Descargar - Secretaría de Desarrollo Económico

Transcripción

Órgano de Difusión del Gobierno del Distrito Federal
DÉCIMA OCTAVA ÉPOCA
21 DE AGOSTO DE 2015
No. 160
Í N D I C E

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL
Secretaría

de Desarrollo Económico
 Aviso por el que se da a conocer el Manual Administrativo de la Secretaría de Desarrollo Económico
3
Secretaría de Salud del Distrito Federal
 Aviso por el cual se dan a conocer los Conceptos y Cuotas, por Aprovechamientos y Productos que se generen
mediante el Mecanismo de Aplicación Automática de Recursos en la Secretaría de Salud del Distrito Federal
261
Delegación Xochimilco
 Aviso por el cual se da a conocer la baja del Centro Generador denominado “Centros Comunitarios, Sociales,
Culturales y Deportivos”, contenido en la ratificación de Cuotas y Conceptos de los Ingresos de Aplicación
Automática en la Delegación Xochimilco, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 16 de febrero de
2015
262
SECCIÓN DE AVISOS
 Acción es Compromiso y Servicio en Asesoría Financiera, S.C.
263
 Central de Fábricas, S.A. de C.V.
264
 Edictos
266
 Aviso
270
2
GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL
21 de Agosto de 2015
3
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO
SALOMÓN CHERTORIVSKI WOLDENBERG, Secretario de Desarrollo Económico del Gobierno del Distrito Federal, en ejercicio
de las atribuciones que me confieren los artículos 16, fracción IV y 25 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito
Federal; 11 de la Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal; 18 y 26, fracción IV del Reglamento Interior de la
Administración Pública del Distrito Federal, así como lo previsto en los numerales 2.4.6.7. y 2.4.7.2. de la Circular Contraloría General
para el Control y Evaluación de la Gestión Pública; el Desarrollo, Modernización, Innovación y Simplificación Administrativa, y la
Atención Ciudadana en la Administración Pública del Distrito Federal, y
CONSIDERANDO
Que la Secretaría de Desarrollo Económico tiene la obligación de elaborar y expedir su Manual Administrativo estableciendo las
facultades de sus Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo; en virtud de que los actos y procedimientos de la
Administración Pública del Distrito Federal, atienden a los principios de simplificación, agilidad, economía, información, precisión,
legalidad, transparencia e imparcialidad.
Que mediante oficio OM/CGMA/1432/2015, de fecha 31 de julio de 2015, la Coordinación General de Modernización Administrativa, en
términos de la estructura orgánica autorizada con dictamen D-SEDECO-4/160215 consideró procedente el registro del Manual
Administrativo de la Secretaría de Desarrollo Económico, con número de registro MA-30/310715-D-SEDECO-4/160215.
Que se actualiza el manual, integrando la parte de organización y procedimientos.
En tal virtud, he tenido a bien expedir el siguiente:
AVISO POR EL QUE SE DA A CONOCER MANUAL ADMINISTRATIVO DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO
ECONÓMICO.
ÚNICO.- Se expide el Manual Administrativo de la Secretaría de Desarrollo Económico, con número de registro MA-30/310715-DSEDECO-4/160215.
MANUAL ADMINISTRATIVO DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO
No. de registro MA-30/310715-D-SEDECO-4/160215
CONTENIDO
I.
II.
III.
IV.
V.
•
•
•
•
MARCO JURÍDICO DE ACTUACIÓN
ATRIBUCIONES 2
MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS INSTITUCIONALES
ORGANIGRAMA DE LA ESTRUCTURA BÁSICA
ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS
Oficina de la Secretaría de Desarrollo Económico
Organigrama específico
Misión, Objetivos y Funciones de los puestos
Procedimientos
Validación del contenido
Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución
Procedimientos
Coordinación General de la Central de Abasto
Procedimientos
Coordinación General de Regulación y Planeación Económica
4
VI.
VII.
Procedimientos
Coordinación General de Gestión para el Crecimiento y Desarrollo de la Ciudad
Procedimientos
Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad
Procedimientos
GLOSARIO
APROBACIÓN DEL MANUAL ADMINISTRATIVO
I.
MARCO JURÍDICO DE ACTUACIÓN
•
•
Constitución
1.- Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 5 de Febrero de
1917.Última reforma 27 de mayo de 2015.
Estatutos
1.- Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 01 de agosto de 1994. Última reforma el
27 de junio de 2014.
Leyes
1.- Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 29 de diciembre
de 1998. Última reforma el 23 de junio de 2015.
2.- Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 21 de diciembre de
1995. Última reforma el 28 de noviembre del 2014
3.- Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 20 de enero de 2011.
Última reforma el 18 de diciembre de 2014.
4.- Ley para el Desarrollo Económico del Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 10 de abril de 2014.
5.- Ley de Planeación del Desarrollo del Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 27 de enero de 2000.
Última reforma el 28 de junio de 2013.
6.- Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 28 de septiembre de 1998. Última
reforma el 10 de junio de 2014.
7.- Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 28
de marzo de 2008. Última reforma el 18 de diciembre de 2014.
8.- Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la micro, pequeña y mediana empresa del Distrito Federal, publicada en la Gaceta
Oficial del Distrito Federal el 23 de abril de 2009. Última reforma el 14 de septiembre de 2012.
9.- Ley de Fomento de Procesos Productivos eficientes para el Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 23
de abril de 2009. Última reforma el 28 de noviembre de 2014
10.- Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 23 de agosto
de 2012. Última reforma 18 de diciembre de 2014.
11.- Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 31 de diciembre de
2009. Última reforma el 22 de diciembre de 2014.
5
12.- Ley para el Desarrollo del Distrito Federal como Ciudad Digital y del Conocimiento, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito
Federal el 29 de febrero de 2012. Última reforma el 7 de agosto de 2014.
Códigos
1.- Código Fiscal del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 29 de diciembre de 2009. Última reforma el
29 de enero de 2015.
2.- Código Civil para el Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 26 de mayo de 1928. Última reforma el 5
de febrero de 2015.
Reglamentos
3.- Reglamento de Mercados para el Distrito Federal, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 1 de junio de 1951.
4.- Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 28 de
diciembre de 2000. Última modificación el 19 de noviembre de 2014.
5.- Reglamento de la Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la micro, pequeña y mediana empresa del Distrito Federal, publicado
en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 8 de noviembre de 2010.
6.- Reglamento de la Ley de Adquisiciones del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 23 de septiembre de
1999. Última modificación el 16 de octubre de 2007.
7.- Reglamento de la Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal en Materia de Aforo y de Seguridad en Establecimientos
de Impacto Zonal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 4 de marzo de 2011.
8.- Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública de la Administración Pública del Distrito Federal,
publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 25 de noviembre de 2011.
Decretos
1.- Decreto que declara de utilidad pública la construcción establecimiento de una Central de Abasto para la Cuidad de México, publicado
en el Diario Oficial de la Federación el 21 de abril de 1970.
2.- Decreto que desincorpora del dominio público unos terrenos ubicados en la Delegación Iztapalapa, D.F. facultándose al propio
Departamento para enajenarlos fuera de remate con la condición y limitación de dominio de que se destine exclusiva y precisamente a la
construcción de la Central de Abasto, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 17 de septiembre de 1970.
3.- Decreto que destina la Central de Abasto del Distrito Federal al Servicio Público de Maniobras de Carga y Descarga, conservación en
frio y demás operaciones relativas a la compra/venta al mayoreo y medio mayoreo, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 4 de
agosto de 1983.
4.- Decreto por el que se crea el Comité Mixto de Apoyo a la Comercialización de la Central de Abasto del Distrito Federal, publicado en
el Diario Oficial de la Federación el 20 de febrero de 1987.
5.- Decreto por el que se adiciona la norma “29 mejoramiento de las condiciones de equidad y competitividad para el abasto público”, a
los Programas Delegacionales y Parciales de Desarrollo Urbano del Distrito Federal que se indican, publicado en la Gaceta Oficial del
Distrito Federal el 20 de mayo de 2011.
Circulares
1.- Circular UNO 2014 Normatividad en Materia de Administración de Recursos para las Dependencias, Unidades administrativas,
Unidades administrativas de Apoyo Técnico Operativo, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito
Federal, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 14 de agosto de 2014.
Acuerdos
1.- Acuerdo por el que se da a conocer la relación de Fideicomisos Públicos de la Administración Pública del Distrito Federal, publicado
en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 31 de enero de 2014.
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2.- Acuerdo por el que se establecen los lineamientos para la operación y funcionamiento de los mercados públicos del Distrito Federal,
publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 15 de septiembre de 2010.
3.- Acuerdo por el que se establece el instructivo de operación de los Mercados sobre Ruedas en el Distrito Federal, publicado en la
Gaceta Oficial del Distrito Federal el 14 de marzo de 2007.
4.- Acuerdo por el que el Ciudadano Jefe del Departamento del Distrito Federal, establece ciertas normas para el funcionamiento y
administración de la Central de Abasto del Distrito Federal, publicado en el Diario Oficial del Distrito Federal el 20 de marzo de 1984.
5.- Acuerdo por el que se establece el Procedimiento a seguir para dictaminar las resoluciones de renovación y las demás que pudieren
afectar a los usuarios de los locales de la Central de Abasto del Distrito Federal, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 10 de
febrero de 1984.
6.- Acuerdo por el que se crea el Comité de Mercados Públicos del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el
28 de noviembre de 2008.
7.- Acuerdo en el que se prorroga la vigencia del Aviso por el que se da a conocer el programa de actualización del empadronamiento de
los comerciantes de los Mercados Públicos del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 30 de septiembre de
2011.
8.- Acuerdo en el que se crea el Sistema de Datos Personales del Registro de las Personas Físicas en el Sistema Electrónico de Avisos y
Permisos de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 4 de noviembre de
2011.
9.- Acuerdo por el que se crea el Comité Evaluador de Proyectos de Inversión del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del
Distrito Federal el 21 de julio de 2009.
Convenios
1.- Convenio de coordinación para la operación del Registro Público de Comercio de acuerdo al código de comercio y al reglamento del
registro público de comercio, que celebran el ejecutivo federal y el gobierno del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del
Distrito Federal el 17 de julio de 2007.
Programas
1.- Programa General de Desarrollo de Gobierno del Distrito Federal 2007-2012, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 8
de noviembre de 2007.
Manuales
2.- Manual Específico de Operación del Fondo PYME del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 15 de
marzo de 2011.
Bandos
1.- BANDO por el que se prohíbe el ejercicio del comercio en la vía pública en puestos fijos, semifijos y de cualquier otro tipo en las
calles comprendidas dentro del perímetro determinado por el Departamento del Distrito Federal para la Primera Fase de Desarrollo del
Programa de Mejoramiento del Comercio Popular, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 12 de julio de 1993.
Avisos
1.- Aviso por el que se da a conocer el Programa de actualización y Regularización del Empadronamiento de los Comerciantes de los
Mercados Públicos del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 27 de mayo de 2011.
Instructivos
1.- Instructivo de Operación para la Central de Abasto del Distrito Federal, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 22 de
noviembre de 1982.
2.- Instructivo de Operación de Mercados sobre Ruedas, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 17 de julio de 2008.
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Lineamientos
1.- Lineamientos Generales para la Operación del Sistema Electrónico de Avisos y Permisos de Establecimientos Mercantiles del Distrito
Federal, publicados en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 24 de marzo de 2011.
2.- Lineamientos para Determinar el Grado de Integración de los Bienes o Servicios de Importación a que se sujetan los Convocantes y
los Criterios para la Disminución u omisión del porcentaje de Integración Nacional, publicados en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el
11 de octubre de 2011.
3.- Lineamientos de Operación para el otorgamiento de Apoyos del Fondo PYME en el Distrito Federal, publicados en la Gaceta Oficial
del Distrito Federal el 4 de marzo de 2010.
4.- Lineamientos para el Fomento de la Industria del Software en el Distrito Federal, publicados en la Gaceta Oficial del Distrito Federal
el 20 de diciembre de 2010.
Reglas
1.- REGLAS de Operación del Programa para el Desarrollo de la Industria del Software (PROSOFT) para el ejercicio fiscal 2015,
publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 23 de diciembre de 2015.
2.- Reglas de Operación para el otorgamiento de apoyos del Fondo de Apoyo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Fondo PyME),
publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 23 de diciembre de 2011.
II.
ATRIBUCIONES
LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL
Artículo 25.- A la Secretaría de Desarrollo Económico corresponde el despacho de las materias relativas al desarrollo y regulación de las
actividades económicas en los sectores industrial, comercial y de servicios.
Específicamente cuenta con las siguientes atribuciones:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XII.
Establecer las políticas y programas generales en materia de desarrollo, promoción y fomento económico, así como formular,
conducir, coordinar y evaluar los programas sectoriales y delegacionales correspondientes;
Formular y ejecutar los programas específicos en materia industrial, de comercio exterior e interior, abasto, servicios,
desregulación económica y desarrollo tecnológico;
Coadyuvar con las funciones de la Secretaría de Trabajo y Fomento al Empleo, promoviendo la adopción de medidas de
simplificación, fomento e incentivos de la actividad productiva incluyendo el establecimiento de parques y zonas industriales,
comerciales y de servicios;
Proponer al Jefe de Gobierno los mecanismos de coordinación interinstitucional, que permitan incentivar el desarrollo y la
inversión productiva;
Promover y coordinar los programas de promoción del comercio exterior y la inversión extranjera en los distintos sectores de la
economía de la Ciudad de México;
Promover, orientar y estimular el desarrollo y modernización del sector empresarial de la Ciudad de México y coordinar las
acciones de otras dependencias en esta materia;
Prestar a las delegaciones la asesoría y apoyo técnico necesario para la ejecución de las acciones del programa de fomento y
desarrollo económico en su jurisdicción, así como la coordinación de las acciones que de manera particular desarrollen las áreas
de fomento económico de las delegaciones;
Organizar, promover y coordinar la instalación y seguimiento de consejos de fomento a las empresas, en materia de inversión y
desarrollo económico para incentivar las actividades productivas;
Establecer, conducir y coordinar los mecanismos de apoyo al sector empresarial, incluyendo el respaldo financiero, asesorías,
asistencia técnica, entre otros, a través de diversos instrumentos para apoyar la actividad productiva;
Actuar como órgano coordinador y enlace con las cámaras, asociaciones y representaciones del sector empresarial, con la banca
de desarrollo, cooperativas, sector social y otras instancias que coadyuven al desarrollo económico de la Ciudad;
Presidir los Comités Técnicos, comisiones y órganos de fomento establecidos para el desarrollo económico de la Ciudad;
Proponer y establecer en coordinación con la Contraloría General el marco de actuación y normatividad de las ventanillas de
atención al sector productivo;
Instrumentar la normatividad que regule, coordine y dé seguimiento a los subcomités de promoción y fomento económico
delegacional.
8
XIV.
Mantener la consulta con los organismos y asociaciones representativos del sector productivo sobre aspectos relevantes, que
tengan impacto y permitan incentivar la actividad económica, con el fin de captar propuestas y sugerencias de adecuación a la
política y programas de fomento;
XV. Proponer acciones con base en estudios y programas especiales, sobre la simplificación y desregulación administrativa de la
actividad económica;
XVI. Atender, en coordinación con la Contraloría General, las ventanillas y centros de gestión y fomento económico, establecidos en
las distintas Cámaras, Asociaciones, Colegios y banca de desarrollo;
XVII. Formular y proponer, en el marco de los programas de desregulación y simplificación administrativa, las acciones que incentiven
la creación de empresas, la inversión y el desarrollo tecnológico, fortaleciendo el mercado interno y la promoción de las
exportaciones;
XVIII. Establecer y coordinar los programas de abasto y comercialización de productos básicos, promoviendo la modernización y
optimización en la materia;
XIX. Promover la realización de ferias, exposiciones y congresos, de carácter local, nacional e internacional, vinculadas a la promoción
de actividades industriales, comerciales y económicas en general;
XX. Emitir convocatoria abierta a los habitantes del Distrito Federal para integrar en los órganos político-administrativos Consejos
Delegacionales de Verificación Ciudadana que coadyuven con las autoridades en la vigilancia del cumplimiento de la Ley por
parte de los establecimientos mercantiles, para lo cual podrán solicitar visitas de verificación y presenciarlas, y
XXI. Promover en coordinación con la Subsecretaría del Sistema Penitenciario del Distrito Federal, el desarrollo de la industria
penitenciaria en el Distrito Federal.
III.
MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS INSTITUCIONALES
Misión
Definir y coordinar la política económica de la ciudad de México con el fin de que el crecimiento económico y el
empleo estén sustentados en un marco de certeza jurídica normativa y regulatoria que facilite y fomente la
competitividad, la innovación, la inversión y el desarrollo de las actividades económicas teniendo como centro el
mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del Distrito Federal.
Visión
Ser una dependencia moderna, facilitadora de la actividad económica, con indicadores y métricas confiables,
reconocida como el ente rector y articulador de la política económica e identificada como una aliada para hacer
negocios en una ciudad dinámica, competitiva y en constante desarrollo.
Objetivos
Fomentar la inversión que favorezca el empleo, la innovación tecnológica y el desarrollo inmobiliario para el
crecimiento económico de la Ciudad de México.
Mejorar la competitividad y el ambiente de negocios, con el fin de impulsar el crecimiento de las empresas, la
creación de empleos y, con esto, el desarrollo de la Ciudad de México.
Fortalecer los mecanismos de financiamiento, así como la creación y el desarrollo de la micro, pequeña y mediana
empresa, con el fin promover el crecimiento económico en la Ciudad de México.
IV.
ORGANIGRAMA DE LA ESTRUCTURA BÁSICA
V.
9
ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS
OFICINA DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO
ORGANIGRAMA ESPECÍFICO
MISIÓN, OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LOS PUESTOS
Puesto:
Secretaría Particular
Misión:
Coordinar las actividades del Titular de la Secretaría para asegurar que se lleven a cabo los asuntos y acuerdos entre
el Titular de la Secretaría de Desarrollo Económico y los diferentes actores del sector público y privado.
Objetivo 1:
Coordinar de manera óptima los asuntos, acuerdos y la logística de los eventos del Titular de la Secretaría mediante
comunicación previa con los servidores públicos pertenecientes a las distintas unidades administrativas a fin de dar
respuesta eficaz a los asuntos concernientes de esta Secretaría.
Funciones vinculadas al objetivo 1:
•
•
•
Dirigir la revisión e integración de asuntos de acuerdo con los responsables normativos de su atención a fin de dar seguimiento de
los mismos y verificar su debido cumplimiento.
Coordinar la vinculación con enlaces públicos y privados para fortalecer la relación de estos con la Secretaría.
Asegurar el debido seguimiento de acuerdos con los entes externos y las unidades administrativas para tener un control adecuado
de información.
10
•
•
•
•
Autorizar el contacto con los organizadores de determinado evento para obtener información y realizar requerimientos que
provienen de la Oficina del Titular de la Secretaría.
Proveer de los insumos necesarios para facilitar la logística del Titular de la Secretaría en eventos públicos y privados a los que
asiste para prever su arribo y participación dentro del evento.
Evaluar la información que es recibida en la Oficina del Titular de la Secretaría sobre las actividades que se realizarán y los
asistentes que participarán en determinado evento para compartirla con el titular si así lo requiere.
Evaluar la información que el Titular de la Secretaría requiera para conocimiento previo sobre el objetivo, contenidos, alcances y
participación en eventos a los que asiste.
Objetivo 2:
Dotar a la Oficina del Titular de la Secretaría oportunamente de herramientas tecnológicas para implementar
sistemas que mejoren la gestión de la oficina mediante el uso de los recursos materiales e informáticos con la
finalidad de facilitar las tareas de esta unidad administrativa
• Supervisar el desarrollo del sistema de control de gestión para mantener organizados los asuntos y documentos que ingresan a la
Secretaría.
• Dirigir el desarrollo de un programa informático de la agenda del Titular de la Secretaría para tener un mejor control.
• Coordinar la creación de cuentas de correo electrónico para los integrantes de la Oficina del Titular de la Secretaría.
• Asegurar las acciones preventivas y correctivas para incrementar la eficacia de las herramientas tecnológicas del Sistema Control
de Gestión.
• Dirigir la supervisión del inventario de bienes asignados a personal de la Oficina del Titular de la Secretaría, considerando las
funciones, la normatividad aplicable, los requerimientos y necesidades, para un mejor control de existencia de estos.
• Asegurar el manejo adecuado de cuentas institucionales en las redes sociales, para cumplir con las normas establecidas en materia
de uso de redes sociales.
Objetivo 3:
Implementar eficientemente un sistema que lleve de mejor manera el seguimiento de los asuntos turnados a las
distintas unidades administrativas de esta Secretaría mediante el uso del sistema de control de gestión, el cual
servirá para identificar y dar seguimientos a toda la correspondencia que es recibida.
• Evaluar la documentación oficial que ingresa a la Secretaria a fin de establecer las prioridades para su atención.
• Coordinar el Sistema de Control de Gestión de la Oficina del Titular de la Secretaría para atención y seguimiento de la
documentación.
• Controlar la verificación del proceso de archivo de documentación para tener orden de dichos documentos.
• Controlar los asuntos turnados a las diversas áreas de esta Secretaría con la finalidad de que la Oficina del Titular de la Secretaría
cuente con los desahogos de los asuntos antes mencionados en tiempo y forma.
• Coordinar la atención de las peticiones de información y gestoría formuladas por organizaciones privadas, sociales, políticas y
ciudadanía en general, para dar en tiempo y forma respuesta a dichas solicitudes.
Puesto:
Asesor
Misión:
Coordinar las estrategias y los acuerdos que permitan al Titular de la Secretaría el despacho de las materias relativas
al desarrollo y regulación de las actividades económicas en los sectores productivos de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Proporcionar al Titular de la Secretaría de manera oportuna análisis, diagnósticos y evaluaciones periódicas de los
programas, objetivos, metas y acciones para cumplir de manera eficiente con los propósitos que le han sido
encomendados a través de informes actualizados y vigentes.
• Coordinar el seguimiento puntual de los avances de las unidades administrativas en la implementación de las líneas estratégicas
para facilitar el cumplimiento eficiente de los propósitos y funciones encomendadas al Titular de la Secretaría.
• Dirigir el diseño y la implementación de una metodología de seguimiento de las líneas estratégicas para informar al Titular de la
Secretaría de los avances alcanzados por cada una de las Unidades administrativas y de todas en su conjunto.
• Coordinar la elaboración de reportes de avance de los proyectos de corto y mediano plazo, para alcanzar los resultados esperados
de las acciones programadas por la Dependencia.
Objetivo 2:
Brindar al Titular de la Secretaría los documentos, presentaciones, estudios, semblanzas y cualquier material de
apoyo técnico que lo asesoren en el cumplimiento eficiente de sus funciones y actividades mediante las
correspondientes investigaciones previas
11
• Coordinar la integración de la información suministrada por las unidades administrativas de la Secretaría para la elaboración de
documentos técnicos que requiere el Titular de la Secretaría para la toma de decisiones en el ejercicio de sus funciones.
• Dirigir y supervisar la elaboración de estudios, análisis, opiniones y recomendaciones que asesoren al Titular de la Secretaría en la
toma de decisiones.
• Coordinar la elaboración de presentaciones y líneas discursivas para la participación del Titular de la Secretaría en foros
nacionales e internacionales.
• Coordinar la elaboración de notas informativas, semblanzas o cualquier material de apoyo que requiera el Titular de la Secretaría
en la interacción con otras entidades o dependencias.
• Coordinar a las unidades administrativas de la Secretaría de Desarrollo Económico en la integración de la información para las
comparecencias del Titular de la Secretaría ante la Asamblea Legislativa del Distrito Federal o cualquier autoridad competente.
Objetivo 3:
Generar análisis y estudios en materia de desarrollo, promoción y fomento económico que permitan al Titular de la
Secretaría contar con los elementos necesarios para establecer las políticas y programas en la materia a través de
documentos e informes actualizados
• Coordinar el seguimiento a indicadores relevantes de temas de carácter económico, social y político encomendados por el Titular
de la Secretaría, que permitan formular los estudios y análisis correspondientes.
• Coordinar el estudio y análisis técnico de políticas y programas implementados en otras ciudades que sirvan como parámetro para
el diseño de nuevas políticas y programas para el fomento económico de la Ciudad de México.
• Coordinar la elaboración de programas específicos en materia industrial, de comercio exterior e interior, abasto, servicios,
desregulación económica y desarrollo tecnológico.
Puesto:
Asesor
Misión:
Asesorar en las estrategias y los acuerdos que permitan al Titular de la Secretaría el despacho de las materias
relativas al desarrollo y regulación de las actividades económicas en los sectores productivos de la Ciudad de
México.
Objetivo 1:
Elaborar, de manera oportuna para el Titular de la Secretaría, análisis, diagnósticos y evaluaciones periódicas de los
programas, objetivos, metas y acciones de las Unidades administrativas de la Dependencia para cumplir de manera
eficiente con los propósitos que les han sido encomendados mediante la información aportada por todas las áreas de
la Secretaría,
• Diseñar la metodología técnica que permita conocer, de manera semanal o quincenal, los avances de cada una de las unidades
administrativas en el cumplimiento de las líneas estratégicas establecidas en el Programa de Desarrollo Económico para cumplir
eficazmente los objetivos establecidos por el Titular de la Secretaría en el tiempo estipulado.
• Realizar periódicamente el seguimiento puntual de los avances referentes al Programa Estratégico y Acciones de Soporte de las
Unidades administrativas para hacer más eficiente el cumplimiento de los propósitos y funciones encomendadas por el Titular de
la Secretaría.
• Programar un calendario de seguimiento de los objetivos y líneas de acción del Plan Estratégico con cada una de las Unidades
administrativas competentes, con el fin de contar con los elementos necesarios para analizar el avance en el cumplimiento de la
estrategia institucional.
• Revisar el estado que guardan las acciones de soporte y los programas institucionales con cada una de las Unidades
administrativas competentes, a fin de contar con los elementos necesarios para evaluar el avance en el cumplimiento de los
objetivos.
• Formular fichas de seguimiento para los acuerdos derivados de las reuniones del Titular de la Secretaría con organismos, cámaras
y asociaciones del sector público y privado, a fin de verificar su cumplimiento.
Objetivo 2:
Asesorar mediante la elaboración de análisis y estudios en materia de desarrollo, promoción y fomento económico
que permitan al Titular de la Secretaría contar con los elementos necesarios para establecer las políticas y programas
en la materia mediante las investigaciones previas pertinentes según el tema del que se trate.
• Analizar la información recabada de cada una de las Unidades administrativas para elaborar un reporte técnico de seguimiento de
los compromisos establecidos en el Plan Estratégico de la Secretaría.
• Elaborar propuestas de políticas y programas generales en materia de desarrollo, promoción y fomento económico que permitan al
Titular de la Secretaría cumplir con las funciones que le han sido encomendadas.
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Puesto:
Asesor
Misión:
Asesorar por medio del material informativo correspondiente al Titular de la Secretaría para que cuente con
información especializada previa a la toma de decisiones y a sus participaciones en reuniones, foros y
comparecencias en el desempeño de sus funciones.
Objetivo 1:
Elaborar el material informativo que requiera el Titular de la Secretaría para poder llevar a cabo su agenda diaria.
• Estudiar la situación económica y financiera de la Ciudad de México para proporcionar al Titular de la Secretaría los elementos
técnicos que le permitan participar en las reuniones y actividades diarias.
• Elaborar las líneas discursivas que contengan datos o indicadores económicos que faciliten la elaboración de los discursos del
Titular de la Secretaría.
• Elaborar las presentaciones que utilizará el Titular de la Secretaría durante su participación en foros nacionales e internacionales
para proveer toda la información necesaria para que se cumpla el objetivo de su participación.
• Elaborar el material informativo que requiere el Titular de la Secretaría para las reuniones, Comités y Consejos en los que
participa en el desempeño de sus funciones para cumplir con los objetivos de cada uno de ellos.
Objetivo 2:
Realizar los análisis y estudios de manera oportuna de diversos temas relacionados con la política de desarrollo
económico, para que el Titular de la Secretaría realice sus pronunciamientos y tome decisiones a través de…
investigaciones previas y actualizadas
• Estudiar los antecedentes, acuerdos y cualquier información relacionada con los comités técnicos, comisiones y órganos de
fomento establecidos para el desarrollo económico de la Ciudad para mantener informado al Titular de la Secretaría y facilitar su
participación en ellos.
• Preparar documentos y trabajos de investigación que sirvan de apoyo para la toma de decisiones y el diseño de políticas que
promuevan el desarrollo económico de la Ciudad de México.
Puesto:
Enlace “A”
Misión:
Atender el control de gestión de la Secretaría de Desarrollo Económico dando el adecuado manejo de la
correspondencia de la Oficina del Titular de la Secretaría y demás asuntos administrativos de dicha oficina.
Objetivo 1:
Administrar de manera eficiente la correspondencia de la Oficina del Titular de la Secretaría a fin de dar respuesta,
de conformidad con los plazos establecidos por el Sistema de Control de Gestión de la Secretaría mediante el
seguimiento diario de correspondencia.
• Almacenar la documentación oficial que ingresa a la Secretaría a fin de establecer las prioridades para su atención.
• Registrar los asuntos de acuerdo con los responsables normativos de su atención y dar seguimiento a los mismos para verificar su
debido cumplimiento.
• Ejecutar el proceso de archivo de documentación para tener control y orden de dichos documentos.
• Comprobar el número del minutario de los oficios de firma del Titular de la Secretaría para coordinar el proceso de archivo y
localización de la información.
Objetivo 2:
Dar seguimiento a los asuntos de la Secretaría mediante la operación diaria del Sistema de Control de Gestión de la
Oficina del Titular de la Secretaría para la atención y seguimiento oportuno de la documentación que es recibida.
• Seguir las acciones preventivas y correctivas para incrementar la eficacia del Sistema Control de Gestión.
• Dar seguimiento al control de la información solicitada por el Titular de la Secretaría a las diversas áreas con la finalidad de que la
Oficina del Titular de la Secretaría cuente con la información requerida en tiempo y forma.
• Informar la atención de las peticiones de información y gestoría formuladas por organizaciones privadas, sociales, políticas y
ciudadanía en general, para dar en tiempo y forma respuesta a dichas solicitudes.
• Registrar la información de las diversas solicitudes a las unidades tanto internas como externas que requiera el Titular de la
Secretaría.
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Puesto:
Enlace “B”
Misión:
Atender la gestoría de trámites administrativos manteniendo actualizadas las bases de datos con información
derivada de las actividades del seguimiento de los programas estratégicos y de la integración de información
relevante para el material de apoyo del Titular de la Secretaría.
Objetivo 1:
Suministrar los requerimientos y necesidades administrativas de la oficina dela Secretaría, para el eficaz
cumplimiento de las actividades mediante su adecuada gestión.
• Ejecutar las tareas referentes al suministro de recursos materiales con la finalidad de tener un abasto oportuno de los mismos.
• Realizar la logística y coordinación de reuniones entre las Unidades administrativas de la Secretaría y el área de Asesores con el
fin de obtener información que sea requerida y así compartirla oportunamente.
Objetivo 2:
Dar seguimiento de la estrategia de desarrollo económico mediante la consolidación periódica dela base de datos
para que los Asesores analicen dicha información con el fin de mantenerla actualizada constantemente para su
consulta.
• Recabar los documentos relacionados con el seguimiento de la estrategia institucional.
• Registrar la información que se recibe de cada una de las unidades administrativas para el seguimiento de la estrategia
institucional.
• Clasificar la información de los proyectos estratégicos por unidad administrativa para su análisis y evaluación.
Objetivo 3:
Recabar información que sirva de insumo en las distintas tareas de los asesores mediante la revisión bibliográfica,
hemerográfica y páginas de internet especializadas con la finalidad de tener actualizados los datos económicos.
• Recabar indicadores estadísticos relevantes que serán utilizados en los discursos y las presentaciones del Titular.
• Recabar datos económicos de otras ciudades comparables con el Distrito Federal para que los Asesores elaboren las líneas
discursivas del Titular de la Secretaría.
• Gestionar con las Unidades administrativas, requerimientos específicos de información para la elaboración de material de apoyo
para las reuniones que sostiene diariamente el Titular de la Secretaría
Puesto:
Subdirección de Apoyo Técnico
Misión:
Brindar el apoyo logístico que asegure el cumplimiento de los eventos del Titular de la Secretaría, impulsando la
transparencia necesaria para brindar certeza a los ciudadanos en sus requerimientos de información, rendición de
cuentas y transparencia en el manejo de sus datos personales.
Objetivo 1:
Coordinar eficientemente el apoyo logístico al Titular de la Secretaría en eventos públicos y privados mediante el
análisis de los mismos.
• Establecer contacto con los organizadores de determinado evento para obtener información y realizar requerimientos que
provienen de la Oficina del Titular de la Secretaría.
• Coordinar la logística del Titular de la Secretaría en eventos públicos y privados a los que asiste para prever su arribo y
participación dentro del evento.
• Proporcionar Información a la Oficina del Titular de la Secretaría sobre las actividades que se realizarán y los asistentes que
participarán en determinado evento para compartirla con el titular si así lo requiere
• Revisar e integrar la información que el Titular de la Secretaría requiera para conocimiento previo sobre el objetivo, contenidos,
alcances y participación en eventos a los que asiste.
• Planear y dirigir las acciones de coordinación previas a las giras de trabajo del Titular de la Secretaría con el fin contemplar todos
los requerimientos necesarios para el buen desarrollo de determinado evento
Objetivo 2:
Supervisar la correcta atención y cumplimiento de la normatividad en materia de transparencia, acceso a la
información pública y protección de datos personales a través de mecanismos que garanticen su correcta aplicación.
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• Establecer lineamientos y criterios internos para la protección de los datos personales que resguarda la Secretaría de Desarrollo
Económico, con la finalidad de registrarlas ante el Instituto de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales
del Distrito Federal (INFO DF) y así cumplir con las normas aplicables en la materia.
• Emitir informes en materia de transparencia, acceso a la información pública y protección de datos personales que le sean
requeridos por las autoridades competentes, con el propósito de dar cumplimiento a la normatividad en la materia.
• Establecer un plan de capacitación en materia del derecho de acceso a la información pública y el ejercicio del derecho a la
protección de Datos Personales, para los servidores públicos de la Secretaría de Desarrollo Económico con la finalidad de cumplir
con la normatividad en la materia.
• Proponer al Comité de Transparencia de la Secretaría, los procedimientos internos que contribuyan a la mayor eficiencia en la
atención de las solicitudes de acceso a la información.
• Presentar al Comité de Transparencia las propuestas de clasificación de información de acceso restringido con la finalidad de dar
cumplimiento a la normatividad aplicable en la materia.
• Aplicar instrumentos de evaluación de calidad en el servicio de la Oficina de Información Pública para dar cumplimiento a los
criterios y lineamientos que se establezcan y de conformidad con las disposiciones de la materia.
Objetivo 3:
Garantizar a la ciudadanía el acceso a la información pública que genera la Secretaría de Desarrollo Económico a
través del establecimiento de mecanismos de transparencia en coordinación con las Unidades Administrativas que
conforman la Secretaría.
• Supervisar los trámites de las solicitudes de informes, acceso, rectificación, cancelación y oposición de datos personales y, en su
caso, para la cesión de los mismos, con la finalidad de que cumplan con las medidas de seguridad que establece el INFO DF.
• Actualizar los sistemas de datos personales que resguarda la Secretaría de Desarrollo Económico cuando el interesado solicita la
rectificación o cancelación de los mismos, con la finalidad de que la información sea correcta y actualizada.
• Establecer vínculos de colaboración con instituciones educativas, culturales del sector público o privado actividades, mesas de
trabajo, exposiciones, y concursos relativos a la transparencia y acceso a la información en el Distrito Federal con el objeto de
contribuir a crear una cultura de la transparencia y acceso a la información pública entre los ciudadanos.
• Supervisar los trámites de las solicitudes de información pública con la finalidad de que se lleven a cabo en tiempo y forma,
conforme a la normatividad en la materia.
• Requerir a las unidades administrativas de la Secretaría de Desarrollo Económico la realización de los actos necesarios para
atender las solicitudes de información pública, de conformidad con la normatividad aplicable.
• Asesorar permanentemente a las unidades administrativas de la Secretaría de Desarrollo Económico en materia de transparencia y
acceso a la información pública y de protección de datos personales, con la finalidad de que orienten, fundamenten y motiven las
respuestas de las solicitudes de información que les competa.
• Asistir a los eventos de capacitación que promueva los conocimientos, habilidades y actitudes para el mejor desempeño de la
Oficina de Información Pública, con la finalidad de cumplir con las normatividad en la materia.
• Participar y dar seguimiento a los acuerdos que se realizan en los eventos de difusión al Acceso de Información Pública y
Protección de Datos Personales que promueve el Instituto, para fortalecer la Cultura de la Transparencia
• Mantener actualizado los portales en materia de transparencia y acceso a la información pública de la Secretaría de Desarrollo
Económico con el propósito de dar cumplimiento a la normatividad en la materia.
• Asegurar que se dé respuesta y seguimiento a los Recursos de Revisión que se interpongan con relación a las solicitudes de
información pública, para dar cumplimiento a la normatividad aplicable.
Puesto:
Coordinación de Comunicación
Misión:
Establecer las estrategias del programa de comunicación social necesarias para la difusión de las acciones y
programas que lleva a cabo la Secretaría de Desarrollo Económico a efecto de darlas a conocer a la opinión pública
Objetivo 1:
Coordinar eficientemente la difusión de las actividades de la Secretaría de Desarrollo Económico seleccionando los
canales adecuados de comunicación para ser del conocimiento de la opinión pública mediante boletines y
documentos informativos.
• Evaluar la información relevante y necesaria de la Secretaría para la elaboración de boletines de prensa y documentos
informativos.
• Coordinar y evaluar los mensajes clave para lograr impactar sobre un tema en específico de las actividades de la SEDECO para un
público objetivo.
• Diseñar los canales adecuados para homogenizar la información con las distintas instancias.
•
•
•
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Asegurar que la información de las actividades públicas de la institución tengan un respaldo histórico para ser consultada y
utilizada por los funcionarios de la dependencia o por el público general para un fin específico.
Establecer qué documentos informativos y gráficos serán resguardados para la integración del banco de información pública y de
imágenes con el propósito de tener un acervo histórico de las actividades de la Secretaría.
Determinar el cuidado y manejo del archivo informativo de la Secretaría para tener un control de la información resguardada y
consultada.
Objetivo 2:
Coordinar la elaboración de productos con información publicada en medios de comunicación que permitan
mantener informados a los funcionarios de la Secretaría.
• Coordinar la revisión de la información publicada en medios de comunicación escritos, electrónicos y digitales para la realización
de carpetas informativas, síntesis y el análisis de las tendencias que se le dan en los medios.
• Determinar el análisis de las notas publicadas para obtener una medición del manejo de la información.
• Coordinar la realización de la síntesis informativa de medios de comunicación diaria para ser entregada.
• Determinar el envío de la síntesis y monitoreo con el análisis correspondiente para que estén enterados de los acontecimientos y
que pudiesen ser tema de la dependencia.
Objetivo 3:
Establecer un vínculo efectivo de comunicación con los distintos medios de comunicación, instancias públicas y
privadas por medio de reuniones y eventos.
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•
•
•
•
•
•
Establecer una adecuada estrategia de relaciones públicas con los líderes de opinión que influyan en la sociedad sobre los temas
positivos de la dependencia para lograr hacer llegar la información generada en la SEDECO.
Establecer una estrecha relación con los Directores de medios de comunicación escritos, electrónicos y digitales para lograr una
exitosa difusión de las actividades de la Secretaría.
Establecer una estrecha relación con los directores de las distintas áreas de comunicación social de los diferentes niveles de
gobierno, así como de instancias relacionadas con las labores de la Secretaría.
Coordinar los actos y eventos en los cuales el Titular de la Secretaría y demás servidores públicos presenten información de la
dependencia o emitan declaraciones para que el mensaje emitido sea de mayor alcance en los medios de comunicación.
Supervisar la organización para la realización de conferencias de prensa y presentación de información de la Secretaría ante los
medios de comunicación.
Supervisar la convocatoria para los medios de comunicación a los que se quiera dirigir el mensaje para que el tema de interés
llegue al público deseado.
Entregar tarjetas informativas con posibles temas de interés de los reporteros al Titular de la Secretaría o funcionario de la
dependencia para hacer frente a los cuestionamientos periodísticos
Objetivo 4:
Asegurar el adecuado manejo de la imagen institucional de la Secretaría de manera interna y externa de forma
permanente.
• Coordinar el diseño y producción del material solicitado por las distintas áreas de la Secretaria con el propósito de cumplir con la
normatividad aplicable vigente.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Documentación e Información
Misión:
Recabar la información relevante de las distintas áreas de la SEDECO necesaria para la producción de material
informativo y para el conocimiento de la opinión público.
Objetivo 1:
Compilar la información de las áreas de la SEDECO para la realización de los documentos informativos y boletines
de prensa a través de las declaraciones de los funcionarios, programas y eventos realizados.
• Recabar información relevante de las distintas áreas de la dependencia para la elaboración del boletín de prensa y/o documentos
informativos que den a conocer las actividades de la SEDECO
• Asegurar las grabaciones de las declaraciones emitidas por el Titular de la Secretaría y funcionarios durante eventos públicos y
entrevistas para tener material de resguardo y para la elaboración de boletines de prensa.
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Objetivo 2:
Asegurar el monitoreo y síntesis de medios de comunicación mediante información publicada en los distintos
medios.
• Compilar y analizar la información publicada diariamente en medios de comunicación escritos, electrónicos y digitales con el
propósito de elaborar una síntesis para brindar al Titular de la Secretaría y funcionarios de la SEDECO conocimiento de los
hechos noticiosos concernientes a la dependencia.
• Compilar y analizar la información publicada en medios de comunicación sobre un tema en específico con el propósito de dar
seguimiento a los hechos relacionados con la SEDECO para constituir un archivo histórico informativo.
• Compilar la mayor cantidad de información publicada por los medios de comunicación relacionada con las actividades de la
SEDECO para obtener un análisis cuantitativo y cualitativo del manejo que dieron los medios a la información.
• Analizar la información relevante tanto local como nacional publicada en los distintos medios de comunicación, para la oportuna
generación de alertas informativas para la pronta reacción y conocimiento de algún hecho, en donde ocasionalmente, nos ocupa
una respuesta mediática.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Propaganda e Imagen Institucional
Misión:
Realizar la propaganda e imagen institucional que serán expuestas en las actividades realizadas por la SEDECO,
mediante materiales informativos e imágenes.
Objetivo 1:
Operar eficientemente la difusión de los boletines de prensa y/o documentos informativos e imágenes de las
actividades de la SEDECO a los distintos medios de comunicación mediante correos electrónicos y/o entrega
personal.
• Realizar el envío de los comunicados de prensa y/o documentos informativos e imágenes con la finalidad de dar a conocer las
actividades de la dependencia.
• Comprobar que la información remitida a los medios de comunicación haya sido retomada para su posible publicación.
• Consolidar una agenda de contactos de representantes de medios de comunicación escritos, electrónicos y digitales con el
propósito de facilitar la difusión de los mensajes de la SEDECO.
Objetivo 2:
Compilar imágenes gráficas de acciones realizadas por la Secretaría para contar con un archivo histórico.
• Recabar fotos y videos de eventos, conferencias y entrevistas del Titular de la Secretaría y los funcionarios de la dependencia para
tener testigos gráficos de esas actividades.
• Almacenar las imágenes obtenidas durante los eventos de la SEDECO para la creación de una memoria foto videográfica que será
de uso constante por la dependencia.
Objetivo 3:
Ejecutar diseños adecuados para cada producto que utilizará la imagen institucional para difundir eventos o
programas mediante el uso correcto de la normatividad aplicable vigente.
• Realizar propuestas de diseño de productos solicitados por las distintas áreas de la dependencia, así como de manera externa para
vestir un evento o alguna campaña institucional.
• Informar sobre el uso adecuado de la imagen institucional, tanto interna como externamente para cumplir con la normatividad
aplicable vigente.
Puesto:
Subdirección de Medios y Difusión
Misión:
Asegurar el cumplimiento de la estrategia informativa de la SEDECO necesaria para dar a conocer los logros de la
institución a la opinión pública.
Objetivo 1:
Supervisar la adecuada elaboración y difusión de boletines de prensa y documentos informativos para dar a
conocer las actividades de la SEDECO a la opinión pública mediante los distintos medios de comunicación.
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• Elaborar los boletines de prensa y documentos informativos que difundan las actividades realizadas por la SEDECO para
conocimiento de la opinión pública.
• Evaluar la información obtenida de declaraciones emitidas por el Titular de la Secretaría y/o funcionarios de la dependencia para
la elaboración de los boletines de prensa.
• Identificar los mensajes clave para resaltar las actividades específicas de la SEDECO para un público objetivo.
• Supervisar el envío adecuado de la información a los representantes de los medios de comunicación con el propósito de lograr una
difusión masiva.
• Elaborar los mensajes clave para publicar en redes sociales con la finalidad de dar a conocer los logros, programas y la postura de
la dependencia sobre algún tema.
• Mantener actualizada informativamente la página web de la SEDECO como un canal institucional que sirva como un instrumento
de consulta.
Objetivo 2:
Supervisar el adecuado monitoreo y elaboración de la síntesis informativa con notas que se publiquen en medios de
comunicación concerniente a la SEDECO.
• Jerarquizar la información de monitoreo emitida por los medios de comunicación para presentar un documento útil y analítico
para ser entregado a los funcionarios de la Secretaría.
• Elaborar propuestas para el control de crisis de un acontecimiento en específico dado a conocer en medios de comunicación
concerniente a las funciones de la SEDECO y/o sus funcionarios para tener reacción oportuna en estos casos.
Objetivo 3:
Supervisar la adecuada creación de un archivo informativo histórico y memoria fotovideográfica, que permita tener
testigos documentales de la información y actividades de la SEDECO a través de la recopilación de notas
informativa e imágenes gráficas.
• Distribuir los archivos informativos históricos e imágenes por temas y áreas de interés de la SEDECO con el propósito de tener
una fuente hemerográfica y fotovideográfica de consulta.
• Evaluar la información emitida por los medios de comunicación con el propósito de tener control de la información concerniente a
la dependencia para integrar el archivo.
• Evaluar la calidad de imagen y video tomada durante los eventos del Titular de la Secretaría y los funcionarios de la dependencia
para proporcionarlas a los medios de comunicación.
Puesto:
Líder Coordinador de Proyectos “A”
Misión:
Operarlas acciones establecidas por la Coordinación de Comunicación de la estrategia informativa necesarias para
lograr una eficiente difusión de las actividades de la Secretaría
Objetivo 1:
Recabar eficientemente la información emitida por las distintas áreas de la SEDECO para la elaboración de los
boletines de prensa y documentos informativos a través de grabaciones e información de programas.
• Obtener información relevante de las distintas áreas de la dependencia para la elaboración del boletín de prensa y/o documentos
informativos que den a conocer las actividades de la SEDECO
• Proporcionar las versiones estenográficas de las declaraciones emitidas por el Titular de la Secretaría y funcionarios durante
eventos públicos y entrevistas para tener material de resguardo y para la elaboración de boletines de prensa.
Objetivo 2:
Realizar el monitoreo de medios de manera eficiente para mantener un control y seguimiento de la información
concerniente a la SEDECO, que servirá para la integración de la síntesis informativa y el archivo informativo
histórico a través de notas periodísticas, entrevistas o declaraciones emitidas en los distintos medios de comunicación.
• Realizar la revisión de información emitida los medios de comunicación electrónicos, digitales y las páginas web de los
periódicos para la elaboración de un reporte de monitoreo.
• Recabar información publicada diariamente en medios de comunicación escritos, electrónicos y digitales para la elaboración de
una síntesis diaria para conocer de acontecimientos diarios y en ocasiones hechos que pueden involucrar la labor de la Secretaría.
• Integrar el archivo histórico informativo tanto de las actividades de la Secretaría, como de hechos que puedan involucrar el
quehacer de esta dependencia, que pueda servir de consulta interna para la elaboración de materiales de interés para la Secretaría
• Realizar la entrega de las síntesis y monitoreo a los funcionarios de la dependencia para mantenerlos informados del acontecer
diario.
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Puesto:
Dirección Jurídica
Misión:
Brindar certeza jurídica de los actos que emita o en los que intervenga la Secretaría de Desarrollo Económico para
dotarlos de legalidad.
Objetivo 1:
Sancionar que los actos que emita la Secretaría de Desarrollo Económico se encuentren ajustados a derecho
mediante la aplicación de la normatividad que regula las atribuciones de la Secretaría.
• Sistematizar los criterios jurídicos para la adecuada aplicación de las disposiciones legales y reglamentarias de la competencia de
la Secretaría de Desarrollo Económico.
• Coordinar el análisis de los proyectos de los actos jurídicos que emita u otorgue la Secretaría para gestionar su interpretación y
efectos jurídicos procedentes, con el objeto de cerciorarse que no exista vicio alguno.
• Cerciorarse que no existe vicio alguno en los actos contractuales celebrados por el Titular de la Secretaría.
• Formular y coordinar la elaboración de anteproyectos o iniciativas de ordenamientos jurídicos
• Compilar y difundir el contenido de las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y resoluciones administrativas que le otorguen
atribuciones a la Secretaría y los que normen su funcionamiento, así como promover su cumplimiento;
• Coordinar la atención oportuna y en forma a los asuntos relacionados en materia de Derechos humanos y transparencia para evitar
sanciones y recomendaciones.
• Asesorar de manera personal y directa al Titular de la Secretaría cuando así se lo requieran pala dilucidar las dudas que presentes.
• Asesorar de manera personal y directa al Titular de la Secretaría y a las Unidades administrativas en comités, consejos, sesiones y
demás actos en los que este intervenga y que se solicite el apoyo jurídico.
Objetivo 2:
Defender y representar ante instancias judiciales los actos legislativos y contenciosos que emita la Secretaría de
Desarrollo Económico, respetando los términos procesales que las leyes establezcan al caso concreto mediante la
elaboración y presentación de los escritos correspondientes debidamente fundados y motivados.
• Vigilar la atención y seguimiento oportuno a los procesos y procedimientos contenciosos, judiciales y administrativos en los que
la Secretaría sea parte para desahogar en tiempo y forma los requerimientos que se formulen.
• Otorgar su visto bueno en las promociones que requieren la firma del Titular de la Secretaría para revisar que el contenido de los
documentos se encuentre apegado a la legalidad.
• Fungir como enlace entre esta Unidad Administrativa y la Oficina del Titular de la Secretaría para la obtención de las firmas que
se requieren para atender en tiempo y forma los juicios en los que se ventilen intereses de esta Dependencia.
• Distribuir las cargas de trabajo entre el Subdirector de lo Contencioso y el Jefe de Unidad Departamental de Asuntos
Administrativos y Jurisdiccionales, para garantizar la atención en tiempo y forma legales de los procesos judiciales en los que se
ventilen intereses de la Secretaría de Desarrollo Económico.
• Fungir como autoridad instructora en los juicios de inconformidad que se interpongan en contra de los actos de autoridad emitidos
por el Titular de la Secretaría las Unidades administrativas de la Secretaría de Desarrollo Económico para validar, revocar o
modificar los actos impugnados.
• Verificar que las promociones elaboradas para dar atención a los juicios que se tramitan, sean acordes y benéficas a la defensa de
los intereses de la Secretaría de Desarrollo Económico.
• Coordinar los trabajos que se realicen con la Consejería Jurídica y de Servicios Legales y las dependencias y entidades de la
Administración Pública del Distrito Federal.
Puesto:
Subdirección de Legislación y Consulta
Misión:
Vigilar que los actos normativos y contractuales del Titular de la Secretaría se encuentren apegados a la legalidad, a
través de su revisión y emisión de opiniones jurídicas tendientes a salvaguardar los intereses de la Dependencia.
Objetivo 1:
Coordinar y garantizar que la normatividad que emita o refrende la Secretaría de Desarrollo Económico se
encuentre ajustada a derecho a través de la revisión y análisis jurídico de los ordenamientos que establecen
atribuciones a esta Secretaría.
• Revisar los proyectos de difusión de los criterios jurídicos e interpretación de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y
demás disposiciones que le otorguen atribuciones a la Secretaría y los que normen su funcionamiento, para contar con los
elementos que permitan dilucidar de manera eficiente y oportuna el acervo normativo.
•
•
•
•
•
19
Asesorar al Director Jurídico en la elaboración de proyectos normativos que guardan relación directa con las atribuciones a la
Secretaría y sus áreas adscritas, con el propósito de consolidar el marco de actuación de la Dependencia.
Elaborar oportunamente, estudios y opiniones de índole jurídico de los actos que el Titular de la Dependencia o sus áreas adscritas
le soliciten al Director Jurídico.
Revisar el proyecto de respuesta y coordinar la atención de las solicitudes, oficios y demás documentos provenientes de otras
áreas de la Administración Pública del Distrito Federal, de particulares y de las propias áreas de la Secretaría, para brindar al
peticionario una respuesta debidamente fundada y motivada.
Intervenir en el análisis jurídico de los diversos ordenamientos y consultas relacionadas con las atribuciones de la dependencia y
en los que ésta participe con otras dependencias para que los documentos se encuentren debidamente fundados y motivados.
Intervenir en la integración y elaboración de los programas generales, delegacionales, específicos y los demás en los que tenga
participación la dependencia para su atención y cumplimiento.
Objetivo 2:
Fiscalizar de manera oportuna las relaciones contractuales en las que se sujetan intereses de la Secretaría de
Desarrollo Económico no contravengan disposiciones legales y que sean benéficas para la Dependencia, y en su
caso, para la población del Distrito Federal.
• Supervisar las observaciones que en su caso se emitan respecto de los contratos y convenios que le corresponda celebrar al Titular
de la Secretaría y los de sus áreas adscritas sean acordes a derecho y benéficos a los intereses de la Dependencia.
• Gestionar y participar en la elaboración de notas informativas, respecto de los ordenamientos que se sometan a su consideración,
con el objeto de dar cumplimiento en forma oportuna los requerimientos del área de la Secretaría de Desarrollo Económico que lo
solicite.
• Intervenir en la integración y elaboración de los programas generales, delegacionales, específicos y los demás en los que tenga
participación la dependencia para su atención y cumplimiento.
Objetivo 3:
Mantener consolidada la Secretaría Desarrollo Económico del Distrito Federal en el ejercicio de sus funciones, ante
la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal, el Programa de Derechos Humanos del Distrito Federal,
Subcomisiones, Grupos de Trabajo, y demás Órganos Colegiados para el cumplimiento de los compromisos y
mandatos legales que en materia de Derechos Humanos impactan a esta Dependencia a través de la presentación de
propuesta de mejora, modificaciones y cumplimiento de las líneas de acción.
• Coordinar la atención y seguimiento de las quejas presentadas ante organismos protectores de Derechos Humanos en contra de la
Secretaría de Desarrollo Económico del Distrito Federal, efecto de que sean desahogados de forma eficaz y oportuna para el
debido cumplimiento de las resoluciones jurisdiccionales y recomendaciones en su caso emitidas por la Comisión de Derechos
Humanos del Distrito Federal.
• Diseñar el seguimiento y evaluación de las políticas públicas, tendientes a evitar una posible Recomendación por parte de la
Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal para proteger los intereses jurídicos de la Secretaría.
• Establecer los criterios por medio de los cuales habrán de realizarse las mesas de trabajo con el Órgano Protector de Derechos
Humanos para la atención oportuna de sus requerimientos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad y Estudios Jurídicos
Misión:
Establecer las bases que permitan desarrollar el análisis jurídico de los actos que emita o en los que intervenga el
Titular de la Secretaría.
Objetivo 1:
Participar eficientemente en el análisis de la normatividad y de las relaciones contractuales que suscribe el Titular
de la Secretaría, así como en las formuladas por las entidades coordinadas sectorialmente por esta Dependencia del
Distrito Federal mediante la elaboración de propuestas u observaciones en los proyectos.
• Participar en la asesoría, revisión jurídica y atención de consultas que formulen las áreas de la Secretaría de Desarrollo Económico
del Distrito Federal, realizando un análisis integral de los antecedentes del caso concreto.
• Elaborar los anteproyectos de los ordenamientos jurídicos en los que participe la Secretaría de Desarrollo Económico
• Proporcionar las bases y requisitos legales a que deban ajustarse los convenios, contratos y demás instrumentos jurídicos y
administrativos de la Secretaría;
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•
•
•
•
•
•
Elaborar los proyectos de oficios y notas informativas en los que el Titular de la Dependencia encargue al Director Jurídico y al
Subdirector de Legislación y Consulta.
Participar y contribuir en la elaboración de los estudios jurídicos que el Titular de la Dependencia o sus áreas adscritas le soliciten
al Director Jurídico, sobre actos derivados de sus respectivas atribuciones con el propósito de optimizar el desarrollo y
funcionamiento de la Secretaría de Desarrollo Económico;
Elaborar los proyectos de respuesta, en el ámbito de sus atribuciones, a las solicitudes, oficios y demás documentos provenientes
de otras áreas de la Administración Pública del Distrito Federal, de particulares y de las propias áreas de la Secretaría para dar
atención oportuna al peticionario.
Apoyar en la integración y elaboración de los programas generales, delegacionales, específicos y los demás en los que tenga
participación la dependencia para fortalecer los trabajos derivados los mismos.
Presentar a su superior jerárquico los formatos e instructivos para la celebración de acuerdos, convenios y contratos con las
diversas entidades federales, locales o municipales para la revisión del Subdirector de Legislación y Consulta y en su caso su
suscripción por las partes que intervienen en la celebración de dichos instrumentos.
Representar al Subdirector de Legislación y Consulta ante la Consejería Jurídica del Distrito Federal, respecto del trámite de los
convenios que celebre la Secretaría de Desarrollo Económico, con el propósito de no retrasar el trámite antes mencionado.
Objetivo 2:
Elaborar los anteproyectos de los ordenamientos jurídicos en los que participe la Secretaría de Desarrollo
Económico mediante la utilización de la normatividad aplicable a la Secretaría de Desarrollo Económico.
• Colaborar en la formulación y revisión de anteproyectos de ordenamientos jurídicos y reglamentarias, así como de instrumentos
normativos, nacionales e internacionales, en los que tenga injerencia la Secretaría de Desarrollo Económico del Distrito Federal
para la aprobación del Subdirector de Legislación y Consulta.
• Elaborar los proyectos de difusión de los criterios jurídicos e interpretación de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y
demás disposiciones que le otorguen atribuciones a la Secretaría y los que normen su funcionamiento, para proporcionar
elementos que permitan dilucidar de manera eficiente y oportuna el acervo normativo.
• Participar en el análisis y la elaboración de proyectos de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y demás disposiciones
que le otorguen atribuciones a la Secretaría y sus áreas adscritas, con el propósito de consolidar el marco de actuación de la
Dependencia
• Coordinar la compilación y divulgación del marco jurídico que contenga los ordenamientos vigentes relacionados con la
competencia de la Secretaría de Desarrollo Económico.
• Realizar el análisis jurídico de las actas de entrega-recepción del personal que labora en la Secretaría de Desarrollo Económico.
• Elaborar dictámenes de omisión de grado de integración nacional
• Realizar la interpretación de las disposiciones jurídicas y normativas que sean competencia de la Secretaria;
• Las demás que se le asignen conforme a las funciones inherentes al puesto y a la normatividad aplicable.
Puesto:
Subdirección de lo Contencioso
Misión:
Garantizar la viabilidad de los mecanismos de defensa de los actos e intereses jurídicos de la Secretaría de
Desarrollo Económico ante las instancias jurisdiccionales y administrativas correspondientes.
Objetivo 1:
Planificar eficientemente la estrategia de defensa en los juicios en los que la Secretaría de Desarrollo Económico y/o
sus áreas adscritas sean parte para obtener resoluciones favorables a los intereses de la Dependencia, durante la
tramitación del procedimiento a través de la elaboración y presentación de los escritos debidamente fundados y
motivados.
• Analizar y revisar las mejores estrategias para la atención de los juicios y demás diligencias ante los tribunales, en los que la
Dependencia o sus áreas adscritas sean parte siempre que no les esté expresamente conferido a otra unidad administrativa o
Dependencia de la Administración Pública del Distrito Federal;
• Proporcionar los servicios y apoyos jurídicos que se requieran para la instrumentación y desarrollo de las actividades de la
Secretaría y sus áreas adscritas con la intención de generar certeza jurídica en los actos que se expiden.
• Brindar recomendaciones jurídicas mediante asesorías en los proyectos que se sometan a su consideración por parte del Titular de
la Secretaría y de sus áreas adscritas para asegurar actos apegados a derecho.
• Coordinar el desahogo en tiempo y forma de los requerimientos administrativos en materia jurídica, como los relativos a derechos
humanos y transparencia para salvaguardar los intereses de la Secretaría de Desarrollo Económico.
• Consolidar un sistema de control de expedientes que garantice el manejo oportuno y actualizado de los procedimientos judiciales
tramitados en la Secretaría de Desarrollo Económico para la obtención de resultados favorables a la Secretaría de Desarrollo
Económico.
•
21
Revisar que las propuestas elaboradas por el Jefe de Unidad Departamental de lo Contencioso para la atención de los juicios
tramitados en la Secretaría de Desarrollo Económico, beneficie los intereses de la Dependencia.
Objetivo 2:
Coordinar el seguimiento, en sus diversas etapas, a los procesos y procedimientos judiciales que se ventilen ante
las diferentes autoridades, en los que la Dependencia o sus áreas adscritas sean parte, mediante la revisión de
boletines judiciales y notificaciones personales.
• Representar a la Secretaría de Desarrollo Económico en los procedimientos de carácter judicial en los que sea parte, durante todo
el periodo del procedimiento para la defensa de sus intereses o en los que se solicite expresamente su intervención.
• Coordinar la substanciación de los juicios laborales, mercantiles, civiles, penales, de amparo, nulidad o revocación y todos
aquellos de carácter jurisdiccional en los que la Dependencia o sus áreas adscritas sean parte, con el propósito de asegurar que se
atiendan de manera oportuna y de conformidad a las leyes del procedimiento.
• Evaluar que los proyectos que se elaboren para la atención de juicios sean benéficos a los intereses de la Secretaría de Desarrollo
Económico, para la correcta defensa de la Dependencia.
• Apoyar las actividades relativas a la participación en los Consejos, Comités Subcomités y demás órganos administrativos, que
indique el titular de la Dependencia al Director Jurídico en su carácter de Asesor, siempre que no les esté expresamente conferido
a otra unidad administrativa;
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Asuntos Administrativos y Jurisdiccionales
Misión:
Establecer las estrategias de defensa de los actos y los intereses jurídicos de la Secretaría de Desarrollo Económico
ante instancias jurisdiccionales que correspondan.
Objetivo 1:
Representar oportunamente a la Secretaría de Desarrollo Económico y a sus Unidades administrativas en los
procedimientos de carácter judicial en los que sea parte, durante el procedimiento de dichas vías.
• Proponer estrategias para substanciar los juicios en los que la Secretaría sea parte a efecto de instrumentar una defensa acorde a la
estrategia previamente definida y en beneficio de los intereses de la Dependencia.
• Intervenir de manera personal en los desahogos de las diligencias ante los tribunales competentes con la intención de defender
correctamente los intereses y patrimonio de la Secretaría de Desarrollo Económico.
• Ejecutar ante las autoridades judiciales competentes, la estrategia de defensa previamente definida para la atención de los juicios
en los que se ventilen los intereses de la Dependencia.
• Dar seguimiento a los procesos y procedimientos judiciales que se ventilen ante las autoridades competentes, en los que la
Dependencia o sus áreas adscritas sean parte, reportando el estado procesal de dichas vías para garantizar la correcta defensa y la
transparencia en los procesos.
• Realizar las gestiones ante los Tribunales en materia administrativa local, civil y laboral, a efecto de mantener actualizado el
estado procesal de los juicios en los que la Secretaría y sus Unidades administrativas sean parte.
• Realizar las gestiones ante los diferentes Tribunales Colegiados y Juzgados de Distrito para la consulta o revisión de expedientes a
fin de mantener actualizado el estado procesal de los juicios de amparo.
• Recabar con las diversas Unidades administrativas de la Secretaría los informes o pruebas necesarias para la adecuada defensa de
los juicios en materia de nulidad, civil, laboral y denuncias penales en los que sean parte.
• Formular denuncias o querellas ante las autoridades de procuración de justicia en contra de las personas que afecten los intereses
de la Secretaría o de sus Unidades administrativas.
Objetivo 2:
Instaurar los proyectos para el desahogo de los requerimientos de las Autoridades Judiciales a efecto de dar
cumplimiento en tiempo y forma a los requerimientos judiciales.
• Presentar y elaborar a consideración de la Subdirección de lo Contencioso los anteproyectos viables y ajustados a derecho de
denuncias, demandas, contestaciones, informes, recursos que procedan, así como demás promociones que deban realizarse, en
defensa de los intereses de la Secretaria y sus Unidades administrativas.
• Intervenir de manera personal en la substanciación de los juicios en los que la Dependencia o sus áreas adscritas sean parte,
elaborando promociones acordes a lo requerido por las autoridades judiciales para la defensa oportuna de los intereses de la
Secretaría de Desarrollo Económico.
• Elaborar el proyecto de respuesta y dar atención a las solicitudes, oficios y demás documentos provenientes de las autoridades
judiciales, así como preparar los proyectos para desahogar en tiempo y forma los requerimientos de las autoridades judiciales.
22
PROCEDIMIENTOS
Nombre del Procedimiento: Recepción, y atención de documentación que ingresa a la Secretaría de Desarrollo Económico.
Objetivo General: Recibir, registrar y dar seguimiento a la documentación que ingresa a la Secretaría de Desarrollo Económico a través
de la Oficialía de Partes, con la finalidad de asegurar una oportuna atención y turno a los asuntos.
Normas y Criterios de Operación:
1.
De acuerdo al artículo 25 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; es atribución de la Secretaría de
Desarrollo Económico dar atención a las materias relativas al desarrollo y regulación de las actividades económicas en los sectores
industrial, comercial y de servicios.
2.
El presente procedimiento es con base a la circular uno, 2014 publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 28 de mayo del
2014 en su numeral 7; donde se establece la normatividad en materia de administración de documentos y archivística de las
dependencias y unidades administrativas.
3.
La Oficialía de Partes de la Oficina del Secretario de Desarrollo Económico es la encargada de recibir y registrar en el sistema de
control de gestión la documentación, generando un volante con su respectivo número de folio y tiene la obligación de hacerla llegar
al titular.
4.
El control de gestión se complementará con el apoyo del sistema electrónico de gestión que en su momento se encuentre operando.
5.
La Secretaría Particular se encarga de evaluar la documentación enviada para considerar si es turnada a los titulares de las unidades
administrativas correspondientes o si se atenderá en ésta.
6.
La documentación enviada a los titulares de las unidades administrativas para su atención se deberá atender en un plazo no mayor
de diez días hábiles para su respuesta o de manera inmediata si así se requiere.
7.
La unidad administrativa a la cual le fue enviada la documentación debe atender la solicitud y responde directamente al solicitante
enviando copia de conocimiento a la Secretaría Particular.
8.
Con la finalidad de llevar un adecuado control y desahogo de los asuntos pendientes de atender de cada unidad administrativa; se
hará llegar por correo electrónico a los enlaces designados por las unidades administrativas un reporte de manera semestral en
donde se enlistan los asuntos pendientes, los cuales podrán ser catalogados de la siguiente manera:
a) Atendidos de manera TOTAL
b) Atendidos de manera PARCIAL
c) En trámite
9.
Cada unidad administrativa deberá enviar, cuando le sea requerido, el estatus de los asuntos pendientes por atender, con las
observaciones correspondientes en un plazo máximo de diez días.
10.
El tiempo total de ejecución del procedimiento es de 21 días.
Descripción Narrativa:
Unidad Administrativa
Oficialía de partes
No.
1
Descripción de la Actividad
Recibe y sella la documentación con un horario de 09:00 a
18:00 horas y señala en su caso el número de anexos
presentados.
Tiempo
5 min.
2
Revisa que la documentación recibida esté completa y
cuente con fecha, signatario y destinatario.
5 min.
3
Envía a la Secretaría Particular la documentación para su
trámite correspondiente.
10 min.
23
4
Registra la documentación en el sistema electrónico de
control de gestión correspondiente y genera volante y
número de folio.
15 min.
5
Revisa y evalúa la documentación a fin de determinar su
envío al área correspondiente.
30 min.
¿Los asuntos son de la competencia de las unidades
administrativas?
NO
Secretaría Particular (personal de apoyo)
6
Responde por conducto de su personal de apoyo mediante
oficio con copia de la solicitud previamente recibida,
descarga volante y archiva en el expediente
correspondiente. Conecta con el fin del procedimiento.
1 día
SÍ
Unidades Administrativas de la
SEDECO.
7
Turna la documentación con anexos a los titulares de las
unidades administrativas correspondientes para su atención
estableciendo un plazo no mayor a diez días hábiles o
solicitando respuesta inmediata si así se requiere.
1 hora
8
Registran en los respectivos sistemas de control interno la
documentación turnada.
1 hora
9
Analizan la documentación.
30 minutos
¿La documentación turnada requiere respuesta?
NO
10
Toma el documento con carácter de “conocimiento” y
procede a su descarga en el sistema y se archiva en el
expediente correspondiente. Conecta con el fin del
procedimiento.
30 minutos
SI
11
Dan respuesta a los asuntos turnados enviando copia de
conocimiento a la Secretaría Particular para su
seguimiento.
10 días
12
Revisa y archiva la documentación recibida como copia de
conocimiento.
10 min.
13
Da seguimiento a los asuntos turnados por medio de un
reporte semestral que se le hace llegar a cada unidad
administrativa en donde se enlistan asuntos pendientes por
atender.
10 días
¿Las unidades administrativas han atendido la
documentación turnada?
NO
24
Secretaría Particular (personal de apoyo)
14
Contacta por medio telefónico o correo electrónico a la
unidad administrativa solicitando la atención de la
documentación turnada. Regresa a la actividad 11.
5 min.
SÍ
15
Archiva respuesta junto con solicitud original.
10 min.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
Autorizó
Ligia Santoyo Aguilera
Secretaria Particular
Nombre del Procedimiento: Elaboración y difusión de boletines de prensa y/o documentos informativos.
Objetivo General: Elaborar y difundir boletines de prensa y/o documento informativos de las actividades y programas que ejecuta la
Secretaría de Desarrollo Económico del Distrito Federal, a través de los distintos medios de comunicación, para el conocimiento de la
opinión pública.
1.
De acuerdo al artículo 25 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal a la Secretaría de Desarrollo
Económico le corresponde el despacho de las materias relativas al desarrollo y regulación de las actividades económicas en los
sectores industrial, comercial y de servicios; establece las políticas y programas generales en materia de desarrollo, promoción y
fomento económico, así como formular, conducir, coordinar y evaluar los programas sectoriales y delegacionales correspondientes.
2.
La Coordinación de Comunicación es la unidad administrativa encargada de solicitar información a través de un correo electrónico
u oficio a los titulares de las distintas áreas de la dependencia para la elaboración de boletines de prensa y/o documentos
informativos.
3.
La Coordinación de Comunicación es la unidad administrativa encargada de aprobar la información que será utilizada para la
elaboración de boletines de prensa y/o documentos informativos de la dependencia.
4.
La Coordinación de Comunicación es la unidad administrativa encargada de difundir los boletines de prensa y/o documentos
informativos emitidos por la SEDECO.
5.
La Subdirección de Medios es la unidad administrativa encargada de la elaboración (redacción) de los boletines de prensa y/o
documentos informativos con base en las directrices de la SEDECO.
6.
El Jefatura de Unidad Departamental de Propaganda e Imagen Institucional es la unidad administrativa encargada de difundir los
boletines de prensa y/o documentos informativos en forma vía electrónica (email) a los representantes de los distintos medios de
comunicación (escritos, electrónicos y digitales) para conocimiento de la opinión pública.
7.
La Coordinación General de Comunicación Social del Gobierno del Distrito Federal es la unidad administrativa encargada de
aprobar los boletines de prensa y/o documentos informativos de toda la dependencia en el menor tiempo posible (aproximadamente
una hora).
8.
El tiempo total de ejecución del procedimiento es de 5 horas.
25
Descripción Narrativa
N°
1
Solicita información validada de las distintas áreas, referente
a actividades y programas llevados a cabo por la Secretaría.
Tiempo
5 min
2
Recibe la información de las distintas áreas y elabora el
boletín de prensa y/o documento informativo.
45 min.
3
Envía a la Coordinación de Comunicación el boletín de
prensa o documento informativo para su aprobación.
15 min.
4
Recibe y revisa boletín de prensa o documento informativo
15 min.
¿Se aprueba el boletín de prensa o documento informativo de
manera interna?
NO
5
Recibe y notifica con una llamada telefónica o correo
electrónico a la Subdirección de Medios y Difusión las
observaciones a corregir. Regresa a la actividad 2.
15 min.
SÍ
Dirección de Información de
Comunicación Social del Gobierno
del Distrito Federal
6
Revisa y autoriza el boletín de prensa o documento
informativo.
15 min.
7
Envía mediante un correo electrónico el boletín de prensa o
documento informativo a la Dirección de Información del
GDF para su aprobación.
10 min.
8
Recibe y revisa el boletín de prensa o documento
informativo.
2 hrs
¿Es aprobado el boletín de prensa o documento?
NO
9
Notifica con una llamada telefónica o correo electrónico a la
Coordinación de Comunicación de la SEDECO las
observaciones a corregir. Regresa a la actividad 2.
5 min
SÍ
10
Revisa y autoriza el boletín de prensa o documento
informativo.
20 min
11
Remite vía correo electrónico a la Coordinación de
Comunicación de la SEDECO la aprobación del boletín de
prensa o documento informativo para su difusión.
5 min
12
Recibe y envía mediante un correo electrónico el boletín de
prensa o documento informativo a la Subdirección de
Medios y Difusión el boletín aprobado, junto con la lista de
medios de comunicación para su respectiva difusión.
5 min.
26
Jefatura de Unidad Departamental de
Propaganda e Imagen Institucional
13
Recibe el boletín de prensa y/o documento informativo
autorizado para su respectiva difusión.
5 min.
14
Envía al JUD de Propaganda e Imagen Institucional el
boletín de prensa o documento informativo, junto con la lista
de medios de comunicación para su respectiva difusión.
5 min.
15
Envía por correo electrónico a los distintos medios de
comunicación el boletín de prensa y/o documento
informativo para su difusión
20 min
16
Envía al área de informática el boletín de prensa y/o
documento informativo para su publicación en la web de la
SEDECO.
5 min
Autorizó
Lucy Elena Sánchez Díaz
Coordinadora de Comunicación
Nombre del Procedimiento: Diseño y producción de materiales que utilicen la imagen gráfica institucional del Gobierno del Distrito
Federal y de la Secretaría de Desarrollo Económico.
Objetivo General: Coordinar el diseño de producción de materiales que utilicen la imagen gráfica institucional del Gobierno del Distrito
Federal y de la Secretaría de Desarrollo Económico tanto para uso externo e interno para cumplir con la normatividad aplicable vigente.
1.
2.
La Coordinación General de Comunicación Social del Gobierno del Distrito Federal es la instancia facultada para autorizar, normar
y supervisar el diseño de producción y desarrollo de toda campaña o publicación externa, promovida en materia de comunicación
social, de acuerdo a las Normas Generales en materia de Comunicación Social para la Administración Pública del Distrito Federal,
publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 23 de marzo de 2012.
3.
El Manual de Identidad Gráfica del Gobierno del Distrito Federal, regula los criterios y características que deben cumplirse en la
utilización de la Imagen del Gobierno del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 31 de diciembre de
2012 (número 1512).
4.
Se entenderá por materiales que utilicen la imagen gráfica institucional los siguientes: publicidad para mobiliario urbano, carteles,
dípticos, papelería, tarjetas de presentación, sellos, banners, etc.
5.
La Coordinación de Comunicación será la unidad administrativa encargada de asegurar el óptimo manejo del diseño y producción
de materiales que utilicen la imagen gráfica institucional del Gobierno del Distrito Federal y de la Secretaría de Desarrollo
Económico.
6.
La Jefatura de Unidad Departamental de Propagada e Imagen Institucional será la unidad administrativa encargada de diseñar,
producir y adecuar los materiales que utilicen la imagen gráfica institucional del Gobierno del Distrito Federal y de la Secretaría de
Desarrollo Económico, de acuerdo a lo establecido en Manual de Identidad de Imagen Gráfica del Gobierno del Distrito Federal.
7.
El Subdirector de Medios y Difusión supervisará que el diseño y adecuaciones cumplan con lo establecido en el Manual de
Identidad de Imagen Gráfica del GDF con el propósito de no incurrir en una falta administrativa.
27
8.
Las áreas solicitantes de materiales que utilicen la imagen gráfica institucional deberán entregar a la Coordinación de Comunicación
la solicitud correspondiente a través de correo electrónico u oficio, donde se describa que tipo de material requieren, su uso, nombre
de campaña si la hay –la periodicidad de la misma-, las características del material (papel, color, medidas para mobiliario urbano).
9.
Tiempo total de ejecución del procedimiento, ocho días.
Propaganda e Imagen Institucional
N°
1
Recibe a través de correo electrónico u oficio la solicitud de
las distintas áreas de la SEDECO o instituciones externas
afines a la dependencia, para utilizar la imagen institucional
del GDF-SEDECO en algún producto como: material para
publicidad en mobiliario urbano, carteles, dípticos, papelería,
tarjetas de presentación, sellos, banners.
Tiempo
10 min
2
Verifica si el material a utilizar la imagen institucional es
viable para ser difundido.
10 min.
3
Envía un correo electrónico al JUD de Propaganda e Imagen
Institucional, con las especificaciones del producto a diseñar.
10 min.
4
Realiza el diseño y/o adecuaciones al producto solicitado
(material para publicidad en mobiliario urbano, carteles,
dípticos, papelería, tarjetas de presentación, sellos, banners,
etc.), basado en las especificaciones del Manual de Identidad
de Imagen Gráfica.
24 hrs
5
Envía a la Subdirección de Medios de Información y
Difusión el producto terminado.
5 min.
6
Supervisa que el diseño y adecuaciones cumplan con lo
establecido en el Manual de Identidad de Imagen Gráfica,
con la finalidad de emitir el visto bueno.
15 min.
¿Se obtiene el visto bueno del diseño y/o adecuaciones?
NO
7
Notifica vía electrónica la no aprobación y observaciones a
corregir. Regresa a la actividad 4.
15 min.
SÍ
8
Envía a la Coordinación de Comunicación el visto bueno del
diseño y/o adecuación del material solicitado para su
publicación.
5 min.
9
Recibe el visto bueno del diseño y/o adecuación del material
solicitado para su publicación.
5 min.
10
Envía un oficio dirigido a la Dirección de Imagen
Institucional de la Coordinación de Comunicación Social del
GDF, solicitando la autorización de uso de imagen gráfica,
informando el objetivo y las características del producto.
Excepto cuando el producto es un banner no se necesita visto
bueno de esa Dirección.
2 horas
28
Dirección de Imagen Institucional de
la Coordinación General de
Comunicación Social del GDF
11
Supervisa que el diseño y adecuaciones cumplan con lo
establecido en el Manual de Identidad de Imagen Gráfica,
con la finalidad de emitir su aprobación.
24 hrs
¿Se obtiene aprobación del diseño y/o adecuaciones?
NO
12
Notifica con un oficio que no fue otorgada la autorización,
emite observaciones que hay que corregir. Regresa a la
actividad 4.
48 hrs
SÍ
Dirección de Administración
13
Envía a la Coordinación de Comunicación de la SEDECO
oficio con la Autorización de uso de imagen gráfica del
producto solicitado.
48 hrs
14
Recibe el oficio con la Autorización de uso de imagen
gráfica del producto solicitado para su difusión.
5 min
15
Envía un oficio dirigido al área solicitante del producto, para
informar que la Dirección de Imagen Institucional de la
Coordinación General de Comunicación Social del GDF,
Autorizó el uso de imagen gráfica y puede proseguir con el
proceso para su impresión y difusión.
10 min
16
Si se trató del diseño de un banner o documento para ser
publicado en la página web de la Secretaría:
10 min
17
Envía un correo electrónico y/u oficio dirigido a la Dirección
de Administración solicitando, mediante un formato
proporcionado por dicha área, en el cual se especifica en qué
sección de la página WEB de la SEDECO se llevará a cabo
la publicación de información, documento o banner; las
indicaciones en caso que fueran varias acciones en una sola
publicación; la fecha y si hubiera alguna observación.
1 hora
18
Recibe solicitud y realiza la publicación o cambio solicitado
en la página WEB de la SEDECO.
19
Envía a través de un correo electrónico a la Coordinación de
Comunicación una solicitud de aprobación a la publicación o
cambio efectuado en la página WEB de la Secretaría.
5 min
20
Recibe solicitud de aprobación.
5 min
Es aprobada la publicación o cambio en la página web de la
SEDECO?
NO
21
Notifica a través de un correo electrónico o llamada
telefónica a la Dirección de Administración las
observaciones para corregir. Regresa a la actividad 11
SÍ
5 min
29
22
Aprueba la publicación o cambio
realizado en la página
WEB de SEDECO, a través de un correo electrónico dirigido
a la Dirección de Administración
10 min
Dirección de Administración
23
Recibe aprobación u observaciones del cambio efectuado en
la página web de la Secretaría.
10 min
24
Informa mediante un correo electrónico y/u oficio al área
correspondiente, de la respuesta y atención a la solicitud de
publicar o cambiar información en la página WEB de la
Secretaría.
10 min
FIN DE PROCEDIMIENTO
Autorizó
Nombre del Procedimiento: Coordinación de entrevistas entre funcionarios de la Secretaría y medios de comunicación.
Objetivo General: Gestionar de manera oportuna entrevistas con los funcionarios de la Secretaría de Desarrollo Económico, con la
finalidad de informar de las acciones realizadas por la dependencia a la opinión pública.
1.
2.
La Coordinación de Comunicación es la unidad administrativa encargada de establecer las estrategias del programa de
comunicación social para la difusión de las acciones y programas que lleva a cabo la Secretaría de Desarrollo Económico para
conocimiento de la opinión pública.
3.
La Coordinación de Comunicación será la unidad administrativa encargada de gestionar y/o aprobar las entrevistas con los
funcionarios de la dependencia.
4.
Las entrevistas solicitadas para el Titular de la SEDECO son evaluadas por la Coordinación de Comunicación y la Secretaría
Particular de acuerdo al tema e interés de la dependencia.
5.
La Coordinación de Comunicación será la unidad administrativa encargada de asistir con el funcionario a las entrevistas con medios
de comunicación.
6.
Tiempo total de ejecución del procedimiento, 4 horas.
N°
1
Recibe a través de correo electrónico o llamada telefónica la
solicitud de entrevista con algún funcionario de la
dependencia referente a un tema en específico.
Tiempo
10 min
¿Es otorgada la entrevista?
NO
2
Notifica a través de correo electrónico o llamada telefónica
la negativa del espacio para la entrevista.
10 min
30
SÍ
3
Notifica a través de correo electrónico o llamada telefónica
que es aceptada la entrevista.
10 min
4
Gestiona la entrevista solicitada por algún medio de
comunicación e informa al funcionario respectivo, para
agendar la hora, fecha y en su caso lugar, en que se llevará a
cabo la entrevista.
5 min
5
Informa a través de un correo electrónico o llamada
telefónica al medio solicitante, la fecha, hora y en su caso
lugar.
5 min
Medio de comunicación
6
Realiza la entrevista al funcionario en cabina, estudio, a
través de una llamada telefónica o asiste a la oficina del
funcionario.
60 min
7
Acompaña al funcionario en el momento de la entrevista
para grabar las declaraciones y asistir al funcionario.
60 min
8
Monitorea las declaraciones del funcionario en el medio en
que se transmite la entrevista.
60 min
Autorizó
Nombre del procedimiento: Elaboración y revisión de convenios y contratos, solicitados por las Unidades Administrativas de la
Secretaría de Desarrollo Económico del Distrito Federal.
Objetivo General: Elaborar y revisar los proyectos de contratos y convenios de conformidad con la normatividad vigente aplicable, en
congruencia con la información aportada por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Desarrollo Económico, con el objeto de dar
certeza jurídica a los actos que celebre la Secretaría.
1.
En términos del artículo 16, fracción IV de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, la Secretaría de
Desarrollo Económico tiene la facultad de suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones, así como celebrar,
otorgar y suscribir los contratos, convenios, escrituras públicas y demás actos jurídicos de carácter administrativo o de cualquier
otra índole dentro del ámbito de su competencia, necesarios para el ejercicio de sus funciones y en su caso de las unidades
administrativas y órganos desconcentrados que les estén adscritos. También podrán suscribir aquellos que les sean señalados por
delegación o les correspondan por suplencia.
