Informe de Notas de Revelación a los Estados Financieros e

Transcripción

FM GLOBAL DE MEXICO S.A. DE C.V.
INFORME DE NOTAS DE REVELACION A LOS ESTADOS FINANCIEROS E
INFORMACION ADICIONAL
31 DE DICIEMBRE DE 2013
(Cifras en pesos al 31 de diciembre de 2013, excepto cuando se indique lo contrario)
FM Global de México S.A. de C.V. (La Institución), es una Institución de seguros, y
tiene la autorización del Gobierno Federal Mexicano por conducto de la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público, para operar como institución de seguros regulada por la ley
General de Instituciones y Sociedades Mutualistas de Seguros, así como las disposiciones
de la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas (CNSF), como órgano de inspección y
vigilancia de estas instituciones.
Nota 1- Operaciones y ramos autorizados
El objeto social de la Institución es practicar el seguro de daños en los ramos de
marítimo y transportes, incendio, diversos, terremoto y otros riesgos catastróficos.
Nota 2- Políticas de administración y gobierno corporativo
I. El capital social al 31 de diciembre de 2013, se encuentra integrado de la siguiente
manera:
ANEXO 14.3.4
MONTO DEL CAPITAL SOCIAL SUSCRITO, NO SUSCRITO Y PAGADO
Fecha del ejercicio 2013 Capital inicial Capital suscrito Capital no suscrito Capital pagado
Inicial
299,842,762
299,842,762
299,842,762
Aumentos
Disminuciones
Final
299,842,762
299,842,762
299,842,762
Al 31 de diciembre de 2013, el saldo final de capital está integrado por un capital fijo de
149,921,381 y un capital variable de 149,921,381. A la misma fecha el capital mínimo
requerido por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público fue de 8,521,217 UDIS
equivalentes a 41,544,835.59.
.
1
II. Integración accionaria
Serie
E1
E2
M1
M2
Accionistas
Factory Mutual Insurance Company
FMIC Holdings, Inc
FMIC Holdings, Inc
Acciones
32,283
9,999
3
1
42,286
FM Global de México es parte del grupo FM Global; el cual es líder mundial en
protección de bienes. Los clientes de FM Global se fían de la capacidad de seguro de
daños materiales y de nuestra pericia incomparable en la ingeniería de prevención dando
como resultado una relación de confianza.
"Mas vale prevenir que lamentar" es la filosofía de nuestra Institución de seguros.
Trabajamos en cooperación con nuestros clientes para evaluar los riesgos de daños
materiales y riesgos comerciales asociados. Después, nuestros ingenieros y suscriptores
desarrollan programas personalizados de prevención de siniestros y pólizas de seguro
orientadas a las necesidades particulares de cada cliente.
III.
Marco Normativo Interno en materia de Gobierno Corporativo.
La asamblea general de accionistas es el órgano supremo de la Institución, en tanto que la
Administración, está a cargo de un consejo de administración y de un director general en
sus respectivas esferas de competencia, de conformidad con lo previsto en el artículo
décimo primero de sus estatutos sociales. El consejo de administración deberá ser electo
por la asamblea general ordinaria de accionistas, la que fijará el número de consejeros
para cada período, el cual deberá de integrarse por lo menos por 5 y por no más de 15
miembros propietarios y sus respectivos suplentes de los cuales al menos el 25% deberán
ser consejeros Independientes.
De conformidad con el artículo décimo segundo de los estatutos sociales, el consejo de
administración tiene las siguientes obligaciones indelegables:
I. La definición y aprobación de:
a) Las políticas y normas en materia de suscripción de riesgos, inversiones,
administración integral de riesgos, reaseguro, reaseguro financiero,
comercialización, desarrollo de la institución y financiamiento de sus
operaciones, así como sus objetivos estratégicos en estas materias y los
mecanismos para monitorear y evaluar el cumplimiento.
2
b) Las normas para evitar conflictos de intereses entre las diferentes áreas de
la institución en el ejercicio de las funciones que tienen asignadas.
c) La constitución de comités de carácter consultivo que reporten,
directamente o por conducto del director general, al propio consejo de
administración.
d) La realización de operaciones de reaseguro financiero y la emisión de
obligaciones subordinadas o de otros títulos de crédito.
e) El nombramiento del contralor normativo de la institución.
II. La resolución de los siguientes asuntos, con el acuerdo de por lo menos tres
cuartas partes de los consejeros presentes en las sesiones, siempre y cuando
cuenten con el voto favorable de la mayoría de los consejeros independientes.
f) Las normas para prevenir y evitar conflictos de intereses, y
g) La celebración de contratos o realización de operaciones con personas
relacionadas, cuando exceda el monto que para estos efectos determine la
asamblea de accionistas.
III. Las facultades del consejo de administración serán las siguientes de
conformidad con lo previsto por el artículo décimo quinto de los estatutos sociales,
mismas que deberá ejercer de manera colegiada y solo podrá ejercer
individualmente mediante autorizaciones expresa de la asamblea de accionistas o
del propio consejo de administración:
1. Poder general para actos de administración;
2. Poder general para actos de cobranza;
3. Poder especial laboral;
4. Poder para actos de dominio;
El consejo de administración de la institución deberá celebrar en el domicilio de la
institución sesiones ordinarias por lo menos cada tres meses y podrá celebrar sesiones
extraordinarias, previa convocatoria del presidente del consejo o del 25% o más de los
miembros del consejo de administración, o de un comisario propietario de la institución.
En cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 29 Bis-1 de la Ley General de
Instituciones y Sociedades Mutualistas de Seguros, el consejo de administración designó
con fecha 9 de septiembre de 2008 al Licenciado Rafael Contreras Meneses como
contralor normativo de la sociedad, el cual ha presentado los informes relativos a su
gestión tanto a la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas como al propio consejo de
administración en términos de la regulación vigente.
