Sin título-1 - Universidad Católica San Pablo
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Sin título-1 - Universidad Católica San Pablo
Formación Continua para la Empresa Mar 2016 Formación Continua para la Empresa Finanzas y Medios de Pago Internacionales Objetivos Brindar al participante los conocimientos para aplicar las herramientas financieras como apoyo en la negociación de operaciones internacionales. Analizar los distintos medios de pago a utilizar en la compra venta internacional. Comprender la importancia de los medios de pago en las operaciones de comercio exterior así como su funcionamiento. Evaluar el proceso de una orden de compra. Contenido Introducción a los sistemas financieros internacionales Formas de pagos internacionales Cartas de crédito tipos, modalidades Formas de evitar discrepancias Cobranza documentaria Tipos de cobranza Transferencias Check List UCP 600 principales artículos Garantías en el comercio internacional Seguros de crédito a la exportación Expositor Mtr. José Darío Dueñas Sánchez Máster en Marketing y Dirección Comercial en la Alta Escuela de Dirección y Administración y máster en Comercio Internacional en EUDE Business School Universidad Rey Juan Carlos. Es licenciado en Negocios por Atlantic International University. Diplomado en Gestión PYMES Exportadoras en la Universidad Esan, diplomado en Comercio Exterior y Aduanas en la Escuela Montessori, diplomado de Administración por la Universidad Ricardo Palma y diplomado de Créditos en la Escuela Empresa de Lima. Expositor en ADEX, Promperu, Perucamaras, seminarios y congresos con temas de Globalización de Empresas, Financiamientos, Negocios Internacionales. Experiencia en áreas de operaciones, créditos, y negocios. Organizador de eventos, misiones comerciales. Miembro del comité de servicios de Adex y comité de comercio exterior Asbanc. Consultor de Perucamaras, gestor voluntario Cofide, expositor en seminarios y talleres. Colaborador con diversas revistas nacionales e internacionales. Participación en el CEPLAN de Comercio Exterior y Negocios. Inicio 11 de marzo Duración 16 horas académicas Horario Viernes de 18:00 a 22:00 h y sábado de 09:00 a 13:00 h y de 15:00 a 19:00 h Lugar Campus Salaverry, Av. Salaverry 301 - Vallecito Inversión S/. 350,00 Cómo lograr Equipos de Alto Rendimiento Objetivos Crear y liderar con Inteligencia Relacional RSI equipos y organizaciones para aprovechar una mayor colaboración de los conocimientos y experiencias disponibles en el sistema. Construir equipos inteligentes de alto rendimiento y basados en fortalezas. Contenido Equipos inteligentes Indagación apreciativa aplicada a equipos Comunicación positiva vs tóxica Productividad sostenible en el tiempo Expositor Mtr. Fernando Caballero Ponce Director y executive team coach en APUS - consultoría de Liderazgo y Coaching para equipos. Máster por la Universidad de Barcelona en Psicología de Grupos (España) Autoliderazgo y Conducción de Grupos . Certificado como coach sistémico ORSCC por CRR Global (EEUU), certificado en Coaching para Equipos por Team Coaching International TCI (EEUU), certificado en Team Diagnostic . Formado en Systems Oriented Leadership por Marita Fridjhon (CRR Global), por Clint Sidle en el Senior Leadership Training Program que certifica la Johnson Graduate School of Management, Cornell University. Certificado por el Instituto IDEIA de Barcelona en Coaching Apreciativo (Appreciative Inquiry). Miembro asociado de The Taos Institute (EEUU). Consultor externo en Right Managment (ManpowerGroup). Experiencia internacional de más de una década liderando grupos y facilitando procesos de aprendizaje experiencial y coaching de organizaciones y sistemas relacionales, en entornos multiculturales, de desafío y cambio constante (India, Nepal, Egipto, entre otros). Colaborador de programa MBA y docente en escuelas de posgrado. Inicio 11 de marzo Duración 16 horas académicas Horario Viernes de 18:00 a 22:00 h y sábado de 09:00 a 13:00 h y de 15:00 a 19:00 h Lugar Campus Salaverry, Av. Salaverry 301 - Vallecito Inversión S/. 350,00 Gestión del Talento y del Conocimiento Objetivos Comprender los modelos para gestionar estratégicamente el talento y conocimiento de las organizaciones. Analizar de forma sistémica los procesos de gestión del talento y gestión del conocimiento. Sintetizar propuestas para incrementar el valor de la gestión del talento y conocimiento en las organizaciones. Contenido Proceso de contratación del talento Proceso de formación del talento Proceso de evaluación del talento Proceso de retribución del talento Proceso de desarrollo del talento Gestión del conocimiento y del capital intelectual Expositor Dr. Ramón E. Rivera Chú Doctor Honoris Causa de la Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo. MSc Management des Activités Internationales del IAE Université Jean Moulin Lyon III (Francia). MBA in General & Strategic Management de Maastricht School of Management (Holanda). Magíster en Administración Estratégica de Empresas de CENTRUM Católica Graduate Business School. Ingeniero