Julio 2005 - Ayuntamiento del Distrito Nacional

Transcripción

Memorias Correspondientes al
Periodo Agosto 2004 - Agosto 2005
Santo Domingo, Distrito Nacional
16 de Agosto del 2005
Memoria Anual
Introducción General a las Memorias Institucionales
indice
Contenido
Primera Parte: Introducción General a las Memorias Institucionales
Página
6
1.-
Presentación General
7
2.-
Introducción
8
3.-
Perspectiva de la Sala Capitular
9
Segunda Parte: Contexto Territorial e Institucional
12
4.-
Caracterización Socioeconómica del Distrito Nacional
13
5.-
El Ayuntamiento del Distrito Nacional
17
Tercera Parte: Memorias Institucionales
22
6.-
Programa 1: Representación Política y Normativa de
la Administración Municipal
23
7.-
Programa 2: Administración Superior
29
8.-
Programa 3: Fortalecimiento y Desarrollo Institucional
45
9.-
Programa 4: Ordenamiento Territorial y Gestión Ambiental
60
10.-
Programa 5: Infraestructura y Servicios Públicos municipales
70
11.-
Programa 6: Gestión Adiministrativa y Financiera
103
12.-
Programa 7: Integración Social y Comunitaria
126
13.-
Programa 8: Proyección Institucional
167
Cuarta Parte: Políticas Municipales
177
14.-
Relaciones Interinstitucionales
178
15.-
Seguridad Ciudadana: el Cuerpo de Bomberos del D. N.
179
Memoria Anual
Primera Parte
Introducción
General a
las Memorias
Institucionales
Memoria Anual
1- Presentación General
La Administración Municipal presenta a las y los
Munícipes del Distrito Nacional y a la Honorable Sala
Capitular, las memorias institucionales correspon-
ción del Plan Estratégico de la Ciudad de Santo
dientes al año de ejercicio agosto 2004-julio 2005.
Domingo, facilitado por la articulación de un capi-
Estas memorias más que un requerimiento legal,
tal social y urbano que ha tomado conciencia de
constituyen una oportunidad de rendición de cuen-
sus potencialidades de desarrollo y mejoramiento
tas y transparencia sobre las políticas, programas,
de la calidad de vida urbana, en el contexto de la
proyectos y actividades realizadas durante el perío-
articulación de visiones globales y sectoriales que
do de referencia del gobierno local más importante
conduzcan a la ciudad por un camino de bienestar,
de la República Dominicana.
inclusión, participación, eficiencia y transparencia, pero sobre todo, de la recuperación de su
Al tercer año de gestión y con una administración
institucionalidad en materia de gobernabilidad
consolidada en términos de sus orientaciones y
local. Adicionalmente, durante el período de estas
propuestas políticas y programáticas en el nuevo
memorias, se produjo la transición de mando del
contexto urbano generado a partir de la división
Gobierno Central, al llegar a la primera jefa-
del antiguo Distrito Nacional, por efectos de la
tura del Estado el Presidente Constitucional de
Ley 163-01, la ciudad encara de manera mucho
la República, Dr. Leonel Fernández Reyna, del
más clara los retos y desafíos urbanos de corto
Partido de la Liberación Dominicana (P.L.D.), luego
y mediano plazo gracias al proceso de construc-
de obtener una significativa victoria electoral en
las elecciones del 16 de mayo del 2004, lo que ha
Memoria Anual
y expectativas de desarrollo de una ciudad que
esta llamada a jugar un papel estelar en la integración centroamericana y caribeña y en particular, apuntalar el desarrollo socioeconómico de la
región metropolitana de Santo Domingo.
Roberto Salcedo,
Alcalde del Distrito Nacional
2.- Introducción
ge-nerado un cambio importante y positivo en el
La estructura general de las memorias insti-
conjunto de las variables macroeconómicas y en
tucionales se encuentra dispuesta en cinco
las finanzas nacionales.
grandes secciones: (i) La Introducción General; (ii)
Contexto Territorial e Institucional; (iii) Memorias
Durante este período, hemos asistido a la con-
Institucionales por Programas; (iv) Reflexiones
solidación de las políticas de desarrollo urbano a
Finales y (v) Anexos. Esta organización del docu-
nivel local, siendo la expresión más concreta de
mento además de facilitar su lectura y compren-
lo anterior, la realización del Primer Congreso de
sión, permite presentarlas como una herramien-
la Ciudad, en marzo del 2005, en el cual se gen-
ta de transparencia y rendición de cuentas del
eraron las discusiones y acuerdos básicos sobre los
Gobierno de la Ciudad, en todas las instancias que
componentes del Plan Estratégico Santo Domingo
lo constituyen.
2015, herramienta que sin duda ha dotado de
dirección y sentido el desarrollo de la Ciudad de
A diferencia de las memorias del periodo anterior,
Santo Domingo por la próxima década. En este
2003-2004, en el que se daba cuenta de siete pro-
contexto, se ha avanzado en la recuperación de
gramas institucionales, en esta ocasión, se recogen
espacios públicos, en el inicio de proyectos estra-
ocho programas que manifiestan no solamente la
tégicos como la recuperación de la avenida Duarte
reestructuración institucional de que fue objeto la
y su entorno, con una importante participación del
institución a finales del 2004, sino los ejes de políti-
sector privado, en la adecuación y mejoramiento
cas públicas locales en consonancia con los prin-
de la infraestructura vial y de servicios de la ciu-
cipios generales del Plan Estratégico de la Ciudad
dad y hacia el interior del gobierno local y forta-
Capital. Los programas referidos en estas memorias
lecido el posicionamiento público de la institución
son los siguientes:
en temas como la seguridad ciudadana y la gestión
ambiental. Hacia el interior de la institución, se ha
trabajado en el desarrollo del Sistema Integradado
• Representación Política y Normativa de la
Gestión Municipal.
de Gestión Administrativa y Financiera, que sin
dudas en el corto plazo hará de nuestra institución
• Administración Superior.
un gobierno local cada vez más eficiente, transparente y riguroso en lo relativo a sus ejercicios
• Fortalecimiento y Desarrollo Institucional.
financieros y presupuestarios.
• Ordenamiento Territorial/Gestión Ambiental.
Finalmente, entregamos estas memorias con la
certeza de que cada día estamos construyendo una
• Infraestructura y Servicios Públicos Municipales.
institucionalidad local acorde con las necesidades
• Gestión Administrativa y Financiera.
Memoria Anual
• Integración Social y Comunitaria.
• Proyección Institucional.
Se mantienen aspectos innovadores introducidos
en la memoria del ejercicio 2003-04 tales como:
“Caracterización Socioeconómica del Distrito
Nacional” con base en los resultados del VIII Censo
Nacional de Población y Vivienda del año 2002, y la
referencia políticas locales que han caracterizado
a esta gestión, como lo han sido: la Defensoría del
Espacio Público, la Animación Urbana, la Promoción
de Desarrollo Económico y Alianzas Estratégicas
con los actores económicos claves de la ciudad.
Durante el período de referencia de las memorias,
En términos metodológicos, se procedió siguiendo
se ha fortalecido la comunicación y capacidad de
el protocolo del ejercicio de memorias del período
colaboración entre la Sala Capitular y el equipo de
precedente: (i) captura de información de las dis-
la Administración encabezada por el Señor Alcalde,
tintas unidades administrativas mediante un proto-
Don Roberto Salcedo, lo cual ha ayudado en forma
colo establecido; (ii) aplicación de formulario-guía,
significativa a abordar problemas básicos de la
concebido para facilitar el proceso de redacción de
institución y de la Ciudad de manera colaborativa
cada una de las instancias administrativas y legisla-
y con alto sentido de la responsabilidad compartida
tivas del gobierno de la ciudad.
entre las dos instancias que conforman el go-bierno
de la ciudad.
Al igual que en la ocasión anterior, al documento
se le han incorporado fotos, mapas, cuadros y tab-
A lo largo de este escenario institucional, la
las que hacen más legible e interesante la memo-
Presidencia de la Sala ha cumplido con la respon-
ria institucional y que además permiten recoger
sabilidad de fungir como un ente de equilibrio
gráficamente las actividades que se han llevado a
entre las distintas fuerzas políticas con incidencia
cabo durante el año de ejercicio cubierto por este
en el hemiciclo, pero más que nada de viabilizar las
documento.
iniciativas que beneficien el desarrollo de la Ciudad
de Santo Domingo, consciente la importancia del
consenso y la concertación como herramientas de
la gobernabilidad democrática local a los fines de
Equipo Técnico Coordinador de
las Memorias Institucionales
contribuir con la resolución de las problemáticas
urbanas de la Capital de la República.
Finalmente, cabe expresar las más sinceras gracias a los bloques de Regidores de los Partido
3.- Pesrpectiva de la Sala Capitular
Revolucionario Dominicano (PRD), Reformista Social
Cristiano (PRSC) y al de la Liberación Dominicana
El período agosto del 2004-2005, ha sido crucial
(PLD) y aliados, la Fuerza Nacional Progresista (FNP)
en la consolidación de las políticas urbanas de la
y el Bloque Institucional Social Demócrata (BIS) y a
Ciudad Capital, concomitantemente con un for-
los representantes de la nueva organización política
talecimiento del rol legislativo de la Sala Capitular,
“Partido Revolucionario Social Demócrata (PRSD),
dada su condición de instancia de representación
por el apoyo que han ofrecido durante este año, al
territorial y política de la Ciudad
fortalecimiento del papel institucional de la Sala
Memoria Anual
Capitular del Ayuntamiento Primado del Nuevo
Mundo. Igualmente se hace extensivo el agradecimiento, a los empleados de la Sala, que siempre
han mostrado un alto espíritu de sacrificio y
cooperación.
Ing. Gabriel Castro,
Presidente de la Sala Capitular
Memoria Anual
Contexto Territorial e Institucional
Segunda Parte
Contexto
Territorial e
Institucional
Mapa
Espacios Públicos A.D.N. - 2004.
4.- Caracterización Sociodemografíca
del Distrito Nacional
La ciudad de Santo Domingo de Guzmán, capital de la
República, pertenece a la región del Distrito Nacional,
rodeada de la provincia de Santo Domingo. La extensión de su territorio es de 104.44 Km2 (representando
último Censo Nacional de Población y Vivienda es
el 30% del territorio anterior del Gran Santo Domingo.
de 980,653 habitantes, lo que representa un cre-
La población actual, según el VIII Censo Nacional de
cimiento de la población de la ciudad de Santo
Población y Vivienda, es de 913,540 habitantes, de
Domingo de Guzmán.
los cuales 430,698 son hombres y 482,842 mujeres. La
densidad demográfica de 8,747 hab. /Km2.
Otro indicador de la población a ser considerado
es la población flotante del Distrito Nacional, que
El Distrito Nacional para efectos político-administrativos esta dividido en tres (3) circunscripciones.
segun estudios realizados representan alrededor
de 500,000 habitantes.
Esta nominación del agrupamiento de barrios de la
ciudad responde a la nueva división territorial que se
puso en funcionamiento a partir de la Ley 163-01.
4.1 Circunscripcion Número 1
Los límites territoriales de esta circunscripción
están definidos de la siguiente manera:
Según Proyecciones realizadas por diferentes
• Norte: Avenida John F. Kennedy desde la ave-
instituciones, como CONAPOFA, la población del
nida Luperón hasta la San Martín siguiendo por la
Distrito Nacional en el año 2005, con base en el
avenida 27 de Febrero hasta la Duarte.
Memoria Anual
• Oeste: Avenida Luperón, desde la John F. Kennedy
hasta la prolongación avenida Independencia hasta
Costa Azul.
• Sur: Avenida George Washington – Autopista
La circunscripción No. 01 esta compuesta por
30 de Mayo desde la calle Arzobispo Meriño
39 barrios, con una población actual de 316,755
hasta la prolongación Independencia (sector
habitantes, 100,379 viviendas y 89,865 hogares,
Costa Verde).
con una dimensión de 38,865 Km2, distribuido en
barrios, calles, manzanas y viviendas. Los detalles
• Este: Avenida Francisco Alberto Caamaño, desde
aparecen en la siguiente tabla:
el Puente Mella hasta la calle Arzobispo Meriño.
Circunscripción No. 01
Barrios Según Circunscripción
006
Costa Verde
Población Censo 2002
3464
Vivienda
1099
Hogares
942
007
Honduras del Oeste
8896
2548
2356
008
Honduras del Norte
9795
2481
2401
010
Los Cacicazgos
7445
2430
2067
011
Renacimiento
9656
3112
2494
012
Los Restauradores
13723
3913
3628
013
San Gerónimo
12443
3575
3253
019
Paraíso
4020
1266
1157
020
Julieta
15448
4355
4146
021
Los Prados
10439
2883
2702
022
El Millón
8407
2552
2312
023
Mirador Norte
5581
1797
1622
024
Mirador Sur
3860
1271
1124
025
Buenos Aires
24587
6896
6505
026
Miramar
7773
2405
2176
027
Tropical Malecón
2893
866
771
028
Los Jardines del Sur
8109
2283
2198
029
Atala
030
Bella Vista
3938
1162
1086
18612
6358
5549
031
Quisqueya
22864
7211
6704
032
Piantini
10472
3789
3320
033
La Julia
6496
2187
2012
034
Nuestra Señora De La Paz
4969
1523
1480
035
General Ant. Duverge
4303
1343
1255
036
30 De Mayo
4726
1427
1375
037
Cacique
6514
2185
1895
038
Centro de 3os Heroes
81
34
27
039
Mata Hambre
5424
1640
1582
040
Ciudad Universitaria
7265
2580
2281
041
La Esperilla
042
Ensanche Naco
6708
2420
2070
12377
4230
3582
051
Miraflores
1585
505
468
052
San Juan Bosco
3230
1032
948
053
Gazcue
14269
5323
4645
054
Memoria Anual
Ciudad Nueva
3125
1028
974
055
San Carlos
10846
3195
3027
065
Ciudad Colonial
12133
3970
3657
081
Paseo De Los Indios
(38 Barrios)
279
78
77
316,755
100,379
89,865
En el siguiente mapa se delimita la superficie y
límites de esta circuncripción:
Mapa Espacios Públicos A.D.N. - 2004.
4.2 Circunscripcion Número 2.
Norte: Margen del Río Isabela desde la carretera
del Higüero hasta el puente Presidente Peynado
(Máximo Gómez).
Oeste: Autopista Duarte con avenida Luperón
siguiendo hasta la carretera de la Isabela y continuando hasta el Río Isabela.
Sur: Avenida John F. Kennedy –autopista Duarte,
desde la avenida Principal hasta el Expreso V
Centenario.
Ocupa un área de 28.632 Km2 con una población
238,771 personas para una densidad poblacional
de 8,339 habitantes/Km2. La circunscripción 2
Este: Avenida Máximo Gómez, desde la John F.
Kennedy hasta el puente Presidente Peynado.
está compuesta por 14 Barrios, 67,725 Viviendas y
63,889 Hogares.
Memoria Anual
Código Barrios Según Circunscripción No.
Población
Censo 2002
Vivienda
Hogares
001
Los Peralejos6032
1662
1593
002
Palma Real
003
Arroyo Manzano
32506
8851
7977
3218
912
825
004
Altos de Arroyo Hondo
9742
3040
2436
005
Los Rios
37317
9802
9329
016
Nuevo Arroyo Hondo
17104
4687
4382
017
Cerros De Arroyo Hondo
1357
409
333
018
Viejo Arroyo Hondo
21372
5937
5566
044
La Fe
20220
5921
5726
045
La Agustina
15031
4054
3909
046
Cristo Rey
58299
15442
15105
001
La Isabela
1108
297
290
003
San Diego
37
11
11
014
Los Jardines
15374
4417
4209
(14 Barrios)
238,717
67,725
63,889
Mapa Espacios Públicos A.D.N. - 2004.
• Norte: Margen del Río Isabela desde el puente
presidente Peynado hasta el puente Fco. del
Rosario Sánchez.
• Sur: Avenida. 27 de Febrero – calle Teniente
Amado García, siguiendo por la avenida Máximo
4.3 Circunscripcion Número 3.
Gómez, hasta el puente de Villa Mella.
• Este: Margen del Río Isabela - Ozama, desde
Código Barrios Según Circunscripción No.
Memoria Anual
Población
Censo 2002
Vivienda
Hogares
048
La Zursa
19214
5799
5131
049
Villas Agricolas
15902
4650
4234
050
Villa Juana
33005
9968
9372
056
Villa Consuelo
24890
7397
7061
057
Ensanche Luperon
22789
6485
6131
058
Ensanche Capotillo
31000
8665
8232
059
Ens. Simon Bolivar
25314
6779
6419
060
24 De Abril
16699
4500
4388
061
Ensanche Espaillat
15375
4233
4064
062
Maria Auxiliadora
39120
10527
10191
063
Mejoramiento Socia
30078
8787
8379
064
Villa Francisca
23103
7028
6826
066
Domingo Savio
45678
13076
12433
067
Gualey
(14 Barrios)
15901
4334
4175
358,068
102,228
97,036
el puente Francisco del Rosario Sánchez hasta el
puente Mella.
• Oeste: Avenida Máximo Gómez siguiendo
por John F. Kennedy hasta el puente Presidente
Peynado.
Esta Circunscripción ocupa una superficie de
12,065 Km2 con una población de 358,068 habi-
5.- El Ayuntamiento del
Distrito Nacional
Santo Domingo de Guzmán, es la capital política
o Distrito Nacional de la República Dominicana.
tantes, para una densidad demográfica de 30,507
habitantes /Km2, distribuidos en 14 barrios, con
102,228 viviendas y 97,036 hogares.
La ciudad de Santo Domingo, fue fundada en 1496
en la margen oriental de río Ozama, por el Hijo del
Memoria Anual
finándolo en un territorio de 104.44 km2 con una
población cercana al millón de personas, distribuidos en tres circunscripciones electorales. Esta
situación ha generado un nuevo escenario territorial e institucional. El resto del antiguo Distrito
Nacional, se ha dividido en cuatro municipalidades que conforman la recién creada provincia
de Santo Domingo.
Las principales herramientas jurídicas de la
municipalidad, son las siguientes leyes:
• Ley 3455, sobre Organización y Competencias
Almirante, Diego Colón, como la Ciudad Primada
Municipales.
del Nuevo Mundo y primera sede de las instituciones de la colonización. Destacan sus primacías tales
• Ley 3456, que crea el estatus especial de
como: la Catedral Primada de América, la Primera
la Organización y Competencias del Distrito
Universidad, Antigua Santo Tomás de Aquino (1538)
Nacional.
hoy Autónoma de Santo Domingo.
• La Ley 5622, sobre Autonomía Política
En 1508, la ciudad fue trasladada a la margen
Municipal.
occidental del río ozama, emplazamiento actual
Distrito Nacional, es asiento de los poderes del
• Ley 17-97, que otorga el 6% de las recauda-
Estado, de las delegaciones diplomáticas acredita-
ciones fiscales del Estado a las Municipalidades en
das ante el Estado y de los organismos internacio-
función del tamaño poblacional.
nales. Además concentra las principales entidades
financieras y académicas del país.
• Ley 163-01 y 02, que crea la provincia de Santo
Domingo y redefine los límites del D.N.
La municipalidad está conformada por dos
instancias: la Sala Capitular (Concejales) y el
Ejecutivo Municipal (Alcalde), con funciones claras
• Ley 183-02, que rige el sistema monetario y
financiero del Estado.
de acuerdo a las leyes vigentes. Sus integrantes
son electos por voto directo cada 4 años.
La Sala Capitular del período 2002-2006, está
conformada por 36 regidores de los principales par-
Con la Ley 163-01, del año 2001, modificó los
tidos políticos, representantes de las tres circun-
límites territoriales del Distrito Nacional, pasando
scripciones del Distrito Nacional. A conti-nuación
de 1,500 km2 y 3.0 millones de habitantes, con-
se presenta la relación de regidores por partidos
Nombre
Gabriel A. Castro G.
Nubia X. Suazo G.
Omar B. Ramírez T.
Natacha Sánchez
Julian Roa
María R. Kasse.
George R. Rodríguez D.
Rolfi D. Rojas G.
Altagracia M. Sanz.
Partido Político
PLD
PLD
PLD
PLD
PLD
PLD
PRSC
PRD
PRD
Circunscripción
#
#
#
#
#
#
#
#
#
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Amadeo Lorenzo R.
Alfredo Lorenzo C.
José J. Zapata.
Andres Martínez N.
Virgen Martínez G.
gregorio N. Gómez R.
Norma Alicia Pérez.
Luis Rivera D.
Isidro Perez
Ney B. Arias L.
Julia I. Guaba M.
Pedro M. Solano B.
Felix Ma. Lugo.
Antonio Santos A.
Juan González C.
Altagracia T. Sánchez D.
Winni O. Terrero F.
Jose Del rosario T.
Mirna M. Tejada.
Daniel A. Gómez U.
Andres A. Martínez.
María C. Sánchez T.
Pedro P. Francisco.
Edwardo L. Presinal.
Pablo M. Ramírez
Miguel A. Linares
Angel Ma. Cáceres
Francisca T. Jaquez A.
PRD
PRD
PRD
PLD
PLD
PLD
PRD
PRD
PRD
PRSC
PLD-BIS
PLD
PLD
PLD-FNP
PLD
PLD
PLD
PLD
PLD
PRSC
PLD
PRD
PRD
PRD
PRD
PRD
PRD
PRD
Memoria Anual
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
adscritas: el Plan Director de la Ciudad, adscrito a
políticos y circunscripciones.
El gabinete municipal que acompaña al Honorable
la Dirección de Planeamiento Urbano y dirigido por
Alcalde, Roberto Salcedo, se encuentra integrado
la Arq. Mónika Sánchez, y la Dirección de Compras,
por 26 directores generales, de los cuales 24
adscrita a la Dirección Administrativa, dirigida por
presiden direcciones nominales y dos direcciones
el Lic. Manuel Mejía Marty. A continuación la relación de direcciones nominales:
Nombre
Dirección
Roberto Salcedo
Alma Fernández
Domingo Contreras
Nerys Martínez
Luis Mota
Víctor Gómez
Bienvenido Casado
Magdalena Díaz
Andres Navarro
Luís Omar Polanco
Eduardo Lantigua
Jenny Gerónimo
Rosa García Zaiter
Alcade del Distirto Nacional
Vice-Síndica del Distrito Nacional
Secretario General del Ayuntamiento
Directora Administrativa del Despacho del Alcalde
Auditor
Planificación y Desarrollo Institucional
Tecnología e Información
Gestión de Calidad
Planeamiento Urbano
Financiero
Ingresos
Administrativa
Recursos Humanos
Memoria Anual
Ramón Emilio Galván
Feliciano Germosen
Jose Abel Noboa
Jose Miguel Martínez
Dámaso Piña
Juan José Guzmán
Jojanny García
William Espinosa
Joaquín López
Cnel. C. B. Oscar Guillermo García
Edwardo García
Angel Seguea
Cnel. E.N. Roberto A. Martínez
equipos y Transporte
Registro Civil
Infraestructura Urbana
Gestión Ambiental y Aseo Urbano
Servicios Públicos
Animación Urbana y Educación Ciudadana
Bienestar Social
Desarrollo Humano
Consultor Jurídico
Jefe del Cuerpo de Bomberos del Distrito Nacional
Plan estratégico de la Ciudad de Santo Domingo
Transito y Movilidad Urbana
Seguridad Ciudadana
Tercera Parte
Memorias
Institucionales
por Programa
Memorias Institucionales por Programa
Memoria Anual
Programa I
Representación, Políticas, y
Normativas de la Gestión Municipal
6. La Sala Capitular
La Sala Capitular constituye la dimensión legislativa del gobierno de la ciudad, y en la actualidad
el bufete directivo lo preside el Ing. Gabriel Castro,
• Formular y Aprobar Resoluciones, Reglamentos
del Partido de la Liberación Dominicana. La base
y Ordenanzas para el Ordenamiento y Desarrollo
legal de la Sala Capitular se define en los artículos
del Distrito Nacional.
13 al 25 de la Ley 3456, del 21 de diciembre de
1952, sobre organización del Distrito Nacional.
Finalmente, se resalta el hecho de que en la
actualidad la Sala Capitular está desarrollando un
6.1 Definición del Programa
El programa I, se refiere a las actividades cor-
interesante proceso de apertura que se expresa en
la realización de cabildos abiertos y en propiciar
respondientes a la Sala Capitular del A.D.N.
una mayor cercanía con las y los munícipes.
6.2 Política Institucional
6.3 Sintesis de Actividades
Dada su dimensión legislativa y deliberativa, la
En lo relativo a los expedientes remitidos a comis-
política institucional de la Sala Capitular se define
iones de trabajo, durante el período de ejercicio de
en los siguientes términos:
las memorias, se han remitido 240 Expedientes a la
• Legislar y Fiscalizar los Asuntos que sean de
consideración y estudio de las distintas comisiones,
su Competencia y Atribuciones, dentro del Ámbito
de los cuales 42 expedientes fueron a Comisiones
Territorial del Distrito Nacional.
Especiales y 198 a Comisiones Permanentes.
Memoria Anual
En lo atinente a las resoluciones aprobadas por la
Sala Capitular, se aprobaron 175 Resoluciones; al 31
de Diciembre de 2003, 81 Resoluciones aprobadas,
desde el 1 de Enero a la fecha 94 Resoluciones. De
un total de 240 Expedientes sometidos a estudio
en las Comisiones Permanentes y Especiales, 109
fueron convertidos en Resoluciones, a la fecha
quedan 131 expedientes pendientes de resolver.
municipales evacuadas durante el período de ejer-
Se han convocado 28 Sesiones, 26 Ordinarias y 2
cicio de las memorias.
Extraordinarias. De estas 28 Sesiones convocadas,
4 fueron suspendidas por falta de quórum. En los
En el anexo 1, se encuentra la relación de re-
anexos de la presente memoria, se presenta una
soluciones y disposiciones aprobadas por la Sala
relación exhaustiva de las distintas resoluciones
Capitular.
Resoluciones Aprobadas por la Sala Capitular Año 2004
Número
95 / 04
96 / 04
97 / 04
98 / 04
99 / 04
100 / 04
101 / 04
102 / 04
103 / 04
104 / 04
105 / 04
106 / 04
107 / 04
108 / 04
109 / 04
110 / 04
111 / 04
112 / 04
113 / 04
114 / 04
115 / 04
116 / 04
117 / 04
118 / 04
119 / 04
Objeto
H.D. José Ant. Salazar-Dir.Rotary Internacional.
H.D. Misión Comercial del Condado de Miami Dade.
H.D. Congreso Panamericano de Hoteleria, Gastron.
Autoriza cierre de moteles o cabañas Litoral Sur.
Declara irrecibible recurso de rec. A las Res.108/03.
Deroga la Res. 51/04 y autoriza la const. Edf. C/Manolo Tavarez, Mirador Norte.
Aut. Const. Edf.C/ Eva de Castro, Mirador Sur.
Crea figura de Vistas Públicas.
Otorga poder al Sindico P/Cobros Emp. EDESUR.
Rechaza Inst.Univ. Caribe en el Col. Elvira de Mendoza.
Regulación estacionamiento en dos aceras (ADN-AMET).
Designa c/ Emilio Rodríguez Demorizi.
Declara Hijo Adoptivo. Hijo Meritísimo Pos-Mortem Dr. Hasse Acta.
Ordena Vigilancia Perramente Puerta La misericordia.
Obelisco Hembra-Monumento de la INDAP. Financiera.
Tramitar Junta de vecinos Reconocimiento a Mujeres.
Aumento línea de crédito a 60.000, 000,00.
Condena el atentado al periodista Euri Cabral.
Entrega llave a Christian Feranzino, declara Huésped distinguido.
Declara hijo meritísimo a Félix Sánchez.
Declara H.D. Fco. Emp. Gran Caribe 04.
Autorización permiso al Sindico viajar a Miami.
Designa c/Pablo Neruda.
Exo.Tenemos a: Ant. Ventura de Js., Cardina Ramírez, Rene Polanco, Juan Ml.
Cuello B., Fausto Ponciano Castillo y/o Secandino Tapia, Freddy Sánchez, Gerinel
Brioso Sánchez, Belquis, Félix Cordero, Dayana Ventura, Isidoro Cabral Lorenzo,
Tomasina Sepúlveda Herrera, Alba Díaz, Rafael de los Santos, Santa Isabel Lorenzo,
Milagros Altagracia Machuca.
Rectifica Res. 122/99, y un 2 x3 Cem. C.R.Prof. Guzmán Camilo.
120 / 04
121 / 04
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
Memoria Anual
Ratifica Res.84/04- Iglesia de Sion.
Paralización provisional, torre, ubicada c/Gral. Ramón A. Franco esq. 12 de julio,
Bella Vista.
Aprueba com. Esp. Y el cierre discoteca Abacus y Mankala
H.D. Pte y Magistrados.
Entrega hace y declara H.D. al Sir. Colville N. Young - Golf Beltré.
Declara de acta interés de la adquisición de equipos donados por PE.
Aut. Permiso al Sindico New York.
Entrega llave ciudad a Hugo Chávez, Pte. Venezuela.
Aut. Permiso al Sindico a Tampa, FL.
Reconocimiento a David Ortiz, Many Ramírez, Alberto pujols y Francisco Cordero.
Aprueba urb. Lotificación paseo del Rio.
Aprueba cambio uso de suelo Solar del Banco de Reservas.
Ratifica la Res. No. 101/04.
Rechazacambio de vías en el Ens. Miraflores.
Autotización para la permanencia de la pared Urb. Univ-Galá.
Cancela al Lic. Waldys Taveras.
Designa c/Buenaventura Freites.
Préstamo Navideño.
Autoriza a la Administración Municipal a revisar los Contratos ( basura).
Permiso al Sindico para Viajar a Managua, Nicaragua.
Aprueba la Ejecución Presupuestaria Enero- <arzo 2004.
Aprueba la Ejecución Presupuestaria Abril-Junio 2004.
Aprueba la Ejecución Presupuestaria julio-septiembre 2004.
Convoca a vistas Públicos P/Reglon. Estacionamiento (SEOP).
Asociación Diablos Cojuelos-Carnaval.
Reconocimiento a la Junta de Vecinos La Redención Pantoja.
Permiso al Sindico viaje New York.
Hija Distinguida Srta. Claudia Cruz, 1era. Finalista Mis Mundo.
Paralización provisional, los trabajos (hoyo) C/Rafael Agusto Sánchez.
Demolición Apto.Urb. Costa Azul.
Instalación del Sistema SGAP.
Ratificación la Res. No. 37/04 - Iluminarte.
Aprueba normativa p/autoridad Urbana Distrito Nacional.
Reestructuración Organigrama.
Aprueba Presupuesto 2005.
Resoluciones Aprobadas por la Sala Capitular Año 2005
Número
01
02
03
04
05
06
07
08
09
/
/
/
/
/
/
/
/
/
05
05
05
05
05
05
05
05
05
Objeto
H.D. Ciudad amiga de las aves.
H.D. V congreso biodiversidad Caribeña.
H D. Dr. Jack Heinemann, Dr. Giovanni Ferraiolo , Dr. Brian Fariell.
Permiso al Sindico a Puerto Rico.
Jurídica – Req. P/ compra y venta de inmuebles ADN.
Para la Prov. Urb. Sebastián VIII y IX.
Rechaza brazo control en el residencial.
Convocar a vista pública P/ Req. Urbanista Dist. Nac.
Remitir el exp. No. 616, sobre ocupación de calles y Av.
Memoria Anual
10
11
12
13
14
15
16
17
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
Rechaza int. Policías acostados (4) Edif. Center One.
Entrega pergaminos.
Recursos de la Liga Municipal Dominicana.
Deroga Res.No.12/05 S/Recursos de la LMD.
Indotel.
H.D. Lucia Méndez, Oscar D’ León – Cassandra.
Declara de jubilo 23 de febrero 100 años Rotary Int.
Ratifica la Res.No.5/04 ( Tarifa plan. Urb).
Ratifica la opinión plan urb. Rechaza edificaciones Los Cacicazgo.
Rechaza cambio de Vía c/ San J.M, Villas Agrícolas.
Remitir a la dirección de Transito.
Caso sector Pantojas.
Aprueba proyecto Edif. "San Fernande".
Desapoderar a la S.C. Cambios de la vía c/ Manuela Diez.
Renozar la plaza José Fco. Peña Gómez.
Paraliza proyecto obras que se construyen en áreas verdes c/Sol Poniente.
Reconocimiento a mujeres.
Alcaldes de Centro America, Mexico y el Caribe, 1re congreso Sto. Dgo. 2015.
H.D. inv. Internacionales 1re congreso Sto. Dgo. 2015.
Aprueba amplianción de almacén.
Aprueba edif. 12 niveles + 2 soterrados emp. Econelectrica.
Rechaza sólicitud J.V. La Agustinitas/cierre callejón.
Prohíbe la circulación de vehículos pesados por la calle Rosa Duarte.
Aprueba la exhumación del cadaver de Americo Bismarck.
Aprueba ayuda económica mensual al hogar de ancianos Bet-el inc.
Autoriza a la Adm. A escoger la Cia. ARS Humanos - seguros.
Dar cumplimiento a la Res.127/00 sobre exonerar imp. Iglesias.
Aprueba convenio colavoración relleno Duquesa.
Desapoderar a la S.C. del Exp.No.867,por Dr. José Cablal E.
Remozar y acondicionamiento de la plaza Héroes 12 de enero.
Otorga reconocimiento a Doña Peggy Cabral y Nusia Suazo.
Declara de interés patriótico plazoleta Inte. Amado García.
Designa c/ Don Feddy Gatón Arce.
Aprueba colocar tarjeta en honor a Eugenio Maria de Hostos.
Remozar y embellecer el parque Independencia.
Designa la calle Teodoro (abierta).
Aprueba ejecución presupuesto octuble-diciembre 2004.
Aprueba la exhumación del cadaver Sra. Maria Lora Marte.
Permiso al Sindico Miami.
Permiso al Sindico Buenos Aires, Argentina.
Felicitar a toda la prensa nacional.
Remitir los adendum de los contratos a la Sala Capitular.
Solic. Al Canal 45 una copia del video del prog. Dr. Antonio Torres.
H.D. Misión empresarial Colombiana.
H.D e hijo de la feria del libro.
Prohibe apertura Casa del Terror.
Aprueba 2da planta al Sr. Danvin Ens. Atala.
Aprueba Emb. Gas licuado. Sector Caliche Los Girasoles.
Aprueba edif. De 5 niveles (Dos Pent Houses) c/ Anstides Garcia Mella # 22
Los Peralejos.
62 / 05
63 / 05
64 / 05
65 / 05
66 / 05
67 / 05
68 / 05
69 / 05
70 / 05
71 / 05
72 / 05
73 / 05
74 / 05
75 / 05
76 / 05
77 / 05
78 / 05
79 / 05
80 / 05
81 / 05
82 / 05
83 / 05
84 / 05
85 / 05
86 / 05
87 / 05
88 / 05
89 / 05
90 / 05
91 / 05
92 / 05
93 / 05
94 / 05
95 / 05
96 / 05
97 / 05
98 / 05
99 / 05
100 / 05
101 / 05
102 / 05
103 / 05
104 / 05
105 / 05
106 / 05
107 / 05
108 / 05
Memoria Anual
Aprueba proyecto Res. Managua y Terre Laurel III.
H.D. Ex. Rector Porfirio García.
H.D. Post Mortuna : Tommy Dguez. Y Amaury Villalba.
Designa calle de Isabel Villas (todos).
Designa c/Chillo - Res. Junia III.
Designa c/ Asdrubal Domínguez.
H.D. Part. Bolsa Turristica del Caribe(IX edición).
Acoger el acuerdo de las partes del Proy. Edif. Amalia XIV.
Deroga Res.No.148/04 Ratifica no objeción Const. Edif. Consultorio médico.
Aceptar ser sede del 2do congreso Latino A. de ciudades en desarrollo.
Otorga poder al Sindico p/realizar embargo Ante. Trib. 1ra Inst. Dist. Nac.
Declarar persona no grata al Sr. Chester.
Paralizar Proyecto Ens. Naco c/ Gilberto Gómez # 30.
Paralizar Proyecto Av. Sarasota Esq. Dolores Elogio y Paseo de los Prof. Codmsup.
Paralizar Proyecto Trab. y/o const. Remodelación Motel Reyna Dominicana.
Rectifica Res.No. 147/02 y aprueba brazo control Cuesta Hermosa II.
H.D. Marcos Ant. Jaime Mercado Pte. De Intelet.
Autorización al Sindico Viaje a Miami Fl.
H.D. a Vicente Carrasco y Victor Gallardo Villar.
Paralizar Proy. Const. Apt. Torre Carribe.
H.D. Participantes 1er Sem.Int. s/ Reforma Constitucional.
Aprueba reglamento de compras y licitaciones.
Aprueba const. Envasadora licuado de Jaime Santana.
Aprueba cierre definitivo "Casa del Terror".
Aprueba ejecución presupuesto enero-marzo 2005.
Aprueba uso de suelo Edif. 6 niveles Rivera II.
Autoriza los ajustes por inflación.
Autoriza ayuda Econ. Fundación Cruz Jiminian.
Autoriza préstamo RD$ 33,000,000.00 Indemnización.
Aprueba edif. Residencial Aybar II.
Aprueba uso de suelo, los Jardines del Sur.
H.D. 1er foro nacional Ciudades Digitales 2005.
H.D Pte. Camara comercio de Honduras.
Aprueba puente de acero Sedería California.
Motel Reyna Dominicana.
Aprueba exhumación cadaver Aurora Taveras y Julio Alf. Rod.
Aprueba Edif. 5to nivel Res. Anacaona V. Mirador Sur.
Aprueba uso de suelo Edif.8 niveles c/Lonaldo Davinci, Urb. Real.
H.D. Roberto Gonzalez y Rufina Hernández (Cuba).
Autoriza demolición baño c/ Guarocuya Esq. Luperón.
Ayuda pasaje aereo a Perequinos 2005.
Ayuda mensual RD$ 10,000.00 a Héctor Guerrero.
Otorga poderes a los S.C. p/someter JV Rep. Helios.
Hermanamiento D.N. y Génova, Milán y Fiuggy.
Permiso al sindico Viaje a Italia.
Sobre publicidad exterior.
Enviar condolencias a Londres.
Memoria Anual
Programa II
Administración Superior
El programa II está conformado por las instancias responsables de la formulación, seguimiento y
control de las políticas e iniciativas de la administración municipal e incluye al Despacho del Alcalde,
el Despacho de la Vice-Alcalde, La Secretaría
General (como instancia coordinadora del gabinete
cutivo municipal y su gabinete. Durante el período
municipal), la Consultoría Jurídica y la Dirección
2002-2006, el ejecutivo municipal recae en el Sr.
de Auditoria. La base legal de la Administración
Roberto Salcedo, Alcalde del Distrito Nacional por
Municipal, se fundamenta en la Ley 3456 sobre
el Partido de la Liberación Dominicana (P.L.D.)
Organización del A.D.N. de fecha 21 de Diciembre
de 1952 y la 5622, sobre Autonomía Municipal de
7.1 Funciones del Alcalde
Fecha 14 de Septiembre de 1961. Adicionalmente,
De acuerdo al artículo 28 de la ley 3456 sobre
es un conjunto de reglamentos y resoluciones
Organización del Distrito Nacional, son atribucio-
municipales que avalan sus actuaciones en distintas
nes del Alcalde las siguientes:
circunstancias.
• Promover todo lo concerniente a la organización interna de la Sindicatura, dirigir la
7. Despacho del Alcalde
administración y proveer todo lo necesario para
que el Ayuntamiento cumpla sus fines constitucionales y legales.
La instancia administrativa del Ayuntamiento
del Distrito Nacional, está conformada por el eje-
• Cumplir y hacer cumplir las disposiciones que
• Someter al Concejo de Regidores los proyectos relativos a la estructura administrativa de la Sindicatura y
los respectivos reglamentos internos que disciplinan su
funcionamiento, así como los proyectos que de acuerdo
a la ley, deberán ser sancionados por el Concejo.
se refieren a la administración de los bienes del
Ayuntamiento.
• Aprobar el plan anual de acción de cada una de
las dependencias del Ayuntamiento.
• Velar por la conservación de los bienes y derechos pertenecientes al Ayuntamiento del Distrito
Nacional, en todos los aspectos.
• Someter al Concejo de Regidores el proyecto de
presupuesto anual de ingresos y egresos, cuando proceda, modificaciones a las estimaciones de ingresos,
• Firmar en representación del Ayuntamiento,
así como la creación de apropiaciones, el aumento o
los contratos y convenios debidamente autorizados
la disminución de las apropiaciones existentes o a la
por el Concejo y velar por su fiel ejecución.
transferencia de fondos de unas a otras.
• Velar por la buena marcha y organización
• Ordenar cuantas veces lo considere necesa-
de las oficinas, los servicios, establecimientos y
rio, la realización de auditorias e inspecciones en
dependencias del Ayuntamiento y promover todo
las oficinas y dependencias del Ayuntamiento, en
lo necesario para la corrección de las deficiencias
especial, de aquellas que tengan a su cargo la per-
o para mejorar su funcionamiento.
cepción o el manejo de fondos o bienes.
• Nombrar, clasificar, promover, trasladar, premiar,
sancionar y cancelar a los empleados y funcionarios
del Ayuntamiento del Distrito Nacional y éstos últimos, con la anuencia del Concejo de Regidores.
• Velar para que el Ayuntamiento cumpla a cabalidad sus funciones de acuerdo con los objetivos
permanentes de la institución y las necesidades de
compromiso de construir una “Ciudad Posible”
sobre la base los siguientes ejes programáticos:
• Fortalecer las instituciones del gobierno municipal.
los habitantes del Distrito Nacional.
• Mejorar los servicios urbanos básicos
Las atribuciones anteriores, reflejan el estatuto particular que posee la Alcaldía del Distrito
• Ordenar las principales funciones urbanas
Nacional, dada su doble condición de asiento de
los Poderes Públicos del Estado Dominicano y su
• Reducir el grado de contaminación ambiental
condición de la principal urbe de la República, con
sus desafíos convencionales de gran ciudad y al
• Propiciar una gestión urbana participativa
mismo tiempo con la responsabilidad de mostrar la
mejor cara de la dominicanidad.
• Elevar los niveles de convivencia social urbana
• Generar una perspectiva estratégica sobre la ciu-
Es importante destacar, que durante el segundo
año de gestión municipal, se ha profundizado el
dad
Memoria Anual
• Organización Ceremonial y Protocolar del acto
de puesta en Circulación del Manual de Normas de
Planeamiento Urbano. 22 de septiembre 2004.
Encuentro del Honorable Alcalde, Roberto Salcedo
con Representantes y Administradores de condominios de Bella Vista. 28 de septiembre 2004.
de Inauguración de la Estación de Bomberos No. 6,
Urbanización Fernández. 30 de septiembre 2004.
Cada uno de los ejes programáticos anteriores, se
de Declaración de Huésped Distinguido y Entrega
encuentra reflejado en las ejecutorias de política
de la Llave de la Ciudad a los Señores Christian
pública municipal que se presentan más adelante en
Feranzino, Alcalde de Suiza, Guy Oliver Segond y
términos de los logros obtenidos pero sobre todo, se
Alain Clerc. 01 de octubre 2004.
puede aseverar que ha sido asumidos no solo por los
actores institucionales propios de la municipalidad,
sino por los actores externos, públicos y privados
de Declaración de “Hijo Meritísimo” y Entrega de
con incidencia en el Distrito Nacional.
la “Llave de la Ciudad” a Félix Sánchez, destacado
atleta dominicano que elevo a nuestro país a los
7.3 Síntesis de Actividades Públicas
niveles más alto en la olimpiada Atenas 2004.
Inauguración Escuela de Aseo Urbano. 6 de agosto
2004.
• Organización Ceremonial y Protocolar de la
Declaración de Huésped Distinguido y Entrega de Llave
de la Ciudad al Gobernador de Belice, Su Excelencia
Sir Colville N. Young G.C.M.G. 4 de noviembre 2004.
Inauguración Estación Bomberos Mirador Sur. 10 de
agosto 2004.
• Organización
Ceremonial y Protocolar del
acto de la Firma del “Compromiso Especifico”, del
• Organización Ceremonial y Protocolar del
“Tercer Convenio PARME”, con el Ayuntamiento del
acto de Rendición de Cuentas del segundo año
Distrito Nacional, ONFED, CONARE PARME Y ADN.
de Gestión del Honorable Señor Alcalde Roberto
12 de enero 2005.
Salcedo. 16 de agosto 2004.
• Encuentro con Diputados y Senadores del
Distrito Nacional. 21 de febrero 2005.
de Entrega del Testamento de la Reina Isabel y su
Manuscrito Tres Días antes de Morir, al Honorable
Alcalde Roberto Salcedo. 2 de septiembre de
• Visita de los representante del JICA al Honorable
Alcalde. 22 de febrero 2005.
2004.
• Asistencia en el Palacio Consistorial, Reunión
con Empresas Recolectoras, con el Alcalde, Reunión
de Desvelizamiento y Rotulación de la calle Z,
Asociación Comerciantes de la Avenida Duarte. 28
en Homenaje Póstumo al Doctor Manuel de Jesús
de febrero 2005.
Goico Castro, en el sector Naco. 6 de septiembre
de 2004.
• Firma Minuta Acuerdo Cooperación JICA, en el
Memoria Anual
Despacho del Alcalde. 3 de marzo 2005.
• Firma del Convenio Secretaría Técnica de la
Presidencia y Secretaria de Cultura. 15 de marzo 2005.
• Organización Ceremonial y Asistencia, que se
realizó del 16 al 18 de marzo 2005, el “1er. Congreso
Santo Domingo 2015”, evento que tuvo como objetivo analizar las propuestas emanadas de una serie
de consultas desarrolladas con el fin de conseguir
respuestas y soluciones mediables en el marco
experimentar de 10 años. 16 de marzo 2005.
de Declaración de “Huéspedes Distinguidos y Entrega
de Llave de la Ciudad” en el marco de una cena real-
INDOTEL.
izada en el Museo de las Casas Reales a los Alcaldes
de Centroamérica, México y el Caribe, de la Unión
• Organización Ceremonial del acto de Firma
de Ciudades Capitales Iberoamericanas (UCCI), y
Acuerdo Interinstitucional entre el ADN y la Comisión
Declaración de Huéspedes Distinguido a los Expositores
de Apoyo al Desarrollo Barrial (CEPREMID). 25 de
e Invitados Internacionales. 17 de marzo 2005.
mayo 2005.
• Organización Ceremonial junto al Despacho de
• Organización Ceremonial y Protocolar del
acto de “Declaración de Huéspedes”, a los par-
la Primera Dama, del acto de Celebración del Día
de las Madres. 28 de mayo 2005.
ticipantes de la Misión Empresarial ColomboCentroamericana. 11 de abril 2005.
• Primer Picazo del Proyecto de la Avenida
Duarte. Acontecido el 21 de Julio del 2005, con la
• Organización Ceremonial y Protocolar de la Firma
Convenio ADN y Empresa Escoba. 12 de abril 2005.
presencia del Presidente de la Republica, Dr. Leonel
Fernández Reyna y los principales Secretarios de
Estado.
“Declaración de Huéspedes Distinguidos” a los participantes de la Vlll Feria Internacional del Libro.
8. Secretaría General
22 de abril 2005.
La Secretaría General del Ayuntamiento del
• Organización Protocolar del acto de cele-
Distrito Nacional, constituye la instancia de
bración del Día de la Secretaria. 26 de abril 2005.
coordinación del Gabinete Municipal y de acompañamiento y asistencia a las decisiones del
Alcalde. Su base legal se encuentra en los artícu-
de Juramentación del Consejo Comunitario de
los 12 Capitulo IV y 32 al 34 de la Ley 3456
Villas Agrícolas. 11 de mayo 2005.
sobre Organización del Ayuntamiento del Distrito
Nacional. Adicionalmente, el reglamento general
del Ayuntamiento del Distrito Nacional se consigna
“Declaración de Huéspedes Distinguidos” a los par-
las funciones más administrativas y técnicas de
ticipantes de la Bolsa Turística del Caribe. 13 de mayo
esta instancia de acompañamiento.
2005.
8.1 Funciones de la Secretaría General
• Organización Ceremonial del acto de Firma
De acuerdo a lo establecido en el reglamento
del Convenio Interinstitucional entre el ADN e
administrativo del A. D. N., las principales funcio-
Memoria Anual
fortalecimiento de la Gestión Municipal a través
de la coordinación, monitoreo y sistematización de
los procesos y actividades institucionales, la procuración de recursos y asistencia técnica para la
toma de decisiones claves relativas al desempeño
general de la institución.
