CONSPIRACIÓN EN LOS SERVICIOS

Transcripción

1- PORTADA
CONSPIRACIÓN EN LOS SERVICIOS
DENUNCIA POR POSIBLE CONSPIRACIÓN
DE LA MASONERÍA INTERNACIONAL PARA APODERARSE
DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS Y
MUNICIPALES, ASÍ COMO ENCARECER LAS TARIFAS DE
ESTOS SERVICIOS
TOMO II
JULIO CÉSAR GARCÍA VÁSQUEZ
De la omisión de denuncia de particular.
“Artículo 441. Omisión de Denuncia de particular. El que teniendo
conocimiento de la comisión de un delito de … enriquecimiento
ilícito … omitiere sin justa causa informar de ello en forma
inmediata a la autoridad, incurrirá en prisión de uno (1) a tres (3)
años”
Ley 599 de 2.000
ABRIL DE 2003
4
2- ÍNDICE
INDICE TOMO II
4.0
LOS BIENES DEL DISTRITO, HAN SIDO Y SERÁN OTRA PARTE DEL PLAN
4.1
Ilustres Vínculos A La Mansión Kopp De La Directora Del IDU Y Miembro J.D. ETB,
María Isabel Patiño Osorio
Vínculos Maternos
Vínculos Por La Familia Política De Su Hermana María Olga
Vínculos Por Sus Dos Cuñados
Vínculos Maternos
Vínculos Maternos
Vínculos Maternos
Vínculos Maternos
Vínculos Maternos
Vínculos Por La Familia Política De Su Hermana María Olga
Se Han De Apoderar De La ETB S.A. ESP Igual Que Lo Hicieron Con La EEB S.A. ESP.
Con La Intervención Del Masón Fernando Botero Zea Y Otros, Posiblemente
Prepararon El Artificio Para En El Futuro Apropiarse De Las Redes Y Obras De
Infraestructura Cedidas Por Los Urbanizadores Al Distrito
Vínculos En 1990 Del Presidente Del Concejo Fernando Botero Zea Y Otros A La
Masonería
El Masón Fernando Botero Zea Era Uno De Los Picas
El Artificio En El Artículo 524 Literal C, Numeral 10 Del Acuerdo 6 De 1990
Los Artículos 97 y 343 del Acuerdo 6 de 1990
El Título Noveno del Acuerdo 6 de 1990
El Decreto Distrital 572 de 1991
El Decreto Nacional 958 de 1992
El Decreto Distrital Nº850 del 15-12-1994
El Decreto Nacional 2150 del 15-12-1995
Posible Intervención De La Masonería En El Decreto Distrital No.800 Del 27-12-1996
Las Funciones De La Secretaría De Obras Públicas Se Reorganizaron Y Trasladaron Al
IDU
La Junta De Planeación Distrital Que Preparo El Acuerdo 6 De 1990 Era Muy Cercana
A La Mansión Kopp
Algunas Dificultades Del Suegro De Andrés Pastrana Arango, Presidente De La Junta
De Planeación Distrital
Algunas De Los Que Acompañaban A Andrés Pastrana Arango, En La Junta De
Planeación Distrital Cuando Se Aprobó El Acuerdo 6 De 1990
Las Explicaciones De Quien Presidía En 1990 El Concejo De Bogotá D.C. Masón
Fernando Botero Zea Por Las Donaciones Para La Campaña Samper Presidente, Que
Recibió En Su Cuenta De Nueva York
Algunos Curadores Urbanos De Bogotá D.C. Resucitaron Perversamente El Artículo
524 Del Acuerdo 6 De 1990
Razones Legales
Jorge Chalela Romano, que ha sido Director(E) del DAPD, Contradice La Posición De
Los Curadores Urbanos Que Resucitaron El Artículo Nº524 Del Acuerdo 6 de 1990
La Posición De La Curaduría Urbana No.2 Cuyo Representante Legal Es Brianda Reniz
Caballero
El Artificio Para Apropiarse De Las Cavidades Para Conducir Redes Bajo El Subsuelo
Des Espacio Público Del Distrito
El Acto De Apropiación De Los Inmuebles Por Adhesión
El Artificio De Simular La Apropiación Antes de Aprobarse El Código De Policía De
Bogotá
La CREG Aclaro El Concepto Inmuebles Por Adhesión De La Ley 142 DE 1994
El concepto de Muebles por Anticipación de José Antonio Vargas Lleras
Cómo Fue La Estafa Para Iniciar A Apropiarse De Las Redes De Alumbrado Público De
Bogotá D.C.
El Contrato Que Regía Aprobado Por El Acuerdo De 1959
Los Pasos Previos A La Posible Estafa
La Prórroga Del Contrato En La Escritura de Privatización De La EEB S.A. ESP
No Les Alcanzó El Tiempo Previsto Para Realizar La Posible Estafa
La Víspera De La Posible Estafa
La Posible Estafa
Algunas Causales De Nulidad Del Convenio No.766 De Abril De 1997
Violación A Mandatos Legales
Las Inhabilidades E Incompatibilidades
Ilegal la Retroactividad al Convenio
La Ley 142 De 1994 Para Las Empresas De Servicios Públicos Domiciliarios Prevalece
Sobre El Literal a) Del Artículo 2 De La Ley 80 De 1993
Estatuto De Contratación
La Excepción Al Principio De Transparencia
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.1.4
4.1.5
4.1.6
4.1.7
4.1.8
4.1.9
4.2
4.3
4.3.1
4.3.2
4.3.3
4.3.3.1
4.3.3.2
4.3.3.3
4.3.3.4
4.3.3.5
4.3.3.6
4.3.3.7
4.3.3.8
4.3.3.9
4.3.4
4.3.4.1
4.3.4.2
4.3.5
4.3.6
4.3.6.1
4.3.6.2
4.3.6.3
4.4
4.4.1
4.4.2
4.4.3
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4.5
4.5.1
4.5.2
4.5.3
4.5.4
4.5.5
4.5.6
4.6
4.6.1
4.6.2
4.6.3
4.6.4
4.6.5
4.6.6
Pág.
4
4
5
5
6
6
7
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9
10
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63
64
66
66
67
68
69
70
71
5
4.6.7
4.6.8
4.6.9
5.0
La Aplicación Del Principio De La Transparencia
La Explicación De La Secretaria De Hacienda Por No Aplicar El Principio De
Transparencia
Al Firmar El Convenio Se Violo El Articulo 97 Del Acuerdo 6 De 1990 Y
Adicionalmente Se Configuro Otra Causal De Nulidad Absoluta
EL ARTIFICIO PARA ENCARECER LA TARIFA DE ENERGÍA FACTOR A FACTOR
Y MES A MES
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
6.0
Los Abusos En Los Cargos De Uso De Redes De Distribución.
Los Abusos En El Costos De La Compra De Energía En El Mercado Mayorista
Los Abusos En El Factor “O” Otros Costos De La Tarifa
Los Abusos En EL Factor “C” Costos De Comercialización De La Tarifa
Los Abusos En El Factor “T” Los Costos De Transmisión En La Tarifa
LA PRIMERA PARTE DEL PLAN EN LOS S.P.D. DE ENERGÍA (1970-1990)
6.1
6.1.1
6.1.2
6.2
6.2.1
6.2.2
6.2.3
6.2.4
6.3
La Craneoteca Del Departamento De Ingeniería Eléctrica De La Universidad Nacional
José Fernando Isaza Delgado
Gabriel Sánchez Sierra
La Craneoteca De La Facultad De Ciencias De La Universidad Nacional
Antanas Mockus Sivickas Departamento De Matemáticas
Fabio Chaparro Beltrán Del Departamento De Física
Paulo Jairo Orozco Díaz Del Departamento De Física
Paul Bromberg Zilberstein Del Departamento De Física
El Endeudamiento Y Expansión Del Sector Eléctrico Con Recursos Del Estado Y La
Estrategia Para Privatizar Esos Bienes
Gabriel Sánchez Sierra –Marzo 1979
Antonio Hernández Gamarra –Agosto 1983
Luis Avella Martínez –Mayo 1984
Gabriel Sánchez Sierra –Diciembre 1984
Álvaro Leiva Durán –diciembre 1984
Guillermo Perry Rubio – Noviembre de 1985
Francisco Javier Ochoa Franco –Agosto de 1991
Armando Montenegro Trujillo –Agosto 1991
Reportaje A Joseph Stiglitz, Nobel De Economía Y Ex Vicepresidente Del Banco
Mundial
Rotschild –Enron Y Sus Asociados, Así Como Actuaron En Argentina, Han Pretendido
Actuar En Toda Latinoamérica
El Descalabro del Guavio era Cercano A La Mansión Kopp
Los Sobrecostos del Guavio
Saturia Esguerra Y Juan Manuel Carreño Boshell Cercanos A La Mansión Kopp
Santiago Alphin Brush Roger
Saturia Esguerra Familiarmente Era Muy Cercana A La Empresa De Energía
Juan Carlos Esguerra Reemplazó A Fernando Botero En El Ministerio De Defensa
Juan Manuel Carreño Boshell
Saturia Esguerra Portocarrero
Saturia Esguerra Portocarrero Candidata a Fiscal General de la Nación
Alvaro Villegas Villegas Y Los Sobrecostos Del Guavio
Alvaro Villegas, Cuñado de Rodrigo Villamizar
Álvaro Villegas Primo de la Esposa del Fiscal Luis Camilo Osorio
Germán Villegas Villegas vinculado a Termotasajero
Stella Villegas De Osorio Actuó En La Crisis Bancaria De 1982 Y Hoy Preside
Fiducolombia
Alvaro Francisco Camacho Borrero – Ingetec – Contraloría – Guavio – Eeeb –
Codensa
Rodrigo Ospina Hernández
Rodrigo Ospina Hernández En La Junta Directiva De La Empresa De Energía Cuando
Los Sobrecostos Del Guavio
Rodrigo Ospina Hernández y La Masonería
Rodrigo Ospina Hernández, Rothschild y el Grupo Santadomingo
Rodrigo Ospina Hernández y Booz Allen & Hamilton
Rodrigo Ospina Hernández y sus sobrinos los Ospina Baraya
Rodrigo Ospina Hernández y el primer contrato de Alumbrado Público para Bogotá
Rodrigo Ospina Hernández y Luz de Bogotá
Rodrigo Ospina Hernández y Alberto Calderón Zuleta
Desde la Mansión Kopp hasta Ingetec
Otros Posibles Actores en la Conspiración
En Que Andaba El Fiscal De Greiff Cuando La Puja De La EEB
Carlos Lázaro Umaña Trujillo Es Cercano a Los García Peña
Eduardo Mestre Sarmiento
Alberto Montoya Puyana y Alfonso Valdivieso Sarmiento
Mientras Se Llevaba A Cabo La Transformación De La EEB S.A. ESP, El Contralor
David Turbay Y Su Familia Estaban Enredado Con Unos Narcotraficantes
Juan Manuel Turbay Marulanda muy próximo a Samper
El Masón Luis Bernardo Flórez Enciso
6.3.1
6.3.2
6.3.3
6.3.4
6.3.5
6.3.6
6.3.7
6.3.8
6.3.9
6.3.10
6.4
6.4.1
6.4.2
6.4.2.1
6.4.2.2
6.4.2.3
6.4.2.4
6.4.2.5
6.4.2.6
6.4.3
6.4.3.1
6.4.3.2
6.4.3.3
6.4.3.4
6.4.4
6.4.5
6.4.5.1
6.4.5.2
6.4.5.3
6.4.5.4
6.4.5.5
6.4.5.6
6.4.5.7
6.4.5.8
6.4.6
6.4.7
6.4.7.1
6.4.7.2
6.4.7.3
6.4.7.4
6.4.7.5
6.4.7.6
6.4.7.7
72
73
76
76
78
81
83
84
84
84
84
84
86
91
91
98
100
101
103
103
103
104
105
106
109
110
112
113
117
124
124
130
130
131
131
132
132
135
137
137
138
140
143
145
146
146
147
147
148
148
149
150
151
151
154
154
163
166
169
173
175
179
6
6.4.8
6.4.8.1
6.4.8.2
6.4.8.3
6.4.8.4
6.4.8.5
6.4.9
6.4.9.1
6.4.9.2
6.4.9.3
6.4.9.4
6.4.10
6.4.10.1
6.4.10.2
6.4.10.3
6.4.10.4
6.4.10.5
6.4.10.6
6.4.10.7
6.4.11
6.4.11.1
6.4.11.2
6.4.11.3
6.4.12
6.5
6.6
6.6.1
6.6.2
De Alfonso López Michelsen (Presidente 1974-1978)
Su Pariente Antonio Caballero Holguín Afirma Que Es Un Hombre Malsano
La Quiebra De La Financiera De Los López
Las Cuentas En Suiza Y Nueva York De Los Caballero Blanco
El Negocio De Explotación Del Cerrejón y La Mansión Kopp
Mamatoco, La Handel, Las Monjas, Los Bienes De los Alemanes, La Trilladora del
Tolima, el suicidio de Alberto Camacho Angarita, Forman Parte de los Muchas
Historias Perversas, Donde Presuntamente Estuvo Vinculado Alfonso López Michelsen
Julio Cesar Turbay Ayala (Presidente 1978 – 1982)
Masones En El Gobierno Turbay
La Familia Política De Turbay
Germán Zea Hernández
El Ministro De Defensa De Turbay Era Primo Tercero De Un Fundador Del M-19
Belisario Betancur Cuartas (Presidente 1982 – 1986) Muy Cercano A Los Negociados
Del Guavio Y Del Metro
Gil Miller Puyo Jaramillo, Muy Cercano A Belisario Betancur
Un Negocio De US$3.000 Millones Para Fabio E Iván Puyo Vasco
Los Puyo Vasco En El Metro De Medellín Tienen Nexos Con Enrique Sarrasola El
Cuñado De Carlos Arturo Marulanda En Los Hechos De La Hacienda Bellacruz
Hacienda Bellacruz
Enrique Sarrasola y el Metro de Medellín
Werner Mauss Muy Cercano A Cesar Gavíria En El Negocio De Metromed
Siemens Adicional Al Metro De Medellín Estaba Tras El Negocio De La Registraduría
Virgilio Barco Vargas (Presidente 1986 – 1990) No Era Ajeno A La Empresa De
Energía Y A La Masonería
Virgilio Barco Vargas y los Echavarría Olozaga
Los Hilos Del Poder En El Gobierno De Virgilio Barco
La Sociedad Montoya Isakson
La Colonia Hebrea Siempre Tiene Unos Excelentes Amigos, De Quien Sea En Ese
Momento Presidente De Colombia
El Incremento De La Tarifa Eléctrica Para La Expansión Posiblemente Fue Apenas Una
Disculpa Para Enriquecer Ilícitamente A Quienes Se Quedarían Con Las Empresas
Los Gerentes De La Empresa De Energía Hasta El Inicio Del Plan
Los Primeros Setenta Años
Manuel Madero París (1951-1967)
181
181
183
187
190
191
192
193
193
194
195
197
197
198
199
200
201
202
204
205
205
206
211
212
216
217
217
218
7
3- LOS BIENES
DEL
DISTRITO HAN SIDO
PLAN
Y SERÁN OTRA PARTE DEL
4.0
LOS BIENES DEL DISTRITO, HAN SIDO Y SERÁN OTRA PARTE DEL PLAN
4.1
ILUSTRES VÍNCULOS A LA MANSIÓN KOPP DE LA DIRECTORA DEL IDU Y
MIEMBRO J.D. ETB, MARÍA ISABEL PATIÑO OSORIO
María Isabel Patiño Osorio está también vinculada a la Junta Directiva de la ETB
S.A. ESP. Durante el 2003 el IDU realizará Obras por más de un (1) billón de pesos
y la ETB tendrá el proceso de venta de acciones, expansión del sistema PCS para lo
cual ha solicitado autorización para un endeudamiento de US$ 360 millones de
dólares.
“Si me dan el poder de controlar el dinero de la nación, no me importa quien
redacte las leyes”
Mayer Amschel Rothschild
Por una afortunada circunstancia María Isabel Patiño Osorio, aparece en alguna
forma interconectada familiarmente con Grandes Maestros de la Gran Logia
Masónica de Colombia y a otras personas que en diferentes formas están cercanas a
la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP.
El título de Gran Maestro de la GRAN LOGIA DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA, ha
sido desempeñado entre otros por:
Muy RESP∴ GR∴ M∴
Miguel López Pumarejo
Eugenio J. Gómez Parra
Benjamín Silva Herrera
Germán Iriarte Rocha
Antonio María Pradilla Pinto
Hernando Salcedo Salgar
Francisco Gómez Pinzón
Adán Arriaga Andrade
Julio Ortiz Márquez
Álvaro López Holguín
Álvaro García Herrera
Cesáreo Rocha Ochoa
Evaristo Obregón Garcés
Jorge Gavíria Liévano
Período
1928-1931 y 1936
1924-1928
1935
1938-1940
1940-1941 y 1944-1945
1941-1943
1943-1944
1947-1948
1948-1950
1971-1973
1973-1975
1975-1979
1989-1991
1991-1995
Utilizando información pública, a lo largo de los diferentes esquemas de
interconexión, los iremos vinculando a las personas cercanas a la EEB y/o ETB S.A.
ESP. y/o IDU.
Luis Patiño
Camargo
Ana Restrepo
Piñeres
Mercedes
María Cristina
José Félix
Patiño Restrepo
Blanca Osorio
Razzeto
María Isabel
Patiño Osorio
8
VÍNCULOS MATERNOS:
∴Adán
Arriaga Andrade
Esposos
Esposos
Alejandro
Rafael Osorio
Gutiérrez
Juan Crióstomo
Cecilia Osorio
Sierra
Osorio Ricaurte
Evaristo Obregón
Díaz Granados
Nicolás
3 José María
Gómez Osorio
José Manuel
Osorio Umaña
Diana
Milena
José María
Eduardo
Luis Enrique
Osorio Morales
Evaristo
Pedro
∴ Miguel
López Pumarejo
Sonia Osorio
Saint Malo
Blanca Osorio
Razzeto
Ilva
Lucía
Gómez Kopp
Rash Isla
∴ Jorge
Gavíria Liévano
María Isabel
Patiño Osorio
Fernando
Carrizosa
Rash Isla
Carolina
Hector Arriaga
Díaz
Juan Crisóstomo
Osorio Azcuenaga
Ana Inés
Calle Delgado
Martín José
Carrizosa Calle
Mónica Puerto
Obregón
Obregón Arjona
2
1
Alejandro
Obregón
Roses
Evaristo Obregón
Echeverría
Diana
∴ Evaristo
Obregón Garcés
Esposos
4.1.1
Cecilia
Obregón
Rocha
∴ Álvaro
López Holguín
∴= Muy Resp∴
Gr∴ M∴ de la Gran
Logia de Colombia
Directora IDU y miembro de la J.D. de la María Isabel Patiño Osorio
ETB S.A. ESP.
EEB S.A. ESP. Asesor capitalización
Martín José Carrizosa Calle (Prieto, Gutiérrez y
Carrizosa)
Ex -Gerente General
Fernando Carrizosa Rash Isla.
Muy RESP∴ GR∴ M∴ Gran Logia de Colombia período:
1928-1931 y 1936
1947-1948
Adán Arriaga Andrade
1971-1973
1989-1991
1991-1995
VÍNCULOS POR LA FAMILIA POLÍTICA DE SU HERMANA MARÍA OLGA
Francisca Lucía
Eduardo
∴Germán
Iriarte Rocha
Alfonso
∴ Miguel
Esposos
Enrique
Vargas Iriarte
Honorato
María
José Antonio
Vargas Lleras
Rosario López
Reyes
Márquez Borda
María
Espinosa
Ponce de León
∴ Julio
Ortíz Márquez
Alfonso
López Michelsen
Esposos
Ricardo
Germán
Vargas
Espinosa
Elena Patricia
Rafael Dimas
Mario
Bárbara
Escobar López
López Pumarejo
∴= Muy Resp ∴ Gr ∴ M ∴ de la
Gran Logia de Colombia
Mercedes
Márquez Ramírez
Armando
Espinosa Morales
Constanza
Andrés
Jaime
Andrés
Obregón Díaz
Granados
Ricardo
Obregón Montes
Claudia
Obregón Pardo
Daniel
1
2
Calderón Márquez
María Sol
Navia Velasco
María Olga
María Isabel
Felipe
Marisol
Patiño Osorio
Monedero Navia
Natalia
Jaime Alejandro
Calderón Madero
∴ Álvaro
López Holguín
Evaristo
José María
Evaristo
Pedro
Cecilia
Obregón Rocha
Esposos
4.1.2
Obregón Arjona
Hector
∴ Benjamín
Silva Herrera
Carmen
Obregón Roses
Evaristo Obregón
Echeverría
∴ Evaristo
Obregón Garcés
Directora IDU y miembro de la J.D. ETB S.A. ESP. María Isabel Patiño Osorio
EEB S.A. ESP. Gerente General
José Antonio Vargas Lleras
Muy RESP∴ GR∴ M∴Gran Logia de Colombia períodos:
1928-1931 y 1936
1935
1938-1940
1948-1950
Julio Ortíz Márquez
1971-1973
Alvaro López Holguín
1989-1991
9
4.1.3
VÍNCULOS POR SUS DOS CUÑADOS
Ramón Borda
Salazar
Mercedes
Borda Rueda
Andrés 2
Rafael Dimas
Luis Borda
Hurtado
Esposos
Maria Olga
Helena Schloss
Valenzuela
Elena Patricia
Márquez Borda
Luis Jorge
Borda Molina
María Isabel
de Colombia
Borda Romero
Eduardo
Borda Peña
Mariana
∴= Muy Resp∴ Gr∴ M∴ de la Gran Logia
Ramón
José Rodrigo
Mercedes
Marquez Ramírez
Jaime Calderón
Márquez
Jaime Alejandro
Calderón Madero
Patiño Osorio
∴Julio
Ortíz Márquez
Directora IDU y miembro de J.D. ETB S.A. ESP.
Muy RESP∴GR∴ M∴ Gran Logia de Colombia
Período 1948-1950
4.1.4
VÍNCULOS MATERNOS
Edmundo
Elisa
Castello Brandon
Emilia
Nicolás
Osorio Ricaurte
Luisa
Price Díaz
José Rafael
Ortíz Osorio
∴= Muy Resp ∴ Gr ∴ M ∴ de la
Mary Castello
González
Esposos
Jorge Wilson
Price Castello
Leopoldo Kopp
Castello
1
2
Olga
Dávila Alzamora
2 Alfonso
Eduardo
∴ Miguel
López
Pumarejo
Beatriz
Elsa
José Manuel
Osorio Umaña
Blanca Osorio
Razzeto
Elsa
Pombo Kopp
Isabel Urrutia
Pombo
Esposos
Kopp Dávila
Milena
Gómez Kopp
∴Álvaro
López Holguín
∴ Jorge
Gavíria Liévano
María Isabel
Patiño Osorio
Directora IDU y miembro de J.D. ETB S.A. ESP. María Isabel Patiño Osorio
EEB S.A. ESP.
Isabel Urrutia Pombo (N.M. Rothschild &
Asesoría en capitalización
Sons)
Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Gran Logia de Colombia, períodos:
1928-1931 y 1936
1971-1973
1991-1995
10
4.1.5
VÍNCULOS MATERNOS
Luis María
María Josefa
Francisco
Montoya Zapata
Marco Aurelio
∴Germán
Iriarte Rocha
Santiago
Iriarte Rocha
Laureano
García Ortíz
∴ Julio
Ortíz Márquez
∴ Álvaro
García Herrera
Elena Ortíz
Uribe
María Elvira
Ándrés
Iriarte Lobo
Guerrero
Juan Antonio
José María
Montoya Sáenz
Nicolás
Alejandro
Osorio Ricaurte
Mamerto Montoya
Sanz de
Santamaría
José María
Montoya Camacho
Vicenta Osorio
Gutiérrez
Josefina Montoya
de la Torre
Juan Antonio
Montoya Balen
José Manuel
Osorio Umaña
Leonor de la
Torre Montoya
Genoveva
Montoya
Williamson
Blanca Osorio
Razzeto
Jaime
Miguel
Urrutia Montoya
María Isabel
Patiño Osorio
Esposos
Mamerto
García Montoya
∴ Antonio María
Pradilla Pinto
∴= Muy Resp∴ Gr∴ M∴ de
Isabel Urrutia
Pombo
la Gran Logia de Colombia
Directora IDU y miembro de La J.D. ETB S.A. ESP. María Isabel Patiño Osorio
EEB S.A. ESP.
Isabel Urrutia Pombo
Asesora capitalización
(N.M. Rothschild & Sons)
Muy Resp∴Gr∴ M∴Gran Logia de Colombia, períodos:
1938-1940
1940-1941 y 1944-1945
1948-1950
1973-1975
Álvaro García Herrera
11
4.1.6
VÍNCULOS MATERNOS
Juan Antonio
Andrés
Montoya Saenz
José Manuel
Daniel
Mercedes
Carlos
Elena
Osorio Umaña
Largacha Ortíz
Isabel Osorio
De Francisco
Julián Trujillo
Largacha
∴= Muy Resp∴ Gr∴ M∴ de la
Francisco
Montoya Montoya
Juan Antonio
Montoya Balen
Genoveva
Montoya
Williamson
Beatriz
Elsa
Kopp Dávila
Blanca Osorio
Razzeto
Gabriel Largacha
Manrique
Miguel Urrutia
Montoya
Nohora
Elsa
Pombo Kopp
María Isabel
Patiño Osorio
Pablo Largacha
Escallón
Isabel Urrutia
Pombo
∴Jorge
Gavíria Liévano
Roberto
Junguito Bonnet
Milena Gómez
Kopp
Directora IDU y miembro de J.D. ETB S.A. María Isabel Patiño Osorio
ESP.
EEB S.A. ESP.
Asesoró Capitalización
(N.M. Rothschild & Sons.)
Muy RESP∴GR∴ M∴Gran Logia de Colombia, períodos:
1991-1995
4.1.7
VÍNCULOS MATERNOS
Victor
José María
Mallarino Cabal
Dolores
Carlos
Jorge
∴= Muy Resp∴ Gr∴ M∴ de la Gran Logia
de Colombia
Holguín Mallarino
Gemelos
Antonio
Mallarino Isaac
Luis María
José Manuel
Osorio Umaña
Leonor
Mallarino Pardo
Elena
Eduardo
Cecilia
Blanca Osorio
Razzeto
∴Miguel
López Pumarejo
Holguín Arboleda
María Isabel
Patiño Osorio
∴ Álvaro
López Holguín
Miguel Urrutia
Montoya
Francisco
Carlos
Urrutia Holguín
Carlos Urrutia
Valenzuela
Isabel Urrutia
Pombo
Directora IDU y miembro de J.D. ETB S.A.
ESP.
EEB S.A. ESP.
Asesoró la capitalización
Firma Ganadora en la puja de Capitalización
Muy RESP∴GR∴ M∴Gran Logia de Colombia,
1928-1931 y 1936
1971-1973
Isabel Urrutia Pombo (N.M. Rothschild)
Carlos Urrutia Valenzuela (Luz de Bogotá S.A.)
períodos:
12
4.1.8
VÍNCULOS MATERNOS
José
∴= Muy Resp∴ Gr∴ M∴
de la Gran Logia de
Colombia
Julia
Alejandro
Camacho Roldán
Osorio Ricaurte
Montoya Sanz
De Santamaría
José María
Montoya Camacho
Vicenta Osorio
Gutiérrez
Isabel
Guillermo
Esposos
Luis
Mamerto
Elena Montoya
Valenzuela
Julio
María
Leonor de la
Torre Montoya
Carlos Lázaro
Umaña Trujillo
∴Antonio María
Pradilla Pinto
Esposos
De Brigard Ortíz
Luisa Trujillo
De Brigard
Nicolás
Josefina
José
Montoya
De la Torre
Camacho Carrizosa
José Manuel
Osorio Umaña
∴Eugenio José
Gómez Parra
Lucrecia Camacho
Lorenzana
Blanca Osorio
Razzeto
Jorge Gómez
Martínez
Helena Lloreda
Camacho
María Isabel
Patiño Osorio
Directora IDU y miembro de J.D. ETB S.A. María Isabel Patiño Osorio
ESP.
EEB S.A. ESP.
Ganadores puja de capitalización
Carlos Lázaro Umaña Trujillo (Luz de Bogotá
S.A. Capital Energía S.A., Brigard & Urrutia
Abogados S.A., Enersis)
1924-1928
Eugenio José Gómez Parra
1940-1941 y 1944-1945
VÍNCULOS POR LA FAMILIA POLÍTICA DE SU HERMANA MARÍA OLGA
Jimena
Esposos
∴ Francisco
Gómez Pinzón
Germán Ortega
Gómez
Julia Carrizosa
Carrizosa
Rafael Carrizosa
Alajmo
Fernando
Carrizosa
Rash -Isla
Álvaro
Prisca
Sofía
Honorato
Alberto
Carrizosa
Valenzuela
Espinosa Escallón
Francisca Lucía
∴Germán
Iriarte Rocha
Clemencia
Serrano Carrizosa
Clemencia
Figueroa Serrano
Carlos
Clemencia
Lleras de la
Fuente
∴= Muy Resp ∴ Gr ∴ M ∴ de la Gran
Logia de Colombia
Jorge Espinosa
Carrasquilla
Luis
Francisca
Martín Espinosa
María
Salgar Flórez
Esposos
4.1.9
Enrique Vargas
Iriarte
María
∴ Hernando
Salcedo Salgar
Honorato
Espinosa
Ponce de León
Germán Vargas
Espinosa
Armando
Espinosa Morales
Constanza
Jaime
Calderón Márquez
José Antonio
Vargas Lleras
María Olga
María Isabel
Jaime Alejandro
Calderón Madero
Patiño Osorio
Directora IDU y miembro de J.D. ETB S.A. ESP.
EEB S.A. ESP.:
Gerente General
Ex –Gerente General
Fernando Carrizosa Rash Isla
1938-1940
1941-1943
Hernando Salcedo Salgar
1943-1944
Francisco Gómez Pinzón
13
4.2
SE HAN DE APODERAR DE LA ETB S.A. ESP IGUAL QUE LO HICIERON CON LA EEB
S.A. ESP
Gerente
General ETB
S.A. ESP
Ministerio de Comunicaciones Paulo Jairo
Orozco Díaz
Julio
María
Exgerente General
EEB
Capitalización
Mediante un artificio
se apropio en el
contrato 766-97
del Patrimonio del
Alumbrado Público
del Distrito
Durán Casas
María Elvira
Montoya Uricochea
Juan Antonio
Carlos
Genoveva
Francisco
Alvaro
Urrutia Holguin
Montoya Williamsom
Carlos Lázaro
Umaña Trujillo
Luz de Bogotá
Brigard & Urruria
Enersis
Angela Montoya
Holguin
Carlos Urrutia
Valenzuela
Miguel
Semana
Pro-Export
Miami
Ministerio de
Comunicaciones
María Lourdes
Urrutia Montoya
Carlos Eduardo
Balen y
Valenzuela
Isabel Urrutia
Pombo
Asesoró
Capitalización
EEB
Director Ejecutivo
C.R.T.
Ángela Montoya Holguín, ex –Ministra de Comunicaciones y ex –Presidente de la CREG por su parentesco Montoya viene a ser: −
−
−
Prima hermana de María Lourdes Urrutia Montoya, la esposa de Carlos Eduardo
Balén y Valenzuela, Director Ejecutivo de la Comisión de Regulación de
Telecomunicaciones (CRT).
Prima segunda de Isabel Urrutia Pombo quien es Gerente (s) de la firma que
representa a Nathan Mayer Rothschild & Sons.
Prima hermana de María Elvira Montoya Uricoechea quien es cuñada de Carlos
Lázaro Umaña Trujillo de Brigard & Urrutia Abogados S.A., Luz de Bogotá S.A.
Capital Energía S.A., Enersis.
Ángela Montoya Holguín:
Por su vinculación a:
Tiene relación cercana a:
Semana
Vicepresidente Francisco Santos
Pro – Export – Miami
Anterior Ministra de Comercio Exterior Ministra de Defensa
Cuando el escándalo del Miti–Miti en julio de 1997 entre los Ministros de
Comunicaciones Saulo Arboleda, y el Ministro de Minas y Energía Rodrigo Villamizar
Alvargonzalez, el abogado de Rodrigo Villamizar fue el masón Antonio José Cancino,
tal como lo dejó conocer la Revista Semana Nº793 del 14 de julio de 1997 en el
artículo “El poder de los masones” (Ver inicio del Tomo I)
Germán
Álvaro
Miriam
Villegas Villegas
Rodrigo
Villamizar
Alvargonzález
El abogado masón Antonio José Cancino, también
era el abogado de su cuñado Germán Villegas
Villegas, según lo dejó conocer la Revista Semana
Nº674 del 4 de abril de 1995, pág. 37:
“El empresario y dirigente deportivo César Villegas demandó penalmente hace
algunos días al periódico La Prensa por las publicaciones que el diario de la casa
Pastrana ha hecho sobre su supuesta participación en el caso de los narcocasetes.
Para el efecto, Villegas contrató al penalista Antonio José Cancino. Uno de los
puntos clave del proceso parece ser que La Prensa aseguró que el 4 de junio de
14
1994 Villegas estuvo en Cali, y, según la demanda, en esa fecha él se encontraba
en Estados Unidos.”
Pablo Balen Cuellar viene a ser:
Balen Pizano
Antonio Cancino
Jaramillo
Carlos Eduardo
Balen y
Valenzuela
María Cristina
Cancino Pérez
María Lourdes
Miguel
Urrutia Montoya
−
−
Esposos
Esposos
Pablo
Eduardo
Yerno de Antonio Cancino Jaramillo.
Primo hermano de Carlos Eduardo Balen y
Valenzuela, Director Ejecutivo de la CRT
quien a su vez viene a ser:
∗
∗
Pablo
Balen Cuellar
Cuñado de Miguel Urrutia Montoya.
Tío político de Isabel Urrutia Pombo,
gerente (s) de la firma que representa a
Nathan Mayer Rothschild & Sons.
Isabel Urrutia
Pombo
Juan Antonio
Esposos
Álvaro
María Elvira
Montoya
Uricoechea
Julio
María
Pablo
Durán Casas
Ángela Montoya
Holguín
Genoveva
−
−
Montoya
Williamson
Carlos Lázaro
Umaña Trujillo
Mariluz
−
−
Rodrigo
Pardo García
Peña
Miguel
Carlos Eduardo
Balen Valenzuela
Genoveva Montoya Williamson viene a ser:
María Lourdes
Urrutia Montoya
−
Mamá de Miguel Urrutia Montoya.
Suegra de Carlos Eduardo Balen y Valenzuela,
Director Ejecutivo de la Comisión de Regulación de
Comunicaciones (CRT).
Abuela de Isabel Urrutia Pombo, Gerente (s) de la
firma que representa a Nathan Mayer Rothschild &
Sons.
Tía de Ángela Montoya Holguín, ex –Ministro de
Comunicaciones y ex –Presidente de la Comisión de
Regulación de Comunicaciones. (CRT)
Tía política de Julio Durán Casas quien es a su vez:
∗ Cuñado de Carlos Lázaro Umaña Trujillo de
Brigard & Urrutia Abogados S.A., Luz de Bogotá
S.A., Capital Energía S.A., Enersis.
∗ Concuñado de Rodrigo Pardo García Peña, editor
de El Tiempo.
Isabel Urrutia
Pombo
En la reunión del futuro gobierno, para pedirle al actual continuar con el proceso de
la puja de los sistemas PCS, no sucedió como era de esperarse, que hubiera sido a
la Dra. Pinto de De Hart quien llevo la vocería, sino Luis Fernando Londoño Hoyos.
Figuró en Confidenciales de la Revista Semana, pagina 13 del 24-06-2002:
“LUZ VERDE
En una reunión que se celebró la semana pasada con el equipo de empalme del
presidente electo Alvaro Uribe se adoptó la decisión de seguir adelante con el
proceso del sistema PCS de telefonía. Al parecer el gobierno entrante le va a hacer
la petición al saliente de abrir la licitación y seguir con el cronograma como estaba
previsto. Lo que llamó la atención es que la voz cantante en la reunión fue la del
nuevo ministro del Interior y de Justicia Fernando Londoño Hoyos.”
(El subrayado de: sistema PCS de telefonía y Fernando Londoño Hoyos, no es del
escrito original).
Figura en lanota.com:
“MAS MOVIDAS DE 2002-05-07”
“Tratan de atajar PCS
El Tribunal Administrativo de Cundinamarca admitió una acción popular del abogado
Mauricio Velandia Castro contra la subasta de PCS.”
15
“Así fue
La ETB reveló detalles de su reciente reprogramación de deuda, por US$95
millones.”
Jorge
Carlos Holguín
y Caro
Esposos
Emilia
Holguín Nieto
Enrique
Zuleta Holguín
Carlos
Holguín
Mallarino
Elena
Ricardo
Holguín
Arboleda
Luz María
Fernando
Elena Holguín
de la Torre
Londoño Hoyos
Angela Montoya
Holguín
Ministro
Justicia e Interior
Ex-Ministro de
Comunicaciones
Los dólares de
la capitalización
de la EEB no
pueden ingresar
Carlos
Francisco
Urrutia Holguín
Carlos Urrutia
Valenzuela
Miguel
María Lourdes
Urrutia Montoya
Carlos Eduardo
Balen y
Valenzuela
Isabel Urrutia
Pombo
Brigard &
Urrutia
Asesoró
Capitalización
EEB
Director
Ejecutivo
C.R.T.
Ángela Montoya Holguín, ex –Ministro de Comunicaciones y ex –Presidente de la
CRT por su parentesco Holguín viene a ser:
−
−
−
−
−
Prima segunda de Carlos Urrutia Holguín y prima tercera de Carlos Urrutia
Valenzuela de Brigard & Urrutia Abogados S.A. donde se gestó Luz de Bogotá
S.A. y Capital Energía S.A. que saldrían favorecidos en la capitalización y escisión
de la EEB S.A. ESP.
Prima tercera de María Lourdes Urrutia Montoya, esposa al Director Ejecutivo de
la CRT Carlos Eduardo Balen y Valenzuela.
Prima cuarta de Isabel Urrutia Pombo, asesora en la Capitalización y escisión de
la EEB S.A. ESP. en representación de la firma N.M. Rothschild & Sons.
Prima tercera de Miguel Urrutia Montoya que en el momento de la capitalización
y escisión de la EEB S.A. ESP., manifestó que los dólares no podían ingresar
porque se afectaba la banda cambiaria.
Prima quinta de Enrique Zuleta Holguín, cuñado del Ministro Luis Fernando
Londoño Hoyos, que supuestamente nada tiene que ver con las comunicaciones y
no obstante era el más interesado en que se realizara la licitación de los PCS,
según lo dio a conocer la Revista Semana.
Las directivas ETB – EEB/Codensa, son comunes:
Directivas de la ETB S.A. ESP.
Renglón J.D.
1
2
3
4
5
6
7
7 Ant*
Presidente
Asesor de Estrategias
Corporativas
* El 20-03-2002 fue
Rosembaum.
Principal
Mockus Sivickas Antanas
Marulanda Posada Beatriz
Carrizosa Rash Isla Fernando
Trujillo Gómez José Omar
Cárdenas Santamaría Jorge H.
Azout Papu Samuel Roger
Sudarsky Rosembaum John
Isaza Delgado José Fernando
Orozco Díaz Paulo Jairo
Feferbaum Utfraind David
Suplente
Fainboim Yaker Israel
Saldías Barreneche Carmenza
Villarreal Cifuentes Rafael Alcides
Londoño Botero Rocío
Zambrano Rodríguez Héctor
Escobar Uribe Andrés
Patiño María Isabel
Tellez Mosquera Alvaro
reemplazado José Fernando Isaza Delgado por John Sudarsky
16
De los arriba citados, no pertenecían a la junta anterior el 4 y 7 principal así como el
3 y 5 suplente.
Anterior miembro J.D.
ETB S.A. ESP
Renglón
Fecha de inscripción
nuevo miembro
Mes
Año
DÍA 3 Suplente
4 Principal
5 Suplente
7 Principal
Ignacio de Guzmán Mora
Cecilia María Vélez White
Liliana Caballero Durán
José Fernando Isaza Delgado
24
16
10
16
07
05
10
05
2001
2002
2001
2002
Cecilia María Vélez White fue Secretaria de Educación del Distrito y pasó a ser
Ministra de Educación.
Directivas de la EEB S.A. ESP. que son comunes con la ETB S.A. ESP.
Renglón J.D.
1
2
4
5
Comité de transformación
EEB 1996
Gerente G. desde la
Capitalización
Principal
Suplente
Mockus Sivickas Antanas
Isaza Delgado José Fernando
Feferbaum Utfraind David
Carrizosa Rash-Isla Fernando
Directivas de Codensa S.A. ESP. que son comunes con la ETB S.A. ESP.
Renglón J.D.
6
7
Principal
Suplente
Saldías Barreneche Carmenza
Directivas de Emgesa S.A. ESP. que son comunes con la ETB S.A. ESP.
Renglón J.D.
7
2
Principal
Suplente
Simplemente como un indicio aún sin confirmar y para que sea investigado, es útil
recordar que en el fallido proceso de capitalización en la ETB S.A. ESP., donde
participaban Telefónica de España y Telefónica de Italia, El Tiempo dejo conocer la
noticia que quien representaba a Telefónica de Italia era Don Andrés Regué Godall,
que esta vinculado muy cercanamente a:
Empresa
EEB S.A. ESP.
Codensa S.A. ESP.
Emgesa S.A. ESP.
Luz de Bogotá S.A.
Capital Energía S.A.
Puesto en la Junta Directiva
8 Principal
1 Principal
6 Principal
1 Principal
1 Principal
Solo como una pequeña orientación de algo que puede estarse preparando en la
ETB S.A. ESP, me permito anexar unos pequeños esquemas de interconexión que
pueden servir de indicio:
17
Jorge
Carlos
Holguín Mallarino
Elena
Ricardo
Holguín Arboleda
Carlos Urrutia
Holguín
Carlos Urrutia
Valenzuela
Rafael
María Ángela
Mora Ricardo
Elena Holguín
De la Torre
Jaime Holguín
y Caro
Santiago
Isabel
Holguín Dávila
Ángela Montoya
Holguín
Antonio
Caballero Holguín
Santiago
Holguín Iregui
Columnista
SEMANA
Carecemos de información si Antonio Caballero Holguín, destacado columnista de la
Revista Semana de la cual es socio El Tiempo, tiene algún parentesco con Liliana
Caballero Durán, que ocupó el 5 Renglón Suplente en la Junta Directiva de la ETB.
S.A. ESP. hasta el 10-10-2001.
“El modelo de crecimiento del sector se agotó y los PCS son la mejor forma de reactivarlo.”
Angela Montoya
“Precisamente, uno de los temas polémicos es el del precio de entrada. Mientras algunos
dicen que el gobierno debe cobrar un peaje elevado, más aún en tiempos de recesión, otros
creen lo contrario.”
“Angela Montoya, nueva ministra de Comunicaciones, quien se encuentra comprometida en
sacar la subasta, dice que el precio de las licencias no corresponderá a un ánimo desbordado
de esta cartera o del gobierno y que será fijado por la firma de inversión responsable del
proyecto. La licitación, que se abrirá el próximo mes y se deberá asignar en diciembre. Los
nuevos operadores empezarán a operar el próximo año.”
Paulo Orozco
“Y eso lo saben los interesados. Paulo Orozco, presidente de ETB, dice que una licencia
nacional es la única forma de hacer interesante un negocio que va a ser muy competido. “Si
bien por un lado puede ser estimulante, por el otro es peligroso, más aún si se requieren
más de US$500 millones para sacarlo adelante. Por eso, quien esté desee entrar debe ir a
quedarse con las tres zonas y tener claro que la competencia no es sencilla.”
“Orozco advierte, además, que “desde hace semanas estamos esperando el cronograma y
las condiciones de la licitación que nos permitan terminar la búsqueda de un socio
estratégico que sea clave como inversionista y como generador de tecnología y
conocimiento, pero los acuerdos con cualquiera de las empresas con las que hemos hablado
y que han mostrado interés dependen de la claridad sobre la convocatoria”.
Inverlink
“Uno de los temas más cruciales es la transparencia de la subasta, de los términos de
referencia y de las reglas de juego. Para varios de los interesados en participar en esta
subasta, lo ideal sería que el precio base fuera divulgado antes de comenzar la puja. Pero la
banca de inversión Inverlink le recomendó al Ministerio que el precio base esté en un sobre
sellado y se dé a conocer al tiempo con las propuestas de los oferentes. Aquellas empresas
que ofrezcan por debajo del precio base (que solo conocerá Inverlink), quedarían
automáticamente eliminadas de las rondas futuras. La puja la ganaría la mayor propuesta.
Muchos de los interesados alegan que si se desea dar transparencia al proceso, lo ideal es
que todos sepan de antemano a qué atenerse y si pueden o no participar.”
Se desarrollan otros esquemas de interconexión familiar que respalden el
argumento que las directivas de la ETB y EEB/Codensa, son comunes.
18
Respecto a Cohen Montefiori, la Esposa de Nathan
Primos
Mayer Rothschild Viene a ser:
Carlos Caballero Argáez
6
ROTHSCHILD CONTINÚA CON SU ASESORÍA DE PRIVATIZACIÓN DE LOS SPD CON LA ETB S.A. ESP.
Sarah
.....
Los primos hoy vinculadoos a N.M.
Rothschild & Sons encargados de la
privatización del sector de Servicios
Públicos Domiciliarios
Rachel
Sarah
Montefiori
Mendes DĆosta
Benjamín
DÍsraelí
Isaac
DÍsraelí
Honorato
Bernardo
Espinosa
Escallón
Sarah
Ralph
Cohen
Montefiori
David Castello
Montefiori
Lionel Nathan
Sus descendientes
N.M. Rothschild &
Sons, encargados
De la privatización
De las empresas
De SPD en
Latinoamérica
Mary
Rothschild
Castello Brandon
Leo Siegfried
Kopp Koppel
Ministro de Hacienda
Miembro de la CREG
Carlos Eduardo
Balen y
Valenzuela
Edmundo
Nathanniel
Nathan Mayer
I Baron
Rothschild
María Lourdes
Mary Da
Fonseca Brandon
Mary
Jorge Daniel
Leopoldo
Kopp Castello
Castello González
Elsa Kopp
Dávila
Josefina
Castello
Nohora
Miguel
Elsa
Urrutia Montoya
Pombo Kopp
Josefina
Espinosa Guzmán
Beatriz
Esposos
Josefina
Aya Argáez
1
2
Manuel
Ignacio
Dussan
Villaveces
Guillermo
Mario
Carlos Caballero
Argáez
Mercedes
Carrasquilla
Argáez
6
7
El hijo de Cohen, Lionel Nathan, su nieto Nathan Mayer
I Barón Rothschild y todos sus descendientes hasta los
de hoy, en Nathan Mayer Rothschild & Sons que asesoraron a la EEB S.A. ESP. y ahora lo hacen con ETB:
TAMBIÉN SON PRIMOS
El Sr. Manuel José Hurtado y Arboleda Ministro Plenipotenciario en Inglaterra le escribe desde Londres a
Santander el 17-02-1826:
“Yo encargo a vuestra señoría de nuevo haga cuantos
esfuerzos estén a su alcance para remitir algún dinero
Eduardo
Miguel
López Pumarejo
Rafael
Argáez Ferro
6
Alfonso
Isabel Roldán
Castello
Mercedes
Isabel
Argáez Castello
Isabel Urrutia
Pombo
Jorge Espinosa
Carrasquilla
Clara
Natalia
Roberto
Junguito Bonnet
Mary Ann
Carlos Arturo
Edmundo F
Olga Dávila
Alzamora
Jem
Benjamin (Lord
Beaconfield)
Disraeli
Esposos
Nathan Mayer
Rothschild
Josefina Aya Argáez
Nohora y Elsa Pombo Kopp
María
Rosario
López Reyes
Espinosa Ponce
De León
María Victoria
Barrera
Carrasquilla
Rafael
Carrizosa Argáez
Germán Vargas
Espinosa
Alberto
Carrasquilla
Barrera
Fernando
Carrizosa Rash
José Antonio
Vargas Lleras
Evamaría
Uribe Tobón
Gerente del Banco
De la República
Director ejecutivo
De la Comisión
En Septiembre
Gerente junto
De regulación de
1997 manifestó
con el Dr. ArmanTelecomunicaciones que los dólares de do Montenegro
De la cual también
la capitalización
Trujillo de
Hace parte el Dr. de la EEB SA ESP
N.Mayer
Santiago Monteno podían entrar
Rothschild
Negro Trujillo
al país
& Sons.
Como coordinador
General de la CREG
Firma la Res.04-94
Cargos de uso de Red
Actualmente esposo
De Evamaría Uribe
Tobón, actual superintendente de la SSPD
Que depende del Dr.
Santiago Montenegro
Trujillo.
Exministro de Minas
Y Energía y ex –
Presidente CREG
Y UPME
Hoy en la Junta del
Banco de la
República
Viceministro
De Hacienda
Actúa en la CREG
Cuando no puede
Asistir a Ministro
Gerente de la
EEB S.A. ESP. En
1998
Lideró la primera
Descapitalización de
La EEB S.A. ESP.
Actualmente en la
Junta Directiva
De la ETB
que vuelva a poner el crédito en el
pie en que se hallaba antes. Yo he
estado a ver al señor Rothschild
para entrar en algún convenio con
él, que ponga a cubierto el pago del
próximo dividendo, y hemos quedado en que mañana a las nueve
tendremos una conferencia sobre
este particular.”
Santander le contestó al Sr. Hurtado
El 19-05-1826:
“... ES VERDAD QUE EL DINERO
QUE ENVIAREMOS NO ALCANZARÁ
A LLEGAR PARA EL SEMESTRE
DE JULIO INMEDIATO PERO
CUENTO CON DOS COSAS PARA
PONER EL CRÉDITO A CUBIERTO:
LA QUE ROTHSCHILD HAYA
ACEPTADO LA PROPUESTA DE
AVANZAR EL DIVIDENDO
DE JULIO ...”
Francisco de Paula Santander
Gerente de la
EEB S.A. ESP.
en remplazo
de Fernando
Carrizosa
Rash
19
J.D. ETB S.A. ESP. –3 RENGLÓN PRINCIPAL
Juan Antonio
Gerente General
ETB S.A. ESP.
Mary
Ministerio de Comunicaciones
Genoveva
Urrutia Holguin
Jorge Daniel
Alvaro
Castello González
Natalia
Josefina
Castello
Espinosa
Argáez Ferro
Miguel
Fernando
Carrizosa
Rash-Isla
ExGerente G
EEB
Junta Directiva
ETB
Ex Gerente ETB
Esposos
Rafael Carrizosa
Argáez
María Lourdes
Urrutia Montoya
Carlos Eduardo
Balen y
Valenzuela
Director Ejecutivo
C.R.T
Julio
Leopoldo
Kopp Castello
Elsa Kopp
Dávila
Elsa
Pombo Kopp
Isabel
Urrutia Pombo
Asesora en la
capitalización
EEB
Durán
Casas
Esposos
Luz María
Fernando
Carlos Lázaro
Umaña
Trujillo
Angela
Montoya
Holguin
Miguel
María Lourdes
Urrutia Montoya
Exgerente General
EEB
Capitalización
Mediante un artificio
se apropio en el
contrato 766-97
del Patrimonio del
Alumbrado Público
del Distrito
Semana
Isabel Urrutia
Pombo
Luz de
Bogotá S.A.
Capital Energía
S.A
Brigard &
Urruria
Pro-Export
Miami
Ex -Ministra de
Comunicaciones
Ex –presidente
CRT
Enersis
J.D. ETB S.A. ESP.
2- Renglón Principal
Helena
Ricardo
Holguin
Arboleda
ETB S.A. ESP.
Manifestó que los
dólares de la
Capitalización
de la EEB no
podían ingresar
Tomas de
Brigard Saiz
Propiedad y manejo
Entre primos
Daniel
Helena
Brigard
Herrera
Carlos
Elena Holguin
de la Torre
Londoño Hoyos
Angela
Montoya
Holguin
Carlos
Urrutia
Valenzuela
Ministro Justicia
e Interior
Ex -Ministra de
Comunicaciones
Brigard &
Urrutia
Miguel
María Lourdes
Urrutia
Montoya
Carlos Eduardo
Balen y
Valenzuela
Asesoró
Capitalización
EEB
Director
Ejecutivo
C.R.T.
Director
Ejecutivo
C.R.T.
Helena
Ricardo
Holguín
Arboleda
Inés Elvira
Holguín de la
Torre
Francisco
Gabriel
Forero Brigard
María Cecilia
Beatriz
Marulanda
Posada
Isabel
Urrutia
Pombo
Asesoró
Capitalización
EEB
Carlos
Eduardo
Balen y
Valenzuela
Elena
EEB S.A. ESP.
Francisco
Urrutia Holguin
Enrique
Zuleta Holguin
Carlos Urrutia
Valenzuela
Brigard &
Urrutia
Luz de Bogotá
S.A.
María
Paulo Jairo
Orozco Díaz
Jorge
Emilia
Holguin Nieto
Montoya
Williamsom
Ex Gerente ETB
Carlos
Holguin
Mallarino
Carlos Holguin
y Caro
María Elvira
Montoya
Uricochea
Junta Directiva
ETB
Esposos
Rafael
Carlos
Francisco
?
Miguel
María Lourdes
Urrutia
Montoya
Carlos Eduardo
Balén y
Valenzuela
Carlos
Urrutia Holguín
Carlos Urrutia
Valenzuela
Ángela Montoya
Holguín
Brigard &
Urrutia
Luz de Bogotá
S.A
Ex -Ministra de
Comunicación
Director Ejecutivo
C.R.T.
20
2
Jorge
Gavíria Liévano
Milena Gómez
Kopp
Juan Gavíria
Echeverri
Mercedes
Gavíria Restrepo
Álvaro
Germán
Marta
Camilo
Villaveces
Atuesta
Gerente
Fenita
Martha
Hollman Gavíria
Elsa
Nohra
Pombo Kopp
Isabel Urrutia
Pombo
Helena
J.D. ETB S.A. ESP.
2º Renglón Principal
Miguel Urrutia
Montoya
Roberto
María Victoria
Junguito Bonnet
N.M. Rothschild
& Sons
Felipe
Camilo
Toro Junguito
Booz Allen
Rafael
ETB S.A. ESP.
Propiedad y manejo
Entre primos
Rafael Carrizosa
Argáez
Fernando
Carrizosa
Rash-Isla
Ex –Gerente EEB
Junta Directiva
ETB
Carlos Caballero
Argáez
Ex –Ministro
Minas
Ex –Presidente
CREG
Junta Directiva
Banco República
Elena
Francisco
Carlos
Urrutia Holguín
Holguín de la
Torre
Carlos Urrutia
Valenzuela
Gabriel
Forero
Brigard
María
Cecilia
Beatríz
Marulanda
Posada
María Lourdes
Urrutia Montoya
Carlos Eduardo
Balen y
Valenzuela
Ángela Montoya
Holguín
Brigard &
Urrutia
Luz de Bogotá
Energía S.A.
Capital Energía
S.A
Director
Ejecutivo CRT
Ex –Ministro
Comunicaciones
Ex –Presidente
CRT
EEB S.A. ESP.
Isabel
Beatriz
Argáez Castello
Inés Elvira
Junta Directiva
ETB
Natalia
Argáez Ferro
Daniel
Helena
Brigard
Herrera
Miguel
María Claudia
Hoyos Meoz
Junta Directiva
Inverlink
Ricardo
Holguín
Arboleda
Esposos
Gran Maestro
Logias
1991-1995
Gavíria Cobaleda
Elsa
Beatríz
Kopp Dávila
Esposos
Ricardo
Emiliano
Alberto
Eduardo
Josefina Aya
Argáez
Evamaría
Uribe Tobón
Alberto Lleras
Camargo
Zuleta Ángel
Hernando
Zuleta Holguín
María Margarita
Zuleta
Emilia
Carlota
Ex -CRE
Ex -CRE
Ex -CREG
Ex –Viceministro
Minas
Ex –DN. P
Ex -CREG
Ex –Banco
Mundial
Vicepresidente
Comercio Intern.
Ecopetrol
Ex -Bid
Ex –Asesora
Naciones Unidas
Superintendente
SPD
Margarita
Manuel Ignacio
1 Dussan
2 Villaveces
Ricardo Samper
Carrizosa
2 Consuelo 1
Lleras Puga
Booz Allen
Ex -Viceminiestra
Medio Ambiente
ExJunta Directiva
Brigard & Urrutia
Viceministra
Interior y Justicia
Guillermo
Zuleta Torres
Alonso
Claudia
Alberto
Calderón
Zuleta
Gabriel
Mesa Zuleta
Ex –Gerente
Ecopetrol
Junta Direct.
EEB
Exgerente
Telecom
Martínez Zuleta
21
María Lourdes
Urrutia Montoya
Angela
Montoya
Holguín
Carlos Eduardo
Balen y
Valenzuela
Ex-Presidente
C.R.T.
J.D. ETB S.A. ESP.
7 Renglón Principal
John Sudarsky
Rosembam
El Tiempo
Mauricio
Roberto
Roberto
Jorge Hernán
Cardenas
Santamaría
Juan Carlos
Posada García
Peña
García Peña Arcila
Junta Directiva
ETB
Director Ejecutivo
C.R.T.
Clarita
Genoveva
Montoya
Williamson
Mariluz
Julio
Ex –Asesor
Gerencia General
EEB S.A. ESP.
Nombrado en
Conversación
Miti -miti
Embajada de
Venezuela
Dragacol
ExGerente
EEB
Mariluz
Pablo
Rodrigo
Pardo García
Peña
Durán Casas
Roberto
Junguito Bonnet
Elsa
Junta
Directiva
ETB - EEB
Codensa
Emgesa
Trabajó en el Banco
de la República con
el Dr. Miguel Urrutia
Y el Dr. Roberto
Junguito fue miembro
De su Junta Directiva
Trabajó en
Corfivalle
con el Dr.
Luis Carlos
Valenzuela
Jugador del
Once Caldas
Cedió a la EEB
en el Contrato
Nº766-97 el Patrimonio
del Alumbrado Público
del Distrito
Carlos Eduardo
Balén y
Valenzuela
Director Ejecutivo
CRT
Ricardo
Trabajó en
Fedesarrollo de
La cual fue
director el Dr.
Roberto Junguito
Helena
Holguín Arboleda
ETB S.A. ESP.
Propiedad y manejo
Entre primos
J.D. ETB
S.A. ESP.
Villarreal Cifuentes
Rafael Alcides
Junta Directiva
ETB
EEB –Codensa
Emgesa
Isabel
Carlos
Genoveva
Montoya
Williamson
Francisco
Elena Holguín
De la Torre
Urrutia Holguín
?
Claudia
Miguel Vila
Montoya
Rocío
Londoño
Botero
Junta Directiva
ETB
Miguel
Esposos
Carmenza Saldías
Barreneche
Miguel
Urrutia Montoya
J.D. ETB S.A. ESP. –4 RENGLÓN SUPLENTE
Isabel
Barreneche
María Lourdes
Miguel Urrutia
Montoya
Nohora
EEB S.A. ESP.
Saldías
Carlos Lázaro
Umaña Trujillo
Enersis
Brigard & Urrutia
Luz de Bogotá
S.A.
Israel
Faimboin Yaker
María Elvira
Montoya
Uricoechea
María
Ex –ministro de
Relaciones exteriores
De Samper
Pombo Kopp
Asesor del
Dr. Mockus
Campaña
Alcaldía
Juan Antonio
J.D. ETB S.A. ESP.
–5 RENGLON PRINCIPAL
Esposos
Alvaro
Montoya
Williamsom
Esposos
Genoveva
María Lourdes
Carlos Urrutia
Valenzuela
Angela Montoya
Holguín
Brigard
& Urrutia
Luz de Bogotá
S.A.
Ex -Ministra de
Comunicaciones
Ex –Presidente
CRT
Urrutia Montoya
Carlos Eduardo
Balen y Valenzuela
Director
Ejecutivo
C.R.T.
22
Isabel
Jerónimo
Beatriz
Helena
Carlos
Booz Allen
Alberto
Eduardo
Zuleta Angel
Margarita
....
Carlota
Zuleta Torres
Alberto
Calderón Zuleta
Ex –Gerente
Ecopetrol
Miembro J.D.
EEB S.A. ESP.
Hernando
Enrique
Zuleta Holguín
Luz María
Fernando
Ministro de
Justicia e Interior
Roberto
Junguito Bonnet
Nohora
Pombo Kopp
María Lourdes
Urrutia Montoya
N.M. Rothschild
& Sons
EEB S.A. ESP.
María Elvira
Julio
?
Guillermo
Francisco
Isabel
Urrutia Pombo
Santos Calderón
María Angela
Holguín Cuellar
Angela Montoya
Holguín
Gerente (s)
De Rothschid
Vicepresidente
Embajadora
En Venezuela
Ex -Ministra de
Comunicaciones
Ex –presidente
CRT
ETB S.A. ESP. Asesor de Estrategias
Corporativas
Carlos Eduardo
Balen y
Valenzuela
Director Ejecutivo
CRT
Comité de
Transformación EEB
En 1996
Alvaro
Isabel
Genoveva
Montoya
Williamson
Miguel Vila
Montoya
Claudia
Rocío
Londoño Botero
Junta Directiva
ETB
Inst. Distrital
Cultura y Turismo
Miguel
María Lourdes
Urrutia Montoya
Carlos Eduardo
Balen y
Valenzuela
Director Ejecutivo
CTR
Elena Holguín
De la Torre
Roberto Pombo
Holguín
Juanita
David
Feferbaum
Utfraind
Viceministro del
Interior y de Justicia
Ex -J.D. Brigard &
Urrutia
Miguel
Booz Allen
Carlos Urrutia
Valenzuela
Holguín Umaña
Carlos Eduardo
Balen y
Valenzuela
María Margarita
Zuleta
Londoño Hoyos
Elsa
Isabel
Urrutia Pombo
Rafael
Holguín Arboleda
ETB S.A. ESP.
Propiedad y manejo
Entre primos
María Victoria
Camilo Toro
Junguito
Director Ejecutivo
C.R.T.
Ex –Gerente
ETB
Ex -CRE
Ex -CREG
Ex –Viceministro
de Minas
Superintendente
SPD
Francisco
Urrutia Holguín
Urrutia Montoya
Angela Montoya
Holguín
Esposos
Martínez Zuleta
Junta Directiva
ETB S.A. ESP.
Esposos
Claudia
Alonso
Eva María
Uribe Tobon
Miguel
María Lourdes
Esposos
Fue embajador
de Washington y
Presidente de la
primera asamblea
General de las
Naciones Unidas
en Londres 1946
Ignacio
De Guzmán
Mora
1
2
Esposos
Ex –Ministro de
Minas y
Ex Presidente
CREG y UPME
J.D. Banco de
La Rpública
Manuel
Ignacio
Dussan
Villaveces
Esposos
Luis Fernando
Josefina Aya
Argáez
Esposos
María Isabel
Argáez Cuellar
Esposos
CarlosCabellero
Argaez
Esposos
Argáez Castello
Ricardo
Jorge
Carlos
Brigard &
Urrutia
Luz de
Bogotá S.A.
Holguín Mallarino
Helena
Ricardo
Holguín Arboleda
Carlos Urrutia
Holguín
Elena Holguín
De la Torre
Carlos Urrutia
Valenzuela
Angela Montoya
Holguín
Rafael
María Angela
Ex –Ministra De
Comunicaciones
Ex –Presidente
CRT
Mora Ricardo
Santiago
Holguín Iregui
Ex –Ministra de
Comunicaciones
Ex –Presidente
CRT
Jaime Holguín
Y Caro
Santiago
Isabel
Holguín Dávila
Antonio Caballero
Holguín
Columnista
SEMANA
23
4.3
CON LA INTERVENCIÓN DEL MASÓN FERNANDO BOTERO ZEA Y OTROS,
POSIBLEMENTE PREPARARON EL ARTIFICIO PARA EN EL FUTURO APROPIARSE DE
LAS REDES Y OBRAS DE INFRAESTRUCTURA CEDIDAS POR LOS URBANIZADORES
AL DISTRITO
Beatríz
Gutiérrez Muñoz
Arturo
Botero
María Elvira
Quintana
Alfred
Wild
Rodrigo Sánchez
Arjona y Valls
Carlos
Obregón Arjona
1
Pedro Botero
Zambrano
3 .María Inés 2
Londoño
1 Reyes
Rafael
Vivas
Natalia Dávila
Londoño
Carlos Obregón
Borrero
Pedro de Alcantara
Roca de Togores
Cecilia Obregón
Rocha
Álvaro López
Holguín
Juan Carlos
Sofía
Miguel
Dávila
Pedro
Roca De Togores
Felipe de
Asturias
?
Mencia Roca
de Togores
Esposos
Juan Carlos
1 Fernando 2
1 Lina 2
Botero Zea
Georgio
Antei
2 Zambrano
Esposos
Esposos
Esposos
Cecilia
Fernando 3
Botero
1 Angulo 2
1
Gloria
Zea
José María
Sophía
Barí
Juan David
Rodrigo
Andrés Uribe
Campuzano
2
3
Flora
Angulo
La pretendía
David Botero
Mejía
Carlota
Soto
Esposos
1 Germán
Zea Hernández
Esposos
Esposos
Ver numeral 6.4.7.6
Pedro Roca
de Togores
Natalia Dávila Londoño viene a ser:
− Hijastra de Fernando Botero Zea.
− Nuera de Pedro Roca de Togores, a su vez tío de Mencia Roca de Togores que fue
pretendida del príncipe Felipe de Asturias antes de Letizia Ortíz.
4.3.1 VÍNCULOS EN 1990 DEL PRESIDENTE DEL CONCEJO FERNANDO BOTERO ZEA Y
OTROS A LA MASONERÍA
El masón Fernando Botero Zea, nieto del masón
Germán Zea Hernández, actuaba como Presidente del
Concejo de Bogotá en 1990, cuando fue aprobado el
Plan de Ordenamiento Territorial, Acuerdo 06 de 1990.
Germán Zea
Hernández
Gloria
Zea
Fernando 1
Botero Zea
Eduardo
Alfonso
∴Miguel
López Pumarejo
∴ Álvaro
López Holguín
Alfonso López
Michelsen
María Elvira
Quintana
Entre los concejales liberales que actuaban como principales y
que son citados como masones en el artículo “El poder de los
masones” publicado en la revista Semana No.793 del 14 de julio
de 1997, aparecen:
−
−
−
Fernando Botero Zea
Ricaurte Losada Valderrama
Alberto Santofimio Botero
Alfonso
López Caballero
Mecedes
Cecilia
Sarmiento
Suarez
Elsa
María Victoria
Luis Carlos
Galán Sarmiento
Rafael Crisanto
Roberto
Alfonso
Valdivieso
Sarmiento
También figuraban como concejales principales, entre
otros:
− Ernesto Samper Pizano, quien gobernó ya como
presidente rodeado de muchos masones, tal como lo
enuncian en el artículo “El Poder de los masones”.
− Alfonso López Caballero
∗ Sobrino nieto del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López
Pumarejo.
∗ Primo segundo del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Alvaro
López Holguín.
−
Eduardo
∴Miguel
López Pumarejo
∴ Álvaro
López Holguín
María Cristina
Esposos
Pablo
Valenzuela
López
Cristina
∴ Jorge
María Teresa
López Reyes
Tomás Payán
López
Gavíria Liévano
Genoveva
Mora
María Elena
Carlos E.
María Emilia
Alfredo
Lleras Rojas
Luis Carlos Galán Sarmiento (de
quien no tenemos indicios de
vinculación a la masonería), primo
hermano y doble vez concuñado de
Alfonso Valdivieso Sarmiento y de
quien hacemos referencia en el
numeral 6.4.7.4 por su proximidad
laboral al masón Alberto Montoya
Puyana
y
a
la
Universidad
Autónoma
de
Bucaramanga
(UNAB), donde varios de los
directivos han pertenecido a la
masonería.
Ronderos Torres
Carolina
Juliana
Ronderos Mora
−
Carlos E. Ronderos Torres.
María Elena Ronderos Torres viene a ser:
Concuñada de Tomás Payan López, nieto del Muy Res∴ Gr∴ M∴ Miguel López
Pumarejo y a quien hacemos referencia en el numeral 6.4.6, quien es a su vez:
∗
∗
Tío del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Álvaro López Holguín.
Abuelo de Pablo Valenzuela López, cuñado del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Jorge
Gavíria Liévano.
Miembro de la
Logia Murillo
Toro Nº3
Alberto Lleras
Camargo
Felipe
Federico
Lleras Triana
Federico
Alfredo
Guillermo
Villaveces
Medina
Lleras Acosta
Carlos Lleras
Restrepo
Alfredo Lleras
Pizarro
Clemencia Lleras
de la Fuente
Alfredo Lleras
Rojas
Esposos
−
María Teresa
Guillermo
Ronderos Durán
María Elena
Carlos E
Ronderos Torres
José Antonio
Vargas Lleras
Gerente General
EEB
Alfredo Lleras Pizarro viene a ser:
− Suegro de María Elena Ronderos Torres, la hermana del Concejal Carlos E.
Ronderos Torres.
− Primo segundo del masón Alberto Lleras Camargo miembro de la Logia Murillo
Toro Nº3.
− Primo cuarto de José Antonio Vargas Lleras, Gerente General de la EEB S.A. ESP.
4.3.2 EL MASÓN FERNANDO BOTERO ZEA ERA UNO DE LOS PICAS
Figura en el libro “Los piratas de la Bolsa” escrito por Héctor Rodríguez, pág. 207:
“Muchos ahorradores de las compañías paralelas de “Picas” pidieron la redención de
sus pagarés. La situación empeoró durante las tres primeras semanas de junio y se
hizo insostenible para la última. Al detectarse posibles problemas, el 27 de junio de
1988 la Comisión Nacional de Valores visitó a la firma comisionista y descubrió que
diversos valores no reposaban en sus archivos, especialmente títulos de
participación, certificados de cambio y títulos de rentabilidad creciente de la
Financiera Eléctrica Nacional.”
(...)
“Ese día, aprovechando el cierre bancario por balance semestral y el “puente” que
se extendía entre el sábado 2 de julio y el lunes 4 de julio festivo, expidieron
cheques sin fondos por unos $300 millones que destinaron a la compra de dólares
para escaparse de los acreedores. También solicitaron a los bancos sobregiros para
respaldar algunas devoluciones a personas allegadas.”
Enrique
∴Jorge
Gavíria Liévano
Inés Elvira
Juan Ricardo
“El PICAS” Juan Ricardo Escobar Bonitto es concuñado
del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Jorge Gavíria Liévano.
Escobar Bonitto
Juan Ricardo Escobar Bonitto nació el 17 de agosto de 1948 en Bogotá.
Economía en la Universidad del Rosario.
Estudió
Laboró en la Nacional de Seguros. Desde 1978 trabajó con el Comisionista Pedro
María Carreño Posada.
“Entre sábado y domingo, Juan Ricardo Escobar, Guillermo Uribe Holguín y Julio
Acosta, se dedicaron en forma frenética a conseguir dólares y a desaparecer
documentos de las oficinas de sus compañías ubicadas en el piso décimo del Edificio
Davivienda en el sector de San Martín en Bogotá, vecino al edificio que perteneció al
Grupo Grancolombiano. Por ejemplo, en un techo de Factores escondieron algunos
documentos.
Allí fueron hallados entre otros, una chequera del Banco
Internacional, de la cuenta personal de Julio Acosta Bonilla, y además, un
memorando reservado sobre la reciente venta de Leasing Carfi al concejal Fernando
Botero Zea, ex socio de algunos negocios y codueño de otros en ejecución con el
Grupo, y a quien muchos señalan como conocedor de la situación que vivieron en
los últimos días los llamados “Picas”.”
Víctor
Dolores
José María
Jorge
Mallarino Cabal
Holguín Mallarino
Margarita
Mallarino Isaacs
Luis
Pedro María
Carreño
Mallarino
Cecilia
Eduardo
Elena
Holguín Arboleda
∴Miguel
López Pumarejo
Francisco
Carlos
∴ Álvaro
López Holguín
Urrutia Holguín
Pedro María
Carreño Posada
Miguel Urrutia
Montoya
Carlos Urrutia
Valenzuela
Cecilia Holguín Arboleda viene a ser:
− Sobrina política de Víctor Mallarino
Cabal que viene a ser tío bis-abuelo de
Pedro María Carreño Posada, con quien
trabajó “EL PICAS” Juan Ricardo
Escobar Bonitto desde 1978.
− Mamá del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Alvaro
López Holguín.
− Cuñado del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel
López Pumarejo.
− Tía de Carlos Urrutia Holguín de
Brigard & Urrutia Abogados S.A.,
donde se gestó Luz de Bogotá S.A. y
− Tía
abuela
de
Carlos
Urrutia
Valenzuela, también de Brigard &
Urrutia Abogados S.A.
Isabel Urrutia
Pombo
−
−
Tía abuela de Miguel Urrutia Montoya, del Banco de la República y quien después de la
capitalización de la EEB S.A. ESP manifestó que los dólares no podían ingresar al país,
porque se afectaba la banda cambiaria.
Tía bisabuela de Isabel Urrutia Pombo Gerente(s) de la firma que representa a Nathan
Mayer Rothschild & Sons.
El origen de esta sociedad CARFI que compraba en 1988 el Presidente del Concejo
de Bogotá, el masón Fernando Botero Zea, se había iniciado el 29 de febrero de
1956 como Luis Carreño Mallarino y Compañía. En 1969 ingresó como socio Pedro
María Carreño Posada.
Berta Rueda
Williamson
Olga Nieto
Angulo
71.87%
Gabriel Carreño Mallarino fue:
Daniel
Gabriel
Pedro María
Luis
María
Carreño Mallarino
Posada Olarte
3.13%
María Teresa
Inés Elvira
25.00%
−
Blanca Sinisterra
Hurtado
Pedro María
Jaime
Carreño Posada
Bellew
Gloria
Caballero
Juanita
Ana María
Pedro María
Carreño Caballero
Abogado de la Universidad
Nacional (1931) especializado
en Derecho Administrativo y de
Petróleos.
− Consejero
de
Estado
y
Vicepresidente
de
esa
corporación (1942-1946).
− Asesor de Empresas Públicas
Municipales de Bogotá.
− Gobernador de Cundinamarca.
− Miembro de la Corte Suprema
de Justicia.
Pedro María Carreño Mallarino fue:
− Diplomático
− Ministro
consejero
en
la
Embajada de Colombia en
Alemania.
Continuando con la historia de la Empresa que paso a manos del masón Fernando
Botero Zea, figura en el libro citado “Los piratas de la Bolsa”, pág.203:
Manuel Guillermo
Leopoldo Sanz
de Santamaría
Dávila
María Eugenia
Enrique
Emilio
Inés Elvira
∴Jorge
Gavíria Liévano
Carlos Ignacio
Juan Ricardo
Escobar Bonitto
Beatríz
Sanabria
Kurt
Schuster
Esposos
Blanca Dávila
Ortíz
Ignacio Escobar
Pizano
Diana Schuster
Sanabria
Camilo
Daniel
Guillermo
Miguel
“La captación masiva de dinero databa
de 1956 a través de Carfi. En 1978,
Pedro María Carreño trajo a Julio
Acosta de Serfinanza, para que le
ayudara a manejar o disimular la
operación de Carfi. Para esa época
también ingresaron Juan Ricardo
Escobar Bonitto y Guillermo UribeHolguín Piedrahita.
En 1980, el
primero era representante legal, el
segundo gerente administrativo y el
tercero subgerente administrativo. En
1981 la sociedad se volvió anónima y
la propiedad se distribuía así el 12 de
enero:
Escobar Schuster
Pedro María Carreño
Diana Schuster de Escobar
Juan Ricardo Escobar B.
Gloria Caballero de Carreño
Carreño Caballero y C.
25%
25%
25%
15%
10%
“Los socios de Carreño Caballero eran Juanita, Ana María y Pedro María Carreño
Caballero, con participación de 33.33% cada uno. Para esos días, con Juan Ricardo
Escobar como propietario, Guillermo Uribe-Holguín pasó a ser gerente
administrativo. A comienzos de 1980, la corredora bursátil intervino en las
manipulaciones del Grupo Grancolombiano a través de los fondos de inversión.
Pedro María Carreño ordenó la compra de acciones de la Nacional de Chocolates, a
nombre de su hermana Inés Elvira de Bellew, quien vivía en Londres (ver episodio
sobre el caso Graninversión). En ese entonces, Carreño Mallarino se fusionó de
hecho con Acobolsa para participara favor del conglomerado de Jaime Michelsen
Uribe. Más adelante reincidió. En octubre de 1981, Luis Carreño Mallarino y
Compañía se vio comprometida en el incumplimiento de dos operaciones realizadas
en la Bolsa de Bogotá.” (Ver numeral …)
“Los propietarios de la corredora de bolsa adoptaron en marzo de 1982 el símbolo
de Carfi S.A., Compañía de Arrendamientos Financieros que seguía captando
desaforadamente bajo la dirección de Julio Acosta Bonilla. Además convirtieron la
sociedad comisionista en anónima bajo L.C.M. Luis Carreño Mallarino. Mientras
tanto, Guillermo Uribe-Holguín Piedrahita ingresó como accionista (por esos días era
gerente de Finanbolsa). La Superintendencia Bancaria impidió que Julio Acosta
Bonilla hiciera parte de la junta directiva de la compañía porque a la vez era
directivo de Provalores. Era una incompatibilidad.”
(...)
“Y desde 1982 se debieron comprometer a desmontar Carfi, pues debido a la
expedición del decreto 2920 que prohibió la capacitación masiva y habitual de
ahorro, la Superintendencia Bancaria no los quiso autorizar como intermediarios
financieros. Pero para esa época, ya estaban funcionando Factores, Compañía
General Financiera, Rentando Maquinaria e Inversiones “Picas”, cuatro bolsillos que
se llenaban profusamente con capacitaciones de dinero. Por eso, la liquidación de la
Compañía de Arrendamientos Financieros Carfi no había terminado en 1988. En
junio de 1983 los únicos representantes legales de la comisionista de bolsa eran
“Picas” Escobar y Guillermo Uribe-Holguín. En enero de 1984, el 5, la sociedad
comisionista cambió su denominación por Compañía de Servicios Bursátiles y sus
socios eran Guillermo Uribe-Holguín, Julio Acosta Bonilla, Margarita María Acosta
Mantilla, Juan Ricardo Escobar y María Elena Duque. Se retiró definitivamente
Pedro María Carreño. Una de las comisionistas “estrella” de Servicios Bursátiles fue
Monique Didier Ucrós quien renunció en diciembre de 1984.
Muchas de las inversiones del Grupo “Picas” estaban en garajes del centro
bogotano, oficinas, apartamentos. Luego, como arreglo de una deuda, terminaron
como propietarios de Curtiembres Teruel.
En julio de 1985 abrieron oficina
promotora en Barranquilla, para ampliar sus negocios que ya atravesaban por
problemas.”
(...)
“A finales de ese año, ante el buen negocio en que se había convertido Curtiembres
Teruel, decidieron adquirir el Frigorífico Vira Vira, con el fin de proveer de materia
prima su negocio. Pero las trampas seguían. En lugar de realizar un aporte de
capital por $70 millones que estaba registrado en libros, utilizaron ese dinero para
girar a la compra del matadero que establecieron en Santa Marta.”
Camilo Durán Casas era otro de los Picas y también, socio del masón Fernando
Botero Zea en la sociedad Arte y Cultura que formaba parte del Grupo Picas.
Julio Guillermo
Acosta Bonilla
Margarita
Acosta Mantilla
Margarita
Mantilla
Socio
Fernando Botero Zea
Camilo Durán Casas
Juan Ricardo Escobar Bonitto
Guillermo Uribe Holguín Piedrahita
Julio Guillermo Acosta Bonilla
%
33.33
16.66
16.66
16.66
16.66
Genoveva
Juan Antonio
“Picas”
Mariluz
Rodrigo
Camilo
Julio
María
Pablo
Durán Casas
Pardo
García-Peña
Camilo Durán Casas viene a ser:
−
Montoya
Williamson
María Elvira
Montoya
Uricoechea
−
Carlos Lázaro
Umaña Trujillo
Miguel Urrutia
Montoya
Cuñado de Carlos Lázaro Umaña
Trujillo de Brigard & Urrutia Abogados
S.A., Luz de Bogotá S.A., Capital
Energía S.A., Enersis.
Cuñado de María Elvira Montoya
Uricoechea, que a su vez era:
∗ Prima hermana de Miguel Urrutia
Montoya del Banco de la República.
∗ Prima segunda de Isabel Urrutia
Pombo, Gerente(s) de la firma que
representa
a
Nathan
Mayer
Rothschild & Sons.
Usabel Urrutia
Pombo
−
Concuñado de Rodrigo Pardo García Peña editor de El Tiempo. Muy cercano a Fernando
Botero Zea en la campaña Samper Presidente y una de las personas que más lo visitaron
mientras estuvo detenido en la Escuela de Caballería.
Venancio
José María
Ortíz Pineda
∴Julio
Ortíz Márquez
Paulina Ortíz
Rodríguez
Juan Ricardo Escobar
Picas”, viene a ser:
−
−
Blanca Dávila
Ortíz
Enrique
∴Jorge
Gavíria Liévano
María Eugenia
Inés Elvira
Juan Ricardo
Escobar Bonitto
Olga Dávila Alzamora casada en primer
matrimonio con Leopoldo Kopp Castello y
originales propietarios de la Mansión Kopp,
viene a ser:
Eduardo
2
Olga
Dávila Alzamora
Blanca
Dávila Ortíz
López Pumarejo
∴Álvaro
López Holguín
−
−
−
−
María Eugenia
Concuñado del Muy Resp∴ Gr∴ M∴
Jorge Gavíria Liévano.
Concuñado del ex senador Miguel
Santamaría Dávila, que a su vez
venía a ser primo tercero del Muy
Resp∴ Gr∴ M∴ Julio Ortíz Márquez.
Santamaría Dávila
José
2
Domingo
Dávila Pumarejo
Alfonso
“El
Leopoldo
Miguel
1
∴ Miguel
Bonitto
Leopoldo
Enrique
Inés Elvira
Miguel
∴ Jorge
Gavíria Liévano
Juan Ricardo
Escobar Bonitto
Santodomingo
Dávila
Tía media del ex senador Miguel
Santamaría Dávila.
Tía política media de María Eugenia
Escobar Bonitto.
∗ Hermana de Juan Ricardo Escobar
Bonitto “El Picas”.
∗ Concuñada del Muy Resp∴ Gr∴ M∴
Jorge Gavíria Liévano.
Cuñada del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López Pumarejo.
Cuñada de Eduardo López Pumarejo el papá del Muy Resp∴ Gr∴ M∴
Holguín.
Alvaro López
Rachel
David Castello
Montefiori
Cohen
Montefiori
Nathan Mayer
Rothschild
Edmundo
Castello Brandon
Mary
Jorge Daniel
Castello González
Josefina Castello
Espinosa
Leopoldo Kopp
Castello
Isabel
Beatríz
Beatríz
Elsa
Kopp Dávila
Alfonso López
Michelsen
Nohora
Esposos
Esposos
Carlos Caballero
Argáez
Aya Argáez
∴ Miguel
López Pumarejo
Argáez Castello
Josefina
Juan Manuel
1
2
Olga
Dávila Alzamora
Eduardo
2
Alfonso
1
Manuel 2
Ignacio
Dussan Villaveces
Elsa
Pombo Kopp
Enrique
Inés Elvira
Juan Ricardo
Escobar Bonitto
∴Jorge
Esposos
1
Evamaría
Uribe Tobón
Milena
Gómez Kopp
Gavíria Liévano
∴ Álvaro
López Holguín
Roberto
Junguito Bonnet
Miguel Urrutia
Montoya
Isabel Urrutia
Pombo
Elsa Kopp Dávila viene a ser:
−
−
−
−
−
−
−
−
−
Tía política del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Jorge Gavíria Liévano, concuñado de Juan
Ricardo Escobar Bonitto.
Suegra de Roberto Junguito Bonnet.
Suegra de Miguel Urrutia Montoya.
Abuela de Isabel Urrutia Pombo, Gerente(s) de la firma que representa a Nathan
Mayer Rothschild & Sons.
Hijastra de Alfonso López Pumarejo, quien a su vez era:
∗ Hermano del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López Pumarejo.
∗ Tío del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Alvaro López Holguín.
∗ Papá de Alfonso López Michelsen.
Prima cuarta de Carlos Caballero Argáez ex ministro de Minas y Energía y ex
presidente de la CREG y de la UPME.
Prima cuarta de Juan Manuel Aya Argáez, perito en el Tribunal de TermoRío, que
estableció en US$61 millones el pago que debería realizar el Estado colombiano.
Prima cuarta de Josefina Aya Argáez, esposa de Manuel Ignacio Dussan
Villaveces de la CRE y CREG y casado en segunda oportunidad con Evamaría
Uribe Tobón que fue Secretaria Ejecutiva de la Junta Nacional de Tarifas, luego
de la CRE, CREG, Viceministra de Minas y Energía y actualmente Superintendente
de S.P.D.
Prima quinta de Cohen Montefiori, la esposa de Nathan Mayer Rothschild.
Figura en el libro “Los Piratas de la Bolsa”:
“El 28 de enero de 1988 se reunieron Gloria Zea, Camilo Durán, Juan Ricardo
Escobar, Guillermo Uribe-Holguín y Fernando Botero Zea. Se analizó la pérdida
dejada por la Vuelta a Colombia Vallenata. Fue aprobada la creación Fondo de
Obras de Arte. Fernando Botero propuso crear una Galería de Arte. Camilo Durán
Casas se retiró de la gerencia y fue reemplazado por Mauricio de Vengoechea. La
utilidad en 1987 fue de $896.935. El 10 de febrero de 1988 se reunieron Gloria
Zea, Camilo Durán, Juan Ricardo Escobar Bónitto y Guillermo Uribe-Holguín. Se
abordó el caso de la presentación, en enero de 1988, del Grupo Caña Brava en
concierto en el Teatro Colsubsidio.”
El masón Mauricio Vengoechea que remplazó a Camilo Durán Casas en la Gerencia
de Arte y Cultura, es citado en el artículo “El Poder de los Masones” como cercano al
gobierno de Ernesto Samper:
“MASONES CON SAMPER
Con Ernesto Samper Pizano las cosas son a otro precio. El no es masón pero buena
parte del grupo que los respaldó durante la campaña presidencial o que lo ha
acompañado durante su mandato sí lo es. Son masones Horacio Serpa, Eduardo
Mestre, Carlos Villamil Chaux, Fernando Botero Zea, Luis Bernardo Flórez, Jorge
Valencia Jaramillo, Jorge Serpa, el general(r) Camilo Zúñiga, Julio Andrés Camacho,
Carlos Castillo, Jorge Gavíria, Fernando Corredor Gaitán, Evaristo Obregón, Mauricio
Vengoechea y Antonio José Cancino, entre otros.”
Composición del Grupo Picas en 1988
Empresas del Grupo Picas
←
Leasing Carfi S.A.
↑
→
↓
°
±
″
≥
×
∝
11
12
Arte y Cultura
General de Construcciones Ltda.
Curtiembres Tervel S.A.
Hacienda Frigorífico Vira Vira
Rentando Maquinaria Ltda.
Inmobiliaria San Andrés
Inversiones Picas Ltda.
Carfi S.A.
Factores S.A.
Compañía de Servicios Bursátiles
Compañía General Financiera
Socios de las Empresa del Grupo Picas en 1988
Empresas del Grupo Picas en 1988
11
←↑ →↓ ° ± ″ ≥ × ∝
Fernando Botero Zea
Camilo Durán Casas
Guillermo Uribe Holguín Piedrahita
Juan Ricardo Escobar Bonitto
Julio Guillermo Acosta Bonilla
Margarita Mantilla de Acosta
Carlos Ignacio Escobar Bonitto
Ignacio Escobar P.
Diana Schuster Sanabria
Rosario Uribe Holguín de Rivano
María Angélica Uribe Holguín de Clevillote
Daniel Escobar Schuster
Miguel Escobar Schuster
Guillermo Escobar Schuster
Margarita Acosta Mantilla
Inversiones Braht
← Leasing Carfi S.A.
↑ Arte y Cultura
→ General de Construcciones Ltda.
↓ Curtiembres Tervel S.A.
X
X
X
X
X
X
12
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
° Hacienda Frigorífico Vira Vira
± Rentando Maquinaria Ltda.
″ Inmobiliaria San Andrés
≥ Inversiones Picas Ltda.
× Carfi S.A.
∝ Factores S.A.
11 Compañía de Servicios Bursátiles
12 Compañía General Financiera
X
X
X
X
4.3.3 EL ARTIFICIO EN EL ARTÍCULO 524 LITERAL C, NUMERAL 10 DEL ACUERDO 6 DE
1990
Siendo el Presidente del Concejo de Bogotá D.C. el masón y uno de los “PICAS”
Fernando Botero Zea, fue aprobado el Acuerdo 6 del 24 de mayo de 1990 “PLAN DE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL”.
Allí, en el artículo 524, literal C, numeral 10, quedo incluida la frase:
“UNA VEZ ENTREGADAS REDES Y OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS
PÚBLICOS, LA OBLIGACIÓN DE TRANSFERIRLAS A LAS RESPECTIVAS EMPRESAS A
TÍTULO GRATUITO”
En esta frase, desde al año 2000, han querido fundamentar las empresas de
Servicios Públicos Domiciliarios que operan en el Distrito, el artificio para apoderarse
de los bienes de redes y obras de infraestructura de servicios que ejecutan los
urbanizadores y a manera de compensación se los ceden gratuita y directamente al
Distrito.
El artificio y engaño que con más insistencia ha venido exponiendo la EEB y/o
Codensa S.A. ESP, ETB S.A. ESP y EAAB, para apropiarse de las redes locales que
hubieran realizado y pagado constructores y propietarios de edificaciones lo han
fundamentado estas personas, en la frase citada, que encontraron en el Acuerdo 6
de 1990.