IV. El consejo de administración y los comités están conformados de la siguiente manera:
3
Los miembros del consejo de administración así como de los comités tienen habilidades
profesionales y experiencia para desempeñarse plenamente y con suma responsabilidad
en sus cargos.
Consejo de Administración
Nombres
Héctor Manuel Pliego Galarza
Bret Ahnell
Jeffrey A. Burchill
Jorge Raúl Ojeda Santana
Jorge Numata García
Cargos
Consejero Presidente
Consejero
Consejero
Consejero Independiente
Consejero Independiente
Suplentes
Rodrigo Díaz
Kevin Bradshaw
Theresa Molloy
Felipe Chapula Almaraz
Carlos Muñoz Herrera
Comité de Comunicación y Control
Nombres
Jeffrey A. Burchill
John McConnon
Cargos
Presidente
Secretario
Oficial de Cumplimiento
Comité de Inversiones
Nombres
Bret Ahnell
Jeffrey A. Burchill
Cargos
Presidente
Miembro
Miembro
Comité de Administración Integral de Riesgos
Nombres
Gaudencio Rosalino Cortés Hernández
John McConnon
Cargos
Presidente
Miembro
Miembro
Comité de Reaseguro
Nombres
Gaudencio Rosalino Cortés Hernández
John McConnon
Cargos
Presidente
Miembro
Miembro
4
Consejeros
Perfil profesional:
Ingeniero Civil
Maestría en Administración
Más de 10 años de experiencia en el sector asegurador
Bret Nils Ahnell
Perfil profesional:
Licenciatura en ingeniería mecánica
Más de 20 años en el sector asegurador
Jeffrey A. Burchill
Perfil profesional:
Licenciatura en contaduría y economía
Contador público certificado
Maestría en administración
Más de 30 años en el sector asegurador
Jorge Numata García
Perfil profesional:
Licenciatura en contaduría pública certificado
Más de 20 años como socio de firmas de contadores
Jorge R. Ojeda Santana
Perfil profesional:
Licenciatura en derecho
Más de 10 años en derecho mercantil, comercio exterior y corporativo
5
VI. Estructura Orgánica y Operacional de la Institución.
Consejo de Administración
Rafael Contreras Meneses
Contralor Normativo
Héctor M. Pliego Galarza
Director General
Christopher J.
Bunnell
Auditor Interno
José R.
Figueroa
Servicio al
cliente
Gaudencio
Cortés
Administración
y Finanzas
Richard Judd
Reclamos
John E.
McConnon
Ingeniería
VI.- En el ejercicio 2013, la Institución únicamente realizó pagos de los honorarios a los
consejeros independientes por la cantidad de 12,000 dólares americanos.
VII.- No existen planes de compensación o prestaciones que se paguen a través de bonos
o planes de entrega de acciones.
VIII.- La Institución mantiene un proyecto en común mediante una alianza estratégica
con uno de sus accionistas
6
Nota 3 - Información estadística y desempeño técnico
ANEXO 14.3.5-a
NUMERO DE POLIZAS, ASEGURADOS O CERTIFICADOS E INCISOS EN VIGOR, ASI COMO PRIMAS
EMITIDAS PARA OPERACIONES Y RAMOS OPERADOS POR LA INSTITUCION
Numero de
Certificados /
Prima Emitida
Pólizas
Incisos/
Asegurados
Vida
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
Vida individual
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
Vida Grupo y Colectivo
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
Pensiones: Seguros de pensiones derivados de las Leyes de Seguridad Social*
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
Muerte (Invalidez y Vida)
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
Muerte (Riesgo de Trabajo)
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
Invalidez
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
7
Incapacidad Permanente
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
Jubilación
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
Accidentes y Enfermedades
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
Accidentes Personales
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
Gastos Médicos
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
Salud
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
Daños
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
372
480
518
531
555
999,264,978.18
1,150,259,539.41
1,173,381,853.31
1,327,829,763.34
1,430,805,021.54
Automóviles
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
8
Diversos
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
359
470
483
505
529
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
362
468
487
504
533
221,222,113.72
251,187,557.49
279,590,649.60
317,747,524.35
366,060,612.87
Incendio
688,922,228.05
781,299,692.88
775,282,751.42
861,710,926.45
913,859,698.80
Agrícola
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
Responsabilidad Civil
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
Marítimos y Transportes
12
17
30
26
22
Terremoto
140
292
322
346
252
Crédito
3,646,997.19
4,102,125.07
6,561,987.48
6,777,933.72
6,020,095.52
85,473,639.22
113,670,163.97
111,946,464.81
141,593,378.82
144,864,614.35
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
Reafianzamiento
Ejercicio 2009
Ejercicio 2010
Ejercicio 2011
Ejercicio 2012
Ejercicio 2013
9
II. Costo promedio de siniestralidad
ANEXO 14.3.5-b
Costo promedio de Siniestralidad (Severidad)
Operaciones/Ramos
Vida
Vida individual
Pensiones
Invalidez
Jubilación
Gastos Médicos
Salud
Daños
Automóviles
Diversos
Incendio
