Especial C.C. El Mirador

Transcripción

Centro Comercial
El Mirador
LA PROVINCIA
Moda y Alimentación
El mayor
parque
comercial
de Canarias
El Centro Comercial El Mirador abrió ayer sus
puertas. Junto a Las Terrazas se hace realidad la
mayor superficie comercial de las Islas.
Islas
Elegantes paseos del Centro Comercial El Mirador. i ANDRÉS CRUZ
Coordina: Marian Álvarez
42 / II
LA PROVINCIA|DIARIO DE LAS PALMAS Sábado, 27 de noviembre de 2010
ESPECIAL
Centro Comercial El Mirador
Lorenzo Esma | Gerente del Centro Comercial El Mirador
El Mirador abre sus puertas en plena crisis económica. Con una importante oferta comercial, llamada a ser
referente en el Archipiélago, la buena noticia de su apertura se traduce además en creación de empleo.
“El 80% del empleo creado se ha
quedado en el entorno del centro”
LA PROVINCIA/DLP
LAS PALMAS DE GRAN CANARIA
— ¿Cuáles son las principales
novedades comerciales que
aporta el Centro Comercial El Mirador?
— La novedad más importante es la apertura del primer Hipermercado Eroski en Gran Canaria, apertura que viene a mejorar
la oferta que en alimentación tiene la Isla, con unos precios muy
competitivos y alta calidad. También es una novedad importante
la implantación de la firma irlandesa Primark, con más de 5.000
metros cuadrados de establecimiento, su proyecto más importante en Canarias. El Mirador es
un centro comercial muy cómodo, con inmejorables accesos desde la autopista que garantizan la
ausencia de retenciones en fechas
clave, como ocurre con los establecimientos de la urbe capitalina, y con 4.000 plazas de aparcamiento.
— Cuanta más oferta, mejor
para la demanda. Las Terrazas
y El Mirador son realidades de un
mismo promotor. ¿Se complementan?
— Ambos centros se complementan a la perfección. Mientras
que Las Terrazas centra su oferta en la zona outlet, única en Canarias, la restauración y el ocio, El
Lorenzo Esma, gerente del Centro Comercial El Mirador. i ANDRÉS CRUZ
Mirador complementa la oferta
con un hipermercado de primer
orden y una amplia oferta de moda actual. Desde el origen está así
previsto.
— Con la apertura ayer del
Centro Comercial El Mirador se
alcanza la segunda fase del pro-
yecto Parque Marítimo de Jinámar. Y aún queda una tercera fase, el parque de medianas superficies.
— Así es. El Parque de Medianas Superficies ocupará otros
50.000 metros cuadrados junto
al Centro Comercial El Mirador.
Cuando la tercera fase culmine,
Parque Marítimo Jinámar, por su
volumen, será el primer foco comercial del Archipiélago, está llamado a ser el referente comercial
de las Islas.
— A todos sorprende que en
el contexto de esta crisis económica, haya iniciativas empresariales como ésta… ¿cómo lo
han logrado?
— La crisis ha provocado, como es natural, que el proyecto se
ralentice, pero nunca se ha barajado siquiera abandonarlo, al contrario, siempre se ha luchado para que se hiciera realidad. En
parte se ha conseguido gracias a
la confianza que ha generado el
éxito de la primera fase del proyecto, el Centro Comercial Las
Terrazas, que en apenas dos años
se ha convertido en un referente. Conseguirlo es mérito también
de todos los operadores reconocidos que han decidido apostar
por el centro comercial. Sin ellos,
el centro comercial no existiría.
— En este mismo contexto, la
creación de empleo es siempre
una buena noticia, ¿qué previsiones se barajan?
— Con la segunda y tercera fase culminadas las previsiones hablan de 3.000 empleos directos y
otros 6.000 indirectos. Hemos colaborado con las administraciones para que las bolsas de empleo
de la zona de influencia tuvieran
cierta preferencia, y se calcula
que el 80% de los trabajadores del
Con la segunda y
tercera fase culminadas las previsiones hablan de
crear 3.000 empleos directos
centro comercial provienen del
entorno en el que se ubica. Era un
objetivo recuperar la zona, deprimida económicamente, generando empleo para sus vecinos, y al
centro comercial también le favorece que los empleados no tengan
que desplazarse desde lejos para
acudir a su puesto de trabajo. El
centro comercial viene a poner en
valor esta zona, gracias también a
la importante inversión en infraestructura viaria, adecentamiento de espacios, etcétera.
