Diagnostico Municipal
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Diagnostico Municipal
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2004-2007 Presentación Los gobiernos municipales tienen la obligación de velar por la seguridad y el bienestar de sus gobernados procurando que sus acciones fundamentalmente se enfoquen a la población más vulnerable y de los que menos tienen. El ayuntamiento de Sotuta 2004-2007, congruente con estos preceptos está decidido a cumplir hasta lo último con esta responsabilidad de un buen gobierno. Para cumplir con lo anterior se hace necesario la participación decidida de los habitantes del municipio, los cuales podrán contribuir de muy diversas maneras y desde diversas trincheras con la aportación de ideas, propuestas etc. En la primera etapa de este proyecto, la participación de la ciudadanía fue satisfactoria, ya que se logró concensar las primeras propuestas de acción a través de la demanda de los diversos sectores de la sociedad, lo que demuestra el interés por participar. Queda claro que con el presente Plan Municipal de Desarrollo, tanto autoridades como habitantes del municipio de Sotuta, tienen el común denominador de obtener un mejor municipio, con un mayor desarrollo y servicios eficientes. Se espera cumplir con un reclamo popular de ser un ayuntamiento, transparente, honesto, responsable, comunicativo e integrador sin distinción política, religiosa, de género o de ideología. Las principales líneas de acción que se plasman en el presente Plan Municipal de Desarrollo, surgen en base a la respuesta del diagnóstico inicial, bajo el lema “CAMINEMOS JUNTOS”. INTEGRANTES DEL CABILDO 2004-2007 ROGER HERNÁN CARRILLO RUIZ Presidente Municipal RAÚL ANTONIO GÓMEZ FRAGA Secretario Municipal DULCE MARÍA COCOM Regidora de Salud y Mercados DANILO CUEVAS MEDINA Regidor del Alumbrado Público y Deportes GLADIS DEL ROSARIO MOO MONTEJO Regidora de Educación y Cultura ELSA MARINA GONZÁLEZ NAVARRO Regidora del Cementerio y Nomenclatura MANUELITA DE JESÚS CATZÍN POLANCO Regidora de Parques y Jardines CECILIA GERTRUDIS FRAGA CATZÍN Regidora del Agua Potable Diagnóstico Municipal Antecedentes Históricos del Municipio Denominación Sotuta. TOPONIMIA Existen varias versiones sobre el origen del nombre del pueblo de Sotuta. El nombre primitivo y verdadero del municipio que nos ocupa es de acuerdo al diccionario de etimologías mayas del profesor Santiago Pacheco Cruz el de: Zutut-Ha, sin conocerse las causas de su castellanización. (A la llegada de los españoles todo cambio). Esa voz traducida libremente quiere decir CIRCULANTE” “AGUA QUE VUELVE O GIRA por derivarse de las palabras mayas “ Zut” volver o regresar alrededor y “Ha” que significa agua, siendo ésta unas de las versiones más aceptada entre algunos mayistas. Pero queremos dar a conocer otras versiones con el propósito de que se contribuya a normar un criterio más apegado a la verdad. Sotuta. Agua del Sutut, Agua que da vueltas. Es digno de considerar que el compuesto Zutut-Ha´ formado por Sutut nombre de una planta, calyction aculeatium, (cl) H.O House cavolvulácea, y ha’ “agua”, significa agua del Sutut ( Sutut, bejuco que sirve para amarrar las casas de paja). Otros nombres mayas del Sutut son sutup y sutub. ABV.- “ agua que da vueltas, ha’ agua. Alude a un cenote en cuyo depósito vueltas. de agua había un islote alrededor del cual el agua daba E.M.R.G.- Se llamaba según Molina Solís Zutut-ha´ que tomó este nombre que significa agua en círculo, de que en el recinto del pueblo había un cenote con una bóveda de más de 50 pies y una boca de dos o tres brazas en redondo que en medio de este cenote había una isleta y a ésta le llamaban Zutut- ha’ aludiendo que estaba rodeada de agua. RESEÑA HISTÓRICA Sobre la fundación de Sotuta, el dato más antiguo que se tiene es del año de 1447 cuando Sotuta figura en la historia por primera vez como la tierra de la dinastía de los Cocomes, posterior a ese dato la mayor parte de la historia del Cacicazgo y municipio del mismo nombre gira en torno a la familia Cocom y su máximo exponente “Nachi Cocom”, primer líder agrario de esta tierra. PERSONAJES ILUSTRES NACHI COCOM Caudillo y cacique principal que se rebeló y defendió a la casta maya de la invasión y conquista del imperio español. Sin poder confirmar, se cree que nació en el mes de mayo de 1507 y murió en julio de 1560, víctima de una enfermedad. Su memoria persistió por muchos años en la conciencia histórica del mundo maya. JUSTINIANO CARRILLO PASOS Padre del mártir del proletariado nacional Felipe Carrillo Puerto. EUSTAQUIO BLANCO PASOS Nace el 13 de julio de 1891 y fallece el 11 de septiembre de 1975 en la cabecera municipal. Destacado dirigente de recia figura, participa como fundador del partido socialista del sureste. Es suplente a Diputado Estatal, y Presidente Municipal en varios periodos administrativos, fue la principal cabeza de los consejos municipales de Oxkutzcab, Tekax y Sotuta. Tuvo un gran reconocimiento por su vocación de servicio e impulsor de desarrollo en los pueblos que gobernó, su lema fue “Trabajo y Honradez”. CESAR MENDOZA SANTANA Nace el 18 de noviembre de 1895 en esta población. Sus estudios normalistas los realiza en la normal de Profesores, donde destaca desde su inicio como un buen maestro. El desarrollo de su docencia magisterial lo lleva a ocupar la jefatura o dirección del Departamento de Educación en Yucatán y Tabasco; en este último lugar escribe varios libros educativos. Regresa a Yucatán como el primer jefe de misioneros Culturales. Por sus méritos en el trabajo educativo hoy lleva su nombre una escuela primaria de la ciudad de Mérida. Este ilustre mentor formó parte de una generación de destacados maestros que incursionaron con gran éxito en el ejército magisterial. MOISÉS MORENO CASTILLO Ilustre doctor en Filosofía y letras en la Universidad Autónoma de México. DR. GILBERTO BALAM PEREIRA Hijo de los señores Domingo Balam y María Pereira, realiza sus estudios en el Instituto Politécnico Nacional donde concluye la carrera de Médico Cirujano y se especializa en Médico comunitario Sanitarista y nutriólogo. Desde muy joven luchó por las causas del pueblo, posición que lo llevó a ser privado de su libertad. En la década de los 60´s es candidato a Gobernador por el frente electoral del pueblo. Fue nombrado Director del INI en Valladolid, en el año de 1973, en el año de 1977 se le designa coordinador peninsular de la misma dependencia. Hombre polémico y comprometido con la etnia maya. Reorientó su política en busca de un plan integral que le permitiera el funcionamiento del equipo de trabajo técnico administrativo y el aspecto educativo como prioridad. Es galardonado varias veces por su destacado trabajo, en el año de 1992 recibe de manos del Presidente de la República el Premio Nacional de Ciencia Indigenista “ Manuel Gamio” y la medalla “Yucatán” del gobierno del Estado de Yucatán. En 1993 se le otorga el Premio Nacional de Investigación para la Cultura y las Artes (CONACULTA) y la medalla “Martín de la Cruz” Premio Internacional sobre sus trabajos Medicina Tradicional o Herbolaria, actualmente CINVESTAV. es investigador en la en el Cronología y Hechos Históricos del Municipio CRONOLOGÍA DE HECHOS HISTORICOS AÑOS 1909 1912 1447 1507 1542 1914 1543 ( 211915 de Abril) 1922 1545 1936 1546 1941 1546 1949 1547 ( 16 de 1956 Marzo) 1560 ACONTECIMIENTO Inaugura su local la escuela civil llamada “Nachi Cocom” el ciudadano gobernador Enrique Muñoz Aristegui. Sotuta figura en la historia como la tierra de la dinastía de los Se inaugura con cuatro púllmanes y 12 coches de primera la ruta Cocomes. del ferrocarril de Mérida a Sotuta con la locomotora, numero 25, Nacimientopor de don NachiJosé Cocom manejada Maria Fajardo. Muerte que venían a concertar los La villa de de Xiues Sotuta adquiere el título de ciudad la