Diagnostico Municipal

Transcripción

Diagnostico Municipal
PLAN MUNICIPAL
DE DESARROLLO
2004-2007
Presentación
Los gobiernos municipales tienen la obligación de velar por la seguridad
y el bienestar de sus gobernados procurando que sus acciones
fundamentalmente se enfoquen a la población más vulnerable y de los
que menos tienen. El ayuntamiento de Sotuta 2004-2007, congruente
con estos preceptos está decidido a cumplir hasta lo último con esta
responsabilidad de un buen gobierno.
Para cumplir con lo anterior se hace necesario la participación decidida
de los habitantes del municipio, los cuales podrán contribuir de muy
diversas maneras y desde diversas trincheras con la aportación de
ideas, propuestas etc.
En la primera etapa de este proyecto, la participación de la ciudadanía
fue satisfactoria, ya que se logró concensar las primeras propuestas de
acción a través de la demanda de los diversos sectores de la sociedad,
lo que demuestra el interés por participar.
Queda claro que con el presente Plan Municipal de Desarrollo, tanto
autoridades como habitantes del municipio de Sotuta, tienen el común
denominador de obtener un mejor municipio, con un mayor desarrollo y
servicios eficientes.
Se espera cumplir con un reclamo popular de ser un ayuntamiento,
transparente, honesto, responsable, comunicativo e integrador sin
distinción política, religiosa, de género o de ideología.
Las principales líneas de acción que se plasman en el presente Plan
Municipal de Desarrollo, surgen en base a la respuesta del diagnóstico
inicial, bajo el lema “CAMINEMOS JUNTOS”.
INTEGRANTES DEL CABILDO 2004-2007
ROGER HERNÁN CARRILLO RUIZ
Presidente Municipal
RAÚL ANTONIO GÓMEZ FRAGA
Secretario Municipal
DULCE MARÍA COCOM
Regidora de Salud y Mercados
DANILO CUEVAS MEDINA
Regidor del Alumbrado Público y Deportes
GLADIS DEL ROSARIO MOO MONTEJO
Regidora de Educación y Cultura
ELSA MARINA GONZÁLEZ NAVARRO
Regidora del Cementerio y Nomenclatura
MANUELITA DE JESÚS CATZÍN POLANCO
Regidora de Parques y Jardines
CECILIA GERTRUDIS FRAGA CATZÍN
Regidora del Agua Potable
Diagnóstico Municipal
Antecedentes Históricos del Municipio
Denominación
Sotuta.
TOPONIMIA
Existen varias versiones sobre el origen del nombre del pueblo de
Sotuta.
El nombre
primitivo y verdadero del municipio que nos ocupa es de
acuerdo al diccionario de etimologías mayas del profesor Santiago
Pacheco
Cruz el de:
Zutut-Ha, sin conocerse las causas de su
castellanización. (A la llegada de los españoles todo cambio). Esa voz
traducida
libremente quiere decir
CIRCULANTE”
“AGUA QUE VUELVE O GIRA
por derivarse de las palabras mayas “ Zut” volver o
regresar alrededor y “Ha” que significa agua, siendo ésta unas de las
versiones más aceptada entre algunos mayistas. Pero queremos dar a
conocer otras versiones con el propósito
de que se contribuya
a
normar un criterio más apegado a la verdad.
Sotuta. Agua del Sutut, Agua que da vueltas. Es digno de
considerar que el compuesto Zutut-Ha´ formado por Sutut nombre de
una planta, calyction aculeatium, (cl) H.O
House cavolvulácea, y ha’
“agua”, significa agua del Sutut ( Sutut, bejuco que sirve para amarrar
las casas de paja). Otros nombres mayas del Sutut son sutup y sutub.
ABV.- “ agua que da vueltas, ha’ agua. Alude a un cenote en cuyo
depósito
vueltas.
de agua había un islote alrededor del cual el agua daba
E.M.R.G.- Se llamaba según Molina Solís Zutut-ha´ que tomó este
nombre que significa agua en círculo, de que en el recinto del pueblo
había un cenote con una bóveda de más de 50 pies y una boca de dos o
tres brazas en redondo que en medio de este cenote había una isleta y
a ésta le llamaban Zutut- ha’ aludiendo que estaba rodeada de agua.
RESEÑA HISTÓRICA
Sobre la fundación de Sotuta, el dato más antiguo que se tiene es del
año de 1447 cuando Sotuta figura en la historia por primera vez como la
tierra de la dinastía de los Cocomes, posterior a ese dato la mayor parte
de la historia del Cacicazgo y municipio del mismo nombre gira en torno
a la familia Cocom y su máximo exponente “Nachi Cocom”, primer líder
agrario de esta tierra.
PERSONAJES ILUSTRES
NACHI COCOM
Caudillo y cacique principal que se rebeló y defendió a la casta maya
de la invasión y conquista del imperio español. Sin poder confirmar, se
cree que nació en el mes de mayo de 1507 y murió en julio de 1560,
víctima de una enfermedad. Su memoria persistió por muchos años en
la conciencia histórica del mundo maya.
JUSTINIANO CARRILLO PASOS
Padre del mártir del proletariado nacional Felipe Carrillo Puerto.
EUSTAQUIO BLANCO PASOS
Nace el 13 de julio de 1891 y fallece el 11 de septiembre de 1975 en la
cabecera municipal.
Destacado dirigente de recia figura, participa como fundador del partido
socialista del sureste. Es suplente a Diputado Estatal, y Presidente
Municipal en varios periodos administrativos, fue la principal cabeza de
los consejos municipales de Oxkutzcab, Tekax y Sotuta. Tuvo un gran
reconocimiento por su vocación de servicio e impulsor de desarrollo en
los pueblos que gobernó, su lema fue “Trabajo y Honradez”.
CESAR MENDOZA SANTANA
Nace el 18 de noviembre
de 1895 en esta población. Sus estudios
normalistas los realiza en la normal de Profesores, donde destaca desde
su inicio como un buen maestro. El desarrollo de su docencia magisterial
lo lleva a ocupar la jefatura o dirección del Departamento de Educación
en Yucatán
y Tabasco; en este último lugar escribe varios libros
educativos. Regresa a Yucatán como el primer jefe de misioneros
Culturales.
Por sus méritos en el trabajo educativo hoy lleva su nombre una
escuela primaria de la ciudad de Mérida. Este ilustre mentor formó parte
de una generación de destacados maestros que incursionaron con gran
éxito en el ejército magisterial.
MOISÉS MORENO CASTILLO
Ilustre doctor en Filosofía
y letras
en la Universidad Autónoma de
México.
DR. GILBERTO BALAM PEREIRA
Hijo de los señores Domingo Balam y María Pereira, realiza sus estudios
en el Instituto Politécnico Nacional donde concluye la carrera de Médico
Cirujano y se especializa
en Médico comunitario
Sanitarista y
nutriólogo. Desde muy joven luchó por las causas del pueblo, posición
que lo llevó a ser privado de su libertad. En la década de los 60´s es
candidato a Gobernador por el frente electoral del pueblo. Fue
nombrado Director del INI en Valladolid, en el año de 1973, en el año
de 1977
se le designa coordinador peninsular
de la misma
dependencia. Hombre polémico y comprometido con la etnia maya.
Reorientó su política en busca de un plan integral que le permitiera el
funcionamiento
del equipo
de trabajo técnico administrativo
y el
aspecto educativo como prioridad.
Es galardonado varias veces por su destacado trabajo, en el año de
1992 recibe de manos del Presidente de la República el Premio Nacional
de Ciencia Indigenista “ Manuel
Gamio” y la medalla “Yucatán” del
gobierno del Estado de Yucatán. En 1993 se le otorga el Premio Nacional
de Investigación para la Cultura y las Artes (CONACULTA) y la medalla
“Martín de la Cruz” Premio Internacional
sobre sus trabajos
Medicina Tradicional o Herbolaria, actualmente
CINVESTAV.
es investigador
en la
en el
Cronología y Hechos Históricos del Municipio
CRONOLOGÍA DE
HECHOS
HISTORICOS
AÑOS
1909
1912
1447
1507
1542
1914
1543 ( 211915
de Abril)
1922
1545
1936
1546
1941
1546
1949
1547 ( 16 de
1956
Marzo)
1560
ACONTECIMIENTO
Inaugura su local la escuela civil llamada “Nachi Cocom” el
ciudadano gobernador Enrique Muñoz Aristegui.
Sotuta figura en la historia como la tierra de la dinastía de los