2.
En ese mismo sentido, de conformidad con lo previsto en el Manual de Organización, publicado de la SEDECO, el 15 de marzo del
2011, la Dirección Jurídica le corresponde garantizar de manera permanente que los actos que emita o suscriba el Titular de la
Secretaría de Desarrollo Económico se encuentren ajustados a derecho.
3.
Asimismo, la Dirección Jurídica cuenta con atribuciones de coordinar el análisis de los proyectos de convenios, reglamentos,
contratos, decretos, acuerdos, circulares, permisos, autorizaciones, actos jurídicos y demás documentos emita, u otorgue la
Secretaría, así como gestionar su interpretación, suspensión, rescisión, caducidad, revocación, terminación, nulidad, rescate, requisa
y demás aspectos y efectos jurídicos procedentes, así como cerciorarse que no existe vicio alguno en los actos contractuales
celebrados por el Titular de la Secretaría de Desarrollo Económico.
4.
Solo se recibirán las solicitudes que se acompañen de lo siguiente:
31
a) Los que les otorgan facultades a sus representantes.
b) Los que se refieran a los generales de las personas físicas o morales que participan en los contratos y convenios, así como de la
información correspondiente de los participantes en los convenios o contratos.
c) Contratos o Convenios, así como la información adicional según el objeto de cada contrato y convenio y la relativa a las
necesidades operativas de las áreas de la Secretaría y demás participantes, necesarios para la elaboración de los convenios y
contratos.
d) Se revisarán los proyectos de contratos, a solicitud del titular del área adscrita a la Secretaría.
e) En el caso de los convenios y contratos, el procedimiento se culmina con la suscripción de los mismos, en un periodo de 33 días
contados a partir de la recepción de la Solicitud de revisión de proyecto hasta la recepción del oficio para su suscripción.
5.
Tiempo total de ejecución del procedimiento, 21 días
Descripción Narrativa.
No.
Unidad Administrativa de la SEDECO 1
Solicita a la Dirección Jurídica la elaboración o revisión de los
proyectos de convenio o contrato con la documentación
correspondiente.
Tiempo
1 día
2
Recibe oficio con el proyecto de convenio o contrato, con la
documentación correspondiente y turna a la Subdirección de
Legislación y Consulta para su revisión o elaboración.
2 días
Subdirección de Legislación y
Consulta.
3
Recibe oficio con el proyecto de convenio o contrato y revisa
si la documentación anexa es suficiente para elaborar el
proyecto o en su caso, será necesario requerir a la Unidad
Administrativa o Dependencia de la Administración Pública
del Distrito Federal, mediante oficio.
2 días
¿La información es suficiente?
NO
4
Solicita a la Unidad Administrativa la información faltante.
Regresa a la actividad 1.
1 día
SÍ
5
Turna a la Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad
y Estudios Jurídicos para la elaboración del “Proyecto”.
1 día
Normatividad y Estudios Jurídicos
6
Recibe instrucciones y supervisa la elaboración o revisión del
"Proyecto"; envía a la Subdirección de Legislación y Consulta
para su revisión.
5 días
Consulta.
7
Analiza el convenio o contrato, conforme a la normatividad y
de las relaciones contractuales.
2 días
¿Aprueba?
NO
8
Realiza observaciones correspondientes. Regresa a la actividad 1 día
5.
SÍ
32
9
Envía proyecto al Director Jurídico para su aprobación y
rúbrica.
1 día
10
Recibe "Proyecto", revisa, rubrica y turna a la Unidad
Administrativa o área requirente el Convenio o Contrato para
la firma de los que intervienen en ellos.
2 días
Recibe oficio y Convenio o Contrato para la suscripción.
2 días
Archiva Convenio o Contrato.
1 día
Unidad Administrativa de la SEDECO 11
12
Autorizó
Hugo Sebastián Gutiérrez Hernández Rojas
Director Jurídico
Nombre del Procedimiento: Elaboración de opiniones jurídicas solicitadas por las Unidades Administrativas de la Secretaría de
Desarrollo Económico.
Objetivo General: Dar respuesta a la solicitud de opiniones jurídicas de las Unidades Administrativas, para propiciar la legitimación de
los actos de la Dependencia y sus Unidades Administrativas y garantizar un actuar apegado a Derecho.
1.
En el marco de las facultades atribuidas al Secretario de Desarrollo Económico establecidas en el artículo 25 de la Ley Orgánica de
la Administración Pública del Distrito Federal, las solicitudes de opinión jurídica, deberán de contener como mínimo de las
Unidades Administrativas de la Secretaría de Desarrollo Económico, que sean por escrito, mediante oficio, acompañado de los
antecedentes, así como la documentación necesaria para su atención, con el objeto de que dichas Unidades Administrativas
desempeñen sus funciones con apego al marco normativo aplicable.
2.
La Dirección Jurídica elaborará únicamente opiniones relacionadas a determinar si el documento sobre el que versará la opinión
respectiva, se encuentra apegado a los ordenamientos jurídicos aplicables al caso.
3.
La Dirección Jurídica únicamente se pronunciará sobre la legalidad del asunto planteado, es decir que se ajuste a la normatividad
aplicable, en un periodo de 5 días a partir de la recepción de la solicitud de opinión jurídica.
4.
Tiempo total de ejecución del procedimiento 27 días.
Unidad Administrativa de la
Secretaría de Desarrollo Económico
Consulta
No.
1
Solicita mediante oficio la opinión jurídica de un asunto,
adjuntando documentación necesaria del área que lo solicita.
Tiempo
1día
2
Recibe oficio por el que solicita la opinión jurídica.
1 día
3
Envía instrucciones y oficio y de solicitud de opinión a la
Subdirección de Legislación y Consulta.
1 día
4
Recibe oficio e instrucciones.
1 día
5
Revisa que el documento reúna los requisitos para la
elaboración de la opinión jurídica.
4 días
¿Cumple con los requisitos?
33
NO
6
Realiza observaciones sobre documentos o información
faltante y solicita a las Unidades Administrativas. Regresa a la
actividad 1.
2 días
SÍ
7
Turna a la Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad
y Estudios para la elaboración del “Proyecto de respuesta”.
2 días
Normatividad y Estudios Jurídicos
8
Analiza y elabora el "Proyecto de Respuesta", Elabora oficio
de respuesta y turna a la Subdirección de Legislación y
Consulta, para revisión.
2 días
Consulta
9
Recibe oficio de respuesta y revisa.
2 días
¿Aprueba respuesta?
NO
10
Envía a la Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad
y Estudios Jurídicos para que atienda las modificaciones.
Regresar a la actividad 8.
2 días
SÍ
Consulta.
11
Turna a la Subdirección de Legislación y Consulta el
“Proyecto de Opinión Jurídica” y oficio de respuesta para su
validación.
2 días
12
Revisa y valida el "Proyecto de Opinión Jurídica".
1 día
NO
13
Realiza observaciones correspondientes. Regresa a la actividad
10.
1 día
SÍ
Dirección Jurídica.
14
Envía a la Dirección Jurídica para aprobación.
1 día
15
Recibe oficio de respuesta y revisa "Proyecto de Opinión
Jurídica"
1 día
NO
16
Envía oficio de respuesta y “Proyecto de Opinión Jurídica” al
Subdirector de Legislación y Consulta para que atienda las
modificaciones. Regresa a la actividad 11.
SÍ
1 día
34
Unidad Administrativa de la
17
Envía a la Unidad Administrativa de la Secretaría de
1 día
18
Recibe y archiva oficio de Opinión Jurídica
1 día
Autorizó
Hugo Sebastián Gutiérrez Hernández Rojas
Director Jurídico
VALIDACIÓN DEL CONTENIDO
VALIDÓ
Salomón Chertorivski Woldenberg
Secretario de Desarrollo Económico
DIRECCIÓN GENERAL DE ABASTO, COMERCIO Y DISTRIBUCIÓN
Puesto:
Dirección General de Abasto Comercio y Distribución
Misión:
Diseñar, establecer y ejecutar políticas públicas que propicien el mejoramiento de las condiciones en las que se
promueven y fomentan las actividades que en materia de abasto, comercio y distribución en beneficio de la
población de la Ciudad de México.
Objetivos:
Diseñar políticas públicas que fomenten y garanticen el funcionamiento del sistema de abasto, a fin de que las
actividades en materia de abasto, comercio y distribución se realicen de manera eficiente y oportuna en la Ciudad de
México, a través de la instrumentación de planes y programas de apoyo y fomento al abasto.
35
Diseñar y ejecutar el establecimiento de planes y programas de distribución de bienes y servicios básicos, mediante
la aplicación de acciones de apoyo y fomento a los canales de abasto tradicionales, a fin de fortalecer el abasto de la
Ciudad de México.
Coordinar las acciones y estrategias dirigidas a mejorar las condiciones de acceso a bienes y servicios de calidad
para la población de la Ciudad de México, con distintas entidades y sectores, a través de los instrumentos o
mecanismos necesarios.
Incrementar la competitividad en los canales de abasto tradicionales, a través de la innovación y el uso de
herramientas tecnológicas, con la finalidad de elevar su competitividad.
Proponer proyectos para el desarrollo económico, fomento y mejoramiento de los mercados públicos de la Ciudad
de México, a través de programas de financiamiento, a fin de optimizar la prestación del servicio de abasto.
Atribuciones:
REGLAMENTO INTERIOR DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL
SECCIÓN IV
DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO
Artículo 51. A la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución le corresponden las siguientes atribuciones:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XIII.
XIV.
XV.
XVI.
Apoyar al titular de la Secretaría de Desarrollo Económico en la promoción, conducción, vigilancia y evaluación de las actividades
que en materia de abasto, comercio y distribución se realicen;
Proponer, evaluar y aprobar los programas de trabajo y las acciones específicas que realice la Administración Pública Centralizada,
en materia de abasto, comercio y distribución;
Formular, supervisar y evaluar los programas de abasto, comercialización y distribución que se instrumenten para los Órganos
Políticos-Administrativos, así como los proyectos de construcción y ampliación de mercados públicos y los de ubicación y
funcionamiento de mercados sobre ruedas, tianguis, concentraciones de comerciantes y bazares;
Planear, organizar y realizar acciones tendientes a establecer y mantener precios de venta al público de productos básicos, a niveles
accesibles a los consumidores, estableciendo al efecto las relaciones de coordinación con las Dependencias y Entidades de la
Administración Pública Federal;
Normar y supervisar las operaciones y funcionamiento de los mercados públicos, plazas, pasajes comerciales, centrales de abasto,
concentraciones, tianguis, mercados sobre ruedas y centros de acopio, comercialización y distribución de bienes de consumo;
Promover, fomentar y participar en la organización de mercados de origen, centros de acopio y centrales de abasto;
Promover, fomentar y organizar sistemas de acopio, almacenamiento, transporte, envase, distribución y venta de productos básicos,
así como realizar estudios sobre la infraestructura física del sistema comercial;
Fomentar y apoyar a las organizaciones de consumidores, para propiciar la comercialización de bienes y servicios a mejores precios
y mayor calidad;
Promover la coordinación de acciones con el comercio organizado para mejorar el abasto, comercio y distribución de productos
básicos;
Participar en materia de abasto, comercio y distribución, en la elaboración de los programas institucionales de la Entidades, así
como analizar y dictaminar los ajustes que tales programas requieran;
Participar y opinar respecto a los proyectos de instalación y operación de centros comerciales, bodegas de mayoreo, centros de
abasto, centros de acopio, supermercados y tiendas de autoservicio en el Distrito Federal;
Realizar acciones tendientes a proporcionar a la población de escasos recursos económicos, productos y servicios que mejoren su
poder adquisitivo;
Llevar a cabo acciones tendientes a reducir la intermediación de los canales de distribución con programas de abasto por conducto
de comités vecinales y demás formas de organización;
Impulsar programas vecinales de abasto para protección al consumidor y mejoramiento de su poder adquisitivo;
Administrar las plazas comerciales en las que su operación y funcionamiento se derive de programas desarrollados para la
Administración Pública Centralizada con este fin; así como otorgar y revocar los permisos, concesiones y demás autorizaciones para
su operación y funcionamiento; salvo disposición en contrario;
Autorizar los giros mercantiles a desarrollarse en los locales de las plazas comerciales administradas por esta Unidad
Administrativa; así como integrar y actualizar el padrón de permisionarios de las mismas, y
36
XVII.Ordenar y ejecutar las verificaciones administrativas relacionadas con el cumplimiento de las disposiciones jurídicas y
administrativas del Distrito Federal, aplicables en las plazas comerciales administradas par esta Unidad Administrativa e imponer
las sanciones establecidas en la normatividad de la materia, derivadas de dichos procedimientos, así como iniciar, substanciar y
resolver los procedimientos administrativos relativos a la administración de las Plazas, y al otorgamiento y revocación de permisos,
concesiones y autorizaciones otorgadas para la operación y funcionamiento de esas plazas comerciales, cuando así proceda.
Puesto:
Enlace “A”
Misión:
Coadyuvar en el correcto desarrollo de las actividades desarrolladas en el área de su adscripción, con el fin de que
se realicen eficientemente, proporcionando apoyo operativo y logístico.
Objetivo 1:
Apoyar en las actividades necesarias para que las visitas de campo se realicen en tiempo y forma, a fin de garantizar
una planeación adecuada, a través del uso eficaz de los recursos disponibles.
• Elaborar los formatos de información socio económica necesarios que deberán de ser requisitados en las visitas de campo, para el
correcto desarrollo de las mismas.
• Compilar la información socio económica generada en los estudios de mercado a fin de llevar un registro pormenorizado de los
sitios que se hayan visitado y de la cantidad de personas que puedan resultar beneficiadas con las estrategias de desarrollo
comercial, a fin de disponer de información confiable y veraz.
• Programar el calendario de las visitas en campo necesarias a fin de que la logística y el uso de recursos de las mismas pueda ser
planeada con anticipación.
• Gestionar ante las instancias correspondientes las facilidades necesarias a fin de que las visitas de campo puedan realizarse de
manera concertada.
Objetivo 2:
Apoyar la operación en el área de su adscripción, a fin de que sus actividades sean ejecutadas de manera oportuna y
acorde con los requerimientos del área.
• Participar en los operativos de campo de acuerdo a lo programado, así como proporcionar otras actividades de apoyo en campo,
según sea requerido.
• Ejecutar las actividades diarias que le sean encomendadas de manera oportuna, coadyuvando a que las actividades del resto del área
puedan realizarse eficientemente.
• Integrar en expedientes todos aquellos documentos que reciba, con la finalidad de llevar un control sobre los mismos.
Puesto:
Misión:
Consolidar la información económica relativa a los canales de abasto, comercio y distribución a fin de
elevar su competitividad en beneficio de los comerciantes y consumidores concurrentes.
Objetivo 1:
Operar las visitas en campo de manera eficiente de acuerdo a la planeación para recabar la información de
cada canal de abasto, comercio y distribución a través del análisis para, que pueda ser postulado para recibir
una propuesta de desarrollo comercial.
• Aplicar las metodologías desarrolladas para el estudio de cada canal de abasto, comercio y distribución a fin de recabar la
información básica de cada uno de ellos.
• Recabar e integrar los formatos diseñados para el trabajo en campo necesarios, con la finalidad de contar con los soportes
documentales de los estudios realizados.
• Entrevistar a los comerciantes o consumidores de los canales de abasto, comercio y distribución con la finalidad de contar con
información confiable.
• Realizar estudios de mercado que tengan como finalidad determinar el objetivo económico de cada canal de abasto, a fin de
disponer de información para la formulación de políticas públicas.
• Comprobar que las condiciones de la población asentada en las zonas de influencia de los canales de abasto, comercio y distribución
sea propicia para mejorar las posibilidades de éxito en cuanto la implementación de las propuestas de desarrollo comercial.
Objetivo 2:
Proporcionar información oportuna de aquellos canales de abasto, comercio y distribución, cuyo objetivo económico
sea susceptible de recibir una propuesta de desarrollo comercial específica, con la finalidad de que eleve su
competitividad.
37
• Calificar el objetivo económico de los canales de abasto, comercio y distribución a fin de detectar aquellos que puedan ser
postulados para recibir propuestas específicas de desarrollo comercial.
• Elaborar fichas, documentos o notas, destacando la finalidad económica de los canales de abasto, comercio y distribución, relativos
a las visitas realizadas en campo con el propósito de entregar información detallada de cada visita.
• Operar los mecanismos de diagnóstico pertinentes cuyo objetivo sea detectar la finalidad económica de los canales de abasto,
comercio y distribución a fin de elevar su competitividad.
• Vigilar la evolución de aquellas propuestas de desarrollo comercial implementadas en los canales de abasto, comercio y
distribución.
Puesto:
Dirección de Regulación y Mejoramiento de los Canales de Distribución
Misión:
Contribuir al mejoramiento de los canales de abasto, comercio y distribución a través de la instrumentación e
implementación de acciones encaminadas a su regulación y desarrollo, para que dichos espacios sean
económicamente sostenibles, competitivos y seguros en beneficio de la población de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Coordinar adecuada y correctamente la evaluación del estado de la infraestructura física de los canales de abasto,
comercio y distribución en conjunto con las entidades competentes para generar procesos eficientes que produzcan
recomendaciones que mejoren su estado.
• Planear el mejoramiento de los inmuebles en que se ubiquen canales de abasto, comercio y distribución, a fin de promover las obras
tendientes a mejorar las condiciones de operación e higiene.
• Conocer los proyectos de intervención y rehabilitación en los canales de abasto, comercio y distribución, a fin de dar seguimiento.
• Dirigir la supervisión de la infraestructura de los canales de abasto, comercio y distribución.
• Establecer los criterios que deberán observarse en los procesos de supervisión de los canales de abasto, comercio y distribución para
homologar la información obtenida.
• Realizar, en su caso, supervisiones a los canales de abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México, a fin de formular
observaciones y/o recomendaciones en su operación y funcionamiento.
Objetivo 2:
Coordinar las acciones encaminadas a optimizar la operación y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y
distribución a fin de actualizar el marco normativo que los regula.
•
•
•
•
Establecer criterios homogéneos para la aplicación del marco jurídico en materia de canales de abasto, comercio y distribución.
Autorizar las modificaciones a los instrumentos jurídicos que regulan la operación y funcionamiento de los canales de abasto,
comercio y distribución con el propósito de regular su adecuado funcionamiento.
Coordinar los trabajos que se implementen para fortalecer el marco normativo que regula la operación y funcionamiento de los
canales de abasto, comercio y distribución.
Dirigir los procesos de supervisión normativa de los canales de abasto, comercio y distribución a fin de recabar evidencias sobre su
cumplimiento.
Objetivo 3:
Autorizar los programas de capacitación y promoción enfocados a la mejora de los canales de abasto, comercio y
distribución.
• Autorizar los programas de capacitación con la finalidad de fortalecer los canales de abasto, comercio y distribución en
coordinación con las instancias correspondientes.
• Determinar los temas y contenidos de los programas de capacitación que sean impartidos a los comerciantes de los canales de
abasto, con la finalidad de actualizar sus prácticas comerciales.
• Expedir periódicamente los criterios e indicadores de evaluación de los programas de capacitación a efecto de establecer áreas de
oportunidad.
• Dirigir los programas de capacitación que propicien la difusión del conocimiento actualizado en los canales de abasto, comercio y
distribución.
38
Puesto:
Subdirección de Planeación y Normatividad
Misión:
Consolidar el adecuado funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribución a través de la generación y
vigilancia de la normatividad, atendiendo los principios de legalidad, transparencia, simplificación administrativa y
certeza jurídica.
Objetivo 1:
Determinar actualizaciones a la normatividad de los canales de abasto, comercio y distribución con la finalidad
brindar certeza jurídica y mejorar su operación mediante el estudio y análisis del marco normativo que lo rige.
• Coordinar con los Órganos Político Administrativos el establecimiento de criterios homogéneos a fin de aplicarlos al marco jurídico
de los canales de abasto, comercio y distribución.
• Proponer las modificaciones al marco jurídico de los canales de abasto, comercio y distribución con el propósito de brindar certeza
jurídica a los comerciantes.
• Supervisar las acciones de planeación y normatividad que se realicen en los canales de abasto, comercio y distribución a fin de
optimizar su operación y funcionamiento.
• Determinar la viabilidad de las reformas al marco jurídico de los canales de abasto, comercio y distribución, derivadas de las
opiniones que hagan llegar, en su caso, los Órganos Político Administrativos en materia de abasto, en conjunto con la normatividad
vigente en la materia, a fin de mejorar su operación y funcionamiento.
Objetivo 2:
Coordinar las visitas de supervisión a los canales de abasto, comercio y distribución con la finalidad de proponer, en
su caso mejoras en la operación de los mismos mediante el seguimiento oportuno de la programación establecida.
• Autorizar los formatos para que la supervisión de los canales de abasto se realice atendiendo la normatividad vigente.
• Aprobar las propuestas de las modificaciones en los usos y costumbres de comercialización de los canales de abasto, comercio y
distribución a fin de impulsar su desarrollo.
• Supervisar las acciones de supervisión que se realicen en los canales de abasto, comercio y distribución a fin de optimizar su
operación y funcionamiento.
• Estudiar los informes remitidos periódicamente por los órganos político administrativo en materia de canales de abasto, comercio y
distribución.
Puesto:
Enlace “A” (16)
Misión:
Analizar el cumplimiento del marco normativo en los canales de abasto, comercio y distribución, a través de
supervisiones enfocadas a obtener información relevante para generar propuestas de mejora.
Objetivo 1:
Realizar las visitas de supervisión calendarizadas a los canales de abasto, comercio y distribución, con la finalidad
de vigilar su adecuado funcionamiento.
• Ejecutar las supervisiones en los canales de abasto, comercio y distribución ubicados en los órganos políticos administrativos para
dar cumplimiento a la calendarización programada.
• Recabar la información señalada en los formatos establecidos para la supervisión a fin de contar con los elementos que permitan
evaluar el cumplimiento de la normatividad.
• Operar la logística programada para las supervisiones a fin de reunir la información y documentación necesaria.
Objetivo 2:
Identificar necesidades o problemáticas de los canales de abasto, comercio y distribución, a través del análisis de la
información obtenida de las supervisiones.
• Integrar los expedientes con los resultados de las visitas de supervisión realizadas a los canales de abasto, comercio y distribución
con el propósito de contar con información accesible que permita generar los reportes de las mismas.
• Elaborar un informe periódico de las actividades que deriven de las supervisiones a los canales de abasto, comercio y distribución a
fin de evaluar el cumplimiento a la calendarización.
• Generar un banco de datos a partir de la información que se recabe en las visitas de supervisión con la finalidad de obtener datos
estadísticos relativos a las principales problemáticas de los canales de abasto, comercio y distribución.
39
Puesto:
Líder Coordinador de Proyectos “A” (16)
Misión:
Contribuir a la generación de propuestas de mejora a los canales de abasto, comercio y distribución, a través de la
consolidación de la información que se obtenga de la supervisión al cumplimiento de la normatividad aplicable.
Objetivo 1:
Integrar la información de las supervisiones realizadas a los canales de abasto, comercio y distribución, mediante los
formatos establecidos a fin de generar información que permita corroborar su adecuado funcionamiento.
• Recabar la información necesaria contenida en los formatos requisitados en las supervisiones realizadas a los canales de abasto,
comercio y distribución a fin de conocer el cumplimiento de la normatividad.
• Registrar la información de las supervisiones a los canales de abasto, comercio y distribución, a fin de generar los reportes
correspondientes.
• Participar en las visitas de supervisión de acuerdo con el cronograma establecido, a fin de conocer el cumplimiento de la
normatividad.
Objetivo 2:
Programar visitas periódicas a los canales de abasto, comercio y distribución, con la finalidad de vigilar su
funcionamiento, tomando en cuenta sus requerimientos particulares.
• Proporcionar la información correspondiente, previo a la realización de las supervisiones, con la finalidad de que éstas sean
realizadas en tiempo y forma.
• Informar sobre las incidencias que se presenten en las acciones de supervisión a fin de que se tomen las medidas de corrección que
correspondan.
• Elaborar informes de los resultados de las supervisiones a fin de evaluar el cumplimiento de su calendarización.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Planeación
Misión:
Formular estrategias que impacten de manera directa en el adecuado funcionamiento de los canales de abasto,
comercio y distribución, a través de estudios, seguimiento y evaluación de su operación.
Objetivo 1:
Planear estrategias enfocadas a fortalecer los canales de abasto, comercio y distribución mediante el seguimiento y
análisis de programas implementados, a fin de beneficiar a los comerciantes.
• Recopilar información que permita la generación de estrategias enfocadas al mejoramiento de los canales de abasto, comercio y
distribución.
• Analizar las estadísticas y condiciones de operación y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribución para
proponer la estrategia tendiente a mejorar su estado.
• Estudiar y proponer modificaciones en los usos y costumbres de comercialización en los canales de abasto, comercio y distribución
con el propósito de mejorar su funcionamiento y atender la normatividad vigente.
• Conformar y actualizar los registros de información general de los comerciantes de los canales de abasto, comercio y distribución, a
fin de contar con información certera y oportuna en la toma de decisiones.
Objetivo 2:
Coordinar con los órganos político administrativos, los trabajos y acciones conducentes a la eficiente operación y
funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribución a través del intercambio de información continua.
• Coordinar con los órganos político administrativos la aplicación de criterios homogéneos para la observación del marco jurídico en
materia de canales de abasto, comercio y distribución verificando su cumplimiento.
• Compilar y analizar los informes remitidos periódicamente por los órganos político administrativos en materia de canales de abasto,
comercio y distribución para establecer propuestas que mejoren su funcionamiento.
• Instalar mesas de trabajo con los órganos políticos administrativos, comerciantes y dependencias que favorezcan la operación de los
canales de abasto, comercio y distribución a fin de generar lazos de comunicación e intercambio de ideas a favor de los
comerciantes.
40
•
Coordinar con la Secretaría de Finanzas y los órganos político administrativos la conformación, revisión y/o actualización de los
padrones de comerciantes de los canales de abasto, comercio y distribución para dar cumplimiento con la normatividad aplicable en
la materia.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad
Misión:
Propiciar la mejora de la operación y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribución, a través de
la formulación de propuestas de actualización a los instrumentos jurídicos que los regulan.
Objetivo 1:
Analizar y proponer cuando así se requiera modificaciones al marco normativo de los canales de abasto, comercio y
distribución, con la finalidad de optimizar su funcionamiento.
• Estudiar el marco jurídico que regula los canales de abasto, comercio y distribución a fin de realizar las adecuaciones necesarias.
• Elaborar propuestas de modificación al marco jurídico en materia de abasto, comercio y distribución, derivado de las reformas a
diversos ordenamientos jurídicos y administrativos que impacten en su operación y funcionamiento, con la finalidad de armonizarlo.
• Elaborar propuestas de modificación a los instrumentos jurídicos que regulan la operación y funcionamiento de los canales de
abasto, comercio y distribución, a fin de lograr una mejora regulatoria.
• Analizar las opiniones que hagan llegar, en su caso, los órganos político administrativos en materia de abasto, en conjunto con la
normatividad vigente en la materia, a fin de valorar reformas al marco jurídico de los canales de abasto, comercio y distribución.
Objetivo 2:
Comunicar a los órganos político administrativos la normatividad que regula los canales de abasto, comercio y
distribución, para su debida aplicación.
• Informar a los órganos político administrativos la normatividad que regule la operación y funcionamiento de los canales de abasto,
comercio y distribución.
• Realizar mesas de trabajo con los órganos político administrativos para definir la aplicación del marco jurídico en materia de
• Colaborar en la elaboración de los formatos normativos de supervisión y permisos de operación de los canales de abasto, comercio
y distribución.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión
Misión:
Contribuir a la observación del cumplimento de la normatividad en los canales de abasto, comercio y distribución, a
través de la implementación de visitas de supervisión.
Objetivo 1:
Programar visitas de supervisión a los canales de abasto, comercio y distribución, a través del establecimiento de
criterios homogenizados a fin de constatar el cumplimiento de la normatividad.
• Diseñar los criterios de verificación en materia de operación y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribución
para su adecuada aplicación.
• Analizar los informes recabados de las supervisiones para detectar áreas de oportunidad en la operación y funcionamiento de los
• Estudiar y elaborar en coordinación con la Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad las propuestas de modificación al
marco jurídico que regule la operación y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribución.
• Participar, en su caso, en las visitas de verificación que se efectúen a los canales de abasto, comercio y distribución.
Objetivo 2:
Consolidar la información de las supervisiones a los canales de abasto, comercio y distribución, elaborando los
informes correspondientes mediante la aplicación de los criterios establecidos.
41
• Formular propuestas de mejora en las actividades de supervisión de los canales de abasto, comercio y distribución para vigilar el
cumplimiento de la normatividad.
• Analizar las estadísticas y condiciones de operación y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribución para el
diseño de los criterios de supervisión.
• Elaborar reportes de las supervisiones de los canales de abasto, comercio y distribución a fin de contar con información que
contribuya a mejorar su operación y funcionamiento.
Puesto:
Subdirección de Capacitación y Promoción
Misión:
Diseñar programas de capacitación y promoción que propicien una cultura de competitividad y mejoramiento de los
canales de abasto.
Objetivo 1:
Elaborar un plan de capacitación que permita a los comerciantes de los canales de abasto mejorar sus prácticas
comerciales.
• Coordinar con instituciones públicas y privadas las acciones necesarias para llevar a cabo programas de capacitación con la
finalidad de actualizar la operación de los canales de abasto, comercio y distribución.
• Diseñar el contenido de los manuales de capacitación a fin de adecuarlo a las necesidades de los canales de abasto, comercio y
distribución.
• Planear y evaluar programas de capacitación para el personal de los órganos político administrativos vinculados con el abasto,
comercialización y distribución en el Distrito Federal.
• Ejecutar los programas de capacitación cuando así le es requerido con el propósito de mejorar las condiciones en las que se dan los
procesos de abasto, comercio y distribución.
Objetivo 2:
Coordinar las acciones necesarias para lograr una eficaz difusión y realización de los programas de capacitación, en
conjunto con mesas directivas, comerciantes o locatarios de los canales de abasto comercio y distribución.
• Planear y evaluar con organizaciones civiles y los órganos político administrativo, campañas de sensibilización enfocadas a la
población en general encaminada a mejorar sus prácticas de higiene.
• Coordinar y supervisar la elaboración de manuales de capacitación a fin de ser utilizados en los procesos de actualización y
formación en los canales abasto, comercio y distribución.
• Aprobar el material de difusión para promover las campañas, talleres y actividades así como material de apoyo para la capacitación.
• Coordinar la promoción de los programas de abasto, comercio y distribución con la finalidad de incrementar la cantidad de
concurrentes.
• Diseñar los instrumentos de difusión para los programas y actividades de abasto, comercio y distribución entre la población en
general y, particularmente, entre los comerciantes.
Puesto:
Enlace “A”
Misión:
Consolidar toda la información generada a partir de los programas de capacitación que se impartan en los canales de
abasto, comercio y distribución que permitan generar la información que sintetice las actividades sustantivas.
Objetivo 1:
Implementar un control mensual de los cursos de capacitación a fin de contar con la información relevante de estas
actividades.
• Registrar y actualizar toda la información generada a partir de los programas de capacitación realizados, con la finalidad de contar
con un registro cuantitativo donde se asienten los resultados de cada uno.
• Construir y actualizar banco de datos que permita generar indicadores para medir el número de comerciantes capacitados y su
grado de satisfacción.
• Informar sobre las actividades programadas de capacitación indicando los datos generales de las mismas para contar con una base
de datos que permita medir el impacto de los cursos.
• Estudiar la información generada a partir de los programas de capacitación con el propósito de ubicar aquellos contenidos que
tengan mayor demanda.
42
•
Realizar, en su caso, supervisiones a los canales de abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México, a fin de formular
observaciones, recomendaciones y/o sanciones en su operación y funcionamiento.
Objetivo 2:
Programar las actividades externas relativas a los programas de capacitación con la finalidad de mantener un orden
y organización sobre los recursos utilizados en cada uno a través de informes periódicos.
• Apoyar en la ejecución de los programas de capacitación para que se realicen adecuadamente.
• Realizar la ejecución operativa de las campañas de sensibilización y difusión que se implementen en tiempo y forma.
• Integrar expedientes con la información en materia de capacitación, para el control y seguimiento correspondiente.
Puesto:
Misión:
Contribuir a que los programas de capacitación dirigidos a la actualización de los conocimientos de los concurrentes
de los canales de abasto, comercio y distribución se realicen.
Objetivo 1:
Obtener información necesaria para que los programas de capacitación puedan realizarse eficazmente mediante la
ejecución de la logística programada.
• Requisitar las necesidades de las mesas directivas o comerciantes, a fin de hacer la búsqueda de insumos de información que
propicien la generación de los materiales y contenidos para los programas de capacitación.
• Programar las actividades a realizar con las distintas instancias a fin de que el trabajo logístico previo a los programas de
capacitación sea realizado en tiempo y forma.
• Comprobar que las condiciones previas a la realización de los programas de capacitación sean las óptimas en términos de espacio y
recursos técnicos para garantizar un mejor proceso de enseñanza aprendizaje.
• Analizar y proponer mecanismos de difusión para cada caso particular a fin de que la promoción sea eficaz y efectiva.
• Operar en conjunto con las instancias competentes la elaboración de manuales y materiales de difusión a fin de que ambas
actividades se realicen conforme a las necesidades.
Objetivo 2:
Proporcionar los materiales que serán usados en los programas de capacitación para comerciantes de los canales de
abasto.
• Compilar y suministrar el material necesario para generar los contenidos de los programas de capacitación a fin de que se procese.
• Estudiar la información compilada a fin de hacer una selección de contenido que sea proclive de ser utilizada en la construcción de
los materiales para los programas de capacitación.
• Generar un compendio de expedientes con el propósito de almacenar toda la información con la cual se hacen los materiales para
los programas de capacitación.
• Entrevistar a aquellos interesados en los programas de capacitación con el propósito de detectar oportunamente sus necesidades.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Capacitación
Misión:
Ejecutar los programas de capacitación para contribuir en el desarrollo de los comerciantes, brindando cursos
integrales a fin de favorecer su desempeño comercial.
Objetivo 1:
Analizar las áreas de oportunidad mediante un diagnóstico de necesidades de los canales de abasto, comercio y
distribución con la finalidad de generar propuestas de temas de capacitación.
• Consolidar las redes de información con los órganos político administrativos vinculados con el abasto, comercio y distribución con
el propósito de brindar mejor atención a los comerciantes de los canales de abasto.
• Recomendar las líneas de acción con organizaciones civiles y órganos político administrativo, vinculados con el abasto, comercio y
distribución en materia de capacitación con la finalidad de atender las necesidades de actualización para su mejor funcionamiento.
• Proponer temas innovadores en los programas de capacitación para los canales de abasto, comercio y distribución con la finalidad
de mejorar sus prácticas comerciales.
•
•
•
•
43
Atender a reuniones con comerciantes, locatarios y concurrentes de los canales de abasto, comercio y distribución a fin de conocer
sus necesidades específicas de capacitación.
Establecer los contactos con los órganos político administrativo con el propósito de detectar necesidades de capacitación
oportunamente.
Ejecutar los programas de capacitación cuando así le sea requerido con la finalidad de mejorar las condiciones en las que se dan los
procesos de abasto, comercio y distribución.
Objetivo 2:
Recomendar líneas de acción para hacer un proceso de acopio de información cuya finalidad sea integrar los
materiales para que las capacitaciones sean acordes con las necesidades de los solicitantes.
• Proponer los contenidos y las metodologías para la elaboración de los manuales de capacitación a fin de que sean acordes con las
necesidades.
• Realizar propuestas de diseño de material de difusión y promoción a fin de que observen los mensajes clave para atraer a más
personas a los programas de capacitación.
Puesto:
Subdirección de Modernización e Infraestructura
Misión:
Contribuir a la instrumentación de políticas públicas enfocadas a la modernización de los canales de abasto,
comercio y distribución por medio de la revisión del estado de la infraestructura en beneficio de comerciantes y
consumidores.
Objetivo 1:
Supervisar la conservación y mantenimiento de la infraestructura de los canales abasto, comercio y distribución, a
fin recomendar a los Órganos Político Administrativos acciones tendientes a mejorar las condiciones de seguridad,
operación e higiene de acuerdo a la normatividad vigente.
• Coordinar la supervisión de la infraestructura de los canales de abasto, comercio y distribución.
• Supervisar los proyectos de construcción, ubicación y ampliación de los canales de abasto, comercio y distribución.
• Recomendar a los Órganos Político Administrativos acciones para el mejoramiento de la infraestructura física de los canales de
abasto, comercio y distribución.
Objetivo 2:
Coordinarse con diversas entidades públicas y privadas, mediante la comunicación e intercambio de propuestas para
implementar acciones de mejora en beneficio de los canales de abasto, comercio y distribución.
• Coordinar la realización de estudios sobre la infraestructura de los canales de abasto, comercio y distribución, con el propósito de
mejorar las condiciones de operación.
• Establecer los mecanismos de coordinación con las diversas entidades públicas y privadas, con el objeto de lograr la mejora de la
infraestructura de los canales de abasto, comercio y distribución.
• Dar seguimiento a los acuerdos y acciones emprendidas con las diversas entidades públicas y privadas para lograr el mejoramiento
en la infraestructura de los canales de abasto, comercio y distribución.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Modernización
Misión:
Desarrollar las acciones que impulsen el mejoramiento de las condiciones de seguridad, operación e higiene de los
canales de abasto, comercio y distribución por medio de la coordinación de las visitas de supervisión enfocadas en
la infraestructura y del análisis de la información recibida de los órganos políticos administrativos.
Objetivo 1:
Determinar el estado en el que se encuentra la infraestructura de los canales de abasto, comercio y distribución a
través de la información recabada en las visitas realizadas a fin de hacer recomendaciones y reportes periódicos.
44
• Analizar la información relativa al estado de la infraestructura física de los canales de abasto, comercio y distribución con el
propósito de recomendar mejoras.
• Recabar la información referente al seguimiento físico a las obras de mantenimiento, conservación y a la construcción de nuevos
canales de abasto, comercio y distribución enviada por las delegaciones.
• Estudiar la información enviada por los Órganos Político Administrativos referente a las obras realizadas en los canales de
distribución para participar y opinar respecto de los proyectos ejecutados.
• Verificar que los recursos asignados a las Unidades administrativas para el Programa de Construcción y Mantenimiento de los
canales de abasto, comercio y distribución, sean aplicados correctamente.
• Elaborar reportes sobre la infraestructura física de los canales de abasto, comercio y distribución a fin de contar con un diagnóstico
de las condiciones en las que se encuentran.
• Analizar y recomendar los proyectos de construcción, ampliación y rehabilitación de los canales de abasto, comercio y distribución.
Objetivo 2:
Coordinar las visitas periódicas de supervisión de la infraestructura física de los canales de abasto, comercio y
distribución, a través de la detección de necesidades y proponer las recomendaciones oportunas y conducentes a su
mejoramiento.
• Establecer mecanismos de coordinación con las entidades competentes con la finalidad de acordar la aplicación de los criterios en
materia de supervisión de la infraestructura.
• Programar y, en su caso, ejecutar las visitas de supervisión para verificar el estado de la infraestructura física de los canales de
• Recomendar mejoras en los procesos de supervisión, de acuerdo a las necesidades y solicitudes que surjan en las visitas de campo
para contar con información actualizada.
• Registrar el estado físico que guarda la infraestructura de los canales de distribución a fin de detectar aquellos que se encuentren en
riesgo.
Puesto:
Dirección de Políticas de Abasto
Misión:
Implementar políticas de abasto, promover programas e impulsar la innovación a través de la adopción de
herramientas tecnológicas en los canales tradicionales de abasto, para apoyar a los comerciantes y mejorar el acceso a
bienes de consumo de la población de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Planear la instrumentación de políticas y programas de abasto, comercio y distribución de bienes de consumo, para
mejorar el acceso a bienes de consumo de la población de la Ciudad de México.
• Formular las políticas y programas de abasto y distribución de bienes de consumo para la población de la Ciudad de México.
• Fijar los lineamientos y planear la instrumentación de políticas y programas sobre el abasto, comercio y distribución en la Ciudad de
México.
• Coordinar con otras instancias la instrumentación de políticas, programas y proyectos de abasto, comercio y distribución.
• Promover el uso de herramientas tecnológicas en los canales de abasto tradicionales para contribuir a hacerlos más competitivos.
• Dirigir el acopio de información referente a la cartografía comercial descriptiva en la Ciudad de México.
Objetivo 2:
Proponer políticas y lineamientos para la evaluación de los nuevos proyectos en materia de abasto, comercio y
distribución, para determinar la viabilidad de los mismos.
• Diseñar las políticas y lineamientos en materia de abasto, comercio y distribución para la elaboración de programas institucionales.
• Establecer las políticas y lineamientos para la evaluación de los proyectos de instalación y operación de canales de abasto, comercio
y distribución.
• Proponer indicadores de evaluación que deberán aplicarse de manera periódica en los proyectos de instalación y operación de
Objetivo 3:
Desarrollar los mecanismos de seguimiento de los indicadores en materia de abasto.
45
• Recopilar y analizar la información de indicadores en materia de abasto, comercio y distribución y elaborar informes periódicos que
faciliten la toma de decisiones en la compra de productos.
• Coordinar el análisis diario de información económica en materia de abasto, comercio y distribución.
• Aprobar la difusión oportuna de la información relativa a los indicadores en materia de abasto, comercio y distribución, a fin de
informar a la población de la Ciudad de México.
Puesto:
Subdirección de Operación y Coordinación Interinstitucional
Misión:
Planear la instrumentación de las políticas, programas y proyectos de abasto, comercio y distribución enfocados en
mejorar las condiciones de acceso a bienes de consumo de los habitantes de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Supervisar que las actividades relativas a la instrumentación de políticas, programas y proyectos para los canales de
abasto, comercio y distribución, se desarrollen conforme a los lineamientos establecidos y coordinar en
coordinación con las instancias competentes, la instrumentación de los programas, proyectos y políticas dirigidas a
los canales tradicionales de abasto, comercio y distribución, a fin de asegurar su adecuada implementación.
• Coordinar y consolidar con las instancias competentes, la instrumentación de los programas, proyectos y políticas dirigidas a los
canales tradicionales de abasto, comercio y distribución, de acuerdo con la programación establecida.
• Formular con las instancias correspondientes las actividades dirigidas a mejorar los sistemas de abasto, comercio y distribución,
para beneficio de los habitantes de la Ciudad de México.
• Establecer los mecanismos de seguimiento a las políticas, programas o proyectos que se realicen en conjunto con otras instancias,
con el propósito de generar información para el seguimiento de cada actividad.
Objetivo 2:
Desarrollar la planeación para que la instrumentación de las políticas, programas y proyectos para los canales de
abasto, comercio y distribución, privilegie en sus beneficios a la población de la Ciudad de México.
• Desarrollar esquemas de planeación para la instrumentación de las políticas, programas y proyectos para los canales de abasto,
• Comunicar y acordar con las instancias competentes las políticas, proyectos y programas de abasto, comercio y distribución para
detectar la viabilidad de su instrumentación.
• Diseñar los procesos para la instrumentación de las políticas, programas y proyectos dirigidos a los canales de abasto, comercio y
distribución, con la finalidad de que se garantice el acceso de la población a bienes de consumo primarios.
• Instrumentar políticas, programas y proyectos para los canales de abasto, comercio y distribución.
• Establecer mecanismos de seguimiento a las políticas, programas o proyectos que se realicen en coordinación con otras instancias.
• Promover el establecimiento de programas de abasto popular, en coordinación con las instancias competentes.
• Coordinar la supervisión de la operación y funcionamiento de los mercados sobre ruedas para su actualización y promoción como
canal de abasto tradicional.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Operación
Misión:
Impulsar el desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y distribución, por medio de la
instrumentación de proyectos, programas y políticas diseñadas para tal efecto, en especial aquellos que beneficien al
sistema de mercados sobre ruedas de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Realizar supervisiones en los canales de abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México, para vigilar la
aplicación de la normatividad vigente, favoreciendo la adecuada operación y funcionamiento de la actividad
comercial, en beneficio de los comerciantes y la población en general
• Presentar propuestas de modificación a los lineamientos de operación y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y
distribución, en lo relativo al mercado sobre ruedas.
• Evaluar en coordinación con las instancias competentes de los Órganos Políticos Administrativos las propuestas de ubicación y
reubicación de los canales de abasto, comercio y distribución con la finalidad de contribuir al desarrollo de los mismos, en lo
relativo al mercado sobre ruedas.
46
•
•
•
•
•
Coordinarse en coordinación con las instancias competentes de la Secretaría de Finanzas y de los Órganos Políticos
Administrativos, la conformación, revisión y/o actualización de los padrones de los comerciantes de los canales de abasto, comercio
y distribución.
Elaborar los formatos normativos de supervisión y realizar gestiones para la actualización de los permisos de operación de los
canales de abasto, comercio y distribución, en lo relativo al mercado sobre ruedas.
Brindar atención personalizada a los comerciantes que requieran información, orientación y apoyo en situaciones derivadas de su
actividad comercial en los distintos canales de abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México.
Fomentar el desarrollo económico de los comerciantes de los canales de abasto, comercio y distribución, en lo relativo al mercado
sobre ruedas.
Objetivo 2:
Coordinar la operación y aplicación de las políticas públicas, programas y proyectos desarrollados en beneficio de
los comerciantes y la población de la Ciudad de México.
•
•
•
•
Generar, verificar y actualizar los padrones de comerciantes adscritos a los canales de abasto, comercio y distribución de la Ciudad
de México, en lo relativo al mercado sobre ruedas.
Vincular a productores y proveedores con los comerciantes pertenecientes a los canales de abasto y comercio de la Ciudad de
México, con el propósito de mejorar y las condiciones de intercambio comercial.
Monitorear, recopilar y comparar los precios de los productos de la canasta básica en los distintos canales de abasto, comercio y
distribución.
Promover el uso de herramientas tecnológicas desarrolladas para la mejora económica de los comerciantes y para el beneficio de la
población en general.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Coordinación
Misión:
Realizar las actividades necesarias para que las políticas, programas y proyectos para el desarrollo económico de los
canales de abasto, comercio y distribución, se instrumenten en beneficio de la población de la Ciudad de México
Objetivo 1:
Supervisar la instrumentación de los programas, políticas y proyectos para el desarrollo económico, a través de
parámetros preestablecidos.
• Gestionar y aplicar los procesos relativos a la instrumentación de las políticas públicas, programas y proyectos para el desarrollo
económico de los canales de abasto, comercio y distribución.
• Operar y ejecutar las actividades relativas a la instrumentación de las políticas públicas, programas y proyectos para el desarrollo
económico de los canales de abasto, comercio y distribución, de acuerdo con los lineamientos establecidos.
• Proporcionar a las instancias competentes información referente a las políticas públicas, programas y proyectos, y analizar la
viabilidad de su instrumentación.
• Colaborar en la instrumentación de políticas, programas y proyectos para el desarrollo económico de los canales de abasto,
Objetivo 2:
Proponer la realización de programas de abasto dirigidos a grupos de población de la Ciudad de México a fin de
facilitar su acceso a bienes de consumo.
• Identificar sistemas de abasto dirigidos a grupos de población de la Ciudad de México para que tengan acceso a bienes de consumo
básicos en mejores condiciones.
• Aplicar lineamientos y políticas relativos a la organización y puesta en marcha de sistemas de abasto.
Puesto:
Subdirección de Diseño y Evaluación de Programas de Abasto
Misión:
Coordinar la evaluación de políticas, programas y proyectos para el desarrollo económico de los canales abasto,
comercio y distribución dirigidos a mejorar las condiciones de acceso a bienes de consumo básico.
Objetivo 1:
47
Coordinar la aplicación de lineamientos de evaluación a fin de contar con información periodica de los resultados
brindados a la población, de los programas de abasto, comercio y distribución y concertar con las instancias
correspondientes, las acciones que tiendan a mejorar las condiciones de acceso de la población de la Ciudad de
México a productos básicos a través de programas de fomento al abasto.
• Diseñar mecanismos de aplicación de los indicadores para los programas de abasto, comercio y distribución, a fin de disponer de
información necesaria para determinar su viabilidad.
• Participar en la evaluación de proyectos de instalación y operación de los canales de abasto, comercio y distribución en la Ciudad de
México.
• Estudiar programas en materia de abasto, comercio y distribución que realicen los órganos políticos administrativos.
• Coordinar la actualización de la cartografía comercial descriptiva en la Ciudad de México.
• Establecer criterios para conocer el impacto de las acciones derivadas de la implementación de nuevos proyectos de instalación de
• Coordinar el apoyo para la organización de ferias y eventos que permitan el contacto directo entre productores y consumidores,
creando sinergias comerciales a fin de propiciar la promoción y el consumo.
• Diseñar esquemas de abasto de bienes de consumo para atender las necesidades de los habitantes de la Ciudad de México.
• Establecer mecanismos que permitan la evaluación y mejoramiento de los esquemas de abasto de bienes de consumo para los
habitantes de la Ciudad de México.
Objetivo 2:
Diseñar esquemas de seguimiento de los indicadores y de precios que faciliten el acopio de información que se refiera
a los canales de abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México.
• Establecer la metodología necesaria para el acopio de la información relativa a precios en los canales de abasto, comercio y
distribución.
• Coordinar el acopio de información relativa a los indicadores y los precios en los canales de abasto, comercio y distribución.
• Supervisar el procesamiento de la información de indicadores y precios de los canales de abasto, comercio y distribución.
• Presentar informes ejecutivos relativos a indicadores y precios, para su difusión
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Diseño de Programas de Abasto
Misión:
Analizar y presentar información de indicadores económicos de los canales de abasto, comercio y distribución, para
su difusión.
Objetivo 1:
Recabar la información relacionada con los canales de abasto, comercio y distribución para su difusión periódica.
• Proponer metodologías, procedimientos y esquemas de acopio de información.
• Aplicar las metodologías, procedimientos y esquemas de acopio de información de los canales de abasto, comercio y distribución y
generar reportes.
• Consolidar los esquemas de acopio de información de indicadores.
• Programar las actividades de acopio de información para la oportuna integración de reportes.
Objetivo 2:
Disponer de la información de los indicadores de los canales de abasto, comercio y distribución, a fin de que ésta se
difunda mediante la elaboración de reportes periódicos y públicos.
• Estudiar la información de los indicadores de los canales de abasto, comercio y distribución.
• Elaborar los insumos documentales de los indicadores de los canales de abasto, comercio y distribución y promover su difusión.
• Procesar la información de los indicadores y dar seguimiento a su desarrollo.
• Diseñar los formatos para la presentación de la información de indicadores.
48
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación de Programas de Abasto
Misión:
Realizar la evaluación de programas, proyectos y políticas instrumentadas para los canales de abasto, comercio y
distribución de la Ciudad de México que permitan conocer el impacto de los resultados.
Objetivo 1:
Evaluar programas, proyectos y políticas instrumentadas para el desarrollo económico de los canales de abasto,
comercio y distribución, a fin de conocer sus resultados.
• Aplicar los mecanismos de evaluación considerados para los programas, políticas y proyectos para el desarrollo económico de los
• Construir y proponer indicadores para los programas, políticas y proyectos.
• Analizar y proponer lineamientos para evaluar los proyectos de instalación y operación de los canales de abasto, comercio y
distribución en la Ciudad de México.
• Evaluar con otras instancias, el impacto de las políticas, programas y proyectos.
• Elaborar reportes ejecutivos relativos a las evaluaciones realizadas para cada proyecto, programas y políticas para el desarrollo
Objetivo 2:
Realizar y dar seguimiento a indicadores y precios, que faciliten el acopio de información de los canales de abasto,
comercio y distribución de la Ciudad de México.
• Realizar el acopio de información relativa a indicadores y precios en los canales de abasto, comercio y distribución.
• Procesar la información de indicadores y precios en los canales de abasto, comercio y distribución.
• Elaborar informes relativos a indicadores y precios, para su difusión
Objetivo 3:
Elaborar y actualizar la cartografía comercial de la Ciudad de México con el propósito de disponer de información de
• Consolidar la información cartográfica comercial de la Ciudad de México.
• Dar seguimiento y análisis a la información relativa a la integración de la cartografía comercial de la Ciudad de México.
Puesto:
Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribución
Misión:
Coordinar acciones para la ejecución de proyectos específicos de la Dirección General de Abasto, Comercio y
Distribución, que en su caso genere a través del enlace y vinculación con el sector público, privado y social, como
uso estratégico para el desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y distribución.
Objetivo:
Planear, administrar, coordinar y evaluar proyectos integrales que reposicionen a los canales de abasto, comercio y
distribución como elementos de desarrollo económico de la Ciudad de México
Funciones vinculadas al objetivo:
• Planear estrategias de coordinación y enlace con el sector público, privado y social, para la realización de los proyectos específicos
que la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución determine.
• Coordinar y evaluar los instrumentos de seguimiento de los proyectos establecidos con los sectores público, social y privado, y con
base en ello, proponer las prioridades de enlace y vinculación con la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución y los
sectores mencionados.
• Coordinar la firma de convenios e instrumentos jurídicos, con Instituciones y/o Autoridades del sector público, privado y/o social,
cuyo objeto se encuentre alineado con la gestión, implementación e instrumentación de los programas para el desarrollo económico
de los canales de abasto, comercio y distribución, y que por consecuencia beneficie a toda la población que realice actividades
relacionadas con dichos canales.
• Coordinar la realización de foros, mesas de diálogo y eventos en general donde interactúen el sector público con el sector privado y
social, a fin de detectar intereses comunes y alinearlos a los objetivos de la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución,
así como de las Unidades Administrativas alternas.
•
•
•
49
Planear los procesos de atención ciudadana de acuerdo con los criterios que para tal efecto se establezcan.
Establecer los procesos de registro y documentación, para fines informativos y de control de la Dirección General de Abasto,
Comercio y Distribución.
Puesto:
Subdirección de Relaciones con el Sector Público
Misión:
Coordinar el enlace y vinculación de la Secretaría de Desarrollo Económico con otras autoridades e instituciones de
los tres órdenes de gobierno por medio de lineamientos y estrategias, con la finalidad de definir acciones que
contribuyan al desarrollo de los canales de abasto, comercio y distribución.
Objetivo 1:
Diseñar instrumentos de coordinación y enlace con autoridades e instituciones de los tres órdenes de gobierno que
generen acciones para el desarrollo de los canales de abasto, comercio y distribución.
• Desarrollar el análisis del entorno político e institucional, a fin de detectar coyunturas que propicien la coincidencia de temas y la
suma de esfuerzos cualitativos en beneficio del desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y distribución.
• Formular lineamientos de coordinación y enlace con autoridades e instituciones clave para facilitar la instrumentación en el
desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y distribución, así como los instrumentos de evaluación correspondientes.
• Comunicar de manera inmediata a su superior jerárquico u homólogos, cualquier cambio en el entorno que pueda afectar la
instrumentación para el desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y distribución a fin de tomar decisiones
oportunamente.
• Recomendar la realización de foros de discusión o eventos donde participen diversas instituciones o autoridades, con el propósito de
generar los consensos necesarios para la instrumentación de desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y distribución.
• Diseñar y consensar mecanismos de coordinación y enlace con autoridades e instituciones de los tres niveles de gobierno, a fin de
atender de manera oportuna emergencias en materia de abasto, comercio y distribución.
Puesto:
Misión:
Analizar, registrar y proporcionar información con la finalidad de documentar, y que esto sirva de control y
seguimiento a las Unidades Administrativas que integran la Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de
los Canales de Abasto, Comercio y Distribución
Objetivo:
Realizar el análisis de la información generada por la Unidades Administrativas para uso y consulta.
• Analizar e integrar información impresa y digital presentada por el sector público, con la finalidad de documentar y dar soporte a la
Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribución.
• Compilar y actualizar en un banco de datos de fácil acceso, toda la información impresa y digital generada del sector público,
referente a los canales de abasto, comercio y distribución.
• Proporcionar a su superior jerárquico informes periódicos de los avances en la integración del banco de datos con la finalidad de
que exista un seguimiento a esta actividad.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de Información del Sector Público
Misión:
Analizar la información que se genere en el entorno del sector público, a fin de detectar áreas de oportunidad y
aprovechamiento como uso estratégico para beneficio de los canales de abasto, comercio y distribución.
Objetivo:
Analizar las áreas de oportunidad a partir del estudio de la información obtenida del sector público, para así proponer
a la Dirección de Proyectos, acciones en beneficio de los canales de abasto, comercio y distribución.
• Estudiar diariamente las actividades del sector público para detectar áreas de oportunidad que puedan ser utilizadas para beneficio
50
•
•
•
•
•
Desarrollar foros de discusión con las instituciones o autoridades para gestionar los temas de interés común, y proponer acciones en
beneficio y/o mejoramiento de los canales de abasto, comercio y distribución.
Proporcionar a la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución, información acerca de las áreas de oportunidad para que
sean visualizadas en la toma de decisiones.
Coordinar el enlace con el sector público, a través de los lineamientos establecidos para la instrumentación y puesta en marcha de
las acciones definidas.
Coordinar la elaboración de documentos ejecutivos y un banco de datos, con la finalidad de dar seguimiento a las acciones respecto
a los canales de abasto, comercio y distribución de cada participante del sector público.
Puesto:
Subdirección de Relaciones con el Sector Social y Privado.
Misión:
Elaborar y coordinar los vínculos de la Dirección de Proyectos con el sector social y privado, mediante estrategias y
acciones que impulsen programas y convenios para el desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y
distribución.
Objetivo 1:
Desarrollar estrategias que faciliten los mecanismos de diálogo entre la Secretaría de Desarrollo Económico y el
sector social y privado, mediante acuerdos y convenios que impulsen el desarrollo económico de los canales de
• Formular y desarrollar estrategias de vinculación con el Sector Social y Privado.
• Comunicar al sector social y privado los programas y proyectos impulsados desde la Dirección General de Abasto, Comercio y
Distribución.
• Analizar las necesidades del entorno donde se desenvuelven las instituciones, sociales y privadas para detectar áreas de oportunidad
susceptibles de ser aprovechadas en beneficio de los canales de abasto, comercio y distribución.
• Coordinar la firma de convenios y contratos con el sector social y privado para la puesta en marcha de proyectos y programas.
• Realizar el seguimiento a la operación de programas y proyectos y de todas aquellas acciones que hayan sido objeto de acuerdo con
el sector social y privado.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Procesamiento
Misión:
Desarrollar el análisis de la información actualizada y relevante del sector social y privado, con la finalidad de
contribuir a la toma de decisiones primordiales de la Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de los
Canales de Abasto, Comercio y Distribución, mediante realización de agendas de trabajo y propuestas.
Objetivo 1:
Formular estrategias de enlace y coordinación, a partir del procesamiento de la información obtenida del seguimiento
diario de las actividades del sector social y privado, para propiciar la toma de decisiones, acorde con las necesidades
• Analizar la información del sector social y privado para la formulación de documentos ejecutivos, notas u oficios, con la finalidad
de plantear los temas prioritarios y contribuir al proceso de toma de decisiones.
• Desarrollar estrategias que propicien el fomento de las relaciones con el sector social y privado para el desarrollo económico de los
• Revisar todos aquellos documentos que remita o reciba, con la finalidad de que toda la información previa para la definición de un
proyecto, quede debidamente documentada.
• Comunicar a su superior inmediato cualquier situación extraordinaria que pudiera tener efectos en la instrumentación de las
acciones realizadas por las Unidades Administrativas adscritas a la Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de los
Canales de Abasto, Comercio y Distribución, y proponer diferentes escenarios o estrategias para contener los efectos de la misma.
51
Puesto:
Subdirección de Proyectos
Misión:
Determinar las actividades para la integración, operación, supervisión y evaluación de los proyectos, a través del
enlace y vinculación con las Unidades Administrativas alternas a esta Dirección de Proyectos y a su vez a la
Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución, así como con los sectores público, social y privado.
Objetivo 1:
Planear las acciones y tareas como uso estratégico para llevar a cabo la operación de los proyectos determinados
por la Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de los Canales de Abasto.
• Coordinar con la Unidades Administrativas así como con los sectores público, social y privado, la difusión de los programas y
proyectos impulsados por esta Dirección de Proyectos.
• Elaborar lineamientos y reglas de operación que deberán de observarse en la integración de proyectos que se reciban desde el sector
público, social y privado.
• Asesorar a los sectores público, social y privado que lo soliciten en términos de la elaboración de proyectos relacionados con los
programas dirigidos a los canales de abasto, comercio y distribución.
• Verificar la integración de los proyectos presentados por el sector público, social y privado, para llevar a cabo el proceso de
evaluación de los mismos.
• Supervisar y evaluar el seguimiento de la operación de los proyectos aprobados por la Dirección General dirigido a los canales de
abasto, comercio y distribución, en coordinación con las Unidades Administrativas homólogas a la Dirección de Proyectos que así
lo determine.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Proyectos
Misión:
Coordinar con los sectores público, social y privado, la correcta integración de los proyectos para la consecución de
los programas emitidos para el desarrollo de los canales de Abasto, Comercio y Distribución.
Objetivo 1:
Verificar a través del análisis de los proyectos presentados por el sector público, social y privado que cumplan con
los lineamientos establecidos, a fin de que éstos puedan ser considerados en los programas establecidos por la
Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución.
• Coordinar la vinculación con los sectores público, social y privado con la finalidad de dar a conocer los programas establecidos por
la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución.
• Comunicar oportunamente los lineamientos para la elaboración de los proyectos a los sectores público, social y privado.
• Revisar los proyectos emitidos por los sectores público, social y privado para la correcta integración de los mismos.
• Elaborar informes ejecutivos a partir del análisis de los proyectos con el fin de contribuir a la integración de los mismos.
• Coordinar con las Unidades Administrativas alternas a esta Dirección de Proyectos para llevar a cabo la evaluación de los proyectos
presentados por los sectores público, social y privado.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento
Misión:
Actualizar y dar seguimiento a los proyectos con el sector público, social y privado mediante la supervisión y
actualización del avance de los mismos.
Objetivo 1:
Generar información soporte, a través de la elaboración de instrumentos de seguimiento y difusión de los proyectos
para el desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y distribución.
• Supervisar el avance de los proyectos para elaborar documentación soporte, como fuente de consulta y referencia y toma de
decisiones.
• Revisar la información con la finalidad de elaborar cuadros de seguimiento e indicadores periódicos.
• Actualizar la documentación generada con la finalidad de dar seguimiento al desarrollo del proyecto.
• Proporcionar al sector público, social y privado la información referente a los programas que sean operados por la Dirección de
Proyectos para el Desarrollo Económico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribución.
52
•
PROCEDIMIENTOS
Nombre del Procedimiento: Supervisión de la Infraestructura de los Mercados Públicos.
Objetivo General: Revisión a las condiciones de infraestructura de los mercados públicos, a fin recomendar a los Órganos Político
Administrativos acciones tendientes a mejorar las condiciones de seguridad, operación e higiene de acuerdo a la normatividad vigente.
1.
Se establecen en el Artículo 87 párrafo segundo del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, el Artículo 15 fracción III y el
Artículo 25 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, así como la fracción V del Artículo 51 del
Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal.
2.
La supervisión a la infraestructura de los mercados públicos se realizará de manera permanente.
3.
La supervisión a la infraestructura de los mercados públicos podrá coordinarse con entidades públicas y privadas en función de la
materia que se evalúe, y podrá valerse de los instrumentos que se estimen oportunos.
4.
Los trabajos de conservación, mantenimiento y construcción de los mercados públicos, serán responsabilidad de los Órganos
Políticos Administrativos de acuerdo a lo establecido en el Artículo 2 párrafo III de la Ley Orgánica de la Administración Pública
del Distrito Federal, el Artículo 117 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal y el Artículo 124 fracción XVIII del Reglamento
Interior de la Administración Pública del Distrito Federal.
5.
El Órgano de Control Interno, deberá conocer las recomendaciones no atendidas, para los efectos legales conducentes.
6.
El tiempo establecido en la actividad 4 de la descripción narrativa del presente procedimiento, son enunciativos más no limitativos,
toda vez que no dependen se esta Secretearía de Desarrollo Económico.
7.
Tiempo aproximado de ejecución del procedimiento 437 días.
Dirección de Regulación y
Mejoramiento de los Canales de
Distribución
N°
1
Establece las líneas de acción en materia de supervisión e
instruye a la Subdirección de Modernización e
Infraestructura la programación de las supervisiones.
Tiempo
1 día
Subdirección de Modernización e
Infraestructura
2
Diseña y propone a la Dirección de Regulación y
Mejoramiento de los Canales de Distribución la
programación mensual sobre visitas de supervisión.
3 días
Distribución
3
Recibe y analiza la programación mensual sobre las visitas
de supervisión.
¿Es procedente?
NO
4
Procesa la información y regresa a la actividad 2.
1 día
SÍ
Autoriza la programación mensual sobre visitas de
supervisión.
1 día
Notifica por oficio a los 16 Órganos Político Administrativos
sobre las supervisiones a realizar a los mercados públicos.
360 dias
53
Infraestructura
5
Recibe autorización y comunica a la Jefatura de Unidad
Departamental de Modernización la programación mensual
de las visitas de supervisión.
1 día
Modernización
6
Revisa la programación y procede a su implementación.
1 día
7
Genera las notas informativas.
1 día
8
Remite notas informativas a
Modernización e Infraestructura.
9
Recibe y revisa notas informativas.
1 día
10
Elabora propuesta del oficio-recomendación para el Órgano
Político Administrativo para su atención procedente y remite
a la Dirección de Regulación y Mejoramiento de los Canales
de Distribución para firma y autorización.
1 día
11
Recibe y revisa el oficio.
1 día
Infraestructura
Distribución
la
Subdirección
de
1 día
¿Procede?
No
Regresa al paso 10.
Sí
12
Envía el documento al Órgano Político Administrativo.
1 día
13
Remite informe mensual a la Dirección General de Abasto,
Comercio y Distribución sobre la atención a las
recomendaciones realizadas.
30 días
Dirección General de Abasto,
Comercio y Distribución
14
Recibe informe y gira instrucciones a la Dirección de
Regulación y Mejoramiento de los Canales de Distribución
para que se realice el seguimiento, supervisión y verificación
de los trabajos reportados.
1 día
Distribución
15
Recibe instrucción, emite comentarios y turna a la
Subdirección de Modernización e Infraestructura para el
seguimiento.
2 días
Infraestructura
16
Da seguimiento a los trabajos realizados por el Órgano
Político Administrativo, analiza y verifica lo reportado.
30 días
Autorizó
Javier Hinojoza Chávez
Director de Regulación y Mejoramiento de los Canales de Distribución
54
Nombre del Procedimiento: Proyectos para el mejoramiento de mercados públicos.
Objetivo General: Elaborar y coordinar los proyectos destinados al mejoramiento de mercados públicos mediante la aplicación de un
fondo con apego a la normatividad establecida para impulsar y fomentar la economía de los canales de abasto, comercio y distribución en
beneficio de la ciudadanía.
1.
Son atribuciones de la Secretaría de Desarrollo Económico de acuerdo a la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito
Federal lo establecido en el artículo 25 fracciones XIV y XVIII: “Mantener la consulta con los organismos y asociaciones
representativos del sector productivo sobre aspectos relevantes, que tengan impacto y permitan incentivar la actividad económica,
con el fin de captar propuestas y sugerencias de adecuación a la política y programas de fomento”; “establecer y coordinar los
programas de abasto y comercialización de productos básicos, promoviendo la modernización y optimización en la materia”.
2.
Según la fracción II del Artículo 51 del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, es facultad de la
Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución: “Proponer, Evaluar y Aprobar los programas de trabajo y las acciones
específicas que realice la Administración Pública Centralizada en materia de abasto, comercio y distribución”.
3.
La Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribución será la encargada de
coordinar y evaluar la elaboración del proyecto para la aplicación del fondo.
4.
La Subdirección de Proyectos elabora los criterios, lineamientos y requisitos que deberán de observarse dentro del proyecto.
5.
Jefatura de Unidad Departamental de Proyectos (J.U.D.).- Personal de Apoyo de las Unidades Administrativas. Contribuye al
proceso de construcción del proyecto.
6.
Subdirección de Relaciones con el Sector Público.- Coordina la comunicación y el intercambio de información con el ente externo.
7.
Ente externo llámese al sector público (Dependencias o Entidades de la Administración Pública Federal, Gobierno) y/o al sector
privado.
8.
Para efectos del presente procedimiento, se entenderá por:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Fondo: Aportación proveniente del sector público y/o privado, destinada para llevar a cabo la realización de una actividad.
Proyecto: Conjunto de actividades que se desarrollan para alcanzar un determinado objetivo.
Criterios: Regla o norma conforme a la cual se establece un juicio o se toma una determinación.
Lineamientos.- Conjunto de acciones específicas que determinan la forma, lugar y modo para llevar a cabo una actividad.
Requisitos: Circunstancia o condición necesaria para llevar a cabo una actividad.
Convenio: Acuerdo de dos o más personas para crear, transferir, modificar o extinguir obligaciones.
Documentación soporte.- Escrito que ilustra acerca de un hecho, situación o circunstancia, es aquel que presenta datos
susceptibles de ser utilizados para comprobar toda la información relacionada con el fondo.
9.
Dirección Jurídica es la que se encarga de elaborar el convenio.
10.
La temporalidad establecida en la actividad 18 es enunciativa, más no limitativa, debido a que la elaboración de cada convenio
variará dependiendo del proyecto.
11.
Tiempo aproximado de ejecución 41 días
Dirección General de Abasto,
Comercio y Distribución.
N°
1
Recibe del ente externo información y documentación
soporte respecto de un proyecto destinado al desarrollo
Tiempo
1 día
2
Instruye a la Dirección de Proyectos para el Desarrollo
Económico de los Canales de Abasto, Comercio y
Distribución para que coordine el análisis, evaluación,
impacto, aprobación y validación del proyecto.
1 día
55
Dirección de Proyectos para el
Desarrollo Económico de los Canales
de Abasto, Comercio y Distribución.
3
Recibe documentación soporte e instrucción, Coordina el
estudio para verificar que se cumpla con los requerimientos
de un proyecto de desarrollo económico. Instruye a la
Subdirección de Proyectos para el análisis de la propuesta.
1 día
Subdirección de Proyectos.
4
Recibe la documentación soporte y con apoyo de la Jefatura
de Unidad Departamental analiza el contenido del proyecto
y sus alcances.
1 día
Jefatura de Unidad Departamental.
5
Recibe y coordina la revisión de la documentación soporte,
inicia la integración del expediente correspondiente y brinda
elementos que faciliten la evaluación del proyecto.
1 día
Subdirección de Proyectos
7
Recibe el expediente, utiliza los criterios que deberán de
observarse para la evaluación del proyecto realizando, en su
caso, las observaciones y apercibimientos correspondientes
al ente externo.
1 día
8
Envía proyecto a la Dirección de Proyectos para el
Desarrollo Económico de los Canales de Abasto, Comercio
y Distribución para su evaluación, y aprobación, previo
análisis de elementos de impacto del proyecto, dictaminando
la factibilidad del mismo.
1 día
9
Recibe y evalúa el proyecto para su aprobación.
5 días
Desarrollo Económico de los canales
de abasto, comercio y distribución
¿Aprueba?
NO
10
Devuelve a la Subdirección de Proyectos con observaciones
para que se reprocese. Regresa a la actividad 7.
1 día
SÍ
11
Envía informe del proyecto aprobado a la Dirección General
de Abasto, Comercio y Distribución para su conocimiento y
autorización. Turna e instruye a la Subdirección de
Proyectos para que coordine el enlace con la Dirección
Jurídica (en el caso que sea necesario realizar un convenio o
instrumento jurídico).
2 días
12
Coordina la comunicación y el intercambio de información
acerca del proyecto con el ente externo, para su ejecución.
5 días
Ente externo
13
Recibe instrucción y envía la información requerida a la
Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de los
Canales de Abasto, Comercio y Distribución para su
verificación y aprobación.
5 días
14
Recibe solicitud del ente externo, verifica que cumpla con
los requerimientos del proyecto.
2 días
¿Cumple con los requerimientos?
56
NO
15
Envía solicitud con observaciones a la Subdirección de
Proyectos para que informe al ente externo a fin de que
realice las modificaciones solicitadas. Regresa a la actividad
12.
5 días
16
En caso de no cumplir con la solventación de observaciones
correspondientes, el proyecto se archiva y se mantiene en
evaluación permanente.
SI
Envía a la Subdirección de Proyectos el proyecto aprobado
para que se determinen las actividades para el desarrollo del
proyecto.
1 día
17
1 día
18
Recibe el proyecto aprobado y elabora los programas de
actividades específicos para el proyecto autorizado, diseña,
supervisa y evalúa la ejecución del mismo.
1 día
19
Informa periódicamente y extemporáneamente cuando así se
requiera sobre el avance y realización del Proyecto.
5 días
20
Realiza informes a la Dirección General de Abasto sobre el
avance general de los proyectos en ejecución.
1 día
Autorizó
Ángel Reynaldo Rodríguez Medina
Director de Proyectos Para el Desarrollo Económico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribución
Nombre del Procedimiento: Monitoreo, Análisis y Difusión de los Precios de los Productos de la Canasta Básica.
Objetivo General: Elaborar un listado sobre los precios de 115 productos de la Canasta Básica comercializados en los diferentes canales
de distribución, como son los Mercados Públicos, Mercados Sobre Ruedas, Tianguis y Tiendas de Autoservicio, para su difusión a la
ciudadanía
Dicha información se encuentra disponible en la página electrónica de la Secretaría de Desarrollo Económico (www.sedecodf.gob.mx), en
el apartado INFORMACIÓN RELEVANTE\CANASTA BÁSICA del año en curso.
Por último, es importante señalar que esta información es actualizada mes por mes por la Dirección de Políticas de Abasto.
1.
El presente procedimiento es con base en el REGLAMENTO INTERIOR DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL
DISTRITO FEDERAL, SECCIÓN IV, Artículo 51.- Corresponde a la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución,
párrafos I, III, IV, V, VIII, IX, X, XII y demás relativos y aplicables, así como la normatividad vigente aplicable a fin de incentivar
el quehacer económico.
2.
La Dirección de Políticas de Abasto es la unidad administrativa que se encarga de monitorear los precios de los 115 productos de la
Canasta Básica considerados para efectos de la población de la Ciudad de México.
3.
La documentación, formatos, bases de datos, y procedimientos, son de uso exclusivo de la Dirección General de Abasto, Comercio
y Distribución.
4.
La información considerada en este procedimiento, será conforme lo establecido en la Ley de Protección de Datos para el Distrito
Federal.
57
5.
Para realizar esta actividad, los tiempos estarán acorde con el trabajo que presenten las demás áreas involucradas.
6.
El procedimiento, información y actividades para realizar esta actividad serán informados a la Subdirección de Diseño y Evaluación
de Programas de Abasto.
7.
Los lugares para llevar a cabo esta actividad serán asignados por la Dirección de Políticas de Abasto.
8.
El reporte mensual contendrá un listado de precios de los diferentes Canales de Abasto, Comercio y Distribución, con:
•
•
•
•
•
precio más económico
gráfica de precios
cuadro comparativo de precios
índice precios
comparativo de índice de precios
9.
El formato que se utiliza para recopilar los precios de la canasta básica contiene el nombre del canal de abasto visitado, unidad de
medida y finalmente el nombre del producto.
10.
La Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión que, entre otras funciones tiene la de supervisar las 10 rutas de los Mercados
Sobre Ruedas que se instalan en 13 de las 16 Delegaciones del Distrito Federal, es la responsable de recopilar los precios de los 115
productos de la canasta básica.
11.
La información es entregada por la Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión a la Jefatura de Unidad Departamental de
Evaluación de Programas de Abasto cada semana, para que al final de mes se cuente con al menos 4 reportes, dependiendo del
número de semanas que tenga el mes.
12.
El control de los precios recabados se captura en una base de datos de Excel, la cual contiene los campos previamente establecidos y
de esta manera se esté en posibilidades de realizar el análisis correspondiente a los precios de venta entre los diferentes canales de
13.
Para efectos del presente procedimiento, se entiende por canales de abasto a los Mercados Sobre Ruedas, Mercados Públicos,
Tianguis y Tiendas de Autoservicio (Soriana, Comercial Mexicana, Wal-Mart, entre otros).
14.
El Área de Comunicación Social de la Secretaría de Desarrollo Económico, es la responsable de solicitar al área de informática que
se incorporen los resultados obtenidos al análisis de los precios de venta entre los diferentes canales de abasto, comercio y
distribución, para que mismos que estén disponibles en la página www.sedecodf.gob.mx, en el apartado de INFORMACIÓN
RELEVANTE\CANASTA BÁSICA del año en curso.
15.
Las actividades específicas, controversias y soluciones de cada actividad, serán resueltas por la Dirección de Políticas de Abasto.
16.
La información de precios será actualizada cada mes por mes por la Dirección de Políticas de Abasto.
17.
Jefatura de Unidad Departamental
de Evaluación de Programas de
Abasto
N°
1
Recibe instrucciones de forma verbal del Director de
Políticas de Abasto y/o del Subdirector de Diseño y
Evaluación de Programas de Abasto, para llevar a cabo un
comparativo de precios de venta por semana y acumulado
mensual, de 115 productos de la canasta básica de la
Ciudad de México, en el formato correspondiente.
Tiempo
7 días
2
Mediante correo electrónico solicita al Jefe de Unidad
Departamental de Supervisión recabar 4 veces por semana
precios de venta de 115 productos de la canasta básica de la
Ciudad de México. (anexa formato correspondiente).
7 días
58
de Supervisión
3
Recibe correo electrónico, recaba precios en canales de
abasto tradicionales y envía formato con los precios
solicitados al Jefe de Unidad Departamental de Evaluación
de Programas de Abasto.
7 días
de Evaluación de Programas de
Abasto
4
Captura información y realiza el análisis correspondiente a
los precios de venta de los productos de la canasta básica y
elabora correo electrónico con información de precios para
la revisión de la Subdirección de Diseño y Evaluación de
Programas de Abasto, anexando los archivos obtenidos.
1 día
Subdirección de Diseño y
Evaluación de Programas de
Abasto
5
Recibe correo electrónico con los resultados obtenidos y la
información sobre el análisis a los precios de venta en los
diferentes canales de distribución y revisa resultados del
análisis sobre el comparativo de precios entre los canales
de abasto
7 días
¿Los resultados son correctos?
NO
6
Realiza los comentarios pertinentes y envía la información
a la Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación de
Programas de Abasto, para la corrección correspondiente.
1 día
SÍ
7
Prepara oficio de envío para firma del Titular de la
Dirección de Políticas de Abasto.
1 día
8
Recibe y firma oficio correspondiente, para que
posteriormente se turne al área de Coordinación de
Comunicación.
1 día
9
Recibe oficio enviado por la Dirección de Políticas de
Abasto, para realizar la actividad correspondiente.
1 día
10
Gira las instrucciones necesarias para poner a disposición la
información en la página electrónica de la Secretaría de
Desarrollo Económico www.sedecodf.gob.mx.
1 día
11
Recibe oficio de respuesta de la Coordinación de
Comunicación, notificando que la información se encuentra
visible en la página electrónica de la Secretaría de
1 día
12
Verifica que la información esté completa y a disposición
en la página electrónica de la Secretaría de Desarrollo
Económico.
1 día
59
Autorizó
Miguel Ángel Valladolid Laredo
Director de Políticas de Abasto
VALIDÓ
Horacio Robles Ojeda
Director General de Abasto, Comercio y Distribución
COORDINACIÓN GENERAL DE LA CENTRAL DE ABASTO
Puesto:
Coordinación General de la Central de Abasto
Misión:
Contribuir a la satisfacción de las necesidades alimenticias de los habitantes de la Ciudad de México, realizando
Programas de Abasto Alimentario, así como mejorar la comercialización de productos de consumo generalizado en
beneficio económico de los consumidores, comerciantes y distribuidores que concurren en la Central de Abasto.
Objetivos:
Coordinar el cumplimiento del marco normativo que rige a la Central de Abasto, con el fin de hacer eficiente y
eficaz la operación y el funcionamiento de este centro de abasto alimentario.
Ejercer las atribuciones conferidas de conformidad con el marco jurídico y administrativo de la Central de Abasto, el
cual permite representar a la Administración Pública del Distrito Federal a través del ejercicio de actos de gobierno.
Optimizar y respetar los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios patrimonio de la Central de
Abasto a través de la dirección de los procesos de asignación y suscripción de cesiones definitivas, temporales, así
como del otorgamiento de permisos, concesiones y giros comerciales, que permitan dar certeza jurídica a los
participantes y permisionarios del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la
Ciudad de México.
60
Dirigir programas de abasto alimentario, que permitan reducir los canales de distribución en beneficio del poder
adquisitivo del consumidor mediante el establecimiento de estrategias comerciales y de distribución.
Planear líneas de acción y estrategias que permitan agregar valor a los productos alimentarios que se comercializan
en la Central de Abasto a través del mejoramiento de los canales de distribución, comercialización, gestión de
financiamiento y desarrollo de nuevas tecnologías de agronegocios.
Coordinar el cumplimiento de las políticas y programas de carácter social que fortalezcan el apoyo hacia los grupos
vulnerables que inciden dentro de la poligonal de la Central de Abasto, que permitan mejorar su calidad de vida, a
través del desarrollo de proyectos, programas o acciones en beneficio de estos grupos.
Atribuciones:
Artículo 32 Septies. A la Coordinación General de la Central de Abasto le corresponden las siguientes atribuciones:
I.
II.
Coordinar, normar y supervisar la operación y funcionamiento de la Central de Abasto del Distrito Federal;
Elaborar y expedir las normas administrativas para la eficaz operación y funcionamiento de la Central de Abasto del Distrito
Federal;
III.
Vigilar el cumplimiento de las disposiciones jurídicas y administrativas del Distrito Federal, aplicables en la Central de Abasto del
Distrito Federal, así como ordenar las visitas de verificación, determinando las sanciones correspondientes de conformidad con las
disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;
IV.
Intervenir en el proceso de asignación y suscribir los convenios de adhesión al Contrato del Fideicomiso para la Construcción y
Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México correspondientes a los locales, bodegas, terrenos y espacios que
forman parte del patrimonio de dicho fideicomiso;
V.
Autorizar las cesiones definitivas, temporales, totales y parciales, respecto de los derechos de aprovechamiento, consignados en
los convenios de adhesión de los participantes del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la
Ciudad de México. Las cesiones temporales se sujetarán a la normatividad que para tal efecto expida esta Coordinación General;
VI.
Coadyuvar y apoyar a las diversas áreas de la Administración Pública del Distrito Federal, que en el ámbito de sus respectivas
competencias ejecuten actos de gobierno en la Central de Abasto del Distrito Federal;
VII.
Participar con las diversas áreas de la Administración Pública del Distrito Federal, que en el ámbito de sus respectivas
competencias elaboren políticas y programas que incidan directa o indirectamente en la operación y funcionamiento de la Central
de Abasto del Distrito Federal, como lo son la Secretaría de Seguridad Pública, la Secretaría de Transportes y Vialidad y la
Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal;
VIII. Coadyuvar y apoyar administrativamente el juzgado cívico establecido en la Central de Abasto del Distrito Federal, de
conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;
IX.
Integrar y actualizar el padrón de participantes y usuarios de la Central de Abasto del Distrito Federal;
X.
Establecer los horarios a los que se sujetarán los participantes y usuarios de la Central de Abasto del Distrito Federal, dictando las
medidas necesarias para su cumplimiento de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;
XI.
Establecer un sistema de orientación, información y quejas de la Central de Abasto del Distrito Federal;
XII.
Otorgar permisos y concesiones para la eficaz operación y funcionamiento de la Central de Abasto del Distrito Federal, así como
revocar los mismos de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;
XIII. Ejercer previa autorización del Secretario de Desarrollo Económico, las facultades reservadas a la Administración Pública del
Distrito Federal, en el Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México;
XIV. Ejercer los actos jurídicos relativos a la Central de Abasto en representación de la Administración Pública del Distrito Federal, de
conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;
XV. Autorizar los giros comerciales a que se destinen los locales, bodegas, terrenos y espacios de la Central de Abasto del Distrito
Federal, sin perjuicio de lo establecido en las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;
XVI. Administrar y operar la zona de andenes, subasta y productos, de la Central de Abasto del Distrito Federal;
XVII. Realizar acciones tendientes a ofrecer a los consumidores productos y servicios que mejoren su poder adquisitivo;
XVIII. Realizar acciones y programas de abasto para reducir la intermediación de los canales de distribución por conducto de Comités
Vecinales y demás formas de organización;
XIX. Realizar acciones tendientes a proteger al consumidor, informándolo y orientándolo por conducto de estructuras vecinales; y
XX. Dictaminar la procedencia de los proyectos de construcción, ampliación, modificación, conservación y mejoramiento de las
instalaciones que se encuentren dentro de la poligonal de la Central de Abasto del Distrito Federal.