porsumisión decreto, eldecual Cocomes los conquistadores. se derogaHacia posteriormente y vuelve a ser villa. Toma de Sotuta y aprensión de Nachi Tabi queda abandonada por cuatro años Cocom por Francisco de Montejo el “Mozo”. Se deroga el decreto que concede la categoría de villa a Sotuta y Sotuta la bajo liderazgodede Nachi Cocom es registrada como provincia asume condición pueblo. ( primera con líder agrario) Se instala la primera escuela semiurbana federal “Pedro Pablo Da inicio la primera de loselmayas en elmaestro territorioManuel de los Echeverría” siendo susublevación primer director ameritado Cupules tomando acción los Cocomes (Primera guerra santa). Ruz Santana. La rebelión de Chemax, Cochua, Sotuta Se funda la escuela semiurbana federal y “Chetumal Aristarco”consideradas siendo el como guerra “sublevación de losSantos. hechiceros” para los primer directorsanta...... el profesor Porfirio Alpuche hispanos. Se instituye en Sotuta el banco agrario. Para los pequeños Pasa a ser lafue Sotuta hispana fundada porpara Francisco de Montejo el comerciantes de gran beneficio, no así los agricultores. “Mozo” por la gracia de Dios Cristiano y la apostasía de Nachi Se le cambia el nombre a la escuela “ Aristarco” por el del Cocom Connotado maestro y oriundo de la localidad el profesor “ Pedro Muerte del Cacique Nachi Cocom posiblemente de fiebre de tifoidea Pablo Gómez”. 1962 1562 Se inicia los autos de bajo Fe en se yencarcela al cacique Lorenzo Empieza a funcionar la Sotuta, dirección cuidado del doctor Antonio Cocom.el Centro de Salud de Sotuta. García 1567 1965 Según Diego López Cocom” es erigida la iglesia con el nombre Se instala un Cogolludo busto de “Nachi sobre un gran pedestal por de el “San Pedro Municipal y San Pablo” en Sotuta. Presidente Manuel Montejo Bacab. Obra realizada por el ilustre artesano y artista y la piedra Sr. en Juan El caudillo Andrés Cocom del es cincel condenado a morir el Ibarra. patíbulo, por 1585 1969 1585 1970 1804 1846 1975 1848 1976 1978 1865 1978 planear una insurrección proclamarse rey Sotuta. Se inaugura el servicio depara alumbrado público y de energía eléctrica por el gobernador don Carlos Loret de Mola Mediz siendo el presidente “San Pedro y San Pablo” iglesia de Sotuta administrada por su del comité de electrificación el C. Pedro ManueldeJ.Magaña De A Bonilla. último guardián de nombre Fray ( Franciscano) Se instala la por cooperación en el localpor de el la hambre escuela La provincia de secundaria Sotuta se ve amenazada nuevamente civil “Nachi Cocom”. Posteriormente recibe el nombre de Escuela La hacienda KoKolchén denominada “ Zavala” en honor de don Estatal numero 21 “Leonaes Vicario”. Lorenzo de Zavala. Se pone al servicio de la comunidad el Instituto Nacional Los rebeles (INI) Cocomes y otros entran con estrépito a posesionarse Indigenista del pueblo que era suyo ( Sotuta) y expulsan a todo vestigio Se inaugura la carretera español o criado maya. de Mérida a Sotuta Se inaugura la carretera petrolizada Sotuta a Holcá pasando por Tibolón Fallece en Mérida el escritor y periodista Justo Sierra O´Really nacido TixcacalTuyub Provincia de ejidatarios. Sotuta. La casaen ejidal entra en servicio de los 1981 1906 Es atendida la carretera de y Sotuta a Acanceh, por Huhi, Se pone en servicio el rastro mercado municipalpasando por el Presidente por el Gobernador Ing. Olegario Molina. Municipal Mario Estrada 1906 1981 Se agua inaugura por el presidente de la República donde Porfirio Díaz en el la El potable hace su introducción al pueblo Sotuta para ciudad dey Mérida “ el de paseo o avenida de ¨¨Nachi Cocom” hoy consumo preservación la salud. paseo de Montejo. La biblioteca cambia su nombre anterior por la de “Pedro Sáenz de Baranda” 1985 1987 1998 ( 23 de enero) Se inaugura la carretera petrolizada de Sotuta a Tabi Hace su visita a esta población el C. Presidente de la República Lic. Ernesto Zedillo Ponce de León para firmar acuerdos de beneficio para las clases desprotegidas y el desarrollo del Estado. Programa denominado “PROGRESA” interviniendo en esta el Presidente de la República y el Gobernador Víctor Manuel Cervera Pacheco, atestiguando la misma el C. Presidente Municipal Filiberto Pech Velásquez y trece mil personas más que estuvieron en ese magno evento. 1. - Medio Físico- Localización- Límites El Municipio de Sotuta se localiza a una distancia de aproximadamente 80 Kms. Al sureste de la Ciudad de Mérida, tiene una extensión territorial de 613.15 Kms. Cuadrados, su localización se ubica entre los paralelos 20° 31´ y 20° 47´ de latitud norte y los meridianos 88° 54´ y 89° 08´ de latitud oeste, se encuentra a una altura promedio de 21 Mts. Sobre el nivel del mar. Se le sitúa de acuerdo a la carta general de la República a los 20° 07 ´25” latitud norte y los 10° 25´18” longitud este, el municipio está integrado por la cabecera municipal del mismo nombre y las comisarías de Tabi, Tibolón y Zavala, sus colindancias son: Al norte con el municipio de Kantunil y Huhí, al sur con los municipios Cantamayec, Mayapán y Yaxcabá, al este con el municipio de Yaxcabá, y al oeste con los municipios de Tekit y Homún. HIDROGRAFIA En todo el territorio municipal no existen corrientes superficiales de agua. Sin embargo hay corrientes subterráneas que forman depósitos conocidos en nuestra región como cenotes, ( En lengua maya Dzonot ha´) en algunos casos los techos aguadas. En esta región de estos se desploman existen y forman numerosos cenotes, estando la mayoría de estos en propiedades privadas o en tierras ejidales, en la plaza de la cabecera municipal existen por lo menos tres cenotes ocultos que sirven de drenaje a las aguas fluviales que caen en la población. CLIMA El clima predominante en la región es el subtropical cálido- húmedo con una temperatura promedio anual de 37° máxima y 18° mínima como en la mayoría de los municipios del Estado. Predominan los calores cuando soplan los vientos del sur en los meses de Marzo, Abril y Mayo. Durante la estación seca y las precipitaciones fluviales se manifiestan durante el verano en los meses de Junio a Septiembre o en el periodo de los nortes que se inician en el mes de Octubre y se prolonga hasta el mes de Febrero con menor intensidad. La precipitación fluvial media anual es de 59.9 mm y una humedad promedio anual de 80%. VEGETACION La mayor parte de la vegetación que compone el Municipio de Sotuta es de las consideradas como selva mediana y baja cadacifalia con vegetación secundaria, cuyas especies más comunes son: Jabín, Chacah, Chukún, Bojón, Catzín, Pixoy, etc. LA FLORA La flora predominante de los terrenos la conforman: El Cedro, el Pich, el Zapote y el Ciricote que son aprovechadas en la industria maderera, el Ramón, el K’anchín las cuales son forrajeras y entre los frutales se encuentran: la naranja agria, naranja dulce, limón agrio, mandarina, toronja, guayaba, zapote, papaya, plátano, etc. Existen otras variedades de plantas comestibles, las cuales se cultivan en las milpas o parcelas tales como: yuca, Chile, fríjol, ibes, tomate y sandia, etc. Población total El municipio de Sotuta esta considerado como un municipio de conformación suburbana y rural, en el primero de los casos se encuentra la cabecera municipal, la cual cuenta con total de 4980 habitantes de los cuales 2508 pertenecen al sexo masculino y 2472 pertenecen a genero femenino. Las comisarías las cuales son consideradas entre la población rural, tienen en total el siguiente número de habitantes. ZAVALA: 650 habitantes, de los cuales 296 pertenecen al sexo masculino y 264 al sexo femenino. TABI: 586 habitantes, de los cuales 304 pertenecen al sexo masculino y 282 al sexo femenino. TIBOLON: 1486 habitantes, de los cuales 761 pertenecen al genero masculino y 725 al genero femenino. Por lo que el municipio cuenta con una población total de 7612 habitantes, de los cuales 4980 