Se inaugura con cuatro púllmanes y 12 coches de primera la ruta
Cocomes.
del ferrocarril de Mérida a Sotuta con la locomotora, numero 25,
Nacimientopor
de don
NachiJosé
Cocom
manejada
Maria Fajardo.
Muerte
que venían
a concertar
los
La
villa de
de Xiues
Sotuta adquiere
el título
de ciudad la
porsumisión
decreto, eldecual
Cocomes
los conquistadores.
se
derogaHacia
posteriormente
y vuelve a ser villa.
Toma
de Sotuta
y aprensión
de Nachi
Tabi queda
abandonada
por cuatro
años Cocom por Francisco de
Montejo el “Mozo”.
Se deroga el decreto que concede la categoría de villa a Sotuta y
Sotuta la
bajo
liderazgodede
Nachi Cocom es registrada como provincia
asume
condición
pueblo.
( primera con líder agrario)
Se instala la primera escuela semiurbana federal “Pedro Pablo
Da
inicio la primera
de loselmayas
en elmaestro
territorioManuel
de los
Echeverría”
siendo susublevación
primer director
ameritado
Cupules
tomando acción los Cocomes (Primera guerra santa).
Ruz
Santana.
La rebelión
de Chemax,
Cochua, Sotuta
Se
funda la escuela
semiurbana
federal y “Chetumal
Aristarco”consideradas
siendo el
como guerra
“sublevación
de losSantos.
hechiceros” para los
primer
directorsanta......
el profesor
Porfirio Alpuche
hispanos.
Se instituye en Sotuta el banco agrario. Para los pequeños
Pasa a ser lafue
Sotuta
hispana
fundada
porpara
Francisco
de Montejo el
comerciantes
de gran
beneficio,
no así
los agricultores.
“Mozo”
por la gracia de Dios Cristiano y la apostasía de Nachi
Se le cambia el nombre a la escuela “ Aristarco” por el del
Cocom
Connotado maestro y oriundo de la localidad el profesor “ Pedro
Muerte
del Cacique Nachi Cocom posiblemente de fiebre de tifoidea
Pablo Gómez”.
1962
1562
Se inicia los
autos de bajo
Fe en
se yencarcela
al cacique
Lorenzo
Empieza
a funcionar
la Sotuta,
dirección
cuidado del
doctor Antonio
Cocom.el Centro de Salud de Sotuta.
García
1567
1965
Según
Diego
López Cocom”
es erigida
la iglesia
con
el nombre
Se
instala
un Cogolludo
busto de “Nachi
sobre
un gran
pedestal
por de
el
“San
Pedro Municipal
y San Pablo”
en Sotuta.
Presidente
Manuel
Montejo Bacab. Obra realizada por el
ilustre
artesano
y artista
y la piedra
Sr. en
Juan
El caudillo
Andrés
Cocom del
es cincel
condenado
a morir
el Ibarra.
patíbulo, por
1585
1969
1585
1970
1804
1846
1975
1848
1976
1978
1865
1978
planear
una insurrección
proclamarse
rey
Sotuta.
Se
inaugura
el servicio depara
alumbrado
público
y de
energía
eléctrica por
el
gobernador
don
Carlos
Loret
de
Mola
Mediz
siendo
el
presidente
“San Pedro y San Pablo” iglesia de Sotuta administrada
por su
del comité
de electrificación
el C. Pedro
ManueldeJ.Magaña
De A Bonilla.
último
guardián
de nombre Fray
( Franciscano)
Se
instala la
por
cooperación
en el localpor
de el
la hambre
escuela
La provincia
de secundaria
Sotuta se ve
amenazada
nuevamente
civil “Nachi Cocom”. Posteriormente recibe el nombre de Escuela
La
hacienda
KoKolchén
denominada “ Zavala” en honor de don
Estatal
numero
21 “Leonaes
Vicario”.
Lorenzo de Zavala.
Se
pone
al servicio de la comunidad el Instituto Nacional
Los
rebeles (INI)
Cocomes y otros entran con estrépito a posesionarse
Indigenista
del pueblo que era suyo ( Sotuta) y expulsan a todo vestigio
Se
inaugura
la carretera
español
o criado
maya. de Mérida a Sotuta
Se inaugura la carretera petrolizada Sotuta a Holcá pasando por
Tibolón
Fallece en Mérida el escritor y periodista Justo Sierra O´Really
nacido
TixcacalTuyub
Provincia
de ejidatarios.
Sotuta.
La
casaen
ejidal
entra en servicio
de los
1981
1906
Es atendida
la carretera
de y
Sotuta
a Acanceh,
por Huhi,
Se
pone en servicio
el rastro
mercado
municipalpasando
por el Presidente
por
el Gobernador
Ing. Olegario Molina.
Municipal
Mario Estrada
1906
1981
Se agua
inaugura
por el
presidente
de la República
donde
Porfirio
Díaz
en el
la
El
potable
hace
su introducción
al pueblo
Sotuta
para
ciudad dey Mérida
“ el de
paseo
o avenida de ¨¨Nachi Cocom” hoy
consumo
preservación
la salud.
paseo de Montejo.
La biblioteca cambia su nombre anterior por la de “Pedro Sáenz de
Baranda”
1985
1987
1998 ( 23 de
enero)
Se inaugura la carretera petrolizada de Sotuta a Tabi
Hace su visita a esta población el C. Presidente de la República Lic.
Ernesto Zedillo Ponce de León para firmar acuerdos de beneficio
para las clases desprotegidas y el desarrollo del Estado. Programa
denominado “PROGRESA” interviniendo en esta el Presidente de la
República y el Gobernador Víctor Manuel Cervera Pacheco,
atestiguando la misma el C. Presidente Municipal Filiberto Pech
Velásquez y trece mil personas más que estuvieron en ese magno
evento.
1. - Medio Físico- Localización- Límites
El Municipio de Sotuta se localiza a una distancia de aproximadamente
80 Kms. Al sureste de la Ciudad de Mérida, tiene una extensión
territorial de 613.15 Kms. Cuadrados, su localización se ubica entre los
paralelos 20° 31´ y 20° 47´ de latitud norte y los meridianos 88° 54´ y
89° 08´ de latitud oeste, se encuentra a una altura promedio de 21 Mts.
Sobre el nivel del mar.
Se le sitúa de acuerdo a la carta general de la República a los 20° 07
´25” latitud norte y los 10° 25´18”
longitud este, el municipio está
integrado por la cabecera municipal del mismo nombre y las comisarías
de Tabi, Tibolón y Zavala, sus colindancias son: Al norte con el
municipio de Kantunil y Huhí, al sur con los municipios Cantamayec,
Mayapán y Yaxcabá, al este con el municipio de Yaxcabá, y al oeste con
los municipios de Tekit y Homún.
HIDROGRAFIA
En todo el territorio municipal no existen corrientes superficiales
de
agua.
Sin embargo
hay corrientes subterráneas
que forman
depósitos
conocidos en nuestra región como cenotes, ( En lengua maya Dzonot
ha´) en algunos casos los techos
aguadas. En esta región
de estos se desploman
existen
y forman
numerosos cenotes, estando la
mayoría de estos en propiedades privadas o en tierras ejidales, en la
plaza de la cabecera municipal existen por lo menos tres cenotes ocultos
que sirven de drenaje a las aguas fluviales que caen en la población.
CLIMA
El clima predominante en la región es el subtropical cálido- húmedo con
una temperatura promedio anual de 37° máxima y 18° mínima como
en la mayoría
de los municipios
del Estado. Predominan
los calores
cuando soplan los vientos del sur en los meses de Marzo, Abril y Mayo.
Durante la estación seca y las precipitaciones fluviales se manifiestan
durante el verano en los meses de Junio a Septiembre o en el periodo
de los nortes que se inician en el mes de Octubre y se prolonga hasta el
mes de Febrero con menor intensidad. La precipitación fluvial media
anual es de 59.9 mm y una humedad promedio anual de 80%.
VEGETACION
La mayor parte de la vegetación que compone el Municipio de Sotuta es
de las consideradas como selva mediana y baja cadacifalia con
vegetación secundaria, cuyas especies más comunes son: Jabín,
Chacah, Chukún, Bojón, Catzín, Pixoy, etc.
LA FLORA
La flora predominante de los terrenos la conforman: El Cedro, el Pich, el
Zapote y el Ciricote que son aprovechadas en la industria maderera, el
Ramón, el K’anchín las cuales son forrajeras y entre los frutales se
encuentran: la naranja agria, naranja dulce, limón agrio, mandarina,
toronja, guayaba, zapote, papaya, plátano, etc.
Existen otras variedades de plantas comestibles, las cuales se cultivan
en las milpas o parcelas tales como: yuca, Chile, fríjol, ibes, tomate y
sandia, etc.
Población total
El municipio de Sotuta esta considerado como un municipio de
conformación
suburbana y rural, en el primero de los casos se
