INFORME DE GESTION 1MER TRIMESTRE 2015

Transcripción

GOBERNACION DE CASANARE
NIT. 892099216-6
INFORME DE GESTION I TRIMESTRE VIGENCIA
2015
SITUACIÓN DE LOS RECURSOS, PROGRAMAS, PROYECTOS Y METAS LOGRADAS
SECTOR EDUCATIVO EN LA VIGENCIA 2015
Este capítulo contiene en forma de resumen, el estado de la programación físico-financiera, contenida
en cada uno de los proyectos, así como los registros de ejecución, que dan cuenta de la ejecución
realizada durante primer trimestre de 2015
Con recursos provenientes de diferentes fuentes de financiación como son: recursos propios ICLD,
Sistema General de Participaciones SGP y Sistema General de regalías petroleras SGR, se ejecutaron
en proyectos y actividades tendientes a cumplir con las metas físicas de producto y de impacto
previstas en los programas y subprogramas que hacen parte de la dimensión 1: Desarrollo humano y
social en marcha, del Plan de Desarrollo “Sigue Ganando La Gente. Desarrollo a toda Marcha”,
buscando garantizar a toda la comunidad educativa de Casanare, el acceso al sistema educativo con
cobertura, calidad y pertinencia.
SECTOR EDUCACIÓN - Sector Educación, cultura y turismo, deporte, recreación y actividad física:
"formación de calidad que privilegia la diversidad"
Con corte a 31 de marzo de 2015 tiene una apropiación presupuestal, así:
FUENTE DE FINANCIACION
VALOR APROPIADO
VALOR EJECUTADO
Regalías SFSR
$ 100.776.821.035,00
$ 52.072.261.758
ICLD
$
$ 202.830.400
SGP
$ 120.104.296.843,00
$ 20.595.384.266
Otras fuentes
$ 16.186.719.330,90
$
TOTAL
$ 238.648.587.208,90
$ 78.421.234.951
1.580.750.000,00
5.550.758.527
El comportamiento de la inversión de los recursos de acuerdo al presupuesto y al avance a la fecha
de registros presupuestales, en el desarrollo de programas y proyectos, es el siguiente:
PROGRAMA. EDUCACIÓN INICIAL
SUBPROGRAMA.
DIFERENCIAL.
IMPLEMENTACIÓN DE LA EDUCACIÓN INICIAL CON ENFOQUE INTEGRAL Y
Proyecto: AMPLIACIÓN DEL ASEGURAMIENTO Y LA RETENCIÓN DE LA POBLACION MENOR DE 7 AÑOS
EN EL SISTEMA EDUCATIVO DE CASANARE.
Para el 2015 se asignaron 50.000.000,oo de recursos de ICLD, con los cuales se dará
continuidad al proceso de cualificación de cien (100) agentes educativos en los referentes
técnicos de educación inicial, para lo cual se desarrollarán siete (7) encuentros de
acompañamiento y socialización de los lineamientos entregados por el Ministerio de Educación
Carrera 19 N° 6-100, Cod. Postal 850001, Tel. 6357630 Ext. 301,317 Yopal, Casanare
www.casanare.gov.co – [email protected]
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Nacional y que se haya en consonancia con el modelo pedagógico de educación inicial , el cual
es competencia de las Secretarias de educación difundir tanto en los Centros de desarrollo
infantil como en el nivel preescolar en 18 municipios de Casanare. Paralelo a ello se divulgaran
a través de la publicación de dos (2) materiales pedagógicos de educación inicial que facilitaran
el rol e intencionalidad educativa del agente educativo y el maestro de preescolar. A la fecha se
encuentra en proceso de elaboración el estudio previo.
PROGRAMA: TRANSFORMACIÓN DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN EN TODOS LOS NIVELES DESDE
PREESCOLAR, BÁSICA, MEDIA HASTA LA SUPERIOR.
SUBPROGRAMA: GESTIÓN DE LA EVALUACIÓN EDUCATIVA.
El subprograma no se soporta en proyecto, solamente en el apoyo del recurso humano de la
Secretaría y la gestión, coordinación adelantada con el Ministerio de Educación Nacional y las
instituciones educativas. Se ha logrado avanzar en las siguientes metas y procesos.
Autoevaluación institucional implementada en 66 establecimientos educativos, y reportada a la
Secretaría de Educación de Casanare en el año 2015.
90% de cumplimiento en el reporte de cargue de evaluación de desempeño de los docentes y
directivos docentes, según del decreto 1278.
Asistencia Técnica en Evaluación de los aprendizajes de los estudiantes orientada un total de 246
docentes de 5 Instituciones Educativas (La Turua, Cupiagua Jorge Eliecer Gaitán, Camilo Torres y
Luis María Jiménez).
42 docentes y directivos de 20 Instituciones Educativas Privadas capacitados en instrumento
diagnóstico de competencias básicas en Transición.
15 Docentes de colegios privados de Paz de Ariporo capacitados en actualización del Proyecto
Educativo Institucional (PEI).
PISA
Se informó a los 69 EE sobre el aplicativo ―Ponte a prueba con PISA‖, con el objetivo de comprender la
estructura de la prueba internacional con miras a la participación del departamento en el 2018.
10 docentes participaron en el curso Virtual de la Fundación Carlos Slim, sobre estructura y análisis
de preguntas tipo PISA para la elaboración de planes de trabajo estudiantil.
Se inscribieron 45 estudiantes de los grados 9° y 10° de la Institución Educativa Antonio Nariño de
Sácama para desarrollar la estrategia Galileo, que preparó a los estudiantes en lenguaje, matemáticas
y ciencias.
La Secretaría de Educación desarrolló 9 actividades correspondientes a la aplicación de la prueba
internacional Pisa, que implementó en el acompañamiento a la IE Antonio Nariño de Sácama en el
desarrollo de todas las (20) actividades propuestas por el aplicativo Ponte a prueba Pisa 2015.
En cuanto a las metas de producto se tiene el siguiente cumplimiento:
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Ítem
Meta de Producto
Indicador
1
Aumentar 5 puntos en el promedio
de las pruebas SABER en 5° grado
en las áreas de lenguaje
en las áreas de matemáticas
en las áreas de ciencias
en las áreas de lenguaje
en las áreas de matemáticas y
ciencias
Incrementar a 24 establecimientos
educativos el alcance de la
categoría en nivel alto en los
resultados de las pruebas SABER 11.
Implementar en 68 establecimientos
educativos
la
autoevaluación
institucional.
Incrementar a 6 los establecimientos
educativos certificados en el sistema
de gestión de calidad.
N° de puntos aumentados en el
promedio de las pruebas SABER
en 5 grado en el área de lenguaje.
promedio de las pruebas SABER en
5 grado en el área de matemáticas
en 5 grado en el área de ciencias
en 9 Grado en el área de lenguaje.
en 9 Grado en el área de
matemáticas y ciencias
N° de establecimientos educativos
en categoría nivel alto, en pruebas
SABER 11°.
2
3
4
5
6
7
8
con autoevaluación institucional
implementada.
certificados en el sistema de
gestión de calidad.
Línea
Base
281
avance
2015
NA
289
NA
288
NA
293
NA
297
NA
16
NA
27
66
2
0
Nota: NA: No aplica. Ya que no se cuenta con nuevos promedios departamentales.
SUBPROGRAMA:
MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN ESCOLAR
Dos (2) Proyectos en proceso de gestión para acceder a recursos del SGR.
Proyecto: MEJORAR LA GESTIÓN ESCOLAR Y LA APROPIACIÓN DE COMPETENCIAS BÁSICAS Y
CIUDADANAS EN LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
Pendiente actualizar proyecto ―Mejorar la gestión escolar y la apropiación de competencias básicas y
ciudadanas en los establecimientos educativos del departamento de Casanare‖ por valor de
$4.044.378.640, presentado a Banco de Proyectos Departamental para gestión de recursos ante el
OCAD.
Proyecto: INCORPORAR ESTRATEGIAS PEDAGÓGICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO
TRANSVERSAL DE EDUCACIÓN PARA LA SEXUALIDAD Y CONSTRUCCIÓN CIUDADANA EN 20
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
Se encuentra en proceso de formulación para la presentación a banco de proyecto, con la finalidad de
orientar a las Instituciones educativas en la implementación del proyecto de educación para la
sexualidad y construcción de ciudadanía.
Todos a aprender – PTA:
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Avance:
Elaboración de prorroga de Planta Temporal de Tutores 2015.
Elaboración de la comisión de servicios de 26 tutores.
Convocatoria para la notificación de 26 tutores.
Gestión para contactar los nuevos seis (6) tutores de la lista de elegibles.
Selección de hojas de vida y nombramiento de los 32 docentes que asumen funciones de los
tutores en los Establecimientos Educativos (reemplazos).
Primer Encuentro de Formación a Tutores Semana del 23 al 27 de febrero de 2015.
Primera Visita del Primer Acompañamiento del Ciclo 1 de la Ruta de Acompañamiento 2015 del 9 al
13 de marzo. Implementación de Protocolo de Resolución de Problemas (RdP), Aplicación de
encuesta de caracterización del Establecimiento Educativo.
Segunda Visita del Primer Acompañamiento Ciclo 1, Aplicación de pruebas EGMA y EGRA. 16 al
20 de marzo de 2015.
Tercera Visita del Primer Acompañamiento Ciclo 1, Implementación de protocolo Uso de Materiales
del programa. 24 al 27 de marzo.
Acompañamiento de tutores y formadores a la Implementación Taller Día E 25 de marzo.
Acompañamiento de Gestión a los siguientes Establecimientos Educativos: I.E. Simón Bolivar
(Montañas del Totumo Paz de Ariporo), I.E. Luis Hernández Vargas (Hato Corozal).
 Programas Transversales
Programa de Educación para la Sexualidad y construcción de ciudadanía.
A través del Comité de trata de personas se avanzó en los siguientes compromisos del Plan de
Acción: La Publicación de boletín EDUCATE con el tema de trata de personas, Capacitación virtual
para docentes en el tema, certificado por el Ministerio.
Se realizó Asistencia Técnica a la Institución Educativa José María Córdoba de Tauramena, en la
implementación de matriz de seguimiento del proyecto de estilos de vida saludable (cooperativa
saludable).
55 Instituciones Educativas reportaron avance en el desarrollo de la matriz pedagógica de sexualidad.
Convivencia escolar:
58 manuales de convivencia reportados para la respectiva revisión de la articulación de la Ley 1620
del 2013.
55 Establecimientos Educativos reportan acta de actualización o conformación del comité de
convivencia escolar. Faltan 7 municipios por conformar el comité de convivencia escolar municipal
para lograr el 100%.
Se desarrollaron talleres de seguimiento a jueces escolares de Paz en 8 Instituciones Educativas,
como se relaciona a continuación:
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JEP
11
14
44
17
65
51
32
10
MUNICIPIO
INSTITUCION EDUCATIVA
Cusiana
Siglo XXI
Tauramena
Jose Maria Cordoba
Del Llano
Normal Mixta
Monterrey
Técnico Diversificado
Jorge Eliecer Gaitán
Sabanalarga
Manuel Elkin Patarroyo
DOCENTES
2
15
86
32
58
75
24
0
Educación ambiental “PRAES”
Capacitación orientada a 8 Instituciones Educativas en la plataforma virtual del MEN para registro de
Proyectos Educativos Ambientales PRAES, a fin de demostrar las experiencias significativas en PRAES.
En el Comité CIDEA se desarrolló la primera mesa de trabajo de educación ambiental con el tema:
Hacía la profundización conceptual y sus implicaciones en los procesos de gestión de educación
ambiental, para implementar la política ambiental.
Jornada Excelencia Educativa
A través de circular N° 0091 del 12 de marzo se orientó la metodología de trabajo a los
establecimientos educativos para el desarrollo del Día E de la Excelencia Educativa, y como resultado
de su implementación, se capacitaron a 44 funcionarios de la Secretaría de Educación y a rectores y
coordinadores de 39 instituciones educativas. Posteriormente, la Secretaría de Educación acompaño a
las Instituciones educativas de 9 municipios en la realización de ésta jornada.
Jornada única:
8 Instituciones educativas postuladas en la Segunda convocatoria de Jornada única ―Súbete al bus de
la Jornada única‖, de las cuales 7 de ellas pasaron a la segunda fase de la convocatoria.
Sistema de información de gestión de la Calidad Educativa “SIGCE”
Asistencia técnica
a 69 Instituciones educativas para la revisión y actualización de la ruta de
Mejoramiento Institucional en el sistema Sigce.
Ítem
Meta de Producto
1
Orientar
e
implementar
en
28
establecimientos educativos los planes de
la prestación del servicio social obligatorio
en los grados 10 y 11.
2
Indicador
con planes de la prestación del
servicio
social
obligatorio,
orientados e implementados.
Resignificar y actualizar los PEI y PMI en
con PEI y PMI resignificado y
68 establecimientos educativos.
actualizados.
Línea
Base
avance
2015
2
0
49
41
0 PEI
48 PMI
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Ítem
3
4
5
6
7
8
9
10
Meta de Producto
Fortalecer 10 y acompañar 58 gobiernos
escolares de establecimientos educativos,
en la comprensión de la normatividad
educativa y la gestión escolar inherentes a
la aplicación de los manuales de
convivencia.
Realizar
2
foros
educativos
departamentales.
Desarrollar
en
7
establecimientos
educativos
competencias
lectoras,
escritoras y de matemáticas.
educativos el programa de educación para
la sexualidad y construcción de ciudadanía.
educativos el programa de educación
ambiental.
Implementación en 68 establecimientos
Educativas del programa de ciudadanía y
convivencia escolar y prevención del
consumo de sustancias psicoactivas.
Diseñar los lineamientos curriculares
transversales de cultura de la llaneridad y
turismo en los establecimientos educativos.
Fortalecer
en
20
establecimientos
educativos el plan de estudios de
estándares básicos de competencias.
Indicador
Línea
Base
avance
2015
10
0
1
0
29
0
N°
de
gobiernos
escolares
fortalecidos y acompañados.
N°
foros
educativos
departamentales realizados
desarrollando con competencias
lectoras,
escritoras
y
de
matemáticas.
implementando el programa de
educación para la sexualidad y
construcción de ciudadanía.
educación
ambiental
implementados.
ciudadanía y convivencia escolar y
prevención
del
consumo
de
sustancias psicoactivas.
N° de documento de lineamientos
curriculares transversales de cultura
de llaneridad y turismo en los
establecimientos
educativos
diseñados.
con plan de estudios de estándares
básicos
de
competencias
fortalecidos.
10
0
10
0
0
55
0
0
0
0
Proyecto: MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA A TRAVES DE LA CAPACITACIÓN Y
ACTUALIZACIÓN DE DIRECTIVOS Y DOCENTES EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
50 docentes seleccionados para iniciar el diplomado en lectura y escritura con énfasis académico (en
el marco de la convocatoria Maestría en educación) con una intensidad de 120 horas presenciales.
Ítem
1
2
3
Meta de Producto
Indicador
Formar a 550 docentes en pedagogía y
didáctica de las diferentes áreas del saber y de
acuerdo a su formación disciplinar.
Cualificar 20 docentes con formación
académica avanzada, en educación con énfasis
en pedagogía y didáctica.
Cualificar a 50 educadores de la Escuela
Normal Superior de Monterrey.
N° de docentes formados en
pedagogía y didáctica de las
diferentes áreas del saber.
No. de docentes con formación
académica avanzada
cualificados.
N° de educadores de la Escuela
Normal Superior de Monterrey,
Línea
Base
Avance
2015
100
0
0
0
0
50
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2015
cualificados.
4
5
6
7
8
Cualificar 670 docentes de las áreas de difícil
acceso.
180 docentes y 103 directivos docentes
cualificados para asumir la educación inclusiva.
Cualificar 103 directivos docentes en los
procesos de las áreas de gestión escolar
anualmente.
Implementar 3 jornadas pedagógicas,
culturales, recreativas y deportivas para
docentes.
Implementar 3 jornadas para la orientación del
desarrollo pedagógico y cultural en el nivel de
preescolar.
N° de docentes de las áreas de
difícil acceso, cualificados.
N° de directivos docentes
cualificados para asumir la
educación inclusiva.
N° de directivos docentes
cualificados en los procesos de
las áreas de gestión escolar.
N° de jornadas pedagógicas
culturales, recreativas y
deportivas implementadas.
N° jornadas para la orientación
del desarrollo pedagógico y
cultural en el nivel de preescolar
implementadas.
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
Proyecto: FORTALECIMIENTO DEL INGLES COMO LENGUA EXTRANJERA EN LOS ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVOS DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
Proyecto Casanare bilingüe,‖ Implementación de actividades para mejorar la Enseñanza –Aprendizaje
del inglés de los estudiantes de Básica y Media Mediante el fortalecimiento de las competencias
comunicativas en los establecimientos educativos oficiales de Casanare‖ con un 95% de ejecución.
Avances
15 Instituciones Educativas del departamento de Casanare (Camilo Torres Restrepo, león de Greif,
Luis María Jiménez, José Antonio Galán de Chámeza; Onésimo Adán de Maní, Jesús Bernal Pinzón
de Maní, Fernando Rodríguez de recetor, Jorge Eliecer Gaitán de Sabanalarga, San Agustín de
Villanueva, siglo XXI de Tauramena; El Convento de municipio de Trinidad, Rafael García Herreros,
Pozo Petrolero, Santa Irene, con visita de asesoría y acompañamiento en la revisión y ajuste del
currículo; lo anterior según informe de interventoría del 10 de marzo de 2015
Ítem
Meta de Producto
Indicador
Línea
Base
Avance
2015
2
108 docentes del área de inglés para No. de docentes del área de inglés
alcanzar los niveles C1 (8), B2 (40) y B1 cualificados para alcanzar los niveles
(60), cualificados
C1, B2 y B1.
30
NA
3
Lograr que 100 bachilleres alcancen el nivel N° de bachilleres que alcanzan el nivel
B1 en el área de inglés en las pruebas B1 en el área de inglés en las pruebas
SABER 11.
SABER.
0
NA
Nota: la meta 2 y 3 anteriores no se tiene el resultado aún para el primer trimestre 2015, ya que están en proceso
de análisis y tabulación de los resultados de las pruebas Saber 11.
SUBPROGRAMA: EDUCACIÓN PERTINENTE E INCORPORACIÓN DE LA CIENCIA, LA TECNOLOGÍA Y LA
INNOVACIÓN.
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Proyecto: ARTICULACIÓN
DE LA EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA CON LA SUPERIOR, LAS
COMPETENCIAS LABORALES Y LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS.
Este proyecto logró aprobación de recursos OCAD por valor de $756.000.000 y se encuentra
en proceso contractual.
Proyecto: FORTALECIMIENTO DE HERRAMIENTAS TÉCNICAS CON ESPECIALIDADES DE TRES (3)
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA ZONA NORTE,
CASANARE.
SUR Y CENTRO EN EL DEPARTAMENTO DE
Se encuentra en proceso de contratación, su propósito beneficiar a 8000 estudiantes de las
Instituciones Educativas Ezequiel Moreno Y Díaz de Villanueva, IE ITEIPA de Paz de Ariporo y Luis
María Jiménez de Aguazul.
Avances
Articulación de la media técnica con el SENA
Con el programa de articulación se beneficiaron 4 Instituciones Educativas: Nuestra Señora de Manare
de Villanueva (Técnico en diseño Arquitectónico y Mantenimiento de equipos), Francisco José de
Caldas (Técnico en asistencia Administrativa), ITENCA (Técnico en producción agropecuaria) y Luis
Hernández Vargas (Técnico en asistencia administrativa), y la continuidad de las 27 IE que ya venían
en el proceso, para un total de 31 Instituciones educativas con articulación de la media técnica con el
SENA.
4 Instituciones Educativas (Jorge Eliecer Gaitán de La Salina, Cupiagua de Aguazul, Jesús Bernal
Pinzón de Maní y Ezequiel Moreno y Díaz de Villanueva) se acogen al programa ―De 9° a 10° con
excelencia‖, con el cual se fortalecerán las competencias de los estudiantes de los grados 9° y 10° en
las áreas de lenguaje (lectura Crítica), matemática (razonamiento cuantitativo) y Ciencia Naturales.
En convenio con la OEI Ecopetrol se realizó un diagnóstico para la definición de las estrategias de
fortalecimiento de los programas técnicos de las instituciones Técnicas: IE Instituto Técnico
Diversificado de Monterrey, IE Instituto Técnico Integrado de Trinidad, IE Juan José Rondón de Paz de
Ariporo, IE Ezequiel Moreno y Díaz de Villanueva y Cupiagua de Aguazul.
Apertura de 4 programas de tecnologías (Salud Ocupacional, Gestión ambiental, Mantenimiento de
equipos y gestión empresarial) beneficiando a los estudiantes egresados de las IE con el programas
de articulación de la Media técnica con el SENA.
Proyecto: MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN CONOCIMIENTO, INVESTIGACION CIENCIA Y
TECNOLOGIA ENCAUZADOS AL DESARROLLO INTEGRAL DEL SECTOR EDUCATIVO EN CASANARE,
MEDIADO POR LAS TICs.
Los recursos del proyecto fueron aprobados por OCAD del Fondo de CTeI, mediante Acuerdo No.008
del 23 de agosto de 2013, por valor de $21.608.238.453,56.
El proyecto actualmente ejecuta actividades correspondientes al Convenio Especial de Cooperación
N° 020- del 29 de noviembre de 2013, celebrado entre el Departamento de Casanare y la
CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR – CUN por un valor de
$7.
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2015
582.847.280,56, de los cuales se están ejecutando el 50% del anticipo de los recursos, con la
finalidad de desarrollar las siguientes actividades: Integración de la investigación como estrategia
pedagógica apoyada en Tics a los currículos en las 19 Instituciones educativas desde preescolar hasta
la media, formación de semilleros de investigación a nivel pregrado, en líneas de pertinencia regional,
articulados a grupos de universidades, fortalecimiento de la formación del espíritu científico y crítico en
los estudiantes y docentes de educación Preescolar, básica y media , a través de la formación y
comunicación en TIC (Programa Ondas), fomento del espíritu y pensamiento científico y crítico desde
la primera infancia y semillas de vida (poblaciones indígenas) apoyo en TICs, apoyo a trabajos o líneas
de investigación educativa, etno-educativa, socio-cultural y otras áreas del saber, para los niveles
territoriales, fortalecimiento de la estrategia de apropiación social de la ciencias, tecnología e
innovación apoyada en TiC (publicaciones y espacios de intercambio de experiencias).
Con el convenio No 020/2013 se ha logrado:
Integrar a 3.706 estudiantes del prescolar a la media en la nueva cultura ciudadana en investigación,
en las instituciones educativas.
7 Establecimientos educativos acompañados en la introducción de la investigación como estrategia
pedagógica IEP en los currículos desde el preescolar hasta la media.
Avanzar en el desarrollo 190 proyectos de investigación - Ondas de Colciencias en el contexto
pedagógico, ambiental, social y de las áreas básicas.
Avances:
En el proceso precontractual se vienen adelantado los siguientes objetos contractuales:
1. REALIZAR INVESTIGACIÓN COMO ESTRATEGIA PEDAGÓGICA A TRAVÉS DE LAS DIFERENTES PREGUNTAS QUE
SE SUSCITAN ALREDEDOR DE PROBLEMAS EN LOS PROCESOS ACADÉMICO, PEDAGÓGICO Y ADMINISTRATIVO DE
LA ESCUELA NORMAL SUPERIOR DE MONTERREY, ORIENTADA AL PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA,
CON ACOMPAÑAMIENTO DE PARES ACADÉMICOS. Del estudio previo No.00918, por valor de $80.000.000=,
en elaboración de minuta.
2. REALIZAR LA DOTACIÓN DE 678 KITS CONSTITUIDOS POR EQUIPOS Y ELEMENTOS TECNOLÓGICOS:
COMPUTADOR PORTÁTIL MEMORIAS USB, CÁMARA FOTOGRÁFICA SOFTWARE OFIMÁTICA, LICENCIA ANTIVIRUS Y
MORRAL PARA LA APROPIACIÓN SOCIAL DE LA CTEI PARA CONSTRUIR APRENDIZAJES EN CTI A TRAVÉS DE LA
INDAGACIÓN Y APOYO A LOS GRUPOS DE INVESTIGACIÓN DE ESTUDIANTES Y DOCENTES DEL PROGRAMA ONDAS .
Del estudio previo No.00803, por valor de $1.695.000.000=. En proceso para licitación.
Estudios previos en elaboración:
1. Formar talento humano de alto nivel de maestría en INNOVACIÓN E INVESTIGACIÓN
EDUCATIVA, orientado a 30 personas ( 27 docentes y 3 de la comunidad educativa), que genere
capacidades para el desarrollo de la ciencia, la tecnología e innovación –CteI, en el departamento de
Casanare. Por valor de $1.907.844.750=
2. Adquirir el licenciamiento, implementación y soporte de una herramienta de apoyo educativo a la
gestión escolar, pedagógico e investigativa de los miembros de la comunidad educativa, orientada al
fortalecimiento de la cultura ciudadana y democrática de Ciencia, Tecnología e Innovación desde la
primera infancia y a la conformación de redes y comunidades de práctica, aprendizaje, saber,
conocimiento y transformación apoyada en TIC, en el Departamento de Casanare. Por valor de
$988.000.000=
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3. Elaboración de estudios previos para Apoyo a dos (2) trabajos o líneas de investigación etno
educativa.
Ítem
Meta de Producto
1
Integrar a 13.000 estudiantes del
preescolar hasta la media para
participar en los semilleros de la nueva
cultura ciudadana en investigación en
las instituciones educativas.
2
3
4
5
6
7
Indicador
N° de estudiantes del preescolar
hasta la superior partícipes e
integrantes de los semilleros de la
nueva
cultura
ciudadana en
investigación.
Investigar en primera infancia con 300 N° de acompañantes de crianza
acompañantes de crianza.
investigando.
N° establecimientos educativos con
Incorporar nuevos conocimientos de
sus grupos de investigación
investigación, tecnología y pedagogía a
incorporan nuevos conocimientos
los currículos de 19 establecimientos
de investigación, tecnología y
educativos de los niveles de preescolar
pedagogía a los currículos de la
hasta la media.
educación preescolar, básica y
media.
Adelantar
350
proyectos
de N° de proyectos de investigación investigación - Ondas de Colciencias en Ondas de Colciencias en el
el contexto pedagógico, ambiental, contexto pedagógico, ambiental,
social y de las áreas básicas.
social, y de las áreas básicas,
adelantado.
Apropiar en 300 maestros(as) la N° de maestros(as) apropiando la
investigación
como
estrategia investigación
como
estrategia
pedagógica.
pedagógica.
N° de proyectos de investigación de
Apropiar en el proceso de formación de
estudiantes
universitarios
de
estudiantes universitarios de Casanare
Casanare
para
el
contexto
20 proyectos de investigación para el
territorial, biodiverso, ambiental,
contexto
territorial,
biodiverso,
social, productivo, competitivo,
ambiental,
social,
productivo,
económico y cultural de Casanare,
competitivo, económico y cultural.
apropiados.
Formar 30 personas en investigación, N°
Personas
formados
en
para la ciencia, la tecnología e investigación, para la ciencia, la
innovación, a nivel de maestría.
tecnología e innovación, a nivel de
maestría.
Línea Avance
Base a 2015
2.300
3.706
0
0
0
0
190
300
200
0
0
0
0
0
8
Orientar 6 proyectos de los resguardos
N° de proyectos de los resguardos
indígenas a la etno-investigación y a la
indígenas orientados a la etnocultura propia.
investigación y a la cultura propia.
0
9
Desarrollar 4 trabajos de investigación N° de trabajos de investigación
especializada para el impacto social del especializada para el impacto
sector educativo.
social
del
sector
educativo
desarrollados.
3
0
0
0
Página 10
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Ítem
10
11
Línea Avance
Base a 2015
Meta de Producto
Indicador
Elaborar, diseñar, editar y socializar
5.000 documentos sobre trabajos de
investigación realizados por estudiantes
y docentes.
N° de documentos elaborados,
diseñados, editados y socializados
sobre trabajos de investigación
realizados por estudiantes y
docentes.
0
Articular 8 proyectos y grupos de
N° de proyectos y grupos de
investigación del sector educativo a la
investigación del sector educativo
agenda de CT&I de acuerdo con el
articulados a la agenda de CT&I.
0
0
0
PERCTI.
N° de espacios e intercambios de
experiencias para la construcción
de saber y conocimiento de los
grupos de investigación a nivel
regional, nacional e internacional,
creados.
N° de redes de comunicación,
socialización del saber y el
conocimiento de grupos y líneas de
investigación de estudiantes y
docentes, construidas.
N° observatorio para el sistema de
monitoreo, seguimiento, evaluación
e impacto a los procesos de CTeI
creado
12
Crear 5 espacios e intercambios de
experiencias para la construcción de
saber y conocimiento de los grupos de
investigación a nivel regional, nacional e
internacional.
13
Construir 2 redes de comunicación,
socialización del saber y el conocimiento
de grupos y líneas de investigación de
estudiantes y docentes
14
Crear un (1) un sistema permanente de
monitoreo, seguimiento, evaluación e
impacto a los procesos de CTeI.
15
N° de plantas de energía no
Adquirir e instalar 20 plantas de energía no
convencional adquiridas e instaladas en
convencional en centros educativos rurales
centros educativos rurales hacia la
para facilitar procesos de CTeI.
CTeI.
1
0
0
0
0
0,25
0
0
Proyecto: FORTALECIMIENTO DEL DEPARTAMENTO DEL CASANARE EN SUS
CAPACIDADES DE
INVESTIGACIÓN EN CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN, CASANARE, ORINOQUÍA.
VALOR APROPIADO $2.530.712.178,00
Objeto: Generar capacidades y uso del conocimiento del talento humano en investigación, ciencia,
tecnología, e innovación con la formación de alto nivel de estudiantes de pregrado (10 en nivelación),
maestría (20) y doctorado (2) y su inserción en la región de Casanare.
El cual complementa de manera integral el cumplimiento de la meta en el Plan de Desarrollo: cinco (5)
magísteres formados en investigación para el desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación.
Avance
Para iniciar el proceso de contratación, en la oficina jurídica se encuentra el estudio previo No.0694.
Proyecto: APLICACIÓN Y USO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES PARA
LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS DE CASANARE.
VALOR APROPIADO POR SGP $ 701.570.202,26
Se celebró contrato inter-administrativo con ENERCA con recursos CONPES vigencia 2014, por un
valor de 1.209.604.797; para beneficiar con conectividad a 164 sedes Educativas con un ancho de
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NIT. 892099216-6
2015
banda de 328 MBPS dentro de la actividad 1.2 Garantizar el servicio de la conectividad para promover
la apropiación, uso pedagógico de los Medios y las Tecnologías de la Información y la Comunicación,
al servicio del mejoramiento de la calidad y equidad de la educación y la competitividad de las
personas en el Departamento de Casanare.
Avances:
Se realizó Acta de inicio el 22 de enero de 2015 con el operador ENERCA, el cual se comprometió a
realizar las diferentes visitas técnicas en las 164 sedes Educativas; próximamente se desembolsará el
anticipo por un valor de 508.033.594,74 mediante el contrato 2075 del 2014; está previsto entregarles
la conectividad a 109 sedes que equivalen al 66.5 %; establecimientos educativos que no tienen
ninguna dificultad en cuanto a la infraestructura tecnológica. Las 55 sedes restantes se les dará la
solución en el correspondientes comité técnico.
Se está realizando la actualización del proyecto TIC junto con la trasferencia de los recursos CONPES
176 del 2014 por un valor 754.751.725 para la conectividad del segundo semestre y parte de la
vigencia 2016.
Con el Ministerio de TIC se realizan acompañamientos en los siguientes a programas:
PUNTOS VIVE DIGITAL PLUS. Actualmente se ha entregado por parte de la interventoría y FONADE a
la Secretaría de Educación el Punto Vive Digital Plus de los municipios de Aguazul y Trinidad 3 (Tres
puntos); 2 en Aguazul y 1 en Trinidad. En los demás puntos pendientes por entregar se están
adelantando las últimas instalaciones de los elementos que conforman cada uno de los puntos por
parte del proveedor, se estima la entrega para el próximo mes de mayo. Se gestionó la inclusión de
las pólizas de los 10 puntos a la póliza global de la gobernación, este proceso está en contratación.
KIOSCOS VIVE DIGITAL. Se gestionó la totalidad de 76 Kioscos Vive digital ara el departamento de
Casanare de los cuales se han dotado en su totalidad (100%). En este momento se han entregado
cinco (5) portátiles a 13 Sedes equivalen al 17% que tienen KIOSCOS, relacionado con el convenio
que hizo MINTIC con Computadores para Educar.
Con respecto al convenio de Computadores para Educar, CPE; en 2015 en el municipio de Sácama se
han entregado 30 elementos tecnológicos 3 unidades de almacenamiento lógico y 1 unidad óptica.
Actualmente estamos en proceso de entrega de las certificaciones a los rectores para su respectiva
entrega a Docentes (Diplomado TIC y Educación) 162 Horas (200 Docentes).
Se realizó la socialización a los rectores del programa REDVOLUCIÓN, según circular N° 090 del 11 de
Marzo los cuales se comprometieron 6 EE y esta secretaría está en espera a las directrices enviadas
por el Ministerio.
En cuanto a las metas de cumplimiento se obtuvo el siguiente avance:
Ítem
1
Meta de Producto
Indicador
Línea
Base
Adecuar 32 establecimientos educativos
con
espacios
adecuados
e
con infraestructura tecnológica apropiada
infraestructura
tecnológica
y 8
e implementada.
complementaria
apropiada
y
utilizada.
Avance
2015
79
Página 12
NIT. 892099216-6
2015
Ítem
2
3
4
5
Meta de Producto
Indicador
Disminuir de 15 a 12 la relación de N° de estudiantes promedio por
estudiantes por computador, para el uso, computador.
apropiación de medios y nuevas
tecnologías en los aprendizajes.
Formar 300 docentes para usar y
N° de docentes formados para usar y
apropiar
nuevas tecnologías para la
apropiar nuevas tecnologías para la
información y la comunicación.
información y la comunicación.
Mantener correctiva y preventivamente N°
de
redes WAN
en
el
una (1) red WAN departamental, de las departamento, de las fases 1 y 2,
fases 1 y 2.
mantenidas
correctiva
y
preventivamente.
Adquirir 5.600 licencias de ofimática en N° de licencias de ofimática en
versión
actualizada
para
los versión
actualizada
para
los
establecimientos educativos.
establecimientos
educativos,
adquiridas.
Línea
Base
Avance
2015
15
0
700
0
1
1
0
0
PROGRAMA: DISMINUCIÓN DE LAS BRECHAS EN ACCESO Y PERMANENCIA: RURAL-URBANA,
POBLACIONES DIVERSAS Y VULNERABLES, EN LOS DIFERENTES NIVELES EDUCATIVOS.
SUBPROGRAMA: ACCESO Y PERMANENCIA EN LOS DIFERENTES NIVELES EDUCATIVOS.
Proyecto: ADMINISTRACION
E INVERSION DE LOS RECURSOS DEL SISTEMA GENERAL DE
PARTICIPACIONES, ORIENTADOS A LA SOSTENIBILIDAD DE LA OFERTA Y DEMANDA DEL SERVICIO
EDUCATIVO EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
El componente 1: ―PRESTACION DEL SERVICIO EDUCATIVO CON CALIDAD EN CADA UNA DE LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DEPARTAMENTO‖, se ejecutó en un 23% equivalente a
$19.330.040.097, dando cumplimiento al pago de los Salario y demás emolumentos a los 2.322
Docentes y 156 Directivos Docentes, aunado a los aportes patronales y descuentos, los cuales son sin
situación de fondos, también se les apoyo a los Directivos Docentes y Docentes con Viáticos para que
se desplazarán a ciudades.
―EXCELENTE CAPACIDAD DE DESARROLLO PARA SUPLIR LAS LABORES
ADMINISTRATIVAS Y DE GESTION EN LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN Y LOS ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVOS‖, ejecutó $5.106.611.545, equivalente a un 20%, dando cumplimiento al pago de los
El componente 2:
Salario, contribuciones inherentes a la nómina, las prestaciones sociales de 129 Administrativos que
laboran en los Establecimientos Educativos del departamento de Casanare y funcionarios de la
Secretaria de Educación financiados con recursos del Sistema General de Participaciones, como
también se contrató personal necesario para la prestación del servicio.
El componente 3: ―EFICACIA Y EFICIENCIA CAPACIDAD OPERATIVA Y GERENCIA EN LOS
ESTABLECMIENTOS EDUCATIVOS‖, se ejecutó en un 83% el cual corresponde a la actividad 1,
brindando servicio de Aseo, administrativos, coordinadores de Internos, y Vigilancia en los
Establecimientos Educativos del Departamento de Casanare.
Proyecto:
AMPLIACIÓN Y SOSTENIBILIDAD DE LA COBERTURA, PERMANENCIA DE LA OFERTA Y
DEMANDA DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
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NIT. 892099216-6
2015
Alimentación escolar
Se atendieron 21.912 estudiantes de las IE oficiales del departamento con restaurante escolar
(modalidad Almuerzos) por 15 días calendario escolar.
Se presentó ajustes de proyecto ―SERVICIO DE ALIMENTACION ESCOLAR PARA LOS ESTUDIANTES DE
LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE‖, a la Secretaria
Técnica de OCAD.
Transporte escolar
Se beneficiaron 6.520 estudiantes de las IE oficiales del departamento con transporte escolar.
Se adjudicó proceso contractual, cuyo objeto es Prestar el servicio de transporte escolar a estudiantes
de las instituciones educativas oficiales del departamento de Casanare, que viven en el área rural y no
cuentan con una institución educativa cerca a su lugar de residencia, para atender 6.331 estudiantes
de las IE oficiales del Departamento de Casanare, con el fin de dar continuidad a la prestación de
este servicio.
Internados Escolares
Con el fin de brindar el servicio de internado escolar a 1.500 NNA que viven en el área rural y no
cuentan con una institución educativa cerca de su lugar de residencia, se están llevando acabo
procesos precontractuales, necesarios para poder prestar este servicio.
Proyecto: DOTACION A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE
A. Adquisición de 108 tableros interactivos y 104 soluciones tecnológicas
SGR $ 7.972.048.999,768
Se elaboraron los estudios previos y se encuentran en trámite de revisión y administrativo
B. Dotación mobiliario, equipos y elementos didácticos y pedagógicos a las instituciones
educativas del Departamento de Casanare
Otra Fuente: $ 1.800.000.000,oo.
No se ha iniciado proceso de ejecución
C. Adecuación y dotación de espacios de lectura en las bibliotecas escolares
SGR $2.399.125.200 Se encuentra en unidad de contratación para ser publicado en la página
D. Dotación de elementos para la cocina de 64 restaurantes de las I.E.
Otra Fuente: $ 402.058.033
Se está liquidando el contrato No 528 del 10 de febrero de 2015
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NIT. 892099216-6
2015
MUNICIPIO
AGUAZUL
No
INSTITUCION
1
I.E. CUPIAGUA
2
3
I.E. LA TURUA
IE JORGE ELIECER GAITAN
4
IE LEON DE GREIFF
5
6
IE LUIS MARIA JIMENEZ
IE SAN AGUSTIN
CHAMEZA
7
I.E. JOSE ANTONIO GALAN
HATO COROZAL
8
CE CARLOS LLERAS RESTREPO
9
I.E. BONIFACIO GUTIERREZ
10 I.E. HORACIO PERDOMO
11 I.E. LUIS HERNANDEZ VARGAS
12 I.E. PUERTO COLOMBIA
13 IE ANTONIO MARTINEZ DELGADO
14 IE INDIG ALEGAXU
15 IE INDIG LISA MANENI
16 IE INDIG MUREWON WAYURI
LA SALINA
17 IE SIMON BOLIVAR (EL CHIRE)
18 IE JORGE ELIECER GAITAN
MANÍ
19 CE ONESIMO ADAN SOLER
20 CE SAN JOSE DE LA POYATA
21 I.E. LUIS ENRIQUE BARON LEAL
22 IE CAMILO TORRES RESTREPO
MONTERREY
23 IE JESUS BERNAL PINZON
24 IE NORMAL SUPERIOR DE MONTERREY
25 INST TEC DIVERSIFICADO MONTERREY
NUNCHÍA
26 IE ANTONIO NARIÑO
27 IE EL PRETEXTO
28 IE LAS MERCEDES
29 IE SALVADOR CAMACHO ROLDAN
OROCUÉ
30 CE MIRALINDO
31 I.E. EL ALGARROBO
32 I.E. LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO
33 IE LA INMACULADA
34 IE PROMOCION INDIG IEA PUDI
PAZ DE ARIPORO
35 I.E. INDIG SAN JOSE DEL ARIPORO
I.E. TECNICO INDUSTRIAL EL PALMAR 36 ITEIPA
37 IE FRANCISCO JOSE DE CALDAS
38 IE NUESTRA SEÑORA DE MANARE
39 IE SAGRADO CORAZON
40 IE SIMON BOLIVAR
INST TEC EMPRESARIAL DEL NORTE DE
41 CASANARE ITENCA
PREESCOLAR
BASICA
PRIMARIA
SECUNDARIA Y
MEDIA
32
30
118
11
44
125
27
19
6
9
45
16
90
21
20
10
12
22
14
7
5
13
176
106
119
19
14
10
65
10
24
56
50
43
38
222
174
842
73
359
869
159
111
50
98
385
101
531
94
77
166
107
139
110
67
403
102
872
568
876
240
112
89
547
86
197
546
349
300
404
233
146
921
111
324
986
189
30
58
82
351
82
429
61
87
158
109
136
89
603
762
83
93
63
78
484
571
438
618
415
491
602
228
59
510
213
239
178
758
120
177
117
598
98
41
302
120
983
721
872
208
75
103
376
27
193
430
323
108
89
TOTAL GENERAL
ESTUDIANTES
PAQUETE DE
ELEMENTOS Y
EQUIPOS DE
COCINA
487
350
1881
195
727
1980
375
160
114
189
781
199
1050
176
184
334
228
297
124
115
710
235
2031
1395
1867
467
201
202
988
123
414
1032
722
451
531
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1454
982
1155
1103
924
1
782
458
319
1482
231
1
1
1
1
1
RECETOR
45 I.E. FERNANDO RODRIGUEZ
42
24
126
13
SABANALARGA
46 I.E. JORGE ELIECER GAITAN
29
231
291
17
18
140
133
210
141
551
367
292
1
47 IE MANUEL ELKIN PATARROYO
48 IE TEC ANTONIO NARIÑO
83
885
633
1601
1
PORE
42 IE ANTONIO NARIÑO
43 IE EL BANCO
44 IE RAFAEL URIBE URIBE
SÁCAMA
SAN LUIS DE
PALENQUE
49 IE LA PRESENTACION
1
1
1
1
1
1
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NIT. 892099216-6
2015
MUNICIPIO
TÁMARA
No
INSTITUCION
52 IE EL TABLON DE TAMARA
TAURAMENA
53 I.E. DEL LLANO
54 I.E. SIGLO XXI
55 IE CRIEET
56 IE EL CUSIANA
TRINIDAD
57 IE EL CONVENTO
58 IE RAFAEL GARCIA HERREROS
VILLANUEVA
59 IE SANTA IRENE
60 INST TEC INTEGRADO DE TRINIDAD
I.E. NUESTRA SEÑORA DE LOS DOLORES
61 MANARE
62 IE EZEQUIEL MORENO Y DIAZ
63 IE FABIO RIVEROS
64 IE SAN AGUSTIN
Total general
PAQUETE DE
ELEMENTOS Y
EQUIPOS DE
COCINA
27
399
40
640
192
149
268
168
83
51
925
120
1295
127
1400
365
344
577
388
197
122
2136
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
932
844
1
941
1172
153
26171
958
1040
126
23588
1896
2050
2385
295
53411
SECUNDARIA Y
MEDIA
110
11
86
25
10
41
32
21
6
158
93
786
76
674
148
185
268
188
93
65
1053
120
151
173
16
3652
PREESCOLAR
50 CE SIUKARO
51 IE COL TEC LA PRESENTACION
TOTAL GENERAL
ESTUDIANTES
BASICA
PRIMARIA
1
1
1
64
Dotación de elementos para la cocina de 36 internados de las I.E.
SGP $ 299.000.000= de la vigencia 2014
Se está terminando de hacer la entrega de los elementos a las instituciones educativas
MUNICIPIO
CHAMEZA
HATO COROZAL
LA SALINA
MANÍ
ESTUDIANTES
BENEFICIADOS
KIT DE
COCINA
PLATO
DE SOPA
PLATO
TORTERO
PLATO
DE
SECO
VASO
CUCHAR
A
10
1
10
10
10
10
10
48
1
48
48
48
48
48
19
1
19
19
19
19
19
28
1
28
28
28
28
28
42
50
25
1
1
1
42
50
25
42
50
25
42
50
25
42
50
25
42
50
25
75
1
75
75
75
75
75
92
1
92
92
92
92
92
SAN CARLOS
21
18
1
1
21
18
21
18
21
18
21
18
21
18
SAN JOSE DE LA POYATA
26
1
26
26
26
26
26
GAVIOTAS
24
1
24
24
24
24
24
I.E. JOSE ANTONIO
GALAN
CARLOS LLERAS
RESTREPO
I.E. BONIFACIO
GUTIERREZ - SEDE
PRINCIPAL
I.E. LUIS HERNANDEZ
VARGAS - SEDE
PRINCIPAL
I.E. PUERTO COLOMBIA SEDE PRINCIPAL
INDIGENA ALEGAXU
I.E. MUREOW WAYURI
I.E. INDIGENA LISA
MANENI
IE JORGE ELIECER
GAITAN
CE ONESIMO ADAN
SOLER
CE SAN JOSE DE LA
POYATA
I.E. LUIS ENRIQUE
BARON LEAL
LA ESMERALDA
BEBEA
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NIT. 892099216-6
2015
MUNICIPIO
KIT DE
COCINA
PLATO
DE SOPA
PLATO
TORTERO
PLATO
DE
SECO
VASO
CUCHAR
A
72
1
72
72
72
72
72
17
1
17
17
17
17
17
81
13
38
1
1
1
81
13
38
81
13
38
81
13
38
81
13
38
81
13
38
18
27
1
1
18
27
18
27
18
27
18
27
18
27
68
23
34
11
1
1
1
1
68
23
34
11
68
23
34
11
68
23
34
11
68
23
34
11
68
23
34
11
36
1
36
36
36
36
36
14
1
14
14
14
14
14
56
1
56
56
56
56
56
100
1
100
100
100
100
100
14
32
1
1
14
32
14
32
14
32
14
32
14
32
33
1
33
33
33
33
33
IE CAMILO TORRES
RESTREPO
NUNCHÍA
OROCUÉ
ESTUDIANTES
BENEFICIADOS
IE JESUS BERNAL
PINZON
IE SALVADOR CAMACHO
ROLDAN
CE MIRALINDO
I.E. EL ALGARROBO
I.E. LUIS CARLOS GALAN
SARMIENTO
IE LA INMACULADA
IE PROMOCION INDIG
IEA PUDI
PAZ DE ARIPORO
IE SIMON BOLIVAR
SABANALARGA
I.E. INDIGENA SAN JOSE
DEL ARIPORO
IE MANUEL ELKIN
PATARROYO
INST TECNICO
AGROPECUARIO
CAMILO TORRES
RESTREPO
MUNDO NUEVO
SALVADOR CAMACHO
ROLDAN
MIRALINDO
EL ALGARROBO
I.E. LUIS CARLOS GALAN
SARMIENTO
IE LA INMACULADA
INDIGENA IEA PUDI
RINCON DEL SOCORRO
LAS GUAMAS
SIMON BOLIVAR
LA BASTILLA
MANUEL ELKIN
PATARROYO
INSTITUTO TECNICO
EDUCATIVO LA
PRESENTACION - SEDE
PRINCIPAL
SAN LUIS DE
PALENQUE
INSTITUTO TECNICO
EDUCATIVO LA
PRESENTACION
TÁMARA
CE SIUKARO
IE EL TABLON DE
TAMARA
CENT EDUC SIUKARO
IE EL TABLON DE
TAMARA
TAURAMENA
IE CRIEET
27
128
1
1
27
128
27
128
27
128
27
128
27
128
TRINIDAD
IE RAFAEL GARCIA
HERREROS
ANA MILENA MUÑOZ
CRIEET
EL PORVENIR DE
GUACHIRIA
RAFAEL GARCIA
HERREROS
11
1
11
11
11
11
11
29
1
29
29
29
29
29
EL TRIUNFO
16
1376
1
16
16
16
16
16
LA RIVERITA
INST TEC INTEGRADO DE
TRINIDAD
Proyecto:
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL
DEPARTAMENTO EN LOS NIVELES DE PREESCOLAR, BÁSICA Y MEDIA EN EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE
Obras aprobadas en OCAD:
NOMBRE
VALOR APROPIADO
'Mejoramiento y adecuación campo de futbol municipio
'Mejoramiento y adecuación campo de futbol municipio de
Tamara Casanare, Orinoquia. SALDOS
Construcción de cancha múltiple cubierta, y obras
complementarias en la sede primaria de la escuela normal
221.427.710,00
VALOR CDP
VALOR
EJECUTADO
8.482.742,00
1.243.879.523,00
1.221.263.532,00
Página 17
NIT. 892099216-6
2015
NOMBRE
VALOR APROPIADO
VALOR CDP
VALOR
EJECUTADO
superior de Monterrey, Casanare, Orinoquia.
Construcción cancha de fútbol, camerinos, zona verde, obras
exteriores - paisajismo para mejora del servicio educativo ENS sede secundaria monterrey, Casanare, Orinoquía.
Construcción cancha múltiple cubierta
y Cerramiento del
instituto educativo Guillermo Caño Izasa, vereda la Motuz paz
de Ariporo, Casanare. Orinoquía.
Adecuación y mejoramiento del escenario deportivo coliseo
azul en el barrio los Libertadores del municipio de Pore,
Casanare
Recuperación, mejoramiento y puesta en funcionamiento de la
infraestructura física y existente del parque las aguas del
municipio de Yopal, departamento de Casanare.
Construcción y dotación de laboratorios de física, química y
biología para las Instituciones educativas de los Municipios de
Hato Corozal, Monterrey, Nunchía, Orocué y Villanueva.
Construcción unidad administrativa, seis bloques de cuatro
aulas de dos pisos, baterías sanitarias y cerramiento del colegio
Manare sede Paraíso de Villanueva Casanare.
Nota: saldos no comprometidos 2014
1.684.469.834,00
1.660.322.634,00
925.562.630,00
846.485.065,44
232.602.360,00
211.411.960,00
20.058.345.580,00
19.798.875.752,3
6
7.013.174.512,00
4.564.998.195,00
18.550.806.188,0
0
6.905.625.819,00
6.866.201.484,00
4.499.144.199,00
0
Mejoramiento y adecuación campo de futbol municipio de Támara (suspendido - reinicio Febrero
2015).
Construcción y dotación de laboratorios de física, química y biología para las instituciones educativas
de los municipios de hato corozal, monterrey, Nunchia, Orocué y Villanueva
Avances: Se contrató el componente completo, obra interventoría y apoyo a la supervisión.
Recuperación, mejoramiento y puesta en funcionamiento de la infraestructura física y existente del
parque las aguas del municipio de Yopal, departamento de Casanare
Avance: Está en espera de adjudicación del proceso de interventoría para dar inicio a la obra
Proyecto: APOYO INTEGRAL E INCLUSIÓN DE GRUPOS POBLACIONALES VULNERABLES EN EDAD ESCOLAR Y EN
EXTRA EDAD EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE
Proyecto aprobado en OCAD
VALOR APROPIADO
VALOR CDP
VALOR EJECUTADO
3.037.093.501,oo
3.011.221.501,40
0
Avances:
Se encuentra en proceso contractual
Proyecto: IMPLEMENTACIÓN DE LA ETNO EDUCACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE
No cuenta con recursos financieros en esta vigencia
Página 18
NIT. 892099216-6
2015
Proyecto: IMPLEMENTACIÓN DE LOS FONDOS, LOS PROGRAMAS DE APOYO Y ACOMPAÑAMIENTO A
LA EDUCACIÓN SUPERIOR CON PERTINENCIA REGIONAL EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
En el primer trimestre fue asignado DOSCIENTOS MILLONES DE PESOS (200.000.000), para la
operación del Fondo de Educación Superior de Casanare ―FESCA‖ y el cobro de cartera de fondo
Cansare ICETEX. (Liquidado).
Avances: Se celebró un contrato 630-2015 con el IFC, para la realización de tareas pendientes del
fondo Casanare ICETEX (liquidado).
Se realizó una transferencia mediante Resolución 092-2015 – para la operación del Fondo de
Educación Superior de Casanare ―FESCA‖, el cual tiene un plazo de tres meses. Dichos recursos son
de la fuente ICLD
PROGRAMA: GESTIÓN DEL SECTOR EDUCATIVO.
SUBPROGRAMA: FORTALECIMIENTO Y MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN DEL SECTOR EDUCATIVO.
Proyecto: IMPLEMENTACION DE PROCESOS DE GESTIÓN Y DE MODERNIZACIÓN PARA EL
MEJORAMIENTO DEL SECTOR EDUCATIVO EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
En la vigencia 2015, el proyecto no cuenta con asignación de recursos.
Avances: Para el primer trimestre de la vigencia las metas asignadas al Plan de Acción del proyecto
están cumplidas en un 100%, se desarrollaron actividades de asistencia técnica al sistema de gestión
de la calidad y el respectivo seguimiento a los planes de mejoramiento, productos de auditoria internas
y externas.
Cordialmente,
MARIA JACQUELINE MARINEZ DUEÑAS
Secretaria de Educación de Casanare (C)
Revisó: Nidia Giraldo
Profesional Especializado Planeamiento Educativo.
Elaboró: Angélica Acevedo
Profesional Universitario Planeamiento Educativo.
Página 19
NIT. 892099216-6
2015
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO ENERO - MARZO
VIGENCIA 2015
INSTITUTO PARA LA RECREACIÓN, EL DEPORTE, LA EDUCACIÓN EXTRAESCOLAR
Y EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE EN EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE, ―INDERCAS‖
YOPAL, MAYO DE 2015
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NIT. 892099216-6
2015
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS PRIMER TRIMESTRE 2015
DIMENSIÓN I: DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL EN MARCHA.
SECTOR: EDUCACIÓN, CULTURA Y TURISMO, DEPORTE, RECREACIÓN Y
ACTIVIDAD FÍSICA: “FORMACIÓN DE CALIDAD QUE PRIVILEGIA LA
DIVERSIDAD”
PROGRAMA: PROMOCIÓN Y FOMENTO DE LA RECREACIÓN, LA EDUCACIÓN
FÍSICA, LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE ESCOLAR, EXTRAESCOLAR,
FORMATIVO, SOCIAL COMUNITARIO “A TODA MARCHA”
TABLA DE EJECUCION PRESUPUESTAL
ASIGNADO
EJECUTADO
ENE –
MAR4.596.298.874,47
$7.075.101.298,47
GRÁFICO Y ANÁLISIS
COMPORTAMIENTO FÍSICO FINANCIERO PRIMER TRIMESTRE 2015
Página 21
NIT. 892099216-6
2015
NIVEL DE EJECUCIÓN % FISICO Y FINANCIERO PRIMER TRIMESTRE 2015
EFI CACI
A; 88%
EFI CI ENCI
A; 65%
EFECTI VI
DAD;
100
%
Página 22
NIT. 892099216-6
2015
POBLACIÓN BENEFICIADA: 20.130
CICLO DE VIDA
ENE-MAR
1.457
5.297
Primera infancia: 0-5
Infancia: 6-12
Adolescencia: 13-17
6.326
Juventud: 18-26
2.599
Adultos: 27-59
3.655
796
Adultos mayores (Mayores de 60 años)
20.130
TOTAL
GRUPO POBLACIONAL
ENE-MAR
Mujer
Víctimas del conflicto
Discapacidad
1.705
61
100
4
LGTBI
1.262
Pueblos indígenas
103
Comunidades negras
Población en pobreza extrema
2
Familia
8
Toda la población
0
1.357
Otro
TOTAL
DIRECTOS
EMPLEOS GENERADOS
4.602
INDIRECTOS
ENE - MAR
113
88
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NIT. 892099216-6
2015
SUBPROGRAMA: DEPORTE, RECREACIÓN, EDUCACIÓN FÍSICA Y ACTIVIDAD
FÍSICA
PROYECTO: APOYO Y FOMENTO A LA PRÁCTICA DEL DEPORTE, LA
RECREACIÓN, LA EDUCACIÓN FÍSICA Y LA ACTIVIDAD FÍSICA, EN EL
DEPARTAMENTO, CASANARE
ASIGNADO
EJECUTADO
ENE –
MAR$854.841.195,00
$3.070.035.682,00
APROPI ADO; $
3.070.035.682
EJECUTA
DO; $
854.841.1
95
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2015
CICLO DE VIDA
Infancia: 6-12
ENE-MAR
542
4.135
Adolescencia: 13-17
5.470
Juventud: 18-26
1.182
Adultos: 27-59
1.416
340
13.085
TOTAL
GRUPO POBLACIONAL
Mujer
ENE-MAR
1.649
61
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2015
60
Discapacidad
4
LGTBI
1.262
Pueblos indígenas
97
Comunidades negras
2
Familia
8
Toda la población
0
1.299
Otro
TOTAL
DIRECTOS
68
EMPLEOS GENERADOS
4.442
INDIRECTOS
12
METAS DE PRODUCTO:
META
1. Promover la actividad
física en el Departamento
INDICADO
R
Personas
atendidas en
actividad física
TOTAL
NUMERO
META
INDICADO
R
2. Fomentar las prácticas
del
deporte y recreación en el Personas atendidas
NUMERO
entorno
laboral
y
comunitario en
sus
múltiples
META
INDICADO
manifestaciones.
R
3. Aumentar la cobertura
de niños, niñas y
Personas atendidas
NUMERO
adolescentes
inscritos en programas de
recreación y deporte.
META
INDICADO
R
4. Fomentar y desarrollar la
NUMERO
recreación con criterios de Personas atendidas
inclusión
P
150
E
420
TOTAL
P
50
E
657
TOTAL
P
300
E
7.185
TOTAL
P
100
E
885
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2015
LOGROS MÁS DESTACADOS Y REGISTRO FOTOGRAFICO
CASANARE SE LUCIÓ EN TORNEO NACIONAL INFANTIL
23 de enero de 2015
La selección de fútbol
cumplió
una
destacada
participación en una nueva
edición del torneo Pony
Fútbol infantil, con sede en la
ciudad
de
Medellín.
Luego
de
coronarse
campeón en el zonal de la
categoría realizado en Yopal,
el equipo orientado por el
profesor John Ramírez se
ubicó dentro del grupo de los
ocho mejores del país tras
caer en cuartos de final ante
el actual campeón La Nubia.
Se trata de la primera vez que un seleccionado local llega a tan alta instancia en uno de
los eventos más importantes del balompié colombiano en lo que concierne a divisiones
infantiles. Por las mismas canchas se dieron a conocer en sus inicios jugadores como
James Rodríguez, Falcao García, Freddy Guarín, Juan Fernando Quintero, y David
Ospina, entre otros referentes del fútbol nacional.
Jugadores como Michael Monzo y Cristian Rivas, de Yopal y Monterrey respectivamente,
fueron destacados dentro del grupo de los mejores del torneo, lo que les valió para ser
tenidos en cuenta por seleccionadores de clubes profesionales, quienes abrieron la
posibilidad de que formen parte de los principales equipos del rentado nacional.
El gobernador Marco Tulio Ruíz, envió un sincero mensaje de felicitación al grupo. De
igual manera, ha reiterado el apoyo a través del INDERCAS para procesos de este tipo
que hoy representan motivo de orgullo y admiración para el pueblo casanareño.
Página 33
NIT. 892099216-6
2015
MASIVA PARTICIPACIÓN
DE LA TRAVESÍA LA VORÁGINE 2015 EN BICICLETA
4 de febrero de 2015
El
recorrido
ciclístico
se
desarrolló en el marco de la ruta
exploratoria La Vorágine 2015,
que se llevó a cabo el pasado fin
de semana, y el cual comprendía
el trayecto que conduce de la
capital casanareña hasta el
municipio de Orocué, siendo esta
la 5ta Travesía en bicicleta
desarrollada en el departamento.
El
evento
contó
con
la
participación de más de 200 ciclomontañistas expertos y aficionados, quienes disfrutaron
del paisaje y la diversidad de fauna con la que cuenta esta parte de Casanare, en un total
de 180 kilómetros que demandó el recorrido. La ruta seleccionada para la travesía fue:
Yopal - Punto Nuevo –Jagüeyes - Palma Aceitera - Pozo Curito - Finca La Florida Vereda El Duya -Parque Wisirare y finalizó en el casco urbano de Orocué. La
Gobernación de Casanare, a través del Instituto de Deportes y Recreación de Casanare
apoyó la realización de la Travesía La Vorágine 2015, en la cual participaron
ciclomontañistas de cuatro departamentos: Boyacá, Meta, Cundinamarca y Casanare.
Senda organizada por el club Cicloaventura, con el objetivo de integrar la cultura,
idiosincrasia y gusto por el deporte. El gobernador de Casanare, Marco Tulio Ruíz y el
gerente del Indercas, Carlos Celemín, hicieron presencia en el acto protocolario de la
Travesía, desarrollado en el hotel campestre Villa Alejandra; hotel que ha apoyado las
últimas tres versiones de la travesía, prestando su aérea de camping para el alojamiento
de los participantes.
Página 34
NIT. 892099216-6
2015
INDERCAS A TODA MARCHA CON RECREACIÓN PARA NIÑOS Y NIÑAS EN EL
BARRIO LA ESMERALDA
El domingo 15 de febrero la comunidad del barrio La Esmeralda en Yopal, preparó un
almuerzo de agradecimiento con el gobernador Marco Tulio Ruíz y la jefe de la oficina de
Vivienda Narda Perilla, por su esfuerzo, gestión y
determinación
hacia
el
desarrollo del proyecto Torres Del Silencio, una iniciativa que mantuvo durante años en la
incertidumbre a sus 400 beneficiarios y que se ha convertido en realidad durante la
administración ‗A Toda Marcha‘.
Familias enteras acudieron a la cita donde el mandatario seccional se mostró emocionado
por la oportunidad de participar en este tipo de encuentros sociales. El Gobernador reiteró
su compromiso con el sector de la vivienda, una de sus prioridades más grandes desde el
momento en que asumió como administrador.
De igual manera, el Instituto para el Deporte y la Recreación de Casanare, INDERCAS, se
hizo partícipe en la jornada al suministrar recreadores y elementos de entretenimiento
para los menores quienes fueron los llamados a disfrutar de varias horas de alegría e
integración comunitaria, generando miles de sonrisas a los niños y niñas.
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NIT. 892099216-6
2015
NUEVAMENTE EN MARCHA PROGRAMA DE HÁBITOS Y ESTILO DE VIDA
SALUDABLE
A partir del primero de marzo, el Instituto
para el Deporte y la Recreación de
Casanare,
retoma
el
programa
denominado ‗hábitos y estilo de vida
saludable‘, una iniciativa desarrollada en
conjunto
con
Coldeportes
desde
hace seis (6) años, con muy buenos
resultados para las diferentes comunidades
que se han hecho partícipes en ella.
El proyecto ofrece a la población la
posibilidad de contar con profesionales
Certificados en cultura física, la generación de espacios deportivos, y la posibilidad de
Contar con asesorías específicas en donde se realizan evaluaciones y seguimiento
personalizado, entre otros elementos especialmente diseñados para generar cambios
positivos a nivel personal y social. Adriana Almanza Castañeda, profesional especializada
del grupo interno de actividad física de Coldeportes, visitó la ciudad de Yopal para
verificar que todo se encuentre debidamente dispuesto previo al comienzo de la fase
2015. Al respecto, comentó ―hemos recibido varios testimonios de agradecimiento por
Cuenta de las actividades realizadas dentro del programa. Queremos contribuir al
bienestar de las comunidades y la actividad física es una forma efectiva de hacerlo.
Comprobamos año a año su efectividad y por ello seguimos incentivando su realización
en todo el país‖ El proceso que además es totalmente gratuito, tendrá un período de
duración que se extenderá hasta el próximo mes de noviembre. Por intermedio de
disciplinas como spinning y aeróbicos se busca llegar a 12.600 personas en el
departamento de Casanare.
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NIT. 892099216-6
2015
ESTUDIANTES PUEDEN DISFRUTAR ACTIVIDADES RECREATIVAS PROMOVIDAS
POR EL INDERCAS
120 niños y niñas de los grados 3A, 4A y 4B del
Colegio Luis Hernández Vargas en
Yopal, participaron en una jornada
recreativa organizada por el Instituto para el
Deporte y la Recreación de Casanare,
INDERCAS. Durante dos horas, los
menores tuvieron la oportunidad de interactuar
en
espacios
y actividades especialmente
diseñados para públicos de su edad y condición
escolar, orientados por recreadores con amplia
experiencia en este sector. ―El propósito del
Instituto es complementar los procesos de
formación a través de iniciativas extracurriculares
que incentiven
el
Aprovechamiento del tiempo libre y generen mejores hábitos de vida en los
menores‖
Manifestó el licenciado Julián Ricaurte, profesional del Indercas a cargo de la
jornada.
Instituciones Educativas, Juntas de Acción Comunal y demás organizaciones públicas que
deseen contar con el desarrollo de actividades similares pueden realizar la respectiva
solicitud al INDERCAS, donde se ofrece el servicio de manera totalmente gratuita para los
19 municipios de Casanare.
MIEMBROS DEL DEPORTE ESCOLAR EN CASANARE PARTICIPARON EN
JORNADA DE SOCIALIZACIÓN DE JUEGOS SUPÉRATE
12 de marzo de 2015
Página 37
NIT. 892099216-6
2015
El Instituto para El Deporte y la Recreación de
Casanare, INDERCAS y COLDEPORTES,
socializaron este miércoles 11 de marzo los
detalles concernientes al Programa Supérate
Intercolegiados 2015, en sus diferentes fases.
Durante más de tres horas, monitores,
directores de Institutos
Municipales,
rectores de las Instituciones Educativas,
entrenadores y demás miembros del sector
deportivo a nivel escolar en Casanare, se
reunieron en el auditorio de La Triada, en
Yopal, para conocer de primera mano
la información pertinente a nivel de procesos para inscripciones, categorías, deportes
nuevos e incentivos que ofrece esta iniciativa gubernamental.
―Con este tipo de actividades buscamos que en cada departamento se involucren todos
los actores relacionados con el deporte a este nivel y desarrollen una experiencia positiva
de vida. Esperamos que más niños y jóvenes puedan participar en las diferentes fases de
la iniciativa, tanto a nivel municipal, departamental, regional y por supuesto la gran final
nacional‖ manifestó Natalia Avella, coordinadora del programa Supérate Intercolegiados
para la Región Amazonía – Orinoquía.
De igual manera, el director del INDERCAS, Carlos Celemín, hizo una invitación especial
a la comunidad deportiva escolar para que se continúe trabajando de manera juiciosa y
disciplinada en pro de seguir cosechando triunfos en instancias nacionales tal como la ha
conseguido Casanare con sus deportistas escolares en los últimos años. ―Hay dificultades
que no desconocemos, los recursos que manejamos son inferiores a otras regiones con
mayor tradición y población pero hemos logrado avanzar y posicionarnos como potencia
en varias disciplinas lo cual se debe al trabajo que realizan a diario todos ustedes‖
expresó a los asistentes el directivo local.
Es importante anotar que Casanare con un 46% del total de deportistas escolares
inscritos en el año 2014 en lo que confiere a la región Amazonía - Orinoquía, fue el
departamento de mayor participación. Se espera que para el 2015 esta cifra como mínimo
se mantenga en su proporción.
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NIT. 892099216-6
2015
INDERCAS HACE PRESENCIA EN LOS DIFERENTES BARRIOS DE YOPAL
18 de marzo de 2015
INDERCAS hace presencia en el barrio Nueva
Esperanza de Yopal entrenando niños en la
modalidad de fútbol dirigidos por el profesor Yimi
Alexander López en horario de 7 a.m. a 9 a.m. y
de 2 p.m. a 4 p.m. de lunes a viernes. Invitamos a
todos los niños a que participen de esta actividad
deportiva.
EAAAY E INDERCAS INICIO JORNADAS LÚDICO PEDAGÓGICAS DE
SENSIBILIZACIÓN DE CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE EN TORNO AL DÍA
MUNDIAL DEL AGUA.
18 de marzo de 2015
En el marco de la celebración del Día Mundial del
Agua, la Empresa de Acueducto, Alcantarillado y
Aseo de Yopal-EAAAY con el apoyo de Instituto
de Deportes y Recreación de Casanare
INDERCAS inició las jornadas de sensibilización
para el cuidado y bueno uso del agua, gestión de
residuos sólidos y prácticas de higiene en
diferentes instituciones educativas y Centros de
Desarrollo Infantil de la ciudad.
La EAAAY a través de actividades lúdico recreativas promueve campañas educativas
para enseñar a los niños y niñas del municipio de Yopal temas sobre el ahorro eficiente
del agua, separación en la fuente, lavado de manos entre otros.
Durante la primera actividad del 2015, los niños del CDI Luz del Mañana disfrutaron de
una mañana de juegos, canciones y teatrín, donde con una muestra de títeres
aprendieron tips de ahorro y uso eficiente del agua, acciones preventivas para evitar la
contaminación en las fuentes hídricas e igualmente la importancia de mantener el cuidado
de planta y zonas verdes alrededor de los ríos.
Página 39
NIT. 892099216-6
2015
Así mismo, las siguientes jornadas se llevarán a cabo en los Colegios Pilososfia, Marco
Fidel Suarez, Gabriela Mistral y Luis Hernández Vargas.
La EAAAY desarrolla estas acciones con el propósito de promover en los niños y jóvenes
la cultura por el cuidado del medio ambiente y la conservación de recursos esenciales
como el agua, como responsabilidad de todos.
GOBERNADOR ASISTE A JORNADA DE TRABAJO ENTRE DIRECTIVOS DEL
DEPORTE DEL ORDEN REGIONAL Y NACIONAL
20 de marzo de 2015
Con presencia del gobernador Marco Tulio
Ruíz, se instaló este jueves en Yopal, la
mesa de evaluación y socialización del
programa Supérate Intercolegiados 2015,
correspondiente a la región Orinoquía Amazonía.
Al encuentro, desarrollado en la Unidad de
Servicios de Comfacasanare, acude el
subdirector de Coldeportes, Juan Carlos
Peña, el alcalde (e) de Yopal, Luis Eduardo Castro, el director del Indercas, Carlos
Celemín, el director del IDRY, Freddy Martínez, demás funcionarios nacionales y
delegados de los departamentos de Arauca, Guaviare, Guainía, Vichada, Vaupés y
Amazonas.
En el primer día de trabajo fueron expuestos los detalles financieros de las Justas
Colegiadas, el balance de las últimas ediciones, criterios de participación y masificación,
así como el plan de acción para el presente año. De igual manera, el director del Indercas,
Carlos Celemín, postuló a la ciudad de Yopal para ser sede de la fase regional para el año
en curso, intención que también fue expuesta por los delegados del departamento de
Guainía.
En respuesta a las solicitudes de los directivos, el subdirector de Coldeportes anunció que
desde el organismo rector del deporte nacional se tomarán un plazo de cinco días para
tomar una decisión definitiva y determinar así la sede del evento que integra a cientos de
Página 40
NIT. 892099216-6
2015
estudiantes y delegados de esta región de Colombia.
―Yopal tiene todo nuestro apoyo y cumple con las condiciones para ser el anfitrión
nuevamente de los juegos como lo fue el año anterior. Hemos hecho un esfuerzo entre la
administración ‗A Toda Marcha‘, el Instituto Departamental, Municipal, y demás
encargados de adelantar esta propuesta que significaría entre otras cosas un aporte
importante para diferentes sectores comerciales de nuestra ciudad‖ expresó el mandatario
de los casanareños, Marco Tulio Ruíz.
Este viernes desde las 9:00 de la mañana continuarán las diferentes exposiciones donde
se ahondarán temas financieros, administrativos y técnicos que constituyen las bases
para llevar a buen término una edición más del encuentro de deporte estudiantil más
importante del país.
EL INSTITUTO PARA LA RECREACIÓN, EL DEPORTE, LA EDUCACIÓN EXTRA
ESCOLAR Y EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE EN EL DEPARTAMENTO
DE CASANARE –INDERCAS
24 de marzo de 2015
Adelanta procesos de formación lúdica y recreativa en los sectores más vulnerables de la
capital casanareña. A razón de esto, el Gerente Carlos Eduardo Celemín, Puso a
disposición un grupo de profesionales para ejecutar iniciativas que ayuden a que los niños
y niñas puedan tener un aprovechamiento sano de su tiempo libre.
Página 41
NIT. 892099216-6
2015
En los barrios 7 de Agosto, Nueva Esperanza, de la ciudad de Yopal, se montó un
cronograma de actividades: juegos, rallys, show de muñecones, saltarín, clases de rumba
terapia, talleres recreativos y manualidades. Estas actividades se están realizando, en las
jornadas de la tarde los días martes y jueves, la población de niños corresponde entre las
edades de 3 a 12 años y adultos, actualmente participan más de 100 personas
pertenecientes a las comunidades de estos dos barrios.
INDERCAS APOYA JORNADAS LÚDICO-RECREATIVAS Y DEPORTIVAS EN
OROCUÉ
30 de marzo de 2015
El pasado 27 y 28 marzo en la vereda
Piñalito de Orocué, el Instituto para la
Recreación, el Deporte, la Educación
Extraescolar y el Aprovechamiento del
Tiempo libre en el Departamento de
Casanare –Indercas-, apoyó la convocatoria
de salud hecha por el Ejército Nacional,
llevando
distintos
eventos
lúdicos,
recreativos y deportivos, a la comunidad
indígena de El Duya, de la vereda Piñalito.
Las jornadas beneficiaron a 1.350
personas, que además contaron con la
participación de la Armada Nacional, la
Secretaría de Salud Departamental, el
Organizador grupo Guías del Casanare, el Indercas y el Cenpac.
Durante los dos días de jornadas de atención en distintas ramas de la salud, fueron
apoyadas por el Indercas, con eventos lúdicos, recreativos y deportivos que buscaron
integrar la comunidad indígena del sector.
Estas jornadas que apoya el Instituto, se desarrollan en otros municipios, donde se han
venido desarrollando en años anteriores.
Página 42
NIT. 892099216-6
2015
SUBPROGRAMA: POSICIONAMIENTO Y LIDERAZGO DEPORTIVO, ORGANIZACIÓN
Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL SECTOR.
PROYECTO: FORTALECIMIENTO Y APOYO DEL SECTOR PARA POSICIONAR AL
DEPARTAMENTO EN EL ÁMBITO NACIONAL E INTERNACIONAL DEPARTAMENTO,
CASANARE, ORINOQUÍA
ASIGNADO
EJECUTADO
ENE –
MAR$462.705.055,00
$651.980.000,00
Página 43
NIT. 892099216-6
2015
CICLO DE VIDA
ENE-MAR
Infancia: 6-12
25
93
Adolescencia: 13-17
382
Juventud: 18-26
423
Adultos: 27-59
213
8
1.144
TOTAL
GRUPO POBLACIONAL
Mujer
Discapacidad
ENE-MAR
5
0
37
LGTBI
0
Pueblos indígenas
0
Página 44
NIT. 892099216-6
2015
Comunidades negras
3
0
Familia
0
Toda la población
0
15
Otro
TOTAL
EMPLEOS GENERADOS
DIRECTOS
14
60
INDIRECTOS
5
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NIT. 892099216-6
2015
METAS DE PRODUCTO:
META
INDICADO
R
6. Apoyar a 170 deportistas
de
alto rendimiento en los
Deportistas
eventos del ciclo olímpico,
apoyados
paralímpico,
eventos
federados,
nacionales
o
META
INDICADO
internacionales.
R
7. Implementar un programa
departamental
de Programas
rendimiento deportivo a adoptado
través
del
Centro
Especializado del Deporte
META
INDICADO
R
8. Programas o procesos
Eventos de
de capacitación para
capacitación
actores del sector,
realizados
apoyados
META
INDICADO
R
9. Coordinar a través de
la
Comisión Intersectorial de Acuerdos
Actividad Física la política Establecidos
de
bienestar,
salud,
educación
y
desarrollo
META
INDICADO
social
R
10.
Mantener
canales
efectivos de
Eventos socializados
comunicación desde y entre
los distintos componentes
del Sistema
Nacional de Deporte en
INDICADO
Casanare META
R
11. Establecer los
Planes
Decenales
Planes Aprobados
del
Deporte, la
Recreación,
la
Educación Física y la
Actividad
Física,
municipales y departamental
TOTAL
P
10
E
1.006
NUMERO
TOTAL
P
1
E
1
NUMERO
TOTAL
P
0
E
1
NUMERO
TOTAL
P
1
E
0
NUMERO
TOTAL
P
0
E
19
NUMERO
TOTAL
P
0
E
0
NUMERO
Página 46
NIT. 892099216-6
INFORME DE GESTION I TRIMESTRE VIGENCIA 2015
PRINCIPALES CONTRATOS
N°
TIPO
CONTRATO
000016
Prestación de
Servicios
000017
Compraventa
000024
000032
000036
000038
000040
000041
PRESTACIÓN
DE SERVICIOS
PROFESIONALE
S
PRESTACIÓN
DE SERVICIOS
DE APOYO A LA
GESTIÓN
PRESTACIÓN
DE SERVICIOS
PROFESIONALE
S
PRESTACIÓN
DE SERVICIOS
PROFESIONALE
S
PRESTACIÓN
DE SERVICIOS
PROFESIONALE
S
PRESTACIÓN
DE SERVICIOS
DE APOYO A LA
OBJETO
prestar los servicios logísticos para la realización
torneo de toros coleados
el xxvii el machiro de oro a realizarse en la ciudad
fecha
establecida
por
organización
compraventa de camisetas deportivas
e
hidratación para la
realización
de
travesía
de ciclo
monta—ismo
yopal
orocué a realizarse en el lugar y fecha
establecida por la organización
VALOR
PLAZO
14.963.400
CUATR
O (4)
DÍAS
FECHA
INICIO
FECHA
TERMINACI
ÓN
FECHA
LIQUIDACI
ÓN
2015-01-28
2015-01-31
04/05/2015
03/02/2015
del
y
la
la
-
16.500.000
UN
(1)
DÍA
2015-01-28
2015-01-28
prestar los servicio profesionales como entrenador
departamental de limitados físicos
10.460.000
CUATR
O (4)
MESES
2015-02-16
2015-06-15
prestar los servicio de apoyo a la gestión como
entrenador departamental de atletismo modalidad pista
10.040.000
CUATR
O (4)
MESES
2015-02-13
2015-06-12
departamental de futbol
10.040.000
CUATR
O (4)
MESES
2015-02-17
2015-06-16
departamental de baloncesto
10.040.000
CUATR
O (4)
MESES
2015-02-17
2015-06-16
prestar los servicio profesionales como entrenador de
fútbol de salón para la selección casanare masculina a
juegos nacionales 2015 y otros seleccionados del
departamento
20.080.000
2015-02-17
2015-10-16
prestar los servicio de apoyo a la gestión como
entrenador departamental de taekwondo
47.070.000
2015-02-24
2015-12-23
OCHO
(8)
MESE
S
DIEZ
(10)
MESES
Página 47
NIT. 892099216-6
N°
TIPO
CONTRATO
FECHA
INICIO
FECHA
TERMINACI
ÓN
FECHA
LIQUIDACI
ÓN
2015-02-18
2015-03-19
08/04/2015
OBJETO
VALOR
PLAZO
PRESTAR LOS SERVICIOS, PARA APOYAR LA LIGA
DE TAEKWONDO DE
CASANARE PARA
LA
PARTICIPACIÓN EN EL CHEQUEO SELECTIVO
NACIONAL CATEGORÍA OLÍMPICA CLASIFICATORIO A
JUEGOS PANAMERICANOS Y MÉXICO OPEN
TAEKWONDO CHAMPIONSHIPS 2015 A REALIZARSE
EN EL LUGAR Y FECHA ESTABLECIDA POR LA
ORGANIZACIÓN RESPECTIVAMENTE.