Agrícola
Terremoto
Crédito
Reafianzamiento
2013
2012
2011
2010
2009
2,813,014.85
28,300,972.35
6,255,634.41
98,257,185.54
1,920,473.09
2,172,588.64
1,011,002.66
5,854,801.17
1,535,091.56
1,481,827.92
426,707.28
51,809,600.00
259,109.00
447,891.03
200,991.55
-
103,307.17
106,833,975.71
202,009.01
-
III. Frecuencia de siniestros
ANEXO 14.3.5-c
Frecuencia de Siniestros (%)
Operaciones/Ramos
Vida
Vida individual
Pensiones
Invalidez
Jubilación
Gastos Médicos
Salud
Daños
Automóviles
Diversos
Incendio
Agrícola
Terremoto
Crédito
Reafianzamiento
2013
2012
2011
2010
2009
6.16%
0.11%
6.16%
0.07%
8.03%
0.13%
5.30%
0.10%
1.76%
0.02%
51.16%
0.02%
93.75%
0.02%
62.79%
0.00%
12.00%
0.06%
16.67%
0.00%
10
Índice de Costo medio de siniestralidad
ANEXO 14.3.6-a
Indice de Costo Medio de Siniestralidad
Operaciones/Ramos
Vida
Vida individual
Pensiones
Invalidez
Jubilación
Gastos Médicos
Salud
Daños
Automóviles
Diversos
Incendio
Agrícola
Terremoto
Crédito
Operación Total
2013
2012
2011
0.0567
0.1388
0.0535
0.0744
0.0197
0.0003
-
-
-
0.1955
0.1279
0.0200
11
II. Índice de Costo Medio de Adquisición
ANEXO 14.3.6-b
Indice de Costo Medio de Adquisición
Operaciones/Ramos
Vida
Vida individual
Pensiones
Invalidez
Jubilación
Gastos Médicos
Salud
Daños
Automóviles
Diversos
Incendio
Agrícola
Terremoto
Crédito
Operación Total
2013
2012
2011
(91.0946)
(227.4149)
(36.2134)
(98.2085)
(31.0511)
(86.1022)
(1.4981)
(36.0497)
(0.7725)
(16.1373)
(0.7287)
(12.4326)
(356.0573)
(151.3317)
(130.3146)
Para la determinación del Índice de Costo Medio de Adquisición mostrado en el anexo
14.3.6-b, se distribuyeron en proporción a la prima por ramo los gastos de adquisición; ya
que la Institución registra los gastos que no son identificables a un ramo específico en el
ramo de Incendio.
Como resultado del bajo porcentaje de retención de prima, el índice de costo medio de
adquisición de la Institución se ve impactado. Sin embargo, si dicho cálculo fuese
realizado considerando la prima bruta el porcentaje seria más representativo.
12
III. Índice de Costo Medio de Operación
ANEXO 14.3.6-c
Indice de Costo Medio de Operación
Operaciones/Ramos
Vida
Vida individual
Pensiones
Invalidez
Jubilación
Gastos Médicos
Salud
Daños
Automóviles
Diversos
Incendio
Agrícola
Terremoto
Crédito
Operación Total
2013
2012
2011
0.01926
0.04807
0.01872
0.05076
0.01790
0.04990
0.00032
0.00762
0.00040
0.00834
0.00042
0.00720
0.07527
0.07821
0.07542
Para la determinación del Índice de Costo Medio de Operación mostrado en el anexo
14.3.6-c, se distribuyeron en proporción a la prima por ramo los gastos de operación; ya
que la Institución registra los gastos que no son identificables a un ramo específico en el
ramo de Incendio.
13
IV. Índice Combinado
ANEXO 14.3.6-d
Indice Combinado
Operaciones/Ramos
Vida
Vida individual
Pensiones
Invalidez
Jubilación
Gastos Médicos
Salud
Daños
Automóviles
Diversos
Incendio
Agrícola
Terremoto
Crédito
Operación Total
2013
2012
2011
(91.0186)
(227.2280)
(36.1413)
(98.0833)
(31.0135)
(86.0520)
(1.4978)
(36.0421)
(0.7721)
(16.1289)
(0.7283)
(12.4254)
(355.7865)
(151.1256)
(130.2192)
Como resultado del bajo porcentaje de retención de prima, el índice combinado de la
Institución se ve impactado. Sin embargo, si dicho cálculo fuese realizado considerando
la prima bruta el porcentaje sería más representativo.
14
Nota 4 – Inversiones
Anexo 14.3.7
Inversiones en valores
Valor de Cotización
Ejercicio Actual
Ejercicio Anterior
% Participación
en relación al
total
Monto
Moneda Nacional
Gubernamentales
Privados de renta variable
Moneda Extranjera
Gubernamentales
Moneda Indizada
Gubernamentales
Total
%
Participación
en relación
al total
Monto
155,600.88
100%
0
208,603,562.89
100%
205,356,351.00
208,603,562.89
100%
205,356,351.00
N/A
Costo de Adquisición
Ejercicio Actual
Ejercicio Anterior
Monto
% Participación
en relación al
total
%
Participación
en relación al
total
Monto
155,600.88
100%
0
N/A
100%
208,603,562.89
100%
205,356,351.00
100%
100%
208,603,562.89
100%
205,356,351.00
100%
Al 31 de diciembre de 2013, la institución cuenta con instrumentos emitidos por
BANCOMEXT, NAFINSA y BANOBRAS, los cuales son clasificados como títulos de
deuda gubernamental.
Al cierre del ejercicio 2013 la Institución no ha realizado inversiones en inmuebles, no ha
otorgado ningún tipo de préstamos, ni existen operaciones con productos derivados.
ANEXO 14.3.8
Inversiones que representan el 5% o mas del portafolio de Inversiones
Nombre completo del emisor
NACIONAL FINANCIERA
BANCO NACIONAL DE COMERCIO EXTERIOR
BANCO NACIONAL DE COMERCIO EXTERIOR
Total Portafolio
Nombre completo del tipo de valor
Certificado de deposito rendimiento
Fecha de
Fecha de
Adquisicion Vencimiento
9/30/2013
3/31/2014
9/24/2013
9/24/2014
12/31/2013
1/2/2014
A
Costo de
Adquisicion
60,972,838.00
91,969,544.70
55,386,430.69
208,484,414.27
B
Valor de
Cotizacion
61,052,305.76
92,164,826.44
55,386,430.69
208,759,163.77
A/Total
%
29.26%
44.15%
26.59%
100%
La Institución no mantuvo inversiones con partes relacionadas con las que existan
vínculos patrimoniales ó de responsabilidad.
