1983 - Innovación en la construcción

Transcripción

1983 - Innovación en la construcción
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
EN EL SECTOR DE LA
CONSTRUCCIÓN
Gabriel Galindo Mier
Alejandro García Pruñonosa
Ernesto Montes Soriano
INDÍCE
1.0
HISTORIA
2.0
ACTUALIDAD
3.0
¿QUÉ HIZO SWATCH TAN EXITOSO?
4.0
CARACTERÍSTICAS GRUPO SWATCH
5.0
CUADRO ESTRATÉGICO
6.0
CURVA DE VALOR
1.0 HISTORIA
1970´S
Crisis del
sector
relojero
suizo
1983
Lanzan la
primera
colección
SWATCH
(Secondary
Watch)
1980
Nicolas Hayek y su
grupo lanzan el
reloj DELIRIUM
1983
Fusión de los dos
mayores grupos
suizos ASUAG y
SSIH, formando
SMH
1985
Nicolas Hayek y su
grupo adquirió el
51% de la SMH y
cambió su nombre a
Swatch Group
2014
Mayor
fabricante
de relojes
en la
actualidad
1.0 HISTORIA – 2.0 Actualidad – 3.0 ¿Qué Hizo Swatch tan Exitoso? – 4.0 Características Grupo Swatch – 5.0 Cuadro Estratégico – 6.0 Curva de Valor
2.0 ACTUALIDAD
El grupo Swatch es el mayor grupo relojero mundial, y engloba
aparte de a la marca Swatch que le da nombre, a numerosas e
históricas firmas de relojes como:
• LUJO Y PRESTIGIO: Breguet, Blancpain, Glashütte Original,
Jaquet Droz, Léon Hatot, Omega, Tiffany &Co.
• RANGO ALTO: Longines, Rado, Mido y Union Glashütte.
• RANGO MEDIO: Certina, Hamilton, Pierre Balmain y Tissot.
• RANGO BÁSICO: Endura (relojes para publicidad), Flik Flak,
Calvin Klein y Swatch.
1.0 Historia – 2.0 ACTUALIDAD – 3.0 ¿Qué Hizo Swatch tan Exitoso? – 4.0 Características Grupo Swatch – 5.0 Cuadro Estratégico – 6.0 Curva de Valor
3.0 ¿QUÉ HIZO SWATCH TAN EXITOSO?
• Bajo precio, con una reducción de la estructura de
costos de casi el 30% de cualquier otra compañía
relojera debido a:




Reducción de 150 partes a solo 51 partes por reloj
Cambio el metal-cuero por plástico
Técnicas de ensamblaje nuevas y más baratas
Reducción de mano de obra del 30% al 10% del costo del reloj
• Con esto, fijo el precio del reloj en $40,00 mientras que
la competencia en $75,00
• Alta tecnología
1.0 Historia – 2.0 Actualidad – 3.0 ¿QUÉ HIZO SWATCH TAN EXITOSO? – 4.0 Características Grupo Swatch – 5.0 Cuadro Estratégico – 6.0 Curva de Valor
3.0 ¿QUÉ HIZO SWATCH TAN EXITOSO?
• Aspecto emocional y artístico
• Reloj de temporada
• Pueden ser coleccionables, debido a que por su precio
cualquier persona puede adquirir varios relojes y
cambiarlos a diario.
• Es un artículo de moda mediante el cual puede la
persona expresarse y “hablar”, debido a sus colores,
diseños, piezas intercambiables, apoyo de artistas en el
diseño, etc.
1.0 Historia – 2.0 Actualidad – 3.0 ¿QUÉ HIZO SWATCH TAN EXITOSO? – 4.0 Características s Grupo Swatch – 5.0 Cuadro Estratégico – 6.0 Curva de Valor
3.0 ¿QUÉ HIZO SWATCH TAN EXITOSO?
• Irony (el Swatch metálico)
• Swatch SKIN Chrono (el cronógrafo más fino que existe)
• Swatch Snowpass (un reloj con función de control de
acceso incorporada, que puede utilizarse para entrar a
las pistas de muchos centros de esquí del mundo)
• Swatch Touch, lanzamiento reciente de un reloj
TouchScreen con el espíritu de Swatch
• Introducción de Swatch al mundo del deporte,
demostrado sus avances y su notable capacidad técnica
como cronometrador oficial en varios Juegos Olímpicos
y en las competiciones de la Copa del Mundo de Esquí
y Snowboard.
1.0 Historia – 2.0 Actualidad – 3.0 ¿QUÉ HIZO SWATCH TAN EXITOSO? – 4.0 Características Grupo Swatch – 5.0 Cuadro Estratégico – 6.0 Curva de Valor
4.0 CARACTERÍSTICAS DEL GRUPO SWATCH
• SWATCH internet time
• Marketing y comunicación
• SWATCH Club
• Concepto de marca
• Innovacion permanente-nuevos productos
• Deportes
• SWATCH PRO-TEAM
1.0 Historia – 2.0 Actualidad – 3.0 ¿Qué hizo Swatch tan exitoso? – 4.0 CARACTERÍSTICAS GRUPO SWATCH – 5.0 Cuadro Estratégico – 6.0 Curva de Valor
5.0 CUADRO ESTRATÉGICO
FODA/DAFO/SWOT
Fortalezas
• Empresa líder del mercado
• Costes de producción
• Relación costo/calidad
• Fidelización de clientes
• Tiendas de venta (Swatch
Shoops)
• Patrocinio y presencia en el
deporte, incluso reconocidos por
el comité olímpico
• Identidad, mediante sus relojes
plásticos de vibrantes colores
• “Branding”
Oportunidades
• Mercados emergentes en Asia y
la India pueden ser estrategias
para expansión.
• Puede utilizar el posicionamiento
de marca para diversificar en
distintas categorías
• Nuevos mercados en el mundo
del deporte
• Personalización online de relojes
con colores de banda, dial,
agujas, etc.
1.0 Historia – 2.0 Actualidad – 3.0 ¿Qué hizo Swatch tan exitoso? – 4.0 Características grupo Swatch – 5.0 CUADRO ESTRATÉGICO – 6.0 Curva de Valor
5.0 CUADRO ESTRATÉGICO
Debilidades
Amenazas
• La imitaciones y replicas
afectan la imagen de la
compañía y las ventas
• La fuerza de mercado de marcas
japonesas como SEIKO, CITIZEN, CASIO
• Competencia de otra marcas juveniles
más recientes que están ganando
fuerza en el mercado
• Han surgido relojes muy económicos,
que aunque su calidad es dudosa,
sirven más como accesorio de moda
en un espacio muy temporal.
• La disminución del uso del reloj en la
juventud, debido a los aparatos
tecnológicos.
• La publicidad no están
impactante como en otras
compañías
• En economías pequeñas
puede resultar ser un
producto caro
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5.0 CUADRO ESTRATÉGICO
Cinco Fuerzas Porter
Poder de
negociació
n clientes
ALTO
MEDIO
BAJO
Amenaza
de
productos
sustitutos
Rivalidad
competidores
Poder de
negociació
n de los
proveedor
es
Amenaza
de nuevos
competido
res
1.0 Historia – 2.0 Actualidad – 3.0 ¿Qué hizo Swatch tan exitoso? – 4.0 Características grupo Swatch – 5.0 CUADRO ESTRATÉGICO – 6.0 Curva de Valor
6.0 CURVA DE VALOR
CURVA DE VALOR SWATCH
ALTA10
MEDIA
5
BAJA
0
Precio
Costo Produccion
Calidad
Mercado Objetivo Tiendas Exclusivas
CURVA DE VALOR MERCADO SUIZO ANTES 70'S
Marketing
Gama de relojes
CURVA DE VALOR MARCAS JAPONESAS 70'S
CURVA DE VALOR SWATCH
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REFERENCIAS
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Barquero, José Daniel (2006) Todo sobre los relojes de bolsillo, Editorial
Amat, Barcelona. 242-244
Chan KiM, W; Mauborgne, R (2005) La estrategia del océano azul,
Editorial Norma, Bogotá. 188-189
www.swatch.com
www.swatchgroup.com
es.wikipedia.org/wiki/Swatch
www.swissworld.org/es/
GRACIAS…!!!

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