caso práctico: can jofresa

Transcripción

JOSÉ LINARES
DIRECTOR TÉCNICO DE ADIGSA
Sevilla, 23 de enero 2.010
1
ÍNDICE GENERAL
z
ADIGSA:
GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN SOCIAL
z
FUNDACIÓN:
-AUTOGESTIÓN COMUNITARIA
z
REHABILITACIÓN ENERGÉTICA
-SOSTENIBILIDAD SOCIAL MEDIOAMBIENTAL INTEGRADA
z
CASO PRÁCTICO: CAN JOFRESA (TERRASSA)
-UN SUEÑO SOCIAL, ENERGÉTICO Y EMPRESARIAL SOSTENIBLE
2
ADIGSA: GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN
SOCIAL
z
z
z
z
3
ADIGSA
RETOS INICIALES
DIFICULTADES DURANTE EL PROCESO
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN:
-Mediación comunitaria
-PDOR: inversión consensuada
-Inserción socio-laboral
Gestión de Adigsa por régimen de propiedad
ADIGSA
Vivienda Social del
Hogar (Construida por
el gobierno)
Régimen de
propiedad
diferida
61.000
viviendas
Rehabilitación
35.000
Adjudicación y
servicio postventa
1985
Vivienda de protección
oficial (Construida por la
Generalitat de Cataluña)
2006
4
Compra/venta
Alquiler
(propiedad)
viviendas
11.000
viviendas
Administración,
conservación y
mantenimiento
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL
PARQUE PÚBLICO CATALÁN
PATRIMONIO TRANSFERIDO MINISTERIO DE LA
VIVIENDA MAYORITARIAMENTE CONSTRUIDAS ENTRE
LOS AÑOS 50 Y 60.
z
z
z
z
z
5
z
PRINCIPALES PROBLEMÁTICAS
35% de ocupaciones ilegales o irregulares.
Inexistencia de comunidades de propietarios.
Déficit habitabilidad de las viviendas.
Deficiencias constructivas, patologías generalizadas.
Déficit de espacios urbanos y equipamientos.
Déficit de tejido social e identitarios (barrios
estigmatizados)
RETOS INICIALES
6
z
Regularización jurídica (censo de ocupantes, decretos de regularización).
z
Regularización económica (pactos de cobro de los impagados acumulados)
z
Creación de comunidades de vecinos
z
Dotar de condiciones de habitabilidad, especialmente aquellas más urgentes.
Rehabilitación de los edificios.
z
Recuperación de espacios urbanos: urbanizaciones.
z
Dotar de equipamientos los barrios (no Adigsa).
z
Fomentar el tejido social, la identidad de barrio, evitando la estigmatización
manifiesta de estos barrios que representan el 3% de la población de Cataluña,
equivalente a una ciudad media de 250.000 habitantes.
INHABITABILIDAD CONSENTIDA
7
ESPACIOS URBANOS INEXISTENTES
8
BCN: BARRIO
TRINITAT
BCN: BARRIO
VERDÚM
DIFICULTADES DURANTE EL
PROCESO
9
z
Mayoría de viviendas en régimen de acceso diferido a la
propiedad que conlleva la exigencia del usuario al promotor a
la obligación de conservación de éste.
z
Aparición constante de nuevas patologías en los edificios,
casos puntuales en que se plantea la remodelación frente a la
rehabilitación.
z
Necesidad de recursos económicos masivos.
z
Envejecimiento de la población: accesibilidad
10
11
PDOR: INVERSIÓN
566 M€ INVERTIDOS
9.300 €/VIVIENDA
97 M€ PENDIENTES
1.600 €/VIVIENDA
INVERSIÓN FINAL
635 M€
11.000 €/VIVIENDA
12
INVERSIÓ GLOBAL SEGUN TIPO DE OBRA DE
LOS 25 AÑOS (2.800 OBRAS APROX.)
Reparaciones gral.
1%
Cerramientos
2%
Otros
13%
Elementos comunes
1%
Fachadas
30%
Escaleras
0%
Ascensores/incendios
6%
Instalaciones
8%
Cubiertas/Bajantes
9%
Estructuras
16%
Urbanización
14%
13
MANTENIMIENTO
INVERSIÓN MANTENIMIENTO
( VALORES NOMINALES DE CADA AÑO. FIRMA CONVENIOS PLAN
DIRECTOR DE OBRAS 1997)
4500000
4000000
INVERSIÓN
3500000
3000000
2500000
2000000
1500000
1000000
500000
14
AÑOS
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
0
ACCESIBILIDAD: garantía de cohesión
social
15
MEDIACIÓN COMUNITARIA
16
z
EQUIPOS MULTIDISCIPLINARES
-Técnicos
-Juristas
-Gestores de proximidad
-Mediadores y asistentes sociales
z
CONSTITUCIÓN DE COMUNIDADES
-En paralelo a la conclusión de las obras se constituyen las
comunidades y se escrituran las viviendas
-Cambio de nombre servicios comunes contratados
z
DINAMIZACIÓN COMUNITARIA:
-Programas de mediación comunitaria dirigidos a los vecinos para
fomento de la cultura del mantenimiento y conservación de los
elementos comunitarios y privativos, impulsando la necesidad de la
rehabilitación.