viven en la cabecera municipal y conforma la población suburbana y 2632 en las comisarías mismas que conforman la población rural. Tasas de Natalidad, crecimiento y mortalidad: POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA: POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA POR SECTOR De acuerdo con cifras al año 2000 presentadas por el INEGI, la población económicamente activa del municipio asciende a 3,997 personas las cuales se encuentran ocupadas y se presenta de la siguiente manera: Sector Primario (Agricultura, pesca) Porcentaje ganadería, caza y 25.99 % Secundario (Minería, petróleo, industria manufacturera, construcción y electricidad) 70 % Terciario (Comercio, turismo y servicios) 4% Otros 0.01% VIVIENDA: Las viviendas del municipio de Sotuta son de dos tipos, la llamada vivienda tradicional, elaborada con materiales de la región los cuales incluyen maderas, huano y tierra con la cual se conforman las paredes sobrepuestas a maderas lo que comúnmente se le llama “embarro”, y el otro tipo de viviendas elaborado a base de bloques y/o piedras a las cuales le llaman de mampostería. Antes del paso del huracán Isidoro la vivienda predominante era de las llamadas de huano, posteriormente a ese desastre natural o fenómeno metereológico el gobierno del estado, a través del programa federal denominado FONDEN, se dio a la tarea de construir viviendas a las familias afectadas, lo que ha llevado a transformar el panorama del municipio, por lo que ahora es más común ver las casas fabricadas de bloques y mampostería desplazando en un buen porcentaje a las tradicionales de huano. ENERGIA ELECTRICA: El servicio de la energía eléctrica llega a todo el municipio, en los cuales según datos estadísticos del INEGI existen 1611 viviendas de ellas 1485 cuentan con el servicio de energía eléctrica (92.2%) y 126 no cuentan con dicho servicio (7.8%). AGUA POTABLE En el municipio se cuenta con el servicio de agua entubada la cual llega clorada a todos los hogares que cuentan con dicho servicio y de acuerdo a datos estadísticos del INEGI, en su censo general de población y vivienda del año 2000, 1476 viviendas cuentan con el servicio de agua entubada (91.6%) y 135 (8.4%) no. ALUMBRADO PUBLICO: El servicio de alumbrado público se brinda a través de una red eléctrica que consta de 797 lámparas, en su mayoría de las llamadas de vapor de sodio de 75 w y 150 w, así como de aditivo metálicos usados en los parques. CALLES, PARQUES Y JARDINES Las calles existentes necesitan mantenimiento urgente, aunque en número y capacidad son suficientes para la población, faltaría desarrollar vialidades hacia las unidades de producción para apoyar la productividad. Por el tamaño del municipio se necesita crear parques y jardines con una planeación que proyecte un crecimiento no centralizado de la urbanización. BARRIDO Y LIMPIEZA: Este servicio únicamente se proporciona en la cabecera municipal con muchas limitaciones por falta de transporte. Actualmente para la desyerba, limpieza y recoja de basura en la cabecera municipal se cuenta con una brigada de 27 trabajadores y un medio de transporte en malas condiciones. En el caso de las comisarías se sigue usando el método tradicional de quemar la basura en los patios de las casas. MERCADOS: En el municipio únicamente se cuenta con un mercado, el cual se encuentra ubicado en la cabecera. En el existen las áreas destinadas a la venta de carnes rojas, pollo, verduras y alimentos, y aunque se encuentra funcional y se le da el correcto mantenimiento, éste es subutilizado ya que por costumbre la venta de carnes rojas y pollo se realizan mayormente en predios particulares y en las calles o sitios públicos acondicionados. RASTRO No se cuenta con el servicio de rastro, ya que edificio existente destinado para tal fin se encuentra desde hace más de 20 años en el total abandono por lo que las matanzas se realizan de forma domiciliaria y sin la supervisión sanitaria correspondiente, lo que genera un problema de salud considerable. Según datos entregados para la estadística pecuaria y sacrificio de ganado para abasto, se están manejando cifras que justifican la reconstrucción del rastro municipal. CEMENTERIOS: Existen en el municipio un total de 4 cementerios, por lo que cada una de las poblaciones cuenta con su propio cementerio, los cuales aun se encuentran funcionales ya que no representan signos de saturación, aunque cabe hacer mención que en el caso del cementerio de Sotuta desde hace aproximadamente 7 años se le realizó inició un anexo y que por la saturación del actual se pretende primero solicitar la transferencia y posterior realizar el proyecto de ampliación. TRANSPORTE URBANO: Este servicio únicamente se proporciona en forma irregular en la cabecera municipal, a través de los llamados tricitaxis, los cuales se han convertido no solamente en un servicio público eficiente y económico, sino también en una fuente de ingreso que permite completar el raquítico ingreso familiar de la mayoría de la población, se cuenta con un total de 88 de estos vehículos los cuales están organizados en varios grupos. No existe en el Municipio reglamento de tránsito y uso de medios de transporte de pasajeros. SEGURIDAD PÚBLICA En las cuatro localidades que conforman el municipio se tiene el servicio de seguridad pública, aunque cada uno de ellos es autónomo, por lo que en caso de alguna emergencia se respaldan del cuerpo de policías de la cabecera municipal que actualmente cuanta con 10 elementos bajo la responsabilidad de un comandante y un sub comandante, los cuales realizan la función de jefes de grupo en los turnos que les corresponde cubrir que son de 24 Hrs. de trabajo por 24 de descanso. En el caso de los cuerpos de seguridad de las otras localidades únicamente lo integran 4 policías, que laboran cubriendo sus guardias por las tardes y en el caso de que hubiese alguna emergencia por las mañanas se les convoca de forma inmediata. Actualmente el servicio de seguridad pública tiene serias limitaciones que se podrán mejorar con la profesionalización del servicio y la adquisición de nuevas unidades móviles para patrullaje, traslado de personas enfermas o heridas, la prevención y combate de incendios o desastres naturales y una unidad jurídica que brinda asesoría a todo los ciudadanos. CONTAMINACIÓN AMBIENTAL La contaminación ambiental por el momento no representa problema alguno, ya que se cuenta con un basurero al que de manera permanente se le da mantenimiento, la recoja de basura se lleva a cabo todos los días. Es imperativo realizar la rehabilitación del basurero municipal, en virtud de que los 3 últimos no fue atendido adecuadamente. En cuanto a la contaminación del aire, ésta se da por la quema de basura en los patios y el tipo tradicional de la siembra de maíz que el de roza – quema, método ya obsoleto, pero todavía muy arraigado en los campesinos. Los vehículos motorizados, todavía no representan un peligro para el deterioro ambiental en virtud de que son pocos los que existen en la comunidad. COMUNICACIONES Y TRANSPORTES Correos.- se cuenta con el servicio que está a cargo de una persona, a quien el ayuntamiento le proporciona una compensación. Esta persona se encarga de la entrega de la correspondencia de forma domiciliaria, cabe hacer mención que la correspondencia que se recibe ya es menor cada día. Telégrafos.- no se cuenta con este servicio. Telefax.- se cuenta con este servicio, tanto público como domiciliario, aunque únicamente en la cabecera municipal. Televisión.- En el municipio llega la señal de televisión por aire, a través del cual se puede tener acceso a las 2 principales cadenas de televisión nacional, en la cabecera municipal también se tiene el servicio de televisión por cable, que brinda servicio aproximadamente a 550 usuarios, lo que cubre una gran porción de las viviendas de la localidad. Radio Difusión.