diagnóstico de necesidades de asesoramiento y apoyo en
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diagnóstico de necesidades de asesoramiento y apoyo en
CUESTIONARIO DIRIGIDO A LOS MIEMBROS DE LOS CONSEJOS RECTORES DE LAS COOPERATIVAS DE ENSEÑANZA DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE ASESORAMIENTO Y APOYO EN LA GESTIÓN A LOS CONSEJOS RECTORES DE LAS COOPERATIVAS DE ENSEÑANZA DE ARABA, BIZKAIA Y GIPUZKOA Mediante el presente cuestionario queremos recoger la información necesaria para la elaboración de un DIAGNÓSTICO donde se identifiquen las NECESIDADES de APOYO EN LA GESTIÓN de los Consejos Rectores de las Cooperativas de Enseñanza de ARABA, BIZKAIA Y GIPUZKOA; y las NECESIDADES para el CUMPLIMIENTO DEL DESEMPEÑO DEL CARGO de sus Consejeras y Consejeros. Sin su colaboración no se podrían detectar con certeza las necesidades de apoyo externo que con mayor frecuencia se les presentan a los Consejos Rectores de las Cooperativas de Enseñanza. Pues bien, para cumplimentar este breve cuestionario señale con una en la respuesta más adecuada, no dejando ninguna sin rellenar. Léalo con detenimiento y recuerde que este cuestionario es anónimo. A. Datos Identificativos 1. Edad: Menos de 40 años. Entre 40 y 50 años. Más de 50 años. 2. Sexo: Mujer. Hombre. 3. Actividad profesional que desarrolla en su vida laboral: Directiva/o. Sector Público. Mando intermedio. Enseñanza. Trabajador/a sin mando. Atención del Hogar y la Familia. Profesional liberal. Otros._____________ 4. Cargo que desempeña actualmente en el Consejo Rector: Presidenta/e. Secretaria/o. Vicepresidenta/e. Tesorera/o. Vocal 5. Tiempo que lleva en el Consejo Rector, en éste ó en cualquier otro cargo: No he ocupado ningún cargo hasta el momento. Entre 4 y 8 años. Menos de 1 año. Más de 8 años. Entre 1 y 4 años. 6. Tiempo que lleva en su actual cargo: Menos de 1 año. Entre 4 y 8 años. Entre 1 y 4 años. Más de 8 años. 7. Identifique el número de horas mensuales, aproximadas, que le supone su dedicación a las tareas del Consejo Rector. 3 horas 9 horas 6 horas Más de 9 horas 8. Su acceso al cargo que ocupa en el Consejo Rector surgió por... Autocandidatura Propuesta de la Cooperativa Experiencia en otras responsabilidades de Reelección la Cooperativa Otra B. Desempeño en el Consejo Rector 9. En relación a su dedicación en las tareas del Consejo Rector, ¿considera que necesitan apoyo o asesoramiento en...? Áreas de Apoyo Normativa y legislación Cooperativa Si No Normativa y legislación Educativa Organización de la Cooperativa Planificación Estratégica/Planificación de la Gestión Seguimiento y evaluación del Plan de Gestión Seguimiento de la gestión económico-financiera Seguimiento de la gestión educativa Conocimientos de los Modelos de gestión de Calidad Control del desempeño y actividad del Equipo Directivo Aprobación de la política laboral de la Cooperativa Aprobación y seguimiento del Plan de Actividades extraescolares Aprobación y seguimiento de Planes de Inversión Acciones comunicativas Seguimiento del plan de obras y mantenimiento de la Cooperativa Seguimiento de las decisiones sobre contratación Acuerdos con la Administración Seguimiento de la aplicación del Reglamento de Régimen Interno, o similar Otras: 10. ¿Considera que contaba, en el momento de su incorporación al Consejo Rector, con suficiente conocimiento previo e información acerca de las anteriores áreas y exigencias de actuación? Nada adecuada Bastante adecuada Poco adecuada Muy adecuada 2 11. De las áreas de apoyo recogidas en la pregunta nº 9, priorice por orden de necesidad en las que requiera apoyo su Consejo Rector. Áreas de Apoyo 1º 2º 3º 12. A lo largo de estos últimos años, ¿han recibido acompañamiento o asistencia técnica? No Sí. Indíquelas en el siguiente cuadro Apoyo Interno Áreas de Apoyo Apoyo Externo 13. En caso de haber recibido algún tipo de asesoramiento ¿cómo lo valora? Nada adecuado C. Necesidades Poco adecuado de asesoramiento Bastante adecuado o apoyo originadas Muy adecuada por DECISIONES RELACIONADAS con los PLANES y PROYECTOS que próximamente quiere llevar a cabo su Cooperativa 14. Para el cumplimiento de los compromisos a los que se enfrenta el Consejo Rector de su Cooperativa, destaque los PLANES y PROYECTOS que prevén implementar en el corto plazo. .............................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................. 15. Para alcanzar los objetivos recogidos en los mencionados PLANES y PROYECTOS, indique cómo favorecería su desarrollo un correcto asesoramiento externo. .............................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................. 3 D. ERKIDE IRAKASKUNTZA como respaldo de la actuación de los Consejos Rectores 16. Si tuviera que solicitar apoyo a ERKIDE IRAKASKUNTZA, ¿qué áreas considera críticas para solicitar su colaboración? .............................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................. 17. Considera suficientemente reconocido el desempeño de su cargo y la dedicación que para ello presta. Si No 18. ¿Cómo puede ERKIDE IRAKASKUNTZA mejorar el desempeño de su cargo y la actuación de su Consejo Rector? Con reuniones específicas con el Consejo Rector o sus comisiones. Con una mayor actividad en formación específica. Con publicaciones y comunicaciones periódicas. Otras E. ___________________________ Otras aportaciones o sugerencias de interés 19. Para finalizar, nos gustaría conocer si tuviera alguna SUGERENCIA o ÁREA DE MEJORA que debamos valorar e incorporar en relación al desempeño de su tarea en el Consejo Rector de su Cooperativa, o al funcionamiento de éste. .............................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................. ¡¡¡Gracias por su colaboración!!! 4