HERRAMIENTAS DE ESTIÓN
PDOR, inversión planificada y consensuada
17
z
RELACIÓN CONSENSUADA CON TODOS LOS BARRIOS
GESTIONADOS,
PORMENORIZADA,
DESCRIPTIVA,
PLANIFICADA, TEMPORALIZADA I VALORADA DE TODAS LAS
OBRAS NECESARIAS PARA LA ADECUACIÓN DE LOS
EDIFICIOS A LOS MÍNIMOS DE CONFORT ACTUALES
z
EL PDOR FUE FRUTO DE UNA DETALLADA DIAGNOSIS Y UNA
PERSEVERANTE LABOR DE SENSIBILIZACIÓN COMUNITARIA
HACIA LA CORRESPONSABILIDAD COMPARTIDA DE LOS
ELEMENTOS COMUNITARIOS DEL EDIFICIO.
z
LA
FINALIZACIÓN
DE
LAS
OBRAS
PROGRAMADAS
IMPLEMENTA LA
AUTOGESTIÓN COMUNITARIA Y LA
CORRESPONSABILIDAD
EN
LA
CONSERVACIÓN
Y
MANTENIMIENTO
INSERCIÓN SOCIOLABORAL
18
z
Mediante el programa “PONTE A PUNTO”, desde 1.997 Adigsa
garantiza la responsabilidad social en la obra pública.
z
Garantizamos la provisión y reserva de determinados puestos de
trabajo a personas en riesgo de exclusión social y en particular
personas del barrio donde se ejecutan las obras.
z
Los gastos inherentes a la reserva del puesto de trabajo, así
como el itinerario de inserción y el seguimiento del mismo, son a
cargo del contratista.
z
El itinerario de inserción será coordinado y dirigido por una
empresa colaboradora de inserción y el equipo a tal efecto de
Adigsa
z
Se trata de un programa finalista, es decir el último paso de todo
un proceso de reinserción social y laboral.
FUNDACIÓN
19
FUNDACIÓN:
AUTOGESTIÓN COMUNITARIA
20
z
Constituida en 1.999 por Adigsa y FAVIBC, con patronos mixtos de ambas entidades.
z
En 2.008 Adigsa se desvincula del Patronato, convirtiéndose en una entidad totalmente privada.
z
Objetivo:
Garantizar a los propietarios de vivienda social la gestión comunitaria, fomentando la
cultura y concienciación hacia el mantenimiento y conservación.
z
Servicio ofrecido:
Fijo: gestión y administración
Optativos: limpieza de la comunidad y/o servicio integral de mantenimiento preventivo y
corrector.
z
Estructura actual:
300 comunidades de propietarios
4.000 viviendas
10.000 personas
z
El coste y servicio es igual para todas las comunidades independientemente de la ubicación de
la finca, número de vecinos, tipología y estado de conservación.
ADIGSA, UNA CONSTANTE
EVOLUCION
21
z
Años 80
Análisis déficit de habitabilidad y
entorno social. Actuaciones de
choque: Actuaciones básicas habitabilidad.
Integración y cohesión social.
z
Años 90
Consolidación, implante de mejoras
(1.500.000 m2 aislamiento fachadas y
cubiertas). De la mejora de la
habitabilidad al ahorro energético.
Potenciación del tejido social.
z
Nuevo milenio,
Mejora en los materiales y auge de la
consciencia medioambiental. Evaluación y
análisis del ahorro energético de una
experiencia histórica. Estabilidad del tejido
social.
AUTOGESTIÓN COMUNITARIA SOSTENIBLE I RESPONSABLE
ADIGSA UNA REALIDAD SOSTENIBLE
z
DE LA INABITABILIDAD Y EXCLUSIÓN
SOCIAL CONSENTIDA...
A LA REHABILITACIÓN ENERGÉTICA CON
CRITERIOS DE
SOSTENIBILIDAD SOCIAL MEDIOAMBIENTAL
INTEGRADA
z
22
REHABILITACIÓN ENERGÉTICA
23
ÍNDICE
–
CONCEPTO DE REHABILITACIÓN ENERGÉTICA
–
ESTRATEGIA REHABILITADORA ENERGÉTICA
–
CASO PRÁCTICO: CAN JOFRESA (propuesta a
estimar por vecinos y ESE’s)
–
24
CONCLUSIONES FINALES
CONCEPTO REHABILITACIÓN ENERGÉTICA
DEFINICIÓN
z
Aquella actuación de mejora en la edificación
existente que introduce:
- el vector energético como el motor de la
acción rehabilitadora.
- el mantenimiento preventivo como el
garante rentabilizador de la futura vida útil y
sostenible del edificio.
25
-la información y sensibilización del usuario
como aval de la eficiencia energética final.
BARRERAS REHABILITACIÓN
26
z
Dificultades diagnosis y actuación (edificios ocupados)
z
Responsabilidad y seguridad sobre lo existente
Estructuras: ¿aguantar o seguras?
