Presentación de PowerPoint - Servicio de Salud Talcahuano
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Presentación de PowerPoint - Servicio de Salud Talcahuano
Red Asistencial Atenciones de Salud • Consultas y Controles Ambulatorios de Salud año 2014 El año 2014 se realizaron más de un millón y medio de atenciones en salud en los establecimientos dependientes del SST. Atenciones de Alta Complejidad Desarrollo de un Programa de Cirugía Bariátrica, que consta de un equipo multidisciplinario, que atiende en forma integral a los pacientes portadores de obesidad mórbida con indicación quirúrgica. Operando un promedio de 14 pacientes por año. Incremento del número de Trasplantes Renales, Procuramiento de órganos y Cardiocirugías. Se ha potenciado el área Traumatológica, con la incorporación de subespecialistas para la ejecución de cirugías complejas. Lo que ha permitido el desarrollo del Programa de Formación de la Especialidad de Traumatología en el SST. Resolución de la Lista de Espera El año 2014 fueron realizadas variadas estrategias para incrementar la resolución de lista de espera de especialidad y de intervención quirúrgica lo que significo un aumento del acceso para nuestra red asistencial, a las distintas prestaciones de un 26% y un 66% respectivamente. Resolución de la Lista de Espera Programa de Resolución de Listas de Espera: Mayor eficiencia en el uso de la Red, optimizando la gestión de pabellones mediante la derivación de cirugías menores a los hospitales de Tomé y Penco Lirquén. Compra de servicios de horas de cirujanos. El 2014 se refuerzan horas de especialistas gracias al compromiso presidencial «33.000 horas» Adquisición de equipamiento para Traumatología y Ginecología. Régimen de Garantías Explícitas en Salud (GES) Cumplimiento en el 100% (incluyendo entre ellas las nuevas Patologías Garantizadas) Este cumplimiento se ha logrado gracias a: • El desarrollo de Equipos Multidisciplinarios y Referentes en cada uno de los establecimientos de la red. • La integración de todos los Niveles de Atención de la Red, asegurando la continuidad en la atención de los usuarios GES. • La coordinación eficiente entre los Servicios de Salud, de acuerdo con las redes de atención definidas por el MINSAL. Más Horas de Especialistas La estrategia presidencial “33.000 horas de especialistas”, significó un aumento de 836 horas médicas para nuestra red. La inversión en el SST fue de $ 385.967.000, los que fueron destinados a: 1. 2. 3. Contribución a la resolución de las listas de espera quirúrgica en las especialidades de: Traumatología, Gastroenterología y Cirugía Vascular Periférica. Consultas y procedimientos de Urología, Oftalmología, Diálisis, Neurología, Especialidades Odontológicas, Cirugía de mamas, Cirugía Plástica y Atenciones Kinesiológicas. Equipamiento para pabellones de Traumatología y Ginecología. Fondo de Farmacia en la Atención Primaria Garantiza en forma gratuita los medicamentos para el tratamiento de: Hipertensión Diabetes tipo 2 Colesterol alto Fortalecimiento de la Atención Odontológica 1. Programa Más Sonrisas para Chile: Atención odontológica integral para mujeres > 15 años en situación de vulnerabilidad. Los recursos asignados el 2014 fueron $192.797.924 Cobertura programada 940 altas Cumplimiento 1035 altas % 110,10% El 2015 la cobertura incrementará de 940 a 2.260 atenciones. Fortalecimiento de la Atención Odontológica 2. Programa Mejoramiento del Acceso: Atención Estudiantes de 4º año medio: programa incremental, al que accederá el 27% (859 aproximadamente) de los jóvenes de 4to medio de nuestra jurisdicción, con una inversión de $8.000.000 en la primera etapa. Programa de atención para adultos: dirigido a los > 20 años, se