Informe de Gestión 2015 - Comité Olímpico de Panamá

Transcripción

Informe de Gestión 2015 - Comité Olímpico de Panamá
Informe de Gestión 2015
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Informe de Gestión 2015
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Informe de Gestión 2015
MENSAJE DEL PRESIDENTE
Panamá, 28 de Marzo del 2015
Señores(as)
Presidentes(as)
Federaciones Deportivas Nacionales
Asamblea General
Comité Olímpico de Panamá
Estimados(as) Presidentes(as):
Tenemos el agrado de presentarle el informe de gestión del año 2015 del Comité Olímpico
de Panamá, el cual se divide en tres apartados a saber: el informe de gestión administrativa, el
informe gestión financiera y de gestión técnica.
De igual modo se adjunta, el Informe de Auditoría para el período comprendido del 1 de Enero
al 31 de Diciembre del 2015, presentado por la Firma de Auditores Hurtado & Hurtado,
escogida por ustedes como los Auditores Profesionales del Comité Olímpico de Panamá, en la
pasada Asamblea General de nuestra organización.
En materia legal, les comunicamos con mucha alegría y satisfacción que en la actualidad no
existen problemas de dualidades y/o triplicidades de federaciones deportivas nacionales para
un deporte y/o de dos o más juntas directivas para una misma federación deportiva nacional, y
que después de muchos años finalmente el Comité Olímpico de Panamá cuenta con una sola
norma estatutaria (que cumple tanto con la Carta Olímpica como con la normativa panameña),
asimismo su Junta Directiva está debidamente reconocido tanto por las autoridades
gubernamentales de nuestro país como por el Comité Olímpico Internacional.
Con la satisfacción de saber que el camino recorrido en el 2015 nos ha permitido crecer en
todos los aspectos, miramos hacía el 2016 como un año de oportunidades para consolidar el
movimiento olímpico nacional junto a todas y cada una de las Federaciones Deportivas
Nacionales.
Un Cordial Saludo,
Ing. Camilo Amado V.
Presidente
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Informe de Gestión 2015
CONTENIDO
INFORME DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA ........................................................................... 5
I.
PROCESO DE REFORMA ESTATUTARIA: .............................................................. 5
II.
PROCESO DE APROBACIÓN DE LOS REGLAMENTOS DE ÉTICA Y
COMPORTAMIENTO; DE DISCIPLINA; DE DEBATE Y DEL TADPAN: ............................... 5
III.
PLAN ESTRATÉGICO DE MERCADEO Y COMUNICACIONES DEL COP: .............. 6
IV.
APROBACIÓN DEL COP COMO ENTIDAD AUTORIZADA PARA RECIBIR
DONACIONES DEDUCIBLES DE SUS DONANTES ............................................................ 6
V.
FORMACIÓN INTERNACIONAL EN GESTIÓN DEPORTIVA: ................................... 6
VI.
FORMACIÓN EDUCATIVA: ........................................................................................ 7
VII. CONVENIOS DE COLABORACIÓN ESTRATÉGICOS: ............................................. 7
VIII. PROYECTO DE ADECUACIÓN DE LA SEDE Y CONSTRUCCIÓN DEL
AUDITORIUM DEL COP: ...................................................................................................... 8
IX.
INFORME DE VIAJES INTERNACIONALES DEL PRESIDENTE Y LA JUNTA
DIRECTIVA: .......................................................................................................................... 8
INFORME DE GESTIÓN TÉCNICA ........................................................................................ 12
X.
LOS XVII JUEGOS PANAMERICANOS, TORONTO 2015 ....................................... 13
A.
ANTECEDENTES. ................................................................................................ 14
B.
RESULTADOS ...................................................................................................... 14
C.
COMPARATIVA DE RESULTADOS...................................................................... 23
D.
CONCLUSION ...................................................................................................... 25
XI.
APLICACIÓN A LOS CUPOS OTORGADOS POR LA COMISIÓN TRIPARTITA
PARA LOS XXXI JUEGOS OLÍMPICOS DE RIO 2016. ...................................................... 26
A.
CONSIDERACIONES INICIALES ......................................................................... 26
B.
CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE LOS/AS CANDIDATOS/AS. ................... 26
C.
FASES DE LA SELECCIÓN FINAL ....................................................................... 27
XII. PROGRAMAS DE SOLIDARIDAD OLÍMPICA .......................................................... 28
A.
BECAS OLIMPICAS PARA ATLETAS RIO 2016................................................... 28
B.
BECAS PARA ATLETAS DE NIVEL CONTINENTAL (BECAS CONTINENTALES)
28
C.
CURSOS TÉCNICOS PARA ENTRENADORES ................................................... 28
D.
SUBSIDIO PARA LOS DEPORTES DE EQUIPO.................................................. 29
XIII. BECAS (CAR) CONTINENTALES PARA ATLETAS Y ENTRENADORES/AS.......... 30
ESTADOS FINANCIEROS ..................................................................................................... 32
ANEXOS ................................................................................................................................. 34
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Informe de Gestión 2015
INFORME DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Es preciso recordar, que en su mayoría las acciones administrativas de nuestra
organización, se ejecutan en función de la planificación estratégica 2015-2016 del
Comité Olímpico de Panamá, aprobada mediante Asamblea General de Mayo de
2015.
I. PROCESO DE REFORMA ESTATUTARIA:
Sin duda, el Proceso de Reforma estatutaria como tal, fue uno de los objetivos de
mayor importancia y trascendencia alcanzados por el COP en el 2014, no sólo porque
fue producto de un proceso de consulta amplia con la membresía del COP1, lo que nos
permite contar con unos estatutos para el COP adaptado a nuestras realidades y
necesidades. Este 2015, nos sirvió para que por primera vez en más de 10 años, el
COP cuente con un estatuto debidamente aprobado por las autoridades
gubernamentales panameñas, ya que cumplen con toda la normativa nacional y por el
Comité Olímpico Internacional por ajustarse a los principios, preceptos y disposiciones
de la Carta Olímpica. Es así, que mediante Escritura Pública 645 de 15 de Mayo del
2015 se protocolizaron los documentos mediante los cuales tanto el Ministerio de
Gobierno de la República de Panamá como el Comité Olímpico Internacional
aprobaron las reformas integrales al Estatuto del Comité Olímpico de Panamá, la cual
consta debidamente inscrita en el Registro Público de Panamá.