17.170.000
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES, COMO
FISIOTERAPEUTA DE APOYO A TRAVÉS DEL
CENTRO ESPECIALIZADO DEL DEPORTE
26.000.000
DIEZ (10)
MESES
2015-02-18
2015-12-17
PRESTAR LO SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN
COMO FACILITADORA A TRAVÉS DEL CENTRO
ESPECIALIZADO DEL DEPORTE
14.640.000
DIEZ (10)
MESES
2015-02-17
2015-12-16
Prestar los servicio de apoyo a la gestión como
Entrenador Departamental de Tenis de Mesa
10.040.000
CUATRO
(4)
MESES
2015-02-18
2015-06-17
Prestar los servicio de apoyo a la gestión como
Entrenador Departamental de patinaje
11.420.000
CUATRO
(4)
MESES
2015-02-23
2015-06-22
2015-03-04
2015-03-07
30/03/2015
2015-03-06
2015-03-15
25/03/2015
2015-03-06
2015-03-15
27/03/2015
GESTIÓN
000043
000044
000045
000046
000047
000073
Prestación de
Servicios
PRESTACIÓN
DE SERVICIOS
PROFESIONALE
S
PRESTACIÓN
DE SERVICIOS
DE APOYO A LA
GESTIÓN
PRESTACIÓN
DE SERVICIOS
DE APOYO A LA
GESTIÓN
PRESTACIÓN
DE SERVICIOS
DE APOYO A LA
GESTIÓN
Compraventa
000075
Prestación de
Servicios
000077
Prestación de
Servicios
COMPRAVENTA DE UNIFORMES DEPORTIVOS PARA
LAS LIGAS DEPORTIVAS DE FÚTBOL, JUDO Y TENIS
DE MESA PARA LA PARTICIPACIÓN EN EVENTOS
NACIONALES.
DE TENIS DE MESA DE CASANARE PARA LA
PARTICIPACIÓN EN EL XIV CAMPEONATO NACIONAL
DE EQUIPOS MASCULINO
Y
FEMENINO A
REALIZARSE EN EL LUGAR Y FECHA CONTEMPLADA
POR LA ORGANIZACIÓN
PRESTAR LOS SERVICIOS PARA APOYAR LA LIGA
DE JUDO DE CASANARE PARA LA PARTICIPACIÓN
TREINTA
(30) DÍAS
13.993.200
CUATRO
(4) DÍAS
3.756.000
DIEZ (10)
DÍAS
3.495.000
DIEZ (10)
Página 48
N°
TIPO
CONTRATO
000084
Prestación de
Servicios
000088
Prestación de
Servicios
000093
Prestación de
Servicios
000094
000096
000099
Prestación de
Servicios
NIT. 892099216-6
INFORME
DE GESTION I TRIMESTRE VIGENCIA
2015
OBJETO
VALOR
PLAZO
EN EL CAMPEONATO NACIONAL CADETES Y JUNIOR
A
REALIZARSE EN EL LUGAR Y FECHA
ESTABLECIDA POR LA ORGANIZACIÓN.
DE FÚTBOL DE CASANARE PARA LA PARTICIPACIÓN
EN EL CAMPEONATO NACIONAL ELIMINATORIO
PARA LOS XX JUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES
2015 - GRUPO 6 A REALIZARSE EN EL LUGAR Y
FECHA ESTABLECIDA POR LA ORGANIZACIÓN
DE CICLISMO DE
CASANARE
PARA LA
PARTICIPACIÓN EN EL CAMPEONATO NACIONAL
JUVENIL DE RUTA Y PISTA Y REALIZACIÓN DE LOS
CAMPEONATOS DEPARTAMENTALES DE CICLISMO A
POR LA ORGANIZACIÓN RESPECTIVAMENTE
DE LIMITADOS FÍSICOS DE CASANARE PARA LA
PARTICIPACIÓN EN EL I OPEN INTERNACIONAL DE
NATACIÓN PARALÍMPICA 2015
COLOMBIA
A
POR LA ORGANIZACIÓN
DE TAEKWONDO DE
CASANARE PARA LA
PARTICIPACIÓN EN EL III OPEN INTERNACIONAL DE
TAEKWONDO FF.AA. 2015 Y II CLASIFICATORIO A
JUEGOS NACIONALES 2015 A REALIZARSE EN EL
LUGAR
Y
FECHA ESTABLECIDA
POR
LA
ORGANIZACIÓN RESPECTIVAMENTE.
PRESTACIÓN
DE SERVICIOS Prestar los servicio profesionales como Entrenador
PROFESIONALE Departamental de Natación
S
DE MOTOCICLISMO DE CASANARE PARA LA
Prestación de
Servicios
REALIZACIÓN DE LA 2da VALIDA COPA CASSARELLA
DE MOTOCROSS 2015 A REALIZARSE EN EL LUGAR
FECHA
INICIO
FECHA
TERMINACI
ÓN
FECHA
LIQUIDACI
ÓN
6.624.000
OCHO
(8) DÍAS
CALEND
ARIO
2015-03-12
2015-03-19
26/03/2015
9.776.016
DIEZ Y
OCHO
(18) DÍAS
2015-03-13
2015-03-30
22/04/2015
2015-03-18
2015-03-25
08/04/2015
13.890.000
VEINTICI
NCO (25)
DÍAS
2015-03-18
2015-04-11
04/05/2015
20.080.000
OCHO
(8)
MESES
2015-03-24
2015-11-23
10.800.000
CINCO
DIAS
2015-03-20
2015-03-24
2.300.000
DIEZ (10)
DÍAS
Página 49
N°
TIPO
CONTRATO
NIT. 892099216-6
INFORME
DE GESTION I TRIMESTRE VIGENCIA
2015
OBJETO
VALOR
PLAZO
FECHA
INICIO
FECHA
TERMINACI
ÓN
FECHA
LIQUIDACI
ÓN
2015-03-20
2015-03-29
04/05/2015
Y FECHA CONTEMPLADA POR LA ORGANIZACIÓN
000101
000103
000110
Prestación de
Servicios
DE LIMITADOS VISUALES DE CASANARE PARA LA
PARTICIPACIÓN EN EL I OPEN INTERNACIONAL DE
PARA - ATLETISMO MEDELLÍN 2015 A REALIZARSE
EN EL LUGAR Y FECHA CONTEMPLADA POR LA
ORGANIZACIÓN
PRESTACIÓN
Prestar los servicio profesionales como Entrenador
DE SERVICIOS
Departamental de fútbol categoría pre infantil e infantil de
PROFESIONALE
Casanare
S
DE
PATINAJE
DE
CASANARE
PARA
LA
PARTICIPACIÓN EN LA CONCENTRACIÓN CON LA
Prestación de
SELECCIÓN COLOMBIA Y PARTICIPACIÓN EN LAS
Servicios
COPAS EUROPEAS DE VELOCIDAD A REALIZARSE
EN EL LUGAR Y FECHA ESTABLECIDA POR LA
ORGANIZACIÓN RESPECTIVAMENTE
6.993.000
DIEZ (10)
12.550.000
CINCO
(5)
MESES
2015-03-27
2015-08-26
11.800.000
CUAREN
TA (40)
DÍAS
2015-03-31
2015-05-09
Página 50
NIT. 892099216-6
2015
DOS TAEKWONDISTAS CASANAREÑAS BUSCAN EL SUEÑO PANAMERICANO
11 de febrero de
2015
Las taekwondistas Yudy Stella Pérez, de la
categoría
57 kg y Luz Jeimy Cárdenas en los 49 kg, viajarán
del
19 al 22 de febrero a la ciudad de Bogotá,
para participar en un
chequeo
selectivo nacional,
promovido directamente por la Federación de
este
deporte
.
―Lo que se busca en este proceso es conformar la selección Colombia que viajará a
México los días 12 y 13 de marzo para participar de un torneo clasificatorio a los Juegos
Panamericanos de Toronto, Canadá, a desarrollarse a mediados del presente año.
Serán cuatro cupos para las damas e igual número para los caballeros, esperamos con
Yudy y Jeimy lograr formar parte del grupo‖ explicó William Duarte, entrenador de la
Liga de Taekwondo de Casanare.
Las dos deportistas se ubican actualmente como el número 1 del ranking nacional en sus
respectivas categorías. El Instituto para el Deporte y la Recreación de Casanare,
INDERCAS, mantiene su línea de apoyo a las representantes casanareñas, donde se
incluye el viaje que realizarán a la capital del país.
De igual manera, es necesario recordar que uno de los principales objetivos deportivos
para el departamento en el presente año son los Juegos Deportivos Nacionales que se
disputarán el próximo mes de noviembre. El taekwondo tendrá como sede la ciudad de
Quibdó, capital del Chocó. A la fecha se encuentran clasificados 8 taekwondistas en
individual, a quienes se une el equipo femenino de combate integrado por cinco
deportistas.
Página 51
NIT. 892099216-6
2015
LORENA VARGAS LOGRA IMPORTANTE TRIUNFO EN PRIMERA ETAPA DE LA
VUELTA AL VALLE
6 de marzo de 2015
La ciclista Casanareña Lorena Vargas Villamil, obtuvo este viernes el primer lugar en la
prueba contrarreloj de 15 kilómetros disputada en el municipio de Roldanillo,
correspondiente al primer día de competencia de la versión femenina de la Vuelta al Valle,
edición 2015.
La pedalista, oriunda de la ciudad de Yopal y quien compite con el equipo TR Cycling,
registró un tiempo de 20 minutos, 08 segundos, superando a las ciclistas Serik Guluma
a 07 segundos y Jessica Parra a 20 segundos de diferencia.
En este evento se encuentran inscritas 50 deportistas de primer nivel. Este
sábado 7 de marzo tendrá lugar la segunda etapa con un recorrido de 108 kilómetros,
entre los municipios de Pradera, Aguaclara y Palmira. La competencia a nivel general
culminará el día domingo.
Lorena forma parte del programa de apoyo a deportistas del Instituto para el Deporte y la
Recreación de Casanare, INDERCAS y es una de las cartas más importantes del
Departamento para la próxima edición de los Juegos Deportivos Nacionales a disputarse
el próximo mes de noviembre.
Página 52
NIT. 892099216-6
2015
FUTBOL DE SALÓN
7 de marzo del 2015
Con
una nutrida
participación
de
futbolistas de salón, se
cumple en Monterrey, la
convocatoria para la
preselección
del
departamento
de
Casanare, en categorías
Junior y Juvenil, rama
masculina.
Con el apoyo y dirección
del
INDERCAS,en
cabeza de su Director, Carlos Eduardo Celemín Cáceres, y bajo la tutela del entrenador,
Sérgio Hurtado, desde las 9 de la mañana y hasta las 4 de la tarde, de hoy 7 de marzo, 58
varones menores de edad se dan cita para competir por los cupos que integrarán las
preselecciones en sus respectivas categorías.
La convocatoria reúne a los municipios del sur del departamento: Aguazul, Tauramena,
Monterrey y Sabanalarga, que luego irán a conformar finalmente las selecciones del
departamento con las posteriores convocatorias en Yopal y en el norte de Casanare.
La convocatoria tuvo lugar en el Coliseo de Monterrey, y hace parte de las políticas de
escuelas de formación deportiva que adelanta el Instituto.
TENIS DE MESA
8 de marzo del 2015
Casanare participará desde mañana
y hasta el 14 de marzo en el XIV
Campeonato Nacional de Equipos,
de tenis de mesa, que se realizará
en la ciudad de Ibagué, Tolima.
Apoyados por el INDERCAS, los
deportistas que representarán a este
departamento llanero son: Ricardo
Rodríguez, Juan David Gómez y
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NIT. 892099216-6
2015
Carlos Barón, quienes serán dirigidos por el entrenador, Jairo Andrés Barón.
Esta delegación casanareña está representada por su delegada, Estrella Albarracín.
La dirección del INDERCAS, en cabeza de Carlos Eduardo Celemín, está atenta al seguimiento de
los resultados de estos deportistas.
TORNEO ZONAL NACIONAL EN SAN JOSÉ DEL GUAVIARE
9 de marzo de 2015
Este 8 de marzo viajo la selección de
fútbol, categoría juvenil, que representará
a Casanare en el torneo zonal nacional
grupo 6, con el apoyo del Instituto para el
Deporte y la Recreación de Casanare INDERCAS- que dirige Carlos Eduardo
Celemín Cáceres.
Del representativo que conforman 20
jugadores, además hacen parte un
Fisioterapeuta y el entrenador, Fredy Urbano.
El zonal se desarrollará en San José del Guaviare del 9 al 15 marzo, donde la selección
de Casanare tendrá que medir fuerzas con delegaciones de Guaviare, Córdoba, San
Andrés, Vichada y Amazonas.
El seleccionado casanareño, busca uno de los dos cupos que darán paso a la fase
semifinal de los Juegos Nacionales que se adelantará en sitio por definir próximamente
por Coldeportes
GRANDE, LORENA VARGAS CAMPEONA DE LA VUELTA AL VALLE
9 de marzo de 2015
La pedalista Casanareña, Lorena Vargas Villamil,
resultó campeona de la Vuelta al Valle edición
2015, realizada del 6 al 8 de marzo en tierras
valle caucanas
La casanareña se impuso en la contrarreloj
individual con un tiempo de 20 horas 05´y un
sexto puesto en la etapa segunda con tiempo de 1
hora 22". 22s y un cuarto puesto en la tercera y
última etapa.
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NIT. 892099216-6
2015
Con esto su tiempo total fue el mejor de todas las participantes, haciéndose al título de
ganadora y sacándole a la segunda competidora, Serika Guluma 18 segundos de
ventaja y a la tercera, Ana Sanabria 47 segundos, mientras que la cuarta Yesika
Parra, se distanció 57.
Es importante resaltar que la deportista se está preparando para la participación en los
Juegos Deportivos Nacionales a realizarse en el próximo mes de noviembre.
La ciclista casanareña, es apoyada por el Instituto para el Deporte y la Recreación de
Casanare -INDERCAS
CASANARE PARTICIPA EN TORNEO NACIONAL INTERLIGAS DE
JUDO
13 de marzo de 2015
Julieth Fernanda Esquivel, Johan Steven
Caballero
y
Bryan
Rojas,
son
los
deportistas que por el Departamento hacen
presencia en el Campeonato Nacional
Interligas
de
Judo
categorías
cadetes y junior en la ciudad de Melgar, Tolima
Bajo las instrucciones del profesor Antonio
Rojas, los menores apoyados por el
Instituto para el Deporte y la Recreación de
Casanare, INDERCAS, buscan en la
competición sumar puntos
que
les
permitan clasificar
al
Campeonato
Panamericano de Lima, Perú, a desarrollarse
este año.
―El proceso en el Departamento es joven, llevamos dos años trabajando, lo estamos
haciendo con mucha seriedad y estamos buscando poco a poco ir completando objetivos
que permitan posicionar el nombre de Casanare en lo más alto. Esta es nuestra tercera
participación a nivel nacional y tenemos buenas expectativas en ella‖ manifestó el
entrenador Antonio Rojas.
En el evento que se extenderá hasta el próximo 15 de marzo participan deportistas
provenientes de todas las ligas del país.
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NIT. 892099216-6
2015
TAEKWONDO CASANAREÑO DE EXPORTACIÓN
14 de marzo del
2015
Del 11 al 15 de Marzo se está desarrollando en México, el Open Taekwondo
Championships 2015, que se lleva a cabo en el gimnasio
Olímpico de la ciudad de Aguas Calientes. Este
torneo empezó
a
dar
resultados positivos, y es así como el deportista
Jefferson
Ochoa
Fernández, con
una excelente Participación, ganó la medalla de plata en la categoría
de 54 kg mayores, dejando a su paso a
excelentes
rivales de la élite
mundial
de este deporte. El primer combate lo ganó a Venezuela 8 a 7, el
segundo 5 a 4 a México y en tercer
Combate con México con el queretano, subcampeón mundial juvenil 2013, en punto de oro
3 a 0. Y en la final con César Rodríguez, campeón mundial y primero del ranking mundial,
se perdió 15 a 6, donde no le anotaron, 3 patadas de Jefferson a la cabeza del mexicano.
Este evento fue catalogado por la Federación Mundial como G-1 para el Ranking WTF.
Cuadro de resultados (-54 kg) – 19 competidores
1. Cesar Rodriguez (National Team-Mex)
2. Jefferson Alfredo Ochoa Fernández (Team Casanare Taekwondo – COL)
3. Charles Buset (Team Power Kix – USA)
4. Brandon Plaza Hernández (Queretaro Aso-MEX)
La representación de Casanare, estuvo apoyada por el Indercas, que lidera Carlos
Eduardo Celemín Cáceres.
Página 56
NIT. 892099216-6
2015
CICLISMO
16 de marzo de 2015
Bronce para Casanare en el desarrollo de los Campeonatos Nacionales de
pista y ruta en ciclismo, que avanzan en la ciudad de Pereira del 16 al 21 de marzo.
En la prueba de ruta contra reloj individual de 9 kilómetros pre juvenil femenino, el
bronce fue para la pedalista llanera, Laura Castillo.
La ganadora fue Paola Mancipe de Boyacá, con un tiempo 13minutos y 34 segundos,
mientras que fue segunda la antioqueña, Isabella Orozco con tiempo de 13 minutos y 40
segundos, siendo la tercera y bronce, Laura Castillo de Casanare con un tiempo de 13
minutos y 43 segundos.
Esta delegación está compuesta por 7 deportistas y 3 profesionales de apoyo y está
apoyada económica y técnicamente por el Indercas.
CICLISTA DE RUTA
20 de marzo de 2015
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NIT. 892099216-6
2015
Oro para Casanare en el desarrollo de los campeonatos Nacionales de pistas y ruta
categoría pre juvenil y juvenil en Pereira del 15 al 20 de marzo del
2015.
La pedalista Casanareña Laura Sofía castillo ratifica su potencial en los campeonatos
Nacionales logrando la medalla de oro en la pista en la prueba de la persecución
individual damas pre juvenil con un tiempo de 1.59.243 minutos, segundos milésima. El
segundo lugar para la Boyacense Yesica Hurtado
con
tiempo de 2.00.051 minutos,
segundos milésima y el tercer lugar para Paola Mancipe de Boyacá con un tiempo de
2.02.241 minutos, segundos milésimas.
También logro la medalla de bronce en la pista en la prueba de velocidad 2 vueltas damas
pre juvenil con un tiempo de 2.02.241 minutos, segundos milésimas.
Con el apoyo y dirección del INDERCAS, en cabeza de su Gerente, Carlos
Eduardo Celemín.
EL TAEKWONDO CASANAREÑO MUESTRA SU POTENCIAL NACIONAL
24 de marzo de 2015
El III open de las Fuerzas Armadas
de Colombia que se celebró en el
Centro de Alto Rendimiento de
Bogotá del 20 al 23 de marzo,
patrocinado por dicha institución y
sancionado por la Federación
Colombiana de Taekwondo se
convierte así en evento paradigma
en el área panamericana porque ha
reunido
todos los
avances
tecnológicos y trato por igual a los
competidores, siendo de esta
Página 58
NIT. 892099216-6
2015
manera una proyección para
convertirlo en referencia internacional.
El III Open de las Fuerzas Armadas 2015, sirvió para otorgar puntos al Ranking de la
Federación Colombiana de Taekwondo, fue todo un éxito en lo técnico y organizacional,
con la participación de los mejores competidores de Colombia, quienes se batieron en
interesantes duelos de Taekwondo, durante los días 21 y 22 de marzo en las
instalaciones del Centro de Alto Rendimiento de Bogotá, todo esto bajo el auspicio de la
Fuerza Aérea Colombiana, y el aval de la Federación Colombiana de Taekwondo, que
preside el Dr. Oscar Cardona.
Uno de los combates más candentes de la jornada del día sábado 21 de marzo, fue el
escenificado en la semi final de los 54 kg, por el Casareño Jefferson Ochoa y el
experimentado Duvan Avella de Boyacá, enfrentamiento que se definió 27 x 17 puntos,
tras una gran actuación del reciente medallista de plata del Open de México Jeferson
Ochoa, quien con la patada descendente de pierna izquierda logró capitalizar más de 20
puntos de los 27 que le otorgaron el triunfo, ante un Avella que brindó combate hasta el fin
del tercer raund.
La representación de Casanare, estuvo apoyada por el Indercas. Que lidera Carlos
Eduardo Celemín Cáceres
RESULTADOS:
0-46 kg ORO. ESTEFANY QUINTERO (BOGOTÁ), PLATA. ANGIE CÁRDENAS
(CASANARE); BRONCE. LUZ JENNY CÁRDENAS (CASANARE); BRONCE. SANDRA
CARRILLO (BOGOTÁ)
46-49 kg ORO. CAMILA RODRÍGUEZ (BOYACÁ); PLATA. MIRYAN SOLER
(CASANARE); BRONCE. ERIKA LÓPEZ (TOLIMA); BRONCE. ANDREA RAMÍREZ
(BOYACÁ)
49-53 kg ORO. LAURA GARCÍA (BOYACÁ); PLATA. ERIKA PEDROZO (CESAR);
BRONCE. KARLA HEREDIA (CASANARE); BRONCE. LAURA MOLANO (CASANARE)
53-57 kg ORO: DORIS PATIÑO (BOYACÁ); PLATA. LUCERO GÓMEZ (BOYACÁ);
BRONCE. ESTEFANY BURITICA (ANTIOQUIA); BRONCE. ESTEFANY ARCHILA
(CASANARE).
57-62 kg ORO. CATALIN ANEIRA (CUNDINAMARCA); PLATA. YUDI PÉREZ
(CASANARE); BRONCE. LORENA DÍAZ (CASANARE); BRONCE. ORIANA MURILLO
Página 59
NIT. 892099216-6
2015
(CAQUETA)
0-54 kg ORO: JEFERSON OCHOA (CASANARE) PLATA. CRISTIAN BEDOYA (VALLE);
BRONCE. DUVAN AVELLA (BOYACÁ); BRONCE; DIEGO RONDÓN (TOLIMA)
RESULTADOS POR EQUIPO G-1 RANKING: PRIMER LUGAR: LIGA BOYACÁ;
SEGUNDO LUGAR: LIGA SANTANDER; TERCER LUGAR: LIGA CASANARE; CUARTO
LUGAR: LIGA ANTIOQUIA. El poder femenino de Boyacá dominó G-1 del Taekwondo
Colombiano.
ESTE FIN DE SEMANA LOS MEJORES DEL CICLISMO RUEDAN POR LAS VÍAS
DE CASANARE
27 de Marzo de 2015
Durante dos días los municipios de Maní y Yopal serán sede de una nueva edición del
Campeonato Departamental de Ciclismo, una actividad organizada por la Liga de
esta disciplina y apoyada
por el Instituto para la Recreación, el Deporte y la
Educación Extraescolar y el Aprovechamiento
del Tiempo Libre en el Departamento
de Casanare, Indercas.
La prueba de contrarreloj individual dará inicio al evento el sábado a partir de las dos de la
tarde, con un recorrido de diez kilómetros por las vías de la denominada ‗Capital de la
Bandola‘.
Entre tanto, el domingo la ciudad de Yopal acogerá la segunda jornada, donde los
participantes competirán en la ruta, con un circuito establecido en el nuevo tramo
pavimentado por la Administración del ‗Desarrollo A Toda Marcha‘ en el sector de la calle
30.
La organización espera la presencia de 80 deportistas provenientes de diez municipios,
en las categorías pre juvenil, juvenil, sub 23 - élite, y mayores de 35 años.
Página 60
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2015
―A pesar de las dificultades hemos venido consiguiendo logros importantes a nivel
nacional y estos torneos son pieza fundamental para seleccionar y foguear a nuestros
ciclistas. El Indercas nos ha apoyado con premiación, indumentarias y demás elementos
para la organización, desde donde confiamos que todo salga de manera impecable‖
manifestó Orlando Martínez, presidente de la Liga de Ciclismo del Departamento.
Los ganadores de la competencia serán la base para próximas participaciones de
Casanare en eventos como la Vuelta del Futuro, la Vuelta al Porvenir y el Tour femenino
Élite, entre otros.
Lorena Vargas y demás integrantes de la selección femenina que participará en los
Juegos Deportivos Nacionales de este año son algunas de las ciclistas más destacadas
que se harán presentes en este importante campeonato local.
2° VALIDA COPA CASSARELLA DE MOTOCROSS 2015
27 de marzo de 2015
En Aguazul Casanare, se realizó con éxito durante los
días 21 y 22 de marzo de 2015 la 2° Válida Nacional de
Motocross en la Pista Internacional los Arucos. Pilotos
locales y nacionales hicieron parte de Este evento
deportivo, el cual conto con una magnifica asistencia. La
práctica de esta actividad deportiva se está
consolidando como parte integral del calendario de
nacional de Motocross
Los casanareños participantes fueron Jordán Sierra
finalizó en el puesto octavo, mientras que Juan Castaño
terminó en la posición 12° El evento fue organizado por la Liga de Motociclismo de
Casanare y apoyado por el Instituto para la Recreación, el Deporte, la Educación
Extraescolar y el Aprovechamiento del Tiempo Libre en el Departamento de Casanare
―INDERCAS‖.
NUEVO RECORD NACIONAL, PLATA Y BRONCE PARA CASANARE, EN
ATLETISMO EN EL IER OPEN PARAPANAMERICANO
28 de marzo de 2015
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2015
La primera medalla de plata en atletismo para Casanare, se logró en el 1er Open
Internacional de Para-atletismo, clasificatorio a juegos Para-panemaricanos y Paranacionales, que se desarrollan del 23 al 29 de marzo en Medellín.
La medalla se consiguió en los 100 metros planos para personas
con
discapacidad
visual, donde además se consiguió con su presentación, el record nacional para esta
distancia en cabeza de Zulma Yineth Rojas Lemus, de la delegación casanareña,
quien está dirigida técnicamente por Carlos Patarroyo.
En el mismo certamen se consiguió medalla de bronce en lanzamiento
de bala, en cabeza de marcos Hernán Aragón Blando, dirigido por
Hellman Giraldo, todo esto gracias al apoyo que el Indercas, ofrece
con su gerente, Carlos Eduardo Celemín.
SE CONCLUYO EL CAMPEONATO DEPARTAMENTAL DE CICLISMO 2015
30 de marzo de 2015
En Maní Casanare, se realizó con éxito durante el día
28 de marzo de 2015, el Campeonato Departamental
de Ciclismo, ciclista de diferentes clubes locales
hicieron parte de este evento deportivo, con una
participación de más de 40 pedalistas del
Departamento, teniendo como punto de partida puente
Cuasina devuelta Petrobras 10 km. El evento fue
organizado por la Liga de ciclismo de Casanare y
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2015
apoyado por el Instituto para la Recreación, el Deporte,
la Educación Extraescolar y el Aprovechamiento del Tiempo Libre en el Departamento de
Casanare ―INDERCAS‖. En cabeza de su Gerente, Carlos Eduardo Celemín.
Los resultados fueron:
Categoría pre juvenil Damas Ganadora la campeona Nacional Laura Sofía Castillo.
Categoría juvenil Damas Ganadora Danna Pérez
Categoría elite Damas Ganadora Nury Dufay Torres.
Categoría prejuvenil Varones Ganador Yeison Garzón
Categoría juvenil Varones Miguel Mogollo.
Categoría sub 23 y elite Ganador Yerson Rosas. Categoría
master C masculino Ganador German Pérez Categoría
Master D Masculino Ganador Armando Álvarez.
La organización en cabeza del señor presidente de Ciclismo Orlando Martínez, aplazo la
prueba en el Municipio de Yopal por motivos logísticos.
SUBPROGRAMA: INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
ASIGNADO
EJECUTADO
ENE –
MAR
$3.353.085.616
$ 3.278.752.624
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2015
CICLO DE VIDA
Infancia: 6-12
ENE-MAR
890
1.069
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2015
Adolescencia: 13-17
474
Juventud: 18-26
994
2.026
Adultos: 27-59
448
5.901
TOTAL
GRUPO POBLACIONAL
ENE-MAR
Mujer
Discapacidad
LGTBI
Pueblos indígenas
Comunidades negras
Familia
Toda la población
Otro
TOTAL
DIRECTOS
31
EMPLEOS GENERADOS
0
INDIRECTOS
71
PROYECTO: AMPLIACIÓN, MEJORAMIENTO, CONSTRUCCIÓN, ADECUACIÓN,
MANTENIMIENTO Y DOTACIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS, RECREATIVOS Y
PARQUES EN TODO EL DEPARTAMENTO, CASANARE, ORINOQUÍA, 2014-0085-046
ASIGNADO
EJECUTADO
ENE –
MAR
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2015
$504.276.814,00 $429.943.822,00
PROYECTO: CONSTRUCCION DE LAS CUBIERTAS PARA CINCO ESCENARIOS
DEPORTIVOS EN MONTERREY CASANARE, 2013005850043
ASIGNADO
EJECUTADO
ENE –
MAR $800.108.888,69
$800.108.888,69
PROYECTO: CONSTRUCCION CUBIERTA CON GRADERIAS PARA LAS CANCHAS
DEL BARRIO EL YOPO, PRIMAVERA, Y CUBIERTAS PARA LAS CANCHAS DEL
BARRIO LOS ALMENDROS Y NOGAL DEL MUNICIPIO DE YOPAL, 2013005850052
ASIGNADO
EJECUTADO
ENE –
MAR $939.798.225,75
$ 939.798.225,75
PROYECTO: CONSTRUCCION CANCHA SINTETICA CON DOS SECCIONES DE
GRADERIAS, RECUBRIMIENTO SINTETICO PARA LAS DOS CANCHAS
MULTIFUNCIONALES E ILUMINACION DEL CAMPO DE FUTBOL DE LA VILLA
OLIMPICA DEL MUNICIPIO DE HATO COROZAL, 2013005850057
ASIGNADO
EJECUTADO
ENE –
MAR
$1.108.901.688,03
$1.108.901.688,03
Página 66
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2015
METAS DE PRODUCTO:
META
12.
Centro de
Desarrollo
Deportivo
Regional con sede en el
Municipio de Yopal, construido
META
13.
Apoyo
construcción
Parque de las Aguas en el
Municipio de Yopal
INDICADO
R
Centro de Desarrollo
NUMERO
Deportivo Construido
INDICADO
R
Parque de las
NUMERO
aguas
apoyado
META
INDICADO
R
14. Escenarios deportivos en
los
municipios del Departamento Número de
NUMERO
de Casanare,
escenarios
construidos,
deportivos
adecuados,
apoyados
rehabilitados,
INDICADO
mantenidos, META
dotados
y
R
terminados, apoyados
15. Unidades del mobiliario
Número de unidades
para eventos deportivos o
NUMERO
de mobiliario
recreativos
en
el
adquiridas o
Departamento de Casanare,
rehabilitadas
adquiridos o rehabilitados
META
16. Infraestructura física del
Estadio Santiago de las
Atalayas del Municipio de
Yopal, adecuada y mantenida
INDICADO
R
Infraestructura
NUMERO
física
adecuada
META
INDICADO
R
17. Sede administrativa del
Polideportivo Pier Lora Muñoz
de la ciudad de Yopal,
construida
META
18. Parques zonales, barriales,
Sede
administrativa
construida
INDICADO
R
TOTAL
P
0
E
0
TOTAL
P
0
E
0
TOTAL
P
3
E
30
TOTAL
P
80
E
0
TOTAL
P
1
E
1
TOTAL
P
1
E
0
NUMERO
TOTAL
P
18
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2015
infantiles
y
de
bolsillo
adecuados,
mejorados
y
dotados
Parques apoyados
NUMERO
E
0
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N°
TIPO
CONTRATO
PRESTACIÓN
DE
000005
SERVICIOS
PROFESIONA
LES
000006
PRESTACIÓN
DE
SERVICIOS
PROFESIONA
LES
000011
PRESTACIÓN
DE
SERVICIOS
DE APOYO A
LA GESTIÓN
000018
PRESTACIÓN
DE
SERVICIOS
DE APOYO A
FECHA
FECHA
FECH
OBJET
VALOR PLAZ
INICIO TERMINAC
A
IÓN
O profesionales para
O
Prestar los servicios
LIQUIDA
realizar el apoyo técnico en las etapas preCIÓN
contractual, contractual y post-contractual de
DIEZ
los proyectos de infraestructura deportiva y 26.870.000 (10) 2015-01-09 2015-11-08
recreativa adelantados por el INDERCAS, así
MESE
como el apoyo a la supervisión de los
S
mismos.
PRESTAR LOS SERVICIOS
PROFESIONALES PARA REALIZAR EL
APOYO A LA SUPERVISIÓN A LOS
CONTRATOS DE INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA Y RECREATIVA SUSCRITOS
8.300.000 DOS
2015-01-09 2015-03-08
(2)
POR EL INDERCAS, ASÍ COMO LA
MESE
ASESORÍA TÉCNICA PARA LAS ETAPAS
S
PRE-CONTRACTUAL, CONTRACTUAL Y
POST-CONTRACTUAL DE LOS MISMOS.
PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO
OPERATIVO PARA EL MANTENIMIENTO Y
LIMPIEZA DE UNIDADES SANITARIAS,
CUAT
4.494.000
CAMERINOS, GRADERÍAS Y ZONAS
R O 2015-01-23 2015-05-22
ADMINISTRATIVAS DEL POLIDEPORTIVO
(4)
PIER LORA MU—OZ, DEL MUNICIPIO DE
MESE
YOPAL.
S
CUAT
OPERATIVO PARA EL MANTENIMIENTO Y
4.494.000
R O 2015-02-03 2015-06-02
LIMPIEZA DE LAS UNIDADES SANITARIAS,
(4)
CAMERINOS Y PALCOS DEL ESTADIO
MESE
S
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N°
000019
000021
000091
TIPO
CONTRATO
LA GESTIÓN
OBJET
VALOR
O
DEPARTAMENTAL DE FÚTBOL SANTIAGO
DE LAS ATALAYAS.
OPERATIVO PARA EL MANTENIMIENTO DE
PRESTACIÓN LAS ZONAS ADMINISTRATIVAS, ZONAS DE
RECUPERACIÓN DEPORTIVA, ZONAS DE
DE
FORTALECIMIENTO MUSCULAR,
SERVICIOS
4.494.000
DEPÓSITOS Y ZONAS COMUNES DEL
DE APOYO A
ESTADIO DEPARTAMENTAL DE FÚTBOL
LA GESTIÓN
SANTIAGO DE LAS ATALAYAS EN EL
MUNICIPIO DE YOPAL.
PLAZ
O
FECHA
INICIO
FECHA
FECH
TERMINAC A
IÓN
LIQUIDA
CIÓN
CUAT
R O 2015-02-04 2015-06-03
(4)
MESE
S
DIEZ
(10)
PRESTACIÓN
OPERATIVO PARA PARA REALIZAR EL
MESE
DE
MANTENIMIENTO DE LA CANCHA DE
S
SERVICIOS
12.171.250
2015-02-04 2015-12-30
Y
FÚTBOL Y PISTA ATL…TICA DEL ESTADIO
DE APOYO A
VEINTI
DEPARTAMENTAL DE FÚTBOL SANTIAGO
S IETE
LA GESTIÓN
DE LAS ATALAYAS.
(27)
DÍA
Asesoría TÉCNICA PARA LAS ETAPAS
S
PRESTACIÓN
PRE-CONTRACTUAL, CONTRACTUAL Y
DE
POST-CONTRACTUAL Y APOYO A LA
SEIS
SERVICIOS
24.930.000 (6)
2015-03-13 2015-09-12
SUPERVISIÓN A LOS CONTRATOS DE
PROFESIONA
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y
MESE
S
LES
RECREATIVA DESIGNADOS POR EL
INDERCAS.
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INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO ENERO - MARZO VIGENCIA
2015
INSTITUTO PARA LA RECREACIÓN, EL DEPORTE, LA EDUCACIÓN
EXTRAESCOLAR Y EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE EN EL
DEPARTAMENTO DE CASANARE, ―INDERCAS‖
YOPAL, MAYO DE
2015
CARLOS EDUARDO CELEMÍN
CÁCERES GERENTE
Proyecto MIGUEL
ÁNGEL OSORIO
NIÑO Subgerente
de Desarrollo
Deportivo
C:\Users\MIGUELO\Dropbox\2015 INFORMES\PLANEACION
DEPARTAMENTAL\1 TRIMESTRE 2015\INFORME INDERCAS ENERO - MARZO
2015.doc
CULTURA
INFORME DE GESTION DETALLADO POR PROYECTO
SECTOR CULTURA Y TURISMO
I TRIMESTRE DE 2015
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GOBERNACION
DE CASANARE
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PROYECTO: APOYO AL SISTEMA DEPARTAMENTAL DE CULTURA EN
CASANARE
APROPIACION
$
461.408.000,00 $
EJECUTADO
206.281 670,00
LOGROS:
 SE GENERARON 11 EMPLEOS DIRECTOS.
 SE
DIO
CONTINUIDAD
AL
ACOMPAÑAMIENTO
DEL
SISTEMA
DEPARTAMENTAL DE CULTURA EN LOS MUNICIPIOS DE TAURAMENA,
MONTERREY, VILLANUEVA, AGUAZUL, YOPAL, PAZ DE ARIPORO, MANI,
HATO COROZAL, SACAMA, LA SALINA, SABANALARGA, TAMARA, NUNCHIA,
PORE, CHAMEZA Y RECETOR.
 SE PARTICIPO EN LA REUNION DE RESPONSABLES DE CULTURA EN LA
CIUDAD DE BOGOTA.
CUMPLIMIENTO DE METAS:
META DE PRODUCTO
60% del Sistema Departamental de Cultura del
Departamento de Casanare fortalecido.
AVANCE META FISICA
PRIMER TRIMESTRE
2015
3%
Reunión Consejo de Pore
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GOBERNACION
DE CASANARE
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Consejo Departamental de Cultura
SUBPROGRAMA: IMPULSANDO LA CULTURA Y LAS EXPRESIONES
ARTISITICAS
PROYECTO: DESARROLLO DE LAS EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y
CULTURALES DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
APROPIACION
$2.425.272.947.41
EJECUTADO
$1.276.363.344
Se dio continuidad a los procesos de formación artística en las diferentes modalidades
con la participación de 150 estudiantes entre niñ@s, adolescentes, jóvenes, adultos,
adultos mayores y personas con discapacidad.
EMPLEOS GENERADOS: 26
 SE APOYO LA REALIZACION DE 11 EVENTOS FOLCLORICO CULTURALES
EN LOS MUNICIPIOS DE AGUAZUL, OROCUE, MANI, PORE, PAZ DE
ARIPORO, TAMARA, CHAMEZA, TRINIDAD, TAURAMENA Y YOPAL..
 SE REALIZO PROCESO DE FORMACION ARTISTICA CON LA PARTICIPACION
DE 150 PERSONAS ENTRE NIÑ@S, ADOLESCENTES, JOVENES, ADULTOS,
ADULTOS MAYORES Y DISCAPACITADOS.
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DE CASANARE
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META DE PRODUCTO
400 personas del Departamento (niñ@s, jóvenes, adultos, adultos
mayores, discapacitados vinculados a procesos de formación
artística y cultural
60 actividades de promoción y difusión artística – cultural del
departamento de Casanare, apoyados
Dotación, rehabilitación y mantenimiento de instrumentos y demás
elementos necesarios para el aprendizaje y la práctica artística a
instituciones de carácter publico del Departamento de Casanare.
AVANCE META
FISICA PRIMER
TRIMESTRE
2015
110
11
1
Grupo de la Dirección de Cultura y Turismo Departamental
Cantos de Trabajo de Llano
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DE CASANARE
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SUBPROGRAMA: LECTURA BIBLIOTECAS, MEMORIA Y PATRIMONIO CULTURAL
PROYECTO: APOYO A LA RED DEPARTAMENTAL DE BIBLIOTECAS
PÚBLICAS EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE
APROPIACION
$8.111.925.776
EJECUTADO
$840.177.218
 SE FORTALECIÓ LAS BIBLIOTECAS QUE CONFORMAN LA RED PÚBLICA EN
LOS 19 MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO, A TRAVÉS DE LA
CONTRATACIÓN DE PERSONAL PARA PROMOCIONAR LA LECTO –
ESCRITURA EN LOS HABITANTES DE CASANARE.
META DE PRODUCTO
22 bibliotecas publicas de la red departamental de Casanare
fortalecidas
Fortalecimiento a bibliotecas en conectividad y tics
AVANCE META
FISICA PRIMER
TRIMESTRE
2015
12
3
Fortalecimiento a Bibliotecas en Conectividad y Tics
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Presentación de Obra de Títeres en Megacolegio
Lectura en voz alta
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PROYECTO: RECUPERACIÓN, APROPIACIÓN Y SALVAGUARDA DEL
PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL DEL DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
APROPIACION
$
182.253.424
EJECUTADO
$
166.500.000
SE DIO CONTINUIDAD A LA ACTUALIZACION DEL INVENTARIO DE
PATRIMONIO DEL MUNICIPIO DE SABANALARGA Y AL PLAN ESPECIAL DE
MANEJO Y PROTECCION DEL MUNICIPIO DE NUNCHIA CASANARE.
Capacitación sobre patrimonio Material
Reunión del Consejo de Patrimonio
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DE CASANARE
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PROGRAMA: DESARROLLO TURISTICO Y SOSTENIBLE
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LA CADENA TURISTICA EN EL
DEPARTAMENTO DE CASANARE.
APROPIACION
$
200.552.000
EJECUTADO
$ 32.580.000
SE PARTICIPO EN LA VITRINA TURISTICA ANATO 2015 CON LA PRESENCIA DE
LOS PRESTADORES Y OPERADORES DE SERVICIOS TURISTICOS DEL
DEPARTAMENTO DE CASANARE, QUE FUERON ELEGIDOS PARA
REPRESENTAR EN EL EVENTO.
SE VENDIO EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE COMO DESTINO TURISTICO DE N ATURALEZA Y CULTURAL, SE
HIZO ENTREGA DE LA EDICION ESPECIAL DE PRODUCCIONES SEMANA QUE
SE HIZO A CASANARE.
META PRODUCTO
2 eventos de promoción y divulgación turísticos a nivel nacional
e internacional
AVANCE META
FISICA PRIMER
TRIMESTRE
2015
100%
Reunión Closter Camara de Comercio
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DE CASANARE
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Asamblea General de Competitividad
CAROLINA OLMOS CHACON
Directora Técnica de Cultura y Turismo
a
SECTOR: SALUD Y CALIDAD VIDA PARA EL DESARROLLO A TODA MARCHA.
GESTIÓN PRIMER TRIMESTRE DE 2015
SALUD
DIANA SORAYA VELÁSQUEZ BONILLA
Secretaria Departamental de Salud
DIRECCION DE SEGURIDAD SOCIAL Y GARANTIA DE LA CALIDADDRA.LINA
MARIA GODOY PEREZ
DIRECCION SALUD PÚBLICADRA.MARIA CONSUELO PEREZ
DIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA- DR. ALVEIRO HERNANDEZ
PLANEACION SECRETARIA DE SALUD –PROFESIONAL DE APOYO.
Tabla de contenido
PROGRAMA: POBLACIÓN CASANAREÑA CON SERVICIOS DE CALIDAD Y
ACCESIBILIDAD EN SALUD..................................................................................... 90
1.
PROYECTO: ―MANTENIMIENTO DE LA COBERTURA DEL RÉGIMEN
SUBSIDIADO EN LA POBLACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE‖ ........................... 90
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ACCESIBILIDAD EN SALUD..................................................................................... 93
SUBPROGRAMA: SERVICIOS DE SALUD CON COBERTURA ACCESIBILIDAD,
CALIDAD Y OPORTUNIDAD A TRAVÉS DE UNA RED INTEGRADA, ORGANIZADA,
EFICIENTE Y AUTO SOSTENIBLE .................................................................................................... 93
2. PROYECTO: ―ASISTENCIA Y GARANTÍA DE SERVICIOS INTEGRALES DE
SALUD A LA POBLACIÓN POBRE Y VULNERABLE EN EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE‖ 94
SUBPROGRAMA: RED PÚBLICA PRESTADORA DE SERVICIOS DE SALUD CON
INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y TECNOLÓGICA ADECUADA PARA LA ATENCIÓN
SEGURA
97
3.
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y
TECNOLÓGICA DE LA RED DE IPS PÚBLICAS DEL DEPARTAMENTO DE
CASANARE. 98
PROGRAMA 2: SALUD Y CALIDAD DE VIDA PARA EL DESARROLLO A TODA
MARCHA ....................................................................................................................... 98
2.3.1 SUBPROGRAMA: SALUD PÚBLICA CON ENFOQUE DE DETERMINANTES Y
ACCIONES INCLUYENTES E INTEGRALES ―DISMINUYENDO INEQUIDADES EN
SALUD‖
98
1.
PROYECTO DE INVERSIÓN: DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE
ACCIONES DE SALUD PÚBLICA INCLUYENTES E INTEGRALES PARA EL
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA EN EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE. 98
1.1 SALUD INFANTIL: ................................................................................................................ 99
PLAN AMPLIADO DE INMUNIZACIÓN Control y minimización de las Enfermedades
inmunoprevenibles. .................................................................................................................. 99
Gestión integral, promocional y preventiva de las enfermedades prevalentes de la infancia.
................................................................................................................................................... 99
2. SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA -Promoción de los Derechos Sexuales y Reproductivos,
la equidad de Género, y la prevención y atención integral en SSR. ........................................ 101
3.
SAN – SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL ......................................................... 104
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DE CASANARE
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4. ECNT ENFERMEDADES CRONICAS NO TRANSMISIBLES - Acciones promocionales,
preventivas integrales e incluyentes ante las Enfermedades No Trasmisibles - DISCAPACIDAD
Y PERSONA MAYOR ................................................................................................................. 106
5. SALUD MENTAL - Promoción de la salud mental y convivencia, Prevención y atención
integral a los problemas de Salud Mental, trastornos mentales, el consumo de SPA y las
violencias. ................................................................................................................................ 108
6.
SALUD BUCAL - Acciones integrales para el acceso y abordaje efectivo en salud bucal 113
7. ETV- Promoción de la Salud, prevención y control de las Enfermedades Transmitidas por
Vectores. ................................................................................................................................. 114
7. TB Y LEPRA- Promoción de la Salud, prevención y control de las Enfermedades
transmitidas por vía aérea y contacto directo (Tuberculosis- Enfermedad de Hansen)......... 116
8.
ZOONOSIS - Promoción de la Salud, prevención y control de las Zoonosis .................... 117
10. SALUD AMBIENTAL- Acciones de IVC promoción y prevención en factores de riesgo del
ambiente ................................................................................................................................. 120
................................................................................................................................................. 124
11. SALUD AMBIENTAL – RIESGOS QUÍMICOS- PLAGUICIDAS-Acciones de IVC promoción y
prevención para la disminución de los riesgos químicos y plaguicidas .................................. 124
13. VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA ........................................................................................ 130
14. VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA - Vigilancia y Control por laboratorio a los eventos de
interés en salud pública en el marco del sistema Nacional de vigilancia en salud y el
reglamento sanitario internacional. ........................................................................................ 134
15. GESTIÓN- Asistencia técnica, acompañamiento, seguimiento y evaluación a los Planes de
Salud Municipales, el Plan Departamental de salud y las acciones de salud pública de las EAPB
e IPS ......................................................................................................................................... 135
PROGRAMA 3. CAMINO AL DESARROLLO REGIONAL A TODA MARCHA CON
FORTALECIMIENTO SECTORIAL ........................................................................ 136
PROYECTO: IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES INTEGRALES PARA LA GESTIÓN,
CALIDAD Y GARANTÍA DEL DERECHO A LA SALUD DE LA POBLACIÓN EN EL
DEPARTAMENTO DE CASANARE .................................................................................................. 136
3.1 PARTICIPACIÓN SOCIAL - Asistencia técnica, acompañamiento y asesoría a las
formas y escenarios de participación social en salud. ................................................................... 137
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GOBERNACION
DE CASANARE
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3.2 PROMOCIÓN SOCIAL - Realizar acciones de promoción, prevención y
empoderamiento de la población en los territorios con enfoque diferencial y
participación ciudadana para la garantía del derecho a la Salud. ................................................ 139
VIGILANCIA DE LOS RECURSOS ................................................................................................... 143
AUTORIZACIONES, AUDITORIA MÉDICA Y DE CUENTAS POR SERVICIOS DE
SALUD PRESTADOS A LA POBLACIÓN A CARGO DEL DEPARTAMENTO ......................... 143
CALIDAD - ACCIONES DE VERIFICACIÓN, INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL
A PRESTADORES DE SERVICIOS DE SALUD ENMARCADAS EN EL SOGC Y EL
SGSSS.
144
PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE RESPUESTA,
REGULACIÓN Y ARTICULACIÓN ANTE SITUACIONES DE URGENCIAS,
EMERGENCIAS Y DESASTRES EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE .......................... 149
INFORME DEGESTIÓN Y RESULTADOS POR PROGRAMAS, SUBPROGRAMASY
PROYECTOS VIGENCIA 2015 CON CORTE A MARZO.
En el siguiente apartado se presenta el resumen de la gestióny resultadosde los
Programas, subprogramasy proyectos del Plan de Desarrollo SIGUE GANANDO LA
GENTE- DESARROLLO A TODA MARCHA 2013-2015‖.
ACCESIBILIDAD EN SALUD
SUBPROGRAMA: POBLACIÓN CON GARANTÍA DEL ASEGURAMIENTO EN SALUD
1. PROYECTO: “MANTENIMIENTO DE LA COBERTURA DEL RÉGIMEN
SUBSIDIADO EN LA POBLACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE”
a. Metas Plan de Desarrollo Departamental
Metas
Avance 2015
100% de los afiliados al régimen subsidiado en salud a cargo 72%
del Departamento financiados.
100% de los municipios con acciones de seguimiento y 100%
monitoreo permanente a la inversión de los recursos del
régimen subsidiado en salud.
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b. Ejecución financiera
Programado
13.630.565.632,38
Registrado
% de ejecución
% de la meta cubierta
0
0
72%
Fuente: Ejecución presupuestal 2015 - Seguimiento a los proyectos de inversión
c. Actividades realizadas primer trimestre
-
Financiamiento régimen subsidiado – resolución 1927 de 2014
De acuerdo a la matriz de recursos del régimen subsidiado para la vigencia 2015 del
Ministerio de Salud y Protección Social le corresponde al departamento aportar recursos
propios (RECE) por la suma de $ 17.258.190.637,00. de los cuales en el mes de
diciembre del 2014 se transfirió con la Resolución 1927 de 2014 a los Fondos Locales de
Salud la suma de $ 12.532.977.789,39 (72%) quedando pendiente $ 4.725.146.322,81
(28%) de los recursos para los municipios de Yopal y Aguazul que están programados
para el segundo trimestre.
-
Seguimiento a los recursos de la Resolución 1927 de 2014.
En cumplimiento del Decreto 971 de 2011, los entes territoriales deben realizar el giro a
las IPS pública según la liquidación mensual de afiliados (LMA) y los giros se
comportaron de la siguiente forma así:
Enero – Los entes territoriales no realizaron giros, porque en la LMA no refleja recursos
propios.
Febrero.- Los municipios de Yopal, Aguazul, Maní, Monterrey, Orocué, Pore, Recetor
realizaron los giros a las diferentes EPS que operan en los municipios, con un porcentaje
de cumplimiento del 37%.
Marzo – Los municipios de Recetor, Pore
-
Vigilancia de la Red prestadora de servicios de Salud de las EPS.
En el primer trimestre del año en curso se programaron 2 visitas de inspección y vigilancia
a las EPS existentes en el Departamento NUEVA EPS y Capresoca
d. Análisis Descriptivo y cuantitativo de la afiliación al SGSSS
Para el primer trimestre de 2015 el Departamento de Casanare, según liquidación
mensual de afiliados, en el régimen subsidiado hubo un total de 206.007, régimen
contributivo 143.119 y especial de 9743, para un total de 358.869 personas afiliadas al
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SGSSS. La población DANE 2015 en el Departamento de Casanare es de 359.479
personas, con un porcentaje de cobertura de 99,83%.
CUADRO 1. Distribución por régimen de afiliación.
MUNICIPIO
SUBSIDIADO
CONTRIBUTIVO
ESPECIALES
YOPAL
63077
85687
4924
AGUAZUL
18654
12110
599
CHAMEZA
1354
194
55
HATO COROZAL
9319
761
228
LA SALINA
821
79
42
MANI
8308
3796
243
MONTERREY
9363
3850
531
NUNCHIA
6180
558
58
OROCUE
7639
1476
186
PAZ DE ARIPORO
27802
4654
969
PORE
7382
1203
203
RECETOR
1041
112
38
SABANALARGA
2074
443
64
SÁCAMA
1090
146
53
SAN LUIS DE PALENQUE
5586
1081
126
TAMARA
4881
336
137
TAURAMENA
10680
7137
400
TRINIDAD
8898
1880
278
VILLANUEVA
11858
17616
609
Totales por Régimen
206.007
143.119
9.743
Fuente: Fosyga MS850002032015, MC850002032015 - Colombiana de Salud 04/03/2015
Cuadro 2. DISTRIBUCIÓN DE POBLACIÓN
DEPARTAMENTO DE CASANARE
SUBSIDIADA
POR EPS
MUNICIPIO
EPS037
NUEVA
EPS
1295
Total
x
Municipio.
EPS013
SALUDCOOP
YOPAL
EPS005
SANITAS
EPS
50
4539
EPS016
COOMEVA
EPS S.A.
267
AGUAZUL
0
1448
10
279
1737
CHAMEZA
0
56
0
10
66
HATO COROZAL
0
98
2
54
154
EN EL
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LA SALINA
0
11
0
17
28
MANI
0
473
12
140
625
MONTERREY
0
544
19
118
681
NUNCHIA
0
55
0
75
130
OROCUE
0
217
0
55
272
PAZ DE ARIPORO
0
610
79
183
872
PORE
0
115
1
42
158
RECETOR
0
28
0
8
36
SABANALARGA
0
58
0
20
78
SACAMA
0
11
0
9
20
0
198
0
43
241
SAN
LUIS
PALENQUE
TAMARA
DE
0
0
0
0
0
TAURAMENA
0
854
26
220
1100
TRINIDAD
0
350
1
108
459
VILLANUEVA
0
1616
18
90
1724
Totales x EPS-S
50
11281
435
2766
14532
Fuente: Fosyga MS850002032015
e. Logros obtenidos
-
-
Base de datos Única de Afilados (BDUA) depurada y actualizada en los 4
municipios. ( población indígena )
2 Administradores de base de datos asistidos en novedades de BDUA.
12 Municipios con inspección, vigilancia y control en cumplimiento de los
lineamientos de circular externa 006 de la Superintendencia Nacional de Salud.
1 EPS subsidiadas y 1 EPS Contributivas ( Nueva EPS y Capresoca ) con
verificación y seguimiento a la red contratada para la prestación de servicios de
salud.
18 municipios con recursos para financiar la continuidad del régimen subsidiado.
18 municipios con acciones de seguimiento y monitoreo a la inversión de los
recursos de financiamiento del régimen subsidiado.
ACCESIBILIDAD EN SALUDSUBPROGRAMA: SERVICIOS DE SALUD CON
COBERTURA ACCESIBILIDAD, CALIDAD Y OPORTUNIDAD A TRAVÉS DE
UNA RED INTEGRADA, ORGANIZADA, EFICIENTE Y AUTO SOSTENIBLE
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2. PROYECTO: “ASISTENCIA Y GARANTÍA DE SERVICIOS INTEGRALES DE
SALUD A LA POBLACIÓN POBRE Y VULNERABLE EN EL DEPARTAMENTO
DE CASANARE”
Metas
Avance 2015
Una (1) red integrada de prestación de servicios (1) Red Conformada
de salud conformada e implementada, con ESE- implementación
S fortalecidas y auto sostenibles.
(mantenimiento)
5 Municipios con oferta
Telemedicina gestionados.
de
servicios
y en
de 10%
100% de la población pobre y vulnerable del 100%
(meta
Departamento con servicios de salud en lo no mantenimiento)
cubierto con subsidios a la demanda atendidos.
de
b. Ejecución financiera
Programado
Registrado
% de ejecución
33.140.269.467,92
9.288.270.400
28%
Fuente: Ejecución presupuestal 2015
c. Actividades realizadas primer trimestre
-
Se garantizó a la población pobre y vulnerable perteneciente al Sisbén I y II
del Departamento los eventos cubiertos con subsidio a la oferta y los
eventos no cubiertos con subsidio a la demanda de la población afiliada al
régimen subsidiado.
-
Durante el primer trimestre de la vigencia 2015 se radicaron en la Oficina de
Prestación de servicios de salud de la Secretaría de Salud de Casanare
quinientos setenta y dos (572) solicitudes para autorización de tecnologías
en salud no incluidas en el Plan obligatorio de salud (no POS) de las cuales
tuvieron concepto favorable quinientas diecinueve (519) solicitudes
correspondientes al 90,7% del total de solicitudes. El restante 9,2%
correspondiente a cincuenta y tres (53) solicitudes, tuvo concepto
desfavorable.
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d. Análisis Descriptivo y cuantitativo de las acciones realizadas .
CUADRO 3. TECNOLOGÍAS EN SALUD NO POS EVALUADAS POR COMITÉ
TÉCNICO CIENTÍFICO DE LA SECRETARIA DE SALUD DE CASANARE EN EL
PRIMER TRIMESTRE DE 2015
SERVICIOS
NO.
SOLICITUDES
RADICADAS
CONCEPTO
DESFAVORABLE
CONCEPTO
FAVORABLE
Complemento nutricional
10
2
8
Procedimiento quirúrgico
42
4
38
Procedimiento laboratorio
14
2
12
Procedimiento diagnostico
54
13
41
Medicamentos
412
23
388
Insumo
36
9
28
Dispositivo medico
TOTAL
4
572
0
53
4
519
Del total de tecnologías en salud autorizadas, el 67.8% corresponde a medicamentos
no POS con el mayor porcentaje de servicios autorizados, seguido de procedimientos
de diagnóstico no POS con el 7.1% y procedimiento quirúrgico no POS con el 6.6%.
El porcentaje restante (9,0%) se distribuye entre procedimientos de laboratorio,
insumos, dispositivos médicos no incluidos en el POS.
Se negaron un total de 53 servicios de salud, de los cuales el mayor porcentaje
corresponde a medicamentos con un valor de veintitrés (23) el cual equivale a un
43.3% el porcentaje restante de 56.6% se distribuye entre procedimientos de
diagnósticos, procedimientos quirúrgicos, laboratorios e insumos.
CUADRO 4. DISTRIBUCION AUTORIZACIONES TECNOLOGIAS EN SALUD NO
POS POR EPS DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE DE 2014
EPS
No.
CAPRECOM
12
CAPRESOCA
732
VINCULADOS
105
SALUDCOOP -S
4
TOTAL
853
Con relación a la distribución de las autorizaciones por EPS-s se prestó un total de
853 servicios de salud a las Eps-s del Departamento de Casanare, la Eps que más
servicios de salud se le autorizaron fue Capresoca con un porcentaje 85,5%, le
sigue vinculados con un % 12,3, Caprecom con un: 1,4% y saludcoop subsidiado con
el menor porcentaje de: 0,4%.
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CUADRO 5. AUTORIZACIONES POR ESPECIALIDAD PRIMER TRIMESTRE 2015
ESPECIALIDAD
Albergue
Anestesia
Cardiología
Cirugía General
Cx cabeza y cuello
Cx pediatrica
Gastroenterología
Ginecología
dermatología
Insumo
Fisiatria
Laboratorio Clínico
Medicamentos
Medicina General
Medicina Interna
Medios Diagnósticos
CANTIDAD
4
2
7
1
1
1
2
4
1
10
2
88
516
25
7
1
ESPECIALIDAD
Neurocirugía
Neurología
Odontología
Oncología
Ortopedia
Nefrología
Procedimientos
Psiquiatría
Radiología
Nutrición
Rehabilitación
Insumos
Terapias
Transporte
Otorrinolaringología
CANTIDAD
1
2
6
1
1
2
60
1
34
2
2
56
2
1
1
Urología
Total general
4
Psicología
853
5
Del total de autorizaciones, medicamentos sigue siendo el servicios que más se
autoriza por nuestra institución con un total de 516 el cual equivale a un 60,4 %,
continúa el suministro de insumos con un total de 56 autorizaciones con un 6,5%, y un
valor restante corresponde a las otras especialidades inscritas con un total de 281 el
cual equivale a un 32,9%.
CUADRO 6. AUTORIZACION DE EVENTOS NO POS POR IPS PRIMER
TRIMESTRE 2015
IPS
Clínica Shaio
Gar per Ltda.
Clínica Casanare
Hospital Juan Hernando Urrego
Clínica Del Oriente
Hospital Samaritana
Hospital Simón Bolívar
Dr. Edgardo Sánchez Gamboa
Dra. Olga Patricia Ardila Torres
Punto de Dispensacion Medinsumos Del
Llano
CANTIDAD
8
1
13
1
1
3
3
8
19
556
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Ese Salud Yopal
Fundación Promover
I.N.C.
PREVENIR
Hospital Santa Clara
Hospital Universitario San Ignacio
Hospital Yopal
Instituto De Ortopedia Infantil Roosevelt
Sed Salud
TOTAL
39
1
21
1
2
29
131
14
2
853
Durante el primer trimestre de 2015 se elaboraron ochocientas cincuenta y tres (853)
autorizaciones ambulatorias, relacionadas de servicios de Salud con las diferentes Ips
contratadas, de las cuales La Ips Punto de Dispensación Medinsumos Del Llano,
quien suministra medicamentos ha sido la Ips que más servicios se le han generado
con un total de quinientos cincuenta y seis (556) autorizaciones, el valor restante
corresponde a un doscientas noventa y siete (297) con un porcentaje equivalente a
34,8%.
Cuadro7. Autorizaciones
TRASLADOS EN
AMBULANCIA
AUTORIZACIONES HOSPITALARIAS
INTERNACIONES
UCI
INTEGRALES
+ PEDIATRICA
PROCEDIMIENTOS
207
Total:
1
URGENCIAS
156
PROCEDIMIENTOS
23
TAB
TAM
39
AEREA
8
4
438
El total de 438 autorizaciones de servicios hospitalarios generadas desde enero hasta
marzo de 2015. Corresponden a los servicios de salud prestados por la red prestadora
de servicios de salud y autorizados a la población pobre no asegurada y eventos no
POS de afiliados al régimen subsidiado por la Gobernación de Casanare.
SUBPROGRAMA: RED PÚBLICA PRESTADORA DE SERVICIOS DE SALUD CON
INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y TECNOLÓGICA ADECUADA PARA LA ATENCIÓN
SEGURA
Objetivo. Fortalecer las Empresas Sociales del Estado (ESE) con infraestructura física,
equipamiento dotación biomédica y gestión de la inversión para la atención a la demanda
de los usuarios, la prestación de servicios de salud seguros en el marco de la estructura
de Red del Departamento.
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3. PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y
TECNOLÓGICA DE LA RED DE IPS PÚBLICAS DEL DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
Metas:
Avance 2015
Cinco (5) ESE’S del Departamento con gestión de 5 ESE-S con proyectos
recursos, para el fortalecimiento de la infraestructura en Plan Bienal y gestión
física y tecnológica.
de
recursos
(mantenimiento)
Asistencia técnica al 100% de las ESE’S en la elaboración, 20%
de
las
ESE
ajustes y ejecución de los planes bienales de inversiones asistidas
en salud.
Programado
Registrado
% de ejecución
12.415.147.022,93
12.372.027.022,93
99,6
b. Análisis Descriptivo y cuantitativo de las acciones realizadas .
Se realizo la gestión con las ESE Red Salud Casanare para actualiza planos,
presupuestos de obra, APU de lo Centro de Salud de Trinidad, San Luis de Palenque y
Puesto de Salud de San José del Ariporo y Yopal en la comuna V para el desarrollo del
equipamiento
PROGRAMA 2: SALUD Y CALIDAD DE VIDA PARA EL DESARROLLO A TODA
MARCHA
2.3.1 SUBPROGRAMA: SALUD PÚBLICA CON ENFOQUE DE DETERMINANTES Y
ACCIONES INCLUYENTES E INTEGRALES “DISMINUYENDO INEQUIDADES EN
SALUD”
1.
PROYECTO DE INVERSIÓN: DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE
ACCIONES DE SALUD PÚBLICA INCLUYENTES E INTEGRALES PARA EL
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA EN EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
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Programado
Registrado
% de ejecución
21.361.926.808,31
5.949.352.818,93
3,6%
1.1 SALUD INFANTIL:
PLAN AMPLIADO DE INMUNIZACIÓN Control y minimización de las Enfermedades
inmuno prevenibles.
Gestión integral, promocional y preventiva de las enfermedades prevalentes de la
infancia.
Metas
Avance 2015
COBERTURAS
ÚTILES DE VACUNACIÓN CON LOS
BIOLÓGICOS
DEL
PROGRAMA
AMPLIADO
DE
INMUNIZACIONES (PAI), EN EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE, IGUALES O MAYORES AL 95%.
24%
b. Análisis Descriptivo y cuantitativo de las acciones realizadas
Al primer trimestre del año 2015, se realizaron actividades de asistencia técnica a los
municipios de Nunchia, Tamara, Pore y Mani, para el cumplimiento de los 14
componentes del PAI, los cuales son de obligatorio cumplimiento para las entidades
territoriales, de igual forma se dio asistencia técnica en la metodología de monitoreo
rápido de coberturas en cada uno de estos municipios y se capacito al personal auxiliar
que realiza las visitas de monitoreo en cada uno de los mismos: también se capacito a
los directores de Salud Pública en reunión realizada en la ciudad de Yopal.
Así mismo se visitaron 8 IPSs vacunadoras del departamento, donde se realiza
capacitación individual de los avances del sistema de información PAI Web, se logró
identificar las fallas presentadas en cada uno de estas IPSs con relación al
diligenciamiento de Kardex y movimiento de vacunas desde este sistema.
Durante el mes de enero se lidero y se realizó acompañamiento a los 19 municipios para
la realización de la jornada nacional de vacunación, vacunado 4556 niños menores de
seis año
El programa PAI, socializo a los representantes de las entidades territoriales del
departamento los lineamientos del programa PAI que deben cumplirse en el año 2015.
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Otra actividad que se realizó, durante el primer trimestre fue la capacitación a los
directores de Salud Pública de los 19 municipios vía ilumínate, los lineamientos para la
inclusión del polio inyectable primera dosis al niño de dos meses y en razón de presentar
varias dudas después de esta socialización, se dio a conocer estos lineamientos de forma
presencial en la ciudad de Yopal..
Se realizó reunión con las EAPBs del departamento para dar a conocer los lineamientos
del PAI año 2015 y las competencias de este, por parte de estas entidades, para el
cumplimiento de coberturas útiles de vacunación al finalizar el presente año.
Se cumplió con la realización del monitoreo rápido de cobertura de vacunación del primer
trimestre del año, visitando las casa donde existen menores de seis años y que fueron
seleccionadas de forma aleatoria según la metodología enviada por el MSP, se realizó el
análisis de los resultados, se sacaron los indicadores que se muestran en la tabla
siguiente y se envió de forma oportuna el informe final al Instituto Nacional de Salud y al
Ministerio de Salud:
Igualmente, cada mes se realiza retroalimentación de coberturas administrativas de
vacunación, a .los 19 municipios del departamento, con semaforización según el
cumplimiento y el riesgo en caso de los municipios que no cumplen, así mismo además se
enviaron oficios a los 19 alcaldes, con la retroalimentación y análisis de coberturas de
vacunación administrativas logradas al primer trimestre del año en curso.
Seguimiento y acompañamiento a los Municipios en la implementación de la estrategia de
AIEPI comunitario y gestión local.
Realizar seguimiento a las EPS e IPSs públicas del Departamento en la implementación
de AIEPI en su componente Clínico.
c. Logros obtenidos
Se consiguió que dos EPSs apoyaran algunos municipios con vacunadores, donde tienen
mayor cobertura de usuarios para apoyar la vacunación de los menores de seis años, sin
tener en cuenta sean o no de su EPS.
Se lograron coberturas útiles de vacunación del 25%, con los biológicos atracadores para
niños de un año, refuerzos de 18 y refuerzos de cinco años; tomando en cuenta que para
el primer trimestre la cobertura útil corresponde al 24%; sin embaZA1rgo para los
biológicos de menores de un año se alcanzó el 23%, que si bien es ciertio no cumple
solamente se encuentran con un punto por debajo de la meta (en los mapas se muestra
las coberturas por municipio, semaforizadas de acuerdo al cumplimiento).
Con esta cobertura se logró vacunar 13.249 niños y niñas del departamento, menores de
seis años, con todos los biológicos del esquema nacional PAI.
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3. SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA -Promoción de los Derechos Sexuales y
Reproductivos, la equidad de Género, y la prevención y atención integral en
SSR.
Tasa de mortalidad materna contenida en el Departamento de Casanare en 49 por
100.000 nacidos vivos.
Tasa de prevalencia de VIH/SIDA en el departamento de Casanare contenida en 0,3
casos por 100.000 habitantes.
100% de gestantes diagnosticadas con VIH vigiladas en el suministro 100%
tratamiento Antirretroviral (ARV) por las EPS.
SEGUIMIENTO,
MONITOREO
Y
VIGILANCIA
DE
LOS
EVENTOS
RELACIONADOS CON SSR
ELABORACIÓN DE RUTAS TRANSECTORIALES E INSTITUCIONALES DE
VIOLENCIA SEXUAL
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA P AR ALA IMPLEMENTACIÓN DE
ESTRATEGIA DE PREVENCIÓN DE ITS-VIH
CANALIZACIÓN DE GESTANTES CASA A CASA DETECCIÓN TEMPRANA DE
RIESGOS PROGRAMA MATERNIDAD SEGURA
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10
15
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CAPACITACIÓN Y AT EN
LA ESTRATEGIA DE PREVENCIÓN DE LA
TRANSMISIÓN MATERNO-INFANTIL DE LAS ITS-VIH E IMPLEMENTAR EL
20
ALGORITMO DIAGNÓSTICO PARA NIÑOS Y NIÑAS EXPUESTOS AL VIH, EN
EL DEPARTAMENTO
SEGUIMIENTO AL 100% DE LOS EVENTOS SALUD MATERNA Y LA
30
GARANTÍA DE LOS DERECHOS A LAS GESTANTES Y SUS RECIÉN NACIDOS
Durante el primer trimestre se realizó el seguimiento y la vigilancia al 100% de los eventos
presentados en la línea de SSR, VSP a todo caso de Mortalidad Perinatal, seguimiento a
casos de sífilis gestacional y congénita y de VIH/SIDA.
Garantía de la atención a los PVVS mediante la visita y seguimiento a los prestadores de
servicios de salud y revisión de la adherencia a la guía de atención integral en salud de
VIH/SIDA.
Se realizo Asistencia técnica y capacitación para la implementación de estrategia de
prevención de la trasmisión materno perinatal de ITS-VIH y el seguimiento al 100% de los
pacientes en tratamiento.
Se realizo canalización de gestantes casa a casa en zonas rurales dispersas del
Departamento, resguardos indígenas, para la detección temprana de riesgos e inclusión
en el programa maternidad segura.
Canalización de adolescentes casa a casa y asesoría preconcepcional y de planificación
familiar, con el objeto de disminuir embarazos no deseados, no planeados y brindar
asesoría en SSR y métodos de PNF.
Capacitación a auxiliares de enfermería en AIEPI neonatal, signos de alarma durante
embarazo, vacunación, PNF, y entrenamiento en temas de salud materno Infantil para
desplazarse a zonas rurales a realizar canalización y educación en salud a gestantes,
adolescentes y Mujeres en edad Fértil.
Se desarrollaron acciones intersectoriales e interinstitucionales para la prevención de ITS
y VIH y distribución de preservativos en PPL, comunidad LGTBI, trabajadoras sexuales,
poblaciones vulnerables, en coordinación con alcaldías municipales
c. Logros obtenidos
Rutas Institucionales para la atención del Violencias sexuales Implementación del
CODGO GRIS
Capacitación en el programa de MATERNIDAD SEGURA a 50 auxiliares de enfermería.
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Socialización y puesta en marcha del programa Maternidad segura con líderes
comunitarios y con los 19 municipios del Departamento incluidas las comunidades
Indígenas.
Canalización de 57 gestantes Indígenas en condiciones de vulnerabilidad, seguimiento e
inclusión en el programa Maternidad Segura
Canalización y aseria en SSR y salud materna a 644 gestantes casa a casa zonas
rurales y centros poblados
Canalización de Adolescentes casa a casa y asesoría preconcepcional y de
Planificación familiar
Acciones de prevención de ITS y VIH y distribución de preservativos en PPL,
comunidad LGTBI, trabajadoras sexuales, poblaciones vulnerables, en
coordinación con alcaldías municipales
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Capacitación a auxiliares de enfermería de los municipios y concertación de
acciones del programa maternidad segura
4. SAN – SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
Meta:Avance 2015
100% de los niños con bajo peso al nacer identificados con
100%
acciones de vigilancia y seguimiento.
Se realizó Mesa de Seguridad Alimentaria y nutricional, en la cual los integrantes
presentaron las acciones a desarrollar en la vigencia 2015, se considera un gran éxito el
que Instituciones y dependencias que manifestaban no tener un rol importante en este
espacio, ahora reconocen que el trabajo de manera articulada permite mejorar las
condiciones de calidad de vida de los habitantes y a traves de sus actividades, programas
y proyectos, aportan al cumplimiento de la política de seguridad alimentaria y nutricional.
De igual forma se logró la consolidación del plan de acción de seguridad alimentaria y
nutricional, el cual fue presentado en el consejo de política Departamental (aunque de
manera desagregada, ya que cada Secretario presento lo que ejecutará al respecto), no
obstante para la MDSAN es importante contar con un plan aprobado, con el fin de realizar
su seguimiento en el transcurso del año.
En promedio asistieron 12 entidades del sector público.
Se realizó la difusión y presentación del Plan de Seguridad Alimentaria y Nutricional
―Bastimento 2014 – 2024‖ en dos municipios del Departamento en los cuales participo la
comunidad en general, miembros de los comités de seguridad alimentaria y nutricional, se
realizó la presentación de manera resumida y se hizo énfasis en la necesidad de dar
continuidad a las acciones proyectadas, por lo cual es indispensable que la comunidad en
general se apropie de los conocimientos y participe de manera activa en la formulación de
los planes de desarrollo y los planes de ordenamiento territorial, en el municipio Orocue
se facilitó información para ser difundida en la emisora Ecos del Palmar, por lo cual el jefe
de la oficina de prensa realizó una entrevista estructurada, con el ánimo de presentarla al
aire, de igual forma en dicho municipio participó un número mayor de personas, debido a
que realizaron la invitación a la comunidad en general a través de la emisora. Como
producto de la reunión se entregó un CD a los participantes con el documento, con el fin
de que sea de utilidad en próximas oportunidades.
En promedio se atendieron 43 personas de los cuales el 42 corresponde a hombres y el
58% a mujeres. La población beneficiada no tiene características diferenciales.
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Se realizó visita a la Institución educativa José María Córdoba en donde se realizó
presentación del material suministrado por el Ministerio de Salud, en donde se dan a
conocer los pasos para lograr la implementación de la estrategia de estilos de vida
saludable, como avance nos informaron que ya se estableció la primera semana del mes
como semana de estilos de vida saludable y que se suministran alimentos naturales, sin
embargo debido a que se presentó incremento de las ventas callejeras se pidió apoyo
para ejercer su control durante las jornadas establecidas.
Se realizó reunión con la Secretaría de Salud, los regentes de los diferentes programas y
proyectos de la Secretaría de salud de Casanare, y los profesionales de la dirección de
calidad de la Secretaría de Educación, en donde se dio a conocer el avance de la
estrategia en especial en la Institución Educativa José María Córdoba, en donde se ha
visto una participación activa tanto de la Rectora, como del Coordinador académico y los
docentes en general, por lo tanto se pidió se dé un reconocimiento por su compromiso
con la salud de los escolares.
Se realizó asistencia técnica de manera virtual al EMISALUD IPS del municipio de Maní,
alcaldía de Maní, centro de salud, se prestó asistencia virtual en el municipio de trinidad
asistencia técnica en el centro de salud, asistencia técnica virtual en el municipio de
chameza, asistencia técnica para el municipio de Paz de Ariporo y en el municipio de
Orocue en la Cooporo IPS.
Realizó consolidado semanal de la acuerdo con el calendario epidemiológico de las
semanas epidemiológicas desde la 1 hasta la semana 12.
Se realizó consolidación y depuración de los meses de enero, febrero y marzo y se
realizó el respectivo reporte a la nutricionista y al referente en los plazos establecidos.
Se realizó consolidación y depuración de los meses de enero, febrero y marzo y se
realizó el respectivo reporte a la nutricionista y al referente en los plazos establecidos y se
hizo la respectiva retroalimentación a las UPG primarias.
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5. ECNT ENFERMEDADES
CRONICAS
NO
TRANSMISIBLES
Acciones
promocionales, preventivas integrales e incluyentes ante las Enfermedades No
Trasmisibles - DISCAPACIDAD Y PERSONA MAYOR
Metas: Avance 2015
Un (1) Plan de gestión integral departamental, para el desarrollo de 0,1
estilos de vida saludable en la población del Departamento formulado e
implementado.
100% de IPS públicas asistidas y vigiladas en la implementación de un 10%
protocolo de atención de enfermedades crónicas.
100% de comités de discapacidad articulados con el Sistema Nacional 100%
de discapacidad, como mecanismo para fortalecer el proceso de
implementación y formulación de políticas públicas.
20%
100% de la población con discapacidad registrada y caracterizada.
b. Análisis Descriptivo y cuantitativo de las acciones realizadas.
Se realizó seguimiento de 24 casos de cáncer infantil reportados durante 2014 al sistema
de vigilancia en salud publica SIVIGILA, se confirmaron 9 casos de los cuales el 60%
corresponde a Leucemia Agudas pediátricas, seguido por los linfomas y otros tipos de
cáncer. Permanecen probables en el sistema 7 casos y se descartaron 8 casos.
Se realizaron ajustes de caso con el Hospital de Yopal y con IPS de alta complejidad
donde se diagnosticaron, de igual manera se participó de las unidades de análisis de
mortalidades realizadas por IPS de Bogotá y Secretaria de salud de Yopal
Se realizó asistencia técnica a referentes de salud pública de los municipios de Yopal,
Paz de Ariporo y Aguazul en el seguimiento de casos de cáncer infantil y en el protocolo
de vigilancia 2015. Se apoyó el análisis de mortalidades por cáncer infantil de los
municipios de Yopal y Paz de Ariporo
El registro para la localización y caracterización de personas con discapacidad para el
departamento de Casanare, se encuentra actualizado en un 85% con 14.994 personas
cabe aclarar que el ministerio de salud y protección social planteo como meta para el año
2014 que el departamento debería tener 20.226 personas con discapacidad registradas;
por este motivo se ha brindado asistencia técnica a personas vinculadas a las alcaldía
municipales está realizando el acompañamiento y cargué de registros en el aplicativo
web, de la actualización que están realizando los municipios donde se está depurando en
su mayor marte la zona rural. En cuanto a los comités territoriales de discapacidad se
cuenta con un 1 comité departamental de discapacidad activo y operando y 19 comités
municipales de discapacidad que presentan fallas estructurales a la luz de la resolución
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3317 de 2012, como desactualización del decreto de conformación y que cuenten con
todos los representantes de personas con discapacidad
Se encuentra el 36% de los municipios de Casanare con Política Publica de Discapacidad
Los municipios de: Yopal, Paz de Ariporo, Monterrey, Villanueva, Nunchia, Pore y
Aguazul. El 21 % en proceso de Formulación: Chameza, Tauramena, Recetor, Maní y sin
inicial la formulación 43% los municipios de Sácama, la salina, Orocue, San Luis de
Palenque, Trinidad, Salaba larga, Tamara.