extenderá el horario de atención, entre las 17 y las 20 horas en seis Cesfam. Se estima realizar alrededor de 1.950 consultas adicionales, con una inversión aproximada de 58 millones de pesos. Fortalecimiento de la Atención Odontológica 3. Programa Sembrando Sonrisas: Dirigido a niños y niñas que asisten a los jardines de Junji e Integra. Consiste en un examen bucal preventivo y en la entrega de un kit de cuidado de salud oral. Se espera atender alrededor de 3.818 beneficiarios/as, con una inversión aproximada de 16 millones de pesos. Más Adultos Mayores Autovalentes Dirigido a mayores de 65 años, beneficiarios de Fonasa, inscritos en los centros de salud y con el examen médico preventivo vigente. Se invertirán cerca de 227 millones para la contratación de kinesiólogo y terapeuta ocupacional en jornada completa y para la compra de insumos. El programa contempla estimulación de las áreas motora, cognitiva y de autocuidado para estas personas. Gestión de Camas en la Red 1. Unidad de Gestión de Camas Modelo de gestión para optimizar el uso de las camas disponibles en los hospitales de la Red del Servicio de Salud Talcahuano. Beneficios: Reducir la espera de camas básicas en las unidades de emergencias. Mantener camas críticas disponibles en el Hospital Las Higueras. Rescatar a los pacientes que han debido ser derivados al extrasistema. 2. Hospitalización en Red Esta estrategia consiste en trasladar pacientes de menor complejidad desde el Hospital Las Higueras a los Hospitales de Tomé y Penco Lirquén, permitiendo liberar recursos para la atención de pacientes más complejos. 3. Hospitalización Domiciliaria Durante el año 2014 se aumentó en un 14,6 % los usuarios que se atendieron bajo la modalidad de atención domiciliaria, alcanzando un total de 196 pacientes. Gestión de Camas en la Red Indicadores Índices ocupacionales en la Red Promedio días de estada Pacientes derivados al Sistema Privado vía UGCC 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 8,5 4 Promedio días 2,7 1,8 Meta Nacional Meta Local 2013 HLH 2014 HLH Teleprocesos ACTIVIDADES TELEPROCESOS - MACRO REGION SUR y MAULE Año 2014 Atenciones telemédicas para las especialidades de: Cardiología Psiquiatría Infantil Nefrología 4000 3500 3000 Actividades El programa tiene un impacto en usuarios y usuarias de los Servicios de Salud: 4500 2500 2000 1500 1000 500 Talcahuano. Ñuble. Araucanía Norte. Maule Sur. 0 SS TALCAHUAN O 344 SS ÑUBLE SS MAULE SUR 252 318 SS ARAUCANIA NORTE 758 Examenes 2431 3134 91 1156 Tele Interconsultas 1344 1003 645 1019 Telepresencias El 2014 se recibieron 5.147 consultas y 6.812 exámenes, permitiendo el acceso a atenciones de especialidad en áreas tan remotas como Ñiquén en Ñuble o Lonquimay en Araucanía Norte. Programa de Salud Mental Aumento de 3.332 días de Rehabilitación Tipo I Adulto (Baja y Mediana complejidad) entre los años 2012 y 2014, incrementado la cobertura del Programa de Rehabilitación Psicosocial con Bases Comunitaria, para Personas en situación de Discapacidad Psíquica e Intelectual de las 4 comunas de la red SST. Se amplia la cobertura del Programa de Rehabilitación Psicosocial con Base Comunitaria a la población infanto-juvenil con diagnóstico de Trastorno del Espectro Autista: 15 plazas para niños y adolescentes entre 3 y 12 años. Con énfasis en el tratamiento y rehabilitación temprana. Implementación de Plan Ambulatorio Intensivo Comunitario (PAIC) en el Centro de Tratamiento “El Faro”: tratamiento y rehabilitación 20 niños y adolescentes con consumo de OH y Drogas y alta vulnerabilidad social Capacitación en detección de riesgo suicida a profesionales en el 100% de los establecimientos APS Programa Vida Sana Propósito: Reducir la incidencia de factores de riesgo de desarrollar diabetes mellitus e hipertensión arterial Objetivos: Beneficiarios/as Programa Vida Sana Controlar la mal nutrición por exceso. Mejorar el perfil metabólico. 