encuentra la cabecera municipal, la cual cuenta con total de 4980
habitantes de los cuales 2508 pertenecen al sexo masculino y 2472
pertenecen a genero femenino.
Las comisarías las cuales son consideradas entre la población rural,
tienen en total el siguiente número de habitantes.
ZAVALA: 650 habitantes, de los cuales 296 pertenecen al sexo
masculino y 264 al sexo femenino.
TABI: 586 habitantes, de los cuales 304 pertenecen al sexo masculino y
282 al sexo femenino.
TIBOLON: 1486 habitantes, de los cuales 761 pertenecen al genero
masculino y 725 al genero femenino.
Por lo que el municipio
cuenta con una población total de 7612
habitantes, de los cuales 4980 viven en la cabecera municipal y
conforma la población suburbana y 2632 en las comisarías mismas que
conforman la población rural.
Tasas de Natalidad, crecimiento y mortalidad:
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA:
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA POR SECTOR
De acuerdo con cifras al año 2000 presentadas por el INEGI, la
población económicamente activa del municipio asciende a 3,997
personas las cuales se encuentran ocupadas y se presenta de la
siguiente manera:
Sector
Primario
(Agricultura,
pesca)
Porcentaje
ganadería,
caza
y
25.99 %
Secundario
(Minería,
petróleo,
industria
manufacturera,
construcción
y
electricidad)
70 %
Terciario
(Comercio, turismo y servicios)
4%
Otros
0.01%
VIVIENDA:
Las viviendas del municipio de Sotuta son de dos tipos, la llamada
vivienda tradicional, elaborada con materiales de la región
los cuales
incluyen maderas, huano y tierra con la cual se conforman las paredes
sobrepuestas a maderas lo que comúnmente se le llama “embarro”, y el
otro tipo de viviendas elaborado a base de bloques y/o piedras a las
cuales le llaman de mampostería. Antes del paso del huracán Isidoro la
vivienda predominante era de las llamadas de huano, posteriormente a
ese desastre natural o fenómeno metereológico el gobierno del estado,
a través del programa federal denominado FONDEN, se dio a la tarea
de construir
viviendas
a las familias afectadas, lo que ha llevado
a
transformar el panorama del municipio, por lo que ahora es más común
ver las casas fabricadas de bloques y mampostería desplazando en un
buen porcentaje a las tradicionales de huano.
ENERGIA ELECTRICA:
El servicio de la energía eléctrica llega a todo el municipio, en los cuales
según datos estadísticos del INEGI existen 1611 viviendas de ellas 1485
cuentan con el servicio de energía eléctrica (92.2%) y 126 no cuentan
con dicho servicio (7.8%).
AGUA POTABLE
En el municipio se cuenta con el servicio de agua entubada la cual llega
clorada a todos los hogares que cuentan con dicho servicio y de acuerdo
a datos estadísticos del INEGI, en su censo general de población y
vivienda del año 2000, 1476 viviendas cuentan con el servicio de agua
entubada (91.6%) y 135 (8.4%) no.
ALUMBRADO PUBLICO:
El servicio de alumbrado público se brinda a través de una red eléctrica
que consta de 797 lámparas, en su mayoría de las llamadas de vapor de
sodio de 75 w y 150 w, así como de aditivo metálicos usados en los
parques.
CALLES, PARQUES Y JARDINES
Las calles existentes necesitan mantenimiento urgente, aunque en
número
y
capacidad
son
suficientes
para
la
población,
faltaría
desarrollar vialidades hacia las unidades de producción para apoyar la
productividad. Por el tamaño del municipio se necesita crear parques y
jardines con una planeación que proyecte un crecimiento no centralizado
de la urbanización.
BARRIDO Y LIMPIEZA:
Este servicio únicamente se proporciona en la cabecera municipal con
muchas limitaciones por falta de transporte. Actualmente para la
desyerba, limpieza y recoja de basura en la cabecera municipal se
cuenta con una brigada de 27 trabajadores y un medio de transporte en
malas condiciones. En el caso de las comisarías se sigue usando el
método tradicional de quemar la basura en los patios de las casas.
MERCADOS:
En el municipio únicamente se cuenta con un mercado,
el cual se
encuentra ubicado en la cabecera. En el existen las áreas destinadas a
la venta de carnes rojas, pollo, verduras y alimentos, y aunque se
encuentra funcional y se le da el correcto mantenimiento, éste
es
subutilizado ya que por costumbre la venta de carnes rojas y pollo se
realizan mayormente en predios particulares y en las calles o sitios
públicos acondicionados.
RASTRO
No se cuenta con el servicio de rastro, ya que edificio existente
destinado para tal fin se encuentra desde hace más de 20 años en el
total abandono por lo que las matanzas se realizan de forma domiciliaria
y sin la supervisión sanitaria correspondiente, lo que genera un
problema de salud considerable. Según datos entregados para la
estadística pecuaria y sacrificio de ganado para abasto, se están
manejando cifras que justifican la reconstrucción del rastro municipal.
CEMENTERIOS:
Existen en el municipio un total de 4 cementerios, por lo que cada una
de las poblaciones cuenta con su propio cementerio, los cuales aun se
encuentran funcionales ya que no representan signos de saturación,
aunque cabe hacer mención que en el caso del cementerio de Sotuta
desde hace aproximadamente 7 años se le realizó inició un anexo y que
por la saturación del actual se pretende primero solicitar la transferencia
y posterior realizar el proyecto de ampliación.
TRANSPORTE URBANO:
Este servicio únicamente se proporciona en forma irregular en la
cabecera municipal, a través
de los llamados tricitaxis, los cuales
se
han convertido no solamente en un servicio público eficiente y
económico, sino también en una fuente de ingreso que permite
completar el raquítico ingreso familiar de la mayoría de la población, se
cuenta con un total de 88 de estos vehículos los cuales están
organizados en varios grupos. No existe en el Municipio reglamento de
tránsito y uso de medios de transporte de pasajeros.
SEGURIDAD PÚBLICA
En las cuatro localidades que conforman el municipio se tiene el servicio
de seguridad pública, aunque cada uno de ellos es autónomo, por lo que
en caso de alguna emergencia se respaldan del cuerpo de policías de la
cabecera municipal que actualmente cuanta con 10 elementos bajo la
responsabilidad de un comandante y un sub comandante, los cuales
realizan la función de jefes de grupo en los turnos que les corresponde
cubrir que son de 24 Hrs. de trabajo por 24 de descanso.
En el caso de los cuerpos de seguridad de las otras localidades
únicamente lo integran 4 policías, que laboran cubriendo sus guardias
por las tardes y en el caso de que hubiese alguna emergencia por las
mañanas se les convoca de forma inmediata.
Actualmente el servicio de seguridad pública tiene serias limitaciones
que se podrán mejorar con la profesionalización del servicio y la
adquisición de nuevas unidades móviles para patrullaje, traslado de
personas enfermas o heridas, la prevención y combate de incendios o
desastres naturales y una unidad jurídica que brinda asesoría a todo los
ciudadanos.
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
La contaminación ambiental por el momento no representa problema
alguno, ya que se cuenta con un basurero al que de manera permanente
se le da mantenimiento, la recoja de basura se lleva a cabo todos los
días. Es imperativo realizar la rehabilitación del basurero municipal, en
virtud de que los 3 últimos no fue atendido adecuadamente. En cuanto a
la contaminación del aire, ésta se da por la quema de basura en
los
patios y el tipo tradicional de la siembra de maíz que el de roza –