El mismo Acuerdo 6 de 1990 deja muy claro, en el artículo 97 que el responsable de
coordinar y decidir todo lo que tenga que ver con las redes y obras de
infraestructura de servicios públicos, es únicamente la Secretaría de Obras Públicas
del Distrito y en el artículo 343 clarifica que entiende el Acuerdo 6 de 1990 por
Servicios Públicos:
4.3.3.1
Los Artículos 97 y 343 del Acuerdo 6 de 1990
“Artículo 97. - Coordinación para la ejecución de obras de servicios públicos
sobre bienes de uso público. Corresponde a la Secretaría de Obras Públicas
coordinar y autorizar la ejecución de obras para servicios públicos que afecten las
vías y su equipamento como las canalizaciones para redes, tendidos de cables, etc.,
y en general los trabajos que afecten los bienes de uso público.”
“Artículo 343. SERVICIOS PÚBLICOS. En sentido LATO, para los fines del
presente acuerdo, se entiende por Servicios Públicos, el conjunto de las
instalaciones indispensables para el desarrollo y funcionamiento normal de la
comunidad, que atienden las necesidades colectivas de higiene, comunicación,
comodidad y seguridad, y que por las características de su conformación física o por
el impacto derivado de la prestación de los servicios en sí mismos, implican actuar
sobre los elementos materiales que conforman la estructura urbana.”
(La mayúscula de LATO no son del texto original)
−
Aprobado : 24-05-1990
−
Derogado : 28-07-2000 por el Decreto Distrital 619
La Secretaría de Obras Públicas en el oficio 115-0725-1605 del 29-05-2001 folio 7
ha hecho claridad, que antes de suceder la puja para la capitalización de la EEB S.A.
ESP. el 15-09-97 y casi hasta la fecha de constitución de Codensa S.A. ESP.
(mediante la escritura pública Nº4610 del 23-10-97), mantuvo en la práctica la
responsabilidad que le mandaba el artículo 97 del acuerdo 6 de 1990.
Los Decretos Distritales 980 y 990 del 10 y 14 de octubre de 1997 le trasladaron
esa función al IDU:
“Con la expedición de los Decretos 980 y 990 de 1997, la Secretaría de Obras
Públicas básicamente quedó encargada de la atención de emergencia que dificultan
la movilidad en el espacio público, y actualmente cuenta solo con esas funciones.
Es así como, una vez trasladadas las funciones al IDU, por sustracción de materia,
la SOP no podía dar aplicación al artículo 97 del acuerdo 6 de 1990.”
Según lo expresa la SOP, la responsabilidad real y práctica de la Secretaría de
Obras Públicas en lo que respecta al artículo 97 del Acuerdo 6 de 1990 tuvo la
siguiente vigencia.
−
−
Iniciación :
Finalización :
24-05-1990
14-10-1997
El 15-09-97 Luz de Bogotá S.A. presentó la puja para capitalizar la parte de
distribución y comercialización de la EEB S.A. ESP., dando origen a Codensa S.A.
ESP. y entre esta fecha y el 14-10-1997 mientras la Secretaría de Obras Públicas
tuvo en la práctica la total competencia establecida en el Artículo 97 del Acuerdo 6
de 1990 la EEB S.A. ESP. posiblemente no usurpó funciones asignadas a la
Secretaría de Obras Públicas.
Donde figura la frase que algunos funcionarios de la EEB y/o Codensa S.A. ESP, ETB
S.A. ESP, EAAB, han creído que es la frase que les permite apropiarse a título
gratuito de lo que no han pagado. La frase textualmente establece en el numeral
10:
Titulo Noveno
Capítulo II
Artículo 524
Literal C
:
:
:
:
Numeral 10
:
Parágrafo 2
:
“Licencias para la urbanización de terrenos …”
“Licencias para el desarrollo por urbanización”
“Contenido de las licencias de urbanización”
“La determinación de las obligaciones a cargo de propietarios,
urbanizadores y otras personas interesadas.”
“UNA VEZ ENTREGADAS REDES Y OBRAS DE INFRAESTRUCTURA
DE SERVICIOS PUBLICOS, LA OBLIGACION DE TRANSFERIRLAS
A LAS RESPECTIVAS EMPRESAS DE SERVICIOS PUBLICOS A
TITULO GRATUITO …”
“Ya que lo aquí estatuido tiene como finalidad la defensa de los
intereses del Distrito Especial de Bogotá y de las personas que
adquieran los inmuebles que se segreguen y produzcan como
resultado del proceso de urbanización.”
Servicios públicos, cuando es citado en el numeral 10, es obligatorio entenderlo en
los términos que establece el artículo 343 del Acuerdo 6 de 1990 y lo que busca el
artículo 524 es en esencia lo establecido en el parágrafo 2, buscando
fundamentalmente defender al Distrito y a los propietarios de las edificaciones que
se desarrollen generalmente con la intermediación de los constructores, en los lotes
de las urbanizaciones, a las cuales les han otorgado la respectiva licencia de
urbanización.
Cuando algunos funcionarios de la EEB y/o Codensa S.A. ESP después del 2000, han
pretendido usurpar las funciones de la Secretaría de Obras Públicas han pretendido
también hacer creer:
∗
∗
∗
∗
Que esta obligación que hasta el 10 de junio de 1992 (fecha de aprobación
del Decreto Nacional 958), era exclusivamente para el urbanizador y entre
los cuales tenía y tiene la obligación de realizar las obras del Servicio Distrital
de Alumbrado Público y la infraestructura de conducción (ductos y cámaras) o
infraestructura de apoyo (postes).
Por la razón de ser una obligación exclusiva del urbanizador, no se puede
hacer creer que se trataba de una obligación del constructor.
Que pueden usurpar la función de la Secretaría de Obras Públicas
contrariando el mandato del artículo 97 del Acuerdo 6 de 1990.
Que SERVICIOS PUBLICOS no es lo que figura para efectos del Acuerdo 6 de
1990 en el artículo 343 de este mismo Acuerdo, sino que es necesario
manipular el sentido para que únicamente se entienda como “Servicios
Públicos Domiciliarios”.
La Ley 599 de 2.000 tiene establecido así el castigo para aquellos funcionarios de
EEB y/o Codensa S.A. ESP. que buscando el enriquecimiento ilícito de su empresa,
se valgan del artificio y engaño de usurpar las funciones de la Secretaría de Obras
Públicas.
“ARTICULO 425 - Usurpación de funciones públicas. El particular que sin
autorización legal ejerza funciones públicas, incurrirá en prisión de uno (1) a dos (2)
años.”
En general del Acuerdo 6 de 1990 y dentro de estos los artículos 97 y 343 tuvieran
vigencia hasta el 28 de julio de 2.000 cuando según el Decreto Distrital 619 fue
aprobado el nuevo Plan de Ordenamiento Territorial para el Distrito. El Título
Noveno del Acuerdo 6 de 1990 no tuvo la misma vigencia.
4.3.3.2
El Título Noveno del Acuerdo 6 de 1990
“Licencias para la urbanización de terrenos, y para la construcción, ampliación,
modificación, adecuación, reparación y demolición de edificaciones”
Capítulo
Contenido
I
II
III
Disposiciones generales
Licencias para el desarrollo por urbanización
Licencias de construcción, demolición, ampliación,
modificación, adecuación y reparación de edificios.
Trámite para la expedición de la licencia de que trata el
presente título.
IV
Artículo
Desde
Hasta
511
522
528
521
527
540
541
543
Aprobado : 24-05-1990
Derogado : 10-06-1992 Por el Decreto Nacional 958
El Ministerio de Desarrollo Económico fue firmante del Decreto Nacional 958 de
1992 y respecto a la derogación del título noveno del acuerdo 6 de 1900 por el
Decreto Nacional 958 de 1992 se ratificó en forma expresa y enfática mediante el
oficio de este Ministerio, No.2000-000-22957 del 28-11-2000 donde sin titubeos
manifiesta:
“La respuesta … en concepto de este despacho, se encuentra en los artículos 1,2 y 3
de la Ley 153 de 1887”:
“Art. 1o. Siempre que se advierta incongruencia en las leyes, u ocurrencia
oposición entre ley anterior y ley posterior, o trate de establecerse el tránsito legal
de derecho antiguo a derecho nuevo, las autoridades de la república, y
especialmente las judiciales, observarán las reglas contenidas en los artículos
siguientes.”
“Art. 2o.- La ley posterior prevalece sobre la ley anterior. En caso de que una ley
posterior sea contraria a otra anterior, y ambas preexistentes al hecho que se
juzga, se aplicará la ley posterior.”
“Art. 3o.- Estímase insubsistente una disposición legal por declaración expresa del
legislador, o por incompatibilidad con disposiciones especiales posteriores, o por
existir una ley nueva que regula íntegramente la materia a que la anterior
disposición se refería.”
4.3.3.3
Vino a reglamentar el título noveno del Acuerdo 6 de 1990 y allí entre muchos
compromisos específicos de la Secretaría de Obras Públicos quedó establecido:
“ARTICULO 14.UNA VEZ CONSTRUIDAS LAS REDES Y OBRAS DE
INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS LA SECRETARIA DE OBRAS
EFECTUARA EL RECIBO TOTAL O POR ETAPAS DE LAS OBRAS PARA LO CUAL EL
URBANIZADOR RESPONSABLE DEBE PRESENTAR LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS:
• Acta de Entrega a la Procuraduría de bienes del Distrito.
• Acta de Recibo de cada una de las empresas de servicios públicos”
Una de estas actas de recibo de interventoría, era la que aportaba la Empresa de
Energía Eléctrica, cuando ejercía la interventoría técnica y encontraba que las obras
de infraestructura de servicios (ductos, cámaras, postes enterrados) y el Servicio
Distrital de Alumbrado Público ejecutado por el urbanizador, correspondía a los
requerimientos y estaban correctamente ejecutadas.
Este artículo 14 del Decreto Distrital 572 de 1991 reglamentaba en cabeza de la
Secretaría de Obras Públicas del Distrito la univocidad de la responsabilidad de
recibir las redes y obras de infraestructura de servicios que estaba anunciada en el
numeral 10, literal c, del artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990.
−
-
Aprobado : 9-09-1991
Derogado: 10-06-1992
4.3.3.4
En forma tácita el aprobarse el Decreto Nacional 958
que derogaba la reglamentación sobre esta materia de
las licencias de urbanización y en particular para
Bogotá D.C. en el Título Noveno del Acuerdo 6 de
1990.
: 17-09-1992 En forma expresa por el artículo 83 del Decreto
Distrital 566.
El Decreto Nacional 958 de 1992
“Por el cual se dictan normas para el trámite y expedición de licencias de
urbanización, parcelación y construcción”
Acuerdo 6 de 1990
“Artículo 524.- Contenido de las licencias
de urbanización.
Toda licencia de
urbanización revestirá la forma de una
Resolución del Director del Departamento
Administrativo de Planeación Distrital y
deberá contener, por lo menos, lo
siguiente:”
Decreto Nacional
“Artículo 12.- El acto
por el cual se confiere la
contener
al
menos
información “
958-92
administrativo
licencia deberá
la
siguiente
También en el Decreto Nacional 958 de 1992 figura:
“Artículo 16: Con base en el acto administrativo que concede la licencia el titular
de la misma radicará y la entidad o autoridad competente para tramitar o expedir la
licencia, recibirá la siguiente información: … 3. Para proyectos de construcción … b.
Certificado de disponibilidad efectiva de los servicios públicos, de conformidad con el
artículo 41 de la Ley 03 de 1991.”
El Artículo 41 de la Ley 3 de 1991 ya citado establece: La autoridad municipal
distrital, metropolitana o intendencial competente, cuando expida licencias de
construcción, permisos de urbanización o sus equivalentes, dejará constancia
expresa en los mismos acerca de la existencia o disponibilidad definida de los
servicios públicos en el programa de vivienda de que se trate.
Aprobado : 15-01-1994
Vigencia : continúa vigente
La vigencia del Decreto 958-92 fue:
Aprobado : 10-06-1992
Derogado : 9-07-1993 Expresamente por el artículo 16 del Decreto Nacional 1319.
4.3.3.5
Vino a reglamentar para Bogotá D.C. el Decreto Nacional 958 de 1992 y allí entre
muchos otros compromisos específicos de la Secretaría de Obras Públicas quedó
establecido:
“Artículo 65.- Entrega de obras de urbanismo. Una vez construidas las redes y
obras de infraestructura de servicios públicos, la Secretaría de Obras Públicas
efectuará el recibo total o por etapas de las obras.”
−
−
Aprobado : 17-09-1992
Derogado : 09-07-1993 En forma tácita al aprobarse el Decreto Nacional 1319
que derogaba el Decreto Nacional 958 de 1992.
: 07-10-1993 En forma condicional el artículo 63 del Decreto Distrital
600 que lo deroga: “Cuando se hayan tramitado y
decidido las solicitudes que se rigen por sus
disposiciones.”
1993 En forma expresa al aprobarse el Decreto Distrital 734.
4.3.3.6
El Decreto Distrital Nº850 del 15-12-1994
Reestructuró la Secretaría de Obras Públicas, entre otras en lo que respecta a los
INMUEBLES en el espacio público dejó establecido:
“ARTICULO 1: La Secretaría de Obras Públicas continuará ejerciendo su objeto
social en forma desconcentrada y coordinada con las localidades e irá delegando en
éstas las funciones propias que le competen en la medida que estas cuenten con los
recursos económicos, físicos y técnicos indispensables para una eficiente y eficaz
labor en el ámbito de su competencia. Bajo este esquema, la Secretaría de Obras
Públicas asistirá a las localidades en la planeación de los programas y construcción
de Obras y velará por el cumplimiento de las políticas, objetivos y normas que se
fijen para el sector de Obras Públicas en el Distrito Capital.”
“ARTICULO 2: La Secretaría de Obras Públicas ejercerá las siguientes funciones
generales.”
“3. Mantener actualizado el inventario y estado de las vías, parques, puentes
peatonales, vehiculares y bienes inmuebles del Distrito Capital y suministrar la
información al Departamento Administrativo de Planeación Distrital, las Localidades
y Organismos Oficiales que lo requieran.”
“9. Administrar los bienes inmuebles del Distrito Capital y velar por su
conservación.”
4.3.3.7
El Decreto Nacional 2150 del 15-12-1995
Al crearse y reglamentarse mediante los artículos 50 a 53 del Decreto Nacional
Nº2150 de 1995, la figura de los Curadores Urbanos, ya nunca más la licencia de
urbanismo correspondería a lo que establece el artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990:
“Artículo 524.- Contenido de las licencias de urbanización. Toda Licencia de
Urbanización revestirá la forma de una Resolución del Director del Departamento
Administrativo de Planeación Distrital…”
Si a partir de la aplicación del Decreto Nacional No.2150, ya nunca más revestiría la
forma de una Resolución del Director del DAPD, es evidente que todo el Título
Noveno del Acuerdo 6 de 1990 hubiera dejado de tener vigencia y aplicación, con
fundamento en los artículos 1, 2 y 3 de la Ley 153 de 1887, a la que hicimos
referencia en el numeral 4.3.3.2, en el supuesto que el Decreto Nacional No.2150
de 1995 hubiera derogado el artículo 524, porque al desaparecer la materia que
reglamentaba este artículo:
“... Resolución del Director del Departamento Administrativo de Planeación
Distrital.”
Desaparecía lo principal y sin esto, no hubiera podido subsistir lo accesorio.
Posible intervención de la Masonería en el Decreto Distrital
No.800 del 27-12-1996
Francisco
Luis María
Montoya Zapata
Juan Antonio
Montoya Sanz
Mamerto Montoya
Sanz de
Santamaría
Juan Antonio
Montoya Balen
∴Antonio María
Pradilla Pinto
Genoveva
Montoya Balen
Rafael
Alfonso
Josefina Montoya
de la Torre
Leonor
Álvaro
De la Torre
Montoya
Beatríz
Leonor
Gutiérrez Muñoz
Esposos
4.3.3.8
Carrizosa Argáez
Miguel Urrutia
Montoya
Isabel Urrutia
Pombo
Eduardo
Carrizosa Alajmo
Josefina de la
Torre Gutiérrez
Fernando
Carrizosa Rash
Gloria
Zea
Fernando
Botero Zea
Germán 1
Zea
Hernández
Alvaro de la Torre Montoya viene a ser:
−
−
−
−
Concuñado del masón Germán Zea Hernández, que fue Alcalde de Bogotá y
encargado de la Presidencia en el Gobierno de Turbay, quien de una amistad
femenina y sentimental (en el barrio Puente Aranda), actuando por fuera del
matrimonio, fue padre de Gloria Zea y por lo tanto abuelo del masón Fernando
Botero Zea.
Cuñado del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Antonio María Pradilla Pinto.
Consuegro de Alfonso Carrizosa Argáez, que es tío de Fernando Carrizosa Rash,
actualmente en la Junta Directiva de la ETB S.A. ESP. y quien fue Gerente
General de la EEB S.A. ESP, encargado de liderar la primera descapitalización de
la EEB, Codensa, Emgesa.
Primo tercero de Juan Antonio Montoya Balen, respectivamente:
∗ Bis-abuelo de Miguel Urrutia Montoya.
∗ Tris-abuelo de Isabel Urrutia Pombo, Gerente(s) de la firma que representa a
El Decreto Distrital Nº 800 del 27-12-1996 “Por el cual se reestructuran las
dependencias de la Secretaría de Hacienda y se establece su organización
administrativa y funcional” y hasta esta reestructuración la Procuraduría de Bienes
del Distrito estuvo en cabeza de la Secretaría de Obras Públicas, pasando a la
Secretaría de Hacienda.
Desde el 3 junio de 1996 la Empresa de Energía, se había convertido en una
sociedad anónima por acciones, según quedo establecido en la escritura No.610 de
la notaría 28 de Bogotá.
Directiva de la EEB S.A. ESP.
Junta Directiva de la
Sociedad Anónima por
Acciones EEB S.A. ESP
Antanas Mockus Sivickas
Presidente
Carmenza Saldías Barreneche Vicepresidente
Administración Distrital
Alcalde Mayor
Secretaria de Hacienda
¿Quién garantiza que con el Decreto Distrital No.800 de 1996, el ciudadano Antanas
Mockus Sivickas no buscaba trasladar la Procuraduría de Bienes del Distrito, para
que quedaran estos bienes, en manos de quien actuaba como Vicepresidente de la
Junta Directiva de la Sociedad Anónima EEB S.A. ESP?
La realidad, es que hasta ese momento, las obras de “Redes y obras de
infraestructura de servicios públicos” ejecutadas por los urbanizadores, eran
recibidas a título gratuito como cesión por el Distrito y nunca por las Empresas de
Servicios Públicos Domiciliarios EEB, ETB, EAAB.
El urbanizador, una vez completaba y cumplía todos los requisitos, y perfeccionaba
la entrega a la Secretaría de Obras Públicas, mediante una escritura de cesión de
áreas y obras, la cual era suscrita entre el Urbanizador y el Alcalde Mayor de
Bogotá, pasaban las obras que ejecutaban los urbanizadores, a ser propiedad del
Distrito.
Cuando hoy las empresas de Servicios Públicos Domiciliarios EEB, ETB, EAAB
afirman que esos bienes son de ellos y no son del Distrito, no hay duda que algún
artificio y engaño se empezó a suceder después del Decreto No.800 de 1996.
Igualmente cuando la Curaduría de Bienes del Distrito, se vale de artificios para ser
evasiva, cuando se le consulta por el real propietario de estos bienes dejan en
evidencia el acto perverso que se pudo suceder en este Decreto Nº800 de 1996 que
expidió el ciudadano Antanas Mockus Sivickas.
Surge la duda, si desde la aprobación del Acuerdo 6 de 1990, donde actuaba como
Presidente del Congreso el masón Fernando Botero Zea, el dejar la frase del
numeral 10, literal C, artículo 524, ya estaban dejando preparado el camino para el
acto perverso que se pudiera utilizar mas adelante, para apropiarse de los bienes
del Distrito, que ejecutaba los urbanizadores.
4.3.3.9
Las funciones de la Secretaría de Obras Públicas se reorganizaron
y trasladaron al IDU
Los funciones de la S.O.P. así se trasladaron al IDU.
Decreto
Distrital
980
Día
10
Fecha
Mes
Año
10
1997
990
14
10
1997
759
4
09
1998
Objeto
Pasar de la Secretaría de Obras Públicas al IDU algunas
competencias.
Reorganiza la estructura de la Secretaría de Obras
Públicas.
Pasar de la Secretaría de Obras Públicas al IDU algunas
competencias.
En ninguna parte ha quedado figurando que la función que recibió la Secretaría de
Obras Públicas del Distrito en el artículo 97 del Acuerdo 6 de 1990, le sería
trasladado a alguna de las Sociedades anónimas regidas por el Derecho Privado y
llamadas EEB y/o Codensa S.A. ESP, ETB S.A. ESP, EAAB y cuando falsamente
algunos funcionarios de estas entidades han manifestado que las funciones que se
les asignaba a esta entidad pública, ellos la ejercían, también están dando un
reconocimiento expreso, que están por este acto cometiendo un delito penal, así
castigado por la Ley 599 de 2.000:
“Artículo 425.Usurpación de las funciones públicas. El particular que sin
autorización legal ejerza funciones públicas, incurrirá en prisión de uno (1) a dos (2)
años.”
Donde lo principal es la malla vial y unos ductos, unas cajas, un sardinel vendrían a
ser lo accesorio de esa malla vial.
De la malla vial del Distrito hace parte la infraestructura de conducción (cajas,
ductos) y la infraestructura de apoyo (postes) que son inmuebles por adhesión a
estas vías.
Son tan parte de la malla vial, tanto el sardinel como el ducto que era enterrado en
el subsuelo del espacio público.
El 15 de septiembre de 1997, siendo presidente de la Junta Directiva de la EEB S.A.
ESP Paul Bromberg, se llevo a cabo la puja para la capitalización y escisión de esta
empresa, saliendo favorecida Luz de Bogotá S.A. y Capital Energía S.A..
Un mes después, el 14 de octubre de 1997, el Alcalde Mayor de Bogotá D.C.,
expidió el Decreto No.990 que reorganizaba la estructura de la SOP y en el cual
establece:
“Artículo 1.- La Secretaría de Obras Públicas de Santa Fe de Bogotá será la entidad
encargada de garantizar de manera adecuada y eficiente, la fijación de las políticas
y planes de obras públicas del Distrito Capital, en materia de mantenimiento de la
malla vial …”
“Artículo 2.- .... 1- Fijar y participar en el diseño y desarrollo de las políticas,
objetivos y planes de obras públicas en materia de mantenimiento de la malla vial
del Distrito …”
Surge la duda, si el continuar quitándole funciones a la Secretaría de Obras Públicas
dejándola sola con el mantenimiento, era parte de un plan, que buscaba agotar la
SOP y con esto buscar hacer perder la memoria sobre los bienes que eran del
Distrito y tradicionalmente estaban en la Procuraduría de Bienes del Distrito, que
históricamente siempre había dependido de la SOP.
4.3.4
LA JUNTA DE PLANEACIÓN DISTRITAL QUE PREPARO EL ACUERDO 6 DE 1990
ERA MUY CERCANA A LA MANSIÓN KOPP
4.3.4.1
Algunas Dificultades Del Suegro De Andrés Pastrana Arango,
Presidente De La Junta De Planeación Distrital
Andrés Pastrana Arango como Alcalde Mayor de Bogotá, era quien presidía la Junta
de Planeación Distrital en 1990, fue quien presentó el proyecto de Acuerdo por el
cual se debería adoptar el Estatuto para el Ordenamiento Físico del Distrito, que se
convirtió en el Acuerdo 6 de 1990, en el cual quedó incluido el Artículo 524, literal
C, numeral 10.
Figura en la revista Semana No.548 del 3 de noviembre de 1992, pág.29:
“Confidencial
Detención sorpresiva
Hace pocos días se presentó el último episodio de un enfrentamiento de varios años
entre las familias Pardo Hasche y Puyana Bickenbach: fueron detenidos en Bogotá
los hermanos Enrique y Mauricio Pardo Hasche, hijos del conocido corredor de bolsa
Fernando Pardo Maldonado, como resultado de una denuncia de la familia de
Eduardo Puyana por secuestro. Hace cerca de cinco años, la familia Puyana le
incumplió una deuda por dos millones de dólares a los Pardo, lo cual los llevó
prácticamente a la quiebra. Posteriormente fue secuestrado Eduardo Puyana, quien
hasta el momento no ha aparecido. A pesar de que no se ha establecido ninguna
vinculación entre los dos hechos, los hermanos Pardo Hasche fueron detenidos y se
encuentran en la cárcel Modelo de Bogotá. La detención ha causado indignación en
los altos círculos sociales y de negocios.”
Alfred Hasche
Koppel
Hilda Hasche
Pradilla
Enrique
Mauricio
Pardo Hasche
Mercedes
∴Antonio María
Pradilla Pinto
Fernando Pardo
Maldonado
El Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Antonio María Pradilla Pinto
viene a ser tío abuelo de Enrique y Mauricio Pardo
Hasche, presuntos implicados en el secuestro de
Eduardo Puyana suegro de Andrés Pastrana, quien le
había incumplido en 1987 a Fernando Pardo
Maldonado una deuda de dos millones de dólares.
Alfred Hasche Koppel el cuñado del Muy Resp∴ Gr∴
M∴ Antonio María Pradilla Pinto fue presidente de
Bavaria.
La bisabuela Koppel de Enrique y Mauricio Pardo Hasche pertenece a la rama
descendiente de los banqueros Koppel, por donde llegó a Colombia el parentesco de
la gran banca internacional (ver numeral 3.5.2).
Francisca Lucía
∴Germán
Iriarte Rocha
Esposos
Julio
Enrique
Pardo Dávila
...
Reyes
∴ Miguel
López Pumarejo
Enrique Vargas Iriarte viene a ser:
−
−
Isabel
Enrique
Vargas Iriarte
María
Alfonso
López Michelsen
Leonor
Fernando
Pardo Maldonado
Eduardo
Alfonso
Ricardo
Germán
Vargas Espinosa
Bárbara
Escobar López
José Antonio
Vargas Lleras
∴ Álvaro López
Holguín
Hilda María
Diana
Rodrigo
Sam
Augspurger
−
−
Abuelo de José Antonio Vargas Lleras,
gerente general de la EEB S.A. ESP.
Concuñado de Enrique Pardo Dávila,
el abuelo de Enrique y Mauricio Pardo
Hasche, presuntos implicados en el
secuestro de Eduardo Puyana.
Sobrino del Muy Resp∴ Gr∴ M∴
Germán Iriarte Rocha.
Consuegro de María López Michelsen
quien es a su vez:
∗ Sobrina del Muy Resp∴ Gr∴ M∴
Miguel López Pumarejo.
∗ Prima hermana del Muy Resp∴
Gr∴ M∴ Alvaro López Holguín.
∗ Hermana
de
Alfonso
López
Michelsen.
Gustavo
Enrique
Mauricio
Pardo Hasche
David Puyana
Figueroa
Manuela Martínez
Ordóñez
Eduardo
David
Delia
Eva
Puyana Martínez
Uscátegui
García Herrera
Ernesto
Alicia
Ernesto
∴Miguel
López Pumarejo
Michelsen Mantilla
Puyana Uscategui
Eduardo
Puyana Rodríguez
∴ Álvaro
López Holguín
Alfonso López
Michelsen
María Michelsen
Lombana
Eduardo
Alfonso 1
Esposos
Ernesto
Carlos
Michelsen Uribe
Rafael Puyana
Michelsen
Andrés
Pastrana Arango
Laura
Eduardo
Nohora
Puyana
Bickenbach
∴ = Muy Resp∴Gr ∴ M ∴
de la Gran Logia de Colombia
Ingrid
Helmut
William
Doris
Pablo
Alicia
Gil Santamaría
Bickenbach Plata
Kristian
Poly Mallarino
Dávila
Johanna
Dorotea
Diego
Gonzalo
Bickenbach Gil
Córdoba Mallarino
Alicia Michelsen Mantilla viene a ser:
− Tía política de Eduardo Puyana, el suegro de Andrés Pastrana Arango.
− Prima hermana de María Michelsen Lombana.
∗ Esposa de Alfonso López Pumarejo.
∗ Mamá de Alfonso López Michelsen
∗ Cuñada del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López Pumarejo.
∗ Tía política del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Alvaro López Holguín.
Esposos
Gustavo De
Greiff Restrepo
Natalia De
Greiff Lindo
Camilo Atuesta
Maldonado
Emilia
José Alberto
José Alberto Maldonado Hinestrosa viene a ser:
Maldonado
Hinestrosa
−
−
Fernando Pardo
Maldonado
−
Enrique
Mauricio
Pardo Hasche
Consuegro del Fiscal Gustavo De Greiff Restrepo.
Tío de Fernando Pardo Maldonado a quien
Eduardo Puyana en 1987 le incumplió el pago de
una deuda de dos (2) millones de dólares.
Tío abuelo de Enrique y Mauricio Pardo Hasche
presuntos implicados en el secuestro de Eduardo
Puyana, suegro de Andrés Pastrana Arango.
De Eduardo Puyana se comenta que los negocios que lo llevaron a perder mucho
dinero, lo cual lo llevó a quedarle mal a Fernando Pardo Maldonado, son oscuros.
Eduardo Puyana el suegro de Andrés Pastrana Arango viene a ser pariente del
masón Alberto Montoya Puyana, a quien nos referimos en el numeral 6.4.7.4.
4.3.4.2
Algunas de los que acompañaban a Andrés Pastrana Arango, en
la Junta de Planeación Distrital cuando se aprobó el Acuerdo 6
de 1990
Rómulo González, Ministro de Justicia de Andrés Pastrana, es su padrino de bautizo y Andrés
Pastrana es para él su padrino político Rómulo acompaña a Andrés en la Junta Directiva de
la Empresa de Energía cuando los sobrecostos del Guavio. Figura en la Revista Semana
Nº540 del 8 de septiembre de 1992, pág. 36:
“Con Camilo Noguera le pagaron al conservador Roberto Gerlein su entusiasta fidelidad con la
reforma. Lo mismo con el nombre de Rómulo González, que fue el premio de Andrés Pastrana.
No importó que en dos anteriores oportunidades, dos senadores –Rodrigo Marín y Gustavo
Rodríguez- hubieran acusado al hoy magistrado González de haber sido el cerebro de Jaime
Michelsen, y de haber cohonestado el robo del Guavio. Con Edgardo José Maya le pagaron a su
cuñado, el parlamentario Álvaro Araújo Noguera, visible líder del gavirismo en el Congreso. Al
contralor Manuel francisco Becerra lo mantendrán calladito con el favor a su candidata, Amelia
Mantilla. Con la magistrada Myriam Donato le pagaron al senador Luis Guillermo Giraldo.”
Delegada del Concejo Distrital: Clara Eugenia López Obregón.
Pedro
Evaristo
José María
Eduardo
∴Miguel
López Pumarejo
Obregón Arjona
∴ Álvaro
López Holguín
Cecilia
Obregón Rocha
Clara Eugenia
López Obregón
Evaristo Obregón
Echeverri
Carmen
Obregón Roses
∴ Evaristo
Obregón Garcés
•
Héctor
∴ Benjamín
Silva Herrera
Esposos
•
Clara López Obregón viene a ser respecto a
los Muy Resp∴ Gr∴ M∴ de la Gran Logia
Masónica de Colombia:
Parentesco de:
Muy Resp∴ Gr∴ M∴
Hija
Sobrina
Prima Tercera
Su prima segunda Benjamín Silva Herrera
es cuñada de
Delegado del Alcalde Mayor: Juan Hernández Celis
Juan Hernández Celis tuvo una gran presencia en los primeros años de la Presidencia de
Andrés Pastrana y se destaco por indelicado, así como por la forma en que se hizo
adjudicar, a las empresas de confecciones de sus familiares, multimillonarios contratos.
Juan Hernández Celis es hermano de Carlos Hernández Celis, actual Comisionado en la
Comisión de Regulación de Agua Potable. (CRA)
•
Contralor Distrital: Juan Manuel Carreño Boshell
Ver numeral 6.4.2, 6.4.2.4
Cecilia
Ricardo
Eduardo
Holguín Arboleda
∴Miguel
López Pumarejo
Elsa Holguín
de la Torre
∴ Álvaro
López Holguín
Francisco
Juan Manuel
•
María Eugenia
Urdaneta Holguín
Carreño Boschell
Claudia Merizalde
Urdaneta
Francisco José
Carreño
Saldarriaga
María Eugenia Urdaneta Holguín viene a ser:
− Nieta de Ricardo Holguín Arboleda.
∗ Concuñado del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López
Pumarejo.
∗ Tío político del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Alvaro López
Holguín.
− Consuegra de Francisco Carreño Boshell, el hermano
de Juan Manuel Carreño Boshell, quien actuaba como:
∗ Contralor Distrital
∗ Miembro del Comité de Reclamos presentados por
los contratistas del Guavio.
∗ Anfitrión en su restaurante, en las veladas que
organizaban luego de las cesiones de la Junta
Directiva de la Empresa de Energía, para celebrar
los convenios y acuerdos que autorizaban los
sobrecostos a los contratistas del Guavio.
Director del IDU: Mauricio Ramírez Koppel
Cecilia
Sofía
Eduardo
Alfonso
Holguín Arboleda
∴Miguel
Jorge Koppel
Holguín
4.3.5
−
López Pumarejo
−
∴ Álvaro
López Holguín
−
María Elsa
Koppel Gamba
Mauricio
Ramírez Koppel
Sofía Holguín Arboleda viene a ser:
Alfonso López
Michelsen
−
Cuñada del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López
Pumarejo.
Tía del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Alvaro López
Holguín.
Cuñada de Alfonso López Pumarejo el papá de
Alfonso López Michelsen.
Bisabuela de Mauricio Ramírez Koppel, el
Director del IDU y miembro de la Junta de
Planeación Distrital que preparaba el que se
convirtió en el Acuerdo 6 de 1990.
LAS EXPLICACIONES DE QUIEN PRESIDÍA EN 1990 EL CONCEJO DE BOGOTÁ
D.C. MASÓN FERNANDO BOTERO ZEA POR LAS DONACIONES PARA LA CAMPAÑA
SAMPER PRESIDENTE, QUE RECIBIÓ EN SU CUENTA DE NUEVA YORK
En el numeral 6.4.7.7 se explica como en el Consejo Nacional Electoral actuaban:
Presidente, el masón Luis Bernardo Flórez Suárez y secretario Luis Camilo Osorio
Isaza y el día lunes 7 de junio de 1996 aprobaron la Resolución No.178 que
aumentaba de 800 a 2000 millones el cupo máximo para la financiación de la
segunda vuelta para la elección presidencial.
La primera semana de junio había transcurrido con un cupo máximo de 800
millones y según figura en la revista Semana No.723 del 12 de marzo de 1996
faltando tres (3) meses para que aumentaran el cupo autorizado, ya Fernando
Botero Zea hacía cuentas de 2000 millones de pesos que posteriormente serían
autorizados.
Pág. 35
“Fernando Botero sostiene que la Overseas Trading Company es del grupo Santo Domingo.
Según su testimonio, en la primera semana de junio de 1994, cuando acababa de pasar la
primera vuelta electoral, él y el candidato Ernesto Samper se reunieron con el presidente de
Bavaria, Augusto López, en el despacho de éste. El propósito de la reunión era manifestarle
a López Valencia que la campaña estaba quebrada y que la ayuda económica del grupo era
de vida o muerte. Afirma que en ese momento entró una llamada de larga distancia de Julio
Mario Santo Domingo y tuvo lugar una conferencia entre los cuatro. Al escuchar la extrema
gravedad de la situación financiera, Santo Domingo, quien ya había aportado alrededor de
2.000 millones de pesos para la primera vuelta, ofreció 2.000 millones de pesos adicionales
para la segunda.
El ex ministro planteó entonces el interrogante de cómo iban a ingresar esos dineros,
teniendo en cuenta que los topes legales de 4.000 millones de pesos ya habían sido
superados. Santo Domingo le delegó esa decisión de carpintería a Augusto López y colgó.
En ese momento comenzaron a discutir cuál sería la mejor modalidad para hacer posible la
entrega de esos recursos.”
Pág. 34:
“Pero los dos bandos se desilusionaron cuando el ex ministro dio a conocer la semana
pasada la relación de los movimientos que, según él, se hicieron en sus cuentas personales
para la campaña presidencial. El total de estos ascendía a 1.875.000 dólares, de los cuales
el 95 por ciento (1.725.000 dólares) sería del grupo Santo Domingo. El resto eran 100.000
dólares que él le atribuía a la Federación de Cafeteros y 50.123 dólares que habían sido
aportados por la multinacional japonesa Mitsui.
Estas aclaraciones defraudaron a algunos pero no sorprendieron mucho a nadie. Al fin y al
cabo esa era la explicación que el ex ministro venía dando sobre las cuentas desde su
detención. Con esta información el capitulo se daba por terminado.
No fue así. Al día siguiente de la declaración de Botero el grupo Santo Domingo, a
través del vicepresidente financiero de Bavaria, Carlos Quintero, desmintió al ex
ministro. Quintero señaló que la firma panameña que giró 1.725.000 dólares a
Nueva York no era del conglomerado, “Esta es una empresa panameña ante la cual
hicimos gestiones para que contribuyera a la campaña del doctor Samper”. Agregó
que no conocía ni a los propietarios ni el monto de la donación. Con esta nueva
revelación para la opinión pública el misterio de las cuentas volvió a quedarse sobre
el tapete.
La Overseas Trading Company es lo que se denomina en el mundo de los negocios
una compañía off shore, es decir, una oficina de papel sin oficina ni empleados cuya
propiedad está representada en acciones al portador, lo que hace imposible
identificar a los verdaderos dueños. En el caso de Overseas, la compañía está
representada por el abogado Ricardo Alemán, quien es uno de los más reconocidos
de Panamá para esos efectos. Presta sus servicios a cientos de compañías que, a
través de firmas como esta, realizan operaciones legales en las que desean a toda
costa mantener su privacidad.”
4.3.6
CURADORES
URBANOS
PERVERSAMENTE EL ARTÍCULO 524 DEL
ALGUNOS
4.3.6.1
DE
BOGOTÁ
D.C.
ACUERDO 6 DE 1990
RESUCITARON
Razones Legales
Si desde el 10 de junio de 1992 por el Derecho Nacional 958 de 1992 fue derogado
el título noveno del Acuerdo 6 de 1990.
Si en el Decreto Nacional 958 de 1992 figuraba:
“Artículo 31 el presente decreto rige a partir de su publicación. La aplicación de las
disposiciones de carácter procedimental se ajustará a lo previsto en el artículo 40 de
la Ley 153 de 1887.”
Por esta misma Ley 153 de 1887 está establecido: “Artículo 14. Una Ley derogada
no revivirá por las solas referencias que a ella se hagan, ni por haber sido abolida la
ley que derogó. Una disposición derogada solo recobrará su fuerza en la forma en
que aparezca reproducida en una ley nueva”
Establece el Código Civil:
“Artículo 9. Ignorancia de la Ley. La ignorancia de las Leyes no sirve de excusa.”
Una de las prescritas obligaciones del artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990, era
aquella frase con la que iniciaba: “Toda la licencia de urbanización revestirá la forma
de una Resolución del Director del Departamento Administrativo de Planeación
Distrital …”
Según el Decreto Nacional 2150 del 5-12-1995 surgió la figura de los Curadores
Urbanos.
•
“Artículo 50. Definición del Curador Urbano. El Curador Urbano es un particular
encargado de estudiar, tramitar y expedir la Licencia de Urbanismo o de
construcción …”
•
“Artículo 51. … para ser designado Curador, se requieren los siguientes
requisitos: … c) Acreditar la colaboración del grupo interdisciplinario
especializado que apoyará la labor del Curador Urbano.”
Muchas preguntas nos hacemos cuando cuestionamos el proceder de algunos
Curadores Urbanos de Bogotá D.C., que decidieron por su propia iniciativa revivir el
prescrito artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990:
−
¿Será que estos Curadores Urbanos que resucitaron el artículo Nº524 del
Acuerdo 6 de 1990, colaboraban o conspiraban, para que más adelante la
masonería internacional encontrara el camino fácil, para apropiarsen de las redes
y obras de infraestructura de servicios públicos, que ejecutaban los
urbanizadores y cedían a título gratuito al Distrito?.
−
¿Será que entre el grupo interdisciplinario del Curador Urbano no acreditaron a
alguna persona que conociera que el Curador Urbano no podía revivir un artículo
de un Acuerdo Distrital que había sido derogado por un Decreto Nacional?
−
¿Será que el asesor jurídico del grupo interdisciplinario del Curador Urbano podía
argumentar la ignorancia de la Ley, para revivir el Artículo 524 del Acuerdo 6 de
1990?
−
Si el Decreto Nacional 958 de 1992 al darle vigencia a la Legislación que
derogaba el Título Noveno del Acuerdo 6 de 1990 y al mismo tiempo recordaba
la Ley 153 de 1887: Podía el asesor jurídico del Curador Urbano desconocer de la
ley 153 de 1887, el Artículo 14?
−
Si entre los funciones del Curador Urbano estaba la expedición de licencias de
urbanización y estas revestían la forma de una Resolución y si el artículo 524
iniciaba asignándole al DAPD esta misma función: ¿El asesor jurídico del equipo
interdisciplinario del Curador Urbano entendería que así quisiera revivir el
artículo 524, esto no lo podría realizar, porque al revivirlo, revivía también la
frase del inicio y anulaba las funciones que venía a cumplir el Curador Urbano y
volvían las Resoluciones de aprobación de las licencias de urbanización, a ser
expedidas por el Director del DAPD?
−
Si el artículo 12 del Decreto Nacional 958 de 1992 había reemplazado al artículo
524 del Acuerdo 6 de 1990 y si para el momento del nombramiento de los
primeros Curadores Urbanos de Bogotá D.C. ya el Decreto Nacional 958 de 1992
también había sido derogado: ¿El asesor jurídico del equipo interdisciplinario del
Curador Urbano podía revivir del artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990 algunas
partes que beneficiarán a la EEB y/o Codensa S.A. ESP., ETB S.A. ESP., EAAB?
−
¿El asesor jurídico del equipo interdisciplinario del Curador Urbano podría al
revivir algunas partes del Artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990, entre esas,
algunas que usurpando funciones de la Secretaría de Obras Públicas del Distrito,
desconociendo los artículos 97 y 343 del mismo Acuerdo, podían servir a la EEB
y/o Codensa S.A. ESP., ETB S.A. ESP., EAAB, para actuar en contra del Distrito
valiéndose de artificios y engaños, para tratar de apropiarse sin ley previa y sin
indemnización de las redes y obras de infraestructura de servicios que ejecutaba
el urbanizador, como parte de sus compromisos hacia Bogotá D.C., surgidos de
la Licencia de Urbanización?
−
¿El Asesor jurídico del equipo interdisciplinario del Curador Urbano podía al
revivir algunas partes del artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990, olvidarse del
parágrafo segundo del mismo artículo que establece su esencia “Ya que lo aquí
estatuido tiene como finalidad la defensa de los intereses del Distrito Especial de
Bogotá y de las personas que adquieran los inmuebles que se segreguen y
produzcan como resultado del proceso de urbanización”?
4.3.6.2
Jorge Chalela Romano, que ha sido Director(E) del DAPD,
Contradice La Posición De Los Curadores Urbanos Que Resucitaron
El Artículo Nº524 Del Acuerdo 6 de 1990
Es posible que a la actual Directora del DAPD, Carmenza Saldías Barreneche, quien
es y ha sido Miembro de la Junta Directiva de la EEB y ETB, no le favorezca la
posición del ex director y director jurídico Jorge Chalela Romano.
En los inicios de la vigencia del anterior POT, el DAPD, fue quien tuvo la misión de
expedir la Resolución que aprobaba las licencias de urbanización, inicialmente se
regía por el mandato establecido en el Artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990:
“Artículo 524 … Toda licencia de urbanización revestirá la forma de una Resolución
del Director del Departamento Administrativo de Planeación Distrital …”
Una vez fue sustituido el artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990 por el artículo 12 del
Decreto Nacional 958 de 1992 y reglamentado por el Decreto Distrital 566 de 1992
siguió otorgando las Resoluciones que contenían la Licencia de Urbanización, hasta
cuando esta misión le fue trasladada a los Curadores Urbanos de Bogotá D.C.
El DAPD se ha manifestado en diferentes oportunidades haciendo aclaraciones, de
los cuales transcribiremos algunas partes del oficio DAPD 2-200-22311-S del 25-052000 que está firmado por Jorge Chalela Romano, Director de la oficina jurídica.
Folio 1 y 2 del oficio 22311 S:
“... consulta sobre los textos consagrados en el artículo 524, literal c numerales 9 y
10 del Acuerdo 6 de 1990, norma que dispone:”
“10. Una vez entregadas redes y obras de infraestructura de servicios públicos, la
obligación de transferirlas a las respectivas empresas de servicios públicos a título
gratuito, así como las correspondientes zonas de servicios públicos de la
urbanización misma …”
“El peticionario considera que el texto antes señalado se encuentra derogado en
forma tácita por las normas posteriores al Acuerdo 6 de 1990, que sobre la
solicitud, requisitos, expedición y contenido de las licencias de urbanismo y
construcción, han expedido las autoridades del orden nacional.”
“Agrega, además, que no encuentra razón legal por la cual algunos Curadores
Urbanos están transcribiendo, en las licencias de urbanismo y construcción que
expiden, el texto pertinente de la norma antes citada.”
“Manifiesta que en virtud de lo anterior, la empresa CODENSA S.A. ESP. (Empresa
de Servicios Públicos Domiciliarios) se considera propietaria de toda la
infraestructura del servicio de alumbrado público y de algunas redes de uso general,
que son de propiedad de terceros, constructores, urbanizadores y del Distrito
Capital ; infraestructura y redes conformadas por cables, transformadores, celdas
de entrada y salida, tableros de distribución, postes enterrados, etc. Arguye, que
CODENSA S.A. ESP. no puede ser la propietaria de la infraestructura y red local de
servicios públicos, si tenemos en cuenta que otras empresas de servicios públicos
domiciliarios, tales como : Empresas Públicas Municipales, Capitel, Empresa de
Teléfonos de Bogotá, etc., comparten los mismos ductos, cámaras y postes
enterrados con el servicio público municipal de alumbrado público.”
Folio 4 y 5 del oficio 22311 S:
“Ahora bien, ante la inquietud de ¿qué persona ostentaría la propiedad de los
elementos o accesorios de una acometida que se reputan inmuebles por adhesión y
que han sido pagados por el suscriptor? creemos, salvo mejor concepto, que son de
propiedad del dueño del predio al cual se adhieren. En el Distrito Capital de Santa
Fe de Bogotá, una acometida puede estar utilizando espacio público o una zona de
servicios públicos; en ese caso, los elementos o accesorios considerados inmuebles
por adhesión que se hallan en el espacio público o en las zonas de servicios públicos
pertenecen al Distrito Capital, por estar dichos espacios o zonas bajo el dominio del
mismo.”
“Lo que compete a las empresas de servicios públicos domiciliarios - CODENSA S.A.
-, con relación a los elementos de esta clase de acometida, es la de ejercer actos de
MANTENIMIENTO O DE REPOSICION, más no de disposición, ya que una de las
funciones que cumplen las empresas de servicios públicos es la de OPERAR LAS
REDES que recibe … más no la de utilizarlas y menos, transferirlas para fines
diferentes a la prestación del servicio público domiciliario de energía eléctrica. Esto
es así por dos razones: la primera, por que la Ley 142, artículo 135, inciso segundo,
de 1994, dispone: “Sin perjuicios de las labores propias de mantenimiento o
reposición que sean necesarias para garantizar el servicio, las empresas no podrán
disponer de las conexiones cuando fueren de propiedad de los suscriptores o
usuarios, sin el consentimiento de ellos” y, la segunda, si los elementos o accesorios
de una acometida son inmuebles por adhesión del espacio público o de una zona de
servicios públicos tienen el carácter de INALIENABLES (artículo 63 de la C.P.)”
“Por otra parte, el artículo 84 de la C.P., ordena: “Cuando un derecho o una
actividad hayan sido reglamentados de manera general, las autoridades públicas no
podrán establecer ni exigir permisos, licencias o requisitos adicionales para su
ejercicio”.
“El Decreto 1052 de 1998, por el cual se reglamentan las disposiciones referentes a
licencias de construcción y urbanismo, al ejercicio de la curaduría urbana, y las
sanciones urbanísticas, reglamenta de manera general EL CONTENIDO de las
licencias de construcción y urbanismo, sin que exija las prescritas obligaciones del
artículo 524, literal C., numerales 9 y 10 del Acuerdo 6 de 1990.”
“En conclusión el Curador Urbano está obligado a dar estricto cumplimiento a la
norma que de manera general reglamenta la actividad de las licencias de urbanismo
y construcción vigente, y las demás autoridades (incluidas las empresas de servicios
públicos domiciliarios) no podrán exigir requisitos adicionales.”
Este oficio fue preparado por la Subdirección Jurídica del DAPD, con la firma del Dr.
Jorge Pablo Chalela Romano.
Por definición CURADOR es quien cuida de algo y un CURADOR URBANO de Bogotá
D.C., es la persona nombrada para cuidar los bienes urbanos del Distrito Capital.
Si el CURADOR URBANO se entera que una empresa particular, regida por el
derecho privado, se pretende apropiar de bienes urbanos del Distrito Capital y no
hace nada para defender los intereses que esta obligado a cuidar y defender, no
está identificándose con la esencia de su función que es cuidar los bienes urbanos.
Si el CURADOR URBANO agrava la situación reviviendo en las licencias de
urbanización artículos derogados y con las cuales la EEB y/o Codensa S.A. ESP.
valiéndose de artificios y engaños pretende apropiarse de bienes distritales, con
menor razón puede afirmar que de esta forma cuida de los bienes del Distrito.
4.3.6.3
La posición de la Curaduría Urbana No.2 Cuyo Representante
Legal Es Brianda Reniz Caballero
La Curadora Urbana No.2, Brianda Reniz Caballero, durante el desarrollo del
Acuerdo No.6 de 1990 y el Decreto Distrital No.572 de 1991, actuaba como Jefe de
la Unidad de Estudios e Investigaciones del Departamento Administrativo de
Planeación Distrital y por lo tanto conoce como pocos, desde adentro, los manejos
que pudiera tener esta decisión por parte de ella, de resucitar o revivir el artículo
No.524 del Acuerdo 6 de 1990.
La Ley 153 de 1987 utiliza la palabra “REVIVIRÁ” para hacer referencia a
situaciones similares a las analizadas.
“Artículo 14 Una Ley Derogada
Título Noveno (donde se encontraba el
artículo 524) del Acuerdo 6 de 1990
derogada por el Decreto Nacional Nº958
de 1992
No REVIVIRÁ por las solas referencias No REVIVIRÁ el artículo 524 y en
que a ella se hagan.
particular el literal C Numeral 10 del
Acuerdo 6 de 1990, solo por las
referencias que a este hagan en algunas
curadurías urbanas de Bogotá D.C.
Ni por haber sido abolida la ley que No se puede argumentar que el artículo
derogó.
16 del Decreto Nacional 1319 del 9-071993 derogó el Decreto Nacional Nº958
de 1992, por lo cual el uso del Nº958 de
1992 quedó abolido para REVIVIR “las
prescritas obligaciones del artículo Nº524
Literal C numeral 9 y 10 del Acuerdo 6 de
1990”
Una disposición derogada solo recobrará S lo mandado en el artículo 524 Literal C
su fuerza en la forma en que aparezca numeral 10 del Acuerdo 6 de 1990 no
producida en una ley nueva”
aparece reproducido en una ley, “decreto
o acuerdo, los curadores urbanos no lo
pueden REVIVIR.
(Las mayúsculas REVIVIRÁ del artículo 14 de la Ley 153 de 1887, no son del texto original)
A la Curaduría Urbana Nº2, Brianda Reniz Caballero se le presentó un Derecho de
Petición del cual se recibió el oficio Nº CJ 2002-007 del 29 de enero de 2002, donde
partiendo de querer dar a entender que citar en las Resoluciones de la Curaduría
Urbana Nº2, el artículo Nº524 del Acuerdo 6 de 1990, después de ser aprobado el
Decreto Nacional NºS58 de 1992 que derogó el título Noveno del Acuerdo 6 de
1990, no era REVIVIR un mandato derogado.
“Revivir … Renovarse, reproducirse una cosa”
“Revivir … Volver en sí el que parecía muerto”
Diccionario de la lengua española
Aristos
Norma Plus
La Curaduría Urbana Nº2 manifiesta:
“Todas sus preguntas se basan sobre esa hipótesis “Revivir”, por lo que no es
posible absolverlas sobre la base hipotética planteada, que no nos consta de
manera general, ni es posible asumirla como tal, pues sería diferente revivir, que
continuar aplicando una norma en defensa de los intereses del Distrito Capital, en
ausencia de norma expresa aplicable.”
(…)
“c) Debe tenerse en cuenta el concepto del Departamento Administrativo de
Planeación Distrital, citando en su consulta, en el sentido de que si las obras o redes
fueron construidas sobre espacio público, como inmuebles por adhesión, se
consideran de propiedad del Distrito Capital.”
(…)
“Ahora bien, la derogatoria tácita del artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990 por parte
del Decreto Nacional 958 de 1992, no es tan clara como usted lo considera, toda
vez que cuando este Decreto, tal como se resalta, señala en el artículo 12 que “El
acto administrativo por el cual se confiere la licencia deberá contener al menos la
siguiente información …”, daba pie para que se continuara transcribiendo en las
licencias de urbanismo las obligaciones, deberes y derechos de los urbanizadores y
propietarios, interesados en adelantar procesos de urbanización, los cuales no
estaban asignados en el mencionado Decreto. Además, a nuestro criterio el artículo
524 del Acuerdo 6 de 1990 no reñía o se encontraba en oposición con lo establecido
en la norma nacional. Por el contrario, esta disposición, tal como usted lo indica,
tenía como finalidad la defensa de los intereses del Distrito Especial de Bogotá, en
aquella época.
Corrobora lo anterior el hecho de que el Departamento Administrativo de Planeación
Distrital continuó transcribiendo la mencionada norma del acuerdo distrital hasta
antes de que los Curadores Urbanos asumieran la función de expedir licencia de
urbanismo y construcción, esto es, el 1 de enero de 1997.”
(…)
“3. Si el Decreto Nacional 958 de 1992 al darle vigencia a la Legislación que
derogaba el Título “Noveno del Acuerdo 6 de 1990 y al mismo tiempo recordaba la
Ley 153 de 1887: Podía el asesor jurídico del Curador Urbano desconocer de la ley
153 de 1887, el artículo 14?
Aunque siempre continúe con la expresión “revivir” que no podemos asumir como
cierto, se considera que por su puesto que no, aunque como ya se observó la
derogatoria tácita alegada por el peticionario no acaeció, por ende, no se desconoció
el artículo 14 de la ley 153 de 1887 que prohibe revivir una ley derogada por haber
sido abolida la ley que la derogó”
(…)
“A nuestro juicio se entiende que la función de expedición de licencias de urbanismo
y construcción que anteriormente ejercía el Director del Departamento
Administrativo de Planeación Distrital cuando es asignada a los Curadores Urbanos
queda en cabeza de estos últimos, motivo por el cual les era dable aplicar el artículo
524 del Acuerdo 6 de 1990.
Además, el encabezado de la norma en comento, en nuestro concepto, buscaba que
la función y la responsabilidad en la expedición de licencias quedará en cabeza del
Director de dicho departamento, con el fin de que no pudiera ser delegada o
asumida por un funcionario de menor jerarquía, lo cual pierde validez cuando esta
función es trasladada a los Curadores Urbanos.”
4.4
EL ARTIFICIO PARA APROPIARSE DE LAS CAVIDADES PARA CONDUCIR REDES BAJO
EL SUBSUELO DES ESPACIO PÚBLICO DEL DISTRITO.
4.4.1 EL ACTO DE APROPIACIÓN DE LOS INMUEBLES POR ADHESIÓN
Antanas Mockus Sivickas posiblemente ha sido facilitador para lograr este atropello
a Bogotá D.C.
El subsuelo es de la República y con mayor razón, si ese subsuelo esta debajo de un
espacio público de un municipio.
Cuando en el subsuelo bajo el espacio público se instalan ductos y se ejecutan
cámaras de inspección se conforman cavidades que han de servir para instalar por
ellas redes eléctricas y de comunicaciones.
Si la inversión en conformar las cavidades en el subsuelo del espacio público, la ha
pagado un determinado ente territorial, o la han pagado los habitantes de un
municipio vía impuesto de valorización o las han ejecutado los urbanizadores como
parte de sus compromisos surgidos de la licencia de urbanización y como parte del
mismo compromiso se las han cedido al municipio, no existía ninguna duda que:
LAS CAVIDADES EN EL SUBSUELO DEL ESPACIO PÚBLICO JUNTO CON LOS DUCTOS Y DEMÁS
MATERIALES QUE CONFORMAN LA CAVIDAD EN LOS ANTERIORES CASOS EN FORMA
INEQUÍVOCA LE PERTENECEN A LOS ENTES TERRITORIALES O MUNICIPIOS.
En mi ejercicio profesional desde 1973, he venido asesorando proyectos para la
ejecución de estas cavidades en el subsuelo, para ser utilizadas por:
−
−
−
−
Los entes territoriales para las redes municipales de alumbrado público,
semáforos y relojes públicos así como acometidas domiciliarias de sus bienes
fiscales.
Los propietarios de las edificaciones para su acometida domiciliaria.
Operadores de redes eléctricas.
Operadores de redes telefónicas.
Siempre conocí que esas cavidades en el subsuelo del espacio público del Distrito
eran parte inseparable del espacio público del Distrito y si adicionalmente estas
cavidades habían sido pagadas o cedidas al Distrito, en forma inequívoca le
pertenecían.
De esta forma el Distrito en el periodo, desde cuando Antanas Mockus Sivickas
presidió por primera vez la Junta Directiva de la EEB ESP y de la ETB (01-01-1995 a
07-04-1997), estos bienes del Distrito tenían un valor de:
Cavidades Propiedad del Distrito y
Utilizadas por:
Valor Aproximado en Millones de Dólares
EEB
ETB
131
100
231
La parte que utilizaba la EEB se componía de:
US Dólares
Bienes Inmuebles por Adhesión:
Postes
Ductos y cámaras solo de Alumbrado Público
Ductos y Cámaras Conexos al A.P. utilizados para Otras Redes
Subtotal Bienes Inmuebles por Adhesión
56.296.000
15.410.000
59.900.000
131.606.000
Gran sorpresa causó en 1994 cuando en el caso de Bogotá D.C. el Gerente General
de la EEB Gabriel Sánchez Sierra, firmó el primer convenio con TV Cable, y para
darle aparente legalidad, modificaron el Reglamento de Servicios de la Empresa de
Energía el 8-07-1994 (según la Resolución del Ing. Gabriel Sánchez No.004666),
donde en el artículo 74 establecieron:
“Artículo 74.- ...La Empresa autorizará previo estudio y aprobación la utilización de
los postes y ductos para fines diferentes al servicio de energía, tales como cables de
antenas parabólicas, redes de comunicaciones …”
Se conoció que esta iniciativa la llevó a la Junta Directiva de la EEB el mismo
Presidente de esta, Jaime Castro Castro y se las presento a los demás miembros de
la Junta como algo inocuo y de indispensable aceptación. Esto lo escuche de labios
del Representante en la Junta Directiva de los usuarios José Eustacio Molano.
Se comenta que existían compromisos de Jaime Castro Castro con los socios de TV
Cable (El Tiempo, Grupo Santodomingo, etc.), y la presento como algo que de todas
formas le deberían aprobar.
Jaime
Castro Castro
Clara
Forero
Clara Forero, magistrada del Consejo de Estado, es
la esposa de Jaime Castro Castro y cualquier
reivindicación de los perjuicios causados al Distrito
por este conducto, no existen mayores posibilidades
de encontrar fallo favorable en el Consejo de Estado.
Modificar el Reglamento de Servicios tres (3) días antes de ser aprobada la Ley 142
y 143 de 1994, para legalizar la posibilidad de convertirse en arrendador de las
cavidades en el subsuelo del espacio público que le pertenecían al Distrito, era un
despropósito, el Ing. Gabriel Sánchez Sierra, actuaba como juez y parte en este
ilícito y se hizo público su irregular interés, cuando el 31-12-1994 dejo la EEB ESP
(cuando empezó a presidir su junta directiva Antanas Mockus Sivickas el 01-011995) y paso directamente a trabajar con TV Cable.
Tanto Jaime Castro Castro, como Antanas Mockus Sivickas, como Gabriel Sánchez
Sierra, sabían que ese Reglamento de Servicios del 8-07-1994 no tenía ninguna
validez porque el mismo Decreto Nacional 1421 del 21-07-1993, que el mismo
Castro había ayudado a desarrollar, establecía:
“Artículo 167.- Contratos de Servicios Públicos. Entre las empresas y los
usuarios de sus servicios existirá un contrato consensual y de cláusulas uniformes,
sin perjuicio de que algunas de sus estipulaciones seas objeto de acuerdos
especiales con alguno o algunos de los usuarios. Inicialmente, los reglamentos que
existan al expedirse el presente estatuto servirán de base para definir las cláusulas
de tales contratos.
A los usuarios deberá entregarse copia del texto
correspondiente en la forma que determinen las autoridades distritales.”
Dentro de la EEB ESP. le colaboraba a Antanas Mockus en el 95 y a Jaime Castro y
Gabriel Sánchez Sierra en 1994, el Ing. José Antonio Suárez Acevedo y parte de las
labores que se le encomendaron eran:
−
−
Preparar la modificación del Reglamento de Servicios (Versión del 8-07-1994).
Redactar un Estatuto de Arrendamiento del Espacio Público.
Ya desde noviembre de 1994 la Empresa de Energía se convirtió en “E.S.P.” y
asumió el régimen de derecho privado, así lo dejo conocer Antanas Mockus en el
folio 140 de la escritura No.610 del 3-06-1996 de la Notaría 28 de Bogotá:
“La Empresa de Energía de Bogotá E.S.P. es una Empresa Industrial y Comercial del
orden Distrital, con personería jurídica, capital independiente y autonomía
administrativa … resolución 059 de la Junta Directiva de la Empresa, cuyos
estatutos fueron adoptados por la Junta Directiva de la Empresa, mediante
Resolución 015 de 1994 y según las cuales en desarrollo de sus actividades o
negocios se regirá por las reglas del derecho privado, salvo disposición legal en
contrario …”
4.4.2 EL ARTIFICIO DE SIMULAR LA APROPIACIÓN ANTES DE APROBARSE EL CÓDIGO
DE POLICÍA DE BOGOTÁ
El Ing. Suárez al redactar el Estatuto de Arrendamiento del Espacio Público, llamó el
documento:
“UTILIZACIÓN DE POSTES Y DUCTOS DE ENERGÍA EN SISTEMAS DE TELEVISIÓN POR
CABLE, VALOR AGREGADO, TELEMÁTICOS, COMUNICACIONES.”
El Ing. Suárez, y por supuesto, Gabriel Sánchez Sierra, sabían que con esta
actividad estaba realizando una conducta punible:
−
Desde 1994 trabajaba en una empresa regida por el Derecho Privado.
−
−
−
−
Del espacio público nadie se puede apropiar.
El espacio público y el subsuelo del espacio público un particular no lo puede
arrendar.
Para un particular (EEB ESP.), regido por el derecho privado, era un delito
lucrarse con el arrendamiento del espacio público.
Según el Acuerdo 6 de 1990 estaba establecido:
“Artículo 97.- Coordinación para la ejecución de obras de servicios públicos
sobre bienes de uso público. Corresponde a la Secretaría de Obras Públicas
coordinar y autorizar la ejecución de obras para servicios públicos que afecten
las vías y su equipamiento como las canalizaciones para redes, tendido de
cables, etc. y en general los trabajos que afecten los bienes de uso público.”
−
Según el Acuerdo 18 (Código de Policía de Bogotá) del 7-12-1989 estaba
establecido:
“Artículo 113.- No podrá ejecutarse obra de reparación o acometida de
servicios en vía pública, sin permiso de la Secretaría de Obras Públicas del
Distrito.
Esta deberá dar el correspondiente aviso al Departamento
Administrativo de Transito y Transporte.”
Como un artificio y engaño que se ingeniaron al aprobar en la EEB ESP. (entidad
regida por el derecho privado) este Estatuto de Arrendamiento del Espacio público,
determinaron escribir como fecha de la actuación:
“APROBACIÓN 17-11-89”
Según esto, si el Código de Policía de Bogotá fue aprobado el 7-12-89 y la EEB ESP
artificiosamente hace aparecer aprobando el Estatuto de Arrendamiento del Espacio
Público veinte (20) días antes, se le daba apariencia de la legalidad en el momento
de la aprobación.
Quienes desarrollábamos nuestra actividad profesional asesorando el desarrollo de
cavidades en el subsuelo del espacio público, conocemos que el Estatuto de
Arrendamiento del Espacio Público, se desarrolló en 1995, siendo Presidente de la
Junta Directiva de la EEB ESP. Antanas Mockus Sivickas y se trataba de un burdo
artificio y engaño, el haberlo marcado como aprobado el:
17-11-89
Ya para esa época, muchas conductas punibles se cometían en la empresa regida
por el Derecho Privado y presidida su Junta Directiva por Antanas Mockus Sivickas,
esto sucedía en la: EEB ESP.
4.4.3 LA CREG ACLARO EL CONCEPTO INMUEBLES POR ADHESIÓN DE LA LEY 142 DE
1994
El viernes 8 de julio de 1994 siendo Presidente de la Junta Directiva de la EEB Jaime
Castro Castro, aprobó la modificación del Reglamento de Servicios y el lunes 11 de
julio de 1994 fue aprobada la Ley 142 de 1994, donde quedo establecido:
“Artículo 135.De la propiedad de las conexiones domiciliarias.
La
propiedad de las redes, equipos y elementos que integran una acometida externa
será de quien la hubiere pagado, si no fueren inmuebles por adhesión …”
Evamaría Uribe Tobón, hoy Superintendente de la SPD participó en el desarrollo de
la Ley 142 de 1994, había actuado en el gobierno Gavíria como Director Ejecutivo
de la Junta Nacional de Tarifas y en el momento de la aprobación de esta ley,
actuaba junto con su cónyuge en la Comisión de Regulación Energética (CRE).
Ese lunes 11 de julio de 1994 al ser aprobada la Ley 142 y 143, Fabio Villegas
Ramírez (Galleta), en ese momento Ministro del Gobierno de Gavíria, se encontraba
en vacaciones Gavíria, expidió el Decreto Nacional Nº1447 del 11 de julio de 1994,
con el fin de que se reintegrara a su despacho.
Más adelante en Marzo de 1994, Fabio Villegas Ramírez sería el primer gerente de
RC Corporate Consultants, la firma que representa en Colombia a Nathan Mayer
Rothschild & Sons.
Isabel
Beatríz
Argáez Castello
Carlos Caballero
Argáez
Josefina 1
Aya Argáez
Manuel 2
Ignacio
Dussan Villaveces
1
2 Evamaría
Uribe Tobón
El 23 de octubre de 1995 fue aprobada la Resolución CREG 43:
“Por lo cual se regula de manera general el suministro y el cobro que efectúen las
empresas de Servicios Públicos Domiciliarios a municipios por el servicio de energía
eléctrica que se destine para alumbrado público”, esta Resolución la firmaron:
−
−
Presidente: Rodrigo Villamizar Alvargonzález.
Director Ejecutivo: Evamaría Uribe Tobón.
Después de la Res. CREG 43-95, fue reemplazada en la Dirección Ejecutiva de la
CREG, Evamaría Uribe Tobón por Antonio Barberena Saavedra, (de Cali) y quien
desde la Resolución Nº44 del 20 de noviembre de 1995, continuaría acompañando a
Rodrigo Villamizar Alvargonzález, Presidente de la CREG en la firma de todas las
siguientes resoluciones.
El Director Ejecutivo de la CREG,
Julio
Ismenia
Antonio Barberena Saavedra era
Eugenio
∴Francisco
sobrino político del Ex-Ministro de
Ortega Triana
Gómez Pinzón
Hacienda José Urdinola.
Antonio José
Urdinola
Antonio José
Felisa
Eugenio Ortega
Díaz
Urdinola Victoria
Antonio
Barberena
Saavedra
Alicia Ortega
Urdinola
Director Ejecutivo
CREG
Grupo
Santodomingo
∴= Muy Resp∴ Gr∴ M∴ de la
Eugenio Ortega Triana viene a ser:
−
−
−
Concuñado del Muy Resp∴Gr∴ M∴
Francisco Gómez Pinzón.
Abuelo de Alicia Ortega Urdinola,
esposa del Director Ejecutivo de la
CREG
Antonio
Barberena
Saavedra.
Consuegro
de
Antonio
José
Urdinola, ex ministro de Hacienda.
Germán Ortega Gómez viene a ser:
Eduardo
Alfonso
López Pumarejo
∴ Álvaro
López Holguín
Alfonso López
Michelsen
Juan Manuel
López Caballero
Ismenia
∴Francisco
Gómez Pinzón
Alberto
Álvaro
Carrizosa
Valenzuela
Julia Carrizosa
Carrizosa
−
Ismenia
Julio
∴ Francisco
Gómez Pinzón
Eugenio
Ortega Triana
−
Julia
Jaime
Carrizosa
Carrizosa
María Carrizosa
Reyes
Eugenio
Ortega Díaz
Antonio Barberena
Saavedra
Alicia Ortega
Urdinola
Germán
Ortega Gómez
Antonio
Barberena
Saavedra
Ricardo
Agustín
Carrizosa Pardo
−
Julia Carrizosa Carrizosa viene a ser:
Julio
Eugenio
−
Ortega Triana
Eugenio
Ortega Díaz
−
−
Julia Carrizosa
Carrizosa
Germán
Ortega Gómez
Bernardo
Carrizosa Piñeres
Alicia Ortega
Urdinola
Gonzalo
Carrizosa Pardo
Antonio
Barberena
Saavedra
Martín José
Carrizosa Calle
Esposos
Álvaro Carrizosa
Valenzuela
Juan Agustín
Carrizosa Tobar
Prima segunda de Fernando Carrizosa Rash de la
Junta Directiva de la ETB S.A. ESP. y antes
Gerente General de la EEB S.A. ESP. encargado
de liderar la primera descapitalización de la EEB,
Codensa, Emgesa.
Sobrina política del Muy Resp∴Gr∴ M∴ Francisco
Gómez Pinzón.
Esposa de Germán Ortega Gómez, primo segundo
de Alicia Ortega Urdinola, la esposa del ex –
Director Ejecutivo de la CREG Antonio Barberena
Saavedra.
−
Fernando
Carrizosa Rash
∴Francisco
Gómez Pinzón
−
Eugenio
Ortega Díaz
Alicia Ortega
Urdinola
−
Primo segundo de Alicia Ortega
Urdinola, la esposa del ex –
Director Ejecutivo de la CREG
Antonio Barberena Saavedra.
Tío político de María Carrizosa
Reyes, la nuera de Alfonso López
Michelsen, quien es a su vez:
∗ Primo
hermano
del
Muy
Resp∴Gr∴ M∴ Álvaro López
Holguín.
∗ Sobrino del Muy Resp∴Gr∴ M∴
Sobrino del Muy Resp∴Gr∴ M∴
Julia Carrizosa Carrizosa viene a ser:
Julio
Eugenio
Ortega Triana
Rafael Carrizosa
Argáez
Ismenia
Germán Ortega
Gómez
Esposos
∴Miguel
Prima quinta de Martín José Carrizosa Calle,
seleccionado el 22 de octubre de 1996 para ser
el asesor nacional de la privatización y escisión
de la EEB S.A. ESP.
Sobrina política del Muy Resp∴ Gr∴ M∴
Esposa de Germán Ortega Gómez, primo
segundo de Alicia Ortega Urdinola, la esposa del
ex –Director Ejecutivo de la CREG Antonio
Barberena Saavedra.
Ricardo
Agustín
Carrizosa Pardo
Mónica
Gonzalo
Carrizosa Pardo
Juan Agustín
Carrizosa Tobar
Mónica Puerto
Obregón
Martín José
Carrizosa Calle
Natalia
Ismenia
Julio
Álvaro
Rafael
Argáez Ferro
∴ Francisco
Gómez Pinzón
Eugenio
Ortega Triana
Germán Ortega
Gómez
Eugenio Ortega
Díaz
Carrizosa
Valenzuela
Julia Carrizosa
Carrizosa
Rafael Carrizosa
Argáez
Fernando
Carrizosa Rash
Esposos
∴Evaristo
Obregón Garcés
Alberto
Isabel
Beatríz
Esposos
Bernardo
Carrizosa Piñeres
Argáez Castello
Carlos
Juan Manuel
2 Inés Elvira
Caballero Argáez
Josefina
Aya Argáez
Nicolás
Gamboa Morales
Evamaría
Uribe Tobón
Felisa
Antonio José
Urdinola Victoria
Alicia Ortega
Urdinola
Antonio Barberena
Saavedra
1
2
Manuel
Ignacio
Dussan
Villaveces
Álvaro Carrizosa Valenzuela viene a ser:
−
−
−
−
−
Concuñado de Rafael Argáez Ferro, abuelo de:
∗ Carlos Caballero Argáez, ex –presidente de la CREG y ex –ministro de Minas y
Energía.
∗ Inés Elvira Caballero Argáez, esposa de Nicolás Gamboa Morales que dirigió el
Tribunal de Arbitramento de TermoRío, en el que condenaron a la nación.
∗ Juan Manuel Aya Argáez, que fue perito en el tribunal de arbitramento de
TermoRío y fue quien calculó en US$ 61 millones el valor con el cual deberían
condenar al Estado.
∗ Josefina Aya Argáez casada con Manuel Ignacio Dussan Villaveces, quien
trabajaba a finales de la década del 70 en ISA en ingeniería y viajó con su esposa
a trabajar a un banco multilateral en Washington para gestionar los empréstitos
para el sector eléctrico colombiano. En ISA también trabajaba en la parte
económica Evamaría Uribe Tobón, quien ya estando separada, viajó a
Washington a realizar desde el Bid similares funciones a las que realizaba Manuel
Ignacio en otro Banco Multilateral. De Washington regresaron unidos
afectivamente Manuel Ignacio y Evamaría. Durante el Gobierno Gavíria, Evamaría
fue Secretario Ejecutivo de la Junta Nacional de Tarifas, siendo el Presidente
Armando Montenegro Trujillo (hoy gerente de la firma que representa a Nathan
Mayer Rothschild & Sons). Luego, Evamaría sería comisionada en la CRE y CREG.
Manuel, Ignacio Coordinador General de la CRE y Director Ejecutivo de la CREG,
hasta la Resolución 02 de 1995 cuando nombraron a Evamaría, Directora
Ejecutiva de la CREG. Manuel Ignacio pasó a ser Vicepresidente Internacional y
de Gas de Ecopetrol y Evamaría entre otros cargos Viceministra de Minas y
Energía y actualmente Superintendente de Servicios Públicos Domiciliarios.
Consuegro de Ismenia Gómez Pinzón la hermana del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Francisco
Gómez Pinzón.
Consuegro de Julio Ortega Triana, quien es a su vez:
∗ Tío abuelo de Alicia Ortega Urdinola, esposa de Antonio Barberena Saavedra
quien reemplazó a Evamaría como Director Ejecutivo de la CREG.
∗ Tío de Eugenio Ortega Díaz, el cuñado de Antonio José Urdinola Victoria, exministro de Hacienda.
Tío abuelo de Fernando Carrizosa Rash, actualmente en la Junta Directiva de la ETB
S.A. ESP. y quien fue Gerente General de la EEB S.A. ESP., encargado de liderar la
primera descapitalización de la EEB, Codensa y Emgesa.
Primo cuarto de Martín José Carrizosa Calle de Prieto Gutiérrez y Carrizosa,
encargados el 22 de octubre de 1996 de ser los asesores nacionales en la
capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP. y quien es a su vez sobrino político del
Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Evaristo Obregón Garcés.
Para hacer claridad sobre el alcance del término INMUEBLES POR ADHESIÓN del
artículo 135 de la Ley de Servicios Públicos Domiciliarios (Ley 142 de 1994), la
CREG en el oficio Nº2328 de 1999 firmado por su Director Ejecutivo, José Camilo
Manzur se ha manifestado así:
RESPUESTA DE LA CREG
¿Cómo deben entender los propietarios “La norma citada de la Ley 142 de 1994,
de
edificaciones
que
aspiran
a estableció:
convertirse en usuarios Nivel I, el artículo
135 de la LSPD, cuando al realizar la “Artículo 135.- De la propiedad de las
acometida, Codensa S.A. ESP. manipula conexiones domiciliarias. La propiedad de
el término y los obliga a ejecutar obras las redes, equipos y elementos que
que son redes locales o ducterías integran una acometida externa será de
enterradas que exceden el alcance real quien los hubiere pagado, si no fueren
de las acometidas a usuarios Nivel I ?
inmuebles por adhesión. Pero ello no
exime al suscriptor o usuario de las
obligaciones resultantes del contrato y
que se refieran a esos bienes.”
“La
norma
transcrita
recoge
dos
principios
generales
de
derecho,
consagrados en la Constitución Política y
en el Código Civil :”
a) “Reconoce la propiedad privada sobre
las redes, equipos y elementos que
integran una acometida externa, que no
tengan la naturaleza de inmuebles por
adhesión, a quienes hayan pagado por
tales bienes. Es el reconocimiento del
derecho
a
la
propiedad
privada
consagrado en el Artículo 58 de la
Constitución Política.”
b) “Respecto de los inmuebles por
adhesión, que integran una acometida,
establece una excepción a la regla
anterior.
No obstante, no puede
entenderse que tal excepción constituya
un desconocimiento al derecho de
propiedad
reconocido
constitucionalmente.”
C. MANZUR Oficio CREG 2328-99 Folio 1/5
Si en el espacio público que es de la
Nación y su ente territorial que es el
Distrito, se instalan bajo sus andenes y
calzadas ductos, cámaras y postes
enterrados que respecto al espacio
público total vienen a ser elementos
accesorios
y
si
estos
elementos
enterrados no se pueden retirar de los
andenes
y
calzadas
sin
causar
detrimento al andén, constituyéndose en
un inmueble por adhesión. El propietario
de la edificación que pagó y realizó esos
ductos, cámaras o postes enterrados
ubicados en el espacio público y los
cuales no los realizó el propietario de la
edificación
voluntariamente,
sino
amenazado por una empresa (Codensa
S.A. ESP.) donde si no ejecutaba las
“Entendemos que tal excepción debe
enmarcarse dentro del principio general
de que lo accesorio sigue la suerte de los
principal, consagrado en el Código Civil,
entre otros, en los artículos 738 y 739.”
“En aplicación a este último principio, el
dueño de la cosa principal (el terreno o la
edificación) se hace dueño de lo
accesorio (lo que se adhiere a lo
principal, en este caso, el inmueble por
adhesión) si está incorporado a lo
principal de tal manera que no pueda
retirarse sin que lo principal sufra
detrimento”
obras que Codensa S.A. ESP. necesitaba
para lucrarse arrendándosela a TV Cable
o a EPM Bogotá, le sería negado el
Derecho al S.P.D. de energía : ¿Puede
quienes pagaron por los inmuebles por
adhesión, oponérsele al Distrito alegando
su
propiedad,
estando
el
Distrito
interesado en actuar como dueño de todo
el espacio público ?
Los ductos, cámaras y postes enterrados
(Inmuebles por adhesión que viene a ser
lo accesorio), ubicados en el espacio
públicos (que viene a ser lo principal)
donde su dueño es el Distrito; cuando
han sido pagados por una comunidad de
propietarios de
edificaciones : ¿Pasan
automáticamente a ser propiedad del
dueño del espacio público (La Nación o
su ente territorial El Distrito) o es
necesario por parte del Distrito cumplir
algunos compromisos legales al ser el
dueño del espacio público ?
“En aplicación a este último principio, el
dueño de la cosa principal (el terreno o la
edificación) se hace dueño de lo
accesorio (lo que se adhiere a lo
principal, en este caso, el inmueble por
adhesión) si está incorporado a lo
principal de tal manera que no pueda
retirarse sin que lo principal sufra
detrimento, pero, tal como lo establece el
citado Artículo 738 del Código Civil,
estará obligado a pagar al dueño de los
materiales su justo precio u otro tanto de
la misma naturaleza, calidad y aptitud”.
De quien resulta ser los ductos, cámaras
y postes enterrados (que son inmuebles
por adhesión) y están en el espacio
público (andenes, calzadas y parques) ?
“De acuerdo con lo anterior, se entiende
que los inmuebles por adhesión que
integran una acometida, no serán de
quien haya pagado por ellos, sino del
propietario del inmueble al cual se
encuentran adheridos. Este último debe
pagar el “justo precio” de los inmuebles
por adhesión, a quien pagó por ellos.”
¿De quien son los inmuebles por
destinación y por naturaleza que forma
parte de las redes de distribución
ejecutada por los propietarios de las
edificaciones ?
“El citado artículo 135 de la Ley 142 de
1994, solo excluye de la regla general, a
los bienes inmuebles por adhesión. Por
tal razón, de acuerdo con esa norma,
todos los demás bienes que integran la
acometida, ya sean muebles o inmuebles
por naturaleza o por destinación, serán
de propiedad de quien hubiere pagado
por ellos.”
Si los ductos, cámaras y postes
enterrados en el espacio público o en el
espacio privado (que son inmuebles por
adhesión) que fueron pagados con
dineros de los propietarios, de las
edificaciones se destinan a ser utilizados
por Codensa S.A. ESP. para prestar un
Servicio
Público
Domiciliario:
¿Se
convierten en bienes de propiedad
pública o en bienes de la respectiva
empresa de S.P.D. ?
“Adicionalmente, debe tenerse presente
que los bienes construidos por las
particulares no se convierten en bienes
de propiedad pública, ni de propiedad del
prestador del servicio, por el solo hecho
de afectarse a la prestación de un
servicio
público.
Así
lo
establece
expresamente el Artículo 676 del Código
Civil, norma aplicable por analogía al
caso de los bienes necesarios para la
prestación del servicio de electricidad:”
“Los puentes y caminos construidos a
expensas de personas particulares, en
tierras que les pertenecen, no son bienes
de la unión (léase del Estado), aunque
los dueños permitan su uso y goce a
todos los habitantes de un territorio.”
Lo mismo se extiende a cualesquiera
otras construcciones hechas a expensas
de particulares y en sus tierras, aún
cuando su uso sea público, por permiso
del dueño”.
Si en un edificio de propiedad particular o
de una comunidad de propietarios de
edificaciones se ha destinado un espacio
para servir de subestación eléctrica, o se
han llevado ductos enterrados por los
espacios de propiedad particular y estos
elementos inmuebles por adhesión en un
espacio no público, son utilizados por
Codensa S.A. ESP. como infraestructura
de conducción de las redes locales que se
utilizan para este servicio público
domiciliario
de
energía
de
una
comunidad : ¿La empresa particular
Codensa S.A. ESP. puede ejecutar algún
acto de posesión sobre esos bienes, solo
porque los utiliza para un servicio
público ?
“... Por tanto, la sola destinación o
afectación de un inmueble de propiedad
particular a un servicio público, no es ni
puede ser título suficiente a favor de la
Nación y menos aún de los particulares,
que al usar y gozar de tal servicio no
ejercitan acto alguno de posesión
material.”
Si al constructor de un edificio que forma
parte
de
una
urbanización
ya
desarrollada,
(y
por
lo
cual,
el
constructor de la edificación no tiene
compromisos de urbanizador) Codensa
S.A. ESP. como una condicionante única
e ineludible para aceptar otorgarle el
derecho al S.P.D. de energía, lo obliga a
ejecutar sobre todos sus frentes seis (6)
ductos de cuatro pulgadas (que el
propietario de la edificación no los
necesita para su acometida externa) y la
Nación o su ente territorial Distrito
Capital conociendo el atropello, no hace
nada para evitarlo, permitiendo que
valiéndose de artificios y engaños
obliguen
al
propietario
de
las
edificaciones a ejecutar unas ducterías
para que Codensa S.A. ESP. se lucre
arrendándolas a TV Cable y/o EPM
Bogotá.
“Dicho en otros términos, lo que da un
bien el carácter de bien de la unión de
uso público o de bien público del
territorio - para emplear cualesquiera de
las expresiones de que se vale el artículo
674 del mismo C.C. - no es solamente su
afectación a un servicio público. Es
necesario además, que esta afectación
esté respaldada por un título de dominio
sobre tal bien y a favor de la Nación
misma.
Lo contrario constituiría un
franco y absoluto desconocimiento del
derecho de propiedad” (C.S. de J. Sala de
Casación Civil ; Sentencia de abril 21 de
1953).”
Si el Distrito que sería quien pasaría a
ser dueño de estos INMUEBLES POR
ADHESIÓN ubicados en espacios públicos
de su propiedad, no le paga a quien
invirtió en ellas el “justo precio” que
manda el artículo 738 del Código Civil :
¿se configuraría un franco y absoluto
desconocimiento del artículo 58 de la
Constitución Política de Colombia ?
4.4.4 EL CONCEPTO DE MUEBLES POR ANTICIPACIÓN DE JOSÉ ANTONIO VARGAS
LLERAS.
Campaña Samper Presidente
Ernesto Samper Pizano
Jefatura del Debate
Horacio Serpa
Secretario General
Juan Manuel Turbay
Dirección Nacional
Fernando Botero Zea
Sub jefatura del Debate
Subsecretario General
Nelson Caicedo
Rodrigo Pardo García -Peña
Juan Carlos Posada
García -Peña
Coordinador de Grupos
de participación
Carlos Holmes Trujillo
Sub Coordinador Grupos
de participación
Enrique Vargas Lleras
Mario
Espinosa Ponce
De León
Esposos
Francisca Luisa
María
Secretario Privado
Mariluz
Clarita
José Antonio
Vargas Lleras
José Antonio
Enrique
Vargas Lleras
García Peña
Archila
Juan Carlos
Posada
García -Peña
Rodrigo Pardo
García -Peña
Enrique Vargas Iriarte viene a ser:
∴Miguel
López Pumarejo
Rosario
López Reyes
Dirección de Comunicación
∴ Germán
Iriarte Rocha
Enrique Vargas
Iriarte
Abuelo de José Antonio Vargas Lleras, Gerente
General de la EEB S.A. ESP.
Sobrino del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Germán Iriarte
Rocha.
Concuñado de Rosario López Reyes, la hija del Muy
Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López Pumarejo.
Germán Vargas
Espinosa
José Antonio
Vargas Lleras
En el Gobierno Distrital de Peñalosa (1998-2000) Andrés Camargo Ardila era al
mismo tiempo miembro de la Junta Directiva de la Sociedad anónima, por acciones,
EEB S.A. ESP. y Director del Instituto de Desarrollo Urbano.
En el oficio 27797 del 27 de marzo de 2000, la EEB S.A. ESP, con la vocería del
Gerente General, José Antonio Vargas Lleras, le dirigió un oficio al Director del IDU,
Andrés Camargo Ardila, donde entre otros le manifiesta:
“En el ámbito normativo Distrital, antes de la Ley 142 de 1994, las empresas de
servicios públicos recibían la infraestructura y a cambio asumían su administración,
operación, mantenimiento, expansión y modernización. Con el Acuerdo 6 de 1990,
se dispone que los urbanizadores tienen la obligación de construir las redes y obras
de infraestructura de servicios públicos, con sujeción a las especificaciones técnicas
que señalen las Empresas de Servicios Públicos y una vez construidas deberán ser
entregadas gratuitamente, de manera real y material. Se concluye de lo anterior
que la EEB tenía la propiedad de las redes de distribución, incluyendo el alumbrado
público.
En cuanto a la transferencia de la propiedad de las redes se adelantaron los
siguientes pasos:
∗
En junio de 1996, la EEB al ser transformada en una sociedad anónima regida
por la Ley 142 de 1994, entrego al Distrito Capital acciones a cambio de los
activos y pasivos que poseía, incluyendo las redes de Alumbrado Público. En ese
momento el Distrito Capital dejó de ser dueño de los activos y pasó a ser dueño
de las acciones de la sociedad.
∗
En octubre de 1997, la EEB, como consecuencia del proceso de capitalización,
entregó el establecimiento de comercio llamado Codensa con todos sus activos y
pasivos, incluyendo nuevamente las redes de Alumbrado Público como aporte en
especie y a cambio recibió 51.5% de las acciones de la sociedad anónima
Codensa S.A. ESP, dejando la EEB de ser dueña de dichas redes.
Es de anotar que tanto la EEB, en su momento, como Codensa hoy en día, tienen la
propiedad de estas redes incluyendo la infraestructura de Alumbrado Público no sólo
de lo anteriormente explicado sino además porque estos inmuebles por adhesión y
por destinación, según el Código Civil (art. 659) pueden pertenecer a personas
distintas al propietario del suelo donde se encuentran, caso en el cual se denomina,
muebles por anticipación, dicha denominación se presenta en los bienes no en su
estado actual, sino hacia el futuro, es decir, una vez se constituya el derecho a
favor de un tercero. Mientras estos bienes permanezcan adheridos o destinados al
inmueble, serán considerados como inmuebles.
•
Por lo anteriormente expuesto, se puede concluir que:
−
En el caso de las urbanizaciones existentes Codensa es dueña de la
infraestructura de Alumbrado Público y además tiene a su cargo la
administración, operación, mantenimiento, expansión y modernización.
Respecto a las urbanizaciones nuevas la infraestructura s adquirida por Codensa
conforme a lo dispuesto en la Resolución CREG 70 de 1998 y además continua
con su administración, operación, mantenimiento, expansión y modernización”
−
Dejamos este comentario del Gerente General de la EEB S.A. ESP. de este tamaño,
donde un ducto enterrado bajo una vía o una cámara construida en el subsuelo del
espacio público, según concepto de Vargas Lleras, no es inmueble por adhesión, es
un mueble por anticipación.
“Artículo 654. División de las cosas corporales. Las cosas corporales se dividen en
muebles e inmuebles.”
“Artículo 655. Muebles. Muebles son los que pueden transportarse de un lugar a
otro, sea moviéndose ellos a sí mismos como los animales (que por eso se llaman
semovientes), sea que solo se muevan por una fuerza externa, como las cosas
inanimadas”
Código Civil
4.5
CÓMO FUE LA ESTAFA PARA INICIAR A APROPIARSE DE LAS REDES DE
ALUMBRADO PÚBLICO DE BOGOTÁ D.C.
