Seguimiento Indicadores Organo Implementador

Transcripción

SETEC
INDICADORES DE LA IMPLEMENTACION DEL PLAN INTEGRAL
DEL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL
OBJETIVOS DEL DESEMPEÑO DE LA IMPLEMENTACION DEL NSJP (SETEC)
ESTADO:
EJE TEMÁTICO
VERACRUZ
AVANCES AL:
INDICADORES SETEC
REAL
PLAN
% LOGRO STATUS
Número de acuerdos de implementación formales
Número de Secretarías Técnicas creadas
Número de metas y acciones conjuntas de implementación
Número de productos o resultados conjuntos
Número de convenios marco de colaboración
POLÍTICO
ESTRATÉGICO
Número de metas y acciones conjuntas SETEC-órganos
Número de productos o resultado conjunto en convenios
marco de colaboración
Número de convenios de apoyo técnico y presupuestal
Número de planes interinstitucionales integrales
Número de planes de inversión interinstitucional aprobadas
Número de sistemas de seguimiento y evaluación en
funcionamiento
Número de cambios legales mínimos necesarios
NORMATIVIDAD
Número de cambios legales que han reforzado los principios
procesales.
ORGANIZACIÓN,
GESTIÓN, SERVICIO Número de acciones implementadas para el fortalecimiento
de capacidades técnicas, organización, gestión.
DE CARRERA Y
CAPACITACIÓN
INFRAESTRUCTURA
Número de m2 de espacios físicos adaptados
Y EQUIPAMIENTO
TECNOLOGÍAS DE Número de plataformas tecnológicas y de comunicación, así
INFORMACIÓN Y como de sistemas automatizados de gestión integrales y
COMUNICACIÓN efectivos instalados en las instituciones.
Número de mecanismos institucionales de acceso a
información
DIFUSIÓN,
Número de mecanismos institucionales de participación
TRANSPARENCIA Y ciudadana
PARTICIPACIÓN
CIUDADANA
SERVICIO DE
CARRERA Y
CAPACITACIÓN
Número de mecanismos institucionales para medir la
percepción de los ciudadanos sobre avances y
funcionamiento de la reforma penal.
Número de eventos de capacitación.
Número de jueces, magistrados, fiscales, defensores,
policías, personal administrativo y de seguridad capacitados.
03 F Seguimiento Indicadores VER Organo Implementador
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Metas Op - Normatividad
ESTADO: VERACRUZ
OPERADOR: ÓRGANO IMPLEMENTADOR
EJE TEMÁTICO: NORMATIVIDAD
PROYECTO
Infraestructura Técnica y de Gestión para
el Desarrollo del Marco Normativo del
Sistema de Justicia Penal Acusatorio
AVANCES AL:
METAS OPERATIVAS
INDICADOR OPERATIVO
Integración del Área de Estudios y Proyectos
Normativos
Área de estudios y proyectos normativos integrada
Identificación de la brecha normativa
Brecha normativa establecida
Establecimiento de un Programa General de trabajo
Programa general de trabajo establecido
Publicación de las convocatorias a las Comisiones
Redactoras
Convocatorias a la integración de las comisiones redactoras
REAL
PLAN % LOGRO STATUS
% DE AVANCE REAL/PROGRAMADO
Nuevo Código Estatal de Procedimientos
Penales
Integración de la Comisión Redactora del anteproyecto
de iniciativa
Comisión Redactora integrada
Definición del Programa de Trabajo de la Comisión
Redactora
Programa de Trabajo definido
Desarrollo del Proyecto de Iniciativa nuevo Código
Estatal de Procedimientos Penales
Proyecto de Iniciativa de creación
Desarrollo de estudios y propuestas jurídicas que
coadyuven al desahogo del proceso legislativo
Nuevo Código de Procedimientos Penales aprobado
Expedición y publicación del nuevo Código Estatal de
Procedimientos Penales
Nuevo Código de Procedimientos Penales publicado
de iniciativa;
Redactora;
Desarrollo del Proyecto de Iniciativa de Decreto de
Reforma al Código Penal Estatal;
Proyecto de Iniciativa de Decreto de Reforma
coadyuven al desahogo del proceso legislativo, y
Decreto de Reforma aprobado
Expedición y publicación del Decreto de Reforma.