Existen partidas de importancia relativa en el rubro de bancos como se describe a
continuación.
Disponibilidades
Cuentas de cheques
Moneda Nacional
Moneda Extranjera
Total Disponibilidades
Importe
94,247,794.64
14,221,124.56
108,468,919.20
La Institución no maneja ningún tipo de restricción en cuanto a su disponibilidad de sus
Inversiones.
15
Nota 5- Deudores
ANEXO 14.3.12
Deudor por prima
Operacion/Ramo
Vida
Danos
Responsabilida Civil
Maritimo y Trasportes
Incendio
Terremoto y otros riesgos catastroficos
Agricola
Automoviles
Diversos
Total
Moneda Nacional
Monto
Moneda
Extranjera
Moneda Moneda
Indizada Nacional
% del Activo
Moneda
Extranjera
Moneda
Indizada
Monto (Mayor a 30 dias)
Moneda
Moneda
Moneda
Nacional
Extranjera
Indizada
100,031,195.92
3.51%
87,027,137.35
420,880.10
63,890,241.64
10,127,851.39
0.01%
2.24%
0.36%
366,165.67
55,584,508.25
8,811,230.39
25,592,222.79
100,031,195.92
0.90%
3.51%
22,265,233.04
87,027,137.35
Para la determinación del deudor por prima mostrado en el anexo 14.3.12, se distribuyó
en proporción a la prima emitida.
La Institución no presenta deudores diferentes al deudor por prima que representen el 5%
de su activo.
Nota 6 – Reservas técnicas
El factor de suficiencia aplicado por la institución para el cálculo de la reserva de riesgos
en curso de los diferentes ramos autorizados está de acuerdo al oficio número 06-367-III3.1/01620 emitido por la CNSF.
ANEXO 14.3.14
Indice de Suficiencia de las Reservas de Riesgos en Curso*
Análisis por Operación y Ramo
%
Ejercicio Actual
Ejercicio
Ejercicio Anterior
(t)
Anterior (t-1)
(t-2)
Gastos Médicos
Salud
Daños
Responsabilidad Civil y Riesgos Profesionales
Marítimo Y Transportes
1.56
2.03
1.67
Incendio
1.49
1.49
1.49
Terremoto y Otros Riesgos Catastróficos
1
1
1
Agrícola y de Animales
Automóviles
Crédito
Crédito a la Vivienda
Garantía Financiera
Diversos
2.12
2.12
2.12
Vida con temporalidad menor o igual a un año
Vida con temporalidad superior a un año
Pensiones de la Seguridad Social
Ejercicio
Anterior (t-3)
Ejercicio
Anterior (t-4)
1.56
1.49
1
1
1
1
2.12
1
16
Al cierre del ejercicio 2013, la Institución reflejó un saldo en reservas técnicas especiales
como a continuación se menciona.
SALDO DE LAS RESERVAS TECNICAS ESPECIALES
Análisis por Operación y Ramo
Reserva Catastrófica de Terremoto
Reserva de riesgos Hidrometeorológicos
Total
Ejercicio
Actual (t)
1,380,997.95
2,243,321.81
3,624,319.76
Ejercicio
Ejercicio Anterior
Anterior (t-1)
(t-2)
1,274,581.32
1,110,598.30
1,726,527.87
1,303,867.40
3,001,109.19
2,414,465.70
Ejercicio
Anterior (t-3)
701,076.17
700,928.60
1,402,004.77
Ejercicio
Anterior (t-4)
259,719.12
286,532.58
546,251.70
ANEXO 14.3.16
Datos históricos sobre los resultados del triángulo de desarrollo de siniestros por Operación y Ramo por Marítimo y Transportes
Año en que ocurrió el siniestro
Ejercicio Anterior
Ejercicio Anterior
Ejercicio Anterior
Ejercicio Anterior
Ejercicio Actual
Provisiones y pagos por siniestros
(2009)
(2010)
(2011)
(2012)
(2013)
En el mismo año
32,922.79
29,349.04
940,159.64
413,425.70
326,624.64
Un año después
63,720.99
188,432.64
164,164.47
(71,740.55)
Dos años después
4,900.86
24,714.33
(102,123.96)
Tres años después
82,246.32
209,176.28
Cuatro años después
4,010.00
Estimación de Siniestros Totales
Siniestros Pagados
Provisiones por Siniestros
Prima devengada
Cifras expresadas en Dolares Americanos
32,922.79
30,922.79
2,000.00
143,344.57
93,070.03
24,070.03
69,000.00
419,269.15
1,133,493.14
457,543.14
675,950.00
753,244.16
684,550.82
879,614.87
(195,064.05)
1,178,726.36
365,946.41
736,832.36
(370,885.95)
1,700,557.23
Datos históricos sobre los resultados del triángulo de desarrollo de siniestros por Operación y Ramo por Incendio
Ejercicio Anterior
Ejercicio Anterior
Ejercicio Anterior
Ejercicio Anterior
Ejercicio Actual
(2009)
(2010)
(2011)
(2012)
(2013)
En el mismo año
2,827,953.23
3,987,226.48
1,462,244.93
69,782,148.30
9,448,192.00
Un año después
1,497,395.92
521,247.59
(68,700.00)
(7,009,777.14)
Dos años después
109,518.00
Tres años después
Siniestros Pagados
Prima devengada
2,827,953.23
232,392.23
2,595,561.00
31,876,961.34
2,489,830.56
4,547,126.56
(2,057,296.00)
81,100,331.32
1,983,492.52
1,831,757.52
151,735.00
133,349,252.30
69,713,448.30
42,420,966.45
27,292,481.85
192,505,970.12
2,547,932.86
22,926,104.71
(20,378,171.85)
257,177,167.16
Datos históricos sobre los resultados del triángulo de desarrollo de siniestros por Operación y Ramo por Terremoto y Erupción Volcánica
Ejercicio Anterior
Ejercicio Anterior
Ejercicio Anterior
Ejercicio Anterior
Ejercicio Actual
