SOY U NL - GuruMedia

Transcripción

Nuevo León
#OBSERVATORIO
Batea
funcionaria
donación
de PEMEX.
#ELPERSONAJE
‘A la rueda
de San
Miguel…’
¿nació en
Nuevo
León?
#LOIMPERDIBLE
Nuestra Universidad
no siempre fue Autónoma.
Conoce la historia de una
comunidad estudiantil que retó
al sistema político y derrotó a
un gobernador para lograr su
independencia.
A
SOY U NL,
SOY AUTÓNOMA
Tigres: Una
historia de
opacidad a
costa de la
afición.
SexenioNuevoLeon.com
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Carta
del Director
LA PACIENCIA
Y NUESTRAS
BUENAS
HISTORIAS
C
uando alguno de nuestros reporteros piensa en redactar una
historia suele preguntarse: ¿Por
qué voy a contarla? Es verdad
que hemos tenido que reposar
algunas piezas para que maduren. Hemos aprendido a desaprender. A saber que la hipótesis
de una historia no siempre es la
correcta. A veces los periodistas
debemos estar dispuestos a aburrirnos de nosotros mismos para
reinventarnos. Esta edición posee dos ingredientes que construyen las buenas historias: Paciencia y calidad. Conocerás un pueblo
en Apodaca donde habría nacido la ronda infantil ‘La Rueda de
San Miguel’. Y si te apasiona el fútbol, no dejarás de leer ‘Tigres:
Tigres: 17 años de goles gratis. También hallarás una lista de faacompaña a nuestro reportero Pablo Pérez a la Universidad Autóde una comunidad estudiantil que retó al sistema político para
lograr su autonomía. En Sexenio Nuevo León nuestras historias
ducir y activar la memoria colectiva. Porque la información no es
una simple mercancía. Es un bien público.
DARÍO DÁVILA
DIRECTOR EDITORIAL
2 | SexenioNuevoLeon.com
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Presidente del Consejo de Administración
Fabiola Maldonado Naude
Presidente del Consejo Directivo
Alejandro Gallego Basteri
Director General Sexenio Nuevo León
Felipe Vallejo Dabdoub
Director Editorial
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Paula de Anda
Reporteros
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Vanessa Rodríguez, Lizeth Puente
Diseñador
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Miguel Sierra, Pablo Pérez,
Lizeth Puente, Amín López
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Monterrey, Nuevo León
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SexenioNuevoLeon.com | 3
7
#nuestraciudad
#nuestromenú
Famosos que
nunca vivieron
fuera de la
ficción
Un grupo de personajes
que viven en la
imaginación de todos
los nuevoleoneses.
12
#emprendedores
Pesos
filantrópicos
‘En vez de regalar un
pescado, enséñales a
pescar’, es mucho más
que sólo una máxima.
16
#historiaNL
El precio de la A
Nuestra Universidad de Nuevo
León no siempre fue autónoma.
Conoce la historia de la lucha de
estudiantes y maestros por separar
a la universidad del gobierno estatal.
52
#sociedad
&cultura
Cineclubes
56
#laentrevista
En sus marcas,
listos, ‘Freddy’…
Otro panista que busca
la silla de Margarita.
24
#loimperdible
Tigres:
17 años de
goles gratis
La opacidad con la
que se administra uno
de los símbolos de
esta ciudad.
38
#observatorio
Sampetrinos
se quedan sin
pavimento
San Pedro rechazó una
donación en materia
prima proveniente
de PEMEX a pesar de
sus necesidades de
pavimentación.
#nuestraciudad
N U E V O L E O N E S E S
FAMOSOS
QUE NUNCA VIVIERON
FUERA
D E
L A
FICCIÓN
E
Por PAULA DE ANDA
@PaulaShan
ste año, la revista Time sacó una edición especial: Las 100 personas más
influyentes que nunca vivieron. Hamlet, Don Quijote, Darth Vader, Batman, James Bond, el Rey Midas, Homero Simpson… Sus aventuras, dichos y lecciones se
han incorporado a las vida de muchas personas que
conocen a estos héroes indirectamente, a través de
los medios de comunicación. Aunque nunca habrá
una interacción real entre ellos y sus fans, la influen-
cia que dejan es inmensa y sobrevive al pasar de los
años. Después de todo, algunos fans de Star Wars pudieran sentirse más cercanos a Obi Wan Kenobi o al
maestro Yoda que a los hombres y mujeres de carne y
hueso con quienes conviven día a día.
Así como, después de Yoda hay personajes que
son televisados en cadena nacional o que son famosos mundialmente, cada comunidad gesta sus propios héroes de ficción. Aquí te presentamos una lista
de los nacidos gracias a la imaginación de hombres y
#nuestraciudad
MUÑEQUITAS
ELIZABETH
Hace 34 años, como tarea para una clase en la Normal, Elizabeth Zúñiga montó
un show para entretener a los ancianos
de un asilo. Pasada esta experiencia,
ella y sus dos hermanas comenzaron
a ofrecer shows en las fiestas infantiles
de sus sobrinos. Las tres tenían entre
15 y 18 años. Hoy, la empresa Las Muñequitas Elizabeth tiene 40 personajes
registrados: un pato, un perro, vaqueros y vaqueras, por nombrar algunos.
Un show de Las Muñequitas Elizabeth
en una fiesta infantil cuesta entre 2 y
6 mil pesos, que pueden ser pagados a
seis meses sin intereses.
En Yahoo Answers y Facebook se
especula con frecuencia sobre la edad
de Elizabeth Zúñiga; en las fotos luce
un cutis lozano a pesar de las décadas,
aunque los disfraces han cambiado:
hoy la bastilla de la falda es más corta y
los pómulos son menos rojos.
En 1986, Elizabeth, Ana Celia y
Bely, tres muñecas de faldas largas y
vaporosas y dos círculos rojos en las
mejillas, incursionaron en la televisión con El Taller de los Muñecos en
el canal 28. En 1990 se incorporaron
a Multimedios Televisión, con shows
de 90 minutos tres días a la semana.
Los espectáculos no distaban mucho unos de otros, lo habitual son
los conflictos simples entre los personajes, siempre fáciles de resolver
mediante diálogos improvisados.
Las Muñequitas Elizabeth son el
referente del entretenimiento infantil
regiomontano. A lo largo de los años
se han incorporado más personajes.
Botargas, hombres y mujeres con las
caras pintadas son vistos en eventos
para niños o en la televisión regiomontana. Prácticamente todos los regios
vieron alguna vez, en alguna fiesta de
un compañero de clases o un primo, a
las Muñequitas Elizabeth, originales o
espurias.
BLUE
DEMON
Nací en un lugar que
no conozco”, cuenta
el hombre detrás de
la máscara azul y
plateada. Ese lugar es
García, Nuevo León,
un pueblo que en la
década de los treinta le quedaba muy chico
al futuro luchador. Llegó hasta el cuarto año
de primaria y era todavía adolescente cuando
recorrió las vías que conectaban García con
Monterrey. Así que un día, después de mucho
pensarlo, dejó su pueblo.
A causa del azar, el destino o la disposición del luchador para dibujar su suerte, el
futuro enmascarado y Rolando Vera, El Espirit, coincidieron un día en el restaurante de la
estación del ferrocarril en Monterrey. “Tuve
la paciencia de observarlo: su manera de ser,
su manera de tratar a los compañeros de
trabajo, era muy diferente a todos nosotros”,
describe Blue Demon. A partir de ese día, se
convirtieron en maestro y aprendiz.
Para que la leyenda naciera, el joven que
la daría a luz tuvo que aprender sobre lucha
olímpica. Practicó, cultivó la disciplina, dio
lucha. Logró un récord de ocho combates sin
derrota. Aunque nunca le dio un “felicidades”
expreso, al maestro Vera se le notaba el orgullo por su aprendiz. Se endureció el entrenamiento, porque estaba siendo preparado para
dar el gran salto al Distrito Federal: “Tú eres
provinciano y así te van a tratar en México”,
sentenció Vera. El futuro astro dejó Monterrey
para esparcir su fama. Antes García le quedaba chico, ahora Monterrey también.
El 31 de marzo de 1949 sucedieron
tres cosas: nació el hijo del luchador,
tuvo su primer combate en Laredo,
Texas, y el entrenador alumbró a la
leyenda: “Te llamarás Blue Demon”.
Una noche de noviembre de 1952, Blue
Demon peleaba con Black Shadow como
second en una lucha contra el Santo, en
la Arena Coliseo de la Ciudad de México. El
acompañante de Blue Demon fue derrotado
y obligado a desnudar su rostro. Así lo hizo:
“¡Ésta es mi cara y soy Alejandro Cruz!”, es
la frase que se lee en las crónicas deportivas
que detallan esa noche. Pero un incidente
distinto quedó grabado en la memoria de
Blue Demon, un detalle que lo hizo estallar:
“El Santo intentó arrebatarle la máscara al
Shadow de la manera menos elegante posible. No lo concebí. Si uno la pierde, uno
mismo se la tiene que quitar. Uno es el que
debe mostrarle al público, con respeto, la
superioridad del contrario. No admití que el
Santo cumpliera sus deseos. Llegué, le di un
golpe y lo saqué fuera del ring”.
A partir de esa noche, Blue Demon manifestó su deseo de luchar contra el Santo. Fue
en el campeonato mundial Welter en 1953,
donde los luchadores se encontraron en un
combate memorable. El Demonio Azul resultó victorioso. Con el triunfo, distintos rincones del país acuñaron una infinidad de motes
para el luchador: la Leyenda Azul, el Manotas,
el Tosco, el Demonio Azul, entre otros.
Los años pasaban y los éxitos se acumulaban. En los sesentas y setentas filmó 26
películas y su máscara apareció en cómics y
juguetes; hoy también es vista en los tianguis, mercados y cruceros.
Una mañana ordinaria, ya lejos del estrellato, el viejo que solía dar vida a Blue Demon
volvía del gimnasio a su hogar. Una vez arropado por el techo y las paredes de su casa,
sufrió un paro cardiaco y falleció. Tenía 78
años. Era el 16 de diciembre del 2000.
#nuestraciudad
EL DUENDE
BUBULÍN
¿Qué hace un chileno en Monterrey?
Convertirse en duende. Juan Carlos
Abara llegó a la ciudad a fines de los
sesenta. Dejó Chile con una carrera
de baladista que le había merecido
algunos premios y discos grabados;
vino a México porque lo contrataron
para grabar en la disquera RCA VICTOR.
Al llegar a nuestro país, cantó en
bares y lobbies de hoteles. Aunque
su suerte como cantante no fue mucha, como compositor le fue bien;
entre los intérpretes de sus canciones destacan Olga Guillot, Angélica
María y Los Polivoces.
Se casó con una mexicana. Tuvo
dos hijos a quienes les cantaba canciones escritas por él mismo cuando
todavía no nacían. Un ejecutivo de la
RCA escuchó alguna de estas canciones y le ofreció grabar temas infantiles. Era 1975. Entonces nació el
Duende Bubulín.
Enfundado en un jumper amarillo
sobre una camiseta roja y usando
unos anteojos que usaría el hombre común de los setenta, el duende era televisado en un canal de lo
que ahora es Multimedios Televisión.
Posteriormente fue contratado para
participar en la televisión nacional, a
través del Canal 13, ahora TVAzteca.
“Tuve que decir sí o sí”, dice quien
personificara al Duende Bubulín.
Casi 30 años pasaron para su
regreso. En 2008, el programa Volumen 40 conducido por Mario Vanzzini le rindió un homenaje. Uno de
sus hijos fue el responsable de darle
vida. Pidió a su padre que reviviera
al personaje. Entonces regresó este
año, con un álbum de 14 canciones
de entre las más de 60 que el Duende Bubulín cantara en sus mejores
años.
CIN
INDY
LA REGIA
E
l papá de Cindy la Regia
es Ricardo Cucamonga. También es su Erre
Pe, estilista y diseñador personal. Como su
creador, podría decir
mucho de la rubia más
famosa de San Pedro, pero lo que caracteriza a Cindy, además de ser una niña tipo
bien, es su elocuencia, su capacidad de
palabra. Por eso la mejor descripción es la
que ella da de sí misma:
“¡Goeey! Hello! Mi nombre es Cindy Garza y soy una súper princess de San Pedro
(¡que está en Monterrey, México! ¿sí te
ubicas?) OMG!!! ¡Estoy super-alterada porque me quiero casar, tipo, bien, y ni novio
tengo! ¡Dramaaa!)”
Cindy la Regia y Ricardo Cucamonga se
conocieron hace nueve años. Los presentó
una amiga de él, a quien Ricardo buscaba
parodiar. No es difícil crear un personaje
como Cindy si vives en San Pedro, estudias
en el Tec de Monterrey o en la UDEM, ella
es una radiografía fidedigna del estilo de
vida y la idiosincrasia de la gente tipo bien.
Es la parodia de las y los sampetrinos por
excelencia.
Cucamonga trabajó como ilustrador en
Nickelodeon, Televisa, Publimetro, Reporte Índigo y Record. Cuenta que en 10 años
como ilustrador publicitario su trabajo no
terminó de gustarle, así que comenzó a
aproximarse a la tira cómica y las ilustraciones humorísticas, oficio al que deseaba
dedicarse desde niño.
Cindy le permite mantener el tipo de
comedia que a él le gusta consumir y crear:
el sarcasmo, lo políticamente incorrecto,
el humor negro. Por mucho, la princess de
San Pedro ha sido su proyecto mejor consolidado: tiene 207 mil seguidores en Facebook y 275 mil en Twitter.
Ricardo Cucamonga describe a su
creación como un “personaje lleno de
contradicciones”. El éxito se debe a que
es fácil ponerle nombres y apellidos prestados del mundo real. Hay muchas y muchos Cindys no sólo en San Pedro sino en
prácticamente cualquier ciudad con desigualdad. Cindy es elitista, educada con
sus suegros potenciales y majadera con
los “nacos”, siempre preocupada por dejar una buena impresión, quiere lo mejor
para sus amigas (un sampetrino millonario), es cruel, cínica, de buena familia,
rica y famosa: todo lo que alguien tipo
bien desea.
Nueve años después, Ricardo y Cindy
siguen teniendo una relación saludable:
“Me gusta mucho mi personaje, lo digo
como autor, en el sentido de las posibilidades calidoscópicas que brinda”, expresa
Cucamonga.
Cindy ha publicado dos libros: el primero salió hace casi un año medio y fue
un best seller. Se llama Cómo casarse tipo
bien, y en él Cindy da consejos para conseguir un marido millonario (contradictoria como siempre, porque ni novio tiene).
El segundo libro fue lanzado este año. Otra
vez, Cindy lo describe mejor que nadie: “Ya
seas una niña bien que busca reafirmar su
educación o una parda mariposilla de barrio con intenciones de superarse, seguramente encontrarás en este libro muchas
perlas de sabiduría para mejorar tu mundo
y crecer como persona”.
M.A.KIAVELO
La columna de M.A.Kiavelo lidera la
lista de “lo más visto” entre los artículos de opinión de El Norte. ¿Quién es
M.A.Kiavelo? o mejor dicho, ¿quiénes
son M.A.Kiavelo? Los lógicos rumoran
que en realidad se trata de varias personas ventilando los chismes políticos
que llegan a la redacción de El Norte y
que no alcanzan a ser verificados. Rumorología pura. Empresarios, funcionarios de alto y bajo rango, alcaldes y
hasta el mismo presidente caben en el
espacio que ocupa la 1-2 Organización
M.A.K. de lunes a domingo.
Las letras de M.A.Kiavelo hacen eco
en otros medios. Los políticos lo mencionan en sus tuits. Su página en Facebook tiene 3 mil 400 likes. Se antoja
pensar en un hombre con influencias,
en un individuo asfixiado por la vida política nacional, un caballero en gabardina
y lentes oscuros que todas las mañanas
recarga un pie afuera del Congreso del
Estado de Nuevo León mientras fuma,
con las orejas atentas, tal vez simulando
leer el periódico para despistar… Pero
los lógicos insisten: M.A.Kiavelo no tiene
rostro. A lo mucho, tiene varios rostros:
los reporteros de la sección local, los informantes que hacen llegar datos que
no pueden ser confirmados a la redacción de EL NORTE.