Seguridad = voluntad social
z
Rehabilitación = Normativa inexistente o imprecisa
LOE requiere, CTE exige y Rehabilitación necesita
z
Agentes (técnicos, operarios, empresas) de rehabilitación:
Conocimientos técnicos
Psicología: saber oir
Asistente social: sensibilidad y complicidad
z
Sociales y económicas: GESTIÓN
¿GESTIÓN?
65 PLANTAS CON 30
APARTAMENTOS
POR PLANTA
27
“Las juntas de vecinos se
rumorea que las hacen en
campos de futbol, en plan
concierto, el presidente en
medio del césped en un
escenario, con focos,
altavoces…. Lo difícil es
cuando tienen que ponerse
de acuerdo para pintar la
fachada”
POR QUÉ REHABILITACIÓN ENERGÉTICA?
28
z
Integra aspectos no sólo ecológicos (eficiencia, economía),
sino también SOCIALES, es decir, es el máximo garante de la
sostenibilidad.
z
Contribuye a eliminar la infravivienda y precariedad energética
mediante la recuperación de los edificios existentes,
dotándolos de los niveles actuales de confort.
z
Contribuye a la revitalización urbana y la cohesión social de
nuestras ciudades.
¿POR QUÉ REHABILITACIÓN ENERGÉTICA?
Para garantizar el compromiso de Kyoto en relación a la reducción de emisiones
de gases de efecto invernadero (GEI).
NO MEJORA LA
SITUACIÓN
EXISTENTE
OBRA NUEVA
GENERA NUEVAS
NECESIDADES
ENERGÉTICAS
ESTRATEGIAS
EN EL ÁMBITO
DE LA
EDIFICACIÓN
REHABILITACIÓN
ENERGÉTICA
29
24x106 VIVIENDAS EN
ESPAÑA
14x106<NBE-CT-79
“YONQUIS DEL W”
OBRA NUEVA = REHABILITACIÓN
30
EFICIENCIA = REHABILITACIÓN
ENERGÉTICA
31
z
LA REHABILITACIÓN ENERGÉTICA ES UNA
PRACTICA
DE
MÁXIMA
EFICIENCIA
ENERGÉTICA AL ALARGAR LA VIDA ÚTIL DE
LOS EDIFICIOS.
z
EN
REHABILITACIÓN
ENERGÉTICA
DE
VIVIENDAS LAS ACCIONES MÁS EFICIENTES Y
ECONÓMICAMENTE VIABLES SON LAS QUE NO
REQUIEREN DE LA REUBICACIÓN FÍSICA DE
LAS PERSONAS QUE LAS HABITAN.
NO DERRIBO
OBRAS CON VECINOS VIVIENDO
Fotografía realizada desde la cubierta.
Distancia entre andamio y fachada 1,10
m.
32
NO DERRIBO
OBRAS CON VECINOS VIVIENDO
33
REHABILITACIÓN ENERGÉTICA:
DIAGNOSIS
34
ESTRATEGIA REHABILITADORA
35
ESTRATEGIA REHABILITADORA DE ADIGSA
¿PERO, CÓMO?
–
DIAGNOSIS
z
z
z
–
ACTUACIONES:
•
z
z
z
z
36
–
SOCIAL
-Caracterización del tejido social (familias monoparentales, edad de la población, etc.).
-Parametrización de los hábitos de consumo (encuestas, facturas energéticas).
DEL ESTADO DEL EDIFICIO (seguridad, habitabilidad, funcionalidad).
ENERGÉTICA
-Parametrización de la envolvente térmica (catas, termografías, fluxometrias, análisis
de infiltraciones, etc.)
-Análisis higrométrico de las viviendas (uso real).
Cronograma valorado y temporalizado, consensuado con los vecinos
Actuaciones de rehabilitación sin desalojar a los vecinos.
Mejora condiciones internas de confort:
-Rehabilitación patologías existentes
-Actuaciones de rehabilitación pasivas (renovación de la envolvente térmica
(parte opaca y transparente) y activas (mejora eficiencia instalaciones,
incorporación de renovables?)
SIEMPRE DESDE EL EXTERIOR.
Participación proactiva del usuario para garantizar un uso posterior adecuado.
Mantenimiento preventivo.
ACTORES DE LA REHABILITACIÓN:
z
Técnico cabecera-empresa rehabilitación:
ascensoristas ?)
(arq./ing ?) + (construc / emp rehab /
CASO PRÁCTICO: BARRIO CAN
JOFRESA DE TERRASSA (BCN)
ESTUDIO DE IMPLANTACIÓN Y
VIABILIDAD DE SISTEMAS
ENERGÉTICOS COLECTIVOS
37
ÍNDICE
z
OBJETIVO GENERAL
z
DIAGNOSIS ENERGÉTICA Y SOCIAL DEL BARRIO
z
ESTUDIO VIABILIDAD ENERGÉTICA:
-PROPUESTAS DE ACTUACIÓN
-Estrategias pasivas
-Estrategias activas
38
z
PROCESO DE PARTICIPACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN
z
PROPUESTA DE COGENERACIÓN
C
A
N
J
O
F
E
R
E
S
A
T
E
R
R
A
S
S
A
BARRIO CAN
JOFRESA:
12 BLOQUES TORRE
DE 60 VIVIENDAS
11 BLOQUES
LINEALES
B
C
N
39
40
UN CASO PRÁCTICO: CAN JOFRESA
Tipología bloque torre
41
OBJETIVO PROYECTO
1.