4.5.1 EL CONTRATO QUE REGÍA APROBADO POR EL ACUERDO DE 1959
•
Desde el 01 de junio de 1959 existía para Bogotá el contrato de alumbrado
público aprobado por el Acuerdo 60 de 1959 que establecía:
“Por el cual se aprueba un contrato entre el Distrito Especial y la Empresa de
Energía Eléctrica de Bogotá … equivalente al 10% de las utilidades liquidas de la
Empresa, con el objeto de que el Distrito destine estos recursos al sostenimiento
y mejoramiento del servicio de alumbrado público en la ciudad de Bogotá …
ARTÍCULO PRIMERO. Apruébase en todas sus partes al contrato celebrado con
fecha 1 de junio de 1959 entre el Alcalde Mayor y el Personero del Distrito
Especial, como representantes de este y el Gerente de la Empresa de Energía
Eléctrica de Bogotá …
SEGUNDO … Si no mediare aviso previo de alguna de las partes dado con una
anticipación no menor de 60 días, se considera prorrogada esta obligación por
períodos de un año y en las mismas condiciones de que trata la presente
cláusula.
TERCERO … la Empresa llevará las cuentas necesarias para determinar el costo
del servicio y ampliación de alumbrado público, reposición de lámparas y costo
de la conservación de las instalaciones para lo cual abrirán las órdenes o
boletines de trabajo interno, en las cuales deberán cargarse todos los gastos que
ocasione la prestación de este servicio …
CUARTO. Adicionalmente se hará la liquidación de costo de los servicios … para
saldar su valor… Si resultaren saldos a favor del Distrito por este concepto, se
acumularán al aporte del año siguiente con el objeto de que las destinaciones
para el sostenimiento y ampliación del alumbrado público no resulten deficientes
… en el caso de que el aporte del 10% de las utilidades … no fuere
suficientemente para cubrir la diferencia con cargo al Distrito, este se obliga a
hacer las apropiaciones presupuestales necesarias para cubrir dicho valor …”
4.5.2 LOS PASOS PREVIOS A LA POSIBLE ESTAFA
Manuel
Ignacio
Dussan
Villaveces viene a ser:
Beatríz
Isabel
Argáez Castello
Carlos Caballero
Argáez
Josefina
Aya Argáez
Manuel 2
Ignacio
Dussan Villaveces
1
Evamaría
Uribe Tobón
− Primer
esposo
de
Josefina
Aya
Argáez,
prima hermana de Carlos
Caballero Argáez.
−
Segundo esposo de Evamaría Uribe Tobón actual directora de la SSPD.
•
El 2 de Noviembre de 1994, siendo Coordinador General de la CREG, Manuel
Ignacio Dussan Villaveces actual esposo de la actual Superintendente de SPD,
Evamaría Uribe Tobón, fue aprobada la Res. 04-94, la cual ya establecía una
metodología, donde los activos del servicio de Alumbrado Público no quedaban
incluidos; así figura en la Res. CREG 86-97:
“Que … la Empresa de Energía de Bogotá –EEB … presentaron la información
solicitada y el cálculo de cargo respectivo para ese nivel de tensión. Que luego
de analizar los estudios presentados por estas empresas, la comisión encontró
que los cálculos respectivos no se ajustan a los parámetros de la metodología
vigente, contenida en la Resolución CREG 04 de 1994, principalmente porque
los activos considerados para el Nivel de tensión I y no deben incluir activos
destinados a la prestación del servicio de alumbrado público, dado que este
servicio está a cargo de los municipios.”
En ese momento de ser aprobada la Resolución CREG 04-94 presidía la Junta
Directiva de la EEB ESP., Jaime Castro Castro.
Clara Forero ex magistrada del Consejo de
Estado y esposa de quien hasta diciembre de
1994 presidió la Junta Directiva de la EEB ESP.
Jaime Castro
Clara
Castro
•
Forero
El 1 de enero de 1995 Antanas Mockus Sivickas empezó a actuar como
Presidente de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP. y nombró como
Vicepresidente de esta Junta a Carmenza Saldías Barreneche, quien también
desempeñaba las funciones de Secretaria de Hacienda del Distrito.
En ese momento la Empresa de Energía ya era una entidad regida por el
derecho privado, según lo deja conocer Antanas Mockus en la Escritura Nº610
de la Notaria 28 de Bogotá, del 3 de junio de 1996, folio 140:
“Nota Nº1. Reseña Institucional … cuyos estatutos fueron adoptados por la
Junta Directiva de la Empresa mediante Resolución 015 de 1994 y según los
cuales en desarrollo de sus actividades o negocios se regirá por las reglas del
derecho privado, salvo disposición legal en contrario …”
•
El 1 de febrero de 1995 según figura en las pág. 310 y 311 del Tomo III del libro
Historia de la Empresa de Energía de Bogotá:
“El cuarto y tal vez el más importante momento en el proceso de “pretransformación se dio el 1 de febrero de 1995 cuando al nuevo gerente, Fabio
Chaparro Beltrán, se le presentó un informe que contenía una visión global de la
Empresa, que destacaba … 1. … Tipos de servicio: residencial, comercial,
industrial, oficial, alumbrado público, bloque … 2. …302.649 puntos de
alumbrado …”
En ese momento el Servicio de Alumbrado Público era un usuario que en sus
redes internas tenían 302.649 puntos y creemos que hasta ese momento no
había indicios, que indicaran el inicio de la posible estafa que se cometería.
Miriam Villegas Villegas viene a ser:
−
Villegas
Esposos
Álvaro
Miriam
•
Villegas
Villegas
Rodrigo
Villamizar
Alvargonzález
Stella
Villegas
Luis Camilo
Osorio Isaza
Esposos
Germán
−
−
Esposa de Rodrigo Villamizar Alvargonzález,
miembro de la Junta Directiva de la sociedad
anónima por acciones EEB S.A. ESP. y al mismo
tiempo Ministro de Minas y Energía, Presidente
de la CREG y de la UPME.
Hermana de Alvaro Villegas Villegas que
remplazó a Fabio Puyo Vasco en la Gerencia
Prima de Stella Villegas, la esposa del actual
fiscal Luis Camilo Osorio Isaza.
El 4 de agosto de 1995 se firma un acuerdo según figura en las pág. 306 a 308
del Tomo III del Libro Historia de la Empresa de Bogotá:
“Entre los suscritos … Rodrigo Villamizar Alvargonzález, identificado con cédula
de ciudadanía 14.946.441 de Cali, Ministro de Minas y Energía … Antanas
Mockus Sivickas identificado con cédula de ciudadanía 19.164.378 de Bogotá,
Alcalde de Santa Fe de Bogotá y Fabio Chaparro Beltrán, identificado con cédula
de ciudadanía 19.098.127 de Bogotá, quien obra en nombre en representación
de la Empresa de Energía de Bogotá, en adelante EEB, hemos acordado los
compromisos que se relacionan con el siguiente documento …
2 Que ante la situación descrita la EEB no es un sujeto apto para recibir el
crédito necesario para emprender a inversión requerida en los próximos años y
que la escisión en Empresas que correspondan a los negocios de generación y
distribución facilita la obtención de las soluciones financieras requeridas.
Acuerdan:
Emprender acciones con el fin de lograr el saneamiento financiero de la EEB, de
tal forma que pueda garantizar un servicio de energía eléctrica con calidad,
confiabilidad y adecuada cobertura en el Distrito Capital y los 95 municipios
atendidos por la EEB …
3. Reestructurar o refinanciar parte de la deuda de la EEB, dentro de las
limitaciones patrimoniales de la FEN y de acuerdo con las posibilidades de la
Banca Multilarteral …
4. Escindir la EEB en una empresa de distribución y una empresa de generación
asumiendo cada una la totalidad de activos y pasivos correspondientes…
6. Incentivar y promocionar la vinculación de capital privado en las empresas
conformadas …”
•
El 23 de octubre de 1995 actuando como presidente de la CREG, Rodrigo
Villamizar y como Directora Ejecutiva la actual superintendente de SPD,
Evamaría Uribe Tobón, fue aprobada la Res. CREG 043:
“Por la cual se regula de manera general el suministro y cobro que efectúen las
empresas de servicios públicos domiciliarios a municipios por el servicio de
alumbrado público que se destine para alumbrado público.”
En esta Resolución actuó como Presidente de la CREG Rodrigo Villamizar y como
Directora Ejecutiva de la CREG Evamaría Uribe Tobón que venía actuando como
Director Ejecutivo de la CREG desde la Res. 03 de 1995.
Entre lo allí aprobado figura:
“Artículo 10. Transición. Los municipios y las empresas distribuidoras o
comercializadores de energía eléctrica tendrán plazo hasta el 30 de junio para
adecuar sus mecanismos administrativos de operación, y aplicar la presente
resolución. No obstante las empresas distribuidoras continuaron prestando el
servicio en los términos acordados en los convenios que hubieren celebrado con
las entidades territoriales que se encuentren vigentes y no resulten contrarios a
disposiciones legales aplicables a esta materia”
Bogotá D.C. tenía desde el 1 de junio de 1959, un contrato suscrito con la
aprobación del Acuerdo 60 de 1959 y si bien era competencia de la CREG
regular lo relacionado con el suministro de energía, que realicen las empresas
de SPD de energía a los municipios, para el mantenimiento y la expansión del
servicio de Alumbrado Público, no era competente para regular unos mandatos,
que en forma expresa ya por Constitución Política estaban establecidos:
“Artículo 313 Corresponde a los Concejos:
1. Reglamentar las funciones y la eficiente presentación de los servicios a cargo
del municipio.
2. Adoptar los correspondientes planes y programas de desarrollo económico y
social y de obras públicas.”
A la luz de la Constitución Política son los Concejos municipales los que
reglamentan el mantenimiento y la expansión de los servicios públicos
municipales y ni siquiera las leyes 142 y 143 de 1994 le otorgan en forma
expresa, esa competencia a la CREG. La CREG al respecto manifiesta en el oficio
MMECREG –0507 del 8-02-2002 folio 4 de 82 refiriéndose a un fallo del Consejo
de Estado anterior a la renuncia el 19 de agosto de 1997 de Rodrigo Villamizar
Alvargonzález, por el caso del miti-miti: “Dentro de las competencias de la
Comisión, están las de establecer mandatos en lo referente a los contratos de
mantenimiento y expansión del servicio de alumbrado público. Así lo concluyó
también el Consejo del Estado, Sección Primera en el fallo de la fecha día 12 de
junio de 1997 dentro del expediente N°3933, mediante el cual denegó la
demanda de nulidad en contra de la Resolución CREG 043 de 1995”
No entramos a cuestionar la anterior afirmación y si en realidad el fallo del
Consejo de Estado fue taxativo en la competencia del mantenimiento y la
expansión.
Para nadie es un secreto, la intensa vinculación del Consejo de Estado a las
logias masónicas. Figura en la Revista Semana Nº793 del 14 de julio de 1997,
pág. 63:
“Este argumento permite entender porque es tan numerosa la presencia de
masones en universidades cuyo fuerte es el derecho como el Externado de
Colombia y la Libre, y en entidades como el Consejo de Estado …”
•
El 17 de Noviembre 1995 Henry Navarro Sánchez y quien formó parte del
Comité de Transformación de la Empresa de Energía de Bogotá y hoy es el
Gerente General (s) de la EEB S.A. ESP., dio unas declaraciones que fueron
publicadas en EL TIEMPO, Pág. 4E y que dejan conocer la voluntad que desde
ese momento existía de traspasar los bienes del Servicio de Alumbrado Público
del Distrito (contratante) a la EEB (contratista), manifiesta:
“Antes de que finalice el año la Alcaldía de Bogotá y la Empresa de Energía
(EEB) tendrán listo el convenio por medio del cual se pactará la venta del
alumbrado público …
Según el Director de Planeación de la EEB Henry Navarro la idea es que los
bogotanos comiencen a pagar ese servicio desde enero próximo …
Hasta el momento la EEB no ha cobrado el alumbrado público debido a que hace
varios años el Concejo aprobó un acuerdo en el que estableció que los costos de
la prestación de ese servicio salieran del 10 por ciento de las utilidades netas”
Ora∴ Fisc∴
Mario Navarro
Sánchez
Está aún sin confirmar si Henry Navarro Sánchez, Gerente (s) de la
EEB S.A. ESP. es hermano del ORA∴ FISC∴ Mario Navarro
Sánchez de la Resp∴ Log∴ Manuel Ancízar Nº5.
Henry Navarro
Sánchez
Sería esta frase: “… TENDRÁN LISTOS EL CONVENIO POR MEDIO DEL CUAL SE
PACTARÁ LA VENTA DEL ALUMBRADO PÚBLICO” UN INDICIO DE UNA POSIBLE
ESTAFA CONTRA EL DISTRITO.
−
−
¿Por qué se habría de vender el alumbrado público?
Si el alumbrado público era del Distrito según queda claro en el contrato
aprobado por el Acuerdo 60 de 1959: ¿Por qué se hablaba de venta?
− ¿Para qué el Distrito vendería el alumbrado?
− ¿ Henry Navarro estaba enterado de un convenio en el que participarían en
abril de 1997:
∗ El Presidente y el Vicepresidente de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP.
(vendedores).
∗ El Gerente de la EEB S.A. ESP. (comprador)
Según el cual los bienes del servicio de alumbrado público de Bogotá D.C. por
virtud de este convenio pasaría a ser propiedad de la EEB S.A. ESP.?
−
Antanas Mockus Sivickas, Presidente de la Junta Directiva y/o Carmenza
Saldías Barreneche, Vicepresidente de la Junta Directiva (vendedores): ¿Le
consultaron alguna vez al Concejo de Bogotá D.C. si esta venta la podrían
realizar?
Agripina
Esposos
Manuel Ancízar
Basterra
Miguel
Samper Agudelo
Tomás Samper
Brush
Daniel Samper
Ortega
Andrés
Samper Gnecco
Ernesto Samper
Pizano
De los antes
nombrados:
David Feferbeum
Lucía Piedrahita
Henry Navarro
Roberto Ospina
El 22 de mayo de 1996 se constituyó un comité interno que
adelantaría el proceso de transformación de la Empresa de
Energía. Así figura en el libro “Historia de la Empresa de Energía
de Bogotá”, Tomo III, pág. 320 y 321:
“Quince días después se constituyó un comité interno para
adelantar el proceso de transformación de la Empresa,
conformado por … David Feferbaum, asesor vinculado como
empleado a la Empresa, Lucía Piedrahita, Gerente Financiera,
Henry Navarro, Director de Planeación, Roberto Ospina, Director
de Operación y Sistemas …. Por otra parte se constituyó un grupo
de trabajo para hacer seguimiento al convenio firmado entre la
Nación y el Distrito en 1995, integrado por …Virgilio Barco, Jefe
de Proyectos Especiales … El 2 de octubre de 1996, Fabio
Chaparro, Gerente general, gestor y protagonista del proceso de
transformación, falleció en un accidente aéreo en Perú”.
Hoy actúan como:
Y adicionalmente en Luz de Bogotá S.A. la
empresa que salió favorecida en la
Capitalización y Escisión de Codensa S.A.
Gerente de Estrategias
Corporativas ETB S.A. ESP
Gerente General (2S)
Gerente General (2S) Luz de Bogotá S.A.
Codensa S.A. ESP
Gerente General (1S) EEB
S.A. ESP
Gerente General (1S)
Gerente General (1S) Luz de Bogotá S.A.
Codensa S.A. ESP
Virgilio Barco
La Resp∴ Log∴ Manuel Ancizar Nº15 rememora la memoria de un tío político de los
hermano Samper Brush que inauguraron el 6 de agosto de 1906 la Compañía de
Energía Eléctrica de Bogotá.
•
Desde el Viernes 31 de mayo de 1997, Rodrigo Villamizar presidente de la CREG,
sin importar que existiera inhabilidad y su vinculación incompatible, adicional a
que violaba el artículo 44 de la Ley 142 de 1994, empezó a formar parte de la
Junta Directiva de la EEB S.A. ESP.
“Artículo 44. Conflicto de Intereses; inhabilidades e incompatibilidades:
44.1 Salvo excepción legal, no podrán participar en la administración de las
Comisiones de Regulación, y de la Superintendencia de Servicios Públicos, ni
contribuir con su voto o en forma directa o indirecta a la adopción de sus
decisiones, las empresas de Servicios Públicos, sus representantes legales, los
miembros de sus juntas directivas …
44.2 No podrán prestar servicios a las comisiones de regulación ni a la
Superintendencia de Servicios Públicos, ninguna persona que haya sido
administrador o empleado de una Empresa de Servicios Públicos antes de
transcurrir un año de terminada su relación …”
En esta Junta Directiva quedó como primer renglón suplente y/o vicepresidente,
Carmenza Saldías Barreneche, que también actuaba como Secretaria de
Hacienda del Distrito, a cuyo cargo estaba el manejo y control del contrato para
el sostenimiento y mejoramiento del servicio de alumbrado público en la ciudad
de Bogotá, aprobado por el Acuerdo 60 de 1959.
Una cosa era el manejo del contrato de alumbrado público, antes con la EEB en
el período previo a la transformación de los estatutos según Resolución 015 de
1994, que se regía por el Derecho Público y otra cosa muy diferente el manejo
del contrato regido por el Acuerdo 60 de 1959, ahora después del 3 de junio de
1996 con una sociedad anónima por acciones, y rigiéndose en todo por el
Derecho Privado.
4.5.3 LA PRÓRROGA DEL CONTRATO EN LA ESCRITURA DE PRIVATIZACIÓN DE LA EEB
S.A. ESP.
El lunes 3 de junio de 1996 con la escritura N°610 de la Notaría 28, la EEB ESP.
se convirtió en una sociedad anónima por acciones, dando cumplimiento al
Acuerdo 1 de 1996 donde quedó establecido:
“Artículo 4. En el momento de la transformación el valor de los activos y
pasivos de la Empresa de Energía de Bogotá determinará el aporte del Distrito
Capital a la nueva sociedad, la que también podrá recibir otros aportes en
dinero o en especie, de acuerdo con la voluntad de los accionistas, para definir
su capital social”
En esta transformación:
∗ Los nuevos socios que ingresaron, aportaron un capital social que se sumaba
al que ya tenía antes la EEB y esa suma correspondía al 100%, por lo cual el
aporte de los nuevos socios correspondía al 9.4%
∗ El Distrito únicamente aportó lo que ya tenía en la antigua empresa y redujo
su aporte social antes del 100%, ahora del: 100.0-9.4 = 90.6%.
∗ Ningún bien del Distrito diferente a los aportes sociales que este tenía
previamente en la Empresa, quedó involucrado en esta negociación.
∗ Los activos del Servicio Distrital de Alumbrado Público continuaron siendo una
propiedad del Distrito como habían sido hasta ese momento y como
testimonio de esto figuró en la escritura:
Folio La Escritura 610 de la Notaría 28 del 3-06-96 cuando la EEB ESP. se convirtió
en una sociedad anónima por acciones:
144 LL.- ALUMBRADO PÚBLICO
Según Acuerdo 60 del Concejo de Bogotá, del 1o. De junio de 1959,
Resolución 13/81 se aprueba un contrato entre el Distrito Especial y la EEB por
medio del cual destinará el 10% de las utilidades liquidas de la Empresa al
mejoramiento del alumbrado público del Distrito. Se registra como ingresos
por venta de energía, el valor del servicio de alumbrado público dada a la
ciudad, el cual se carga al Distrito Capital Santafé de Bogotá, junto con las
demás cuentas de servicios a los inmuebles de su propiedad, exceptuando las
entidades descentralizadas. A fin de año el valor a cargo del Distrito Capital
es acreditado con el equivalente al 10% del remanente del ejercicio. La
diferencia que resulte entre los cargos inicialmente mencionados y dicho 10%
es cargado o abonado según corresponda al fondo para ampliaciones en la
siguiente vigencia.”
152
“Nota N°20. Ajustes a Ejercicios anteriores. Los ingresos y gastos totales
incluyen ajustes a períodos anteriores dentro del proceso de depuración de las
cuentas, con los siguientes resultados: …
Alumbrado Público Distrito Capital
242
903.610.910”
“Ingresos de operación ventas de energía a mayo 31/1996
Alumbrado Público
11.633.170.877”
4.5.4 NO LES ALCANZÓ EL TIEMPO PREVISTO PARA REALIZAR LA POSIBLE ESTAFA
•
El 24 de junio de 1996 Rodrigo Villamizar como Presidente de la CREG sabía que
para el 30 de junio de 1996 fecha límite establecida en el artículo 10 de la Res.
CREG 43-95, no alcanzaban a modificar el contrato regido para el caso de
Bogotá D.C. por el Acuerdo 60 de 1959 y determinó expedir la Resolución CREG
N°043-96 que modificaba la fecha hasta el 31 de enero de 1997.
Para modificar un contrato regido por un Acuerdo de Bogotá solo el Concejo de
Bogotá D.C. o un mandato de jerarquía superior podía obligarlo a cambiar.
Nunca presentó Antanas Mockus, Alcalde de Bogotá D.C. y Presidente de la
Junta Directiva de la EEB S.A. ESP., ni Carmenza Saldías Barreneche Secretario
de Hacienda del Distrito y Vicepresidente de la Junta Directiva de la EEB S.A.
ESP., un proyecto de Acuerdo que modificara el contrato regido por el Acuerdo
60 de 1959.
•
Diciembre de 1996. La Procuraduría de Bienes del Distrito había estado hasta el
momento a cargo de la Secretaría de Obras Públicas.
Allí en esta Procuraduría, en teoría estaban los bienes de la infraestructura de
servicios públicos municipales y domiciliarios que había pagado el Distrito, sino
también las recibidas como las redes y obras de infraestructura de servicios que
ejecutaban los urbanizadores y dentro de los cuales se encontraba, la expansión
del servicio de alumbrado público en las vías y parques locales.
Figuraba en el Acuerdo 6 de 1990: “Artículo 97. Coordinación para la ejecución
de obras de servicios públicos sobre bienes de uso público. Corresponde a la
Secretaría de Obras Públicas coordinar y autorizar la ejecución de obras para los
servicios públicos que afecten las vías y su equipamiento con las canalizaciones
para redes, tendido de cables, etc., y en general los trabajos que afecten los
bienes de uso público.”
Mientras la Secretaría de Obras Públicas continuará siendo responsable de la
Procuraduría de Bienes del Distrito, la vicepresidencia de la Junta Directiva de la
EEB S.A. ESP. no podía lograr apoderarse a favor de la EEB S.A. ESP. de los
bienes del servicio de alumbrado público.
En Diciembre de 1996 Antanas Mockus que era Presidente de la Junta Directiva
de la EEB S.A. ESP. y Alcalde Mayor de Bogotá, mediante el Decreto Distrital
N°800 le traspasó la Procuraduría de Bienes del Distrito de la Secretaría de
Obras Públicas a la Secretaría de Hacienda, donde los bienes del Distrito
quedaban a cargo de la Vicepresidenta de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP.
Carmenza Saldías Barreneche.
En el Decreto Nº800 de Diciembre de 1996 ya hay una violación al Acuerdo 60
de 1990 porque Antanas Mockus sin autorización del Concejo, no podía quitarle
a la Secretaría de Obras Públicas funciones que le había otorgado un Acuerdo
del Concejo.
Algo perverso se empezaba a gestar con los bienes del Distrito.
Los bienes del Servicio de Alumbrado Público, que hubieran podido haber estado
en la Procuraduría de Bienes del Distrito, al ser traspasada esta dependencia y
quedar a cargo de Carmenza Saldías Barreneche, desaparecerían mediante
algún artificio y engaño de ser propiedad del Distrito y con este acto, en teoría
ya Carmenza Saldías, dio por hecho que estos bienes del Servicio de Alumbrado
Público, los podía hacer aparecer como bienes de la sociedad anónima por
acciones, donde ella actuaba en la vicepresidencia de la Junta Directiva.
•
El 31 de enero de 1997, viernes, se vencía el plazo final que había establecido
Rodrigo Villamizar (Presidente de la CREG y miembro de la Junta Directiva de la
EEB S.A. ESP.) en la Resolución CREG 043-96 para aplicar la Res. 043-96, lo
cual implicaba consultarle al Concejo de Bogotá D.C. con el fin de lograr la
autorización para modificar el contrato regido por el Acuerdo 60 de 1959 que en
virtud de lo establecido en el folio N°144 de la escritura N°610-96 de la Notaría
28, había ya sido renovado por una año más, esto es hasta el 1 de junio de
1997.
El jueves 30 de enero de 1997, víspera de vencerse el plazo (siendo miembro de
la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP. Rodrigo Villamizar) se reunieron la
Vicepresidente de la Junta Directiva de la EEB (Carmenza Saldías Barreneche) y
el Gerente General de la EEB (Paulo Jairo Orozco Díaz) y sin autorización de la
CREG, determinaron auto ampliarse el plazo para dar cumplimiento a la
Resolución CREG 43-96, adecuando el contrato aprobado por el Acuerdo 60 de
1959. Así lo hicieron constar en el convenio N°766 de abril de 1997:
“Consideraciones … 9) Que la Secretaría de Hacienda del Distrito Capital y la
Empresa de Energía de Bogotá S.A. ESP. según acta suscrita en enero 30 de
1997, acordaron un plazo de 60 días hábiles para la negociación de convenio de
alumbrado público para los años 97 y siguientes …”
−
Si se trataba de obedecer el mandato de la CREG establecido hasta el 31 de
enero de 1997, el permiso lo debería dar la CREG.
−
Si se trataba de obedecer el mandato del Concejo establecido hasta el 1 de
junio de 1997 en la renovación por un año del contrato aprobado por el
Acuerdo 60 de 1959, el permiso lo debería dar el Concejo de Bogotá D.C.?
¿Quién del Concejo de Bogotá D.C. le dio autorización a Carmenza Saldías
Barreneche y a Paulo Jairo Orozco Díaz, respectivamente vicepresidente de la
Junta Directiva y Gerente General de la EEB S.A. ESP., para suscribir actas con
decisiones que solo competían al Concejo de Bogotá D.C.?
4.5.5 LA VÍSPERA DE LA POSIBLE ESTAFA
•
El 3 de abril de 1997 En la Notaría 16 con la Escritura N°714 se constituyó la
empresa que se ganaría la puja por la capitalización y escisión de la
comercialización y distribución de la EEB S.A. ESP. y predestinada a continuar
con el contrato del Servicio de Alumbrado Público de Bogotá.
Así quedó figurando en el contrato N°766 de abril de 1997 donde establecieron:
“Convienen … 12 Las partes acuerdan que el presente convenio será cedido por
la Empresa en forma automática a la nueva empresa que se constituya en virtud
del proceso de reestructuración que se está adelantando y que se encargue, en
su reemplazo, de la distribución y comercialización del servicio de energía en el
Distrito Capital”
Un convenio o contrato firmado irregularmente como un contrato
interadministrativo entre el Distrito y una empresa regida por el Derecho
Privado ¿Se puede traspasar automáticamente a cualquier persona regida por el
derecho privado?
•
El 4 de abril de 1997 la CREG presidida por Rodrigo Villamizar (miembro de la
Junta Directiva de la EEB S.A. ESP.) aprobó la Resolución 75 que modificaba la
Resolución 04-94 y donde quedó expresamente establecido:
Numeral
Notas
2.4
3.3
3.5
•
“No se deben incluir elementos de alumbrado público”
“No se deben incluir activos asociados al alumbrado público”
“No se deben incluir vehículos de alumbrado público”
El 08 de abril de 1997 Antanas Mockus dejó la Presidencia de la Junta Directiva
de la EEB S.A. ESP. ingresando en su reemplazo Paul Bromberg Zilberstein, muy
cercano desde el Departamento de Física de la Universidad Nacional a los últimos
gerentes generales de la EEB.
Físicos de la Universidad Nacional
Fabio Chaparro Beltrán (Q.E.P.D.)
Paulo Jairo Orozco Díaz
Paul Bromberg Zilberstein
Cargo en la EEB
Gerente general
Gerente general
Presidente Junta Directiva
4.5.6 LA POSIBLE ESTAFA
•
El 20-04-1997 este Domingo, doce días después de haberse sucedido la rotación
en la presidencia de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP., se firmó el convenio
N°766.
Firmaron el Convenio
Contratantes:
Paul Bromberg
Zilberstein
Carmenza Saldías
Barreneche
Contratista:
Paulo Jairo Orozco
Díaz
Cargo en la Sociedad Anónima Cargo en el Distrito
EEB S.A. ESP.
Presidente
de
la
Junta Alcalde Mayor de Bogotá D.C.
Directiva
Vicepresidente Junta Directiva Secretaria de Hacienda, a su cargo la
Procuraduría de Bienes del Distrito
Gerente general
−
En ninguna parte de este convenio hacen referencia:
∗ A ninguna autorización del Concejo de Bogotá D.C.
∗ A que modifica o sustituye o se da por terminado el contrato aprobado
por el Acuerdo 60 de 1959 hasta ese momento vigente.
−
Lo que si está muy claro, es que en ese momento realizaron la POSIBLE
ESTAFA PARA APROPIARSE SIN PAGAR ABSOLUTAMENTE NADA, DE LOS
ACTIVOS DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO PROPIEDAD DE BOGOTÁ.
Al observarse el documento del contrato donde aparecen las firmas, se observa
que la fecha es 20 de abril, que era domingo. Cuando lo publicaron en la Gaceta
del Distrito, en la carátula hicieron aparecer que el Convenio Nº766 era entre la
Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá y el Distrito, en la fecha lo
hicieron aparecer como firmado el 30 de abril, miércoles.
•
El 19 de agosto de 1997 Rodrigo Villamizar tuvo que renunciar a la Presidencia
de la CREG a raíz del escándalo del Miti-Miti.
La EEB S.A. ESP. era una sociedad anónima por acciones regida por el Derecho
Privado y nada impedía que Rodrigo Villamizar continuara vinculado a la Junta
Directiva.
•
FRASE CLAVE DE LA POSIBLE ESTAFA
Si como ya citamos al transcribir las declaraciones de Henry Navarro Sánchez al
periódico El Tiempo el 17-11-1995:
“ANTES DE QUE FINALICE EL AÑO LA ALCALDÍA DE BOGOTÁ Y LA EMPRESA DE ENERGÍA
(EEB) TENDRÁN LISTO EL CONVENIO POR MEDIO DEL CUAL SE PACTARÁ LA VENTA DEL
ALUMBRADO PÚBLICO.”
Pasaron diecisiete (17) meses de preparativos para consolidar la Posible Estafa,
según la cual ni siquiera se pactó la venta anunciada en el periódico El Tiempo,
sino que simplemente se estableció en el Convenio N°766 de abril de 1997:
“CONSIDERACIONES … D) QUE LA EMPRESA ES PROPIETARIA DE LA INFRAESTRUCTURA CON
QUE SE PRESTA EL SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO EN EL DISTRITO CAPITAL”
En esta forma:
− Sin consultarle al Concejo de Bogotá D.C.
− Sin pagar absolutamente nada.
− Fundamentados en un convenio que tiene muchas causales de nulidad.
CREYERON LOGRAR LA POSESIÓN EN ABRIL DE 1997 DE LOS ACTIVOS DEL SERVICIO DE
ALUMBRADO PÚBLICO.
SE LE PUEDE PREGUNTAR A ANTANAS MOCKUS, PAUL BROMBERG, PAULO OROZCO Y
CARMENZA SALDÍAS: SI REALIZAR LO ANTERIOR NO ES ESTAFA: ¿ENTONCES QUE ES
ESTAFA?
“Poseer equivale, pues, a tener una cosa o a disfrutar un derecho; lo general es
que las cosas y derechos sean tenidos y disfrutados por sus dueños titulares y
en estos casos de posesión es una mera consecuencia del derecho muy fácil de
apreciar si se prescinde de los aspectos científicos. Pero bien puede suceder
que el disfrute o tenencia sean llevados por persona distinta al titular, y esto
puede acaecer, ora sin título alguno de derecho (como la posesión del ladrón),
ora con título, pero no traslativo de dominio como la posesión del arrendatario;
ora con título traslativo de dominio que en el caso concreto no llegó a trasladar
el dominio como la del comprador que compró de buena fe una cosa al que creía
era su propietario y no lo era. En el primer caso hay una mera tendencia; en el
segundo una posesión jurídica que no es todavía el derecho real de posesión, y
en el tercero este derecho real de posesión. La posesión es de buena fe si
creemos que la cosa o derecho nos pertenece legítimamente porque ignoramos
el vicio de su adquisición. De mala fe en el caso contrario. Bien mirada la
posesión orlada con estos atributos de buena fe y justo título, tiene todas las
apariencias del dominio sin serlo en realidad;” (Texto tomado por el Dr. Jorge
Isaac Bonilla en su libro “Las sucesiones y las donaciones y sus impuestos” de
un tratado de Manresa y Navarro).
4.6
•
ALGUNAS CAUSALES DE NULIDAD DEL CONVENIO NO.766 DE ABRIL DE 1997
El 3 de abril de 1997 en la Notaría 16 de Bogotá con la escritura No.714 se
constituyó la firma que saldría favorecida el 15 de septiembre de 1997, con la
puja por la capitalización de la EEB S.A. ESP de la cual nacería Codensa S.A. ESP
y a la que se le trasladaría automáticamente el contrato de alumbrado público de
Bogotá D.C.
El 8 de abril de 1997 Antanas Mockus Sivickas (ver numeral 6.2.1) dejo la
Presidencia de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP (contratista del Alumbrado
Público de Bogotá, según había sido aprobado por el Acuerdo 60 de 1959) y ese
mismo día empezó a ejercer Paul Bromberg Zilberstein (ver numeral 6.2.4).
El domingo 20 de abril de 1997, según consta en el sello fechador que acompaña
el folio de las firmas, se aprobó el convenio No.766. Este convenio que venia a
reemplazar el contrato aprobado por el Acuerdo No.60 de 1959, lo suscribieron
como contratantes:
Contratantes
Paul Bromberg Zilberstein
Carmenza Saldías
Barreneche
Cargo en la EEB S.A. ESP
Vicepresidente Junta Directiva
Cargo en el Distrito
Alcalde Mayor
Secretaría de Hacienda y a su
cargo la Procuraduría de
Bienes del Distrito
El presidente y vicepresidente de la EEB S.A. ESP no podían actuar como
contratante y al mismo tiempo como contratista.
•
El 8 de mayo de 1997 fue publicado el Registro Distrital número 1409 donde
hacen figurar en la carátula:
“Convenio para el suministro y pago del alumbrado público entre el Distrito
Capital y la EAAB ESP.”
¿Por qué figuraría en la carátula del Registro Distrital la Empresa de Acueducto y
Alcantarillado de Bogotá?
La realidad es que en la Gaceta está incluido es el convenio suscrito entre el
Presidente, Vicepresidente y Gerente General de la EEB S.A. ESP y la fecha que
figura publicada corresponde al miércoles 30 de abril de 1997.
4.6.1 VIOLACIÓN A MANDATOS LEGALES
•
Violación de la Constitución con el Convenio 766 de 1997
El artículo 313 de la Constitución Política establece: “Corresponde a los Concejos:
1. Reglamentar las funciones y la eficiente prestación de los servicios a cargo del
municipio.”
Si el contrato regido por el Acuerdo 60 de 1959 hubiera sido necesario
modificarlo, esa actuación unilateralmente no podía realizarle el Presidente,
Vicepresidente y Gerente General de la EEB S.A. ESP, sin la intervención del
Concejo de Bogotá D.C.
•
El contrato aprobado por el Acuerdo 60 de 1959 podía no renovarse si esa era la
voluntad de la EEB S.A. ESP, pero en ese caso, debería cumplirse lo pactado en
el contrato, cláusula segunda:
“... si no mediare aviso previo de alguna de las partes, dado con anticipación no
menor de 60 días, se considera prorrogada esta obligación por periodos de un
año y en las mismas condiciones de que trata la presente cláusula.”
Si la última prorroga según consta en el folio No.144 de la escritura No.610 de la
Notaría 28, del 3 de junio de 1996, firmada por Antanas Mockus, expresamente
lo prorroga por un año más, se debe entender que expresamente se ha
reconocido por un año más la vigencia, en este caso el contrato aprobado por el
Acuerdo 60 del 1 de junio de 1959 ha debido continuar vigente hasta el 1 de
junio de 1997.
De esta forma, si el 30 de abril de 1997 o antes, la EEB S.A. ESP manifiesta que
no renovará el contrato aprobado por el acuerdo 60 del 1 de junio de 1959,
estaba en todo su derecho de hacerlo, pero los cinco (5) primeros meses de 1997
se han debido regir por lo establecido en el contrato original de 1959.
•
Si el 30 de abril de 1997 firmaron un convenio y si existía un contrato vigente
renovado hasta ese momento hasta el 1 de junio de 1997, no podían subsistir al
mismo tiempo dos contratos para el mismo objeto, de tal forma que en el más
favorable de los casos el convenio No.766 no podía entrar a tener vigencia, sino
a partir del 1 de junio de 1997.
•
Si hasta abril 30 de 1997 la EEB S.A. ESP hubiera manifestado la voluntad de no
continuar con el contrato regido por el Acuerdo 60 del 1 de junio de 1959, ya no
faltarían en ese momento sino 32 días que es el periodo del calendario entre el
30 de abril y el 1 de junio, por lo cual se hubiera podido entender que no
hicieron uso de lo establecido en la cláusula segunda del contrato regido por el
Acuerdo 60 de 1959:
“... Si no mediare aviso previo entre las partes con anticipación no menor de 60
días.”
Por lo cual el aviso previo por parte de la EEB S.A. ESP o del Distrito se ha debido
suceder máximo el 2 de abril de 1997.
4.6.2 LAS INHABILIDADES E INCOMPATIBILIDADES
•
Al ser Paul Bromberg y Carmenza Saldías de la Junta Directiva de la EEB S.A.
ESP (Contratista), ese hecho los hacia inhábiles para suscribir un contrato con la
Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. (Contratante) representado en este caso también
por Paul Bromberg y con la Secretaria de Hacienda Distrital (Contratante),
representada por Carmenza Saldías. Según lo establece la Ley 80 de 1993.
“Artículo 8. De las inhabilidades e incompatibilidades para contratar … 2)
Tampoco podrán participar en licitaciones o concursos ni celebrar contratos
estatales con la entidad respectiva: a) Quienes fueren miembros de la Junta o
Consejo Directivo o servidores públicos de la entidad contratante.
Esta
incompatibilidad solo comprende a quienes desempeñaren funciones en los
niveles directivos.
...e) Los miembros de las juntas directivas o consejos
directivos. Esta incompatibilidad solo se predica respecto de la entidad a la cual
presten sus servicios y de las del sector administrativo al que la misma este
adscrita o vinculada.”
“Artículo 44.- De las causales de nulidad absoluta. Los contratantes del
Estado son absolutamente nulos en los casos previstos en el derecho común y
demás cuando: 1) Se celebren con personas incursas en causales de inhabilidad
o incompatibilidad previstas en la Constitución y la Ley.”
•
Carmenza Saldías era un servidor público a cuyo cargo estaba desde el 27 de
diciembre de 1996 por el Decreto Distrital No.800, la Procuraduría de Bienes del
Distrito y dentro de esta estaban o deberían estar todos los Bienes de Servicio
Distrital de Alumbrado Público, así:
−
Los que habían sido pagados directamente por el Distrito en las contrataciones
de obras públicas.
Los que habían realizado los urbanizadores y los habían cedido a título gratuito al
Distrito, como parte de sus compromisos surgidos de la licencia de urbanización.
Los que habían sido ejecutados con cargo al contrato regido por el Acuerdo 60
de 1959
−
−
“Por el cual se aprueba un contrato entre el Distrito Especial de Bogotá y la
Empresa de Energía Eléctrica de Bogotá … con el objeto de que el Distrito destine
estos recursos al sostenimiento y mejoramiento del servicio de alumbrado público
en la ciudad de Bogotá.”
Si Carmenza Saldías mediante el convenio No.766 de abril de 1997, pretendió
trasladar a la EEB S.A. ESP el Patrimonio del Servicio Distrital de Alumbrado
Público, tiene establecido la Ley 80 de 1993:
“Artículo 44.- De los causales de nulidad absoluta.
“Los contratos del Estado son absolutamente nulos en los casos previstos en el
derecho común y además cuando ....
Se celebren contra expresa prohibición constitucional o legal;
Se celebren con abuso o desviación de poder ...”
4.6.3 ILEGAL LA RETROACTIVIDAD AL CONVENIO
•
En el supuesto que el 30 de abril de 1997 sin ninguna causal de nulidad y
cumpliendo todos los requisitos legales, se hubiera firmado el convenio No.766
de 1997, este hubiera empezado a regir desde el momento de ser perfeccionado.
El contrato no podían aplicarlo desde el 1 de enero de 1997, porque
inequívocamente, mínimo hasta el 30 de abril de 1997 estuvo vigente el contrato
regido por el Acuerdo 60 del 1 de junio de 1959 y por lo cual si lo aplicaron desde el
1 de enero de 1997, cometieron otra causal de nulidad.
Cuando en el literal “g” del considerando del convenio para el suministro y pago del
alumbrado público hicieron figurar:
“g) que la Secretaría de Hacienda del Distrito… según Acta suscrita en enero 30 de
1997, acordaron un plazo de 60 días hábiles para la negociación del Convenio de
alumbrado público.”
Si consideramos como días hábiles de lunes a viernes podríamos llegar a que se
prolongó la vigencia del contrato existente, regido por el Acuerdo 60 de 1959 hasta
el día 28 de abril de 1997.
En la respuesta que da a la pregunta Nº11 la Secretaría de Hacienda el 08-08-2001
en el oficio 2001 EE 14547, figura:
“11. Si hasta el 8 de abril de 1997 cuando el Dr. Mockus entregó la Alcaldía Mayor
de Bogotá, no se había firmado ningún nuevo contrato para el alumbrado público en
atención a lo establecido por la Resolución CREG 43-95:
¿Se debe entender que seguía vigente lo establecido en el literal “LL” de la escritura
610-96 de la Notaría 28 que mantenía el contrato de Alumbrado Público rigiéndose
por el Acuerdo 60 de 1959?
Respuesta de la Secretaría de Hacienda Distrital:
“Según las normas legales, todo contrato válidamente celebrado es una ley para las
partes y solo puede ser invalidado por mutuo acuerdo o por causas legales, por
consiguiente, hasta tanto no se produzca la suscripción de un nuevo contrato, debe
entenderse que rige el acuerdo de voluntades previamente estipulado.”
Por lo cual ratifica que por lo menos hasta el 8 de abril de 1997 cuando Antanas
Mockus dejó la Alcaldía Mayor, el contrato de alumbrado público regido por el
Acuerdo 60 de 1959 seguía vigente.
Cuando un contrato está vigente, el pago por ese contrato se realiza según el
contrato.
En ninguna parte del convenio de alumbrado público de abril de 1997 figura una
cláusula de retroactividad que le permitiera a la EEB S.A. ESP. al pretender facturar
sus servicios por el alumbrado público de 1997, tomando algún período anterior a la
fecha de la firma del convenio.
Era de esperarse que la EEB S.A. ESP. al facturarle a la Secretaría de Hacienda del
Distrito, los servicios por el alumbrado público, hubiera presentado las cifras a las
facturas independizando:
−
Un período desde el 01-01-1997 hasta la firma del nuevo convenio, regido y
liquidado según se establecía en las condiciones estipuladas por el Acuerdo 60 de
1959.
−
Un período desde la firma del nuevo convenio hasta el 23-10-97 cuando le
trasladó el convenio a Codensa S.A. ESP.
No obstante esto no sucedió y unilateralmente la EEB S.A. ESP. gerenciada por
Paulo Jairo Orozco Díaz le aplicó al Distrito las cláusulas del nuevo convenio desde
el 01-01-1997 y la Secretaría de Hacienda bajo la dirección de Carmenza Saldías
procedió a pagar con esta anormalidad, generando un detrimento para el Distrito y
una causal de nulidad, por aplicar unilateralmente una retroactividad no autorizada.
4.6.4 LA LEY 142 DE 1994 PARA LAS EMPRESAS DE SERVICIOS PÚBLICOS
DOMICILIARIOS PREVALECE SOBRE EL LITERAL A) DEL ARTÍCULO 2 DE LA LEY
80 DE 1993
La EEB ESP desde la Resolución de su Junta Directiva No.015 de 1994, se regía por
las reglas del Derecho Privado:
Así figura en la Escritura No.610 de la Notaría 28 del 3 de junio de 1996, mediante
la cual la Empresa de Energía se convirtió en una sociedad anónima por acciones.
Folio 140:
“... cuyos estatutos fueron adoptados por la Junta Directiva de la Empresa,
mediante Resolución 015 de 1994 y según los cuales en desarrollo de sus
actividades o negocios se regirá por las reglas del derecho privado.”
En el acto de la Resolución 015 de 1994 presidía la Junta Directiva de la EEB ESP
Jaime Castro Castro; en la escritura No.610-96 de la Notaría 28 presidía la Junta
Directiva de la EEB S.A. ESP Antanas Mockus Sivickas.
También figura en la Ley 142 del 11 de julio de 1994:
“Artículo 32.- Régimen del Derecho Privado para los Actos de las Empresas. Salvo
en cuanto la Constitución Política o esta Ley dispongan expresamente lo contrario,
la constitución y los actos de todas las Empresas de Servicios Públicos … se regirán
exclusivamente por las reglas del Derecho Privado.”
“La regla precedente se aplicará inclusive, a las sociedades en las que las entidades
públicas sean parte, sin atender al porcentaje que sus aportes representan dentro
del capital social, ni a la naturaleza del acto o del derecho que se ejerce.”
El Artículo 32 de la Ley 142 de 1994 en lo que tenga que ver con las empresas de
Servicios Públicos Domiciliarios como la EEB S.A. ESP. manda sobre cualquier otra
ley que legisle sobre aspectos similares al porcentaje de los aportes dentro del
capital social.
Si la Ley 80 de 1993 establece en el artículo 2:
“Se denominan entidades estatales:
a) La nación,…, las empresas industriales y comerciales del Estado, la sociedad de
economía mixta en las que el Estado tenga participación superior al 50% …”
No importaba que el Distrito tuviera en abril de 1997 el 90.62563% de los aportes
dentro del capital social de la EEB S.A. ESP., la Ley 142 de 1994 era muy clara:
“La regla precedente se aplicará, inclusive, a las sociedades en las que las entidades
públicas sean parte, sin atender al porcentaje que sus aportes representen dentro
del capital social, ni a la naturaleza del acto o del derecho que se ejerce.”
Carmenza Saldías (siendo parte contratante y también parte contratista) y Paulo
Jairo Orozco Díaz (contratista) por este convenio de abril de 1997 se estaban
asociando para poner en peligro unos bienes del Distrito, representados en los
activos del Servicio Distrital de Alumbrado Público.
4.6.5 ESTATUTO DE CONTRATACIÓN
Según lo establecido por el artículo 2 de la Ley 80 de 1993 en abril de 1997:
•
La Secretaría de Hacienda Distrital dirigida por Carmenza Saldías Barreneche era
ENTIDAD ESTATAL:
“Artículo 2. De las entidades, servidores y servicios públicos. Para los solos efectos
de esta Ley:
1) Se denominan entidades estatales:
a) ..... el Distrito Capital …, las empresas industriales y comerciales del Estado, las
sociedades de economía mixta en los que el Estado tenga participación superior al
cincuenta por ciento (50%) …”
No importaba que el 90.62563% sea superior al 50% que era el límite establecido
por la Ley 80 de 1993 para las sociedades de economía mixta porque:
−
La Ley 142 del 11 de julio de 1994 es posterior a la Ley 80 del 28 de octubre de
1993 y “Art.2.- La ley posterior prevalece sobre la ley anterior. En caso de que
una ley posterior sea contraria a otra anterior, y ambas preexistentes al hecho
que se juzga, se aplicará la ley posterior” (Ley 153 de 1887)
−
En lo que respecta a los actos de las empresas de S.P.D. manda la Ley 142 de
1994 sobre lo que hubiera podido establecer para otras empresas diferentes a
los de Servicios Públicos Domiciliarios, la Ley 80 de 1993.
La figura de la SOCIEDAD DE ECONOMIA MIXTA tal como es enunciada en la Ley 80
de 1993 no se puede aplicar en la contratación que realice las empresas de
SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS porque independientemente que la
participación social si sea mixta, o sea que en la misma sociedad aparecen como
socios entidades regidas por el derecho público y por el privado. Son sociedades
mixtas, en el sentido que existen aportes del capital social tanto públicos como
privados, pero como lo establece la Ley 142 de 1994 “Art.32 … en lo no dispuesto
en esta Ley, se regirán exclusivamente por las reglas del derecho privado.”
La EEB S.A. ESP. No era entidad estatal, ni Paulo Jairo Orozco Díaz era servidor
publico. En el artículo 2 de la Ley 80 de 1993 figura:
“2) Se denominan servidores públicos:
a) Las personas naturales que presten sus servicios dependientes de los organismos
y entidades de que trata este artículo.”
Y desde la transformación de la EEB en EEB S.A. ESP. Paulo Jairo Orozco Díaz ya no
prestaba sus servicios a una entidad de las que trata el artículo 2 de la Ley 80 de
1993.
Por esta razón desde el 3 de junio de 1996, cuando se firmó la escritura Nº610 de la
notaría 28 de Bogotá y se transforma la EEB; ya la EEB S.A. ESP. no podía suscribir
contratos INTERADMINISTRATIVOS tal como están definidos en el artículo 7 del
Decreto Nacional 855 del 28 de abril de 1994.
“Artículo 7o.- Los contratos interadministrativos, es decir, aquellos que celebren
entre sí las entidades a que se refiere el artículo 2o. de la Ley 80 de 1993, con
excepción de los contratos de seguro, encargo fiduciario y fiducia pública, se
celebrarán directamente.”
4.6.6 LA EXCEPCIÓN AL PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA
•
Era obvio que si la Secretaría de Hacienda del Distrito si era entidad estatal
según el artículo 2 de la Ley 80 de 1993 y la EEB S.A. ESP. no lo era; por lo cual
no se cumplían las condiciones establecidas para que un contrato fuera
INTERADMINISTRATIVO.
•
Si la figura del contrato INTERADMINISTRATIVO no se podía dar en abril de 1997
entre la Secretaría de Hacienda del Distrito y la EEB S.A. ESP., tampoco podía
darse la figura autorizada por el artículo 7 del Decreto Nacional 855 de 1994 de
CONTRATAR DIRECTAMENTE.
•
Si la figura del CONTRATO INTERADMINISTRATIVO y de CONTRATAR
DIRECTAMENTE no se podía dar entre la Secretaría de Hacienda del Distrito
(Entidad Estatal) y la EEB S.A. ESP. (entidad regida totalmente por el Derecho
Privado y la Ley 142 de 1994) en abril de 1997, era obvio que tampoco podía
aplicar la excepción al “ART. 24 DEL PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA. En virtud
de este principio:
1) la escogencia del contratista se efectuará siempre a través de licitación o
concurso público, salvo en los siguientes casos en los que se podrá CONTRATAR
DIRECTAMENTE: .......
C) INTERADMINISTRATIVOS …”
(Las mayúsculas de INTERADMINISTRATIVOS y CONTRATAR DIRECTAMENTE no
son del texto original)
•
Si el artículo 24 de la Ley 80 de 1993 desarrolla el PRINCIPIO DE
TRANSPARENCIA, lo más opuesto a la TRANSPARENCIA sería violar:
−
−
−
El artículo 32 de la Ley 142 de 1994
Los artículos 2, 24 (numeral 2 a 9), 29,30 de la Ley 80 de 1993.
El artículo 7 del Decreto 855 de 1994.
Para poderse acoger a un numeral que trae una excepción cuando se aplica el
principio de la TRANSPARENCIA, la actuación debe de estar enmarcada
estrictamente en la TRANSPARENCIA.
4.6.7 LA APLICACIÓN DEL PRINCIPIO DE LA TRANSPARENCIA
Cualquier contrato que fuera a suscribir la Secretaría de Hacienda Distrital con una
empresa de Servicios Públicos Domiciliarios regida por la Ley 142 de 1994 debería
regirse estrictamente por la Ley 80 del 28 de octubre de 1993 y en lo que tuviera
que ver con el mantenimiento y expansión de alumbrado público, en ninguna
circunstancia ha podido existir la contratación directa.
Si la Secretaría de Hacienda Distrital debería suscribir un contrato o convenio de
alumbrado público en el Distrito, que reemplazará el contrato existente que se regía
por el Acuerdo 60 del 1 de junio de 1959, debería cumplir estrictamente del
Estatuto Orgánico de Contratación de la Administración Pública (Ley 80 de 1993),
entre otros, todo lo establecido en los artículos 29 y 30 :
Artículo
29
30
Título
Del deber de selección objetiva
De la estructura de los procedimientos de selección
Solo citaré uno solo de los PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA que según el artículo
24 de la ley 80 de 1993 se han debido cumplir:
“5o. En los pliegos de condiciones o términos de referencia:
a) Se indicarán los requisitos objetivos necesarios para participar en el
correspondiente proceso de selección.
b) Se definirán reglas objetivas, justas, claras y completas que permitan la
confección de ofrecimientos de la misma índole, aseguren una escogencia objetiva y
eviten la declaratoria de desierta de la licitación o concurso.”
c) Se definirá con precisión las condiciones de costo y calidad de los bienes, obras o
servicios necesarios para la ejecución del objeto del contrato.
d) No se incluirán condiciones y exigencias de imposible cumplimiento, ni
exenciones de la responsabilidad derivada de los datos, informes y documentos que
se suministren.
e) Se definirán reglas que no induzcan a error a los proponentes y contratistas y
que impidan la formulación de ofrecimientos de extensión ilimitada o que dependan
de la voluntad exclusiva de la entidad.
f) Se definirá el plazo para la liquidación del contrato, cuando a ello hubiere, tenido
en cuenta su objeto, naturaleza y cuantía.
Serán ineficaces de pleno derecho la estipulaciones de los pliegos o términos de
referencia y de los contratos que contravengan lo dispuesto en este numeral, o
dispongan renuncias o reclamaciones por la ocurrencia de los hechos aquí
enunciados.
6o.) En los avisos de publicación de apertura de la licitación o concurso y en los
pliegos de condiciones o términos de referencia, señalarán las reglas de
adjudicación del contrato.”
La realidad es que nada, absolutamente nada de las condiciones establecidas en el
PRINCIPIO DE LA TRANSPARENCIA que manda la Ley 80 de 1993 se cumplieron
previamente a la adjudicación a la EEB S.A. ESP. (entidad regida totalmente por el
derecho privado) del contrato o convenio para manejar el Servicio Distrital de
Alumbrado Público; que hasta ese momento se había regido por lo establecido en el
Acuerdo 60 del 1 de junio de 1959.
4.6.8 LA EXPLICACIÓN DE LA SECRETARIA DE HACIENDA POR NO APLICAR EL
PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA
Con fecha 05-04-2001 se radicó en la Secretaría de Hacienda Distrital con número
2001 ER16978 un cuestionario que analizaba el convenio firmado entre la Secretaría
de Hacienda Distrital y la EEB S.A. ESP. en abril de 1997, que venía a reemplazar el
contrato existente regido por el Acuerdo 60 del 1 de junio de 1959.
Se resalta el hecho, que las preguntas 8.6.0 desde la 8.6.1 hasta la 8.6.15 todas
hacían referencia a unos actos realizados por Carmenza Saldías Barreneche.
“8.6.0. LA DOCTORA CARMENZA SALDIAS COMO SECRETARIA DE HACIENDA DEL
DISTRITO Y ESTANDO OBLIGADA POR EL ESTATUTO ORGANICO DE BOGOTA Y POR
LA LEY 142 DE 1994 A CUMPLIR FIELMENTE EL ESTATUTO DE CONTRATACION …”
En la respuesta aportada por la Secretaría de Hacienda al cuestionario del Derecho
de Petición así aplica el PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA.
“Convenio para el suministro y pago del servicio de Alumbrado Público entre el
Distrito Capital y la Empresa de Energía de Bogotá S.A. ESP.” suscrito en abril de
1997:
“c). Que de acuerdo con lo establecido en el artículo 20 de la Resolución Nº 043 de
1995, se hace necesario celebrar un Convenio con la Empresa de Energía de Bogotá
S.A. - ESP. para el suministro de energía eléctrica, con el fin de garantizar la
prestación del servicio de alumbrado público en el Distrito Capital para los años de
1997 y siguientes.”
Nota: Se hace la aclaración que la Resolución CREG No.043 de 1995 sólo tiene once
(11) artículos, donde el texto del último artículo corresponde a:
“Artículo 11.- Vigencia. La presente Resolución rige a partir de la fecha de su
publicación en el Diario Oficial o en la Gaceta del Ministerio de Minas y Energía y
deroga las disposiciones que le sean contrarias.”
Por lo cual es falso lo dicho en el convenio No.766 de abril de 1997, cuando afirman
“c) Que de acuerdo con lo establecido en el artículo 20 de la Resolución No.043 de
1995”, o puede ser posible que se estén refiriendo a una Resolución No.043 de una
entidad diferente de la CREG.
Cuestionario del Derecho de Petición en Respuesta de la Secretaría de Hacienda al
Interés General presentado a la Secretaría de Derecho de Petición mediante el oficio 2001
Hacienda:
EE 9830 del 22-05-2001:
8.6.0 La Doctora CARMENZA SALDÍAS
como Secretaria de Hacienda del Distrito y
estando obligada por el Estatuto Orgánico
de Santa Fe de Bogotá y por la Ley 142 de
1994 a cumplir fielmente el Estatuto de
Contratación y se le pregunta si en la
Secretaria de Hacienda según el artículo 30
de la Ley 80 de 1993:
“8.6.0
8.6.1 a 8.6.15 El artículo 24 de la Ley 80 de
1993 establece como regla general que la
escogencia del contratista se efectuará siempre
a través de licitación o concurso públicos salvo
en algunos casos en los cuales se podrá
contratar directamente, entre ellos menciona:
(...) “c) Interadministrativos, con excepción
(La mayúscula de CARMENZA SALDIAS no del contrato de seguros.”
son del cuestionario original)
El artículo 7º del Decreto 855 de 1994
8.6.1 ¿Se ordenó la apertura de la licitación o
define los contratos como aquellos que
concurso
por
medio
de
un
acto
celebren entre sí las entidades a que se
administrativo motivado?
refiere el artículo 2º de la Ley 80 de 1993.
8.6.2 ¿Puede la Secretaría de Hacienda hacer
pública la copia de este acto administrativo
motivado?
8.6.3 ¿Previa a la apertura se realizó un
estudio donde se analizó la conveniencia y
oportunidad del contrato?
8.6.4 ¿En qué acta de apropiación y por qué
valor
se
incluyó
la
disponibilidad
presupuestal?
8.6.5 ¿Se elaboraron unos pliegos de
condiciones o términos de referencia antes
de iniciar el concurso?
La citada norma las enuncia así:
ART.2º- De la definición de entidades,
servidores y servicios públicos. Para los
solos efectos de esta ley:
Se denominan entidades estatales:
a)
La
Nación,
las
regiones,
los
departamentos, las provincias, el distrito
capital y los distritos especiales, las áreas
metropolitanas,
las
asociaciones
de
municipios, los territorios indígenas y los
municipios; los establecimientos públicos,
las empresas industriales y comerciales del
Estado, las sociedades de economía mixta
en las que el Estado tenga participación
superior al cincuenta por ciento (50%), así
8.6.6 ¿Quienes presentaron ofertas para él o
los contratos de suministro?
8.6.7 ¿Quienes presentaron oferta para él o
contratos de mantenimiento?
8.6.8 ¿Quienes presentaron oferta para él o
los contratistas de expansión?
8.6.9 ¿El los términos de referencia o pliegos
de condiciones quedó establecido cuando
deberían entregar la oferta?
8.6.10 ¿Qué plazo tendrá la Secretaría de
Hacienda para adjudicar?
8.6.11 ¿La apertura de ofertas se realizó en
audiencia pública?
8.6.12 ¿La adjudicación de las ofertas para el
suministro, mantenimiento y expansión se
realizó en audiencia pública?
8.6.13 ¿La Doctora Carmenza Saldías tendía
la facultad de adjudicar?
como
las
entidades
descentralizadas
indirectas y las demás personas jurídicas en
las que exista dicha participación pública
mayoritaria, cualquiera sea la denominación
que ellas adopten, en todos los órdenes y
niveles, y
De
conformidad
con
las
anteriores
disposiciones y atendiendo la naturaleza
jurídica de las partes que celebraron el
Convenio, el Distrito Capital y la Empresa
de Energía Eléctrica, la sola mención del
literal c), artículo 24 de la Ley 80 bastaría
para justificar su celebración; sin embargo,
podemos tener en cuenta además lo
preceptuado por el literal m) del mismo
artículo 24 que a la letra dice :
(...) “m) Los actos y contratos que tengan
por
objeto
directo
las
actividades
comerciales e industriales propias de las
empresas
industriales
y
comerciales
estatales y de las sociedades de economía
mixta, con excepción de los contratos que a
título enunciativo identifica el artículo 32 de
esta ley.”
8.6.14 ¿La Doctora Carmenza Saldías como
miembro de la Junta Directiva de la EEB El anterior literal fue reglamentado por el
S.A. ESP. en algún momento se inhabilita artículo 18 del Decreto 855 de 1994, del
de la decisión de adjudicar el o los contratos siguiente tenor:
de suministro, mantenimiento y expansión
de alumbrado público?
“Para efectos de lo dispuesto en el literal
m) del numeral 1 del artículo 24 de la Ley
8.6.15 ¿Por qué se decidió adjudicarle los
80 de 1993, se consideran actos y
tres
(3)
contratos
de
suministro,
contratos que tienen por objeto directo las
mantenimiento y expansión de alumbrado
actividades comerciales e industriales
público a una única empresa?
propias de las empresas industriales y
comerciales estatales y de las sociedades
de economía mixta, entre otros la
compraventa,
permuta,
suministro
y
arrendamiento de los bienes y servicios que
constituye el objeto de dichas entidades, así
como de los insumos, materias primas y
bienes intermedios para la obtención de los
mismos, los materiales y equipos que se
empleen directamente para la producción
de bienes o prestación de servicios, así
como los relativos al mercadeo de sus
bienes y servicios.”
Este aspecto está referido directamente al
tipo de actividad a desarrollar por la empresa
industrial y comercial del Estado o de
economía mixta, la cual debe ser diferente a
las citadas en el artículo 32 de la Ley 80 de
1993 y coincidente con las enumeradas en el
artículo 7º del Decreto 855 de 1994. Lo cual
acontece en el Convenio entre el Distrito
Capital y la Empresa de Energía Eléctrica de
Bogotá para el suministro de energía, que es
la actividad propia de la empresa.”
“Convenio para el suministro y pago del servicio de Alumbrado Público entre el
Distrito Capital y la Empresa de Energía de Bogotá S.A. ESP.” suscrito en abril de
1997:
“f) Que se hace necesario acordar los términos y procedimientos que se aplicarán
en los años 1997 y siguientes para efectuar el pago del servicio de alumbrado
público prestado al Distrito Capital por la Empresa de Energía de Bogotá S.A. - ESP.
o la empresa que asuma este servicio como resultado de su transformación.”
Cuestionario del Derecho de Petición en Respuesta de la Secretaría de Hacienda al
Interés General presentado a la Secretaría de Derecho de Petición mediante el oficio 2001
Hacienda:
EE 9830 del 22-05-2001:
11.0 Si se cumple el Estatuto de Contratación 11.0
y después de una selección objetiva y justa
se llego a una adjudicación, en este proceso
se han acordado los términos.
11.1.1 ¿Qué términos que no hubieran 11.1.1 “Nos remitimos a la respuesta dada a
figurado en los “términos de referencia” los numerales 8.6.1 a 8.6.15”
para el concurso era necesario acordar?
11.1.2 Si en la selección del o los contratistas 11.1.2 “Nos remitimos a la respuesta dada a
para
el
servicio
de
suministro, los numerales 8.6.1 a 8.6.15”
mantenimiento y expansión del alumbrado
público
se
cumplió
el
Estatuto
de
Contratación: ¿Por qué había que acordar
términos?
¿Acaso se violó el Estatuto de Contratación 11.1.3 “Nos remitimos a la respuesta dada a
y por este motivo los términos los estaban los numerales 8.6.1 a 8.6.15”
apenas acordando en el momento del
convenio?
11.1.4 ¿Cuáles fueron los pasos previos que 11.1.4 “Nos remitimos a la respuesta dada a
cumplió la Secretaría de Hacienda para los numerales 8.6.1 a 8.6.15”
llegar a adjudicarle el contrato de
mantenimiento y expansión a la empresa
regida por el derecho privado EEB S.A. ESP?
Respuesta como las anteriores, siguen recorriendo la respuesta aportada por la
Secretaría de Hacienda.
4.6.9 AL FIRMAR EL CONVENIO SE VIOLO EL ARTICULO 97 DEL ACUERDO 6 DE 1990 Y
ADICIONALMENTE SE CONFIGURO OTRA CAUSAL DE NULIDAD ABSOLUTA.
Establece el Acuerdo 6 de 1990:
“Artículo 97º COORDINACION PARA LA EJECUCION DE OBRAS DE SERVICIOS
PUBLICOS SOBRE BIENES DE USO PUBLICO. Corresponde a la Secretaría de Obras
Públicas coordinar y autorizar la ejecución de obras para servicios que afecten las
vías y su equipamento como las canalizaciones para redes, tendidos de cables, etc.
y en general los trabajos que afecten los bienes de uso publico.”
El alumbrado público con sus elementos conexos afectan “los bienes del uso
público” como lo establece el artículo 97 del Acuerdo 60 de 1990, dentro de los
cuales se encontraban:
Ductos y cámaras que sirven de infraestructura de conducción, así como postes
enterrados que sirven de infraestructura de soporte, para apoyar las luminarias y
otras redes de servicios públicos y de servicios públicos domiciliarios esenciales, y
no esenciales, que son inmuebles por adhesión al espacio público.
Las luminarias propiamente dichas con sus brazos, bombillos, controles,
conductores, transformadores de uso exclusivo, protecciones y elementos de
maniobra, que son inmuebles por destinación en el espacio público.
Solo el Concejo de Bogotá podía modificar el artículo 97 del Acuerdo 6 de 1990.
En abril de 1997, cuando se firmó el convenio de alumbrado público, la Secretaría
de Obras Públicas mantenía los plenos poderes que le otorgaba el artículo 97 del
Acuerdo 6 de 1990.
Si Carmenza Saldías como Secretaria de Hacienda del Distrito, en abril de 1997
desconoció el mandato del artículo 97 del Acuerdo 6 de 1990, cometió otra de las
causales de nulidad absoluta contempladas en el artículo 44 de la Ley 80 de 1993:
“3) SE CELEBREN CON ABUSO O DESVIACION DE PODER.”
4- EL ARTIFICIO PARA ENCARECER
LA TARIFA DE ENERGÍA
5.0
EL ARTIFICIO PARA ENCARECER LA TARIFA DE ENERGÍA FACTOR A FACTOR Y MES A
MES.
Eduardo
Santos
Emma Villegas Puyana viene a ser:
Lorencita
Mariano
Emma
Villegas Puyana
Villegas Restrepo
Claudia
Gaitán Villegas
Carlos Caballero
Argáez
−
−
Sobrina política de Eduardo Santos, Presidente de
Colombia, dueño de El Tiempo e ilustre miembro
de la Masonería.
Suegra de Carlos Caballero Argáez, ex –Ministro
de Minas y Energía y Ex –Presidente de la CREG
de la UPME.
Factor a factor y mes a mes, las tarifas del servicio público domiciliario de energía,
se ha ido incrementando en Bogotá D.C., ahorcando y empobreciendo a todos los
usuarios, con el enriquecimiento desproporcionado de Luz de Bogotá D.C.
Llevamos ocho años y medio desde el 11 de julio de 1994 cuando fue aprobada la
Ley de Servicios Públicos Domiciliarios y podíamos preguntarnos respecto a los
S.P.D.:
−
−
−
−
−
−
Las tarifas hoy son más favorables?
Los usuarios son menos atropellados por las empresas de S.P.D.?
Dentro de la canasta familiar, el pago de los S.P.D. porcentualmente mantuvo su
participación o aún disminuyo?
El agua potable ha llegado al campo?
A los usuarios de las regiones no interconectados les ha mejorado el suministro
de energía?
Las empresas de S.P.D. de ese momento, han continuado generando desarrollo
y riqueza a las regiones donde servían?
La realidad es que no, pero la culpa no esta en la ley. Con la Ley 142 y 143 de
1994 el Plan en los Servicios Públicos de Energía, llevó al Congreso a dotar a
Colombia de un instrumento para que todas las preguntas anteriores
aparentemente hubieran sido contestadas con un “SI” enfático. No obstante con
herramientas tan valiosas, los entes que en ese instrumento tenían la misión de
reorientar los S.P.D., o ignoraron su misión como el caso de algunos Ministerios y
Personerías, o no cumplieron su misión como en el caso de la SSPD, o prefirieron
legislar, legislar y legislar como el caso de las Comisiones de Regulación, muchas
veces extralimitando sus funciones para ponerlas al servicio de oscuros y perversos
intereses.
El problema no esta en la Ley. Con la Ley 142 y 143 de 1994 el Plan en los Servicios
Públicos de Energía, llevó al Congreso a dotar a Colombia de un instrumento para
que todas las preguntas anteriores aparentemente hubieran sido contestadas con
un “SI” enfático. No obstante con herramientas tan valiosas, los entes de ese
instrumento tenían la misión de reorientar los SPD, o ignoraron su misión como el
caso de algunos Ministerios y Personerías, o no cumplieron con su misión como el
caso de la SSPD, o prefirieron legislar, legislar y legislar como el caso de las
Comisiones de Regulación, muchas veces extralimitando sus funciones para
ponerlas al servicio de oscuros y perversos intereses.
El problema no está en la Ley 142 y en el caso específico de la energía en la 143,
dos piedras de aparente excelente calidad que nos fueron entregadas en bruto. A
partir de este material en bruto ha podido esculpirse una obra de gran belleza o un
monstruo y hoy nos quejamos cuando el resultado ha sido este último y en el
desespero pensamos que el problema radicó en el material original y no en la forma
como lo manejamos y a quien encargamos de este manejo y que intereses se
movían en este manejo. La realidad es que las leyes 142 y 143 de 1994 era apenas
un señuelo para hacernos caer a todos en los perversos planes.
En el caso de la energía ha existido un plan que nerviosamente nos angustia.
La estrategia ha sido tratar de enriquecer con la tarifa a unos privilegiados,
quitándonos paso a paso a todos y cada uno de los usuarios unos centavos o pesos
por cada factor de la componente de la tarifa, encareciendo secuencialmente
principalmente uno de los factores.
Tomando como ejemplo el área de cubrimiento de la EEB y/o Codensa S.A. ESP
podríamos secuencialmente establecer que el proceso de encarecimiento del SPD de
energía se ha sentido acentuado en cada factor así:
Nº
Factor
Período de acentuado encarecimiento
Desde
Hasta
SÍMBOLO 5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
D
C
O
C
T
Distribución
Generación
Otros Costos
Comercialización
Transmisión
11
09
01
12
01
1994
1997
2000
2000
2002
09
02
03
12
02
1997
2000
2001
2001
2002
Poco a poco, sedando al usuario, ingresaron la mano al bolsillo de todos y cada uno
de los colombianos y uno a uno como quien en las componentes de la tarifa como si
fueran cinco dedos D-G-C-O-T, hoy tienen la mano en nuestros bolsillos y no tienen
planes de sacarla, porque haber logrado llegar hasta allí es un triunfo y si los
hicieran sacar la mano, amenazan con artífices que “SE DESESTIMULA LA
INVERSION EXTRANJERA”
Federico
Felipe
Esposos
Susana
Lleras Triana
Liboria
Pérez Lleras
Alberto Lleras
Camargo
Pantaleón
Gaitán Pérez
Federico Lleras
Acosta
Jorge Gaitán
Cortés
Carlos Lleras
Restrepo
Claudia Gaitán
Villegas
Clemencia
Lleras de la
Fuente
Carlos Caballero
Argáez
José Antonio
Vargas Lleras
Pantaleón Gaitán Pérez viene a ser:
−
−
−
−
Abuelo de Claudia Gaitán Villegas, la esposa
de Carlos Caballero Argáez que fue Ministro
de Minas y Energía y Presidente de la CREG y
de la UPME.
Primo segundo del presidente masón Alberto
Lleras Camargo.
Primo tercero del presidente Carlos Lleras
Restrepo.
Primo quinto de José Antonio Vargas Lleras,
Gerente General de la EEB S.A. ESP.
5.1
LOS ABUSOS EN LOS CARGOS DE USO DE REDES DE DISTRIBUCIÓN.
El Factor “D” Distribución (desde el 11 de noviembre de 1994 con la Res.004 hasta
el 11 de septiembre de 1997 con la Res. 166).
Resolución 04-94:
Nivel
GWH
1995
6425
6704
6983
Total a precios
II
III
IV
$/KwH
Nov.94
8.2239
3.4894
3.8831
de Nov. 1994
Nº de
Años
3
3
3
$/KwH
Nov.94
12.9419
de Nov.1994
Años
GWH
$/KwH
1996
Dic.1996
6211
19.96
7234
3.15
7548
9.16
7862
4.65
Total a precios de Dic.1996
Años
Remuneración
Millones de pesos
158.516
70.1790
81.347
310.042
Resolución 133-96
Nivel
GWH
1997
6300
Total a precios
I
1
Remuneración
Millones de pesos
81.534
81.534
Resolución 166-97:
Nivel
I
II
III
IV
5
5
5
5
Remuneración
Millones de pesos
619.858
113.936
345.698
183.489
1.262.981
Resumen:
Res.
CREG
Período
De
A
04-94 1995 1997
133-96 1997 1997
166-97 1998 2002
Remuneración
IPPT a
Millones
Nov.1994
de pesos
310.042
81.534
1262.981
1.0
1.0
0.749
Cálculo
Remuner.
Factor D
Nov.94
(Millones.$)
310.042
81.534
945.973
1.337.549
IPPT a
Sep.2002
partiendo
de
Nov.1994
2.550
2.550
2.550
Cálculo
Remuner.
A Sept.2002
790.607
207.912
2.412.231
3.410.750
•
Los ciudadanos usuarios de la EEB ESP., ese mismo 1 de enero de 1995
empezamos a pagar cargos de uso por la Planta de Distribución según lo
estableció la Resolución CREG 04-94.
•
La Planta de Distribución (sin depreciar) de la EEB ESP., según balance fidedigno
que llevó Antanas Mockus a la escritura pública Nº610 del 3-06-96 de la Notaría
28 de Bogotá, tenía un valor el 01-01-1995 de:
0.0788 Billones de Pesos
•
Al aplicarle a esa Planta de Distribución los valores previstos en la Resolución
CREG 04-94, nos daría que el valor justo que le correspondería de solo
remuneración de los ocho (8) años transcurridos para Planta de Distribución que
les pertenece, era una cifra de:
•
Retribución mas que justa, que ya quisiéramos todos los ciudadanos haber
tenido siquiera en estos ocho (8) años (que no han sido nada fáciles), una
retribución similar en nuestros bienes.
Retribución (precio Sep.2002) = 0.1772 =
Activo (enero 1995)
0.0788
•
x 100 = 225%
La posible estafa y el enriquecimiento posiblemente ilícito, radica en el hecho
que la EEB y/o Codensa S.A. ESP, valiéndose de artificios y engaños se han
apropiado en la parte de la remuneración por uso que justamente, también le
correspondería a los entes territoriales y otros propietarios de Redes de
Distribución que han pagado y ejecutado las redes que ha utilizado la EEB y/o
Codensa S.A. ESP. Si los cálculos mínimos de lo que puede haber recibido por
este concepto la EEB y/o Codensa S.A. ESP en las Resoluciones CREG 04-94,
133-96, 166-97; nos resultará la cifra total de la remuneración por cargos de
uso de Redes de Distribución que han ingresado a la EEB y/o Codensa S.A. ESP.
en:
Quien puede creer lógico una rentabilidad de:
Ingresos (precios Sep. 200) =
Activo (enero 1995)
•
3.4108 x 100 = 4330%
0.0788
Puede significar que la posible estafa y el posible enriquecimiento ilícito, solo por
la EEB y/o Codensa S.A. ESP, es del orden de:
3.4108 – 0.1772 = 3.2336 Billones de Pesos
•
Si la EEB y/o Codensa S.A. son los operadores de redes de distribución en
alrededor del 25% de Colombia, haciendo una proporción, la POSIBLE ESTAFA
en todo Colombia puede representar en remuneración por uso de Redes de
Distribución que se ha quedado abusivamente en el bolsillo de los Operadores de
Redes de Distribución es:
3.2336 = 12.9 Billones de Pesos
0.25
•
A esta POSIBLE ESTAFA, se le suma el valor de los bienes totales de
Distribución, considerados por la CREG como utilizados por los Operadores de
Redes para poder realizar la Distribución, los cuales:
−
A diciembre de 1996 según el reporte de la EEB S.A. ESP a la CREG daba a
conocer que la Planta de Distribución total que utilizaba, tenía un valor de:
−
Los cálculos más optimistas, con incrementos desproporcionales de la Planta
de Distribución que al 1-01-1995 tenía en los balances fidedignos una valor
de 0.0788 Billones de Pesos, hacen disparar el valor de la Planta de
Distribución de la EEB S.A. ESP a diciembre de 1996 en:
Versión
Del informe financiero:
Informado por la EEB al Concejo
de Bogotá D.C.
Valor en Billones de Pesos
Dic.1996
Enero 1995
0.6344
0.3512
0.0788
0.0788
INCREMENTO 95 y 96 (%)
805%
446%
De todas formas no es muy creíble que la EEB S.A. ESP, presidida su Junta
Directiva por Antanas Mockus en 1995 y 1996, cuando pasaba por una
situación critica que la obligaba a transformarse, tuviera recursos suficientes
para incrementar realmente su propia Planta de Distribución, en una
proporción entre el 446 y el 805%
−
Lo cual daría, que el cálculo menos optimista de la adicional Posible Estafa si
se apropiaran de estos bienes, podría ser a precios de Dic.1996:
2.2620 – 0.6344 = 1.6276 Billones de Pesos
•
Haciendo una proporción, si se tiene en cuenta que la EEB y/o Codensa S.A. ESP
son los Operadores de Redes en el 25% de Colombia y aplicándole el Índice de
Precios al Productor Total a septiembre de 2002 (136.54/71.49 = 1.9099), se
tendría que la posible estafa para todo Colombia puede llegara a ser:
Por la EEB y/o Codensa (a precios de Sept.2002) = 1.6276 x 1.9099 =
Para todo Colombia proporcionalmente, sería:
1.6276 x 136.54 = 12.4 Billones de Pesos
0.25
71.49
•
De esta forma entre activos de Planta de Distribución que no les pertenecía y de
la cual se han pretendido apropiar los Operadores de Redes, sumada con la
remuneración por uso de estas redes que no han trasladado a los verdaderos
dueños, la posible estafa puede sumar:
Bienes que no le pertenecen al
Operador de Red
Planta de Distribución que no fue
pagada por los Operadores de
Redes.
Remuneración por uso sin trasladar
a los verdaderos dueños.
VALOR TOTAL POSIBLE ESTAFA EN
DISTRIBUCIÓN.
5.2
Valor total posible estafa (Billones de Pesos a
precios Sept.2002)
Para la EEB y/o
Para todo Colombia
Codensa S.A. ESP
3.1086
12.4
3.2336
12.9
6.3422
25.3
LOS ABUSOS EN EL COSTOS DE LA COMPRA DE ENERGÍA EN EL MERCADO
MAYORISTA
El Factor “G” Generación (desde el 15 de septiembre de 1997 cuando se capitalizo
la EEB S.A. ESP hasta febrero de 2000), ha debido comportarse según las sanas
reglas de la oferta y la demanda.
Adicional a las cifras que le han logrado quitar a los usuarios incrementando
irregularmente las tarifas y las cuales llegaron a tesorería de Codensa S.A. ESP.,
existen otras cifras que le quitan a los usuarios manipulando el costo de compra de
energía en el mercado mayorista y el cual es trasladado del bolsillo de Codensa S.A.
ESP. al bolsillo de Emgesa S.A. ESP.
Entre octubre de 1997 y febrero de 2.000 la energía en el mercado mayorista no
subió para casi ninguna de las empresas del país, por razones obvias:
•
Existió abundancia de lluvias en el sector de los embalses, que permitieron que
estos se encontraran llenos y aún en condiciones de tener que derramar el agua
por el filo.
•
Que cuando una planta generadora hidráulica, utiliza el agua del “filo del
embalse”, agua que de otra forma se derramaría, implica que los costos del
insumo “agua para generación” son casi cero.
•
Que ha existido simultáneamente un plan masivo de extensión del S.P.D. de gas
natural, que llevó a disminuir los consumos eléctricos de los usuarios en el
mercado regulado.
•
Que la crisis económica y el desempleo que coincidieron con este mismo período,
han obligado a los usuarios regulados a consumir menos energía.
•
En el período desde el 23-10-97 hasta febrero de 2.000 no existieron
restricciones, ejemplo voladura de torres en el Valle del Cauca y Cundinamarca
que dificultaron la venta de energía obtenida de la generación hidráulica.
•
Que en Antioquia ya empezaban a sufrir algunas muestras iniciales de
restricciones y posiblemente eso influía y podía ser la causa, de un ligero
incremento por riesgo que en parte explica el porcentaje de la variación EPM
respecto a Emcali en la compra de la energía en el mercado mayorista.
•
Que Codensa S.A. ESP. al querer realizar su intermediación en el mercado
mayorista, puede tener una sana posición dominante al negociar con Emgesa
S.A. ESP., que por las configuraciones de su sistema muy cercano al consumo
mayorista de Bogotá y por un corredor de líneas de transmisión corta, de bajas
pérdidas, de muy pocas restricciones y de casi ningún atentado sobre las torres
de energía, insinúa que Codensa S.A. ESP. podría realizar la intermediación para
sus usuarios en unas condiciones muy favorables.
Así figuró en El Tiempo el 23 de enero de 2000:
“Apagones por atentados de la guerrilla. El ELN se reivindicó la voladura de 28
torres de energía, en hechos ocurridos entre el lunes y el jueves pasados, que
provocaron racionamientos programados en 112 municipios de Antioquia y Chocó y
dejaron al país al borde de un colapso energético. Los atentados, según los jefes de
esa organización subversiva, Nicolás Rodríguez Bautista, “Gabino”, y Antonio García,
buscan impedir la privatización de ISA e ISAGEN. Los dos jefes guerrilleros
admitieron que con los atentados también pretenden presionar al Gobierno para que
le conceda a la organización subversiva un territorio para realizar allí la convención
nacional en la que, dicen ellos, se debe discutir el modelo económico y de
privatización. Para contrarrestar la ofensiva guerrillera contra la infraestructura
eléctrica, el Gobierno destinó dos nuevos batallones contra guerrilla para el
territorio antioqueño, el más afectado por los atentados. Además, se anunció que la
Fuerza de Tarea Cóndor, integrada por tropas de la cuarta y la décima cuarta
brigadas del ejército, para hacerles frente a los retenes ilegales, será dedicada
exclusivamente a cuidar la infraestructura eléctrica de Antioquia.”
Los cambios del factor “G” GENERACIÓN desde 1997 hasta febrero de 2000, han
sido:
Empresa
ElectroChocó
ElectroCaquetá
ElectroHuila
Cedenar
Emcali
% del
mercado
en 1997
0.03
0.25
0.93
1.30
9.54
$/KwH promedio en el mercado
mayorista - factor de tarifa
1997
Dic.99 En.-00
Feb-00
$41.43 $34.05 $38.53
$39.49
$35.89 $38.80 $39.89
$40.38
$40.02 $39.36 $41.43
$40.10
$38.20 $42.77 $41.92
$42.91
$36.65 $37.50 $38.50
$38.75
% de varia. Desde
1997 hasta
Feb. -00
- 4.68
12.51
0.20
12.33
5.73
EPM
EEB y/o Codensa
15.53
25.81
$37.43
$31.23
$39.34
$46.28
$39.68
$46.66
$40.23
$47.63
7.48
52.51
Datos de 1997 tomados de las tablas 2.4.1.1.1 y 2.4.1.1.2 de la revista Supercifras
2 de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.
La tendencia indicaría para una empresa que compre el 25.81% de los KwH del
país, si no se hubiera presentado manipulación del mercado mayorista, o como el
Ex –Ministro de Minas Valencia Cossio a descrito como “tiros directos al arco desde
dos (2) metros con la autorización del árbitro”, el incremento podría haber resultado
del orden del 4.5%.
Un principio claramente establecido en los corredores de bolsa, es que una
negociación en bolsa no es representativa en el mercado cuando operan fuerzas
distintas a las de la libre oferta y demanda y si este principio se hubiera dado,
Codensa S.A. ESP. hubiera podido negociar la energía con solo un incremento del
orden de 4.5% en ese período.
Pero esas manipulaciones que no eran representativas en la bolsa de energía, nos
las volvieron válidas.
Habiéndose presentado una manipulación del mercado mayorista, donde no solo
Emgesa S.A. ESP, sino todos los actores le jugaron a esa circunstancia favorable
que les permitía el ente regulador (CREG), difícilmente se podrá reordenar y sanear
el mercado a que vuelva a coger el rumbo que pudo tener antes, cuando la
tendencia del mercado mandaba sobre la corrupta manipulación de éste.
La realidad es que esa diferencia tan marcada en los costos de compra para el
mercado mayorista entre el 23 de Octubre de 1997 y Febrero de 2.000, solo para
Codensa S.A. ESP, cuando no se habían agravado la voladura de torres de energía
por parte de la guerrilla, es muy evidente.
E.E.B. y/o
Codensa S.A. ESP.
Hasta 23-10
1997
Hasta 31-10
1997
Enero
2000
Febrero
2000
Marzo
2000
Abril
2000
Mayo
2000
Octubre
2000
Enero
2001
Marzo
2001
Abril
2001
Julio
2001
Factor “G” de tarifa
Costo de compra KwH
$ 31.23
$ 36.43
$ 46.68
$ 47.63
$ 48.78
$ 49.70
$ 50.81
$ 51.28
$ 52.04
$52.36
$52.58
$53.84
% de Variación desde
29-10-97%
0.00
16.65
49.47
52.51
56.20
59.14
62.70
64.20
66.63
67.66
68.36
72.40
Tiene lógica que entre el 23-10-97 y febrero de 2.000 cuando la tendencia
matemática del mercado indicaría que las tarifas para un agente que compra el
25.81% de la energía que se comercializa en el mercado mayorista, en unas
circunstancias de exceso de oferta frente a la reducida demanda ha debido subir
solo un 4.5%:
Francisco J. Ochoa F., que ha sido actor desde la primera parte del plan, y fue
Gerente de la EAAB, hoy es el presidente de la Asociación Colombiana de
Generadores de Energía Eléctrica y ha mantenido un discurso permanente en busca
del encarecimiento del precio del KWH generado y mantiene amenazado al país con
un nuevo apagón. En la revista Cambio del 3-02-2002, pág. 38 figura:
“Y eso es cierto para las condiciones actuales, pero no para el futuro. Según la
Asociación Colombiana de Generadores de Energía Eléctrica, la capacidad instalada
de generadores tanto térmicos como hidráulicos asciende a 13.000 MW, frente a
una demanda que se acerca a los 8.000 MW. No obstante si la demanda de energía
sigue presentando un incremento de tasas anuales del 3.3% como ocurrió durante
el año pasado; si la economía sigue su senda de incremento y recuperación; si la
consolidan las exportaciones de energía a Venezuela, Ecuador y Perú; si se
intensifica el fenómeno del niño, con la disminución de los embalses sería previsible
un segundo apagón”
(…)
“Los generadores también se quejan de la proliferación de iniciativas para modificar
las reglas de juego en la ley. “En promedio todos los años cursan docenas de
proyectos de ley en el Congreso de la República modificando las reglas de juego”,
agrega el vocero.”
5.3
LOS ABUSOS EN EL FACTOR “O” OTROS COSTOS DE LA TARIFA
El Factor “O” Otros Costos (desde enero de 2000 hasta marzo de 2001), se
encuentra que también se ven crecimientos exageradamente anormales.
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Julio
Octubre
Enero
Marzo
Año
Factor “O” tarifa otros
costos por KwH
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2001
2001
$ 6.5206
$ 6.8354
$ 8.0703
$10.7512
$12.5207
$ 13.8022
$17.0502
$19.8574
$21.1321
Incremento respecto a enero 2000
$
%
0.0000
0.3148
1.5497
4.2306
6.0001
7.2816
10.5296
13.3368
14.6115
100.00
104.83
123.77
164.88
192.02
211.67
261.48
304.53
324.08
EN EL PERÍODO DE ENERO DE 2000 A ENERO DE 2001 DE 2001 EL PRECIO SUBIÓ EL
304.53%
5.4
LOS ABUSOS EN EL FACTOR “C” COSTOS DE COMERCIALIZACIÓN DE LA TARIFA
El Factor “C” Comercialización (desde diciembre de 2000 hasta diciembre de 2001)
La parte de la tarifa destinada a la comercialización nos indica en las facturas
Codensa S.A. ESP:
Mes
Año
Diciembre
2000
Enero
2001
Marzo
2001
Julio
2001
Diciembre
2001
Enero
2002
Incremento dic. a Jul. 2001
Valor para KwH factor C de la
tarifa Costos de Comercialización
$ 7.5451
$15.2993
$15.7527
$16.2439
$16.413
$18.9843
$ 8.6988
Porcentaje
100%
203%
208%
215%
217.4%
250.7%
115%
¿Se pregunta si la realidad colombiana del año 2000 llevó a que por lo general,
todas las actividades de comercialización no se reajustaran en el año en más del
10%, es decir, $0.75 por KwH, de tal forma que el 115% que excede la tarifa
Codensa S.A. ESP el reajuste estimado o sea, $7.95 por KwH, corresponde es un
atropello?