quema, método ya obsoleto, pero todavía muy arraigado en los
campesinos. Los vehículos motorizados, todavía no representan un
peligro para el deterioro ambiental en virtud de que son pocos los que
existen en la comunidad.
COMUNICACIONES Y TRANSPORTES
Correos.- se cuenta con el servicio que está a cargo de una persona, a
quien el ayuntamiento le proporciona una compensación. Esta persona
se encarga de la entrega de la correspondencia de forma domiciliaria,
cabe hacer mención que la correspondencia que se recibe ya es menor
cada día.
Telégrafos.- no se cuenta con este servicio.
Telefax.- se cuenta con este servicio, tanto público como domiciliario,
aunque únicamente en la cabecera municipal.
Televisión.- En el municipio llega la señal de televisión por aire, a
través del cual se puede tener acceso a las 2 principales cadenas de
televisión nacional, en la cabecera municipal también se tiene el servicio
de televisión por cable, que brinda servicio aproximadamente a 550
usuarios, lo que cubre una gran porción de las viviendas de la localidad.
Radio Difusión.- debido a que el municipio de Sotuta se encuentra en
la zona centro del estado, tiene una buena captación de las señales
radiofónicas, lo que permite contar con una buena cantidad de
estaciones radiales, escuchándose con esto una programación
muy
variada, la que incluye a la única señal que transmite en lengua maya,
que es la de la radiodifusora XEPET “ La Voz de los Mayas”.
Prensa.- en la localidad se expenden
diariamente y desde muy
temprano los dos periódicos de mayor circulación en el Estado, con una
venta muy limitada. Aproximadamente son como 80 usuarios los que
comprar algunos de los diarios que llegan a la localidad.
Transporte Terrestre.- El servicio de auto transporte a la ciudad de
Mérida
se presta de manera regular
camiones
a través
de dos líneas
de
y una flotilla de taxis particulares, existiendo corridas
aproximadamente cada media hora.
Carreteras.- Sotuta esta comunicada al poniente con la población de
Huhí por dos carreteras, una directa que es la más antigua y otra que
pasa por las comunidades de Zavala y Tixcacal Quintero. Al oriente con
Yaxcabá con una distancia de 21 kilómetros, al norte con Holcá,
comisaría que está en la carretera que une a Mérida con Valladolid con
una distancia de 20 kilómetros y al sur, Cantamayec, con una distancia
de 16 kilómetros, tramo que está siendo reconstruida totalmente por le
gobierno del Estado, ampliádola a
7.5 metros de ancho, lo que
permitirá una mayor seguridad a los transportes que frecuentan esta
vía.
SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL
Servicios médicos.- Se cuenta en la cabecera municipal con un centro
de salud plaza “B” con atención de primer nivel en donde se atienden la
consulta externa, urgencias y se llevan a cabo acciones comprendidas
en el paquete básico de salud, en el caso de las comisarías de Tibolón y
Tabi se cuenta con unidades médicas plaza “C” en ellas se atiende la
consulta externa y pequeñas urgencias, cabe mencionar que este tipo de
unidades únicamente se cuenta con un médico pasante y un auxiliar
de enfermería, mientras que en la unidad de la cabecera municipal se
cuenta con personal de base y pasantes de enfermería y médico.
Así
también,
en
la
cabecera
particulares de medicina general
municipal
existen
dos
consultorios
y un consultorio dental el cual labora
únicamente los fines de semana.
Tasa de Natalidad.- La tasa de natalidad en el municipio es de 21.2
por 1000 habitantes
Tasa de Mortalidad.- La tasa de mortalidad en el municipio es de 2.8
por 1000 habitantes
Tasa de Crecimiento.- Por lo que se tiene una tasa de crecimiento de
18.4 por 1000 habitantes
ACTIVIDADES ECONÓMICAS
Las actividades económicas desarrolladas en municipio se centran
básicamente en el campo: la
ganadería, la apicultura, comercios; la
porcicultura en el ámbito familiar y en pequeñas granjas, y la base de la
economía del municipio la agricultura.
La
apicultura.-
Es
un
de
las
actividades
que
proporciona
en
temporadas buenas un buen ingreso a las familias que se dedican a
estas actividades. Las enfermedades como la varroa y la inclemencia del
tiempo han propiciado un desplome sobre el número de colonias en el
municipio. Es importante realizar acciones concretas para fomentar y
consolidar el desarrollo de esta importante actividad y hacerlo más
competitivo, procurando una mayor calidad de la miel.
La ganadería.
Después del cierre de los ganados vacunos en los
setenta, ésta se redujo considerablemente, ya que solamente los que
pudieron obtener terrenos para convertirlos en ranchos lograron
subsistir, los pequeños que realizaban pastoreo dentro del ejido, optaron
por la venta de su ganado. Sin embargo existen un buen número de
ranchos pero su desarrollo es lento por falta de infraestructura básica y
mejoramiento genético de los animales vacunos.
La porcicultura
es una
actividad económica incipiente en el
municipio, es casi rústica, esta actividad se practica de manera
tradicional, en los patios de los hogares, aunque a ultimas fechas
empiezan a instalarse pequeñas granjas que se dedican a esta actividad,
aunque cabe hacer mención que en el municipio está instalada una de
las granjas porcícolas más grandes del Estado, la cual pertenece al
Grupo Porcícola Mexicano, y cuyo único beneficio que brinda a la
localidad son los empleos que genera.
El comercio es precario y deficiente, se comercia básicamente bienes
de consumo, esta actividad en su mayoría esta conformada por
pequeños tendejones y dos tiendas de abarrotes de regular tamaño, los
productos más especializados se adquieren en la Ciudad de Mérida, se
cuenta con tres pequeños establecimientos para el consumo de
alimentos preparados. Existe una bodega de Diconsa como centro de
distribución de mercancías en tiendas denominadas comunitarias y que
son promovidas dentro de un programa de la Secretaría de Desarrollo
Social.
Las actividades de profesionales y el turismo son inexistentes en la
localidad, si se requieren sus servicios se tiene que desplazar hasta la
Ciudad de Mérida o Izamal. El turismo que nos frecuenta es muy
limitado y la mayoría proviene del mismo estado. Se requiere desarrollar
proyectos que permitan propiciar que los visitantes se queden mayor
tiempo en el municipio a través de ofrecerle atractivos naturales e
históricos y lograr que sea una actividad generadora de recursos
económicos y de un gran beneficio para los habitantes del municipio.
ESTRUCTURA SOCIAL
El Municipio no presenta rasgos profundos de divergencias entre clases
sociales, probablemente se deba al tamaño y densidad poblacional que
actualmente presenta. No existen asentamientos o urbanizaciones por
zonas en cuanto al potencial económico, por lo que las actividades
sociales
son
básicamente
las
relacionadas
con
el
deporte,
las
tradiciones, la participación en activismo político y la religión.
La familia es la organización básica en torno al desarrollo del municipio,
se puede observar cierta influencia del matriarcado, pero la imposición
del hombre sigue siendo un mal cultural en el pueblo, la religión
predominante es la católica, aunque también se observa la existencia de
otras doctrinas religiosas.
La práctica del baseball es muy aceptada entre los niños y las personas
de edad mayores de treinta años, mientras que el Football es preferido
por los jóvenes del municipio, el básquetbol y el voleibol no son
actividades deportivas que concentren muchos seguidores. No existe en
el municipio una cultura de activación física entre los adultos. Se cuenta