61
Puesto:
Misión:
Vigilar el cumplimiento de la legislación aplicable, la cual rige la operación y funcionamiento de la Central de
Abasto; en auxilio de la Coordinación General en el ejercicio de las facultades y atribuciones reservadas al
Gobierno del Distrito Federal, por medio de los instrumentos y procedimientos jurídicos correspondientes.
Objetivo 1:
Difundir la normatividad aplicable y sus criterios de interpretación aplicables a la Central de Abasto, a efecto de
que su operación sea apegada a Derecho.
• Coordinar la recopilación, sistematización y difusión de la normatividad y jurisprudencia de interés que impacta en la operación de
la Central de Abasto para su conocimiento y correcta aplicación por todas las demás áreas;
• Expedir reglamentos, normas, circulares y otras regulaciones para la operación de la Central de Abasto;
• Proponer, coordinar y evaluar estudios e investigaciones de carácter jurídico que mejoren el ejercicio de las funciones de la Central
de Abasto con el propósito de lograr eficiencia en la operación de la misma;
• Coordinar el servicio de asesoría jurídica a las diferentes áreas que integran la Central de Abasto a fin de brindar una atención con
criterio jurídico uniforme;
• Emitir opinión y sancionar, desde el punto legal, los convenios, contratos y demás instrumentos jurídicos para asegurar su licitud;
• Aprobar los criterios de interpretación de la legislación aplicable a la Central de Abasto para construir una cultura de legalidad.
Objetivo 2:
Coordinar el proceso de asignación de derechos de uso, aprovechamiento y cesiones de los diversos espacios de la
Central de Abasto entre participantes a fin de ordenar y optimizar los derechos de uso y aprovechamiento de los
diversos espacios de la Central de Abasto a través de los procedimientos establecidos por las leyes aplicables.
• Conducir el procedimiento de autorización de cesiones temporales o definitivas de los derechos de uso y aprovechamiento de los
diversos espacios de la Central de Abasto para delimitar la titularidad de los derechos a quien corresponda;
• Coordinar el registro, actualización y control del archivo general de los particulares que detentan los derechos de uso y
aprovechamiento de los espacios de la Central de Abasto, así como de los actos que impacten en el registro para evitar posibles
fraudes;
• Regular la actualización de los registros de productores, comerciantes y prestadores de servicios de apoyo, para contar con una base
de datos confiable a fin de garantizar los derechos de los mismos;
• Coordinar la emisión y otorgamiento de cédulas de identificación para quienes usufructúan los espacios comerciales con el fin de
dar certidumbre jurídica a los usuarios sobre la titularidad de sus derechos.
Objetivo 3:
Atender oportunamente los procedimientos administrativos contra los usuarios que infrinjan la normatividad que
amerite la aplicación de las sanciones con base en el marco jurídico correspondiente, mediante la implementación
de los procedimientos administrativos o la instauración de las demandas antes las autoridades judiciales, según sea
el caso.
• Dirigir el desahogo de procedimientos administrativos contra usuarios que infrinjan la normatividad de la Central de Abasto para
encausarlos al cumplimiento de la misma;
• Autorizar la aplicación de sanciones contra los usuarios que infrinjan la normatividad de la Central de Abasto, de acuerdo al
procedimiento o juicio que corresponda.
Objetivo 4:
Coordinar regularmente las acciones legales tendientes a la eficiente defensa y protección del patrimonio de la
Central de Abasto, incluida la materia laboral.
• Fungir como apoderado legal de la Central de Abasto ante las diversas autoridades en las que la Central sea parte o tenga un interés
jurídico, con el propósito de salvaguardar los intereses y patrimonio de la Central de Abasto;
• Presentar denuncias ante las autoridades competentes, respecto de hechos constitutivos de delitos en los que la Central de Abasto
haya resultado agraviada o perjudicada;
• Coordinar la formulación de demandas, denuncias, querellas, recursos y otras promociones en la tramitación de asuntos
jurisdiccionales o administrativos en los que la Central de Abasto sea parte para la debida protección de los intereses de la misma;
• Coordinar la asesoría jurídica en materia laboral, así como el levantamiento de actas administrativas relativas a empleados y
trabajadores de la Central de Abasto a fin de evitar posibles juicios;
62
•
Dirigir las negociaciones que afecten los derechos o el patrimonio de la Central de Abasto a fin de asegurar su integridad, incluida
la formulación de convenios de transacción judicial.
Puesto:
Subdirección de Asuntos Jurídicos
Misión:
Verificar las acciones tendientes al cumplimiento de las normas internas de la Central de Abasto a través de los
procedimientos necesarios para contar con un registro de participantes y usufructuarios confiable, así como también
los procedimientos de cesiones de derechos y la actualización de la normatividad aplicable.
Verificar el cumplimiento de la legislación y normatividad aplicables en la Central de Abasto, para garantizar su
operación en apego a las mismas.
Objetivo 1:
• Elaborar los estudios y proyectos para la expedición de reglamentos, normas internas, circulares y otras regulaciones o modificación
de los ya existentes, que coadyuven al adecuado ejercicio de las funciones de la Central de Abasto;
• Formular estrategias legales relativas a sanciones administrativas y su aplicación en contra los usuarios que infrinjan la
normatividad de la Central de Abasto;
• Formular otros instrumentos jurídicos o estrategias legales relativos a la operación de la Central de Abasto;
• Establecer las directrices para brindar asesoría y consultoría en materia de normatividad interna a las distintas unidades
administrativas que integran la Central de Abasto, con el fin de que cuenten con los elementos necesarios para su correcta
aplicación dentro del marco legal vigente;
• Proponer y supervisar la instrumentación de controles y medidas que propicien el cumplimiento del marco jurídico normativo de la
Central de Abasto para evitar afectaciones a los derechos de participantes;
• Evaluar el cumplimento del marco jurídico de la Central de Abasto y hacer propuestas de mejora con el propósito de evitar
perjuicios en el patrimonio de la misma.
Objetivo 2:
Ordenar y optimizar mente el registro de quienes detentan los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos
espacios de la Central de Abasto a través de la consolidación y sanción de los actos que impacten en este registro.
•
•
•
•
•
•
•
•
Revisar y aprobar la documentación ingresada por particulares para realizar la asignación de los derechos de uso y aprovechamiento
de los diversos espacios de la Central de Abasto, desahogando el procedimiento administrativo correspondiente, elaborando las
actas de ratificación relativas a la asignación de derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la Central de Abasto
y suscribir los convenios de adhesión respectivos;
Revisar y aprobar la documentación ingresada por los participantes para realizar cesiones temporales y definitivas de los derechos
de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la Central de Abasto, desahogando el procedimiento administrativo
correspondiente y finalizar con la suscripción de los convenios de adhesión relativos;
Elaborar las actas de ratificación relativas a los cambios de beneficiarios de quienes detentan los derechos de uso y
aprovechamiento de los diversos espacios de la Central de Abasto;
Integrar, actualizar y controlar el archivo jurídico con base en los lineamientos de la materia relativos a quienes detentan los
derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la Central de Abasto;
Revisar y aprobar la documentación ingresada por usuarios, productores, comerciantes y prestadores de servicios de apoyo para la
actualización de sus registros y/o expedición de credenciales, expidiendo a su conclusión las credenciales respectivas;
Revisar y aprobar la documentación ingresada por usufructuarios de espacios comerciales del Mercado de Flores y Hortalizas para
la actualización de su empadronamiento y expedir las cédulas de identificación así como su reexpedición en el caso de cambio de
beneficiarios;
Proporcionar la información a la Dirección de Administración y Finanzas para actualizar la base de datos de participantes y
usufructuarios de los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la Central de Abasto;
Formular y registrar las afectaciones a los derechos de los participantes respecto a los diversos espacios de la Central de Abasto e
inscribir los embargos respectivos a petición de autoridad competente o a petición de parte.
Objetivo 3:
63
Implementar las acciones legales tendientes al cumplimiento de la normatividad de la Central de Abasto.
• Estudiar y formular las acciones restitutorias contra actos que violenten el marco jurídico interno de la Central de Abasto para
proteger los derechos de la misma;
• Formular las opiniones de contenido jurídico que desahoguen consultas de las distintas áreas de la Central de Abasto, sobre
normatividad interna para evitar juicios de amparo o de nulidad por respuestas infundadas;
• Apoyar las acciones iniciadas por otras áreas contra actos que violenten el marco jurídico de la Central de Abasto para evitar daños
y perjuicios en su patrimonio;
• Verificar el efectivo cumplimiento de la normatividad interna de la Central de Abasto por parte de los participantes y usufructuarios
de los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la Central de Abasto, cuyas acciones deben estar apegadas a
Derecho;
• Formular el desahogo de procedimientos administrativos contra participantes y usufructuarios de los derechos de uso y
aprovechamiento de los diversos espacios de la Central de Abasto que infrinjan la normatividad de la Central de Abasto, para
regularizar la situación legal de bodegas y espacios;
• Aplicar la sanción administrativa, a que haya lugar derivada de un procedimiento administrativo por incumplimiento a la
normatividad de la Central de Abasto por parte de los participantes y usufructuarios de los derechos de uso y aprovechamiento de
los diversos espacios de la Central de Abasto;
• Autorizar y llevar a cabo las acciones de cobro de la cartera vencida por cuotas de mantenimiento y seguro de los participantes y
usufructuarios de los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la Central de Abasto y aplicar la sanción
administrativa, a que haya lugar derivada de los incumplimientos de pago, para evitar daño en el patrimonio de la Central de
Abasto;
• Formular el desahogo de clausura de los diversos espacios de la Central de Abasto cuando así lo exija la normatividad interna de la
Central de Abasto o en los casos que atenten contra la seguridad, la integridad o la vida de las personas o contra el patrimonio de la
Central de Abasto;
• Realizar la recuperación de espacios cuando así lo justifique la normatividad interna de la Central de Abasto, para que sea
oportunamente asignada;
• Formular convenios para el pago de adeudos para participantes morosos y evitar pérdidas en el patrimonio de la Central de Abasto;
• Evaluar el cumplimento del marco jurídico interno y especialmente el relativo a procedimientos administrativos y cartera vencida y
hacer propuestas de mejora, encaminados a una simplificación administrativa en base a los principios de legalidad y eficiencia.
Puesto:
Jefe de Unidad Departamental de Convenios y Contratos
Misión:
Formalizar los instrumentos jurídicos para la adquisición de bienes y prestación de servicios que requiere la Central
de Abasto para desarrollar y cumplir de manera óptima con sus fines.
Objetivo 1:
Elaborar convenios, contratos, cesiones de derechos, informes y demás actos jurídicos relativos a la operación de la
Central de Abasto.
• Revisar y aprobar la documentación ingresada para la elaboración del convenio o contrato específico;
• Proyectar el clausulado del convenio o del contrato específico en el que se contemplen las condiciones pactadas entre las partes y
las responsabilidades en caso de incumplimiento para no afectar los intereses de la Central de Abasto;
• Elaborar el proyecto final del convenio o contrato específico para aprobación del Director Jurídico;
• Elaborar el convenio o contrato específico; con la finalidad de mantener formalizados todos los instrumentos jurídicos en los que
participa la Coordinación General;
• Revisar y aprobar la documentación ingresada para la elaboración o renovación de los Permisos Administrativos Temporales
Revocables;
• Proyectar el clausulado para la elaboración o renovación de los Permisos Administrativos Temporales Revocables en los que se
contemplen las condiciones pactadas entre las partes y las responsabilidades en caso de incumplimiento en beneficio de la Central
de Abasto;
• Elaborar el proyecto final de los Permisos Administrativos Temporales Revocables para aprobación del Director Jurídico;
• Formalizar los Permisos Administrativos Temporales Revocables; con el fin de mantener actualizado los instrumentos jurídicos, así
como el padrón de participantes de la Central de Abasto;
• Revisar y opinar desde el punto de vista legal sobre convenios, contratos y otros actos jurídicos en los que la Central de Abasto sea
parte.
64
Objetivo 2:
Asesorar y formular orientación jurídica a las diversas áreas de la Central de Abasto cuando le sea requerido.
• Elaborar los estudios y proyectos normativos necesarios para mejorar el ejercicio de funciones de las diversas áreas de la Central de
Abasto;
• Brindar asesoría y consultoría en materia jurídica a las distintas áreas adscritas a la Central de Abasto, con el fin de que cuenten con
los elementos necesarios para su correcta acción dentro del marco jurídico vigente;
• Formular propuestas de interpretación de la legislación aplicable a la Central de Abasto, con el fin de llevar a cabo una correcta
aplicación de la misma sin ambigüedades;
• Recopilar y sistematizar la legislación aplicable y de interés para la Central de Abasto, con el fin de difundirla para su correcta
aplicación;
• Recopilar y sistematizar la jurisprudencia aplicable y de interés para la Central de Abasto, con el fin de difundirla para su correcta
aplicación.
Objetivo 3:
Realizar las acciones legales tendientes a la eficiente defensa que garantice la protección del patrimonio de la Central
de Abasto, incluida la materia laboral a través de los procedimientos o instauración de juicios, en su caso.
Funciones vinculadas al Objetivo 3:
• Colaborar en la integración y actualización de los expedientes relativos a los bienes que forman parte de la Central de Abasto en
cuanto a gravámenes y conflictos judiciales para su trámite correcto;
• Formular demandas, denuncias, querellas, recursos y otras promociones en la tramitación de asuntos jurisdiccionales o
administrativos en los que la Central de Abasto sea parte para la debida defensa jurídica de sus intereses;
• Desarrollar cualquier acción necesaria para la defensa y protección del patrimonio de la Central de Abasto, incluida la
substanciación de procedimientos administrativos o jurisdiccionales en los que la Central de Abasto sea parte para la salvaguarda de
sus derechos;
• Elaborar y substanciar los juicios de rescisión de convenios de adhesión, con el fin de defender los intereses patrimoniales de la
Central de Abasto;
• Elaborar y substanciar los procedimientos administrativos de revocación, de permisos administrativos temporal revocables o
concesiones; para la legal defensa de los bienes que son parte integrante de la Central de Abasto;
• Asesorar en el levantamiento de actas administrativas laborales y en la formulación de dictámenes de cese y suspensión de los
efectos de nombramiento; con el fin de dar legalidad y certeza jurídica a la Central de Abasto en relación con irregularidades
cometidas por sus trabajadores;
• Formular cualquier acción necesaria en materia laboral en apoyo a las diversas áreas adscritas a la Central de Abasto, para la
correcta defensa, salvaguarda y aplicación de la Ley Laboral.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Normatividad
Misión:
Vigilar que la normatividad se cumpla en la Central de Abasto, con el objetivo de salvaguardar el estado de derecho
y la infraestructura de la misma, mediante una serie de acciones coordinadas entre las diferentes áreas de gobierno y
participantes, en beneficio de participantes, permisionarios, usuarios, locatarios y en general de todos los que
convergen en este centro de abasto, en caso contrario aplicar las sanciones que a derecho correspondan.
Objetivo 1:
Coordinar el cumplimiento de las disposiciones normativas aplicables a la Central de Abasto, con la finalidad de
actuar dentro del marco jurídico aplicable a la misma.
• Supervisar la operación comercial, con el objeto de que los participantes, usuarios, locatarios y permisionarios, cumplan con las
disposiciones normativas aplicables en la Central de Abasto, y demás ordenamientos del Distrito Federal;
• Ejecutar actos de gobierno, atendiendo el marco normativo de la Central de Abasto y demás ordenamientos del Distrito Federal;
• Remitir las actas de visitas de verificación a la Dirección Jurídica, para la substanciación de las mismas y emisión de las
resoluciones administrativas que conforme a derecho resuelvan;
• Proporcionar información a la Dirección de Administración y Finanzas con el fin de actualizar el padrón de participantes, usuarios,
permisionarios de la Central de Abasto;
• Elaborar políticas y programas que incidan directa o indirectamente en la operación y funcionamiento de la Central de Abasto para
favorecer el adecuado desarrollo económico de la zona, así como salvaguardar la integridad física de las personas y sus bienes;
• Coordinar las labores de supervisión en bodegas, locales, envases vacíos, estacionamientos y terrenos, con el objeto de hacer
cumplir las disposiciones reglamentarias; teniendo facultad para recoger los productos a quienes las infrinjan, tomando en custodia
hasta el pago de las sanciones correspondientes;
•
•
65
Aplicar las sanciones administrativas y económicas, correspondientes a quienes violen los ordenamientos del Reglamento Interior
de la Administración Pública del Distrito Federal en su apartado correspondiente a la coordinación General de la Central de Abasto
y de las normas vigentes para favorecer un marco de legalidad;
Apoyar las tareas relacionadas con el Comité de Obras y Servicios relacionados con las diversas modificaciones estructurales
apegándose a la normatividad vigente en materia de construcción.
Objetivo 2:
Dictaminar y verificar que los proyectos de construcción de obras y mantenimiento de instalaciones se realicen de
acuerdo a la normatividad aplicable para tales efectos mediante la ejecución de visitas de inspección ocular y
análisis de la documentación presentada.
• Dictaminar, mediante los procedimientos administrativos correspondientes, la autorización o negativa de los proyectos de
Construcción para asegurar la integridad física de las personas y sus bienes.
• Autorizar a los participantes de la Central de Abasto, los trabajos de mantenimiento menor en bodegas, locales y terrenos, siempre y
cuando cumplan con los requisitos previstos en la ley para la agilización de los trámites.
Objetivo 3:
Instrumentar de manera eficaz en coordinación con las unidades administrativas involucradas visitas de verificación
en materia de establecimiento mercantil, obra, protección civil, mercados y anuncios, con el fin de dar cumplimiento
a las disposiciones normativas para la eficaz operación y funcionamiento en la Central de Abasto.
• Vigilar que los titulares de los giros comerciales cuenten con las autorizaciones para el legal funcionamiento del giro comercial que
desempeñan, así como para la realización de algún tipo de trabajo constructivo;
• Ejecutar las visitas de verificación en las materias necesarias que permitan vigilar el cumplimiento de las disposiciones jurídicas y
administrativas aplicables en la Central de Abasto para asegurar que las actividades económicas se realicen dentro de un marco de
legalidad;
• Notificar las resoluciones administrativas y, en su caso, ejecutarlas, las sanciones impuestas que deriven de las visitas de
verificación y/o resoluciones administrativas correspondientes para hacer cumplir con el marco de legalidad;
• Participar con las diversas áreas de la Central de Abasto, en los trámites y/o realización de actos de gobierno para potenciar el
desarrollo económico de este centro de abasto.
Objetivo 4:
Regular los establecimientos mercantiles que operan en el polígono de la Central de Abasto mediante los adecuados
procedimientos administrativos correspondientes para su legal funcionamiento.
• Dictaminar las solicitudes de permisos para la operación de establecimientos mercantiles, atendiendo para ello el marco normativo
de la Central de Abasto, así como la legislación aplicable en el Distrito Federal;
• Autorizar los cambios de giros comerciales, siempre y cuando cumplan con las disposiciones normativas para tales efectos.
Puesto:
Subdirección de Normatividad, Obras y Servicios
Misión:
Vigilar el cumplimiento del Reglamento de Construcciones del Distrito Federal, sus normas técnicas y demás
ordenamientos aplicables en las edificaciones al interior de la poligonal envolvente de la Central de Abasto.
Objetivo 1:
Elaborar opiniones técnicas cuando así se requiera con respecto a la documentación presentada por los participantes,
relacionadas con los acondicionamientos que los mismos pretenden realizar al interior de las bodegas, locales y
terrenos mediante el estudio y análisis de la documentación presentada de conformidad con la normatividad aplicable.
• Emitir opinión técnica respecto de la solicitud de dictamen de procedencia de los proyectos de construcción, ampliación,
modificación, conservación y mejoramiento de las instalaciones que se encuentren dentro de la poligonal de la Central de Abasto,
de conformidad con la normatividad vigente con el apoyo de la Coordinación de Operación y Dirección Ejecutiva de Normatividad;
• Formular dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por los superiores jerárquicos para la emisión de las respuestas
pertinentes;
• Preparar y revisar, en su caso, conforme al ámbito de su competencia, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico
para notificar al participante.
66
Objetivo 2:
Revisar oportunamente que la documentación presentada por los participantes para realizar la regularización de
acondicionamientos, cumpla con lo dispuesto en el Reglamento de Construcciones del Distrito Federal, normas
técnicas complementarias y demás ordenamientos aplicables al interior de las bodegas.
• Revisar la documentación que envíe el superior jerárquico para el Registro de Obra promovido por los participantes para tener un
control y seguimiento de las obras ejecutadas al interior de esta central de abasto;
• Llevar a cabo la inspección ocular de las bodegas, locales y terrenos localizados dentro de la poligonal Central de Abasto, con
relación al cumplimiento del Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, sus Normas Técnicas Complementarias y
demás ordenamientos aplicables en el Distrito Federal;
• Vigilar que las obras realizadas por los titulares de los derechos de aprovechamiento de las bodegas, locales o terrenos dentro de la
poligonal de la Central de Abasto, cumplan con las disposiciones del Reglamento de Construcciones, sus Normas Técnicas
Complementarias y demás ordenamientos aplicables en el Distrito Federal.
Objetivo 3:
Dictaminar de manera oportuna las solicitudes para realizar adecuaciones o regularización de los trabajos de
acondicionamiento pretendidos por los participantes, mediante los criterios establecidos para su fin, consiguiendo de
este modo que las adecuaciones realizadas por los participantes cumplan con el Reglamento de construcciones para el
Distrito Federal y demás ordenamientos aplicables
• Inspeccionar físicamente el lugar donde se pretenda llevar a cabo la modificación, construcción o acondicionamiento de las bodegas
para determina que los inmuebles cumplen con la normatividad vigente;
• Supervisar que los trabajos efectuados en las bodegas sean acorde con los planos presentados en la solicitud de regularización para
evitar abusos y afectaciones a las estructuras;
• Verificar que los trabajos autorizados a realizar se lleven a cabo tomando en consideración las medidas de seguridad adecuada para
salvaguardar la integridad física de las personas y sus bienes;
• Emitir las prevenciones correspondientes a fin que el solicitante cumpla con lo previsto en el reglamento de construcciones.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Ingeniería y Mantenimiento
Misión:
Contribuir proactivamente con otras áreas de la Central de Abasto en los trabajos de mantenimiento de las
instalaciones de este centro de acopio a través de la elaboración de programas de mantenimiento, evitando de este
modo el deterioro de la misma en beneficio de las personas que acuden diariamente a este lugar.
Objetivo 1:
Colaborar de manera oportuna mediante la aplicación de mecanismos aprobados con otras áreas de la Central de
Abasto en la elaboración de programas de mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones.
• Colaborar con otras áreas de la Central de Abasto con la finalidad de mejorar los asuntos de su competencia;
• Otorgar apoyo técnico a los programas de instalaciones, mantenimiento mayor y menor de la Central de Abasto, elaborados por las
otras áreas de la misma para reducir tiempos y eficientar costos;
• Colaborar en la elaboración de programas de mantenimiento preventivo y correctivo a las diferentes instalaciones de la Central de
Abasto para evitar su deterioro;
• Realizar inspecciones del estado de conservación en las diferentes instalaciones de la Central de Abasto para determinar las áreas
que requieren mantenimiento.
Objetivo 2:
Ejecutar de manera oportuna los planes de trabajo para la supervisión de las acciones de mantenimiento y corroborar
que estos se apeguen a las especificaciones preestablecidas.
• Preparar y revisar la documentación que debe suscribir el superior jerárquico, para la planificación y supervisión de las actividades
de mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones;
• Coordinar la revisión del acondicionamiento realizado en las bodegas, terrenos y locales de la Central de Abasto con la finalidad de
que se apegue a la norma establecida;
• Revisar que las actividades y procedimientos de trabajo estén apegados a las especificaciones y necesidades establecidas
previamente para cumplir con la meta establecida.
Objetivo 3:
67
Supervisar al personal que realiza labores de mantenimiento preventivo y correctivo en coordinación con el
Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México, con el fin de que la
maquinaria y equipo que apoyan las labores de limpia y mantenimiento de la Central de Abasto se encuentre en
condiciones de operación.
• Revisar que el personal que realice labores de mantenimiento, desempeñe sus funciones de conformidad con lo establecido en la
normatividad vigente;
• Solicitar los requerimientos de equipo necesario para desempeñar de mejor manera las labores de mantenimiento.
Puesto:
Subdirección de Seguridad, Vialidad y Protección Civil
Misión:
Satisfacer las necesidades inmediatas de la población y crear condiciones necesarias para garantizar la salvaguarda
de la integridad física de las personas, así como regular la actividad económica, ello, en función de la participación
ciudadana.
Objetivo 1:
Expedir de manera oportuna al superior jerárquico mediante la aplicación de los procedimientos establecidos los
elementos necesarios para dictaminar la autorización y legal funcionamiento de giros comerciales y así fomentar la
actividad económica en la zona.
• Someter a la consideración superior la procedencia o negativa de las solicitudes de permisos para la operación de los giros
comerciales, mediante los procedimientos administrativos correspondientes;
• Formular las prevenciones correspondientes a las solicitudes de permisos para emitir la resolución que recae a la solicitud
presentada por el participante;
• Elaborar las revalidaciones de las autorizaciones para la operación de los establecimientos mercantiles.
Objetivo 2:
Ejecutar de manera oportuna y eficiente las órdenes de visitas de verificación en las materias de establecimiento
mercantil, obra, protección civil y mercado, mediante los procedimientos establecidos, a fin de obtener que los
establecimientos funcionen de conformidad con la normatividad aplicable.
• Vigilar que los participantes cuenten con la documentación correspondiente que avale el legal funcionamiento de su actividad
comercial;
• Programar en coordinación con el Director Ejecutivo de Normatividad la instrumentación de las visitas de verificación
administrativas en materia de establecimiento mercantil, obra, protección civil y mercado para vigilar el marco legal;
• Remitir las actas de visita de verificación a la Dirección Jurídica, para la substanciación del procedimiento correspondiente para que
exista así una resolución que ponga fin al procedimiento;
• Coordinar con las diversas áreas de apoyo, las notificaciones y en su caso ejecución de clausuras para salvaguardar la integridad
física de las personas que concurren a este centro de abasto.
Objetivo 3:
Verificar que los titulares de los establecimientos mercantiles cumplan con lo dispuesto en la Ley del Sistema de
Protección Civil, para su correcta operación.
• Supervisar y vigilar que los participantes, permisionarios, locatarios y titulares de los giros comerciales cuenten con los programas
internos de protección civil y/o en su caso con las mínimas medidas necesarias de seguridad para su operación;
• Dictaminar la procedencia o negativa de las solicitudes de los programas internos de protección civil, mediante los procedimientos
administrativos correspondientes.
Objetivo 4:
Supervisar el padrón de los giros comerciales, con la finalidad de contar con un padrón debidamente
actualizado.
• Supervisar el registro de los giros comerciales, con la finalidad de tener un oportuno control del padrón correspondiente;
• Supervisar el registro de los programas internos de protección civil, a fin de contar con el control oportuno del padrón
correspondiente.
68
Objetivo 5:
Supervisar al personal que realiza labores de seguridad, vialidad y protección civil en coordinación con el
Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México, con el fin de
salvaguardar la integridad física de los usuarios, sus bienes y la infraestructura de la Central de Abasto.
• Revisar que el personal que realiza labores de seguridad, vialidad y protección civil, desempeñe sus funciones de conformidad con
lo establecido en la normatividad vigente;
• Solicitar los requerimientos necesarios para desempeñar de mejor manera las labores de seguridad, vialidad y protección civil.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad y Supervisión de Mercados
Misión:
Supervisa los giros comerciales mediante los procedimientos administrativos correspondientes sustentados por la
Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal, Ley de Establecimientos Mercantiles y demás
disposiciones normativas aplicables.
Objetivo 1:
Presentar para la evaluación el análisis de la documentación relativa a las solicitudes de permisos de impacto vecinal
y zonal relativa a los giros comerciales.
• Elaborar las prevenciones relativas a las solicitudes de permiso para establecimiento mercantil, con el fin de cumplir con la norma
vigente;
• Presentar proyecto de resolución administrativa para determinar la procedencia de autorización del permiso solicitado.
Objetivo 2:
Analizar la documentación presentada por los participantes de conformidad a Ley del Sistema de Protección Civil, a
fin de informar al superior jerárquico la factibilidad de la aprobación de los Programas Internos de Protección Civil
• Emitir las prevenciones relativas a las solicitudes del Programa Interno de Protección Civil, con la finalidad de cumplir con la
normatividad establecida;
• Presentar el proyecto para la aprobación del Programa Interno de Protección Civil.
Objetivo 3:
Compilar de manera eficaz mediante actividades sistemáticas y continuas para obtener un padrón de giros
comerciales y de Programas Internos de Protección Civil confiable.
• Elaborar un programa para el registro y control de los giros comerciales que permitan un correcto y oportuno control de los mismos;
• Elaborar un programa para el registro y control de los Programas Internos de Protección Civil.
Objetivo 4:
Calificar de manera oportuna mediante la revisión de los padrones la vigencia de los programas internos de
protección civil y de los permisos de impacto vecinal o zonal, con la finalidad de que persistan vigentes dichos
asuntos.
• Presentar el proyecto de notificación de los programa internos de protección civil que deben actualizarse;
• Presentar el proyecto de notificación de los permisos de impacto vecinal o zonal que sean necesarios su revalidación.
Objetivo 5:
Supervisar al personal que realiza labores de limpia en coordinación con el Fideicomiso para la Construcción y
Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México, con el fin de que se realice el acopio y recolección de
residuos sólidos para mantener las instalaciones de la Central de Abasto en condiciones de salubridad e higiene.
• Revisar que el personal que realiza labores de limpia, desempeñe sus funciones de conformidad con lo establecido en la
normatividad vigente;
• Solicitar los requerimientos de vestuario y equipo necesarios para desempeñar de mejor manera las labores de recolección y acopio
de residuos sólidos.
69
Puesto:
Dirección Ejecutiva Innovación y Proyectos
Misión:
Facilitar la gestión, transferencia y desarrollo de los instrumentos y herramientas tecnológicas para el mejoramiento
de los procesos de logística comercial y administrativa en el ámbito de la Central de Abasto.
Objetivo 1:
Promover continuamente la elaboración de estudios e investigaciones vinculadas al desarrollo de conceptos
innovadores de alimentos, para diseñar una estrategia que permita a la Central de Abasto explorar y dar a conocer la
agroindustria alimentaria, en apoyo a mejorar su competitividad.
• Coordinar los estudios sobre las tendencias en innovación alimentaria que sirvan como base para proponer alternativas de proyectos
para la Central de Abasto.
• Dirigir los trabajos de análisis para la construcción de escenarios futuros del mercado de productos agroalimentarios.
• Validar la propuesta de proyectos de investigación y nuevas tecnologías en la agroindustria alimentaria.
Objetivo 2:
Coordinar de forma periódica la difusión de propuestas de proyectos de innovación en materia de Agronegocios,
para garantizar el desarrollo e implementación de mejoras prácticas comerciales relacionadas con la industria
alimentaria.
• Gestionar apoyos para el financiamiento de proyectos a desarrollar en la Central de Abasto.
• Difundir criterios para la ejecución de proyectos de innovación tecnológica en materia de alimentos.
• Desarrollar acciones para establecer un programa de planificación y gestión de negocios relacionados con la comercialización, a
partir de la identificación de oportunidades de negocio.
Objetivo 3:
Dar a conocer en diferentes medios impresos y electrónicos, formas y métodos para la introducción de mejores
prácticas comerciales que fomenten a nivel nacional e internacional los productos y servicios que se comercializan
en la Central de Abasto.
• Promover acciones que integren recursos y procesos tecnológicos, informáticos administrativos y organizativos que hagan posible
dar valor agredo a los productos que se comercializan en la Central de Abasto para la satisfacción de los consumidores.
• Construir acciones vinculadas a la creación de un sistema de manejo de seguridad de los alimentos que se comercializan en la
Central de Abasto para mejorar el aprovechamiento de éstos;
• Proponer prácticas de modernización para facilitar la implementación de estrategias para la introducción de mejoras y/o creación de
los sistemas de manejo y distribución de productos.
Puesto:
Dirección del Centro de Inteligencia de Negocios Agropecuarios
Misión:
Generar y difundir información confiable entre los participantes del Fideicomiso para la Construcción y Operación
de la Central de Abasto y detectar oportunidades de desarrollo para impulsar la competitividad de la Central de
Abasto, a través de un Centro de Inteligencia de Negocios Agropecuarios.
Objetivo 1:
Dirigir la operación del Centro de Inteligencia de Negocios Agropecuarios para planear, innovar y difundir procesos
y procedimientos que mejoren los servicios comerciales de la Central de Abasto.
• Recabar y evaluar mecanismos de transferencia y desarrollo de innovaciones tecnológicas para lograr una mejor operación
comercial de la Central de Abasto, en coordinación con los sectores público, privado y académico;
• Gestionar el establecimiento de intercambio de información para el desarrollo de proceso y productos para que mejoren el servicio
comercial de las Central de Abasto;
• Planear, supervisar y coordinar cursos de capacitación sobre desarrollo empresarial, higiene y seguridad de alimentos y manejo
eficiente de agronegocios, dirigida a los participantes del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de
la Ciudad de México. y público en general a efecto de mejorar sus prácticas comerciales;
• Diseñar y coordinar estrategias vinculadas a impulsar la cultura de calidad, sanidad, inocuidad de los alimentos que se
comercializan en la Central de Abasto en coparticipación con entidades públicas y privadas del ramo para incentivar el uso de
mejores prácticas comerciales.
70
Objetivo 2:
Impulsar iniciativas y acciones sobre la integración de las cadenas productivas agropecuarias que hagan posible la
articulación del sistema comercial de la Central de Abasto con los mercados públicos y tianguis de la Ciudad de
México, entre otros.
• Coordinar los trabajos de colaboración entre los distintos agentes que intervienen en la cadena de valor agroalimentaria:
proveedores de materia prima, empresas auxiliares, transformadoras, distribuidoras y comercializadoras con el propósito de facilitar
el contacto e impulsar alianzas estratégicas entre los comerciantes de la Central de Abasto y los demás agentes;
• Diseñar y recomendar programas de capacitación sobre innovaciones tecnológicas de la cadena de valor alimentaria, a efecto de
difundir los impactos que tienen en las actividades propias de los comerciantes mayoristas de la Central de Abasto;
• Planear estudios e investigaciones sobre canales de distribución, actividades industriales para integrar al producto el valor requerido
por el consumidor.
Objetivo 3:
Coordinar estrategias de comunicación y de promoción comercial sobre los productos de la Central de Abasto y las
mejores tendencias en el mercado de los alimentos mediante la participación y coordinación del Fideicomiso para la
Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México y los sectores público y académico.
• Planear y recomendar al Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto, la realización de foros,
conferencias y congresos para conocer y difundir las tendencias del mercado de los agronegocios;
• Diseñar y recomendar al Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto, la ejecución de estrategias de
marketing para fortalecer la competitividad de la Central de Abasto en el mercado de los alimentos;
• Apoyar a los promoventes en la integración de acuerdos comerciales entre la Central de Abasto y el Gobierno Federal y organismos
del ramo de agronegocios.
Puesto:
Dirección de Abasto Popular
Misión:
Contribuir a mejorar las condiciones de seguridad alimentaria y nutricional, coordinando acciones que garanticen
el abasto de alimentos sanos, nutritivos, suficientes y a precios accesibles, para los habitantes de la Ciudad de
México, a través de la participación de los sectores públicos, privados y sociales.
Objetivo 1:
Concertar eficazmente, cuando así se requiera, con los sectores público, privado y social el diseño e
implementación de acciones de abasto popular de alimentos para mejorar las condiciones alimenticias de los
habitantes de la Ciudad de México mediante la gestión de financiamientos de campañas comerciales y convenios
de cooperación.
• Coordinar e implementar acciones de abasto popular de los productos que emergen de la Central de Abasto para los habitantes de la
Ciudad de México a través de la unidad móvil ofreciéndoles precio y calidad;
• Participar en la gestión de financiamientos de campañas comerciales con los sectores público-privado para la comercialización de
alimentos que faciliten su abasto;
• Promover acciones para mejorar el abasto de productos básicos y complementarios a los mercados y tianguis de la Ciudad de
México, mediante convenios de colaboración entre Asociaciones de Participantes (bodegueros), Delegaciones Políticas y la CEDA;
• Coordinar los convenios y acuerdos con las instancias gubernamentales, el sector privado y organizaciones sociales para el
desarrollo de las acciones de abasto popular de alimentos de la Central de Abasto.
Objetivo 2:
Formular de forma periódica líneas de acción sobre el proceso de abasto popular de los productos de la Central de
Abasto con la finalidad de fortalecer los canales de distribución de alimentos y reducir los costos de
comercialización mediante alianzas estratégicas entre productores y comerciantes.
• Determinar mecanismos y acciones para apoyar la organización y coordinación en el proceso de comercialización de alimentos de la
Central de Abasto entre productores, distribuidores y consumidores;
• Participar en el diseño de un sistema de comercialización de alimentos de la Central de Abasto que incorpore el uso de nueva
tecnología y reduzca costos en beneficio del consumidor final;
• Contribuir a la economía del consumidor final mediante la coordinación e implementación líneas de acción sobre la distribución de
abasto alimentario del comercio al menudeo;
• Dar mayor seguridad alimentaria a zonas urbanas de bajos ingresos, mediante formas de distribución de alimentos de calidad a bajo
costo.
Objetivo 3:
71
Diseñar periódicamente estrategias que fortalezcan y amplíen la infraestructura para implementar oportunamente
las acciones de abasto alimentario.
• Consolidar y evaluar estudios e investigaciones sobre las necesidades de alimentos a mediano plazo respecto a las zonas de
abastecimiento;
• Dirigir la integración de proyectos que fortalezcan el Programa de Abasto Alimentario y amplíen su cobertura en beneficio de las
zonas urbanas de bajo ingreso;
• Participar en la gestión de financiamientos para la construcción y ampliación de la infraestructura necesaria para implementar el
Programa de Abastecimiento Alimentario;
• Coordinar las actividades entre las áreas público-privadas y sociales que participen en el Programa de Abasto Alimentario para
agilizar los procesos administrativos correspondientes.
Objetivo 4:
Evaluar y dar seguimiento a las acciones de abasto de alimentos, con el fin de apoyar los estratos sociales de
escasos recursos, para satisfacer las necesidades básicas de alimentación.
• Reportar las acciones que en materia de alimentos se realicen con las Asociaciones de participantes (bodegueros) Diseñar y
actualizar la metodología para evaluar las acciones de abasto de alimentos;
• Coordinar los trabajos de evaluación de las acciones de abasto de alimentos con las áreas involucradas, a través de reuniones con el
fin de en su caso aplicar las medidas correctivas para lograr los mejores resultados;
• Difundir recomendaciones en materia de logística que permitan mejorar las acciones de abasto de alimentos en beneficio de los
estratos sociales de escasos recursos.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Desarrollo y Atención Integral
Misión:
Proveer de atención integral a la población vulnerable de la Central de Abasto para mejorar su calidad de vida, en
coordinación con los sectores público, privado y social.
Objetivo 1:
Identificar semestralmente a través del Centro de Apoyo al Menor Trabajador de la Central de Abasto, Instituciones
de Asistencia Privada, los grupos vulnerables dentro de la Central de Abasto, con la finalidad de diseñar y
desarrollar planes de acción, e integrar y proponer proyectos para elevar su calidad de vida.
• Realizar diagnósticos tempranos para ubicar a los sectores vulnerables;
• Detectar problemáticas en la población vulnerable de acuerdo a los diagnósticos, estudios e investigaciones en materia de desarrollo
y atención integral;
• Detectar áreas de desarrollo en la población vulnerable de acuerdo a los diagnósticos, estudios e investigaciones en materia de
desarrollo y atención integral.
Objetivo 2:
Desarrollar periódicamente planes de acción en beneficio de la población vulnerable dentro de la Central de Abasto,
con el fin de mejorar su calidad de vida.
• Diseñar programas de atención integral con base en los diagnósticos realizados, para determinar la participación de las dependencias
y entidades de las Administración Publica relacionadas en la materia.
Objetivo 3:
Conducir cuando así se requiera la aplicación de políticas y estrategias para regenerar de la mejor manera el tejido
social de la población vulnerable de la Central de Abasto.
• Implementar las políticas y estrategias para la integración social de la población objetivo;
• Establecer, en coordinación con las dependencias y entidades de la administración pública relacionadas en la materia, la
infraestructura para la ejecución de los servicios de atención integral;
• Promover la celebración de convenios de colaboración con instituciones y organismos públicos, sociales y privados para ayudar en
las nuevas políticas y estrategias en beneficio de la población vulnerable;
• Establecer estrategias para evaluar el seguimiento de las líneas de acción hacia la población vulnerable.
72
Objetivo 4:
Dirigir la implementación de políticas y estrategias para su evaluación, con el fin de mejorar la atención integral
de la población vulnerable de la Central de Abasto.
• Coordinar la asistencia técnica en materia de seguimiento para la aplicación de las políticas sobre la atención integral a la población
vulnerable de la Central de Abasto;
• Evaluar el impacto de los programas sociales que se implementen en la Central de Abasto;
• Presentar el informe de resultados a las dependencias y entidades de la administración pública relacionadas en la materia;
• Evaluar los proyectos que se hayan implementado para seguimiento y aplicación y en su caso mejora de los mismos.
Puesto:
Dirección de Enlace
Misión:
Implementar programas, gestión de apoyos y prestación de servicios, fortaleciendo mecanismos de enlace y
colaboración con los sectores público y privado, en beneficio de la población vulnerable de la Central de Abasto.
Objetivo 1:
Planear anualmente a través de la Dirección de Enlace, los trabajos de vinculación con el sector público, privado y
social para proveer de una oportuna atención integral a la población vulnerable de la Central de Abasto.
• Evaluar el diagnóstico sobre las necesidades de la población vulnerable de la Central de Abasto para detectar el tipo de beneficio
social que requieren;
• Proponer y operar las políticas, estrategias, programas, proyectos y acciones dirigidos a vincular y articular la participación de
dependencias como la Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo del Distrito Federal, con el propósito de que contribuyan al
desarrollo y atención integral de la población vulnerable de la Central de Abasto;
• Aplicar las recomendaciones de la Dirección Ejecutiva de Desarrollo y Atención Integral para fortalecer los trabajos de vinculación
con los sectores público, privado y social involucrados en la materia.
Objetivo 2:
Coordinar anualmente programas, proyectos y acciones con las dependencias como la Secretaría del Trabajo y
Fomento al Empleo del Gobierno Distrito Federal, para que apoyen de manera eficiente en la ejecución de los
programas.
• Establecer canales de comunicación con las dependencias y entidades de la administración pública, así como con instituciones
académicas, organizaciones sociales y organismos internacionales para fortalecer los trabajos de vinculación entre éstas y la Central
de Abasto;
• Coordinar con la Dirección de Atención Integral la realización de reuniones para elaborar un plan de trabajo;
• Someter a consideración de la Dirección de Desarrollo y Atención Integral los criterios de asignación bajo los cuales se canalizarán
los apoyos sociales a la población vulnerable de la Central de Abasto para su aprobación;
• Informar para su conocimiento a la Dirección de Atención Integral los criterios de asignación aprobados bajo los cuales se
canalizarán los apoyos sociales a la población vulnerable de la Central de Abasto.
Objetivo 3:
Supervisar el diseño y aplicación de los instrumentos que sustenten los acuerdos celebrados con dependencias como
Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo, Secretaría de Desarrollo Social del Gobierno del Distrito Federal, para
apoyar en el desarrollo y atención integral de la población vulnerable de la Central de Abasto.
• Proporcionar al área jurídica de la Coordinación General de la Central de Abasto la información necesaria para instrumentar la
celebración de convenios y acuerdos entre la Central de Abasto y Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo y la Secretaría de
Desarrollo Social del Gobierno del Distrito Federal;
• Brindar el apoyo técnico operativo para la consolidación de los instrumentos a celebrarse, que apoyen en el desarrollo y atención
integral de la población vulnerable de la Central de Abasto;
• Coordinar el cumplimiento de los convenios y acuerdos celebrados con la Central de Abasto para ayudar al desarrollo y atención
integral de su población vulnerable;
• Someter a consideración de la Dirección Jurídica de la Central de Abasto, los convenios y acuerdos celebrados para hacerlo del
conocimiento del Coordinador General de la Central de Abasto.
Objetivo 4:
Recibir, clasificar y enviar a las áreas competentes los trámites que los participantes del Fideicomiso para la
Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México presenten a través del Centro de
Atención al Participante.
73
• Proporcionar asesoría y orientación a los participantes y permisionarios cuando requieran informes sobre los trámites
administrativos que el Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México atiende;
• Coordinarse con las áreas competentes para dar seguimiento a los trámites pendientes de atender, a fin de agilizar la respuesta a
dichos trámites;
• Presentar semanalmente el informe de resultados a la Dirección Ejecutiva de Desarrollo y Atención Integral para determinar los
avances en la atención de los trámites que sirvan a la toma de decisiones.
Objetivo 5:
Recibir, clasificar y enviar a las áreas competentes las solicitudes de información referentes al Fideicomiso para la
Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México que los ciudadanos presenten a través de
la Ventanilla de Atención Ciudadana.
• Proporcionar asesoría y orientación a los ciudadanos cuando requieran información acerca del Fideicomiso para la Construcción y
Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México;
• Coordinarse con las áreas competentes para dar seguimiento a los trámites pendientes de atender por las áreas competentes a fin de
agilizar la respuesta a dichos trámites;
• Presentar mensualmente el informe de resultados a la Coordinación General relacionados con la materia.
Puesto:
Dirección de Atención Integral
Misión:
Asegurar la prestación de servicios de atención integral a la población vulnerable de la Central de Abasto en
coordinación con los sectores público, privado y académico, para contribuir a la mejora de sus condiciones
económicas, alimentarias, sociales, culturales, de salud y educativas.
Objetivo 1:
Informar bimestralmente a la población de la Central de Abasto sobre los apoyos y servicios sociales que se brindan
de manera eficaz a los sectores más vulnerables para garantizar que el mayor número de personas los conozcan y
participen de ellos.
• Diseñar las estrategias de difusión sobre los apoyos y servicios de atención integral que se brindarán a la población más vulnerable
de la Central de Abasto para hacerlos de su conocimiento;
• Supervisar la difusión en diferentes partes de la Central de Abasto sobre los apoyos y servicios de atención integral que se prestarán
para garantizar su conocimiento de manera oportuna;
• Coordinar los trabajos de difusión con las áreas de comunicación social de cada una de las dependencias de gobierno, el sector
privado y académico involucrados en los programas a ejecutar en la Central de Abasto;
• Verificar las visitas que se realicen a los grupos más vulnerables de la Central de Abasto para darles a conocer los programas
sociales a los cuales pueden tener acceso y guiarles en el proceso a seguir para ser beneficiarios.
Objetivo 2:
Proveer de forma eficiente y en forma bimestral entre la población más vulnerable de la Central de Abasto los
programas de atención integral para mejorar su calidad de vida.
• Revisar semestralmente los criterios de asignación bajo los cuales se canalizarán los programas de atención integral a la población
vulnerable de la Central de Abasto para su actualización;
• Analizar las solicitudes de apoyo recibidas para verificar cuáles cumplen con los criterios de asignación determinados;
• Coordinar con las dependencias del sector público y privado, instituciones educativas y organizaciones sociales las acciones
necesarias para garantizar que los apoyos y servicios de atención integral con los que apoyarán se canalicen a la población más
vulnerable de la Central de Abasto;
• Supervisar el tipo de apoyo que las personas recibirán para asegurar que éste vaya dirigido a atender la problemática que presentan.
Objetivo 3:
Supervisar la aplicación oportuna y adecuada de los servicios de atención integral a la población más vulnerable
de la Central de Abasto.
• Programar reuniones trimestrales con la Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo, Secretaría de Desarrollo Social del Gobierno
del Distrito Federal para coordinar la aplicación de los servicios de atención integral;
• Determinar los espacios necesarios e infraestructura para la ejecución de los servicios de atención integral;
• Supervisar en coordinación con las áreas involucradas que los servicios de atención integral se presten en condiciones y tiempos
establecidos para lograr los resultados esperados;
74
•
Presentar el informe de resultados a las áreas involucradas para dar a conocer los avances de los trabajos realizados.
Objetivo 4:
Recibir, clasificar y enviar diariamente a las áreas competentes los trámites que los participantes del Fideicomiso
para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México, presentan a través del Centro
de Atención al Participante (CAP), mediante una atención personalizada y de calidez que permita dar al
participante certeza jurídica a su patrimonio dentro de la Central de Abasto, y entregar la respuesta
correspondiente al Participante en un plazo no mayor a 17 días hábiles.
• Proporcionar asesoría y orientación a los participantes cuando requieran informes sobre los trámites administrativos que el
Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México. Coordinarse con las áreas
competentes para dar seguimiento a los trámites pendientes de atender por las áreas competentes a fin de agilizar la respuesta a
dichos trámites;
• Presentar semanalmente el informe de resultados a la Dirección Ejecutiva de Desarrollo y Atención Integral para determinar los
avances en la atención de los trámites que sirvan a la toma de decisiones.
Objetivo 5:
Recibir, clasificar y enviar a las áreas competentes las solicitudes de información específica referentes al
Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México, que los
ciudadanos presentan a través del Área de Atención Ciudadana de este Fideicomiso, y entregar la respuesta
correspondiente al ciudadano dentro de un término no mayor a 35 días hábiles.
• Proporcionar asesoría y orientación a los ciudadanos cuando requieran información acerca del Fideicomiso para la Construcción y
Operación de la Central de Abasto;
• Coordinarse con las áreas competentes para dar seguimiento a los trámites pendientes de atender por las áreas competentes a fin de
agilizar la respuesta a dichos trámites;
• Presentar mensualmente el informe de resultados a la Coordinación General relacionados con la materia.
PROCEDIMIENTOS
Nombre del Procedimiento: Recuperación de Cartera Vencida y aplicación de sanciones por mora en que hayan incurrido los
participantes y permisionarios de la Central de Abasto.
Objetivo General: Recuperar los adeudos relativos a las obligaciones de pago de amortizaciones, cuotas de mantenimiento, primas de
seguro, contraprestaciones, uso de piso y derechos de participantes, permisionarios y cesionarios temporales que usen y aprovechen los
bienes que integran la Central de Abasto para su correcto funcionamiento.
1.
La Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, en su artículo 25, fracción II, establece como atribución de la
Secretaría de Desarrollo Económico formular y ejecutar los programas específicos en materia industrial, de comercio exterior e
interior, abasto, servicios, desregulación económica y desarrollo tecnológico.
2.
Asimismo, de acuerdo al artículo 32 Septies, fracción I y II del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito
Federal, corresponde a la Coordinación General de la Central de Abasto, coordinar, normar y supervisar la operación y
funcionamiento de la Central de Abasto; así como elaborar y expedir las normas administrativas para la eficaz operación y
funcionamiento de la Central de Abasto.
3.
La Coordinación de Finanzas del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México,
deberá notificar a la Dirección Jurídica por escrito y anexando el estado de cuenta el documento en el que se consignan los adeudos
de los participantes y permisionarios que hayan incurrido en mora, por la falta de pago de cinco o más mensualidades por concepto
de amortizaciones, cuotas de mantenimiento, primas de seguro y uso de piso por el uso o aprovechamiento de los bienes que
integran la Central de Abasto.
4.
La Dirección Jurídica deberá cerciorarse de la calidad e identidad de las personas físicas o morales, mediante los registros que obren
en sus archivos o en los de las áreas afines y auxiliares, realizando las observaciones y aclaraciones pertinentes.
5.
La Dirección Jurídica deberá notificar a las personas físicas o morales que detenten el uso del espacio e iniciará el procedimiento
respectivo, tendiente a recuperar el adeudo.
75
6.
Se observarán las Leyes, Reglamentos, Códigos y Manuales Administrativos y de Procedimientos aplicables para la instauración de
los Procedimientos Administrativos y aplicación de las sanciones, siempre que estén previstas en el ordenamiento aplicable,
respetando siempre las Garantías de Legalidad y Seguridad Jurídica del Gobernado.
7.
Las diversas áreas que integran la Coordinación General de la Central de Abasto deberán auxiliar a la Dirección Jurídica para que
los procedimientos administrativos y sanciones se cumplimenten en forma expedita y sin mayores formalidades que las establecidas
en los ordenamientos aplicables.
8.
La negativa u omisión reiterada del pago de amortizaciones, cuotas de mantenimiento, primas de seguro, contraprestaciones, uso de
piso y seguro, faculta a la Dirección Jurídica a rescindir el convenio de adhesión y/o cédula de empadronamiento así como revocar
la autorización para operar del participante o permisionario de conformidad con el Contrato del Fideicomiso para la Construcción y
Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México.
9.
La Dirección jurídica a través de la Subdirección de Asuntos Jurídicos, podrá autorizar compromisos de pago y la elaboración de
convenios de reconocimiento de deuda y pago con participantes o permisionarios morosos, siempre que el plazo no exceda los 12
meses y de acuerdo a la corrida financiera que para el caso expida el área de la Coordinación de Finanzas a través de la Gerencia de
Tesorería del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México.
10.
La Dirección Jurídica deberá formular anualmente, el programa de trabajo del área con reportes de avance, en el cumplimiento de
las metas y objetivos conforme a los tiempos y plazos establecidos para ejecución.
11.
Tiempo total de ejecución del procedimiento es de 35 días.
Coordinación
de
Finanzas
del
Fideicomiso para la Construcción y
Operación de la Central de Abasto de
la Ciudad de México.
N°
1
Elabora y envía oficios con estados de cuenta de la Cartera
Vencida de los participantes y permisionarios a la Dirección
Jurídica, con adeudos mayores a 5 meses.
Tiempo
7 días
2
Recibe los oficios con estados de cuenta, revisa y procede a
turnar a la Subdirección de Asuntos Jurídicos.
7 días
3
Recibe oficios y estados de cuenta y solicita expediente
correspondiente al área de archivo.
2 días
Dirección Jurídica (Archivo)
4
Entrega expediente del local, bodega, espacio o terreno para
cotejo del Convenio de Adhesión, en participante y Cédula de
Empadronamiento en Permisionario
1 día
5
Constata la identidad del titular y nomenclatura del local,
bodega, terreno o espacio comercial.
1 día
¿Es la identidad del participante o permisionario?
NO
Coordinación
de
Finanzas
del
la Ciudad de México
6
Notifica a la Coordinación de Finanzas del Fideicomiso para la
Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad
de México las observaciones detectadas.
1 día
7
Procede a hacer las correcciones observadas y envía a la
Subdirección de Asuntos Jurídicos.
1 día
SI
76
8
Participante y/o permisionario
9
10
Instrumenta el requerimiento de pago, notificando
personalmente al participante y/o permisionario, poseedor del
espacio comercial, mediante el cual se le concede un plazo de
tres días hábiles para que realice el pago del adeudo y
manifieste lo que a su derecho le convenga, y tenga por
satisfecha su garantía de audiencia.
Si compareció:
En el término concedido realiza y acredita haber efectuado el
pago, se ordena archivar el requerimiento de pago, copia de
oficios y estados de cuenta enviados por la Coordinación de
Finanzas del Fideicomiso para la Construcción y Operación de
la Central de Abasto de la Ciudad de México, anexando copia
simple del recibo de pago expedida a favor del participante y/o
permisionario.
NO compareció:
Derivado del requerimiento de pago, se procede a integrar el
expediente asignándole el número que le corresponda y se
registra en el libro de gobierno, asentado en éste los datos de
control establecido y remite el expediente a la Dirección
Jurídica para la autorización y firma de acuerdo de instrucción.
2 días
11
Recibe, revisa y procede a firmar el acuerdo instrucción y
cédula de notificación del procedimiento administrativo,
regresándolo a la Subdirección de Asuntos Jurídicos.
1 día
12
Recibe expediente, acuerdo instrucción y cédula de notificación
y procede a practicar la notificación al participante o
permisionario, o poseedor del espacio comercial corriendo
copia de traslado, cédula, acuerdo de instrucción con firma
autógrafa y demás anexos.
1 día
13
Comisiona al personal adscrito a ésta, para que procedan a
llevar a cabo las notificaciones emanadas del procedimiento en
que se actúa.
Recibe la notificación, acuerdo de instrucción, cédula de
notificación del procedimiento y anexos que le acompañan.
2 días
1 día
4 días
2 días
14
15
16
Hace de su conocimiento el requerimiento de pago que se le
notificó al participante y/o permisionario y el poseedor del
espacio comercial que ha incurrido en el incumplimiento en los
pagos de cuotas de mantenimiento y uso de piso y que se
detallan en los anexos que corren agregados en autos, por lo
que se le ordena requerir al titular a fin de que en este acto de la
diligencia, acredite haber realizado el pago del adeudo que se
obligó a cumplir.
No acredita el pago:
Se procede a realizar el estado de clausura al espacio comercial.
17
SÍ acreditó y efectuó el pago de lo adeudado.
1 día
18
Acuerda el levantamiento de estado de clausura anexando copia
simple del pago y multa correspondiente.
1 día
19
Procede a retirar los sellos de clausura y elabora acta
administrativa del levantamiento de clausura, anexando la
misma al expediente de instrucción.
1 día
20
Acuerda la terminación de procedimiento y su archivo
definitivo y a falta de cumplimiento de pago se ordena la
recuperación del espacio respectivo para su asignación.
1 día
1 día
1 día
77
Autorizó
Erick Ignacio Pons Álvarez
Director Jurídico
Nombre del Procedimiento: Asignación de derechos de uso y aprovechamiento de bodegas, locales, terrenos, estacionamientos y
espacios comerciales del Mercado de Flores y Hortalizas que se encuentran dentro de la Central de Abasto.
Objetivo General: Regular la asignación de derechos de uso y aprovechamiento de los bienes afectados del Fideicomiso para la
Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México, cuando se trate del primer titular o cuando el espacio se
encuentre disponible y en administración del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de
México derivado de un procedimiento de recuperación, a fin de que los titulares se adhieran a lo dispuesto en el Contrato de Fideicomiso
y las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.
1.
Es facultad de la Dirección Jurídica, llevar a cabo el procedimiento de asignación de derechos de uso y aprovechamiento de los
diversos espacios de la Central de Abasto, el cual deberá ser autorizado por la Coordinación General de la Central de Abasto, lo
anterior con base en lo dispuesto por los artículos 15, fracción III, 16, fracción IV y 17 de la Ley Orgánica de la Administración
Pública del Distrito Federal; 1, 32 Septies y 119-B del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal.
2.
La asignación de derechos puede derivar de una asignación por primera vez siempre que el bien no haya salido de la masa
fideicomitida y esté en administración del Fideicomiso, o bien, de la rehabilitación de un espacio recuperado.
3.
Para la asignación de los derechos de uso y aprovechamiento de un espacio deberá estar delimitado e identificado con una
nomenclatura de acuerdo al plano de medidas y colindancias expedido por el área de la Coordinación de Operación del Fideicomiso
para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México
4.
El valor por metro cuadrado del espacio a asignarse deberá ser definido mediante avalúo realizado por el valuador autorizado que al
efecto designe la Dirección General.
5.
Previo al procedimiento de asignación, la Dirección Ejecutiva de Normatividad deberá rehabilitar o autorizar el giro comercial al
que se destinará el espacio.
6.
En caso que el pago por la asignación de los derechos de uso y aprovechamiento no se realice en una exhibición, deberá solicitarse
al área de la Coordinación de Finanzas a través de la Gerencia de Tesorería del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la
Central de Abasto de la Ciudad de México, que expida la corrida financiera correspondiente. En este caso, el enganche deberá ser
como mínimo el 25% del valor estimado por el avalúo y el saldo podrá amortizarse en un máximo de 60 mensualidades, financiado
a una tasa del 24 por ciento anual fija, calculada sobre el saldo insoluto.
7.
Cuando se trate de un espacio recuperado, deberá solicitarse su rehabilitación en el sistema de cobranza.
8.
Será responsabilidad de la Dirección Jurídica integrar el expediente correspondiente.
9.
En tanto no sea cubierta la totalidad de las amortizaciones pactadas por el pago del espacio asignado, no podrá autorizarse la
expedición del certificado fiduciario correspondiente.
10.
La solicitud de asignación deberá acompañarse por identificación oficial, comprobante de domicilio no mayor a tres meses, Cédula
del Registro Federal de Contribuyentes en copia y original para cotejo y si actúa en nombre de persona moral, acta constitutiva,
modificatorias y poder del representante legal.
11.
78
Oficialía de Partes de la Dirección
Jurídica.
N°
1
2
Recibe solicitud con la documentación pertinente y turna a la
Recibe la solicitud y la documentación.
Tiempo
1 día
1 día
¿El espacio cuenta con plano de medidas y colindancias?
NO
3
Coordinación de Operación del
Solicita a la Coordinación de Operación del Fideicomiso
para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de
la Ciudad de México la elaboración del plano y la asignación
de nomenclatura.
3 días
Recibe y elabora del plano y la asignación de nomenclatura
y remite a la Subdirección de Asuntos Jurídicos conecta con
la actividad 4
5 días
SÍ
4
Solicita avalúo al valuador que determine la Coordinación
General de la Central de Abasto. Conecta con la actividad 6.
5 días
Valuador
5
Recibe y realiza avalúo y remite a la Dirección Jurídica.
5 días
6
Recibe y solicita a la Dirección Ejecutiva de Normatividad,
la autorización del giro comercial.
1 días
7
Recibe, emite autorización del giro comercial y remite a la
3 días
8
Recibe y turna a la Subdirección de Asuntos Jurídicos.
1 día
9
Recibe y elabora memorándum de pago.
1 día.
Coordinación de Finanzas del
10
Recibe el pago del cesionario y emite el recibo
correspondiente.
1 día
(personal que atiende cesiones).
11
Recibe y turna a la Subdirección de Asuntos Jurídicos
1 día
12
Recibe, elabora acta administrativa y el convenio de
adhesión por asignación de derechos en seis tantos cada uno
y recaba la firma del participante y turna a la Subdirección
de Asuntos Jurídicos.
1 día
13
Recibe y firma acta de autorización.
1 día
14
Remite las actas y convenios de adhesión para recabar las
firmas de los titulares de la Coordinación General de la
Central de Abasto y la Dirección Jurídica.
5 días
15
Reciben, firman y devuelven a la Subdirección de Asuntos
Jurídicos.
1 día
Coordinación General de la Central
de Abasto y la Dirección Jurídica
79
16
Recibe y remite Subdirección de Asuntos Jurídicos (personal
que atiende cesiones).
1 día
17
Recibe, indica al participante fecha para recoger el acta y el
convenio de adhesión.
3 días
18
Entrega original del acta al participante y remite a la
Dirección Jurídica y archiva un tanto del acta.
1 día
19
Recibe y remite originales del convenio a la Coordinación de
Finanzas del Fideicomiso para la Construcción y Operación
de la Central de Abasto de la Ciudad de México.
1 día
20
Recibe carta de instrucción y copia del convenio y registra
corrida financiera.
1 día
21
Actualiza el padrón de participantes y valida información
para expedir los certificados fiduciarios.
1 día
Autorizó
Erick I. Pons Álvarez
Director Jurídico
Nombre del Procedimiento: Reexpedición de cédula de empadronamiento del Mercado de Flores y Hortalizas.
Objetivo General: Regular los derechos de uso y aprovechamiento de los espacios comerciales del Mercado de Flores y Hortalizas por
parte de los permisionarios, así como la transmisión de dichos derechos de acuerdo a la normatividad aplicable a la Central de Abasto y
en particular para el Mercado de Flores y Hortalizas.
1.
La reexpedición de cédulas de empadronamiento del Mercado de Flores y Hortalizas, debe ser tramitada y autorizada por la
Coordinación General de la Central de Abasto, a través de la Dirección Jurídica, con base en el artículo 15, fracción III, 16, fracción
IV y 17 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; 1, 32 Septies y 119-B del Reglamento Interior de la
2.
Para acreditar el pago del uso de piso, los permisionarios del Mercado de Flores y Hortalizas deberán cubrir la cuota administrativa
anual correspondiente al resello.
3.
Las cuotas administrativas correspondientes a los trámites y servicios que ofrece la Central de Abasto serán fijadas por el Comité
Técnico y de Distribución de Fondos del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de
México.
4.
Toda vez que se trata de instrumentos jurídicos que transmiten derechos de uso y aprovechamiento de bienes de dominio público, la
información estará sujeta a lo dispuesto por el artículo 13 y 14 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del
Distrito Federal.
5.
La expedición de cédula de empadronamiento es procedente en los siguientes casos: por reexpedición (trámite regular), por cesión
de derechos y a petición del beneficiario (muerte del titular).
6.
Toda expedición de cédula de empadronamiento del Mercado de Flores y Hortalizas deberá solicitarse en el formato que para los
efectos apruebe la Dirección Jurídica. Para el trámite regular deberá acompañarse de los siguientes documentos: Acta de
nacimiento, identificación oficial, comprobante de domicilio actualizado, cédula de empadronamiento anterior o documento que
acredite la titularidad de los derechos, último recibo de pago de cuota de uso de piso y prima de seguro vigente y Registro Federal
de Contribuyentes.
80
7.
Para el trámite de cesión de derechos de la cédula de empadronamiento del Mercado de Flores y Hortalizas, deberá solicitarse en el
formato que para los efectos apruebe la Dirección Jurídica que deberá acompañarse de los siguientes documentos: Convenio
privado de cesión de derechos, identificación oficial del cedente y cesionario, último recibo de pago de cuota de uso de piso y prima
de seguro vigente, cédula de empadronamiento en original y copia; además el cesionario deberá presentar acta de nacimiento,
comprobante de domicilio actualizado, copia de identificación del beneficiario y Registro Federal de Contribuyentes.
8.
En la expedición de cédula de empadronamiento por muerte del titular del Mercado de Flores y Hortalizas deberá solicitarse en el
formato que para los efectos apruebe la Dirección Jurídica a la que deberá acompañarse con: acta de defunción en original o copia
certificada, dos testigos con identificación oficial y escrito en el que el solicitante manifieste bajo protesta de decir verdad que el de
cujus no otorgó disposición testamentaria que deje sin efecto la designación del beneficiario.
9.
Oficialía de partes de la Dirección
Jurídica.
N°
1
Recibe solicitud de expedición requisitada en original y
copia a la que se debe acompañar la documentación
pertinente y remite a la Subdirección de Asuntos Jurídicos.
Tiempo
1 día
2
Recibe, analiza la documentación y verifica que cumpla con
los requisitos para integrar el expediente.
3 días
NO
3
Apercibe al solicitante para que cumpla con los requisitos.
3 días
SÍ
4
Solicita croquis y expediente a la Dirección Ejecutiva de
Normatividad.
5 días
¿Acredita los requisitos del trámite para solicitar la
reexpedición de la cédula de empadronamiento?
NO
5
Genera oficio de negativa para continuar con el
procedimiento. Se archiva. Conecta con el fin del
procedimiento.
1 día
SÍ
6
Ingresa la solicitud a trámite, se registra en el libro de
gobierno y se integra expediente y turna a la Dirección
Jurídica.
1 día
7
Recibe, firma acuerdo de inicio de procedimiento y remite a
la Subdirección de Asuntos Jurídicos.
1 día
8
Recibe, solicita la reexpedición de cédula por duplicado y se
notifica al permisionario la fecha para recoger la cédula y
turna al Personal adscrito a Flores y Hortalizas de la
3 días
81
(Personal adscrito a Flores y
Hortalizas)
9
Recibe y entrega un original de la cédula al permisionario y
otra para resguardo de la Dirección Jurídica.
1 día
10
Recibe y firma acuerdo de conclusión.
1 día
Autorizó
Director Jurídico
Nombre del Procedimiento: Cesión Definitiva de Derechos de Uso y Aprovechamiento de Bodegas, Locales, Terrenos y
Estacionamientos en la Central de Abasto.
Objetivo General: Autorizar la Cesión Definitiva, consistente en que las partes se Adhieran al Contrato de Fideicomiso respecto de los
Derechos de Uso Aprovechamiento de los diversos Bienes que integran la Central de Abasto ante la Dirección Jurídica, asimismo
autorizando el Convenio Privado de Cesión Definitiva de Derechos celebrado entre las partes una de ellas denominada como el “Cedente”
(cede los derechos de Uso y Aprovechamiento y el “Cesionario” (adquiriente de los Derechos de Uso y Aprovechamiento) mediante un
Acta Administrativa, y aprobando la expedición de un Convenio de Adhesión, otorgándole a este último y de la misma forma
denominarlo como “Participante”.
1.
Es facultad de la Dirección Jurídica conducir el procedimiento de autorización de Cesión Definitiva de los derechos de uso y
aprovechamiento de los diversos espacios de la Central de Abasto, el cual será regido por el principio de “buena fe”, y por
consiguiente la documentación presentada tiene la presunción de su autenticidad, de conformidad con lo dispuesto por el artículo
15, fracción III, 16, fracción IV y 17 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; 1, 32 Septies y 119-B del
Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal.
2.
El trámite para la cesión definitiva de derechos iniciará en las oficinas del Centro de Atención al Participante, donde al cedente y
cesionario se les proporcionará la solicitud de cesión definitiva de derecho y se les requerida la documentación necesaria para
iniciar con la cesión respectiva
3.
La solicitud de cesión definitiva de los derechos de aprovechamiento del bien de dominio público que reporte gravamen o conflicto
judicial realizado por autoridad competente no será recibido por la Dirección Jurídica para evitar controversias, así como actos
simulados o contrarios a la normatividad establecida.
4.
El ingreso de la solicitud de cesión definitiva de derechos con los requisitos establecidos en su totalidad se presentaran en los
módulos del Centro de Atención al Participante, sin que esto signifique la aprobación de la cesión.
5.
No se efectuará ningún trámite de cesión definitiva de derechos si el cedente y el cesionario si existe una toma de nota de gravamen
que afecte los derechos de aprovechamiento, exista conflicto judicial, administrativo o el bien mantenga adeudos en el
cumplimiento de sus obligaciones ante la Gerencia de Tesorería del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de
Abasto de la Ciudad de México, ya que son requisitos establecidos y solicitados por la Dirección Jurídica.
6.
Solo tendrán validez los formatos contenidos en este procedimiento debidamente sellados y firmados.
7.
La solicitud de cesión definitiva de derechos que implique una coparticipación se deberá anexar el consentimiento expreso del otro
coparticipante exhibiendo instrumento notarial o las actuaciones judiciales que acrediten de haber ejercido el derecho del tanto. De
no ser así no se autorizara el ingreso de la solicitud.
8.
El tiempo con el que dispondrá la Dirección Jurídica para instrumentar el Acta Administrativa y para ratificar el convenio privado
de cesión definitiva de derechos y firma del Convenio de Adhesión simple y cuando no presenten problemática legal alguna
ordenada por autoridad competente, no podrá exceder de los 15 días hábiles posteriores a la recepción de la solicitud, citando el
cedente y el cesionario para la suscripción del acta y del convenio, en caso de no presentarse el día y hora señalado en la solicitud
ingresada quedará sin efectos mandando archivar el expediente como trámite inconcluso.
82
9.
La Jefatura de Unidad Departamental de Convenios y Contratos contará con un área de apoyo siendo el de supervisión técnica
operativa la cual tendrá dentro de sus funciones verificar la estructura de los bienes susceptibles de cederse a fin de mantener la
estabilidad estructural de la Central de Abasto y como consecuencia salvaguardar la integridad física de los Participantes que
ejercen el comercio dentro de las instalaciones de la Central de Abasto, considerando como un requisito indispensable para el
trámite de cesiones definitivas de derechos.
10.
En el caso de que el trámite de cesión de derechos implique una subdivisión o fusión de espacios, previo el ingreso de la
documentación, el participante solicitará a la Gerencia de Ingeniería, plano sellado y autorizado que indique superficie, medidas,
colindancias y la nomenclatura que le corresponda, el cual será suscrito de conformidad por los coparticipantes si los hubiere.
Requisitado el trámite anterior, se recibirá la documentación correspondiente.
11.
Cuando el bien materia de la cesión definitiva de derechos se encuentra en proceso de amortización, se deberá solicitar por los
interesados el estado de cuenta ante la Gerencia de Tesorería del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de
Abasto de la Ciudad de México para proceder a la subrogación de la deuda.
12.
La Cesión de derechos definitiva podrá realizarla el cesionario sin la comparecencia del cedente, exhibiendo poder notarial que le
faculte para ello y sea expreso para el caso, conteniendo los generales del cedente especificando si fuese al caso el régimen bajo el
cual contrajo nupcias, para el caso de ser el régimen de sociedad conyugal en el instrumento notarial que exhiban deberá ser
otorgado por ambos cónyuges.
13.
Si el convenio privado involucra a dos o más bienes deberá integrarse un ejemplar autógrafo para cada trámite o en su defecto,
copia certificada del mismo.
14.
No serán materia de la solicitud de cesión de derechos las superficies relativas a sótanos, tapancos, mezzanine y estacionamientos
de área de carga y descarga, toda vez que no forman parte de la superficie base para cuota administrativa, será excepción de este
supuesto, aquellos sótanos de locales que si formen parte de la superficie total que de origen al convenio y certificado, conforme a
los planos primordiales.
15.
En el caso de requerimiento de autoridad judicial que se refiera a la adjudicación de los derechos de aprovechamiento que ordene la
emisión del convenio de adhesión conforme al procedimiento administrativo existente se procederá a citar al cedente, requiriéndole
la suscripción del acta administrativa correspondiente y de no llevarlo a cabo se informará a la autoridad judicial para que determine
lo procedente. De existir anotaciones en el expediente del bien materia de la adjudicación se hará del conocimiento al Juez
requirente, para que en su caso, ordene la cancelación de las mismas.
16.
En cumplimiento a las políticas determinadas por la Dirección Jurídica, en casos de excepción, cuando acredite la imposibilidad de
presentar al cedente para firma del acta correspondiente, siempre y cuando exista una carta aval de alguna de las agrupaciones de
Participantes acreditadas ante la Central de Abasto, se podrá autorizar el trámite “Bajo Protesta de Decir Verdad” con la
responsabilidad exclusiva del cesionario liberando a la Coordinación General de la Central de Abasto y a la Dirección Jurídica de
cualquier responsabilidad derivada de dicho acto jurídico, toda vez que se obra de buena fe.
17.
Cuando se trate de la ejecución de un Fideicomiso irrevocable de garantía bastará con acreditar mediante escritura notarial en
original o copia certificada que se encuentra agotado en su totalidad el procedimiento de ejecución pactado en el contrato de
fideicomiso respectivo, solicitándose la presencia del cedente para la ejecución del Fideicomiso y en caso de no presentar objeción
demandada ante autoridad competente, se procederá al otorgamiento de la ratificación de la cesión de derechos.
18.
Si alguna de las partes se desiste de la acción intentada, se suspenderá el procedimiento de autorización citando a las partes a efecto
de ratificar e imponerse del contenido de la promoción; en el caso de no comparecer en el término de quince días naturales que
empezarán a correr a partir del día siguiente de ingresada la solicitud, esta quedará sin efecto, mandando archivar el expediente
como trámite concluido.
19.
Cuando se trate de cesiones de derechos de sociedades cooperativas y morales deberán acompañar original o copia certificada del
acta constitutiva y del poder notarial del representante legal así como acta de asamblea protocolizada ante Notario Público, que se
ordenará archivar en el expediente, en la cual se acuerde y apruebe la cesión de los derechos del bien susceptible de cederse.
20.
Para el caso de tramites por muerte de titular de los derechos de aprovechamiento, deberán hacer del conocimiento los beneficiarios
designados en el Convenio de Adhesión al Director Jurídico el fallecimiento del titular de los derechos anexando la documentación
oficial necesaria que acredite el fallecimiento así como el estado civil del de cujus, manifestando bajo protesta de decir verdad que
el de cujus no otorgó testamento alguno y que no existe controversia sobre los bienes del de cujus y que a la fecha no se ha radicado
sucesión intestamentaria a bienes del de cujus, para reconocer la cesión por muerte del titular a favor de los beneficiarios, para el
caso de que haya otorgado testamento el de cujus, solo se aceptara el testamento que en forma clara y precisa mencione el bien
susceptible a heredarse.
83
21.
La Dirección Jurídica instrumentará un memorándum interno dirigido al Gerente de Tesorería del Fideicomiso para la Construcción
y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México para que el participante realice el pago por concepto de cesión de
derechos definitiva y reexpedición de certificado Fiduciario, si es el caso, ante las cajas de la Gerencia de la Tesorería del
Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México, en trámites por muerte de titular
solo se efectuara el cobro de la reexpedición del certificado Fiduciario, dichas tarifas serán establecidas acorde con las cuotas
establecidas por servicios que presta Central de Abasto a participantes y usuarios.
22.
Los convenios de adhesión serán suscritos por el Coordinador General en representación del G.D.F.-SEDECO-CEDA, el Director
de Administración y Finanzas y el Director Jurídico como testigos.
23.
La Dirección Jurídica de la Coordinación General de la Central de Abasto será la encargada de aprobar la solicitud de cesión
definitiva de derechos de los diversos bienes que conforman a la Central de Abasto.
24.
La Dirección Jurídica legalizará la operación de la Cesión definitiva de derechos de aprovechamiento mediante acta administrativa
de autorización ratificando el convenio privado celebrado entre el cedente y el cesionario.
25.
La Dirección Jurídica será la responsable de la distribución de los convenios de adhesión con firmas autógrafas a la Dirección de
Administración y Finanzas en dos tantos para que por su conducto envíe un tanto a la Institución Fiduciaria, un tanto para el archivo
del expediente de la Dirección Jurídica y otro tanto para el Participante.
26.
Será responsabilidad de la Dirección de Administración y Finanzas de la Central de Abasto, elaborar y firmar la Carta de
Instrucción que contendrá los datos necesarios del Participante y previa firma del Director Jurídico enviarla a la Fiduciaria para la
elaboración del Certificado Fiduciario de aportación y la entrega del mismo al nuevo participante. El certificado es requerido y
retenido por la Dirección Jurídica para reexpedición del mismo.
27.
Semestralmente la Dirección Jurídica revisará la información existente en el padrón para su actualización permanente
28.
La Dirección Jurídica deberá formular anualmente el programa de trabajo del área con reportes de avance, en el cumplimiento de las
metas y objetivos conforme a los tiempos y plazos establecidos para ejecución.
29.
Cedente y Cesionario
N°
1
Acude a las oficinas de la Dirección de Enlace (Centro de
Atención al Participante) al Participante, a solicitar
información sobre la Cesión definitiva de los derechos de
Aprovechamiento.
Tiempo
1 día
Dirección de Enlace (Centro de
Atención al Participante)
2
Recibe al cedente y cesionario, e informa de los documentos
a requerir y entrega solicitud con requisitos especificados en
la misma.
1 día
3
Recibe información, llena solicitud, anexa documentación
solicitada y entrega a la Dirección de Enlace.
1 día
Atención al Participante)
4
Recibe la solicitud debidamente llenada con la
documentación anexa, y genera un número de folio para
posteriormente remitirlo a la Oficialía de Partes de la
1 día
Jurídica
5
Recibe la solicitud y documentación anexa para el trámite
respectivo, registra en la base de datos y en el libro de
gobierno y turna a la Jefatura de Unidad Departamental de
Convenios y Contratos.
1 día
84
Convenios y Contratos
6
Recibe solicitud y documentación, verifica que cumpla con
los requisitos para integrar el expediente. Para el caso de
contar con toda la documentación y los datos necesarios.
3 días
NO
7
8
Requiere mediante oficio la documentación faltante para su
ingreso y le indica los requisitos faltantes para que
complemente. Regresa a la actividad 5.
SÍ
Recibe la documentación y se da trámite de la solicitud
3 días
1 día.
9
Gira los oficios para obtener el Vo. Bo. de la Dirección
Ejecutiva de Normatividad
2 días
10
Recibe la solicitud, remite al área respectiva y emiten Vo.
Bo. para que la Dirección Jurídica se encuentre apta para
llevar acabo el trámite.
3 días
NO
11
Gira oficio a la Dirección Jurídica para que informe al
“cedente y cesionario” sobre la imposibilidad de continuar
con el trámite de cesión, toda vez que existen irregularidades
estructurales en el inmueble y se requiere subsanarlas y
regularizar las deficiencias. Conecta con el fin del
procedimiento.
1 día
SÍ
12
Gira oficio a la Dirección Jurídica y al “cedente y
cesionario” informando que no existe inconveniente alguno
para realizar el trámite respectivo.
1 día
13
Emite citatorio al “cedente y cesionario” para realizar la
ratificación del convenio privado mediante Acta
Administrativa y Convenio de Adhesión.
3 días
14
Acuden a la cita para ratificación del convenio privado.
1 día
15
Elabora dos tantos del memorándum interno para efectuar el
pago por concepto de derechos de cesión, acude a la
Gerencia de Tesorería del Fideicomiso para la Construcción
y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de
México.
1 día
16
Recibe dos tantos del memorándum interno para efectuar el
pago por concepto de derechos de cesión, acude a la
México.
1 día
85
Gerencia
de
Tesorería
del
17
Recibe memorándum de pago, recibe el pago y entrega al
Cesionario un recibo con el sello de pago.
1 día
18
Recibe recibo y acuden a la Jefatura de Unidad
Departamental de Convenios y Contratos, entregan
memorándum y copia del recibo de pago de Cesión
Definitiva de Derechos.
1 día
19
Recibe los comprobantes de pago y procede a la elaboración
del acta administrativa y convenio de adhesión en cuatro
tantos, exhibe e informa al “cedente y cesionario” la
suscripción de cada uno de los tantos para formalizar la
Cesión de Derechos.
1 día
20
Verifican el contenido de las actas administrativas y el
convenio de adhesión y en ese acto firma autógrafas al calce
y al margen todas y cada una de las hojas.
1 día
21
Firmadas al calce y al margen todas y cada una de las hojas,
las actas respectivas y el convenio de adhesión por el
“cedente y cesionario” se procede a recabar las firmas
autógrafas de las autoridades administrativas que intervienen
y remite a la Dirección Jurídica, para recabar la firma del
Coordinador General de la Central de Abasto.
2 días
22
Recibe y gira oficio al Coordinador General de la Central de
Abasto para suscribir el convenio de adhesión en cuatro
tantos.
1 día
de Abasto
23
Recibe oficialía de partes de la Coordinación General de la
Central de Abasto los convenios debidamente autorizados.
1 día
24
Se turna al titular del área para recabar la respectiva firma.
5 días
25
Mediante oficio se devuelve los cuatro tantos del acta
administrativa y convenio de adhesión ya firmados y
debidamente autorizados a la oficialía de partes de la
1 día
Jurídica
26
Recibe las actas respectivas y el convenio de adhesión en
cuatro tantos debidamente autorizados por el Coordinador
General de la Central de Abasto, turna los mismos a la
1 día
27
Recibe las actas y los convenios debidamente firmados y
autorizados, y los turna al Director Jurídico para la
suscripción de los mismos con el titular del área y este a su
vez con la documentación debidamente autorizada la turna a
la Dirección de Asuntos Jurídicos.
1 día
28
Recibe las actas respectivas y el convenio de adhesión en
cuatro tantos debidamente autorizados, firma los mismos y
turna a la Subdirección de Asuntos Jurídicos para que se
gestionen los mismos.
1 día
86
29
Recibe las actas y los convenios debidamente firmados y
autorizados y lo distribuye mediante oficio de la siguiente
manera:
• Cesionario un tanto
• Dirección de Administración y Finanzas dos tantos
• Dirección Jurídica un tanto.
2 días
30
Recibe convenio de adhesión y lo conserva en el archivo de
la misma para su uso legal.
1 día
Autorizó
Director Jurídico
Nombre del Procedimiento: Cesión Temporal de Derechos de Aprovechamiento de Bodegas, Locales, Terrenos y Estacionamientos en
la Central de Abasto.
Objetivo General: Regular la transmisión temporal de los derechos de aprovechamiento de bodegas, locales, terrenos y estacionamientos
que se encuentran dentro de la Central de Abasto, a fin de que los participantes o titulares de los derechos de aprovechamiento de los
bienes antes descritos de la Central de Abasto
1.
La autorización de la Cesión Temporal de locales, terrenos, bodegas y estacionamientos, será tramitada y autorizada por la
Dirección Jurídica de la Coordinación General de la Central de Abasto, con fundamento en lo dispuesto por el artículo 1, 2, y 7 de la
Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; 1, 32 Septies y 119-B del Reglamento Interior de la Administración
Pública del Distrito Federal.