IMPLEMENTACIÓN DE UNA REHABILITACIÓN ENERGÉTICA DEL BARRIO
DE CAN JOFRESA PARA QUE SE CONVIERTA EN:
- UN BARRIO DE BAJO CONSUMO ENERGÉTICO
- UN BARRIO CON BAJAS EMISIONES DE CO2.
TODO ELLO EN UN CONTEXTO DE ELEVADA IMPLICACIÓN Y
PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS.
2. ANALIZAR LA SITUACIÓN ENERGÉTICA Y SOCIOECONÓMICA DE LAS
VIVIENDAS DEL BARRIO Y DEFINIR LAS ALTERNATIVAS DE AHORRO Y
EFICIENCIA ENERGÉTICA, QUE TÉCNICA, ECONÓMICA Y SOCIALMENTE
PUEDEN SER VIABLES
42
CÓMO?
z
GARANTIZANDO:
-LA SENSIBILIZACIÓN Y CONCIENCIACIÓN
MEDIOAMBIENTAL DE LOS VECINOS
-LA MEJORA DEL CONFORT INTERIOR VIVIENDAS
-LA MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA GLOBAL
-LA REDUCCIÓN DE COSTOS FACTURA ENERGÉTICA
VECINOS
43
-EL INTERÉS DE ESE’s PARA INVERTIR Y EXPLOTAR LAS
INSTALACIONES
DIAGNOSIS ENERGÉTICA Y
SOCIAL
BARRIO CAN JOFRESA
TERRASSA (BARCELONA)
44
SITUACIÓN ACTUAL
Caracterización constructiva
• MURO: Ladrillo 11cm, cámara aire 7cm y tabique de 4cm: U
= 1,54 W/m2K .
• TECHO: Cubierta plana transitable sin cámara de aire.
•
SOLERA PB. Solera sin aislamiento. Bajos desocupados en
la mayoría o sin vivienda.
• VENTANAS: Mayoría de habitaciones y salón con carpintería
aluminio (75%). El 50% de estas son doble cristal y el resto
cristal simple. Carpintería simple aluminio y cristal simple a
cocina y galería.
• Estanqueidad
habitaciones
1Pa
presión
(0,42
renovaciones/hora), cocina y galería infiltraciones muy altas
(0,8 renovaciones/hora). CTE: 0,24
45
• PUENTES TÉRMICOS: Puentes térmicos a pilares de hierro,
tableros, agujeros de persiana, y tableros de balcones.
SITUACIÓN ACTUAL
Consumos energéticos reales
dist %
Ratis de consum
1
0,95
0,9
0,85
0,8
0,75
0,7
0,65
0,6
0,55
0,5
0,45
0,4
0,35
0,3
0,25
0,2
0,15
0,1
0,05
0
0
10
20
30
40
50
60
Rati total
46
70
80
90
100
110
120
130
140
150
160
170
180
190
200
consumo (Kwh/m2·any)
Rati gas
Rati elect
CONSUMO TOTAL ENERGIA
• 50% pisos = 90 kWh/m2·año, (64,2 Kwh/m2año gas, y 28,2 kWh/m2año elect).
• 25% pisos = más de 120 kWh/m2·año (85 Kwh/m2año gas, y 41 kWh/m2año elect)
• 25% pisos=menos de 60 kWh/m2·año (38 Kwh/m2año gas, y 19 kWh/m2año elect)
SITUACIÓN ACTUAL
Hábitos y demanda calefacción y frío
Cargas totales de calefacción y refrigeración por el barrio
Cargas calefacción [kWh]
50% pisos = 90 kWh/m2·año, (64,2 Kwh/m2 año gas,
y 28,2 kWh/m2 año elect).
3.384.705,15
Cargas calefacción [kWh/m2]
56,34
Cargas refrigeración [kWh]
-917.591,15
Cargas refrigeración [kWh/m2]
-15,27
Cargas térmicas total (kWh/m2)
71,61
Suponiendo que 10 kWh/m2 es cocina y 75% rendimiento del sistema calefacción, la demanda
que se cubre de calefacción es: 40,3 kWh/m2 -> DISCONFORT MEDIO DEL 28% de las horas
CONSUMOS PISO MEDIO SIN AIRE ACONDICIONADO Y CON CALEFACCIÓN GAS
kWh/m2 año
Consumo
medio
Total
gas
elect
calef
cocina
electrod
92,4
64,2
28,2
54,2
10
28,2
69%
31%
59%
11%
31%
%
CONSUMOS PISO MEDIO CON AIRE CONDICIONADO Y CALEFACCIÓN GAS:
kWh/m2 año
47
Consumo alto
elec. Y gas
Total
gas
elect
AA
calef
cocina
electrod.