Decreto de Reforma publicado
Reforma al Código Penal del Estado
Reforma a Ley Estatal de Ejecución de
Sanciones y Reinserción Social
Expedición y publicación del Decreto de Reforma
Reforma o nueva creación de la Ley Estatal
de Defensoría Pública
de iniciativa
Redactora
Desarrollo del Proyecto de Iniciativa
Proyecto de Iniciativa de Ley o Decreto de Reforma
Ley o Decreto de Reforma aprobados
Expedición y publicación de la ley o del Decreto de
Reforma
Ley o Decreto de Reforma publicados
de iniciativa
Redactora
de Medios Alternativos para la Solución de
Conflictos
Página 1
ESTADO: VERACRUZ
PROYECTO
de Medios Alternativos para la Solución de
Conflictos
AVANCES AL:
METAS OPERATIVAS
INDICADOR OPERATIVO
Desarrollo del Proyecto de Iniciativa
Proyecto de Iniciativa de Ley o Decreto de Reforma
Ley o Decreto de Reforma aprobados
Expedición y publicación de la ley o del Decreto de
Reforma
Ley o Decreto de Reforma publicados
REAL
PLAN % LOGRO STATUS
Reforma a la Ley Orgánica de la
Procuraduría General de Justicia del
Estado
de iniciativa de decreto de reforma
Redactora
Reforma
Reforma a la Ley Orgánica del Poder
Judicial del Estado
Redactora
Reforma
Redactora
Reforma
Reforma a la Ley Orgánica de la Defensoría
Pública del Estado
Reforma a la Ley Orgánica de la Secretaría
de Seguridad Pública del Estado
Redactora
Página 2
ESTADO: VERACRUZ
PROYECTO
Reforma a la Ley Orgánica de la Secretaría
de Seguridad Pública del Estado
AVANCES AL:
METAS OPERATIVAS
INDICADOR OPERATIVO
Reforma
Expedición y publicación del Decreto de Reforma.
REAL
PLAN % LOGRO STATUS
Creación o reforma del Marco
Reglamentario
Integración de las Comisiones redactoras de los
anteproyectos de reforma o, en su caso, nuevos
Reglamentos;
Comisiones redactoras integradas
Definición de los Programas de Trabajo de las
Comisiones Redactoras;
Programas de trabajo definidos
Desarrollo de los Proyectos de reforma o, en su caso,
nuevos Reglamentos, y
Proyectos de reforma y/o nuevos Reglamentos
Aprobación, expedición y publicación de las reformas o,
en su caso, nuevos Reglamentos.
Reformas y/o nuevos reglamentos publicados
Conclusión del análisis a los anteproyectos entregados
respecto de su congruencia con el derecho externo,
interno (federal y estatal), así como entre los mismos
anteproyectos
Anteproyectos analizados
Conclusión del informe de las incompatibilidades
detectadas en los anteproyectos
Informe de incompatibilidades
Ajuste de los anteproyectos
Anteproyectos armonizados
Armonización de los anteproyectos de las
Comisiones Redactoras
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Metas Op - Org y Gestión
ESTADO: VERACRUZ
EJE TEMÁTICO: ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN (REORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL)
PROYECTO
META OPERATIVA
INDICADOR OPERATIVO
Elaboración de las especificaciones adecuadas para
conducir a nivel gerencial los nuevos flujos de Trabajo
del Órgano Implementador
Manual de Procedimientos del Órgano Implementador
operando
Manuales de Procedimientos
AVANCES AL:
REAL
PLAN % LOGRO STATUS
Elaboración de un Manual de Organización para cada
institución operadora
Un Manual de Organización del Órgano Implementador
Manuales de Organización
Elaboración de los perfiles de puestos del personal
responsable de las tareas impactadas por la Reforma
Penal, en las instituciones operadoras
Cédulas de perfiles de puestos en aplicación, de los
operadores Sistema de Justicia Penal.