(2009)
(2010)
(2011)
(2012)
(2013)
En el mismo año
2,793,893.05
34,632.53
Un año después
(2,753,543.00)
Dos años después
Tres años después
Siniestros Pagados
Prima devengada
3,062,040.14
2,793,893.05
40,350.05
2,753,543.00
8,839,725.11
(2,753,543.00)
(2,753,543.00)
15,411,905.39
34,632.53
34,632.53
23,176,616.43
31,234,144.55
17
Datos históricos sobre los resultados del triángulo de desarrollo de siniestros por Operación y Ramo por Riesgos Hidrometeorológicos
Ejercicio Anterior
Ejercicio Anterior
Ejercicio Anterior
Ejercicio Anterior
Ejercicio Actual
(2009)
(2010)
(2011)
(2012)
(2013)
En el mismo año
16,554,154.00
36,000,000.00
Un año después
Dos años después
Tres años después
Siniestros Pagados
Prima devengada
305,548.07
16,554,154.00
16,554,154.00
1,337,122.71
2,364,459.47
3,607,696.98
36,000,000.00
4,000,000.00
32,000,000.00
6,037,669.43
Datos históricos sobre los resultados del triángulo de desarrollo de siniestros por Operación y Ramo por Diversos
Ejercicio Anterior
Ejercicio Anterior
Ejercicio Anterior
Ejercicio Anterior
Ejercicio Actual
(2009)
(2010)
(2011)
(2012)
(2013)
En el mismo año
1,996,449.02
6,391,208.59
7,947,138.76
27,565,054.21
7,899,270.43
Un año después
22,592.59
3,553,400.40
(1,556,938.25)
(2,300,238.62)
Dos años después
3,500,000.00
2,617,269.87
1,240,262.67
Tres años después
(107,035.00)
1,996,449.02
6,368,616.00
Siniestros Pagados
836,004.02
3,062,258.12
1,160,445.00
3,306,357.88
Prima devengada
9,350,746.86
25,109,577.10
La Estimación de Siniestros Totales se refiere a siniestros pagados más provisiones por siniestros.
15,000,539.16
10,524,756.63
4,475,782.53
44,127,396.32
28,625,385.83
25,481,743.24
3,143,642.59
65,535,881.09
6,732,259.48
11,930,175.89
(5,197,916.41)
90,844,907.19
Nota 7 – Valuación de activos, pasivo y capital
La Institución reporta su información financiera en cifras históricas, no registrando el
efecto de la reexpresión en los activos, pasivos y capital de acuerdo en lo establecido en
la circular única de seguros Capítulo 19.1.1 emitida por la CNSF.
Al 31 de diciembre de 2013, la institución cuenta con instrumentos emitidos por
BANCOMEXT, NAFINSA y BANOBRAS, los cuales son clasificados como títulos de
deuda gubernamental, en el rubro el rubro de Para Conservar a Vencimiento. Los
intereses generados fueron registrados en resultados mismos que ascienden a
1,350,223.93
Los activos y pasivos denominados en moneda extranjera se presentan en moneda
nacional al tipo de cambio fijado por el banco de México de 13.0843.
La Institución al cierre del ejercicio 2013 no tuvo asuntos pendientes de resolución, por
lo tanto, no habrá ningún cambio en la valuación de los activos, pasivos y capital
reportados.
18
Nota 8- Reaseguro y reaseguro financiero
De acuerdo a la circular única de seguros Capítulo 6 emitida por la CNSF, conformó un
Comité de Reaseguro, quien propuso al Consejo de Administración un manual de
reaseguro mismo que fue aprobado por dicho consejo.
El objetivo de este manual es describir los objetivos, políticas y procedimientos que lleva
a cabo, en materia de contratación, monitoreo, evaluación y administración de sus
operaciones de reaseguro, lo anterior con base en la circular antes mencionada.
La Institución tiene como objetivos del reaseguro los siguientes:
 Limitar en la mayor medida posible, las fluctuaciones de la siniestralidad que la
Institución ha de soportar por cuenta propia.
 Proporcionar una mayor flexibilidad de suscripción al asegurador, pudiendo tomar
riesgos cuyo valor asegurado es superior a su capacidad de retención.
 Limitar sus pérdidas en el caso de que un evento catastrófico produzca daños en
varios bienes asegurados.
 La reducción en la fluctuación de siniestralidad debe reflejarse en el
requerimiento de capital de la Institución.
Objetivos de la retención:
 Limitar las responsabilidades de la Institución, con el fin de proteger sus activos,
su capacidad y reservas ya establecidas, lo cual permite llevar a cabo sus
operaciones.
 Reducir fluctuaciones en su experiencia de siniestralidad de los negocios suscritos
y estabilizar su resultado anual.
 Incrementar el número de riesgos y el nivel de prima a retención, obteniendo
resultados técnicos estables.
 Dispersar y compartir riesgos que por naturaleza catastrófica, puedan provocar
una acumulación inadecuada y poner en peligro la estabilidad de la Institución.
 El desarrollo de un programa de reaseguro adecuado, que le permita una
diversificación técnica y políticas adecuadas para la aceptación y cesión de
riesgos, así como el desarrollo de su cartera de suscripción.