2.
El trámite para la cesión temporal iniciará en las oficinas del Centro de Atención al Participante donde se proporcionará la solicitud
de cesión temporal de derecho y se requerirá la documentación necesaria para iniciar con la cesión respectiva
3.
La Gerencia de Tesorería del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México deberá
elaborar el recibo de pago por la cuota administrativa que cubrirá el cedente o cesionario de acuerdo a la cuota administrativa fijada
por la Comisión de Finanzas y aprobada por el Comité Técnico y de Distribución de Fondos del Fideicomiso para la Construcción y
Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México, previo memorando elaborado y autorizado por la Jefatura de Unidad
Departamental de Convenios y contratos dependiente de la Dirección Jurídica.
Tratándose de Cesiones Temporales de derechos de aprovechamiento sobre los bienes de la Central de Abasto, la Jefatura de
Unidad Departamental de Convenios y Contratos revisará la documentación exhibida asegurándose de que sea la requerida en la
solicitud de Cesión Temporal, y dicha documentación es la siguiente:
CEDENTE
a) Solicitud de Cesión Temporal correspondiente, debidamente llenada y firmada por el participante o su representante legal
debidamente acreditado, en original y copia fotostática simple.
b) Convenio privado de cesión temporal de derechos en original debidamente firmado.
c) Constancia de no adeudo en original. (Se tramita en la Gerencia de Tesorería del Fideicomiso para la Construcción y
Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México).
d) Identificación oficial con fotografía en original y copia fotostática simple.
e) Registro Federal de Contribuyentes (R.F.C. con homoclave).
f) En caso de que el participante actúe por conducto de representante legal.-Deberá exhibir Testimonio Público con facultades
para actos de administración del compareciente no mayor a 5 años, en copia certificada y copia fotostática simple, y en caso
de que su poder sea mayor al tiempo señalado, deberá anexar al mismo escrito libre del poderdante indicando que dicho poder
se encuentra vigente y que no ha sido revocado, así como copia de identificación oficial con fotografía del representante.
87
CESIONARIO.
a) Identificación oficial con fotografía en original y copia fotostática simple.
b) Registro Federal de Contribuyentes (R.F.C. con homoclave).
c) En caso de que el cesionario actúe por conducto de representante legal.-Deberá exhibir Testimonio Público con facultades
para actos de administración del compareciente no mayor a 5 años, en copia certificada y copia fotostática simple, y en caso
de que su poder sea mayor al tiempo señalado, deberá anexar al mismo escrito libre del poderdante indicando que dicho poder
se encuentra vigente y que no ha sido revocado, así como copia de identificación oficial con fotografía del representante.
4.
La recepción de la documentación no asegura la autorización de la Cesión Temporal ya que si después de haber recibido la solicitud
y documentación se informa a la Jefatura de Unidad Departamental de Convenios y Contratos que el bien se encuentra gravado o
sobre el mismo existe algún procedimiento o alguna afectación a estructura el trámite de la autorización no será aprobado.
5.
Las partes que intervienen en la Cesión Temporal (Cedente y Cesionario) estarán sujetas a las disposiciones y clausulas establecidas
en el Contrato del Fideicomiso y en las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables y en los convenios privados de Cesión
de Derechos de aprovechamiento y demás disposiciones aplicables.
6.
El cesionario deberá cubrir la cuota administrativa establecida por la Comisión de Finanzas, independientemente de que su convenio
privado sea a título gratuito u oneroso o que la Cesión sea prorroga de una anterior.
7.
Para el caso de que se solicite prorrogar la Cesión Temporal, se deberán cubrir las mismas cuotas administrativas que para una
cesión nueva.
8.
N°
1
Acuden a la Dirección de Enlace para obtener información.
Tiempo
1 día
2
Recibe al cedente y cesionario temporal, proporciona la
información necesaria y entrega solicitud que contiene los
requisitos que deberán proporcionar para realizar el trámite,
además de informarle el monto actual de la cuota
administrativa que deberá cubrir por la cesión temporal.
1 día
3
Reciben información, llenan solicitud y la entregan
conjuntamente con la documentación a la Dirección de
Enlace.
1 día
4
Recibe la solicitud con la documentación anexa del cedente
y cesionario temporal, y la remite a la Oficialía de Partes de
la Dirección Jurídica.
1 día
Jurídica
5
Recibe la solicitud y documentación anexa para el trámite
respectivo, se registra en la base de datos y asimismo en el
libro de gobierno y se turna a la Jefatura de Unidad
Departamental de Convenios y Contratos.
1 día
6
Recibe solicitud y documentación, verifica que cumpla con
los requisitos para integrar el expediente. Para el caso de
contar con toda la documentación y los datos necesarios.
1 día
NO
88
7
Requiere mediante oficio la documentación faltante para su
ingreso y le indica los requisitos faltantes para que
complemente. Regresar a la actividad 4.
3 días
SÍ
8
Recibe expediente y verifica si el bien es susceptible de
Cesión o tiene reportado algún gravamen o procedimiento
administrativo o judicial.
2 días
¿La bodega o local se encuentra libre de gravamen o
procedimiento administrativo o judicial?
NO
9
Suspende el trámite, informando a las partes el motivo del
mismo. Conecta con el fin del procedimiento.
1 día
SÍ
10
Procede a elaborar memorándum dirigido a la Gerencia de
Tesorería del Fideicomiso para la Construcción y Operación
de la Central de Abasto de la Ciudad de México para que
reciba el importe correspondiente a la cuota administrativa
por la Cesión Temporal y se lo entrega al Cedente y
Cesionario.
1 día
11
Notifica al Cedente y Cesionario el día y hora en que se
deben presentar ambas partes para la firma de las actas
administrativas de autorización de la Cesión Temporal y el
importe a pagar.
1 día
12
Reciben la notificación.
1 día
13
Acuden a la cita para la firma de las actas administrativas de
autorización de la Cesión Temporal, realiza su pago en la
Gerencia de del Fideicomiso para la Construcción y
Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México.
3 días
14
Recibe el memorándum de autorización de pago y recibe el
pago correspondiente.
1 día
15
Elabora recibo de pago en original y copia, coloca sello de
pagado en el memorándum.
1 día
16
Distribuye original para Cedente y Cesionario y copias para
los registros contables correspondientes.
1 día
17
Reciben original del recibo de pago y acuden a la Jefatura de
Unidad Departamental de Convenios y Contratos.
1 día
18
Recibe memorándum con el sello de pagado y copia del
recibo de pago.
1 día
Gerencia de Tesorería del
89
19
Procede a la elaboración de actas administrativas de
autorización de cesión temporal en cuatro tantos para sus
firmas autógrafas de:
•
•
•
Cedente
•
Cesionario
3 días
20
Indica al Cedente y Cesionario que acudan en un término de
5 días hábiles a recoger un tanto del acta administrativa de
autorización de Cesión Temporal con las firmas, archiva en
su expediente el acuse recibido.
1 día
21
Reciben copia autógrafa del Acta de Autorización de Cesión
Temporal y mantiene en custodia el Cedente.
1 día
Autorizó
Director Jurídico
Nombre del Procedimiento: Anotación de Gravámenes de los Derechos de Aprovechamiento.
Objetivo General: Proporcionar el servicio registral de los gravámenes de los derechos de aprovechamiento, y de todo tipo de actos
jurídicos que se lleven a cabo en esta Coordinación General de la Central de Abasto por ordenamientos que emitan las autoridades
judiciales o los participantes adheridos al contrato de fideicomiso, en los que se afecten los derechos de aprovechamiento de los bienes
que conforman la Central de Abasto.
1.
La solicitud de registro en el libro de gravamen será regida por el principio de “buena fe” y la documentación tiene la presunción de
su autenticidad y se efectuara con base en lo dispuesto por el artículo 15, fracción III, 16, fracción IV y 17 de la Ley Orgánica de la
Administración Pública del Distrito Federal; 1, 32 Septies y 119-B del Reglamento Interior de la Administración Pública del
Distrito Federal.
2.
La inscripción de los actos o contratos en el libro de gravamen tiene efectos declarativos.
3.
Los registros asentados en el libro de gravamen protege los derechos adquiridos por terceros de buena fe
4.
Se registran en el Libro de Gravamen:
a) Los testimonios de escrituras o actas notariales, en los cuales consten los créditos otorgados por alguna institución bancaria,
agregando copia del pago de la cuota administrativa denominada “Transmisión de derechos como garantía de crédito”.
b) Las resoluciones y providencias judiciales que consten de manera auténtica, no causarán cuota administrativa por ser un
requerimiento judicial, requiriendo copia certificada de la orden de la autoridad judicial, para el conocimiento de la fecha y el monto
del mismo.
5.
En ambos casos cuando el bien respecto del cual se solicite se tome nota del gravamen, se requiere que el afectado sea el titular de
los derechos de aprovechamiento, pues de no serlo se informara dicha circunstancia al requirente. Si el Participante funge como
aval, fiador u obligado, se toma nota del gravamen informando las anotaciones que consten en el libro de gravamen.
6.
Los actos ejecutados o los contratos otorgados a favor de persona física o moral extranjera, solo se inscribirán si dichos actos o
contratos tiene el carácter de inscribibles conforme las disposiciones del Contrato de Fideicomiso y que no estén en controversia
con las leyes mexicanas.
7.
El Participante de los derechos de aprovechamiento solicita la inscripción de la sociedad conyugal cuando esté inscrito a nombre de
uno solo de ellos para efectos de que surta efectos contra terceros.
90
8.
Las anotaciones que conforme a la Ley deban practicarse y sean relativos a créditos otorgados por instituciones bancarias o terceros
contendrán cuando menos los siguientes datos:
a)
b)
c)
d)
9.
La denominación de la Institución que otorgó el crédito
El nombre del Participante que lo otorga
Bien y cuantía del crédito
Vigencia del crédito otorgado
Cuando se trate de actos relativos a mandamiento judicial, deberá contener en el libro de gravamen.
a)
b)
c)
d)
e)
10.
Autoridad remitente
Expediente
Naturaleza del Procedimiento
Acción deducida
Resolución a cumplimentar y en su caso suerte principal y accesorios legales
Se cancelarán las inscripciones en el libro de gravamen por orden judicial, por Notario Público o por los interesados que
suscribieron acta administrativa otorgando en garantía el bien a que integra a la Central de Abasto afectando los derechos de
aprovechamiento expresando:
a)
b)
c)
d)
La clase de documento en virtud del cual se practica la cancelación y la firma del Director Jurídico que lo autoriza.
La causa por la que se hace la cancelación
La expresión de quedar cancelado total o parcialmente el registro del cual se trate.
Cuando se trate de cancelación parcial, la parte que se segregue o que haya desaparecido o la que reduzca el derecho y la subsista.
11.
Si el bien del que se solicita tomar nota de un gravamen tiene reportado un Contrato de Fideicomiso, en virtud de la naturaleza de
este, no podrá tomarse nota de gravámenes, sí el caso, informa a la autoridad judicial para que acuerde lo procedente.
12.
Cuando se tome nota de un gravamen la Dirección Jurídica lo comunicará al Participante y a la autoridad emisora, anexando en
dicha comunicación la nueva situación jurídica que guarda los bienes de que se trate.
13.
Se deberán de formular semestralmente el programa de trabajo de área con reportes de avance, en el cumplimiento de las metas y
objetivos conforme a los tiempos y plazos para su ejecución.
14.
Participante, Usuario, Institución
Bancaria o Autoridad Judicial
No.
1
Elabora y presenta “solicitud de embargo o gravamen”,
respecto a los derechos de aprovechamiento de bodegas,
local o terreno dirigido a la Dirección Jurídica de la Central
de Abasto.
Tiempo
1 día
2
Recibe solicitud de embargo o gravamen, registra y archiva.
1 día
3
Solicita por vale el expediente al Encargado del Archivo de
la Dirección Jurídica.
1 día
Dirección Jurídica (Personal de
apoyo)
4
Recibe, entrega el expediente y acuse del vale y remite a la
1 día
5
Recibe y recaba datos en atención a las constancias que
obran en el expediente verificando incidencias relacionadas
con juicios, procedimientos administrativos, trámites de
Cesión de Derechos Temporal y/o Definitiva.
1 día
91
6
Elabora y presenta solicitud de registro de gravamen
respecto de los diversos bienes que conforman a la Central
de Abasto anota concepto (crédito o convenio de
reconocimiento de adeudo con garantía solidaria) y gira al
Participante, Usuario, Institución Bancaria o Autoridad
Judicial para el pago correspondiente ante la Gerencia de
Tesorería del Fideicomiso para la Construcción y Operación
de la Central de Abasto de la Ciudad de México.
1 día
7
Recibe solicitud u ordenamiento, si se trata de un crédito o
convenio de reconocimiento de adeudo con garantía, acude a
la Gerencia de Tesorería del Fideicomiso para la
Construcción y Operación de la Central de Abasto de la
Ciudad de México y realiza el pago.
1 día
8
Recibe solicitud, ordenamiento jurídico y efectivo o cheque;
emite recibo de pago en original y dos copias, sella, firma,
entrega al Participante, Usuario, Institución Bancaria o
Autoridad Judicial original del recibo de pago y archiva las
copias del recibo de pago para los registros correspondientes.
1 día
9
Recibe original del recibo de pago y acuden a la Dirección
Jurídica y entrega copia del recibo.
1 día
10
Recibe copia del recibo de pago, si se trata de un
ordenamiento judicial se toma nota del gravamen en el libro
de gravámenes, turna el expediente para su resguardo al
archivo.
2 días
Dirección Jurídica (Archivo)
11
Recibe expediente y procede archivar.
1 día
Autorizó
Director Jurídico
Nombre del procedimiento: Dictaminación de procedencia o improcedencia de las solicitudes de permisos de Impacto Vecinal e
Impacto Zonal de Establecimientos Mercantiles, que se encuentran dentro de la Poligonal de la Central de Abasto.
Objetivo General: Expedir los permisos de impacto vecinal e impacto zonal para los establecimientos con Giros Comerciales que lo
requieran, esto con base en lo establecido en la Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal, la ley de Procedimiento
Administrativo del Distrito Federal, el Código Fiscal del Distrito Federal y demás ordenamientos jurídicos y administrativos aplicables en
la Central de Abasto.
1.
interior, abasto, servicios, desregulación económica y desarrollo tecnológico;
2.
Asimismo, de acuerdo al artículo 32 Septies, fracción XII y XV del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito
funcionamiento de la Central de Abasto del Distrito Federal; así como elaborar y expedir las normas administrativas para la eficaz
operación y funcionamiento de la Central de Abasto del Distrito Federal.
92
3.
De conformidad con el Título VI, de la Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal, son considerados de Impacto
Vecinal, los establecimientos mercantiles, señalados en el artículo 19 del mismo ordenamiento: I. Salones de Fiestas; II.
Restaurantes; III. Establecimientos de Hospedaje; IV. Clubes Privados; y V. Salas de cine con o sin venta de bebidas alcohólicas,
teatros y auditorios.
4.
Estos Giros Comerciales podrán prestar los servicios de venta de alimentos preparados y de manera complementaria la venta de
bebidas alcohólicas.
5.
Así mismo, de conformidad con el Título VI, de la Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal, son considerados de
Impacto Zonal, los establecimientos mercantiles, señalados en el artículo 26 del mismo ordenamiento.
6.
Estos Giros Comerciales podrán prestar los servicios de venta y/o distribución de bebidas alcohólicas en envase abierto y/o al
copeo, para su consumo en el interior.
7.
Ahora bien, el participante y/o solicitante del Permiso de Impacto Vecinal o Zonal, deberá presentar ante la oficialía de partes de la
Coordinación General de la Central de Abasto, el formato de solicitud de permiso debidamente requisitado y firmado, acompañando
para tales efectos, de todos y cada uno de los requisitos previstos en el artículo 31 de la Ley de Establecimientos Mercantiles del
Distrito Federal. Mismos que a la letra dicen:
a) Nombre o razón social del solicitante, así como domicilio para oír y recibir notificaciones y dirección de correo electrónico para los
efectos de esta Ley. En caso de que el solicitante sea persona física expresará los datos de la credencial para votar con fotografía;
b) Denominación o nombre comercial del establecimiento mercantil y ubicación del mismo;
c) (DEROGADA);
d) Si el solicitante es extranjero, los datos de la autorización expedida por la Secretaría de Gobernación, conforme a la cual se le
permita llevar a cabo la actividad de que se trate;
e) Ubicación y superficie total del local donde pretende establecerse el giro Comercial;
f) Giro Comerciales que se pretende operar;
g) Datos de la constancia o certificado en el que se señale que el uso de suelo es permitido para el giro que se pretende operar;
h) Que cuenta con los cajones de estacionamiento de conformidad con la fracción XIV del apartado A, del artículo 10 de esta Ley;
i) La capacidad de aforo de conformidad con lo establecido en la fracción II del artículo 2 de la presente Ley;
j) Dar cuenta del Programa Interno de Protección Civil, según corresponda, de conformidad con la Ley del Sistema de Protección
Civil del Distrito Federal y su Reglamento;
k) Para el caso de establecimientos de impacto zonal además deberán manifestar que cumple con lo siguiente: Que cuenta con Sistema
de Seguridad a que hacen referencia los artículos 10 y 13.
I.
Aunado a lo anterior, el solicitante deberá acompañar, el convenio de adhesión al fideicomiso, las constancias del último pago de
mantenimiento relativo a la fecha de la solicitud.
8.
Será responsabilidad de la Dirección Ejecutiva de Normatividad, y de sus áreas adscritas, llevar a cabo el trámite correspondiente,
desde el levantamiento de una acta circunstanciada, hasta la emisión de la resolución administrativa en la que se determine la
procedencia o improcedencia de la solicitud correspondiente, y la cual deberá ser firmada por el Coordinador General de la Central
de Abasto.
9.
El total del tiempo del presente procedimiento es de 56 días
Interesado
Coordinador General de la Central de
Abasto.
N°
1
Acude a la oficialía de partes de la Coordinación General de
la Central de Abasto a presentar la solicitud de permiso de
impacto vecinal y/o zonal, acompañando todos y cada uno
de los requisitos previstos en el artículo 31 de la Ley de
Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal.
Tiempo
1 día
2
Recibe y remite por medio de volante de turno, al Director
Ejecutivo de Normatividad, la solicitud de permiso con las
documentales correspondientes, la registra y turna al
Subdirector de Seguridad, Vialidad y Protección Civil, para
su trámite.
1 día
93
Subdirector de Seguridad, Vialidad y
Protección Civil.
3
Radica la solicitud de permiso, genera expediente y le asigna
número.
1 día
Normatividad y Supervisión de
Mercados.
4
Revisa y analiza la documentación anexa a la solicitud de
permiso.
1 día
Protección Civil.
5
Determina si la solicitud de permiso, está acompañada de
todos los documentos auténticos y si se cumplieron todos los
requisitos que establece la Ley de Establecimientos
Mercantiles.
5 días
NO
Mercados.
6
Elabora oficio de prevención y se turna al Director Ejecutivo
de Normatividad para su firma.
2 días
7
Notifica el oficio al interesado haciéndole saber que tiene 5
días contados a partir de la notificación para subsanar las
irregularidades.
Elabora resolución en la que rechaza el trámite.
3 días
Protección Civil.
8
4 días
Director Ejecutivo de Normatividad
9
Revisa resolución, firma, hace del conocimiento al
Coordinador General de la Central de Abasto.
3 días
Protección Civil.
10
Entrega al interesado la resolución para su conocimiento y
firma. Conecta con el fin de procedimiento.
3 días
SI
Mercados.
11
Calcula los derechos a pagar, elabora el memorándum de
pago y la resolución de procedencia y se turna al Director
Ejecutivo de Normatividad para su firma.
4 días
Director Ejecutivo de Normatividad.
12
Revisa memorándum y resolución para firmar los
documentos, haciendo del conocimiento al Coordinador
General de la Central de Abasto.
3 días
Mercados.
13
Entrega al interesado el memorándum para que realice el
pago de derechos dentro del término establecido ante la
México.
2 días
Interesado
¿Realiza en término su pago de derechos?
NO
Protección Civil
14
Elabora escrito para comunicar al interesado que no fue
admitida la solicitud de permiso por no haber realizado el
pago en tiempo y forma. Conecta con el fin de
procedimiento.
SI
3 días
94
Interesado.
Protección Civil.
15
16
Notifica a la Dirección Ejecutiva de Normatividad que ha
realizado su pago de derechos ante la Gerencia de Tesorería
del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la
Central de Abasto de la Ciudad de México.
5 días
Entrega resolución para conocimiento y firma del interesado,
posterior al pago de derechos.
1 día
Mercados.
17
Elabora permiso de Impacto Vecinal o Zonal y se turna al
5 días
18
Remite permiso para revisión y firma del Coordinador
General de la Central de Abasto.
5 días
19
Entrega al interesado su permiso y recaba firma.
3 días
Protección Civil.
20
Recibe constancia y turna el expediente al archivo.
1 día
FIN DEL PROCEDIMIENTO.
Autorizó
Miriam Beatriz Apartado Mancilla
Directora Ejecutiva de Normatividad
Nombre del procedimiento: Aprobación del Programa Interno de Protección Civil en los locales, bodegas, terrenos y establecimientos
mercantiles de la Central de Abasto.
Objetivo General: Instrumentar el trámite relativo a la procedencia o negativa de las solicitudes de los Programas Internos de Protección
Civil mediante los procedimientos administrativos correspondientes conforme a lo establecido en la Ley del Sistema de Protección Civil
del Distrito Federal, su reglamento, la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal y el Manual de Organización de la
1.
2.
Asimismo, de acuerdo al artículo 32 Septies, fracción XII y XV del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito
3.
De conformidad con el Título Tercero, Capítulo II, Sección Primera, inciso “C” de la Ley del Sistema de Protección Civil del
Distrito Federal, los Programas Internos de Protección Civil, se deberán implementar en establecimientos mercantiles de mediano y
alto riesgo, es decir, aquellos establecimientos en los que se considera una posibilidad media o elevada de ocurrencia de un
fenómeno que pueda producir una emergencia, siniestro o desastre, poniendo en peligro la salvaguarda de los concurrentes a la
Central de Abasto, sus bienes y entorno.
4.
Los obligados a tramitar su Programa Interno de Protección Civil serán los titulares de los derechos de uso y aprovechamiento de
los locales, bodegas y establecimientos mercantiles que se encuentren dentro de la Central de Abasto del Distrito Federal, es decir,
los Participantes o quienes acrediten su interés conforme a derecho.
95
5.
Derivado de una interpretación analógica del segundo párrafo del artículo 87 de la Ley del Sistema de Protección Civil del Distrito
Federal y de conformidad con las atribuciones a la Dirección Ejecutiva de Normatividad del Manual Administrativo de la
Coordinación General de la Central de Abasto, los Programas Internos de Protección Civil, a través de una solicitud de aprobación,
deberán ser evaluados y en su caso aprobados por una comisión de trabajo conformada por personal de la Coordinación de
Seguridad, Vialidad y Protección Civil perteneciente al Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto; y
de la Dirección Ejecutiva de Normatividad, adscrita a la Coordinación General de la Central de Abasto, teniendo ésta última, la
facultad administrativa como acto de autoridad para emitir la Aprobación del Programa Interno de Protección Civil.
6.
Ahora bien, conforme al artículo 88 de la Ley mencionada en el punto anterior, el Programa Interno de Protección Civil deberá ir
acompañado con una carta de responsabilidad firmada por el obligado a contar con el Programa Interno de Protección Civil y
cuando en su elaboración haya intervenido un tercer acreditado, se acompañará al mismo con una carta de corresponsabilidad,
misma que deberá contener:
a)
b)
c)
d)
Se
7.
Nombre, domicilio y número de registro vigente del Tercer Acreditado que la expide;
Vigencia de la carta de corresponsabilidad, la cual no podrá ser inferior a un año.
Actividades que ampara la carta de corresponsabilidad.
Firma original de otorgamiento.
prevé también que la falta de la carta de corresponsabilidad será causal para que el Programa Interno de Protección Civil sea
rechazado.
De la misma manera, el artículo 23 del Reglamento de la Ley de Protección Civil del Distrito Federal, señala que los Programa
Interno de Protección Civil deberán:
a) Satisfacer los requisitos que señalan los Términos de Referencia que expida la Secretaría;
b) Ser actualizados cuando se modifique el giro o la tecnología usada en la empresa o cuando el inmueble sufra modificaciones
substanciales; Contar con la carta de responsabilidad y/o corresponsabilidad, según sea que el Programa haya sido formulado
directamente por la empresa o por algún tercero acreditado debidamente registrado ante la Coordinación General, y
c) Contener los lineamientos de capacitación sobre protección civil del personal de nuevo ingreso.
De igual forma, en interpretación análoga, indica que el Programa Interno de Protección Civil deberá presentarse ante la autoridad
donde se ubique su establecimiento, es decir, ante el área correspondiente de la Central de Abasto, exactamente, en el Centro de
Atención al Participante.
8.
Será responsabilidad de la Dirección Ejecutiva de Normatividad y de sus áreas adscritas, así como auxiliares, llevar a cabo el
trámite correspondiente hasta la emisión de un acto administrativo que determine la aprobación o negativa de la solicitud
correspondiente.
9.
El total del tiempo del presente procedimiento es de 95 días
Atención al Participante).
N°
1
Facilita al Participante o Interesado el formato de Solicitud
de Aprobación del Programa Interno de Protección Civil
para la tramitación que se requiera, así como el documento
que especifique el contenido que deberá tener dicho
Programa. Además, orientará al Participante acerca del
procedimiento a seguir en la solicitud de sus trámites.
Tiempo
1 hora
Participante y/o Interesado
2
Presenta por triplicado, a la Dirección de Enlace (Centro de
Atención al Participante), la solicitud de Aprobación del
Programa Interno de Protección Civil debidamente
requisitado, así como las 3 carpetas del Programa Interno de
Protección Civil.
1 hora
Atención al Participante).
3
Recibe y revisa los documentos presentados por el
participante o interesado, verificando que los datos de la
solicitud de aprobación del Programa Interno de Protección
Civil coincidan con los datos generales del Programa Interno
de Protección Civil.
1 día
96
4
Registra en base de datos la recepción de la carpeta por
triplicado del Programa Interno de Protección Civil.
1 día
5
Envía a la Coordinación de Seguridad, Vialidad y Protección
Civil del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la
Central de Abasto de la Ciudad de México las 3 carpetas de
protección civil y la solicitud, ingresadas por el participante
o interesado para su atención.
1 día
Coordinación de Seguridad, Vialidad
y Protección civil del Fideicomiso
para la Construcción y Operación de
la Central de Abasto de la Ciudad de
México.
6
Recibe y registra el ingreso de la solicitud de aprobación del
Programa Interno de Protección Civil y las 3 carpetas en
referencia, y turna dicha documentación a la Gerencia de
Protección Civil del Fideicomiso para la Construcción y
Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México
la documentación citada.
1 día
Gerencia de Protección Civil del
7
Revisa que la Carpeta que contiene el Programa Interno de
Protección Civil esté debidamente integrada y cumpla con lo
establecido en la norma y leyes aplicables.
5 días
¿Cumple con la norma y leyes aplicables?
NO
Participante
8
Emite un "Reporte Diagnóstico" de prevención, informando
los documentos faltantes. Devolverá dos carpetas al
participante y conservará una de ellas.
7 días
9
Recibe información.
2 días
En caso de que el participante no subsane las irregularidades,
se le notifica que su trámite no es procedente. Conecta con
el fin del procedimiento.
SÍ
10
Turna la documentación a la Coordinación de Seguridad,
Vialidad y Protección Civil.
5 días
Coordinación de Seguridad, Vialidad
y Protección Civil del Fideicomiso
para la Construcción y Operación de
la Central de Abasto de la Ciudad de
México.
11
Dirige oficio a la Dirección Ejecutiva de Normatividad
informando que las Carpetas de Protección Civil están
debidamente integradas.
3 días
Dirección Ejecutiva de
Normatividad.
12
Recibe oficio y las 3 carpetas del Programa Interno de
Protección Civil y las turna a la Subdirección de Seguridad,
Vialidad y Protección Civil.
3 días
Subdirección de Seguridad, Vialidad
y Protección Civil.
13
Elabora escrito para ordenar una visita de inspección, genera
número de expediente y lo turna al Director Ejecutivo de
Normatividad.
3 días
97
Normatividad.
14
Firma y ordena la visita de inspección al local, bodega,
terreno o espacio comercial a efecto de corroborar la
información de la documentación entregada por el
Participante o Interesado. Comisiona al personal de gobierno
y solicita apoyo de la Coordinación de Seguridad, Vialidad y
Protección Civil, para que se constituyan a realizar la visita.
5 días
Comisionado de
Gobierno y
Comisionado de Seguridad, Vialidad
y Protección Civil.
15
Realizan la visita de inspección en el local, bodega, terreno o
espacio comercial del participante o interesado, formulando
las observaciones, aclaraciones o denuncias que consideren
convenientes en el acta circunstanciada y firmándola el
personal de gobierno comisionado; quien entienda la
diligencia y los testigos que se nombren.
20 días
Comisionado de Gobierno
16
Remiten acta circunstanciada a la Dirección Ejecutiva de
Normatividad.
1 día
¿Lo asentado en el acta circunstanciada refiere que el
participante o interesado cumple con los requisitos
establecidos por las normas para otorga la aprobación del
Programa Interno de Protección Civil?
NO
Mercados.
17
Elabora oficio con base en los resultados del acta
circunstanciada y lo notifica al participante haciéndole de su
conocimiento que tiene 15 días hábiles posteriores a dicha
notificación para subsanar las irregularidades, de lo contrario
se desechara su solicitud. Conecta con fin de procedimiento.
10 días
Participante o Interesado.
18
Corrige las irregularidades en tiempo y forma, notificando a
la Dirección Ejecutiva de Normatividad.
10 días
Mercados.
19
Prepara documentación para ordenar una nueva inspección al
local, bodega, terreno o espacio comercial del participante o
interesado.
3 días
SÍ
20
Prepara foleado de las 3 carpetas de protección civil y
documento para la Aprobación del Programa Interno de
Protección Civil y se turna a la Dirección Ejecutiva de
Normatividad.
3 días
21
Revisa documento y firma la Aprobación del Programa
Interno de Protección Civil.
5 días
Mercados.
22
Notifica al participante de su Aprobación al Programa
Interno de Protección Civil y entrega su carpeta foliada, así
como hace del conocimiento a la Coordinación de
Seguridad, Vialidad y Protección Civil, entregando de igual
forma su carpeta foliada.
5 días
98
Mercados.
23
Archiva el expediente.
1 día
Autorizó
Nombre del Procedimiento: Emisión de Dictamen de Registro de Obra Ejecutada sin Autorización de las ampliaciones y/o
modificaciones de los inmuebles que se encuentren dentro de la poligonal de la Central de Abasto.
I.
II. Objetivo: Emitir Dictamen de Registro de Obra Ejecutada sin autorización de las ampliaciones y/o modificaciones de los inmuebles
que se encuentren dentro de la poligonal de la Central de Abasto, en cumplimiento a lo establecido en el Reglamento de Construcciones
para el Distrito Federal, sus Normas Técnicas Complementarias y el Reglamento Interior de la Central de Abasto y demás Normas
aplicables en la materia.
1.
2.
3.
Es Facultad de la Coordinación General de la Central de Abasto emitir los Dictámenes de construcción, ampliación y modificación
de las instalaciones que se encuentren dentro de la poligonal envolvente de la Central de Abasto de acuerdo a lo indicado en el
Artículo 32 Septies fracción XX del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, vigilando el
cumplimiento a lo establecido en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, sus Normas Técnicas Complementarias
y el Reglamento Interior de la Central de Abasto y demás Normas aplicables en la materia.
4.
De acuerdo a lo indicado en el Instructivo de Operación para la Central de Abasto del Distrito Federal en el Artículo 5°.- La
organización, administración y control de operación de la Central de Abasto del Distrito Federal estará a cargo del organismo
designado por el Departamento del Distrito Federal.
5.
La Secretaría de Obras y Servicios, mediante el oficio número GDF-SOS-CT/06-035 de fecha 16 de enero de 2006 indicó que con
el objeto de garantizar la seguridad estructural de las edificaciones, es preciso requerir a los locatarios la documentación que
describe líneas abajo, en las obras que están por edificar, en las bodegas que hayan realizado modificaciones sin autorización y
aquéllas que se deban realizar reparaciones de elementos estructurales por afectaciones realizadas con anterioridad, de conformidad
con el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal.
•
La Manifestación de construcción e la obra por ejecutar, o registro en su caso, acompañando la documentación técnica que sustente
dichos trabajos, avalada con la responsiva de un Director Responsable de Obra, que otorgue su responsiva en el sentido de que
dichas adecuaciones no afectan los elementos estructurales existentes y que acatarán las recomendaciones realizadas por la empresa
Colinas de Buen a las construcciones de la Central de Abasto.
6.
Será responsabilidad de la Dirección Ejecutiva de Normatividad, entregar al Participante cuando así lo solicite la relación de
requisitos a cubrir para ingresar la solicitud de autorización de los proyectos, requisitos previamente establecidos por la
Coordinación General.
7.
Las solicitudes para los proyectos de construcción, ampliación, modificación, conservación y mejoramiento de las instalaciones que
se encuentren dentro de la poligonal de la Central de Abasto del Distrito Federal, deberán ser ingresadas por triplicado para su
trámite de autorización en la Dirección Ejecutiva de Normatividad.
8.
Una vez ingresada la documentación se procederá a realizar visita de inspección ocular de acuerdo a lo indicado en el procedimiento
8.
99
9.
En caso de ser coincidente la documentación presentada con la situación actual de la bodega se elaborará opinión favorable para
registro de obra ejecutada por parte de la Subdirección de Normatividad, Obras y Servicios, siendo la Dirección Ejecutiva de
Normatividad la encargada de enviar proyecto de Dictamen de Procedencia para registro de obra ejecutada, recabando al firma del
Coordinador General, Dirección Ejecutiva de Normatividad y Subdirección de Normatividad, Obras y Servicios, entregando al
participante documentos con firma de autorización finalizando el procedimiento con el registro del trámite en el Libro de Gobierno
a resguardo de la Dirección Ejecutiva de Normatividad.
10.
Tiempo total de ejecución del procedimiento es de 48 días
Participante
N°
1
Acude a la Dirección Ejecutiva de Normatividad a solicitar
información sobre la documentación requerida, elabora
solicitud de Dictamen de Registro de Obra Ejecutada sin
autorización en original y tres copias con firmas autógrafas
del Participante, Director Responsable de Obra,
Corresponsable(s) en su caso e ingresa su solicitud en la
Dirección Ejecutiva de Normatividad anexando la
documentación.
Tiempo
1 día
2
Recibe y registra solicitud, turnando documentación a la
Subdirección de Normatividad, Obras y Servicios.
1 día
3
Realiza el procedimiento de “visitas de inspección ocular a
bodegas, locales y terrenos ubicados dentro de la poligonal de
Central de Abasto”,
15 días
¿La documentación presentada cumple con el Reglamento de
Construcciones para el Distrito Federal, demás
ordenamientos aplicables y la obra que se pretende
regularizar es coincidente con la documentación presentada?
Subdirección de Normatividad,
Obras y Servicios
NO
4
Elabora proyecto de respuesta para consideración de
Dirección Ejecutiva de Normatividad conecta con la
actividad 6
5 días
Si
5
Elabora opinión favorable para registro de obra ejecutada sin
autorización, sella, firma los planos y envía expediente
completo a la Dirección Ejecutiva de Normatividad. Conecta
con la actividad 7
5 días
6
Envía al participante oficio de respuesta indicando
observaciones con respecto a la documentación presentada y
situación actual del inmueble, otorgando un plazo de 15 días
para cumplir con lo solicitado, realizando el apercibimiento
de que en caso de no cumplir con lo solicitado en el plazo
establecido se dará por no presentada su solicitud. Conecta
con el fin de procedimiento.
3 días
7
Recibe y verifica opinión favorable para registro de obra
ejecutada sin autorización, elabora proyecto de dictamen de
procedencia para registro de obra ejecutada sin autorización y
recaba firmas de la Dirección Ejecutiva de Normatividad y
Subdirección de Normatividad, Obras y servicios y turna
proyecto de oficio a la Coordinación General.
3 días
100
de Abasto
8
Recibe Dictamen de Registro de Obra Ejecutada sin
autorización, firma y envía a la Dirección Ejecutiva de
Normatividad.
7 días
9
Entrega al Participante Dictamen de Registro de Obra
Ejecutada sin autorización y registra en Libro de Gobierno.
3 días
Autorizó
III. Nombre del Procedimiento: Emisión de opinión sobre la procedencia de los proyectos de construcción, ampliación modificación,
conservación y mejoramiento de las instalaciones que se encuentren dentro de la poligonal de la Central de Abasto.
IV.
V. Objetivo: Emitir opinión sobre la procedencia de los proyectos de construcción, ampliación y modificación, de las instalaciones que
se encuentren dentro de la poligonal de la Central de Abasto, para que en su caso se otorgue la autorización para que el participante pueda
realizar la obra solicitada.
1.
2.
3.
Es Facultad de la Coordinación General de la Central de Abasto emitir los Dictámenes de construcción, ampliación y modificación
de las instalaciones que se encuentren dentro de la poligonal envolvente de la Central de Abasto de acuerdo a lo indicado en el
Artículo 32 Septies fracción XX del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, vigilando el
cumplimiento a lo establecido en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, sus Normas Técnicas Complementarias
y el Reglamento Interior de la Central de Abasto y demás Normas aplicables en la materia.
4.
Para la aplicación y vigilancia de las normas enunciadas se contará con el apoyo del personal adscrito a las Coordinaciones de
Operación y de Normatividad quienes dentro del ámbito de su competencia, deberán controlar, registrar y emitir opinión sobre la
procedencia de las solicitudes que presenten los Participantes, así como supervisar las obras desde su inicio hasta su conclusión.
5.
De acuerdo a lo indicado en el Instructivo de Operación para la Central de Abasto del Distrito Federal en el Artículo 5o.- La
6.
7.
La Manifestación de construcción de la obra por ejecutar, o registro en su caso, acompañando la documentación técnica que
sustente dichos trabajos, avalada con la responsiva de un Director Responsable de Obra, que otorgue su responsiva en el sentido de
que dichas adecuaciones no afectan los elementos estructurales existentes y que acatarán las recomendaciones realizadas por la
empresa Colinas de Buen a las construcciones de la Central de Abasto.
8.
Será responsabilidad de la Dirección Ejecutiva de Normatividad, entregar al Participante cuando así lo solicite la relación de
requisitos a cubrir para ingresar la solicitud de autorización de los proyectos, requisitos previamente establecidos por la
Coordinación General.
101
9.
Las solicitudes para los proyectos de construcción, ampliación, modificación, conservación y mejoramiento de las instalaciones que
se encuentren dentro de la poligonal de la Central de Abasto del Distrito Federal, deberán ser ingresadas por triplicado para su
trámite de autorización en la Dirección Ejecutiva de Normatividad.
10.
Para poder efectuar el pago de los derechos respectivos el Participante deberá presentarse en la Gerencia de Tesorería del
Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México para que con base en la revisión del
expediente otorgue el visto bueno y se proceda al pago o al rechazo del mismo por algún adeudo.
11.
El participante tendrá la responsabilidad de entregar junto con la solicitud de Dictamen de Procedencia de proyectos de
construcción, ampliación y/o modificación; los planos arquitectónicos, estructurales, instalaciones y memorias de cálculo por
triplicado, firmados por el Participante, Director Responsable de Obra y de o los corresponsables pertinentes en su caso. Todo
trabajo deberá ajustarse a lo establecido en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, sus Normas Técnicas
Complementarias y el Reglamento Interior de la Central de Abasto. Al término de la ejecución de los trabajos que le sean
autorizados, lo notificará por escrito a la Dirección Ejecutiva de Normatividad, quien constatará que los trabajos se realizaron
conforme el proyecto autorizado. El participante está obligado a presentar el Visto Bueno de Seguridad y Operación, de
conformidad con el artículo 68 del Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal y las recomendaciones de la Secretaría de
Obras y Servicios del Gobierno del Distrito Federal.
12.
El participante cuya construcción no cumpla con lo dispuesto en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, sus
Normas Técnicas Complementarias y el Reglamento Interior de la Central de Abasto y no se apegue al proyecto autorizado o que
ocasione daños y afectaciones a los elementos estructurales existentes en las instalaciones, se hará acreedor a las sanciones previstas
en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, además de ejecutar las modificaciones necesarias para cumplir con el
citado ordenamiento y, en su caso, la reparación del daño.
13.
El tiempo establecido en la actividad 10 de la descripción narrativa del presente procedimiento, es enunciativa más no limitativa,
toda vez que no depende de esta Secretearía de Desarrollo Económico.
14.
Tiempo aproximado de ejecución del procedimiento es de 264 días.
Participante
N°
1
Acude a la Dirección Ejecutiva de Normatividad y/o a
la Coordinación de Operación a solicitar información
sobre la documentación requerida, elabora solicitud de
Dictamen de Procedencia del proyecto que pretende
ejecutar en original y tres copias con firmas autógrafas
del Director Responsable de Obra del o de los
corresponsables pertinentes en su caso y del
Participante e ingresa su solicitud en la Coordinación
de Operación anexando la documentación
Tiempo
1 día
2
Recibe opinión favorable emitida por la Coordinación
de Operación para la ejecución de los trabajos
solicitados por el participante y turna documentación a
la Subdirección de Normatividad, Obras y Servicios
1 día
Obras y Servicios
3
Recibe y revisa la documentación
1 día
¿Cubre los requisitos conforme el reglamento de
construcciones para el distrito federal y demás
ordenamientos aplicables?
NO
4
Elabora proyecto de oficio para visto bueno del Director
Ejecutivo de Normatividad y regresa la totalidad del
expediente para informar al participante el rechazo y
regresa dos tantos de la documentación presentada,
quedando un juego como antecedente. Conecta con el
fin del procedimiento.
13 días
102
SÍ
5
Emite opinión favorable sobre la procedencia del
proyecto, sella y firma los planos y envía el expediente
completo a la Dirección Ejecutiva de Normatividad.
10 días
6
VI. Recibe sobre la procedencia e informe de
1 día
cumplimiento de requisitos del proyecto. Elabora
proyecto de Dictamen de procedencia para firma del
Coordinador General, firma de visto bueno
conjuntamente con el Subdirector de Normatividad,
Obras y servicios y turna a la Coordinación General de
la Central de Abasto
VII.
de Abasto
7
Recibe Dictamen de Procedencia, otorga la firma de
autorización y envía a la Dirección Ejecutiva de
Normatividad.
1 día
8
Recibe Dictamen de Procedencia autorizado, se
comunica con el participante, hace entrega de la
documentación pertinente.
1 día
Participante
9
Recibe el Dictamen de Procedencia para los trabajos
solicitados debiendo cumplir con lo señalado de
acuerdo al Reglamento de Construcciones para el
Distrito
Federal
y
sus
Normas
Técnicas
complementarias.
1 día
10
Ejecuta proyecto, al término informa por escrito a la
Dirección Ejecutiva de Normatividad.
6 meses
11
Recibe copia de la manifestación de terminación de
trabajos, y turna informe a la Subdirección de
Normatividad, Obras y Servicios.
1 día
Obras y Servicios
12
Recibe la documentación y realiza visita de inspección
ocular
15 días
¿Es coincidente la obra ejecutada con lo autorizado?
NO
13
Elabora proyecto de oficio de prevención para
consideración de la Dirección Ejecutiva de
Normatividad para informar al participante las
diferencias detectadas.
Conecta con el fin del procedimiento.
8 días
SÍ
14
Emite opinión favorable para registro de obra ejecutada
5 días
15
Elabora proyecto de Dictamen de registro de obra
ejecutada firma de visto bueno conjuntamente con el
Subdirector de Normatividad, Obras y Servicios y
envía proyecto a la Coordinación General de la Central
de Abasto.
5 días
103
Coordinación General de Central de
Abasto
16
Recibe proyecto de dictamen de registro de obra
ejecutada, firma de autorización y envía a la Dirección
Ejecutiva de Normatividad.
5 días
17
Entrega al Participante dictamen de registro de obra
ejecutada.
15 días
VIII.
IX.
Autorizó
X.
XI.
XII.
XIII.
Nombre del Procedimiento: Reparación de afectaciones a los elementos estructurales, desalojo de áreas privativas o comunes de las
naves de los Mercados de Abarrotes y Víveres y Frutas y Legumbres.
Objetivo: Reparar las afectaciones a los elementos estructurales de las naves de los Mercados de Abarrotes y Víveres y Frutas y
Legumbres, con la finalidad de mantener y/o recuperar la seguridad de los mismos.
1.
2.
3.
Es Facultad de la Coordinación General de la Central de Abasto emitir los Dictámenes de Procedencia para los proyectos de
construcción, ampliación y modificación de las instalaciones que se encuentren dentro de la poligonal envolvente de la Central de
Abasto de acuerdo a lo indicado en el Artículo 32 Septies fracción XX del Reglamento Interior de la Administración Pública del
Distrito Federal, vigilando el cumplimiento a lo establecido en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, sus
Normas Técnicas Complementarias y el Reglamento Interior de la Central de Abasto y demás Normas aplicables en la materia.
4.
5.
6.
La Manifestación de construcción e la obra por ejecutar, o registro en su caso, acompañando la documentación técnica que sustente
dichos trabajos, avalada con la responsiva de un Director Responsable de Obra, que otorgue su responsiva en el sentido de que
dichas adecuaciones no afectan los elementos estructurales existentes y que acatarán las recomendaciones realizadas por la empresa
Colinas de Buen a las construcciones de la Central de Abasto.
7.
Cuando se ha detectado alguna afectación a los elementos estructurales de las naves de los Mercados de Abarrotes y Víveres y
Frutas y Legumbres de la Central de Abasto, se procederá a realizar las acciones pertinentes para recuperar la seguridad estructural
de las naves ya citadas, así como de evitar la invasión de áreas comunes y/o privativas por parte de los participantes.
104
8.
El costo de los trabajos correrá a cargo de los participantes con independencia de las multas y sanciones a las que se haya hecho
acreedor.
9.
En caso de que el participante no cumpla con lo solicitado en los plazos establecidos su expediente será turnado a la Dirección
Jurídica para las acciones que en derecho procedan.
10.
Este procedimiento se encuentra vinculado con el procedimiento 8 visitas de inspección ocular a bodegas, locales y terrenos
ubicados dentro de la poligonal Central de Abasto, con relación al cumplimiento del Reglamento de Construcciones para el Distrito
Federal y sus Normas Técnicas Complementarias.
11.
N°
1
Envía al Participante oficio de prevención indicando cuales
son las afectaciones a los elementos estructurales, así como
los criterios de reparación, indicándosele que los documentos
técnicos necesarios para la reparación deben de contar con el
aval de un Director responsable de Obra y del o los
Corresponsables pertinentes en su caso y/o las acciones
pertinentes para desocupar áreas invadidas.
Tiempo
5 días
Participante
2
Elabora solicitud para reparar los elementos estructurales
afectados y recaba la documentación técnica de acuerdo a lo
solicitado.
15 días
3
Recibe solicitud la registra y la turna a la Subdirección de
Normatividad Obras y Servicios
3 días
Subdirección de Normatividad, Obras
y Servicios
4
Recibe y revisa la documentación
5 días
NO
5
Elabora proyecto de oficio para consideración de la Dirección
Ejecutiva de Normatividad.
5 días
Conecta a actividad 7
SÍ
6
Sella y firma planos, emite opinión favorable sobre la
procedencia de los trabajos solicitados y envía expediente
completo a la Dirección Ejecutiva de Normatividad. Conecta
a la actividad 8.
5 días
7
Envía oficio al Participante indicando motivo de rechazo y
solicitándole solventar las observaciones formuladas,
apercibiéndolo para el caso de no cumplir en tiempo y forma
con lo solicitado que le serán aplicadas las sanciones que en
derecho procedan, anexando al oficio dos juegos de la
documentación ingresada.
3 días
105
8
Recibe y verifica opinión favorable para emitir Dictamen de
Procedencia para la realización de los trabajos. Elabora
proyecto de Dictamen de Procedencia, recaba firmas de la
Dirección Ejecutiva de normatividad y Subdirección de
Normatividad y turna a la Coordinación General de la Central
de Abasto.
5 días
Abasto
9
Recibe dictamen de procedencia, otorga la firma de
Normatividad.
3 días
10
Recibe dictamen de procedencia autorizado, se comunica con
el participante y le hace entrega del dictamen.
3 días
Participante
11
Recibe dictamen de procedencia para realizar los trabajos
citados, debiendo de cumplir con lo señalado.
3 días
12
Ejecuta proyecto, informando de la conclusión de los trabajos
por escrito a la Dirección Ejecutiva de Normatividad,
anexando al escrito la memoria fotográfica de los trabajos
avalados con la firma de un Director Responsable de Obra.
30 días
13
Recibe manifestación de terminación de trabajos, y turna
informe a Subdirección.
3 días
y Servicios
14
Recibe la documentación y realiza visita de inspección ocular.
15 días
¿Es coincidente la obra ejecutada con lo autorizado?
NO
15
Elabora proyecto de oficio de prevención para consideración
de la Dirección Ejecutiva de Normatividad. Conecta a
actividad 17
5 días
SI
Abasto
16
Emite opinión favorable para Registro de Obra Ejecutada.
Conecta a actividad 18.
3 días
17
Informa a Participante de diferencias entre la obra ejecutada y
la autorizada, así como acciones pertinentes.
3 días
18
Elabora proyecto de dictamen de Registro de Obra Ejecutada,
recopila las firmas de la Dirección Ejecutiva de Normatividad
y Subdirección de Normatividad Obras y Servicios y turna a
la Coordinación General de Central de Abasto.
5 días
19
Recibe Dictamen de Registro de Obra Ejecutada firma de
Normatividad.
5 días
106
20
Entrega al participante Dictamen de Registro de Obra
Ejecutada y firma Libro de Gobierno.
3 días
Autorizó
Nombre del Procedimiento: Visitas de inspección ocular a Bodegas, Locales y Terrenos localizados dentro de la poligonal Central de
Abasto, con relación al cumplimiento del Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal y sus Normas Técnicas
Complementarias.
Objetivo: Vigilar que las obras realizadas por los titulares de los derechos de aprovechamiento de las bodegas, locales o terrenos dentro
de la poligonal de la Central de Abasto cumplan con las disposiciones del Reglamento de Construcciones Para el Distrito Federal y sus
Normas Técnicas Complementarias, con la finalidad de cuidar la integridad de las personas y sus bienes.
1.
2.
3.
Es Facultad de la Coordinación General de la Central de Abasto ordenar vistas de verificación a las instalaciones que se encuentren
dentro de la poligonal envolvente de la Central de Abasto de acuerdo a lo indicado en el Artículo 32 Septies fracción III del
Reglamento Interior de la Administración pública del Distrito Federal, vigilando el cumplimiento a lo establecido en el Reglamento
de Construcciones para el Distrito Federal, sus Normas Técnicas Complementarias y el Reglamento Interior de la Central de Abasto
y demás Normas aplicables en la materia.
4.
5.
Para el caso de no permitirse la diligencia se aplicaran los medios de ejecución indicados en el artículo 14 de la Ley de
Procedimiento Administrativo del Distrito Federal.
6.
El procedimiento inicia con la petición de la Coordinación General, Dirección Jurídica o del participante (para visita de inspección
ocular o en su caso el registro de obra) formulada por escrito, dirigida a la Dirección Ejecutiva de Normatividad, acompañada de los
documentos técnicos, de autorización y pago derechos de las modificaciones realizadas en el local, bodega o terreno y mediante las
facultades que tiene la Dirección Ejecutiva de Normatividad, se emite un acuerdo mediante el cual se otorga comisión al personal
adscrito a dicha área, para que realice una inspección ocular al inmueble de mérito y se cerciore si en dichas instalaciones se
realizaron: construcciones, modificaciones y/o adecuaciones y si cuenta con daños ocasionados a la estructura del bien propiedad
del Fideicomiso, y si éstas cuentan con las autorizaciones correspondientes. Corroborando que la o las obras ejecutadas en su caso
se ajusten al proyecto autorizado, para ello el personal actuante instrumenta un Acta Circunstanciada de los actos que prevalezcan
en el momento en que se realice la diligencia de mérito.
7.
La Dirección Ejecutiva de Normatividad y la Subdirección de Normatividad, Obras y Servicios iniciarán el Acto Administrativo,
mediante una inspección ocular que se realizará por él personal habilitado a las bodegas, locales y/o terrenos que se encuentran
dentro de la poligonal de la Central de Abasto del Distrito Federal, con el fin de supervisar el estado en que se encuentran, si
cumplen con el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal y/o proyectos autorizados.
107
8.
Una vez instrumentada el Acta Circunstanciada, se elabora informe de la visita de Inspección ocular, se revisa si dicha bodega
cumple con el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal y/o en su caso si el estado actual de la bodega es coincidente
con los trabajos autorizados, las Subdirección de Normatividad Obras y Servicios elabora el proyecto de respuesta que se pone a
consideración de la Dirección Ejecutiva de Normatividad, quien en su caso emite ofició de respuesta.
9.
de Abasto, Dirección Jurídica o
Participante (Promovente)
N°
1
Solicita por escrito a la Dirección Ejecutiva de Normatividad
se realice visita de inspección ocular.
Tiempo
1 día
2
Recibe promoción, registra y turna a la Subdirección de
Normatividad, Obras y Servicios, solicitud original y
documentación que en su caso el Promovente ingresó.
3 días
y Servicios
3
Recibe y revisa la documentación. Elabora oficio de comisión
y designa personal para realizar diligencia.
3 días
y Servicios. (Personal comisionado)
4
Acude a la bodega, local o terreno de acuerdo al oficio de
comisión, acredita dicha comisión y se identifica.
1 día
XIV.
¿Encuentra
aprovechamiento?
XV.
XVI.
XVII.
5
al
titular
de
los
derechos
de
NO
Deja citatorio informando al participante que se presentará el
personal comisionado de acuerdo a los datos indicados en
citatorio para el cumplimiento de la comisión.
1 día
Para el caso de no encontrarse el participante en la hora y
fecha señalada en el citatorio la diligencia se atenderá con la
persona designada por el participante. Conecta con actividad
6.
SÍ
Subdirección de Normatividad Obras
y Servicios
6
Realiza la inspección ocular: Se toman fotografías, se levanta
Acta Circunstanciada, recaban firmas del participante, del
personal comisionado y dos testigos de asistencia.
1 día
7
Entrega a la Subdirección de Normatividad, el resultado de la
comisión otorga y realiza un informe escrito del resultado de
la Visita de Inspección Ocular.
3 días
8
Analiza con base en el Acta Circunstanciada si dicha bodega,
local o terreno, cumple o no con el Reglamento de
Construcciones para el Distrito Federal, sus Normas Técnicas
Complementarias y con el proyecto autorizado en su caso.
3 días
9
Emite un proyecto de oficio para consideración de la
Dirección Ejecutiva de Normatividad.
3 días
108
10
Recibe y verifica proyecto de oficio de resultado de visita de
inspección ocular. Informando al Promovente mediante oficio
el resultado de la visita de inspección ocular y en su caso, que
el participante deberá contar con las autorizaciones y/o
permisos de las construcciones, modificaciones y/o
adecuaciones, así como para el caso de existir daños
estructurales en la bodega o local que de inmediato se corrija
el daño realizado previa autorización de los trabajos, mismos
que deben contar con el aval de un Director Responsable de
Obra y del o los Corresponsables pertinentes, y que en caso
de incumplimiento en el periodo otorgado se hará acreedor a
las sanciones que en derecho procedan, con independencia de
que pague la sanción pecuniaria por el daño causado a los
bienes afectos al fideicomiso.
3 días
Autorizó
Nombre del Procedimiento: Diseño y Elaboración de Proyectos de Modernización de Actividad Comercial en la Central de Abasto.
Objetivo General: Diseñar, elaborar y proponer proyectos que promuevan la modernización de la actividad comercial de la Central de
Abasto, para elevar la eficiencia operativa mediante la articulación de acciones y alianzas estratégicas con comerciantes, productores
agroindustrializadores, distribuidores detallistas del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad
de México, así como de los diferentes mercados públicos y tianguis de la Ciudad de México.
1. La Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, en su artículo 25, fracción II, establece como atribución de la
interior, abasto, servicios, desregulación económica y desarrollo tecnológico.
2. El presente procedimiento es con base al último Dictamen del Manual Administrativo de la Secretaría de Desarrollo Económico,
registrado en la Coordinación General de Modernización Administrativa de la Contraloría General y publicado en la Gaceta Oficial
del Distrito Federal.
3. La Dirección del Centro de Inteligencia de Negocios Agropecuarios es la Unidad Administrativa que se encarga de promover
proyectos para modernizar la infraestructura comercial de los diferentes mercados que integran la Central de Abasto, generando
información confiable y validándola a través de herramientas estadísticas para fortalecer las oportunidades de negocio y de
desarrollo comercial, impulsando de esta manera programas competitivos para la Central de Abasto.
4. La documentación, imágenes, formatos y procedimientos serán acorde a la normatividad vigente aplicable y a las necesidades de
operación de la Dirección del Centro de Inteligencia de Negocios Agropecuarios.
5. La información tratada en el procedimiento será bajo las condiciones establecidas en la Ley de Protección de Datos Personales para
el Distrito Federal.
6. Todos los Proyectos deberán contar con el Visto Bueno de la Dirección Ejecutiva de Innovación y Proyectos y con la autorización
de la Coordinación General de la Central de Abasto.
7. Los Proyectos serán diseñados para el desarrollo de acciones, procesos y productos que tiendan a mejorar la comercialización y
distribución de todos los productos que se ofertan en los diferentes mercados que integran la Central de Abasto.
8. La Dirección del Centro de Inteligencia de Negocios Agropecuarios dará seguimiento al desarrollo de los proyectos que se estén
realizando, con la finalidad de que los resultados de cada Proyecto, sean evaluados en tiempo y forma, para evitar retrasos en los
cronogramas establecidos por la propia Dirección.
109
9. El inicio de los trabajos de cada Proyecto, será una vez establecidos los cronogramas.
10. La Dirección del Centro de Inteligencia de Negocios Agropecuarios planteará a la Dirección Jurídica la necesidad de contar con
documentos que respalden a las partes que participen en los distintos proyectos.
11. Los trabajos de campo para documentar los proyectos deberán contemplar los siguiente: la búsqueda de antecedentes; revisiones
bibliográficas y digitales sobre el tema; el levantamiento de un censo; elaboración de planos, croquis, encuestas, memorias, etc.,
para sustentar los Proyectos permitiendo el uso financiero eficiente de los recursos de la Central de Abasto.
12. El personal de apoyo será el encargado de realizar los trabajos de campo que se requieran para complementar los proyectos, mismos
que entregará a la Dirección del Centro de Inteligencia de Negocios Agropecuarios para su evaluación.
13. El total del tiempo del presente procedimiento es de 342.
Dirección del Centro de Inteligencia
de Negocios Agropecuarios
N°
1
Dirección Ejecutiva de Innovación y
Proyectos
2
Presenta el (los) “Proyecto”(s) a la Dirección Ejecutiva de
Innovación y Proyectos para evaluar su viabilidad y el
impacto que pueda tener para la Central de Abasto.
Tiempo
1 mes
Recibe el (los) “Proyecto”(s), lo(s) analiza y determina.
1 semana
¿Es viable el o los proyectos presentados?
2 días
NO
3
Devuelve a la Dirección del Centro de Inteligencia de
Negocios Agropecuarios para realizar las correcciones e
implementar las observaciones. Regresa a actividad 1.
1 semana
SÍ
4
Entrega a la Coordinación General de la Central de
Abasto para revisión y autorización.
1 día
de Abasto
5
Recibe el (los) “Proyecto”(s), revisa, autoriza y lo(s)
regresa a la Dirección Ejecutiva de Innovación y
Proyectos.
1 semana
Proyectos
6
Recibe el (los) “Proyecto”(s) autorizado(s) y turna a la
Dirección del Centro de Inteligencia de Negocios
Agropecuarios.
7
Recibe el (los) “Proyecto”(s), inicia trabajos de
conformidad con los cronogramas establecidos, abre
“expediente” y custodia.
15 días
(personal de apoyo)
8
Elabora minuta técnica para sustentar el “diagnóstico” y
lo entrega a la Dirección Ejecutiva de Innovación y
Proyectos para revisión.
15 días
Proyectos
9
Recibe “diagnóstico”, lo revisa y lo presenta a la
Coordinación General de la Central de Abasto para su
conocimiento y autorización.
de Abasto
10
Recibe “diagnóstico”, se entera, autoriza y lo regresa a la
Dirección Ejecutiva de Innovación y Proyectos.
1 día
1 semana
15 días
110
Proyectos
11
Recibe “diagnóstico” y lo turna a la Dirección del Centro
de Inteligencia de Negocios Agropecuarios.
2 días
12
Recibe “diagnóstico”, adjunta al “expediente”, busca
acuerdos entre las partes involucradas e informa a la
1 mes
(personal de apoyo)
13
Da Inicio a los de trabajos de campo e integra resultados
14
Procede a la revisión y evaluación de los resultados y
define.
3 meses
1 mes
¿El desarrollo del o los proyectos cumple con el
cronograma establecido?
15
Detecta los motivos o causas de los retrasos y/o
deficiencias sobre la ejecución del o los “Proyectos” y
adecua o reprograma cronograma, informando de ello a la
Dirección Ejecutiva de Innovación y Proyectos para
conocimiento. Conecta con el fin del procedimiento.
15 días
SÍ
Proyectos
16
Turna la documentación definitiva del o los “Proyectos” a
la Dirección Ejecutiva de Innovación y Proyectos para su
Visto Bueno.
1 día
17
Recibe la documentación definitiva del o los “Proyectos”,
revisa, otorga Visto Bueno.
1 semana
18
Entrega a la Coordinación General de la Central de
Abasto la documentación definitiva de o los “Proyectos
para su consideración.
2 meses
Autorizó
Teodoro Ignacio Wendlandt Baena
Director Ejecutivo de Innovación y Proyectos
111
Nombre del Procedimiento: Implementación del Programa “La Central de Abasto en su Mesa”.
Objetivo General: Proporcionar apoyo a los estratos sociales de escasos recursos de la Ciudad de México, a través de elaboración de
despensas, diseñadas para satisfacer las necesidades básicas de alimentos con ahorros significantes.
1.
La Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, publicada en Gaceta Oficial del Distrito Federal 29/12/1998,
última modificación Gaceta Oficial del Distrito Federal 29/01/13, en su artículo 25, fracción II, establece como atribución de la
interior, abasto, servicios, desregulación económica y desarrollo tecnológico y fracción XVIII establecer y coordinar los programas
de abasto y comercialización de productos básicos, promoviendo la modernización y optimización en la materia;
2.
Asimismo, de acuerdo al artículo 32 Septies, fracción XVII del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito
Federal, corresponde a la Coordinación General de la Central de Abasto, realizar acciones tendientes a ofrecer a los consumidores
productos y servicios que mejoren su poder adquisitivo
3.
El presente procedimiento es con base al último Dictamen del Manual Administrativo de la Secretaría de Desarrollo Económico,
registrado en la Coordinación General de Modernización Administrativa de la Contraloría General y publicado en la Gaceta Oficial
4.
La Dirección de Abasto Popular es la Unidad Administrativa que se encarga de generar condiciones de seguridad alimentaria y
nutricional, coordinando acciones y apoyando oportunamente el abasto social de alimentos sanos, nutritivos, suficientes y a precios
accesibles, para los habitantes de la Ciudad de México.
5.
La documentación, imágenes, formatos y procedimientos serán acorde a la normatividad vigente aplicable y a las necesidades de
operación de la Dirección de Abasto Popular.
6.
La información tratada en el procedimiento será bajo las condiciones establecidas en la Ley de Protección de Datos Personales para
7.
La Dirección de Abasto Popular dará a conocer en forma periódica a través de medios impresos y permanente en medios
electrónicos (www.ficeda.com.mx), las bondades del programa permanente “La Central de Abasto en tu Mesa”.
8.
Para efectos del presente Procedimiento se denominara Interesado a las instancias gubernamentales, el sector privado y
organizaciones sociales.
9.
El depósito bancario por el pago de despensas se hará en la cuenta que determine el Fideicomiso Central de Abasto.
10.
La Dirección de Abasto Popular deberá solicitar a la Subgerencia de Ingresos del Fideicomiso Central de Abasto le confirme si el
depósito fue realizado, para que en caso negativo, se comunique de forma inmediata con el Interesado para solicitarle el pago.
11.
El personal de apoyo se encargara de cotizar y comparar los productos y/o mercancías, asimismo, elaborara y dará tramite las
solicitudes de cheque y de autorización y por último armara y entregara al Interesado las despensas.
12.
Para toda entrega de despensas al interesado, la Dirección de Abasto Popular solicitará firma de recibido en un “acuse” el cual será
entregado por el personal de la propia Dirección.
13.
Para la comprobación de gastos ante Gerencia de Contabilidad y Presupuesto del Fideicomiso para la Construcción y Operación de
la Central de Abasto de la Ciudad de México, la Dirección de Abasto Popular además de las facturas deberá anexar copia del
“acuse”.
14.
El total del tiempo del presente procedimiento es de 25 días.
112
Interesado
N°
1
Llama vía telefónica o acude a la Dirección de Abasto
Popular a solicitar información acerca del Programa “La
Central de Abasto en tu Mesa”.
Tiempo
1 día
2
Informa al Interesado que el Programa se lleva a cabo a
través de despensas (frutas y verduras o abarrotes y víveres)
y le entrega o envía (por Internet) los costos y tipos de
despensas (previa cotización del personal de apoyo).
1 día
Interesado
3
Recibe cotización, analiza, si decide adquirir las despensas,
define con la Dirección de Abasto Popular los productos que
van a conformarlas y el lugar y fecha de la entrega.
1 día
4
Indica el costo total y que el pago se deberá realizar el día de
la entrega de las despensas a través de depósito bancario.
1 día
(personal de apoyo)
5
Elabora “solicitud de cheque” y “solicitud de autorización”
en original, rúbrica y turna a la Dirección Ejecutiva de
Innovación y Proyectos para visto bueno.
1 día
Proyectos
6
Recibe “solicitud de cheque” y “solicitud de autorización”
en original firma de visto bueno, recaba la firma de
autorización del Coordinador General de la Central de
Abasto y devuelve a la Dirección de Abasto Popular.
1 día
(personal de apoyo)
7
autorizadas, fotocopia y envía a la Coordinación de Finanzas
del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la
Central de Abasto de la Ciudad de México para trámite de
“cheque”.
1 día
8
en original y copia, firma de recibido en la copia y devuelve
a la Dirección de Abasto Popular.
1 día
(personal de apoyo)
9
Recibe acuse de la “solicitud de cheque” y “solicitud de
autorización” y archiva.
5 min.
Gerencia de Contabilidad y
Presupuesto del Fideicomiso para la
Construcción y Operación de la
Central de Abasto
11
Recibe original de la “solicitud de cheque” y de la “solicitud
de autorización”, realiza los registros contables y
presupuestales correspondientes en el sistema de cómputo y
envía a la Gerencia de Tesorería del Fideicomiso para la
Construcción y Operación de la Central de Abasto de la
Ciudad de México la documentación correspondiente para la
emisión del cheque.
2 días
12
Recibe “documentación”, emite “póliza-cheque”, desprende
y entrega “cheque” solicitando firma en la “póliza” a la
2 días
Proyectos
13
Recibe “cheque”, lo endosa y lo entrega a la Dirección de
Abasto Popular.
5 min.
113
14
Recibe cheque endosado y entrega al personal de apoyo para
su canje por efectivo.
5 min.
(personal de apoyo)
15
Recibe “cheque”, lo canjea por efectivo, procede a realizar la
compra de los productos, efectúa el pesaje, embolsa, los
introduce en el envase (bolsa de plástico o caja de cartón),
elabora “acuse” de recibo y los entrega al Interesado en la
fecha y lugar indicado.
3 días
Interesado
16
Recibe las despensas, revisa que sea lo pactado, firma
“acuse” y devuelve a la Dirección de Abasto Popular.
3 horas
17
Realiza, con las notas de compra, la comprobación en la
Gerencia de Contabilidad y Presupuesto del Fideicomiso
Central de Abasto.
10 días
Autorizó
Teodoro Ignacio Wendlandt Baena
Director Ejecutivo de Innovación y Proyectos
Nombre del Procedimiento: Trámites ante la Dirección de Enlace (Área de Atención Ciudadana).
Objetivo General: Recibir, dar seguimiento y agilizar las solicitudes de información que los ciudadanos presenten al Fideicomiso para la
Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México, y direccionarlas a las diferentes áreas que conforman la
Coordinación General de la Central de Abasto de la Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno del Distrito Federal, así como
supervisar que las respuesta respectivas sean entregadas a los ciudadanos en tiempo y forma.
1.
La Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 29 de
diciembre de 1998. Última modificación Gaceta Oficial del Distrito Federal del 29 de enero de 2013 en su Artículo 25, Fracción II,
establece como atribución dela Secretaría de Desarrollo Económico formular y Ejecutar los programas específicos en materia
industrial, de comercio exterior e interior, abasto, servicios, desregulación económica y desarrollo tecnológico.
2.
Asimismo, de acuerdo con el artículo 32 Septies, Fracción I y II del reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito
3.
La Dirección de Enlace es la Unidad Administrativa que se encarga de implementar programas, gestionar apoyos y prestar servicios,
fortaleciendo mecanismos de enlace y colaboración con los sectores público y privado, en beneficio de la población vulnerable de la
Central de Abasto.
4.
La documentación, imágenes, formatos y procedimientos serán acorde a la normatividad vigente aplicable y a las necesidades de
operación de la Dirección de Enlace.
5.
6.
Los tiempos que regirán en el proceso de ejecución de cada trámite, serán determinados por las áreas administrativas responsables
de ejecutarlos.
7.
El procedimiento, información y avance de cada trámite serán informados de manera conjunta con las áreas relacionadas.
8.
El Área de Atención Ciudadana funcionará a través de personal de apoyo, el cual se encargará de recibir, verificar y enviar las
solicitudes recibidas a cada una de las áreas de atención, dando el seguimiento oportuno.
114
9.
Ciudadano /a
N°
1
Acude a la Dirección de Enlace (Área de Atención
Ciudadana) solicita información sobre el Fideicomiso para la
Operación y Construcción de la Central de Abasto de la
Ciudad de México.
Tiempo
30 min.
Dirección de Enlace (Área de
Atención Ciudadana)
2
Asesora, orienta y entrega al ciudadano solicitud de
información que deberá presentar para dar inicio a su
trámite.
1 día
Ciudadano /a
3
Recaba la documentación personal, elabora solicitud de
información y entrega a la Dirección de Enlace (Área de
Atención Ciudadana).
5 días
4
Recibe documentación y solicitud de información, verifica
que esté completa y determina.
1 día
¿Cumple con toda la documentación indicada?
NO
5
Indica al Ciudadano qué documentación le hace falta o no es
legible y la devuelve junto con la solicitud sin iniciar ningún
trámite. Regresa a la actividad 3.
5 min
SÍ
Ciudadano / a
6
Recibe folio sellado por la Dirección de Enlace (Área de
Atención Ciudadana) y se presenta o llama por teléfono en la
fecha probable de respuesta.
5 días
7
Escanea documentación y por vía electrónica es recibida por
el área o áreas involucradas encargadas de dar respuesta a la
solicitud.
1 día
8
Envía el folio y la documentación soporte al área
correspondiente y espera su respuesta por escrito.
1 día
Áreas involucradas
9
Reciben documentación física y por vía electrónica, verifica
solicitud, atiende el trámite y una vez concluido entrega
oficio de respuesta dirigido al Ciudadano, envía copia a la
Dirección de Enlace (Área de Atención Ciudadana), y
actualiza base de datos.
15 días
10
Recibe copia del oficio de respuesta, firma acuse, escanea,
archiva, actualiza base de datos e informa al Ciudadano para
que acuda por el oficio.
1 día
Ciudadano /a
11
Acude al área involucrada correspondiente, recibe el original
del oficio de respuesta.
1 día
12
Elabora un informe de actividades mensuales y entrega a la
Dirección Ejecutiva de Desarrollo y Atención Integral para
conocimiento y toma de decisiones.
115
4 días
35 días
Autorizó
Manrique Carlos Merino Huerta
Director de Enlace
Nombre del Procedimiento: Elaboración de nuevos proyectos en beneficio de la comunidad de la Central de Abasto.
Objetivo General: Resolver un problema que aqueja a una comunidad definida de la Central de Abasto y que requiere para su solución la
instalación de equipos o procesos industriales y conocimientos técnicos que garanticen la correcta selección de equipos o procesos que
cumplan con las demandas de la comunidad. La solución considerará en su propuesta el cumplimiento de las Normas Oficiales Mexicanas
o Normas Mexicanas aplicables al caso. Si, adicionalmente hay alguna norma aplicable de técnicas, prácticas o procedimientos de la
industria, deberán considerarse en el planteamiento de la problemática.
1.
La Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 29 de
diciembre de 1998. Última modificación Gaceta Oficial del Distrito Federal del 29 de enero de 2013 en su Artículo 25, Fracción II,
establece como atribución dela Secretaría de Desarrollo Económico formular y Ejecutar los programas específicos en materia
industrial, de comercio exterior e interior, abasto, servicios, desregulación económica y desarrollo tecnológico.
2.
Asimismo, de acuerdo con el artículo 32 Septies, Fracción I y II del reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito
3.
La Dirección de Atención Integral es la Unidad Administrativa que se encarga de asegurar la prestación de servicios de atención
integral a la población vulnerable de la Central de Abasto, en coordinación con los sectores público, privado y académico, para
contribuir a la mejora de sus condiciones económicas, alimentarias, sociales, culturales, de salud y educativas.
4.
5.
Sólo serán válidos los proyectos técnicos avalados por la Dirección de Atención Integral que hayan sido revisados y aprobados por
la Dirección Ejecutiva de Desarrollo y Atención Integral y autorizados por la Coordinación General de la Central de Abasto.
6.
Se planteará la operación o actividad que genera un problema o conflicto a la comunidad de la Central de Abasto, describiendo
detalladamente el por qué se genera el conflicto y las consecuencias de su no solución.
Se describirán las acciones actuales y el costo que esto implica para la Central de Abasto.
7.
8.
Se plantearan alternativas de solución que consideren como primera instancia el uso de equipos simples, no automatizados, de
operación manual que puedan ser utilizados por cualquier persona no familiarizada con el proceso.
9.
En caso de ser un procedimiento el que deba ser modificado, se establecerá una política de modificación, asociada a una intensa
campaña de concientización.
10.
En caso de requerirse estudios de campo, éstos se realizarán cuando se efectúe la actividad o procedimiento objeto de la
inconformidad de la comunidad.
11.
La solución deberá ser una medida total del problema y si la inversión está fuera del presupuesto, plantearse una solución en etapas
alcanzables en el corto plazo.
12.
Siempre que sea factible la solución deberá ser modular para crecer en cualquier momento sin necesidad de realizar ningún estudio
o proyecto posterior.
116
13.
N°
1
Realiza entrevistas con las asociaciones de participantes de
la Central de Abasto, para conocer los servicios que más
demandan sus agremiados.
Tiempo
1 mes
2
Recaba la información necesaria, elabora un anteproyecto y
lo turna a la Dirección Ejecutiva de Desarrollo y Atención
Integral para su Visto Bueno.
1 mes
Dirección Ejecutiva de Desarrollo y
Atención Integral
3
Recibe anteproyecto, revisa, da Visto Bueno y devuelve a la
Dirección de Atención Integral.
2 semanas
4
Recibe anteproyecto con Visto Bueno y procede a contactar
a las oficinas de gobierno (local y/o federal) para darles a
conocer los servicios que requieren los participantes,
permisionarios, transportistas y público en general de la
Central de Abasto.
2 semanas
Oficinas de Gobierno (local y/o
federal)
5
Reciben información sobre los servicios solicitados, aceptan
participar y comunican la decisión a la Dirección de
Atención Integral.
1 mes
6
Recibe la confirmación para llevar a cabo los servicios
solicitados, busca espacios dentro de la Central de Abasto
para desarrollar las actividades correspondientes, elabora
proyecto y lo entrega a la Dirección Ejecutiva de Desarrollo
y Atención Integral para su revisión y aprobación.
2 meses
Atención Integral
7
Recibe proyecto y lo revisa.
1 mes
¿Aprueba el proyecto?
NO
8
Realiza las observaciones pertinentes y lo envía nuevamente
a la Dirección de Atención Integral. Regresa a la actividad 6
3 días
SÍ
9
Firma de aprobación y turna a la Coordinación General de la
Central de Abasto.
2 días
de Abasto
10
Recibe proyecto, analiza firma de autorización y lo devuelve
a la Dirección Ejecutiva de Desarrollo y Atención Integral.
1 mes
Atención Integral
11
Recibe proyecto y entrega a la Dirección de Desarrollo
Integral para su implementación
1 semana
12
Recibe proyecto, informa a las oficinas de gobierno (local
y/o federal) de la autorización del mismo.
1 semana
federal)
13
Se presentan en la Dirección de Atención Integral para
conocer las instalaciones que les serán asignadas.
1 semana
117
14
Realiza en forma conjunta con las oficinas de gobierno, un
recorrido por los sectores que serán atendidos y a las
instalaciones asignadas, y entrega convenio de colaboración
para revisión y firma.
1 mes
federal)
15
Reciben convenio de colaboración, revisan, formalizan a
través de la firma y entregan a la Dirección de Atención
Integral.
1 mes
16
Recibe convenio de colaboración firmado, recaba las firmas
correspondientes, archiva y da inicio a la implementación del
proyecto.
1 mes
Autorizó
Alejandro de Santiago Palomares Sáenz
Director Ejecutivo de Desarrollo y Atención Integral
VALIDÓ
Julio César Serna Chávez
Coordinador General de la Central de Abasto
COORDINACIÓN GENERAL DE REGULACIÓN Y PLANEACIÓN ECONÓMICA
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Puesto:
Coordinación General de Regulación y Planeación Económica
Misión
Definir y aplicar medidas de mejora regulatoria y planeación del desarrollo conforme al marco legal vigente, para
que su impacto en términos de costo y beneficio sea positivo y favorezca la competitividad y certeza jurídica en la
Ciudad de México.
Objetivos
Establecer y coordinar la elaboración y propuesta de agenda legislativa en materia de planeación económica y
regulación para el fortalecimiento de la Secretaria a través del análisis de las problemáticas y áreas de oportunidad
identificadas en la economía de la Ciudad.
Coordinar la elaboración de los planes y programas estableciendo los lineamientos generales de la política de
desarrollo económico del Distrito Federal conforme a los mecanismos de planeación estratégica.
Planear y evaluar la aplicación de las acciones de política pública para el desarrollo económico de la Ciudad de
México mediante el uso de metodologías que atiendan el marco normativo vigente y en el ámbito de competencia
de la Secretaría.
Proporcionar apoyo técnico a empresarios respecto a la aplicación del marco regulatorio a través de las diferentes
cámaras, asociaciones, colegios y banca de desarrollo y entidades públicas conforme al marco normativo vigente.
Atribuciones:
Artículo 32 Sexties. A la Coordinación General de Regulación y Planeación Económica le corresponden las siguientes atribuciones:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XIII.
XIV.
XV.
XVI.
Establecer, coordinar y evaluar la implementación de las políticas y programas generales en materia de desarrollo económico de la
Ciudad de México.
Proponer programas sectoriales y específicos en materia de desarrollo económico; así como coadyuvar en la adopción de medidas
de fortalecimiento a emprendedores impulsadas por la Secretaría en materia de su competencia.
Promover el desarrollo y modernización del sector empresarial del Distrito Federal, incluyendo la modernización de las micro,
pequeñas y medianas empresas del Distrito Federal en el ámbito de su competencia.
Establecer los lineamientos generales de la política de desarrollo económico del Distrito Federal; así como coordinar la
elaboración del Programa de Desarrollo Económico del Distrito Federal.
Planear y evaluar la aplicación de las acciones de política pública para el desarrollo económico de la Ciudad de México conforme
al marco normativo vigente.
Proponer el marco de actuación y normatividad aplicable en la gestión regulatoria.
Promover la creación de mecanismos, ventanillas y centros para la gestión regulatoria en las distintas cámaras, asociaciones,
colegios y banca de desarrollo, así como coordinar sus actividades y promover la instrumentación de acciones específicas para la
operación y mejoramiento de sus procedimientos de gestión interna.
Desarrollar e instrumentar la normatividad aplicable en los órganos políticos administrativos para acciones de desarrollo
económico en su jurisdicción.
Proponer acciones con base en estudios y programas especiales, sobre mejora regulatoria de la actividad económica.
Actuar como órgano coordinador y enlace con las cámaras, asociaciones y representaciones del sector empresarial, con la banca
de desarrollo, cooperativas, sector social y otras instancias que coadyuven al desarrollo económico de la ciudad en el ámbito de su
competencia.
Realizar consultas s con los organismos y asociaciones representativas del sector productivo, sobre aspectos relevantes de la
actividad económica, así como captar las propuestas y sugerencias que se deriven sobre la política regulatoria.
Implementar y administrar sistemas de registro de establecimientos comerciales conforme al marco legal vigente.
Coordinar la elaboración y proponer la agenda legislativa en materia de planeación económica y regulación, así como los demás
asuntos en el ámbito de su competencia.
Generar información geográfica, estadística y económica para la implementación, seguimiento y evaluación de políticas públicas
para el desarrollo económico de la Ciudad de México.
Proporcionar apoyo técnico a las distintas cámaras, asociaciones, colegios y banca de desarrollo y entidades públicas en la
aplicación del marco regulatorio en el ámbito de competencia de la Secretaría.
Proponer al Titular de la Secretaría de Desarrollo Económico, políticas y lineamientos que protejan la inversión productiva y el
comercio interno, de conformidad con la normatividad aplicable.
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XVII. Coordinarse con las diferentes Unidades Administrativas de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública del
Distrito Federal, y con el sector privado, para impulsar acciones y proyectos, tendientes a impulsar el desarrollo empresarial, así
como la inversión en sus diversas manifestaciones.
XVIII. Emitir Cédulas de Microindustrias o de la actividad artesanal y sus refrendos, así como otorgar el visto bueno de los contratos
constitutivos de sociedades de responsabilidad limitada micro – industriales; y
XIX. Las demás que le atribuyan otros ordenamientos jurídicos y administrativos aplicables.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Regulación Económica
Misión:
Implementar sistemas y procesos para la aplicación de la normatividad vigente en materia de registro y apertura de
establecimientos mercantiles que permitan proponer acciones de mejora regulatoria, simplificación administrativa
y/o tala regulatoria en estricto apego al marco legal vigente.
Objetivos:
Instrumentar oportunamente mecanismos de orientación y difusión, para que las empresas desarrollen sus
actividades dentro del marco jurídico vigente y proporcionar apoyo técnico en materia de aplicación regulatoria a
través de los órganos político administrativos, cámaras, organizaciones, asociaciones empresariales y ciudadanas en
el ámbito de su competencia.
Coordinar oportunamente la realización de estudios sobre el marco normativo y jurídico de la actividad económica,
así como opinar sobre leyes, reglamentos, convenios y acuerdos en materia de inversión, protección del empleo y
fomento económico mediante la colaboración con instituciones públicas y privadas especializadas.
Promover acciones de mejora regulatoria y proponer ante las instancias competentes la publicación de las normas,
programas y mecanismos tendientes al desarrollo, regulación y fomento económico de la Ciudad a través del
análisis y elaboración de propuestas de mejora.
Atribuciones:
Artículo 53 Quater. A la Dirección Ejecutiva de Regulación Económica le corresponden las siguientes atribuciones:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XIII.
XIV.
Proponer la normatividad a la que se sujetarán los diversos instrumentos en materia de regulación económica, así como los
mecanismos de coordinación con los Órganos Político-Administrativos, Dependencias y Entidades del Gobierno del Distrito
Federal, de la Administración Pública Federal y la Banca de Desarrollo.
Promover y coordinar acciones encaminadas a la regularización y ordenamiento de las actividades productivas en el Distrito
Federal.
Elaborar y proponer ante las instancias competentes la publicación de las normas, programas y mecanismos tendientes al
desarrollo, regulación y fomento económico de la Ciudad.
Opinar sobre leyes, reglamentos, convenios y acuerdos en materia de inversión, protección del empleo y fomento económico.
Crear y establecer mecanismos de orientación y difusión, para que las empresas desarrollen sus actividades dentro del marco
jurídico vigente.