5.5
LOS ABUSOS EN EL FACTOR “T” LOS COSTOS DE TRANSMISIÓN EN LA TARIFA
El Factor “T” Transmisión
Mes
Enero
Febrero
Año
2002
2002
Valor Transmisión $/KWH
11.9457
15.3640
Porcentaje
100%
129%
5- LA PRIMERA PARTE DEL PLAN EN LOS
S.P.D. DE ENERGÍA (1970-1990)
6.0
LA PRIMERA PARTE DEL PLAN EN LOS S.P.D. DE ENERGÍA (1970-1990)
6.1
LA CRANEOTECA DEL DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA ELÉCTRICA DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL
6.1.1 JOSÉ FERNANDO ISAZA DELGADO.
Nació en Manizales, en una familia acomodada pariente Obispo, desde niño fue
superdotado, en Manizales lo conocían como un niño de pocos amigos y algo
aislado.
Estudió Ingeniería Eléctrica en la Universidad Nacional, se graduó en 1969 siendo
probablemente el estudiante más brillante que ha pasado por esas aulas, estas
calificaciones le dieron méritos para obtener una beca en Francia para estudiar
matemáticas; realizó un magíster en física en la Universidad Nacional.
Es posible que esta especialización en Francia hubiera sido el inicio de esa profunda
amistad con Antanas Mockus Sivickas.
Fue izquierdista durante su paso como estudiante en la Universidad Nacional, pero
pronto se vinculó a los grandes círculos del poder.
En 1979 fue gerente del Instituto de Fomento Industrial (IFI).
Fue Gerente de Ecopetrol en el gobierno de Turbay y Ministro de Obras Públicas en
el gobierno de Betancourt.
El 11 de junio de 1982 firmó con el ciudadano americano John P.Tatum el “Contrato
de exploración y explotación para el sector Santiago de Atalayas I, celebrado entre
la Empresa Colombiana de Petróleos y Tritón Colombia Inc., con esto entregó en
forma irregular los campos de Cusiana.” (Ver numeral 3.8.1.8)
José Fernando
Isaza Delgado
Lilia Ángel
Oliveros
...
Brando
Sonia
María Elisa
Brando Ángel
Arturo
González
Clara Eugenia
Natalia
Darío Fernando
Isaza Brando
Clemencia
Carlos
Lleras de
la Fuente
José Fernando
Isaza Delgado
José Antonio
Vargas Lleras
Junta
Gerente
Directiva
EEB
Campaña
Samper Presidente
Primera Autoridad
SPD Colombia
S.P.D.
Presidente
De la CREG
Rodrigo
Villamizar
Ernesto
Samper
Candidato a
Vicepresidente
De Samper
TRITON
Los asesoró
Los contrató
Carlos
TermiRío
Clemencia
Lleras de
la Fuente
Coordinador
grupos
Enrique
Secretario
Privado
Vargas Lleras
Emcali
José Antonio
EEB
José Fernando Isaza Delgado se vinculó también a la campaña Samper Presidente,
siendo miembro de la Comisión de Ética del Partido Liberal.
John P. Tatum era simplemente un testaferro en el negociado de Cusiana. El real
favorecido del contrato era Ernesto Cavelier Franco primos del Muy Resp∴ GR∴ M∴
de la Gran Logia de Colombia Jorge Gavíria Liévano del período 1991-1995. (Ver
numeral 3.8.1.7 y 3.8.1.8)
El Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Jorge Gavíria Liévano es
Germán Cavelier
primo segundo de Ernesto Cavelier Franco.
José Enrique
Eutanat
Beatríz
Gavíria Restrepo
Jorge E.
Cavelier Jiménez
∴Jorge
Gavíria Liévano
Germán Cavelier
Gavíria
∴= Muy Resp∴ Gr∴
Ernesto Cavelier
M∴ de la Gran Logia
Franco
de Colombia
Durante los últimos quinquenios José Fernando Isaza Delgado ha sido presidente de
la Compañía Colombiana Automotriz y en muchas oportunidades ha pertenecido a la
Junta Directiva de la EEB S.A. ESP. y de Ecopetrol.
Cuando se inició la transformación de la EEB, Isaza era el decano de la Junta
Directiva y ha continuado reelegido en todas las siguientes.
Pertenece al Consejo Editorial de la Revista Dinero junto con Fabio Villegas Ramírez
y Armando Montenegro Trujillo (representantes en Colombia de Nathan Mayer
Rothschild & Sons).
Es útil relacionar que la Revista Dinero fue fundada por Jorge Ospina Sardí que ha
sido cercano al plan que se ha realizado en los Servicios Públicos Domiciliarios de
Energía.
Arturo
?
Bernardo
Roberto
Fernando
Álvaro
Leiva Durán
Esposos
Trudi Pizano
Cárdenas
Esposos
Pizano Restrepo
Francisco
Pizano de Brigard
María de
Brigard
1 Ortíz 2
Francisco Pizano de Brigard, el suegro de
Jorge Ospina Sardi, viene a ser:
−
?
Luisa Trujillo
De Brigad
Luisa Pizano
Salazar
Jorge Ospina
Sardi
Carlos Lázaro
Umaña Trujillo
Ex -Ministro de
Minas y Energía
Gestor del encuentro Marulanda
Pastrana
Director del DPN
Firmó el Decreto
2545 de 1984
Brigard & Urrutia
Luz de Bogotá
S.A:
Enersis
−
Tío medio de Carlos Lázaro Umaña
Trujillo quien como miembro de Brigard
& Urrutia Abogados S.A. representó a
Chilectra de Colombia S.A. el 03-041997 con la escritura Nº714 de la
Notaría 16 de Bogotá (que se llamaría a
partir del 06-08-1997 Luz de Bogotá
S.A.) en el 99.8% de las acciones en el
momento de la constitución y luego
representó el 48,48% de las acciones
de Luz de Bogotá S.A. en la
constitución de Codensa S.A. ESP., el
23-10-1997 con la escritura Nº 4610
de la Notaría 36 de Bogotá.
Primo hermano de Trudi Pizano
Cárdenas que es cuñada de Álvaro
Leiva Durán.
Decreto 2545 del 12 de octubre de 1984:
“Artículo 2. La expansión del sector eléctrico, su expansión, mantenimiento y operación,
serán financiados principalmente mediante el cobro de tarifas …”
Durante su paso por la Universidad se distinguió como líder estudiantil de izquierda,
se decía que los fines de semana viajaba a realizar adoctrinamiento comunista en
las poblaciones del Tequendama, pero igualmente su liderazgo lo aplicaba para el
beneficio académico de la comunidad y gracias a que abanderó una huelga de
protesta y toma a la rectoría de la Universidad, logró que dispusieran los recursos
económicos para la construcción del edificio de laboratorios de ingeniería eléctrica y
mecánica.
Cuando a final de la década del sesenta Pablo Neruda visitó y realizó un recital en la
Universidad Nacional, la presentación del poeta fue encargada a Isaza Delgado.
6.1.2 GABRIEL SÁNCHEZ SIERRA.
Vivió su infancia y juventud en Bogotá en el barrio Puente Aranda. Se refiere con
orgullo a los méritos de sus padres, que en medio de una situación económica
adversa, lograron apoyarlo para llegar a ser un destacado profesional.
Desde la época de estudiante con gran capacidad de liderazgo y de amistad sobre
profesionales y estudiantes anteriores y posteriores a él, en el departamento de
Ingeniería Eléctrica. No se había graduado en el colegio Camilo Torres, no obstante
su cercanía y amistad en la época universitaria a los egresados del Camilo Torres,
generaba la confusión de que él lo era. Se graduó de ingeniero electricista en 1971.
Realizó un master en sistemas de potencia en Rensselaer Polytechnic Institute Troy
–Nueva York.
Desde la época de universidad fue cercano a José Fernando Isaza Delgado.
Goza de un sexto sentido, muy intuitivo, de tal forma en cualquier circunstancia,
muy rápido capta cual es el lado ganador y en esta se ubica.
En 1972 trágicamente fue atropellado por un vehículo frente a la Universidad
Nacional (calle 45 –Cra.30), Martín Lutz Mangold, quien era el director del
Departamento De Ingeniería Eléctrica, Gabriel Sánchez se estrenó de profesor con
lujo de resultados, remplazando al profesor Lutz, en la cátedra de Plantas Eléctricas,
desde ese momento ya su cátedra se orientaba a enseñar la necesidad de explotar y
expandir el sector eléctrico como una muestra inequívoca del nivel de desarrollo de
un país, el mensaje era EXPANDIR, EXPANDIR, EXPANDIR.
Martín Lutz Mangold había nacido en Lindau (Alemania), salió de esta antes de
iniciarse la segunda guerra mundial, y en 1939 se casó con Elisa Durana. Había sido
director de Ingeniería Eléctrica en la UIS y comenzando la década del 60 llegó a
iniciar el Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad Nacional.
Probablemente tenía algún parentesco con Carl Lutz, embajador suizo en Budapest,
Hungría, quien superando embrollos burocráticos y peligros personales, protegió a
miles de judíos durante la segunda guerra mundial.
En el numeral 7.1.3 se tratan de interrelacionar estos hechos de Budapest con otros
sucedidos en Lituania, país de origen de los padres de Antanas Mockus.
Gabriel Sánchez fue Director del Departamento de Ingeniería Eléctrica y Director del
Instituto de Ensayo e Investigaciones de la Universidad Nacional. En el período
1974-1980 fue presidente de la Asociación Colombiana de Ingenieros Electricistas.
Martín Lutz Mangold venía a ser tío político de la
José
ciudadana lituana Bárabara Ringaila Trejus.
Martín Lutz
Mangold
Bárbara
Ringaila Trejus
Elisa
Durana Camacho
Enrique
Durana Concha
Otro Lutz que habían llegado antes a Colombia había
sido Eugéne Lutz quien con el francés Eugene
Bonnet, fueron los primeros ingenieros en la ferrería
de Pacho.
Jaime
Koppel
José María
Juan Antonio
Montoya Saenz
Julia
Salvador
Camacho Roldán
Bendix
Koppel
Samuel
Koppel
Bendix
Koppel
Juan Antonio
Montoya Balén
Inés
Gabriel
Genoveva
Montoya
Williamson
Camacho Roldán
Tamayo
Frank Alexander
Koppel Linding
Miguel Urrutia
Montoya
Salvador Camacho
Roldán Reyes
Cecilia Koppel
Holguín
Isabel Urrutia
Pombo
Martín
Lutz
Martín
Lutz Mangold
Jorge
Gabriel
José
Elisa
Vitautas
Ringaila
Halina
Trejus
Nacidos en
Lituania
Esposos
Francisco
Montoya Zapata
No existe interconexión
conocida entre la familia
de
Antanas
Mockus
Sivickas y la Sra. Bárbara
Rengaila Trejus nacida en
Lituania como sus padres
y los del Dr. Mockus, no
obstante existiendo una
tendencia natural en los
extranjeros
de
grupos
minoritarios a ser amigos,
no es de extrañar que la
familia del Dr. Mockus lo
haya sido de Bárbara
Ringalia Trejus, sobrina
política de Martín Lutz
Mangold. (Ver numeral
6.1.2)
Alfonsas
Mockus
Nijolle
Sivikas
Durana Camacho
Enrique
Durana Concha
Bárbara Ringaila
Trejus
Antanas Mockus
Sivickas
En 1980 estuvo vinculada al Departamento Nacional de Planeación como Jefe de la
División de Energía y desde allí continuó impulsando el desarrollo de los grandes
proyectos energéticos del país y la necesidad de endeudamiento externo para
realizar esta expansión.
En 1980 fue designado jefe del proyecto “Balances Energéticos en América Latina”
de la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE) con sede en Quito Ecuador,
cargo al cual llegó se dice que con la colaboración de José Fernando Isaza Delgado.
Fue funcionario del BID en el manejo de los proyectos energéticos en Latinoamérica.
En 1988 fue nombrado Secretario Ejecutivo de OLADE.
En 1994 por iniciativa también de José Fernando Isaza Delgado (miembro de la J.D.
de la EEB), fue recomendado ante el Alcalde Jaime Castro para que lo nombrara en
la Gerencia General de la EEB, cargo que desempeñó desde marzo a diciembre de
1994.
Cuando Antanas Mockus se convirtió en Alcalde Mayor Electo de Bogotá, Gabriel
Sánchez le cedió una importante oficina en la EEB ESP. para que desde allí
despachase mientras llegaba el momento de ocupar su puesto en el Palacio Liévano.
No obstante existía un relativo distanciamiento Mockus –Sánchez, desde la época de
la Rectoría Mockus en la Universidad Nacional, cuando le envió una carta de crítica a
su gestión. Por este distanciamiento las esperanzas que abrigaba de continuar en la
nueva administración, no se sucedieron.
Durante los meses de gerencia en la EEB procuró un fortalecimiento del sistema de
distribución, creó el 21 de julio de 1994, 10 días después de ser aprobada la Ley
142 y 143, el Consejo de Inspectoría Externa, que resultó en la práctica un
mecanismo y una estrategia para evadir el cumplimiento de estas leyes utilizando
personal externo a la EEB, este convenio perduró hasta diciembre 1998 cuando la
CREG puntualizó las violaciones a la Ley y fue desmontado.
Este convenio lo había suscrito con la Asociación Colombiana de Ingenieros
Electricistas de la cual él había sido su presidente, inmediatamente antes de ser
nombrado en OLADE.
Igualmente durante su corta gerencia en la EEB suscribió un convenio con TV Cable
para arrendarle la infraestructura de apoyo (postes) y conducción (ductos y
cámaras) del Servicio Distrital de Alumbrado Público y otras canalizaciones conexas
en el subsuelo del espacio público del Distrito, (propiedad ambas de Bogotá D.C.)
Los dueños de TV Cable en Bogotá, eran en el momento del convenio Caracol, RCN,
TV Hoy, RTI, El Tiempo y Jaime Castro Castro que presidía la Junta Directiva de la
Empresa de Energía, llevó el asunto del convenio a la Junta, como un tema innocuo
para el Distrito y de imperiosa y urgente aprobación.
Gabriel Sánchez también inicio de pasos previos a la Capitalización de la EEB S.A.
ESP., preparando el camino para demostrar la poca viabilidad financiera y fortalecer
la receta de la estrategia.
“La estrategia a seguir en la búsqueda de nuevos negocios será la de aprovechar la
coyuntura abierta en el gobierno en cuanto a que este es consciente de la
inoperancia de la administración por parte del Estado de entidades prestadoras de
servicios públicos y financieros y de la urgente necesidad de lograr privatizaciones y
concesiones de los mismos.”
Informe de Fabio Villegas Ramírez en reunión de socios de
Nathan Mayer Rothschild & Sons, el 31-03-2000 (Ver acta
Nº12 escritura Nº6013-2000 Notaría 6)
Después del 1 de enero de 1995 cuando Antanas Mockus empezó a actuar como
presidente de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP., Gabriel Sánchez Sierra se
vinculó a TV Cable para el manejo de los contratos de extensión de redes por la
infraestructura de apoyo y conducción del Distrito.
Luis Carlos
Valenzuela
Ecopetrol
Corfivalle
Ca
l de
rón
Alb
ert
o
z
he
án
c
bri
el
S
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Ce
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Co
Matrimonio
Lu
Lu
Zu
let
a
EEB
EEB
ENRON
Luego pasó a ser gerente de ENRON y entre sus gestiones buscó suscribir un
contrato con Ecopetrol para exportar el gas de la costa a Panamá, el cual por
denuncia que realizó el Senador Hugo Serrano Gómez se hizo público, el Ministro
Valenzuela destituyó de la Gerencia de Ecopetrol a Carlos Rodado por no haberle
firmado el contrato y lo reemplazó por Alberto Calderón Zuleta (miembro de la
Junta Directiva y ex gerente EEB), mas adelante, según dijo “Cuando se le acabó el
espacio político” Valenzuela renuncia a Minminas, siendo reemplazado por Carlos
Caballero Argáez.
El Ministro Valenzuela fue gestor y miembro junto con Sara Ordóñez Noriega de la
Junta Directiva de Capital Energía S.A., entidad que salió favorecida en la puja por
la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP.
?
De la Cuesta
María del Carmen
Luis Carlos
Valenzuela
Delgado
Víctor de la
Cuesta
Julian de la
Cuesta
Lucía de la
Cuesta
Juan Luis
Londoño
De la Cuesta
Posiblemente el cuñado del Ex –
Ministro y Ex –presidente de la CREG,
Luis Carlos Valenzuela Delgado, sea
familiar del ex- Ministro de Seguridad
Social, Juan Luis Londoño de la Cuesta.
(Q.E.P.D.)
En la Revista Cambio del 22-11-1999 figuró:
“Tan pronto tomó posesión de su cargo al comienzo del nuevo gobierno, Rodado
recibió la visita de representantes de la Enron y en una comunicación del 26 de
octubre de 1998, el presidente de la firma en Colombia, Gabriel Sánchez, sugirió la
firma de un memorando de entendimiento antes de que finalizara el año.”
“Con el correr de los meses, Enron, Ecopetrol y en algunos casos Texaco,
sostuvieron reuniones sin que se lograran avances sustantivos”
“Una semana después, Valenzuela y Rodado formaron parte de la delegación oficial
que acompañó a Pastrana a una visita a la ciudad de Houston, que incluyó contactos
con diferentes inversionistas. Durante la preparación del viaje se especuló sobre la
posible firma del memorando en la ciudad norteamericana –casa matriz de la Enron,
pero ésta fue reemplazada por una reunión con Rodado y ejecutivos de la
multinacional.”
“El senador santandereano denunció un presunto conflicto de intereses del ministro
y recordaba que antes de llegar al gobierno, Valenzuela había sido presidente de
Corfivalle, dueña del 14 por ciento de Promigás, empresa de la que Enron tiene el
39 por ciento de las acciones.”
A raíz de este hecho Luis Carlos Valenzuela remplazó el 15 de noviembre de 1999 a
Carlos Rodado por Alberto Calderón Zuleta en la Gerencia de Ecopetrol. (Alberto
Calderón Zuleta actualmente es miembro de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP.
Ver numeral 3.3.3)
Enrique Zuleta Holguín viene a ser:
Alberto
Eduardo
Zuleta Angel
Emilia Zuleta
Torres
Enrique
Zuleta Holguín
Alberto Calderón
Zuleta
Luz Marina
Fernando
Esposos
−
Cuñado de Luis Fernando Londoño
Hoyos.
− Primo segundo de Alberto Calderón
Zuleta.
Figura en la Revista Semana Nº689 del
18 de julio de 1995, pág. 25,
Confidencial:
Londoño Hoyos
“Uno de los encabezados más notorios en el cambio de gabinete de la semana
pasada fue el ex gerente de la campaña presidencial de Humberto de la Calle,
Alberto Calderón. A pesar de ser una de las fichas del vipresidente para reemplazar
a Arturo Sarabia, se supo que Calderón fue vetado por el equipo económico del
gobierno debido a su cercanía con el exministro Rudolf Hommes, de quien es buen
amigo. Según la opinión que triunfó, no tenía justificación incluir en el gabinete a
alguien cercano a quien es considerado hoy en día como el columnista problema y
jefe de la oposición al gobierno.”
Los últimos gerentes de la EEB hasta el 01-01-1995 cuando Antanas Mockus asumió
la Presidencia de la Junta Directiva de ésta, habían sido:
−
−
−
Alberto Calderón Zuleta
(Ecopetrol)
Mauricio Cárdenas Santamaría (Dragacol)
(Enron)
Hasta Agosto de 2000 continuó Gabriel Sánchez en la Gerencia de ENRON. (Ver
numeral 6.3.10) Actualmente esta vinculado a UNIÓN FENOSA que hoy es
propietaria de EPSA, Electrocosta y Electricaribe, a lo cual hace referencia Jaime
Castro (el mismo que nombró a Gabriel Sánchez en la Gerencia General de la EEB):
“Ante el anuncio que hicieron Electrocosta y Electricaribe de suspender la prestación
del servicio en siete departamentos del Litoral Caribe, alguien estableció que: en los
últimos tres años, cuatro grupos económicos diferentes han sido propietarios de las
acciones: primero, un consorcio venezolano-americano. Poco tiempo después, los
venezolanos adquirieron la parte de los americanos. Mas tarde, unos americanos,
distintos de los que habían comprado inicialmente, adquirieron todas las acciones.
Finalmente, los norteamericanos vendieron a Unión Fenosa, conocida transnacional
española, que hoy es propietaria de Electrocosta y Electricaribe. Todas estas
operaciones bursátiles se realizaron sin que las autoridades colombianas se
enteraran oficialmente de los sucesivos cambios en la propiedad accionaria. Si lo
supieron, fue por que algún acucioso funcionario se enteró por los periódicos.”
Hoy nadie tiene respuesta al misterioso cambio de propietarios y pérdida de valor:
¿A qué se debió que Houston Ind., y Electricidad de Caracas habiendo ofertado
1.836 millones de dólares por Epsa –Electricosta y Electrocaribe, decidieron apenas
un par de años después traspasársele estos bienes a Unión FENOSA de España?
Electrificadora
EPSA
ElectrocostaElectrocaribe
Favorecido en la puja
inicial
Houston Ind./
Electricidad de Caracas
Houston Ind./
Electricidad de Caracas
Oferta Inicial
Millones Dólares Año
536
1997
1300
1836
1998
Reventa a Unión Fenosa
Millones Dólares
Año
100
135
235
La diferencia de 1836-235= US$1601 millones, no fueron perdidos pata Houston Ind.,
sino simplemente cambió de fondos entre los tentáculos de un mismo pulpo, del cual
participaba Enron, Worldcomp y que finalmente encuentra su centro geométrico
alrededor de la Universidad de Yale en la Logia Skull y Bones; al igual que los tentáculos
de Enersis, Chilectra, Endesa, Banco Santander que los creemos españoles, al igual que
Unión Fenosa y el cuerpo de donde se desprenden estos tentáculos, tienen su centro
geométrico en la Logia Bildemberg liderada por los banqueros judíos Rothschild.
6.2
LA CRANEOTECA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL
6.2.1 ANTANAS MOCKUS SIVICKAS DEPARTAMENTO DE MATEMÁTICAS
Durante la segunda mitad del Siglo XIX los gobernantes trataban de “Rusificar” a
Lituania. En los últimos años del Siglo XIX mucha población se vio forzada a emigrar
debido a las necesidades económicas y a la brutal persecución de los rusos. Finalizando
el Siglo XIX el movimiento nacional revivió con mucha fuerza y el estado lituano fue
restablecido en 1918 convirtiéndose en república, luego de finalizada la primera guerra
mundial, donde los perdedores resultaron ser los rusos y los alemanes. La capital ya no
sería Vilnius que había sido tomada por los Polacos.
En ese ambiente de la década del 20 nació Alfonsas Mockus.
Siendo un adolescente le toco ser testigo en junio de 1940 del brutal ingreso de las
tropas de Stalin y ya para agosto se convirtieron en una república federada de la URSS.
Al año siguiente, en 1941, fue ocupada por los Nazis quienes procedieron a hacer
desaparecer la comunidad judía de Vilnius. Nuevamente en 1944 vino la ocupación
Rusa y los Soviéticos practicaron la deportación en masa hacia Siberia, es citado en los
artículos que:
* Anna Borkowska, una monja Polaca de un convento Dominicano en las afueras de
Vilna, ayudó a Abba Corner y a otros combatientes de la resistencia escondiéndolos
en un convento y luego contrabandeando armas para ellos en el gueto.
* Petras Baublys, director de un orfelinato en Kaumas (Korno), albergo niños judíos en
su orfelinato hasta que pudo encontrar lugares de refugio permanentes para ellos.
En el numeral 6.1.2 nos referimos a la posibilidad que Antanas hubiera sido amigo de
Bárbara Ringaila Trejus nacida en Kaunas Lituania y por este conducto Bárbara venía a
ser sobrina política del profesor Martín Lutz Mangold que en similares condiciones que
los padres de Antanas, dejo Europa para venir a Colombia y por este conducto es
posible que un pariente Carl Lutz también recordado porque cuando era embajador
Suizo en Budapest Hungría, superando tramites burocráticos y peligros personales
protegió a miles de judíos.
Finalizando el conflicto Lituania pasa nuevamente a formar parte de la URSS.
Gravemente dañada durante la guerra fue necesario someterla a un proceso de
reconstrucción.
Pasada la guerra Alfonsas Mockus estudió Ingeniería Química y Nijolle Sivickas, se
preparó para escultora; toda la tragedia de la guerra tuvo necesariamente que haber
influido en la mente y el corazón de Alfonsas y Nijolle que se encontraron en Alemania,
él recluido en un sanatorio para tuberculosos. De esta parte de su historia familiar
Antanas Mockus nunca ha dado declaraciones, no se ha conocido ¿Si Alfonsas alcanzó a
estar recluido en un campo de concentración? ¿Por qué motivo se enfermó de
tuberculosis?.
Buscando un futuro más promisorio inmigraron hacia Colombia que les tendió la mano,
llegando en octubre de 1950.
En 1952 nacería en Bogotá su primogénito que fue bautizado como Antanas Aurelijus
Rutenis y en su memoria genética sumada a las enseñanzas y conversaciones con sus
padres, fue recibiendo toda la tradición de persecuciones y guerras que habían sufrido
sus padres y abuelos. Luego nacería una niña, Ismenia.
En 1966 Alfonsas murió en un accidente aéreo en Cartagena y está sepultado en Bogotá
en el cementerio alemán.
Antantas Mockus, pocas veces se exterioriza como judío, de los momentos más
evidentes fue durante su segundo matrimonio que fue celebrado por un rabino.
Antanas exteriorizando un super-ego, quería ocultar algunos dolores íntimos; expresa
que le hubiera gustado haber sido Newton.
Este gusto de Antanas Mockus Sivickas por haber querido ser Newton, nos lleva a
preguntarnos alguna de las tipologías más reconocidas del arquetipo y resulta que en
1672 Isaac Newton fue elegido miembro de la Sociedad Real del Avance de la Ciencia,
fundada por los francmasones en 1662.
Antanas estudió en el Liceo Francés y fue el mejor alumno de su promoción en 1969:
como premio por esto, estudio de altas matemáticas en la Universidad de Dijon,
Francia. En este período tuvo oportunidad de viajar a conocer Lituania y a encontrarse
por primera vez con dos de sus abuelos, viajó a la casa de campo donde vivía su abuela
materna y allí también llegó el abuelo paterno que había sido gran parte de su vida
Sacristán y se ganaba la vida haciendo tallas de madera. De esta época posiblemente
nace su cercanía a José Fernando Isaza Delgado, que por esta misma época y habiendo
sido el mejor estudiante de su promoción en ingeniería, se gano una beca para estudiar
matemáticas en Francia. A los 24 años entró como instructor asistente de la Cátedra de
Topología en la Universidad Nacional en la cual estudió una maestría en Filosofía.
Cuando era profesor en la Universidad Nacional, lo conocían como un profesor muy loco,
que tenía actuaciones excéntricas y cargaba permanentemente un muñequito con los
calzones abajo.
Un padrino muy importante lo fue acompañando en su actividad para convertirlo en el
Fenómeno Mockus.
El paso tan rápido para avanzar en una década de instructor asistente a rector de la
Universidad Nacional, adicional a la inteligencia y audacia de la persona, va
acompañado de un alto ingrediente de patrocinio y padrinazgo poderoso.
Su actitud siempre fue retadora, quería romper unos arquetipos que la sociedad ha
establecido, ya siendo rector de la Universidad, llegaba en bicicleta, impecablemente
vestido, pero sin medias, o con medias pero sin camisa, en camiseta (franela) con corbata.
Ya en tiempos de la rectoría en la Universidad Nacional empezó a figurar su alter ego
Raúl Barragán; las ideas de Mockus, Barragán se encargaba de hacerles realidad.
En la primera semana de mayo de 1993 en calidad de Rector de la Universidad
Nacional, asistió al Palacio de Nariño a cumplir una cita con Miguel Silva, el Secretario
General de la Presidencia y queriendo poner a prueba la eficiencia de la guardia de
Palacio, ingresó con un arma sin que fuera detectada por los guardias de seguridad. El
arma se la había prestado su sobrino, era una espada de plástico color rosado, que la
seguiría utilizando para defenderse de la oposición valiéndose de lo que él bautizó con el
nombre de “La estrategia de la espada Rosa”.
Haciéndose famoso por la exposición de sus genitales y nalgas en dos actos públicos de
la universidad. Al interior de la Universidad este acto no hubiera tenido mayor
trascendencia, allí ya lo conocían y esta forma de actuar era perfectamente predecible.
En Antanas Mockus este acto era simplemente un ejercicio de sustituir la violencia física
por la violencia simbólica. De esta forma con esta exposición de nalgas Antanas creía
poder humillar al público. No obstante en ese momento el acto quedó filmado y
trascendió el ámbito de la Universidad, donde quienes lo observamos no teníamos
porqué conocer que era una forma de expresión de alguien a quien ya lo identificaban
como algo loco.
El despliegue noticioso de un rector de Universidad, realizando tan bochornoso acto
simbólico, dio la vuelta al mundo y fueron muchas las entrevistas posteriores.
Figura en la Revista Semana Nº682 del 30 de mayo de 1995, pág. 103:
“Muchos se han preguntado quien es el verdadero inspirador del estilo político del
alcalde Antanas Mockus. Investigando un poco se ha encontrado que la respuesta
podría estar en nadie menos que Umberto Eco. Efectivamente, un mes antes del
famoso incidente en la Universidad Nacional en el que el burgomaestre se bajó los
pantalones delante de las cámaras de televisión, el escritor y semiólogo Umberto Eco
había concedido una entrevista al Nouvel Observateur en la que afirmaba: “Aquella
figura pública que se baje los calzones ante una cámara de televisión puede aspirar a
cualquier cargo y a ganar las elecciones.” No se ha comprobado si Mockus leyó esa
entrevista y siguió el consejo del escritor. Pero igual, si no fue así, ahí está la
explicación de un experto para el fenómeno que sucedió con Antanas Mockus.”
En ese momento se conoció que quien mostró las nalgas, también podía actuar con
una actitud completamente cuerda, dejando conocer que la “locura” era una
componente histriónica hacia el público.
Las múltiples entrevistas lo convirtieron hombre público con importante discurso
educativo y con capacidad de vender una imagen de transparente y honesto. Fue
en ese momento cuando grupos muy poderosos lo apoyaron y milagrosamente paso
de villano a héroe, gracias a los medios logró ganar en octubre de 1994 las
elecciones para la Alcaldía Mayor de Bogotá para el período 1995-1997.
Siendo Alcalde Electo en noviembre y diciembre de 1994 despachó desde la sede de
la EEB ESP., gracias a que Gabriel Sánchez Sierra no descartaba la posibilidad que
Mockus lo considerara en su nómina para continuar en la gerencia general; pero la
realidad es que el malestar que hacía un par de años le había producido el oficio de
crítica enviado por Sánchez Sierra, era una causal que nunca le perdonaría.
A partir del 1 de enero de 1995 empezó a actuar como Presidente de la Junta
Directiva de la Empresa de Energía y desde ese momento comenzó formalmente la
transformación de esta Empresa.
El día de la posesión en la Alcaldía, Mockus llevaba menos de cinco minutos
hablando con los periodistas y Raúl Barragán lo tomó del brazo y le dijo “Ya no mas
Alcalde, vamos a trabajar”.
El primer día de Mockus en la Alcaldía, Raúl Barragán fue nombrado Secretario
General y ese día les dijo Barragán a los periodistas que si necesitaban algo se
entendieran con él, porque Mockus no saldría de su despacho.
Barragán, nacido en 1946 (seis años mayor que Mockus) ya había sido consultor del
Banco Mundial, del programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), asesor
de Planeación Nacional y al actuar como alter ego de Mockus, posiblemente estaba
cumpliendo una misión adicional en su ya larga experiencia.
Al propio Mockus se le escuchó afirmar que él se encargaría de la educación
ciudadana y Barragán se dedicaría a administrar. Se le llegó a nombrar como “el
Rasputín de la Alcaldía”.
El Chicago Tribune en 1995 en los primeros meses de Alcalde describió a Antanas Mockus:
“Corte de pelo plato de sopa, gafas estilo John Lennon y barba de Abraham Lincoln”.
En agosto de 1995 presentó al Concejo de Bogotá D.C. el proyecto de Acuerdo que
establecía una sobretasa a la gasolina del 20%, con esta podían recaudar del orden
de 20.000 millones de pesos, los cuales se invertirían en los primeros tres años en
la recuperación de la malla vial, ante el Concejo se comprometió que si le
autorizaban esta sobretasa, garantizaría que las vías de Bogotá quedarían como
“una tacita de plata”
Para el 4 de agosto de 1995 Antanas Mockus firmó un convenio con Rodrigo
Villamizar Alvargonzález (Ver numeral 6.4.3.1), Guillermo Perry Rubio, José Antonio
Ocampo y Fabio Chaparro donde mostraba una situación crítica para la empresa.
“CONSIDERANDO:
1. Que la situación financiera de la EEB es crítica, reflejada en un faltante
acumulado, para el periodo 1995 a 2000, cercano a los US$1.700 millones,
según proyecciones financieras preliminares. Que las principales razones para
el estado actual de la Empresa son las siguientes: 1. El servicio de la deuda
con la relación a la generación propia de recursos es insostenible, al punto de
que la Empresa, en el período 1995 a 2000, debe atender alrededor de
US$3.500 millones por este concepto, incluyendo costos financieros de los
faltantes, mientras que la generación propia de recursos, menos los gastos de
operación, es de aproximadamente US$2.850 millones.”
Germán
Álvaro
Miriam
Luis Camilo
Osorio Isaza
Esposos
Stella
Villegas
Esposos
Villegas
Villegas
Villegas
Rodrigo
Villamizar
Figura en la Revista Semana Nº793 del 14 de julio de 1997 en un artículo “El poder
de los masones”, como siendo candidato Antanas Mockus visitó la Mansión Kopp,
sede de la Gran Logia Masónica de Colombia, dejando conocer con esto alguna
cercanía.
En marzo de 1996 cuando se estaba madurando la transformación de la EEB ESP en
una sociedad anónima por acciones, la Revista Semana en su edición del 26 de
marzo, pagina 34 publicó:
“El Fujimori colombiano
Vidas paralelas
Mockus
ORIGEN
“Hijo de inmigrantes lituanos sin una gota
de sangre nativa.
TRAYECTORIA
Rector de universidad sin antecedentes
políticos.
CIRCUNSTANCIA POLÍTICA
El presidente liberal Ernesto Samper,
acusado de populismo y de escándalos de
corrupción. Su partido se divide.
ALTERNATIVA
Surge como consecuencia del debilitamiento
del
Partido
Liberal,
el
mayoritario
históricamente en Colombia, y de la crisis
de la oposición conservadora.
Fujimori
ORIGEN
Hijo de inmigrantes japoneses sin una gota
de sangre nativa.
TRAYECTORIA
Rector de universidad sin antecedentes
políticos.
CIRCUNSTANCIA POLÍTICA
El presidente de APRA, Alan García, acusado
de populismo y de escándalos de corrupción.
ALTERNATIVA
Surge como consecuencia del debilitamiento
del Apra, el mayoritario históricamente en el
Perú, y de la crisis del partido de Acción
Popular.
ESTILO
ESTILO
Enarbola una bandera antipolítica como una Enarbola una bandera antipolítica como una
alternativa a la rosca tradicional.
Su alternativa a la rosca tradicional.
Su
temperamento es autoritario.
temperamento es autoritario.”
Noachi Fujimori y Natsue Inomoto recién casado y buscando
una vida mejor para sus hijos, emigraron a América, llegando
al puerto de Callao en el Perú en 1934. Alberto sería el 3º hijo
Susana
Alberto
y a los dos años enfermó gravemente de difteria. Gobernó el
Higuichi
Juana
Perú entre 1973 y 1990. Vendía hábilmente la imagen de un
Rosa
hombre recto y bueno hasta que por las evidencias en contra
Pedro
de Montesinos se descubrió la maquinaria corrupta que se
Santiago
movía en el gobierno Fujimori y Alberto tuvo que huir del Perú
Fujimori Inomoto
y refugiarse en Japón, hoy le siguen muchos procesos entre
otros por el secuestro y desaparición en 1976 de la cúpula del
Fujimori Higuchi
partido comunista. Después del divorcio con Higuchi, de
Alberto Fujimori se dijo que estaba a punto de contraer nuevas nupcias con una hija del
rector de la universidad de Keio –Japón, nacida en 1963 de apellido Ishikawa.
Noachi
Fujimori
Matsue
Inomoto
El 3 de junio de 1996, mediante la escritura Nº610 de Bogotá, dando cumplimiento al
Acuerdo Nº1 de 1996, la empresa se transformó en una sociedad anónima por acciones,
quedando a partir de ese momento solo el 90.6% de las acciones en cabeza del Distrito.
En el folio 144 de esta escritura se renovó por un año más el contrato para el
sostenimiento y mejoramiento del alumbrado público de la ciudad de Bogotá, regido
por el contrato aprobado por el Acuerdo 60 de 1959. En la escritura figura:
“LL.- ALUMBRADO PUBLICO”
“Según Acuerdo 60 del Concejo de Bogotá, del 1o. de junio de 1959, Resolución 13/81 se
aprueba un contrato entre el Distrito Especial y la EEB por medio del cual destinará el 10%
de las utilidades liquidas de la Empresa al mejoramiento del alumbrado público del Distrito.
Se registra como ingresos por venta de energía, el valor del servicio de alumbrado público
dado a la ciudad, el cual se carga al Distrito Capital de Santafé de Bogotá, junto con las
demás cuentas de servicios a los inmuebles de su propiedad exceptuando las entidades
descentralizadas. A fin de año el valor a cargo del Distrito Capital es acreditado con el
equivalente al 10% del remanente del ejercicio. La diferencia que resulte entre los cargos
inicialmente mencionados y dicho 10% es cargado o abonado según corresponda al fondo
para ampliaciones en la siguiente vigencia.”
Como parte de su gestión dejo andando entre otros:
−
−
−
−
−
−
El proceso de transformación de la EEB S.A. ESP.
La licitación que llevaría al contrato con ICA de México.
Permitir el apoderamiento por parte de la EEB S.A. ESP del patrimonio distrital
representado en el Servicio de Alumbrado Público que se venía manejando según
el Acuerdo 60 de 1959.
Permite que la EEB S.A. ESP se apoderara de la infraestructura de conducción
bajo el subsuelo del espacio público y adicionalmente se convirtiera en
arrendador del espacio público.
El nuevo convenio de alumbrado público.
El comprometer bienes de la EAAB en la Concesión Tibitoc
El 7 de abril de 1997 dejo la Alcaldía y la Presidencia de la Junta Directiva de la EEB
S.A. ESP, ETB, EAAB para ser reemplazado por Paul Bromberg Zilberstein, quien
debería ser el ejecutor de los contratos y convenios que él había dejado preparado.
En el Tiempo, pág. 3F del 7 de abril de 1997 Antanas Mockus hacía un balance de
cómo se cumplió el Plan Privatizador de las Empresas de Servicios Públicos
Domiciliarios de Bogotá D.C.
“Balance de la Gestión de Mockus en los Servicios Públicos –Los Mayores
avances son en la Energía.”
“En materia de servicios públicos con excepción de lo sucedido en la Empresa de
Energía de Bogotá (EEB), durante la administración de Antanas Mockus no se vieron
grandes avances.
En la empresa de Telecomunicaciones (ETB), por ejemplo, los intentos por permitir
el ingreso de capital privado para modernizarla y prepararla para la competencia
siempre se vieron truncados en el Concejo.
A la ETB no se le pasó ni un solo proyecto en la corporación y aparentemente esto
se debió a problemas a la hora de sustentar cada iniciativa.
En el primer intento. Mockus propuso una consulta popular para saber si los
bogotanos quería que se vendiera la empresa. Ese proyecto se retiró a los pocos
días porque esa figura de participación no estaba reglamentada.
El segundo intento estuvo por el lado de la privatización, pero los concejales lo
consideraron poco viable, porque la Administración Distrital no sabía cuanto costaba
la ETB a pesar de que proponía la enajenación de sus acciones.
Otro intento infructuoso fue el de cobrar una especie de peaje a las empresas que
quisieran entrar a Bogotá a prestar el servicio de telefonía local.
En esas circunstancias, a la ETB la alcanzó la competencia (Capitel) sin tener
participación de capital privado que le asegure un mayor futuro en las
telecomunicaciones.
En la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá (EAAB) la situación fue un
poco distinta, pero los resultados parecidos. Los intentos por permitir que la entidad
se pueda asociar con otras empresas afines a su función para poder desarrollar
programas no pasaron en el Concejo.
A pesar de esto, esas dos empresas aseguran que han mejorado en aspectos como
la atención al cliente y los niveles de eficiencia.
En donde el panorama si cambió fue en la Empresa de Energía (EEB). Desde el
comienzo el Concejo le autorizó modificar su estructura para que pueda recibir
capital privado y salir de la crisis.
Esta empresa dejó de depender parcialmente de la Administración Distrital y hoy ya
está esperando las propuestas de inversionistas extranjeros que quieran meterse en
el negocio de la generación, distribución y comercialización de energía.
Sin embargo, el hecho de que Mockus se vaya de la Alcaldía implica un riesgo para
que el proceso de capitalización de la Energía se lleve a buen término, pues los
posibles inversionistas pueden asustarse.
Ante todas estas circunstancias, se puede decir que Mockus, al abandonar la
Alcaldía, deja cumplida la mitad de su tarea en los servicios públicos.
En el programa de gobierno, que presentó en la Registraduría, Mockus dice que un
objetivo es “mejorar la productividad urbana, estimular y estabilizar condiciones
favorables a la inversión. Obras que reducen costos de producción como la
infraestructura vial, telecomunicaciones y redes de energía eléctrica con
modalidades de cogestión y coinversión con el sector privado para aquellas obras
que no pueden ser afrontadas exclusivamente por inversionistas privados.”
De esto, hasta ahora, es poco lo que se ha visto.”
En la campaña para la Presidencia tomó un vaso de agua y lo regó sobre la cara de
Horacio Serpa, los bigotes le chorreaban agua y el ejercicio simbólico de Antanas no
fue entendido, retirándose Serpa ofuscado del auditorio.
De su primer matrimonio tuvo solo una hija. Cuando determinó casarse por segunda
vez lo hizo en un circo y allí tuvo que asistir el rabino que los casó y el Notario que
los registró y el domador que vigilaba a los tigres y a los leones y el guía del
elefante donde llegaban al acto. La presencia de un rabino celebrando el
matrimonio, deja conocer la vinculación judía.
Antanas Mockus fundó junto con José Fernando Isaza Delgado, el partido visionario.
Diccionario de la Lengua Española Aristos
Visionario
Quimera
Dícese de quien, por tener una fantasía - Monstruo fabuloso que vomita llamas
exaltada, se figura y se cree con
y tenía la cabeza de león, vientre de
facilidad cosas quiméricas.
cabra y la cola de dragón.
- Aquello que uno se imagina como
posible no siéndolo.
Participó en las elecciones para la Alcaldía de Bogotá del periodo 2001-2003, donde
los dos más opcionales eran Mockus y María Emma; plan A y B.
Alfonso
Lucas
Eduardo
Julio
∴ Miguel
Caballero
Barrera
López Pumarejo
Pedro
Evaristo
Cecilia
Caballero Blanco
Lucas Caballero
Reyes
María Emma
Mejía Vélez
Alfonso López
Michelsen
∴= Muy RESP∴ GR∴ M∴ de la
∴ Álvaro
López Holguín
José María
Obregón Arjona
Cecilia Obregón
Rocha
Carmen
Obregón Roses
Héctor
Evaristo Obregón
Echeverría
Esposos
Lucas Caballero
Calderón
∴ Benjamín
Silva Herrera
∴ Evaristo
Obregón Garcés
Cecilia Caballero Blanco viene a ser:
−
−
−
−
Esposa de Alfonso López Michelsen
Sobrina política del Muy RESP∴ GR∴ M∴ Miguel López Pumarejo.
Sobrina política de Eduardo López Pumarejo, el papá del Muy RESP∴ GR∴ M∴
Álvaro López Holguín.
Prima de Lucas Caballero Reyes el esposo de María Emma Mejía Vélez.
Desde el 1 de enero de 2001 nuevamente Antanas Mockus se posesionó como
Alcalde Mayor de Bogotá.
6.2.2 FABIO CHAPARRO BELTRÁN DEL DEPARTAMENTO DE FÍSICA
Enrique
Chaparro
Esther
Beltrán
Helena
Gloria
Jairo
Gustavo
Enrique
Fabio
Chaparro Beltrán
María Eugenia
Mantilla
Juan Felipe
María Alejandra
Chaparro Mantilla
Fue el primero de siete hijos del hogar, formado por Enrique Chaparro y Esther
Beltrán. A los 2½ lo afectó el polio y después de un intenso tratamiento de seis
meses, que incluía baños en Peñas Blancas en Fusagasugá, logró recuperarse,
quedándole una pequeña cogera, solo visible al caminar.
Vivían en el Barrio Restrepo, donde su papá tenía una empresa de calzado y luego
pasaron a vivir al barrio Quiroga.
Estudió primaria en el barrio Quiroga en el colegio de Doña María y en la escuela
parroquial.
Desde los 7 años jugaba voleibol y tocaba el acordeón, a los diez (10) años ingresó
a estudiar en el Colegio Camilo Torres; volvieron a vivir al barrio Restrepo, donde su
mamá puso a funcionar un pequeño negocio de tortas y ponqués. Se graduó en el
Colegio Camilo Torres en 1967 y pasó a estudiar Física Pura en la Universidad
Nacional.
En tercer semestre se ganó una Monitoría, lo que le permitía recibir unos ingresos
de $2.000 mensuales. Se graduó de físico puro en 1972.
Conoció a María Eugenia Mantilla, estudiante de Derecho, también de la Nacional,
nacida en Zapatoca Santander y tras tres meses de noviazgo decidieron casarse.
Inicialmente trabajó en el laboratorio del Café de la Federación Nacional de
Cafeteros y al poco tiempo regresaría al Departamento de Física de la Universidad
Nacional.
Con el primer sueldo le compró a su papá un viejo automóvil marca “Singer” que
permanecía varado y más adelante lo reemplazó por un Renault 6 amarillo canario.
En 1975 su papá viajó a Ecuador, buscando mejores horizontes para el negocio del
calzado y un tiempo después lo seguirían su mamá y dos hermanas.
En 1976 realizó el primer viaje al exterior a Macchu Picchu y pensar que veinte años
después el destino le tenía preestablecido que allí también sería su último viaje.
En la Universidad Nacional llegó a ser Vice-rector de Recursos, siendo Rector
Antanas Mockus y la amistad personal se robusteció en este período. En el paso por
la vicerrectoría se enriqueció de experiencias y conocimientos que trasladó a sus
alumnos cuando regresó a ser profesor y por su labor alcanzó el premio a la
Excelencia Académica en la Universidad Nacional.
Durante el paso por la vicerrectoría, trabajó muy cerca de Mockus en un semillero
de empresas, que buscaba vender servicios a la industria aprovechando los recursos
de la Universidad, fue así como impulsó el proyecto “Recreo” de formación de
maestros y de producción de equipo de laboratorio.
En el segundo semestre de 1994 cuando Rudolf Hommes Rodríguez dejó de ser el
Ministro de Hacienda y salió del país, el apartamento que este tenía en la
Perseverancia Alta, vecino de Mockus, se lo compró Fabio Chaparro.
Cuando Mockus en octubre de 1994 gano la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., le
ofreció la gerencia, la que quisiera de las tres empresas de servicios públicos,
domiciliarios, escogiendo la EEB ESP., por tener más afinidad a sus intereses
experimentaciones en la física.
La Navidad y año nuevo de 1994 la paso en Cuba estudiando y meditando el nuevo
reto que debería afrontar; pase esa Navidad con él y me brindo su amistad y sus
conocimientos y pude conocer a un hombre recto, serio, bueno, de buen humor,
desprendido del dinero, por lo cual aunque es una parte muy importante en esta
historia, siempre he dudado del conocimiento que él pudiera tener en ese momento,
respecto a la conspiración con la cual se venían manejando los S.P.D. de energía.
La necesidad de transformar la EEB ESP ya había sido plasmada desde que en 1993
en pleno racionamiento, se firmó un convenio para privatizar la empresa, entre:
−
Sara Ordóñez Noriega, en ese momento presidente de la FEN y más adelante
gestora de Capital Energía S.A. que sería favorecida en la puja por la
capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP.
−
Alberto Calderón Zuleta, en ese momento gerente de la EEB y a quien citamos
en el numeral 3.3.2
−
Guido Nule Amin, Ministro de Minas y Energía.
−
Jaime Castro, Alcalde Mayor de Bogotá D.C. y quien contrataría al año siguiente
al Ing. Gabriel Sánchez Sierra para que regresara de la Olade y pasara a la
gerencia general de la EEB.
Entre los compromisos de ese convenio de 1993 figuraba:
“7. Antes del 15 de noviembre de 1993, la EEB debería presentar los cronogramas
de acciones para estimular la participación privada en la prestación de servicios a la
Empresa y en el desarrollo de los negocios de generación, transmisión y/o
distribución por parte de empresarios privados.”
Fabio Chaparro no tenía otra opción que continuar con la tercera parte del plan, que
ya le tenían programado.
Cuando el 22 de mayo de 1996, en la Junta Directiva de la EEB ESP en
representación de los socios minoritarios, nombraron a Rodrigo Villamizar
Alvargonzalez que era el Ministro de Minas y Energía y Presidente de la CREG y de
la UPME, nombramiento que no se podía haber dado, porque si la Empresa era una
entidad regida por el derecho privado y mas siendo el Dr. Villamizar el Regulador de
la Empresa a través de la CREG, no podía ser él al mismo tiempo de su Junta
Directiva. Fabio Chaparro que lo ha podido objetar, no lo hizo y con esto, ya no
habría duda que él en alguna forma estaba identificado con el plan y si no lo
apoyaba, por lo menos lo toleraba.
Villegas
Álvaro
Villegas Villegas
Stella
Villegas
Rodrigo
Villamizar
Alvargonzález
Luis Camilo
Osorio Isaza
Esposos
Esposos
Germán
Miriam
Álvaro Villegas Villegas (ver numeral 6.4.3) fue el
Gerente de la EEB, que actuó siendo presidente de la
Junta Directiva de la EEB, Andrés Pastrana Arango y
siendo Contralor Distrital, Juan Manuel Carreño Boshell,
en esa gerencia se firmaron:
Con los contratistas El Guavio
Vianni Entrecanales
Acuerdos 14 al 22
Campenon Bernard Spie Convenios 10
Batingnolles
El Convenio 10 fue por US$46.326.657. Álvaro Villegas
Villegas viene a ser:
− Cuñado de Rodrigo Villamizar Alvargonzález.
− Primo de Stella Villegas, la esposa de Luis Camilo
Osorio Isaza.
− Hermano de Germán Villegas Villegas, actual
gobernador del Valle.
El 3 de junio de 1996 con la escritura No.610 de la Notaría 28 de Bogotá, la
Empresa de Energía de Bogotá ESP. se convirtió en una sociedad anónima por
acciones regida totalmente por el derecho privado.
El viernes 27 septiembre de 1996 en la noche viajó Fabio Chaparro a Lima, Perú.
El domingo 29 de Septiembre en la noche, en Cuzco se llevaría a cabo el cóctel de
inauguración de la Comisión de Integración Eléctrica Regional (CIER), allí también
estaban delegados de EPM, ISA, ISAGEN y CORELCA y cuando Fabio Chaparro se les
unió, sin preámbulos les dijo que “es mejor dejar la rapiña de tarifas, acción
contraproducente para las empresas eléctricas y hacer alianzas de precios en aras
de un mejor servicio al cliente”.
En la reunión ante funcionarios de las empresas de energía de todo el continente
Fabio Chaparro hablaría sobre el logro de abrir la EEB al capital privado, la misma
charla la dictaría unos días después en Santiago de Chile.
El último colombiano con quien estuvo en el Perú fue con Eduardo Afanador Iriarte
presidente de la CREG y el día 2 de octubre de 1996 falleció trágicamente al caer al
mar el avión en el que viajaba rumbo a Chile.
Gran parte de la información ha sido tomada de la revista LINEA VIVA Nº12 Nov.1996.
6.2.3 PAULO JAIRO OROZCO DÍAZ DEL DEPARTAMENTO DE FÍSICA
Paulo Jairo Orozco Díaz, cuando lo entrevistan hace mención de su origen humilde,
su padre era mecánico automotriz, vecino a 30 mt. de la casa de Fabio Chaparro en
el barrio Quiroga, también desde que tenía 7 años, jugador de fútbol, estudió
también con Fabio Chaparro, el colegio Camilo Torres, graduándose en 1995, dos
(2) años antes que Fabio.
También a los 16 años pasó a estudiar Física Pura en la Universidad Nacional,
graduándose a los 21 años y después en 1975 intensificó su amistad con Fabio
donde trabajando juntos en el laboratorio de Física compartieron proyectos e
interactuaron como personas. Realizó un magíster en ciencias y un doctorado en la
Universidad de Bristol (Inglaterra). Menos cercano a Antanas Mockus que Fabio
Chaparro.
Durante la campaña de Mockus para Alcalde Mayor le colaboraron junto con Fabio
en la campaña, pero una vez ganó a finales de 1994, con Fabio hicieron un pacto
explícito, que Fabio ocuparía la gerencia de la EEB ESP., mientras él continuaba al
frente del laboratorio de Física.
Después de la trágica muerte de la Fabio Chaparro el 2 de octubre de 1996,
Antanas Mockus lo llevó a la Gerencia General de la EEB S.A. ESP el 17 de octubre
de 1996.
El jueves 17 de octubre llegó a la Gerencia General y cinco (5) días después, el
martes 22 de octubre nombró a los asesores externos que manejarían la
capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP.
−
−
∗
Fabio Villegas Ramírez, después del gobierno Gavíria estuvo con el embajador
de la OEA, en junio de 1995, cuando Gustavo Perry Rubio inició el proceso de
privatización, él tomó un año sabático recibiendo una beca en el Center For
Internacional Affairs de la Universidad de Harvard y de allí vino como
gerente de la firma que representaría a N.M. Rothschild & Sons.
∗
Isabel Urrutia Pombo.
Martín José Carrizosa Calle con su firma Prieto Gutiérrez Carrizosa & Asociados.
Paulo Orozco conocía perfectamente que el alumbrado público era un servicio
municipal que en Bogotá D.C. se regía por el contrato aprobado en el Acuerdo 60 de
1959.
En la revista LINEA VIVA Nº11 de agosto de 1996 publicada por la EEB S.A. ESP.,
de circulación trimestral y la cual era la última en el momento de ser nombrado
Paulo Orozco Díaz en la gerencia general de la EEB S.A. ESP., figura refiriéndose a
la historia de la Empresa de Energía:
“1959 se convierte en una empresa oficial … el 10% de las utilidades líquidas son
destinadas al mejoramiento del alumbrado público”
Si el dueño de la Empresa de Energía de Bogotá era el Distrito, era obvio que ese
10% de las utilidades, eran las utilidades del Distrito.
Paulo Orozco manejó el proceso de capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP., y la
puja del 15 de septiembre de 1997 en la cual Luz de Bogotá S.A. y Capital Energía
S.A. saldrían favorecidas y en febrero de 1998 sorpresivamente renunció para ser
reemplazado por Fernando Carrizosa Rash quien venía trabajando en Emgesa S.A.
ESP., cuyos socios de Capital Energía S.A. escasamente tenían el 5.5% de las
acciones de la EEB S.A. ESP.
Paso luego Paulo Orozco a ser director del Instituto Tecnológico de Comunicaciones
(ITEC).
A partir del 1 de enero de 2001 es el Gerente General de la ETB S.A. ESP., por
nombramiento que le realizó Antanas Mockus.
6.2.4 PAUL BROMBERG ZILBERSTEIN DEL DEPARTAMENTO DE FÍSICA
Paul Bromberg Zilberstein. Se graduó de Físico Puro de la Universidad Nacional,
compañero de Chaparro y Orozco en los laboratorios de física de la Universidad
Nacional.
Está aún sin confirmar una información, según la cual su padre durante el período
de la primera Alcaldía de Antanas Mockus era el representante para Colombia de la
Casa Rothschild en el área bancaria y actuó como orientador de Antanas Mockus en
las decisiones sobre la colocación bancaria, de los dineros del Distrito.
También es probable que esta sea la única familia con apellido Bromberg que ha ingresado a
este país. En el directorio de Bogotá, únicamente figura con este apellido Gela M. Vda. De
Bromberg.
En la guía de archivos judíos en Moscú –Investigación Historia y Genealogía en Israel figura:
−
“RG 58, la familia de Rothschild 1395 archivos … contiene los papeles de 28 miembros de
la rama francesa de la familia Rothschild. Los archivos de Edmond de Rothschild (807877) contienen mucha información sobre su colección de arte, así como el material
financiero desde 1880 hasta los archivos de los años 30 (1322-1337) origen de la
asociación judía para la colonización de Palestina … Para los archivos de las ramas
alemanas y austríacas de la familia Rothschild ver RG 637”
(…)
− “RG 637, el banco de Rothschild y los papeles de la familia Rothschild, son 419 archivos
en el período 1769 a 1939”
(…)
− “RG 716 la Sociedad de la Sinagoga BROMBERG, son 66 archivos de los años 1844-1939”
Por los indicios anteriores y teniendo en cuenta que la investigación sobre Paul Bromberg
Zilberstein aún está sin desarrollar, es útil orientarla profundizando en las vinculaciones
ROTHSCHILD –BROMBERG y en los orígenes judíos.
Antanas Mockus el 7 de abril de 1997 le cedió la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., para que
cumpliera unas tareas preestablecidas, entre otras:
−
Convenio de Alumbrado Público No.766 firmado el domingo 20 de abril de 1997, entre el
que era el presidente de la Junta Directiva de la EEB, Carmenza Saldías Barreneche que
era miembro de la Junta Directiva de la EEB y Paulo Orozco Díaz, gerente de la EEB, en
este convenio debería actuar ignorando la existencia del contrato regido por el Acuerdo
60 de 1959 (en ese momento vigente) y tratando de trasladarle soterradamente el
patrimonio del Alumbrado Público de Bogotá D.C., propiedad inequívoca en ese momento
de Bogotá D.C., a la sociedad por acciones regida por el derecho privado, EEB S.A. ESP.
−
Adjudicar y firmar el contrato con ICA de México.
−
Responder como presidente de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP. por el envío a la
CREG, la información falseada de los activos de distribución necesarios para establecer
los cargos de uso de redes de distribución Nivel I, que fueron fijados con esta
información en la Resolución CREG 166 del jueves 11 de julio de 1997 (víspera de la
puja por la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP. el lunes 15 de septiembre de
1997)
−
Presenciar como presidente de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP. la puja por la
capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP, el lunes 15 de Septiembre de 1997 y
adjudicar a los favorecidos Luz de Bogotá S.A. y Capital Energía S.A.
Cumplidas estas tareas específicas, terminó el período el 31 de diciembre de 1997 con un gran
despliegue publicitario y separata especial en los periódicos, pasando luego al casi anonimato.
Raúl Barragán el Secretario General de Mockus, recomendado a la abogada Silvia Forero de
Guerrero, amiga de Ernesto Samper Pizano que había sido Secretaria General del Ministerio
de Hacienda, del ICA y del Inderena, Viceministra de Agricultura, para que ocupara la
Secretaría General durante el Gobierno de Bromberg.
Se decía que era un cambio de favores, el judío Mockus lograba que Samper aceptara el
nombramiento del judío Bromberg, a cambio de que en la Secretaría General se nombrara a
Silvia Forero. Entre noviembre y diciembre de 1997 en la Secretaría General se firmaran 96
contratos y después fue denunciado que cobraban un pago en efectivo a los contratistas,
donde adicional a Silvia Forero resultaron involucrados Miguel Montejo Suárez (Sub
secretario General), Gloria Castañeda Martínez (jefe de servicios generales), John Hernández
romero. A finales de febrero de 1998 la policía sorprendió a este último cuando recibía $3
millones y declaró que la plata era para Miguel Montejo Suárez, unos minutos después
apareció Patricia Gómez esposa de Miguel Montejo Suárez a recoger el dinero, la policía la
detuvo y le decomisó un pequeño revólver (Ver revista Semana Nº827 del 9 de marzo de
1998):
“Decían que tenían que pagar ciertas sumas de dinero cada mes a ex funcionarios de la
Alcaldía, por cuenta de unos contratos que estaban vigentes con el Distrito.”
“El 16 de febrero los afectados por el cobro del dinero pusieron la denuncia antes y contaron
que el problema había comenzado en diciembre del año pasado.”
6.3
Año
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
EL ENDEUDAMIENTO Y EXPANSIÓN DEL SECTOR ELÉCTRICO CON RECURSOS DEL
ESTADO Y LA ESTRATEGIA PARA PRIVATIZAR ESOS BIENES.
Deuda sector
eléctrico Millones de
Dólares
2972
3516
4434
5009
5035
5305
5481
Capacidad de Generación Eléctrica Instalada
Año
Megavatios Incremento de Megavatios en
el Quinquenio
1950
238
1955
433
195
1960
670
237
1965
1248
578
1970
2078
830
1975
3154
1076
1980
4580
1426
6.3.1 GABRIEL SÁNCHEZ SIERRA –MARZO 1979
Ya nos habíamos referido al Ing. Gabriel Sánchez Sierra en el numeral 6.1.2.
El Boletín de ACIEM (Asociación de Ingenieros Electricistas Mecánicos y Ramas
Afines) No.38 de marzo – abril 1979, expresaba Gabriel Sánchez Sierra:
“...la trascendental importancia que tiene el Sector de Energía y especialmente el
Sector Eléctrico en el Plan de Desarrollo 1979 – 1982. Ahora bien, posteriormente a
1982 y con un panorama hasta el año 2000, vemos como el País deberá tener para
ese año una capacidad instalada del orden de los 25.000 MW, situación que implica
necesidades de inversión anuales superiores a 1.000 millones de dólares de hoy,
significando en promedio anualmente más del 50% de toda la inversión realizada
por el Estado en obras de infraestructura.
¿Cómo vamos a responder al País a este reto? Tendremos los profesionales
capacitados? Está la industria y la ingeniería colombiana suficientemente
desarrollada para enfrentar este desafío?”
6.3.2 ANTONIO HERNÁNDEZ GAMARRA –AGOSTO 1983
Antonio
Hernández
Gamarra
Betsy
López
Antonio Hernández Gamarra ha sido:
−
Técnico en Evaluación de Proyectos de Inversión
Extranjera del Departamento Nacional de Planeación
(DNP).
Hernández López
− Subgerente de la Caja Agraria.
− Presidente de la Compañía Colombiana de Gas.
− Presidente de la Financiera Eléctrica Nacional (FEN).
− Codirector del Banco de la República.
− Actualmente es Contralor General de la Nación.
Por naturales razones esta denuncia por una posible conspiración en los Servicios
Públicos Domiciliarios, no tenemos muchas esperanzas que prospere en la
Contraloría.
En el Boletín de ACIEM No.71 de agosto de 1983 expresaba Antonio Hernández
Gamarra presidente de la Financiera Energética Nacional (FEN):
“Hasta Diciembre de 1981, el país contaba con una capacidad instalada de
generación de energía eléctrica del orden de los 4.2 millones de kilovatios, y para
finales de 1984, se proyecta una capacidad instalada de 7.2 millones. Es decir, que
en corto lapso de tres (3) años, la capacidad hay que doblarla. Para entender aún
más el esfuerzo que tiene que hacer el país para tener una adecuada oferta de
energía, de acuerdo con el crecimiento económico y de la demanda, hacia finales de
1990, deberá haber una capacidad de 14 millones de kilovatios.
Esto significa que necesitamos un gran esfuerzo de planeación del sector eléctrico, y
de recursos humanos y financieros. En la parte de planeación se cuenta desde hace
tiempo con estudios muy técnicos, como los elaborados por ISA y sus socios y el
estudio nacional de energía, que se terminó hace aproximadamente un año.
Sin embargo, faltaba el recurso financiero, el ahorro necesario para emprender esas
inversiones. Hasta antes de la creación de la FEN, las fuentes de financiamiento del
sector eléctrico eran tres (3):
−
−
−
Los aportes del presupuesto nacional,
Los recursos propios de las distintas entidades, y
El crédito externo.
Pero se carecería del ahorro interno como mecanismo financiero estable, que no
afecte la política de estabilidad monetaria. Lo que se ha querido con la creación de
la FEN, es precisamente que esta cumpla un papel de intermediación financiera,
esto es, captar ahorro interno para dirigirlo al sector eléctrico.”
6.3.3 LUIS AVELLA MARTÍNEZ –MAYO 1984
En el Boletín de ACIEM No.77 de mayo de 1984 expresaba el Ing. Luis Avella
Martínez:
“Este desarrollo y la magnitud de las inversiones han motivado que ante la carencia
de los suficientes recursos financieros internos, haya sido práctica tradicional de las
Empresas del Sector Eléctrico la de recurrir a fuentes de financiación en el
extranjero.
El otorgamiento de estos créditos generalmente va supeditado a la consecución de
bienes y servicios se realice por medio de licitación pública internacional”
“...la Empresa ha definido el estimativo de obras que deberán ser ejecutadas en la
próxima década para la expansión de sus sistemas de transmisión y distribución,
detallando en forma más o menos precisa lo correspondiente al período 19851990.”
(…)
“De esta forma la inversión total estimada para el período 1985-1990 en el área de
transmisión y distribución alcanza un monto de 315 millones de dólares, de los
cuales la inversión en moneda local corresponden a 250 millones equivalentes al
80%.”
Figura en el libro “Colombia se apaga –caos del sector eléctrico”, escrito por
Germán Jiménez Morales, en el capítulo 6 “Guavio, Manual de Corrupción” pág.
248: “El Tiempo reseña que a la lista de personas involucradas se añaden los
nombres de … Luis Avella, Roberto Holguín Fetty … El Tiempo intentó localizar a las
personas implicadas pero fue imposible lograrlo. El Tiempo P.P. 1 A y 8 A”
Luis Avella al que se refiere EL TIEMPO, era en la EEB durante los actos de
corrupción del Guavio, el SUBDIRECTOR FINANCIERO DE LA EEB y hoy actúa como
Asesor del Área de Sector Público de TRANSPARENCIA POR COLOMBIA y a su cargo
estaba la licitación de los PCS.
El Ing. Luis Avella Martínez participó en una comercializadora en energía, donde el
Ing. Benhur Herrera era el socio mayoritario. En la Superintendencia de Servicios
Públicos Domiciliarios podrán aportar información adicional al respecto y si esta
comercializadora esta a la fecha activa o liquidada. El BOOT que firmó Benhur
Herrera con la Electrificadora del Tolima fue el que llevó a la quiebra a esa empresa.
6.3.4 GABRIEL SÁNCHEZ SIERRA –DICIEMBRE 1984
En el Boletín de ACIEM No.82 de diciembre de 1984 expresaba Gabriel Sánchez
Sierra:
“Situación Financiera del Sector y de las Empresas
2.
El Sector. Los requerimientos totales del sector para el período (1984-1988) son
US$9400 millones. El programa de inversión tiene un costo aproximado de US$7400
millones de los cuales US$2300 millones se requieren para financiar los proyectos en
construcción y US$5,100 millones para los proyectos futuros. La inversión anual
promedio es del orden de los US$1.500 millones. El financiamiento de este programa
se encuentra en una situación que requiere una inversión cuidadosa.
3.
Básicamente las fuentes de fondos del programa de inversión son:
(a) Préstamos existentes por un monto de US$1300 millones
(b) Aportes del gobierno US$600 millones y
(c) Financiación Tradicional por contratar (Crédito de proveedores, Bancos de Desarrollo y
Comerciales) alrededor de US$4100 millones.”
(…)
•
Aparte de las necesidades de financiación del programa, al sector eléctrico con unos
requerimientos totales de US$9400 millones tiene un déficit del orden de US$3400
millones.
•
4.
De acuerdo con la situación actual del mercado financiero mundial, la consecución de
financiación tradicional, por un monto de US$7500 millones (US$4100 para el programa
de inversión y US$3400 para cubrir el déficit) realmente es un obstáculo prácticamente
imposible de vencer en los próximos 4 años.
Dentro de este marco critico de financiamiento muchas han sido las esperanzas
puestas en el Fondo Eléctrico Nacional, FEN, que a pesar de haber sido exitoso en su
captación de recursos, como se observa en el cuadro adjunto, únicamente mitigan la
crisis pero no la solucionan.
Locales
Externos
TOTALES
FEN – Captación Esperada de Recursos
1984
1985
1986
1987
180-250
100
100
100
275
95
250
200
455-525
195
350
300
TOTAL
480-550
820
1300-1370
Ahora bien, con un déficit del sector de US$3,400 millones, la participación del FEN, aunque
importante alcanzaría a cubrir alrededor del 30% del déficit.”
(…)
“Empresa de Energía Eléctrica de Bogotá – EEEB
8.
La EEEB tiene actualmente un ambicioso programa de expansión que alcanza los
US$1,600 millones, durante el período 1984-1988.
El programa incluye la
continuación de la construcción de los proyectos de Mesitas (600 MW) y Guavio (1000
MW), como también la expansión del sistema de transmisión y de distribución.
9.
Al final de 1983, las obligaciones financieras de la empresa, alcanzaban los US$ 108
millones, básicamente representados en compromisos con los constructores de Guavio
y Mesitas y además obligaciones con ISA. La Empresa depende casi totalmente de la
consecución de crédito externo para la financiación de su programa de expansión y
aún considerando factible al consecución de financiamiento tradicional, el déficit
estimado que deberá ser cubierto durante el período 1984-88 podría alcanzar unos
US$ 500 millones.
10.
Desde el punto de vista tarifario, la EEEB con una tarifa promedio de 5.8 US¢kwh (en
promedio la más alta del país) y una tarifa de 16.5 US¢kwh para consumidores
residenciales de más de 3000 kwh/mes, no parece tener un margen muy amplio para
subir dichas tarifas en términos reales en el corto plazo.”
6.3.5 ÁLVARO LEIVA DURÁN –DICIEMBRE 1984
Álvaro Leiva Durán fue Ministro de Minas y Energía y se vio vinculado en negocios
con narcotraficantes que hoy lo tienen huyendo del país.
Álvaro Leiva Durán apareció recibiendo un cheque por $49 millones, girado por José
William P. que era el mayordomo de Jairo Aparicio Lenis, dueño junto con Darío
Echeverry de Cominco, la mayor operadora de Carbón del país y contratista de la
empresa carbonífera privada más grande de Colombia, Prodeco. El cheque según
afirma Leiva era para pagar unos repuestos para unas volquetas Bielorusas que
Leiva le había vendido a Cominco.
Pardo
López
Alvaro Leiva
Durán
Cristina
Esposos
Aparicio Lenis huyó del país porque él y su familia estaban siendo investigadas
por la Fiscalía por:
∗ Lavado de dólares.
∗ Enriquecimiento ilícito.
∗ Testaferrato.
− Echeverry fue extraditado del país a Estados Unidos por hacer parte de la
Operación Milenio.
Pablo Valenzuela López viene a ser:
Jaime
− Cuñado del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ de la Gran
Pablo
Logia Masónica de Colombia, Jorge Gavíria
Valenzuela Vega
Liévano, del período 1991-1995.
− Primo hermano de Rosario Valenzuela Pardo, la
Rosario
Pablo
Valenzuela
Valenzuela
esposa de Álvaro Leiva Durán.
Esposos
−
∴Jorge
Gavíria Liévano
Ana María
Francisco
Montoya Zapata
Manuela
Andrea
Saenz Montoya
Juan Antonio
Montoya Saenz
Mamerto García
Montoya
Juan Antonio
Montoya Balen
Francisco
Carlos
Urrutia Holguín
Miguel Urrutia
Montoya
Alvaro Leiva
Durán
Carlos Urrutia
Valenzuela
Genoveva
Montoya
Williamson
Laureano
García Ortíz
Lucía
Elvira
Pardo Villaveces
Roberto
García Paredes
Rosario
Valenzuela Pardo
Camilo
Vargas Pardo
Rosario Valenzuela Pardo la esposa
de Alvaro Leiva Durán viene a ser
prima hermana de Camilo Vargas
Pardo, el esposo de Emilia García
Rocha, de quien su quinta abuela
era Ana María Montoya Zapata.
−
Hermana y suegra de Francisco
Montoya Zapata el encargado de
los empréstitos de Colombia en
1824.
−
Tía Tris–abuela de Miguel Urrutia
Montoya y de Carlos Urrutia
Valenzuela.
Roberto
García Rojas
Emilia García
Rocha
En el Boletín de ACIEM No.82 de diciembre de 1984 expresaba Alvaro Leiva Durán
Ministro de Minas y Energía:
“Después de analizar las cifras y establecer las fallas interinstitucionales se llegó a
un acuerdo que se llamó el “Acuerdo de Paipa” suscrito por las Empresas allí
representadas por el Ministro de Hacienda, Planeación y el Ministro de Minas y
Energía.”
Esposos
Jaime
Francisco
Teresa
Carlos
Valenzuela Vega
Urrutia Holguín
Rosario
Valenzuela
Pardo
Carlos Urrutia
Valenzuela
Álvaro Leiva
Durán
Miguel Urrutia
Montoya
Isabel Urrutia
Pombo
Carlos Urrutia Holguín de Brigard & Urrutia
Abogados S.A., de donde se gestó Luz de Bogotá
S.A. y Capital Energía S.A. venía a ser:
−
−
−
−
Papá de Carlos Urrutia Valenzuela, también de
Brigard & Urrutia.
Tío de Miguel Urrutia Montoya.
Tío abuelo de Isabel Urrutia Pombo Gerente
(s) de la firma que representa a Nathan Mayer
Rothschild & Sons.
Tío político de Rosario Valenzuela Pardo, la
esposa de Álvaro Leiva Durán.
“Solicitó tener en la memoria muy fresco este documento porque, enfatizó, no es
cierto que lo que se ha hecho desde el Ministerio se halla logrado por iniciativa del
Fondo Monetario Internacional o del Banco Mundial ya que este documento es de
julio 29 de 1984 y es un documento elaborado después de un acto de reflexión
suprema donde el sector hace una análisis y llega a las siguientes conclusiones:
−
El Sector dada su difícil situación fiscal y financiera por la que atraviesa se
compromete con el gobierno nacional a colaborar solidariamente con su política
de austeridad y eficiencia en el gasto público mediante estas acciones:
−
En un compromiso de condicionalidad el sector se compromete a racionalizar sus
gastos de funcionamiento y a limitar al mínimo necesario sus programas de
inversión. De igual manera las empresas socias de ISA se obligan a no
incrementar la deuda con ella y a normalizar sus obligaciones.”
Esposos
Arturo
Roberto
Pizano Restrepo
Arturo Pizano Restrepo viene a ser:
1 María de 2
Brigard Ortíz
Trudi Pizano
Cárdenas
Luisa Trujillo
de Brigard
Fernando
Álvaro
Leiva Durán
Carlos Lázaro
Umaña Trujillo
−
−
Suegro de Fernando Leiva Durán, el hermano
de Álvaro Leiva Durán.
Cuñado de María de Brigard Ortíz, la abuela
de Carlos Lázaro Umaña Trujillo de Brigard
Urrutia Abogados S.A., Luz de Bogotá S.A.,
Capital Energía S.A., Enersis.
Jorge Leiva Urdaneta, el papá de Alvaro Leiva Durán, fue:
−
−
−
−
Ministro de Comercio e Industrias.
Gobernador de Cundinamarca (1949-1950).
Ministro de Obras Públicas (1950).
Autor de un estudio intitulado “Los Problemas de la Energía Eléctrica en
Bogotá”.
Jorge Leiva
Urdaneta
Prisca
Honorato
Espinosa Escallón
Margarita Pereira
Camacho
Jorge Espinosa
Carrasquilla
∴ Miguel
Francisca Lucía
∴ Germán
Iriarte Rocha
López Pumarejo
Mario
Álvaro Leiva
Durán
Eduardo
Alfonso
Enrique Vargas
Iriarte
María
Espinosa Ponce
De León
Germán
Vargas Espinosa
Pedro
Evaristo
Rosario López
Reyes
José María
Obregón Arjona
∴ Álvaro
López Holguín
Cecilia Obregón
Rocha
Carmen
Obregón Roses
Evaristo Obregón
Echeverría
∴ Benjamín
Silva Herrera
Héctor
José Antonio
Vargas Lleras
Esposos
2 Lisandro 1
Leiva Mazuera
Emilio
Nicolás
Pereira Gamba
∴ Evaristo
Obregón Garcés
Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Gran Logia de Colombia
Alvaro López Holguín
María Espinosa Ponce de León viene a ser:
−
−
−
−
Abuela de José Antonio Vargas Lleras, Gerente General de la EEB S.A. ESP.
Sobrina política del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Germán Iriarte Rocha.
Sobrina nieta de Prisca Espinosa Escallón, tía política de Margarita Pereira
Camacho, abuelastra de Álvaro Leiva Durán.
Cuñada de Rosario López Reyes, que a su vez venía a ser:
∗ Hija del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López Pumarejo.
∗ Prima hermana del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Álvaro López Holguín, casado con
Cecilia Obregón Rocha, prima segunda del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Evaristo
Obregón Garcés y prima hermana de Carmen Obregón Roses, la cuñada del
Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Benjamín Silva Herrera quien a su vez era nieto del
Gran Patrono de la Gran Logia de Colombia Benjamín Herrera Cortes.
David Castello
Montefiori
Miguel María
?
Enrique
Elvira
Emilia
Vicente
Nicolás
Ortíz Durán
Osorio Ricaurte
Jorge Wilson
Price Castello
Gertrudis Ortíz
Santamaría
José Rafael
Ortíz Osorio
Luisa Price
Díaz
Beatríz
Cardenas Ortíz
José Manuel
Osorio Umaña
Pardo Villaveces
Rosario
Valenzuela Pardo
Elisa Castello
Brandon
Álvaro Leiva
Durán
Blanca Osorio
Razzeto
María Isabel
Patiño Osorio
Lisandro
Roberto
Leiva Mazuera
Magdalena
Leiva Tovar
Jorge Leiva
Urdaneta
Álvaro Leiva
Durán
Eduardo
Mercedes
Emilia
∴Antonio María
Pradilla Pinto
Maldonado
Hinestrosa
Fernando Pardo
Maldonado
Alfred Hasche
Koppel
Hilda Hasche
Pradilla
Emilia Maldonado Hinestrosa viene a ser:
−
−
Cuñada de Magdalena Leiva Tovar quien a su vez es prima de Álvaro Leiva
Durán.
Consuegra de Mercedes Pradilla Pinto, la hermana del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ de la
Gran Logia de Colombia Antonio María Pradilla Pinto.
6.3.6 GUILLERMO PERRY RUBIO – NOVIEMBRE DE 1985
A los 29 años durante el gobierno de Alfonso López Michelsen, impulsó una
ambiciosa reforma tributaria, fue director de Fedesarrollo y Ministro de Minas y
Energía durante la administración Barco y Ministro de Hacienda en el gobierno
Samper.
En junio de 1995 Guillermo Perry Rubio como Ministro de Hacienda anunció el inicio
del plan de privatización de Bancos empezado por el Banco Popular, corporaciones
de ahorro y vivienda, aseguradoras, empresas de los sectores minero, eléctrico y de
hidrocarburos, el servicio de larga distancia nacional e internacional y los terminales
aéreos de Bogotá, Cali, Medellín y Cartagena.
Actualmente es Economista jefe para la Región de América Latina y el Caribe del
Banco Mundial.
En el II Seminario Internacional sobre Deuda
Guillermo Perry
Emma Rubio
Extranjera y Reforma del Sistema Monetario
Guzmán
Caycedo
Internacional, organizado por Prodemocracia y la
Fundación Friedrich Naumann en Bogotá del 13 al 15
Santiago
de noviembre de 1985 Guillermo Perry Rubio en ese
Germán
momento Investigador de Fedesarrollo, dictó una
Eduardo
conferencia titulada “Estrategias de Desarrollo para
Guillermo
Latinoamérica”, de la cual se transcriben algunas
Perry Rubio
partes:
“La actual crisis latinoamericana, se precipitó ante la convergencia de cambios
bruscos en los mercados de bienes y capitales internacionales y una situación de
extrema vulnerabilidad ante estos ‘choques’ externos. La prolongada recesión que
se inicio en 1980, como consecuencia de la segunda alza brusca en los precios del
petróleo y las políticas contraccionistas que utilizaron la mayoría de los países
industrializados para tratar de atenuar su impacto inflacionario, condujo a reducción
considerable en sus importaciones del tercer mundo. Esta reducción fue tanta más
severa, por cuanto, las políticas contraccionistas se acompañaron del resurgimiento
del proteccionismo, ante la permanencia de altos niveles de desempleo abierto –
desde 1975 y su acentuación a partir de 1981–. Así las cosas, el comercio
internacional aumentó apenas en 1980, se estancó casi por completo en 1981 y se
redujo en 2% en 1982.”
(...)
“Estos hechos determinaron una considerable reducción de los ingresos por
exportaciones de los países latinoamericanos y, especialmente, de su capacidad de
compra; pero, no obstante su gravedad, el verdadero detonante de la crisis lo
construyó el cambio en las condiciones del mercado internacional de capitales que
tuvo lugar en 1982 y 1983.”
(...)
“La magnitud del choque se debió a la coincidencia de un alza inusitada en las tasas
de interés real –que alcanzaron en los últimos tres años los niveles más altos
registrados desde la Gran Depresión, después de que durante la segunda mitad de
los años 70s había sido negativa– con la drástica reducción de los flujos de
financiamiento de la banca privada después de unos años caracterizados por su
abundancia y “permisibilidad” –el flujo de estos recursos a los países del tercer
mundo se redujo de aproximadamente 40.000 a 26.000 millones de dólares en un
solo año– y con los altos niveles que había alcanzado la deuda externa de la región
y su dependencia en flujos crecientes de endeudamiento.”
(...)
“El “Facilismo” Financiero
Algunos países de la region, importadores de petróleo, ante la elevación del precio
del crudo en 1973 y 1974, decidieron echar mano de los recursos entonces
abundantes y baratos del crédito externo para equilibrar su balanza de pagos y
evitar tener que proceder a políticas de ajuste. Esta “estrategia” le permitió a la
región, y a estos países en particular, crecer a un buen ritmo durante la recesión
internacional de 1974 y 1975, en contraste con lo sucedido en los países
industrializados, pero constituyó el comienzo de una dependencia creciente en las
transferencias netas de recursos financieros del exterior.”
(...)
“El “Facilismo”, sin embargo, caracterizó también la política económica de los países
exportadores de petróleo. Sus acrecidos ingresos externos les facilitaron aún más
el acceso al crédito externo y lo aprovecharon sin límites para aumentar en forma
desmesurada sus importaciones de bienes de consumo y su nivel de inversión.
Cuando en 1982 se redujo el precio del petróleo, se contrajeron los flujos
financieros y encareció el servicio de la deuda, se encontraron en una situación tan
crítica como la de sus vecinos menos afortunados en materia de oro negro.”
En un artículo escrito por Guillermo Perry Rubio publicado en El Tiempo el 14 de
marzo de 2003 “La visita de Stiglitz”, manifiesta.
“El denominado “Consenso de Washington” –termino que surgió de una reunión de
autoridades económicas del Tercer Mundo, auspiciada en esa ciudad a principios de
los 90 –era, en síntesis, una serie de recetas simples para mantener la estabilidad
macroeconómica, de un lado, y, de otro, para avanzar hacia una economía de
mercado más competitiva (a través de la apertura económica, la desrregulación de
mercados y la privatización de empresas públicas) Como agenda de desarrollo era,
evidentemente, incompleta y se aplicó con frecuencia con excesiva rigidez y celo
ideológico, lo que condujo a errores.”
6.3.7 FRANCISCO JAVIER OCHOA FRANCO –AGOSTO DE 1991
Francisco Javier Ochoa Franco fue gerente de la EAAB desde marzo de 1993 hasta
mayo de 1994, exactamente en el período previo a la Ley 142 de 1994.
En el Boletín AIEUN (Asociación de Ingenieros de la Universidad Nacional) de agosto
de 1991 Expresaba Francisco Javier Ochoa Franco, Secretario Ejecutivo de la
Comisión Nacional de Energía y expresaba lo que había venido sucediendo en la
primera parte del plan (1970-1990): Endeudamiento y Expansión y diagnostica lo
que se ha de realizar hacia delante de la segunda parte.
Seminario
Período
Parte del Plan
Santa Marta
1970-1990 Expansión y endeudamiento
Paipa
1990-1994 Evaluación de la primera parte del Plan
Bogotá
1990-1994
Ley Eléctrica
Privatización
Ajustes de Tarifa
“En un primer seminario, realizado en Santa Marta en el mes de marzo pasado, se
hizo –con los principales protagonistas del proceso a lo largo de estas dos décadas–
una evaluación profunda del desempeño del sector eléctrico en el período de 1970
– 1990.
Se estudiaron y debatieron los temas asociados con el desarrollo
institucional del sector: objetivos, proceso de planeamiento, financiamiento, tarifas,
marco regulatorio y su inserción en el sector energético y en la economía.
Después, en otro seminario realizado en Paipa, en mayo pasado, se hizo un análisis
y evaluación de los modelos institucionales del sector eléctrico en otros países. De
las experiencias presentadas y discutidas en dicho evento se lograron dilucidar las
fortalezas de cada país, y los aspectos relevantes para el caso colombiano.
En un taller realizado en el mes de julio pasado en Bogotá se discutieron, con mayor
detalle, los aspectos cruciales del programa de reestructuración eléctrica y la forma
de llevar a cabo la transición desde la situación actual. Se llegó a la conclusión de
que para lograr el saneamiento financiero de las empresas, elevar la eficiencia
sectorial y garantizar un desarrollo estable y sostenido, se requiere promover la
competencia en el sector, definir reglas de juego claras, crear un sistema
regulatorio fuerte, transparente e independiente de las empresas; sólo así se
facilitará la toma de decisiones con racionalidad económica y generará un clima
apropiado para la participación privada.
Para la ejecución de este ambicioso programa de reestructuración se identificaron
seis áreas de especial interés: 1) aspectos financieros; 2) tarifas y subsidios; 3)
aspectos regulatorios; 4) despacho económico en condiciones de competencia; 5)
acceso a la red de transmisión y peajes; y 6) privatización, gestión y temas
asociados.
Para realizar estas tareas, se han conformado seis (6) grupos de trabajo, integrados
por funcionarios del gobierno y de las empresas, con la asesoría de expertos
nacionales e internacionales. El trabajo de estos grupos servirá de base para la
elaboración de un proyecto de la Ley Eléctrica que será sometido a consideración
del Congreso de la República.
El presente seminario busca mejorar el conocimiento de las formas de vincular el
sector privado al desarrollo del sector eléctrico colombiano; identificar los aspectos
cruciales del proceso y sus restricciones; valorar las diversas modalidades de
participación de los particulares y discutir sus aspectos legales y regulatorios.
Privatizar no puede significar cambiar un monopolio estatal por uno privado, ni que
el Estado renuncie a su obligación de garantizar la prestación eficiente de servicios
públicos como el suministro eléctrico. Pero una cosa es el papel del Estado como
regulador de actividades económicas y otra, su papel como empresario.”
Francisco J. Ochoa F. ha sido autor de los siguientes documentos:
1985:
-
1991:
-
Incidencia de los problemas institucionales y financieros en los
racionamientos de energía eléctrica.
Sector Eléctrico Colombiana – Perspectivas de Privatización.
Francisco J. Ochoa F., hoy es el presidente de la Asociación Colombiana de
Generadores de Energía Eléctrica y ha mantenido un discurso permanente en busca
del encarecimiento del precio del KwH generado y mantiene amenazado al país con
un nuevo apagón. En la Revista Cambio del 3-02-202, pág. 38 figura:
“Y eso es cierto para las condiciones actuales, pero no para el futuro. Según la
Asociación Colombiana de Generadores de Energía Eléctrica, la capacidad instalada
de generadores tanto térmicos como hidráulicos asciende a 13.000 MW, frente a
una demanda que se acerca a los 8.000 MW. No obstante si la demanda de energía
sigue presentando un incremento de tasas anuales del 3.3% como ocurrió durante
el año pasado; si la economía sigue su senda de crecimiento y recuperación; si se
consolidan las exportaciones e energía a Venezuela, Ecuador y Perú; si se intensifica
el fenómeno de El Niño, con la disminución de los embalses, sería previsible un
segundo apagón.”
“Los generadores también se quejan de la proliferación de iniciativas para modificar
las reglas de juego en la ley. “En promedio todos los años cursan docenas de
proyectos de ley en Congreso de la República modificando las reglas de juego”,
agrega el vocero.”
6.3.8 ARMANDO MONTENEGRO TRUJILLO –AGOSTO 1991
En el Boletín AIEUN (Asociación de Ingenieros de la Universidad Nacional) de agosto
de 1991, ya en plena vigencia de la Nueva Constitución Política, Armando
Montenegro Trujillo Director de Departamento Nacional de Planeación, expresaba:
“LA NUEVA VISION DE LA ACCIÓN DEL ESTADO
El mundo ha aceptado que la iniciativa privada de las fuerzas del mercado, son la
fuente de crecimiento, estabilidad y progreso. En la práctica, esto significa una
menor participación del Estado en las actividades que son propias del sector
privado. Por su parte, el Estado dirige su atención hacia los sectores básicos, en
cumplimiento de sus obligaciones con los más débiles.
Es importante destacar que el texto de la Nueva Constitución Colombiana, en línea
con las corrientes más modernas, consagra normas que dentro de los límites del
bien común operen la libertada económica, la competencia y la iniciativa privada.
Se reconoce que lo importante es la prestación del servicio y que el Estado no
necesariamente es, en todos los casos, el ente mas adecuado para suministrarlo en
condiciones óptimas y a mínimo costo.
NECESIDAD DE LA PRIVATIZACIÓN
Debido a la insolvencia financiera, las empresas públicas del sector eléctrico no
podrán, por sí solas, apoyar eficientemente el desarrollo de la economía nacional en
el contexto de la apertura económica. Por ello, además de los esfuerzos del
Gobierno Central para apoyar el sector, es fundamental contar con el concurso del
capital privado para financiar una porción del necesario esfuerzo de inversión.