8.3 Síntesis de Actividades Públicas
8.3.1 Actividades de Reconocimiento
• Proyecto Avenida Duarte. Para el proceso de modernización de la Avenida Duarte, esta Secretaria realizó
catorce reuniones entre buhoneros, comerciantes y el
equipo de técnicos de la Institución, para la discusión del
proyecto Paseo de la Ave. Duarte.
nes del Secretario son las siguientes:
• Asesorar y asistir a la Alcaldía en sus relaciones
Político-Administrativas.
• Rotulación de Calles. En este periodo se
rotularon cuatro calles: (i) C/ Manuel de Js.
Goico Castro; (ii) C/ Buenaventura Freites; (iii) C/
• Asistir a la Alcalde en la elaboración de docu-
Amauris Villalba (iv) Tammy Domínguez.
mentos oficiales.
• Suministrar al Alcalde los datos y antecedentes
que son necesarios para los asuntos a tratar, facili-
• Reconocimiento a su Excelencia Sir Colville N.
Young de Belice.
tando con ello la toma de decisiones.
• Acto de Declaración de Huéspedes Distinguidos
• Programar, coordinar y organizar los aspectos
protocolares y ceremoniales de las actividades
a los Participantes de la IX Edición de la Bolsa
Turísticas del Caribe.
institucionales y sociales del Alcalde.
• Reconocimiento a Ricardo Montaner.
• Informar a los Directores sobre las disposiciones
del Alcalde y dar seguimiento a sus ejecuciones.
• Mantener y promover relaciones y acuerdos con
• Reconocimiento al señor Oscar De León.
• Reconocimiento a Lupita Ferrer.
organismos internacionales para lograr intercambio y
colaboración financiera y de experiencias técnicas.
• Supervisar las labores de las delegaciones.
• Reconocimiento a Lucia Méndez.
• Entrega de reconocimiento a los participantes
del 5to. Foro Empresarial Gran Caribe 2004.
La Secretaría pone especial énfasis en su papel
de instancia de coordinación administrativa y
• Reconocimiento huésped distinguido a las
técnica, al movilizar los distintos recursos de la
personalidades participantes en la apertura de la
municipalidad en los procesos de toma decisiones
Feria del Libro.
relativas a los diversos aspectos que determinados
procesos requieran.
• Acto de reconocimiento Huésped Distinguido al
señor Sant Rajinder Sing.
Dada su condición de instancia administrativa
• Entrega de llave de la ciudad al Alcalde de Suiza.
y técnica, la política institucional de la Secretaría
puede definirse de la siguiente manera: Apoyar el
• Presidente del Fondo Digital para la Solidaridad
Memoria Anual
de Naciones Unidas y al Secretario Ejecutivo.
8.3.2 Actividades de Coordinación.
• Congreso de la Ciudad Santo Domingo 2015.
Para los trabajos del Congreso de la Ciudad, se
realizaron diez reuniones operativas y organizativas, para la logística del proceso de dicho
Congreso, entre los cuales estaban los temas de
las conferencias centrales, así como de los expisotores internacionales invitados para los fines. Cabe
también destacar, dentro del marco del Congreso
de la Ciudad, el encuentro con los rectores de las
universidades nacionales de Santo Domingo.
• Santo Domingo Verde. En el marco de los traba-
• Organización ceremonial y protocolar del
jos de Arborización Urbana, se realizaron diversas
acto de Develizamiento y Rotulo de la calle 14
reuniones tanto con buhoneros, como con transpor-
del Ensanche La Fe al Club Rotaract. 6 de octubre
tistas del km.9 de la autopista Duarte, para lograr
2004.
la recuperación y arborización de la zona.
• Organización ceremonial y protocolar del acto
• Asociación de Dueños de Camiones. Se sostuvi-
de Huésped Distinguido a 29 participantes de la
eron siete encuentros-reuniones con fines de esta-
Misión Gubernamental y del Comercio del Condado
blecer los mecanismos adecuados para el mayor
de Miami-Dade. 8 de octubre 2004.
rendimiento de las actividades del ADN.
• Organización ceremonial y protocolar acto
• Visitas Recibidas. En esta Secretaria se ha
declaración de “Huésped e Hijos Distinguidos” a
recibido un promedio de 1,500 personas con dife-
29 participantes de la Misión del Condado Miami
rentes inquietudes y problemáticas, a las cuales se
Dade, con el objetivo de aumentar las relaciones
le han brindado las facilidades.
comerciales. 8 de octubre de 2004.
• Empresas Publicitarias. Se han realizado diver-
sas reuniones con las empresas publicitarias para
de inicio de los Trabajos Remozamiento del Mercado
definir la política sobre colocación de vallas, letre-
Modelo de la Avenida Mella. 21 de octubre 2005.
ros y mupis en la ciudad de Santo Domingo. En este
mismo marco se han efectuado encuentros con
empresas publicitarias no registradas (informales).
declaración de “Huésped Distinguido” a los participantes en el XIV Congreso Panamericano de las
8.3.3 Actividades de Protocolo y Ceremonial
Un total de mil seiscientas (1,600.00) visitan-
Escuelas de Hotelería, Gastronomía y Turismo. 24
de octubre 2004.
tes fueron recibidos y enviados a las diferentes
plantas (áreas) del Palacio Municipal y Palacio
Consistorial tanto al Despacho Alcalde, así como de
de declaración de “Huésped Distinguido” a los par-
la Vice-alcaldesa, Secretario General y Directores
ticipantes del V Foro Empresarial del Caribe, rea-
del Area, entre los cuales figuraron Diplomáticos,
lizado en nuestro país desde 25 al 29 de octubre.
Empresarios, Alcaldes, Funcionarios Públicos, del
27 de octubre 2004.
Mundo Artístico, Social, Medios de Comunicación
Escritos, Radiales y Televisivos.
de declaración de “Huésped Distinguido” a los
Memoria Anual
• Organización protocolar de las reuniones
previas al “Congreso de la Ciudad Santo Domingo
2015. 28 de diciembre 2004.
• Organización ceremonial y protocolar de La
Escogencia de los Miembros de la Directiva de la Comisión
de Comanejo de los Cementerios: Cristo Rey, Redentor y
Nacional (Av. Máximo Gómez. 18 de enero de 2005.
de declaración de “Huésped Distinguido” a los
participantes del “V Congreso de la Biodiversidad
Caribeña”. 26 de enero de 2005.
participantes del “XI Encuentro de Presidentes y
acto de develizamiento y rotulo de la calle
Magistrados de los Tribunales Constitucionales y de
Fontainblue de los Jardines del Norte, hoy Av.
la Sala de América Latina”, realizado en nuestro
Prócer
país del 1 al 5 de noviembre. 2 de noviembre
Freites. 26 de enero 2005.
Venezolano-Dominicano
Buenaventura
2004.
de inauguración de la Rampa en el Altar de la
“Proyecto Paseo Comercial Avenida Duarte”. 16 de
febrero 2005.
Patria, con motivo el día de la Discapacidad. 3 de
noviembre 2004.
del “Día de Jubilo”, al conmemorarse los 100 años
• Organización ceremonial y protocolar de la
declaración de Huésped Distinguido y Entrega de
de la Fundación de Rotary Internacional. 23 de
febrero 2005.
Llave de la Ciudad al Gobernador de Belice, su
Excelencia Sir Colville N. Young G.C.M.G. 4 de
noviembre 2004.
de inauguración de la Escuela de Aseo Urbano. 1 de
marzo de 2005.
• Organización y asistencia protocolar a las
reuniones de Propietarios de Nichos de los
Cementerios Correspondientes al Distrito Nacional,
de apertura del proyecto “Por Amor a tu Barrio”. 1
realizadas el 6,7 y 8 de diciembre de 2004.
de marzo de 2005.
acto de Juramentación de las Comisiones para
“Taller de Seguridad Ciudadana”, realizado por
Comanejo de los Mercados: Nuevo, Villa Consuelo,
la Dirección de Planificación y Modernización
Honduras y Las Pulgas. 13 de diciembre 2004.
Institucional. 18 de febrero.
• Organización ceremonial y protocolar “Taller
de Entrega de Certificados de participación a 50
de Gestión de Riesgo”, realizado por la Dirección
promotores que terminaron el ciclo de seis meses
Gestión Ambiental y Aseo Urbano”. 28 de febrero.
de capacitación, con la finalidad de mejorar las relaciones entre el Ayuntamiento y las Organizaciones
Comunitarias. 20 de diciembre 2004.
Movilidad Urbana”, realizado por la Dirección de
Transito Urbano. 1 de marzo.
Memoria Anual
de Competitividad”, una jornada de trabajos a
beneficios de los munícipes del Distrito Nacional,
como invitados especiales a CONEP, CEI, PNUD, y el
Consejo Nacional de Competitividad.
“Conversatorio de la Gobernabilidad de la Ciudad”.
7 de marzo 2005. Recepción de diplomáticos,
empresarios, políticos, entre otras personalidades.
• Organización ceremonial y protocolar de la
“XX Reunión de Alcaldes de Centroamérica, México
Convenio INTEC– ADN. 15 de septiembre 2004.
y el Caribe, de la Unión de Ciudades Capitales
Iberoamericanas (UCCI)”, que se realizo simultáneamente con el Congreso antes mencionado. 17
• Visita del Secretario de Estado de Trabajo,
señor Ramón Fadul. 15 de septiembre 2004.
de marzo 2005.
• Visita Oficial al Palacio Municipal del Embajador
• Visita del Honorable Alcalde a la Secretaria
de Estado de Obras Públicas y Comunicaciones,
acompañado de Dra. Xiomara Espaillat, Encargada
de Protocolo del ADN. 27 de agosto 2004.
del El Salvador, Sr. Carlos Ernesto Mendoza Carrillo.
13 de septiembre 2004.
• Visita Oficial del Diputado Pelegrin Castillo. 13
de septiembre 2004.
• Visita del Honorable Alcalde junto al Secretario
• Visita Oficial del Jefe de la Policía Nacional,
de Estado de Obras Públicas y Comunicaciones, Ing.
Mayor General Manuel de Jesús Pérez Sánchez. 15
Freddy Pérez a su Eminencia Reverendísimo Cardenal
de septiembre 2004.
Nicolás de Js. López Rodríguez al Arzobispado
de Santo Domingo, acompañado de Dra. Xiomara
Espaillat. 30 de agosto 2004.
• Visita del Honorable Alcalde a la Dirección
General de Aeroportuaria, acompañado de Dra.
• Rueda de Prensa en el Palacio Municipal de la
firma del Contrato AMET. 6 de septiembre 2004.
• Visita Oficial al Palacio Municipal del Sr.
Diomedes Reyna. 27 de septiembre 2004.
Xiomara Espaillat. 27 de agosto 2004.
• Visita Oficial al Palacio Municipal del Sr. José
• Visita Oficial al Palacio Municipal del nuevo
Ordenador de la Oficina Nacional para los Fondos
Rafael Lantigua Secretario Cultural. 22 de septiembre 2004.
Europeos de Desarrollo (ONFED), Dr. Onofre Rojas.
25 de agosto 2004.
• Visita Oficial del Sr. Eddy Martínez Director del
Centro de Explotación e Inversión. 20 de septiem-
• Visita Oficial al Palacio Municipal del Embajador
bre 2004.
de Trinidad y Tobago. 4 de agosto 2004.
• Visita Oficial al Palacio Municipal del Ing.
• Visita al Palacio Municipal del Empresario Juan
Ramón Gómez Díaz. 15 de septiembre de 2004.
• Visita al Palacio Municipal, para la Firma del
Fausto Monegro, Presidente del CODIA. 11 de octubre 2004.
• Visita y posterior rueda de prensa de los rep-
Memoria Anual
2004.
• Visita de Carlos Bonetti y Pablo Pons, al
Honorable Alcalde en el Palacio Municipal. 10 de
noviembre 2004.
• Visita al Honorable Alcalde del Cónsul de
Chekoslovakia y la Comisión Policía Nacional. 15 de
noviembre 2004.
• Visita al Honorable Alcalde, del Director de la
OMSA, el señor Ignacio Ditren, y Poppi Bermúdez.
18 de noviembre 2004.
• Recibimiento de la Comisión de Embotelladora
resentantes de la Misión del Condado Dade. 4 de
Dominicana, en el Despacho del Presidente de la
octubre 2004.
Sala Capitular, Lic. Gabriel Castro. 29 de noviembre
2004.
• Visita Oficial del Embajador de Honduras, Lic.
Nery Magali Funes Padilla. 1 de octubre 2004.
• Visita al Honorable Alcalde, de la Directora
del IMPOSDOM, Leonor Zacarías, los Directivos
• Recibimiento y conducción al Despacho del
Alcalde del artista Elvis Crespo.
18 de octubre
2004.
de la Publicitaria Shampoo, y el mismo día,
reunión con el Artista José Antonio Rodríguez. 1
de Diciembre 2004.
• Recibimiento y conducción al Despacho del
Alcalde del periodista José Rafael Sosa. 20 de
octubre 2004.
• Visita al Honorable Alcalde, del Artista Ricardo
Montaner y Rubén Bichara, Administrador de
EDESUR. Lanzamiento del Programa “Comer es
• Visita al Honorable Alcalde del Señor José Darío
Primero”. 19 de febrero 2005.
Arias, de Brugal y Compañía. 25 de octubre 2004.
• Encuentro- Almuerzo de Ex alcalde del D.N.,
• Visita de la Asociación de Comerciantes del
Mercado Modelo. 25 de octubre 2004.
con el Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo,
y el mismo día reconocimiento a los artistas
Lucia Méndez y Lupita Ferrer, y la visita de la
• Visita al Honorable Alcalde de las Candidatas
al certamen Miss República 2005. 1 de noviembre
Misión Estudio de Desarrollo de Japón JICA. 21 de
febrero 2005.
2004.
• Recibimiento Julio Sabala, empresarios de
• Visita al Honorable Alcalde del Secretario de
Burger King, Cónsul de China y Miembros de la
Estado de Obras Publicas y Comunicaciones y el señor
Comisión de Empresarios de Colombia. Palacio
Leonardo Mariña de AES. 3 de noviembre 2004.
Municipal. 11 de abril 2005.
• Visita al Honorable Alcalde de los Participantes
en el Concurso de Ideas del Centro de los Héroes.
• Firma del Convenio Escoba en Capotillo. 12 de
abril 2005.
8 de noviembre 2004.
• Recibimiento de Andy Jaques. Presidente
• Soporte al Departamento de Educación
Cámara de Comercio. 13 de abril 2005.
Ciudadana con el lanzamiento campaña publicitaria “Regala un Juguete por la Paz”. 9 de noviembre
• Recibimiento Embajador de Panamá. 19 de
Memoria Anual
abril 2005.
• Visita de Francisco Fiorinelli y Alma Ferreras.
20 de abril 2005.
• Recibimiento de León Rivera, Emma Valois,
Foro de Myers Política, Embajadora de Honduras.
25 de abril 2005.
• Firma del Convenio CONADIS, Reunión Síndicos
del PLD, Reunión Embajador de Corea, Visita de
Mary Marranzini. 27 de abril 2005.
• Firma convenio con Lotería Nacional. 03 de
mayo 2005.
• Recibimiento y conducción a la Sala Capitular de
los alumnos del Colegio Loyola. 10 de marzo 2005.
• Acuerdo con CEPREMID, Visita de Cristina
Lizardo. 04 de mayo 2005.
• Conferencia magistral en el salón del Patronato en
la Zona Colonia, Marcos Villamán. 10 de marzo 2005.
• Reunión con buhoneros del Km. 9 con Tránsito
Urbano. 06 de mayo 2005.
• Lanzamiento de campaña publicitaria del
“Congreso de la Ciudad”. 12 de marzo 2005.
• Visita de la Asociación de Comerciantes y
Comunitaria de Villa Consuelo. Visita miembros
ESSO. 09 de mayo 2005
• Reunión de rectores y participación Ciudadana.
14 de marzo 2005.
• Actividad en Bella Vista Sr. Roberto Salcedo.
• Visita de Patricia Solano de Cementos Cibao,
Programa Amor a mi Barrio. 17 de marzo 2005.
presentación Plan Estratégico. 16 de mayo 2005.
• Reunión Liceo República de Argentina. 18 de
• Recibimiento Primera Dama de la República, Dra.
marzo 2005.
Margarita Cedeño de Fernández y el Presidente de
INDOTEL, Lic. José Rafael Vargas, en el marco de la
Firma Convenio ADN-INDOTEL. Presentación Informe
• Almuerzo con Ex alcaldes del Distrito Nacional.
Palacio Municipal. 21 de marzo 2005.
Nacional de Desarrollo Humano PNUD. 18 de mayo
2005.
• Encuentro con senadores y diputados del
Distrito Nacional. Salón Azul. 21 de marzo 2005.
• Recibimiento de empresarios Peruanos y
Embajador de Uruguay. 30 de mayo 2005.
• Visita del colegio FIDES, San Miguel Arcángel,
Marcha por la Paz. Palacio Municipal. 13 de abril
• Recibimiento y conducción a la Sala Capitular
2005.
de los alumnos del nivel medio del colegio Palma
Real de los Ríos, y del colegio El Angel de sector de
Herrera. 29 de octubre 2004.
• Mesa de Indemnización de Buhoneros de la Av.
Duarte. 18 de abril 2005.
• Recibimiento y conducción a la Sala Capitular
de los alumnos del 3ro. de Básica del colegio
9. Consultoría Jurídica
Bautista Cristiano. 22 de febrero 2005.
La Consultoría Jurídica del A.D.N. desempeña
• El asesoramiento al Alcalde en los actos ejecutivos relativos a la expropiación, enajenación y
adquisición de inmuebles por el Ayuntamiento del
una labor crucial para el desenvolvimiento cotidi-
Distrito Nacional y en los contratos en general.
ano de la municipalidad. Su base legal se encuentra en la misma Ley 3456 sobre organización del
Distrito Nacional, la Ley 5622 del 14 de septiembre
• La participación en procesos administrativos
dándoles orientación jurídica conveniente.
de 1961 sobre Autonomía Municipal y la 58-88, que
crea los Juzgados de Paz para Asuntos Municipales
y otras disposiciones.
• La elaboración y/o revisión de anteproyectos
de resoluciones y otros actos interinstitucionales.
• La formulación, negociación y elaboración de
9.1 Funciones de la Consultoría Jurídica
proyectos de acuerdos interinstitucionales.
Entre las funciones principales de la Consultoría
Jurídica establecidas por estatuto legal y reglamentario, se cuentan las siguientes:
• Asesoramiento Jurídico-Legal al Ayuntamiento
• La redacción de contratos y dictámenes sobre
efectos contractuales y de licitaciones y sobre
expedientes administrativos y tributarios.
• Acudir a juicios que se encaucen en los tribu• Mantenimiento actualizado de la colección de
normas municipales y de la legislación de interés
nales donde haya interés municipal.
Memoria Anual
• La gestión y eventual ejecución de los cobros
por la vía judicial.
• El desempeño de otras funciones y actividades
afines y complementarias.
9.2 Departamento Legal
• Tiene la labor de eficientizar el manejo y control de seguimientos de los procesos judiciales, los
cuales podemos clasificar en dos tipos:
• Casos Especiales: Son procedimientos que
por su naturaleza especial e inusual dentro de
la materia jurídica, requieren de un seguimiento
exclusivo.
nes de la Ley No. 4453, Sobre Cobros Compulsivos
de Impuestos, Servicios y Arrendamientos.
• Procesos Ordinarios: Se orientan dentro de las
facultades y atribuciones del Ayuntamiento del
Distrito Nacional.
9.4 Departamento de Ejecuciones y Demoliciones
Realiza las notificaciones a las partes sobre las
órdenes de demolición por vía de telegramas o por
9.3 Departamento Cobros Compulsivos
Tiene como función principal realizar el cobro de
las deudas atrasadas de contribuyentes morosos que
medio de actos de alguacil y ejecuta las decisiones
emanadas por los tribunales que ordenen demoliciones de construcciones ilegales.
no hacen efectivo el pago en de los plazos establecidos por los Departamentos correspondientes, este
9.5 Departamento de Relaciones
procedimiento se realiza conforme a las disposicio-
Interinstitucionales
Es la encarga de coordinar las actividades del
Despacho del Consultor Jurídico
Comunicaciones Recibidas
Comunicaciones Enviadas
Departamento Legal
Areas de Notificaciones (Actos Visados )
Notificaciones Civiles
Notificaciones Penales
Notificaciones Laborales
Notificación en Tribunal de Tierra
Total Notificaciones
Area de pensiones, Jubilaciones y Certificaciones
Certificaciones de Vida y Costumbres
Certificaciones de Domicilio y Empadronamiento
Certificaciones de No Objeción a Saneamiento
Certificaciones de No Propiedad
Expedientes Pensionados
No. de Actos
979
513
1,683
592
271
20
2,566
40
6
5
432
Memoria Anual
Poderes Autorizados
Comisión de Apelación del Departamento de
Alquileres y Desahucios
Expedientes Conocidos
Audiencias Celebradas
Cantidad de Fallos
Sección de Sometimientos y Litigios
Sometimientos por Ley 120-99
Sometimientos por Ley 675
Sometimientos Especiales
Sección Publicidad Exterior
Expedientes Sometidos al Tribunal Municipal en Proceso de
Conocimiento por el Juez
Departamentos de Cobros Compulsivos
Facturaras Recibidas
Facturas Cobradas
Notificaciones
Total Cobrado
Departamentos de Relaciones Interinstitucionales
Convenios y Acuerdos Celebrados
Instituciones contactadas
Total Convenios y Acuerdos Realizados
Area de Contratos
Contratos de Consultoría
Contratos de Publicidad
Contratos de Obras
Contratos de Servicios Profesionales
Contratos de Inquilinato
Contratos de Alquiler de Vehículos
Contratos de Servicios
Total Contratos Realizados
Departamento de Ejecuciones y Demoliciones
Expedientes tramitados
Telegramas Enviados para Fines de Conciliación
Conciliaciones y Acuerdos Logrados
Descensos Realizados
Desalojos Ejecutados
Demoliciones Ejecutadas
Expedientes Pendientes
432
220
110
110
17
105
568
208
30
RD$3,707,366.80
361
15
376
4
28
57
6
986
64
49
1,194
56
121
31
61
1
11
14
sus funciones y bien puede ser resumida como
“acompañar y respaldar en términos jurídicos y
legales los procesos institucionales de toma de
decisiones sobre las distintas materias y ámbitos
de la vida municipal”.
Ayuntamiento del Distrito Nacional con otras instituciones de carácter público y privado, que se
10. Dirección de Auditoría
rijan por acuerdos suscritos.
La auditoria es el examen objetivo, sistemático y
La política de esta instancia, se deriva de
profesional de las operaciones financieras y/o administrativas, efectuado con posterioridad a su ejecución, en
las diferentes unidades. Se debe efectuar de acuerdo a
las normas Internas de Auditoria gubernamental y disposiciones especia-lizadas emitidos por la Contraloría
General de la República, aplicando las técnicas, métodos y procedimientos establecidos por la profesión del
contador publico. Su base legal se encuentra en la Ley
3456 y en la Resolución No. 9-A/85, Art. 22.
10.1 Funciones de la Dirección de Auditorias
• La preparación de políticas y directrices y
el establecimiento de disposiciones y mecanismos adecuados para el control del movimiento
económico-financiero del A.D.N.
• La verificación y control de las actividades
económicas y financieras del A.D.N.
• El registro y control contable de la administración financiera, presupuestaria y patrimonial de
la municipalidad.
• La verificación del cumplimiento de las disposiciones legales que rigen los sistemas administrativos y los reglamentos de carácter interno del
Ayunatmiento del Distrito Nacional.
• El control y la fiscalización de los servicios
públicos locales administrados por el régimen de
contratación.
Como se puede inferir de las funciones de la
Dirección de Auditorias, su política institucional
se define en términos del mantenimiento de los
controles de los movimientos financieros de la
institución. La credibilidad institucional, la eficiencia en la asignación de recursos, la rendición
de cuentas y la transparencia del ejercicio público
descansan en la capacidad de esta Dirección de
cumplir cabalmente sus funciones.
Memoria Anual
Fortalecimiento y Desarrollo Institucional
Memoria Anual
Programa III
Fortalecimiento y
Desarrollo Institucional
El programa III está conformado por las instancias responsables de la formulación, ejecución y
seguimiento de los programas, planes, proyectos
e iniciativas derivados de las políticas locales.
Adicionalmente, las instancias que acompañan este
programa tienen un impacto más hacia lo interno del
11. Dirección de Planificación y
gobierno de la ciudad ya que las actividades propias
del mismo son transversales a todo el gobierno de
la ciudad.
Hasta diciembre del 2004, esta dirección se
Se encuentra integrado por las direc-
denominó “Modernización y Desarrollo Institucional”
ciones de: Planificación y Desarrollo Institucional;
(MDI), sin embargo a partir de esa fecha y como
Gestión de Calidad; Tecnologías de la Información
parte del proceso de reingeniería derivado del
y Recursos Humanos. La base legal es la Ley 3456
proceso de formulación de políticas y presupuesto,
sobre Organización del Ayuntamiento del Distrito
paso a denominarse con el nombre que se conoce
Nacional de fecha 21 de Diciembre de 1952 y partic-
actualmente. Las actividades de modernización, se
ularmente Ley 55-65, que crea el Sistema Nacional
comprenden como parte integral de los procesos
de Planificación con instancias sectoriales denomi-
de desarrollo y fortalecimiento institucional. La
nadas oficinas de Planificación y Programación en
Dirección, tiene la doble función orientar el proceso
las instituciones centralizadas y descentralizadas del
de planificación interna en términos conceptuales
Estado. También, en un conjunto de reglamentos y
y metodológicos así como apoyar la consecución de
resoluciones municipales que avalan sus actuaciones
recursos de la cooperación internacional, la formu-
en distintas circunstancias.
lación del presupuesto general del Ayuntamiento,
Memoria Anual
generales de planificación institucional y de toma
de decisiones sobre la base de información pertinente y criterios de eficiencia política y económica.
Su sustentación legal es la Ley 55-65, que crea el
Sistema Nacional de Planificación en las entidades
centralizadas y descentralizadas del Estado.
11.3 Síntesis General de Actividades
• Elaboración Memorias de la Gestión. Esta actividad implicó la Coordinación, recopilación y elaboración final de las Memorias de Gestión, recibidas
de las diferentes instancias del ADN, para el período
Agosto 2004-Agosto 2005. Vale aclarar que en términos metodológicos y para el período 2005-2006, se
así como las memorias institucionales, entre otras
procederá mediante un levantamiento trimestral o
actividades no menos importantes.
cuatrimestral de las memorias.
Por sus fun-
ciones y caracteristicas, actúa como una instancia
facilitadora de procesos transversal a las distintas
instancias del gobierno de la ciudad.
• Formulación Presupuestaria 2005. Este proceso
se inició a partir del mes de septiembre del 2004
y culminó a inicios de diciembre de dicho año. El
11.1 Funciones de la Dirección de Planificación y
proceso implica la definición y concertación de los
ejes de política local tanto con la Sala como con
• Elaborar, implementar y evaluar los proyectos
de interés municipal aprobados por la Alcaldía.
la Administración. Se involucran de forma significativa las Direcciones Financieras y de Gestión de
Calidad.
• Proponer acciones que promuevan la investigación y el análisis de los principales problemas
• Reingeniería Institucional. Octubre-Noviembre
que afecten a los munícipes de la Ciudad de Santo
2004. Esta Dirección conjuntamente con el Despacho
Domingo de Guzmán.
del Alcalde y la Secretaria General y la Dirección de
Gestión de Calidad, trabajaron en la formulación
• Proponer acciones que fortalezcan la institu-
del nuevo organigrama institucional facilitando
cionalidad y la eficiencia de la administración en
la fusión de las direcciones de Gestión Ambiental
todos los niveles y ámbitos de la entidad.
y Limpieza para crear la Dirección de Gestión
Ambiental y Aseo Urbano; se creó la Dirección
• Procurar que el A.D.N., se consolide como insti-
de Transito y Movilidad Urbana; la Dirección de
tución y se constituya en una entidad administrati-
Seguridad Ciudadana (antigua Policía Municipal) y la
vamente eficiente y económicamente sustentable.
Dirección del Plan Estratégico de Santo Domingo.
• Establecer los mecanismos para el flujo de
• Apoyo a las actividades del Plan Estratégico.
información entre las diferentes Direcciones de la
Agosto-Diciembre 2004. Durante este período, la
Administración Municipal.
Dirección de Planificación sirvió de soporte a la
realización de las actividades del Plan Estratégico
• Identificar los diferentes indicadores económicos para la toma de decisión del A.D.N.
de Santo Domingo, particularmente las relativas
a la organización del Congreso de la Ciudad. Se
efectuaron aproximadamente 12 reuniones de
planificación y organización.
La política institucional de PDI, se deriva de
sus funciones en términos de orientar los procesos
• Participación en la Reunión sobre Combate a la
Memoria Anual
Pobreza Urbana. Organizado por la Unión de Ciudades
Capitales Iberoamericanas (UCCI), en la Ciudad de
México, D. F., en el mes de Octubre del 2004.
• Taller de Alineación Estratégica. Esta actividad
se realizó del 17 al 18 de diciembre del 2005, en
las instalaciones de Metro Country Club en Juan
Dolio, con la finalidad de propiciar la capacidad
de trabajo colaborativo entre los miembros del
Gabinete Municipal. Fue facilitado por la Lic.
Sandra Céspedes y el tema central fueron “Los
Siete Hábitos de las Personas Altamente Efectivas”
y el Trabajo en Equipo. Participaron en total unas
35 personas.
Tecnología de la Presidencia de la República,
• Aprobación del Proyecto del Sistema Integrado
colaboraron con la Dirección de Gestión Ambiental
de Gestión Administrativa y Financiera (SIGAF),
y Aseo Urbano en la revisión de los procedimientos
con la empresa AVACOMP, S. A. Durante la tercera
y operaciones del sistema de recolección de resi-
semana de Diciembre del 2004, la Sala Capitular
duos sólidos urbanos de la ciudad capital, reali-
aprobo la instalacion del sistema de gestión inte-
zando útiles recomendaciones para incrementar la
grado por los siguientes módulos automatizados:
eficiencia técnica y económica del sistema.
(i) Manejo de ingresos ; (ii) Recursos humanos y
nómina ; (iii) Control bancario y cuentas por pagar;
• Firma del Compromiso Especifico CONARE-
(iv) Compras y Suministros; (v) Activos fijos; (vi)
ONFED-PARME-ADN. El 8 de Febrero del 2005, se
Contabilidad general; (vii) Ejecución presupues-
suscribió el compromiso para la implementación
taria. Este sistema a la fecha de redacción de
de la tercera fase del acompañamiento en mate-
las memorias se encuentra instalado y en fase de
ria de reforma y modernización del Ayuntamiento
prueba con resultados que auguran un mayor nivel
del Distrito Nacional, con el apoyo del Consejo
de eficiencia y transparencia del desempeño finan-
Nacional para la Reforma del Estado, el Ordenador
ciero de la institución.
Nacional de los Fondos Europeos de Desarrollo,
la Oficina de la Delegación Europea a través del
Distrito
Programa de Apoyo a la Reforma y Modernización
Nacional. En el mes de enero del 2005, se solicitó a
del Estado (PARME). El monto global del acompa-
la Oficina Nacional de Estadística, la actua-lización
ñamiento asciende a la suma de RD$ 9,170,990.00
poblacional del Distrito Nacional, con base a la
(nueve millones ciento setenta mil novecientos
realización de una proyección geométrica de la
noventa pesos). El proceso de formulación y gen-
población censada en el 2002. Esto tuvo por finali-
eración de acuerdos tuvo una duración de aproxi-
dad lograr el ajuste del presupuesto del Distrito
madamente seis meses.
•
Actualización
Demográfica
del
Nacional canalizado a través de la Liga Municipal
Dominicana, de acuerdo a lo previsto por la Ley
17-97 y la 166-03.
• Taller de Seguridad Ciudadana. Esta actividad
se efectuó el 18 de Febrero del 2005, con la doble
finalidad de generar los insumos programáticos
• Misión de la Escuela de Urbanismo de la
para el componente del mismo nombre del Plan
Universidad de Harvard. La tercera semana de
Estratégico de la Ciudad Capital, y obtención de
Enero y por espacios de dos semanas, se tuvo
insumos para la formulación del proyecto conjunto
la visita de tres estudiantes de maestría de
de Seguridad Ciudadana entre el Ayuntamiento
la Universidad Harvard, quienes a través de la
del Distrito Nacional y el Programa de Naciones
Comisión Internacional Asesora en Ciencia y
Unidas para el Desarrollo.
Estuvieron presen-
Memoria Anual
Efectuado del 16 al 19 de Marzo del 2005. Este
evento constituyó el punto de discusión y concertación sobre las visiones sectoriales y la visión global de desarrollo de la ciudad para el año 2015. La
Dirección de Planificación condujo el componente
de competitividad y orientó la metodología general
del evento con el apoyo del equipo de consultores
contratados para tal fin.
• Participación en la Experiencia Rosario 2005. La
delegación local estuvo integrada por el Secretario
General y el Director de Planificación. La actividad
se realizó en la ciudad de Rosario, Argentina y en
la misma se firmaron convenios de cooperación en
tes, el Procurador Fiscal del Distrito Nacional, el
materia de Seguridad Ciudadana, Arbolado Urbano
Procurador General de la Republica, la Jefatura
y Espacio Público.
de la Policía Nacional, la Secretaria de Estado de
Interior y Policía, representantes comunitarios, el
• Firma del convenio del Proyecto de Ciudad
PNUD y los funcionarios municipales relacionados
Digital. La firma del convenio se efectuó el
con el tema.
18 de Mayo del 2005, con la participación
del Presidente del Instituto Dominicano de
• Firma del Convenio del Proyecto de Seguridad
Telecomunicaciones (INDOTEL) y la presencia
Ciudadana. Esta actividad se efectuó el 28
de la Primera Dama de la República. El con-
de febrero del 2005, con la participación del
venio sentó las bases de la cooperación y asis-
Representante Residente del PNUD en el país,
tencia técnica para el desarrollo del modelo
Niki Fabiansic, la Jefatura de la Policía Nacional
de ciudad digital Santo Domingo. El proyecto
y presidido por el Alcalde del Distrito Nacional.
prevé el desarrollo de cuatro portales: (i)
El proyecto prevé una cooperación técnica no
institucional; (ii) ciudad colonial; (iii) portal
reembolsable superior a los US$150,000.00 para
ciudadano; (iv) portal de negocios de la ciudad.
el fortalecimiento institucional en materia de
Adicionalmente, el desarrollo de cerca de cinco
seguridad ciudadana y la articulación de actores
puntos de acceso inalámbrico de internet en la
interinstitucionales.
ciudad y la creación de cetros de capacitación
tecnológica en al menos tres sectores carencia-
• Taller de Competitividad de la Ciudad de
dos de la capital.
Santo Domingo. Realizado el 3 de Marzo del 2005.
Esta actividad sirvió de apoyo a la generación de
• Participación en el Segundo Foro Español de
los elementos de discusión y consenso del compo-
Ciudades Digitales. La actividad se efectuó del 28
nente de Competitividad del Plan Estratégico de
de Mayo al 10 de Junio del 2005. Los objetivos de
Santo Domingo. Estuvieron presentes, Directivos
la actividad fueron los siguientes: (i) Participar
del Consejo Nacional de la Empresa Privada, de
en el II Foro de Ciudades Digitales de España, en
la Cámara de Comercio y Producción del Distrito
Teruel, España; (ii) Conocer los modelos locales
Nacional, la Asociación de Hoteleros de Santo
de Ciudades Digitales Españolas; (iii) Establecer
Domingo, la Secretaría de Estado de Turismo, VE-
contactos con las empresas españolas proveedoras
RIZON Dominicana y diversos actores del sector
de soluciones en materia de sociedad de la infor-
privado. Se destacó la participación de la Oficina
mación. Durante el viaje y la toma de contactos,
de Desarrollo Humano del Programa de Naciones
participó la coordinadora del proyecto de Ciudades
para el Desarrollo (PNUD).
Digitales del INDOTEL, Ana Sánchez.
• Congreso de la Ciudad Santo Domingo 2015.
• Organización del Primer Foro Dominicano
Memoria Anual
sobre Sociedad de la Información. La actividad de
desarrolló del 20 al 22 de Junio del 2005, con el coauspicio del INDOTEL, el Despacho de la Primera
Dama, Centenal Dominicana, Verizon Dominicana y
el Ayuntamiento del Distrito Nacional. En la actividad se presentó el Proyecto “EIDOS”, que recoge el
modelo de Ciudad Digital Santo Domingo.
• Firma de Hermanamientos y Convenios de
Cooperación entre ciudades italianas y la Ciudad
de Santo Domingo. Efectuado del 8 al 16 de Julio
del 2005, tuvo por objetivos: (i) Firma de los hermanamientos de cooperación con las Ciudades
Italianas de Génova, Milán y Fiuggy; (ii) Conocer
la experiencia de gestión urbana en las ciudades
les previstas en el documento de proyecto.
objeto del hermanamiento y acuerdo de coo-peración; (iii) Establecimientos de contactos con la
Ciudad de Roma a los fines de formalizar un con-
• La remodelación del área física de las
Direcciones de Planificación y Gestión Ambiental.
venio de hermanamiento y cooperación.
• La adquisición de 12 computadoras para la mod• Firma del Convenio que Conforma la Comisión
ernización del área de planificación institucional.
Rectora de la Ciudad de Santo Domingo. Este hito
histórico tuvo lugar el 22 de Julio del 2005, en el
Palacio Nacional, Salón del Consejo de Gobierno,
• La dotación de mobiliario para el Centro de
Información Ambiental.
fruto de un proceso de aproximadamente 8 meses
de negociación y reuniones entre el Secretariado
• Los términos de referencia para la contra-
Técnico, la Secretaria de Cultura y el Ayuntamiento
tación de la Plataforma de Indicadores de Calidad
del Distrito Nacional. La Comisión Rectora la pre-
Ambiental Urbana.
side el Alcalde del Distrito Nacional.
• Los Términos de referencia para la formu• Taller de Habilitación del Consejo de Turismo.
Efectuado el 3 de Agosto del 2005, contó con
lación del Modelo de gestión del Sistema Municipal
de Planeamiento Urbano.
la participación de la Secretaria de Turismo, de
Cultura, el Plan Nacional de Competitividad, la
Asociación de Hoteleros de Santo Domingo y el
• Coordinación del taller de Alineación Estratégica
y encargados de áreas del A.D.N.
Ayuntamiento del Distrito Nacional. El objeto del
mismo era la activación del referido consejo a los
fines de su transformación en un mecanismo de
• Anteproyecto de creación del consejo de
turísmo de la ciudad de Santo Domingo.
desarrollo y promoción de la Ciudad. Fue presidido
por el Alcalde del Distrito Nacional.
• Coordinación conjunta con el Plan Estrateegico
la organizacieon del Primer Congreso de la ciudad
11.4 Proyecto ADN-PARME
de Santo Domingo.
A la fecha, el proyecto supero las dificultades
administrativas generadas al pasar de la modalidad
• Aprobación de ejecución de por PARME la
de convenio a la de Compromiso Especifico. Al mes
remodelación de la áreas de Planificacieon y
de agosto del 2005, se han concluido satisfactoria-
Desarrollo Institucional, Gestión Ambiental y
mente los procedimientos para:
Aseo Urbano.
• La licitación de las publicaciones instituciona-
• Aprobación de ejecución de por PARME para la
Memoria Anual
2004 y enero-marzo 2005) con los comentarios
co-rrespondientes, para ser enviadas a la Sala
Capitular para su aprobación.
• Acompañar, en la persona del Encargado a
requerimiento del Director de Planificación y/o
del Director Financiero, a diferentes reuniones de
coordinación de políticas administrativas y financieras con los diferentes estamentos de toma de
decisiones en el ADN.
• Recabar las informaciones necesarias, para
con ellas elaborar una propuesta de Presupuesto
para el 2005, con todos los reque-rimientos
compra de inmobiliario de la áreas de Planificacieon
técnicos que ameritan un documento de esa
y Desarrollo Institucional, Gestión Ambiental y
magnitud.
Aseo Urbano.
• Asistir al Director de Planificación, según su
• Aprobación de ejecución de por PARME para la
requerimiento y especialmente durante la etapa de
compra de computos de la áreas de Planificacieon
ajustes, modificaciones y correcciones al proyecto
y Desarrollo Institucional, Gestión Ambiental y
de presupuesto, hasta su aprobación definitiva en
Aseo Urbano.
la Sala Capitular.
• Asesoría en el Plan Estratégico en la elaboración del plan de marketing del mismo.
• Diseñar y someter a la consideración de la
Dirección de Planificación, para que fuese enviado a la Sala Capitular para su aprobación final, el
• Curso sobre Gestión Municipal y Desarrollo
Local.
diagrama de flujo del procedimiento de desembolsos que entró en vigencia a partir del 1ro. de
enero del 2005.
• Seminario taller sobre la elaboración del
marco lógico.
• Elaborar y remitir a los Directores del ADN, vía
la Dirección de Planificación, de los documentos
11.5 Proyecto BID-ADN
Al mes de Agosto del 2005, se remitió el
informe de cierre del Proyecto del Sistema
relativos a sus ejecuciones trimestrales, con la
finalidad de que puedan darle seguimiento a sus
propios presupuestos.
Integrado de Administración Financiera (SIAF),
actualizados los archivos y expedientes del
• Colaborar de manera estrecha con la Dirección
proyecto y realizado el levantamiento para
Financiera, cuando se nos ha requerido, a fin de que
la auditoria final y de cierre financiero del
tenga las informaciones necesarias para la toma de
mismo.
las diferentes decisiones en el accionar diario.
11.6 Departamento de Presupuesto
• Asesorar permanentemente a las Direcciones,
• Elaboración de la Ejecución Presupuestaria
Departamentos y demás unidades que lo han requeri-
mensual, durante los meses de julio diciembre
do, para fomentar en el ADN, el desenvolvimiento
2004 y enero-mayo 2005.
presupuestario independiente de cada unidad. Esto
conlleva diligenciar ante la Oficina Nacional de
• Compilación de las ejecuciones mensuales por
Presupuesto la donación de documentos como el
trimestres (julio-septiembre, octubre-diciembre
Manual de Clasificadores Presupuestarios del Sector
Memoria Anual
Público, para ser distribuidos y cualquier otra
actividad que conlleve mejorar el desenvolvimiento
presupuestario y financiero diario del Ayuntamiento
• Revisión de todas las peticiones de pago
que son sometidas para que se le certifique,
procediendo a devolver para fines de que sean
solicitadas las coordinaciones correspondientes,
aquellas con balance de insuficiente en el presupuesto vigente.
• Control y aprobación de 1,732 Certificaciones
de apropiaciones en el período enero-mayo del
presente año, con un valor de RD$584,128,688.50.
• Contacto directo y acuerdos con instituciones que generan y producen estadística, como
• Diseño y confección de los formularios necesarios para estandarizar las peticiones de fondos.
ONE, CONAPOFA, BANCO CENTRAL, ONAPLAN,
entre otras.
• Confección y sometimiento a la Dirección de
• Participación en el Seminario Internacional
Planificación para su aprobación, de 32 documen-
sobre la Reforma del Estado y la Administración
tos de solicitud de coordinación de fondos.
Pública, Desafíos y Perspectiva, coordinado por
el CONARES y la ONAP, los días 18, 19 y 20 de
• Colaborar, por una petición especial del
febrero del 2005.
Director Financiero, en la revisión y control de las
nóminas del Ayuntamiento del Distrito Nacional.
• Primer Seminario Interinstitucional de todos
los sectores generadores de estadística a nivel
• Participar en las reuniones de coordinación
y ajustes del nuevo sistema de Administración
nacional. Auspiciado por la oficina nacional de
estadística ONE, en noviembre 2004.
Financiera que está elaborando la empresa
AVACOMP, para el Ayuntamiento, de manera que
• En marzo del 2005 se desarrollo el segundo
cola-borar a fin de que el resultado sea el más
encuentro taller de la ONE, donde se presento el
beneficioso para el Cabildo.
censo interactivo o en línea y el nuevo sistema
estadístico REDATAN.
11.7 Departamento de Investigación y Estadística
• Creación de base de datos del Distrito Nacional
• Taller de Capacitación Uso y Administración de
con base en el último censo nacional de población
Base de Datos con Tecnología DevInfo / InfoDom los
y viviendas 2002.
días 15, 16, 17 y 18 de junio del 2005, organizado por
Naciones Unidas (UNICEF) y Unión Europea (PARME).
• Creación de base de datos interinstitucional de
las estadísticas generadas en el Distrito Nacional.
• Participación en el primer y segundo taller
del proyecto de manejo de residuos sólidos en el
• Investigación sobre la población flotante del
D. N.
Distrito Nacional, considerando varios escenarios.
• Investigación de la generación de residuos
12. Dirección de Gestión de Calidad
sólidos producido en el Distrito Nacional, considerando la población por barrios y circunscripción.
La Dirección de Gestión de Calidad, tiene la fun-
Memoria Anual
Al igual que con las distintas direcciones de la
Municipalidad, la política institucional se deriva
de las funciones propias de la competencia de la
Dirección de gestión de Calidad, la cual puede
definirse en los términos de contribuir con la sistematización y optimización de las acciones de la
administración municipal.
Es preciso destacar que al momento de ser creada
ésta Dirección no se contaba en el Ayuntamiento
con manuales de procedimientos, ni descripciones
de puestos y funciones actualizadas, pues solo
encontramos documentaciones obsoletas que datan
del año 1985. Entre las metas trazadas por la dirección de estandarizar los procesos, procedimientos
técnicos y administrativos tendentes a eficientizar la gestión municipal.
ción para el periodo de la memoria se encuentran:
• La Dirección de Gestión de Calidad a los fines
Dada su naturaleza,
de eficientizar y dar respuesta a las necesidades
guarda una estrecha relación con las Direcciones
organizacionales y de controles internos procedió
de Modernización y Desarrollo Institucional y
a la formulación de los siguientes planes:
Tecnología e Información.
- Dotar al Ayuntamiento del Distrito Nacional de
instrumentos organizativos y normativos instituciona-
12.1 Funciones de Gestión de Calidad
les.
• Promover y mantener una cultura de calidad
en la organización, procesos y gestión del gobierno
de la ciudad.
• Establecer sistemas de evaluación y mejoramiento de los servicios que se ofrecen.
- Diseñar el organigrama general de la estructura
funcional del ADN y de sus diferentes direcciones.
- Elaborar nuevos manuales de procedimientos
para diferentes áreas del ADN.
• Evaluar y rediseñar los procesos existentes y adec-
- Elaboración de manuales para descripción de pues-
uarlos a las necesidades de eficientización del A.D.N.
tos y funciones de las diferentes dependencias del ADN.
• Mantener la estructura institucional del A.D.N.
- Conferencias al personal del ADN con la finali-
en actualización y monitoreo.
• Coordinar con las Direcciones de Modernización
dad de proporcionar su capacitación.
12. 3 Síntesis de Actividades y Resultados
y Desarrollo Institucional, Tecnología e Información,
• Consolidación de las Direcciones de Gestión
estudios tendentes a sistematizar y optimizar las
Ambiental, Limpieza y Proyectos Especiales en la
acciones de la Administración Municipal.
Dirección de Gestión Ambiental y Aseo Urbano.
La Dirección de Gestión de Calidad surge a partir
• Elaboración del manual de organización y funciones de estas direcciones.
del 16 de agosto del año 2002, fecha en la cual se
inician los trabajos de la presente Gestión Municipal.
En efecto, Gestión de Calidad es la instancia respon-
• Elaboración del organigrama estructural de
estas direcciones.
sable de dotar al Ayuntamiento del Distrito Nacional
de las herramientas organizacionales necesarias
para lograr una administración municipal.
• Cambio de nombre y actualización de la dirección de Modernización y Desarrollo Institucional a
Memoria Anual
Planificación y Desarrollo Institucional.
• Elaboración del organigrama estructural.
• Creación de la dirección de Plan Estratégico de
la Ciudad de Santo Domingo.
• Elaboración del organigrama estructural.
• Creación de la dirección de Seguridad
Ciudadana.
• Creación de la dirección de Movilidad y
Tránsito Urbano.
