PDG Internacional de Alta Especialización en Lean Six Sigma

PDG Internacional de Alta Especialización en Lean Six Sigma

Programa de Desarrollo Gerencial
INTERNACIONAL DE
ALTA ESPECIALIZACIÓN EN LEAN SIX SIGMA
Programa de Desarrollo Gerencial
INTERNACIONAL DE
ALTA ESPECIALIZACIÓN EN LEAN SIX SIGMA
Objetivos
El Programa de Desarrollo Gerencial Internacional de Alta Especialización en Lean Six Sigma tiene como propósito dar a
conocer las metodologías y herramientas de la filosofía Lean Six Sigma en forma teórico-práctica, y la aplicación de la misma
para la creación de valor en una empresa.
En este sentido, el programa se ha diseñado según la metodología del Lean Six Sigma Institute a fin que los participantes
puedan ser certificados de manera directa como Black Belts por esta institución. Lean Six Sigma Institute, a partir de su
fundación en el año 1998, se ha caracterizado por una alta calidad en los servicios que ofrece, encontrándose dentro de estas
la certificación en las filosofías Lean y Six Sigma en sus diferentes niveles: Yellow Belt, Green Belt y Black Belt.
Los cursos y certificaciones que otorgan están respaldados por un historial como organismo certificador que incluye catorce
años de experiencia continua, durante los cuales se han certificado a más de 10,000 profesionales en las Filosofías Lean y Six
Sigma, en Estados Unidos, Latinoamérica y España, y quienes han aplicado los conocimientos adquiridos en la mejora de los
procesos para las organizaciones de las que forman parte.
Competencias Específicas
Al concluir el PDG Internacional de Alta Especialización en Lean Six Sigma, los participantes tendrán la capacidad de:
• Prevenir y resolver problemas en todo tipo de procesos en la cadena de valor de una organización.
• Generar ahorros permanentes en las empresas a través de la eliminación de las actividades que no agregan valor y la variación
en los procesos.
• Aplicar herramientas de mejora para aumentar la productividad, eficiencia y calidad de cualquier tipo de operación.
• Tomar decisiones utilizando información estadística que surge de la medición y análisis de los procesos de la organización.
• Proponer, ejecutar y evaluar proyectos de mejora para obtener resultados de alto impacto.
• Desarrollar un plan de mejora continua para sostener los resultados obtenidos al implementar y desarrollar las capacidades de
empresas de clase mundial.
Perfil del participante
Profesionales con más de 2 años de experiencia laboral que se desempeñan en el área de operaciones, logística o cualquier otra
área de la empresa, que requieran de los conocimientos de estas metodologías para desempeñarse con mayor éxito en sus actividades
ejecutivas y empresariales.
Ventaja competitiva
El participante de este PDG Internacional podrá desarrollar los elementos que consoliden su potencial profesional y personal en un
colaborador efectivo y capaz de dirigir proyectos Lean Six Sigma en una organización. Asimismo, el participante podrá comprender la
importancia de los programas de mejora en las diferentes áreas de la empresa y tendrá la versatilidad de aplicar sus conocimientos
a lo largo de la cadena de suministro.
El participante del PDG Internacional en Lean Six Sigma podrá acceder a la Maestría en Ciencias Empresariales al completar los PDG
en Gestión de Empresas y Habilidades Gerenciales. Para obtener el grado de Magíster, deberá desarrollar el Proyecto Gerencial
Aplicado.
PDG EN
LEAN SIX SIGMA
+
PDG
EN GESTIÓN
DE EMPRESAS
+
PDG EN
HABILIDADES
GERENCIALES
+
PROYECTO
GERENCIAL
APLICADO
=
MAESTRÍA
EN CIENCIAS
EMPRESARIALES
Estructura Curricular
A continuación, se muestra la malla curricular con el detalle de las asignaturas por módulo.
MÓDULO I
MÓDULO II
Gestión Estratégica de Procesos
Green Belt
Yellow Belt
Black Belt
Proyecto Six Sigma
Sumilla de Cursos
Módulo I:
Gestión Estratégica de Procesos
El curso provee al participante de un conjunto de
conocimientos y técnicas que le permiten estar en
capacidad de realizar una efectiva gestión estratégica
de los procesos de una organización con criterios de
eficiencia y eficacia en un contexto cambiante. El
curso está enfocado en los aspectos del diseño
estratégico del sistema (estrategias de flujo y capacidad);
en la gestión de operaciones propiamente dicha
(planeamiento y control de operaciones) y en los
componentes de mejoramiento del sistema (calidad
y mejoramiento de procesos. Los temas se abordan
en la perspectiva de la producción de bienes y en la
de producción de servicios. Asimismo, a través del
trabajo de aplicación práctica, se busca que el
participante desarrolle el tema con una perspectiva
aplicada.