Por otra parte, la realización de proyectos de energía a cargo de inversionistas
privados nos garantiza que si los proyectos fallan, las pérdidas también serán
privadas. Se evitará, así, que errores gigantescos se trasladen al bolsillo de los
colombianos, tal como ha sucedido con las obras que han costado 4 ó 5 veces más
de lo presupuestado inicialmente.
OBSTÁCULOS Y ACCIONES PARA PERMITIR LA PRIVATIZACIÓN DEL SERVICIO DE
ENERGÍA ELÉCTRICA
Al lado de sus ventajas evidentes, es necesario reconocer que existen enormes
obstáculos de tipo legal, comercial y financiero en el camino de la privatización de la
energía eléctrica.
A. Obstáculos Legales. Las actuales normas no permiten que empresas privadas
suministren el servicio de energía al público. Ninguna agente está autorizado
para programar, construir u operar comercialmente plantas de generación o
líneas de transmisión.
B. Obstáculos Comerciales. Las reglas de comercialización vigentes impiden el
desarrollo de un mercado libre de energía. Existen mercados cautivos en donde
cada vendedor tiene su propio comprador.
Tampoco existe libertad para
transmitir energía.
Para demoler esta estructura obsoleta, cerrada y
anacrónica, se reglamentará la operación comercial bajo los siguientes
principios:
1. Podrán existir empresas separadas para generar, transmitir y distribuir, todas
ellas con libertad comercial. Las empresas generadoras serán autónomas en
sus decisiones comerciales y podrán vender su producto a cualquier distribuidor.
2. La utilización de la red de transmisión será de libre acceso, a cambio del pago
de peajes. En un comienzo, la empresa nacional de transmisión será pública y,
después, podrá contar con la participación de agentes no estables.
3. El sistema de distribución podrá operar bajo el régimen de concesiones al sector
privado, con la obligación de prestar el servicio dentro del área asignada, y de
acuerdo con las regulaciones generales, que protejan los intereses de los
consumidores.
4. Los cobros al usuario final estarán compuestos por los costos de generación, el
peaje de transmisión y el valor agregado de la distribución.
(…)
CONCLUSIÓN
En síntesis y para concluir, lo que proponemos es emprender la segunda fase de
privatización del sector eléctrico en la historia del país. Colombia cuenta con
condiciones económicas favorables, existe una mayor generación de ahorro interno,
se tiene suficiente capacidad empresarial y el Gobierno está dispuesto a eliminar las
barreras financieras, legales y comerciales, que impidan que el sector privado
preste el servicio de energía. Hoy, los colombianos estamos conscientes de la
necesidad de tener un sistema que opere bajo los principios de eficiencia,
competencia y libre mercado, la acción privada en este sector, liberará recursos
públicos para atender funciones estatales básicas como justicia, defensa, educación
y salud, donde se observan carencias.”
6.3.9 REPORTAJE A JOSEPH STIGLITZ, NOBEL DE ECONOMÍA Y EX VICEPRESIDENTE
DEL BANCO MUNDIAL
La conspiración que se ha venido desarrollando en Colombia desde 1970 para
apoderarse de las empresas de Servicios Públicos Domiciliarios y encarecer la tarifa,
no es un plan aislado en Colombia, sino una estrategia aplicada a toda
Latinoamérica y este reportaje nos ilustra en el mismo sentido, de la denuncia por
la conspiración.
“El FMI quiere una pena ejemplar para Argentina”
Por Maximiliano Montenegro
Tomado de Página 12/, agosto 4 de 2002
“Para Stiglitz, a diferencia de lo que sucede con Brasil y Uruguay, que recibirían
fondos frescos de Washington, “el FMI quiere ser muy duro con Argentina” para que
sirva de ejemplo a otros países, y no se declaren en default.”
Joseph Stiglitz, premio Nobel de Economía 2001, estuvo ahí. Durante buena parte
de la década pasada, primero como jefe de asesores económicos de Clinton y luego
como vicepresidente del Banco Mundial, formó parte del minúsculo grupo de
hombres que toman decisiones de política económica que afectan a todo el mundo.
Más interesante aún, como nunca antes había sucedido, Stiglitz “traicionó” a sus
antiguos compañeros de ruta y contó los desmanejos del Tesoro norteamericano y
del Fondo Monetario, en su afán por imponer un modelo económico global. Su
último libro (El malestar de la globalización, según la edición local de Alfaguara),
desborda de sabrosas anécdotas –narradas siempre “desde adentro”– que causaron
conmoción en Washington. En este reportaje telefónico concedido a Página/12,
analiza los alcances de la crisis financiera que hace tambalear a la región y el
cuestionado papel de Estados Unidos.
–¿Cuáles son las principales causas que llevaron a la crisis financiera actual
en Argentina, Uruguay y Brasil?
–El elemento común es la inestabilidad de los mercados de capitales. De alguna
manera, los problemas de Argentina empezaron en 1997, con la crisis asiática,
cuando las tasas de interés se incrementaron severamente para Argentina. Porque
los inversores decidieron que los mercados emergentes eran más riesgosos. Hoy,
los inversores decidieron, repentinamente, salir de Brasil, no porque Brasil esté
haciendo algo mal sino por la histeria que caracteriza a los mercados de capitales.
–¿La extensión de la crisis a Brasil y Uruguay es consecuencia del
“contagio” en los mercados financieros, o está mostrando algo más
profundo: el fracaso del modelo promovido por el Consenso de
Washington?
–Ambos aspectos son ciertos. El Consenso de Washington predicaba que si uno
aplicaba “buenas políticas económicas”, el mercado lo recompensaría, bajarían las
tasas de interés, habría estabilidad y alto crecimiento económico. Esto no era
verdad. Argentina fue castigada en el ‘97-’98 simplemente porque, de golpe, los
inversores se volvieron más adversos al riesgo, y reclamaron mayores
compensaciones para seguir financiando a los mercados emergentes. Hoy en Brasil
está sucediendo algo muy similar. Es muy impresionante cómo están tomando sus
decisiones los inversores para salir del país. No hay ninguna queja sobre lo que ha
hecho hasta ahora el gobierno. Hay sólo preocupaciones sobre el futuro. Pero los
mercados se preocupan por cosas que no deberían y no se preocupan por cosas que
deberían preocuparse. Esto se nota en el caso del escándalo de Enron en Estados
Unidos. La situación actual se debe, en buena medida, a la irracionalidad de los
mercados.
–¿Cuánto de la crisis se debe a las políticas equivocadas del FMI?
–En el caso de Argentina, las políticas del FMI tiene mucho que ver con los
problemas actuales. El apoyo entusiasta al tipo de cambio fijo, cuando el FMI no
debería haber alentado a Argentina para moverse hacia ese sistema. La mayoría de
los economistas, que no fueran del equipo del FMI, sabían que no podía sobrevivir.
La forma en que las privatizaciones fueron hechas, la privatización del sistema de
seguridad social, son todos elementos que agravaron los problemas. Finalmente, las
políticas fiscales contractivas, cuando la economía atravesaba una profunda
recesión, fueron claramente equivocadas. Un punto más: las críticas a Argentina en
el último tiempo, la pintura que hicieron de Argentina frente al mundo, fueron
injustas. Eso terminó por socavar la confianza y derrumbar violentamente todo.
–¿Por qué Anne Krueger (la número dos del FMI) es tan dura con
Argentina?
–Puedo especular qué es lo que guía su visión crítica de Argentina. Una posible
explicación es que todo el mundo reconoce hoy el fracaso del FMI en Argentina. Y
entonces el FMI está muy ocupado en sugerir que el problema no es del FMI sino
que el problema es Argentina. Así que criticando a Argentina, ella está tratando de
desviar la responsabilidad del FMI. Es lo mismo que hicieron en el Sudeste asiático.
Y es muy contraproducente porque el objetivo debería ser lograr una rápida
recuperación del crecimiento en estos países.
–¿Argentina necesita del FMI para superar la crisis?
–La pregunta que debería hacerse es: ¿qué es más importante para Argentina hoy?
Para mí, lo más importante debería ser que la economía arrancara de nuevo ¿Qué
es lo que ayudaría a que la economía empiece a recuperarse? Las exportaciones,
que las empresas tengan capital de trabajo de nuevo, producir no para el consumo
interno sino para las exportaciones. Desafortunadamente, la mayor parte del dinero
del FMI no se destinarán a esos fines. La mayor parte del dinero del FMI irán a
repagar los propios créditos del FMI y del Banco Mundial. Es interesante el caso de
Rusia, después del default, en el ‘98. Cuando el FMI negoció con Rusia, anunció
públicamente que los 4 mil millones de dólares que estaban negociando no eran
dinero que iría a Rusia sino que era dinero que volvería al FMI, para repagar
deudas. Por lo tanto, no jugarían ningún papel en la recuperación de Rusia. Rusia se
recuperó porque siguió su propio curso. Fue una importante lección que Rusia se
diera cuenta de que no iba recibir dinero fresco. Y que se pusiera en una posición
dura de negociación. Lo mismo vale para Argentina. Si Argentina debe pagar un alto
precio en términos de más ajuste presupuestario y más deflación, el acuerdo con el
FMI no vale ese precio.
–La semana entrante (entre hoy y el miércoles), el secretario del Tesoro,
Paul O’Neill, viajará a Brasil, Uruguay y Argentina ¿Qué puede esperar
Argentina de esta visita?
–
... Será muy interesante. Yo espero que vea las consecuencias de lo que ha
pasado. Será muy difícil para él no notar el rechazo a Estados Unidos y a las
políticas del FMI. Por supuesto, lo que me preocuparía es que sacara la
conclusión equivocada. La lección equivocada sería pensar que el país está así
porque no hizo las cosas correctamente. Cuando la lección correcta es que el
país está sufriendo y necesita apoyo, incluyendo la apertura del mercado
norteamericano.
–Paul O’Neill dijo que temía que una eventual asistencia financiera a
Argentina, Uruguay y Brasil terminara en cuentas de bancos suizos ¿A qué
se refería?
–Yo creo que él se refiere a lo sucedido con los créditos del FMI a Rusia, durante la
administración Clinton. Unos 4 mil millones de dólares fueron girados a Moscú y al
día siguiente, o en dos días, un monto equivalente de dinero fue transferido a
cuentas en Chipre y en bancos suizos. Haciendo esta referencia creo que trata de
remarcar que el problema no es la manera en que el Tesoro o el FMI administran la
política económica sino que el problema está en Argentina, Brasil o Uruguay. Es
parte de este esfuerzo por echarle la culpa a estos países, y desviar la atención de
la responsabilidad que Washington tuvo en la aplicación de ciertas políticas en esos
países.
–¿Por qué Brasil y Uruguay están recibiendo dinero de Washington, y
Argentina seguirá esperando?
–Una interpretación es que, reflejando los intereses de los acreedores, el FMI quiere
ser muy duro con Argentina para asegurarse de que otros países en la misma
situación no declaren la cesación de pagos en el futuro. Quiere que los países sepan
lo que significa el riesgo de default. Esta es una explicación que he escuchado de
gente que ha trabajado incluso en el FMI.
–¿Es como un castigo?
–Es un castigo ejemplar. Un castigo no por qué esté enojado con Argentina sino
para que sirva de ejemplo a otros países para que no declaren el default.
Desafortunadamente, Argentina está pagando ese precio.
–¿El nuevo consenso de Washington puede significar el aval a políticos
dictatoriales para imponer un nuevo orden social en Latinoamérica?
–No creo. Hay un reconocimiento creciente de que cualquier reforma en
Latinoamérica, para tener éxito, debe prestar mucha más atención a la persistente
desigualdad que existe en el continente. La estrategia de las reformas durante los
‘90 simplemente asumía que el crecimiento se derramaría a los pobres, pero no fue
así: ese crecimiento fue absorbido desproporcionadamente por los más ricos.
Entonces, cualquier nuevo consenso debe basarse en el reconocimiento de los
problemas sociales.
–Pero la profundidad de la crisis social puede terminar socavando las
democracias...
–El cuestionamiento a las democracias no debería ser un tema. El problema es que
las democracias no son todo lo fuerte que podrían ser si las fuerzas democráticas
trabajaran más efectivamente. Si así fuera, también habría demandas más fuertes
para imponer políticas más igualitarias. El problema es la forma en que el FMI se ha
relacionado con muchos países en Latinoamérica, dictándoles las políticas
económicas que debían seguir. El resultado de eso ha sido que las democracias no
lo han sido en un sentido completo. El FMI ha trasmitido la idea de que la economía
es demasiado importante para dejarla exclusivamente en manos democráticas.
Desde mi punto de vista, éste ha sido un gravísimo error.
Hiperinflación y dolarización
–
¿Hay riesgo de hiperinflación en Argentina?
–En cualquier país siempre existe un riesgo de que alguien maneje mal la política
monetaria. Pero creo que la preocupación por este asunto está siendo exagerada.
Antes de la crisis brasileña, en 1999, alguna gente decía que si abandonaban el
sistema de bandas cambiarias iban a caer en la hiperinflación. Pero ellos
instituyeron un nuevo régimen monetario, basado en objetivos de inflación,
devaluaron fuerte, y la inflación fue muy moderada.
–¿La dolarización puede ser un camino, como sigue sosteniendo el ex
presidente Menem?
–La Convertibilidad no funcionó por tener el peso atado al dólar. Con el dólar
sobrevaluándose, era una receta para el desastre. Lo mismo sucede con la
dolarización. No fue la falta de confianza en un sistema que podría haber
funcionado, fue la falta de confianza en un sistema que no podía funcionar. Por lo
tanto, dolarizar sería otro gran error.
FMI y corrupción: de Menem a Pinochet
–Usted fue vicepresidente del Banco Mundial cuando Menem estaba en el
poder en la Argentina. ¿Si la administración de Menem era vista como un
gobierno corrupto por Washington, por qué se le dio tanto apoyo
financiero?
–Ellos no querían enfrentar la realidad. Incluso más dramático que el caso de la
Argentina fue el caso de México. La gente hablaba de la corrupción y Washington
simplemente ignoró la enorme cantidad de información que había al respecto. ¿Por
qué? Porque el gobierno estaba tan comprometido con lo que se llamaban las
reformas: privatizaciones, liberalización, la estrategia que estaban aplicando estaba
siguiendo los dictados de Estados Unidos, y entonces el gobierno de Estados Unidos
se hizo el distraído porque pensó que las ventajas de apoyar compensaban las
desventajas. Pero esto no es nuevo, el gobierno de Estados Unidos, en el pasado,
apoyó a gente como Pinochet, sabiendo su historial con los derechos humanos.
Todo el mundo sabía cuán terrible era. Pero las empresas, los intereses financieros
y el seguir las políticas de Estados Unidos fueron más importantes que los
principios.
–En su libro usted habla de la corrupción que existe en Washington y en los
organismos internacionales. Y cita el caso de Stanley Fisher, ex número dos
del FMI (antecesor en el cargo de Anne Krueger), quien a poco de dejar un
empleo en el Fondo pasó a desempeñarse como ejecutivo principal del
Citicorp. ¿El Fondo Monetario está manejado por los bancos de Wall Street?
–El punto que hago en mi libro es que el FMI refleja de manera desproporcionada la
ideología e intereses de los mercados financieros. Este riesgo está relacionado con
la llamada “puerta giratoria”: gente entrando y saliendo de puestos claves de la
administración pública hacia empresas privadas, vinculadas con las actividades que
realizaban en el Estado. Estados Unidos tiene regulaciones contra esta clase de
puertas giratorias, que causan problemas no sólo desde el punto de vista de las
percepciones sino también de la realidad. Pero el Fondo Monetario, como institución
pública, todavía no ha adoptado esta clase de regulaciones.
6.3.10
ROTSCHILD –ENRON Y SUS ASOCIADOS, ASÍ COMO ACTUARON
ARGENTINA, HAN PRETENDIDO ACTUAR EN TODA LATINOAMÉRICA
EN
Con información que suministró Joseph Stiglitz, realizaron en Argentina
investigaciones de cómo se robaron el país, la realidad es que resultaron siendo los
mismos métodos que han utilizado en Colombia y para enriquecer este comentario
se transcribe la entrevista radial realizada a Greg Palast, Periodista de la BBC y el
London Observer, por Alex Jones - Show de Radio de Alex Jones, Tarde del Lunes 4
de marzo de 2002 Los disturbios sociales son previstos por el FMI
El original en inglés Ver también: www.InfoWars.com Transcripción de la entrevista
radial realizada a Greg Palast, Periodista de la BBC y el London Observer, por Alex
Jones - Show de Radio de Alex Jones, Tarde del Lunes 4 de marzo de 2002:
AJ: Esta información raja la tierra. ¿Puede explicarla para nosotros y decirnos qué
es lo que han hecho los economistas?
GP: Bien, Yo le diré dos cosas. Uno, yo hablé al ex-economista en jefe, Joe Stiglitz
que fue despedido por el Banco Mundial. En la BBC y en The Gardian, pasé algún
tiempo interrogándolo. Era como una de las escenas de Misión Imposible, usted
sabe dónde el tipo viene del otro bando y uno lo interroga durante horas. Así obtuve
información 'interna' de lo que pasaba en el Banco Mundial. Además, algunas otras
cosas que el no me dijo, las obtuve de otras fuentes. El no me daría documentos
internos del Banco pero otra gente me entregó una pila gigantesca de documentos
secretos del Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional.
AJ: Para no comprometerlo a él, alguien más lo hizo.
GP: No. El no quiere hablar de eso, pero obtuve realmente de fuentes
completamente independientes un montón de documentos.
AJ: Así como usted obtuvo el documento W199I, de la misma gente que lo
obtuvimos nosotros.
GP: Y una de las cosas que pasó es que, de hecho, yo iba a estar en una entrevista
en la CNN con el director del Banco Mundial Jim Wolfensen y él dijo él no aparecería
en CNN jamás si ellos me ponen al aire. Y la CNN hizo la cosa más loca del mundo y
me sacó del aire.
AJ: Entonces ahora Ellos amenazan con el boicot total.
GP: Si, así es. Lo que encontramos era esto: Encontramos dentro de estos
documentos que, básicamente, ellos requirieren a las naciones firmar 'acuerdos
secretos', en los cuales los gobiernos acuerdan vender sus activos claves, en los
cuales los gobiernos acuerdan tomar pasos económicos que devastan realmente a
las naciones implicadas (había un promedio para cada nación de ciento once puntos
a firmar). Si los gobiernos no siguieran esos pasos se les corta el acceso a todo el
crédito internacional. Usted no podría pedir prestado dinero en el mercado
internacional. No puede sobrevivir sin pedir prestado, si usted es una persona o una
corporación o un países - sin pedir prestado algún dinero y tener algún crédito y ...
AJ: Por la deuda inflada que ellos mismos han creado...
GP: Si, bien, vea, una de las cosas que sucedieron es que hemos obtenido ejemplos
de esto. He obtenido recientemente documentos internos de Argentina, El plan
secreto argentino. El documento está firmado por Jim Wolfensen, el presidente del
Banco Mundial. A propósito, para que Ud. sepa, ellos esta muy enojados conmigo
por haber obtenido los documentos, pero no han desmentido la autenticidad de los
documentos. Al principio sí. Al principio dijeron 'Esos documentos no existen'. Yo los
mostré en televisión. Y puse algunos en la WEB, yo realmente tengo copias de
algunos...
AJ: en GregPalast.com?
GP: Si, Gregpalast.com. Entonces ellos se retractaron y dijeron que si, que esos
documentos son auténticos pero nosotros no los discutiremos con usted y de todos
modos nosotros lo mantendremos a usted fuera del aire. Así fue. Pero lo qué decían
los documentos es: Mire, usted toma un país como Argentina, el cuál está, usted
sabe, prendido fuego. Ya han tenido cinco presidentes en cinco semanas porque su
economía ha sido destruida completamente...
AJ: ¿no son seis ahora?
GP: Si, es como si hubiera un presidente por semana porque ellos no pueden
mantener a la Nación de una pieza. Y esto sucedió porque Argentina empezó a fines
de los 80s, por órdenes del FMI y del Banco Mundial a vender todos sus activos, los
activos públicos. Me refiero a cosas que nosotros ni locos haríamos en EEUU, como
vender el sistema de agua potable.
AJ: Entonces ponen nuevos impuestos a la gente. Crean un gobierno enorme, todo
estatizado y luego pasan las empresas del gobierno a los privados, al FMI y al Banco
Mundial. -- Y cuando volvamos de la pausa, quiero llegar a la parte en que UD habla
de los cuatro pasos que elegantemente describe, donde sobornan por miles de
millones a los políticos pagándoles en cuentas Suizas para hacer esta transferencia
de activos.
GP: Así es.
AJ: Esta es una de las historias más grandes que he oído, disculpe, por favor
continúe.
GP: Entonces eso era lo que pasaba - y este es apenas uno de los casos. Y por por
cierto, no es un caso cualquiera. El sistema de agua potable de Buenos Aires se
vendió por monedas a una compañía llamada Enron. También se vendió un
gasoducto, que corre entre Argentina y Chile, fue vendido a una compañía llamada
Enron.
AJ: Y luego los Globalizadores desarman Enron después de transferir los activos a
otra corporación falsa y así borran las pistas del robo.
GP: UD lo ha entendido bien. Y a propósito ¿usted sabe por qué vendieron el
oleoducto a Enron? Es porque ellos recibieron una llamada de alguien llamado
George W. Bush en 1988.
AJ: Increíble, Señor. Quédese en el dial. Hablamos con Greg Palast.
-- TANDA -AJ: Estamos hablando con Greg Palast. El es un periodista premiado, un Americano
quién ha trabajado para la BBC, El Guardián de Londres, y otros importantísimos
medios. Greg ha obtenido y difundido documentos que son una bomba para la
'actividad criminal' de los Globalizadores. No hay otra palabra para nombrarlo.
Usted puede acceder por inforwars.com, usted puede acceder a su sitio en la WEB gregpalast.com, O a cualquiera de los otros informes magníficos que él ha estado
publicando. El ahora tiene los documentos secretos. Hemos visto como actúan el
FMI y el Banco Mundial por años. Ellos llegan, sobornan a los políticos para
transferir los sistemas de agua potable, las vías férreas, las compañías telefónicas,
las compañías nacionalizadas de aceite, las compañías de gas - los gobiernos los
regalan por nada. Los Globalizadores les pagan los sobornos individualmente, miles
de millones por cabeza en cuentas bancarias suizas. Y el plan es la esclavitud total
para toda la población. Por eso le anticipamos en esta radio, era una corporación
falsa para lavar dinero, el dinero de la droga, y lo que se imagine. Esto es muy
grande y difícil de creer. Pero está sucediendo actualmente. Greg Palast ahora ha
difundido la historia mundialmente. Ha entrevistado al ex-economista en jefe del
Banco Mundial. Continué por favor señor Palast con todos estos puntos. Para
nuestros oyentes, en resumen, ¿Cuál es el sistema que usted está
desenmascarando?
GP: Estamos desenmascarando que están sistemáticamente destrozando Naciones,
sea Ecuador o Argentina. El problema es algunas de estas malas ideas están
llegando a los EE.UU. En otras palabras, a ellos se les acaban los países para
desangrar. Y el problema es que quien lo dice es el ex-economista en jefe del Banco
Mundial. No es algún tipo de segunda línea. A propósito, unos meses después que
fue despedido del Banco Mundial, le fue otorgado el Premio de Nobel en Economía.
Por lo que está claro que no es ningún tonto. El me contó que fue a los países
dónde estaban hablando acerca de privatizar y vender los activos. Y básicamente,
ellos sabían, sabían, y miraron para otro lado cuando se entendió que los líderes de
estos países y los ministros principales se quedarían con centenares de millones de
dólares.
AJ: Pero eso no es ni siquiera una privatización. Ellos simplemente se lo robaron a
la gente y se lo entregaron al FMI/Banco Mundial.
GP: Ellos se lo entregaban generalmente mediante pantallas, como el Citibank que
era muy grande y absorbió la mitad los bancos argentinos. También tenemos a
British Petroleum tomando los oleoductos en Ecuador. Y lo que le conté de Enron
tomando los sistemas de agua potable en todo el mundo. Y el problema es que ellos
destruyen estos sistemas también. Ahora no podés obtener ni siquiera agua potable
en Buenos Aires. Y esto va mas allá del robo, usted no puede ni siquiera girar la
canilla. Esto va más allá que un caso de corrupción, es más grave que alguien
haciéndose rico en con el gasto público.
AJ: Y el FMI obtuvo hace poco el control sobre los Grandes Lagos (N del T: Al norte
de EEUU). Ellos ahora tienen el control total sobre el abastecimiento de agua. Eso
apareció en diario 'Tribuna de Chicago'.
GP: Bien el problema que tenemos es: el FMI y el Banco Mundial son 51%
propiedad del Tesoro de Los Estados Unidos. Entonces la pregunta es: ¿Qué
obtenemos por el dinero que ponemos allí? Y parece ser que obtenemos desastres
en varias naciones. Indonesia está en llamas. Él me decía, el Economista en Jefe del
Banco Mundial, Stiglitz, me decía que él comenzó preguntando que estaba
sucediendo. Usted sabe, a todos los lugares que vamos, en cada país que nos
metemos, destruimos toda su economía y acaban perdidos fuego. Y él decía que él
hizo este tipo de preguntas y por eso lo echaron del Banco Mundial. Él dijo que ellos
incluso planean los disturbios sociales. Ellos saben que cuando aprietan un país y
destruyen su economía, obtendrán disturbios sociales en las calles. Y ellos dicen,
Bien ese es 'el disturbio social del FMI'. En otras palabras, al tener el disturbio
social, usted pierde. Todo el capital se fuga de su país y eso le permite al FMI para
entonces exigir más condiciones.
AJ: Y eso los hace aún más desesperados. Entonces esto es realmente una guerra
económica imperial para destruir países y ahora lo están haciendo aquí con Enron.
Se han vuelto tan codiciosos que se están preparando para tomar este país (EEUU).
GP: He hablado recientemente a California, con los investigadores principales del
Estado de California para el caso Enron. Ellos me comentaron algunos de los juegos
que estos tipos hacen. Nadie esta consciente de eso. No es sólo que algunos
accionistas hayan perdido su dinero. Ellos se chuparon millones, miles de millones
de dólares del bolsillo público en Tejas y en California.
AJ: ¿Dónde están los activos? Vea, todos dicen no quedan activos dado que Enron
era una corporación falsa - me informaron los peritos que he entrevistado - Ellos
transfirieron todos los activos a otras corporaciones y bancos.
GP: Bien si, este tema parece un juego de cartas y engaños de apostadores y
mafiosos. Siempre recuerde que en el fondo se mueve dinero. Por ejemplo, se
pagaron las facturas de electricidad de California, y según las investigaciones, dicen
que recibieron innecesariamente electricidad por un costo de 9 a 12 mil millones de
dólares. Y yo no sé como van a recuperar ese dinero ahora.
AJ: Bien, se que atraparon al Gobernador comprando electricidad por $137 el
megawatt y vendiéndolo a Enron por $1 por megawatt y haciéndolo una y otra vez.
GP: Si, el sistema se había ido completamente fuera de control y estos tipos sabían
exactamente lo que estaba sucediendo. Bien, usted tiene que entender que algunos
de los tipos que diseñaron el sistema en California para la desregulación de la
electricidad fueron después a trabajar para Enron. De hecho, aquí yo estoy en
Londres ahora mismo y nosotros tenemos, la Corona Británica tiene, alguna
responsabilidad aquí. El tipo que estaba en el comité de revisión de Enron era 'Lord
Wakeham' (N del T: Cámara de los Lores, símil Senado). Y este tipo es muy
especial, no hay un conflicto del interés en que el tipo no estuviera implicado.
AJ: Y él es la cabeza de NM Rothschild.
GP: No hay ningún negocio en el que él no esté metido. Está en cerca de cincuenta
Directorios de Empresas. Y uno de los problemas era que él era supuestamente la
cabeza del Comité Auditor encargado de la revisión de cómo Enron llevaba los libros
contables. Y de hecho, le estaban pagando honorarios de consultoría por debajo de
la mesa. Él estuvo en el gobierno de Margaret Thatcher y él es el uno de los que
autorizó a Enron para venir a Gran Bretaña y asumir el control de centrales
eléctricas aquí en Gran Bretaña. Y además tomaron control de un sistema de agua
potable en el centro de Inglaterra. Para ser mas claro, Este tipo les aprobó la
entrada y entonces ellos le dieron un trabajo en el Directorio. Y además de estar en
el Directorio, le dieron un contrato de consultor con enormes honorarios. Así que
usted sabe, este tipo estaba supuestamente a cargo del Comité de Revisión para
ver cómo ellos manejaban sus cuentas.
AJ: Bien, Él es también la cabeza del Comité Regulador de Prensa.
GP: Sí, es él, por eso he tenido grandes problemas, porque él me regula a Mí.
AJ: Están tratando también de hacer aprobar leyes en Inglaterra por las cuales, si
usted tiene un pozo de agua de 800 años de antigüedad por ejemplo, o en algunos
casos un pozo de 2000 años construido por los romanos en su propiedad, ellos le
dicen 'le ponemos un medidor de agua en el pozo'. Usted no puede tener ni su
propia agua.
GP: Si, Y ese es el Lord Wakeham. Quiero decir que es un tipo de Enron. Él es un
tipo muy especial. No se lo puede tocar, porque como UD dice, él regula los medios.
Entonces si UD se queja contra él, él le impide escribir sobre eso. AJ: Investiguen
en NM Rothschild, encontrarán todo allí. Ahora, vamos por esos cuatro puntos.
Quiero decir, los que UD ha obtenido los documentos. Los cuatro puntos de la
receta del FMI/Banco Mundial para bajar un país y destruir los recursos de la gente.
GP: De acuerdo. Primero usted abre los mercados de capital. Esto es, usted vende
sus bancos locales a bancos extranjeros. Luego usted implanta lo que se llama
'precios de mercado'. Esto es como paso en California donde todo es 'mercado libre'
y usted termina con facturas por servicio de agua potable - aún no nos imaginamos
vendiendo compañías de agua en los Estados Unidos de América, pero Imagínese si
una compañía privada como Enron poseyera su agua. Entonces los precios se irían
al cielo. Luego UD abre sus fronteras para comerciar - Libre comercio Total -. Y
recuerde que Stiglitz que era el economista en jefe, recuerde que él dirigía este
sistema, él era su hombre de los números y el me dijo que esto era como las
'guerras del opio'. El me dijo 'esto no es libre comercio; esto es comercio a la
fuerza'. Esto es la guerra. Ellos están destruyendo las economías de los países con
esto.
AJ: Bien, mire, China tiene un 40% de tarifa sobre nosotros, nosotros tenemos un
2% sobre ellos. Eso no es comercio libre y justo. Esto es forzar a toda industria
hacia un país que los Globalizadores controlan completamente. GP: Bien, Usted
sabe sobre Walmart - escribí una historia, no sé si usted leyó mi libro. Permítame
mencionar que he publicado un libro: 'La Mejor Democracia que El dinero Puede
Comprar' acerca de cómo, desgraciadamente, América se ha puesto en venta. 'La
Mejor Democracia que El dinero Puede Comprar' sale esta semana. Pero tengo una
historia allí acerca de cómo Walmart tiene 700 plantas en China. No hay casi nada
en una tienda de Walmart que venga de los Estados Unidos de América, a pesar de
todas las banderas colgadas en la pared.
AJ: Exactamente, como en la novela '1984' de Orwell: tienen las banderas que
dicen 'Compre Americano' pero no hay nada americano que comprar --- Es el doble
discurso Orwelliano.
GP: Lo Qué Es aún peor es que ellos emplean una fábrica y al lado hacen una
fábrica melliza que es por dentro como una prisión. Usted puede imaginarse las
condiciones de estos trabajadores que producen esos artículos encantadores para
Walmart. Es realmente....
AJ: Y si alguien de la élite necesita un hígado, sólo tienen que hacer un pedido
telefónico.
GP: (risas) Lo Sé, es cruel. De hecho, yo hablé con un tipo, Harry Wu, ese es su
nombre y, de hecho, él se introdujo, él había estado en la prisión china por 19 años.
Nadie creyó sus horribles historias. El se introdujo nuevamente en la prisión, llevó
una cámara con él y sacó fotografías de las condiciones de detención y dijo estas
son las condiciones de las fábricas donde Walmart obtiene sus artículos, es todo....
AJ: Yo fui amenazado de no salir nunca más en la TELEVISION aquí en Austin
(Texas) cuando puse al aire un video de unas niñas pequeñas de 4 años
encadenadas, más flacas que los judíos en los campos de concentración, a punto de
morir. Y fui amenazado, si usted vuelve a poner al aire eso otra vez, será arrestado.
GP: Bien usted sabe, horroriza este material, desgraciadamente, el que me ha sido
entregado y por otro lado Stiglitz fue muy valiente al salir y Hacer esas
declaraciones. Como dije, él no me proporcionó Los documentos. Los documentos
sellaron la historia porque decían lo que realmente estaba sucediendo. Ellos
realmente decían 'firme en la línea punteada para acordar con las 111 condiciones
para cada nación'. Y el público no sabe nada, el público no tiene idea de que diablos
les está sucediendo. Todo ellos saben....
AJ: Volviendo a la privatización. Vamos sobre esos cuatro puntos. Esa es la clave.
Les daban miles de millones a los políticos para entregar todo.
GP: Si, él (Stiglitz) lo llamó 'sobornización', que es que usted vende la compañía de
agua y eso vale, por diez años, digamos que eso vale cerca de 5 mil millones de
dólares, diez por ciento de eso son 500 millones, usted se puede imaginar como
funciona. Yo Hablé con un Senador de Argentina hace dos semanas (N. del T:
Terragno). Yo le hice un reportaje en cámara. El dijo que después de recibir una
llamada de George W. Bush en 1988 diciéndole que le entregara el gasoducto en
Argentina a Enron - ese que es nuestro presidente actual-. El dijo que después de la
llamada lo que le pareció realmente espeluznante era que Enron pagaría un quinto
del precio mundial por el gas y él dijo ¿cómo puede ser que Uds. nos hagan una
oferta tan ridícula? Y a él el dijeron, no directamente Bush pero sí un socio en el
trato: 'bien si nosotros sólo pagamos un quinto del precio, eso deja un lindo margen
para usted y puede entrar en su cuenta bancaria Suiza'. Y así es como se hace.
AJ: Esto es el ....
GP: Tengo la película. Este tipo es muy conservador. Él conoce bien a la familia
Bush. El era Ministro de Obras Públicas en Argentina y me dijo. si, yo recibí esa
llamada. Yo le pregunté: ¿de George W. Bush?. El dijo, si, en noviembre de 1988, el
tipo lo llamó y le dijo que le dé el gasoducto a Enron. Ahora este es el mismo
George W. Bush quién dijo que no conció a Ken Lay hasta 1994. Usted sabe.....
AJ: Y ahora tenemos estas audiencias de lavado de dinero. Usted sabe, yo estaba
en Enron ayer en Houston porque ahora vivo aquí en Austin. Estábamos como a 9
metros de la puerta, en la vereda - y lo tengo en vídeo - unos guardias salieron y
dijeron usted no puede filmar. Yo les dije, 'entonces arréstenme'. Te digo que
estaba en la vereda, Greg.
GP: Bien, usted sabe, yo estuve allí en Mayo, informando al publico de Inglaterra
que nunca había oído hablar de Enron, pero ... Y éstos son los tipos que han
descubierto como engañar a este gobierno. De hecho, nosotros vimos algunos
interesantes documentos, un mes antes de que Bush asumiera, Bill Clinton, yo
pienso que para desquitarse con un esponsor de la campaña de Bush, sacó a Enron
fuera del mercado de California. El puso un tope en los precios que ellos podrían
cobrar. No podrían cobrar más que cien veces el precio normal para la electricidad.
Eso trastornó a Enron. Entonces Lay Ken escribió personalmente una nota Dick
Cheney para que sacara el tope de Clinton en los precios. Dentro de las 48 horas de
la asunción de George W. Bush, su departamento de Energía derogó el tope para
Enron... OK, ¿cuánto vale eso para esos tipos?. Usted sabe cuanto debe valer eso,
compensó en sólo una semana todos los donativos para la campaña.
AJ: -Escuche las bombas que usted esa soltando!. Usted entrevista a estos
ministros, la cabeza anterior de FMI/ el economista del Banco Mundial, usted ha
obtenido Los documentos, cuentas bancarias suizas de gente sobornada, todo esto.
Entonces pasemos a la Parte 2, lo que hacen ellos después que comienza la
destrucción de un país.
GP: Bien, Entonces ellos le dicen que debe comenzar a hacer recortes
presupuestarios. Un quinto de la población de Argentina está desempleada, y ellos
les dicen que corten los beneficios a desempleados drásticamente, que saquen los
fondos de pensiones, corten el presupuesto de la educación, me refiero a cosas
horriblemente malas. Ahora si usted recorta la economía en el medio de una
recesión que fue creada por estos tipos, va a demoler absolutamente la nación.
Después que nosotros fuimos atacados en Septiembre 11, Bush salió y dijo
debemos gastar $50 a $100 mil millones de dólares para salvar nuestra economía.
Nosotros no comenzamos a recortar el presupuesto, si no que empezamos a tratar
de salvar esta economía. Pero ellos les dicen a éstos países: usted debe recortar, y
recortar, y recortar. Y por qué, según los documentos, es para que puedan hacer los
pagos a los bancos extranjeros - Los bancos extranjeros cobran entre 21% y 70%
de interés. Esto es super-usura. Si de hecho eso traería que Argentina derogue las
leyes contra super-usura. Porque cualquier banco sería un usurero bajo La ley
Argentina.
AJ: Pero Greg, lo dijo usted mismo y los documentos lo muestran. Ellos primero
destruyen La economía para crear esa atmósfera. Ellos crean el clima completo que
genera esta situación.
GP: Si, y entonces ellos dicen, 'bien amigo, nosotros no le podemos prestar dinero
a menos que acepte estas tasas super-usurarias'. Nosotros no permitimos que la
gente cobre 75% de interés en los Estados Unidos. Eso es super-usura.
AJ: ... y la Parte 3 y la Parte 4. ¿Qué hacen después que hacen eso?
GP: Como Dije, usted abre las fronteras para el comercio, es la nueva guerra del
opio. Y una vez que usted ha destruido una economía para que no pueda producir
nada, uno de las cosas más terribles es que ellos fuerzan a las naciones a pagar
horrendos precios para cosas como remedios - las drogas legales. Y a propósito, así
es cómo usted acaba por tener un comercio ilegal de drogas, y es que lo único que
les queda para sobrevivir es vendernos drogas... y eso es cómo...
AJ: Y la misma CIA, la dictadura nacional de la seguridad, ha sido atrapada
comerciando droga.
GP: Usted sabe, 'solo estábamos ayudando a nuestro aliados'
AJ: Esto es Asombroso. Entonces, hunden a todo el mundo, destrozan la economía
y luego compran lo que queda por monedas. ¿Cuál es la Parte 4 del Plan del FMI y
el Banco Mundial?
GP: Bien, En la Parte 4, usted termina por desarmar el gobierno. Y a propósito, la
verdadera Parte 4 es el Golpe de Estado. Eso es lo qué Ellos no dicen. Y estoy
enterándome de ello en Venezuela. Acabo de recibir una llamada del Presidente de
Venezuela.
AJ: ...Y ellos instalan su propio gobierno privado corporativo...
GP: Lo que ellos dijeron es: 'Aquí tiene UD. un presidente elegido por el pueblo' y el
FMI ha anunciado, escuche esto, 'que ellos apoyarían un gobierno de transición si el
presidente Chávez fuera derrocado'. Ellos no dicen que se están implicando en la
política del país - sólo dicen que apoyarían un gobierno de transición. Lo qué
efectivamente están diciendo es 'pagaremos por el golpe de Estado, si los militares
derrocan al presidente actual, porque el presidente actual de Venezuela ha dicho NO
al FMI'. Él les dijo a los tipos del FMI que hagan las valijas. Ellos trajeron sus
equipos y dijeron usted tiene que hacer esto y esto. Y él dijo: Yo no tengo que
hacer nada. El dijo lo que haré es: voy a duplicar los impuestos a las petroleras
porque tenemos mucho petróleo en Venezuela. Y si duplico los impuestos sobre las
corporaciones de petróleo entonces tendré todo el dinero que necesito para los
programas sociales y para el gobierno, y seremos una nación muy rica. Bien,
apenas hizo eso, fomentaron problemas con el ejército y yo le digo, usted preste
atención a Venezuela: el Presidente de Venezuela será derrocado en tres meses o
será asesinado. Ellos no van a permitir el aumento del impuesto a las petroleras.
AJ: Greg Palast, aquí está el problema. Usted lo dijo cuando salió al aire. Ellos están
hambrientos, están por hacer lo mismo con los EEUU. Enron, por toda la evidencia
que he visto hasta ahora, era una pantalla, ellos roban los activos y luego los
transfieren a otras compañías globales más antiguas, luego limpian todo y roban los
fondos de pensiones. Ahora ellos nos dicen que el terrorismo puede atacar en
cualquier momento. Dicen: Sucederá si usted no cede sus derechos civiles. Bush no
incluyó al Congreso y los otros que se suponen debieran estar en el gobierno
secreto si hay un ataque nuclear, según el Washington Post: -'El Congreso no fue
Avisado sobre el Gobierno en las Sombras'. Tenemos al Presidente del Senado que
no estaba enterado. Esto se parece a un Golpe De Estado aquí en los EEUU. Me
estoy dando cuenta de ello. Mejor difundamos esta información o estas hambrientas
criaturas se quedarán con todo.
GP: Estoy muy preocupado por una cosa. He informado esto en los medios
principales de Gran Bretaña. Estoy en la BBC a pesar del Lord Wakeham. Sé que él
no me quiere allí. Estoy en la BBC, yo estoy en el diario principal, que es el
equivalente del New York Times, y podemos publicar la información. Me da mucha
pena que Aquí (en EEUU) tengamos que usar una prensa alternativa, una red
alternativa de radio para poder sacar la información que realmente importa. Quiero
decir que la información debiera estar disponible para cada Americano. Quiero decir,
después todo, es nuestro gobierno.”
6.4
EL DESCALABRO DEL GUAVIO ERA CERCANO A LA MANSIÓN KOPP
Este numeral se complementa con el numeral 3.8.2.3
Entre los masones reconocidos y citados por la Revista Semana Nº793 del 14 de
julio de 1997 en el artículo el “Poder de los Masones” citaban a Luis Bernardo Flórez
Enciso de quien ya habíamos hecho referencia en los numerales 1.2 y 1.6.1.
En la autorización de los reajustes a los contratistas del Guavio Luis Bernardo Flórez
Enciso actuaba en la Junta Directiva de la Empresa de Energía.
Contratista
Vianni –Entrecanales
Campenon –Bernard Spie – Batignolles
6.4.1
Actuación
Acuerdo Nº13
Convenio Nº10
Monto Reconocido
US$ 30.648.000
US$ 46.326.657
LOS SOBRECOSTOS DEL GUAVIO
El 2 de Septiembre de 1981 se empezaron autorizar los sobrecostos a los
contratistas del Guavio.
El presidente de la Junta Directiva de la EEEB en el período 1983-1985 cuando se
autorizaron la mayoría de los sobrecostos del Guavio era Augusto Ramírez Ocampo,
muy cercano a la Mansión Kopp por su esposa la señora María Elsa Kopp Gamba.
Olga Dávila
Alzamora 2
Carlota
Ana Rosa
Cortés Gregory
María López
Michelsen
Cecilia de la
Fuente Cortés
Bárbara
Escobar López
Carlos
Clemencia
Ricardo
Germán
Vargas Espinosa
Lleras de la
Fuente
Carmen Lucía
Suarez Camacho
Fabio Puyo
Vasco
4
José Antonio
Vargas Lleras
1
Cecilia
Sofía
2
Alfonso
1
López Pumarejo
Esposos
Teresa
Camacho Cortés
∴Miguel
Eduardo
∴ Álvaro
López Holguín
Holguín
Arboleda
Jorge Koppel
Holguín
2
3
Clara López
Obregón
6
5
Augusto Ramírez
Ocampo
María Elsa
Koppel Gamba
Bárbara Escobar López viene a ser:
−
−
−
Concuñada de Clemencia Lleras de la Fuente
∗ Mamá de José Antonio Vargas Lleras, Gerente General de la EEB S.A. ESP.
∗ Prima tercera de Carmen Lucía Suárez Camacho, la esposa de Fabio Puyo
Vasco. Ex –gerente de la Empresa de Energía.
∗ Prima segunda del Muy Resp∴ Gr∴M∴ Álvaro López Holguín padre de Clara
López Obregón.
Sobrina nieta del Muy Resp∴ Gr∴M∴ Miguel López Pumarejo.
Sobrina nieta de Eduardo López Pumarejo, tío abuelo político de María Elsa Kopp
Gamba la esposa de Augusto Ramírez Ocampo.
← Miguel López Pumarejo
↑ Alvaro López Holguín
→ Clara López Obregón
Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Gran Logia de Colombia período 19281931 y 1934
Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Gran Logia de Colombia período 19711973
Contralora Distrital en 1981 cuando se empezaron a pagar
los grandes sobrecostos del proyecto del Guavio:
− Aprobó el Convenio Nº2 del 2 de Septiembre de 1981 donde le reconocieron al
contratista Campenón –Bernard Spie –Batignollen un sobrecosto de:
US Dólares $8.859.640
− Aprobó Acuerdo Nº1 del 15 de julio de 1982 donde le reconocieron al Contratante
Vianini –Entrecanales un sobrecosto de:
US Dólares $4.845.890
Aspirante a la Alcaldía de Bogotá como candidata de la Unión Patriótica. Casada con el
también político Carlos Romero. (Ver numeral 7.3) En la Revista Semana Nº 972 del 18Diciembre-2000 figuró una entrevista donde explican su salida de país.
“Semana: “¿Quién y por qué los amenazan?”
Carlos Romero: ¿Caería en un lugar común si decimos que son los paramilitares aunque
las amenazas si son con un mensaje de extrema derecha”
Clara López Obregón: “Creíamos que no teníamos enemigos pero no nos perdonan
nuestro pasado”
Actualmente Clara López Obregón, hija del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Álvaro Holguín es la
Auditoría General de la República. Figura en el Tiempo, pág. 1-8 del 13 de marzo de
2003.
“Clara López, nueva auditora
Por primera vez en la historia del país una mujer dirigirá un organismo de control del
orden nacional. Por unanimidad el Consejo de Estado eligió a Clara López Obregón (foto)
como nueva Auditora General de la República. Ella se ha desempeñado como asesora en
los ministerios de Desarrollo y Minas, fue concejal de Bogotá y contralora de la ciudad.
Fue postulada por la Corte Suprema de Justicia.”
Si el Consejo de Estado conociéndole el pasado la elige por unanimidad, puede ser un
indicio de cómo la masonería hoy domina en el Consejo de Estado.
↓ Fabio Puyo Vasco C.C. 17127.861
Gerente General de la EEEB entre el 21 de
agosto de 1982 y el 30 de julio de 1985.
Durante el Gobierno de Belisario Betancur (Ver
numeral 6.4.10)
En 1978 fundó la empresa de comunicaciones
Datos y Mensajes, tuvo aspiraciones políticas y
trató de llegar a ser Senador.
Entre algunos de sus ingresos no explicados se podía citar:
−
Compró a la Sociedad Francesa FIMO un apartamento ubicado en la Rue Spontini del
barrio 16 de París por un valor de nueve millones cien mil francos (US$1.64 millones).
Dio una cuota inicial de cuatro millones cien mil francos (US$ 0.75 millones) y el saldo
con un crédito hipotecario otorgado por el Banco Sofal por la suma de cinco millones
de francos (US$ 0.9 millones). Puyo explicó que el valor que pagó de la cuota inicial lo
hizo con un préstamo que le otorgó la Federación Europea de Editores y Libreros de
Historia Internacional (FEHLAN), una entidad destinada a patrocinar a los
historiadores.
−
También recibió una beca de 120 mil dólares a razón de 5 mil dólares mensuales
durante dos años para desarrollar la tesis “Aproximación a la historia Urbana
latinoamericana” y la beca también había sido otorgada por FEHLAN, donde el
presidente de la fundación era un italiano de apellido Contini y era amigo de Puyo.
Ni la procuraduría, ni la Interpol, pudieron localizar la mentada por Puyo FUNDACIÓN
FEHLAN.
−
En 1984 Fabio Puyo recibió US$ 0.384 millones que excedían lo que hubiera podido
recibir como Gerente General de la Empresa de Energía o de sus negocios de
construcción. Puyo explica que en 1982 asesoró a un cliente quien le pagó en especie
con 12 grabados de Picasso, los cuales conservó un par de años hasta que en 1984
los vendió a la Sala Gaspar Marcos de Barcelona y Cuadros y Cía Ltda. de allí
previenen esos ingresos.
Fabio Puyo presentó unos documentos, donde constaba que el administrador de la
empresa que realizó el pago, contador Cristóbal Melgar Méndez constataba la
realización de la asesoría y el pago.
La Dirección General de profesionales de México, según oficio Nº1292 el 3 de mayo
de 1994, certificó que no existe ningún antecedente donde conste que Cristóbal
Melgar Méndez, es contador o pueda actuar como contador público.
−
Entre 1985 y 1988 ya no siendo Gerente General de la Empresa de Energía, recibió
US$ 417.936 por asesorías, servicios comerciales y de abogado, prestados a la firma
Alimar, con sede en la parte francesa de la isla caribeña de St Marteen, allí el
representante legal, Henry Beal ratificó la versión de Puyo cuando le pidieron que
mostrara soportes legales del pago, se disculpó de no tenerlos y después argumentó
que en St Marteen no era obligatorio tener registros contables, ni conservarlos más de
tres años, las autoridades francesas en St Marteen negaron la argumentación de Beal
y expresaron que allí los registros contables es indispensable conservarlos diez años.
También los investigadores descubrieron que esta firma Alimar, no estaba registrada
en archivo policial alguno, ni en la Cámara de Comercio, no existía y la dirección
donde afirmaban que quedaba Alimar, correspondía a la dirección del restaurante “La
Palmiere” de propiedad de Kethy de Ymanette, quien ignoraba quien pudiera ser
Fabio Puyo.
−
En el período 1982 y 1987 figuran unos movimientos bancarios no aclarados por 560
millones de pesos y Puyo explica que no toda consignación es un ingreso y entre 1982
y 1984 siendo Gerente General de la Energía realizó negocios de venta de ganados y
automóviles a los señores José Oliverio Molina, Miguel Ángel Pérez y Saúl Pinzón Ávila
que justifican los movimientos bancarios de esos dos años, pero cuando se buscaron
los soportes contables que justificaran estos negocios, estos no fueron suficientes.
−
Puyo manifestó haber recibido US$0.6 millones de la firma Trancontinental Caribe C.A.
Corporation, de Venezuela. Cuando se constataron los documentos que presentó Puyo
se descubrió que era una serie de fotocopias realizadas sobre papel membreteado de
esta empresa, pero allí nadie sabía nada, ni había tenido nunca nada que ver con
Fabio Puyo.
−
De los US$ 0.3 millones que manifestaba haber recibido Puyo de los servicios que
prestó en 1981 como abogado de Construcciones Konstruktor –Split, presentó una
confirmación firmada por el contador público Antonio José del Castillo con fecha 28 de
julio de 1993. Se descubrió que esta empresa clausuró sus operaciones desde 1978 y
el contador Del Castillo, nunca había sido empleado de la empresa.
−
El incremento patrimonial de 79 a 1089 millones lo explica con la valorización que
tuvieron dos construcciones que realizó.
Edificio
Costo Total
111
159
270
Mercurio
Venus
−
Valor en Millones de Pesos
Avalúo Agustín Codazzi
268
628
896
Incremento
157
469
626
Para garantizar los créditos que obtenía en sus sociedades familiares, otorgaba
garantía; en una de estas aparece una carta de garantía por US$0.1 millones de un
banco con sede en las Islas Caimán. Respecto a esta cuenta manifestó que se trataba
de una garantía de un cliente que le había comprado uno de los apartamentos que
había construido en Bogotá.
La Contraloría Distrital mediante acto de fenecimiento con responsabilidad fiscal
número 130 del 14 de Septiembre de 1993 fijó responsabilidad a Fabio Puyo en
cuantía de $1075.573.567ý el 20 de diciembre de 1993 fue notificado. La sanción
nunca la pagó
° Augusto Ramírez Ocampo
Presidente Junta Directiva EEEB período 1983-1985,
Alcalde Mayor de Bogotá. Durante su gestión se autorizaron para los contratistas del
Guavio los siguientes sobrecostos:
Con Campenon – Bernard
Con Vianini – Entrecanales
Spie - Batignolles
Convenio
Monto Reconocido US
Acuerdo
Monto Reconocido
Dólares
US Dólares
3
$ 4’625.708
4
1’908.363
4
$ 1’510.095
5
10’581.588
5
$ 1’843.006
8
3’212.131
6
$ 4’602.891
9
5’533.691
7
$ 2’973.496
10
22’701.087
8
$21’219.758
11
66’150.000
9
$43’627.421
12
3’100.401
Subtotal
$80’402.375
113’187.261
En total entre convenios y acuerdos durante esta gerencia, se le autorizaron a los dos
contratistas unos reajustes de:
US Dólares $193’589.636
Hoy, Fabio Puyo Vasco vive en España amparado por una legislación especial de ese
país, donde no existe el enriquecimiento ilícito.
± José Antonio
Vargas Lleras
Desde 1998 es el Gerente General de la EEB S.A.
ESP.
Francisca Lucía
∴Germán
Iriarte Rocha
El Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Germán Iriarte Rocha del
período 1938-1940 viene a ser tío bisabuelo de José
Antonio Vargas Lleras, Gerente General de la EEB
S.A. ESP.
Gran Maestro
Logia
1938-1940
Enrique
Vargas Iriarte
Germán Vargas
Espinosa
José Antonio
Vargas Lleras
Gerente General
EEB S.A. ESP.
Francisco Lleras Lleras viene a ser:
Ismenia
∴Francisco
Gómez Pinzón
−
Hersilia Ortega
Gómez
María Teresa
Restrepo Ortega
Federico
Lleras Acosta
Francisco
Lleras Lleras
Esposos
Federico
Luis María
Lleras Iriarte
−
−
Yerno de Hersilia Ortega Gómez que venía a
ser sobrina del Muy Resp∴ GR∴ M∴ Francisco
Gómez Pinzón.
Primo segundo de Carlos Lleras Restrepo.
Primo cuarto de José Antonio Vargas Lleras,
Carlos
Lleras Restrepo
Clemencia Lleras
de la Fuente
José Antonio
Vargas Lleras
Mario Espinosa Ponce de León viene a ser:
∴Miguel
López Pumarejo
Rosario
López Reyes
−
Mario
María
Germán Vargas
Espinosa
José Antonio
Vargas Lleras
Espinosa Ponce
De León
−
Yerno del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López
Pumarejo.
Tío abuelo de José Antonio Vargas Lleras Gerente
Jaime Pardo Valenzuela viene a ser:
Luis María
Francisco
Luis
Montoya Zapata
Dolores
−
Montoya Sanz
de Santamaría
José Manuel
Camacho Vicaria
Elisa Camacho
Flórez
Jaime Pardo
Valenzuela
Julio
María
De Brigard Ortíz
Teresa
Camacho Cortés
Carmen Lucía
Suarez Camacho
Luisa Trujillo
de Brigard
Fabio Puyo
Vasco
Carlos Lázaro
Umaña Trujillo
Alfonso
2
Eduardo
∴ Germán
Iriarte Rocha
Mario
María
Rosario
López Reyes
Pedro
Evaristo
José María
Obregón Arjona
∴ Álvaro
López Holguín
Cecilia Obregón
Rocha
Carmen
Obregón Roses
Evaristo Obregón
Echeverría
∴ Benjamín
Silva Herrera
Espinosa Ponce
de León
Germán Vargas
Espinosa
José Antonio
Vargas Lleras
1
Olga
Dávila Alzamora
∴ Miguel
López Pumarejo
Francisca Lucía
Enrique
Vargas Iriarte
−
Héctor
Beatriz Kopp
Dávila
∴ Jorge
Gavíria Liévano
Milena Gómez
Kopp
Esposos
Gustavo
Elena Montoya
Valenzuela
Esposos
Leonor Valenzuela
Montoya
Esposo de Elisa Camacho Flórez
que es a su vez:
∗ Prima segunda de Carmen
Lucía Suárez Camacho, la
esposa de Fabio Puyo Vasco.
Prima segunda de Elena Montoya
Valenzuela, que es a su vez
cuñada de María de Brigard Ortíz,
la abuela de Carlos Lázaro Umaña
de Brigard & Urrutia Abogados
Energía S.A., Enersis.
∴ Evaristo
Obregón Garcés
Rosario López Reyes viene a ser:
−
−
−
−
Hija del Muy Resp∴ GR∴ M∴ Miguel López Pumarejo.
Prima hermana del Muy Resp∴ GR∴ M∴ Alvaro López Holguín, yerno de José
María Obregón Arjona, que a su vez viene a ser:
∗ Tío abuelo del Muy Resp∴ GR∴ M∴ Evaristo Obregón Garcés.
∗ Tío político de Héctor Silva Herrera, el hermano del Muy Resp∴ GR∴ M∴
Benjamín Silva Herrera.
Concuñada de Enrique Vargas Iriarte que a su vez venía a ser:
∗ Sobrino del Muy Resp∴ GR∴ M∴ Germán Iriarte Rocha.
∗ Abuelo del Dr. José Antonio Vargas Lleras gerente general de la EEB S.A.
ESP.
Sobrina política de la Sra. Olga Dávila Alzamora abuela de Milena Gómez Kopp,
la esposa del Muy Resp∴ GR∴ M∴ Jorge Gavíria Liévano.
6.4.2 SATURIA ESGUERRA Y JUAN MANUEL CARREÑO BOSHELL CERCANOS A LA
MANSIÓN KOPP
6.4.2.1 Santiago Alphin Brush Roger
Sanriago Alphin
Brush Roger
Amelia
Carlos
Esposos
Boshell
Manrique
Mónica Tucker
Boshell
Rodrigo
Diego
Jorge
Guillermo
Boshell Brush
Kitty
Beryl
José María
Samper Brush
Daniel Samper
Ortega
Saturia
Samper Vergara
Patricio
Andrés
Samper Gnecco
José María
Esguerra Samper
Boshell Restrepo
Douglas Botero
Boshell
Leonor
Calixto
Ernesto
Samper Pizano
Saturia Esguerra
Portocarrero
Juan Manuel
Carreño Boshell
Virgilio Barco
Vargas
Llorente
Martínez
Andrade Cortissoz
Mauricio Botero
Caicedo
Carolina Barco
Isakson
Enrique Andrade
Rodriguez
Ana
Alberto
Irma Fenwarth
Andrade
Abdon Espinosa
Valderrama
Casas Sanz
de Santamaría
Diego Llorente
Tucker
Fernando
Samper
Salazar
María Emma
Claudia
Gaitán Villegas
Carlos Caballero
Argáez
Esposos
Magdalena
Samper
Sordo
Antonio
Tomás
Esposos
Esposos
Victoria
Teresa
Brush
Domínguez
María Teresa
Andrade Casas
Daniel Samper Ortega viene a ser:
−
−
−
−
−
−
−
−
−
−
Bisnieto de Santiago Alphin Brush Roger, quien actuó de espía en Antioquia antes de la
batalla de Santuario en la que asesinaron en 1829 al General José María Córdoba.
Primo hermano de Magdalena Samper Sordo casada con Carlos Boshell Manrique,
también primo cuarto de Daniel Samper Ortega y quien desde 1947 propuso la
realización de la represa en el sitio Betania (Ver numeral 7.5.1)
Hijo de Tomás Samper Brush de los fundadores de la Compañía de Energía Eléctrica de
Bogotá.
Abuelo del ex–presidente Dr. Ernesto Samper Pizano.
Abuelo de Fernando Samper Salazar, que a su vez es el cuñado de Carlos Caballero
Argaez.
Primo tercero de Saturia Esguerra Portocarrero, efectivamente ligada a Gambeta, el
gerente de Campenon.
Primo cuarto del ex-contralor Dr. Juan Manuel Carreño Boshell.
Primo cuarto del ex –ministro de Estado y diplomático Douglas Botero Boshell.
Primo quinto de Mauricio Botero Caicedo que viene a ser:
∗ Esposo de la Canciller Carolina Barco Isakson.
∗ Yerno de Virgilio Barco Vargas.
Primo cuarto de Mónica Tucker Boshell, la esposa de Diego Llorente y padres de Diego
Llorente Tucker, quien es a su vez sobrino político de Alberto Casas Sanz de Santamaría
y su esposa prima segunda de Irma Fenwarth Andrade, la esposa de Abdon Espinosa
Valderrama.
Santiago Alphing Brush y Roger, el tercer abuelo de Mónica Tucker Boshell y de
Fernando Samper Salazar y el cuarto abuelo de Ernesto Samper Pizano y Saturia
Esguerra Portocarrero nació en las islas de Madeira (que pertenecían a Portugal) en
1786, estudio en Liverpool, sirvió como súbdito a S.M. Británica. Su madre vivía en
Chester en 1815 y 1816 y le escribe a su hijo a Londres y Liverpool y le deja
conocer que ella quería emigrar hacia Jamaica o hacia Madeira, también le aconseja
que no se deje ver mucho porque por deudas pendientes podría ir a la cárcel.
En México simpatizó con la causa de la independencia, alcanzó el grado de Coronel
y participó en la campaña de Mina.
Santiago se casó en Bogotá el 15 de abril de 1827 con Teresa Domínguez y Zuleta,
familiar de Ignacia Zuleta y Domínguez (hija de Fernando Zuleta y María Teresa
Domínguez) a quien ya hicimos referencia en el numeral 3.3.3 por ser en su casa
donde se planeó el asesinato de Sucre.
En 1829 cuando la campaña para vencer al general Córdova, sirvió de espía en
Antioquia investigando la acogida que pudiera tener Córdova entre los antioqueños.
Aproximadamente en 1848 viajó a Honda con su hija Teresa a pasar una temporada
de vacaciones y allí conoció a Miguel Samper Agudelo.
Santiago murió el 21 de 1873.
6.4.2.2 Saturia Esguerra familiarmente era muy cercana a la Empresa de
Energía
Entre los Gerentes de la Empresa de
Energía descendientes directos de Santiago
Alphin Brush Roger figuraron:
Santiago Alphin
Brush Roger
Teresa Brush
Domínguez
Manuel
José María
Antonio
Santiago
Joaquín
Tomás
Saturia Samper
Vergara
Samper Brush
Daniel
Francisco
Samper Madrid
Samper Obregón
Jaime
José María
Esguerra
Samper
Juan Carlos
Saturia
Esguerra
Portocarrero
Luis Samper
Sordo
Andrés Samper
Gnecco
Ernesto
Samper Pizano
1897-1920 Sus nietos Joaquín y Tomás
respectivamente
Gerente
Administrativo y Técnico.
1930-1932 Su bisnieto Francisco Samper
Madrid.
1932-1933 Su bisnieto Luis Samper
Sordo.
1944-1951 Su bisnieto Jaime Samper
Ortega.
Saturia Esguerra Portocarrero venía a ser
de los Gerentes de la Empresa de Energía.
− Sobrina –bisnieta de Joaquín y Tomás
Samper Brush.
− Prima tercera de los gerentes:
∗ Francisco Samper Madrid.
∗ Luis Samper Sordo.
∗ Jaime Samper Ortega.
6.4.2.3 Juan Carlos Esguerra reemplazó a Fernando Botero en el Ministerio
de Defensa
José María
Tomás
Samper Brush
Saturia Samper
Vergara
Daniel Samper
Ortega
José María
Esguerra Samper
Andrés Samper
Gnecco
Juan Carlos
Esguerra
Portocarrero
Ernesto Samper
Pizano
El 11 de julio de 1995 Juan Carlos Esguerra Portocarrero
empezó a actuar como magistrado del Consejo de
Estado.
En ese momento el Ministro de Defensa era el masón
Fernando Botero Zea y el comandante de las fuerzas
militares era el masón General Camilo Zúñiga Chaparro.
El 1 de Agosto el masón Fernando Botero Zea había
dejado el Ministerio de Defensa y transitoriamente había
sido reemplazado por el masón General Camilo Zúñiga.
El lunes festivo 7 de agosto fue postulado Juan
Carlos Esguerra Portocarrero, primo quinto de
Ernesto Samper Pizano para ejercer el cargo de
Ministro de Defensa.
Nicolás
Esguerra Ortíz
Carlos Esguerra
Gaitán
Nicolás Esguerra Ortíz el tris –abuelo de Juan Carlos
Esguerra Portocarrero, terminó los estudios en el
Colegio del Rosario de Bogotá, viviendo en esa época
en la casa del Venerable Maestro Masón Manuel
Murillo Toro. Nicolás Esguerra Ortíz fundó en 1865 en
el Socorro la Logia “Estrella del Saravita”.
Alfonso
Esguerra Gómez
José María
Esguerra Samper
Juan Carlos
Esguerra
Portocarrero
Julia
Miranda
Juan Carlos
Cristina
Nicolás
Esguerra Miranda
Santiago murió el 21 de diciembre de 1873.
6.4.2.4 Juan Manuel Carreño Boshell
Alexandra
García Salas
∴ Miguel
López Pumarejo
...
Cardona
2
Juan 1
Manuel
−
∴ Álvaro
López Holguín
Elsa Holguín
De la Torre
Francisco
María Eugenia
Jaime
Carreño Boshell
Pavel
Lobanov
Urdaneta Holguín
Manuel Francisco
Carreño Salas
Juan Andrés
Mauricio
Marcela
Rueda
Carreño Cardona
Gale Mallol
Agudelo
Claudia Merizalde
Urdaneta
Francisco José
Carreño
Saldarriaga
Esposos
María Eugenia
1 Salas 2
Ricardo
Holguín Arboleda
Esposos
...
García
María Eugenia Urdaneta Holguín viene
a ser:
Eduardo
Esposos
Esposos
Esposos
Cecilia
Sobrina nieta de Cecilia Holguín
Arboleda
∗ Cuñada del Muy Resp∴ GR∴ M∴
− Prima del Muy Resp∴ GR∴ M∴
− Hermana
del
Jaime
Urdaneta
Holguín
vinculado
a
los
autopréstamos
del
Banco
de
Colombia (ver numeral 3.9.6.3)
− Consuegra de Francisco Carreño
Boshell.
∴= Muy Resp∴ Gr∴ M∴ de la Gran Logia de
Colombia
−
Juan Manuel Carreño Boshell actuaba al mismo tiempo como:
∗
∗
∗
−
Contralor Distrital.
Miembro del Comité de Reclamos presentados por los contratistas del Guavio.
Anfitrión en su restaurante, para el cierre de los convenios y acuerdos.
Saturia Esguerra Portocarrero:
∗
Afectivamente allegada a Gambeta, el gerente de Campenon contratista del Guavio.
6.4.2.5 Saturia Esguerra Portocarrero
−
−
−
−
−
−
Especialista en Derecho Público.
Asesora jurídica de la Presidencia de la República en el Gobierno de Alfonso
López Michelsen (1974-1978).
Secretaria General del Distrito Especial de Bogotá.
Jefe del Departamento Administrativo del Servicio Civil.
Concejal de Bogotá y Presidente de la Corporación.
Después de esta vida pública, se dedicó al ejercicio profesional, atendiendo casos
de contratación pública.
Eduardo
Alfonso
∴= Resp∴ Gr∴ M∴ de la
María
Arturo
De Brigard Ortíz
∴Álvaro
López Holguín
Luisa Trujillo
De Brigard
María Elvira
De Brigard Malo
Luis
Pablo
Cuellar Calderón
Carlos Lázaro
Umaña Trujillo
Silvia Cuellar
De Brigard
Santiago
Saturia
∴ Miguel
López Pumarejo
María Mercedes
Alfonso
María Mercedes
Cuellar López
de Martínez
López Michelsen
Esguerra
Portocarrero
María Elvira de Brigard Malo viene a ser:
−
−
Prima del Dr. Carlos Lázaro Umaña Trujillo de:
Brigard & Urrutia Abogados S.A.
Luz de Bogotá S.A.
Enersis
Concuñada de María Mercedes López Michelsen.
∗ Hija de Alfonso López Pumarejo.
∗ Hermana de Alfonso López Michelsen.
∗ Sobrina del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López Pumarejo.
∗ Prima hermana del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Álvaro López Holguín.
−
Suegra de Santiago, el hermano de Saturia Esguerra Portocarrero (amiga de Gambeta,
contratista del Guavio)
−
Tía política de María Mercedes López Cuellar de Martínez.
Directora del Departamento Nacional de Planeación (D.N.P.)
Presidió la Junta Nacional de Tarifas (J.N.T.)
Co –directora del Banco de la República.
Directora del Instituto Colombiano de Ahorro y Vivienda (ICAV.)
Figura en el libro “El Apagón de 1992 y El Escándalo del Guavio” escrito por Gustavo
Rodríguez Vargas, editorial Oreja Negra Ltda. 1992, de la intervención que realizó
en la Plenaria del Senado el Dr. Amilkar Acosta Medina, se transcriben algunos
fragmentos:
Pág. 109:
“Saturia Esguerra aparece vinculada en honorarios con la firma Campenón.
amistad con Gambeta, gerente de esta firma, no es un hecho desconocido.”
Su
“El único soporte, la única explicación que puede encontrarse de estos convenios y
acuerdos suscritos, son las actas de las juntas directivas, en donde dan cuenta del
informe que, como nos lo dijo Puyo Vasco, en forma personal presentaba Ingetec a
la junta directiva, la cual con toda amplitud siempre acogió el informe de este
comité.”
Pág. 110:
“Luego esto nos está diciendo que los contratos principales y los convenios y los
acuerdos nunca se perfeccionaron legalmente; que carece de piso absolutamente
todo lo actuado. Que hay unas causales claras de nulidad de todo lo actuado en el
proceso de ejecución de este proyecto del Guavio.”
“Si esto nos es delinquir en Colombia, ¿a qué llamamos entonces delinquir? Esto
es lo que ha determinado la pérdida de credibilidad en las instituciones. Esto es lo
que lleva al hombre de la calle a decir que en las cárceles de Colombia están los
robagallinas, pero los ladrones de cuello blanco impunemente se embolsillan los
dineros del Estado, y. Tranquilamente, mientras someten al país a un apagón, se
van para la ciudad de las luces, sin rendirles cuentas a los tribunales colombianos.”
CarLos Lázaro
Umaña Trujillo
María
Alfonso
Arturo
∴ Miguel
De Brigard Ortiz
López Pumarejo
María Elvira de
Brigard Malo
Silvia Cuiellar
De Brigard
Luis
María Mercedes
Pablo
Alfonso
Cuellar Calderón
López Michelsen
Santiago
Juan Carlos
Saturia
Esguerra
Portocarrero
María Mercedes
Cuellar López
de Martínez
Pedro
Evaristo
José María
Obregón Arjona
Cecilia Obregón
Rocha
∴ Álvaro
López Holguín
Carmen
Obregón Roses
Héctor
Esposos
Luisa Trujillo
De Brigard
Eduardo
Esposos
∴ = Muy Resp ∴ Gr ∴ M ∴ de la Gran Logia de Colombia
∴ Benjamín
Silva Herrera
Evaristo
Obregón Garcés
∴ Evaristo
Obregón Garcés
Pablo Cuellar Calderón viene a ser:
−
Suegro de Santiago Esguerra Portocarrero, el hermano de Saturia Esguerra
Portocarrero, muy cercana a los negocios del Guavio y de Juan Carlos Esguerra
Portocarrero, miembro de la Asamblea Nacional Constituyente elegido por el partido
Salvación Nacional.
−
Casado con María Elvira de Brigard Malo, prima de Carlos Lázaro Umaña Trujillo de
Brigard & Urrutia Abogados S.A., Enersis, Luz de Bogotá S.A., Capital Energía S.A.,
estos dos últimos son las empresas generadoras en la capitalización y escisión de la EEB
S.A. ESP.
−
Tío de María Mercedes López Cuellar de Martínez, que fue directora del Departamento
Nacional de Planeación, Co-Directora del Banco de la República y hoy actúa en el
Instituto Colombiano de Ahorro y Vivienda.
−
Sobrino político del Muy Resp∴ GR∴ M∴ Miguel López Pumarejo.
−
Sobrino político de Eduardo López Pumarejo el papá del Muy Resp∴ GR∴ M∴ Alvaro
López Holguín.
−
Cuñado de Alfonso López Michelsen.
Pág. 107 y 108:
“Y entre tanto, es de destacar el papel que ejercía la Contraloría del Distrito Especial
de Bogotá, que se convirtió en juez y parte en el desarrollo de este proyecto. Por
ejemplo, el contralor Juan Manuel Carreño Boshell participó en todos estos comités
que definieron el reconocimiento y las transacciones de estas reclamaciones.
Entonces, su papel fiscalizador se extravió porque a él le atrajo más la veleidad de
estar en un comité negociador de las reclamaciones, que ejercer la función que le
había delegado el Concejo Distrital, que era la de fiscalizar.”
“¿Qué podía fiscalizar después, si él había participado de las decisiones del propio
comité, que eran a su vez ratificadas por la junta directiva? ¿Podía él después
objetar las transacciones de las que él mismo había hecho parte en el comité?”
“Dicen las malas lenguas que en la época en que se avecinaba el cambio de
administración en el Distrito, cuando iba a asumir la Alcaldía nuestro colega Andrés
Pastrana, se trabajó febrilmente de día y de noche, tratando de sacar cuanto antes
muchas de estas reclamaciones y, como en las corridas de toros, se iban a rematar
a un restaurante muy conocido de Bogotá, después de que a altas horas de la
noche, con la participación del contralor del Distrito, se llegaba finalmente a los
acuerdos con los consorcios contratistas.
Pero adivinen de quien es este
restaurante: del contralor del Distrito de Bogotá, Juan Manuel Carreño Boshell.”
Pág. 109:
“Es decir, se pretermitió un requisito fundamental, cual era el de la disponibilidad
presupuestal, esto es, se actuó al margen de la ley, al margen de las disposiciones
legales, simple y llanamente sustentando la idea que planteó la muy destacada
profesional del derecho Saturia Esguerra: que como las cláusulas compromisorias y
condicionalidad del crédito de las entidades multilaterales del crédito no requerían la
certificación de la disponibilidad presupuestal, pues no se solicitó ni se obtuvo de la
revisoría fiscal.”
∴= Muy Resp∴ Gr∴ M∴ de la Gran
Logia de Colombia
Santiago
Saturia
Esguerra
Portocarrero
∴ Miguel
Pablo Cuellar Calderón venía a ser:
Eduardo
Alfonso
−
Suegro de Santiago, el hermano de
Saturia Esguerra Portocarrero.
López Pumarejo
−
Cuñado de María Mercedes López
Michelsen que respecto a los Muy
Resp∴GR∴ M∴ viene a ser:
Luis
María Mercedes
Pablo
Alfonso
Cuellar Calderón
López Michelsen
Silvia Cuellar
De Brigard
∴ Álvaro
López Holguín
Clara López
Obregón
∗
Sobrina
de
Pumarejo.
∗
Prima Hermana de Álvaro López
Holguín.
Prima segunda de Clara López
Obregón,
la
actual
Auditora
General de la Nación
∗
Miguel
López
6.4.2.6 Saturia Esguerra Portocarrero Candidata a Fiscal General de la
Nación
Figura en el libro “Los Secretos del MITI-MITI escrito por Saulo Arboleda Gómez:”
Pág.110:
“Pero tal descarte no sería por mucho tiempo. Por algún medio, los interesados se
enteraron y rápidamente movieron sus fichas al más alto nivel, con resultados
exitosos. En víspera de ser expedida la resolución de apertura de la nueva
licitación, llamó a mi despacho José Antonio Vargas Lleras, Secretario General de la
Presidencia de la República, para observarme que en la lista de los municipios no
estaba Chaparral y que el presidente Samper tenía un amigo interesado en
presentar una propuesta allí. Me pidió que estudiara la viabilidad de incluirlo. Esa
solicitud, tal cual, se la transmití a los técnicos, quienes la encontraron aceptable y
la incluyeron en la resolución.
Así fue como Chaparral volvió a quedar en la lista y se presentaron de nuevo
familiares y amigos de Alfonso Gómez Méndez con la misma propuesta “Ambeima”.
Pág.112:
“La semana previa a la presentación de los resultados preliminares, prevista para el
28 de abril de 1997,había un rumor callejero según el cual la propuesta “Ambeima”
tendría un puntaje inferior a la de “Tito Gómez Padilla”, el competidor proponente
para Chaparral. Coincidió esto con una cita que Alfonso Gómez solicitó a mi
secretaria con urgencia. Se la concedí para el viernes 25 de abril a las once y
treinta de la mañana.
Ya por ese entonces, medios de comunicaciones como El Espectador, en su pág. 5A de la edición del 12 de abril de 1997, lo daban como cabeza de la terna que el
presidente Samper remitiría a la Corte Suprema de Justicia para la elección del
Fiscal General, sucesor del saliente Alfonso Valdivieso, y quien debería posesionarse
el siguiente 3 de julio. Para el periodista Carlos Murcia, autor de la noticia, además
de Gómez Méndez, podrían integrar esa terna Saúl Flórez Enciso, Manuel Santiago
Urueta, Carlos Medellín, Saturia Esguerra y Amelia Mantilla. Acertó el periodista
Murcia no sólo en Gómez Méndez, amigo de López Michelsen, como cabeza de la
terna enviada por el presidente Samper, sino en los dos nombres adicionales:
Saturia Esguerra, también lopista y Manuel Urueta, de tendencia turbayista.”
(El subrayado no es del texto original)
De los Citados
Figura en el “Artículo El Poder de los Masones” publicado en la
en el sonajero
revista Semana No.793 del 14 de 1997
para Fiscal
(El subrayado no es del texto original)
General de la
Nación:
Masón Saul Flórez Luis Bernardo Flórez Enciso es masón como su padre y sus dos
Enciso
hermanos (Ver numerales 1.2 y 1.6.1 y 6.4.7.7), figura en la pagina 65:
“Masones con Samper
Con Ernesto Samper Pizano las cosas son a otro precio. El no es masón
Luis Bernardo
pero buena parte del grupo que lo respaldó durante la campaña
Flórez Suárez
presidencial o que lo ha acompañado durante su mandato sí lo es. Son
masones Horacio Serpa, Eduardo Mestre, Carlos Villamil Chaux,
Luis Gustavo
Fernando Botero Zea, Luis Bernardo Flórez, Jorge Valencia Jaramillo,
Saúl
Jorge Serpa, el general (r) Camilo Zúñiga, Julio Andrés Camacho, Carlos
Luis Bernardo
Castillo, Jorge Gavíria, Fernando Corredor Gaitán, Evaristo Obregón,
Flórez Enciso
Mauricio Vengoechea y Antonio José Cancino, entre otros (ver galería de
masones con Samper).
También conocidos políticos como Alberto
Santofimio Botero y Ricaurte Lozada Valderrama (este último expulsado
en la masonería por hacer proselitismo político). Esta fue la primera vez
desde la época dorada de la masonería colombiana que tantos masones
coincidieron en el poder.”
El masón Saúl Flórez Enciso, el hijo del masón Luis Bernardo Flórez
Suárez, que fue presidente del Consejo Nacional Electoral, junto con Luis
Camilo Osorio Isaza quien actuaba de Secretario en la segunda vuelta
de la elección presidencial de 1994 cuando salió el elegido Ernesto
Samper Pizano.
Masón Manuel
Santiago Urueta
Ayola
Pág.58:
“Aunque finalmente Gómez Méndez obtuvo 16 votos y Urueta sólo tres,
quienes intuían que tras bambalinas se movía algún poder desconocido
tenían razón. Según fuentes allegadas a la Corte Suprema de Justicia,
en determinado momento a favor de Urueta pesaron dos derechos: ser
costeño y ser masón. Aunque él lo ha negado, Ureta Ayola perteneció a
la logia José Hilario López N°20 de Bogotá, que hoy está inactiva. El
rumor que se escuchó por esa época en la Corte y en ciertos círculos de
poder es que el bloque costeño quería que uno de sus paisanos fuera el
Fiscal, y para conseguirlo buscaron el apoyo de los nueve masones que
se dice hay en es Tribunal. El encargado de mover los dos bloques,
según miembros de la Corte, fue el magistrado de la sala civil, Pedro
Lafont, quien tenía nexos con ambos grupos por ser costeño y “hermano
de masón”.
Pág.63:
“Este argumento permite entender por qué es tan numerosa la
presencia de masones en universidades cuyo fuerte es el derecho, como
el Externado de Colombia y la Libre, y en entidades como el Consejo de
Estado, la Corte Suprema de Justicia, el Consejo Nacional Electoral y las
notarías. Además de Manuel Urueta y Pedro Lafont se sabe que son
masones los magistrados Carlos Orjuela Góngora, del Consejo de
Estado, y Camilo Velásquez Turbay, del Consejo Nacional Electoral; el
hasta hace poco viceprocurador Orlando Solano Bárcenas y los notarios
Cesáreo Rocha y Alfonso Clavijo. También lo fueron el magistrado Luis
Enrique Aldana, de la Corte Suprema, y el abogado Horacio Rodríguez
Plata.”
Invitado a la Logia Pág.63:
Carlos Medellín
“A nivel nacional la estrategia de algunas logias ha sido de facilitarle el
ingreso a personas conocidas con el ánimo de que se empapen de los
componentes y principios de la masonería. José Blackburn, gerente de
Telecom; Carlos Medellín, ex ministro de Justicia, y Mauricio Echeverry,
ex encargado de la embajada de Colombia en Washington, son algunas
de las figuras vinculadas a la política que han sido invitadas
recientemente a vincularse a la masonería.
Ninguno aceptó el
ofrecimiento. A propósito de esto Blackburn dijo: Siento simpatía por el
trabajo de los masones pero decliné su invitación porque se que no
tendría tiempo suficiente para dedicarles”
Carlos
Medellín Aldana
Carlos
Hernando
Medellín Forero
Magdalena
Forero
Carlos
Medellín
Aldana
nació
en
Manta
Cundinamarca, el 25 de septiembre de 1894,
abogado de la Universidad Nacional, graduado en
1915, profesor de las Uniandes, Nacional, Externado
y Libre, milita en la partido liberal.
Alfonso Guillermo
Rowlands
Romero
Jaime
Alfonso
Gómez Méndez
Rómulo
Lara Borrero
Patricia
Lara Salive
Alfonso Gómez Méndez hasta mediados de 1985 estuvo casado con Patricia Lara
quien ha sido periodista, accionista mayoritaria y presidente de la revista Cambio,
Co-fundadora de la revista Nueva Frontera dirigida por Carlos Lleras Restrepo,
Patricia es hija de Rómulo Lara Borrero.
Gómez Méndez antes de ser nombrado Fiscal había sido Procurador General de la
Nación y Embajador de Colombia en Austria.
6.4.3 ALVARO VILLEGAS VILLEGAS Y LOS SOBRECOSTOS DEL GUAVIO
José María
Villegas
Honorio
Villegas J.
Ricardo F.
Villegas
La familia Villegas del Valle, en una gran proporción está
emparentada al Colegio Villegas que funcionó en Buga de 1902 a
1940 y luego pasó a Cali:
Villegas
Nacido
José María
25-01-1864
Honorio
03-07-1889
Ricardo F.
05-05-1924
6.4.3.1 Alvaro Villegas, Cuñado de Rodrigo Villamizar
Álvaro Villegas Villegas fue el Gerente General de la EEB que sucedió a Fabio Puyo
Vasco.
Rodrigo Villamizar Alvargonzález es cuñado de
Germán
Alvaro Villegas Villegas que fue Gerente General de
Rodrigo Villamizar
Miriam
la EEB.
Alvargonzález
Álvaro
Villegas Villegas
Cuando se sucedieron los Acuerdos N°14 a 22 con el contratista del Guavio Vianini
Entrecanales y cuando se sucedió el convenio N°10 con el contratista Campenon –
Bernard Spie Batignolles en el cual reconocieron un reajuste de US$46.326.657
actuaban en la EEB:
Presidente de la Junta Directiva
Gerente
Revisor Fiscal
Contador
Andrés Pastrana Arango
Alvaro Villegas Villegas
Hugo Gamboa Valdivieso
Juan Manuel Carreño Boshell
Álvaro Villegas Villegas muy cercano a Andrés Pastrana, la mayoría de su actividad
profesional, la había desarrollado vinculado a la Federación Nacional de Cafeteros, después
de la Gerencia General de la Empresa de Energía volvió a ella y manejaba la oficina de la
Federación en Nueva York, era el candidato de Pastrana para remplazar a Jorge Cárdenas
Gutiérrez, pero ante la lentitud de su salida renunció a la Federación de Cafeteros y Pastrana
lo nombró embajador en España.
Figuró en la Revista Semana Nº1030 del 28 de enero de 2002, pág. 64:
“Se había revelado recientemente que Rodrigo Villamizar estaba colaborando con un grupo
de asesores del presidente George W. Bush para asuntos de América Latina. Pues resulta
que el ex ministro no sólo está trabajando con un Bush sino con dos Jeb, hermano del
mandatario norteamericano y actual gobernador de la Florida, acaba de reclutar a Villamizar
pues quiere que lo ayude en la campaña para la reelección, especialmente en lo que tiene
que ver con problemas energéticos y con la comunidad latina.”
Esposos
6.4.3.2
Álvaro Villegas Primo de la Esposa del Fiscal Luis Camilo Osorio
Alexandra
Guzmán
Villegas
Álvaro Villegas
Villegas
Luis Camilo
Osorio Isaza
María Teresa
Herran
Juan Camilo
Restrepo
Salazar
Álvaro Villegas Villegas es primo de
Stella Villegas, la esposa de Luis
Camilo Osorio Isaza.
Stella
Villegas
Refiriéndose a Luis Camilo Osorio Isaza, manifiesta en
el libro ¿La Sociedad de la Mentira?, publicado en 1987,
María Teresa Herrán:
“Desde hace más de quince años, Luis Camilo Osorio
Isaza, un compañero de universidad, se dedica a la
política.
Ello implica reuniones casi diarias en los barrios y no poca actividad proselitista los fines de
semana, que entremezcla con su ejercicio profesional y con la atención a su familia.
Después de haber esperado pacientemente su turno en las listas oficiales del partido
conservador, y después de que Andrés Pastrana, el jefe del debate en Bogotá, le hubiera
notificado que no figuraría en buen sitio en una primera lista, Luis Camilo decidió sacar su
propia lista para el Concejo en las elecciones de marzo del 86, para no desperdiciar todo ese
trabajo de proselitismo. Su disciplina partidista lo llevó a obtener la aquiescencia, en este
caso de Andrés Pastrana, dada la cual, se lanzó al ruedo.
Consecución de 5.000 camisetas, 10.000 viseras, 5.000 Ruanas, 10.000 Stickers, un millón
de votos con sus sobres, 350 casetas, transporte para llevarlas, sandwiches para los
militantes le costaron, calcula, unos cinco millones de pesos.
El resultado: 10.000 votos, pero una aspiración frustrada, porque el partido, es decir, en
este caso Andrés Pastrana, “se la metió toda” (incluido el apoyo financiero de las arcas
conservadoras), a la lista de su preferencia, en la cual había puesto a encabezar concejo a
Pablo Laserna Phillips un recién llegado a la capital y a la política, sin más méritos que su
amistad con Pastranita para encabezar la lista.”
Luis Camilo
Osorio Isaza
Juan Camilo
María Alexandra
Ángela María
Osorio Villegas
Stella
Villegas
Luis Camilo Osorio Isaza nació en Medellín el 11 de
Noviembre de 1943.
Estudió Derecho en la Universidad Javeriana, graduándose
en 1968, realizó especialización en Socioeconomía en la U.
Javeriana en 1968 y un postgrado de Economía Pública en
la Universidad Friedrich Wilhem en Bonn Alemania.
Trabajó en el Departamento Nacional de Planeación.
Durante el gobierno Belisario y parte del de Barco (1982 a 1987) en representación del
Presidente, actuó en el Consejo Directivo del Instituto de los Seguros Sociales.
Presidió el Consejo Directivo de la Universidad Nacional en 1983.
Miembro de la Corte Suprema de Justicia y del Consejo de Estado.
Director de la Registraduría Nacional entre 1991 y 1992.
Miembro de las Juntas Directivas de varias empresas de la familia Pastrana, entre
1988 a 1991 (Inversiones Supernova S.A, Editora Supernova S.A., La Prensa),
presidió la Junta Directiva de Electra S.A. en 1991, participó de la Junta Directiva de
Corluz S.A, General Electric Illumination hasta 1991.
En la Revista Semana Nº736 del 11 de junio de 1996, pág. 32 a 38 figura el artículo
“EL caso Harry Beda ¿Cómo acabó un prestigioso empresario de la Colonia Hebrea
involucrado en la operación Diamante?”, allí establecen:
“… y compró la planta de bombillos de General Electric cuando esta multinacional
tomó la decisión de retirarse del país. Así nació la Corporación de Luz S.A. Corluz …
Harry Beda se vio en la necesidad de venderle todos sus activos de Corluz al grupo
Stanford, que con base en estos, constituyó a principios de 1991, una nueva
empresa llamada Topluz …”
Pablo Laserna Phillips a quien el libro “La sociedad de las mentiras” lo refiere como
un recién llegado a la política, así estuvo vinculado familiarmente:
Adolfina
Warburg
Bendix Koppel
Warburg
Carl Michelsen
Koppel
Eduardo
∴Miguel
Alfonso
López Pumarejo
Frank Alexander
Koppel
Carlos
Ernesto
Gustavo
Michelsen Uribe
Ernesto Michelsen
Mantilla
María Michelsen
Lombana
Blanca
Jaime
Michelsen Uribe
Jaime
Jorge
Caballero
Uricoechea
Pablo Laserna
Phillips
Mario
Guillermo
Laserna Pinzón
Pablo Laserna
Phillips
−
−
−
Beatríz
Cecilia
Esposos
Natalia Phillips
Michelsen
Esposos
Ernesto
Carmen
Michelsen Kalkar
Carl Michelsen Koppel (Ver numeral
3.5.2) viene a ser:
−
Esposos
Samuel
Rosine
Koppel
−
Caballero Blanco
Alfonso López
Michelsen
−
Tris –abuelo de Pablo Laserna
Phillips.