• Actualización manual de organización del
ADN.
Los recursos utilizados en la capacitación generalmente provienen de instituciones públicas
como el INAP, INFOPTEP, UASD, INCAT. Los cursos
• Sometimiento a la Sala Capitular de la cre-
especializados se realizan con los recursos del
ación de nuevas direcciones y el organigrama gen-
Ayuntamiento del Distrito Nacional, a través de
eral del ADN y resolución No. 153/2004 en la que
instituciones y universidades privadas.
se aprueba la modificación de la estructura del
Ayuntamiento del Distrito Nacional.
• Elaboración de la propuesta para la consti-
13. Dirección de Tecnología e
Información
tución de la Unidad de Aseo Urbano.
La Dirección de Tecnología e información, tiene
• Fundación de la escuela de Aseo Urbano.
la función de administrar y desarrollar la plataforma
tecnológica del Ayuntamiento. El desarrollo de
• Elaboración de las normas que la rigen.
sistemas informáticos adecuados a las necesidades
de procesamiento y análisis de información, consti-
• Inauguración de la escuela de Aseo: 1 de marzo
del 2005.
• Realización de los siguientes cursos de capacitación:
tuyen los aspectos claves atendidos por el personal
de esta Dirección.
13.1 Funciones de la Dirección de Tecnología e
Información
• Desarrollar e implementar sistemas informáti-
- Relaciones humanas en el trabajo.
cos en las diferentes áreas del A.D.N.
- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.
• Ofrecer soporte técnico de Hardware y
- Ética, deberes y derechos del servidor público.
- Servicios de Aseo para 3,000 obreros del Aseo
Software.
• Administrar las redes telefónicas.
Urbano.
- Impuesto sobre la Renta.
• Dar mantenimiento a los programas y aplicaciones y entrenar a los usuarios.
- Manejador de programas de oficina.
• Mantener en un nivel óptimo los diferentes
12.4 Recursos Utilizados
equipos de computadora.
Memoria Anual
implementado el modulo de presupuesto y libramientos con el cual se esta suministrando y elaborando los
informes de la ejecución presupuestaria.
• Por último, estamos en la fase de implementación de los sistemas administrativos financieros de
la compañía AVACOMP, para terminar de automatizar las distintas áreas administrativas.
14. Dirección de Recursos Humanos
La Dirección de Recursos Humanos, tiene la
función de formular y administrar la política de
recursos humanos del gobierno de la ciudad. El
capital humano de una organización de servicios
constituye uno de los recursos fundamentales para
En términos de política institucional, esta
su éxito. Las capacidades, experiencias, moti-
Dirección se ha trazado la tarea de propiciar la
vación se conjugan a la hora de definir la magnitud
readecuación de la plataforma tecnológica del
y alcance de las realizaciones institucionales. Su
A.D.N., mediante el desarrollo de una arqui-
base legar se establece en la Resolución
tectura informática institucional que facilite el
procesamiento de información para la toma de
14.1 Funciones de la Dirección de
decisiones, y los eventuales desarrollos poste-
Recursos Humanos.
riores de nuevas tecnologías que faciliten la gobernabilidad local.
• Supervisar la contratación del personal idóneo
que el A.D.N. necesita, haciendo las evaluaciones
correspondientes a los aspirantes a desempeñar
13.3 Síntesis de Actividades
algún cargo en el Cabildo.
• La dirección de Tecnología e información
podemos resumir que en este periodo hemos logra-
• Fomentar el desarrollo de los Funcionarios y
do completar una meta que nos habíamos propues-
Empleados ofreciéndoles capacitación adecuada para
to implementar, se trata de la red que comunica
mejor desempeño en las áreas bajo su responsabili-
a cada uno de los cinco (5) pisos de la Institución.
dad.
En este mismo orden estamos sometiendo la ampliación de la red para certificarla al nivel de usuarios
para hacerla más confiable y resistente.
• Sincronizar las políticas, programas e iniciativas
que afecten directa e indirectamente a los empleados.
• En otro orden se ha logrado actualizar al grueso de los usuarios con equipos de computadoras
• Control de personal, orientación y servicios a
de alto rendimiento y tecnología acorde a lo que
los empleados y no empleados del Ayuntamiento
se usa en la actualidad en el mercado, lo que ha
del Distrito Nacional, así como a las instituciones
contribuido a mejorar el trabajo en las oficinas.
que buscan orientación en nuestra Dirección.
• Estamos procediendo a actualizar los servicios
• Tramitar las comunicaciones de la diferentes
de Internet, proponiendo la compra de Software
Direcciones y Departamentos en los asuntos relativos
y Hardware para regular el uso en todos los usu-
a la administración del personal bajo su dependen-
arios.
cia.
• A partir de enero de este año hemos dejado
Memoria Anual
La política de recursos humanos se deriva de
las funciones de la Dirección, la cual se define en
términos de propiciar un entorno motivador, competitivo y de compromiso con la gestión municipal
a través de la potenciación y valoración de los
recursos humanos como insumo principal del gobierno de la ciudad para la consecución de sus
objetivos y metas.
La Dirección de Recursos Humanos es la responsable de implementar y garantizar que se realicen
eficientemente todas las actividades en el área
laboral que fortalezcan esta gestión. En el presente informe se resumen las funciones y actividades
que emprendimos para alcanzar nuestras metas
y objetivos. Entre las metas de esta dirección se
encuentran las siguientes:
su etapa final.
• Carnetización, ya se ha dotado con documentos
de identificación al 90% de los empleados y se espera
culminar este proceso en las próximas semanas.
14.3 Síntesis de Actividades y Resultados
• Se formalizó el contrato del nuevo seguro funer14.3.1 Recursos Humanos
• Comenzamos con la implementación del
Sistema Integrado de Gestión Administrativa y
ario para todos los empleados activos y pensionados,
al igual para sus familiares directos, a través del
INAVI.
Financiera (SIGAF), contratado con la empresa
AVACOMP, S. A., con la aplicación o modulo de
14.3.2 Departamento de Seguridad Social
Recursos Humanos, con el cual la Dirección podrá
• Brindamos continuo servicio de cobertura médica de
conformar y crear un archivo completo con todas
las ARS contratadas por la institución a los funcionarios y
las eventualidades de cada uno de los empleados y
empleados de la misma, así como también estar atento a
pensionados de esta institución y así garantizar un
cualquier novedad que surja en las AFP (Administradora
servicio ágil y eficiente.
de Fondos de Pensiones) y en lo que a pago laboral se
refiere para que se cumpla con el pago del mismo.
• Con esta nueva herramienta de trabajo creamos las condiciones propicias para responder a los
• El objetivo general es que toda persona que
requerimientos diarios que nos exigen cada una de
esté ejerciendo una función en beneficio de la
las Direcciones y estructuras que conforman esta
institución (Funcionario o Empleado) esté afiliada
institución.
a su ARS correspondiente, así como a la AFP.
• A través del nuevo sistema conformado por
• Se le brindan atenciones médicas en la Clínica
el modulo de Recursos Humanos y la instalación
Cruz Jiminián, a los empleados de Servicios Prestados
de los nuevos equipos, podremos eficientizar la
que no tienen aún su carnet por falta de actualización
continua asistencia y servicios que brinda esta
de su Cédula (problema suministro información).
Dirección de Recursos Humanos, así también de
un control mas eficiente de las vacaciones y las
licencias medicas.
• Seguimiento diario a las novedades y reclamaciones del personal en cuanto al Seguro Médico.
• Remodelación del área de Recursos Humanos.
• Podemos puntualizar que, la gran mayoría de
Se logró la remodelación del área de Recursos
los funcionarios y empleados interesados en poseer
Humanos y sus departamentos, la misma esta en
el seguro médico ofrecido por la institución están
Memoria Anual
informándole a los empleados sobre la nueva
prestadora de servicios médicos y los diferentes
planes antes mencionados.
• Logramos que el nuevo Seguro ARS. HUMANO,
les brindara cobertura médica continua a todas las
empleadas y esposas de empleados embarazadas.
• En la primera semana del mes de abril se comenzó
la distribución de los nuevos formularios para la afiliación a la nueva prestadora de servicios ARS Humano
del personal de este Ayuntamiento y los Bomberos.
• A mediados de abril se comienzan a entregar
los carnets emitidos, brochoures y Guías Médicas,
afiliados en las diferentes ARS.
al Alcalde, Regidores y Directores, luego al resto
del personal.
• En el mes de enero del año en curso,
luego de elaborado el presupuesto/2005 de este
• Actualmente continuamos trabajando con afi-
Ayuntamiento comenzamos a dar seguimiento al
liaciones de los empleados de esta institución a
pago a la Tesorería de Seguridad Social en lo que
ARS Humano.
AFP y Riesgo Laboral se refiere.
• Se ha tramitado asistencia médica a algunos
empleados que se le han presentado emergencias
específicas en la Plaza de la Salud.
14.3.4 Departamento de Registro y
Control de Empleados
• En este Departamento, continuamos con nuestro
ritmo de trabajo, en estos momentos, el área se esta
14.3.3 Seguro Médico
• En fecha 30 de marzo se nos remitió la resolución
No. 38/2005 emitida por la Sala Capitular en donde
remodelando y no contamos con el espacio adecuado
para actualizar los expedientes y con el nuevo modulo instalado estaremos actualizados.
rescindía de las pólizas afiliadas a esta institución y
en la misma contrataba a ARS Humano como la nueva
• Continuamos con el trabajo normal que es la
prestadora de servicios médicos a los funcionarios y
elaboración de cartas, a quien pueda interesar y
empleados, con las categoría de Plan Platinum para
certificaciones, del personal que labora, laboró
Regidores y Directores; Plan Royal para funcionarios
y cartas para uso en el pago de Impuestos sobre
medios y Plan Superior para los Obreros.
la Renta, luego de ser verificada en el alfabético,
Depto. de Archivo y Correspondencia, en algunos
• En atención a la resolución antes citada el 31
casos en el sistema de Informática y Nómina.
de marzo del año en curso, este departamento
emitió una comunicación a las diferentes ARS (SDS,
• En cuanto a los bancos, instituciones finan-
FUTURO Y CRUZ JIMINIAN) informándoles sobre
cieras tiendas entre otras, todos los días le presta-
la cancelación de la póliza por orden de la Sala
mos el servicio de confirmación de las referencias
Capitular de este ADN.
laborares, ubicándolos con fechas de entradas,
sueldo, cargo etc.
• En la misma fecha también se emitió una
comunicación a todo el personal informándole
14.3.5 Departamento de Pensión y Jubilación
sobre la cancelación de los mismos y a la vez
• En este departamento podemos exhibir logros
indicándole, que en el cualquier caso de emergen-
importantes ya que después de un trabajo de
cia a ellos o sus dependientes directos (cónyuge
investigación y seguimiento, descubrimos varias
e hijos) comunicarse a nuestra oficina y a la vez
pensiones fraudulentas y cedulas falsas, mediante
Memoria Anual
a un trabajo lento pero eficaz.
• El Departamento de Pensión y Jubilación tiene
le responsabilidad de pagar a los pensionados fallecidos con reclamante legal las 12 cuotas que les
corresponde por ley, a las personas que los pensionados le otorgan poder legalizado y firmado por
un abogado notario para retirar el pago, también
cooperamos con el pago de los pensionados que se
realiza por ventanilla en el área de Tesorería.
• Se ha logrado sanear una gran cantidad de expedientes de pensionados(a), los cuales presentaron
diferentes irregularidades y anomalías tales como:
habían poderes para el cobro que estaban vencidos,
• Mantenemos actualizados los expedientes de
pensionados que cobraban con falsificación de cedu-
los pensionados con fines de corroborar cualquier
las, alteración de poderes otorgados y pensionados
documento que se consideren inciertos.
que confirmamos que ya estaban fallecidos.
• Tramitamos la exclusión de 98 pensionados en
• Solicitamos a Tesorería una relación de los pen-
nómina mediante el No. de Oficio 000246, por pre-
sionados que tienen más de 6 cheques sin cobrar,
sentar renuncia a la pensión, pensionados falleci-
para poder proceder a las investigaciones de lugar,
dos sin reclamante legal, por cumplir con las 12
para tales fines esta dirección, procedió a establecer
cuotas al reclamante legal, pensionados desapa-
mecanismos y aplicación de algunas medidas relacio-
recidos con 9 y 12 cheques sin cobrar, falsificación
nadas con relación al pago de los pensionados tales
de documentos, esto significa que bajamos de la
como: Que los pagos de los pensionados, solo sea rea-
nómina mensual a partir del mes de mayo 2005 el
lizado cuando el pensionado(a) presente su cédula de
monto de RD$ 133,861.50.
identidad en original, y en caso de presentar copia u
otro documento que lo identifique, debe ser remitido,
• Reintegros de cheques de los pensionados a
donde la Encargada del Departamento de Pensión y
Tesorería por caducidad, fallecimientos desapare-
Jubilación, que los pagos no sean realizados a segun-
cidos, falsificación de documentos y otros concep-
das personas, que las solicitudes de pago de pensiona-
tos, en el mes de mayo 2005, a través del No. de
dos por reintegro u otro motivo, deben ser solicitados
Oficio 000258 reintegramos varios cheques con un
a través del Departamento de Pensión y Jubilación.
valor ascendente a RD$1,533,432.31, y en el mes
de junio 2005, mediante del No. de Oficio 000298
• Continuamos con nuestro trabajo de investigación, ya que para resolver varios de estos casos,
reintegramos varios cheques con un valor ascendente a RD$125,240.44.
tuvimos que darle seguimiento uno por uno y exigirles los documentos actualizados a través de ve-
• Detallamos la cantidad de pensionados en la
rificar y comprobar la vigencia de los poderes que
nomina por año y de los meses que han transcu-
otorgan los pensionados.
rrido del año 2005, ya que a través de la ardua
labor realizada, la cantidad de los pensionados
• El Departamento de Pensión y Jubilación conjuntamente con la Consultoría Jurídica, lleva un
de este Ayuntamiento a sido reducida según
especificamos.
control del vencimiento de cada poder y verifica
que sean nuevamente autorizados, debe estar físi-
Mes / Año
Cantidad
camente el pensionado.
Agosto 2002
2,631
Diciembre 2002
2,655
Memoria Anual
Diciembre 2003
2,525
Diciembre 2004
2,492
Enero 2005
2,481
Febrero 2005
2,445
Marzo 2005
2,442
Abril 2005
2,429
Mayo 2005
2,334
• Solicitamos al Banreservas
los
la relación de
números de cuentas de los pensionados de
este Ayuntamiento
que hasta la fecha
tienen
fondos depositados, para proceder a ser las investigaciones de lugar, con el fin de que los mismos
sean transferida a la cuenta del Ayuntamiento del
Distrito Nacional.
Memoria Anual
Ordenamiento Territorial y Gestión Ambiental
Programa IV
Ordenamiento Territorial y
Gestión Ambiental
dad: el ordenamiento y control del territorio. La
planificación urbana es sin dudas una de las funciones municipales de mayor relevancia y distintivas
de toda municipalidad, lo que cobra mayor imporEl programa IV está conformado por las instan-
tancia en el Distrito Nacional actual dada su natu-
cias responsables del ordenamiento y planificación
raleza de centro urbano que tiende hacia la densi-
del territorio en términos urbanísticos y ambien-
ficación del territorio. Por las razones anteriores,
tales. En tal sentido lo integran las direcciones de
la Dirección de Planeamiento Urbano se encuentra
Planeamiento Urbano y Gestión Ambiental y Aseo
establecida por la Ley 675 sobre Urbanizaciones
Urbano. Constituye uno de los ejes claves tanto
y Ornato, la Ley 6232, que establece el proceso
en la formulación como en la ejecución de las
de Planificación Urbana en ciudades con más de
políticas municipales relativas al ordenamiento del
50 mil habitantes y en la propia Ley 3456 sobre
territorio y en particular a la gestión de la calidad
organización del Distrito Nacional. Igualmente,
ambiental urbana.
la Resolución de la Sala Capitular No. 9-A/85, se
ratifica el rol de la referida Dirección.
15. Dirección
Urbano
de
Planeamiento
15.1 Funciones de Planeamiento Urbano
• Formular los proyectos municipales de carácter urbanístico.
La Dirección de Planeamiento Urbano tiene una
de las tareas más delicadas del gobierno de la ciu-
• Elaborar los estudios básicos e investigaciones
Memoria Anual
de carácter físico, social, económico y cultural
necesarios para la elaboración de las iniciativas de
regulación y planificación urbana.
• Revisar y controlar el aislamiento, habitabilidad, estética y demás aspectos funcionales de
todos los proyectos de edificaciones y urbanizaciones, de acuerdo a los trámites requeridos para su
aprobación de conformidad al reglamento que se
dicte al efecto.
• Determinar las áreas que deban ser objeto de remodelación y confeccionar los proyectos correspondientes.
• Formular los planes de rehabilitación de los
barrios que así lo ameriten.
• Elaborar los planes reguladores y las reglamentaciones normativas de zonificación, edificaciones,
espacio público y vialidad.
• El desempeño de otras actividades afines y
complementarias.
A partir de las complejas funciones de planeamiento urbano, la política institucional puede
plantearse en términos de contribuir al mejora-
• Elaborar las reglamentaciones para el tránsito
vehicular en la zona metropolitana.
miento de la calidad de vida urbana mediante el
ordenamiento y regulación del territorio del Distrito
Nacional. A partir de su rol en materia de política
• Determinar las estructuras, áreas y valor de las
urbana, el objetivo general de la Dirección es:
propiedades afectadas por los diferentes proyectos
Elevar el nivel de incidencia de la Dirección General
urbanísticos.
de Planeamiento Urbano sobre todo en el Distrito
Nacional mediante su fortalecimiento institucional
• Elaborar Reglamento de Valorización y Catastro
y el mejoramiento de sus servicios.
acorde con los proyectos de zonificación.
15.3 Síntesis de Actividades Realizadas
• Velar por el estricto cumplimiento de las normas establecidas, controlando el desarrollo de los
• Acciones de personal para sustitución de personal de bajo rendimiento, por nuevo personal.
diferentes sectores poblacionales.
• Revisar, evaluar, corregir y actualizar pe-riódicamente los planes de desarrollo urbano.
• Reuniones periódicas con encargados de departamentos para evaluación y coordinación de acciones.
• Atender y orientar a los agentes sociales y
• Capacitación del personal en diferentes cursos
económicos que demanden las informaciones pro-
de interés para la DGPU. En tal sentido, se pueden
pias del planeamiento urbano.
citar los siguientes: Diplomado en liderazgo comunitario organizado por el Centro Juan Montalvo;
• Divulgar los diferentes programas y proyectos
Diplomado en Planeamiento Urbano desarrollado
relativos al planeamiento urbano e instrumentar
por el CODIA; Curso sobre Vivienda e Infraestructura
las vistas públicas y administrativas de lugar.
ofertado por la UCCI en Madrid.
• La elaboración de las normas y bases para las
licitaciones de obras públicas municipales.
• Inicio del servicio gratuito de entrega a los
munícipes de los siguientes documentos en formato digital: Manual de Normas y Procedimientos de
Memoria Anual
res de planeamiento urbano de los municipios de la
Provincia Santo Domingo, en el CONAU.
• Reuniones de trabajo y coordinación con
nuevas autoridades de la Dirección Nacional de
Patrimonio Monumental.
• Reuniones de coordinación para el proceso de formación de la Comisión Rectora de la Ciudad Colonial.
• Participación en el proceso de formulación de
un proyecto de ley para la sustitución de la ley
3456 del Distrito Nacional.
la DGPU, Zonificación Indicativa sobre Densidades,
Normas del Polígono de Gazcue.
tos tramitados en la DGPU en base de datos en
formato Microsoft Excel.
denuncias, solicitudes de certificaciones, manejo
de conflictos, consultas sobre proyectos, e intercambio de información.
• Reorganización física de la Oficina del Plan
Director Urbano reciclando los materiales disponibles,
logrando mayor espaciamiento y racionalización del
uso del área disponible.
sistemática
• Participación en el proyecto de Seguridad
Ciudadana auspiciado por el Proyecto de Provisión
de Cooperación Técnica para mejorar la Seguridad
• Atención permanente al público sobre casos de
Participación
formulación del Plan Estratégico de Santo Domingo, en
el marco de la comisión de Ordenamiento Territorial.
• Disponibilidad de información sobre los proyec-
•
• Participación en el proceso de seguimiento a la
Ciudadana en la Republica Dominicana y el PNUD.
• Estudio de planes existentes como los documentos del Plan Director y del Polígono Central.
• Formulación de estrategias para establecer un
proceso de estructuración del Sistema Municipal de
Planeamiento Urbano SIMPLUR.
• Proceso de evaluación de los procedimientos y
en
la
Mesa
Metropolitana de Planificación junto a los directo-
mecanismos existentes para la tramitación y control de obras.
Memoria Anual
Avance Ejecución Programación 2005
Programado
Ejecutado
En Proceso
COD.
Meses
1
1
Documentos Atlas Barrial
2
3
4
5 6 7
OBSERVACIONES
8 9 10 11 12
Inventario Documental de datos de población y
vivienda barriales.
Documento lista
Elaborar y publicar documento Atlas Barrial en
su primera edición.
2
2.1
70% por JICA
Normativas
Normativas Especiales Barrios Populares.
Realizar estudio estructura urbana
Iniciar luego de
en barrios populares.
publicar Atlas.
Formular un sistema especial de normas
para barrios populares.
2.2
Normativas Urbanísticas Litoral Sur.
Realizar estudio estructura urbana del Litoral Sur.
En coordinación
Formular un sistema especial de normas
con D.G.A.
para el Litoral Sur.
2.3
Normativas Urbanísticas de Gazcue Actualizadas.
Evaluar las propuestas normativas sobre
el polígono Gazcue existentes.
Actualizar el marco normativo del
Polígono de Gazcue.
2.4
Zonificación Indicativa sobre Densidades.
Formular la Zonificación Indicativa sobre
Junta de Vecinos
Densidades para la Circunscripción Número 2
3
Centro de Información
Urbana Capital (CIUC)
Formular el sistema de información urbana
Se ha sistemati-
zado información
Establecimiento del Centro de Información
disponible.
Urbana Capital -CIUC-.
4
Sistema Municipal de
Formular el sistema municipal de
Planeamiento Urbano
planeamiento urbano.
opciones de
(SIMPLUR)
Puesta en funcionamiento del Sistema Municipal
consultores.
5
Adecuación Planta Física
Remodelación básica áreas prioritarias de
la Dirección de Planeamiento Urbano.
disponibles.
6
Dotación Equipos
Adquisición de Vehículos (dos camionetas
Sin recursos
de doble cabina).
disponibles.
Adquisición de Computadoras y accesorios para
Sin recursos
Cuenta con varias
de Planeamiento Urbano.
7
Capacitación Personal
Sin recursos
los diversos departamentos.
disponibles.
Adquisición Equipos Utilitarios para
Sin recursos
los diferentes departamentos.
disponibles.
Participación en cursos técnicos o
de especialización en el ámbito de
planeamiento urbano.
Realización de talleres internos.
Memoria Anual
tasa de mortalidad, así como al mejoramiento
estético del paisaje urbano.
En este sentido, en diciembre del 2004 fue aprobada por resolución de la Sala Capitular la fusión
de las Direcciones de Gestión Ambiental, Dirección
General de Limpieza y Ornato y Proyectos Especiales
para conformar una nueva unidad integral dentro
de la estructura organizacional que a partir de
enero del 2005 funciona como Dirección de Gestión
Ambiental y Aseo Urbano.
Nuestra visión plantea la Gestión Ambiental como
un elemento transversal a las distintas instancias
16. Dirección de Gestión Ambiental y
Aseo Urbano
administrativas y de servicio de la municipalidad.
Por tanto, el incremento de la calidad ambiental
constituye el eje central de las actividades de esta
La gestión del Partido de la Liberación
administración y en tal sentido, las distintas activi-
Dominicana en el Ayuntamiento del Distrito
dades e iniciativas de ordenamiento, regulación y
Nacional, encabezada por el Señor Alcalde
servicios se orientan a este propósito.
Roberto Salcedo Gavilán, asumió desde su inicio
el compromiso de generar un sistema de aseo
La base legal de esta dirección se encuentra
integrado a una visión de gestión de la cali-
en la Ley 3456 sobre Organización del Distrito
dad ambiental urbana, procurando una solución
Nacional y la Ley 64-00, sobre Medio Ambiente y
definitiva al problema del manejo y disposición
Recursos Naturales, instrumentos en los que se
final de los desechos sólidos generados en el
define la responsabilidad municipal en materia
Distrito Nacional, contribuyendo con los esfuer-
ambiental dada la importancia de este servicio
zos del gobierno central en la reducción de la
para el mantenimiento de la calidad de vida urba-
Estructura Organizacional
Gestión Ambiental y Aseo Urbano
Departamento
Técnico
de Aseo
Centro de
Información
Ambiental
Ornato y
Embellecimiento
Programación y
Control de
Operaciones
Unidad de
Aseo Urbano
Calidad
Ambiental
Encargados de Circunscripciones I, II y III
Prevención y
Reducción de
Vulnerabilidad
Memoria Anual
na y la salubridad pública. Esta ley establece las
competencias municipales en materia de gestión
ambiental y determina la creación de las Unidades
de Gestión Ambiental Municipal. Su aplicación es
reforzada por la emisión de normas am-bientales
específicas sobre el manejo de residuos sólidos
no peligrosos, materiales radioactivos y residuos
infecciosos.
16.1 Foratalecimiento Institucional
Reforzamiento de la Agencia de Cooperación
Internacional de Japón JICA. Actualmente la
Dirección cuenta con un voluntario senior para
la gestión del Centro de Información Ambiental
y otro para la Dirección Técnica de Aseo. En el
ha organizado un sistema de recolección basado en
abril del 2005 fueron firmadas las minutas de
las proyecciones de generación de desperdicios en
entendimiento para los trabajos de formulación
cada sector de la ciudad de acuerdo a la cantidad
del Plan Maestro para el manejo de los residuos
de habitantes censados en el 2002, el crecimiento
sólidos. En julio 2005 se instaló la misión téc-
poblacional, la población flotante y el promedio
nica consultora compuesta por 8 especialistas
estimado de generación de residuos por habitante.
extranjeros que junto al equipo de contraparte
De esta manera, se han estimado los requerimien-
dominicana desarrollarán el proyecto durante
tos de recursos que deben asignarse a la tarea de
los próximos 20 meses.
aseo en cada sector y en este sentido se han organizado 4 tipos diferentes de flotas:
Se ha trabajado en la consolidación del Centro
• Vehículos propios.
de Información Ambiental que estará ubicado en
el parque Mirador Sur, para el cuál se cuenta con
• Recolectores privados.
fondos de la Unión Europea y de la Cooperación
Japonesa.
• Vehículos rentados y microempresas comunitarias para transferencia.
En marzo del 2005 fue iniciado un novedoso
esquema de capacitación para los obreros denomi-
• Recolectores independientes autorizados.
nado Escuela de Aseo Urbano que permite instruir a
los trabajadores del área operativa sobre la manera
Desde septiembre del 2004 hasta junio del 2005
de mejorar la calidad del trabajo y al mismo tiempo
fueron recolectadas 374,931.76 toneladas de resi-
cumplir con las normas de seguridad.
duos sólidos generados en el Distrito Nacional,
alcanzando un promedio de 1,237.40 toneladas
16.2 Aseo Urbano
por día. Los registros de recolección correspon-
La Dirección de Gestión Ambiental y Aseo Urbano
dientes a la flota propia figuran reportados como
Cantidad y Tipo de Vehículos Disponibles para la Recolección
Flota
Propios
Rentados
Privados
Independientes
Totales
Compactadores
49
00
119
03
171
Roll-on Roll-off
01
00
06
04
11
Volquetas
00
02
01
00
03
Volteos
18
76
00
00
94
Totales
68
76
125
07
276
Memoria Anual
Cantidad de Empleados de Aseo Urbano
Oficina Principal
07
10
00
17
Administrativos
Técnicos
Obreros
Totales
Transferencia
02
07
22
31
Recolección
19
57
1,727
1,647
Totales
28
74
1,749
1,841
50,000.00
DSC
45,000.00
Sertex
40,000.00
ADN Services
35,000.00
ADN Privado
30,000.00
LAU
25,000.00
Klinetec
20,000.00
Soinca
15,000.00
ADN Transfer
10,000.00
ADN AU
5,000.00
ADN
0.00
Sep-2004
ADN
2,783.36
Oct-2004
3,391.50
Nov-2004
3,110.79
Dec-2004
5,763.51
ADN AU
ADN Transfer
3,353.56
Soinca
Jan-2005
Apr-2005
May-2005
Jun-2005
Total
Promedio
3,023.87
3,304.41
2,724.02
4,325.90
33,220.58
3,322.06
5,090.73
5,280.28
6,735.31
6,948.68
6,912.82
7,383.40
38,351.22
6,391.87
902.53
1,537.88
216.24
1,320.91
408.18
480.21
1,368.60
864.42
0.00
10,452.53
1,161.39
446.49
4,724.43
3,507.28
3,643.80
2,742.68
1,555.86
1,863.81
2,620.14
2,079.99
23,184.48
2,576.05
1,168.47
590.66
1,074.01
997.44
955.55
878.00
1,088.69
10,539.75
1,171.08
960.64
1,092.19
1,003.10
1,170.21
1,266.87
10,202.28
1,020.23
4,257.77
851.55
161,702.93
16,170.29
1,871.95
1,914.98
LAU
1,325.21
818.91
768.05
922.40
874.70
854.96
954.95
916.43
1,014.78
516.65
16,118.35
17,439.03
17,104.48
16,366.19
14,191.86
ADN Services
Mar-2005
2,249.81
Klinetec
ADN Privado
Feb-2005
2,543.41
12,798.76
14,649.85
15,685.88
18,399.07
18,949.46
Memoria Anual
A.D.N. y ADN AU. Por otra parte, los registros de
los vehículos rentados que realizan las operaciones
de transferencia son reportados como ADN Transfer
y Soinca. Klinetec y LAU son recolectores independientes autorizados, mientras que ADN Services,
Sertex (responsable de los mercados) y DSC son
empresas privadas contratadas.
En el período comprendido entre septiembre y
diciembre del 2004 fue necesario enfrentar una
crisis en la recolección generada por el deterioro de las condiciones en la vía de acceso y en
la operación del relleno sanitario de Duquesa.
Como producto de esta situación, los vehículos
de recolección disminuyeron notablemente la efi-
30 de Mayo.
ciencia debido al incremento en los tiempos de
Mediante el análisis de la cantidad de residuos
espera para la descarga en la disposición final y
sólidos que genera diariamente cada sector de la
por el acelerado deterioro en las unidades como
ciudad, la Dirección de Gestión Ambiental y Aseo
consecuencia del alto número de averías. Para
Urbano ha determinado que es necesario contar
solucionar esta crisis, fue gestionada la compra de
con una capacidad de transferencia de hasta 500
33 nuevos camiones compactadores mediante un
toneladas por día. En este sentido, fue seleccio-
aporte económico otorgado por el Gobierno Central
nado un diseño que convertirá en estación modelo
que permitió conjurar el déficit en la recolección y
a la estación de transferencia ubicada en Villas
retomar el control del aseo en la ciudad.
Agrícolas, para lo cual se cuenta con una inversión
superior a los 35 millones de pesos aportados por
16.3 Transferencia y Trasbordo
la Unión Europea.
Las estaciones y puntos de transferencia permiten realizar la recolección más eficiente de los
Actualmente se están realizando estudios para
residuos sólidos generados en las zonas de la ciu-
la construcción de una nueva estación de transfe-
dad donde se dificulta el acceso de los camiones
rencia ubicada en la circunscripción 1 de la ciudad
compactadores. A estos lugares se asignan vehícu-
que permita manejar hasta 200 toneladas por día,
los de menor tamaño para recolectar los residuos
de manera que puedan ser clausurados los puntos
y luego verterlos en unidades de mayor capacidad
provisionales de trasferencia sin afectar el servicio
(compactadores y volquetas) que finalmente los
de recolección de los barrios marginados ubicados
transportan al relleno sanitario.
en esta circunscripción.
En junio del 2004 en el Distrito Nacional esta-
En marzo del 2005 fueron ratificados por la Sala
ban operando 2 estaciones de transferencia que
Capitular los contratos firmados entre el Ayuntamiento
permitían manejar los volúmenes requeridos diar-
del Distrito Nacional y las Microempresas comunitarias
iamente pero no contaban con el diseño adecuado
ESAZurza, ECOSAGUACIGUA 27 y Escoba II en los
para realizar las operaciones sin que los residuos
cuáles se establece la delegación por parte del A.D.N.
hicieran contacto con el suelo. Esta situación
en estas empresas de la recolección de residuos en
generó quejas y protestas de los vecinos tanto en
sus comunidades y la compra de éstos a razón de
la Cayetano Germosén como Villas Agrícolas por lo
US$13.50 por tonelada colocada en la estación de
que en septiembre del 2004 se tomó la decisión de
transferencia.
clausurar la estación de transferencia ubicada en
la Av. Cayetano Germosén, trasladando sus opera-
A fin de mejorar la eficiencia en el servicio de
ciones por un período de 6 meses a la Autopista
recolección, la dirección ha decidido extender
Memoria Anual
Se mantiene el servicio de pintura de postes, contenes y murales alusivos al aseo urbano así como, el
embellecimiento y reparaciones menores en diferentes plazas, parques e instalaciones deportivas
ubicadas en los espacios públicos de la ciudad.
Las brigadas de control de publicidad exterior
han incrementado su eficiencia y el trabajo realizado quedó en evidencia durante el proceso electoral interno de los principales partidos políticos
período durante el cuál la ciudad permaneció libre
de estas agresiones.
La unidad de Higiene Municipal fue reforzada
este esquema de compra de residuos a los camio-
en su tercer año de implementación mantenien-
nes volteos alquilados que como contratistas par-
do el control de la recogida de animales muertos
ticipan en el proceso por un precio fijo por día.
en la ciudad, así como la colaboración con el
La instalación de una balanza de pesaje en la
Patronato de Defensa de los Animales (PADELA)
estación de transferencia permitirá convertirlos en
para la castración o eliminación de animales
micro empresas recolectoras mientras el A.D.N. y
callejeros enfermos.
la ciudad se beneficiarán de un incremento en la
frecuencia y la calidad del servicio en los barrios
más carenciados.
16.5 Calidad Ambiental
Se fortaleció el trabajo conjunto entre técnicos
del departamento de atención a daños ambiental-
16.4 Ornato y Embellecimiento
es de la Subsecretaria de Gestión Ambiental y el
Se ha consolidado el servicio municipal encarga-
personal del A.D.N., principalmente quejas sobre
do del mantenimiento de las áreas de uso público
ruidos, contaminación por plantas eléctri-cas y
(parques, plazas, isletas, avenidas). Actualmente,
de las actividades talleres de pinturas, desabol-
526 trabajadores son responsables de atender las
ladura y mecánica.
solicitudes de ciudadanos relativas a podas o remo-
A solicitud del A.D.N., la Secretaría de Estado
ciones de árboles, corte de grama y siembra de
de Medio Ambiente y Recursos Naturales aprobó la
árboles en áreas de dominio público.
configuración de la Mesa Metropolitana de Gestión
Ambiental, que vincula a los Ayuntamientos de la
Para estos fines, se cuenta con un vivero con capaci-
Provincia de Santo Domingo y el Distrito Nacional.
dad para 60,000 plantas, eje fundamental del proyecto
Santo Domingo Verde que junto al Fondo Verde con-
16.6 Gestión de Riesgos
stituye la visión pragmática de la normativa municipal
Se imprimieron y distribuyeron 50,000 ejem-
sobre arbolado urbano que fue aprobada a unanimidad
plares de la Guía-Mapa para el Seguimiento de
por la Sala Capitular en noviembre del 2004.
Huracanes.
A través del Departamento de Facturación y
Cobros, ha sido establecido un innovador servicio
Se está realizando un inventario de puntos de riesgos inherentes al manejo de materiales peligrosos.
a domicilio de recogida de podas y escombros,
efectuado a solicitud de los clientes y cargados a
su próxima facturación.
Se estableció un mecanismo de cooperación con
las empresas distribuidoras de electricidad y las
compañías de servicio telefónico con la intención
de sustituir o reparar los postes rotos, inclinados o
en mal estado, de manera que puedan ser reduci-
Memoria Anual
Infraestructura y Servicios Públicos Municipales
Programa V
Infraestructura y Servicios
Públicos Municipales
ubicado en el Paseo Presidente Billini frente al
parque Eugenio Maria de Hostos.
• Levantamiento del área en el cual se ubicaría
Este programa de las memorias, corresponde
a un conjunto de áreas institucionales cuyas
la cooperativa en el Ayuntamiento de Distrito
Nacional en el edificio Cede Central.
actividades impactan directamente a la ciudad
y por consecuencia a la calidad de vida de las
y los ciudadanos de la capital.
Se encuentra
integrado por la siguientes direcciones: (i)
• Diseño arquitectónico de la cooperativa en el
Ayuntamiento del Distrito Nacional en el edificio
Cede Central.
Infraestructura Urbana; (ii) Servicios Públicos
Municipales; (iii) Equipos y Transportes; (iv)
• Levantamiento de la isleta de la Alma Mater
Supervisión y fisca-lización; (v) Transito y
tramo comprendido entre la Av. Bolívar y la Av.
Movilidad Urbana.
Pedro Henríquez Ureña.
17 Infraestructura Urbana
• Levantamiento fotográfico de la isleta de la
Alma Mater tramo comprendido entre la Av. Bolívar
17.1 Informe del Departamento de Proyecto
y la Av. Pedro Henríquez Ureña.
17.1.1 Proyectos Intervenidos Julio 2004 - Junio
2005
En esta parte solo vamos a enumerar los proyec-
• Diseño arquitectónico de la isleta de la Alma
Mater tramo comprendido entre la Av. Bolívar y la
Av. Pedro Henríquez Ureña.
• Levantamiento de la isleta oeste de la Av.
Independencia frente al parque Independencia.
• Levantamiento fotográfico de la isleta
oeste de la Av. Independencia frente al parque
Independencia.
• Diseño arquitectónico de la isleta oeste
de la avenida Independencia frente al parque
Independencia
• Levantamiento de la isleta de la Av. W.
Churchill con calle José Contreras.
• Diseño arquitectónico de la isleta de la Av. W.
Churchill esquina calle José Contreras.
• Levantamiento de la isleta de la Av. Pedro Livio
Cedeño esquina Josefa Brea, sector Luperón.
• Levantamiento fotográfico de la isleta de la
Av. Pedro Livio Cedeño esquina Josefa Brea, sector
Luperón.
• Levantamiento de áreas de parqueos y cubículos para reubicar a los buhoneros en el edificio
detrás del mercado modelo.
• Levantamiento fotográfico de áreas de parqueos y cubículos para reubicar a los buhoneros en
el edificio detrás del mercado Modelo.
• Diseño arquitectónico de áreas de parqueos y
cubículos para reubicar a los buhoneros en el edificio detrás del mercado Modelo.
• Levantamiento de la isleta en la Av. Abraham
Lincoln frente a la estación de gasolina La Lira.
• Levantamiento fotográfico de la isleta en la Av.
Abraham Lincoln frente a la estación de gasolina
La Lira.
• Diseño arquitectónico de la isleta en la Av. Abraham
Lincoln frente a la estación de gasolina La Lira.
• Levantamiento Punto de Transferencia Estación
Memoria Anual
Memoria Anual
• Demolición de porta-tanques en las avenidas
principales.
• Demolición de jardineras.
• Demolición de aceras y contenes para su rehabilitación.
• Construcción y reconstrucción de badenes,
aceras y contenes.
• Reconstrucción de losas de colectores.
• Otras actividades de terminación y embelle2, sector Villa Agrícolas.
• Diseño arquitectónico Punto de Transferencia
cimiento.
• Bote de escombros producto de demoliciones.
Estación 2, sector Villa Agrícolas.
Todas las actividades que detallaremos como realiza• Levantamiento del área de servicio de la
Dirección Financiera.
• Diseño arquitectónico del área de servicio de
la Dirección Financiera.
das para cada mes han sido ejecutadas al 100 % debido a
que se han llevado a cabo como caso de urgencias.
17.2.1 Mes de Junio 2004
Fueron demolidos ciento diez y ocho (118)
porta-tanques como se detalla:
• Confección de los planos arquitectónicos del
área de servicio de la Dirección Financiera.
• Levantamiento arquitectónico de la Dirección
• 31 en la Av. Sarasota.
• 54 en la Av. Enriquillo.
de Tecnología e Información.
• 4 en Villa Palmarejo 2do.
• Diseño propuesto remodelación Dirección de
Tecnología e Información.
• Levantamiento arquitectónico del mercado de
• 5 en Av. Abrahan Lincoln.
• 24 en Av. Bolívar.
Villa Consuelo.
• Generando estas demoliciones de porta-tanques
• Levantamiento fotográfico del mercado de
103 (ciento tres) viajes de bote escombros.
Villa Consuelo.
• En el sector de Gazcue se reconstruyeron dos
17.2 Departamento de Mantenimiento Vial
(2) losas de colectores con sus respectivas tapas.
Nuestro Departamento de Mantenimiento Vial
y su brigada compuesta de albañiles, ayudantes
de albañiles, obreros y con la existencia de dos
• En la Av. Tiradentes fueron colocadas dos (2)
tapas de hormigón armado a Colectores.
(2) camiones de 2.50 M3 de capacidad, se dedicó durante el período junio 2004 hasta junio
2005 a la realización de actividades refe-rentes
mayormente a:
17.2.2 Mes de Julio 2004
• Fueron demolidos dos (2) porta-tanques los
que generaron dos (2) viajes de bote de escombros
Memoria Anual
ubicados en la Av. Enriquillo.
• Se demolieron 76.00 M2 de aceras, generando cinco (5) viajes de bote de escombros,
rehabilitándose 112.60 M 2 de aceras y la construcción de tres (3) badenes en la Av. Sarasota
a esq. Núñez de Cáceres frente al colegio Carol
Morgan.
• Una (1) brigada compuesta de plomero, albañil y ayudantes, a partir de este mes fueron proporcionados al regidor Julian Roa como apoyo
a su proyecto en la Marginal Independencia del
sector de Honduras consistente en: corredor
de seguridad, distribuidor vial, recuperación
tos en los cuales hemos tenidos que intervenir a
de espacios públicos y embellecimiento y
nivel de visitas, fotos, diseños, sugerencias, super-
adecentamiento del sector; iniciándose con la
visión o terminación de los mismos.
excavación de 8.00 M3N de carpeta asfáltica
para la colocación de 540.00 Ml. de tuberías de
• Supervisión a Cristo Rey Libre.
3/4” para acometidas de agua.
• Levantamiento y diseño arquitectónico del
• En el cementerio de la Av. Máximo Gómez se
existente al Club Deportivo y Cultural H-5.
procedió a la demolición de un amplio almacén
de block y hormigón armado que estuvo ubicado
a la izquierda de la entrada principal, generando
• Levantamiento de accesos viales Norte-Este y
Oeste al Distrito Nacional.
esto bote de escombros estimados en aproxímadamente 60.00 M3S.
• Elaboración de los planos de las entradas del
DN.
17.2. 3 Mes de Agosto 2004
Se procedió a la demolición de cuarenta y cinco
(45) porta-tanques como se detalla:
• Levantamiento áreas verdes o parques en todo
el Distrito Nacional para fines de remozamiento.
• 6 en la Av. Tiradentes.
• 3 en la Av. César Nicolás Penson.
• Levantamiento fotográfico de áreas verdes o
parques en el Distrito Nacional.
• 11 en la Av. Alma Mater.
• Diseño arquitectónico en áreas especificas de
• 5 en la calle El Vergel.
acondicionamiento de áreas verdes.
• Levantamiento arquitectónico existente de
• 20 en la Paseo de Los Locutores.
la isleta Núñez de Cáceres el tramo comprendido
entre la Ave. Sarasota y la ave 27 de Febrero.
• Generando estas demoliciones de portatanques trece (13) viajes de bote de escombros.
• Levantamiento fotográfico de la isleta Ave.
Núñez de Cáceres el tramo comprendido entre la
• Se construyeron 3.6 M 2 de aceras y 9.00 Ml.
Ave. Sarasota y la Ave. 27 de Febrero.
de contén, dos (2) badenes y dos (2) viajes de bote
de escombros en Av. Sarasota a esquina Núñez de
Cáceres, frente al colegio Carol Morgan.
• Diseño arquitectónico para el remozamiento
de la isleta de la Av. Núñez de Cáceres el tramo
comprendido entre la Ave Sarasota y la Av. 27
Memoria Anual
M de alto de muros encachados que servían de
esparcimiento a bebedores y jugadores; en pro
de la recuperación y embellecimiento de espacios públicos.
17.2.5 Mes de Octubre 2004
• Se demolieron siete (7) porta-tanques en la
calle El Portal y tres (3) en el Km. 7 1/2 de la
carretera Sánchez, generando estas demoliciones la cantidad de cuatro (4) viajes de bote de
escombros.
• Fueron demolidas siete (7) jardineras que generaron tres (3) viajes de bote de escombros en la
• Se construyeron 81.10
M2
de aceras en la calle
Av. George Washington.
Juan Pablo Duarte a esq. Av. 30 de Mayo.
• Construcción de 2.00 Ml. de contén y reconstruc• Se continuó dando apoyo a los trabajos del
regidor Julian Roa en el proyecto Marginal Av.
ción de tres (3) Badenes en la calle Apolo del sector
de Bella Vista.
Independencia del sector Honduras mediante la
colocación de 760.00 Ml. de tuberías de 3/4” para
• Colocación de tres (3) tapas redondas de hor-
acometidas de agua a las isletas central destinadas
migón armado para colectores ubicados en la Av.
a jardineras en pro de la recuperación y embelle-
San Martí a esq. Av. Máximo Gómez.
cimiento de espacios públicos.
• Se continuó dando apoyo a los trabajos del
17.2.4 Mes de Septiembre 2004
Se procedió a la demolición de trenta y cuatro
(34) porta-tanques como se detalla:
demolición de 20.00 Ml. de longitud x 0.60 M de alto
• 19 en la Av. Abrahan Lincoln.
de muros encachados que servían de esparcimiento
a bebedores y jugadores; en pro de la recuperación
• 13 en la Av. Anacaona.
y embellecimiento de espacios públicos.
• 2 en la Av. George Washington.
17.2.6 Mes de Noviembre 2004
• Se demolieron dos (2) porta-tanques y uno (1)
• Generando estas demoliciones trece (13)
viajes de bote de escombros.
• Fueron demolidas doce (12) jardineras y cinco (5)
viajes de bote de escombros en la Av. G. Washington.
viaje de bote de escombros en la calle 1era. del
Residencial Gacela.
• Bote de tres (3) viajes de escombros de la Av.
27 de Febrero a esq. Av. Tiradentes.
• Excavación de 4.00 M3N para la reconstrucción
• En el patio de nuestro almacén fueron prefabri-
de dos (2) badenes ubicados en la calle 5ta. de la
cadas cuarenta y dos (42) unidades de tapas redondas
Urb. Enriquillo.
de hormigón armado y se encuentran en reserva para
colocarlas a colectores.
Independencia del sector Honduras mediante
la demolición de 50.00 Ml. de longitud x 0.60
Memoria Anual
demolición de 30.00 Ml. de longitud x 0.60 M de
alto de muros encachados que servían de esparcimiento a bebedores y jugadores; en pro de la
recuperación y embellecimiento de espacios públicos.
• Acondicionamiento de tierra negra y siembra
de grama en todas las jardineras de la isleta central de la Av. Winston Churchil.
17.2.7 Mes de Diciembre 2004
• Demolición de seis (6) porta-tanques que generaron tres (3) viajes de bote de escombros en la
calle El Vergel.
de Febrero.
• Se reconstruyeron dos (2) losas para colector,
una (1) en la Av. Abrahan Lincoln y una (1) en la Av.
Tiradentes a esq. San Martín.
• Se colocaron cinco (5) tapas redondas de hormigón armado a tres (3) colectores en Av. 27 de
• Levantamiento arquitectónico del Club El
Bomberito del sector de Gualey.
• Levantamiento fotográfico de la estación El
Febrero a esq. calle Montecristi y a dos (2) colectores en Av. Gustavo Mejía Ricart.