Yellow Belt.
El curso permite desarrollar agentes de cambio que
conozcan y apliquen herramientas de trabajo ágil y
herramientas de calidad para la mejora de procesos
y crear un ambiente de liderazgo en los negocios
enfocados a mejorar la productividad mediante la
reducción de desperdicios y variación, logrando
excelentes niveles de competitividad y rentabilidad
en las empresas. El Yellow Belt es un hábil implementador
de herramientas Lean para aumentar la productividad
y calidad de los procesos de las empresas, participa
como líder de eventos Kaizen cuando es necesario
para mejorar procesos específicos, generalmente
como parte de un proyecto de implementación de
mejora.
El curso comprende los siguientes temas: introducción
a Lean Six Sigma, estrategia Hoshin Kanri Box Score,
herramientas Básicas Lean, herramientas para mejorar
tiempo de entrega la capacidad, herramientas para
mejorar calidad, herramientas para mejorar la
efectividad de los equipos, herramientas para
control de materiales y producción, integración y
control de la información.
Módulo II:
Green Belt:
El curso tiene como propósito formar expertos en la
implementación Lean que conozcan las herramientas Six
Sigma, para apoyar a los Black Belts en la implementación
de proyectos de mejora utilizando las herramientas de
Lean y Six Sigma, generando e identificando oportunidades
de mejora en la organización. El participante desarrolla
competencias que le permiten entrenar Yellow Belts,
liderar implementaciones exitosas de Lean y ser parte de
los proyectos Six Sigma.
El curso comprende la presentación de la metodología de
Six Sigma mediante los módulos de Definición, Medición,
Análisis, Mejora y Control.
Black Belt
El curso tiene como objetivo formar expertos en la
implementación Lean Six Sigma que les permita desarrollar
e implementar proyectos de mejora que cambien
procesos clave de una organización. Asimismo, busca
desarrollar líderes en el proceso de cambio de cultura
para asegurar que las implementaciones se incorporen
a las actividades y hábitos de las empresas, y
finalmente forma competencias que permiten que los
participantes sean instructores de las herramientas y
habilidades para los miembros de la organización.
El curso comprende una revisión de los niveles de
Yellow Belt, Green Belt, Estrategia: Estructura por cadenas de
valor, módulos de Definición, Análisis, Mejora yAdministración
de la cultura.
Proyecto Six Sigma
Al finalizar el curso, el participante desarrollará su capacidad
de análisis para formular y evaluar proyectos de six sigma
orientados al cumplimiento de planes de calidad, la
documentación que se requiere en un proyecto de este
tipo, y la aplicación de los principios de Six Sigma que rigen
las buenas prácticas en la gestión de proyectos de calidad.
Certificación
El presente programa otorgará tres certificaciones a
nombre del LSSI al aprobar el examen de cada uno de los
cursos:
Yellow Belt
Green Belt
Black Belt
A quien cumpla con los requisitos establecidos en el plan curricular establecido para este PDG y con el Reglamento General de la
Escuela de Postgrado de la USIL, recibirá un PDG en ALTA ESPECIALIZACIÓN EN LEAN SIX SIGMA, respaldado por el Lean Six
Sigma Institute.
Sin embargo, para poder obtener el certificado de Lean Six Sigma Institute en los niveles de Yellow Belt, Green Belt y Black Belt, los
alumnos deberán haber aprobado todos los cursos del módulo correspondiente y acreditar mediante una evaluación específica el
haber adquirido el conocimiento suficiencia en los niveles respectivos y, adicionalmente, deberá liderar e implementar un proyecto
Lean Six Sigma y presentar sus resultados a LSSI.