con algunos espacios para los deportes mencionados, pero no hay
escuelas deportivas que formen e impulsen a los valores en las
disciplinas.
SERVICIOS PÚBLICOS
En materia de prestación de servicios públicos, estos se proporcionan
directamente por el Ayuntamiento, siendo el mercado municipal el
servicio de abasto único que se encuentra concesionado.
EDUCACIÓN CULTURA Y DEPORTE
En la cabecera municipal se cuenta con los servicios de educación inicial
la cual está a cargo de personal comunitario capacitado para tal fin, así
también se cuenta con el servicio de Educación Preescolar el cual se
brinda a través de tres centros de atención, dos de los cuales
pertenecen al sistema federal y uno al sistema de Educación Indígena
lugar en donde los niños aprenden la lecto -escritura tanto en español
como en lengua maya. La Educación Primaria se da
a través de tres
centros educativos, de las cuales dos pertenecen al sistema federal y
una al sistema estatal. También una Escuela Secundaria y un Colegio
de Bachilleres.
En cuanto a las comisarías
de Tabi y Zavala, cada una de ellas tiene
los servicios educativos de educación inicial, preescolar que pertenece al
sistema Indígena, una escuela primaria y una Tele- secundaria.
En la comisaría
de Tibolón además del servicio de Educación
inicial,
Preescolar también funcionan dos Escuelas Primarias y una Escuela
Secundaria general.
Actualmente
también
está
funcionando
una
Misión
cultural
proporcionando enseñanzas productivas, educación para adultos, Etc.
ATRACTIVOS CULTURALES Y TURÍSTICOS
MONUMENTOS HISTÓRICOS
En el municipio existen edificios coloniales que
valen la pena ser
visitados por su rico valor histórico y su peculiar
arquitectura. Entre
esos edificios podemos mencionar la iglesia de la comisaría de Tabi
dedicada a la Inmaculada Concepción, la cual fue erigida en el año de
1646, las ruinas del santuario ubicado en el camino de Tabi, el famoso
cuartel militar “Pedro Sáenz de Baranda”,
mejor conocido entre los
habitantes del municipio como el Palacio de “Nachi Cocom”, el templo
de la cabecera municipal dedicado a San Pedro y San Pablo y el cual
según Diego Cogolludo fue construido en el año de 1567, este templo
guarda mucha similitud a los construidos por los Frailes Franciscanos lo
que hace suponer que ellos los mandaron a edificar. Existe una casa de
una belleza muy particular en su pórtico a la cual se le llama “La casa
de las Garzas”, y por ultimo, no podemos dejar de mencionar
a la
iglesia de Tibolón de la cual no contamos con datos exactos de la fecha
de su construcción, pero si sabemos que este fue un templo de los
llamados “ La iglesia de Indios” ya que era el único templo en la región
en donde les era permitido a los indígenas manifestar su fe católica
FIESTAS, DANZAS Y TRADICIONES
FIESTAS POPULARES
Del 4 al 8 de Septiembre se lleva a cabo la fiesta en honor a la
Virgen de la Santísima Natividad.
El 12 de Diciembre, como en casi todo el territorio nacional se
festeja a la Virgen de Guadalupe. Este evento religioso se inicia el
día 11 en donde toda la noche se visita la iglesia principal y 7
capillas ubicadas en la periferia de la población. En estos lugares los
visitantes son recibidos con alimentos como tamales, tacos y tortas
de cochinita, venado, escabeche y arroz con leche, horchata de
arroz, café.
El 24 de diciembre se celebra el nacimiento del niño Jesús y existe
muy poca costumbre de celebrarlo en las casas, la mayoría de la
gente acude a la misa de gallo que se realiza en la iglesia católica.
El 6 de enero a los Tres Santos Reyes se significa con novenas en
diferentes lugares de la población.
TRADICIONES Y COSTUMBRES
Para las festividades de todos los Santos y fieles difuntos se
acostumbra colocar un altar en el lugar principal de la casa; donde
se ofrece a los difuntos la comida que más les gustaba y el
tradicional Mucbi pollo, acompañado de atole de maíz nuevo, y
chocolate batido con agua. En las fiestas regionales los habitantes
bailan las jaranas, haciendo competencias entre los participantes.
TRAJE TÍPICO
Por costumbre las mujeres usan sencillo Huipil, con bordados que
resaltan el corte cuadrado del cuello y el borde del vestido, se
coloca sobre Fustán que es un medio fondo rizado sujeto a la
cintura con pretina de la misma tela; calzan sandalias, y para
protegerse del sol se cubren con un rebozo. Los campesinos sobre
todo los ancianos visten pantalón holgado de manta cruda,
camiseta abotonada al frente, mandil de cotín y sombrero de paja.
Por la gran penetración de otras costumbres, cada día se está
perdiendo el usar los huipiles y las ropas que tradicionalmente
usaban los habitantes de esta región.
Para las vaquerías y fiestas principales las mujeres se engalanan
con el Terno, confeccionado con finas telas, encajes y bordados
hechos
generalmente
a
mano
en
punto
de
cruz.
Este
se
complementa largas cadenas de oro, aretes, rosario de coral o
filigrana y reboso de Santa Maria.
Los hombres visten pantalón blanco de corte recto, filipina de fina
tela, (los ricos llevan en esta prenda botonadura de oro), alpargatas
y sombreros de jipijapa, sin faltar el tradicional pañuelo rojo,
llamado popularmente paliacate, indispensable su uso en las
vaquerías de la población.
GASTRONOMÍA
ALIMENTOS
Los principales alimentos se preparan con masa de maíz, carne de
puerco, pollo y venado acompañados con salsas picantes basadas
en chiles habaneros y max. Los principales guisos son: Fríjol con
puerco, Chaya con huevo, Puchero de gallina, chocolomo de res,
escabeche, relleno negro y blanco, mechado de pavo, chulibul,
Salbutes, brazo de reina, panuchos, vaporcitos, pipián de Venado,
papadzules, cochinita Pibil, Mucbil pollos, Pimes y Tamales
DULCES
Yuca con miel, Calabaza melada, Camote con coco, Cocoyol en
almíbar, mazapán de pepita de calabaza, melcocha, arepas y dulce
de ciricote.
BEBIDAS
Xtabentún, Balché, Licor de anís, Pozole con coco, Horchata, Atole
de maíz nuevo y Refrescos de frutas de la región.
GOBIERNO
Principales Localidades
Cuenta con 4 localidades, las cuales son:
•
•
•
•
Sotuta (cabecera municipal)
Tibolón. (comisaría)
Tabi. (comisaría)
Zavala. (comisaría)
Regionalización Política
El municipio pertenece al Quinto
Distrito Electoral Federal y al
decimoquinto Distrito Electoral Local.
CRONOLOGÍA DE LOS PRESIDENTES MUNICIPALES
Periodo de
Gobierno
Presidente Municipal
C. Andres A. Palomo
1940-1941
C. José Maria Burgos
1942-1943
C. Eduardo Castillo
1944-1945
C. Eustaquio Blanco Pasos
1946-1947
C. Eduardo Palomo
1948-1949
C. Marcos Díaz
1950-1952
C. R Eroza
1953-1954
C. Víctor
1955-1956
Suaste*
C. Luis Beltrán Gómez
1957-1958
C. Eustaquio Blanco Pasos
1958-1959
C. Virgilio Polanco
1960-1962
C. Armando Catzin
1962-1964
C. Gaspar Fraga*
1964-1965
C. Rolando Alpuche Santos
1965-1967
C. Manuel Montejo Bacab
1968-1969
C. Gregorio Alonso Castillo*
1969-1970
C. Manuel J. De A. Bonilla
1971-1973
C. Manuel Meseta*
30 de Mayo de 1973
C. José Pasos Yah
1974-1975
C. Gregorio Dzib *
1975
C. Rosendo Jiménez Ortega
1976-1977
C. Rodolfo Santiago Hau*
1977-1978
C. Mario Lorenzo Estrada
1979-1981
C. Alberto Fraga Verdugo
1982-1984
C. Enrique Canto Tun
1988-1987
C. Juan Pablo Díaz Mendoza
1988-1990
C. Emilio Cocom Ojeda
1991-1993
C. Ismael Morales González
1994 Enero- 1995
C. Jorge Fernando Cruz Puc*
Febrero
1995
C. Maria Asunción Pech Castillo
Julio 1995-Junio 1996
C. Filiberto Pech Velásquez*
Julio 1996
C. Roger Hernán Carrillo Ruiz
1998-2001
C. Andrés Navarro Catzin
2001-2004
C. Roger Hernán Carrillo Ruiz
Julio
1995-
Junio
2004
