Montevideo, jueves 26 de junio de 2014. Suplemento de 16

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Montevideo, jueves 26 de junio de 2014. Suplemento de 16 páginas
Junio: mes del
Medioambiente
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EL OBSERVA DOR • dere s - r se
j u e v e s 2 6 d e j u n i o DE 2 0 14
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DERES - RSE
Empresarialidad: ¿qué caracteriza a
una empresa responsable?
Por primera vez, una mujer preside la organización. L a Dra. Elena Ward dijo que entre sus desafíos figura “desterrar la idea de que
la RSE es algo tangencial y que no hace al objetivo de la empresa que es la rentabilidad o mejor dicho, la creación de valor”
E
n mayo DERES renovó sus
autoridades siendo electa
Presidenta, para el período
2014/2015, la Dra. Elena Ward,
actual Presidenta del Directorio de
SEMM. La siguiente nota nos brinda elementos sobre su visión sobre
DERES y la RSE en nuestro país.
¿Cuáles son las líneas estratégicas en las que trabajará DERES
en los próximos años?
Anualmente el Comité Ejecutivo
de DERES realiza reuniones de
planificación estratégica que trascienden los períodos de dirección
lo que da continuidad. El Comité,
tomando la opinión del Consejo
Consultivo, que se convoca periódicamente, estableció tres líneas
principales.
Por un lado, trabajar sobre el
concepto de “empresarialidad”: el
rol del empresario y responder a
la pregunta ¿qué caracteriza a una
empresa responsable? Para DERES
es importante que se tengan los elementos que permita distinguir entre
aquellas empresas que desarrollan
su actividad empresarial en forma
responsable y aquellas que, más allá
de que puedan ser exitosas económicamente, no toman en cuenta los
impactos que generan, en particular
los negativos y asumen hacerse
cargo de estos. El objetivo es que
que la sociedad, los consumidores
o el propio Estado puedan premiar
o castigar a las empresas no sólo
en base a los productos o servicios
que brindan y sus precios, sino a
su comportamiento.
Otra línea de acción que
manejamos es cómo empresas
y trabajadores, en particular los
sindicatos, pueden trabajar para
el desarrollo conjunto de los
programas y planificación de la
RSE. Un primer paso lo dimos en
la Conferencia Anual de DERES
2013 donde pudimos presenciar
un diálogo franco entre Oscar
Andrade, Secretario General del
Sunca e Ignacio Otegui, Presidente
de la Cámara de la Construcción.
Sin perder intereses particulares,
mostraron en qué áreas vienen
trabajando exitosamente en forma
conjunta. Hace unos días, DERES
participó en la organización de
la actividad de la Cámara de Comercio Uruguay-Países Nórdicos
sobre RSE y la experiencia de los
sindicatos de Noruega.
Finalmente, un tema sobre el
que estamos recabando información en la región, es sobre las políticas públicas y de qué forma estas
pueden ser un medio impulsor
para el desarrollo de la RSE. Aquí
DERES tiene mucho para aportar
DEPA RTA MENTO
DE PRODUCCIONE S
ESPECIALES
Autoridades electas para
el período 2014-2016
Presidente
Elena Ward (SEMM)
Vicepresidentes
Alejandro Denes (BROU)
Claudia Sanchez (Cita)
Comité Ejecutivo
Felipe Cat (Advice)
Walter Dura (Bilpa)
José Pedro Derrégibus
(Telefónica)
Miguel Penengo (Disco)
Guillermo Deambrosi (IBM)
Eduardo Vanrell (Algorta)
Suplentes
Ferdinando Cuturi (Mr. Bricolage)
Benito Piñeiro (ANCAP)
Mariella de Aurrecoechea
(Deloitte)
John Miles (UCUDAL)
Darío Andrioli (Carle & Andrioli)
Mario Amelotti (KPMG)
Comisión de Ética
Bolívar Conti
Marcelo Copetti
Jorge Bergalli
Comisión Fiscal
Leonardo Slinger (Guyer &
Regules)
Javier Becchio (PWC)
Luis Montone (Ernst & Young)
Alianza para el
Desarrollo Sostenible
Dra. Elena Ward: por primera vez una mujer preside DERES
dónde trabajaremos fuertemente
en el segundo semestre.
Usted es la primera mujer que
preside DERES desde su creación hace 15 años ¿Cómo evalúa
este hecho?
Es verdad que es la primera vez que
una mujer preside DERES pero
el Comité Ejecutivo de DERES
siempre tuvo entre sus integrantes a empresarias y directoras
de empresas. Hoy una de las 2
vicepresidencias de DERES está
ocupada por Claudia Sánchez,
Directora de CITA SA, quien ya
venía desempeñándose como vicepresidenta en el período pasado.
Este proceso es natural y lógico
ya que hoy es habitual encontrar
a mujeres en cargos de dirección
en las empresas siendo Presidentas
de muchos directorios.
En esta línea ¿cómo considera
que el tema de la equidad de
género está siendo abordado por
las empresas en Uruguay?
En lo particular, no soy muy afín
a la “discriminación positiva”
donde forzadamente se abren
espacios para la mujer aunque
respeto a quienes consideran que
este es un camino. Soy más de la
línea de pensamiento de que los
cargos y responsabilidades deben
ser ejercidos por las personas más
capaces, independientemente de
su sexo. En SEMM, desde hace 25
años hay una mujer integrando el
directorio. Yo lo integro hace 17
años y hace 4 ocupo la presidencia.
Hace 17 años la dirección técnica
de pediatría la desempeña una
mujer y en los mandos medios hay
15 mujeres y 7 hombres. Somos
una empresa abierta con el tema
del género.
No podemos negar que en Uruguay hay mucho camino para recorrer y en cierta forma hay mucho
de cultural. Recientemente DERES
expuso sobre Equidad y RSE en las
Jornadas de Debate Feminista en
la facultad de Ciencias Sociales.
Si bien existen brechas, muchas
empresas están trabajando, desde
la RSE, en este tema, incluso en
forma conjunta con instituciones
del Estado y de la Sociedad Civil.
Vemos una evolución. Quizás no
tan rápida como sería deseable pero
una vez que se avanza, difícilmente
hay marcha atrás.
Uruguay participó de la 1ª Cumbre
UE-CELAC / 7ª Cumbre UE-ALC,
que reunió a Jefes de Estado y de
Gobierno de Europa, América Latina y el Caribe en Santiago de Chile
para abordar una Alianza para el
Desarrollo Sostenible basada en
la Promoción de Inversiones de
Calidad Social y Ambiental.
El Plan de Acción incluye una
serie de iniciativas e identifica
instrumentos y actividades que
se esperan generen resultados en
las siguientes áreas clave:
1. Ciencia, investigación, innovación y tecnología
¿Cuáles diría que hoy serían
los mayores desafíos en torno
a la RSE para las empresas de
nuestro país?
Poder integrar la RSE a la estrategia y políticas de la empresa de
forma que se vean los beneficios
para los distintos grupos de interés
y los retornos para la empresa.
Desterrar la idea de que la RSE
es algo tangencial y que no hace
al objetivo de la empresa que es
la rentabilidad o mejor dicho, la
creación de valor. Lo ideal sería
que en un futuro no tuviésemos que
hablar de RSE ya que los conceptos
estarían integrados en cada una de
las operaciones y decisiones de las
empresas.
Su especialidad es Pediatra y
hoy uno de los temas que más
preocupan son la niñez y la adolescencia ¿De qué forma pueden
las empresas, a través de la RSE,
abordar este tema?
Los problemas de la niñez y adolescencia están directamente vinculados a la pobreza. Esta deriva en
2. D e s ar r oll o S os te nible;
medioambiente; cambio climático, biodiversidad; energía
3. Integración regional e interconectividad para promover la
inclusió0n social y la cohesión
4. Migración
5. Educación y empleo para promover la inclusió0n social y la
cohesión
6. La problemática mundial de
la droga
7. Género
8. Inversión y emprendedurismo
para el desarrollo sostenible
embarazo adolescente, nacimientos
prematuros, enfermedades secuelares que lleva a falta de escolarización, drogadicción y en muchos
casos, delincuencia infantojuvenil.
Las empresas se pueden involucrar con los recursos que
disponen y no únicamente recursos económicos de forma de
desarrollar programas vinculados
a trabajo juvenil, pasantías, capacitación, promover e incentivar la
educación.
En lo que llamamos prevención
primaria, focalizar en las condiciones de trabajo con remuneraciones
adecuadas que eviten la desorganización y ruptura familiar.
En prevención secundaria estar
cerca de los trabajadores y sus
problemáticas familiares; apoyo
a trabajadores cuyos hijos o familiares tienen problemas; apoyo
psiquiátrico o licencias especiales
para atender a hijos con problemas.
Apoyar e interactuar con programas ya existentes promovidos
por el Estado o por organizaciones
de la sociedad civil.
deres - rse (Suplemento Especial de El Observador) • Producción comercial: Julio César Denegri • Producción periodística: Mario Rosa • Maquetación: Fernando Cortés • Impresión: Imprimex D.L. 342.090 - Edición amparada Decreto 218/96
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Ejemplo chileno - RSE Política Pública
Impulsar el desarrollo sostenible
Hasta muy recientes años el debate sobre el comportamiento responsable se centraba sólo en empresas, dejando postergado el
potencial rol del Estado como catalizador de este comportamiento, especialmente para lograr masificación de estas prácticas
E
n el concierto latinoamericano Chile y Uruguay
destacan por su estabilidad
económica, lo cual representa la
oportunidad de avanzar hacia un
crecimiento más integrado, justo
y sostenible.
