1983 - Innovación en la construcción
Transcripción
1983 - Innovación en la construcción
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN Gabriel Galindo Mier Alejandro García Pruñonosa Ernesto Montes Soriano INDÍCE 1.0 HISTORIA 2.0 ACTUALIDAD 3.0 ¿QUÉ HIZO SWATCH TAN EXITOSO? 4.0 CARACTERÍSTICAS GRUPO SWATCH 5.0 CUADRO ESTRATÉGICO 6.0 CURVA DE VALOR 1.0 HISTORIA 1970´S Crisis del sector relojero suizo 1983 Lanzan la primera colección SWATCH (Secondary Watch) 1980 Nicolas Hayek y su grupo lanzan el reloj DELIRIUM 1983 Fusión de los dos mayores grupos suizos ASUAG y SSIH, formando SMH 1985 Nicolas Hayek y su grupo adquirió el 51% de la SMH y cambió su nombre a Swatch Group 2014 Mayor fabricante de relojes en la actualidad 1.0 HISTORIA – 2.0 Actualidad – 3.0 ¿Qué Hizo Swatch tan Exitoso? – 4.0 Características Grupo Swatch – 5.0 Cuadro Estratégico – 6.0 Curva de Valor 2.0 ACTUALIDAD El grupo Swatch es el mayor grupo relojero mundial, y engloba aparte de a la marca Swatch que le da nombre, a numerosas e históricas firmas de relojes como: • LUJO Y PRESTIGIO: Breguet, Blancpain, Glashütte Original, Jaquet Droz, Léon Hatot, Omega, Tiffany &Co. • RANGO ALTO: Longines, Rado, Mido y Union Glashütte. • RANGO MEDIO: Certina, Hamilton, Pierre Balmain y Tissot. • RANGO BÁSICO: Endura (relojes para publicidad), Flik Flak, Calvin Klein y Swatch. 1.0 Historia – 2.0 ACTUALIDAD – 3.0 ¿Qué Hizo Swatch tan Exitoso? – 4.0 Características Grupo Swatch – 5.0 Cuadro Estratégico – 6.0 Curva de Valor 3.0 ¿QUÉ HIZO SWATCH TAN EXITOSO? • Bajo precio, con una reducción de la estructura de costos de casi el 30% de cualquier otra compañía relojera debido a: Reducción de 150 partes a solo 51 partes por reloj Cambio el metal-cuero por plástico Técnicas de ensamblaje nuevas y más baratas Reducción de mano de obra del 30% al 10% del costo del reloj • Con esto, fijo el precio del reloj en $40,00 mientras que la competencia en $75,00 • Alta tecnología 1.0 Historia – 2.0 Actualidad – 3.0 ¿QUÉ HIZO SWATCH TAN EXITOSO? – 4.0 Características Grupo Swatch – 5.0 Cuadro Estratégico – 6.0 Curva de Valor 3.0 ¿QUÉ HIZO SWATCH TAN EXITOSO? • Aspecto emocional y artístico • Reloj de temporada • Pueden ser coleccionables, debido a que por su precio cualquier persona puede adquirir varios relojes y cambiarlos a diario. • Es un artículo de moda mediante el cual puede la persona expresarse y “hablar”, debido a sus colores, diseños, piezas intercambiables, apoyo de artistas en el diseño, etc. 1.0 Historia – 2.0 Actualidad – 3.0 ¿QUÉ HIZO SWATCH TAN EXITOSO? – 4.0 Características s Grupo Swatch – 5.0 Cuadro Estratégico – 6.0 Curva de Valor 3.0 ¿QUÉ HIZO SWATCH TAN EXITOSO? • Irony (el Swatch metálico) • Swatch SKIN Chrono (el cronógrafo más fino que existe) • Swatch Snowpass (un reloj con función de control de acceso incorporada, que puede utilizarse para entrar a las pistas de muchos centros de esquí del mundo) • Swatch Touch, lanzamiento reciente de un reloj TouchScreen con el espíritu de Swatch • Introducción de Swatch al mundo del deporte, demostrado sus avances y su notable capacidad técnica como cronometrador oficial en varios Juegos Olímpicos y en las competiciones de la Copa del Mundo de Esquí y Snowboard. 