- debido a que el municipio de Sotuta se encuentra en la zona centro del estado, tiene una buena captación de las señales radiofónicas, lo que permite contar con una buena cantidad de estaciones radiales, escuchándose con esto una programación muy variada, la que incluye a la única señal que transmite en lengua maya, que es la de la radiodifusora XEPET “ La Voz de los Mayas”. Prensa.- en la localidad se expenden diariamente y desde muy temprano los dos periódicos de mayor circulación en el Estado, con una venta muy limitada. Aproximadamente son como 80 usuarios los que comprar algunos de los diarios que llegan a la localidad. Transporte Terrestre.- El servicio de auto transporte a la ciudad de Mérida se presta de manera regular camiones a través de dos líneas de y una flotilla de taxis particulares, existiendo corridas aproximadamente cada media hora. Carreteras.- Sotuta esta comunicada al poniente con la población de Huhí por dos carreteras, una directa que es la más antigua y otra que pasa por las comunidades de Zavala y Tixcacal Quintero. Al oriente con Yaxcabá con una distancia de 21 kilómetros, al norte con Holcá, comisaría que está en la carretera que une a Mérida con Valladolid con una distancia de 20 kilómetros y al sur, Cantamayec, con una distancia de 16 kilómetros, tramo que está siendo reconstruida totalmente por le gobierno del Estado, ampliádola a 7.5 metros de ancho, lo que permitirá una mayor seguridad a los transportes que frecuentan esta vía. SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL Servicios médicos.- Se cuenta en la cabecera municipal con un centro de salud plaza “B” con atención de primer nivel en donde se atienden la consulta externa, urgencias y se llevan a cabo acciones comprendidas en el paquete básico de salud, en el caso de las comisarías de Tibolón y Tabi se cuenta con unidades médicas plaza “C” en ellas se atiende la consulta externa y pequeñas urgencias, cabe mencionar que este tipo de unidades únicamente se cuenta con un médico pasante y un auxiliar de enfermería, mientras que en la unidad de la cabecera municipal se cuenta con personal de base y pasantes de enfermería y médico. Así también, en la cabecera particulares de medicina general municipal existen dos consultorios y un consultorio dental el cual labora únicamente los fines de semana. Tasa de Natalidad.- La tasa de natalidad en el municipio es de 21.2 por 1000 habitantes Tasa de Mortalidad.- La tasa de mortalidad en el municipio es de 2.8 por 1000 habitantes Tasa de Crecimiento.- Por lo que se tiene una tasa de crecimiento de 18.4 por 1000 habitantes ACTIVIDADES ECONÓMICAS Las actividades económicas desarrolladas en municipio se centran básicamente en el campo: la ganadería, la apicultura, comercios; la porcicultura en el ámbito familiar y en pequeñas granjas, y la base de la economía del municipio la agricultura. La apicultura.- Es un de las actividades que proporciona en temporadas buenas un buen ingreso a las familias que se dedican a estas actividades. Las enfermedades como la varroa y la inclemencia del tiempo han propiciado un desplome sobre el número de colonias en el municipio. Es importante realizar acciones concretas para fomentar y consolidar el desarrollo de esta importante actividad y hacerlo más competitivo, procurando una mayor calidad de la miel. La ganadería. Después del cierre de los ganados vacunos en los setenta, ésta se redujo considerablemente, ya que solamente los que pudieron obtener terrenos para convertirlos en ranchos lograron subsistir, los pequeños que realizaban pastoreo dentro del ejido, optaron por la venta de su ganado. Sin embargo existen un buen número de ranchos pero su desarrollo es lento por falta de infraestructura básica y mejoramiento genético de los animales vacunos. La porcicultura es una actividad económica incipiente en el municipio, es casi rústica, esta actividad se practica de manera tradicional, en los patios de los hogares, aunque a ultimas fechas empiezan a instalarse pequeñas granjas que se dedican a esta actividad, aunque cabe hacer mención que en el municipio está instalada una de las granjas porcícolas más grandes del Estado, la cual pertenece al Grupo Porcícola Mexicano, y cuyo único beneficio que brinda a la localidad son los empleos que genera. El comercio es precario y deficiente, se comercia básicamente bienes de consumo, esta actividad en su mayoría esta conformada por pequeños tendejones y dos tiendas de abarrotes de regular tamaño, los productos más especializados se adquieren en la Ciudad de Mérida, se cuenta con tres pequeños establecimientos para el consumo de alimentos preparados. Existe una bodega de Diconsa como centro de distribución de mercancías en tiendas denominadas comunitarias y que son promovidas dentro de un programa de la Secretaría de Desarrollo Social. Las actividades de profesionales y el turismo son inexistentes en la localidad, si se requieren sus servicios se tiene que desplazar hasta la Ciudad de Mérida o Izamal. El turismo que nos frecuenta es muy limitado y la mayoría proviene del mismo estado. Se requiere desarrollar proyectos que permitan propiciar que los visitantes se queden mayor tiempo en el municipio a través de ofrecerle atractivos naturales e históricos y lograr que sea una actividad generadora de recursos económicos y de un gran beneficio para los habitantes del municipio. ESTRUCTURA SOCIAL El Municipio no presenta rasgos profundos de divergencias entre clases sociales, probablemente se deba al tamaño y densidad poblacional que actualmente presenta. No existen asentamientos o urbanizaciones por zonas en cuanto al potencial económico, por lo que las actividades sociales son básicamente las relacionadas con el deporte, las tradiciones, la participación en activismo político y la religión. La familia es la organización básica en torno al desarrollo del municipio, se puede observar cierta influencia del matriarcado, pero la imposición del hombre sigue siendo un mal cultural en el pueblo, la religión predominante es la católica, aunque también se observa la existencia de otras doctrinas religiosas. La práctica del baseball es muy aceptada entre los niños y las personas de edad mayores de treinta años, mientras que el Football es preferido por los jóvenes del municipio, el básquetbol y el voleibol no son actividades deportivas que concentren muchos seguidores. No existe en el municipio una cultura de activación física entre los adultos. Se cuenta con algunos espacios para los deportes mencionados, pero no hay escuelas deportivas que formen e impulsen a los valores en las disciplinas. SERVICIOS PÚBLICOS En materia de prestación de servicios públicos, estos se proporcionan directamente por el Ayuntamiento, siendo el mercado municipal el servicio de abasto único que se encuentra concesionado. EDUCACIÓN CULTURA Y DEPORTE En la cabecera municipal se cuenta con los servicios de educación inicial la cual está a cargo de personal comunitario capacitado para tal fin, así también se cuenta con el servicio de Educación Preescolar el cual se brinda a través de tres centros de atención, dos de los cuales pertenecen al sistema federal y uno al sistema de Educación Indígena lugar en donde los niños aprenden la lecto -escritura tanto en español como en lengua maya. La Educación Primaria se da a través de tres centros educativos, de las cuales dos pertenecen al sistema federal y una al sistema estatal. También una Escuela Secundaria y un Colegio de Bachilleres. En cuanto a las comisarías de Tabi y Zavala, cada una de ellas tiene los servicios educativos de educación inicial, preescolar que pertenece al sistema Indígena, una escuela primaria y una Tele- secundaria. En la comisaría de Tibolón además del servicio de Educación inicial, Preescolar también funcionan dos Escuelas Primarias y una Escuela Secundaria