A la gente le gusta el chisme político,
los detalles, las banalidades; cuántas
valijas cargaba Margarita Arellanes en
su viaje a San Antonio, si esta vez llevó
a su maquillista y peinadora personal,
qué andaba haciendo Peña Nieto en Japón, si el Secretario General de Nuevo
León fue visto a la hora de la comida en
el restaurante San Carlos de Morones
Prieto. M.A.Kiavelo adereza la chismología con un lenguaje coloquial e irónico. “El más calvo peina caireles y el más
chimuelo masca tachuelas”, escribe
para definir la “pachanga generalizada”
de los funcionarios en la Normal Superior y sus irregularidades.
#emprendedor
PESOS
FILANTRÓPICOS
Las microfinancieras destinadas a las clases populares han probado
que los negocios dirigidos a la base de la pirámide valen la pena.
Álvaro Rodríguez Arregui cree que la única manera de acabar
con la pobreza es con modelos comerciales. Se trata, dice, de
enseñar a pescar, no de regalar el pescado.
Por PAULA DE ANDA @PaulaShan Fotografías: TOMADAS DE INTERNET
Incapaz de obtener crédito de los
bancos, la gente
pobre es arrojada a sus propios
recursos y obligada a organizar
sistemas de crédito informal sin
interés”, planteó el antropólogo
Oscar Lewis hace más de cincuenta años. Aunque la frase sigue vigente, el escenario actual
registra el aumento de empresas microfinancieras, también
llamadas empresas de venture
capital o capital emprendedor
porque invierten en proyectos en
una etapa inicial.
La mayor parte de las veces,
se ocupan de inversiones de alto
impacto, es decir, productos y
servicios que tengan al sector
más pobre de la sociedad como
público meta. Se dice que son de
alto impacto porque influyen en
un estrato muy vasto de la población: los pobres, una de cada tres
personas en el mundo, la base de
la pirámide, para emplear un término políticamente correcto.
Las inversiones que van destinadas a este sector suelen ser
riesgosas, dada la baja capacidad adquisitiva del receptor; sin
embargo, hay ejemplos de inversiones exitosas. En 1999, un
grupo de inversionistas apostó
por el modelo de negocios de las
microfinanzas y abrió Compartamos Banco con una inversión de
6 millones de dólares. Hoy es una
empresa que vale 3 mil millones
de dólares.
Ignia es otro ejemplo de empresa de venture capital: busca proyectos en su etapa inicial,
asesora al emprendedor y lo financia. Álvaro Rodríguez Arregui
participó en ambos proyectos
como proveedor de créditos para
los pobres; Rodríguez conoce sus
hábitos de consumo.
Una de las creencias más
arraigadas es que la población de
escasos recursos prefiere los artículos más baratos aunque sean
de mala calidad. “Esto es falso”,
asegura Rodríguez Arregui en una
entrevista telefónica concedida a
Sexenio Nuevo León:
“Cada peso que ellos gastan
#emprendedor
tiene un costo de oportunidad
mucho más alto que el peso que
gasta una persona en los niveles
más altos de la pirámide. Por lo
tanto son muy concienzudos en
lo que gastan. Quieren gastar su
dinero en cosas de mejor calidad,
porque las de mala calidad probablemente se les echen a perder, entonces pierden su peso.”
Como muestra clara está Verde Verdad, un proyecto que nació como una idea escrita en una
hoja de papel y que necesitaba
que un inversionista tomara el
riesgo.
“Por naturaleza, la
filantropía conlleva
a la pérdida de
dinero por parte de
los donadores. No
es una inversión:
Si donas un peso,
sabes que no lo
vas a recuperar.
Y si estamos
asumiendo que
perdemos el dinero
que destinamos a la
filantropía, ¿por qué
no tomar riesgos
muy altos con ese
dinero? ¿por qué no
tomar los riesgos
necesarios para
innovar? ”
Álvaro Rodríguez
Arregui
VER DE VERDAD: DE LA
HOJA DE PAPEL A LAS 12
SUCURSALES
El emprendedor de Ver de Verdad,
una óptica de bajos costos, llegó
con un plan de negocios a la financiera Ignia: “Traigo la idea de
montar ópticas en zonas populares”. En términos generales, ese
era su modelo de negocios en una
etapa temprana: vender lentes de
buena calidad a precios accesibles. No se trata de vender lentes baratísimos y malos, sino de
vender lentes buenos a un precio
razonable.
Hoy, Ver de Verdad tiene 12
ópticas y todas las semanas rompe récords de ventas. ¿Por qué
funcionó un modelo que no había
sido probado, que estaba apenas
en una hoja de papel?
“Porque cubre una necesidad
que antes no había sido atendida y
porque la mayoría de los estratégicos no han diseñado modelos para
atender esa necesidad ni muchas
otras de los pobres. Es un mercado que a muchos no les interesa”,
responde Rodríguez Arregui.
Pero casos como la óptica o
las microfinancieras destinadas a
las clases populares, han probado que los negocios dirigidos a la
base de la pirámide valen la pena.
En el mercado sucede que si
un modelo de negocios es efectivo, nuevos inversionistas buscan
replicarlo. Sucedió con Compartamos Banco, otras microfinancieras y Ver de Verdad, modelos
que ya generan interés en varios
estratégicos y que tal vez lo repliquen en el futuro.
Ver de Verdad funcionó porque está cubriendo una necesidad básica que antes
no se atendía y porque los estratégicos no han sabido cubrir las necesidades de la
base de la pirámide, asegura Arregui.
“Mi sueño es que a Ignia le
vaya bien y que después haya
cientos de Ignias”, expresa Álvaro
Rodríguez Arregui, convencido de
que lo bueno suele ser replicado.
LA PARADOJA DE LA
POBREZA: SER POBRE TE
VUELVE MÁS POBRE
Cualquier vecino se puede acercar a alguna de las tiendas donde
igual compras una licuadora que
una moto, o recibes dinero del extranjero. Ahí, entre la amable atención de los vendedores, dentro de
un espacio donde no hay presión
porque la publicidad está dirigida al
comprador socio-económicamente
modesto, el vecino comprará una
televisión de 60 pulgadas para ver el
partido a todo color con sus compadres. Pagará 102 abonos chiquititos
de tan sólo 197 pesitos.
Nuestro hipotético vecino compró su televisión en 40 mil 500 pesos. En cambio, en una tienda departamental, habría pagado 24 mil
pesos y hasta podría haberla adquirido a 18 meses sin intereses con la
tarjeta de crédito de su preferencia.
¿Qué pasa? El vecino de La Campana, Fome 22 o Niño Artillero no
tiene tarjeta de crédito ni acceso a
fondos de ahorro, porque no contempla ahorrar. Vive al día. En lugar de hacer el super en una tienda
que parece bodega, donde podría
adquirir una caja de 300 galletas a
precio de mayoreo o detergente en
presentación de 10 litros, acude varias veces por semana a hacer despensas pequeñas a la tiendita de la
esquina.
Cuando las deudas aprieten,
nuestro vecino empeñará la televisión de 60 pulgadas en una casa
de empeño ubicada a la vuelta de
su casa. Justo acababa de pagar el
último de sus abonos chiquititos
cuando empeñó la televisión.
CUANDO LA FILANTROPÍA
NO ES SUFICIENTE
Los integrantes de cierto club social de beneficencia, organizan
una campaña filantrópica para
impactar en la vida de los habitantes de la colonia de donde proviene el hipotético vecino. Él fue
el elegido para representar a su
barrio en una cena de gala, celebrada en un distinguido salón
de eventos de la ciudad. Recibirá una cartulina de un metro por
cincuenta centímetros que simula
la ampliación de un cheque por 50
mil pesos. Con ese dinero, 50 familias recibirán vales de mil pesos
para comprar uniformes y útiles
escolares.
El vecino se para en el podio y
recibe los aplausos. Allí, parado
frente a la elegante multitud, da
las gracias.
Serán 50 familias que tendrán
menos problemas durante este
ciclo escolar, pero que al año siguiente volverán a verse ante
las dificultades para cumplir con
la lista de útiles. Los uniformes
comprados con la ayuda, serán
reciclados por los hijos menores.
La creencia generalizada es
que a los pobres hay que atenderlos con filantropía. El reto es muy
grande: esto incluye a dos de cada
tres humanos. Por ello, Álvaro Rodríguez Arregui cree que la única
manera de acabar con la pobreza
es con modelos comerciales.
¿Cuándo usar filantropía y
cuándo modelos de negocio? La
filantropía sigue siendo importante para la innovación en una
etapa temprana. Imaginemos que
el presidente del club social de beneficencia se encuentra las manos y los pies llenos de manchitas
nuevas que el médico no puede
identificar.
El benefactor podría interesarse en algunos proyectos de
investigación médica que las universidades de la ciudad buscan
financiar, y será generoso con la
que más se ajuste a su urgencia:
encontrar la cura contra su misteriosa enfermedad. Esto sigue
siendo filantropía, pero ahora los
fondos se destinan a centros de
investigación y desarrollo.
Tras muchas horas y pestañas
quemadas en el laboratorio, hay
una cura para la enfermedad y
se lleva a la etapa de producción.
De este modo, la filantropía puede impactar a largo plazo, cuando
se puede considerar una inversión
con altísimo riesgo.
Los modelos comerciales no
tienen la tolerancia al riesgo con
el grado de fracaso que la filantropía permite: ocurrieron cientos de tropiezos en la búsqueda
de aquel medicamento. Por naturaleza, la filantropía conlleva a
la pérdida de dinero por parte de
los donadores, no es una inversión; si donas un peso, sabes que
no lo vas a recuperar. Si asumimos que el dinero destinado a la
filantropía está perdido, ¿por qué
no tomar riesgos muy altos con
dicha dádiva? ¿por qué no tomar
riesgos muy altos, los necesarios
para innovar?
“La filantropía no llega a esa
escala. Los modelos comerciales
sí”, explica Rodríguez Arregui.
Además de la innovación, la filantropía es importante para efectos humanitarios en la cobertura
de necesidades urgentes: ayudar a
damnificados de un desastre natural, a los refugiados de un conflicto armado, a poblaciones que
han sufrido conflictos bélicos, a
las víctimas de una hambruna. La
filantropía debe seguir existiendo
Quienes pertenecen a la cultura de la pobreza comparten características
definidas, sin importar en qué ciudad o pueblo del mundo habiten.
¿QUÉ ES LA CULTURA
DE LA POBREZA?
En los años cuarenta y cincuenta,
el antropólogo estadounidense
Oscar Lewis vivió en una vecindad
de la Ciudad de México para estudiar la pobreza como fenómeno social. Descubrió que quienes
la sufren comparten características definidas, sin importar en
qué ciudad o pueblo del mundo
habiten.
Esas características son los
hábitos de nuestro hipotético
vecino. Su hija de 15 años vende
accesorios para celulares en una
tienda del centro de Monterrey
(los niños contribuyen al ingreso
familiar, diría Oscar Lewis). A los
bolsillos del pantalón de nuestro
vecino, entran monedas y billetes que al poco rato salen de allí
(escasez crónica de dinero, en
palabras del antropólogo). Otro
día, en su camino a casa, encontró pegado en un poste una hoja
tamaño carta con la siguiente
leyenda: “¿Necesita dinero en
efectivo? ¡Llámenos!” (acceso a
prestamistas locales con altos
intereses, apuntaría Lewis).
Otros rasgos son la falta de
planificación hacia el futuro, ausencia de ahorro, falta de vida
privada –resultado de compartir
las habitaciones y vivir en espacios ajustados– y muy poca
planificación familiar, entre otras
particularidades.
“Son pobres porque quieren”,
es una frase que suele ser escuchada entre quienes creen en la
pobreza, no como un fenómeno
social sino como un accidente
fácilmente corregible. Para emprender un negocio destinado a
la base de la pirámide, deben tenerse en cuenta sus características culturales. Pero no sólo para
eso; la tesis de Oscar Lewis nos
sirve a todos para entendernos y
generar empatía.
para contrarrestar estos problemas. Rodríguez Arregui insiste:
“Lo que realmente genera un
impacto social en el largo plazo
son los pesos filantrópicos que
buscan romper esquemas, crear
nuevos modelos, hacer las cosas
diferentes”.
#historiaNL
EL
A
PRECIO
DE LA
La Universidad de Nuevo León no siempre
fue Autónoma. La lucha universitaria por
liberarse del control del Gobierno Estatal
fue un proceso difícil en una época de
cambios: la ciudad luchaba por encontrar
su identidad a finales de los 60’s y principios
de los 70’s, atestiguando el enfrentamiento
político entre la comunidad universitaria y el
gobernador.
Por Pablo Pérez @PabloJourno
Fotos: Archivos Sexenio
#historiaNL
Con este tipo de desplegados se intentaba poner en tela de
juicio la imagen de los maestros universitarios, acusándolos
entre otras cosas, de "dar conferencias de marxismo".
Publicación del grupo Vanguardia Juvenil Socialista de
la Facultad de Derecho, con ocasión de la renuncia del ex
rector José Alvarado, quien sufrió los embates de los medios.
LA
música llena la ciudad de Monterrey.
Durante el día, las baladas rock de
Angélica María y Cesar Costa llenan
las ondas de radio en una metrópoli que no ve con buenos ojos la
canción norteña. Por las noches,
programadores más atrevidos tocan discos de los Rolling Stones y los
Animals. El Revolver de los Beatles
le apunta a quemarropa a los jóvenes del mundo entero. Aprendemos
inglés con la certeza de que eso que
suena debe tener cosas importantes
que decir.
Ahora, cuando la Universidad
que soñó Alfonso Reyes se establece y desarrolla, el rector Eduardo Elizondo, priista colocado como
rector por el gobernador Eduardo
Livas en 1965, propone que la escuela pública cobre a los estudiantes el costo de sus estudios. Diseña
un plan de pagos y créditos similares
a los conocidos del otro lado de la
frontera. “¡La Universidad es pública!”, salimos a gritar los estudiantes
a las calles. El título universitario es
la promesa para nosotros –jóvenes
trabajadores hijos de trabajadores–
de acceder a un mejor futuro. En las
guitarras que tocamos buscamos la
respuesta que Dylan promete que
sopla con el viento.
El plan Elizondo no prospera, la
Universidad sigue operando. Los
movimientos estudiantiles en el
mundo no pasan desapercibidos.
Durante el día hay programas de
variedades y concursos de conocimiento, como el Torneo Whearever
al saber; se transmiten imágenes de
Vietnam, la barbarie de la primera
guerra televisada entre cada noche
a la sala la casa. En el cine, Dustin
Hoffman es El Graduado y Charlton
Heston descubre que la tierra del
futuro será dominada por changos
muy bien peinados.
Monterrey define su personalidad, indeciso entre la costumbre y
la modernidad. Apenas el 62, maestros y padres de familia salen a las
calles a protestar por los libros de
texto de la SEP. Les parece aberrante
la obligatoriedad con la que deben
utilizarlos, por igual, los hijos del
pueblo y la gente bien. Como agravante, las ilustraciones de portada
de David Alfaro Siqueiros parecen
confirmar las sospechas de que en
el centro del país se extienden las
garras del comunismo.
Poco después se celebra con
bombo y platillo que la ciudad llega
a su primer millón. ¡ya no somos un
pueblo! Los jóvenes no dejan de señalar las contradicciones. El público
abandona la puesta en escena con la
que Alejandro Jodorowsky inaugura
el festival de teatro; quienes iban
buscando la vieja cultura se desconciertan con el absurdo de una obra
de Ionesco. En respuesta, un grupo
de estudiantes coloca una corona
en la puerta del teatro vacío, con la
leyenda “Celebrando un millón de
vacas”.