Se ha socializada la convención internacional de derechos de personas con discapacidad
en los comités municipales en los municipios de Aguazul, Tamara, Trinidad, San Luis de
Palenque y Maní.
Se realizó inspección, seguimiento y vigilancia a la prestación de servicios de los Centros
Día o Vida y de promoción y protección social, según los estándares de calidad. Esta
actividad se desarrolló en 7 instituciones, así: En el Centro Vida Comuna II, Centro Vida
Comuna IV, Centro Vida Comuna V, Centro Vida Comuna VI, Centro Vida Morichal en el
municipio de Yopal, Centro de Promoción y Protección Social del municipio de La Salina y
Centro Día del municipio de Sácama.
Se actualizó la base de datos con información de los centros vida y de promoción y
protección social, con enfoque diferencial del grupo poblacional de personas mayores que
asisten a los centros, así: Centro Vida Comuna II, Centro Vida Comuna IV, Centro Vida
Comuna V, Centro Vida Comuna VI en el municipio de Yopal, Centro de Promoción y
Protección Social del municipio de La Salina y Centro Día del municipio de Sácama.
c. Logros obtenidos
-
-
-
Seguimiento al 100% de los casos presentados en el primer trimestre de 2015
Se cuenta con un comité departamental de discapacidad activo y operando a la luz
de la resolución 3317 de 2012.
Se firmó un convenio interadministrativo con la ESE Juan Hernando Urrego del
municipio de Aguazul para brindar ayudas técnicas no POS como silla de ruedas
motorizadas, silla de ruedas neurológicas y sillas de ruedas convencionales.
Articulación de los 20 comités territoriales de discapacidad a través de informe de
la resolución 3317 de 2012.
Se encuentran capacitad las profesionales de cuatro municipios para que se inicie
el proceso de formulación de la Política publica de discapacidad
Se han capacitado 19 personas con discapacidad, perteneciente a los comités
municipales de discapacidad sobre el goce efectivo de los derechos de salud
educación y sobre la convención internacional de derechos de personas con
discapacidad.
Se tienen diseñadas las rutas de atención en salud y educación teniendo en
cuenta la normatividad vigente, se enviaron a los 19 municipios para ser
adecuados por estos a sus necesidades, se ha reportado la de San Luis de
palenque
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6. SALUD MENTAL - Promoción de la salud mental y convivencia, Prevención y
atención integral a los problemas de Salud Mental, trastornos mentales, el
consumo de SPA y las violencias.
Meta Plan de Desarrollo Departamental
Avance
Trimestre I
Una (1) institución para la atención integral en Salud mental y
consumo de sustancias Psicoactivas construida y/o adecuada, dotada 0
y en funcionamiento
Una (1) red para la atención integral de la salud mental gestionada,
conformada e implementada.
0
100% de los municipios con Implementación del plan Departamental
de Salud Mental.
10%
100% de municipios con planes territoriales de reducción del
consumo de sustancias psicoactivas desarrollados ( 2 municipios: 10%
Yopal y Trinidad)
100% de casos de violencia intrafamiliar atendidos en IPS, puestos
en conocimiento de la red de buen trato.
100%
100% de los municipios con redes comunitarias en salud mental
implementadas.
10%
Una de las actividades que más información nos arroja para la toma de decisiones desde
en la dimensión de Convivencia Social y Salud Mental son las acciones de Vigilancia en
Salud Publica que se monitorean desde los subsistemas de información SIVIM, VESPA y
SIVESCOS, que para este I trimestre tuvo el siguiente comportamiento
COMPORTAMIENTO EPIDEMIOLOGICO POR VIOLENCIA AUTOINFLINGIDA
(SISTEMA DE INFORMACION SIVESCO)
Los datos epidemiológicos corresponden al evento por Violencia Autoinflingida de los
eventos por Ideación Suicida, Intentos de Suicida y Suicidios Consumados en el
Departamento de Casanare.
Cuadro 8. Comportamiento Violencia Autoinflingida
EVENTO
IDEACION SUICIDA
INTENTO SUICIDA
SUICIDIO CONSUMADO
TOTAL
N° DE CASOS
24
18
2
44
%
54,5
40,9
4,5
100
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Fuente: SIVESCO-2015
DATOS DE NOTIFICACION POR INTENCION SUICIDA SEGÚN MUNICIPIOS DE
RESIDENCIA EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE:
Cuadro 9. Notificación intento suicida
MUNICIPIO
YOPAL
VILLANUEVA
TAURAMENA
PORE
TOTAL
Fuente: SIVESCO
N° DE CASOS
15
1
1
1
18
N° DE CASOS *10000 HB
1,07
0,41
0,45
1,2
0,5
En cuadro anterior, se puede evidenciar que se notificaron 18 casos por intención suicida
que corresponden a 12 del sexo femenino y 6 del masculino con un promedio de edad de
12 a 26 años en los municipios de Villanueva, Tauramena, Pore y Yopal .
COMPORTAMIENTO EPIDEMIOLOGIO DEL CONSUMO DE SPA (SISTEMA DE
VIGILANCIA VESPA)
Cuadro 10. Comportamiento consumo de SPA
MUNICIPIOS
YOPAL
TAMARA
TOTAL
Fuente: VESPA
N° DE CASOS
20
2
22
TASA X 10.000 HB
1,43
2,8
0,61
Los datos epidemiológicos corresponden a consumo de sustancias psicoactivas por
marihuana, alcohol, cocaína, bazuco e inhalantes en los municipios de Yopal y Tamara en
donde se encuentran 18 del sexo masculino y 4 femeninos en promedio de edad de 15 a
24 años.
Cuadro 11. COMPORTAMIENTO EPIDEMIOLOGIO DE LAS VIOLENCIAS DE GENERO
(SISTEMA DE VIGILANCIA SIVIM)
MUNICIPIOS
AGUAZUL
NUNCHIA
OROCUE
PAZ DE ARIPORO
PORE
N° DE CASOS
1
10
1
17
19
6
TASA X 10.000 HB
0,3
11,3
1,2
6,4
24,0
7,7
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TAMARA
TAURAMENA
TRINIDAD
VILLANUEVA
YOPAL
TOTAL
Fuente: SIVIM
4
31
1
27
204
321
5,7
14,0
0,7
11,3
14,6
9,0
En la tabla se observa, el número de casos notificados por municipio y por tasa de
incidencia por 10.000 HB, evidenciando que los municipios con mayor notificación son
Yopal, Tauramena, Villanueva, Pore y Paz de Ariporo. En donde 275 pertenecen al sexo
femenino y 46 al género Masculino en un promedio de rango de edad de 0 a 14 años, los
cuales 32 de los casos pertenecen en menores de edad y 21 de los casos a adultos
mayores.
Cuadro 12. DATOS DE NOTIFICACION POR MODALIDAD DE VIOLENCIA EL
DEPARTAMENTO DE CASANARE:
MODALIDAD
DE
LA
VIOLENCIA
FISICA
PSICOLOGICA
PRIVACION Y NEGLIGENCIA
ABUSO SEXUAL
ACOSO SEXUAL
ASALTO SEXUAL
EXPLOTACION
COMERCIAL
EN NNA
TOTAL
Fuente: SIVIM
N° DE CASOS
%
170
119
18
7
2
4
1
53
37
6
2
1
1
0
321
100
En la tabla se observa los diferentes tipos de violencia que se vigilan en el sistema de
vigilancia SIVIM, evidenciando que la violencia física, psicológica y privación y negligencia
son los que mayor se presentan con un porcentaje del 96% de los 321 casos notificados.
c. Logros obtenidos.
A través de las actividades psicoeducativas para la promoción de entornos protectores de
la salud mental y la convivencia social, se logró sensibilizar a la población de la vereda la
Poyata del municipio de Maní en la importancia del Buen Trato y Fortalecimiento de Lazos
afectivos en el hogar.
Se lograron identificar los municipios con un alto índice en el reporte de los eventos por
Violencia Intrafamiliar, Violencia Autoinflingida y Consumo de Sustancias Psicoactivas. Lo
cual, permitió orientar a las 19 administraciones locales frente a las acciones que se
deben desarrollar en el Programa de Intervenciones Colectivas (PIC) para mitigar las
diferentes formas de violencia y fortalecer a las instituciones en el abordaje de las
víctimas en el Departamento de Casanare.
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Actualización del plan departamental de drogas con la participación activa de todas las
instituciones del sector Justicia, Educación, Salud y Protección.
JORNADA DE ATENCION PSICOSOCIAL POBLACION SITUACION DE CALLE
Jornada de Atención Psicosocial dirigida a población en Situación
Consumidora de Sustancias Psicoactivas del Municipio De Yopal.
articulación con la Secretaria de Gobierno y Alcaldía municipal.
de Calle y
Actividad de
BRIGADA DE SALUD EN LA VEREDA LA POYATA MUNICIPIO DE MANÍ
En la Jornada de Salud, se brindó procesos de sensibilización en temas relacionados con
el buen trato y se socializo la ruta de atención para eventos de Violencia Intrafamiliar,
consumo de sustancias psicoactivas y conducta suicida.
Se atendieron 27 personas, de las cuales: 9 son adultos mayores, 6 menores de 14 años,
8 adultos, 3 adultos jóvenes, 1 gestante y 1 adolescente. Todos pertenecientes al área
rural del municipio de Maní.
PRIMERA SESION DEL COMITÉ DEPARTAMENTAL DE DROGAS
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Primera sesión Comité Departamental de Drogas: A través de metodología participativa
se realiza el plan de acción del plan departamental de drogas con la asistencia de
instituciones como: Secretaria de Gobierno Departamental, Secretaria de Agricultura
Departamental, Secretaria de Educación, Acción Social Departamental, Departamento
Administrativo de Planeación, Comfacasanare, Clínica del Oriente, Red Salud, Red
Unidos, CTI Yopal, Policía Nacional, Alcaldía de Yopal, Instituto de Recreación y Deporte
de Casanare (INDERCAS), Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y Alcaldía
de Tamara.
UNIDAD DE ANALISIS EXTRAORDINARIA POR SUICIDIO CONSUMADO
Seguimiento institucional frente al cumplimiento del protocolo, notificación oportuna del
evento por suicidio consumado ante la atención y prevención de comportamientos
suicídales en el municipio de Yopal.
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MESA DE TRABAJO FRENTE A CASOS POR INTENTO DE SUICIDIO EN EL
CORREGIMIENTO LA CHAPA
Seguimiento institucional con Defensoría del Pueblo, Instituto Colombiano de Bienestar
Familiar (ICBF) y Secretaria de Salud Departamental de los programas de Convivencia
Social - Salud Mental y Aseguramiento frente a casos por intentos de suicidio en el
corregimiento de la chapa del municipio de Hato Corozal.
7. SALUD BUCAL - Acciones integrales para el acceso y abordaje efectivo en salud
bucal
Avance
Trimestre I
100% de los servicios de salud odontológicos del departamento 23%
vigilados en el cumplimiento de los lineamientos para el uso
controlado de flúor y mercurio
Cantidad
I Trimestre
Actividades realizadas
Realizar acompañamiento a UPGD centinelas en la exposición al flúor en los
municipios de Hatocorozal y Mani mediante asistencia técnica, visitas de
inspección y vigilancia en el proceso de reporte y adherencia a lineamientos y
protocolos de vigilancia centinela a la exposición a flúor.
2
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Realizar inspección, vigilancia y seguimiento a los prestadores de servicios de
salud oral en los 19 municipios del departamento para el cumplimiento de los
lineamientos en el uso controlado de sustancias como el flúor y el mercurio.
4
*Desarrollar proceso de capacitación a profesionales de odontología que
realizan actividades de protección específica en el diagnóstico y prevención
de la fluorosis y demás normatividad aplicable para el desarrollo de 35
actividades de buenas prácticas en higiene oral y salud bucal.
*Hacer seguimiento a los lineamientos de la estrategia soy generación más
sonriente a las Ips
35
c. Logros obtenidos
Se dio inicio a los procesos operativos
mejoramiento de la salud bucal.
y competencia del ente territorial para el
7.ETV- Promoción de la Salud, prevención y control de las Enfermedades Transmitidas
por Vectores.
Meta:Avance 2015:
Una (1) Estrategia de gestión integral para la promoción, 1
(una)
prevención y control de las enfermedades transmitidas por EGIimplementada
vectores (EGI VECTORES), implementada.
b. Análisis Descriptivo y cuantitativo de las acciones realizadas
Actividades
Cantidad
I Trimestre
15 Actores institucionales públicos participando en la respuesta 5
departamental ante la transmisión viral autóctona y activa del
virus del Chikunguña
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Identificar e implementar soluciones técnicas a 250 sujetos de 40
riesgo para la transmisión de ETV en áreas y/o sectores de alto
riesgo de transmisión, en el desarrollo de la estrategia entornos
saludables en ETV
100
Realizar gestión y atención al 100% de brotes y/o epidemias por
eventos potencialmente letales en ETV.
Dado que el Departamento desde el año anterior se encuentra en el desarrollo del Plan de
respuesta departamental frente a la introducción del virus del Chikungunya. La Secretaria
de salud departamental a liderado y coordinado múltiples acciones en mencionado tema,
a través de la vinculación de personas, entidades, instituciones y comunidades con el fin
de mitigar el alto impacto de mencionado evento sobre la población. Además se ha
coordinado en 15 municipios lo referente a la mitigación de riesgo a nivel de instituciones
y entidades públicas y se hay convocado los diferentes actores desde los respectivos
sistemas de gestión de riesgo desde el nivel departamental y municipal.
c. Logros obtenidos
Operativización del Plan de respuesta departamental en la introducción del virus del
Chikungunya al departamento.
Control larvario depósitos de riesgo
Control químico Aedes aegypti – Municipio
de Yopal
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Personal operativo acciones de mitigación Control químico Aedes aegypti – Municipio
de riesgo.
de Paz de Ariporo
Vehículos
acciones
de
promoción, Mitigación de factores de riesgo municipio
prevención y control de las ETV
de Villanueva (Casanare).
8. TB Y LEPRA- Promoción de la Salud, prevención y control de las Enfermedades
transmitidas por vía aérea y contacto directo (Tuberculosis- Enfermedad de
Hansen)
Metas:Avance
100% de pacientes diagnosticados y notificados a SIVIGILA, con 100%
tuberculosis pulmonar y extra pulmonar, con tratamiento suministrado según
estrategia DOTS- TAES
100%
100% de los casos de lepra notificados a SIVIGILA, con poliquimioterapia
100% de los actores del sistema general de seguridad social en salud con 5%
acciones de IVC y asistencia técnica de las acciones de detección
temprana, diagnóstico y tratamiento oportuno de enfermedades
transmisibles
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Cantidad
Actividades
I Trimestre
Consolidar y analizar el informe de casos y actividades de TB del
departamento correspondientes al IV trimestre del 2014 I, II, III del 2015,
1
y cohortes del IV del 2013 I, II, y III del 2014 según lineamientos
nacionales.
Entregar el 100% de los tratamientos antituberculosos solicitados por los
100%
municipios de los casos de TB-TF reportados a SIVIGILA
Consolidar y analizar el informe de casos y actividades de Lepra del
departamento correspondientes al IV trimestre del 2014 I, II, III del 2015,
1
y cohortes del IV del 2013 I, II, y III del 2014 según lineamientos
nacionales.
Entregar el 100% de las poliquimioterapias para lepra solicitados por los
100%
municipios de los casos de Lepra - Hansen reportados a SIVIGILA
Durante el primer trimestre se entregó oportunamente los medicamentos Tuberculosis y
Poliquimioterapia para Lepra a los diferentes municipios del departamento para que estos
fueran suministrados por las IPS en las cuales son atendidos los pacientes con estas
patologías.
c. Logros obtenidos
Se realizó entrega a tres pacientes de Lepra del Acta de asignación de subsidio el cual
fue gestionado por el Departamento ante el MSPS.
Envío del informe trimestral de Tuberculosis y lepra correspondiente al IV Trimestre del
2014 y cierre de cohorte de Tuberculosis del I trimestre del 2014, así como el cierre de
cohortes del 2014 de Lepra.
Programación de actividades del programa de TB y lepra para el 2015 encaminadas a la
población objeto.
9. ZOONOSIS - Promoción de la Salud, prevención y control de las Zoonosis
Metas:Avance 2015
Cobertura anual del 90% en vacunación antirrábica de perros y 13%
gatos.
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Una (1) Estrategia de Gestión Integral (EGI) zoonosis para el 0%
Departamento formulada e implementada.
Actividades
Vacunación antirrábica en el área urbana y rural de los
municipios 5,6 alcanzando una cobertura del 90%
Realizar 500 castraciones quirúrgicas en Municipios categoría
5,6 priorizados
200 capacitaciones a población escolar para promocionar la
tenencia responsable de mascotas.
Campaña
de desratización en 25000 viviendas de los
Municipios de categoría 5 y 6
Controlar el 100% de los focos de rabia silvestre
Personal médico de las IPS públicas de los 18 municipios
categoría 5 y 6 actualizados en protocolos de zoonosis
Actividad
I Trimestre
11421 (13%)
300 (60%)
1%
23716 (95%)
2 (100%)
17 (94%)
Durante el periodo se realizó la vacunación antirrábica por parte de empresa contratista
en 43 barrios de 9 municipios y en 19 veredas de 7 municipios de categoría 5 y 6, En el
departamento se logró la vacunación de 11421 perros y gatos durante el trimestre, para
una cobertura del 13% de vacunación antirrábica departamental.
Otra actividad realizada como parte de las acciones de prevención de la rabia fue la
castración de 180 caninos y 120 felinos en los municipios de Aguazul, Paz de Ariporo y
Villanueva, de los cuales fueron intervenidos 242 hembras y 58 machos.
Con respecto a la implementación del manual para el manejo del biológico antirrábico en
el Departamento de Casanare, durante el presente año se realizó la distribución en el
90% de los municipios de neveras y refrigeradores, termómetros y estabilizadores en el
mes de marzo. Con esto se da inicio en los municipios a la implementación del manual.
Se realiza seguimiento a los pacientes con agresiones por animal potencialmente
transmisor de rabia, en lo relacionado con la aplicación del tratamiento antirrábico y la
observación de los perros y gatos agresores. En el trimestre se presentaron 168
agresiones de las cuales 127 fueron producidas por perros y 20 por gatos.
Para la prevención de la Leptospirosis se está realizando la campaña de desratización
urbana en la totalidad de municipios categoría 5 y 6. Esta incluye las acciones de
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capacitación a través de publicidad radial, y visita domiciliaria, y el control químico, En el
periodo se intervino 23716 viviendas.
Se presentaron dos focos de rabia bovina transmitida por murciélago en los municipios de
Paz de Ariporo y Nunchia en las veredas Montañas del Totumo y Piedecuesta
respectivamente. Durante la investigación de campo se determino que se presentaron 4
contactos humanos con el animal positivo los cuales recibieron tratamiento antirrábico en
el foco de Paz de Ariporo, en el foco de Nunchia no hubo contactos. Como parte de las
acciones de control de foco se realizó la revacunación de perros y gatos en el perifoco y la
capacitación a la comunidad.
Para garantizar la atención de los pacientes con zoonosis se realiza capacitación
permanente a médicos y enfermeras de las IPS de los municipios de Categoría 5 y 6,
sobre los protocolos de atención de las principales zoonosis presentadas en el
Departamento como rabia, leptospirosis, brucelosis, accidente ofídico y accidente
lonomico. A las capacitaciones realizadas en el Trimestre asistieron 82 personas de 17
municipios.
c. Logros obtenidos
Se inicio la jornada de vacunación antirrábica canina y felina en el área urbana y rural de
14 municipios del Departamento, alcanzando una cobertura del 13%. Para lograr la meta
anual del 90%, es necesario realizar la vacunación desde inicio de año para poder
intervenir la zona de sabana inundable en el verano y continuar con piedemonte y
montaña que se pueden intervenir en cualquier época del año. Con el inicio oportuno de
esta actividad se espera lograr la meta de cobertura.
Se están realizando actividades que hacen parte de la Estrategia de Gestión Integral de
zoonosis como son las investigaciones y control de focos de zoonosis; la capacitación al
personal médico de las IPS, y la jornada de desratización urbana. Adicionalmente se está
validando el árbol de objetivos y árbol de problema elaborado el año anterior en
convocatoria del Ministerio de Salud y Protección Social en la Subdirección de
Enfermedades Transmisibles, Grupo de ETV y Zoonosis. Este trabajo coordinado desde
el ministerio se está adelantando según el marco lógico para la formulación y
construcción de la Estrategia de Gestión Integral en Zoonosis.
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FOTO 1 y 2: Vacunación antirrábica rural Aguazul Vereda Bella vista y Retiro Milagro
Fotos 3 y 4: Vacunación Mani Vereda Chavinave y Vacunación Urbana
10. SALUD AMBIENTAL- Acciones de IVC promoción y prevención en factores de riesgo
del ambiente
Avance
Trimestre
I
Una (1) estrategia de gestión integral de factores de riesgo medio ambientales 0,1
en el Departamento formulada.
19 municipios con cobertura de acciones de inspección vigilancia y control de 19
los factores de riesgo medio-ambientales en los 19 municipios del
Departamento.
5 espacios de gestión intersectorial conformados y fortalecidos en salud 3 Espacios
ambiental a nivel Departamental.
30% de establecimientos de interés sanitario de alto riesgo, vigilados y 11 %
controlados.
10% de establecimientos de interés sanitario de bajo riesgo, vigilados y 17,5%
controlados.
70% del talento humano que desarrolla los procesos de salud ambiental 0%
certificados en tres competencias laborales.
28%
urbanos
100% de los acueductos urbanos
40% de los acueductos rurales.
0%
rurales
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Actividades
Cantidad
I
Trimestre
Realizar 3 reuniones interinstitucionales para la formulación de la
33%
estrategia de gestión integral en salud ambiental.
Realizar acciones de inspección, vigilancia, control o seguimiento al
manejo y disposición de residuos sólidos y líquidos implementadas 5%
en los 19 municipios del departamento de Casanare
*Realizar acciones para la vigilancia y control de los riesgos
asociados a cementerios, morgues y funerarias del 100% de los 11%
municipios categoría 5 y 6 del departamento de Casanare
*Realizar mínimo 2 Acciones de inspección y vigilancia a piscinas
de 15 municipios categoría 5 y 6 del departamento de Casanare
(Aguazul, Hato Corozal, Mani, Monterrey, Nunchia, Orocue, Paz de
46%
Ariporo, Pore, Sabanalarga, Sacama, San Luis de Palenque,
Tamara, Tauramena, Trinidad y Villa
nueva)
*Realizar acciones de inspección y vigilancia promoción y
prevención a sujetos de interés sanitario en (11) once comunidades 3
indígenas del resguardo caño mochuelo
*Participar activamente en el 100% de las reuniones del Comité
100%
Territorial de Salud Ambiental (COTSA)
*Participar activamente de las reuniones del Comité departamental
intersectorial para la vigilancia de la cadena de la carne y productos 1
cárnicos comestible para el consumo humano.
*Realizar acciones para el mantenimiento y operación del comité
departamental interinstitucional para el seguimiento a los programas 2
de complementación nutricional del departamento de Casanare
Realizar acciones de inspección vigilancia y control en el 30% de los
establecimientos de interés sanitario de alto riesgo de los municipios 11%
categoría 5 y 6 del departamento de Casanare
Realizar acciones de inspección vigilancia y control en el 10% de los
establecimientos de interés sanitario de los municipios categoría 5 y 17,5%
6 del departamento de Casanare
Realizar mínimo dos acciones de inspección, vigilancia y control al
100% de los sistemas de abastecimientos de agua para consumo 28%
humano del área urbana-.
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Se realizaron 37 acciones de seguimiento y diagnóstico sanitario de los establecimientos
de piscinas públicas o similares de 7 municipios categoría 5 y 6 del departamento, que
fueron Monterrey, Tauramena, Sabanalarga, Pore, Nunchía, San Luis de Palenque,
Villanueva, Hato corozal, Paz de Ariporo, Maní y Aguazul. Para un cumplimiento del 46%
de las 80 acciones programadas.
Visita de inspección a sistema de tratamiento de residuos líquidos del centro poblado de
Cupiagua.
Visita de vigilancia a morgues de los municipios de Villanueva y monterrey, para un
cumplimiento del 11% de los 18 municipios.
Visitas de inspección, vigilancia a establecimientos carcelarios en los municipios:
Monterrey y Villanueva.
Se realizaron 16 acciones de IVC a los sistemas de abastecimiento de agua para
consumo humano del área urbana, a través de oficios de requerimiento con solicitud de
Plan de Mejoramiento, lo que representa un cumplimiento del 28% de las 57 acciones
programadas para la vigencia.
Se realizó sesión ordinaria del comité Territorial de Salud Ambiental COTSA –Casanare,
con la aprobación del reglamento interno, del plan de acción y la conformación de las 5
mesas prioritarias en salud ambiental del Departamento, para un cumplimiento del 33%,
siendo 3 las reuniones programadas para la vigencia.
Se intervinieron 3 comunidades indígenas de las 11 proyectadas con acciones de
inspección y vigilancia promoción y prevención a sujetos de interés sanitario, para un
cumplimiento del 27 %.
Participación en Comité departamental intersectorial para la vigilancia de la cadena de la
carne y productos cárnicos comestible para el consumo humano, para un cumplimiento
del 25% siendo 4 las reuniones programadas para la vigencia.
Participación en dos reuniones del comité departamental interinstitucional para el
seguimiento a los programas de complementación nutricional del departamento de
Casanare. Para un cumplimiento del 50% siendo 4 las reuniones programadas para la
vigencia.
Realización de 2.533 acciones de inspección vigilancia y control en establecimientos de
interés sanitario de alto riesgo de los municipios categoría 5 y 6, para un Cumplimiento del
37% de la meta.
Realización de 536 acciones de inspección vigilancia y control en establecimientos de
interés sanitario de bajo riesgo de los municipios categoría 5 y 6, para un Cumplimiento
del 175% de la meta, esto a razón, que el 10% de los establecimientos de bajo riesgo son
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307. El elevado cumplimiento de la meta se debe a la demanda de conceptos sanitarios
por parte de este tipo de establecimientos en cumplimiento de la ley 232 de 1995.
Visita Piscina
IVC SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES
Vista PTAR Cupiagua - Aguazul
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ACCIONES DE PROMOCION Y PREVENCION CON ENFOQUE DIFERENCIAL EN DOS
COMUNIDADES INDIGENAS
Vivienda techada en plástico
vivienda techada en plástico
11. SALUD AMBIENTAL – RIESGOS QUÍMICOS- PLAGUICIDAS-Acciones de IVC promoción
y prevención para la disminución de los riesgos químicos y plaguicidas
Avance
Trimestre
I
19 Municipios con cobertura de acciones de inspección, vigilancia y 2
control de los factores de riesgo medio-ambientales.
Actividades
Cantidad
I Trimestre
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Realizar acciones de inspección, vigilancia y control a los factores de
riesgo químico en los municipios categoría 5 y 6 del Departamento de 2
Casanare
Durante el primer trimestre se realizaron visitas de inspección y vigilancia a 16
establecimientos veterinarios y bodegas de insumos agrícolas en los Municipios de
Orocué y Aguazul con el objeto de verificar las condiciones de higiene, sanidad, riesgos
ocupacionales, efectos sobre la salud de los trabajadores y demás factores asociados a la
manipulación y venta de sustancias potencialmente tóxicas.
Se está adelantando el proceso de registro e inscripción de establecimientos veterinarios
y afines con el objeto de optimizar las acciones de inspección y vigilancia, así mismo se
organizó el archivo en carpetas con expedientes, documentación que acredite la legalidad
del establecimiento y actas de seguimiento de cada una de las visitas de control.
Para efectos de realizar acciones de inspección, vigilancia promoción y prevención de
sujetos de interés sanitario en las comunidades indígenas de Orocué, Chaparral Barro
Negro y Caño Mochuelo, se realizaron estudios previos para contratar tres técnicos,
pertenecientes a cada uno de los resguardos, así mismo se oficiaron los gobernadores de
los resguardos en mención para que allegaran hojas de vida de personal teniendo en
cuenta el perfil requerido en cada caso. El proceso de contratación se encuentra en
elaboración de minutas y expedición de Registro Presupuestal.
Durante el primer trimestre no se notificaron eventos de derrame de sustancias químicas
en el Departamento. Con el objeto de optimizar las acciones de vigilancia se diseñó
formato de atención a emergencia por derrame de sustancias químicas que nos permita
recopilar toda la información propia de cada caso. Se realizo reunión conjunta con
profesional especialista en la atención de emergencias y desastres de
CORPORINOQUIA, con el objeto de socializar y coordinar acciones interinstitucionales
enfocadas a eventos de derrame de sustancias químicas en el departamento.
En cuanto a las acciones de promoción y prevención a población ocupacionalmente
expuesta a sustancias potencialmente tóxicas, se realiza el proceso de carnetización y
expedición de autorización por parte de la Secretaria de Salud Departamental para el
personal dedicado a la aplicación terrestre de plaguicidas, así mismo y teniendo en cuenta
las solicitudes de capacitación por parte de éste grupo poblacional
c. Logros obtenidos
Estos realizarán IVC en establecimientos que expenden y aplican insumos agropecuarios
como los almacenes veterinarios, pistas de fumigación, cultivos comerciales. Se realizará
vigilancia epidemiológica de organofosforados y carbonatos en población
ocupacionalmente expuesta a plaguicidas; y capacitación a población en riesgo de
intoxicación y personal de los CDI para evitar accidentes con sustancias químicas en los
menores de cinco años.
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Visitas de inspección a establecimientos veterinarios del municipio de Orocué
12. SALUD AMBIENTAL – MEDICAMENTOS
Avance
Trimestre I
19 municipios con cobertura de acciones de inspección vigilancia y
control de los factores de riesgo medio-ambientales en los 19 5%
municipios del Departamento.
Actividades
Cantidad
I Trimestre
10%
Realizar acciones de Inspección y
Vigilancia al 100% de
establecimientos farmacéuticos del Departamento de Casanare.
Realizar Actualización del censo sanitario de
establecimientos 25%
sujetos de control por medicamentos, cosméticos y dispositivos
médicos del departamento de Casanare
En el primer trimenstre de 2015 se realizaron acciones de inspección, vigilancia y control
a 39 establecimientos farmceuticos, de los cuales se caracterizaron 16 droguerias, los
restantes 23 corresponden a visitas realizadas a los mismos establecimientos para
verificar las observacines dejadas en las actas y de igual forma las delegaciones
encomendadas por el INVIMA, frente al control de productos farmaceuticos,
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homeopaticos, naturistas o suplementos dietarios que presentan alguna situacion de
riesgo para el consumo humano.
De acuerdo con lo anterior y al realizar la caracterizacion del riesgo por consumo de
productos farmaceuticos, se puede evidenciar las categoria que mayor riesgo se
presentaron en este periodo de tiempo.
CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA:
En esta gráfica se observa riesgo medio del 12.5%, el cual No compromete la salud
individual o colectiva de la población expuesta.
DOTACIÓN:
En esta grafica se observa un aumento en el riesgo el cual sigue siendo medio del
18.75%, y No compromete la salud individual o colectiva de la población expuesta.
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RECURSO HUMANO:
En esta gráfica se observa un aumento en el riesgo siendo medio/alto del 18.75%, el cual
compromete la salud individual o colectiva de la población expuesta, esto se debe a la
falta de capacitación y concientización del recurso humano, igualmente los centros de
capacitación y/o formación son escasos.
ALMACENAMIENTO DE MEDICAMENTO Y DISPOSITIVOS MÉDICOS:
En esta grafica se observa un aumento en el riesgo el cual es medio/alto de 18.75%, y
compromete la salud individual o colectiva de la población expuesta, el cual se relaciona
con el recurso humano.
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DISPENSACIÓN:
En esta gráfica igualmente se observa un riesgo medio/alto del 18.75%, y compromete la
salud individual o colectiva de la población expuesta, el cual se relaciona con el recurso
humano y almacenamiento.
PROCEDIMIENTOS INYECTOLOGIA
En Grafica se observa un riesgo bajo debido a que los procedimientos que se realizan
han sido estrictamente vigilados para evitar cualquier incidente adverso (tecnovigilancia) y
cualquier reacción adversa (fármaco vigilancia)
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- Inducción equipo de trabajo de Inspección y Vigilancia, actualización de guias de
verificación y I Foro Farmacéutico
c. Logros obtenidos
- Reconocimiento por parte de la Unidad Administrativa Especial – Fondo Nacional de
Estupefacientes, del proceso de caracterización y seguimiento a farmacodependientes
que permitió realizar estudio de consumo de medicamentos de control y monopolio del
Estado, a través de la base de datos en Access, diseñada por el equipo de la
dependencia de Medicamentos.
- Caracterización del riesgo de los establecimientos farmacéuticos que manejan
Medicamentos de Control Especial y Monopolio del Estado, que permite identificar y
priorizar acciones de inspección, vigilancia y control, según lineamientos de la Resolución
1229 de 2013.
13. VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA
Metas: Avance
100% de los eventos de interés en salud pública ocurridos en el 100%
Departamento de Casanare monitorizados
Actividades
Cantidad
I Trimestre
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*Elaboración de un (1) Plan anual de Asistencia técnica, seguimiento y 1
evaluación, dirigido a los 19 municipios para el fortalecimiento de la
vigilancia en salud pública en el marco del Sistema Nacional de
Vigilancia y del reglamento Sanitario Internacional.
Implementación del Plan anual de Asistencia técnica, seguimiento y 1
evaluación, dirigido a los 19 municipios para el fortalecimiento de la
vigilancia en salud pública en el marco del Sistema Nacional de
Vigilancia y del reglamento Sanitario Internacional.
Monitorear el cumplimiento de los lineamientos Nacionales de acuerdo 19
con lo establecido en el los lineamientos para al promocion, vigilancia
y control en salud publica en en los municipios UNM.
100% Se reportaron
Realizar investigación oportuna de los brotes en eventos de interés en 3 brotes los cuales
salud pública reportados al SIVIGILA Casanare.
se
investigaron
oportunamente.
Analizar el comportamiento de los eventos de interés en salud pública 3
notificados al SIVIGILA a través de los COVES DEPARTAMENTALES
en forma presencial.
Analizar el comportamiento de los eventos de interés en salud pública 10
notificados al SIVIGILA a través de los COVES DEPARTAMENTALES
semanalmente en forma virtual. (Esta actividad en el POA migrado
quedó unificada con la actividad de coves presenciales).
*Socializar la información de vigilancia en salud pública mediante 13
comunicados, boletines e informes.
19
*Realizar retroalimentación trimestral de indicadores a las 19 UNM.
Elaborar un informe anual de indicadores de los eventos de Interés en 1
Salud Pública. (Se elaboró el informe de indicadores de los eventos
notificados en el año 2014.)
En el primer trimestre de 2015 se notificaron 2.392 casos distribuidos en 43 Eventos de
Interés en Salud Pública los cuales fueron investigados y monitorizados en su totalidad.
Cuadro No. 13
Cuadro No. 13 Eventos Notificados en el primer trimestre de 2015 al SIVIGILA
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Fuente: SIVIGILA 2015
Dentro de los diez primeros eventos de notificación en el Departamento se encuentra en
primer lugar Dengue seguido de Chikungunya y Violencias de Género. Cuadro 14.
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Cuadro 14. Diez primeros eventos notificados en el Departamento I Trimestre 2015
SIVIGILA Semana 51 2014
Para el I Trimestre de 2015, se realizaron 2 asistencias técnicas de seguimiento y
evaluación que tienen como fin fortalecer los procesos de vigilancia en salud pública en
los temas de Notificación y monitoreo de eventos de interés en salud pública, Búsquedas
Activas Institucionales, seguimiento a las investigaciones de campo, realimentación de los
eventos notificados por otros municipios y del nivel central, apoyo a la elaboración de
indicadores, evaluación del cumplimiento de la Notificación en Salud pública.
Se realizó la búsqueda activa institucional de eventos de interés en salud pública en los
19 municipios de Casanare. De igual forma se realizó la BAI de Chikungunya en el
municipio de Villanueva identificando los casos de subregistro para ser ingresados al
SIVIGILA.
Se realizó acompañamiento a 4 Comités de Vigilancia Epidemiológica Municipales
Ordinarios y Extraordinarios llevados a cabo en los municipios de Yopal, Villanueva,
Nunchía y Hato Corozal.
Se realizaron 3 COVES presenciales y 10 Unidades de Análisis vía iIluminate (virtuales),
en donde se hace el análisis del comportamiento de los eventos notificados
semanalmente en el Departamento de Casanare y en el cual participan los referentes de
Salud Pública de los 19 municipios.
Se realizó el informe de indicadores de Vigilancia Epidemiológica 2014, un informe de
Enfermedades Crónicas no Transmisibles y un informe de Mortalidad Materna Extrema,
Mortalidad Materna y Perinatal los cuales se enviaron al INS.
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Se envió semanalmente la información de los eventos de interés en salud pública
notificados por Instituciones de Salud de otros departamentos con el propósito de realizar
las respectivas investigaciones de campo respectivas y análisis de la información.
INFORMACIÓN EDUCACION Y COMUNICACIÓN
Se emitieron 12 boletines epidemiológicos que van dirigidos a comunidad del área urbana
a través del enlace http://www.casanare.gov.co/?idcategoria=9835.
ENTOMOLOGÍA
Se recibieron 282 muestras para diagnóstico y vigilancia entomológica.
Muestras recibidas y analizadas en el LEM, I Trimestre 2015
c. Logros obtenidos
Se mantuvo actualizado el sistema de vigilancia en salud pública del departamento.
Se fortalecieron las competencias del talento humano en salud del departamento a través
de la capacitación en protocolos de atención de los eventos de interés en salud pública.
Se analizó el comportamiento de los principales eventos de interés en salud pública que
se presentan en el departamento a través de COVES con los cuales se establecieron
medidas de contingencia en los municipios en riesgo.
14. VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA - Vigilancia y Control por laboratorio a los eventos
de interés en salud pública en el marco del sistema Nacional de vigilancia en salud y el
reglamento sanitario internacional.
Actividades
Cantidad
I Trimestre
90% de muestras analizadas y reportadas por laboratorio, según
lineamientos establecidos en la normatividad para identificación
de microorganismos en los alimentos provenientes de la cadena 25%
de distribución y comercialización según cronograma y /o
demanda
100% De muestras analizadas de alimentos y/o agua, recibidas
en el Laboratorio de Salud Pública provenientes de la atención a 25%
los brotes ETAS según lineamientos nacionales.
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100% de muestras analizadas y reportadas, recibidas por
laboratorio establecidos en la norma para verificar la calidad
microbiológica de las muestras de agua procedentes de los 24%
acueductos del Departamento según cronograma
100% de muestras analizadas y reportadas, recibidas por
laboratorio establecidos en la norma para verificar las
caracteristicas
fisico-quimica de las muestras de agua 24%
procedentes de los acueductos del departamento
según
cronograma
100% de muestras biológicas producto de brotes de eventos de
interés en salud pública o recibidas en el LSP área de vigilancia 100%
de enfermedades direccionadas según los protocolos nacionales.
Se analizaron 210 muestras de aguas provenientes de los acueductos urbanos del
departamento lo que permitió verificar la calidad del agua suministrada.
Se analizaron 27 muestras de alimentos (Agua envasada, Queja ciudadana y Brotes) lo
cual permitió dar respuesta a las solicitudes como levantamiento a una medida sanitaria y
configuración de Brote de ETA.
Durante este trimestre se recibieron muestras biológicas para los eventos de
CHIKUNGUYA, TUBERCULOSIS, TOSFERINA, DENGUE, RABIA, IRAG, CHAGAS A,
STREPTOCO, SALMONELLA. Encaminados a la Vigilancia por Laboratorio del
departamento.
15. GESTIÓN- Asistencia técnica, acompañamiento, seguimiento y evaluación a los
Planes de Salud Municipales, el Plan Departamental de salud y las acciones de salud
pública de las EAPB e IPS
c. Metas Plan de Desarrollo Departamental
Meta:
Un (1) Plan Decenal de Salud 2012- 2021, elaborado, armonizado 1
e implementado en el Departamento de Casanare.
d. Análisis Descriptivo y cuantitativo de las acciones realizadas .
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Actividades
Cantidad
I Trimestre
Realizar 1 visita de evaluación de la ejecución de los PIC 2014 a cada uno de 4
los 19 municipios
Realizar 3 visitas de seguimiento a cada uno de los 19 municipios en la 3
ejecución del POA-PIC 2015
3 reuniones de articulación para el monitoreo y seguimiento del proceso de 1
migración del PTS al PDSP y de ejecución de los PIC municipales
Se realizó visita a los municipios de Mani, Monterrey Villanueva y Sabanalarga con el fin
de realizar la evaluación de la ejecución de acciones contempladas en los planes de
intervenciones colectivas de los respectivos municipios en cumplimiento a las metas
establecidas para la vigencia 2014.
Con la asistencia técnica brindada por los profesionales del grupo de gestión se
beneficiaron los municipios de Mani, Monterrey Villanueva y Sabanalarga, buscando
fortalecer los procesos de planeación del POA y POAI vigencia 2015.
Se logra evidenciar demora en la contratación de los planes de intervenciones colectivas
de la vigencia 2014, motivo por el cual aún los contratos se encuentran en ejecución.
e. Logros obtenidos
21% de los municipios del departamento de Casanare con seguimiento y evaluación a la
ejecución de los planes de intervenciones colectivas vigencia 2014
Asistencia técnica al 21% de los municipios del departamento, frente a la obligatoriedad
en la formulación y aprobación de los POA – POAI 2015. De acuerdo a la resolución 518
de febrero de 2015.
PROGRAMA 3. CAMINO AL DESARROLLO REGIONAL A TODA MARCHA CON
FORTALECIMIENTO SECTORIAL
SUBPROGRAMA:
A.) ACCIONES COMPLEMENTARIAS, INTEGRADAS E
INTEGRALES RESPONDIENDO A LAS NECESIDADES DE NUESTRA POBLACIÓN
PROYECTO: IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES INTEGRALES PARA LA GESTIÓN,
CALIDAD Y GARANTÍA DEL DERECHO A LA SALUD DE LA POBLACIÓN EN EL
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Programado
Registrado
% de ejecución
6.769.788.730,30
3.388.103.333,33
50%
3.1 PARTICIPACIÓN SOCIAL - Asistencia técnica, acompañamiento y asesoría a las
formas y escenarios de participación social en salud.
Meta:avance
19
Diecinueve (19) municipios con asistencia técnica y vigilancia en
mecanismos de participación social con enfoque diferencial
En el primer Trimestre se realizó 1 capacitación en derechos y deberes, mecanismos de
participación social a los representantes de las asociación de usuarios de los 19
municipios de la EPS capresoca y 1 capacitación a veedores en salud del municipio de
Yopal.
COPACOS
3
ASOCIACION
DE
USUARIOS
4
ASISTENCIA
SISTEMADEINFORMACION Y DEORIENTACION,
ATENCION
A
USUARIOS CAPACITACION,
(SIAU)
ASESORIA,GESTION
ACOMPAÑAMIENTO
4
53
Y
 Se realizó un (1) seguimiento por municipio a la implementación y operatividad de
las oficinas de servicio de atención a la comunidad (SAC) verificando el
cumplimiento y su operatividad con procesos y procedimientos en los municipios
de Villanueva, Tauramena y Aguazul.
 Se realizó Un (1) seguimiento por municipio a las oficinas de servicio de atención
a la comunidad (SAC) frente a la operación y puesta en marcha de los comités de
Participación Comunitaria (Copacos) encaminados en el fortalecimiento y las
acciones de control y el fortalecimiento sectorial en los municipios de Villanueva,
Tauramena y Aguazul.
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 Se realiza una ( 1 ) verificación por municipio, al funcionamiento y operatividad de
las oficinas de atención al usuario de las EAPB presentes en los municipios
Villanueva, Tauramena y Aguazul.
 Se realiza Un (1) seguimiento a las EAPB presentes en los municipios de
Villanueva, Tauramena y Aguazul, frente al cumplimiento en la conformación de
las asociaciones de usuarios.
En el desarrollo de las Actividades de la Oficina de Servicio de Atención a la comunidad
(SAC) de la Secretaria de Salud de Casanare para el primer trimestre de la Vigencia
2015 se orientó a 53 usuarios que acudieron a dicha oficina, en temas referentes a los
derechos y deberes que tienen las EPS frente a la oportunidad y accesibilidad en la
prestación de los servicios en salud.
En el desarrollo de las Actividades de la Oficina de Servicio de Atención a la comunidad
(SAC) de la Secretaria de Salud de Casanare para el primer trimestre de la Vigencia
2015 se recibieron 90 PQRS radicadas por la comunidad frente a las inconformidades y
Barreras que se presentaron relacionadas con la prestación de Servicios en Salud donde
se manejaron los siguiente indicadores:
CUADRO . Distribución de quejas radicadas en la Oficina SAC de la Secretaria de Salud
Departamental Primer Trimestre de la Vigencia 2015
MOTIVO DE PQRS
ENTIDAD
PRESTACIÓN
DE
SERVICIOS
CAPRESOC
A EPS
11
ASEGURAMIENTO
ENTREGA
DE
MEDICAMEN
TOS
ATENCIÓN
BRINDADA
REMISIÓN
DE
PACIENTES
TOTAL
1
2
2
0
16
CAPRECOM 12
EPS
SALUDCOO 11
P EPS
NUEVA EPS 5
2
0
1
2
17
4
2
0
1
18
2
1
1
0
9
COOMEVA
5
1
0
0
1
7
ESE SALUD
YOPAL
HOSPITAL
DE YOPAL
SANITAS
RED SALUD
CASANARE
1
0
0
0
0
1
8
0
0
1
1
10
2
1
1
0
0
0
0
0
0
0
3
1
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OTROS
7
0
0
1
0
8
TOTAL
63
11
5
6
5
90
3.2 PROMOCIÓN SOCIAL - Realizar acciones de promoción, prevención y
empoderamiento de la población en los territorios con enfoque diferencial y participación
ciudadana para la garantía del derecho a la Salud.
Metas:
Avance
19 municipios con organizaciones de población de protección especial y 19
en condición de vulnerabilidad, asistidas técnicamente y fortalecidas para
la garantía del derecho a la salud.
Cuatro grupos poblaciones vulnerables del Departamento de Casanare 4
priorizados, con acciones integrales en salud inclusiva, diversa y de
calidad para el goce efectivo de sus derechos en todo el ciclo de vida.
100 % de mesas, consejos o comités de poblaciones vulnerables del 100%
Departamento de Casanare, asistidos técnicamente para el goce efectivo
de sus derechos
100% de seguimiento a municipios y EAPB para la atención integral en 100%
salud y psicosocial de la población víctima del conflicto para la
recuperación efectiva de sus derechos.
Atención a población Victimas del conflicto:
Una (1) mesa de trabajo con Cruz Roja Colombina, Policía Nacional, Ejercito Nacional,
Secretaria de Gobierno, Secretaria de Educación, secretaria de Salud, Unidad de
víctimas, para conformar mesa de comisión para prevención de contaminación por minas
antipersonal, una vez organizada la comisión se diseñó Plan de acción para el
Se Diseñó y presento plan de Acción de las acciones diferenciales que se realizaran en el
marco de la ley 1448/2007 en las diferentes comisiones y subcomités de Justicia
transicional, Así mismo se presenta informe de cumplimiento de acciones desarrolladas
en la vigencia 2014
Se gestionó ante la Dirección de Acción integral contra Minas antipersonal de la
presidencia de la republica jornadas de Capacitación con unidad móvil de Prevención de
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riesgo por Minas antipersonal para los municipios de Aguazul, Sácama, Salina,
Chámeza y Pore las cuales se desarrollaran en el mes de Abril.
Construcción y Diseño de programa y plan de asistencia técnica para los municipios de
Tauramena, Aguazul y Yopal. En acciones en derecho en salud para la población víctima
del conflicto
Mesa de trabajo con el enlace de victimas del municipio de Orocué con el fin de hacer
seguimiento a la afiliación al SGSSS y la atención de la prestación de servicios de salud a
la población víctima del conflicto armado, encontrándose que el municipio no realizó las
acciones en su momento para la gestiones necesarias en aseguramiento y prestación de
servicios de salud. En acta N° 019 del 26 de marzo quedo el compromiso de realizar
mesas de trabajo con población víctima con el fin de disminuir barreras de acceso.
Se realizó acompañamiento y seguimiento al proceso de adopción de la ruta de
aseguramiento a la población víctima del conflicto armado en los municipios de Aguazul,
Tauramena y Yopal.
Seguimiento a la aplicación de la ruta departamental de atención integral para las víctimas
de minas antipersonal, Municiones sin Explotar y Artefactos Explosivos improvisados en
los municipios de Aguazul, Tauramena y el municipio de Yopal.
Atención a población Indígena:
Seguimiento a los cumplimiento del plan Salvaguarda de los resguardos de Chaparral Barro Negro y Caño Mochuelo (auto 004/2009) a los municipios de Hato Corozal, Támara
y Sácama.
Seguimiento a la EPS Colombiana de Salud, Capresoca, Saludcoop de la socialización de
la Ruta de Atención integral en salud del resguardo Chaparral Barro Negro.( actas y
oficios )
Seguimiento al plan de trabajo de la Construcción de la ruta de Atención integral en salud
del resguardo Caño Mochuelo con la participación de actores como Capresoca,
Colombiana de Salud, Saludcoop., Alcaldía Municipal de Hato Corozal, Paz de Ariporo y
la Autoridad Indígena del Resguardo.
Apoyo de la Brigada de Salud programada por el ejército en el Resguardo Duya los días
27 y 28 de marzo, atendiendo 527 indígenas en medicina, odontología, ginecología ,
geriatría, fisioterapia, pediatría, optometría, promoción y prevención y seguimiento a la
prestación de servicios de las ordenes generadas en la brigada de salud.
Una (1) mesa de trabajo en el municipio de Orocué con el fin de articular acciones de
salud para actualización, depuración y verificación del listado censal indígena,
encontrándose tres (3) fallecimientos, Tres (3) personas excluidas del listado censal,
queda el censo así: El resguardo El Duya 495, San Juanito 392, Consejo 318, Médano
161, Paravare 127, Macucuana 116, Suspiro 96 y el Salidillo 82 indígenas.
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Entrega del listado censal en el mes de febrero del 2015 por parte de los gobernadores
indígenas de los resguardos del municipio de Orocué y vigilancia en el municipio de la
actualización de datos y novedades en el mes de marzo del presente año.
Dos (2) reuniones con el ICBF donde se articularon acciones en pro de los niños y niñas
de las comunidades de Caño Mochuelo.
Participación en una (1) mesa de trabajo interinstitucional de DH en la secretaria de
Gobierno con el objeto de revisar acciones, para prevenir el reclutamiento de los U‖was.
Dos (2) visitas de inspección y vigilancia a la red de prestación de servicios de salud a la
EPS Capresoca y Nueva EPS, encontrando que la red de prestación de servicios está
garantizada por un mes.
Una (1) mesa de trabajo con la autoridad indígena de Chaparral Barro Negro y entrega de
listado censal con 494 indígenas, al verificar información se encontró tres (3) desafiliadas
del contributivo, solicitando a los municipios de Hato Corozal y Sacama la gestión para la
afiliación.
Atención a población Afrodescendiente:
Reporte del Formato Único Territorial (FUT) último semestre del año 2014 inversión sobre
las víctimas del conflicto armado.
Reporte del segundo Semestre del año del 2014 del REGISTRO UNIFICADO DEL
SISTEMA DE INFORMACION, COORDINACION Y SEGUIMIENTO TERRITORIAL
(RUSICST) DE LA POLITICA PUBLICA DE VICTIMAS.
Una (1) mesa de trabajo con política Sectorial para elaborar Plan de Acción sobre
Acciones integrales en Salud de la Población Afrodescendientes del Departamento.
Dos (2) mesas de trabajo con Referente de Afros de Planeación Departamental para
articular acciones sobre acciones integrales en salud y caracterización de la población
Afros del Departamento.
Participación en el Primer Sub Comité de Sistemas de Información, actualización del FUT
y del RUSICST.
Dos (2) mesas de trabajo con Referente de Afros de la Secretaria de Gobierno
Departamental y Referente de Afros de la Alcaldía Municipal, donde se fijan compromisos
de articulación y participación para lograr la caracterización de la población Afros del
Departamento.
Se participó en una reunión de Política Sectorial en donde se requiere la presentación de
proyectos enfocados a la población étnica del Departamento, la Secretaria de Salud
presenta ―Diseñar e implementar una estrategia intercultural para promover y garantizar
el goce efectivo de los derechos en salud en de la población afrodescendientes del
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Atención a población LGBTI:
Tres (3) mesas de trabajo con el objetivo de realizar acciones de asistencia técnica y
acompañamiento a los referentes y líderes de la población LGTBI en los municipios de
Yopal, Aguazul y Tauramena.
Dos (2) reuniones con planeación departamental y acción social con el fin de articular
acciones para la población LGTBI del departamento, identificando discriminación,
desconocimiento de los derechos en salud y la falta de participación en los procesos de
visibilización de la población.
Se envió la circular 041 del 27 de marzo 2015 a los municipios de Tauramena, Monterrey,
Aguazul, Maní y el municipio de Yopal, solicitando las acciones afirmativas dirigidas a la
población LGTBI.
Una (1) reunión con el líder de la población LGTBI con el objeto de planear visitas a las
universidades y SENA para socializar y promocionar el primer foro a realizar el mes junio
y gestionar recursos.
Se brindó acompañamiento, seguimiento y tramite al 100% de las solicitudes que llegan
a la secretaria de Salud, sobre atenciones en salud de la población LGBTI
Atención a población con Discapacidad:
Se realizó asistencia técnica para la formulación de Política Pública de discapacidad de
cuatro Municipios: Sabanalarga, Trinidad, San Luis de palenque y Maní.
Se realizó seguimiento a la formulación de la Política Pública de discapacidad en dos
municipios: Sácama y la Salina
Se realizó capacitación a los miembros de los comités municipales de discapacidad sobre
la convención internacional de derechos de personas con discapacidad, Normatividad
vigente en salud (derechos contemplados en l POS), derechos de la educación
incluyente, en seis (6) municipios: Tamara, Aguazul, Sabanalarga, Trinidad, San Luis de
Palenque y La salina.
Acompañamiento a la realización de la primera reunión del comité municipal
discapacidad en los municipios de Yopal, Tamara, Aguazul, Sabanalarga, Trinidad, San
Luis de Palenque y La salina. Se apoya en la realización del plan de acción de estos
municipios.
Se apoyó y participó en la realización de ocho (8) mesas de trabajo para la elaboración
del plan de acción departamental de discapacidad.
Fueron diseñadas las rutas de atención en salud para el goce efectivo de los derechos de
las Personas con discapacidad: Servicios con especialista, solicitud de ayudas
tecnológicas, audífonos, lentes, prótesis dentales, pago de desplazamiento para servicios
que no se prestan en el lugar de residencia y la ruta de atención para la inclusión
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educativa para las personas con necesidades educativas especiales. Se envía las
profesionales responsables de las PCD de los 19 municipios.
Capacitación sobre deberes y derechos a un grupo de 15 padres de familia con hijos con
discapacidad
VIGILANCIA DE LOS RECURSOS
Meta:
Avance
Un Fondo departamental y 19 fondos Localesde salud con 4
acciones de Inspección Vigilancia y Control (IVC) en el manejo
financiero
Se realizaron visitas a (3) tres fondos de salud municipales y el fondo Departamental con
inspección, vigilancia y control.
AUTORIZACIONES, AUDITORIA MÉDICA Y DE CUENTAS POR SERVICIOS DE
SALUD PRESTADOS A LA POBLACIÓN A CARGO DEL DEPARTAMENTO
Meta:
90%
100% de la facturación de prestación de servicios de salud
contratados y/o pagados por el Departamento con auditoría
1. Realizar auditoría de cuentas medicas al 90 % del total de servicios
facturados por trimestre a cargo del departamento
Comportamiento de radicación de cuentas vs Auditoria Medica
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Grafica 1; Información formato trazabilidad 2015-oficina de cuentas medicas
La secretaria de salud de Casanare, a través de la oficina de cuentas médicas ha venido
recepcionando las diferentes facturas de las IPS, por prestación de servicios de salud
para la atención de la población pobre no asegurada y eventos no pos-s de la población
casanareña, con el fin de darle trámite auditoria médica y su aval para pago o su respetiva
glosa.
Durante el mes de Enero a Marzo, se ha contabilizado $2.468.374.996 en cuentas
radicadas, de las cuales los 96.2% (n=2.374.702.618) corresponden a facturas con
respaldo presupuestal y el 3.8% (n=93.672.378) a facturación sin respaldo presupuestal.
c. Logros obtenidos
90% de las facturas radicadas auditadas
74% de las facturas auditadas canceladas.
50% de cumplimiento en el cronograma de mesas de trabajo para aclaración de cuentas y
saneamientos cartera de EPS y IPS
100% de registro contable de la facturación radicada.
100% de cargue de la información en la plataforma pisis del portal sispro del MPS de las
cuentas en el I trimestre del 2015.
CALIDAD - ACCIONES DE VERIFICACIÓN, INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL A
PRESTADORES DE SERVICIOS DE SALUD ENMARCADAS EN EL SOGC Y EL
SGSSS.
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Meta: 100% de los prestadores de servicios de salud con
Verificación del cumplimiento de requisitos del sistema único
de habilitación.
Avance: 100%
8%
ACTIVIDADES
Realización de visitas de verificación de estándares de habilitación, en
cumplimiento al plan anual de verificación radicado ante el Ministerio
de Salud, siempre y cuando se cuente con grupo de verificación
permanente para dar cumplimiento al mismo, teniendo en cuenta que
la meta anual estipulada por el Ministerio es el 25% (100)
Realización del 80% de las visitas de inspección vigilancia a aquellos
prestadores contra los cuales radiquen quejas (escritas, anónimas,
verbales, radiales y otras), directrices y requerimientos
Validación de la información física en el SIHO de las 6 IPS públicas
del Departamento correspondientes a los cuatro trimestres, dos
semestres y una anual
Realización de visitas de verificación de los planes de mantenimiento
hospitalario y de la información contable y financiera de la 6 IPS
públicas y 14 IPS privadas que les aplica el Decreto 1967/94, de
acuerdo a la información suministrada por las entidades estatales que
contratan servicios de salud
Realización de visitas de evaluación del PAMEC al 100% (154) de las
IPS y TEP habilitados a corte del 31 de diciembre de 2014
Dar continuidad al 60% de los procesos sancionatorios iniciados en el
años 2012, 2013 y 2014
Cantidad
I Trimestre
8%
80%
12
1
15%
15%
VERIFICACIÓN DE ESTÁNDARES DE HABILITACIÓN
Se verificaron ocho (8) prestadores de servicios de salud en las condiciones de
habilitación, correspondientes a una (1) IPS Pública y siete (7) IPS Privadas, los cuales
tenían inscritos ante el registro especial de prestadores de servicios de salud sesenta y
tres (63) servicios (veintinueve (29) servicios en IPS Públicas y treinta y cuatro (34)
servicios en IPS Privadas).
Para el primer trimestre de 2015 y teniendo en cuenta que la meta anual estipulada por el
Ministerio es el 25% de visitas de verificación de estándares realizadas equivalente a 100
prestadores, se proyectó un 15% correspondiendo a quince (15) prestadores. Por lo
anterior, NO se superó la meta establecida para el primer trimestre, alcanzando el 8% ya
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que se visitaron ocho (8) prestadores, meta incumplida dado que los profesionales de
apoyo para realizar dichas actividades iniciaron a mediados del mes de marzo, tiempo el
cual no fue suficiente para cumplir con la meta fijada.
INSPECCIÓN VIGILANCIA Y CONTROL
Se realizaron ocho (8) visitas de inspección, vigilancia y control ante quejas, reclamos o
sugerencias a seis (6) prestadores de servicios de salud correspondientes a dos (2) IPS
públicas, tres (3) IPS privadas y un (1) profesional independiente. Para el primer trimestre
se proyectó como meta la realización de IVC al 80% de las quejas radicadas. Teniendo en
cuenta que se radicaron diez (10) quejas en el cuarto trimestre de 2014 que corresponden
al 100%, y se realizaron ocho (8) visitas de IVC, con un cumplimiento de meta
programada del 80% de acciones de IVC y se recomendó iniciar proceso sancionatorio a
tres (3) prestadores de servicios de salud, dos (2) IPS privadas u un (1) Profesional
independiente.
Se tomaron dos (2) medidas de seguridad consistente en la suspensión temporal de
servicios a un (1) profesional independiente, con un (1) servicio cerrado y una (1) medida
de congelamiento de equipos biomédicos a una (1) IPS privada, se realizó un (1)
levantamiento de medida a una IPS privada.
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DECRETO 2193
Se realizó vigilancia en el reporte de información de las ESEs en lo referente a la
validación de los indicadores de producción del cuarto trimestre del año 2014 y calidad
segundo semestre del año 2014 (Decreto 2193 de 2004). Para este primer trimestre se
cumplió el 100% de la meta proyectada.
MANTENIMIENTO HOSPITALARIO
Se recopiló la información suministrada por las Instituciones Prestadoras de salud
públicas y privadas y las empresas de transporte especial de pacientes, dando
cumplimiento a lo dispuesto en la Resolución 1769 de 1994, en lo referente a la
elaboración y ejecución los Planes de Mantenimiento Hospitalario.
Para el año 2015 se programaron veinte (20) prestadores de servicios de salud, para el
primer trimestre del año 2015 se programó cuatro (4) visitas a prestadores de servicios
de salud, que corresponde al 20%, realizándose una (1) visita de la evaluación de las
actividades de mantenimiento hospitalario a una IPS Publica con dos (2) sedes, que
corresponde a el 5%.
PAMEC
Se evalúo el Programa de Auditoría para el Mejoramiento Continuo de la Calidad en Salud
(PAMEC) a veintitrés (23) prestadores de servicios de salud, de los cuales se visitó dos
(2) IPS Publicas, veinte (20) IPS Privadas y una (1) empresa de transporte especial de
pacientes. Se obtuvieron los siguientes resultados al ser calificados los PAMEC: once (11)
muy favorables, seis (6) favorables, dos (2) poco favorables y cuatro (4) no favorables, de
los cuales se recomendó iniciar proceso sancionatorio a cinco (5) prestadores de servicios
de salud (IPS Privada).
Teniendo en cuenta que el 100% de los PAMEC a evaluar corresponden a ciento
cincuenta y cuatro (154) prestadores, para el primer trimestre se proyectó una meta del
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15% que corresponde a veintitrés (23) prestadores. Teniendo en cuenta que se visitaron
veintitrés (23) prestadores, se cumplió con la meta establecida.
PROCESO SANCIONATORIO ADMINISTRATIVO
Se inició proceso sancionatorio administrativo a veintinueve (29) prestadores de servicios
de salud, distribuidos de la siguiente manera: veinte (20) a Prestadores de servicios de
salud IPS y nueve (9) a Profesionales independientes PI. Se notificó auto de apertura a
veintisiete (27) prestadores de los procesos sancionatorios iniciados en el 2015 y 2014 y
se recibieron treinta y siete (37) descargos de los autos de apertura notificados de los
procesos sancionatorios administrativos 2014 y 2015.
ASISTENCIAS TECNICAS
Se dio Asistencia Técnica a treinta y seis (36) IPS Privadas, cincuenta (50) Profesionales
Independientes, una (1) Empresas de Transporte Especial de Pacientes y seis (6) de
Objeto Social Diferente, para un total de noventa y tres (93) asistencias técnicas, en las
que se trataron los siguientes temas: sesenta y siete (67) en Habilitación, diez (10) en
manejo de la Pagina Web, seis (6) en Normatividad, uno (1) en PAMEC y siete (7) en
Autoevaluación.
REGISTRO ESPECIAL DE PRESTADORES DE SERVICIOS DE SALUD REPSS
Se atendieron los siguientes Prestadores de Servicios de Salud a los cuales se les recibió
documentación para la validación de novedades ante el REPS a: diecinueve (19) IPS
Publicas, treinta y nueve (39) IPS Privadas, veintisiete (27) Profesionales Independientes,
cuatro (4) Empresas de Transporte Especial de Pacientes y un (1) Objeto social Diferente.
Validando las siguientes categorías: setenta y uno (71) correspondieron a novedades de
prestador, seis (6) a novedades de sedes, veinticinco (25) a novedades de capacidad
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instalada, y doscientos dos (202) a novedades de servicios, para un total de doscientos
noventa y seis (296) novedades validadas.
c. Logros obtenidos
El Departamento de Casanare a través de la Secretaría de Salud tiene la obligación de
dirigir, inspeccionar, vigilar y controlar las condiciones básicas del Sistema Unico de
Habilitación, indispensables para la entrada y permanencia en el Sistema, los cuales
buscan dar seguridad a los usuarios frente a los potenciales riesgos asociados a la
prestación de servicios y que son de obligatorio cumplimiento por parte de los Prestadores
de Servicios de Salud, orientadas a la mejora de los resultados de la atención en salud,
centrados en el usuario, asegurando el control de los factores de riesgo y el acceso a los
servicios de salud con calidad.
De igual forma existe la necesidad de establecer el fortalecimiento de los mecanismos de
control en la oportunidad, accesibilidad y continuidad del SGSSS y en la sensibilización de
los prestadores de salud para mejorar la atención y prestación de servicios, mediante el
desarrollo de asesoría y asistencia técnica a prestadores de servicios de salud en el
Departamento, logrando de esta manera la contratación de un equipo de apoyo
interdisciplinario, con el fin de realizar las actividades pactadas en el Plan Operativo Anual
y teniendo en cuenta que se contó con la contratación del grupo de apoyo a mediados del
mes de marzo se logró realizar ocho (8) visita de verificación de estándares de
habilitación, llegando al 8% de la meta, faltando el 7% para lograr la meta final que es del
15%.
SUBPROGRAMA:
A.) ACCIONES COMPLEMENTARIAS, INTEGRADAS E
INTEGRALES RESPONDIENDO A LAS NECESIDADES DE NUESTRA POBLACIÓN
PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE RESPUESTA,
REGULACIÓN Y ARTICULACIÓN ANTE SITUACIONES DE URGENCIAS,
EMERGENCIAS Y DESASTRES EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE
Programado
Registrado
% de ejecución
445.244.079,80
179.582.400,00
40%
MetaAvance
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1
CRUE
Un (1) Centro regulador de Urgencias y Emergencias fortalecido Fortalecido
y
en infraestructura, dotación y talento humano.
en operación
Durante el Primer Trimestre de 2015 el CRUE reguló y atendió un total de Mil diez (1010)
eventos de atención pre hospitalaria APH en el Departamento de Casanare, los cuales
fueron previamente informados y direccionados a dicha dependencia.
Planes de Contingencia: Se realizo el Plan de Contingencia, para el traslado de la ESE
Hospital Yopal, con la coordinación del CRUE Departamental, con la Declaratoria de
Alerta Amarilla Hospitalaria.
Se atendieron y regularon Setenta y cuatro (74) emergencias, en diferentes Municipios del
Departamento.
Emergencias por Municipio I Trimestre 2015
FUENTE: Base de datos CRUE Departamento de Casanare
Se gestionaron 80 ampollas Suero Antiofídico Polivalente ante el Ministerio de Salud y 6
ampollas de suero anti coral. Como resultado de lo anterior, se realizó dotación de todos
los Hospitales del Departamento con Suero Antiofídico Polivalente ante la declaratoria de
emergencia sanitaria Nacional por desabastecimiento de dicho antídoto así:ESE Red
Salud 20 Ampollas, ESE Hospital Juan Hernando Urrego 10 Ampollas, ESE Hospital
Tauramena 20 Ampollas, Clínica Casanare 10 Ampollas.
CRUE Stand by 20 Ampollas.
Se realizó Monitoreo semanal y constante a inventario en Banco de Sangre del Hospital
de Yopal E.S.E.
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Se participó activamente en los diferentes comités Departamentales y Municipales en los
que el CRUE Departamental tiene representación así:
Se realizó traslado de 171 pacientes del Hospital Yopal sede antigua a sede Nueva, con
la Coordinación de Gestiòn del Riesgo del CRUE.
Se apoyó la gestión del proceso de Referencia y Contra referencia del Departamento las
24 horas
Pacientes en Referencia CRUE I Trimestre de 2015
PACIENTES EN REFERENCIA
CRUE
PRESENTADOS
ACEPTADOS
1109
305
Se realizó la capacitación de 252 personas de los Hospitales de los 19 Municipios del
Departamento, en preparación para la respuesta, ante la posible introducción del virus
Ebola en el País.
En el primer Trimestre de 2015, un total de 30 eventos de salud mental; 50% Agitación
Psicomotora (Episodio psicótico agudo, trastorno de adaptación, estado de ansiedad,
trastorno depresivo, trastorno afectivo bipolar, esquizofrenia entre otros), 21% Violencia
Autoinflingida (intoxicación por plaguicida: campeón, baigón); 14% Violencia intrafamiliar
(discusión de pareja, violencia física), 11% Ingesta de alucinógenos (escopolamina) y 4%
Atención habitante de calle. La mayoría de eventos se presentaron en el Municipio de
Yopal, seguido Aguazul.
EVENTOS CRUE ATENCIÓN PRE HOSPITALARIA
El CRUE Departamental viene aumentando de manera progresiva la atención de casos
de atención pre hospitalaria en el Departamento de Casanare (3762 casos atendidos en el
año 2013, 3831 el año 2012, 2245 en el año 2011) observándose un aumento del 21.9%,
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del 19.7%, y del 104.27% respecto a los años anteriormente mencionados. Lo anterior
teniendo en cuenta que durante la vigencia 2014 se direccionaron al CRUE un total de
Cuatro mil quinientos ochenta y seis (4586) eventos, los cuales fueron atendidos en su
totalidad.
Durante el primer trimestre de 2015 se atendieron Mil diez eventos de APH.
GRAFICA 5, Comparativo atención eventos de APH de las vigencias 2011 a 2015
Para el Primer Trimestre.
Comparativo atención Accidentes de Tránsito de las Vigencias 2011 a 2015 para el primer
trimestre.
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Comparativo atención eventos de Enfermedad General de las vigencias 2011 a 2015 para
el primer trimestre.
Comparativo atención eventos de Accidentes de Tránsito de las vigencias 2011 a 2015,
mes a mes.
Comparativo atención eventos de Lesión por Agresión de las vigencias 2011 a 2015 a
primer trimestre.
Comparativo atención eventos de Lesión por Agresión de las vigencias 2011 a 2015 mes
a mes.
En cuanto a lesiones por agresión se atendieron 302 durante el Año 2014, presentando
un incremento del 9.93% con respecto a los 272 eventos del Año 2013, un aumento del
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42.05% con respecto a los 175 eventos presentados en el Año 2012 y un incremento del
73.17% con respecto a los 81 atendidas en 2011.
Durante el primer trimestre de 2015, se presentaron sesenta y seis eventos de lesión por
agresión.
Actividad
Cobertura
APH
total
Meta
Acciones
Logro
100% de Eventos de 1010 eventos
de APH Reportados al de
APH
CRUE, regulados y regulados
y
atendidos
atendidos
Fortalecimiento
del
Talento Humano del
CRUE para el 100%
de operatividad
100%
100%
de
talento
Fortalecimiento
humano
contratado
del
Talento
para fortalecimiento del
Humano
CRUE
100%
Regulación
y
100% de Emergencias
Atención
de
Médicas Reportadas al
Emergencias
CRUE, Reguladas y
Médicas en todo el
Atendidas
Departamento
74
Emergencias
Médicas
de
Municipios del
Departamento
Atendidas
100%
Dotación de Todos
los Hospitales del
Departamento
de
Suero
Antiofídico, Red
pública
ante la declaratoria Departamental dotada
de
Emergencia con suero antiofídico
Sanitaria
Nacional
por
desabastecimiento
Dotación de la
red
pública
departamental
con
80
ampollas
de
Suero
Antiofídico
100%
Cobertura total de
APH. Atención de la
alta accidentalidad de
Transito
en
el
Departamento
613 Accidentes
de
Tránsito
regulados
y
atendidos
100%
100% de Eventos de
accidente de tránsito
reportados al CRUE,
regulados y atendidos
VIVIENDA
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OFICINA ASESORA DE VIVIENDA DEPARTAMENTAL
INFORME DE GESTION ENERO– MARZO DE 2015
2015
INFORME DE GESTION
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1.
DATOS GENERALES:
NOMBRE DEL ASESOR O JEFE RESPONSABLE:
NARDA CONSUELO PERILLA ALONSO
CARGO:
ASESOR DEL GRUPO GESTOR DEL PLANES Y PROGRAMAS DE
VIVIENDA.
ENTIDAD:
SECTOR: SALUD, VIVIENDA, POBLACION CON PROTECCION
PRIORITARIA,
DESARROLLO COMUNITARIO CONDICIONES DE VIDA DIGNA E INCLUYENTE.
SALUD DE VIDA PARA EL DESARROLLO A TODA MARCHA.
PROGRAMA: VIVIENDA CON
MARCHA.
HABITABILIDAD, EN DESARROLLO A TODA
Subprograma: Vivienda y habitabilidad
META DE RESULTADO: Reducir en un 30% la carencia y mejorar las condiciones
de habitabilidad en el Departamento de Casanare.
PROYECTO: CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDA EN EL
METAS DE PRODUCTO:
 Estudio para la implementación de un organismo que facilite las políticas de
vivienda departamental.
 4.000 Subsidios para la Construcción de vivienda nueva y se concluirán las
vivienda por construir de vigencias anteriores.
 200 Subsidios para mejoramiento de vivienda y se concluirán los
mejoramientos de vigencias anteriores.
 400 subsidios para vivienda nueva o usada y/o construcción de vivienda
nueva a la población reubicada por ola invernal, desastres naturales,
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víctimas de la violencia, afro descendiente, pueblos indígenas y población
especial con protección constitucional.
 Un (1) Estudio marco jurídico que contemple la reglamentación de los
procesos para la asignación del subsidio departamental de vivienda
realizado e implementado
 Actualización del Sistema de información (1) para el control, base de datos
y monitoreo para postulantes y beneficiarios del subsidio departamental de
vivienda implementado.
 5 predios para proyectos de vivienda, adquiridos.
RESULTADOS DE GESTION ENERO – MARZO 2015.
 ACCIONES QUE REALIZA EL PERSONAL PROFESIONAL Y TECNICO
PARA SUPERVISION, INTERVENTORIA SEGUIMIENTO A LOS
PROYECTOS DE VIGENCIAS ANTERIORES.
CONVENIO DE COGESTION No 001 DE 2011 'COGESTIÓN MEDIANTE LA
ADJUDICACIÓN
DE
400
SUBSIDIOS
EN
DINERO
Y/O
ESPECIE
PARA
LA
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CONSTRUCCIÓN DE SOLUCIONES HABITACIONALES DE VIVIENDA NUEVA EN LA
URBANIZACIÓN TORRES DEL SILENCIO PARA 400 NÚCLEOS FAMILIARES
SUSCEPTIBLES A SUBSIDIOS NACIONALES DE VIVIENDA EN YOPAL CASANARE
El convenio de cogestión 001 de 2011 denominado torres del silencio tiene un
avance del 16 % en el periodo comprendido de Enero a marzo de 2015.
CONSTRUCCIÓN DE 300 VIVIENDAS NUEVAS DE INTERES PRIORITARIO
DISPERSOS EN SITIO PROPIO EN EL MUNICIPIO DE YOPAL,
En el primer trimestre del año 2015
satisfacción de 45 viviendas
se realizó la construcción y entrega a
.
.
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Se realizaron 2 mejoramientos de vivienda en el municipio de Tauramena.
Se realizó la estructuración de 2 Proyectos presentados al Ministerio: Programa de
vivienda gratuita PVG del Ministerio de vivienda Ciudad y Territorio.
Municipio de Trinidad 182 Beneficiarios.
Municipio de Nunchia 150 Beneficiarios.
CONSTRUCCION DE 50 VIVIENDAS NUEVAS URBANIZACION
LAGUNITAS MUNICIPIO DE LA SALINA
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En el Primer trimestre del año 2015 se entregaron 50 viviendas nuevas 100
terminadas y recibidas de conformidad por la comunidad.
CONSTRUCCION 18 MEJORAMIENTOS PARA PERSONAS CON MOVILIDAD
RESTRINGIDA, M/PIOS TRINIDAD, SAN LUIS DE PALENQUE, PAZ DE
ARIPORO Y YOPAL.
Para el primer trimestre se entregaron 7 viviendas 100% terminadas y recibidas a
satisfacción por los beneficiarios.
ACCION SOCIAL
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OFICINA DE ACCIÓN SOCIAL
1. DIMENSION: DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL EN MARCHA
1.2.
SECTOR: SALUD, VIVIENDA, POBLACION
CON PROTECCION Y PRIORITARIA,
DESARROLLO COMUNITARIO. "CONDICIONES DE VIDA DIGNA E INCLUYENTE".
1.2.5. PROGRAMA: SUPERANDO BRECHAS PARA LA INCLUSION SOCIAL
GRÁFICO Y ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO FINANCIERO
Este programa está conformado por siete subprogramas, que desarrollan actividades tendientes a la
generación de bienestar social, participación efectiva y la garantía de goce de derechos para la
atención a la familia, primera infancia, infancia y adolescencia, jóvenes, inclusión de las mujeres,
personas mayores y población con enfoque diferencial, para lo cual se realizan eventos de
capacitación, lúdico recreativos y culturales, implementación de proyectos productivos, generación de
empleo y definición de acciones para facilitar la seguridad alimentaria en la población con mayor
vulnerabilidad en el Departamento de Casanare.
Durante el primer trimestre 2015 se presentó una asignación presupuestal de $10.064.011.136, de
los cuales se ejecutaron un total de $916.465.273, que representa el 10% de los recursos asignados
en el presupuesto.
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1.2.5.1. SUBPROGRAMA: FAMILIAS CASANAREÑAS PROTECTORAS DE DERECHOS
Este Subprograma promueve acciones mediante el fomento de patrones de crianza, que
incluyen valores, respeto, escucha activa, fortalecimiento de vínculos afectivos encuentros
intergeneracionales, e impulso de cambios en las campañas de sensibilización, y
promoción de la convivencia familiar para las familias se conviertan en un elemento
protector. Para el primer trimestre 2015 presentó una asignación presupuestal de
$200.000.000, de los cuales se ejecutaron un total de $118.520.885, que representa el
59% de los recursos asignados en el presupuesto.
LOGROS OBTENIDOS:
Objeto: Nace de la necesidad de realizar actividades de promoción de generación de
ingresos y articulación interinstitucional para el fortalecimiento familiar en los 19
municipios del Departamento de Casanare como estrategia para impulsar la promoción,
protección y ejercicio de los derechos de las familias y generar acciones que contribuyan
al mejoramiento de las condiciones de vida de la familia que garanticen la ejecución de las
actividades tendientes a lograr el fortalecimiento de la gestión pública en materia de
atención a la población vulnerable.
Actividades ejecutadas:
 Seguimientos Unidades Productivas, desarrollados en los municipios de Hato Corozal,
Chameza, la Salina, Yopal, Aguazul, Nunchía y San Luis.
Objetivo: Realizar seguimiento a 190 unidades productivas conformadas por las familias
vulnerables, beneficiadas a través del convenio 0085 de 2013, en los municipios de
Chameza, Hato Corozal, La Salina, Sacama, Tamara, Tauramena, Maní, Sabanalarga,
Recetor, Monterrey, Pore, Paz de Ariporo, Yopal, Aguazul Nunchía, San Luis de
Palenque,
trinidad, Villanueva, Orocue del Departamento de Casanare.