Mucho se ha escrito y hablado
de la Responsabilidad Social,
pero no precisamente desde el
enfoque de la debida diligencia,
que implica en los hechos tener la
capacidad de identificar proactivamente los impactos negativos,
reales o potenciales sobre la
sociedad y el medio ambiente y
hacerse cargo o responsable de
dichos impactos. Si aspiramos
seriamente a salir del subdesarrollo, requerimos de organizaciones socialmente responsables,
engranaje clave de la ecuación
del crecimiento, la innovación y
el desarrollo.
Hasta muy recientes años el
debate sobre el comportamiento
responsable se centraba sólo en
empresas, dejando postergado el
potencial rol del Estado como catalizador de este comportamiento,
especialmente buscando lograr
masificación de estas prácticas.
El rol natural de regulador ha
estado siempre presente, pero no
necesariamente desde la generación de incentivos para adoptar
la Responsabilidad Social. Esto
ha cambiado especialmente tras
la publicación de la Estrategia
de Responsabilidad Social de
la Unión Europea 2011-2014;
los compromisos suscritos en la
Cumbre de las Naciones Unidas
sobre Desar rollo Sostenible
Río+20 (2012); y la Declaración
de los Jefes de Estado participantes en la Cumbre CELAC-UE,
realizada en 2013 en Santiago
de Chile.
En el contexto de crecimiento
económico de América Latina,
surge la oportunidad de establecer
un esquema de integración política, económica, física y energética
para superar juntos los desafíos
del desarrollo, el crecimiento y
la erradicación de la pobreza.
En la Declaración de Santiago
se establece la voluntad política
de asumir este desafío, así como
el compromiso de promover el
desarrollo sostenible, apoyando
las inversiones productivas que
cumplan plenamente e integren
Dante Pesce: “es la oportunidad para avanzar en el tema”
las dimensiones económicas,
sociales y ambientales.
Siguiendo esta ruta, el Estado
puede y debe cumplir un rol crucial para la efectiva incorporación
de la Responsabilidad Social
en la estrategia de crecimiento
sostenible de nuestros países,
plasmando en sus políticas públicas incentivos, mecanismos de
difusión y ejerciendo un liderazgo
ejemplar y transversal, que no
sólo promueva sino permee por
defecto al mercado.
Con este propósito, en Chile
se conformó a fines del 2012 un
equipo multisectorial y pluralista
encabezado por el Ministerio de
Economía, Fomento y Turismo e
integrado por representantes del
Ministerio de Relaciones Exteriores, expertos de la sociedad
civil, mundo académico y sector
empresarial, para abocarse a una
fuerza de tarea.
Con la promulgación del
decreto ley N°60, el 3 de junio
de 2013, se institucionalizó el
trabajo de esta mesa de trabajo,
constituyéndose el Consejo de
Responsabilidad Social para el
Desarrollo Sostenible.
De esta manera, el Estado ha
asumido un rol crucial para la
efectiva incorporación de la RSE
en la estrategia de crecimiento de
Chile, lo cual representa un camino a seguir para otros países de la
región que se han comprometido
a aportar a la agenda multilateral
del desarrollo sostenible.
(Dante Pesce, Director Ejecutivo
Centro Vincular Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Chile)
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RSE: Una visión internacional
Empresarios y sindicatos interactúan
juntos por un desarrollo sostenible
Diis Bohn, Directora de la Confederación Nacional de Sindicatos de Noruega, expuso sobre como la temática es abordada
en su país en el cual se observan importantes avances en torno a las políticas de RSE en la materia
C
on el apoyo de DERES,
se llevó a cabo la Conferencia “Responsabilidad
Social Empresarial: Un Esfuerzo
Conjunto de la Empresa y los
Trabajadores”, evento de singular
repercusión, organizado por La
Cámara de Comercio Uruguay
– Países Nórdicos, la Real Embajada de Noruega y su Consulado
General en Uruguay.
Durante la misma, Diis Bohn,
Directora de la Confederación Nacional de Sindicatos de Noruega,
expuso sobre cómo la temática es
abordada en Noruega, país en el
cual se han experimentado importantes avances en torno a las políticas de RSE y en particular en lo que
se refiere a la co-participación de
empresas y sindicatos en el diseño
y ejecución de las mismas.
Luego de la conferencia, Direc-
Eduardo Shaw (Director
Ejecutivo – DERES)
“En su exposición Diis Bohn
recalcaba que en su opinión, apoyar a una escuela u organización
social, no era RSE. Esto parece
muy claro en un país dónde estos
temas son cubiertos enteramente
por el Estado. Hoy en Uruguay
indudablemente es imprescindible
que exista trabajo conjunto entre
empresas, Estado y sociedad civil para atender problemáticas
sociales donde cada uno pone a
disposición sus recursos y talentos.
Por otro lado, fue interesante
conocer cómo direccionan las
inversiones de los fondos de pensión teniendo especial cuidado,
gracias a una Comisión de Ética,
en evitar invertir en empresas no
responsables.
Eduardo Shaw (DERES), Guillermo Deambrosi (IBM), Elena Ward (SEMM y Pta. de DERES),
Diis Bohn, Valentina Sena (KPMG) Claudia Sánchez (CITA SA) y Walter Dura (Bilpa SA)
Empresarios y
sindicatos juntos
para crear trabajo
de calidad
tivos de DERES se reunieron con
Diis Bohn oportunidad en la que
se pudo profundizar en algunos
aspectos puntuales de la experiencia de Noruega en estos ámbitos.
Sin desconocer las diferencias
históricas y culturales que ambos
países poseen, existen elementos
comunes que pueden, con su lógica
adaptación a nuestro medio, ser
replicadas en nuestro país.
Tras el evento y la reunión, estas
fueron algunas de las conclusiones
a las que arribaron miembros del
Comité Ejecutivo de DERES:
Cr. Mario Amelotti (Socio –
KPMG)
“La conferencia de la Sra. Diis
Bohn fue muy interesante ya que
como asesora de la representación
sindical de su país muestra una visión muy desarrollada y madura de
la participación de los sindicatos en
la RSE. Como ella expresó, cuando
en la década de los ´90 aparece la
discusión sobre RSE en Europa,
el movimiento sindical no tenía
gran interés al principio porque
pensaban que iba a ser una excusa
de los empleadores y del sector
privado para quebrar los convenios
colectivos y debilitar el movimiento
sindical. Después de un tiempo se
dieron cuenta que era importante
también para los trabajadores, en
los sindicatos, formar parte de la
discusión. Según el entendimiento
de la Confederación de Sindicatos
de Noruega, la RSE es “principios y
sistemas introducidos por empresas
en cooperación con sindicatos y los
representantes para crear trabajo
decente y sistematizar el contacto
entre la empresa y la sociedad”.
La meta es tener un desarrollo
sostenible para la sociedad, pero
también para el negocio.
Esto nos muestra un camino y
barreras a vencer en nuestro país
para lograr un exitoso trabajo en
conjunto entre empresa y sindicato, y en mi opinión, es momento
de darle nueva vida al Consejo
Nacional de RSE instaurado en
2010, que hasta ahora según expresó el propio Subsecretario Dr.
Loustaunau “no funcionó como se
esperaba y eso ha sido una falla”.
Alejandro Denes (Coordinador
de Responsabilidad Social –
BROU)
“Si bien todos tenemos cierto conocimiento sobre los avances que
los países nórdicos han alcanzado
respecto al desarrollo sostenible, y
de la participación ciudadana como
factor clave de sus logros, tener la
visión de una de las centrales sindicales más importantes de Noruega
fue muy ilustrativo. También lo
fue comprobar que a pesar de las
distancias (en kilómetros y en desarrollo humano) superar barreras
culturales por parte de sindicatos
y empleadores tampoco es fácil,
pero al igual que en nuestro país
esto es posible, respetando nuestros matices regionales, tal cual lo
demostraron en la misma conferencia la empresa estatal ANCAP
y su sindicato Federación ANCAP.
Diis Bohn fue muy determinante
al definir qué es y qué no es responsabilidad social, y creo firmemente
que un paso importante para lograr
en nuestro país el trabajo conjunto
entre empresa y sindicato respecto
en este tema es comprender su
significado para cada empresa.
Si entendemos efectivamente a
la Responsabilidad Social como
la responsabilidad de la empresa
respecto al impacto que su actividad causa en la sociedad y el medio
ambiente será más fácil encontrar
puntos de acuerdo y construcción
de acciones en común”.
La importante
convocatoria
que tuvo el evento
nos alienta
Es bueno siempre conocer
experiencias de afuera, en particular cuando nos pueden servir de
posible ejemplo”.