II. PROCESO DE APROBACIÓN DE LOS REGLAMENTOS DE ÉTICA Y
COMPORTAMIENTO;
DE
DISCIPLINA;
DE
DEBATE
Y
DEL
TADPAN:
Luego de un largo proceso de consulta materializado a través de diversos talleres en
los que participaron representantes de las Federaciones y Asociaciones Deportivas
Nacionales y duró aproximadamente cuatro meses, en la pasada Asamblea General
de Diciembre del 2015 se aprobó por mayoría cualificada los Reglamentos de Ética y
Comportamiento, Disciplinario, de Debate y del Tribunal de Arbitraje, Mediación y
Conciliación Deportivo de Panamá (TADPAN), permitiendo así al COP contar con
normas reglamentarias consensuadas, claras y que nos permiten cumplir con los
principios de buena gobernanza dispuestos por el Comité Olímpico Internacional.
Durante el segundo trimestre del 2016, se estarán llevando a cabo talleres al respecto
Antes de las Asambleas Generales que discutieron y aprobaron en Primer y Segundo Debate las reformas
estatutarias del Comité Olímpico de Panamá, se llevaron a cabo seis (6) reuniones tipo conversatorio realizadas
durante los meses de octubre y noviembre del 2014, las mismas sirvieron como una mesa de diálogo y cada uno
de los miembros del COP tuvo la oportunidad de proponer todas las modificaciones y sugerencias que a bien
tuviera respecto del proyecto de propuesta de reforma de estatutos.
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de su contenido, responder dudas y/o consultas para las Federaciones y Asociaciones
Deportivas Nacionales.
III. PLAN ESTRATÉGICO DE MERCADEO Y COMUNICACIONES DEL
COP:
La contratación de la Licda. Nathalie Tesone, especialista internacional en mercadeo,
permitió la consecución del Plan de Mercadeo y Comunicación del COP 2015-2016, el
cual entre otras cosas nos ha ayudado a integrar el apoyo de patrocinadores,
consolidar la imagen del COP, y traer grandes beneficios tanto para nuestros atletas
como para las Federaciones y Asociaciones deportivas nacionales. Cabe destacar,
que dicho plan estratégico fue enviado y presentado tanto al Departamento de
Mercado del COI como el de Solidaridad Olímpica recibiendo excelentes comentarios
por su contenido asimismo felicitándonos por tal iniciativa, que se destaca por su
calidad.
IV. APROBACIÓN DEL COP COMO ENTIDAD AUTORIZADA PARA
RECIBIR DONACIONES DEDUCIBLES DE SUS DONANTES:
En atención a las acciones estratégicas planteadas en el Plan Estratégico del COP
aprobado en la Asamblea General Ordinaria de Mayo de 2015, se establece la
formalización ante las autoridades gubernamentales respectivas de la solicitud para
que el Comité Olímpico de Panamá conforme la normativa nacional se le otorgara la
condición de asociación sin fines de lucro autorizada para recibir donaciones
deducibles de sus donantes. Es así que el 13 de Agosto del 2015 el COP solicita
formalmente y en cumplimiento con lo preceptuado en las normas fiscales panameñas
y la Resolución No. 201-2788 de 7 de agosto de 2008 a la Dirección General de
Ingresos ser una entidad autorizada para recibir donaciones deducibles de sus
donantes. Cabe destacar que el proceso tomó alrededor de cinco (5) meses y se vio
dilatado producto de que la información registrada ante la DGI para el COP estaba
duplicada, asimismo mantenía saldos pendientes. Subsanados los inconvenientes y
mediante Resolución No. 201-19265 de la Dirección General de Ingresos del
Ministerio de Economía y Finanzas se autoriza al Comité Olímpico de Panamá como
entidad autorizada para recibir donaciones deducibles de sus donantes.
V. FORMACIÓN INTERNACIONAL EN GESTIÓN DEPORTIVA:
Destacamos la aceptación y participación del Licdo. Saúl Cofiño en la formación en
materia de gestión deportiva en el Master Ejecutivo en Gestión de Organizaciones
Deportivas (MEMOS), esta formación constituye la de mayor importancia a nivel del
Comité Olímpico Internacional y para el COP representa una herramienta importante y
fundamental en su proceso de puesta en marcha y funcionamiento de la Academia
Olímpica de Panamá.
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VI. FORMACIÓN EDUCATIVA:
En este aspecto destacamos dos áreas en particular, una primera que fue la
certificación de cuatro (4) Directores de Cursos Nacionales, y la pre-aprobación de
cuatro (4) pre-Directores de Cursos Nacionales, certificados por el Comité Olímpico
Internacional. Estas certificaciones toman especial relevancia ya que son de
obligatorio cumplimiento para poder llevar adelante los Cursos de Administración y
Gestión Deportiva Patrocinados por el Comité Olímpico Internacional a través de
Solidaridad Olímpica. En este sentido cabe destacar la realización del I Diplomado en
Administración Deportiva, con una duración de 55 horas, del 13 de Octubre al 14 de
Noviembre del 2015, y que se llevó a cabo por primera vez en nuestro país en
conjunto con la Universidad de Panamá, dándole así validez legal como un curso de
postgrado a los títulos expedidos. En el I Diplomado en Administración Deportiva,
participaron un total de 22 personas de los cuales 7 eran mujeres y 15 hombres, con
un total de 15 dirigentes deportivos de diversas federaciones y asociaciones
deportivas nacionales, 1 representante de Pandeportes, 1 del Club Kiwanis, 2 de la
Universidad de Panamá, 1 de la Asociación de Futbolistas de Panamá, y 2 Atletas.
Asimismo, se cumplieron con los trámites metodológicos necesarios para la
aprobación por parte de la Universidad de Panamá y su Facultad de Derecho del I
Diplomado en Derecho Deportivo del país, el cual dio inicio el pasado 17 de Febrero y
que tiene una duración de 100 horas.
VII.