general. Actualmente también está funcionando una Misión cultural proporcionando enseñanzas productivas, educación para adultos, Etc. ATRACTIVOS CULTURALES Y TURÍSTICOS MONUMENTOS HISTÓRICOS En el municipio existen edificios coloniales que valen la pena ser visitados por su rico valor histórico y su peculiar arquitectura. Entre esos edificios podemos mencionar la iglesia de la comisaría de Tabi dedicada a la Inmaculada Concepción, la cual fue erigida en el año de 1646, las ruinas del santuario ubicado en el camino de Tabi, el famoso cuartel militar “Pedro Sáenz de Baranda”, mejor conocido entre los habitantes del municipio como el Palacio de “Nachi Cocom”, el templo de la cabecera municipal dedicado a San Pedro y San Pablo y el cual según Diego Cogolludo fue construido en el año de 1567, este templo guarda mucha similitud a los construidos por los Frailes Franciscanos lo que hace suponer que ellos los mandaron a edificar. Existe una casa de una belleza muy particular en su pórtico a la cual se le llama “La casa de las Garzas”, y por ultimo, no podemos dejar de mencionar a la iglesia de Tibolón de la cual no contamos con datos exactos de la fecha de su construcción, pero si sabemos que este fue un templo de los llamados “ La iglesia de Indios” ya que era el único templo en la región en donde les era permitido a los indígenas manifestar su fe católica FIESTAS, DANZAS Y TRADICIONES FIESTAS POPULARES Del 4 al 8 de Septiembre se lleva a cabo la fiesta en honor a la Virgen de la Santísima Natividad. El 12 de Diciembre, como en casi todo el territorio nacional se festeja a la Virgen de Guadalupe. Este evento religioso se inicia el día 11 en donde toda la noche se visita la iglesia principal y 7 capillas ubicadas en la periferia de la población. En estos lugares los visitantes son recibidos con alimentos como tamales, tacos y tortas de cochinita, venado, escabeche y arroz con leche, horchata de arroz, café. El 24 de diciembre se celebra el nacimiento del niño Jesús y existe muy poca costumbre de celebrarlo en las casas, la mayoría de la gente acude a la misa de gallo que se realiza en la iglesia católica. El 6 de enero a los Tres Santos Reyes se significa con novenas en diferentes lugares de la población. TRADICIONES Y COSTUMBRES Para las festividades de todos los Santos y fieles difuntos se acostumbra colocar un altar en el lugar principal de la casa; donde se ofrece a los difuntos la comida que más les gustaba y el tradicional Mucbi pollo, acompañado de atole de maíz nuevo, y chocolate batido con agua. En las fiestas regionales los habitantes bailan las jaranas, haciendo competencias entre los participantes. TRAJE TÍPICO Por costumbre las mujeres usan sencillo Huipil, con bordados que resaltan el corte cuadrado del cuello y el borde del vestido, se coloca sobre Fustán que es un medio fondo rizado sujeto a la cintura con pretina de la misma tela; calzan sandalias, y para protegerse del sol se cubren con un rebozo. Los campesinos sobre todo los ancianos visten pantalón holgado de manta cruda, camiseta abotonada al frente, mandil de cotín y sombrero de paja. Por la gran penetración de otras costumbres, cada día se está perdiendo el usar los huipiles y las ropas que tradicionalmente usaban los habitantes de esta región. Para las vaquerías y fiestas principales las mujeres se engalanan con el Terno, confeccionado con finas telas, encajes y bordados hechos generalmente a mano en punto de cruz. Este se complementa largas cadenas de oro, aretes, rosario de coral o filigrana y reboso de Santa Maria. Los hombres visten pantalón blanco de corte recto, filipina de fina tela, (los ricos llevan en esta prenda botonadura de oro), alpargatas y sombreros de jipijapa, sin faltar el tradicional pañuelo rojo, llamado popularmente paliacate, indispensable su uso en las vaquerías de la población. GASTRONOMÍA ALIMENTOS Los principales alimentos se preparan con masa de maíz, carne de puerco, pollo y venado acompañados con salsas picantes basadas en chiles habaneros y max. Los principales guisos son: Fríjol con puerco, Chaya con huevo, Puchero de gallina, chocolomo de res, escabeche, relleno negro y blanco, mechado de pavo, chulibul, Salbutes, brazo de reina, panuchos, vaporcitos, pipián de Venado, papadzules, cochinita Pibil, Mucbil pollos, Pimes y Tamales DULCES Yuca con miel, Calabaza melada, Camote con coco, Cocoyol en almíbar, mazapán de pepita de calabaza, melcocha, arepas y dulce de ciricote. BEBIDAS Xtabentún, Balché, Licor de anís, Pozole con coco, Horchata, Atole de maíz nuevo y Refrescos de frutas de la región. GOBIERNO Principales Localidades Cuenta con 4 localidades, las cuales son: • • • • Sotuta (cabecera municipal) Tibolón. (comisaría) Tabi. (comisaría) Zavala. (comisaría) Regionalización Política El municipio pertenece al Quinto Distrito Electoral Federal y al decimoquinto Distrito Electoral Local. CRONOLOGÍA DE LOS PRESIDENTES MUNICIPALES Periodo de Gobierno Presidente Municipal C. Andres A. Palomo 1940-1941 C. José Maria Burgos 1942-1943 C. Eduardo Castillo 1944-1945 C. Eustaquio Blanco Pasos 1946-1947 C. Eduardo Palomo 1948-1949 C. Marcos Díaz 1950-1952 C. R Eroza 1953-1954 C. Víctor 1955-1956 Suaste* C. Luis Beltrán Gómez 1957-1958 C. Eustaquio Blanco Pasos 1958-1959 C. Virgilio Polanco 1960-1962 C. Armando Catzin 1962-1964 C. Gaspar Fraga* 1964-1965 C. Rolando Alpuche Santos 1965-1967 C. Manuel Montejo Bacab 1968-1969 C. Gregorio Alonso Castillo* 1969-1970 C. Manuel J. De A. Bonilla 1971-1973 C. Manuel Meseta* 30 de Mayo de 1973 C. José Pasos Yah 1974-1975 C. Gregorio Dzib * 1975 C. Rosendo Jiménez Ortega 1976-1977 C. Rodolfo Santiago Hau* 1977-1978 C. Mario Lorenzo Estrada 1979-1981 C. Alberto Fraga Verdugo 1982-1984 C. Enrique Canto Tun 1988-1987 C. Juan Pablo Díaz Mendoza 1988-1990 C. Emilio Cocom Ojeda 1991-1993 C. Ismael Morales González 1994 Enero- 1995 C. Jorge Fernando Cruz Puc* Febrero 1995 C. Maria Asunción Pech Castillo Julio 1995-Junio 1996 C. Filiberto Pech Velásquez* Julio 1996 C. Roger Hernán Carrillo Ruiz 1998-2001 C. Andrés Navarro Catzin 2001-2004 C. Roger Hernán Carrillo Ruiz Julio 1995- Junio 2004 * Presidentes Interinos VISIÓN Ser un Gobierno comprometido, responsable, consciente, que cumpla con honradez, eficiencia y sobretodo con transparencia, ya que fuimos elegidos por una mayoría, pero con la obligación de gobernar para todos. Aplicar la ley y la justicia de manera equitativa dentro del marco de la legalidad, sin distinciones, fomentar la infraestructura social y económica, trabajar con los núcleos familiares, porque creemos que es la base de toda sociedad, promover la cultura, que es parte importante en el desempeño integral del ser humano. Ser un gobierno que apueste a poder crear una economía nuestros recursos naturales para autosuficiente, para elevar la calidad de vida de los productores; desempeñando y promoviendo programas de desarrollo rural sustentables, como son la ganadería, la apicultura, la horticultura, y sobre todo a la más antigua actividad en el campo, la Agricultura. MISIÓN Proyectar al municipio y sus comisarías hacia una integración que les permita tener un desarrollo social y económico análogos, borrar los espacios entre el gobernante y gobernado, lo que nos permitirá dar solución a sus demandas y problemas. Ser un gobierno comprometido con las necesidades de la población sin descuidar el desequilibrio social y económico, provocado por el corporativismo y las culturas populares. Un gobierno en donde interactúen juntos la sociedad y el ayuntamiento para poder resolver más rápido el rezago social y económico, para generar un cambio día con día; esto sin descuidar la promoción económica para el beneficio de la comunidad y salvaguardando sobre todo a la cultura maya que actualmente persiste en el municipio en donde esta enraizada nuestra cultura mestiza. Como responsables