* Presidentes Interinos
VISIÓN
Ser un Gobierno comprometido, responsable, consciente, que cumpla
con honradez, eficiencia y sobretodo con transparencia, ya que fuimos
elegidos por una mayoría, pero con la obligación de
gobernar para
todos.
Aplicar la ley y la justicia de manera equitativa dentro del marco de
la legalidad, sin distinciones, fomentar la infraestructura social y
económica, trabajar con los núcleos familiares, porque creemos que es
la base de toda sociedad, promover la cultura, que es parte importante
en el desempeño integral del ser humano.
Ser un gobierno que apueste a
poder crear una economía
nuestros recursos naturales para
autosuficiente, para elevar la calidad de
vida de los productores; desempeñando y promoviendo programas de
desarrollo rural sustentables, como son la ganadería, la apicultura, la
horticultura, y sobre todo a la más antigua actividad en el campo, la
Agricultura.
MISIÓN
Proyectar al municipio y sus comisarías hacia una integración que
les permita tener un desarrollo social y económico análogos, borrar
los
espacios entre
el gobernante y gobernado, lo que nos
permitirá dar solución a sus demandas y problemas.
Ser un gobierno comprometido con las necesidades de la población
sin descuidar el desequilibrio social y económico, provocado por el
corporativismo y las culturas populares. Un gobierno en donde
interactúen juntos la sociedad y el ayuntamiento para poder
resolver más rápido el rezago social y económico, para generar un
cambio día con día; esto sin descuidar la promoción económica para
el beneficio de la comunidad y
salvaguardando
sobre todo a la
cultura maya que actualmente persiste en el municipio en donde
esta enraizada nuestra cultura mestiza.
Como responsables de nuestras comisarías, el ayuntamiento se ha
propuesto redoblara esfuerzos para que con ellas se pueda dar un
impulso,
satisfacer
y
atender
sus
propuestas
garantizando una mejor vida que les permita
y
demandas
tener las mismas
oportunidades para todos.
MARCO JURÍDICO
LA
CONSTITUCIÓN
POLÍTICA
DE
LOS
ESTADOS
UNIDOS
MEXICANOS
ARTICULO 26. - El Estado Organizará un sistema de planeación
democrática del desarrollo nacional que imprima solidez, dinamismo,
permanencia y equidad al crecimiento de la economía, para la
independencia y la democratización política, social y cultural de la
Nación.
DESARROLLO MUNICIPAL Y SU PLANEACIÓN:
De conformidad a lo establecido en las normas de la ley de Desarrollo
Municipal y Planeación, Capitulo Cuarto, Artículos 91, 92, 93, 94
del
régimen municipal, de la ley Orgánica de los Municipios del Estado de
Yucatán, se integrará el Comité de Planeación para el Desarrollo
Municipal de Sotuta y se procederá ha la elaboración y gestión del Plan
de Desarrollo Municipal Trianual.
ARTÍCULO 91. - Los Municipios para el cumplimiento de sus fines,
aprovechamiento
de
sus
recursos,
desarrollo,
reestructuración,
conservación y mejoramiento de centros de población y servicios
públicos, podrán formular planes y programas en los términos de la ley
de la materia.
ARTÍCULO 92. - Los Municipios podrán contar con el Plan Municipal de
Desarrollo
como
instrumento
para
el
desarrollo
integral
de
la
comunidad. Los planes Municipales de desarrollo precisarán los objetivos
generales, estrategias y prioridades del desarrollo integral del Municipio.
Sus previsiones se referirán al conjunto de la actividad económica y
social y regirán el contenido de los programas operativos anuales, en
concordancia siempre con el Plan Estatal y el Plan Nacional de
Desarrollo.
ARTÍCULO 93. - El Plan Municipal de Desarrollo será elaborado al inicio
de la gestión Municipal por los órganos, dependencias o funcionarios que
determinen los Ayuntamientos y será aprobado por éstos.
ARTÍCULO 94. - Los Planes Municipales de Desarrollo y los programas
que de él se deriven, una vez aprobados y decretados serán obligatorios
para toda la administración municipal en el ámbito de sus respectivas
competencias.
LEY DE PLANEACION ESTATAL
ARTICULO 25. - Dicho Plan Municipal de Desarrollo deberá ser
aprobado y publicado en un plazo de cuatro meses contados a partir de
la toma de posesión del ayuntamiento, y su vigencia no excederá del
período
constitucional
que
le
corresponda,
aunque
podrá
tener,
igualmente, consideraciones y proyecciones de más largo plazo.
VALORES
HUMILDAD
Seremos un gobierno que propicie acciones para fortalecer el respeto y la
dignidad entre sus habitantes lo que permitirá conocer los problemas de
una manera directa, conocer
sus necesidades y poder atenderlas sin
prepotencia o fanatismos, mucho menos con propósitos partidistas,
garantizando con ello el inminente respeto a la dignidad de la persona
humana.
INDIGENISMO
Tenemos la gran fortuna de ser los descendientes directos de una gran
cultura y civilización como lo es la Maya, lo reflejamos en nuestros usos
y costumbres, lo llevamos en nuestros apellidos y lo reflejamos en
nuestros actos cotidianos, por ello éste ayuntamiento exaltará este valor
con el que cuenta para proteger y preservar lo que queda de la
grandiosa civilización y el código genético.
RESPETO
El respeto lo concebimos como la actitud que debemos conservar de
frente a los ciudadanos, como a nosotros mismos, para garantizar que
todos los actos que realicemos como administración pública sea la de
promover su crecimiento y no su retroceso, así como la condición sine
qua non de frente a la Legislación vigente y a la moral y las buenas
costumbres para cumplir con la justicia y el derecho de frente y en
beneficio de los habitantes.
HONESTIDAD
Siempre de frente y con la transparencia y tolerancia suficiente para
servir con lealtad y vocación.
CAPACIDAD
Conocemos la problemática por que vivimos todos los días en ella, la
desaceleración de la economía nos obliga a redoblar esfuerzos,
sensibilidad social,
sin olvidar la colaboración de la sociedad, aplicando
nuestro esfuerzo y trabajo constante día con día para solucionarla.
CONSULTA POPULAR Y DE LIDERES
DE LA COMUNIDAD
Los resultados obtenidos en estas consultas ciudadana y de líderes o
representantes de los diferentes sectores de la comunidad, nos indican
de forma directa las necesidades que en ese momento tiene la
comunidad y permite a nuestro gobierno trabajar en el periodo de
mandato constitucional en la solución de los mismos.
Es importante para nosotros poder entender el sentir las de la población,
ya
que
recordemos
que
nuestro
objetivo
es
ser
un
Gobierno
comprometido, incluyente, responsable, transparente y con un
sentido muy humano.
OPINIÓN DE LOS DIFERENTES SECTORES.
o EN EL SECTOR SOCIAL
SALUD.
Tener
un médico de guardias nocturnas y fines de semana.
Crear
un dispensario en la cabecera municipal.
Alto
nivel de facalismo al aire libre.
Alto
porcentaje de desnutrición en niños de 1 a 5 años.
Alto
porcentaje de embarazos en adolescentes Alto índice
de alcoholismo entre los jóvenes y las personas de edad
adulta
Falta
de la disposición de equipos de rayos X, ultrasonido y
un laboratorio de análisis clínicos.
ASISTENCIA SOCIAL
La
falta de una mayor atención a las personas de la tercera
Edad.
o No se le brinda apoyo para la adquisición de medicinas a las
personas de escasos recursos
EDUCACIÓN
Tener
más libros para consulta en la biblioteca.
Dotar
de equipos de cómputo a la biblioteca
Remodelar
la biblioteca del municipio, ya que su espacio es
muy reducido y el servicio tiene serias deficiencias.
Apoyo
a los mejores estudiantes con becas.
Ayudar
a las escuelas en la restauración, limpieza y
vigilancia de sus instalaciones.
DEPORTE