CONVENIOS DE COLABORACIÓN ESTRATÉGICOS:
Cabe destacar que desde mediados del 2014, se ha estado trabajando con diversas
instituciones de tipos educativas, gubernamentales y privadas en propuestas que
permitieran la suscripción de convenios de colaboración ya que por su naturaleza
coadyuvan o constituyen parte fundamental para la promoción del movimiento
olímpico en nuestro país. En este sentido gracias al trabajo realizado en el 2014
finalmente el once (11) de marzo del 2015 se formalizó la firma del Convenio de
Colaboración con la Universidad de Panamá lo que permite entre otras cosas, que los
Cursos de Formación dictados en el 2015 a los dirigentes federativos del país
gestionados por el COP sean avalados a través de diplomas otorgados por la primera
Casa de estudios. En mayo del 2015, se formalizó el Convenio de Colaboración con
la Alcaldía de Panamá con una duración de dos años, y bajo el cual se fomenta la
campaña nacional de valores #OrgulloOlimpico orientada hacia la comunidad en
general, y que busca a través del ejemplo que día a día nos dan nuestros en cuanto a
la práctica de valores como parte fundamental para lograr éxito en la vida tanto
personal, profesional como deportiva. En este 2016, hemos formalizado y/o estamos
en el proceso de formalizar los convenios de colaboración con las televisoras
nacionales y medios escritos que nos han permitido la masificación de la campaña
#OrgulloOlimpico.
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Informe de Gestión 2015
VIII.
PROYECTO DE ADECUACIÓN DE LA SEDE Y CONSTRUCCIÓN
DEL AUDITORIUM DEL COP:
Conforme fue aprobado por la Asamblea General, en el 2015 se llevó adelante el
proyecto de construcción del auditórium localizado en la Sede del Comité Olímpico de
Panamá, el mismo tiene capacidad para 60 personas (sentadas), con espacio
reservado para discapacitados, esta nueva área será de importancia para este 2016 y
para el futuro de nuestra organización, ya que nos permitirá llevar a cabo y celebrar
las Asambleas Generales, seminarios, capacitaciones, ceremonias de premiación, y
actividades propias del COP y de sus miembros afiliados, contribuyendo a una
reducción sustancial de los costos operativos que en la actualidad tenemos para este
tipo de actividades. La construcción y remodelaciones incluyeron también la
adecuación de un espacio físico para las horas de almuerzo obligatorio de los
colaboradores del COP y la adecuación de toda la sede para el acceso de personas
con discapacidades físicas, asimismo de mejoras en el área de las oficinas del COP,
en el área exterior del inmueble que actualmente ocupa la sede. Les exhortamos a
todos a hacer uso de estas nuevas facilidades.
IX. INFORME DE VIAJES INTERNACIONALES DEL PRESIDENTE Y LA
JUNTA DIRECTIVA:
Este año se han realizado viajes a reuniones y exposiciones Internacionales que
estamos seguros repercuten en grandes beneficios directos o indirectos para el COP,
y que nos permiten no sólo cumplir con las obligaciones que como CON tenemos sino
que favorecen las relaciones entre los actores del movimiento olímpico internacional, a
saber:
A. Asamblea General de ODEPA del año 2014 – Puerto Vallarta, MEX
Enero, 12 al 13:
Esta asamblea general fue pospuesta del mes de octubre al mes de enero debido
a la enfermedad del Presidente Don Mario Vázquez Raña (QEPD). Fue presidida
por el Vice-Presidente Ivar Sisniega y se actualizó a la membresía en los avances
hacia los Juegos Panamericanos, Juegos Olímpicos de Rio y otras actividades.
Igualmente se aprobó el presupuesto y los estados financieros.
B. Reunión del Comité Ejecutivo de ODEBO – Santa Marta, COL
Marzo, 1:
Se revisaron los sitios propuestos para las instalaciones deportivas se presentaron
las propuestas sobre los países invitados y deportes a organizar. Igualmente se
revise las propuestas de deportes y edades para la realización de los Juegos
Bolivarianos de la Juventud. Se designo al presidente Camilo Amado como parte
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de la comisión de seguimiento de la sede de los Juegos Bolivarianos de Playa
Iquique Chile 2016.
C. Asamblea General ODESUR – Rio de Janeiro, BRA
Marzo, 23 al 24:
Se presentó la memoria de los Juegos Sudamericanos de Santiago 2014. Se
aprobaron reformas al estatuto de ODESUR. Se presentaron y aprobaron los
informes financieros y presupuestos.
D. Asamblea General Extraordinaria de ODEPA – Miami, USA
Abril, 10 al 11:
Se eligió de manera unánime al Presidente de la ODEPA Dr. Julio Maglione para
culminar el período de Don Mario Vázquez Raña (Q.E.P.D.) en 2016.
E. Reunión de la Comisión de Mercadeo y Nuevas fuentes de financiamiento
de ACNO - Lausana, SUI
Junio, 6:
Se presentaron varias iniciativas de Mercadeo de Diferentes CON’s incluyendo
nuestro Plan Estratégico que fue muy bien comentado por los Comisionados que
incluyen los CON de USA, ITA, CHI, JAP, PAN, SWE, FRA, DOM. Se aprobó el
Plan de Educación para los seminarios de Mercadeo de COI sobre los Juegos
Olímpicos.
F. Visita de la Comisión de Seguimiento a la sede de los Juegos Bolivarianos
de Playa – Iquique, CHI
Junio, 12 al 13:
Se revisaron los sitios propuestos para las instalaciones deportivas se presentaron
las propuestas sobre los deportes a organizar.
G. Asamblea General de ODEPA y Juegos Panamericanos Toronto 2015 –
Toronto, CAN
Julio, 5 al 25:
En la asamblea general de ODEPA se discutieron los Estados Financieros de
ODEPA y el Presupuesto 2015. Se presentaron y aprobaron informes Técnicos,
Médicos y Financieros y varias iniciativas para solventar algunos problemas que
habían quedado pendientes para la buena realización de los Juegos
Panamericanos.
Igualmente presentaron informes de avance los Comités
Organizadores de Rio 2016, Lima 2019 y Tokio 2020. El informe de los JP se
presentará en otro capítulo.
H. Cursos de Mercadeo para Comités Olímpicos Auspiciados por ACNO –
Lausana, SUI
Septiembre, 29 a 30:
Atendimos los cursos de mercadeo del COI en conjunto con 60 otros CON del
Mundo. El seminario cubría, la historia del COI y sus símbolos, Nuestras
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Informe de Gestión 2015
obligaciones de protegerlos como CON, Ejemplo de campañas exitosas y los
parámetros de cómo mercadear legalmente durante los JJOO.