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En este periodo se realizaron 41seguimientos a Unidades Productivas
Municipio Hato Corozal, Rubiela Benítez
Niño, Carpintería el pino
Municipio La Salina, Jorge Balvuena,
Confecciones don Balvino
Municipio San Luis de Palenque, Nancy
Adiela Granados, Heladería y cafetería
MAYE
Municipio San Luis de Palenque,
Emily Riaño,
Restaurante las
Delicias del Llano
Municipio de Yopal, Cristina Morales,
Multiservicios
Municipio de Yopal, Ana Velázquez,
Lavandería la Guafilla
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Municipio de Yopal, Andrea Rodriguez,
Confección
Municipio de Nunchía, José Gómez,
Café don Chepe
Municipio de Nunchía, María Nurth
Alfonso, Galpón de gallinas – La Gallina
Criolla
Municipio de Aguazul, Luis Angel
Sanabria, Artes de la Sabana.
 Talleres Conceptos básicos en Mercadeo: Desarrollados en los municipios
de Chameza, Nunchía, San Luis de Palenque, Hato Corozal, La Salina.
Objetivo: Desarrollar talleres sobre conceptos básicos de mercadeo a los beneficiarios
de las unidades productivas según convenio 0085 de 2013, con el objeto de desarrollar
capacidades de autoformación y posicionamiento de los productos y servicios.
Total Beneficiarios: 28 Empresarios
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 Talleres Gerencia del Servicio: Desarrollados en los municipios de Chameza,
Nunchía, San Luis de Palenque, Hato Corozal y La Salina.
Objetivo: Desarrollar talleres de fortalecimiento empresarial dirigido a los beneficiarios de
unidades productivas implementadas a través del convenio 0085 de 2013 en el
Departamento de Casanare, que brinden herramientas conceptuales y metodológicas
sobre gerencia del servicio. Total Beneficiarios: 28 Empresarios.
 Talleres Inteligencia Emocional: Desarrollados en los municipios de
Chameza, Nunchía, San Luis de Palenque, Hato Corozal y la Salina.
Objetivo: Desarrollar 19 talleres de sensibilización, en la temática de comunicación e
inteligencia emocional, dirigidos a los beneficiarios de las 190 unidades productivas
implementadas a través de los convenios 0085 de 2013, con el fin de contribuir al
fortalecimiento de los núcleos familiares beneficiados con unidades productivas en los 19
municipios del departamento de Casanare.
Total Beneficiarios: 28 Empresarios
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 Talleres de Resolución de Conflicto: Desarrollados en los municipios de Paz
de Ariporo y la Salina
Objetivo: Realizar 19 talleres de capacitación, en la temática de comunicación y
fortalecimiento de las capacidades familiares para resolver conflictos adecuadamente, con
el fin de mejorar la convivencia familiar y comunitaria, dirigidos a grupo de mínimo 30
personas, miembros de familias con problemáticas de violencia intrafamiliar, en los 19
municipios del departamento de Casanare.
 Mesas de Trabajo con los Comités de Familia Municipales: Municipios: Hato
Corozal, la Salina, Chameza, San Luis de Palenque, Paz de Ariporo, Nunchía.
Objetivo: Realizar mesa de trabajo con los Comités de Familia Municipales como red de
apoyo para la concertación interinstitucional con el objeto de difundir y promover los
contenidos que establece la Ley 1361 de 2009 para el reconocimiento de la familia como
núcleo fundamental de la sociedad.
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 Articulación Institucional, desarrollados en el municipio de Yopal
Objetivo: Articular con entidades públicas y/o privadas acciones que permitan la formación
en temas enfocados al fortalecimiento empresarial priorizando 5 municipios que tengan
mayor número de unidades asignadas.
OFICINA DE CAPACITACION EN EL SENA MUNICIPIO
DE YOPAL
DESAYUNO DE TRABAJO SERVINSALUD LTDA. –
YOPAL
 Taller lúdico-pedagógico: Municipio de Yopal, Coliseo Mauricio Naranjo de
Yopal; Día del reciclador
Objetivo: Desarrollar talleres lúdico-pedagógicos para la promoción y sensibilización de la
familia, que contribuyan a fomentar el buen trato y prevenir la violencia intrafamiliar,
dirigido a grupos de mínimo 30 personas integrantes de familias en condición de
vulnerabilidad, de los municipios de Yopal, Paz de Ariporo y Aguazul, del departamento
de Casanare.
 Planes de acción Municipal, desarrollados en los municipios: Hato Corozal, la
Salina, Chameza, San Luis de Palenque, Paz de Ariporo, Nunchía.
Objetivo: Orientar la elaboración de 19 planes de acción Municipal, a los comités
Municipales de familia, respecto a las actividades que se desarrollaran, el día de la
familia, en cumplimiento de la ley 1361 de 2009.
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1.2.5.2. SUBPROGRAMA Primera Infancia, Infancia y adolescencia Casanareña con
derechos garantizados
Este subprograma busca fortalecer los centros de desarrollo infantil y ludotecas para la atención
integral de la primera infancia, así mismo busca garantizar el derecho al juego y a la recreación como
parte del desarrollo integral de los niños, niñas y adolescentes, y promover espacios de manera
institucional para establecer estrategias que garanticen sus derechos. Para el primer trimestre 2015
presentó una asignación presupuestal de $380.000.000, de los cuales se ejecutaron un total de
$98.387.000, que representa el 26% de los recursos asignados en el presupuesto.
LOGROS OBTENIDOS:
 Identificación y caracterización del Trabajo Infantil en el Departamento.
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 Durante el primer trimestre del presente año se realizó la construcción de la ficha
sociodemográfica de identificación de casos de trabajo infantil en el departamento
del Casanare y formato de encuesta, (instrumento tipo encuesta), la cual contiene
9 sesiones, incluyendo un espacio de observaciones, con un total de 44 preguntas.
Inicio de la aplicación de la encuesta con la identificación de cuatro casos en el municipio
de Yopal.
 Desarrollar un proceso de entrenamiento en habilidades sociales y
fortalecimiento de la personalidad por medio de talleres dirigidos a niños,
niñas y adolescentes de los municipios de Yopal, Pore, Paz de Ariporo,
Támara, Nunchía, Aguazul y Maní.
Realización de un taller lúdico pedagógico sobre la importancia del buen trato en el
Centro Juvenil Amigoniano Casanare, mediante videos y dinámicas alusivas al
tema, evidenciando participación activa y motivación de los adolescentes en el
trascurso del taller. Total de población beneficiada 60 adolescentes.
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 Desarrollo una jornada de integración familiar con los padres de familia y
niños de los jardines infantiles fresitas y los enanitos en morichal (Yopal):
Beneficiarios del ICBF donde se trataron temas relacionados con la violencia de
género mediante un taller lúdico pedagógico videos, dinámicas y elaboración de
carteleras alusivas a las temáticas desarrolladas. Total población beneficiada 20
padres de familia y 20 niños y niñas menores de cinco años.
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 Desarrollar acciones enfocadas a la promoción de espacios de participación
para la garantía de derechos de los Niños, Niñas y adolescentes de los
Municipios de Sácama, La Salina, Pore, Nunchía, Trinidad, Orocué, Yopal,
Villanueva Chameza y Recetor del Departamento de Casanare.
Mesa Departamental de Primera Infancia, Infancia, Adolescencia, Juventud y
Familia: El objetivo de la mesa fue la formulación del Plan de Acción para la
vigencia 2015 donde se estableció que para la Primera Infancia se priorizarán las
acciones para la implementación de la estrategia ―Edúcame con Amor‖, para
infancia se estableció continuar con las acciones de prevención para la deserción
escolar, entrenamiento en habilidades sociales, prevención del trabajo infantil,
prevención del reclutamiento ilícito, promoción y realización de actividades
deportivas, recreativas, culturales. Para adolescencia se priorizaron acciones
enfocadas a la prevención del consumo de sustancias psicoactivas, embarazo a
temprana edad y protección del joven trabajador.
 Encuentro Departamental de Gestoras Sociales y Referentes de Primera Infancia,
Infancia y Adolescencia con el fin de socializar la Estrategia Nacional Brújula que
tiene como objetivo promover la Celebración del día del Niño con el lema
―Colombia una gran Ludoteca‖ para rendir un homenaje a los niños y niñas en
cada una de los municipios del Departamento, ofreciendo herramientas para
incorporar en las acciones la sensibilización, la formación y la promoción de los
derechos de la Infancia.
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1.2.5.3. SUBPROGRAMA: Personas mayores con bienestar social
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO FINANCIERO
Este Subprograma busca el mejoramiento del bienestar social de la persona mayor, mediante el
fortalecimiento de los centro vida y centros de bienestar, desarrollo de encuentros
intergeneracionales y promoción de acciones de protección a este grupo poblacional. Para el primer
trimestre 2015 presentó una asignación presupuestal de $400.000.000, de los cuales se ejecutaron
un total de $89.320.000, que representa el 22% de los recursos asignados en el presupuesto
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LOGROS OBTENIDOS
 JORNADA DE SENSIBILIZACIÓN PARA LA PRÁCTICA DE VALORES POSITIVOS EN
EL ADULTO
MAYOR
La jornada como tema principal fue la práctica de valores positivos en el que resalta
primordialmente el RESPETO como una base para los demás, concluyendo que este
valor es uno de los más importantes de nuestra vida cotidiana, ya que consiste en
reconocer, apreciar y valorarse como persona, así como a los demás y a su entorno, es
establecer hasta donde llegan mis posibilidades de hacer o no hacer algo que pueda
llegar a afectar u ofender a una persona o sociedad.
Al igual se dialogó sobre otros valores importantes como lo son la tolerancia, la
responsabilidad, humildad, sencillez entre otros como aptitudes que debemos tener
presente en nuestro diario a fin de mantener buenas relaciones interpersonales con nuestros
familiares, amigos y de más personas con las que se conviven.
Municipio Nunchía
Municipio Tamara
 TALLER DE HÁBITOS SALUDABLES - CUIDADO Y AUTOCUIDADO EN EL
ADULTO MAYOR.
Taller sobre hábitos saludables, cuidado y autocuidado en el adulto mayor en el cual se
enfatizó en el aseo personal y del entorno en el que se encuentran, el manejo de una
alimentación saludable dándole prioridad a frutas y verduras, se dieron instrucciones de
cómo podemos combatir el ocio, se les recalco la importancia del calentamiento y
enfriamiento a la hora de realizar las actividades físicas de igual forma el acudir al médico
en caso de presentarse algún dolor o alguna lesión, se realizaron ejercicios para combatir
la pérdida de memoria, se dialogó con ellos respecto a la seguridad en el hogar donde se
deja claridad la importancia de utilizar los tapetes antideslizantes en los baños, buena
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iluminación en el lugar de habita, dejar en un lugar visible los números de teléfono de
algún miembro de la familia en caso de alguna emergencia.
Municipio Támara
Municipio de Nuchia
 TALLER DE PROMOCIÓN DE RESPONSABILIDADES
MENORES CON LOS ADULTOS MAYORES.
DE
LOS
Taller dirigido a adolescentes y jóvenes en edad escolar, a fin de orientarlos hacia la
realización de actividades dirigidas al adulto mayor, con el fin de promover la
responsabilidad de los menores en el cuidado del adulto mayor, así como el
mantenimiento de sus funciones sociales y familiares en el municipio de Nunchía. Se les
proyecto unos videos motivados al respeto y buen trato que debemos tener con nuestros
abuelitos en el que participaron los niños de forma dinámica sobre el tema y algunos
opinaban de los comportamientos que ellos tenían en sus casas, de los cambios que
podían realizar buscando siempre la forma de hacerlos sentir mejor, manifestaban las
enseñanzas que los adultos les comentaban de cuando ellos eran jóvenes el cómo eran
las tradiciones antiguas y los cambios que se han venido presentando a lo largo del
transcurrir de los años.
Foto Municipio Nunchía
Municipio Támara
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 TALLER PREVOCACIONAL
Taller de destreza motora en que los trabajo actividades manuales enfocándose
principalmente en la reutilización de envase plásticos en miras de la obtención de
objetos que sean puestos al servicio de la vida cotidiana, ya sean en forma
decorativa o funcional para lo cual se busca crear conciencia en la reducción de la
contaminación, reutilizar materiales de desechos u obsoletos, y principalmente
desarrollar la creatividad y la imaginación, aumentando la autoestima incentivando
el desarrollo de la imagen personal, dentro de los objetos que se fabricaron se
encuentran materas hechas en botella plástica decorada con una planta de
pequeño crecimiento, cuadro decorativo, porta objetos y porta agujas.
Municipio Nunchía
Municipio Tamara
 TALLER DE GIMNASIA CEREBRAL Y DESTREZA MOTORA
Se realiza a través de una serie de ejercicios dirigidos y básicos para la población
adulto mayor dentro de los cuales se manejan actividades de precisión para
desarrollar la habilidad bimanual, capacidad mental, capacidad psicomotriz,
ejercicios, motricidad fina y estado de conciencia a través de musicoterapia e
interpretación de instrumentos ejercicios para fortalecer musculatura facial y
mejorar la psiquis de las personas mayores en una dinámica cotidiana, simple y
muy positiva dentro del contexto social, familiar, grupal e individual que es la risoterapia.
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Municipio
Hato
Corozal
Municipio Nunchía
 TALLER DE APROVECHAMIENTO TIEMPO LIBRE
El objetivo es estimular la capacidad de sabiduría que se obtuvo a través de las
experiencias vividas y habilidades del Adulto Mayor, mediante actividades destrezas como
juegos de mesa, actividades recreativas, actividades culturales y promover el
cumplimiento de los derechos creando condiciones que satisfagan las necesidades
fundamentales y mejoren la calidad de vida de las personas mayores.
Municipio Yopal- Hogar Otoño
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RELACIÓN DE PERSONAS MAYORES BENEFICIADAS CAR
MUNICIPIO
Taller Practica
de Volores
Taller
promoción
responsabili Taller
Taller de
dades de los Prevocacion
Autocuidado Jovenes
al
Taller
Gimnasia
cerebral Deestreza
Motora
Taller
Ocupación
tiempo libre
POBLACIÓN BENEFICIADA
IND ANR RED DI T o ta
VIC
UNI SC
P
Nunchia
San Luis
de
Palenque
Hato
corozal
Chameza
Recetor
Tamara
Yopal
TOTAL
25
25
15
2
15
D AP
4 2
19
3 6
29
29
13
4
29
55
19
5 10
29
29
3 13
6 3 19
22 22
186
22
1.2.5.4.
l
A dul
to s
may
o res
SUBPROGRAMA: Inclusión social a personas con discapacidad
Este Subprograma desarrolla programas de inclusión social para la población con discapacidad, que
promuevan la equiparación de oportunidades para mejorar su calidad de vida, Para el primer
trimestre 2015 presentó una asignación presupuestal de $3.955.253.496, de los cuales se ejecutaron
un total de $195.656.000, que representa el 5% de los recursos asignados en el presupuesto.
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LOGROS OBTENIDOS:
 ENTREGAS UNIDADES PRODUCTIVAS
Entrega de 36 unidades productivas distribuidas en 12 Municipios del Departamento
(Villanueva (3), Monterrey (3), Sabanalarga (3), Yopal (3), Porte (3), Tamara (3),
Sacama (3), Salina (3), Chameza (3), Recetor (3), Orocue (4), Hato Corozal (2).
PcD: beneficiada Luz Marina Cachay
Unidad Productiva: Restaurante
Municipio: Monterrey
PcD:
Elizabet Acevedo
Unidad Productiva:
Lavandería
Municipio: Villanueva
 MPLEMENTACION ESTRATEGIA RBC
Se implementó la Estrategia de Rehabilitación Basada en la Comunidad en Los
componentes: Social, Educación, Salud, Empoderamiento y Generación de Ingresos,
beneficiando a 70 personas en los municipios de Paz de Ariporo, (20), Trinidad (20) y
Yopal (40)
MESA DE TRABAJO MUNICIPIO DE TRINIDAD Y PAZ DE ARIPORO
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TEMA: MESA TRABAJO SOCIALIZACION ERBC. TRINIDAD
FECHA: 19 MARZO 2015
HORA: 9.OO AM
LUGAR: AUDITORIO CAMARA COMERCIO TRINIDAD
TEMA: MESA TRABAJO SOCIALIZACION ERBC.. P.Z.A.
HORA: 9.00 AM
LUGAR: AUDITORIO CENTRO CONVIVENCIA PAZ DE ARIPRO
MESA TRABAJO MUNICIPIO YOPAL
MESA: TRABAJO RBC YOPAL
HORA: 9.00 AM
LUGAR: AUDITORIO OFICINA ACCION SOCIAL
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 IDENTIFICACION NUEVAS UNIDADES PRODUCTIVAS EN LOS MUNICIPIOS DE:
Nunchía, Aguazul, Paz de Ari poro y Trinidad
UNIDADES PRODUCTIVAS MUNICIPIO AGUAZUL.
ACTIVIDAD: ROL PRODUCTIVO
TEMA: IDENTIFICAR ROL PRODUCTIVO AGUAZUL
ROL PRODUCTIVO: MAMA TALLER CERAMICA
NOMBRE: VICTOR MANUEL MENDOZA BOLAÑOS
ROL PRODUCTIVO: MAMA TALLER CERAMICA
UNIDADES PRODUCTIVAS
UNIDADES PRODUCTIVAS MUNICIPIO PAZ DE ARIPORO
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NOMBRE: NIXON JAVIER PEREZ
TEMA: IDENTIFICAR ROL PRODUCTIVO PAZ DE ARIPORO
ROL PRODUCTIVO: TIENDA
NOMBRE: YURY ALEJANDRA REMOLINA
ROL PRODUCTIVO: TIENDA
 MEJORAMIENTO DE VIVIENDA (De Gestión)
Se postularon 30 personas para mejoramiento de vivienda en el Proyecto de Viviendas sin
Limites II para personas con discapacidad en los Municipios de San Luis de Palenque,
Trinidad, Paz de Ariporo y Yopal de estos se beneficiaron 18 personas, distribuidos así:
San Luis de Palenque (1), Trinidad (4), Paz de Ariporo (4), Yopal (9).
ROSA DOMINGA NIÑO
Paz de Ariporo
ANTES
DESPUES
ANTES
DESPUES
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AURA INES VELANDIA NIÑO
ENTREGA AYUDAS TECNICAS OFICINA ACCION SOCIAL DEPARTAMENTAL
GOBERNACION CASANARE - ACCION SOCIAL
RELACION AYUDAS TECNICAS PARA LA DISCAPACIDAD
TIPO DE AYUDA TECNICA
ITEM
5
SILLA DE RUEDAS TIPO COCHE
PLEGABLE REF: S1-9003
SILLA DE RUEDAS CON SISTEMA
DE DESMONTE RAPIDO
SILLA DE RUEDAS ESTANDAR
PEDIATRICA PLEGABLE REF: FS802
SILLA DE RUEDAS ESTANDAR
PLEBABLE REF: FS-809
SILLA DE RUEDAS RECLINABLE
TIPO NEUROLOGICA.
6
COLCHONETA ANTIESCARA CON
CELULAS DE BURBUJA
1
2
3
4
7
8
COJIN ANTIESCARA PARA
ADULTO
COJIN ANTIESCARA PARA
NIÑO
CANT.
RECIBIDA
6
2
6
PROVEEDOR
CEPSA
COLOMBIA S.A
CEPSA
COLOMBIA S.A
CEPSA
COLOMBIA S.A
CANT.
ENTREGADA
SALDO
MUNICIPIO
ENTREGA
1
5
YOPAL
1
1
YOPAL
6
0
YOPAL
24
1
YOPAL
5
0
YOPAL
16
CEPSA
COLOMBIA S.A
CEPSA
COLOMBIA S.A
CEPSA
COLOMBIA S.A
15
1
YOPAL
24
CEPSA
COLOMBIA S.A
10
14
YOPAL
11
CEPSA
COLOMBIA S.A
11
0
YOPAL
25
5
En el municipio de Yopal se beneficiaron 47 personas con discapacidad mediante la
entrega de las siguientes ayudas técnicas:
6
25
5
1
1
15
10
11
SILLA DE RUEDAS ESTANDAR PEDIATRICA PLEGABLE REF: FS-802
SILLA DE RUEDAS ESTANDAR PLEBABLE REF: FS-809
SILLA DE RUEDAS RECLINABLE TIPO NEUROLOGICA.
SILLA DE RUEDAS TIPO COCHE PLEGABLE REF: S1-9003
SILLA DE RUEDAS CON SISTEMA DE DESMONTE RAPIDO
COLCHONETA ANTIESCARA CON CELULAS DE BURBUJA
COJIN ANTIESCARA PARA ADULTO
COJIN ANTIESCARA PARA NIÑO
ENFOQUE DIFERENCIAL
CANTIDAD
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VICTIMAS CONFLICTO ARMADO
7
AFRODESCENDIENTES
2
AFRODESCENDIENTE Y DESPLAZADO
1
NO APLICA
23
 ENTREGA DE AYUDAS TÉCNICAS, BENEFICIARIOS YOPAL.
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1.2.5.5. SUBPROGRAMA: Mujeres Casanareñas protagonistas de desarrollo social
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Este Subprograma busca superar las brechas de la desigualdad en la mujer, promoviendo espacios
de participación y de acceso, oportunidades laborales mediante acciones de capacitación como
mecanismo de generación de ingresos y el empoderamiento de la mujer, también busca mitigar la
violencia en todos sus géneros y la discriminación de la mujer. Para el primer trimestre 2015 presentó
una asignación presupuestal de $363.000.000, de los cuales se ejecutaron un total de $163.165.330,
que representa el 45% de los recursos asignados en el presupuesto.
LOGROS OBTENIDOS:
 Socialización de actividades
municipios de Aguazul y Maní.
y articulación interadministrativa
en los
Se socializo la realización de un taller de fortalecimiento empresarial dirigido a las mujeres
beneficiarias del proyecto 2348 de 2012, seguido de un seguimiento o visita a las
unidades productivas con el fin de verificar su estado y evidenciar los aspectos que
mediante capacitaciones dirigidas por el SENA se puedan reforzar, actividades que se
realizaran para el día de la mujer, la campaña de la no violencia de género, taller de
fortalecimiento empresarial.
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 Consejos de Mujer en los municipios de: Maní, Tamara, Paz de Ariporo,
Villanueva, San Luis de Palenque, Nunchía, Yopal y Recetor.
En los Consejos de Mujer se realizó la presentación del programa resaltando la
importancia de retomar las funciones y objetivos del concejo de mujer se reiteró la
importancia de planear acciones de fortalecimiento para el concejo, se sugirió establecer
fechas periódicas (3 meses) para reunirse y reestructurar el concejo a través de la
notificación de renuncia para integrar nuevas integrantes ya que existen personas que no
asisten a las convocatorias. Se expuso la oferta de servicios Departamental resaltando la
implementación de una campaña de no violencia contra la mujer y el fortalecimiento
empresarial hacia las mujeres beneficiadas mediante el convenio 2348 de 2012.
 Talleres de Motivación y Empoderamiento en los municipios de: Paz de
Ariporo, San Luis de Palenque, Maní, Pore, Villanueva, Nunchía, Sabanalarga,
Chameza, Monterrey, Tamara y Hato Corozal.
El objetivo de los taller es orientar a cada grupo de capacitadas por municipio con base a
lo observado por sus unidades productivas activas que se esté manejando en él, para
aumentar el niveles de desarrollo, realizando un enfoque real para así obtener resultados
positivos a corto, mediano y largo plazo, fortaleciendo sus áreas de procesos, personas,
clientes y rentabilidad.
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 Taller de Fortalecimiento Empresarial: Se realizó un taller de fortalecimiento
empresarial a las mujeres beneficiarias del convenio 2348 del 2013, en los
municipios de Paz de Ariporo, San Luis, Maní, Pore, Villanueva y Nunchía, con el
objeto de orientar con base a lo observado por sus unidades productivas, con el
objetivo de aumentar sus niveles de desarrollo, realizando un enfoque real para así
obtener resultados positivos a corto, mediano y largo plazo, fortaleciendo sus áreas
de procesos, personas, clientes y rentabilidad y así mejorar su calidad de vida (se
anexa acta, lista de asistencia y registro fotográfico).
.
 Taller de autonomía personal en los municipio de Chameza
En articulación con el programa Red Unidos se convocó y realizó un taller dirigido a
mujeres del programa unidos del municipio de Chameza con quienes se desarrolló
actividades de carácter vivencial lográndose reflexionar de forma grupal la importancia del
fortalecimiento y seguridad personal.
 Seguimiento a las mujeres capacitadas en el convenio 2348 del 2013 en el
municipio de Hato Corozal y Yopal (9 beneficiarias).
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Unidad productiva: Manicure y Pedicure
Unidad productiva: PASTO VETIVER
 Día de la mujer en los municipios de SAN LUIS DE PALENQUE, MANI, HATO
COROZAL Y TRINIDAD: Actividad de rumbo terapia dirigida y entrega de
detalles.
Trinidad
Maní
 Proceso de iniciativas productivas para contribuir a la empleabilidad de mujeres en
condición de vulnerabilidad. (10 talleres en elaboración de aderezos en bisutería,
Manicure y Pedicure, garantizando los materiales), 200 mujeres beneficiadas.
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1.2.5.6. SUBPROGRAMA: Juventud Casanareña con oportunidades de desarrollo
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO FINANCIERO
Este Subprograma contribuye en emprendimiento productivo, formación en liderazgo juvenil,
participación de escenarios ciudadanos y culturales, para mejorar la calidad de vida con inclusión
social para jóvenes con alto grado de emergencia social. Para el primer trimestre 2015 presentó una
asignación presupuestal de $569.740.058, de los cuales se ejecutaron un total de $204.544.058, que
representa el 36% de los recursos asignados en el presupuesto.
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LOGROS MÁS DESTACADOS
1.2.5.7. SUBPROGRAMA: Superando brechas contra la pobreza extrema
Este Subprograma para el primer trimestre de 2015 presentó una asignación presupuestal
de $3.808.417.582 se comprometieron un total de $46.872.000, que representa el 1% de
los recursos asignados realmente en el presupuesto.
LOGROS OBTENIDOS:
 Socialización de la oferta departamental de programas y servicios sociales
del departamento de Casanare al equipo de cogestores sociales con el fin
de realizar proceso de inclusión de las familias unidos a la oferta
referenciada así:
HATO COROZAL
MANI
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AGUAZUL
CHAMEZA
RECETOR:
 Fortalecimiento de la dinámica familiar de las familias unidos del departamento de
Casanare mediante la aplicación de talleres familiares y de empoderamiento de la
mujer a dicha población con el objetivo de fortalecer los proyectos de vida, las
pautas de crianza y la resolución de conflictos así mismo como fortalecer el rol de
la mujer en la sociedad y en la familia. Todas estas actividades se enmarcan
dentro del plan unido logro 36, 37 y 38 del departamento.
 TALLERES EMPODERAMIENTO DE LA MUJER: Fortaleciendo la dimensión de
dinámica familiar mediante la cobertura del logro N° 36 “Conocemos y
aprovechamos programas, espacios recreativos y de participación
comunitaria” del plan unidos para el departamento aplicando un taller grupal con
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el fin de resaltar y fortalecer el rol de la mujer dentro de la sociedad y la familia así
como de sus valores.
HATO COROZAL
CHAMEZA
PORE
RECETOR
 TALLERES FAMILIARES: Fortaleciendo la dimensión de dinámica familiar del
plan unidos para el departamento aplicando para el cumplimiento de los logros N°
34 “Construimos y avanzamos en nuestro plan familiar” N° 37 “ Conocemos
y aplicamos pautas de crianza adecuadas con nuestros niños” N° 38 “En
familia conversamos, tenemos normas claras y resolvemos
nuestros
conflictos adecuadamente” en donde mediante taller directo a las familias se
fortalece la proyección del proyecto de vida, las pautas de crianza y resolución de
conflictos permitiendo así mejorar la calidad de vida al interior de cada núcleo
familiar.
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PAZ DE ARIPORO
PORE
ENFOQUE DIFERENCIAL Y POBLACION ATENDIDA.
ITEM
Socialización de la oferta
Departamental.
Talleres familiares y de
empoderamiento de la
mujer.
POBLACION
ATENDIDAD
ENFOQUE
DIFERNECIAL
29
29 - red unidos
257
227 – red unidos
29 – victimas
1 - discapacidad
Total población: 286
GOBIERNO
INFORME DE GESTIÓN
VIGENCIA 2015
|
PLAN DE DESARROLLO
“DESARROLLO A TODA MARCHA”
RA. YENNY MARLENE GUTIERREZ OROPEZA
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SECRETARIA DE GOBIERNO Y DESARROLLO COMUNITARIO
SECRETARIA DE GOBIERNO Y DESARROLLO COMUNITARIO
CORTE: MARZO 31 DE 2015
INFORME EJECUTIVO
INVERSIONES A 31 DE MARZO DE 2015
DIRECCION TÉCNICA DE ASUNTOS MUNICIPALES
PROYECTOS DE INVERSIÓN
NOMBRE PROYECTO
SEPPI
DEPENDENCIA
Código Banco de
RESPONSABLE
proyectos
1. Fortalecimiento a las iniciativas de paz y reconciliación en el
2014-085000-0051
2. Mejoramiento, dotación y asistencia a la población privada de la
2014-085000-0053
libertad en el departamento de Casanare.
3. Fortalecimiento institucional y organizacional en los municipios
2014-085000-0054
del Departamento de Casanare.
Dirección
Técnica de
Asuntos
Municipales
4. Apoyo y fortalecimiento a la seguridad ciudadana y la
2012-085000-0065
convivencia pacífica en el Departamento de Casanare.
PROYECTO 1: FORTALECIMIENTO A LAS INICIATIVAS DE PAZ Y RECONCILIACION EN EL
SECTOR: Salud, vivienda, población con protección y prioritaria, desarrollo comunitario.
Condiciones de vida digna e incluyente, salud y calidad de vida desarrollo a toda marcha.
PROGRAMA: Seguridad y convivencia ciudadana para la paz
SUBPROGRAMA: Apoyo al proceso de reinserción
META: 116 personas participantes de la política de reintegración, con sus núcleos
familiares asistidos integralmente, para el año 2015.
PORCENTAJE DE EJECUCIÓN DE LA META: 0.00%
OBJETIVO: Fomentar estrategias para el desarrollo del proceso de reintegración social y
económica de la población desmovilizada en el departamento de Casanare.
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RECURSOS
ASIGNADOS
FUENTE
ICLD
$
183.000.000,00
EJECUTADO
% DE EJECUCIÓN
$ 73.920.000,00
40.39%
ACTIVIDADES CONTRATADAS
Realizar capacitación y asistencia técnica a proyectos productivos agrícolas, que
beneficien a participantes de la política publica de reintegración del depto. de
Casanare.
Realizar visitas técnicas de seguimiento y monitoreo a 18 unidades productivas de
los participantes de la política publica de reintegración residentes en el municipio
de Yopal.
Brindar asesoría jurídica en el marco de justicia transicional referente al proceso
de reintegración que se adelanta en el departamento de Casanare.
IMPACTO SOCIECONOMICO
EMPLEOS
EMPLEOS
DIRECTOS INDIRECTOS
3
0
POBLACION
BENEFICIADA
250 Participantes del proceso de reintegración del departamento de
Casanare.
PROYECTO 2: MEJORAMIENTO, DOTACION Y ASISTENCIA A LA POBLACION PRIVADA DE
LA LIBERTAD EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE
SUBPROGRAMA: Apoyo a la población privada de la libertad en centros carcelarios en el
META: 948 Reclusos del Departamento de Casanare apoyados en el mejoramiento de
sus condiciones de vida.
PORCENTAJE DE EJECUCIÓN DE LA META: 0.00%
OBJETIVO: Brindar atención en el tratamiento de resocialización de los internos, en los
centros carcelarios y penitenciarios del departamento de Casanare.
RECURSOS ASIGNADOS
EJECUTADO
% DE EJECUCIÓN
$200.000.000
$0.00
0%
FUENTE
ICLD
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ACTIVIDADES DESARROLLADAS
EMPLEOS
DIRECTOS
EMPLEOS
INDIRECTOS
POBLACION
BENEFICIADA
PROYECTO 3: MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL Y ORGANIZACIONAL DE LOS MUNICIPIOS
DE CASANARE
SECTOR: Modernización institucional y planeación para el futuro.
PROGRAMA: Planeación diseña para generar desarrollo a toda marcha.
SUBPROGRAMA: integración y articulación sectorial que garantice el cumplimiento de
objetivos con mayor efectividad.
META: 19 Municipios capacitados en temas de Administración Pública.
PORCENTAJE EJECUCION DE LA META: 0.00%
OBJETIVO: Fortalecimiento de la organización institucional y conocimiento de
herramientas conceptuales de orden legal, técnico, administrativo y financiero de los
servidores públicos del departamento de Casanare.
RECURSOS
ASIGNADOS 2015
EJECUTADO
% DE EJECUCIÓN
FUENTE
ICLD
$250.000.000
$0.00
0.00%
ACTIVIDADES DESARROLLADAS
EMPLEOS
DIRECTOS
EMPLEOS
INDIRECTOS
POBLACION
BENEFICIADA
PROYECTO 4: APOYO Y FORTALECIMIENTO A LA SEGURIDAD CIUDADANA Y LA
CONVIVENCIA PACÍFICA EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
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SUBPROGRAMA: Acciones de Seguridad y Convivencia Ciudadana en el Departamento
de Casanare
META: 1. Formular e Implementar el Plan Integral de seguridad y convivencia ciudadana
PICS
2. Mejoramiento y adecuación de un espacio público que fortalezca la convivencia
y seguridad ciudadana en el municipio de Yopal.
PORCENTAJE DE EJECUCIÓN: 0.00%
OBJETIVO: Cooperar acciones tendientes a garantizar la seguridad y convivencia
ciudadana en los municipios del Departamento de Casanare.
FUENTE
FSEG
SFFS(SUPERAVIT
2014)
ICLD
RENDIMIENTOS
FIANCIEROS
TOTAL
RECURSOS
ASIGNADOS 2014
EJECUTADO
% DE EJECUCIÓN
$6.000.000.000 $ 5.037.954.213,16
$22.825.999.063,87
$0.00
$230.000.000
$104.880.000
$133.255.600,05
$0.00
$29.189.254.663,92
$ 5.142.834.213,16
17.62%
ACTIVIDADES CONTRATADAS
Vf. en ejecución. ordenanza 030/2014. realizar los estudios y diseños,
vulnerabilidad, sísmica y reforzamiento para la reconstrucción de la sede del CTI
del municipio de monterrey Casanare.
Co- ampliación del circuito cerrado de televisión de Yopal mediante la adecuación,
instalación y adquisición para la puesta en funcionamiento de 70 cámaras
utilizando tecnología digital IP y fibra óptica como medio de transmisión, para
garantizar cobertura a 45 puntos neurálgicos de la ciudad, implementación,
mejoramiento y migración del centro de monitoreo del sistema cctv a la estación
de policía del mpio de Yopal y contratación del mantenimiento y soporte de la
infraestructura por mínimo 2 años garantizando un servicio continuo.
Prestar servicios profesionales en el área jurídica en los distintos procesos
precontractuales, contractuales y postcontractuales realizados con recursos del
fondo de seguridad y convivencia ciudadana del departamento de Casanare.
Vf. en ejecución. ordenanza 030/2014. realizar la interventoría técnica,
administrativa, financiera, ambiental, legal y contable al contrato que tiene por
objeto realizar los estudios y diseños, vulnerabilidad sísmica y reforzamiento para
la reconstrucción de la sede del CTI del municipio de monterrey- Casanare.
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Terminación de las instalaciones del comando conjunto de oriente - octava división
del ejército con sede en Yopal departamento de Casanare.
Vf. en ejecución. ordenanza 030/2014. construcción de tres (3) parques
biosaludables, como estímulo a la convivencia pacífica en el área urbana de los
municipios de Yopal, paz de Ariporo y monterrey departamento de Casanare.
Ampliación del circuito cerrado de televisión de Yopal mediante la adecuación,
instalación y adquisición para la puesta en funcionamiento de 70 cámaras
utilizando tecnología digital IP y fibra óptica como medio de transmisión, para
garantizar cobertura a 45 puntos neurálgicos de la ciudad, implementación,
mejoramiento y migración del centro de monitoreo del sistema cctv a la estación
de policía del mpio de Yopal y contratación del mantenimiento y soporte de la
infraestructura por mínimo 2 años garantizando un servicio continuo.
realizar la interventoría técnica, administrativa, financiera, ambiental, legal y
contable al contrato que tiene por objeto la terminación de las instalaciones del
comando conjunto de oriente-octava división del ejército con sede en Yopal,
Prestar los servicios profesionales en el área administrativa, técnica y financiera, a
los procesos pre-contractuales, contractuales y post contractuales, adelantados
con recursos del fondo de seguridad del depto. de Casanare.
Realizar seguimiento y evaluación técnica a los proyectos de infraestructura del
fondo de seguridad y convivencia ciudadana enmarcados dentro del plan integral
de convivencia y seguridad ciudadana del departamento de Casanare.
Realizar la interventoría técnica, administrativa, financiera, ambiental legal y
contable al contrato que tiene por objeto la ampliación del circuito cerrado de
televisión de Yopal mediante la adecuación, instalación y adquisición para la
puesta en funcionamiento de 70 cámaras utilizando tecnología digital IP y fibra
óptica como medio de transmisión, para garantizar cobertura a 45 puntos
neurálgicos de la ciudad, implementación, mejoramiento y migración del centro de
monitoreo del sistema cctv a la estación de policía del mpio de Yopal y
contratación del mantenimiento y soporte de la infraestructura por mínimo 2 años,
garantizando un servicio continuo.
Realizar el apoyo a la supervisión del contrato N°2109 de 2014 cuyo objeto es:
realizar la interventoría tecnica,administrativa,financiera,ambiental,legal y contable
al contrato que tiene por objeto la ampliación del circuito cerrado de televisión de
Yopal mediante la adecuación, instalación y adquisición para la puesta en
funcionamiento de 70 cámaras utilizando tecnología digital IP y fibra óptica como
medio de transmisión, para garantizar cobertura a 45 puntos neurálgicos de la
ciudad, implementación, mejoramiento y migración del centro de monitoreo del
sistema cctv a la estación de policía del municipio de Yopal y contratación del
mantenimiento y soporte de la infraestructura por mínimo 2 años, garantizando un
servicio continuo.
Realizar 12 intervenciones de tipo normativo con enfoque diferencial en las
relaciones entre comunidad en general, juntas de acción comunal, compañías
petroleras y entes gubernamentales en el departamento de Casanare.
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Fomentar la convivencia y seguridad ciudadana en el departamento de Casanare a
través de 36 acciones de comunicación para estrechar las relaciones entre
comunidad en general, juntas de acción comunal, compañías petroleras y entes
gubernamentales.
Construir y estructurar la memoria de las acciones generadas en los diferentes
escenarios de concertación entre la comunidad y entidades, en el proceso de
ejecución del plan integral de convivencia y seguridad ciudadana del departamento
de Casanare.
EMPLEOS
EMPLEOS
DIRECTOS INDIRECTOS
5
POBLACION
BENEFICIADA
356.479 Habitantes Departamento de Casanare
DIRECCION TÉCNICA DE CONVIVENCIA Y DESARROLLO COMUNITARIO
NOMBRE PROYECTO
SEPPI
DEPENDENCIA
Código Banco de
RESPONSABLE
proyectos
1. IMPLEMENTACIÓN,
ASISTENCIA,
ATENCIÓN
Y
REPARACIÓN DE VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO 2014-085000-0050
EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE
2. DIVULGACIÓN,
EDUCACION
Y
CULTURA
EN
DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL
HUMANITARIO EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE
2014-085000-057
3. CAPACITACION,
CONTROL,
SEGUIMIENTO
Y
EVALUACION
PARA
RECUPERAR
LA
GOBERNABILIDAD Y FORTALECER LA PARTICIPACION 2014-085000-0045
CIUDADANA Y COMUNAL EN EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE
DIRECCIÓN
TÉCNICA DE
CONVIVENCIA
Y
DESARROLLO
COMUNITARIO
4. APOYO A LA ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE LAS
2014-085000-0052
COMUNIDADES INDÍGENAS DE CASANARE.
5. FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA
PÚBLICA PARA LA POBLACIÓN AFROCOLOMBIANA EN 2014-085000-0059
EL DEPARTAMENTO DE CASANARE
SECTOR: SALUD, VIVIENDA, POBLACIÓN CON PROTECCIÓN Y PRIORITARIA, DESARROLLO
COMUNITARIO. CONDICIONES DE VIDA DIGNA E INCLUYENTE. SALUD Y CALIDAD DE VIDA
PARA EL DESARROLLO A TODA MARCHA.
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PROGRAMA: DERECHOS HUMANOS, DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO,
PREVENCIÓN, ASISTENCIA, ATENCIÓN, PROTECCIÓN Y REPARACIÓN A VÍCTIMAS DEL
CONFLICTO ARMADO.
SUBPROGRAMA: APLICACIÓN DE QUE HACERES DE PREVENCIÓN, ATENCIÓN,
ASISTENCIA, REPARACIÓN Y ACCIONES PARA LA POBLACIÓN VICTIMA DEL CONFLICTO.
PROYECTO 1: Implementación, asistencia, atención y reparación de víctimas del conflicto
armado en el Departamento de Casanare
OBJETIVO: Contribuir al goce efectivo de los derechos de las víctimas del conflicto armado en el
RECURSOS:
FUENTE
ICLD
PRESUPUESTO
ASIGNADO
$250.000.000
PORCENTAJE
DE EJECUCION
46%
$114.986.666
EJECUTADO
ACTIVIDADES REALIZADAS:
Durante el primer trimestre de 2015, se ejecutó el 12,3%; de los recursos
asignados
Se coordina el seguimiento al informe de riesgo Sácama Salina 040 de 2013
Se coordinó la realización de espacios de concertación de política pública, tales
como comité de justicia transicional, subcomités y comisiones de trabajo para la
articulación y construcción de sus planes operativos
Se inició el proceso de asesoría técnica a las entidades territoriales para la
realización del proceso de elección de las Mesas Municipales de Participación
Se apoyó la realización de la mesa nacional de participación realizada en el
Se diseñaron e imprimieron las rutas para la atención a la población victima
Se inició la actualización de la dinámica del conflicto en el departamento
Se definió recurso humano para fortalecimiento institucional en los componentes
de prevención y protección, participación, sistemas de información y evaluación y
seguimiento de la política al departamento y los municipios
Se asesoró técnicamente a las entidades territoriales en el cumplimiento de sus
competencias.
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NIT. 892099216-6
Se apoyó a los municipios del departamento en la activación de sus sub comités
operativos de prevención y se hizo acompañamiento en la realización de Comités
de justicia transicional municipales.
METAS PROYECTO:
UNIDAD DE
MEDIDA
VALOR
ACTUAL
No.
2
Ayudas humanitarias entregadas
y procesos de acompañamiento
y orientación realizados a la
población víctima.
No. de procesos para
entregas
1
Socialización e implementación
de Medidas de satisfacción y
reparación simbólica Y apoyo a
procesos de construcción de
verdad y memoria histórica.
No. Acciones
2
Capacitación y Fortalecimiento
de las organizaciones para la
participación y la representación
de la población
víctima del
conflicto armado.
No.
0
Capacidad
institucional
Departamental y Municipal
fortalecida para atención a la
Población victima apoyados.
No.
6
Construcción de Sistemas de
información e inserción a la red
nacional - caracterización de la
población victima
No.
INDICADOR
Planes de prevención
contingencia formulados
y/o
0
META
ESPERADA
20
4
3
12
21
2
CUMPLIMIENTO
%
ACUMULADO A CUMPLIMIENTO
MARZO 2015
12)
60%
3
75%
3
20
100%
166%
17 )
81 %
2
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100%
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Apoyo logístico a Comité
departamental
mesas y
comisiones de trabajo y a los
procesos de formación para las
entidades del SNARIV
No.
0
12
24
No.
0
3
2
200%
Actualización,
ajuste,
seguimiento y evaluación del
PAT.
66%
METAS PLAN DE DESARROLLO:
META
Un
Plan
de
acción
Departamental para la
asistencia, atención y
reparación integral a las
victimas Implementado.
19
Municipios
con
acciones
complementarias
por
parte del departamento
para
la
atención
a
víctimas del conflicto
armado.
INDICADOR
META DE LA
VIGENCIA DEL
PLAN (2 años)
TIPO DE META
META
2015
CUMPLIMIENTO
METAS
Plan
de
acción
Departamental
Implementado.
60%
Incremento
20%
5%
No. de Municipios
atendidos
con
acciones
complementarias.
19
19
4
Mantenimiento
IMPACTO SOCIECONOMICO 2014
EMPLEOS
EMPLEOS
DIRECTOS INDIRECTOS
4
POBLACION
BENEFICIADA
400 personas víctimas del conflicto armado
atendidas.
SUBPROGRAMA: EDUCACIÓN Y CULTURA EN DERECHOS HUMANOS Y DERECHO
INTERNACIONAL HUMANITARIO.
PROYECTO 2: DIVULGACIÓN, EDUCACION Y CULTURA EN DERECHOS HUMANOS Y
DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE
OBJETIVO: Desarrollar acciones para incrementar la capacidad de la ciudadanía y de las
entidades del Departamento para actuar de acuerdo a valores y practicas basadas en los
Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario.
RECURSOS:
FUENTE
PRESUPUESTO
ASIGNADO
EJECUTADO
PORCENTAJE
DE EJECUCION
ICLD
$200.000.000
$55.440.000
27.22%
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Realizar la promoción mediante la divulgación y socialización de 12 acciones de
comunicación para incentivar el respeto y prevenir las violaciones de los DDHH y DIH en el
Realizar 24 acciones de difusión y promoción, a través de medios radiales y escritos, para
sensibilizar y socializar a la población, la política publica de infancia y adolescencia,
enfocada al respecto de los derechos humanos, en el depto. de Casanare.
Realizar las acciones de implementación del plan de acción de derechos humanos y
derecho internacional humanitario 2015, del departamento de Casanare.
METAS:
INDICADOR
META DE LA
VIGENCIA
DEL PLAN (2
años)
TIPO DE META
META
2015
CUMPLIMIENTO
METAS
Observatorio de DDH y
DIH fortalecido.
1
Mantenimiento
1
0
3.800
Incremento
1235
0
5
Incremento
5
0
19
Incremento
13
7
Comités Municipales
Reactivados y plan de
acción en ejecución
META
Fortalecimiento
del
Observatorio de DDH y DIH
Promover e Impulsar en
NNAJ la Política sobre
Infancia y Adolescencia en el
Departamento
5
campañas
de
sensibilización
para
promover
el
respeto
y
prevenir las violaciones de
los DDHH y DIH en la
población casanareña
Promoción en la Reactivación
de los Comités Municipales y
desarrollo de Planes de
Acción Municipales de DDH y
DIH.
Nº de NNAJ capacitados
sobre la Ley 1098 de
2006- Código de Infancia
y Adolescencia y Ley 375
de 1997 de Juventud.
No. De campañas de
sensibilización
para
promover el respeto y
prevenir las violaciones de
los DDHH y DIH en la
población casanareña.
Comités
Municipales
Reactivados y planes de
acción en ejecución.
EMPLEOS EMPLEOS
DIRECTOS INDIRECTOS
3
0
POBLACION
BENEFICIADA
356.479 Habitantes del departamento de
Casanare
PROGRAMA: RECUPERANDO LA GOBERNABIUDAD Y FORTALECIENDO LA
PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y COMUNAL
SUBPROGRAMA: IMPULSO, FOMENTO Y CONTROL A LOS ORGANISMOS
COMUNALES, INICIATIVAS DE CONTROL SOCIAL A LA GESTIÓN PÚBLICA Y
PROMOCION DE LOS MECANISMO DE PARTLDPACI6N CIUDADANA
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PROYECTO 3: CAPACITACION, CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACION PARA
RECUPERAR LA GOBERNABILIDAD Y FORTALECER LA PARTICIPACION
CIUDADANA Y COMUNAL EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE
OBJETIVO: Empoderar a los integrantes de las organizaciones comunitarias del
Departamento de Casanare para que asuman con criterio y conocimiento sus funciones y
objetivos determinados en la ley.
RECURSOS:
FUENTE
ICLD
PRESUPUESTO
ASIGNADO
$900.000.000
PORCENTAJE
DE EJECUCION
43.93%
$ 395.329.333
EJECUTADO
ACTIVIDADES CONTRATADAS:
Realizar promoción y constitución de proyectos comunales rentables a 24 juntas
de acción comunal de los municipios de Chámeza, monterrey, Tauramena,
Sabanalarga, maní, Villanueva, recetor del depto de Casanare.
Realizar capacitación a 18 juntas de acción comunal en las comisiones de
convivencia y concertación de las juntas de acción comunal del depto de
Casanare.
Realizar seguimiento normativo a la estructura, organización y adecuado ejercicio
de la acción comunal a mínimo 100 organismos comunales de los municipios de
Villanueva, monterrey, Sabanalarga, Tauramena, Chámeza, recetor, maní, Yopal y
aguazul del departamento de Casanare.
Realizar control y evaluación normativa a los organismos comunales de primer y
segundo grado de los mpios de monterrey, aguazul, paz de Ariporo, la salina,
Nunchía y Sabanalarga del depto de Casanare.
Realizar control, y evaluación normativa a los organismos comunales de primer y
segundo grado de los municipios de Tauramena, maní, Sácama, Hatocorozal, san
Luis de palenque, Orocué y Chámeza del departamento de Casanare.
Realizar control y evaluación normativa a los organismos comunales de primer y
segundo grado de los municipios de Yopal, trinidad, Villanueva, Támara, Pore y
recetor del departamento de Casanare.
Realizar capacitación en el nuevo modelo de estatutos a 54 organismos
comunales de primer y segundo grado en el departamento de Casanare.
Realizar seguimiento contable y financiero a la estructura, organización y
adecuado ejercicio de la acción comunal y empresas comunales y rentables a
mínimo 100 organismos comunales de los municipios de Sácama, Hatocorozal,
san Luis de palenque, Orocué, paz de Ariporo, la salina, Nunchía, trinidad,
Tamara, Pore del departamento de Casanare.
Realizar el análisis sectorial y estado situacional de las empresas comunales
rentables de los municipios de Yopal, aguazul, paz de Ariporo, hato corozal del
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Realizar capacitación normativa a 21 juntas de vivienda comunitaria del
Realizar seguimiento contable y financiero normativo a la estructura, organización
y adecuado ejercicio de la acción comunal a mínimo 100 organismos comunales y
empresas comunales rentables de los municipios de Villanueva, monterrey,
Sabanalarga, Tauramena, Chámeza, recetor, maní, Yopal y aguazul del
de acción comunal de los municipios de Nunchía, Pore, Tamara, Sácama, la
salina, Hatocorozal, paz de Ariporo, trinidad, san Luis de palenque, Orocué del
Realizar seguimiento normativo a la estructura, organización y adecuado ejercicio
de la acción comunal a mínimo 100 organismos comunales de los municipios de
Sácama, hato corozal, san Luis de palenque, Orocué, paz de Ariporo, la salina,
Nunchía, trinidad, Tamara, Pore del departamento de Casanare.
Realizar soporte técnico y atención a los dignatarios de los organismos comunales
de primer y segundo grado para los municipios del depto de Casanare.
de acción comunal del mpio de Yopal del departamento de Casanare.
Adecuar la estructura de 27 organismos comunales de primer y segundo grado del
municipio de Yopal, para fortalecer su eficiencia y articulación, a través del soporte
técnico para la organización, manejo y sistematización del archivo comunal,
fortaleciendo así la participación ciudadana en el depto de Casanare.
METAS:
META
INDICADOR
META DE
LA
VIGENCIA
DEL
PLAN (2
años)
50%
de
los
Organismos
comunales
activos
del
Departamento
de Casanare con
acciones
de
seguimiento,
evaluación
y
capacitación
% de organismos
comunales
con
acciones
de
control,
seguimiento
y
evaluación.
15%
Incremento
5%
1%
% de organismos
comunales
capacitados.
50%
Incremento
15%
3%
40
empresas
No. De empresas
comunales
constituidas
y
rentables
del
fortalecidas.
Departamento
172
Incremento
40
8
TIPO DE
META
META
2015
CUMPLIMIENTO
METAS
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DE CASANARE
NIT. 892099216-6
de
Casanare,
aumentadas
y
fortalecimiento
de
las
existentes.
30
semilleros
comunales
aumentados
y
fortalecimiento
de
los
existentes.
4.000
líderes
comunales
capacitados en
herramientas de
participación
ciudadana
y
Control social a
la
Gestión
Pública,
Ambiental entre
otros.
No.
Semilleros
comunales
constituidos
fortalecidos.
De
131
Incremento
30
0
y
No. De líderes
comunales
capacitados
en
herramientas de
participación
ciudadana
y
control social a la
Gestión Publica
Ambiental entre
otros.
5.600
Incremento 2.393
2
EMPLEOS EMPLEOS
DIRECTOS INDIRECTOS
16
POBLACION
BENEFICIADA
356.479 Habitantes del departamento de Casanare
PROGRAMA: CASANARE RECONOCE DERECHOS A COMUNIDADES INDIGENAS, RAIZALES
y AFROCOLOMBIANAS.
SUBPROGRAMA: CASANARE
ORGANIZACIONES
FORTALECE
LOS
PUEBLOS
INDILENAS
Y
SUS
PROYECTO 4: APOYO A LA ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES
INDÍGENAS DE CASANARE
OBJETIVO: Pueblos indígenas del Departamento de Casanare con recuperación en su
cosmovisión y cultura propia.
RECURSOS:
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PRESUPUESTO
ASIGNADO
FUENTE
ICLD
PORCENTAJE DE
EJECUCION
EJECUTADO
$120.000.000
$0.00
0.00%
METAS:
INDICADOR
META DE LA
VIGENCIA DEL
PLAN (2 años)
TIPO DE
META
META
2015
CUMPLIMIENTO METAS
No de Planes de
vida fortalecida.
4
INCRE
1
0.5
Plan de vida
fortalecido.
No de mesas
fortalecidas.
1
MTO.
1
0
10 Cabildos Indígenas No de cabildos
Fortalecidos.
fortalecidos.
10
MTO.
10
0.
META
Fortalecer los Planes
de vida y salvaguarda
de
los
pueblos
Indígenas.
Creación
y
fortalecimiento a la
mesa Departamental
de
coordinación
interjurisdiccional de
los Pueblos indígenas.
EMPLEOS
EMPLEOS
DIRECTOS INDIRECTOS
POBLACION
BENEFICIADA
SUBPROGRAMA: Apoyo a la Población Afrocolombiana del Departamento de Casanare a Toda
Marcha
PROYECTO 5: FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA PARA LA
POBLACIÓN AFROCOLOMBIANA EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE
OBJETIVO: Fortalecer y reconocer los derechos sociales, económicos, culturales y políticos de la
población Negra y Afrocolombiana en el Departamento de Casanare.
RECURSOS:
FUENTE
ICLD
PRESUPUESTO
ASIGNADO
$50.000.000
EJECUTADO
PORCENTAJE
DE EJECUCION
$29.980.000
59.76%
METAS:
META
INDICADOR
META DE LA
VIGENCIA DEL
PLAN (2 años)
TIPO DE META
META
2014
CUMPLIMIENTO
METAS
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Política Pública para la
población
Afrocolombiana
implementada
Población
Afrocolombiana
capacitada, en identidad
étnica,
cultural,
legislación
afrocolombiana, defensa
derechos, creación de
MPYMES
liderazgo,
emprenderismo,
formulación
de
proyectos comerciales y
productivos
Política
pública
implementada
1
Mantenimiento
0.5
0.00%.
No. de Asociaciones
Afrocolombianas
capacitadas
8
INCREMENTO
5
0.00%
ACTIVIDADES CONTRATADAS:
Realizar la articulación técnica a 10 asociaciones de población afrodescendiente
en los procesos entre entidades municipales, departamentales y nacionales para
el desarrollo de acciones en beneficio de la población negra y afrocolombiana en
el depto de Casanare.
Realizar las acciones de implementación del plan de acción 2015 de la población
afrodescendiente en el departamento de Casanare.
EMPLEOS EMPLEOS
DIRECTOS INDIRECTOS
2
POBLACION
BENEFICIADA
2760 Personas miembros de la población
afrocolombiana en el departamento de
Casanare
10 asociaciones de población
afrodescendiente
OFICINA DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A EMERGENCIAS Y DESASTRES
NOMBRE PROYECTO
SEPPI
Código Banco de
proyectos
1. Mejoramiento, conocimiento, reducción y
planificación para la gestión del riesgo en 2014-085000-0017
el departamento de Casanare.
2. Asistencia, manejo y atención de
desastres ocasionados por fenómenos
2014-085000-0060
naturales
y/o
antrópicos
en
el
DEPENDENCIA
RESPONSABLE
Oficina de
Prevención y
Atención de
Emergencias y
Desastres
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SECTOR. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y GESTION DEL RIESGO EN MARCHA.
PROGRAMA: CONOCIMIENTO, ORDENAMIENTO, PLANIFICACION Y EJECUTORIAS
DE LA GESTION AMBIENTAL Y DEL RIESGO EN CASANARE.
SUBRPOGRAMA: CONOCIMIENTO, REDUCCION Y PLANIFICACION PARA LA
GESTION AMBIENTAL Y DE RIESGO EN CASANARE.
PROYECTO 1: MEJORAMIENTO, CONOCIMIENTO, REDUCCION Y PLANIFICACION
PARA LA GESTION DEL RIESGO EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
OBJETIVO: Generar condiciones de seguridad, bienestar y calidad de vida en el
Departamento para todos sus habitantes, abordando la reducción y el manejo de
amenazas y desastres tanto de origen natural como de origen antrópico.
FUENTE
ICLD
SR11
TOTAL
RECURSOS
ASIGNADOS
809.748.000,00
2.063.366.817,00
2.873.114.817,00
EJECUTADO
% DE EJECUCIÓN
511.298.666,00
2.063.138.728,00
2.574.437.394,00
27.46%
 Se realizaron ocho (08) acciones para la atención y entrega de ayudas
humanitarias mediante el análisis cualitativo y cuantitativo de los grupos familiares
afectados por eventos naturales y/o antrópicos reportados por los consejos
municipales de gestión del riesgo de los municipios de Sabanalarga, La Salina,
Yopal, Orocué, Pore, Villanueva, Nunchía, Támara y Aguazul, con destino a la
Unidad Nacional de Gestión del Riesgo.
 Se contrató la evaluación de 9 planes de gestión del riesgo de los Municipios de
Trinidad, Paz de Ariporo, Orocué, Monterrey, Aguazul, Tauramena, Nunchía, Pore y
Villanueva y planes de contingencia de las empresas privadas que tienen
incidencia petrolera en los Municipios de Trinidad, Paz de Ariporo, Orocué,
Monterrey, Aguazul, Tauramena, Nunchía, Pore y Villanueva del Departamento de
Casanare, proyectado a un plazo de siete (07) meses, iniciando el pasado 26 de
marzo del año en curso.
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 Se realizaron diecisiete (17) visitas técnicas para la identificación, evaluación y
priorización de aspectos, impactos y daños estructurales, ambientales y geológicos
en 17 puntos críticos afectados por fenómenos naturales y/o antrópicos en los 19
Municipios del Departamento de Casanare.
Temporada seca – vereda La Chapa Municipio de Hatocorozal.
Temporada seca – vereda La Chapa Municipio de Hatocorozal.
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Visita técnica Municipio de Pore.
 Se realizó el estudio previo y posterior aprobación a fin de solicitar el certificado de
disponibilidad presupuestal para celebrar un convenio tripartito entre el
Departamento de Casanare, el Municipio de Yopal y la Corporación Autónoma
Regional de la Orinoquia, cuyo objeto es: ―Aunar esfuerzos para Realizar el Estudio
y Diseño de un sistema de alertas tempranas sobre el río Cravo Sur ante una
eventual avalancha o identificación de amenaza por inundación en el Municipio de
Yopal‖.
 Se celebró el Contrato de Consultoría No, 713 de 2015, cuyo objeto es: Realizar los
estudios técnicos necesarios de obras civiles de defensa que se requieran en el rio
Ariporo, a la altura de la vereda Helvecia, zona rural del Municipio de Paz de
Ariporo, Departamento de Casanare, realizar los estudios técnicos necesarios de
obras civiles de defensa que se requieran en el rio tocaría, a la altura del casco
urbano del corregimiento de la chaparrera, zona rural del Municipio de Yopal,
Departamento de Casanare, realizar los estudios técnicos necesarios de obras
civiles de defensa que se requieran en el rio unete, a la altura de la vereda el viso,
zona rural del Municipio de Maní, Departamento de Casanare, realizar los estudios
técnicos necesarios de obras civiles de defensa que se requieran en el rio chire,
vereda rosa blanca, del Municipio de Hatocorozal, Departamento de Casanare,
realizar los estudios técnicos necesarios de obras civiles de defensa que se
requieren en el rio Ariporo, a la altura de las vereda la esperanza y sabanetas zona
rural del Municipio de Paz de Ariporo, Departamento de Casanare, realizar los
estudios y diseños del puente peatonal sobre el rio cravo sur, en la vereda brisas
del cravo del Municipio de Yopal, Departamento de Casanare, estudios y diseños
para la construcción de obras de protección en el caño leche miel en el Municipio
de Monterrey, Departamento de Casanare, estudios y diseños de obras de
protección y mitigación en el rio chire en las veredas el banco buenos aires y chire
en el Municipio de Hatocorozal – Casanare, estudios y diseños de obras de
protección y mitigación en el rio Casanare en la vereda puente Casanare en el
Municipio de Hatocorozal – Casanare, estudios y diseños de obras de protección y
mitigación en el rio aricaporo en las veredas Berlín, el oso, santa maría del chire y
santa teresa en el Municipio de Hatocorozal – Casanare.
 Se realizaron seis (06) obras de mitigación, adecuación, construcción,
reconstrucción, rehabilitación y reparación en el Departamento, así: 1 obra en el
municipio de Hatocorozal: río aricaporo, vereda Berlín, santa teresa, Santa María
del Chire. 1 obra en el Municipio de Trinidad: Mantenimiento y recuperación de la
vía de la vereda Matapalo y plataformas para la protección de viviendas por
inundación vereda Matapalo. 1 obra en el Municipio de Maní: mantenimiento y
recuperación vía La Pollata. 1 obra en el Municipio de Trinidad: Mantenimiento y
recuperación de la vía veredas El milagro y Guamal y plataformas para la
protección de viviendas por inundación de las veredas. 1 obra en el Municipio de
Trinidad: Mantenimiento y recuperación de la vía veredas El Palito, Chaparrito,
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Caimán, Bucare y Gazapera. 1 obra en el Municipio de Tauramena: canalización río
Chitamena, vereda Chitamena.
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 Se brindó soporte técnico para la programación y ejecución de estrategias de
educación, información y comunicación (E.I.C.) en la gestión del riesgo en el
departamento para la estructuración y desarrollo de los procesos de conocimiento,
reducción del riesgo y manejo de desastres, así:
1. Actualización del link de gestión del riesgo en la página de la gobernación: con las
recomendaciones frente a la temporada invernal escritos y sonoros, el PDGRD
versión 2015, Comunicados de prensa, recomendaciones escritas para semana
santa.
2. Se trabajó en la creación, edición y publicación de las campañas educativas en
medios de comunicación sobre la prevención en Semana Santa y la actual
temporada invernal. Igualmente, este trabajo se compartió con cada uno de los
CMGRD.
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3. Se trabaja en la edición y coordinación del programa radial de la Secretaría de
Gobierno, ―Construyendo comunidad‖, en la emisora de la Gobernación, donde
frecuentemente se ha tratado temas de gestión del riesgo y se emiten cuñas
educativas en esta temática.
4. Se han realizado ocho comunicados informando y educando a la comunidad de los
temas que se trabajan desde esta oficina, como: los trabajos que se adelantan con
la maquinaria de gestión del riesgo, la entrega de Ayudas humanitarias, las alertas
tempranas, medidas preventivas durante la Semana Santa y la temporada invernal
teniendo en cuanta cada uno de sus riesgos, los deslizamientos, las crecientes, los
vendavales, tormentas eléctricas.
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5. Se está trabajando en dos videos institucionales, con uno de ellos se pretende
educar de una manera didáctica sobre la gestión del riesgo y sobre la ley 1523 a la
comunidad casanareña, igualmente ilustrar sobre las actividades que se desarrollan
desde esta dependencia. El otro video está proyectado a realizar inducción a los
nuevos y futuros profesionales en la labor que se desempeña desde esta oficina y
familiarizarlos con todo lo que implica la gestión del riesgo de desastres. (se ha
avanzado en el libreto, grabación del off y consecución de imágenes fijas).
 Se presentó a la Unidad de contratación los documentos pertinentes para iniciar el
proceso contractual de la realizar la interventoría técnica, administrativa, financiera,
ambiental y jurídica al proyecto cuyo objeto es: Realizar los estudios técnicos
necesarios de obras civiles de defensa que se requieran en el rio Ariporo, a la
altura de la vereda Helvecia, zona rural del Municipio de Paz de Ariporo,
civiles de defensa que se requieran en el rio tocaría, a la altura del casco urbano
del corregimiento de la chaparrera,
zona rural del Municipio de Yopal,
civiles de defensa que se requieran en el rio unete, a la altura de la vereda el viso,
zona rural del Municipio de Maní, Departamento de Casanare, realizar los estudios
técnicos necesarios de obras civiles de defensa que se requieran en el rio chire,
vereda rosa blanca, del Municipio de Hatocorozal, Departamento de Casanare,
realizar los estudios técnicos necesarios de obras civiles de defensa que se
requieren en el rio Ariporo, a la altura de las vereda la esperanza y sabanetas zona
rural del Municipio de Paz de Ariporo, Departamento de Casanare, realizar los
estudios y diseños del puente peatonal sobre el rio cravo sur, en la vereda brisas
del cravo del Municipio de Yopal, Departamento de Casanare, estudios y diseños
para la construcción de obras de protección en el caño leche miel en el Municipio
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de Monterrey, Departamento de Casanare, estudios y diseños de obras de
protección y mitigación en el rio chire en las veredas el banco buenos aires y chire
en el Municipio de Hatocorozal – Casanare, estudios y diseños de obras de
protección y mitigación en el rio Casanare en la vereda puente Casanare en el
Municipio de Hatocorozal – Casanare, estudios y diseños de obras de protección y
mitigación en el rio aricaporo en las veredas Berlín, el oso, santa maría del chire y
santa teresa en el Municipio de Hatocorozal – Casanare. El proceso será publicado
en la página del Secop en el próximo trimestre de la presente vigencia.
 Dentro del funcionamiento de la maquinaria se verificó la intervención de 6 puntos
críticos priorizados e identificados por la oficina de prevención y atención de
emergencias y desastres en los Municipios del Departamento de Casanare.
 Se determinaron y realizaron las obras necesarias en los puntos críticos
identificados en el Conocimiento del Riesgo en el Departamento de Casanare.
 Se verificaron de los equipos y la maquinaria para realizar la intervención en 6
puntos críticos priorizados e identificados por la oficina de prevención y atención
de emergencias y desastres.
 Se logró gestionar recursos con el Ministerio de Medio Ambiente para realizar
Convenio con la Corporación Autónoma Regional de la Orinoquia, cuyo objeto es:
―Implementación de medidas de mitigación del riesgo del desastre en seis (6) sitios
afectados por la dinámica fluvial en ríos del Departamento de Casanare,
Orinoquia‖. Se realizó la resolución de traslado de recursos a Corporinoquia por
parte del Ministerio, a fin de dar inicio al Convenio. Las actividades contempladas
en el Convenio son:
1
2
3
4
5
6
PROTECCIÓN DE LA MARGEN IZQUIERDA DEL RÍO
$ 697.383.013,39
CRAVO SUR, VEREDA BARBASCOS DEL MUNICIPIO
DE YOPAL.
PROTECCIÓN DE LA MARGEN IZQUIERDA DEL RÍO
$
UNETE,
CANTERA
DEL
MUNICIPIO
VEREDA
1.821.087.052,10
SABANALES
JURISDICCIÓN
DEL
MUNICIPIO
AGUAZUL.
PROTECCIÓN MARGEN IZQUIERDA DEL RIO
$ 987.993.764,89
CHARTE, VEREDA LA PORFIA, MUNICIPIO DE
AGUAZUL.
PROTECCIÓN SOBRE EL RIO CHARTE, A LA ALTURA
$
DE LA VEREDA LA ESMERALDA, MUNICIPIO DE 2.305.851.854,00
AGUAZUL.
$
PROTECCIÓN EN LA MARGEN DERECHA SOBRE EL
1.827.590.805,00
RIO TOCARIA, MUNICIPIO DE YOPAL, CHAPARRERA
PROTECCIÓN EN LA MARGEN DERECHA SOBRE EL $ 444.298.875,00
RIO MUESE, MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.
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8
RESTAURACIÓN ECOLOGICA EN LA MARGEN
$ 111.042.183,20
IZQUIERDA DEL RÍO UNETE, VEREDA SABANALES
JURISDICCIÓN DEL MUNICIPIO AGUAZUL.
REFORESTACIÓN
(ESTABLECIMIENTO
Y
AISLAMIENTO DEL ÁREA, MANTENIMIENTO AÑO 2 Y $ 29.826.125,80
3), MARGEN IZQUIERDA DEL RIO CHARTE, VEREDA
LA PORFIA, MUNICIPIO DE AGUAZUL.
$
TOTAL
8.225.073.673,39
META
INDICADOR
Acciones de identificación de áreas No.
De
visitas
en riesgo para cada uno de los
Municipios del Departamento.
técnicas realizadas
Política pública en Gestión del riesgo No.
De
Política
pública formulada y
para el Departamento, formulada y/o
en
proceso
de
en pocos procesos de formulación.
implementación.
Obras de manejo y tratamiento de Total de zonas críticas
identificadas
/
estudios y diseños de
obras para áreas de
zonas críticas de riesgo diseñadas.
riesgo realizadas.
Estrategias
de
divulgación
y No. De estrategias de
divulgación
y
comunicación de Gestión del Riesgo
comunicación
de
realizadas.
Gestión del Riesgo.
20% de las instituciones educativas No. De instituciones
educativas
capacitadas / total de
del Departamento, capacitadas en
instituciones
eudcativas
del
Gestión del Riesgo.
Departamento.
Fortalecimiento a los organismos de No. De organismos
de
socorro
socorro en Gestión del Riesgo del fortalecidos / total
de organismos de
Departamento.
socorro
Implementación de alerta temprana No. De sistemas de
alerta tempraca en el
en el Departamento.
Departamento
META 2015
100
EJECUTADO
17
% CUMPLIMIENTO
17%
1
1
100%
4
11
275%
1
0,25
25%
0
0
0%
9
0
0%
1
0,5
50%
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EMPLEOS
EMPLEOS
DIRECTOS INDIRECTOS
19
POBLACION
BENEFICIADA
Habitantes del Departamento
350.221
Casanare
10
de
SUBPROGRAMA: MANEJO DE DESASTRES
PROYECTO 2: ASISTENCIA, MANEJO Y ATENCIÓN DE DESASTRES
OCASIONADOS POR FENÓMENOS NATURALES Y/O ANTRÓPICOS EN EL
FUENTE
ICLD
RECURSOS
ASIGNADOS
190.252.000,00
EJECUTADO
% EJECUCIÓN
0,00
0,00%
OBJETIVO: Aumentar la atención y manejo de emergencias y desastres en el Departamento de
Casanare.
En referencia la meta: ―Gestión ante organismos nacionales e internacionales‖, me
permito manifestar que esta meta es transversal al proyecto denominado: ―Mejoramiento,
conocimiento, reducción y planificación para la gestión del riesgo en el Departamento de
Casanare‖, a los componentes 2 ―Identificación de áreas en zona de riesgo‖ y el
componente 3 ―Manejo y tratamiento de zonas críticas‖. La Oficina de Prevención y
Atención de Emergencias y Desastres realizó gestión ante el Ministerio de Medio
Ambiente para realizar Convenio con la Corporación Autónoma Regional de la Orinoquia,
cuyo objeto es: ―Implementación de medidas de mitigación del riesgo del desastre en seis
(6) sitios afectados por la dinámica fluvial en ríos del Departamento de Casanare,
Orinoquia‖. Se realizó la resolución de traslado de recursos a Corporinoquia por parte del
Ministerio, a fin de dar inicio al Convenio. Las actividades contempladas en el Convenio
son:
1
2
3
4
PROTECCIÓN DE LA MARGEN IZQUIERDA DEL RÍO CRAVO
$ 697.383.013,39
SUR, VEREDA BARBASCOS DEL MUNICIPIO DE YOPAL.
PROTECCIÓN DE LA MARGEN IZQUIERDA DEL RÍO UNETE,
$ 1.821.087.052,10
CANTERA
DEL
MUNICIPIO
VEREDA
SABANALES
JURISDICCIÓN DEL MUNICIPIO AGUAZUL.
PROTECCIÓN MARGEN IZQUIERDA DEL RIO CHARTE, $ 987.993.764,89
VEREDA LA PORFIA, MUNICIPIO DE AGUAZUL.
PROTECCIÓN SOBRE EL RIO CHARTE, A LA ALTURA DE LA $ 2.305.851.854,00
VEREDA LA ESMERALDA, MUNICIPIO DE AGUAZUL.
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PROTECCIÓN EN LA MARGEN DERECHA SOBRE EL RIO $ 1.827.590.805,00
TOCARIA, MUNICIPIO DE YOPAL, CHAPARRERA
PROTECCIÓN EN LA MARGEN DERECHA SOBRE EL RIO
MUESE, MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.
RESTAURACIÓN ECOLOGICA EN LA MARGEN IZQUIERDA
DEL RÍO UNETE, VEREDA SABANALES JURISDICCIÓN DEL
MUNICIPIO AGUAZUL.
REFORESTACIÓN (ESTABLECIMIENTO Y AISLAMIENTO DEL
ÁREA, MANTENIMIENTO AÑO 2 Y 3), MARGEN IZQUIERDA
DEL RIO CHARTE, VEREDA LA PORFIA, MUNICIPIO DE
AGUAZUL.
TOTAL
$ 444.298.875,00
$ 111.042.183,20
$ 29.826.125,80
$ 8.225.073.673,39
Dicha actividad no afectó los recursos financieros asignados para la operatividad del
proyecto.
 Se espera para el próximo trimestre dar inicio a las actividades trazadas a fin de
dar cumplimiento de las metas del Plan de Desarrollo.
META
INDICADOR
META 2015
Obras de manejo y tratamiento Total de zonas críticas
1
identificadas / Obras de
de zonas críticas construidas
protección construidas.
Asistencia a la población No.
De
familias
3500
damnificadas atendidas /
Total
de
familias
damnificadas
en
el
afectada.
Departamento.
Rehabilitación y construcción de No. De obras realizadas
1
en obras críticas / Total
de áreas críticas en el
áreas críticas
Departamento
Gestión
ante
organismos No.
De
gestiones
1
nacionales e internacionales de
banco de maquinaria para la
atencióny
mitigación
de
desastres.
realizadas.
EJECUTADO
0
% CUMPLIMIENTO
0%
0
0%
0
0%
1
100%
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OBRAS
Reporte Informe Resumen Ejecutivo
De Gestión
Enero a marzo de 2015
Presentación
Para La Secretaria de Obras Públicas y Transporte es grato poder compartir con ustedes
los resultados de la gestión de la dependencia obtenidos en el lapso del periodo de los
meses de enero 01 a marzo 31 del año 2015.
En el presente resumen ejecutivo encontrarán los principales datos que resumen nuestra
actividad y logros en las metas del plan de desarrollo del Departamento de Casanare,
acumulados al primer trimestre del año 2015, en lo físico-financiero y los hechos más
relevantes de los proyectos que son de responsabilidad de esta secretaria.
Este informe es el primer reporte de gestión para consulta de todos nuestros organismos
de interés.
HECHOS RELEVANTES
2015
Entre enero 01 y marzo 31 del año 2015, con la ejecución del Plan de Desarrollo 20132015 se trabaja en los proyectos de Apoyo, implementación e inversión en nuevas
tecnologías en sistemas de acueducto y saneamiento básico, Movilidad que genera
Seguridad vial, bajo una cultura de educación, conciencia y conducta ciudadana de
autocuidado, Infraestructura de la red vial secundaria (RVS), Infraestructura de la red vial
terciaria (RVT), Infraestructura de la red vial urbana (RVU), En marcha la ampliación de la
infraestructura de gas, Ampliación, mantenimiento y construcción de redes eléctricas,
subestaciones y sistemas de energía alternativa garantizando confiabilidad y calidad, Más
y Mejor Equipamiento, y Obras para la atención y protección de los recursos naturales y
de infraestructura. Los logros se resumen en:
Los Resultados obtenidos de los análisis del agua para consumo humano realizados a
través de la vigilancia sanitaria, nivel de riesgo (SIVICAP) con corte del 01 de enero de
2015 hasta junio 30 de 2015 y certificado aún no se conocen. El índice de Riesgo de la
Calidad de agua para consumo humano - IRCA, es uno de los instrumentos básicos para
garantizar la calidad del agua para consumo humano señalado en el Decreto 1575 de
2007, y hace parte del Certificado Sanitario del Municipio de la calidad del agua para
consumo humano.
Se incrementó en un 0.47 % la cobertura del alcantarillado sanitario urbano, con
intervención en el municipio de Yopal, el registro de este indicador se realizó en el año
2014, con la ejecución de un proyecto financiado con recursos de la vigencia 2014-2015.
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A pesar que el PDD no programo indicadores para proyectos de alcantarillados pluviales,
es importante destacar la ejecución de un proyecto viabilizado por el OCAD
Departamental para la construcción de redes, obras complementarias y de protección del
sistema de alcantarillado pluvial del núcleo urbano No.2 Yopal.
Apoyamos la construcción y adecuación a la planta regional de manejo de residuos
sólidos de Yopal que presta servicios a los municipios de Villanueva Tauramena, entre
otros.
Para lograr seguir aportando en la disminución de la tasa de crecimiento de víctimas por
accidentes de tránsito en el departamento, conforme al Plan de Desarrollo, en este primer
trimestre se implementaron estrategias orientadas a la prevención, comunicación y
sensibilización para logara cultura y conciencia ciudadana. En cuanto a las estadísticas de
accidentalidad vial, desafortunadamente en el primer trimestre de 2015 se reportaron 16
víctimas fatales por accidentes de tránsito, que comparado con el primer trimestre del año
2014 se incrementó en 6 víctimas fatales.
En materia de Infraestructura de la red vial secundaria (RVS), los resultados fueron: El
mantenimiento anual de 92,165, logramos la ejecución de 17,61 Kilómetros de red vial
secundaria mantenida, mejorada o rehabilitada, la pavimentación o construcción de 7,867
kilómetros, y dimos cumplimiento a lo programado en la meta de estudio, diseños,
actualizaciones, auditorías, asesorías y estructuraciones de infraestructura física
realizados sobre la infraestructura vial secundaria a nivel departamental.
En la Infraestructura de la red vial terciaria (RVT), realizamos acciones para mantener,
mejorar o rehabilitar 67,1 kilómetros de red vial terciaria a nivel departamental. Otro logro
significativo es la pavimentación o construcción de 28,892 kilómetros, la intervención de
0,625 metros de puentes y dimos cumplimiento a lo programado en la meta de estudio,
diseños, actualizaciones, auditorías, asesorías y estructuraciones de infraestructura física
realizados sobre la infraestructura vial secundaria a nivel departamental.
Para atender las necesidades en materia de conectividad en Infraestructura de la red vial
urbana (RVU) desde enero de 2015, se contratamos la ejecución de la pavimentación o
construcción de 24,502 kilómetros de red vial, y dimos cumplimiento a lo programado en
la meta de estudio, diseños, actualizaciones, auditorías, asesorías y estructuraciones de
infraestructura física realizados sobre la infraestructura vial secundaria a nivel
departamental.