Claudia Sánchez –
(Presidente – CITA SA)
“Diis Bohn fue muy clara en cuanto a que la discusión de la RSE es
posible en la medida que se haya
alcanzado una relación tripartita
madura, sólida y confiable. Resaltó la importancia en definir
claramente qué se entiende por
RSE, para que todos los actores
de la empresa, trabajadores y
empresarios, trabajen alineados
gestionando las empresas sobre la
base de la sustentabilidad. Insistió
en la importancia del involucramiento del Estado para proveer
de las garantías necesarias que
corresponden a su responsabilidad
en esta materia. Creo que no estamos tan lejos de poder alcanzar
logros en esta materia en algunas
actividades de nuestro país que
han avanzado mucho en concretar
objetivos comunes. Considero que
hay que fortalecer el compromiso
general de todos los actores de
transitar el camino de la RSE
como parte fundamental de las
organizaciones. La importante
convocatoria con la que contó el
evento nos alienta a que estamos
en camino”.
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Pronto! – Programa “Sumá Bienestar”
“Alegría y compromiso grande de
trabajar junto a Aldeas Infantiles”
Álvaro Hargain, Gerente General de la compañía, destacó que es una empresa comprometida con su comunidad y que “nos sentimos
identificados con esa ONG, en tanto compartimos los mismos valores y el deseo de brindar bienestar a las poblaciones más vulnerables”
E
n el marco de su Programa
de RSE la empresa Pronto!
se acercó a Aldeas Infantiles, con el fin de apoyar la causa
de la ONG.
Desde hace cinco años, la financiera implementa su Programa
de Responsabilidad Social Empresaria “Sumá Bienestar”, a través
del cual colabora con diversas
organizaciones. Desde el inicio
de este año lectivo ha sumado a
Aldeas Infantiles, como un aliado
estratégico.
Aldeas Infantiles SOS, es un
programa que tiene como objetivo
ganar-ganar, va a resultar muy
satisfactoria para el cumplimiento
de la misión de Aldeas, y nuestro
deseo de tener un rol protagónico
en nuestra comunidad”.
Un éxito:
Con estas instancias
“De buen Humor”
Pronto! refleja
a total beneficio
su impronta
de Aldeas
en materia de RSE
garantizar los derechos de niños y
adolescentes uruguayos. A partir
de este acercamiento, Pronto! se
compromete a colaborar con la
ONG a través de diversas intervenciones que se estarán desarrollando a lo largo del año.
Con motivo de celebrar dicha
alianza, la empresa presentó en
el mes de abril, un show de stand
up de Manuela Da Silveira: “De
buen Humor” a total beneficio
de Aldeas.
Esta acción, además de permitirle a Pronto! colaborar con
la ONG, le posibilitó invitar a
clientes, colaboradores, líderes
de opinión, empresas socialmente
También Educación Financiera
Por otra parte y para lo que resta
del 2014, Pronto! tiene planteadas
más actividades junto a Aldeas
Infantiles SOS, una de las más
importantes consiste en llevar los
conceptos de Educación Financiera al público de las aldeas. La
empresa, líder en el mercado de
Un éxito: Festival “Música por los Niños”a beneficio de Aldeas Infantiles, en el Teatro Solís
responsables y a 200 estudiantes
del Liceo Impulso a un espectáculo cultural. Unas 600 personas
de diferentes edades y realidades
pudieron disfrutar del show, desarrollado en la Sala de Teatro
Movie.
Por otra parte, en el mes de junio
la empresa financiera presentó su
apoyo en un Festival a beneficio de
la ONG “Música por los Niños”,
en el Teatro Solís, a través de su
auspicio, junto a otras marcas
involucradas.
Un evento integral, con la
presencia de referentes de la
música nacional: Laura Canoura,
Samantha Navarro, Fernando Cabrera, Pata Kramer, Ana Prada y
Jaime Ross, presentándose juntos
en un espectáculo por y para los
niños.
Alrededor de 800 personas
fueron recibidas con la sonrisa
de mimos, llevados por Pronto!,
quienes entretuvieron el ingreso
al hall del teatro.
El valor alcanzado con la venta
de entradas fue destinado, íntegramente, a la labor que persigue
la ONG.
Álvaro Hargain, Gerente General de la compañía, manifiestó
que “para Pronto! es una alegría
y un compromiso grande trabajar
junto a Aldeas Infantiles. Se trata
de una organización con la cual
nos sentimos identificados, en
tanto compartimos los mismos
valores y el deseo de brindar
bienestar a las poblaciones más
vulnerables. Las actividades realizadas hasta el momento han sido
muy positivas, puesto que nos han
permitido colaborar en la recaudación de fondos, participando a
otros públicos de interés para la
empresa, y difundiendo la cultura
uruguaya, otro pilar de nuestro
programa de RSE. Creo que esta
nueva alianza, en un marco de
préstamos al consumo promueve, a partir de la realización de
talleres didácticos, la filosofía
del consumo responsable. En
este sentido, se propone poder
llevar conocimientos financieros
tales como el ahorro y el crédito,
a las familias y jóvenes con los
que trabaja la organización, para
que cada vez más uruguayos se
administren de manera eficiente,
consciente y equilibrada.
A través de estas instancias
Pronto! refleja su impronta y
estilo propio en materia de RSE,
buscando siempre sumar y marcar
una diferencia que enriquezca a
las partes involucradas.
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Unilever Uruguay
Crecimiento: la sustentabilidad en
el corazón del modelo de negocio
“Cada vez más personas acceden al consumo y tenemos que ser capaces de atender esa demanda, mejorando su vida a través de
nuestros productos y servicios pero sin que ese crecimiento se traduzca en un impacto negativo”, Cr. Jorge Ginel
L
a sustentabilidad y el crecimiento equitativo son el
único modelo de crecimiento
aceptable para la firma Unilever
Uruguay.
A propósito de ello, el Contador
Jorge Ginel, en su rol como Director Gerente General de Unilever
Uruguay, detalla el camino recorrido por la empresa para lograr
que la sustentabilidad sea el eje de
todas las acciones para que cada
vez que un consumidor elija sus
productos, mejore su calidad de
vida, su comunidad y por lógica
consecuencia, el mundo en el que
todos vivimos.
simple de lavarse correctamente
las manos, la mejora del perfil
nutricional de nuestro portafolio
de alimentos, la reducción de las
emisiones de CO2 y el instalar el
concepto de la belleza real que
desarrolla la autoestima en niñas
y mujeres; por solo mencionar
algunos.
Un orgullo: la
propuesta
“Vuelta a Clases”
de Nevex
¿Cómo define Unilever a la sustentabilidad?
Trabajamos f uer temente en
integrarlo a la forma de operar
de la empresa. Hoy podemos
decir que es parte integral y un
norte a la vez. No se trata de ser
sustentable solo en el sentido
de impacto, sino de generar un
negocio sustentable que trabaje
sobre esos principios y que genere valor. Claramente tiene un
impacto en nuestros resultados
de negocio, en nuestra cadena de
valor, en el medio ambiente y en
calidad de vida de las personas.
Ya no se trata de ser o no ser; es
Cr. Jorge Ginel, Director Gerente General de Unilever Uruguay
la única forma de operar y por
eso la sustentabilidad está en el
corazón de nuestro modelo de
negocio. El mundo está en crecimiento, cada vez más personas
acceden al consumo y tenemos
que ser capaces de atender esa
demanda, mejorando su vida a
través de nuestros productos y
servicios, pero de una manera
en que ese crecimiento no se
traduzca en un impacto negativo.
Tenemos un Plan de Vida
Sustentable con más de 50 metas
claras integradas a la estrategia
del negocio, abarcando mejoras
en la salud y el bienestar de las
personas, la reducción del impacto
medio ambiental y el aumento del
impacto social positivo.
¿En qué consiste el Plan de Vida
Sustentable de Unilever?
Hemos asumido un compromiso
que hemos hecho público en el año
2010 que establece objetivos para
el año 2020. Desde ese momento,
año a año, informamos los avances de nuestro plan y también los
desafíos que enfrentamos que no
son pocos, en un reporte auditado
que forma parte de los resultados
anuales de la compañía. Estamos
convencidos de que llevar adelante
un negocio sustentablemente provoca un efecto contagio muy positivo y la escala de Unilever genera
un enorme impacto integrando
proveedores, consumidores, clientes, ONG´s, gobiernos, etc.
Trabajamos en toda la cadena
de valor, desde la consecución
de las materias primas, hasta la
disposición final del producto
por parte de los consumidores.
Este último punto es el que resulta
más difícil ya que, muchas veces
implica cambios de hábitos. Podemos minimizar el impacto, lanzar
nuevas marcas y productos, contar
con nuevas tecnologías, pero
estas, también requieren nuevas
formas de uso, que en muchos
casos, implican modificar hábitos.
Algunos ejemplos concretos
de lo que venimos haciendo son
el propiciar el cambio en el uso
de detergentes en polvo o líquidos
hacia el uso de concentrados, la
prevención de enfermedades a través de la incorporación del hábito
¿Puede citar un ejemplo local
icónico?
Una de las iniciativas que nos
enorgullece mucho es lo realizado
a comienzos de este año y que nos
acerca cada vez más a nuestra
comunidad fue la propuesta de
“Vuelta a Clases”, una acción desarrollada por nuestra marca Nevex
junto a la ONG CEPRODIH. Esta
acción abarcó las tres R del cuidado del Medio Ambiente: Reducir,
Reciclar y Reutilizar y al mismo
tiempo involucró a tres pilares de
nuestro negocio; Consumidores,
Comunidades y Medio Ambiente.