En la Universidad convergen
todas las opiniones, los jóvenes se
organizan en grupos muy diversos:
el Movimiento Espartaquista Revolucionario se basa en las ideas de
unidad pacifista de Rosa Luxemburgo; las Juventudes Comunistas
son afines al Partido Comunista
Mexicano, clandestino desde hace
20 años; Obra Cultural Universitaria
se forma con jóvenes más cercanos
Reunión en la que participaron Armando Fuentes Aguirre (Catón) y Abraham
Nuncio, segundo y tercero de izquierda a derecha, para discutir con la sociedad
saltillense los eventos sucedidos durante la huelga general de 1968 en la capital.
a la iglesia católica. Los frentes son
varios, pero la solidaridad con los
estudiantes de la UNAM y el IPN que
protestan por la irrupción de los granaderos y buscan el cumplimiento
de su pliego petitorio, es innegable
y compartida por los alumnos del
Instituto Tecnológico y de Estudios
Superiores de Monterrey, quienes
también participan de las marchas
y manifestaciones. Estalla la huelga,
se toman las instalaciones. Corre el
año 68.
Monterrey quiere ser metrópoli
para los que la vemos como tal. La T
grande cruza la frontera con sus 50
mil watts, recordándole a la raza de
Texas que somos vecinos. Los conciertos se hacen en el Patinadero
Obispado y las tertulias de onda en
el Club de Leones. Toca Qvo Vadis,
Banda Macho, El Amor, Spectrum
2000 y El Zoológico Mágico. El escándalo es demasiado para los vecinos, por lo que las tocadas comienzan a hacerse fuera de la ciudad. Las
bandas de rock viajan a otras plazas
a tocar, los shows de luz y sonido
colorean las noches de la Vista Hermosa al igual que las de Linares o
Cadereyta: a los jóvenes de los municipios también les gusta el rock.
Los tanques rusos florecen en
Praga durante la primavera, y mayo
llega a París con la mayor huelga de
la historia. El 68 mueve al mundo y
México no es la excepción. Los jóvenes estamos atentos a las noticias
desde la capital. Julio y agosto vienen
llenos de estudiantes revoltosos, se
acusa al rock y las malas costumbres de la sociedad moderna. Las
noticias que llegan por vías directas
hablan de represión, violencia en
las calles y las escuelas, granaderos
deshaciendo la puerta de San Ildefonso de un bazucazo. Los alumnos
de la Universidad de Nuevo León, a
nuestra manera, apoyamos a los
estudiantes capitalinos.
En Saltillo, nuestro vecino-hermano, la Asociación de Estudiantes
del Tecnológico de Monterrey convoca a una mesa redonda para discutir los eventos de la capital; la cita
es en la Sociedad Mutualista Manuel
Acuña, es 21 de septiembre. La mesa
está integrada por un padre, Antonio
Usabiaga, dos jóvenes periodistas,
Abraham Nuncio y Armando Fuentes Aguirre (Catón) y un estudiante,
Jesús Oranday. Hay más de dos mil
asistentes, aunque no se esperaba
llegar ni a quinientos.
En la sala los ánimos se agitan. Desde el estrado, formado por
tres mesas de cervecería cubiertas
con un sarape (de Saltillo), Catón
se compromete a dirigir un mitin al
día siguiente para organizar a la juventud coahuilense en solidaridad.
Nuncio se acerca el pesado micrófono de mesa y habla de la patología
del presidente. Un día después, su
padre le pide no salir de casa porque
hay una orden de aprehensión en
su contra. Abraham sale y un Chevrolet verde con hombres vestidos
La música era revolucionada por los Beatles, que
conquistaron el mundo entero con las inusuales propuestas
de su LP Revolver, en la pantalla grande Charlton Heston
descubría un inusual destino para la humanidad en El
Planeta de los Simios.
#historiaNL
Licenciado Eduardo A. Elizondo,
decimocuarto rector de la Universidad
de Nuevo León, Nombrado por el
gobernador Eduardo Livas en 1965.
Elizondo sería gobernador a partir del 67.
Los trabajadores del
Colegio Civil realizan una
junta en la que deciden
adherirse al STUNL.
Mensajes referentes a la lucha por la autonomía de la Universidad de Nuevo León en la plaza de Colegio Civil, 1969.
de civil lo lleva a su encierro en la VI
Zona Militar, donde comparte celda
con un preparatoriano; es el primer
comunista que conoce en su vida.
No les permiten hablar, se escriben
parcos recados en papel de estraza.
Los estudiantes y algunos trabajadores marchan en solidaridad con
la capital, es 2 de octubre. La marcha
regiomontana transcurre sin novedad. Jacobo Zabludovsky se pone
sus enormes audífonos cuadrados.
Arranca su noticiero en el canal 4
con la más normal de sus frases inolvidables: Hoy fue un día soleado. El
estudiante Roberto Benavides entra
a su turno como telefonista; casi todos los estudiantes trabajan. De inmediato, las compañeras operadoras le dicen que algo malo pasó en la
marcha de México. No se sabe bien.
La información va llegando a pedazos desde las centrales telefónicas
capitalinas; por los cables de cobre
llega la noticia de que hubo muertos,
muchos muertos.
Al otro día, las noticias oficiales
hablan de un enfrentamiento entre
grupos de estudiantes y de cómo el
ejército intervino para separarlos.
Pero los estudiantes ya saben leer
entre líneas. Mucha gente pierde
esperanza en la capacidad de diálogo; corren rumores de que algunos
grupos van hacia la clandestinidad,
buscando la lucha armada. La huelga se sostiene, hasta que a mediados diciembre se va levantando de
escuela en escuela.
La Facultad de Ciencias Físico Matemáticas no tiene edificio,
ocupa el noveno piso de la torre de
rectoría con tan sólo un puñado de
alumnos y maestros. Es la primera
escuela que repudia a su director
en este año, 1969. El personaje fue
impuesto por el rector Héctor Fernández González, quien sucede al
Aspectos de la lucha por la
autonomía, aquí el plantón
frente a Palacio de Gobierno,
1969.
Carlos Ruiz Cabrera, secretario general del STUNL, expresa la postura del sindicato
en pro de la autonomía universitaria, frente al Palacio de Cantera, 1969.
ahora gobernador Eduardo Elizondo. Pronto se le unen la Facultad
de Odontología y las de Filosofía y
Letras, Odontología, Ciencias Químicas y Medicina... la Universidad
se levanta de nuevo exigiendo más
cupo en las facultades, reformas a
los planes de estudios y participación de estudiantes y maestros en
los nombramientos de rector y directores.
El movimiento, que durante todo
el 68 fue menospreciado por el go-
bernador Elizondo, está ejerciendo
una influencia nunca antes vista en
el estado. La Universidad entera se
organiza, rebasando las capacidades
de respuesta de los grupos juveniles adeptos al gobierno priista del ex
rector y superando las expectativas
del mismo. La explanada de Colegio
Civil se llena de consignas exigiendo
la autonomía. Eduardo A. Elizondo
gira al congreso local una iniciativa
de decreto, el cual reforma la Ley
Orgánica de la Universidad de Nue-
vo León. Cede nuevamente ante la
juventud.
En la nueva Ley Orgánica se
contempla que sea el Consejo
Universitario el que elija al rector,
y que las juntas directivas de cada
escuela decidan quién será su director. El doctor Oliverio Tijerina,
profesor de la Facultad de Medicina, será el primer rector democrático. Sabemos que es cercano
al PRI, pero es un hombre decente por el cual votamos en mayoría
los estudiantes. La fracción más
organizada del movimiento, las
juventudes comunistas, logran
colocar al filósofo Tomás González quien se autodenomina “comunista, pero no corrupto” como
secretario general. El gobernador
Elizondo dictamina en el discurso del 25 de noviembre de 1969:
“¡Ojalá las cosas no vayan a ponerse peor!”
Parecen cumplirse las palabras
del gobernador, cuando grupos
anti comunistas y conservaduristas
como el Frente Pro Dignidad Universitaria inician una serie de ataques
contra el nuevo Consejo y el mismo
Rector. El Consejo Universitario, por
su parte, sigue operando de manera
autónoma y logra el consenso para
que, en nombre de la institución,
haya un pronunciamiento a favor de
los detenidos del 2 de Octubre pasado en la ciudad de México.
#historiaNL
Concentración frente
al Palacio de Gobierno en
donde estudiantes de las
diferentes facultades exigen
respeto a la autonomía
universitaria y repudian la
ley orgánica del entonces
gobernador Eduardo A.
Elizondo, 1971.
Para el poder local y los grupos
conservadores, la libertad de la
flamante Universidad es un balde
de agua fría en la cara. El Norte y
El Sol, a través de titulares como:
“¿Qué pasa en la Universidad, señor rector?” arremeten contra la
intención de los comunistas de
apoderarse de las universidades
y reclutar a nuestros jóvenes. El
Porvenir, considerado el periódico
de la gente informada, es un poco
más abierto.
El estado retiene los subsidios
federales destinados a la Universidad, descapitalizándola, lo cual
se suma a la agresiva huelga de
la Facultad de Leyes para lograr
que el primer rector elegido democráticamente renuncie. Junto
con él, González de Luna decide
irse para continuar sus estudios
en el Colmex.
Es 14 de enero de 1971 y hay
nuevamente un rector impuesto: Manir González Martos, licenciado en Derecho. Las reuniones
del Consejo Universitario siguen
realizándose, y nosotros protestamos por las acciones porriles
de algunos alumnos de la Leyes.
Se convoca a elecciones democráticas, con sólo un candidato
aprobado por todas las facultades, a excepción de los grupos de
choque que desde la Facultad de
Leyes siguen oponiéndose.
En contraparte, parecen abrir22 | SexenioNuevoLeon.com
se espacios para la cultura juvenil.
Los que asistimos a la guerra de
bandas en la Arena Coliseo somos
testigos de un duelo musical entre la afamada banda El Amor y un
grupo desconocido, llamado Sierra
Madre. El Amor gana, interpretando
su composición original I love you
more: When you say that you love
me / When you say give me more /
When you say come together / I love
you more...
Gracias a ese éxito, El Amor
participa en el festival de Avándaro. Sierra Madre llama la atención
del arquitecto Manuel Rodríguez
Vizcarra, de Relaciones Culturales del Gobierno del Estado.
Rodríguez se acerca a la banda,
que en realidad está formada por
músicos de Qvo Vadis y El Zoológico Mágico. Se les ocurre organizar un concierto que llaman
“Momento de la juventud”, que
se hará en el Palacio de Gobierno durante tres noches seguidas,
con una temática diferente cada
noche.
El concierto, que se anuncia
bajo el lema de Música joven bajo
viejas arcadas, tiene amplia promoción en la prensa local. Parece
que finalmente hay un espacio de
libertad para la juventud. Hay un
problema con el cupo; el Palacio
está rebasado en su capacidad,
tal vez a causa de la entrada gratuita. Algunos grupos (jóvenes
ajenos a la escena del rock local)
comienzan a hacer desmanes
antes del concierto, se rompe una
pantalla y una serie de lámparas.
Alfonso Teja, el vocalista, arranca
el concierto ante la impaciencia
del público para después detenerlo al enterarse del vandalismo
que se lleva a cabo en las calles
cercanas.
Al día siguiente, El Norte denuncia los hechos: “500 mechudos” es
el mote despectivo que da a los asistentes a causa de su pelo largo. El
Porvenir publica que fueron 200 los
rijosos. De cualquier modo, la batalla
del rock y de los jóvenes se pierde
por esa noche.
Con un clima hostil a los movimientos juveniles y estudiantiles, Elizondo sigue reteniendo
los fondos universitarios. En las
asambleas se batalla para mantener la calma ante las descalificaciones constantes por parte de
la prensa, la iglesia y el estado.
Finalmente, Elizondo decreta una
nueva reforma a la Ley Orgánica
y pone por encima del Consejo
Universitario a la Asamblea Popular. En nuestros círculos le llamamos la “asamblea populachera”,
porque la forman líderes de sindicatos charros, empresarios...
tan sólo tres profesores y tres
alumnos (del total de 37 miembros) tienen algún contacto con
la vida universitaria. El goberna-
dor vuelve a mostrar su músculo
político, colocando en rectoría al
médico Arnulfo Treviño Garza. A
todos nos sorprende el título que
detenta el nuevo rector junto al
de su profesión: coronel. Es 1971.
LOS TITULARES DE LOS
DIARIOS ANUNCIAN COMO UNA
CONDENA “GOBIERNAN LA
UNIVERSIDAD”
Salimos a las calles, informamos a la
sociedad, llenamos la plaza de Colegio Civil y la explanada frente a Palacio de Gobierno. Los maestros nos
apoyan, incluido el rector Ulises Leal,
elegido por el Consejo Universitario
el 20 de febrero pero no reconocido
por el gobernador. Se toma la rectoría para impedir que el coronel tome
posesión.
¡El STUANL no está solo! Nos sorprende la participación activa de
otros sindicatos combativos como
los telefonistas y ferrocarrileros.
También nos sorprende la toma de la
prepa 8 (una de las más combativas)
por maestros esquiroles al servicio
de los intereses del gobernador.
El movimiento que en el 68
no pareció importarle a Elizondo,
comienza a darle dolores de cabeza. La represión llega a enfrentamientos y amenazas por parte
de la policía. No sabemos hasta
dónde llegaremos, sólo que no hay
manera de detenerse. La inestabilidad en la ciudad es ya una noticia
a nivel nacional. El secretario de
Educación Pública, Víctor Bravo
Ahuja, visita la ciudad con una
consigna directa del poder presidencial: mediar en el conflicto
universitario de Monterrey. Vemos
con asombro y sospechosismo su
presencia. Se conforma la comisión de ex-rectores, dirigida por
Alfonso Rangel Guerra.
El 4 de julio se presenta el nuevo
proyecto de Ley Orgánica. Rangel no
oculta que copió en su mayoría la
Ley de la UNAM. El proyecto se envía al gobernador Eduardo Elizondo,
quien se niega a promoverlo y presenta su renuncia tras siete años de
intentar doblegar a la Universidad
Autónoma de Nuevo León.
ESE DÍA, LA UNI
LE GANÓ AL GOBER
La nueva Ley Orgánica impone una
Junta de Gobierno y sigue sin con-
Aspectos de la represión
policiaca tras la toma de
Colegio Civil en 1971, durante
la cual se protestó contra
le ley orgánica promovida
por el entonces Gobernador
Eduardo A.Elizondo.
Momento en el que
Eduardo A. Elizondo, de
lentes obscuros, en primera
fila, abandona el Palacio de
Gobierno tras renunciar a la
gubernatura del Estado.
templar al Consejo Universitario,
que exige su reconocimiento. El
10 de junio de 1971, los estudiantes
de la capital demuestran su solidaridad con nosotros. Su marcha
se mancha de sangre, claramente
por órdenes del mismo gobierno
que hace unos días nos apoyó.
La lucha que no terminó el 2 de
octubre, no terminará ahora.
#loimperdible
17
TIGRES
AÑOS DE
GOLESGRATIS
#loimperdible
Esta es la historia de una estrategia fiscal a costa de
los aficionados vía la administración del Club de
Fútbol Tigres. La opacidad se diseñó en una pizarra
de CEMEX a través de Sinergia Deportiva.
R
Por:
Natalia Cueto
Fotos:
Miguel Sierra
obert Dante Siboldi rompió en llanto sobre el emblema universitario en la cancha del Volcán, a 52.5 metros de la portería que no pudo defender del ataque
de Sergio Verdirame y Luis Miguel Salvador. El uruguayo intentó incluso el máximo sacrificio para un
guardameta: abandonó los tres palos para rematar
a balón parado sobre la portería contraria. Su gesta
no afectó el marcador, dos tantos del C.F. Monterrey
se impusieron, inobjetables, al único gol tempranero que los universitarios pudieron colocar, del pie de
Omar Arellano.
"El juego del 24 de marzo de 1996, será recordado como el clásico del descenso. El enemigo natural
del equipo universitario fue quien selló su destino.
Los Tigres estaban en Segunda División, y de nada
sirvió para el ánimo de la afición que se hubiera rebautizado como Primera A. La administración, en
manos de Banca Serfín, no veía el momento para
abandonar el barco; y la industria regiomontana salió al quite. Lorenzo Zambrano anunció que CEMEX,
en conjunto con FEMSA, tomaría las riendas del
equipo a través de Sinergia Deportiva, SA de CV. La
sociedad sólo duró un año, permaneciendo en ella
solamente la cementera."