III / 43
ESPECIAL
Decoración de Victorio & Lucchino
El Centro Comercial El Mirador presentará a partir del viernes 3 de diciembre, una exclusiva y elegante
decoración navideña creada por los famosos diseñadores españoles Victorio & Lucchino.
Integración social
y artística
LA PROVINCIA/DLP
Las exclusivas decoraciones navideñas creadas por Victorio &
Lucchino tienen, como todas sus
obras, una fuerte personalidad. De
la misma forma que reflejan fielmente el “espíritu del sur”, que es
la principal fuente de inspiración
de estos diseñadores andaluces, estos elementos decorativos son verdaderas expresiones artísticas de
su filosofía creativa, que consiste
en fusionar armónica y artísticamente lo novedoso con lo imperecedero.
Las elegantes decoraciones presentadas rompen moldes en cuanto al concepto tradicional del diseño y decoración de elementos
navideños. V & L han desarrollado su creatividad aplicando y mezclando diferentes técnicas artísticas –diseño, interiorismo, música,
arquitectura– , y el resultado han
sido unos novedosos y atrevidos
elementos decorativos, perfectamente integrados en su entorno,
que se caracterizan por conformar
una equilibrada y artística fusión
que une el clásico concepto de las
decoraciones de navidad, la cultura andaluza y española con las últimas tendencias del diseño con-
Los famosos diseñadores españoles Victorio & Lucchino decoran la Navidad en el Centro Comercial El Mirador. i LP/DLP
V & L han desarrollado su creatividad aplicando y
mezclando diferentes técnicas artísticas
temporáneo.
Los originales y glamurosos elementos que conforman esta última
creación tienen el personal e inequívoco sello de Victorio &
Lucchino. Respiran una fuerte e
inigualable personalidad, y mezclan armónicamente diferentes
técnicas artísticas.
Sólo 10 selectos y escogidos centros comerciales españoles lucirán
este diseño exclusivo de Victorio y
Lucchino: Sevilla, Murcia, Madrid,
Zaragoza, Elche, Carcaixent, Ondara, Guipúzcoa, Algeciras y Las
Palmas de Gran Canaria.
El árbol está construido en materiales novedosos, su impresionante altura de 12 metros permite incorporar diversos elementos decorativos tradicionales
como originales guirnaldas,
grandes y elegantes lazadas, y
las clásicas bolas de navidad,
que cambian constantemente
de colores, gracias a que incorporan luces led de bajo consumo. Los principales elementos
de decoración los conforman
una amplia variedad de simpáticos ángeles, que representan e
incorporan motivos alegóricos
de la navidad. Esta atrevida
combinación refleja el espíritu
creativo de V & L, la fusión de lo
clásico de la decoración navideña, con la cultura española y las
últimas tendencias del diseño.
Todos estos elementos creados
por V & L respiran originalidad e inconformismo. Su elegancia transmite verdaderas sensaciones positivas, y, en su conjunto, producen
una agradable sensación envolvente a toda clase de públicos. Un
claro ejemplo de integración social
y artística.
44 / IV
ESPECIAL
Ricardo Álvarez | Gerente del Hipermercado Eroski
Unas instalaciones amplias y cómodas y una propuesta comercial de calidad al mejor precio, acorde a lo que
el consumidor demanda, son las características que definen el éxito de Eroski, según relata Álvarez.
“Producto canario, calidad y precio
son los ejes de nuestra oferta ”
LA PROVINCIA/DLP
— Este es el primer establecimiento de Eroski que abre sus
puertas en Canarias. ¿Qué van
a descubrir los consumidores
canarios?