1800 1360 960 1000 Mejorar la condición física en población con factores de riesgo de desarrollar diabetes mellitus y enfermedades crónicas no transmisibles. 2012 2013 2014 2015 Beneficiarios/as programa Vida Sana Convenios Institucionales para la Atención Primaria Programa Imágenes Diagnósticas: Mamografías, Ecotomografías Mamarias, Radiografías de cadera y Ecotomografía Abdominal, con un total general de 15.612 prestaciones el 2014. Programa de Resolutividad en APS: En atención Oftalmológicas, Otorrinolaringología, Gastroenterología, Dermatología y Procedimientos Quirúrgicos de baja complejidad (Cirugías Menores). Extensión Horaria Posta Dichato: Extensión Horaria de la Posta Dichato, con equipo de salud compuesto por Médico y Técnico Paramédico, por cincuenta y tres (53) horas semanales, Programa Mejoría y Equidad en Salud Rural: entrega de recursos para financiar la contratación de segundo Técnico Paramédico en las 5 postas de la jurisdicción correspondientes a las comunas de Tomé y Talcahuano. Unidad de Atención Primaria Oftalmológica (UAPO): brindan atenciones de consulta oftalmólogo, consulta tecnólogo, procedimientos tecnólogo y lentes, y durante el año 2014 a partir del mes de octubre, estas unidades incorporan a. su cartera de prestaciones la Teleoftalmología Convenios Institucionales para la Atención Primaria Programa de Apoyo Radiológico para diagnóstico de Neumonía Adquirida en Comunidad: recursos para la realización de Exámenes Radiográficos de Tórax. Programa de Apoyo al Desarrollo Biopsicosocial en la Red Asistencial (Chile Crece Contigo): su propósito es fortalecer los cuidados prenatales, el control de salud del niño/a, las intervenciones dirigidas a población infantil vulnerable y/o rezago o déficit de su desarrollo . Programa GES Odontológico: recursos para asegurar el cumplimiento de las garantías en niños/as de 6 años, embarazadas, adultos de 60 años y de la población con urgencias odontológicas. Programa de Rehabilitación Integral en la Red Asistencial: entrega de recursos para la contratación de profesionales para aumentar la rehabilitación física en los centro de salud de atención primaria. Programa Espacios Amigables para adolescentes: su propósito es mejorar el acceso, la atención integral y la oferta de servicios a los adolescentes de 10 a 19 años. Emergencias y Catástrofes El SST ha desarrollado una política de Gestión del riesgo de emergencias y catástrofes. Diseño de planes de evacuación. Capacitación en emergencia y desastres. Coordinación con instituciones publicas y privadas. Constitución de Comités de Emergencias en establecimientos de la Red. Simulacros de evacuación Comité de Emergencias (COE) Acreditación de Prestadores Institucionales de Salud 100% de hospitales acreditados. Hospital de Tomé Hospital Las Higueras Hospital Penco Lirquén Situación Financiera Inversiones 2014 Durante el 2014 el Servicio de Salud Talcahuano invirtió un total de MM$ 17.026.397, los cuales se destinaron a mejorar la infraestructura y equipamiento de su Red Asistencial. Algunas de las inversiones fueron: Normalización Hospital Penco Lirquén – M$ 11.324.255 Diseño 3ª Etapa de Normalización Hospital Las Higueras – M$ 701.028 Inversiones 2014 Reparación y remodelación Cesfam Paulina Avendaño M$ 2.911.487 Mejoras Unidad de Imagenología Hospital Las Higueras Resonador Magnético M$ 1.458.988 Otras inversiones: diseño normalización Cesfam Penco, conservación infraestructura Hospital Las Higueras (Sedile y Esterilización) y Adquisición instrumental para hospitales Penco-Lirquén y Tomé. Proyecto Sidra Desde su puesta en marcha en el año 2010 se ha avanzado en la implementación en todos los establecimientos de la Red Asistencial, alcanzando a diciembre del 2014 un 91% de cobertura en la Red. Los beneficios de este sistema son: Información clínica de pacientes disponible en Red Evolución Registros SIDRA Año 2012 - 2013 - 2014 2.010.000 1.510.000 Menos papeles (automatización procesos) Mejor calidad del registro, acceso a la información y mejor gestión administrativa. 