Perfiles de Puestos
Un Mapa de Competencias para el Órgano
Implementador
Elaboración de un Modelo de Competencias
Normas de Competencias profesionales para el Órgano
Profesionales y de Gestión para los servidores públicos
Implementador
operadores del SJP
Normas de Competencias de gestión para el Órgano
Implementador
Modelo de Competencias
Desarrollo de un Modelo de Evaluación de las
competencias profesionales y de gestión para cada
institución operadora
Instrumentos de Evaluación
Elaboración de una guía de capacitación en
competencias laborales y de gestión para cada una de
las instituciones Operadoras del Sistema de Justicia
Penal
Guías de Capacitación
Una convocatoria pública de los aspirantes del Tribunal
Superior de Justicia
Selección de Personal
Selección de Servidores públicos mediante
convocatorias públicas y procesos de evaluación
eficientes y transparentes en cada una de las
operadoras del SJP
Matriz que contenga los resultados del proceso de
revisión documental de los aspirantes a operar el NSJP
Documento que contenga los resultados de la
evaluación del personal aspirante a operar el NSJP en
las Instituciones Operadoras
Capacitación para el proceso de
Implementación
Definir el universo a capacitar en cada etapa de
implementación de acuerdo a su gradualidad
Listado de personal que será capacitado
Elaborar un programa de capacitación para cada uno de
los operadores.
1 Programa de Capacitación
Desarrollar los contenidos y guías para la impartición de
los programas de capacitación.
Guías de capacitación elaboradas
Desarrollar los materiales didácticos requeridos.
Un Manual de Capacitación para cada curso impartido
Relación de instructores externos seleccionados
Seleccionar instructores externos y/o formar instructores
internos para los distintos temas
Relación de instructores internos formados
Impartir capacitación
Reporte de resultados de la capacitación
Página 1
Capacitación para el proceso
de
ESTADO:
VERACRUZ
Implementación
PROYECTO
META OPERATIVA
INDICADOR OPERATIVO
Evaluar resultados
Evaluación de participantes e instructor
AVANCES AL:
REAL
PLAN % LOGRO STATUS
Determinación del alcance del Servicio Profesional de
Carrera
Documento con alcance del Servicio Profesional de
Carrera
Desarrollo del Sistema de Planeación de Recursos
Humanos.
Definición de las políticas de reclutamiento y selección.
Servicio Profesional de Carrera
Establecimiento del plan de Carrera de la institución.
Manual de Políticas de los distintos subsistemas del
Servicio Profesional de Carrera implementado.
Establecimiento del Sistema de Evaluación del
Desempeño
Definición de las políticas de retiro y separación del
puesto
Plan de Transición
Elaboración del plan de transición
Plan de Transición para la reorganización institucional
elaborada
Diseñar los mecanismos de transición para el
Abatimiento del Sistema Mixto
Mecanismos de transición para el abatimiento del
sistema mixto diseñados
Definir los mecanismos de Transición Nuevo Modelo de
Gestión del SJPA (Inicio de operaciones)
Mecanismos de transición nuevo modelo definidos
Liberación de estructuras
Estructuras liberadas
Liberación de procesos
Procesos liberados
Liberación de Perfiles de Puestos
Perfiles de puestos liberados
Administración del Cambio
Definición de un programa para la Sensibilización de los
operadores que estarán sujetos al cambio
Programa de Sensibilización para operadores del
Órgano Implementador
Establecimiento de un programa de Comunicación
interna del cambio a los servidores públicos en sus
diferentes niveles jerárquicos
Programa de Comunicación Interna para operadores de
todos los niveles del Órgano Implementador
Establecimiento de Planes de retiro o reconversión del
personal
Planes de Retiro o reconversión para el Órgano
Implementador
Cultura Organizacional
Definición de los nuevos valores y principios a
incorporar en la cultura organizacional
Modelo de cultura organizacional aprobado
Diagnóstico de la cultura actual e identificación de
brechas con la cultura deseada
Diagnóstico de cultura organizacional actual realizado
Determinación de conductas, prácticas y creencias que
deberán ser promovidas e incentivadas y medios que
permitirán apuntalarlas
Metodología para el cambio de cultura organizacional
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ESTADO: VERACRUZ
PROYECTO
Cultura Organizacional
META OPERATIVA
INDICADOR OPERATIVO
Comunicación al personal de la nueva cultura
organizacional
Número de personal participante en talleres de
información sobre la nueva cultura organizacional / total
de personal
Estructuración del Programa de Implantación del Modelo
de Cultura organizacional
Programa de Implantación del Modelo de Cultura
organizacional aprobado y operando.