— Nuestras señas de identidad son compromiso con el
cliente para preservar sus intereses y darles respuesta adecuada a sus preferencias y, además,
ofrecer una propuesta comercial acorde a lo que el consumidor demanda, con la garantía de
la satisfacción de los clientes en
la realización de su compra. Estas son las bases de partida que
nos mueven a todos los trabajadores a estar cerca de los
clientes, interpretar correctamente sus ansias de satisfacción
al realizar sus compras desde
el máximo respeto a los derechos que les asisten, que en
nuestro caso lo trasladamos vía
compromisos que son públicos
y están visibles en nuestro establecimiento y que son normas
de relación entre Eroski y sus
consumidores. Con esta orientación presentamos una oferta
comercial amplia para la mejor
elección de los clientes. Para
ello presentamos unos lineales
llenos de productos de las mejores marcas de fabricante con
marcas conocidas por todos que
se completan con artículos de
marca Eroski que con la calidad
de sus productos y los precios
ventajosos posibilitan a los
clientes tener la mejor elección
del mercado. Y claro, a esta propuesta se suma la disposición de
los trabajadores que participan
de un proyecto empresarial en
el que ser del lugar es una cuestión principal. Los trabajadores
son de aquí, hemos formalizado unos cursos para dar la mejor
atención a los clientes y se incorporan a un proyecto en el
que los trabajadores son protagonistas en la empresa ya que en
su conjunto la empresa es propiedad de los trabajadores, lo
Ricardo Álvarez, gerente del Hipermercado Eroski. i ANDRÉS CRUZ
Crearemos 200
puestos de trabajo
directos, y lo que
es más importante,
con previsión de
estabilidad
Más de 150 empresas canarias ya
están presentes en
nuestros lineales
con casi 1.800
referencias
que les permite participar en la
propiedad, en los resultados y
en la gestión de la empresa.
— Hablemos de números…
¿cuáles son sus previsiones en
cuanto a generación de empleo
directo e indirecto y riqueza en
la zona de influencia?
— Este Hipermercado supone la creación de 200 puestos de
trabajo directos y lo que es más
importante con previsión de estabilidad y seguridad en el empleo. En cuanto al empleo indirecto no te lo puedo valorar
pero creo que vamos a poder
ayudar a que las más de 150 empresas Canarias que van a ser
proveedores nuestros mantengan los puestos de trabajo o incluso creen alguno nuevo.
— ¿Qué papel jugará la producción local en la estrategia
comercial de Eroski en Canarias?
— Jugará un papel primordial
dentro de nuestro surtido. Como te he comentado antes, el
producto canario es uno de los
ejes de nuestra oferta comercial
en el Hipermercado. Eroski
apuesta por apoyar a los productos y productores de los lugares en los que se ubica. Te pue-
do adelantar que de momento
ya son más de 150 las empresas
canarias presentes en nuestros
lineales con casi 1.800 referencias después de las últimas incorporaciones y seguimos trabajando para incorporar más.
— Sorprenden las apuestas
empresariales en tiempos de
crisis. ¿Baraja la compañía
nuevos proyectos para Canarias?
— Eroski ha sido un grupo inversor por excelencia, pues su
misión empresarial desde hace
más de 40 años es reinvertir todos sus beneficios para generar riqueza y empleo. Ese proceso inversor sostenido tiene el
parón actual debido a la crisis.
Las inversiones tan elevadas de
Eroski en todo este tiempo requieren ajustar sus números para la sostenibilidad de la empresa y afrontar las deudas con
garantías. En este contexto general estamos centrados ahora
en darle la máxima actividad comercial a los metros ya disponibles que en aumentar el número de las tiendas. Tiene
sentido esta propuesta ya que
sabemos que nuestra red comercial ya es muy amplia con más
de 2.000 establecimientos, disponemos de diferentes formatos
comerciales y una amplitud
muy amplia de negocios que
completan las necesidad de los
hogares. Debemos ser exigentes
en ofrecer lo mejor en nuestra
red actual más que incrementar el número de tiendas.
— Además de la gran superficie de alimentación, el Grupo Eroski tiene otras enseñas
en distintos ámbitos como gasolineras, agencias de viajes,
pequeños mercados. ¿Veremos algunos de estos establecimientos en las Islas?
— No de inmediato, pero superada la crisis nos pondrá a todos los que hemos hecho los deberes correctamente en otro
escenario. Ese será el momento de plantearse nuevos retos.
V / 45
ESPECIAL
25 millones de ahorro con Eroski
Eroski presenta una oferta muy competitiva, con precios muy baratos. El desarrollo de la línea de productos
‘Eroski Basic’ es una de sus principales aportaciones para conseguir abaratar la cesta de la compra.
Mucho más
que sólo
compras...