En cuanto a la ampliación de la infraestructura de gas, en el periodo de enero a marzo
contratamos la construcción de 64,065 kilómetros de gasoducto, 116,94 kilómetros de
redes principales de distribución de gas natural domiciliario en el departamento, y la
construcción de 379 conexiones domiciliarias de gas natural en las viviendas del
Departamento.
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El aumento en la cobertura del servicio de energía eléctrica en zonas rurales es otro logro
destacable. Entre enero a marzo de 2014 se cuenta con un acumulado para realizar el
diseño y construcción de 173,37 kilómetros de redes eléctricas circuito 13,8 KV.
Para generar Más y Mejor Equipamiento, seguimos avanzando en 1a ejecución del
proyecto de la fase III del CAD departamental.
En otros resultados, se destaca la utilización de la maquinaria nueva destinada a
mantener y mejorar las condiciones de los recursos naturales y el funcionamiento de la
infraestructura de la red vial secundaria (RVS), urbana (RVU) y Terciaria (RVT),
infraestructura de servicios, equipamiento entre otros.
MENSAJE A NUESTROS CIUDADANOS Y ENTIDADES DE CONTROL
Nos es grato participar con ustedes los principales logros de la gestión de la Secretaria de
Obras Públicas y Transporte durante el primer trimestre de 2015, que si bien fue bueno en
términos de gestión y económicos para la secretaría, registró grandes desafíos
administrativos de engranaje con las entidades nacionales y locales, públicas y privadas
así como una fuerte necesidad de cumplimiento a las metas propuestas en el plan de
Desarrollo 2013-2015.
Este informe es el primer reporte sobre informe resumen ejecutivo de gestión, para
consulta de todos nuestros ciudadanos y entidades de control.
Contexto de la gestión en el ámbito nacional y local
Durante este primer trimestre de 2015, la oferta de indicadores de las metas del Plan de
Desarrollo se vio afectada especialmente por las demoras en el cumplimiento de
requisitos ambientales de los proyectos previamente aprobados en el OCAD
departamental, que en gran parte ha retrasado por seis meses o más los procesos para el
inicio de procesos precontractuales.
Otro factor relevante son las deficiencias en los diseños de los proyectos provenientes
desde los municipios, que conlleva a dificultades de ejecución.
En el contexto departamental, continuó la gestión con compañías petroleras que operan
en la región para involucrarlos en la atención de los problemas de movilidad por las vías
del departamento.
La Gobernación de Casanare continua con la estructuración y trámites para la aprobación
de recursos de nivel nacional, para la ejecución del eje vial Central de Casanare Marginal
– El Resguardo – Caribayona.
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A través de diferentes reuniones y comités de discusión, contando con la presencia de
comunidades del área de influencia y no influencia de las operaciones petroleras, se ha
avanzado en la adquisición de compromisos y acuerdos para inversión de recursos en el
sector vial.
El cumplimiento de nuestros compromisos
El inicio del 2015 ha sido bueno. Crecimos en proyectos gestionados, en la programación
de proyectos nuevos, mantuvimos resultados de ejecución física y presupuestal,
continuamos trabajando con nuestras comunidades y ejecutamos inversiones por más de
$227.700 millones, el 49.26% de lo asignado para en trimestre.
Realizamos el registro presupuestal para iniciar la ejecución física de 9 nuevos proyectos
de obra pública e interventoría y 9 de obra pública, que fueron previamente certificados y
aprobados por el OCAD a nivel departamental financiados con recursos del SGRP, con
asignación de más de $49.300 millones. De otra parte con recursos del antiguo sistema
de regalías y otros registramos para dar inicio a 4 nuevos proyectos de interventoría de
obra pública y 4 de obra pública, con asignación de más de $27.400 millones.
Adicionalmente financiamos con presupuesto del antiguo sistema de regalías y otros,
proyectos contratados en el año 2014 con recursos de la VF 2015 continuando la
ejecución física de 4 proyectos de obra e interventoría, 9 de obra pública y 11 de
Interventoría de Obra Pública, por más de $100.400 millones. Finalmente continuamos
con la ejecución de 7 proyectos de Interventoría de Obra Pública y 8 de obra pública, que
fueron contratados en el año 2014 con recursos de la VF 2015 del OCAD a nivel
departamental financiados con recursos del SGRP, con asignación de más de $47.100
millones.
Nuestra gestión: metas y resultados
Los resultados en este trimestre en cumplimiento de las metas del plan de desarrollo se
resumen así:
En la intervención en la dimensión desarrollo humano y social en marcha, sector
servicios públicos con oportunidad y calidad, programa calidad, cantidad, continuidad en
agua potable y saneamiento básico, subprograma Apoyo, implementación e inversión
en nuevas tecnologías en sistemas de acueducto y saneamiento básico. Se invirtió
en el trimestre $191.104.000,00 millones; para atender las metas y logros en este
subprograma enmarcadas en el PDD.
Para el cumplimiento de la meta Aumentar en un 2.9% la cobertura de atención a
la población urbana con servicio de acueducto, en el primer trimestre de 2015 no hemos
intervenido. Al respecto en hicimos importantes esfuerzos en la estructuración de nuevos
proyectos y seguimiento, se invirtieron $73.404.000,00 millones, distribuidos en labores de
apoyo a supervisión para los proyectos de: Acueductos de la Salina, Pore, Nunchia,
Construcción del sistema de acueducto para el nuevo desarrollo urbanístico del municipio
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de Recetor, Construcción del pozo profundo de aguas subterráneas para la nueva sede
del hospital de Yopal, Elaboración del estudio de pre factibilidad, factibilidad, estudios y
diseños de la captación, adecuación planta de tratamiento de agua potable y la
conducción hasta las redes del casco urbano del municipio de Yopal, Construcción de la
línea de abastecimiento a partir de la captación sobre la quebrada La Chichaca vereda de
Monterralo de Aguazul, y PTAP de Paz de Ariporo. De otra parte contratamos con 11
personas naturales los estudios de viabilidad técnica, los procesos y la revisión técnico
ambiental, la Inspección de Obras Públicas, y el seguimiento y análisis a la ejecución de
proyectos de inversión.
Para aumentar en un 10% la cobertura de acueducto a la población rural, en lo
corrido del año 2015 no se contrataron proyectos que impactan a este indicador, le fueron
asignados recursos destinados estructuración de nuevos proyectos y seguimiento, luego
el porcentaje de la Población rural con servicio de acueducto no fue aumentado. Entre
enero y marzo de 2015 se invirtieron $117.700.000,00 millones.
La gestión de esta meta está enmarcada en las labores de Apoyo a Supervisión para los
proyectos de: Acueductos San Luis del Ariporo de Paz de Ariporo, Acueducto de la vereda
Rodrigoque municipio de La Salina, Construcción del acueducto rural de las veredas
Buenos Aires, Cofradía, Barbacoas, Delicias, y Ampliación vereda Primavera del
municipio de Nunchia, Construcción de 54 sistemas individuales de abastecimiento y
potabilización de agua para uso humano en población dispersa en el área rural del
municipio de Recetor, Optimización de los sistemas de acueducto de las veredas,
Aguamaco, Chitamena Alto, Las Delicias, El Oso y El Raizal y Construcción del Sistema
de acueducto de la vereda La Lucha de Tauramena, Construcción acueducto vereda
Tacare de Nunchia, Ampliación de redes sistemas de acueducto vereda Barranquilla,
Santa Cruz y Caño Hondo, de Nunchia, Construcción del acueducto vereda Agualinda
San Isidro y Matalarga de Pore, Construcción de acueducto multifamiliar y sistema de
tipos individuales para el abastecimiento de agua potable de la vereda La Esperanza,
Construcción del acueducto en la vereda El cerrito, Construcción del acueducto en la
vereda La Cachiza, Optimización y construcción del acueducto en la vereda El Salitre,
Optimización y construcción del acueducto en la vereda Rincón del Vijúa, Optimización y
construcción del acueducto en la vereda Iguamena, Optimización y construcción del
acueducto en la vereda Volcán Blanco de Aguazul, Acueductos veredas Manare - Llano
Grande de Hato Corozal, Y Construcción del sistema de acueducto de las veredas
Garrabal, Tacuya, Buena Vista, Marenao, Isimena, Caño Rico, Guafal, Palmira, Brisas del
Llano y Barbasco y los centros poblados la Horqueta y Brisas del Llano de Monterrey.
De otra parte contratamos con 11 personas naturales los estudios de viabilidad técnica,
los procesos y la revisión técnico ambiental, la Inspección de Obras Públicas, y el
seguimiento y análisis a la ejecución de proyectos de inversión.
Según los Reportes realizados con base en la información de la vigilancia de la
calidad del agua para consumo humano registrada por las Autoridades Sanitarias en el
Sistema de Información para la Vigilancia de la Calidad del Agua-SIVICAP, desde 10 de
enero de 2012 hasta 12 de diciembre de 2012; ningún municipio está asociado a riesgo
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bajo y sin riesgo, 7 municipios estaban asociados a riesgo medio y 12 municipios estaban
asociados a riesgo alto. A mediados del año 2013, tan solo tres (3) municipios Aguazul,
Nunchia y San Luis de Palenque estaban asociados a nivel de riesgo nuestra línea base
del PDD bajo. Según reporte del 3 de enero de 2013 hasta el 30 de diciembre de 2013 un
municipio estaba sin riesgo, cuatro municipios asociados a riesgo bajo, dos municipios
asociados a riesgo medio y cuatro a riesgo alto. Para el periodo de muestreo analizado de
enero a junio de 2014 seis (6) municipios Orocue, Nunchia, Sabanalarga, Sácama, San
Luís de Palenque y Yopal, estaban asociados a nivel de riesgo bajo; de esta manera se
daba cumplimiento a la meta de Aumentar en 3 Municipios la calidad de agua aceptable,
según IRCA a esta fecha de corte.
Finalmente los resultados del reporte consolidado para el periodo del 7 de enero de 2014
hasta el 29 de diciembre de 2014, el análisis del promedio IRCA nos indica que: los
municipios de La Salina, Maní, Orocue, Pore, San Luís de Palenque, Tauramena y
Villanueva no tienen riesgo, que los municipios asociados a riesgo bajo son Aguazul,
Nunchia, Paz de Ariporo y Sácama, que entre los asociados a riesgo medio están
Chámeza, Monterrey y Yopal, y los municipios asociados a riesgo alto están Hato
Corozal, Recetor, Sabanalarga, Támara y Trinidad. Como conclusión de este análisis
podemos decir que 11 municipios del departamento cuentan con calidad de agua
aceptable según IRCA. Aumentando en 8 Municipios la calidad de agua aceptable, según
IRCA, De esta manera se da cumplimiento a la meta de Aumentar en 3 Municipios la
calidad de agua aceptable, según IRCA; para el año 2015 no se han conocido reportes
IRCA oficiales Por tratarse de una meta de gestión entre enero y marzo de 2015 no le
fueron asignados recursos de inversión.
Con relación a los logro en la meta de gestión, para aumentar en 2 hora la
continuidad del servicio de acueducto en el sector urbano y rural, los avances en el
indicador se mostraran en el informe consolidado con corte al cuarto trimestre de 2015.
En la meta de apoyo a la construcción de la planta de tratamiento de agua potable
para el municipio de Yopal. Se continúa esperando la culminación de las convocatorias
para la materialización de las obras. Mediante oficio de fecha 03 de diciembre de 2014, el
Minvivienda entregó al municipio de Yopal y al departamento de Casanare, el concepto de
viabilidad emitido en el Comité Técnico No. 60 celebrado el 02 de diciembre de 2014.
Posteriormente, el día 12 de diciembre de 2014 se llevó a cabo la suscripción del
Convenio Interadministrativo de Cooperación Técnica y Apoyo Financiero No. 199, entre
las mismas partes suscriptoras del acuerdo citado en apartes precedentes, con inclusión
de la EAAAY S.A. ESP.
El objeto del Convenio, consiste en ―aunar esfuerzos para apoyar la ejecución de las
obras, interventoría y demás actividades necesarias para el desarrollo del proyecto
denominado ‗Construcción Sistema de Abastecimiento y Tratamiento de Agua Potable
para el casco urbano de Yopal – Casanare (Construcción de la Captación, Aducción,
Planta de Tratamiento de Agua Potable y la Conducción hasta las Redes del Casco
Urbano de Yopal, Departamento de Casanare)‖. La apertura del proceso de selección
para la construcción de las obras se realizó el pasado 20 de diciembre de 2014, mediante
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convocatoria pública PAF-ATF-105-2014. El proyecto tendrá una ejecución de 24 meses
que incluye 3 meses para los trámites previos relacionados con la gestión predial y la
adquisición de los permisos ambientales requeridos y posteriormente la fase de obra civil
que se hará en 15 meses, así como 6 meses de acompañamiento en la operación y
puesta en marcha, para no solo construir la infraestructura sino además dejar la
capacidad instalada para garantizar la adecuada operación.
Con la ejecución de las obras para poner el funcionamiento del sistema de acueducto en
Yopal, el Gobierno Nacional cumple con los compromisos pactados en el marco del apoyo
que el Gobierno Nacional realiza al municipio para el suministro del agua potable en la
ciudad de Yopal. El proyecto tiene un costo $56.147 millones, financiado con recursos del
Gobierno Nacional (MVCT y Fondo de Adaptación) y el PDA de Casanare.
―Con la ejecución del proyecto se beneficiarán 118.996 yopalunos y se podrá suministrar
agua potable a toda la población de la ciudad de Yopal, asegurándose así el tratamiento
del agua dentro del sistema de acueducto‖, afirmó el Ministro de Vivienda Luis Felipe
Henao, quien agregó que el proyecto también permite obtener una capacidad de
almacenamiento de agua potable de 16.000 m3 que corresponde a pasar de un
capacidad de 0% a 100%.
En la meta 2014-2015 de Aumentar en un 3.1% la cobertura del alcantarillado
sanitario urbano, para el año 2014 nos propusimos Aumentar en un 1,55% la cobertura
del alcantarillado sanitario urbano, en este sentido estamos haciendo importantes
esfuerzos en alcantarillados logramos el incremento en un 0,05% de cobertura del
alcantarillado sanitario urbano, pasando de incrementando del 92,00% a un 92,05% la
cobertura del alcantarillado sanitario urbano a nivel departamental.
En lo corrido del año 2015 este indicador no se ha incrementado, al respecto iniciamos la
construcción de las redes de alcantarillado sanitario tramos sector paralelo a la marginal
de la selva, la diagonal entre calle 2 y 3, la diagonal de la carrera 1 entre marginal y calle
1, y la vía canal Rancho Grande con carrera 3, del centro poblado de La Chaparrera,
municipio de Yopal, este proyecto fue contratado en el año 2014; el impacto sobre la meta
con la ejecución del proyecto a nivel municipal es del 1,00% de cobertura del
alcantarillado sanitario urbano, y el logro de nivel departamental es del 0,47% de
cobertura del alcantarillado sanitario urbano. Por tratarse de un proyecto financiado con
recursos de las vigencias 2014-2015 este indicador fue reportado para el cuarto trimestre
del año 2014, razón por la cual no se impacta en este primer trimestre de 2015 el
indicador de las metas físicas, el impacto a la meta financiera es de $355,069,651.50
millones.
De otra parte contratamos los a apoyos a supervisión del contrato interadministrativo N°
1095-2013 construcción e interventoría para el mejoramiento del canal de aguas lluvias al
aeropuerto y vía escuela el Triunfo segunda etapa municipio de Villanueva, contrato de
obra No.1149-2014-construccion de obras de estabilización en el emisario final del
alcantarillado de aguas del casco urbano del municipio de Sabanalarga, convenio
interadministrativo No.0123-2009 construcción sistema de alcantarillado sanitario para el
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nuevo desarrollo urbano de Recetor, Contratos de consultoría No.2124/2010 interventoría
a la segunda etapa construcción tramos de entrega y estructura de retención de solidos
de los canales de Caño Seco y Alcaraván para el vertimiento de aguas lluvias al cauce
natural de Caño Seco de Yopal, Terminación del alcantarillado sanitario y planta de
tratamiento de agua residual de la inspección la Yopalosa, de Nunchia, Construcción
alcantarillado pluvial en la urbanización Villas de San Juan, de Yopal. Contrato 2246/2012
construcción e interventoría a la renovación y optimización de la red de alcantarillado
sanitario urbano y modificación del punto de vertimiento del sistema de tratamiento de
aguas residuales del casco urbano de Sabanalarga, Apoyo a la supervisión a la
interventoría a la construcción de redes, obras complementarias y de protección del
sistema de alcantarillado pluvial del núcleo urbano No.2 de Yopal, y a la construcción de
redes de alcantarillado sanitario tramos sector paralelo a la marginal de la selva, la
diagonal entre calle 2 y 3, la diagonal de la carrera 1 entre marginal y calle 1, y la vía
Canal Rancho Grande con carrera 3, del centro poblado de La Chaparrera, de Yopal. De
otra parte contratamos con 10 personas naturales los estudios de viabilidad técnica, la
revisión técnico ambiental, la Inspección de Obras Públicas, y el seguimiento y análisis a
la ejecución de proyectos de inversión. La inversión en la meta para el trimestre asignada
fue de $49.080.000,00 millones.
Finalmente los avances en la meta para optimizar e incrementar en un 6% los
sistemas tratamiento de las aguas residuales. No se incrementó el porcentaje de
eficiencia y remoción al tratamiento de las aguas residuales
Al respecto contratamos el apoyo a supervisión del contrato de interventoría No.811/2010
para la optimización de la planta de tratamiento de agua residual del municipio de
Sabanalarga, convenio interadministrativo No.123/2009 para la construcción planta de
tratamiento de aguas residuales para el nuevo desarrollo urbano del municipio de
Recetor, contrato No.1498/2011 para la construcción de la planta de tratamiento de agua
residual para la nueva sede del hospital de Yopal E.S.E., y contrato interadministrativo No.
2246/2012 para la construcción e interventoría a la renovación y optimización de la red de
alcantarillado sanitario urbano y modificación del punto de vertimiento del sistema de
tratamiento de aguas residuales del casco urbano de Sabanalarga. De otra parte
contratamos con 9 personas naturales la revisión técnico ambiental, la Inspección de
Obras Públicas, y el seguimiento y análisis a la ejecución de proyectos de inversión. La
inversión en la meta para el trimestre asignada fue de $14.131.488.692,50 millones.
El PDD No programo indicadores para proyectos de alcantarillados pluviales.
Respecto a las metas correspondientes al proyectos de PEGIR (Planes Integrales
de Residuos Sólidos), los logros del subprograma asociados a la gestión adelantada de
enero a marzo de 2015 sobre las metas referidas a: 19 Apoyos técnicos mantenidos en el
sistema de servicio de aseo del sector urbano, Apoyo técnico para la revisión y ajuste de
los planes de saneamiento y manejos de vertimientos en los municipios, 19
Implementaciones de los planes de gestión ambiental dirigidos a los prestadores
existentes en el departamento, Apoyo y seguimiento al plan de gestión del riesgo para los
municipios, y Apoyo a los estudios y diseños para la construcción de la escombrera
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Municipal, no arrojaron resultados de aporte a los logros físico financieros para el periodo,
no se asignaron recursos de inversión.
Respecto a la meta para apoyar las plantas regionales de manejo de residuos sólidos
(Villanueva Tauramena y Yopal), contratamos en el año 2014 la construcción y
adecuación de la trinchera N°9 en la celda B de la fase IV en el relleno sanitario Macondo
del municipio de Yopal, y se asignaron recursos de la vigencia futura 2015 para continuar
con el proyecto, en el trimestre contratamos la interventoría y la supervisión del proyecto.
En total se destinaron para el cumplimiento de la meta $1.980.972.069,50 millones.
De otra parte los resultados de la intervención en la dimensión desarrollo humano
y social en marcha, sector servicios públicos con oportunidad y calidad, programa calidad,
cantidad, continuidad en agua potable y saneamiento básico, subprograma
Fortalecimiento a prestadores que aseguren un buen servicio de acueducto y
saneamiento básico en el Departamento de Casanare a través de la Empresa
Departamental de Servicios Públicos de Casanare ACUATODOS S.A ESP. Podemos
concluir que las metas y logros en este subprograma enmarcadas en el PDD, ya fueron
cumplidas al 100% de lo planeado para los años 2014-2015 con los resultados del año
2014, para lo que va del año 2015 la Secretaria de Obras Públicas y Transporte no ha
asignado recursos de inversión.
Los avances en la dimensión competitividad sostenible en marcha, sector
infraestructura y equipamiento para la competitividad de Casanare a toda marcha,
programa infraestructura vial y de transporte, subprograma Movilidad que genera
Seguridad vial, bajo una cultura de educación, conciencia y conducta ciudadana de
autocuidado, hemos logrado aportes significativos como resultado, el porcentaje de la
tasa de accidentalidad vial a disminuido en un (19.8%) por ciento, según reporte a fecha
de agosto 28 de 2014, del Instituto Nacional de Medicina Legal, con corte a 28 de agosto
de 2014. 1 Procesó Dirección de investigación – Corporación Fondo de Prevención Vial.
No incluye las víctimas del municipio de Yopal.,
Podemos concluir que sin incluir las victimas del municipio de Yopal, que para el año 2012
el número de víctimas fue de 134 muertos en el departamento de Casanare que
representan para nuestro análisis el 100% de la línea base del PDD, para el año 2013 el
número de víctimas fue de 88 en el departamento que representan la reducción de la
Tasa de accidentalidad vial en un 34.33%, y para el año 2014, el número de víctimas fue
de 73 en el departamento que representan la reducción de la Tasa de accidentalidad vial
en un 11.19%. Para lo corrido del año 2015 el número de víctimas reportado fue de 16 en
el departamento que representan la reducción de la tasa de accidentabilidad vial en un
42.54%. Mas así es preciso aclarar que comparado con el primer trimestre del año 2014
se incrementó en 6 víctimas fatales; y que los resultados de la tasa de accidentalidad vial
oficiales solo se reflejaran una vez la Policía Nacional y el Instituto de Medicina Legal y
Ciencias Forenses, publiquen el consolidado anual para el presente año, razón por la cual
no se establece el porcentaje de la tasa de accidentalidad vial para el trimestre.
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Estadisticas accidentalidad
(Casanare / Municipios, enero 1 a marzo 31 de 2015)
MUNICIPIO
Aguazul
Hato corozal
Maní
Monterrey
Nunchia
Orocue
Paz de Ariporo
Pore
Recetor
Sabana larga
San Luis de Palenque
Tamara
Tauramena
Trinidad
Villanueva
TOTAL
YOPAL
Total general
ACIDENTES
LESIONADOS
MUERTOS
14
3
2
6
1
1
7
0
1
2
1
1
11
3
4
57
100
214
17
4
1
5
2
1
12
0
5
3
1
1
16
4
4
76
130
282
3
1
1
2
1
1
2
0
0
2
0
0
2
0
1
16
8
40
Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal, con corte a 31 de marzo de 2015 – Policia
Nacional. El TOTAL No incluye las víctimas del municipio de Yopal.
Para contribuir con estos resultados desde la Dirección de Transito Departamental se han
realizado acciones en estos tres meses implementando estrategias orientadas a la
prevención, comunicación y sensibilización para la cultura y la conciencia; regulación,
fiscalización y el control para una acertada educación vial, con el proyecto de Movilidad
que genera Seguridad vial, bajo una cultura de educación, conciencia y conducta
ciudadana de autocuidado, a través de talleres, capacitaciones y conversatorios en un
gran número de centros educativos del Departamento, en donde hemos tenido gran
aceptación por parte de los educadores, padres de familia y hasta los mismos estudiantes
que a través de videos y charlas logran concientizarse de la importancia y responsabilidad
de conducir un vehículo, motocicleta o bicicleta y ser un buen peatón. Además se
continuó con la aplicación de estrategias pedagógicas, acciones educativas, campañas y
capacitaciones, a transeúntes y conductores en puntos clave de los municipios de
Villanueva, Aguazul, Tauramena, Monterrey, Paz de Ariporo y Sabanalarga. Continuamos
con la organización y regulación del tránsito, junto con las unidades de policía de
carreteras (convenio polca – policía de carreteras), controles operativos y campañas de
prevención y sensibilización a la población; este trimestre se capacitaron 1.650 habitantes
del Departamento (estudiantes, peatones, conductores y comunidad en general), para un
total de 54 capacitaciones.
En los meses de enero, febrero y marzo, se logró mediante una programación rigurosa,
llegar a la mayoría de la población de los diferentes centros educativos y municipios en el
departamento, como en los municipios de Villanueva, Aguazul, Tauramena, Monterrey,
Paz de Ariporo y Sabanalarga, además de puestos de control operativo en compañía de
la policía de carreteras, en diferentes puntos estratégicos de los corredores viales del
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Departamento. Para la meta y ejecución de estos proyectos se situó una partida de
$271.612.000 millones.
Entre de las prioridades definidas por el Gobierno Departamental para el programa
infraestructura vial y de transporte, desde junio de 2013, se encontraban la consolidación
del diseño y la estructuración de más proyectos de infraestructura, así como avanzar en la
construcción, mantenimiento y rehabilitación de vías, secundarias terciarias y urbanas.
Desde el inicio del bienio, la repuesta de infraestructura bajo criterios de conectividad, es
el reto del programa de transporte; con la responsabilidad en la construcción,
mantenimiento y puesta en operación de más kilómetros de vías en el departamento. Al
respecto, en el periodo de enero a marzo de 2015 se ha intervenido 237,588 km de vías y
0,625 metros de puentes, distribuidos en las metas y subprogramas para Infraestructura
de la red vial secundaria (RVS), Infraestructura de la red vial terciaria (RVT), e
Infraestructura de la red vial urbana (RVU).
Los resultados en la dimensión competitividad sostenible en marcha, sector
programa infraestructura vial y de transporte, subprograma Infraestructura de la red
vial secundaria (RVS), apuestan a las metas para:
Mantener anualmente 250 km de red vial secundaria a nivel departamental, si bien en el
primer año de ejecución del PDD cumplimos en el 100% con la meta programada
interviniendo 272,950 km, las necesidades de nuestras comunidades y los daños
ocasionados por la ola invernal hacen imprescindible seguir interviniendo las vías que por
su condición han sido afectadas, en el trimestre de enero a marzo de 2015 se ejecutaron
gracias a la utilización del banco de maquinaria departamental 92,165 km de red vial
secundaria mantenida anualmente, acumulando 365,115 km el 100,0% de la meta para el
bienio.
En la meta de mantener, mejorar o rehabilitar 100 kilómetros de red vial
secundaria a nivel departamental, continuamos con la intervención de 17,061 km, el
47,93% de la meta 2015, con la ejecución de los proyectos para:
Proyecto 1. Rehabilitación a la vía Tocaría – Orocue tramo La Nevera-Guanapalo etapa 1,
con meta física programada de 25 Kilómetros de red vial secundaria mantenida, mejorada
o rehabilitada, los indicadores financieros y físicos programados del proyecto se resumen
así: Para el año 2014 se asignó $36.780.095.233,76 millones equivalentes a 10,701 km;
para el año 2015 el valor asignado es de $49.140.654.255,24 millones equivalente a
14,299 km. El valor total comprometido para el periodo 2014-2015 destinados a la
ejecución de las obras es de $85.920.749.489,00 millones con los cuales se espera
atender 25,000 km de vía a nivelo de pavimento.
Proyecto 2. Mantenimiento y pavimentación de la vía Pore Trinidad, (mantenimiento
localizado en las siguientes abscisas aproximadas K0 00 al K42 905 y pavimentación
ubicada entre el K42 905 y K49 705), con inversión programada para el año 2014 de
$17.185.244.439,22 y de la vigencia actual 2015 $11.756.343.331,78 el costo total
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programado es de $28.940.587.771,00, con los cuales se espera dejar 8,6 Kilómetros de
red vial secundaria mantenida, mejorada o rehabilitada, y 6,8 Kilómetros de red vial
secundaria pavimentada o construida. Los costos financieros y logros físicos para el año
2014 y 2015 se detallan tal como sigue:
Con la ejecución del contrato se logrará Mantener, mejorar o rehabilitar 8,6 kilómetros de
red vial secundaria a nivel departamental, durante los años 2014-2015 dentro del plazo
pactado en el contrato por valor total de $1.096.848.276,52 millones, de los cuales se
comprometieron $651.320.764,25 millones equivalentes a 5,107 km del total de la meta
programada en el contrato con recursos de la vigencia 2014, y $445.527.512,2 millones
equivalentes a 3,493 km del total de la meta programada en el contrato con recursos de la
vigencia 2015.
Respecto a la meta de Pavimentar o construir 50 kilómetros de red vial secundaria
a nivel departamental, hicimos la pavimentada o construcción de 2,136 km., gracias a los
avances del proyecto para la pavimentación de las vías:
Proyecto 1. Adicional en valor al contrato 2342-12 construcción e interventoría a la
pavimentación de la vía Barquereña Orocue aproximadamente del K27+980 al K38+000
del municipio de Orocue. Este proyecto inicio en el año 2012 con la meta de pavimentar
10,020 km, con inversión inicial de $25.895.597.037,24 millones, con la VF (vigencia
futura) del año 2014-2015 se adiciona el valor correspondiendo a 2014 el valor de
$3.541.796.093,45 millones con los cuales se programó atender 1,076 km del total
programado en el contrato adicional, y al año 2015 el valor de $3.541.796.093,45 millones
con los cuales se programó atender 1,076 km del total programado en el contrato
adicional, el total Inversión en obra física 2012-2015 es de más de $32.979.189.224,12
millones con los cuales se espera dejar construidos 12,172 km. El aporte del contrato
adicional a la meta en el primer trimestre de 2015 es de 1,076 Kilómetros de red vial
secundaria pavimentada o construida.
Proyecto 2. Adicional en valor al contrato 2331-12 construcción e interventoría pavimento
de la vía San Benito - Recetor - Chámeza en las abscisas aproximadas (K2+100 al
K3+950) y K18+000 al K26+190). Este proyecto inicio en el año 2012 con la meta de
pavimentar 10,040 km de vía pavimentada de los cuales según reporte de la supervisión
del proyecto a noviembre de 2014 se ejecutó el 68,15% de lo programado inicialmente es
decir 6,843 km, con la inversión inicial de $25.930.423.228,00 millones. De otra parte con
recursos de las VF (vigencias futuras) de los año 2014-2015 se adiciona el valor del
contrato en el año 2014 en el valor de $12.115.636.236,00 millones correspondiendo a
2014 el valor de $6.057.818.118,00 millones con los cuales se programó atender 1,076
km del total programado en el contrato adicional, y al año 2015 el valor de
$6.057.818.118,00 millones con los cuales se programó atender 1,076 km del total
programado en el contrato adicional, el total de la inversión en obra física acumulada para
los años 2012-2015 es de más de $38.046.059.464,00 millones con los cuales se espera
dejar construidos 13,238 km. El aporte del contrato adicional a la meta en el primer
trimestre de 2015 es de 1,599 Kilómetros de red vial secundaria pavimentada o
construida.
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Proyecto 3. Mantenimiento y pavimentación de la vía Pore Trinidad, (mantenimiento
localizado en las siguientes abscisas aproximadas K0 00 al K42 905 y pavimentación
ubicada entre el K42 905 y K49 705), con inversión programada para el año 2014 de
$17.185.244.439,22 y de la vigencia actual 2015 $11.756.343.331,78 el costo total
programado es de $28.940.587.771,00, con los cuales se espera dejar 8,6 Kilómetros de
red vial secundaria mantenida, mejorada o rehabilitada, y 6,8 Kilómetros de red vial
secundaria pavimentada o construida. Los costos financieros y logros físicos para el año
2014 y 2015 se detallan tal como sigue:
Se atenderá la pavimentación de 6,8 Kilómetros de red vial secundaria, durante los años
2014-2015 dentro del plazo pactado en el contrato por valor total de $27.843.739.494,47
millones, de los cuales se comprometieron $16.533.923.674,97 millones equivalentes a
4,083 km del total de la meta programada en el contrato con recursos de la vigencia 2014,
y $11.309.815.819,50 millones equivalentes a 2,762 km del total de la meta programada
en el contrato con recursos de la vigencia 2015.
Proyecto 3. Contratamos la construcción doble calzada vía a Morichal, municipio de Yopal
Departamento de Casanare, segunda etapa con inversión de $13.641.132.404 millones
para realizar la pavimentación de 2,430 km., siendo esta es la principal y más importante
vía secundaria del Municipio de Yopal y además se comunica con el área urbana de
Yopal, la zona Industrial y el Corregimiento de Santa Fe de Morichal; las obras serán
ejecutadas en un plazo 10 meses. Con la ejecución del proyecto se beneficiarán 136.484
Habitantes de la ciudad de Yopal y generará durante su construcción más de 55 empleos.
Proyecto 4. Contratamos con recursos de los años 2014-2015 las obras para la
Ampliación de la vía y pavimentación en carpeta asfáltica Sabanalarga - La Ye - El
Porvenir municipio de Sabanalarga Departamento de Casanare. Con la ejecución de este
proyecto se dejará pavimentados 22,385 km entre Sabanalarga y el Porvenir de Vía
Terciaria, el departamento asignó para estas obras el total de $29.106.388.039 millones,
de los cuales se comprometieron $14.553.194.019.50 millones equivalentes a 11,1925 km
del total de la meta programada en el contrato con recursos del proyecto de inversión de
la red vial terciaria (RVT) de la vigencia 2014, y $14.553.194.019.50 millones equivalentes
a 11,1925 km del total de la meta programada en el contrato con recursos del proyecto de
inversión de la red vial secundaria (RVS) de la vigencia 2015. El cambio en la fuente de
recursos presupuestales para el año 2015 obedeció a error en el registro del proyecto
presupuestal para el año 2015.
En total la inversión para el primer trimestre de 2015 en la meta para pavimentar o
construir 50 kilómetros de red vial secundaria a nivel departamental, es de
$51.263.548.804,03 millones con los cuales se espera dejar construidos 7,867 km.
Adicionalmente, el departamento, responsable de la red
tanto en la construcción de vías, mantenimiento y rehabilitación
puentes. Nuestra gestión para el cumplimiento de la meta para
puentes sobre la red vial secundaria a nivel departamental, en
vial secundaria, avanzó
de vías, como en el de
Intervenir 57 metros de
el trimestre de enero a
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marzo de 2015 el plan de acción programo la meta de 0.0075 metros. Para atender las
necesidades en materia de conectividad departamental, desde enero de 2015, hemos
continuado con la ejecución de proyectos, al respecto contratamos el apoyo a supervisión
de los contrato de obra N°387 de 2011 (construcción puente vehicular caño el Orosito,
2.5X2.5X11 (BXHXL) 36‖ aleta aleta de la vía Trinidad-Bocas del Pauto del municipio de
Trinidad, y construcción segunda etapa puente El Iquia municipio de Tauramena. De otra
parte contratamos con 18 personas naturales la estructuración, seguimiento y evaluación
técnica, la inspección de obra pública, el monitoreo y evaluación físico financiera a
proyectos de inversión, los procesos técnico ambientales, la revisión y evaluación de los
procesos técnicos de inversión, la revisión técnico ambiental y el seguimiento y análisis a
la ejecución de proyectos de inversión.
El departamento ejecutó para el cumplimiento de la meta, y las demás actividades del
proyecto $147.132.000 millones. Los avances en la meta fueron de 0,000 km metros de
puentes sobre la red vial secundaria a nivel departamental, de los 0,0075 metros
programados en el plan de Acción para el año 2015.
De otra parte trabajamos en la estructuración de los proyectos de inversión, para lograr
este cometido se dio cumplimiento a una (1) intervención en la meta de Estudios, diseños,
actualizaciones, auditorías, asesorías y estructuraciones de infraestructura física
realizados sobre la infraestructura vial secundaria a nivel departamental durante el
periodo 2013-2015, cumpliendo con el indicador programado para el año 2014 al 100%,
para lograrlo contratamos con un profesional con asignación de $1.971.200 millones el
monitoreo de indicadores para la evaluación técnica y medición de impacto de las metas
de los proyectos de inversión publica de vías terciarias, secundarias, urbanas y
equipamiento del departamento de Casanare.
Los resultados en la dimensión competitividad sostenible en marcha, sector
programa infraestructura vial y de transporte, subprograma Infraestructura de la red
vial terciaria (RVT), apuestan a las metas en el periodo de enero a marzo de 2015, para:
Mantener, mejorar o rehabilitar 150 kilómetros de red vial terciaria a nivel
departamental, al respecto hicimos importantes esfuerzos en mantenimiento de la red vial
terciaria (RVT). En este primer trimestre se atendió 0,00 km de red vial terciaria con el
equipo del banco de maquinaria departamental, las intervenciones las hicimos con la
ejecución de proyectos financiados con recursos del presupuesto asignado para el año
2015, es así como incrementamos en 67,1 kilómetros a la meta para mantener, mejorar o
rehabilitar 150 kilómetros de red vial terciaria a nivel departamental. Para lograr estos
indicadores se avanza en la construcción de 4 proyectos viales, específicamente para:
El mejoramiento, mantenimiento y conservación de las vías terciarias en jurisdicción del
municipio de Hato Corozal con inversión de $2.699.986.576 millones, en la vía
intersección Marginal del Llano sector Casa Roja vereda Santa María del Chire con Inicio
el K20+000 vía Hato Corozal - Paz de Ariporo al K41+700 en la Finca Pénjamo, en
longitud de 41,7 km, Esta intervención se realizara en aras de lograr una estructura que
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permita una transitabilidad adecuada con obras de arte que desarrollen un normal flujo de
agua de escorrentía de acuerdo con la pendiente del terreno, se debe realizar el proceso
de construcción con base en las especificaciones INVIAS; se programó limpieza de 2
alcantarillas sencillas, localizadas en las abscisas K0 800 y K5 200, las demás
alcantarillas existentes fueron incluidas en contrato de mantenimiento anterior (vigencia
2012), la reparación y construcción de alcantarillas: Reparación de 3 alcantarilla de 36" y
de longitud 6m, la construcción de 8 alcantarillas de diámetro 36" y longitud 6m, la
construcción de un box coulvert doble, de sección 2,55X2 y la reparación de un pontón,
localizado en las abscisas K20 100, el cual requiere de la reconstrucción de 3 aletas, y de
reforzamiento estructural. Para la reparación del pontón, se programaron las actividades
relacionadas con la fabricación, transporte y montaje de estructura metálica, y además, se
programó un rubro para realizar unos estudios que recomienden el tipo de reforzamiento
que se le debe realizar a la estructura, para garantizar su estabilidad. Mejoramiento y
mantenimiento de la vía: Se programó el mejoramiento de la superficie de rodadura del
tramo (K5 000 - K41 700), con adición de material granular tipo sub base clasificada,
tamaño máximo de 3", en un ancho promedio de 5m, y un espesor de 10 cm. Para el
tramo inicial del K0 000 al K5 000, se programó la conformación de la calzada existente
sin adición de material, consistente en el replanteo de cunetas, escarificación, nivelación y
compactación del material existente, hasta consolidar una superficie de rodadura uniforme
que garantice una óptima operación de la vía. Adicionalmente, se programaron las
actividades de "excavación sin clasificar de préstamos", y "terraplén", con el propósito de
realizar conformación de cunetas laterales al terraplén, en los dos tramos comprendidos
entre las abscisas K15 500 - k15 800, y K26 350 - K26 800, con un ancho promedio de
6m, y altura de 80cm. Rocería: Se programó rocería 6,5Km de vía, con un ancho
promedio a cada lado de 3m, en los tramos con presencia de abundante vegetación, los
cuales se establecerán en conjunto con la interventoría al momento de iniciar las obras.
El mejoramiento, mantenimiento y conservación de las vías terciarias en jurisdicción del
municipio de Monterrey en los tramos viales: Villa Carola intersección vía el Tigre La
Victoria en longitud de 5.8 km, y vía Marginal de la Selva Guadualito en longitud de
13.200 km con inversión de $1.799.994.640 millones; El mejoramiento y conservación de
la vía Yopal Rincón del Soldado del K2+400 al K8+800 con estabilización química de
suelos y micro pavimento del municipio de Yopal, Casanare, Orinoquia en longitud de 6,4
km con inversión de $ 3.419.321.770 millones
proyecto $8.879.324.580 millones. Los avances en la meta fueron de 67,1 Kilómetros de
red vial terciaria mantenida, mejorada o rehabilitada., de los 0,00 km programados en el
plan de Acción para el año 2015.
Para la meta intervenir 180 metros de puentes sobre la red vial terciaria a nivel
departamental, el plan de acción programo la meta de 0.00 metros en el trimestre de
enero a marzo de 2015. Sin embargo hemos continuado con la ejecución de proyectos, al
respecto mediante procesos licitatorios y concursos de méritos iniciaremos la construcción
de 5 proyectos de puentes viales así:
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El Primero, con el contrato 0504-2015 se realizará la construcción segunda etapa puente
el Iquia municipio de Tauramena, con inversión de $882.512.010 millones, en longitud de
0,036 metros, para realizar la interventoría se asignaron $75.274.952 millones mediante el
contrato 0503-2015.
El segundo, con el contrato 0623-2015 se realizará la construcción puente vehicular sobre
la quebrada La Cortadera, en la vía de acceso a la vereda El Gaque municipio de Yopal,
con inversión de $1.191.169.392 millones, en longitud de 0,040 metros, para realizar la
interventoría se asignaron $98.906.542 millones mediante el contrato 0603-2015.
El tercero, con el contrato 0771-2015 se realizará la construcción de puentes peatonales
colgantes sobre el caño La Toma vereda El Caucho, sobre el rio Payero vereda Pedregal
y paso San Bernardo vereda San Martin, sobre el caño El Novillo vereda Piedecuesta,
sobre el caño Tamuria vereda Tamuria y sobre el rio Nunchia paso La Tinaja vereda
Buenos Aires y paso La Batea vereda Buenos Aires, en el municipio de Nunchia, con
inversión de $2.072.594.225 millones, en longitud de 0,483 metros, para realizar la
interventoría se asignaron $190.297.637 millones mediante el contrato 0681-2015, y para
la supervisión se destinaron $7.010.301 de acuerdo con las actividades del contrato 19482014.
El cuarto, con el contrato 0756-2015 se realizará la construcción puente en concreto
reforzado, vereda Únete Sobre la quebrada La Mohana, intersección sobre el rio Únete,
municipio de Aguazul, con inversión de $2.480.821.378 millones, en longitud de 0,040
metros, para realizar la interventoría se asignaron $231.093.383 millones mediante el
contrato 0720-2015.
El quinto, con el contrato 0757-2015 se realizará la construcción puente vehicular sobre
caño Guanapalo vía Romero El Caucho, municipio de Nunchia, con inversión de
$1.018.334.584 millones, en longitud de 0,027 metros, para realizar la interventoría se
asignaron $79.684.097 millones mediante el contrato 0777-2015.
Para atender proyectos en ejecución de vigencias anteriores iniciamos las labores de
Apoyo a supervisión de 5 contratos de interventoría de las obras para: La construcción del
puente vehicular sobre la quebrada La Picacha, vereda La Fragua, de Tamara, A los
estudios y diseños, construcción, adecuación y terminación de puentes en vías terciarias
del departamento de Casanare, del puente sobre la quebrada La Mochilera de Tamara, y
Puente vehicular caño Surimena de Orocue. De otra parte contratamos con 17 personas
naturales la estructuración, seguimiento y evaluación técnica, la inspección de obra
pública, el monitoreo y evaluación físico financiera a proyectos de inversión, los procesos
técnico ambientales, la revisión y evaluación de los procesos técnicos de inversión, la
revisión técnico ambiental y el seguimiento y análisis a la ejecución de proyectos de
inversión.
proyecto $8.415.893.167,67 millones. Los avances en la meta fueron de 0.62585 km
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metros de puentes sobre la red vial secundaria a nivel departamental, de los 0,00 metros
Para el cumplimiento de la meta para Pavimentar o construir 25 kilómetros de red
vial terciaria a nivel departamental, con corte a 31 de diciembre de 2014 avanzamos en
11,1925 km, de los 1,107 km programados en el Plan de Acción para el año 2015.
Nuestra gestión en el periodo de enero a marzo de 2015 se centró en el seguimiento a los
proyectos contratados en las vigencias anteriores, y la estructuración de proyectos
nuevos.
Hemos hecho esfuerzos significativos logrando intervenir 28,8925 kilómetros de red vial
terciaria pavimentada o construida, para lograrlo contratamos:
Con recursos de los años 2014-2015 las obras para la Ampliación de la vía y
pavimentación en carpeta asfáltica Sabanalarga - La Ye - El Porvenir municipio de
Sabanalarga Departamento de Casanare. Con la ejecución de este proyecto se dejará
pavimentados 22,385 km entre Sabanalarga y el Porvenir de Vía Terciaria, el
departamento asignó para estas obras el total de $29.106.388.039 millones, de los cuales
se comprometieron $14.553.194.019.50 millones equivalentes a 11,1925 km del total de la
meta programada en el contrato con recursos del proyecto de inversión de la red vial
terciaria (RVT) de la vigencia 2014, y $14.553.194.019.50 millones equivalentes a
11,1925 km del total de la meta programada en el contrato con recursos del proyecto de
inversión de la red vial secundaria (RVS) de la vigencia 2015. El cambio en la fuente de
recursos presupuestales para el año 2015 obedeció a error en el registro del proyecto
presupuestal para el año 2015.
La construcción de la pavimentación y obras complementarias de la vía Yopal Balconcitos
municipio de Yopal Departamento de Casanare, con el contrato 0516-2015 por valor de
$6.821.263.497 millones, se ejecutaran 2,3 km de red vial terciaria pavimentada o
construida. Contratamos la interventoría de las obras asignando $541.339.649 millones
con el contrato 0716-2015.
El mejoramiento a nivel de pavimento flexible de la vía Marginal de La Selva - El Verde El
Banco Matalarga del K0+0000 al K15+400, municipio de Pore, Departamento de
Casanare, con el contrato 0723-2015 por valor de $17.649.374.660 millones, se
ejecutaran 15,4 km de red vial terciaria pavimentada o construida. Contratamos la
interventoría de las obras asignando $976.474.488 millones con el contrato 0572-2015.
Finalmente contratamos el apoyo a supervisión de la interventoría de las obras para la
pavimentación de la vía Pore Trinidad, entre el K42 905 y el K49+705, y la construcción
de la pavimentación y obras complementarias de la vía Yopal balconcitos municipios de
Yopal. Finalmente contratamos con 15 personas naturales la estructuración, seguimiento
y evaluación técnica, la inspección de obra pública, el monitoreo y evaluación físico
financiera a proyectos de inversión, los procesos técnico ambientales, la revisión y
evaluación de los procesos técnicos de inversión, la revisión técnico ambiental y el
seguimiento y análisis a la ejecución de proyectos de inversión.
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En cumplimiento de la meta de Estudios, diseños, actualizaciones, auditorías, asesorías y
estructuraciones de infraestructura física realizados sobre la infraestructura vial terciaria a
nivel departamental, durante el periodo 2013-2015, contratamos con dos personas
naturales la asesoría para atender procesos técnico Ambientales, y el monitoreo y
evaluación físico financiera a proyectos de inversión, cumpliendo con el indicador
programado para el año 2015 al 100%, con inversión total para el trimestre de $6.160.000
millones.
La gestión de nivel departamental para el cumplimiento de la meta para Intervenir
180 metros de puentes sobre la red vial terciaria a nivel departamental., en el trimestre de
enero a marzo de 2015 el plan de acción programo la meta de 0.00 metros. Sin embargo
hemos continuado con la ejecución de proyectos, al respecto mediante procesos
licitatorios y concursos de méritos iniciaremos la construcción de 5 proyectos de puentes
viales así:
Con el contrato 0504-2015 se realizará la construcción segunda etapa puente el Iquia
municipio de Tauramena, con inversión de $882.512.010 millones, en longitud de 0,036
contrato 0503-2015. Con el contrato 0623-2015 se realizará la construcción puente
vehicular sobre la quebrada La Cortadera, en la vía de acceso a la vereda El Gaque
municipio de Yopal, con inversión de $1.191.169.392 millones, en longitud de 0,040
contrato 0603-2015. Con el contrato 0771-2015 se realizará la construcción de puentes
peatonales colgantes sobre el caño La Toma vereda El Caucho, sobre el rio Payero
vereda Pedregal y paso San Bernardo vereda San Martin, sobre el caño El Novillo vereda
Piedecuesta, sobre el caño Tamuria vereda Tamuria y sobre el rio Nunchia paso La Tinaja
vereda Buenos Aires y paso La Batea vereda Buenos Aires, en el municipio de Nunchia,
con inversión de $2.072.594.225 millones, en longitud de 0,483 metros, para realizar la
interventoría se asignaron $190.297.637 millones mediante el contrato 0681-2015, y para
la supervisión se destinaron $7.010.301 de acuerdo con las actividades del contrato 19482014. Con el contrato 0756-2015 se realizará la construcción puente en concreto
reforzado, vereda Únete Sobre la quebrada La Mohana, intersección sobre el rio Únete,
municipio de Aguazul, con inversión de $2.480.821.378 millones, en longitud de 0,040
contrato 0720-2015. Con el contrato 0757-2015 se realizará la construcción puente
vehicular sobre caño Guanapalo vía Romero El Caucho, municipio de Nunchia, con
inversión de $1.018.334.584 millones, en longitud de 0,027 metros, para realizar la
interventoría se asignaron $79.684.097 millones mediante el contrato 0777-2015.
Para atender proyectos en ejecución de vigencias anteriores iniciamos las labores de
Apoyo a supervisión de 5 contratos de interventoría de las obras para: La construcción del
puente vehicular sobre la quebrada La Picacha, vereda La Fragua, de Tamara, A los
estudios y diseños, construcción, adecuación y terminación de puentes en vías terciarias
del departamento de Casanare, del puente sobre la quebrada La Mochilera de Tamara, y
Puente vehicular caño Surimena de Orocue. De otra parte contratamos con 17 personas
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naturales la estructuración, seguimiento y evaluación técnica, la inspección de obra
pública, el monitoreo y evaluación físico financiera a proyectos de inversión, los procesos
técnico ambientales, la revisión y evaluación de los procesos técnicos de inversión, la
revisión técnico ambiental y el seguimiento y análisis a la ejecución de proyectos de
inversión.
proyecto $8.415.893.167,67 millones. Los avances en la meta fueron de 0.62585 km
metros de puentes sobre la red vial secundaria a nivel departamental, de los 0,00 metros
Respecto a la meta para la construcción de la primera fase ciclo ruta vía Yopal –
Tacarimena (Colegio el Triunfo), no fue intervenida, no aporta logros físico financieros
para el periodo de enero a marzo del año 2015, no se asignaron recursos de inversión por
cuanto no se cuenta con proyecto registrado en el banco de proyectos de inversión
departamental.
Para la dimensión competitividad sostenible en marcha, sector infraestructura y
equipamiento para la competitividad de Casanare a toda marcha, programa
infraestructura vial y de transporte, subprograma Infraestructura de la red vial urbana
(RVU), en el periodo de enero a diciembre de 2014, trabajamos para pavimentar o
construir 40 kilómetros de red vial urbana a nivel departamental, de los cuales logramos
intervenir 51,645 km. En este primer trimestre de 2015 a pesar de no tener programado
en el plan de acción alcance en nuestra meta, estamos haciendo importantes esfuerzos
con el apoyo y gestión al desarrollo de proyectos municipales, particularmente con los
proyectos para:
La construcción de vías en concreto rígido en el casco urbano del municipio de Hato
Corozal con este proyecto se espera dejar pavimentados 8,753 km, con una inversión en
obra e interventoría de $13.907.502.006 millones distribuidos en la vigencia 2014 por
valor de $8.209.937.022,50 millones, y vigencia 2015 por $5.697.564.983,50 millones, con
estas inversiones se tiene programado pavimentar en el año 2014 aproximadamente 5,1
km y para el año 2015 la longitud de 3,653 km, del total programado inicialmente en el
proyecto.
Otro proyecto de importancia en ejecución es la adecuación, rehabilitación, mejoramiento,
mantenimiento, pavimentación y construcción vías nuevas - obras de urbanismo en el
casco urbano del municipio de Aguazul con este proyecto se espera dejar pavimentados
5,3 km, con una inversión total de más de $14,150,206,376.00 millones distribuidos en la
vigencia 2014 con más de $8.388.082.011,76 millones y vigencia 2015 con más de
$5.762.124.364,24 millones, con estas inversiones se tiene previsto pavimentar en el año
2014 aproximadamente 3,136 km y para el año 2015 la longitud de 2,164 km, del total
programado inicialmente en el proyecto.
En San Luis de Palenque se contrató con recursos de las vigencias 2014-2015 con
asignación total de $12.072.041.141,01 millones la ejecución de las obras para la
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construcción de la pavimentación de vías urbanas del municipio de San Luis de Palenque,
para el proyecto se destinó en la vigencia 2014 más de $6.309.916.776,77 millones y para
la vigencia 2015 más de $5.762.124.364,24 millones; con estas inversiones se tiene
previsto pavimentar en el año 2014 aproximadamente 3,1 km y para el año 2015 la
longitud de 0,990 km, del total programado inicialmente en el proyecto de 4,09 km.
En Tamara iniciamos en el año 2014 las obras para la adecuación, rehabilitación,
mejoramiento, y pavimentación de vías urbanas del municipio de Tamara, con este
proyecto se espera dejar pavimentados 3,95 km, con una inversión total de más de
$8.283.005.5310 millones distribuidos en la vigencia 2014 con más de $5.682.995.416,98
millones y vigencia 2015 con más de $2.600.010.114,02 millones, con estas inversiones
se tiene previsto pavimentar en el año 2014 aproximadamente 2,720 km y para el año
2015 la longitud de 1,230 km, del total programado inicialmente en el proyecto.
Nuestro apoyo al municipio de Tauramena está representado en un contrató de obra e
interventoría
con recursos de las vigencias 2014-2015 y asignación total de
$10.260.651.613 millones, para la construcción pavimentación y señalización vías
urbanas del municipio de Tauramena, para el proyecto se destinó en la vigencia 2014 más
de $5.130.325.806,50 millones y para la vigencia 2015 más de $5.130.325.806,50
millones; con estas inversiones se tiene previsto pavimentar en el año 2014
aproximadamente 7,620 km y para el año 2015 la longitud de 3,810 km, del total
programado inicialmente en el proyecto de 11,430 km.
En la capital Yopal iniciamos en el año 2014 las obras para pavimentación de las vías
urbanas en el municipio I etapa, con este proyecto se espera dejar pavimentados 11,295
km., con inversión total de más de $19.370.836.338 millones, distribuidos en la vigencia
2014 con más de $9.685.418.169 millones y vigencia 2015 con más de $9.685.418.169
millones, con estas inversiones se tiene previsto pavimentar en el año 2014
aproximadamente 7,530 km y para el año 2015 la longitud de 3,756 km, del total
programado inicialmente en el proyecto.
Para el municipio de Maní nuestro aporte está representado en la construcción
pavimentación de las vías urbanas del centro poblado de la vereda Santa Helena del
Cusiva, obras contratadas en el año 2014 con inversión total de $3.554.061.501 millones,
de los cuales para el año 2014 se comprometieron recursos por valor de
$1.777.030.750,50 millones y para el año 2015 se asignó del presupuesto
$1.777.030.750,50 millones. Con estas inversiones se tiene previsto pavimentar en el año
2014 aproximadamente 0,690 km y para el año 2015 la longitud de 0,690 km, del total
programado inicialmente en el proyecto de 1,38 km.
De otra parte contratamos en el año 2014 la interventoría para el mejoramiento de la vía a
nivel de pavimento flexible de la calle 30 entre carrera 33 y vía Matepantano, municipio de
Yopal, con inversión de las vigencias 2014-2015 de $416.000.000 millones, para el año
2015 se destinaron $85.140.361,60 millones.
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Para realizar el Apoyo a la supervisión de los contrato de interventoría de obra
contratadas en ejecución, en el periodo de enero a marzo de 2015 se destinaron
$105.466.634 millones, con 8 contratos de prestación de servicios profesionales. Entre
otros costos asociados al proyecto están las actividades de seguimiento y evaluación
técnica, la inspección de obra pública, el monitoreo y evaluación físico financiera a
proyectos de inversión, los procesos técnico ambientales, la revisión y evaluación de los
procesos técnicos de inversión, la revisión técnico ambiental y el seguimiento y análisis a
la ejecución de proyectos de inversión , destinando en este trimestre $ 29.780.000
millones con la participación de 8 contratos realizados con personas naturales entre
técnicos y profesionales.
Como conclusión en la meta para Pavimentar o construir 40 kilómetros de red vial urbana
a nivel departamental, entre enero y marzo del año 2015 contratamos recursos asignados
por valor de $44.922.406.240,59 millones, en los municipios de Aguazul, Hato Corozal,
Paz de Ariporo, Maní, Tamara, San Luis de Palenque, Tauramena y Yopal, en 8 proyectos
destinados a la construcción y/o pavimentación, que permiten mejorar las condiciones de
movilidad y calidad de vida de sus habitantes. Con estas intervenciones se aportó a la
meta en estos primeros 3 meses del año 2015, en 24,502 km de red vial urbana
pavimentada o construida.
Respecto a la meta de estudios, diseños, actualizaciones, auditorías, asesorías y
estructuraciones de infraestructura física realizados sobre la infraestructura vial urbana a
nivel departamental en el periodo de enero a marzo de 2015, Avanzamos en 1
Investigación con estudios realizadas sobre infraestructura vial, en este sentido
trabajamos en actividades para realizar Procesos Técnico Ambientales (Programadores),
Estudios de viabilidad técnica (Programadores), Monitoreo y evaluación físico financiera a
proyectos de inversión, y Revisar y evaluar los procesos técnicos de inversión
(Programadores), contratados con 7 profesionales con inversión de $66.220.000 millones.
Con relación a las metas para Construir 1,9 kilómetros integrales de red vial
urbana a nivel del departamento durante el periodo 2013-2015, y Mantener, mejorar o
rehabilitar 20 kilómetro de red vial urbana a nivel departamental, no le fueron asignados
recursos de inversión, no se avanzó en la meta del PDD, motivado en que no se registra
ningún proyecto de inversión en el banco de proyectos de nivel departamental.
Se invirtió en este primer trimestre de 2015 valores totales de $44.988.626.240,59
millones en el subprograma Infraestructura de la red vial urbana (RVU).
Para la dimensión competitividad sostenible en marcha, sector infraestructura y
infraestructura de gas domiciliario, energía y telecomunicaciones a toda marcha,
subprograma En marcha la ampliación de la infraestructura de gas, en el periodo de
enero a marzo de 2015, trabajamos para cumplir con las metas propuestas, al respecto
logramos intervenir 5 proyectos de obra pública, y 1 estudio y diseño.
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El primero para la construcción de la red de distribución y conexiones domiciliarias de gas
natural para las veredas Macuco, Esperanza, Garrancho, Gaviotas y Las Calles en el
municipio de San Luis de Palenque, con inversiones en obra, interventoría y apoyo a la
supervisión de $1.915.667.416 millones para los años 2014-2015 de los cuales
corresponde a la VF (Vigencia Futura) del año 2014 el valor de $1.652.514.960,58
millones y $263.152.455,42 millones para el año 2015. El impacto a los indicadores de las
metas del PDD es de: 30,120 kilómetros de gasoducto de gas natural construidos para el
año 2014 y de 33,560 km para el año 2015, 3,980 kilómetros de redes principales de
distribución de gas natural construidos para el año 2014 y de 4,440 km para el año 2015.
El segundo para la construcción de las redes de gas natural domiciliario para las veredas
Guacharacas, Caucho, Cazadero, Plazuelas y Pradera del municipio de Nunchia., con
inversiones en obra, interventoría y apoyo a la supervisión de $2.671.635.095 millones
para los años 2014-2015 de los cuales corresponde a la VF (Vigencia Futura) del año
2014 el valor de $1.330.643.147,50 millones y $1.340.991.947,50 millones para el año
2015. El impacto a los indicadores de las metas del PDD acorde con las inversiones para
el año 2014 fueron: 15,9 kilómetros de gasoducto de gas natural construidos, 36,5
kilómetros de redes principales de distribución de gas natural construidas y 138
conexiones domiciliarias. Para el año 2015 fueron: 15,9 kilómetros de gasoducto de gas
natural construidos, 36,5 kilómetros de redes principales de distribución de gas natural
construidas y 137 conexiones domiciliarias
El tercero para la construcción de red de gas domiciliario para las veredas Bocas de Pore,
Macolla, Regalito, La Plata y Miralindo del municipio de Pore, con inversiones en obra,
interventoría y apoyo a la supervisión de $7.286.495.674,67 millones para los años 20142015 de los cuales corresponde a la VF (Vigencia Futura) del año 2014 el valor de
$5.455.529.089,34 millones y $1.830.966.585,33 millones para el año 2015. El impacto a
los indicadores de las metas del PDD acorde con las inversiones para el año 2014 fueron:
23,6 kilómetros de gasoducto de gas natural construidos, 38,7 kilómetros de redes
principales de distribución de gas natural construidas y 201 conexiones domiciliarias. Para
el año 2015 fueron: 23,6 kilómetros de gasoducto de gas natural construidos, 38,7
kilómetros de redes principales de distribución de gas natural construidas y 201
conexiones domiciliarias.
El cuarto para la construcción de la red de distribución y conexiones domiciliarias de gas
natural para las veredas Chitamena Bajo, Cuernavaca y La Lucha, municipio de
Tauramena, con inversiones en obra, interventoría y apoyo a la supervisión de
$2.670.767.653,50 millones para los años 2014-2015 de los cuales corresponde a la VF
(Vigencia Futura) del año 2014 el valor de $890.255.884,50 millones y $1.780.511.769
millones para el año 2015. El impacto a los indicadores de las metas del PDD acorde con
las inversiones para el año 2014 fueron: 13,485 kilómetros de gasoducto de gas natural
construidos, 25,850 kilómetros de redes principales de distribución de gas natural
construidas y 15 conexiones domiciliarias. Para el año 2015 fueron: 13,485 kilómetros de
gasoducto de gas natural construidos, 28,850 kilómetros de redes principales de
distribución de gas natural construidas y 15 conexiones domiciliarias.
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El quinto para la construcción de la red de distribución de gas natural para las veredas
Guamal y Milagro del municipio de Trinidad, con inversiones en obra e interventoría de
$1.532.426.042 millones para los años 2014-2015 de los cuales corresponde a la VF
(Vigencia Futura) del año 2014 el valor de $1.149.319.531,50 millones y $383.106.510,50
millones para el año 2015. El impacto a los indicadores de las metas del PDD acorde con
las inversiones para el año 2014 fueron: 7,1 kilómetros de gasoducto de gas natural
construidos, 11,450 kilómetros de redes principales de distribución de gas natural
construidas y 26 conexiones domiciliarias. Para el año 2015 fueron: 7,1 kilómetros de
gasoducto de gas natural construidos, 11,450 kilómetros de redes principales de
distribución de gas natural construidas y 26 conexiones domiciliarias.
El sexto para realizar los estudios y diseños para la construcción de la masificación de
gas natural de las veredas Santa Ana, Samán, Bendición, San Francisco, Cañas,
Algodonales, Cristo Rey, Siribana, Bocas de Urele, Santa Teresa, Pirichigua, Mata de
Santo, Malino del municipio de San Luis de Palenque, para realizarlo se destinó
$207.993.389 para los años 2014-2015, para el año 2015 se comprometió
$103.996.694,50 el 50% del total de la inversión en el proyecto.
Invertimos en 5 contratos de prestación de servicios $103,996,694.50 millones, que se
destinaron a la realización de actividades de Seguimiento y análisis a la ejecución de
proyectos de inversión (técnicos), Estudios de viabilidad técnica (Programadores),
Estructurar, Seguimiento y evaluación técnica (Profesionales) y para la Inspección de
Obras Públicas.
Con estos proyectos logramos avanzar en las metas para construir 3.650
conexiones domiciliarias de gas natural en las viviendas del Departamento,
incrementando este indicador para el año 2015 con corte a marzo 31 en 379 conexiones
el 12,57% de la meta establecida en el plan de acción para el año en 2015 de 3.013
conexiones. Se invirtió en este periodo en la meta $322.678.883,70.
De otra parte en la meta de construir 500 kilómetros de gasoducto y redes
principales de distribución de gas natural domiciliario en el departamento, logramos
64,065 kilómetros de gasoducto de gas natural construidos y 116,940 kilómetros de redes
principales de distribución de gas natural construidas. Se invirtió en este periodo en la
meta $4.581.435.194,05.
La meta para construir 2 estaciones de regulación y medición de gas natural, no
fue intervenida en este periodo.
Se invirtió en total en este trimestre $4.904.114.077,75 millones en el subprograma en
marcha la ampliación de la infraestructura de gas.
Los resultados de nuestras acciones en la dimensión competitividad sostenible en
marcha, sector infraestructura y equipamiento para la competitividad de Casanare a toda
marcha, programa infraestructura de gas domiciliario, energía y telecomunicaciones a
toda marcha, subprograma Ampliación, mantenimiento y construcción de redes
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eléctricas, subestaciones y sistemas
confiabilidad y calidad, nos indica:
de
energía
alternativa
garantizando
El aumento en la cobertura del servicio de energía eléctrica en zonas rurales es
otro logro destacable, a diciembre 31 de 2014 se logró el acumulado de 69,157 kilómetros
de redes eléctricas nuevas a nivel 34,5 KV rurales, el 25,1% de la meta establecida para
el bienio; esperamos poder cumplir en lo que resta de ejecución del PDD con el 74.9% de
la meta, en estos primeros meses del 2015 estamos en la tarea de estructurar proyectos
que apunten a estos fines y en la búsqueda de recursos del OCAD departamental.
Con relación a la meta para intervenir 295 kilómetros de redes eléctricas nuevas a
nivel de 115 KV, se logra la intervención de 189 kilómetros de redes eléctricas nuevas a
nivel de 115 KV, producto del proyecto gestionado con recursos del FONDO
CONPENSACIÓN REGIONAL para la Construcción interconexión eléctrica Casanare,
Vichada, en el año 2014. Es importante aclarar que cuando se formuló el PDD, esta meta
se direccionó específicamente para este proyecto, pero por error en la valoración de la
longitud del proyecto en km fue sobredimensionada en el número de kilómetros respecto
al proyecto finalmente aprobado y en ejecución. En este sentido podemos afirmar que
hemos cumplido al 100% con la meta programada, y en estas circunstancias el plan de
acción para el año 2015 no programo intervenciones.
De otra parte se incrementó en 173,370 kilómetros diseñados y construidos de
redes eléctricas circuito 13,8 KV, atendiendo el 100% de la meta para los años 20142015. Para lograr estos resultados de enero a marzo de 2015 se contrataron las obras
para:
Las obras e interventorías para la ampliación de redes eléctricas de media y baja tensión
de: 1. Vereda Nocuitos Sector Morrocoyes - El Carrao, 2.Vereda Los Mangos sector Las
Marías y Miralindo, 3.Vereda El CHARTE Sector Brisas, 4. Vereda La Calceta Sector Villa
Cecilia, Cubarros y mi Viejo, 5. Vereda La Upamena sector Acapulco, 6. Corregimiento de
Morichal sector la Vega, 7.Vereda San Pascual sector Paratebueno y La Milagrosa,
8.Vereda La Guafilla Sector La Bendición, 9.Barrio Llano Lindo Manzana K.L.M.N.Ñ, del
municipio de Yopal y 10. Vereda Los Guaduales, 11. Vereda San Rafael del municipio de
Aguazul, 12. Vereda Villa Rosa sector Ekona del municipio de Tauramena, con inversión
total para las vigencias 2014-2015 de $918.551.149 millones, de los cuales corresponde a
la vigencia 2014 $787.028.235 millones y a la vigencia 2015 $131.522.914 millones. Con
estos proyectos se aportó a la meta física en el año 2014 el total de 28,380 kilómetros
diseñados y construidos de redes eléctricas circuito 13,8 KV, en estas condiciones no se
registra valor en las metas físicas para el año 2015 con el proyecto.
Con recursos del SGRP (OCAD) de saldos no comprometidos del año 2014, se designó
como ejecutor en este primer trimestre de 2015 a la empresa ENERCA S.A E S P. Los
proyectos para realizar: 1. La ampliación de redes eléctricas de media y baja tensión en la
vereda Puerto Mirian con asignación $855.798.654 millones, se realizará la construcción
de 24,520 km., 2. La Instalación de redes eléctricas de media y baja tensión en las
veredas los Alpes, Piaguta, Comogo, Vijagual, san Rafael, Cerro Rico y San Francisco por
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$ 3.012.492.456 millones, se realizará la construcción de 75,250 km., 3 La ampliación de
redes eléctricas de media y baja tensión en el área rural, en las veredas Guayanas y
Santa Helena del Cusiva del Municipio de Maní, Departamento de Casanare con inversión
$ 326.022.206 millones, se realizará la construcción de 8 km., y 4. La construcción redes
eléctricas de media y baja tensión en diferentes sectores de las veredas quebrada seca,
Mariara, Algarrobo, Carrizales La Colonia y la Venturosa de los Municipios de Yopal y
Orocue Dpto. de Casanare, por valor de $ 2.484.827.672 millones, se realizará la
construcción de 65,6 km
Respecto a la meta reconfigurar, remodelar, repotenciar, mantener o construir 2
subestaciones eléctricas a 115 KV del departamento, en el primer año de ejecución del
PDD se dio cumplimiento al 100% de la meta, no se programó ninguna intervención en el
plan de acción para el año 2015.
Sobre la meta diseñar, construir y repotenciar 3 subestaciones eléctricas a 34,5 KV
del Departamento, no le fueron asignados recursos de inversión en este primer trimestre.
No avanzamos en la meta, se espera cumplir al 100% de lo programado para el año en
estos primeros meses del 2015 estamos en la tarea de estructurar proyectos que apunten
a estos fines y en la búsqueda de recursos del OCAD departamental, tenemos en espera
de viabilidad técnica los proyecto para la subestación del parque de las aguas de Yopal, y
la subestación para las veredas Surimena, Guarimena, Praderas, entre otras del Orocue.
Finalmente sobre la meta para Instalar 200 sistemas de energía fotovoltaica a
viviendas y escuelas rurales, en zonas rurales no interconectadas al Departamento, se
asignaron recursos para realizar el apoyo a la supervisión por valor de $29.288.000,00
con presupuesto del año 2014 y $29.568.000 con presupuesto del año 2015. Actualmente
se está a la espera de la adjudicación de un proceso licitatorio para la ejecución de las
obras, por ahora no se avanzó en la meta programada.
Para la gestión del proyecto en este trimestre, contratamos con 4 personas naturales las
actividades para Revisión Técnico Ambiental (Obra Pública), Inspección de Obras
Públicas, Operador maquinaria pesada, y Seguimiento y análisis a la ejecución de
proyectos de inversión (técnicos); con inversión de $54.824.000 millones.
Se invirtió en este periodo $6.895.055.902 millones en el subprograma Ampliación,
mantenimiento y construcción de redes eléctricas, subestaciones y sistemas de energía
alternativa garantizando confiabilidad y calidad.
Para el subprograma de Fortalecimientos a la infraestructura tecnológica. En
marco de la dimensión competitividad sostenible en marcha, sector infraestructura y
infraestructura de gas domiciliario, energía y telecomunicaciones a toda marcha, no se
asigno recursos de inversión que aumenten la meta del PDD.
Los logros asociados al subprograma Más y Mejor Equipamiento, que forma
parte de la dimensión ambiente: con mejor y más desarrollo sostenible, gestión del riesgo
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e infraestructura y servicios públicos, la que gana es la gente, sector obras públicas e
infraestructura - con mejores y mas vías, transporte y comunicaciones; e infraestructura
de equipamiento, la que gana es la gente, programa infraestructura de equipamiento para
el desarrollo, con inversiones en el año 2014 de más de $10.200 mil millones, también se
ha posicionado como un programa importante para el cumplimiento del Plan de
Desarrollo, y las necesidades de sus comunidades, iniciamos 4 proyectos de
infraestructura de equipamiento: La remodelación de los parques principales de los
municipios de Tamara y Sabanalarga, La construcción de las obras complementarias para
la terminación cafetería y auditorio en el colegio Braulio González sede principal del
municipio de Yopal. Y nuestro principal reto el poner en funcionamiento después de varios
años de ejecución e inversiones infructuosas el proyecto para la fase III del CAD
departamental, para este proyecto se han invertido en las obras, interventoría y
supervisión en lo que va de este gobierno $14.346.938.205 millones, de los cuales, se
destinaron en el año 2014 $7.142.046.245,36 millones y en el año 2015
$7.204.891.959,64 millones. Con estas inversiones y otras complementarias esperamos
poner al servicio este edificio entre octubre y noviembre de 2015.
Respecto al avance en la meta en este trimestre no se avanzó, tenemos pendiente
2 Proyectos de infraestructura de equipamiento de los 6 proyectos programados para el
bienio 2014-2015. Para esto estamos trabajando en la estructuración y búsqueda de
recursos a fin de poder cumplir al 100% antes de terminar este gobierno.
Finalmente los logros asociados al subprograma Obras para la atención y protección
de los recursos naturales y de infraestructura, que forma parte de la dimensión
ambiente: con mejor y más desarrollo sostenible, gestión del riesgo e infraestructura y
servicios públicos, la que gana es la gente, sector obras públicas e infraestructura - con
mejores y más vías, transporte y comunicaciones; e infraestructura de equipamiento, la
que gana es la gente, programa Obras para la atención y protección de los recursos
naturales y de infraestructura, cumplimos puesto que se realizaron acciones de
intervención con el equipo del banco de maquinaria, para mantener y mejorar las
condiciones de los recursos naturales y el funcionamiento de la infraestructura de la red
vial secundaria y terciaria, de infraestructura de servicios, equipamiento entre otros. Esta
meta se trabaja transversalmente con la secretaria de Gobierno Departamental, por
intermedio de la Oficina de Atención de Desastres. No se asignaron recursos de inversión,
en estos tres meses trabajamos con insumos de la vigencia anterior del Banco de
Maquinaria departamental, y atención de desastres.
Resultados de Gestión
El informe de seguimiento al Plan de Acción, anexo al presente reporte Informe resumen
ejecutivo de gestión, con corte entre enero 01 y marzo 31 del año 2015, detalla
ordenadamente la dimensión, sector, programa, subprograma, metas, indicador de la
meta física programado y resalta los logros de nuestras acciones realizadas para cada
una de los proyectos intervenidos.
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En las tablas (abajo) presentamos un resumen general de los avances en las metas
intervenidas de los diferentes proyectos de inversión:
Proyecto
A CUEDUCTOS
Proyecto
NOMBRE DE LA META
INDICADOR
A umentar en un 2.9% la co bertura de atenció n a la
po blació n urbana co n servicio de acueducto .
P o rcentaje de atenció n de acueducto en zo na
urbana.
%
P
92.85%
264,314
%
E
0.00%
164,040
A umentar en un 10% la co bertura de acueducto a la
po blació n rural.
P o rcentaje de la P o blació n rural co n servicio de
acueducto .
%
P
77.00%
92,165
%
E
0.00%
141,281
A umentar en 2 ho ras la co ntinuidad del servicio de
acueducto en el secto r urbano y rural.
Ho ras pro medio de servicio .
Hrs
P
UN
E
0
164,040
A umentar en 3 M unicipio s la calidad de agua
aceptable, según IRCA .
Número de M unicipio s co n calidad de agua
aceptable según IRCA .
UN
P
6
264,314
UN
E
11
106,681
UN
P
0
124,497
UN
E
0
124,497
A po yo a la Co nstrucció n de la planta de
tratamiento de agua po table para el municipio de
Yo pal.
No . Deplantas apo yadas.
NOMBRE DE LA META
INDICADOR
Aumentar en un 3.1% la co bertura del alcantarillado
sanitario urbano .
% de co bertura del alcantarillado sanitario urbano .
Optimizar e incrementar en un 6 % lo s sistemas
tratamiento de las aguas residuales.
Po rcentaje de eficiencia y remo ció n al tratamiento
de las aguas residuales.
ALCANTARILLADOS
19 A po yo s técnico s mantenido s en el sistema de
servicio de aseo del secto r urbano .
A po yo técnico para la revisió n y ajuste de lo s
planes de saneamiento y manejo s de vertimiento s
en lo s municipio s.
A po yo en plantas regio nales de manejo de
residuo s só lido s (Villanueva Tauramena y Yo pal).
P EGIRS
19 Implementacio nes de lo s planes de gestió n
ambiental dirigido s a lo s prestado res existentes en
el departamento .
TRANSITO
No P lantas de Residuo s Só lido s apo yadas.
Numero de prestado res.
Número de municipio s apo yado s
A po yo a lo s estudio s y diseño s para la
co nstrucció n de la esco mbrera M unicipal.
No Estudio s y diseño s para la co nstrucció n
apro bado s.
Apo yo al fo rtalecimiento institucio nal de 3
empresas prestado ras de servicio s publico s en el
Departamento .
Tasa de accidentalidad vial
VIA S SECUNDA RIA S
A po yo y seguimiento al plan de gestió n del riesgo
para lo s municipio s.
3 Esquema Regio nales para la prestacio n de lo s
servicio s
PRESTADORES
Número s de municipio s apo yado s
Nº de esquemas regio nales
No de empresa prestado ra apo yadas.
Tasa
UN P/E
UN P/E
CANT
POBLACION
18:00
356,459
CANT
POBLACION
%
P
2.58%
%
E
0.00%
264,314
9,215
%
P
4.08%
264,314
%
E
0.00%
0
UN
P
19
264,314
UN
E
0
0
UN
P
19
92,165
UN
E
0
0
UN
P
0
185,671
UN
E
5
277,777
UN
P
19
264,314
UN
E
0
0
UN
P
19
264,314
UN
E
0
0
UN
P
1
264,314
UN
E
0
0
UN
P
0
356,459
UN
E
0
0
UN
P
0
356,459
UN
E
0
0
%
P
10.00%
216,704
%
E
57.46%
216,704
P
0.000
356,459
M antener anualmente 250 kiló metro s de red vial
secundaria a nivel departamental.
Kiló metro s de red vial secundaria mantenida
anualmente.
KM
KM
E
92.165
160
M antener, mejo rar o rehabilitar 100 kiló metro s de
red vial secundaria a nivel departamental.
Kiló metro s de red vial secundaria mantenida,
mejo rada o rehabilitada.
KM
P
35.592
356,459
KM
E
17.061
13,212
P avimentar o co nstruir 50 kiló metro s de red vial
Kiló metro s de red vial secundaria pavimentada o
co nstruida.
KM
P
41.151
356,459
KM
E
7.867
180,872
Intervenir 57 metro s de puentes so bre la red vial
M etro s de puentes en la red vial secundaria
intervenido s
m
P
0.0075
356,459
m
E
0.000
0
Estudio s, diseño s, actualizacio nes, audito rías,
aseso rías y estructuracio nes de infraestructura
física realizado s so bre la infraestructura vial
Investigacio nes y estudio s realizadas so bre
infraestructura vial
UN
P
1
356,459
UN
E
1
194,244
Página 245 de 395
GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
VIA S TERCIA RIA S
VIA S URB A NA S
Proyecto
red vial terciaria a nivel departamental.
Kiló metro s de red vial terciaria mantenida,
KM
P
0.000
92,165
KM
E
67.100
27,906
terciaria a nivel departamental.
Kiló metro s de red vial terciaria pavimentada o
co nstruida.
KM
P
1.107
92,165
KM
E
28.8925
10,242
M etro s de puentes en la red vial terciaria
intervenido s
m
P
0.000
92,165
m
E
0.6259
4,474
UN
P
1
92,165
UN
E
1
42,622
UN
P
1
139,736
Co nstrucció n de la primera fase ciclo ruta vía
Yo pal –Tacarimena (Co legio el Triunfo )
Ciclo ruta primera fase co nstruida
UN
E
0
0
urbana a nivel departamental.
Kiló metro s de red vial urbana pavimentada o
co nstruida.