• Diseño arquitectónico de la estación El
• Levantamiento de la isleta de la Av. Enriquillo
desde la Av. Privada hasta la Av. Luperón.
recogida y bote de cinco (5) viajes de roca producto de la demolición de muros encachados que
servían de esparcimiento a bebedores y jugadores;
• Levantamiento fotográfico de la isleta de la Av.
Enriquillo desde la Av. Privada hasta la Av. Luperón.
en pro de la recuperación y embellecimiento de
espacios públicos.
17.2.8 Mes de Enero 2005
• Se continuó dando apoyo a los trabajos del regidor
• Diseño arquitectónico de la isleta de la
Av. Enriquillo desde la Av. Privada hasta la Av.
Luperón.
Julian Roa en el proyecto Marginal Av. Independencia
del sector Honduras mediante la recogida y bote de
siete (7) viajes de roca producto de demolición de
• Levantamiento cruce de Av. Los Próceres para
reubicación.
muros encachados que servían de esparcimiento a
bebedores y jugadores; en pro de la recuperación y
embellecimiento de espacios públicos.
• Demolición de un (1) porta-tanque en Av. 27 de
Febrero esq. Ortega y Gasset.
• Confección de planos arquitectónicos y localización cruce de Av. Los Próceres para reubicación.
• Levantamiento de la isleta Av. Abraham Lincoln
tramo desde la Av. 27 de Febrero hasta la Av. John
F. Kennedy.
• Demolición de trenta y cinco (35) jardineras,
que generarón vente y cinco (25) viajes de bote de
escombros de la Av. George Washington.
• Levantamiento fotográfico de la isleta Av.
Abraham Lincoln tramo desde la Av. 27 de Febrero
hasta la Av. John F. Kennedy.
Memoria Anual
• En el patio de nuestro almacén fueron prefabricadas cuarenta y cuatro (44) unidades de tapas
redondas de hormigón armado que serviran de
reserva para colocación en los colectores.
17.2.10 Mes de Marzo 2005
• Demolición de cuarenta y dos (42) jardineras y
veinte (20) viajes de bote de escombros producto
de las mismas en Av. George Washington.
• Reconstrucción de 13.65 M 2 de aceras en Km.
7 1/2 de la carretera Sánchez y 19.60 M 2 de aceras
en Av. Máximo Gómez esq. Nicolás de Ovando.
• Reconstrucción de losa de un (1) colector en
• Tres (3) viajes de bote de escombros producto
Av. V Centenario frente al parque Hermandad de
de la rehabilitación de aceras en los puntos traba-
Pensionados.
jados anteriormente.
• Colocación de cuatro (4) tapas redondas de
• Reconstrucción de dos (2) losas de colectores,
hormigón armado a colectores de Av. Abrahan
una (1) en Av. Independencia esq. Dr. Delgado y una
Lincoln y cuarenta y cuatro (44) tapas redondas de
(1) en Av. Máximo Gómez esq. Nicolás de Ovando.
hormigón armado a colectores a todo lo largo de la
Av. Independencia.
• Se continuó dando apoyo a los trabajos del regidor
Julian Roa en el proyecto Marginal Av. Independencia
17.2.9 Mes de Febrero 2005
del sector Honduras mediante el regado y nivelación
de tierra negra en las áreas destinadas a jardín y
vaciado de 36.00 M 2 de aceras como paso peatonal
entre áreas de jardineras; en pro de la recuperación
preparación y vaciado de 28.00 M 2 de aceras como
y embellecimiento de espacios públicos.
paso peatonal entre áreas destinadas a la jardinería; en pro de la recuperación y embelle-cimiento
de espacios públicos.
• Demolición de cuarenta uno (41) jardineras
y trece (13) viajes de bote de escombros pro-
17.2.11 Mes de Abril 2005
• Demolición de noventa (90) jardineras y veintinueve (29) viajes de bote de escombros en la Av.
George Washington.
ducto de demolición de jardineras en Av. George
Washington.
• Cuatro (4) viajes de bote de escombros recogidos en la Av. J. F. Kennedy.
• Cinco (5) viajes de bote de escombros en
Av. Ortega y Gasset y doce (12) viajes de bote
de escombros de los trabajos del Boulevard del
• Colocación de seis (6) tapas redondas de hormigón
armado en colectores de Av. Ortega y Gasset.
Estudiante en Av. Alma Mater.
• Reconstrucción de tres (3) losas de colector
con sus respectivas colocación de tapas redondas,
una (1) en Av. Ortega y Gasset, una (1) en Av.
colocación de estacas y cuerdas de alambre de
George Washington frente a la iglesia La Paz y una
púas para un perímetro de 621 Ml. que bordean
(1) en Av. G. Washington esq. Alma Mater.
las áreas destinadas a jardineras y la colocación
de doce (12) llaves de chorro en las isletas cen-
Memoria Anual
Organigrama del Departamento
Encargado
Encargado
Encargado
Trabrajos Realiazados
Limpieza de Filtrantes
Limpieza de Septicos
Bote de Sedimentos
Limpieza de Colectores
Resumen General
• Demolición de Porta-tanques en diferentes sectores y/o avenidas
223 uds.
• Demolición de jardineras
227 uds.
• Demolición de aceras para su rehabilitación
113.20 M2
Construcción y reconstrucción de badenes, aceras y contenes:
- Badenes
10 uds.
- Aceras
460.86 M2
- Contenes
120.70 Ml.
• Reconstrucción de losas de colectores
• Bote de escombros producto de demoliciones
11 uds.
318 viajes
• Otras actividades de terminación y embellecimiento:
- Construcción y colocación tapas redondas a colectores
163 uds.
- Colocación tuberías de 3/4” abastecimiento de agua.
1300 Ml.
- Cercado con estacas y alambres de púa a jardineras
621 Ml
Memoria Anual
Limpieza de Filtrantes
Ubicación
Limpieza de Pozos
Arroyo Hondo II
Av, Independencia
Los Girasoles
La Puya
Padre Castellanos
Villas Agrícolas
Km 14 Autop. Duarte
Cristo Rey
Estación Bombero Los Ríos
Ens. Quisqueya
El Millón
Ens. Luperón
La Zurza
Ens. Serrallés
Evaristo Morales
Av. Tiradentes
Capotillo
Ens. Galá
Gualey
Los Restauradores
Construcción de Pozos
3
3
1
1
3
1
1
1
1
2
1
1
2
7
3
2
1
1
1
2
2
1
1
5
1
1
7
4
1
5
Limpieza de Sedimentos
• La Yuca
• Las Flores
• Espaillat
• Villas Agrícolas
• Las Mercedes
• Villa María
• Los Farallones
• Pantoja
• Villa Francisca
• Bella Vista
• Luperón
• El Manguito
• Atala
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Cristo Rey
El Caliche
27 de Febrero
Winston Churchill
Los Peralejos
La Agustinita
Los Angeles
Los Girasoles
Villa Juana
Luz Consuelo Norte
Los Restauradores
Perantuan
Los Cerros
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Guachupita
Los Jardines
La Puya
Los Guandules
Villa Consuelo
La Lotería
Simón Bolívar
San Miguel
San José
El Condado
El Claret
Los Platanitos
• Capotillo
• Juan P. Duarte
• Gualey
• Arroyo Hondo
• La Yagüita
• Palma Real
• Miraflores
• La Fe
• La Ciénaga
• La Paz
• María Auxiliadora
• Atlántida
Memoria Anual
Bote de Sedimentos
• Arroyo Hondo II
• Av. Independencia
• Padre Castellanos
• Estación Bombero Los Ríos • Ens. Quisqueya
• La Zurza
• Ens. Serrallés
• Capotillo
• Ens. Galá
•
•
•
•
•
Los Girasoles
Km 14 Autop. Duarte
El Millón
Evaristo Morales
Güaley
• La Puya
• Cristo Rey
• Ens. Luperón
• Av. Tiradentes
• Los Restauradores
Limpieza de Colectores
• Arroyo Hondo II
• Av. Independencia
• Padre Castellanos
• Estación Bombero Los Ríos • Ens. Quisqueya
• La Zurza
• Ens. Serrallés
• Capotillo
• Ens. Galá
•
•
•
•
•
Los Girasoles
Km 14 Autop. Duarte
El Millón
Evaristo Morales
Güaley
• La Puya
• Cristo Rey
• Ens. Luperón
• Av. Tiradentes
• Los Restauradores
• Demolición de 21.2 M 2 de aceras y un (1) viaje
de bote de escombros y reconstrucción de 30.24 M 2
de aceras en la calle Font Bernard de Los Prados.
tral como recuperación y embellecimiento de
espacios públicos.
18. Dirección General de
Servicios Públicos
18.1 Antecedentes
• Diagnósticos encontrados en la Dirección de
17.2.12 Mes de Mayo 2005
• Demolición de cinco (5) porta-tanques y
Servicios Públicos en nuestros dos primeros años,
2002 al 2004.
dos (2) viajes de bote de escombros producto
de la demolición de porta-tanques en la Av. G.
Washington.
• Niveles de recaudación en aumento de un 56%
con respeto al año 2002 reportada a la administración del A.D.N.
• Demolición de dieciséis (16) M 2 de aceras y
dos (2) viajes de bote de escombros para la rehabilitación de 72.35 M 2 de aceras y 109.70 Ml. de
• Remozamiento de los Cementerios y Plazas en
un 60%.
contén en el Km. 7 de la carretera Sánchez.
• Irregularidad en ventas y arrendamientos en
• Construcción de 63.72 M 2 de aceras en los alrededores de la Cámara de Cuentas en Villa Francisca.
cementerios, mercados y plazas en un 65%.
• Reducción de nomina de personal inoperante
y manejo inadecuado de las operaciones de super-
visión y recaudaciones municipales en mercados,
cementerios, plazas en un 19%.
18.2 Función Principal
• Garantizar la realización eficiente de las actividades relacionadas con los Servicios Públicos, la
• Diseño arquitectónico de la isleta de la Av.
coordinación y supervisión de la Administración
Abraham Lincoln tramo desde la Av. 27 de Febrero
de los Mercados, cementerios y parqueos del
hasta la Av. John F. Kennedy.
A.D.N.
• Levantamiento de la isleta de la Av. Monumental
con Autopista Duarte.
• Administrar los parqueos municipales.
• Levantamiento fotográfico de la isleta de la Av.
• Supervisar las actividades de limpieza, con-
Monumental con Autopista Duarte.
strucción, mantenimiento y preservación de nichos, mausoleos y jardines de los cementerios y las
instalaciones de los mercados.
• Diseño arquitectónico de la isleta de la Av.
Monumental con Autopista Duarte.
• Supervisar las recaudaciones de los mercados,
• Levantamiento Plaza Juan Barón Ubicado en el
cementerios, parqueos municipales y plazas de
Paseo Presidente Billini frente al parque Eugenio
buhoneros.
Maria de Hostos.
• Proponer reglamentos y normas para el manejo
de mercados, cementerios y parqueos municipales.
• Diseño arquitectónico de la Plaza Juan Barón
Memoria Anual
18.5 Actividades Realizadas
18.5.1 Departamento de Mercados
• Este Departamento realizo un levantamiento
de todos los mercados y plazas para definir la
cantidad con números de comerciantes formales e
informales (puestos fijos y ambulantes) arrojando
una matricula de (4,827 Comerciantes).
• El objetivo primordial es someterlo a un
proceso de reubicación y arrendamiento en las
dife-rentes plazas de la jurisdicción del Distrito
Nacional con el fin de liberal los espacios públicos
y ponerlos a disposición de los munícipes.
18.3 Departamento de Mercados
• Las Comisiones de Comanejo han sido creadas con
• Coordinar y supervisar las actividades opera-
el objetivo de darle participación a los Comerciantes
cionales y administrativas de los mercados del
en las tomas de decisiones en cuanto a la ejecución
Distrito Nacional y plazas públicas.
de proyectos y trabajos en las plazas y mercados.
• Coordinar y orientar las actividades de limp-
• Supervisión e inspección diaria por parte de la
ieza y conservación de las dependencias de los
dirección de todas las actividades administrativas
mercados y de las plazas de buhoneros.
realizadas en mercados; como son:
- Remozamiento de todas las áreas común, pintu-
• Garantizar la comunicación y mantenimiento
ras, retiro de chatarras, escombros, y basura. etc.
de las vías de acceso y circulación de los mercados.
• Revisar y proponer tarifas actualizadas para el
- Recaudaciones diarias.
- Legalización de contratos por asignación de
cobro de los servicios de los mercados.
puestos.
18.4 Departamento de Cementerios
- Regulación de traspaso de propiedades en los
• Garantizar la realización de las actividades
mercados y plazas.
relacionadas con la Administración, coordinación
y supervisión de las labores de inhumación, exhu-
- Supervisión de las subastas públicas en los
mación y traslados de cadáveres, crematorios y
mercados y plazas previo a coordinación con la
limpieza de cementerios y panteones.
Dirección de Servicios Públicos.
• Velar por el mantenimiento y la preservación
- Creación de Departamento Seguridad Mixto,
de los nichos, mausoleos y jardines de los cement-
Fuerzas Armadas y Policía Municipales, con
erios del Distrito Nacional.
el objetivo de proteger a los munícipes de
la inseguridad o cualquier acto delictivo en
• Supervisar las labores administrativas y opera-
dicha plaza.
cionales de los cementerios.
18.5.2 Departamento de Cementerios
• Revisar y proponer tarifas actualizadas para la recaudación de los cementerios por los servicios ofrecidos.
• Este Departamento ha sido sometido a un
proceso de reorganización tanto en sus áreas
administrativas como operativas, con el fin de
Memoria Anual
devolverles a los munícipes la confianza, seguridad
y la eficientización de los Servicios Públicos en los
dife-rentes Campos Santos del A.D.N.
• Los cementerios han sido sometidos a un proceso de remozamiento general de pintura, poda de
árboles y retiro de escombros desde hace más de
30 años. Aplicación de resoluciones para mantener
los arbitrios establecidos invariables.
• Las Comisiones de Comanejo han sido creadas
con el objetivo de darle participación a los deudos
en las tomas de decisiones en cuanto a la ejecución
de proyectos y trabajos en los cementerios.
• Supervisión e inspección diaria por parte de la
Dirección de todas las actividades Administrativas
realizadas en los Cementerios:
Mercados
Nuevo
Resultados Obtenidos
Agosto-Dic. 2004
2, 345,747.75
Enero-Mayo 2005
Totales
2, 577,923.25
4, 923,671.00
- Creación de Departamento Seguridad Mixto,
Modelo
164,390.00
Fuerzas Armadas y 1,
Policía
Municipales, con el
Villa Consuelo
227,460.00
objetivo de proteger a los deudos de la inseguGualey
263,417.00
ridad o cualquier acto delictivo en dicho Campo
Cristo Rey
250,393.00
Santo.
Honduras
228,963.00
Plaza Ind.
88,642.00
18.3
Metodología
Empleada
Plaza José Martí
95,300.00
Las Pulgas • Reorganización y capacitación
531,697.00del equipo de
Totales inspección y supervisión
5, 196,018.75
haciéndolos conocedores
1, 561,625.06
263,959.00
313,669.00
341,411.00
302,569.00
71,680.00
57,000.00
651,695.00
6, 141,523.31
2.726,015.06
491,419.00
577,086.00
591,804.00
531,532.00
160,322.00
152,300.00
1,183,392.00
11, 337,541.06
del uso de nuevas y mejores técnicas de control.
Cementerios
Cristo Redentor
4, 374,345.00
• Rendición diaria de informe a la dirección
Nacional
923,268.00
sobre el comportamiento
de las gestiones de
Cristo Rey
209,190.00
Totales administración y los ingresos.
5, 506,803.00
5, 047,450.00
1, 766,340.00
327,270.00
7, 141,060.00
9, 421,795.00
2, 689,608.00
536,460.00
12, 647,863.00
Derecho a Exhumación
• Mantenimiento de un canal de comunicación
Derecho constante
a Inhumación
con el personar directivo de las distintas
áreas a fin de brindar respuestas adecuadas y con
antelación a los problemas que se presenten.
• Levantamientos / Encuestas, (mercados y plazas), para el control de los mismos arrojando datos
10,200.00
60,750.00
Memoria Anual
Organigrama Dirección de Supervición y Fiscalización de Obras
Director
Asistente Administrativo
Secretarias
Dpto. Costo y
Presupuesto
Dpto. Supervisión y
Cubicación de Obras
Ingenieros Analistas de
Costo y Presupuestos
Ingenieros y Supervisores
de Obras
concretos de la cantidad de comerciantes tanto
fijos como ambulantes del A.D.N.
• Creación del Sistema de Control de Puestos
mediante la elaboración de contratos de uso del
mercado de Pulgas.
• Creación del Departamento de Seguridad en cada
mercado y cementerio con el apoyo de las Fuerzas
19. Equipos y Transporte
20. Supervisión y Fiscalización
Armadas, Policía Nacional y Policía Municipal, para
reducir la inseguridad de los munícipes.
La Dirección de Supervisión y Fiscalización de
Obras Municipales es una nueva Dirección creada
• Firma de acuerdo con instituciones gubernamen-
en esta Administración, con la finalidad de fiscali-
tales (Lotería Nacional) para la obtención de recur-
zar, supervisar, presupuestar, cubicar y controlar
sos.
las ejecuciones que en materia de construcción
realiza el Ayuntamiento del Distrito Nacional, en
Obras de Infraestructuras Municipales.
20.1 Deparatamento de Costo y Presupuestos
Memoria Anual
Total
Presupuestos
Total Obras Infraestructura
Total
Contratistas
Monto Total
Contrato
035-04
Colocación plafón, pintura y acondicionamiento en
el área del Dpto. de Tránsito del A.D.N.
Terminación de salón multiuso, barrio La Redención,
en Pantoja.
Rehabilitación de la escuela laboral Mesa Redonda
Panamericana, en Cristo Rey.
Remodelación del mercado Modelo en la C/ Mella
Ciudad Nueva.
Limpieza y acondicionamiento de cementerio
Cristo Redentor y cementerio Máximo Gómez.
Remozamiento de plazoleta Trinitaria, Villa Francisca.
Rampa de acceso para impedido físico motor en
el parque Independencia.
Acondicionamiento de la oficina de delegaciones de
la alcaldía, Palacio Municipal.
Instalación de puertas, ventanas y rehabilitación en
el área de ingreso y tránsito ubicado en el A.D.N.
Remodelación de baño del área financiera en
el 5to piso del A.D.N.
Remodelación de la oficina de Recursos Humanos
del A.D.N.
Construcción Funeraria Municipal en
el cementerio Cristo Rey.
Construcción Funeraria Municipal en el barrio Güaley.
Redistribución e instalación interior Cooperativa A.D.N.
Remodelación de la Policía Municipal del A.D.N.
en el Palacio Municipal, Centro de Los Héroes.
Rehabilitación del mercadito de Honduras en
la C/ Correa y Cidron Esq. C/ Héroes de Luperón,
sector de Honduras.
Construcción de muro de protección ciudadana en
el Peatonal (1) entre la C/ Primera y
la Av. Zoológico, Ens. La Agustina.
Remodelación de la Dirección Financiera del A.D.N.,
Remozamiento de un área de baño para hacer
cocina y piso en toda el área del pasillo.
Total General Infraestructura Urbana
Ing. Virgilio Rosario
RD$894,479.91
Ing. Luís A. Mota
RD$720,921.63
José Luís Monsanto
RD$131,242.27
Enércido Marte
RD$155,941.83
044-04
049-04
050-04
064-04
067-04
074-04
082-04
083-04
002-05
008-05
009-05
010-05
014-05
016-05
050-05
094-05
095-05
Constructora
RD$153,924.00
del Sur S. A. (CONSUR)
Francisco Marte
RD$293,774.50
Arq. Lizandro Pérez RD$217,793.21
Víctor M. Castillo
RD$90,412.19
COPAMAR
RD$560,771.76
Orquídea Reynoso
RD$76,798.26
Ing. Antonio
Acosta Espinosa
Grupo Estretatégico
CPRA
Arq. Manuel Arias
Francia Corporán
Francia Corporán
RD$475,931.88
RD$921,423.13
RD$988,227.24
RD$84,148.48
RD$74,400.01
Ing. Diego C.
Lassis Abreu
RD$498,600.50
Miguel Ángel
Matos Hernández
RD$400,001.33
Orquídea Reynoso
RD$657,748.31
RD$7,396,540.44
Memoria Anual
Total de Obras de Mantenimiento Vial
Total
Presupuestos
033-04
034-04
036-04
038-04
054-04
069-04
070-04
071-04
073-04
076-04
087-04
001-05
003-05
004-05
006-05
007-05
011-05
012-05
018-05
019-05
Total
Contratistas
Ing. Enrique
Ruffin Popa
Monto Total
Contrato
RD$954,413.79
Reconstrucción de aceras laterales en la Av. Alma
Mater (en el tramo comprendido entre la Av. Bolívar y
Av. José Contreras).
Eliminación de la rotonda El Paletero de la C/ José
Ing. Enrique
RD$476,094.26
Contreras esq. C/ 1ra Ens. La Paz.
Ruffin Popa
Excavación adicional para la ampliación de
Ingeniería
RD$984,530.12
la aceras en la Av. José Contreras con
Joubert S.A.
un ancho adicional de 4 Mts.
Solución víal de bacheo en la C/ Arzobispo Meriñol
Eleodoro Rosario
RD$698,124.77
entre las C/Jesús Gabriel García y C/ Paseo Pte.
y/o Enercido Marte
Billini, Zona Colonia.
Bacheo en las calles Arzobispo Meriño, Hostos y
Ing. María A. Espaillat RD$251,044.20
Duarte, tramo comprendido entre las calles Conde y
la Av. George Washington.
Reparación y construcción aceras, escalones y
Bienvedido E. Marte
RD$137,475.31
muros en el parque Mirador Sur.
Demolición de muros, reconstrucción de aceras y
Richard Javier Pérez RD$342,874.32
colocación de paragomas, Av. Independencia entre
la C/ María Trinidad Sánchez y la C/ Rep. de Ecuador.
Reparación de muro y limpieza de colectores en
Meregildo de
RD$69,532.82
la Av. República de Colombia Esq. Av. Los Próceres,
Los Santos
Jardines del Norte.
Construcción de badén y limpieza de colectores en
Gilberto Paredes
RD$108,031.71
Oloff Palme Esq. Rafael Ramos.
Demolición de muro, construcción de paragomas
Manuel Antonio
RD$138,431.59
(2da etapa), Av. Independencia, barrio Honduras.
Marcos Pérez
Bacheo y reparación en las proximidades de
Ing. Candido Acosta
RD$556,158.26
la Av. Enriquillo Esq. Av. Luperón.
Construcción de piso para área de parques en
Candido Acosta Arias RD$997,575.49
las Isletas de la intersección de las Av. 27 de Febrero
y Av. Tiradentes.
Demolición de muro y reconstrucción de acera y
Genaro Valdes C.
RD$338,662.02
colocación de paragomas en la Av. Independencia
entre Rep. del Ecuador y Av. Italia.
Construcción, aceras y contenes en la calle G
Víctor Miguel Castillo
RD$71,514.57
Esq. C/ Puerto Rico, Los Ríos.
Construcción de Isleta Av. Alma Mater tramo
Antonio A. Espinosa
RD$949,615.34
comprendido Av. Bolívar y Av. Pedro Enriquez Ureña,
en la Av. Alma Mater, Zona Universitaria.
Rehabilitación y construcción de aceras en puntos
Fabián Santos
RD$119,617.73
crítico (1), en Cristo Rey y Km. 11.
Reconstrucción de aceras y contenes lado sur,
Ing. Leonidas
RD$278,384.93
este y oeste de la iglesia Francisco Loyola de
Perdomo M.
la Av. José Contreras Km. 7 de la Carretera Sánchez.
Construcción de aceras y contenes en isleta en
Ing. Elpidio Fco. Ortega RD$334,052.57
la Autopista Duarte Esq. C/ Monumental.
Demolición de jardineras en la Av. George Washington.
Santos de Jesús
RD$148,080.48
Construcción de aceras en hormigón y jardinera en
Ing. Elpidio Fco. Ortega RD$942,912.85
la Av. Alma Mater, tramo comprendido entre
la Av. Bolívar y Pedro Enríquez Ureña; La Julia.
020-05
021-05
022-05
023-05
025-05
041-05
042-05
043-05
044-05
049-05
051-05
052-05
053-05
054-05
056-05
063 y 066-05
071-05
072-05
073-05
084-05
Memoria Anual
Construcción de aceras y contenes y badenes en
Pascual Mateo
la C/ Ricardo Carti y C/ Francisco del Rosario Sánchez
en el barrio Los Güandules.
Demolición y construcción de aceras y contenes en
Carlos Antonio
la isleta de la Av. Churchill Esq. C/ José Contreras
Marte Ureña
en Mata Hambre.
Colocación de hormigón estampado en isleta de
José Reyes Sosa
triángulo hacia la Máximo Gómez, 27 de Febrero y
Av. Ortega y Gasset.
Colocación de hormigón estampado en
Meregildo de
la Av 27 de Febrero y Av. Ortega y Gasset
Los Santos
(giro izquierdo).
Construcción de badenes en la C/ 16
Esteban Medina
Esq. 13 Respaldo 10, C/ 13 Respaldo 8, C/ 8
Sánchez
en el Barrio 27 de Febrero.
Rehabilitación y construcción de aceras, contenes y
Héctor A. Céspedes
badenes en la C/ Baní entre la C/ El Llano y
la Av. George Washington.
Rehabilitación de aceras, contenes y badenes en
Félix María
la C/ Luís Amiama Tió entre Pedro Livio Cedeño
Ramírez Sánchez
desde la Av. Tiradentes hasta la C/ Luís Pérez.
Rehabilitación de aceras, contenes y badenes en
Juan Ramón Núñez
la C/ República de Colombia Esq. C/ Juan Marichal
en los callejones de Los Ríos.
Rehabilitación y construcción de aceras, contenes en Fabián Santos Paredes
diferentes puntos críticos del barrio Cristo Rey.
Construcción de muro de protección ciudadana en
Nieve Estela Sánchez
la Av. Reyes Católicos, barrio La Loma del Chivo,
Cristo Rey.
Reconstrucción y asfalto de la C/ Antonio
Heriberto Montero
Guzmán Fernández, Prolongación 30 de Mayo.
Encarnación
Reconstrucción de badén, limpieza y
Antonio Meléndez
acondicionamiento de colectores en la C/ San Martín
Esq. C/ Alejandro Ibarra, Ens. La Fe.
Reconstrucción de aceras y contenes en
Luís S. Cross Cardosa
la C/ Gardenia desde la Av. J.F.K. hasta la Av. Central.
Reconstrucción de aceras y contenes en
José Elpidio Méndez
la C/ Gardenia, desde la Av. Central hasta
la C/ Adalgisa Monegro.
Reconstrucción de asfaltado de la calle Amiama Tió
Gilberto
Guzmán Hernández en la Prolongación 30 de Mayo.
Montero Encarnación
Reconstrucción de aceras, contenes y alcantarillado
José Villanueva
en la C/ Cervantes Esq. C/ Casimiro de Moya, Gazcue.
Construcción de badenes en distintos puntos críticos
Leydi Yulissa
del barrio 27de Febrero.
Sánchez Cedeño
Piso de hormigón estampado en la isleta de
Ingria Joubert S.A.
la 27 de Febrero Esq. Av. Ortega y Gasset.
Rehabilitación y construcción de aceras, contenes y
Gilberto Paredes
badén en la C/ Oloff Palma Ens. Rafael Ramos,
San Jerónimo D. N.
Construcción de aceras y contenes en la Av. Abraham
IPISA S.A.
Lincoln, tramo comprendido entre la Av. Bolívar y
Av. 27 de Febrero.
RD$289,433.40
RD$288,150.42
RD$288,150.42
RD$469,707.56
RD$573,815.81
RD$181,014.78
RD$123,610.61
RD$107,482.53
RD$104,738.39
RD$409,102.05
RD$539,088.24
RD$377,143.24
RD$404,204.42
RD$374,560.30
RD$539,151.77
RD$108,447.18
RD$536,074.88
RD$985,863.55
RD$108,031.71
RD$701,187.39
Memoria Anual
085-05
086-05
087-05
088-05
089-05
090-05
092-05
093-05
Aceras y contenes en la Av. Tiradentes
Esq. C/ San Martín, Ens. La Fe.
Restauración y remozamiento de calles, aceras,
contenes y sistema de drenaje pluvial, Ciudad
Colonial, D.N. En las calles Palo Hincado, Santome,
Sánchez, 19 de Marzo, Ciudad Colonial D. N.
contenes y sistema de drenaje pluvial en las calles
Arzobispo Noel, Padre Billini, Arzobispo Porte y
José Gabriel García.
contenes y sistema de drenaje pluvial en las calles
Salome Ureña, Gregorio Luperón, Mercedes, Emiliano
Tejada, Vicente Duarte, General Puello, Jacuba y
Restauración.
contenes y sistema de drenaje pluvial en las calles:
Hostos, Meriño, Isabel La Católica, Duarte,
Las Damas, Ciudad Colonial.
Remozamiento y acondicionamiento de isleta oeste
en la Av. Independencia (frente al cementerio de
Ciudad Nueva).
Remozamiento y reconstrucción de aceras y contenes
en la Av. Bolívar, tramo comprendido entre
la C/ Rosa Duarte y la C/ Leopoldo Navarro, Gazcue.
Remozamiento y acondicionamiento de isleta en
la Av. Abraham Lincoln, frente a la estación
gasolinera La Lira.
Total Obras Mantenimiento Vial
IPISA S.A.
RD$559,597.67
Arq. Lizandro A. Pérez
RD$666,404.09
Ing. Elpidio
Francisco Ortega
RD$503,598.57
Ing. Moisés
Berroa Pérez
RD$716,666.21
Arq. Manuel
Arias Hernández
RD$595,007.54
José A. Villanueva
RD$364,154.85
José A. Villanueva
RD$213,688.13
José A. Villanueva
RD$419,219.66
RD$20,444,422.50
Drenaje Pluvial
Total
Presupuestos
037-04
041-04
042-04
043-04
045-04
046-04
047-04
051-04
052-04
Total
Contratistas
Ing. José Espinal
Construcción de badén, filtrante, aceras, bacheo y
limpieza de colectores en la Carretera Sánchez Km.11
Barrio Luz Consuelo Sur, Este y Norte, D. N.
Solución de drenaje pluvial en la C/ Rotonda,
Confesor Sobé Soto
sector La Rotonda.
Solución de drenaje pluvial en la C/ Ovando,
Juan Acevedo
Capotillo y C/ Los Trabajadores, Cristo Rey.
Solución de drenaje pluvial en la Av. Tiradentes.
Juan Ramón Núñez
Trabajos adicionales en la solución de drenaje
Máximo Cabrera V.
sanitario de Cristo Libre.
Solución de drenaje pluvial en la Av. Tiradentes.
Pedro Amancio
Solución de drenaje pluvial en el sector de Miraflores.
Domiciano Jacín
Rehabilitación y limpieza de imbornales en
Ing. Rafael Medrano
la C/ Manuel Ubaldo Gómez.
Solución de drenaje pluvial en Puntos Críticos en
Meregildo de
el Barrio Simón Bolívar.
Los Santos
Monto Total
Contrato
RD$251,410.84
RD$202,474.53
RD$300,052.00
RD$116,899.24
RD$80,179.70
RD$227,649.58
RD$441,059.99
RD$80,162.40
RD$206,555.16
053-04
055-04
058-04
061-04
065-04
078-04
079-04
080-04
081-04
088-04
089-04
005-05
013-05
015-05
017-05
024-05
026-05
027-05
028-05
029-05
030-05
031-05
032-05
034-05
035-05
036-05
Memoria Anual
Solución de drenaje en el Ens. Naco y Km.11
Fantino Morrobel y/o
Carretera Sánchez.
Gilberto Concepción
Solución de drenaje pluvial en Los Prados.
Ramón M. Ovalle
Solución de drenaje pluvial en el barrio Simón Bolívar.
José Reyes Sosa
Solución de drenaje pluvial en varios puntos críticos
Emerito Tolentino
debajo del puente seco de la 17.
Limpieza y acondicionamiento de solución de drenaje Alfredo Peña Quiroz
pluvial en la C/ José Tapia Brea Peña, antigua
C/ 18 Esq. C/ 16, Ens. Quisquilla.
Solución de drenaje pluvial en la C/ Borinquen, Gala. Juan A. Belén del R.
Solución de drenaje pluvial en la C/ Cesar Nicolás
Ramón M. Ovalle
Pénson, Gazcue.
Yluminado Terrero
de la Av. 27 de Febrero con C/ Caonabo (1ra. etapa)
Confesor Sobé Soto
de la Av. 27 de Febrero con Caonabo (2da. etapa)
Limpieza y acondicionamiento de registro para aguas Ing. Juan De la Cruz
negras y aguas residuales en el barrio Puerto Isabela
Av. Reyes Católicos.
Limpieza y acondicionamiento de colectores para
Enriquez Ruffin Popa
aguas negras y aguas residuales en barrancones en
el Puerto Isabela Av. Reyes Católicos, D.N.
Sistema de recolección de drenaje pluvial en
Francia Corporán
callejones del Km. 8 en el barrio Enriquillo,
Prolongación Ave. Independencia.
Solución de drenaje pluvial en el Club Arroyo Hondo.
Juan Acevedo
Solución de drenaje pluvial en la C/ 14 de Junio Esq.
Mateo Moreno
C/ Genaro Pérez, Ens. La Fe.
Ing. Virgilio
drenajes de aguas pluviales en la Av. Luperón, entre
Rosario Guerrero
la Av. 27 de Febrero y la Autopista Duarte (1ra. parte)
Limpieza y reconstrucción de canaleta en
Dionicio Antonio
la C/ 15 Esq. C/ Respaldo 10 en el barrio
Eugenio García
27 de Febrero.
Drenaje pluvial en el barrio 27de Febrero.
Isidro E. Asencio
Drenaje pluvial en Jardines de Arroyo Hondo.
Arias Mota
Solución de drenaje pluvial en la C/ Guacanagarix
Antonio Rodríguez
Esq. C/ 7, Manganagua.
Solución de drenaje pluvial en la Av. Sarasota
Yluminado Terrero y/o
No. 20 Esq. Abraham Lincoln
Confesor Sobé Soto
Solución de drenaje pluvial en la Av. Núñez de
Ángel Suárez
Cáceres con Rómulo Betancourt (1ra. etapa)
Limpieza y acondicionamiento de colectores y
Ing. Luís A. Mota C.
reconstrucción de badenes en la urbanización
Los Jardines del Norte D. N.
Construcción, limpieza y acondicionamiento de
Víctor Miguel Castillo
drenaje pluvial en la Av. Independencia.
Limpieza y acondicionamiento de alcantarilla en
Cons. Serinar CxA
la C/ General Rodríguez Reyes y Zoológico.
Ing. Frank Ávila
de Cristo Rey, Los Prados y Carretera Sánchez.
Solución de drenaje pluvial en la rotonda de
Dirson Jiménez
la Josefa Brea (1ra. etapa)
RD$324,448.58
RD$285,139.69
RD$182,219.37
RD$478,241.36
RD$120,775.19
RD$252,586.59
RD$244,948.37
RD$88,438.48
RD$60,414.92
RD$287,544.76
RD$280,726.00
RD$592,708.50
RD$42,285.87
RD$110,737.70
RD$686,877.08
RD$128,308.82
RD$123,334.15
RD$314,101.89
RD$256,659.06
RD$753,204.09
RD$115,729.36
RD$157,988.26
RD$275,150.03
RD$350,533.08
RD$252,308.00
RD$245,355.44
Memoria Anual
037-05
038-05
040-05
045-05
046-05
047-05
048-05
055-05
057-05
058-05
059-05
060-05
061-05
064-05
065-05
067-05
068-05
069-05
074-05
075-05
076-05
077-05
078-05
079-05
080-05
081-05
Solución de drenaje pluvial en la C/ Cesar Nicolás
Pénson, Gazcue.
Solución de drenaje pluvial, barrio San Miguel.
Solución de drenaje pluvial en diferentes puntos
drenaje de aguas residuales en la C/ 30 Esq.
Av. Duarte, Villas Agrícolas.
drenaje de aguas residuales en la C/ 30 Esq.
C/ Diagonal, Villas Agrícolas.
drenaje de aguas residuales en la C/ Pedro
Livio Cedeño.
Solución de drenaje pluvial, construcción de aceras
en la C/ Proyecto Barrio 30 de Mayo.
reconstrucción de la Av. Central, sector Gala.
Solución de drenaje pluvial en el barrio Caliche de
Cristo Rey.
Solución de drenaje pluvial en la C/ Borinquen, Gala,
La Yaguita.
Solución de drenajes pluvial en el Residencial
Charles Summers, Los Prados.
Solución de drenaje en la C/ General Domingo Mayor,
El Millón.
construcción de badén en la Carretera Sánchez
Km. 10 barrio Honduras del Oeste.
Solución de drenaje pluvial en la Av. Nicolás
de Ovando Esq. C/ Moca y C/ María Montez,
Villas Agrícolas.
Solución de drenaje pluvial en la C/ 34 Esq. C/ 19,
Villas Agrícolas.
Solución de drenaje pluvial en el barrio 24 de abril
Solución de drenaje pluvial en el barrio Capotillo
Solución de drenaje pluvial en la C/ Josefa Brea Esq.
C/ 33 (frente al Juzgado de Paz).
Solución de drenaje pluvial en la rotonda de
la Josefa Brea (2da. etapa)
Solución de drenaje pluvial en la C/ Dr. Betances Esq.
Av. Padre Castellano.
Solución de drenaje pluvial en la Av. Duarte y
V Centenario.
de Cristo Rey.
Solución de drenaje pluvial en la C/ Los Trabajadores
Esq. C/ 45, Cristo Rey.
Solución de drenaje pluvial en la C/ 41, Cristo Rey.
Solución de drenaje pluvial en varios puntos de
Los Cacicazgo.
Solución de drenaje pluvial en varios puntos de
la C/ Mayreni Esq. C/ Guaranate.
Juan Fco. Cuevas B.
RD$230,949.74
Bernardo A. Paredes
Eleodoro Rosario
De Jesús
Miguel Cruz
RD$184,803.31
RD$190,206.90
Carlos Manuel Bello
RD$403,494.44
Juan Calcaño
RD$583,086.59
Cesar N. Martínez
RD$246,446.61
Amadeo Torres Arias
RD$646,549.07
José Peña de la Cruz
RD$198,015.69
José A. Contreras B.
RD$224,574.17
Ramón M. Ovalle
RD$174,880.30
Eduardo Félix
de los Santos
José M. Rodríguez
RD$255,002.74
RD$533,532.34
Genaro Valdes C.
RD$408,790.59
Fernándo de Js.
Estrella Reyna
Roberto Mejía
Eleodoro R. De Jesús
José Adrián Tavárez
y/o Cristian A.
Emerito Tolentino
y/o Alfredo Peña
Eduardo J. Oliver
RD$414,876.11
RD$186,223.19
Juan Acevedo
RD$262,382.15
Arcadio Valdez
RD$223,181.53
Evangelista R. Brito
RD$209,911.92
Juan Vinicio Méndez
RD$299,819.19
RD$563,471.87
Confesor Sobé Soto
RD$231,642.77
RD$504,954.16
RD$275,136.56
RD$98,044.00
RD$229,329.03
RD$279,919.84
082-05
083-05
091-05
096-05
097-05
098-05
099-05
100-05
101-05
102-05
103-05
104-05
105-05
106-05
107-05
108-05
111-05
112-05
Memoria Anual
Solución de drenaje pluvial en la C/ Pedro Enríquez
Ureña (Puerta de la Maternidad).
Solución de drenaje pluvial en la C/ Doctores
Mayen, Arroyo Hondo.
Construcción de tapas y alcantarillado Santo
Domingo, D. N.
drenaje de aguas pluviales en la Av. Luperón entre
la Av. Gustavo Mejía Ricart y la Av. J.F.K (3ra etapa).
drenaje de aguas pluviales en el mercado Nuevo de
la Av. Duarte (1ra etapa).
Solución de drenaje en la C/ General Domingo Mayor,
El Millón en la C/ San Martín Esq. Av.Tiradentes,
Ens. La Fe.
Solución de drenaje pluvial en la Av. Núñez de
Cáceres con Sarasota.
de Los Cacicazgo.
Solución de drenaje pluvial en el barrio San Miguel
Km. 81/2 de la Carretera Sánchez (1ra. etapa)
Solución de drenaje pluvial en el barrio San Miguel
Km. 81/2 de la Carretera Sánchez.
Limpieza y acondicionamiento de colectores en
la C/ Gracita Olivares y reconstrucción de badén en
la Carretera Sánchez Km. 10.
Limpieza de cañada en la Av. Monumental Esq. C/ 30
entrada de los Girasoles.
Limpieza y acondicionamiento de de colectores para
drenaje de aguas residuales en la C/ Seybo Esq.
C/ 26, Villas Agrícolas.
Reconstrucción de aceras, contenes, limpieza de
filtrantes y colectores en la Av. Máximo Gómez, tramo
comprendido entre la C/ Américo Lugo y Pedro Livio
Cedeño, Ens. La Fe.
Reconstrucción de aceras, contenes, limpieza de
filtrantes y colectores en la Av. Máximo Gómez,
tramo comprendido entre la Av. Máximo Gómez y
la C/ María Montez, Ens. La Fe.
Solución de drenaje pluvial C/ San Martín Esq.
Horacio Blanco Fombona, Ens. La Fe
drenaje de aguas residuales en la C/ Seybo Esq.
drenaje de aguas residuales en la C/ Juan Erazo Esq.
Total Obras Drenaje Pluvial
Confesor Sobé Soto
RD$226,863.95
Yluminado Terrero
RD$296,797.75
Cons. Vadcielca
RD$258,501.60
Eleodoro R. De Jesús
RD$329,642.01
Ing. Virgilio R. Guerrero RD$440,697.50
Emerito Tolentino
RD$279,316.43
Ramón Araugo
RD$269,127.64
Erasmo Ramírez G.
RD$242,41.96
Mario Jiménez Valdez
RD$374,987.36
Ángel Encarnación E.
RD$78,259.01
José M. Rodríguez
RD$152,084.27
Gregorio E.
Duarte Ventura
Francisco González
RD$445,998.60
Guillermo Augusto
Florencio E.
RD$649,766.54
Miguel A. De Jesús
RD$584,561.85
Daniel E. Sánchez G.
RD$310,204.81
Pedro P. Bautista G.
RD$440,653.18
León Montillas
RD$500,225.06
RD$548,557.46
RD$22,759,070.80
Memoria Anual
Total General de Infraestructura Urbana,
Mantenimiento Vial y Drenaje Pluvial
Obras
Obras
Obras
Obras
Total
Presupuestos
Ejecutadas 2004
No Ejecutadas 2004
Ejecutadas 2005
No Ejecutadas 2005
Total
Contratistas
TOTAL RD$
60%
40%
65%
35%
50,600,033.74
Piloto Enrique Valverde en el tramo Av. Máximo
Gómez con C/Respaldo 8 del Ens. Miraflores del
Distrito Nacional.
Esta obra esta terminada.
15) Reconstrucción de aceras laterales en la Av.
Alma Mater en el tramo comprendido entre la Av.
Bolívar y la Av. José Contreras, ubicada en la Zona
Universitaria.
16) Eliminación de la rotonda " El Pelotero" de
la Av. José Contreras esq. C/1era. ensanche La Paz
Este departamento es el responsable de supervisar
y fiscalizar las ejecuciones presupuestarias, para
así garantizar los controles de calidad, estética y
economía de las obras contratadas por el A.D.N.
17) Colocación del plafón y acondicionamiento
en área del Depto. Ingreso, área de caja y Depto.
de Tránsito del A.D.N.
20.5 Funciones Básicas
• El seguimiento necesario para garantizar el
Esta obra esta en su fase final.
Porcentaje de ejecución: 80%.
control de calidad y el cumplimiento de las especificaciones que requieren los proyectos de construcción.
18) Excavación adicional necesaria para la construcción de las aceras en la AV. José Contreras con un
ancho adicional de 4 mts.
• Las correctas evaluaciones de partidas rea-
lizadas en el lugar de las obras, acorde con lo
presupuestado.
19) Construcción de badén, filtrante, acera, bacheo
y limpieza de colectores en la C/Sánchez KM 11 Barrio
• La responsabilidad de autorizar los trabajos
adicionales no contemplados en los presupuestos
Luz Consuelo Sur, Este y Norte Sto. Dgo., D. N.
que pueden generar la conclusión de una obra.
20) Solución vial de bache producido por des• Generar lar cubicaciones de los proyectos,
plazamiento de la sub-base y base, bajo la car-
atendiendo a la real ejecución presupuestada por
peta de rodadura en la C/ Arzobispo Meriño, Zona
el contratista para los fines de pago.
Colonial, Sector Villas Agrícolas y los Prados.
• Supervisión y fiscalización de los departamentos
21) Solución del drenaje pluvial en la C/ La
rotonda del sector La Rotonda y Villa Consuelo.
22) Solución del drenaje pluvial en la C/ Ovando,
Capotillo y C/Los Trabajadores, Cristo Rey.
23) Solución del drenaje pluvial en la Av.
Tiradentes esq. Av. Zoológico (Cristo Libre).
24) Terminación del salón multiuso barrio La
Redención, ubicado en Pantojas.
No se aprobó
25) Trabajo realizado por la administración de
Cristo Libre.
26) Solución del drenaje pluvial en el sector
Lagna Gautier, Cristo Libre.
27) Solución del drenaje pluvial en Miraflores,
C/San Francisco de Macorís.
28) Reconstrucción aceras y contenes en el
Sector de Cristo Libre.
29) Rehabilitación de la escuela laboral Mesa
Redonda Panamericana, en Cristo Rey.
30) Remodelación del mercado Modelo, ubicado
en San Carlos.
Porcentaje de ejecución 85%.
31) Rehabilitación y limpieza de imbornales en
la C/Manuel Ubaldo Gómez, tramo comprendido
entre la Máximo Grullón y Peña Batlle.
32) Solución del drenaje pluvial en varios puntos
críticos del sector Simón Bolívar.
Memoria Anual
Memoria Anual
Brea Peña antigua 18 esq. 16, Ens. Quisquella.
42) Remozamiento de la Plazoleta La Trinitaria,
ubicado en Villa Francisca.
43) Reparación y construcción de aceras, escalones y muros en el parque Mirador del Sur.
44) Demolición de muro, reconstrucción de aceras
y colocación de paragomas, en la Av. Independencia
entre Maria T. Sánchez y Resp. Ecuador, Honduras.
críticos del sector Yaco y Luz Consuelo.
45) Reparación de muro, contén y limpieza de
colectores, en la Av. República de Colombia esq.
Av. Los Próceres, Jardines del Norte.
34) Bacheo en las calles Arzobispo Meriño, Hostos
y Duarte, tramo comprendido entre la C/ El Conde
y la Av. George Washington, Cuidad Colonial.
46) Solución del drenaje pluvial en la Av. Los
Mártires esq. Máximo Gómez.
críticos del sector Los Prados y Cristo Rey.
47) Rampa de acceso para impedido físicos
motor en el parque Independencia.
críticos del Sector Villas Agrícolas.
48) Demolición de muro, reconstrucción de
aceras y colocación de para gomas (2da. etapa),
ubicado en la Independencia.
37) Solución vial de la C/Arzobispo Meriño, Zona
Colonial.
49) Solución del drenaje pluvial en varios puntos críticos de la 27 de Febrero con Caonabo (1era. etapa).
38) Solución del drenaje pluvial en la C/34 esq.
críticos de la 27 de Febrero con Caonabo (2da. etapa).
críticos debajo del Puente Seco de la 17.
51) Acondicionamiento de la oficina de delegaciones de la Alcaldía en el A.D.N.
40) Limpieza y acondicionamiento del cementerio
de Cristo Redentor y el de la Máximo Gómez.
52) Instalación de puertas, ventanas y rehabilitación de baños en el área de Ingreso y Tránsito
41) Solución del drenaje pluvial en la C/ José Tapia
ubicados en el A.D.N.
Memoria Anual
53) Solución del drenaje pluvial en varios puntos críticos del sector Evaristo Morales, Distrito
Nacional.
54) Bacheo y reparaciones en las proximidades
de la Av. Herniquillo esq. Av. Luperón, D.N.
55) Limpieza y acondicionamiento de registros
para aguas negras y aguas residuales en barrancones, ubicado en Puerto Isabela, Av. Reyes Católicos,
Distrito Nacional.
de drenaje pluvial y mantenimiento vial.