LA PROVINCIA/DLP
Conseguir abaratar la cesta de
la compra sin mermar la calidad
es uno de los objetivos de
Eroski y en ello trabaja intensamente buscando la colaboración de los proveedores para
dar lo mejor a los clientes.
“Hemos trasladado todas las
mejoras derivadas de nuestra
gestión al beneficio para el
cliente reduciendo márgenes
comerciales y siendo más baratos”, narró el gerente del Hipermercado, Ricardo Álvarez.
En esta política se incluye el
desarrollo de la línea de productos con la marca ‘Eroski Basic’ “que representa la compra
más habitual de las familias porque son productos de consumo diario con una calidad con-
Eroski acompaña su importante propuesta comercial de otro
tipo de eventos y servicios dirigidos a los consumidores. Por
ejemplo, con motivo de las fechas navideñas el Hipermercado Eroski del Centro Comercial
El Mirador trae una interesante
actividad para los padres en relación con la compra de juguetes. Se trata de Infojuego que
desde hace más de diez años
han protagonizado los clientes
de Eroski en toda España. Consiste básicamente en que los
padres tendrán un asesoramiento gratuito ante la necesidad de adquirir juguetes para
sus hijos y quieren hacerlo con
criterio lúdico pero también
pedagógico. Los monitores
ayudarán a los padres a disponer de la mejor información para que puedan decidir bien y
acertar en la elección para satisfacción de sus hijos.
La cadena ha invertido más de 25
millones de euros
en reducir los precios de los productos ‘Eroski Basic’
Primeros clientes de Eroski el día de la inauguración del Centro Comercial El Mirador. i ANDRÉS CRUZ
trastada de los productos y el
mejor precio del mercado”.
Álvarez explicó que la compañía ha destinado más de 25
millones de euros a reducir los
precios en esos productos para ayudar a las familias en estos
momentos de crisis. “Y ese ahorro lo hemos logrado porque los
productores de la marca propia
y Eroski han trabajado durante
mucho tiempo en buscar fórmulas que les posibiliten mejorar sus procesos de gestión
empresarial y comercial para
rebajar los precios sin que ello
vaya en contra de la calidad de
los artículos. En estos meses entendemos que estamos en disposición de decir que los consu-
midores de Eroski, en su
conjunto, en Canarias pero también en toda España, se van a
ahorrar un total de 25 millones
de euros porque reducimos los
precios en esos productos de
mayor interés para las familias”,
relató Álvarez.
Tecnología e innovación. El Hipermercado Eroski del centro
Comercial El Mirador incorpora un novedoso sistema de etiqueta electrónica
que permite modificar los precios de hasta 30.000 referencias con sólo un clic, evitando errores en la información de los productos. i ANDRÉS CRUZ
PRODUCTOS CANARIOS
Además, en el Hipermercado
Eroski los clientes se encuentran con un despliegue destacado, notable, muy amplio de
productos canarios en la tienda. Es fruto del trabajo en común entre Eroski y los productores canarios que han
encontrado la fórmula para hacerlo posible dado que es lo
que el cliente pide. “Esta manera de actuar es histórica en
Eroski ya que nos basamos en
el principio de que somos del
lugar donde estamos. Dicho de
otra manera, tenemos el compromiso empresarial de apoyar
a las economías regionales porque nuestro objetivo es generar
riqueza a través de nuestra actividad comercial. Se entiende bien esta actuación si partimos desde la consideración
de que los trabajadores de
Eroski son los únicos propietarios de la empresa y que esto se
traduce en que participamos
en la propiedad, en los resultados y en la gestión”, apreció
Álvarez.
46 / VI
ESPECIAL
El paraíso de las compras
El Centro Comercial El Mirador abre sus puertas con una oferta de 120 tiendas en la que las últimas
tendencias de moda serán las grandes protagonistas
LA PROVINCIA/DLP
El Centro Comercial El Mirador
cuenta con unos 50.000 metros
cuadrados, con una oferta de 120
establecimientos, 4.000 plazas
de garaje y una ubicación privilegiada para realizar las mejores compras y disfrutar de ratos de ocio de forma cómoda y
agradable.