La afición (que todavía no era incomparable) no
abandonó a su equipo, pero tampoco brincó de alegría. La nueva administración, operada por la recién
constituida empresa Sinergia Deportiva, intentó
nuevas estrategias: comenzó a ofrecer dos partidos de Primera A cada domingo en lugar de uno de
primera. En el contrato, venían junto a los Tigres el
equipo Tigrillos, Cachorros, las Fuerzas Básicas, la
administración y aprovechamiento del estadio, el
estacionamiento y La Cueva del Tigre, el campo de
entrenamiento en Zuazua. Reyes Tamez Guerra, entonces rector de la Autónoma de Nuevo León, firmó el
acuerdo a ser renovado cada 10 años por 30 en total,
con el compromiso de que la UANL recibiría el 50 por
ciento de las ganancias generadas por Tigres.
De aquel 12 de junio de 1996 al día de hoy, la mejor
afición de México y número 31 del mundo –según el
último ranking elaborado por la consultora brasileña Pluri– no ha dejado de apoyar a su equipo; por el
contrario, se ha consolidado cada día más.
Con la comercialización de los abonos (boleto
para toda la temporada) de los más caros del fútbol
nacional, el Volcán asegura entradas al 80% de su
capacidad al inicio de cada temporada. Aún así ha
concesionado en exclusiva los derechos de transmisión de sus partidos a Televisa Deportes, consintiendo además que los partidos locales sean transmitidos a través de Sólo por Sky, como si fuera necesario
promover que la afición llene el estadio, además de
lanzar la revista oficial del equipo, “Yo soy Tigre”. La
hinchada, que ha llegado a comprar hasta 800 mil
réplicas de sus playeras en un sólo torneo, y que hace
que retiemble el estadio al grito de ¡La U, la U, la U!,
ignora que en todos estos años su muy amada U de
Nuevo León no ha recibido ni un solo peso de manos
de los Tigres.
Y es que en 17 años de administración, CEMEX no
sólo no ha podido generar ganancias en el club, sino
que las pérdidas acumuladas de Sinergia Deportiva
crecen año tras año, o al menos eso es lo que reportan en sus estados financieros.
CEMEX Y EL BENEFICIO
DE LA CONSOLIDACIÓN?
Según las notas realizadas por la consultora internacional KPMG para el reporte de los años 2010 y
2011 –a las que Sexenio Nuevo León tuvo acceso
gracias a la asociación Tigres Plus AC– las pérdidas acumuladas de Sinergia Deportiva ascienden a
más de mil 155 millones de pesos. El monto de estas pérdidas supera su capital social, por lo que de
acuerdo con la Ley General de Sociedades Mercantiles, la administradora de Tigres podría estar sujeta
a disolución en caso de que algún acreedor iniciara
un proceso en su contra. Mientras eso no suceda, el
mal rendimiento financiero de Sinergia Deportiva le
sirve a CEMEX como estrategia para la determinación y pago del impuesto diferido a la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público.
De acuerdo con lo establecido en el quinto párrafo
del artículo 68 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (ISR), las pérdidas fiscales pueden deducirse en la
consolidación fiscal en que sean amortizadas por las
sociedad que las generó. La consolidación fiscal es un
esquema de tributación en el que un grupo de empresas separadas legalmente responden a un mismo interés común (en este caso el de CEMEX, SAB)
y determinan juntas un solo resultado fiscal, y por lo
tanto, un solo impuesto.
Al mantener permanentemente al Club Tigres en
números rojos, Sinergia Deportiva equilibra estas
pérdidas con los resultados de CEMEX y sus subsidiarias, y las reporta como si fueran una misma a través
de la consolidación fiscal. Esto representa una doble
trampa al erario, primero por reportar a Hacienda
menos ingresos de lo que en realidad sus empresas
productivas generan –aunque esto sea permitido por
las leyes mexicanas–, y después, por mal administrar
los activos públicos universitarios, obteniendo ganancias incuantificables por ello.
Estados financieros
donde se expresa que las
pérdidas, durante 2011
y 2010, ascienden a una
cantidad mayor que las
dos terceras partes de su
capital social.
TIGRES PARA LOS
UNIVERSITARIOS
La UANL ha declarado en repetidas ocasiones que
su intención es que el equipo siga representando a
la universidad pero sin que le cueste, así como su
desinterés en la administración del equipo, debido a
que el ambiente generado en el mercado futbolístico
no es propio de una institución de cultura superior al
servicio de la sociedad. Sin embargo, la concesión de
estos derechos sí ha costado a la casa de estudios.
Además de comprometerse para ayudar a que
Sinergia Deportiva no pague impuestos sobre espectáculos y otros relativos al boletaje, y a que se le
permita el libre manejo de los precios por contrato (al
menos hasta la temporada 2001-2002) la Universidad se hizo cargo de los servicios de agua, drenaje,
luz y gas del Estadio Universitario.
Sinergia Deportiva busca consolidarse como una
organización de primer nivel con planes de largo plazo,
y tiene como filosofía contar con equipos de éxito deportivo, económico y social que contribuyan a los objetivos de la universidad. Pese a ello, ha demostrado su
incompetencia financiera una y otra vez, incluso en 2011
al recuperar el campeonato bajo la batuta de Ricardo el
Tuca Ferretti, por lo que a lo largo de este tiempo muchas voces se han manifestado en su contra.
Una de ellas es la de Gerardo Cornejo Niño, quien
a través de la asociación Tigres Plus AC reúne las inquietudes de aficionados, estudiantes y ex universi-
tarios que pretenden recuperar a Tigres para la universidad: “CEMEX a través de Sinergia Deportiva mal
administra un activo universitario de suma importancia, y al no aportar recursos a la educación pública
estatal, perjudica el desarrollo de Nuevo León.”
Curiosamente, en noviembre del 2012 durante
una charla sostenida por Alejandro Rodríguez –presidente de Sinergia Deportiva– con aficionados felinos
en el Museo de Arte Contemporáneo de Monterrey
(MARCO), al ser cuestionado sobre el uso de los colores y logotipos de la universidad y el pobre desempeño financiero de la empresa, éste hizo notar que es
imposible que Tigres sea económicamente viable por
los altos costos de operación del mercado futbolístico, dejando entrever que CEMEX le hace un favor a la
UANL por asumir su administración.
Ante la insistencia de Cornejo Niño y los presentes, respecto a la importancia del financiamiento a la
educación pública para el desarrollo de Nuevo León, y
de porqué Tigres no ha aportado un sólo peso para la
universidad en todos estos años, el personal del museo prefirió pasar a otra pregunta. El consejo de directores de MARCO es presidido por Nina Zambrano,
hermana del propio Lorenzo, quien también figura
como consejero del museo.
Las aseveraciones de Rodríguez resultan particularmente sorprendentes, dado el conjunto de estrategias de desinversión que la cementera ha lanzado
para pagar una parte de su enorme pasivo a través de
#loimperdible
Tigres debe ser una fuente de recursos para la educación pública, y ya que se ha probado que el modelo
propuesto por Sinergia Deportiva no ha sido exitoso,
la UANL debe rescindir el contrato y volver a administrar el equipo de una manera profesional y eficiente,
diseñando un modelo de negocios entre toda la comunidad universitaria.
La tarea sería difícil y las repercusiones para el
club, grandes. Los intereses del gigante cementero
están de por medio, pero siendo la educación pública
de Nuevo León la principal afectada, nosotros como
Tigres universitarios debemos presionar para que
nuestras autoridades vean por los intereses de nuestra alma máter y no de un particular, insiste Cornejo.
En el momento en que Alejandro Rodríguez afirma que Tigres no deja beneficios económicos y que
CEMEX hace gala de su altruismo al administrarlo,
deja ver que su estilo de administración financiera
es sumamente peculiar por retener un activo que no
sólo no da ganancias, sino que genera grandísimas
pérdidas; y que el Club Tigres sí aporta a CEMEX pero
por vías no expresadas en los libros, como la consolidación fiscal, las concesiones de transmisión de
partidos y la publicidad, entre otras; todo a costa de
la afición Tigre y de la UANL.
Solicitud de Amparo en la
cual se alude los artículos
1.1, 2 y 24 de la Convención
Americana Sobre Derechos
Humanos. A pesar de que
la Comisión Interamericana
de Derechos Humanos
ha dictaminado que las
personas morales no
pueden acogerse a las leyes
de defensoría de DD. HH.
¿QUÉ ESCONDE
SINERGIA DEPORTIVA?
la emisión de acciones y nueva deuda, así como con
la venta de algunos activos.
Tras la crisis del 2008, donde las primeras afectadas fueron las empresas relacionadas con la industria
de la construcción, CEMEX ha tenido que refinanciar
su deuda de corto plazo a través de la emisión y canje
por deuda de largo plazo, colocación de nuevas acciones y venta de activos no estratégicos, es decir,
que no generan utilidades. Lo lógico sería que entre
esos activos inviables estuviera el Club de Futbol Tigres, pero no es así.
El hombre a la cabeza de Tigres Plus señala que
Al cierre del año 2011, las pérdidas acumuladas de
Sinergia Deportiva ascendían a mil 155 millones de
pesos; sin embargo, no es posible saber de dónde
provienen estas pérdidas. Por ello, se hizo una solicitud formal de la información financiera completa de
la empresa a la Unidad de Enlace de Transparencia y
Acceso a la Información (UETAI) de la UANL mediante
el expediente 041/Mayo/2013.
Como respuesta, la UETAI informó que al solicitar
la información a Sinergia, ésta promovió el Juicio de
Amparo 1027/2013 ante el Juzgado Primero de Distrito en Materia Administrativa en el Estado de Nuevo León, quien concedió una suspensión provisional
para evitar que la información fuera entregada.
Esta acción es sospechosa. La única forma de conocer de dónde derivan las supuestas pérdidas acumuladas del club (mismas que abonan a la deducción
de ingresos para el pago del impuesto diferido de CEMEX a Hacienda) es revisando los estados financieros
protegidos a través del citado amparo.
El recurso fue interpuesto por el abogado egresado de la Autónoma de Nuevo León, Pedro Gloria Ponce
de León, quien presta sus servicios para CEMEX desde
agosto del 2004 y funge actualmente como Gerente
de Contratos y Asuntos Legales para Sinergia Deportiva. Este año, el abogado fue beneficiado con una beca
otorgada por el Club Tigres de la UANL para estudiar
una Maestría en Derecho Deportivo Internacional en
el Instituto Superior de Derecho y Economía (ISED) de
Madrid, según aparecía hasta hace unos días en su
perfil del sitio web Linkedin, aunque esto no pudo ser
corroborado por personal de Sinergia Deportiva. Sin
embargo, al día de hoy su cuenta indica que la beca
fue otorgada por su empleador Sinergia Deportiva y
no por la UANL.
El argumento que el abogado propone a través
de una Ampliación de demanda de amparo, es que
al requerir la información financiera de Sinergia Deportiva mediante un acto de autoridad, se violan sus
derechos en perjuicio del Artículo 24 de la Convención Americana sobre Derechos Humanos en materia
de Derechos Económicos, Sociales y Culturales, que
incluyen la protección de datos personales entre
ellos los patrimoniales (que tienen carácter de información confidencial) y lo que es más importante,
garantizan que terceros no puedan acceder de forma
alguna a ellos.
Gloria Ponce de León pretende equiparar la protección que la Convención otorga a las personas físicas, la que según él, le corresponde a Sinergia Deportiva aún siendo persona moral. Argumenta su derecho a la NO discriminación contenido en la misma
Convención y ampliamente aceptado por la Corte In-
teramericana de Derechos Humanos, ignorando que
existe ya un criterio para casos donde la parte quejosa sea una persona moral. Al respecto, se ha señalado que la protección de los derechos humanos sólo
abarca a personas físicas y no a personas morales,
esto en el INFORME Nº 47/97 TABACALERA BOQUERÓN,
S.A. PARAGUAY, del 16 de octubre de 1997.
Respecto al tema, el abogado Andrés Díaz, experto
en materia de Derechos Humanos, consideró que el
principio pro-persona no aplica para las empresas, y
que "es errónea la idea de que las personas morales
tienen derechos (humanos) y que por lo tanto el Estado puede violarlos.”
Díaz refirió que en varias sentencias de la Corte
Interamericana de Derechos Humanos –como la del
caso de la Tabacalera Boquerón– se ha manifestado
que la Convención Americana de Derechos Humanos
fue creada con el objetivo de que los Estados protejan
los derechos humanos de las personas físicas, es decir, a los ciudadanos de un país:
“Posturas como ésta nos muestran el poco acercamiento en materia de derechos humanos que se
tiene en algunas empresas, observando los instrumentos internacionales sólo para intentar proteger
sus fines mercantiles, y eso, en México desgraciadamente es posible."
La audiencia constitucional para determinar si en
efecto la información financiera de Sinergia Deportiva
que administra activos públicos universitarios debe
ser protegida con carácter de confidencial o no, se
llevará a cabo el día 18 de Septiembre a las 9:50 am
en el Juzgado Primero de Distrito en Materia Administrativa en el Estado de Nuevo León, a cargo del Juez
La mejor afición de
México y número 31 del
mundo —según el último
ranking elaborado por la
consultora brasileña Pluri—
no ha dejado de apoyar a
su equipo; por el contrario,
se ha consolidado cada día
más.
#loimperdible
Iván Millán Escalera.
EL ANEXO PERDIDO
La cláusula segunda del contrato firmado por el ex
rector Reyes Tamez, establece que por esta cesión,
Sinergia Deportiva se compromete so pena de revocación, a:
Que los equipos deportivos conservarán su nombre
original.
Conservar los colores y el emblema de la Universidad Autónoma de Nuevo León.
Conservar como sede de los juegos el Estadio Universitario.
Que la sede del equipo “Tigres” permanezca en el
Estado de Nuevo León
Que la universidad participe en las ganancias, pero
no así de las pérdidas que se generen.
De acuerdo con el inciso B, el contrato menciona que en el Anexo “C” se detallan los colores y el
emblema de la Universidad Autónoma de Nuevo
León. Al solicitar dicho Anexo a la Unidad de Enlace
de Transparencia y Acceso a la Información (UETAI)
de la UANL, ésta informó a través del Oficio UEAI059/08 que dicho documento no fue localizado en
sus archivos, declarando así su inexistencia. Esto
evita que la UANL, si así lo quisiera, presente la opción de reversión de contrato por incumplimiento
sobre el uso de emblemas y colores del club Tigres.
La mayor disputa por este tema se dio en 2009
(con Daniel Guzmán como DT) cuando ante el temor de un segundo descenso y con la presión de
la afición desbordándose, el ex rector José Antonio
González pidió cuentas a Sinergia Deportiva sobre su
situación financiera, sus pobres resultados deportivos y el uso de los colores históricos de la UANL, que
son el azul y dorado o amarillo, ya que en los últimos años se habían utilizado uniformes con otros
colores, como el negro. A ello, se sumó que el emblema de la universidad había perdido totalmente
su diseño original y aparecía cada vez pequeño en
el uniforme, resaltando sólo el logotipo de CEMEX,
que de esta forma recoge también los frutos de una
publicidad no pagada.
El reclamo concluyó con un acuerdo que nuevamente comprometió a Sinergia Deportiva a entregar su información financiera a la UANL (ya que
no lo había hecho de forma puntual) y a considerar
las propuestas de apoyo para obras de infraestructura, educativas y/o deportivas que la UANL
le presente, comprometiéndose la universidad a
Los aficionados portan
camisetas en las que
convive el logo de la U.A.N.L.
con el de la empresa matriz
de Sinergia Deportiva S.A.,
de las cuales se venden
hasta 800 mil réplicas por
temporada.
entregar un recibo deducible en beneficio de quién
Sinergia Deportiva indique, en caso de que ésta
aporte recursos.
Eso no ha sucedido. Apenas hace unos meses se
comenzó con el proyecto de renovación del Estadio Universitario, que de realizarse, sería financiado
por Sinergia Deportiva a través de CEMEX o alguna
de sus subsidiarias, mientras que la UANL aportaría
apoyo técnico y de arquitectura.
CANTERA OLVIDADA
Para los jugadores forjados en la UANL, la falta de
oportunidades para integrarse al primer equipo de
Tigres ha sido también motivo de discordia. Mientras otros equipos han sacado de la cantera a sus
mejores futbolistas –obteniendo jugosos ingresos
por la venta e intercambio de los mismos– Tigres
tiene un largo historial de compras multimillonarias
de jugadores extranjeros y de otros equipos nacionales, limitando así el desarrollo de sus propios deportistas.