126,8
85
41,8
13,6
75
10
28,2
67%
33%
11%
59%
8%
22%
SITUACIÓN ACTUAL
Encuesta sociológica
DATOS
ENCUESTA
COSTE DE
ENERGIA
48
CONCEPTO
VALOR PROMEDIO
Edad
Mediana 53 años (59%)
Educación
Estudios primarios (37%)
Lengua materna
Castellano (80%)
Principal fuente ingresos
Pensiones (42%)
Ingreso familiar medio (al mes)
€ 1,590.0 ± 984.3
Endeudamiento medio
€ 53,412.3
Suministre
Promedio
mensual
(€/mes)
Más alto
consumo
(€/mes)
Más bajo
consumo (€/mes)
Electricidad
34,64
44,7
28,71
Estable
58%
Gas
28,65
59,56
21,99
Estable
65%
Agua
13,15
13,81
11,6
Estable
72%
Cambio consumo
últimos años
La energía de un mes normal supone entre un 6,4% y 4% de los ingresos (63€/mes)
Puede ascender hasta 104,22 €/mes, entre un 10% y un 6,5% de los ingresos
ESTUDIO VIABILIDAD
ENERGÉTICA
BARRIO CAN JOFRESA
49
PROPUESTAS DE
ACTUACIÓN
BARRIO CAN JOFRESA
50
PROPUESTAS DE ACTUACIÓN
51
z
ESTRATEGIAS PASIVAS
-Aislamiento parte opaca de la
envolvente
z
ESTRATEGIAS ACTIVAS
-Implantación de renovables
-Sistema térmico centralizado de
cogeneración.
PROPUESTAS DE
ACTUACIÓN PASIVAS
BARRIO CAN JOFRESA
52
PROPUESTA REHABILITACIÓN
ENERGÉTICA PASIVA
SISTEMAS DE AISLAMIENTO DESDE EL
EXTERIOR (U</=0,70 W/m2ºK Decreto
Ecoeficiencia Cataluña 4cm)
• AISLAMIENTO POR EL EXTERIOR
• INYECCIÓN EPS CON GRAFITO
DESDE EL EXTERIOR
53
AISLAMIENTO POR EL EXTERIOR
APUESTA DE CALIDAD:
SISTEMAS ORGÁNICOS
54
INYECCIÓN DESDE EL EXTERIOR:
RADIACIÓN SOLAR
(infrarroja)
Absorción
infrarroja
EPS con
GRAFITO
Perlas o gránulos expandibles
de EPS con grafito
El material facilita la absorción y
reflexión del infrarrojo solar para
evitar la disipación térmica y reducir
la conductividad del material (λ)
λ(EPS) de 15Kg/m3 = 0,037 W/mk
Reflexión
infrarroja
55
λ(EPS con grafito) de 15Kg/m3 = 0,032 W/mk
λ(EPS) = 0,032
EPS de 32Kg/m3
Birmingham
56
Birmingham
57
Tudela
58
ST QUIRZE (CATALUÑA)
59
PROPUESTAS DE
ACTUACIÓN ACTIVAS
BARRIO CAN JOFRESA
60
PROPUESTA ENERGIAS RENOVABLES
Instalación solar fotovoltaica
• Instalación paneles solares fotovoltaicos en tejados a 33º a torres y
bloques, y integración de una parte en fachada a las torres.
Se cubre el 18% de la demanda de electricidad del barrio
61
Total Pot.Pico
(kW)
281,60
Total Pot.Nominal
(kW)
230
Tot.Área
(m2)
Producción anual (Kwh)
2160,86
335.632
OPCIÓN A) SISTEMA CENTRAL BARRIO: PLANTA DE
COGENERACIÓN + SOLAR+ CALDERAS BIOMASA Y GAS
Se instalaría en el parking de coches 600 m2 de solar por a ACS, una planta de cogeneración
que produce electricidad y calor para calefacción, y calderas de biomasa y gas
Colector solares planos a baja T (45-60ºC)
Turbina de cogeneración: Crema gas, produce
electricidad que se vende a la red, y el calor
residual se utiliza para la calefacción. 500 KW
elec.
Calderas de pellets (1660 kW) y de gas de alta
eficiencia (667 kW), para complemento de
calefacción. 186 Tn/invierno de pellets (24
Tn/mes)
29% producción energía renovable i 90% con la
recuperación de calor. Se cubre el 100 %
demanda d’ACS y Calef.
0% de emisiones
62
Producción 120% energía eléctrica del barrio
COSTE: 4.123.377 €. Retorno 9%
OPCIÓ B) SISTEMA DE EDIFICIO. 12 SISTEMAS COGENERACIÓN
+CALDERA BIOMASA/GAS+ EN TORRE y 11 BLOQUES LINEALES
Se instalaría en los bajos de las torres salas con microturbina de cogeneración de gas y
caldera de biomasa (pelets), y a los bloques, cada 2-3 bloques una unidad
Microturbina de cogeneración: Quema gas,
produce electricidad que se vende a la red, y el
calor residual se utiliza para la calefacción.
47KW (torre) y 10 kW (bloque) elec.