La última moda, calidad y
buenos precios. Con estas palabras se resume la oferta comercial de la que hacen gala los
elegantes paseos comerciales de
El Mirador, según los datos por
la responsable comercial de Parque Marítimo de Jinámar, Gabriela Pineda. Si en el plano de
la distribución alimenticia el estreno de Eroski en Gran Canaria
es una de los principales atractivos del centro comercial, la
apertura del proyecto más ambicioso de la firma Primark en
Canarias, su mayor implantación en las Islas, con más de
5.000 metros cuadrados de establecimiento, es una importante novedad en la oferta de moda
en Gran Canaria.
Pineda destacó también la
presencia de las grandes cadenas nacionales, como Inditex,
que abre en El Mirador con sus
principales enseñas como Zara
(más de 2.000 metros cuadrados), Oysho, Stradivarius, Pull
& Bear y Berhska. Entre la oferta destacan también las firmas
Cortefiel, con sus tres marcas
(Cortefiel, Woman Secret y
El Centro Comercial es muy amplio y cómodo. A la derecha, Gabriela Pineda. i ANDRÉS CRUZ/LP/DLP
120 establecimientos, 4.000 plazas
de garaje y una
ubicación privilegiada para disfrutar de las compras
Springfiel), H&M (más de 2.000
metros cuadrados), Blanco, etcétera.
Entre la oferta de franquicia
destaca la apertura de nuevos
locales de Mango, Natura, Yamamay, Calcedonia, Charanga,
Mayoral, Jack & Jones y el estreno de Lune Bleu, Kanz, Carpisa,
etcétera. La gran mayoría de estas franquicias pertenecen a
empresarios canarios.
El comercio local cuenta con
un importante espacio en El Mirador donde se podrán encontrar firmas como Nikki, Estadio Sport, Surcos’ Jean,
Encuentro Moda, D’Piel Gilfon-
so, Macava, Fund Grube, Jerez
Peluqueros, etcétera.
Junto a la oferta de moda, bisutería, perfumería y cosmética,
El Mirador contará con una ludoteca ‘Diverplay’ y también
con oferta de restauración como
Todo a 1 Euro Gelizia, El Patio,
etcétera.
VII / 47
ESPECIAL
Enrique Martín Gago | Arquitecto, gerente de obra, Eptisa Ingeniería
Eptisa Ingeniería ejerce de ‘Project Manager’ para la dirección de obra y gestión del proyecto del Centro
Comercial El Mirador. El arquitecto Enrique Martín Gago desgrana los pormenores de la construcción.
“Se recupera y se pone en valor
una importante área de Jinámar”
conjunto de fachadas ejecutadas
con prefabricados de hormigón
con diseños arquitectónicos, exclusivos para este proyecto y novedad en las islas, y que han sido
desarrollados de forma conjunta
con una empresa de la Isla.
— ¿Cómo se ha desarrollado el
proceso de construcción? ¿Cuáles han sido los plazos y las cifras
más destacadas?
— Los primeros estudios geo-
LA PROVINCIA/DLP
— ¿Cómo define urbanísticamente hablando el conjunto arquitectónico que acoge el Centro
Comercial El Mirador?
— Se trata de una gran intervención en un área de la periferia
de Jinámar en los límites entre el
municipio de Las Palmas de Gran
Canaria y el de Telde. Aparte de la
propia actuación en la parcela privada de 180.000m2 se han urbanizado más de 5 km de nuevas infraestructuras públicas de
comunicación y conexiones con la
autovía GC-1 recuperando y poniendo en valor una importante
área de Jinámar hasta ahora semiabandonada.
— ¿Para su diseño y construcción, qué planteamiento o límites
previos han tenido que valorar?
— El planteamiento inicial del
diseño del Parque Marítimo de Jinámar consideraba la construcción de dos Centros Comerciales:
el de Las Terrazas, ya en funcionamiento, y el de El Mirador, ambos
complementarios en cuanto a funcionamiento y servicios y que en
conjunto suponen la mayor superficie comercial de la isla con aproximadamente 180.000m2 de Superficie Bruta Alquilable (SBA). El
Proyecto de Diseño Conceptual
del Centro Comercial El Mirador
fue encargado a un prestigioso estudio norteamericano “Laguarda&
Low” con amplia experiencia en
centros comerciales. Posteriormente se redacta un Proyecto de
Ejecución por parte de la ingeniería LKS, del grupo Eroski. Finalmente la Ingeniería Eptisa se hace cargo de la Dirección de Obra y
la Gestión del Proyecto en conjunto como ‘Project Manager’.