de nuestras comisarías, el ayuntamiento se ha propuesto redoblara esfuerzos para que con ellas se pueda dar un impulso, satisfacer y atender sus propuestas garantizando una mejor vida que les permita y demandas tener las mismas oportunidades para todos. MARCO JURÍDICO LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS ARTICULO 26. - El Estado Organizará un sistema de planeación democrática del desarrollo nacional que imprima solidez, dinamismo, permanencia y equidad al crecimiento de la economía, para la independencia y la democratización política, social y cultural de la Nación. DESARROLLO MUNICIPAL Y SU PLANEACIÓN: De conformidad a lo establecido en las normas de la ley de Desarrollo Municipal y Planeación, Capitulo Cuarto, Artículos 91, 92, 93, 94 del régimen municipal, de la ley Orgánica de los Municipios del Estado de Yucatán, se integrará el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Sotuta y se procederá ha la elaboración y gestión del Plan de Desarrollo Municipal Trianual. ARTÍCULO 91. - Los Municipios para el cumplimiento de sus fines, aprovechamiento de sus recursos, desarrollo, reestructuración, conservación y mejoramiento de centros de población y servicios públicos, podrán formular planes y programas en los términos de la ley de la materia. ARTÍCULO 92. - Los Municipios podrán contar con el Plan Municipal de Desarrollo como instrumento para el desarrollo integral de la comunidad. Los planes Municipales de desarrollo precisarán los objetivos generales, estrategias y prioridades del desarrollo integral del Municipio. Sus previsiones se referirán al conjunto de la actividad económica y social y regirán el contenido de los programas operativos anuales, en concordancia siempre con el Plan Estatal y el Plan Nacional de Desarrollo. ARTÍCULO 93. - El Plan Municipal de Desarrollo será elaborado al inicio de la gestión Municipal por los órganos, dependencias o funcionarios que determinen los Ayuntamientos y será aprobado por éstos. ARTÍCULO 94. - Los Planes Municipales de Desarrollo y los programas que de él se deriven, una vez aprobados y decretados serán obligatorios para toda la administración municipal en el ámbito de sus respectivas competencias. LEY DE PLANEACION ESTATAL ARTICULO 25. - Dicho Plan Municipal de Desarrollo deberá ser aprobado y publicado en un plazo de cuatro meses contados a partir de la toma de posesión del ayuntamiento, y su vigencia no excederá del período constitucional que le corresponda, aunque podrá tener, igualmente, consideraciones y proyecciones de más largo plazo. VALORES HUMILDAD Seremos un gobierno que propicie acciones para fortalecer el respeto y la dignidad entre sus habitantes lo que permitirá conocer los problemas de una manera directa, conocer sus necesidades y poder atenderlas sin prepotencia o fanatismos, mucho menos con propósitos partidistas, garantizando con ello el inminente respeto a la dignidad de la persona humana. INDIGENISMO Tenemos la gran fortuna de ser los descendientes directos de una gran cultura y civilización como lo es la Maya, lo reflejamos en nuestros usos y costumbres, lo llevamos en nuestros apellidos y lo reflejamos en nuestros actos cotidianos, por ello éste ayuntamiento exaltará este valor con el que cuenta para proteger y preservar lo que queda de la grandiosa civilización y el código genético. RESPETO El respeto lo concebimos como la actitud que debemos conservar de frente a los ciudadanos, como a nosotros mismos, para garantizar que todos los actos que realicemos como administración pública sea la de promover su crecimiento y no su retroceso, así como la condición sine qua non de frente a la Legislación vigente y a la moral y las buenas costumbres para cumplir con la justicia y el derecho de frente y en beneficio de los habitantes. HONESTIDAD Siempre de frente y con la transparencia y tolerancia suficiente para servir con lealtad y vocación. CAPACIDAD Conocemos la problemática por que vivimos todos los días en ella, la desaceleración de la economía nos obliga a redoblar esfuerzos, sensibilidad social, sin olvidar la colaboración de la sociedad, aplicando nuestro esfuerzo y trabajo constante día con día para solucionarla. CONSULTA POPULAR Y DE LIDERES DE LA COMUNIDAD Los resultados obtenidos en estas consultas ciudadana y de líderes o representantes de los diferentes sectores de la comunidad, nos indican de forma directa las necesidades que en ese momento tiene la comunidad y permite a nuestro gobierno trabajar en el periodo de mandato constitucional en la solución de los mismos. Es importante para nosotros poder entender el sentir las de la población, ya que recordemos que nuestro objetivo es ser un Gobierno comprometido, incluyente, responsable, transparente y con un sentido muy humano. OPINIÓN DE LOS DIFERENTES SECTORES. o EN EL SECTOR SOCIAL SALUD. Tener un médico de guardias nocturnas y fines de semana. Crear un dispensario en la cabecera municipal. Alto nivel de facalismo al aire libre. Alto porcentaje de desnutrición en niños de 1 a 5 años. Alto porcentaje de embarazos en adolescentes Alto índice de alcoholismo entre los jóvenes y las personas de edad adulta Falta de la disposición de equipos de rayos X, ultrasonido y un laboratorio de análisis clínicos. ASISTENCIA SOCIAL La falta de una mayor atención a las personas de la tercera Edad. o No se le brinda apoyo para la adquisición de medicinas a las personas de escasos recursos EDUCACIÓN Tener más libros para consulta en la biblioteca. Dotar de equipos de cómputo a la biblioteca Remodelar la biblioteca del municipio, ya que su espacio es muy reducido y el servicio tiene serias deficiencias. Apoyo a los mejores estudiantes con becas. Ayudar a las escuelas en la restauración, limpieza y vigilancia de sus instalaciones. DEPORTE Apoyo económico y con vehículos a los equipos de los deportistas de las diferentes disciplinas. Promocionar el deporte entre las personas adultas. Mayor difusión al deporte en nuestra comunidad y fuera de ella. Brindar mantenimiento a las canchas y espacios deportivos del municipio Fomentar el deporte entre los niños. CULTURA Crear programas de entretenimiento, ya que somos un pueblo pequeño y las familias no cuentan con espacios suficientes para convivir con su familia. Hacer cursos o talleres de manualidades y actividades artísticas y literarias. Crear un ballet folclórico o jaranero que represente al municipio y pueda tener una proyección hacia otros Estados. MEDIO AMBIENTE Vigilar las granjas que se encuentran ubicadas en la localidad, para ver que no estén generando contaminantes que perjudiquen el medio ambiente y la salud de la población. Se pide a las autoridades que toman medidas más severas contra los cazadores de pájaros de ornato y animales como el venado y pavo de monte, debido que están propiciando la extinción de especies de la fauna local. EMPLEO Que generen empleo para las amas de casa y personas de la tercera edad. Que formen grupos de la tercera edad con la implementación de proyectos conjuntos. INDUSTRIA Traer maquiladoras que generen empleos Apoyar a los pequeños comerciantes para que puedan crecer. SERVICIOS Actualmente viene funcionando la Coopera caja, prestando un servicio a buen número de personas de la localidad. Sin embargo no existen los cajeros automáticos. Que se tenga en buen estado vehículo las comisarías que cuenten con él para casos de emergencias. CAMPO Como apicultores se requiere del apoyo económico para obtener insumos y equipo. Solicitar Desarrollo los apoyos Rural que como ofrece la herbecidas, Secretaría fertilizantes implementos para sistemas de riego. TURISMO Se tienen sitios que son considerados como históricos, al igual que los municipios vecinos, seria buenos darles un impulso de difusión y publicidad. POLICÍA Aumentar la vigilancia de la policía Que los policías no pasen tanto tiempo sentados en la