Bisabuelo de Blanca Michelsen Uribe,
tía política de Carlos Caballero
Argáez.
Bisabuelo de Jaime Michelsen Uribe,
vinculado al escándalo de los Fondos
Grancolombiano y Bolivariano según
se trató en el numeral 3.5.5.
Bisabuelo de Ernesto Michelsen
Uribe, concuñado por este camino de
Alfonso López Michelsen.
Suegro de Alfonso López Pumarejo.
∗ Hermano del Muy Resp∴ Gr∴
M∴ Miguel López Pumarejo.
∗ Tío del Muy Resp∴ Gr∴ M∴
Bisabuelo
de
Alfonso
López
Michelsen.
Carlos Caballero
Argáez
Mario Laserna Pinzón, el tío de Pablo Laserna Phillips, figuró como
candidato del M-19 para la Asamblea Nacional Constituyente y
también fue embajador de Austria.
Mario Laserna Pinzón promovió comercialmente a Roberto Soto
Prieto, uno de los autores del Robo de los US$13.5 millones del
Banco de la República, al cual nos referimos en los numerales
3.8.1.5 y 3.9.12.4. Laserna se veía con frecuencia con Soto en
Viena, pero ha desmentido ser socio de Soto en una cadena de
pizzerías.
Roberto Soto Prieto se había graduado con honores en la Universidad de Friburgo en
Suiza, fue el cónsul en Suiza, recibió condecoraciones en Holanda, Bélgica,
Alemania, Venezuela, Ecuador, Perú, Bolivia, Chile, Argentina, Brasil, Polonia, fue
delegado de la Presidencia de la República en muchos actos internacionales.
Después del robo de los US$ 13.5 millones, huyó del país y se refugió en Europa
donde fue capturado el 10 de mayo de 1984, aunque como reo ausente había sido
condenado a 7 años de prisión y solicitado en extradición, logró ser considerado
perseguido político y logró una posición social destacada en Viena. Siendo socio de
la firma Connex despachaba a Colombia vitamina C de Yugoslavia, exportaba
banano de Costa Rica a Rumania, participaba de un negocio de Pizzas en Praga,
accionista de Burguer King en Checoslovaquia. Luego se dedicó a negociar cocaína
que transportaba desde Colombia y el 5 de junio de 1993 fue detenido en Frankfurt
con 65 kilos de cocaína.
6.4.3.3
Germán Villegas Villegas vinculado a Termotasajero
Germán Villegas Villegas, el actual gobernador del Valle y hermano de Álvaro
Villegas Villegas, tiene estrechos vínculos con la termoeléctrica Termotasajero en
Norte de Santander. Al respecto es útil el artículo de Periodismo Investigativo
escrito por Fabio Castillo, publicado el 20 de Septiembre de 2001:
“Coopropal: Inversiones de papel
Bogotá
Publicado en Septiembre 30 de 2001.
En cinco procesos, la Fiscalía investiga irregularidades en la Cooperativa
Coopropal. Sin embargo, ninguna apunta a establecer la verdad sobre uno
de los casos de lavado de dinero más elaborados de que se tenga noticia en
el seno del cartel de Cali.
Por: Fabio Castillo
Es una historia que recuerda el cuento de Cenicienta: un millar de empleados y
obreros de una cooperativa de Cali llegaron a ser propietarios de una termoeléctrica
en Norte de Santander y una clínica en Cali. También participaron como accionistas
en la capital del Valle de una universidad y una urbanización y administraron un
centro médico en Bogotá. Alcanzaron a manejar ahorros, inversiones y activos por
más de $176 mil millones, en menos de dos años. Una medianoche el sueño llegó a
su fin. Descubrieron que la cooperativa fue utilizada para lavar dinero, fue
intervenida, y su gerente asesinado.
El 14 de agosto de 1998 es una fecha difícil de olvidar: ese día fue asesinado Ariel
Gómez, por sicarios que se movilizaban en una moto. El hecho inolvidable no es
ese, sino que Gómez era el gerente de la Cooperativa Multiactiva de Trabajadores
de Productora de Papeles, Coopropal, donde buena parte de la “gente bien” de Cali
guardaba sus ahorros a cambio de una comisión adicional a los intereses
comerciales, y la mafia del cartel de los Rodríguez Orejuela lavaba su dinero.
Coopropal llegó a ser propietaria, en un remate de privatización oficial, de la
termoeléctrica Termotasajero, en Norte de Santander. Administró la Clínica
Especializada del Valle, bajo el nombre de Clínica Santillana, cuyo propietario
original, Arnoldo Estrada Ramírez, fue condenado a ocho años como testaferro del
cartel de los Rodríguez Orejuela. Tuvo participación en una universidad de Cali,
varias urbanizaciones, un centro médico en Bogotá, llegó a ser calificada como la
sexta cooperativa más grande del país, y manejó activos totales que llegaron en
algún momento a superar los 200 mil millones de pesos.
Hoy esos recuerdos suenan a cuento garciamarquiano: los 1.300 trabajadores y
pensionados de la empresa Propal –ajena por completo a todas las operaciones–,
que organizaron la cooperativa, apenas han recibido el 10 por ciento de sus ahorros,
buena parte de los bienes reales de su propiedad se encuentran embargados, y
hasta la Iglesia Católica, que jugó en la cooperativa a la especulación financiera,
tiene embolatados allí casi 7 mil millones de pesos, provenientes de las donaciones
internacionales para apoyar programas de desarrollo en las zonas más deprimidas
de Colombia. Cuatro procesos penales cursan en la Fiscalía en Bogotá para detectar
responsables de los delitos de estafa, prevaricato, peculado y abuso de las
atribuciones de los directivos de Coopropal.
Otra investigación en Cali busca, infructuosamente, identificar a los autores
intelectuales del asesinato de Ariel Gómez, quien se llevó a la tumba los secretos de
las cuidadosas operaciones de ingeniería financiera. Que tampoco fue muy
complicada: pese a no estar autorizada para captar ahorros por fuera de su
estrecho círculo de asociados, Coopropal recibió inversiones de varios organismos
oficiales, entre ellos el fondo de pensiones de los notarios, Fonprenor, que le colocó
$7.000 millones; el Icetex, y sobre todo una operación que dispuso el gobernador
del Valle, Germán Villegas Villegas, que para salvar los dineros depositados en una
financiera intervenida logró que Coopropal asumiera una deuda ajena, de unos $4
mil 200 millones, a cambio de su compromiso de hacerle depósitos frescos para
que, con su producido, pagara esa deuda.
¿No le parece que una operación de ese tipo contribuyó al riesgo en la estabilidad
financiera de la cooperativa?, le preguntó un periodista de PIE a Villegas Villegas.
“Yo no era el gerente de la cooperativa, sino el gobernador del Valle, y mi deber era
salvar esos dineros, en una operación que fue altamente elogiada por todos los
organismos de control”, respondió. Los $4.200 millones que figuran en los libros de
Coopropal como deuda con la Gobernación del Valle nunca ingresaron a su
tesorería.
¿Cómo pagar una deuda que no tiene causa real? El liquidador Fernando Montoya
Montoya, quien había sido secretario de Desarrollo de Villegas Villegas, dictó en
enero del 2000 la resolución de reconocimiento de las reclamaciones contra
Coopropal, y se aceptó la de la Gobernación entre ellas. Un mensaje del contralor
de la liquidación, Telmo Alfonso Méndez, citó así la operación: “...Coopropal, como
una medida para evitar aún más el deterioro de la imagen del Sector Cooperativo,
asumió depósitos que la Gobernación del Valle tenía en esa cooperativa, los cuales
cancelaría con nuevos recursos que la Gobernación del Valle del Cauca colocaría en
Coopropal pactados a tasas inferiores para garantizar la devolución de todos los
depósitos.
” Montoya Montoya se posesionó en marzo de este año como personero de Cali, por
elección del Concejo. En mayo pasado rindió indagatoria en la Fiscalía por un posible
delito de prevaricato, pero todavía no se ha resuelto su situación jurídica. Los cuatro
procesos penales que cursan en Bogotá se encuentran en este momento paralizados
en la Fiscalía.
Un abogado que intenta recuperar dineros invertidos en la cooperativa recusó al
fiscal general de la Nación, Luis Camilo Osorio Isaza, porque su esposa, la abogada
Stella Villegas de Osorio, es familiar del gobernador Germán Villegas Villegas. La
portavoz de Prensa de la Fiscalía, María Carolina Sánchez Blanco, dijo a solicitud de
PIE que el fiscal Osorio Isaza se declararía impedido “por ética y estética” en todo
asunto que llegara a su conocimiento, y donde de forma siquiera tangencial se
mencionara alguna persona relacionada con su familia.
El gobernador Villegas rindió declaración en la Fiscalía 79 de Cali el 27 de julio de
2000, para explicar esa operación. No es esta la única inversión que generó
problemas en Coopropal. En diciembre de 1996, esta cooperativa hizo parte de un
grupo de ocho instituciones solidarias a las que se le adjudicó el 56,1% de las
acciones de Termotasajero, por un valor de $17.502 millones. Las otras
cooperativas, Coomultrasan, Cooperadores, Coemsaval, Credisocial, Confiar,
Personal y Codema vendieron su participación a Coopropal, y luego de una
capitalización de Termotasajero esta cooperativa quedó propietaria del 81,2 por
ciento de las acciones de la central generadora de energía a base de carbón.
En dos operaciones subsiguientes, Coopropal vendió, en 1998, su participación en
Termotasajero por US$69,8 millones a una firma basada en el paraíso fiscal de las
Antillas Holandesas, Dunriding Company N.V. Esta empresa es a su vez controlada
por un fondo de inversiones, Scudder Latin American Power Fund. Para conocer los
nombres de las personas que invierten en ese Fondo, PIE llamó al presidente de
Termotasajero, Carlos Quintero, pero se encuentra fuera del país y su secretario
general, Marcelo Yepes, posesionado la semana pasada, no está autorizado para
hablar con la prensa.
Lo que desconcertó a los auditores que visitaron la contabilidad de Coopropal es que
el dinero que recibió por la venta de la termoeléctrica no llegó nunca a los
asociados, ni se mantuvo siquiera en sus arcas para beneficiarse del rendimiento.
Un análisis hecho por la Price Waterhouse a Coopropal puso al descubierto que en
dos años se giraron cheques por $10.555 millones, y que sus beneficiarios –o al
menos los papeles librados a su nombre– fueron en buena parte empleados y
directivos de Coopropal. Entre ellos destaca a un auxiliar contable, Aldemar Clavijo,
a cuyo nombre aparecen cheques cobrados por $906,3 millones.
El auxiliar de servicios Jairo Barón tiene cheques por $1.343 millones, 20 millones
menos que el coordinador de sistemas Adolfo Sepúlveda. El mensajero Humberto
Gómez en cambio cuenta con cheques girados a su favor por $2.900 millones. El
gerente asesinado, Ariel Gómez Gutiérrez, tiene cheques por $$620 millones, y el
coordinador de Contabilidad, por $805 millones. Es un agujero negro donde los
investigadores no han podido penetrar. Figuran por eso estas operaciones como si
hubieran sido préstamos que la cooperativa les hizo, en su condición de asociados.
Buena parte de ese dinero provenía, además, de los depósitos oficiales que
alimentaron la caja de la cooperativa que, por ser multiactiva, sólo podía recibir
dineros de sus asociados.
La Clínica Especializada del Valle era uno de los bienes incautados a Arnoldo Estrada
Ramírez, quien se acogió a sentencia anticipada por el delito de enriquecimiento
ilícito, para purgar una pena de 8 años. Coopropal recibió esa clínica en alquiler, y la
denominó Clínica Santillana. Esta inversión, que le significó a la cooperativa otro de
sus mayores desangres, también aparece mencionada en un informe de la
Superintendencia Solidaria como beneficiaria de un pago por $7.312 millones, de los
provenientes de la venta de Termotasajero.
En la contabilidad de Coopropal figura, además, que Durrinding le adeuda $4.500
millones, como resultado de algunas operaciones que aparecen trianguladas. Pero
cuando el auditor le pidió certificar la deuda, la compañía le respondió que en
realidad esa suma aparece allí pero a cargo de Coopropal. La Fiscalía adelanta
también una investigación por la operación de Coopropal con Termotasajero, pero
hasta el momento no se relaciona con posibles operaciones de lavado de dinero. “Es
una investigación muy compleja”, explicó un funcionario que conoció del caso. Por la
quiebra y la captación ilícita de dineros en Coopropal hay vinculadas 25 personas a
las cuatro investigaciones en marcha.
Entre ellos aparecen Miguel Antonio Vélez Loaiza, Hermes Valencia Trujillo, Lucía
Campo, Julio César Zea Lasso, Harold Quiñones, Fernando Valencia, Anselmo
Ospina, Argemiro Arias, Liliana Calvo Clavijo, y la casi totalidad de miembros del
consejo de administración de la cooperativa. Dos de esas personas, declaradas
personas ausentes en el proceso, tienen vigente orden de captura desde hace varios
meses, y una reside en Miami desde inicios del año. Los procesos buscan
determinar las irregularidades contables y operacionales que llevaron a la
intervención a la cooperativa. Se trata de establecer responsabilidades dentro de los
asociados y administradores. Lo que no opera en cambio es la investigación hacia
las acciones de lavado de dinero y las triangulaciones en sus giros.
El asesinato del gerente de Coopropal, Ariel Gómez, selló las bocas en Cali. Sólo los
obreros damnificados, quienes vivieron fugazmente el sueño de un gran capital, se
atreven a formular preguntas, para las que ni siquiera la Fiscalía General tiene
todavía respuestas.”
6.4.3.4
Stella Villegas de Osorio actuó en la Crisis Bancaria de 1982 y hoy
Preside Fiducolombia
Figura en el libro “Banqueros en el Banquillo” escrito por Alberto Donadio donde
analiza las ilegalidades bancarias que se iniciaron en 1978 y se destaparon en 1982,
(ver numerales 3.9.6).
Pág. 135:
“Después de Morris, la persona más influyente en la Superintendencia Bancaria era
Stella Villegas de Osorio, la segunda delegada, con funciones sobre las compañías
de financiamiento comercial y las de seguro. La intervención de 8 de las 39
compañías de financiamiento que la funcionaria debía vigilar plantea la insuficiencia
de su gestión. Que la superintendente delegada no haya remediado las ilegalidades
y costumbres inseguras de casi un 20 por ciento de las empresas de su órbita es,
guardadas proporciones, similar a la muerte escandalosa, por desnutrición, de
aproximada el 20% de la población de internos del frenocomio de la penitenciaría de
La Picota en 1980.
La ex –superintendente delegada sostiene que afrontó sus responsabilidades como
funcionaría con “valor y ética intachable”. La abogada interpreta la ética intachable
de una manera muy peculiar. Ella misma reconoce haber recibido una pulsera de
33.176 pesos que le regaló en Diciembre de 1981 Mercantil Hipotecaria, una
compañía de financiamiento comercial directamente sometida a la vigilancia de
Stella Villegas de Osorio. Si esta clase de obsequios pertenecen a la ética intachable
y constituyen un derecho impropio es una discusión resuelta por el artículo 142 del
Código penal:
“El empleado oficial que reciba dinero u otra utilidad de persona que tenga interés
en asunto sometido a su conocimiento, incurrirá en arresto de tres meses a un año,
en multa de un mil a veinte mil pesos e interdicción de derechos y funciones
públicas hasta por el mismo término.
Mercantil Hipotecaria, de propiedad de Uldarico Robles Vivius y Octavio Becerra
Vélez, fue intervenida por la Superintendencia Bancaria en 1982. Para Stella
Villegas de Osorio el regalo de la financiera, o los recibidos de otras entidades,
jamás influyeron en sus determinaciones. Ella afirma que su “severa posición de
vigilancia sobre Mercantil Hipotecaria expresada en llamadas de atención, visitas,
multas para corregir anomalías y las amonestaciones al gerente” son pruebas de su
proceder. La ex –funcionaria califica de tradición de regalos navideños a los
empleados de la Superintendencia Bancaria y en general de todo el sector oficial.
En materia de regalos las ideas de Stella Villegas son las siguientes:
∗
∗
∗
∗
∗
∗
∗
“Es una cosa institucionalizada en el sector público”
“Yo no lo consideré moralmente criticable”.
“No puedes tu rebajarte a pensar que con una insignificancia te están
comprando”
Me daba lo mismo que fuera una botella de whisky o 10 botellas de whisky”.
“Lo grave sería que yo hubiera recibido regalos de una sola entidad”.
“Era un detalle de amabilidad, de amistad”
“La gente era querida con uno”.
∗
“En todos los puestos públicos donde he estado he visto que todos los
funcionarios recibían regalos”
No es imposible que la pulsera de Mercantil Hipotecaria no haya significado una
contraprestación por algún acto de la ex –funcionaria. Pero se trata de una práctica
perniciosa e innecesaria, castigada por el Código Penal, y de modo más amplio por
el Decreto 2400 de 1968 que prohibe a los empleados públicos “aceptar, sin
permiso del gobierno, cargos, obsequios, invitaciones o cualquier otra clase de
prebendas de entidades nacionales o extranjeras o de otros gobiernos”. Si estas
prohibiciones legales no existieran de todas formas de regalos constituirían una
costumbre que “crea una duda en la conciencia pública que incide en la buena
imagen de los estamentos del Estado”, según las palabras empleadas por el
Procurador General de la Nación para sancionar a Luis A. Duque Peña por celebrar
un contrato con el Idema, entidad a la cual servía desde su junta directiva.
Pág. 23:
“La firma que clandestinamente se apoderaba de los dineros de Furatena, que
consignaba los cheques girados a la financiera, y que engañaba a los clientes para
que bajaran del piso de Furatena al octavo, fue la misma que tuvo la osadía de
proponer que sus captaciones se orientaran entre otras hacia la entidad de la que
vivía como parásita.
Nada pasó y eso era lo que se pretendía. Había que dilatar. “Negrito, no te
sulfurés”, solía decir Correa cuando sus colaboradores le insistían para que tomara
alguna determinación. Angel Hernández Ibáñez presentó a mediados de abril de
1982 una denuncia penal por los hechos encontrados en Correa Acevedo. Un mes
más tarde el juez 34 de instrucción criminal de Medellín archivó el expediente.
Correa Acevedo no fue liquidada ni en la fecha límite que fijó el superintendente
Morris ni posteriormente. El traslado de las oficinas de Financiera Furatena a un
edificio en la Avenida Oriental de Medellín, para evitar la confusión con Correa
Acevedo, nunca se llevó a cabo. Había sido ofrecido por Correa Maya en carta a
Stella Villegas de Osorio.
Esta atractiva abogada, que era la mano derecha de Morris como segunda delegada
de la Superintendencia, sostiene que la vigilancia sobre Correa Acevedo fue
oportuna. A los cargos por demora que le formuló en Diciembre de 1982 la
Procuraduría, contestó que la visita de finales de 1981 a la firma, la orden de
liquidación, la multa y la amenaza latente de intervención a Furatena si Correa
Acevedo no era liquidada, constituyeron medidas apropiadas. En materia de
financieras piratas, el gobierno no puede hacer más: su control corresponde a la
Superintendencia de Sociedades.”
Actualmente Stella Villegas de Osorio preside Fiducolombia Sociedad Fiduciaria S.A.
que funciona en el edificio San Martín Torre Occidental Calle 30 A #6-38 piso 19,
coincidencialmente en el mismo edificio pero un piso debajo de donde se realizó en
abril de 1980 la primera reunión de los ahorradores defraudados en el caso de los
Fondos Grancolombiano y Bolivariano (ver numeral 3.5.5 y 6.4.6) del informe a la
Junta del 2002 sabemos que:
−
−
−
−
−
En patrimonio fideicomitidos tienen $6.8 billones.
En recursos líquidos cerca de $4.0 billones (1.2% del PIB)
En relación con los fondos comunes tanto ordinarios como especiales que
administra llegan a la cifra de $1.5 billones.
Manejan recursos por $4 billones.
Han utilizado más de 105.000 cabezas de ganado.
6.4.4
ALVARO FRANCISCO CAMACHO BORRERO – INGETEC – CONTRALORÍA – GUAVIO
– EEEB – CODENSA
Alvaro Francisco Camacho Borrero, hoy Secretario General y Gerente Jurídico de
Codensa S.A. E.S.P. y en los tiempos de Fabio Puyo Vasco miembro de la Junta
Directiva de la E.E.E.B. aunque también simultáneamente tenía oficina en Ingetec
que eran los asesores en el proyecto El Guavio; participo del Comité de Reclamos de
los contratistas del Guavio; figuro como Contralor del Distrito cuando el Convenio 9;
actuó junto con Fabio Puyo Vasco entre otros negocios, en la aprobación de los
siguientes reajustes a los contratistas del Guavio, siendo miembro de la Junta
Directiva:
Con Campenon – Bernard
Spie - Batignolles
Fecha
Convenio
Monto
Reconocido US
Dólares
26-10-83
5
1’843.006
23-11-83
6
4’602.891
8-02-84
7
2’973.496
30-08-84
8
21’219.758
Total
30’639.151
Con Vianini – Entrecanales
Fecha
Acuerdo
31-08-83
30-11-83
14-05-84
30-08-84
5
8
9
11
Total
Monto
Reconocido US
Dólares
10’581.588
3’212.131
5’533.691
66’150.000
85’477.410
En la cláusula compromisoria de los contratos No.3554 con Vianini-Entrecanales y
No.3561 con Campenon – Bernard estaba pactado que cualquier desacuerdo que
surgiera entre las partes se debería someter a la decisión de un tribunal de
arbitramento, esto no se cumplía y simplemente establecían Acuerdos y Convenios,
todo al margen de la ley y de la normativa administrativa que debían obedecer.
En el Convenio No.9 del 17-07-84 con Campenon-Bernard figuraba Alvaro Francisco
Camacho Borrero, como CONTRALOR y en esa oportunidad el reajuste aprobado fue
de 43’627.421 US dólares.
TOTAL GUAVIO Y ALVARO FRANCISCO CAMACHO BORRERO:
159’743.982 US DÓLARES
Datos tomados del libro “El apagón de 1992 y el escándalo del Guavio” escrito por
Gustavo Rodríguez Vargas.
Allí también figuraba: “En el Acuerdo No.9 firmado con Vianini-Entrecanales …
Entra por primera vez a operar el comité de reclamos que nombro la Junta
Directiva, conformado por Alvaro Camacho …”
Aún nos falta información para interconectar a Alvaro Francisco Camacho Borrero
con la esposa de Fabio Puyo Vasco.
Álvaro Francisco
Camacho Borrero
Álvaro Ernesto
Angela María
Felipe Andrés
Camacho Plata
Martha Liliana
Plata García
Cecilia
Gustavo
Camacho Vicaria
Teresa
Camacho Cortés
Camacho
Claudia Gaitán
Villegas
Carmén Lucía
Suarez Camacho
Carlos Caballero
Argaez
Fabio
Puyo Vasco
Ex -Ministro de
Minas y Energía.
Ex -Presidente de la
CREG y la UPME
Ex-gerente
EEEB
−
−
Camacho
Esposos
Esposos
Jorge Gaitán
Cortés
Carlota
Cortés Gregory
Teresa Camacho Cortés viene a
ser:
Suegra
de Fabio
Puyo
Vasco.
Prima segunda de Claudia
Gaitán Villegas, la esposa
de Carlos Caballero Argáez.
Alvaro Francisco
Camacho Borrero
Ex-Ingetec
Diseñadores del Guavio
Ex miembro Junta
Directiva EEEB en época
del Dr Fabio Puyo.
Hoy secretario General
Codensa S.A. ESP
Así escribía Carlos Caballero Argáez dándonos unas explicaciones que no podía
asumir tan directamente para no mortificar a la esposa de Fabio Puyo, cercana
pariente política:
“Lo que ha venido sucediendo en el sector eléctrico, o mejor, en el de energía –si se
tiene en cuenta los desarrollos en la distribución de gas natural–, es digno de
resaltarse. Casi sin que los colombianos nos hubiéramos dado cabal cuenta, el 45
por ciento de la capacidad de generación eléctrica ha quedado en manos de
extranjeros, en forma tal que el Estado se ha quitado de encima una buena parte
de la responsabilidad de las inversiones futuras para expandir el suministro de
energía. Pero no hay que olvidar que se necesitó de un ‘apagón’ tan dramático
como el de 1992 para que se adoptaran las decisiones correctas en el campo
regulatorio, primero, y en el de traspaso de activos y manejo al sector privado
después.”
Es bueno recordarle a Carlos Caballero Argáez que el “apagón” del 92 fue parte del
Plan, motivado inicialmente por errores cometidos por Ingetec y luego por
indelicadezas de ese grupo que manejaba Fabio Puyo Vasco (“Guavio” Puyo) con
una junta directiva, unos asesores, un comité de reclamos, unos contralores, que le
hacía coro a sus actos perversos.
6.4.5
RODRIGO OSPINA HERNÁNDEZ
(Ver numeral 3.8.2.7)
6.4.5.1 Rodrigo Ospina Hernández en la Junta Directiva de la Empresa de
Energía cuando los sobrecostos del Guavio
En 1981 y 1982 Rodrigo Ospina Hernández hacía parte de la Junta Directiva de la
EEEB y participó cuando se autorizaron los siguientes sobrecostos por el contrato
del Guavio.
Contratista
Vianini –Entrecanales
Campenon –Bernard Spie –Batignolles
Acto
Acuerdo Nº1
Convenio Nº2
Monto reconocido
US$ 4´845.890
US$ 8´859.640
Ingetec representado por su pariente Carlos Ospina asesoraba el proyecto del
Guavio.
José Sixto
Anselmo
Gaitán Vásquez
Julio Cesar
Anselmo
Gaitán Useche
Luis Carlos
Jorge
Camacho Leiva
Consuelo
Camacho
Quintero
Julia Gaitán
Marulanda
1 Guillermo
Fernández
de Soto
Ex -Ministro de
Relaciones Exteriores
Antonio Gaitán
Beltrán
Miembro Junta
Directiva EEB
Laura Inés
Gaitán Yanguas
Anselmo Cesar
Gaitán Galves
Ricardo Miguel
Sala Gaitán
Leticia
Gaitán Mejía
Rodrigo
Fernando
Ospina
Hernández
Fernando
Corredor Gaitán
Berta Olga
Ospina Duque
Contralor y asesor
EEB sobre el Guavio
?
Carlos
Ospina
Socio de Ingetec
que atendía el
negocio del Guavio
Julia Gaitán Marulanda viene a ser:
−
−
−
Tía política de Consuelo Camacho Quintero, la primera esposa de Guillermo
Fernández de Soto
Prima segunda del “Contralor” en las negociaciones en los convenios y acuerdos de
los contratistas del Guavio, Ricardo Miguel Sala Gaitán
Prima quinta de Fernando Corredor Gaitán, citado como masón en la Revista Semana
Nº793 del 14 de julio de 1997 en el artículo “El Poder de los Masones”.
6.4.5.2 Rodrigo Ospina Hernández y La Masonería
Fernando Corredor Gaitán, el sobrino político de
Rodrigo Ospina Hernández, es citado como masón en la
Revista Semana Nº793 del 14 de julio de 1997 en el
artículo “El poder de los masones.”
Fernando
Rodrigo
Ospina Hernández
Berta Olga
Ospina Duque
Fernando
Corredor Gaitán
“Masones con Samper. Con Ernesto Samper Pizano las
cosas son a otro precio. Él no es masón pero buena
parte del grupo que lo respaldó durante la campaña presidencial o que lo ha acompañado
durante su mandato si lo es. Son masones … Fernando Corredor Gaitán …”
6.4.5.3 Rodrigo Ospina Hernández, Rothschild Y El Grupo Santodomingo
Mallarino Ospina
Chaparro
Sebastián
Ospina Bernal
Isabel Ospina
Delgado
Gonzalo
Córdoba Angulo
Paulina
Gonzalo
Mallarino Ospina
Ana
Isabel
Diego
Córdoba Mallarino
Rafael Rivas
Mallarino
Pastor
Mariano
Ospina Rodríguez
Tulio Ospina
Vásquez
Mariano Ospina
Pérez
Rodrigo Ospina
Hernández
Cuando el Gerente de la firma que
representa a Nathan Mayer Rothschild &
Sons, era Fabio Villegas Ramírez, sus
gerentes suplentes eran:
−
−
Isabel Urrutia Pombo.
Rafael Rivas Mallarino.
Gonzalo Córdoba Mallarino es una
persona muy cercana a Julio Mario
Santodomingo Pumarejo, es hijo de
Paulina (Poly) Mallarino Ospina que ha
sido la mejor amiga de Beatrice Dávila
Rocha, la esposa de Julio Mario
Santodomingo Pumarejo.
Rodrigo Ospina Hernández, es el tío
político de Rafael Rivas Mallarino,
Secretario Económico del Gobierno
Gavíria y uno de los ideólogos de la apertura económica como figura en el libro “Memorias
Secretas del Revolcón” escrito por Mauricio Vargas.
Pág. 187:
“El Presidente se fue a Quito con la idea de que quizá había llegado la hora de acelerar
la apertura. Así se lo dijo la víspera del viaje al secretario económico de la Presidencia
Rafael Rivas, quien también había preparado un pequeño memorando sobre el tema.
Gavíria apreció la forma como Rivas analizó el problema, pero estuvo en desacuerdo con
las conclusiones, que tendían mas bien hacia la prudencia.”
Pág. 189:
“Leí el memorando de Rivas y le dije que los de la Junta Monetaria tienen razón. Si
seguimos así, nos vamos a tirar la apertura. Las importaciones nada que arrancan y nos
estamos ahogando en dólares, Hay que acelerar la apertura.
–Estoy de acuerdo– respondió Hommes–, pero yo no me meto en esto solo. Montenegro
tiene muchas dudas y Samper se va a oponer a toda costa.
A las pocas horas, el Presidente, Hommes, Montenegro y Fabio Villegas –el secretario
general quien por su formación de economista participaba siempre de estas
discusiones– se reunieron para almorzar. El jefe de Planeación llegó con un documento
preparado por sus asesores, en el cual se hacían numerosas consideraciones a favor de
acelerar la apertura. El documento sirvió de base a la discusión. Al final, todos estaban
de acuerdo.
De Palacio salieron Montenegro y Hommes para el despacho de Samper. Convencidos
de que sería una conversación difícil, cargaron con una botella de whisky. Para sorpresa
de los visitantes, Samper escuchó con atención los planteamientos del documento de
Planeación sin mostrar oposición. Entre trago y trago, les dijo que veía que la decisión
de acelerar la apertura estaba tomada y que él ya se encontraba de salida del gabinete.
Hubo risas, anécdotas y más whisky, tras lo cual se despidieron con apretados abrazos.
Era ya bastante de noche, pero faltaba enterar a la ministra de Agricultura María del
Rosario Sintes. Montenegro y Hommes salieron para el apartamento de ella, la
despertaron, la sacaron de la cama y al calor de otros whiskys le explicaron en qué
andaban.”
6.4.5.4 Rodrigo Ospina Hernández y Booz Allen & Hamilton
Gonzalo
Carlota
Rodrigo
Emilia
Zuleta Torres
Ospina Hernández
María Inés
Ospina Lara
Alonso Martínez
Zuleta
Alberto Calderón
Zuleta
Alonso Martínez Zuleta, el Gerente de
Booz Allen & Hamilton a quien hicimos
referencia en los numerales 3.3.2 y
3.3.5 es el sobrino político de Rodrigo
Ospina Hernández.
6.4.5.5 Rodrigo Ospina Hernández y sus sobrinos los Ospina Baraya
Mariano
Rodrigo
Rodrigo Ospina Hernández viene a ser tío de:
Rodolfo Ospina Baraya alias “Chapulín” a quien hicimos
referencia en el numeral 3.8.2.7 y quien cambió después su
nombre por el de JUAN DIEGO, le contó al Fiscal Gustavo de
Rodolfo
Greiff sobre el secuestro por parte de Pablo Escobar Gavíria de
Lisandro
Fernando El Negro Galeano y Gerardo Kiko Moncada, también
Mariano
fue inculpado por Pablo Escobar de haber sido uno de los
Ospina Baraya
posibles responsables de la bomba al edificio Mónaco.
− Mariano Ospina Baraya, quien fue arrestado en EEUU el 31 de agosto de 1984 y
estuvo involucrado en un caso de mal manejo de dólares. Fue sentenciado a diez
años de prisión y al cabo de cuatro años salió libre por buena conducta y por una
apelación que realizó ante un tribunal del Departamento de Justicia.
Ospina Hernández
−
−
Lisandro Ospina Baraya, fue secuestrado por Pablo Escobar con el fin de
neutralizar a Los Pepes, originalmente pidieron doce millones de dólares, luego
redujeron la exigencia a siete millones de dólares, que fue de todas formas
rechazada por Rodolfo Ospina quien actuaba de negociador.
Empezando abril de 1993 y mientras estaban en la negociación, un comando de
la Dijín, ingresó a una casa en la carrera 74 #48-43 Barrio Normandía de Bogotá
y mató a los secuestradores y al secuestrado.
Figura en el libro “Mercaderes de la Muerte” escrito por Edgar Torres Arias:
Pág. 451:
“Los Ospina almorzaban esa tarde del 20 de junio de 1987 en las afueras de
Bogotá, en el restaurante Aero Burguer. Era una adquisición de Fernando Ospina
Hernández en inmediaciones del aeropuerto de Guaymaral, por más de una razón,
más que un aeropuerto, un muelle de decolaje y aterrizaje y, como era de
esperarse, escenario de diversas escuelas de pilotaje y de la operación de disímiles
consorcios privados. Los había reunido un hecho lúgubre: el deceso en Estados
Unidos de Gonzalo Ospina Hernández, víctima de un temprano pero fulminante paro
cardiaco.
Eran casi las 3:30 de ese sábado, cuando varios agentes del cartel irrumpieron en el
restaurante y accionaron sus ametralladoras. Doña Bertha Hernández de Ospina no
había tenido otra opción que ocultarse debajo de una mesa. A pesar de sus años,
pasaba de los sesenta, mantenía una vitalidad sorprendente.
–Cumpla con sus tratos –gritaban furibundos los pistoleros mientras disparaban.
Una bala alcanzó a Fernando Ospina Hernández en el muslo derecho y cinco hicieron
blanco en Rodolfo Ospina Baraya, Chapulín. Cuando los pistoleros desaparecieron,
doña Bertha se incorporó. Era un general en un campo de guerra. Fernando Ospina
Hernández terminó recluido en la Clínica Santa Fe, y Rodolfo Ospina, en una
residencia en el municipio de Chía, anexo a Bogotá pero, en todo caso, lo
suficientemente apartada del escenario del atentado. Doña Bertha no aceptó nada
distinto a que los médicos atendiesen directamente allí a su nieto…”
Pág. 457:
“En cuanto Rodolfo Ospina Baraya, Chapulín, pudo ponerse en pie y soportar las
dificultades propias de la convalecencia, doña Bertha Hernández de Ospina y otros
familiares lo prepararon todo para que él saliera de la casa –finca de Chía, en donde
lo habían ocultado tras el atentado en el restaurante Aero Burger.
Aunque ninguno de sus parientes compartía los negocios de finca raíz que habían
involucrado a Chapulín con los hombres de la mafia y, menos aún, después que ello
había estado a punto de acarrear una tragedia a los Ospina, la decisión de que
estuviese por un tiempo en Miami resultó unánime. De hecho, solo pudo regresar a
Colombia después de obtener que Fernando El Negro Galeano y Gerardo Kiko
Moncada intercedieran por él ante Pablo Escobar, Chapulín se había iniciado en
1983 en un negocio de importación de automóviles, que la justicia y los medios de
comunicación habían terminado por identificar con expresiones menos sutiles:
contrabando. Delito que constituía una nimiedad si se tenían en cuenta los nexos de
Chapulín con el crimen organizado. Si bien era cierto que, en un principio, conoció a
los barones de la cocaína por cuenta de eventuales transacciones de fincas y
ganados, también lo era que había terminado de cabeza compartiendo con los
hombres de la mafia.”
6.4.5.6 Rodrigo Ospina Hernández y el primer contrato de Alumbrado
Público para Bogotá
Tulio Ospina
Vásquez
Mariano Ospina
Pérez
El 4 de agosto de 1886 el gobierno firmó con la firma Ospina
Hermanos de Medellín, representada por Tulio Ospina Vásquez
(abuelo de Rodrigo Ospina Hernández), un contrato que debería
empezar a funcionar en 1888.
Inicialmente consiguieron un crédito con el Banco de Bogotá que
había sido fundado por David Castello Mentefiori y gerenciado por
el yerno de David, Salomón D. Koppel (Ver numeral 3.5.2)
Posteriormente otro banco les extendió el Crédito.
Rodrigo Ospina
Hernández
Gonzalo Carrizosa Carrizosa también aportó capital para atender el contrato de
alumbrado público.
Alberto Carrizosa Valenzuela viene a ser:
Agustín
Camilo
−
−
−
Carrizosa
Martínez
Agustín
Carrizosa Pardo
Gonzalo Carrizosa
Carrizosa
Alberto Carrizosa
Valenzuela
Rafael Carrizosa
Argáez
Fernando
Carrizosa Rash
Primo segundo de Gonzalo Carrizosa Carrizosa.
Primer gerente en 1891 de Luz de Bogotá.
Abuelo de Fernando Carrizosa Rash hoy en la
Junta Directiva de la ETB S.A. ESP. y quien
trabajando en Emgesa S.A. ESP. que tenía el
5.5% de acciones en la EEB S.A. ESP., ante la
renuncia de Paulo Jairo Orozco Díaz de la
gerencia general de la EEB S.A. ESP. fue
nombrado el 20 de febrero de 1998, para
reemplazarlo
y
liderar
la
primer
descapitalización de la EEB –Codensa –
Emgesa.
Pedro Nel
Tulio
Ospina Vásquez
Esposos
Mariano
Ospina Pérez
Rodrigo Ospina
Hernádez
Ana
Isabel
Mallarino Ospina
Luis Ospina
Vasquez
Isabel
Carlos
Lleras Restrepo
Clemencia
Lleras de la
Fuente
Esposos
6.4.5.7 Rodrigo Ospina Hernández y Luz de Bogotá
Tulio Ospina Vásquez de la firma Ospina
Hermanos de Medellín, fue uno de los
fundadores de Luz de Bogotá viene a ser:
−
−
Abuelo de Rodrigo Ospina Hernández.
Tío político de Isabel Lleras Restrepo, la tía
abuela de José Antonio Vargas Lleras, actual
José Antonio
Vargas Lleras
Rafael Rivas
Mallarino
El 6 de julio de 1891 se constituyó Luz de Bogotá (The Bogota Electric Light Co) con
la participación de Ospina Hermanos de Medellín y Rafael Espinosa Guzmán de
Bogotá.
Como gerente fue nombrado Gonzalo Carrizosa Carrizosa.
Gonzalo Carrizosa Carrizosa le escribe a Ospina Hermanos a Medellín el 18 de julio
de 1893:
“Si ha de continuar este alto precio en el combustible apenas nos alcanzarán los
producidos para pagar al Banco Nacional el interés de la empresa, cosa que me
tiene bastante contrariado y me hace desear salir pronto del negocio en que
estamos”
Cuando Luz de Bogotá fracasó, le vendieron al Estado colombiano los bienes que
quedaron, según consta en el oficio de Pedro Nel Ospina a señoras María Villa de
Ospina y María Ospina de Navarro, así como señorita Concepción Ospina y a los
señores Tulio Mariano Ospina y Rafael Navarro y Eusse remitida a Medellín, el 4 de
julio 1907 figuró que este negocio lo había logrado:
“Gracias a esfuerzos y a costa de mortificaciones que es mejor ni detallar aquí y que
no me impondría de nuevo aunque se me diera de pago el doble del valor integro de
aquel inmueble”
Una vez fracasó Luz de Bogotá, fue sustituida por la empresa de los hermanos
Samper Brush.
Alberto
Álvaro
Esposos
Antonio
Samper Brush
Carrizosa
Valenzuela
Jorge Samper
Sordo
Rafael Carrizosa
Argáez
Álvaro Carrizosa Valenzuela viene a ser:
−
−
Fernando
Carrisosa Rash
Adela Carrizosa
Carrizosa
Consuegro de Antonio Samper Brush,
uno de los fundadores de la compañía
de Energía Eléctrica de Bogotá.
Tío abuelo de Fernando Carrizosa Rash,
ex –gerente general de la EEB S.A.
ESP. y quien lideró la primera
descapitalización de la EEB S.A. ESP.
6.4.5.8 Rodrigo Ospina Hernández y Alberto Calderón Zuleta
Rodrigo
Emilia
Gonzalo
Carlota
Zuleta Torres
Carlota Zuleta Torres viene a ser:
Consuegra de Gonzalo Ospina
Hernández, el hermano de Rodrigo
Ospina Hernández.
María Inés
Alonso Martínez
Alberto
Tía de Alberto Calderón Zuleta que
−
Ospina Lara
Zuleta
Calderón Zuleta
fue Gerente General de la Empresa
de Energía y continuó siendo
miembro de su Junta Directiva.
Alberto Calderón Zuleta es abogado y economista de la Universidad de los Andes,
donde fue alumno de Rudolf Hommes, luego realizó un master en economía en la
Universidad de Yale. (Ver numeral 3.9.12). Después de esta especialización regresó
a Colombia y empezó desde ese momento a ocupar cargos de importancia como
Asesor de la Junta Monetaria y su antiguo profesor Rudolf Hommes lo llevó a ser
asesor del Ministerio de Hacienda y Coordinador de la Comisión del Sector Eléctrico,
luego fue Viceministro de Educación (hasta noviembre de 1991), Viceministro de
Desarrollo.
Ospina Hernandez
6.4.6
−
DESDE LA MANSIÓN KOPP HASTA INGETEC
Inicialmente en 1977 y 1978 durante el gobierno de Alfonso López Michelsen,
parece que las iniciativas de actos censurables surgían del sector de San Martín,
Edificio Antares (Tranv.6 #27-10) con las negociaciones que realizaba Juan Manuel
López Caballero (Ver numeral 2.2.5), contando con la oportuna financiación del
Banco Grancolombiano.
A continuación esta tentación de dinero fácil se ubicó definitivamente en los edificios
San Martín - Calle 30A Carrera 6.
Edificio San
Martín Torre ...
DIRECCIÓN Presidía la
gestión
Periodo máx. de
protagonismo
Edificio
Ver
Numeral
Occidental
Central
Oriental
Calle 30A #6- Jaime Michelsen
38
Uribe
Calle 30A #6- Diego Llorente
22
Martínez
Cra. 6 #30A- Ingetec -Equipo
30
Guavio
1979 - 1980
Banco de
Colombia
3.5.5
1981 - 1982
San Martín
Torre B
6.4.2.1
1982 - 1984
Ingetec
3.8.2.3
6.3.3
Parecería que la onda de actos reprobables se venían desplazando en una línea sur
(Edificio Antares), Occidente (Grupo Grancolombiano), Oriente (Ingetec).
En un orden regresivo en el tiempo incluiremos algunos textos de prestigiosos
periodistas que dejaron para la historia el recuerdo de estos hechos.
Continuando del Edificio San Martín Torre Oriental (Ingetec) hacia la torre central o
San Martín Torre B, ya nos habíamos referido a Diego Llorente Martínez muy
cercano a Ingetec y a la construcción de edificaciones en las vecindades a los
oficinas de Ingetec. Por la misma época de Fabio Puyo Vasco en la EEB, Diego
Llorente Martínez atendía diligentemente sus negocios del edificio San Martín Bloque
B Ltda., tal como lo cuenta Alberto Donadio en su libro “Banqueros en el Banquillo.”
“El 10 de agosto de 1982 Diego Llorente Martínez firmó un acuerdo con Octavio
Martínez Echeverri y su familia para defender los 115 millones de pesos que tenía
invertidos en el grupo. Sus dueños se comprometieron a firmar una escritura por
los 3 pisos que poseían en el edificio Colpatria, al tiempo se pignoraron en favor de
Llorente Martínez el 20% de las acciones del grupo. Rodrigo Llorente Martínez,
Ministro de Hacienda en el Gobierno de Misael Pastrana Borrero y hermano del
depositante, fue contratado como asesor del grupo con el encargo de encontrar
accionistas que estuvieran interesado en adquirirlo.”
“Las inversiones de Diego Llorente Martínez en la Corporación Financiera Santa Fe
(Corpafé) pasaron a conocimiento de la justicia penal unos meses más tarde, con
base en una denuncia de la Superintendencia Bancaria. Esta se hizo cargo de la
administración del grupo y al igual que en otras entidades financieras intervenidas,
tramitó desde 1982 las reclamaciones presentadas por los clientes perjudicados con
la quiebra. Algunas reclamaciones fueron rechazadas por falsedad. Así sucedió con
un encargo fiduciario por 30 millones de pesos efectuado el 18 de diciembre de
1981 por la sociedad San Martín Bloque B Ltda. en Corpafé. En el título el
fideicomitente, es decir, la persona que pide que le inviertan el dinero según el
buen criterio del banco o corporación, es Ricardo González Ricaurte, con cédula
17.165.935 de Bogotá.
Cuando la Superintendencia Bancaria solicitó a la
Registraduría Nacional del Estado Civil que certificada a quien correspondía esa
cédula, se descubrió que era en realidad la de José Nivardo González, quien nada
tenía que ver con el asunto. Diego Llorente Martínez es el principal socio de San
Martín Bloque B Ltda. y a su vez gerente de la firma. Otra compañía a la cual
Llorente está vinculado, Inversiones Toscana & Cía Ltda. también figura con un
encargo fiduciario por 20 millones de pesos a nombre de una persona, Luci Martínez
Góngora, cuya cédula supuesta corresponde en realidad al ciudadano Campo Elías
Góngora Bejarano. La reclamación por este depósito fue igualmente rechazada por
la Superintendencia Bancaria. (Resolución 1388-83)”
∴Miguel
López Pumarejo
María Teresa
López Reyes
Tomás Payan
López
Genaro Payan
Castro
“Ante la justicia penal deberá responder, por una acusación similar, un socio de una de
las principales firmas de abogados de Bogotá, Payán & Cía. Ltda. Genaro Payán Castro
reclamó la devolución del encargo fiduciario por 17 millones de pesos, constituido por
Pedro Emilio Cárdenas Moreno y luego endosado a favor del reclamante. La cédula de
Cárdenas es la misma que aparece en la Registraduría, con la salvedad de que fue
cancelada seis meses antes de abierto el depósito, por muerte de su titular. Cómo pudo
Cárdenas depositar 17 millones de pesos en una corporación financiera seis meses
después de muerto o cómo pudo endosar el título al abogado Payán Castro desde la
tumba, son preguntas menores al lado de otra curiosidad detectada por la
Superintendencia Bancaria. En la tarjeta decadactilar de Cárdenas archivada en la
Registraduría aparece la siguiente anotación: “manifiesta no saber firmar”.
Ver gráfica del numeral 6.4.2 donde se vincula a Diego Llorente Martínez quien
protagoniza el asunto de la torre B del edificio San Martín, vinculado a otras
personas cercanas del descalabro del Guavio y a la posible conspiración de los
S.P.D. de energía.
Olga Dávila
Alzamora 2
María Castro
Mosquera
Genaro Payan
Hurtado
Genaro Payan
Castro
Eduardo
2
Alfonso
∴ Miguel
López Pumarejo
Rosario
Mario
María Teresa
Lucía
María
Espinosa Ponce
De León
López Reyes
Tomás Payan
López
Olga Dávila
Alzamora 2
Genaro Payan
Castro
Tomás Payan
López
2
∴ Álvaro
López Holguín
Rafael Antonio
Mejía López
Isabel Gavíria
Restrepo
Germán Vargas
Espinosa
Lucía Jaramillo
Gavíria
José Antonio
Vargas Lleras
Eduardo
Alfonso
∴ Miguel
López Pumarejo
∴ Álvaro
López Holguín
María Cristina
María Teresa
Beatríz
José Enrique
López Reyes
Gavíria Restrepo
Pablo Valenzuela
López
Cristina
∴ Jorge
Gavíria Liévano
Jorge E
Cavelier Jiménez
Germán Cavelier
Gavíria
Ernesto
Cavelier Franco
Milena Gómez
Kopp
María Teresa López Reyes viene a ser:
−
−
−
−
−
−
−
Esposa de Genaro Payan Castro
Mamá de Tomás Payan López
Hija del Muy Res∴ Gr∴ M∴ Miguel López Pumarejo
Prima hermana del Muy Res∴ Gr∴ M∴ Alvaro López Holguín
Sobrina política de Olga Dávila Alzamora
Concuñada de María Espinosa Ponce de León, la abuela de José Antonio
Vargas Lleras, Gerente General de la EEB S.A. ESP.
Tía política de Cristina Gavíria Liévano que a su vez viene a ser:
∗ Hermana del Muy Res∴ Gr∴ M∴ Jorge Gavíria Liévano
∗ Prima de Ernesto Cavelier Franco, representante legal de Triton Colombia
en el negociado de Cusiana y Santiago de Las Atalayas.
Continua Alberto Donadio en su libro, pagina 120:
“Por la misma cuantía supuestamente depositada por el analfabeto, la
Superintendencia Bancaria rechazó una reclamación de una sociedad cuyo gerente
es el abogado Genaro Payán Castro. Cartama Ltda. recibió en endoso un título
fiduciario constituido por Carlos Leonidas Montaño Munévar, de nombre coincidente
con su cédula, pero cuya firma difiere de la que conserva la Registraduría. La
misma discrepancia de firmas fue la razón aducida por la Superintendencia Bancaria
para negar una reclamación interpuesta por Inversiones 82 Ltda., una sociedad
gerenciada por Tomás Payán López, hijo del abogado Genaro Payán Castro.
“Estos casos no son, claramente, extraordinarios. En todo el sector financiero ha
sido usual el empleo de nombres ficticios en el momento de abrir un deposito, con
el fin de evadir el pago de impuestos. Algunos banqueros llegaron a añadir a su
jerga dos claves que identificaban esa práctica. C.C. significaba Cementerio Central
y M.P., Memorial Park, el equivalente inglés de cementerio. Algunas entidades
mantienen listas de insolventes o de personas muertas, con sus respectivas cédulas,
de las cuales toman los nombres que sirven para ocultar la identidad del verdadero
depositante.”
“19.
Genaro Payán Castro fue sancionado con multa de 50 mil pesos por autorizar,
como miembro de la junta directiva de Financiera Continental S.A., un
autopréstamo para pagar un aumento de capital. Resoluciones 5638 de 1981
y 942 de 1982, expedidas por la Superintendencia Bancaria.
Resolución 1388 de 1983, Superintendencia Bancaria.”
20.
6.4.7
OTROS POSIBLES ACTORES EN LA CONSPIRACIÓN
6.4.7.1 En Que Andaba El Fiscal De Greiff Cuando La Puja De La EEB
Lucía Maldonado Gutiérrez viene a ser:
Luis
José Alberto
−
Consuegra del ex –fiscal Gustavo De
Greiff Restrepo.
− Prima segunda de Jaime Maldonado
Fisher, gerente de Booz Allen &
Gustavo De
Lucía Maldonado
Hernando
Hamilton y quien participó en el primer
Gutiérrez
Maldonado Gómez
Greiff Restrepo
comité de transformación de la EEB en
abril de 1991 según figura en el libro
Natalia De
Camilo Atuesta
Jaime
Historia de la Empresa de Energía
Maldonado Fisher
Greiff Lindo
Maldonado
Tomo III, pág. 294:
“Para facilitar la discusión el Gobierno Nacional ha conformado un grupo, en el cual
participarán Alberto Brugman, César González, Jaime Maldonado, Gustavo Moreno y Luis
Álvaro Sánchez. La coordinación de este grupo estará a cargo de César González, Presidente
de la FEN, quien tiene la responsabilidad de acordar con ustedes posibles alternativas para
solucionar el problema financiero de la EEB.”
Inés Lindo
Koppel
Alfredo
Hashe Koppel
Gustavo De
Greiff
Restrepo
Emilia
José Alberto
Maldonado
Hinestrosa
Natalia De
Greiff Lindo
Camilo Atuesta
Maldonado
José Alberto Maldonado Hinestrosa viene
a ser:
Mercedes
∴Antonio María
Pradilla Pinto
Hilda Hasche
Pradilla
−
−
Esposos
Esposos
Maldonado
Hinestrosa
Consuegro del ex –fiscal Gustavo De
Greiff Restrepo.
Tío político de Hilda Hashe Pradilla,
sobrina del Muy Resp∴ Gr∴ M∴
Antonio María Pradilla Pinto.
Fernando Pardo
Maldonado
∴= Muy Resp∴ Gr∴ M∴ de la Gran Logia de Colombia
Figura en el libro “Mercaderes de la Muerte” escrito por Edgar Torres Arias:
Pág. 524:
“Gustavo De Greiff Restrepo había sido desde consultor de consorcios prestantes
hasta Consejero de Estado. Su designación como fiscal General lo había obligado a
dejar en marzo de 1992 la rectoría de la Universidad del Colegio Mayor de Nuestra
Señora del Rosario y a dedicarse a estructurar un organismo de investigación
conformado por cinco millares de fiscales y 15 mil auxiliares.
Para esa tarde del jueves 9 de julio de 1992, cuando Chapulín se presentó en su
despacho, De Greiff cumplía ya cien días en el cargo pero la Fiscalía solo tenía ocho
de vida.”
Gustavo De Greiff fue socio de:
−
Aerolíneas El Dorado de la que también fueron socios Alberto Giraldo y Gilberto
Rodríguez Orejuela, según consta en la escritura de septiembre de 1980 De
Greiff y otros socios vendían sus derechos sociales. De Greiff explica que él
vendió a Guillermo Bernal Rubio y este fue quien les vendió a Gilberto Rodríguez
Orejuela.
−
En una sociedad minera con Joaquín Builes quien estuvo preso y solicitado en
extradición por narcotráfico.
Era de esperarse que si la hija del Gerente General del Banco de la República,
estuviera en actividades que pudieran afectar la banda cambiaria, que por lo menos
Miguel Urrutia Montoya estuviera enterado.
El poder de la Procuraduría es muy independiente del poder de la Fiscalía y era de
esperarse, que la hija del Procurador, nada tuviera que ver con la Fiscalía y menos
en la Secretaría General de la Fiscalía porque “Secretaria” es la que guarda los
secretos.
Igualmente, estando la familia política del Fiscal De Greiff, tan cercana a la
televisión, era de esperarse que la hija del Fiscal nada tuviera que ver con la
Comisión de Televisión.
Miguel Urrutia
Montoya
Carlos Bernal
Cuellar
Gustavo De
Greiff Restrepo
Isabel Urrutia
Pombo
Victoria Bernal
Trujillo
Mónica de
Greiff Lindo
María
Vega
Esposos
En las semanas anteriores a la puja por la capitalización y escisión de la EEB S.A.
ESP, que se realizaría el lunes 15 de septiembre de 1997, sucedieron entre otros
hechos:
La muerte de Misael Pastrana Borrero y en las
María Michelsen
palabras que Alfonso López Michelsen le dedicaba
Lombana
en su tumba manifestaba:
Eduardo
Alfonso
“En la Colombia de comienzos de siglo, cuando
Bogotá contaba con menos de 200.000 habitantes,
María Cristina
Arango Vega
López Pumarejo
un vínculo de vecindad domiciliaria unió la familia
de doña María Cristina de Pastrana a la familia
Michelsen. Doña María Vega de Arango se hizo
Alfonso López
Misael Pastrana
Borrero
Michelsen
cargo, por un tiempo, de mi persona, cuando aún
no contaba yo los tres años de edad y ella debía
llegar apenas a los 20.
Fue este un factor
∴ Álvaro
Andrés Pastrana
Arango
López Holguín
determinante en mi afecto por ella y por los suyos,
al que sólo vino a poner término su muerte, factor
∴= Muy Resp∴ Gr∴ M∴ de la Gran
que desempeñó un papel significativo en mis
Esposos
∴Miguel
Logia de Colombia-
primeros encuentros con el futuro presidente. Paradójicamente, quien en la vida
pública aparecía como el más aguerrido y enconado entre mis contradictores,
siempre me mereció la estimación y el respeto del cual quiero dejar testimonio en
esta nota.”
Misael Pastrana Borrero el día de su posesión instaló su gabinete con personas de
gran prestigio y experiencia, entre otros:
−
−
−
−
El masón Jorge Valencia Jaramillo.
El masón Jorge Mario Eastman.
Alfredo Vásquez Carrizosa
Joaquín Vallejo Arbeláez, el padrino de bautizo de Pablo Escobar Gavíria.
Jaime Bernal
Cuellar
La hija del Procurador General, la abogada Victoria Bernal Trujillo
se posesionaba como Secretaria General de la Fiscalía General de
la Nación.
Victoria Bernal
Trujillo
El 19 de agosto habían renunciado los actores del
MITI-MITI Saulo Arboleda Gómez Ministro de
Comunicaciones
y
Rodrigo
Villamizar
Alvargonzalez, Ministro de Minas y Energía.
Miriam Villegas
Villegas
Stella
Villegas
Rodrigo
Villamizar
Alvargonzález
Luis Camilo
Osorio Isaza
Esposos
Esposos
Villegas
Miriam Villegas Villegas, la esposa de Rodrigo
Villamizar, viene a ser prima de Stella Villegas, la
esposa del Fiscal, Luis Camilo Osorio Isaza.
Julio Samper Ortega venía a ser:
Frank Alexander
Koppel
Clara
Sofia
Koppel Holguín
Julio
Daniel
Samper Ortega
Diego Pardo
Koppel
Andrés Samper
Gnecco
Ernesto Samper
Pizano
−
−
Tío político de Diego Pardo Koppel.
Tío abuelo de Ernesto Samper Pizano.
A Diego Pardo (ver numeral 3.5.3) le adjudicaban
una de las F.M. que habían sido motivo del
escándalo del MITI-MITI y María Isabel Rueda en la
revista Semana No.799 del 25 de septiembre de
1997 escribe:
“Supongo que es una mera casualidad que la FM adjudicada al conservatismo en
Bogotá bajo el nombre de Diego Pardo Koppel se haya afiliado velozmente a la
cadena Super, de propiedad de la familia del comisionado Alvaro Pava, que
almorzaba a solas en reservados de clubes sociales con el ministro de
Comunicaciones Saulo Arboleda. Me niego a creer que sea verdad el contenido de
unos anónimos que han circulando por ahí, que aseguran que el interés del señor
Pava en esta FM va más allá de su amistad con Diego Pardo Koppel. Pero también
me niego a creer que las tres FM adjudicadas a la cadena Super (que no es de Pava,
sino de su padre y hermanos, repito) en Armenia, Girardota (que coge medio
Medellín) y en San Andrés, se haya otorgado para afiliar al comisionado Pava a los
intereses del Presidente en la adjudicación de televisión.”
Ricardo Vargas Iriarte viene a ser:
Francisca Lucía
Esposos
∴Germán
Iriarte Rocha
−
Isabel
Ricardo
Guillermo
Cortés Castro
Enrique
Vargas Iriarte
María Elvira
Gustavo
−
−
Germán Vargas
Espinosa
De Greiff
Restrepo
Mónica De
Greiff Lindo
José Antonio
Vargas Lleras
Sobrino del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Germán Iriarte
Roche.
Tío abuelo de José Antonio Vargas Lleras Gerente
General de la EEB S.A. ESP. y en este momento,
Secretario General del Presidente Samper.
Concuñado de María Elvira de Greiff Restrepo
quien es a su vez:
∗ Hermana del Ex Fiscal Gustavo de Greiff
Restrepo.
∗ Tía de Mónica de Greiff Lindo, que ha sido
Ministra de Justicia y Comisionada de
Televisión.
Figura en la revista Semana No.799 del 25 de agosto de 1997, pág.48, en la columna de
María Isabel Rueda:
“En todo caso, en la calle las apuestas están echadas. Se habla de que el horario muy
probablemente se lo llevará la propuesta del periodista Roberto Pombo, en sociedad con uno
de los mejores amigos personales del presidente Samper y de su familia: ‘La Chiva’ Cortés,
actual Cónsul en Sevilla, quien ha sido socio de un hermano del Presidente, y tío de la
comisionada Mónica de Greiff. Ella, según entiendo, estudia una posible incompatibilidad,
caso en el cual se declararía impedida para calificar esta propuesta. Pero Cortés también es
suegro de otra funcionaria del gobierno, la Presidente de Seguros La Previsora, quien cuida
tan bien las espaldas de Samper que tiene prohibido darle un solo minuto de pauta del
Estado a dos noticieros que le hacen oposición al gobierno. Otro socio de este noticiero es el
empresario y periodista español Juan Tomás de Salas, que se la pasa escribiendo editoriales
lambonsísimos a favor de Samper desde Madrid. Este es el noticiero samperistas por
excelente.”
José Enrique
Beatríz
Gavíria Restrepo
Prima hermana de Guillermo Cortes
Castro (la Chiva Cortés) que es a su
vez:
Silvia
Jorge
∗
Cuñado del ex -Fiscal General de
Castro Torres
la Nación, Gustavo de Greiff
Germán
Restrepo.
Guillermo
María Elvira
Cavelier Gavíria
Cortés Castro
Tío político de Mónica de Greiff
∗
Gustavo
Lindo
que ha sido Ministra de
Inés Lindo
∴Jorge
De Greiff Restrepo
Justicia
y en ese momento era
Koppel
Gavíria Liévano
Comisionada de Televisión.
Miguel
Mónica De
− Tía política de Ernesto Cavelier Franco
Ernesto
Paley
Greiff Lindo
Cavelier Franco
representante
legal
de
Triton
Colombia Inc. (ver numeral 3.8.1.8)
cuando el negociado de Cusiana.
Esposa de Jorge Cavelier Gavíria que era primo hermano del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Jorge
García Liévano.
Luis
Elisa
Castro Montejo
−
Silvia Castro Torres viene a ser:
−
Leopoldina
Ana Joaquina
Montejo Camero
Elisa
María Elvira
Gustavo
Guillermo
Cortés Castro
Luis
Castro Montejo
Jorge
Germán
Cavelier Gavíria
Silvia Castro
Torres
De Greiff Restrepo
Ernesto
Cavelier Franco
Juan Manuel
Santos Calderón
Enrique
Santos Montejo
Enrique
Hernando
Santos Castillo
Francisco Santos
Calderón
Luis Castro Montejo viene a ser:
− Primo tercero de Francisco Santos
Calderón.
− Primo tercero de Juan Manuel
Santos Calderón.
− Suegro de Jorge Cavelier Franco
representante legal de Triton
Colombia Inc., cuando el negociado
de Cusiana.
− Tío político de María Elvira de Greiff
Restrepo
hermana
de
fiscal
Gustavo de Greiff Restrepo.
Enrique
Eduardo
Santos Montejo
Fernando González -Pacheco Castro el
animador de televisión viene a ser:
Leopoldina
Ana Joaquina
Montejo Cámero
−
Esposos
Esposos
Esposos
Hermano de Rafael González Pacheco Castro, uno de los
Inés
afortunados
herederos
en
el
Enrique
Elisa
Rafael
testamento que le hicieron firmar,
Hernando
Castro Montejo
Fernando
a Eduardo Santos Montejo en sus
González
Santos Castillo
últimos días.
Pacheco Castro
Guillermo
−
Primo segundo del masón Eduardo
Liliana
Cortés Castro
Santos
Montejo,
que
fue
Juan Manuel
Grosgrig
Santos Calderón
Presidente de la República y dueño
María Elvira
de El Tiempo.
Gustavo
Francisco
Mónica De
De Greiff
− Primo segundo de Enrique Santos
Restrepo
Santos Calderón
Greiff Lindo
Castillo “Caliban”.
− Primo cuarto del ex -Ministro de Hacienda Juan Manuel Santos Calderón.
− Primo cuarto del Vicepresidente Francisco Santos Calderón.
− Primo hermano de Guillermo Cortés Castro “La Chiva Cortés” quien a su vez es:
∗ Cuñado del ex -Fiscal General de la Nación Gustavo de Greiff Restrepo.
∗ Tío político de Mónica de Greiff que ha sido Ministra de Justicia y era en ese
momento Comisionada de Televisión
María Teresa
Mejía
Jorge
Carlos
Holguín Mallarino
Jaime Holguín
y Caro
Elena Holguín
Arboleda
Isabel Holguín
Dávila
Francisco
Carlos
Urrutia Holguín
Antonio
Caballero Holguín
Miguel Urrutia
Montoya
Carlos Urrutia
Valenzuela
Isabel Urrutia
Pombo
Jaime Holguín y Caro viene a ser:
−
−
Abuelo del columnista de Semana Antonio Caballero Holguín.
Primo segundo de Carlos Urrutia Holguín de Brigard & Urrutia Abogados S.A. y que en
esos mismos días en la Notaria 16 de Bogotá:
Día de 1997 Escritura
Actuación
26 agosto
1959
Cambio de nombre a Luz de Bogotá S.A., sociedad con un
capital de $1.000.000.
27 agosto
1975
Constitución de una sociedad con un capital pagado de
$500.000 que se llamaría Capital Energía S.A.
Estas dos empresas resultarían favorecidos dos semanas después en la puja por la
capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP. que se llevaría a cabo el 15 de septiembre de
1997.
− Primo tercero de Carlos Urrutia Valenzuela también de Brigard & Urrutia Abogados S.A.
− Primo tercero de Miguel Urrutia Montoya, cercano familiarmente al proceso de
transformación de la EEB S.A. ESP y quien diría después de la puja por la capitalización
y escisión, que los dólares no podían ingresar porque se afectaría la banda cambiaria.
− Primo cuarto de Isabel Urrutia Pombo, Gerente (s) de la firma que representa a Nathan
Mayer Rothschild & Sons que asesoraban la puja por la capitalización y escisión de la
EEB S.A. ESP y en la misma revista Semana No.799 del 25 de agosto de 1997
manifiestan en el artículo de la pág.57 a 62:
“Los nuevos banqueros … Cuenta la historia que el 18 de junio de 1815, después de la
derrota de Napoleón en Waterloo, Nathan Rothschild, hijo del fundador de la dinastía
de banqueros mas famosa del mundo, hizo una fortuna en la bolsa de Londres. Por
medio de palomas mensajeras recibió la primicia del resultado de la batalla y esa
información privilegiada le permitió especular exitosamente en los mercados
bursátiles…
Generalmente, por prestar este tipo de servicios, la firma asesora cobra una comisión
fija mensual y una comisión que denomina ‘de éxito’, cuyo cobro depende de que la
operación se cierre a satisfacción del cliente. A nivel internacional las comisiones de
éxito son, en el caso de operaciones de compra y venta de empresas o colocaciones
de papeles de renta fija, del orden del 0,5 al 2 por ciento del monto total de la
transacción; y en el caso de emisiones de acciones, del orden del 3 al 7 por ciento. El
ambos casos la comisión cobrada depende de la complejidad y tamaño de la misma.”
Expresa Antonio Caballero Holguín en su columna “Esta es Colombia Saulo”
publicada en la revista Semana No.799 del 25 de agosto de 1997, pág.122:
“Acabamos de ver un poquito de la Colombia de Saulo, gracias a las grabaciones
clandestinas filtradas a la prensa de la conversación telefónica entre dos ministros.
Una Colombia bastante repugnante, en efecto, con sus ministros que hablan como
gángsters y como analfabetas. Que dan por sentado que su presidente es aún más
gángster que ellos, y se aterran de pensar en quienes podrán ser sus amigos y qué
sucios compromisos habrá adquirido con ellos. Una Colombia con un Presidente
que, habiendo nombrado a semejantes ministros para que repartan a dedo negocios
del Estado, tiene el cinismo de llamarlos “honestos”.
(…)
“Una Colombia repugnante, sí, la Colombia de Saulo. Pero lo sabíamos: no hay
razón para asombrarse. Así como hace tres años tampoco había razón para
asombrarse porque otra grabación (igualmente clandestina, igualmente filtrada)
mostró que los narcotraficantes invertían sus dineros en política. También lo
sabíamos, desde el principio: desde que existe el narcotráfico. Por saberlo, y por
decirlo, fue asesinado entonces otro ministro, por la misma época en que otro
presidente entregaba, él también, licitaciones de televisión a dedo.”
(…)
“Por eso lo que me asombra a mí de todo este episodio mezquino y repugnante de
la Colombia de Saulo no son ni la corrupción ni el cinismo que revela ⎯quiero decir:
que confirma⎯, sino más bien ese asombro que se repite.
El asombro del
Presidente:
¿No sabía que en Colombia los servicios secretos graban las
conversaciones?”
(…)
“Pero el fingido asombro del Presidente no me asombra demasiado, porque lo sé
fingido: (para decirlo con frase de corte ministerial: “El ya sabe, no joda”). Me
asombra más, porque a lo mejor es sincero, el de muchos observadores y analistas
de lo que llaman “el acontecer nacional”, que llevan años y años observando
nuestra vida política y escribiendo sobre ella y sin embargo, por lo que se ve ahora,
no se habían dado cuenta de cómo funcionaban aquí las cosas.”
(…)
“O, para decirlo de un modo más poético que ministerial, copiado de Jorge Rojas:”
“Una escondida fuerza transita las entrañas de esta bestia en reposo...”
Bestia en reposo: la Colombia de Saulo.”
Será que el Fiscal Gustavo de Greiff:
Koppel
−
−
....
Koppel
Inés Lindo
Koppel
Gustavo De
Greiff Restrepo
Mónica De
Greiff Lindo
Alfonso
Gómez Méndez
−
−
Patricia
Lara Salive
−
¿Sabía en qué país vivía?
¿Sabía de las cercanías de los Koppel a la Mansión
Kopp?
Sabía que su cuñado la Chiva Cortés era socio de
Roberto Pombo y Juan Tomás de Sala y que les
darían en televisión el horario estelar para su
noticiero?
¿Sabía que su hija Mónica era Comisionada de
Televisión y que allí se definen las adjudicaciones de
los noticieros?
¿Sabía que el socio de su cuñado Juan Tomás de Sala
es el dueño de “Cambio” y socio de Patricia Lara, la
ex -esposa de Alfonso Gómez Méndez, quien llegaría
a ser también Fiscal General de la Nación (ver
numeral 6.4.2.6)
El masón Fernando Botero Zea al dar declaraciones se refirió a un acuerdo
económico para financiar la compañía que se realizó en España, llamado el Pacto de
Recoleto, donde estuvo presente Mónica De Greiff que fue la primera tesorera de la
campaña de Samper.
Figura en el libro “La Parábola del Elefante”, escrito por Fernando Londoño Hoyos:
Pág. 323:
“Fuimos del número de los que esperamos la declaración de impedimento del doctor
de Greiff para juzgar la empresa en que tantas acciones tenía su hija. Pero no. El
que ayer asombraba al mundo con su verticalidad y su valor, demostró cuanta parte
impura cabe en el alma de los grandes, diríamos recordando a Rodó, y produjo una
de las más pobres y desoladoras piezas que se conocen en el foro colombiano.
De Greiff absolvió a Samper, con dos argumentos centrales: que las grabaciones sin
orden judicial no eran medio aceptable de prueba según la Constitución y que
revisada la contabilidad de la campaña, la habían encontrado perfecta, sin sombra
de aportes del Cartel de Cali.
De lo primero, diríamos que es una torpeza ilímite si no supiéramos que se trata de
un acto premeditado para eludir la investigación. Vengan como vengan los casetes,
prueban que algo ocurrió. Los cadáveres no están bien vistos en la Constitución. Y
sin embargo, cuando aparece alguno, los fiscales honestos no lo declaran
inconstitucional. Simplemente investigan si hay un homicidio de por medio.
¿Qué esperaba De Greiff de la contabilidad? ¿Acaso un asiento que dijera como
sigue: “recibidos de Alberto Giraldo, por generosa remisión de los hermanos Miguel
y Gilberto Rodríguez Orejuela, la suma de tres mil doscientos millones de pesos.
Nota: Este dinero llegó en cajas de cartón envueltas en papel de regalo, en avión de
propiedad de Pacho Herrera y al comando de Benitín. Será de inmediato dedicado a
engrasar la maquinaria liberal”?
Como De Greiff no vio ese asiento, tampoco buscó nada más. Con un poco de
honradez y celo –una buena combinación de virtudes para cualquier investigador,
hubiera encontrado los gastos reales de la Campaña que determinó su sucesor en
catorce mil quinientos millones de pesos, y hubiera conseguido la Carpeta con sus
110 folios invencibles. Samper no se habría posesionado como Presidente de la
República y De Greiff no sería Embajador en México.”
Hermilda
Gavíria
Pablo Escobar
Gavíria
Catalina
Urquijo Gavíria
Carlos Mario Alzate Urquijo, alias Arete, primo
segundo de Pablo Escobar Gavíria, aceptó haber sido
el autor de la voladura del avión de Avianca, en
Diciembre de 1989 donde murieron 110 personas,
entre estos, dos ciudadanos norteamericanos, y
entre los colombianos Andrés Scabi Ricci, cuñado del
vicepresidente Francisco Santos Calderón.
(Arete)
Carlos María
Alzate Urquijo
La Quica, Dan Denis Muñoz Mosquera
desde abril de 1990 estaba siendo
juzgada en una corte de Nueva York
por la voladura del avión y en mayo de
1995
lo
condenaron
a
cadena
perpétua, mas 55 años.
Enrique
Eduardo
Santos Montejo
Hernando
Santos Castillo
Andrés Scabi
Ricci
1
Juanita
2
Francisco
Roberto Pombo
Holguín
Santos Calderón
Como a “Arete”, en nada le adicionaba
en su condena, aceptar ser el autor de
la voladura del avión, se declaró
culpable, con lo cual “La Quica” creía
que se libraría de la cadena perpétua.
De Greiff mandó una carta en abril de 1994, al juez del caso Sterling Johnson a
solicitud de los abogados de la defensa “… mi oficina tiene detenido actualmente a
un individuo, el señor Carlos Mario Alzate Urquijo, por su participación en el
atentado anteriormente mencionado entre otros crímenes. Este individuo no ha
implicado, ni en su confesión, ni en sus declaraciones, al hombre que aparecerá
ante su despacho en el curso de este mes, Dandenys Muñoz Mosquera …”
Las autoridades de Estados Unidos, consideraron que la actuación de De Greiff
implicaba:
−
Obstrucción a la justicia porque la carta perjudicó el desarrollo del juicio y
confundió al jurado.
−
Supuesta falsedad en documento público porque consideraban que la carta
contenía una información errónea y omitía otras reales y pertinentes.
−
Concierto para delinquir, porque consideraban que lo hacía actuando como
cómplice de “La Quica”.
Humberto
Muñoz
Jenith
Romell Alexis
Emilio Alberto
Lilia
Mosquera
Los Muñoz Mosquera Dan Denis (La Quica) y Brances
Alexander (Tyson) fueron acusados entre otros de:
−
−
−
Paul Daniel
Audy Fernando
−
Hernando
de Jesús
−
Angelo Yamil
(Tyson) Brances
Alexander
(La Quica)
Dan Denis
Muñoz Mosquera
La voladura del avión de Avianca.
La bomba de las instalaciones del DAS.
La muerte del Director de la Policía de Antioquia
Valdemar Franklin Quintero.
La muerte del Director de El Espectador Guillermo
Cano.
El asesinato de 40 agentes de la policía en
Medellín.
La familia Muñoz Mosquera se compone de 15 hijos,
11 hombres y 4 mujeres; el padre Hernando Muñoz,
un antioqueño de clase media baja que ingresó a la
policía a comienzos de los años 60 y llegó a ser Dragoneante, pasando a convertirse
en Pastor Evangélico junto con su esposa Lilia Mosquera de origen chocoano; Sólo
Dan Denis y Brances Alexander actuaron fuera de la ley y esto les trajo las
desgracias al resto de la familia. Asesinados en su orden: 1- Angelo Yamil, 2Hernando de Jesús, 3- Audy Fernando, 4- Brances Alexander (Tyson), 5- Paul
Daniel. Detenidos: 1- Dan Denis (La Quica), 2- Emilio Alberto, 3-Romell Alexander.
Captación Ilegal De Dinero de Guillermo Cortés Castro, El Cuñado de
Gustavo De Greiff Restrepo
Francisca Lucía
∴Germán
Iriarte Rocha
Luis
Elisa
Castro Montejo
Ricardo
Enrique
Vargas Iriarte
Isabel
Guillermo
Cortés Castro
Jorge Cavelier
Gavíria
Silvia Castro
Torres
Luis Castro Montejo viene a ser:
−
Esposos
José Enrique
Beatríz
Gavíria Restrepo
−
María Elvira
Gustavo
De Greiff Restrepo
Germán Vargas
Espinosa
∴ Jorge
Gavíria Liévano
−
José Antonio
Vargas Lleras
Tío de Guillermo Cortés Castro,
cuñado de Ricardo Vargas Iriarte
quien es a su vez:
∗ Sobrino del Muy Resp∴ Gr∴
M∴ Germán Iriarte Rocha.
∗ Tío abuelo de José Antonio
Vargas
Lleras
Gerente
Tío político de María Elvira De
Greiff Restrepo, la hermana de
quien fue Fiscal, Gustavo De
Greiff Restrepo.
Consuegro de Beatríz Gavíria
Restrepo que viene a ser tía del
Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Jorge
Gavíria Liévano.
Empresas del Grupo Títulos:
← Licores y Bebidas
↑
→
↓
°
±
″
≥
×
Distribuidora Aurora Ltda.
Vinícola Colombo –Chilena
Títulos limitada
Gabriel Restrepo & Cía.
Títulos S.C.A.
G.M. de Colombia
Radio Televisión Interamericana
Codein
Socio
Guillermo Cortés Castro
Fernando Gómez Agudelo
Patricio Wills
Gabriel Restrepo Suárez
Fernando Restrepo Suárez
Guillermo Restrepo Suárez
Guillermo Hoyos
Luis Mejía Gómez
Elisa Camacho de Restrepo
Carlos Restrepo Camacho
← Licores y Bebidas
↑ Distribuidora Aurora Ltda.
→ Vinícola Colombo –Chilena
↓ Títulos limitada
° Gabriel Restrepo & Cía.
± Títulos S.C.A.
″ G.M. de Colombia
Socios de cada empresa del Grupo Títulos
←
↑
X
X
→
X
↓
X
X
°
X
X
±
X
″
≥
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
×
X
X
X
≥ Radio Televisión Interamericana
× Codein
Refiriéndose a Guillermo Cortés Castro en sus negocios de Título Ltda. donde
realizaban captación ilegal de dinero; figura en el libro “Los Piratas de la Bolsa”
escrito por Héctor Mario Rodríguez, pág. 244.
“Desde 1963 se asoció Guillermo Cortés Castro, quien había ingresado como subgerente
general en 1960. Entre 1966 y 1976 Títulos casi pasó a ser apéndice de (Pombo Rivas y
Gabriel Restrepo y Cía. Limitada (comisionista de bolsa). Y a partir de 1977 creó un
departamento extranjero destinado a la presentación de firmas extranjeras que buscaban
participar en licitaciones de diversas entidades estatales colombianas.
Así representó a
− United Development Incorporated, U.D.I., de Tel Aviv Israel (importadora y explotadora
del grupo Eisenberg);
− John Brown Engineering Gas Turbines Ltda., de Londres (en una licitación para
Interconexión Eléctrica S.A.),
− Cheverton Works Boats, de Inglatera (barcos y embarcaciones);
− E-Systems Inc., de Dallas, Texas (en licitación del Ministerio de Comunicaciones);
− Elsflether Werft Ag, de Alemania (buques);
− Maschinenfabrik Augsburg –Nurnberg Aktiengesellschaft, de Alemania (bombas para el
proyecto Muña);
− International Video Corporation, de Estados Unidos (videos);
− Tele Mation, División de Bell & Howell (equipos para Inravisión);
− E-System –Tel Sat Comunication Division (equipos para calibrar radios en Telecom);
− Electrospace Systems Inc., de Estados Unidos (calibración de ayudas de aeronavegación
para la Aerocivil);
− Emcee Electronics, Missiles and Communications Inc. (reemisores de televisión para la
Gobernación de Cundinamarca);
− Satellite Transmission Systems N.Y. (modificaciones a la antena de Chocontá) y
− Superior Cable Corporation, entre otras.”
(…)
“Al cotejarse el balance de Títulos al 31 de Diciembre de 1987, que reflejaba un patrimonio
de $89.046.227, se determinó que las captaciones sobrepasan ampliamente las normas
legales, específicamente el Decreto 3227 del 12 de Diciembre de 1982. Se constató que al
menos 84 personas habían llevado sus dineron a la “captadora pirata”, según registros de
tarjetas auxiliares de la compañía. En total los depósitos sumaban $208.330.094.77. El
responsable de esos manejos: Guillermo Cortés Castro. La Superintendencia Bancaria elevó
denuncia penal por ese caso. El balance arroja activos y pasivos por $241.629.133.oo.
Todos los dineros fueron devueltos a sus depositantes en menos de un mes, a partir de la
orden de la Superintendencia Bancaria. Sin embargo el delito de captación de ahorro ilegal,
existió y puede ser castigado con prisión de 2 a 6 años. Sin embargo, Guillermo Cortés
Castro alega que como todo se devolvió no pasó nada. Es aquel ejemplo típico del individuo
que sale de un almacén con una plancha, sin pagarla, y apenas lo detienen la devuelve. ¿Por
eso no pasó nada? Eso es falso. Debe pagar por su delito.”
6.4.7.2 Carlos Lázaro Umaña Trujillo Es Cercano a Los García Peña
Carlos Lázaro Umaña Trujillo de Brigard & Urrutia Abogados S.A., de Luz de Bogotá
S.A., de Capital Energía S.A. y de Enersis, es familia política de los Pardo García Peña.
Figura en la Revista Semana Nº793 del 14 de julio de 1993 en el artículo “El Poder
de los Masones”
“Aunque son contadas las ocasiones en las que los masones son mencionados o se
pronuncian sobre algún tema … porque hoy en día la masonería no tiene el mismo poder que
tuvo hasta los años 60, dentro de sus miembros han figurado conocidos políticos, la mayoría
de ellos liberales, como … el ex gobernador de Cundinamarca Jaime Posada …”
Jaime Posada Díaz:
−
−
−
Preside la Universidad de América.
Dirige la Academia Colombiana de la Lengua, donde desde el 5 de octubre de 1987
ocupa como miembro de número, la silla G.
Fue Ministro de Educación.
Su hijo Juan Carlos Posada García -Peña, acompañó a José Antonio Vargas Lleras en la
campaña y durante el gobierno de Samper Presidente.
Cuando Vargas Lleras pasó a la Gerencia General de la EEB S.A. ESP., Juan Carlos Posada
García -Peña pasó a ser su asesor en la EEB S.A. ESP.
En la conversación del Miti –Miti, citan a “Juan Carlos” que corresponde a Juan Carlos
Posada García –Peña, el Secretario General del Presidente Ernesto Samper.
Tirso
Fernando
Roberto
Enriqueta
García Peña
García Burbano
Monroy
Rosita Archila
Monroy
Gregorio Posada
Cepeda
Trino Posada
Reyes
Francisco
Posada Azuero
Jaime
Posada Díaz
Claudette García
Peña Fernández
Guillermo
González H.
Margot
Germán
Pardo Sánchez
Roberto
Mariluz
García Peña
Archila
Victoria Owen
Torres
...
Panero
Marcela
...
Camargo
Juan Antonio
Torres
Clarita
Mauricio
González
Camila
Gabriela
Monroy Torres
Francisco José
Jaime
Matiz Salazar
Genoveva
Esposos
?
Cármen
Torres Escallón
Alfonso
Arboleda V.
Esposos
Mario
Esposos
Rafael
Dora
Fernández
Carlos Monroy
Reyes
Montoya
Williamson
María José
Otero González
Mercedes
Casas
María Elvira
Montoya
Uricoechea
Camilo
Julio
María
Carlos Lázaro
Umaña Trujillo
Pablo
Roberto
...
Monroy
Marcela
Monroy
Daniel
García Peña
Jaramillo
Durán Casas
Paola
Helen
Patrick
1 Roberto 2
Lorenza
Carmenza
María Virginia
Panero Owen
Roberto
Posada Monroy
Vicente
Mario
Olga
Echeverry
Patricia
Salgado
Marcela
1 Juan Carlos 2
Luis Jaime
Posada García
Peña
Jaime Posada
Salgado
Malachy
Posada Panero
Alejandro
Uribe
Diana
Londoño
John Kim
Maryluz
Germán
Rushton
Skakel
Gabriel
Juan Pablo
Miriam Daher
Diana
Rodrigo
Inés Elvira
Vegalara
Pardo García
Peña
Daniel
Carlos
Bermúdez
Mónica
Pardo Vegalara
Miguel Urrutia
Montoya
Maryluz Pardo García Peña viene a ser:
−
Esposos
?
Esposos
Saulo Arboleda:
Esposos
Saulo Arboleda:
Rodrigo Villamizar:
“Hombre pero es clarísimo, Saulo. Pero a ver. Pero yo lo que te
quiero preguntar es una cosa. Hagamos este envión final, pero sobre
la base de que le den una emisora solo a estos tipos. Hagamos el
trabajo. Yo le voy a decir, mire, yo lo respeto mucho, vamos a ir
solos …
Eso, solos, sin alianzas de nadie.
Para que de entrada él no diga, bueno, entonces cuadren una
alianza.
No, y ya le dije ayer a Juan Carlos que alianzas no había. Ayer hablé
con Juan CarLos y le dije, vea hermano esto tiene que ser por este
lado. El presidente está empecinado en que sea Oiga, Mire, Vea …”
Concuñada de María Elvira Montoya Uricoechea quien es a su vez:
∗ Prima hermana de Miguel Urrutia Montoya.
Isabel Urrutia
Pombo
Esposos
Rodrigo Villamizar:
∗
Prima segunda de Isabel Urrutia Pombo, la Gerente (s) de la firma que representa a
−
Cuñada de Camilo Durán Casas que fue socio del masón Fernando Botero Zea y de los
Picas en la sociedad Arte y Cultura.
−
Concuñada de Carlos Lázaro Umaña Trujillo de Brigard & Urrutia Abogados S.A., Luz de
Bogotá S.A., Capital Energía S.A., Enersis.
−
Nieta de Roberto García -Peña quien estudió Derecho en el Externado de Colombia,
donde fue compañero del masón Alberto Lleras Camargo; durante 42 años, fue director
de El Tiempo y después continuó como Director Emerito.
−
Prima de Daniel García Peña Jaramillo que fue Consejero de Paz y actualmente asesora a
Luis Eduardo Garzón en la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C.
−
Hermana de Rodrigo Pardo García Peña, editor de El Tiempo y quien es yerno de
Humberto Vegalara Rojas del comité financiero de la camaña Samper Presidente y
vinculado en la Década del 80 a los escándalos por los autopréstamos en el Banco de
Colombia y negocios irregulares en PRONTA S.A.
−
Sobrina política del masón Jaime Posada Díaz que preside la Universidad de América, fue
Gobernador de Cundinamarca cuando al Gobierno Barco, fue Ministro de Educación.
Figuró en la Revista Semana Nº793 del 14 de 1997:
“Aunque son contadas las ocasiones en que los masones son mencionados o se
pronuncian sobre algún tema, su historia en Colombia ha estado profundamente ligada a
la historia del país. Simón Bolívar, Francisco de paula Santander, Antonio Nariño, Rafael
Urdaneta, Tomás Cipriano de Mosquera, José Hilario López, José María Obando, José
María Melo, Manuel Murillo Toro, Eduardo Santos, Darío Echandía, Alberto Lleras
Camargo y Germán Zea Hernández fueron masones. También lo fueron personas tan
reconocidas como Luis Cano, uno de los fundadores de El Espectador, el general
Benjamín Herrera, los escritores Luis Eduardo Nieto Caballero y Enrique Santos Montejo
(Calibán) y el empresario Leo Kopp. Aunque hoy en día la masonería no tiene el mismo
poder que tuvo hasta los años 60, dentro de sus miembros han figurado conocidos
políticos, la mayoría de ellos liberales, como Fernando Botero Zea, David Turbay,
Eduardo Mestre, Jorge Mario Eastman,, Alberto Santofimio, Ricaurte Lozada, Jorge
Valencia Jaramillo y Carlos Ardila Ballesteros; el exgobernador de Cundinamarca Jaime
Posada; el ex presidente de Ecopetrol Luis Bernardo Flórez; el abogado Antonio José
Cancino; el ex comandante de las Fuerzas Armadas general Camilo Zúñiga Chaparro;
hombres de letras como Germán Arciniegas; hombres de negocios como Julio Andrés
Camacho y Eduardo López Obregón; el rector de la Universidad Jorge Tadeo Lozano,
Evaristo Obregón; el ex rector de la Universidad de los Andes Mario Latorre artistas
como el pintor Armando Villegas.”
Jaime Posada Díaz fue electo miembro de número en la silla G de la Real Academia de la
Lengua el 5 de octubre de 1987 y se posesionó el 23 de mayo de 1988 con un discurso
“Monumentos del pensamiento colombiano: Don Santiago Pérez”. Santiago Pérez fue
masón y ejercicio la Presidencia de la República de 1874 a 1876. En las elecciones para
Presidente de la Academia, realizada en julio de 1993 después de la muerte del Padre
Jaureguí Echeverry, quedando Jaime Posada Díaz como Director y Jaime Sanin Echeverri
como Subdirector.
−
Prima hermana del periodista Roberto Posada García Peña (DÁrtagnan) casado
inicialmente con Marcela Monroy de Posada que si su segundo apellido de soltera es
Torres, sería la misma persona a quien denunció el Ministro del Interior y de Justicia
Fernando Londoño Hoyos en una entrevista en T.V. el 04 de julio de 2002, como
responsable de subvalorar las acciones que Ecopetrol tenía en Invercolsa.
Actualmente está vinculada a la Junta Directiva de Ecopetrol, junto con Francisco Urrutia
Montoya y tomaron la decisión de entregar los campos de gas Catalina en la Guajira a la
Chevron –Texaco, así como la decisión de liquidar Ecopetrol.
También ha estado vinculada al Ministerio de Comunicaciones y formaba parte de los
asesores que intervenían en el proceso de licitación del sistema PCS, por lo cual recibió
unos honorarios de aprox. 200 millones.
Igualmente fue la asesora en los contratos de riesgo compartido que llevaron a Telecom
al fracaso y por lo cual recibió unos honorarios de aprox. 306 millones de pesos.