Calderas de pellets (157 y 24 kW) y de gas de
alta eficiencia (19 kW) solo torres
34 y 42 % producción energía renovable i 100%
con la recuperación de calor. Se cubre el 100 %
demanda d’ACS y Calef.
0% de emisiones
Producción 190% energía eléctrica del barrio
COSTE: 3.945.000 €. Retorno 9%
63
SISTEMA TÉRMICO: BENEFICIO PARA USUARIOS
En las dos opciones los habitantes de Can Jofresa tendrían un contrato con una empresa externa,
que junto con un convenio con ADIGSA, haría las instalaciones y la distribución, y llevaría el
mantenimiento, el usuario/a pagaría solo el coste mensual del consumo de agua caliente y/o
calefacción (kWh).
AHORRO VECINOS ENTRE UN 15 I 20% FACTURA GAS
SIST. CENTRAL BARRIO NO INTERESA A LOS VECINOS
LA CENTRALIZACIÓN ER EN LAS TORRES NO ES VIABLE
ECONÓMICAMENTE.
NO REQUIERE REFORMAS EN LAS VIVIENDAS, solo sacar
64
los calentadores y poner pequeños intercambiadores de calor, los
tubos de distribución irán por las galerías interiores.
SISTEMA DE TELEGESTIÓN ENERGÉTICA
Sistemes necessaris:
Permite información y control multinivel y multiusuario. Coste 150.000 €.
Permite aplicación buenas prácticas energéticas (potencial ahorro 10% consumo) y
valorar impacto ambiental actuaciones
Multi suministro y conexión por red
Tarjetas prepago
eléctrica
•
•
•
65
Contadores electrónicos de consumo
eléctrico, gas y agua (convenio con
compañías).
Caso A
9 Control energía útil subministrada
9 Determinación horas encendida parada
y T consigna
9 Determinación rendimientos estacionales.
Control remoto
calefacción/climatización (opcional).
Control T ambiente, radiación HR y
consumo eléctrico parcial
CONCLUSIONES ESTUDIO
VIABILIDAD ECONÓMICO-TÉCNICA
LAS ER NO SON RENTABLES SIN SUBVENCIONES
LA CENTRALIZACIÓN DE COGENERACIÓN POR
TORRE ES LA MÁS RENTABLE.
66
PROCESO DE PARTICIPACIÓN Y
SENSIBILIZACIÓN
BARRIO CAN JOFRESA
67
OBJETIVO
68
z
PROMOVER UN PROCESO DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANA PARA FACILITAR LA DECISIÓN DE
LAS
DIFERENTES
COMUNIDADES
DE
INCORPORAR, O NO, SISTEMAS CENTRALIZADOS
MEDIANTE EQUIPOS DE COGENERACIÓN A
TRAVÉS
DE
EMPRESAS
DE
SERVICIOS
ENERGÉTICOS
z
SENSIBILIZAR A
COMPROMISO
Y
SOSTENIBILIDAD
LOS
LA
USUARIOS
CULTURA
EN
DE
EL
LA
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
-¿DÓNDE ESTAMOS?
Diagnóstico social del barrio
-¿QUÉ QUEREMOS CONSEGUIR?
Toma de decisión de las comunidades con la
máxima información posible
-¿A QUIÉN NOS DIRIGIMOS?
Caracterización social para adecuar el lenguaje y mensajes a transmitir
-¿QUÉ DIREMOS?
La decisión es vuestra y sólo vuestra.
La instalación no tendrá ningún coste económico para la comunidad
Tenéis la oportunidad de contribuir a la reducción de
emisiones ahorrando dinero en vuestra factura energética
No estáis solos, la Administración pone a vuestra disposición todos
nuestros equipos técnicos y jurídicos para orientaros y acompañaros
durante el proyecto.
La ESE viene a ganar dinero, pero el justo
-¿QUÉ HERRAMIENTS UTILIZAREMOS?
Estrategia de comunicación: trípticos, plafones informativos, charlas, información
personalizada puerta a puerta...
69
-¿CÓMO LLEGAREMOS A LOS VECINOS?
A través de los representantes vecinales constituidos en Asociación de Vecinos. Los vecinos son los
verdaderos protagonistas
FASES DEL PROCESO
PARTICIPATIVO
70
z
1ª FASE
-Consensuar y programar las actividades a desarrollar en la 2ª fase conjuntamente con la AV.
-Constitución de la comisión de seguimiento del proceso
z
2ª FASE
-Acciones formativas-informativas sobre el funcionamiento y la gestión de un sistema de
microcogeneración centralizado.
-Recoger opiniones, dudas, preocupaciones e inquietudes, socializarlas y programar jornadas de
debate entre los vecinos y técnicos especialistas.
-Reuniones informativas:
-Con la Juntas constituidas de cada comunidad (24)
-Con cada una de las comunidades (24)
-Asambleas generales de barrio (3)
-Visitas puerta a puerta
-Actividades a nivel de barrio:
-Cine forum para promover la sensibilización y reflexión ciudadana en ER y medio
ambiente.
-Exposiciones rotativas por diferentes espacios del barrio
-Actividad lúdicofestiva
-Visitas programadas a instalaciones comunitarias. Intercambio de experiencias con usuarios de
instalaciones similares.