AVANCES AL:
REAL
PLAN % LOGRO STATUS
Página 3
Metas Op - Infra&Eq
ESTADO: VERACRUZ
EJE TEMÁTICO: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
PROYECTO
AVANCES AL:
META OPERATIVA
INDICADOR OPERATIVO
Definición general del Plan de Implementación de
Infraestructura Estatal.
Definición general del Plan de Implementación de
Infraestructura Estatal.
Integración del equipo de trabajo con especialistas,
definiendo funciones y responsabilidades.
Integración del equipo de trabajo con especialistas,
definiendo funciones y responsabilidades.
REAL
PLAN % LOGRO STATUS
Conjunto de mapas con diferentes niveles de desagregación
con la ubicación de la infraestructura de justicia penal
existente respecto a las condiciones delictivas, socio
demográficas y de infraestructura vial.
Preparación
Actualización del panorama general de la situación de la
infraestructura actual del Estado
Inventario con la ubicación, capacidad y tipo de la
infraestructura de Justicia penal existente
Documento con estadísticas socio demográficas del estado
Obtención y análisis de los resultados del modelo de
gestión, proyección de necesidades, gradualidad
establecida e inventario de instalaciones.
1 documento de programa de trabajo.
1 documento de lista de contactos
Comunicación y coordinación con municipios.
1 documento de lista de requerimientos.
Planeación Estatal de Infraestructura
Investigación detallada de condiciones de
infraestructura.
Documento Programa de necesidades de infraestructura
Elaboración de distintos escenarios de ubicación de la
infraestructura.
Documento de escenarios de ubicación de infraestructura
Elaboración del Plan Estatal de Infraestructura.
Documento del Plan Estatal de Infraestructura
Identificación de factores técnicos y administrativos.
1 documento de factores técnicos y administrativos
1 documento de programa arquitectónico
Estimación presupuestal.
Documento de Plan de Inversión por Operadora
Plan de Inversión en Infraestructura para la Definición de la procedencia de los recursos económicos
con los que se construirá o remodelará.
reforma
Aprobación del plan estatal de infraestructura por parte
de las autoridades correspondientes.
Esquema de financiamiento para construcción y
remodelación.
Plan de Inversión aprobado por las Instituciones Operadoras
y autoridades competentes
Plan de trabajo.
Desarrollo del plan de trabajo.
Búsqueda y selección de sitios.
Lista de predios elegibles.
Reporte de selección final.
Evaluación y Selección del Sitio
Socialización del proyecto en la Comunidad.
Documento Plan de Socialización
Selección de procedimientos de contratación.
Procedimiento de contratación definido.
Elaboración de términos de referencia para la
contratación.
Documento con los términos de referencia aprobados.
Realización del procedimiento seleccionado para la
asignación del proveedor de los anteproyectos
arquitectónicos.
Contrato para el desarrollo del anteproyecto arquitectónico
Diseño y Producción Arquitectónica
Realización del proyecto ejecutivo arquitectónico,
conforme a los requerimientos de los ante proyectos
arquitectónicos.