Adicionalmente fue la veedora ética en la campaña presidencial del Dr. Álvaro Uribe
Vélez.
Roberto Posada García –Peña se casó por segunda vez a mediados de diciembre de 1995
con Lorenza Panero Owen.
El suegro de DÁrtagnan posiblemente es Roberto Panero viejo amigo de Virgilio Barco y
experto en grandes proyectos económicos, a quien Barco le consultó sobre el rescate del
Galeón San José, donde podían haberse hundido 600 toneladas entre monedas, lingotes
y barras de oro, bronce, sables y espadas.
El financista Roberto Panero ya era socio de Gustavo Vasco Muñoz y fue Panero quien
recomendó que involucraran en el negocio al Gobierno Sueco.
La hija de Panero permaneció varios meses en Colombia y sirvió de relacionista en los
contactos que sostuvieron en Cartagena el banquero sueco Schein con Virgilio Barco.
Eduardo Mestre distanciado de Virgilio Barco y de Gustavo Vasco Muñoz, al no haber
sido tenido en cuenta en un cargo de Ministro, denunció ante el Congreso las
irregularidades que existían en el negocio del Galeón San José.
−
Prima hermana de Juan Carlos Posada García Peña, quien manejó la subjefatura de
debate en la campaña Samper Presidente, muy cercano al masón Fernando Botero Zea y
según lo informa Fernando Londoño Hoyos en su libro “La Parábola Del Elefante” visitó
diecisiete (17) veces a Botero en la prisión entre el 05-08-95 y el 22-01-96; fue
viceministro en el gobierno Samper, luego de allí pasó a ser el asesor de José Antonio
Vargas Lleras en la Gerencia General de la EEB S.A. ESP. y actualmente trabaja en la
embajada de Colombia en Venezuela.
−
Prima hermana de Jaime Posada García –Peña, actualmente rector de la Universidad de
América.
6.4.7.3 Eduardo Mestre Sarmiento
En el libro “Yo el Fiscal” escrito por Alberto Donadio en el capitulo 9, figuran algunas
opiniones de algunos Santandereanos sobre Eduardo Mestre Sarmiento.
Eduardo Mestre
Sarmiento
Patricia
Jorge Francisco
Mestre
El masón Alberto Montoya Puyana: “Alberto Montoya Puyana, Presidente de la
Financiera Eléctrica Nacional (FEN) … Opina en … Sobre Hugo Serrano Gómez,
senador: Obsesionado con el tema energético. Con deseos de figurara en la
política. Estuvo en la confederación liberal, fue suplente de Mestre, luego paso a la
Fila con Serpa.”
“Sobre Eduardo Mestre, congresista jubilado: Nunca me ha gustado. Inteligente,
sagaz, pero no para cosas buenas. Con capacidad de oratoria pero se torció.”
“Raúl Pacheco Blanco, profesor de derecho en el Externado de Colombia opina …
sobre Eduardo Mestre Sarmiento: El típico enamorado del poder. Donde está el
poder ahí está él. En el colegio el poder eran los jesuitas, él comulgaba todos los
días, cortaba las flores el día de San José, hacía todo lo que el poder le exigía para
estar cerca al poder. Su encuentro con narcotraficantes consolida su posición ante
el poder. Por eso nunca ha sido jefe, no tiene carisma para representar el poder.
Gran inteligencia es su gran cualidad. De un cinismo, de una frialdad total. Es de
sangre fría. Todos los santandereanos somos de sangre caliente.”
“Orlando Pinilla Prada, columnista de Vanguardia Liberal, residió varios años en
Bucaramanga. Opina sobre Eduardo Mestre: “Un hombre de suaves maneras.
Habilidoso componedor. Para mí el éxito de Rodolfo era Mestre.” (Rodolfo se
refiere a Rodolfo González).
“Eduardo Muñoz Serpa abogado y catedrático universitario, expresa su opinión
sobre Eduardo Mestre: Supremamente inteligente. Hábil para la política. Le vendió
el alma al diablo.”
“Ricardo Cancino González, abogado y ex concejal del Nuevo Liberalismo en
Bucaramanga, opina sobre Eduardo Mestre: Inteligente pero con poco sentido
ético.”
“Irmgarth Salcedo de Monclou, ex concejal del Nuevo Liberalismo en Bucaramanga
opina ... sobre Eduardo Mestre: Nunca me gusto. Lo miraba a uno por encima del
hombro. Antipático, repelente.”
Isaac
Mestre
Eduardo Mestre
Sarmiento
Eduardo Mestre por el lado paterno era hijo de Isaac Mestre,
llegado a Santander de Antioquia. Fue nombrado en el listado de
masones que salió publicado en el artículo “El poder de los
masones” de la revista Semana No.793 del 14 de julio de 1997:
“Virgilio Barco no fue masón pero entre los hombres más allegados a su campaña
estuvo el político santandereano Eduardo Mestre Sarmiento quien es masón.”
“De acuerdo con un maestro y alto dignatario masón, la orden mantuvo excelentes
relaciones con los gobiernos de los presidentes Julio César Turbay, Virgilio Barco y
César Gavíria. Que entienden ellos por excelentes relaciones es algo difícil de
precisar por el secreto con que los masones manejan sus cosas.”
Refiriéndose al artículo “El poder de los masones” aclara la Confederación Masónica
de Colombia:
“Los Masones Opinan
Los suscritos miembros de la Confederación Masónica Colombiana, en relación con la
publicación aparecida en SEMANA, para una mejor ilustración de los lectores de tan
prestigiosa publicación, hacemos las siguientes presiciones:
1. La masonería es una escuela ética cimentada en las más sanas doctrinas universales y
alejada de discriminaciones religiosas, políticas y étnicas. 2. En la masonería es requisito
que sus miembros sean libres y de buenas costumbres. 3. La masonería es respetuosa del
pensamiento individual de sus miembros, mas como institución no participa en política si
bien profesa como suyos los postulados de justicia, libertad e igualdad. Principios estos que
fueron defendidos por masones en la promulgación de la Constitución de Estados Unidos de
América y que orientaron las gestas libertadoras de los pueblos americanos. 4. Los hitos
históricos de nuestra nacionalidad tienen la impronta del pensamiento masónico. A pesar de
que en los actos de gobierno de estos hombres ha influido su formación masónica, la
masonería no ha sido ni es un poder detrás de ninguno de ellos. El liderazgo de la institución
moral y ético y sus fines son filantrópicos.
Confederación Masónica Colombiana
Darío Pedraza Habeych, presidente, Isaac Schuster Smith, vicepresidente -Bucaramanca”
Enrique
∴Jorge
Gavíria Liévano
Inés Elvira
Juan Ricardo
Escobar Bonitto
Camilo
Daniel
Miguel
Guillermo
Kurt
Schuster
Diana Schuster
Sanabria
En el numeral 3.9.8.1 nos referimos al
caso de los Picas, donde Juan Ricardo
Escobar Bonitto alias el Picas se voló
con el dinero de los ahorradores.
Juan Ricardo Escobar Bonitto viene a
ser:
− Concuñado del
Muy Resp∴ Gr∴
M∴ Jorge Gavíria Liévano.
− Yerno de Kurt Schuster.
Escobar Schuster
En octubre de 1981 Virgilio Barco Vargas desistió de su candidatura a la Presidencia
y regreso por segunda vez al Banco Mundial.
En 1981 el Banco de los Trabajadores que era controlado por Gilberto Rodríguez
Orejuela, le otorgó a Eduardo Mestre una carta de crédito por 10 millones de pesos
para comprar acciones de la Corporación Financiera de Boyacá y el pago de la
deuda de Mestre al Banco de los Trabajadores, lo realizaron las Droguerías Servicio
Social, La Séptima, Unidas y los Laboratorios Cresfor y Coodrogas de propiedad de
los Rodríguez Orejuela.
Mestre también estaba vinculado a algunas firmas de Bucaramanga y les vendió a
los Rodríguez Orejuela un lote cerca al terminal de transporte de Bucaramanga
propiedad de la firma Urssn Ltda., de la cual era socio.
En 1985 un grupo de amigos de Virgilio Barco Vargas, dentro de los cuales se
encontraba Eduardo Mestre, organiza viaje a Washington para discutir con Barco la
segunda candidatura presidencial.
La vinculación de Mestre con los hermanos Rodríguez Orejuela, era conocida y eso
era impedimento para que fuera congresista, diplomático y candidato a ser
designado a la Presidencia de la República, entre sus aspiraciones estaba llegar a
ser Presidente de Colombia.
Durante el primer semestre de 1994 Mestre recibía de Distribuidora Agropecuaria La
Loma, propiedad principalmente de Rodríguez Orejuela, una mensualidad de cinco
millones de pesos.
En las elecciones
activamente.
para
el
gobierno
Samper
Presidente,
Mestre
colaboraba
El 19 de junio de 1994 sería la votación correspondiente a la segunda vuelta de las
elecciones presidenciales y el 9 de junio Eduardo Mestre estuvo en el Hotel Inter. De
Cali, igual sucedió el día anterior al 7 de agosto de 1994 cuando se posesionaba
Ernesto Samper Pizano. En el mismo hotel estaba alojado el relacionista público del
Cartel de Cali, Alberto Giraldo los principales voceros jurídicos de los hermanos
Rodríguez Orejuela, Juan Fernando Carrasquilla y Servio Tulio Ruíz. Todas las
facturas de los cuatro huéspedes fueron cargadas a la cuenta de Inversiones Ara
Ltda. de propiedad de Miguel Rodríguez Orejuela, de su esposa Amparo Arbeláez y
de sus tres hijos.
Figura en el libro “La Crisis –Cuatro años a bordo del Gobierno de Samper” escrito
por Luis A Cañón, en el artículo 11, pág. 202 y tomando una información de la pág.
6 A de El Tiempo del 1 de agosto de 1995:
“Después habló Botero, quien decidió desmenuzar algunas de las acusaciones que,
según él, había hecho Santiago Medina en su indagatoria. Hablo de una reunión en
España en la que Medina dijo que hubo un acuerdo económico para financiar la
campaña, que se llamó el Pacto de los Recoletos, y en la que según, la primera
versión del ex tesorero, participaron Eduardo Mestre, Alberto Giraldo, Mónica de
Greiff, quien era la primera tesorera de la campaña Samper, Julio Andrés Camacho,
un hombre de los medios de comunicación que ayudaba al futuro candidato,
Fernando Botero y el entonces embajador de España, Ernesto Samper. “Quiero decir
en forma categórica que esta afirmación es completamente falsa”. Dijo sí que se
habían reunido para hablar de la futura campaña, pero que allí no estuvieron “los
doctores Eduardo Mestre y Alberto Giraldo”.
De los citados son masones según la Revista Semana Nº793:
− Eduardo Mestre Sarmiento
− Fernando Botero Zea
− Julio Andrés Camacho
Alfonso
Palacio Rudas
Una vez Samper salió elegido Presidente, Juan Manuel Avella quien
le colaboraba a Santiago Medina y Fernando Botero Zea fue
nombrado director del Fondo de Garantías de Instituciones
Financieras.
El tío abuelo de Juan Manuel Avella, era el masón Alfonso Palacio
Rudas que fue Alcalde de Bogotá.
Juan Manuel
Avella
Figura en la Revista Semana Nº695 del 29 de agosto de 1995:
“Lo que Avella no contó
La situación jurídica de Juan Manuel Avella empieza acomplicarse. En su declaración
ante los fiscales sin rostro, el ex director administrativo de la campaña dijo que no
conocía al periodista Alberto Giraldo. Sin embargo, su versión contrasta con lo que
le dijo a la misma Fiscalía el publicista Mauricio Montejo, quien recibió 190 millones
de pesos en efectivo por concepto de publicidad para la campaña de Ernesto
Samper. En su declaración, Montejo aseguró que fue Avella quien le dijo que Alberto
Giraldo le iba a llevar la plata que le adeudaban por los servicios prestados.”
6.4.7.4 Alberto Montoya Puyana y Alfonso Valdivieso Sarmiento
La FEN desde cuando Sara Ordóñez Noriega era su presidente, buscaba la
privatización de la Empresa de Energía de Bogotá y la llevó a firmar junto con
Alberto Calderón Zuleta como Gerente General de esta y Jaime Castro como
presidente de su Junta Directiva, un convenio de voluntad de privatizarla, allí figura:
“7. Antes del 15 de noviembre de 1993, la EEB debería presentar los cronogramas
de acciones para estimular la participación privada en la prestación de servicio a la
Empresa y en el desarrollo de los negocios de generación, transmisión y/o
distribución por parte de los Empresario Privados.”
“9. La Financiera pagará los estudios para la reorganización hasta por 300 mil
dólares. Pero si la EEB no cumple, deberá reembolsar los dineros que se le hayan
anticipado.”
Agripina
2
Sara
Ordóñez Noriega
2 Germán
MontoyaVélez
Sara Ordóñez Noriega fue la segunda esposa de
Germán Montoya Vélez el Alter – ego de Virgilio
Barco Vargas.
Virgilio Barco Vargas venía a ser primo quinto de
Alfonso Valdivieso Sarmiento.
Juan José
Durán Franco
Julio Durán
Durán
Concepción
Galvis Durán
María Suarez
Galvis
Julieta
Vargas Durán
Virgilio Barco
Vargas
Mercedes
Sarmiento Suarez
Alfonso Valdivieso
Sarmiento
Continuó en la Presidencia de la FEN el masón Alberto Montoya Puyana y
aumentarían las presiones de privatización sobre la Empresa de Energía de Bogotá.
Alberto Montoya Puyana hasta noviembre de 1991 estuvo en la Junta Directiva del
Banco de Colombia, cargo al que renunció, para posesionarse como Senador de la
República.
Figura en el libro Historia de la Empresa de Energía de Bogotá Tomo III, pag.343:
“Cinco meses después, el 6 de julio de 1995, en la Empresa se discutió la
conveniencia o no de la adquisición de la central hidroeléctrica del Guavio. La Junta
consideró que el problema no era incorporar o no el Guavio, sino la situación
financiera de la Empresa que requería una estrategia global frente al Gobierno
Nacional, donde la central del Guavio era sólo una parte. Además se consideró que
“el presidente Samper está comprometido en que se le dé solución a este problema
y considera muy importante que salga una directriz por parte de esta Junta”, por lo
que se acordó invitar a la próxima sesión al presidente de la FEN, Alberto Montoya
Puyana, para estudiar la situación financiera de la Empresa e informar al Gobierno
posteriormente. Parte de la invitación implicó sugerir la contratación conjuntamente
con la FEN de una entidad para que realizara un estudio a propósito de la viabilidad
financiera de la Empresa.”
(...)
“La sesión siguiente se celebró el 25 de julio. En ella, con presencia del presidente
de la FEN, el Gerente informó que había sostenido varias reuniones con ésta, que
coincidía con la Empresa en los análisis sobre la situación financiera.”
Entre las opciones que se presentaron figuró la propuesta de un convenio que se
firmaría entre el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Hacienda, el
Departamento Nacional de Planeación, la FEN, el Ministerio de Minas y Energía, el
Distrito Capital y la Empresa: “Este convenio implica una base muy importante
para poder avanzar en la búsqueda de soluciones, dentro de las cuales se
contempla la separación de la Empresa en generadora y distribuidora. Se prevé
además una reorganización de la entidad con el objeto de buscar mayor eficiencia,
además de la necesidad de vincular capital privado y seguramente formas de
gestión privadas.
El presidente de la FEN expresó que luego de los estudios respectivos la conclusión
a la que se había llegado consistía en una salida a la parte de generación con toda
la cadena, y otra, la distribución, que era factible en ambas la participación privada,
y que la FEN podría llegar también a encontrar recursos para financiar ese tipo de
opciones. La Junta reconocía la importancia del apoyo del Gobierno, como socio de
la Empresa o mediante el otorgamiento de créditos.”
Alfonso Valdivieso Sarmiento viene a ser:
−
−
Galvis
Facunda Galvis
Santos
Concepción
Galvis Durán
Francisco
Santos Galvis
María Suarez
Galvis
Enrique
Mercedes
Sarmiento Suarez
Eduardo
Primo sexto de Eduardo Santos Montejo.
Primo octavo de Francisco y Juan Manuel Santos
Calderón.
Santos Montejo
Alfonso Valdivieso
Sarmiento
Enrique
Hernando
Santos Castillo
Juan Manuel
Santos Calderón
Francisco Santos
Calderón
Figura en el periódico El Tiempo, el 22 de agosto de 1997, tres semanas antes de la
puja por la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP., donde saldría favorecida
con la parte de Generación, Capital Energía S.A.
“Alberto Montoya Puyana, Presidente de la FEN, considera que el desarrollo del
sector energético colombiano ha tenido un gran dinamismo en sus frentes de
electricidad, gas y petróleo, en el cual ha jugado un papel importante la
participación del sector privado, considerada como exitosa en términos globales.
Con el propósito de consolidar dicho desarrollo, en el marco de los requerimientos
del país, Enercol 97 es una buena oportunidad para analizar la tendencia y
tratamiento de los diferentes aspectos que en él inciden.”
Es útil recordar como Capital Energía S.A. fue constituida cinco días después de la
nota en El Tiempo, el miércoles 27 de agosto de 1997 con la intervención de la ex –
presidente de la Financiera Eléctrica Nacional (FEN), Sara Ordóñez Noriega y como
consta en la escritura de constitución Nº1975 de la Notaría 16 de Bogotá, en el folio
de papel notarial Nº 00117129, figuran como miembro de la Junta Directiva de
Capital Energía S.A.:
−
−
−
−
−
Sara Ordóñez Noriega
Luis Carlos Valenzuela Delgado
Carlos Lázaro Umaña Trujillo
María Victoria Vargas Cifuentes
Sergio Michelsen Jaramillo
De
De
De
De
De
Corfivalle
Corfivalle
Después del 7 de agosto de 1998 los dos primeros pasaron respectivamente a ser
Ministro de Minas y Energía y Superintendente Bancario.
Capital Energía se constituyó como capital así:
Capital
Autorizado
Suscrito
Pagado
Pesos Colombianos
$ 2.000.000
$ 1.000.000
$500.000
Figura en la revista Semana No.793 del 14 de julio de 1997 en el artículo “El poder
de los masones”, pag.62:
“A nivel regional, un caso de reclutamiento reciente que puede mencionarse es el de
Carlos Ibáñez Muñoz, actual alcalde de Bucaramanga. En Santander la masonería
tiene un gran arraigo y prestigio por cuenta de la labor que ha desarrollado en este
departamento. Una prueba de ello es que tres de los últimos cuatro alcaldes de
Bucaramanga son masones (Alberto Montoya Puyana, Alfonso Gómez Gómez e
Ibáñez Muñoz). En sus gabinetes tuvo varios masones y no se descarta que el
próximo alcalde también lo sea. Ibáñez fue invitado a la masonería antes de
presentarse como candidato a la alcaldía. Como cualquier otro profano pasó su
solicitud de ingreso y la Orden investigó su pasado para ver si reunía las condiciones
necesarias para ser iniciado. Este paso se retrasó por el trajín en el que se vio
envuelto cuando lanzó su campaña. A los dos o tres meses de su elección, según
Carlos Guillermo Martínez, masón y asistente personal del alcalde. “Ibáñez se inició
en la Logia Estrella de Oriente N° 8 y ha tenido muy buena disposición para los
asuntos de la Gran Logia.”
Figura en el libro “Yo el Fiscal” escrito por Alberto Donadío, capitulo 6:
“Alberto Montoya Puyana hizo entrega de la gobernación de Santander en agosto de
1978 a su sucesor, Alfonso Gómez Gómez, nombrado por el presidente Julio César
Turbay, posesionado el 7 de agosto de ese año. Después de un viaje de varios
meses, Montoya asumió la rectoría de la Universidad Autónoma de Bucaramanga
(UNAB), donde trabajaba Alfonso Valdivieso, su ex secretario general en la
gobernación.”
Luis Francisco
Sarmiento Vargas
María Suárez
Gálvis
Jesús Silva
Piñeros
Luisa María
Amalia Tobón
Giraldo
Betsabe
Herrera
Eduardo
Mario Galán
Gómez
Guillermo
Benjamín
Cecilia
Mercedes
Sarmiento Suárez
Flor Durán
Valenzuela
Roberto
Valdivieso Serrano
María Mercedes
Elsa Beatríz
Elsa
Rafael Crisanto
María Victoria
Roberto
Galán Sarmiento
Alfonso
Valdivieso
Sarmiento
“En 1976, Valdivieso ya había sido en la UNAB secretario de la Facultad de Derecho
⎯la primera que existió en Bucaramanga⎯, un cargo de tiempo parcial en él ayudó
al decano Germán Villalobos Fernández a tramitar la aprobación oficial de la
facultad, fundada cuatro años atrás, ante el Instituto Colombiano para el Fomento
de la Educación Superior (Icfes).”
(...)
“En la rectoría de Alberto Montoya a partir de 1978, Valdivieso fue primero jefe de
planeación y luego vicerrector administrativo de esta universidad, cuyos orígenes se
remontan a los periodos más caldeados de la violencia partidista.
En el gobierno del conservador Laureano Eleuterio Gómez Castro (1950 – 1953)
fueron trasladados a pueblos los profesores liberales del colegio Santander, principal
institución oficial de bachillerato en Bucaramanga; además, los hijos de liberales
tenían dificultades para entrar a los colegios, relató Gabriel Burgos Mantilla, actual
rector de la UNAB. También empezó a exigirse la fe de bautismo para ingresar a los
colegios oficiales, con lo cual se negaba la educación a los hijos de masones, que
generalmente no eran bautizados, dijo Gonzalo Ordóñez, profesor de la universidad.
En el Café Inglés, el entonces joven político liberal Alfonso Gómez Gómez se reunió
con los profesores liberales, que habían decidido renunciar antes que aceptara el
traslado. Les ayudó a redactar los documentos necesarios para abrir un colegio,
como era su deseo, y el Instituto Caldas empezó a funcionar en 1952 como colegio
de primaria. “El primer año se quebraron y Gómez Gómez les dijo: ‘Armando
Puyana sí sabe de eso’ ⎯señaló Burgos Mantilla, el segundo de los dos rectores que
la universidad ha tenido en los últimos veinte años⎯. El urbanizador y empresario
Armando Puyana Puyana indicó a los profesores que como él no tenía hijos, haría de
esa institución su hijo”. Así la parte económica la empezó a dirigir Puyana mientras
Gómez Gómez era el sustento ideológico. Ambos siguen participando hasta la fecha
en la dirección de la universidad, que se ha caracterizado por su liberalismo y
porque buena parte de sus directivos pertenecen a la masonería.
El Instituto Caldas se amplió luego al bachillerato y en 1969 incursionó en la
educación superior con una escuela de administración y finanzas. Luego se abrieron
otras facultades bajo el nombre de Corporación Universitaria Autónoma de
Bucaramanga.
Al principio, la entidad funcionaba en la Casa del Diablo, muy conocida en ese
entonces en Bucaramanga, y así llamada porque era la hacienda de David Puyana.”
(...)
“En la universidad, Alfonso Valdivieso era jefe de la tesorera, del jefe de bienestar
Estudiantil, del contador, del jefe de personal y tenía a su cargo el pago de matrículas. Fue
una especie de gerente-administrador.
Su asistente, Luisa Fernanda Silvestre, lo describe como alguien hermético, simpático,
agradable, y recuerda que trabajaba de sol a sombra.
(...)
“Para Silvestre ⎯que trabajaba en la caja de compensación familiar Cajasan y cuyo ingreso
a la universidad se facilitó porque tenía familiares masones, requisito importante en una
institución donde varios directivos pertenecen a la masonería⎯, Valdivieso hace muchas
cosas al tiempo, es hiperactivo. Y patológicamente incumplido, observaron muchas de las
personas entrevistadas para este libro.”
(...)
“Es muy diplomático, muy sobrio, no se despeluca nunca. Toda la vida se ha dicho que
Alfonso es un godo disimulado. Le critican soterradamente que su estilo es jesuítico, que su
estilo es de godo. Su estilo es muy monástico y le gustan las vainas más o menos secretas.
Por eso decíamos que es muy curero. Recordó que hace unos veinte años, cuando se
encontraban reunidos los Valdivieso, Muñoz Serpa y Gabriel Galán, este dijo que Luis Carlos,
su hermano, regresaría de Roma para fundar un nuevo movimiento y que Valdivieso le hizo
señas indicándole que eso tal vez no se debía decir.
Esposos
Esposos
Y agrega Muñoz Serpa: “Es hábil para manejar gente. Se amolda a temperamentos difíciles.
Se amolda a genio de Alberto Montoya, de Luis Carlos Galán, de Ernesto Suárez [ex senador
del NL], que tenía temperamento de incendio. No deja traslucir cuando le cae mal nadie.”
− Cecilia Reyes Duarte, la suegra de Alfonso
Arturo
Cecilia
Valdivieso, fue rectora de la Universidad
León García
Lucila
Industrial de Santander (UIS) cuando
Nohora Juliana
Beatríz
Hernando
Alfonso Valdivieso se desempeñaba como
Acevedo
Villamizar
Gloria
secretario general de la Gobernación de
Reyes Duarte
Jorge Arturo
Santander (1977 – 1978); fue candidata a
Guillermo
María Teresa
la Alcaldía de Bucaramanga en 1994;
Carreño
Isabel Victoria
viceministra de trabajo.
−
−
Marta Cecilia
Alfonso Valdivieso
Sarmiento
Hernando Reyes Duarte fue gerente de la
Corporación del Valle del Magdalena y del
Jaime
Sergio
Sinu de donde surgió el Inderena, gerente
Arango
Camilo
del vespertino El Espacio, Gobernador de
Valdivieso León
Santander. Hernando ha sido muy cercano
entre otros al masón Jorge Mario Eastman (que fue ministro delegatario en el Gobierno
de Turbay Ayala), a José Fernando Isaza Delgado, a Carlos Lemos Simmonds.
Lucila Reyes Duarte fue Tesorera General de la nación.
Gloria Reyes Duarte fue pretendida por Alfonso Valdivieso antes de conocer a Marta
Cecilia.
León Reyes
−
6.4.7.5 Mientras Se Llevaba A Cabo La Transformación De La EEB S.A. ESP,
El Contralor David Turbay Y Su Familia Estaban Enredado Con Unos
Narcotraficantes
Amparo
Vallejo
Antonio
Santiago
Turbay Vallejo
Nidia
Haddad
Paola
Natalia
Julia Cristina
Turbay Haddad
Antonio Félix
Turbay Samur
Turbay
Pedro
Malaver
José Félix
David
Turbay Turbay
Alexandra
David Mauricio
Consuelo
Arango García
Figura en la revista Semana No.793 del 14
de julio de 1997 en el artículo “El poder de
los masones” que David Turbay Turbay el
Contralor General de la Nación era masón.
La Fiscalía indagó a David Turbay Turbay
por el recibimiento en 1989 de un cheque
de seis millones de pesos que después se
convirtieron en siete (7) cheques por 37
millones, girados por César Villegas.
Estefanía
Turbay Arango
Villegas (primo de Stella Villegas de Osorio, esposa del Fiscal Luis Camilo Osorio) y
homónimo de César Villegas el cual tenía como procedencia una empresa del cartel de
Cali.
César Villegas dirigente de Santa Fe, fue asesinado el 5 de marzo de 2002 cuando salía
de su oficina al norte de Bogotá.
Figuro en la revista Cambio Nº455 del 11 de marzo de 2002: “Villegas admitió el recibo
de tres cheques originados en cuentas fantasmas del cartel de Cali y que habría recibido
de Juan Fernando Cristo, entonces funcionario del Ministerio de Desarrollo, cuando el
Ministro de Desarrollo era Ernesto Samper Pizano, con el fin de financiar la campaña de
varios congresistas hacia 1991. Pero las acusaciones de Villegas contra Cristo nunca
prosperaron porque al hoy senador se lo exoneró de responsabilidades durante la
Fiscalía de Alfonso Gómez Méndez”
En enero de 1992 David Turbay fue investigado por un cheque que había sido girado por
Pastor Perafán y el cual ingresó en una cuenta de Turbay.
Ante la Fiscalía reconoció que este cheque había tenido origen en la venta de una obra
de arte que había recibido como obsequio del Cónsul de Islandia en Colombia.
En diciembre de 1996 la Fiscalía (dirigida en ese momento por Alfonso Valdivieso
Sarmiento) dictó un auto inhibitorio a favor del masón David Turbay, de acuerdo con la
aclaración que él mismo solicitó publicar; en la revista Semana No.796 del 4 de agosto
de 1997:
“Leía la crónica de SEMANA en torno de las mentirosas imputaciones del confeso
delincuente Guillermo Pallomari. Lo que no pude leer, por parte alguna, no obstante que
vía fax le envié oportunamente a su revista, fue la certificación de la Fiscalía General de
la Nación, la cual textualmente sobre el tema afirma:
“1º Que dentro de la investigación adelantada en contra del doctor David Turbay
Turbay, actual Contralor General de la República, en el asunto radicado bajo el Nº2537
de Única Instancia (única derivación del denominado proceso 8.000) no se encontró
prueba alguna de enriquecimiento ilícito del doctor David Turbay Turbay, por haber
recibido dineros del denominado “cartel de Cali” y producto éstos de la actividad de
narcotráfico o delitos conexos.
2º Que dentro de la misma investigación fueron recepcionadas las versiones y
testimonios del señor Guillermo Pallomari, al parecer ex tesorero del denominado “cartel
de Cali”, las cuales no condujeron a que se abriera investigación penal en contra del
doctor David Turbay Turbay, sino por el contrario, a que se decretara a favor de éste
mediante resolución del dos (2) de Diciembre de 1996, previamente autorizada por el
señor Fiscal General de la Nación, un inhibitorio, ordenándose el archivo del expediente
respectivo”.
David Turbay Turbay, Contralor General –Bogotá”
También figura en la revista Semana No.824 del 16 de febrero de 1998:
“Pero mientras el contralor parecía salir inmune de todas las acusaciones, sus familiares
más cercanos empezaban a enredarse en la telaraña del proceso 8.000. Es el caso de
su hermano, José Félix Turbay, y su cuñado, Pedro Malaver, quienes fueron requeridos
por la Fiscalía General debido a sus presuntos vínculos con el cartel de Cali. Contra el
primero de ellos la Fiscalía dictó medida de aseguramiento, sin beneficio de
excarcelación, en diciembre del año pasado por el presunto delito de enriquecimiento
ilícito de particulares, luego de que se comprobara que había sido beneficiario de
dineros provenientes de los Rodríguez Orejuela.
La semana pasada el hermano del Contralor se declaró culpable de vario de los cargos y
reconoció que efectivamente había usufructuado dineros del cartel de Cali para
adelantar su campaña política a la Cámara de Representantes en 1994. Además,
decidió acogerse al beneficio de la sentencia anticipada con el fin de lograr una rebaja
de pena. Por su parte, Pedro Malaver, ex director de la oficina de Proexport en Madrid,
y cuñado del Contralor, a quien también se le encontraron cheques de empresas de los
Rodríguez, está prófugo de la justicia y deberá responder por el cargo de
enriquecimiento ilícito.”
(...)
“Durante la investigación del hermano del Contralor, la Fiscalía General encontró dos
cheques, cada uno de 50 millones de pesos, girados por Export-café, empresa de
fachada del cartel de Cali. De acuerdo con la versión de Pallomari, los cheques fueron
girados de la cuenta conocida como LTDA, destinada por los hermanos Rodríguez
Orejuela para financiar exclusivamente las compañías políticas. Los cheques fueron
girados en mayo de 1994 a nombre de Antonio Félix Turbay Samur, tío de David y José
Félix Turbay Turbay.
“El primero de los cheques fue consignado en una cuenta corriente perteneciente a José
Félix Turbay, quien reconoció ante la Fiscalía que en efecto había recibido ese dinero de
parte de su tío, pero que desconocía su verdadera procedencia. De acuerdo con las
investigaciones, el 11 de mayo de 1994 el señor Antonio Félix Turbay giró un cheque
por 24,5 millones de pesos a nombre de Consuelo Arango de Turbay, esposa del
Contralor General, quien, a su vez, abrió una cuenta corriente en una sucursal del
Banco Comercial Antioqueño de Bogotá por 20 millones de pesos.
Poco tiempo después, Consuelo Arango de Turbay giró un cheque a nombre de un
tercero, identificado hasta ahora con el nombre de Ezequiel, al parecer un ex empleado
del Congreso en la época en que el Contralor era parlamentario. La transacción fue
realizada el 17 de mayo de 1994. El título valor fue girado por la suma de 16.370.000
pesos. Ese mismo día lo cobraron por ventanilla y al día siguiente la misma cantidad de
dinero fue depositada en la cuenta denominada ‘David Turbay Campaña Presidencial’,
cuyo titular era el propio Contralor.
La Fiscalía también indagó al Contralor acerca del recibimiento por parte de un cheque
de seis millones de pesos girado por César Villegas en 1989, el cual también habría
tenido como procedencia una de las empresas del cartel de Cali.”
(...)
“Según la versión del Contralor General, el dinero que recibió de su tío proviene de la
venta de un lote y no de dineros de empresas de fachada del cartel de Cali.”
Homónimos que no se
deben confundir.
Pilar
Villegas
César
Villegas
César Villegas
Villegas
Luis Camilo
Osorio Isaza
Stella
Villegas
De los cheques girados por César Villegas, más adelante se supo que se trataba de siete
(7) cheques por 37 millones de pesos.
Respecto a los cheques girados por César Villegas, Turbay dijo a los investigadores que
no conocía la procedencia de los dineros y la Fiscalía desestimo esta explicación porque
Turbay estaba en la obligación de saber que Villegas Villegas tenía presuntos nexos con
el cartel de Cali.
6.4.7.6 Juan Manuel Turbay Marulanda muy próximo a Samper
Los amigos más cercanos a Ernesto Samper eran Juan Manuel Turbay Marulanda y el
masón Julio Andrés Camacho.
Entre sus compañeros de Derecho en la Universidad Javeriana, adicional a Ernesto
Samper, se encontraban Carlos Pizarro León Gómez, Julio César Turbay Quintero,
Noemí Sanin Posada.
Noemí
Posada
María Lia
Posada
Jorge Luis
Ochoa Vásquez
Jaime Sanin
Echeverri
Noemí
Sanín
Posada
2
Mario Alberto
Rubio
1
Diego
Durán Cabal
María Ximena
Durán Sanín
María Lia Posada viene a ser:
− Esposa del ex narcotraficante Jorge Luis Ochoa Vásquez.
− Prima Hermana de Noemí Sanin Posada.
En el organigrama de la Campaña Samper Presidente figuraban los secretarios así:
José Antonio Vargas Lleras paso de la campaña a continuar
del Secretario Privado de Samper y de allí pasó a la
Gerencia General de la EEB S.A. ESP
Candidato
Ernesto Samper
Secretario General
Juan Manuel Turbay
Subsecretario General
Nelson Caicedo
Secretario Privado
Juan José
Turbay
Juan Manuel
Turbay Marulanda
Olga
Marulanda
Juan Manuel Turbay Marulanda fue Gerente de la ETB.
Compañero de estudios de Derecho de Ernesto Samper en
la Universidad Javeriana.
Trabajó en ANIF.
Secretario General de la Presidencia.
Ministro de Comunicaciones de Samper y por consiguiente
también Presidente de la Comisión de Regulación de
Telecomunicaciones (CRT).
Juan José Turbay, padre de Juan Manuel, nació en Bucaramanga el 1 de junio de
1914.
− Fue Presidente en la Cámara de Representantes de la Comisión III de Hacienda,
Crédito Público e Hidrocarburos.
−
Fue miembro del Consejo Nacional de Petróleo como especialista en Legislación
Financiera.
−
Fue autor de informes sobre el proyecto de la Ley del Petróleo.
−
Dictó cátedra en la Universidad Nacional sobre los problemas del petróleo en
Colombia y en especial sobre la Concesión Mares y la Empresa Nacional del
Petróleo.
Figura en el libro “La Crisis – Cuatro años a bordo del Gobierno de Samper” escrito
por Luis Cañón M., del cual se transcriben algunos párrafos donde es nombrado
Juan Manuel Turbay, donde el subrayado no es parte del texto original:
En 1975 durante el gobierno de Alfonso López Michelsen, fue Ministro de Minas y
Energía y tomó una activa participación en los contratos del Cerrejón.
Pág. 100: Las atenciones iniciales a Santiago Medina.
“Mientras el tema de una negociación con los capos para acordar las negociaciones
de su entrega perdió aliento, Santiago Medina seguía generando temores en Palacio,
desde donde diseñaban estrategias para seducirlo. Días después de que el alto
Gobierno tratara el tema de la carta en la isla de San Andrés, el ex tesorero de la
campaña llegaba a comer a Palacio, invitado por la primera dama. El lunes 24 de
octubre ingresó en su automóvil por un sótano privado, hubo camaradería durante
la cena y las relaciones se distensionaron. A la semana siguiente murió la mamá
del anticuario y el Presidente, su esposa, Botero y Juan Manuel Turbay, el secretario
general, lo visitaron para expresarle sus condolencias. Además, el entonces ministro
de la Defensa lo acompañó durante las exequias.”
Pág.154: Los planes cuando se sintieron delatados.
“Más allá y más acá de la declaración, había en el Gobierno preocupación y dudas
en torno a lo que venía. Medina por primera vez, tenía que sentarse a hablar con
los fiscales. Por esos días de abril, cuando ya era evidente el llamado de la Fiscalía
al anticuario, hubo una reunión en Palacio, según la versión de Fernando Botero, en
horas de la noche. Allí estaban el Presidente, los ministros del Interior y de
Defensa, lo mismo que el secretario general, Juan Manuel Turbay.
«Recuerdo muy bien que Samper pidió que la reunión se hiciera en la pequeña antesala
del Consejo de Ministros, que estaba completamente a oscuras. Por alguna razón nadie
quiso o nadie pudo encontrar el interruptor. Yo expresé la preocupación de que Medina
tomara la decisión de colaborar con la justicia y que por este camino involucrara a todos
los cuadros directivos de la campaña, desde el Presidente de la República hacia abajo,
en las irregularidades de la campaña.»
Hubo entonces un largo silencio donde el ministro de Defensa veía, en medio de la
penumbra, sólo rostros intranquilos.”
Pág.191: A mis espaldas.
“La expresión «a mis espaldas», recogida con sarcasmo y chiflada por caricaturistas
y columnistas, fue escogida, según Fernando Botero, para sacrificarlo a él, en
reunión realizada entre Samper, Rodrigo Pardo, Juan Manuel Turbay y Juan
Fernando Cristo.
«Aprovechando el hecho de que yo estaba ausente y fuera del país, en esa reunión
Rodrigo Pardo, al parecer, sugirió que debía buscarse un responsable de alto nivel de la
infiltración de dineros del narcotráfico en la campaña, y que ese responsable debía ser
yo. Según supe más tarde, Samper y todos los representantes estuvieron de acuerdo
con el frío planteamiento y de esta manera surgió el famoso discurso de ‘a mis
espaldas’, el cual, dicho sea de paso, sí fue hecho a mis espaldas.»
Pág.198: Lo que decía Santiago Medina.
“Más tarde llegarían Ramiro Bejarano y Juan Manuel Turbay, lo mismo que Antonio
José Cancino, un veterano y reconocido penalista que cumpliría un papel
protagónico en la crisis, como abogado del primer mandatario. Su nombre fue
recomendado a Samper por el director del DAS.
El anticuario decía, entre otras cosas, que se reunió con los narcos en Cali y les
recibió dinero, siguiendo instrucciones de Fernando Botero, a quien acusaba,
también, de manejar una cuenta secreta en Nueva York. Señalaba además que el
presidente Samper sabía que la recepción de esos dineros, que el propio mandatario
le entregó algunos cheques de dudosa procedencia, que la primera dama, Jacquin
Strouss, manejó también dineros desde una fundación, que los gastos sumaron
nueve mil millones y que la campaña sólo reportó cuatro mil.”
Pág. 298: Las comodidades en prisión para el masón Fernando Botero.
“La noche del 22 de noviembre, a partir de las 8:30, decía un memorando escrito de
puño y letra por el ex ministro de Defensa, hubo un cónclave en la Escuela de
Caballería, con comida de por medio, al que asistieron Horacio Serpa, Juan Manuel
Turbay, Ramiro Bejarano y, claro está, el ministro detenido que, para entonces,
gozaba de todo tipo de comodidades, como esa de poder montar reuniones de la
cúpula del gabinete presidencial a altas horas de la noche, en la que era una prisión.
Beatríz
Gutiérrez Muñoz
Arturo
Botero
Germán
Zea Hernández
1
David Botero
Mejía
Carlota
Soto
Juan David
Rodrigo
Uribe
Georgio
Antei
María Elvira
Quintana
Alfred
Wild
2
3
Gloria
Zea
1
Juan Carlos
1 Fernando 2
1
Lina
2
Botero Zea
1
Fernando
3
2
Botero Angulo
...
Londoño
Andrés Uribe
Campuzano
Flora
Angulo
Sophía
Barí
Cecilia
Zambrano
Pedro Botero
Zambrano
Según el documento, se distribuyó entre miembros y amigos del Gobierno, a los
magistrados de la Corte para ablandarlos en la intención de que dejaran al fiscal sin
su cargo, cuando estudiaran la Ley Estatutaria de la Justicia, lo mismo que a los del
Consejo de Estado, cuando analizaran la demanda que reclamaba que el período de
Valdivieso vencía en marzo de 1996, fecha en que debía haber terminado el período
de Gustavo de Greiff, a quien Valdivieso remplazó luego de que éste dejara el cargo
al superar el límite de edad para ejercerlo.”
Pág.317: Turbay pasa de Secretario General a Ministro de Comunicaciones
y Presidente de la Comisión de Regulación de Telecomunicaciones.
“En cambio, en dos carteras claves, se abrió la puerta para que se fueran dos
amigos del presidente, que contaban con una buena imagen: Néstor Humberto
Martínez Neira, en Justicia, y Armando Benedetti, en Comunicaciones.”
(...)
“En Comunicaciones fue ubicado Juan Manuel Turbay, al amigo del presidente desde
las aulas de la Universidad Javeriana. Desde allí se manejaría la asignación de
nuevos canales de televisión y más frecuencias de radio. Todo para los amigos,
nada para los contradictores, parecía ser la consigna.”
Pág.366: Los dineros en el exterior.
“Fue sólo, dijo Botero, cuando escuchó los narcocasetes que comprendió lo que
ocurría. Aceptó que guardó silencio, que se hizo cómplice y empezó a participar
activamente en la que definió como operación encubrimiento. Reconoció, además,
que ayudó a diseñar y participó en toda la triangulación de cuentas, para eludir los
topes establecidos por el Consejo Nacional Electoral.
Al tocar el tema del manejo de dineros en el exterior dijo que «en lo que tiene que
ver con la donación extranjera, de 1.2 millones de dólares en moneda extranjera
aproximadamente, proveniente de una empresa extranjera, Overseas Trading
Company, asociada o vinculada de una u otra manera al conjunto de empresas que
giran alrededor de Bavaria S.A., los gestionamos personalmente el doctor Ernesto
Samper Pizano y yo. Los cien mil dólares que dio el gremio cafetero los gestionó el
doctor Juan Manuel Turbay, e ingresaron también 50 mil dólares de la Mitsui y cien
mil dólares de los propietarios venezolanos del Banco Ganadero, ello en gestión
directa de Samper. Soy el autor principal de los artificios que permitieron ingresar a
la campaña los 1.5 millones de dólares que suman los aportes detallados en el
punto anterior, en lo que tiene que ver con aportes en moneda extranjera.»”
Pág.386: Turbay resulto implicado.
“Al atardecer del 13 de marzo, cuando apenas disminuía el áspero chubasco que
trajo la descertificación, Ernesto Samper Pizano supo que otro problema más se le
venía encima. Los fiscales delegados ante la Corte Suprema de Justicia tenían sus
ojos puestos en los ministros del Interior, Horacio Serpa Uribe, de Relaciones
Exteriores, Rodrigo Pardo García-Peña, y de comunicaciones, Juan Manuel Turbay.
Los tres hombres del presidente serían llamados a indagatoria, dentro del llamado
proceso 8.000, sindicados en principio de encubrimiento, falsedad y estafa, tres de
los cargos hechos al jefe del Estado.”
Pág.388: La acusación de encubrimiento a Turbay.
“Juan Manuel Turbay no tenía, de cara a la imagen pública del Gobierno y el manejo
de su estrategia de defensa, el valor político de Serpa ni de Pardo, en el desarrollo
de esta partida. Pero era hombre cercano a los afectos del presidente, depositario
de sus confidencias y leal al mandatario.
A él lo acusaron de participar en la operación de encubrimiento, de ser cómplice de
la estrategia para ocultar la violación de los topes y de manejar, durante la
campaña, según la versión de Botero, algunos de los recaudos hechos en el
exterior, lo mismo que de participar en la supuesta recepción de 500 mil dólares
que habría donado Elizabeth Montoya de Sarria y un grupo de sus amigos. Turbay
también negó, en su indagatoria, todos esos cargos y se declaró inocente.”
6.4.7.7 El Masón Luis Bernardo Flórez Enciso
El masón Luis Bernardo Flórez Enciso, a quien ya nos habíamos referido en los
numerales 1.2 y 1.6.1,hijo del masón Luis Bernardo Flórez Suárez, ha sido:
−
−
−
−
−
−
−
−
Graduado en economía en la Universidad Nacional.
Decano de la facultad de Economía de la Universidad Nacional.
Co-Director del Banco de la República (1997 – 2001), cargo en el que lo
reemplazo Carlos Caballero Argáez (2001-2003) y el cual antes de ser CoDirector del Banco de la República había sido Ministro de Minas y Energía y
Presidente de la CREG y UPME.
Presidente de Ecopetrol, nombrado en agosto de 1995, en el momento de una
bonanza petrolera.
Conpes.
Consejero Económico de la Presidencia de la República.
Viceministro de Hacienda.
Consultor del Banco Mundial.
Muy cercano tanto a Andrés Pastrana Arango como a Ernesto Samper Pizano.
Actuó en la Junta Directiva de la Empresa de Energía, en la época que se
autorizaban los sobrecostos del Guavio, actuó en los siguientes Acuerdos y
Convenios:
Acuerdo No.13
Contratista
Fecha de 1988
Acta de Junta Directiva
Gerente de la EEB:
Otros miembros J.D.de la
Empresa de Energía que
estuvieron en los dos
actos:
Contralor (ver
6.4.2):
Revisor Fiscal:
Asesores:
Convenio No.10
Vianini – Entrecanales
numeral
Campenon Bernard – Spi
Batignolles
25 de mayo
13 de julio
1079
1083
Javier García Bejarano
Alvaro Villegas Villegas
(ver numeral 6.4.3)
Julio César Sánchez
Luis Alberto Moreno Mejía
Luis Alberto Moreno Mejía
(Ver numeral 6.8.1.6)
Diego Otero Prado
Diego Otero Prado
Luis Enrique Nieto Arango
Luis Enrique Nieto Arango
Antonio José Pinillos
Antonio José Pinillos
Fernando Bernal Escobar
Fernando Bernal Escobar
Juan Manuel Carreño Boshell Juan Manuel Carreño Boshell
Monto solicitado por el US$108.788.000
contratista:
Monto reconocido:
US$ 30.648.000
–
Diego Otero Prada
Javier Boshell
Javier García Bejarano
Carlos Ángulo
Camilo Bernal
Guillermo Chitiva
US$118.625.400 + $19.937.475
US$ 46.326.657
Es curioso como:
−
Javier García Bejarano paso de Gerente General en el Acuerdo No.13, a asesorar
en el Convenio No.10.
−
−
−
Diego Otero Prada, actual en el Convenio No.10 tanto como miembro de la Junta
Directiva, como con el cargo de Asesor.
Luis Alberto Moreno Mejía, está muy cercano tanto a Andrés Pastrana Arango,
como al caso del Banco del Pacífico y al negociado con el lote de Chambacú,
entre otros.
El parentesco entre el Contralor Juan Manuel Carreño Boshell y el asesor Javier
Boshell.
Luis Bernardo
Flórez Suarez
Josefina
Enciso
Villegas
Josefina
Álvaro Villegas
Villegas
Gladys
Saúl
Luis Gustavo
Luis Camilo
Osorio Isaza
Stella
Villegas
Luis Bernardo
Flórez Enciso
La cercanía de Alvaro Villegas Villegas con el masón Luis Bernardo Flórez Enciso, es
comparable a la proximidad que existía entre el masón Luis Bernardo Flórez Suárez,
padre de Luis Bernardo Flórez Enciso y Luis Camilo Osorio Isaza en el Consejo
Nacional Electoral cuando Andrés Pastrana y Ernesto Samper se disputaban la
segunda vuelta.
Resolución del Consejo Nacional
Electoral
Fecha de 1994
Presidente
Secretario
Suma
máxima
que
podían
invertir en la campaña los
candidatos
a
Presidente
y
Vicepresidente
(Millones
de
pesos):
En la primera vuelta (29-05-94)
En la segunda vuelta (19-06-94)
No. 109
No.178
18 de marzo
Liliam Suárez Melo
Luis Camilo Osorio Isaza
7 de junio
Luis Bernardo Flórez Suárez
Luis Camilo Osorio Isaza
2000
800
2000
En la practica en la primera vuelta, los dos candidatos Samper y Pastrana,
superaron la cifra autorizada y era imposible para ambos realizar una segunda
vuelta con máximo 800 millones de pesos. En ese momento, tanto el masón Luis
Bernardo Flórez Suárez, como Luis Camilo Osorio Isaza, contribuyeron mediante la
Resolución No.178 a incrementar en 1200 millones el tope máximo a invertir en la
segunda vuelta.
Luis Bernardo Flórez Suárez nació en Málaga Santander el 20 de mayo de 1918,
termino Bachillerato a los 32 años (1950). Estudió en la Escuela Técnica de
Investigación Dactiloscopia. Cuando le preguntaban sobre cual consideraba el
hecho más notable de su vida, manifestaba: “Uno, el de persistir en el logro de una
carrera profesional, no obstante las condiciones de obligaciones y trabajos. Otro, el
de haber logrado en Bogotá enarbolar la bandera de la Santanderianidad en la Radio
– Revista Ecos de Santander.”
Sus hijos fueron naciendo: Luis Gustavo (1942), Saúl (1943), Gladys (1947),
Josefina (1949) y Luis Bernardo (1950), de tal forma que cuando logro terminar el
bachillerato, ya era padre de cinco hijos. Ingresó a la Universidad Libre a estudiar
Derecho, fue personero municipal de Girardot (1952).
Masón comprometido, llevó a sus tres hijos varones a continuar siéndolo.
Figura en la revista Semana No.793 del 14 de julio de 1997 en el artículo “El Poder
de los Masones”:
“Masones con Samper. Con Ernesto Samper Pizano las cosas son a otro precio.
El no es masón pero buena parte del grupo que lo respaldo durante la campaña
presidencial o que lo ha acompañado durante el mandato, si lo es. Son masones …
Luis Bernardo Flórez,…”
6.4.8
DE ALFONSO LÓPEZ MICHELSEN (PRESIDENTE 1974-1978)
Los parientes cercanos de Alfonso López Pumarejo gerenciaron la empresa que
prestaba el servicio de energía eléctrica para Bogotá, tal como se indica en el
numeral 6.6.1.
Años
1922-1925
1933-1934
Gerente
José Domingo Dávila Pumarejo
Alfonso López Pumarejo
Urbano
Rosa
Sinforoso
1922-1925
Pumarejo Quiroz
José Domingo
Dávila Pumarejo
Rosario
Pumarejo Cotes
Beatríz Pumarejo
De Vengoechea
2
Olga
Dávila Alzamora
2 Alfonso 1
López Pumarejo
Julio Mario
Santodomingo
Pumarejo
1933-1934
Alfonso López
Michelsen
6.4.8.1 Su Pariente Antonio Caballero Holguín Afirma Que Es Un Hombre
Malsano
Figura en la revista Diners de mayo de 2001:
“El libro entrevista del ex presidente Alfonso López Michelsen y el periodista
Enrique Santos Calderón se abre con un breve prólogo del entrevistador y se cierra
con un breve epílogo del entrevistado. En el prólogo se asombra Santos de la
“memoria prodigiosa” de López: pero lo que asombra al lector es la desmemoria
prodigiosa de Santos, que le permite al viejo ex presidente ir hilvanando durante
casi 200 páginas, una desordenada sarta de invenciones, tergiversaciones,
infundios, falsos testimonios y deliberadas mentiras. El periodista no le corta nunca
el hilo, salvo para animarlo a veces con una exclamación admirativa: “¡Qué historia
increíble!”. Y la mayor parte de las historias que cuenta López son, en efecto,
increíbles.”
(…)
“El libro es eso. Algo así como unos calzoncillos largos que le sirven a López para
ocultar las muchas vergüenzas acumuladas en una larga vida. Taparlas falseando la
historia, siempre a su favor.”
Antonio Caballero Holguín viene a ser primo segundo
de Cecilia Caballero Blanco la esposa de Alfonso
López Michelsen.
Lucas
Julio
Esposos
Caballero Barrera
Cecilia
Caballero Blanco
Eduardo Caballero
Calderón
Alfonso López
Michelsen
Antonio
Caballero Holguín
“López recorre 88 años de historia de Colombia siempre alejándose de la verdad:
escondiéndola tras un fuego graneado de injurias y calumnias contra sus ex amigos,
contra sus contradictores, contra los que él llama sus “malquerientes”, casi todos
difuntos. “A moro muerto, gran lanzada”, se burlaban de este método los clásicos.
Y pasma el número de “malquerientes” que ha logrado reclutar Alfonso López
Michelsen. ¿Cuántos clavos le habrán tenido que clavar para que lleve 88 años
sacándoselos y no haya terminado todavía de sacárselos a todos? Pues si ha
llegado sin morirse a tan avanzada edad no es porque esté sano, sino, al contrario,
porque es un hombre malsano: se empeña en sobrevivir a todo el mundo para
poder tener la última palabra. La “palabra pendiente” que da título al libro. Pero
más que ante Dios, ante quien quiere presentarse ataviado con esos paños menores
tan engañosos como un “wonderbra” es ante los colombianos de las generaciones
posteriores, desmemoriados como Santos Calderón.”
(…)
“Estas memorias habladas del ex presidente López Michelsen tratan sobre todo de
asuntos de ropa interior, en los cuales, según él, está la explicación verdadera de
todos los episodios cruciales de los últimos años de la historia de Colombia. ¿El
enfrentamiento secular entre liberales y conservadores? Es que Eduardo Santos
descubrió una vez una carta de amor de Laureano Gómez a la mesera de un burdel.
¿El hundimiento de la hegemonía conservadora en los años treinta? Es que Marco
Fidel Suárez se desmayaba en los brazos de su secretario privado, un señor de
apellido Pulecio, que exclamaba: “¡Esto es horrible, Marco!”. ¿La caída del
liberalismo en los años cuarenta? Es que se decía que Lorencita Villegas, la mujer
de Santos, hacía el amor con “mi hermano Pedro” entre los matorrales del Parque
Nacional. ¿La violencia de los años cincuenta? Es que para impresionar a su
amante, que era la esposa de un cartero, un pobre diablo llamado Roa Sierra
resolvió asesinar a Gaitán. ¿La corrupción de las clases dirigentes?”
Cecilia Holguín Arboleda viene a ser:
Jorge
Carlos
−
Holguín Mallarino
Eduardo
Alfonso
Cecilia Holguín
Arboleda
∴Miguel
López Pumarejo
Alfonso López
Michelsen
Jaime Holguín
y Caro
Isabel Holguín
Dávila
∴ Álvaro
López Holguín
−
−
Prima tercera de Antonio Caballero
Holguín.
Mamá del Muy Resp∴ Gr∴ M∴
Alvaro López Holguín.
Tía política de Alfonso López
Michelsen.
Antonio
Caballero Holguín
“Le voy a contar una anécdota” es la frase que más se repite en la entrevista. Una
anécdota que por lo general se refiere a una tía de López, a un primo de López, a
un funcionario de López, a un enemigo de López. Y esa anécdota, como por
ensalmo, destruye la idea que todo el mundo tenía del asunto. Lo de la Handel no
fue así, la quiebra del Banco López no fue como lo pintan, lo de los narcos en mi
campaña... mire, le voy a contar una anécdota: resulta que un señor Maximiliano
Londoño Perilla comenzó a decir en todas las embajadas europeas que yo estaba al
servicio de la mafia, y... La fórmula se repite una y otra vez, para explicarlo todo:
lo del asesinato de Mamatoco, lo del Hijo del Ejecutivo, lo de la carretera de La
Libertad, lo de la reunión con los narcos en el hotel Marriott. Hasta las relaciones
entre la ética y la política, que han desvelado durante milenios a los pensadores, se
reducen para López a una anécdota de su pariente Julio Mario Santo Domingo:
“Julio Mario a lo mejor creía que yo había buscado el poder que me otorgó su padre
para quedarme con la fortuna de la familia”.
Rosa
Sinforoso
Pumarejo
José Domingo
Juan Manuel
Dávila Pumarejo
Rosario
Pumarejo
Isabel Holguín
Dávila
Antonio
Caballero Holguín
Esposos
Beatrice
Dávila Ordóñez
2 Olga
Dávila Alzamora
2 Alfonso 1
López Pumarejo
Olga Dávila Alzamora viene a ser:
−
−
−
Prima tercera de Antonio Caballero Holguín.
Prima tercera y segunda esposa de Alfonso
López Pumarejo.
Prima cuarta y madrastra de Alfonso López
Michelsen.
Antonio Caballero Holguín viene a ser por estos
vínculos familiares, el primo sexto de Alfonso López
Michelsen.
Alfonso López
Michelsen
“Porque, curiosamente, siempre le quieren echar el muerto al pobre López, cuando
la culpa es siempre de otros: de sus “malquerientes”. De los Lleras, que lo
odiaban, o de doña Berta de Ospina, que se tomaba sus traguitos, o de Laureano,
que tenía malas relaciones con su padre, o de Belisario, o de Samper, o del
procurador Arrieta, o de la familia Caballero (para el caso de los Caballero ver
recuadro).
El caso es que López no es responsable de nada: ni de su propio gobierno. Si salió
tan mal como salió, fue porque no lo dejaron gobernar.”
(…)
También antes de llegar a la presidencia era López un hombre brillantísimo que
analizaba con penetración el futuro; pero una vez en la presidencia no gobernó
inspirado en sus claras ideas, sino movido por sus mezquindades y sus odios, y de
las grandes ilusiones despertadas por sus palabras no dejó con sus hechos más que
un reguero de escándalos.”
6.4.8.2 La Quiebra De La Financiera De Los López
Ya e los numerales 2.2 “El plan pudo organizarse desde la Banca internacional”. Y
2.2.2 “La búsqueda de un nuevo orden mundial”, nos referimos a la Ministra de
Cultura María Consuelo Araujo Castro, quien:
−
−
Realizó la tesis de grado sobre “El concepto de soberanía en el nuevo orden
mundial” y su director de tesis fue Alfonso López Michelsen.
Trabajó en la financiera de los López como Directora Comercial y Financiera de
Bermúdez y Valenzuela (1997).
Cualquier analista con muy poco esfuerzo hubiera observado en 1997 que la
financiera no tenía ninguna posibilidad de salir adelante y desde ese momento se
han debido tomar los correctivos para no jugar con los ahorros de 3294 clientes
(ahorradores damnificados), llevándose del orden de 25.000 millones de pesos por
el hueco de los malos manejos.
El 24 de junio de 1999 la participación estaba repartida:
Familia López
25.09%
3.24%
Alfonso López
Michelsen
Cecilia
Caballero Blanco
6.26%
6.26%
Juan Manuel
López Caballero
María Carrizosa
Reyes
Cristina
8.37%
Rocío
8.37%
Empresas de la familia López
Inv. Agroindustriales Cachicamos
Inversiones Los Alisos
Inversiones Palmacera
Subtotal Empresas
Subtotal Personal
Total Familia López
%
9.50%
0.26%
0.26%
10.02%
57.59%
67.61%
López Carrizosa
Subtotal Personal 57.59%
Familia Carrizosa
1.64%
Zita
Eduardo
Manuel
Serrano Carrizosa
Empresas de la familia
Carrizosa
1.53%
Agropecuaria Valparaíso
Promovedora de Negocios
Carrizosa Serrano & Cía.
Carrizosa Aparicio & Cía.
Subtotal Empresas
Subtotal Personal
Total Familia Carrizosa
Carrizosa Ricaurte
Carrizosa Serrano
Beatríz Aparicio
Concha
Esposos
2.09%
Sofía
Mauricio
Jorge
Adriana
Claudia
Mariana
Rodrigo
%
0.01%
0.01%
0.01%
0.01%
3.32%
1.60%
0.36%
0.30%
5.58%
5.30%
10.88%
Carrizosa Ricaurte
Subtotal Personal
5,30%
Desde la década del setenta, Bermúdez y Valenzuela se dividió en tres:
1- Comisionista de Bolsa
2- Fiduciaria
3- Compañía de Financiamiento Comercial
La estrategia que utilizaban, era que tenían muchas sociedades, casi todas con los
mismos socios y con lo cual podían realizar triangulaciones y múltiples operaciones
imposibles de seguir, entre estas sociedades se encontraban.
Composición del Grupo Bermúdez y Valenzuela
←
↑
→
↓
°
±
″
≥
×
∝
11
12
13
Bermúdez y Valenzuela S.A.
Sociedad Fiduciaria Bermúdez y Valenzuela S.A.
Financiera Bermúdez y Valenzuela S.A.
Promotora Inmobiliaria y de Valores (Pival)
Eduardo Carrizosa & Cia. Ltda.
Carrizosa Ricaurte y Cía. S. en C.
Carrizosa Ricaurte Arquitectos Ltda.
Carrizosa Aparicio y Cía. S. en C.
Carrizosa Serrano y Cía. S. en C.
Agropecuaria Valparaíso
Bermúdez y Valenzuela Seguros
Bermúdez y Valenzuela Comisión de Bolsa
Socios de la empresa del Grupo Bermúdez
y Valenzuela
Socios de las empresas del Grupo Bermúdez y
Valenzuela
←↑ → ↓ °
± ″
≥ × ∝
11
13
←
↑
Bermúdez y Valenzuela S.A.
X
X
→
↓
Sociedad Fiduciaria Bermúdez y
Valenzuela S.A.
Financiera Bermúdez y Valenzuela S.A.
°
±
″
≥
×
∝
Promotora Inmobiliaria y de Valores
(Pival)
X
X
X
X
X
Eduardo Carrizosa & Cía. Ltda.
X
X
X
X
X
X
Carrizosa Ricaurte y Cía. S. en C.
Carrizosa Ricaurte Arquitectos Ltda.
Carrizosa Aparicio y Cía. S. en C.
X
X
X
Carrizosa Serrano y Cía. S. en C
11 Agropecuaria Valparaíso
12 Bermúdez y Valenzuela Seguros
13 Bermúdez y Valenzuela Comisión de
Bolsa
Zita Serrano de Carrizosa
Eduardo Carrizosa Ricaurte
Jorge Carrizosa Serrano
Sofía Carrizosa Serrano
Mauricio Carrizosa Serrano
Manuel Carrizosa Ricaurte
Rodrigo Carrizosa Ricaurte
Adriana Carrizosa Ricaurte
Claudia Carrizosa Ricaurte
Mauricio Carrizosa Ricaurte
Teresa de Carrizosa
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Beatriz Aparicio de Carrizosa
Tomás Carrizosa Aparicio
Angela Carrizosa Aparicio
María Carrizosa Aparicio
Sofía Carrizosa de Contreras
X
X
X
X
X
X
X
X
X
La Sociedad Comisionista de Bolsa de Bermúdez y Valenzuela estaba así:
Gerente : Jaime Urdaneta Holguín
Junta Directiva:
Principales
Jaime Urdaneta Holguín
Martha María Jiménez Osorio
Arturo Boada Benavides
Suplentes
Jaime Posada Potdevin
Miguel Antonio Mejía Caro
Marta Lucía Rengifo Martínez
En el numeral 3.9.6.3 ya nos habíamos referido a Jaime Urdaneta Holguín,
vinculado en 1981 a los autopréstamos del Banco de Colombia.
Empezando la década del noventa, un 70% de la Compañía de Financiamiento
Comercial era de la familia Carrizosa y solo un 6% pertenecía a Alfonso López
Michelsen. A partir de 1995 la financiera comenzó a registrar perdidas y a raíz de
esto se desarrollaron sucesivas capitalizaciones, con lo cual la propiedad fue
creciendo en el porcentaje de los López y disminuyendo en el de los Carrizosa.
Jorge Carrizosa Serrano, hábil administrador financiero, ejercía la presidencia de la
financiera y determinaron meterse al negocio de financiación de ambiciosos
proyectos de inversión, en locales comerciales y tecnología especializada en
préstamos para la compra de vehículos automotores, le estaban apostando con esta
estrategia a que la cartera de crédito pasará de $10.000 millones en 1995 a
$100.000 millones en el año 1998.
Para lograr el anterior crecimiento, no existió capitalización real, sino que buscaron
el dinero, en el bolsillo de los ahorradores, haciendo colocación de CDT’S,
reflejándose desde 1995 grandes perdidas, en este momento empezaron a realizar
capitalizaciones bajo la figura que no ingresaban dineros frescos y con estos
manejos, se fue quedando la familia López con la mayoría accionaria de la
financiera.
En septiembre de 1998 Jorge Carrizosa Serrano se retiró de la presidencia de la
Compañía de Financiamiento Comercial y se concentró a manejar la firma
comisionista de bolsa y la fiduciaria.
No obstante, entre los Carrizosa y los López existen intensos vínculos familiares,
desde el momento que Juan Manuel López Caballero se casó con María Carrizosa
Reyes.
Ya desde 1997 Juan Manuel López Caballero empezó a involucrarse intensamente
en el manejo de la financiera y desde septiembre de 1998 remplazó a Jorge
Carrizosa Ricaurte (primo cuarto de su esposa) en la presidencia.
Agustín
Ricardo
María Teresa
Carrizosa Pardo
Bernardo
Carrizosa Piñeres
Gonzalo
Carrizosa Pardo
Juan Agustín
Carrizosa Tobón
Jorge
Manuel
Alberto
Álvaro
Carrizosa Ricaurte
Carrizosa
Valenzuela
Esposos
Mónica Prieto
Obregón
Pedro
Evaristo
José María
Obregón Arjona
Eduardo
Alfonso
Ismenia
∴ Francisco
Gómez Pinzón
Martín José
Carrizosa Calle
Magdalena
Ricaurte Carrizosa
Germán Ortega
Gómez
Adriana
Claudia
Mariana
Rodrigo
Carrizosa
Ricaurte
∴ Miguel
Jaime
Adela
Julia
Carrizosa
Carrizosa
María
Carrizosa Reyes
∴Álvaro
López Holguín
Cecilia Obregón
Rocha
López Pumarejo
Alfonso López
Michelsen
Carmen
Obregón Roses
Héctor
Cecilia Caballero
Blanco
Evaristo Obregón
Echeverría
Esposos
Guillermo
Benjamín
Silva Herrera
Evaristo
Obregón Garcés
Juan Manuel
López Caballero
Rafael Carrizosa
Argáez
Fernando
Carrizosa
Rash Isla
Jaime Carrizosa Carrizosa viene a ser:
−
−
−
−
−
Consuegro de Alfonso López Michelsen, quien es a su vez:
∗ Sobrino del Muy Resp∴Gr∴M∴ Miguel López Pumarejo.
∗ Primo hermano del Muy Resp∴Gr∴M∴ Alvaro López Holguín, casado con
Cecilia Obregón Rocha, quien viene a ser prima segunda del Muy
Resp∴Gr∴M∴ Evaristo Obregón Garcés y su prima hermana Carmen Obregón
Roseso, cuñada del Muy Resp∴Gr∴M∴ Benjamín Silva Herrera.
Suegra de Juan Manuel López Caballero.
Tío político de Germán Ortega Gómez, quien es a su vez:
∗ Sobrino del Muy Resp∴Gr∴M∴ Francisco Gómez Pinzón.
Primo segundo de Fernando Carrizosa Rash, miembro de la Junta Directiva de la
ETB S.A. ESP. y que fue el Gerente General de la EEB S.A. ESP, encargado de
liderar la primera descapitalización de la EEB, Codensa, Emgesa.
Primo tercero de Jorge Carrizosa Ricaurte que fue hasta septiembre de 1998
presidente, continuando solo como socio de la Financiera Bermúdez y
−
−
−
Valenzuela.
Primo cuarto de Juan Agustín Carrizosa Tobar, que también manejo Bermúdez y
Valenzuela.
Primo quinto de Martín José Carrizosa Calle, que fue nombrado el 22 de octubre
de 1996 como asesor colombiano para manejar la capitalización y escisión de la
EEB S.A. ESP y quien está casado con Mónica Puerto Obregón, que es sobrina
del Muy Resp∴Gr∴M∴ Evaristo Obregón Garcés.
Primo cuarto de Adriana, Claudia, Mariana y Rodrigo Carrizosa Ricaurte, socios
de la Financiera Bermúdez y Valenzuela.
Los autopréstamos abundaban; tanto Jorge Carrizosa Ricaurte, como Juan Manuel
López Caballero, tomaban préstamos de la Financiera, garantizando la deuda con
bienes raíces, no pagaban la deuda y entregaban algunos bienes en dación de pago,
con una muy discutible sobrevaloración de estos bienes, algunos de estos bienes
Carrizosa y López nuevamente se los alquilaban a la financiera y los que no tenían
esta suerte, generalmente era por ser activos improductivos.
Juan Manuel López Caballero propuso una no muy seria fórmula salvadora para la
financiera, la cual consistía, en que esta le prestara el 70% del dinero necesario
para comprar las filiales a la fiduciaria y a la comisionista de bolsa y mediante esta
operación, según decía, le inyectaría capital a la financiera.
En junio de 1999, ya se veía venir el derrumbe de la financiera y la comisionista de
bolsa manejada por Jorge Carrizosa Ricaurte, utilizando una información privilegiada
que sólo él y Juan Manuel conocían con certeza, comenzó a redimir y no renovar
las CDT’s que poseía en la financiera, por una suma cercana a los 15.000 millones
de pesos, con lo cual el 29 de junio entró en cesación de pagos.
(La información anterior ha sido tomada principalmente de la revista La Nota No.41
del 19 de julio de 1999 y del libro “Los piratas de la Bolsa” escrito por Héctor Mario
Rodríguez).
6.4.8.3 Las Cuentas En Suiza Y Nueva York De Los Caballero Blanco
Figura en el libro “Los piratas de la Bolsa” escrito por Héctor Mario Rodríguez,
pág.156:
“La operación Suiza
Sin duda lo que llamó más la atención de las autoridades en el caso cambiario de
Luis Soto y Compañía, fue lo relacionado con una misteriosa “operación Suiza”. Esa
clave cobijaba una cuenta corriente en el Swiss Bank Corporation (Paradeplast 68022 Zurich), en la que estaban autorizadas las firmas de Luis Soto del Corral,
Roberto Posada del Corral, Jorge Soto Argáez y Carlos Caballero Argáez, según
carta dirigida el 31 de julio de 1980, a Walter P. Diem, del establecimiento
financiero.”
Luis Soto del Corral, uno de los
encargados de manejar los fondos en
Suiza de Mary Blanco de Caballero,
viene a ser:
Ana
Elena
Del Corral
Castellano
Beatríz
Juanita 2
Primo hermano de Roberto Posada
del Corral, otro de los autorizados.
Argáez Castello
− Papá de Jorge Soto Argáez uno de
los autorizados.
Jorge Soto
Argáez
− Tío político de Carlos Caballero
Argáez, otro de los autorizados.
Carlos
Caballero
− Tío político de Juan Manuel Aya
Juan Manuel
Argáez
Argáez, el perito en el tribunal de
Josefina
1 Manuel
arbitramento de TermoRío y quien
Aya Argaez
Ignacio
Nicolás Gamboa
Dussan
Morales
estableció en US$61 millones en el
2 Villaveces
Evamaría
valor que debería pagar el Estado
Uribe Tobón
colombiano.
− Tío político de …… Caballero Argáez casada con Nicolás Gamboa Morales, quien
lideró el Tribunal de Arbitramento de TermoRío.
− Tío político de Josefina Aya Argáez, casada inicialmente con Manuel Ignacio
Dussan Villaveces de la CRE, CREG y casado en segunda oportunidad con
Evamaría Uribe Tobón de la Junta Nacional de Tarifas, CRE, CREG, Viceministro
de Minas y Energía y actualmente Superintendente de Servicios Públicos
Domiciliarios.
Luis Soto
Del Corral
Roberto Posada
Del Corral
−
Esposos
Isabel
El 27 de noviembre de 1980, durante el Gobierno de Turbay, Ernesto Michelsen
Caballero le escribe a Luis Soto del Corral:
“Bogotá D.E., Noviembre 27, 1980
Señor don
Luis Soto del Corral
Luis Soto y Cía.
Ciudad
Apreciado don Luis:
Por medio de la presente y en nombre de mis representantes Paulina Caballero
de Collins, Cecilia Caballero de López, María Caballero de Pérez, Beatriz Caballero
de Michelsen, Alicia y Lucila Caballero Blanco, según obra en carta de Agosto 20
de 1980, le ruego se sirva ordenar la transferencia de los fondos que
corresponden a la rama de Mary Blanco de Caballero en la operación Suiza,
siguiendo mis instrucciones verbales y quedando bajo mi responsabilidad.
Atentamente,
ERNESTO MICHELSEN CABALLERO”
Mary
Blanco
Roberto
Pérez Jimeno
José Joaquín
Pérez
María
1
2
Paulina
Alberto 2
Collins Plaza
Lucila
Ernesto
Beatríz
Jaime
Michelsen Uribe
Cecilia
Alicia
Julio
Caballero Blanco
Alfonso López
Michelsen
Ernesto
Michelsen
Caballero
“La cuenta bancaria llevaba el número
80301, y era como un árbol con varias
ramas. Esas ramas pertenecían entre
otras a Margarita Sola de Blanco,
Margarita Blanco de Paccini, Cecilia
Blanco de Mendoza, Ignacio Blanco,
Mary Blanco de Caballero y Beatriz
Blanco de Robles, todos prestantes
nombres de la sociedad bogotana.
También Paulina Caballero de Collins,
Cecilia Caballero de López, María
Caballero de Pérez, Beatriz Caballero
de Michelsen, y Alicia y Lucila Caballero
Blanco.
El representante de ellas:
Ernesto Michelsen Caballero, quien
tampoco
estaba
autorizado
para
manejar cuentas en el exterior.”
Luis Soto del Corral como Albacea de Sofía Blanco B, también pregunta en el
Citibank de Nueva York por los dineros que salieron de ésta para la campaña de
Alfonso López Caballero.
“Apartado No. 14462
BOGOTÁ – Colombia
Bogotá, D.E., 8 de Mayo de 1981
CITIBANK N.A.
Internacional Services Division
One Citicorp. Center
153 East 53rd Street
NEW YORK, N.Y. 10043
Atención:
Señor Juan Carlos Marino
Senior Account Officer
REF.: Srta. Sofía Blanco B. – Sucesión
Muy estimados señores:
Tuve mucho gusto de recibir la visita que en nombre de ustedes me hizo hace
algunas semanas don Juan Carlos Marino.
De acuerdo con lo convenido, les estoy acompañando el auto dictado por el Juez
Veintiuno Civil del Circuito de Bogotá, en el cual certifica que en el Juicio de
Sucesión de la señorita Sofía Blanco se me reconoce como albacea con tenencia y
administración de sus bienes, debidamente autenticado y legalizado por nuestras
autoridades y hasta por el Consulado Americano en es esta ciudad.
Con el título de albacea que me dejo establecido en la anterior documentación, les
ruego hacerme suministrar los siguientes datos:
1. Qué cantidad y en qué fecha se entregó al Dr. Alfonso López Caballero, sobre el
depósito que tenía establecido la Srta. Sofía Blanco en su Banco con
vencimiento la 17 de octubre de 1980 por un valor inicial de $898.201.91 e
interés al 8.85%.
2. Continuar enviándome a mi Apartado No. 14462, Bogotá – Colombia en sobres
sin membretes del Citibank, el extracto de la cuenta que tenía en ese banco la
señorita Sofía Blanco.
Cualquier información sobre esta cuenta, dirigirse a mí en la forma indicada.
Agradezco su amable colaboración y aprovecho la oportunidad para suscribirme de
ustedes con toda atención.
LUIS SOTO DEL CORRAL
Albacea”
“Hubo otra cuenta manejada desde las oficinas de Luis Soto y Compañía. La de la
prestante dama Sofía Blanco B. en el Citibank N.A. en Nueva York. De esta cuenta
salieron dineros para Alfonso López Caballero en 1980 (posteriormente
representante a la Cámara). También se pide enviar la información sobre la cuenta
al Apartado No. 14462 Bogotá Colombia “en sobres sin membrete del Citibank”. Por
algo sería.”
6.4.8.4 El Negocio De Explotación Del Cerrejón y La Mansión Kopp
Figura en el libro “Los Carbones de El Cerrejón” escrito por Luis Carlos Galán –2
Edición Abril 1982, pág. 16 refiriéndose al contrato de explotación de El Cerrejón en
Gobierno de Alfonso López Michelsen.
“En realidad el proceso de la creación de Carbocol ya estaba en curso. El 5 mayo de
1976, el Presidente Alfonso López Michelsen, el Ministro de Minas y Energía, Jaime
García Parra; el Ministro de Desarrollo, Jorge Ramírez Ocampo, el gerente del IFI,
Jorge Méndez; el Presidente de Ecopetrol, Juan Francisco Villarreal y el director del
Instituto de Investigaciones Geológico Mineras (Ingeominas), convinieron la
creación de Carbocol, con un capital inicial de $100 millones.”
(…)
“El 17 de diciembre de 1976, un mes después de la creación de Carbocol, fue
firmado el contrato por Hernán Garcés, gerente de Carbones de Colombia S.A. y
Guillermo Pardo Venegas, representante legal de Internacional Colombia Resources
Corporation para la explotación del área B de El Cerrejón. Firmaron como testigos
Jaime García Parra, Miguel Urrutia Montoya, William J. Nutt, John Naranjo D.,
Bernardo Taborda y Nicolás Beltrán.”
Cecilia
Elena
Eduardo
Alfonso
Sofía
∴Miguel
López Pumarejo
Cecilia Holguín pardo viene a ser:
Suegra de Guillermo Pardo Venegas
representante legal de Internacional
Holguín Arboleda
Colombia Resources Corporation.
− Tía de Miguel Urrutia Montoya que
figura como testigo en la firma del
Sofía
Guillermo
∴ Álvaro
Contrato para la explotación de El
Pardo Vanegas
López
Holguín
Jorge
Cerrejón.
Koppel Holguín
− Concuñada
de
Alfonso
López
Alfonso López
María Elsa
Pumarejo,
el
papá
de
Alfonso
López
Koppel Gamba
Michelsen
Miguel Urrutia
Michelsen, en cuyo gobierno se formó
Montoya
el contrato de El Cerrejón.
Augusto
− Concuñada del Muy Resp∴ Gr∴ M∴
Jorge
Ramírez
Ocampo
− Tía del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Álvaro
López Holguín.
− Tía abuela de María Elsa Koppel Gamba, cuñada de Jorge Ramírez Ocampo citado como
Ministro de Desarrollo en el acto de creación de Carbocol.
Esposos
−
6.4.8.5 Mamatoco, La Handel, Las Monjas, Los Bienes De los Alemanes, La
Trilladora del Tolima, El Suicidio De Alberto Camacho Angarita
Forman Parte de los Muchas Historias Perversas, Donde
Presuntamente Estuvo Vinculado Alfonso López Michelsen
Mamatoco
En 1943 apareció asesinado a cuchilladas en el Parque Santos Chocano en Bogotá,
un hombre de color que resultó ser el boxeador Francisco A. Pérez conocido como
“Mamatoco” quien antes había sido sargento del ejercito y el último período de su
vida fue editor de un pequeño periódico de oposición al gobierno de López
Pumarejo.
El gobernador de Cundinamarca Abelardo Forero Benavides aceptó que los asesinos
habían sido un grupo de oficiales de la policía y se llegó a comprometer a la familia
presidencial como los autores intelectuales y al Presidente como un encubridor.
Según se dijo, la inteligencia del Estado había descubierto que este pobre hombre
lideraba una conspiración para darle un golpe al gobierno. Detenido Mamatoco
como no contó lo que la policía quería escuchar, fue golpeado inmisericordemente y
finalmente un asesinato acuchilleado.
Los policías autores materiales fueron acusando a sus jefes y estos a sus superiores
hasta llegar las inculpaciones hasta el Presidente.
El parlamentario Fernando Londoño Londoño padre de Fernando Londoño Hoyos
adelantó en la Cámara de Representantes un sonado debate para aclarar ¿Quién
mató a Mamatoco?
Enrique Zuleta Holguín viene a ser:
Jorge
Holguín Mallarino
Carlos Holguín
y Caro
Fernando
Londoño Londoño
Emilia
Holguín Nieto
Luz Marina
Enrique
Zuleta Holguín
Fernando
Londoño Hoyos
Cecilia Holguín
Arboleda
Eduardo
Alfonso
−
Esposos
Carlos
∴Miguel
−
−
López Pumarejo
∴ Álvaro
López Holguín
Alfonso López
Michelsen
Yerno
de
Fernando
Londoño
Londoño,
que
adelantó
como
Representante a la Cámara un
debate por el caso de Mamatoco.
Cuñado del Ministro del Interior y
Justicia Fernando Londoño Hoyos.
Primo tercero de Cecilia Holguín
Arboleda, quien fue a su vez:
∗ Cuñada
de
Alfonso
López
Pumarejo.
∗ Tía política de Alfonso López
Michelsen.
∗ Mamá del Muy Resp∴ Gr∴ M∴
∗ Cuñada del Muy Resp∴ Gr∴ M∴
Esposos
Esposos
La defensa de Alfonso López Pumarejo en el Parlamento, la realizó el Muy Resp∴
Gr∴ M∴ Darío Echandía Olaya. El Director General de la Policía y los oficiales
implicados fueron detenidos, sometidos a juicio y condenados, escapando de la
prisión pocos días después, lo cual volvió a despertar muchas suspicacias entre la
ciudadanía.
Ha denunciado Carlos Lleras de la
Cecilia
Fuente, que el 5 de septiembre de
Alberto
Carlota
Jorge Gaitán
1949 se suicidó Alberto Camacho
Camacho
Cortes
Ana Rosa
Angarita
Angarita, el esposo de su tía abuela
Cortés Gregory
Carlota,
lanzándose desde el Salto del
Claudia
Teresa
Gaitán Villegas
Tequendama, y que el motivo de este
Camacho Cortés
Cecilia de la
suicidio se originó en una inmensa
Fuente Cortés
Carlos Caballero
deuda que no le pudo cumplir a Alfonso
Carmen Lucía
Argáez
Suárez
López Michelsen, por lo cual después
Clemencia
Camacho
del suicidio, Alfonso López Michelsen se
Carlos
Fabio
José Antonio
desterró del país y viajó a México.
Lleras de la Fuente
Puyo Vasco
Vargas Lleras
Figura en la pág. 106 Tomo II de Genealogías de Santa Fé de Bogotá respecto a Alberto
Camacho Angarita (haciendo la aclaración que está pendiente de confirmar si es el
mismo antes citado o se trata de un homónimo): “Nacido en Bogotá el 6 de noviembre
de 1895; ocupó la rectoría del Colegio San Simón de Ibagué. Ministro plenipotenciario
en Panamá y Bolívia, Ministro de Minas y Petróleos (1945-1946). Estuvo ccasado con
doña María Josefa Peláez trujillo, natural de Ibagué, y no tuvieron sucesión.”
La Trilladora de Café
A raíz de la segunda guerra mundial, se les incautaron los bienes a los ciudadanos
alemanes residentes en Colombia. El ciudadano alemán H. J. Von Mellenthin le entregó
a un precio muy favorable a Alfonso López Michelsen una trilladora, que estaba por serle
incautada en el Tolima.
Esta situación fue entendida por la ciudadanía como un oportunismo y acto abusivo de
López Michelsen.
La Handel
Alfonso López Michelsen actuaba como:
−
−
−
−
Intermediario en la venta de acciones de extranjeros radicados en EEUU.
Vicepresidente de Bavaria.
Asesor legal de la sociedad holandesa Handel.
Asesor en la nacionalización de bienes extranjeros, utilizando los beneficios del
Fondo de Estabilización.
Varios miembros de la familia presidencial, compraron acciones extranjeras que
convirtieron luego en acciones de Bavaria. El beneficio de esta negociación le llegó aún
al presidente.
En esta negociación, se cometieron faltas al control de cambios y los infractores de la
familia presidencial fueron favorecidos con una rebaja de la sanción del orden del 600%
Las Monjas
La familia Michelsen detentaba la propiedad de una casa de veraneo, donde el
Presidente decidió pasar una temporada, para lo cual el Ministro de Guerra Alejandro
Galvis Galvis, invirtió fondos del Estado en adecuar la casa, desarrollando algunas
construcciones donde se pudiera alojar la tropa que daría la seguridad al Presidente.
Como normalmente la tropa cuando no hay edificaciones pernocta en carpas, las obras
que se ejecutaron, fueron interpretadas por la ciudadanía como la voluntad de utilizar
dineros del Estado, para valorizar una propiedad particular de la familia Michelsen.
Alejandro Galvis Galvis fue el
1 Alejandro 2
Tina
Alicia Ramírez
fundador del periódico Vanguardia
Baroni
Galvis Galvis
Nava
Liberal.
Tina
Galvis
6.4.9
Hortensia
Silvia Florencia
Virgilio
Alejandro
Galvis
JULIO CESAR TURBAY AYALA (PRESIDENTE 1978 – 1982)
En este momento cuando se inició el gobierno de Turbay, ya se empezaban a concretar
la primera para del plan en los Servicios Públicos Domiciliarios de Energía iniciado en
1970. (ver 6.3.11)
En este periodo Gabriel Sánchez Sierra se vinculó al Departamento Nacional de
Planeación y también fue nombrado jefe del proyecto “Balances Energéticos de América
Latina” de la Organización Latinoamericana de Energía Eléctrica con Sede en Ecuador.
También coincide este periodo con la permanencia de Evamaría Uribe Tobón y Manuel
Ignacio Dussan Villaveces en los bancos multilaterales en Washington, desde donde se
manejaron los empréstitos para todo el plan de expansión del sector eléctrico.
6.4.9.1
Masones En El Gobierno Turbay
Cecilia
Robledo Uribe
Jorge Mario
Eastman Vélez
Silvia Rueda
Mallarino
Jorge Mario
Alejandro
Eastman Robledo
6.4.9.2
Durante el gobierno Turbay sus dos ministros delegatarios
fueron Masones:
Jorge Mario Eastman
La Familia Política De Turbay
Adhalía Turbay Ayala viene a
ser:
− Hermana y suegra de Julio
Antonio Amin
Rosaura Ayala
Roberto Urdaneta
César Turbay Ayala.
Arbeláez
Turbay
Hernández
−
Mamá y cuñada de Nydia
...
Jorge Quintero
Carlos Urdaneta
Rodríguez
Quintero de Turbay.
Adhalía
Céspedes
Holguín
Miguel Silva viudo de Diana
1 Amparo 2
2 Julio César 1
Canal
Turbay se casó el 28 de
Nydia
Gustavo Balcázar
Turbay Ayala
1
2
Quintero Turbay
Monzón
noviembre de 1995 con María
Amparo
Urdaneta Gómez, nieta del ex
Marta Josefina
2 Julio César 1
Claudia
Mosquera Vidales
presidente Roberto Urdaneta
Jaime
Claudia
Rodríguez Canal
Granja
Arbeláez.
María Victoria
José Lizardo Muñoz Turbay
Luis Fernando
Diana
Miguel
María Urdaneta
1 Consuelo 2
1
2
Hoyos Villegas
Uribe
Gómez
primo segundo de Julio César
Turbay Quintero
Turbay Ayala fue conocido en
Fernando
Benavides
la quiebra del Banco Nacional
Pasccual Riccardi
Brighenti
como uno de los cuatro jinetes
con Uldarico Robles, Eduardo Uribe Uribe, Octavio Becerra Vélez, Nelly Turbay Muñoz fue
durante la presidncia de su prima la embajadora de Colombia en la India.
Andrea
Hernández
Esposos
Esposos
Esposos
Ildefonso
Ayala
Elvira
Ricardo
Elisa
Cualla Ricaurte
Rafael
Núñez Moledo
Jorge Vargas
Cualla
2
Adhalía 1
Elisa
Ricardo
Jerónimo
Enrique
Cualla Ricaurte
Argáez Lozano
Jorge Vargas
Cualla
Paulina
Cualla Neira
Esposos
Esposos
−
Jorge Quintero
Céspedes
−
Julio César
Tuybay Ayala
2 Adhalía
Julio César
Turbay Ayala
Adhalia Turbay Ayala viene a ser:
Nydia Quintero
Turbay
Alberto Argáez
Williamson
Rafael Carrizosa
Argáez
Nuera de Elisa Cualla Ricaurte, que era
a su vez concuñada del Presidente
Rafael Núñez.
Hermana del Presidente Julio César
Turbay Ayala.
Paulina Cualla Neira viene a ser:
Rafael
Natalia
Argáez Ferro
Isabel
Beatríz
−
Prima hermana de Jorge Vargas
Cualla, cuñado del Presidente Julio
− Esposa de Alberto Argáez Williamsom,
quien es a su vez:
∗
Argáez
Castello
Primo tercero de Josefina Aya
Argáez, casada inicialmente con
Fernando
Manuel Ignacio Dussan Villaveces,
Carrizosa Rash
este
después
fue
esposo
de
2 Manuel 1
Evamaría
Josefina Aya
Evamaría
Uribe
Tobón
de
la
Junta
Ignacio
Uribe Tobon
Argáez
Dussan Villaveces
Nacional de Tarifas, CRE, CREG, y
actualmente
Superintendente
de
Servicios Públicos Domiciliarios.
∗
Primo tercero de Juan Manuel Aya Argáez, perito en el tribunal de arbitramento de
TermoRío y quien definió en US$61 millones el valor que debería pagar el Estado.