•
3ª FASE
Fase de toma de decisión mediante reuniones en cada una de las comunidades.
PROPUESTA COGENERACIÓN
BARRIO CAN JOFRESA
71
¿COGENERACIÓN?
BARRIO CAN JOFRESA
72
SISTEMA DE COGENERACIÓN
• PRODUCCIÓN SIMULTÁNEA, CON UN SOLO GENERADOR, DE
ELECTRICIDAD Y CALOR ÚTIL A PARTIR DE ENERGÍA PRIMARIA
CONTENIDA EN UN COMBUSTIBLE (gas, biomasa, gasoil…)
MOTOR, ALTERNADOR,
RECUPERADOR CALOR
Y SISTEMA CONTROL
CALOR PARA
CALEFACCIÓN Y
ACS VIVIENDAS
INYECCIÓN
ELECTRICIDAD
RED RD661/2007
73
VENTAJAS TÉCNICAS COGENERACIÓN
74
1.
SEGÚN CTE LA EXIGENCIA DE CONTRIBUCIÓN SOLAR
MÍNIMA EN ACS, PUEDE SER SUSTITUIDA POR SISTEMAS
DE COGENERACIÓN
2.
NO DEPENDE DEL SOL, SÓLO DEL USO
3.
EN LA GENERACIÓN DE LA ENERGÍA TÉRMICA Y
ELÉCTRICA NO HAY PÉRDIDAS POR TRANSPORTE,
DISTRIBUCIÓN Y TRANSFORMACIÓN AL GENERARSE EN
EL LUGAR DE CONSUMO
4.
EL SISTEMA AHORRA ENERGÍA PRIMARIA EVITANDO
EMISIONES DE CO2 Y OTROS GEI
5.
LA EMISIÓN DE GASES A TEMPERATURAS SUPERIORES A
300ºC PERMITEN SOLUCIONES DE FRÍO POR ABSORCIÓN
PROBLEMÁTICA TÉCNICA
COGENERACIÓN
75
z
PRESENTA UN PROBLEMA DE
TEMPORALIDAD DE LA DEMANDA DE
CALEFACCIÓN Y ACS, AL ESTAR
LIGADA AL USO
z
PARA GARANTIZAR EL MÁXIMO DE
HORAS DE FUNCIONAMIENTO ES
NECESARIO PREVEER SISTEMAS
AUXILIARES DE ACUMULACIÓN
BARRERAS COGENERACIÓN
76
z
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
-Desconfianza sector residencial
-Modelo empresarial (ESE) incipiente
z
MODELO ADMINISTRATIVO
-Marco legal estable
-Marco tarifario estable
-Voluntad social y política
-Dificultades de connexión a la red eléctrica
z
GESTIÓN DEL PROCESO
-Mantenimento instalación
-Gestión facturas energéticas
-Gestión morosidad
z
TECNOLÓGICAS
-Instalación energética y de medida y control eficientes
z
ECONÓMICAS
-Sistema de financiamiento y viabilidad
z
SOCIALES
-Rechazo social a nuevas tecnologías
-Desconfianza en sistemas centralizados
-Bajos standards de confort
-Falta de cultura y sensibilidad sostenible
EMPRESA SERVICIOS ENERGÉTICOS
(ESE)
Se realiza un contrato entre las comunidades de propietarios y la empresa, de un
mínimo de 15 años, pudiendo ser de entre alrededor de 20-30 años. La empresa no
puede acabar antes, pero las viviendas tampoco se pueden desconectar.
La empresa se encarga del mantenimiento y funcionamiento del sistema. Puede
suministrar también el gas y la electricidad
Se negocia un precio base de energía (kWh), que será entre un 15 - 20% menor del
coste actual de la energía y del mantenimiento de la caldera. El precio solo variará si
sube o baja el precio del gas.
77
Factura mensual
de gas
Factura mensual
de electricidad
Factura mensual
de agua caliente
Se puede plantear una
sola factura para los
tres suministros
MOTOR COMBUSTIÓN INTERNA
Consiste en un motor de 5,5 kWe con un potencia térmica de 14,8 kWt . Dispone de un módulo de condensación
adicional que aumenta el rendimiento y un acumulador de inercia.
KIT
CONDENSACIÓN
SISTEMA
CONTROL DATOS
ON-LINE
EQUIPO
COGENERACIÓN
78
DEPÓSITO
INERCIA
Peso del motor:
520 kg
Peso del depósito lleno:
890 kg
Unidad de condensación:
25 kg
Peso total :
kg
1.435
MICROTURBINA
Pe= 5,50 kw
2.79
2
Pt= 14,80 kw
79
1.94
2
Turbina
DIMENSIONES:
Peso de la turbina:
405 kg
Altura:
m
1,942
Peso del depósito lleno:
890 kg
Ancho:
m
0,762
Peso total :
kg
1.295
Profundidad: 1.518
m
ELEMENTOS DEL SISTEMA
El equipo de
microcogeneración
funciona alrededor
del 50% del total de
horas de demanda
de calor, el resto se
cubre con el sistema
auxiliar de alta
eficiencia
El calor residual generado se
traslada a un depósito de
almacenamiento y se aprovecha
como agua caliente sanitaria y
calefacción). Permite al Equipo de
Microcogeneración funcionar de
forma continua aumentando así su
vida útil y su rentabilidad
Equipo de
Microcogeneración
80
Sistema auxiliar de alta
eficiencia: Actúa como
apoyo y entra en
funcionamiento para cubrir
los picos de demanda
existentes.