Tal fue el caso de David Alejandro Cavazos Fuentes, quien fue seleccionado nacional para el mundial Sub-17 de 2003 en Finlandia y reconocido como
defensa dentro del All-Star team de la FIFA para ese
torneo.
Cavazos militó durante 9 años en el club Tigres,
jugando en Fuerzas Básicas, Tigrillos, Tigres II y Tigres Mochis. Desistió del futbol al no ser debutado
en Primera, y comenta que en ocasiones, las oportunidades en Tigres están más ligadas a las filias
personales de los entrenadores y la directiva, que a
las capacidades de los jugadores. En muchos casos,
quienes toman las decisiones son representantes de
los mismos jugadores que eligen, beneficiándose así
de las comisiones que estas transacciones les generan.
No en todas las generaciones se encuentra un
integrante del 11 Ideal, pero el caso de David no es el
único: como él hay otros jóvenes que han dejado su
sueño futbolero en la cantera de los Tigres. Resulta
extraño que si no los va a debutar, Sinergia Deportiva tampoco promueva la venta de los jugadores que
Tigres produce, evitándose a sí misma y a la UANL
las potenciales utilidades de estas ventas, y truncando las carreras de los jóvenes deportistas que no
saca ni a la banca.
Esta mala práctica ha dejado a muchos jugadores fuera de la posibilidad de figurar en el futbol
mexicano e internacional, afectando enormemente sus carreras deportivas y limitando su desarrollo
profesional en otras áreas, ya que a pesar de ser un
equipo universitario, el Club Tigres no incentiva el
estudio entre su plantel. Quienes deciden realizar
estudios universitarios por su propia cuenta, se ven
obligados a dejar los libros ante la exigencia de los
dobles entrenamientos durante el día que prefieren
ciertos directores técnicos, sin recibir apoyo alguno
#loimperdible
Contrato, dónde se
establece la obligación de
la empresa de entregar
sus estados de resultados
financieros anualmente.
por parte de Sinergia Deportiva.
Al haber dedicado su juventud temprana exclusivamente al deporte, muchos jóvenes como David
(hoy de 27 años), no cuentan con títulos universitarios ni educación formal que valga fuera de las
canchas.
LA U DE LOS INCOMPARABLES...
Aunque la Ley Orgánica de la Universidad Autónoma
de Nuevo León establece que ésta deberá administrar su patrimonio, recursos económicos y recaudar
ingresos, y que entre su patrimonio se encuentran
todas sus instalaciones –incluidas las que cedió a
Sinergia Deportiva–, la rectoría parece no darle mucha importancia al hecho de no recibir ingresos por
parte de Tigres. La UANL, a pesar de estar limitada
en recursos como el resto de la educación pública
del país, se conforma con mantener al equipo como
emblema y nada más.
Sin embargo, el equipo sigue sacando las garras
para mostrarse capaz de alcanzar la victoria. Fue
hasta 2011 cuando por mérito propio y sobreponiéndose al arbitraje de uno de los silbantes más polémicos de la liga mexicana, Marco Antonio Rodríguez,
Tigres levantó su primera copa en 29 años en un partido empañado por la lluvia y la expulsión de Felipe
Baloy y Oswaldo Sánchez, de Santos, y de Israel Jiménez, de la UANL. Los Tigres se impusieron a uno de
sus más acérrimos rivales por un marcador global de
4-1, desatando la locura en las calles de la ciudad y
garantizando la fidelidad de su afición.
Su afición, la mejor de México, se preocupa como
toda hinchada de que el equipo triunfe, haga goles,
y lidere la tabla: busca que sea campeón otra vez.
Ingenua y fiel, invade presurosa cuanto estadio vaya
a recibir a los Tigres de visitante, derrama pasión y
garra en cada encuentro, y es un constante recordatorio del éxito deportivo, económico y social que podría tener el Club Tigres de la UANL si estuviera mejor
administrado.
Mientras tanto el Estadio Universitario (inaugurado el 30 de mayo de 1967 y al que con respeto
llaman “El Volcán”) cuyas gradas vieron nacer el
fenómeno que hoy conocemos como “la ola” durante un partido nocturno entre México y Argentina en 1984, sigue recibiendo puntualmente a los
cerca de 43 mil aficionados que pagan desde mil
980 hasta 15 mil 970 pesos por un abono de partidos regulares para apoyar a los Tigres, vayan bien
o vayan mal.
Ejemplo claro de esta pasión fue la jornada 10 del
Torneo de Clausura 2013 de la Liga MX, cuando cerca de 25 mil aficionados Tigres invadieron el Estadio
Potosino Alfonso Lastras para apoyar a su equipo
contra los Reales de San Luis. Las estimaciones de
la Secretaría de Turismo de San Luis Potosí reportan
una derrama económica de más de 25 millones de
pesos en un solo fin de semana, superando incluso la
ocupación hotelera que regularmente se da durante
la Semana Santa. El gasto que los aficionados Tigres
hicieron para ir a apoyar a su equipo osciló entre los
950 y 2 mil pesos por persona.
Otra tarde de especial relevancia fue la última
jornada regular del Torneo de Clausura 2013, cuando para el partido América-Tigres celebrado en el
Estadio Azteca, y en un intento de la directiva americanista por frenar la muy anunciada invasión Tigre
al Azteca, se elevó el precio de los boletos a mil 117
pesos, cuando su precio regular (en aquella ocasión
ofrecido única y exclusivamente a socios y tarjetahabientes americanistas) es de 124 pesos.
La abusiva medida molestó a más de uno, y una
lluvia de quejas ante la PROFECO por el aumento discriminatorio en el costo de los boletos provocó que 2
centros Ticketmaster en Monterrey fueran clausurados preventivamente durante 30 días.
Las denuncias presentadas, finalmente resultaron
improcedentes. Mermados en número a causa del
aumento en los precios, cerca de 18 mil aficionados
felinos viajaron desde la Sultana del Norte hasta el
Coloso de Santa Úrsula para presenciar el encuentro.
El impacto económico que la afición tigre deja a su
paso es apabullante, y contradice la postura de CEMEX sobre la inviabilidad económica de Tigres como
club y del futbol como negocio.
Que la propia afición ignore esta realidad, es el reflejo vivo de una sociedad enamorada de la mercadotecnia que se rehúsa a aceptar que cedió para el beneficio de particulares uno de los activos deportivos,
educativos y económicos más importantes de Nuevo
León a cambio de nada.
Provocamos
memoria
#Pu
blici
dad
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u
i
d
PUBLIRREPORTAJE
APODACA REPLICARÁ
MODELO PROXPOL
DE ESCOBEDO
Reconoce Instituto Mexicano de Evaluación
su labor en acciones para la integración
familiar, rehabilitación de meanores y
personas de la tercera con capacidades
diferentes. La distinción se otorgó a 2 mil 445
funcionarias a nivel federal.
T
al y como lo hicieron los municipios de San Pedro y Santa Catarina, Apodaca decidió replicar
también el modelo Proxpol en
su territorio con el propósito de
obtener los mismos resultados
que, en materia de seguridad, la
ciudad de Escobedo ha logrado
desde años atrás.
A través de un convenio firmado por los Alcaldes César Cavazos y Raymundo Elizondo, de
Escobedo y Apodaca, respectivamente, acordaron iniciar el intercambio de información e iniciar
el proceso de adaptación para
replicar formalmente en el corto
plazo el modelo de la Policía de
Proximidad en un tercer municipio del área metropolitana.
“Para nosotros es un orgullo que el municipio de Apodaca se haya interesado en este
modelo de proximidad, en ese
sentido nosotros les abrimos
las puertas, vamos a compartir la metodología, todo lo que
nosotros hacemos en el tema
para que ellos elaboren su estrategia y realicen el análisis
necesario de acuerdo a su territorio”, señaló Cavazos tras la
firma del convenio..
El modelo Proxpol, surgido en
la ciudad de Castellón, España,
se aplica en la ciudad de Escobedo desde el año 2011 y, hasta
la fecha, el mismo ha permitido
reducir los índices delictivos en
delitos del fuero común, y aumentar la confianza de los escobedenses hacia los cuerpos de
seguridad.
Su operación se basa en una
planificación de recursos materiales y humanos para establecer prioridades de vigilancia,
capacitación al personal, ubicar
zonas de trabajo, comunicar resultados a los ciudadanos y es36 | SexenioNuevoLeon.com
PUBLIRREPORTAJE
tablecer una retroalimentación a
la labor, logrando así un acercamiento gradual con el ciudadano
para ganarse su confianza.
Cavazos reiteró que como
ha ocurrido en otras ciudades,
Apodaca establecerá su propia metodología de operación
en base a sus necesidades tal y
como Escobedo los hizo en su
momento.
“Proxpol contempla cuadrantes, Escobedo tiene 10 cuadrantes muy bien trabajados,
hoy estamos con la creación del
primer centro de proximidad y
es un paso adelante tener pre-
sencia en las regiones, estamos
empeñados en el Municipio de
Escobedo en reforzar una policía
de proximidad con la bandera
de la prevención, creemos firmemente en este proyecto, en
la proximidad que ese es el espíritu de una policía municipal”,
aseguró.
Flores, por su parte, recalcó
que serán la suma de experiencias y voluntad, los elementos
base para lograr un porcentaje
más alto en la disminución de
los delitos más recurrentes del
fuero común.
“Si ustedes ven los índices
que se están manejando en los
medios de comunicación, tanto
Apodaca como Escobedo estamos en la parte más baja, por
eso estamos buscando métodos
para minimizar ésa problemática”, expresó.
COLOCAN PRIMER
PIEDRA DEL CENTRO
PROXPOL
Con el propósito de que los más
de 90 mil habitantes de la zona
norponiente de Escobedo, encuentren en un solo lugar la
solución a sus necesidades,
principalmente, de seguridad,
el Alcalde César Cavazos colocó
la primera piedra del Centro de
Proximidad que operará en la
colonia Residencial San Miguel.
La unidad, donde se invertirán inicialmente 2 millones de
pesos, detalló Cavazos, cumplirá la función primordial de
un cuartel policiaco y contará
además con oficinas municipales para realizar trámites y módulos de atención ciudadana de
la PGJE.
“Es el primero de tres centros con los que vamos a extender nuestra policía y nuestros servicios municipales a diferentes partes del municipio;
este primer centro va a beneficiar a 25 mil familias del sector,
contará con la tecnología necesaria conectados al C4 y C5
estatal, para brindar respuesta
inmediata a los ciudadanos”,
expresó.
Comentó que el espacio de
172 metros cuadrados, tendrá
capacidad para albergar a 50
policías y en su distribución contempla una sala de juntas, central de radio, vestidores y dormitorios para policías, cámaras
de vigilancia, estacionamiento,
así como oficinas de mediación
y gestoría.
Agregó que el Centro de
Proximidad, beneficiará directamente a los habitantes de las
colonias San Miguel Residencial,
Villas de San Francisco, Arco Vial,
Lázaro Cárdenas, Alianza Real y
alrededores del sector de la zona
de las Pedreras.
Cavazos indicó que con estas
acciones se pretende reducir los
tiempos de reacción, pero sobre
todo propiciar el acercamiento
entre policías y ciudadanos.
“Los otros (dos) centros
Proxpol estarán ubicados en el
oriente y centro del municipio,
con esto captaremos el 100 por
ciento en lo que respecta al tema
de reacción en todo el Municipio;
se está planteando una inversión
de 10 millones de pesos en los
tres centros, donde también estamos incorporando oficinas de
mediación y gestoría para que
los habitantes no tengan que ir
hasta el Palacio Municipal a realizar sus trámites”, agregó.
PRESIDE CÉSAR
CAVAZOS SUB RED
MEXICANA DE CIDEU
La presidencia
de la Sub
Red Mexicana
de Ciudades
Iberoamericanas
para el
Desarrollo de
Estrategias
Urbanas
(CIDEU) le
fue entregada
por parte de
su homologo
de la ciudad de
Durango.
P
or su alto compromiso al frente de la Administración Municipal, César Cavazos,
Alcalde del Municipio de General Escobedo, recibió la presidencia de la Sub Red Mexicana
de Ciudades Iberoamericanas
para el Desarrollo de Estrategias Urbanas (CIDEU), en la ciudad de Aguascalientes.
En el marco del “Foro Nacional 2013: Transición de la
Reforma Agraria a la Reforma
Urbana”, el cual se desarrolla
en la Universidad Autónoma
de Aguascalientes, el Presidente Municipal de Durango,
Adán Soria Ramírez, le tomó
la protesta a César Cavazos
como nuevo presidente de la
CIDEU.
César Cavazos destacó que
el compromiso que hoy adquiere es impulsar el desarrollo económico y social de las
ciudades iberoamericanas, así
como compartir y gestionar el
conocimiento sobre lo estratégico urbano que se deriva de
los proyectos de cada ciudad
y con ello poner el nombre de
Escobedo en alto.
Además el Alcalde promoverá la incorporación de tecnologías digitales en el entorno de
la planeación estratégica urbana, para construir comunidades virtuales, ofrecer mejor
formación y mejorar los perfiles profesionales de personas
vinculadas a planes y proyectos
estratégicos urbanos.
La CIDETU se diseñó para
mejorar el posicionamiento
estratégico de las ciudades a
nivel internacional iberoamericano, y está conformada por
ciudades como Asunción de
Paraguay, Barcelona en España, Bogotá en Colombia,
Brasilia en Brasil, Buenos Aires
en Argentina, Caracas en Venezuela y México, entre otras
como General Escobedo Nuevo
León.
#observatorio
La construcción de obras pluviales en
avenida Ricardo Margain, mantiene la
pavimentación cercada en San Pedro.
San Pedro Garza García rechazó
1 millón 700 mil pesos en asfalto
proveniente de Pemex. La donación
bastaría para la pavimentación de 37
calles en ese municipio, considerado
como uno de los más ricos del país. ¿De
verdad los sampetrinos no necesitan
ese recurso? Conoce la historia de
#ladonaciónincómoda
Sampetrinos
se quedan sin
pavimento
Por KARLA TINOCO @KarlaSexenioNL Fotografías: LIZETH PUENTE Y AMÍN LÓPEZ
#observatorio
S
an Pedro Garza García, municipio de Nuevo
León, rechazó 52 mil metros cuadrados de
carpeta asfáltica donados por Pemex, con los
que según cálculos de especialistas en ingeniería civil, pudieron pavimentarse 37 calles o
3.7 kilómetros de avenidas de cuatro carriles.
La dádiva despreciada es asfalto de tipo AC
20, un material virgen utilizado en la construcción, mantenimiento de carreteras e impermeabilización, según empresas asfalteras.
El municipio (territorio panista desde hace
25 años) argumenta que no cuenta con recursos autorizados y asignados para colocar
el material equivalente a un millón 700 mil
pesos.
La secretaria de Servicios Públicos del
municipio, Gilda Guajardo Garza, explica que
la aceptación del asfalto implicaría un desembolso de 10 millones de pesos, además de
que viola las reglas de operación de Petróleos
Mexicanos.
Afirma que para utilizar el asfalto donado,
es necesario doblar el número de cuadrillas
que tienen en Servicios Públicos y tener el doble de baches en San Pedro.
Sin embargo, fuentes consultadas por
Sexenio Nuevo León, indican que los 52 mil
metros de carpeta asfáltica donados podrían
corresponder a 242 toneladas de asfalto virgen, con un precio en el mercado de 2 millones
200 mil pesos (a razón de 9 pesos por kilo).
Para la fecha en que Pemex hizo la donación –apoyo en especie– los proyectos de pavimentación ya estaban calendarizados y eran
financiados por la federación con 115 millones
de pesos. La prioridad de la administración era
pavimentar 30 avenidas y calles principales en
la primera etapa, iniciada en abril de este año.
El recurso federal no fue suficiente. Para la
segunda etapa, se necesitan 80 millones de
pesos para obras que tiene en boceto la secretaría municipal de Obras Públicas.
Respecto a la partida de la Federación,
Guajardo afirma que ‘la recomendación que
El tramo en construcción en la avenida Gómez Morín, entre Vasconcelos y Lázaro Cárdenas, tuvo una
inversión de 18 millones 589 mil 468 pesos.