Coordinar la realización de estudios sobre el marco normativo y jurídico de la actividad económica del Distrito Federal.
Elaborar y revisar periódicamente la normatividad para determinar el grado de integración de los bienes y servicios a que se
sujeten los convocantes, así como emitir el dictamen, control y los criterios para la disminución u omisión del porcentaje de
integración nacional, en las licitaciones públicas de la Administración Pública del Distrito Federal.
Diseñar y aplicar estrategias para el fortalecimiento y fomento de las Pequeñas y Medianas Empresas de la Ciudad de México en
materia regulatoria.
Proporcionar apoyo técnico en materia de aplicación regulatoria a órganos político administrativos, cámaras, organizaciones,
asociaciones empresarias y ciudadanos en el ámbito de su competencia.
Promover la suscripción de bases de colaboración institucional o convenios de concertación de acciones, con los sectores social y
privado, con el objetivo de proteger la inversión productiva y el cumplimento de la normatividad para el inicio o desarrollo de la
actividad empresarial.
Promover y difundir la normatividad que deberán cumplir los establecimientos mercantiles, buscando que desarrollen sus
actividades en un ambiente de certeza jurídica.
Brindar acompañamiento y asistencia técnica, a los establecimientos mercantiles que así lo requieran.
Promover y llevar a cabo acciones conjuntas, con las autoridades competentes para la promoción y protección de la inversión y la
actividad económica en la Ciudad, en el marco de la normatividad aplicable; y
Las demás que le atribuyan otros ordenamientos jurídicos y administrativos aplicables.
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Puesto:
Coordinación de Mejora Regulatoria
Misión:
Implementar estrategias de simplificación administrativa, homologación y/o reducción de trámites regulatorios
midiendo su impacto en el desarrollo de la competitividad y aumento de certeza jurídica para la apertura y
operación de establecimientos mercantiles en la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Evaluar las acciones de mejora en los trámites y servicios registrados ante las instancias competentes en materia
de regulación económica de acuerdo con el plan de trabajo institucional a través de registros administrativos,
investigación documental o levantamiento de datos específicos.
• Coordinar la búsqueda de mejores prácticas regulatorias en el ámbito nacional e internacional, para su aplicación en la Ciudad de
México.
• Implementar y promover el proceso de mejora regulatoria para incrementar el nivel de competitividad de los negocios de la Ciudad
de México.
• Verificar los indicadores de competitividad nacional e internacional para detectar áreas de mejora en el marco regulatorio vigente.
Objetivo 2:
Instrumentar acciones de simplificación administrativa y mejora regulatoria en los trámites y servicios registrados
ante las instancias competentes en materia de regulación económica derivadas del análisis de las normas y
procesos que los sustentan.
• Diseñar y estructurar instrumentos jurídico-administrativos que generen la simplificación administrativa para la apertura, operación
y mejoramiento de las unidades económicas de la Ciudad de México.
• Coordinar la evaluación de trámites y servicios vigentes para medir el impacto de la actividad empresarial.
• Emitir opinión sobre las disposiciones legales y administrativas emitidos por las otras Dependencias con el propósito de conocer su
impacto en el cumplimiento del marco normativo vigente.
Objetivo 3:
Comunicar las acciones de mejora regulatoria y simplificación administrativa de manera oportuna conforme a las
disposiciones legales vigentes para mejorar el nivel de competitividad de la Ciudad de México mediante su difusión
con las dependencias públicas y organizaciones empresariales que inciden en el desarrollo económico local.
• Coordinar el desarrollo de diagnósticos sobre problemáticas específicas del sector empresarial para promover mejoras al marco
normativo y contribuir al fomento de inversiones de alto valor agregado para la Ciudad de México.
• Coordinar la implementación y seguimiento del programa de mejora regulatoria de la SEDECO, para evaluar su aplicación en los
Órganos Político-Administrativo y Social de la Ciudad de México.
• Promover la celebración de acuerdos de colaboración o coordinación con otras instancias competentes en materia regulatoria con el
propósito de implementar acciones y medidas de mejora en esta materia.
• Gestionar la validación de las instancias competentes del Gobierno de la Ciudad de México, para el registro y publicación de las
mejoras al marco regulatorio vigente.
• Gestionar el registro y publicación de las disposiciones que en materia regulatoria se emitan en materia de competencia de la
Dirección Ejecutiva de Regulación Económica.
Puesto:
Misión:
Sistematizar información en materia de mejora regulatoria a partir de la aplicación de los instrumentos
metodológicos definidos por la Coordinación General de Regulación y Planeación Económica que permita la
actualización y compilación de datos.
Objetivo 1:
Organizar los datos recopilados en los diferentes instrumentos de medición que se aplican en materia de mejora
regulatoria que permitan el registro y actualización de bases de datos conforme al marco normativo aplicable.
• Obtener y ordenar la información necesaria para asegurar la correcta aplicación de la metodología establecida.
• Identificar y registrar las fuentes de información así como las referencias técnicas necesarias para generar las bases de datos
necesarias en cuanto a mejora regulatoria.
• Capturar y/o registrar los datos requeridos en las bases informáticas diseñadas para el almacenamiento del soporte de medición de la
mejora regulatoria.
Objetivo 2:
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Integrar los informes sectoriales y específicos en el ámbito de su competencia y conforme al calendario establecido
por la autoridad competente, que permitan dar seguimiento a los asuntos encomendados; con base en los registros
administrativos o de investigación documental.
• Proporcionar la información requerida en el ámbito de su competencia para la elaboración de informes institucionales.
• Buscar en medios electrónicos las mejores prácticas y diversos actos que pudieran favorecer la mejora regulatoria en la SEDECO
para generar notas informativas.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Mejora Regulatoria
Misión:
Compilar información técnica para analizar y proponer acciones específicas en materia de simplificación
administrativa en los trámites y servicios en materia de regulación de establecimientos mercantiles.
Objetivo 1:
Aplicar de manera integral y oportuna metodologías de diagnóstico normativo y operacional para la revisión del
marco regulatorio que se aplica a las actividades económicas mediante análisis documental y de campo.
• Ejecutar estudios, análisis y diagnósticos para la actualización y modificación de los trámites y servicios que competen a la
SEDECO en materia regulatoria.
• Aplicar mecanismos de medición de la calidad del servicio de los trámites y servicios que competen a la SEDECO en materia
regulatoria con el propósito de generar insumos de simplificación de procesos.
• Operar y actualizar Bases de Datos para proporcionar información institucional en materia de simplificación administrativa.
Objetivo 2:
Reunir planes y propuestas respecto a las mejoras de los trámites y servicios registrados ante las instancias
competentes de la Ciudad de México para su análisis a través de la revisión de normas, procedimientos y análisis de
las áreas de oportunidad identificadas por el sector empresarial.
• Formular opiniones e informes respecto a la mejora regulatoria en disposiciones normativas y regulatorias derivadas de las
propuestas de simplificación.
• Integrar la documentación soporte para la gestión y registro de modificación y/o actualización de trámites y procesos ante las
instancias competentes en la materia en la Ciudad de México.
• Compilar los resultados de los diagnósticos de los procesos actuales a fin de evaluar los mecanismos y programas de simplificación
administrativa y mejora regulatoria.
Objetivo 3:
Aplicar acciones de mejora regulatoria destinados a facilitar la apertura, funcionamiento y regularización de las
unidades económicas de la Ciudad de México mediante la simplificación de los procedimientos administrativos.
• Identificar la normatividad jurídica existente de cada uno de los procesos que se llevan a cabo para la apertura de negocios.
• Proponer ajustes a la normatividad existente que acelere los procesos de gestión interna, con el fin de agilizar la apertura de
negocios.
• Ejecutar mecanismos de automatización de información y procesos con el fin de lograr la simplificación en trámites para la apertura
de negocios.
Puesto:
Coordinación de Impacto Regulatorio
Misión:
Coordinar la medición de resultados del marco regulatorio aplicable a la apertura y operación de las unidades
económicas para el incremento de la competitividad y de la certeza jurídica en los sectores económicos de la Ciudad
de México.
Objetivo 1:
Determinar y proponer oportunamente las metodologías de medición del impacto regulatorio en coordinación con
las instancias locales y federales competentes.
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• Desarrollar las estrategias de medición de impacto regulatorio conforme a las metodologías acordadas con las instancias locales y/o
federales competentes para su aplicación.
• Interactuar con las instancias locales y/o federales competentes en materia de medición de impacto regulatorio con el propósito de
dar cumplimiento a los compromisos interdependenciales en la materia.
• Generar opiniones técnicas respecto a la pertinencia de la aplicación de metodologías de medición de impacto regulatorio para
asegurar el cumplimiento del marco legal competencia de la SEDECO.
Objetivo 2:
Coordinar la aplicación de los proyectos de medición de impacto regulatorio para su seguimiento a través de
herramientas normativas y de supervisión.
• Proponer el plan de trabajo e integrar los requisitos normativos para el desarrollo de mediciones de impacto regulatorio.
• Diseñar herramientas de verificación para la aplicación de los instrumentos de medición de impacto regulatorio en Cámaras,
Asociaciones Empresariales y Órganos Político-Administrativo de la Ciudad de México.
• Gestionar y dar seguimiento a los programas de trabajo de impacto regulatorio para asegurar las metas comprometidas en caso de
contar con ajustes, ampliaciones y modificaciones.
Objetivo 3:
Documentar los resultados de impacto regulatorio conforme a las metodologías establecidas para su sistematización
a través de informes, notas o bases de datos administrativos.
• Coordinar la integración de la evidencia normativa y metodológica para soportar técnicamente las mediciones de impacto
regulatorio.
• Programar y supervisar la realización de estudios o investigaciones en materia de impacto regulatorio para cumplimiento de
convenios o contratos con otras instituciones públicas, académicas o privadas.
• Preparar las especificaciones técnicas para la adecuada aplicación de las metodologías de impacto regulatorio autorizadas por la
SEDECO y las instancias competentes en la materia en la Ciudad de México.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Impacto y Mejora de Procesos
Misión:
Realizar las acciones de procesamiento, medición e interpretación de resultados obtenidos en la aplicación de
metodologías de medición de impacto regulatorio al marco normativo local vigente para establecimientos
mercantiles en el Distrito Federal.
Objetivo 1:
Procesar la información derivada de los instrumentos de medición establecidos en la metodología aprobada por la
SEDECO que permitan el análisis de resultados conforme al cumplimiento del marco normativo vigente en la
Administración Pública del Gobierno del Distrito Federal, a través de medios físicos o electrónicos.
• Recopilar los datos técnicos necesarios para el procesamiento de las herramientas de medición de impacto regulatorio.
• Integrar la información, vía documental o electrónica, para el análisis de los resultados obtenidos en las mediciones aplicadas.
• Verificar el cumplimiento de los requisitos legales conforme a los convenios o atribuciones para asegurar la competencia de la
SEDECO en la materia.
Objetivo 2:
Aplicar las técnicas de análisis para la generación de los indicadores de impacto regulatorio previamente diseñados a
través de la revisión de mejores prácticas y modelos de análisis de procesos.
• Integrar la documentación técnica que soporta el análisis técnico de los resultados obtenidos en las mediciones para su difusión a los
actores involucrados en la SEDECO.
• Desarrollar el modelo de análisis del proceso de medición para generar los indicadores de la metodología aplicada.
• Generar documentos preliminares de resultados para evaluación, aprobación y en su caso difusión.
Objetivo 3:
Compilar los resultados y pruebas documentales para cumplir con los requisitos establecidos en el plan de trabajo
mediante expedientes que aseguren la veracidad y contabilidad.
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• Coordinar la captura de los registros obtenidos en la aplicación de las herramientas de medición para asegurar la veracidad y
confiabilidad de la información.
• Integrar las bases de datos y/o documentos soporte del impacto regulatorio específico para su identificación conforme a los
requisitos establecidos en la metodología aprobada.
• Integrar propuesta de proceso y de resultados de la aplicación metodológica de impacto regulatorio para su revisión y evaluación.
Puesto:
Subdirección de Simplificación
Misión:
Desarrollar estudios e investigaciones respecto al marco regulatorio vigente para el efectivo registro y operación
de trámites y servicios de los establecimientos mercantiles de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Identificar los trámites y servicios vigentes cuyo impacto regulatorio incide en el cumplimiento normativo para el
diseño de planes de simplificación, a través de la revisión documental de lineamientos, manuales y procesos que
conforman el marco regulatorio aplicable.
• Diseñar planes y programas de simplificación y racionalización administrativa, cuyo impacto regulatorio permita hacer más
eficiente el funcionamiento de los trámites y servicios vigentes.
• Conducir, coordinar, implementar, desarrollar y/o participar en la ejecución de acciones de simplificación administrativa, cuyo
impacto regulatorio promueva el propósito de estandarizar los procedimientos y el trámite documentario que se brinda.
• Proponer acciones de simplificación en los registros y trámites que les aplica a los particulares en materia de establecimientos
mercantiles, cuyo impacto regulatorio permita mejorar la eficiencia, pertinencia y utilidad conforme al marco normativo-vigente.
Objetivo 2:
Proponer estrategias de simplificación administrativa de acuerdo al sector y tamaño de las unidades económicas
que operen para favorecer la competitividad en la Ciudad de México mediante el análisis de información
administrativa y estadística.
• Coordinar el diseño y elaboración de instrumentos jurídico-administrativos y sistemas innovadores simples y claros en materia de
impacto regulatorio que simplifiquen y faciliten la apertura, operación, ampliación y mejoramiento y permanencia de las unidades
económicas del Distrito Federal.
• Procesar información para preparar cuadros resúmenes e informes relacionados a las acciones de simplificación administrativa e
impacto regulatorio para las instancias conducentes.
• Analizar información básica generada en áreas de atención competencia de la SEDECO para instrumentar acciones de
simplificación de trámites y servicios con efectos en el impacto regulatorio en el marco de la modernización administrativa.
Objetivo 3:
Construir integral y de manera oportuna herramientas jurídico-administrativas que describan y difundan acciones
de simplificación, que incidan en el impacto regulatorio a través de la coordinación y gestión con organismos del
sector público e instituciones del sector privado.
• Diseñar y controlar los programas de actividades encaminadas a simplificar los trámites y servicios que se brindan con el propósito
de mejorar la competitividad de la Ciudad de México en materia de impacto regulatorio.
• Participar con organismos del sector público e instituciones del sector privado en investigaciones y estudios para la racionalización
del sistema de simplificación administrativa e impacto regulatorio.
• Elaborar acciones de difusión y asesoría técnica para la implementación de las acciones de mejora en materia de impacto regulatorio
que inciden en el nivel de calidad de la atención que se brinda en las áreas de atención ciudadana en materia competencia de la
SEDECO.
Puesto:
Dirección de Normatividad y Regulación Institucional
Misión:
Dirigir la aplicación de las disposiciones legales, normativas y administrativas establecidas para el registro de
apertura y operación de establecimientos mercantiles, de la industria, de la mediana, pequeña y micro industria y de
la actividad artesanal así como verificar el cumplimiento de las actualizaciones que en la materia emitan las
autoridades competentes.
Objetivo 1:
Coordinar la aplicación de sistemas y procesos de registro de apertura y operación de establecimientos mercantiles
para favorecer la competitividad y certeza jurídica conforme al marco legal y regulatorio aplicable a través de
mecanismos documentales y electrónicos.
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• Presentar para la aprobación superior el programa de trabajo sectorial en materia regulatoria para favorecer la competitividad y la
certeza jurídica en las unidades económicas de la Ciudad de México.
• Dirigir acciones de implementación de los sistemas de control regulatorio para la aplicación de la normatividad aplicable en la
materia.
• Supervisar la aplicación de acciones de acompañamiento regulatorio con las Cámaras, Organizaciones Empresariales y/o unidades
económicas de la Ciudad de México para.
• Coordinar la aplicación de los sistemas de apertura y operación de empresas, para favorecer la competitividad y la certeza jurídica
en las unidades económicas de la Ciudad de México.
• Coordinar la elaboración de documentos legales para atender requerimientos de autoridades judiciales y órganos fiscalizadores
competentes en la materia.
Objetivo 2:
Conducir de manera oportuna el funcionamiento de las áreas de atención a entes privados en materia de registro de
apertura y operación en el ámbito de competencia de la Dirección Ejecutiva de Regulación Económica a través de la
actualización y recopilación de información en materia regulatoria.
• Coordinar a las áreas de atención ciudadana competencia de la SEDECO para dar cumplimiento eficiente al marco normativo
vigente.
• Gestionar la actualización de los manuales aplicables a avisos, registros, permisos y gestión de trámites en las áreas de atención
ciudadana que son competencia de la SEDECO para el cumplimiento de la aplicación del marco normativo vigente.
• Supervisar la aplicación de instrumentos de medición del servicio proporcionado con el propósito de atender requerimientos de las
áreas competentes en la materia.
Objetivo 3:
Coordinar eficazmente la gestión de trámites y servicios ante los entes públicos competentes así como aquellos que
responden a convenios de coordinación con Cámaras y Organismos Empresariales en los tiempos y forma
establecidos en la regulación vigente mediante acciones de seguimiento y acompañamiento.
• Supervisar los procesos de gestión que le competen a la Dirección Ejecutiva de Regulación Económica de la SEDECO para facilitar
el cumplimiento del marco normativo vigente.
• Supervisar la elaboración de opiniones técnicas para dar respuesta a requerimientos de interpretación o asesoría de aplicación del
marco regulatorio presentados por Cámaras y Organismos Empresariales, así como los Órganos Políticos Administrativos del
Gobierno del DF.
• Coordinar la aplicación de mecanismos que permitan evaluar el funcionamiento de sistemas y procesos aplicables en la apertura de
empresas para determinar el cumplimiento de los términos de respuesta de acuerdo a la normatividad vigente.
Puesto:
Subdirección de Gestión
Misión:
Administrar los procesos autorizados para la gestión de trámites y servicios expedidos por otras Dependencias del
Gobierno del D.F. presentados por entes privados en materia de apertura y operación de establecimientos
mercantiles, de la industria, de la mediana, pequeña y micro industria y de la actividad artesanal que permitan el
funcionamiento de estas unidades económicas conforme a la normatividad vigente, para el mejoramiento de la
economía de la Ciudad.
Objetivo 1:
Gestionar trámites y servicios mismos que son competencia de otros entes públicos del Gobierno del Distrito
Federal para facilitar el cumplimiento a las obligaciones regulatorias en materia de apertura y operación de
establecimientos mercantiles, dando cumplimiento a convenios y acuerdos interdependenciales así como con
Cámaras y Organismos Empresariales en los tiempos y forma establecidos en la regulación vigente.
• Diseñar y supervisar acciones de acompañamiento regulatorio a entes privados que lo soliciten conforme al marco legal para
asegurar el cumplimiento de las disposiciones emitidas para tal efecto.
• Inspeccionar la gestión de los trámites y servicios ante las diferentes dependencias gubernamentales para asegurar la resolución de
los asuntos presentados por los solicitantes.
• Verificar la atención a las solicitudes de información vía electrónica, telefónica o documental presentadas por diferentes actores del
sector privado para proporcionar soporte en el cumplimiento de las obligaciones en materia regulatoria.
Objetivo 2:
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Verificar periódica y oportunamente que los trámites de apertura y operación de establecimientos mercantiles, de la
mediana, pequeña y micro industria y de la actividad artesanal se realicen en tiempo y forma ante las diferentes
instancias del Gobierno del Distrito Federal.
• Supervisar que los trámites y servicios gestionados con otras dependencias del D.F. se realicen en los tiempos establecidos y de
acuerdo con el marco regulatorio.
• Asegurar que a los entes privados se les haga entrega de sus trámites y servicios oportunamente con el propósito de que cumplan
con las obligaciones que marca la Ley.
Objetivo 3:
Elaborar y proponer convenios de colaboración con Cámaras y Organismos Empresariales, así como los Órganos
Políticos Administrativos del Gobierno del D.F. derivados del análisis de las necesidades regulatorias de sectores
prioritarios para la economía de la Ciudad de México.
• Proponer la elaboración de convenios institucionales con entes públicos, privados y sociales para la realización de gestiones de
trámites y servicios en el ámbito regulatorio.
• Analizar los trámites y servicios que se están proporcionando con el propósito de identificar los convenios de colaboración a
realizarse.
Puesto:
Misión:
Integrar y presentar el expediente de gestión ante los entes públicos competentes, conforme a las disposiciones
regulatorias para obtener la resolución de los trámites y servicios demandados por los actores del sector privado
en materia de apertura y operación de establecimientos mercantiles.
Objetivo 1:
Obtener las resoluciones de los trámites y servicios presentados ante otros entes públicos en tiempo y forma para su
seguimiento conforme a las disposiciones normativas y administrativas vigentes a través de herramientas
documentales, a distancia y/o electrónicas.
• Ejecutar la gestión solicitada por los ciudadanos ante las instancias competentes del Gobierno del Distrito Federal para el desahogo
y resolución de los trámites presentados en las áreas de atención de la SEDECO.
• Verificar el registro de los datos solicitados para iniciar la gestión de los trámites y servicios ante las instancias competentes del
Gobierno del Distrito Federal.
• Aplicar mediciones de seguimiento al proceso de gestión para la evaluación de la calidad y efectividad del servicio.
• Realizar la atención a las solicitudes presentadas por los entes privados vía electrónica, telefónica y documental de los trámites y
servicios relacionados con la apertura y operación de establecimientos mercantiles.
Objetivo 2:
Asegurar que los entes privados reciban con oportunidad la respuesta a los trámites solicitados para que realicen la
apertura y/o mantengan la operación de sus establecimientos, según sea el caso a través del seguimiento documental
o electrónico de los procesos emprendidos.
• Asegurar que los entes privados finalicen los trámites correspondientes para concluir sus procesos.
• Monitorear el avance de los trámites y servicios ante las Dependencias del Gobierno del Distrito Federal para cumplir en tiempo y
forma con los tiempos establecidos.
• Elaborar informes periódicos acerca de los trámites y servicios gestionados para llevar registro de los mismos.
Puesto:
Subdirección de Permisos y Avisos Regulatorios
Misión:
Coordinar los sistemas de registro de apertura, expedición de avisos, solicitudes de permisos y de autorizaciones
para la operación de unidades económicas en el Distrito Federal y verificar la aplicación del marco regulatorio en el
ámbito de su competencia aplicable a establecimientos mercantiles, de la industria, de la mediana, pequeña y micro
industria y de la actividad artesanal.
Objetivo 1:
Supervisar la operación de los sistemas de registro de avisos, permisos y autorizaciones de las unidades económicas
en el Distrito Federal para dar cumplimiento a la normatividad vigente a través de herramientas documentales y/o
electrónicas.
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• Actualizar los sistemas de registro, avisos, permisos y autorizaciones para el cumplimiento de la actualización del marco normativo
que regula la apertura y operación de establecimientos mercantiles.
• Administrar los sistemas de registro, avisos, permisos y autorizaciones en coordinación con las áreas de tecnologías de la
información para garantizar su óptimo desempeño.
• Supervisar la pertinencia de los cambios solicitados por los órganos político administrativo en los sistemas regulatorios para
gestionarlos y de ser necesario hacerlo de conocimiento general.
• Expedir la documentación que dé respuesta a requerimientos legales para cumplir en tiempo y forma a los mandatos recibidos.
Objetivo 2:
Proporcionar atención oportuna a las Cámaras empresariales, organizaciones sociales y particulares para atender las
solicitudes de los trámites y servicios en materia regulatoria con el fin de dar cumplimiento a la normatividad
vigente a través de medios documentales y electrónicos.
• Supervisar la aplicación de disposiciones normativas en materia de atención ciudadana para cumplir con los requerimientos
establecidos por las autoridades competentes.
• Coordinar el servicio otorgado en las áreas de atención para facilitar el cumplimiento de las obligaciones de los empresarios en
materia de establecimientos mercantiles.
• Verificar que tanto en las áreas de atención como en los medios electrónicos relacionados al registro, avisos, permisos y
autorizaciones se difundan los requerimientos necesarios para el cumplimiento de las obligaciones establecidas en la Ley
Objetivo 3:
Proporcionar atención a los entes públicos y privados en materia de capacitación, asesoría y aplicación de los
sistemas y normas regulatorias de registros, avisos, permisos y autorizaciones para apoyarlos en materia regulatoria
a través de difusión de información y acciones de capacitación.
• Supervisar el cumplimiento de las acciones programadas de capacitación solicitadas por los órganos políticos administrativos con el
propósito de asegurar la adecuada operación del sistema de registro, avisos, permisos y autorizaciones.
• Proporcionar asesoría y apoyo técnico a los entes públicos y privados en materia regulatoria para el cumplimiento de las
obligaciones establecidas.
• Supervisar el cumplimiento de los acuerdos establecidos con los entes públicos y privados que fomenten la aplicación de los
sistemas de registros, avisos, permisos y autorizaciones.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Permisos y Avisos Regulatorios
Misión:
Administrar los sistemas de registro de apertura, expedición de avisos, solicitudes de permisos y de autorizaciones
para la operación de establecimientos mercantiles en el Distrito Federal.
Objetivo 1:
Controlar los sistemas de registro de apertura, expedición de avisos, solicitudes de permisos y de autorizaciones en
materia de su competencia mediante el establecimiento de mecanismos de acceso de los usuarios a los sistemas de
registro para que cumplan con los estándares establecidos.
• Realizar pruebas de verificación a los sistemas de registro de apertura, expedición de avisos, solicitudes de permisos y de
autorizaciones para asegurar el acceso y utilización de los usuarios.
• Elaborar consultas a la Dirección Jurídica para atender los requerimientos legales.
• Implementar y dar seguimientos a indicadores para medir y evaluar el desempeño y el impacto del sistema electrónico de avisos y
permisos de establecimientos mercantiles.
• Asesorar en el cumplimiento de las obligaciones regulatorias de los usuarios de los sistemas para dar cumplimiento al marco legal
vigente.
• Identificar y proponer modificaciones a los sistemas en uso que faciliten el cumplimiento de las obligaciones en materia de
regulación de establecimientos mercantiles.
• Mantener las bases de datos para asegurar niveles óptimos de seguridad en los sistemas conforme a las disposiciones normativas
competentes.
• Operar los sistemas de registro de apertura, expedición de avisos, solicitudes de permisos y de autorizaciones para dar cumplimiento
a lineamientos y marco normativo vigente.
Objetivo 2:
Proporcionar las actualizaciones de información electrónica y documental al personal que atiende a los entes
públicos y privados en las áreas de atención a través del análisis de la información registrada.
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• Recopilar, procesar y generar en medios electrónicos y documentales la información en materia normativa y regulatoria para que
servidores públicos y entes privados cumplan con sus obligaciones regulatorias.
• Asegurar la disponibilidad de la información en las áreas de atención en los entes públicos en forma magnética o documental para
facilitar el cumplimiento de las obligaciones en materia regulatoria.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Planeación Económica
Misión:
Proponer políticas públicas en materia de desarrollo económico en apego al marco normativo vigente que permitan
la aplicación de estrategias y generar las condiciones necesarias para incrementar la competitividad y la certeza
jurídica en el ámbito de competencia de la Secretaría de Desarrollo Económico.
Objetivos:
Dirigir eficientemente las acciones de coordinación sectorial que se establezcan con grupos inter e intra
institucionales para la consecución de los planes y programas de la Secretaría de Desarrollo Económico del Distrito
Federal mediante el trabajo conjunto en comités, comisiones, mesas de trabajo u otros mecanismos definidos para
tal efecto.
Coordinar la evaluación de los programas de trabajo estableciendo criterios e indicadores de desempeño para el
control e integración de los informes de evaluación de actividades realizadas y metas alcanzadas de manera eficaz a
través de acciones de monitoreo y seguimiento.
Analizar el marco macroeconómico de la actividad productiva del Distrito Federal, a fin de coordinar proyectos
interdependenciales que requieran ser impulsados a través de su fomento, promoción e inversión de manera
eficiente mediante la revisión conjunta de estadísticas, estudios y mejores prácticas nacionales y/o internacionales.
Atribuciones:
Artículo 53 Ter. A la Dirección Ejecutiva de Planeación Económica le corresponden las siguientes atribuciones:
I.
II.
III.
Proponer los lineamientos generales de la política de desarrollo económico del Distrito Federal.
Elaborar el Programa de Desarrollo Económico del Distrito Federal.
Proponer las políticas en materia de desarrollo económico en apego al Programa de Gobierno del Distrito Federal, así como
evaluar el impacto y los resultados de las mismas.
IV.
Generar, ordenar, analizar y difundir información geográfica, estadística y económica del Distrito Federal.
V.
Presentar el Programa de Trabajo de la Secretaría en concordancia con el Programa General de Desarrollo del Distrito Federal.
VI.
Coordinar la evaluación de los programas de trabajo de las unidades administrativas adscritas a la Secretaría.
VII.
Dirigir las acciones de coordinación sectorial que se establezcan con grupos inter e intra institucionales para la consecución de los
planes y programas de la Secretaría de Desarrollo Económico del Distrito Federal.
VIII. Proporcionar asesoría y apoyo técnico en materia de aplicación de políticas de desarrollo económico a las unidades operativas de
la Secretaría y a cualquier otra institución que la solicite.
IX.
Integrar y presentar el informe de evaluación de actividades realizadas y metas alcanzadas, en el ámbito de su competencia.
X.
Opinar sobre leyes, reglamentos, convenios y acuerdos, en materia de inversión, protección del empleo, innovación y desarrollo
económico.
XI.
Analizar el marco macroeconómico de la actividad productiva del Distrito Federal, a fin de diagnosticar sectores, ramas o
regiones específicas que requieran ser impulsados a través de su fomento, promoción e inversión.
XII.
Desarrollar diagnósticos sobre problemáticas específicas del sector empresarial a fin de proponer mejoras al marco normativo con
base en la opinión de los distintos sectores económicos.
XIII. Definir los criterios y normas técnicas para la evaluación y análisis de los proyectos de inversión y determinar sus sistemas de
control.
XIV. Establecer y coordinar el Sistema de Información y Evaluación Permanente de Proyectos.
XV. Diseñar instrumentos económicos para apoyar el cumplimiento de la normatividad y para impulsar mercados emergentes.
XVI. Establecer criterios e indicadores de desempeño para el control y la evaluación de los programas de la Secretaría de Desarrollo
Económico.
XVII. Colaborar en el diseño de las políticas y criterios generales para los programas en materia de desarrollo económico, industrial, de
abasto, de servicios agropecuario y de comercio interior y exterior.
XVIII. Coordinar la integración y elaboración de la agenda legislativa en materia de regulación, fomento y desarrollo económico.
XIX. Realizar análisis y estudios específicos sobre la problemática de la inversión económica y proponer acciones para su solución.
XX. Proponer la creación de parques tecnológicos para la realización de proyectos estratégicos.
128
Puesto:
Coordinación de Evaluación y Seguimiento
Misión:
Coordinar la implementación de metodologías para la evaluación del avance y resultados de la ejecución de los
programas sectoriales prioritarios para emitir recomendaciones que permitan determinar los principales factores de
desarrollo económico de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Determinar eficiente y oportunamente las metodologías aplicables para la realización de evaluaciones periódicas en
los planes sectoriales implementados por las áreas de la SEDECO a través del análisis de teorías y modelos
aplicables, estudios de caso y mejores prácticas.
• Coordinar la aplicación de evaluaciones en los programas sectoriales de la Secretaría para conocer los avances e identificar áreas de
oportunidad que permitan mejorar los resultados de la misma.
• Asegurar la elaboración de informes de las evaluaciones realizadas en los planes sectoriales de la Secretaría con el fin de mantener
información actualizada acerca del impacto de los resultados generados.
• Emitir opiniones a la Dirección Ejecutiva de Planeación Económica con el fin de mejorar los resultados generados de las acciones
implementadas en las distintas áreas de la Secretaría.
Objetivo 2:
Establecer eficazmente los criterios que se deben aplicar para la elaboración de los informes periódicos, producto de
las evaluaciones a través de la sistematización de información de datos y registros administrativos y estadísticos.
• Definir la metodología que se debe aplicar en las evaluaciones realizadas a los planes sectoriales de la Secretaría, respetando las
particularidades de cada área con el fin de obtener resultados objetivos.
• Supervisar la aplicación de las metodologías determinadas en los informes requeridos para los planes sectoriales generados en la
Secretaría
• Asegurar que los informes con contenido de mejora, resultado del análisis de las evaluaciones aplicadas, sean entregados a la
Dirección Ejecutiva de Planeación Económica, para mantener informado a su titular respecto a los avances de los mismos.
Objetivo 3:
Coordinar los trabajos de análisis de impacto y efectividad de las acciones de los planes sectoriales que llevan a
cabo las distintas unidades de la Secretaría a través del monitoreo y revisión técnica de documentos y análisis.
• Revisar la aplicación de los criterios técnicos aplicables a los planes sectoriales definidos en las distintas áreas de la Secretaría con
el fin de lograr un impacto económico positivo en la Ciudad de México.
• Coordinar los procesos de análisis para la generación de información que permita corroborar la efectividad de los programas.
• Supervisar la integración institucional de las herramientas metodológicas aplicadas para obtener las evaluaciones de las acciones y
metas comprometidas en el plan y programa sectorial.
Puesto:
Subdirección de Seguimiento y Evaluación Institucional
Misión:
Coordinar el seguimiento del plan y programas competencia de la SEDECO y de las acciones relacionadas con otros
entes públicos en el marco del Programa General de Desarrollo y otras disposiciones normativas y administrativas
aplicables.
Objetivo 1:
Planear eficazmente el seguimiento y evaluación de los Programas de Trabajo en los que se requiera la participación
de otras instancias a través del monitoreo de metas e indicadores de las estrategias, programas y acciones
desarrolladas.
• Participar en las sesiones interinstitucionales en materia de planeación con el objeto de contribuir en la generación de información
respecto al avance de las acciones establecidas en el plan y programas sectoriales e institucionales.
• Supervisar la aplicación de las estrategias, programas y acciones relacionadas con el desarrollo de proyectos económicos elaborados
por las diversas instituciones para generar un impacto positivo en el crecimiento económico de la Ciudad de México.
• Coordinar la integración de informes generados por las diversas instituciones de trabajo para conocer sus avances.
Objetivo 2:
Coordinar la elaboración e integración de informes de evaluación que generen información de las acciones
emprendidas en materia de desarrollo económico a través de la recopilación, validación y análisis de datos
estadísticos y registros administrativos.
129
• Coordinar la elaboración e integración de documentos, diagnósticos y evaluaciones que generen información representativa
relacionada con el desarrollo económico de la Ciudad de México.
• Actualizar la información relacionada con el desarrollo económico elaborada por las diversas Dependencias involucradas en los
planes sectoriales con el fin de conocer los principales factores de crecimiento económico en la Ciudad de México.
• Documentar y dar seguimiento al ejercicio de evaluación anual de la Secretaria para su incorporación en los informes consolidados
que se generen en la materia.
Objetivo 3:
Asesorar, de manera oportuna y constantemente a las áreas internas, con base en la información recabada, en la
elaboración y coordinación de sus planes sectoriales para que contribuyan al Programa General de Desarrollo.
• Asesorar a las áreas de la Secretaría para el seguimiento y evaluación de las acciones incorporadas en los programas sectoriales.
• Proponer metodologías de medición para evaluar el impacto de los proyectos de desarrollo económico que se elaboran dentro y
fuera de la Secretaría.
• Validar propuestas para creación o mejoramiento de sistemas de información que apoyen al desarrollo de las funciones de las áreas
relacionadas en la Secretaría.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación
Misión:
Procesar los informes de evaluación y seguimiento de las metas y acciones contenidas en el Programa
General de Desarrollo y en el programa sectorial como soporte de las acciones institucionales en materia
de planeación sectorial.
Objetivo 1:
Sistematizar materiales para su control y manejo en las reuniones interinstitucionales a través de
informes y datos generados en las acciones de seguimiento y evaluación elaborados en la Dirección
Ejecutiva de Planeación Económica.
• Reproducir los materiales necesarios para el desarrollo de sesiones de apoyo técnico en materia de seguimiento y evaluación de
planeación para dar cumplimiento a las disposiciones normativas aplicables.
• Participar en la actualización de información relacionada con el desarrollo económico elaborada por diversas dependencias
involucradas en los programas sectoriales.
• Integrar los informes de seguimiento y evaluación sectoriales para asegurar su disposición a las áreas solicitantes para facilitar el
acceso a datos estratégicos en materia de evaluación.
Objetivo 2:
Reportar las actividades de seguimiento y asesoría de las áreas internas para la elaboración y avances de sus
programas sectoriales a través de la recopilación de documentación estadística y administrativa.
• Compilar y sistematizar los informes de seguimiento generados para dar cumplimiento a los objetivos de la Secretaría.
• Elaborar reportes sobre el avance en las acciones relativas a evaluación y seguimiento de la planeación sectorial para observar el
grado de cumplimiento de metas.
Puesto:
Subdirección de Análisis de Resultados e Impacto Económico
Misión:
Consolidar mecanismos de seguimiento y evaluación de los proyectos que se crean y fomentan en la Secretaría de
Objetivo 1:
Coordinar y realizar proyectos relacionados con el desarrollo económico de la Ciudad de México, que permitan
generar información útil para la Secretaría y los Entes Públicos que coadyuvan en el mismo a través de la
colaboración con dependencias del Gobierno del Distrito Federal o instituciones especializadas en investigación.
• Instrumentar acciones para la ejecución de proyectos especiales de información económica.
• Elaborar, consolidar y ordenar información estadística con el propósito de facilitar el desarrollo de sectores económicos
estratégicos.
• Participar en la evaluación de programas que permitan integrar a los diversos sectores en el desarrollo económico de la ciudad, para
un seguimiento eficiente.
130
Objetivo 2:
Diseñar estrategias de análisis acerca del impacto económico de los proyectos realizados en la Secretaría con el
objetivo de mantener informados a los interesados sobre el crecimiento económico de la Ciudad de México de
manera oportuna mediante la revisión de estudios y mejores prácticas nacionales y/o internacionales.
• Ejecutar y apoyar programas de investigación en materia de desarrollo económico de diversos sectores productivos para identificar
los más convenientes y adecuados, con la finalidad de generar información y asesoría técnica que impacten productivamente a la
ciudad.
• Desarrollar, implementar y operar mecanismos de control sobre la información económica que se genera en la Secretaría, para
fortalecer los mecanismos de rendición de cuentas sobre el crecimiento económico.
• Mantener la consulta en materia de desarrollo económico con los organismos y asociaciones representativos del sector productivo
para generar una política de desarrollo económico participativo.
Objetivo 3:
Examinar la información económica que se genera en la Secretaría para retroalimentar y recomendar acciones de
mejora con base en la comparación de otros periodos o metas institucionales.
• Desarrollar información estadística para informar sobre el impacto económico generado por diversos sectores productivos y de
servicios en la capital.
• Realizar el análisis de la información generada por la Secretaría tanto de datos estadísticos como cualitativos para la elaboración de
acciones de mejora.
• Formular con base en los resultados analizados recomendaciones para la implementación de nuevos proyectos que permitan
fomentar el desarrollo económico de la ciudad.
Puesto:
Enlace “A”
Misión:
Recopilar información como herramienta para la construcción de indicadores que permitan medir el impacto
económico de los programas que se generan en la Secretaría.
Objetivo 1:
Recabar información referente a la construcción de indicadores económicos que permitan sistematizar la
información generada en la Secretaría a partir del uso de metodologías cuantitativas y cualitativas.
• Compilar información de las diversas fuentes que existen para recabar datos referentes a la construcción de indicadores económicos.
• Compilar proyectos relacionados con el marco de actuación de la unidad administrativa a la que estén adscritos para ejecutarlos.
Objetivo 2:
Atender oportuna y periódicamente la relación con los Entes Públicos que se encargan de actualizar y generar
información económica conjuntamente con la Secretaría.
• Participar en las actividades que tienen que ver con el análisis de resultados para la integración de reportes y la elaboración de
indicadores en materia económica.
• Facilitar información específica a los Entes Públicos vinculados con el desarrollo económico con el propósito de mantener unificada
la información económica de la Ciudad de México.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Impacto Económico
Misión:
Organizar y analizar la información generada por la Secretaría para dar a conocer el impacto económico que han
tenido los proyectos de ésta con las diversas dependencias involucradas en el desarrollo económico de la ciudad.
Objetivo 1:
Promover oportunamente eventos de intercambio y participación donde se difunda el quehacer de la Secretaría con
el objetivo de involucrar a diversos sectores afines al desarrollo económico mediante .la difusión de estudios y
proyectos.
• Desarrollar y dar seguimiento a los proyectos especiales que se generen en la Secretaría con el propósito de facilitar la toma de
decisiones.
• Analizar los resultados de los proyectos para identificar si han tenido el impacto esperado en el desarrollo económico de la ciudad.
• Analizar las alternativas que sean presentadas en proyectos de desarrollo económico y proponer aquellas que sus características se
consideren las más adecuadas para el desarrollo económico de la ciudad.
Objetivo 2:
131
Implementar de manera clara y precisa mecanismos de análisis de resultados para medir el impacto de proyectos
relacionados con el desarrollo económico generados en la Secretaría y que, a su vez, permitan identificar áreas de
oportunidad de la ciudad eficientemente a través del uso de técnicas de investigación documentales, estadísticas y
de procesos.
• Proponer mecanismos de análisis para conocer el impacto económico de los proyectos puestos en marcha por parte de la Secretaría.
• Organizar la información relacionada con el impacto económico de la ciudad con el propósito de analizar los resultados obtenidos.
• Identificar las principales áreas de oportunidad y realizar propuestas de proyectos que impulsen el desarrollo económico en las
mismas.
Objetivo 3:
Contribuir en la gestión de manera coordinada y eficaz con los organismos involucrados en las actividades
económicas, de la celebración de eventos que permitan difundir los resultados del impacto económico que ha
logrado la Secretaría con sus acciones a través de diversas plataformas o vehículos de información disponibles.
• Generar periódicamente la información en torno a los proyectos de desarrollo económico que se realicen en la Secretaría para
analizar el avance alcanzado.
• Brindar el apoyo necesario a efecto de que se fortalezcan los vínculos entre las dependencias generadoras de información
económica para fortalecer la cooperación entre los organismos involucrados.
• Generar la información necesaria para la presentación de informes en los eventos que se realizan.
Puesto:
Coordinación de Proyectos Interdependenciales
Misión:
Dirigir la sistematización de conocimientos, evaluación de estrategias y de escenarios necesarios para el diseño,
monitoreo y evaluación de políticas públicas y proyectos interdependenciales para el desarrollo económico del
Distrito Federal que sean retomados por la Secretaría Técnica de la Comisión interdependencial para el Fomento y
la Promoción del Desarrollo Económico en la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Supervisar la elaboración de diagnósticos para el análisis de tendencias y, plantear recomendaciones de políticas
públicas y proyectos interdependenciales que promuevan el desarrollo económico de manera eficaz.
• Coordinar el análisis de los escenarios de las políticas públicas y proyectos interdependenciales que fomenten el desarrollo
económico.
• Planear la generación de información estratégica que permita evaluar el alcance de los proyectos interdependenciales, en el
desarrollo económico.
• Presentar a las distintas dependencias los resultados de los estudios de diagnósticos, de procesos o de resultados que proporcionen
elementos para identificar oportunidades de mejora.
Objetivo 2:
Supervisar oportunamente el proceso de generación de información estadística y cualitativa necesaria para la
construcción y validación de proyectos interdependenciales a través de reportes, notas y fichas técnicas.
• Supervisar el diseño del sistema de información requerida para la elaboración, monitoreo y evaluación de proyectos
interdependenciales
• Supervisar el análisis y construcción de los escenarios futuros de impacto de las políticas públicas y de los proyectos
interdependenciales.
• Coordinar la participación de las distintas Dependencias del gobierno local y sectores productivos y de servicios para la integración
de la información necesaria para la construcción, elaboración y evaluación de los escenarios.
• Supervisar el proceso de integración de informes sobre los avances de los proyectos interdependenciales.
Objetivo 3:
Coordinar eficientemente la elaboración de estrategias y escenarios para el diseño de las políticas públicas
sectoriales y proyectos interdependenciales con base en las líneas de acción del Programa General de Desarrollo y
de los documentos programáticos derivados de dicho Programa.
132
• Presentar propuestas con base en la evaluación de los escenarios para la elaboración de los planes sectoriales y como
recomendaciones de políticas públicas
• Presentar propuestas a las áreas de monitoreo y evaluación de las políticas sectoriales y proyectos interdependenciales sobre las
rutas críticas y los puntos de ineficiencia en la ejecución de estos programas y proyectos.
• Desarrollar los mecanismos de consulta de los sectores involucrados para el acceso a la información sobre las posibles
contribuciones de su área.
Puesto:
Misión:
Sistematizar la información necesaria para la construcción, elaboración, monitoreo y evaluación de los escenarios
y estrategias de políticas públicas y proyectos interdependenciales que promuevan el desarrollo de la ciudad. para
la Secretaría Técnica de la Comisión interdependencial para el Fomento y la Promoción del Desarrollo Económico
en la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Realizar eficazmente la integración de documentos, estudios e investigación para el diagnóstico y la evaluación de
las estrategias y escenarios de políticas públicas y proyectos interdependenciales mediante el análisis de estudios,
documentación administrativa y datos estadísticos.
• Realizar el análisis de documentos de investigación de carácter técnico metodológico para la elaboración de proyectos
interdependenciales.
• Realizar la búsqueda y actualización de la bibliografía y la metodología con el fin de contar con información actualizada.
• Realizar la búsqueda y actualización de las variables e indicadores necesaria para el desarrollo de proyectos interdependenciales.
Objetivo 2:
Participar en la validación de las estrategias y escenarios de las políticas sectoriales y de proyectos
interdependenciales que impulsen el crecimiento económico y el desarrollo en la ciudad mediante reportes de
registros administrativos y análisis de proyectos.
• Elaborar la estimación y proyección de tendencias, para el análisis y revisión de proyectos.
• Elaborar insumos para la realización y seguimiento de reuniones, eventos u otros similares, con el fin de apoyar las tareas de
coordinación con diversas áreas o instituciones.
• Elaborar notas informativas coyunturales con información proveniente de las distintas áreas de la Secretaría, para tener un mayor
conocimiento de los proyectos.
Objetivo 3:
Participar oportunamente en la elaboración de estudios, investigaciones y encuestas que faciliten el diagnóstico y
la evaluación de las políticas de desarrollo mediante .la revisión de datos estadísticos, estudios de caso y registros
administrativos
• Participar en la elaboración de encuestas, estudios e investigaciones para el diagnóstico y evaluación de los escenarios.
• Participar en el diseño y la realización de estudios cualitativos para la elaboración de los diagnósticos y evaluación de los
escenarios.
• Recopilar y organizar la información necesaria para la elaboración de nuevos escenarios y recomendaciones con base en las
políticas sectoriales y proyectos interdependenciales que impulsen el desarrollo económico.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis y Construcción de Escenarios
Misión:
Desarrollar y elaborar las estrategias para la generación de información que permita realizar recomendaciones de
políticas de desarrollo económico y proyectos interdependenciales de la Ciudad.
Objetivo 1:
Analizar información y datos cuyas tendencias estadísticas incidan sobre el desarrollo económico a mediano y
largo plazo a través de la revisión de informes, bases de datos y estudios.
133
• Elaborar estudios cualitativos y cuantitativos para el diagnóstico de la situación socioeconómica de sectores y segmentos de
mercado específicos de la ciudad.
• Identificar y definir escenarios estratégicos con base en el análisis de las potencialidades internas y de los cambios del entorno, para
promover el crecimiento y desarrollo económico de la ciudad.
• Identificar las prioridades de los sectores productivos y segmentos de mercado específicos para promover el crecimiento y
desarrollo en la ciudad.
• Realizar análisis estadístico con el fin de proveer mediciones cuantitativas para plantear los escenarios que promuevan el
crecimiento y desarrollo en la ciudad.
Objetivo 2:
Realizar estudios y establecer la base documental de información necesaria para el análisis y mejora de los
proyectos interdependenciales mediante la revisión de documentos programáticos y seguimiento de metas.
• Participar en la revisión y análisis de los programas sectoriales que llevan a cabo las distintas Dependencias y sus áreas respectivas.
• Participar en la elaboración de los indicadores y mediciones que permitan identificar y evaluar el avance de los objetivos de los
proyectos.
• Brindar apoyo técnico a comités multidisciplinarios formados para monitorear los programas sectoriales.
• Promover la participación de expertos, universidades, centros académicos y de investigación nacional e internacional para la
elaboración de estudios sobre desarrollo económico de la Secretaría.
• Presentar resultados de los estudios estratégicos para orientar las políticas de desarrollo económico.
Objetivo 3:
Elaborar y actualizar la información necesaria para la construcción de los escenarios y la realización de las
simulaciones a través de la revisión de fichas, informes de investigación y documentos programáticos.
• Colaborar con las demás áreas para el diseño de un sistema de información socioeconómica para la elaboración y la evaluación de
los escenarios.
• Participar en la elaboración de cuestionarios, encuestas, guías y entrevistas relacionados con temas económicos, con el fin de
construir instrumentos para el diagnóstico, seguimiento y evaluación de los escenarios.
• Proponer las variables e indicadores a medir para la evaluación y el diseño de los escenarios.
• Diseñar los instrumentos para la sistematización de la información.
• Realizar de manera oportuna la evaluación de las rutas críticas de las políticas sectoriales y proyectos interdependenciales en
búsqueda de la eficiencia de las mismas.
Puesto:
Dirección de Planeación para el Desarrollo Económico
Misión:
Coordinar la estrategia de participación de los entes públicos y privados para la integración del programa sectorial
que impulse la competitividad y certeza jurídica en la Ciudad de México en vinculación a lo establecido en el
Programa General de Desarrollo del Distrito Federal.
Objetivo 1:
Coordinar en tiempo y forma la elaboración del Programa de Trabajo de la Secretaría conforme a los tiempos
establecidos en los lineamientos que emanen del Programa General de Desarrollo, para integrar metas e
indicadores a partir del establecimiento de criterios, formatos y rutas críticas.
• Elaborar los lineamientos para la elaboración, aplicación y seguimiento del plan y programas sectoriales dando cumplimiento
oportuno a las disposiciones administrativas conducentes.
• Difundir los instrumentos técnicos y de gestión necesarios para una adecuada implementación de los planes y programas sectoriales.
• Dar seguimiento al flujo de información y al avance del calendario institucional para la elaboración de planes y programas del
sector en el marco del Programa General de Desarrollo.
Objetivo 2:
Coordinar y participar oportunamente en la elaboración y ejecución de los diagnósticos, estudios y proyectos
institucionales durante la administración mediante el análisis de informes, estudios de caso, bases de datos y/o
registros administrativos
134
• Desarrollar los lineamientos e identificar los instrumentos metodológicos para la realización de estudios técnicos necesarios para la
elaboración de los programas sectoriales en forma alineada al Programa General de Desarrollo del Distrito Federal.
• Coordinar la elaboración de diagnósticos, estudios y proyectos especiales requeridos para la construcción de planes y programas
sectoriales.
•
Revisar la vinculación programática presupuestal para asegurar su implementación en los planes y programas sectoriales.
Objetivo 3:
Asesorar a las áreas de la Secretaría en la definición de acciones y metas orientadas a incrementar la eficiencia y la
eficacia del programa sectorial durante la administración a través de notas, reportes o informes de carácter técnico.
• Identificar a los enlaces responsables de las acciones de planeación y
suministrarles herramientas metodológicas para la
consecución de las metas establecidas en la fase de planeación.
• Proporcionar apoyo técnico en la definición de metas en concordancia con el Programa General de Desarrollo y los programas
sectoriales.
• Monitorear la eficiencia y eficacia del programa sectorial para recomendar una posible reorientación de las acciones.
Objetivo 4:
Presentar propuestas de cooperación institucional con otras dependencias o entidades públicas y privadas que
coadyuven al cumplimiento del programa sectorial mediante instrumentos de vinculación y difusión de actividades
conjuntas
• Desarrollar estrategias de cooperación interdependencial acordes a los objetivos de desarrollo económico de la Secretaría.
• Documentar mediante herramientas jurídico administrativas los mecanismos de cooperación interdependencial así como dar
seguimiento a su elaboración, formalización, difusión y seguimiento.
• Realizar las acciones necesarias para dar seguridad jurídica a las acciones comprometidas en los convenios de cooperación
interinstitucional e interdependencial.
Puesto:
Subdirección de Planeación Sectorial
Misión:
Desarrollar las estrategias necesarias para dar seguimiento al avance y cumplimiento de las metas definidas en los
planes y programas sectoriales de la Secretaría de Desarrollo Económico.
Objetivo 1:
Coordinar eficientemente la elaboración del Programa Sectorial con base en los lineamientos que emanen del
Programa General de Desarrollo del Distrito Federal mediante el monitoreo en la aplicación de criterios, formatos y
rutas críticas para integrar metas e indicadores.
• Identificar las metodologías institucionales que permitan el análisis sistemático de las acciones que se propondrán para mejorar y
eficientar el desempeño de los planes y programas sectoriales.
• Desarrollar estrategias de comunicación efectiva en materia de desarrollo económico hacia los entes públicos del Gobierno de la
Ciudad de México, para dar a conocer recomendaciones y acciones de mejora de los planes y programas sectoriales.
• Coordinar el seguimiento estratégico del avance de las acciones comprometidas en los planes y programas sectoriales para medir el
grado de cumplimiento.
Objetivo 2:
Coordinar y elaborar las estrategias de integración de todos los diagnósticos, estudios, objetivos, metas y líneas de
acción del programa sectorial del Gobierno de la Ciudad oportunamente a través de la revisión de documentos
programáticos, de carácter administrativo y regulatorio.
• Identificar y emitir opinión respecto a la vinculación de los instrumentos programáticos presupuestales con las acciones sectoriales
comprometidas en el Programa de Desarrollo Económico de la Dependencia.
• Participar con las áreas normativas en materia de supervisión de las acciones de planeación comprometidas para que se cumplan en
tiempo y forma.
• Analizar, y en caso de proceder, realizar los ajustes solicitados por las áreas del sector a las acciones comprometidas en los planes y
programas sectoriales, y en su caso proponer y gestionar los ajustes necesarios, conforme a los lineamientos aplicables.
Objetivo 3:
Coordinar eficazmente la implementación y el seguimiento del plan sectorial y la difusión de sus resultados a través
de la elaboración de presentaciones de resultados, informes, notas y boletines..
135
• Proponer materiales técnicos y didácticos, así como asegurar su disponibilidad para uso de las áreas relacionadas con los planes y
programas sectoriales.
• Proponer mecanismos de seguimiento a los compromisos institucionales e interdependenciales en materia de ajustes o
modificaciones a las acciones comprometidas en los planes y programas sectoriales.
• Presentar propuestas de rediseño de procedimientos que permitan impulsar el logro de las metas institucionales comprometidas en
los planes y programas sectoriales.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Planeación Sectorial
Misión:
Establecer y operar la recopilación, manejo y consulta de la información derivada o requerida para la integración
de los planes y/o programas sectoriales.
Objetivo 1:
Obtener oportunamente la información para la integración de los planes y programas sectoriales a través de
recabar informes, fichas y documentación administrativa. .
• Procesar la información técnica requerida para la elaboración de los planes y programas sectoriales conforme a los lineamientos
administrativos conducentes.
• Compilar los diagnósticos, estudios técnicos, análisis estadísticos elaborados por la Dirección Ejecutiva de Planeación Económica
para dar soporte a los informes institucionales conforme a la normatividad vigente.
• Recopilar y proporcionar los manuales y registros normativos vinculados a los programas sectoriales y planes del sector económico
para dar soporte a la integración de los mismos.
Objetivo 2:
Participar en el seguimiento de los planes y programas sectoriales y su implementación para conocer y difundir el
cumplimiento de metas e indicadores a través de la revisión de las acciones institucionales.
• Identificar materiales técnicos y didácticos que estén disponibles para utilizarlos en los planes y programas sectoriales.
• Participar en la elaboración de propuestas de mecanismos de seguimiento a las metas institucionales e interdependenciales
establecidas en los planes y programas sectoriales.
• Participar en el rediseño de procedimientos para poder alcanzar el logro de las acciones comprometidas en los planes y programas
sectoriales.
Puesto:
Subdirección de Informes, Planes y Programas
Misión:
Obtener información estratégica en materia de desarrollo económico para la realización de proyectos como base
para la elaboración e implementación de políticas públicas de la Secretaría de Desarrollo Económico.
Objetivo 1:
Coordinar la elaboración de los informes, planes y programas sobre el estado económico que guarda la Ciudad de
México a través de la sistematización de información con base en las metas, objetivos y programas institucionales.
• Evaluar las fuentes y mecanismos de información que se utilizarán en la recopilación de información para la elaboración de
informes sectoriales.
• Coordinar las acciones para informar sobre los avances de las metas, objetivos y programas institucionales que soliciten a la
Secretaria las autoridades competentes en la materia.
• Establecer los lineamientos para la recopilación, elaboración e integración de informes con el propósito de tener una manera
ordenada, clara y precisa de generar los productos solicitados.
Objetivo 2:
Identificar eficazmente los principales problemas económicos de la Ciudad de México con base en información
económica y estadística para contribuir al cumplimiento del programa sectorial mediante el análisis de informes,
bases de datos y registros administrativos.
• Administrar y verificar la actualización de bases de datos requeridos en el ámbito de competencia de la Dirección Ejecutiva de
Planeación Económica para atender eficientemente las demandas institucionales de información.
• Identificar variables de desarrollo económico de la Ciudad para disponer de estas en el proceso de planeación.
136
•
Proporcionar apoyo técnico en la elaboración de documentos relacionados con la integración, seguimiento, avance y evaluación del
plan y programa sectorial conforme a las disposiciones normativas y administrativas vigentes.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control y Procesos de Información
Misión:
Recopilar, integrar y procesar la información sobre el desarrollo económico en la Ciudad de México para realizar
informes que permitan identificar los principales factores de crecimiento económico para la implementación de
planes sectoriales que contribuyan al impacto económico de la misma.
Objetivo 1:
Compilar oportunamente los informes, estudios, análisis, programas y proyectos relacionados con los programas
económicos desarrollados en la Ciudad de México y otras entidades para realizar informes periódicos.
• Registrar los programas, informes y reportes que contengan la información actualizada de las actividades realizadas por distintos
entes públicos y privados relacionados con el desarrollo económico de las principales ciudades nacionales y/o del extranjero, con el
fin de conocer qué tipo de programas han sido los más exitosos.
• Identificar los proyectos más exitosos en materia de crecimiento económico para conocer cuáles son los factores primordiales que
intervienen en el desarrollo económico de las principales ciudades del país.
• Analizar y comparar la información recabada con los proyectos económicos implementados en la Ciudad de México con el fin de
identificar y destacar áreas de oportunidad que impacten en el desarrollo económico de la misma.
Objetivo 2:
Elaborar eficientemente informes sobre el impacto económico de programas implementados por entes públicos y
privados para identificar las principales instituciones que contribuyan al crecimiento de la Ciudad de México a
través de la revisión de investigaciones, bases de datos e informes de resultados.
• Identificar cuáles son los principales entes públicos y privados, así como de qué forma contribuyen al crecimiento de la Ciudad de
México para conocer las estrategias que éstos implementan.
• Elaborar informes detallados sobre las estrategias implementadas por los entes públicos y privados con el fin de obtener
información que contribuya al crecimiento económico de la Ciudad de México.
Objetivo 3:
Analizar y seleccionar de manera eficaz la información pertinente que contribuya a la creación de escenarios
adecuados en materia de crecimiento económico que puedan servir como posibles ejemplos para el desarrollo
económico de la Ciudad de México mediante el análisis comparativo de estudios de caso y mejores prácticas.
• Realizar informes de mejores prácticas en desarrollo económico en diferentes ciudades para la creación de escenarios que
contribuyan al impacto económico en beneficio de la Ciudad de México.
• Presentar propuestas de programas que incidan de manera positiva en la economía de la Ciudad de México.
PROCEDIMIENTOS
Nombre del Procedimiento: Asesoría y asistencia técnica en los trámites relativos al Sistema Electrónico de Avisos y Permisos de
establecimientos mercantiles, a las Cédula de Microinsdustria del Distrito Federal y a la Actividad artesanal de la Secretaría de Desarrollo
Económico y Gestión para los trámites relativos a uso de suelo.
Objetivo General: Brindar acompañamiento y asistencia técnica a los ciudadanos y empresarios, para realizar los trámites relacionados
con la regularización y apertura de establecimientos mercantiles y microindustrias en el Distrito Federal, en apego a la normatividad
vigente y aplicable.
1.
El presente procedimiento tiene como base la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, Artículo 25 fracción
IX, ”Establecer, conducir y coordinar los mecanismos de apoyo al sector empresarial, incluyendo el respaldo financiero, asesorías,
asistencia técnica, entre otros, a través de diversos instrumentos para apoyar la actividad productiva”.
2.
La Secretaría de Desarrollo Económico conforme a los Artículos 24, 25, 26 y 57 de la Ley para el Desarrollo Económico del
Distrito Federal se coordinará con las Dependencias y Entidades de la Administración Pública en el ámbito de sus competencias
para promover la asistencia técnica regulatoria y resolución expedita de problemas de regulación que tengan los Agentes
Económicos
137
3.
La Dirección Ejecutiva de Regulación Económica dependiente de la Coordinación General de Regulación y Planeación Económica
tiene la facultad de implementar y administrar sistemas de registro de establecimientos comerciales; emitir Cédulas de
Microindustria o de la actividad artesanal y sus refrendos; otorgar el visto bueno de los contratos constitutivos de sociedades de
responsabilidad limitada micro-industriales; y brindar acompañamiento y asistencia técnica, a los establecimientos mercantiles que
así lo requieran; y gestión para la obtención del Certificado Único de Zonificación de Uso de Suelo, conforme al marco legal
vigente, con base en el Artículo 32 Sexties fracción XII y Artículo 53 Quarter fracción V y IX, del Reglamento Interior de la
4.
La Subdirección de Gestión es la unidad administrativa encargada de recibir al ciudadano y entregar el formato interno R01, el cual
se aplica al inicio y final de la asesoría para que registre sus datos generales.
5.
El formato “R01” tiene como objetivo recabar información estadística acerca de las asesorías y asistencia técnica que se brindan por
medio del Módulo de Asistencia Técnica, Acompañamiento y Protección a la Inversión (Módulo SEDECO-SIAPEM) y se
conforma de las siguientes secciones:
a) Datos del solicitante (Llenado por el ciudadano): Nombre, apellido paterno, apellido materno, género, edad, teléfono fijo, teléfono
celular, correo electrónico, tipo de acreditación.
b) Datos del establecimiento mercantil (Llenado por el ciudadano): Tipo de proyecto o establecimiento, tipo de persona, número de
empleados, nombre o razón social, denominación comercial, giro, calle, número exterior, número interior, colonia y delegación
c) Aviso de privacidad conforme a la Ley de Protección de Datos Personales del Distrito Federal.
d) Diagnóstico por materia (Llenado por el funcionario): Esta sección consta de un cuestionario en materia de Verificación
Administrativa, Desarrollo Urbano, Protección Civil y Establecimientos mercantiles.
e) Encuesta de servicio (Llenado por el ciudadano): En esta sección, el ciudadano calificará la calidad del servicio recibido al final de
la asesoría.
6.
La Subdirección de Gestión analiza la solicitud del ciudadano y lo canaliza con un asesor del Módulo de Asistencia Técnica,
Acompañamiento y Protección a la Inversión (Módulo SEDECO-SIAPEM) para que éste le brinde la orientación sobre el trámite
que desea realizar.
7.
El Módulo de Asistencia Técnica, Acompañamiento y Protección a la Inversión (Módulo SEDECO-SIAPEM) es un espacio físico
ubicado en las oficinas de la Coordinación General de Regulación y Planeación Económica, en el cual se encuentran asesores que
brindan atención y orientación al ciudadano.
8.
La Coordinación de Regulación y Planeación Económica, a través de la Subdirección de Gestión, recibe de forma presencial, la
solicitud para la Expedición, Refrendo o Cancelación de Cédula de Microindustria; Visto Bueno del Contrato Constitutivo de
Sociedades de Responsabilidad Limitada Microindustriales o Artesanales y sus modificaciones.
9.
Los requisitos para la Expedición, Refrendo o Cancelación de Cédula de Microindustria o de actividad artesanal; Visto Bueno del
Contrato Constitutivo de Sociedades de Responsabilidad Limitada Microindustriales o Artesanales y sus modificaciones, se
establecen en el Manual de Trámites y Servicios del Distrito Federal y el procedimiento se especifica en el Acuerdo por el que se
establecen los procedimientos únicos para la atención de trámites y servicios, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, el
2 de julio de 2012.
10.
La Subdirección de Gestión es la encargada de recibir al ciudadano y entregar el formato “TSEDECO-CGRPE_CMI”, con el cual se
lleva a cabo la Expedición, Refrendo o cancelación de Cédula de Microindustria o de actividad artesanal. Para llevar a cabo alguno
de los trámites antes mencionados, se deben presentar todos los documentos que se señalan a continuación, en original o copia
certificada para cotejo y dos copias simples; además del formato antes mencionado.
I.
Para llevar a cabo la Expedición de cédula de microindustria o actividad artesanal:
Si es persona física, debe presentar:
a) Identificación oficial vigente del interesado o representante legal.
b) Hoja de Inscripción ante el Registro Federal de Contribuyentes y, en su caso, comprobante de la última modificación de la
situación fiscal presentada ante el Sistema de Administración Tributaria.
c) Memoria descriptiva del proceso productivo en papel membretado de la empresa y con la firma del interesado o del representante
legal.
d) Recibo de pago de derechos por suministro de agua con una antigüedad no mayor a tres meses anteriores a la solicitud.
e) Recibo de pago de impuesto predial del inmueble en que se ubica la industria, del año que corre o con una antigüedad no mayor a
tres meses anteriores a la solicitud, si es pago bimestral.
138
f) Acta de Nacimiento.
g) Certificado de zonificación de uso del suelo específico, Certificado de zonificación para usos del suelo permitidos o Certificado
de acreditación de uso del suelo por derechos adquiridos.
h) En caso de que la microindustria ya se encuentre en operación, declaración del Impuesto Sobre la Renta del Ejercicio Fiscal
inmediato anterior al ejercicio de la solicitud.
Si es persona moral, debe presentar:
a) Testimonio del Contrato Constitutivo, con el sello de inscripción ante el Registro Público de la Propiedad y de Comercio.
b) Testimonio del instrumento con el que el representante legal acredita su personalidad con el sello de inscripción ante el Registro
Público de la Propiedad y de Comercio.
c) Identificación oficial vigente del representante legal.
d) Comprobantes de pago de cuotas ante el IMSS y el INFONAVIT con una antigüedad no mayor a tres meses anteriores a la fecha
de solicitud.
II.
Para llevar a cabo el Refrendo de la Cédula de microindustria o de actividad artesanal:
En caso de personas físicas, presentar:
a) Cédula de microindustria o de actividad artesanal.
b) Identificación oficial vigente.
En caso de personas morales, presentar:
III. Para llevar a cabo la Cancelación de la Cédula de microindustria o de actividad artesanal, presentar:
En caso de personas físicas.
a) Cédula de microindustria o de actividad artesanal.
b) Identificación oficial vigente.
En caso de personas morales.
11.
Una vez ingresado el trámite, se elabora la Cédula de Microindustria y se pasa a firma del Coordinador General de Regulación y
Planeación Económica. La duración de este trámite es de 5 días hábiles.
12.
Elaborada la Cédula de Microindustria, se le notifica al ciudadano por vía telefónica que ya puede recoger la Cédula.
13. Para obtener el Visto Bueno del Contrato Constitutivo de Sociedades de Responsabilidad Limitada Microindustriales o Artesanales y
sus modificaciones, se requiere:
a) Formato de solicitud TSEDECO_CGRPE_ VBD_1 (en original y copia simple)
b) Modelo de Contrato Constitutivo de Sociedades de Responsabilidad Limitada Microindustrial o Artesanal (en cuatro tantos). Se
proporciona en SEDECO.
c) Acta de nacimiento de cada uno de los socios en copia certificada (copia simple y original).
d) Identificación oficial vigente de cada uno de los socios (copia simple y original).
e) Certificado de zonificación de uso del suelo específico, certificado de zonificación para usos del suelo permitidos o certificado de
acreditación de uso del suelo por derechos adquiridos (copia simple y original).
f) Para la solicitud del Visto Bueno de las Modificaciones al Contrato Constitutivo.
139
g) Formato de solicitud TSEDECO_CGRPE_ VBD_1 (en original y copia simple)
h) Acta de la Asamblea General de Accionistas en la que se autoricen las modificaciones al Contrato Constitutivo.
i) Contrato Constitutivo de Sociedades de Responsabilidad Limitada Microindustrial o Artesanal, con el Visto Bueno de la
Coordinación General de Regulación y Planeación Económica de la Secretaría de Desarrollo Económico del Distrito Federal y
con el sello de inscripción ante el Registro Público de la Propiedad y de Comercio del Distrito Federal (copia simple y original)
j) En caso de modificaciones que se refieran a la admisión de nuevos socios, acta de nacimiento en copia certificada de cada uno de
ellos, así como identificación oficial vigente (copia y original).
16.
Una vez ingresado el trámite, se elabora el Visto Bueno de Contrato Constitutivo de Sociedades de Responsabilidad Limitada
Microindustriales o Artesanales y sus modificaciones y se pasa a firma del Coordinador General de Regulación y Planeación
Económica. La duración de este trámite es de 5 días hábiles.
17.
Elaborado el Visto Bueno, se le notifica al ciudadano por vía telefónica para que pase a recoger el documento en cuestión.
18.
La Dirección de Normatividad y Regulación Institucional, a través de la Subdirección de Permisos y Avisos Regulatorios, recibe de
forma presencial las solicitudes de corrección o modificación de correo electrónico (Actualización de información, error de captura
o cambio de correo), a realizar en el Sistema Electrónico de Avisos y Permisos de Establecimientos Mercantiles. Dicho correo
electrónico es solicitado para realizar cualquier trámite.
19.
Los requisitos se establecen en los Lineamientos Generales para la Operación del SIAPEM, DÉCIMO SEXTO, segundo párrafo y
se detallan a continuación.
a) Escrito dirigido al Responsable del SIAPEM, indicando lo siguiente:
•
•
•
•
•
20.
Intención de realizar el cambio de correo electrónico.
Nombre del establecimiento.
Domicilio del establecimiento.
Folio único de trámite.
Entregar el escrito en el Módulo de Asistencia Técnica.
Es indispensable que el titular del establecimiento solicite de forma personal el cambio de correo electrónico, acompañando el
escrito con copia de su identificación oficial.
a) En caso contrario,
•
•
Si la persona que solicita el trámite no es el titular de establecimiento, deberá acompañar el escrito con copia de la
identificación oficial del titular, copia de su identificación oficial, carta poder autorizándolo para realizar el trámite y copia de
la identificación oficial de los testigos que firman la carta poder.
Si se tratara de persona moral, deberá acompañar el escrito con copia de la identificación oficial del titular, copia de su
identificación oficial, carta poder autorizándolo para realizar el trámite y copia de la identificación oficial de los testigos que
firman la carta poder y poder notarial.
21.
Una vez realizado el cambio o modificación de correo electrónico, se expide un oficio al ciudadano indicando que su trámite fue
realizado.
22.
La Subdirección de Gestión, al finalizar la asesoría, solicita al ciudadano evaluar la calidad de la atención recibida aplicando la
encuesta de servicio en el formato interno “R01”, el cual incluye el aviso de privacidad. Dicho formato, se resguarda en el archivo
de la Dirección de Normatividad y Regulación Institucional.
23.
La duración de este proceso es de 5 minutos.
Unidad administrativa
Subdirección de Gestión
(personal de apoyo)
N°
1
Descripción de la actividad
Recepción del ciudadano y entrega del formato R01
Tiempo
5 min
140
Ciudadano
2
Llena y firma las secciones correspondientes en el formato
R01
5 min
Subdirección de Gestión (personal de
apoyo/recepcionista)
3
Analiza la información recabada y canaliza al ciudadano con
el asesor.
5 min
apoyo/asesor)
4
Realiza preguntas al ciudadano sobre su establecimiento
mercantil para identificar el tipo de trámite o información
que requiere.
10 min
5
Identifica el tipo de trámite a realizar o información
requerida.
5 min
¿El trámite corresponde a alguno(s) de los siguientes
trámites: Cédula de microindustria, Visto bueno de Contrato
Constitutivo; Gestión para la obtención del Certificado
Único de Zonificación de Uso de Suelo o Cambio de correo
(en adelante Trámites SEDECO)?
NO
6
Informa acerca de los requisitos para realizar el trámite y le
indica el lugar donde debe realizarlo. Conecta con el fin del
procedimiento.
SI
7
Revisa la documentación requerida para el trámite a realizar
5 min
¿El ciudadano cuenta con la documentación y cumple con
los requisitos para realizar alguno(s) de los Trámites
SEDECO?
NO
Subdirección de Permisos y Avisos
Regulatorios (personal de
apoyo/asesor)
8
Informa y solicita al ciudadano los documentos necesarios
para realizar su trámite. Regresa a la actividad 1.
5 min
SI
9
Elabora un expediente con la documentación que entrega el
ciudadano.
10
Inicia el procedimiento de trámite correspondiente a:
5 min
a) Cédula de microindustria,
5 días
hábiles
b) Visto bueno de Contrato Constitutivo
5 días
hábiles
c) Gestión para la obtención del Certificado Único de
Zonificación Uso Suelo
10 días
hábiles
d) Cambio o modificación de correo electrónico
20 min
apoyo)
141
11
Contacta al ciudadano, una vez concluido el tiempo
correspondiente al tipo de trámite solicitado, para informarle
sobre el término de su trámite e indicarle que acuda al
Módulo
5 min
12
Archiva el expediente con la firma de recibido por parte del
interesado, en el libro de gobierno.
5 min
13
Aplica al ciudadano la encuesta de servicio que se encuentra
en el formato “R01”.
5 min
Autorizó
José Antonio Sandoval Bustos
Director Ejecutivo de Regulación Económica
Nombre del Procedimiento: Emisión del Dictamen de disminución u omisión del grado de integración nacional.
Objetivo General: Otorgar el “Dictamen” de disminución u omisión del grado de integración nacional, de los bienes o servicios de
importación que contraten o adquieran las dependencias, órganos desconcentrados, delegaciones y entidades del Distrito Federal; con la
finalidad de autorizar la compra o contratación de productos o servicios de importación.
1.
El actuar de la Secretaría de Desarrollo Económico, encuentra su fundamento en el artículo 25 de la Ley Orgánica de la
2.
La Dirección Ejecutiva de Regulación Económica, dependiente de la Coordinación General de Regulación y Planeación Económica,
tiene la facultad de realizar el procedimiento, dada por la fracción VII del artículo 53 Quáter del Reglamento Interior de la
Administración Pública del Distrito Federal. De igual manera, ésta Dirección Ejecutiva de Regulación Económica lleva el control
de los dictámenes otorgados.
3.
El presente procedimiento tiene su fundamento en el párrafo segundo de la fracción I del artículo 30 de la Ley de Adquisiciones
para el Distrito Federal, cuya reforma fue publicada el 7 de abril de 2011 en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, así como en los
Lineamientos para determinar el grado de integración nacional de los bienes o servicios de importación a que se sujetan los
convocantes, y los criterios para la disminución u omisión del porcentaje de integración nacional, publicados mediante Acuerdo en
la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 11 de octubre de 2011.
4.
La información generada por el otorgamiento de los Dictámenes de disminución u omisión del grado de integración nacional, será
tratada bajo las condiciones establecidas en la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal y la Ley de
Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal.
5.
Los Lineamientos para determinar el grado de integración nacional de los bienes o servicios de importación a que se sujetan los
convocantes, y los criterios para la disminución u omisión del porcentaje de integración nacional, publicados mediante Acuerdo en
la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 11 de octubre de 2011, señalan los tiempos de respuesta a las solicitudes que realicen las
dependencias, órganos desconcentrados, delegaciones y entidades del Distrito Federal. Los Lineamientos mencionados, son de
observancia general para el Gobierno del Distrito Federal, sus Dependencias, Órganos Desconcentrados y Entidades, y tienen por
objeto establecer los mecanismos para determinar el grado de integración nacional de los bienes o servicios de importación y los
criterios para la disminución u omisión del porcentaje de integración nacional.
6.
La Oficialía de Partes de la SEDECO, recibe y en su caso, turna, a la Coordinación General de Regulación y Planeación Económica,
o bien son recibidas directamente por ésta última o por la Dirección Ejecutiva de Regulación Económica, el oficio de solicitud de
“Dictamen de disminución u omisión del grado de integración nacional” de la Dependencia, Órgano Desconcentrado o Entidad,
anexando, con fundamento en el Lineamiento Séptimo, lo siguiente:
142
a) Manifestación bajo protesta de decir verdad que los datos asentados en el resumen ejecutivo son ciertos y han sido debidamente
verificados.
b) Descripción del producto o servicio: nombre genérico, principales características del bien o servicio y su uso o destino, hasta en
una cuartilla;
c) Análisis de los informes: indicar las capacidades de producción en el país, del bien o de la prestación del servicio de que se trate y
los comparativos de la información recibida, mismo que se deberá desarrollar hasta en dos cuartillas.
d) Conclusión: exponer el resultado del análisis de la información obtenida y la conveniencia de adquirir o contratar el bien o
servicio, señalando empresas consultadas, países de origen de los bienes o servicios y grado de integración nacional de los
mismos, hasta en una cuartilla.
7.
La información utilizada para la elaboración del Resumen Ejecutivo deberá ser obtenida en un plazo no mayor a 90 días anteriores a
la fecha de presentación del resumen ejecutivo a SEDECO.
8.
La Dirección Ejecutiva de Regulación Económica, turna a la Coordinación de Impacto Regulatorio, la solicitud de “Dictamen” para
su análisis y verificar el cumplimiento de los requisitos normativos.
9.
La Coordinación de Impacto Regulatorio verifica que la solicitud cumpla con los requisitos normativos, en caso de no ser
autorizado el Dictamen, por encontrarse en el supuesto contenido en el Lineamiento Decimosexto BIS de los Lineamientos citados
en el Criterio de Operación V del presente procedimiento, será por alguna de las siguientes causas:
a) Cuando la solicitud no presente el Formato de Solicitud debidamente requisitado y el Resumen Ejecutivo de la Investigación de
Mercado no reúna los requisitos previstos por el Lineamiento Séptimo.
b) Cuando el Formato de Solicitud, Resumen Ejecutivo, y en su caso, la Investigación de Mercado no contengan nombre, cargo y
firma de funcionario responsable.
c) Cuando en su caso se anexe el resultado de la Investigación de Mercado del bien o servicio de importación y no hubiese sido
obtenido dentro de los 90 días anteriores a la fecha de presentación a SEDECO.
d) Cuando en el Resumen Ejecutivo de la Investigación de Mercado se reporte la consulta de un solo proveedor y no se justifique
dicha razón de forma breve y preferentemente en la Conclusión, en concordancia con lo previsto en la fracción II del numeral
4.8.1. de la Circular Uno.
e) En caso de encontrarse en cualquiera de los supuestos anteriores, el Director Ejecutivo de Regulación Económica, emitirá un
oficio mediante el cual se le informa a la Dependencia, Órgano Desconcentrado y/o Entidad de la Administración Pública del
Distrito Federal, la razón por la cual no fue otorgado el “Dictamen”.
10.
La Dependencia, Órgano Desconcentrado y/o Entidad de la Administración Pública del Distrito Federal, conserva a salvo sus
derechos para presentar en un momento posterior una nueva solicitud de “Dictamen”.
11.
La Coordinación de Impacto Regulatorio verifica que la solicitud cumpla con los requisitos señalados en el Lineamiento Décimo
Quinto, mediante dos requisitos que son: el Formato de Solicitud de Dictamen para la disminución u omisión del grado de
integración nacional y el Resumen Ejecutivo de la Investigación de Mercado correspondiente.
12.
En concordancia con lo señalado en el Lineamiento Décimo Séptimo, el plazo para que SEDECO emita el “Dictamen”
correspondiente, no será mayor a 10 días hábiles, contados a partir del día hábil siguiente a la recepción del Resumen Ejecutivo, de
la Investigación de Mercado y el Formato de Solicitud de Dictamen para la disminución u omisión del grado de integración
nacional, siempre y cuando se cumplan los requisitos necesarios para su emisión.
13.
El “Dictamen” que se emita tendrá validez solo para el bien o servicio para el que fue emitido, y tendrá vigencia solo por el año
calendario que se emitió, concluyendo su vigencia el 31 de diciembre de ese año. Este dictamen será previo al que efectué el Comité
o Subcomité respectivo para el procedimiento de adquisición.
14.
Cuando las Dependencias, Órganos Desconcentrados o Entidades adquieran bienes o servicios de importación que previamente
hayan sido dictaminados en su porcentaje de grado de integración, no requerirán obtener nuevo dictamen, si dicho dictamen se
encuentra vigente.
15.
Las Dependencias, Órganos Desconcentrados o Entidades, dentro de los 15 días hábiles posteriores a la fecha de la contratación,
informarán a SEDECO los resultados de todas las adquisiciones de bienes o contrataciones de servicios de importación que hayan
realizado, con los que e integrará permanentemente la base de información de bienes o servicios de importación.
16.
Tiempo total de ejecución del procedimiento es de 10 días hábiles.
143
Órgano de la Administración Pública
del Distrito Federal
N°
1
Elabora oficio solicitando “Dictamen de disminución u
omisión del grado de Integración Nacional” a la SEDECO.
Tiempo
1 día
Oficialía de partes de la Secretaría de
2
Recibe oficio de solicitud de “Dictamen” y turna a la
Coordinación General de Regulación y Planeación
Económica.
1 día
Coordinación General de Regulación
y Planeación Económica.
3
Recibe para turnar a la Dirección Ejecutiva de Regulación
Económica el oficio de solicitud de “Dictamen”.
1 día
Dirección Ejecutiva de Regulación
Económica.
4
Recibe oficio de solicitud de “Dictamen” y turna a la
Coordinación de Impacto Regulatorio, para elaborar
respuesta.
3 horas
Coordinación de Impacto
Regulatorio.
5
Recibe oficio de solicitud de “Dictamen” para analizar la
procedencia de emitirlo conforme a lo señalado en el
Lineamiento 7º, fracción I-IV.
1 hora
6
Verifica el cumplimiento de los requisitos solicitados.
1 hora
NO
7
Elabora oficio para firma del Titular de la Dirección
Ejecutiva de Regulación Económica, con las causas por las
que no fue aceptada la solicitud al solicitante y archiva.
1 hora
8
Recibe oficio con las causas por las que no fue aceptada su
solicitud y tiene la opción de reiniciar el trámite. Regresa a
actividad 1
2 días
SI
Regulatorio.
9
Elabora y rubrica “Dictamen” derivado del análisis realizado
y envía a la Dirección Ejecutiva de Regulación Económica
para su firma.
1 día
Dirección Ejecutiva de Regulación
Económica.
10
Recibe, valida y firma el “Dictamen”.
1 día
11
Regresa a la Coordinación de Impacto Regulatorio para que
sea entregado a la dependencia, órgano desconcentrado o
entidad de la Administración Pública del Distrito Federal.
1 día
Regulatorio.
12
Recibe el “Dictamen” firmado, para que se le informe a la
dependencia, órgano desconcentrado o entidad de la
Administración Pública del Distrito Federal, vía telefónica.
1 hora
13
Recibe el “Dictamen” preferentemente en las oficinas de la
Dirección Ejecutiva de Regulación Económica y .
1 día
Regulatorio
14
Archiva expediente original de la solicitud con el acuse
firmado
1 hora
144
Autorizó
José Antonio Sandoval Bustos
Director Ejecutivo de Regulación Económica
VALIDÓ
José Francisco Caballero García
Coordinador General de Regulación y Planeación Económica
COORDINACIÓN GENERAL DE GESTIÓN PARA EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LA CIUDAD
Puesto:
Coordinación General de Gestión para el Crecimiento y Desarrollo de la Ciudad.
Misión:
Dirigir e impulsar los Programas y Políticas en materia de aprovechamiento territorial y la promoción de la
inversión, mediante el análisis de proyectos y el desarrollo económico de zonas estratégicas de la Ciudad.
Objetivos:
Coordinar el desarrollo económico en áreas estratégicas de la Ciudad, mediante la elaboración de políticas,
programas y proyectos de reforma a la normatividad, en materia de aprovechamiento económico territorial.
Coordinar la identificación de inmuebles de la Ciudad que sean susceptibles de aprovechamiento a través de
estrategias de seguimiento y actuación de los inmuebles.