 Factores que influyen en la determinación de la retención y procedimiento para el
cálculo.
En particular, la Institución determina la retención para la operación de daños, de acuerdo
a los lineamientos establecidos en la circular única de seguros Capítulo 6, manteniendo
una posición conservadora al no exponer toda la retención legal, es decir estar por debajo
de ésta de acuerdo al análisis de riesgos en cada caso.
19
La Institución ha celebrado contratos de reaseguro automático, en los cuales el
reasegurador acepta automáticamente una cierta responsabilidad, en todos los riesgos
suscritos por la cedente, que cumplan con los alcances del acuerdo y es de carácter
obligatorio, ya que el reasegurador no puede declinar ningún riesgo y la cedente está
comprometida a ceder al reasegurador, todos los riesgos que están contemplados en las
condiciones del contrato.
La Institución no tiene operaciones con reaseguro no proporcional ni con intermediarios
de reaseguro.
Numero
1
2
ANEXO 14.3.20-a
NOMBRE, CALIFICACION CREDITICIA Y PORCENTAJE DE CESION A LOS REASEGURADORES
Calificación de
% cedido del
% de colocaciones no
Fortaleza
total**
proporcionales
Nombre del reasegurado
Registro en el RGRE
Financiera
del total ***
RGRE 194-85-300-169
96.15%
Afiliated FM Insurance Company
RGRE 484-97-320776
3.85%
TOTAL
100%
No existen contratos de reaseguro que pudieran, bajo determinadas ciertas circunstancias
o supuestos, reducir, limitar, mitigar o afectar de alguna manera cualquier pérdida real o
potencial para el reasegurador.
Todos los contratos de reaseguro han sido reportados a la autoridad mediante las formas y
medios específicos para esto y cuenta con un archivo de suscripción que documenta la
transacción en términos técnicos, legales, económicos y contables, incluyendo la
medición de la transferencia de riesgo.
ANEXO 14.3.22
INTEGRACION DEL SALDO DE LAS CUENTAS POR COBRAR Y POR PAGAR A REASEGURADORES
Antigüedad
Nombre del reasegurador
Saldo de cuentas
% Saldo/Total Saldo de cuentas
por cobrar
por pagar
Menor a 1 año
0
39,454,807.74
Afiliated FM Insurance Company
0
7,125,204.19
% Saldo/Total
85%
15%
Mayor a 1 ano y
menor de 2 años
Mayor a 2 anos y
menor a 3 años
Mayor a 3 años
TOTAL
-
0%
46,580,011.93
100%
Al 31 de diciembre de 2013, la Institución no celebró ningún contrato de reaseguro
financiero.
20
Nota 9 – Margen de solvencia
ANEXO 14.3.24
Suficiencia de capital
Concepto
I.- Suma de requerimiento bruto de solvencia
II.- Suma deducciones
III.- Capital minimo de garantia (CMG) = I - II
IV.- Activos computables al CMG
V.- Margen de solvencia (faltante en cobertura) = IV - III
2013
221,418,517.16
3,624,319.76
217,794,197.40
294,864,396.72
77,070,199.32
Monto
2012
196,902,477.33
3,001,109.19
193,901,368.14
285,335,570.10
91,434,201.96
2011
166,288,313.19
2,414,465.70
163,873,847.49
205,230,926.80
41,357,079.31
Nota 10 - Cobertura de requerimientos estatutarios
Requerimiento Estaturorio
Concepto
ANEXO 14.3.25
Cobertura de Requerimientos Estatutorios
Indice de Cobertura
2013
2012
2011
2013
Reservas técnicas
Capital mínimo de garantía
Capital mínimo pagado
1.06
1.35
7.94
1.07
1.47
7.86
1.07
1.25
7.92
Sobrante o (Faltante)
2012
148,112,141.55
77,070,199.32
288,326,038.67
156,750,578.41
91,434,201.96
274,420,706.80
2011
156,066,132.52
41,357,079.31
276,772,842.34
Nota 11- Pasivos laborales
La Institución no cuenta con empleados. Por lo tanto, no tiene establecidas reservas para
obligaciones laborales al retiro por planes de pensiones y de primas de antigüedad al
personal.
Nota 12 – Administración de riesgos
Mediante el comité de riesgos y del apoyo de firmas independientes; la Institución lleva
a cabo la administración de riesgos. El comité de riesgos tiene como principal objetivo
administrar los riesgos a que se encuentre expuesta, sean éstos cuantificables o no, así
como vigilar que la realización de las operaciones se ajuste a los límites, políticas y
procedimientos para la administración de riesgos aprobados por el consejo de
administración de la misma, teniendo entre sus funciones y responsabilidades las
siguientes.
1. Proponer para aprobación del consejo de administración:
a. Manual de Políticas y Procedimientos para la Administración Integral de Riesgos.
b. Límites de exposición al riesgo de manera global y por tipo de riesgo establecidos
en base a la metodología establecida para la Administración de riesgos.
c. La estrategia de asignación de recursos para la realización de operaciones.
2. Toda propuesta de límites de exposición al riesgo que éste comité haga al consejo
de administración deberá considerar los resultados generados por las pruebas bajo
condiciones extremas.
3. Aprobar:
21
a. La metodología para identificar, medir, monitorear, limitar, controlar, informar y
revelar distintos tipos de riesgos a que está expuesta la Institución;
b. Los modelos, parámetros y escenarios que habrán de utilizarse para llevar a cabo la
medición y el control de los riesgos;
c. La realización de nuevas operaciones y prestación de nuevos servicios que por su
propia naturaleza conlleven un riesgo, previo a su discusión con el comité de
inversión.