KM
P
0.000
264,314
KM
E
24.502
106,064
Co nstruir 1,9 kiló metro s integrales de red vial
urbana a nivel del departamento durante el perio do
2013-2015
Kiló metro s de red vial urbana co nstruida
integralmente.
KM
P
1.900
124,497
KM
E
0.000
0
M antener, mejo rar o rehabilitar 20 kiló metro de red Kiló metro s de red vial urbana mantenida, mejo rada
vial urbana a nivel departamental.
o rehabilitada.
KM
P
20.000
264,314
KM
E
0.000
0
física realizado s so bre la infraestructura vial urbana
UN
P
0
264,314
UN
E
1
106,064
NOMBRE DE LA META
INDICADOR
UN P/E
CANT
Número de kiló metro s de gaso ducto de gas
natural co nstruida
KM
P
145.555
KM
E
64.065
8,259
Número de kiló metro s de redes principales de
distribució n de gas natural co nstruida
KM
P
0.000
356,459
KM
E
116.940
8,259
Número de co nexio nes do miciliarias de gas natural
co nstruidas
UN
P
3,013
356,459
UN
E
379
7,427
Co nstruir 2 estacio nes de regulació n y medició n de Número de estacio nes de regulació n y medició n de
gas natural
gas natural co nstruidas
UN
P
2
356,459
Co nstruir 500 kiló metro s de gaso ducto y redes
principales de distribució n de gas natural
do miciliario en el departamento
Co nstruir 500 kiló metro s de gaso ducto y redes
principales de distribució n de gas natural
do miciliario en el departamento
GA S
Co nstruir 3.650 co nexio nes do miciliarias de gas
natural en las viviendas del Departamento .
ENERGIA
POBLACION
356,459
UN
E
0
0
Intervenir 295 kiló metro s de redes eléctricas
nuevas a nivel de 115 KV
Número de kiló metro s de redes eléctricas nuevas
a nivel de 115 KV
KM
P
0.000
356,459
KM
E
0.000
0
nuevas a nivel de 34,5 KV
a nivel 34,5 KV
KM
P
205.840
356,459
KM
E
0.000
0
Realizar el diseño y co nstrucció n de 600
kiló metro s de redes eléctricas circuito 13,8 KV
Número de kiló metro s diseñado s y co nstruido s de
redes eléctricas circuito 13,8 KV
KM
P
143.497
356,459
KM
E
173.370
2,386
Reco nfigurar, remo delar, repo tenciar, mantener o
co nstruir 2 subestacio nes eléctricas a 115 KV del
departamento
Número to tal de subestacio nes eléctricas a 115 KV
intervenidas
UN
P
0
356,459
UN
E
0
0
Diseñar, co nstruir y repo tenciar 3 subestacio nes
eléctricas a 34,5 KV del Departamento
Número to tal de subestacio nes eléctricas a 34,5
KV intervenidas
UN
P
2
356,459
UN
E
0
0
Número total de sistemas de energía fotovoltaica
instalados
UN
P
200
356,459
UN
E
0
0
UN
P
1
356,459
UN
E
0
0
UN
P
2
356,459
ENERGIA
ALTERNATIVA
Instalar 200 sistemas de energía fotovoltaica a
viviendas y escuelas rurales, en zonas rurales no
interconectadas al Departamento
INFRAEST.
TECNOLOGICA
Servicio científico, tecnológicos y de innovación
formulada y en implementación.
Programa formulado y en implementación
EQUIPAM IENTO
Diseñar, construir, ampliar conservar, restaurar,
remodelar o renovar espacios públicos y
edificaciones públicas, a nivel departamental
Proyectos de infraestructura de equipamiento
diseñado y en intervención
Obras atención y
protección recursos
naturales y de infra..
Obras para atención y protección de los recursos
naturales y de infraestructura
Intervenciones con el equipo del banco de
maquinaria
UN
E
0
350,239
Perío
do
(años
P
1
356,459
E
0.25
17,823
Resultados financieros
El informe de seguimiento al Plan de Acción, anexo al presente reporte Informe resumen
ejecutivo de gestión, con corte entre enero 01 y marzo 31 del año 2015, detalla
Página 246 de 395
GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
ordenadamente la dimensión, sector, programa, subprograma, metas, indicador de la
meta financiera programado y resalta los logros financieros de nuestras acciones
realizadas para cada una de los proyectos intervenidos.
En las tablas (abajo)
presentamos un resumen general de la ejecución presupuestal en las metas intervenidas
de los diferentes proyectos de inversión:
Proyecto
A CUEDUCTOS
Proyecto
INDICADOR
A umentar en un 2.9% la co bertura de atenció n a la
po blació n urbana co n servicio de acueducto .
P o rcentaje de atenció n de acueducto en zo na
urbana.
%
P
%
E
73,404,000.00
A umentar en un 10% la co bertura de acueducto a la
po blació n rural.
P o rcentaje de la P o blació n rural co n servicio de
acueducto .
%
P
2 ,6 2 4 ,6 4 2 ,19 3 .7 1
A umentar en 2 ho ras la co ntinuidad del servicio de
acueducto en el secto r urbano y rural.
Ho ras pro medio de servicio .
A umentar en 3 M unicipio s la calidad de agua
aceptable, según IRCA .
Número de M unicipio s co n calidad de agua
aceptable según IRCA .
A po yo a la Co nstrucció n de la planta de
tratamiento de agua po table para el municipio de
Yo pal.
No . Deplantas apo yadas.
NOMBRE DE LA META
INDICADOR
Aumentar en un 3.1% la co bertura del alcantarillado
sanitario urbano .
% de co bertura del alcantarillado sanitario urbano .
Optimizar e incrementar en un 6 % lo s sistemas
tratamiento de las aguas residuales.
Po rcentaje de eficiencia y remo ció n al tratamiento
de las aguas residuales.
ALCANTARILLADOS
19 A po yo s técnico s mantenido s en el sistema de
servicio de aseo del secto r urbano .
A po yo técnico para la revisió n y ajuste de lo s
planes de saneamiento y manejo s de vertimiento s
en lo s municipio s.
A po yo en plantas regio nales de manejo de
residuo s só lido s (Villanueva Tauramena y Yo pal).
P EGIRS
19 Implementacio nes de lo s planes de gestió n
ambiental dirigido s a lo s prestado res existentes en
el departamento .
PRESTADORES
TRANSITO
Número s de municipio s apo yado s
No P lantas de Residuo s Só lido s apo yadas.
Numero de prestado res.
A po yo y seguimiento al plan de gestió n del riesgo
para lo s municipio s.
A po yo a lo s estudio s y diseño s para la
co nstrucció n de la esco mbrera M unicipal.
No Estudio s y diseño s para la co nstrucció n
apro bado s.
3 Esquema Regio nales para la prestacio n de lo s
servicio s
Nº de esquemas regio nales
Apo yo al fo rtalecimiento institucio nal de 3
empresas prestado ras de servicio s publico s en el
Departamento .
No de empresa prestado ra apo yadas.
Tasa de accidentalidad vial
Tasa
UN P/E
Total Inversión
Meta
NOMBRE DE LA META
3 ,8 5 5 ,8 3 6 ,4 7 1.2 0
%
E
117,700,000.00
Hrs
P
0 .0 0
UN
E
0.00
UN
P
0 .0 0
UN
E
0.00
UN
P
0 .0 0
UN
E
0.00
UN P/E
Total Inversión
Meta
%
P
2 2 ,10 4 ,0 8 5 ,2 4 0 .7 3
%
E
14,131,488,692.50
%
P
2 1,9 2 7 ,3 0 4 ,3 3 9 .9 2
%
E
49,080,000.00
UN
P
0 .0 0
UN
E
0.00
UN
P
0 .0 0
UN
E
0.00
UN
P
3 ,6 4 8 ,5 9 1,5 2 1.0 0
UN
E
1,980,972,069.50
UN
P
0 .0 0
UN
E
0.00
UN
P
0 .0 0
UN
E
0.00
UN
P
0 .0 0
UN
E
0.00
UN
P
0 .0 0
UN
E
0.00
UN
P
0 .0 0
UN
E
0.00
%
P
433,437,915.42
%
E
271,612,000.00
Página 247 de 395
GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
VIA S SECUNDA RIA S
VIA S TERCIA RIA S
Proyecto
VIAS URBANAS
GAS
M antener anualmente 250 kiló metro s de red vial
Kiló metro s de red vial secundaria mantenida
anualmente.
KM
P
1,3 2 1,13 4 ,3 2 5 .0 0
KM
E
1,304,213,525.00
red vial secundaria a nivel departamental.
Kiló metro s de red vial secundaria mantenida,
KM
P
5 1,4 7 6 ,0 6 0 ,8 16 .7 2
KM
E
50,907,941,059.35
Kiló metro s de red vial secundaria pavimentada o
co nstruida.
KM
P
10 8 ,7 7 6 ,3 5 9 ,0 10 .0 4
KM
E
51,263,548,804.03
M etro s de puentes en la red vial secundaria
intervenido s
m
P
16 ,0 16 ,0 0 0 .0 0
m
E
52,388,533.33
UN
P
5 9 ,9 9 6 ,0 0 0 .0 0
UN
E
50,159,200.00
red vial terciaria a nivel departamental.
Kiló metro s de red vial terciaria mantenida,
KM
P
19 ,3 8 4 ,4 9 1,5 0 2 .3 2
KM
E
8,772,599,246.67
Kiló metro s de red vial terciaria pavimentada o
co nstruida.
KM
P
3 6 ,5 2 1,5 9 2 ,3 5 8 .7 6
KM
E
26,052,266,795.67
M etro s de puentes en la red vial terciaria
intervenido s
m
P
14 ,15 3 ,13 9 ,0 5 0 .10
m
E
8,415,893,167.67
UN
P
15 0 ,0 0 0 ,0 0 0 .0 0
UN
E
82,557,354.00
UN
P
0 .0 0
UN
E
0.00
Co nstrucció n de la primera fase ciclo ruta vía
Yo pal –Tacarimena (Co legio el Triunfo )
Ciclo ruta primera fase co nstruida
NOMBRE DE LA META
INDICADOR
Pavimentar o construir 40 kilómetros de red vial
urbana a nivel departamental.
Kilómetros de red vial urbana pavimentada o
construida.
KM
P
96,998,035,709.08
KM
E
44,922,406,240.59
Construir 1,9 kilómetros integrales de red vial
urbana a nivel del departamento durante el periodo
2013-2015
Kilómetros de red vial urbana construida
integralmente.
KM
P
25,000,000.00
KM
E
0.00
M antener, mejorar o rehabilitar 20 kilómetro de red Kilómetros de red vial urbana mantenida, mejorada KM
vial urbana a nivel departamental.
o rehabilitada.
KM
P
25,000,000.00
E
0.00
Estudios, diseños, actualizaciones, auditorías,
asesorías y estructuraciones de infraestructura
física realizados sobre la infraestructura vial urbana
UN P/E
Total Inversión
Meta
Investigaciones y estudios realizadas sobre
UN
P
25,000,000.00
UN
E
66,220,000.00
Número de kilómetros de gasoducto de gas
natural construida
KM
P
6,484,606,125.91
KM
E
2,903,210,590.98
Número de kilómetros de redes principales de
distribución de gas natural construida
KM
P
2,066,957,763.79
KM
E
1,678,224,603.07
Número de conexiones domiciliarias de gas natural
construidas
UN
P
363,142,657.05
UN
E
322,678,883.70
Construir 2 estaciones de regulación y medición de Número de estaciones de regulación y medición de
gas natural
gas natural construidas
UN
P
50,000,000.00
UN
E
0.00
Construir 500 kilómetros de gasoducto y redes
principales de distribución de gas natural
domiciliario en el departamento
Construir 500 kilómetros de gasoducto y redes
principales de distribución de gas natural
domiciliario en el departamento
Construir 3.650 conexiones domiciliarias de gas
natural en las viviendas del Departamento.
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GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
nuevas a nivel de 115 KV
a nivel de 115 KV
KM
P
KM
E
0.00
nuevas a nivel de 34,5 KV
a nivel 34,5 KV
KM
P
18 ,7 7 7 ,16 7 ,6 8 4 .0 0
KM
E
8,603,000.00
Realizar el diseño y co nstrucció n de 600
kiló metro s de redes eléctricas circuito 13,8 KV
Número de kiló metro s diseñado s y co nstruido s de
redes eléctricas circuito 13,8 KV
KM
P
15 ,3 11,6 6 6 ,9 9 1.4 2
KM
E
6,837,956,902.00
Reco nfigurar, remo delar, repo tenciar, mantener o
co nstruir 2 subestacio nes eléctricas a 115 KV del
departamento
Número to tal de subestacio nes eléctricas a 115 KV
intervenidas
UN
P
10 ,0 0 0 ,0 0 0 .0 0
UN
E
8,603,000.00
Diseñar, co nstruir y repo tenciar 3 subestacio nes
eléctricas a 34,5 KV del Departamento
Número to tal de subestacio nes eléctricas a 34,5
KV intervenidas
UN
P
5 ,0 0 0 ,0 0 0 .0 0
UN
E
0.00
ENERGIA
ALTERNATIVA
Instalar 200 sistemas de energía fotovoltaica a
viviendas y escuelas rurales, en zonas rurales no
interconectadas al Departamento
Número total de sistemas de energía fotovoltaica
instalados
UN
P
4,242,825,063.00
UN
E
39,893,000.00
INFRAEST.
TECNOLOGICA
Servicio científico, tecnológicos y de innovación
formulada y en implementación.
Programa formulado y en implementación
UN
P
0.00
UN
E
0.00
EQUIPAM IENTO
Diseñar, construir, ampliar conservar, restaurar,
remodelar o renovar espacios públicos y
edificaciones públicas, a nivel departamental
Proyectos de infraestructura de equipamiento
diseñado y en intervención
UN
P
7,304,891,959.64
UN
E
7,227,731,959.64
Obras para atención y protección de los recursos
naturales y de infraestructura
Intervenciones con el equipo del banco de
maquinaria
Perío
do
(años
P
0.00
E
0.00
ENERGIA
Obras atención y
protección recursos
naturales y de infra..
2 3 ,9 6 7 ,4 4 1,9 17 .0 0
Finalmente, el DNP como administrador del sistema de monitoreo, seguimiento, control y
evaluación del SGR, vigila de manera integral el uso adecuado de los recursos de las
regalías, con énfasis en acciones preventivas, de tal forma que se garantice el
cumplimiento de los objetivos propuestos y se propicien procesos sostenibles de
desarrollo territorial en el país.
Para concluir, queremos expresar un agradecimiento al señor Marco Tulio Ruiz Riaño,
Gobernador de Casanare. En estos 15 meses de ejecución del Plan de Desarrollo
Departamental (PDD) 21 meses de su gestión, la gobernación registró un trascendental
proceso de transformación y crecimiento.
Wilson Fernando Arenas Peralta
Secretario de Obras Públicas y Transporte
Elaboro:
Hugo Alfonso González Vivas
Contrato 0292 de enero 29 de 2015
Asesor SOPT
Página 249 de 395
GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
SAGYMA O AGRICULTURA
El presente informe soporta la ejecución que la Secretaria de Agricultura, Ganadería y
Medio Ambiente ha ejecutado durante el primer trimestre del presente año. En él se
evidencia el aporte al cumplimiento de las metas y a la ejecución financiera de acuerdo a
la asignación de los recursos para ésta vigencia.
A la fecha se presenta una ejecución del 42.28% correspondiente a la suma de $
11.993.723.265, como detalla la siguiente gráfica:
EJECUCION PRESUPUESTAL SAGYMA
La asignación de los recursos proviene de diferentes fuentes de financiación:
Página 250 de 395
GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
La ejecución de éstos recursos se priorizan en los tres importantes sectores de
producción Agrícola, Pecuaria, Empresarial y Ambiental.
SECTOR DE DESARROLLO RURAL
Direccionado a través de la Dirección de Desarrollo Rural, con una asignación
presupuestal de $ 9.634.034.854. Esta dirección desarrolla los siguientes proyectos:
1. IMPLEMENTACIÓN DE ALIANZAS PRODUCTIVAS EN EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
ACTIVIDADES REALIZADAS
1. Socialización en los 19 municipios del departamento sobre el esquema de alianzas
y metodología para la presentación de perfiles de alianzas productivas.
2. Apoyo a las organizaciones de productores en la estructuración de 19 perfiles de
alianza productivas.
3. Elaboración de cuatro (4) estudios de pre inversión: Piña-Maní, Cacao-Maní,
Plátano-Monterrey y Piña-Aguazul.
4. Realización de la Comisión Intersectorial Departamental del proyecto de Alianzas
productivas en la cual se aprobaron los estudios de pre inversión en cada uno de
sus componentes.
No.
PROYECTO: IMPLEMENTACION DE ALIANZAS PRODUCTIVAS EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE
ALIANZAS APROBADAS CID 2015
PRODUCTO
ASOCIACION
No.
EMPRESA
ALIANZA MUNICIPIO
PROD.
Benef. Has. GOBERNACION PRODUCTORES
MUNICIPIO
PETROLERA
VALOR ALIANZA
1 PIÑA
AGUAZUL AGROSANT
20
5
$ 76.206.000
$ 78.192.000
$ 96.525.000
$ 49.998.000
$ 300.921.000
2 PIÑA
MANI
ASOPROVICMA
27
6
$ 137.155.000
$ 75.266.000
$ 69.811.000
$ 49.929.000
$ 332.161.000
3 CACAO
MANI
ASOCACUMANI
21
21
$ 137.947.000
$ 80.391.000
$ 60.000.000
$ 50.000.000
$ 328.338.000
30
30
$ 136.128.000
$ 145.157.000
$ 88.635.000
$ 60.000.000
98
51
4 PLATANO
TOTAL
MONTERREYASOAGRIPAM
$ 487.436.000
$ 379.006.000
$ 314.971.000
$ 209.927.000
$ 429.920.000
$ 1.391.340.000
5. Participación activa en los Comités Directivos (CDA) de la siguientes alianzas
productivas que se encuentran en etapa de inversión: Piña-Hato Corozal
(ADPAM), Ganadería-Monterrey (ASOGAM), Aguacate-Monterrey, Cacao-Nunchía
(ASOCANORTE),
Cacao-Sabanalarga
(APROCAS),
Ganadería-Chámeza
(ASOPROACHA), Piña Yopal (ASOCERES), Tomate de Árbol-Chámeza
(ASOMEL), Piña-Tauramena (ASOPROCHAGUA), Piña-Tauramena (Asoc.
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Piñicultores), Piña-Aguazul (ASOPIÑA), Piña-Paz de Ariporo (Frutos del
Guachiria), Platano-Aguazul (ASOPROCAM), Platano-Aguazul (Asorenacer I y II).
6. Monitoreo, seguimiento y evaluación en los componentes técnico (agrícolapecuario), socio empresarial, financiero-agronegocios y ambiental a las siguientes
alianzas productivas: : Piña-Hato Corozal (ADPAM), Cacao-Maní (LA
ESPERANZA), Ganadería-Monterrey (ASOGAM), Aguacate-Monterrey, CacaoNunchía (ASOCANORTE), Cacao-Sabanalarga (APROCAS), Piña-Tauramena
(Frutas de la Naturaleza), Piña-Tauramena (FRUITCAS), Plátano-Tauramena
(APUI), Ganadería-Chámeza (ASOPROACHA), Lulo-Chámeza (ASOMEL),
Ganadería-Recetor,
Caña-Recetor
(AGRARC),
Cacao-Villanueva
(ASPEMEAGRUPIC), Piña-Yopal (Frutales del Piedemonte), Piña Yopal
(ASOCERES), Piña-Yopal (MANOS UNIDAS), Tomate de Árbol-Chámeza
(ASOMEL), Piña-Tauramena (ASOPROCHAGUA), Piña-Tauramena (Asoc.
Piñicultores), Piña-Aguazul (ASOPIÑA), Piña-Paz de Ariporo (Frutos del
Guachiria).
7. Seguimiento y evaluación a los Fondos Rotatorios de cada una de las alianzas en
etapa de inversión.
REGISTRO FOTOGRAFICO:
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Alianzas productivas en inversiòn
2. DESARROLLO PRODUCTIVO INTEGRAL DE LA CADENA GANADERA (CARNICA
Y LACTEA) EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE
1. consultoría No.1212 de 2014 con la Fundación Salamandra Consultores
1.1 Fases de recolección y análisis de información, Se recopiló información de la
cadena ganadera del departamento, con el objetivo de realizar un diagnóstico de esta.
1.2 Fase Diagnostico, Se caracterizó cual era la situación actual de la cadena
ganadera del departamento, que sirve como línea de partida para formulación del
PEGA 2032.
1.3 Fase de Formulación del PEGA 2032, se está finalizando actualmente, con el
documento que contiene la formulación del PEGA 2032. Este documento contiene
cinco capítulos que desarrollan, la situación actual de la cadena ganadera del
departamento, hacia donde se debe dirigir la cadena, cuales son las estrategias y que
debemos hacer. En el capítulo primero se contextualiza el escenario departamental
con sus aspectos físicos, sociales y económicos; en el segundo capítulo se presenta
la situación actual de la ganadería casanareña; en el tercer capítulo se incluye el
direccionamiento estratégico propuesto para el sector en dónde se plantean las tres
líneas estratégicas; productividad, competitividad, sostenibilidad ambiental; con los
dos soportes transversales: la institucionalidad y formación e investigación; está en
seguida otro capítulo con el plan de acción correspondiente en donde se describen los
proyectos, productos y metas, con la aproximación a sus respectivas inversiones.
2. Contrato No. 1635 de 2014, con el Consorcio Mejoramiento Genético 2014
2.1 Se realizaron visitas a 250 predios de los municipios de San Luis de Palenque,
Yopal, Aguazul, Paz de Ariporo, Trinidad, Tauramena, Maní, Hato Corozal,
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Sabanalarga, Orocué, Recetor, Chámeza, Nunchía, Sácama, Pore, Maní y
Monterrey.
2.2 En el mes de enero se sincronizaron 352 receptoras, en el mes de febrero se
sincronizaron 192 receptoras y en el mes de marzo se sincronizaron 369
receptoras para un total de 903 receptoras sincronizadas en el primer trimestre
del 2015.
2.3 En los meses de enero, febrero y marzo de 2015, se han realizado 12
aspiraciones donde se han obtenido 2389 oocitos de los cuales se produjeron 662
embriones grado 1.
2.4 En los meses de enero, febrero y marzo se han realizado 12 transferencias, en las
cuales se transfirieron 430 Embriones Grado 1.
2.5 Se realizó la confirmación de preñez en los meses de enero, febrero y marzo
dando como resultado la confirmación 164 preñeces de 423 animales transferidos
durante este primer trimestre.
3. Contrato No. 2091 con la Unión temporal empradizando sabanas - 2015
Hato Corozal
Se realizaron dos reuniones de socialización del proyecto a 35 beneficiarios en el
mes de Febrero de 2015.
Se realizaron 35 visitas técnicas de selección del terreno para realizar el
establecimiento de la pradera y georreferenciación de las 2 Ha, en el mes de
Febrero de 2015
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Se realizo toma de 35 muestras de suelo, en el mes de Febrero de 2015
Se hizo entrega de Cal Dolomita, Calfos y Fertilizante 15 15 15 a 35 beneficiarios,
en el mes de Marzo de 2015, no se ha hecho entrega de herbicidas e insecticida,
Se ha realizado actividades de pase de rastra, arado y encalado a 3 usuarios de
los 35 socializados, en el mes de marzo de 2015.
Pore
Se realizó una reunión de socialización del proyecto a 30 beneficiarios en el mes
de Febrero de 2015.
Febrero de 2015
Paz de Ariporo
Se realizaron dos reuniones de socialización del proyecto a 54 beneficiarios en el
mes de Febrero de 2015.
Febrero de 2015
Se hizo entrega de Cal Dolomita, Calfos y Fertilizante 15 15 15 y de insecticida y
herbicida 42 beneficiarios, en el mes de Marzo de 2015.
Tauramena
de Febrero de 2015.
Febrero de 2015
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Maní
de Febrero de 2015.
Febrero de 2015
Se hizo entrega de Cal Dolomita y Calfos a 28 beneficiarios, en el mes de Marzo
de 2015, no se ha hecho entrega de Fertilizante 15 15 15, herbicida e insecticida.
Avance físico del contrato
Reuniones de socialización realizadas a ocho (8) municipios
Numero de usuarios socializados 171
Numero de vistas técnicas para selección del terreno 158
Numero de muestras recolectadas 158
Numero de resultados de análisis físico químicos de suelos generados 103
Cantidad de Cal Dolomita entregada 139 usuarios (1946 bultos)
Cantidad de Calfos entregado 139 usuarios (1112 bultos)
Cantidad de Fertilizante 15 15 15 entregado 94 usuarios (188 bultos)
Cantidad de herbicida entregado 42 usuarios (168 litros)
Cantidad de insecticida entregado 42 usuarios ( 82 litros)
Cantidad de terrenos preparados para el establecimiento del banco de semilla 22
usuarios (132 Horas).
4.
En cuanto a la organización y consolidación de la cadena Cárnica Bovina de
Casanare, se adelantaron las siguientes acciones:
4.1 Se formuló, concertó y validó con los miembros de la Cadena Cárnica de
Casanare el Plan de Acción alineado con el orden Nacional.
4.2 Se convocó y apoyó la mesa del Plan de Racionalización de Plantas de Beneficio
Animal.
4.3 Se realizó la formulación del proyecto de Fortalecimiento a la Cadena Ganadera
con actividades definidas para el cuarto eje transversal propuesto por el MADR.
Lograr que el sector agropecuario sea una fuente de riqueza.
4.4 Para formular la línea base de competitividad de la cadena regional, se está
recopilando información correspondiente a producción, rendimiento, costos de
producción, precios internacionales y nacionales, consumo nacional aparente y
per cápita, exportaciones e importaciones, política comercial, situación sanitaria y
climática, crédito / financiamiento y empleo.
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4.5 Se está actualizando y recopilando la información para establecer la base de
datos de productores, comercializadores, transformadores y entidades públicas y
privadas de apoyo a la cadena.
5. Se contrató capacitación en buenas prácticas de producción de leche (BPPL) y en
la normatividad vigente a 60 productores de leche y/o operarios y su grupo familiar
en los municipios de Chameza, Hato Corozal y Pore.
6. Se contrató la elaboración del diagnóstico del estado actual del proceso de
certificación de predios en el programa de Buenas Prácticas Ganaderas en el
Departamento de Casanare, con el fin de determinar su cantidad y las acciones a
emprender para lograr su certificación por parte del ICA.
7. Se contrató el apoyo a la supervisión de la Interventoría técnica, administrativa y
financiera del contrato celebrado para el suministro a todo costo de mínimo 550
crías viables, de treinta (30) días de nacidas por transferencia de embriones, para
el mejoramiento genético del pie de cría, como fortalecimiento a la cadena
ganadera (láctea y cárnica) del departamento de Casanare.
8. Se contrataron servicios profesionales para realizar actividades de fortalecimiento
para la alineación del Plan de Acción regional al Plan de Acción Nacional, en el
fortalecimiento a los encadenamientos productivos de la cadena ganadera en el
3. FORTALECIMIENTO DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS AGRICOLAS EN EL
Se avanzó en la generación de espacios de concertación para la consolidación de las
cadenas productivas de café, cacao, plátano, piña, pasifloras, arroz y palma llevando a
cabo las siguientes acciones:
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1. Se articuló y se priorizaron acciones con el SENA Seccional Casanare, con
referencia a la integración de las asociaciones en la participación de cursos cortos
de formación en temas del cultivo, manejo agronómico, transformación y
agroindustria. A continuación se relaciona el cuadro resumen de las acciones a
implementar en cada cadena productiva.
CADENA AGRICOLA
CADENA PISCICOLA
TIPO FORMACIÓN
REQUERIDA
MUNICIPIO
NOMBRE ASOCIACIÓN
TEMA
MONTERREY
AGROBUENAVISTA
CURSO CORTO
PRODUCCIÓN, COMERCIALIZACIÓN
MONTERREY
ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES PISCÍCOLAS DE MONTERREY
"APROPISMON"
CURSO CORTO
PRODUCCIÓN
MONTERREY
ASOCIACIÓN FEMENINA RURAL DE VILLA CAROLA
"ASOFERVI"
CURSO CORTO
PRODUCCIÓN
LA SALINA
ASOCIACIÓN DE PISCICULTORES DE LA SALINA "ASOPISA"
CURSO CORTO
COMERCIALIZACIÓN.
CONTINUACIÓN DEL CURSO
DE FORMACIÓN EN
PISCICULTURA BÁSICA,
PRODUCCIÓN
QUEDARON EN EL MÓDULO
2.
YOPAL
ASOCIACIÓN DE MUJERES PRODUCTIVAS "ASMUPROD"
VILLANUEVA
ASOCIACION ASPECMEAGRUPIT y Productores
independientes
CURSO CORTO
Beneficio cacao
SABANALARGA
APROCAS ALIANZA
CURSO CORTO
Manejo Agronomico cacao
YOPAL
ASOCAYO
ASOCATA ,APROCACER
ASOCAGUA
CURSO CORTO
PODAS Y BENEFICIO
CADENA DE CACAO
TAURAMENA
TAURAMENA
CADENA DE CAFÉ
CADENA DE PIÑA
CADENA DE PLATANO
CURSO CORTO, JOVENES
RURALES
BENEFIO, MANEJO AGRONOMICO
PRODUCTORES ASOCIADOS A LA FEDERACION
JOVENES RURALES
YOPAL
CURSO CORTO
MANEJO AGRONOMICO
PORE
ASOCANORTE
CURSO CORTO
INDUTRIALIZACION Y BENEFICIO
SACAMA Y SALINA
PAZ DE ARIPORO
AGUAZUL
TAURAMENA
TAURAMENA
PORE
AGUAZUL
PAZ DE ARIPORO
PAZ DE ARIPORO
AGUAZUL
FRUTOS DEL GUACHIRIA
ASOPIÑA
PIÑICULTORES DE PIÑA
FRUTOS DE LA NATURALEZA
ASOPLABAN
ASOPROCAM
ASPLABEN
COLEGIO BENDICION DE LOS TRONCOS
ASORENACER
CURSO CORTO
PRODUCCION
AGROINDUSTRIA PIÑA
AGROINDUSTRIA PIÑA
AGROINDUSTRIA PIÑA
AGROINDUSTRIA PIÑA
AGROINDUSTRIA PLATANO
AGROINSTRIA PLATANO
CULTIVO DE PLATANO
CURSO CORTO
CURSO CORTO
CURSO CORTO
CURSO CORTO
MANEJO AGRONOMICO CAFÉ
Registro fotográfico con los profesionales del SENA seccional Casanare.
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2. Se realizó la formulación de los proyectos del sector Agropecuario del
departamento de Casanare priorizados en el encuentro Plan de Articulación de las
regiones PARES ante el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Cuyo
objetivo es Fortalecer la producción Agrícola del departamento y generar acceso a
mercados para incrementar la productividad y por ende los niveles de
competitividad regional y nacional en el Departamento de Casanare.
PROYECTO
Fortalecimiento de las cadenas agrícolas
priorizadas (café, cacao, plátano y piña) en
el Departamento de Casanare
TOTAL PROYECTOS
APORTE MINISTERIO DE
AGRICULTURA
$11.499.384.168
AREA A
INTERVENIR
678 Hectáreas.
$11.499.384.168
1568 Hectáreas.
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3. Se realizaron dos eventos precios a la aprobación de los proyectos priorizados
para la gestión de recursos económicos el primero Preconsea presentación de los
proyectos priorizados a ser presentados a Plan de articulación de regiones del
Ministerio de Agricultura y Desarrollo. Y La presentación de ante el CONSEA en
donde fueron aprobados.
Registro fotográfico
4. Se realizaron las visitas a cada uno de las secretarias de agricultura y desarrollo
económico de los municipios con el objeto de actualizar la línea base de cada uno
de los renglones productivos enmarcados en las cadenas agrícolas de cacao,
café, plátano, piña, pasifloras, Palma y Arroz.
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5. Junto con la cámara de comercio quien lidera el CLUSTER DE PIÑA en el
Departamento, se ha brindado el apoyo y acompañamiento en la socialización,
articulación y aprobación del plan de acción del año 2015, el cual se proyecta la
formalización del comité regional de piñicultores para en conjunto con los
departamentos que están liderando la constitución del Consejo Nacional de
Piñicultores de Colombia y así recibir el acompañamiento del Ministerio de
Agricultura y Desarrollo Rural.
6. En la cadena de cacao se estableció contacto con productores, comercializadores
y transformadores, con la finalidad de fortalecer sus eslabones
en el
departamento, ratificando el acuerdo de voluntades existente y generando
acciones por parte de cada eslabón de la siguiente manera:
La Nacional de Chocolates en coordinación con de la Secretaria de Agricultura
realizo una gira por los municipios productores de cacao de sur de Casanare (del
17 al 20 de febrero) (Villanueva, Sabanalarga, Aguazul, Mani y Yopal), por tiempo
quedo programado para el mes de abril la visita a los municipios del norte de
Casanare, con esta gira se logro; la construcción de un vivero de 10.00 nuevos
patrones con semilla certificada y capacitación donada por la Nacional de
Chocolates.
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VIVERO DE 10.000 PATRONES DE CACAO ASOCIACIÓN LA ESPERANZA MANÍ
CAPACITACIÓN EN EL MANEJO AGRONÓMICO DEL CULTIVO DE CACAO EN YOPAL ASOCIACIÓN
ASOCAYO
,
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CAPACITACION EN VILLANUEVA EN EL MANEJO AGRONÓMICO DEL CULTIVO DE CACAO, NACIONAL
DE CHOCOLATES Y GESTION PARA RELIZAR CONVENIO COMO ALIADO COMERCIAL PARA LA ZONA
REUNION CON PRODUCTORES Y NACIONAL DE CHOCOLATES DE AGUAZUL Y SABANALARGA
7. En coordinación con las universidades UNITROPICO, la Universidad Nacional
sede Bogotá y la Secretaria de Agricultura se adelanta la conformación de un
grupo de investigación para el cultivo de cacao y los sistemas agroforestales en
Casanare, se realizó una gira de reconocimiento del 23 al 27 de marzo en los
municipios de Mani, Villanueva, Sabanlarga, Tauramena, Aguazul, Nunchia y
Pore, para determinar las líneas a investigar y fortalecer.
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8. También se articuló el proceso de socialización de instrumentos financieros con los
productores de cacao del departamento de Casanare.
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Socialización instrumentos financieros productores de cacao Municipio de Nunchía.
9. En cuanto a la Cadena productiva de arroz Se han realizado las siguientes
acciones:
 Reunión Planta de Arroz: Con el fin de concretar la compra del predio donde se
ubicará la plata de secado, almacenamiento y trilla de arroz del Municipio de
Nunchía; la cual se logró concretar con los dueños del predio. Este proyecto se
encuentra en etapa de precontractual.
 Reunión Cadena de Arroz: Con el fin de conocer la problemática actual que
enfrenta el gremio respecto de los compromisos acordados con el Ministerio de
Agricultura que han interferido en la construcción real de la cadena. Lo anterior,
conllevó a determinar que el punto neurálgico ha sido el apoyo al sector financiero
en cuanto a la creación de líneas de refinanciamiento de créditos que permitan
liberar el sector en gran medida de las deudas adquiridas para fortalecer al mismo.
 Se estructuró un modelo para la línea base de la competitividad de la cadena
regional del arroz en Excel, mediante información extraída de fuentes como Banco
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Agrario, Finagro, IFC, Dirección Empresarial SAGYMA, Fedearroz y Agronet. De
esta manera, se establecieron parámetros como: áreas sembradas, producidas,
rendimiento, precios, costos, rendimiento, precios internacionales y nacionales,
exportaciones e importaciones, crédito y financiamiento.
 Se estructura una propuesta piloto, dinámica y funcional en Excel de un plan
regional de acción para el año 2015 aún en construcción con el fin de ser
socializada y completada con los demás eslabones en la reunión de conformación
y/o reactivación de la cadena prevista para el día 24 de abril de 2015. De esta
manera, se han estructurado y alineado de los 9 aspectos de la Ley 811 del 2003
cuatro objetivos y se han propuesto algunas actividades para cada uno de ellos,
como lo son: Desarrollo de alianzas estratégicas de diferente tipo, mejora de la
información entre los agentes de la cadena, vinculación de los pequeños
productores y empresarios a la cadena, investigación y desarrollo tecnológico.
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 Con el fin de establecer el listado detallado de productores primarios,
comercializadores y transformadores que conforman los eslabones de la cadena
de arroz, se coordinaron 3 estrategias de consecución de la información:
Visitas a los municipios productores de arroz del Departamento de
Casanare por parte de los profesionales responsables de las cadenas
productivas.
Se ofició a Fedearroz seccional Yopal.
Reunión con Asociación de Agricultores Industriales de Colombia –
ASGRICO
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.
 Se ha participado en las mesas técnicas programadas con los cofinanaciadores
del proyecto ―ASISTENCIA OBTENER VARIEDADES DE ARROZ MAS
PRODUCTIVAS TOLERANTES A LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO Y A
LOS PROBLEMAS DE SANIDAD AGUAZUL CASANARE ORINOQUIA‖: Alcaldía
de aguazul, Fedearroz y Gobernación de Casanare, dado que ha sido necesario
realizar ajustes al mismo para dar inicio al proceso pre-contractual que conlleve a
su ejecución.
10. En cuanto a la cadena productiva de café Se suscribió convenio CONVENIO
INTERADMINISTRATIVO PARA LA FINANCIACIÓN Y/O COFINANCIACIÓN
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS DE DESARROLLO RURAL CON ENFOQUE
TERRITORIAL, entre el Instituto Colombiano De Desarrollo Rural – INCODER y
el Departamento de Casanare, será por un valor de NOVECIENTOS SESENTA
Y CUATRO
MILLONES CIENTO VEINTIOCHO MIL
PESOS M/CTE
($964.128.000,00), con el fin de beneficiar a 92 productores de café mediante el
establecimiento de 184 hectáreas de café en los municipios de Sácama, La Salina
y Nunchìa.
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Firma del Convenio
11. También, en la cadena de café junto con la dirección empresarial de la secretaria
se está gestionando la elaboración de un estudio de mercado con el propósito de
fortalecer este renglón productivo en la fase de comercialización.
12. En la cadena productiva de palma de aceite se adelanta la actualización de la
línea base y propuesta del plan de acción.
13. También, se lleva a cabo el seguimiento al contrato interadministrativo No.2103 de
2012 con el objeto de "Realizar las actividades correspondientes para cumplir y
garantizar el cuarto (4) mantenimiento de 1017,7 hectáreas de cultivos de palma
de aceite, ubicadas en los municipios de Aguazul, Maní, Tauramena, Villanueva y
Yopal, que deben adelantarse por el Instituto Financiero de Casanare (I.F.C.) en
su calidad de operador del proyecto de acuerdo a las condiciones pactadas en los
contratos de cuentas en participación".
4. INVESTIGACIÓN ASISTENCIA OBTENER VARIEDADES DE ARROZ MÁS
PRODUCTIVAS, TOLERANTES A LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO Y A LOS
PROBLEMAS DE SANIDAD AGUAZUL, CASANARE, ORINOQUÍA.
1. Se realizaron ajustes al proyecto, los cuales aún no los ha avalado Colciencias
debido a que no se pueden incluir nuevos componentes.
2. Se realizaron mesas de trabajo con el fin de detallar cada una de las actividades
del proyecto para su ejecución.
3. Se adelanta la estructuración de costos por actividades para su ejecución.
4. En la fase precontractual se elaboró el estudio previo para el cerramiento de la
granja la Corocora. Lugar donde funcionara el centro de desarrollo tecnológico
para el sector arrocero.
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5. Se lleva a cabo la evaluación del estado actual de la granja Corocora de propiedad
del municipio de aguazul. También se adelanta la evaluación de los equipos
existentes.
6. Se suscribió convenio marco de cooperación entre Fedearroz, Municipio de Aguazul,
Unitropico y Departamento.
5. DESARROLLO PRODUCTIVO INTEGRAL DE LA CADENA PISCICOLA DEL
1. Mesa de trabajo con CORPORINOQUIA, ICA, AUNAP y profesionales de cadena
piscícola con el fin de socializar requisitos de formalización de cada una de las
entidades, para facilitar el proceso de recolección de documentos y presentación
ante las entidades a cada uno de los núcleos productivos asociativos a los que se
está asistiendo.
2. Recolección de información de productores piscícolas en las 19 alcaldías del
Departamento para consolidar la línea base.
3. Diseño de plegable informativo con los requisitos de formalización de
CORPORINOQUIA Y AUNAP, para entregar en los municipios productores de
pescado.
4. Planteamiento de un avance del plan de acción para el año 2015.
5. Consolidación de línea base del eslabón primario (Estadísticas por municipio, por
asociación y por Departamento).
6. Apoyo a comisión del INCODER Bogotá en la selección de beneficiarios para dos
proyectos productivos de pesa artesanal y de acuicultura de estanque en los
municipios de Orocué y Monterrey respectivamente, por un monto total de
$610.000.000 y una contrapartida de la Gobernación de Casanare por
$40.000.000, representada en acompañamiento técnico y profesional durante el
año 2015.
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7. Se llevan a cabo los siguientes diagnósticos:
Diagnóstico de Asociación AHODUPES, Sabanalarga
Diagnóstico de Granja Sembrar y Ojediagros en Tauramena Casanare.
Diagnóstico del Comité de Acuicultores de Pore.
Diagnóstico del Asociación de Piscicultores Casanare ASOPICULTURA
Diagnóstico Asociación La Motuz, Paz de Ariporo
Diagnóstico de la Asociación de Piscicultores La Cherna y diseño de plan de
trabajo, Maní Casanare.
Mesa de trabajo con Corporinoquia, ICA y AUNAP
Reuniones con los municipios
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Selecciòn de beneficiarios para proyectos de pesca artesanal y acuicultura de estanque en Orocue y
Monterrey
6. ADECUACION Y TITULACION DE TIERRAS PARA EL DESARROLLO RURAL EN
1. En titulación de predios Se han realizado 2 comités técnicos con el INCODER,
para definir el perfil, número de personal profesional y técnico y las actividades a
ejecutar por el personal para apoyar la titulación de Baldíos en los Municipios de
Paz de Ariporo y Hatocorozal, a la fecha ya se cuenta con dicha información y se
están adelantando los estudios previos para la contratación del personal
profesional y técnico, la inversión que realizara el departamento es la suma de $
250.000.000 para apoyar la titulación de 500 predios en los municipios de Paz de
Ariporo y Hatocorozal. Igualmente se ha realizado acompañamiento a las mesas
de trabajo en la asamblea Departamental y se ha solicitado acompañamiento de
los profesionales del IGAC para definir los lineamientos a seguir en el proceso de
titulación de tierras.
2. En ejecución del contrato No. 2082 de 2014, que tiene por objeto realizar la
Construcción de trescientos seis (306) pozos profundos de aproximadamente
sesenta (60) metros lineales de profundidad cada uno, en zona de sabana con sus
respectivos equipos de bombeo mecánico, para aumentar la productividad en la
cadena ganadera del departamento de Casanare. Con la actividad se benefician
306 productores distribuidos en 11 municipios así:
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MUNICIPIO BENEFICIADOS
POZOS
1
AGUAZUL
25
2
HATO COROZAL
35
3
MANI
30
4
MONTERREY
20
5
NUNCHIA
20
6
PAZ DE ARIPORO
50
7
PORE
31
8
30
9
TAURAMENA
20
10
TRINIDAD
16
11
YOPAL
30
TOTAL
306
A la fecha se han construido los siguientes pozos profundos: Hato Corozal (17), San
Luis de Palenque (5), Pore (1 ), Tauramena (12), Maní (11) y Paz de Ariporo (3). El
contrato se encuentra en ejecución.
3. Se ha realizado seguimiento al convenio interadministrativo No 116 de 2010,
suscrito con el Municipio de Nunchia que tiene por objeto la‖ construcción canal de
sección trapezoidal revestido en concreto para el transvase de agua del distrito de
irrigación en pequeña escala asoprocanal del K0 582mts al K3 250 mts y
protección lateral con piedra pegada al K6 400 mts entrega al caño muato en la
vereda plazuelas del Municipio de Nunchia‖.
El convenio tiene fecha de Inicio el día 28-12-12, se suscribieron las siguientes
actas: suspensión No 1 (3meses)(28-1-13), ampliación No 1 a la suspensión No 1
(3 meses) (28-1-13), ampliación No2 a la suspensión No 1 (4 meses) (28-6-13),
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Reinicio (15-10-13), suspensión No 2 (4 meses)(17-4-14), ampliación No 1 a la
suspensión No 2 (2 meses y 15 días) (14-11-14), Reinicio (2
-2-15), prorroga
No 1 (5 meses) (12-5-14), la fecha actual de terminación es el día 29 de abril de
2015, De acuerdo a la visita técnica realizada con la interventoría, se le informa a
la supervisión del Departamento que la construcción de las actividades
contractuales ya se terminó, se evidencia de que el canal no queda en
funcionamiento, por lo tanto el
Municipio
y
la
interventoría,
se
comprometieron a entregar un balance de las actividades que se alcanzaron a
ejecutar con los recursos del convenio No 116 de 2010, el Municipio se
comprometió a entregar los diseños de la estructura de entrada y de las obras
faltantes para que el canal quede funcionando a la fecha la supervisión ha
realizado los requerimientos de dicha información y el Municipio y la interventoría
no han dado cumplimiento.
4. También, se realizó visita técnica al distrito de irrigación en pequeña escala
Asoprocanal para determinar las actividades y cantidades necesarias para
elaborar el presupuesto y dejar el canal en funcionamiento, se ha realizado los
diferentes requerimientos al Municipio de Nunchia para que se haga entrega de
una balance financiero en donde se pueda evidenciar el alcance de las actividades
ejecutadas con los recursos del convenio No 116 de 2010 y para que el Municipio
entregue los diseños de las obras que se requieren para dejar el canal
funcionando.
7. CONSTRUCCION DE POZOS PROFUNDOS CON EQUIPO DE BOMBEO EN ZONA
DE SABANA Y TRANSICIÓN DEPARTAMENTO DE CASANARE (SGR)
1. Seguimiento al contrato No. 1132 de 2014 el cual tiene por objeto de Realizar la
construcción de 10000 metros lineales de pozos profundos (200 pozos profundos
de 50 metros lineales cada uno), suministro e instalación de 200 equipos de
bombeo mecánico para suministros de agua con el fin de mejorar la producción
agropecuaria en zona de sabana de transición del departamento de Casanare.
Con la ejecución de la actividad se beneficiaran 200 productores del sector
agropecuario de los municipios de Aguazul, Hatocorozal, Maní, Nunchìa, Orocue,
Paz de Ariporo, Pore, San Luis de Palenque, Tauramena, Trinidad, Villanueva y
Yopal.
A la fecha se han construido 180 pozos profundos en los siguientes municipios:
Hatocorozal (27), Paz de Ariporo (45), Mani (13), Nunchia (9), Orocue (13), Pore
(7) San Luis de Palenque (25), Trinidad (22) y Yopal (19).
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2. Se ha realizado seguimiento a los contratos No. 1171 de 2014 con el objeto de
realizar Cincuenta (50) estudios de prospección e interpretación geolectrica para la
extracción de aguas subterraneas en zonas de sabana y transición en el
departamento de Casanare y contrato No. No.1207 de 2014 con el objeto de
realizar el Diagnostico y caracterización de 900 predios para la construcción de
pozos profundos para suministro de agua con el fin de mejorar la producción
agropecuaria en zona de sabana y transición en el departamento de Casanare.
Actualmente están para liquidación.
8. IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES PARA EL MEJORAMIENTO DEL ESTATUS
SANITARIO AGRÍCOLA Y PECUARIO EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
1. Contrato de asociación No.1217 de 2014 con la FUNDACION PARA EL
DESARROLLO SOSTENIBLE AGROPECUARIO Y AMBIENTAL DE LA ORINOQUIA
FUNDEORINOQUIA.
1.1 Resultado programa hatos libres de Tuberculosis:
1.1.1 En el municipio de Monterrey se tiene como meta intervenir mínimo 30 predios, a
la fecha se han intervenido 30 predios, con un total de 2.182 animales
Tuberculinizados. Del total de predios, 29 han sido certificados por el ICA como
libres de tuberculosis y 1 predio está pendiente de certificación.
1.1.2 La meta en el municipio de Chámeza es cubrir mínimo 40 predios, a la fecha se
han intervenido 62 predios y tuberculinizados 2.732 animales, la totalidad de
predios intervenidos cumplieron con requisitos de certificación y se encuentran en
el ICA proceso de formalización.
1.1.3 Así pues, del mínimo contractual de 70 predios y muestreo de 5.000 bovinos, el
proyecto con certeza arrojará una certificación de 92 predios, con 4.914 animales
tuberculinizados, lo que equivale a cumplimiento de meta en bovinos del 98,28% y
más del 100% en predios certificados.
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1.2 Resultado programa hato libres de Brucelosis:
1.2.1 En el municipio de Monterrey se tiene como meta intervenir mínimo 30 predios, a
la fecha se han intervenido 33 predios, con un total de 2.271 animales con primer
muestreo. De ese total a 27 predios le ha sido realizado el segundo muestreo a
1.185 bovinos y en 6 predios se han confirmado como positivos, entrando 4
predios a saneamiento y en 2 predios sus propietarios renuncian al programa.
1.2.2 La meta en el municipio de Chámeza es cubrir mínimo 40 predios, a la fecha se
han intervenido 62 predios y un primer muestreo a 1.517 animales, a 59 predios le
hizo segundo muestreo y 3 predios entraron a saneamiento, se estima un
porcentaje de avance en brucelosis.
2. Contrato de asociación No. 2088 de 2014 con FUNDEORINOQUIA (FUNDACION
PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE AGROPECUARIO Y AMBIENTAL DE LA
ORINOQUIA), con el objeto de Aunar esfuerzos y recursos en la Campaña de control
de la rabia silvestre, para realizar 792 eventos de captura de murciélagos
hematófagos en el Departamento de Casanare.
2.1 Se han realizado 322 eventos de captura en los diferentes municipios, así: Támara
(50), Nunchía (22), Paz de Ariporo (77), San Luis de Palenque (22), Trinidad (11),
Orocué (25), Sabanalarga (33), Yopal (10), Recetor (21), Sácama (22), Hato corozal
(18) y Villanueva (11), los cuales el ICA los ha priorizado por focos de Rabia Silvestre
presentada el año pasado y solicitudes por los diferentes ganaderos.
3. Se contrató la caracterización de mínimo 30 predios productores de leche para el
programa de certificación de fincas libres de brucelosis y tuberculosis, en el municipio
de Paz de Ariporo.
4. Se contrataron servicios profesionales para elaborar un diagnóstico de la situación
actual del Departamento frente a la incidencia de plagas y enfermedades, mediante el
monitoreo, seguimiento y control en cinco (5) cadenas agrícolas productivas (Palma,
Café, Cacao, Arroz y Piña), para garantizar la inocuidad y sanidad de los productos
agrícolas en el Departamento de Casanare.
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5. Se contrató el apoyo a la supervisión del contrato de asociación celebrado para aunar
esfuerzos y recursos en la Campaña de control de la rabia silvestre, para realizar 792
eventos de captura de murciélagos hematófagos en el Departamento de Casanare.
6. Se contrataron los servicios de tres profesionales para Realizar actividades de
monitoreo, seguimiento y control de las principales enfermedades zoonóticas (Rabia,
Encefalitis Equina y Brucelosis) en los municipios de Aguazul-Yopal, Paz de AriporoPore y Monterrey-Tauramena, como apoyo a las entidades que ejercen prevención,
vigilancia y control de estas, siguiendo los lineamientos nacionales, para el
mejoramiento del estatus sanitario pecuario del Departamento de Casanare.
9. IMPLEMENTACION DE ACCIONES DEL PLAN DE SEGURIDAD ALIMENTARIA EN
En desarrollo del convenio interadministrativo No.0018 de 2014 con el Instituto Financiero
de Casanare - IFC, el cual tiene por objeto Aunar esfuerzos para el establecimiento de
sistemas productivos dirigidos a la población víctima del departamento de Casanare, se
benefician las siguientes asociaciones:
UNIDAD PRODUCTIVA
MUNICIPIO
BENEFICIARIO
Implementación de un galpón para 3000
codornices
Implementación de un cultivo de una hectárea
de piña gold
Monterrey
Asociación de desplazados de
Monterrey A.D.M
(ASOVICT) la esperanza
Tauramena
Apoyo para la
implementación de un sistema de producción
para 2000 gallinas ponedoras
Aguazul
Apoyo de una y media hectárea para la
implementación un cultivo de piña gold
Hato corozal
Asociación Movimiento
Nacional Asociado de
Víctimas del Conflicto en
Colombia (MANAVIC)
Asociación comunitaria nuevo
amanecer del
Hato Coroza
Las acciones que se llevaron a cabo fueron las siguientes acciones:
1. Se realizó la primera reunión con el IFC, para conformar el comité de seguimiento y control
de convenio Interadministrativo, además de encontrar algunas falencias durante la
formulación de convenio las cuales ya se están solucionado.
2. Para dar a conocer a las asociaciones los avances del proyecto y los compromisos que
deben adquirir, se realizó una reunión el día 19 de febrero del año en curso, en la cual se
socializo la forma como se va a llevar a cabo el contrato de cofinanciación con cada
asociación. También se adquirieron compromiso para reunir la documentación necesaria
por el IFC para dar inicio lo más pronto posible
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3. Se gestionó con los Municipios la Asistencia Técnica para cada producción durante el año
2015
4. Se consolido, revisó y aprobó el Manual Operativo del convenio Interadministrativo 018 de
2014, el cual es la base que reglamenta el funcionamiento del convenio. Mediante acta de
comité de seguimiento y control
5. Se realizó charla de socialización del proyecto en cada uno de los Municipios beneficiados,
incluyendo normatividad, impuestos, Manual Operativo y reglamentación del fondo
rotatorio.
6. Capacitación Técnica a los beneficiarios en los Municipios de Monterrey y Aguazul en
manejo de aves.
7. Se gestionó capacitación técnica por parte del SENA en cultivo de piña Gold para los
Municipios de Tauramena y Hato Corozal
8. Dos visitas de campo en los predios donde se implementaran las producciones, dejando
observaciones de la forma en que se deben construir los galpones y adecuación del
terreno, de acuerdo a la normatividad.
9. Reunión con el Instituto Colombiano Agropecuario para gestionar capacitación en las
adecuaciones necesarias para la certificación de la granja.
Socialización Asociación Tauramena
Socialización Asociación Monterrey
Terreno para siembra de piña Tauramena
Terreno donde se instalará el galpon de codorrnices
en Monterrey
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Capacitación Avicultura Asociación Aguazul
Socialización Asociación Aguazul
Asesoría construcción galpón Aguazul
Capacitación Coturnicultura Asociación Monterrey
10. FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA A TRAVÉS DEL
ESTABLECIMIENTO
DE
MIL
(1000)
UNIDADES
PRODUCTIVAS
AGROPECUARIAS A LA POBLACIÓN RURAL DEL DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
En desarrollo del contrato de asociación No.2105 de 2014, que tiene por objeto aunar
esfuerzos para realizar el establecimiento de mil unidades productivas agropecuarias que
contribuyan con la alimentación de la población vulnerable del área rural del departamento
de Casanare, se llevaron a cabo las siguientes actividades:
1. Se dictaron un ciclo de capacitaciones con la siguiente Temática :
 Temática 1: Socialización del proyecto: En los 19 municipios del Departamento,
focalizados mil unidades productivas, en cada municipio dos (02) núcleos en
donde concurren beneficiarios de cuatro (04) veredas.
 Temática 2: Manejo agroecológico de la unidad productiva agropecuaria
 Temática 3: Manejo y establecimiento de la unidad productiva.
 Temática 4: Entrega de insumos agrícolas.
 Temática 5: Manejo alternativo de cultivos establecidos en las unidades
agropecuarias.
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2. Se hizo entrega de los siguientes Insumos por beneficiario a la fecha:
ENMIENDA Y FERTILIZANTE
UNIDAD
CANTIDAD
Triple 15
Bultos x 50 Kg
1
Cal dolomita
Bultos x 50 Kg
1
INSUMOS Y MATERIALES
Manguera de 1/2" por 50 mts de polietileno
Malla gallinero 1 1/4" de 1.20 mts de alto
Unidad
Unidad
1
1
Cilantro
Sobre por 1 gr
1
Habichuela
Sobre por 10 Gr
1
Tomate chonto
Sobre por 3 gr
1
Lechuga Batavia
Sobre por 1 gr
1
Pepino cohombro
Pimentón
Ahuyama
Ají
Sobre por 5 gr
Sobre por 2 gr
Sobre por 3 gr
Sobre por 2 gr
1
1
1
1
Manzanilla
Caléndula
Sobre por 1 gr
Sobre por 1 gr
1
1
Melón
Sobre por 3 gr
1
Patilla
Sobre por 3 gr
1
GRANOS
Frijol Guandul
Bolsa por Libra
1
Maíz amarillo ICA V 109
Bolsa por Kilo
1
HORTALIZAS
A partir del 09 de abril se inicia segunda entrega
SEGUNDA ENTREGA INSUMOS AGRICOLAS POR BENEFICIARIOS
MATERIAL VEGETAL
CANTIDAD
Colinos de Plátano Hartón
Colino
30
Cangres de Yuca 20 cm
Semilla
30
Semilla de caña x 20 cm
FRUTALES
Semilla
30
Maracuyá
Plántula
20
Cítrico
Arbolito
20
Mango
Arbolito
15
Papaya
Plántula
15
Colinos de Piña
Colino
30
3. Actualmente el convenio tiene un avance del 30%
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REGISTRO FOTOGRAFICO:
Socializacion
Semillas de hortalizas
Semillas de frijol gandul y maíz
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SECTOR EMPRESARIAL:
La Dirección Técnica Empresarial en cumplimiento de las metas del plan de desarrollo
2012-2015, tiene a cargo los siguientes proyectos, en la presente vigencia:
1.
FORTALECIMIENTO, DESARROLLO TECNOLÓGICO E
INNOVACIÓN
EMPRESARIAL Y DE LA ECONOMÍA SOLIDARIA EN EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
EL PROYECTO TIENE COMO OBJETIVO, “Mejoramiento de la productividad
empresarial y búsqueda de nuevos de mercados‖
AVANCE METAS
Pimer trimestre 2015
Meta de Producto
Nombre del indicador
Programado/Ejecutado
Unidad
Promover el emprendimiento y
Porcentaje de
consolidar
el
sistema
de
consolidación del
incubación
de
empresas
sistema de incubación
extramuros en el Departamento
NUM E RO
Promoción y apoyo a 20 eventos
de mercadeo de productos a Eventos de mercadeo
nivel departamental, nacional y realizados
Regional
NUM E RO
Apoyo a la implementación del
plan de racionalización de pantas Plan de racionalización
de
beneficio
animal
del implementado
departamento
NUM E RO
P
0,2
E
0,2
P
2
E
2
P
1
E
1
LOGROS DE GESTION:
Se realizó 2 ruedas de negocios ganaderas en los municipios de Yopal y Chameza en
los meses de enero y febrero respectivamente, a fin de facilitar los proceso de
comercialización de la ganadería en Casanare.
Se adelantó etapa precontractual para fortalecer 100 unidades productivas de la población
víctima del desplazamiento forzado, que se encuentra en proceso de estudio por parte del
DNP, para su desaplazamiento.
Se contrató cuatro (4) profesionales para apoyar y Promover el emprendimiento y
Consolidar el sistema de Incubación de empresas Extramuros en el Departamento a
través de la vinculación de al menos 30 emprendimientos apoyados por el departamento,
que incorporen ciencia, tecnología e innovación, al sistema integral de incubación de
empresas extramuros de Casanare
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Se participó activamente en la Comisión Regional de Competitividad y en el desarrollo de
las mesas técnicas de la Comisión Regional, y apoyo al plan de Emprendimiento del
Departamento.
Se participa activamente en la mesa departamental de victimas, atendiendo las
necesidades y requerimientos normativos de la población en condición de desplazamiento
forzado
2.
PROYECTO Apoyo financiero para la transformación productiva y empresarial en el
departamento de Casanare. SSEPI 2014- 085000-0049.
EL PROYECTO TIENE COMO OBJETIVO: Facilitar el acceso a los recursos del crédito
por parte de productores y emprendedores, para lo cual pretende para la presente
vigencia alcanzar los siguientes productos:
AVANCE METAS
Meta de Producto
U n id ad
Apoyo a 200 financiaciones de
crédito de fomento para
proyectos productivos a través de
ICRCas
Incentivos otorgados
NUM E RO
Apoyo a 1.000 garantías
complementarias al FAG-FNG
Garantías
complementarias
otorgadas
NUM E RO
1.000 proyectos financiados a
Proyectos Económicotravés de IFC y Banca de
segundo piso como instrumento productivos financiados
de la política económico-
P
200
E
41
P
200
E
437
P
200
E
14
NUM E RO
LOGROS DE GESTION:
Se realizaron 60 controles de inversión a usuarios de crédito vía FINAGRO que
accedieron al incentivo a la capitalización rural complementario de Casanare, a fin de
autorizar su otorgamiento.
En el primer trimestre de la vigencia 2015 se han otorgado avales de garantía
complementaria al FAG a 437 pequeños y medianos usuarios de crédito agropecuario, a
través del Banco Agrario.
Se otorgaron 41 Incentivos a la capitalización rural complementario ICRCas, a igual
numero de beneficiarios del sector agropecuario.
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En ejecución de convenio con FINDETER, se han viabilizado 2 proyectos del sector
turístico con tasa compensada a través de la banca comercial.
A través del I.F.C se han colocado 12 créditos de fomento para diferentes líneas de
crédito orientadas a fortalecer las cadenas productivas.
De igual manera se han realizado de manera aleatoria 90 controles de inversión a los
recursos colocados a través del Instituto Financiero de Casanare, I.F.C.
3. DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Y DE COMERCIALIZACIÓN
AGROPECUARIA Y AGROINDUSTRIAL EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
EL PROYECTO TIENE COMO OBJETIVO: Alto nivel de desarrollo productivo y
comercialización
de las entidades territoriales y sus comunidades organizadas
productivamente:
AVANCE METAS
Meta de Producto
U n id ad
Promoción y apoyo al diseño y/o
implementación de un centro ferial para la
conectividad y admisibilidad de mercados
a nivel regional, nacional e internacional.
Centro Ferial diseñado
NUM E RO
promoción y apoyo al diseño e
implementación de la planta de secado,
trilla y empaque de arroz
Planta diseñada y/o
implementada.
Apoyo a la construcción de la central de
abastos de Villanueva
Apoyo a la construcción
de la central de abastos
P
1
E
80%
P
1
E
0
P
20%
E
0,05
NUM E RO
NUM E RO
LOGROS DE GESTION:
Se adelanta la etapa contractual de los rediseños de la panta de beneficio animal del
municipio de Paz de Ariporo. Avance 50%
Se adelanta la etapa contractual de los diseños del complejo agroindustrial, cultural
turístico y de negocios para Casanare. Avance 50%
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SECTOR AMBIENTAL:
La dirección de Medio Ambiente en sus fucniones y en cumplimiento al Plan de Desarrollo
adelanta los siguientes proyectos:
1. CONSTRUCCION DE LOS INSTRUMENTOS Y CONFORMACIONES DE LOS
ENTES GUBERNAMENTALES QUE PERMITAN LA CONSERVACIÓN
AMBIENTAL EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.

LOGROS MÁS DESTACADOS
Actividad: Seguimiento, control y evaluación social y ambiental de proyectos y/o
actividades impactantes y conflictivas como las petroleras en el departamento de
Casanare
Contrato de Prestación de Servicios Profesionales 0652 de 23-02-2015 cuyo objeto es:
Realizar la evaluación de la información ambiental y social de los proyectos petroleros que
están o proyectan su ejecución en los municipios de Orocué, Trinidad y San Luis de
Palenque del departamento de Casanare.
Apoyo en la resolución de conflictos Ambientales y socialización de Asuntos petroleros
Actividad: Publicación del Estudios de Suelos del departamento de Casanare en
coordinación con el IGAC
Contrato de Prestación de Servicios Profesionales 0360 de 02-02-2015 cuyo objeto es:
Realizar análisis de las temáticas de la publicación del Estudio de Suelos de Casanare a
entregar por parte del IGAC a los actores claves del Departamento para el ordenamiento
ambiental territorial y cumplir compromisos institucionales y sectoriales en las temáticas
de aprovechamiento y beneficio del chigüiro y, variabilidad y cambio climático,
establecidos en eventos y procesos regionales, departamentales y municipales.
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Estudio General de Suelos y Zonificación de Tierras.
Escala: 1:100.000
CONSTRUCCION DE LOS INSTRUMENTOS Y CONFORMACIONES DE LOS ENTES
GUBERNAMENTALES QUE PERMITAN LA CONSERVACIÓN AMBIENTAL EN EL

LOGROS MÁS DESTACADOS Y REGISTRO FOTOGRÁFICO
Actividad: Implementacion de 16 PROCEDAS
Contrato de Prestación de Servicos Profesionales 0442 de 05-02-2015 cuyo objeto es:
Implementación del PROCEDA formulado por la Secretaria de Agricultura Ganadería y
Medio Ambiente en la vereda San Ignacia y El Triunfo del municipio de Aguazul
(departamento de Casanare), en las temáticas de uso eficiente y ahorro del agua y
manejo integral de residuos sólidos.
Contrato de Prestación de Servicos Profesionales 0506 de 10-02-2015 cuyo objeto es:
Implementación del PROCEDA formulado por la Secretaria de Agricultura Ganadería y
Medio Ambiente en el corregimiento de El Morro municipio de Yopal (departamento de
Casanare), en las temáticas de uso eficiente y ahorro del agua y manejo integral de
residuos sólidos.
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Implementación de los PROCEDAS en el Corregimiento de El Morro y el municipio de
Aguazul.
Atentamente,
ALEXY YESID DUARTE TORRES
Secretario de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente
GENERAL
INFORME DE GESTION
A 31 DE MARZO DE 2015
SECRETARIA GENERAL
2015
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La Secretaria General se encuentra en la base programática del Plan de
Desarrollo ―Sigue Ganando La Gente Desarrollo a Toda Marcha‖ 2013-2015 en la
dimensión III, teniendo en cuenta que este Plan, culmina su periodo en esta
vigencia.
Artículo 20: DIMENSIÓN III: CONSTRUYENDO INSTITUCIONALIDAD PARA EL
FUTURO A TODA MARCHA
SECTOR: MODERNIZACION INSTITUCIONAL Y PLANEACION PARA EL
FUTURO
PROGRAMA. CONSTRUYENDO EJERCICIOS DE BUEN GOBERNO
Meta de resultado:
a. Ubicar a Casanare entre los 10 mejores Departamentos rankiados del país
en desempeño fiscal.
b. Establecer entre los cuatro mejores Departamentos del país en la
implementación de la estrategia de gobierno en línea.
a). Subprograma: Organizando y modernizando la casa
Objetivo: Actualizar, orientar, organizar y modernizar la estructura administrativa,
los procesos y procedimientos, la infraestructura tecnológica y física del
Departamento y cualificar y capacitar al recurso humano de la Administración
Departamental para garantizar el cumplimiento efectivo de las competencias
legales y los derroteros del plan de desarrollo.
PROYECTO: MEJORAMIENTO, ADECUACION Y DOTACION
ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTALES DE CASANARE
SEDES
Este proyecto para este trimestre se encuentra registrado y viabilizado en el Banco
de Proyectos, el cual aporta a la Meta de Producto:
Meta de Producto:
1. Sedes Administrativas debidamente adecuadas.
Avance Físico a la Meta Producto:
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LINEA BASE
AVANCE
OBSERVACION
0,50
Se obtuvo un avance físico,
financieramente se reflejará en
el trimestre II
8 Sedes
EJECUCION DE RECURSOS, TRIMESTRE I – VIGENCIA 2015.
APROPIACION
DEFINITIVA
RECURSOS
EJECUTADOS
FUENTE
$0
ICLD
$640.000.000
ACTIVIDADES REALIZADAS EN ESTE TRIMESTRE:
Dentro de las actividades del proyecto se dio avance físico; e está adelantando un
proceso de contratación con el fin de mejorar las condiciones del Edificio Emiro
Sossa, Casa de la Cultura y Taller de Obras Publicas, incluyendo oficinas,
estación del surtidor y sede de rentas. Se tiene el Estudio Previo está en revisión
por parte de la Oficina de Jurídica y se espera adelantar la adjudicación en un
término no mayor a 30 días.
PROYECTO:
RECUPERACION DE LA MEMORIA INSTITUCIONAL COMO
GARANTIA DE LA GESTION ADMINISTRATIVA Y FUENTE PARA LA
IDENTIDAD CULTURAL
Este proyecto se encuentra registrado y viabilizado en el Banco de Proyectos, el
cual aporta a la:
Meta de Producto:
1. Archivo central 1991-2012 y archivo de gestión organizado y sistematizado,
siguiendo los parámetros exigidos por el Archivo General de la Nación.
2. Estructuración proyectos y gestión de recursos para la construcción del
Centro Departamental de Archivo.
Avance Físico a las metas producto
LINEA BASE
AVANCE
20%
10 %
0
0,50
OBSERVACION
Se adelantaron acciones del 10%, se
encuentra en la etapa precontractual
Actividades que se encuentran en la etapa
precontractual.
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EJECUCION DE RECURSOS, TRIMESTRE I - VIGENCIA 2015.
APROPIACION
DEFINITIVA
$800.000.000
RECURSOS
EJECUTADOS
FUENTE
$0
ICLD
Se están adelantando procesos de contratación, los cuales se encuentran
en la etapa precontractual, financieramente no se presento avance; será
reflejado en el próximo trimestre.
PROYECTO:
ACTUALIZACION Y MODERNIZACION DEL SISTEMA DE
GESTION ADMINISTRATIVA DE LA GOBERNACION DE CASANARE
Este proyecto apunta a la:
Meta de Producto:
1. Estructura orgánica ajustada a los requerimientos del Plan de Desarrollo,
las competencias legales y la disponibilidad de recursos del Departamento.
2. Sistema Integrado de Gestión de Calidad e innovación implementado y con
mejora continua.
LINEA BASE
AVANCE %
OBSERVACION
No hubo avance
0
0
50%
2%
Se realizo avance físico y
financieramente será reflejado
en el trimestre II.
APROPIACION
DEFINITIVA
$350.000.000
RECURSOS
EJECUTADOS
FUENTE
$0
ICLD
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Para este trimestre se realizó ajuste a las matrices de riegos de 15 de los 19
procesos con sus respectivos indicadores. Se tiene previsto la Certificación en
Calidad a la Gobernación de Casanare. Por tal razón el avance financiero será
reflejado en el próximo trimestre.
PROYECTO:
IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DE PROCESOS DE
CAPACITACION
PARA
FORTALECER
LA
INSTITUCIONALIDAD
DEPARTAMENTAL
Este proyecto se encuentra registrado en el Banco de Proyectos, aporta a la:
Meta Producto:
1. Planes institucionales implementados y evaluados anualmente.
LINEA BASE
AVANCE %
OBSERVACION
0
0,50
Se tiene un avance físico
APROPIACION
DEFINITIVA
$400.000.000
RECURSOS
EJECUTADOS
$0
FUENTE
ICLD
1. Capacitación:
Al inicio del año se les solicitó a los facilitadores por cada área que actualizaran
los Proyectos de Aprendizaje en Equipo, estas necesidades remitidas por ellos,
se consolidaron y fueron presentadas a la Comisión de Personal quienes en
reunión aprobaron algunos temas quedando otros sin incluir, debido a la cantidad
de capacitaciones, que se realizarían. En la actualidad se están adelantando las
respectivas cotizaciones para iniciar la elaboración de los estudios previos.
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PROYECTO:
MODERNIZACION
INFRAESTRUCTURA
DE
LOS
INFORMATICOS.
E
INTEGRACION
DE
SERVICIOS
TECNOLOGICOS
Este proyecto se encuentra viabilizado
según Plan de Desarrollo aporta a:
Meta Producto:
en
el
Banco
de
LA
E
Proyectos,
Primer Subprograma
1. Modernización e integración Infraestructura tecnológica, los contenidos
digitales y demás servicios de comunicación interna.
2. Empoderamiento del uso de las tecnologías de la información y
comunicación TiCs y Gobierno en Línea.
Segundo Subprograma
3. Estrategia de Gobierno en Línea - GEL- implementada.
LINEA
BASE
AVANCE
%
OBSERVACION
Actualmente están en ejecución y desarrollo proyectos tecnológicos para la
puesta en marcha de:
10%
-
Instalación de servicio de Internet dedicado de 20 megabytes para
servicio de la administración Departamental.
-
Desarrollo e implementación de soluciones software, contenidos
digitales, Tecnologías de Información y comunicación, Sistemas
Cliente-Servidor, computación en la nube y demás servicios
tecnológicos.
5%
-
0
0
50%
4%
Modernización de la Infraestructura informática, redes, Equipos y
Tecnologías Hardware.
Actualmente se desarrollan actividades con los funcionarios, de todo el
Departamento de Casanare para el funcionamiento de la estrategia de
apropiación GEL, mediante socializaciones y capacitaciones por parte de la
Oficina de Sistemas y MinTic.
Actualmente se implementa la Estrategia de Gobierno en Línea GEL en el Dpto
de Casanare bajo los nuevos lineamientos del decreto 2573 del 2014.
EJECUCION DE RECURSOS TRIMESTRE I - VIGENCIA 2015.
APROPIACION
DEFINITIVA
$650,000,000,oo
RECURSOS
EJECUTADOS
$0
FUENTE
ICLD
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1. Modernización e integración infraestructura tecnológica, los contenidos
digitales y demás servicios de comunicación interna.
En contexto a esta Modernización encontramos a continuación el estado actual y
avances de cada uno:
Nombre - Objeto
Desarrollo e implementación del módulo que gestiona
el registro y la causación de facturas radicadas en la
Secretaría de Salud.
SUMINISTRAR Y LICENCIAR CINCO MÓDULOS A
LA MEDIDA E IMPLANTACIÓN AL SISTEMA DE
INFORMACIÓN
CONTRACTVS
DE
LA
GOBERNACIÓN DE CASANARE.
ADQUISICIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN
MARCHA DE UN SISTEMA DE INFORMACION EN
AMBIENTE WEB PARA LA OFICINA DE CONTROL
DISCIPLINARIO INTERNO, INTEGRADO POR
MODULOS DE REGISTRO, COSULTA, REPORTES
Y
OPCIONES
QUE
PERMITAN
LA
ADMINISTRACION, CONTROL Y SEGUIMIENTO DE
LOS
PROCESOS
DISCIPLINARIOS
QUE
ADELANTA LA GOBERNACION DE CASANARE A
LOS FUNCIONARIOS PUBLICOS DE LA ENTIDAD.
CONSTRUCCIÓN, DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN
DE UN PORTAL WEB DINÁMICO Y MODERNO
PARA LA GOBERNACIÓN DE CASANARE,
ALINEADO
AL
CUMPLIMIENTO
DE
LA
ESTRATEGIA DE GOOBIERNO EN LINEA Y
NORMATIVIDAD TIC DEL ESTADO COLOMBIANO
EN
MATERIA
DE
TRANSPARENCIA
Y
PUBLICACIÓN DE LA INFORMACIÓN.
IMPLEMENTACIÓN DEL DISEÑO Y LA ADOPCIÓN
DE LAS POLÍTICAS, PLANES Y PROYECTOS PARA
MASIFICAR EL GOBIERNO EN LÍNEA EN LA
GOBERNACIÓN DE CASANARE.
MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
INFORMÁTICA,
REDES,
EQUIPOS
Y
TECNOLOGÍAS HARDWARE.
Valor
Estado Actual
$ 213.299.000
En Ejecución
$ 139.548,000
En Ejecución
$ 27.500.000
En Formulación (etapa
precontractual)
$ 139.200.000
precontractual)
$ 110.000.000
precontractual)
$ 20.000.000
En Formulación
Adicionalmente la Oficina de Sistemas e Informática viene adelantando proyectos
tecnológicos que a continuación se enuncian:
Nombre - Objeto
Valor
Tiempo de
Ejecución
Estado
Actual
Entidad u
Organismo
cooperante
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SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN DE
PETICIONES,
QUEJAS,
RECLAMOS,
SOLICITUDES
Y
DENUNCIAS
DESDE
MÚLTIPLES
CANALES,
INCLUYENDO
SMARTPHONE
ANDROID,
Y
GESTIÓN
INTEGRADA ELECTRÓNICA CERO PAPEL;
SELECCIONADO ENTRE LOS PROYECTOS DEL
BANCO DE LEGIBLES, DEFINITIVO DE
ACUERDO A LA CONVOCATORIA 663 DE 2014
―DESARROLLO
DE
SOLUCIONES
TECNOLÓGICAS DE GOBIERNO EN LINEA, DE
ALIANZA CON COLCIENCIAS-MINTIC.
IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS PRÁCTICAS DE
GESTIÓN
ELECTRÓNICA
PARA
LA
MODERNIZACIÓN
DE
LOS
PROCESOS
ADMINISTRATIVOS Y LA OPTIMIZACIÓN DE
LOS
PROCEDIMIENTOS
DE
RELACIÓN
ELECTRÓNICA CON LOS CIUDADANOS,
MEDIANTE LA ADOPCIÓN DE LINEAMIENTOS
DE GOBIERNO EN LÍNEA.
INICIACIÓN Y DESARROLLO DE PRÁCTICAS
EDUCATIVAS,
BASADAS
INVESTIGACIÓN
PEDAGÓGICA
COMO
A
TRAVÉS
EN
LA
ESTRATEGIA
DEL
USO
DE
TABLETAS, CONSTRUYENDO COMUNIDADES
VIRTUALES
EN
LAS
DIFERENTES
INSTITUCIONES. TABLETAS PARA EDUCAR –
$ 200.000.000
6 meses
$ 2.998.000,000
8 meses
Aportes
Gobernación:
792.778.000
Aprox.
12
meses,
a
partir de la
adquisición de
las tabletas.
Aportes MinTic:
$ 1.478.334.000
En ejecución
Radicado en
Banco
de
Proyectos
para presentar
en
OCAD
Dptal
Falta Aporte
Contrapartida
Gobernación
de Casanare.
MinTic
OCAD Dptal
MinTic
–
Computadores
para Educar
Total:
$ 2.271.112.000
COMPUTADORES PARA EDUCAR - MINTIC
IMPLEMENTACION Y FORTALECIMIENTO DE
LA ESTRATEGIA G.E.L PARA LA INTERACCION
Y
DEMOCRACIA
EN
LÍNEA
EN
EL
DEPARTAMENTO
DE
CASANARE
Y
CORPORACIONES
PÚBLICAS,
INCORPORANDO
UN
MODELO
DE
PARTICIPACION CIUDADANA A TRAVES DE
LAS
JUNTAS
DE
ACCION
COMUNAL,
APOYADOS POR LAS TICS.
$ 3.000.000.000
6 meses
En
Formulación
OCAD Dptal
2. Empoderamiento del uso de las tecnologías de la información y
comunicación TICs y gobierno en línea.
Estrategia de Apropiación: Con el fin de institucionalizar el conocimiento en
temas de Gobierno en línea en todos los servidores públicos, la Gobernación ha
incluido dentro de su cronograma de capacitación para los servidores públicos, la
Estrategia de Gobierno en línea en temáticas: Decreto 2573 de 2014componentes nuevo manual gobierno en línea 2. Interoperabilidad nivel 1, 3. Plan
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buenas prácticas y uso del papel 4. Matriz tecnológica y sus componentes 5.
Inventario de activo tecnológicos 6. Datos abiertos 7. Caracterización de usuarios
8. Ley 1712-2014 y matriz de cumplimiento 9. Seguridad y privacidad de la
información 10.y análisis de diagnóstico página web gobernación.