Se confeccionaron bolsos por
las emprendedoras de la ONG
CEPRODIH, utilizando más de
5.000 m2 de lona de los carteles
publicitarios que se utilizan en la
vía pública, para lo cual fue clave
el soporte de nuestro proveedor
NETCOM; que se canjearon por
bolsas de Nevex. De esta forma
se ayudó a miles de familias uruguayas a reducir la erogación que
implica el armado del set escolar
de sus hijos, se apoyó a un grupo
de mujeres uruguayas emprendedoras, se evitó desechar materiales
y se ayudó a instalar el concepto
del reciclado en la comunidad.
Invitamos a todos a conocer
más sobre el Plan de Vida Sustentable y sus avances en nuestra página
web: www.unilever.com.uy
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“Línea Esperanza”
Violencia de género: “no hablar de
este tema es el peor enemigo”
“La prevención de la violencia hacia las mujeres es un compromiso constante para NUVÓ A Tupperware Brand”, sostuvo Ximena Barón, Gerente
de RSE. Por medio de la inclusión de piezas informativas y de sensibilización se llega con la temática a toda la red de clientes y revendedoras
N
UVÓ A Tupperware Brand,
desde el 2010 y de manera
ininterrumpida, desarrolla
fuertes planes de responsabilidad
social apostando a la prevención
de la violencia hacia las mujeres.
Las líneas de acción tienen como
objetivo convertir a la empresa
en un canal para sensibilizar y
comunicar a la población acerca
de la problemática de la violencia
hacia las mujeres en el Uruguay.
Por medio de la inclusión de
piezas informativas y de sensibilización se llega con la temática
a toda la red de clientes y reven-
La violencia puede
aparecer de una
forma sutil, no
dándole importancia
dedoras independientes. Dada
la responsabilidad que conlleva
abordar este tema trabajan con
el apoyo de ONU Mujeres y con
el aval de Inmujeres (MIDES).
Ximena Varón, Gerente de RSE
explica: “la estrategia es poner el
tema sobre la mesa, llevarlo a lo
cotidiano, por eso la inclusión de
las piezas en la instancia comercial, no hablar de este tema es el
peor enemigo”.
Desde NUVÓ A Tupperware
Brand parten de la convicción de
que abordar esta temática contribuye al desarrollo y empoderamiento de las mujeres uruguayas
Para reforzar las acciones de
Fuerte campaña contra la violencia de género
concientización, y aunar adeptos
a la causa, por un lado, la empresa
lanzó una línea especial de cosmética y moda denominada “Línea
Esperanza”. Ésta fue especialmente concebida para la causa y se
pone a la venta al público general
y todo lo recaudado año a año se
destina a concientizar y prevenir.
Por otro lado, durante el 2013 se
dictaron talleres de sensibilización
a las revendedoras independientes.
Para prevenir hay que focalizarse en las primeras señales
La violencia hacia las mujeres
se expresa de diferentes formas,
algunas más visibles que otras.
Hoy en día mayoritariamente no
dudamos de que una agresión
física es una forma de violencia,
pero no es la única.
Las relaciones de violencia no
comienzan con un golpe, la violencia puede aparecer de una forma
sutil, no dándoles importancia. Es
importante transmitir que una vez
que la violencia funciona como una
escalera y que las agresiones cada
vez van a ir subiendo escalón por
escalón siendo cada vez más gra-
ves. Desde NUVÓ A Tupperware
Brand, se trabaja para que se pueda
detectar situaciones de violencia
en sus primeros momentos y actuar
buscando una salida ayudará a
evitar transitar peores momentos
o consecuencias.
Teniendo como eje la prevención es que en el 2014 la empresa
define que se debe trabajar esta
temática con los jóvenes. Es así
que este año se crea “Jugátela
contra la violencia de género” un
programa en donde los jóvenes
son los protagonistas.
Según datos de la Organización
Mundial de la Salud 3 de cada 10
adolescentes sufren violencia en
el noviazgo. Entre las múltiples
actitudes que pueden configurar
la violencia en este vínculo se
destaca el control sobre la forma
de vestir, hablar o comportarse.
Estas situaciones se mantienen
en silencio porque la gran mayoría considera que son conductas
normales, o que no aumentarán y
no se atreven a denunciar.
El programa tiene como temática central la “Prevención de
la violencia en las relaciones de
noviazgos” y apunta a poder desnaturalizarlas brindándoles s a las/
os jóvenes herramientas para que
puedan detectarla, tanto en ellas/
os como en sus pares, y así poder
construir vínculos saludables.
Son 600 los adolescentes de los 19
departamentos participarán del programa que la empresa desarrollará
junto con el apoyo de ONU Mujeres,
la Comisión Interdepartamental de
Género del Congreso de Intendentes, las Secretarias de Género de
cada Intendencia y la Fundación
Desem-Jóvenes Emprendedores.
El diálogo constante entre el
ámbito público, privado y la sociedad civil se entiende como la
clave para contribuir a la mejora de
problemáticas de manera de poder
modificar la matriz cultural y por
ende erradicar un flagelo para la
sociedad uruguaya, como lo es la
violencia de género.
Para el 2014 la empresa se propone como objetivo profundizar
el trabajo con sus colaboradores/
as, apuntando a convertirlos en
personas sensibilizadas en la
temática y multiplicadoras de la
misma en su entorno.
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Generando conciencia
Capacitación y profesionalización,
la apuesta de Securitas Uruguay
L a empresa pone foco en la capacitación como herramienta de valor de forma integral. Capacitación Externa es el nuevo proyecto que busca
acercar a la ciudadanía, a través de especialistas, un espacio en donde actualizar conocimientos en seguridad y tomar variados cursos
E
n el Estocolmo (Suecia) de
los años ´30 bajo la mirada
de su fundador Erik PhilipSörensen, nacía la empresa de
seguridad Securitas.
Hoy, 80 años después, 320.000
personas en 52 países integran el
mayor grupo de profesionales en
seguridad del mundo, de los cuales
3.300 se desempeñan en Uruguay,
reconociendo en ellos, el fuerte
compromiso por profesionalizar
el sector.
El cumplimento de tres valores
fundamentales marcan el rumbo
en la gestión responsable del
negocio: integridad, eficacia y
Desempeñando un rol activo y
comprometido en la generación
de mejoras y oportunidades para
todos los públicos de interés.
Nuestra fortaleza y nuestro
prestigio como empresa líder en
conocimiento de seguridad, se debe
al desarrollo continuo de habilidades, conocimientos y experiencia
de nuestra gente. Porque confiamos
en nuestro personal, en la calidad
del servicio que ofrecemos y en la
completa atención a las necesidades de seguridad que brindamos,
nuestra prioridad de ser eficaces,
realistas y rentables se refleja en
nuestro negocio. “Entendemos que
Programas
Desarrollo continuo
sostenibles
de habilidades,
con ética y
conocimientos y
transparencia
servicio, pilares del Código de
Valores y Ética de Securitas en
todo el mundo.
En referencia a estos tres valores,
Soledad Collazo, Coordinadora de
Resposabilidad Social Corporativa
de Securitas Uruguay, sostuvo lo
siguiente: “Ellos sirven como lineamiento para todos nuestros empleados en la construcción de confianza
con nuestros clientes, colegas y la
comunidad que nos rodea”.
En la Divisón Latinoamérica de
Securitas, se toma a la RSC como
la gestión estratégica del negocio,
generando confianza entre los
grupos de interés en el ámbito
social, económico y ambiental.
Securitas: seguridad al alcance de todos
experiencia
“Nuestra gente marca
la diferencia”
Nuestros
Programas
Es más que una frase, es el compromiso con nuestros 3300 empleados, y sus familias. Saber que quienes integran el equipo de Securitas
cuentan con las herramientas que le permiten desarrollarse personal y
profesionalmente. Y ahora también un compromiso con la comunidad.
Inclusión Socio-Laboral
Premio al desempeño
El Defensor del Empleado
Lìnea de Integridad de Securitas
Centro de Capacitación
Basados en la política de Gobierno
Corporativo, se desarrollan programas sostenibles y productivos
con ética y transparencia. En el
marco del compromiso y a través
de los programas de formación y
desarrollo profesional, Securitas
capacita en materia de seguridad
privada a los diferentes actores
que colaboran eficientemente con
las instituciones, las empresas y la
comunidad.
Área de Capacitación Externa
El Área de Capacitación Externa es
un nuevo compromiso y proyecto
de Securitas Uruguay, que busca
generar conciencia y desarrollar
conocimientos en el área de la
seguridad privada, en forma presencial y a distancia.
En el marco de esta área es que
Securitas implementa seminarios
y cursos de capacitación especializados para toda la sociedad.
ser responsables es trabajar comprometidos en desarrollar iniciativas
que tengan un impacto positivo
para nuestros diferentes grupos de
interés”, destacó Soledad Collazo.
La empresa Securitas es líder
de conocimiento en materia de
seguridad. Al centrarse en proporcionar soluciones de seguridad
para satisfacer las necesidades de
cada cliente, Securitas ha logrado
un crecimiento sostenible y rentable en países de América del
Norte, Europa, América Latina,
Asia, Medio Oriente y África. En
todas partes, desde pequeñas tiendas hasta en los aeropuertos, sus
funcionarios marcan la diferencia.