Apoyo económico y con vehículos a los equipos de los
deportistas de las diferentes disciplinas.

Promocionar el deporte entre las personas adultas.

Mayor difusión al deporte en nuestra comunidad y fuera de
ella.

Brindar mantenimiento a las canchas y espacios deportivos
del municipio

Fomentar el deporte entre los niños.
CULTURA

Crear programas de entretenimiento, ya que somos un
pueblo pequeño y las familias no cuentan con espacios
suficientes para convivir con su familia.

Hacer cursos o talleres de manualidades y actividades
artísticas y literarias.

Crear un ballet folclórico o jaranero que represente al
municipio y pueda tener una proyección hacia otros
Estados.
MEDIO AMBIENTE

Vigilar las granjas que se encuentran ubicadas en la
localidad, para ver que no estén generando contaminantes
que perjudiquen el medio ambiente y la salud de la
población.

Se pide a las autoridades que toman medidas más severas
contra los cazadores de pájaros de ornato y animales como
el venado y pavo de monte, debido que están propiciando la
extinción de especies de la fauna local.
EMPLEO

Que generen empleo para las amas de casa y personas de
la tercera edad.

Que
formen
grupos
de
la
tercera
edad
con
la
implementación de proyectos conjuntos.
INDUSTRIA

Traer maquiladoras que generen empleos

Apoyar a los pequeños comerciantes para que puedan
crecer.
SERVICIOS
Actualmente viene funcionando la Coopera caja, prestando un
servicio a buen número de personas de la localidad. Sin
embargo no existen los cajeros automáticos.

Que se tenga en buen estado vehículo las comisarías que
cuenten con él para casos de emergencias.
CAMPO

Como apicultores se requiere del apoyo económico para
obtener insumos y equipo.

Solicitar
Desarrollo
los
apoyos
Rural
que
como
ofrece
la
herbecidas,
Secretaría
fertilizantes
implementos para sistemas de riego.
TURISMO

Se tienen sitios que son considerados como históricos, al
igual que los municipios vecinos, seria buenos darles un
impulso de difusión y publicidad.
POLICÍA

Aumentar la vigilancia de la policía

Que los policías no pasen tanto tiempo sentados en la
de
e
presidencia.

Que se vigile que no den mal uso a los vehículos

Que los capaciten para que puedan desempeñar mejor sus
funciones.

Faltan vehículos para patrullar.
ADMINISTRACIÓN

se necesita generar reglamentos de vialidad, construcción,
transporte, mercados, uso del suelo
RESIDUOS SÓLIDOS (BASURA)

Que recojan la basura en a puerta de las casas al menos
una vez a la semana.

Mantener en buen estado los botes de basura en lugares
estratégicos tales como el mercado, centro de salud y las
escuelas.
VIALIDAD

Rehabilitar los señalamientos de vialidad ya que por falta
de interés de las autoridades anteriores, estos se
encuentran en muy mal estado y pueden provocar
accidentes
ALUMBRADO PUBLICO.

Mantenimiento al alumbrado público, ya que en varios
sectores de la localidad se nota la falta de ese servicio lo
que lo hace peligroso sobre todo por el ataque de las alimañas
durante la noche.
AGUA POTABLE.

Ampliar la red de agua potable, en las comisarías y en la
cabecera municipal.

Mejorar el servicio del agua potable

Proporcionar un mayor tiempo de servicio del agua potable
a la comunidad.
ESPACIOS PUBLICOS.

Darle mantenimiento a los espacios públicos ( parques)
con los que cuenta el municipio.
PAVIMENTACIÓN DE CALLES

Que se pavimenten las calles las cuales no están
pavimentadas.
INTEGRACIÓN FAMILIAR