I. Asamblea General de ACNO y Reunión de la Comisión de Mercadeo –
Washington, USA
Octubre, 26 a Noviembre 1:
Se presentaron informes sobre el Avance hacia los Juegos Mundiales de Playa y El
Canal Olímpico. Nos tocó presentar un informe sobre los cursos que asistimos en
Suiza en el mes de Septiembre. El CON de Estados Unidos presento su campaña
de Team USA. Se nos invitó adicionalmente a participar de un taller de solidaridad
olímpica en miras a la elaboración del plan cuatrienal 2017-2020.
J. Reunión del COI como parte de la comisión de Sostenibilidad y Legado –
Lausana, SUI
Noviembre, 9 al 12:
La comisión tuvo el honor de recibir al Presidente del COI Thomas Bach quien
aprovechó la reunión para resaltar su visión de la Agenda 2020 y los principios de
Buena Gobernanza ante los recientes escándalos en la FIFA, la Federación
Internacional y rusas de Atletismo. Igualmente se organizaron tallares para recibir
propuestas de programas para fortalecer los principios de Legado y Sostenibilidad
de los Juegos Olímpicos. El Comité Olímpico de Panamá propuso que la comisión
y el COI trabajaran en desarrollar una Guía de Mejores Prácticas para otros
eventos como juegos regionales. Teniendo en cuenta la experiencia del COI y las
malas prácticas en nuestros países donde no estudiamos bien estos conceptos
antes de hacer un gran evento o construir escenarios deportivos.
K. Asamblea Electiva ODECABE – Barranquilla, COL
Noviembre, 13 al 15:
En esta asamblea se eligió el siguiente Comité Ejecutivo de ODECABE para el
Periodo 2015-2019
Presidente
Primer Vicepresidente
Segundo Vicepresidente
Tercer Vicepresidente
Secretario General
Tesorero
Primer Vocal
Segundo Vocal
Tercer Vocal
Cuarto Vocal
Quinto Vocal
Canciller
Don Hector Cardona
Steve Stoute
Carlos Padilla
Baltazar Medina
Eduardo Alvarez
Camilo Amado
Judy Simons
Salvador Jimenez
Ruperto Herrera
Christofer Samuda
Hans Larsen
Luis Cumba
PUR
BAR
MEX
COL
VEN
PAN
BER
HON
CUB
JAM
HAI
DOM
Igualmente la Ciudad de Barranquilla presentó sus avances hacia la organización
de los Juegos Centro Americanos y del Caribe 2018
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Informe de Gestión 2015
L. Asamblea Electiva ODESUR – Lima, PER
Diciembre, 3 al 5:
En esta asamblea se escogió al siguiente Comité Ejecutivo de ODESUR para el
Periodo 2015-2019
Presidente
Primer Vicepresidente
Segundo Vicepresidente
Secretario General
Tesorero
Vocal
Carlos Nuzman
José Quiñónez
Mario Moccia
Camilo Pérez
Baltazar Medina
Washington Beltrán
BRA
PER
ARG
PAR
COL
URU
Se informó sobre los Avances de las ciudades de Cochabamba, Santiago y
Huanchaco que serán sede de los Juegos Suramericanos Mayores, de la Juventud
y de Playa respectivamente. Se designó al Presidente del CON de Panamá como
miembro de la comisión de seguimiento de la sede de los Juegos Suramericanos
de la Juventud Santiago 2017.
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Informe de Gestión 2015
INFORME DE GESTIÓN TÉCNICA
PRESENTACIÓN:
Entre las funciones de la Comisión Técnica se encuentran las de planificar, asesorar,
eleborar y dar seguimiento técnico y logístico a los programas y ayudas que el Comité
Olímpico de Panamá puede ofrecer fundamentalmente a sus atletas y
entrenadores/as. Entre otras tareas y a lo largo del 2015 la Comisión Técnica dio
seguimiento a los/as deportistas panameños/as que obtuvieron su cupo para los XVII
Juegos Panamericanos de Toronto, pero también a aquellos/as que nos representan y
luchan día a día por hacerse un espacio en el deporte élite. Por ello intensificamos el
aprovechamiento de las Becas CAR con 5 concentraciones internacionales de un mes
de duración para un total de 18 atletas y 6 entrenadores. Además, creemos en el
impulso de una base de formación de entrenadores/as que nos permita iniciar
procesos de promoción y desarrollo para los deportes del calendario Olímpico, por lo
que y entre Enero de 2015 y hasta Junio de 2016 se habrán realizado de momento 7
Cursos que supondrán alrededor de 120 personas capacitadas y autorizadas en Nivel
1 y 2 en sus respectivas Federaciones Internacionales.
La Comisión Técnica durante el 2015 ha dinamizado y estabilizado los programas de
Solidaridad Olímpica, para los cuales hemos justificado y obtenido ayudas por un
monto de USD 12,000.00 / año para 5 deportistas, de aproximadamente USD
20,000.00 para la preparación de otras 2 atletas, de USD 30,000.00 para la
esperanzada preparación y clasificiación Olímpica de nuestro equipo nacional de
Baloncesto, sin obviar otros muchos apoyos que mes a mes ayudan, generan,
promueven y patrocinan el deporte en Panamá. Por último y no menos importante,
gestionamos y propusimos los/as candidatos/as a los cupos reservados para la
Comisión Tripartita del Movimiento Olímpico Internacional. Este fue un ardúo e
importante trabajo de responsabilidad, que por respeto a los/as atletas y a los valores
Olímpicos saldrá a la luz cuando dicha Comisión nos comunique una selección que
tendrá carácter global.
Esperamos meramente su consideración a la labor realizada.
Les/as esperamos/as en el COP.
Comisión Técnica - COP
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Informe de Gestión 2015
X. LOS XVII JUEGOS PANAMERICANOS, TORONTO 2015
Los Juegos Panamericanos se realizan cada 4 años y constituyen el evento
multideportivo continental más importante del Movimiento Olímpico con la presencia
de 41 países y más de 6,000 atletas para un total de 36 disciplinas deportivas.
Los XVII Juegos Panamericanos se celebraron del 10 al 26 de Julio de 2015 en
Toronto y las competencias se desarrollaron en varias sedes repartidas a lo largo de la
zona sur de la provincia de Ontario (Canadá).