de e presidencia. Que se vigile que no den mal uso a los vehículos Que los capaciten para que puedan desempeñar mejor sus funciones. Faltan vehículos para patrullar. ADMINISTRACIÓN se necesita generar reglamentos de vialidad, construcción, transporte, mercados, uso del suelo RESIDUOS SÓLIDOS (BASURA) Que recojan la basura en a puerta de las casas al menos una vez a la semana. Mantener en buen estado los botes de basura en lugares estratégicos tales como el mercado, centro de salud y las escuelas. VIALIDAD Rehabilitar los señalamientos de vialidad ya que por falta de interés de las autoridades anteriores, estos se encuentran en muy mal estado y pueden provocar accidentes ALUMBRADO PUBLICO. Mantenimiento al alumbrado público, ya que en varios sectores de la localidad se nota la falta de ese servicio lo que lo hace peligroso sobre todo por el ataque de las alimañas durante la noche. AGUA POTABLE. Ampliar la red de agua potable, en las comisarías y en la cabecera municipal. Mejorar el servicio del agua potable Proporcionar un mayor tiempo de servicio del agua potable a la comunidad. ESPACIOS PUBLICOS. Darle mantenimiento a los espacios públicos ( parques) con los que cuenta el municipio. PAVIMENTACIÓN DE CALLES Que se pavimenten las calles las cuales no están pavimentadas. INTEGRACIÓN FAMILIAR Hay muchos casos de maltrato de violencia debido al alcoholismo, así como de embarazos en menores de edad que están entre 12 y 15 años. ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN. En cumplimiento al mandato constitucional y con la obligación de atención al reclamo de la sociedad, este gobierno municipal en su Plan de Desarrollo municipal 2004 - 2007 propone una estrategia para atender los justos reclamos individuales y de la sociedad. ÁREA DE SALUD Es una de las áreas de atención ciudadana que mayor demanda tiene en la actualidad entre los habitantes del municipio de Sotuta y en donde se pretende realizar las siguientes acciones: • Garantizar la dotación de medicamentos a familias de escasos recursos las cuales requieran de tratamientos especializados o que no se encuentren en los cuadros básicos del Sector Salud, esto se llevará acabo a través de la compra por parte de ayuntamiento de un lote de medicamentos que será manejado en la misma presidencia municipal. Para esta adquisición se buscara la asesoría del personal del sector salud presente en el municipio • procurar el traslado a la ciudad de Mérida, y/o a cualquier punto que sea necesario, de los enfermos que requieran de atención médica urgente, principalmente a mujeres que se encuentren en trabajo de parto, esta acción se llevara a cabo buscando poner en condiciones adecuadas el vehículo con el que cuenta el centro de salud local o en caso necesario en cualquier medio de transporte propio para esta actividad. • Reiniciar con el programa de cloración del agua con la cual se abastece a la población de la cabecera municipal y las comisarías, para tal fin se llevará a cabo una evaluación del estado que guardan los equipos de cloración existentes, para posteriormente reponer las partes o equipos que se encuentren en mal estado, cabe destacar que se llevará a cabo un plan de monitoreo de la cantidad de cloro presente en agua en los diversos sectores de la cabecera municipal y las comisarías, esto con el fin de conocer y llevar un registro de la calidad del agua que se le otorga a los habitantes del municipio de Sotuta, y en caso necesario tomar las medidas correctivas pertinentes por y para el bien de las familias Sotuteñas. • En coordinación con las autoridades estatales del sector salud se dotará al centro de salud de la cabecera municipal de un laboratorio de análisis clínicos lo que permitirá agilizar los diagnósticos médicos de los pacientes. Cabe destacar que el ayuntamiento se propone a condicionar el local y proporcionar el equipamiento necesario para hacerlo funcional. Este laboratorio estaría a cargo de una Química cuyos honorarios estarían a cargo del ayuntamiento. Esta acción, no únicamente se pretende beneficiar a los habitantes de este municipio, sino que también a los de los municipios aledaños. • Llevar a cabo el rescate del basurero municipal con el fin de hacerlo funcional, llevando a cabo en él acciones de mantenimiento, de las cuales ha carecido en los últimos tres años, tratando de que con el manejo adecuado de los desperdicios y a través de una comercialización trasparente sea parcialmente autofinanciable. • EDUCACIÓN Estamos comprometidos en la búsqueda de la superación del rezago educativo, como acción se dotará de nuevos libros a la biblioteca, con la finalidad de modernizar este servicio a la comunidad escolar. • Se gestionará ante las instancias pertinentes para que se le dote de equipos de cómputo y red de Internet para entrar al mundo informático y hacer jóvenes mejores preparados y con un mejor proyecto de vida. • Apoyaremos a la educación con becas que permita que esos estudiantes sobresalientes sean estimulados. IMAGEN MUNICIPAL • Debido al deterioro en que se encuentran las principales calles y arterias, tanto de la cabecera municipal como comisarías, se pretende buscar con el Gobierno del las de las Estado, a través de su Dirección de Vías Terrestres, el apoyo necesario para llevar acciones de bacheo que permitan tener en mejores condiciones las calles del municipio, lo que le dará una mejor imagen y viabilidad, principalmente en los tiempos, en los que el municipio recibe gran numero de visitantes al acercarse las fiestas tradicionales en honor de la Santísima Virgen de la Natividad. • Otras actividades que se correlacionan con la anterior y que servirán también para mejorar la imagen del municipio serán las de llevar a cabo la limpieza permanente de la plaza principal, la pintura, encalado de árboles, y mantenimiento permanente de los diversos parques y jardines del municipio. SERVICIOS PUBLICOS • La reparación y mantenimiento del alumbrado público, en calles, parques y jardines, será de las actividades más prioritarias en el ayuntamiento 2004-2007 y no únicamente como una actividad relacionada con la imagen municipal sino como una medida de seguridad para los habitantes del municipio, en esta actividad se tendrá que considerar los equipos de iluminación con las mejores especificaciones técnicas del mercado, lo que permitirá brindar el mejor servicio, con él más bajo costo de operación. • Se llevará a cabo la reparación de los señalamientos de tránsito y nomenclatura de los lugares más estratégicos de la cabecera municipal, en una segunda etapa se realizará en lo de más sectores de la comunidad. SEGURIDAD PUBLICA • Nuestra meta es afianzar un proceso de profesionalización de los recursos humanos de la seguridad pública, con el objetivo de tener niveles de calidad y eficiencia que nos permita servir a la ciudadanía y que la aplicación de la justicia sea imparcial. • Para cumplir con un trabajo eficiente se dotará a las fuerzas policíacas de equipos de radio comunicación y patrullas ya que solo contamos con un vehículo no apropiado que realiza la función de patrulla. SOCIAL CULTURAL Y DEPORTIVO • Se organizará talleres o cursos de manualidades. • Se conformará diversos ballet’s folklóricos divididos de acuerdo a la edad de sus integrantes buscaremos la manera de poder proyectarlos hacia otros espacios en el estado, con esto se buscara la difusión de nuestras tradiciones. • Se llevarán a cabo las acciones necesarias para la organización de las fiestas tradicionales. Se integrará un comité permanente y se realizarán reuniones con los palqueros, grupos gremiales, autoridades católicas, así también se realizarán encuestas entre los diversos sectores de la población, principalmente entre la juventud del municipio con el fin de conocer sus inquietudes y preferencias con tal de tratar de integrar un programa que satisfaga a la mayor