20.6 Relación de Obras Supervisadas
56) Limpieza y acondicionamiento de colectores
para drenaje de aguas negras en el Caliche de
Cristo Rey.
20.6.1 Periodo junio 2004
1) Rehabilitación de las isletas de la intersección
Av. Jonh F. Kennedy con Otorga y Gasset.
20.6.2 Périodo Junio del 2005
1) Construcción de pisos para área de parques en
las isletas de la intersección de la Av. 27 de Febrero
con Tiradentes.
2) Construcción de aceras en la Av. José Contreras
con Alma Mater, Zona Universitaria.
2) Remodelación de baño del área de Financiero,
ubicado en el 5to. piso del A.D.N.
No esta terminada
3) Acondicionamiento de las isletas en la intersección de la Av. 27 de Febrero con Av. Ortega y Gasset.
3) Demolición de muros, reconstrucción de acera
y colocación de para gomas, ubicado en la Av.
Independencia entre Resp. del Ecuador y la Av. Italia.
4) Reconstrucción de escalones para acceso al barrio
El Caliche de Cristo Rey próximo al Parque Zoológico,
ubicado en la Av. Paseo de los Reyes Católicos.
4) Sistema de recolección de drenaje plu-
vial en callejones del KM 8, ubicado en el Barrio
Herniquillo, Prolongación Independencia, D. N.
5) Desmantelamiento y construcción de nuevas panderetas en la Dirección de Impuestos y el
5) Construcción de badén, aceras y contenes,
ubicado en la C/G esq. Puerto Rico, Los Ríos.
Depto. de Tránsito Urbano.
6) Construcción de isleta central en Av. Alma
6) Construcción de aceras en las isletas de la inter-
Mater en el tramo comprendido Av. Bolívar y
Pedro Henríquez Ureña, ubicado en la Zona
sección de la Av. 27 de Febrero con Tiradentes.
Esta obra esta Terminada
Memoria Anual
15) Solución del drenaje pluvial en la C/14 de Junio
esq. C/Genaro Pérez, ubicado en el Ens. La Fé.
16) Remodelación de la Policía Municipal del
Ayunatamiento del Distrito Nacional.
para drenaje de aguas pluviales, ubicado en la
Av. Luperón entre la 27 de Febrero y la Autopista
Duarte (1era. etapa).
Universitaria.
7) Rehabilitación y construcción de aceras,
ubicado en Cristo Rey.
18) Demolición de jardineras en la Av. George
Washington.
19) Construcción de aceras en hormigón y jar8) Remodelación de la oficina de Recursos
Humanos, ubicado en el A.D.N.
dinera, ubicado en la Av. Alma Mater en el tramo
comprendido por Av. Bolívar y Pedro Henríquez
Ureña, lado este, Distrito Nacional.
9) Construcción de Funeraria Municipal, ubicado
en el cementerio de Cristo Rey.
No está iniciada
20) Construcción de aceras, contenes y badenes
en C/Ricardo Carty con C/Francisco del Rosario
Sánchez, ubicado en el sector Los Guandules.
10) Construcción de Funeraria Municipal, ubica-
do en el sector de Güaley.
No está iniciada
21) Demolición y construcción de aceras y contenes en isleta, ubicada en la Av. Churchill esq.
11) Reconstrucción de aceras y contenes en los
lados sur, este y oeste de la iglesia San Ignacio
José Contreras.
de Loyola.
22) Colocación de hormigón estampado en la
Isleta triangular hacia la Av. Máximo Gómez e isleta
12) Construcción de aceras y contenes en isleta,
ubicado en la Autopista Duarte esq. Monumental.
de la Av. 27 de Febrero con Ortega y Gasset.
Esta obra esta terminada
23) Colocación de hormigón estampado en Av. 27
13) Solución del drenaje pluvial en el Club
Arroyo Hondo, D. N.
de Febrero con Ortega y Gasset; isleta triangular
hacia la Av. Máximo Gómez (2da. etapa).
14) Remodelación del interior de las Instalaciones
24) Limpieza y construcción de canaletas, ubicado
de la Cooperativa del A.D.N.
en la C/15 esq. Respaldo 10 (Barrio 27 de Febrero).
Memoria Anual
25) Construcción de badenes en C/13 esq.
Respaldo 10, C/13 esq. Respaldo 8 y C/13 esq. 8 en
el Barrio 27 de Febrero C/16.
26) Solución del drenaje pluvial en el barrio 27
de Febrero.
27) Solución del drenaje pluvial en Los Jardines
de Arroyo Hondo, Distrito Nacional.
28) Solución del drenaje pluvial en la C/
Guacanagarix esq. 7 Manganagua.
7) Construcción de hormigón asfáltico y hormigón estampado adicional a los trabajos de construcción del Boulevard del Estudiante.
29) Solución del drenaje pluvial en la Av. Sarasota
esq. Abraham Lincoln.
8) Movimiento de tierra para el acondicionamiento de las isletas del puente Francisco del Rosario
Sánchez ubicado en la C/ Padre Castellanos.
30) Solución del drenaje pluvial en la Av. Núñez
de Cáceres con Rómulo Betancourt (1era. etapa).
9) Remodelación Deptos. de Contabilidad y
31) Limpieza y acondicionamiento de colectores y reconstrucción de badenes, ubicado en la
Nómina del A.D.N.
Urbanización Los Jardines del Norte.
10) Limpieza de colectores, filtrantes, y reconEsta obra esta terminada.
32) Construcción de muro de protección cuidadana,
strucción de badenes ubicado en Villas Agrícolas.
ubicado en el Peatonal (J) entre la C/Primera y la Av.
Zoológico, ubicado en el Ens. Agustina.
11) Instalación eléctrica del Area de Ingreso,
Impuestos y Depto. de Tránsito Urbano del A.D.N.
33) Limpieza y acondicionamiento de alcantaril-
la en la C/Gral. Rodríguez Reyes y la Av. Zoológico
en los altos de Arroyo Hondo.
12) Solución del drenaje pluvial en la c/1era. #
05 KM 7 1/2 de la Carretera Sánchez del A.D.N.
34) Solución de drenaje pluvial, ubicado en los
Prados y la Carretera Sánchez.
críticos ubicados en el ensanche Quisquella y el
Millón del Distrito Nacional.
35) Solución de drenaje pluvial, ubicado en la C/Cesar
Nicolás Penson, ubicado en el Sector de Gazcue.
14) Solución del drenaje pluvial de la C/Mayor
Memoria Anual
44) Reconstrucción de badén, limpieza y acondicionamiento de colectores, ubicado en la C/San
Martín esq. Alejandro Ibarra, ubicado en el Ens.
La Fé.
45) Solución de drenaje pluvial en el Caliche de
Cristo Rey.
46) Solución drenaje pluvial en el residencial
Charles Summer, ubicado en Los Prados.
36) Solución de drenaje pluvial, ubicado en el
barrio San Miguel.
47) Solución de drenaje pluvial en puntos
críticos, ubicado en la C/Gral. Domingo Mayos,
Ensanche El Millón.
37) Solución de drenaje pluvial en diferentes
puntos crítico del Distrito Nacional.
para drenaje de aguas pluviales, en la Av. Luperón
contenes y badenes en C/Resp. De Colombia esq.
Juan Marichal (Los Ríos).
entre la Av. 27 de Febrero y la Gustavo M. Ricard
(2da. etapa).
49) Reconstrucción de aceras y alcantarillas en
contenes en diferentes puntos críticos, ubicados
la calle Pasteur y Cervantes, en Gazcue.
en el sector de Cristo Rey.
50) Solución de drenaje pluvial, en la Av.
Nicolás de Ovando esq. C/ Moca y C/ Montés, en
40) Limpieza y acondicionamiento de colectores para drenaje de aguas residuales (C/30 esq.
Villas Agrícolas.
Diagonal, en Villas Agrícolas).
51) Solución drenaje pluvial C/ 34 esq.19 en
Villas Agrícolas.
41) Construcción de muro de protección cui-
dadana, ubicado en la Av. Reyes Católicos, ba-rrio
La Loma del Chivo, en Cristo Rey.
52) Solución de drenaje pluvial, en el barrio 24
de Abril.
42) Rehabilitación de mercadito de Honduras.
No se ha empezado
53) Solución de drenaje pluvial en el barrio Capotillo.
43) Reconstrucción y asfalto de la C/Antonio
Guzmán Fernández, Prolongación 30 de Mayo.
54) Solución de drenaje pluvial, en la C/ Josefa
Memoria Anual
Brea esq. C/ 33 (frente al Juzgado de Paz).
55) Construcción de badenes, en distintos puntos Críticos, ubicados en el barrio 27 de Febrero.
56) Construcción de piso en hormigón estampado en las isletas de la intersección de las 27 de
Febrero y Ortega y Gasset. (1ra. etapa).
57) Solución de drenaje pluvial en la rotonda de
la Josefa Brea (2da. etapa).
60) Aceras y contenes, ubicados en la Av.
Tiradentes esq. San Martín, en el Ens. La Fé.
58) Solución de drenaje pluvial, en la Dr.
61) Restauración remozamiento de calles,
aceras, contenes y sistema de drenaje pluvial, en
Betances, esq. 17.
la Cuidad Colonial, Distrito Nacional.
Esta obra no esta iniciada
59) Construcción de aceras y contenes, ubicado
en la Abrahán Lincoln tramo entre la Av. Bolívar y
27 de Febrero (lado este).
Porcentaje de ejecución es 50%.
62) Restauración remozamiento de calles,
aceras, contenes y sistema de drenaje pluvial,
en la Salomé Ureña, Gregorio Luperón, Mercedes,
Emiliano Tejada, Vicente Duarte y Gral. Puello,
Relaciones Obras A.D.N. del Julio 2004 - Julio 2005
Obras Municipales
Obras Ejecutadas
Obras en Ejecución
Obras No Ejecutadas
Total Presupuestado
Cantidad
RD$ 13,630,196.99
RD$ 30,471,387.16
RD$ 81.683,510.15
RD$ 52,269,935.30
Porcentaje %
26%
58%
16%
Memoria Anual
60,000,000.00
50,000,000.00
40,000,000.00
30,000,000.00
20,000,000.00
10,000,000.00
RD$
Obras Ejecutadas (100%)
Obras en Ejecución
Obras No Ejecutadas (0%)
Total Presupuestado (RD$)
Relaciones Obras A.D.N. del Julio 2004 - Julio 2005
Obras Municipales
Obras en Ejecución
Cantidad de Obras
Porcentaje %
79%
39%
8%
126.00
63%
31%
6%
100%
Memoria Anual
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Obras en Ejecución
21. Transito y Movilidad Urbana
Gestión Administrativa y Financiera
Memoria Anual
Programa VI
22 Dirección General Financiera
22.1 Funciones Principales
•
Registrar
las
operaciones
propias
del
Podemos decir en términos generales que se
han creado nuevas condiciones de trabajo para un
• Preparar pagos a suplidores y nominas.
mejor desenvolvimiento interno, cuyos resultados
han servido para optimizar la labor del A.D.N. y
• Cuidar el funcionamiento y manejo de los fondos.
lo han situado de acuerdo con los nuevos tiempos
y la tecnología.
• Garantizar el uso legítimo de los recursos de
la Institución.
• Tramitar y dar seguimiento a la solicitud de
asignación de fondos nacionales y extranjeros.
23. Dirección Administrativa
Con la finalidad de dar seguimiento al plan de
Gestión correspondiente al periodo ya mencionado, la Dirección Administrativa recopila a través
22.2 Reseñas
de sus diferentes dependencias las informaciones
La Dirección Financiera, en armonía con el pro-
concernientes a las actividades realizadas en busca
ceso de adecentamiento institucional que viene
de mejorar el funcionamiento de las áreas y la
desarrollándose en el Ayuntamiento del Distrito
agilización de los procesos.
Memoria Anual
• Abril 2005
RD$ 347,106.05
• Ultimo pago
RD$ 350,318.16
CK No. 129776
Mayo 2005-06-13
CK No. 130998
Para salvaguardas los recursos del Ayuntamiento,
la Dirección Administrativa pone en vigencia nueva
vez los descuentos por nomina de los consumos en
los code-flota que excede al monto cubierto por la
Institución, los cuales se mantienen sin variaciones
a la fecha; los Directores reciben un monto mensual
en minutos hablados de RD$ 2,000.00, mientras a
los Encargados de los Departamentos se les cubre un
monto en minutos hablados de RD$ 1,000.00.
Esta memoria, basada en los datos suminis-
23.3 Vehículos
trados por los departamentos que conforman la
En el período junio 2004 - julio 2005, esta
Dirección Administrativa, así como también las
Dirección actualizó el listado de vehículos propie-
gestiones internas que tienen las actividades pro-
dad de la institución y puso al día la ficha de cada
pias de la Dirección.
uno de estos.
23.1 Combustible
En la actualidad estamos matriculando la floti-
Con el propósito de facilitar las actividades de
las diferentes Direcciones y según sus demandas,
lla de camiones compactadores adquiridos recientemente por el A.D.N.
estas reciben una asignación semanal de combustible la cual va de acuerdo a sus exigencias y se
23.4 Seguros de Vehículos
reorganizó la distribución de combustible a las
La Dirección Administrativa conjuntamente con
diferentes dependencias, según lo requieran sus
la compañía Rafael Ledesma y Asociados S. A., cor-
operaciones, procurando racionalizar al máximo
redores de seguros en representación de Seguros
los recursos de la institución.
BanReservas, dan seguimiento a un plan de Pólizas
de Automóviles que incluye los camiones compacta-
23.2 Comunicación
dores, motocicletas asignadas a la Policía Municipal,
Con la finalidad de mantener una efectiva
y otros vehículos asignados a este Ayuntamiento y
comunicación con los Directores y Encargados del
una póliza de seguros de Responsabilidad Civil Básica
Ayuntamiento del Distrito Nacional, la Dirección
(RC), la cual cubre daños provocados a terceros pro-
Administrativa gestiona y da seguimiento a un
ducto del ejercicio normal de sus funciones.
sistema de code-flotas, el cual prevé este servicio
conjuntamente con la empresa de comunicaciones
Actualmente la Dirección Administrativa preside
otros proyectos para el buen funcionamiento y cui-
Centennial Dominicana.
dado de la institución, los que podemos mencionar:
En la actualidad la situación financiera del
• Instalación de una nueva unidad de aire
Ayuntamiento del Distrito Nacional con la empresa
acondicionado para el Despacho del Sr. Sindico,
Centennial Dominicana es como sigue:
así como también en las nuevas instalaciones de la
Pagos efectuados en:
Dirección de Ingresos.
• Febrero 2005
RD$ 404,619.31
CK No. 129627
Dirección, se están remodelando los jardines de la
• Marzo 2005
RD$ 328,438.22
• Con la continuidad de las actividades de esta
CK No. 129488
Institución, un proceso de embellecimiento que se esta
Memoria Anual
llevando a cabo conjuntamente con el Departamento
de Embellecimiento del A.D.N. y el proyecto Santo
Domingo Verde, el cual incluye la siembra de nuevas
plantas acorde con el área, así como también el reacondicionamiento de la verja perimetral.
• En lo interno se esta llevando a cabo un
proyecto de remoción de todas las instalaciones
en combinación con la Dirección de Supervisión
y Fiscalización del A.D.N., que incluye cambio de
pisos y plafones, reacondicionamiento del edificio
por fuera, reubicación y construcción de edificio
para cafetería, remodelación de baños, creación
de un sistema de seguridad, reacondicionamiento
y construcción de jardines interiores.
Nacional, ha seguido introduciendo cambios favorables y una readecuación en los procedimientos
23.5 Fumigación del Ayuntamiento
que ha facilitado una administración de los recur-
del Distrito Nacional
sos más eficiente y una ejecución presupuestaria
La Dirección Administrativa gestiona y da segui-
confiable y transparente.
miento a un programa continuo de fumigación de
todo el Ayuntamiento, sus oficinas, patios, jardines
En la actualidad la Dirección Financiera cuenta
y escaleras a fin de eliminar plagas no deseadas
con un equipo humano capacitado que ha realizado
que podrían afectar la salud de todo el personal
una labor loable, implementando un esquema de
que labora en esta Institución; así como también
trabajo que procura optimizar el trabajo, mediante
aquellos que podrían destruir o deformar docu-
coordinación efectiva de los procesos y generación
mentos necesarios para la Administración.
de informes gerenciales.
23.6 Mantenimiento de Ascensores
22.3 Rendición de Cuentas
La Dirección Administrativa tiene a su cargo
La institucionalización que viene impulsando la
además el cuidado y el mantenimiento de los
actual gestión, puede apreciarse la remisión pun-
servicios en los ascensores de la Institución. En
tual cada trimestre de los informes de ejecución
tal sentido mantiene contrato con la compañía
presupuestaria a las instituciones correspondientes,
Ascensores y Servicios Key S.A.
Banco Central, Cámara de Cuentas, Contraloría
General de la República, y la integración de la Liga
El acuerdo incluye un pago mensual a manera
Municipal en el envío de estos informes, como tam-
de iguala por valor de RD$6,000.00, esto incluye
bién la instauración de las ejecuciones presupues-
por parte de Ascensores y Servicios Key S.A. los
tarias actualizadas por direcciones.
si-guientes servicios lo que a continuación mencionamos:
• Engrase de los equipos una vez a la semana
para garantizar mejor funcionamiento.
La Dirección Financiera, a dedicado tiempo y
esfuerzo a mejorar las relaciones con sus suplidores y finalizar las conciliaciones con las empresas
recolectoras hasta llegar a un acuerdo definitivo
• Mano de obra sin costo alguno para la reparación de los mismos.
en monto adeudado y formas de pago. Asimismo,
se acordo con la Secretaria de Estado Finanzas
Colimec y Urbaser para que la deuda con estas
• Comunicación permanente las 24 horas del
día, los 7 días de la semana.
empresas, sea reconocida como deuda pública, y
absorbida por el Gobierno Central y de esta forma
liberar el A.D.N. del compromiso de pago.
Memoria Anual
entonces este manual viene a sustituir cualquier otro
existente hasta la fecha de su emisión.
En la actualidad el fondo de caja chica se
emplea en sustituciones de tuberías, cambio de
llaves, piezas y materiales gastables de primera
necesidad, además da apoyo en los artículos necesarios para emplearlos en los diferentes operativos de limpieza de los pasillos, techos y jardines de este Ayuntamiento; así mismo el fondo
suple las diferentes necesidades en compra de
refrigerios para amenizar reuniones y actividades
en las diferentes Despachos y Salones de Eventos
y Recepciones.
• Suministro de las piezas las cuales el
Ayuntamiento pagara más tarde.
Por último es importante resaltar que según las
exigencias de las actividades desarrolladas en algu-
Durante el transcurso del mes de mayo, la
Dirección Administrativa aprobó la sustitución de
nas Direcciones, estas reciben la asignación de un
fondo menor que pueda cubrir sus necesidades.
piezas dañadas en los ascensores debido a las cuales
estos no podían rendir al máximo en sus servicios.
23.8 Departamento de Comunicaciones
(Central Telefónica)
El ascensor de carga, inhabilitado hace unos
Este departamento tiene su cargo la realización
meses también fue reparado, esto con la insta-
de trabajos de mantenimiento, reparación, cam-
lación de piezas que previamente habían sido
bios, traslados, reubicación y seguimiento de esta-
sustraídas por desconocidos. En este sentido y
ciones. Este Departamento no sólo se desempeña
para prevenir que dicho suceso tenga lugar nue-
a nivel interno del Ayuntamiento, sino que tam-
vamente, la Dirección Administrativa solicito del
bién da apoyo a las diferentes dependencias que
Director de la Policía Municipal seguridad perman-
ope-ran fuera de la Institución. Tal es el caso del
ente en este ascensor, dejando clara la salvedad de
Palacio Consistorial, Estafetas de Cobros, Dirección
que si sucediera nuevamente la perdida de alguna
de Registro Civil, Policía Municipal, Cementerios,
pieza, esta se cobraría al policía de servicio en el
Mercados, entre otros.
momento de la sustracción.
En la actualidad se esta negociando una póliza
23.7 Fondo de Caja Chica
de seguro para la Central Telefónica, lo que garan-
La Dirección Administrativa recibe la asignación
tiza un ahorro para nuestra institución y una pro-
de un fondo de caja chica de $200,000.00, con la
tección ante cualquier fenómeno atmosférico que
finalidad de que dicho fondo sea administrado de
atente contra la vida útil de la misma.
la forma correcta, dando apoyo a las diferentes
Direcciones y Departamentos que conforman esta
23.8.1 Departamento de Archivo y
Institución. Siempre tomando en cuenta los con-
Correspondencia
troles internos y procedimientos de custodia de
caja chica.
Este departamento tiene a su cargo recibir, distribuir y dar custodia a todas las correspondencias del
Ayuntamiento. En ese sentido, toma las precaucio-
En fecha 1 de abril del año 2004, la Dirección
nes adecuadas para que todas las correspondencias,
Administrativa recibió un manual de procedimientos
memorando, invitaciones y otros, lleguen en el
que establece la forma de manejo y custodio de
momento preciso al destinatario.
dicho fondo, sus limitaciones y alcance. A partir de
Memoria Anual
Además mantiene un registro de los empleados
que en algún momento han pertenecido a esta y
otras administraciones, esto para facilitar la disposición de estas informaciones en los trámites de
pensiones, jubilaciones, cancelaciones y otros.
Durante el periodo de enero hasta diciembre del 2004
el Departamento de Archivo y Correspondencia atendió
911 personas que preci-saban de esta información.
Las Direcciones de Recursos Humanos y Servicios
Públicos, reciben un apoyo directo para el mejor
desempeño de sus funciones. En el caso especifico
de la Dirección de Servicios Públicos, se encuentran recopilados todos los contratos de los diferentes cementerios y mercados del D.N.
Actualmente, las conciliaciones bancarias se
En estos momentos este departamento se
siguen realizado periódicamente, y se ha unificado
encuentra en un proceso de reordenamiento de
al área de contabilidad la codificación de los expe-
documentos, a fin de dar el mantenimiento adec-
dientes para su posterior pago.
uado a los mismos.
La Dirección Financiera, se ha propuesto imple23.9 Departamento de Planta Física
mentar nuevos mecanismos que faciliten mayor
Este departamento durante los primeros meses
flujo de libramientos, acortando, de este modo, el
de este período, realizo una segmentación de las
periodo de pago a 60 días, con una evolución diaria
áreas de trabajo a fin de mantener un control con-
entre 10 y 15 libramientos.
stante de las diferentes actividades que se realizan.
Coordinando el trabajo de las diferentes áreas,
Está en funcionamiento un nuevo sistema de
(eléctrica, plomería, sistemas sanitarios, refriger-
di-gitalización de los documentos, que abarca,
ación, arquitectura, ebanistería y carpintería).
solicitudes de pagos, codificación, libramientos,
cheques etc, que nos permite consultar todos los
En este sentido, las actividades de este departamento podrían resumirse como sigue:
movimientos generados en cualquier transacción
de pago.
• Reparación e instalación de lámparas fluorescentes en varios departamentos.
En el marco financiero está el área de tesorería
con el manejo de ingresos y egresos. La document-
• Instalación y reparación de brakers en diferentes departamentos.
ación del manejo de egresos ha establecido nuevos
controles para un mejor servicio, la organización
en lo que tenga que ver con la entrega de cheques
• Reparación de líneas eléctricas en la Dirección
Financiera.
y pagos a pensionados, se han implementado
sistemas de verificación para determinar la autenticidad de los desembolsos, a través de la Junta
• Reparación de averías eléctricas en la Dirección
Administrativa.
• Cambio de rosetas en diferentes puntos.
Central Electoral y por la vía de confirmación del
Banco de Reservas.
Estos desembolsos, relativos a los pagos de
cheques misceláneos, son consumados con sus
• Reestructuración de distribución de energía
respectivas provisiones, lo que nos ha permitido
ecléctrica en los departamentos de Recursos
hacer programaciones de pagos y un manejo cor-
Memoria Anual
Este departamento tiene como objetivo dar
continuidad a las actividades antes indicadas así
como también a los inventarios de activos y la
actua-lización de los mismos tomando en cuenta el
Sistema de Control Interno bien documentado.
En ese sentido, las actividades del Depto. de
Patrimonio se han resumido como sigue:
• En febrero fueron inventariados 20 equipos
nuevos para diferentes departamentos.
• Movilización interna de equipos.
• Reparación y mantenimiento de las maquinas
Humanos y Desarrollo Humano.
• Retoque de pintura en los pasillos del 2do nivel.
de escribir.
• Preparación de inventario de vehículos para la
Dirección de Equipo y Transporte.
• Pintura del patio en Palacio Consistorial.
• En abril fueron inventariados 43 equipos nue• Reparación de la tubería en línea de distribu-
vos para diferentes departamentos.
ción de la bomba de agua.
• Se autorizaron las salidas de activos que no
• Drenaje en Secretaria General.
tenían utilidad alguna para la institución y que
previamente fueron descargados, estos hicieron
• Cambio del Diafragma en bomba de agua.
un total de 6 salidas; fueron registradas con los
detalles correspondientes.
• Mantenimiento en las bombas de agua.
• En el mes de mayo fueron inventariados 39
• Mantenimiento y sustitución de piezas en los
equipos nuevos de distintos departamentos.
aires acondicionados de los diferentes departamentos, atendiendo la demanda de los mismos.
• Las autorizaciones de salidas de activos sin
utilidad para la institución, fue de ocho salidas,
• Cambio de plafones en las oficinas.
• Seguimiento constante al mantenimiento de
los ascensores y la planta eléctrica.
todas con sus respectivos registros.
• El Departamento de Patrimonio se mantiene
siempre en la actualización de los inventarios, con
el propósito de adecuarlo a un control mayor de los
• Cuidado y mantenimiento de la fuente frontal
activos del A.D.N.
(chequeo y reparación general de la bomba de
agua y limpieza)
23.11 Departamento de Mayordomía
Este departamento tiene a su cargo la limpieza
23.10 Patrimonio Municipal
y el mantenimiento constante de pisos, pasillos,
A través de este departamento, la Dirección
escaleras, paredes, techos, baños, parqueos y
Administrativa prevé el registro analítico, cen-
jardines; además sirve como apoyo para todas las
tral y físico de los bienes bajo dominio del
áreas en las que se necesita la movilización de
Departamento de Patrimonio del A.D.N.
equipos y muebles.
Memoria Anual
Este Departamento realiza limpiezas extraordinarias cada 15 días, operativos constantes de limpiezas
en los techos y jardines de este Ayuntamiento.
Las actividades del Depto. de Mayordomía se
han resumido como sigue:
• Dar cumplimiento a la limpieza diaria de 17
direcciones y más de 45 departamentos.
• Limpieza permanente de 11 baños de uso público. Para este servicio tenemos un equipo responsable
de hacer ronda de limpieza cada media hora.
• Limpieza de cinco pasillos internos y dos pasillos externos.
• Cuidado y limpieza de jardín y fuente interior.
recto del flujo de efectivo.
Se han creado reportes diarios de pagos con
respecto a los cheques misceláneos e informes
de recaudaciones, como también reportes men-
• Limpieza de parqueos y calle interior.
suales de las nominas de pago por departamento,
presentando los valores individuales y totales en
• Limpieza de salones de reuniones y actos.
el mes, determinando de esta forma cantidad de
emplea-dos, los tipos de nominas, cantidad de
• Realización semanal de operativos generales
cheques a pagar, control de numeraciones, etc.
de limpieza.
22.4 Nomina
• Limpieza y clorificación mensual de la cisterna
del A.D.N. y de la Dirección de Registro Civil.
Se determino la unificación de algunas de las
nominas, contribuyendo más al control de pago y
del personal.
23.12 Departamento de Abastecimiento
Este departamento tiene dentro de sus atribu-
La Dirección Financiera, con la responsabilidad
ciones, planificar dirigir y controlar las actividades
de normalizar el pago de la nomina, ha hecho los
de adquisición, recepción y distribución de los
arreglos necesarios hasta cumplir con su compro-
materiales gastables, equipos de oficina, repues-
miso de hacer los pagos a tiempo.
tos, combustibles y equipos de transporte.
Se ha creado un comité de nomina, el cual se
En este sentido se trabaja para mantener un
reúne semanalmente a discutir sobre los casos
control sobre los pedidos, las cotizaciones y las
particulares de los empleados, como son cambios,
órdenes de compras, realizando todos los jueves un
renuncias, aumento de salarios, ayudas, etc. Se
Comité de Compras, compuesto por esta Dirección,
obtuvo la aprobación del aumento salarial a los
Directora Administrativa como Presidente, Director
obreros en un 100% y Policía Municipal en un 50%.
Financiero como Miembro, y el Encargado de
Compras como Secretario.
22.5 Proyecciones
El área Financiera tiene en proyecto la remo-
En cada comité se hace necesaria la presencia
de un abogado, el cual representa la legalidad de
delación de las oficinas, creando así un mejor
ambiente de trabajo.
las actas emitidas.
22.6 Preparación de los Estados Financieros
Memoria Anual
y lubricantes.
Durante el mismo mes se realizaron 66 órdenes
de compras, entre las que encontramos además de
los consumos antes mencionados y que facilitan
el manejo de las diferentes operaciones de este
Ayuntamiento, se recibieron 2 vehículos, 2 batHemos recibido de este departamento el
informe del periodo mencionado en el cual se
erías, 7 gomas/tubos, serigrafías, vallas impresas,
entre otros.
recibieron 46 entradas, como son: impresos, fundas plásticas, materiales gastables, equipo de ofi-
Se ha ampliado el abanico de suplidores, lo que
cina, equipos de limpieza, materiales fe-rreteros,
significa mayor confiabilidad para la institución
y al mismo tiempo poder responder en un periodo prudente las requisiciones de las diferentes
Departamento de Archivo y Correspondecia
Total
Direcciones
Despacho del Sindico
Recusrsos Humanos
Fuentes: Informe Depto. Archivo y Correspondencia, 2004
Año 2005
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Fuentes: Informe Depto. Archivo y Correspondencia, 2005
Julio
Memoria Anual
Central Telefónica
Principales Actividades Año 2004
120
100
80
Cambio de Cables
Reparación de Aparatos
60
Traslados de Estaciones
40
Trasladoss de Cajitas
Trab. Palacio Consistorial
20
Reparación de Averias
0
Resignaciones de Serie 1
Fuentes: Informe Depto. Central Telefónica, 2005
24. Dirección General de Ingresos
Durante el periodo enero-marzo 2005 se realizaron las siguientes compensaciones:
• Bonanzas Dominicana
Doce (12) motocicletas para ser utilizadas en la
Policía Municipal por valor de trescientos setenta y
nueve mil doscientos catorce pesos (RD$ 379,219.00).
de RD$ 12,598,135.19 a RD$ 35,258,180.00 para
un incremento de RD$ 22,660,044.00 pesos, lo que
• Centro Cuesta Nacional
es superior en 179% con relación a igual periodo
Veinte (20) bicicletas para ser utilizadas en la
del año anterior. Si comparamos el recaudado en
Policía Municipal por valor de ciento dieciocho mil
el periodo con lo presupuestado vemos que en ese
novecientos pesos (RD$ 118,900.00).
periodo fue negativo en un 24%.
• Almacenes Sederías Californias
24.2 Trimestre Octubre / Diciembre 2004
Un (1) acondiciodor de aire para ser utilizado en
En este trimestre octubre-noviembre 2004, La
la estafeta sur, por valor de quince mil novecientos
Dirección de Ingresos recaudo RD$ 111,143,937.00
noventa y cinco pesos (RD$ 15,995.00)
pesos, mientras en el 2003 obtuvo recaudación
por RD$ 15,043,097.71 pesos, es decir RD$
• Reíd y Co.
96,100,840.00 pesos más que el año anterior, para
Compensación a deuda pendiente de este
un valor relativo de 677%, en tanto que lo presu-
Ayuntamiento por valor de setenta y cinco mil
puestado fue de RD$ 52,313,342.09, fue superada
pesos (RD$ 75,000.00).
en 108% esta diferencia positiva tan significativa se
debió al ingreso de la ley de electricidad.
24.1 Trimestre Julio / Septiembre 2004
En el trimestres julio-septiembre 2004 comparado con igual periodo del 2003 los ingresos pasaron
24.3 Trimestre Enero / Marzo 2005
En el primer trimestre del año 2005 la Dirección
Memoria Anual
24.4 Trimestre Abril / Junio 2005
La proyección del cumplimiento de la meta, nos
indica en eso dos meses transcurrido, que será
superada con facilidad ya que lo presupuestado
para abril y mayo fue de RD$ 28,679351.69 y lo
ejecutado RD$ 35,628,788.5; obteniendo un valor
absoluto de RD$ 6,949,437.81 y relativo de 16%.
24.5 Trimestre Enero / Mayo 2005
En este periodo de cinco meses la dirección de
Ingresos incrementa el recaudo en 4% con relación
al periodo anterior de cinco meses, es decir enerode Ingresos obtuvo recaudo por RD$ 41,986,899.00
mayo 2004, al pasar de RD$ 78,707,719.00 a RD$
pesos y en igual periodo del año anterior 2004
81,824,044.00. Esto representa el 61% de la gestión
fue de RD$ 13,926,420.43 para un incremento
recaudadora del Ayuntamiento del Distrito Nacional.
absoluto de RD$ 28,060,478.61 y relativo de 211%.
Comparado con el presupuesto el objetivo y la
En ese periodo enero-mayo se elaboraron una
expectativa de La Dirección de Ingresos son favo-
cantidad de 9,889 factura por valor de RD$
rables ya que el presupuesto para el trimestre
34,071,003.4 millones de pesos.
enero/marzo 2005, fue de RD$ 44,726,117.14 y
lo recaudado de RD$ 41,986,899.00 para un saldo
En conclusión todo indica que la Dirección de
negativo de RD$ 2,739,218.00 es decir, 6% por
Ingresos esta orientada al logro de los objetivos
debajo de lo proyectado.
proyectados.
Dirección de Ingresos Municipales 2004 Vs. 2003
Trimestre Julio / Septiembre Comparativo
Mes
Variación
Porcentaje %
2004
2003
Julio
Agosto
Septiembre
Total
11,022,356.88
13,879,319.59
10,356,503.11
35,258,179.58
4,164,487.49
4,653,853.90
3,779,793.80
12,598,135.19
6,857,869.39
9,225,465.69
6,576,709.31
22,660,044.39
165%
198%
174%
179%
Promedio
11,752,726.53
4,747,954.88
10,266,151.05
216%
Fuente: Dirección de Ingresos del Ayuntamiento de Distrito Nacional.
Memoria Anual
Trimestre Octubre / Diciembre Comparativo
Mes
2004
2003
Variación
Porcentaje %
Octubre
10,597,676.42
6,692,272.95
3,905,403.47
58%
Noviembre
11,666,540.01
3,529,689.52
8,136,850.49
231%
Diciembre
88,879,720.94
4,821,135.24
84,058,585.70
1744%
Dirección de Ingresos Municipales 2004
Trimestre Julio / Septiembre Comparativo
Mes
Julio
11,022,356.88
Aagosto
13,879,319.59
Septiembre 10,356,503.11
Total
35,258,179.58
Promedio
Variación
Porcentaje %
15,947,941.00
15,563,460.31
14,972,494.63
46,483,895.94
(4,925,584.12)
(1,684,140.72)
(4,615,991.52)
(11,225,716.36)
-31%
-11%
-31%
-24%
4,747,954.88
10,266,151.05
216%
Ejecutado 2004 Presupuestado2004
11,752,726.53
Trimestre Octubre / Diciembre Comparativo
Mes
Variación
Porcentaje %
Octubre
10,597,676.42
Noviembre
11,666,540.01
Diciembre
88,879,720.94
Total
111,143,937.37
17,706,525.14
16,599,351.00
18,007,465.95
52,313,342.09
(7,108,848.72)
(4,932,810.99)
70,872,254.99
58,830,595.28
-40%
-30%
394%
108%
Promedio
17,437,780.70
19,610,198.43
112%
37,047,979.12
Memoria Anual
Trimestre Enero / Marzo Comparativo
Mes
Variación
Porcentaje %
2005
2004
Enero
Febrero
Marzo
Total
11,348,360.05
13,257,974.14
17,380,564.85
41,986,899.04
3,819,167.31
3,606,136.63
6,501,116.49
13,926,420.43
7,529,192.74
9,651,837.51
10,879,448.36
28,060,478.61
197%
268%
167%
211%
Promedio
13,995,633.01
4,642,140.14
9,353,492.87
201%
Trimestre Enero / Marzo Comparativo
Variación
Porcentaje %
14,091,579.03
13,985,788.78
16,648,749.00
44,726,116.81
(2,743,218.98)
(727,814.64)
731,815.85
(2,739,217.77)
-19%
-5%
4%
-7%
14,908,705.60
(913,072.59)
-6%
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Total
11,348,360.05
13,257,974.14
17,380,564.85
41,986,899.04
Promedio
13,995,633.01
Trimestre Abril / Junio Comparativo
Mes
Abril
Mayo
Junio
Total
Promedio
2005
18,179,385.90
17,449,402.60
2004
Variación
Porcentaje %
35,628,788.50
13,821,554.33
4,056,548.90
1.00
17,878,104.23
4,357,831.57
13,392,853.70
17,750,685.27
32%
330%
0%
121%
11,876,262.83
5,959,368.08
5,916,895.09
99%
Memoria Anual
Trimestre Abril / Junio Comparativo
Mes
Abril
Mayo
Junio
Total
18,179,385.90
17,449,402.60
Promedio
Variación
Porcentaje %
35,628,788.50
15,257,081.32
13,422,269.37
1.00
28,679,351.69
2,922,304.58
4,027,133.23
6,949,437.81
19%
30%
0%
16%
11,876,262.83
9,559,783.90
2,316,479.27
24%
Trimestre Enero / Mayo Comparativo
Dirección
2005
2004
Variación
Ingresos
81,824,044.00
78,707,719.00
3,116,325.00
Registro Civil
23,528,228.00
23,735,622.00
(207,394.00)
Planeamiento
14,441,609.00
19,782,351.00 (5,340,742.00)
Secretaría Pública
13,021,432.00
12,310,606.00
710,826.00
Total
132,815,313.00 134,536,298.00 (1,720,985.00)
Porcentaje %
4%
-1%
-27%
6%
-1%
Memoria Anual
Código
411110100
411110200
411110300
411120000
411140000
411220000
411240000
411250000
411250100
411260000
411270000
411280200
411280300
411280400
411280500
411280600
411280700
411310201
411310202
411310203
411310501
411310502
411310503
411310504
411310505
411310601
411310700
411310800
411319903
411319904
411319905
411320101
411320102
411320105
411320106
411320199
411330101
411330201
411330202
411330203
411340104
412130100
412130200
412130300
412130400
412130500
412130600
412130900
412140101
412140103
412140400
412140800
412140900
412910103
412910201
412910202
412910203
412910209
41299000
429330000
429330000
Descripción
Cines
Discotecas
Espectaculos Especiales
Hoteles, Moteles y Similares
Estadios para Lidias de Gallos
Aparatos Reproductores de Música
Mesa de Billarar.
Maquinas de Diversión
Ley Electricidad - 2003
Ocupación de Aceras
Demolición de Contenes, Aceras y Calzadas
Mercados Informales - Hot Dog
Mercados Informales - Chimi Churri
Mercados Informales - Otras Casetas
Mercados Informales - Malecón Libre
Mercados Informales - Villa Libre
Mercados Informales - Cristo Libre
Tanque Enterrado con Material Inflamable
Descarga de Material Inflamable en Ptos.
Construcciones
Lletreros Ordinarios
Letreros Luminicos
Vallas
Cruzacalles
Moviles
Pozos Filtrantes
Otros Permisos
Bancas Deportivas
Estaciones de Gas Liciado-Manto
Auto Taxis
Toldos
Constitución de Compañias
Vida y Costumbres
Permiso de Arma Blanca
Certificado de Animales
Otras Certificaciones
AAA Dominicana
Drenaje Pluvial - Gasolineras
Drenaje Pluvial - Car Wash
Drenaje Pluvial - Via Pluvial
Codetel
Parqueos El Conde y Padre Billini
Estacionamiento de Vehículos
Salida de Minibuses
Parqueos Privados
Car Wash y Garaje
Rampas
Terrenos Feria
Plaza Güibia / La Feria / Independencia
Terrenos de La Feria
Plaza José Martí
Cafetería - Arrendamientos
Plaza Buhonero - Independencia
Multas para Construcciones Ilegales
Multas - Ley 7958 - 88
Multas por Incautación
Multa Ley 120-99 (Basura)
Otras Multas Judiciales (Pozo Filt.)
Otros Ingresos Ordinarios
Recogida de Basura
Terrenos
Total / Según Catalogo
Julio
1,000,000.00
8,100.00
3,280.00
89,309.00
2,000.00
21,451.00
724,456.00
600.00
1,000,000.00
1,273.34
3,536.00
242,173.00
Septiembre
1,250.00
99,045.00
230,411.13
72,821.33
291,568.99
20,120.00
19,760.00
74,775.00
176,160.33
44,630.33
206,047.36
42,400.00
2,000.00
8,200.00
Agosto
174,109.00
26,500.00
21,451.00
2,727,253.55
6,816.00
10,000.00
18,600.00
3,000,000.00
11,623.34
3,850.00
4,900.00
27,900.00
181,300.00
17,700.00
2,150.00
100,000.00
268,245.00
648,144.72
319,431.49
1,238,947.52
62,445.00
75,920.00
406,640.00
29,971.33
50.00
50.00
16,370.00
25,250.00
16,243,856.00
5,000.00
1,900.00
14,400.00
249,600.00
14,540.00
16,480.00
30,100.00
2,366.00
846,007.97
500.00
11,000.00
35,750.00
6,000.00
52,660.00
894,730.00
131,850.00
10,000.00
7,900.00
994,446.66
161,224.00
6,102,251.00
35,258,179.58
Trimestre III
60,040.00
548,646.42
390,301.17
523,457.10
21,000.00
557,207.00
4,680.00
6,500.00
21,600.00
1,000,000.00
3,637.50
500.00
1,250.00
16,550.00
64,300.00
1,900.00
-
46,909.00
3,000.00
7,000.00
291,915.00
7,060.00
19,084.42
18,400.00
1,219,679.29
549,905.50
312,072.30
1,525.00
15,000.00
86,580.00
1,500.00
250.00
1,450.00
18,800.00
1,200.00
112,500.00
1,560.00
2,500.00
69,430,663.67
13,750.00
111,709.00
1,192,999.00
272,860.00
Diciembre
10,500.00
492,916.05
4,536.50
100.00
Noviembre
13,793.33
50.00
1,700.00
4,650.00
8,350,281.00
850.00
950.00
41,600.00
28,600.00
6,040.00
5,440.00
4,500.00
717,610.26
260,000.00
-
116,218.00
50.00
900.00
9,700.00
6,350,998.00
5,500.00
41,600.00
6,300.00
4,140.00
29,720.00
6,000.00
598,341.32
250,000.00
-
26,580.00
3,000.00
14,693.00
247,357.00
121,500.00
1,000.00
2,247,115.50
2,269,914.00
1,136,892.00
88,879,720.94
62,000.00
10,597,676.42
144,421.00
127,660.00
19,800.00
3,000.00
13,210.00
102,700.00
215,894.14
87,200.00
2,400.00
2,540.00
46,366.00
214,435.00
188,185.22
336,689.32
312,232.50
1,500.00
1,250.00
18,250.00
77,700.00
300.00
1,000,000.00
6,429.18
986.68
1,500.00
7,000.00
359,688.00
9,650.00
6,598,012.00
900.00
1,000.00
400.00
27,070.00
21,424.00
260,040.00
141,281.00
4,100.00
14,836.00
297,810.00
21,000.00
11,666,540.01
Octubre
Recaudo de Dirección de Ingresos 2004
42,400.00
22,500.00
1,760,624.55
10,000.00
18,600.00
1,000,000.00
2,250.00
2,000.00
4,900.00
12,200.00
7,500.00
181,300.00
1,200.00
3,600.00
62,345.00
31,100.00
98,380.00
15,763.33
100,000.00
94,425.00
241,573.26
201,979.83
741,331.17
5,395.00
800.00
12,900.00
2,150.00
100.00
24,700.00
288,500.00
800.00
8,950.00
6,612,082.00
900.00
1,200.00
450.00
249,600.00
8,000.00
2,540.00
7,000.00
17,850.00
3,000.00
14,230.00
128,449.00
6,540.00
4,800.00
11,200.00
2,366.00
179,072.42
8,750.00
5,258,348.00
3,650.00
200.00
8,813.00
50.00
50.00
14,770.00
7,550.00
4,373,426.00
450.00
500.00
13,950.00
9,140.00
11,900.00
206,883.14
4,000.00
3,000.00
25,085.00
254,564.00
61,800.00
3,600.00
6,000.00
42,400.00
4,500.00
200.00
34,935.00
1,224,840.00
10,356,503.11
460,052.41
500.00
5,000.00
13,345.00
511,717.00
23,777.00
75,550.00
4,841,960.00
13,879,319.59
13,900.00
27,650.00
1,900.00
7,900.00
970,469.66
50,739.00
35,451.00
11,022,356.88
Trimestre IV
274,836.00
3,000.00
1,206,999.00
924,463.00
7,226.68
10,500.00
21,600.00
71,430,663.67
23,816.68
3,500.00
2,750.00
36,250.00
160,800.00
3,400.00
112,500.00
292,875.00
1,956,510.93
1,276,895.99
1,147,761.90
1,525.00
46,500.00
1,136,703.05
7,060.00
37,414.25
100.00
2,700.00
24,000.00
21,299,291.00
1,750.00
7,450.00
400.00
170,400.00
37,300.00
12,720.00
81,526.00
10,500.00
1,531,845.72
510,000.00
73,450.00
6,000.00
49,327.00
610,097.00
390,441.00
5,100.00
2,406,372.50
2,567,724.00
1,219,892.00
111,143,937.37
411110100
411110200
411110300
411120000
411140000
411220000
411240000
411250000
411250100
411260000
411270000
411280200
411280300
411280400
411280500
411280600
411280700
411310201
411310202
411310203
411310501
411310502
411310503
411310504
411310505
411310601
411310700
411310800
411319903
411319904
411319905
411320101
411320102
411320105
411320106
411320199
411330101
411330201
411330202
411330203
411340104
412130100
412130200
412130300
412130400
412130500
412130600
412130900
412140101
412140103
412140400
412140800
412140900
412910103
412910201
412910202
412910203
412910209
41299000
429330000
429330000
Código
Cines
Discotecas
Espectáculos Especiales
Hoteles , Moteles y Similares
Estadios para Lidias de Gallos
Aparatos Reproductores de Música,
Mesa de Billares.
Maquinas de Diversión,
Ley Electricidad-2003
Ocupación de Aceras
Demolición de Contenes Aceras y Calles.
Mercados Informales - Hot Dog
Mercados Informales - Chimi Churri
Mercados Informales - Otras Casetas
Mercados Informales - Malecón Libre
Mercados Informales - Villa Libre
Mercados Informales - Cristo Libre
Tanque Enterrados Material Inflamable
Descarga de Material Inflamable en Puerto
Construcciones
Letreros Ordinarios
Letreros Lumínicos
Vallas
Cruza Calles
Móviles
Pozos Filtrantes
Otros Permisos
Bancas Deportivas
Estaciones de Gas Licuado-Mantenimiento
Auto Taxis
Toldos
Constitución de Compañías
Vida y Costumbres
Permiso de Arma Blanca
Certifico de Animales
Otras Certificaciones
Aaa Domincana
Drenaje Pluvial - Gasolineras
Drenaje Pluvial - Car Wash
Drenaje Pluvial - Via Pluvial
Codetel
Parqueos el Conde y Pabre Billini
Estacionamientos Vehiculos
Salida de Minibuses
Parqueos Privados
Car Wash y Garaje
Rampas.