Contrato para el desarrollo de proyecto ejecutivo
arquitectónico;
Proyecto Ejecutivo arquitectónico aceptado.
Realización de la gestión administrativa y legal para
asignar la construcción de la obra.
Documento con los términos de referencia aprobados.
Contrato para el desarrollo de la obra.
Programación de la obra.
Ejecución Constructiva
Ejecución la obra conforme a lo establecido en el
proyecto ejecutivo.
Programa de obra por operadora
Reporte de obra mensual.
Supervisión de la ejecución de la obra.
Entrega de la obra
Acta de entrega recepción por obra.
Evaluación del Plan y Funcionamiento
Realización de certificaciones técnicas y de seguridad
de la infraestructura.
Informe de Certificaciones por inmueble.
Evaluación del funcionamiento de los inmuebles del
Sistema de Justicia Penal.
Informe de evaluación social, técnica, operativa y de confort
por inmueble.
Realización de una programación de mantenimiento
preventivo de la infraestructura por operadora del
Sistema de Justicia Penal.
Cumplimiento del programa de mantenimiento preventivo por
inmueble.
Documentación del proceso
Memoria descriptiva del proceso de desarrollo del Plan
Estatal de Infraestructura.
Página 1
Metas Op - TIC
ESTADO: VERACRUZ
EJE TEMÁTICO: TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
PROYECTO
META OPERATIVA
AVANCES AL:
INDICADOR OPERATIVO
REAL
PLAN % LOGRO STATUS
Equipo de trabajo responsable de la planeación y seguimiento a
nivel estatal.
Preparación
Sub comité estatal de implementación de TIC´s.
Definición de la estrategia
Planeación de Servicios de Tecnologías de
Información
Documento con los componentes del marco de planeación.
Mecanismo de gobierno de TIC´s establecido
Identificación de la demanda de servicios
Documento con el mapa de servicios
Definición de los aspectos tecnológicos
Documento con el portafolio de proyectos
Documento de análisis de brechas
Documento del Presupuesto de Implementación por Operadora
Implantación de procesos de TI en áreas de
informática de acuerdo a un modelo ITIL
simplificado
Definición de las características principales de los
procesos a implementar y su secuencia.
Requerimientos detallados elaborados
Documentación de los términos de referencia para la
implementación del proyecto de procesos.
Términos de referencia elaborados
Toma de decisión sobre estrategia de implementación:
totalmente interna, con apoyo externo híbrida.
Reporte con información estratégica
Concurso asignado
Preparación y realización de licitación (en su caso).
Contratos ejecutados
Grado de avance en ejecución de proyecto medido cada mes
Ejecución del proyecto (por cada proceso).
Porcentaje de procesos operando
Capacitación del personal de TI
Definición de los ejes del plan de capacitación, del
personal a ser capacitado por eje y de la secuencia de
los cursos de capacitación.
Plan de capacitación institucional de TIC
Documentación de los proveedores y cursos
identificados, condiciones, calidad y precio.
Proveedores identificados
Concurso asignado
Preparación y realización de licitación (en su caso) o
contratación directa de cursos.
Porcentaje de personal capacitado por eje de capacitación
Realizar capacitaciones anuales de acuerdo al plan de
capacitación institucional.
Porcentaje del personal capacitado aprueba la evaluación final
de los cursos realizados. (Meta 95%)
Levantamiento de la línea base de equipamiento de
cada institución.
Línea base de equipamiento definida.
Realización de análisis de brecha de equipamiento.
Reporte de análisis de brecha
Elaboración del plan de equipamiento institucional.
Plan de equipamiento
Preparación y realización de licitaciones (en su caso),
incluyendo acuerdos de soporte y garantías.
Concurso(s) asignado
Equipamiento de las instituciones
Página 1
Metas Op - TIC
ESTADO: VERACRUZ
PROYECTO
Equipamiento de las instituciones
incluyendoMETA
acuerdos
de soporte y garantías.