∗
Primo tercero de Fernando Carrizosa Rash, actualmente en la Junta Directiva de ETB
S.A. ESP y antes gerente de la EEB S.A. ESP, encargado de liderar la primera
descapitalización de la EEB – Codensa– Emgesa.
Carlos Caballero
Argáez
∗
Primo tercero de Carlos Caballero
Argáez, que fue Ministro de Minas y
Energía, Presidente de la CREG y de la
UPME.
Julio Montoya Valenzuela viene a ser:
Elisa
Ricardo
Leonor Cualla
Neira
Esposos
Cualla Ricaurte
Jorge
Vargas Cualla
Julio César
Turbay Ayala
Sobrino político de Elisa Cualla
Ricaurte.
∗ Suegra de Adhalia Turbay Ayala,
la hermana de Julio César Turbay
Ayala.
−
Concuñado de María de Brigard Ortíz,
la abuela de Carlos Lázaro Umaña
Trujillo de Brigard & Urrutia Abogados
Energía S.A., Enersis
Julio
Julio
Helena
María
Montoya
Valenzuela
De Brigard Ortíz
2 Adhalía
−
Luisa Trujillo
de Brigard
Carlos Lázaro
Umaña Trujillo
Elena
Ricardo
Roberto Urdaneta Holguín viene a ser:
−
Julio Cesar
Turbay Ayala
Diana Turbay
Quintero
Esposos
Holguín Arboleda
Carlos
Roberto
Elena
Elsa
Urdaneta Holguín
Holguín de la
Torre
María Urdaneta
Gómez
2
1
Miguel
Uribe
Londoño
Carlos Urrutia
Valenzuela
Ángela Montoya
Holguín
Francisco
Carlos
Urrutia Holguín
Miguel Urrutia
Montoya
Isabel Urrutia
Pombo
6.4.9.3
−
Tío político de Miguel Uribe Londoño,
que fue yerno del Presidente Julio
Esposo de Elsa Holguín de La Torre
que viene a ser:
∗ Tía de Angela Montoya Holguín, ex
ministra de Comunicaciones y ex
presidente de la Comisión de
Regulación
de
Telecomunicaciones.
∗ Prima hermana de Carlos Urrutia
Holguín de Brigard & Urrutia
Abogados S.A., en donde se gestó
Luz de Bogotá S.A. y Capital
Energía S.A.
∗ Prima segunda de Carlos Urrutia
Valenzuela también de Brigard y
Urrutia Abogados S.A.
∗ Prima tercera de Isabel Urrutia
Pombo, Gerente (s) de la firma
que representa a Nathan Mayer
Rothschild & Sons.
Uno de los Ministros Delegatarios de Julio César Turbay Ayala fue el masón Germán
Zea Hernández.
De Francisco Antonio Zea figura en el libro “La Masonería en la Independencia de
América” Tomo I Pag.193:
“Francisco Antonio Zea, granadino, ilustre patriota. Se unió al Libertador en los
Cayos de San Luis, Haití, en 1816 y lo acompañó en su primera invasión a
Venezuela el 3 de mayo de dicho año. Instalado el Congreso de Angostura el 17 de
diciembre de 1819, como Presidente del mismo, tuvo el alto honor de pronunciar
solemnemente la famosa frase de proclamación: “La República de Colombia queda
constituida. Viva la República de Colombia”. En 1820 viaja a Londres como enviado
extraordinario y Ministro Plenipotenciario de la República de Colombia. Nació en
Medellín, Nueva Granada, el 23 de noviembre de 1766. murió en Bath, Inglaterra,
el 28 de noviembre de 1822. se había casado en Cádiz, España, con doña Felipa
Meilhonga, gitana. Tuvieron una hija de nombre Felipa. Muy probable que antes de
1808 o después haya ingresado a la Logia Mirandista de Cádiz o de Madrid.”
El masón Germán Zea Hernández viene a ser:
Pedro
Francisco
Zea Casafus
−
Francisco Antonio
Zea Díaz
de Mazo
Joaquín
Zea Upegui
−
Alejandro Zea
López de Mesa
Primo quinto de Francisco Antonio Zea,
encargado por la Nueva Granada durante los
primeros años de la República de gestionar los
empréstitos en Londres.
Abuelo del también masón Fernando Botero
Zea.
Aurelio
Zea Uribe
Luis Zea
Uribe
Germán Zea
Hernández
Carlota
Soto
Gloria
Zea
Fernando
Botero Zea
6.4.9.4
El Ministro De Defensa De Turbay Era Primo Tercero De Un
Fundador Del M-19
Matamoros
Rafael Matamoros
Sánchez
Juan Antonio
Montoya Balen
Genoveva
Montoya
Williamson
Miguel Urrutia
Montoya
Isabel Urrutia
Pombo
Francisco
Luis
Montoya Zapata
Essy
Gustavo
2 Anselmo 1
León Gómez
Matamoros
DĆosta
Eduardo
León Gómez Leiva
Margot
Matamoros Canal
Margot
León Gómez
Matamoros
Juan Antonio
Pizarro Gavíria
Luis Carlos
Alberto
Bernardo
Beatríz
Camacho Leiva
Luis
Elena Montoya
Valenzuela
Julio
María
De Brigard Ortíz
Luisa Trujillo
De Brigard
Carlos Lázaro
Umaña Trujillo
Esposos
Juan Antonio
Montoya Saenz
Gustavo
Matamoros León
Mamerto
Montoya Sanz
de Satamaría
Enriqueta Montoya
de la Torre
Alfonso Angel
Montoya
Fernando
Ángel Iregui
Magdalena
León Gómez
Bernal
Pilar Mariño
León Gómez
Eduardo
Margot
Hernando
Juan Antonio
Carlos
Pizarro León
Gómez
Fernando Ángel Iregui viene a ser:
−
Primo tercero de Helena Montoya Valenzuela, que era a su vez tía política de
Luisa Trujillo de Brigard, la mamá de Carlos Lázaro Umaña Trujillo de Brigard &
Urrutia Abogados S.A., Luz de Bogotá S.A., Capital Energía S.A., Enersis.
−
Primo octavo de Isabel Urrutia Pombo, Gerente (s) de la firma que representa a
−
Yerno de Magdalena León Gómez Bernal, hermana media del general Eduardo
León Gómez Leiva que fue fundador de la Escuela de Caballería y edecán de los
presidentes Enrique Olaya Herrera (masón) y Alfonso López Pumarejo, quien es a
su vez:
∗ Esposo de Margot Matamoros Canal, prima del general Gustavo Matamoros
DĆosta, Ministro de Defensa durante el gobierno de Turbay, quien era a su
vez:
Cuñado del General de la Policía Bernardo Camacho Leiva.
Cuñado del General Alberto Camacho Leiva.
Cuñado del General Luis Carlos Camacho Leiva, Ministro de Defensa del
Gobierno Turbay y fallecido en 1988.
Hijo del General Gustavo Matamoros León.
∗ Suegro del Vicealmirante Juan Antonio Pizarro García que fue comandante en
jefe de las Fuerzas Armadas.
∗ Abuelo de Carlos Pizarro León Gómez, fundador del M-19y tras cogerse a la
amnistía durante el gobierno de Barco, se lanzó como candidato a la
presidencia, siendo asesinado en 1990.
∗ Abuelo de Juan Antonio Pizarro León Gómez quien militó en el partido
comunista y ha ejercido el derecho.
∗ Abuelo de Hernando Pizarro León Gómez, vinculado al partido comunista, a la
Farc y luego militó en el grupo disidente Ricardo Franco, vinculado a la
matanza de Tacueyo, fue asesinado en el norte de Bogotá.
∗ Abuelo de Margot (Margarita Clemencia) Pizarro León Gómez, empezó
estudiando sociología, pertenecía al partido comunista y después se vinculó al
M-19. Acusada de haber participado en el robo de armas del Cantón Norte,
fue recluida en la Picota durante tres años, se acogió a la amnistía del
Gobierno Barco.
∗ Abuelo de Eduardo Pizarro León Gómez, empezó estudiando sociología en la
Javeriana y la terminó en París, se vinculó al partido comunista, pero la
invasión a Afganistán por parte de la Unión Soviética lo desilusionó y se
dedicó a ser profesor universitario y a la historia.
Matamoros
Gustavo
Matamoros León
Jorge
Ernesto
Essy
Gustavo
Bernardo
Beatríz
Holguín Mallarino
Matamoros
DĆosta
Luis Carlos
Ernesto
Leonor Holguín
Byrne
Camacho Leiva
Rafael Matamoros
Sánchez
Margot
León Gómez
Matamoros
Carlos Pizano
León Gómez
Cecilia Valderrama
Holguín
María Eugenia
Camacho Romero
Aníbal
Guillermo
Consuelo
Camacho Quintero
Fernández del
Soto Valderrama
Elena Holguín
Arboleda
Francisco
Carlos
Urrutia Holguín
Carlos Urrutia
Holguín
Miguel Urrutia
Montoya
Isabel Urrutia
Pombo
Cecilia Valderrama Holguín viene a ser:
−
Consuegra del General Luis Carlos Camacho Leiva Ministro de Defensa del
Gobierno Turbay, fallecido en 1988, cuñada del General Gustavo Matamoros
DĆosta, también Ministro de Defensa durante el Gobierno de Belisario Betancur
y quien venía a ser primo cuarto de Carlos Pizarro León Gómez, candidato a la
Presidencia por el M-19 y asesinado en 1990.
−
Prima tercera de Carlos Urrutia Holguín de Brigard & Urrutia Abogados S.A.
−
−
−
donde se gestó Luz de Bogotá S.A. y Capital Energía S.A.
Prima cuarta de Carlos Urrutia Valenzuela, también de Brigard & Urrutia
Abogados S.A.
Prima quinta de Isabel Urrutia Pombo, Gerente (s) de Nathan Mayer Rothschild &
Sons.
Mamá de Aníbal Fernández de Soto Valderrama que fue Alcalde de Bogotá.
Rosa Leiva Camacho viene a ser:
Justino
Uldarico
Leiva Caicedo
−
Francisco
Leiva Tovar
Lisandro Leiva
Mazuera
Rosa Leiva
Camacho
Jorge Leiva
Urdaneta
Luis Carlos
Alberto
Álvaro
Leiva Durán
Bernardo
Beatríz
Camacho Leiva
Gustavo
Matamoros
DĆosta
6.4.10
−
−
−
La mamá de los generales Luis Carlos,
Alberto y Bernardo Camacho Leiva.
La
suegra
del
general
Gustavo
Matamoros DĆosta.
Prima tercera de Jorge Leiva Urdaneta
que fue ministro de Obras Públicas del
gobierno de Laureano Gómez.
Prima cuarta de Alvaro Leiva Durán.
BELISARIO BETANCUR CUARTAS (PRESIDENTE 1982 – 1986) MUY CERCANO
A LOS NEGOCIADOS DEL GUAVIO Y DEL METRO
Figura en el artículo “Gobierno y Negocios” de María Isabel Rueda publicado en la
Revista Semana Nº568:
“…¿De Pastrana no se decía, por ejemplo, que se había beneficiado con los Mirage?
¿De López, que le construyó una autopista a la finca de su hijo?
¿De Belisario que se había enriquecido con el Metro cuando era embajador en
España y que un amigo suyo muy poderoso le regaló potente apartamento en
Bogotá?
¿De Barco que acabó de taparse con los K-Fir? …”
6.4.10.1
Gil Miller Puyo Jaramillo, Muy Cercano A Belisario Betancur
Nació en Bello Antioquia el 1 de julio ce 1917, realizo estudios secundarios en
Bogotá en el colegio San Bartolomé, terminándolos en 1935, empezó a estudiar
Derecho en la Universidad Nacional de Colombia y los término en la Pontificia
Bolivariana de Medellín graduándose en Derecho en 1942, el mismo año que
Belisario Betancur terminaba en la Pontificia Bolivariana el bachillerato; se
especializó en Derecho Civil y Penal; se caso a los 25 años con Lucía Vasco Muñoz y
tuvieron cinco hijos: Iván Alberto nacido en 1944, Fabio en 1946, Rodrigo en 1948,
Clara Inés en 1949 y Silvia Eugenia en 1950.
Gil Miller
Puyo Jaramillo
Iván Alberto
Fabio
Rodrigo
Clara Inés
Silvia Eugenia
Puyo Vasco
Lucía Vasco
Muñoz
Trabajó como Secretario General de las Empresas Públicas Municipales de Medellín
entre 1945 y 1946. su vida profesional se fue desarrollando muy próxima a la de
Belisario Betancur.
Militantes del partido:
Abogado Pontificia Universidad Bolivariana:
Diputado Asamblea de Antioquia:
Representante a la Cámara:
Activista en contra de la dictadura de Rojas Pinilla:
Gil Miller Puyo
Conservador
1942
1947 – 1949
1951 – 1952
Si
Belisario Betancur
Conservador
1947
1945 – 1947
1951 – 1953
Si
Figura en el libro “Mordaza Libro Secreto de un Escritor Público” escrito por
Fernando Gómez Martínez padre de Juan Gómez Martínez Alcalde de Medellín
cuando se reinició el contrato del Metro en 1991 y en cuyo libro narra la posición
secreta de él, como director de El Colombiano, en los años de la dictadura de Rojas
Pinilla entre 1955 a 1957.
Fernando
Gómez Martínez
Bertha
Martínez
Esther
Luis Fernando
María Victoria
Bertha Lucía
Cecilia
Pilar
Ana Mercedes
Juan
Gómez Martínez
Así figura en las notas de abril de 1957:
“Abril 9...
He venido a confirmar hoy lo que dos días atrás me habían contado y es la amenaza
que le hizo el jefe del SIC, teniente Gutiérrez, al doctor Gil Miller Puyo, en el Hotel
Nutibara, donde le puso la pistola en el pecho anunciándole que lo iba a matar como
un perro. La intervención de uno de los peluqueros evitó el asesinato pero el caso
fue notorio para muchas personas.
Abril 23.- El doctor Belisario Betancur, según especies que corren, está moribundo
en los cuarteles del Caldas, en Bogotá, como consecuencia de los golpes que se le
dieron el otro día al salir del Colegio del Rosario. Las noticias dicen que la familia
fue llamada anoche y que esta madrugada viajaron algunos de sus miembros.
Abril 24.- La noticia sobre gravedad del doctor Belisario Betancur no resultó exacta.
Parece que se trataba de una clave telegráfica para hacer ir a los parientes a fin de
despedirse, pues se dice que será enviado a Araracuara, condenado al máximo de
dos años por un consejo de guerra.”
6.4.10.2
Un Negocio De US$3.000 Millones Para Fabio E Iván Puyo Vasco
Fabio Puyo Vasco
Iván Puyo Vasco
El Senador Hugo Serrano Gómez Figura en la revista Semana No.1001 del 9
refiriéndose al proyecto del Guavio, de julio de 2001 refiriéndose al proyecto
del Metro de Medellín:
explicaba:
“Un proyecto que el país planteo por
US$1300 millones, actualmente vale
US$2800 millones y creo que no se
termina con los US$3000 millones.”
“Lo anterior permitió que el Metro fuera
terminado pero su costo ascendió de los
655 millones de dólares originales a una
cifra cercana a los 2750 millones de
dólares ...
El Metro de Medellín va a
acabar siendo un elefante blanco del orden
de los 3000 millones de dólares.”
Uno de los contratistas españoles del Uno de
Metro:
Guavio:
ENTRECANALES y Tavora S.A.
Vianini - ENTRECANALES
Alberto
Marulanda Grillo
Los Puyo Vasco En El Metro De Medellín Tienen Nexos Con
Enrique Sarrasola El Cuñado De Carlos Arturo Marulanda En Los
Hechos De La Hacienda Bellacruz
Cecilia
Ramírez
Cecilia
Ana Rosa
Carlota
Gloria
Francisco Alberto
María Cecilia
Carlos Arturo
Marulanda
Ramírez
Teresa
Camacho Cortés
Enrique
Sarrasola
Enrique Sarrázola
Marulanda
Fabio
Iván Alberto
Rodrigo
Puyo Vasco
Cortés Gregory
Cecilia de la
Fuente Cortés
Jorge Gaitán
Cortés
Margarita
Vidal
Clemencia Lleras
De la Fuente
Claudia Gaitán
Villegas
Federico
Puyo Vidal
José Antonio
Vargas Lleras
Carlos Caballero
Argáez
Carmen Lucía
Suárez Camacho
Teresa Camacho Cortes viene a ser:
−
−
−
Suegra de Fabio Puyo Vasco gerente de la Empresa de Energía cuando se
autorizaron la gran mayoría de los sobrecostos del el Guavio.
Prima tercera de José Antonio Vargas Lleras, gerente general de la EEB S.A. ESP.
Prima segunda de Claudia Gaitán Villegas, esposa de Carlos Caballero Argáez,
que fue Ministro de Minas y Energía y así como presidente de la CREG y UPME.
Hacienda Bellacruz
Nathan Mayer Rothschild & Sons
Entre el 11 y el 25 de febrero de 1996 en la El 13 de marzo de 1996 fue constituida RC
Hacienda Bellacruz, 170 familias fueron Corporate Consultans Ltda. que representaba
desalojadas por la fuerza por un grupo a Nathan Mayer Rothschild & Sons.
paramilitar en los predios donde vivían en
una finca de Marulanda Ramírez Ltda.
A esta sociedad familiar pertenecía Carlos
Arturo Marulanda Ramírez ex ministro de
Desarrollo de Virgilio Barco y ex embajador
ante Bélgica – Luxemburgo y la Unión
Europea entre 1991 y 1997.
El Gerente de esta firma sería quien entre
1991 y 1995 actuó como Ministro de
Gobierno de Gavíria y embajador ante la
OEA, Fabio Villegas Ramírez.
Carlos Arturo Marulanda Ramírez salió Esta firma sería nombrada el 22 de octubre
legalmente del país con destino a Miami en de 1996 para asesorar la capitalización y
noviembre de 1997.
escisión de la EEB S.A. ESP, acto que se
llevaría a cabo el 15 de septiembre de 1997
siendo favorecidas Luz de Bogotá S.A. y
Estas dos historias serian totalmente inconexas, pero al ser María Cecilia Marulanda
Ramírez, esposa del español Enrique Sarrasola, este último vinculado a los Puyo
Vasco en los negociados del Metro de Medellín empiezan a volverse conexas. Se
utilizará información de la revista Semana
No.
Fecha de 2001
Artículo
Esposos
6.4.10.3
los contratistas españoles del
1001
1003
6.4.10.4
9 de julio
23 de julio
Las comisiones ... en el Metro de Medellín
El caso Marulanda
Hacienda Bellacruz
El ex ministro Carlos Arturo Marulanda Ramírez nació en New York el 25 de
noviembre de 1945.
Se dice que el caldense Alberto Marulanda Grillo, hizo algún capital como negociante
en Barranquilla y después en 1945 se vinculó al sur del Cesar donde hoy confluyen
los municipios de La Gloria, Tamalameque y Pelaya; apoyado en la leyes agrícolas
que impulso Mariano Ospina Pérez y con la ayuda de funcionarios corruptos locales
y persecuciones judiciales hacia pobres campesinos, logro hacerse a 22.000
hectáreas de tierra.
En 1969 en el gobierno de Carlos Lleras Restrepo, el Incora que era dirigida por
Enrique Peñalosa Camargo intentó comprar 2.000 hectáreas de la Hacienda
Bellacruz, lo cual fue uno de los motivos del escándalo conocido como Fadul y
Peñalosa, al cual hicimos referencia en el numeral 3.9.4. Se denuncio que esta
negociación fue llena de triquiñuelas obteniendo los Marulanda un beneficio,
vendiendo en 700 millones lo que el avalúo establecía en 300.
−
En 1987 un grupo de 500 familias campesinas se tomó unas 2.000 hectáreas
improductivas de la hacienda.
−
En 1988 cuando Carlos Arturo Marulanda se posesionó de Ministro de Desarrollo,
simultáneamente fue denunciado por contrabando de carne a Venezuela desde
su frigorífico La Gloria.
−
Entre 1990 y abril de 1994 el Incora inició un proceso de esclarecimiento de la
propiedad y mediante una resolución estableció que unos predios eran de
propiedad privada, porque tenían títulos suficientes que así lo acreditaban, en
tanto que otros predios que hacen parte de la mencionado finca no habían salido
del patrimonio del Estado.
−
El apoderado de la familia Marulanda interpuso un recurso que fue fallado a favor
del Estado ratificando lo establecido por el Incora.
−
El 14 y 15 de febrero de 1996, unos 40 hombres armados llegaron al vereda
Trocadero ubicada dentro de la hacienda y allí golpearon y maltrataron a los
campesinos sin importar que fueran ancianos, mujeres o niños; esa noche y en
la madrugada los paramilitares quemaron por lo menos 250 viviendas o ranchos
y dieron un plazo de cinco días para desocupar las tierras que Marulanda,
considera de su propiedad.
−
Un año después 36 personas vinculadas a este proceso habían sido asesinadas.
−
Los funcionarios del Incora que trataron de delimitar los terrenos del Estado
fueron perseguidos y a un funcionario del Incora le despellejaron la espalda.
−
El 24 de octubre de 1997 el Parlamento Europeo pidió en un Resolución que
fuera destituido el embajador Carlos Arturo Marulanda Ramírez.
−
El 5 de noviembre de 1997, el embajador presentó su carta de renuncia a
Ernesto Samper Pizano.
−
El 19 de mayo de 1998 fue capturado Francisco Alberto Marulanda Ramírez,
hermano de Carlos Arturo.
−
El 16 de enero de 1999 la Fiscalía le dicto orden de captura a Carlos Arturo
Marulanda Ramírez.
6.4.10.5
Enrique Sarrasola y el Metro de Medellín
Enrique Sarrasola el esposo de María Cecilia Marulanda Ramírez e intimo amigo y
confidente político del entonces primer Ministro de España Felipe González, armó el
equipo que sería favorecido en la licitación del Metro.
−
En mayo de 1983 Enrique Sarrasola invitó a un almuerzo en el restaurante Jockey de
Madrid a los representantes de las seis compañías que conformarían el consorcio
para la licitación del Metro de Medellín.
Españoles
Alemanes
Siemens
Entrecanales y Tavora S.A.
Man
Construcciones y Contratas S.A.
Dicherhoff & Widman
Ateinsa
La comisión que pagarían sería del 7% sobre el volumen de la obra por contratar y
de los cuales el 3.5% sería directamente para Sarrasola a través de su firma
ENSECO y el otro 3.5% sería para repartir a otras personas.
−
El 12 de noviembre de 1983 en Hamburgo firmaron un contrato donde figuraba
“Enseco valiéndose de su experiencia, se compromete a asesorar al consorcio con lo
necesario para lograr la adjudicación del contrato”. El representante de la Man era
Iván Puyo Vasco.
−
La Junta Directiva del Metro de Medellín estaba conformada por muy conocidos
empresarios a Antioquia, entre estos:
Jorge Cárdenas
Gutiérrez
Mauricio Cárdenas
Santamaría
∗
∗
∗
Consuelo
Mejía
Francisco
Fernández
Fonnegra
Esposos
José
Gutiérrez Gómez
Esposos
−
Cecilia
Santamaría
−
Cristina
Fernández Mejía
Banco.
Juan Felipe Gavíria
Diego Tobón Arbeláez
Jorge Molina Moreno
∗
∗
∗
José Gutiérrez Gómez tío abuelo de
Mauricio Cárdenas Santamaría, ex
gerente de la Empresa de Energía y
ex ministro de Transporte implicado
en el caso Dragacol.
Nicanor Restrepo cabeza del sindicato
antioqueño vinculado a la compra del
Banco de Colombia y a un sonado
pleito con los otros propietarios del
Luis Alberto Zuleta
Iván Correa Arango
Darío Múnera Arango
Cuando el grupo Gilinsky participó en la compra del Banco de Colombia, lo
asesoró Deutsche Morgan Grenfell nacida de la unión entre el mayor banco
de europa Deutsche Bank y una firma de banca de inversión Británica
(probablemente Nathan Mayer Rothschild & Sons), en esta negociación
Jaime
quedó con una porción importante de la negociación George Soros, el más
Gilinsky
exitoso inversionista del mundo y el cual hace parte de la Banca
Rothschild.
Nicanor Restrepo presidente de Suramericana, cabeza visible del sindicato antioqueño y
viejo amigo de Isaac Gilinsky le planteó a este la posibilidad de fusionar de funcionar a este
con el BIC, que era propiedad del sindicato, con lo cual se crearía el mayor banco de
Colombia, según datos en millones de pesos a junio 30 de 1997:
Isaac
Gilinsky
Banco
De Colombia
Industrial colombiano
Cartera Bruta
1922.497
1182.544
3105.041
Datos en millones de pesos.
Total Activos
3261.520
2105.190
5366.710
Patrimonio Valor Acciones en Bolsa
479.851
447.563
406.079
640.803
885.930
−
El gerente de Metromed era Diego Londoño White ex tesorero regional de la
campaña presidencial de Belisario Betancur (Ver numeral 3.9.10.2), quien fue
una persona muy cercana a Pablo Escobar Gavíria.
−
La Junta Directiva de Metromed determinó adjudicarle el contrato de asesoría al
Electrowatt de Suiza, donde Electrowatt tenía el 22% del Siemens Suiza, razón
por la cual Siemens al ser asesor, no podía participar en la licitación y Siemens
era una de las empresas del consorcio que logro integrar Enrique Sarrasola para
licitar.
−
El consorcio que integró Enrique Sarrasola presentó una oferta por US$655.4
millones y quedo entre los tres finalistas junto con el grupo Francés y el grupo
Mecolin; siendo adjudicado el contrato al consorcio que organizo Enrique
Sarrasola, con una oferta mas alta que la oferta del grupo Francés.
−
A Sarrasola le correspondía inicialmente el 3.5% de US$655.4 millones es decir
US$22.9 millones y recibió su pago en la cuenta No.999-12345 del banco Merrill
Lynch Internacional de Panamá.
−
Los pagos de los acaricios a funcionarios que intervinieron en la adjudicación,
fueron hechos en cuentas cifradas y el único que no lo era, fue el pago a Iván
Puyo Vasco representante de MAN, una de las empresas del consorcio
organizado por Sarrasola, Iván Puyo Vasco abrió la cuenta No.174003 en el
Banco Credit Suisse donde figuraba la firma de su esposa Margarita Vidal y de su
hermano Rodrigo Puyo Vasco.
−
En noviembre de 1989 Germán Montoya Vélez en nombre del gobierno Barco,
presiono para que se declarara la caducidad administrativa, acto que se resolvió
ejecutar en noviembre de 1991 participando en las decisiones Cesar Gavíria,
Omar Florez y Juan Gómez Martínez, estos dos últimos como Alcaldes de
Medellín entrante y saliente.
−
Ya en el gobierno de Gavíria, el primer ministro de España íntimo amigo de
Sarrasola, se reunió con Gavíria para superar el decreto de caducidad y con la
fórmula de la revocatoria de la caducidad se reactivo el contrato con un valor no
de US$655.4 millones como era originalmente sino de US$2.750 millones. En la
reactivación del contrato intervinieron Ernesto Samper Pizano embajador en
Madrid y Juan Gómez Martínez Alcalde de Medellín. De inmediato empezaron a
negociar un nuevo contrato para proveer los equipos fijos y el material rodante
con Man y Siemens (de Alemania) y Ateisa (de España).
−
En la intermediación de las comisiones a funcionarios y otras personas que
ayudaron en el negocio de Metromed, ha intervenido Reinhard Boecker alto
funcionario de la Man, que utilizando la cuenta en el Banco Credit Suisse de
Ginebra, lo traslado a las cuentas cifradas de los beneficiados con las comisiones.
6.4.10.6
Werner Mauss muy cercano a Cesar Gavíria en el negocio de
Metromed
Ya nos habíamos referido a Werner Maus en los numerales 3.8.5.1 y 3.9.9
En la revista Semana No.793 del 14 de julio de 1997 en el artículo “El poder de los
Masones”, nombran como masones a:
−
−
−
Carlos Villamil Chaux (ver numerales 3.8.5.3 y 3.9.9)
Horacio Serpa Uribe
Y como Presidentes con “Excelentes Relaciones” con la masonería a:
−
−
Virgilio Barco Vargas
Cesar Gavíria Trujillo
También figura en la página 68:
“Hubo también varios masones vinculados al escándalo del alemán Werner Mauss.
Además de Horacio Serpa son masones su primo Jorge Serpa, Eduardo Mestre y el
ex director de la Caja Agraria Carlos Villamil Chaux.”
Todos los anteriores en una u otra forma están vinculados al negocio del Metro de
Medellín.
Figura en el libro “La última misión de Werner Maus” escrito por Ignacio Gómez G.,
pág. 140:
“Mauss, a pesar de que sus anteriores actividades secretas en Colombia se habían
hecho públicas (según el tergiversadamente) con la publicación del libro de Aust,
intentó mantener vigentes sus contactos con el país, pero muchos de ellos estaban
muertos. Aún conservaba con Eduardo Mestre Sarmiento, a quien había conocido
en 1989 como embajador de Colombia en Ginebra. En esa ocasión se percató de la
amistad que existía entre el embajador y el presidente Virgilio Barco, de cuya
campaña presidencial había sido jefe de debate. Sus contactos y relaciones en
Europa y Colombia lo llevaron a ofrecerle al consorcio hispano-alemán la posibilidad
de buscar vías para la recuperación de sus actividades en la construcción del Metro
de Medellín, cuyos trabajos estaban paralizados. Dice Mauss:
“Desde 1989 hasta 1992 vine por tiempos cortos de algunas semanas cada vez por las
conversaciones referentes al asunto metro.
También estuve conversando en ese
entonces con el presidente Gavíria y con el gobierno local, hasta el año de 1994 hasta
que el presidente Gavíria terminó su mandato; la razón era que los gobiernos de
Alemania y España habían aceptado o autorizado la suma de 600 millones de dólares para
ayudarle a Colombia con el vacío presupuestal, y con base en esta señal elaboramos el
acta 1 y 2 para el metro en la Casa de Antioquia en Bogotá.
El Metro de Medellín era una ruina porque en lo años anteriores había comenzado a
descender el precio del dólar frente a las monedas europeas, el marco alemán y la peseta
española y de repente se dispararon los costos porque además había intereses elevados y
las obras estaban paralizadas, de manera que de 600 millones de dólares, su precio
creció a más de 2 mil millones de dólares. En Colombia era la máxima preocupación del
gobierno de Antioquia y del presidente [César] Gavíria y en Alemania y España estaba a
punto de ser considerada un siniestro por la empresa aseguradora, la Hermes, a la que le
habría tocado pagar mil millones de dólares. Entonces el gobierno alemán y el consorcio
hispano-alemán nos rogaron que desenredáramos la crisis conversando con el gobierno
de Colombia y de Antioquia.”
Mauss y su esposa se presentaron en la oficina del gobernador de Antioquia,
Gilberto Echeverri Mejía, con una carta del consorcio en cuyo texto se le
protocolizaba que “el matrimonio Möllner está nombrado como delegados para
conversaciones inoficiales con usted el 30 de noviembre de 1990 en Medellín (Sic)”.
Según el presidente de la junta directiva del Metro, el entonces gobernador (y más
tarde ministro de Defensa) Gilberto Echeverri, a él le dijeron que “podían conseguir
una financiación subsidiada del gobierno alemán y posiblemente del español” y le
explicaron que habían participado en negociaciones complejas en países árabes y en
China. Y esta también era difícil: La parálisis de las obras del metro era tal, que el
Día de los Inocentes de 1991 se publicó una noticia según la cual el alcalde de
Medellín, Omar Flórez Vélez, había anunciado que los corredores que hasta entonces
había construido un consorcio colombo-alemán serían destinados a ciclovía.
Mauss recuerda que
“...el ambiente de la negociación era muy bueno; mi esposa y yo éramos recogidos por el
helicóptero del gobernador y a veces por él mismo y aterrizábamos en el edificio de la
gobernación; los almuerzos y las cenas compartidas eran frecuentes e inclusive nos
invitaron a una corrida de toros al palco presidencial. El asunto era que hacía falta
financiar 650 millones de dólares y el departamento de Antioquia no sabía cómo
financiarlos, pero el gobierno alemán había dado señas de que, a través de una ayuda de
capital y de créditos favorables, bajo ciertas circunstancias, estaría dispuesto a ayudar.
Cuando le di esa información, el gobernador Echeverri reaccionó como un tigre al que se
le había dado un choque eléctrico : durante la conversación brincó de su silla y se lanzó a
un sofá de cuero en su oficina al que le daba puños de la emoción; estaba contento de
que el viento no silbaría más entre los pilotes del metro y que él había logrado la solución
como gobernador de Antioquia. Tuvimos también varias conversaciones con el presidente
Gavíria y él se comprometió a salvar al metro; entonces firmamos dos acuerdos y se
organizó una delegación bajo la dirección del ministro de Relaciones Exteriores, Luis
Fernando Jaramillo, con el ministro de Hacienda, Rudolf Hommes, y varios representantes
de Antioquia..”
Hommes recuerda que fue Eduardo Mestre quien le pidió que le recibiera en Caracas
(a donde la plana mayor del Gobierno había ido para la primera reunión de
Mandatarios del Club de Río), a un “Vicepresidente” de Siemens que no podía venir
a Colombia.”
6.4.10.7
Siemens adicional al Metro de Medellín estaba tras el negocio de
la Registraduría
Figura en la revista Semana No.793 del 14 de julio de 1997 en el artículo “El poder
de los Masones”:
“Con Ernesto Samper las cosas son a otro precio. El no es masón pero buena parte
del grupo que lo respaldo durante la campaña presidencial o que lo ha acompañado
durante su mandato si lo es. Son masones Horacio Serpa, Eduardo Mestre, Carlos
Villamil Chaux ... Jorge Serpa ...”
El concejal de Bogotá D.C. Jorge Durán Silva dirigió un oficio al presidente Ernesto
Samper Pizano el 7 de febrero de 1996:
“El señor registrador vinculó contractualmente al señor Jorge Serpa Erazo, socio de
la intervenida empresa Telectrónica, quien únicamente concentra su atención en los
aspectos financieros de la proyección y ha obtenido que el proyecto de presupuesto
para el año en curso sean destinados 40.000 millones de pesos (...)”
Figura en la revista Semana No.828 del 16 de marzo de 1998:
“La Fiscalía, como era natural, llamó a declarar a Durán Silva, quien se limitó a
repetir lo que había afirmado en la misiva, reiterando que consideraba suntuoso el
gasto si se tenía en cuenta que el país tenía mayores urgencias como, por ejemplo,
la falta de vías de comunicación.
Desde entonces comenzó a hablarse de la posible existencia de irregularidades en el
contrato. Pero sólo hasta la captura del espía alemán Werner Mauss en Medellín, el
17 de noviembre de 1996, éstas comenzaron a tomar cuerpo. Mauss tenía en su
poder una carta escrita supuestamente por el ex senador liberal Eduardo Mestre,
quien en ese momento se encontraba detenido en la cárcel La Modelo, dirigida a un
amigo suyo, al parecer, funcionario de la multinacional Siemens, en la que le
solicitaba a manera de anticipo la suma de 50.000 dólares por sus gestiones
exitosas ante la Registraduría para la adjudicación del contrato de modernización.
Una vez en libertad Mestre negó que hubiera escrito la carta.
En medio de la confusión que produjo la captura de Mauss, quien aparecía enredado
en negociación de secuestros, procesos de paz con la guerrilla, espionaje
internacional y contratación con el Estado, la Registraduría Nacional tomó la
decisión de suspender el proceso de adjudicación del contrato. Al hacerlo la gran
perdedora fue la Siemens, que se encontraba punteando en todas las calificaciones
y se daba por descontado que sería la empresa a la cual se le daría el
multimillonario negocio. El escándalo también le costó la cabeza a Jorge Serpa,
quien debió dejar de manera abrupta su cargo en la Registraduría.”
La Fiscalía le abrió investigación al masón Jorge Serpa Erazo al encontrar que
existía un incremento patrimonial injustificado de 160 millones de pesos.
6.4.11
VIRGILIO BARCO VARGAS (PRESIDENTE 1986 – 1990) NO ERA AJENO A LA
EMPRESA DE ENERGÍA Y A LA MASONERÍA
Ya nos habíamos referido al presidente Virgilio Barco en los numerales 3.9.10.3 y
3.9.10.4, haciendo referencia a cómo su abuelo Virgilio Barco Martínez se apropió
indelidacamente del petróleo del Catatumbo y logró la concesión Barco, igualmente
como ya siendo Presidente intervino en un engañoso negocio de compraventa de
crudo.
6.4.11.1
Virgilio Barco Vargas y los Echavarría Olozaga
Fernando
Lombana
Santamaría viene a ser:
José María
Elvira
Lombana Buendía
Clemencia
Arrázola Lombana
Fernando
Lombana Sanz de
Santamaría
−
Hernando
∴Álvaro
López Holguín
Patricia
Sanclemente
Barco
Edelmira
Virgilio
Barco Vargas
Carolina Barco
Isakson
−
Sanz
de
Sobrino político de Virgilio Barco
Vargas.
Primo hermano de Clemencia
Arrazola Lombana, cuñada del Muy
Resp∴ Gr∴ M∴ Alvaro López
Holguín.
Figura en el libro “Mercaderes de la Muerte” escrito por Edgar Torres Arias,
pag.326:
“El 17 de diciembre de 1989, en una calle de El Poblado, en Medellín, Pablo Escobar
Gavíria había hecho secuestrar a Patricia Echavarría y a su hija, ambas llevaban la
sangre del ex ministro Hernán Echavarría Olózaga y hacían parte de una casta que
lideraban los industriales Norman y Felipe Echavarría Olózaga y que estaba unida al
presidente Virgilio Barco por virtud del matrimonio de una hija del jefe de Estado
con uno de los integrantes de la familia.”
Ya en el numeral 3.5.4 se analizaron los vínculos de la Mansión Kopp a los
Echavarría Olózaga del Grupo Corona y como fue precisamente Hernán Echavarría
Olozaga como embajador de Washington, quien si hizo vocero del Banco
Internacional de Reconstrucción y Fomento, para presionar la creación de ISA y dar
inicio a la primera parte del plan en los servicios públicos domiciliarios de energía y
en el numeral 3.8.7 nos referimos a como se dice en documentos de la Embajada
de los Estados Unidos, que Felipe Echavarría Olózaga planeó asesinar a Gustavo
Rojas Pinilla.
Virgilio Barco Martínez es consuegro de
Norman o Felipe Echavarría Olózaga.
Hernán
Norman
Felipe
Virgilio
Barco Vargas
Echavarría
Olozaga
Juliana
Diana
Patricia
Echavarría
Echavarría
Barco Isakson
De Virgilio Barco Vargas también se decía del enriquecimiento adicional obtenido
con la compra de los aviones de guerra.
Figura en el libro “Historia de la Empresa de Energía Tomo II” pag.320, refiriéndose
a un acto sucedido el 22 de mayo de 1996:
Virgilio Barco
Vargas
Virgilio Barco
Isakson
“Quince días después se constituyó un comité interno para ordenarle
el proceso de transformación de la empresa, ...Por otra parte se
constituyó un grupo de trabajo para hacer seguimiento al convenio
firmado entre la Nación y el Distrito en 1995, integrado por
Leopoldo Martínez Viceministro de Energía, ...Virgilio Barco jefe de
proyectos especiales y Fabio Chaparro Gerente de la Empresa.”
6.4.11.2 Los Hilos Del Poder En El Gobierno De Virgilio Barco
Refiriéndose a Virgilio Barco Vargas figura en el libro “Los Hilos del Poder – Un
Presidente cercado por sus asesores”, escrito por Jorge Téllez Mendoza y Juan
Alvaro Castellanos Díaz:
Página 30:
“Su verdadera plataforma de lanzamiento político fue la Alcaldía de Bogotá. El
respaldo del Presidente Carlos Lleras Restrepo, la financiación del Banco Mundial,
los créditos blandos y a largo plazo de organismos financieros del Gobierno
venezolano y los diseños de planeación urbana que le dejó su antecesor Jorge
Gaitán Cortés, le perfilaron la imagen de un gerente de la ciudad.”
Jorge Gaitán Cortés el Alcalde de Bogotá,
antecesor de Virgilio Barco Vargas, viene
a ser:
Claudia
Gaitán Villegas
Carlos Caballero
Argáez
Cecilia de la
Fuente Cortés
Teresa
Camacho Cortés
−
Carlos Lleras
Restrepo
Carmen Lucía
Suarez
Camacho
−
Clemencia Lleras
de la Fuente
José Antonio
Vargas Lleras
∗
∗
−
Esposos
Esposos
Jorge Gaitán
Cortés
Esposos
Cecilia
Carlota
Ana Rosa
Cortés Gregory
Lucía
Gustavo
Vasco Muñóz
Fabio
Iván
Puyo Vasco
−
Suegro de Carlos Caballero Argáez
que fue Ministro de Minas y Energía y
Presidente de la CREG y la UPME.
Primo hermano de Cecilia de la Fuente
Cortés, la esposa de Carlos Lleras
Restrepo.
Primo tercero de José Antonio Vargas
Lleras, gerente general de la EEB S.A.
ESP.
Primo segundo de Carmen Lucía
Suárez Camacho, quien es a su vez:
∗ Esposa de Fabio Puyo Vasco
implicado entre otros muchos en
los actos de corrupción del
Guavio.
Cuñada de Iván Puyo Vasco implicado en los actos de corrupción del Metro de
Medellín.
Sobrina política de Gustavo Vasco Muñoz en cuya casa se manejo la forma de
convertir a Virgilio Barco Vargas en presidente de Colombia.
Página 33:
“Contó siempre con la amistad y el aprecio del estadista Alberto Lleras Camargo, quien fue
su primer tutor político. Despertó en la Alcaldía la confianza de Carlos Lleras Restrepo,
quien reconoció en él dotes de un gran ejecutor.
Al terminar su gobierno local, Barco se distanció, con desencanto, porque esperó que Lleras
Restrepo conformara una escuela de técnicos que prosiguiera la tarea de reorganización de
Bogotá y del país. Además confió en un apoyo más decidido para que en el momento
propicio lo impulsara para iniciar una campaña a la Presidencia con base en el prestigio
alcanzado al frente de la administración de la capital.
Durante su permanencia en Washington, como miembro del directorio del Banco Mundial, y
posteriormente como embajador, permanentemente establecía comunicación con
funcionarios y amigos para averiguar la marcha de la política interna en Colombia y
particularmente del liberalismo.
Como embajador, Virgilio Barco estableció una estrecha amistad con los más altos círculos
de la vida política, económica y social de los Estados Unidos.
Sus invitados eran
cuidadosamente seleccionados. A la embajada y a su residencia particular llegaban con
frecuencia grupos de entre doce y quince personas, especialmente norteamericanos. Los
colombianos que asistían eran quienes ocupaban destacadas posiciones en la OEA, en el
Banco Interamericano de Desarrollo, en el Banco Mundial o en importantes compañías
privadas.”
Página 39:
“En la residencia de Gustavo Vasco, al norte de Bogotá, en medio de una actitud discreta,
comenzó a “calentar motores” la primera candidatura de Barco.
Sánchez, Arenas y
Peñaranda fueron convocados por Vasco, horas después que éste les confirmara que el
embajador había llegado al país.
La residencia de Vasco, que ha marcado la ruta política de Barco, acogió en una pequeña
sala de conferencias, con muebles de estilo español, ubicada en el segundo piso, la idea de
integrar lo que tantas veces pidió Barco: un grupo de trabajo.”
El ex –ministro Douglas Botero Boshell
viene a ser:
Victoria
Teresa
Brush
Domínguez
−
−
−
Tomás
Samper Brush
Guillermo
Boshell Brush
Daniel
Samper Ortega
Kitty Boshell
Restrepo
Andrés
Samper Gnecco
Douglas
Botero Boshell
Virgilio Barco
Vargas
Ernesto Samper
Pizano
Mauricio Botero
Caycedo
Carolina Barco
Isakson
Página 43 a 45:
Consuegro de Virgilio Barco Vargas.
Suegro de Carolina Barco Isakson.
Primo sexto de Ernesto Samper
Pizano.
“En 1985, de nuevo irrumpe otro grupo de amigos que organiza viaje a Washington,
integrado por los senadores Eduardo Mestre y Julio César Sánchez y el empresario Gustavo
Vasco, quienes en el apartamento de Luis Fernando Jaramillo Correa discutieron durante un
día entero el arranque definitivo de la segunda candidatura presidencial de Barco.”
(…)
“Rodolfo González García, parlamentario activo por Santander, junto con Eduardo Mestre
Sarmiento, emprendieron a instancias del liberalismo, la tarea de impulsar su nombre por
encima de otros aspirantes.”
(…)
“A la pequeña sala de conferencias, en la residencia de Vasco, empezaron a llegar los
operarios de esta obra política. Luis Fernando Jaramillo Correa, Pedro Gómez Barrero,
Fernando Rey, Fidel Duque, Enrique Peñalosa, José Fernando Botero, Julio César Sánchez,
Mario Latorre Rueda, Rafael Rivas Posada y Samuel Alberto Johai. Este último vinculado a
las finanzas y al comercio exterior, fue encomendado para que seleccionara a un
parlamentario liberal que estuviera en contacto directo con las políticas económicas que se
discutían en ese momento en el Congreso. Johai sugirió al representante a la Cámara por
Risaralda, César Gavíria Trujillo.”
(…)
“Carlos Escobar Barco, primo hermano del candidato, fue el primer director financiero de la
campaña y quien sugirió que debía escogerse un administrador permanente de toda la
organización.”
(…)
“El catedrático y escritor Mario Latorre Rueda vinculó al político Fernando Cepeda Ulloa,
también profesor de la Universidad de los Andes, como integrante de la plana mayor de
colaboradores.”
El subrayado bajo los nombres de Mario Latorre Rueda y Samuel Alberto Johai no es
del texto original, sino simplemente para destacar los vínculos a la masonería,
según las siguientes notas:
•
Figura en la revista Reflexión en la edición conmemorativa de la Gran Logia de
Colombia de junio de 2002, pág. 21:
“El 9 de Septiembre de 1966 fundaron la Logia los Maestros Masones Enrique Isaza
Norris, Jaime Kochane, Jacobo Klaimbaum, Tomás Emilio Mier, Temístocles Sáenz.
Miguel Ángel Correa, Enrique Kerpe y Luis Eduardo Peralta, a quienes acompañaron
los aprendices Cesáreo Rocha Ochoa, Hugo Hoyos Haller, Hugo García Reyes,
Alberto Castillo Monsalve, Guillermo Vanegas, Andrés Teglas, Samuel Yohai, Eliécer
Selnik y Fabio Franco.”
Figura en la edición Nº 793 del 14 de julio de 1997 en la Revista Semana en el
artículo “El poder de los masones”, pág. 58:
“Aunque hoy en día la masonería no tiene el mismo poder que tuvo hasta los años
60, dentro de sus miembros han figurado conocidos políticos la mayoría de ellos
liberales como … Eduardo Mestre … el ex rector de la Universidad de los Andes
Mario Latorre …”
María (mamia) Suárez Galvis viene a
Agripina
ser:
Juan José
− Prima cuarta de Virgilio Barco
Durán Franco
Vargas.
− Prima quinta de Carolina Barco
Julio Durán
Concepción
Isakson.
Durán
Galvis Durán
− Abuela de Luis Carlos y Antonio
Galán Sarmiento.
Julieta Vargas
María Suárez
Durán
Galvis
− Abuela
de
Alfonso
Valdivieso
Sarmiento.
Cecilia
Virgilio Barco
Vargas
Mercedes
Sarmiento Suárez
Carolina Barco
Isakson
Elsa
María Victoria
Antonio
Luis Carlos
Galán Sarmiento
Rafael
Roberto
Alfonso
Valdivieso
Sarmiento
El nombre de Luis Carlos Galán Sarmiento
era JORGE y el nombre no le gustó a la
abuela, por lo cual cuando bautizaron al
niño el 30 de Septiembre de 1944 le
pusieron Luis Carlos; Alfonso Valdivieso
recibió poder para legalizar el cambio de
nombre, acto que se cumplió ante un
juzgado de Bucaramanga, según sentencia
del 11 de abril de 1981.
Página 48 a 50:
“En la recta final de la segunda campaña presidencial de Barco, se fueron marcando
dos grupos de inmediatos asesores: el encabezado por Gustavo Vasco, que
sesionaba en su casa de habitación, y otro por Eduardo Mestre Sarmiento, quien
había sido el primero en proponer el nombre de Barco a la Presidencia. Con Mestre
estaban Luis Fernando Jaramillo, José Fernando Botero, Priscila Cevallos, Carlos
Mauro Hoyos, Ana Cecilia Guerrero y César Gavíria Trujillo.”
(…)
“Paralelo al propósito de impulsar al candidato Barco, y cuando faltaban pocos
meses para la elección presidencial, se pensó en buscar un coordinador ejecutivo
para que manejara la tarea interna y externa que implicaba la campaña. Varios
nombres fueron a esa lista: el ex gobernador de Antioquia y es ministro de
Desarrollo Gilberto Echeverri Mejía, y Germán Montoya Vélez, quien estaba en
Londres, tras haber ejercido la presidencia de la ensambladora Chrysler –
Colmotores, convertida a la postre en Chevrolet.
Montoya Vélez, separado de su segunda esposa, la ex ministra del ex presidente
López, Sara Ordóñez, aceptó, y de inmediato comenzó a funcionar la licuadora.”
(…)
“El politólogo Latorre Rueda fue el primero en lanzar a la braza la idea de este estilo
que muy rápido avivo la llama de la controversia y estremeció inclusive las más
rígidas instituciones liberales, acostumbradas durante casi treinta años a morder
una parte de la gran tajada”
(…)
“Sus viajes eran rituales y extenuantes para su comitiva. La dificultad no era sólo
que el jefe de seguridad organizara el escuadrón de guardaespaldas, sino la
atención directa y solícita para un hombre exigente que en buena parte de sus
recorridos proselitistas iba acompañado de su esposa, Carolina Isackson, su hija del
mismo nombre y su yerno, Mauricio Botero.”
∴= Muy Resp∴
Gr∴ M∴ de la Gran
Logia de Colombia
Dolores
Belisario
Jorge
Holguín Mallarino
Alfonso
Cecilia
Eduardo
Elena
∴Miguel
López Pumarejo
Holguín Arboleda
Francisco
Victoria
Mariana
Irma Cecilia
Álvaro H.
Carlos
Felipe
Mauricio
∴ Álvaro
López Holguín
Urrutia Holguín
Douglas
Botero Boshell
Caycedo González
Victoria Eugenia
−
Manuel Rebolledo
Holguín
Caycedo Cordovez
Hernando
Caycedo Caycedo
Hernando Caycedo Caycedo, abogado de
la Universidad del Cauca y líder industrial
del Valle del Cauca, principalmente en
ingenios azucareros, viene a ser:
Julia
Virgilio Barco
Vargas
Carolina Barco
Isakson
Miguel Urrutia
Montoya
Isabel Urrutia
Pombo
Carlos Urrutia
Valenzuela
−
−
Suegro de Douglas Botero Boshell
(ver numeral 6.4.2.1).
Abuelo de Mauricio Botero Caycedo,
quien a su vez:
∗ Se caso con la Canciller Carolina
Barco Isackson.
∗ Yerno de Virgilio Barco Vargas.
Sobrino político de Manuel Rebolledo
Holguín, quien es a su vez:
∗ Primo hermano de Cecilia Holguín
Arboleda, cuñada del Muy Resp∴
Gr∴ M∴ Miguel López Pumarejo.
∗ Primo segundo del Muy Resp∴
Gr∴ M∴ Alvaro López Holguín.
∗ Primo segundo de Carlos Urrutia
Holguín de Brigard & Urrutia
Abogados S.A., donde se gestaron
Luz de Bogotá S.A. y Capital
Energía S.A.
Botero Caycedo
∗
∗
∗
Primo tercero de Carlos Urrutia Valenzuela, también de Brigard & Urrutia Abogados
S.A.
Primo tercero de Miguel Urrutia Montoya.
Primo cuarto de Isabel Urrutia Pombo, Gerente (s) de la firma que representa a
Página 54 a 58:
Refiriéndose al 7 de agosto de 1986, día de la posesión de Virgilio Barco como
Presidente de Colombia, figura:
“Cuando apenas el sol aparecía por entre las nubes bogotanas en el que sería un día
despejado, empezaron a llegar los “fuertes” de la campaña presidencial. Cepeda
Ulloa, Mario Latorre, Fernando Rey, Germán Montoya, Rafael Rivas, Samuel Alberto
Johai y Leopoldo Villar, entre otros.”
(…)
“Silvia Moscovitz, hija de checoslovacos, nacida en Brasil, profesora de idiomas,
socióloga, fonoaudióloga y actriz de teatro, televisión y radio.
“Ella tenía esa mañana en sus manos la batuta de la orquesta para posesionar con
la pompa y lujo de detalles a Virgilio Barco; entendía la responsabilidad y, desde
luego, la ligaba al hecho de que su esposo Gustavo Vasco era considerado como el
amigo más amigo del nuevo Presidente.”
(…)
Rafael Carrizosa Argáez viene a ser:
Rafael
Natalia
−
Argáez Ferro
Julia
Beatriz
Borda Roldán
Leopoldo Villar
Borda
Isabel
2 Rafael 1
Carrizosa Argáez
Fernando
Carrizosa Rash
Beatriz
Argáez Castello
Carlos Caballero
Argáez
Juan Manuel
Evamaría
Uribe Tobón
−
−
Manuel 1
Ignacio
Dussan Villaveces
2
−
Josefina
Aya Argáez
−
Tío político de Leopoldo Villar Borda,
uno de los directivos en la campaña
de Virgilio Barco.
Papá de Fernando Carrizosa Rash
actualmente en la J.D. de la ETB S.A.
ESP. y antes Gerente General de la
EEB S.A. ESP. encargado de liderar la
primer descapitalización de la EEB –
Codensa –Emgesa.
Primo segundo de Carlos Caballero
Argáez que fue Ministro de Minas y
Energía y Presidente de la CREG y
UPME.
Primo segundo de Juan Manuel Aya Argáez, perito en el tribunal de arbitramento de
Termorío, siendo quien definió en US$61 millones el valor que debería pagar el Estado
colombiano.
Primo segundo de Josefina Aya Argáez, primera esposa de Manuel Ignacio Dussan
Villaveces, con quien se fue para Washington a trabajar con un banco multilateral que
otorgaría los créditos para la expansión del sector eléctrico y allí se reencontró con
Evamaría Uribe Tobón, con quien se había conocido trabajando en ISA, él como ingeniero
y ella como economista y pasó Evamaría a ser su segunda esposa, vinculada a la Junta
Nacional de Tarifas, CRE, CREG, Viceministerio de Minas y Energía y actualmente
Superintendencia de SPD.
“Silvia Moscovitz tenía en sus manos las cuarenta hojas del discurso. Ella sentía la
responsabilidad de cómo saldría librado Barco ante el país, en su primera
intervención como jefe del Estado. Para nadie era un secreto las limitaciones en su
expresión.”
(…)
“Silvia y Barco pasaron a la mesa del comedor auxiliar, en la cocina de la residencia
de la familia Vasco.”
Cada uno tenía copia muy clara del discurso, escrito en letra mayúscula del tamaño
utilizado habitualmente en las hojas volantes. El texto grande, corregido por
Leopoldo Villar Borda, contenía caracteres grandes y en mayúscula, apropiados para
facilitarle la lectura con sus anteojos de lentes gruesos.”
“Quiero, Virgilio, que lo leas con todas las gesticulaciones del caso, como si estuvieras en
el Salón Elíptico. Ponte de pie y comienza en voz alta y con buena pronunciación”.
(…)
Este y muchos párrafos fueron repetidos por Barco, tras las advertencias de la
señora Moscovitz:
“¡... Vocaliza, Virgilio...! Con lectura segura y bien concentrado, lo logras. Repite por
favor: INNOVACIONES.... No te apresures al pronunciar cada palabra, no importa que te
demores. Si lees con seguridad y concentración, lo lograrás. Si sientes la lengua
pastosa, no dudes en tomar un sorbo de agua. Los hombres inteligentes como tú
manejan el cerebro a altas revoluciones frente a la velocidad de la palabra”.
De los citados en los textos anteriores, son nombrados como masones en la revista
Semana No.793 del 14 de julio de 1997:
Masones:
• Alberto Lleras Camargo
•
•
Mario Latorre Rueda
•
Con “Excelentes Relaciones” con la Masonería:
•
Virgilio Barco Vargas
•
César Gavíria Trujillo
Igualmente de los citados:
Rafael Rivas Posada viene a ser concuñado de Rodrigo Ospina Hernández y papá de
Rafael Rivas Mallarino, que fue junto con Isabel Urrutia Pombo, Gerente (s) de la
firma que representa a Nathan Mayer Rothschild & Sons. (ver numeral 6.4.5.3).
Rodrigo Ospina
Hernández
Rafael Rivas
Posada
Ana
Isabel
Mallarino Ospina
Rafael Rivas
Mallarino
6.4.11.3 La Sociedad Montoya Isakson
Figura en el libro “Los Piratas de la Bolsa” escrito por Héctor Mario Rodríguez.
Pág. 98:
“Los Montoya se han especializado en negocios fallidos o en problemas. Ejemplos
claros son la oficialización del Banco del Comercio, la crisis de Colmotores, la venta
de Caracol a Santodomingo. Por estos días tienen otros 3 negocios en liquidación:
Motores Marinos e Industriales Limitada, Motomares, Montoya Isakson y Compañía
Limitada y, Colteamigos Montoya S. y Gómez y Compañía Limitada.”
Ligia
Pérez
...
Escobar
?
Orlando
1 Germán 2
2
1
Sara
Ordóñez Noriega
Montoya Vélez
Juan Rodrigo
Alvaro Diego
Gustavo
Darío
?
María Clara
Osorio
Guillermo de Jesús
Ana Cecilia
Gilberto
Sarasti
Montoya Escobar
...
Londoño
Sara
Ordóñez
Noriega,
presidente de la Financiera
Eléctrica Nacional y autora
de la inicial presión a la
Empresa de Energía para
que se privatizara y gestara
con Luis Carlos Valenzuela
Delgado y Brigard & Urrutia
Abogados S.A. de Capital
Energía S.A. el 27 de
agosto de 1997. Con esta
entidad constituida en la
Notaría 16 de Bogotá con
un
capital
pagado
de
$500.000, lograron quince
días después ganar la puja
por la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP.
Pág. 96:
“Cuando todos los comisionistas eran investigados por la Superintendencia bancaria
para dar con el paradero de los que se habían prestado para manipular las acciones
del Banco de Bogotá, fue descubierto un caso que peculiarmente nunca fue
sancionado. Una explicación a esa impunidad puede ser la de que las autoridades
estaban tan concentradas en asuntos de la magnitud del Banco de Bogotá, en la
que se habló de más de $5.000 millones en juego. Que desestimaron otros más
pequeños.
Se trata de Probolsa, constituida el 18 de enero de 1978 como Probolsa Montoyas
Soto y Cía. Sus negocios iniciales fueron Inversiones Montoya, Orlando Montoya
Vélez y Eduardo Foción Soto Ferrero. Entre el 18 de mayo y el 31 de agosto de
1981, los socios principales de la firma comisionista Probolsa Montoyas y Compañía,
de la familia del secretario general del Presidente Virgilio Barco, Germán Montoya
Vélez, se dedicaron a adquirir acciones del Banco de Comercio, del que además eran
copropietarios.
Se pudo comprobar que las operaciones ilegales se realizaron a
sociedad Inversiones Montoya Escobar y Compañía S.A., Imesca,
gestores, Germán Montoya Vélez, Juan Rodrigo Montoya Escobar y
Montoya Escobar, eran a la vez accionistas de la firma corredora
primero era representante legal de Imesca.”
través de la
cuyos socios
Alvaro Diego
de bolsa. El
Pág. 97:
“Los Montoya explicaron entonces que las operaciones fueron hechas para “obtener
recursos financieros a un término de tres meses con pacto de compra y a precios
incluida financiación, a través de la Compañía Financiera Mobiliaria S.A.”. Eso consta
en un informe de visita realizado por la Superintendencia Bancaria el 22 de
diciembre de 1981 y presentado a Francisco Morris Ordóñez el 18 de enero de 1982.
Lo cierto en el fondo, es que esas compra-ventas fueron ilegales, porque a los
comisionistas les está prohibido adquirir por sí o a través de interpuestas personas,
acciones de sociedades anónimas. Probolsa asumió posición propia indebidamente.”
(…)
“Probolsa Montoyas y Cía. Ltda., sucursal de Medellín, fue liquidada definitivamente
el 5 de diciembre de 1985. Sus accionistas eran Álvaro Diego Montoya Escobar,
Juan Rodrigo Montoya Escobar, Montoya Escobar Limitada y Montoya Osorio
Limitada (de María Clara Osorio de Montoya y Darío Montoya Escobar). En 1985
acumulaba pérdidas de ejercicios anteriores por $647.879.62. Su deterioro durante
cuatro años había sido grande. Sin embargo, desde 1986 renacería tonificada,
coincidiendo con la asunción del nuevo gobierno (ver capítulo “La repartición del
ponqué”)
6.4.12
LA COLONIA HEBREA SIEMPRE TIENE UNOS EXCELENTES AMIGOS, DE QUIEN
SEA EN ESE MOMENTO PRESIDENTE DE COLOMBIA.
Presidente de Colombia
Guillermo León Valencia
Carlos Lleras Restrepo
Belisario Betancurt
Cesar Gavíria
Ernesto Samper
Muy amigo en la Colonia Hebrea de:
León Dobrinsky
*Moris Gutt
*Carlos Haime
*Pepe Douer
Mauricio Szerer
*Jacky Bibliowicz y Harry Beda Malca
* Son nombrados como cercanos a Harry Beda Malca en la Revista Semana Nº736 del 11 de junio de 1996
Figura en el libro “La cara oculta de la Historia Moderna” de Jean Lombard, Tomo II,
pág. 555:
“Y mientras un foco de incendio permanece activo en el Oriente Cercano, con la
presencia del Estado artificial de Israël, y en el Oriente Medio, con el atractivo de las
reservas petroleras del Golfo, capaz de desencadenar en cualquier momento la
tercera guerra “infernal”, proyectada, como las dos anteriores y cuidadosamente
planeada en la correspondencia Giuseppe Mazzini (22 de enero de 1870) Albert Pike
(15 de agosto de 1871), revelada por el comodoro William Guy Carr en su libro
“Pawns in the Game” (1967), p. XV, en la forma siguiente:”
(…)
“La Tercera Guerra Mundial debe ser fomentada, aprovechándose de las diferencias
alentadas por el “agentur” de los “Iluminati” entre el sionismo político y los
dirigentes del mundo musulmán. La guerra debe ser orientada en tal manera que el
Islam (el mundo árabe y el musulmán) y el sionismo político (incluido el Estado de
Israël) se destruyan mutuamente; mientras otras naciones, una vez más divididas
en este asunto, serán obligadas a luchar unas en contra otras, hasta el punto de
agotarse físicamente, mentalmente, espiritualmente y económicamente. ¿Puede
cualquier persona razonable y no desviada, negar que las intrigas ahora en curso en
el Cercano, Medio y Lejano Oriente no trabajan a la realización de tan infernal
proyecto?”
En la actual guerra de IRAK existen móviles donde el pueblo hebreo no es extraño
(Ver numeral 3.9.13)
Logia
Interés principal
Skull & Bones
Energía, Petróleo, Telecomunicaciones
Bohemian Grove
Armamento
Bildemberg
Bancos, Servicios Públicos Domiciliarios
• Los fabricantes de armas necesitaban la guerra para dinamizar la economía de
sus empresas y tras eso trabaja Bohemian Grove.
•
•
Skull & Bones a la cual pertenece Bush está interesada en el petróleo de Irak.
•
•
El Estado Judío se siente incómodo con la vecindad con Saddam Hussein y
presionó a la guerra. Bush y los republicanos conocen que la banca mundial está
dominada por judíos y ellos pueden reorientar la ubicación del dinero retirándolo
de Estados Unidos y llevándolo a dinamizar otras economías, el liderazgo de la
banca judía se maneja desde Bildemberg que es dominada por los banqueros
Rothschild.
•
Una vez pase la guerra y venga la reconstrucción, todas las logias ganarán y se
repartirán el beneficio según sus intereses:
•
∗
∗
∗
Skull & Bones cambiará petróleo por alimentos.
Bohemian Grove venderá mas armamento a todos los países vecinos a Irak y
adicionalmente Estados Unidos, Gran Bretaña y España tendrán que realizar
importantes compras.
Los contratos de reconstrucción que vendrán después de la guerra, les
interesan tanto a Skull & Bones como a Bildemberg.
En Diciembre de 1998 el Ministro de Desarrollo del gobierno Pastrana, Luis Alberto
Moreno Mejía, determinó otorgarle la medalla del Gobierno Nacional al mérito
industrial a la empresa Luminex, que había sido fundada originalmente con el
nombre de Formacero, por Elías Bibliowicz.
El presidente de la Junta Directiva de esta empresa era Fernando Londoño Hoyos, y
la medalla la entregaría Nohra Puyana de Pastrana en nombre del presidente, que
tuvo compromisos que le impidieron hacerse presente.
La medalla la recibiría Jacobo (Jacky) Bibliowicz Valovitz, el hijo de Elias, quien
desde finales de la década del setenta, tras la muerte de su padre, asumió la
dirección de la empresa y contraponiendo a su juventud, el vigor, el entusiasmo y el
deseo de crear empresa, la llevó a una primera posición entre las industrias
manufactureras del sector eléctrico en Colombia.
La reunión para celebrar esta condecoración se llevó a cabo en el Club El Nogal y
por los discursos quedaba claro que se trataba de un acto de mutuo elogio entre
Bibliowicz (Gerente), Londoño Hoyos (Presidente J.D.), Moreno Mejía (Ministro) y
Pastrana (Presidente), todos eran muy amigos entre sí.
Como una coincidencia curiosa, resultó ser este mismo grupo de buenos amigos, unidos por
el deseo de iniciar un grupo económico a partir del Banco del Pacífico, a quienes poco tiempo
después se le destaparon todas las irregularidades planeadas, cometidas y por cometer en el
Banco del Pacífico.
En la pérdida del Estado Colombiano de la recaudación de impuestos que se pagaba al banco
del Pacífico, tuvo mucha responsabilidad Sara Ordóñez Noriega la Superintendente Bancaria
que no actuó oportunamente siendo conocedora que esta se había convertido en una caja
menor para favorecer a sus socios y muy cercanos. El 14 de mayo de 1999 el Banco
presentaba una mora de $51.700 Millones recaudados de impuestos y no trasladados al
Tesoro Nacional; responsable de estos era la ciudadana (posiblemente de origen hebreo)
Fanny Kertzman Yankelevich directora de la Dian. Entre los grandes favorecidos con estos
“autopréstamos” estaba Jacobo Bibliowics Valovits representante legal de la Sociedad
Agrícola de los Árboles y miembro de la Junta Directiva de Banpacífico, a quien le otorgaron
$2.200 millones de préstamo para cubrir préstamos anteriores a otras empresas donde tenía
participación.
Don Elias Bibliowicz también había sido un pionero de la empresa de electrodomésticos
Volmo y a su muerte, quien continuó manejándola fue su yerno Harry Beda Malca.
Morls
Gutt
Elias
Bibliowicz
...
Valovitz
Esther
Harry
Beda Malca
Jacobo (Jacky)
Gutt
Salomón
Finvarb Mishan
Carlos
Haime
Marlene
Haime
Bibliowicz Valovits
Salomón
Betesh
Margie Beda
Bibliowicz
Harry Beda Malca, hasta 1991 fue dueños también de la empresa Corluz S.A., en la
cual actuaba en su Junta Directiva el actual Fiscal Luis Camilo Osorio Isaza, tal
como ya figuró en el numeral 6.4.3.2
En la revista Semana Nº736 del 11 de junio de 1996 pág. 32 a 38 figuró el artículo
“El caso Harry Beda ¿Cómo acabó un prestigioso empresario de la Colonia hebrea
involucrado en la operación Diamante”, del cual transcribimos algunas partes:
“Nacido en Barranquilla hace 48 años, Beda creció en un hogar de un pasar decente
pero sin lujos de ninguna clase. Sus padres hicieron grandes esfuerzos para enviarlo
a la Universidad de Cornell, una de las más prestigiosas de Estados Unidos. De ahí
regresó a Colombia a medírsele a la vida. En Bogotá habría de instalarse en un
apartamento con su compañero de infancia, juventud y universidad, Salomón
Finvard, otro barranquillero de la colonia que llegaba lleno de ilusiones a conquistar
la capital.
Estos dos muchachos no solo conquistaron rápidamente la capital, sino también los
corazones de dos distinguidas jóvenes que podrían ser los dos mejores partidos de
la comunidad hebrea en ese momento: Esther Bibliowicz y Marlene Haime. La
primera, con quien se casó Beda, era hija de don Elias Bibliowicz, uno de los
pioneros del comercio de los electrodomésticos en Colombia. La segunda era nieta
de don Moris Gutt, uno de los empresarios más exitosos de su generación, quien
habría de fundar una de las dinastías más respetadas en el mundo de los negocios,
liderada en la actualidad por su yerno Carlos Haime.”
“BIENVENIDO AL FUTURO
Siguiendo una milenaria tradición judía, cada uno de los suegros acogió al yerno
bajo su égida. Así, estos dos jóvenes barranquilleros iniciaron sus carreras
empresariales. Al lado de Don Elías Bibliowicz, Harry Beda participó activamente en
los negocios de la familia durante muchos años. Después de la muerte de su suegro
y por la juventud de su cuñado. Beda asumió el manejo del grupo familiar. Poco
tiempo después decidió lanzarse en su primera aventura empresarial propia y
compró la planta de bombillos de la General Electric cuando esa multinacional tomó
la decisión de retirarse del país. Así nació la Corporación de Luz S.A. Corluz.
En esa condición le tocó medírsele a la Philips como principal competidor. La
empresa tuvo épocas buenas y malas hasta que no resistió más. La guerra de
precios en que se había embarcado con la Philips lo colocó en una ecuación
inmanejable. La chequera de una de las trasnacionales más grandes del mundo se
enfrentó contra el esfuerzo individual de un hombre que quería probarse algo a sí
mismo, a su familia y a su comunidad. Ante este revés, Harry Beda se vio en la
necesidad de venderle todos los activos de Corluz al grupo Sanford, que con base
en éstos, constituyó a principios de 1991, una nueva empresa llamada Topluz.”
(…)
“Los cuantiosos recursos obtenidos de la venta de Corluz le sirvieron a Beda para
quedar a paz y salvo con los bancos e iniciar una nueva aventura empresarial. Del
mundo de los bombillos pasó abruptamente al de los condimentos mediante la
adquisición de Alimentos Mignón. Este experimento nació con grandes expectativas
que lamentablemente no se cumplieron en la práctica. Se trataba de un mercado
muy competido para un jugador nuevo. Después de dos años, Harry Beda decidió
abandonar el mundo de la industria para volver donde se había iniciado en su vida
de negocios: las representaciones comerciales. Participó como accionista y gerente
de empresas que explotaban franquicias internacionales de la talla de helados
Hagen Däazs y de comidas rápidas Reuben´s. Estos negocios han cambiado de
manos y Beda se retiró de ellos recientemente.”
(…)
“Harry Beda jugaba ese papel en la vida de Andrés Pastrana. Participó activamente
en la tesorería de sus campañas para la Alcaldía, el Senado y la Presidencia. De esta
última fue miembro del comité financiero y segundo renglón de la junta directiva de
la corporación “Todos con Colombia”. De esa relación se ha hablado mucho en los
últimos días. Si no fuera por ella, la detención de Beda y la “Operación Diamante”
no hubiera pasado de ser un incidente anodino en la agitada cotidianidad de la
actividad policial colombiana. La conexión Beda –Pastrana hizo de esta noticia un
“bocado de cardenal”.
(…)
“Beda va a argumentar que en la última etapa de su vida de negocios, tenía
importantes conexiones comerciales en Panamá como consecuencia del matrimonio
de su hija Margie con Salomón Betesh, heredero de una conocida familia de
comerciantes de ese país. El vínculo con Panamá lo llevó a convertirse en el
representante de una firma comercializadora de electrodomésticos, cuya principal
línea es la marca Sanyo.
La defensa de Harry Beda se centrará en el hecho de que en el pasado, los dueños
de los sanandresitos se surtían de esa distribución. Con la apertura económica en
Colombia esto cambió y Beda se convirtió en su representante institucional. Por este
trabajo recibía 8.000 dólares mensuales y logró llevar a cabo algunas transacciones
con reconocidas cadenas como Makro, Éxito y Corbeta, Beda afirma que sus
representados le informaron que tenían unas viejas acreencias en Colombia con
comerciantes de los sanandresitos y que le solicitaron el favor de servir de
intermediario para cobrarlas. Como se trataba de dinero en efectivo era necesario
convertirlo en cheques, y por ello acudió a la casa de cambio de Brigitte Kaplan,
una conocida cambista acusada hoy de lavado de dólares. Entre febrero 22 y junio
3, Harry Beda hizo transacciones de conversión de efectivo en cheques con la
señora Kaplan por valor de 550.000 dólares. Esos cheques eran enviados
posteriormente por él a Panamá. Estas negociaciones, según los abogados de Beda,
son las que hoy lo tienen en la cárcel.”
6.5
EL INCREMENTO DE LA TARIFA ELÉCTRICA PARA LA EXPANSIÓN POSIBLEMENTE
FUE APENAS UNA DISCULPA PARA ENRIQUECER ILÍCITAMENTE A QUIENES SE
QUEDARÍAN CON LAS EMPRESAS
El 12 de Octubre de 1984 se aprobó el Decreto Nacional 2545 donde quedó
figurando:
“Artículo 2. La expansión del sector eléctrico, su administración, mantenimiento y
operación serán financiados principalmente mediante el cobro de tarifas …” Este
Decreto lo firma como Jefe de Departamento Nacional de Planeación, Jorge Ospina
Sardi y como Ministerio de Minas y Energía, Álvaro Leiva Durán.
(Complementar con el numeral 6.3.5)
Arturo
?
María de
Brigard
1 Ortíz 2
Bernardo
Roberto
Fernando
Álvaro
Leiva Durán
Esposos
Trudi Pizano
Cárdenas
Esposos
Pizano Restrepo
Francisco Pizano de Brigard, el suegro de
Jorge Ospina Sardi, viene a ser:
−
?
Francisco
Pizano de Brigard
Luisa Trujillo
De Brigad
Luisa Pizano
Salazar
Jorge Ospina
Sardi
Carlos Lázaro
Umaña Trujillo
Ex -Ministro de
Minas y Energía
Gestor del encuentro Marulanda
Pastrana
Director del DPN
Firmó el Decreto
2545 de 1984
Brigard & Urrutia
Luz de Bogotá
S.A:
−
Enersis
Tío medio de Carlos Lázaro Umaña
Trujillo quien como miembro de Brigard
& Urrutia Abogados S.A. representó a
Chilectra de Colombia S.A. el 03-041997 con la escritura Nº714 de la
Notaría 16 de Bogotá (que se llamaría a
partir del 06-08-1997 Luz de Bogotá
S.A.) en el 99.8% de las acciones en el
momento de la constitución y luego
representó el 48,48% de las acciones
de Luz de Bogotá S.A. en la
constitución de Codensa S.A. ESP., el
23-10-1997 con la escritura Nº 4610
de la Notaría 36 de Bogotá.
Primo hermano de Trudi Pizano
Cárdenas que es cuñada de Álvaro
Leiva Durán.
Decreto 2545 del 12 de octubre de 1984:
“Artículo 2. La expansión del sector eléctrico, su expansión, mantenimiento y operación,
serán financiados principalmente mediante el cobro de tarifas …”
Trudi Pizano Cárdenas la cuñada de Álvaro Leiva Durán, también es familiar de
Ernesto Samper Pizano.
El ex–Ministro Álvaro Leiva Durán está involucrado en un asunto de enriquecimiento
ilícito por un cheque de 49 millones que presuntamente era de una chequera del
Cartel de Cali y a lo cual el ex –Ministro argumenta que correspondía a una venta de
unas volquetas. Se declaró perseguido político y pidió asilo en Costa Rica.
Se dice de una gran amistad entre Álvaro Leiva Durán y la FARC y gracias a esto,
Leiva fue el gestor del primer encuentro Pastrana – Marulanda.
Eduardo
∴= Muy Resp∴ Gr∴M∴ de la Gran Logia de Colombia
∴ Miguel
López Pumarejo
∴Álvaro
López Holguín
María Cristina
López Reyes
Cristina
Pablo
Valenzuela López
∴ Jorge
Gavíria Liévano
Teresa
Francisco
Carlos
Jaime
Urrutia Holguín
Pablo
Valenzuela Vega
Rosario
Valenzuela Pardo
María Cristina López Reyes viene a ser:
Carlos Urrutia
Valenzuela
Miguel Urrutia
Montoya
Álvaro Leiva
Durán
Isabel Urrutia
Pombo
−
Suegra de Cristina Gavíria Liévano, la hermana del Muy Resp∴Gr∴ M∴ de la
Gran Logia de Colombia Jorge Gavíria Liévano.
Hija del Muy Resp∴Gr∴ M∴ de la Gran Logia de Colombia Miguel López
Pumarejo.
Prima hermana del Muy Resp∴Gr∴ M∴ de la Gran Logia de Colombia Álvaro
López Holguín.
Tía política de Rosario Valenzuela Pardo, la esposa de Álvaro Leiva Durán.
∗ Ex –ministro de Minas y energía.
∗ Ex –presidente de la Junta Directiva de Ecopetrol.
∗ Gestor del encuentro Pastrana –Marulanda.
Tía política de Carlos Urrutia Valenzuela de:
∗ Brigard & Urrutia Abogados S.A.
∗ Luz de Bogotá S.A.
∗ Capital Energía S.A.
Concuñada de Carlos Urrutia
Holguín de Brigard & Urrutia Abogados S.A. que a su vez viene a ser:
∗ Tío de Miguel Urrutia Montoya, Gerente General del Banco de la República.
∗ Tío abuelo de Isabel Urrutia Pombo, Gerente (S) de la firma que representa
en Colombia a Nathan Mayer Rothschild & Sons.
−
−
−
−
−
−
6.6
LOS GERENTES DE LA EMPRESA DE ENERGÍA HASTA EL INICIO DEL PLAN.
6.6.1 LOS PRIMEROS SETENTA AÑOS
Gerentes:
Joaquín Samper Brush (gerente admon.)
Tomás Samper Brush (gerente técnico)
Vicente Peñalosa
José Domingo Dávila Pumarejo
Wenceslao Paredes
Álvaro Uribe
Francisco Samper Madrid
Luis Samper Sordo
Alfonso López Pumarejo
Eduardo Cuellar R.C.
Jaime Samper Ortega
Manuel Madero París
1920-1922
1897-1920
1920-1922
1922-1925
1925-1927
1927-1930
1930-1932
1932-1933
1933-1934
1934-1944
1944-1951
1951-1967
Antonio
1897-1920
1922-1925
Rosa
Sinforoso
Pumarejo Quiroz
Daniel
José Domingo
Dávila Pumarejo
Rosario
Pumarejo Cotes
2
Olga
Dávila Alzamora
2 Alfonso 1
López Pumarejo
Santiago
Vicente Peñalosa
Martínez
Joaquín
Tomás
Samper Brush
Jaime
Enrique Peñalosa
Camargo
Enrique Peñalosa
Londoño
Francisco
Samper Madrid
Luis Samper
Sordo
1932-1933
1930-1932
Samper Ortega
1944-1951
Andrés Samper
Gnecco
Ernesto
Samper Pizano
1933-1934
Alfonso López
Michelsen
6.6.2 MANUEL MADERO PARÍS (1951-1967)
Manuel Madero
París
José Alberto
Madero Luzardo
Andrea Madero
Crump
Patricia Obregón Garcés viene a ser:
Patricia
∴Evaristo
Obregón Garcés
Manuela
Montoya Zapata
Aquilina
Saenz Montoya
Juan Antonio
Montoya Saenz
Miguel Urrutia
Montoya
Manuel Madero
París
Manuel Alfonso
Madero Luzardo
Pablo
Lorenzana López
Pablo
Lorenzana Uribe
María José
Lorenzana Pombo
Enrique Gutiérrez
Portocarrero
Madero París
Gloria
Zea
Fernando
Botero Zea
Nuera de Manuel Madero París.
Cuarta nieta de Ana María Montoya Zapata.
∗ Suegra y hermana de Francisco Montoya
Zapata.
Prima séptima de Miguel Urrutia Montoya.
Máximo
Lorenzana Saenz
Gutiérrez
Uricoechea
Germán 1
Zea Hernández
−
−
−
Darío
Daniel Alfredo
Julia
Manuel
Hermana del Muy RESP∴ GR∴ M∴ Evaristo
Obregón Garcés.
Consuegra de José Alberto Madero Luzardo, un
hijo de Manuel Madero París.
María José Lorenzana Pombo viene a ser:
Francisco
Genoveva
Montoya
Williamson
−
Jorge Matiz
Obregón
Ana María
Juan Antonio
Montoya Balen
−
Beatríz
Gutiérrez Muñoz
Beatríz Gutiérrez Muñoz viene a ser:
−
Prima hermana de Enrique Gutiérrez Portocarrero,
cuñado de Manuel Madero París.
− Esposa del Masón Germán Zea Hernández, quien de
otra unión vino a ser:
∗ Padre de Gloria Zea.
∗ Abuelo del también masón Fernando Botero Zea.
No tenemos ninguna información concreta que señale a
Fernando Londoño Hoyos como masón. Figura en la
revista Semana Nº793 del 14 de julio de 1997, pág. 68
refiriéndose a la Logia Manuel Murillo Toro Nº3. “Sin
embargo una fuente cercana a esta logia sostiene que sus
miembros pasan del centenar y son gente influyente:
Políticos, rectores universitarios, ejecutivos, abogados,
hombres de negocios, personas que se ayudan muchísimo
entre ellos. Si un masón necesita los servicios de un
abogado, busca a uno que sea miembro de la logia para
que lo ayude”
Francisca Lucía
∴Germán
Iriarte Rocha
Julia
Manuel
Isabel
Enrique
Madero París
Vargas Iriarte
Mauricio
Gutiérrez Madero
Elena Pardo
Vargas
Germán Vargas
Espinosa
José Antonio
Vargas Lleras
Elena Pardo Vargas viene a ser:
−
−
−
Sobrina nieta del Muy RESP∴ GR∴ M∴ Germán Iriarte
Rocha.
Sobrina política de Manuel Madero París.
Prima segunda del Gerente de la EEB S.A. ESP. José
Antonio Vargas Lleras.
José Antonio Vargas Lleras fue el secretario privado de
Ernesto Samper durante la campaña y después durante su
gobierno.
Figura en la Revista Semana Nº793 del 14 de julio de
1997, en el artículo “El poder de los masones”, pág. 68:
“Samper según una fuente consultada por Semana, fue
invitado varias veces por Julio Andrés Camacho a esta
logia durante la campaña, lo cual no es nada de extraño si
se tiene en cuenta que varios miembros de su círculo más
cercano pertenecen a ella.”
Rosine Koppel
Jones
Julio Manuel Arboleda Chaves viene a
ser:
Carl Michelsen
Koppel
−
−
Carlos
Michelsen Uribe
María
Carlos
Michelsen
Lombana
Lucía Michelsen
Tamayo
Eduardo
Alfonso
∴Miguel
López Pumarejo
Concuñado de Manuel Madero París.
Sobrino político de María Michelsen
Lombana.
∗ Cuñada del Muy RESP∴ GR∴ M∴
∗ Tía política del Muy RESP∴ GR∴
M∴ Álvaro López Holguín.
∴ Álvaro
López Holguín
Julio Manuel
Hernando
Elena
Manuel
Madero París
Arboleda Chaves
∴= Muy Resp∴ Gr∴ M∴ de la Gran Logia de Colombia
Hernando 2
Manuel
Madero París
1 María 2
Jaramillo Ortíz
Álvaro
Alfonso
Palacio Rudas
Juan Manuel
Avella
María Jaramillo Ortíz viene a ser:
− Cuñada del masón Alfonso Palacio
Rudas,
Contralor
General
de
la
República, Auditor de las Naciones
Unidas. Alcalde de Bogotá. Alfonso
Palacio Rudas viene a ser tío abuelo de
Juan Manuel Avella que fue director
administrativo de la campaña Samper
Presidente y por lo cual fue recluido en
la Casa Cárcel de la Modelo durante dos
años y nueve meses.
− Cuñada de Manuel Madero París.
Víctor
José María
Mallarino Cabal
Felipe Osorio Racines viene a ser:
− Consuegro de Manuel Madero París.
− Sobrino político de Leonor Mallarino
Pardo, sobrina de Víctor Mallarino
Cabal, tío político de Cecilia y Elena
Holguín Arboleda de quien descienden:
∗ El Muy RESP∴ GR∴ M∴ Álvaro
López Holguín.
∗ Carlos Urrutia Holguín y Carlos
Urrutia Valenzuela de Brigard &
Urrutia Abogados S.A., donde se
gestó Luz de Bogotá S.A. y
∗ Isabel Urrutia Pombo, Gerente
(s) de la firma que representa a
Nathan Mayer Rothschild & Sons,
asesores en la capitalización y
escisión de la EEB S.A. ESP.
− Primo segundo de María Isabel
Patiño Osorio Directora del IDU y
Miembro de la Junta Directiva de la
ETB S.A. ESP.
Dolores
Jorge
Holguín Mallarino
Cecilia
Elena
Leonor
Mallarino Pardo
Luis María
José Manuel
Holguín Arboleda
Blanca Osorio
Razzeto
Antonio María
Osorio Umaña
María Isabel
Patiño Osorio
Manuel Madero
París
Felipe Osorio
Racines
Clemencia
Madero Luzardo
Felipe Osorio
Maldonado
∴Álvaro
López Holguín
Francisco
Carlos
Urrutia Holguín
Carlos Urrutia
Valenzuela
Miguel Urrutia
Montoya
Isabel Urrutia
Pombo
Camilo Arboleda Chaves viene a ser:
Juan Antonio
Juan Antonio
Montoya Balen
Francisco
Montoya Montoya
Genoveva
Montoya
Williamson
Miguel Urrutia
Montoya
Camilo
Hernando 1
Manuel
Madero París
Elsa
Esposos
Alicia Montoya
Mallarino
Nohora
Pombo Kopp
María Victoria
Elena
Roberto
Arboleda Cháves
Junguito Bonnet
Andrés Arturo
Arboleda Montoya
María del Pilar
Arboleda
Cuadrada
Esposos
Andrés Montoya
Largacha
−
Esposos
Andrés
Montoya Saenz
Concuñado de Manuel Madero París.
Su hijo Andrés Arturo Arboleda Montoya
viene a ser:
− Consuegro de María Victoria Junguito
Bonnet.
∗ Hermana de Roberto Junguito
Bonnet, Ministro de Hacienda.
∗ Tía de Camilo Toro Junguito de
Booz Allen & Hamilton.
− Nieto de Andrés Montoya Largacha,
quien es a su vez:
∗ Primo cuarto de Miguel Urrutia
Montoya, que también resulta ser
concuñado de Roberto Junguito
Bonnet.
Felipe
Camilo
Toro Junguito
Durante la gestión de Manuel Madero París 1951-1967:
Cuando el municipio de Bogotá le compró los derechos a la familia Samper y a los
otros socios, sobre las Empresas Unidas de Energía Eléctrica, los bancos que
respaldaron el fideicomiso para la adquisición propusieron a Manuel Madero París,
hasta ese momento auditor de la antigua empresa, para que pasara a ser Gerente
de la Empresa de Energía de Bogotá.
•
Se suscribió el contrato de alumbrado público para Bogotá, aprobado por el
Acuerdo 60 de 1959 que establecía destinar el 10% de las utilidades líquidas que
le correspondían al Distrito para destinarlos al mejoramiento y sostenimiento del
Alumbrado Público de la ciudad de Bogotá.
Este contrato inicialmente tendría una vigencia de cinco (5) años o se renovaría
año tras año, si ninguna de las partes quería su terminación, manifestándose
antes de dos (2) mese de la fecha final.
La última prórroga realizada por escritura pública Nº610 del 3 de junio de 1996
de la Notaría 28, firmada por Antanas Mockus Sivickas donde quedó figurando en
el folio 144:
“LL.- ALUMBRADO PUBLICO”
“Según Acuerdo 60 del Concejo de Bogotá, del 1o. de junio de 1959, Resolución
13/81 se aprueba un contrato entre el Distrito Especial y la EEB por medio del
cual destinará el 10% de las utilidades liquidas de la Empresa al mejoramiento
del alumbrado público del Distrito. Se registra como ingresos por venta de
energía, el valor del servicio de alumbrado público dado a la ciudad, el cual se
carga al Distrito Capital de Santafé de Bogotá, junto con las demás cuentas de
servicios a los inmuebles de su propiedad exceptuando las entidades
descentralizadas. A fin de año el valor a cargo del Distrito Capital es acreditado
con el equivalente al 10% del remanente del ejercicio. La diferencia que resulte
entre los cargos inicialmente mencionados y dicho 10% es cargado o abonado
según corresponda al fondo para ampliaciones en la siguiente vigencia.”
•
Por primera vez en 1960 Arthur Andersen & Co., se vinculó a la Empresa como
asesor contable.
•
Durante esta administración se consolidó la Empresa, como una Entidad sólida
que prestaba los servicios públicos domiciliarios a Bogotá D.C. y a casi un
centenar de municipios de Cundinamarca; producía riqueza para sí y para
Bogotá.
Esta riqueza la lograba con las tarifas que pagábamos todos los usuarios. El período
reglamentario en la gerencia de la Empresa para Manuel Madero París se terminaba
el 31 de octubre de 1967 y el 5 de junio recibió el oficio de Hernán Echavarría
Olózaga embajador en Washington (ver numeral 3.5.4) donde informaba “en el
Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento me han advertido que no harán
nuevos préstamos a Colombia para energía eléctrica hasta que no esté construida y
en operación la compañía de interconexión” con lo cual se dieron los primeros pasos
para el plan que se iniciaría en 1970.

CONSPIRACIÓN EN LOS SERVICIOS

Transcripción

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