Contador y Red Eléctrica
ESQUEMA FUNCIONAMIENTO
Ida agua retorno agua
caliente sistema caliente sistema
Sala de máquinas:
Es una pequeña sala
con todos los
elementos, de donde
sale el agua caliente
81
Sistema de control:Para controlar la
facturación individual, y que llegue el mismo
calor a todas las viviendas
Agua
caliente
ACS +
calefacción
Agua
fría de
red
Intercambiador de calor:
En cada vivienda se instala
uno para recibir el agua
caliente del sistema y
calentar el agua fría de la
red, para la calefacción o el
ACS
ESTUDIO ENERGÉTICO
COGENERACIÓN
–
Cogeneración con motores de combustión y
alternador.
z
z
z
z
–
5,5 kWe i 12,5 kWt
11 kWe i 25 kWt
16,5 kWe i 12,5 kWt
22 kWe i 50kWt
Cogeneración con turbina de gas y
recuperador de calor.
z
82
Escenario 1:
Escenario 2:
Escenario 3:
Escenario 4:
z
Escenario 5: 30 kWe i 69kWt
Escenario 6: 60 kWe i 120 kWt
DIMENSIONAMIENTO EQUIPO
COGENERACIÓN Y CALDERA
Demanda térmica anual (ACS + Calef.)
Potencia (kW)
CALDERA
CENTRAL
83
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
EQUIPO
COGENERACIÓN
Codi
Descripció
Àmbit
REF_T
T_CHP
T_CHP
T_CHP
Escenari 1 Escenari 2 Escenari 3
bloc torre
torre
torre
torre
paràmetres tècnics
Potència calderes de gas
Potència elèctrica CHP
kW
kW
paràmetres energètics
Pèrdues per distribució
Rendiment global sistema
Estalvi energètic
Aportació calderes de gas
Aportació tèrmica CHP
%
%
%
%
%
185
84%
100
T_CHP
T_CHP
T_CHP
Escenari 4 Escenari 5 Escenari 6
torre
torre
torre
175
5.5
166
11
156
16.5
147
22
133
30
95
60
6%
85%
6%
86%
6%
86%
6%
86%
6%
85%
6%
84%
76%
24%
64%
36%
54%
46%
47%
53%
39%
61%
24%
76%
231.831
29.947
201.883
7,19
17,23
9,01%
260.303
58.419
201.885
7,04
25,57
9,01%
288.244
86.359
201.886
6,98
28,79
9,00%
315.845
113.958
201.887
7,10
22,07
9,00%
305.901
104.013
201.888
4,57
158,11
9,00%
360.401
158.512
201.889
4,00
188,75
9,00%
paràmetres econòmics
Inversió total
Generació
Xarxa distribució
Tarifa usuari
Estalvi anual usuari
Rendiment inversió
€
€
€
c€/kWh
€/a
%
paràmetres ambientals
fracció renovable i residual
estalvi emissions
estalvi emissions
kg CO2
-
25%
15.435
18%
38%
23.404
28%
49%
30.166
36%
56%
34.870
42%
65%
37.742
45%
81%
51.879
62%
MWh
MWh
80.594
35.461
260.248
121.860
53.618
218.983
156.876
69.026
183.966
181.233
79.743
159.609
209.192
90.953
131.650
259.765
129.882
81.077
Producció motor
Producció elèctrica motor
Producció caldera de gas
84
7,51
341
COMPARATIVA ESCENARIOS:
producción calor + electricidad
85
COMPARATIVA ESCENARIOS:
ahorros económicos
86
CONCLUSIONES
87
¿REHABILITACIÓN?
¿CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO?
88
z
ENTIENDO LA REHABILITACIÓN COMO LA VOLUNDAD DE
CONSTRUIR SIN DESTRUIR CON Y PARA LOS USUARIOS.
z
SOSTENIBILIDAD = REHABILITACIÓN ENERGÉTICA + USO
ADECUADO
z
PARA MI UN EDIFICIO ES UN MONUMENTO DE CONVIVENCIA
SOCIAL CONMEMORATIVO DE LAS PERSONAS QUE LO
HABITAN Y EL MAYOR POTENCIAL DE AHORRO ENERGÉTICO,
POR ESO LO QUEREMOS CONSERVAR Y MANTENER.
z
LA FALTA DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE UN
EDIFICIO RESPONDE A LA RUINA DEL MISMO, ES DECIR, A LA
RUINA SOCIAL Y HUMANA DE LAS PERSONAS QUE LO
HABITAN.
POR ESO LO QUEREMOS REHABILITAR
CAMBIO CLIMÁTICO: ¿conciencia
social?
89

caso práctico: can jofresa

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