La recarpetación en avenida Vasconcelos
inició en junio y según la planeación municipal,
terminará en septiembre.
ESTADOS PRIORITARIOS PARA
PETRÓLEOS MEXICANOS
Campeche
Chiapas
Coahuila
Guanajuato
Hidalgo
Nuevo León
Puebla
Oaxaca
Tabasco
Tamaulipas
Veracruz
Construcción de obras sobre la avenida Alfonso
Reyes y calle Dublin
MUNICIPIOS DE NUEVO LEÓN
PRIVILEGIADOS POR PEMEX
Anáhuac
Apodaca
Cadereyta
China
Doctor Coss
General Bravo
García
General Escobedo
General Terán
General Treviño
General Zuazua
Guadalupe
Juárez
Linares
Los Aldamas
Lampazos
Los Herreras
Monterrey
Pesquería
Ramones
Santa Catarina
Fuente: Libro Blanco Pemex-07, Donaciones y Donativos
Fuente: Pemex, Gerencia de Desarrollo Social, 2013
hace el gobierno federal a San Pedro, es que
las obras tengan una proyección de pavimento a 500 años (sic)’. Sin embargo, admite que
cada gobierno debe asumir su responsabilidad, tener un plan de rehabilitación continua
y no descuidarlo.
La funcionaria fue quien recibió la donación de la paraestatal. La decisión de tomarlo
o no, la obligó a pensar en invertir o rechazar
un recurso millonario que no todos los muni-
cipios tienen el privilegio de obtener. Decidió
no aceptarlo. Se excusa y pregunta al aire:
“¿De dónde se bachean (en San Pedro) 52 mil
metros cuadrados? Ya estaban todas las obras
muy avanzadas, entonces decidimos no utilizar mal un donativo.”
LA RELACIÓN ENTRE
SAN PEDRO Y PEMEX
Desde 2010 existía un convenio entre Petró-
leos Mexicanos y el Ayuntamiento, firmado
por el ex alcalde Mauricio Fernández Garza en
la administración 2009-2012. El último año de
gestión fue clave al registrar la primera relación entre ambas dependencias, según el documento Libro Blanco Pemex-07 Donativos y
Donaciones.
Como testigos, figuraron el ex secretario del
Ayuntamiento (ahora alcalde) Ugo Ruiz Cortés,
y el coordinador ejecutivo de la Dirección General de Pemex, Homero Niño de Rivera Vela,
hoy diputado federal por San Pedro.
El pacto entre el municipio y la paraestatal
consistió en entregar 200 toneladas de asfalto
y 25 mil litros de diésel. El recurso valía un millón 589 mil 23 pesos que debían destinarse a
bacheo, reencarpetamiento, rehabilitación de
calles, construcción de vialidades y combustible para 600 vehículos oficiales y maquinaria
del Ayuntamiento.
A tres años del convenio pactado en la sala
de Cabildo Municipal, Gilda Guajardo reconoce
que el año pasado la empresa petrolera hizo
otra donación en asfalto virgen, que implicó
una inversión municipal de 5 millones de pesos
y fue utilizado para bacheo.
¿SI SAN PEDRO HUBIERA
ACEPTADO EL OBSEQUIO?
Para Guajardo Garza, recibir el asfalto pudo tener solución práctica al pagar la mano de obra
o transformación, aunque a su criterio, no era
correcto mezclar las donaciones con recursos
de la federación. Afirma que de haberlo hecho estaría envuelta en problemas, porque los
proyectos locales son auditados cada año:
‘Sí nos hacen falta (recursos), los ciudadanos son los ricos, el gobierno de San Pedro tiene muchas carencias; pero también hay que
ser responsables (...) y los tienes que usar en el
año. Yo no puedo utilizarlo en enero, febrero…
la regla es clara, se tiene que usar en un año
y la única opción -para usar el donativo- era
obra pública; no se podían mezclar donativos
con recurso federal. Se nos complicó todo. Vamos a hacer un problema más grande con lo
de un millón 700’, asegura.
LAS REGLAS DEL JUEGO DE PEMEX
El documento Lineamientos en materia de donativos y donaciones de Pemex y organismos
subsidiarios (2011) fija claramente las reglas:
Cumplir con un oficio de solicitud, autorización entre los solicitantes y un contrato a través del cual se formaliza la donación.
Antes de hacer las donaciones, Pemex
mide los beneficios sociales y vigila que los recursos sean utilizados en obras hidráulicas, de
infraestructura vial, desarrollo y vivienda. Pese
a que Nuevo León es uno de los once estados
prioritarios en recibir las donaciones -combustible y/o asfalto- o donativos -apoyos
Una de las obras inauguradas fue el
crucero de la rotonda Jerónimo Siller y
Roberto Garza Sada. El proyecto tuvo una
inversión de un millón 98 mil 179 mil pesos.
VIALIDADES EN
CONSTRUCCIÓN HASTA
EL 19 DE JULIO 2013
Las obras del Fondo de Pavimentos y
Espacios Deportivos, Alumbrado Público
y Rehabilitación de Infraestructura
Educativa -FOPEDEM- son las
siguientes:
Teocalli entre Uxmal y avenida San
Ángel, colonia San Ángel
1 millón 629 mil pesos
Avenida Vasconcelos entre Gómez
Morín y Lázaro Cárdenas
18 millones 589 mil 468 pesos
Avenida Gómez Morín entre
Vasconcelos y Garza Sada
Roble entre Gómez Morín y Ricardo
Margain
Prolongación Riolita sobre calle
Tungsteno, colonia San Pedro 4000
479 mil 732 pesos
OBRAS DEL RAMO 33,
POLÍGONOS DE POBREZA
Calle Emiliano Zapata de calle Platino
a calle Flores Magón en las colonias
Revolución y San Pedro 400
920 mil 642 pesos
Calle Las Torres de la calle Oro a calle
Carbono
OBRAS INAUGURADAS
5 de Mayo entre Padre Mier y Guerrero
Crucero Roberto Garza Sada y
Jerónimo Siller (Rotonda)
Un millón 98 mil 179 mil pesos
Fuente: Comisión de Obras Públicas del Ayuntamiento de
San Pedro
en efectivo- , San Pedro no destaca entre los
prioritarios de Petróleos Mexicanos.
Una vez utilizadas las donaciones, quienes
los reciben están obligados a rendir cuentas y
comprobar en qué obras utilizaron el asfalto.
Si no lo hacen, se arriesgan a que Pemex no
vuelva a contemplarlos para otras donaciones
y/o donativos.
Para la entrega del material hay una condición previa: No venderlo o hacer pagos en
especie con él. De ser así, la paraestatal podría
cancelar la dádiva, recuperar los productos
entregados y no hacer nuevos compromisos
con los beneficiarios.
En contraparte, expertos en el ramo de
la construcción afirman que en las reglas de
operación de Pemex no se permite mezclar las
donacioness con los recursos de la Federación.
Por el contrario, apoyan la posibilidad de entregar los 52 mil metros cuadrados de carpeta
asfáltica a las empresas asfalteras como pago
en especie.
LO QUE DEJÓ IR SAN PEDRO
Pemex permite que los recursos se destinen a
otras obras municipales que no estaban contempladas. Esa es una de las razones por las
que aprueba cambiar el rumbo de los recursos donados, siempre y cuando las autoridades que los manejan justifiquen los motivos
o proyectos para su redirección, según el documento consultado en línea Lineamientos
en materia de Donativos y Donaciones de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios
(2011).
De aceptar la donación, pudo aplicarse en
el programa social Un solo San Pedro, puesto
en marcha desde febrero de este año por el
alcalde Ugo Ruiz Cortés y dirigido por un grupo
de ciudadanos de élite a base de donativos y
donaciones de los sampetrinos, ONG´s y la iniciativa privada.
El proyecto busca dignificar la forma de
vida de los ciudadanos que viven en condiciones de pobreza en colonias como San
Pedro 400, Canteras, Santa Elena y otras.
Los 52 mil metros cuadrados que se dejaron ir, habrían sido suficientes para trabajos
de pavimentación en cualquiera de estas colonias o en una vialidad de 3.7 kilómetros de
cuatro carriles, alcanzando el grosor suficiente para que rueden las llantas de camiones de
carga, según cálculos de especialistas.
Esos kilómetros representan más de lo
que la administración panista ha destinado de noviembre a julio de este año para
bacheo. La estadística del área municipal
de Servicios Públicos, indica que en esos 9
meses se han usado 19 mil metros cuadrados de carpeta asfáltica, lo correspondiente
a 2 mil metros cuadrados de reparación de
carpeta asfáltica.
MÉXICO
TERRITORIO
BLANCO
Naces, creces, te reproduces (o no) y
mueres, ese es el ciclo de la vida. Todos
transitamos hacia el deterioro de nuestras funciones físicas y cognitivas pues
la vejez, así como la niñez y la juventud,
es un estado natural en el hombre. Hablar de envejecimiento en el individuo
hace referencia al deterioro natural del
al hecho de que el grupo poblacional de
adultos mayores (60 o más) crece con
rapidez y a un ritmo sostenido. ¿Te imaginas un México en donde gran parte
de la población esté constituida por
adultos mayores? Este escenario no está
muy lejos de la realidad.
Por Sofía Jiménez
ILUSTRACIÓN: ALEXO GRÁFICO
E
n la década de 1960, de acuerdo
al Consejo Nacional de Población
(CONAPO) la tasa de fecundidad de
la mujer mexicana era de 7 hijos;
una década después, en los 70, la
política de control de población
comenzó a surgir efecto y el número de hijos por mujer empezó a
decaer.
Hoy, de acuerdo al INEGI las
mujeres mexicanas tienen en promedio 2.2 hijos, sólo un poco por
encima del reemplazo generacional. Este fenómeno está ocurriendo a la par del incremento en
la esperanza de vida, que para la
mujer mexicana actualmente es
de 77.4 años y para el hombre 71.7.
Menos nacimientos y más longevidad han ocasionado que seamos un país en proceso de envejecimiento. Los “baby boom” de las
generaciones más cuantiosas: 60,
70 y 80 son ahora hombres y mujeres en edad productiva y algunos
están muy cerca de entrar al grupo
de adultos mayores, lo que traerá
numerosos retos a mediano plazo.
Afortunadamente, el proceso
de envejecimiento demográfico
trae consigo una ventana de oportunidad o bono demográfico en
el que se presentan las condiciones demográficas más favorables
para el desarrollo: la población en
edad laboral está aumentando, la
población de menores de quince
años está disminuyendo, y el grupo de adultos mayores tiene aún
un peso relativamente pequeño.
El CONAPO calcula el comienzo del fin del bono demográfico
para el año 2020, lo que quiere
decir que en menos de 7 años los
nacidos en las generaciones más
cuantiosas comenzarán a entrar al
grupo de adultos mayores. El envejecimiento de una población es
un fenómeno natural y no resulta
en sí mismo una problemática. El
problema surge cuando las instituciones de un país no están preparadas para lidiar con el cambio
en las demandas que genera una
transición demográfica como la
que estamos viviendo.
Este es precisamente el caso del
Sistema Nacional de Salud, fundado en principios que hoy resultan
obsoletos. Antes, cuando la mayoría de la población eran jóvenes
y niños, las enfermedades infecciosas y de nutrición dominaban
las demandas en salud. Hoy, el número de adultos y adultos mayores ha aumentado y las principales
causas de muerte (Enfermedades
del Corazón, Diabetes Mellitus, y
Tumores Malignos de acuerdo al
último censo) son enfermedades
cronico-degenerativas, que representan necesidades en salud más
complejas y costosas.
La transición demográfica, se
acompaña por una epidemiológica pues a la par que estamos envejeciendo, el perfil de
enfermedades está cambiando.
El reto para el Sistema Nacional
de Salud es transformarse de un
sistema curativo y enfocado en
enfermedades infecciosas a uno
preventivo y enfocado en enfermedades crónico-degenerativas.
Esta transformación no requiere
un derrumbe institucional para
construir sobre terreno plano,
sino una adaptación.
Si con el paso del tiempo el
individuo debe adaptarse al deterioro físico y la disminución de sus
capacidades, ¿no es lógico que las
instituciones que atienden a una
población envejeciendo se adapten también?. La convergencia de
las necesidades en salud de una
población, con la oferta de salud
de sus instituciones es uno de los
elementos claves para el sano en-
F u e n t e : I N E G I
HIJOS
2.2
tienen en promedio las
mujeres mexicanas.
AÑOS
77.4 71.7
es la
esperanza
de vida de la
mujer.
es la
esperanza
de vida de
los hombres
60,70
&80
son todavía generaciones
productivas
MILLONES
DE POBRES
45.5
hay en México, según cifras
del CONEVAL.
15.2
cotizan en el IMSS
REFERENCIAS
Consejo Nacional de Evaluación
de la Política Social (2012)
Resultados de pobreza a nivel nacional y
por entidades federativas 2010-2012.
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Estadística y Geografía (2013)
Tasa global de fecundidad 1976-2013.
Recuperado de: http://www3.inegi.
org.mx/Sistemas/temasV2/Default.
aspx?s=est&c=17484
vejecimiento poblacional, sin embargo, no es el único, la población
debe involucrarse en la búsqueda
de su propia salud.
Si en pocos años el territorio
nacional comenzará a verse cada
vez más blanco, no significa que
estemos condenados a ser una
población enferma, discapacitada y en deterioro. Es cierto que el
envejecimiento está asociado con
estas tres características, pero
adquirirlas o no (y el grado en que
esto suceda) depende en gran
parte de los estilos de vida que
adoptemos.
Tomando en cuenta que México
es el segundo lugar en obesidad en
el mundo, el panorama no es muy
favorable pues es probable que el
70 por ciento de la población que
hoy padece sobrepeso u obesidad
llegue a la vejez (o haya llegado
ya) en condiciones de salud muy
deterioradas, lo que significará un
fuerte impacto tanto para la institución de la familia (que por tradición es la institución encargada del
cuidado del adulto mayor), como
para el Sistema Nacional de Salud.
Sin embargo, el bono demográfico nos da hoy la oportunidad
de presenciar a lo lejos un choque
inevitable de dos situaciones: vejez e incremento en la incidencia
de la enfermedad, para cambiar
el rumbo y evitar la tragedia. Para
atravesar el proceso de envejecimiento exitosamente, desde hoy
se requieren adaptaciones instituconales y de estilo de vida. Sobre
las primeras, hay tres elementos
básicos en los que el Sistema Nacional de Salud puede tomar acciones: financiamiento, infraestructura y recursos humanos.
El financiamiento del sistema
se da a través de tres mecanismos:
recaudación del Estado (impuestos generales y específicos), cotizaciones al Seguro Social y pagos
privados. Exigir más dinero para el
Sistema de Salud es en lo primero
que uno podría pensar. Sin embargo, debido a las condiciones de
pobreza (45.5 millones de pobres
en 2012 de acuerdo al CONEVAL),
los bajos ingresos y la falta de inserción a la seguridad (sólo 15.2
millones de cotizantes en 2011
de acuerdo al IMSS), es más real
pensar en una mejor distribución
y una priorización de los recursos.
La promoción de la salud, la
prevención de la enfermedad (en
todas las etapas de la vida) y el
diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de las enfermedades crónicas deben ocupar los primeros
lugares en cuanto a la distribución
del presupuesto que ejerce la Secretaría de Salud. La atención de
las enfermedades infecciosas y
materno-infantil no debe desaparecer, pero sí disminuir para que la
distribución del presupuesto concuerde con las nuevas necesidades en salud.
Con respecto a la infraestructura, es necesaria la ampliación de
los tres niveles de atención. Indudablemente, la intensificación de
la atención primaria (unidades de
consulta externa y el primer punto
de acceso a la atención de la salud)
ha constituido un gran logro. Sin
embargo, con el cambio en el perfil
de la población las necesidades de
salud se van volviendo más complejas y los niveles y el segundo
(servicios de hospitalización general) y tercer nivel (servicios de alta
especialidad) deberán ampliarse
para absorber las demandas en
salud.