Para Toronto 2015 se hizo una inversión en infraestructura de US$. 672 millones, se
construyeron 10 instalaciones completamente nuevas y se modernizaron
sustancialmente otras 15, las cuales tendrán un impacto duradero en las comunidades
en que se encuentran. Adicionalmente la provincia de Ontario invirtió US$. 709
millones para construir la villa Olímpica.
Panamá estuvo representada en Toronto por 44 atletas de 12 disciplinas deportivas,
de los cuales 26 participaron en disciplinas deportivas individuales y 18 conformaron la
primera selección masculina de fútbol en participar de unos Juegos Panamericanos.
Los resultados de Torornto 2015 sirvieron para valorar el nivel adquirido por
nuestros/as deportistas y los diferentes países a lo largo de este ciclo Olímpico y de
cara a las inminentes pruebas clasificatorias para los Juegos Olímpicos de Rio 2016.
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Informe de Gestión 2015
A. ANTECEDENTES.
Gráfico 1: Medallero histórico (total) de Panamá en los Juegos Panamericanos.
De la gráfica podemos concluir que:
o Panamá hizo su mejor presentación histórica en 1959 en los Juegos
Panamericanos de Chicago (USA).
o Panamá fue sede en 1970 de los XI Juegos Centroamericanos y del Caribe, y
en 1973 de los VII Juegos Bolivarianos, con lo que podemos deducir que el plan
e inversión realizado para el deporte en la década de los 70 justifica entre otros,
el mantenimiento de óptimos resultados continentales: como el obtenido en
1971 en los Juegos Panamericanos de Cali (Colombia).
o Panamá una vez no alberga eventos multideportivos internacionales de
renombre, no regulariza una actualización de sus instalaciones, lo que supone
un handicap para sus resultados.
o En los últimos 25 años, y desde los Juegos de 1991 en la Habana (Cuba),
Panamá alterna entre una y dos medallas en el evento más importante
cuatrienal
continental.
B. RESULTADOS
A continuación presentamos un resumen de la actuación de de los/as atletas que nos
representaron en Toronto 2015:
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1. LOS MEDALLISTAS
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2. EN EL “TOP 10"
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A continuación les detallamos el resto de resultados obtenidos por nuestros/as
deportistas.
Tabla de resultados (de los/as no medallistas ó en el TOP 10).
Deporte
Prueba
Nombre
Resultado
Clasificación
3000m obst.
Rolanda Bell
10:40.10
-
Salto Alt. Fem.
Kashani Rios
1.70
17ª
Dobles
Carlos Olmo/Juan Narvaez
4.711
11º
Indiv Masc.
Carlos Olmo
2.305
20º
Indiv. Masc.
Juan Narvaez
2.398
15º
Gimnasia
Artística Masc.
Kevin Espinosa
68.100
33º
Lucha
Libre, 74Kg
Yohar Muñoz
1/8, 10-0
1ª ronda
200m Bt. Fem.
2:18.57
4ª, 1ª ronda
400m comb.
5:06.36
4ª, Final B
Atletismo
Boliche
Natación
Maria Far
Masculino
Misael Aguilar
378
27º
Masculino
José Guitan
463
21º
-57Kg Fem.
Carolena Cartens
1/8, 3-2
1ª ronda
Pentatlón
21
Informe de Gestión 2015
Taekwondo
Triatlón
-58Kg Masc.
Víctor González
1/8, 14-1
1ª ronda
Masculino
Billy Gordon
-
Descalificado
84
26º
Doble Fosa
83
19º
Fosa Masc.
94
25º
102
16º
-
15º
547
30º
-
26º
Fosa Masc.
Manuel García
Tiro
Eduardo Taylor
Doble Fosa
50m P.Aire
David Muñoz
10m P.Aire
Francisco Yaniselly
50m Pistola
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Informe de Gestión 2015
C. COMPARATIVA DE RESULTADOS
Gráfico 2: Comparativo del número de atletas por país y de las disciplinas en que compitieron.
Del gráfico 2 podemos concluir que:
o Obviando los deportes de equipo con mayor convocatoria de atletas, Panamá
estuvo representada por 10 mujeres y 16 hombres (excluyendo los 18 de Fútbol
masculino), Costa Rica por 27 mujeres y 32 hombres (excluyendo las 18
mujeres de Fútbol femenino), Guatemala por 68 mujeres y 84 hombres, y El
Salvador llevó 27 hombres y 25 mujeres. Esto supone el volumen más bajo de
presencia proporcional de mujeres atletas.
o La delegación nacional fue representada por un menor número de atletas en
comparativa con las delegaciones de los países de Centroamérica listados en la
gráfica.
o Panamá participó en menos de la mitad de disciplinas (12) que El Salvador (23);
Costa Rica (27) y Guatemala (31).
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Informe de Gestión 2015
Gráfico 3: Medallas Panamericanas en Toronto 2015 – Centroamérica
Gráfico 4: Comparativo de medallas Panamericanas Centroamérica (en azul nº de disiciplinas en las
que participo el país, en dorado el nº de medallas obtenidas y en gris nº de atletas).
Del análisis de las gráficas podemos concluir lo siguiente:
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o Proporcionalmente, atendiendo al volumen de deportistas y diciplinas, y si
comparamos con países próximos de la región centroamericana, Panamá
obtuvo un mayor rendimiento resultadista de la participación de sus atletas.
D. CONCLUSION
Durante la asistencia a los Juegos Panamericanos, pudimos comprobar nuevamente
el altísimo nivel con que afrontan los países este a evento, dado que si bien es cierto
que para algunos/as atletas Toronto 2015 supuso el final a la temporada, para otros/as
muchos/as sirvió como antesala para sus respectivos clasificatorios Olímpicos. Y esto
sucede cíclicamente cada 4 años.
Una vista general nos hace reflexionar sobre el desfase existente y la capacidad real
que tiene Panamá para poder preparar adecuadamente sus atletas,
fundamentalmente ante la sorprendente globalización del deporte. A la evolución de
aspectos meramente técnicos, podemos asegurar que el talento humano ya no será
determinante si el sistema de preparación carece de elementos facilitadores para el
alto rendimiento.
Aun así Panamá sigue dando la cara, y mantiene un nivel regular en esta competición
con 2 medallas de plata y 9 deportistas y 1 equipo en el Top 10.
A fin de ciclo Olímpico nos solemos referir al pasado, y es un buen momento para
apoyar e incentivar planes y profesionales del trabajo que aportan y/ó suman para el
desarrollo de nuestros/as deportistas.