Planear el óptimo aprovechamiento de los inmuebles propiedad del Distrito Federal, a través de estrategias,
programas y mejores prácticas que permitan aumentar el valor de la Ciudad.
Promover la inversión y propiciar el desarrollo económico de la Ciudad por medio de acciones, estrategias,
celebración de convenios, contratos y/o asociaciones con el sector público y/o privado.
145
Coordinar acciones y estrategias de comunicación interdependencial, que propongan la adquisición de predios, que
puedan ser aprovechados por la Ciudad y sirvan para impulsar el desarrollo económico, mediante los
procedimientos legales correspondientes.
Coordinar las actividades establecidas en la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal y su
Reglamento a través de los procedimientos establecidos esta Ley y su Reglamento.
Atribuciones:
Artículo 32 Quinquies. A la Coordinación General de Gestión para el Crecimiento y Desarrollo de la Ciudad le corresponden las
siguientes atribuciones:
I.
Coordinar las políticas en materia de aprovechamiento territorial que coadyuven al desarrollo económico, así como formular,
coordinar, elaborar y evaluar los programas en esta materia.
II.
Coordinar el Programa General de Aprovechamiento Inmobiliario.
III.
Proponer programas delegacionales y parciales de aprovechamiento territorial que tengan énfasis en el desarrollo económico de
las mismas y someterlos a consideración del Jefe de Gobierno, así como, prestarles la asesoría y apoyo técnico que requieran para
la ejecución de los mismos.
IV.
Planear, determinar, autorizar, coordinar, dirigir y ejecutar estrategias que permitan aumentar el valor de la ciudad mediante la
planificación específica de ciertas áreas y colonias con una visión integral que permeé paulatinamente las mejoras hacia las zonas
que las rodean.
V.
Instrumentar acciones que permitan fomentar la inversión en áreas estratégicas, mediante la modernización de los sistemas,
procesos y servicios inmobiliarios que se presta a los particulares, y brindando seguridad jurídica con información veraz y única.
VI.
Proponer acciones que permitan aprovechar los inmuebles propiedad del Distrito Federal lo cual puede implicar cambiar usos de
suelo, reasignarlos, venderlos, concesionarlos, o desarrollarlos buscando siempre que el valor de los activos se incremente y
estableciendo acciones de adquisición de tierra en zonas estratégicas.
VII.
Promover la celebración de convenios y contratos de venta, concesiones y asociaciones con el fin de incentivar la inversión.
VIII. Celebrar convenios y otros instrumentos jurídicos, así como esquemas de asociación incluyendo iniciativa privada para detonar la
inversión y desarrollo económico de la ciudad.
IX.
Proponer proyectos que permitan la regulación de inmuebles susceptibles de aprovechamiento.
X.
Autorizar y dirigir los proyectos para fomentar la inversión inmobiliaria para el desarrollo económico de la ciudad.
XI.
Proponer programas de autorregulación que sirvan para conocer las características de todos los inmuebles existentes en la ciudad
y generar la planeación para el óptimo aprovechamiento económico de los inmuebles de la ciudad.
XII.
Proponer y coordinar a las dependencias competentes la adquisición de predios, mediante los procedimientos legales
correspondientes, para impulsar el desarrollo económico de las áreas que puedan ser aprovechadas en beneficio de la ciudad.
XIII. Determinar gestiones estratégicas y coordinar la comunicación interdependencial para la implementación de proyectos que
impliquen desarrollo económico.
XIV. Diseñar instrumentos económicos y esquemas de financiamiento en coordinación con las autoridades competentes para generar
desarrollo económico de zonas específicas de la ciudad.
XV. Acordar y coordinar con el Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN) o en su caso, con la
instancia federal competente, las acciones tendientes al desarrollo económico en materia territorial.
XVI. Promover y proponer proyectos de reforma a la normatividad relacionada con el aprovechamiento económico territorial.
XVII. Celebrar convenios, contratos o instrumentos jurídicos con la Administración Pública o Sector Privado, con el objeto de obtener
ingresos generados por el ejercicio de sus atribuciones.
XVIII. Conocer y substanciar el procedimiento registral de Acreditaciones de los Corredores y Corredoras Inmobiliarios, así como de las
personas morales que presten servicios inmobiliarios conforme a la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito
Federal y su Reglamento.
XIX. Conocer y substanciar los procedimientos establecidos en la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal y su
Reglamento.
XX. Implementar el padrón relativo a la prestación de servicios inmobiliarios en el Distrito Federal, así como su forma de operación.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Aprovechamiento Territorial
Misión:
Generar, proponer y gestionar, proyectos para el óptimo aprovechamiento territorial del Distrito Federal, para
impulsar el desarrollo económico de la Ciudad.
146
Objetivos:
Promover acciones de impacto urbano, en materia de aprovechamiento territorial y en apoyo a las acciones
contenidas en los programas sectoriales, por medio de proyectos, programas y demás instrumentos relativos al
crecimiento económico.
Formular acciones tendientes al aprovechamiento territorial de la Ciudad de México a través de políticas y
estrategias de innovación, evaluación y consolidación.
Coadyuvar con los órganos político-administrativos de las diversas demarcaciones territoriales de la Ciudad a
través de la planeación y formulación de programas y proyectos en materia de aprovechamiento territorial y
desarrollo económico.
Promover el desarrollo económico de la Ciudad, mediante la revisión y nuevas propuestas de instrumentos en
materia de planeación, desarrollo urbano y suelo de conservación.
Promover la inversión privada así como el aprovechamiento territorial que genere desarrollo económico en la
Ciudad, a través de la creación de estrategias, programas y políticas en la materia.
Dirigir el cumplimiento de la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal y su Reglamento a
través de los mecanismos y acciones que establece la normatividad vigente del Distrito Federal en esta materia.
Asegurar el procedimiento registral de Acreditaciones de los Corredores y Corredoras Inmobiliarios, así como de
las personas morales que presten servicios inmobiliarios mediante la aplicación de la normatividad vigente en
materia de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal.
Coordinar la implementación del padrón relativo a la prestación de servicios inmobiliarios en el Distrito Federal,
así como su forma de operación mediante lo establecido en la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del
Distrito Federal y su Reglamento.
Atribuciones:
Artículo 53. A la Dirección Ejecutiva de Aprovechamiento Territorial le corresponden las siguientes atribuciones:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XIII.
Proponer acciones de impacto urbano referentes al crecimiento económico en apoyo a las acciones contenidas en los programas
sectoriales.
Formular los proyectos, programas y demás instrumentos de planeación, coordinación, innovación, evaluación y consolidación en
materia de aprovechamiento territorial del Distrito Federal.
Coordinar los planes y programas para el desarrollo de los servicios inmobiliarios relacionados con el impulso de la economía del
Distrito Federal.
Elaborar los planes, políticas y estrategias en materia de aprovechamiento territorial, así como coordinar y evaluar su ejecución y
resultados.
Participar y emitir opinión en la revisión de normas técnicas en materia de planeación, desarrollo urbano, y suelo de conservación
específicamente en temas que coadyuven al desarrollo económico.
Coadyuvar con los órganos competentes en materia de desarrollo urbano y vivienda en acciones de ordenamiento territorial en el
Distrito Federal para impulsar el desarrollo económico.
Coordinar la participación de los Órganos Político-Administrativos en la formulación de los programas de aprovechamiento
territorial aplicables en sus demarcaciones territoriales correspondientes.
Someter a consideración del titular de la Coordinación General de Gestión para el Crecimiento y Desarrollo de la Ciudad, las
propuestas de constitución de polígonos de actuación para generar el aprovechamiento territorial.
Promover la participación del sector privado en la planeación y realización de proyectos de aprovechamiento territorial.
Diseñar, proponer y proyectar las estrategias, programas y políticas para incentivar la inversión privada así como en el
aprovechamiento territorial que genere desarrollo económico de la Ciudad de México.
Proponer convenios, contratos o instrumentos jurídicos con la Administración Pública o Sector Privado, con el objeto de obtener
ingresos generados por el ejercicio de sus atribuciones.
Llevar a cabo el procedimiento registral de Acreditaciones de los Corredores y Corredoras Inmobiliarios, así como de las personas
morales que presten servicios inmobiliarios conforme a la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal y su
Reglamento.
Llevar a cabo los procedimientos establecidos en la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal y su
Reglamento.
147
XIV. Elaborar y actualizar el padrón relativo a la prestación de servicios inmobiliarios en el Distrito Federal, así como su forma de
operación.
Puesto:
Coordinación de Crecimiento Económico del Espacio Urbano
Misión:
Impulsar programas, proyectos y políticas de aprovechamiento del espacio urbano en el Distrito Federal, para
generar crecimiento y desarrollo económico.
Objetivo 1:
Dirigir las acciones de impacto urbano, referentes al crecimiento y desarrollo económico, en apoyo a los
programas sectoriales en el Distrito Federal mediante la revisión y nuevas propuestas de instrumentos y normas
técnicas en la materia.
• Formular propuestas sobre los posibles usos de los inmuebles de la Ciudad a efecto de activar económicamente el entorno en el que
se encuentra.
• Supervisar los informes que genere la Subdirección de Inventario e Información Inmobiliaria y la Subdirección de Servicios
Inmobiliarios.
Objetivo 2:
Analizar la dinámica urbana para identificar oportunidades de crecimiento y desarrollo económico a través del
aprovechamiento del espacio urbano.
• Proponer nuevos instrumentos de aprovechamiento urbano, para al desarrollo económico de la Ciudad.
Puesto:
Subdirección de Inventario e Información Inmobiliaria
Misión:
Administrar la información de los Inmuebles propiedad de la Ciudad para proveer información estratégica en la
toma de decisiones del aprovechamiento territorial y uso de inmuebles.
Objetivo 1:
Consolidar la información que fortalezca la documentación Inmobiliaria de la Ciudad, en materia de desarrollo
económico y aprovechamiento territorial.
• Organizar y concentrar información inmobiliaria para evaluar las condiciones de las áreas estratégicas de la Ciudad.
• Establecer mecanismos de coordinación con los entes públicos para vincular, compartir y aprovechar la información inmobiliaria
que administran.
• Administrar la Memoria Fotográfica de proyectos estratégicos de la Ciudad.
• Asesorar en la revisión e integración de asuntos y acuerdos en materia de aprovechamiento de los inmuebles de la Ciudad.
Objetivo 2:
Evaluar la información de los Inmuebles de la Ciudad a través de análisis para proponer estrategias de mejor
aprovechamiento y desarrollo económico.
• Analizar información para medir la rentabilidad de los inmuebles de la Ciudad.
• Coordinar con las diferentes dependencias el seguimiento de acuerdos en la ejecución de los planes, procedimientos y políticas para
el uso y aprovechamiento de los inmuebles de la Ciudad.
• Realizar estrategias para impulsar el aprovechamiento territorial y uso de inmuebles de la ciudad, a través de herramientas de
coordinación y cooperación con otras instituciones.
Puesto:
Misión:
Proporcionar a la Subdirección de Inventario e Información Inmobiliaria, medios de concentración y análisis de
información inmobiliaria de la Ciudad.
Objetivo 1:
Sistematizar, recabar y operar la información inmobiliaria a través de bases de datos y archivos documentales para
su administración, análisis y actualización.
148
• Recabar información de programas y proyectos de inversión para el mejor aprovechamiento de inmuebles de la Ciudad.
• Mantener actualizada la base de datos y el archivo documental de los inmuebles de la Ciudad.
Objetivo 2:
Proporcionar, la información de los Inmuebles de la Ciudad para analizar y proponer estrategias de mejor
aprovechamiento y desarrollo económico.
• Seleccionar la información inmobiliaria relativa a los inmuebles de la Ciudad para su sistematización.
• Ordenar los datos referentes a los inmuebles de la Ciudad para obtener indicadores necesarios para su mejor aprovechamiento.
• Operar el registro y archivo de solicitudes de la Subdirección tanto internas como externas para su oportuno trámite, análisis y
resguardo.
Puesto:
Subdirección de Servicios Inmobiliarios
Misión:
Impulsar programas tendientes a mejorar la calidad de los servicios inmobiliarios que brinda el Gobierno de la
Ciudad y evaluar información que ayude a detonar la inversión en áreas estratégicas para el bienestar y desarrollo
económico de la Ciudad.
Objetivo 1:
Dar seguimiento a los trámites inmobiliarios a través del análisis y gestión para proponer estrategias que mejoren
su calidad.
• Elaborar diagnósticos en materia inmobiliaria para proponer el desarrollo de áreas estratégicas de la Ciudad, orientadas al
crecimiento y desarrollo económico.
• Asistir a eventos y foros sobre planeación estratégica, desarrollo y servicios inmobiliarios en los planes de gobierno y de
particulares para dar seguimiento a las mejoras en materia de servicios inmobiliarios.
Objetivo 2:
Administrar la información de servicios inmobiliarios de la Ciudad para la realización de reportes y estrategias que
ayuden en la planeación y modernización de servicios de la Ciudad.
• Estudiar las necesidades de los ciudadanos en materia inmobiliaria que ayude a recopilar información para sustentar la planeación
de propuestas, inclinadas al desarrollo de áreas estratégicas y crecimiento económico de la Ciudad.
• Planear estrategias que promuevan servicios inmobiliarios de calidad mediante la alineación al Programa General de Desarrollo de
la Ciudad.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de Servicios Inmobiliarios
Misión:
Consolidar y documentar información en materia inmobiliaria para las propuestas y estrategias dirigidas a
optimizar la calidad de los servicios en crecimiento y desarrollo económico de la Ciudad.
Objetivo 1:
Registrar y sistematizar la cartera de servicios inmobiliarios que presta la Ciudad por medio de una base de datos y
del resguardo físico de información para su análisis y desarrollo de planes, políticas y estrategias inclinados a su
mejora y modernización.
• Identificar los servicios inmobiliarios de la Ciudad, registrarlos y mantener actualizada la base de datos para su compilación y
análisis.
• Dar seguimiento a la normatividad y a las acciones que se generen del Programa General de Desarrollo de la Ciudad en materia de
servicios inmobiliarios.
Objetivo 2:
Formular reportes a través de la información recabada para la planeación de programas y planes en materia
inmobiliaria y enfocados al desarrollo económico de la Ciudad .
• Emitir reportes informativos de zonificación para la planeación del mejor aprovechamiento de las áreas estratégicas de la Ciudad.
• Recopilar instrumentos técnicos que sustenten la aplicación de los planes, programas y políticas que se promuevan para el mejor
aprovechamiento de áreas estratégicas de la Ciudad.
149
Puesto:
Coordinación de Corredores y Administradores Inmobiliarios
Misión:
Coordinar los procedimientos de Certificación, Registro, Revalidación, Atención a Quejas, Arbitraje e Imposición
de Sanciones en materia de prestación de servicios inmobiliarios, a fin de brindar certidumbre a los usuarios de
servicios inmobiliarios y dirimir las controversias en la materia.
Objetivo 1:
Controlar la ejecución de los procedimientos de Certificación, Registro, Revalidación, Atención a Quejas,
Arbitraje e Imposición de Sanciones en materia de prestación de servicios inmobiliarios, a través de indicadores de
gestión.
• Supervisar el cumplimiento de los procedimientos y emitir las resoluciones que se deriven de la Ley de Prestación de Servicios
Inmobiliarios del Distrito Federal y su Reglamento, mediante los reportes emitidos por los titulares de las áreas responsables.
Objetivo 2:
Verificar que el padrón de profesionales inmobiliarios se encuentre actualizado, mediante reportes presentados por
las áreas responsables.
• Autorizar las certificaciones, registros y renovaciones de los Profesionales Inmobiliarios.
• Verificar el cumplimiento delos procedimientos de Atención a Quejas, Arbitraje e Imposición de Sanciones.
Objetivo 3:
Coadyudar en el funcionamiento del Consejo de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal a efecto de que este
actúe como rector de las políticas, estrategias y acciones orientadas a la protección de los derechos y obligaciones
de los Profesionales Inmobiliarios, usuarios y público en general.
• Coordinar el Consejo de Servicios Inmobiliarios a fin de dar cumplimiento a los acuerdos tomados en las sesiones celebradas.
Puesto:
Subdirección de Regularización de Corredores y Administradores Inmobiliarios
Misión:
Controlar los procedimientos de Certificación, Registro y Revalidación de los Profesionales Inmobiliarios que
presten servicios inmobiliarios, conforme a la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal y
su Reglamento.
Objetivo 1:
Regular los procedimientos de Certificación, Registro y Revalidación de los Profesionales Inmobiliarios, mediante
la supervisión de los servicios prestados en el Área de Atención Ciudadana.
• Supervisarlos procedimientos de Certificación, Registro y Revalidación de los Profesionales Inmobiliarios y Capacitadores
Inmobiliarios, conforme a la Ley y su Reglamento.
• Elaborar indicadores para evaluar los procedimientos de Certificación, Registro y Revalidación de los Profesionales Inmobiliarios y
Capacitadores Inmobiliarios en cumplimiento a la normatividad vigente.
• Expedir la Certificación y el Registro de los Profesionales y los Capacitadores Inmobiliarios, que reúnan los requisitos previstos en
la Ley y su Reglamento.
• Proporcionar información que requiera la Subdirección de Quejas y Renovación de Profesionales Inmobiliarios para la
sustanciación de los procedimientos de atención a quejas, arbitraje e imposición de sanciones.
Objetivo 2:
Supervisar la elaboración y actualización del Padrón de Profesionales y de Capacitadores Inmobiliarios,
publicados en el portal de internet de la Secretaría.
• Publicar en el portal de internet de la Secretaría los datos autorizados por los Profesionales y los Capacitadores Inmobiliarios
certificados y registrados, con el fin de facilitar la consulta a los interesados.
Objetivo 3:
Organizar el funcionamiento del Consejo de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal, mediante la elaboración
de la documentación inherente a las sesiones del Consejo.
150
• Procesar la documentación soporte de las Sesiones del Consejo de Servicios Inmobiliarios.
Puesto:
Enlace “A”
Misión:
Gestionar la documentación recibida en el área de atención ciudadana a fin de solventar las solicitudes
correspondiente.
Objetivo 1:
Cotejar las solicitudes y documentación requerida, verificando que la información proporcionada coincida con lo
establecido en la Ley y su Reglamento.
• Cotejar en el Área de Atención Ciudadana la documentación presentada por los Profesionales y Capacitadores Inmobiliarios.
• Mantener un registro de la documentación recibida para su eficaz gestión.
• Enviar a la Unidad Administrativa correspondiente la información y documentación recabada por el Área de Atención Ciudadana
Puesto:
Enlace “A”
Misión:
Gestionar la información y documentación recibida vía electrónica o telefónica para canalizarla al área de trámite
correspondiente, a fin de solventar la solicitud.
Objetivo 1:
Cotejar las solicitudes y documentación requerida, verificando que la información proporcionada coincida con lo
establecido en la Ley y su Reglamento.
• Cotejar a través del Sistema de Profesionales Inmobiliarios la información y documentación de los Profesionales Inmobiliarios y de
los Capacitadores Inmobiliarios en cumplimiento a la Ley y su Reglamento.
• Mantener un registro de la documentación recibida a través del Sistema de Profesionales Inmobiliarios para su eficaz gestión.
• Enviar a la Unidad Administrativa correspondiente la información y documentación recabada por vía electrónica y/o telefónica.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Regularización de Corredores y Administradores Inmobiliarios.
Misión:
Operar el procedimiento de regularización de los Profesionales Inmobiliarios y Capacitadores Inmobiliarios que
presten servicios inmobiliarios conforme a la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal y
su Reglamento.
Objetivo 1:
Aplicar evaluaciones para certificar a los Profesionales Inmobiliarios, personas físicas que presten servicios
inmobiliarios conforme a la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal y su Reglamento.
• Verificar las solicitudes y documentación presentadas por los interesados en obtener su certificación y/o registro.
Objetivo 2:
Implementar el procedimiento registral de los Profesionales y Capacitadores Inmobiliarios, conforme a la Ley de
Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal y su Reglamento.
• Verificar que el registro de los Profesionales y Capacitadores Inmobiliarios obtengan su certificación y/o registro se realicen apego
a la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios y su Reglamento se encuentre actualizado.
Puesto:
Subdirección de Renovación y Quejas de Corredores y Administradores Inmobiliarios
Misión:
Controlar los procedimientos de Atención a Quejas, Arbitraje e Imposición de Sanciones en materia de prestación
de servicios inmobiliarios, a fin de dirimir las controversias en la materia.
Objetivo 1:
Resolver conflictos en materia de prestación de servicios inmobiliarios mediante los procedimientos de Atención a
Queja, Arbitraje e Imposición de Sanciones, establecidos en la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del
Distrito Federal y su Reglamento.
151
• Coordinar los procedimientos de atención a queja, arbitraje e imposición de sanciones, a fin de dar solución a las problemáticas
planteadas.
• Analizar las quejas presentadas en contra de los Profesionales y Capacitadores Inmobiliarios, emitiendo determinaciones respecto
de su procedencia.
• Sustanciar el o los procedimientos correspondientes de acuerdo con la problemática planteada, emitiendo las resoluciones
correspondientes.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Renovación de Corredores y Administradores Inmobiliarios
Misión:
Operar los procedimientos de Atención a Quejas, Arbitraje e Imposición de Sanciones en materia de prestación de
servicios inmobiliarios, en cumplimiento a la normatividad vigente.
Objetivo 1:
Analizar la documentación proporcionada por los interesados, a fin de dirimir sus controversias mediante la
aplicación de los procedimientos correspondientes.
• Integrar los expedientes correspondientes a los procedimientos de atención a queja, arbitraje e imposición de sanciones a efecto de
mantener un control de los trámites realizados.
Puesto:
Dirección de Crecimiento Económico del Patrimonio de la Ciudad
Misión:
Impulsar programas, procedimientos y políticas tendientes al mejor aprovechamiento del Patrimonio de la Ciudad,
para generar oportunidades de crecimiento y desarrollo económico.
Objetivo 1:
Dirigir acciones de crecimiento económico del Patrimonio de la Ciudad, en coordinación con los programas
sectoriales del Distrito Federal y mediante propuestas de planes, programas en la materia.
• Analizar los inmuebles patrimonio de la Ciudad para obtener su posible proyección económica.
• Coordinar proyectos que incentiven el Suelo de Conservación para generar oportunidades de crecimiento económico.
• Proponer nuevos instrumentos para el mejor aprovechamiento del Patrimonio de la Ciudad, en coordinación con lo establecido en el
Programa General de Desarrollo de la Ciudad.
Objetivo 2:
Dirigir oportunidades de crecimiento y desarrollo económico a través de políticas y estrategias de colaboración
con los entes público-privados para el mejor aprovechamiento del Patrimonio de la Ciudad.
• Contribuir con otras dependencias para la ejecución de planes, procedimientos y políticas para el mejor aprovechamiento del
Patrimonio de la Ciudad y en fomento del crecimiento económico.
Puesto:
Subdirección de Innovación Tecnológica en Suelo de Conservación
Misión:
Promover la inversión de los entes públicos y privados en proyectos sustentables, a través de la innovación
tecnológica para potencializar el suelo de conservación sin afectar su vocación.
Objetivo 1:
Promover el aprovechamiento del suelo de conservación por medio de proyectos, programas y estrategias
sustentables.
• Participar en reuniones con los entes públicos y privados, para promover la inversión en proyectos sustentables, para el
aprovechamiento del suelo de conservación.
• Diseñar estrategias de aprovechamiento del suelo de conservación para detonar el desarrollo económico en beneficio de los
habitantes de la Ciudad.
• Participar en reuniones de trabajo con las autoridades ambientales, para conocer y analizar la regulación del suelo de conservación
de la Ciudad.
Objetivo 2:
Impulsar el uso, aprovechamiento sustentable, restauración y conservación de los suelos a través de proyectos y
estrategias de colaboración en los planes sectoriales del Gobierno de la Ciudad.
152
• Diseñar mecanismos que involucren a los poseedores del suelo en actividades rentables, económicas y ambientales en beneficio de
la Ciudad.
• Concentrar información que coadyuve al desarrollo de proyectos rentables, económicos y ambientales en beneficio del suelo de
conservación de la Ciudad.
• Coordinar la elaboración de reportes de avances de los proyectos de corto y mediano plazo en materia de suelo de conservación.
Puesto:
Subdirección de Análisis de Asignaciones y Aprovechamientos Inmobiliarios.
Misión:
Proponer el mejor aprovechamiento de los inmuebles mediante la creación de estrategias, planes de trabajo y
políticas encaminadas a el bienestar y desarrollo económico de la Ciudad.
Objetivo 1:
Dirigir la localización de inmuebles para proponer estrategias, planes y proyectos para su mejor aprovechamiento.
• Proponer inmuebles a través de su búsqueda, localización y seguimiento, determinando las características de éstos y las
especificaciones necesarias para su óptimo aprovechamiento.
• Analizar datos estadísticos de fenómenos económicos y sociales para fomentar el aprovechamiento inmobiliario en áreas
estratégicas de la Ciudad.
Objetivo 2:
Analizar la dinámica urbana para identificar oportunidades de crecimiento y desarrollo económico a través del
aprovechamiento de los inmuebles de la Ciudad.
• Coordinar las propuestas estratégicas que den alternativas y solución a problemas en materia de aprovechamiento inmobiliario.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Asignaciones Inmobiliarias
Misión:
Gestionar la viabilidad de los proyectos con entes público-privados por medio de estrategias y metodologías para
el mejor aprovechamiento de los inmuebles y el bienestar y desarrollo económico de la Ciudad.
Objetivo 1:
Desarrollar informes por medio de análisis de proyectos e información en materia inmobiliaria.
• Analizar la información y proyectos para proponer la mejor opción en asignación de los inmuebles de la Ciudad.
• Reportar informes detallados con la ubicación, servicios públicos necesarios para la asignación de un inmueble y su viabilidad en un
proyecto determinado para su mejor aprovechamiento.
Objetivo 2:
Localizar los inmuebles, registrar las posibles vocaciones y condiciones de las instalaciones y equipos propios del
inmueble mediante el rastreo y verificación de la información para proponer estrategias, planes y proyectos para su
mejor aprovechamiento.
• Recabar la información inmobiliaria para generar propuestas de asignaciones.
• Identificar la vocación de los inmuebles del patrimonio de la Ciudad para generar su crecimiento económico.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Gestión y Normatividad
Misión:
Gestionar normas, políticas y proyectos de ley para el desarrollo económico y beneficio de la Ciudad, en materia
de Aprovechamiento Territorial.
Objetivos:
Promover la inversión y permitir la implementación del Plan de Desarrollo Territorial mediante propuestas e
impulso de disposiciones jurídicas y administrativas.
Coordinar con diversos entes públicos-privados la actualización del marco jurídico del sector, mediante
estrategias de colaboración interdependencial.
Coordinar las relaciones interdependenciales en materia de aprovechamiento territorial del Distrito Federal a
través de reuniones de vinculación.
153
Proponer acuerdos de colaboración interdependencial a través de la celebración de convenios y contratos de
venta, concesiones y asociaciones para hacer más eficientes los proyectos de aprovechamiento territorial.
Diseñar programas de apoyo para la obtención de créditos públicos o privados que permitan fortalecer el
desarrollo empresarial en el ámbito territorial, así como el espacio de bienes inmuebles.
Proponer acciones y soluciones viables a efecto de obtener un mejor desarrollo económico urbano en la Ciudad,
mediante el análisis y estudio de las problemáticas de inversión económica.
Apoyar en la promoción de inversión en materia de Aprovechamiento Territorial en el Distrito Federal por medio
de la realización de ferias, exposiciones y congresos, de carácter local, nacional e internacional.
Atribuciones:
Artículo 53 Bis. A la Dirección Ejecutiva de Gestión y Normatividad le corresponden las siguientes atribuciones:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XIII.
XIV.
Dirigir el Sistema de Información, el Sistema de Información Geográfica y en general, los sistemas de información que establezca
la Secretaría de Desarrollo Económico en el ámbito de su competencia.
Proponer disposiciones jurídicas y administrativas que permitan la implementación del Plan de Desarrollo Territorial.
Colaborar con la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda en la actualización del marco jurídico del sector.
Fomentar y coordinar las relaciones interdependenciales en materia de aprovechamiento territorial del Distrito Federal.
Impulsar, analizar, verificar, modificar y dirigir los proyectos de normatividad que otorguen seguridad jurídica en la inversión.
Aprobar previa autorización del Coordinador General de Gestión para el Crecimiento y Desarrollo de la Ciudad, los convenios y
acuerdos que celebre.
Proponer acuerdos de colaboración interdependencial para hacer más eficientes los proyectos de aprovechamiento territorial.
Promover la celebración de convenios y contratos de venta, concesiones y asociaciones con el fin de incentivar la inversión.
Desarrollar mecanismos de impulso a la inversión en coordinación con cámaras, asociaciones y representantes empresariales en
materia de Aprovechamiento Territorial.
Apoyar en la realización de ferias, exposiciones y congresos, de carácter local, nacional e internacional, vinculadas a la promoción
de inversión en materia de Aprovechamiento Territorial en el Distrito Federal.
Diseñar programas de apoyo para la obtención de créditos públicos o privados que permitan fortalecer el desarrollo empresarial en
el ámbito territorial, así como, en el espacio de bienes inmuebles.
Analizar y estudiar la problemática de inversión económica para proponer acciones y soluciones viables a efecto de obtener un
mejor desarrollo económico urbano en la Ciudad de México.
Implementar los mecanismos de apoyo y estímulos a la actividad productiva en la Ciudad de México y sus habitantes.
Desarrollar mecanismos de impulso a la inversión en coordinación con cámaras y asociaciones inmobiliarias y representantes
empresariales en el espacio territorial de la Ciudad.
Puesto:
Coordinación de Vinculación Interdependencial
Misión:
Impulsar las propuestas que generen crecimiento y desarrollo económico de la Ciudad en beneficio de los
habitantes.
Objetivo 1:
Coordinar la celebración de convenios y contratos de venta, concesiones y asociaciones con las diferentes
dependencias del Gobierno del Distrito Federal e Iniciativa privada a través de la comunicación interdependencial.
• Establecer canales de comunicación interdependencial efectivos para proponer a las instancias interesadas la celebración de
convenios y contratos de venta, concesiones y asociaciones.
• Proponer convenios a las diversas dependencias del Distrito Federal que generen crecimiento económico.
Objetivo 2:
Dirigir la implementación de los proyectos, programas y políticas en materia de desarrollo económico, a través de
la comunicación Interdependencial y con la iniciativa privada.
154
• Formular acciones tendientes a coordinar con las instancias correspondientes las actividades dirigidas a impulsar acuerdos en
materia de desarrollo económico y aprovechamiento territorial.
• Establecer los mecanismos de seguimiento a los proyectos estratégicos que se realicen con otras dependencias e iniciativa privada
para generar esquemas de planeación y alcance de las actividades.
• Consensar con los órganos administrativos del Distrito Federal las políticas de desarrollo económico para su implementación.
Objetivo 3:
Impulsar el desarrollo económico, a través de propuestas y dictámenes que de proyectos encaminados al desarrollo
• Establecer vinculación interdependencial para impulsar las propuestas y dictámenes de proyectos encaminados al desarrollo
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Convenios y Acuerdos Interdependenciales.
Misión:
Realizar las propuestas que promueva la Coordinación de Vinculación Interdependencial, a los diferentes entes
públicos y privados para el crecimiento y desarrollo económico de la Ciudad.
Objetivo 1:
Facilitar la ejecución de los planes, proyectos, programas y políticas en materia de desarrollo económico de la
Ciudad, mediante la implementación de instrumentos legales.
• Analizar instrumentos legales de los planes, proyectos, programas y políticas en materia de crecimiento y económica de la Ciudad.
Objetivo 2:
Generar comunicación interdependencial a través de la elaboración de convenios y acuerdos de colaboración entre
las dependencias del Gobierno de la Ciudad, tendientes al desarrollo económico.
• Elaborar los proyectos de convenios y normatividad que contribuyan al desarrollo económico de la Ciudad.
• Ordenar los proyectos de convenios y normatividad que contribuyan al desarrollo económico de la Ciudad.
Puesto:
Subdirección de Gestión Interdependencial
Misión:
Vincular las propuestas del aprovechamiento territorial de la Ciudad con los otros actores que intervienen para la
puesta en marcha de dichas propuestas y que incidan en el crecimiento y desarrollo económico de la Ciudad y sus
habitantes.
Objetivo 1:
Elaborar la instrumentación efectiva de los programas, proyectos y acciones que inciden en el fomento y
promoción del crecimiento y desarrollo económico de la Ciudad.
• Compilar la instrumentación de los programas y proyectos a fin de fomentar el desarrollo económico.
• Proponer canales de comunicación alterna con las dependencias, con objeto de lograr las metas planteadas.
Objetivo 2:
Recabar información relativa a la celebración de convenios y contratos de venta, concesiones y asociaciones con
las diferentes dependencias del Gobierno del Distrito Federal e Iniciativa privada mediante la documentación de la
gestión.
• Obtener y esquematizar las opiniones e información de las diferentes dependencias del Gobierno del Distrito Federal e Iniciativa
privada, que participen en la celebración de los convenios, contratos de venta, concesiones y asociaciones para su eficaz
seguimiento.
• Ordenar la información de la celebración de los convenios contratos de venta, concesiones y asociaciones con las diferentes
dependencias del Gobierno del Distrito Federal e Iniciativa privada, para darles seguimiento.
Puesto:
Coordinación de Análisis de Proyectos
Misión:
Evaluar la normatividad de los proyectos presentados por la Dirección Ejecutiva de Aprovechamiento Territorial,
a efecto de obtener crecimiento y desarrollo económico.
Objetivo 1:
155
Integrar el marco normativo relativo al aprovechamiento territorial de la Ciudad, a efecto de incentivar el
crecimiento económico.
• Integrar el marco jurídico vigente y aplicable que incida en materia de aprovechamiento territorial a efecto de proyectar la
supresión, modificación o adición, para incentivar el crecimiento económico.
• Analizar la normatividad relativa al aprovechamiento inmobiliario de la Ciudad para detonar el crecimiento económico.
• Detectar la viabilidad de la adecuación normativa del sector inmobiliario de la Ciudad para detonar los proyectos de
aprovechamiento territorial.
Objetivo 2:
Impulsar el aprovechamiento territorial, a través de la adecuación de la normatividad vigente para detonar los
proyectos.
• Analizar los instrumentos jurídicos y estrategias en materia de aprovechamiento territorial que propicien el crecimiento económico
para realizar propuestas de adecuación normativa.
• Sistematizar la información jurídica y administrativa que regula el aprovechamiento territorial a fin de propiciar el crecimiento
económico.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de Proyectos
Misión:
Realizar propuestas de adecuación a la normatividad vigente para darle viabilidad a los proyectos de
aprovechamiento territorial en beneficio y desarrollo económico de la Ciudad
Objetivo 1:
Investigar el impacto, del marco normativo vigente relativo al aprovechamiento territorial de la Ciudad, a efecto de
proyectar adecuaciones para incentivar el crecimiento económico, a través del análisis del marco normativo.
• Obtener el marco jurídico vigente en materia de aprovechamiento territorial, para cumplir con las propuestas de la dirección a la que
pertenece.
• Integrar proyectos normativos de aprovechamiento inmobiliario, para detonar el crecimiento económico.
• Disgregar la información recabada y clasificada para su análisis.
Objetivo 2:
Proporcionar la información jurídica e inmobiliaria para la elaboración de proyectos de aprovechamiento territorial
por medio del análisis de la normatividad vigente.
• Recopilar la información jurídica y administrativa en materia de aprovechamiento territorial para generar crecimiento y desarrollo
económico.
• Implementar herramientas y esquemas de seguimiento para el acopio de información normativa en materia de aprovechamiento
territorial.
Puesto:
Dirección de Proyectos Legislativos
Misión:
Dirigir el análisis de los ordenamientos legales vinculados a la actividad económica de la Ciudad para la
realización de propuestas y dictaminación de proyectos encaminados al desarrollo económico de la Ciudad.
Objetivo 1:
Dirigir las acciones que faciliten la realización de los planes, proyectos, programas y políticas en materia de
crecimiento y transformación económica de la Ciudad, a través de propuestas de instrumentos legales.
• Dirigir la elaboración de las propuestas de los instrumentos normativos, coherentes a los parámetros legales y constitucionales de
los planes, proyectos, programas y políticas; que en su caso se estimen indispensables para propiciar el crecimiento y
transformación económica de la Ciudad.
• Coordinar las acciones y rutas tendientes a materializar los diversos instrumentos legales sugeridos para propiciar el crecimiento y
transformación económica de la Ciudad de México.
• Analizar informes que se rindan ante los Comités, juntas y reuniones con los entes público-privados por medio del análisis de la
información y de los proyectos que se presenten en la materia.
156
Objetivo 2:
Supervisar las actividades consistentes en recabar, ordenar, analizar y compilar los ordenamientos legales
vinculados a la actividad económica de la Ciudad, así como las publicaciones afines en la Gaceta Oficial del
Distrito Federal; a efecto de apoyar y en su caso proponer la elaboración de decretos, leyes y reglamentos.
• Supervisar el análisis, orden y compilación de las leyes, decretos, acuerdos y demás disposiciones legales referentes al desarrollo
económico de la Ciudad; así como las modificaciones, reformas, adiciones, abrogaciones, derogaciones y demás figuras que
recaigan sobre los instrumentos legales referidos para su actualización.
• Coordinar las propuestas que en su caso, se hagan a las dependencias competentes, para la elaboración, reforma, adición,
abrogaciones, derogaciones y demás figuras de decretos, leyes, reglamentos y en general cualquier instrumento jurídico referentes al
desarrollo económico de la Ciudad.
Objetivo 3:
Dictaminar la viabilidad de los proyectos que se presenten en materia de crecimiento y transformación urbana y
económica de la Ciudad, a través del análisis de los instrumentos legales vigentes y aplicables.
• Supervisar el análisis y dictamen de procedencia de proyectos que contribuyan al desarrollo económico de la Ciudad.
• Coordinar las propuestas de acciones que se presenten en materia de crecimiento, transformación urbana y económica de la Ciudad
para que permeen la realización de los proyectos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Proyectos Legislativos
Misión:
Realizar el análisis de los ordenamientos legales vinculados a la actividad económica de la Ciudad para la
realización de propuestas y dictaminación de proyectos encaminados al desarrollo económico de la Ciudad.
Objetivo 1:
Analizar las acciones a sugerir que faciliten la elaboración de los planes, proyectos, programas y políticas en
materia de crecimiento y transformación económica de la Ciudad, a través de propuestas de instrumentos legales.
• Orientar las propuestas de los instrumentos normativos, coherentes a los parámetros legales y constitucionales de los planes,
proyectos, programas y políticas; que en su caso se estimen indispensables para propiciar el crecimiento y transformación
económica de la Ciudad.
• Proponer acciones y rutas tendientes a materializar los diversos instrumentos legales sugeridos para propiciar el crecimiento y
transformación económica de la Ciudad de México.
Objetivo 2:
Realizar las actividades consistentes en recabar, ordenar, analizar y compilar los ordenamientos legales vinculados
a la actividad económica de la Ciudad, así como las publicaciones afines en la Gaceta Oficial del Distrito Federal;
a efecto de apoyar y en su caso proponer la elaboración de decretos, leyes y reglamentos.
• Realizar el análisis, orden y compilación de las leyes, decretos, acuerdos y demás disposiciones legales referentes al desarrollo
económico de la Ciudad; así como las modificaciones, reformas, adiciones, abrogaciones, derogaciones y demás figuras que
recaigan sobre los instrumentos legales referidos para su actualización.
• Analizar las propuestas que en su caso, se hagan a las dependencias competentes, para la elaboración, reforma, adición,
abrogaciones, derogaciones y demás figuras de decretos, leyes, reglamentos y en general cualquier instrumento jurídico referentes al
desarrollo económico de la Ciudad.
• Elaborar informes que se rindan ante los Comités, juntas y reuniones con los entes público-privados por medio del análisis de la
información y de los proyectos que se presenten en la materia
Objetivo 3:
Realizar la propuesta de dictamen de los proyectos que se presenten en materia de crecimiento y transformación
urbana y económica de la Ciudad, a través del análisis de los instrumentos legales vigentes y aplicables.
• Realizar el análisis y dictamen de procedencia de proyectos que contribuyan al desarrollo económico de la Ciudad.
Adecuar las propuestas de acciones que se presenten en materia de crecimiento, transformación urbana y económica de la Ciudad para
que permeen la realización de los proyectos.
157
PROCEDIMIENTOS
Nombre del Procedimiento: Evaluación, Certificación y Registro de Profesionales Inmobiliarios (Personas Físicas).
Objetivo General: Evaluar, Certificar y Registrar a los Profesionales Inmobiliarios (corredores y administradores inmobiliarios) del
Distrito Federal, a fin de brindar certidumbre a la ciudadanía, de que los Profesionales Inmobiliarios Certificados, cuentan con capacidad
suficiente para la promoción, comercialización o intermediación en la permuta, compraventa o arrendamiento de bienes inmuebles, para
la administración de inmuebles o para brindarles consultoría de servicios inmobiliarios.
1.
Con fundamento en lo dispuesto por el artículo 25 la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, corresponde a
la Secretaría de Desarrollo Económico el despacho de las materias relativas al desarrollo y regulación de las actividades económicas
en los sectores industrial, comercial y de servicios.
2.
Conforme a lo dispuesto por el Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, artículo 32 quinquies, a la
Coordinación General de Gestión para el Crecimiento y Desarrollo de la Ciudad le corresponde conocer y substanciar el
procedimiento registral de Acreditaciones de los Corredores y Corredoras Inmobiliarios, así como de las personas morales que
presten servicios inmobiliarios conforme a la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal y su Reglamento;
conocer y substanciar los procedimientos establecidos en la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal y su
Reglamento e implementar el padrón relativo a la prestación de servicios inmobiliarios en el Distrito Federal, así como su forma de
operación.
3.
Asimismo, el presente procedimiento tiene fundamento en la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal, que
le da facultad a la Secretaría de Desarrollo Económico para recibir solicitudes, aplicar evaluaciones, certificar e inscribir en el
Registro Único a los Profesionales Inmobiliarios.
4.
De conformidad con el artículo 6 de la Ley, las personas físicas y morales que presten Servicios Inmobiliarios en el Distrito Federal,
deberán obtener el Registro a que se refiere la Ley
5.
Plazo para hacer exigible la Certificación: La Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal dispone en su
artículo TERCERO TRANSITORIO:
“TERCERO. La Certificación será exigible en un término de un año a partir de la entrada en vigor de la presente Ley.
Durante este periodo, los aspirantes a Profesionales Inmobiliarios que a la fecha realicen actividades inmobiliarias, deberán iniciar
los trámites y procedimientos necesarios para la obtención de la Certificación.” (Reformas y adiciones publicadas el 14 de marzo de
2014).
6.
Las personas que presten Servicios Inmobiliarios respecto de bienes ubicados en el Distrito Federal o que ofrezcan o brinden dichos
servicios en esta circunscripción aún y cuando los inmuebles se encuentren fuera de su territorio, deberán estar certificados y
registrados, según sea el caso, como Profesionales Inmobiliarios ante la Secretaría. (Artículo 8 de la Ley).
7.
Para iniciar los trámites relativos a la certificación de los profesionales inmobiliarios, los aspirantes a Profesionales Inmobiliarios
debe tener una cuenta de correo electrónico, ya que ésta constituirá el único medio válido de comunicación entre el aspirante y la
Secretaría.
Requisitos para solicitar la certificación y el registro como profesional inmobiliario:
Vía electrónica en el portal de la dependencia por medio del Sistema de Profesionales Inmobiliarios “SiPI” a través de la siguiente
liga http://sipi.sedecodf.gob.mx/Inmobiliaria/, el aspirante debe descargar la Solicitud de Certificación correspondiente del Menú
“Descargables”, llenar, imprimir, firmar y escanear en el mismo archivo de su Identificación Oficial.
8.
9.
Posteriormente debe capturar la información solicitada y cargar la documentación requerida debiendo adjuntarla en formato pdf con
un peso máximo de 3Mb por archivo y cada archivo deberá de ser identificado con el nombre de su contenido, de conformidad con
la fracción I del Artículo 11 Bis de la Ley, que a la letra dice:
“Artículo 11 Bis. La solicitud que emitirá la Secretaría deberá presentarse debidamente requisitada en la ventanilla que para el
efecto se designe o por vía electrónica en el portal de Internet de la Secretaría, anexando los siguientes documentos:
I. Tratándose de personas físicas:
158
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
10.
Copia de identificación oficial vigente con fotografía.
Comprobante de domicilio actualizado.
Acreditación.
Presentar escrito en el que señale Bajo Protesta de decir verdad, no contar con antecedentes penales por delitos dolosos.
Solicitud debidamente cumplimentada.
Registro Federal de Contribuyentes.
Clave Única de Registro de Población (CURP).
Acta de Nacimiento.
Comprobante del Pago de Derechos. (Artículo 249 Bis del Código Fiscal del Distrito Federal).
Evaluación. Para obtener la Certificación como Profesional Inmobiliario la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito
Federal prevé en sus artículos 12 y 12 Bis lo siguiente:
“Artículo 12. Para obtener la Certificación, el solicitante deberá aprobar la evaluación que le aplique la Secretaría.”
“Artículo 12 Bis. Aprobada la evaluación, la Secretaría procederá a otorgar la Certificación que inscribirá en el Registro.
La Secretaría podrá emitir dos tipos de Certificados:
a) Corredor Inmobiliario.
b) Administrador Inmobiliario.
11.
Realización del examen. Concluida la captura de información y la carga de documentación, dentro del Sistema SiPI, la Secretaría le
hará llegar a su correo electrónico registrado en el SiPI, la fecha y hora para la realización de su examen, así como el Folio
correspondiente al trámite de examen solicitado, a continuación deberá ingresar a la página de la Secretaría de Desarrollo
Económico a través de la liga http://www.sedecodf.gob.mx/sedeco/ y localizar el vínculo de la Secretaría de Finanzas para generar
su línea de captura correspondiente al trámite y realizar su pago al menos 3 días hábiles previos a su examen.
12.
El aspirante a Profesional Inmobiliario, deberá acudir al Área de Atención Ciudadana de la Secretaría el día y hora señalados para la
realización del examen, presentando original y copia para cotejo de todos y cada uno de los documentos cargados en el Sistema
SiPI, así como el original del comprobante de pago de derechos por concepto de Examen.
13.
Para obtener su certificación el aspirante a Profesional Inmobiliario deberá aprobar la evaluación que le practicará la Secretaría con
una calificación mínima de 8.0.
14.
Aprobada la evaluación por parte del aspirante a profesional inmobiliario, la Secretaría le enviará a través de su correo electrónico
registrado en el SiPI, los Folios con los cuales debe generar sus líneas de captura con las cuales realizará los pagos de los Derechos
por concepto de Certificación y Registro en el Padrón de Profesionales Inmobiliarios. (Artículo 249 Bis del Código Fiscal del
Distrito Federal)
15.
El aspirante a Profesional Inmobiliario una vez que haya realizado los pagos referidos en el numeral que antecede, deberá acudir a
la Secretaría con el original de los mismos a efecto de que en un plazo máximo de quince días hábiles la Secretaría le otorgue la
Certificación correspondiente, y proceda a su Registro en el Registro Único de Profesionales Inmobiliarios y publique sus datos en
el Padrón de Profesionales Inmobiliarios. (Artículos 6, 12, y 12 Bis. de la Ley)
16.
Toda la información tratada en el desarrollo del procedimiento, tiene carácter de confidencial y será tratada bajo las disposiciones
establecidas en la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal.
17.
Para efecto del presente procedimiento, se entenderá por:
a) AAC: Área de Atención Ciudadana
b) Administrador Inmobiliario: persona que se dedica a la administración de inmuebles o consultoría.
c) Acreditación: Documento que emite la Secretaría o, en su caso, las Instituciones Educativas, Colegios y Asociaciones que se
autorice en la materia por la Secretaría de Educación Pública y/o la Secretaría de Educación del Distrito Federal.
d) Capacitador Inmobiliario: Instituciones Educativas, Colegios y Asociaciones autorizadas por la Secretaría de Educación
Pública o Secretaría de Educación del Distrito Federal, para impartir cursos de capacitación y actualización en materia
inmobiliaria y que cumplan con los requisitos establecidos en el Reglamento.
e) CCAI: Coordinación de Corredores y Administradores Inmobiliarios.
f) Certificación: Autorización otorgada por la Secretaría a los Profesionales Inmobiliarios para prestar Servicios Inmobiliarios
cuando se cumplan todos los requisitos exigidos por la Ley y su Reglamento.
159
g) CGGCDC: Coordinación General de Gestión para el Crecimiento y Desarrollo de la Ciudad.
h) Código de Ética: Código de Ética de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal.
i) Corredor Inmobiliario: Persona que se dedica a la promoción, comercialización, intermediación o consultoría en la permuta,
compraventa o arrendamiento de bienes inmuebles.
j) Evaluación: Examen que aplica la Secretaría para determinar si el solicitante es apto para obtener su certificado como
Profesional Inmobiliario.
k) Ley: Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal.
l) Padrón de Profesionales Inmobiliarios: Lista oficial que publicará la Secretaría en su portal de internet en la que figura el
nombre de los Profesionales Inmobiliarios Certificados.
m) Padrón de Capacitadores: Lista oficial que publicará la Secretaría en la que aparecen las Instituciones Educativas, Colegios o
Asociaciones autorizadas por la Secretaría de Educación Pública o la Secretaría de Educación del Distrito Federal para
impartir los cursos de capacitación o actualización en materia de Servicios Inmobiliarios.
n) Profesional Inmobiliario: Es la persona física o moral que se dedica a la prestación de Servicios Inmobiliarios por su cuenta o
de terceros, mediante el pago de una remuneración económica ; en el caso de las personas físicas deberán contar con
Certificación emitida por la Secretaría; la cual se divide en Corredor Inmobiliario y Administrador Inmobiliario.
o) Programas: Los Programas buscarán que los Profesionales Inmobiliarios adquieran, desarrollen, perfeccionen y actualicen sus
conocimientos, habilidades y aptitudes para el eficaz desempeño de su actividad.
p) Registro: El Registro Único de Profesionales Inmobiliarios del Distrito Federal.
q) Reglamento: El Reglamento de la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal;
r) Revalidación: Renovación anual de la Certificación.
s) Secretaría: Secretaría de Desarrollo Económico del Distrito Federal.
t) SiPI: Sistema de Profesionales Inmobiliarios del Distrito Federal.
u) SRCAI: Subdirección de Regularización de Corredores y Administradores Inmobiliarios.
v) Usuarios: Las personas que reciben Servicios Inmobiliarios.
Domicilio SEDECO: Av. Cuauhtémoc No. 899, Piso 2, Colonia Del Valle, C.P. 03100, Delegación Benito Juárez, México D.F.
Horario del Área de Atención Ciudadana de lunes a viernes de 10:00 a 15:00 horas.
18.
Los tiempos señalados en el presente procedimiento son enunciativos, más no limitativos, toda vez que dependen de la complejidad
del propio procedimiento.
19.
Profesional Inmobiliario
Jefe de Unidad Departamental de
Regularización de Corredores y
Administradores Inmobiliarios
No
1
Ingresa al Sistema de Profesionales Inmobiliarios “SiPI”, a
través de la liga:
http://sipi.sedecodf.gob.mx/Inmobiliaria/para llevar a cabo
su registro.
Tiempo
5 min.
2
Descarga la Solicitud de Registro correspondiente del Menú
“Descargables”, llena, imprime, firma y escanea en el mismo
archivo de su Identificación Oficial.
20 min.
3
Captura la información solicitada, escanea y carga en el
Sistema de Profesionales Inmobiliarios “SiPI” la
documentación señalada por el artículo 11 Bis fracción I de
la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito
Federal, en formato pdf, con un peso máximo de 3mb por
archivo,.
1 hora
4
Recibe y revisa que la documentación enviada por el
aspirante coincida con la información capturada por el
solicitante.
15 días
¿La información coincide con la documentación?
160
NO
5
Notifica al Profesional Inmobiliario por medio de correo
electrónico del “SiPI”, que la información es errónea o
incompleta, precisando la inconsistencia, y otorga un plazo
de cinco días para su corrección.
15 días
6
Subsana error. Regresa a la actividad 3.
5 días
SI
Jefe de Unidad Departamentalde
7
Aprueba documentos y notifica al Profesional Inmobiliario
la fecha y hora del examen y proporciona el Folio para
generar la línea de captura.
15 días
8
Realiza el pago de derechos correspondientes al examen.
3 días
Subdirección de Regularización de
Corredores y Administradores
Inmobiliarios
9
Asigna fecha y hora a través del “SiPI” dentro de los
siguientes 15 días hábiles para que el Profesional
Inmobiliario acuda al “AAC” a realizar la evaluación
correspondiente.
3 días
10
Acude a la cita en la fecha y hora asignadas, con original y
copia de la documentación requerida incluyendo el recibo de
pago.
20 min.
Inmobiliarios
11
Habilita la evaluación en el “SiPI”, en un equipo de
cómputo del “AAC” para que el Profesional Inmobiliario
realice su evaluación.
10 min.
12
Realiza la evaluación correspondiente.
45 min.
¿Aprueba la evaluación con calificación igual o mayor a 8.0?
NO
Inmobiliarios
13
Notifica al profesional inmobiliario y proporciona nuevo
Folio; regresa a la actividad 7.
10 min.
SI
Inmobiliarios
14
Envía notificación al Profesional Inmobiliario a través de su
correo electrónico registrado en el SiPI, de que aprobó la
Evaluación y le proporciona los Folios con los cuales debe
generar sus líneas de captura con las cuales realizará el pago
de los Derechos por concepto de Certificación y Registro en
el Padrón de Profesionales Inmobiliarios.
15 min.
15
¿Realiza los pagos correspondientes a la Certificación y al
Registro?
30 días
NO
Transcurridos 30 días, deberá solicitar nuevos Folios para
generar las líneas de captura; regresa a la actividad 14.
SI
15 días
Coordinación de Corredores y
16
Entrega la Certificación al Profesional Inmobiliario en forma
personal, misma que se inscribirá en el Registro Único de
Profesionales Inmobiliarios.
161
15 días
Autorizó
Alfonso Victoria Espinosa
Director Ejecutivo de Aprovechamiento Territorial
Nombre del Procedimiento: Registro de Profesionales Inmobiliarios (Personas Morales).
Objetivo general. Registrar a los Profesionales Inmobiliarios (personas morales) del Distrito Federal, a fin de brindar certidumbre a la
ciudadanía, de que los Profesionales Inmobiliarios Registrados cuentan con capacidad suficiente para la promoción, comercialización o
intermediación en la permuta, compraventa o arrendamiento de bienes inmuebles, para la administración de inmuebles o para brindarles
consultoría de servicios inmobiliarios, a través de los profesionales inmobiliarios certificados vinculados a éstas empresas.
1. Con fundamento en lo dispuesto por el artículo 25 la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, corresponde a la
Secretaría de Desarrollo Económico el despacho de las materias relativas al desarrollo y regulación de las actividades económicas
2. Conforme a lo dispuesto por el Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, artículo 32 quinquies, a la
operación.
3. Asimismo, el presente procedimiento tiene fundamento en la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal, que le
da facultad a la Secretaría de Desarrollo Económico para recibir solicitudes, aplicar evaluaciones, certificar e inscribir en el Registro
Único a los Profesionales Inmobiliarios.
4. De conformidad con el artículo 6 de la Ley, las personas físicas y morales que presten Servicios Inmobiliarios en el Distrito Federal,
deberán obtener el Registro a que se refiere la Ley
5.
Para iniciar el trámite relativo al Registro del Profesional Inmobiliario, el representante legal del Profesional Inmobiliario, debe
proporcionar la cuenta de correo electrónico empresarial, en razón de que ésta constituirá el único medio válido de comunicación
entre la persona moral y la Secretaría.
6.
Requisitos para solicitar el Registro como Profesional Inmobiliario: Vía electrónica en el portal de la dependencia por medio del
Sistema de Profesionales Inmobiliarios “SiPI” a través de la siguiente liga http://sipi.sedecodf.gob.mx/Inmobiliaria/el representante
legal de la persona moral debe descargar la Solicitud de Registro correspondiente del Menú “Descargables”, llenar, imprimir, firmar
y escanear en el mismo archivo de su Identificación Oficial.
7.
un peso máximo de 3Mb por archivo y cada archivo deberá de ser identificado con el nombre de su contenido, de conformidad con
la fracción II del Artículo 11 Bis de la Ley, que a la letra dice:
“Artículo 11 Bis. La solicitud que emitirá la Secretaría deberá presentarse debidamente requisitada en la ventanilla que para el
efecto se designe o por vía electrónica en el portal de Internet de la Secretaría, anexando los siguientes documentos:
II. Tratándose de personas morales éstas no serán sujetas de Certificación, solo contaran con Registro. Las personas que tengan un
vínculo laboral o mercantil para prestar Servicios Inmobiliarios a nombre o por cuenta de las personas morales, deberán estar
certificadas, dichos servicios se entenderán en representación institucional y bajo responsabilidad solidaria.
162
a)
b)
c)
d)
e)
Copia certificada del acta constitutiva.
Copia de identificación oficial vigente con fotografía del representante legal.
Copia certificada del poder notarial del representante legal, en su caso.
Comprobante de domicilio actualizado y, en su caso, de las sucursales.
Relación de los Profesionales Inmobiliarios que tengan un vínculo legal con la empresa, los cuales deberán contar con la
certificación correspondiente.
f) Registro Federal de Contribuyentes.
g) Comprobante del Pago de Derechos.(Artículo 249 Bis del Código Fiscal del Distrito Federal).
h) Solicitud debidamente cumplimentada
8.
Para obtener el Registro, la persona moral a través de su Representante Legal, una vez cumplidos los requisitos señalados en el
numeral que antecede, deberá acudir al Área de Atención Ciudadana de la Secretaría presentando original y copia para cotejo de
todos y cada uno de los documentos mencionados, así como el original del comprobante de pago de derechos por concepto de
Registro.
9.
El Registro implica la publicación en el Padrón de Profesionales Inmobiliarios del nombre, teléfono, correo electrónico y página
web de la persona moral registrada, previa aceptación y autorización de su Representante Legal.
10.
Para mantener el Registro de la persona moral, los Profesionales Inmobiliarios vinculados con ésta, deberán revalidar su
Certificación anualmente de conformidad con el artículo 16 fracción II de la Ley.
11.
El Registro de los Profesionales Inmobiliarios, deberá revalidarse anualmente en términos del artículo 5 fracción II de la Ley:
“Artículo 5. Son atribuciones de la Secretaría, en materia de Servicios Inmobiliarios, las siguientes:
II. Revalidar anualmente el Registro de los Profesionales Inmobiliarios.
12.
13.
Para efecto del presente procedimiento se entenderá por:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
AAC: Área de Atención Ciudadana
Administrador Inmobiliario: persona que se dedica a la administración de inmuebles o consultoría.
Acreditación: Documento que emite la Secretaría o, en su caso, las Instituciones Educativas, Colegios y Asociaciones que
se autorice en la materia por la Secretaría de Educación Pública y/o la Secretaría de Educación del Distrito Federal.
Capacitador Inmobiliario: Instituciones Educativas, Colegios y Asociaciones autorizadas por la Secretaría de Educación
CCAI: Coordinación de Corredores y Administradores Inmobiliarios.
Certificación: Autorización otorgada por la Secretaría a los Profesionales Inmobiliarios para prestar Servicios
Inmobiliarios cuando se cumplan todos los requisitos exigidos por la Ley y su Reglamento.
CGGCDC: Coordinación General de Gestión para el Crecimiento y Desarrollo de la Ciudad.
Código de Ética: Código de Ética de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal.
Corredor Inmobiliario: Persona que se dedica a la promoción, comercialización, intermediación o consultoría en la
permuta, compraventa o arrendamiento de bienes inmuebles.
Evaluación: Examen que aplica la Secretaría para determinar si el solicitante es apto para obtener su certificado como
Ley: Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal.
Padrón de Profesionales Inmobiliarios: Lista oficial que publicará la Secretaría en su portal de internet en la que figura el
Padrón de Capacitadores: Lista oficial que publicará la Secretaría en la que aparecen las Instituciones Educativas,
Colegios o Asociaciones autorizadas por la Secretaría de Educación Pública o la Secretaría de Educación del Distrito
Federal para impartir los cursos de capacitación o actualización en materia de Servicios Inmobiliarios.
Profesional Inmobiliario: Es la persona física o moral que se dedica a la prestación de Servicios Inmobiliarios por su
cuenta o de terceros, mediante el pago de una remuneración económica ; en el caso de las personas físicas deberán contar
con Certificación emitida por la Secretaría; la cual se divide en Corredor Inmobiliario y Administrador Inmobiliario.
Programas de Capacitación: Los Programas buscarán que los Profesionales Inmobiliarios adquieran, desarrollen,
perfeccionen y actualicen sus conocimientos, habilidades y aptitudes para el eficaz desempeño de su actividad.
Registro: El Registro Único de Profesionales Inmobiliarios del Distrito Federal.
q)
r)
s)
t)
u)
v)
163
Reglamento: El Reglamento de la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal;
Revalidación: Renovación anual de la Certificación.
Secretaría: Secretaría de Desarrollo Económico del Distrito Federal.
SiPI: Sistema de Profesionales Inmobiliarios del Distrito Federal.
SRCAI: Subdirección de Regularización de Corredores y Administradores Inmobiliarios.
Usuarios: Las personas que reciben Servicios Inmobiliarios.
14. Los tiempos señalados en el presente procedimiento son enunciativos, más no limitativos, toda vez que dependen de la complejidad
15. Tiempo total de ejecución del procedimiento 68 días.
Descripción narrativa:
Representante Legal del
Profesional Inmobiliario como
persona moral
No.
1
través de la liga: http://sipi.sedecodf.gob.mx/Inmobiliaria/para
llevar a cabo su registro inicial.
Tiempo
5 min.
2
20 min.
3
Escanea y carga la documentación señalada por el artículo 11 Bis
fracción II de la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del
Distrito Federal. “LPSIDF”, en formato pdf, con un peso máximo
de 3mb por archivo, a efecto de que pueda cargarla en el Sistema
de Profesionales Inmobiliarios “SiPI”.
1 hora
4
Recibe y revisa la documentación del Representante Legal del
15 días.
¿La documentación es correcta?
NO
persona moral
5
Notifica al Representante Legal del Profesional Inmobiliario que
la información proporcionada es errónea o incompleta y otorga
un plazo de cinco días para su corrección. Regresa a la actividad
3.
6
Subsana errores y regresa a la actividad 3.
15 días.
5 días
SI
Subdirector de Regularización de
Inmobiliarios
7
Aprueba documentos y notifica al Representante Legal del
Profesional Inmobiliario que debe realizar el pago por concepto
registro, para lo cual el Sistema habilitará las formas de pago.
persona Moral
8
Realiza el pago de derechos correspondientes al Registro.
15 días.
1 día
164
Subdirector de Regularización de
Inmobiliarios
9
Asigna fecha y hora a través del “SiPI” dentro de los siguientes
15 días hábiles, para que el Representante Legal del Profesional
Inmobiliario acuda al domicilio del “AAC” a presentar la
documentación correspondiente, en original y copia para su
cotejo y creación del expediente físico
10 min.
10
Acude con quince minutos de anticipación a la cita señalada por
la “SRCAI”.
15 min.
Jefe de la Unidad Departamental
de Regularización de Corredores
y Administradores Inmobiliarios
11
Realiza el cotejo de la documentación presentada y crea el
expediente físico y señala fecha y hora para que el Representante
del Profesional Inmobiliario acuda al domicilio del “AAC” a
recoger su Constancia de Registro como Profesional Inmobiliario
en favor de la Persona Moral que Representa.
10 min.
12
Acude al domicilio del “AAC”
13
Entrega la Constancia de Registro a la persona moral por
conducto de su Representante Legal, mismo que la Secretaría
inscribirá en el Padrón de Profesionales Inmobiliarios.
1 día
15 días
Autorizó
Nombre del Procedimiento: Registro de Capacitadores en materia inmobiliaria.
Objetivo general. Registrar a las Instituciones Educativas, Colegios o Asociaciones que han sido autorizadas por la Secretaría de
Educación Pública o Secretaría de Educación del Distrito Federal, para la impartición de cursos de capacitación y actualización en materia
inmobiliaria, a fin de crear el Padrón de Capacitadores Inmobiliarios, mismo que será publicado en la página de Internet de la Secretaría
para ser consultado por los Profesionales Inmobiliarios que deseen obtener la Acreditación correspondiente, prevista en el artículo 11 Bis
fracción I inciso c) de la Ley.
1.
2.
operación.
3.
Por otra parte, el artículo 1 de la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal señala que las disposiciones son
de orden público y de interés social y tienen por objeto regular la prestación de servicios inmobiliarios en el Distrito Federal.
4.
Del Registro de los Capacitadores Inmobiliarios, el artículo 2 fracción VIII de la Ley prevé:
“Artículo 2.- Para los efectos de esta Ley, se entenderá por:
165
VllI. Padrón de Capacitadores: Lista oficial que publicará la Secretaría en la que aparecen las Instituciones Educativas, Colegios
o Asociaciones incorporadas a la Secretaría de Educación Pública y Secretaría de Educación del Distrito Federal para impartir
los cursos de capacitación o actualización de los Profesionales Inmobiliarios.
5.
Por otra parte el artículo 25 de la Ley establece:
“Artículo 25. La Secretaría contará con un Padrón de Capacitadores Inmobiliarios constituido por Instituciones Educativas,
Colegios o Asociaciones que han sido autorizadas por la Secretaría de Educación Pública o Secretaría de Educación del Distrito
Federal, para la impartición de cursos de capacitación y actualización en materia inmobiliaria y que cumplan con los requisitos
establecidos en el Reglamento.
El Padrón de Capacitadores se publicará en la página de Internet para su consulta.”
6.
Así mismo el artículo 26 de la Ley señala:
“Artículo 26. Las personas interesadas en formar parte del padrón a que se refiere este Título deberán acudir a la Secretaría para
solicitar su Registro, previo pago de derechos.”
7.
Del periodo para el Registro: El Registro de los Capacitadores Inmobiliarios podrá hacerse en cualquier momento, para ello
deberán presentar solicitud formal ante la “SEDECO” en términos de la Ley y su Reglamento; a fin de que la Acreditación que
emitan a los corredores y administradores inmobiliarios sea válida, para lo cual será necesario que cuenten con el Registro
correspondiente otorgado la Secretaría.
8.
Para iniciar los trámites relativos a su registro, el representante legal del Capacitador Inmobiliario debe proporcionar la cuenta de
correo electrónico empresarial, en razón de que ésta constituirá el único medio válido de comunicación entre la persona moral y la
Secretaría.
9.
Requisitos para solicitar el Registro como Capacitador Inmobiliario: Vía electrónica en el portal de la dependencia por medio del
Sistema de Profesionales Inmobiliarios “SiPI” a través de la siguiente liga http://sipi.sedecodf.gob.mx/Inmobiliaria/el representante
legal de la persona moral debe descargar la Solicitud de Registro correspondiente del Menú “Descargables”, llenar, imprimir, firmar
y escanear en el mismo archivo de su Identificación Oficial.
10.
un peso máximo de 3Mb por archivo y cada archivo deberá de ser identificado con el nombre de su contenido. Además debe
capturar y cargar la información requerida por el sistema, que a continuación se lista:
a) Copia certificada del acta constitutiva.
b) Copia de identificación oficial vigente con fotografía del representante legal.
c) Copia certificada del poder notarial del representante legal, en su caso.
d) Comprobante de domicilio actualizado y, en su caso, de las sucursales.
e) Autorización expedida por la Secretaría de Educación Pública ò Secretaría de Educación del Distrito Federal, para la
impartición de cursos de capacitación y actualización en materia inmobiliaria.
f) Registro Federal de Contribuyentes.
g) Comprobante del Pago de Derechos.(Artículo 249 Bis del Código Fiscal del Distrito Federal).
h) Solicitud debidamente cumplimentada
11.
Para obtener el Registro como Capacitador Inmobiliario, una vez cumplidos los requisitos señalados en el numeral que antecede,
la persona moral a través de su Representante Legal, debe acudir al Área de Atención Ciudadana de la Secretaría presentando
original y copia para cotejo de todos y cada uno de los documentos mencionados, así como el original del comprobante de pago
de derechos por concepto de Registro.
12.
El Registro implica la publicación en el Padrón de Capacitadores Inmobiliarios del nombre, teléfono, correo electrónico y página
web de la persona moral registrada, previa aceptación y autorización de su Representante Legal.
13.
Los Capacitadores Inmobiliarios deben actualizar los contenidos de sus Cursos de Capacitación de conformidad con el Programa
de Capacitación elaborado por la Secretaría, y contar con la autorización para impartir cursos por parte de la Secretaría de
Educación Pública o la Secretaría de Educación del Distrito Federal vigente.
166
14.
Los Programas buscarán que los Profesionales Inmobiliarios adquieran, desarrollen, perfeccionen y actualicen sus conocimientos,
habilidades y aptitudes para el eficaz desempeño de su actividad. (Artículo 20 de la Ley)
15.
Los Programas contendrán los temas relacionados con la prestación de los Servicios Inmobiliarios. El Reglamento enunciará el
contenido que corresponde a cada Certificación.
Las especificaciones de los programas, periodicidad, convocatorias y demás características se establecerán en el Reglamento.(Artículo 22
de la Ley)
16.
17.
b) Administrador Inmobiliario: persona que se dedica a la administración de inmuebles o consultoría.
o) Programas de Capacitación: Los Programas buscarán que los Profesionales Inmobiliarios adquieran, desarrollen, perfeccionen
y actualicen sus conocimientos, habilidades y aptitudes para el eficaz desempeño de su actividad.
p) Reglamento: El Reglamento de la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal;
q) Revalidación: Renovación anual de la Certificación.
r) Secretaría: Secretaría de Desarrollo Económico del Distrito Federal.
s) SiPI: Sistema de Profesionales Inmobiliarios del Distrito Federal.
t) SRCAI: Subdirección de Regularización de Corredores y Administradores Inmobiliarios.
u) Usuarios: Las personas que reciben Servicios Inmobiliarios.
167
Representante Legal del Capacitador
Inmobiliario
N°
1
través
de
la
liga:
http://sipi.sedecodf.gob.mx/Inmobiliaria/para llevar a cabo
su registro inicial.
Tiempo
5 min.
2
20 min.
3
Escanea y carga la documentación requerida por el Sistema
de Profesionales Inmobiliarios SiPI, en formato pdf, con un
peso máximo de 3mb por archivo, a efecto de que pueda
cargarla en el Sistema de Profesionales Inmobiliarios “SiPI”
4
Recibe y revisa la documentación del Representante Legal
del Capacitador Inmobiliario.
1 hora
15 días
¿La documentación es correcta?
NO
Inmobiliario
5
Notifica al Representante Legal del Capacitador Inmobiliario
por medio de correo electrónico del “SiPI”, que la
Información es errónea o incompleta y otorga un plazo de
cinco días para su corrección.
15 días.
6
Subsana errores y regresa a la actividad 3.
5 días.
SI
Inmobiliarios
7
Aprueba documentos y notifica al Representante Legal del
Capacitador Inmobiliario que deberá realizar el pago de
Derechos correspondiente al Registro del Capacitador
Inmobiliario y habilita las formas de pago.
15 min.
Inmobiliario
8
Realiza el pago de Derechos correspondientes al Registro.
Inmobiliarios
9
siguientes 15 días hábiles, para que el Representante del
Capacitador Inmobiliario acuda al domicilio del “AAC” a
presentar la documentación correspondiente, en original y
copia para su cotejo y creación del expediente físico.
10 min.
Inmobiliario
10
Acude con quince minutos de anticipación al domicilio del
“AAC a la cita señalada por la “SRCAI”.
15 min.
Jefe de la Unidad Departamental de
11
Realiza el cotejo de la documentación presentada, crea el
expediente físico y señala fecha y hora para que el
Representante del Capacitador Inmobiliario acuda al “AAC”,
a recoger su Constancia de Registro como Capacitador
Inmobiliario en favor de la Persona Moral que Representa.
10 min.
1 día
168
12
Entrega la Constancia de Registro al Capacitador
Inmobiliario; por conducto de su Representante Legal, misma
que la Secretaría inscribirá en el Padrón de Capacitadores
Inmobiliarios.
15 días
Autorizó
Nombre del Procedimiento: Revalidación de la Certificación y el Registro de Profesionales Inmobiliarios (Personas Físicas).
Objetivo general: Revalidar la Certificación otorgada a los Profesionales Inmobiliarios del Distrito Federal, a fin de brindar certidumbre
a la ciudadanía, de que los Profesionales Inmobiliarios han actualizado sus conocimientos y su información en caso de ser necesario,
confirmando así contar con la capacidad suficiente para continuar brindando servicios inmobiliarios.
1.
2.
operación.
3.
Por otra parte, el artículo 1 de la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal señala que las disposiciones son
de orden público y de interés social y tienen por objeto regular la prestación de servicios inmobiliarios en el Distrito Federal.
4.
Así mismo, el artículo 2 de ésta Ley, prevé:
Para los efectos de esta Ley, se entenderá por: Revalidación: Renovación anual de la Certificación.
5.
En ese mismo sentido, el artículo 5 fracción II de la Ley, prevé:
“Artículo 5. Son atribuciones de la Secretaría en materia de Servicios Inmobiliarios, las siguientes:
II. Revalidar anualmente el Registro de los Profesionales Inmobiliarios.
6.
Obligación de la Revalidación: de conformidad con la segunda parte del artículo 10 de la Ley, los profesionales inmobiliarios para
mantener vigente su Registro deberán Revalidarlo anualmente:
“Artículo 10. …. Los Profesionales Inmobiliarios deberán revalidar anualmente sus conocimientos ante la Secretaría a efecto de
mantener vigente su Registro.”
7.
De la Revalidación: Para el trámite de revalidación el interesado deberá presentar ante la Secretaría la solicitud correspondiente a
través del Sistema SiPI, reuniendo los siguientes requisitos:
a) Manifestar bajo protesta de decir verdad que no se ha modificado la información que proporcionó para obtener su Registro.
De existir alguna modificación deberá señalarse y anexar la documentación correspondiente.
b) Descargar del Menú “Descargables” del Sistema SiPi, la Solicitud correspondiente a Revalidación de Registro de Profesional
Inmobiliario correspondiente.
c) Anexar copia simple de la constancia de Registro.
169
d) Exhibir documento que acredite que el profesional inmobiliario persona física o bien los profesionales inmobiliarios
vinculados con la persona moral han cursado los programas de actualización del último año, en su caso.
8.
La Revalidación es un trámite anual que tiene por objeto la actualización de la información que identifica al Profesional
Inmobiliario ante la Secretaría, así como la verificación en su caso, de la aptitud del Profesional para continuar prestando servicios
inmobiliarios.
9.
Plazo para hacer exigible la Revalidación. A la conclusión del año de vigencia del Registro. El Profesional Inmobiliario deberá
iniciar los trámites de revalidación al menos treinta días de anticipación.
10.
El trámite de revalidación será llevado a cabo por el Profesional Inmobiliario de manera personal o su Representante Legal
tratándose de personas morales, en los mismos términos en que tramitó su Registro, por lo que deberá tener en cuenta que el medio
de comunicación valido entre éste y la Secretaría será el correo electrónico que proporcione.
11.
Deberá presentar su solicitud de revalidación a través del Área de Atención Ciudadana “AAC” mediante el Sistema de Profesionales
Inmobiliarios “SiPI” a través de la liga: http://sipi.sedecodf.gob.mx/Inmobiliaria/ cumpliendo con los requisitos referidos el numeral
7 que antecede, en respuesta la Secretaría le proporcionará el Folio correspondiente para generar su línea de captura.
12.
En caso de presentarse la solicitud vía electrónica, los documentos señalados, deben adjuntarse en formato pdf con un peso máximo
de 3Mb por archivo y cada archivo deberá de ser identificado con el nombre de su contenido. Una vez hecho lo anterior debe
ingresar a la página de la Secretaría de Desarrollo Económico a través de la liga http://www.sedecodf.gob.mx/sedeco/ y localizar el
vínculo de la Secretaría de Finanzas para generar su línea de captura correspondiente al trámite y realizar su pago al menos 3 días
hábiles previos a visita al “AAC”.
13.
Reunidos todos los requisitos por parte del Profesional Inmobiliario, éste debe acudir al “AAC” en la fecha y hora señalada
presentando original y copia de la documentación señalada en el numeral 7 arriba citado para su cotejo, así como el original del
comprobante de pago de derechos por concepto de Revalidación. En consecuencia la Secretaría le extenderá la Constancia de
Revalidación como Profesional Inmobiliario en un plazo máximo de quince días hábiles.
14.
En caso de que el Profesional Inmobiliario no realice la Revalidación en el tiempo concedido para tal efecto, la Secretaría ordenará
retirar del Padrón de Profesionales Inmobiliarios su Registro.
15.
16.
b) Administrador Inmobiliario: Persona que se dedica a la administración de inmuebles o consultoría.
170
o) Programas: Los Programas buscarán que los Profesionales Inmobiliarios adquieran, desarrollen, perfeccionen y actualicen sus
conocimientos, habilidades y aptitudes para el eficaz desempeño de su actividad.
p) Registro: El Registro Único de Profesionales Inmobiliarios del Distrito Federal.
q) Reglamento: El Reglamento de la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal;
r) Revalidación: Renovación anual de la Certificación/Registro.
s) Secretaría: Secretaría de Desarrollo Económico del Distrito Federal.
t) SiPI: Sistema de Profesionales Inmobiliarios del Distrito Federal.
u) SRCAI: Subdirección de Regularización de Corredores y Administradores Inmobiliarios.
v) Usuarios: Las personas que reciben Servicios Inmobiliarios.
17.
18.
Descripción narrativa
N°
1
través de la liga: http://sipi.sedecodf.gob.mx/Inmobiliaria/
para llevar a cabo su registro.
Tiempo
5 min.
2
20 min.
3
Captura, escanea y carga en el Sistema de Profesionales
Inmobiliarios “SiPI” la documentación requerida; de no haber
sufrido cambios su información, debe manifestarlo bajo
protesta de decir verdad.
1 hora
La documentación debe estar en formato pdf, con un peso
máximo de 3mb por archivo, a efecto de que pueda cargarla
en el Sistema de Profesionales Inmobiliarios “SiPI”
4
Recibe y revisa la documentación del Profesional Inmobiliario
¿La información coincide
proporcionada?, en su caso.
con
la
15 días
documentación
NO
5
Notifica al Profesional Inmobiliario por medio de correo
electrónico del “SiPI”, que la información es errónea o
incompleta y otorga un plazo de cinco días para su corrección.
15 días.
6
Subsana el error. Regresa a la actividad 3
171
5 días
SÍ
7
Aprueba documentos, notifica al Profesional Inmobiliario y
proporciona el Folio para generar la línea de captura para el
pago correspondiente.
15 días
8
Realiza pago de Derechos correspondiente a la Revalidación.
3 días
Inmobiliarios
9
siguientes 15 días hábiles para que el Profesional Inmobiliario
acuda al “AAC”, a presentar la documentación relativa a su
Revalidación para su cotejo.
3 días
10
Acude al “AAC” en la fecha y hora asignadas con original y
copia de la documentación requerida incluyendo el recibo de
pago.
20 min.
Jefatura de Unidad de Renovación de
Inmobiliarios
11
Recibe, revisa y turna a la “SRCAI” la documentación del
Profesional Inmobiliario para su autorización.
15 min.
Inmobiliarios
12
Envía notificación vía correo electrónico al Profesional
Inmobiliario, indicándole la fecha en que debe acudir a
recoger la Constancia de Revalidación correspondiente.
5 días
13
Acude al “AAC” a recoger la Constancia de Revalidación.
1 día
Inmobiliarios
14
Entrega al Profesional Inmobiliario la Constancia de
Revalidación del Registro de Profesional Inmobiliario
15 días
Autorizó
Nombre del Procedimiento: Atención a queja en vía de conciliación en contra de prestadores de servicios y capacitadores inmobiliarios.
Objetivo General: Atender las quejas presentadas por los usuarios de los servicios inmobiliarios a través de la conciliación a efecto de
resolver las reclamaciones de usuarios de los servicios inmobiliarios.
1.
2.
operación.
172
3.
Por otra parte, el artículo 1 de la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal señala:
“Artículo 1.- Las disposiciones de esta Ley son de orden público y de interés social y tienen por objeto regular la prestación de
servicios inmobiliarios en el Distrito Federal.”
4.
Así mismo, el artículo 5 fracción VIII de ésta Ley, prevé:
VIII. Implementar y operar un sistema de quejas o denuncias para usuarios respecto de los Profesionales Inmobiliarios con Registro
o para quienes se ostenten como tales sin serlo.
5.
El presente procedimiento tiene su fundamento legal en los artículos 40, 41, 42 fracciones I, II y III, 43, 44, y demás relativos y
aplicables de la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal, además de la normatividad vigente aplicable.
6.
La Subdirección de Renovación y Quejas de Corredores y Administradores Inmobiliarios, es la Unidad Administrativa encargada de
aplicar e instrumentar el Procedimiento de Queja.
7.
La documentación, formatos y procedimientos serán acordes a la normatividad vigente aplicable.
8.
Son de aplicación supletoria al Procedimiento de Queja en vía de Conciliación, la Ley del Procedimiento Administrativo del
Distrito Federal, el Código de Procedimientos Civiles del Distrito Federal y demás aplicables.
9.
10.
La solicitud del procedimiento de queja debe ser presentada debidamente requisitada en los términos dispuestos por la Ley y su
Reglamento, en caso de faltar algún requisito se prevendrá al solicitante, para que complemente debidamente su escrito. En caso de
no subsanar se entenderá por no presentado.
11.
No podrá rechazarse ningún escrito presentado en el Área de Atención Ciudadana, en cumplimiento de lo dispuesto por la Ley del
Procedimiento Administrativo. La Jefatura de Unidad Departamental de Renovación de Corredores y Administradores Inmobiliarios
verificará si procede la queja solicitada en los términos dispuestos por la Ley, emitiendo un acuerdo debidamente fundado y
motivado, orientando además al solicitante.
12.
En caso de que el solicitante cumpla con los requisitos de Ley, La Subdirección de Renovación y Quejas de Corredores y
Administradores Inmobiliarios, dictará un Acuerdo de Admisión iniciando el procedimiento, ordenando notificar y correr traslado a
la parte requerida, señalando día y hora para la celebración de la audiencia respectiva.
13.
Los tiempos a que se sujetará el procedimiento están dispuestos por la normatividad aplicable.
14.
El procedimiento, información y actividades serán comunicadas sólo a las partes que acrediten interés jurídico en cada caso.
15.
El procedimiento deberá estarse al concepto de verdad sabida y buena fe guardada y trae aparejada ejecución.
16.
El lugar designado para la sustanciación del procedimiento son las instalaciones del Área de Atención Ciudadana establecida para
tal efecto por la Coordinación de Corredores y Administradores Inmobiliarios.
17.
El requerido será notificado mediante Cédula que contenga:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
Nombre
Domicilio.
Copia simple de la queja.
Fundamentación legal.
Folio de Registro.
Notificación personal.
Prevención en su caso.
Solicitud de Informe
Fecha y hora de Audiencia.
Informe y tiempo para su presentación.
18.
173
El trámite se considerará concluido, cuando:
a)
b)
c)
d)
Las partes concilien sus intereses,
El quejoso manifieste expresamente su desistimiento.
Se firme convenio entre las partes.
Si no hay acuerdo entre las partes, se les invitará al Procedimiento de Arbitraje.
19.
Para efectos del presente procedimiento se entenderá por conciliación: Procedimiento mediante el cual las partes solucionan sus
inconformidades, por medio de un convenio que ponga fin a la controversia.
20.
21.
Área de Atención Ciudadana.
No.
1
Descripción de Actividad
Recibe Queja y turna a la Jefatura de Unidad Departamental
de Renovación de Corredores y Administradores
Inmobiliarios.
Tiempo
1 día.
Renovación de Corredores y
2
Recibe, y registra en el Libro de Gobierno asignando número
de expediente y turna a la Subdirección de Renovación y
Quejas para continuar con el proceso.
2 horas
Subdirección de Renovación y Quejas
de Corredores y Administradores
Inmobiliarios
3
Recibe y verifica que cumpla con las formalidades mínimas
requeridas para que proceda la queja.
10 días
¿Cumple con las formalidades para proceder?
NO
4
Previene al quejoso para efecto que subsane las omisiones en
un término de cinco días hábiles. Regresa a la actividad 3
5 días
SI
Inmobiliarios
5
Notifica al requerido que tiene una queja en su contra, se le
informa la fecha y hora de audiencia de conciliación y que
cuenta con 5 días hábiles para presentar un informe sobre los
hechos.