Docentes
Eduardo Escobedo
Master Black Belt, Maestría en Optimización de Procesos Productivos, Universidad Panamericana. Tiene una Licenciatura en
Ingeniería Química, Universidad Autónoma de Guadalajara. Ha sido supervisor de 40 Consultores de Niveles Black, Green y Yellow
Belt en el Desarrollo de más de 20 Proyectos de Implementación de la filosofía Lean Six Sigma para clientes de los sectores de
Manufactura, Servicios, Distribución, Área de la Salud y Procesos Bancarios. Ha brindado asesoría personal, Atención a Clientes y
Presentación de avances y resultados. Impartió más de 30 Cursos a niveles Black Belt, Green Belt y Yellow Belt, en España, México,
Chile, Venezuela y vía Webex, habiendo capacitado a más de 500 profesionales en las filosofías Lean y Six Sigma y sus especialidades
(Lean Service, Lean Healthcare y Lean Logistics).
Juan Pablo Martín
Master Black Belt. Posee una Maestría en Energía Renovable y Eficiencia Energética, Oldenburg, Alemania y una Licenciatura en
Ingeniería Industrial y de Sistemas, ITESM Campus Guadalajara. Ha participado en áreas de especialidad: Lean
Manufacturing/Service, Lean Energy, Teoría de Restricciones, Six Sigma, 5´s, Herramientas Japonesas, Reingeniería de procesos,
Control estadístico, Diseño de Sistemas, TPM, Poka Yoke, SMED, Reducción de desperdicios y con enfoque en Ahorro de Energía
y Eficiencia Energética.
Javier Morán
Ingeniero Geólogo por la Universidad Nacional de Ingeniería. Diplomado en Gestión Administrativa por la USIL. MBA por la USIL.
Diploma en Negociaciones Transfronterizas Universidad de Tampa (Florida – USA), con estudios de Coaching y Liderazgo en la
EPG USIL. Actualmente se desempeña como coordinador Académico de la Facultad de Ingeniería y Arquitectura en USIL, además de
ser Socio-Gerente de VERTIGO PERU S.R.L. y Socio – Gerente de Administración y Finanzas en ETCOM S.A.C. Proyectos & Gestión Empresarial.
Martín Padilla
Black Belt, Maestría en Sistemas de Manufactura, Universidad Autónoma de Guadalajara. Ingeniero Mecánico Electricista; es
especialista en el área Mecánica, Universidad Autónoma de Guadalajara. Posee experiencias en las áreas de Especialidad: Lean
Manufacturing, Six Sigma, 5´s, Control estadístico de procesos, TPM, Poka Yoke, SMED, Reducción de desperdicios.
Ricardo Trejo
Posee una Maestría en Ingeniería de Calidad enfocada a la confiabilidad por el Centro de Investigación en Matemáticas, AC.
(CIMAT); es Ingeniero Mecánico Administrador por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM),
Campus Querétaro. Cuenta con más de 15 años de experiencia en la industria Manufacturera y de Servicios en México y Sudamérica,
como líder en implementaciones de metodologías de mejora como son Lean y Six Sigma utilizando herramientas como Value
Stream Mapping, Kaizen, Control Estadístico de Procesos, Diseño de Experimentos, Trabajo Estandarizado, 7 Herramientas
Básicas de Calidad, Análisis de los Modos y Efectos de las Fallas, entre otras. Asimismo tiene amplia experiencia en implementación
metodologías de mejora, cambio de cultura y adaptación de las metodologías a las necesidades particulares de la empresa.
Master Black Belt certificado que ha entrenado a más de 500 Green Belts, 200 Black Belts, 50 Master Black Belts, Gerentes y
Directores. Certificado como auditor integral ISO9001:2008, ISO14001:2004 y OSHAS18001:2007 por Bureau Veritas Mexicana en
el 2012.
de
*La Escuela de Postgrado asignará los docentes de acuerdo con su especialidad y disponibilidad para cubrir las mallas curriculares
y cursos propuestos. Asimismo, tanto las mallas curriculares, cursos y docentes pueden cambiar ajustándose a las actualizaciones
y/o disponibilidad que la Escuela de Postgrado estime conveniente.
www.epg.usil.edu.pe
La Molina
Av. La Fontana 750, La Molina
Tel.: 518-3333 - Lima
[email protected]
Tarapoto
Telf.: (042) 799422
C. 942925528 / RPM. #671141
[email protected]
Arequipa
C.C. Cayma oficina 40
Tel.: 054-484444
[email protected]
Chiclayo
Telf.: (074) 233016
C. 97-9147975 / RPM # 777340 /
RPC: 97-9762245
[email protected]
Cusco
Pampa del Castillo 405
Tel.: 084-222211
[email protected]
Huancayo
Telf.: (064) 367518
RPM: 998704121 /
RPC: 994630904
[email protected]