Solo así podremos exigir un cambio de tendencia.
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Informe de Gestión 2015
XI. APLICACIÓN A LOS CUPOS OTORGADOS POR LA COMISIÓN
TRIPARTITA PARA LOS XXXI JUEGOS OLÍMPICOS DE RIO 2016.
El Comité Técnico del Comité Olímpico de Panamá, presentó en Junta Directiva de 5
Enero de 2016 su proposición para la aplicación de Cupos otorgados por la Comisión
Tripartita para la asistencia de atletas a los Juegos de Rio 2016. La propuesta fue
aprobada por unanimidad.
A. CONSIDERACIONES INICIALES
Panamá, quien promedia 8 o menos atletas en deportes individuales en los últimos 2
Juegos Olímpicos, aplica junto a otros países en similar situación a las cuotas
reservadas por la Comisión Tripartita. Estas cuotas o cupos están definidos en los
Sistemas de Calificación de los Juegos, son específicos para cada deporte y difieren
en tanto a numeral, aplicación (como consecuencia de las diferencia en la
calendarización de los procesos clasificatorios de cada FI) y asignación (según finalice
el periodo de calificación en cada deporte).
La designación final de los cupos será responsabilidad única de la Comisión Tripartita,
y el Comité Olímpico de Panamá pudo proponer como el resto de sus homólogos, un
máximo de 5 atletas. La fecha límite de envío fue el 15 de Enero de 2016.
B. CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE LOS/AS CANDIDATOS/AS.
Los criterios que la Comisión Técnica asumió para el aprovechamiento de estos cupos
se establecieron en base al Sistema de Calificación, la aplicación de la normativa y en
orden de prioridad para cada atleta:
o Según cumpla con las exigencias que las FIs (quienes darán prioridad a la
evaluación del nivel técnico, a la trayectoria de la clasificación de los atletas y
sus méritos deportivos) y el COI (quien velará por la universalidad, la equidad
de género, el aprovechamiento de las becas de SO y la repartición de cupos de
manera adecuada) tienen en los procesos de análisis de los candidatos/as.
o Según comparativa con otros/as atletas del mismo deporte pertenecientes a
CONs con posibilidades de Cupos de Invitación de la Comisión Tripartita.
o Según ranking mundial, continental y centroamericano.
o Según estado de los procesos de calificación del atleta a 1 de Enero de 2016.
La Comisión Técnica elaboró un dosier / resumen de las normativas de clasificación
de los deportes con cupos reservados para la Comisión Tripartita que incluye la
calendarización de los eventos clasificatorios más importantes de los/as deportistas.
Pueden disponer de este dosier a petición a la misma Comisión Técnica.
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Informe de Gestión 2015
C. FASES DE LA SELECCIÓN FINAL
La propuesta final de deportistas se consensuo tras 5 fases de trabajo:
o FASE 1. Estado actual y evolución.
Objetivo: Valorar resultados preliminares y evolución de los deportistas a lo
largo del ciclo Olímpico.
Periodo: Desde el 15 de Julio y hasta inicios del mes de Septiembre.
Una vez finalizados los Juegos Panamericanos de Toronto 2015, la Comisión
Técnica procedió a valorar los resultados obtenidos por los/as deportistas con el
objeto de tener una perspectiva general de candidatos/as y deportes.
o FASE 2. Reunión con Federaciones 1.
Objetivo: Cotejar diagóstico, procesos de preparación y clasificación de los
deportistas con las Federaciones.
Periodo: Desde el 7 de Septiembre al 19 de Octubre.
Se mantuvieron reuniones con las Federaciones implicadas para concretar los
estados de preparación de los atletas, los calendarios de competencias y las
posibilidades reales de los mismos. Además se expusieron y comprobaron las
diferentes normativas de clasificación.
o FASE 3. Estudio de las normativas, comprobación de resultados / rankings y
elaboración de criterios.
Objetivo:
o Exponer con criterio las posibilidades reales de clasificación Olímpica de
los/as deportistas panameños/as.
o Comparar a nuestros/as atletas con otros/as representantes de países
con posibilidades de aplicación de cupos para la Comisión Tripartita.
Periodo: Desde el 19 de Octubre hasta finales del mes de Noviembre.
Se estudiaron las normativas, el número de Cupos, se previeron las
posibilidades reales y estados de clasificación, los calendarios y se compararon
con otros/as atletas en condiciones de aplicación a los Cupos.
o FASE 4. Reunión de Federaciones 2.
Objetivo:
o Trasnmitir los resultados del estudio.
o Actualizar el estado actual de preparación y resultados
fundamentalmente de los atletas “ranking”.
Periodo: Desde inicios del mes de Diciembre hasta inicios del mes de Enero.
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Informe de Gestión 2015
o FASE 5. Redacción y comunicación.
Periodo: Desde mediados del mes de Diciembre hasta el 12 de Enero de 2015.
Se procedió a la selección final e informe, y presentación ante la Junta Directiva
para su aprobación.
XII.
PROGRAMAS DE SOLIDARIDAD OLÍMPICA.
La misión de Solidaridad olímpica, como ente del Comite Olímpico Internacional es
organizar la ayuda a los Comites Olímpicos Nacionales, especialmente a los que más
necesitan (tal como establece la Carta Olímpica), para que puedan cumplir con sus
obligaciones con el Movimiento Olímpico.
A. BECAS OLIMPICAS PARA ATLETAS RIO 2016
Otorgadas a atletas con perspectivas reales de clasificación Olímpica. Estas becas se
iniciaron el 1 septiembre de 2014 y se reparten en 6 periodos de 4 meses, hasta el 31
de agosto de 2016. El mantenimiento de la beca se realiza tras la evaluación del
aprovechamiento de la misma por parte de Solidaridad Olímpica.
Las Federaciones y atletas que mantienen esta beca son:
o Atletismo: Arturo Deliser. USD 1,000.00 / mes.
o Esgrima: Eileen Grench. USD 1,000.00 / mes.
o Gimnasia Artística: Isabella Amado. USD 1,000.00 / mes.
o Natación: María Far. USD 1,000.00 / mes.
o Taekwondo: Carolena Cartens. USD 1,000.00 / mes.