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Tema de interés prioritario para SEMM
Hipertensión: todos podemos contribuir
a disminuir los factores de riesgo
Con motivo del Día Mundial de la Hipertensión Arterial (HTA), SEMM desarrolla actividades destinadas a promover la toma de conciencia
sobre esta enfermedad, que en Uruguay afecta a una de cada tres personas adultas y se observa una creciente frecuencia en niños y adolescentes
L
a Hipertensión Arterial es
una enfermedad crónica que
da pocos o ningún síntoma
por lo que muchas veces no se
diagnostica. Se estima que una de
cada 3 personas hipertensas desconocen su condición y solamente
una de cada 8 personas hipertensas
tienen un control adecuado de la
presión arterial. Estos datos impulsaron a SEMM a desarrollar
acciones de sensibilización sobre
este grave problema de salud que
afecta a cientos de miles de personas en el Uruguay y millones
en el mundo.
•Eliminar el hábito de fumar
•Dieta rica en oligoelementos
(potasio, calcio)
•Disminuir la ingestión de alcohol
•Realizar ejercicios físicos aeróbicos
La HTA es una enfermedad
que puede llevar a la muerte, pero
también una enfermedad tratable
con la cual se puede convivir sin
que afecte la calidad de vida del
individuo, por lo cual es muy importante diagnosticarla tempranamente, cumplir con el tratamiento
y recomendaciones médicas, y
efectuarse un control regular de
sus valores de PA.
En 2013 se extendió
la práctica de
Acciones como
promover el control
estas propician la
de la presión arterial
La tensión arterial normal en
un adulto se define como una
tensión sistólica de 120 mm Hg y
una tensión diastólica de 80 mm
Hg, y la hipertensión como una
tensión sistólica igual o superior
a 140 mm Hg (PA máxima) y una
tensión diastólica igual o superior
a 90 mm Hg (PA mínima). La HTA
está estrechamente relacionada
con los antecedentes familiares,
el consumo excesivo de sal, el
sobrepeso y obesidad, la diabetes
y la enfermedad renal. Los hipertensos son personas que tienen
un elevado riesgo de presentar
complicaciones cardiovasculares,
cerebrovasculares o renales.
SEMM orienta su política de
Se desarrollan acciones de sensibilización sobre este grave problema
Responsabilidad Social Empresaria principalmente en el área de
la salud, y por ello como forma de
promover en su personal la toma de
conciencia sobre este importante
problema, realizó en 2012 una
jornada de control de la presión
arterial para sus colaboradores.
Para facilitar la participación,
personal de enfermería recorrió
todas las áreas administrativas
invitando a sus compañeros a realizarse el control, al mismo tiempo
se distribuyó material informativo
sobre la temática y se brindaron
algunas recomendaciones; en
forma similar se procedió en las
áreas asistenciales. En la jornada
se realizaron el control 200 personas, de las cuales el 83% mani-
festó conocer su valor habitual de
presión arterial. El 18% conocía
su condición de hipertenso y, el
55% sabía que tiene antecedentes
familiares de esta enfermedad.
En el grupo de hipertensos,
ese día registraron valores de
PA>=140/90 el 25%, por lo que
además se les recomendó consultar
a su médico tratante. Dentro de
las personas que señalaron no ser
hipertensas, el 16% registraron valores de presión arterial >=130/80 y
el 47% tiene antecedentes familiares, por lo que se les sugirió repetir
los controles periódicamente.
En el año 2013 SEMM extendió
esta práctica de promover el control de la presión arterial y organizó una jornada en el Montevideo
Shopping Center. Antes de iniciar
la actividad comercial, enfermeros
de SEMM recorrieron las oficinas
para invitar al personal del Shopping a efectuarse el control de PA.
Luego durante toda la jornada el
personal de SEMM estuvo a disposición de los visitantes y clientes.
Se realizaron unos 500 controles
y se distribuyeron folletos con
información sobre la enfermedad
y recomendaciones para mejorar la
calidad de vida. Un estilo de vida
saludable es fundamental para la
prevención de la HTA y de otras
enfermedades cardiovasculares.
Aquí se presentan algunas recomendaciones:
•Reducción del peso corporal
•Restricción del consumo de sal
reflexión sobre temas
prioritarios de salud
Las dos actividades que se
presentan son un ejemplo sobre
como las empresas pueden llevar
adelante programas de RSE, orientadas al público interno y externo
para fomentar el cuidado de la
salud de sus empleados y de la
comunidad. Acciones como estas
propician la reflexión sobre temas
prioritarios de salud, y permiten
promover conductas que los ayude
a mantenerse sanos.
La única forma de saber si
una persona es hipertensa es
realizando el control periódico de
la presión arterial, por esa razón
los invitamos a comenzar hoy a
conocer sus valores.
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Alimentación & Equilibrio
Bajo lineamientos del MSP, Edenred
promovió este año la vida saludable
Se concretaron varios talleres en empresas donde se trabajaron las claves para alimentarse bien, la influencia de la alimentación en
el rendimiento laboral, cómo hacer viandas seguras y saludables y cuál es la mejor alimentación para enfrentar el estrés
E
nmarcado en el programa de
Responsabilidad Empresaria de Edenred, denominado
Alimentación & Equilibrio -que
sigue los lineamientos del Ministerio de Salud Pública (MSP)- la
empresa busca a través de distintas
vías promover la alimentación
saludable.
Edenred desarrolló durante
el año pasado y éste, varios
talleres en empresas sobre nutrición, donde entre otros temas,
se trabajaron las claves para
alimentarse bien, la influencia
de la alimentación en el ren-
Gustino: menú
elaborados con
alimentos sanos
y nutritivos
dimiento laboral, cómo hacer
viandas seguras y saludables,
cuál es la mejor alimentación
para enfrentar el estrés y otras
temáticas similares.
Además, y con el aval del Instituto Nacional de la Alimentación
(INDA) del Ministerio de Trabajo
y Seguridad Social (MTSS),
Edenred generó y gestiona una
red de locales que ofrece -entre
otras opciones- los platos Gustino. Estos platos garantizan a
los clientes que los establecimientos gastronómicos tengan
en su oferta menús elaborados
con alimentos sanos y nutritivos.
El programa, lanzado en 2007
en Uruguay, integró a muchos
actores: entre ellos participaron
trabajadores usuarios, restaurantes adheridos, colaboradores de
Edenred, el sector académico de
nutricionistas, medios de comunicación, el sector público que
incluye al Ministerio de Salud
Pública, el INDA, la Intendencia de Montevideo y empresas
clientes entre otros.
El Programa de RSE que pretende avanzar en esta línea tiene
algunos objetivos que ya se están
cumpliendo como desarrollar
la web interactiva de Gustino,
reforzar el compromiso a través
de nuevas acciones y realizar
evaluaciones entre los clientes.
Alimentación & Equilibrio es
un programa de Responsabilidad Social de alcance mundial
desarrollado por Edenred en
Francia e implementado en
Uruguay desde el año 2007, con
el fin de contribuir con la buena
alimentación de los trabajadores.
De igual forma, busca promover
buenas prácticas de nutrición, al
propiciar en los restaurantes una
oferta sana y equilibrada.
Para la implementación efectiva de Alimentación & Equilibrio en Uruguay, Edenred ha
considerado los lineamientos
que en materia nutricional dictan los organismos rectores del
tema en el país. Un pequeño y
divertido personaje, con forma
de tomate, llamado Gustino es
la imagen oficial del Programa
Alimentación & Equilibrio para
Empresas, Consumidores y Comercios. Edenred desarrolló una
página web donde Gustino es el
personaje clave y ofrece un listado completo de los restaurants
mundial de la Alimentación. La
empresa participa activamente
de la celebración de este día
promoviendo la nutrición saludable, y lleva a cabo acciones
vinculadas al tema, durante
todo el año a través de varios
programas.
La compañía que ofrece Ticket Alimentación®, Ticket Restaurant® y Ticket Transporte®
tiene una activa intervención
en el tema de la alimentación
saludable desde hace ya muchos
años y, cada 16 de octubre, se
une a la conmemoración del Día
Incentivar a los
trabajadores a
una alimentación
afiliados a la red de alimentación
saludable, recetas e ideas para
preparar platos ricos y sanos.
Además hay muchas novedades
y eventos vinculados a la vida
saludable.
Durante la XXII Semana
del Corazón en Uruguay, en
setiembre del año pasado, Edenred acompañó las actividades
desarrolladas por la Comisión
Honoraria para la Salud Cardiovascular. En Uruguay y en
el mundo, las enfermedades
cardiovasculares son la principal
causa de muerte. Una de cada
tres muertes corresponde al sexo
femenino, lo que significa una
muerte por minuto. Es por esto
que Edenred se ha involucrado
en el tema y ha difundido información para que se conozcan los
riesgos y se tomen medidas necesarias para protegerse. De hecho
en la última actividad organizada
por la Comisión Honoraria para
la Salud Cardiovascular, por
la XXII Semana del Corazón,
Edenred participó instalando un
punto de concentración donde la
comunidad tuvo acceso a controlar su presión arterial, glucemia
y ser informado sobre diferentes
vías para acceder a un estilo de
vida saludable.