industrial de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Project management professional del PMI (USA). CPCL de Harvard Business School (USA). Auditor líder de LRQA (UK). Más de 17 años de experiencia profesional y más de 12 años de docencia y consultoría en dirección de proyectos, gestión del conocimiento, habilidades directivas, desarrollo organizacional y dirección por valores para instituciones públicas y empresas privadas, como ejecutivo, profesor e investigador en Perú, Colombia, Brasil, Holanda, Francia y EEUU. Actualmente es chair de gestión del talento y profesor de estrategia y liderazgo en maestrías de CENTRUM Católica Graduate Business School (Premio a la Excelencia Académica 2009, 2011 y 2014), profesor de dirección por valores, gestión del conocimiento y desarrollo organizacional en diplomados y cursos de especialización de la Pontificia Universidad Católica del Perú, profesor de gestión del talento en cursos de especialización de la Universidad de Lima, consultor de gestión del conocimiento y desarrollo organizacional en INNOVAPUCP, consultor de gestión del conocimiento en SERVIR, instructor de dirección de proyectos y toma de decisiones en cursos ejecutivos de UCIC, instructor de dirección por valores, habilidades directivas, gestión del talento y dirección de proyectos en Inhouses de eClass y socio de Clínica Dental RICHSA. Inicio 11 de marzo Duración 16 horas académicas Horario Viernes de 18:00 a 22:00 h y sábado de 09:00 a 13:00 h y de 15:00 a 19:00 h Lugar Campus Salaverry, Av. Salaverry 301 - Vallecito Inversión S/. 350,00 Redacción Ejecutiva Objetivos Reforzar la redacción como conocimiento previo. Aplicar estrategias para la redacción de documentos que cumplan un propósito determinado, de modo claro y preciso; con un estilo, tono e intención comunicativa coherente. Producir escritos que evidencien la adecuada aplicación de los principios de una redacción correcta, eficaz y eficiente. Contenido Planificar adecuadamente un documento El propósito, contenido, organización y estilo Expresiones de enlace y organización de párrafos Proceso de redacción y estructura del texto Escritura de palabras dudosas Uso de palabras y mensajes precisos Errores más comunes en la redacción y modo de evitarlos Términos sobrentendidos y detalles obvios Esquemas de redacción de documentos diversos Elaboración de documentos básicos: informe, carta, oficio, solicitud, memorando Práctica de corrección de textos Expositor Mag. Rebeca Cortez de Zúñiga Licenciada en Administración con especialidad en Marketing y Publicidad. Estudios de maestría en Educación y estudios de segunda especialidad en Pedagogía Universitaria Católica. Especialista en Relaciones Públicas, con diplomado en enseñanza de español como lengua extranjera y español urgente. Profesora del curso de Lengua y Redacción en el Instituto del Sur, de diplomados para Asistentes de Gerencia, cursos de extensión en la Universidad Católica San Pablo. Expositora en convenciones, congresos y otros eventos a nivel local, nacional y fronterizo. Expositora de diversos cursos en Cerro Verde, Tintaya, Southern Perú, Caja Sur, Crubher, ESSALUD, Ministerio de Educación-UGES, Ministerio de Salud, Colegio Militar; Autodema, Arzobispado, CARITAS, EGASA, AGORA, Telefónica, SEAL, Contraloría General de la República, Colegio San José, entre otros. Inicio 14 de marzo Duración 20 horas académicas Horario Lunes, miércoles y viernes de 19:00 a 22:00 h Lugar Campus Salaverry, Av. Salaverry 301 - Vallecito Inversión S/. 300,00 Actualización en Legislación Laboral Objetivos Mantenerse actualizado respecto a las últimas modificaciones introducidas en materia laboral. Conocer la interpretación jurídica y la aplicación como acción de prevención laboral de futuras contingencias en materia de inspección y/o jurisdiccional. Contenido Modificaciones en la legislación de Derecho Individual de Trabajo Derecho Colectivo de Trabajo Derecho Procesal de Trabajo Inspección de trabajo Expositor Mag. César Velarde Canzas Magíster en Gerencia de Recursos Humanos. Abogado y licenciado en Relaciones Industriales. Con estudios concluidos de doctorado en Derecho y en la segunda especialidad de Derecho Laboral y Gestión Legal de Recursos Humanos. Presidente de la Comisión Académica de Derecho Laboral y Procesal Laboral del Colegio de Abogados de Arequipa. Decano del Colegio Regional de Licenciados en Relaciones Industriales y Licenciados en Gestión de Recursos Humanos de Arequipa. Conciliador extrajudicial y árbitro laboral. Ponente en eventos académicos y autor de artículos en materia laboral y de recursos humanos. Asesor y consultor en Derecho Laboral y Recursos Humanos. Inicio 16 de marzo Duración 20 horas académicas Horario Miércoles y viernes de 19:00 a 22:00 h Lugar Campus Salaverry, Av. Salaverry 301 - Vallecito Inversión S/. 