B. BECAS PARA ATLETAS
CONTINENTALES)
DE
NIVEL
CONTINENTAL
(BECAS
Otorgadas como ayudas a la preparación de atletas de “élite continental” con
posibilidades de clasificación para los Juegos Olímpicos. Las actividades del programa
se centrarán específicamente en el entrenamiento de estos/as atletas durante la fase
final de su preparación para dichos Juegos.
Los/as atletas seleccionados para esta beca fueron:
o Yvette Lewis: 12,000.00 USD.
o Atheyna Bylon: 12,000.00 USD.
C. CURSOS TÉCNICOS PARA ENTRENADORES
Estos Cursos están dirigidos a la formación básica para entrenadores/as activos
oficialmente reconocidos por las Federaciones Nacionales, y suponen el
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Informe de Gestión 2015
reconocimiento de titulación y capacitación por parte de las Federaciones
Internacionales.
Las Federaciones que a lo largo del 2015 realizaron Cursos para el reconocimiento de
sus técnicos fueron:
o Taekwondo: Nivel 2.
Duración: Del 6 al 15 de enero de 2015.
Personas formadas: 40.
Presupuesto: 6,166.78 USD.
o Gimnasia de Trampolín: Nivel 1 FIG.
Duración: Del 30 de enero al 7 de febrero de 2016.
Personas formadas: 15.
Presupuesto: 9,401.51 USD.
o Boxeo: Nivel 1 AIBA.
Duración: Del 26 al 30 de octubre de 2016.
Personas formadas: 16.
Presupuesto: 8,231.81 USD.
o Triatlón: Nivel 1 ITU.
Duración: Del 15 al 20 de noviembre.
Personas formadas: 13.
Presupuesto: 6,757.85 USD.
Para 2016, el Comité Olímpico ya ha realizado un Curso de Vela y tiene previstos
Cursos para Tenis de Mesa (Mayo-16) y Ecuestre (Junio-16).
D. SUBSIDIO PARA LOS DEPORTES DE EQUIPO:
Este subsidio ofrece asistencia financiera a un equipo nacional por Comité Olímpico
para la preparación y participación en competiciones regionales, continentales o
mundiales con vistas a la clasificación Olímpica. La Federación subsidiada fue la de
Baloncesto con USD 30,000.00 para la asistencia y preparación al Campeonato
clasificatorio para los Juegos de Rio: FIBA Américas 2015 (del 31 de agosto al 12 de
septiembre) en la ciudad de México.
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Informe de Gestión 2015
XIII.
BECAS
(CAR)
CONTINENTALES
PARA
ATLETAS
Y
ENTRENADORES/AS.
Estas becas subsidiadas por la ODEPA (Organización Deportiva Panamericana),
fueron concebidas para elevar la preparación de atletas de alto rendimiento y sus
entrenadores en Centros de Alto Rendimiento del continente americano. Estaban
establecidas para grupos de 3 atletas y un entrenador. El programa que comenzó a
aplicarse en Enero de 2014 ya no tiene más asignaciones.
Las Federaciones que a lo largo de 2015 realizaron concentrados en Centros de Alto
Rendimiento del continente fueron:
o Gimnasia Artística Masculina.
Duración: Del 1 de abril al 30 de abril de 2015.
Delegación: compuesta por 4 atletas y 2 entrenadores.
Lugar: CAR Chile.
Objetivos:
o Adquirir un estado óptimo de forma deportiva para la composición de
las rutinas.
o Mejorar el nivel de Ejecución de los Gimnastas.
o Afianzar el nivel de Dificultad de las rutinas.
o Obtener asesoramiento en la planificación y programación del año.
o Esgrima.
Duración: Del 26 de mayo al 26 de junio de 2015.
Delegación: compuesta por 3 atletas y 1 entrenador.
Lugar: CAR Chile.
Objetivos:
o Optimizar la condición física para una adecuada gestión técnicotáctica en los combates.
o Mejorar el gesto técnico de los esgrimistas.
o Obtener asesoramiento en la planificación y programación de este
año.
o Boxeo.
Duración: Del 1 al 23 de mayo de 2015.
Delegación: compuesta por 4 atletas y 1 entrenador.
Lugar: CAR México.
Objetivos:
o Perfilar la condición física y psíquica para una adecuada gestión
general de los combates.
o Optimizar el gesto técnico de los púgiles con otros/as boxeadores.
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Informe de Gestión 2015
o Tiro.
Duración: Del 10 de agosto al 10 de septiembre de 2015.
Delegación: compuesta por 4 atletas y 1 entrenador.
Lugar: CAR Chile.
Objetivos:
o Aumentar la exigencia técnico-táctica del Tirador.
o Visualizar el desempeño, las debilidades y fortalezas durante el
campamento.
o Judo.
Duración: Del 14 de agosto al 28 de noviembre de 2015.
Delegación: compuesta por 3 atletas y 1 entrenador.
Lugar: CAR México.
Objetivos:
o Entrenar las técnicas del Judo con judocas no habituales.
o Afianzar
la
preparación
para
los
JEDECAC
(Regional
Centroamericana) que tendrán a la finalización del campamento.
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Informe de Gestión 2015
ESTADOS FINANCIEROS
ESTADO DE RESULTADOS AÑO 2015
Ingresos
2015
Aportes Internacionales
1,095,838.71
Aportes del Estado - Panamá
84,900.00
Ingresos por inversiones
55,667.66
Reembolsos de Gastos de Eventos
11,564.15
Otros ingresos- SerTV
60,000.00
Total de Ingresos
1,307,970.52
Costos Operativos
Boletos Aéreos a Juegos y eventos de preparación
151,162.43
Hospedaje- Atletas y Oficiales
10,617.60
Reuniones Organismos Regionales y Mundiales
17,505.19
Derechos de Transmisión-SerTV
60,093.00
Uniformes
40,190.65
Apoyo a Federaciones
316,664.79
Viáticos Atletas y Oficiales
97,449.47
Mercadeo y Relaciones Publicas -Ver anexo 1
74,640.06
Cursos y Entrenamientos
12,174.67
Comisión Técnica
2,650.00
Celebración Día Olimpico
3,993.12
Agasajo y Premios Para Atletas
639.49
Becas Olimpicas
80,000.00
Apoyo Atletas para Preparación
71,386.00
Movilizaciones de Visitas
245
Organizar Reuniones Regionales
10,441.17
Confección De Logos y Baners
522.6
Refrigerios
1,862.48
Varios
690.92
Rado Cam-Wada
18,368.85
Atención y Recibimiento de Invitados Especiales
5,660.25
Botiquín - Atletas
3,248.61
Transporte - Atletas
700
Total Costos Operativos
980,906.35
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Informe de Gestión 2015
Gastos Administrativos
Salarios y Honorarios Prof.