Además, y al igual que en años
anteriores, Edenred participó
como miembro organizador del
evento realizado a mediados
de octubre en el marco del Día
más saludable
Mundial de la Alimentación,
proclamado por la Conferencia
de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y
la Alimentación (FAO) en 1979.
El compromiso de Edenred
desde hace años tiene que ver
con acompañar y responder a las
preocupaciones de la comunidad
y adoptar así las tendencias sociales en el mundo vinculadas a
generar una vida más saludable
para los trabajadores.
Edenred pretende día a día
incentivar a los trabajadores uruguayos a tener una alimentación
más saludable y así contribuir en
mejorar su calidad de vida.
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Fundación Prosegur
Equipo humano con sólidos valores
y comprometidos con la sociedad
En el 2014, más de 200 niños y sus familias están siendo beneficiados por las acciones de cooperación comunitaria a la vez que el
Programa Piecitos Colorados cumple cinco años en Uruguay apoyando a la educación y la promoción de una mejor calidad de vida
l programa de Cooperación
al Desar rollo “Piecitos
Colorados” que la Fundación Prosegur impulsa en
Latinoamérica, cumple cinco
años en Uruguay, apoyando a la
educación y la promoción de una
mejor calidad de vida de niños
de zonas de contexto crítico. En
el marco de este proyecto, la
Fundación colabora con escuelas
públicas rurales de Paysandú, Tacuarembó y Canelones. Fomenta
a su vez, la participación de los
integrantes de la compañía en
tareas de voluntariado, confor-
E
Sobre la Fundación
Prosegur
La iniciativa además de
Programas enfocados
renovar los entornos,
a la inclusión social y
promueve hábitos de
laboral de personas
vida saludables
con discapacidad
mando un equipo humano con
sólidos valores y comprometidos
con la sociedad.
Con el objetivo de reducir el
ausentismo escolar y potenciar
la autogestión de los centros, ha
fomentado la construcción de
huertas, corrales e invernaderos
en dichas escuelas, así como la
organización de talleres y acciones de sensibilización para niños
y padres.
Asimismo, en marzo de este
año, voluntarios de la empresa
visitaron las escuelas Nº 7 de
Paysandú, Nº 87 de Tacuarembó y Nº 88 de Canelones y les
entregaron calzado deportivo,
La Fundación Prosegur es una
entidad sin ánimo de lucro que
canaliza la Acción Social y Cultural de Prosegur, con el objetivo
de ayudar a construir una sociedad más solidaria y con menos
desigualdades. Esta entidad
lleva a cabo proyectos sociales
que responden a las demandas
reales de las comunidades donde la compañía está presente,
promueven la formación de las
nuevas generaciones y fomentan
Un decidido compromiso con la educación
mochilas y artículos escolares
a más de 200 niños, quienes
tuvieron la posibilidad de iniciar
el año lectivo con nuevos útiles.
La iniciativa además de renovar los entornos, promueve
hábitos de vida saludable entre
los niños. Con esta premisa, el
programa impulsa la realización
de actividades físicas y trabaja
en la elaboración de Guías de
Formación Nutricional junto a
la ONG Nutrición Sin Fronteras.
Con 32 escuelas en diferentes
fases de intervención, el proyecto
benefició en el año 2013, a más
de 4.300 niños en Latinoamérica.
Este impacto positivo se puede
constatar a través del seguimiento que los empleados de Prosegur
realizan sobre las mismas.
Programas para integrantes
de la compañía
Gracias a su fuerte compromiso
con la educación, la Fundación
Prosegur también desarrolla el
proyecto denominado “Becas
Talento”, que busca apoyar la
formación profesional, técnica
y universitaria de los colaboradores de la empresa y sus hijos.
Asimismo, la Compañía impulsa
el talento diferente a través de la
incorporación laboral de jóvenes
con discapacidad intelectual.
Además la Fundación Prosegur
realiza otras acciones dirigidas
a sus colaboradores, las cuales
constituyen herramientas para
promover su desarrollo socioeconómico y profesional.
Hasta 2013, el programa,
llamado “Provivienda”, otorgó
en Uruguay, un total de 130
ayudas económicas, destinadas a
mejorar la calidad de vida de las
familias que día tras día invierten
su energía y esfuerzo en llevar
adelante la misión de Prosegur.
la inclusión socio – laboral de
las personas con discapacidad
intelectual.
I n iciat ivas como “Piecitos Colorados” (proyecto de
Cooperación al Desarrollo en
Latinoamér ica), las “Becas
Talento Prosegur”, “Tu Seguridad, Nuestro Compromiso”
y otros programas enfocados
a la inclusión social y laboral
de personas con discapacidad
intelectual, lograron beneficiar
directamente a más de 34.600
personas en 2013. Para obtener
información detallada sobre los
proyectos, visita la página web:
www.fundacionprosegur.com.
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Automóvil Club del Uruguay
El cuidado de la vida a través de la
educación en la Seguridad Vial
En Uruguay, los siniestros viales son la primera causa de muerte entre los jóvenes de 15 a 29 años, provocando
anualmente más de 500 muertos y 28.000 lesionados, con las secuelas humanas y sociales que esto genera
E
n el marco de su política
de Responsabilidad Social, el Automóvil Club
del Uruguay (ACU), entre otras
actividades, desarrolla acciones
que promueven el cuidado de la
vida, a través de la educación en
Seguridad Vial, tanto desde la
prevención, como del cuidado al
conducir y el respeto de las normas
de tránsito.
Como miembro y representante
en nuestro país de la Federación Internacional del Automóvil (FIA),
apoya y fomenta las acciones
tendientes a combatir la pandemia
can Awards, llevada a cabo en la
ciudad de Panamá, en enero de
2014, con el Premio Cinturón de
Oro en Seguridad Vial.
El objetivo planteado, dado el
flagelo que significan los siniestros viales en nuestro país, es convertir su tratamiento en una causa
común entre el gobierno nacional,
los gobiernos departamentales
y las autoridades policiales, organismos de la sociedad civil y
las empresas que llevan adelante
planes de responsabilidad social.
En una primera etapa, y teniendo en cuenta que el Gran
Mayoría de las
Más de 2800
muertes se producen
kilómetros
en conductores de
recorridos
bi-rodados
entregando cascos
sanitaria, producto de los siniestros de tránsito, que provocan
1.300.000 fallecidos cada año y
más de 25 millones de heridos a
nivel mundial.
En el caso de Uruguay, los
siniestros viales son la primera
causa de muerte entre los jóvenes de 15 a 29 años, provocando
anualmente más de 500 muertos y
28.000 lesionados, con las secuelas
humanas, sociales y económicas
que esto trae aparejado. A nivel de
pérdidas económicas significa una
cifra superior a los 1.000 millones
de dólares anuales.
La mayoría de las muertes en
siniestros de tránsito se dan en los
Premio del Uruguay, “19 Capitales
Histórico”, recorre la totalidad del
país, se lanzó la campaña llevada
adelante por el Automóvil Club
del Uruguay y Rotary apuntando
al Interior del país.
El Programa “Casco Causa Común” junto a “Ruedas Solidarias”,
recorrió más de 2.800 kilómetros
de nuestro país, distribuyendo
cascos de moderna y comprobada
resistencia junto a chalecos reflectivos y material informativo
sobre el uso de chalecos y cascos,
habiendo contactado más de 40
localidades a través de sus Rotary
Clubs, llevando así un mensaje de
prudencia a los motociclistas.
conductores de bi-rodados, significando el 64% de las mismas en
ciudades de todo el país.
En muchos casos, el fallecido
es padre/madre de familia y único
sustento, dejándola así económicamente desprotegida, y de esta
manera, se genera una nueva
dificultad social.
Ruedas Solidarias se une a la
Causa…
Programa “Casco Causa Común”
Ruedas Solidarias es un programa de asistencia social creado
por la alianza estratégica del
Automóvil Club del Uruguay y
Rotary, desarrollado en el marco
del Gran Premio del Uruguay, “19
Capitales Histórico”.
Gracias a donaciones de empresas, instituciones y aportes de los
participantes, se entregan en todo
el país miles de kilos de alimentos
no perecederos, medicamentos,
artículos de limpieza, becas de
estudio, etc., los cuales son distribuidos a diversas organizaciones
no gubernamentales, seleccionadas por los clubes rotarios en
cada ciudad del país o barrios de
la capital.
Casco Causa Común es una
campaña de concientización vial
creada en el año 2013 por ANCAP,
ESSO y Petrobras, con el objetivo
común de promover el uso del
casco para disminuir la cantidad
de motociclistas que fallecen en
siniestros de tránsito.
En el marco del Gran Premio
del Uruguay, “19 Capitales Histórico”, la pasada 10ª edición de
Ruedas Solidarias decidió ampliar
su espectro de acción, replicando
la campaña Casco Causa Común,
que promueve el uso del casco,
y que fuera galardonada en la
entrega de premios FIA Ameri-
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Acción Social en tres líneas de trabajo
Fundación Telefónica-Movistar:
mucho más que un área de RSE
Más de 91.000 niños y adolescentes trabajan 17 horas semanales en rubros que van desde la recolección y clasificación de residuos hasta
labores domésticas. Fundación Telefónica-Movistar contribuye a la erradicación de esta problemática mediante la innovación educativa
F
undación Telefónica-Movistar es la organización
que canaliza la acción
social de Movistar. La empresa
de Telecomunicaciones continúa
siendo líder con su propuesta
social, trabajando desde 2001
para que más de 21.000 niños
y adolescentes, impulsen su
educación mediante tecnología
e innovación.