— El entorno juega un papel
decisivo en cualquier construcción, ¿qué elementos de ese entorno han condicionado más el
proyecto final?
— El principal elemento que
condicionó la implantación fue la
necesidad de ejecutar unos trabajos previos al inicio de la estruc-
Se ha removido
más de un millón
de metros cúbicos
de tierra, la mayoría se ha reutilizado en las obras
La inversión, sólo
en construcción de
la urbanización y
edificación privadas, ronda los 100
millones de euros
Enrique Martín Gago, arquitecto y gerente de Obra. i ANDRÉS CRUZ
tura del edificio. Dichos trabajos consistieron principalmente
en el movimiento de tierras para crear la plataforma necesaria
para la implantación del Parque
Comercial, urbanización de viales y aparcamientos necesarios lo
que ha supuesto mover más de
un millón de metros cúbicos de
tierras que en su mayoría se han
reutilizado dentro de la propia
parcela privada y las no aprovechables se han retirado a vertederos controlados. Estos trabajos
han supuesto un importante coste económico y en tiempo dentro
de la construcción del Parque
Comercial.
— Entre los materiales, ¿cuá-
les predominan y a qué obedece
esa elección?
— En cuanto a materiales destacaríamos la ejecución de una estructura de madera laminada vista en el interior del edificio que
se asoma al exterior mediante
unas marquesinas en forma de
olas que conforman las entradas
y que en el interior conforma unas
galerías comerciales amplias, cubiertas y tamizadas por la luz natural que ilumina todos los espacios siguiendo las últimas
tendencias en centros comerciales
donde se da tanta importancia al
tratamiento de los locales comerciales como al de las zonas públicas. En el exterior predomina un
técnicos y trabajos previos se inician en 2005. Entre 2005 y 2007
se efectúa la primera fase de excavaciones, movimiento de tierras
y cimentación. Entre 2007 y mediados de 2009 se ejecuta la estructura con algunos retrasos motivados por el retrasos en el realojo
de 150 viviendas del Mirador del
Valle. El presupuesto de ejecución
invertido sólo en construcción de
la urbanización y edificación privadas ronda los 100 millones de
euros. Para desarrollar estos trabajos EPTISA Ingeniería ha contado
con un equipo permanente en
obra de 10 profesionales entre Arquitectos, Ingenieros y Técnicos
más el apoyo de su Dpto. de Ingeniería.
— Respeto al medio ambiente,
ahorro energético, explotación
de fuentes alternativas, seguri-
dad… ¿qué novedades incluye esta construcción en estos ámbitos?
— El Proyecto del Centro Comercial El Mirador cumple con la
normativa vigente del Código
Técnico de la Edificación y cuenta además con sistemas propios de
gestión y control de las instalaciones de climatización, alumbrado,
seguridad y protección contra incendios de manera que se puedan
ajustar a los requerimientos demandados en cada momento con
el consiguiente ahorro energético.
— ¿Qué otras acciones destacan en este conjunto?
— Es destacable la fuerte inversión realizada por Parque Marítimo en la construcción del Parque
Comercial y especialmente en las
infraestructuras viarias. Pero además hay dos capítulos especiales a
los que los promotores de Parque
Marítimo de Jinámar han destinado importantes recursos. El primero de ellos es la recuperación
del entorno natural de la zona
donde se implanta el Parque Comercial con una importante intervención paisajística de regeneración de taludes y laderas con
vegetación autóctona así como
red de riego para su mantenimiento posterior con una inversión económica cercana al millón
de euros. Todo ello con la intención de recuperar una zona predominante que marca la entrada
a Las Palmas de Gran Canaria
desde el sur de la isla. El otro capítulo a señalar es la recuperación
del patrimonio arqueológico canario pues dentro de la parcela
del Parque Comercial el público
podrá contemplar los trabajos de
recuperación del yacimiento de
‘Los Barros’ señalado por los arqueólogos como de especial interés dentro de la cronología de los
yacimientos de la zona de Jinámar. El estudio, trabajos y conservación de este patrimonio cuenta
con la financiación de los promotores de Parque Marítimo de Jinámar en colaboración con el Cabildo de Gran Canaria.
48 / VIII
ESPECIAL

Especial C.C. El Mirador

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