1.010.000 510.000 10.000 Año 2012 Año 2013 Año 2014 CITACIONES 520.140 1.947.454 2.159.702 ATENCIONES URGENCIA 19.368 141.398 206.659 RECETAS 56.670 512.250 812.413 Licencias Médicas Electrónicas Sistema implementado en julio del 2013 en la Red del Servicio de Salud Talcahuano, con una inversión que alcanza los MM$ 73.035. Actualmente el 100% de los profesionales se encuentran capacitados y en condiciones de emitir las LME Crecimiento Acumulado Emisión Licencia Médica Electrónica 9.000 8.146 8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 1.555 11 AGOSTO 2013 DICIEMBRE 2013 DICIEMBRE 2014 LME Emitidas Acum. 11 1.555 8.146 2.000 1.000 0 Recursos Humanos Formación de Especialistas El Servicio de Salud Talcahuano cuenta con convenios docente asistencial, para el desarrollo de programas de formación de especialización en Anestesiología, Medicina Interna, Cardiología, Traumatología y Ortopedia. Universidades en convenio Universidad de Concepción Universidad Católica de la Santísima Concepción Universidad Andrés Bello Formación de Especialistas Entre el 2015 y el 2017, se incorporarán a la Red hospitalaria del Servicio de Salud Talcahuano un total de 68 especialistas, que comenzarán su período asistencial obligatorio (PAO), luego de su proceso de formación. 2015 = 16 Profesionales. 2016 = 17 Profesionales. 2017 = 35 Profesionales. Etapa de Formación y Destinación Este año el Plan Nacional para la Formación y Retención de Especialidades, consideró la expansión de la Etapa de Destinación y Formación (EDF) a zonas urbanas, otorgando también la posibilidad de acceder a una beca de especialización una vez que termine su periodo de desempeño en la atención primaria. Nº de COMUNA Establecimientos 2 TALCAHUANO Cesfam Paulina Avendaño 2 TALCAHUANO Cesfam San Vicente 2 TOME Cesfam Dr. Alberto Reyes 2 TOME Cesfam Bellavista 2 PENCO Cesfam - Cecosf Penco 2 HUALPEN Cesfam Hualpencillo Profesionales Programa Gestión del Desempeño Su objetivo es: Mejorar a calidad de atención que se entrega a los usuarios y usuarias de la red. Acciones: Suscripción de Compromisos de desempeño Jefaturas Intermedias de la Red del Servicio, junto a los Jefes de Departamento y Profesionales de la Dirección SST, suscriben compromisos de desempeño de manera individual, en los cuales plasman metas y resultados esperados que deben de alcanzarse a lo largo del año. Calidad de Vida en el Trabajo 1. Salud de los funcionarios y funcionarias: Examen de salud preventivo del adulto (EMPA): El 2014 se controló a 460 funcionarios/as revelando que existe una alta prevalencia de hipertensión arterial, al colesterol elevado y a la obesidad. Protocolo de Atención al Funcionario: El 2014 se instaló un modelo de atención de salud para los trabajadores, ordenado y jerarquizado, que permita responder a las demandas de atención de salud de los usuarios internos. Desde su puesta en funcionamiento se han realizado 16 intervenciones quirúrgicas. Calidad de Vida en el Trabajo 2. Intervenciones en Calidad de Vida: La Unidad de Bienestar desarrolla diferentes programas que buscan ser un apoyo en diversos aspectos de la vida laboral y familiar de los funcionarios/as y sus cargas. En becas de