En el mes de junio de 2014,
la Fundación Telefónica conmemora la semana mundial contra
el trabajo infantil, proponiendo
un concurso de sensibilización
Fundación Telefónica Movistar
contribuye a la prevención y
erradicación de ésta problemática, mediante la escolarización
de más de 6.900 niños.
En el 2013
Desde 2001
se trabajó con
se trabajó
11.300 menores en
con 21.000 niños y
Mejora de conocimiento e
innovación tecnológica
La organ ización desar rolla
programas que apuntan a la
inclusión e innovación tecnológica, dirigidos especialmente
a niños y adolescentes. Desde
2001 se trabajó con 21.000 niños
y adolescentes en todo el país.
todo el país
Las aulas, un ámbito moderno para una educación inclusiva
adolescentes
a partir de móviles otorgados
por Movistar.
Fundación Telefónica Movistar destina más de US$ 3
millones en los programas de
acción social divididos en tres
líneas de acción:
Semana Mundial Contra el Trabajo Infantil
Fundación Telefónica Movistar
también forma a docentes, educadores y equipos directivos
de instituciones educativas, y
cuenta con aulas dotadas de
tecnología en su nueva sede
y en 31 centros educativos de
todo el país.
Prevención y Erradicación
del trabajo infantil
En nuestro país, actualmente,
más de 91.500 niños, niñas y
adolescentes de entre 5 y 17 años
trabajan 17 horas semanales en
rubros que van desde la recolección y clasificación de residuos
hasta las labores domésticas.
En la semana mundial contra
el trabajo infantil (9 al 13
de junio), Fundación Telefónica Movistar organizó un
concurso donde los niños
beneficiarios de la organización realizan un corto de
sensibilización a partir de
celulares Firefox OS.
Periodistas, creativos publicitarios, productores y fotógrafos acompañan a los niños
participantes con esta causa
desde su experiencia y conocimiento, en un taller realizado
en la sede de Fundación Tele-
fónica-Movistar. También
Voluntarios de TelefónicaMovistar son tutores durante el proceso de creación
del producto audiovisual el
que se encuentra en pleno
proceso. Al respecto, se
puede encontrar toda la
infor mación Fundación
Telefónica-Movistar en:
www.fundaciontelefonica.
uy - Facebook /FundaciónTelefónicaUr ug uay
- Twitter @Ftelefonicauy y
Youtube: Fundación Telefónica Uruguay.
Red de Voluntarios
Telefónica
Es el programa que nuclea a los
empleados de Telefónica – Movistar, donde éstos aportan su
tiempo y dedicación a contribuir
con mejoras para poblaciones
vulneradas.
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Empresa Saceem – Inserción barrial
La Escuela de Oficios: la capacitación
como apoyo a la comunidad
Ubicada en el Parque Logístico de Saceem en el barrio Manga, el centro de enseñanza ha logrado en poco más de dos años un
resultado asombroso al generar buenos hábitos entre los menores además de un oficio que los inserta en el ámbito laboral
E
l desarrollo de la Responsabilidad Social Empresarial
(RSE) pone a la empresa
Saceem como pionera, como firme
impulsora, en nuestro país.
La creación de DERES, la
institución más reconocida en
Uruguay en la promoción de RSE,
tuvo como primer presidente a un
director de Saceem.
Más allá de esa condición,
desde sus comienzos, la empresa
estuvo comprometida con la RSE
a través de diversas acciones tendientes a devolverle a la sociedad
lo que la sociedad le ha dado a ella.
Las acciones son múltiples y
variadas, en especial, colaborando
con organizaciones sociales enfocado siempre hacia la capacitación
y a la enseñanza.
Con el paso del tiempo, la RSE
de Saceem se enfocó hacia cuatro
áreas bien definidas: la familia,
la calidad de vida en el trabajo, el
apoyo a la comunidad y durante
las obras, comunicación con los
vecinos.
Estas cuatro áreas involucran,
en muchos casos, a los hijos de
los trabajadores de Saceem. Por
ejemplo, la confección de afiches
para desplegar en las obras.
Pero desde esas cuatro áreas de
acción, hoy la empresa luce con
orgullo un emblema en materia de
RSE por sus fantásticos resultados:
la Escuela de Oficios.
El Dr. Julio Dranuta, Gerente
de Gestión Humana de la empresa
y el Arquitecto Enrique Ferreira,
Coordinador de dicho centro,
detallan las características de este
suceso barrial.
Creada en el año 2011 por el
Ingeniero Alejandro Ruibal (Vicepresidente de Saceem), la Escuela
su espectro de acción en vista
de los grandes logros obtenidos
que indudablemente repercuten
directamente en la formación de
jóvenes y adultos y con ello, genera
un saldo positivo para la sociedad
en su conjunto.
El convenio con el Sistema de
Responsabilidad Penal Adolescente (SIRPA) generó tan buenos resultados que estamos en camino a
renovarlo y eso buen resultado fue
visto por el Instituto Nacional de
Empleo y Formación Profesional
(INEFOP) que se involucró con la
“escuelita” realizando aporte económico para el personal docente.
Debido a la
demanda, se amplió
Aprender hábitos y un oficio: resultados de Saceem en Manga
de Oficios “ha tenido un resultado
increíble, muchísimo más de lo que
esperábamos”, señaló con firmeza
y orgullo el Dr. Julio Dranuta,
Gerente de Gestión Humana de
la empresa.
La Escuela de Oficios, ubicada
en el Parque Logístico de la constructora en el barrio Manga, empezó como una necesidad barrial
tratando de generar un espacio de
generación de hábitos, convivencia, de buenas costumbres.
“La idea era darle a esa muchachada de entre 14 y 17 años
que había dejado de estudiar, la
posibilidad de volver a hacerlo
pero particularmente, generarle
buenos hábitos”, añadió el Dr.
Julio Dranuta.
“Lo más importante en este
caso no es enseñarle a levantar
una pared, hacer una estufa a
leña o una escalera. Lo más
relevante es respetar un horario,
aceptar normas, respetar al de al
lado, mantener su lugar limpio y
aceptar las medidas de seguridad.
Siempre con su caso, sus zapatos, los lentes. Si además de ello
aprenden el oficio, bueno, mucho
mejor”, reseñó el Arquitecto Enrique Ferreira, Coordinador de la
Escuela de Oficios, respecto al
verdadero fin que se busca con
esta tarea.
Pero a su vez y para las personas
mayores de edad, la Escuela de
Oficios genera precisamente eso:
la chance de que una persona pueda
aprenderlo y con ello insertarse en
el ámbito laboral.
“Pero si vemos que hay gente
con aptitud y actitud, no dudamos
en ofrecerle la oportunidad de integrarse a la plantilla de trabajadores
de Saceem”, destacó el Dr. Julio
Dranuta. Esta alternativa –felizmente- se ha vuelto frecuente.
Desde 2011 son 200 las personas que han pasado por la Escuela
de Oficios y de ellas, más de 30
ya se incorporaron a Saceem.
“Quiero destacar que quienes
se incorporaron, han rendido a
plena satisfacción, totalmente
recomendables”, añadió el Arquitecto Enrique Ferreira. Destaca la
presencia de mujeres
La Escuela de Oficios amplió
área de enseñanza
práctica
“Empezamos allá en 2011 recorriendo el barrio, promocionándola y no sabíamos qué respuesta
tendríamos. Sinceramente, no
sabíamos. Hoy estamos con 180
personas en espera y fue necesario
ampliar el sector práctico en poco
más de dos años de gestión”, resumió el Dr. Julio Dranuta.
Tal es el éxito que los capataces de Saceem piden “personal
proveniente de la escuelita” y los
propios obreros de la constructora solicitan al Coordinador de la
Escuela de Oficios un lugar para
que sus hijos se preparen.
Todo dicho.
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CITA SA
“Transmitir en cada instante la
importancia del trabajo de cada uno”
“Cada 19 de junio festejamos el “Día de la nueva CITA” y nuestro taller de Montevideo se viste de fiesta para un evento que
promueve un ambiente de distensión y camaradería”, señaló Mónica Sánchez de Paula
E
vinculándose siempre a un tema
trascendente para CITA ocurrido
en los últimos 365 días. Otro que
se destaca es el de “La tradición”:
finalizando el acto protocolar
compartimos la tradicional buseca
y posteriormente cantamos el Feliz
Cumpleaños acompañados por la
murga amiga, Falta y Resto, degustando la también tradicional torta”.
l valor, la verdadera dimensión, de la Responsabilidad
Social Empresarial ha estado
desde siempre en la empresa CITA.
Acciones visibles como el apoyo
a la Escuela Pública o las campañas
de Educación y Seguridad Vial son
los ejemplos más notorios.
Sin embargo, hay otro proceso
hacia adentro que en referencia a la
RSE, nos explica Mónica Sánchez de
Paula, Gerente de RSE de CITA SA.