43,934.60
Vacaciones
2,954.83
Prestaciones laborales
15,024.76
Decimo Tercer Mes
3,241.26
Honorarios Contables
10,260.00
Honorarios Técnicos -Ver Anexo 2
25,760.00
Gastos Legales -Ver Anexo 3
85,651.36
Total Gastos Administrativos
186,826.81
Otros Gastos
Papelería, Impresiones y Tintas
5,516.81
Soporte Técnico web-Computadoras
4,838.02
Cafetería
916.85
Aseo y Limpieza - Local
4,122.63
Teléfono y Celulares
531.22
Internet, teléfono y Cable
857.52
Mantenimiento Local
792.47
Mantenimiento De Equipo
944.7
Gastos Bancarios
3,891.58
Cuotas y Suscripciones
487
Registro Público y Notariales
1,877.42
Cursos y Entrenamientos-Admon.
4,023.65
Servicios De Courriers
139.65
Gastos Médicos y Medicamentos
1,527.34
Agua- Cristalina
191.57
Agua y Aseo – IDAAN
649.36
Reuniones (Federaciones)
222.3
Alquiler - Local
12,000.00
Gasto de Depreciación
5,545.32
Servicios De Transporte o Taxis
320.92
Alarma de Seguridad
1,605.85
Total Otros Gastos
51,002.18
Totales
1,218,735.34
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Informe de Gestión 2015
ANEXOS
MERCADEO Y RELACIONES PUBLICAS – ANEXO 1
Plan Estratégico De Mercadeo
9,630.00
Relaciones Publicas Y Manejo De Redes Sociales
24,690.57
Producción e impresión de muppies
10,076.00
Producción De Videos De Orgullo Olímpico 15 Videos De Atletas, Video De Toronto Y De
Gestión Del COP
Otros Eventos De Relaciones Y Promoción
28,503.86
1,739.63
TOTAL…..
74,640.06
HONORARIOS TÉCNICOS - ANEXO 2
Alberto Barrera López - Honorarios Técnicos
1,500.00
Manuel J Calderón - Honorario Técnico
10,160.00
Saúl Cofiño - Honorarios Comisión Técnica
14,100.00
TOTAL….
25,760.00
GASTOS LEGALES - ANEXO 3
Cecilia Camargo - Servicio De Peritaje - Cuentas de Coldepa, S.A.
7,500.00
Damaris Young - Honorarios Legales
26,800.00
Edwin Becerra - Honorarios Legales
900.00
José s. Samaniego - Peritaje De Antigua Junta Directiva
9,900.00
Morgan & Morgan - Honorarios Legales
40,000.96
Rado Cam - Notaría e Inscripción en Registro Público
550.40
TOTAL….
85,651.36
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Informe de Gestión 2015
DETALLES DE APORTES DEL COMITÉ OLÍMPICO DE PANAMÁ
PARA ATLETAS Y FEDERACIONES NACIONALES
Apoyo a las Federaciones
Esgrima
10,169.40
Atletismo
17,966.06
Baloncesto (* pendientes de recibir informes 2da partida)
52,500.00
Bolos
16,812.34
Boxeo
6,590.10
Ecuestre
945.00
Futbol
20,000.00
Gimnasia
11,122.17
Judo
34,020.92
Karate
3,682.00
Lucha
12,260.00
Natación
14,110.83
Pentatlón (* pendientes de recibir informes)
3,610.00
Pesas
12,099.20
Taekwondo
18,135.00
Tenis
6,320.00
Tenis de mesa
2,340.00
Tiro
36,059.72
Triatlon
4,764.46
Velas
2,550.00
TOTAL…..
286,057.20
Becas Olímpicas
Arturo Deliser - Atletismo
16,000.00
CarolenaCartens - Taekwondo
16,000.00
Eileen Greench - Esgrima
16,000.00
Isabela Amado - Gimnasia
16,000.00
María Fernanda Far Nuñez - Natación
16,000.00
TOTAL…..
80,000.00
Nota: Se pagaron atrasados 4 meses pendientes del año 2014 en el mes de enero 2015
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Informe de Gestión 2015
Apoyo a Atletas hacia clasificaciones y los Juegos Panamericanos y Olímpicos
ATLETISMO
Aixa Middleton
500.00
Alexander Rafael Bowen
1,500.00
Alonso Edward
8,000.00
Andrea Ferris
2,430.00
Andres Rodriguez
1,500.00
Jaime Escobar
2,786.03
Jhamal Bowen
500.00
Juan Mosquera
500.00
Kashani Ríos
1,000.00
Mateo Edward
744.10
Rodolfo Edmond
500.00
Selena Arjona
890.55
Yvette Lewis
2,000.00
TOTAL…..
22,850.68
NATACIÓN
Ahmed Wynter
Albino Díaz - Entrenador
1,500.00
1,674.00
Catherine Cooper
2,000.00
Edgar Crespo
7,411.73
Ireyra Tamayo
1,500.00
Manuel González
1,500.00
María Fernanda Far.
400.00
TOTAL…..
15,985.73
BOXEO
Atheyna Bylon
Jaime Muñoz
1,223.00
1,223.00
Karol Hilbert
1,223.00
Pedro Echeverria - Entrenador
1,223.00
Rafael Pedroza
1,223.00
TOTAL…..
6,115.00
36
Informe de Gestión 2015
JUDO
Kristine Lisbeth Jiménez
3,729.13
María Del Carmen Librada - Entrenadora
4,202.25
TOTAL…..
7,931.38
ESGRIMA
Eileen Greench
11,165.75
TOTAL…..
11,165.75
PESAS
Ariel Batista
1,500.00
Rocío Navarro
5,838.31
TOTAL…..
Total de Apoyo - Atletas Para entrenar
7,338.31
B/.
71,386.85
Cursos Técnicos Para entrenadores - Programa de Solidaridad Olímpica
Federación Panameña de Boxeo
8,231.81
Federación Panameña de Triatlón
6,757.85
Federación Panameña de Taekwondo
6,166.78
Federación Panameña de Gimnasia
9,451.15
TOTAL…..
30,607.59
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