Hay muchos casos de maltrato de violencia debido al
alcoholismo, así como de embarazos en menores de edad que
están entre 12 y 15 años.
ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN.
En cumplimiento al mandato constitucional y con la obligación de
atención al reclamo de la sociedad, este gobierno municipal en su Plan
de Desarrollo municipal 2004 - 2007 propone una estrategia para
atender los justos reclamos individuales y de la sociedad.
ÁREA DE SALUD
Es una de las áreas de atención ciudadana que mayor demanda tiene
en la actualidad entre los habitantes del municipio de Sotuta y en donde
se pretende realizar las siguientes acciones:
•
Garantizar la dotación de medicamentos a familias de escasos
recursos las cuales requieran de tratamientos especializados o que
no se encuentren en los cuadros básicos del Sector Salud, esto se
llevará acabo a través de la compra por parte de ayuntamiento de
un lote de medicamentos que será manejado en la misma
presidencia municipal. Para esta adquisición se buscara
la
asesoría del personal del sector salud presente en el municipio
•
procurar el traslado a la ciudad de Mérida,
y/o a cualquier punto
que sea necesario, de los enfermos que requieran de atención
médica urgente, principalmente a mujeres que se encuentren en
trabajo de parto, esta acción se llevara a cabo buscando poner en
condiciones adecuadas el vehículo con el que cuenta el centro de
salud local o en caso necesario en cualquier medio de transporte
propio para esta actividad.
•
Reiniciar con el
programa de cloración del agua con la cual se
abastece a la población de la cabecera municipal y las comisarías,
para tal fin se llevará a cabo una evaluación del estado que
guardan los equipos de cloración existentes, para posteriormente
reponer las partes o equipos que se encuentren en mal estado,
cabe destacar que se llevará a cabo un plan de monitoreo de la
cantidad de cloro presente en agua en los diversos sectores de la
cabecera municipal y las comisarías, esto con el fin de conocer y
llevar un registro de la calidad del agua que se le otorga a los
habitantes del municipio de Sotuta, y en caso necesario tomar las
medidas correctivas pertinentes
por y para el bien de las familias
Sotuteñas.
•
En coordinación con las autoridades estatales del sector salud se
dotará al centro de salud de la cabecera municipal de un
laboratorio de análisis clínicos lo que permitirá agilizar
los
diagnósticos médicos de los pacientes. Cabe destacar que el
ayuntamiento se propone a condicionar el local y proporcionar el
equipamiento necesario para hacerlo funcional. Este laboratorio
estaría a cargo de una Química cuyos honorarios estarían a cargo
del ayuntamiento. Esta acción, no únicamente se pretende
beneficiar a los habitantes de este municipio, sino que también a
los de los municipios aledaños.
•
Llevar a cabo el rescate del basurero municipal con el fin de
hacerlo
funcional,
llevando
a
cabo
en
él
acciones
de
mantenimiento, de las cuales ha carecido en los últimos tres años,
tratando de que con el manejo adecuado de los desperdicios y a
través de una comercialización trasparente sea parcialmente
autofinanciable.
•
EDUCACIÓN
Estamos comprometidos en la búsqueda de la superación del
rezago educativo, como acción se dotará de nuevos libros a la
biblioteca, con la finalidad de modernizar este servicio a la
comunidad escolar.
•
Se gestionará ante las instancias pertinentes para que se le dote
de equipos de cómputo y red de Internet para entrar al mundo
informático y hacer jóvenes mejores preparados y con un mejor
proyecto de vida.
•
Apoyaremos a la educación con becas que permita que esos
estudiantes sobresalientes sean estimulados.
IMAGEN MUNICIPAL
•
Debido al deterioro en que se encuentran las principales calles y
arterias, tanto de la cabecera municipal como
comisarías, se pretende buscar con el Gobierno del
las de las
Estado, a
través de su Dirección de Vías Terrestres, el apoyo necesario para
llevar acciones de bacheo que permitan tener en mejores
condiciones las calles del municipio, lo que le dará una mejor
imagen y viabilidad, principalmente en los tiempos, en los que el
municipio recibe gran numero de visitantes al acercarse las fiestas
tradicionales en honor de la Santísima Virgen de la Natividad.
•
Otras actividades que se correlacionan con la anterior y que
servirán también para mejorar la imagen del municipio serán las
de llevar a cabo la limpieza permanente de la plaza principal, la
pintura, encalado de árboles,
y mantenimiento permanente de
los diversos parques y jardines del municipio.
SERVICIOS PUBLICOS
•
La reparación y mantenimiento del alumbrado público, en calles,
parques y jardines,
será de las actividades más prioritarias en el
ayuntamiento 2004-2007 y no únicamente como una actividad
relacionada con la imagen
municipal sino como una medida de
seguridad para los habitantes del municipio, en esta actividad se
tendrá que considerar los equipos de iluminación con las mejores
especificaciones técnicas del mercado,
lo que permitirá brindar el
mejor servicio, con él más bajo costo de operación.
•
Se llevará a cabo la reparación de los señalamientos de tránsito y
nomenclatura de los lugares más estratégicos de la cabecera
municipal, en una segunda etapa se realizará en lo de más
sectores de la comunidad.
SEGURIDAD PUBLICA
•
Nuestra meta es afianzar un proceso de profesionalización de los
recursos humanos de la seguridad pública, con el objetivo de tener
niveles de calidad y eficiencia que nos permita servir a la
ciudadanía y que la aplicación de la justicia sea imparcial.
•
Para
cumplir con un trabajo eficiente se dotará a las fuerzas
policíacas de equipos de radio comunicación
y patrullas ya que
solo contamos con un vehículo no apropiado que realiza la función
de patrulla.
SOCIAL CULTURAL Y DEPORTIVO
•
Se organizará talleres o cursos de manualidades.
•
Se conformará diversos ballet’s folklóricos divididos de acuerdo a
la edad de sus integrantes buscaremos la manera de poder
proyectarlos hacia otros espacios en el estado, con esto se
buscara la difusión de nuestras tradiciones.
•
Se llevarán a cabo las acciones necesarias para la organización de
las fiestas tradicionales. Se integrará un comité permanente y se
realizarán
reuniones
con
los
palqueros,
grupos
gremiales,
autoridades católicas, así también se realizarán encuestas entre
los diversos sectores de la población, principalmente entre la
juventud del municipio con el fin de conocer sus inquietudes y
preferencias con tal de tratar de integrar un programa que
satisfaga a la mayor parte de la población.
•
La práctica del deporte es un estimulante en la formación
individual, la salud y crea un bienestar social a la población. Por
ello atenderemos el desarrollo, daremos el apoyo y la ampliación
de cobertura en los diferentes niveles de la sociedad.
•
Otra de las acciones que se tendrán que atender será el programa
recreativo de verano para los niños de la localidad para lo cual se
elaborarán los programas que contemplen acciones recreativas y
culturales. Para este programa se llevara a cabo la contratación de
un grupo de jóvenes que se encargarán de coordinar y conducir
las actividades del programa; se adquirirá el material deportivo y
educativo necesario, se les proporcionará el desayuno en la
mañana
Estas
actividades
se
coordinarán
con
el
personal
encargado del DIF Municipal y de salud.
•
Se buscará convenios con el IDEY para que se logren proyectos
deportivos individuales y colectivos.
•
Será de máxima prioridad la revisión del padrón de beneficiarios
del
programa
OPORTUNIDADES
con
el
fin
de
conocer
las
necesidades en ese aspecto y gestionar ante las autoridades
competentes los faltantes en la materia
•
Así también se le dará mucha importancia a la atención de las
personas de la tercera edad y a los discapacitados, comisionando
a personal del DIF municipal para que elaboren un censo de este
tipo de personas existentes en el municipio
y se elaboren sus
estudios socio económicos personales, para poderles brindar los
apoyos necesarios que contribuyan a mejor su calidad de vida.
ADMINISTRACIÓN Y GOBIERNO
•
De manera inmediata a la toma de posesión se emitirá la
convocatoria para el cambio de las autoridades municipales en las
comisarías, procurando que la selección de las mismas sea de una
manera democrática.
•
Se llevará a cabo la organización de los servicios básicos de
atención ciudadana, a través de las diversas direcciones que se
crearán para hacerse responsables de la operación de
los
servicios públicos municipales y la atención ciudadana.
•
El crecimiento del municipio está enfocado en una proyección de
crecimiento y modernización por lo tanto creemos que es en estos
tiempos modernos importante gestionar los servicios de un cajero
Automático Bancario.
•
La responsabilidad de nuestras comisarías es un asunto medular
que nos compromete en la compra de más vehículos para poder
dotarlas de este servicio.
•
Se pretende al concluir la presente administración, contar con los
principales reglamentos que rijan las actividades comerciales y de
servicio en nuestro municipio ya que actualmente no contamos
con ninguno. Un pueblo sin reglamento es un pueblo sin ley, ni
garantías individuales.
•
La fusión de las COPUSIS se hará necesario, buscando que la que
se quede cumpla con los objetivos para la que fue creada, dándole
atención
primordial
a
los
menores
de
edad,
ancianos
y
discapacitados, así también cabe mencionar que se llevará a cabo
una revisión de los existentes en el servicio y teniendo de manera
inmediata que solventar los faltantes en equipo y mobiliario.
•
Se mantendrá desde un principio informadas a las familias del
municipio de los recursos que lleguen a la presidencia municipal,
así como cada mes se realizarán los informes económicos con tal
de tener una administración transparente.
MEDIO AMBIENTE
•
La protección hacia la forestación y la conservación de las especies
en peligros de extinción se ha globalizado al grado de que nos
compromete a ser fieles guardianes de nuestro entorno natural y
cuidar que no se siga rompiendo el equilibrio natural de nuestro
medio ambiente.
•
Por
medio
de
oficios
notificaremos
a
las
autoridades
correspondientes de los casos de violación de vedas en especies
protegidas, y a través de nuestra policía municipal, se buscará
combatir la caza de especies y la deforestación de acuerdo a los
catálogos de protección elaborados por SEMARNAT.
EMPLEO
•
Coincidimos con la opinión de los individuos y la sociedad que
demanda más empleo, es por eso que contaremos con nuestro
programa de generación de empleos mediante el cual se buscará
generar el mayor número de ellos buscando con esto
apoyar la
economía familiar del municipio.
•
La
proyección
de
programas
naturales en espacios reducidos
enfocados
hacia
los
recursos
que le permitan a las amas de
casa o personas de la tercera edad hacer de sus patios un medio
de producción, lo cual nos abre la oportunidad
de crear un
ingreso familiar.
•
Gestionaremos
sumaremos a
programas
de
empleo
temporal,
los
que
los programas propios del mismo tipo que
echaremos a andar, con lo que buscaremos un beneficio no de
manera permanente, pero si que ayude a la contribución de sus
economías.
•
Gestionar y promover que algún inversionista de la iniciativa
privada instale una maquiladora en el municipio, dándoles todas
las facilidades y el apoyo por parte de la administración, de tal
manera que genere fuentes de empleo y derrama económica.
OBRA PÚBLICA Y APOYO AL CAMPO
•
Entre las primeras actividades del área de obras públicas que se
llevarán a cabo serán las de llevar a cabo la reconstrucción de las
canchas de básquetbol de la cabecera municipal y la de la
comisaría de Tabi, sin descuidar el mantenimiento de las otras
comisarías.
•
Se le dará prioridad a la elaboración de un programa de apoyo en
cuanto a las acometidas de los servicios de energía eléctrica a las
familias que fueron beneficiadas con el programa de construcción
de viviendas del FONDEN, en estos trabajos se buscara que los
beneficiados efectúen el menor pago posible.
•
En una primera etapa se retomará el apoyo al campo con
productos agroquímicos al 50% de su valor, posteriormente se
genera las acciones que sean necesarias con el fin de crear
organizaciones de segundo nivel entre los productores locales, y
gestionar ante las autoridades del ramo los apoyos que permitan
el desarrollo integral del campo sotuteño.
•
Es una meta para esta administración fomentar el crecimiento de
la producción del campo, a través de la Secretaria de Desarrollo
Rural, gestionaremos apoyos, asesorías técnicas, dotación de
insumos, herramientas y equipos de trabajo.
•
Se integrará el Consejo municipal de Desarrollo Rural sustentable
con la participación de los diferentes grupos productivos del
municipio.
TURISMO
•
Se trabajará sobre un proyecto que tenga como finalidad agrupar
a los edificios históricos y sitios de interés turístico de nuestra
localidad y las localidades vecinas para gestionar en la Secretaría
de Turismo una difusión nacional e internacional así como la
comercialización en la rama turística.
INTEGRACIÓN FAMILIAR
•
El núcleo de toda sociedad está en la familia, célula importante en
la integración de la sociedad. Por eso nuestras acciones están
comprometidas en vigilar, impulsar, fortalecer su integridad.
Desarrollaremos programas con las diferentes instituciones de
gobierno federal y estatal con la finalidad de garantizar buenos
resultados en la seguridad del seno familiar. Por eso es tan
primordial prestar todo la atención y apoyo al cuidado de nuestros
núcleos familiares.
Es de esta forma como el ayuntamiento de Sotuta 2004-2007 pretende
contribuir en el desarrollo de su municipio, buscando sus acciones
tiendan a lograr un mejor nivel de calidad la vida de cada uno de sus
habitantes.
Se espera al final de la gestión, y después de una evaluación, se tengan
datos que permitan comparar un antes y después
en la vida del
municipio.
Por lo que todos los integrantes del cabildo se han comprometido a
poner todo su empeño para sacar adelante la presente empresa, dando
todo de si para lograrlo.
Sotuta, Yucatán a noviembre del 2004
PRESIDENTE MUNICIPAL
SECRETARIO MUNICIPAL
PROFR. ROGER HERNAN CARRILLO RUIZ RAUL ANTONIO GOMEZ FRAGA
Bibliografía.Monografía y Síntesis Histórica del Pueblo de Sotuta.- Prof. Manuel J. de
A. Bonilla
Censo de población 2000 INEGI
Fuentes Propias y Trabajos de Campo.

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