4. Designar al responsable de la unidad para la administración integral de riesgos.
5. Informar al consejo de administración y al comité de inversión cuando menos
trimestralmente, sobre la exposición riesgo asumido y los efectos negativos que se
podrían producir en la marcha de la Institución, así como sobre la inobservancia
de los límites de exposición a los riesgos establecidos.
6. Informar al consejo de administración sobre las medidas correctivas
implementadas, tomando en cuenta el resultado de las auditorias relativas a los
procedimientos de administración de riesgos.
7. Crear los subcomités que considere convenientes para el ejercicio de sus
funciones.
8. Revisar cuando menos una vez al año lo señalado en los incisos a) y b) del inciso
1 sin perjuicio de realzar dicha función con mayor frecuencia, cuando así se
requiera, dadas las condiciones del mercado o en particular las de La Institución.
9. Vigilar que la realización de las operaciones se ajuste a los límites, políticas y
procedimientos para la administración de riesgos aprobados por el consejo de
administración.
10. Sesionar al menos una vez al mes.
11. Sesionar de forma extraordinaria en caso de que algunos de límites de exposición
al riesgo se salgan de parámetros, así como en caso de incumplimiento o
interrupción de las políticas y procedimientos para la administración de riesgos
estipuladas en el manual. Lo anterior con el fin de tomar las medidas que
considere necesarias para regresar a estar dentro de los límites, políticas y
procedimientos establecidos. Cabe destacar que en caso de que se decida
mantener un exceso de los límites o modificar a los mismos se deberá pedir la
ratificación del consejo de administración en su siguiente sesión.
La Institución cuenta con un “Manual de Políticas y Procedimientos para la
Administración Integral de Riesgos” aprobado por el Consejo de Administración; cuyo
objetivo es documentar los objetivos, políticas, procedimientos que permitan operar con
una adecuada administración integral de riesgos, así como los límites, metodologías,
modelos y especificaciones de los sistemas de acuerdo con las disposiciones legales
aplicables.
El comité de riesgos sesiona de manera mensual y los acuerdos del comité constan en
actas debidamente circunstanciadas y suscritas por todos y cada uno de los integrantes. El
Comité tiene la facultad de ajustar o autorizar se exceda de los límites de exposición a los
22
distintos tipos de riesgo cuantificables, cuando las condiciones y el entorno de así lo
requiera, informando al Consejo de Administración oportunamente de esta decisión.
El proceso de Administración de Siniestros está basado en la Política para la
Determinación de Reservas y en la normatividad local vigente. El seguimiento oportuno
y el soporte documental de los siniestros así como la comunicación con el cliente entre
otros son mecanismos son usados para reducir el riesgo y para la constitución de reservas
técnicas adecuadas.
La Institución cuenta con un comité de inversiones mediante el cual garantiza que esta
mantengan de manera permanente sus inversiones y que seleccione los valores que deben
de ser adquiridos de acuerdo a lo establecido por la autoridad. El comité de inversiones
sesiona cada mes y consistentemente monitorea los mercados financieros y las variables
económicas con lo cual se simulan y analizan escenarios de inversión.
La Institución cuenta con una firma externa que realiza las funciones de la Unidad de
Administración Integral de Riesgos; la cual tiene las siguientes funciones y
responsabilidades,
1. Vigilar que la administración de riesgos sea integral y considere la totalidad de los
riesgos en que incurra la Institución.
2. Proponer la metodología y aplicarla una vez aprobada por el comité de riesgos
para identificar, medir y monitorear los distintos tipos de riesgos a que se
encuentre expuesta la Institución, así como los límites por tipo de riesgo
establecidos por el consejo de administración, utilizando para tal efecto los
modelos, parámetros y escenarios para la medición y control de riesgo establecido
por el citado comité de riesgos.
3. Informar al comité de riesgos y de inversión, al director general y al contralor
normativo sobre:
a. La exposición global y por tipo de riesgo. Dichos informes deberán incluir análisis
de sensibilidad y pruebas bajo condiciones extremas.
b. Las desviaciones que, en su caso, se presenten con respecto a los límites de
exposición al riesgo establecidos, proponiendo cuando así corresponda las acciones
correctivas necesarias. Dichos informes deberán presentarse cada que suceda una
desviación con respecto a los límites.
4. Estos informes deberán presentarse mensualmente, o bien, con mayor frecuencia,
cuando esto se requiera en atención al dinamismo de los riesgos.
5. Informar al Director General, al Contralor normativo y al responsable de la
realización de las inversiones y la ejecución de la estrategia que dicte el comité de
inversión, sobre el comportamiento de los riesgos de mercado, crédito y liquidez.
6. Investigar y documentar las causas que originan desviaciones de los límites de
exposición al riesgo establecidos, identificar si dichas desviaciones se presentan
en forma reiterada e informar de manera oportuna sus resultados al comité de
riesgos, al comité de inversiones, al director general y al contralor normativo.
23
7. Recomendar al director general, a los comités de riesgos e inversiones, al
responsable de la realización de las inversiones y la ejecución de la estrategia que
dicte el comité de inversiones y a los de las distintas áreas involucradas en la
operación que derivado de sus funciones impliquen la toma de riesgos, disminuir
la exposición al riesgo a los límites previamente aprobados por el consejo de
administración cuando se excedan estos.
8. Llevar a cabo estimaciones de la exposición al riesgo de la Institución ligadas a
resultados o al valor de la cartera.
9. Asegurarse que la información de que se sirva la base para calcular las posiciones
de los portafolios utilizada en los modelos y sistemas de medición de riesgos, sea
precisa, íntegra y oportuna, por lo que toda modificación a la citada información
deberá quedar documentada y contar con la explicación sobre su naturaleza y
motivo que la originó.