El tercer elemento en el que el
Sistema Nacional de Salud puede
incidir para prepararse ante el
envejecimiento de la población
tiene que ver con los recursos
humanos. El número de geriatras,
enfermeros y técnicos en salud
especializados en la atención del
adulto mayor es insuficiente. Fomentar la orientación del personal de salud hacia la atención del
adulto mayor es un tema prioritario y requiere de planeación,
estrategias e incentivos.
Atravesar el proceso de envejecimiento exitosamente no sólo es
responsabilidad del Estado o de las
instituciones de salud, la población desempeña el papel más importante. Tomando en cuenta que
en un país en proceso de envejecimiento predomina la morbilidad
y sus consecuencias funcionales,
en lugar de la mortalidad, es necesario tomar medidas para evitar
la discapacidad asociada con la
vejez.
Hay tres formas en las que
podemos contribuir para llegar a
la vejez en condiciones óptimas
de salud y disfrutar de un envejecimiento activo y saludable. La
primera tiene que ver con las opciones de alimentación que elegimos. Hacer a un lado los malos
hábitos alimenticios no solamente
te dará más años sino que puede
contribuir para que esos años extra estén libres de discapacidad o
comorbilidad (conjunción de diversas enfermedades), comunes
en la vejez.
La segunda forma para alcanzar la edad adulta en óptimas
condiciones es el ejercicio. El sedentarismo es una de las principales causas del sobrepeso y la
obesidad, mismas que están relacionadas con enfermedades incapacitantes como la Diabetes Mellitus. El ejercicio puede disminuir
significativamente la incidencia de
este tipo de enfermedades en tu
organismo.
Finalmente, la tercer forma
para incidir en tu envejecimiento
saludable es el auto-cuidado. Se
necesita una toma de conciencia
del auto-cuidado de la salud pues
los chequeos médicos regulares
son elemento esencial para prevenir y tratar a tiempo la enfermedad. Incluso ya estando en la edad
adulta estas tres acciones fomentan un envejecimiento activo y
saludable, aunque es preferible
comenzar desde etapas previas a
la vejez.
El envejecimiento poblacional
representará el mayor reto del
siglo XXI para el sector salud. Las
instituciones y la población deberán unir fuerzas para salir triunfantes de este proceso natural e
inevitable que puede ser, tomando
las decisiones correctas, una experiencia de plenitud y madurez
para la sociedad. Se trata de hacer
del envejecimiento poblacional un
sinónimo del triunfo sobre la enfermedad y la discapacidad, para
no solamente vivir más años, sino
vivirlos bien.
Sofía Jiménez Méndez
@JimenezMendez_S
Candidata a Doctora en Política Pública por la EGAP. Es maestra en Política Pública y Administración Pública
por la misma institución y Licenciada
en Relaciones Internacionales por el
ITESM. Es experta en la línea de investigación de Salud Pública, especialmente en temas relacionados con la
obesidad y el envejecimiento poblacional en México.
Miguel
Apodaca
San
#elpersonaje
Nombre de ángel y miel
En San Miguel,Apodaca, el reloj anda despacito.
Se dice que aquí nació la ronda infantil donde
“todos cargan su caja de miel”. La gente se
quiere quedar a morir en este pueblo con el
nombre de un arcángel de calles limpias y
silenciosas.¿Cómo se llega a él? Aquí la historia.
P
Texto y fotos: PABLO PÉREZ @PabloJourno
olvareda, arroyo revuelto, matorral floreciente,
construcción de un dique, todos los paisajes del
Santa Catarina desfilan a
la derecha de la avenida.
Aquí el camino viene o va
según el lado del cambiante pero seco río que divide
a la ciudad de Monterrey. Por la ribera norte se va al
poniente, la sur es la que lleva a Apodaca, uno de los
municipios conurbados a la capital de Nuevo León,
adonde va uno en búsqueda de lugares perdidos. Fui a
buscar la caja de miel de una canción infantil mexicana, y me encontré un pueblo, al costado del tiempo,
donde la gente quiere morir.
La ‘Sultana del Norte’ crece como un adolescente,
sin darse cuenta que cada día es más grande y tropieza con todo. Hay municipios de 40 mil habitantes
que se convirtieron en hogar de 100 mil más en tan
sólo tres años, con los problemas sociales que esto
Las calles de San Miguel
parecen ajenas al tiempo. Durante
el día, cuando sus pobladores
van a trabajar a la ciudad, lucen
desiertas.
acarrea en una ciudad que ya tiene números increíbles: cada año nacen 100 mil, cada año se incorporan 110 mil automóviles al parque vehicular, todos
necesitan una casa para vivir y después del auto es
la compra que más denota status. Cada una de las
colonias que nacen para darle hogar a las huestes
ansiosas de casa propia lleva un nombre relativo,
más o menos, al sitio donde se construye. El destino
salta a la memoria como otros parajes apodaquenses
más conocidos: Mezquital, Santa Rosa… San Miguel
no logra estar entre los más populares, pero se considera un lugar importante en la historia de Apodaca,
se habla de que una investigadora local asegura que
ahí se había originado, ‘La rueda de San Miguel’ probablemente la ronda infantil más popular en México,
la caja de miel es, según su teoría, una huella de su
pasado aguamielero.
Apodaca para los jóvenes es una planicie árida,
pero algunos viejos todavía hablan de los cañaverales, las moliendas y los campos donde pastaba el
ganado lechero. Ahora hay que cruzar un río seco y
avanzar sobre una avenida bordeada por naves industriales y cinco gasolineras en poco más de cuatro
kilómetros, suficientes para saciar la sed de combustible de cada vez más vehículos que pasarán por
esa avenida.
Al pedir direcciones hacia San Miguel, siempre se
recibirá razón de lugares más presentes en la memoria urbana, Pero a la voz de “La curva te va llevando”
desemboca uno de pronto en una plaza demasiado
chica, demasiado limpia, una placita extraña no por
la ausencia de Iglesia sino por la ausencia de niños
jugando alrededor de los árboles, o de viejos sentados
en las bancas, que es lo mismo, ausencias que llenan
al pueblo.
La carretera que lleva al pueblo es muy transitada,
bordeada por bodegas y naves industriales, usada por
muchos trailers. Al salir de ella para acercarse al pueblo se pasa por una compacta mancha de fábricas y
colonias cerradas, con casetas, rejas y sus correspondientes guardias de seguridad, indispensables
para la joven clase media en una ciudad en la que nadie se siente realmente seguro. De repente, sin aviso,
la calle deja de estar asfaltada para ser empedrada y
en las aceras ya no circula gente, El tiempo se detiene
cuando se pisa San Miguel.
La placita central está entre los cascos de dos casas grandes y dos calles rústicas, contiene una mezcla de árboles viejos y recién plantados, un kiosco
pequeño y la biblioteca pública, cerrada por dentro
pero con el anuncio que promete "Que las puertas
se abriran si uno toca" la puerta. La puerta en efecto abre cuando se llama, pero no lo hizo por mucho
tiempo, la actual bibliotecaria cuenta que la biblioteca estuvo cerrada un año, su antecesora dejó el
puesto por amenazas de “los malitos”, al decirlo baja
la voz, aunque la soledad rodee a la biblioteca.
José camina despacio y firme, apenas encorvado,
los 74 años no se le notan en la postura sino en la piel,
cobriza y zurcada por arrugas. El viejo jardinero se
encarga de la plaza, si está tan limpia es porque pasa
buena parte de la mañana barriendo pausadamente
los andadores de concreto. “De la historia no sé, yo
no soy de aquí”, cuenta el trabajador, vive apenas a
unas cuadras con su esposa. No es de aquí porque
nació en Coahuila, en Concepción del oro, aunque su
familia vino a Apodaca cuando él apenas tenía 4.
Emmanuel Treviño Durán, un hombre sonriente, norteño de hablar pero cosmopolita de ideas, es
un pedazo de la memoria del pueblo,su casa es fácil
#elpersonaje
de encontrar , la de frente a la iglesia. La iglesia que,
rompiendo el canon de los pueblitos, no está frente a
la plaza sino a una cuadra. La casa es grande y cuadrada por fuera, parca en ventanas para mantener
afuera a ese sol ardiente sobre que escribió Reyes.
Adentro, la casa de gruesas paredes de piedra y techos altísimos parece una cueva, oscura y fresca en
comparación con la calle.
En su casa, Treviño, de guayabera blanquísima,
atiende en el pasillo, donde corre el viento que se
busca tanto como la sombra. Sobre la mesa hace
desfilar fotos y documentos, al lado del pan de rancho, conserva de duraznos y empalmes para sazonar
la charla con sabores del pueblo. Su familia lleva 13
generaciones en el municipio, desde su fundación,
y con orgullo cataloga a San Miguel como ‘El barrio
antiguo de Apodaca’. La charla se interrumpe cada
tanto cuando entra gente para completar algún trabajo, aclarar una duda o solamente saludar, por eso
la puerta se mantiene siempre abierta.
Es entre sus archivos que se encuentra el documento, una monografía firmada por una tía suya, señorita de antes, maestra de solfeo, mujer de estudios
que en los sesentas se dedicó a rescatar la genealogía
de los Garza y los Treviño, historia que va de la mano
a la del pueblo que fundaron. En un pasaje hace mención de la ronda infantil, que en sus tiempos ya era
antigua, y concluye que como San Miguel Apodaca es
el único pueblo con el nombre del arcángel en donde
se producía aguamiel, la caja de miel es evidencia del
origen de la canción. La charla no se detiene y pronto
gravita de vuelta a las guayinas y el tatarabuelo que
cazaba indios chichimecas.
Emmanuel sueña con lograr que la gente de ‘las
privadas’ (las colonias bardeadas) llegue a sentirse
apodaquense, “pero viven con la mirada en Monterrey”. Sus propios hermanos se han asentado en la
metrópolis, le insisten constantemente en que se
mude a una zona menos alejada a la ciudad, “¡Pero
ellos viven en casitas de quince por cuarenta! Yo aquí
estoy en cinco mil metros cuadrados con todo y jardín, ¡Noooo, yo aquí me voy a morir!”.
Al atardecer hay un poco más de movimiento en la
calle, un poco menos silencio, a la salida del área de
las 12 manzanas se encuentra otro pequeño parque,
a la mitad entre las casas de sillar o adobe y las de
bloque industrial, aquí hay cinco niños y un vendedor
de fruta taciturno que reposa sentado mientras sus
posibles clientes corretean entre los juegos infantiles.
Unas cuadras más allá comienzan las colonias privadas, Ahí visitamos a unos recién llegados al pueblo,
Antonio y Orfa, que llevan apenas un año viviendo
aquí. Para entrar hay que decirle a un guardia sus
nombres, su dirección y entregarle una identificación oficial para que por fin se abra la reja que protege una comunidad de casas repartidas como niños
en asamblea, uniformadas y con la distancia medida entre ellas. A menos de un kilómetro el requisito
para entrar a la casa de un vecino es asomarse por la
puerta y gritar: ¡Buenas tardes!
Los nuevos sanmiguelenses salen a pasear con su
perro a la placita central, son de los pocos recién lle50 | SexenioNuevoLeon.com
gados que lo hacen. Antonio, escritor, dice medio en
broma “Todos deben darse cuenta que no somos de
aquí, nadie saca a su perro con correa”, mientras se
sienta a descansar en una banca para aprovechar la
tarde fresca. “Nosotros vivimos aquí porque nos perdimos”, sonríe. Estuvieron a punto de comprar una
casa en Villa Juárez pero un día se equivocaron al dar
una vuelta y se encontraron, sin querer, con el pueblo. Sintieron que estaban en un lugar donde se vive
otro tiempo y decidieron quedarse ahí.
Compartiendo la plaza con los nuevos habitantes
del sector hay una pareja con un niño y un perro jugando alrededor del kiosco. Saludan y charlan, cuando se les pregunta por el otro parque la respuesta es
muy clara “Al otro no vamos, allá hay mucha gente”.
También a mediación entre lo histórico y lo moderno navega el negocio de Doña Alicia, la mercadotecnia se reduce a un cartelón que dice “Tortillas
de Harina” sobre una flecha que dirige al negocio. El
olor es más que suficiente para atraer la clientela,
adicta al producto. No en balde el dicho popular reza
“¡Si son de harina, ni me las calientes!”. La familia entera se atarea tras un enorme comal del que
salen entre 1200 y 2500 tortillas al día, según si es
día laborable o fin de semana, cuando los vecinos
sacan el asador y prenden el carbón, haciendo a las
de harina indispensables.
Doña Alicia, sanmiguelense, vivió varios años en
Naco, Sonora, donde tiene familiares, pero volvió a
su pueblo, al que siempre extrañó, “¡Cada día ya me
andaba por volver!”. Para ella la calma y el silencio
En la plaza centra, a parte de
la limpieza y cuidado, resalta la
ausencia de viejos en las bancas y
niños jugando.
del pueblo son sus más grandes virtudes, y los responsables de que pase cualquier cosa son inevitablemente “muchachos que vienen de fuera”. Es tal vez
la que tiene el contacto más cercano con los nuevos
habitantes de la zona, el aroma de sus tortillas hace
que salgan de la seguridad de sus bardas para transformarse de vecinos anónimos en clientela frecuente, de hecho manteniendo su negocio a flote. “No,
del pueblo nadie me compra, han de ser muy guapos
(hacendosos) y hacer todos sus tortillas”.
La soledad y el silencio son lo que les atrae del
pueblo, un silencio lleno de ausencias, pocos niños
juegan en la calle, pocos viejos charlan bajo la sombra de los sabinos, Alicia cuenta la anécdota de una
visita que tuvo que quedarse tiempo de más en su
casa porque “De las doce a las tres no hubo un eco”,
aunque se refería al apodo que se les dá a los taxis en
Monterrey. Pero por eso volvió desde la lejana Sonora,
“y no me vuelvo a ir, ¡Yo aquí me quiero morir!”.
Al salir del pueblo por otra ruta, la que siguen los
estudiantes de secundaria para ir a clases, se pasa por
el cementerio del pueblo, parece pequeño y como de
otro tiempo, hay un letrero que indica las seis como
hora de cierre, pasa la hora pero la puerta está abierta. Adentro las tumbas, algunas solo túmulos de tierra,
yacen como tiradas al azar, aumentando el desorden
conforme se alejan de la puerta, adonde se encuentran las más antiguas. Hay una sin nombre a la mitad
de andador, o tal vez se hicieron los andadores después y quedó un sepulcro en medio, sorprendentemente tranquilo, escueto pero adornado con trozos de
cerámica en forma de cruz. A pesar del error de planeación, no parece estar fuera de lugar. La vieja tumba
luce tranquila y bonita entre sus modernas vecinas,
parece confirmar la opinión de Emmanuel y Alicia, aquí
es un buen lugar para morir.
En el cementerio de San
Miguel conviven tumbas
modernas con túmulos sin
nombre.
#sociedad&cultura
MARTES 8
The Cure
Hora: 9:00 pm
Lugar: Arena
Monterrey
AGENDA
VIERNES 11 / DOMINGO 20
XXIII Feria del Libro de Monterrey
Presentaciones de libros, conferencias y talleres
Lugar: CINTERMEX
MARTES 15 / SÁBADO 19
Expotec XXXII
12 DE OCTUBRE
Presentación del
libro La ternura
Caníbal
Del escritor mexicano
Enrique Serna
Hora: 4:30pm
19 DE OCTUBRE
Presentación del
libro Viva la Familia
De Trino.
Hora: 3:00pm
17 DE OCTUBRE
Presentación del
libro YAQUIS
“La fiesta internacional de las culturas”. 36
pabellones culturales de asociaciones regionales
y extranjeras, 39 stands de comida, 8 stands de
artesanos.
Lugar: Estadio Tecnológico
Conciertos cada noche: Motel (Martes 15), Los
Amigos Invisibles (Miércoles 16), La Sonora Tropicana
Súper Original de Benetia (Jueves 17), Bobby Pulido,
Emilio Navaira, El Poder del Norte (Viernes 18), DJ
Night (Sábado 19)
VIERNES 11 /
JUEVES 31
Puestas en Escena
CONARTE 2013
De Paco Ignacio Taibo II
Hora: 6:00pm
Jueves, viernes y sábado
a las 8:00pm y los
domingos a las 6:00pm
Lugar: Sala Experimental
del Teatro de la Ciudad.