Terrenos Feria
Plaza Guibia / La Feria / Independencia
Terrenos de La Feria
Plaza Jose Marti
Cafeteria - Arrendamientos
Plaza Buhonero - Independencia
Multas por Construcciones Ilegales
Multas - Ley 7958 - 88
Multas por Incautación
Multa Ley 120-99 (Basura)
Otras Multas Judiciales (Pozo Filtrante)
Otros Ingresos Ordinarios
Recogida de Basura
Terrenos
Total
Descripción
3,850.00
4,900.00
27,900.00
181,300.00
17,700.00
2,150.00
100,000.00
268,245.00
648,144.72
319,431.49
1,238,947.52
62,445.00
75,920.00
406,640.00
29,971.33
50.00
50.00
16,370.00
25,250.00
16,243,856.00
5,000.00
1,900.00
14,400.00
249,600.00
14,540.00
16,480.00
30,100.00
2,366.00
846,007.97
500.00
11,000.00
35,750.00
6,000.00
52,660.00
894,730.00
131,850.00
10,000.00
7,900.00
994,446.66
161,224.00
6,102,251.00
35,258,179.58
174,109.00
26,500.00
21,451.00
2,727,253.55
6,816.00
10,000.00
18,600.00
3,000,000.00
11,623.34
Julio / Sept. 4
140,727.00
69,520.00
166,282.50
1,091,000.66
29,532.16
7,750.00
21,600.00
71,300.00
2,000.00
2,875.00
18,983.32
15,000.00
62,000.00
1,008,992.35
609,732.74
881,951.41
5,141.66
66,924.00
201,525.05
7,880.00
97,285.66
750.00
24,911.20
4,600.00
33,570.79
51,783.02
28,098.51
450.00
203,850.00
18,550.00
40,500.00
55,600.00
3,840.00
1,395,067.42
20,300.00
1,500.00
9,000.00
6,000.00
67,665.00
1,055,310.00
6,000.00
5,550.00
62,150.00
67,977.50
4,767,198.24
32,000.00
12,540,225.19
Julio / Sept. 3
33,382.00
(43,020.00)
(144,831.50)
1,636,252.89
(22,716.16)
2,250.00
(3,000.00)
3,000,000.00
(59,676.66)
(2,000.00)
975.00
(14,083.32)
12,900.00
119,300.00
17,700.00
2,150.00
100,000.00
268,245.00
(360,847.63)
(290,301.25)
356,996.11
57,303.34
8,996.00
205,114.95
(7,880.00)
(67,314.33)
(700.00)
(24,861.20)
11,770.00
(8,320.79)
16,243,856.00
(46,783.02)
(26,198.51)
13,950.00
45,750.00
(4,010.00)
(24,020.00)
(25,500.00)
(1,474.00)
(549,059.45)
500.00
(9,300.00)
(1,500.00)
26,750.00
(15,005.00)
(160,580.00)
125,850.00
4,450.00
(54,250.00)
926,469.16
(4,605,974.24)
6,070,251.00
22,717,954.39
Variación
274,836.00
3,000.00
1,206,999.00
924,463.00
7,226.68
10,500.00
21,600.00
71,430,663.67
23,816.68
3,500.00
2,750.00
36,250.00
160,800.00
3,400.00
112,500.00
292,875.00
1,956,510.93
1,276,895.99
1,147,761.90
1,525.00
46,500.00
1,136,703.05
7,060.00
37,414.25
100.00
2,700.00
24,000.00
21,299,291.00
1,750.00
7,450.00
400.00
170,400.00
37,300.00
12,720.00
81,526.00
10,500.00
1,531,845.72
510,000.00
73,450.00
6,000.00
49,327.00
610,097.00
390,441.00
5,100.00
2,406,372.50
2,567,724.00
1,219,892.00
111,143,937.37
Oct. / Dic.4
499,077.00
49,285.00
2,012,786.15
1,204,388.22
34,020.00
2,250.00
103,600.00
6,378.00
3,500.00
13,250.00
62,525.00
169,100.00
19,195.00
200,000.00
1,291,169.41
1,051,646.91
865,866.75
4,125.00
64,500.00
352,770.00
5,000.00
55,367.25
50.00
150.00
4,200.00
150.00
17,310.00
199,950.00
29,107.14
1,875.00
97,300.00
18,725.00
39,020.00
62,575.00
11,340.00
2,069,624.64
500.00
7,100.00
93,450.00
12,000.00
38,709.00
810,145.00
750.00
5,000.00
101,900.00
7,833.30
2,062,924.64
3,164,076.67
27,114.00
16,952,679.08
Oct. / Dic. 3
II TRIMESTRE
(224,241.00)
(46,285.00)
(805,787.15)
(279,925.22)
(26,793.32)
8,250.00
21,600.00
71,430,663.67
(79,783.32)
(6,378.00)
(10,500.00)
(26,275.00)
(8,300.00)
(15,795.00)
(87,500.00)
292,875.00
665,341.52
225,249.08
281,895.15
(2,600.00)
(18,000.00)
783,933.05
2,060.00
(17,953.00)
(50.00)
(50.00)
(1,500.00)
(150.00)
6,690.00
21,299,291.00
(198,200.00)
(21,657.14)
(1,475.00)
73,100.00
18,575.00
(26,300.00)
18,951.00
(840.00)
(537,778.92)
509,500.00
(7,100.00)
(20,000.00)
(6,000.00)
10,618.00
(200,048.00)
(750.00)
385,441.00
(96,800.00)
(7,833.30)
343,447.86
(596,352.67)
1,192,778.00
94,191,258.29
Variación
Recaudo de Dirección de Ingresos 2005
I TRIMESTRE
12,000.00
41,379.00
728,491.50
210,000.00
1,544,927.96
293,547.00
277,322.00
41,986,899.04
237,927.00
3,000.00
67,620.00
660,328.00
6,205.00
1,000.00
28,880.00
88,368.00
33,320.00
5,500.00
5,200.00
3,520.00
176,350.00
93,220.00
1,669,139.05
2,483,627.16
1,246,314.76
29,162.00
74,000.00
540,597.83
3,800.00
46,195.46
50.00
200.00
4,300.00
25,450.00
28,422,701.15
7,300.00
14,300.00
400.00
83,200.00
19,868.00
23,820.00
28,240.00
1,200.00
2,744,928.17
-
Enero / Mar. 5
205,527.00
26,060.00
160,576.00
1,386,960.00
28,861.00
6,750.00
64,654.00
30,776.66
2,575.00
11,208.32
113,775.00
314,600.00
7,250.00
32,700.00
559,422.30
810,779.50
419,044.47
197,135.00
51,200.00
880,347.10
5,100.00
39,427.70
250.00
300.00
5,500.00
21,350.00
6,450.00
23,328.00
750,000.00
93,360.00
14,820.00
120,437.50
67,362.50
1,466,388.80
45,400.00
40,550.00
7,500.00
40,249.00
964,596.25
52,118.00
47,100.00
3,000.00
38,282.50
1,310,742.27
3,397,724.56
54,882.00
13,926,420.43
Enero / Mar. 4
III TRIMESTRE
32,400.00
(23,060.00)
(92,956.00)
(726,632.00)
(22,656.00)
(5,750.00)
(35,774.00)
57,591.34
(2,575.00)
(11,208.32)
(80,455.00)
(309,100.00)
(2,050.00)
3,520.00
176,350.00
60,520.00
1,109,716.75
1,672,847.66
827,270.29
(167,973.00)
22,800.00
(339,749.27)
(1,300.00)
6,767.76
(200.00)
(100.00)
(1,200.00)
4,100.00
28,422,701.15
850.00
(9,028.00)
400.00
(750,000.00)
(10,160.00)
5,048.00
(96,617.50)
(39,122.50)
1,200.00
1,278,539.37
(45,400.00)
(40,550.00)
4,500.00
1,130.00
(236,104.75)
(52,118.00)
162,900.00
(3,000.00)
(38,282.50)
234,185.69
(3,104,177.56)
222,440.00
28,060,478.61
Variación
Memoria Anual
Memoria Anual
Gráfico de Participación por Dirección Abril - Junio
Servicio Público 10%
Ingresos 61%
Planeamiento 12%
Registro Civil 17%
Recaudación de Servicios Públicos Enero - Junio 2005
Total Recaudado
Código
Enero
Febrero
Abril
Mayo
Junio
Total
Marzo
16,140,669.00 2,139,055.00 2,343,149.00 2,723,888.00 3,168,795.00 2,824,548.00 2,941,235.00
Cuentas
4.12E+08
E.- Mercados
412110100
Mercado Nuevo
3,039,543.00
445,422.00
513,892.00
525,421.00
544,708.00
490,467.00
519,633.00
412110200
Mercado Modelo
1,851,682.00
287,559.00
206,073.00
311,875.00
489,536.00
245,047.00
311,592.00
412110300
Mercado Villa Consuelo
328,766.00
44,779.00
47,427.00
52,849.00
69,330.00
59,811.00
54,570.00
4121110500
Mercado Honduras
347,641.00
57,685.00
50,150.00
88,684.00
55,070.00
51,122.00
44,930.00
4121110600
Mercado Gualey
394,137.00
63,453.00
53,993.00
55,874.00
81,021.00
72,565.00
67,231.00
4121110800
Mercado Cristo Rey
434,986.00
47,619.00
65,166.00
69,673.00
84,115.00
81,403.00
87,010.00
412111100
Mercado Las Purgas
766,823.00
99,425.00
86,960.00
134,855.00
194,105.00
156,578.00
94,900.00
4.12E+08
F.-CEMENTERIOS
412120100
Cementerio Cristo Redentor
6,242,613.00
851,697.00
1,100,260.00
1,093,406.00
1,163,364.00
412120200
Cementerio Nacional
2,221,035.00
196,365.00
195,320.00
412,500.00
457,100.00
485,700.00
474,050.00
412120300
Cementerio Cristo Rey
413,045.00
42,550.00
57,270.00
61,320.00
81,150.00
77,450.00
93,305.00
4114200000
Derecho de Inhumación
49,000.00
-
30,150.00
-
1,000.00
-
17,850.00
411430000
Derecho de Exhumación
51,400.00
2,500.00
3,300.00
10,400.00
11,400.00
11,000.00
12,800.00
Presupuesto
Diferencia Absoluta
7,163,576.00 1,045,942.00 1,023,661.00 1,239,230.00 1,517,885.00 1,156,992.00 1,179,866.00
8,977,093.00 1,093,112.00 1,319,488.00 1,484,658.00 1,650,910.00 1,667,556.00 1,761,369.00
1,033,448.00 1,000,438.00
Memoria Anual
Proyectos de Ingresos Estimados de Planeamiento Urbano
Enero - Junio 2005
Enero
Total
Total (I+II)
Código
Febrero
Abril
Marzo
Mayo
Junio
38060612.24 6,240,761.96 7,571,273.15 6,062,691.07 7,396,760.12 5,677,979.47 5,111,146.35
Cuentas
I - Ingresos
Tributarios (A + B)
411200000
A - Arbitrios
411210000
Tasa Municipal
411300000
411310100
38060612.24 6,240,761.96 7,571,273.15 6,062,691.07 7,396,760.12 5,677,979.47 5,111,146.35
14,737,834.05 1,253,022.58 3,275,444.54 2,809,830.49 2,176,972.40 2,727,466.26 2,495,097.78
14,737,834.05
B - Tarifas
1,253,022.58
3,275,444.54 2,809,830.49
2,176,972.40
2,727,466.26
2,495,097.78
26,273,291.08 4,987,739.39 4,295,828.61 3,252,860.58 5,219,787.72 2,950,513.21 2,616,048.57
Solares no Urbanizados
Licencia de Construcción
-
-
7,274,732.62
600,505.92
347,445.58
53,677.15
14,056,279.58
4,235,421.61
-
-
-
- 411310205
870,335.54 1,151,908.81
-
2,429,616.11
1,068,549.73
1,153,815.70
411310301
Uso de Suelo
411320103
Certificación de Planos
66,160.21
50,348.33
54,093.25
64,079.70
3,282,027.34 1,920,388.19
59,086.47
2,729,464.94
1,683,196.13
1,105,781.37
411310203
Construcciones
289,469.86
2,437.26
20,716.67
33,773.40
411320200
Supervision de Obras
458,871.48
95,697.45
63,662.60
80,629.97
10,358.33
26,096.04
196,087.62
-
118,578.07
96,284.19
Proyectos de Ingresos Estimados de Planeamiento Urbano
Julio - Diciembre 2005
Total (I+II)
Código
Total
Julio
Agosto
33,939.396.16
6,105,453.43
Septiembre
5,968,306.74 4,940,046.30
Octubre
5,545,820.22
Noviembre
Diciembre
6,183,592.19
5,196,177.28
Cuentas
I - Ingresos
Tributarios (A + B)
33,939.396.16 6,105,453.43 5,968,306.74 4,940,046.30 5,545,820.22 6,183,592.19 5,196,177.28
411200000
A - Arbitrios
15,974,771.34 2,443,625.87 2,422,399.69 2,340,595.25 2,883,185.17 3,287,459.61 2,597,505.75
411210000
Tasa Municipal
411300000
B - Tarifas
411310100
Solares no Urbanizados
411310205
Licencia de Construcción
411310301
Uso de Suelo
411320103
Certificación de Planos
411310203
411320200
Construcciones
Supervision de Obras
2,443,625.87
2,422,399.69 2,340,595.25
2,883,185.17
3,287,459.61
2,597,505.75
15,974,771.34 3,661,827.56 3,545,907.05 2,599,451.05 2,662,635.05 2,896,132.58 2,598,671.53
-
-
-
-
-
-
7,350,136.06
1,969,602.97
1,036,088.79
875,904.52
1,110,137.97
1,137,425.07
1,220,976.74
320,814.58
64,495.80
41,610.19
58,254.27
62,415.29
52,012.74
42,026.29
2,230,958.88 1,527,457.26
9,016,795.88
1,440,918.04
1,116,772.65
1,525,156.23
1,175,532.82
1,066,114.21
164,384.16
172,427.10
130,175.54
373,309.15
112,976.52
112,841.74
210,764.10
22,426.60
64,822.09
7,659.47
-
68,562.02
47,293.92
Memoria Anual
re-gistrar un documento cuyo plazo era de 2 horas
y en algunos casos más, por, lo cual logramos la
reducción del procedimiento de registro a un mínimo de 10 minutos, lo cual hemos conseguido
al incluir a los autores o sea a las personas que
intervienen en este procedimiento burocrático,
la importancia que reviste para la institución y la
imagen que el mismo dejan en las personas que
solicitan nuestros servicios lo cual podemos verificar o certificar, con el solo hecho de pedir la opinión de las personas o contribuyente que comparten
el día a día con nosotros.
• Preparación del Personal
24. Registro Civil y
Conservaduría e Hipoteca
Con la toma de posesión del Sr. Roberto Salcedo,
como Alcalde del Distrito Nacional el 16 de agosto
del año 2002; encontramos esta Institución con una
serie de irregularidades y anomalías en todos los
ordenes y es por eso que la Dirección de Registro
Civil, comenzó a aplicar una serie de medidas con
la finalidad de mejorar las irregularidades ya mencionadas por nosotros, con interés de afrontar los
problemas encontrados, focalizando el trabajo en
las siguientes direcciones:
• Planta Física
El deterioro progresivo que observamos al
momento de nuestra llegada a esta Dirección,
fue una de nuestras principales preocupaciones,
justificado este deterioro por la longevidad de la
edificación que alojan nuestras oficinas, para la
cual se sometió un proyecto de remodelación el
cual aunque no ha sido concluido en su totalidad
nos a permitido acondicionar las principales áreas,
para dar una mejor imagen, presencia y comodidad al momento de nuestro contribuyentes venir a
realizar sus gestiones a esta institución.
• Servicio al Contribuyente
Conseguir la excelencia en el servicio al cliente,
en una institución publica como lo es la Dirección
de Registro Civil, cuyo servicio era en administraciones pasadas uno de los puntos mas criticados,
lo cual se explicaba por lo tedioso que resultaba
El Perfil del personal de una institución determinada es uno de los puntos más importantes de
tomar en cuenta al momento que se desea obtener el buen funcionamiento de una área determinada, evaluar un personal e inculcar la idea de que
se va aun puesto público a servir, no hacer servido,
ha sido uno de los estándares con el cual nos
hemos regido, desde nuestra llegada a la Dirección
de Registro Civil y Conservaduría De Hipotecas,
y eso se denota en la capacidad que estos han
adquirido en los diferentes cursos que la Dirección
a realizado a si como también el contacto de los
funcionarios con ellos.
• Readucuación de las Areas de Trabajo
Es preciso acotar que una de nuestras preocupaciones eran las diferentes áreas de trabajo de esta
Institución, pero al realizar algunas modificaciones
estructurales, estas han mejorado favorablemente
llámese, área de ventanilla, recepción, área de
caja en las cuales garantizamos un mejor servicio
a la altura de este Ayuntamiento.
• Fortalecimiento de la Recaudaciones
En lo concerniente a nuestras recaudaciones
en todo este periodo el Departamento de Venta
Condicional a logrado un incremento de 79 compañías reintegradas al registro de la ley 843 sobre
venta condicional de muebles , sometimos un
anteproyecto con su resolución a nuestro alcalde Sr.
Roberto Salcedo, en el cual le explicamos la incrementación de nuevos valores, luego la Dirección
hace de público conocimiento a los contribuyentes
en general que de conformidad con el Art. 14 de la
Memoria Anual
ley 288-04 en lo adelante los actos civiles, y judiciales pagaran un incremento mayor al de antes a
partir del 1ro. de marzo del año 2005.
Nota: para mejor información damos una muestra
por cuadros y gráficos de lo que han sido las recaudaciones desde la leyenda de esta Administración.
Detalles de Ingresos del Año 2002
Venta Condicional
Actos Judiciales
Actos Civiles
Embargos Inmuebles
Certificado
Trascripción Hipotecas
Inscripción Hipotecas
Adjudicaciones
Depósitos Adicionales
Terrenos
Total General
26,197,383.41
7,398,285.37
12,977,215.11
791,164,.87
52,835.00
63,044.03
38,750.75
4,389.04
31,135.64
406.00
47,554,609.22
Resumen de Ingresos del Año 2002
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total General
3,490,874.46
3,296,378.40
3,896,378.62
4,688,250.62
3,247,155.34
3,624,286.12
6,404,459.19
3,959,279.75
3,011,916.17
3,990,290.08
4,137,344.50
3,808,277.44
47,544,890.69
Memoria Anual
Gráfico de Ingresos Anual 2002
DRCCHADN
50,000,000.00
Enero
Febrero
40,000,000.00
Marzo
Abril
30,000,000.00
Mayo
Junio
20,000,000.00
Julio
Agosto
10,000,000.00
Septiembre
Octubre
0.00
Noviembre
Diciembre
Venta Condicional
Actos Judiciales
Actos Civiles
Transcripciones Hipotecas
Inscripción Hipotecas
Embargos Inmobiliarios
Certificado
Adjudicaciones
Remesa del interior
Sobrante de Caja
Total General
17,664,925.86
10,776,492.49
12,606,726.02
126,530.67
788,469.63
1,031,574.07
83,525,.00
19,298.83
582.00
21,760.22
43,119,884.79
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total General
3,405,244.08
3,835,428.27
4,545,447.14
3,517,018.37
3,992,357.39
3,686,988.31
3,967,568.00
2,872,181.90
2,504,047.94
3,793,187.33
4,141,830.68
2,868,289.35
43,119,568.49
Memoria Anual
Venta Condicional
Actos Judiciales
Actos Civiles
Certificado
Trascripción Hipotecas
Inscripción de Hipotecas
Sobrantes
Adjudicaciones
Total General
20,986,471.56
19,175,495.88
11,913,941.42
338,457.30
94,855.00
148,141,39
7,349.46
54,573.01
15,770.04
52,735,055.06
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total General
5,265,433.72
7,324,801.53
4,593,477.46
3,766,810.92
3,073356.50
3,756,296.46
4,571,970.91
4,321,940.26
3,518,606.03
6,671,801.38
3,322,901.04
2,601,659.36
52,735,055.57
DRCCHADN
60,000,000.00
Enero
Febrero
50,000,000.00
40,000,000.00
Marzo
Abril
Mayo
30,000,000.00
Junio
Agosto
20,000,000.00
10,000,000.00
Septiembre
Octubre
Noviembre
0.00
Diciembre
Total General
Memoria Anual
Reporte de Ingresos Hasta el 31 de Mayo del 2005
Venta Condicional
Actos Judiciales
Actos Civiles
Certificado
Transcripciones Hipotecas
Sobrantes
Total General
13,954,438.42
5,731,866.49
3,384,660.48
226,322.79
47,780.00
93,981.19
41,523.80
23,480,573.17
Dertalle de Ingresos Hasta el 31 de Mayo del 2005
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
2,661,776.84
4,652,522.77
4,943,753.55
6,178,585.26
5,043,934.75
Total General
23,480,573.17
DRCCHADN
25,000,000.00
Enero
20,000,000.00
Febrero
15,000,000.00
Marzo
10,000,000.00
Abril
5,000,000.00
Mayo
0.00
Total General
Memoria Anual
Integración Social y Comunitaria
Programa VII
convenios de trabajos, todos de gran trascendencia
para la vida institucional de nuestro Ayuntamiento;
coordinamos el programa “Por Amor a tu Barrio”
llevando soluciones a los sectores en los que a
El programa VII está conformado por las
tocado ser anfitriones del mismo; coordinamos el
instancias responsables de la integración social
proyecto “Un Brochazo a tu Ciudad”, con el cual
y comunitaria, esta está compuesta por las
pudimos dar una cara nueva a los sectores de Gualey
direccieones de Desarrollo Humano, Bienestar
y La Puya de Cristo Rey; realizamos un total de 72
Social y Animación Urbana.
jornadas de limpieza en diversos sectores de nuestro
Distrito Nacional; conformamos una 20 uniones de
juntas de vecinos, lo que representa un record para
25. Desarrollo Humano
25.1 Introducción
Durante el periodo julio 2004 – junio 2005, la
Dirección de Desarrollo Humano tuvo una partici-
cualquier gestión municipal; la firma de acuerdos
con varias empresas comunitarias; integramos las
organizaciones comunitarias al sistema de Aseo
Urbano y organizaciones registradas en este A.D.N.,
según la resolución 262-99.
pación muy activa en consonancia con los objetivos
generales del Ayuntamiento del Distrito Nacional y
los objetivos particulares de nuestra dirección.
Además, hemos llevado un programa permanente de capacitación y motivación de nuestros
empleados, dirigentes comunitarios y a la ciudada-
En tal sentido patrocinamos la firma de cuatro
nía en general.
Memoria Anual
Realizamos la donación de unas 70,000 fundas
plásticas para recoger basura a diversas organizaciones comunitarias; también realizamos la donación de
80 palas, 35 picos, 340 escobillones, 1715 escobas,
carretillas, 40 machetes, entre otros materiales de
limpieza. A continuación, veremos en detalle de
cada uno de estos aspectos.
25.2 Un Brochazo a tu Ciudad
25.2.1 Primera Entrega – Brochazo a Gualey
El proyecto denominado “Un Brochazo a tu
Ciudad” está encaminado a devolver a la ciudad de
Santo Domingo su esplendor y colorido; así como la
preocupación de producir un saneamiento ambiental
• 5 clubes deportivos y culturares.
y descontaminación visual en el interior de los barrios
y avenidas de la ciudad. Este proyecto, que, además
Diseñamos, en conjunto con la Dirección de
de pintar viviendas, busca la solución a los problemas
Gestión Ambiental y Aseo Urbano, un programa de
de drenaje pluvial, seña-lización vial, rotulación de
trabajo el cual abarcó la realización de dos grandes
calles, fumigación del sector intervenido culminando
operativos de limpieza que incluyeron todo el sec-
con talleres sobre educación ciudadana, tiene como
tor de Gualey, los días 29 y 30 de septiembre en los
objetivo principal buscar la integración y la partici-
cuales se integró toda la comunidad.
pación de los lideres del sector, a través de las organizaciones comunitarias e instituciones representati-
Los días 28, 29 y 30 de septiembre, la
vas del lugar, para la búsqueda de soluciones a estos
dirección de Infraestructura Urbana realizó
pro-blemas que les afectan a la municipalidad.
la limpieza de los filtrantes o drenaje pluvial
de la calle 18 casi debajo del puente de la 17
Por iniciativa del Despacho del Sr. Alcalde se
en cuanto una compañía contratada se hacia
tomó como punto de inauguración del proyecto “Un
cargo de la reparaciones de los mismos, con-
Brochazo a tu Ciudad” al sector Gualey. Realizamos
juntamente con las separaciones de las aceras
durante los días 14 y 28 de septiembre del 2004 dos
y contenes.
encuentros populares, con la asistencia de unas 55
organizaciones e instituciones re-presentativas de
Gualey, entre ellas:
• 20 juntas de vecinos.
Con el acto inaugural del Brochazo a Gualey,
quedó iniciado el proyecto “Un Brochazo a tu
Ciudad”, el cual fue encabezado por el Alcalde del
Distrito Nacional Sr. Roberto Salcedo.
• 10 iglesias evangélicas.
Con la coordinación del personal de la dirección
• La iglesia Parroquial Santa Ana.
de Desarrollo Humano, se formaron 32 comisiones
de trabajo de 7 personas cada una, conformadas
• La fundación para el Desarrollo de Gualey.
de la siguiente manera:
• Un Promotor, el cual era responsable de los
• La asociación de Clubes de Gualey.
materiales y de coordinar la comisión.
• El Politécnico (Santa Ana).
• Un joven de Ciudad Posible del A.D.N.
• La escuela Fátima Oscar Santana.
• Dos Dirigentes Comunitarios del lugar.
Memoria Anual
formó una comisión comprendida por Radhames
Curiel, Magalis Luzón, Domingo Casilla y Sonia
Paredes, quienes conjuntamente con los dirigentes
comunitarios se encargarón de dar seguimiento a
estos trabajos.
25.2.2 Segunda Entrega – Brochazo a La Puya
Para la continuación de los trabajos de La Puya
se formó una comisión, coordinada por Yhovanny
Melo Guevara, asesorada por el regidor Andrés
Martínez e integrada por Gerineldo y la alcaldía,
quienes conjuntamente con tres dirigentes comunitarios darán seguimiento a las conclusiones de
los trabajos iniciados en este proceso y la imple• Tres Estudiantes de las Escuelas.
mentación de otros.
Además acompañaron a estas comisiones un
Una vez trasladadas nuestras acciones al sector
equipo de supervisores del A.D.N. residentes en
La Puya, teniendo como anfitriones al regidor de
el sector Gualey y quienes prepararon el trabajo
la Honorable Sala Capitular, del Ayuntamiento del
de campo, los cuales estuvieron coordinando la
Distrito Nacional, Andrés Martínez. Además de seis
jornada de la siguiente manera:
juntas de vecinos:
• Domingo Casilla (al sur, desde la calle Respaldo
• Junta de Vecinos La Puya.
17 hasta la Interior F).
• El Aguacate.
• Magaly Luzón (en el centro, desde la calle
Interior F hasta la Central).
• Radhamés Curiel (al norte, desde la calle
• Los Coquitos.
• La Piscina, de la Puya.
Central, hasta la calle 37).
• El sol sale para todos.
Con la integración de estas comisiones, se dio
seguimiento al proceso de pintura a más de 500
• El Progreso, de La Puya.
viviendas de moradores humildes del sector que
previamente habían sido identificadas y marcadas,
para tales fines.
Además el Frente Juvenil Comunitario, La
Defensa Civil, Sociedad de Padres y Amigos de la
Escuela Profesor Juan Bosch, la Asociación de Amas
• En el desarrollo de esta gran jornada, la direc-
de Casa, la Cooperativa “San José de Calasanz”,
ción de Proyectos Especiales se encargó de dos
Grupo de Catequistas, CEMIMA, Fundación Social
ta-reas fundamentales:
Comunitaria, ASOPROSAPU, Sociedad de Padres
- Pintar con su equipo de trabajo, las edifica-
y Amigos de la Escuela y Estudiantes del Liceo
ciones institucionales del barrio, como escuelas,
Profesor “Juan Bosch”.
clubes, entre otros.
Esta actividad gozó de una gran organización y
- Llevar el control de las pinturas entregadas a
fue el Despacho del Señor Alcalde el que produ-
las comisiones de trabajo, conjuntamente con la
jo la iniciativa en coordinar la cooperación con
Dirección de Desarrollo Humano.
la empresa Pintura Tropical que consistió en la
donación de 300 galones de pinturas, 6 unidad
Para la continuación del trabajo en Gualey se
de t-shirt y 300 unidades de gorras para los
Memoria Anual
voluntarios, carpa y sonido para la organización
del acto; así mismo, esta Dirección, conjuntamente con la Dirección de Gestión Ambiental
y Aseo Urbano, de Infraestructura Urbana,
Proyectos Especiales y la participación activa
de las organizaciones e instituciones del lugar,
produjimos una acción sin precedentes en el
sector La Puya.
Para el montaje, nos reunimos los días 14 de
noviembre y 2 de diciembre en el sector. Con estos
estamentos de la sociedad civil, incluyendo dos
reuniones los días 6 de noviembre y 2 de diciembre con los estudiantes del “Liceo Profesor Juan
Bosch”.
En ese sentido, además de la labor normal y, por
La comunidad hizo el levantamiento de las necesidades donde realizamos:
• Dos operativos de limpieza.
ruta, de la recogida de desechos sólidos por parte de
las empresas, hemos estado realizando un conjunto
de operativos de limpieza, coordinados por la dirección de Desarrollo Humano, en los cuales se involucra,
• La construcción de encache y calzada en la
entrada del sector.
por parte del A.D.N., a las direcciones de Gestión
Ambiental y Aseo Urbano, Infraestructura Urbana,
Proyectos Especiales, Bienestar Social, Animación
• Pavimentación de la calle 3ra.
Urbana y Cultura Ciudadana, el Cuerpo de Bomberos,
y el Departamento de Delegaciones y Alcaldía.
• Reparación y reforestación del parque.
También, las iglesias, las Juntas de Vecinos, los
• Fumigación del sector.
clubes y todas las organizaciones comunitarias, así
como los ciudadanos del sector en cuestión, para
• La pintura de unas 360 viviendas.
integrarse a la labor de limpieza y aseo de sus calles,
recuperación, cuido y uso de las áreas verdes.
• Más 262 postes del tendido eléctrico.
• Pintura al local de la Defensa Civil y pin-
El Ayuntamiento del Distrito Nacional, aporta
tura al local propiedad de la Junta de Vecinos El
brigadas de limpieza y camiones, los cuales son
Aguacate.
suministrados por la Dirección de Gestión Ambiental
y Aseo Urbano. En ese sentido se toman las calles y
25.3 Operativos de Limpieza
El Ayuntamiento del Distrito Nacional es la institución estatal que debe velar por la higienización
se elimina todo cuanto pueda ser desechos sólidos.
En ocasiones, los bomberos, lavan las calles, dando
brillo y esplendor.
de la ciudad de Santo Domingo de Guzmán. En ese
sentido, la Alcaldía tiene como propósito involu-
En el marco de estos operativos se convoca a la
crar y comprometer a la sociedad organizada y no
comunidad y se les dicta una charla sobre la educación
organizada, con el manejo del saneamiento de la
ciudadana y el manejo de los desechos sólidos, como
ciudad capital. Este involucramiento implica un
método para garantizar que dicho sector no incurra,
mayor nivel de concientización, que a su vez, sería
de nuevo, en la tarea de lanzar los desperdicios.
traducido en un cambio de actitud que implicaría un
mayor cuidado e higienización de la ciudad de Santo
Domingo de Guzmán.
Durante este periodo hemos realizados un total
de 72 operativos de limpieza. En un total de 52
Memoria Anual
Entre las Organizaciones Participantes Están:
Las direcciones de Desarrollo Humano conjuntamente con la Dirección de Bienestar Social fueron
las encargadas de organizar y garantizar que envejecientes, procedentes de asilos, y niños de albergues infantiles, asistie-ran a la cena navideña,
organizada en la Plaza Las Américas; también,
denominada La Bolita del Mundo, ubicada en la
Ave. Jiménez Moya con George Washington en La
Feria, con una organización impecable en el escenario, los invitados fuerón recibidos por el conjunto típico y el ballet folklórico del A.D.N. y los
niños, recibierón regalos navideños de las propias
barrios y sectores de las tres circunscripciones del
manos de Santa Claus.
Distrito Nacional.
25.4 Cena Navideña
Después de ser servida la cena, por integran-
Por disposición del señor alcalde del Distrito
tes del Departamento de Jóvenes por una Ciudad
Nacional fueron convocados más de 1200 personas
Posible. Al concluir el evento el personal que ayudó
entre niños y envejecientes de los barrios margi-
en el transporte desde asilos y albergues cumplió
nados del Distrito Nacional, para ofrecerles el 23
con el objetivo de regresar a su lugar de origen a
de diciembre del 2004, una cena navideña, donde
los participantes.
la dirección de Desarrollo Humano dedicó sus
esfuerzos para convocar a estos grupos vulnerables
que, por lo regular, para esa época son olvidados.
Lista de los hogares de envejecientes y albergues infantiles:
• Hogar “Doña Chucha”.
Esta actividad se desarrolló en completo orden,
donde cada comensal recibió los servicios de
• Hogar “Mercedes Amiama”.
bebidas, no alcohólicas, sentados en sus mesas;
el servicio de la cena, preparada por nuestro
• Hogar “Mercedes de Jesús”.
Chef Mike Merdeces, servida por personalidades,
funcionarios del A.D.N. y por grupos preparados y
• Hogar “San Francisco de Asís”.
unificados para tal fin, compuesto por trescientos
integrantes del Departamento de Jóvenes por una
• Hogar “Bet 1”.
Ciudad Posible.
• Hogar “Bet 2”.
La actividad fue bendecida por el cardenal
Monseñor Nicolás de Jesús López Rodríguez en
• Hogar de niños Renacer.
un acto donde el honorable Alcalde del Distrito
Nacional, Sr. Roberto Salcedo, dio las palabras de
• Aldea Infantil SOS Dominicano.
bienvenida y de apertura al evento.
• Orientación para la joven.
La trascendencia de esta cena navideña, programada y organizada por el despacho, dirigidas a grupos
25.5 Capacitación a Empleados
de escasos recursos de la ciudad de Santo Domingo de
Guzmán, como son los envejecientes y niños, constituye un hecho que evidencia la sensibilidad humana
demostrada por el Sr. Alcalde Roberto Salcedo.
25.5.1 Entrega de Certificados
El día 20 del mes de diciembre, 50 promotores y
empleados de esta Dirección de Desarrollo Humano,
Memoria Anual
entregaron certificados de participación del curso
“Herramientas Organizativas”, por una duración de
45 horas. El honorable alcalde Sr. Roberto Salcedo
entrego en persona cada uno de los certificados.
Este curso, celebrado en el marco del convenio
con el centro de estudios sociales Padre Juan
Montalvo, empezó en el mes de junio del 2004 y se
extendió hasta diciembre. Varios fueron los temas
tratados a lo largo de los seis meses. Iniciando
con los temas generales: “Los Ayuntamientos y el
Desarrollo Local; Reformas Políticas y Legislación
Municipal; y La Participación Ciudadana en la
Gestión Municipal”. Para continuar luego con
temas más operativos, como: “La Planificación
camaradería y entusiasmo entre todos los con-
Operativa”;
“Formulación
de
Proyectos
de
currentes.
Desarrollo”;
“Diagnóstico
Comunitario”;
“El
El evento fue clausurado con un rico y sucu-
Liderazgo”;
“Trabajo
equipo”;
“Actores
lento buffet que la dirección de Desarrollo Humano
en
Comunitarios” y “Manejo de Conflictos”.
ofreció para cerrar las actividades de navidad
entre todos sus empleados. Además, en el acto,
Estos temas fueron desarrollados por especial-
la Dirección conjuntamente con el Señor Alcalde
istas en cada área, facilitados por el Centro de
entregó pergaminos de reconocimiento a los
Estudios Sociales Padre Juan Montalvo, y por el
empleados más destacados del año.
Ayuntamiento del Distrito Nacional. Entre ambas
instituciones pretendían con las personas involucra-
25.6 Firmas de Acuerdos
das en el proceso, “Propiciar desde los procesos de
La dirección de Desarrollo Humano sirvió como
capacitación para que la gestión municipal se desar-
engranaje para la firma, por parte del Alcalde del
rolle con visión democrática y el establecimiento
Distrito Nacional, Sr. Roberto Salcedo, en repre-
de una nueva relación entre la ciudadanía y sus
sentación del Ayuntamiento del Distrito Nacional,
organizaciones que contribuyan a la eficiencia de la
para la firma de tres acuerdos de colaboración
gestión del Ayuntamiento del Distrito Nacional”.
interinstitucional, con dos instituciones importantes de la sociedad dominicana y un acu-
De forma particular, estas acciones formativas
erdo con el organismo Internacional Saneamiento
buscan contribuir a mejorar las competencias y habi-
Ambiental de Barrios Marginados SABAMAR de la
lidades de los empleados municipales de la dirección
Unión Europea, Participación Ciudadana, represen-
de Desarrollo Humano para usar instrumentos que
tada por el Señor Javier de Jesús Cabreja Polanco,
favorezcan un mayor conocimiento y mejor eficacia
Director Ejecutivo, y la otra del Estado Dominicano,
en el plano operacional y operativo para que cum-
Programa “Comer es Primero”, representada por la
plan más adecuadamente con sus funciones.
señora Rhaysa Martínez, encargada.
En el Salón de Actos del Palacio Municipal,
25.7 Convenios
contando con la presencia, además del Alcalde el
Sr. Roberto Salcedo, con Mario Serrano, director
25.7.1 Convenio con Participación Ciudadana
ejecutivo del centro de estudios sociales Padre
Entre Participación Ciudadana y el Ayuntamiento,
Juan Montalvo, Octavio Figuereo, Encargado
se comprometieron entre otras cosas con los si-gui-
de educación, Domingo Contreras, Secretario
entes aspectos:
General del A.D.N., y Williams Espinosa, Director
• Contribuir para la formulación del presupuesto
de Desarrollo Humano, se creo un ambiente de
participativo para el año 2006, aumentando los
Memoria Anual
puntos de colaboración:
• Aunar esfuerzos entre ambas instituciones
para realizar una labor social que beneficie a la
población más vulnerable del Distrito Nacional.
• Intercambiar las informaciones en manos de
cada institución, que interesen a la otra parte,
para cumplir con sus objetivos misionales.
• El programa Comer es Primero se compromete a motivar a los beneficiarios del programa
para que colaboren con los operativos de limpieza,
ornato y saneamiento ambiental que se efectúen
en sus sectores.
niveles de información y capacitación de los funcionarios en los temas relacionado con ello. El presupuesto participativo es un método que permitirá la
integración de los munícipes del Distrito Nacional,
en las decisiones entorno a las obras y acciones más
importantes que el gobierno local piense ejecutar, y
su incorporación al presupuesto municipal.
• Promover la implementación de las Comisiones de
Auditoria Social (CAS), dando cumplimiento al decreto
39-01 que la instituye, y promoviendo una resolución
de aprobación por parte de la Sala Capitular. Para tal
caso, el Ayuntamiento del Distrito Nacional, se compromete a escoger una obra de infraestructura física
de las que esta ejecutando para poner en practica un
proceso de auditoria social para el 2005.
• Participación Ciudadana se compromete a
aportar apoyo técnico y a gestionar ante el PARME
apoyo para el desarrollo del Programa de Educación
Ciudadana que demanden cada una de las acciones
que se deriven de este acuerdo.
• Para el logro de los propósitos definidos en el
marco del presente convenio, entre ambas partes
acordaron definir un calendario de reuniones, para
formular un plan de acción que haga realidad los
distintos puntos planteados en este acuerdo con
una duración de un año.
25.7.2 Convenio con el Programa
Comer es Primero
Con el programa “Comer Primero”, dirigido por
la Lic. Rhaysa Martínez se llego a los siguientes
• El A.D.N. se compromete a aportar dentro de
sus posibilidades, con los medios necesarios para la
realización de las actividades, ya sean educativas,
logísticas, o de otro tipo, establecidas de forma
común, en el marco de este acuerdo.
• El A.D.N. se compromete a integrar a los
miembros de las Organizaciones e Instituciones
registradas en sus archivos, en las labores que realicen ambas Instituciones en los barrios en los que
incide el Programa.
25.7.3 Convenio con SABAMAR
Otro esfuerzo que merece destacarse es la firma
de la carta de intención entre el Ayuntamiento del
Distrito Nacional y el Programa de Saneamiento de
los Barrios Marginados (SABAMAR), para colaborar
en tareas comunes, en aquellos barrios donde
SABAMAR esta realizando algunos proyectos de
desarrollo. Los aspectos en los que ambas organizaciones aunarán esfuerzos, serán los siguientes:
• El A.D.N. se compromete a entregar a SABAMAR
las informaciones que contiene el registro con la
cantidad de Juntas de Vecinos existentes en el
D.N. y convocarlas a las actividades.
• SABAMAR facilitara al A.D.N. el programa con
las actividades que ha realizado y la que tiene prevista desarrollar en los distintos barrios del Distrito
Nacional para facilitar la integración de las juntas
de vecinos.
• EL A.D.N. entregara a SABAMAR un programa
Memoria Anual
de operativos de recogida de desechos sólidos,
limpieza de cañadas y saneamiento ambiental en
los diferentes barrios; así como un programa de
educación ciudadana en los mismos.
• SABAMAR se compromete a aportar los
recursos para la compra de los materiales y
la logística que se utilizaran en las labores de
saneamiento; así como también, a suministrar,
si es necesario, los fondos para la compra de
árboles para refo-restar las áreas verdes de los
lugares intervenidos.
• SABAMAR se compromete a aportar los recursos logísticos necesarios para realizar los talleres
de nuestra dirección durante el año que comprende
de educación ciudadana con líderes comunitarios
esta memoria lo es sin dudas la realización de
de los barrios y sectores en donde se programen
proyecto “Por amor a tu Barrio” el cual tuvo como
estas jornadas.
primer escenario el barrio LOS GUANDULES, ubicado
en la margen occidental del río OZAMA. Este bar-
25.8 Encuentro con Juntas de Vecinos
rio fue seleccionado como el escenario mas adec-
Uno de los logros más importante de esta
uado para que el Ayuntamiento del Distrito Nacional
dirección de Desarrollo Humano consiste en
bajo la coordinación de la Dirección de Desarrollo
lograr la integración de las organizaciones
Humano, iniciara las actividades que forman parte de
comunitarias al sistema de aseo de la ciudad de
este proyecto. Desde marzo hasta abril del año 2005,
Santo Domingo.
el A.D.N., con el apoyo del programa de Saneamiento
de los Barrios Marginados, SABAMAR, y la integración
En tal sentido realizamos una reunión entre el Alcalde
entusiasta de los comunitarios y departamentos del
Sr. Roberto Salcedo y unas 50 juntas de vecinos de los
A.D.N., se desarrollaron un conjunto de actividades
sectores de Villas Agrícolas, Los Ríos y los kilómetros de
que beneficiaron a los moradores de este lugar.
la carretera Sánchez, en la cual se anunció que las juntas de vecinos serán incorporadas al sistema integral de
El Alcalde Sr. Roberto Salcedo, ante la presencia
aseo de Santo Domingo para que supervisen la calidad
del representante de SABAMAR, JAVIEL CALZADA,
del servicio que ofrecen las empresas recolectoras de
representantes de las ONGS ubicadas en la zona,
basura y los trabajadores del cabildo.
funcionarios de Salud Pública y otras dependencias públicas, y más de un centenar de dirigentes
Estas entidades servirían como apoyo a las medi-
comunitarios de ese sector y otros barrios aleda-
das que implementará el A.D.N. para mante-ner
ños, dejó inaugurada oficialmente el inicio del
limpia la ciudad.
proyecto “Por Amor a tu Barrio” que se extenderá
hacia otros lugares del Distrito Nacional.
El programa de rutas y frecuencias, que establece las horas y los lugares en que los munícipes
25.10 Objetivos del Proyecto
deberán sacar la basura para que los camiones
Desarrollar acciones que permitan alcanzar una
recolectores la recojan, comenzará a ser aplicado
mejoría eficaz y duradera de las condiciones
en esos sectores, con participación activa de las
sociales y de medioambiente en los barrios y sec-
juntas de vecinos y las organizaciones populares.
tores del Distrito Nacional y el fortalecimiento de
las organizaciones comunitarias como una forma
25.9 Proyecto “Por Amor a tu Barrio”
Otro aspecto de trascendencia en las ejecutorias
de dar continuidad a las acciones iniciadas en el
marco de este proyecto.
Memoria Anual
- Se construyeron los contenes y las aceras de la
Av. Francia del Rosario Sánchez en el mercadito de
Los Guandules.
25.10.4 Fumigación
Las cañadas calle 11A, cañada Don Bosco y la
cañada La Milagrosa ubicadas en las inmediaciones
del río Ozama fueron fumigadas para exterminar
la gran cantidad de ratas, mosquitos, cucarachas y
otros insectos perjudiciales a la salud.
25.11 Operativo Médico
En la escuela Santa Filomena unas 600 personas,
principalmente mujeres y niños, fueron consulInvolucrar a las organizaciones comunitarias de
tadas en distintas especialidades medicas clasifi-
base y de la sociedad civil, registrada en el A.D.N.,
cadas como sigue: Dermatología; Ginecología;
procurando que se genere un proceso de partici-
Pediatría; Cardiología y medicina general. También
pación activa, para garantizar el desarrollo exitoso
se suministraron 2000 medicamentos para curar
del mismo.
diferentes enfermedades y se entregaron canastillas a mujeres embarazadas.
Las actividades más importantes que realizamos
en el marco de este proyecto fueron:
25.10.1 Jornada de Limpieza
• Se colocaron dos puertas metálica y dos tableros al Club Leo Gómez.
Fueron realizadas un total de tres jornadas de
limpieza en la cual particirón un total de 22 camio-
• Se entregaron en tres jornadas de día comple-
nes; 86 dirigentes comunitarios; 65 emplea-dos de
to 446 certificaciones sobre declaraciones tardías.
la dirección. Durante estas jornadas de limpieza
fueron retirados de las calles una gran cantidad de
desechos sólidos.
El Alcalde Sr. Roberto Salcedo, entregó el mapa con
• Tres charlas taller sobre educación ciudadana.
• Con el cuerpo de bomberos se lavaron calles.
el perímetro del sistema de aseo con la asignación de
un camión y 5 obreros para la higienización perman-
25.12 Firman Convenio con
ente del sector a Zacarías Concepción presidente de
Empresas Comunitaria
la Unión de Juntas de Vecinos, y a Apolinaria Lantigua
Con el objetivo de que la comunidad continué
presidenta de la coordinadora de desarrollo de los
con el saneamiento entregamos a CODEGUA y a
Guandules, CODEGUA para la vigilancia y supervisión.
las juntas de vecinos 10 carretilla, 200 escobas, 20
palas y 10 picos como donación.
25.10.2 Señalización Vial
Dos calles del barrio, fueron señalizadas.
La dirección de Desarrollo Humano, sirvió de
facilitará para la firma de convenio con dos
25.10.3 Reforestación
empresas comunitarias dedicadas a la recolección
Plantamos unas 700 plantas de distintas especies,
de desechos sólidos en dos barrios del Distrito
traídas del vivero municipal ubicado en el parque
Nacional, y el Ayuntamiento del Distrito Nacional.
Mirador Sur y donadas por el Jardín Botánico,
fueron plantadas en varios lugares previamente
identificados y en la ribera del río Ozama.
Ante decenas de lideres comunitarios, representando las juntas de vecinos, las Uniones de
Juntas de Vecinos y moradores del barrio, Juan
Memoria Anual
Martínez, de SABAMAR, el Dr. Onofre Rojas, el
alcalde del Distrito Nacional Sr. Roberto Salcedo,
estampo su firma para sellar los convenios con
ESCOBA, en el barrio Capotillo, representado por
su presidente, Luís Javier; y con ESAZURZA, en el
barrio la Zurza, representado por su presidente, El
Señor Nicolás Evangelista Mendoza. Ambos eventos,
realizados por separados, contaron con la participación entusiasta del director de Gestión Ambiental
y Aseo Urbano, Ing. José Miguel Martínez, y otros
funcionarios del A.D.N., el Director de Sabamar
Juan Martínez, el Secretario General del A.D.N. La
coordinadora de Organizaciones para el Desarrollo
de Capotillo CONDECA representada por Josefina
de Jesús y el coordinador de las organizaciones
ciación de los vehículos utilizados en el servicio
para el desarrollo de la Zurza CODEZU.
de recogida de basura, en el entendido de que
dichos vehículos fueron aportados por el programa
A través de estos acuerdos, el A.D.N. reconoce
SABAMAR a las microempresas comunitarias.
la existencia de estas empresas comunitarias dedicadas a la recogida de desechos sólidos en los dos
El A.D.N. se comprometió a nombrarle a cada una
barrios mencionados, las cuales durante varios
de las microempresas comunitarias, cuatro emplea-
años han sido apoyadas por SABAMAR con fondos
dos, con cargo a los fondos del Ayuntamiento, a
especializados de la Unión Europea y el Gobierno
los cuales se le proporcionaran los uniformes de
Central. Estas empresas, en sus años de labores,
trabajo, debidamente identificados con el logo
han acumulados sólidos conocimientos y habili-
del A.D.N. y de las empresas comunitarias, y otros
dades en el desempeño de sus funciones, además
útiles y equipos imprescindible para la ejecución
de maquinarias y equipos adquiridos en el marco
adecuada del trabajo de limpieza.
del apoyo de la Unión Europea. Pero los fondos que
recibían estas empresas comunitarias en forma de
subsidio, se han agotados.