7 días
Requerido
6
Presenta el informe en un término de 5 días hábiles.
1 día
Requerido y quejoso.
7
Comparecen a la audiencia.
1 día
¿Llegan al acuerdo de conciliación?
NO
174
Inmobiliarios
8
Emite acuerdo de terminación del procedimiento, dejando a
salvo los derechos del quejoso.
1 día
SI
9
Firman convenio.
1 día
10
Ordena se archive como asunto totalmente concluido.
1 día
Autorizó
Nombre del Procedimiento: Solicitud de Arbitraje para Usuarios de Servicios Inmobiliarios, Corredores, Administradores y
Capacitadores Inmobiliarios.
Objetivo General: Actuar como árbitro a efecto de dirimir controversias entre Usuarios de Servicios Inmobiliarios, Corredores,
Administradores y Capacitadores Inmobiliario, de conformidad con el procedimiento previsto en la Ley de Prestación de Servicios
Inmobiliarios del Distrito Federal.
1.
2.
operación.
3.
4.
Así mismo, el artículo 5 fracción XIII de ésta Ley, prevé:
XIII. Actuar como árbitro en aquellas controversias que deriven de la presente Ley o su Reglamento cuando las partes involucradas
así lo convinieren.
5.
El presente procedimiento tiene su fundamento legal en los artículos 50, 50 Bis, 51, 52, y demás relativos y aplicables de la Ley de
Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal, además de la normatividad vigente aplicable.
6.
La Subdirección de Renovación y Quejas de Corredores y Administradores Inmobiliarios, es la Unidad Administrativa encargada de
aplicar e instrumentar el Procedimiento de Queja.
7.
La Subdirección de Renovación y Quejas de Corredores y Administradores Inmobiliarios, es la unidad administrativa encargada de
aplicar e instrumentar el Procedimiento de Arbitraje.
175
8.
La documentación, formatos y procedimientos serán acordes a la normatividad aplicable.
9.
Son de aplicación supletoria al Procedimiento de Arbitraje, la Ley del Procedimiento Administrativo del Distrito Federal, el Código
de Procedimientos Civiles del Distrito Federal y demás aplicables.
10.
11.
Toda la información contenida en el expediente y durante el procedimiento tiene carácter de confidencial, sólo las partes podrán
acceder a la misma.
12.
La solicitud del procedimiento de Arbitraje será presentada en el Área de Atención Ciudadana debidamente requisitada en los
términos dispuestos por la Ley y su el Reglamento, en caso de faltar algún requisito se prevendrá al solicitante, para que
complemente debidamente su escrito. En caso de no subsanar se entenderá por no presentado.
13.
verificará si procede el arbitraje solicitado en los términos dispuestos por la Ley, emitiendo un acuerdo debidamente fundado y
motivado, orientando además al solicitante.
14.
En caso de que el solicitante cumpla con los requisitos de Ley, La Subdirección de Renovación y Quejas de Corredores y
Administradores Inmobiliarios, dictará un Acuerdo de Admisión iniciando el procedimiento, ordenando notificar y correr traslado a
la parte requerida, señalando día y hora para la celebración de la audiencia respectiva.
15.
El lugar designado para la sustanciación del procedimiento son las instalaciones del Área de Atención Ciudadana establecidas para
16.
El acta de compromiso Arbitral, contendrá;
a)
b)
c)
d)
e)
17.
La aceptación de las partes para someter sus diferencias en procedimiento arbitral,
La designación de la Secretaría como árbitro.
El asunto motivo del arbitraje.
Las pruebas presentadas por las partes.
La fecha para la celebración de la audiencia.
El Laudo Arbitral trae aparejada ejecución.
No.
1
Recibe solicitud de Arbitraje y turna a la Jefatura de Unidad
Departamental
de
Renovación
de
Corredores
y
Administradores Inmobiliarios.
Tiempo
1 día.
2
Recibe, y registra en el Libro de Gobierno asignando número
de expediente y turna a la Subdirección de Renovación y
Quejas para continuar con el proceso.
2 horas
176
Inmobiliarios
3
Analiza la procedencia de la solicitud de arbitraje.
10 días
¿Procede la solicitud de arbitraje?
NO
4
Desecha la solicitud de arbitraje. Conecta con el fin del
procedimiento.
1 día
SI
Notificador
5
Notifica e invita al requerido para que comparezca y exprese
su voluntad de someterse al arbitraje.
10 días
¿Acepta someterse al procedimiento arbitral?
NO
Inmobiliarios
6
Desecha la solicitud de arbitraje. Conecta con el fin del
procedimiento.
1 día
7
Notifica al promoverte y ordena el archivo del expediente.
5 días
SÍ
8
Da inicio al procedimiento, con la firma del compromiso
arbitral que contiene la aceptación de las partes, otorga 5 días
para que expresen lo que a su derecho convenga, rindan las
pruebas y se notifica fecha y hora para la audiencia de pruebas
y alegatos.
5 día
Las partes
9
Acuden a la audiencia en fecha y hora señaladas.
1 día
Inmobiliarios
10
Desahoga la Audiencia de Pruebas y Alegatos.
1 día
11
Analiza y emite el Laudo
15 días
Notificador
12
Notifica el laudo a las partes
15 días
Las partes
13
Presentan aclaración dentro de los tres días siguientes, si no
están de acuerdo con el laudo.
3 días
14
Analiza y emite la aclaración correspondiente.
15 días
15
Autorizó
177
Nombre del Procedimiento: Imposición de Sanciones a Corredores, Administradores y/o Capacitadores Inmobiliarios.
Objetivo General: Establecer el mecanismo de imposición de sanciones a Corredores, Administradores y/o Capacitadores Inmobiliarios
por incurrir en las infracciones previstas en la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal.
1.
2.
operación.
3.
4.
Así mismo, el artículo 5 fracción V de ésta Ley, prevé:
V. Aplicar las sanciones previstas en este ordenamiento.
5.
El presente procedimiento tiene su fundamento legal en los artículos 5 fracción V, 24, 27 fracciones I, II, III, IV. V, VI, VII y VIII,
28, fracciones I, II, III, IV, V y VI, 29, 30, 31,32 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 52 y demás relativos y aplicables de la Ley de Prestación
de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal, así como la normatividad vigente aplicable.
6.
La Subdirección de Renovación y Quejas de Corredores y Administradores Inmobiliarios, es la unidad administrativa encargada de
instrumentar el Procedimiento Administrativo de Imposición de Sanciones.
7.
Los conceptos de amonestación, apercibimiento, multa, suspensión, revocación de registro y arresto administrativo previstos en la
Ley serán aplicados como sanciones por la Subdirección de Renovación y Quejas de Corredores y Administradores Inmobiliarios.
8.
Las multas que imponga la Secretaría, se harán efectivas a través de la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal.
9.
En todos los casos, las sanciones que se impongan a los Profesionales Inmobiliarios y Capacitadores se asentarán en los Registros
de Profesionales Inmobiliarios y de Capacitadores Inmobiliarios.
10.
La documentación, formatos y procedimientos serán acordes a la normatividad vigente aplicable.
11.
12.
La Subdirección de Renovación y Quejas de Corredores y Administradores Inmobiliarios de la Secretaría iniciará el Procedimiento
Administrativo de Imposición de Sanciones cuando tenga conocimiento de hechos posiblemente constitutivos de infracción
administrativa, a través de queja o denuncia o de oficio cuando resulten sanciones por otros procedimientos, conforme a lo
siguiente:
178
Artículo 27. Las violaciones y faltas a lo establecido en la Ley y su Reglamento, serán sancionadas por la Secretaría o el Instituto de
Verificación Administrativa del Distrito Federal, según lo determine esta Ley, sin que para ello sea necesario que se ciña al orden
que a continuación señala:
•
•
•
•
•
•
•
•
13.
Amonestación;
Apercibimiento;
Multa;
Suspensión de seis meses a un año de la Certificación o Registro;
Suspensión de seis meses a un año del Registro de los Capacitadores Inmobiliarios;
Revocación definitiva de la Certificación y Registro del Profesional Inmobiliario;
Revocación definitiva del Registro de los Capacitadores Inmobiliarios;
Arresto administrativo hasta por treinta y seis horas que podrá ser conmutable.”
El lugar designado para la sustanciación del procedimiento son las instalaciones del Área de Atención Ciudadana establecidas para
14.
El solicitante deberá acreditar su interés jurídico para iniciar el Procedimiento Administrativo de Imposición de Sanciones. Es
improcedente la solicitud anónima.
El escrito de solicitud deberá contener, datos generales, domicilio, motivación que funde su petición de sanción y los datos del requerido.
15.
La solicitud de Imposición de Sanciones debe ser presentada debidamente requisitada en los términos dispuestos por la Ley y su
Reglamento, en caso de faltar algún requisito se prevendrá al solicitante, para que complemente debidamente su escrito. En caso de
no subsanar se tenderá por no presentada.
16.
verificará si es procedente la solicitud de imposición de sanciones en los términos dispuestos por la Ley, emitiendo un acuerdo
debidamente fundado y motivado, orientando además al solicitante.
17
El procedimiento estará bajo los conceptos de verdad sabida y buena fe guardada, economía procesal y equidad.
18.
Revisada la solicitud y en caso de que cuente con todos los requisitos, se dictara acuerdo de entrada en el que se acordará la
notificación y traslado a la parte requerida, en el tiempo y forma dispuestos por la Ley y el Reglamento, señalando fecha y hora para
la celebración de la Audiencia, para que manifieste lo que ha su derecho convenga en un término de cinco días hábiles y rinda
pruebas. Se abrirá expediente con número de folio consecutivo.
19.
El requerido será notificado mediante Cédula que contenga lo siguiente:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
Nombre.
Domicilio.
Copia Simple de la solicitud de sanción.
Fundamento legal.
Folio de registro.
Lugar, fecha y hora de Audiencia.
Derecho a ofrecer pruebas.
Prevención.
20.
La Jefatura de Unidad Departamental de Renovación de Corredores y Administradores Inmobiliarios solicitará información a la
Subdirección de Regularización de Corredores y Administradores Inmobiliarios para verificar si el requerido está debidamente
Registrado en la Secretaría.
21.
De la imposición de Sanciones: “Artículo 28. La Secretaría o el Instituto de Verificación Administrativa del Distrito Federal,
fundará y motivará su resolución considerando lo siguiente:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Los daños y perjuicios que se hayan ocasionado o pudieren ocasionarse;
La gravedad de la infracción;
El carácter intencional o no de la acción u omisión constitutiva de la infracción;
La capacidad económica del infractor;
La reincidencia del infractor;
El monto del lucro obtenido por el infractor.
22.
179
Las infracciones y sanciones se aplicarán según las circunstancias del caso.”
a) Concluido en todas y cada una de sus partes el procedimiento, dictará un acuerdo para cerrar el trámite, las actuaciones y la
resolución de aplicación de multa serán turnadas debidamente certificadas a la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Distrito
Federal para su ejecución.
b) De Igual forma se remitirá al Registro de la Secretaria para los efectos del caso.
23.
24.
No.
1
Recibe Queja, denuncia o se hace sabedora del hecho y turna
a la Jefatura de Unidad Departamental de Renovación de
Corredores y Administradores Inmobiliarios.
Tiempo
1 día.
2
Recibe, y registra en el Libro de Gobierno, asigna número de
expediente y turna a la Subdirección de Renovación y Quejas
para continuar con el proceso.
2 horas
Inmobiliarios
3
Recibe y verifica que Cumpla con las formalidades mínimas
requeridas para el procedimiento de imposición de sanciones.
10 día
¿Cumple?
NO
4
Previene al quejoso/denunciante para que subsane las
omisiones en un término de cinco días hábiles.
Regresa actividad 3
5 días
SI
Notificador
5
Notifica al Profesional o Capacitador Inmobiliario el inició
del procedimiento de imposición de sanciones en su contra,
dándole a conocer los hechos que motivan el procedimiento,
otorgando 5 días hábiles para que manifieste lo que a su
derecho convenga.
10 días
Profesional o Capacitador
Inmobiliario
6
Presenta su defensa y sus pruebas, en un término de 5 días
hábiles.
5 días
Inmobiliarios
7
Recibe y admite las pruebas para su desahogo.
1 día
Las partes
8
Asisten a la audiencia, otorgándoles derecho de réplica, se
desahogan las pruebas y presentan sus alegatos.
1 día
180
Inmobiliarios
9
Analiza y emite la resolución.
15 días
¿Existe sanción?
NO
10
Archiva y conecta con el fin del procedimiento.
1 día
SI
11
Remite copia certificada a la autoridad competente para hacer
efectiva la sanción.
1 día
12
1 día
Autorizó
VALIDÓ
Fausto Ernesto Galván Escobar
Coordinador General de Gestión para el Crecimiento y Desarrollo de la Ciudad
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SUSTENTABILIDAD
181
Puesto:
Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad
Misión:
Dirigir las estrategias que permitan la implementación de programas y políticas públicas en materia de desarrollo
económico, equidad social y sustentabilidad de negocios para la Ciudad de México.
Objetivos:
Plantear programas y/o estrategias específicas de innovación y vinculación interinstitucional que defina la política
económica y que contribuya a promover y fomentar las inversiones de la Ciudad de México, así como el
desarrollo, la equidad y la sustentabilidad de los negocios, mediante información económica, esquemas de
fomento económico y la vinculación con los actores del desarrollo económico.
Impulsar la actividad empresarial, comercial e industrial para el desarrollo económico de la Ciudad de México,
mediante la coordinación para la elaboración de análisis y estudios de impactos económicos que genere servicios
de fomento y atracción de las inversiones, y vinculándolos a los actores de desarrollo económico local.
Promover y activar políticas públicas que impulsen la economía y el ingreso digno de los habitantes de la Ciudad
de México.
Garantizar la generación de información económica, que dote al Gobierno en su conjunto y a los actores
económicos de la Ciudad de fundamentos ciertos que constituyan la base para la toma de decisiones para la
generación y operación de políticas públicas y planeación del desarrollo económico de la Ciudad de México;
mediante estudios, análisis e indicadores estratégicos.
Asegurar la participación de los órganos político-administrativos y su vinculación con los demás actores del
desarrollo económico, del orden federal, local y delegacional en la formulación de los programas de
aprovechamiento territorial aplicables en sus demarcaciones territoriales correspondientes; mediante la dirección
de asociaciones estratégicas, reuniones protocolarias y la contribución a la implementación de políticas públicas.
Coordinar la realización o participación en ferias, exposiciones, talleres, congresos, convenios de carácter local e
internacional, mediante la vinculación de los actores con los servicios económicos que contribuyan a fomentar la
sustentabilidad de negocios y el desarrollo económico de la Ciudad de México
Atribuciones:
Artículo 32 Quater. A la Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad le corresponden las siguientes atribuciones:
I.
Proponer programas específicos en materia de desarrollo económico de la Ciudad de México, así como coordinar los programas de
asistencia técnica y de vinculación institucional.
II. Promover los programas de innovación y desarrollo económico sustentable en todos los sectores de la economía y estratégicos de la
Ciudad de México.
III. Proponer los mecanismos de coordinación interinstitucional, que contribuyan al desarrollo económico de la Ciudad de México.
IV. Realizar convenios de coordinación con el gobierno federal y los gobiernos locales, para promover la sustentabilidad de negocios
que favorezcan el desarrollo económico del Distrito Federal.
V. Organizar, promover y coordinar la difusión de instrumentos de financiamiento y asesoría técnica a los actores económicos de la
Ciudad de México.
VI. Coordinar la operación y gestión para el acceso a fuentes de financiamiento para crear, impulsar y apoyar la actividad empresarial
así como, dirigir acciones y mecanismos de orientación para la apertura de negocios en la Ciudad de México.
VII. Generar programas de fomento con el sector empresarial, cooperativas, sector social, instituciones financieras, académicas y otras
instancias que fomenten el desarrollo económico de la Ciudad de México.
VIII. Concertar con los agentes económicos la realización de los proyectos estratégicos que impacten en el desarrollo económico de la
ciudad conforme al programa sectorial.
IX. Promover la celebración de convenios y acciones con los municipios, estados, instituciones federales, privadas y financieras,
nacionales e internacionales, tendientes a fomentar proyectos de desarrollo económico.
X. Coordinar la realización de ferias, exposiciones y congresos, de carácter local, nacional e internacional, vinculadas a la promoción
de actividades industriales, comerciales y económicas en general y aplicar estrategias para su promoción nacional e internacional.
XI. Promover la vinculación interinstitucional para facilitar el acceso a los créditos por parte de las empresas.
182
XII. Desarrollar estrategias de fomento al desarrollo empresarial en el Distrito Federal mediante su especialización productiva y su
inserción dinámica en los mercados regional y global, a partir del aprovechamiento estratégico de sus ventajas competitivas.
XIII. Dirigir la realización de ferias, exposiciones, congresos, convenciones y demás acciones que fomenten el desarrollo económico de
la ciudad, así como coordinar la difusión de estos eventos.
Puesto:
Misión:
Coordinar las actividades de la oficina de la Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad para
coadyuvar en la consolidación de proyectos encaminados al desarrollo de la economía de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Dar seguimiento a los asuntos y acuerdos que competen a la Subsecretaría de Desarrollo Económico y
Sustentabilidad a fin de asegurar la atención oportuna para su cumplimiento.
• Dar seguimiento oportuno a los acuerdos convenidos entre el Secretario de Desarrollo Económico y el Subsecretario de Desarrollo
Económico y Sustentabilidad para asegurar el desarrollo de los mismos hasta su conclusión.
• Turnar los temas y asuntos definidos por el Subsecretario de Desarrollo Económico y Sustentabilidad a las Direcciones Ejecutivas
responsables de la atención de los mismos y verificar su debida ejecución.
• Establecer comunicación permanente con los titulares de las Direcciones Ejecutivas con el objeto de transmitir las instrucciones del
Subsecretario de Desarrollo Económico y Sustentabilidad.
• Gestionar los recursos necesarios para garantizar el logro de los objetivos específicos de la Subsecretaría de Desarrollo Económico
y Sustentabilidad.
Objetivo 2:
Establecer canales de comunicación entre el Subsecretario de Desarrollo Económico y Sustentabilidad e
instituciones públicas y/o privadas, para fomentar e impulsar acciones que contribuyan al desarrollo económico de
la capital.
• Coordinar la agenda del Subsecretario de Desarrollo Económico y Sustentabilidad para atender los eventos públicos, compromisos
locales, nacionales e internacionales y reuniones que permitan el cumplimiento puntual de cada tema.
• Mantener comunicación constante con los enlaces interinstitucionales de diferentes órdenes de gobierno, así como del sector
empresarial, obrero, académico, social, entre otros, para concretar acciones encaminadas al cumplimiento de proyectos.
• Dar seguimiento a los acuerdos entre el Subsecretario de Desarrollo Económico y Sustentabilidad y las diferentes instancias
públicas y/o privadas para asegurar su acertada conclusión.
• Gestionar los recursos logísticos necesarios para llevar a cabo las actividades que faciliten la ejecución de los proyectos.
Objetivo 3:
Asegurar la participación del Subsecretario de Desarrollo Económico y Sustentabilidad en eventos locales,
nacionales o internacionales, para el fomento y la promoción económica.
• Dar atención a las solicitudes realizadas al Subsecretario de Desarrollo Económico y Sustentabilidad para la participación en
eventos interinstitucionales de fomento y promoción económica.
• Dirigir los mecanismos de coordinación institucional para la planeación de eventos en donde intervenga el Subsecretario de
Desarrollo Económico y Sustentabilidad.
• Realizar la gestión administrativa para la participación del Subsecretario de Desarrollo Económico y Sustentabilidad en eventos
nacionales o internacionales.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Asesoría para la Apertura de Negocios
Misión:
Establecer el marco de la política económica para incentivar las actividades económicas, atraer nuevas inversiones y
fomentar la apertura y desarrollo de las empresas en la Ciudad de México, para contribuir con la generación de
empleos formales y de calidad para sus habitantes.
Objetivo 1:
Fomentar la actividad económica mediante el otorgamiento de servicios de orientación, asesoría, asistencia técnica,
misiones comerciales y vinculación a emprendedores, empresarios e inversionistas para mejorar la creación,
desarrollo, competitividad, eficiencia y rentabilidad de los negocios establecidos en la Ciudad de México.
Objetivo 2:
183
Desarrollar e implementar políticas públicas de coordinación de gestión institucional para el acceso a fuentes de
financiamiento, incentivos económicos, entre otros instrumentos financieros que mediante proyectos integrales
contribuyan al fomento del desarrollo económico y empresarial de la Ciudad de México.
Atribuciones:
Artículo 52. A la Dirección Ejecutiva de Asesoría para la Apertura de Negocios le corresponden las siguientes atribuciones:
I.
Proporcionar asesoría y apoyo técnico a los Órganos Político-Administrativos y el sector social del Distrito Federal, para la
ejecución de los proyectos de desarrollo económico y empresarial en su jurisdicción.
II. Fomentar y promocionar sectores, ramas y regiones específicas que requieran impulso para el desarrollo económico y empresarial.
III. Elaborar programas de asistencia técnica para la atención empresarial en el ámbito de su competencia.
IV. Dirigir la aplicación de estrategias que promuevan la innovación tecnológica en las empresas.
V. Proporcionar asesoría técnica para lograr la sustentabilidad de negocios que favorezcan el desarrollo económico y empresarial de la
Ciudad de México.
VI. Desarrollar estrategias de vinculación sectorial y la generación de estrategias comerciales y de especialización productiva y su
VII. Coordinar la gestión institucional para el acceso a las fuentes de financiamiento por parte de las empresas para el fomento del
desarrollo económico y empresarial de la Ciudad de México.
VIII. Sugerir mecanismos interinstitucionales, que permitan el fomento de proyectos sustentables.
IX. Realizar ferias, exposiciones y congresos, de carácter local, nacional e internacional, vinculadas a la promoción de inversión en el
Distrito Federal.
X. Orientar respecto a programas de ayuda para la obtención de créditos públicos o privados que permitan un mejor desarrollo
empresarial.
Puesto:
Coordinación de Instrumentos Financieros para el Desarrollo de Negocios
Misión:
Proponer, diseñar e implementar herramientas de política pública, esquemas, instrumentos o mecanismos que
fomenten la actividad económica en la Ciudad de México a través del fortalecimiento y consolidación de los
sectores y áreas de desarrollo económico así como actividades clave de la economía, detectando oportunidades de
negocio para incentivar a las empresas de la Ciudad.
Objetivo 1:
Desarrollar oportunamente, esquemas de vinculación con entidades de financiamiento que contribuyan a mitigar el
riesgo financiero de la micro, pequeña, mediana y gran empresa establecida en la Ciudad, para reactivar y
fortalecer su actividad económica.
• Crear esquemas de vinculación con la Banca comercial para promover el financiamiento y la inversión en proyectos productivos
que incentiven la creación, desarrollo, consolidación y expansión de la micro, pequeña, mediana y gran empresa, en los sectores,
áreas de desarrollo económico o actividades estratégicas para la Ciudad de México.
• Diseñar instrumentos financieros que permitan mitigar el riesgo crediticio de la micro, pequeña, mediana y gran empresa
establecida en la Ciudad de México, para fomentar e incrementar el financiamiento en proyectos productivos con mayor facilidad.
• Implementar esquemas financieros específicos dirigidos a un sector, actividad o área de desarrollo económico, mediante
instituciones públicas entre los distintos niveles de gobierno o privadas dentro del Sistema Financiero en beneficio de la micro,
pequeña, mediana y gran empresa establecidas en la Ciudad de México.
• Organizar y llevar a cabo reuniones con Instituciones privadas y entidades públicas para acercar los distintos apoyos que estas
ofrecen para la micro, pequeña, mediana y gran empresa establecida en la Ciudad de México.
Objetivo 2:
Proponer, diseñar e implementar incentivos fiscales que permitan a los contribuyentes que realicen actividades
productivas sustentables de interés para la Ciudad de México incrementar la inversión, la generación de empleos y
la formalización de actividades en la vía pública.
184
• Desarrollar y proponer mejoras al procedimiento para el otorgamientos de incentivos y reducciones fiscales, a las que hace
referencia el Código Fiscal del Distrito Federal, a fin de que se reactive y potencialice la inversión en la Ciudad de México, en
beneficio de las empresas.
• Elaborar propuestas de estímulos e incentivos fiscales para detonar la inversión en las áreas de desarrollo económico de la Ciudad
de México.
• Comunicar a través de campañas de difusión en medios digitales las reducciones fiscales que otorga la Secretaría de Desarrollo
Económico.
• Evaluar el impacto del otorgamiento de las constancias de reducción fiscal en la economía de la Ciudad de México.
Objetivo 3:
Promover programas eficientes que fomenten la innovación y desarrollo tecnológico en las empresas como medio
para aumentar su productividad, competitividad y sustentabilidad mediante el otorgamiento de subsidios en
colaboración con el Gobierno Federal.
• Elaborar, promover y ejecutar programas que fomenten la innovación y desarrollo tecnológico en las empresas de los sectores
industrial, comercial y de servicios, como medio para aumentar su productividad, competitividad y sustentabilidad.
• Coordinar acciones de vinculación entre la micro, pequeña, mediana y gran empresas, con instituciones públicas y privadas para la
obtención de estímulos a la innovación y desarrollo tecnológico.
• Elaborar proyectos de convenios de colaboración con universidades e instituciones de investigación, del sector público y del sector
privado, para promover la innovación y desarrollo tecnológico destinado al aumento de la productividad de las empresas.
Objetivo 4:
Coordinar con el Gobierno Federal la realización de actividades para el otorgamiento de subsidios destinados a
emprendedores, la micro, pequeña y mediana empresa de la Ciudad para que desarrollen su competitividad,
eleven su productividad y se generen empleos.
• Dirigir las convocatorias para acceder a los fondos que operan la Secretaría de Desarrollo económico en coordinación con el
Gobierno Federal.
• Establecer la directriz de los proyectos que se apoyarán, privilegiando a proyectos e iniciativas que favorezcan el incremento en la
productividad de la micro, pequeña y mediana empresa y la generación de empleos.
• Evaluar los proyectos que participarán en los diversos procesos de selección con el objetivo de ser elegidos para recibir subsidios,
que les permitan su realización.
• Elaborar proyectos de convenios de coordinación que permitan el aprovechamiento de recursos federales y locales para apoyar el
desarrollo de la micro, pequeña y mediana empresa.
Puesto:
Subdirección de Instrumentos Financieros
Misión:
Desarrollar herramientas de política pública, esquemas, instrumentos o mecanismos financieros que fomenten la
actividad económica en la Ciudad de México fortaleciendo y consolidando los sectores, áreas de desarrollo
económico así como actividades clave de la economía.
Objetivo 1:
Formular oportunamente, esquemas de vinculación con entidades de financiamiento que contribuyan a mitigar
riesgo compartido, generar programas de inversión directa a proyectos de alto valor agregado, que promuevan la
creación o consolidación de empresas en la Ciudad de México.
• Elaborar esquemas de riesgo compartido en los que participen inversionistas públicos o privados en coordinación con instituciones
de la Banca comercial o de Desarrollo que tengan como fin invertir en proyectos estratégicos para la Ciudad de México por su alto
valor agregado.
• Diseñar programas de inversión directa a proyectos de alto valor o valor agregado a la producción primaria realizada en la Ciudad
de México que permitan el desarrollo y la consolidación de la micro, pequeña y mediana empresa.
• Analizar la información que se genere del seguimiento a los esquemas de riesgo compartido o programas de inversión directa que
permita construir indicadores de desempeño a fin de transparentar y eficientar el uso de los recursos públicos.
Objetivo 2:
Coordinar eficientemente la implementación continúa de instrumentos financieros de garantía diferenciada, que
permitan mitigar el riesgo crediticio de la micro, pequeña, mediana y gran empresa establecida en la Ciudad de
México.
185
• Diseñar un Fondo de garantía diferenciada para asegurar el crédito destinado a la micro, pequeña, mediana y gran empresa con la
finalidad de que se contribuya a mitigar el riesgo financiero y a incentivar el financiamiento empresarial.
• Elaborar los lineamientos operativos del Fondo o los fondos de garantía, que transparenten el uso de los recursos públicos y dar
certidumbre a los Intermediarios Financieros participantes.
• Supervisar el cumplimiento a los lineamientos operativos por parte de los Intermediarios Financieros participantes de la Banca
Comercial e Intermediarios Financieros No Bancarios, en beneficio de la micro, pequeña, mediana empresa.
Objetivo 3:
Diseñar proyectos de esquemas de financiamiento eficaces, que puedan integrarse a la política pública global, a
través de esquemas específicos dirigidos a un sector, actividad o región, en beneficio continuo de la micro,
pequeña, mediana y gran empresa en la Ciudad.
• Elaborar prototipos de indicadores económicos, derivados de la implementación de esquemas de riesgo compartido o Programas de
inversión directa que se aprueben y se implementen en beneficio de la micro, pequeña y mediana empresa de la Ciudad de México.
• Supervisar el desempeño de las Instancias Ejecutoras de los Programas de Inversión y esquemas de riesgo compartido a fin de
determinar sus alcances e impactos.
• Desarrollar informes de seguimiento mensual a la Dirección a fin de monitorear el desempeño de los esquemas implementados.
Objetivo 4:
Desarrollar programas que fomenten la innovación y desarrollo tecnológico en las empresas como medio para
aumentar su productividad, competitividad y sustentabilidad a través del otorgamiento de subsidios en
• Promover y desarrollar programas que fomente la innovación y desarrollo tecnológico en las micro, pequeñas, medianas y grandes
empresas para que aumenten su productividad, competitividad y sustentabilidad.
• Vincular a las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas con instituciones públicas y privadas para la obtención de estímulos a
la innovación y desarrollo tecnológico.
• Participar como organismo intermedio ante el Gobierno Federal para llevar a cabo las convocatorias públicas para que la micro,
pequeña y mediana empresa puedan acceder a los beneficios que proporcionan los distintos programas.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Instrumentos Financieros
Misión:
Contribuir en el desarrollo de herramientas de política pública, esquemas, instrumentos o mecanismos financieros
que fomenten la actividad económica en la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Compilar oportunamente la información proporcionada por organismos nacionales e internacionales, expertos en
creación y desarrollo de fondos de riesgo compartido, para contribuir en el diseño de un esquema para la Secretaría
de Desarrollo Económico que beneficie a los micro, pequeños y medianos empresarios.
• Consolidar la información relativa al funcionamiento, desarrollo e innovación de fondos de riesgo compartido en otras instituciones,
entidades federativas o países que sean considerados mejores prácticas por su contribución al desarrollo de proyectos de inversión.
• Analizar la información disponible en materia de riesgo compartido y preparar documentos de trabajo que contribuyan en la
elaboración de un modelo para la Secretaría de Desarrollo Económico de la Ciudad de México.
Objetivo 2:
Analizar objetivamente la información necesaria para el desarrollo de un Fondo de garantías diferenciadas para la
micro, pequeña y mediana empresa de la Ciudad de México, que permita mitigar el riesgo financiero y detonar el
financiamiento en el sector.
• Consolidar la información relativa a la creación, desarrollo y funcionamiento de fondos de garantía diferenciada utilizados en otros
sectores de la economía, entidades federativas o países para detonar el financiamiento.
• Analizar la información disponible en materia de fondos de garantía diferenciada y preparar documentos de trabajo que contribuyan
en la elaboración de un modelo para la Secretaría de Desarrollo Económico de la Ciudad de México.
Objetivo 3:
Elaborar propuestas objetivas de proyectos de esquemas de financiamiento que puedan integrarse a la política
pública global, a través de esquemas específicos dirigidos a un sector, actividad o área de desarrollo económico, en
beneficio continuo de la micro, pequeña, mediana y gran empresa en la Ciudad.
186
• Detectar la información relativa al funcionamiento de esquemas de financiamiento con recursos públicos y privados que coadyuven
al crecimiento de un sector, actividad o área de desarrollo económico, cuya experiencia pueda ser considerada en un modelo de
asociación público-privado.
• Analizar y proporcionar la información disponible en materia de fondos de garantía diferenciada y preparar documentos de trabajo
que contribuyan en la elaboración de un modelo para la Secretaría de Desarrollo Económico de la Ciudad de México.
Objetivo 4:
Ejecutar programas en colaboración con el Gobierno Federal, para apoyar a la micro, pequeña y mediana empresa
ubicadas en la Ciudad de México para que fomenten la innovación y el desarrollo tecnológico y eleven su
competitividad y sustentabilidad.
•
•
Asistir a las micro, pequeñas y medianas empresas interesadas en participar en los programas que se desarrolla sobre las
características y requisitos que deben cumplir para participar en las convocatorias públicas.
Llevar a cabo el seguimiento de los proyectos que fueron elegidos para recibir apoyo por parte del Gobierno Federal y de la
Secretaría a fin de que cumplan con lo establecido.
Puesto:
Subdirección de Incentivos Económicos
Misión:
Formular herramientas de política pública, esquemas o mecanismos que fomenten la inversión pública y privada de
los sectores, áreas de desarrollo económico y actividades clave de la economía en la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Gestionar oportunamente, esquemas específicos de fomento empresarial a través de estímulos fiscales que
reactiven o incrementen la inversión en la Ciudad de México a través del otorgamiento de reducciones fiscales.
• Validar la documentación presentada para la emisión de las Constancias a las que hace referencia el Código Fiscal del Distrito
Federal a fin de una correcta aplicación de las diversas reducciones fiscales.
• Proporcionar información relativa al funcionamiento y resultados de la aplicación de los incentivos fiscales que permita verificar el
impacto en la actividad de la micro, pequeña, mediana y gran empresa en la Ciudad de México.
• Participar en reuniones con empresarios para comunicarles de los beneficios a los que pueden ser acreedores por realizar actividades
de interés para la Ciudad de México.
Objetivo 2:
Revisar los incentivos fiscales establecidos en el Código Fiscal del Distrito Federal y demás normatividad
aplicable para formular nuevos mecanismos fiscales con la finalidad de evaluar su impacto económico y social en
la micro, pequeña, mediana y gran empresa en la Ciudad que fomentan la actividad económica.
• Desarrollar un análisis de los incentivos fiscales vigentes a fin de proponer mejoras a estos, de manera tal que se favorezca la
generación de empleos y la inversión en la Ciudad de México.
• Elaborar propuestas de subsidios fiscales en las áreas de desarrollo económicos que permitan incentivar la inversión productiva en
la Ciudad de México, para generar empleos.
• Realizar comparativos entre la situación actual y un escenario con subsidios fiscales, para determinar el impacto que estos pueden
generar en la economía de la Ciudad de México.
Objetivo 3:
Implementar y promover de manera oportuna programas de apoyo a emprendedores, micro, pequeñas y medianas
empresas en colaboración con el Gobierno Federal para la realización de actividades de interés para la Ciudad de
México.
• Promover programas de apoyo a los emprendedores, micro, pequeñas y medianas empresas así como a los sectores industrial,
comercial y de servicios, para que aumenten su productividad, competitividad y sustentabilidad.
• Asesorar a los emprendedores, micro, pequeñas y medianas empresas sobre los programas que se realizan en colaboración con el
Gobierno Federal
• Examinar acciones de vinculación entre las micro, pequeña, mediana y gran empresa para participar en las convocatorias públicas
para la obtención de subsidios.
Objetivo 4:
187
Elaborar propuestas de programas y proyectos que permitan la promoción y fomento de la actividad económica en
beneficio de las micro, pequeñas y medianas empresas de la Ciudad de México.
• Proponer las características de la población objetivo a atender con el diseño de un programa.
• Vincular a las micro, pequeñas y medianas empresas con proyectos que les permitan mejorar sus condiciones a través de
capacitación, asesorías y financiamiento.
• Convocar a las micro, pequeña y medianas empresas a participar en los distintos proyectos que se llevan a cabo en la Secretaría de
Desarrollo económico.
Puesto:
Enlace “A”
Misión:
Apoyar en las actividades administrativas de la Dirección Ejecutiva, para el correcto desarrollo de las actividades
cotidianas.
Objetivo 1:
Asistir a la Dirección, en la elaboración de oficios, minutas, llamadas telefónicas, archivo de documentos.
• Atender telefónicamente a los usuarios de la Dirección.
• Agendar reuniones de trabajo y asistencia al Comités donde la Secretaría tiene participación.
• Elaborar oficios, minutas y reportes que le solicite la Dirección Ejecutiva.
• Archivar la correspondencia que se turna a las unidades administrativas.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Incentivos Económicos
Misión:
Consolidar la información necesaria para la elaboración de las herramientas de política pública, esquemas o
mecanismos que fomenten a través de incentivos fiscales, la actividad económica en la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Ejecutar oportunamente, el programa de reducciones fiscales y proporcionar la información necesaria para su
análisis a fin de verificar el impacto que genera en la política fiscal implementada en la Ciudad de México.
• Recibir las solicitudes y documentación por parte de los empresarios que solicitan las constancias a las que hace referencia el
Código Fiscal del Distrito Federal, por la realización de actividades que benefician a la población del Distrito Federal a fin de
promover, fomentar y estimular el cumplimiento de las obligaciones fiscales.
• Compilar información relativa al sistema de beneficios fiscales que se establece en el Código Fiscal del Distrito Federal y demás
normatividad aplicable, con la finalidad de evaluar su impacto económico y social en la micro, pequeña, mediana y gran empresa en
• Analizar la información relativa al funcionamiento y resultados de la aplicación de los incentivos fiscales que permita verificar el
impacto en la actividad de la micro, pequeña, mediana y gran empresa en la Ciudad de México.
• Asistir a pláticas informativas y talleres donde se informe a los empresarios sobre los requisitos necesarios para elaborar una
solicitud de constancia de reducción fiscal.
Objetivo 2:
Recabar información en materia de reducciones fiscales para el diseño de propuestas al Código Fiscal, de manera
tal que busquen promover la inversión y las áreas de desarrollo económico de la Ciudad de México.
• Obtener información referente a los incentivos fiscales, señalando los casos de éxito en otras entidades con la finalidad de contar
con información relevante para el diseño de propuestas al Código Fiscal.
• Realizar el análisis del impacto económico que generará la implementación de nuevos incentivos, en inversión y generación de
empleos.
Objetivo 3:
Ejecutar los programas de apoyo a emprendedores, micro, pequeñas y medianas empresas que se desarrollan en
• Operar los programas de apoyo a emprendedores, micro, pequeñas y medianas empresas que se desarrolla en colaboración con el
Gobierno Federal, los cuales tienen la finalidad de incrementar su productividad, competitividad y sustentabilidad.
• Informar sobre las características y requisitos que se requieren para participar en los proyectos que se desarrollan en la Secretaría.
188
•
Elaborar informes de seguimiento de los proyectos, para que con indicadores reportados se marquen las metas mínimas requeridas
para el diseño de nuevos proyectos.
Objetivo 4:
Proporcionar información económica que sirva para realizar propuestas de proyectos o programas que se puedan
implementar para promover la actividad económica.
• Realizar fichas con información económica de las áreas de desarrollo económico, sectores o actividades en específico, para definir
cuáles serán las características de los proyectos a desarrollarse.
Preparar documentos de trabajo con información referente al diseño de programas que busquen apoyar la competitividad,
productividad y sustentabilidad de las empresa establecidas en la Ciudad de México.
Puesto:
Dirección de Desarrollo Empresarial y Promoción Económica
Misión:
Coordinar la prestación de servicios de orientación, vinculación, asesoría técnica en materia económica a
emprendedores y empresarios, para fomentar la creación, el crecimiento, el desarrollo, la consolidación, la
competitividad y la sustentabilidad de las empresas industriales, comerciales y de servicios, así como la atracción de
inversión nacional y extranjera en la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Implementar eficientemente un modelo de atención personalizada para atender las necesidades de emprendedores y
empresarios interesados en realizar un negocio o actividades económicas en la Ciudad de México mediante
servicios de orientación y asesoría técnica de forma permanente.
• Supervisar la correcta atención de la oficina de asesoría empresarial y promoción económica de la Ciudad de México para la
atención a personas emprendedoras que deseen iniciar operaciones productivas, comerciales y de servicios.
• Aprobar cursos y talleres diseñados para emprendedores y empresarios en materia de constitución de empresas, permisos de
apertura, incubación, aceleración, registros de marca, comercio electrónico, exportaciones, consultoría especializada para
certificaciones de calidad, etc. para mejorar sus habilidades empresariales.
• Implementar modelos de capacitación y asesoría técnica en modalidad presencial y en medios electrónicos para las y los
emprendedores, micro y pequeños empresarios interesados en adquirir o mejorar habilidades gerenciales, administrativas,
financieras, mercadológicas y/o fiscales en línea encaminados a aumentar la productividad de las empresas de Ciudad.
Objetivo 2:
Elaborar programas de capacitación y asesoría técnica de sectores, ramas y regiones específicas que requieran
impulso para el desarrollo económico y empresarial mediante la coordinación entre instituciones públicas y
privadas de la Ciudad para brindar una atención integral a la población objetivo.
• Aprobar y ejecutar programas de capacitación y asistencia técnica para el fomento del emprendedurismo, mejorar las capacidades
empresariales, formalización de actividades económicas y promoción de proyectos de inversión de sectores estratégicos para la
Ciudad de México.
• Promover acciones de colaboración con instituciones públicas y privadas mediante convenios de coordinación institucional para la
atención y vinculación de emprendedores y empresarios de los sectores estratégicos de la Ciudad de México con los trámites y
servicios correspondientes a los programas de capacitación y asistencia técnica.
• Elaborar proyectos de convenios de colaboración con universidades e instituciones de investigación, del sector público y del sector
privado, para promover la capacitación y asesoría técnica destinados al aumento de la productividad de las empresas.
Objetivo 3:
Implementar políticas públicas, esquemas y mecanismos de vinculación eficaces que incentiven la evolución y
rentabilidad de la micro, pequeña y mediana empresa mediante encuentros de negocios que promuevan una mayor
captación de inversión, tanto nacional como extranjera, y fomentar la competitividad y responsabilidad social del
sector empresarial de la Ciudad.
• Autorizar mecanismos de vinculación entre la oferta y demanda de bienes y servicios de la Ciudad con respecto a otras entidades
federativas o países a través de proveeduría por contrato, con la finalidad de impulsar la competitividad y la productividad de la
micro, pequeña y mediana empresas.
•
•
189
Formular esquemas de desarrollo de proveedores y cadenas productivas a través de grupos de consolidación empresarial, que a
través de la construcción de economías de escala permitan el crecimiento y consolidación del sector empresarial en la Ciudad de
México.
Coordinar misiones comerciales y mesas de negocios de alto impacto a nivel local, nacional e internacional para promover los
bienes y servicios producidos y ofertados en la Ciudad de México mediante encuentros vinculados al encadenamiento productivo
para la expansión de mercado de los empresarios.
Objetivo 4:
Promover el posicionamiento de la Ciudad de México como destino de congresos, ferias y exposiciones a nivel
nacional e internacional mediante la coordinación y vinculación de eventos empresariales que diferencien los
productos y servicios de los empresarios de la Ciudad.
• Coordinar la participación en congresos, ferias y exposiciones locales, nacionales e internacionales de la micro, pequeña, mediana y
gran empresa para promover los bienes y servicios que produce la Ciudad de México como una estrategia para competir por nuevos
mercados.
• Elaborar proyectos de convenios de colaboración y coordinación institucional con el gobierno federal, con gobierno local y con el
sector privado para impulsar estrategias conjuntas y promover instrumentos de fomento para la participación de las empresas en
eventos de promoción.
• Representar a la Secretaría de Desarrollo Económico en aquellos eventos especiales del ámbito local, regional, nacional o
internacional para detectar oportunidades de negocio y promoción de la actividad económica de la Ciudad de México.
Puesto:
Subdirección de Desarrollo Empresarial
Misión:
Administrar la prestación de servicios de asesoría integral, de difusión de programas de capacitación, incubación, y
consultoría especializada para el desarrollo empresarial, así como las actividades de evaluación de proyectos de
inversión de emprendedores y empresarios, para fomentar la creación, crecimiento y consolidación de las empresas.
Objetivo 1:
Supervisar permanentemente la prestación eficiente de servicios de orientación, de asesoría legal y de asistencia
técnica, así como la difusión de programas de capacitación, incubación y consultoría especializada, dirigidos a
emprendedores y empresarios para garantizar servicios de calidad.
• Inspeccionar la instalación de la oficina de asesoría empresarial y promoción económica para la atención emprendedores, micro,
pequeña, mediana y gran empresa con el propósito de facilitar el acceso a información legal y regulatoria.
• Proporcionar servicios de orientación y asesoría técnica a emprendedores y empresarios en materia de constitución de empresas,
capacitación, incubación, registros de marca, comercio electrónico y consultoría especializada para certificaciones de calidad.
• Supervisar los servicios de orientación, información y asesoría relacionados con los trámites, programas y esquemas de apoyo que
otorga el gobierno federal o local, así como instituciones públicas y privadas especializadas en comercio exterior.
Objetivo 2:
Diseñar e implementar modelos de capacitación y asesoría técnica en medios electrónicos que permitan incluir a
micro y pequeños empresarios y empresarias que no tienen acceso a la formación empresarial presencial.
• Diseñar modelos de capacitación en modalidad a distancia en medios electrónicos para mejorar las habilidades empresariales de los
emprendedores, micro, pequeños y medianos empresarios de la Ciudad de México con el fin de dar diversas alternativas de
capacitación.
• Diseñar esquemas de asesorías de los procesos de incubación y aceleración otorgados por las instituciones públicas o privadas
certificadas por el Instituto Nacional del Emprendedor y orientar a los emprendedores a las opciones más adecuadas conforme a sus
proyectos de negocios.
• Elaborar proyectos de convenios de colaboración con instituciones del sector público y privado, para desarrollar y promover la
capacitación y asesoría técnica a distancia para desarrollar los insumos necesarios para dicho esquema.
Objetivo 3:
Implementar y promover de manera oportuna esquemas especiales de atención y capacitación a poblaciones objetivo
específicas como medio de formalización de actividades económicas para generar empleos de calidad y desarrollo de
actividades productivas en la Ciudad de México.
190
• Promover programas que fomenten la capacitación y asesoría técnica a poblaciones específicas de la Ciudad de México para la
integración de actividades de los sectores industrial, comercial y de servicios a la formalización económica.
• Formular acciones de vinculación entre las micro, pequeña, mediana y gran empresa con instituciones públicas y privadas para la
obtención de capacitación para su desarrollo empresarial.
• Elaborar proyectos de convenios de colaboración en capacitación con universidades e instituciones del sector público y del sector
privado, para facilitar la formalización de actividades económicas.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo Empresarial
Misión:
Proporcionar los servicios de asistencia técnica integral, consultoría especializada y difusión de programas, que
apoyen el desarrollo de proyectos de emprendedores y empresarios.
Objetivo 1:
Brindar servicios eficientes de orientación y asesoría legal y de asistencia técnica a emprendedores y empresarios,
así como de difusión de programas de capacitación, incubación, y consultoría especializada, para apoyar
permanentemente la creación de empresas.
• Operar la oficina de asesoría empresarial y promoción económica para la atención a emprendedores y micro, pequeña, mediana y
gran empresa para facilitar el acceso a información legal y de mercados así como de programas de fomento para el desarrollo
empresarial.
• Proporcionar asesoría técnica a emprendedores y empresarios en materia de constitución y funcionamiento de empresas,
capacitación, incubación, registros de marca, comercio electrónico y consultoría especializada para certificaciones de calidad.
• Orientar a los emprendedores con sus proyectos desde la conceptualización de una idea de negocio en un producto o servicio hasta
llegar a su comercialización.
Objetivo 2:
Difundir los servicios de la oficina de asesoría empresarial y promoción económica a emprendedores y
empresarios, para dotarlos de herramientas suficientes para su desarrollo y operación a través de los entes locales.
• Brindar talleres y pláticas informativas en las 16 demarcaciones territoriales sobre los servicios de la oficina de asesoría empresarial
y promoción económica y de la Secretaría y/o en coordinación con la Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales y/o en
coordinación con la Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales.
• Diseñar insumos de difusión de servicios de la Secretaría y de la oficina de asesoría empresarial y promoción económica mediante
folletos, dípticos, presentaciones, etc.
• Participar en eventos empresariales como expos y ferias para difundir los servicios de la Secretaría y de la oficina de asesoría
empresarial y promoción económica
Objetivo 3:
Ejecutar oportunamente las acciones para la operación de programas especiales que fomenten la capacitación y
asesoría técnica
• Informar sobre los programas que fomenten la capacitación y asesoría técnica en las empresas de los sectores industrial, comercial y
de servicios, como medio para aumentar su productividad, competitividad y sustentabilidad.
• Informar a la micro, pequeña, mediana y gran empresa sobre los programas de fomento de instituciones públicas y privadas para la
obtención de estímulos a la capacitación y asesoría técnica.
• Recabar información para la elaboración de los proyectos de convenios de colaboración con universidades e instituciones del sector
público y del sector privado, para promover la capacitación y asesoría técnica.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo a Emprendedores
Misión:
Promover el desarrollo de una cultura emprendedora, vinculando a emprendedores con instituciones públicas y
privadas, a través de capacitación especializada, para impulsar la competitividad y el acceso a nuevos mercados.
Objetivo 1:
Orientar y asesorar a emprendedores con instituciones públicas y privadas especializadas en comercio exterior, que
doten de las herramientas necesarias para la elaboración de planes de negocios y capacitación empresarial de
acuerdo con las características de sus proyectos.
191
• Atender un módulo especial de servicios a emprendedores, donde se proporcione orientación, asesoría y vinculación para el
desarrollo de proyectos productivos.
• Ejecutar las acciones de colaboración con instituciones del sector público y privado para capacitar a emprendedores en temas
empresariales impartidos en la capacitación especializada fortaleciendo su inclusión en mercados internacionales.
• Difundir programas de apoyo y requisitos para la obtención de capacitación para el impulso de iniciativas emprendedoras que
incluyan los diferentes sectores de la economía.
Objetivo 2:
Realización de forma permanente talleres, asesorías, y diversas herramientas que permitan orientar y asesorar a los
emprendedores en la elaboración de planes de negocio, análisis de mercado y operación de sus proyectos de forma
eficiente para la consolidación de proyectos.
• Implementar metodologías probadas y reconocidas para apoyar a emprendedores en la elaboración de planes de negocio y estudios
de factibilidad técnica, económica y financiera de sus proyectos.
• Realizar talleres para el desarrollo de habilidades emprendedoras en temas de gestión empresarial, mercadotecnia, administración y
finanzas para proyectos de oferta exportable.
• Orientar a los emprendedores con sus proyectos para la consolidación de su producto en diferentes mercados tanto nacionales como
internacionales.
Objetivo 3:
Vincular a emprendedores con instituciones que otorguen financiamiento a sus proyectos productivos, inversión
temporal o capital de riesgo.
• Informar sobre los programas que financian proyectos de emprendedores, los de la banca comercial, los de la banca de desarrollo y
los de otros intermediarios financieros no bancarios, bajo las modalidades de crédito, garantías o capital de riesgo.
• Orientar para que los emprendedores conozcan las diferentes fuentes de financiamiento, tanto con instituciones de crédito o con
fondos de inversionistas, hasta la obtención de recursos para desarrollar sus proyectos.
• Apoyar a emprendedores que cuenten con proyectos de alto impacto a través de su vinculación con esquemas de financiamiento o
de inversión que potencialicen sus expectativas de éxito.
Puesto:
Subdirección de Promoción Económica
Misión:
Fomentar al desarrollo económico y social de la Ciudad de México a través de actividades de promoción y
cooperación económica local, nacional e internacional que permitan propiciar el incremento y diversificación de las
actividades industriales, comercio y servicios para lograr una mayor captación de inversión, tanto nacional como
extranjera, y fomentar la competitividad y responsabilidad social del sector empresarial de la Ciudad.
Objetivo 1:
Elaborar eficientemente mecanismos de vinculación eficaces, entre oferta y demanda de bienes y servicios de la
micro, pequeña, mediana y gran empresas en la Ciudad mediante encuentros de negocios locales y nacionales para
incursionar a nuevos mercados.
• Formular esquemas de desarrollo de proveedores y cadenas productivas por sector, actividad o región estratégica, a fin de promover
la evolución, eficiencia y rentabilidad de la micro, pequeña, mediana y gran empresa en la Ciudad de México.
• Elaborar periódicamente, mecanismos para la creación y fortalecimiento de cadenas de suministro en beneficio del sector
empresarial del Distrito Federal.
• Proporcionar información relativa al desarrollo y seguimiento de la aplicación de esquemas de vinculación empresarial entre oferta
y demanda implementados por la Secretaría de Desarrollo Económico.
Objetivo 2:
Diseñar agendas de trabajo de misiones comerciales en el exterior, y asistirlas en la consecución de sus objetivos
generales y específicos, con particular énfasis en la atracción de inversión extranjera directa y la penetración de las
exportaciones mexicanas y apertura de negocios en el exterior.
• Organizar, en coordinación con otras instancias gubernamentales, la participación del sector empresarial mexicano en eventos y
foros que propicien el fortalecimiento de las relaciones económicas y las oportunidades de cooperación de nuestra Ciudad con sus
contrapartes en el exterior.
192
•
•
Elaborar y proponer las agendas de trabajo que se llevarán a cabo en las misiones comerciales, en coordinación con los
organizadores en el exterior, y supervisar la logística de elaboración de oficios, correos electrónicos y aquellos necesarios para la
ejecución de las misiones comerciales.
Supervisar la elaboración de los documentos necesarios para las reuniones de trabajo y actividades de la delegación mexicana en las
misiones, así como realizar informes de resultados y acuerdos derivados de las mismas.
Objetivo 3:
Organizar continuamente la realización de eventos empresariales que diferencien los productos y servicios de la
Ciudad de México como diferenciador de calidad e innovación tecnológica para detectar las mejores prácticas
implementadas por los empresarios.
• Supervisar la logística general de los eventos de promoción y vinculación empresarial, así como los documentos necesarios para la
ejecución de los mismos.
• Realizar los procedimientos administrativos correspondientes para la organización y ejecución de los eventos de promoción y
vinculación empresarial de la Dirección conforme al marco normativo vigente de la Ciudad de México.
• Representar a la Secretaría de Desarrollo Económico en aquellos eventos especiales del ámbito local, regional o nacional para
detectar oportunidades de negocio y promoción de la actividad económica de la Ciudad de México.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Promoción Económica
Misión:
Operar las actividades de promoción y cooperación económica local, nacional e internacional que propicien el
incremento y diversificación de las actividades industriales, comercio y servicios para lograr una mayor captación de
inversión, tanto nacional como extranjera, y fomentar la competitividad y responsabilidad social del sector
empresarial de la Ciudad.
Objetivo 1:
Consolidar y mantener actualizada la información necesaria para detectar la oferta potencial de la Ciudad de
México y la demanda específica en otras entidades federativas o países que constituyan una oportunidad de
mercado para el sector empresarial de la Ciudad de México a través de presentaciones, notas, tarjetas informativas,
boletines, oficios, proyectos de lineamientos, entre otros, para el desarrollo de estrategias de vinculación entre
oferta y demanda.
• Compilar información de esquemas de desarrollo de proveedores y producción por contrato o similares implementados en otras
entidades federativas o países a fin de detectar las mejores prácticas que puedan ser desarrolladas en la Ciudad de México.
• Diseñar directorios empresariales por sector, actividad y demarcación territorial con el propósito detectar la oferta y demanda
potencial de la micro, pequeña y mediana empresa de la Ciudad de México
• Generar reportes de avances y de resultados de los esquemas de vinculación empresarial entre oferta y demanda implementados por
la Secretaría de Desarrollo Económico.
Objetivo 2:
Apoyar en el diseño de agendas de trabajo de misiones comerciales de en el exterior, y asistirlas en la ejecución,
con particular énfasis en la atracción de inversión extranjera directa y la penetración de las exportaciones
mexicanas y apertura de negocios en el exterior.
• Apoyar en la logística de participación del sector empresarial mexicano en eventos y foros que propicien el fortalecimiento de las
relaciones económicas y las oportunidades de cooperación de nuestra Ciudad con sus contrapartes en el exterior.
• Proporcionar información necesaria para el diseño de las agendas de trabajo que se llevarán a cabo en las misiones comerciales, en
coordinación con los organizadores en el exterior, y elaborar los oficios, correos electrónicos y aquellos necesarios para la ejecución
de las misiones comerciales.
• Elaborar los documentos necesarios para las reuniones de trabajo y actividades de la delegación mexicana en las misiones, así como
realizar informes de resultados y acuerdos derivados de las mismas.
Objetivo 3:
Gestionar de manera continua la realización de los eventos empresariales que diferencien los productos y servicios
de la Ciudad de México como diferenciador de calidad e innovación tecnológica de las micro, pequeñas y
medianas empresas.
193
• Realizar la logística general de los eventos de promoción y vinculación empresarial, así como los documentos necesarios para la
ejecución de los mismos.
• Realizar los procedimientos administrativos correspondientes para la organización y ejecución de los eventos de promoción y
vinculación empresarial de la Dirección conforme al marco normativo vigente de la Ciudad de México.
• Informar los trámites y servicios de la Secretaría en aquellos eventos especiales del ámbito local, regional o nacional para detectar
oportunidades de negocio y promoción de la actividad económica de la Ciudad de México.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales
Misión:
Desarrollar la más amplia relación institucional con el sector público y privado, para promover el desarrollo
económico de la Ciudad de México y contribuir a los logros de Gobierno, mediante la coordinación de intereses que
permitan establecer y operar acuerdos conjuntos en la materia; así como dirigir el seguimiento de los proyectos de la
Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad.
Objetivos:
Realizar asociaciones estratégicas con organismos públicos y privados, a través de acciones, programas, convenios
y/o acuerdos, que fomenten e impulsen la inversión y el desarrollo económico de la Ciudad de México.
Generar reuniones protocolarias nacionales e internacionales con órganos públicos y privados que promuevan
acciones para el desarrollo económico de la Ciudad de México y que logren atraer inversión económica que
garantice el incremento de la derrama económica por medio de la organización o participación en Comités,
Consejos, Conferencias y Mesas de trabajo.
Contribuir con el diseño, elaboración y ejecución de políticas públicas con órganos públicos y privados que
impulsen el desarrollo económico de la Ciudad de México y atraigan mayor inversión mediante programas y
mecanismos que estimulen la actividad productiva.
Organizar, participar y/o promover diferentes eventos a nivel local, nacional e internacional que se vinculen con el
desarrollo económico y la participación empresarial de la Ciudad de México, para el estímulo y fomento de una
mayor derrama económica mediante la comunicación y vinculación permanente.
Atribuciones:
Artículo 52 Bis. A la Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales le corresponden las siguientes atribuciones:
I.
Informar a los Órganos Político-Administrativos, cámaras y organizaciones empresariales respecto a los mecanismos de apoyo y
estímulos a la actividad productiva.
II. Desarrollar mecanismos de impulso al desarrollo económico y empresarial en coordinación con cámaras, asociaciones y
representantes empresariales.
III. Fomentar las inversiones mediante asociaciones estratégicas entre actores económicos del sector privado o entre el sector público y
privado.
IV. Elaborar propuestas de estímulo a la inversión estratégica y al desarrollo empresarial en coordinación con instituciones de
educación superior.
V. Contribuir a la elaboración de políticas públicas de atracción de inversiones estratégicas en actividades comerciales, industriales y
sectores prioritarios.
VI. Preparar e instrumentar visitas especiales e invitaciones protocolarias, nacionales e internacionales, vinculadas con la promoción de
inversiones en el Distrito Federal en el ámbito de la competencia de la Secretaría.
VII. Promover y realizar ferias, exposiciones y congresos de carácter local, nacional e internacional, vinculadas a la promoción del
desarrollo económico y empresarial en la Ciudad de México.
Puesto:
Subdirección de Atención a Organismos Privados
Misión:
Desarrollar con los enlaces interinstitucionales, las actividades para el cumplimiento de los objetivos de los
programas y/o proyectos derivados de la agenda compartida con los Organismos Privados e Instituciones
Académicas, en materia económica.
Objetivo 1
Planear eficazmente las acciones de fomento a la inversión y el desarrollo económico de la Ciudad de México, para
contribuir al crecimiento y competitividad de las empresas, mediante la coordinación y gestión de proyectos con los
organismos privados.
194
• Coordinar reuniones de trabajo con los representantes de Cámaras y Asociaciones Empresariales, para identificar de forma conjunta
las áreas de oportunidad en materia de desarrollo económico.
• Definir proyectos o estrategias de fomento económico, para impulsar el crecimiento y competitividad de acuerdo a las necesidades
de cada sector.
• Coordinar el desarrollo de las actividades establecidas en los programas o proyectos, para apoyar el crecimiento de un sector
específico.
• Establecer lazos de comunicación permanente con los enlaces interinstitucionales, para la ejecución de acciones conjuntas.
• Identificar las necesidades de gestión y coordinar su ejecución, para dar cumplimiento a los acuerdos derivados de las reuniones de
trabajo con los enlaces interinstitucionales.
Objetivo 2:
Coordinar las acciones de Vinculación con Instituciones Académicas, con el fin de apoyar proyectos de fomento
económico, a través de la gestión de una agenda de trabajo compartida.
• Coordinar reuniones de trabajo con los enlaces de las principales Instituciones Académicas ubicadas en la Ciudad de México, para
identificar de forma conjunta las áreas de oportunidad en materia de fomento económico.
• Definir y coordinar el desarrollo de estrategias y acciones de fomento económico, para impulsar propuestas de proyectos
productivos en el sector académico.
• Establecer lazos de comunicación permanente con los enlaces interinstitucionales, para la difusión de convocatorias, programas y
eventos en materia de fomento y desarrollo económico.
• Identificar las necesidades de gestión y coordinar su ejecución, para dar cumplimiento a los acuerdos derivados de las reuniones de
trabajo con los enlaces interinstitucionales.
Objetivo 3:
Coordinar y asegurar oportunamente las visitas y/o participaciones protocolarias, nacionales o internacionales, en
eventos relacionados con la promoción de inversiones en la Ciudad de México, para promover el desarrollo
económico de la Ciudad, mediante las relaciones de vinculación con Organismos Privados.
• Coordinar las propuestas de calendarios en las visitas protocolarias con Organismos Privados, para facilitar las visitas y/o
participaciones programadas.
• Organizar en conjunto con Organismos Privados, los planes de participación protocolaria a nivel nacional o internacional, para
asegurar las actividades previas, de acuerdo al tipo de participación o evento.
• Asistir en representación de la Secretaría de Desarrollo Económico a los eventos que le sean turnados, para fortalecer los vínculos
con los Organismos Privados.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de la Atención a Organismos Privados
Misión:
Ejecutar en coordinación con los enlaces interinstitucionales de los Organismos Privados e Instituciones
Académicas las acciones de vinculación y las actividades programadas para el cumplimiento de los acuerdos
conjuntos, en materia económica.
Objetivo 1:
Operar eficientemente la realización de acciones establecidas, para dar cumplimiento a los acuerdos con los
enlaces designados de los Organismos Privados a través de las reuniones de vinculación con los enlaces
interinstitucionales.
• Elaborar propuestas de trabajo conjunto con los Organismos Privados, para atender las necesidades específicas de un sector
económico.
• Dar seguimiento a la ejecución de las acciones programadas con los enlaces interinstitucionales, para informar su situación, avance
y cumplimiento.
• Realizar las actividades de gestión con las áreas correspondientes de la Secretaría, para ejecutar en tiempo las acciones programadas
con los enlaces interinstitucionales.
• Verificar la información de contacto de los enlaces interinstitucionales, para la construcción y actualización del directorio de trabajo
con los Organismos Privados.
• Mantener comunicación permanente con los enlaces interinstitucionales, para dar seguimiento a las agendas compartidas con los
Organismos Privados.
Objetivo 2:
195
Operar oportunamente las acciones de Vinculación con Instituciones Académicas, con el fin de contribuir a la
ejecución de proyectos de fomento económico, a través del seguimiento de la agenda de trabajo compartida.
• Programar y asistir a las reuniones de trabajo con Instituciones Académicas, para proponer de forma conjunta la ejecución de
acciones en materia de fomento económico.
• Ejecutar las estrategias y acciones definidas en materia de fomento económico, con el fin de propiciar la generación de propuestas
de proyectos productivos en el sector académico.
• Recomendar y gestionar con las áreas correspondientes de la Secretaría la información de interés del sector académico, para realizar
la difusión de convocatorias, programas y eventos entre los enlaces interinstitucionales.
• Desarrollar las actividades de gestión correspondientes, para facilitar el cumplimiento de los acuerdos o compromisos establecidos
en las reuniones de trabajo con los enlaces interinstitucionales.
Objetivo 3:
Verificar y participar oportunamente en la ejecución y seguimiento de las actividades de planeación y organización
con los enlaces de las Instituciones Académicas, para apoyar las visitas y/o participaciones protocolarias en eventos
de fomento económico, mediante las relaciones de vinculación.
• Gestionar con los enlaces interinstitucionales la validación de las propuestas de calendarios en las visitas protocolarias con las
Instituciones Académicas para facilitar las visitas y/o participaciones programadas.
• Ejecutar las acciones establecidas para la realización de los planes de participación protocolaria en materia de fomento económico,
con el fin de apoyar al sector académico.
con las Instituciones Académicas.
Puesto:
Subdirección de Control de Proyectos
Misión:
Administrar un sistema de seguimiento de proyectos de la Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales, así
como de los temas de coyuntura y el desarrollo de las actividades que garanticen la realización de eventos a cargo
de la Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad, para que la información relevante de cada
proyecto, tema y evento sea puesta a disposición de la Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad.
Objetivo 1:
Desarrollar de forma efectiva, las actividades que garanticen el seguimiento de los proyectos de la Dirección
Ejecutiva de Relaciones Institucionales para garantizar el cumplimiento de las actividades programadas, mediante
la actualización de la información relativa a los avances en el cumplimiento de las actividades.
• Desarrollar una matriz de control y seguimiento de los proyectos validados por el Director Ejecutivo, para contar con una ficha
técnica y actividades programadas para cada proyecto.
• Aprobar la información recibida de los responsables designados para cada proyecto, para contar con la información necesaria para
la construcción de la ficha técnica y la programación de actividades.
• Asegurar la elaboración de minutas de las reuniones de seguimiento de los proyectos, para contar con los soportes firmados de los
avances de cumplimiento de cada proyecto vigente.
Objetivo 2:
Desarrollar de forma efectiva las actividades que garanticen la atención y seguimiento de los temas de coyuntura
que sean turnados por la Subsecretaría, mediante la ejecución de acciones, la generación de informes y notas
informativas que den cuenta de la situación de cada tema.
• Verificar la información disponible en fuentes abiertas, para contar con un panorama de la situación en torno al tema de atención.
• Controlar la ejecución de las actividades establecidas en la estrategia de atención, para contar con la información oportuna sobre los
resultados de su ejecución.
• Evaluar el impacto de la ejecución de actividades, para recomendar acciones adicionales o alternas a las definidas en la estrategia.
• Coordinar la elaboración de informes del estado que guarda la situación, para contribuir a la toma oportuna de decisiones.
Objetivo 3:
Coordinar las actividades que aseguren la promoción, realización y/o participación en eventos de fomento
económico, para impulsar el desarrollo económico de la Ciudad de México, mediante la operación de un programa
de apoyo logístico para cada tipo de evento.
196
• Determinar las gestiones necesarias, para asegurar la realización o participación en eventos que fomenten el desarrollo económico
de la Ciudad de México.
• Establecer la logística de acuerdo al tipo de evento, para la realización o participación en ferias, exposiciones, talleres, y/o
congresos, nacionales o internacionales.
• Desarrollar un plan de trabajo, para la ejecución de acciones necesarias para la realización de cada evento.
• Validar que la información de cada evento se encuentre registrada en la matriz de seguimiento de proyectos de la DERI, para llevar
el seguimiento de las acciones establecidas en el plan de trabajo.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de Proyectos
Misión:
Supervisar la actualización periódica de la información de los proyectos a cargo de la Dirección Ejecutiva de
Relaciones Institucionales, así como la operación de las actividades que garanticen la realización de eventos a
cargo de la Subsecretaría, para contar con información oportuna del estado que guarda cada proyecto.
Objetivo 1:
Verificar con los responsables de cada proyecto a cargo de la Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales, la
actualización de la información correspondiente a cada proyecto, mediante su registro en la matriz de seguimiento
de proyectos.
• Revisar de forma permanente la actualización de avances de cumplimiento en las actividades programadas, para mantener
actualizada la matriz de seguimiento de proyectos.
• Registrar la información que le sea solicitada de cada proyecto, para contar con información de referencia que complemente el
estado que guarda.
• Asegurar la existencia de justificaciones en caso de que no se lleven a cabo las actividades programadas, para contar con el soporte
documental que corresponda.
• Apoyar en la elaboración y revisión de minutas, para contar con la validación y firma de los responsables designados.
Objetivo 2:
Ejecutar oportunamente las acciones definidas en la atención de temas de coyuntura, para proporcionar la atención
necesaria y elaborar informes de seguimiento, mediante la recolección e integración de la información existente.
• Investigar e integrar la información disponible en los medios de comunicación, para incluir en los informes o notas informativas que
se elaboren sobre el tema.
• Participar en el desarrollo de las acciones definidas, para dar cumplimiento a la estrategia de atención y seguimiento del tema.
• Documentar y notificar la ejecución de acciones en las fechas de corte solicitadas, para mantener informado oportunamente al
superior jerárquico que lo solicite.
Objetivo 3:
Realizar eficaz y oportunamente las actividades específicas de gestión y operación de manera permanente, para la
realización y/o participación, en eventos para el fomento del desarrollo económico de la Ciudad de México.
• Ejecutar las acciones de gestión y operación que le sean asignadas, para la realización y/o participación en eventos para el fomento
del desarrollo económico de la Ciudad de México.
• Informar el estado que guardan las acciones de gestión y operación, para identificar riesgos y registrar avances de seguimiento a los
planes de trabajo.
• Apoyar en acciones de logística e investigación que contribuyan a fortalecer la realización de eventos de fomento para el desarrollo
económico de la Ciudad de México.
Puesto:
Enlace “A”
Misión:
Recabar e integrar de forma eficiente la información relevante de cada proyecto y/o evento que facilite la
construcción de informes ejecutivos y la operación del sistema de control y seguimiento de los proyectos de la
Subsecretaría.
Objetivo 1:
Recopilar la información necesaria que permita la realización de informes ejecutivos, y la constante actualización
de los proyectos y los temas de coyuntura, a través de archivos electrónicos e impresos.
197
• Recabar información de cumplimiento de actividades de los proyectos autorizados, para su registro y actualización.
• Recopilar información en sitio, de los temas de coyuntura, para contar con soporte fotográfico en los casos en que sea posible.
• Realizar reportes y notas informativas de los recorridos en campo, para complementar el soporte documental de cada tema.
Objetivo 2:
Recabar e integrar oportunamente toda la información necesaria, para apoyar la realización y/o participación en
eventos para el fomento del desarrollo económico de la Ciudad de México, mediante recorridos a los lugares
donde se llevarán a cabo, en acompañamiento del responsable de evento.
• Visitar físicamente los sitios al interior de la Ciudad de México donde se llevará a cabo el evento, para recabar información que
apoye la realización del evento.
• Proponer los requerimientos de infraestructura, equipo y/o material, y reportar a la Subdirección de Seguimiento de Proyectos, para
apoyar la participación y/o realización del evento.
• Gestionar los requerimientos de infraestructura, equipo y/o material que sean aprobados por el Subdirector de Seguimiento a
Proyectos, para agilizar los trámites administrativos.
Objetivo 3:
Apoyar con eficiencia la distribución del material de difusión en las dependencias correspondientes para la
promoción, participación y/o realización de eventos que contribuyan al fomento y desarrollo económico de la
Ciudad de México, a través de la entrega oportuna para que el material de difusión tenga mayor alcance en la
ciudadanía.
• Apoyar en la elaboración de requisiciones y de formatos administrativos necesarios para la gestión del material de difusión del
evento.
• Solicitar y recoger el material de difusión y/o documentación general para la promoción, participación y/o realización del evento.
• Apoyar en la distribución y entrega del material de difusión y/o documentación general correspondiente, para atender las
necesidades específicas de cada evento.
Puesto:
Subdirección de Desarrollo de Proyectos con Órganos Político-Administrativos
Misión:
Desarrollar con los enlaces interinstitucionales de fomento económico delegacionales, las actividades para el
cumplimiento de los objetivos incluidos en los programas y proyectos derivados de la agenda compartida con los
Órganos Político- Administrativos, en materia económica.
Objetivo 1:
Planear eficazmente las acciones de fomento e impulso continuo a la inversión y el desarrollo económico de la
Ciudad de México, para dar cumplimiento a los acuerdos y plazos establecidos derivados de las reuniones de
vinculación con Órganos Político-Administrativos mediante comunicación permanente con el personal operativo.
• Analizar en conjunto con los enlaces de fomento económico delegacionales las necesidades de impulso al desarrollo económico,
para contribuir al beneficio del desarrollo en su demarcación política.
• Identificar ámbitos de responsabilidad interinstitucionales con los enlaces de los Órganos Político-Administrativos para establecer
las líneas de acción y/o estrategias conjuntas.
• Generar las estrategias de impulso económico con los actores (sectores) productivos de la Ciudad de México, para el cumplimiento
de acuerdos en tiempos establecidos.
• Determinar las actividades en coordinación con los enlaces interinstitucionales de fomento económico de los Órganos PolíticoAdministrativos para dar cumplimiento a las líneas de acción y/o estrategias establecidas
• Realizar las actividades de gestión que sean necesarias para facilitar el cumplimiento de los acuerdos conjuntos con Órganos
Político-Administrativos
Objetivo 2:
Dar seguimiento permanente a los acuerdos derivados de las sesiones de los 16 Comités de Fomento Económico
delegacionales, para cumplir los compromisos establecidos mediante la asistencia a las sesiones.
• Asistir a las sesiones de los comités de Fomento Económico para conocer los acuerdos y compromisos que competen a la
Secretaría.
• Conocer la agenda del orden del día de las sesiones de los Comités de Fomento Económico delegacionales para de ser necesario
incluir temas necesarios competencia de la Secretaría.
198
•
•
•
Establecer lazos de comunicación con los enlaces interinstitucionales de fomento económico delegacionales para analizar e
identificar los requerimientos y necesidades que den cumplimiento a los acuerdos y compromisos.
Gestionar y operar en conjunto con los enlaces interinstitucionales de fomento económico delegacionales, las acciones programadas
para la atención del acuerdo y/o compromiso.
Generar y mantener actualizado el directorio de enlaces interinstitucionales de fomento económico delegacionales y contactos de las
oficinas principales de los Órganos Político-Administrativos, para mantener una comunicación oportuna y eficiente.
Objetivo 3:
Planear y asegurar oportunamente las visitas y/o participaciones protocolarias, nacionales o internacionales, en
económico de la Ciudad, mediante la comunicación permanente con funcionarios de los Órganos PolíticoAdministrativos.
• Coordinar las propuestas de calendarios en las visitas protocolarias con Órganos Político-Administrativo para facilitar las visitas y/o
participaciones programadas.
• Organizar en conjunto con los enlaces interinstitucionales de los Órganos Político-Administrativos, los planes de participación
protocolaria a nivel nacional o internacional, para asegurar las actividades previas, de acuerdo al tipo de participación o evento.
• Generar en conjunto con los enlaces interinstitucionales delegacionales las líneas de acción o estrategias para el cumplimiento de los
acuerdos obtenidos.
con Órganos Político-Administrativos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de Proyectos con Órganos Político-Administrativos
Misión:
Ejecutar en coordinación con los enlaces interinstitucionales de los Órganos Político- Administrativos, las acciones
de vinculación y las actividades programadas para el cumplimiento de los acuerdos conjuntos en materia
económica.
Objetivo 1:
Operar eficientemente la realización de acciones establecidas para dar cumplimiento a los acuerdos con los enlaces
designados de los Órganos Político- Administrativos mediante la comunicación permanente.
• Identificar los requerimientos y necesidades tanto de gestión como de información, que permitan iniciar las acciones programadas
con los enlaces interinstitucionales de los Órganos Político- Administrativos.
• Proporcionar apoyo para realizar las gestiones identificadas con las áreas correspondientes, para facilitar el cumplimiento de las
acciones programadas.
• Ejecutar las acciones que le sean asignadas, para contribuir al cumplimiento de acuerdos.
• Registrar los resultados de la ejecución de actividades conjuntas con los Órganos Político- Administrativos, que permitan identificar
los avances y situación de cada programa de trabajo.
Objetivo 2:
Dar seguimiento a la calendarización de las sesiones de los Comités de Fomento Económico delegacionales, para
validar las fechas de realización así como los temas del orden del día, mediante la comunicación oportuna con los
enlaces interinstitucionales de fomento económico delegacional.
• Recabar la información necesaria relativa a las sesiones de los comités de fomento económico delegacionales, para conocer los
temas que están incluidos en cada.
• Validar si la Secretaria tiene un tema específico a tratar en las sesiones de los Comités Fomento Económico delegacionales, para
solicitar su incorporación en el orden del día que corresponda.
• Compilar la información necesaria de los enlaces interinstitucionales de fomento económico de los Órganos PolíticoAdministrativos para mantener actualizado el directorio.
Objetivo 3:
Verificar y participar oportunamente en la ejecución y seguimiento de las actividades de planeación y organización,
con los enlaces interinstitucionales de fomento económico delegacionales, para apoyar en las visitas y/o
participaciones protocolarias en materia de desarrollo económico a través del seguimiento de las agendas de trabajo.
199
• Identificar los contactos interinstitucionales de fomento económico de los Órganos Político-Administrativos, para elaborar las
propuestas de calendarios para las visitas protocolarias.
• Ejecutar las acciones encomendadas que le sean asignadas, para recabar la información que fuera necesaria en la realización de los
planes de participación protocolaria en materia de desarrollo económico, establecidos con los Órganos Político- Administrativos.
• Proporcionar apoyo en las actividades de seguimiento y gestión para asegurar la participación de la Secretaría en eventos conjuntos
con Órganos Político- Administrativos.
Puesto:
Subdirección de Desarrollo de Proyectos con el Poder Legislativo y Organismos Públicos
Misión:
Desarrollar con los enlaces interinstitucionales, las actividades para el cumplimiento de los objetivos de los
programas y/o proyectos derivados de la agenda compartida con el Poder Legislativo y Organismos Públicos, en
materia económica.
Objetivo 1:
Planear eficazmente las acciones de fomento e impulso continuo a la inversión y el desarrollo económico de la
Ciudad de México, para dar cumplimiento a los acuerdos y plazos establecidos derivados de las reuniones de
vinculación con el Poder Legislativo y Organismos Públicos mediante reuniones de trabajo interinstitucionales.
• Identificar las líneas de acción y/o estrategias conjuntas con el Poder Legislativo y Organismos Públicos, para el cumplimiento de
los acuerdos y plazos establecidos.
• Determinar las actividades en coordinación con los enlaces interinstitucionales del Poder Legislativo y Organismos Públicos, para
dar cumplimiento a las líneas de acción y/o estrategias establecidas
• Realizar las actividades de gestión que sean necesarias para facilitar el cumplimiento de los acuerdos conjuntos con el Poder
Legislativo y Organismos Públicos.
• Dar seguimiento a las sesiones plenarias del Órgano Legislativo así como a las sesiones de trabajo de las Comisiones a las que se
turnen los proyectos de iniciativa, reformas o puntos de acuerdo, para dar cumplimiento a los acuerdos y plazos establecidos con los
Diputados, Asesores o Secretarios Técnicos de los Órganos Legislativos.
Objetivo 2:
Establecer lazos de comunicación con los enlaces interinstitucionales, para llevar a cabo las acciones en
coordinación con los el Poder Legislativo y Organismos Públicos, para dar cumplimiento a los programas y/o
proyectos, mediante la coordinación de reuniones de trabajo.
• Establecer lazos de comunicación con los enlaces interinstitucionales de los proyectos y/o programas conjuntos con el Poder
Legislativo y Organismos Públicos, para analizar e identificar los requerimientos y necesidades del proyecto o programa.
• Revisar y operar en conjunto con los enlaces interinstitucionales del Poder Legislativo y Organismos Públicos, las acciones
programadas para la atención del proyecto y/o programa.
• Consolidar el directorio de enlaces interinstitucionales y contactos de las oficinas principales del Poder Legislativo y Organismos
Públicos para contribuir a su actualización.
Objetivo 3:
Planear y asegurar oportunamente las visitas y/o participaciones protocolarias, nacionales o internacionales, en
económico de la Ciudad, mediante las relaciones de vinculación con el Poder Legislativo y Organismos Públicos.
• Coordinar las propuestas de calendarios en las visitas protocolarias con el Poder Legislativo y Organismos Públicos, para facilitar
las visitas y/o participaciones programadas.
• Organizar en conjunto con el Poder Legislativo y Organismos Públicos, los planes de participación protocolaria a nivel nacional o
internacional, para asegurar las actividades previas, de acuerdo al tipo de participación o evento.
con el Poder Legislativo y Organismos Públicos,
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de Proyectos con el Poder Legislativo y Organismos
Públicos
200
Misión:
Fomentar los enlaces interinstitucionales con el Poder Legislativo y Organismos Públicos a través de reuniones de
trabajo para coordinar eficientemente las acciones de vinculación y las actividades programadas en materia
económica.
Objetivo 1:
Operar eficientemente la realización de acciones establecidas para dar cumplimiento a los acuerdos con los enlaces
designados del Poder Legislativo y Organismos Públicos, y a los plazos establecidos en las reuniones de trabajo
con los Diputados, Asesores o Secretarios Técnicos de los Órganos Legislativos a través del seguimiento de
acuerdos.
• Identificar los requerimientos y necesidades tanto de gestión como de información, que permitan iniciar las acciones programadas
con los enlaces designados del Poder Legislativo y Organismos Públicos.
• Proporcionar apoyo para realizar las gestiones identificadas con las áreas correspondientes, para facilitar el cumplimiento de las
acciones programadas.
• Ejecutar las acciones que le sean asignadas, para contribuir al cumplimiento de acuerdos.
• Registrar los resultados de la ejecución de actividades conjuntas del Poder Legislativo y Organismos Públicos, que permitan
identificar los avances y situación de cada programa de trabajo.
• Apoyar el seguimiento a las sesiones plenarias del Órgano Legislativo así como a las sesiones de trabajo de las Comisiones a las que
se turnen los proyectos de iniciativa, reformas o puntos de acuerdo, para llevar un registro y control de cumplimiento de los
acuerdos.
Objetivo 2:
Fortalecer continuamente la comunicación con los enlaces interinstitucionales del Poder Legislativo y Organismos
Públicos, durante el tiempo que duren sus funciones, para fortalecer los vínculos institucionales mediante la
realización de reuniones de trabajo constantes.
• Recabar la información necesaria, para la construcción de agendas de actividades compartidas con los enlaces interinstitucionales
del Poder Legislativo y Organismos Públicos.
• Mantener contacto continuo con los enlaces interinstitucionales del Poder Legislativo y Organismos Público, para asegurar una
comunicación efectiva.
• Compilar la información que permita mantener actualizado el directorio de enlaces y contactos de las oficinas principales del Poder
Legislativo y Organismos Públicos
Objetivo 3:
Verificar y participar oportunamente en la ejecución y seguimiento de las actividades de planeación y
organización con los enlaces interinstitucionales del Poder Legislativo y Organismos Públicos, para apoyar las
visitas y/o participaciones protocolarias en materia de desarrollo económico.
• Proporcionar la información que le sea solicitada, así como la identificación y localización de contactos, para elaborar las
propuestas de calendarios para las visitas protocolarias.
• Ejecutar las acciones que le sean asignadas, para la realización de los planes de participación protocolaria en materia de desarrollo
económico establecidos con el Poder Legislativo y Organismos Públicos.
• Proporcionar apoyo en las actividades de seguimiento y gestión para asegurar la participación de la Dirección en eventos conjuntos
con el Poder Legislativo y Organismos Públicos en materia de desarrollo económico.
Puesto:
Dirección de Estrategias de Vinculación
Misión:
Dirigir las actividades de vinculación de la Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad con
Organismos Públicos, Privados, Órganos Político- Administrativos y el Poder Legislativo, para establecer acuerdos
conjuntos que fomenten y promuevan la inversión para el desarrollo económico de la Ciudad de México; así como
dar atención y seguimiento a los proyectos de la Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales y a los temas de
coyuntura que sean turnados por la Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad.
Objetivo 1:
Coordinar eficazmente la operación de un modelo de vinculación con Organismos Públicos, Privados, Órganos
Político- Administrativos y el Poder Legislativo, para fomentar e impulsar la inversión y el desarrollo económico
de la Ciudad de México, que contribuya a la elaboración de políticas públicas en la materia a través de las
relaciones de vinculación establecidas.