9 DE OCTUBRE
Muse
Lugar: Arena Monterrey
Hora: 7:30pm
19 DE OCTUBRE
Presentación
del libro Nuestra
Tragedia Persistente
18 DE OCTUBRE
A 10 años del
Diablo Guardián
con Xavier Velasco
Hora: 6:00pm
De Lorenzo Meyer.
Uno de los historiadores
más prestigiosos del país
habla en este libro sobre
esa extraña entelequia
a la que algunos han
tenido la ocurrencia
de llamar “democracia
mexicana”.
Hora: 6:00pm
12 DE OCTUBRE
Festival
Rockodromo
Enanitos Verdes, Jarabe de
Palo, Inspector, Ángeles
Azules, Los Bunkers, Celso
Piña y más.
Lugar: Parque
Ferrocarrilero, Av.
Manuel Barragán frente
al Estadio Universitario.
Hora: 2:00pm a 2:00am
11 DE OCTUBRE
The XX
Lugar: Arena Monterrey
Hora: 9:00pm
LI
BRO
S
VIVE COMO PUEDAS (MAXI)
JOAQUIN BERGES
Por más que le recomienden tomarse las cosas con
calma, y que su mujer, naturista convencida, quiera inculcarle los hábitos de una aburrida vida sana,
Luis no gana para sobresaltos.
Su primera mujer, Carmen, se ha casado con su
primo Óscar, un arribista que no sólo se ha quedado
con ella sino también con el puesto al que aspiraba Luis en la empresa de energía eólica para la que
trabaja. Entre llamada y llamada de su madre para
hablarle de la tensión arterial, Luis intenta resolver los conflictos de su hijo
pequeño en el colegio, preocuparse de los líos de sus hijos mayores con las
drogas de diseño, asumir que sigue enamorado de Carmen y aplaudir las actuaciones de un peculiar payaso que conoce gracias a sus hijos.
Mientras, el viento hace girar las palas de los aerogeneradores como
saetas de un reloj que descuenta el tiempo que le queda de vida. Así, entre
complicaciones crecientes y vivencias al límite, el equilibrio algo inestable de
su situación inicial acaba volviéndose un descontrolado desequilibrio estable
lleno de giros hilarantes.
EDITORIAL TUSQUETS
EL MATRIMONIO
DE LOS PECES ROJOS
GUADALUPE NETTEL
GALLINAS DE MADERA
MARIO BELLATIN
E
n Gallinas de madera confluyen dos textos que giran
en torno a dos de los grandes escritores del siglo XX:
Bohumil Hrabal y Alain Robbe-Grillet.
En el primero, titulado «En las playas de Montauk las moscas crecen más de la cuenta», un
hombre prueba el ácido lisérgico en la ciudad de Berlín, y se
sienta decepcionado en la Alexanderplatz al considerar que acaba de ser objeto de un timo. De pronto pasa una mujer con un
perro en brazos que abre la mandíbula de manera descomunal,
y entonces se da cuenta de que quizá no fue tan engañado como
pensaba. En ese momento irrumpen en su cabeza unas aves de
rapiña que esclavizan a un hombre que se les ha ofrecido voluntariamente; esta historia formaría parte de Gallinas de madera,
el texto de Hrabal que quedó inconcluso luego de que se tirara
por la ventana de la institución mental donde pasó recluido sus
últimos años. El delirio de Hrabal se mezcla con el del narrador y
el de las aves, al grado de que el esclavo tiene que internar a las
aves en un hospital mental para que se les administre un tratamiento de electroshocks.
Le sigue 'En el ropero del señor Bernard falta el traje que más
detesta', donde Bellatin narra sus paseos con el señor Bernard –
trasunto de Robbe-Grillet–, con quien Mario Bellatin sostuvo uno
de sus últimos diálogos públicos antes de su muerte. Abrumado
por la ocasión, Bellatin tomó frases de la autobiogr afía de RobbeGrillet como si fueran reflexiones propias, y a partir de esa comunión de ideas inducida logró convertirse en espectador de lujo de
una exposición sobre lo mejor de la literatura francesa del siglo XX.
En este relato testimonia aquel encuentro; poco tiempo después se enteró de la muerte del escritor francés mientras llevaba
a cabo tareas propias de su profesión de agrónomo.
EDITORIAL SEXTO PISO
En estas cinco narraciones intensas y de atmósfera
delicada, Guadalupe Nettel nos propone un cruce
de caminos entre el mundo animal y el universo
humano para hablar de temas tan naturales como
la ferocidad de la vida en pareja, la maternidad –
cuando es deseada y cuando no lo es–, las crisis
existenciales de la adolescencia o los lazos inimaginables que pueden establecerse entre dos enamorados. Su mirada proyecta lo subterráneo y lo secreto de sus personajes, lo
anómalo, lo inconfesable.
Los cuentos de El matrimonio de los peces rojos son espacios magistralmente construidos en los que nos preguntamos cómo y en qué momento se
fraguan en nosotros las decisiones más íntimas y soterradas, aquellas que, sin
sospecharlo, marcarán de manera definitiva nuestra existencia.
Obtuvo el III Premio Internacional de Narrativa Breve, Rivera del Duero, el
jurado, compuesto por Cristina Grande, Ignacio Martínez de Pisón, Samanta
Schweblin, Marcos Giralt Torrente y presidido por Enrique Vila-Matas, valoró
en El matrimonio de los peces rojos la alta calidad de su prosa, impecable
tensión narrativa y unas atmósferas turbadoras en las que lo anómalo se aposenta en lo cotidiano.
EDITORIAL PÁGINAS DE ESPUMA
LOBA
VERÓNICA MURGÍA
El rey Lobo gobierna con mano de hierro en Moriana,
un país que basa su prosperidad en la esclavitud y la
guerra. Angustiado por una maldición según la cual
jamás podrá tener un hijo varón, Lobo desatiende a
sus dos hijas, en especial a Soledad, la primogénita,
que no logra el cariño de su padre por más que lo
intenta entrenándose en cacerías y combates simulados. Cuando la noticia de una amenaza terrible
-un dragón- llega a la corte, Soledad acepta la responsabilidad de partir a los confines del reino para
ver cuánto hay de verdad en los rumores. Esa búsqueda la llevará a conocer
la amistad, el amor, la magia y, en última instancia, la esencia de sí misma.
Un libro orientado a los más jóvenes pero que podrá ser disfrutado por los
adictos al género fantástico sin importar su edad, Una aventura épica adecuada para quien ha disfrutado Juego de Tronos o El Rey Demonio.
EDITORIAL SM
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#laentrevista
EN SUS MARCAS, LISTOS…
FREDY
Alfredo Rodríguez, líder de la bancada panista en el Congreso de Nuevo León alza
la mano para sentarse en la silla de Margarita Arellanes. No lo suelta abiertamente,
pero sus espectaculares en camiones y banquetas dicen lo contrario. "Fredy", un
ex jugador de futbol americano que en la universidad recibía los pases del mariscal
de campo por su velocidad y fuerza, ha comenzando a correr para buscar otra
atrapada. ¿Lo dejarán llegar hasta la línea de anotación?
Por: REDACCIÓN SEXENIO @SexenioNL Fotografías: ESPECIAL
E
n la radio de Alfredo Rodríguez un
trío rasga: Yo sé que siempre dudas
mi amor y no te culpo. La música
envuelve su obsesión con el teléfono móvil. El panista no suele mirar
a los ojos con la misma intensidad
con la que textea en su celular.
Responderá ajá, ajá, antes de que
el tema realmente le interese.
La canción empieza a marcharse.
Tú tienes que ayudarme a conseguir/ la fe que por engaños ya perdí. “Fredy”, como dicen sus panorámicos en camiones y banquetas
de Monterrey, se acomoda sobre
un sillón. No sonríe como en la foto
con fondo azul y letras naranjas de
su publicidad.
Hoy el ex diputado federal que
repite el cargo como legislador local en Nuevo León negará que le
interesa la silla de Margarita Arellanes.
Que en caso de llegar al Ayuntamiento su prioridad será la transparencia y rendición de cuentas.
Se acomodará la guayabera en
tono verde pistache y dirá que hay
malos gobernantes y “malos ciudadanos”.
Alfredo Rodríguez, el ex jugador
de fútbol americano, seleccionado
nacional y encargado de atrapar los
pases del mariscal de campo en su
juventud, busca anotar en el Congreso, pero antes tendrá que poner
orden a los diputados “becados”.
Sexenio Nuevo León: ¿Cuándo tendremos un nivel como el de San
Lázaro en Nuevo León?
Alfredo Rodríguez: Cuando la ciudadanía se involucre más y de
forma más eficiente al elegir a sus
gobernantes.
es la excepción.
SNL: ¿Por qué traslada esta responsabilidad a los ciudadanos
cuando ustedes (los políticos) nos
seducen con el voto?
AR: -Porque creo yo que es uno de
los principales defectos que tenemos en México. Necesitamos tener
ciudadanía mejor informada y más
involucrada para obligar a tener
mejores gobernantes y poder exigirles mejor rendición de cuentas.
Es increíble, el perfil de algunos
diputados –de otros estados no de
Nuevo León- con los que tratas de
entablar una conversación y una
discusión y parece que estás hablando con la pared. No leyeron
absolutamente nada, ni les interesa ni se involucran y luego vuelven
a ser electos por la ciudadanía.
AR: Lo que pasa es que también hay
que hablar de Nuevo León y de todo
el país, es una dinámica nacional.
SNL: ¿Por qué no quiere hablar de
los diputados de Nuevo León? ¿A
quién le llama pared?
AR: Han habido ocasiones…pero
no lo voy a personalizar. Esa fue
una analogía tratando de sacar el
contexto.
SNL: ¿Por qué no le llama a las cosas por su nombre?
AR: En ocasiones habrá que ponerle nombre a las cosas. Ésta no es
una de ellas.
SNL: ¿Sus colegas diputados son
una pared?
AR: En el Congreso local, en las dos
veces que he estado aquí, he tenido ese sentimiento en ocasiones
y también en el Congreso federal
donde tratas de entablar diálogo
constructivo con alguien y no tienen el menor conocimiento de lo
que están hablando.
SNL: ¿Por qué los ciudadanos tenemos dudas de que ustedes realmente trabajan por nosotros?
AR: Porque la realidad es que una
parte importante de los diputados
trabaja muy poquito. Creen que es
beca. Esto no es beca.
SNL: ¿Hay becados en el Congreso
de Nuevo León?
AR: Yo creo que hay muchos becados en todo el país. Nuevo León no
SNL: Por qué se refiere al país
¿Quiere protegerse de no ser directo en lo que dice?
SNL: Pero usted es el líder de una
bancada ¿Hay becados en su grupo?
AR: En el Congreso del Estado en
general en becados. No tengo ninguna duda. Por lo menos ellos tienen esa percepción. No voy a hablar de mi bancada ni de otra bancada. Yo creo que eso la ciudadanía
lo puede analizar muy rápidamente
a través de las redes sociales y de la
información que vierte cada uno de
los diputados .
SNL: ¿Quién les va a quitar esas becas?
AR: Espero yo que la ciudadanía.
SNL: ¿Y ustedes (diputados) como
emisores de leyes no pueden quitárselas?
AR: No he encontrado la forma
concreta y específica para hacerlo.
SNL: ¿Lo ha pensado?
AR: Claro
SNL: Dígame un ejemplo..
AR: No he encontrado. Todos somos pares a final de cuentas y es
difícil una vez electo, tratar de revertir la elección popular.
SNL: Quizá es un tema de dinero
¿Es la seducción por el dinero el
mal de muchos diputados?
AR: (Entonces suspira profundo) Es
el mal natural de todo el hombre.
Siempre quiere más dinero. En especial en el estado de Nuevo León
se gana bastante mal respecto a
todas las demás legislaturas del
país.
SNL: ¿Cuánto debería ganar usted?
AR: No soy yo quien para tasar ese
salario. Pero si haces un comparativo yo creo que somos la segunda legislatura que gana menos. Lo
que no se acuerda la ciudadanía
es que hace tres legislaturas se
bajó el 60 por ciento el sueldo de
los diputados y no se incrementó
durante nueve años . Por eso hay
#laentrevista
ron vetados cuando estaba Natividad González Parás. En esta legislatura hemos mejorado en ese tema.
Modificamos la Ley de Administración Financiera donde le damos
visibilidad a los regidores y síndicos
del Ayuntamiento para que vean la
contabilidad en línea de los municipios. Eso le da una visibilidad enorme –por ejemplo- a 30 personas
del municipio de Monterrey. Necesitamos también que lo regidores y
síndicos utilicen estas herramientas
para mejorar la supervisión y la auditoría misma del municipio.
SNL: Supongo que eso lo hará,
cuando usted sea alcalde..
AR: En el primer momento se tiene
que hacer a través del Congreso y en
el caso en que algún día, en alguna
fecha próxima, podamos ser alcalde, vamos a hablar de transparencia
y rendición de cuentas.
una diferencia importante en los
ingresos de los diputados de Nuevo León con respecto a las demás
legislaturas.
SNL: Tiene muy claro que no gana
bien, pero se rehúsa a decirme un
número
AR: No me has preguntado un número…
SNL: Dígame un número de cuánto
le gustaría ganar
AR: Ah no. No es la pregunta correcta
SNL: ¿Cuál es, según usted, la pregunta correcta?
AR: ¿Cuál debería ser el sueldo
correcto de un diputado? Yo creo
que eso lo puede definir el Consejo
consultivo que ya lo había definido
hace nueve años: 76 mil pesos más
el incremento inflacionario que
ahorita estamos de ciento y tantos
mil pesos. Pero no lo digo yo, lo dijo
el Consejo Consultivo de Sueldo y
Salarios de Nuevo León.
SNL: ¿Es desquitable este dinero?
AR: Cuando se trabaja estoy seguro
que sí.
SNL: ¿Cuándo no hay becados?
AR: Los becados estoy seguro que
no desquitan ese ni ningún otro
sueldo.
SNL: Usted quiere ser alcalde
AR: No es el momento para definir
si quiero ser alcalde. Mi único interés es hacer una buena chamba
en este Congreso y ya después veremos qué pasa. La política es 100
por ciento coyuntura.
SNL: Su publicidad en los camellones no parece una coyuntura…
AR: Los espectaculares son 100
por ciento comunicación y mejorar el nivel de conocimiento de
la ciudadanía para mi función legislativa en este momento y después Dios dirá.
SNL: ¿Tiene la impresión de que
nuestros diputados no responden
a las expectativas ciudadanas?
AR: Tengo la impresión de que en
cierta parte sí. Pero también tengo la impresión de que la ciudadanía no tiene la más mínima idea
de cuáles son las expectativas que
debería tener con respecto al Congreso del estado
SNL: ¿Malos ciudadanos?
AR: Y malos gobernantes
SNL: ¿Cuándo fiscalizará el Congreso con profesionalismo y legalidad
a los municipios?
AR: Cuando se pueden hacer las
reformas pertinentes sin que sean
observadas por el Ejecutivo. Ya se
han hecho varios intentos que fue-
SNL: ¿Sabe porqué la gente desconfía del uso de los recursos que se les
dan a los grupos parlamentarios?
AR: Yo creo que la gente desconfía
del recurso del uso financiero de todos los gobiernos porque ven lo que
está pasando.
SNL: Muchos legisladores en muchas comisiones, mucho ruido y
pocas nueces..
AR: Y muchos legisladores en muchas comisiones practicamente ni
participan.
SNL: ¿Cómo mejorar esto?
AR: A través del voto ciudadano y
mejorando el perfil de las personas
que vienen a gobernarnos, es la
única. Hay gente que tiene que leer
500 fojas para ver un dictamen y
hay diputados que no han leído 500
fojas en toda su vida.
SNL: ¿Por qué tenemos la impresión
de que a ustedes no les importamos
(los ciudadanos)?
AR: Por una falta de comunicación y
falta de capacidad de los gobernantes
de transmitir. Y también de los ciudadanos de involucrarse para poder
diferenciar quién hace bien las cosas
y quién no las quiere hacer bien. Hablan de manera general y abstracta y
en esos términos tiene razón el ciudadano, pero hay honrosas excepciones y cada vez más.

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