25.13 Uniones de Juntas de Vecinos
Dando cumplimiento a la resolución 26299, y con el propósito de fortalecer las rel-
El alcalde Sr. Roberto Salcedo, convencido de
aciones entre las autoridades municipales
la necesidad de descentralizar y aprovechar estos
del Ayuntamiento del Distrito Nacional y las
recursos de la comunidad para ofrecer un servicio
organizaciones comunitarias, la Dirección de
de recogida de basura eficiente, ha decidido dar
Desarrollo Humano a través del Departamento
un apoyo para que ellas continúen desarrollando
de Junta de Vecinos, inició un proceso de for-
el trabajo que hasta ahora han realizado en sus
mación y juramentación de uniones de juntas
respectivas áreas.
de vecinos, en las tres circunscripciones del
Distrito Nacional. Hasta la fecha se han formado
Para tales fines, estas empresas comunitarias
un total de 20 uniones de juntas de vecinos, dis-
se comprometen a barrer, recoger y trasladar los
tribuidas en las tres circunscripciones tal como
residuos sólidos recogidos en sus respectivas áreas
se describe a continuación:
hasta la estación de transferencia ubicada en Villas
• En la circunscripción No. 1, se han formado
Agrícolas. Y el Ayuntamiento del Distrito Nacional,
hasta la fecha un total de cuatro uniones de juntas
se compromete a pagar a cada una de ellas por
de vecinos que abarcan los sectores de:
cada tonelada de basura depositada.
- Mata Hambre.
Ambas partes, acordaron crear una cuenta especial para el mantenimiento, reparación y depre-
- El Manguito.
Memoria Anual
- Los Pinitos.
- Villa Marina.
- Urbanización Galá.
- Nueva Luz Los Jardines del Norte.
- Las Ochocientas.
- Los Ríos, entre otros.
• En la circunscripción No. 3 se han integrado
un total de diez uniones de juntas de vecinos que
abarcan los siguientes sectores;
- Bella Vista.
- La Zurza.
- Ens. La Paz.
- Las Cañitas.
- 30 de Mayo.
- 24 de Abril.
- Los Kilómetros de la Carretera Sánchez desde
el seis (6) hasta el doce (12).
• En la circunscripción No. 2, se han creado un
- Villa Francisca.
- La Ciénaga de los Guandules.
total de seis uniones de juntas de vecinos comprendidas en los siguientes sectores:
- Gualey.
- Cristo Rey, El Caliche.
- Ensanche Espaillat.
- Trueba.
- Villa María.
- El Yaquito.
- Ensanche Luperón.
- Puerto Isabela.
- Villas Agrícolas.
- Las Flores.
- Villa Juana.
- El Vivero.
- Villa Consuelo.
- La Agustina.
Las uniones de juntas de vecinos de cada circunscripción se unificaran en una federación de
- La Agustinita, La Cementera.
donde surgirán tres federaciones y estas a su vez
constituirán la gran confederación de juntas de
- Arroyo Hondo, Palma Real.
- Los Girasoles.
vecinos del Distrito Nacional.
La unificación de las organizaciones comunitarias se extenderá a otros tipos de organizaciones de
- Las Palmas.
la sociedad civil, tales como:
Memoria Anual
Clubes, Entidades Religiosas, Comités de
Amas de Casas, Sociedad de Padres y Amigos
de las escuelas, ONGS,etc. Para constituir los
mecanismos de participación de la comunidad
en la toma de decisiones de las autoridades del
A.D.N., con miras a la elaboración del presupuesto participativo tal como lo establece la
resolución 262-99.
25.14 Registro de Organizaciones
La dirección de Desarrollo Humano, esta orientada a dirigir sus acciones en la búsqueda de un
acercamiento entre el Ayuntamiento del Distrito
Nacional y las organizaciones de la sociedad civil,
entre las que se encuentran: juntas de vecinos,
clubes y ligas, ONGS, sindicatos, Asoc. de Padres
• Creación de la unidad de registro.
y Amigos de Escuelas, Fundaciones, y todas aquel-
• Creación del formulario de registro de organizacio-
las organizaciones que por su naturaleza tengan o
nes.
necesiten interactuar con el A.D.N.
• Capacitación a promotores.
En ese sentido hemos puesto nuestro mayor
empeño en aplicar la resolución 262-99 la cual es
la base de sustento para mantener esta relación.
25.15 Aplicación Resolución 262-99
• Levantamiento y/o censo de datos de las organizaciones del Distrito Nacional.
• Creación del programa de registro.
Uno de los logros más importante y trascendente
de la gestión que encabeza el Honorable Alcalde
• Base de Datos
del Distrito Nacional en el aspecto comunitario lo
es sin dudas el inicio de la aplicación de la resolu-
25.15 Convenio entre el Centro de Estudio
ción 262-99.
Sociales Padre Juan Montalvo y el A.D.N.
Este convenio fue firmado el 3 de marzo del
Esta resolución, la cual fue aprobada por la Sala
2003 por el Alcalde Sr. Roberto Salcedo y Padre
Capitular el día 22 de diciembre del año 1999, es
Jorge Cela, Director Ejecutivo del Centro Juan
la que regula la participación de la organizaciones
Montalvo con el objetivo de que esta última insti-
ciudadanas y comunitarias en la toma de decisio-
tución sirva de soporte técnico y de asesoría en el
nes del Ayuntamiento del Distrito Nacional, dando
proceso de registrar las organizaciones.
así un mecanismo real de participación comunitaria institucional en la vida del cabildo.
25.16 Creación de la Unidad de Registro
El primer mandato de la resolución 262-99 es la
No obstante la importancia de esta resolución, no
creación de la UNIDAD DE REGISTRO, tal como lo
se habían dado los pasos de lugar para su aplicación
especifica en su Art. 4, la cual debe estar adscrita
en gestiones anteriores. Es en esta gestión donde se
a la Dirección de Desarrollo Humano.
ha iniciado un proceso para la aplicación de misma.
En tal sentido, procedimos a nombrar un encarLos pasos más importantes que hemos dado en
tal sentido, son los siguientes:
• El convenio entre el centro de estudio sociales
Padre Juan Montalvo y el A.D.N.
gado conjuntamente con la creación de dicha unidad; la misma se hizo efectiva el día 14 de mayo
del 2003.
Memoria Anual
la metodología de los cuartos de intermedios para
las discusiones en grupos y luego en plenaria se
unificó en torno al contenido.
25.18.2 Taller Sobre el Funcionamiento y Uso
Correcto del Formulario del Registro
de Organizaciones
Para la Dirección de Desarrollo Humano, la unidad de registro y el centro de estudios sociales
Padre Juan Montalvo, era muy importante la realización un taller, dirigido a todos los promotores
de esta dirección, con el fin de contribuir al mejor
manejo del formulario, así, de esta forma se
reduciría a su mínima expresión los errores en las
informaciones requeridas.
25.17 Creación de un Formulario de
Registro de Organizaciones
Esto en el futuro ayudará de forma gradual a
Se procedió a la elaboración de un formulario
eliminar la apatía que sienten algunos miembros
de registro de organizaciones ciudadana y otro
de organizaciones comunitarias de dar las informa-
para las iglesias con el asesoramiento y la profe-
ciones que recoge el censo o levantamiento.
sionalidad de: sociólogos, técnicos comunitarios,
técnicos en diseño gráfico, informática, ingeniero
Por esta visualización, procedimos a realizar
en programación, promotores sociales y de una
este taller el día 25 de febrero con la participación
coo-perante Española del centro Juan Montalvo.
de todos los promotores de la dirección, bajo la
conducción de los técnicos de la dirección que
Este formulario del registro por su contenido de
participaron en la elaboración del FORMULARIO
preguntas y respuestas recoge un diagnóstico exac-
DEL REGISTRO y tres (3) representante del centro
to de las informaciones y requisitos que se necesi-
de Estudios Sociales Padre Juan Montalvo. En dicho
tan para registrar una organización e institución
taller se discutió todo los pormenores; pro y contra
comunitaria apegada a la resolución 262-99.
del mismo.
25.18 Capacitación a Promotores
25.19 Levantamiento y/o Censo de Datos de
La dirección de desarrollo humano con la coordinación
y el acompañamiento del centro de estudio sociales
Padre Juan Montalvo, realizó dos talleres de capa-cit-
las Organizaciones del Distrito Nacional
- Tres grandes jornadas fueron realizadas para el
registrar las organizaciones del Distrito Nacional.
ación: a) Uno (1) dirigido a todo el personal, sobre la resolución 262-99; b) y un segundo, a todos los promotores
- Tres encuentro, uno por circunscripción para
sociales de la dirección, con el propósito de entrenarlos
la informar e iniciar el registro de en el mes de
y capacitarlos sobre el funcionamiento y uso co-rrecto
junio 2003.
del formulario de registro de organizaciones.
- La asignación de los promotores por barrios
25.18.1 Taller Sobre la Resolución 262-99
desde agosto 2003.
Como punto de partida para la aplicación de la resolución 262-99, se realizo un taller el martes 15 de 2003
con el personal de esta dirección para que pudiese
- Dos grupos de seis promotores fueron asignados
por circunscripción julio 2004.
tener los conocimientos necesarios para su aplicación.
- Total de Organizaciones Censadas hasta hoy
En este taller se discutió ampliamente el contenido para esta resolución, en la cual utilizamos
1,377.
Memoria Anual
- Han solicitado formalmente su registro al A.D.N.,
teniendo pendiente cumplir con las documentaciones
que especificas el Art. 3 de la resolución 262-99.
25.19.1 Veamos Algunos.
Datos estadísticos de las organizaciones censadas o levantada en el Distrito Nacional y por
circunscripciones.
25.19.1.1 Programa Informático para el Registro
Una vez diseñado el formulario de levantamiento
de datos de las organizaciones comunitarias, procedimos a reunirnos con la Dirección de Informática del
Ayuntamiento del Distrito Nacional, para realizar el
diseño y la programación de un sistema computariza-
26. Bienestar Social
do el cual nos servirá de base para la digitación.
La Dirección de Bienestar Social es un compoEn seguida, la Dirección de Tecnología e Información,
procedió a darnos respuesta a dicha solicitud.
25.19.1.2 La Resolución 262-99
nente directo de la estructura organizacional del
Es un organismo con funciones y misiones a
Es producto del esfuerzo de varios años de dis-
cumplir en el marco de la política de asistencia
cusión abierta y democrática para la creación de un
social humanitaria y del combate a la pobreza
instrumento funcional con miras a mejorar la con-
en las distintas comunidades que conforman el
vivencia entre los Munícipes del Distrito Nacional y
Ayuntamiento.
a enriquecer el régimen municipal dominicano. En
este proceso, jugaron un papel importante varias
Esta dirección planifica, organiza y ejecuta
instituciones, entre las cuales merecen menciona-
acciones sociales en las área de salud, educación
rse el centro de estudios sociales Padres Juan
de adultos, bibliotecas municipales, escuelas de
Montalvo, encabezado por su Director Ejecutivo
formación técnico–laboral, ayudas humanitarias
el Padre Jorge Cela y los foros para la partici-
a envejecíentes, mujeres embarazadas y partu-
pación municipal.
rientas, servicios funerarios y enterramientos de
difuntos, ayudas a minusválidos y discapacitados,
El proceso ha sido algo complejo y difícil, porque
ayudas de emergencias a munícipes entre otros.
como es sabido, la participación ciudadana en la
gestión pública constituye en la práctica una forma
de delegación del poder, y en nuestro liderazgo político, aun subyace profundamente la creencia, muchas
veces repetidas, de que el poder no se delega.
La función principal de la Dirección de Bienestar
Social consiste en:
• Combatir el analfabetismo como vía expedita para que los adultos alfabetizados se integren
como éxito al mundo laboral.
Tenemos la firme creencia de que la participación no solo propicia la transparencia y la pul-
• Elevar el nivel de instrucción y cultural de los
critud de la gestión pública, sino que también
estudiantes a través de las bibliotecas municipales
contribuye a racionalizar la inversión pública y a
ofreciendo servicios bibliográficos, conferencias,
faci-litar la solución de muchos problemas sociales
talleres formativos, etc.
con el aporte de los propios ciudadanos.
• Combatir los niveles de insalubridad mediante
consultas médicas gratuitas, asistencia de enfermerías,
Memoria Anual
• Consultas médicas gratuitas en el A.D.N., en
Los Girasoles y en las Clínicas Médicas.
• Expedición de certificados médicos.
• Operativos médicos.
• Charlas.
• Vacunas.
• Laboratorio.
• Actividad de las madres.
donaciones de medicinas a munícipes empobrecidos.
• Elevar el nivel de formación técnico laboral
a través del departamento de las escuelas técnico–laborales.
• Insertar a los jóvenes capacitados en el ámbito
laboral.
• Orientar y capacitar mediante charlas a las
mujeres embarazadas (importancia de la lactancia).
• Velar por la seguridad social de los obreros de
limpieza.
• Vacunar a los munícipes que así lo requieran y
ejecutar operativos médicos.
26.1 Logros Alcanzados
Aunque contamos con necesidades ilimitadas y
recursos muy limitados hemos logrado humanizar
las ayudas, ofreciéndola a munícipes de escasos
recursos, viéndole como seres humanos y respetando su condición social y atendiéndoles afectiva y eficazmente.
Dentro de los logros alcanzados tenemos:
• Escuelas laborales.
• Capacitación jóvenes de escasos recursos, programa Juventud y Empleo.
• Asistencia directa.
26.2 Escuelas Laborales
Actualmente tenemos funcionando los centros
de: Capotillo, Gualey, Loma del Chivo, la Sede del
A.D.N y algunos centros y escuelas que nos dan
soporte a fin de poder cumplir con el programa
Juventud y Empleo “BID – SET”.
Mediante el programa del BID, Juventud y
Empleo, estamos capacitando 320 jóvenes que han
desertado de las escuelas, a fin de reintegrarlo a
sus comunidades como entes productivos.
26.3 Asistencia Directa
El objetivo de este programa es ofrecer
ayuda a los munícipes de escasos recursos
económicos del Distrito Nacional, que fueron
identificados por los facilitadotes comunitarios
a fín de satisfacer sus necesidades, tanto en el
aspecto social, económico y salud. Este programa cuenta con distintas acciones sociales
tales como:
• Donación de canastilla.
• Plasma humano (sangre).
• Donación de ataúd.
• Completivo compra de ataúd.
• Muletas.
• Gastos fúnebres.
• Contribución para estudio médico.
• Pago estudio médico.
Memoria Anual
• Contribución completivo compra medicamento.
• Compra medicamentos.
• Compra mosquitero.
• Compra de leche.
• Completivo pago silla de ruedas.
• Completivo pago de clínica.
• Pago clínica.
• Análisis clínico.
• Ayuda reparación casa.
• Compra pañales desechables para adultos.
• Compra utensilio para cocina.
Las principales causas de consultas y/o emergencias fueron:
• Proceso viral agudo, heridas y traumas, cefalea,
hipertensión arterial sistémica, amigdalitis viral,
artralgias, mialgias y cervicalgias.
• Considerar que las dermatosis: micosis superficial, pitiriasis versicolor y la escabiasis han ido en
aumento en la población que consultamos.
• Pago escolaridad.
• Útiles escolares.
• Ayudas económicas.
En este año hemos invertido RD$ 506,706.56
siendo favorecidas unas 611 personas según
cuadro anexo.
26.4 Ayuda Económica Fija Mensual
Estamos favoreciendo a unas 257 personas de
escasos recursos, ascendiendo a un monto de RD$
105,000.00 mensuales, estos beneficiarios son
envejecientes, minusválidos y personas que tienen
prescripción de medicamentos muy costosos.
De la misma manera se está beneficiando el
Hogar de Niñas Nuestra Señora de la Altagracia,
con un monto mensual de RD$ 10,000.00.
26.5 Consultorios Médicos
El A.D.N. cuenta con tres centros de asistencia
médica primaria, donde consultamos gratuitamente a todo municipe que lo demande.
26.6 Consultorio Medico Bienestar Social
• Es importante resaltar que los pacientes asistidos corresponden a barrios marginados del Distrito
Nacional y empleados del A.D.N., según observamos
en el cuadro anterior vemos como el 60.74% de los
asistidos corresponden a los empleados del A.D.N.,
los cuales asisten a nuestro consultorio como medidas primaria de orientación médica.
• Hay que señalar el desplazamiento de pacientes de las distintas provincias de Santo Domingo,
así como de otras provincias del país, siendo la más
alta el sector Km. 12 de Haina con una demanda de
consulta de 68 pacientes equivalentes a un 3.11%
del total asistido.
26.7 Pacientes Consultados y
Emergencias Asistidas
El consultorio médico del A.D.N. asistió de forma
gratuita un total de 2,183 distribuidos en: 1,986
pacientes y 197 emergencias.
De los medicamentos entregados a los munícipes
de escasos recursos el 79.20% correspondieron a
medicamentos donados al A.D.N. por distintas instituciones y laboratorios, mientras que el 20.79% de los
entregados fueron comprados por la institución.
Memoria Anual
Dentro de las primeras diez (10) causas de
consultas, se destacan las enfermedades pulmonares con un 12.35 %, el 1.3% correspondió a
enfermedades ginecobstetrica, las enfermedades
dermatológicas con un 9.06%, le sigue en orden de
frecuencia las gastrointestinales con un 8.43%.
26.9.2 Relación de las Consultas por Especialidad
En relación a la producción de servicio, se
ha generado un total de 2,857 consultas, de las
cuales las más relevantes están relacionadas
con medicina general con un 69.3%, le sigue en
orden de frecuencia la pediatría con un 14.38%, a
obstetricia con el 6.89% y por último el 3.99% al
servicio de emergencia.
26.8 Consultorio Medico Los Girasoles
En el sector de Los Girasoles asistimos un total
de 3,981 pacientes distribuidos: pacientes consultados 3,065 y 916 emergencias asistidas.
Patologías más frecuentes:
• Proceso viral agudo.
26.9.3 Grupo de Edad de los Pacientes que
Recibieron Atención
El 48.05% de los pacientes que acudieron a
la clínica se encontraban entre los 15-24 años,
seguido de 25-34 años con un 13.5%, continuó la de
35-44 con 11.9%, el 9.8% correspondió al grupo de
edad de 0-14 años.
• Parasitosis gastrointestinales.
• Hiperacidez gástricas, gastritis aguda y ulcera
gástrica.
• Hipertensión arterial sistemática.
26.9.4 Distribución del Sexo de los Pacientes que
Acudieron en Busca de Servicio
En relación al sexo de los pacientes que acudieron en busca del servicio, se pudo observar que las
mujeres alcanzaron mayor proporción con un 58.4%,
en cambio el sexo masculino alcanzó el 41.5%.
• Heridas y traumas.
• Tricomoniasis y moniliasis vaginal.
• Embarazo a término ELP.
• Amigdalitis aguda y crónica.
• Dermatosis (escabiosis, tiñas corposis, patiriasis).
• Intoxicaciones / Envenenamientos (con
fines suicidas).
26.9.5 Relación del Lugar de Procedencia de
los Pacientes
Cabe destacar que el área de influencia de la
clínica municipal, lo constituyen los barrios periféricos como son: Villa Consuelo de donde provino el 33.11% de los pacientes, San Carlos con
el 11.65%, los Alcarrizos 5.46% y por ultimo Villa
Juana con 4.97%.
26.10 Certificado Médico
El consultorio médico del A.D.N expidió 69 certificados médicos entre julio del 2004 – mayo del presente
año, siendo los más frecuentes para fines escolares.
• Gastroenteritis aguda.
26.11 Operativos Médicos
26.9 Centro Medico Municipal
26.9.1 Relación de los Principales
Diagnósticos Atendidos
26.11.1 Primer operativo realizado en la escuela Santa
Filomena (Los Guandules) el 05 de marzo de 2005.
La población asistida a dicho operativo fue muy joven
Memoria Anual
donde la mayor cantidad fueron niños y adolescentes.
El sexo femenino constituyó el de mayor frecuencia con un 75% y el sexo masculino con un
25%.
Entre las principales Patologías resaltan el proceso viral agudo con 178 casos para un 31.42%,
Parasitosis con 100 casos atendidos para un 17.75%,
procesos carenciales 66 personas con un 11.74% y
Escabiasis con 35 casos para un 6.28%.
26.11.2 Segundo operativo realizado en el Ensanche
Espaillat, 17 de abril de 2005.
Entre las principales Patologías resaltan el proceso viral agudo con 27 casos para un 24.5%,
Parasitosis con 13 casos atendidos para un 18.8%,
Escabiasis con 9 personas con un 8.2%, Piodermitis
con 8 casos para un 7.2% y Dermatosis/ Micosis/
Pitiriasis Versicolor con 8 casos para un 7.2%.
26.12 Charlas
Aprovechamos el escenario de los operativos
médicos barriales e implementado charlas las
cuales están dirigidas a orientar a las futuras
madres en cuanto a la importancia de la lactancia
materna como alimento primordial del recién nacido y como método de planificación familiar hasta
los seis meses así como las atenciones primarias y
básicas del lactante, se aprovecha este escenario
para orientarlas en cuanto a la relevancia de mantener el control de la vacunación de sus hijos.
Otras orientaciones referidas a las enfermedades de transmisión sexual (ETS) tales como:
Sida, Sífilis, Gonorrea entre otros, con el propósito
de educar y concientizar sobre la importancia de
tener relaciones con la debida protección y cuidado. Prevención del embarazo en adolescente
informándole que este impide el desarrollo normal
físico y mental tanto de la madre como del recién
nacido. Del mismo modo tratado la importancia de
la realización del papanicolau y mamografía.
26.13 Actividad de las Madres
26.13.1 Entrega Canastillas
El día de las madres el Ayuntamiento del Distrito
en conjunto con el Despacho de la Primera Dama
hicimos entrega de unas 300 canastillas a mujeres
embarazadas de escasos recursos ascendiendo a
Capotillo
Cursos
Belleza
Manualidades
Alfabetización
Total
Cantidad Estudiantes
44
14
20
78
Gualey
Cursos
Belleza
14
Manualidades
3
Corte y costura
4
Repostería
5
Total
26
Loma del Chivo
Cursos
Belleza
50
Manualidades
10
Corte y costura
9
Repostería
14
Total
83
Memoria Anual
Capacitación de 340 Jóvenes en el Programa Juventud y
Empleo en las Siguientes Areas
Cursos
Electricidad Residencial
Vendedor al Por Menor
Auxiliar de Repostería
Auxiliar de Contabilidad
Técnico en Residuos Sólidos
Auxiliar de Repostería
Total
Centros
Sede Central A.D.N
Sede Central A.D.N
Iglesia la 33, La Fe
Iglesia la 33, La Fe
Escuela Las Cañitas
Escuela Las Cañitas
Escuela Capotillo
Escuela Capotillo
Centro Río Compus
Centro Río Compus
Centro Río Compus
Club Antonio Duverge
Club Antonio Duverge
40
20
40
20
20
20
20
20
20
20
20
40
20
320
Fuente: Libro de Inscripción
Las Acciones Emprendidas de la Asistencia Directa
Acción Social
Cantidad Personas Beneficiadas
Canastillas
33
Pinta de Sangre
2
Ataúdes
36
Muletas
3
Gastos Fúnebres
30
Estudios Médicos
18
Medicamentos
308
Mosquiteros
3
Compra Leche
51
Silla de Ruedas
1
Compra Comida
8
Pago Clínica
2
Ayuda Alimenticia
37
Análisis Clínico
5
Ayuda Reparación Casa
1
Pago Transporte
63
Compra Pamper Adulto
2
Compra Utensilio Cocina
1
Pago Escolaridad
3
Útiles Escolares
4
Total
611
Fuente: Libro Acción Social
Costo RD$
15,986.35
1,500.00
79,000.00
1,275.00
42,600.00
22,805.00
260,319.12
638.95
24,737.25
3,000.00
777.00
2,510.00
28,306.91
3,270.00
2,000.00
11,269.44
504.00
1,250.00
3,250.00
1,707.54
RD$506,706.56
Memoria Anual
Consultorio del Bienestar Social (Sede A.D.N.)
Dentro de las Patologías más frecuente en las consultas médicas en este año tenemos:
Patolias
Proceso Viral Agudo
Heridas y Traumas
Hipertensión Arterial Sistemática
Cefalea Tensional y Migrañosa
Amigdalitis Viral
Hiperacidez Gástrica / Gastritis Aguda y Crónica
Artralgias / Mialgias/ Cervicalgias
Micosis superficiales / Pitiriasis Versicolor
Procesos Carenciales (Anemias)
Parasitosis Gastrointestinal
Escabiasis
Pielonefritis Aguda / Crónica
Neuritis / Polineuritis
Odontalgias
Asma Bronquial
Embarazo
Enfermedad Diarreica Aguda
Piodermitis
Otitis Media y Externa
Trastornos Oftalmológicos
Dismenorrea
Artritis Reumática
Neurosis de Ansiedad
Conjuntivitis Viral
Herpes Simple
Varicela
Procesos Alérgicos
Fiebre Tifoidea
Tortícolis Cervical
Hidroadenitis Axilar
Vértigos de O.I
Otros Casos
Hernias
Vaginitis
P. Histérico
P. Esquizoide
P. Febril M OI
Estreñimiento
Intoxicación Alcohólica
Hemorroides Externa
Falcemia
TB Pulmonar
Rinitis Alérgica
Rinitis Alérgica
Amenaza de Aborto
Hepatitis
Insomnio
Bocio Tiroides
Critonguidea
# Casos
298
196
150
141
139
112
104
77
89
79
76
63
43
42
39
39
35
32
31
31
30
25
21
24
14
14
10
14
9
11
8
%
13.65
8.97
6.87
6.45
6.36
5.13
4.76
3.52
4.07
3.61
3.48
2.88
1.96
1.92
1.78
1.78
1.60
1.46
1.42
1.42
1.37
1.14
0.96
1.09
0.64
0.64
0.45
0.64
0.41
0.50
0.36
10
15
9
8
8
8
8
10
7
7
10
10
9
7
8
7
5
0.45
0.68
0.41
0.36
0.36
0.36
0.36
0.45
0.32
0.32
0.45
0.45
0.41
0.32
0.36
0.32
0.22
Memoria Anual
Diabetes Mellitas
Intoxicación Alimenticia
Ulcera Varicosa
EPI (Enf. Pélvica Inflamatoria)
Sind. Menopáusico
HIV +
P. Quístico
Post. Qx
Lipomas
Dengues
Crisis Histérica
Epilepsia
Tuberculosis Pulmonar
CA de Mama
Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica
Total Patologías
9
5
5
7
4
3
3
2
2
2
3
2
1
1
2
2,183
0.41
0.22
0.22
0.32
0.18
0.13
0.13
0.09
0.09
0.09
0.13
0.09
0.04
0.04
0.09
100%
Fuente: Libro de Consulta
Sectores Beneficiados en la Asistencia Médica
Consultorio Médico Bienestar Social
Sectores
Empleados A.D.N
Gualey
Los Guandules
12 de Haina
La Ciénega
La Zurza
Cristo Rey
Loma del Chivo
Ensanche La Paz
Las Cañitas
El Manguito
Maria Auxiliadora
Villa Mella / Los Guaricamos
Villa Liberación
Sabana perdida
Manoguayabo
Herrera
Capotillo
Los Alcarrizos
San Carlos
Villas Agrícolas
Villa Duarte
Los Girasoles
Guachupita
Simón Bolívar
Los Mina
Km. 11 carret. Sánchez
Km. 7 y 8 carret. Sánchez
# Pacientes Asistidos
1,326
90
80
68
60
59
50
44
39
32
27
29
25
18
14
13
13
11
11
9
9
7
7
7
6
6
4
4
%
60.74
4.12
3.66
3.11
2.74
2.70
2.29
2.01
1.78
1.46
1.23
1.32
1.14
0.82
0.64
0.59
0.59
0.50
0.50
0.41
0.41
0.32
0.32
0.32
0.27
0.27
0.18
0.18
San Cristóbal
Las Américas (La Ureña)
Puerto Isabela
Los Praditos
Villa Juana
Los Ríos
Los Frailes
Mendoza
Pantojas
La Caleta
Boca Chica
Los Mameyes
La Victoria
Mata Hambre
Invivienda
27 de febrero
Villa Francisca
Jardines del Norte
Alma Rosa
Villa María
Arroyo Hondo
Cañada de los Dulceros
Av. Los Mártires
Aut. Duarte Km. 91/2 - 14
El Tamarindo
Villa Consuelo
Juan Pablo Duarte
30 de Mayo
Ens. Luperón
Lava Pié (S. Cristóbal)
Los 3 Brazos
La Yuca del Naco
Evaristo Morales
Nizao
Mejoramiento Social
Baní
Los 3 Ojos
Bella Vista
Monte Plata
Ciudad Nueva
Azua
Ens. Naco
Cambita Garabito
Los Cacicazgos
San Pedro de Macorís
Los Peralejos
Proyecto 26 de Enero (Charles de Gaulle)
Honduras
Cacique
El Pedregal
El Almirante
Ens. La Fé
Los Platanitos
Ens. Espaillat
Memoria Anual
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0.18
0.18
0.18
0.18
0.18
0.18
0.18
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
Memoria Anual
San Isidro
Nicolás de Ovando
Ensanche Quisqueya
Yamasá
Urb. Remanso
Total
1
1
1
1
1
2,183
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
100%
Cuadro Númerico de Pacientes Consultados y
Emergencias Asistidas por Meses
Año
Mes
Pacientes
Consultados Donados
2003
Julio
Agosto
Sept.
2004 Oct.
Nov.
Dic.
2005 Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Total
75
90
170
230
240
90
200
250
250
187
204
1,986
89
630
1,230
300
540
560
2,120
17,970
3,330
2,159
508
29,436
Medicamentos Despachados
RD$
A.D.N.
1,627.00
21,174.00
16,400.00
8,300.00
13,100.00
20,000.00
111,000.00
242,800.00
225,430.00
132,120.00
13,935.00
805,856.00
81
560
20
55
35
5
650
3,560
510
376
541
6,393
RD$
Total RD$
2,322.00
3,949.00
16,744.00
37,918.00
223.00
16,623.00
692.00
8,992.00
420.00
13,520.00
50.00
20,050.00
23,958.00
134,959.00
125,739.00
368,539.00
5,411.00
230,811.00
16,977.00
149,097.00
18,980.00
32,915.00
211,516.00 1,017,372.00
Emergencias
Asistidas
24
10
20
10
10
7
41
30
21
9
15
197
TOTAL RD$
3,949.00
37,918.00
16,623.00
8,992.00
13,520.00
20,050.00
134,959.00
368,539.00
230,811.00
149,097.00
32,915.00
1,017,372.00
Consultorio Médico Los Girasoles
Año
2004
2005
Mes
Pacientes
Consultados
Emergencias
Asistidas
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Total
205
230
245
400
350
300
240
300
200
330
268
3,065
75
80
95
150
100
80
60
80
80
60
56
916
Año
Mes
2004
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Total
2005
Frecuencia
197
204
215
309
194
221
250
182
165
443
477
2,857
Porcentaje %
6.89
7.14
7.52
10.81
6.79
7.73
8.75
6.37
5.77
15.50
16.69
100%
Memoria Anual
Relación a los Principales Diagnósticos Atendidos
Diagnósticos
Enfermedades Gastrointestinales
Linfadenopatias
Enfermedades Dermatológicas
Enfermedades Pulmonares
Enfermedades Transmisión Sexual
Enfermedades Cardiacas
Enfermedades Hematológicas
Enfermedades SNC
Enfermedades Genitourinarias
Enfermedades de Otorrinolaringología
Heridas y Contusiones
Enfermedades Osteoartriticas
Enfermedades Parasitarias
Gineco – Obstetricia
Chequeo
Total
Frecuencia
Porcentaje %
241
176
259
353
137
177
108
143
176
144
159
187
73
297
227
2,857
8.43
6.16
9.06
12.35
4.79
6.19
3.78
5.00
6.16
5.04
5.56
6.54
2.55
10.39
7.94
100%
Relación de las Consultas Especiales
Especialidad
Pediatría
Medicina General
Cardiología
Obstetricia
Epidemiología
Odontología
Emergencia
Total
Frecuencia
Porcentaje %
411
1,981
83
197
52
19
114
2,857
14.38
69.3
2.90
6.89
1.82
0.66
3.99
100%
Grupo de Edad de los Pacientes Atendidos
Edad
0-14
15-24
25-34
35-44
45-54
55-64
65 Y Más
Total
Frecuencia
Porcentaje %
280
1,373
387
342
195
155
125
2,857
9.80
48.05
13.54
11.97
6.89
5.42
4.37
100%
Memoria Anual
Distribución del Sexo de los Pacientes Atendidos
Sexo
Femenino
Masculino
Total
Frecuencia
Porcentaje %
1,671
1,186
2,857
58.4
41.5
100%
Relación Porcentual de las Consultas Según Médico
Asignado al Establecimiento de Salud
Doctor (a)
Dr. Nelson Gómez
Dra. Mirtha Santana
Dr. Rafael Sánchez Capellán
Dra. Daniela Fernández
Dra. Ramírez
Dr. Genao
Dra. Luz Guerrero
Dra. Diana Fermín
Dra. Damiana Arbaje
Dr. Rolando Méndez
Total
Frecuencia
Porcentaje %
298
248
121
397
466
158
286
178
347
358
2,857
10.43
8.68
4.23
13.89
16.31
5.53
10.01
6.23
12.14
12.53
100%
Relación del Lugar de Procedencia de los Pacientes
Sector (es)
Villa Consuelo
San Carlos
Alcarrizos
Barrio INRI
Villa Juana
Los Mameyes
Barrio 27 de febrero
Los Valientes
Maria Auxiliadora
Los Girasoles
Los Guandules
Pantoja
Capotillo
San Juan Bosco
La Fe
Pedro Brand
Herrera
Cristo Rey
El Almirante
Frecuencia
Porcentaje %
946
333
156
54
142
73
77
40
44
58
82
60
35
40
50
28
39
46
33
33.11
11.65
5.46
1.89
4.97
2.55
2.69
1.40
1.54
2.03
2.87
2.10
1.22
1.40
1.75
0.98
1.36
1.61
1.15
Memoria Anual
Mendoza
Villa Maria
Las Américas
Villa Francisca
Sabana Perdida
Villa Mella
Ensanche Espaillat
Maquiteria
La 31
Los Guaricados
Villas Agrícolas
Azua
La Ciénega
Charles de Gaulle
Total
21
39
68
34
27
43
34
34
25
34
27
26
75
34
2,857
0.73
1.36
2.38
1.19
0.94
1.50
1.19
1.19
0.87
1.19
0.94
0.91
2.62
1.19
100%
Certificados Médicos
Año
Meses
Cantidad
2004
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
7
14
5
6
6
4
8
12
7
69
2005
Total
Operativos Médicos
Primer Operativo Realizado en la Escuela Santa Filomena
(Los Guandules) el 05 de Marzo de 2005.
Pacientes Consultados por Especialidad
Especialidad
Pediatría
Medicina Interna
Ginecología
Medicina General
Total
Fuente: Operativo Médico Los Guandules
Pacienres Consultados
Porcentaje %
239
77
83
168
567
42.15
13.58
14.63
29.62
100%
Memoria Anual
Patologías Más Fracuentes
Diagnóstico
Números de Casos
Porcentaje %
178
100
66
35
29
27
23
13
13
10
9
7
7
5
5
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
2
567
31.42
17.75
11.74
6.28
5.19
4.91
4.09
2.45
2.45
1.91
1.63
1.36
1.36
0.88
0.88
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.52
0.52
0.52
0.52
0.52
0.35
100%
Proceso Viral Agudo
Parasitosis G.I
Procesos Carenciales
Escabiosis
Faringo Amigdalitis Viral
Hipertensión Arterial Sistemática (HTA)
Vaginitis (Tricominiasis, Moniliasis Vaginal)
Piclonefritis Aguda
Hiperacidez Gástrica
Embarazo
EDA (Enfermedad Diarreica Aguda)
Piodermitis
Varicela
Desnutrición Infantil
Otitis Media
Micosis Superficial
Dismenorrea
Pitiriasis Versicolor
Conjuntivitis Viral
Odontología
Picadura de Insectos
Hepatitis
Artritis Reumática
Falcemia
Fiebre Reumática
Diabetes
Total
Fuente: Operativo Médico Los Guandules
Operativo Realizado en el Ens. Espaillat
17 de abril de 2005
Edades
Masculinos
Femeninos
TOTAL
0-12
13-17
18-49
50+
Total
26
9
10
6
51
24
8
14
13
59
50
17
24
19
110
Fuente: Operativo Médico Ens. Espaillat
Memoria Anual
Patologías Más Fracuentes
Diagnóstico
Números de Casos
Porcentaje %
27
13
9
8
8
7
7
6
5
3
3
2
2
2
2
2
1
1
1
1
110
24.5
18.8
8.2
7.2
7.2
6.4
6.4
5.4
4.5
2.7
2.7
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
0.9
0.9
0.9
0.9
100%
Proceso Viral Agudo
Parasitosis G.I
Escabiasis
Piodermitis
Dermatosis / Micosis / Pitiriasis Versicolor
Hipertension Arterial
Proceso Carencial
Gastritis Aguda y Crónica
Artritis Reumática
Varicela
Embarazo
Asma Bronquial
Antralgia / Cervicalgia
Amigdalitis Aguda
Conjuntivitis Aguda
Lipoma Cervical
TB A/D
Diabetes Mellitus A/D
Hernia Inguinal
Total
Fuente: Operativo Médico Ens. Espaillat
Vacunas
Relación de las Circunscripciones que Fueron Vacunadas
Circunscripción
Frecuencia
Porcentaje %
No. 1
No. 2
No. 3
Total
311
468
1,268
2,047
15.2
22.9
61.9
100%
Fuente: Formulario Registro de Vacuna
Direcciones, Departamentos y/o Comunidad
Beneficiadas con la Vacunación
Limpieza
Ornato
Policía Municipal
Proyectos Especiales
Transporte y Equipo
Pacientes que Acuden a la Clínica Municipal
Total
Fuente: Formulario Registro de Vacuna.
Frecuencia
Porcentaje %
992
515
137
303
45
55
2,047
48.5
25.2
6.7
14.8
2.2
2.7
100%
Memoria Anual
Relación Porcentual del Número
de Dosis Aplicadas
Dosis
1era.
2da.
Refuerzo
Total
Frecuencia
Porcentaje %
1,150
801
96
2,047
56.2
39.1
4.7
100%
Fuente: Formulario Registro de Vacuna.
Producción del Servicio de Laboratorio
Actividades del Servicio del Laboratorio Según Meses
Año
Meses
Frecuencia
Porcentaje %
2004
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Total
490
589
416
313
401
377
244
357
374
267
59
3,887
12.6
15.1
10.7
8.05
10.3
9.6
6.2
9.1
9.6
6.8
1.5
100%
2005
Fuente: Libro de Registro del Laboratorio
Pacientes Consultados
Julio
204
75
90
187
Agosto
170
Septiembre
Octubre
230
250
Noviembre
Diciembre
Enero
250
200
90
240
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Fuente: Libro de Consultas
Memoria Anual
Entrega de Medicamentos
250,000.00
Julio 04
Agosto 04
200,000.00
Septiembre 04
Octubre 04
150,000.00
Noviembre 04
100,000.00
Diciembre 04
Febrero 05
50,000.00
Marzo 05
Abril 05
0.00
A.D.N.
Donados
Mayo 05
Emergencias Asistidas
Mayo 05
Abril 05
Marzo 05
Febrero 05
Enero 05
Diciembre 04
Noviembre 04
Septiembre 04
Agosto 04
0
20
40
60
Julio 04
400
Julio 04
350
Agosto 04
300
Septiembre 04
250
Octubre 04
Noviembre 04
200
Diciembre 04
150
Enero 05
100
Febrero 05
50
Marzo 05
Abril 05
0
Pacientes
Consultados
Emergencias
Asistidas
Mayo 05
Memoria Anual
Julio 04
600
Agosto 04
500
Septiembre 04
400
Octubre 04
Noviembre 04
300
Diciembre 04
200
Enero 05
Febrero 05
100
Marzo 05
0
2004
Abril 05
2005
Mayo 05
Fuente: Libro de Registro del Laboratorio
como un espacio de animación urbana dirigido a
promover el sano esparcimiento familiar, donde
cada domingo, los munícipes y visitantes de la
ciudad capital se dan cita para caminar, trotar,
montar bicicleta, correr patines, montar patinetas, practicar deportes como voleibol, basketball,
raquetball, juegos infantiles con payasos, títeres.
A las actividades desarrolladas en Malecón Libre,
en el periodo agosto 2004 a marzo 2005, han asistido
27. Animación Urbana y
Educación Ciudadana
unas 870,538 personas, significando esto un aumento
de 243,184 personas mas que el periodo anterior.
Esto equivale a una asistencia promedio mensual
La Dirección de Animación Urbana y Educación
de 72,545 personas que disfrutan de las actividades
Ciudadana se creó el 26 de septiembre de 2003,
de animación urbana organizadas en este espacio
por la disposición del Honorable Alcalde, señor
público.
Roberto Salcedo. La misma quedó integrada por los
siguientes departamentos: Educación Ciudadana,
Cultura, Turismo, Deportes y Juventud.
El malecón ha sido escenario de diversas
actividades entre las que se destacan; Jornada
por Juguetes de Vida, veinte un aniversario de
La nueva dirección fue creada con el objetivo
Hogares Crea, día internacional del Servicio vol-
de implementar las políticas que promueven la
untario juvenil, día internacional de la promo-
rea-lización de actividades de animación urbana
ción de la lactancia materna, día de Reyes, día
y educación ciudadana, promoviendo una cultura
internacional del VIH, Día de San Valentín, día de
civilista que incremente el capital social y la soli-
Duarte, celebración del mes de la patria, la cele-
daridad ciudadana en el Distrito Nacional.
bración del día nacional de la juventud, jornada
de prevención al abuso infantil y celebración
27.1 Proyecto de Animación Urbana
del día del maestro con la caminata de unidad
magisterial. En la celebración de estas activi-
27.1.1 Malecón Libre
Malecón Libre desde sus inicio fue concebido
dades hemos recibido la participación de organizaciones de prestigio nacional, como lo son;
Memoria Anual
la pastoral Juvenil, Comisión Nacional Lactancia
Materna, federaciones deportivas, Alianza ONG,
la Red Juvenil “Sirve Quisqueya”, ROTARAC,
Hogares Crea, AISEEC, Grupo acción cultural de
Guachupita, Juventud Cruz Roja, Profamilia,
Jóvenes por la Paz, Jóvenes Cooperativistas, la
Fiscalía del Distrito Nacional, Dirección de la
Primera infancia, Fundación tu historia preferida, Embajada de Estados Unidos de América, la
embajada de Francia, Secretaria de estado de
educación, asociación dominicana de profesores,
entre otro.
Las actividades recreativas se realizaron generalmente en dos puntos (Guibia y frente al
con la tradicional quema del judas.
Hotel Melia), donde se realizaron de forma
habitual; carrera de sacos, juego de sogas,
27.1.2 Villa Libre
competencias de aros, talento artístico y pin-
Villa Libre, como espacio de animación urbana
turas, además de exhibiciones de gimnasia
cumplió su primer año en octubre del 2004,
olímpica, karate, entre otros deportes federa-
afianzándose como un lugar popular de sano
dos. Estas actividades complementadas con dos
esparcimiento familiar, donde cada domingo, los
puntos artísticos, uno frente a la calle Socorro
munícipes se dan cita para caminar, trotar, montar
Sánchez y otro frente al hotel jaragua, donde
bicicleta, correr patines, practicar skateboard,
se desarrollan actividades como Karaoque, pre-
montar patinetas, practicar deportes como volei-
sentaciones culturales, cine, presentación de
bol, basketball, raquetball, juegos infantiles con
eventos deportivos nacionales e internaciona-
payasos, títeres.
les en pantalla gigante y entretenimiento para
niños con payasos.
En Villa Libre se realizaron actividades fijas que
se convirtieron en verdaderas atracciones fami-
En al tarima principal de Malecón Libre se
liares, tales como la Misa Libre, el Cine Libre, el
presentaron domingo tras domingo una gran
karaoke. Asistiendo a disfrutar de dichas activi-
cantidad de expresiones culturales de nuestros
dades, en el periodo agosto del 2004 a junio del
barrios, universidades, clubes, escuelas y cole-
2005 1,380,908 personas equivalentes a un prome-
gios. También se han presentado artistas de
dio mensual de 125,537 visitantes cada domingo.
prestigio nacional incluyendo bandas aficionadas
Estas cifras nos indican que el espacio mantiene
y profesionales de estados unidos. Asimismo, se
la misma cantidad de personas promedio mensual-
llevaron a cabo muestras de diferentes repre-
mente que el año pasado.
sentaciones de carnaval con comparsas de las
diferentes comunidades del Distrito Nacional.
Este espacio fue escenario de una variedad
de talleres de formación artística, cultural y de
Malecón Libre sirvió de escenario para la
destrezas técnicas, dirigidos al desarrollo de
realización de importantes actividades religio-
habilidades de niños y niñas, en las siguientes
sas con diversas instituciones: Pastoral Juvenil,
áreas: Guitarra, Batería, Flauta, Canto, Barbería,
Parroquia Santa Cecilia con el Padre Manuel Ruiz
artesanía y confección de chichiguas. Hubo pre-
y la arquidiócesis de Santo Domingo. Asimismo,
sentaciones de muestras del Carnaval con el
tuvo lugar la celebración de la Semana Santa
apoyo de Secretaria de Estado de Cultura y la
con un gran concierto de artistas cristianos
participación de la Asociación de comparsas del
trasmitido en vivo por televisión y concluyendo
Distrito Nacional y grupos de comparsas de dife-
Cristo Libre cumplió su primer año como espacio de animación urbana en abril del 2005,
estableciendo actividades similares a los demás
espacios libres. Caminar, trotar, montar bicicleta,
correr patines, practicar skateboard, montar
rentes barrios de la capital.
patinetas, practicar deportes como voleibol, basketball, Juegos de mesa y juegos infantiles con
El trabajo social estuvo presente con la rea-
payasos, títeres.
lización de diversos operativos médicos y odontológicos, con el apoyo de la fundación sonrisas,
Este proyecto de animación esta localizado en
el seguro social y profesionales del área de la
la circunscripción 2 del Distrito Nacional, es el mas
salud. Se realizaron bazares benéficos y ferias del
pequeño en metraje cuadrado y ha logrando esta-
maíz con el apoyo del programa “Progresando”
blecer una asistencia promedio de 31,351 personas
que impulsa la oficina de la Primera Dama. En
mensualmente.
este espacio se regalaron miles de regalos para los
Al igual que malecón libre y villa libre, en este
niños en la fiesta de reyes y cientos de regalos para
espacio se ha desarrollado cientos de actividades
madres y padres en festividades especiales.
artísticas y culturales, de la que podemos destacar el festival folklórico realizado por A.D.N. y la
Este año Villa libre recibió la visita de artistas
Secretaria de Estado de Cultura, los festivales de
nacionales e internacionales, que animaron a los
bailes y de la voz infantil, y el carnaval de cristo
ciudadanos con grandes conciertos.
rey. Además se han desarrollado actividades recre-
27.1.3 Cristo Libre
ativas y deportivas, con la federación de ciclismo,
la federación de boxeo, federación de ajedrez y la
federación de voleibol.
Cristo Libre sirvió de escenario para la realización de importantes conciertos populares con
artistas dominicanos y extranjeros, que deleitaron
actividades en 22 lugares, con la participación de la
domingo tras domingo a los munícipes de las bar-
Banda de Música del cuerpo de Bomberos de Santo
riadas cercanas.