1.0 Historia – 2.0 Actualidad – 3.0 ¿QUÉ HIZO SWATCH TAN EXITOSO? – 4.0 Características Grupo Swatch – 5.0 Cuadro Estratégico – 6.0 Curva de Valor 4.0 CARACTERÍSTICAS DEL GRUPO SWATCH • SWATCH internet time • Marketing y comunicación • SWATCH Club • Concepto de marca • Innovacion permanente-nuevos productos • Deportes • SWATCH PRO-TEAM 1.0 Historia – 2.0 Actualidad – 3.0 ¿Qué hizo Swatch tan exitoso? – 4.0 CARACTERÍSTICAS GRUPO SWATCH – 5.0 Cuadro Estratégico – 6.0 Curva de Valor 5.0 CUADRO ESTRATÉGICO FODA/DAFO/SWOT Fortalezas • Empresa líder del mercado • Costes de producción • Relación costo/calidad • Fidelización de clientes • Tiendas de venta (Swatch Shoops) • Patrocinio y presencia en el deporte, incluso reconocidos por el comité olímpico • Identidad, mediante sus relojes plásticos de vibrantes colores • “Branding” Oportunidades • Mercados emergentes en Asia y la India pueden ser estrategias para expansión. • Puede utilizar el posicionamiento de marca para diversificar en distintas categorías • Nuevos mercados en el mundo del deporte • Personalización online de relojes con colores de banda, dial, agujas, etc. 1.0 Historia – 2.0 Actualidad – 3.0 ¿Qué hizo Swatch tan exitoso? – 4.0 Características grupo Swatch – 5.0 CUADRO ESTRATÉGICO – 6.0 Curva de Valor 5.0 CUADRO ESTRATÉGICO Debilidades Amenazas • La imitaciones y replicas afectan la imagen de la compañía y las ventas • La fuerza de mercado de marcas japonesas como SEIKO, CITIZEN, CASIO • Competencia de otra marcas juveniles más recientes que están ganando fuerza en el mercado • Han surgido relojes muy económicos, que aunque su calidad es dudosa, sirven más como accesorio de moda en un espacio muy temporal. • La disminución del uso del reloj en la juventud, debido a los aparatos tecnológicos. • La publicidad no están impactante como en otras compañías • En economías pequeñas puede resultar ser un producto caro 1.0 Historia – 2.0 Actualidad – 3.0 ¿Qué hizo Swatch tan exitoso? – 4.0 Características grupo Swatch – 5.0 CUADRO ESTRATÉGICO – 6.0 Curva de Valor 5.0 CUADRO ESTRATÉGICO Cinco Fuerzas Porter Poder de negociació n clientes ALTO MEDIO BAJO Amenaza de productos sustitutos Rivalidad competidores Poder de negociació n de los proveedor es Amenaza de nuevos competido res 1.0 Historia – 2.0 Actualidad – 3.0 ¿Qué hizo Swatch tan exitoso? – 4.0 Características grupo Swatch – 5.0 CUADRO ESTRATÉGICO – 6.0 Curva de Valor 6.0 CURVA DE VALOR CURVA DE VALOR SWATCH ALTA10 MEDIA 5 BAJA 0 Precio Costo Produccion Calidad Mercado Objetivo Tiendas Exclusivas CURVA DE VALOR MERCADO SUIZO ANTES 70'S Marketing Gama de relojes CURVA DE VALOR MARCAS JAPONESAS 70'S CURVA DE VALOR SWATCH 1.0 Historia – 2.0 Actualidad – 3.0 ¿Qué hizo Swatch tan exitoso? – 4.0 Características grupo Swatch – 5.0 Cuadro estratégico – 6.0 CURVA DE VALOR REFERENCIAS Barquero, José Daniel (2006) Todo sobre los relojes de bolsillo, Editorial Amat, Barcelona. 242-244 Chan KiM, W; Mauborgne, R (2005) La estrategia del océano azul, Editorial Norma, Bogotá. 188-189 www.swatch.com www.swatchgroup.com es.wikipedia.org/wiki/Swatch www.swissworld.org/es/ GRACIAS…!!!