10. Efectuar revisiones periódicas a los supuestos contenidos en los modelos y
sistemas de medición de riesgos.
11. Comparar periódicamente las estimaciones de la exposición al riesgo contra los
resultados efectivamente observados para el mismo período de medición y, en su
caso, modificar los supuestos empleados al formular dichas estimaciones.
12. Realizar en todos los riesgos cuantificables pruebas bajo condiciones extremas,
que permitan identificar el riesgo que enfrentaría la Institución en dichas
condiciones y reconocer las posiciones o estrategias que hagan más vulnerable a
la misma. Dichas pruebas deberán estimar el riesgo bajo condiciones en las cuales
los supuestos fundamentales y los parámetros utilizados para la medición de
riesgos se colapsen, así como la capacidad de respuesta de la Institución para
minimizar los efectos ante tales condiciones.
Riesgo Operativo. El control y monitoreo de este riesgo reside en las funciones propias
de auditoría Interna, así como en el oficial de cumplimiento y el contralor normativo que
aplican metodologías específicas y acorde con los lineamientos establecidos.
Riesgo legal. La identificación oportuna y estimación del riesgo legal considera y evalúa
la información existente de lo siguiente:
- Multas impuestas
- Juicios en proceso
- Montos en riesgo
- Otros operativos
24
Concentración de riesgos de naturaleza catastrófica:
HIDROMETEOROLOGICOS
Aguascalientes
16,284,243,065.17
Baja California
112,614,283,240.57
Baja California Sur
15,983,718,956.98
Campeche
11,208,833,060.96
Coahuila
104,066,014,453.88
Colima
1,396,749,260.52
Chiapas
4,038,866,785.93
Chihuahua
97,836,780,860.35
Distrito Federal
97,365,912,663.05
Durango
10,712,294,186.53
Guanajuato
47,081,994,952.73
Guerrero
2,947,613,375.94
Hidalgo
18,860,999,816.29
Jalisco
82,660,499,665.96
México
122,199,772,605.99
Michoacán
11,473,028,575.61
Morelos
6,515,010,379.98
Nayarit
1,863,865,181.82
Nuevo León
173,382,684,528.26
Oaxaca
2,565,158,670.81
Puebla
25,121,116,059.05
Querétaro
51,509,415,221.63
Quintana Roo
4,894,558,987.87
San Luis Potosí
29,775,236,364.78
Sinaloa
1,978,404,404.07
Sonora
68,447,947,290.52
Tabasco
10,582,529,314.27
Tamaulipas
118,080,162,775.15
Tlaxcala
8,502,590,046.85
Veracruz
49,441,114,848.12
Yucatán
13,285,979,734.58
Zacatecas
3,528,560,857.76
TERREMOTO
Aguascalientes
3,603,452,460.07
Baja California
50,616,110,407.57
Baja California Sur
2,735,376,975.94
Campeche
4,306,776,591.64
Coahuila
30,191,861,577.80
Colima
210,924,425.02
Chiapas
671,177,839.98
Chihuahua
32,654,149,983.81
Distrito Federal
27,715,528,671.18
Durango
1,907,632,498.75
Guanajuato
13,162,079,442.26
Guerrero
1,623,486,820.82
Hidalgo
2,181,409,221.78
Jalisco
16,342,267,545.96
México
34,890,310,758.16
Michoacán
1,820,291,432.98
Morelos
2,411,760,985.12
Nayarit
368,995,222.24
Nuevo León
61,394,663,377.15
Oaxaca
158,461,870.86
Puebla
8,709,140,786.93
Querétaro
21,759,618,001.61
Quintana Roo
2,982,904,366.90
San Luis Potosí
10,823,399,286.03
Sinaloa
704,611,322.86
Sonora
19,751,941,152.38
Tabasco
2,274,464,705.93
Tamaulipas
31,367,593,469.28
Tlaxcala
2,287,605,511.14
Veracruz
7,971,541,082.62
Yucatán
1,638,830,108.90
Zacatecas
461,588,393.57
Nota 13 – Arrendamiento financiero
Al 31 de diciembre de 2013, la Institución no tiene celebrado ningún tipo de contrato de
arrendamiento financiero.
Nota 14 – Emisión de obligaciones subordinadas y otros títulos de crédito
La institución no ha emitido ningún tipo de obligaciones subordinadas o cualquier otro
título de crédito.
25
Nota 15 – Actividades interrumpidas
La institución no contó con actividades interrumpidas que afecten el estado de resultados.
Nota 16 – Auditores externos
Los Estados Financieros fueron dictaminados por el C.P.C Bernardo Jesús Meza Osornio
del despacho Ernst & Young Mancera S.C. y las Reservas Técnicas fueron auditadas por
el Act. Fernando Patricio Belaunzarán Barrera del despacho Ernst & Young Mancera
S.C.
A la fecha no existe información complementaria sobre hechos ocurridos con
posterioridad al cierre de ejercicio.
Otras notas de revelación
No existen otras notas de revelación que afecten o que tengan impacto financiero sobre
los resultados de la Institución.
Nota de revelación en materia de comisiones contingentes
La Institución no celebró durante el ejercicio 2013, acuerdos para la realización de pagos
de comisiones contingentes.
Se entiende por comisiones contingentes, los pagos o compensaciones efectuados por la
Institución a las personas físicas o morales que participan en la intermediación o que
intervienen en la contratación de los productos de seguros ofrecidos por la institución.,
adicionales a las comisiones o compensaciones directas consideradas en el diseño de los
productos.
____________________________
Héctor M. Pliego Galarza
Director General
____________________________
Gaudencio R. Cortés Hernández
Director de Finanzas
26

Informe de Notas de Revelación a los Estados Financieros e

Transcripción

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