OPERATIVA
AVANCES AL:
INDICADOR OPERATIVO
REAL
PLAN % LOGRO STATUS
Preparación
Ejecución del proyecto
Porcentaje de equipo instalado y en operación (por valor y por
unidad) según plan
Planeación de Servicios de Tecnologías de
Información
Realización de la capacitación en los equipos
Porcentaje de personal necesario capacitado
Levantamiento de la línea base de desempeño,
disponibilidad y continuidad de servicio por operadora.
Línea base de desempeño, disponibilidad y continuidad de
servicios.
Realización de análisis de brecha con base en
estándares derivados de mejores prácticas.
Reporte de análisis de brechas.
Plan de DDC a 3 años.
Elaboración del plan de DDC institucional a 3 años.
Porcentaje de metas de DDC logradas.
Disponibilidad, continuidad y desempeño
de los sistemas de TIC
incluyendo acuerdos de soporte y garantías.
Concurso(s) asignado
Contrato ejecutado
Instalaciones y procesos operando.
Ejecución del proyecto.
Conformación de grupo de trabajo interinstitucional para
el sistema integral.
Grupo interinstitucional constituido
Determinación de requerimientos detallados.
Términos de Referencia
Toma de decisión sobre: uso del SIGI, compra externa,
desarrollo interno.
Concurso asignado.
Sistema Integral de Gestión
Preparación y realización de licitación (en su caso).
Contratos ejecutados.
Grado de avance en ejecución de proyecto medido cada mes.
Porcentaje de equipo instalado y en operación (por valor y por
unidad) según plan
Realización de la capacitación en el sistema.
Porcentaje de personal necesario capacitado
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Sistema Integral de Gestión
Metas Op - TIC
ESTADO: VERACRUZ
PROYECTO
META OPERATIVA
Preparación
AVANCES AL:
INDICADOR OPERATIVO
REAL
PLAN % LOGRO STATUS
Definición de los requerimientos funcionales,
especificaciones técnicas y procesos
Requerimientos detallados
Documentación de los requerimientos.
Planeación de Servicios de Tecnologías de Toma de decisión sobre: equipos, mecanismos para
Información
reproducción, plataforma de almacenamiento, software
de indexación y administración de contenidos.
Grabación de Audiencias
Preparación y realización de licitación (en su caso)
Concurso asignado
Realización de la capacitación en el sistema
Porcentaje de personal necesario capacitado.
Establecer los estándares arquitectónicos.
Estándares arquitectónicos acordados.
Establecer los estándares semánticos y lógicos a nivel
Estándares semánticos y lógicos acordados para cada proceso.
de procesos.
Aprobación formal de los estándares SOA, semánticos y
lógicos por todas las instituciones del SJPA.
Estándares aprobados por el 100% de las instituciones.
Implementar la arquitectura en los diseños de nuevos
sistemas.
Implementar la arquitectura en los sistemas existentes.
Porcentaje de sistemas con arquitectura SOA.
Interconectividad de Datos
Conformación del grupo de trabajo interinstitucional para
BI
Grupo interinstitucional constituido
Determinación de requerimientos detallados.
Preparación y realización de licitación
Concurso asignado
Sistema de Inteligencia Institucional (BI).
Página 3
Metas Op - Difusión
ESTADO: VERACRUZ
EJE TEMÁTICO: DIFUSIÓN, TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PROYECTO
Validación del concepto rector
META OPERATIVA
INDICADOR OPERATIVO
Creación del Subcomité de Difusión de la Reforma
Subcomité de Difusión constituido
Validación del concepto rector propuesto que regirá la
generación de mensajes de la estrategia de difusión en
el Estado
Validación por el Consejo Consultivo para la
Implementación de la Reforma Penal en el Estado del
concepto rector
Ajuste, en su caso, del concepto rector
Concepto rector generado y aprobado
AVANCES AL:
REAL
PLAN % LOGRO STATUS
Designación y preparación de voceros
Determinación de las funciones de los voceros
Funciones de voceros definidas y aprobadas
Designación de funcionarios que adquirirán el nivel de
vocero en cada una de las entidades operadoras.