Ciudadanía Digital: 1757 funcionarios de la Gobernación, entidades
descentralizadas
y concejales del departamento de Casanare inscritos,
registrados y capacitados en la plataforma de ciudadanía digital aptos para
certificarse como Servidor Públicos Competentes en las TIC, dicha plataforma
estaría habilitada a partir de la primera semana de julio de 2014. Según las
directrices del Ministerio de TIC. Una vez habilitada dicha plataforma el funcionario
puede ingresar con su usuario y clave para el desarrollo de los 4 módulos de
examen. Estamos en proceso de inscripción cualquier información con el Ing. Julio
César Vargas oficina de sistemas e informática de la Gobernación de Casanare.
Según la estadística de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Colombia UNAD, se certificaron 740 funcionarios departamento de Casanare
año 2014.
Concejos en línea: Es una iniciativa de Gobierno en Línea Ministerio de TIC, que
tiene como propósito elevar la transparencia, la eficiencia y la participación
ciudadana en las Corporaciones Públicas de elección popular a través de
herramientas tecnológicas.
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Capacitación a concejales municipales
Gobierno en línea Dpto. de Casanare
Proyectos bajo este Subprograma:
b). Subprograma: Evaluando Resultados y Rindiendo Cuentas.
Objetivo: Evaluar internamente las tareas de gobierno, para detectar y corregir las
desviaciones que se presenten y facilitar escenarios de participación ciudadana
como principales insumos para retroalimentar la Gestión Departamental, en
procura de la mejora continua y el logro de los objetivos institucionales.
PROYECTO:
DESARROLLOS DE MECANISMOS DE EVALUACION Y
CONTROL A LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS EN EL DEPARTAMENTO
DE CASANARE
Este proyecto se encuentra registrado en el Banco de Proyectos, según el Plan de
Desarrollo aporta a:
Meta de Producto:
1. 3 entidades descentralizadas evaluadas, respecto de la ejecución de los
recursos transferidos por la Gobernación de Casanare, en las vigencias
2012 y 2013.
2. 100% del Sistema de Gestión Integrado MECI-CALIDAD evaluado.
3. 12 Auditorías a la Gestión Institucional concluidas
.
Avance Físico a las Metas Producto:
LINEA BASE
AVANCE %
ND
88,37
5
0
0%
0
OBSERVACION
Acciones adelantadas a continuación
Se adelantaron acciones
Se realizaron acciones.
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EJECUCION DE RECURSOS TRIMESTRE I - VIGENCIA 2015.
APROPIACION RECURSOS
DEFINITIVA
EJECUTADOS
FUENTE
$200.000.000
ICLD
$ 24.640.000
1. Se contrataron 2 profesionales por valor de $24.600.000, con el objeto de
realizar una (1) auditoria a los recursos transferidos a INDERCAS en las
vigencias 2012 y 2013.
2. Se están desarrollando las siguientes auditorias con recursos de
funcionamiento:
Auditoria al cumplimiento de las metas del Plan de Desarrollo para el
periodo 2013-2015 denominado ―SIGUE GANANDO LA GENTE
DESARROLLO A TODA MARCHA‖.
Auditoria para determinar la correcta liquidación y pago de la nómina
que se genera en la Secretaria de Salud, vigencia 2014.
Seguimiento a la expedición y registro de las resoluciones emanadas
por la Gobernación.
Seguimiento Planes de Mejoramiento Institucionales.
Seguimiento Plan Anticorrupción 2015
Seguimiento de la Gestión Contractual de conformidad con
disposiciones legales vigentes.
Para el segundo trimestre se contratarán las actividades de fomento de la cultura
del autocontrol en la Gobernación de Casanare; como también se contrataran dos
auditorías de los recursos trasferidos a las entidades descentralizadas de las
vigencias 2012 y 2013.
PROYECTO:
IMPLEMENTACION DE EJERCICIOS DE BUEN GOBIERNO
PARA EMPODERAR LA GESTION DEL DEPARTAMENTO EN LA
COMUNIDAD.
Este proyecto se encuentra registrado y viabilizado en el Banco de Proyectos, el
cual aporta a la:
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Meta de Producto:
1. Ejercicios de rendición de cuentas realizados con la comunidad.
2. Formulación, implementación y divulgación de una estructura informativa,
multimedia y electrónica de la gestión de la administración.
3. Implementación de ejercicios de gobernanza con las comunidades.
LINEA BASE
AVANCE
1
0
0
0,25
0
0,50
OBSERVACION
No hubo avance en este trimestre, se reflejará en
el trimestre II.
Este avance se realiza con recursos de
funcionamiento.
Este avance se realiza con recursos de
funcionamiento.
APROPIACION
DEFINITIVA
$650.000.000
RECURSOS
EJECUTADOS
FUENTE
$0
ICLD
Para la ejecución del proyecto se elaboraron cinco Estudios Previos, con el fin de
contratar el personal que en su momento apoyaría lo relacionado con las actividades
pendientes para esta vigencia, los cuales no fueron viabilizados por tratarse de acciones
que no apuntan a ser ejecutadas con recursos de inversión, entre ellas; actualizar el
banco de videos, diseñar, proyectar, y realizar comunicaciones audiovisuales para
transmitir mensajes institucionales, realizar producción fotográfica a los programas y
campañas sociales teniendo en cuenta las metas enmarcadas en el Plan de Desarrollo.
HACIENDA
INFORME DE GESTIÓN
SECRETARIA DE HACIENDA DEPARTAMENTAL
PRIMER TRIMESTRE 2015
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INTRODUCCION:
El presente documento contiene el informe de gestión de la Secretaría
de Hacienda correspondiente al proyecto de inversión denominado:
―Fortalecimiento y modernización de la gestión fiscal, financiera y
tributaria del departamento de Casanare”, que desarrolla y ejecuta el
subprograma denominado: ―Bases para un mejor futuro financiero
del Departamento. y se presenta con el fin de que sirva a la
evaluación, seguimiento y control del cumplimiento de las metas del
Plan de Desarrollo 2013-2015 ―Sigue ganando la Gente Desarrollo a
toda marcha‖ y correspondiente al primer trimestre del año 2015.
AÑO 2015
CONTENIDO: INFORME DE GESTION
PERIODO: PRIMER TRIMESTRE 2015.
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION: Fortalecimiento y
modernización de la gestión fiscal, financiera y tributaria del
departamento de Casanare”.
RESPONSABLE:
SECRETARIA DE HACIENDA
AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DE METAS
El informe contiene las actividades gestionadas y desarrolladas por la
Secretaria de Hacienda y su contribución al logro del cumplimiento de
las metas aprobadas en el Plan de Desarrollo 2013- 2015, así:
Meta Producto 1: Un Sistema De Control Y Cobro Tributario
Modernizado Y Actualizado
Actividades desarrolladas para el logro de la meta producto:
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1.1
CONTROL SISTEMATIZADO DEL IMPUESTO AL CONSUMO.
La Secretaría de Hacienda celebró en Contrato No. 150024 de 2014
con la empresa SISTEMAS Y COMPUTADORES S A, cuyo objeto es:
brindar solución informática integral bajo la modalidad outsorcing para
el control del transporte de productos gravados con impuesto al
consumo, soportada en una plataforma de comunicaciones con amplia
cobertura a nivel nacional, lo que garantiza la prestación del servicio
durante los dos primeros trimestres de 2015.
Esta actividad le permite al Departamento de Casanare estar
conectado a una red nacional que facilita el control del movimiento de
los productos gravados con impuesto al consumo (licores, cervezas y
cigarrillos), con alta efectividad y seguridad en los procesos de
fiscalización tributaria. El principal beneficio de este sistema es el
incremento del recaudo y en la lucha contra la evasión de este
impuesto.
Al Departamento de Casanare entran mercancías gravadas desde los
departamentos de: Boyacá, Caldas, Cundinamarca, Valle del Cauca,
Distrito Capital de Bogotá, Meta, Santander y Antioquia, los cuales se
encuentran dentro del enlace de la red, lo cual permite determinar la
totalidad de las actividades gravadas con impuesto al consumo.
De otro lado el programa de INFOCONSUMO genera la información
básica para la elaboración de las actas de señalización y la
correspondiente expedición de las estampillas, integrándose con el
sistema SYC Trace, que lleva el control y trazabilidad a cada unidad
de licor o cigarrillo ingresada legalmente al departamento.
Con la suscripción del contrato de SISTEMAS Y COMPUTADORES S
A, se aporta al cumplimiento de la meta 1 del 24%
Meta Producto 8. Elementos Y Servicios Para La Operación De
Los Sistemas De Señalización.
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Para lograr el cumplimiento de la Meta 8 del proyecto se plantea el
desarrollo de ocho actividades, durante el primer trimestre se
desarrolló gestión en la actividad dos, así:
8.1. ELEMENTOS Y SERVICIOS PARA LA OPERACIÓN DE LOS
SISTEMAS DE SEÑALIZACIÓN.
Para lograr el objeto cumplimiento de esta meta la Secretaría de
Hacienda celebró el Contrato No. 150061de 2015 con la firma
SISTEMAS Y COMPUTADORES S A con el objeto: “Contratar un
sistema de seguimiento y trazabilidad para el control de los productos
gravados con impuesto al consumo y la señalización de los mismos,
para el depto de Casanare‖.
Con la celebración de este contrato se busca acceder a los avances
tecnológicos disponibles en el mercado, especialmente el acceso
móvil a la red de datos Internet y los elementos de señalización, con el
fin de brindar información sobre la procedencia del producto y su
autorización de consumo en Casanare, como valor agregado para el
consumidor, autoridad y vendedores, facilitando la administración de la
información sobre trazabilidad.
Con la ejecución de esta actividad se logra un aporte al cumplimiento
de la meta 8 del 15%
8.2 APOYO A LAS ACCIONES DE CONTROL DEL IMPUESTO AL
CONSUMO EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
La Secretaría de Hacienda durante el primer trimestre de 2015
contrató las actividades de transporte y logística para garantizar las
operaciones de control al contrabando de productos gravados con
impuesto al consumo en el Departamento de Casanare.
Durante el primer trimestre de 2015 se suscribieron los siguientes
contratos para el desarrollo de la actividad 8.2:
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CONTRATO
150025
151232
OBJETO
VF. EN EJECUCION, ORDENNZA 030/2014.PRESTAR EL SERVICIO PÚBLICO DE TRANSPORTE ESPECIAL
PARA LA MOVILIZACION DE PERSONAL, ELEMENTOS Y EQUIPOS HACIA LOS 19 MUNICIPIOS DEL
DEPARTAMENTO DE CASANARE EN PRO DEL DESARROLLO DE OPERATIVOS DE CONTROL AL
CONTRABANDO DE LICORES, CERVEZAS Y CIGARRILLOS, DE ACUERDO AL PROGRAMA
ANTICONTRABANDO DEL DEPARTAMENTO.
ADICIONAL No.2 EN VALOR Y PLAZO A LA CARTA DE ACEPTACION No.0004 DEL 17 DE MARZO DE 2014,
SUSCRITA CON 5 EXPRESS SERVICIOS LTDA, CUYO OBJETO ES: PRESTAR EL SERVICIO PUBLICO DE
TRANSPORTE TERRESTRE ESPECIAL PARA LA MOVILIZACION DE PERSONAL, ELEMENTOS Y EQUIPOS,
HACIA LOS 19 MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE EN PRO DEL DESARROLLO DE
OPERATIVOS DE CONTROL AL CONTRABANDO DE LOCORES, CERCEZAS Y CIGARRILLOS.
Con la celebración de los anteriores contratos también se da
cumplimiento al compromiso con la La Federación Nacional de
Departamentos, quien lidera a nivel nacional la implementación de
políticas de lucha al contrabando de Cigarrillos, Licores y Cervezas,
como estrategia de fortalecimiento a los fiscos territoriales.
Con la ejecución de esta actividad se aporta al cumplimiento de la
meta 8 el 7,5%.
a 5 interlineas libres
WILSON ALIRIO RORIGUEZ GARCIA
Secretario de Hacienda
Elaboró: Blas Hernández Berdugo
400.46-05
Yopal, febrero 7 de 2014
Doctor
RAUL YERALDO BARON PIRABAN
Gerente
Instituto Financiero de Casanare- IFC
Yopal
Asunto: Solicitud Información, exposición Agenda Temática Calificación Riesgos
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Respetado Doctor Raúl Yeraldo
1 a 2 interlíneas libres
se solicita por parte de su despacho preparar la Agenda Temática que a continuación se
presenta, con el objeto de obtener la calificación de riesgo para el Departamento. Esta
información debe remitirse a la Secretaría de Hacienda a más tardar el 20 de Febrero de
2014:
 Actos administrativos de creación
 Organigrama y la estructura administrativa
 Misión y objeto de la entidad
 Situación financiera de la entidad con corte a 31 de diciembre de 2013: (ejecución
presupuestal, comparativo del balance general y sus estados financieros)
Igualmente se debe preparar una exposición con dicha información. Cualquier inquietud
con respecto al diligenciamiento de la Agenda favor comunicarla ante la Secretaria de
Hacienda a fin de resolverla.
1 a 2 interlineas libres
Atentamente,
400.46-05
Doctor
EDGAR ALBERTO DINAS RODRÍGUEZ
Gerente
Hospital de Yopal ESE
Yopal
Respetado Doctor Edgar Alberto
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2014:
Atentamente,
400.46-05
Doctora
LUZ AMPARO ARIZA SUAREZ
Gerente
Capresoca E.P.S.
Yopal
Respetada Doctora Luz Amparo
2014:
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



Actos administrativos de creación
Organigrama y la estructura administrativa
Misión y objeto de la entidad
Situación financiera de la entidad con corte a 31 de diciembre de 2013: (ejecución
Atentamente,
2 interlineas libres
400.46-05
Doctor
CARLOS EDUARDO CELEMÍN CÁCERES
Director
Indercas
Yopal
Respetado Doctor Carlos Eduardo
2014:
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Atentamente,
2 interlineas libres
400.46-05
Doctor
JHON MILLER DOMINGUEZ LIEVANO
Gerente
Acuatodos
Yopal
Respetado Doctor Jhon Miller
2014:
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Atentamente,
400.46-05
Doctor
JORGE ELBERTO TORRES MENDOZA
Gerente
Enerca
Yopal
Respetado Doctor Jorge Elberto
2014:
Atentamente,
WILSON ALIRIO RORIGUEZ GARCIA 2 interlineas libres
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PLANEACION
GOBERNACIÓN DE CASANARE
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
DE PLANEACION
INFORME GESTION
2015
PRIMER TRIMESTRE VIGENCIA
LUIS EDUARDO CASTRO
DIRECTOR DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
DE PLANEACION
Yopal, Julio de 2015
DIMENSION III.
SECTOR:
PROGRAMA:
CONSTRUYENDO INSTITUCIONALIDAD PARA EL FUTURO A
TODA "MARCHA.
MODERNIZACION INSTITUCIONAL Y PLANEACION PARA EL
FUTURO.
PLANEACIÓN DISEÑADA PARA GENERAR DESARROLLO A
TODA MARCHA.
METAS DE RESULTADO:
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70% de los proyectos formulados y viabilizados en el Departamento enfocados a
construir la visión de desarrollo del Departamento. (Total de proyectos viabilizados
tanto en Banco de Proyectos como en OCAD‘s/ Total de proyectos estratégicos
viabilizados) 34 indicadores de los 48 establecidos en las metas del milenio con
datos reales y actualizados permanentemente en el Departamento de Casanare.
Concertación, formulación y socialización de una visión compartida de desarrollo
del Departamento de Casanare ―Casanare 2030‖.
Incrementar la eficacia y efectividad de ejecución del Plan de Desarrollo
Departamental en un 85% y 80% al finalizar la vigencia del Plan.
PRESUPUESTO POR FUENTES DE FINANCIACION 01 AL 31 DE MARZO
DE 2015
FUENTE DE
FINANCIACION
APROPIACION
2015
EJECUCIÓN
2015
SGR – OCAD
$4.963.948.829.86
$355.587.109,05
RECURSOS PROPIOS
(ICLD – FSIL)
$4.002.917.090.22
$2.894.069.090,22
DESAPLAZAMIENTO
(SR11)
$4.083.690.586,40
$4.083.661.462,40
OTRAS FUENTES
(SFRG,
$3.121.878.000,00
SUBPROGRAMA: CONSOLIDACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN COMO
EJE DE DESARROLLO INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO.
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Este subprograma ejecutado por el Departamento Administrativo de Planeación,
desarrolla principalmente actividades asociadas a la formulación, evaluación, viabilización
y seguimiento de proyectos tanto sectorial como aquellos que se generan para ser
presentados ante el OCAD y acceder a recursos del Nuevo Sistema General de Regalías;
consolidar la red de bancos de proyectos; estructurar, programar y priorizar la ejecución
de estudios y diseños para el Departamento. El Subprograma en el primer trimestre
presenta avance mediante tres proyectos de inversión como son:
Fortalecimiento de los Bancos de Programas y Proyectos para la gestión del
desarrollo integral de Casanare.
Estudios y Diseños para el Desarrollo Integral del departamento de Casanare y/ó
la Región.
Desarrollo, departamental, regional y nacional a través de la planeación como eje
integral para el departamento de casanare.
proyectos aprobados por el OCAD Departamental del DAP
NOMBRE DEL PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE LOS BANCOS
DE PROGRAMAS Y PROYECTOS PARA LA
GESTIÓN DEL DESARROLLO INTEGRAL DE
CASANARE.
CODIGO SSEPI: 2014-085000-0002
DEPENDENCIA RESPONSABLE:
Departamento administrativo de planeación –
Dirección Técnica de Banco de Programas y Proyectos
METAS DE PRODUCTO:
Fortalecer el 70% de los bancos de Programas y proyectos municipales
70% de los proyectos registrados de los proyectos radicados en banco de
programas y proyectos.
70% de proyectos presentados anualmente en OCAD Ciencia y Tecnología e
innovación aprobados.
Gestión de actividades para la consolidación de la red Departamental de Bancos
de Programas y Proyectos.
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DEL 1 DE ENERO AL 31 DE MARZO DE 2015:
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CÓDIGO SSEPI: 2014-085000-002
Nombre del Proyecto:
Presupuesto
Saldo por ejecutar
Ejecutado
Presupuesto
Asignado 2015
$
1.700.055.680
$
916.416.000
$
783.639.680
% de Ejecución
54%
LOGROS OBTENIDOS DE 1 DE ENERO A 31 DE MARZO DE 2015:
1. Vinculación de Personal idóneo para asumir el reto del liderazgo en la formulación,
seguimiento y evaluación de proyectos de inversión pública en el Departamento, con
el fin de contribuir al cumplimiento del Plan de Desarrollo ―Sigue Ganando la Gente
Desarrollo a Toda Marcha‖ 2013-2015.
2. Capacitación del Personal del Banco de Programas y Proyectos del Departamento con
respecto a las directrices, metodologías y normatividad del nuevo Sistema General de
Regalías, para asumir el reto del liderazgo de la implementación de los procesos
requeridos para acceder a recursos públicos, ante los Bancos de Programas y
Proyectos de los diecinueve municipios de Casanare y ante las Secretarías
Sectoriales del Departamento.
3. Capacitación y asistencia técnica en teoría de proyectos y diligenciamiento en la MGA
(Metodología general ajustada), en el municipio de Yopal Casanare, dirigido a los
funcionarios del Departamento Administrativo de Planeación de la Gobernación de
Casanare.
4. Radicación del proyecto ―Fortalecimiento de los bancos de programas y proyectos
para la gestión del desarrollo integral de Casanare‖ ante la IAF-DNP, con el fin de
fortalecer los Bancos de Programas y Proyectos de los 19 municipios de Casanare,
mediante asistencia técnica y capacitación.
5. Para el primer trimestre de la vigencia 2015 se actualizaron 49 proyectos y se
registraron 2 proyectos nuevos de las diferentes secretarias en ejecución del Plan
de Desarrollo 2013-2015 financiados con recursos de fuentes diferentes a regalías
petroleras.
6. Se prestó Asistencia Técnica Profesional en la revisión y viabilización de 765
Estudios Previos, provenientes de todas las Secretarías sectoriales y Departamento
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GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
Administrativo de Planeación de la Gobernación de Casanare, en el primer trimestre
de 2015.
7. Asistencia técnica y asesoría en la realización de los PreOCAD y OCAD municipales,
en los municipios de Villanueva, Pore, Monterrey, Recetor, Yopal, Tauramena, Maní,
Hato Corozal, Aguazul, Paz de Ariporo, Orocue, Sabanalarga, Recetor, San Luis de
Palenque, Trinidad, Nunchia y Tamara. De igual forma se prestó asistencia técnica en
mesas de trabajo con los municipios para la realización de ajustes a los proyectos
aprobados por el OCAD.
8. Aprobación y registro del proyecto Mejoramiento a nivel de pavimento de la via
central del llano, etapa 1 sector soceagro- los gemelos – caribayona – vereda la
uruma, entre los municipios de Villanueva y Tauramena, Departamento de Casanare,
Orinoquia al SUIFP , que pretende obtener financiación en el OCAD regional. La
Secretaria técnica del OCAD Departamental, ha adelantado la revisión y control
técnico de viabilidad de acuerdo con el Plan de Desarrollo y lineamientos normativos
del DNP según fuente de financiación y sector al cual pertenece.
9. En el periodo comprendido entre el 1 de Enero y el 31 de Marzo se radicaron 46
proyectos, los cuales optan por recursos del sistema general de regalías, el 50% de
los proyectos optan por recursos del SGR de los municipios. A todos los proyectos se
les adelantó revisión y control técnico de viabilidad de acuerdo con el Plan de
Desarrollo y lineamientos normativos del DNP según fuente de financiación y sector
al cual pertenecen.
10. El Departamento Administrativo de Planeación a través del Banco de Programas y
Proyectos realizo el seguimiento a 147 proyectos aprobados y en ejecución en el
OCAD Departamental para las vigencias 2012, 2013 y 2014.
METAS CUMPLIDAS PLAN DE DESARROLLO:
METAS CUMPLIDAS A 31 DE MARZO DE 2015
NOMBRE DE LA META
META
2015
EJECUCIÓN
2015
%
AVANCE
Fortalecer el 70% de los
bancos de Programas y
proyectos municipales.
19
19
54
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GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
70%
de
los
proyectos
registrados de los proyectos
radicados en banco de
programas y proyectos.
100%
100%
100%
Gestión de actividades para la
consolidación de la red
Departamental de Bancos de
Programas y Proyectos.
1
0,5
0,5
10%
0%
0%
70%
de
proyectos
presentados anualmente en
OCAD Ciencia y Tecnología e
innovación aprobados
NOMBRE DEL PROYECTO: ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA EL
DESARROLLO INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO
DE CASANARE Y/O LA REGIÓN
CODIGO SSEPI: 2014-085000-003
DEPENDENCIA RESPONSABLE: Departamento administrativo de planeación – banco
de proyectos
METAS DE PRODUCTO:
50% de los proyectos de estudios y diseños ejecutados.
OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO: Mejorar los procesos en las unidades de
planeación municipal, departamental, y regional. en la fase I y II de pre factibilidad y
factibilidad (estudios y diseños), respectivamente orientados a resultados de desarrollo
integral del departamento.
PRODUCTOS DEL PROYECTO:
1.
2.
3.
Elaboración y actualización de estudios y diseños para proyectos de inversión en
el departamento de Casanare.
Estructuración e identificación, para formulación, evaluación y presentación de
proyectos de inversión a nivel de consultoría estudios y diseños), fases I y II
Mejorar las herramientas y recursos físicos y tecnológicos.
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GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
Presupuesto
Asignado 2015
$
4.833.644.289,40
CÓDIGO SSEPI: 2014-085000-003
Presupuesto
Saldo por ejecutar
Ejecutado
$
2.545.603.723,40
$ 2.363.014.000
% de Ejecución
53%
PRINCIPALES LOGROS REALIZADOS DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE DE 2015:
1. Realizar la actualización de los procesos de estudios y diseños que fueron objeto
de aprobación de desaplazamientos ante El Departamento Nacional de Planeación
en la vigencia de 2014 y que no fueron contratados.
(7) Actividades del
Proyecto
(1)
No.
de
Fila
1
(2) Código
2.SR11.R923
12102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
DEL
DEPARTAME
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
(8) Programación de las
Actividades
(8.2)
(8.1)
Estud
desaplaz
io
(8.3)
(8.4)
ado
Previ Canti
(7.1) Denominación
Valor
o
dad
(Año
(Año
Mes)
Mes)
INTERVENTORÍA
Rad No. 669
1
32.725.3
TÉCNICA,
2014444 de
61
ADMINISTRATIVA,
0341841 2015
JURÍDICA, FINANCIERA Y del
AMBIENTAL ESTUDIOS Y 01/04/20
DISEÑOS
DEL ANILLO 14
VIAL CAÑO SECO - LA
ALEMANIA - NOCUITO- EL
TIESTAL DEL MUNICIPIO
DE
YOPAL
DEPARTAMENTO
DE
CASANARE.
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GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
2
2.SR11.R923
12102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
DEL
DEPARTAME
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
3
2.SR11.R923
12102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
DEL
DEPARTAME
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
INTERVENTORIA
TECNICA,
ADMINISTRATIVA,
FINANCIERA, CONTABLE,
JURIDICA Y AMBIENTAL A
LOS
ESTUDIOS
Y
DISEÑOS URBANISTICOS,
ARQUITECTONICOS,
ESTRUCTURALES,
HIDRAULIOS,
SANITARIOS,
ELECTRICOS Y DE GAS
PARA
LA
CONSTRUCCION,
MEJORAMIENTO
Y
ADECUACION DE LAS
INSTALACIONES
DEL
PARQUE WISIRARE COMO
CENTRO
DE
INTERPRETACION
E
INVESTIGACION DE LA
SABANA
INUNDABLE
CASANAREÑA.
ESTUDIOS Y DISEÑOS DE
LA VIA QUE COMUNICA AL
CORREGIMIENTO
DEL
MORRO (MUNICIPIO DE
YOPAL)
CON
LA
QUEBRADA
LA
ALMORZADEREÑA (LIMITE
GEOGRAFICO CON EL
DEPARTAMENTO
DE
BOYACA),
EN
EL
MUNICIPIO DE YOPAL,
DEPARTAMENTO
DE
CASANARE.
Rad No. 10-10
2014444 de
0565261 2015
del
09/06/20
14
1
17.135.6
24
Rad No. 898
2014444 de
0565261 2015
del
09/06/20
14
1
117.800.
927
Página 315 de 395
GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
4
2.SR11.R923
12102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
DEL
DEPARTAME
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
5
2.SR11.R923
12102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
DEL
DEPARTAME
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
2.SR11.R923
12102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
DEL
DEPARTAME
6
INTERVENTORIA
TECNICA,
ADMINISTRATIVA,
FINANCIERA, LEGAL Y
AMBIENTAL
A
LOS
ESTUDIOS Y DISEÑOS
PARA
ESTUDIOS
Y
DISEÑOS DE LA VIA QUE
COMUNICA
AL
CORREGIMIENTO
DEL
MORRO (MUNICIPIO DE
YOPAL)
CON
EL
MUNICIPIO DE LABRANZA
GRANDE
(DEPARTAMENTO
DE
BOYACA).
DEPARTAMENTO
DE
CASANARE, HASTA EL
LIMITE
GEOGRAFICO:
QUEBRADA
LA
ALMORZADEREÑA, EN EL
MUNICIPIO DE YOPAL,
DEPARTAMENTO
DE
CASANARE.
INTERVENTORIA
TECNICA,
AMBIENTAL,
ADMINISTRATIVA,
FINANCIERA, CONTABLE
Y JURIDICA PARA LOS
ESTUDIOS Y DISEÑOS
PARA LA CONSTRUCCION
DEL TRAMO VIAL MANI EL
ALGARROBO.
Rad No. 1681
2014444 de
0565261 2015
del
09/06/20
14
1
9.386.34
8
Rad No. 666
2014444 de
0565261 2015
del
09/06/20
14
1
78.187.9
15
ESTUDIOS Y DISEÑOS
DE
TRES
PUENTES
SOBRE LAS QUEBRADAS:
ONDANA,
CARBONERA,
ISIMENA,
EN
EL
MUNICIPIO
DE
MONTERREY (CASANARE)
Rad No. 900
2014444 de
0565261 2015
del
09/06/20
14
1
84.563.3
83
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GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
7
8
9
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
2.SR11.R923
12102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
DEL
DEPARTAME
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
2.SR11.R923
12102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
DEL
DEPARTAME
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
2.SR11.R923
12102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
DEL
DEPARTAME
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
INTERVENTORIA,
TECNICA,
AMBIENTAL,
ADMINISTRATIVA,
Y JURIDICA DE LOS
ESTUDIOS Y DISEÑOS
PARA LA CONSTRUCCIÓN
DE
TRES
PUENTES
SOBRE LAS QUEBRADAS
ONDANA, CARBONERA E
ISIMENA,
EN
EL
MUNICIPIO
DE
MONTERREY (CASANARE)
ESTUDIOS Y DISEÑOS
DEL PROYECTO, PARQUE
LAS HELICONIAS EN EL
CORREGIMIENTO
DE
PUEBLO
NUEVO
DEL
MUNICIPIO DE RECETOR
DE CASANARE.
Rad No. 901
2014444 de
0565261 2015
del
09/06/20
14
1
18.287.7
31
Rad No. 902
2014444 de
0041041 2015
del
06/09/20
14
1
109.998.
000
INTERVENTORIA,
TECNICA,
ADMINISTRATIVA
Y
FINANCIERA LEGAL Y
AMBIENTAL ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
LA
CONSTRUCCION
DEL
PROYECTO, PARQUE LAS
HELICONIAS
EN
EL
CORREGIMIENTO
DE
PUEBLO
NUEVO
DEL
MUNICIPIO DE RECETOR
DE CASANARE.
Rad No. 903
2014444 de
0041041 2015
del
06/09/20
14
1
10.999.8
00
Página 317 de 395
GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
10
11
12
13
2.SR11.R923
12102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
DEL
DEPARTAME
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
2.SR11.R923
12102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
DEL
DEPARTAME
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
2.SR11.R923
12102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
DEL
DEPARTAME
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
2.SR11.R923
12102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
ESTUDIOS Y DISEÑOS
DE REDES DE
GAS
NATURAL
PARA
LAS
VEREDAS
LA
PERAL,
PALO SANTAL, JAGUITO Y
LA PALMA DEL MUNICIPIO
DE PAZ DE ARIPORO
DEPARTAMENTO
DE
CASANARE
Rad No. 904
2014444 de
0041041 2015
del
06/09/20
14
1
48.329.4
53
ESTUDIOS Y DISEÑOS DE
REDES DE GAS PARA LAS
VEREDAS SAN JOSE DEL
ARIPORO,
SANTA
TERESA, BERLIN, SANTA
MARIA DE CHIRE, EL
BANCO, LA ARGENTINA,
DEL MUNICIPIO DE HATO
COROZAL, Y VEREDA
BUENA
VISTA
DEL
MUNICIPIO DE YOPAL,
DEPARTAMENTO
DE
CASANARE.
ESTUDIOS Y DISEÑOS
DE LOS PUENTES SOBRE
EL
PUENTE
CAÑO
BLANCO Y AGUA BLANCA
DEL
MUNICIPIO
DE
SABANALARGA,
DEPARTAMENTO
DE
CASANARE.
Rad No. 905
2014444 de
0041041 2015
del
06/09/20
14
1
112.458.
217
Rad No. 684
2014444 de
0041041 2015
del
06/09/20
14
1
198.321.
638
INTERVENTORIA
TECNICA,
AMBIENTAL,
ADMINISTRATIVA,
Y JURIDICA PARA LA
ESTUDIOS Y DISEÑOS
Rad No. 683
2014444 de
0041041 2015
del
06/09/20
14
1
15.865.7
31
Página 318 de 395
GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
DEL
DEPARTAME
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
14
15
16
2.SR11.R923
12102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
DEL
DEPARTAME
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
2.SR11.R923
12102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
DEL
DEPARTAME
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
2.SR11.R923
12102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
DEL
DEPARTAME
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
DE LOS PUENTES SOBRE
EL
PUENTE
CAÑO
BLANCO Y AGUA BLANCA
DEL
MUNICIPIO
DE
SABANALARGA,
DEPARTAMENTO
DE
CASANARE.
ESTUDIOS Y DISEÑOS
DE
TRES
PUENTES
SOBRE LOS CAÑOS: EL
NOVILLO, LAS CAÑAS Y
ROSO, EN EL MUNICIPIO
DE
NUNCHIA
(CASANARE).
INTERVENTORIA,
TECNICA,
ADMINISTRATIVA,
FINANCIERA, LEGAL Y
AMBIENTAL,
ESTRUCTURAL ESTUDIOS
Y DISEÑOS PARA LA
CONSTRUCCION DE TRES
PUENTES SOBRE LOS
CAÑOS: EL NOVILLO, LAS
CAÑAS Y ROSO, EN EL
MUNICIPIO DE NUNCHIA
(CASANARE).
ACTUALIZACION PLAN DE
DESARROLLO TURISTICO
DE CASANARE
Rad No. 906
2014444 de
0041041 2015
del
06/09/20
14
1
204.132.
147
Rad No. 907
2014444 de
0041041 2015
del
06/09/20
14
1
20.359.9
63
Rad No. 889
2014444 de
1107641 2015
del
16/12/20
14
1
547.472.
885
Página 319 de 395
GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
17
18
19
2.SR11.R923
12102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
DEL
DEPARTAME
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
2.SR11.R923
12102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
DEL
DEPARTAME
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
2.SR11.R923
12102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
DEL
DEPARTAME
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
NTERVENTORIA TECNICA,
ADMINISTRATIVA,
FINANCIERA, LEGAL Y
AMBIENTAL
AL
PROYECTO
DE
ACTUALIZACION PLAN DE
DESARROLLO TURISTICO
DE CASANARE
Rad No. 940
2014444 de
1107641 2015
del
16/12/20
14
1
49.491.9
02
ESTUDIOS Y DISEÑOS
DE 40,5 KM DE VIA
TERCIARIA
EN
EL
CORREGIMIENTO
ALCARAVAN Y LA NIATA
EN EL MUNICIPIO DE
YOPAL DEPARTAMENTO
DE CASANARE
Rad No. 689
2014444 de
1107641 2015
del
16/12/20
14
1
466.684.
034
INTERVENTORIA
TECNICA,
ADMINISTRATIVA,
FINANCIERA, LEGAL Y
AMBIENTAL
DE
LOS
ESTUDIOS Y DISEÑOS
DE 40,5 KM DE VIA
TERCIARIA
EN
EL
CORREGIMIENTO
ALCARAVAN Y LA NIATA
EN EL MUNICIPIO DE
YOPAL DEPARTAMENTO
DE CASANARE
Rad No. 690
2014444 de
1107641 2015
del
16/12/20
14
1
33.355.2
27
TOTA
L
2.275.55
6.286
Página 320 de 395
GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
2. Se envió solicitud al DNP para continuar con el proceso de contratación de 3
procesos de interventoría teniendo en cuenta que los contratos de consultoría ya
fueron adjudicados.
(7) Actividades del
Proyecto
(1)
No.
de
Fila
1
2
(2) Código
2.SR11.R9231
2102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
DEL
DEPARTAME
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
2.SR11.R9231
2102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
DEL
DEPARTAME
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
(8) Programación de las Actividades
(8.2)
Estudi
(8.3)
o
(7.1) Denominación
Cant
(8.4) Valor
Previo
idad
(Año
(Año Mes)
Mes)
INTERVENTORÍA
Rad
No. 669 de 1
32.725.361
TÉCNICA,
2014444034 2015
ADMINISTRATIVA,
1841
del
JURÍDICA, FINANCIERA Y 01/04/2014
AMBIENTAL ESTUDIOS Y
DISEÑOS DEL ANILLO
VIAL CAÑO SECO - LA
ALEMANIA - NOCUITOEL
TIESTAL
DEL
MUNICIPIO DE YOPAL
DEPARTAMENTO
DE
CASANARE.
(8.1)
desaplazad
o
INTERVENTORIA
TECNICA,
ADMINISTRATIVA,
FINANCIERA,
CONTABLE, JURIDICA Y
AMBIENTAL
A
LOS
ESTUDIOS Y DISEÑOS
URBANISTICOS,
ARQUITECTONICOS,
ESTRUCTURALES,
HIDRAULIOS,
SANITARIOS,
ELECTRICOS Y DE GAS
PARA
LA
CONSTRUCCION,
MEJORAMIENTO
Y
ADECUACION DE LAS
INSTALACIONES
DEL
PARQUE
WISIRARE
COMO
CENTRO
DE
Rad
No. 10-10
2014444056 de
5261
del 2015
09/06/2014
1
17.135.624
Página 321 de 395
GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
INTERPRETACION
E
INVESTIGACION DE LA
SABANA
INUNDABLE
CASANAREÑA.
3
2.SR11.R9231
2102.
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PARA
EL
DESARROLL
O INTEGRAL
DEL
DEPARTAME
NTO
DE
CASANARE
Y/O
LA
REGION.
INTERVENTORIA
TECNICA,
AMBIENTAL,
ADMINISTRATIVA,
Y JURIDICA PARA LOS
ESTUDIOS Y DISEÑOS
PARA
LA
CONSTRUCCION
DEL
TRAMO VIAL MANI EL
ALGARROBO.
Rad
No. 666 de
2014444056 2015
5261
del
09/06/2014
1
78.187.915
TOT
AL
128.048.900
3. Proceso de liquidación de consultorías que terminaron su plazo contractual y se
encuentran en revisión para recibo final y liquidación
NO DE
CONTRAT
O
1
CARTA DE
ACEPTACI
ON 0076/14
FECHA
06/08/2014
2
CARTA DE
ACEPTACI
OBJETO
PLAZ
FECHA
O DE FECHA
DE
EJECI INCIO
TERMIN
CION
ACION
53.995.99 2
13/08/20 12/10/201
6
meses
14
4
VALOR
TOTAL
REALIZAR ESTUDIOS Y DISEÑOS
DE LA RED DE GAS DOMICILIARIO
E INSTALACIONES DOMICILIARIAS
DE LAS VEREDAS EL TRIUNFO,
AEROPUERTO DEL MUNICIPIO DE
VILLANUEVA Y VEREDA BANCO DE
SAN PEDRO DEL MUNICIPIO DE
SABANALARGA DEPARTAMENTO
DE CASANARE .
ESTUDIO PREDIAL PARA LA
59.992.93 2
21/08/20 20/11/201
ADQUISICION DE LOS BIENES
5
meses
14
4
Página 322 de 395
GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
3
4
5
6
ON No.,
INMUEBLES QUE SE AFECTARAN
0075/1415/0 CON LA TERMINACION DEL
8/14
ALCANTARILLADO PLUVIAL DEL
MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.
CARTA DE REALIZAR LOS ESTUDIOS Y
ACEPTACI DISEÑOS, DEL GASODUCTO SAN
ON No 0094 BENITO-RECETOR-CHAMEZA DEL
DE
SEPTIEMB
RE 26 DE
2014
0055 DEL
INTERVENTORIA
19/06/2014 TECNICA,ADMINISTRATIVA,FINANCI
ERA Y AMBIENTAL A LOS
ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA
CONSTRUCCION DEL PROGRAMA
DE VIVIENDA VILLA PAULA EN EL
MUNICIPIO DE SABANALARGA
0161 DEL
INTERVENTORIA TECNICA,
31/12/2012 ADMINISTRATIVA, JURIDICA,
FINANCIERA Y AMBIENTAL AL
ESTUDIO DE ESTRUCTURACION
LEGAL, DE MERCADO,
FINANCIERA, AMBIENTAL,
ECONOMICA, TECNICA,
ADMINISTRATIVA DE
INFRAESTRUCTURA FISICA PARA
IDENTIFICAR UNA FIGURA
JURIDICA QUE VIABILICE LA
OPERATIVIDAD DEL PARQUE
ECOLOGICO RECREACIONAL LAS
AGUAS (23 HECTAREAS), DEL
MUNICIPIO DE YOPAL,
01425 DEL INTERVENTORIA TECNICA,
05/12/2011 ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y
AMBIENTAL PARA LOS
CONTRATOS DE CONSULTORIA DE
2011, CUYOS OBJETOS
CONTRACTUALES SON: ELABORAR
LOS "ESTUDIOS Y DISEÑOS
PARA LA CONSTRUCCION DEL
LABORATORIO DE SALUD PUBLICA
DEPARTAMENTAL", Y
ELABORAR EL "ESTUDIO Y
3.211.107 2
29/09/20 28/11/201
,30
meses
14
4
49.175.31 4
8/01/20
2
meses 13
inicial
es y 2
más
de
prorro
ga
11/11/201
3
24.718.75 5
21/12/20 08/08/201
0
meses 11
3
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GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
DISEÑO DE REMODELACION DEL
EDIFICIO UBICADO EN LA CALLE 7
No. 19-70 DE YOPAL (ANTIGUA
CARCEL MUNICIPAL) PARA CREAR
EL CENTRO DE ATENCION
INTEGRAL PARA LA INFANCIA Y
ADOLESCENCIA (CAIIA).
7
01590 DEL
30/12/2011
8
01385 DEL
30/11/2011
9
01430 DEL
05/12/2011
10 0891 DEL
24/01/2014
ADMINISTRATIVA, JURIDICA,
FINANCIERA Y AMBIENTAL A LOS
SIGUIENTES CONTRATOS: 1.
ACTUALIZACION DEL CATASTRO
FISICO HOSPITALARIO DE LAS
INSTITUCIONES PRESTADORAS DE
SERVICIOS DE SALUD DE
ATENCION AL SECTOR PUBLICO
EN EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE. 2. ESTUDIOS Y
DISEÑOS PARA LA ADECUACION
DEL PUESTO DE SALUD DE SAN
JOSE DEL ARIPORO, DEL
RESGUARDO INDIGENA DE CAÑO
MOCHUELO MUNICIPIO DE PAZ DE
ARIPORO, DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
CONSTRUCCION DEL
LABORATORIO DE SALUD PUBLICA
DEPARTAMENTAL.
ESTUDIO Y DISEÑO DE
REMODELACION DEL EDIFICIO
UBICADO EN LA CALLE 7 No. 19-70
DE YOPAL (ANTIGUA CARCEL
MUNICIPAL) PARA CREAR EL
CENTRO DE ATENCION INTEGRAL
PARA LA INFANCIA Y
ADOLESCENCIA (CAIIA).
ELABORACION DE ESTUDIOS Y
DISEÑOS PARA LA
CONSTRUCCION DEL PROGRAMA
DE VIVIENDA VILLA PAULA
MUNICIPIO DE SABANALARGA.
72.864.52 7
21/02/20 13/02/201
0
meses 12
3
172.165.
750
4
16/12/20 15/04/201
meses 11
3
4
21/12/20 08/08/201
149.000.3 meses 11
3
00
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GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
11 01082 DEL
01/06/2012
12 0029 DEL
27-12-2012
13 0030 DEL
10/01/2013
ACTUALIZACIÓN DEL CATASTRO
FÍSICO HOSPITALARIO DE LAS
INSTITUCIONES PRESTADORAS DE
SERVICIOS DE SALUD DE
ATENCIÓN AL SECTOR PÚBLICO
EN EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
REALIZAR LOS ESTUDIOS,
DISEÑOS E INTERVENTORIA
TECNICA, ADMINISTRATIVA,
JURIDICA, FINANCIERA Y
AMBIENTAL PARA LA
CONSTRUCCION DEL SENDERO
ECOTURISTICO DEL RIO TUA,
PARQUE LINEAL DE LA CARRERA
15 Y SENDERO ECOLOGICO CAÑO
LECHE MIEL EN EL MUNICIPIO DE
MONTERREY, DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
REALIZAR ESTUDIOS Y DISEÑOS
PARA LA CONSTRUCCION DE
REDES ELECTRICAS DE MEDIA Y
BAJA TENSION EN LA VEREDA LA
CULEBRA DEL MUNICIPIO DE
OROCUE, DEPARTAMENTO DE
CASANARE
431.380.7 6
19/07/20 17/04/201
61
meses 12
3
818.083.8 6
28/12/2
92
meses 012
más
13
meses
de
prorro
ga
05/09/201
4
20.238.78 2
27/12/2
2
meses 012
mas 6
meses
05/10/201
3
4. Apoyo a las supervisiones de los procesos contractuales a cargo del DAP del
periodo 2014 y vigencias anteriores.
NO DE
CONTRA
TO
1
2
CONTRA
TO DE
CONSUL
TORIA
No 2051
diciembre
02 de
2014
1737Septiemb
OBJETO
VALOR
TOTAL
PLAZO
DE
EJECICI
ON
FECHA
INCIO
FECHA
FINAL
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL
ANILLO VIAL CAÑO SECO - LA
ALEMANIA - NOCUITO- EL
TIESTAL DEL MUNICIPIO DE
YOPAL DEPARTAMENTO DE
CASANARE
321.835.488
,00
SIN
INICIAR
ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA EL
TRAMO VIAL DESDE CASCO
176.192.437 Tres (3)
,00
mese y
29/10/201 11/02/201
4
5
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GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
re 152014
3
4
5
URBANO DEL MUNICIPIO DE
CHAMEZA AL RIO UPIA (LIMITE
CON BOYACA)
DEPARTAMENTO DE
CASANARE
CONTRA INTERVENTORÍA TÉCNICA,
TO 0110 ADMINISTRATIVA, JURÍDICA,
27/10/20 FINANCIERA Y AMBIENTAL A
14
LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS
PARA EL TRAMO VIAL DESDE
CASCO URBANO DEL
MUNICIPIO DE CHAMEZA -RIO
UPIA (LIMITE CON BOYACA)
DEPARTAMENTO DE
CASANARE
CONTRA ESTUDIOS Y DISEÑOS
TO 2117 GEOMETRICOS PARA LA
31/12/20 PAVIMENTACION DE 53.4 KM
14
QUE COMUNICA LAS VEREDAS
DE YOPITOS, LA ARENOSA, LA
PORFIA, LA MAPORA, LA
ARMENIA Y CONSIGNA ENTRE
LAS JURISDICCIONES DE LOS
MUNICIPIOS DE MANI Y YOPAL
DEL DEPARTAMENTO DE
CASANARE
CONTRA INTERVENTORÍA TÉCNICA,
TO 0106 ADMINISTRATIVA, FINANCIERA
21/10/20 Y AMBIENTAL A LOS ESTUDIOS
14
Y DISEÑOS GEOMETRICOS
PARA LA PAVIMENTACION DE
53.4 KM QUE COMUNICA LAS
VEREDAS DE YOPITOS, LA
ARENOSA, LA PORFIA, LA
MAPORA, LA ARMENIA Y
CONSIGNA ENTRE LAS
JURISDICCIONES DE LOS
MUNICIPIOS DE MANI Y YOPAL
DEL DEPARTAMENTO DE
CASANARE
Quince
(15) días
17.603.067,
00
Cuatro
30/10/201 27/02/201
meses (4)
4
5
y Quince
(15) días
751.000.000 6 meses
,00
26/01/201 26/07/201
5
5
60.073.768,
00
26/01/201 27/08/201
5
5
7 meses
Página 326 de 395
GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
6
CONTRA
TO
2086/14
17/12/20
14
7
CONTRA
TO
0133/140
3/12/201
4
8
CONTRA
TO
1921/14
16/10/20
14
9
CARTA
DE
ACEPTA
CION
0137/14
FECHA
15/12/14
10 CONTRA
TO NO.
2045 DE
02-122014
ESTA
ESTUDIOS GEOTECNICOS Y
GEOMORFOLOGICO PARA LA
EVALUACION DEL NIVEL DE
AMENAZA E IMPLEMENTACION
DE MEDIDAS DE MITIGACION
PARA EL MUNICIPIO DE
RECETOR DEPARTAMENTO DE
CASANARE
INTERVENTORÍA TÉCNICA,
ADMINISTRATIVA, JURÍDICA,
FINANCIERA Y AMBIENTAL
ESTUDIOS GEOTECNICOS Y
GEOMORFOLOGICO PARA LA
EVALUACION DEL NIVEL DE
AMENAZA E IMPLEMENTACION
DE MEDIDAS DE MITIGACION
PARA EL MUNICIPIO DE
RECETOR DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
CONSTRUCCION DEL CENTRO
DE REHABILITACION PARA
CONSUMIDORES DE
SUSTANCIAS PSICOACTIVAS EN
EL MUNICIPIO DE YOPAL
DEPARTAMENTO DE
CASANARE Y APOYO A LA
SUPERVISION
INTERVENTORIA, TECNICA,
ADMINISTRATIVA , FINANCIERA
Y AMBIENTAL A LOS ESTUDIOS
Y DISEÑOS PARA LA
CONSUMIDORES DE
DEPARTAMENTO DE
CASANARE Y APOYO A LA
SUPERVISION.
APOYO A LA SUPERVISION
ADMINISTRATIVA, FINANCIERA,
LEGAL Y AMBIENTAL A LOS
627.000.000 seis (6)
,00
meses
29/12/201 27/06/201
4
5
50.160.000,
00
Siete (7)
meses
29/12/201 27/07/201
4
5
$
4 meses
382.089.637 15 dias
,00
29/12/201 13/05/201
4
5
$
23.803.751,
00
4 meses
15 dias
29/12/201 13/05/201
4
5
$
7.631.793,0
0
4 meses
15 dias
29/12/201 13/05/201
4
5
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GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
PARA
SUSCRI
BIR EL
ACTA DE
INICIO.
11 CONTRA
TO DE
CONSUL
TORIA
NO 0529
DE
FEBRER
O 10 DE
2015
12 0631 de
19 feb de
2015
13 CONTRA
TO DE
CONSUL
TORIA
No 515
del 10
feb
14 CARTA
DE
ACEPTA
CION No
0007
FEBRER
O 24 DE
CONSUMIDORES DE
DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
REALIZAR LOS ESTUDIOS Y
DISEÑOS URBANISTICOS,
ARQUITECTONICOS,
ESTRUCTURALES, HIDRAULIOS,
SANITARIOS, ELECTRICOS Y DE
GAS PARA LA CONSTRUCCION,
MEJORAMIENTO Y
ADECUACION DE LAS
INSTALACIONES DEL PARQUE
WISIRARE COMO CENTRO DE
INTERPRETACION E
INVESTIGACION DE LA SABANA
INUNDABLE CASANAREÑA.
ESTUDIOS Y DISEÑOS DE 47,5
KILOMETROS PARA LA
CONSTRUCCION DEL TRAMO
VIAL DESDE LA VEREDA
MUNDO NUEVO EN EL
MUNICIPIO DE MANI HASTA LA
VEREDA ALGARROBO EN EL
MUNICIPIO DE OROCUE
DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
ACTUALIZACION DE LOS
PROGRAMAS DE TRABAJOS Y
OBRAS MINEROS, DISEÑOS, Y
PLANES DE MANEJO
AMBIENTAL DE LAS DIECIOCHO
FUENTES DE MATERIALES DE
CONSTRUCCION
CONSECIONDAS AL
DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
INTERVENTORIA, TECNICA,
AMBIENTAL, ADMINISTRATIVA,
FINANCIERA, CONTABLE Y
JURIDICA ACTUALIZACION DE
LOS PROGRAMAS DE
TRABAJOS Y OBRAS MINEROS,
DISEÑOS, Y PLANES DE
$
71.329.680,
00
2 meses
15 dias
sin iniciar
$
8 MESES sin iniciar
782.616.415 15 DIAS
,00
$
5 meses
325.738.991
,00
$
26.059.119,
00
05/03/201 04-08
5 2014
5 MESES 05/03/201 02/08/201
5
5
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GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
2015
MANEJO AMBIENTAL DE LAS
DIECIOCHO FUENTES DE
MATERIALES DE
CONSTRUCCION
CONSECIONDAS AL
DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
5. Apoyo a las supervisiones de los procesos contractuales a cargo del DAP del
periodo 2014 de recursos aprobados en OCAD.
NO DE
CONTRAT
O
1
2
CONTRAT
O DE
CONSULTO
RIA No
1958
NOVIEMBR
E 11 DE
2014
OBJETO
CONSTRUCCION OBRAS DE
PROTECCION MITIGACION
MARGEN DERECHA RIO
CASANARE EN LAS VEREDAS LA
MANGA Y EL CEDRAL DEL
MUNICIPIO DE HATO COROZAL
DEL DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
CARTA DE REALIZAR LA INTERVENTORIA
ACEPTACI TECNICA ADMINISTRATIVA,
ON No
JURIDICA FINANCIERA Y
0147
AMBIENTAL A ESTUDIOS Y
DICIEMBRE DISEÑOS PARA LA
26 DE 2014 CONSTRUCCION OBRAS DE
PROTECCION MITIGACION
MARGEN DERECHA RIO
CASANARE EN LAS VEREDAS LA
MANGA Y EL CEDRAL DEL
MUNICIPIO DE HATO COROZAL
DEL DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
PLAZO
DE
FECHA FECHA
EJECICI INCIO
FINAL
ON
480.760.5 6 meses
27/01/2 27/07/201
90
015
5
VALOR
TOTAL
38.384.23 7 meses
3
27/01/2 27/08/201
015
5
6. Proceso de contratación del proyecto presentado y aprobado en el OCAD
REGIONAL:
PROYECTO: ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA CONSTRUCCION DE DOS (2)
PUESTES VEHICULARES SOBRE EL RIO CASANARE Y DOS TRAMOS DE VIA PARA
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GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
COMUNICAR LOS MUNICIPIOS DE HATO COROZAL, PUERTO RONDON Y CRAVO
NORTE EN LOS DEPARTAMENTO DE ARAUCA Y CASANARE.
VALOR: $ 906.704.250
7. Proceso para devolución de recursos aprobados por OCAD regional a la nación
con el fin de ser trasladados al departamento del Vichada como ejecutor del
proyecto
PROYECTO: ESTUDIOS Y DISEÑOS DEFINITIVOS PARA LA CONSTRUCCION DEL
PUENTE SOBRE EL RIO META ENTRE LA INSPECCION DE BOCAS DEL PAUTO
MUNICIPIO DE TRINIDAD (CASANARE Y EL MUNICIPIO DE SANTA ROSALIA
VICHADA)
VALOR: $ 2.083.618.475
8. En el proceso de formulación, preparación y estructuración de los proyectos de
inversión fase I y Fase II para ser financiados con recursos de condiciones
especiales participe conjuntamente en la revisión y ajuste a la versión inicial de los
estudios previos únicamente a los componentes: 1. INFORMACION GENERAL y
2. CONVENIENCIA Y OPORTUNIDAD. De los siguientes procesos
1. ACTUALIZACIÓN DEL ESTUDIO PARA ESTRUCTURAR LA REGLAMENTACIÓN
DE USO DE LAS VÍAS DEL DEPARTAMENTO QUE SIRVA DE SOPORTE A LA
ADMINISTRACIÓN DEPARTAMENTAL PARA IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA
DE REGULACIÓN EN LA PRESERVACIÓN Y UTILIZACIÓN DE ESTAS VÍAS‖
2. ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS Y DE TRANSITO PARA DETERMINAR LA
VIABILIDAD DE INSTALAR ESTACIONES DE PEAJE EN LAS VÍAS DE
COMPETENCIA DEPARTAMENTAL FASE I (según estudio para determinar la
metodología de creación de peajes en carreteras nacionales – INVIAS)
3. ACTUALIZACIÓN DEL INVENTARIO DE LA RED VIAL DE COMPETENCIA
DEPARTAMENTAL PARA LA GOBERNACIÓN DE CASANARE PARA
ALIMENTAR
LA
INFORMACIÓN
DEL
PROGRAMA
PLAN
VIAL
DEPARTAMENTAL.
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GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
NOMBRE DE LA META
50% de los proyectos estudios
y diseños ejecutados
META
2015
EJECUCIÓN
2015
%
AVANCE
22
22
100%
NOMBRE DEL PROYECTO: DESARROLLO, DEPARTAMENTAL,
REGIONAL, NACIONAL E INTERNACIONAL A
TRAVES DE LA PLANEACION COMO EJE
INTEGRAL PARA EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
CODIGO SSEPI: 20140850000001
DEPENDENCIA RESPONSABLE: Departamento administrativo de planeación – Banco
de proyectos
METAS DE PRODUCTO:
Alianza publico privada
Gestión de contratos – plan
Cooperacion Internacional Gestionada.
Estructuracion de procesos de planeación regional
OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO: Fortalecimiento a los ejercicios de planeación
en desempeño para la gestión en la cooperación internacional y planeación regional
PRODUCTOS DEL PROYECTO:
-
Convocatoria y cumplimiento de agenda de Cooperación Internacional.
Esquema normativo, legal para la implementación de Alianzas Regionales
Estructuración de Proyectos enfocados al desarrollo regional del Departamento de
Casanare.
Gestión de Integración.
Implementación de Televisión Digital.
Transporte
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GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
Presupuesto
Asignado 2015
$
549.005.795
CÓDIGO SSEPI: 2014-085000-001
Presupuesto
Saldo por ejecutar
Ejecutado
$
512.216.000
$
36.789.795
% de Ejecución
93%
Actividad: ―Crear un equipo interdisciplinario de alto nivel, para la estructuración y
desarrollo de procesos de planeación enfocados al Desarrollo Regional de los sectores
relacionados con el ordenamiento territorial, educación, turismo, medio ambiente,
Infraestructura vial y de servicios y demás sectores que contribuyan al desarrollo y a la
competitividad regional del departamento.‖
EL EQUIPO INTERDISCIPLINARIO ESTÁ CONFORMADO POR:
Edgar Camargo Abogado
Luis Eduardo Chacón Abogado
Fredy Abril Abogado
Jairo Andres Garcia Ingeniero industrial.
Jianeth Morales Ingeniera industrial especialista en gerencia social
Daniel Chaparro Ingeniero Industrial.
Luis David Leal Administrador de empresas
Isleny Walteros Administradora de empresas.
Lucero Torres Ingeniera Comercial
Alexander Sánchez Economista
Lyda Piñeros Administradora pública.
Maira Alejandra Zubieta Ingeniera Ambiental.
Juan Manuel Torres Ingeniero agrónomo especialista en gestión ambiental.
Ginna Suárez Ingeniera catastral y Geodesta especialista en gestión ambiental y
gerencia de proyectos.
Sofía Rodríguez. Profesional en gestión y desarrollo urbanos.
Fabian Cano Diseñador gráfico y director de cine.
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GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
Natalia Mendoza Comunicadora social
Pedro Javier Cárdenas Galan, Profesional en Administración y Gestión Ambiental,
Especialista en Desarrollo y Marketing Territorial, Master en responsabilidad social
corporativa.
EQUIPO INTERDISCIPLINARIO DAP
ESTE GRUPO TIENE 2 PROPÓSITOS:
Conformación de la Región Administrativa de Planificación con Boyacá.
Elaboración del Acuerdo Estratégico Contrato Plan.
EN CUANTO A LA CONFORMACIÓN DE LA RAP
Casanare en un esfuerzo por cumplir con las metas establecidas en el Plan
Departamental de Desarrollo 2013-2015, denominado ― SIGUE GANANDO LA GENTE DESARROLLO A TODA MARCHA‖, se dio a la tarea de retomar las conversaciones con
el gobierno departamental de Boyacá, proponiéndose ambos, consolidar una agenda
común en dos temas fundamentales para los dos departamentos: primero tratar el
diferendo limítrofe existente entre los dos departamentos y segundo, una propuesta de
agenda común en proyectos y programas de inversión en zonas limítrofes y de interés
común para los dos (Acta N°1 de 10-12-13). Igualmente se determinó la hoja de ruta en
los diferentes proyectos que se pretenden adelantar en conjunto, los cuales fueron
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GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
establecidos en 1. Proyecto de Integración Vial; 2. Proyectos de Turismo Sostenible y
Sustentable; 3. Programas de Conservación Ambiental (Acta N°3 de 07-02.14);
posteriormente se incluyó por solicitud del gobierno de Boyacá el número 4. Electrificación
y Gas.
El 30 de mayo de 2014, los gobernadores de Casanare Y Boyacá firmaron la ―Declaración
de Playa Blanca‖, en la cual acuerdan adelantar los trámites legales para dar inicio al
proceso de Integración Regional que les sea más conveniente, teniendo en cuenta las
opciones de integración y asociatividad existentes y siguiendo directrices nacionales en
materia de descentralización administrativa dispuesta en la carta política, reglamentada
por la ley y teniendo en cuenta que los departamentos son unidades político
administrativas fundamentales para el desarrollo de la función pública, en aras de la
satisfacción de los intereses generales y en ejercicio del derecho constitucional de
asociación.
Los dos departamentos han venido construyendo el objetivo de conformación de una
región, entre otras cosas porque comparten lazos de unión y fraternidad por
generaciones, que hacen que sus intereses no solamente sean afines para la
administración, sino para la comunidad en general y especialmente la ubicada en el borde
limítrofe común, que demandan soluciones a sus necesidades básicas insatisfechas, lo
que hace que hayan conformado equipos de profesionales, tanto para las mesas técnicas
de cada uno de los proyectos como la mesa técnica conjunta, la cual ha iniciado su labor
y así poder direccionar el acuerdo de voluntades propuesto y firmado por los dos
gobernantes.
ACUERDO POLÍTICO:
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GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
EJES ESTRATÉGICOS DEFINIDOS PARA LA RAP y POSIBLES PROYECTOS
EN PROCESO DE FORMULACIÓN:
Medio Ambiente:
o Pago por servicios ambientales.
o Ampliación de la red hidrometeorológica de monitoreo.
o Caracterización de la cuenca del río Cravo Sur.
o Política Ambiental Departamental.
o Educación ambiental.
o Entre otros
Turismo:
o Actualización del Plan de Desarrollo Turístico integral para la Región.
o Ruta y diseño del producto turístico Bicentenario.
o Pavimentación Ruta de la Libertad.
o Definición de cluster de turismo regional.
Infraestructura Vial:
o Vía La Libertad
o Vía Sabanalarga – La Y – Río Upía – Paez – Siraci – Chámeza.
o Vía Yopal – El Morro – Labranzagrande – Paya Morcote – Nunchía.
o Vía Paz de Ariporo- Lagua – Llano de Perez – Teislandia – Barro Negro.
o Vía Támara – Llano de Perez – Cuneque – Guaiscal.
o Vía Nunchía – Tamuría – Aposentos – Támara.
o Vía Cuabrá – Chiscas – Guicán
o Vìa Cocuy – Chita – El Arenalo Vía Mongua – La Salina – Pisba – Paya (Pedro Pascacio Martínez)
o Vía Miraflores – San Eduardo – Sirasí – Chámeza.
o Vía Pesca – Zetaquirá
o Vía Miraflores – Paez
o Vía Tauramena – Monterralo.
o Vía Tunja – Miraflores (Ampliación)
o Monterrey – Central de Casanare.
o Tauramena – Central de Casanare.
o Trinidad – Bocas del Pauto.
o Puente sobre el río Meta – Punto Bocas del Pauto.
o Puente sobre el río Casanare – Puerto Colombia (Casanare) – Puerto
Rondón (Arauca).
o Puente sobre el Río Casanare – Corralito (Casanare) – Cravo Norte
(Arauca)
Gas
o Línea de Gas Pajarito.
o Línea de Gas Paya – Pisba – Labranzagrande – El morro.
o Línea de Gas Secreto – San Luis de Gaceno – Santa María.
o Línea de Gas Pore – Paz de Ariporo – Hato Corozal.
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DE CASANARE
NIT. 892099216-6
o Línea de Gas Chámeza – Páez – Campohermoso – Sabanalarga.
o Línea de Gas e Zetaquira – Miraflores – Campohermoso
o Masificación de gas en el corredor industrial (Provincias Tundama y
Sugamuxi)
Energía:
o
o
o
o
Línea de energía eléctrica Paipa – Yopal.
Microcentrales
Terminación de la línea 115 kba (Agua Clara)
Repotencialización de la estación Agua Clara – Paz de Ariporo.
Productividad.
o
o
o
o
Centro de investigación agroindustrial de los Andes y la Orinoquía.
Diagnóstico de la capacidad agropecuaria e hídirca.
Distritos de riego: Cusiana, Cravo, Tocaria y Pauto.
Desarrollo de infraestructura productiva y comercialización agropecuaria y
agroindustrial de la región de la libertad.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
El cronograma de actividades del grupo de Regionalización está basado en un ejercicio
de Prospectiva Territorial que con el uso de ciertas herramientas metodológicas servirá
como fundamento técnico para la toma de decisiones relacionadas con la Región
Administrativa de Planeación y con el Contrato Plan.
El proceso planteado comienza con la elaboración de una línea base que contiene un
diagnóstico del departamento en aspectos demográficos, sociales, ambientales,
económicos, financieros, institucionales y legales. El resultado será un documento que
oriente la toma de decisiones que se darán en el marco de la alianza con uno o varios
departamentos pues nos permitirá saber qué se tiene hasta hoy y hasta dónde queremos
llegar.
A partir del análisis técnico que el equipo multidisciplinario obtiene como resultado del
ejercicio de prospectiva territorial y previa aprobación del gobernador de Casanare, se
realizará un proceso de socialización con alcaldes, y gremios de la comunidad a nivel
local y otro proceso a una escala más alta que incluya a los congresistas del senado de la
república.
Para la conformación de la Región Administrativa de Planificación se tiene la siguiente
programación conjunta en la que ya hay responsables de la Gobernación de Casanare y
la Gobernación de Boyacá:
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DE CASANARE
NIT. 892099216-6
Primero: Escogencia y estructuración de la figura Política.
Segundo: Parte administrativa – Estructuración del organigrama.
Tercero: Evaluación Financiera.
Cuarto: Creación de estatutos y lineamientos de la RAP.
Primera visita del grupo de Regionalización de Casanare al equipo técnico de Boyacá:
SEGUNDA VISITA DEL GRUPO DE REGIONALIZACIÓN AL EQUIPO DE LA
GOBERNACIÓN DE BOYACÁ:
25 DE MARZO
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GOBERNACION
DE CASANARE
NIT. 892099216-6
EN CUANTO AL CONTRATO PLAN:
Se han realizado una serie de visitas técnicas al Departamento Nacional de Planeación
con el fin de gestionar y concretar el acuerdo estratégico Contrato Plan. En el último de
estos encuentros, el Departamento Administrativo de Planeación de Casanare propuso un
conjunto de proyectos para ser incluidos en dicho acuerdo sobre los cuales el DNP dio un
primer visto bueno. A partir de ese momento, el equipo de Regionalización está
diligenciando las Fichas Registro de Proyectos Grupos Contratos Plan, requisíto para la
revisión y viabilizarían de los diferentes proyectos.
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TURISMO
1. Se desarrollaron acciones de asistencia técnica en la identificación, estructuración,
ejecución, control y seguimiento del Proyecto ―Participación del Departamento de
Casanare en la Vitrina Turística de Anato 2015‖ durante los días 25,26 y 27 de
Febrero de 2015.
Cabe informar que la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo - ANATO,
es el organizador de la Vitrina Turística, el evento que desde 1981 se ha ido consolidando
como el evento más importante del turismo en Colombia.
ANATO es una entidad sin ánimo de lucro y de carácter gremial que representa, defiende
y promociona los intereses generales del turismo y de las Agencias de Viajes en
Colombia. Creada el 20 de octubre de 1949, está conformada por Agencias Asociadas en
todo el territorio nacional con 9 capítulos de representación, consolidando el sector y la
agremiación como la entidad de más amplio reconocimiento nacional por el desarrollo de
su gestión.
Uno de los objetivos principales consiste en promover el trabajo de los Agentes de Viajes
en el país. La primera versión se realizó en Popayán con la participación de 20 empresas
expositoras y año tras año se ha ido estableciendo como el espacio más importante para
vendedores y compradores de productos y servicios turísticos, pasando por ciudades
como Manizales, Cúcuta, San Andrés y Medellín.
Desde comienzos de los años 90, Bogotá se convirtió en la sede principal que acogería
anualmente a diferentes profesionales entre expositores y visitantes a la Vitrina Turística,
que actualmente se lleva a cabo en el Centro Internacional de Negocios y Exposiciones –
Corferias, como punto de encuentro donde todos los sectores del turismo como las
aerolíneas, hoteleros, tour operadores, oficinas de representaciones turísticas y los
Agentes de Viajes de Colombia conocen, promueven y venden sus productos y servicios
turísticos. De igual manera, la Vitrina Turística fomenta la dinamización del turismo
receptivo y la generación de corrientes emisivas hacia los países participantes.
En el año 2014 se llevó a cabo la versión número 33 de la Vitrina Turística y contó con la
participación de 32 países, todos los departamentos de Colombia y 16 pueblos patrimonio
(Categorización que ha dado el Ministerio de Comercio industria y Turismo a algunos
municipios por su valor histórico-cultural, ver www.mincomercio.gov.co), registrando
37.380 visitantes, un 11% más de lo esperado, en relación al año anterior.
De las principales razones del porque el Departamento de Casanare participo en Anato
2015:
Porque es el evento más importante del turismo en Colombia y uno de los más
relevantes de América Latina.
Porque permite que vendedores y compradores de los productos y servicios
turísticos de Colombia y el mundo se reúnen para conocer la oferta de
aproximadamente 30 países y de todas las regiones de Colombia a través de
aproximadamente 1.000 empresas expositoras, en una superficie de exhibición de
13.000 M2, con cerca de 30.000 visitantes profesionales, para realizar sus
contactos y conocer la diversidad de la oferta turística para el 2015.
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Porque es la oportunidad ideal para establecer contactos, iniciar nuevas relaciones
profesionales y afianzar las existentes entre las agencias de viajes y los
expositores participantes.
Porque es el escenario adecuado para posicionar marca e imagen del expositor
y/o promocionar nuevos productos y servicios en un ambiente estrictamente
profesional.
Participantes: El personal directivo, asesores comerciales y demás funcionarios de
empresas del Sector Turístico tales como las Agencias de Viajes, Asociaciones
Gremiales, Compañías Aéreas, Cruceros, Empresas de Alquiler de Vehículos, Entidades
Oficiales, Fondos de Promoción Turística, Seguros de Asistencia al Viajero, Hoteles y
Cadenas Hoteleras, Organismos Nacionales e Internacionales de Turismo, Oficinas de
Representación Turística, Software Especializado.
Desde el DAP se identificó que era necesario realizar la Gestión ante el Fontur para
garantizar la participación del Departamento en la Vitrina, en donde se gestionaron los
recursos en especie para Arrendamiento, Diseño, Montaje y Desmontaje del Stand.
Contando con dicha aprobación por parte del Fontur se estructuro un plan de acción,
realizando las siguientes actividades:
-
-
-
-
Coordinación General del Proyecto: A partir de las diferentes mesas de
trabajo se asignó la coordinación general del proyecto al DAP.
Coordinación intrainstitucional: Se realizaron mesas técnicas de trabajo
para la articulación entre la Dirección Departamental de Cultura y Turismo, la
Oficina de Prensa y el DAP, con el fin de recibir sugerencias y asignar
responsabilidades
Coordinación interinstitucional: Se realizaron mesas técnicas de trabajo con
la Cámara de Comercio, Unitropico y los diferentes gremios y empresarios
relacionados con el Sector Turismo, con el fin de involucrarlos en la
participación unificada del Casanare en Anato 2015
Selección de Prestadores de Servicios Turísticos: Durante las mesas de
trabajo se concertó que se postularían 3 empresarios por zona (Sur, norte y
Centro), para ofertar los productos turísticos de todo el departamento.
Selección de Personal de Apoyo: a través del aporte de Unitropico se realizó
un proceso de selección de personal (Informadoras) para hacer presencia en el
stand.
MESAS TECNICAS: Las mesas técnicas de trabajo se realizaron los días 4,10,16,17,19 y
20 de Febrero de 2015. A través de estas 6 mesas técnicas se definió la estrategia de
participación en la Vitrina y las pautas para el diseño del Stand y adicionalmente se
definió la gestión y contratación de:
- Garantizar Muestras Culturales en el marco de la Vitrina. Aporte Gobernación de
Casanare
- 1.500 DVD Promocional de Casanare. Aporte Gobernación de Casanare
- Compra de 3000 revistas Semana, Edición Especial Regional de Casanare, para
ser distribuidas en la Vitrina. Aporte Gobernación de Casanare
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1.500 bolsas Estampadas. Aporte del Sector Hotelero
250 Memorias USB de 4 Gb. Aporte Cámara de Comercio
Alquiler de Vehículo Exhibición tipo Rally. Aporte Fundación Rueda Libre por
Colombia
Una informadora del Rally. Aporte Fundación Rueda Libre por Colombia
4 Informadoras turísticas: Estudiantes de Administración Hotelera y Turística,
aporte de Unitropico.
Stand: Como se mencionó anteriormente, se gestionó un espacio de 19,5 mts2 en el
Gran Salón Stand No. 531
Se dieron las pautas de diseño del stand así: Mitad de Producto de observación de aves y
la otra de Turismo de Aventura con el Rally. Se debieron corregir las propuestas enviadas
por Fontur, hasta que finalmente durante la Vitrina quedar satisfechos con la entrega.
Material Audio Visual: a través de la Oficina de Prensa se elaboró un video promocional
del departamento con imágenes enviadas por los diferentes municipios más las de la
oficina de prensa de la Gobernación.
Video Revista Semana: Se contó con la licencia de publicaciones Semana para usar y
distribuir en la Vitrina el video promocional de su revista de la edición especial Casanare
―Donde Se Enlazan Dos Mundos‖.
Revista Semana Edición Especial: Se contó con la distribución de 3000 revistas de la
edición ―Donde Se Enlazan Dos Mundos‖. Material que recibió muy buena aceptación en
el marco de la feria, puesto que fue elaborado a través de un trabajo periodístico y de
investigación por el equipo de Semana durante más de 4 meses en el departamento.
Permitiendo al lector conocer las diferentes bondades para visitar e invertir en el
Casanare.
Productos Turísticos Ofertados en la Vitrina de Anato 2015:
PRODUCTO
EMPRESA
REPRESENTANTE
Avistamiento de Aves
CVC Avistamientos
Francy Paola Luna
Turismo de Investigación Reserva la Palmita
Catalina Mora
Turismo de Aventura
Tropical Planet
David Aguirre
Turismo de Aventura
Achaguas
Fernando Franco
Turismo de Aventura
Rueda Libre x Colombia Fernando Jaramillo
Muestras Culturales
Corporación el Repique Gladys González
RESULTADOS
 Durante los tres días de la vitrina los prestadores de servicios contactaron a más
de 200 empresarios para iniciar conversaciones comerciales. (Ver Anexos No.1
Planillas de Asistencia)
 En el marco de la Feria se pudo concretar la realización del evento ―Turismo
Negocia‖ en Yopal. El cual permitirá que 32 agencias de viajes hagan un recorrido
por algunos sitios de interés turístico del Departamento y se realice una rueda de
negocios el día 19 de marzo. (Ver Anexos No.1. Banner Promocional)
 Los resultados comerciales de la Vitrina de Anato se reflejan meses después de
contactados los empresarios.
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RENDER DEL STAND FINAL
FOTOS DURANTE LA FERIA
2. Los días 19 y 20 de Febrero en las instalaciones de la empresa Equion, se inició la
identificación y estructuración de proyectos en varios sectores, entre los que se
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encuentra el sector turismo. Esta iniciativa surge por parte de la petrolera a partir
de su política de responsabilidad social.
Esta actividad inicio con la contratación de un grupo de profesionales para realizar la
formulación de varios proyectos en diferentes sectores. Estos profesionales ya habían
tenido una mesa de trabajo en la gobernación de Casanare en donde informaron sobre su
labor y expresaron la necesidad de trabajar de manera articulada con el DAP y los
respectivos profesionales de los sectores involucrados.
En ese orden de ideas durante la mesa de trabajo del día 19 se dio a conocer la
conformación del equipo contratado por Equion y el grupo de profesionales del DAP
asistentes. Posteriormente se expuso por parte del Ing Reinaldo Orduz la iniciativa de la
firma de un Contrato Plan con la nación, se dio a conocer el marco legal, los actores
involucrados y los ejes estratégicos sobre los cuales se tiene contemplado formular y
ejecutar los proyectos; estos ejes son: Conectividad Vial, Medio Ambiente y Turismo.
Para el final de la reunión se estableció que para el día siguiente 20 de febrero, se
expondrían los ejes de Medio Ambiente y de Turismo, esto con el fin de identificar,
estructurar y formular proyectos de manera conjunta.
El día 20 de febrero en lo relacionado con el sector turismo se dieron a conocer las
iniciativas correspondientes, socializando primero que todo la necesidad de realizar la
Actualización del Plan de Desarrollo Turístico Departamental.
Dando a conocer que la Formulación de un Plan de desarrollo Turístico para el
departamento, aportará soluciones a varias de las situaciones evidenciadas en el sector,
además de permitir una optimización de los recursos turísticos disponibles, sirve como
guía para un desarrollo planificado, organizado y sostenible de la actividad turística, lo
cual conllevaría en el mediano y largo plazo a convertir a Casanare en un importante
destino turístico, dinamizando la economía, generando múltiples beneficios sociales,
económicos y contribuyendo así al mejoramiento de la calidad de vida de la población
Casanareña.
Se socializo también que es una guía fundamental para orientar el desarrollo sectorial
sostenible y competitivo, un documento rector (Carta de Navegación) que evita el
activismo y la improvisación, un instrumento que soporta la gestión de proyectos en
diversas instancias de financiación (nacionales e internacionales) y además califica al
departamento de Casanare para gestionar recursos ante dependencias como el Ministerio
de Comercio, Industria y Turismo – MCIT, el Fondo Nacional de Turismo – FONTUR.
Y que dicho documento debe contener como mínimo: Análisis de limitantes y
potencialidades, inventarios de atractivos, análisis de mercado, análisis de infraestructura,
análisis de formación y capacitación, análisis de componente ambiental, territorial,
definición de la VISION TURISTICA DEL DEPARTAMENTO, objetivos y análisis de la
competencia entre otros. Adicionalmente debe contener la Formulación de Estrategias: de
ordenamiento territorial, coordinación institucional, diseño de producto, promoción,
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comercialización, desarrollo empresarial, capacitación y formación; para finalmente
entregar una priorización de proyectos con sus respectivos planes de inversiones.
Adicionalmente se informó que en lo relacionado con la articulación regional con el
departamento de Boyacá, este Plan determinaría los lineamientos técnicos básicos para
el desarrollo de los productos turísticos articulados a las ―Maravillas de Boyacá‖ Parque
Nacional Natural Nevado del Cocuy, Laguna de Tota y Valle de Tenza.
Posteriormente se dio a conocer el nombre de algunas iniciativas turísticas existentes en
el departamento, que aún no tienen una adecuada estructuración ya sea por lo recientes
como el Cluster de Turismo de Naturaleza liderado por la Cámara de Comercio de
Casanare o como los Productos turísticos de La Vorágine y la Ruta de la Libertad.
Teniendo en cuenta estos últimos planteamientos el equipo de consultores se mostró
interesado por iniciar un trabajo en conjunto para la formulación de cualquiera de los dos
productos turísticos antes mencionados. Luego de un análisis preliminar se determinó por
unanimidad que la opción más viable para desarrollar es el Proyecto ―Producto Turístico
Ruta de la Libertad‖
En ese orden de ideas se acordó que para la próxima reunión del 11 de marzo se
abordaría la formulación de dicho proyecto, teniendo en cuenta que se debía obtener
información base
3. Se le brindara soporte técnico a 10 perfiles de proyectos del sector turismo asi:
Se tienen potencialmente identificadas cuatro fuentes para los 10 Perfiles de Proyectos
para brindarles la respectiva asistencia técnica y el análisis, que son:
Dos (2) Perfiles de Proyectos Priorizados del Plan de Acción del Clúster de
Turismo de Naturaleza
Tres (3) Perfiles de Proyectos Priorizados del Plan de Desarrollo Turístico de
Aguazul
Dos (2) Perfiles de Proyectos Priorizados del Plan de Desarrollo Turístico de Maní
Dos (2) Perfiles de Proyecto del Plan de Desarrollo Turístico de Yopal
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Adicionalmente se evaluaran las diferentes iniciativas que se allegan al DAP, puesto que
también se contarían con perfiles a los cuales se les podría brindar la correspondiente
asistencia técnica y analizar su inclusión estratégica dentro de los procesos de
regionalización.