“Nuestra gestión empresarial se
ha basado en principios y valores
con claro concepto de cuál es nuestra misión y el convencimiento de
saber hacia dónde deseamos que
Gerencia de RSE
trabaja en contacto
con todos los
sectores
vaya nuestra empresa (visión).
Asimismo basamos nuestra gestión en un accionar responsable en
todos los sentidos. La inclusión de
la sustentabilidad en la gestión ha
estado desde siempre en el ADN
de CITA aunque no hace tantos
años esta forma de gobernanza se
ha dado en llamar Responsabilidad
Social Empresarial (RSE).
Desde esta nueva visión son
variadas las acciones vinculadas
a sus diferentes grupos de interés
que la empresa realiza y para
gestionarlas define una Gerencia
de RSE la cual trabaja en contacto
con todos los sectores.
Hablaremos en particular de
Objetivo de la práctica
Aunque algunos no están por razones de servicio, todos celebran el “Día de CITA”
uno de nuestros grupos de interés
que consideramos fundamental en
el quehacer de una empresa que
brinda servicio de transporte de
personas: nuestra gente”.
El “Día de la nueva CITA”
“Un 19 de junio de 1980 la actual
administración toma la gestión
de una CITA en ruinas y fundamentalmente con un personal
totalmente desmotivado y a punto
de perder su fuente de trabajo.
Fue entonces que la empresa se
reconvirtió trabajando Dirección y
colaboradores en forma conjunta,
basándose en sólidos valores y con
ello convirtiéndose en un buen lugar para trabajar y ser reconocido.
Por eso cada 19 de junio festejamos el “Día de la nueva CITA”
y nuestro Taller de Montevideo
se viste de fiesta para un evento
que promueve un ambiente de
distensión y camaradería.
Juntos, Dirección y colaboradores de todos los sectores y jubilados
de la empresa con invitados vinculados a nuestra actividad y en una
ceremonia emotiva, se reconoce
a todos aquellos integrantes del
equipo de CITA que por diversos
motivos han tenido una actuación
destacada en el último año”.
Los reconocimientos
“Algunos de los rubros de reconocimientos son anuales y otros
son particulares pues refieren a
determinados hechos o situaciones
puntuales.
Dentro del primer tipo (anuales)
la empresa brinda reconocimientos
en los siguientes rubros: Asistencia
y Puntualidad; Honestidad; Solidaridad; Vocación de servicio; Información (informar sobre situaciones
que impactan (o pueden hacerlo)
negativamente en nuestro negocio);
Por su parte y siguiendo con
los reconocimientos anuales, están también los recibidos por la
empresa de parte de clientes y/o
instituciones en cuanto al profesionalismo, dedicación y responsabilidad de nuestros empleados.
En este aspecto, destacan orden y
limpieza; aporte de ideas; trabajo
destacado; equipo destacado; cuidado y presentación de la unidad
a su cargo; ahorro de combustible;
rendimiento de neumáticos; rendimiento de motores y cero accidente
Por su parte y en cuanto a los
reconocimientos específicos, depende de la acción que queremos
destacar puntualmente y por suerte
son muchos cada año. Por ejemplo,
“Un símbolo”: en todos los casos
a cada uno de los colaboradores
reconocidos reciben un “pin”
cuyo diseño simboliza el espíritu
de la empresa y varía cada año,
“Transmitir en cada instante la
importancia del trabajo de cada
uno. Recordar que desde su lugar
de trabajo en la empresa está aportando al pasajero -que son nuestros
clientes- y obviamente forman el
centro de nuestro negocio.
Para llegar a ese objetivo se
promueve constantemente la
cultura del encuentro entre sí de
todos los colaboradores de todos
los sectores y con la Dirección de
la Empresa siempre en un ambiente
distendido, de camaradería.
Para ello, reconocer las tareas y/o
acciones destacadas como ejemplos
a seguir, son claves a la hora de lograr
el objetivo. Por ejemplo, el sentido
de pertenencia; la transmisión de
valores; oportunidad de que los más
noveles integrantes del equipo se
involucren y vivan la experiencia de
que significa ser parte de CITA y su
historia. También el cumplimiento
de objetivos; promoción del trabajo
en equipo y generar sentimiento de
responsabilidad.
Todo ello lleva a generar un
ámbito laboral de excelencia donde
cada uno de los empleados siente su
importancia en el desarrollo de la
empresa y como consecuencia de
ello, el cliente disfruta a pleno del
servicio en cada uno de sus viajes”.
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Universidad Católica del Uruguay
Clínica Jurídica: un aprendizaje
profesional y servicio a la comunidad
Más de 200 casos judiciales reales por año son atendidos por los estudiantes de Derecho. L a actividad, que se desarrolla desde
1995, integra el programa de Extensión Universitaria y da servicio en instituciones de los barrios Cerro y Cerrito de la Victoria
E
s una herramienta esencial y
única para que el estudiante
sepa a ciencia cierta de qué
se trata su profesión”, señala la
Dra. Desirée Pagliarini sobre
Clínica Jurídica, asignatura a
través de la cual se atienden más
de 200 casos judiciales reales por
año. Durante el último año de la
carrera de Abogacía, los estudiantes atienden problemáticas reales y
se involucran con el contexto del
consultante, junto a un equipo de
profesores. Los casos se reciben
por medio de una entrevista presencial con los participantes, en la
los estudiantes son supervisados
por un equipo de profesores.
La riqueza de la experiencia
radica en un doble beneficio:
por una parte los clientes, que en
muchos casos no cuentan con los
medios económicos para solventar
los costos de un proceso judicial,
obtienen una cobertura judicial;
por otra parte, los futuros abogados aplican los conocimientos
teóricos y prácticos adquiridos
durante la carrera.
Algunas tareas que se realizan
son la atención, asesoramiento
y patrocinio en diversos temas,
como ser tenencias, pensiones
alimenticias, régimen de visitas,
divorcios, entre otros.
En números
La riqueza
de la experiencia
radica en un
doble beneficio
que se asesora al ciudadano sobre
sus derechos y vías adecuadas para
su defensa.
Esta práctica, que se desarrolla
desde 1995, integra el programa
de Extensión Universitaria de
nuestra casa de estudios y da
servicio en instituciones de los
barrios Cerro y Cerrito de la Victoria. Para la Dra. Pagliarini, se
trata de una actividad que le dejó
un gran aprendizaje académico:
“Sobre todo valoro haber adquirido experiencia para el futuro
ejercicio de la profesión, ya que
nos enfrentamos con realidades
diferentes, quizás desconocidas
hasta el momento, lo que nos per-
Práctica e importante servicio a la comunidad
mitió abrir la mente y la manera
de ver las cosas”.
De esta manera, la riqueza de
la experiencia radica en un doble
beneficio. En primer lugar, los
clientes, que en muchos casos no
cuentan con los medios económicos para solventar los costos
de un proceso judicial, obtienen
una cobertura judicial frente a
la Justicia a lo largo de todo el
proceso que implica el caso. Si el
caso continúa una vez finalizado
el semestre, el equipo docente a
cargo de la Clínica le brindará la
cobertura judicial necesaria hasta
la conclusión. Por otra parte, los
futuros abogados aplican los co-
nocimientos teóricos y prácticos
adquiridos durante la carrera. Así,
a través de la Clínica se genera otro
tipo de aprendizaje, asociado a la
interacción con públicos diversos
y problemáticas que muchas veces
trascienden lo jurídico y dan lugar
al enriquecimiento personal y
profesional a los estudiantes.
Como graduada de la Universidad Católica del Uruguay, la Dra.
Pagliarini valora que la UCU le
permitiera acceder a esta experiencia. “Me enorgullece recibirme en
una institución en donde no sólo se
fomenta el aprendizaje profesional,
sino que te abre las puertas para
prestarle servicios a la comunidad”.
Entre 2012 y 2013, fueron atendidas
en las Clínicas Jurídicas de Nuestra
Señora de Fátima y Cerrito de la
Victoria 600 personas. Más de 90
estudiantes, coordinados por 10 docentes, llevaron adelante los casos.
Un día en la Clínica Jurídica
Los centros
De acuerdo a la Dra. Desirée
Pagliarini, una jornada típica
consiste en compartir con todo
el grupo la procuración de los casos. Semana a semana se plantea
el proceso y las dudas que surgen.
Después de la instancia grupal,
se atiende a los consultantes,
quienes presentan su situación.
Previo a esta presentación, los
profesores se reúnen con los
consultantes para determinar
que el caso puede ser tratado
por los estudiantes, en el marco
de la Clínica. Durante los dos
semestres que dura la práctica,
Desde los inicios de la Facultad
de Derecho, fundada en 1990,
se atiende el Consultorio de la
Parroquia de Fátima en el Cerro,
mientras que en Cerrito de la
Victoria, se trabaja desde 2003.
Enfoque interdisciplinario
En los casos que lo requieran,
se trabaja con un enfoque interdisciplinario con la Facultad de
Psicología, lo que enriquece al
estudiante pudiendo intercambiar
conocimientos con estudiantes de
otras carreras.
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Montevideo, jueves 26 de junio de 2014. Suplemento de 16

Transcripción

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