Voceros designados para cada una de las instituciones
operadoras
Capacitación a voceros sobre el contenido de la
Reforma Penal, los objetivos a alcanzar en el Estado y
sobre el plan de difusión
Voceros capacitados
Desarrollo de las herramientas de investigación
Encuestas, entrevistas y diversos sistemas de
medición.
Ejecución de las herramientas de investigación
Reportes de resultados del trabajo de campo
Análisis sobre el conocimiento, comprensión,
compromiso e interacción del público hacia el Nuevo
Reporte del Análisis del entorno
Investigación del Entorno
Segmentación de públicos
Definición de criterios de segmentación
Criterios de segmentación definidos y aprobados
Determinación de motivaciones de cada segmento
Reporte de motivaciones por segmento determinado
Definición de Públicos internos
Reporte sobre los públicos internos, su ubicación y
perfil.
Definición de públicos externos
Reporte sobre los públicos externos
Determinación de los medios para la estrategia de
difusión.
Directorio de medios específicos para el proyecto
Definición de un costo estimado de medios a utilizar
Presupuesto estimado de medios externos e interno
Elaboración de pautas para medios enfocados a
públicos externo e interno
Pauta de Medios aprobado
Contratación de medios (comerciales y públicos) de
acuerdo a la pautas definidas
Medios contratados
Diseño de un plan específico de Relaciones Públicas
para el lanzamiento de la campaña de difusión de la
Reforma Penal
Plan de Relaciones públicas aprobado
Plan de Medios y Relaciones Públicas
Desarrollo de los mensajes en base a las
características de cada medio de comunicación.
Diseño y producción de mensajes
Contenido de los mensajes aprobados para cada una
de las etapas de difusión.
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Metas Op - Difusión
ESTADO: VERACRUZ
EJE TEMÁTICO: DIFUSIÓN, TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PROYECTO
Diseño
y producción
de mensajes
Validación
del concepto
rector
META OPERATIVA
INDICADOR OPERATIVO
Producción de los distintos materiales (storyboards o
maquetas) de difusión a utilizar
Storyboards o maquetas pre-producidas
Evaluación Pre-Test de la materia prima de la
comunicación
Pre-Test de la materia prima de la comunicación
evaluados
Producción final de los distintos materiales de difusión a
utilizar.
Mensajes producidos en sus respectivos formatos.
AVANCES AL:
REAL
PLAN % LOGRO STATUS
Implementación y Evaluación de la
Estrategia de Difusión
Diseño de metodología de medición y evaluación de
resultados
Reporte de avance de campaña
Ejecución de la estrategia
Reporte de monitoreo de las transmisiones y
comunicaciones
Conocimiento del impacto de la difusión al lanzamiento
de la campaña
Informe del grado de comprensión, recordación,
credibilidad, atractivo, verosimilitud, aceptación /
rechazo, de la campaña a las 24 horas de iniciada
Evaluación “post-test” de los resultados, alcances y
efectividad de la difusión instrumentada
Informe del grado de comprensión, recordación,
credibilidad, atractivo, verosimilitud, aceptación /
rechazo, de la campaña después de 24 horas de
iniciada
Transparencia del desempeño del NSJP
Generación de informes mensuales respecto a los
resultados del nuevo sistema de justicia en cada
operadora.
Informes mensuales generados
Clasificación de la información del nuevo sistema de
justicia penal.
Cuadro de clasificación de información
Creación de página oficial de internet de los resultados
del nuevo sistema de justicia penal.
Página oficial de internet actualizada
Creación de una unidad de enlace que capte solicitudes
de acceso a la información en materia de la
implementación del nuevo sistema de justicia penal.
Unidad de enlace creada
Página 2

Seguimiento Indicadores Organo Implementador

Transcripción

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