300,00 Técnicas de Venta Efectiva Objetivos Determinar la efectividad de las técnicas de venta como elemento principal del proceso de comunicación dentro del Sistema de Marketing Moderno, en un entorno altamente competitivo. Lograr una adecuada presentación, manejo de objeciones y un efectivo cierre de ventas, propiciando en la empresa altos de rentabilidad financiera y social. Contenido La naturaleza de las ventas en un entorno competitivo Técnicas de venta de alta confiabilidad 12 leyes de la ventas de alta confiabilidad Psicología de las ventas Técnicas efectivas de cierre y manejo de objeciones Taller Herramientas efectivas de venta - TIC para las ventas Expositor Mag. Washington Cárdenas Huarca Psicólogo organizacional, maestría es Gestión de Riesgo de la Universidad Católica de Santa María, estudios de maestría en Ingeniería Industrial en la Universidad Nacional de San Agustín, diplomado y alta especialización en Gestión de Marketing por la Universidad de Tarapacá Chile, posgrado en Planeamiento Estratégico de Mercadeo en ESAN Lima, posgrado en Gestión de Riesgo por la Universidad Catalunya España, segunda especialidad en Docencia Universitaria Católica. Ex gerente de marketing y ventas de la zona Franca Industrial de Ilo ZOFRI ILO, Ex supervisor de ventas de la Distribuidora Quilca, docente de la Universidad Católica San Pablo de la Escuela de Administración de Negocios y Programas de Formación Continua, docente de posgrado de la Universidad Nacional de San Agustín, de la maestría en Ingeniería Comercial, expositor invitado de la Universidad Peruana Cayetano Heredia, docente del Instituto del Sur, conferencista y consultor en Gestión de Marketing y Ventas. Inicio 16 de marzo Duración 24 horas académicas Horario Miércoles y viernes de 19:00 a 22:00 h Lugar Campus Salaverry, Av. Salaverry 301 - Vallecito Inversión S/. 300,00 Gestión de Costos para Decisiones Gerenciales Objetivos Dar a conocer a los participantes la importancia de los costos y su labor en la toma de decisiones gerenciales. Brindarles un conocimiento global que les va a servir de ayuda para poder analizarlos e interpretarlos para que puedan tomar decisiones acertadas. Generar la capacidad de analizar, interpretar y tomar decisiones en base al cálculo de costos que servirá de ayuda no solo en el plano laboral sino también en el plano cotidiano del día a día. Contenido Conceptos básicos de los costos y gastos Costos y la toma de decisiones en los materiales directos Costos y la toma de decisiones con la mano de obra Costos y la toma de decisiones con los costos indirectos de fabricación Análisis del costo-volumen-utilidad Fijación de precios Expositor Mag. Fabrizio Rojas Montoya Magíster en Administración de Empresas MBA en CENTRUM Católica de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Contador público colegiado de la Universidad Católica de Santa María. Especialización en Finanzas en la Universidad Católica San Pablo. Contador general de la empresa Agrícola Pampa Baja S.A.C. empresa dedicada a la explotación agrícola y ganadera. Profesional con 12 años de experiencia en las áreas de contabilidad, costos, finanzas y administración. Inicio 15 de marzo Duración 20 horas académicas Horario Martes y jueves de 19:00 a 22:00 h Lugar Campus Salaverry, Av. Salaverry 301 - Vallecito Inversión S/. 300,00 Taller de Supervisión Eficaz Objetivos Desarrollar competencias, habilidades y actitudes que permitan al jefe o supervisor ser facilitador para el logro de los objetivos. Lograr una adecuada gestión gerencial para una buena administración de jefes y supervisores. Contenido El enfoque del supervisor moderno Las batallas del supervisor Soy el nuevo supervisor ¿ahora qué hago? El supervisor y el comportamiento positivo El supervisor y la mejora continua El supervisor y la inteligencia emocional El trabajo en equipo y el supervisor Modelo de gestión y liderazgo Productividad El análisis de situaciones y su priorización Evaluación general Expositor Alfonso Derteano Hormaeche Ejecutivo senior con más de 40 años de experiencia profesional, liderando, gestionando y/o asesorando a diversas empresas en la implementación integral de los procesos de recursos humanos. Docente en cursos de análisis de puestos, evaluación de puestos y diseño de la estructura salarial a nivel de especialización y de posgrado en la Universidad Privada del Norte y en la Pontificia Universidad Católica del Perú. Formado y entrenado como analista y especialista de Ingeniería Industrial, participó en todas las etapas del Proyecto de Racionalización Industrial de Textil El Amazonas, durante 27 años de labores, siendo pioneros en la aplicación de esta moderna metodología que incluía el estudio de tiempos y movimientos como parte de un sistema integral de administración del personal. Realizó estudios de Desarrollo Organizacional en Kepner Tregoe de Buenos Aires, Argentina. Inicio 18 de marzo Duración 16 horas académicas Horario Viernes de 18:00 a 22:00 h y sábado de 09:00 a 13:00 h y de 15:00 a 19:00 h Lugar Campus Salaverry, Av. Salaverry 301 - Vallecito Inversión S/. 350,00 Informes e inscripciones Universidad Católica San Pablo Campus Av. Salaverry 301, Vallecito, Cercado Arequipa, Perú (054) 605600, anexo 285 [email protected] Formación Continua para la Empresa