Key Players Newsletter

Estimados amigos, hoy comenzamos este Newsletter mensual pensado como un espacio para compartir ideas y experiencias sobre
lo que nos ocurre en nuestro entorno laboral. Está dedicado a todos aquellos que trabajan en organizaciones y dado que está
editado por gente que se dedica a la consultoría del talento humano en las empresas, probablemente algunas veces se nos escape
una mirada desde la psicología organizacional.
Ansiamos vuestros feedbacks y aportes para cualquiera de nuestras secciones.
Seguimos en contacto,
Gabriela Montini
Editora del Newsletter Key Players y Socia Directora de KP-Group
Confianza, la clave para convertir en ganancia la inversión
realizada en los RRHH de la empresa.
Un estudio hecho por Russell Investment Group sobre el mercado
de acciones, demuestra que las Fortune "100 Best" vs Stock Market
1998-2008 han rendido una ganancia hasta 6 veces superior que el
promedio, en igual período. Estas 100 mejores empresas tienen
una característica común: la CONFIANZA, la cual se teje sobre los
pilares de la credibilidad, el respeto y el trato justo. Proponemos un
espacio de intercambio para analizar cómo llegar a construir una
organización de la cual sus empleados estén orgullosos de
pertenecer. [Artículo completo]
Serendipity es el descubrimiento fortuito: encontrar cosas cuando no
se buscan.
El término procede de un cuento titulado "Los tres príncipes de
Serendip" (el antiguo nombre de Sri Lanka) quienes estaban siempre
haciendo descubrimientos, por accidente o sagacidad, de cosas que no
se habían planeado. Horace Walpole fue quien acuñó el término en
1754 para referirse a sus propios descubrimientos accidentales.
Como caso emblemático, podemos recordar la creación del Post-It.
El adhesivo original usado en los Post-It fue inventado en 1968 por
Spencer Silver, un investigador de la compañía 3M. En realidad estaba
buscando un nuevo adhesivo potente, pero encontró uno débil, al que
no pudo encontrarle utilidad. Sólo en 1974, a un colega suyo, Arthur
Fry, se le ocurrió usar aquel adhesivo para crear marcapáginas,
mientras hojeaba un himnario del coro de su iglesia. Los primeros
prototipos estuvieron disponibles en 1977, y en 1980-1981, después de una poderosa campaña publicitaria, el
producto fue puesto a la venta en todo el mundo.
¿Qué daríamos por tener un clon nuestro que pueda hacer la mitad de las cosas que tenemos
que resolver por día?
Por el momento, no tenemos este tipo de "servicio" disponible, así que les propongo
simplemente, revisar cuánto tiempo de nuestra semana se lo dedicamos a las cosas
urgentes, cuánto a las importantes, y cuánto a aquellas cosas que no son ni lo uno ni lo
otro? Para ello tomen un papel y divídanlo en cuatro columnas. La primera tendrá la lista
de cosas que hacemos durante la semana (tengan en cuenta las actividades de los días
hábiles y las de los fines de semana) La segunda columna será una marca para aquellas tareas que son
importantes. La tercera columna será una marca para aquellas actividades que son urgentes. Y la última
tendrá el tiempo aproximado que le dedican a dicha tarea por semana (pueden expresarlo en la unidad de
medida que prefieran) De esta manera podrán sacar subtotales con la cantidad de tiempo semanal que le
dedican a los cuatro cuadrantes que les presento en la siguiente matriz:
Ahora podrán visualizar en blanco y negro en qué cosas se le "escapa" el
tiempo de la semana, y de esta manera les facilitará un análisis sobre qué
tareas pueden ser mejoradas o aprovechadas de una manera más efectiva,
como por ejemplo el tiempo de los viajes. Cuando somos un poco
desorganizados, este sencillo consejo suele abrirnos los ojos de una manera
sorprendente. Buena suerte!!!
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