4. Se participó en todos los talleres para la formulación del Plan de Desarrollo
Turístico del municipio de Aguazul. A través de estas reuniones se pretende
generar los mecanismos de articulación entre la propuesta que hace el municipio,
las propuestas que tiene el gobierno nacional en materia turística en su Plan
Nacional de Desarrollo y como la gobernación de Casanare en la actualización del
Plan de Desarrollo Turístico asumirá la armonización de todos estos instrumentos
de la planificación sectorial
CRONOGRAMA DE TALLERES FORMULACION PLAN DE DESARROLLO TURISTICO
DE AGUAZUL
NOMBRE DEL TALLER
FECHA
Taller validación de Inventarios
4 de Marzo de
2015
Taller Validación DOFA
5 de Marzo de
2015
Taller Validación Producto Turístico
11 de Marzo de
2015
Taller Construcción de la Visión Turística de Aguazul 2025
12 de Marzo de
2015
Taller Validación de Estrategias
26 de Marzo de
2015
Socialización Plan de Desarrollo Turístico de Aguazul 2025
8 de Abril de 2015
Taller de Socialización de la Propuesta del Plan de Turismo de Aguazul
5. Actividades de regionalización
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El 9 de Febrero de 2015 en la oficina de Banco de Programas y Proyectos se
brindó asistencia técnica en lo relacionado al sector Turismo y las iniciativas de
contrato Plan y RAP expuestas por el Ing Reinaldo Orduz y socializadas ante los
demás miembros del equipo de trabajo del Proyecto de Regionalización de la
Gobernación de Casanare.
El 13 de Febrero de 2015 en la Gobernación de Boyacá se brindó asistencia
técnica en lo relacionado al sector turismo, la planificación turística y la potencial
conformación de una RAP (Región Administrativa de Planificación Especial) con el
departamento de Boyacá. Adicionalmente en la reunión se dio a conocer por parte
de los funcionarios de la Gobernación de Boyacá las experiencias positivas y
negativas en los ejercicios de RAPE (Región Administrativa de Planificación
Especial) y el Contrato Plan Suscrito entre este departamento y la nación.
Se pactó como compromiso el explorar la posibilidad de involucrar nuevos
departamentos a la iniciativa de conformación de RAP entre Boyacá y Casanare,
inicialmente se plantearon varios escenarios tentativos:
 Boyacá, Casanare y Arauca
 Boyacá, Casanare, Arauca y Vichada
 Boyacá, Casanare, Arauca, Vichada y Santander

El 19 de febrero de 2015 se desarrolló mesa técnica de trabajo en el auditorio
principal del Hotel Iximena en donde se brindó asistencia técnica en lo relacionado
a la estructuración de proyectos del sector turismo en el marco de la articulación
regional a los miembros del equipo de trabajo del Proyecto de Regionalización de
la Gobernación de Casanare, adicionalmente el Ing. Jairo Bacca dio a conocer las
pautas sobre la formulación de proyectos según los requerimientos del DNP.
El 24 de Febrero de 2015 en el auditorio de la ESAP se brindó asistencia técnica a
los miembros del equipo de trabajo del Proyecto de Regionalización de la
Gobernación de Casanare, en lo relacionado a la prospectiva territorial y la
planificación turística.
Durante las mencionadas mesas de trabajo y a partir de las experiencias de éxito de
otros departamentos del país, se pudo evidenciar una vez más la importancia que cobra el
sector turismo como eje estratégico del desarrollo económico de un territorio. Por tal
motivo el DAP continuará aunando esfuerzos por el fortalecimiento de la Planificación
Turística, de forma tal que el Turismo sea uno de los sectores de mayor articulación con
las demás dinámicas de crecimiento económico que posee el Departamento y que
permitirán una potencial integración regional de mayor impacto y trascendencia para el
Casanare.
El 11 de marzo de 2015, se brindó asistencia técnica durante una jornada de
trabajo con el equipo de consultores de Equion con el fin de identificar, estructurar
y formular proyectos de impacto regional, que sirvan como insumo para una
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potencial conformación de una RAP con Boyacá o que pudieran hacer parte de un
Contrato Plan con la nación. En lo relacionado con el Sector Turismo se viene
adelantando la estructuración del proyecto CONSOLIDACIÓN DE LOS DESTINOS
TURÍSTICOS DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE: PILOTO PARA LA
ESTRUCTURACIÓN
DE
LOS
PRODUCTOS
TURÍSTICOS
"RUTA
LIBERTADORA EN CASANARE" Y " LOS FARALLONES DE SAN MIGUEL DE
AGUAZUL‖
El 12 de marzo de 2015 se brindó asistencia técnica en la elaboración de una
Matriz DOFA de análisis de escenarios para una posible articulación regional con
los departamentos de (Boyacá-Casanare-Arauca) (Boyacá-Casanare-Arauca y
Vichada) (Boyacá-Casanare-Arauca –Vichada y Santander) Esta actividad se
pactó como compromiso en la reunión del 13 de febrero en la Gobernación de
Boyacá, esto con el fin de explorar la posibilidad de involucrar nuevos
departamentos a la iniciativa de conformación de RAP entre Boyacá y Casanare.
6. Generar la articulación y/o armonización de los proyectos del sector turismo,
formulados por las Alcaldías y/o instituciones públicas o privadas, con las
dinámicas de planificación del departamento y la región. Se desarrollaron las
siguientes acciones:
 TURISMO NEGOCIA
A través de la articulación del Viceministerio de Turismo, Fontur, la Cámara de Comercio,
la alcaldía municipal de Yopal y la Gobernación de Casanare se realizó la gestión para
que 32 agencias de viajes de varias partes del país asistieran a Yopal a una rueda de
negocios y adicionalmente se pudieran desplazar a visitar los sitios de interés de algunos
municipios aledaños y experimentar algunas actividades turísticas durante los días 18, 19
y 20 de marzo.
Las ruedas de negocios son un mecanismo de reuniones planificadas que, de forma
directa, reúnen la oferta y la demanda, en un ambiente propicio para realizar
negociaciones y establecer contactos comerciales. A través de una rueda de negocios se
promueve el contacto entre empresarios, instituciones y organizaciones que desean
establecer vínculos, ya sea para realizar negocios o para crear alianzas estratégicas entre
oferentes y demandantes. Estas reuniones se convierten en una plataforma útil para
aquellas empresas que desean ingresar a nuevos mercados. A través de este tipo de
eventos, muchos empresarios, han logrado expandir, concretar o iniciar un negocio.
A los empresarios participantes que se inscribieron por parte de Casanare (87) se les dio
a conocer la manera de participar durante la Rueda de Negocios del día 19 de marzo. Las
indicaciones básicamente fueron:
Acreditaciones: El día del evento, al ingreso se ubica una mesa de acreditación en la
que se le entrega al empresario una escarapela diferenciada por color, dependiendo de si
participa como comprador o como vendedor. Este documento debe ser portado por el
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empresario permanentemente, ya que le permite el ingreso a la rueda de negocios y su
identificación por parte de los organizadores.
La acreditación o registro debe hacerse por lo menos con una hora de anticipación al
inicio de las negociaciones.
Mesas de Negociación: La asignación de las mesas para compradores o vendedores
depende de la modalidad seleccionada por los organizadores, dependiendo básicamente
de la capacidad del recinto. Cada mesa es identificada con un número.
Duración de las Citas: Cada cita tiene una duración de 15 minutos. El control de tiempo
se hace con los cronómetros ubicados en el salón y a través de un sistema de sonido se
indica el inicio y final de cada una. Una vez finalizada la cita, el empresario acude a la
siguiente pactada en la agenda.
Los empresarios no deben exceder los tiempos asignados para las citas, ya que esto
afecta la agenda y hace perder negociaciones.
Citas Adicionales: Los empresarios tienen la posibilidad de agendar citas adicionales,
para los espacios de tiempo en que no tienen citas programadas. Para esto, el
empresario se debe acercar al centro de operaciones ubicado dentro del recinto donde se
adelanta la rueda de negocios.
Formato de Evaluación: Como una actividad de monitoreo, antes de que concluya la
rueda de negocios, se entrega a los participantes (compradores y vendedores) un formato
de evaluación el cual deben diligenciar debidamente. Es importante el diligenciamiento de
estos formatos ya que dichas evaluaciones contribuyen con información útil para la
realización de próximas ruedas.
Facilidades
El recinto donde se desarrolla la rueda de negocios, cuenta con servicio de internet.
A cada participante se le proporciona un esfero y un block de notas.
El día de la rueda, dentro del recinto se ubica un centro de operaciones el cual maneja
toda la información de la rueda como: agendas, participantes, citas adicionales, horarios,
etc. Allí mismo, se hacen anuncios importantes para los empresarios.
Material Promocional recomendado para los empresarios
Tarjetas de presentación, Cds, Dvds
Un computador portátil para una breve presentación de la empresa.
Nota: no está permitida la instalación de pendones, afiches o stands y se recomienda
evitar material impreso como folletos, teniendo en cuenta que se procura por la
conservación del medio ambiente.
Elección del Personal Idóneo para Participar: Se recomienda a los empresarios, enviar
representantes de la empresa con poder de decisión, fundamentos básicos de
negociación y formación técnica necesaria para atender las inquietudes de sus
interlocutores. Preferiblemente debiera ser el gerente o el propietario de la empresa o el
encargado de negocios.
Para lograr esta gestión se desarrollaron varias mesas de trabajo con actores
institucionales y con prestadores de servicios turísticos que se vincularon a la iniciativa.
Finalmente la agenda de actividades realizadas durante los tres días fue:
AGENDA TURISMO NEGOCIA
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Miércoles 18 de marzo
 08:00 am - 11:00 am recibimiento en el P.I.T del aeropuerto con muestra folclórica
 11:00 am - 12: 00 m Coctel de bienvenida en el hotel Holiday Inn Express
 12:00 m – 02 00 pm almuerzo típico en finca llanera
 02:00 pm – 06.00 pm realización de actividad llanera.
 06:00 pm - 06:30 pm regreso a Yopal
 06:30 pm - 07:00 pm recorrido por la ciudad
 07: 00 cena y regreso al hotel.
Jueves 19 de marzo
 08:00 am – 01:00 pm Rueda de Negocios
 01:00 pm – 02:30 almuerzo
 02:30 – 06:00 pm City Tour (Casa museo 8 de julio, hoteles Iximena, Camoruco,
Estelar, y subasta ganadera.)
 06:00 pm – 08:00 pm noche llanera en la cabaña los Ranchos.
 08:00 regreso al hotel.
Viernes 20 de marzo
 05:00 am– 07:00 am desplazamiento hacia el municipio de Monterrey
 07: 00 am - 08.00 am desayuno con muestra folclórica.
 08:00 am - 11:00 am visita a cascadas tobogán y muestra de Torrentismo. (Traer
ropa cómoda)
 11:00 am - 12:00 m desplazamiento al municipio de Tauramena.
 12:00 m - 01:30 pm Almuerzo con muestra folclórica.
 01:30 pm – 02:30 Exhibición de actividades de rio Tubing y kayak.
 02:30 pm – 04:00 pm regreso a Yopal.
Entre las ventajas que obtuvieron los empresarios al participar en la rueda de negocios
TURISMO NEGOCIA están:
Ampliación de la información acerca del mercado del sector turístico;
Disminución de los costos de promoción;
Evaluación de la reacción de la oferta y de la demanda, ante la introducción de un
nuevo producto y/o servicio al mercado;
Facilidad en las negociaciones directas con los compradores y/o inversionistas y
otros agentes de apoyo al sector;
Identificación de las características de la demanda;
Identificación de los estándares de calidad demandados;
Investigación mercados potenciales;
Alianzas estratégicas empresariales e institucionales para su empresa y para el
sector;
Lograr un buen número de contactos en un tiempo breve;
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Mejorar la competitividad de las empresas turísticas al poder conocer las
tendencias del sector;
Obtener precios actuales para lograr la inserción en un mercado;
Oportunidad de abrir espacios para nuevos negocios;
Oportunidad de realizar varios contactos en un solo lugar y en poco tiempo;
Posibilidad de ampliar el portafolio de clientes en el corto, mediano y largo plazo;
Promoción de sus productos y/o servicios a nivel nacional.
Es importante que el empresario realice un seguimiento a los contactos realizados. La
imagen del empresario y la de su empresa se verán afectadas positiva o negativamente,
dependiendo del cumplimiento que dé a los compromisos que haya adquirido durante la
rueda de negocios.
El empresario debe asegurarse de enviar las informaciones
solicitadas y hacer las llamadas telefónicas de seguimiento que haya planificado.
 PRESS TRIP
Dentro de las actividades de apoyo y articulación con otras entidades se organizó un Viaje
de prensa (Press Trip), Viaje organizado para la prensa del turismo para familiarizar a
estos profesionales con un nuevo destino turístico y lograr así su difusión en los medios.
El Departamento Administrativo de Planeación (DAP) realizo un PRESS TRIP con apoyo
de la Cámara de comercio, la fuerza área y el Hotel Hampton By Hilton de la ciudad de
Yopal.
Teniendo en cuenta que el día 24 de marzo se realizaba la inauguración del hotel
Hampton y que para tal fin se habían invitado diferentes medios de comunicación del
orden nacional, se coordinó la realización de una serie de actividades y recorridos por
diferentes municipios con el fin de promocionar el departamento como destino turístico
con amplio potencial.
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Para la realización de dicho PRESS TRIP se realizó la gestión de recursos en especie por
parte de diferentes actores públicos y empresarios que se vincularon a la iniciativa con
sus respectivos aportes.
Los medios participantes fueron:
-
Diario La Republica
Diario Portafolio
El Tiempo TV
Revista Viajar del Tiempo
El Tiempo Web
Revista de Turismo La DeVi
La agenda desarrollada con los periodistas fue la siguiente:
DIA 1 MARTES 24
7:30 am Aprox llegada en el primer vuelo de Avianca
7:30 a 8:30 Am Cheking Hampton
8:30 am Salida Desayuno Empresarial - Responsable Cámara de Comercio
9:00 am a 11 am Desayuno Empresarial - Lugar por definir
11:00 am - 1:00pm Gira Empresarial - City Tour - Responsable Cámara de Comercio (Bus
-Comfacasanare)
1:00 Pm - Almuerzo en los Ranchos
2:30 Pm - Salida para la Fuerza Aérea
3:00 Pm a 5:00 Visita Fuerza Aérea y Sobre Vuelo a la Laguna del Tinije y San Miguel de
Farallones en Aguazul
5:30 Llega Hotel Hampton
7:00 pm Inauguración Hotel Hampton
DIA 2 MIERCOLES 25
8:00 am - Desayuno Hotel Hampton
9:00 am - Salida
10:00 am - 1:00 pm - Actividades de Trabajo de Llano- Responsable Francy Paola
1:00 pm - Almuerzo Finca la Fortuna
2:00 pm - 6:00 pm Recorrido Fluvial - Actividades
7:30 pm Llegada Hotel Hampton - Check out
8:00 pm Salida Aeropuerto Periodistas de la Republica y Portafolio
9:30 pm Vuelo regreso Yopal - Bogota Avianca
Dia 3 JUEVES 26 - Recorrido Periodistas Revista Viajar del Tiempo, El Tiempo Tv y
Revista la DeVi
7:00 am - Desayuno Restaurante La Mamona
8:00 am Salida
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10:00 am Visita a Pore
11:00 am Salida a Paz de Ariporo
12:00 M - 1:00 pm Almuerzo Paz de Ariporo
1:00pm - 3pm Actividades con empresarios en Paz de Ariporo
3:00 pm - Salida Hato la Aurora
5:30 pm - Llegada Hato la Aurora Checkin Ecolodge www.juansolito.com
Cena y Actividades
Dia 4 Viernes 27
5 am - 8 am Amanecer Llanero - Avistamiento de Aves
8:oo am Desayuno
Actividades Hato la Aurora (Avistamiento de Fauna Silvestre, Recorridos 4x4 y Fluviales
por el rio Ariporo)
3:00 pm Salida a Yopal *
7:00 pm Llegada a Yopal
9:30 Vuelo de Regreso a Bogotá
Reunión de los Periodistas con Gremios y Alcalde (e)
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Visita a la Fuerza Aérea y Sobrevuelo
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Actividades de Ecoturismo en el Hato la Aurora
Actividades de Ecoturismo en el Hato la Aurora
COOPERACION INTERNACIONAL
Dando continuidad a las gestiones de Cooperación Internacional de nuestro plan
de desarrollo ―Sigue Ganando la Gente, A toda Marcha‖; desde el Departamento
Administrativo de Planeación se han generado los siguientes avances para el
trimestre ENERO, FEBRERO, MARZO:
 Cuarta y Quinta mesa de trabajo con la Agencia de los Estados Unidos
para el Desarrollo Internacional USAID, en el territorio casanareño con la
presencia del Subdirector para Latinoamerica de la Agencia LAWRENCE
RUBEY
 Se desarrolló en el mes de enero una agenda de 3 días y posteriormente
agenda de dos días visitando in sitú los espacios con características de
Biodiversidad y medio ambiente que mostrarán las fortalezas y debilidades
de nuestro territorio en pro de generar el plan de acción e intervención para
la cooperación técnica internacional que se está gestionando.
 Apoyo Misión Académica del consejo directivo de la UNITROPICO a Brasil,
a través del consulado de Brasil en Bucaramanga. Estrategias educativas
desde las TIC‘S desarrolladas en la Universidad de Rio de Janeiro.
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 Cooperación Técnica con el Gobierno Federal de los Estados Unidos para
estrategias de políticas de gobiernos locales y territoriales desde el modelo
Federal americano.
 Participación en la vitrina turística nacional e internacional ANATO 2015 ,
donde los operadores turísticos más importantes de Colombia , desarrollan
y generan avances al sector turismo. El departamento conto con stand y
participación en el principal escenario con muestras folclóricas y culturales.
 Se realizó la segunda versión de EXPOBECAS 2015, esta vez denominado
Feria Estudiantil Internacional, una vez más la comunidad académica
casanareña pudo interactuar con más de 10 universidades internacionales,
conociendo más sobre pregrados y postgrados, además de las
oportunidades de becas y descuentos especiales. Más de 500 participantes
asistieron a esta nueva jornada de impulso a la academia de Casanare.
 Se convocó al sector institucional SENA, IFC, SAGYMA y Gobernación
para mesa de trabajo con la Cámara de Comercio Hispano Colombiana
(España en Colombia), donde recibimos visita del Dr. Enrique Zabala,
Director Ejecutivo de la Cámara, quien en misión de territorio con la
Cámara de Casanare pudo conocer de primera oferta los espacios donde a
través de las gestiones mutuas se pueden generar puntos de encuentro
entre el departamento y la inversión española en el país.
NOMBRE DE LA META
META
2015
EJECUCIÓN
2015
%
AVANCE
0.21
0.10
49%
0.40
0.20
50%
0.60
0.40
80%
Alianza publico privada
Gestión de contratos – plan
Cooperación
gestionada
internacional
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Estructuración de procesos de
planeación regional
0.30
0.30
100%
PROYECTOS APROBADOS POR EL OCAD DEPATAMNETAL DEL DAP
El Departamento Administrativo de Planeación de la Gobernación de Casanare, en pro del
desarrollo económico, social y ambiental del Departamento formulo y presento al OCAD
Departamental los siguientes proyectos de inversión:
NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE PROTECCIÓN
MITIGACIÓN MARGEN DERECHA RIO CASANARE, EN
LAS VEREDAS LA MANGA Y EL CEDRAL DEL MUNICIPIO
DE HATO COROZAL, DEPARTAMENTO DE CASANARE.
Código BIPIN: 2012-005850064
de proyectos
METAS DE PRODUCTO:
Valor:
$519.221.427
Valor apropiación: $519.221.427
Plazo:
Siete (7) Meses
Para dar cumplimiento a las metas del proyecto se adjudicaron los siguientes contratos:
contrato No 1400147 del 11/11/2014 cuyo objeto es: ―ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA
CONSTRUCCION OBRAS DE PROTECCION MITIGACION MERGEN DERECHA RIO
CASANARE EN LAS VEREDAS LA MANGA Y EL CEDRAL DEL MUNICIPIO DE HATO
COROZAL DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE‖ por valor de $480.760.590. y un
plazo de 6 meses ; y el contrato No 140167 cuyo objeto es: ―REALIZAR LA
INTERVENTORIA TECNICA,ADMINISTRATIVA,JURIDICA,FINANCIERA Y AMBIENTAL
A LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA CONSTRUCCION DE OBRA DE
PROTECCION MITIGACION MARGEN DERECHA RIO CASANARE EN LAS VEREDAS
LA MANGA Y EL CEDRAL.‖ Por valor de $ 38.460.837.
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Según informes de interventoría y el aplicativo GESPROY el proyecto tiene un avance
físico del 5%.
NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCIÓN DEL PROGRAMA DE VIVIENDA
VILLA PAULA EN EL MUNICIPIO DE SABANALARGA
Código BIPIN: 2012005850058
METAS DE PRODUCTO:
Valor:
Valor apropiado:
Plazo:
$120.518.339
$60.258.642
Cuatro (4) Meses
contrato No 14000891 del 19/06/2014 cuyo objeto es: ―ELABORACION DE ESTUDIOS Y
DISEÑOS PARA LA CONSTRUCCION DEL PROGRAMA DE VIVIENDA VILLA PAULA
MUNICIPIO DE SABANALARGA.‖ por valor de $ 111.590.000 y un plazo de 4 meses ; y
el
contrato
No
140055
cuyo
objeto
es:
―INTERVENTORIA
TECNICA,ADMINISTRATIVA,FINANCIERA Y AMBIENTAL A LOS ESTUDIOS Y
DISEÑOS PARA LA CONSTRUCCION DEL PROGRAMA DE VIVIENDA VILLA PAULA
EN EL MUNICIPIO DE SABANALARGA DEPARTAMENTO DE CASANARE.‖ Por valor
de $ 8.927.284.
físico del 80%.
NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCIÓN DE LAS OBRAS DE
PROTECCIÓN Y MITIGACIÓN MARGEN IZQUIERDA DEL
RIO ARIPORO EN LAS VEREDAS LA CHAPA MUNICIPIO
DE HATO COROZAL
METAS DE PRODUCTO:
Valor:
$303.341.537
Valor apropiado:
303.341.537
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Plazo:
Tres (3) Meses
El proyecto fue desaprobado por el OCAD mediante acta No 12 del 10/09/2014 dando
como argumento que se cumplieron 12 meses sin iniciar proceso de precontractual.
NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE PROTECCIÓN Y
MALECÓN SOBRE EL COSTADO IZQUIERDO DEL RIO
PORE, EN EL SECTOR DE LA CABECERA MUNICIPAL
DEL MUNICIPIO DE PORE, DEPARTAMENTO DE
CASANARE
Código BIPIN:
METAS DE PRODUCTO:
Valor:
Valor apropiado:
Plazo:
$ 562.875.110
$562.875.110
Tres (3) Meses
El proyecto fue desaprobado por el OCAD mediante acta No 12 del 10/09/2014 dando
como argumento que se cumplieron 12 meses sin iniciar proceso de precontractual.
NOMBRE DEL PROYECTO: ESTUDIOS Y DISEÑOS DEFINITIVOS PARA LA
CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE SOBRE EL RIO META
ENTRE LA INSPECCIÓN DE BOCAS DEL PAUTO
MUNICIPIO DE TRINIDAD (CASANARE) Y EL MUNICIPIO
DE SANTA ROSALÍA (VICHADA)
METAS DE PRODUCTO:
Valor: $ 2.083.618.475
Valor apropiado:
$1.041.809.237,50
Plazo: Siete (7) Meses
El proyecto fue aprobado por el OCAD Regional mediante el acuerdo No 10 de
12/08/2014, donde la Gobernación de Casanare financiara el 50% y el 50% restante lo
financiara la Gobernación de Vichada, actualmente el ejecutor será el Departamento de
Vichada.
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NOMBRE DEL PROYECTO: ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA
CONSTRUCCIÓN DE DOS PUENTES VEHICULARES
SOBRE EL RIO CASANARE Y DOS TRAMOS DE VÍA
PARA COMUNICAR LOS MUNICIPIOS DE HATO
COROZAL, PUERTO RONDON Y CRAVO NORTE EN LOS
DEPARTAMENTOS DE ARAUCA Y CASANARE.
METAS DE PRODUCTO:
Valor:
$ 908.704.250
Valor apropiado:
$908.704.250
Plazo:
Siete (7) Meses
El proyecto fue aprobado por el OCAD Regional mediante el acuerdo No 1 de 20/01/2015,
donde la Gobernación de Casanare será el ejecutor. Actualmente está en estructuración
de estudios previos.
NOMBRE DEL PROYECTO: ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN
SOCIODEMOGRÁFICA Y LABORAL DE LA POBLACIÓN
URBANA Y
RURAL EN EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE
Código BIPIN:
METAS DE PRODUCTO:
Valor:
$ 1.800.000.000
Valor apropiado:
1.200.000.000
Plazo:
Ocho (8) Meses
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El proyecto fue aprobado por el OCAD Departamental mediante el acuerdo No 16 de
18/11/2015, donde Ecopetrol aportaba $ 600.000.000 y la Gobernación $ 1.200.000.000.
Actualmente está en estructuración de estudios previos.
SUB PROGRAMA:
INTEGRACIÓN Y ARTICULACIÓN SECTORIAL QUE
GARANTICE EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS CON MAYOR
EFECTIVIDAD.
Este Subprograma busca cohesionar los diferentes sectores de desarrollo del
departamento tanto desde lo institucional como desde lo comunitario y gremial de manera
que se garantice la realización de acciones articuladas y eficientes en busca de
desarrollar la visión departamental. Este subprograma en el primer trimestre avanza
mediante seis proyectos de inversión como son:
Fortalecimiento a la formulación, socialización y evaluación al Plan de
Desarrollo Departamental y planes sectoriales en el Departamento de
Casanare.
Fortalecimiento a los procesos de revisión, actualización, armonización y
definición geográfica para el ordenamiento territorial del Departamento de
Casanare.
Implementación del sistema integral de información del Departamento de
Casanare y la región del llano.
Asistencia técnica en los procesos de planeación, gestión financiera y
evaluación del desempeño integral de los municipios y el Departamento de
Casanare.
Gestión local para el fomento de la ciencia, tecnología e innovación en el
Asistencia técnica y seguimiento en los procesos de planeación e
implementación de las acciones de política social en los municipios y el
Proyectos aprobados por el OCAD Departamental del DAP
NOMBRE DEL PROYECTO:
DEPENDENCIA RESPONSABLE:
sectorial
METAS DE PRODUCTO:
FORTALECIMIENTO A LA FORMULACIÓN,
SOCIALIZACIÓN Y EVALUACIÓN AL PLAN
DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL Y
PLANES
SECTORIALES
EN
EL
CODIGO SSEPI: 2014-085000-0004
Departamento administrativo de planeación – política
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Un Plan de Desarrollo Formulado y Aprobado.
8 informes de seguimiento y evaluación al plan de desarrollo Departamental.
2 rendiciones de cuentas apoyadas técnicamente.
Formular, actualizar, analizar y evaluar 12 de los planes sectoriales necesarios
para desarrollo integral del Departamento de Casanare.
Construir un escenario de diálogo permanente para generar consenso sobre el
desarrollo futuro de Casanare.
% DE EJECUCIÓN
TOTAL
POR FUENTE
APROPIADO
Fortalecimiento a la
formulación,
socialización y
evaluación de Plan de
Desarrollo
$ 392.792.685
Departamental y Planes
Sectoriales en el
Departamento de
Casanare.
TOTAL
REGISTRADO
%
$155.616.000
39%
SALDO POR
EJECUTAR
$ 237.176.685
 Informe de avance del Plan de Desarrollo a primer trimestre de la vigencia 2015,
presentando un seguimiento de metas físicas y financieras
 Se realizó informe con principales logros por secretaria a marzo 31 de 2015,
ejecución preliminar y las metas con bajo comportamiento que deben ser
priorizadas.
 Entrega del informe final de seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo
―Sigue Ganando la Gente Desarrollo a toda Marcha‖ para la vigencia 2014.
 Levantamiento del tablero de control para la evaluación del nuevo plan de
desarrollo con parámetros en las fuentes de información especificando las fuentes
de financiación.
 Entrega del documento de seguimiento y evaluación al consejo departamental de
planeación para su análisis.
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 Asistencia técnica y acompañamiento a cada una de las secretarias para la
realización de plan de acción e informe de gestión primer trimestre.
 Comportamiento de metas y presupuesto general
 Presentación de Rendición de cuentas en el municipio de Pore para la vigencia
2014.
 Consolidación en articulación con el grupo MECI la actualización de los procesos y
procedimientos para plan de acción, seguimiento y evaluación del Plan de
Desarrollo, y rendición de cuentas.
 Realización, revisión, corrección de los informes entregados por parte de las
secretarias como preámbulo al evento público de rendición de cuentas
Departamental.
 Acompañamiento, seguimiento y apoyo en los procesos de presentación y
aprobación al Plan Sectorial de Seguridad Alimentaria y nutricional del
Departamento de Casanare, a la Política de Juventud.
 En el transcurso de la Vigencia 2014 el proyecto logro definir el avance del Plan
de Desarrollo a cuarto trimestre de la vigencia, definiendo los siguientes
resultados:
El Plan de Desarrollo Departamental, a Marzo 31 de 2015, presenta un avance
en el resultado de la ejecución financiera por dimensiones según lo refleja el
siguiente cuadro.
PROGRAMADO EJECUTADO
DIMENSIÓN I.
DESARROLLO HUMANO Y
SOCIAL EN MARCHA
420.722.171.061
EFICACIA
134.076.391.539
DIMENSIÓN II.
COMPETITIVIDAD
SOSTENIBLE EN MARCHA
460.710.962.812
EFICACIA
228.062.685.566
DIMENSIÓN III.
CONSTRUYENDO
INSTITUCIONALIDAD PARA
EL FUTURO A TODA
MARCHA

22.950.234.506
. 7.729.237.470
31%
49%
EFICACIA
33%
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









PROGRAMADO
% DE
EJECUTADO
2015
AVANCE
META DE PRODUCTO
Consejo Departamental de Planeación apoyado y
fortalecido
Un Plan de Desarrollo Formulado y aprobado
8 informes de seguimiento y evaluación al Plan de
Desarrollo elaborados
2 Rendiciones de cuentas apoyadas técnicamente
Formular, actualizar, analizar y evaluar 12 de los
Planes Sectoriales necesarios para el desarrollo integral
del Departamento de Casanare
Construir un escenario de dialogo permanente para
general consenso en desarrollo futuro de Casanare
NOMBRE DEL PROYECTO:
1
0
0%
0
0
100%
4
0,8
20%
2
5
1
2
50%
40%
2
1
50%
0
0
0%
FORTALECIMIENTO A LOS PROCESOS DE
REVISIÓN, ACTUALIZACIÓN, ARMONIZACIÓN
Y DEFINICIÓN GEOGRÁFICA PARA EL
ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
DEL
CODIGO SSEPI: 2014-085000-0007
DEPENDENCIA RESPONSABLE: Departamento administrativo de planeación – política
sectorial
METAS DE PRODUCTO:
10 municipios con asistencia técnica directa en asuntos municipales.
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Presupuesto
Asignado 2015
CÓDIGO SSEPI: 2014-085000-007
Presupuesto
Saldo por ejecutar
Ejecutado
$2.164.841.387,22 $2.143.398.829,22
$ 50.440.000
% de Ejecución
98%
Marco Legal:
Ley 1454 de 2011 ley orgánica de ordenamiento territorial
La Ley 388 de 1997 ley de ordenamiento territorial
Ley 810 de 2003 Por medio de la cual se modifica la Ley 388 de 1997 en materia de
sanciones urbanísticas y algunas actuaciones de los curadores urbanos y se dictan
otras disposiciones.
Ley 902 de 2004 Reglamentadas por los Decretos Nos. 879 de 1998 Disposiciones del
ordenamiento territorial municipal y distrital.
Basado en la ley 507 de 1999 Parágrafo 5º “Las Oficinas de Planeación de los
respectivos departamentos con el apoyo de las entidades nacionales deberán prestar
asistencia técnica a los municipios con población inferior a los cincuenta mil (50.000)
habitantes en la elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial”, se Presta asistencia
técnica a los 19 Municipios de Casanare en la formulación y seguimiento a los Planes de
Ordenamiento Territorial.
Para esta actividad en el año 2014 se contrataron dos profesionales con los siguientes
perfiles, Ingeniera Geóloga Especializada e Ingeniero Industrial Especializado
PRINCIPALES LOGROS REALIZADOS:
Se realizó acompañamiento a los 19 municipios del departamento de Casanare en la
formulación de los esquemas de ordenamiento territorial, los municipio que cuenta con
Plan de ordenamiento territorial a la fecha de diciembre de 2014 son Tauramena y Yopal,
el resto de municipios están en etapa de concertación en las diferentes entidades
territoriales, una de las causas por la que no se han aprobado los esquemas de
ordenamiento de la gran mayoría de los municipios es por la entrada en vigencia del
decreto 1807 de 2014, que obliga a los municipios la formulación de un nuevo Plan
Municipal de la Gestión del riesgo e integrarlo a los Planes de ordenamiento territorial, sin
este documento la Corporación ambiental y los concejo municipales no pueden aprobar
los Planes de ordenamiento.
El día lunes 3 de Noviembre se hizo acompañamiento a la Directora de Política sectorial
la Doctora María Constanza Escobar Rojas en la sustentación del avance y estado actual
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del Plan Departamental de Desarrollo ―DESARROLLO A TODA MARCHA‖ ente el
Consejo Territorial de Planeación de Casanare, en el XIV CONGRESO
DEPARTAMENTAL DE PLANEACION, realizado en el municipio de Monterrey los días
1,2 y 3 de noviembre. De este ejercicio cabe resaltar el sentido de los concejos
territoriales municipales de Planeación a apoyar las y hacer parte de las Comisiones
Municipales de ordenamiento territorial y de reforzar el acompañamiento en la formulación
de los Esquemas de ordenamiento Territorial, a esta propuesta de trabajo la Directora de
Política sectorial y el Grupo de ordenamiento Territorial diseñaran una estrategia para que
se integren más los diferentes actores en el acompañamiento del Documento de los
esquemas de ordenamiento Territorial.
Basado en: la información que reposa en la Oficina de Ordenamiento Territorial del
Departamento Administrativo de Planeación, el Plan de Ordenamiento Territorial 2014 del
Municipio de Yopal, el Esquema de Ordenamiento Territorial del Municipio de Orocué
2009, el Plan de ordenamiento de Maní, el Plan de ordenamiento de Aguazul y el
Concepto Técnico Nº 435-034 del 30 de agosto 2006 del Instituto Geográfico Agustín
Codazzi, la Dirección de Política sectorial concluye que:
Para los límites en Disputa entre los Yopal (Quebradaseca) y Orocué (vereda Mariara)
1. Los límites oficiales presentes en la cartografía del Plan de Ordenamiento
Territorial del Municipio de Yopal y el Esquema de Ordenamiento Territorial del
Municipio de Orocué en la zona de discusión (Quebradaseca y la Vereda Mariara)
no presenta conflicto limítrofes, ósea que al transponer la cartografía de cada
municipio concuerdan con la línea limítrofe trazada por cada uno de los
municipios.
2. El anterior concepto lo ratifica el informe producto Nº 435-034 del 30 de agosto de
2006 elaborado por el Instituto Geográfico Agustín Codazzi.-IGAC
3. Existe un amojonamiento (mojón Nº 20 del contrato Nº 435-034 del 30 de agosto
de 2006) y registro fotográfico en donde aparecen los representantes de la
Alcaldía de Yopal y del Municipio de Orocué en la instalación de dicho mojón
Nº20, donde se da por entendido que la Comunidad del sector limítrofe
municipales y los funcionarios municipales conocen y aceptan este referencia
limítrofe.
Por lo tanto el Departamento Administrativo de Planeación de la Gobernación de
Casanare se rige por los limistes establecidos en el concepto técnico "INFORME
TÉCNICO FINAL DE LOS LÍMITES DE LOS MUNICIPIOS DE YOPAL, AGUAZUL,
MANÍ, OROCUÉ, NUNCHÍA Y SANLUIS DE PALENQUE" emitido por el Instituto
Geográfico Agustín Codazzi.-IGAC, Nº 435-034 del 30 de agosto de 2006.
Los límites más relevantes en el momento son:
Problemas limítrofes entre Yopal (Vereda Quebradaseca) y Orocué ( vereda
Mariara)
-Generado por yacimientos petroleros entre las veredas.
Problemas limítrofes entre Maní (Vereda El Viso) y Aguazul (Vereda Piñalito,
Agualinda, Altamira, Tesoro del Bubuy y Salitrico).
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Problemas limítrofes entre Tauramena y Maní
- En disputan la propiedad del Hato (predial)
- Generado por Nuevos yacimientos petroleros entre los límites de las veredas
Problemas limítrofes entre Sabanalarga (Planadas, Caño Barroso ) y Monterrey
(Porvenir)
- Generado por el Peaje
Problemas limítrofes entre Monterrey y Tauramena
-Se disputan la pertenecía de la vereda el Oso, por paso del Gaseoducto
Dando cumplimiento al Acompañamiento a las Administraciones Municipales durante la
etapa de concertación ambiental en los Esquemas de Ordenamiento Territorial se
reunieron en el mes de septiembre la Ingeniera Elizabeth Ordoñez y el Ingeniero Yezid
Rodríguez profesionales de la gobernación de Casanare y la Doctora Nohora Bonilla
profesional de CORPORINOQUIA referente en el tema de Ordenamiento Territorial
ambiental. De esta mesa de trabajo se obtuvo un balance del estado actual de los
municipios de Casanare frente a los Planes de Ordenamiento Territorial y las Directrices
de la Corporación, en esta mesa de trabajo se trabajó el estado actual de los Municipios
de Casanare: en primer lugar los municipios de Tauramena y Trinidad están en estado de
concertación ambiental en CORPORINOQUIA. Los Municipios de San Luis de Palenque,
Orocué, Monterrey y Maní están en etapa de radicación para el estudio de los EOT`s. Los
Municipios de Sabanalarga, Paz de Ariporo y Nunchia están en proceso de formulación y
acompañamiento por parte de la Corporación Ambiental. La Doctora Bonilla hace resaltar
que El Municipio de Pore no ha presentado el interés para que la Corporación Ambiental
haga el debido acompañamiento en el proceso de Formulación del Esquema de
ordenamiento de ese municipio, el Municipio de Tamara es un caso especial ya decidieron
formularlo con recursos del OCAD regional pero por falta de pericia presentaron un
proyecto muy bajo en recursos y no tuvieron en cuenta costos adicionales que representa
hacer la cartografía del municipio ya que este componente es uno de los más costosos
dentro del Documento del EOT, por tal razón no ha podido terminar la cartografía
municipal por falta de recursos. Este era el estado de los Esquemas de ordenamiento
territorial en CORPORINOQUIA antes de la aprobación del Decreto 1807 del 16 por el
Ministerio de Vivienda el mes de Septiembre 2014, En el momento el único esquema de
ordenamiento que alcanzo a hacer concertado y aprobado por la corporación fue el
Municipio de Trinidad, los demás esquemas de ordenamiento fueron regresados porque
obviamente no tenían el Plan Municipal de gestión del riesgo y desastre ajustado con la
nueva mitología de la unidad nacional de la gestión del riesgo y desastre que Obliga el
decreto 1807 de 2014
En virtud de la problemática que se generó por la falta de conocimiento del Decreto 1807
de 2014 El día 23 y 24 de octubre se realizó el primer Taller de capacitación en la
Formulación de PMGRD ―POR EL CUAL SE REGLAMENTA EL ARTÍCULO 189 DEL
DECRETO LEY 019 DE 2012 EN LO RELATIVO A LA INCORPORACIÓN DE LA
GESTIÓN DEL RIESGO EN LOS PLANES DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y SE
DICTAN OTRAS DISPOSICIONES‖, este taller se hizo
en conjunto con la Unidad
Nacional de la Gestión del Riesgo y Desastre ―UNGRD‖, CORPORINOQUIA. La
Dirección de política sectorial de la Gobernación de Casanare ofreció apoyar el evento en
la parte logística, este taller se realizó en las instalaciones de la Corporación Ambiental.
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Ese día se citaron alcaldes, secretarios de planeación municipal, secretarios de Gobierno
Municipal de los 19 municipios del departamento de Casanare y consultores que están
formulando los planes de ordenamiento territorial de los municipios. Se desarrolló el taller
en dos días, el primer día se explicó todo el tema lega y lo expuesto en el Decreto ley
1807 de 2014 y la ley 1523 de 2012, en el segundo día se realizó grupos de trabajo y se
desarrolló actividades prácticas enfocadas en la nueva metodología para la reformulación
de los PMGR y la adecuada integración en los EOT‘s
Se gestionó ante el OCAD recursos para la formulación del Esquema de ordenamiento
territorial del municipio de Nunchia por un valor de 492.840.806.74 pesos, y un adicional
por 220. 000.000 pesos para la formulación de el Plan municipal de la gestión del riesgo.
Del cual se han ejecutado 80% del valor inicial del contrato. El proyecto tuvo una
suspensión del 2 de enero al 10 marzo de 2015 por razones de ajuste del decreto 1807
que obliga la integración del PMGRD en los POT´s, para su aprobación en
CORPORONOQUIA y en los Concejos Municipales.
También se gestionó recursos a los municipios de sácame, Recetor Chameza y la Salina
para la formulación de los esquemas de ordenamiento territorial por un valor de
1.498.924.297 pesos y un adicional de 430.000.000 pesos para la formulación de los
Planes municipales de la gestión del Riesgo, está en procesos de contratación con la
firma que se ganó la consultoría ―CAROLINA ALBARRACIN GRANADOS Territorio y
Ambiente‖.
Bajo la ley 1454 de 2011 LOOT (ley Orgánica de Ordenamiento Territorial ) se apoyó
técnicamente en la Instalaciones y puesta en marcha de las Comisiones regionales de
ordenamiento territorial en los 19 municipios del departamento de Casanare en conjunto
con los consejos territoriales de planeación
Se gestionó ante el IGAC la entrega de la cartografía Geodatabase e imágenes del
departamento de Casanare y Ortofotomosaico del municipio de Yopal para la formulación
de los diferentes mapas temáticos y por consiguiente se le ahorro al departamento un
aproximado de $ 350.000.000, se espera que esta información sirva como insumo para la
formulación del Plan de Ordenamiento territorial Departamental y al proyecto de Sistemas
Integral de Información de Casanare ―SIIC‖
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ASISTENCIA TÉCNICA EN LA FORMULACIÓN DE LOS PLANES
ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN LOS 19 MUNICIPIOS DE CASANARE
DE
CAPACITACIÓN EN LA FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL UNGRD, MINVIVIENDA.
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ESTADO DE LOS POT Y CROT EN EL DEPTO DE CASANARE
CROT
ACUERDO
MUNICIPAL
Nº MUNICIPIO
POT PBOT EOT
MUNICIPAL
Mesas
instaladas
1
YOPAL
X
Nº 024 (Diciembre NO
29 de 2013)
2
AGUAZUL
X
Procesos
de NO
formulación
3
CHAMEZA
X
Proceso
de SI
contratación de la
consultoría
4
HATO
X
Procesos
de SI
COROZAL
formulación
5
LA SALINA
X
6
MANI
X
7
MONTERREY
X
8
NUNCHIA
X
9
OROCUE
X
Proceso
de
contratación de la
consultoría
Etapa final del
EOT, Presentar a
CORPORINOQUIA
Etapa final del
EOT, Presentar a
CORPORINOQUIA
Proceso
de
formulación
SI
Concertación
ambiental
NO
SI
SI
SI
ACUERDO
MUNICIPAL
No tiene
No tiene
005, 25 DE
ABRIL
DE
2013
PTA 200-02006 DEL 29
DE
MAYO
DE 2013
003, 27 DE
FEBRERO
DE 2013
004, 13 DE
MAYO 2013
021 del 10
de Diciembre
de 2013.
0006, 16 DE
ABRIL
DE
2013
pendiente
con
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10 PAZ
ARIPORO
11 PORE
DE
X
X
12 RECETOR
X
13 SABANALARGA
X
14 SACAMA
X
15 SAN LUIS DE
PALENQUE
X
16 TAMARA
X
17 TAURAMENA
X
18 TRINIDAD
X
19 VILLANUEVA
X
CORPORINOQUIA
Procesos
de
formulación
Procesos
de
formulación
Proceso
de
contratación de la
consultoría
Procesos
de
formulación
Proceso
de
contratación de la
consultoría
Concertación
ambiental
con
CORPORINOQUIA
Liquidación
unilateral
por
incumplimiento de
la consultoría
Aprobado Por el
concejo Municipal
de Tauramena
Concertación
ambiental
con
CORPORINOQUIA
Concertación
ambiental
con
CORPORINOQUIA
SI
pendiente
SI
pendiente
SI
015, 23 de
diciembre de
2012
007, 28 DE
MARZO DE
2013
08, 21 mayo
2013
SI
SI
SI
pendiente
SI
400-02-013
DEL 29 DE
NOVIEMBRE
2013
008, 28 DE
MAYO 2013
SI
SI
007, 23 DE
MAYO 2013
SI
007, 17 DE
MAYO
DE
2013
NOMBRE DE LA META
META
2015
EJECUCIÓN
2015
%
AVANCE
10 municipios con asistencia
técnica directa en asuntos
municipales.
10
10
100%
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NOMBRE DEL PROYECTO:IMPLEMENTACION DEL SISTEMA INTEGRAL
DE INFORMACION DEL DEPARTAMENTO DE
CASANARE Y LA REGION DEL LLANO.
CODIGO SSEPI: 20140850000009
sectorial
METAS DE PRODUCTO:
Boletin estadistico e indicadores Departamentales actualizado.
Documento de cuentas departamentales anuales actualizado.
1 sistema de información departamental implementado.
Presupuesto
Asignado 2015
CÓDIGO SSEPI: 2014-085000-009
Presupuesto
Saldo por ejecutar
Ejecutado
$
593.620.480,00
$
239.008.000
$
354.612.480
% de Ejecución
40%
Se continúa causando cultura de la importancia de tener información estadística
precisa y concisa para la toma de decisiones en el Departamento de Casanare en
todas las secretarias y dependencias de la Gobernación.
Se continúa con la alimentación de la Línea Base de Indicadores del DANE
producto del convenio interadministrativo N° 482 del 2004. Como el software se
encuentra desactivado; se carga básicamente en una plantilla general en Excel de
fácil diligenciamiento llamado - Listado Maestro –.
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Actualmente se tiene información estadística completa de los diferentes sectores
socioeconómicos del Departamento de Casanare correspondiente a los años
2011, 2012 y 2013; para el año 2014 se cuenta con un 40% de avance en la
obtención de los datos, por lo tanto, el 2011 puede definirse como año base para
contrastar, evaluar y hacer seguimiento evolutivo en política socioeconómica.
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Se reactivo por parte del DAP- DTPS-SIIC el convenio 140/2008 con la
Universidad de Antioquia; se espera próximamente sea entregado el software
requerido para cargar la información estadística del Departamento de Casanare y
georreferenciarla. Ahora está en proceso de actualización el Sistema de
Información Geográfico. A espera de una visita de entrega por parte de
Uniantioquia.
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Con el fin de Implementar el Sistema de Información Geográfico en el
Departamento de Casanare se adquirió Infraestructura Tecnológica (Hardware y
Software) para el procesamiento de la información estadística y georreferencial
mediante los recursos desaplazados por concepto de regalías por un valor de $
221.544.200,00 los cuales fueron comprometidos en la vigencia de 2014. Los
recursos restantes, $228.443.800,00 se usarán para la vinculación del recurso
humano idóneo quienes realizarán la implementación de
los procesos y
procedimientos pertinentes y la actualización y puesta en operación del SIG.
En la vigencia actual se viene desarrollando el proceso de actualización del Proyecto
―IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN INTEGRAL EN EL
DEPARTAMENTO DE CASANARE‖ con el fin de desaplazar $228.443.800 y
$100.000.000 (Recursos que serán destinados a realizar el diseño y elaboración del
Subsistema de Gestión Pública, dividido por los módulos de Plan de Desarrollo , Plan de
Acción y Consultas temáticas de Gestión Pública, con los cuales se hará el seguimiento a
las metas físicas, parte financiera y seguimiento a las actividades del proyecto). Con esta
gestión y la ejecución de los $328.443.800 el Sistema de Información Geográfico se
entregará a satisfacción y funcionando en un 100% (SIG Integrado con 4 Subsistemas,
divididos en 18 módulos funcionales)
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Boletín Estadístico 2011 – 2013: Se realizó la actualización y terminación del Boletín
Estadístico 2011-2013 presentándose en medio magnético con el fin de dejarlo impreso;
éste Boletín en medio físico será entregado a finales de Mayo del año 2015.
Se presentó la actualización del Anuario Estadístico de Casanare a 2013.
A diferencia de un Boletín Estadístico donde se presentan los resultados de los
indicadores socioeconómicos graficados e interpretados. Un Anuario Estadístico
presenta la serie estadística virgen de cada uno de los sectores socioeconómicos
del Departamento.
Tras la gestión del SIIC ante el Señor Gobernador se creó el Decreto 100 del 28
de mayo de 2014; ―Por el Cual se implementa el Sistema de Información Integral
del Departamento de Casanare‖, donde a su vez,
se exige la entrega
ininterrumpida, oportuna y de calidad de la información estadística que solicita el
SIIC de la Dirección del Departamento Administrativo de Planeación –DAP cada
trimestre a las diferentes Dependencias y Secretarias de la Gobernación y a cada
una de las 19 alcaldías del Departamento.
Se cuenta con un excelente capital humano en el Sistema de Información Integral
– SIIC- y sigue el proceso de gestión cultural en la necesidad de continuar
entregando oportuna y eficiente información estadística al SIIC de la Dirección de
Planeación Departamental.
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Informe sobre el desarrollo, cumplimiento y publicación de información cartográfica
del Departamento de Casanare
La oficina de Sistemas de información Geográfica demanda tres perfiles claramente
establecidos los cuales requieren de un administrador de bases de datos, administrador
del sistema y de administradores de información cartográfica. Estos perfiles deben estar
siempre para el óptimo funcionamiento del sistema.
Los profesionales de planta y contratados asignados en el SIG para el periodo del 03
Febrero a 02 Octubre de 2015 fueron los siguientes:
ADMINISTRADOR DEL SISTEMA
Oscar Gonzales, Ingeniero de Sistemas.
ADMINISTRADORA DE BASES DE DATOS
Elizabeth Lamprea, Ingeniera de Sistemas
ADMINISTRADORES DE INFORMACIÓN CARTOGRÁFICA:
Alvaro Javier Pérez López, Ingeniero Ambiental
Rafael Vargas, Ingeniero Catastral y Geodesta especializado en SIG.
1. Adquisición de dispositivos, equipos de cómputo y actualización de
sistemas informáticos.
Para inicios del mes de febrero la oficina SIG cuenta con 3 equipos de escritorio, 5
navegadores, un servidor y actualización de licencias desktop y server de ArcGis 10.3.
Dificultades
Las características de los equipos de escritorio en cuanto a memoria RAM es el mínimo
para el manejo de software especializado y no permite un desarrollo óptimo de las
actividades debido a ello.
La transferencia de la información del servidor antiguo al nuevo debe realizarlo profesional
especializado para ese tipo de actividad. A su vez al nuevo servidor se debe instalar los
software necesarios para el manejo GIS, manejo de bases de datos y publicación vía web.
Situación actual
Los equipos de cómputo se operan y han permitido gestionar la información cartográfica.
Es necesario contratar a una empresa capaz de realizar las actividades de la
actualización del servidor, incluido los sistemas de interconexión con las bases de datos y
su publicación web en el geovisor.
2. Reactivación de la plataforma GIS.
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Para finales del mes de marzo se logró la reactivación del servicio geográfico vía web,
esto incluía el inicio de sesión, la trasferencia de información contenida en bases de
datos, la representación gráfica de la información y la funcionalidad de herramientas de
consulta entre otras.
Ilustración 1. Inicio de Sesión para Acceder al Geovisor
Ilustración 2. Geovisor en funcionamiento. Captura realizada el 23 de Junio de 2015.
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Dificultades
La demora en la puesta en marcha se debió a la falta de conocimiento en cuanto al
modelo de función y de operación del sistema por parte del grupo SIG.
Soluciones estratégicas
Debido a esta dificultad, se procedió a estudiar, analizar y probar las conexiones que se
establecen entre los distintos software. Se hizo necesario la revisión documental, audio
visual y asistencia técnica por parte de la Universidad de Antioquia, pues fueron ellos los
diseñadores de todo el sistema. Al día de hoy el sistema se encuentra en línea y se
realiza inspecciones diarias para verificar su disponibilidad y funcionamiento de
aplicaciones y herramientas.
3. Uso, publicación y apoyo a distintas instituciones en cuanto a información
cartográfica.
Desde la puesta en marcha del sistema se han atendido más de 40 requerimientos y
respuestas de información cartográfica del Departamento, entre los cuales se encuentra
comunidades particulares, oficina de Ordenamiento Territorial, Dirección de Banco de
Proyectos, Departamento Nacional de Planeación, Secretaria de Agricultura, Dirección de
Tránsito Departamental, Secretaria de Salud, Policía Nacional, Instituto Nacional de
Medicina Legal, Instituto Colombiano Agropecuario –ICA-, Corporación Autónoma
Regional de la Orinoquia –Corporinoquia- entes judiciales e instituciones de educación
superior entre otros.
Situación actual
Se ha actualizado la información cartográfica de los módulos de monitoreo ambiental,
subsistema de accidentes de tránsito, infraestructura productiva y monitoreo de
enfermedades como el dengue y el Chagas. Adicionalmente se han venido dando
capacitaciones y asesorías en el manejo de SIG, uso de navegadores, captura de
coordenadas e interpretación de mapas.
4. Disponibilidad de Talento Humano
El recurso humano y técnico es necesario disponerlo de manera continua debido a las
mismas exigencias del sistema.
Dificultades
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El profesional que ocupaba el perfil de administración fue trasladado de dependencia y la
profesional con el perfil de administración de base de datos renuncio.
NOMBRE DE LA META
META
2015
EJECUCIÓN
2015
%
AVANCE
Boletin
estadistico
e
indicadores Departamentales
actualizado
2
1
50%
0
0
100%
35%
10%
10%
Documento de cuentas
departamentales anuales
actualizado.
1 sistema de información
departamental implementado.
NOMBRE DEL PROYECTO: ASISTENCIA TECNICA EN LOS PROCESOS
DE
PLANEACION, GESTION FINANCIERA Y
EVALUACION DEL DESEMPEÑO INTEGRAL
DE LOS MUNICIPIOS Y EL DEPARTAMENTO
DE CASANARE.
CODIGO SSEPI: 2014-085-0000005
sectorial.
METAS DE PRODUCTO:
10 municipios con asistencia técnica directa en asuntos municipales.
19 municipios capacitados en temas de administración pública.
19 municipios con seguimiento y evaluación, en su viabilidad fiscal y desempeño
integral.
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Presupuesto
Asignado 2015
$
387.584.560
CÓDIGO SSEPI: 2014-085000-005
Presupuesto
Saldo por ejecutar
Ejecutado
$
227.904.000
$
159.680.560
% de Ejecución
59%
GRAFICO GESTION FINANCIERA DEL PROYECTO DEASISTENCIA TECNICA
ANALISIS
En el grafico anterior se puede observar que el proyecto de Asistencia técnica en los
procesos de planeación, gestión financiera y evaluación del desempeño integral de los
municipios y el Departamento de Casanare, en el primer trimestre de la vigencia 2015,
inicialmente se contaba con un capital inicial de $387.548.560, de los cuales se ha
ejecutado a 31 Marzo de 2015 el valor de $227.904.000, equivalente a una ejecución total
del 58.8%. Dejando como saldo sin comprometer el valor de $159.644.560.
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La asistencia técnica y capacitación se realizó de manera personalizada en cada
municipio mediante las visitas, talleres y reuniones programadas por los profesionales
interdisciplinarios contratados.
19 municipios capacitados en los temas:
 Elaboración y seguimiento del Plan de acción municipal, plan indicativo como
instrumentos de planeación para efectuar procesos de seguimiento y evaluación al
Plan de Desarrollo.
 Acompañamiento y asistencia técnica para el reporte de las categorías del Formulario
Único Territorial. Esta herramienta permite consolidar la información insumo para
monitoreo, seguimiento, evaluación y control de los recursos del sistema general de
participaciones según decreto 028 de 2008.
 19 municipios capacitados en SICEP-GESTION, MATRIZ EFICACIA (SIEE). En cuanto
a EFICACIA se logró que los 19 municipios reportaran oportunamente la programación
de las metas físicas y financieras de la vigencia 2014 como una primera etapa para la
presentación del informe de cumplimiento de metas físicas y financieras del plan de
Desarrollo.
 Servidores públicos de los 19 municipios capacitados en temas de finanzas públicas y
desempeño integral, analizando las calificaciones obtenidas en año anterior e iniciando
acciones para mejorar las calificaciones parciales para vigencia 2014.
NOMBRE DE LA META
10 municipios con asistencia
técnica directa en asuntos
municipales.
19 municipios capacitados en
temas de administración
pública.
META
2015
EJECUCIÓN
2015
%
AVANCE
10
10
100
19
19
100
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19 municipios con
seguimiento y evaluación, en
su viabilidad fiscal y
desempeño integral.
19
19
100
NOMBRE DEL PROYECTO: GESTION LOCAL PARA EL FOMENTO DE LA
CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION EN EL
CODIGO SSEPI: 2014-085-0000006
sectorial
METAS DE PRODUCTO:
Fortalecimiento al sistema de ciencia y tecnologia en el departamento de
Casanare.
Presupuesto
Asignado 2015
$
282.940.800
CÓDIGO SSEPI: 2014-085000-006
Presupuesto
Saldo por ejecutar
Ejecutado
$
111.296.000
$
171.644.800
% de Ejecución
39%
A continuación se relacionan los componentes y actividades realizadas durante el Primer
Trimestre de la vigencia 2015 en ejecución del proyecto en mención, cuyo propósito es
―Establecer las políticas públicas para la gestión y apropiación de la Ciencia, la
Tecnología y la Innovación en Casanare”:
1. APROPIACION SOCIAL DE LA CTEI
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APROPIACION
SOCIAL DE LA
CTEI
Desarrollo de
medios
virtuales para
apropiación
social de la
CTeI
Implementaci
ón
de
la
Semana de la
Ciencia,
Tecnología e
Innovación
Fortalecimien
to
del
CODECTI
Jornadas de la Informes técnicos
Se cuenta con los
ciencia
Memorias de las recursos de talento
implementadas
jornadas
humano.
Página
WEB Contenidos
estructurada
y página web
funcionando
y
elaboración
de
boletines virtuales
CODECTI
fortalecido
Plan
de
establecido
de
la Existe voluntad política
y
suficiente
coordinación
interinstitucional
trabajo
En desarrollo de dicho componente se desarrollaron las siguientes actividades:
1.1 DESARROLLO DE MEDIOS VIRTUALES PARA APROPIACIÓN DE LA CTEI
Se ha realizado reuniones con los diferentes actores del Sistema Departamental de
Ciencia y Tecnología del Departamento, (Universidad, Empresa, Estado) tales como: el
centro de desarrollo tecnológico C-STAR, el servicio nacional de aprendizaje SENA, la
corporación colombiana de investigación agropecuaria CORPOICA, la corporación
autónoma regional de la orinoquia CORPORINOQUIA, la cámara de comercio – comisión
regional de competitividad, el instituto financiero de Casanare IFC, las universidades
UNITROPICO, UNISANGIL, UNAD, la SALLE- Utopía, las secretarias de agricultura,
ganadería y medio ambiente SAGYMA y educación, con el objetivo de socializar la página
web, revista virtual del CODECTI y solicitar de manera formal información técnicocientífica generada por cada uno de estos actores I. En estas reuniones se han pactado
compromisos por parte de las entidades, en donde quedaron de enviar por medio de
correos electrónicos lo solicitado a medida que desarrollen actividades en pro de la
ciencia y tecnología en el Departamento de Casanare
Lo anterior, a fin de estructurar la información técnico-científica generada por los actores
del Sistema Departamental de Ciencia y Tecnología del Departamento, en particular con
las Universidades, Grupos de Investigación, Semilleros de Investigación, Proyectos
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ONDAS propuesta para ser incluida en el boletín y/o revista virtual en coordinación con
las entidades que el CODECTI designe para ello, acogiendo el reglamento existente para
ello y manteniendo la confidencialidad en el manejo de la información, para lo cual deberá
generar un procedimiento y generar un banco de documentos para ser entregado al
comité editorial de la revista.
2. INSTITUCIONES DEL NIVEL DEPARTAMENTAL Y MUNICIPAL
FORTALECIDAS
INSTITUCIONE
S DEL NIVEL
DEPARTAMEN
TAL
Y
MUNICPAL
FORTALECIDA
S
Unidad departamental de
CTEI estructurada (alcance,
responsabilidades,
funciones,
marcos
de
acción y las estructuras de
apoyo)
Documentos
técnicos
soporte de cargos
de Se
cuenta
con
los
recursos de
Manuales
de
funciones, talento
competencias
laborales
y humano.
requisitos mínimos
para los
empleos
Existe
voluntad
política
y
Diseño de la
Diplomados y /o cursos Propuesta de contenidos y suficiente
plataforma
metodologías
coordinación
institucional realizados
Convenios
de
capacitación interinstitucio
departamen
ejecutados
nal
tal para la
CTeI
Formación
de gestores Talento humano fortalecido Certificación de los cursos
de ciencia, y capacitado apto para la
tecnología e aplicabilidad y gestión de Listados de asistencia
los procesos de CTeI.
innovación.
Documentos de aprobación de
cursos
Se ha avanzado en las siguientes actividades:
2.1 DISEÑO DE LA PLATAFORMA INSTITUCIONAL DEPARTAMENTAL PARA LA
CTEI
Mediante Contrato de Prestación de Servicios Profesionales, se ha avanzado en el diseño
de instrumentos técnicos, legales y administrativos para la Implementación del Plan
Estratégico Departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación en Casanare. A la fecha
se han realizado las siguientes actividades:
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2.1.1
Se elaboró el documento preliminar del proyecto de Ordenanza para la
implementación del Plan Estratégico de Ciencia, Tecnología e
Innovación.
En desarrollo de esto, se realizó mesa de trabajo con la Secretaria de Gobierno y
Desarrollo Comunitario; en este espacio, se recibieron las sugerencias necesarias para
definir la forma en que debe estructurarse el proyecto de ordenanza para ser presentado
a la Asamblea Departamental y que dicha Corporación efectué el trámite de Ley que le
corresponde.
De la misma manera se desarrolló mesa de trabajo en la Secretaria de Educación
Departamental para socializar el proyecto de ordenanza; es esta ocasión, la funcionaria
de esa dependencia sugirió unos cambios especialmente a lo relacionado con la
exposición de motivos, señalando que sería favorable hacer hincapié en la importancia del
proceso de concertación que llevo a la aprobación del Plan Estratégico de Ciencia,
Tecnología e Innovación
2.1.2
2.1.3
Se elaboró el Decreto que regula el Sistema Departamental de Ciencia,
Tecnología e innovación.
Se elaboró el documento preliminar del Reglamento interno del
CODECTI.
Por otra parte se ha avanzado también en el proceso de seguimiento y evaluación al Plan
Estratégico de Ciencia, Tecnología e Innovación de Casanare para la vigencia 2014, el
cual mostrará los avances del mismo y a partir del análisis se definirán acciones de
mejora para los sectores con mejor o bajo comportamiento de
Ejecución.
2.2 FORMACIÓN DE GESTORES DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
La actividad Formación de gestores de ciencia, tecnología e innovación, está en
elaboración de contenidos para ser luego contratada.
3. ALIANZAS ESTRATÉGICAS PARA LA GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
ALIANZAS
ESTRATÉGICAS PARA
LA GENERACIÓN DE
CONOCIMIENTO
Implementación
proyectos
intersectoriales
Estado del arte de la
CTeI
para
la
competitividad
departamental definido
Documentos
de
caracterización sobre
las necesidades de
investigación
que
cubran las demandas
Proyectos identificados sectoriales
y
de
competitividad.
de y formulados
de Proyectos
Proyectos
Se
generan
las
condiciones
políticoadministrativas
para
establecer
acuerdos
investigativos
de
acuerdo
con
las
necesidades primarias
de fortalecimiento de los
de diferentes sectores.
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CTeI. Contrapartidas
cofinanciados
Ciencia, Tecnología
e
Innovación
radicados
en
el
Banco de
Proyectos
Departamental.
Se cuenta con el apoyo
gremial
en
la
identificación
de
las
prioridades
para
la
aplicación
técnica,
económica y científica
sobre
las
carencias
tecnológicas
e
industriales
para
la
optimización
de
la
región.
Se ha avanzado en la eelaboración del diagnóstico socio económico y del sector CTEI
para la gestión de la CTEI y la competitividad en el Departamento de Casanare, el cual se
encuentra en un 45% de avance (56% de Información debidamente Tabulada y 34% de
análisis), compuesto por la dimensión social y la económica.
La dimensión social contiene los sectores de Educación, Salud y Vivienda, con el
diagnostico respectivo del año 2008 vs el 2014 por medio del análisis de las Bases de
datos del SIMAT, SIVIGILA y SISBEN - respectivamente.
Se inició la tabulación del
SIMAT para Educación año 2014, la del año 2008 está un 100%; Se adelanta la
sistematización pre tabulación de Sivigila para Salud; Se adelantó la estructura de
análisis para las bases de Datos de Vivienda, es decir se tomó la base original del
SISBEN y se filtró en los 19 municipios, creándose 19 archivos de Excel para 2008 y 19
para 2014, así mismo, se filtró cada municipio según su Estrato socioeconómico que
oscila entre 0 y 5 tanto para la zona urbana como para la zona rural, donde se analizara el
comportamiento de 2008 a 2014 de las variables: pared, piso, gas, agua, luz, etc.
La dimensión económica contiene los sectores de Agricultura, Comercio, Servicios,
Cuentas Departamentales y Regalías, con el diagnostico respectivo del año 2008 vs el
2014 por medio del análisis de las Bases de datos de Agronet, Hacienda, CCC, DANE y
ANH - respectivamente.
Con relación al sector agrícola, se Trabajó con el equipo de CORPOICA el capítulo
Agropecuario, y se comprometió el Dr. Nelson Polanco con los pares de CORPOICA a
colaborar en la revisión de este análisis socioeconómico de Casanare, actualmente
adelante la base de datos de rendimiento y producción. Con relación a las Cuentas
Departamentales; adelante la tabulación del PIB en Casanare hasta el 2013, se busca
presentar el cambio estructural de Casanare desde el 1990 hasta el 2013; próximamente
iniciare su análisis para demostrar la presencia de la ―Enfermedad Holandesa‖ y con los
datos de Hacienda de Ejecuciones de Ingresos desde el 2008 hasta el 2014 y el Marco
fiscal de Mediano Plazo 2012 -2024 que me suministro la Directora Departamental de
Presupuesto, evaluare si el fenómeno conocido internacionalmente como ―flypaper effect‖
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se presentó en el departamento (preámbulo del análisis del Impacto de las Regalías en
Casanare).
Se ha terminado el análisis del mercado laboral (PET-PEA-TO-TD, etc) de la capital de
Casanare años 2012- 2014 con base en la información del DANE abril de 2015. el
análisis de las Regalías giradas a los 19 municipios de Casanare de 1994 hasta el 2013.
Finalmente, en cuanto al análisis de la respuesta de la población a la falta de
oportunidades laborales - que es el comercio; se solicitó a la Cámara de Comercio de
Casanare la sabana competa de la Base de Datos de Registro Mercantil Departamental
tanto activos como inactivos a corte de marzo de los años 2008 y 2014.
Para la actividad denominada Implementación de proyectos intersectoriales de CTeI.
Contrapartidas, se espera la asignación de recursos en la próxima vigencia.
NOMBRE DE LA META
Fortalecimiento al sistema de
ciencia y tecnologia en el
META
2015
EJECUCIÓN
2015
%
AVANCE
0.1
0.03
30%
NOMBRE DEL PROYECTO: ASISTENCIA TECNICA Y SEGUIMIENTO EN
LOS PROCESOS DE PLANEACION
E
IMPLEMENTACION DE LAS ACCIONES DE
POLITICA SOCIAL EN LOS MUNICIPIOS Y
CODIGO SSEPI: 2014-085-0000008
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sectorial.
METAS DE PRODUCTO:
. 80% comites y consejos sectoriales asistidos y fortalecidos.
Realizar 4 consejos de politica social anuales.
Presupuesto
Asignado 2015
$
215.000.000
CÓDIGO SSEPI: 2014-085000-008
Presupuesto
Saldo por ejecutar
Ejecutado
$
126.272.000
$
% de Ejecución
88.728.000
59%
LOGROS REALIZADOS DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE DE 2015:
La Dirección de Política Sectorial del Departamento Administrativo de Planeación de la
Gobernación de Casanare, en cumplimiento de la Constitución Nacional y las leyes,
elaboró el proyecto: Asistencia profesional para la intersectorialidad de los lineamientos
de las políticas públicas sociales para todo el departamento, Casanare, Orinoquía; con el
objetivo de Articular, direccionar y apoyar la intersectorialidad, en la implementación de
las políticas públicas sociales de competencia del gobierno departamental.
PRODUCTOS DEL PROYECTO
COMITÉS Y MESAS INTERSECTORIALES ASISTIDOS Y FORTALECIDOS
A través del proyecto se han vinculado profesionales de diferentes áreas para realizar
asistencia técnica a cada uno de las mesas y comités, así mismo, realizar el seguimiento
a los planes de acción e indicadores de cada una de las poblaciones vulnerables El
Departamento Administrativo de planeación ha participado activamente de la siguiente
manera:
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Mesa Departamental de Primera Infancia, infancia, Adolescencia, Juventud, Familia.
Creada mediante Decreto No. 0346 del 6 de Diciembre de 2012; La Secretaria Técnica es
ejercida por la Secretaria de Educación Departamental con apoyo de la Oficina de Acción
Social; Se reúne el primer martes de cada mes en la Oficina de Acción social, el
Departamento Administrativo de planeación realiza el seguimiento a las estrategias y
actividades del plan de acción y actualiza la información estadística sobre de la Batería de
Indicadores de la estrategia Hechos y Derechos como insumos para realizar análisis y
diagnósticos del Departamento Administrativo de Planeación. En cumplimiento de la Ley
1098 de 2006 ―Código de Infancia y Adolescencia‖ en su artículo 204, el cual obliga a los
entes territoriales a presentar la rendición publica de cuentas para primera infancia,
infancia, adolescencia y juventud, así mismo, la Ley 1622 ―Estatuto de Juventud‖
establece dentro de las competencias diseñar, ejecutar, evaluar y rendir cuentas sobre la
política pública de juventud; El día 23 de Diciembre de 2014, la Doctora ILVA MYRIAM
HOYOS CASTAÑEDA, envía al Departamento de Casanare, las acciones desarrolladas
en el año 2014, del segundo proceso de Rendición publica de cuentas, al cual se le
adjunta la nueva batería de indicadores sociales de la Estrategia hechos y Derechos,. El
día 9 de enero de 2015, se remite este oficio y su anexo mediante correo electrónico a las
19 Municipios del Departamento; la Directora de Política Sectorial en compañía del grupo
de política Social, se desplazo a los 19 municipios, con el fin de socializar esta
información como estrategia para que los Municipios empiecen a trabajar en el Tema..
COMITES MUJER
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En cumplimiento a lo establecido en la Ley 1257de 2008 y Compes 161, se realizó una
mesa de trabajo, en el que se concertó la oferta institucional para el Plan de Acción del
Consejo de Politica Social del departamento y se acordaron otros temas como proyectos
de generación de ingresos por empresas petroleras y están interesadas desarrollar
proyectos con equidad de género, como también se acordó la fecha de la primera reunión
del Consejo Consultivo de Mujeres del Departamento.
COMITÉ VICTIMAS
Dentro el marco normativo de la Ley de 1448 de 2011 y el decreto 4800 de 2011, donde
establece los lineamientos para el cumplimiento de la Atención y reparación a las víctimas
del conflicto armado interno, se han realizó el comité de justicia transicional y las
reuniones de las mesas respectivas, donde se acordaron las acciones a realizar durante
la vigencia 2015, de acuerdo a el Plan de Acción Territorial aprobado y ajustado en el mes
de Diciembre del 2014, de igual manera se encuentra adelantando el proceso para la
entrega de los avances realizados en el Plan Operativo a diciembre del 2014, y la
elaboración del Plan Operativo 2015 con el fin de adjuntarlo al Registro Unificado del
Sistema de Información Coordinación y Seguimiento Territorial de la Política Publica de
Víctimas del Conflicto Armado Interno (RUSICST), dentro del Marco de la Política Pública
Nacional de Víctimas del Conflicto Armado Interno.
COMITÉ DEPARTAMENTAL DE DISCAPACIDAD
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Dando cumplimiento al Conpes 166 de diciembre 2013, donde se establecen los nuevos
lineamientos de la Política Publica de Discapacidad a nivel Nacional de acuerdo a la Ley
1618 de 2013 y la resolución 3317 del 2012, se están realizando los Comités de
Discapacidad Departamental, con el fin de dar cumplimiento a Goce de los Derechos
para ésta Población. Se presentaron acciones importantes como la realización del Plan de
Acción Vigencia 2015, el cual fue aprobado y reportado en la Plataforma del ICBF; de
igual manera se articuló con entidades Privadas a fin de incluir personas con discapacidad
a nivel Laboral; de igual manera se visitó a 11 Municipios del departamento donde se
orientó en las políticas públicas de discapacidad para su debida formulación y Adopción.
MESAS DE CONCERTACIÓN CON COMUNIDADES INDÍGENAS
De acuerdo a la norma vigente Ley 1530 del 2012, dentro del proceso que se esta
relazando con la comunidad indígena se han realizado mesas de concertación con el fin
de revisar las inversiones, de acuerdo a la disponibilidad con enfoque étnico, según lo
dispuesto por el DNP, de igual manera se socializó sobre el plan de acción del Consejo de
Politica social Departamental.
COMITÉ DEPARTAMENTAL DE TRATA DE PERSONAS
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Se han realizado las reuniones del Comité de Trata de Personas, con el fin de socializar,
dar a conocer y aprobar las acciones de cada entidad donde se obtuvo el Plan de Acción
Vigencia 2015, dando cumplimiento a los lineamientos establecidos por el Ministerio del
Interior.
MESA TÉCNICA DEPARTAMENTAL DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
MTDSAN
Para el buen funcionamiento de la Mesa de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN) se
realizó reuniones con las diferentes secretarias del Departamento e instituciones a nivel
Nacional; con el fin de consolidar el Plan de Acción vigencia 2015, el cual fue aprobado y
reportado en la Plataforma del ICBF; con el objetivo de dar cumplimiento al Plan
Departamental de Seguridad Alimentaria y Nutricional ―Bastimento 2014-2024‖.
PERSONAS MAYORES.
En el mes de Abril se llevó a cabo el primer Consejo Departamental de Persona Mayor, el
cual se llevó a cabo en las instalaciones de Acción Social, durante el consejo fue
aprobado el plan de acción Departamental, se le dio a conocer a los referentes del
municipio el programa que adelanta secretaria de Agricultura con población rural, con el
objetivo de disminuir la inseguridad alimentaria, la secretaria de Salud, hizo de entrega de
la normatividad que rige al grupo poblacional.
CONSEJO DEPARTAMENTAL DE COMUNIDADES NEGRAS, AFRO COLOMBIANAS,
RAIZALES Y PALENQUERAS
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En acompañamiento con la Secretaria de Gobierno y Desarrollo Comunitario quien ejerce
la Secretaria Técnica de comunidades Negras, se viene adelantando mesas de trabajo
con referentes de la población afrodescendiente en las secretarias, con el objetivo de
conocer la oferta institucional, para la consolidación del Plan de Acción que se llevó a la
aprobación del Consejo Departamental de Politica Social, dentro de las propuestas se
encuentra la conmemoración del día de la afrocolombianidad, la cual tienen como objetivo
específico la participación de las asociaciones inscritas en un proceso de formación y de
promoción de actividades propias de la población afro, en servicio de toda la población y
en beneficio económico del grupo poblacional.
MESAS COMUNIDAD LGBTI
Dando cumplimiento al objetivo de la mesa Departamental Intersectorial de población
diversa, se realizó una mesa de trabajo con el fin de dar a conocer el plan de acción para
la población, así como también conocer la oferta institucional del SENA, INDERCAS y de
las Secretarias, también se han adelantado mesas de trabajo, para tocar el tema de la
importancia de la formulación de la política pública para LGTBI, la cual será planteada en
la Mesa Departamental, la cual ya se encuentra programada para el día, 19 de Mayo. Otro
tema que se ha adelantado en las mesas de trabajo es la propuesta de conmemoración
del día del orgullo gay, a través de un foro, donde participen las comunidades educativas
y el pueblo en general como una forma de sensibilización.
CONSEJOS DE POLÍTICA SOCIAL
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De acuerdo a la normatividad se realizó el un consejo de Politica Social, donde se
socializo y se aprobó el Plan de acción en el Consejo de Politica Social del Departamento,
el cual fue reportado en la plataforma de gestión herramienta del ICBF de seguimiento,
evaluación y monitoreo del Consejo de Politica Social. participaron todas las instituciones
de la población vulnerable, cabe anotar que este proceso se realizó mediante un trabajo
previo concertado en las mesas y comités departamentales en cumplimiento de al goce
efectivo de los derechos con las poblaciones vulnerables y lineamientos de los
componentes por enfoque de género, enfoque diferencial, enfoque étnico y otros sujetos
de enfoque diferencial de poblaciones transversalizadas por variables de ciclo y genero de
igual manera el ICBF informó sobre los avances que se estaban realizando con los niños
y niñas de las comunidades indígenas en la parte nutricional, recalca el compromiso que
deben tener todas las entidades, teniendo en cuenta que en este momento es una de las
problemáticas más visibles en el departamento.
NOMBRE DE LA META
80% comites y consejos
sectoriales asistidos y
fortalecidos.
Realizar 4 consejos de politica
social anuales.
META
2015
EJECUCIÓN
2015
%
AVANCE
80
0.20
25%
4
1
25%
PROYECTOS APROBADOS POR EL OCAD DEPATAMNETAL DEL DAP
El Departamento Administrativo de Planeación de la Gobernación de Casanare, en pro del
desarrollo económico, social y ambiental del Departamento formuló y presentó al OCAD
Departamental los siguientes proyectos de inversión:
NOMBRE DEL PROYECTO: FORMULACION DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
DEL
MUNICIPIO
DE
NUNCHIA,
DEPARTAMENTO DE CASANARE, ORINOQUIA.
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CODIGO BIPIN: 201300585-0013
de proyectos.
METAS DE PRODUCTO:
Valor:
$712.840.806
Valor apropiado:
$367.737.571,42
Plazo: Nueve (9) Meses
contrato No 1401164 del 01/07/2014 cuyo objeto es: ―REALIZAR LA FORMULACION DEL
ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE NUNCHIA,
DEPARTAMENTO DE CASANARE.‖ por valor de
$ 438.428.340,42. Y un plazo de 6
meses ; y el contrato No 140060 cuyo objeto es: ―INTERVENTORIA TECNICA,
ADMINISTRATIVA JURIDICA, FINANCIERA CONTABLE Y AMBIENTAL PARA
FORMULAR EL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE
NUNCHIA, DEPARTAMENTO DE CASANARE..‖ Por valor de $ 54.412.466.
físico del 65%.
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INFORME DE GESTION 1MER TRIMESTRE 2015

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