parte de la población. • La práctica del deporte es un estimulante en la formación individual, la salud y crea un bienestar social a la población. Por ello atenderemos el desarrollo, daremos el apoyo y la ampliación de cobertura en los diferentes niveles de la sociedad. • Otra de las acciones que se tendrán que atender será el programa recreativo de verano para los niños de la localidad para lo cual se elaborarán los programas que contemplen acciones recreativas y culturales. Para este programa se llevara a cabo la contratación de un grupo de jóvenes que se encargarán de coordinar y conducir las actividades del programa; se adquirirá el material deportivo y educativo necesario, se les proporcionará el desayuno en la mañana Estas actividades se coordinarán con el personal encargado del DIF Municipal y de salud. • Se buscará convenios con el IDEY para que se logren proyectos deportivos individuales y colectivos. • Será de máxima prioridad la revisión del padrón de beneficiarios del programa OPORTUNIDADES con el fin de conocer las necesidades en ese aspecto y gestionar ante las autoridades competentes los faltantes en la materia • Así también se le dará mucha importancia a la atención de las personas de la tercera edad y a los discapacitados, comisionando a personal del DIF municipal para que elaboren un censo de este tipo de personas existentes en el municipio y se elaboren sus estudios socio económicos personales, para poderles brindar los apoyos necesarios que contribuyan a mejor su calidad de vida. ADMINISTRACIÓN Y GOBIERNO • De manera inmediata a la toma de posesión se emitirá la convocatoria para el cambio de las autoridades municipales en las comisarías, procurando que la selección de las mismas sea de una manera democrática. • Se llevará a cabo la organización de los servicios básicos de atención ciudadana, a través de las diversas direcciones que se crearán para hacerse responsables de la operación de los servicios públicos municipales y la atención ciudadana. • El crecimiento del municipio está enfocado en una proyección de crecimiento y modernización por lo tanto creemos que es en estos tiempos modernos importante gestionar los servicios de un cajero Automático Bancario. • La responsabilidad de nuestras comisarías es un asunto medular que nos compromete en la compra de más vehículos para poder dotarlas de este servicio. • Se pretende al concluir la presente administración, contar con los principales reglamentos que rijan las actividades comerciales y de servicio en nuestro municipio ya que actualmente no contamos con ninguno. Un pueblo sin reglamento es un pueblo sin ley, ni garantías individuales. • La fusión de las COPUSIS se hará necesario, buscando que la que se quede cumpla con los objetivos para la que fue creada, dándole atención primordial a los menores de edad, ancianos y discapacitados, así también cabe mencionar que se llevará a cabo una revisión de los existentes en el servicio y teniendo de manera inmediata que solventar los faltantes en equipo y mobiliario. • Se mantendrá desde un principio informadas a las familias del municipio de los recursos que lleguen a la presidencia municipal, así como cada mes se realizarán los informes económicos con tal de tener una administración transparente. MEDIO AMBIENTE • La protección hacia la forestación y la conservación de las especies en peligros de extinción se ha globalizado al grado de que nos compromete a ser fieles guardianes de nuestro entorno natural y cuidar que no se siga rompiendo el equilibrio natural de nuestro medio ambiente. • Por medio de oficios notificaremos a las autoridades correspondientes de los casos de violación de vedas en especies protegidas, y a través de nuestra policía municipal, se buscará combatir la caza de especies y la deforestación de acuerdo a los catálogos de protección elaborados por SEMARNAT. EMPLEO • Coincidimos con la opinión de los individuos y la sociedad que demanda más empleo, es por eso que contaremos con nuestro programa de generación de empleos mediante el cual se buscará generar el mayor número de ellos buscando con esto apoyar la economía familiar del municipio. • La proyección de programas naturales en espacios reducidos enfocados hacia los recursos que le permitan a las amas de casa o personas de la tercera edad hacer de sus patios un medio de producción, lo cual nos abre la oportunidad de crear un ingreso familiar. • Gestionaremos sumaremos a programas de empleo temporal, los que los programas propios del mismo tipo que echaremos a andar, con lo que buscaremos un beneficio no de manera permanente, pero si que ayude a la contribución de sus economías. • Gestionar y promover que algún inversionista de la iniciativa privada instale una maquiladora en el municipio, dándoles todas las facilidades y el apoyo por parte de la administración, de tal manera que genere fuentes de empleo y derrama económica. OBRA PÚBLICA Y APOYO AL CAMPO • Entre las primeras actividades del área de obras públicas que se llevarán a cabo serán las de llevar a cabo la reconstrucción de las canchas de básquetbol de la cabecera municipal y la de la comisaría de Tabi, sin descuidar el mantenimiento de las otras comisarías. • Se le dará prioridad a la elaboración de un programa de apoyo en cuanto a las acometidas de los servicios de energía eléctrica a las familias que fueron beneficiadas con el programa de construcción de viviendas del FONDEN, en estos trabajos se buscara que los beneficiados efectúen el menor pago posible. • En una primera etapa se retomará el apoyo al campo con productos agroquímicos al 50% de su valor, posteriormente se genera las acciones que sean necesarias con el fin de crear organizaciones de segundo nivel entre los productores locales, y gestionar ante las autoridades del ramo los apoyos que permitan el desarrollo integral del campo sotuteño. • Es una meta para esta administración fomentar el crecimiento de la producción del campo, a través de la Secretaria de Desarrollo Rural, gestionaremos apoyos, asesorías técnicas, dotación de insumos, herramientas y equipos de trabajo. • Se integrará el Consejo municipal de Desarrollo Rural sustentable con la participación de los diferentes grupos productivos del municipio. TURISMO • Se trabajará sobre un proyecto que tenga como finalidad agrupar a los edificios históricos y sitios de interés turístico de nuestra localidad y las localidades vecinas para gestionar en la Secretaría de Turismo una difusión nacional e internacional así como la comercialización en la rama turística. INTEGRACIÓN FAMILIAR • El núcleo de toda sociedad está en la familia, célula importante en la integración de la sociedad. Por eso nuestras acciones están comprometidas en vigilar, impulsar, fortalecer su integridad. Desarrollaremos programas con las diferentes instituciones de gobierno federal y estatal con la finalidad de garantizar buenos resultados en la seguridad del seno familiar. Por eso es tan primordial prestar todo la atención y apoyo al cuidado de nuestros núcleos familiares. Es de esta forma como el ayuntamiento de Sotuta 2004-2007 pretende contribuir en el desarrollo de su municipio, buscando sus acciones tiendan a lograr un mejor nivel de calidad la vida de cada uno de sus habitantes. Se espera al final de la gestión, y después de una evaluación, se tengan datos que permitan comparar un antes y después en la vida del municipio. Por lo que todos los integrantes del cabildo se han comprometido a poner todo su empeño para sacar adelante la presente empresa, dando todo de si para lograrlo. Sotuta, Yucatán a noviembre del 2004 PRESIDENTE MUNICIPAL SECRETARIO MUNICIPAL PROFR. ROGER HERNAN CARRILLO RUIZ RAUL ANTONIO GOMEZ FRAGA Bibliografía.Monografía y Síntesis Histórica del Pueblo de Sotuta.- Prof. Manuel J. de A. Bonilla Censo de población 2000 INEGI Fuentes Propias y Trabajos de Campo.