estudios, subvenciones escolares y apoyos al presupuesto familiar, durante el 2014, se invirtió una cifra superior a los 145 millones, alcanzando una cobertura de 1.851 beneficiarios y beneficiarias. Evolución Beneficiados Programas Unidad de Bienestar Apoyo Presupuesto Familiar Subvención Escolar Becas Preuniversitario Becas Estudios Superior Hijos Becas Estudios Superior Funcionarios Becas Jardín Infantil Club Escolar 2010 340 1379 2 68 2011 340 1231 2 41 2012 340 1272 2 41 2013 340 1289 2 56 2014 359 1240 2 89 68 85 80 80 68 0 0 0 0 34 21 35 35 49 44 Calidad de Vida en el Trabajo 3. Capacitación Formación y Capacitación Institucional (ley 18.834 y 19.664) $120.785.000 $114.785.000 Capacitación APS $117.267.000 $ 86.704.000 $ 86.469.000 $106.673.000 $ 74.885.000 Año 2012 Año 2013 Año 2014 $ 74.686.000 Año 2015 Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015 Calidad de Vida en el Trabajo 3. Trabajo Medioambiental: El SST ha implementado una estrategia de gestión ambiental con actividades e intervenciones en las prácticas de la institución y sus establecimientos dependientes. Participación Social Principales líneas de trabajo: Presupuestos Participativos en Salud. Consolidación del Consejo de Participación Social. Trabajo y apoyo a mesas comunales de participación. Fortalecimiento de la participación con organizaciones Prais. Consejo de Participación Social Mesa de Trabajo Prais Participación Social Presupuestos Participativos en Salud de nuestro SST. «solidaridad, transversalidad, toma de decisiones y deliberación colectiva, compromiso y responsabilidad» como principios rectores del proceso Trato al usuario/a Estrategias: Mesa de satisfacción usuaria en Servicio de Emergencia de Hospital Las Higueras Se elaboró y distribuyó material de información Los establecimientos mantienen los requisitos que los certifican como hospital amigo Se actualizaron los Protocolos de Atención e Información Programa de salud para usuarios/as Trans y mesa de trabajo SaludMujeres Lesbianas y Bisexuales Programa Especial de Salud y Pueblos Indígenas Celebración Wetripantu Cesfam Los Cerros. Comunicaciones Páginas Web Institucionales Desafíos de nuestra Institución Desafíos de nuestra Institución En materia de inversiones : 1. 2. Iniciar de la Normalización Hospital Las Higueras III etapa de construcción. Poner en marcha la primera etapa de normalización del Hospital Penco Lirquén. 3. Iniciar la construcción de tres SAR: San Vicente / Hualpencillo / Penco. 4. Iniciar de construcción del Cecosf Centinela de Talcahuano. 5. Terminar los diseños de Cesfam Penco y Cesfam San Vicente. 6. Terminar el diseño de Cosam Penco. 7. Licitar el Cesfam Dichato. Desafíos de nuestra Institución 3ª Etapa del Hospital Las Higueras Desafíos de nuestra Institución En materia de Gestión Asistencial: 1. Ampliar el desarrollo y crecimiento de las intervenciones quirúrgicas complejas, a través de la incorporación de nuevos sub-especialistas y equipamiento de alta tecnología. 2. Ampliar y diversificar el Programa Telemédico a otras especialidades y sub especialidades médicas, dando mayor cobertura territorial. 3. Consolidar la Acreditación de Prestadores Institucionales de Salud en la Red Asistencial del SS Talcahuano, durante el año 2015. Desafíos de nuestra Institución Desafíos de nuestra Institución En materia Recursos Humanos: 1. Desarrollo de nuevos programas de formación de especialidad y subespecialidad médica. (Psiquiatría, Nefrología, Imagenología). 2. Ampliar la implementación del modelo de gestión por competencias al ámbito de cargos médicos y otros priorizados 3. Profundizar las líneas comprometidas en La Agenda Global para Hospitales Verdes y Saludables Desafíos de nuestra Institución