Domingo, Ballet Folklórico del Distrito Nacional, la
Banda de Música de las Fuerzas Armadas, el coro
27.1.4 Agenda de Animación Navideña
infantil de la Ciudad Colonial, la banda de Música de
Con el objetivo de promover el espíritu navide-
la Policía Nacional, la banda de Música de la Marina
ño entre los ciudadanos de la ciudad de Santo
de Guerra, Teatro Flautín, Rondalla de UASD, Teatro
Domingo, la Dirección de Animación Urbana y
Cucaramacara, la Sinfónica Juvenil, Coros de la
Educación Ciudadana, junto a la Dirección Regional
Superintendencia de Bancos, Teatro Caquito, Grupo
y Municipal de Cultura (SEC), la Secretaria de
Aros y su revista infantil, además de teatro de calle,
Estado de Turismo y la Asociación de Hoteles de
títeres, reyes magos, entre otros.
Santo Domingo, se desarrollo una agenda de animación cultural navideña.
En el marco de esta agenda se desarrollo un
majestuoso concierto navideño en la plaza España,
Esta iniciativa consistió en impulsar conciertos
con la participación del coro de Superintendencia
corales, retretas y exposiciones, en plazas y parques
de Bancos y la Sinfónica Nacional. Este esfuerzo
de la ciudad. Se desarrollaron un total de 39
culmino con el tradicional desfile de los Santos
Memoria Anual
grupos como teatro chispas, teatro sol, teatro
capuchin, teatro flautín, Andersen en origami,
teatro papalote, aula creativa, entre otros.
• Preparación junto a la Secretaria de Estado de
Deporte y Educación Física, el gran recibimiento
que se le otorgo al velocista dominicano Félix
Sánchez, en Malecón libre.
• Logística y animación de la cena navideña que ofreció el ayuntamiento a 2,500 personas entre ancianos de
asilos y niños huérfanos, en la plaza de las Ameritas.
• La responsabilidad del montaje logístico del
Reyes en la Ciudad Colonial.
Congreso de la Ciudad “Santo Domingo 2015” tu
ciudad quiere oírte.
27.1.5 Carnaval del Distrito Nacional
• Elaboración de una replica de un parque
La ciudad de Santo Domingo es sede año tras año
colonial en la VIII Feria Internacional Del Libro
del desfile nacional de Carnaval. Este gran evento
Santo Domingo 2005. Esta replica era diariamente
limita las posibilidades de los grupos locales de la
animada con actividades infantiles en las tardes, y
ciudad, un solo escenario para mostrar su arte. Como
conciertos corales e instrumentales en las noches.
un esfuerzo de promover nuestras raíces culturales
y de generar nuevos espacios de expresión popular,
se realizo el carnaval del Distrito Nacional.
• Organización del almuerzo concierto con
madres en el coliseo Teo Cruz. Esta actividad se
realizo con motivo del día de las madres, conjun-
Se eligió la Av. V Centenario para la presentación
tamente con el despacho de la Primera Dama, y
de la muestra local de carnaval, la cual contó con la
recibió a 6,000 madres, las cuales disfrutaron de
participación de 50 comparsas locales y 10 invitadas
una apetitosa comida, un gran concierto y la rifa
de municipios hermanos. Se desarrollo el domingo
de más de 2,000 premios.
20 de febrero ante miles de personas que se dieron
cita para disfrutar de la iniciativa. Los grupos participantes optaron por premios de RD $15,000.00,
• Inclusión del A.D.N., en la comisión Organizadora
de la XXIII Bienal Nacional de Artes Visuales.
RD $25,000.00 y RD $50,000.00 en efectivo.
27.3 Educación Ciudadana
La Comisión Nacional de Carnaval, la Secretaria
En noviembre de 2004 se logró instituir un
de Estado de Cultura, la Asociación de Comparsa
Programa de Educación Ciudadana dirigido a orien-
del Distrito Nacional y algunas instituciones
tar a los munícipes basado en la difusión de prin-
privadas brindaron un gran apoyo al desarrollo de
cipios y valores cívicos y las normas municipales
esta actividad.
sobre ordenamiento de la ciudad que garantizan
la equidad en el acceso a los espacios públicos
27.2 Otras Actividades de Animación
y la regulación de los usos del territorio para el
• Desde noviembre del año 2004, se iniciaron
bienestar colectivo y el desarrollo de una cultura
las animaciones infantiles del parque Colon. Esta
civilista. Para el desarrollo de este programa se
actividad se realiza todos los sábados de 4:30 PM
utilizaron como principal escenario las escuelas y
a 6:30 PM, con el apoyo de Dirección Infantil de
liceos de la ciudad capital.
la SEC. Aquí se presentan títeres, payasos, teatro
de calle, malabarismo, etc. Hasta la fecha se han
Con el objetivo de de crear sentido de perte-
realizado 39 actividades con la participación de
nencia de los ciudadanos, sobre la responsabi-
Memoria Anual
lidad y la satisfacción de vivir en una ciudad
limpia, se desarrollo la campaña “Ciudad
Limpia Orgullo de Todos”. Esta se inicio en
agosto del 2004, y se desarrollo con el apoyo
de empresas como E. León Jiménez, Verizon
y Pinturas Tropical. Para el desarrollo de esta
campaña se colocaron 400 banner y 50 minivallas (mupis), con fotografías de la ciudad y
el lema, además de promotores y promotoras
con carteles y volantes en populosas esquinas
de la ciudad capital.
En una segunda etapa y profundizando algunos
de los conceptos de la primera, se desarrollo una
campaña publicitaria donde se utilizo la tele-
27.3.4 Institucionales
visión, la radio y la promoción grafica. Esta línea
El esfuerzo que cada día muestra el A.D.N. en su
de comunicación audiovisual del A.D.N., se cla-
afán por mantener la ciudad libre de desperdicios
sifica en 4 bloques:
es presentado en una pieza de 45 segundos protagonizada por los obreros de limpieza a quienes
27.3.1 Ama tu Barrio
Consta de 4 piezas testimoniales de 30
se ve desarrollar diversas actividades mostrando
los equipos que emplean en su labor.
segundos, grabadas en video digital en barrios distintivos de la ciudad, con el propósito
En otra pieza institucional se exhiben los logros
de levantar el orgullo por el barrio, muestra
alcanzados en la recuperación de los espacios
personajes reales que resaltan las virtudes
públicos, arborización y limpieza de la ciudad.
que distinguen a los habitantes de Capotillo,
Jóvenes de distintas edades comentan el cambio.
Cristo Rey, Gualey y la Zurza.
Finalmente, en una pieza un minuto y vente
27.3.2 Mensajes del Alcalde
segundos, iniciando desde el amanecer y recor-
Este bloque de comunicación utiliza al
riendo un día de la ciudad, Claudia Sierra inter-
alcalde como protagonista de una serie de 2
preta un tema escrito por el alcalde, musical-
mensajes, grabados en formato digital, en los
izado por Amaury Sánchez y graficado por un
cuales se invita a reflexionar sobre la impor-
expe-rimentado equipo de producción presenta-
tancia de cumplir con los deberes ciudadanos
mos la belleza que caracteriza la ciudad primada
para mantener limpia y ordenada la ciudad de
del nuevo mundo.
Santo Domingo.
27.4 Juventud
27.3.3 Educación Ciudadana
Utilizando como recurso de comunicación el
27.4.1 Jornadas Por Amor a Mi Ciudad
género dramático, presentamos 2 piezas en la que
La Oficina Municipal de Juventud continúo
los niños asumen un papel protagónico, graficando
durante este año con la iniciativa Jornada por
hechos cotidianos. 1ro. una familia de clase media
amor a mi Ciudad. Este programa promueve la
se ve confrontada por los más pequeños de la casa
concientización de la población sobre la limpieza
que critican la actitud poco cívica del padre, mien-
de la ciudad, y les da la oportunidad a los estu-
tras que en otra pieza se ve a un niño profesor en
diantes del Distrito Nacional, de realizar las 60
la difícil tarea de enseñar a adultos a cumplir con
horas de Labor Social que exige el currículo para el
los deberes ciudadanos.
cuarto del Bachillerato de la educación secundaria
(servicio social estudiantil). La segunda etapa
Memoria Anual
de Funcionarios del Ayuntamiento del Distrito
Nacional, autoridades de la Defensa Civil, los
Jóvenes Ciudad Posible y los jóvenes de la parroquia.
• El 27 de enero se realizo un operativo a las
6:00 a.m. en las principales intersecciones del
Distrito Nacional. Con el objetivo de concienzar a
los jóvenes sobre el compromiso que deben asumir
frente a su ciudad.
• El 30 de enero se realizo una celebración del
Día Nacional de la Juventud con la participación
de colegios y escuelas del Distrito Nacional, en el
del proyecto contó con la participación de 400
espacio “Malecón Libre”. Aquí se realizo un recon-
Estudiantes procedente de los diferentes Centros
ocimiento a jóvenes Meritorios, una exposición de
Educativos de la capital.
obras de artes plásticas y actividades artísticas y
recreativas.
Los centros educativos que se integraron a la
Jornada por Amor a mi Ciudad, en ésta segunda etapa
• El 31 de enero se realizo se una caminata
están: El Colegio Santa Rita, Escuela Benito Juárez,
hacia el altar de la patria, donde se entrego una
Centro Educativo Espaillat, Hogar Escuela Mercedes
ofrenda floral a nuestros padres de la patria. En
Amiama, Unión Panamericana, Colegio Nuestra seño-
esta actividad participaron jóvenes de diversas
ra del Fátima, Colegio Loyola, Escuela San Pablo
instituciones.
Apóstol, Colegio Senderos y Colegio Unidos.
27.4.3 Programa de Becas Posibles
Durante tres meses, los estudiantes particip-
El Programa Becas Posibles, destinado a estu-
aron todo los sábados y algunos domingos, en la
diantes de edad comprendidas entre 16 y 29
intervención de parques, playa (guibia), y con-
años, de escasos recursos con la finalidad de
cientización en la Feria del Libro Santo Domingo
facilitarles los estudios de carreras técnicas, se
2005 a los asistentes parque República del Salvador
desarrollo con éxito durante este año. Se han
(Siembra, Poda de árboles, Limpieza Profunda,
otorgado cerca de 500 Becas, 150 mas que el
Etc.) y Parque Mirador Sur.
año pasado, con distintas instituciones educativas: Universidad Interamericana, Universidad
Las Jornadas le han entregado a la ciudad 24,000
Autónoma de Santo Domingo, UASD, Alianza
horas de trabajo social juvenil que han generado
Francesa y la Fundación Educación y Desarrollo
cambios en el manejo de los desechos sólidos, de
(FEDES) a través del programa juventud y empleo
los sectores intervenidos.
que patrocinan la SET y el BID. Las áreas temáticas de los cursos técnicos:
27.4.2 Semana de la Juventud
• Técnicos en turismo
Tomando como referencia la Ley Nacional de
Juventud, la Oficina Municipal de Juventud celebró
• Técnicos en informática
por segundo año Semana de Juventud, desde el 26
al 31 de enero, con las siguientes actividades:
• El 26 de Enero se realizo una misa en honor
• Camarero
• Peluquero
al natalicio Juan Pablo Duarte a las 8:00 a.m. en
la parroquia Don Bosco, contó con la presencia
• Cocineros
Memoria Anual
• Bartender
• Costura
• Auxiliar de Belleza, etc.
27.4.4 Proyección Internacional
Con el objetivo de intercambiar experiencia
sobre los diferentes programas que desarrollan
otras alcaldías de América, se le dio continuidad
este año a la política de integración de la alcaldía
de la ciudad de Santo domingo, al comité sectorial de juventud de la UCCI (unión de ciudades
Capitales Iberoamericanas). La participación de
Ana Cristina Castro, encargada de la oficina muni-
que incluyeron al alcalde Roberto salcedo y al se-
cipal de juventud, en la primera reunión formal de
cretario General Domingo Contreras, entre otros.
este comité en Tegucigalpa, Honduras, con un a
exposición sobre su experiencia como manejadora
• Jornadas de consulta del congreso de la ciu-
local de las políticas de juventud así lo confirman.
dad “Santo Domingo 2015”, en espacios públicos,
En esta exposición la ciudad de Santo domingo,
centros educativos, empresas privadas y institu-
realizo la petición formal de promover la for-
ciones publicas.
mación de oficinas de juventud en las alcaldías de
Iberoamérica.
• Caminata del Día Nacional del Voluntariado en
Malecón libre, junto al grupo de instituciones juve-
27.4.5 Otras Actividades
niles que componen la estrategia “Sirve Quisqueya”.
La Oficina Municipal de Juventud fue participo y
organizo diferentes eventos:
Los jóvenes del proyecto “jóvenes por un ciudad
posible”, constituyen un activo importante para la
• Conversatorio en la esquina joven del periódi-
preparación de la logística de las diversas activi-
co Hoy junto al Alcalde del Distrito Nacional Don
dades de animación urbana y educación ciudadana
Roberto Salcedo.
que desarrolla el ayuntamiento.
• Feria Por la Paz, organizado por el Centro
27.5 Deporte y Recreación
Educativo los Clavelines, el Departamento de
Oficina de Deporte es un eje fundamental en el desar-
niñas Adolescentes de la Procuraduría, Juguetes
rollo de las actividades de animación. Durante este año
de Paz y CONANI.
desarrolló toda una agenda recreativa y deportiva en los
tres espacios libres, coordinando domingo tras domingo
• Jornadas Un Brochazo a tu Ciudad, con una
dos áreas recreativas, seis áreas deportivas y tres áreas
participación masiva de los Jóvenes Ciudad Posible
de juegos de mesa. Ademas trabajo en la coordinación
y jóvenes voluntarios.
de diferentes actividades de exhibición deportivas e
intercambios deportivos en los mismos espacios.
• Jornadas de concientización en parques y avenidas de la ciudad, con la entrega de funditas de
basura para carros.
Durante este año el ayuntamiento a contribuido
a través de este departamento, a diferentes iniciativas deportivas que se generan en la ciudad.
• Programa de charlas educativas en escuelas
El apoyo consiste en asesoria técnica, equipa-
y colegios de la ciudad, y con la participación de
miento de uti-lería, donación de trofeos y medal-
funcionarios del mas alto nivel del Ayuntamiento,
las, entre otros.
Memoria Anual
operadores del mundo y del país. El Ayuntamiento
del Distrito Nacional apoyo todas las actividades de
exhibición y los recorridos por la ciudad. Patrocinamos
la cena típica, donde se les realizo a los encargados de
vender los planes de viajes, una muestra cultural que
incluyo, carnaval, palos, bailes típicos entre otros.
El alcalde Don Roberto Salcedo, realizo un intercambio con los tour operadores participantes de
este encuentro, generando mayor confianza en la
seguridad del destino “Santo Domingo”.
27.6.3 Consejo Municipal de Turismo
El desarrollo del turismo puede propiciar cam27.6 Turismo
bios fundamentales sobre todo en economías
Durante este año, el departamento de turismo
emergentes y que cimientan su cre-cimiento en
ha logrado impulsar diversas estrategias de articu-
la economía de servicios. Es por ello que para
lación con diversos actores del sector turístico, lo
poder sustentar su crecimiento y competitivi-
que ha permitido mejorar la imagen de la ciudad
dad los actores: gobierno local, grupos socio-
y de sus autoridades, generando confianza con los
económicos así como las personas físicas deben
agentes privados que manejan el sector.
consolidar esfuerzos e intereses bajo un bien
Esta oficina participo en diferentes actividades
de exposición y discusión, dentro de las que se
común el desarrollo de la ciudad como garantía
de calidad de vida.
pueden destacar: IX Bolsa Turístico del Caribe
2005, Date 2005 y formulación de documento sobre
Desarrollo Sostenible de la Nación (PRODESCOS).
Por esta razón el Ayuntamiento del Distrito
Nacional impulso la creación del consejo municipal
de turismo, con la participación de la Secretaria
27.6.1 Producción de Materiales
de Estado de Turismo (SECTUR), la Secretaria de
Se le realizo a la ciudad varias secciones fotográfi-
Estado de Cultura y la Asociación de Hoteles de
cas, incluyendo dos aéreas, con el objetivo de tener
Santo Domingo. El mismo se oficializo con la firma
un registro fotográfico de la ciudad, sus parques,
de un documento realizado para estos fines, por
plazas, actividades y monumentos históricos.
las instituciones arriba mencionadas.
La realización de la primera edición del libro de
El Consejo es un organismo autónomo, cole-
la ciudad, impresión satinada con una gran varie-
giado, interinstitucional, intersectorial y plural, de
dad de fotos y explicaciones sobre áreas y activi-
asesoría y concertación que dará apoyo técnico de
dades específicas de la ciudad, presentado en dos
las instancias municipales en materia de turismo.
idiomas; español e ingles.
Como consejo consultivo y promotor deberá coordinar y dirigir todos los mecanismos de cooperación y
Además se elaboro un mapa turístico, en conjunto con la asociación de hoteles de Santo Domingo,
acción colectiva mediante la coordinación de voluntades y sacrificios de todos los agentes.
que tiene los lugares de interés del centro histórico
y el área metropolitana de Santo Domingo.
27.7 Cultura
En lo cultural, se trabajo en la coordinación de
27.6.2 Dominican Annual Tourism Exchange
las actividades artísticas y culturales en el Malecón
La ciudad de Santo Domingo fue la cede de la
Libre, Villa Libre y Cristo Libre, coordinándose en
“Dominican Annual Tourism Exchange 2005” (DATE
estos espacios 124 actividades artísticas y cultu-
2005), un evento que reúne los principales tour
rales. Se realizaron 102 presentaciones del Ballet
Folklórico del ayuntamiento con su acompañamiento musical en diversas actividades internas
del Ayuntamiento, instituciones comunitarias y
publicas de la Ciudad.
Se desarrollo un programa de educación musi-
Como una forma de rescatar la tradición
cal en los espacios más populares, terminando el
del carnaval en la ciudad de Santo Domingo se
primer nivel 15 jóvenes en clases de guitarra, 5
coordinó con grupos carnavalescos de los dife-
jóvenes en batería, 12 niñas en ballet clásico.
rentes barrios, la presentación de diablos cojuelos y comparsas en los espacios de animación
Se desarrollaron 47 actividades culturales
fuera de los espacios libres, como apoyo a actividades recreativas y educativas que desarrolló
el ayuntamiento, u otras entidades de índole
comunitario.
urbana, concluyendo con la gran celebración del
carnaval del Distrito Nacional.
Proyección Institucional
Memoria Anual
Programa VIII
El programa VIII, está conformado por la instancia
municipal que tiene la tarea de manejar la imagen
pu-blica e institucional del Ayuntamiento del Distrito
Nacional: la Dirección de Comunicaciones y Relaciones
Públicas, Dirección de Prensa y Plan Estratégico. En tal
sentido, esta direccion se ha planteado como objetivo
principal “crear y mantener una imagen pública altamente positiva basada en el accionar de la autoridad
de las actividades de la administración municipal.
• Realizar monitoreo y análisis estratégicos sobre el
posicionamiento de la gestión en la opinión pública.
municipal a los fines de que la misma pueda cumplir
cabalmente con sus objetivos y metas”. La Dirección
• Organizar y administrar el archivo de foto-
realiza un trabajo estrecho y cercano con el despacho
grafías referentes a todas las actividades rea-liza-
del Alcalde, dado el carácter estrategico que posee
das por el A.D.N.
la línea de comunicación dentro de la agenda programática de la presente gestión.
• Organizar y administrar el archivo de notas de
prensa referentes a todas las actividades rea-liza-
28. Comunicación y Relaciones
Públicas
das por el A.D.N.
• Organizar la angenda de medios de la administración municipal y sus funcionarios.
28.1 Funciones Generales de la Dirección de
Comunicación y Relaciones Públicas
• Recopilar y organizar la memoria gráfica y visual
• Mantener informados al personal general del
A.D.N sobre las actividades que realiza la institución
Memoria Anual
tos sectores sociales y económicos de la Capital
de la República.
• Para dar inicio a las actividades en el 2004, en
el mes de enero se organizó la transmisión histórica
del programa “El Gobierno de la Mañana”, desde
el monumento de los Héroes de Maimón, Constanza
y Estero Hondo. En la actividad participaron el
Alcalde y su gabinete municipal.
• El día 04 del mes de febrero de 2004, se realizó el lanzamiento del “Periódico Ciudad Posible”,
instrumento de difusión de las iniciativas y actividades de la Municipalidad. La actividad se efectuó
en el Salón Azul del Despacho del Alcalde, con la
a traves de boletines internos y murales informati-
participación de los principales medios de comuni-
vos.
cación y los funcionarios del A.D.N.
La política institucional de la direccion consiste
• El día 18 del mes de marzo de 2004, se efectuó
en administrar la agenda de posicionamiento público
la presentación de los “Soldaditos de la Ciudad”,
de la municipalidad facilitando la interaccion entre
actividad realizada en el Boulevard de la avenida
el gobierno local y los ciuadanos y viceversa.
Winston Churchill. Esta iniciativa en su fase inicial,
está conformada por unos 20 niños de entre 6 y 12
28.3 Síntesis de Actividades Realizadas
años de edad los cuales han sido capacitados para
La comunicación estratégica, es una parte
transmitir mensajes relativos al comportamiento
importante del proceso de reposicionamiento de la
cívico y respeto por la ciudad y sus símbolos.
Alcaldía como gobierno de la ciudad y de recuper-
Las actividades de los soldaditos son coordinadas
ación de su autoridad en la gestión del territorio.
en forma conjunta por el Despacho del Alcalde
Por tal razón, las actividades de la Dirección de
y la Dirección de Animación Urbana y Educación
Comunicaciones, guardan una estrecha relación
Ciudadana.
con las disposiciones que en tal sentido emanan
del Despacho del Alcalde. Las principales activi-
• A partir del mes de Mayo del 2004, se puso
dades para el período que cubren estas memorias
en línea la página web del A.D.N. Este mecanismo
se sintetizan a continuación:
de relacionamiento, forma parte de un proceso
más amplio de construcción de gobernabilidad
• El día 01 del mes octubre de 2003, se produjo
y parti-cipación comunitaria que incluye la cre-
el lanzamiento de la “Marca Urbana del Distrito
ación del primer gobierno electrónico municipal
Nacional”. Esta actividad se llevó a cabo en el
de la República Dominicana. En la actualidad, la
Salón de la Honorable Sala Capitular, donde el
página funciona como mecanismo de difusión de
Consultor Rafael Holguín, dio a conocer todos los
información que en fases posteriores evolucionará
aspectos re-levantes de la misma, en especial su
hasta convertirse en el portal de gobernabilidad
versatilidad como herramienta de comunicación y
local del Distrito Nacional. Se puede consultar en:
relacionamiento de la Alcaldía con los munícipes
www.adn.gov.do
y como estrategia catalizadora del proceso de
transformación y renovación institucional llevado
• Se ha logrado buen nivel de cobertura con la
a cabo por la presente gestión. Se contó con la
prensa escrita, radial, televisiva, lo que ha permit-
participación destacados representantes del sec-
ido el desarrollo de campaña de divulgación sobre
tor empresarial de la ciudad, diplomáticos, entre
los diferentes programas realizados que incluyen:
otras personalidades representantes de los distin-
notas de prensa, puesta de agendas en todos los
medios, convocatoria individual de los encargados de cubrir, y reportajes especiales, además de
pautar programas de Tv para promoción de las
distintas actividades organizadas por ADN, entre
las que destacan:
- Villa Libre.
- Malecón Libre.
- Día Libre.
- Soldaditos de la Ciudad.
- Plan de rescate y revitalización del Centro de
Los Héroes.
- Plan de capacitación del personal.
- Plan Modernización ADN-PARME.
- Difusión del Plan Estrategico de Santo Domingo
de Guzmán.
• Se han pautado entrevistas en diferentes
medios con los Directores para que divulguen la
labor que realiza la municipalidad como parte de
agenda programatica y ejecución del plan de gobierno municipal en sus distintos componentes.
• Una estrategia importante ha sido el desarro-llo
de un excelente nivel de empatía con los periodistas que cubren la sede principal del Ayuntamiento,
basada en cultivar una buena relación y ofrecerles
el apoyo logistico que requieran para el cumlimiento de su deber. Dicho apoyo se manifiesta en facilitar el contacto con las fuentes específicas: Alcalde,
Directores y responsables de programas especiales.
29. Plan Estratégico
Memoria Anual
Relaciones Interinstitucionales y Seguridad Ciudadana
Memoria Anual
Cuarta Parte
Las Relaciones
Interisntitucionales
y la Seguridad
Ciudadana
Memoria Anual
el Ayuntamiento del Distrito Nacional, paga la
recolección de desechos a dicha empresa comunitaria, en los sectores definidos en el convenio.
30. Relaciones Interinstitucionales
• Convenio de colaboración para la recuperación de la avenida Duarte y su entorno
El establecimiento de alianzas estratégicas, es
entre el Ayuntamiento del Distrito Nacional y la
uno de los puntos relevantes a los fines de construir
Asociación de Comerciantes de la Avenida Duarte
una “Ciudad Posible” basada en la participación de
(ASODUARTE), de fecha 23 de octubre del 2003,
los distintos sectores organizados de la sociedad. En
con esta iniciativa se ha dado inicio a uno de los
ese sentido, la presente gestión desde sus inicios
proyectos más emblemáticos para la gestión: la
ha establecido una serie de convenios con diversos
recuperación de los atributos de espacio público y
sectores desde la perspectiva de generar sinergias a
bulevard comercial de la avenida Duarte.
los distintos procesos en los que se ha involucrado.
Durante el período de las memorias se firmaron los
siguientes acuerdos interninstitucionales:
• Acta de cooperación entre la Agencia
Internacional de Cooperación del Japón (JICA) y el
Ayuntamiento del Distrito Nacional, de fecha 19 de
• Convenio de servicio de Aseo Urbano entre el
noviembre del año 2003.
Ayuntamiento del Distrito Nacional y la Empresa de
Saneamiento Comunitario de Basura (ESCOBA), de
• Convenio de colaboración para la recuper-
fecha 15 de octubre del 2003, mediante el cual,
ación de la avenida Duarte y su entorno entre el
Memoria Anual
Ayuntamiento del Distrito Nacional y la Asociación
de Buhoneros del Distrito Nacional (ASOBUDINA),
de fecha 02 de diciembre del 2003.
• Convenio de colaboración para la ejecución
del proyecto de revitalizacion reuperacion y revaloración de Ciudad Nueva y su entorno, de fecha
03 de marzo del 2004, entre el Ayuntamiento del
Distrito Nacional y PACT-ARIM.
• Convenio sobre la regulación de la publicidad electoral exterior, entre el Ayuntamiento del
Distrito Nacional y la Junta Central Electoral, de
fecha 11 de marzo del 2004.
tarea que si bien al final rindió sus frutos, acaparó
• Convenio de colaboración interinstitucional
entre la Policia Nacional y el Ayuntamiento del
gran parte de nuestro esfuerzo por cambiar la
situación.
Distrito Nacional, de fecha 31 de marzo del 2004.
Es así que desde nuestra llegada nos trazamos
• Convenio de colaboración interinstitucional entre
un plan de acción consistente en visitas y contactos
Ayuntamiento del Distrito Nacional y el Consorcio
directos con los directores, jefes de redacción e infor-
Ambiental Dominicano (CAD), para la ge-neración del
mación o sus representantes de todos los periódicos
“Reglamento Sobre Arborización Urbana del Distrito
del país y de los noticiarios de radio y televisión.
Nacional”. Adicionalmente, este convenio prevee el
acompañamiento técnico durante un año parte del
Desarrollamos una política de contactos directo con
CAD, en la ejecución de las iniciativas y planes en
los periodistas, camarógrafos y fotógrafos de cubren la
materia de arborización urbana.
fuente. Esto contribuyó a una enriquecedora retroalimentación, porque nos permitió renovar viejas amistades y alimentar nuevas relaciones con esos medios.
31. Dirección de Prensa
Esos contactos se mantienen en la actualidad,
Muchas veces, el trabajo de divulgación infor-
demostrándoles a todos, de manera individual y
mativa no es suficientemente aquilatado, razón
colectiva, lo importantes que son para nosotros
por la que este Departamento realiza su labor
en el desempeño de nuestro trabajo, que no es
con muchas limitaciones, tanto materiales como
otro que proyectar la imagen del Ayuntamiento del
de falta de equipos, de colaboración, etcétera.
Distrito Nacional hacia la opinión pública. Hoy esos
No obstante, desde nuestra designación (27 de
directores y ejecutivos periodísticos, periodistas,
noviembre de 2004) nos empeñamos en articu-
camarógrafos y fotógrafos que cubren la fuente
lar y ejecutar una política de comunicación y
son nuestros principales aliados.
divulgación informativa en el Ayuntamiento del
Distrito Nacional.
Con comitantemente emprendimos una política
de comunicación con las direcciones de este
Conscientes de que arrastrábamos mucho lastre
Ayuntamiento del Distrito Nacional y sus titulares
y de que había una imagen negativa que aten-
y encargados. O sea, ejecutamos una política hacia
taba contra las informaciones que emanaban de
adentro que por igual han aportado la materia
el A.D.N., con una amplia profusión de noticias
prima el trabajo de divulgación.
negativas en los medios de comunicación masiva,
desde nuestra designación nos embarcamos en una
Es por ello que salvo algunos casos, no hemos
Memoria Anual
A lo interno, hemos mantenido contacto permanente con las distintas direcciones, recabando informaciones, poniéndonos a su disposición, divulgando sus
programas y proyectos y fomentando la amistad con
directores y encargados y empleados en general.
Esto nos ha permitido un ambiente favorable en
términos generales, logrando nuestro propósito de
que nos vean como un colaborador interesado en
el trabajo en equipo.
En la medida de lo posible, hemos mantenido
contactos regulares con el presidente de la Sala
Capitular y con los regidores de mayor presencia
tenido contratiempos al momento de conseguir
en este Ayuntamiento del Distrito Nacional. Les
los datos e informaciones necesarias para la con-
hemos enviado comunicaciones poniéndonos a su
secución de las informaciones para la elaboración
servicio, expresándoles lo importante de utilizar
de documentos de prensa o las convocatorias a la
este Departamento como canal para sus divulga-
prensa que hemos tenido que hacer.
ciones, siempre que lo consideren conveniente.
Esos contactos con los directores y ejecutivos
de medios de comunicación nos permitió crear un
ambiente favorable para la publicación de notas
31.1 Logros Tangibles
Los logros tangibles de esta política de acercamiento continuo se traduce en lo siguiente:
y eventos en el que el Ayuntamiento del Distrito
Nacional y las ejecutorias del Sr. Alcalde Roberto
31.1.1 Prensa Escrita
Salcedo y la mayoría de las direcciones que com-
Desde nuestra llegada a este Departamento la
ponen este organismo fueran protagonistas de una
publicación de noticias municipales ha sido con-
nueva era en el A.D.N.
tinua y profusa. Desde principios de diciembre
de 2004 a la fecha, los periódicos de circulación
Paulatinamente, aunque siempre habrá aspec-
nacional han publicado no menos de 2,500 a
tos negativos a resaltar, el Ayuntamiento del
3,000 informaciones del Ayuntamiento del Distrito
Distrito Nacional pasó de tener una presencia
Nacional, en aproximadamente un 80 a 85 por
eminentemente negativa, a una positiva. Hemos
ciento positivas. Gracias al esfuerzo realizado, los
logrado la publicación de todas las noticias,
medios han replanteado la importancia de las noti-
actividades y eventos que merecen ser de cono-
cias municipales, hasta el punto de que periódicos
cimiento público. Definitivamente conseguimos
como Listín Diario, El Caribe, Hoy, Diario Libre, y
la colaboración de la prensa radial, escrita y
en menor medida El Nacional, han dedicado más
televisada, así como de los programas interacti-
cantidad de páginas a este tipo de informaciones.
vos y de entrevistas televisivas.
Los periodistas que cubren la fuente por igual se
han empeñado en una mejor cobertura y segui-
Hoy las relaciones son otras con los medios de
miento de las informaciones del A.D.N., al punto
comunicación escritos, radiales y televisivas. Las
de que quien suscribe ha tenido que servir de voc-
reuniones y encuentros periódicos con los periodis-
ero activo del Ayuntamiento del Distrito Nacional.
tas, camarógrafos y fotógrafos han dado sus frutos.
Ha habido ocasiones en que los periódicos publican
Se les trata con la importancia de sus cargos y no
dos, tres y hasta cuatro informaciones relativas
se atropella a nadie desde Prensa y Relaciones
al Ayuntamiento del Distrito Nacional en una sola
Públicas.
edición.
Memoria Anual
31.1.2 Prensa Televisiva
Los noticiarios de televisión, por igual, también han replanteado el interés hacia las noticias
municipales. Esto puede ser fácilmente detectado
en la forma en que responden a las distintas convocatorias que hacemos a esos medios. En muchas
ocasiones hemos tenido que improvisar ruedas de
prensa, principalmente con el alcalde Roberto
Salcedo y/o el secretario general. (Semanalmente
hacemos una media de tres convocatorias, todas
masivamente asistidas por los periódicos, noticiarios de televisión y de radio).
31.1.3 Noticiatios Radiales
Los noticiarios radiales también han hecho el
La publicación de dos números consecutivos
mismo replanteamiento en cuanto a la cobertura
del periódico Ciudad Posible, órgano de difusión
noticiosa del Ayuntamiento del Distrito Nacional.
de este Ayuntamiento del Distrito Nacional,
Estos medios, que anteriormente se mostraban
cada uno con una tirada de 5,000 (cinco mil)
reacios o tímidos para darle seguimiento a las infor-
ejemplares, la consideramos como nuestro gran
maciones municipales, ahora han mostrado otro tipo
logro como Encargado de este Departamento,
de atención. Siempre nos empeñamos en que ese
anteriormente Dirección de Comunicación y
interés sea renovado, por las visitas que periódica-
Relaciones Públicas.
mente, a titulo personal, realizamos por las redacciones de esos medios, con contactos directos a sus
directores y los periodistas que cubren la fuente.
No obstante esta nueva denominación, el periódico Ciudad Posible es una realidad que se
mantendrá en el tiempo. Este órgano de difusión
31.1.4 Santo Domingo 2015
Creemos que el potencial de este Departamento
quedó fehacientemente demostrado antes, durante
ha sido alabado en su contenido, presentación,
limpieza y diseño, superando las expectativas de
quienes nos encargaron su edición.
y después de la realización del Congreso Santo
Domingo 2015. Gracias al empeño de todos y cada
El primer número a nuestro cargo fue dedicado
uno de los miembros de este Departamento las noti-
fundamentalmente a promover la importancia del
cias fueron fluidas y constantes en todos los medios
Congreso de la Ciudad y a resaltar los logros de la
de comunicación, que mantuvieron el interés en
Alcaldía y del Ayuntamiento del Distrito Nacional
este magno evento que parió el Plan Estratégico de
en términos generales.
la ciudad de Santo Domingo. Algunas limitaciones
que nos afectan no fueron óbice para la propal-
El segundo número destacó fundamentalmente
ación de las noticias de esa actividad. La prensa
las resoluciones del Congreso Santo Domingo 2015,
radial, escrita y televisiva mantuvo el interés en
pero también a divulgar importantes acuerdos fir-
los distintos foros de este Congreso y en las per-
mados por el A.D.N. con importantes instituciones
sonalidades que nos visitaron. Todas las ponencias
en beneficio de los munícipes.
e imágenes gráficas fueron suficientemente divulgadas. Anteriormente, los talleres también fueron
Al momento de la entrega de estas memorias
objeto del interés de los medios de comunicación,
(27 de julio de 2005) nos encontramos en avanzada
a quienes debíamos nutrir constantemente de las
etapa de preparación del siguiente número del
informaciones, discusiones y resoluciones.
periódico Ciudad Posible.
31.2 Periodico Ciudad Posible
Memoria Anual
en esta zona, tanto es así que este proyecto ha
sido reconocido por la ciudadanía y los comentarios hacia hasta la avenida Duarte, es de antes y
después de operar la Policía Municipal en área.
Desde el 1er de diciembre del año 2003 hasta
el 31 de mayo del año 2005, en este proyecto han
sido sometidas 2700 personas.
Robo
670
Atraco
155
Estafas
525
Carteristas
1175
Riña
Total
32. Dirección de la Seguridad
Ciudadana
175
2700
De igual manera se entregaron 470 documentos a
sus respetivos propietarios que los habían extraviados y 125 niños fueron entregados a sus familiares
El pasado 16 de agosto del año 2002, inició la
por haberse extraviado en esta importante vía.
gestión de la Policía Municipal y para esta Memoria
hacemos una recopilación de datos desde la fecha
de inicio hasta el 31 de mayo del año 2005.
El otro proyecto, de esta primera gestión fue
la seguridad de los comentarios que fue formada
en marzo del año 2004, por instrucciones del
En los primeros dos años se complementaron
Sr. Alcalde Roberto Salcedo, cumpliendo inqui-
esfuerzos con los fines de cambiar la imagen de la
etudes y solicitudes de ciudadanos que reinaba
Policía Municipal del Distrito Nacional, empezamos
en los camposantos del Distrito Nacional, cement-
con el entrenamiento de 100 hombres y 20 mujeres
erio Cristo Redentor, cementerio Máximo Gómez y
para formar el Cuerpo de Policías Municipales, que
cementerio Cristo Rey. Este cuerpo especializado
tuvo una duración de tres meses y estuvo dirigido
se entreno por espacio de 45 días, para proteger,
por un grupo de oficiales de las Fuerzas Armadas y
vigilar y mantener el orden en los cementerios que
la Policía Nacional, activos y en retiro, los cuales
pertenecen al Distrito Nacional han sido sometidas
formaron lo que hoy es la Policía Municipal.
a la acción de la justicia 350 personas, 250 por
robo, 25 por profanación de cadáveres, 20 por
Entre los logros de esta gestión están el esta-
drogas, 65 por riñas.
blecimiento del destacamento Proyecto Avenida
Duarte, el cual es un trabajo en conjunto
32.1 Logros
entre el Ayuntamiento del Distrito Nacional y
Cambio de uniformes del azul, al que estamos
la Asociación de Comerciantes de la avenida
utilizando actualmente pantalón verde, camisa
Duarte, con el objetivo de mantener el orden,
kaki y gorras y botas negras.
proteger vidas y propiedades tanto públicas
y privadas así como velar por el buen desenvolvimiento de las actividades de esta arteria
• El aumento de sueldo del personal de $2,500.00
que ganaba un raso a $ 4,000.00 mensuales.
comercial.
32.1.1 Area de Recursos Humanos
Este proyecto inicio con 100 hombres en noviem-
• Aumento sustancial de sueldo de un 15% orde-
bre del año 2003 y hasta la fecha ha dado su resul-
nado por el poder ejecutivo y un 30% dispuesto
tado, ya que han disminuido los robos y asaltos
por nuestro Sr. Alcalde, ejecutado en enero del
Memoria Anual
presente año.
• Aumento de la capacidad del personal al lograr
graduar a 96 Policía Municipales de los cursos de
derechos humanos, siendo este un proceso continuo, ya que este programa impartido por oficiales
de las Fuerzas Armadas continuara hasta concluir
con todos los Policías Municipales.
• El aumento de la plantilla del personal de
265 miembros a 323, hecho realizado en junio del
pasado año.
• Creación de un centro de cómputos con recursos
externos, el cual nos ha permitido incrementar la eficiencia en cuanto a control de nuestro departamento
de personal, ejecutado en enero del presente año.
• Remodelación de la casa de guardia del Palacio
Municipal.
• Remodelación del destacamento del cement-
• Se ha alcanzado la carnetizacion del 90% del
erio Cristo Redentor.
personal siendo esto un proceso continuo.
• Actualmente se están construyendo las insta• Actualización del archivo personal de nuestros
Policías, por medio de un fichero actualizado, rea-
laciones que alojan el destacamento del Mercado
Nuevo.
lizado con fondos externos.
• Remodelación del Cuarto de Control (Asuntos
• Preparación de la unidad de motorizados en
Internos).
el curso de primeros auxilios, se entrenaron 32
Policías que forman la Unidad de Bicicletas y la
• Remodelación de la Oficina de Enlace de las
Unidad de Motores de la Institución.
Fuerzas Armadas y la Policía Nacional.
32.1.2 Infraestructura
32.2 Logística
• Remodelación completa del Cuartel General
de la Policía Municipal, ubicado en la avenida
• Adquisición de 12 motocicletas marca Domoto,
para la Unidad Motorizada.
Cayetano Germosén.
• Adquisición de 20 bicicletas marcas Trans. Para
• Remodelación del dormitorio para alistados y
equipamiento del mismo.
ser utilizadas en el patrullaje del parque Mirador
del Sur, las praderas y zonas donde los munícipes
del Distrito Nacional hacen ejercicios en horas de
•
Creación
de
la
oficina
del
Jefe
de
la mañana y al atardecer.
Operaciones.
• Reparación de todos los revólveres y escopetas
• Embellecimiento de las áreas verdes.
• Creación del área de recreo y esparcimiento
para oficiales, con área de picnic y dos gazebos.
pertenecientes a la Policía Municipal.
• Recuperación de todas las armas que se encontraban en manos de la Policía Nacional y de personas que no tenían ningún tipo de relación con este
• Remodelación del destacamento del Proyecto
Ayuntamiento.
de la avenida Duarte.
• Adquisición de uniformes y botas para el per-
Memoria Anual
• Realizamos trabajos en conjunto con las
Direcciones de Animación Urbana y Cultura
Ciudadana, brindándole seguridad a los espacios
libres de los domingos, como lo son: Malecón Libre
y Villa Libre.
• Igualmente asistimos a la Dirección de Servicios
Públicos en la seguridad de los cementerios, los
mercados, y los domingos en el mercado de las
Pulgas.
• Con la Dirección de Planeamiento Urbano,
notificamos las construcciones ilegales.
sonal de la Policía Municipal.
• Con la Dirección de Transito Urbano hemos
• Creación de una sección de comunicaciones la
venido realizando el trabajo de remover los vehícu-
cual cuenta con (4) cuatro estaciones fijas y (30)
los estacionados en las aceras, violando la reso-
treinta radios portátiles.
lución 105-2004 del 26 de septiembre del 2004,
mediante la cual nació la Amet-ADN para remolcar
• Creación de la Sección de Peluquería,
los vehículos hasta el parqueo del Ayuntamiento.
brindando el servicio de corte de pelo a todos
Desde el inicio de este programa hasta la fecha
los miembros de la institución, incluyendo la
ha remolcado 4172 vehículos de los cuales 696 son
plana mayor.
motores, 2358 automóviles, 561 Jepetas 479 camionetas, 10 camiones, 68 minibases.
• Actualizamos la lista de armas de la institución
y le expedimos su licencia correspondiente a cada
• En coordinación con la Secretaria General,
arma, ante La Secretaria de Estado de Interior y
desde el mes de marzo del 2004, hemos apoyado el
Policía, ya que las mismas no estaban registradas,
departamento de defensoria de espacios públicos
y mucho menos legalizadas.
hemos realizado 1,470 notificaciones a personas
por ocupar espacios públicos, confiscando 675
32.3 Actividades Realizadas
• En todos los actos que participa el señor
triciclos, 183 carritos de hot dog, 300 casetas, 15
carretas, 297 mesas.
Alcalde, le brindamos apoyo, al igual que la
Secretaria General.
• En coordinación con la brigada especial de
letreros, propaganda, política retirando más de
• Encargados del reparto de juguetes el pasado
80 mil afiches y descongestionando las principales
06 de enero Día de Los Santos Reyes Magos, hecho
avenidas del Distrito Nacional, eliminando los
por el Despacho de la Primera Dama.
letreros y bajantes.
• Encargado de la seguridad del 1er. Congreso
• Tenemos en proyecto reparar el cuartel de
Santo Domingo 2015, en la cual estuvieron presen-
alistados del cementerio Cristo Redentor y reparar
tes alcaldes de América y Europa.
la verja del parqueó municipal incluido en el acuerdo Amet-ADN, e iluminar dicho parqueo.
• En el pasado mes, de mayo le ofrecimos la
seguridad al acto por el día de las madres que
• La habilitación de un destacamento en el área
organizaron el Sr. Alcalde del Distrito Nacional y la
del Malecón, en el parque Mirador del Sur y Ciudad
Primera Dama.
Colonial.
Memoria Anual
Nuestra mente esta llena de proyectos e ideas,
el ánimo de trabajo al igual que el equipo que
compone esta Dirección continuará la fuerza, la
capacidad de servicio y trabajo intacros ofreciendo el 100% de potencialidad, como el primer
día en que asumimos la respon-sabilidad y el
honor de servir en la Dirección de Seguridad
Ciudadana del Distrito Nacional. Con la confianza y fe que tenemos en nuestras posibilidades
y la ayuda del Dios Todo Poderoso, seguiremos
ayundando en los problemas actuales que a
todos nos afectan para que la gestión de nuestro
Sr. Alcalde Don Roberto Salcedo culmine con el
éxito que ha venido desarrollándose en base al
movilísticos mediante charlas educativas imparti-
esfuerzo y el trabajo de todos para poder enar-
das a los colegios y escuelas e instituciones tanto
bolar el lema “Por Una Ciudad Posible. Ciudad
públicas como privadas.
Limpia, Orgullo de Todos”.
• Creación en la estación Coronel Virgilio Gómez
Cruzado de la Feria, un Aula de educación básica
para el personal de esta institución.
Roberto Almanzar Martínez
Coronel E.N.
Director Seguridad Ciudadana
• Fomentamos la preparación tanto técnica
como profesional dentro de la institución, otorgando permisos para asistir a clases al personal
que así lo solicite y que demuestre interés en su
superación educacional.
33. Cuerpo de Bomberos del
Distrito Nacional
• Se han traído instructores internacionales
y hemos enviado a diversos países miembros de
33.1 Actividades Realizadas Durante los
nuestra institución a especializarse en técnicas de
Primeros Seis Meses del Año 2005
combate de incendio, rescate y manejo de mate-
• Creación del Comité de Educación para mejo-
riales peligrosos.
rar el nivel educativo de los miembros de nuestra
institución.
• Se enviaron 9 oficiales para entrenamiento en
diferentes áreas a la Universidad A & M de Texas en
• Mejorar las relaciones con los demás Cuerpos
el mes Julio del 2005.
de Bomberos del país.
• Participamos por primera vez como exposi• Inicio de las raciones alimenticias, incluyendo el
desayuno para el personal de servicio y al saliente,
tores en la VIII Feria del Libro realizada en abrilmayo del 2005.
entrega de nuevos uniformes y botas al personal.
• Se creó el salón de reuniones de la Plana
• Logramos, mediante acuerdos con la Secretaría
Mayor.
de Estado de Salud Pública, un personal médico
calificado las 24 horas al día.
• Se está gestionando, a través del Cabildo del
Distrito Nacional, la creación de la Estación No. 7
• Iniciamos una campaña de concientización
para la Prevención de Incendios y accidentes auto-
que funcionará en Guachupita.
Memoria Anual
• Hemos logrado firmas de convenios estratégicos con la Secretaría de Estado de Medio
Ambiente para el apoyo mutuo con los incendios
forestales y creación del Banco de Halones en
• Se creó, por iniciativa de la Secretaría de
nuestro Cuartel General.
Estado de Interior y Policía, la Unión Nacional de
Bomberos de la República Dominicana, con jefes
• Logramos, a través de Verizón, dotar de (2)
regionales en todo el país, escogidos por votación
uniformes de gala completos, a los treinta miem-
libre, y dentro de los cuales fuimos elegido primer
bros de la Banda de Música.
presidente de la asociación.
• Asistimos al VII Encuentro de Jefes de Bomberos
Municipales y Regionales de Iberoamérica celebrado en Quito, Ecuador del 03 al 07 de julio del
2005.
Emergencias Atendidas por el Cuerpo
de Bomberos de Santo Domingo
en los Meses Enero - Junio del Año 2005
Incendio en Vivienda (F1)
Incendio en Comercio (F2)
Escape de Gas (F3)
3,500
3,000
Poste de Luz, Transformadores
o Letreros Incediados (F4)
Incendio en Vehículo de Motor (F5)
2,500
Incendio Forestales (F6)
2,000
Esacape de Cloro (F7)
1,500
Derrame de Combustibles (F8)
1,000
Explociones (E1)
500
0
Accidentes de Vehículo
de Motor (1-16)
Rescates Acuaticos (R1)
Rescate Terrestre (R2)
Servcicios Médicos (MD)
Personas Lesionadas (1-28)

Julio 2005 - Ayuntamiento del Distrito Nacional

Transcripción

Documentos relacionados

INSCRIPCION TALLERES BATUKA