201
• Dirigir la coordinación de intereses entre actores de Organismos Públicos, Privados, Órganos Político- Administrativos y el Poder
Legislativo para fomentar la participación del sector empresarial en proyectos de inversión que beneficien a la Ciudad de México.
• Establecer líneas de acción para la ejecución de acuerdos conjuntos con Organismos Públicos, Privados, Órganos PolíticoAdministrativos y el Poder Legislativo.
• Asegurar la planeación y seguimiento de acciones que fortalezcan las relaciones institucionales con Organismos Públicos, Privados,
Órganos Político- Administrativos y el Poder Legislativo.
Objetivo 2:
Planear y dirigir oportunamente las acciones de vinculación institucional con Organismos Públicos, Privados,
Órganos Político- Administrativos y el Poder Legislativo, para llevar a cabo programas y/o proyectos de fomento
que favorezcan mente la inversión y el desarrollo económico de la Ciudad de México.
• Mantener amplias relaciones institucionales con Organismos Públicos, Privados, Órganos Político- Administrativos y el Poder
Legislativo, para promover programas y/o proyectos de fomento a la actividad productiva.
• Elaborar propuestas conjuntas con Instituciones Públicas y/o Privadas de educación superior, para apoyar, fomentar y promover el
desarrollo económico de la Ciudad de México.
• Dirigir la ejecución de los programas y/o proyectos de fomento que se establezcan con Organismos Públicos, Privados, Órganos
Político- Administrativos y el Poder Legislativo, para asegurar su seguimiento y operación.
Objetivo 3:
Coordinar estratégicamente la participación y/o realización de eventos, en el ámbito nacional e internacional, que
promuevan mente la inversión para el desarrollo económico de la Ciudad de México, a través de las relaciones de
vinculación con Organismos Públicos, Privados, Órganos Político- Administrativos y el Poder Legislativo.
• Participar en eventos protocolarios con Organismos Públicos, Privados, Órganos Político- Administrativos y el Poder Legislativo,
nacionales e internacionales, en materia económica, para promocionar el desarrollo económico de la Ciudad de México.
• Coordinar en conjunto con Organismos Públicos, Privados, Órganos Político- Administrativos y el Poder Legislativo, la realización
de ferias, exposiciones, talleres, y/o congresos, nacionales o internacionales, para promover el desarrollo económico y sustentable
• Dirigir la gestión para la realización conjunta con Organismos Públicos, Privados, Órganos Político- Administrativos y el Poder
Legislativo de eventos que fomenten y promuevan proyectos de inversión en la Ciudad de México.
Objetivo 4:
Coordinar eficientemente la atención y seguimiento de los proyectos a cargo de la Dirección Ejecutiva de
Relaciones Institucionales, así como de los temas de coyuntura que sean turnados, para fortalecer las relaciones
institucionales a través de la implementación de acciones y el cumplimiento de acuerdos y plazos.
• Coordinar la generación y actualización de una matriz de control y seguimiento de los proyectos validados por el Director
Ejecutivo, para contar con una ficha técnica y actividades programadas para cada proyecto.
• Supervisar el avance de cumplimiento, para detectar alertas sobre temas coyunturales a cargo de la Subsecretaría de Desarrollo
Económico y Sustentabilidad.
• Proponer y validar con el Director Ejecutivo las estrategias de atención para cada tema, con el fin de generar las líneas de acción y
en su caso, definir la participación de personal de otras subdirecciones adscritas a la Dirección Ejecutiva que pueda apoyar en la
coordinación o ejecución de acciones.
• Autorizar informes de avance de resultados de los temas de coyuntura, para atender los requerimientos específicos de información
de la Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Información Económica
Misión:
Proveer los indicadores y análisis estratégicos sobre la actividad económica de la Ciudad de México, que sirvan
de referente para la toma de decisiones del Secretario y los distintos actores económicos, así como para su
difusión por parte de la Secretaría.
Objetivos:
Coordinar la definición de mecanismos que permitan captar mensualmente la información en materia económica
mediante la vinculación con las fuentes generadoras, tales como los ciudadanos, las Cámaras, los Órganos Político
Administrativos, las Dependencias y los sectores sociales.
202
Dar seguimiento mensual a los indicadores económicos de impacto en la Ciudad de México, así como formular un
programa específico que informe y difunda los resultados obtenidos a través de los mecanismos de difusión
institucional.
Proponer acciones en materia económica que beneficien de manera directa a los habitantes de la Ciudad de
México como resultado de la evaluación de estudios y análisis realizados.
Opinar sobre el estado que guardan los diferentes rubros de la economía de la Ciudad de México a través de
análisis económicos y estudios de prospectiva.
Integrar información respecto a la implementación e impacto de proyectos estratégicos específicos anunciados
para la Ciudad de México mediante la recopilación de información, revisión de estudios e implementación de
espacios de discusión y análisis de políticas públicas.
Coordinar la realización de estudios y análisis en materia de desarrollo económico de la Ciudad de México
mediante la revisión y evaluación de resultados presentados por las Unidades Administrativas adscritas a la
Dirección Ejecutiva de Información Económica.
Atribuciones:
Artículo 52 Ter. A la Dirección Ejecutiva de Información Económica le corresponden las siguientes atribuciones:
I.
Generar, coordinar y desarrollar mecanismos que permitan captar la información que generen los ciudadanos, las Cámaras, los
Órganos Político Administrativos, las Dependencias y los sectores sociales, en materia económica.
II. Dar seguimiento de los indicadores económicos que impacten a la Ciudad de México, así como formular un programa específico
que informe y difunda los resultados obtenidos.
III. Proponer acciones en materia económica que beneficien de manera directa a la ciudadanía del Distrito Federal.
IV. Opinar sobre el estado que guardan los diferentes rubros de la economía de la Ciudad de México.
V. Integrar información respecto a la implementación e impacto de proyectos estratégicos.
VI. Realizar los estudios y establecer mecanismos de información y análisis en materia de desarrollo económico.
VII. Realizar análisis de información en materia económica.
Puesto:
Subdirección de Análisis de Información
Misión:
Generar estudios y análisis económicos, que sirvan de guía para la toma de decisiones de los agentes económicos de
la Ciudad de México y para la definición de las líneas de acción a implementar por parte de las Unidades
Administrativas de la Secretaría de Desarrollo Económico o cualquier otra instancia gubernamental.
Objetivo 1:
Asegurar la realización de estudios de la actividad económica de la Ciudad de México, a través de la ejecución de
procesos de análisis de información que permitan apoyar la toma de decisiones.
• Determinar los procesos metodológicos que serán utilizados para la realización de análisis de la información económica de la
Ciudad de México.
• Evaluar los resultados de los distintos tipos de análisis realizados, para la elaboración de diagnósticos a mediano y largo plazo, así
como de informes y presentaciones.
• Identificar a mediano y largo plazo, las condiciones favorables o desfavorables de la economía de la Ciudad de México, para
coadyuvar en la posible emisión de alertas tempranas.
Objetivo 2:
Asegurar la realización de diversos tipos de análisis sobre el comportamiento de los indicadores económicos de la
Ciudad de México, mediante el seguimiento y actualización de indicadores generados por fuentes oficiales de
información.
203
• Asegurar la ejecución de análisis sobre el comportamiento de indicadores específicos, que permitan identificar la situación actual de
los rubros económicos relevantes de la Ciudad de México.
• Aportar información comprobable sobre los rubros económicos de la Ciudad de México, que permitan a las Unidades
Administrativas de la Secretaría y del Gobierno del Distrito Federal realizar propuestas de líneas de acción específicas.
• Realizar evaluaciones de rubros específicos, para determinar el impacto de la implementación de líneas de acción económicas en la
Ciudad de México.
Objetivo 3:
Coadyuvar trimestralmente en la construcción objetiva de escenarios para los distintos rubros económicos de la
Ciudad de México, mediante el análisis de los indicadores económicos.
• Asegurar la ejecución de análisis sobre el comportamiento de rubros económicos específicos, que permitan realizar la construcción
de posibles escenarios futuros.
• Apoyar la construcción de diversos escenarios económicos para la Ciudad de México, con el fin de contar con información objetiva
para la toma de decisiones.
• Desarrollar reportes e informes de resultado de los análisis realizados, para su uso y difusión al interior y exterior de la Secretaría.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Procesamiento de Información
Misión:
Realizar estudios y análisis de la información económica de la Ciudad de México, que contribuyan a detectar
riesgos y oportunidades para el desarrollo económico de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Analizar metodológicamente la información económica de la Ciudad de México, mediante procesos determinados
para la realización de propuestas de mediano y largo plazo, sobre el comportamiento de la actividad económica de
• Realizar los procesos de análisis económicos determinados, para la evaluación de resultados.
• Elaborar propuestas de diagnósticos a mediano y largo plazo sobre la actividad económica de la Ciudad de México, para su
consideración y evaluación.
• Analizar los diagnósticos y estudios realizados, para comunicar la posible emisión de alertas tempranas.
Objetivo 2:
Elaborar oportunamente estudios del comportamiento de los indicadores económicos de la Ciudad de México, a
través del monitoreo de sus patrones de comportamiento, con el fin de realizar evaluaciones sobre su desarrollo e
impacto.
• Realizar los procesos de análisis sobre rubros específicos, para determinar el estado que guardan y realizar comparaciones
históricas.
• Identificar patrones de comportamiento sobre indicadores económicos específicos, para apoyar la realización de evaluaciones de
impacto.
• Realizar informes y presentaciones derivados del resultado de los análisis, para su uso y difusión al interior y exterior de la
Secretaría.
Objetivo 3:
Analizar metodológicamente los rubros económicos de la Ciudad de México, mediante el seguimiento de
indicadores relevantes con el fin de contribuir a la construcción de escenarios económicos.
• Identificar los indicadores económicos relevantes para la realización de análisis de diversos tipos.
• Ejecutar los procesos de análisis, con el fin de apoyar la elaboración de escenarios económicos para la Ciudad de México.
• Elaborar presentaciones e informes derivados del resultado del análisis de la actividad económica de la Ciudad de México, que
sirvan de guía para los agentes económicos y para su difusión al interior y exterior de la Secretaría.
Puesto:
Subdirección de Diseño y Seguimiento de Indicadores Económicos
Misión:
Proveer de información e indicadores que reflejen la actividad y desarrollo de la economía en la Ciudad de
México, para uso y difusión al interior y exterior de la Secretaría.
204
Objetivo 1:
Garantizar la correcta recolección, integración y administración al sistema de información Económica de la
Secretaría, a través de la validación y verificación de los mecanismos y procesos establecidos previamente en
materia y tratamiento del uso de la información.
• Estructurar las bases de datos que integrarán el sistema de información económica de la Secretaría, para facilitar su administración.
• Definir y validar la ejecución de los procesos de carga y almacenamiento de la información, para la integración de las bases de datos
al interior de la Secretaría.
• Verificar las actualizaciones de nuevos datos en las fuentes de información oficiales, para evaluar su incorporación al sistema de
información económica de la Secretaría.
Objetivo 2:
Establecer un sistema de indicadores oportunos y confiables que den seguimiento de la actividad económica de la
Ciudad de México, a partir de la definición y actualización de los indicadores, fuentes y metodologías que
conformarán dicho sistema.
• Desarrollar el modelo metodológico para la construcción de indicadores de la actividad económica de la Ciudad de México.
• Determinar los periodos de actualización de cada indicador, para programar su procesamiento.
• Proporcionar indicadores por rubro económico, de acuerdo a la clasificación definida, para su uso y difusión al interior de la
Secretaría.
Objetivo 3:
Informar sobre el impacto económico de eventos coyunturales e intervenciones públicas que incidan en el desarrollo
de la actividad económica de la Ciudad de México a partir de la generación de estudios y análisis en materia
económica.
• Realizar reportes mensuales sobre la actualización de indicadores, para llevar su control y seguimiento.
• Desarrollar informes de impacto a los rubros económicos afectados por la implementación de políticas públicas y/o eventos
coyunturales, para su uso y difusión al interior de la Secretaría.
• Elaborar los informes de estudios y/o análisis de la economía en la Ciudad de México, para dar a conocer sus resultados.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Integración de Información
Misión:
Realizar la integración de datos al sistema de información económica de la Secretaría y apoyar en la definición de
indicadores útiles para el análisis económico de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Compilar eficazmente el sistema de información económica de la Secretaría, actualizando e integrando datos útiles
para el análisis a través del registro y control de fuentes de información oficiales.
• Realizar el registro de las fuentes de información oficiales y la información con la que cuentan, para llevar su control.
• Ejecutar los procesos de carga y almacenamiento de la información, para la integración y actualización de las bases de datos al
interior de la Secretaría.
• Registrar las actualizaciones realizadas de acuerdo a los periodos establecidos, para llevar su control.
Objetivo 2:
Realizar oportunamente la construcción de indicadores de la actividad económica de la Ciudad de México, para su
integración al sistema de información económica de la Secretaría mediante la aplicación de modelos metodológicos
definidos por áreas pertinentes o por órganos especializados en el desarrollo de metodologías para la medición de
fenómenos económicos.
• Aplicar las metodologías correspondientes para el cálculo de los indicadores económicos que servirán como insumo para los
estudios y análisis que se realizan en la Dirección Ejecutiva de Información Económica.
• Proponer indicadores para la consolidación de la información por rubro económico de los análisis realizados en la Dirección
Ejecutiva de Información Económica.
• Llevar el registro y control de los indicadores utilizados para cada rubro económico, para la realización de reportes periódicos.
Objetivo 3:
205
Integrar de manera oportuna la información para la elaboración de reportes e informes de la actividad económica de
la Ciudad de México, que sirvan de fundamento para la toma de decisiones para el Titular de la Secretaría.
• Acopiar la información sobre la actualización de indicadores, para la elaboración de reportes mensuales.
• Proporcionar información sobre la variación de los indicadores que le sean especificados, para la elaboración de estudios e
informes.
• Obtener la información histórica que le sea solicitada sobre indicadores económicos, para apoyar la elaboración de informes.
Puesto:
Coordinación de Prospectiva Económica
Misión:
Emitir alertas tempranas y desarrollar análisis de prospectiva, con base en indicadores y estudios estratégicos, para
que la Secretaría de Desarrollo Económico cuente con capacidad de planeación, prevención y promoción en materia
de desarrollo económico de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Asesorar en la generación de propuestas de líneas de acción efectivas, que permitan mejorar progresivamente el
desarrollo económico de la Ciudad de México, a través del seguimiento mensual del comportamiento de
indicadores relevantes y de la revisión de estudios y análisis diversos.
• Elaborar propuestas de líneas de acción en materia económica, que favorezcan el desarrollo de la Ciudad de México.
• Asegurar la realización de estudios sobre el avance e impacto de la implementación de líneas de acción en materia de desarrollo
económico.
• Coordinar la elaboración de informes comparativos sobre rubros económicos específicos, para su difusión al interior y exterior de la
Secretaría.
Objetivo 2:
Asegurar la generación objetiva de pronósticos a mediano y largo plazo mediante el tratamiento y análisis de
diversas variables económicas que permitan alertar sobre el estado que guardan los distintos rubros de la economía
en la Ciudad de México.
• Coordinar la generación de proyecciones a mediano y largo plazo, sobre rubros económicos específicos, que sirvan de insumo para
la toma de decisiones.
• Asegurar la emisión de alertas tempranas, que ayuden en la prevención de incidentes y/o en la promoción de oportunidades de
inversión en la Ciudad de México.
• Coordinar la realización de estudios y análisis de datos, para la explotación eficiente de la información.
Objetivo 3:
Asegurar la generación objetiva de estudios y análisis económicos, que apoyen la toma de decisiones del Titular de
la Secretaría, a través de la revisión sobre diversos rubros de la economía de la Ciudad de México.
• Determinar rubros económicos relevantes para la Ciudad de México, con el objeto de realizar estudios y análisis fundamentales para
la toma de decisiones.
• Coordinar la realización de estudios y análisis en los que se contemple información relevante de la actividad económica de la
Ciudad de México.
• Asegurar la elaboración de informes y presentaciones que describan la situación económica y los resultados de la implementación
de líneas de acción determinadas por el Titular de la Secretaría.
PROCEDIMIENTOS
Nombre del Procedimiento: Atención de asuntos y acuerdos de la Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad.
Objetivo General: Coordinar la atención de asuntos y actividades de trabajo entre la oficina de la Subsecretaría de Desarrollo Económico
y Sustentabilidad y las Direcciones Ejecutivas que la integran, de acuerdo a su ámbito de competencia.
206
1.
De conformidad con el artículo 7 fracción III del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, la
Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad se integra por tres Direcciones Ejecutivas: de Asesoría para la Apertura de
Negocios, de Relaciones Institucionales y de Información Económica.
2.
Los artículos 52, 52 Bis y 52 Ter del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, describen las
atribuciones de cada una de las Direcciones Ejecutivas:
Artículo 52.- A la Dirección Ejecutiva de Asesoría para la Apertura de Negocios le corresponden las siguientes atribuciones:
a) Proporcionar asesoría y apoyo técnico a los Órganos Político-Administrativos y el sector social del Distrito Federal, para la
ejecución de los proyectos de desarrollo económico y empresarial en su jurisdicción.
b) Fomentar y promocionar sectores, ramas y regiones específicas que requieran impulso para el desarrollo económico y
empresarial.
c) Elaborar programas de asistencia técnica para la atención empresarial en el ámbito de su competencia.
d) Dirigir la aplicación de estrategias que promuevan la innovación tecnológica en las empresas.
e) Proporcionar asesoría técnica para lograr la sustentabilidad de negocios que favorezcan el desarrollo económico y empresarial
f) Desarrollar estrategias de vinculación sectorial y la generación de estrategias comerciales y de especialización productiva y su
g) Coordinar la gestión institucional para el acceso a las fuentes de financiamiento por parte de las empresas para el fomento del
desarrollo económico y empresarial de la Ciudad de México.
h) Sugerir mecanismos interinstitucionales, que permitan el fomento de proyectos sustentables.
i) Realizar ferias, exposiciones y congresos, de carácter local, nacional e internacional, vinculadas a la promoción de inversión en
j) Orientar respecto a programas de ayuda para la obtención de créditos públicos o privados que permitan un mejor desarrollo
empresarial.
Artículo 52 Bis.- A la Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales le corresponden las siguientes atribuciones:
a) Informar a los Órganos Político-Administrativos, cámaras y organizaciones empresariales respecto a los mecanismos de apoyo
y estímulos a la actividad productiva.
b) Desarrollar mecanismos de impulso al desarrollo económico y empresarial en coordinación con cámaras, asociaciones y
representantes empresariales.
c) Fomentar las inversiones mediante asociaciones estratégicas entre actores económicos del sector privado o entre el sector
público y privado.
d) Elaborar propuestas de estímulo a la inversión estratégica y al desarrollo empresarial en coordinación con instituciones de
educación superior.
e) Contribuir a la elaboración de políticas públicas de atracción de inversiones estratégicas en actividades comerciales, industriales
y sectores prioritarios.
f) Preparar e instrumentar visitas especiales e invitaciones protocolarias, nacionales e internacionales, vinculadas con la
promoción de inversiones en el Distrito Federal en el ámbito de la competencia de la Secretaría.
g) Promover y realizar ferias, exposiciones y congresos de carácter local, nacional e internacional, vinculadas a la promoción del
desarrollo económico y empresarial en la Ciudad de México.
Artículo 52 Ter.- A la Dirección Ejecutiva de Información Económica le corresponden las siguientes atribuciones:
a) Generar, coordinar y desarrollar mecanismos que permitan captar la información que generen los ciudadanos, las Cámaras, los
Órganos Político Administrativos, las Dependencias y los sectores sociales, en materia económica.
b) Dar seguimiento de los indicadores económicos que impacten a la Ciudad de México, así como formular un programa
específico que informe y difunda los resultados obtenidos.
c) Proponer acciones en materia económica que beneficien de manera directa a la ciudadanía del Distrito Federal.
d) Opinar sobre el estado que guardan los diferentes rubros de la economía de la Ciudad de México.
e) Integrar información respecto a la implementación e impacto de proyectos estratégicos.
f) Realizar los estudios y establecer mecanismos de información y análisis en materia de desarrollo económico.
g) Realizar análisis de información en materia económica.
207
3.
La comunicación entre el Subsecretario de Desarrollo Económico y Sustentabilidad y el Secretario de Desarrollo Económico, podrá
ser a través de cualquier vía: personal, correo electrónico o documento oficial.
4.
Las actividades sustantivas de la Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad así como de sus Direcciones Ejecutivas,
quedarán reflejadas en los informes institucionales que corresponda.
5.
La Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad apoyada por su Secretaría Particular, brinda atención y seguimiento a
través de las tres Direcciones Ejecutivas que la conforman, de los asuntos y actividades institucionales que por su naturaleza, son
turnados por el Jefe de Gobierno del Distrito Federal, el Secretario de Desarrollo Económico del Distrito Federal, o por petición
directa de ciudadanos y ciudadanas en su calidad de actores del desarrollo económico local (empresarios, académicos,
organizaciones sociales, entre otros). Al recibir el asunto, el Subsecretario analiza la solicitud y las necesidades de atención, y de
conformidad con las atribuciones, instruye a su Secretario Particular que turne el asunto e indica el sentido de atención, a la
Dirección Ejecutiva de su competencia.
6.
Las Direcciones Ejecutivas, tienen 20 días hábiles para informar a la Subsecretaría de los avances y gestiones realizadas para la
atención del asunto. En caso de concluir el asunto, se da por atendido, se emite informe final y se archiva. De existir gestiones
pendientes, reinicia el periodo de 20 días hábiles para emitir los siguientes avances, sucesivamente, hasta la conclusión del mismo.
7.
El tiempo total de ejecución del procedimiento es de 48 días.
Subsecretaría de Desarrollo
Económico y Sustentabilidad
No.
Tiempo
1
Recibe asunto y/o solicitud del titular de la Secretaría de
1 día
2
Analiza el asunto y/o solicitud y se decide si lo atiende
directamente o lo turna a la Dirección Ejecutiva
correspondiente, para su atención.
1 día
¿Turna e instruye el asunto y/o solicitud a la dirección
ejecutiva correspondiente?
NO
3
Atiende el asunto y/o solicitud directamente e informa
resultados al Secretario de Desarrollo Económico. Conecta con
el fin del procedimiento.
2 días
SÍ
Dirección Ejecutiva de Información
Económica/ Dirección Ejecutiva de
Asesoría para la Apertura de Negocios/
Dirección Ejecutiva de Relaciones
Institucionales
Dirección de Área/ Coordinación
Económica/ Dirección Ejecutiva de
Asesoría para la Apertura de Negocios/
Dirección Ejecutiva de Relaciones
Institucionales
4
Instruye a su Secretario Particular que turne el asunto y da
instrucción para su atención.
1 día
5
Turna y da indicaciones a la Dirección de Área o Coordinación
a su cargo que corresponda.
1 día
6
Coordina la atención del asunto, e informa resultados a la
Dirección Ejecutiva a la que pertenece.
2 días
7
Recibe y valida informe de atención.
1 día
208
¿Se atendió en su totalidad el asunto o solicitud?
NO
8
Regresa a la Dirección de Área o Coordinación responsable,
con indicaciones para completar la atención. Regresa a la
actividad 6.
1 día
SÍ
9
Informa al Subsecretario y a su Secretario Particular sobre la
atención.
1 día
10
Recibe informe de atención, autoriza y, en su caso, informa por
el medio que corresponda.
1 día
Autorizó
Ricardo Fernando Becerra Laguna
Subsecretario de Desarrollo Económico y Sustentabilidad
Nombre del Procedimiento: Elaboración de Programas de Desarrollo e Instrumentos Fiscales.
Objetivo General: Observar y perfilar incentivos fiscales para promover actividades productivas acordes con los objetivos y prioridades
contenidos en el Programa General de Desarrollo del Gobierno del Distrito Federal; así como evaluar el impacto redistributivo y
económico del fomento que resulta de la aplicación de los instrumentos fiscales a fin de proponer la adecuación de los existentes y la
creación de nuevos.
1.
La Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal artículo 25 fracción IX faculta a la Secretaría de Desarrollo
Económico para establecer, conducir y coordinar los mecanismos de apoyo al sector empresarial, incluyendo el respaldo financiero,
asesorías, asistencia técnica, entre otros, a través de diversos instrumentos para apoyar la actividad productiva.
2.
La Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal artículo 25 fracción XVII faculta a Secretará de Desarrollo
Económico para formular y proponer, en el marco de los programas de desregulación y simplificación administrativa, las acciones
que incentiven la creación de empresas, la inversión y el desarrollo tecnológico, fortaleciendo el mercado interno y la promoción de
las exportaciones; para que respondan a la vocación productiva de cada una de las demarcaciones territoriales considerando su
entorno metropolitano y regional.
3.
El objetivo específico de la Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad es el plantear programas y/o estrategias
específicas de innovación, vinculación institucional e interinstitucional que contribuya a promover continuamente la sustentabilidad
de negocios y fomentar inversiones para el desarrollo económico de la Ciudad de México a través de la Dirección Ejecutiva de
Asesoría para la Apertura de Negocios mediante el desarrollo e implementación de políticas públicas, esquemas de financiamiento,
mecanismos de vinculación interinstitucional, cadenas de suministro, entre otros instrumentos financieros que mediante proyectos
integrales contribuyan al fomento del desarrollo económico y empresarial de la Ciudad de México.
4.
La ley para el Desarrollo Económico del distrito Federal artículo 7 fracción II le otorga la atribución a la Secretaría de Desarrollo
Económico para coordinar la elaboración de programas, proponer, impulsar y disponer de los instrumentos y estímulos que
considere para el desarrollo económico. Asimismo el artículo 17 fracciones III señala que los instrumentos fiscales otorgarán
beneficios a la capacidad contributiva de las empresas de conformidad con el Código Fiscal del Distrito Federal, la Ley de Ingresos
y el Presupuesto de Egresos del Distrito Federal.
5.
Los Instrumentos Fiscales propuestos que no se encuentren establecidos en el Código Fiscal del Distrito Federal quedarán sujetos a
autorización de la Secretaría de Finanzas y bajo la capacidad presupuestal para su aprobación.
6.
Es requisito que las propuestas promuevan el desarrollo de la infraestructura productiva para lograr el crecimiento equilibrado del
Distrito Federal, la protección al medio ambiente y la participación activa de los inversionistas privados en la creación y
consolidación de corredores de comercio y servicios, de parques y de zonas industriales buscando un mejor equilibrio territorial,
ambiental y ocupacional.
7.
209
Tiempo total de ejecución 12 meses.
Coordinación de Instrumentos
Financieros para el Desarrollo de
Negocios
N°
1
Solicita el análisis de los Programas de Desarrollo e
Instrumentos Fiscales de acuerdo a la normatividad descrita
en el Manual de Organización de la Secretaría de Desarrollo
Económico a la Subdirección de Instrumentos Financieros.
Tiempo
1 día.
Subdirección de Instrumentos
Financieros
2
Analiza y recomienda el diseño de instrumentos fiscales a la
Subdirección de Incentivos Económicos y turna para
evaluación de su impacto.
5 días.
Subdirección de Incentivos
Económicos
3
Recibe y evalúa el impacto económico de Programas e
Instrumentos Fiscales a aplicar.
14 días.
¿Procede?
NO
4
Recomienda modificaciones o el diseño de nuevos
instrumentos fiscales a la Subdirección de Instrumentos
Financieros. Regresa a la actividad 2.
3 días.
SÍ
Negocios
5
Turna a la Coordinación de Instrumentos Financieros para el
Desarrollo de Negocios.
3 días
6
Examina y verifica la propuesta.
14 días
¿Procede?
NO
7
Realiza las observaciones
modificación.
correspondientes
para
su
3 días
8
Da Visto bueno y envía la Dirección Ejecutiva de Asesoría
para la Apertura de Negocios para su aprobación.
3 días
9
Evalúa la propuesta.
SÍ
Dirección Ejecutiva de Asesoría para
la Apertura de Negocios
10 días.
¿Procede?
NO
10
Realiza los comentarios para su modificación. Regresa a la
actividad 3.
3 días
SÍ
11
Somete a consideración de la Subsecretaría de Desarrollo
3 días.
210
12
Valora y determina la propuesta.
7 días
¿Procede?
NO
13
Hace hincapié de las salvedades que existen.
5 días
SÍ
14
Somete a consideración de la Secretaría de Desarrollo
Económico.
5 días
15
Valora y determina la propuesta
¿Procede?
10 días
NO
16
Realiza las observaciones y modificaciones pertinentes.
7 días
SÍ
Secretaría de Finanzas.
17
Envía a la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Distrito
Federal para su evaluación y posible aprobación.
18
Recibe y analiza la propuesta del Instrumento Fiscal.
7 días
3 meses
¿Se aprueba?
NO
19
Notifica mediante oficio a la Secretaria de Desarrollo
Económico los motivos de la improcedencia. (Verificar
punto IV de Criterios de Operación). Conecta con el fin del
procedimiento.
3 meses
SÍ
20
Notifica mediante oficio a la Secretaría de Desarrollo
Económico su aprobación.
2 meses
21
Recibe aprobación de la Secretaría de Finanzas y procede a
establecer el Instrumento Fiscal autorizado para el
conocimiento de las MIPYMES y fomentar la Inversión en
2 meses
Autorizó
Ricardo Darien Chelén Ojeda
Director Ejecutivo de Asesoría para la Apertura de Negocios
211
Nombre del Procedimiento: Expedición de Constancia de Reducción Fiscal a personas físicas y morales.
Objetivo General: Analizar y validar solicitudes de constancias de reducciones fiscales en apego al Código Fiscal de Distrito Federal y
demás lineamientos aplicables, los cuales permitan se incentive la inversión, se favorezca el empleo, el desarrollo tecnológico, la
sustitución de insumos importados, de manera tal que coadyuve a la economía del Distrito Federal.
1.
Es facultad de la Secretaría de Desarrollo Económico de acuerdo a Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal
artículo 16 fracción IV, el suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones así como celebrar, otorgar y suscribir
los contratos, convenios, escrituras públicas y demás actos jurídicos de carácter administrativo o de cualquier otra índole dentro del
ámbito de su competencia, necesarios para el ejercicio de sus funciones.
2.
De acuerdo con lo dispuesto en el Código Fiscal del Distrito Federal Capítulo IX, del Título Tercero, artículos 270 al 297 los cuales
hacen referencia a las reducciones fiscales. Asimismo la resolución por la que se validan los lineamientos que deben cumplir los
contribuyentes para hacer efectivas las reducciones a las contribuciones, en las Administración Tributarias o Auxiliares. La
Secretaría otorga 9 constancias como se señala a continuación:
ACTIVIDAD
Si incrementaste tu planta laboral anualmente al menos en 25%, o
iniciaste operaciones.
Si como empresa industrial sustituiste al menos del 50% del valor
de materias primas importadas por insumos de producción local.
Si como micro, pequeña o mediana empresa industrial
incrementaste tu capacidad instalada
Si iniciaste operaciones en sectores de alta tecnología
Si eres industria maquiladora de exportación y adquiriste un área
en espacios industriales para tu actividad
Si eres empresas de maquila de exportación
Si más del 50% de tu planta laboral reside en la misma
demarcación territorial del lugar de trabajo.
Si eres una entidad pública o promotor privado y construyes,
rehabilitas y/o adaptas espacios comerciales o industriales.
Si eres comerciante en vía pública y adquiriste un local de los
espacios comerciales constituidos por las entidades públicas o
promotores privados.
DESCUENTO
20 y 45% respectivamente en Impuesto sobre Nómina
30% en Impuesto sobre Nómina
10% en Impuesto Predial
55% en Impuesto sobre Nómina
30% en Impuesto Predial
80% en Impuesto sobre Adquisición de Inmuebles
30% en Impuesto sobre Adquisición de Inmuebles y en Derechos de
Registro Público de la Propiedad y del
Comercio.
10 % en Impuesto sobre Nómina
10 % en Impuesto sobre Nómina
30% en Impuesto sobre Adquisición de Inmuebles y Diversos
derechos y contribuciones.
30% en Impuesto sobre Adquisición de Inmuebles, en Derechos de
Registro Público de la Propiedad y del Comercio y en Impuesto
Predial.
3.
La oficina de administración tributaria que le corresponda al solicitante y en la cual presente sus contribuciones, le solicitará
“Constancia de Reducción Fiscal” emitida por la Secretaría de Desarrollo Económico, para poder gozar de las disminuciones en los
pagos de sus impuestos.
4.
Los requisitos generales que deberá presentar el solicitante ante la SEDECO en original y dos copias simples son los siguientes:
a) Formato de Solicitud (descargable en página web de la SEDECO) correspondiente a la actividad realizada, debidamente
requisitado.
b) Identificación Oficial del solicitante y en caso del representante legal, además, el instrumento notarial con facultades para
ejercer actos de administración. En caso de persona moral, el representante legal es obligatorio.
c) En su caso Acta Constitutiva así como la última protocolización ante Notario Público, debidamente inscrita en el Registro
Público de la Propiedad y del Comercio.
d) Formato de Alta en el RFC y/o Cédula de Identificación Fiscal.
e) Registro especial y por separado en el que se consigne el monto de las erogaciones respecto de las cuales no se pagará el
Impuesto de que se trate y los conceptos por los que se efectuaren tales erogaciones.
f) Declaración o formato de pago de las contribuciones respecto de las cuales se vaya a solicitar la reducción correspondiente.
g) Escrito libre del interesado o representante legal, en el que manifieste bajo protesta de decir verdad que no ha interpuesto ningún
medio de defensa contra el Gobierno del Distrito Federal, o en su caso, copia certificada del acuerdo recaído al escrito de
desistimiento presentado ante la autoridad que conozca de la controversia.
212
5.
Tiempo total de ejecución: 10 días hábiles.
Persona Física o Moral (Solicitante)
Incentivos Económicos
N°
1
Acude a las oficinas de la Coordinación de Instrumentos
Financieros para el Desarrollo de Negocios para solicitar
información al respecto o visita la página web de la
SEDECO donde consulta las diversas reducciones fiscales,
requisitos y descarga formato de solicitud.
Tiempo
30 min.
2
Realiza el llenado del formato de solicitud e integra la
documentación, entrega en original y copias para cotejo a la
Jefatura de Unidad Departamental de Incentivos
Económicos.
1 día
3
Recibe la solicitud y documentación, sella de recibido y
registra en libro de gobierno para llevar a cabo un control de
las solicitudes de constancias de reducciones ingresadas.
25 min.
4
Revisa la solicitud y la documentación soporte y evalúa:
30 min.
¿Está completa?
NO
5
Proporciona acuse de recibido e indica al solicitante las
deficiencias para que en un término no mayor a tres días
hábiles contados a partir del día siguiente, subsane sus
errores u omisiones. Regresa a la actividad 2.
15 min.
SÍ
6
Proporciona acuse de recibido, resguarda la documentación.
15 min.
7
Recibe acuse de inicio de trámite.
10 min.
8
Revisa una vez más que la solicitud esté acompañada de toda
la documentación soporte y la turna a la Subdirección de
Incentivos económicos para su validación.
15 min.
Económicos
9
Verifica que la documentación respalde la solicitud y elabora
la propuesta de Constancia de Reducción Fiscal para que la
Coordinación de Instrumentos Financieros para el Desarrollo
de Negocios la supervise.
1 día
Negocios.
10
Analiza y examina la Constancia de Reducción Fiscal para
su Visto Bueno para turnar a la Dirección Ejecutiva para la
Apertura de Negocios para su rúbrica correspondiente.
3 días
¿Se otorga el visto bueno?
NO
11
Proporciona al Subdirector de Incentivos Económicos sus
observaciones de declinación de propuesta para que se
reelabore la Constancia. Regresa a la actividad 9.
2 horas
213
SÍ
12
Aprueba la Constancia de Reducción Fiscal para que se turne
a la Dirección Ejecutiva para la Apertura de Negocios para
su rúbrica.
1 hora
Dirección Ejecutiva para la Apertura
de Negocios
13
Autoriza y rubricar la Constancia de Reducción Fiscal y la
turna a la oficina de la Subsecretaría de Desarrollo
1 día
14
Autoriza y rubricar la Constancia de Reducción Fiscal y la
turna a la oficina de la Secretaría de Desarrollo Económico.
1 día
15
Firma la Constancia de Reducción Fiscal y la devuelve a la
de Negocios.
2 días
Negocios
16
Proporciona la Constancia de Reducción Fiscal a la Jefatura
de Unidad Departamental de Incentivos Económicos para su
entrega al solicitante.
1 día
17
Resguarda la Constancia de Reducción Fiscal e informar al
solicitante de la Autorización, para que este acuda por su
respectiva Constancia.
1 día
18
Acude a la Jefatura de Unidad Departamental quien le
proporciona la Constancia de Reducción Fiscal.
20 min.
19
Recibe Constancia y firma el acuse de recibo.
10 min.
20
Presenta Constancia en la oficina de Administración
Tributaría que le corresponda para hacer efectiva su
reducción.
1 día
21
Regresa a la Jefatura de Unidad para hacer entrega del
comprobante del trámite realizado ante la oficina
Administración Tributaria y anexarlo al expediente.
20 min.
22
Recibe copia de comprobante de pago de impuestos y anexa
a la solicitud como testigo de que el proceso de expedición
de Constancia de Reducción Fiscal fue ejecutado
favorablemente.
30 min.
Autorizó
Nombre del Procedimiento: Otorgamiento de apoyos del Programa para el Desarrollo de la Industria del Software, PROSOFT.
Objetivo General: Otorgar apoyos (subsidios) al sector de Tecnologías de la Información para proyectos de alto valor agregado y con
una dinámica orientada a la innovación, que requieren de una industria de tecnologías de información y comunicaciones (TIC)
competitiva y estrechamente integrada con los demás sectores económicos del país, la finalidad es crear las condiciones necesarias para
que México cuente con un sector de TIC más competitivo internacionalmente y asegurar su crecimiento en el largo plazo.
214
1.
La Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal artículo 25 fracción IIfaculta a la Secretaría de Desarrollo
Económico para, formular y ejecutar los programas específicos en materia industrial, de comercio exterior e interior, abasto,
servicios, desregulación económica y desarrollo tecnológico.
2.
El Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2013-2018 en el eje 3, área de oportunidad 6 menciona: Consolidar
acuerdos, fondos y recursos de apoyo para la creación de MIPyMEs en las industrias ligeras, en el turismo y en las de servicios de
alto valor agregado. De manera tal que se apoye proyectos de empresas con alto valor agregado.
3.
El Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, Artículo 32 Quater, fracciones IV y IX señala que le
corresponde a la Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad las siguientes atribuciones: Realizar convenios de
coordinación con el gobierno federal y los gobiernos locales, para promover la sustentabilidad de negocios que favorezcan el
desarrollo económico del Distrito Federal. Así como promover la celebración de convenios y acciones con los municipios, estados,
instituciones federales, privadas y financieras, nacionales e internacionales, tendientes a fomentar proyectos de desarrollo
económico.
4.
Las Reglas de Operación del Programa para el Desarrollo de la Industria del Software (PROSOFT) establecen los lineamientos,
procesos de operación, funcionamiento y tiempos establecidos para llevar a cabo el procedimiento de acuerdo al Ejercicio Fiscal
vigente.
5.
Los Criterios de Operación del Programa para el Desarrollo de la Industria del Software (PROSOFT) complementan lo dispuesto
por las Reglas citadas en el párrafo anterior, por lo que se refiere a los Procesos de Operación del PROSOFT, los elementos que
deben considerarse en las Solicitudes y para el funcionamiento del Consejo Directivo del PROSOFT.
6.
Tiempo total de ejecución: 12 meses.
Negocios
N°
1
Solicita a la Subdirección de Instrumentos Financieros la
elaboración de la convocatoria misma que contendrá todos
los lineamientos aplicables para el desarrollo del Programa.
Tiempo
1 día
Jefatura de Unidad y Subdirección de
Instrumentos Financieros
2
Elaboran propuesta de convocatoria. Se turna a la
de Negocios.
1 día
Negocios
3
Revisa analiza la propuesta de convocatoria.
1 día
¿Procede?
NO
4
Realiza las observaciones correspondientes
modificación. Regresa a la actividad 2.
para
su
2 horas.
5
Da Visto bueno y turna al área de Coordinación de
Comunicación de la SEDECO, para su diseño.
2 horas
6
Recibe y Gestiona la publicación en la página Web de la
SEDECO.
2 días
Instrumentos Financieros.
7
Brinda atención y asesoría a los posibles interesados en
participar en el Programa.
20 min.
SÍ
215
Persona Física o Moral (solicitante).
8
Ingresa su solicitud en el sistema.
25 min.
9
Revisa la solicitud y la documentación soporte.
40 min
10
Turna a la Coordinación de Instrumentos Financieros los
Proyectos susceptibles de Evaluación del Comité.
1 hora
Negocios.
11
Convoca a los integrantes del Comité de Evaluación Estatal
para la evaluación correspondientes de los proyectos.
1 días
Comité Estatal de Evaluación.
12
Evalúa los proyectos.
5 días
¿Cumplen con los requisitos establecidos en la convocatoria?
NO
13
Realiza las observaciones correspondientes y conforme a
tiempos de Convocatoria se solicita la modificación o se
confirma el desistimiento de la solicitud. Regresa a la
actividad 8.
1 día
SÍ
Consejo Directivo de PROSOFT.
14
Valida documentación jurídica y se envía al Consejo
Directivo de PROSOFT vía sistema electrónico.
15
Examina y aprueba los proyectos.
1 día
3 meses
¿Aprueba?
NO
16
Notifica a la Dirección Ejecutiva de Asesoría para la
Apertura de Negocios los motivos del rechazo para su
confirmación al solicitante en su calidad de Responsable del
Fondo. Conecta con el fin del procedimiento.
1 semana
Sí
17
Notifica a la Dirección Ejecutiva de Asesoría para la
Apertura de Negocios para su confirmación al solicitante.
1 semana
la Apertura de Negocios.
18
Turna el estatus de los Proyectos a la Jefatura de Unidad
Departamental de Instrumentos Financieros para su
conocimiento y notificación a los solicitantes.
1 día
19
Notifica a los solicitantes y a la Subdirección de
Instrumentos Financieros el estatus de sus proyectos.
30 min.
Financieros.
20
Solicita a la Coordinación de Instrumentos Financieros para
el Desarrollo de Negocios los Instrumentos Jurídicos
correspondientes.
1 semana
Negocios.
21
Formaliza los Instrumentos Jurídicos correspondientes.
3 meses
216
PROSOFT.
22
Entrega el Apoyo del Proyecto en la cuenta aperturada para
los Recursos Federales.
3 meses
23
los Recursos Estatales.
6 meses
Solicitante.
24
Recibe los recursos correspondientes a su proyecto
aprobado.
6 meses
25
Genera reportes de seguimiento de avances de los proyectos
de acuerdo a los lineamientos establecidos.
6 meses
26
Gestiona el seguimiento a los reportes de avances y finales
de cada uno de los proyectos.
6 meses
Financieros
27
Revisa los avances de los proyectos hasta el cierre de los
mismos y prepara informe a la Coordinación de
Instrumentos Financieros para el Desarrollo de Negocios.
1 año
Autorizó
Nombre del Procedimiento: Otorgamiento de apoyos del Fondo Nacional Emprendedor.
Objetivo General: Apoyar a los emprendedores y a las micro, pequeñas y medianas empresas establecidas en la Ciudad de México, en
coordinación con el Gobierno Federal a través del Fondo Nacional Emprendedor para fortalecer el emprendimiento y el desarrollo
empresarial.
1.
artículo 25 fracción VI, el promover, orientar y estimular el desarrollo y modernización del sector empresarial de la Ciudad de
México y coordinar las acciones de otras dependencias en esta materia; y fracción IX, el establecer, conducir y coordinar los
mecanismos de apoyo al sector empresarial, incluyendo el respaldo financiero, asesorías, asistencia técnica, entre otros, a través de
diversos instrumentos para apoyar la actividad productiva.
2.
Es atribución de la Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad de acuerdo al Reglamento Interior de la
Administración Pública del Distrito Federal, en el artículo 32, fracción IV y IX, el realizar convenios de coordinación con el
gobierno federal y los gobiernos locales, para promover la sustentabilidad de negocios que favorezcan el desarrollo económico del
Distrito Federal; así como promover la celebración de convenios y acciones con los municipios, estados, instituciones federales,
privadas y financieras, nacionales e internacionales, tendientes a fomentar proyectos de desarrollo económico, respectivamente.
3.
De acuerdo con lo dispuesto en el Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2013-2018, Eje 3, Área de Oportunidad 6,
Objetivo 2, Incrementar la productividad de las MIPyMES establecidas en la Ciudad de México, a través de programas y modelos
encaminados a mejorar las capacidades gerenciales, brindar asistencia técnica, detectar y promover las mejores prácticas e
incentivar la innovación tecnológica.
4.
Las Reglas de Operación del Fondo Nacional Emprendedor cita que:
a) Los Gobiernos Estatales podrán ingresar Proyectos para Apoyos sin que medie Convocatoria por Asignación Directa como:
Proyectos Estratégicos o Proyectos al Amparo de un Convenio de Coordinación; estos se ingresan de acuerdo a la importancia e
impacto que generan para el Estado.
b) El Seguimiento de Apoyos del Fondo Nacional del Emprendedor por parte del Solicitante o del Organismo Intermedio.
c) Derechos y Obligaciones de los Solicitantes u Organismos Intermedios.
217
d) Las condiciones de entrega, aplicación y devolución de los recursos otorgados por el Fondo Nacional del Emprendedor.
e) Sanciones a las que se pueden hacer acreedores los Responsables de la Aplicación de los Recursos.
5.
Es requisito que los proyectos presentados ante la Secretaría de Desarrollo Económico ya se encuentren estructurados conforme a
los lineamientos de la Convocatoria a la cual aspira y contengan los Documentos estipulados en el Manual de Requisitos de la
misma.
6.
Tiempo total de ejecución es de 12 meses; no se omite mencionar que los tiempos establecidos en las actividades 5 y 39 de la
descripción narrativa son enunciativos más no limitativos, por la complejidad de las mismas.
Solicitante
N°
1
Solicita agendar una cita para presentar su proyecto ante la
SEDECO vía correo electrónico o telefónicamente.
Tiempo
15 min.
2
Revisa la disponibilidad de agenda de la Coordinación de
Instrumentos Financieros para el Desarrollo de Negocios, y
de la Dirección Ejecutiva de Asesoría para la Apertura de
Negocios y proporciona día y hora al solicitante para
presentar el proyecto.
20 min.
Solicitante
3
Acude a cita y expone su proyecto a efecto de ser atendido.
1 hora
Económicos
4
Revisa documentos soporte del proyecto de acuerdo a
convocatoria solicitada así como ficha técnica.
1 hora
Negocios /Dirección Ejecutiva de
Asesoría para la Apertura de
Negocios
5
Evalúan si el proyecto es estratégico para la Ciudad de
México a través del impacto proyectado.
15 días
¿Procede?
NO
6
Confirma vía electrónica las observaciones realizadas al
Proyecto. Regresa a la actividad 1.
1 día
SÍ
7
Hace del conocimiento de esto al solicitante, para reunirse de
nuevo con la SEDECO y se ingrese la solicitud formalmente
del Apoyo Solicitado.
25 min.
Económicos
8
Integra el proyecto al listado de proyectos finales apoyados
con recursos provenientes del Fondo Nacional Emprendedor,
cubriendo el monto total especificado en Convenio.
25 min.
9
Explica el procedimiento previo y posterior a la firma del
convenio y solicita al emprendedor, micro, pequeña o
mediana empresa que cubra los criterios de acuerdo a la
Convocatoria solicitada y el Manual de Requisitos.
30 min.
10
Reúne los requisitos de la Convocatoria y del Manual, y
afina los detalles de estructura que presente el proyecto para
la validación previa y final por parte de la SEDECO.
45 min.
218
11
Realiza Oficio de Solicitud de apertura del Sistema
Emprendedor para ingreso del Proyecto, se turna a la
de Negocios para su envió al INADEM.
2 días
Económicos
11
Envía Oficio de forma electrónica solicitando la apertura del
sistema y firma del Proyecto.
45 min.
Negocios
12
Recibe Oficio, valida las aportaciones de cada uno de los
Participantes y el Proyecto.
25 min.
Instituto Nacional del Emprendedor
13
¿Procede?
NO
14
Envía a SEDECO las observaciones de las inconsistencias
detectadas para su corrección. Regresa a actividad 10.
SÍ
7 días
15
Confirma la apertura del sistema para firma electrónica.
1 día
Negocios
16
Recibe autorización de la apertura del sistema y la turna a la
Subdirección de Incentivos Económicos.
3 días
Económicos
17
Recibe el oficio vía correo electrónico de la apertura del
sistema para la firma electrónica. Solicita con un día Previo
la FIEL a la Oficina del Secretario.
25 min.
18
Programa con el solicitante al día siguiente de la autorización
de la apertura del Sistema Emprendedor para el arribo del
Proyecto en las oficinas de SEDECO.
20 min.
Solicitante
19
Acude a las Oficinas de SEDECO para la captura del
Proyecto en el Sistema Emprendedor.
10 min.
Incentivos Económicos y Solicitante
20
Ingresa junto con el solicitante al Sistema Emprendedor con
la cuenta de Organismo Intermedio para el registro del
Proyecto y arribo de Documentación Soporte.
1 día
21
Valida que toda la información que llenó en el sistema este
correcta y se procede a firma electrónica.
2 horas.
22
Obtiene Número de Folio del Sistema Emprendedor del
Proyecto, lo registra el Solicitante para su seguimiento y el
Jefe de Unidad Departamental lo anexa a su control de
seguimiento de Proyectos.
16 min.
23
Comienza el proceso de evaluación de proyectos.
1 día
¿El proyecto cumple con los requisitos?
24
NO
Notifica qué observación existe referente al proyecto, para su
corrección inmediata de acuerdo a los tiempos solicitados
por el Sistema. Regresa a la actividad 18.
3 días
219
SÍ
25
Notifica el estado que guarda el proyecto.
26
¿El proyecto procede?
3 días
NO
27
Envía notificación al Organismo Intermedio a través del
Sistema del Emprendedor de la No Procedencia del Proyecto
indicando los motivos, para su notificación al solicitante.
Conecta con el fin del procedimiento.
3 días
SÍ
28
Envía notificación al Organismo Intermedio a través del
Sistema del Emprendedor de la Viabilidad del Proyecto y
para la suscripción del Instrumento Jurídico que corresponda.
3 días
29
Confirma la respuesta del Proyecto en el Sistema
Emprendedor.
1 día
30
Notifica al solicitante y a la Subdirección de Incentivos
Económicos la aprobación del proyecto.
20 min
Económicos
30
10 min
Negocios.
31
Solicita a la Coordinación de Instrumentos Financieros para
el Desarrollo de Negocios los Instrumentos Jurídicos
correspondientes.
Formula a la Subdirección de Recursos Financieros la
apertura de cuentas para la ministración de recursos tanto del
Gobierno del Distrito Federal como del Gobierno Federal.
Subdirección de Recursos
Financieros
32
Apertura las cuentas para la ministración de los Recursos
Federales y Estatales.
1 mes
33
Notifica a la Coordinación de Instrumentos Financieros para
el Desarrollo de Negocios que la cuenta se encuentra
aperturada.
1 día
Negocios.
34
Notifica al INADEM la apertura de cuenta para la entrega
del apoyo del proyecto.
1 día
35
los Recursos Federales.
3 días
35
Entrega la Aportación al Proyecto en la cuenta aperturada
para los Recursos Estatales.
3 días
Solicitante
36
Recibe los recursos correspondientes a su proyecto aprobado.
1 día
37
Elabora reportes de seguimiento de avances de los proyectos
de forma trimestral hasta el término del proyecto y los
presenta a la SEDECO para su revisión y posterior ingreso al
Sistema Emprendedor.
3 meses
1 día
220
Incentivos Económicos.
38
Revisa que la información contenida en el reporte de
seguimiento cumpla con las características solicitadas por el
sistema emprendedor.
5 días
Económicos.
39
Valida los informes Trimestrales de Avances y el Informe
Final verificando que cumplan con los Requisitos
establecidos en las Reglas de Operación en el apartado de
Seguimiento a los Apoyos del Fondo Nacional del
Emprendedor para su firma en el Sistema.
15 días
40
NO
41
Realiza las observaciones de la información registrada en los
Informes a la Jefatura de Unidad Departamental de
Incentivos Económicos. Regresa a actividad 38.
2 días
SÍ
40
Autoriza y procede a la firma electrónica.
3 días
Autorizó
Nombre del Procedimiento: Capacitación a la micro, pequeña y mediana empresa.
Objetivo General: Brindar los servicios de capacitación y formación de habilidades empresariales para fomentar la creación, crecimiento
y consolidación de las empresas en la Ciudad de México.
1.
2.
Administración Pública del Distrito Federal, en el artículo 32 Quater, fracción XII, el desarrollar estrategias de fomento al
desarrollo empresarial en el Distrito Federal mediante su especialización productiva y su inserción dinámica en los mercados
regional y global, a partir del aprovechamiento estratégico de sus ventajas competitivas.
3.
De acuerdo con el Programa Estratégico de Apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, establecer las bases y procedimientos
para el otorgamiento de los apoyos del Programa Estratégico de Apoyo a la micro, pequeñas y medianas empresas del Distrito
Federal, con la finalidad de fomentar la creación, desarrollo, consolidación y expansión de la micro, pequeña y mediana empresa en
la Ciudad de México, a través de Componentes, artículo 19, de la Capacitación y Asesoría Técnica para la competitividad.
4.
La población objetivo son las personas físicas o morales, que desarrollen una actividad económica formal con potencial de
expansión establecidas en el Distrito Federal.
5.
Listados de Asistencia, son los que nos permiten conocer la afluencia a las pláticas, talleres y/o cursos generados, en los cuales
vendrá la información básica de los participantes de los mismos.
221
6.
El Reporte de la Dirección de Desarrollo Empresarial y Promoción económica contendrá la información sobre los resultados de las
pláticas, talleres y/o cursos generados para el fortalecimiento de las MiPyMES.
7.
Tiempo total de ejecución es de 12 meses.
Desarrollo Empresarial
Subdirección de Desarrollo
Empresarial
N°
1
Solicita pláticas de desarrollo empresarial a petición de las
instituciones tanto privadas como públicas.
Tiempo
5 días
2
Genera una agenda de pláticas de desarrollo empresarial
conforme a la demanda de las instituciones tanto privadas
como públicas, esta se entregará a la subdirección de
desarrollo empresarial.
1 día
3
Recibe y revisa la agenda de pláticas de desarrollo
empresarial para su aprobación.
1 día
Dirección de Desarrollo Empresarial
y Promoción Económica
¿Aprueba?
NO
4
Regresa a la Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo
Empresarial, la agenda de pláticas de desarrollo empresarial
para su modificación. Regresa a la actividad 1.
1 día
SÍ
5
Aprueba la agenda y se le envía a la dirección de desarrollo
empresarial para su conocimiento y generar el calendario
interno.
1 día.
6
Genera calendario interno en base a la agenda de pláticas de
desarrollo empresarial y se entrega a la Dirección Ejecutiva
de Asesoría para la Apertura de Negocios, dará seguimiento
a las pláticas de desarrollo empresarial.
1 día
¿Se realiza la plática de desarrollo empresarial?
NO
7
Reprograma plática de desarrollo empresarial y regresa a
actividad 6.
1 día
SÍ
8
Da plática de desarrollo empresarial al solicitante y genera
listado de asistencia de los participantes para reporte interno.
1 día
9
Entrega reporte vía correo electrónico de asistencia de
participantes a la Subdirección de Desarrollo Empresarial.
1 día
222
Empresarial
10
Recibe el reporte de asistencia de participantes.
3 días
Analiza el reporte de asistencia para generar un informe
numérico de los participantes y entrega a la Dirección de
Desarrollo Empresarial y Promoción Económica.
1 día
Recibe informe numérico para cumplimiento a las metas
comprometidas anuales.
1 día
Autorizó
Nombre del Procedimiento: Asesoría y atención integral a emprendedores, micro, pequeños y medianos empresarios.
Objetivo General: Brindar asesoría y atención integral a la micro, pequeña y mediana empresa de la Ciudad de México para realizar sus
actividades económicas conforme a la normatividad vigente.
1.
2.
3.
la Ciudad de México, a través de Componentes, artículo 19, de la Capacitación y Asesoría Técnica para la competitividad.
4.
La población objetivo son las personas físicas o morales, que desarrollen una actividad económica formal con potencial de
expansión establecidas en el Distrito Federal.
5.
6.
El cuestionario de diagnóstico es la herramienta de referencia para saber cuáles son las necesidades de las MiPyMEs y PyMES.
Los asesores serán las personas que revisan y analizan los cuestionarios de diagnóstico.
7.
Límites y alcances de los asesores son el de dar respuesta para con los solicitantes.
8.
Tiempo total de ejecución: 12 meses.
N°
1
Recibe a las personas físicas o morales o en su caso
solicitudes las cuales pueden ser en documento y vía
electrónica; de orientación con respecto de ampliar, mejorar
sus habilidades técnicas o gerenciales para la operación o
expansión de su negocio o empresa
Tiempo
1 día
223
¿Solicita orientación in situ de atención?
NO
2
Recibe las solicitudes en documento o vía electrónica y
contesta por la misma vía, con copia para la Subdirección de
Desarrollo Empresarial. Conecta con el fin del
procedimiento.
2 días
SÍ
3
Proporciona un cuestionario de diagnóstico para conocer las
dudas que tiene el solicitante.
5 min
4
Recibe y llena el cuestionario de diagnóstico y la regresa a la
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo a
Emprendedores.
5 min
5
Revisa y analiza el llenado del cuestionario de diagnóstico a
efecto de obtener información sobre las necesidades del
solicitante y en base a esta se le da la información solicitada.
10 min
¿Requiere orientación especializada?
NO
6
Registra en el libro de control de atención a solicitantes.
Conecta con la actividad 9.
10 min.
Sí
7
Proporciona información y orientación al usuario para ir al
área competente en horario y domicilio de la dependencia
que corresponde.
7 min
8
Registra en el libro de control de atención a solicitantes; se
proporciona turno para atención con asesor especializado y
se le llama a turno al interesado para su asesoría
especializada.
10 min.
9
Elabora un reporte de atención al solicitante por semana para
informe a la Subdirección de Desarrollo Empresarial y se le
envía.
3 días
Empresarial
10
Recibe el reporte de personas atendidas por el Jefe de
Unidad de Desarrollo Empresarial a la Dirección de
Desarrollo Empresarial y Promoción Económica, a efecto de
cuantificar y medir las áreas de oportunidad que pudiese
tener el solicitante, envía reporte a la Dirección de
Promoción y Desarrollo Empresarial.
5 día
Dirección de Promoción y Desarrollo
Empresarial
11
Recibe informe de reporte de personas atendidas de forma
mensual.
1 día
224
Autorizó
Nombre del Procedimiento: Club de Exportadores.
Objetivo General: Brindar los servicios de capacitación y formación de habilidades empresariales para fomentar la creación, crecimiento
y consolidación de las empresas en la Ciudad de México en materia de comercio exterior.
1.
2.
3.
la Ciudad de México, a través de Componentes, artículo 21, de Comercio Exterior.
4.
La población objetivo son las personas físicas o morales, que desarrollen actividades económicas formales con potencial de
expansión en materia de comercio exterior establecidas en el Distrito Federal.
5.
Listados de Asistencia, son los que nos permiten conocer la afluencia a las pláticas, talleres y/o cursos generados, en los cuales
vendrá la información básica de los participantes de los mismos.
6.
El Reporte de la Dirección de Desarrollo Empresarial y Promoción económica contendrá la información sobre los resultados de las
pláticas, talleres y/o cursos generados para el fortalecimiento de las MiPyMES.
7.
Tiempo total de ejecución: 12 meses
Apoyo a Emprendedores
Empresarial
N°
1
Solicita capacitación para el Club de exportadores a las
Tiempo
5 días
2
Genera el programa del Club de Exportadores con
1 día
3
Recibe y revisa la agenda del Club para su aprobación.
1 día
¿Aprueba?
NO
4
Regresa la agenda a la Jefatura de Unidad Departamental de
Apoyo a Emprendedores, para su modificación. Regresa a la
actividad 1.
SÍ
1 día
225
5
Aprueba la agenda y se le envía a la Dirección de Desarrollo
Empresarial y Promoción Económica para su conocimiento y
generar el calendario interno.
1 día.
6
Genera calendario interno en base a la agenda de pláticas de
desarrollo empresarial y se entrega a la Dirección Ejecutiva
de Asesoría para la Apertura de Negocios, dará seguimiento
al Club de Exportadores.
1 día
Apoyo a Emprendedores
¿Se realiza el Club de Exportadores?
NO
7
Reprograma el Club y regresa a actividad 6.
1 día
SÍ
Empresarial
8
Da capacitación de comercio exterior al solicitante y genera
listado de asistencia de los participantes para reporte interno.
1 día
9
Entrega reporte vía correo electrónico de asistencia de
participantes a la Subdirección de Desarrollo Empresarial.
1 día
10
Recibe el reporte de asistencia de participantes.
3 días
11
Analiza el reporte de asistencia para generar un informe
numérico de los participantes y entrega a la Dirección de
Desarrollo Empresarial y Promoción Económica.
1 día
12
Recibe informe numérico para cumplimiento a las metas
comprometidas anuales.
1 día
Autorizó
Nombre del Procedimiento: Acompañamiento y Promoción para el Desarrollo Empresarial
Objetivo General: Apoyar la participación de la “MiPyME” en eventos nacionales e internacionales a través de los cuales puedan
mejorar sus ventajas competitivas en los sectores de comercio, servicios e industrial.
1.
2.
Administración Pública del Distrito Federal, en el artículo 32 Quater, fracción X y XIII, el coordinar la realización de ferias,
exposiciones y congresos, de carácter local, nacional e internacional, vinculadas a la promoción de actividades industriales,
comerciales y económicas en general y aplicar estrategias para su promoción nacional e internacional, así como dirigir la realización
de ferias, exposiciones, congresos, convenciones y demás acciones que fomenten el desarrollo económico de la ciudad, así como
coordinar la difusión de estos eventos.
226
3.
De acuerdo con las Reglas de Operación del Programa Estratégico de Apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa publicadas en
la Gaceta Oficial del Distrito Federal con fecha del 22 de Noviembre del 2013; establece las bases y procedimientos para el
otorgamiento de los apoyos de cada Componente, con la finalidad de fomentar la creación, desarrollo, consolidación y expansión de
la micro, pequeña y mediana empresa en la Ciudad de México, de acuerdo al artículo 23, Acompañamiento y Promoción para el
Desarrollo Empresarial.
4.
El presente procedimiento se basa en la Mecánica Operativa del Componente de Acompañamiento y Promoción para el Desarrollo
Empresarial, del Programa Estratégico de Apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa.
5.
Aprobación de eventos a participar se realizará sobre los siguientes criterios:
a) Podrán ser aprobados aquellos eventos cuya finalidad tenga promover la inversión directa en actividades estratégicas para la
economía del Distrito Federal.
b) Aquellos eventos que formen parte de agendas o programas de fomento empresarial específicos en materia nacional e
internacional.
c) Los eventos tendrán prioridad de acuerdo con los sectores estratégicos del Gobierno del Distrito Federal.
d) Los eventos deberán tener como población objetivo a las personas físicas o morales, que desarrollen una actividad económica
formal.
7.
Requisitos para participar en los eventos las empresas deberán cumplir con lo siguiente:
a)
b)
c)
d)
Solicitud debidamente requisitadas;
Alta en el Sistema de Administración Tributaria con una antigüedad mínima de 3 meses;
Que se dediquen a actividades: agroindustriales, industriales, comerciales o de servicios;
El tamaño de las empresas participantes corresponda a la clasificación establecida en el artículo 3, del Capítulo Primero, de la
Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la micro, pequeña y mediana empresa del Distrito Federal.
e) Carta de exposición de motivos para participar en el foro o evento solicitado;
f) Ficha técnica del producto o servicio que desea promover en el foro o evento; y
g) Currículum de la Empresa solicitante.
8.
Agenda: Anualmente se realizará una agenda considerando: Ferias, Expos, etc. publicados electrónicamente; la agenda internacional
de la Ciudad de México en materia de fomento económico internacional y las invitaciones recibidas por organizaciones, cámaras
y/o asociaciones organizadoras de eventos de promoción o vinculación empresarial. Una vez determinada la agenda anual, se
realizará una invitación electrónica o física a las empresas registradas en directorios públicos pertenecientes a dependencias
públicas, atendiendo a la temática de cada evento.
9.
Costos o cortesías de stands: se realizará contacto con los organizadores de los eventos para lograr espacios sin costo para las
empresas propuestas por SEDECO, o en su caso obtener un costo más bajo de los stands y poder colocar al mayor número de
MIPyMES en el evento.
10.
Apoyos: La entrega de los apoyos para cubrir los eventos con costo, se realizará sujeta a la disponibilidad de los mismos, una vez
determinado el monto de los recurso destinados la promoción y acompañamiento,
11.
Entrega de recursos. La entrega de recursos se realizará una vez suscrito el Convenio de Concertación respectivo y contra entrega
del recibo que se haya previamente establecido, de acuerdo con las Reglas de Operación del Programa Estratégico de Apoyo a la
Micro, Pequeña y Mediana Empresa y con la Mecánica Operativa en funcionamiento para el componente de Acompañamiento y
Promoción para el Desarrollo Empresarial.
10.
Seguimiento: cuando la participación de la empresa haya sido cubierta con recursos públicos, cada beneficiario, una vez firmado el
Convenio de Concertación, deberá entregar un reporte de seguimiento donde informe las actividades y gastos realizados para
corroborar la aplicación correcta de los recursos. Dicho informe podrá ser en formato libre y deberá contener documentación
comprobatoria de los gastos y erogaciones realizados por el beneficiario, asimismo, deberá informar por escrito a la Dirección de
Desarrollo Empresarial y Promoción Económica cualquier eventualidad, caso fortuito, ajuste o desviación de su proyecto por causas
atribuibles o no al mismo beneficiario, a fin de que la instancia ejecutora aplique las medidas que correspondan.
En el caso de que la participación no haya tenido un costo directo para el participante, éste deberá entregar una ficha informe describiendo
su experiencia y los resultados de su participación en el evento.
227
11.
Acta Finiquito: Cuando la participación de las empresas haya sido cubierta con recusos de SEDECO, se suscribirá el Acta Finiquito
entre la Dirección Ejecutiva de Asesoría para la Apertura de Negocios, con cada beneficiario que haya recibido recursos, y que haya
comprobado la correcta aplicación de los mismos, dentro de los 5 días entregado el reporte de seguimiento.
12.
La Comisión de Regulación y Seguimiento (CRyS) es el órgano colegiado establecido en las Reglas de Operación de Programa
Estratégico de Apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana.
13.
El tiempo total de ejecución es de 12 meses
de Promoción Económica
No.
1
Identifica los eventos de ferias y/o expos locales, nacionales
e internacionales a realizar durante el año.
Tiempo
3 meses
Subdirección de Promoción
Económica
2
Presenta a la Dirección de Desarrollo Empresarial y
Promoción Económica los eventos que se realizarán y su
respectiva importancia para las MIPyMES de la Ciudad de
México.
5 días
Dirección de Desarrollo
Empresarial y Promoción
Económica
3
Aprueba difusión de los eventos de mayor impacto para las
MIPyMES.
1 día
Económica
4
Elabora Calendario de los eventos para su publicación.
5 días
5
Tramita la publicación del Calendario de los eventos en
Coordinación de Comunicación de la Secretaría. Así como
la publicación por evento a partir de un mes antes a la fecha
en que se llevará a cabo.
1 mes
Económica
6
Contacta a los organizadores de los eventos para colocar
MIPyMES, así como para tratar de conseguir descuentos o
cortesías en costos de stands.
2 meses
Dirección Ejecutiva de Asesoría
para la Apertura de Negocios
7
Apertura ventanilla de recepción de solicitudes de acuerdo
con las fechas descritas en el calendario de eventos y de la
publicación de cada uno de los mismos.
1 mes
Promoción Económica
8
Recibe de las MIPyMEs la documentación con los requisitos
para participar en los eventos en ventanilla
1 mes
Económica
9
Revisa y analiza la documentación recibida conforme a los
criterios de elegibilidad y requisitos, y elabora proyecto de
dictamen.
1 mes
Económica
10
Aprueba el proyecto de dictamen, y lo propone a la
Comisión de Regulación y Seguimiento.
1 mes
¿Aprueba el proyecto?
5 días
Comisión de Regulación y
Seguimiento
NO
11
Notifica por escrito a los beneficiarios la negativa fundada y
motivada. Regresa a la actividad 8.
SÍ
15 días
228
12
Informa a los beneficiarios la aprobación del proyecto.
15 días
Económica
13
Realiza el trámite de entrega de recursos.
1 mes
MIPyME beneficiada
14
Participa en el evento.
5 días
15
Da seguimiento al beneficiario, solicitando informe de
actividades y gastos al beneficiario
15 días
Beneficiario
16
Elabora y entrega reporte de los resultados de su
participación, así como la aplicación de recursos al Jefe de
Unidad Departamental de Promoción Económica.
15 días
17
Recibe y presenta reporte a la Dirección de Desarrollo
Empresarial y Promoción Económica.
5 días
Económica
18
Recibe reporte y presenta Acta Finiquito a la Dirección
Ejecutiva de Asesoría para la Apertura de Negocios.
15 días
para la Apertura de Negocios
19
Recibe y suscribe Acta finiquito de las acciones convenidas
con la Secretaría y el beneficiario.
15 días
Económica
20
Genera los indicadores de resultados y presenta a la
Dirección de Desarrollo Empresarial y Promoción
Económica.
5 días
Económica
21
Entrega indicadores de resultados a la Dirección Ejecutiva
de Asesoría para la Apertura de Negocios.
1 día
para la Apertura de Negocios.
22
Recibe y presenta resultados a la Subsecretaría de
1 día
Autorizó
Ricardo Darien Chelen Ojeda
Nombre del Procedimiento: Realización de Eventos para fomentar la Promoción y el Desarrollo Empresarial de MiPyMEs del Distrito
Federal.
Objetivo General: Apoyar a la micro, pequeña y mediana empresa establecida en la Ciudad de México en eventos locales la promoción y
consolidación a través de los cuales puedan mejorar su posicionamiento en el mercado y sus ventajas competitivas en los sectores de
comercio, servicios e industria.
1.
229
2.
Administración Pública del Distrito Federal, en el artículo 32 Quater, fracción X y XIII, el coordinar la realización de ferias,
3.
De acuerdo con el Programa General de Desarrollo, en su Eje 3. Desarrollo Económico de la Administración Pública, Área de
oportunidad 6. Desarrollo Empresarial y Competitividad, Objetivo 2. Incrementar la productividad de la MIPyME establecida en la
Ciudad de México a través de programas y modelos encaminados a mejorar las capacidades gerenciales, brindar asistencia técnica,
detectar y promover las mejores prácticas e incentivar la innovación tecnológica, tiene como meta apoyar por lo menos a un 5%
anual de las MIPyMES en el Distrito Federal (90,000 unidades al final del gobierno), en procesos de transferencia de tecnología y a
través de cursos de capacitación, formación empresarial y difusión de mejores prácticas, para mejorar su productividad e
incrementar su diferenciación en el mercado nacional e internacional, y para ello tiene como líneas de acción:
a) Realizar un evento anual de innovación tecnológica para la MIPyME; y
b) Detectar y difundir a través de un evento anual las mejores prácticas implementadas por empresarios de la Ciudad de
México.
4.
La Invitación restringida a cuando menos 3 proveedores se realizará conforme al artículo 27, inciso b, artículo 28, 52 y 54 fracción
II bis de la Ley de Adquisiciones del Distrito Federal.
5.
La planeación y ejecución de eventos por parte de la Secretaría, se realizará sobre los siguientes criterios:
a) Los eventos deberán tener como población objetivo a las personas físicas o morales, que desarrollen una actividad económica
formal.
b) El tamaño de las empresas corresponda a la clasificación establecida en el artículo 3, del Capítulo Primero, de la Ley para el
Desarrollo de la Competitividad de la micro, pequeña y mediana empresa del Distrito Federal.
c) Las empresas tendrán prioridad de acuerdo con los sectores estratégicos del Gobierno del Distrito Federal.
6.
Identificación de los sectores estratégicos se realizará conforme al Programa General de Desarrollo.
7.
Términos de Referencia: Los Términos de Referencia de cada evento deberá contener como mínimo lo siguiente para su
publicación:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Nombre del Evento.
Lugar y fecha de realización.
Objetivo.
Población objetivo.
Sectores a los que va dirigido.
Pabellones que componen la Feria.
Número de participantes (Stands).
Actividades adicionales que se ofrecerán.
Datos de contacto.
9.
La publicación de dicho Programa de Actividades se sujetará a los procedimientos que la Coordinación de Comunicación Social
determine para los diferentes medios de comunicación disponibles.
10.
Asignación de stands: Al ser un evento financiado con recursos públicos, las empresas participantes no tendrán que pagar cuota
alguna por su participación ni por la asignación de un stand en el evento.
11.
La participación de las empresas está sujeta a disponibilidad de espacios, asignados en estricto sentido por orden de confirmación de
participación.
12.
Los requisitos de elegibilidad para participar como expositor son:
a) Ser una persona física o moral que desarrollen una actividad formal: agroindustriales, industriales, comerciales o de servicios
dentro de la Ciudad de México.
b) Manifestación de aceptación del cumplimiento de los lineamientos que al efecto se establezcan para empresas participantes en la
feria;
230
c) Ficha técnica del producto o servicio que desea promover en el foro o evento; y
d) Currículum de la Empresa solicitante.
12.
Seguimiento: Cada beneficiario deberá contestar a una encuesta el último día del evento, en la que detalle el impacto de la Expo
para su empresa. Así como hacer sugerencias para eventos posteriores. Indicadores de Resultados: Los indicadores de resultados de
cada evento reportarán lo siguiente:
a)
b)
c)
d)
e)
13.
Número y tipo de visitantes: Giro, sectores, edad, grado de estudios, emprendedores, tamaño de empresas, etc.
Indicador de Género;
Medios de comunicación;
Eficiencia presupuestal;
Información de expositores (Stands): Giro, tamaño de la empresa, sector, y ubicación.
Tiempo total de ejecución: 12 meses; no se omite precisar que los tiempos establecidos en las actividades 16 y 17 son enunciativos
más no limitativos, de acuerdo a la complejidad de las mismas.
No.
1
Descripción de la Actividad.
Identifica los sectores estratégicos de desarrollo para la
Ciudad de México, en función del Programa General de
Gobierno del D.F. y el Plan Nacional de Desarrollo, para
proponer un modelo de evento, y lo turna a la Subdirección
de Promoción Económica.
Tiempo
5 días.
Económica
2
Valida la información y la presenta ante la Dirección de
Desarrollo Empresarial y Promoción Económica para su
aprobación.
1 día
3
Revisa y aprueba el modelo de evento presentado, validando
la importancia e impacto para las MiPyMEs, y la
congruencia con los ejes de desarrollo y sectores
estratégicos.
1 día
Económica
¿Aprueba modelo de evento?
NO
4
Realiza modificaciones. Regresa a actividad 2.
1 día
SÍ
5
Elabora Términos de Referencia del evento para su
desarrollo, planeación y ejecución, y los turna a la Dirección
de Desarrollo Empresarial y Promoción Económica.
2 días
6
Recibe Términos de Referencia y presenta a la Dirección
Ejecutiva de Asesoría para la Apertura de Negocios.
5 días
7
Recibe Términos de referencia y solicita suficiencia
presupuestal a la Dirección de Administración para iniciar la
ejecución de las acciones subsecuentes para la realización del
evento.
3 semanas
8
Remite mediante oficio la invitación a cuando menos 3
agencias integradoras, para que coticen la organización del
evento.
5 días
231
9
Inicia el trámite ante la Dirección de Administración de la
Secretaría, para la contratación de los servicios de la agencia
integradora que ejecutará el evento.
1 mes
Económica
10
Coordina con la agencia integradora seleccionada los detalles
de los términos de contratación de los servicios para la
ejecución del evento.
2 días
11
Gestiona con la Coordinación de Comunicación, la creación 1 mes
y difusión de la imagen, publicidad e información del evento,
a través de los medios de comunicación propios y
convenidos.
12
3semanas
Empresas
13
Desarrolla una base de datos de empresas que podrán
participar en el evento, dependiendo del tamaño, giro y
sector al que pertenezca, y se lanza una invitación general.
Manifiestan su interés de participar a la Secretaría,
sujetándose a los requisitos de elegibiliad.
14
Lleva el registro de empresas que confirman o declinan su
asistencia a la exposición, y actualiza el estatus de cada
empresa en la base de datos, para informar a la Subdirección
de Promoción Económica.
2 días
Económica
15
Revisa el porcentaje de ocupación de los lugares de
participación de las empresas que han confirmado, y toma
acciones necesarias para asegurar la máxima ocupación.
2 días
16
Asegura el cumplimiento de los términos y condiciones
establecidos con la Agencia Integradora, previo a la
ejecución del evento.
5 días
Secretaría de Desarrollo Económico,
Agencia Integradora.
17
Llevan a cabo la Ejecución del Evento
15 días
y Promoción Económica.
18
Supervisa la correcta ejecución del evento en los términos
del plan de ejecución del mismo.
10 días
19
Solicita al proveedor los resultados del procesamiento de los
datos obtenidos y reportes estadísticos de los resultados del
evento.
2 semanas
20
Recibe y elabora un reporte de indicadores de las metas
cumplidas con el evento, así como la integración de la
memoria documental de resultados, producto de la ejecución
del evento. Los turna a la Subdirección de Promoción
Económica para su revisión.
5 días
Económica
21
Revisa y complementa el reporte de indicadores de metas
cumplidas y la memoria documental de resultados. Los turna
a la Dirección de Desarrollo Empresarial y Promoción
Económica.
1 día
22
Recibe Reporte y entrega a la Dirección Ejecutiva de
Asesoría para la Apertura de Negocios para su validación.
1 día
¿Valida reporte?
15 días
232
NO
23
Entrega a la Dirección de Desarrollo Empresarial y
Promoción Económica. Regresa a la actividad 20.
1 día
SÍ
24
Entrega reporte final con los resultados del evento a la
Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad.
1 día
Autorizó
Nombre del procedimiento: Implementación de asociaciones estratégicas para fomentar la inversión y el desarrollo económico de la
Ciudad de México.
Objetivo general: Realizar asociaciones estratégicas con organismos públicos y privados, a través de acciones, programas, convenios y/o
acuerdos, que fomenten e impulsen la inversión y el desarrollo económico de la Ciudad de México.
1.
La Secretaría de Desarrollo Económico el Distrito Federal, en el marco del artículo 25, fracciones IV y X, de la Ley Orgánica de la
Administración Pública del Distrito Federal, tiene la obligación de proponer al Jefe de Gobierno los mecanismos de coordinación
interinstitucional que permitan incentivar el desarrollo y la inversión productiva, además de actuar como órgano coordinador y
enlace con las cámaras, asociaciones y representaciones del sector empresarial, con la banca de desarrollo, cooperativas, sector
social y otras instancias que coadyuven al desarrollo económico de la Ciudad.
2.
Aunado a lo anterior, de conformidad con lo dispuesto por los artículos 16 fracción IV y 20, segundo párrafo de la Ley Orgánica de
la Administración Pública del Distrito Federal y 26 fracción XVI del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito
Federal, y en el marco del artículo 7, fracción VI de la Ley para el Desarrollo Económico del Distrito Federal, la Secretaría de
Desarrollo Económico el Distrito Federal tiene facultades para suscribir convenios de coordinación y colaboración con la
Administración Pública Federal, las Entidades Federativas y los Municipios, a efecto de establecer y fortalecer políticas, programas
y apoyos destinados al impulso del desarrollo económico de la Ciudad de México.
3.
A la Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad de la Secretaría de Desarrollo Económico del Distrito Federal, en
cumplimiento al artículo 32 quater, fracciones III, IV, VIII, IX y XI, del Reglamento Interior de la Administración Pública del
Distrito Federal, le corresponde proponer los mecanismos de coordinación interinstitucional, que construyan al desarrollo
económico de la Ciudad de México, realizar convenios de coordinación con el gobierno federal y los gobiernos locales, para
promover la sustentabilidad de negocios que favorezcan el desarrollo económico del Distrito Federal, concertar con los agentes
económicos la realización de proyectos estratégicos que imparten en el desarrollo económico de la ciudad conforme al programa
sectorial, promover la celebración de convenios y acciones con los municipios, estados, instituciones federales, privadas y
financieras, nacionales e internacionales, tendientes a fomentar proyectos de desarrollo económico, aunado a promover la
vinculación interinstitucional para facilitar el acceso a los créditos por parte de empresas.
4.
A la Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales le corresponde desarrollar mecanismos de impulso al desarrollo económico y
empresarial en coordinación con cámaras, asociaciones y representantes empresariales, así como fomentar las inversiones mediante
asociaciones estratégicas entre actores económicos del sector privado o entre el sector público y privado, de conformidad con el
artículo 52 bis del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal.
5.
Para el logro de sus objetivos, la Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales se apoyará de la Dirección de Estrategias de
Vinculación, así como de las subdirecciones de Desarrollo de Proyectos con el Poder Legislativo y Organismos Públicos, de
Desarrollo de Proyectos con Órganos Político-Administrativos, de Atención a Organismos Privados, y de Control de Proyectos,
respectivamente y de acuerdo al ámbito de competencia de cada una de ellas.
233
6.
La atención y seguimiento institucional a los acuerdos, compromisos o acciones con los diferentes actores del desarrollo económico
local, se llevará a cabo vía telefónica, correo electrónico o documento oficial, y los formatos y documentos generados que auxilian
el procedimiento, forman parte de la evidencia documental sobre el cumplimiento de la misma.
7.
La información y los productos que se generen en el procedimiento se sujetarán a lo establecido en la Ley de Transparencia y
Acceso a la Información Pública del Distrito Federal y la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal.
8.
Con la finalidad de fomentar la inversión y el desarrollo económico de la Ciudad de México, la Secretaría de Desarrollo Económico
del Distrito Federal lleva a cabo asociaciones estratégicas con los tres órdenes y niveles de gobierno, cámaras, asociaciones y
representaciones del sector empresarial, con la banca de desarrollo, e instituciones académicas, nacionales e internacionales, para
reforzar los vínculos con los actores del desarrollo económico local.
9.
En el mismo tenor, la Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad define objetivos y temas de interés para el
desarrollo económico local, y los agentes necesarios para el desahogo de los mismos, por lo que informa e instruye a la Dirección
Ejecutiva de Relaciones Institucionales de los alcances y metas, para que a su vez, éste planee, organice y dirija la implementación
de las acciones institucionales y gestiones necesarias para la consecución de los objetivos y/o temas de interés.
10.
La Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales, a través de su Dirección de Estrategias de Vinculación, coordina y da
seguimiento y controla los acuerdos, compromisos, planes y/o convenios que deriven de las acciones institucionales que se generen
al respecto. A su vez, a través de las Subdirecciones de área correspondientes a los ámbitos de competencia de los actores del
desarrollo económico local, se planea, programa, organiza y supervisa las actividades institucionales y gestiones necesarias,
mientras que las Jefaturas de Unidad Departamental respectivas, ejecutan e informan respecto de los avances de las acciones
realizadas para el logro de los objetivos.
11.
El tiempo total de ejecución es de 16 días.
Relaciones Institucionales
Dirección de Estrategias de
Vinculación
Subdirecciones de área / de
Desarrollo de Proyectos con el
Poder Legislativo y Organismos
Públicos, de Desarrollo de
Proyectos con Órganos PolíticoAdministrativos, de Atención a
Organismos Privados, y/o de
Control de Proyectos
No.
1
Determina objetivo y/o tema de interés a ser desahogado
con los diferentes actores del desarrollo económico local.
Tiempo
1 hora
2
Instruye a la Dirección Ejecutiva de Relaciones
Institucionales el desahogo del objetivo con los diferentes
actores del desarrollo económico local.
1 hora
3
Recibe instrucción, analiza el asunto, y en su caso, define
estrategias, líneas de acción, instrumentos, metas y/o
recursos necesarios para la consecución del objetivo.
1 hora
4
Turna a la Dirección de Estrategias de Vinculación para la
administración de los recursos y su respectivo control y
seguimiento del asunto.
1 hora
5
Recibe instrucción y planea el seguimiento del mismo.
1 hora
6
Distribuye el asunto entre las subdirecciones de acuerdo al
ámbito de sus competencias
1 hora
7
Recibe instrucción, evalúa las necesidades de colaboración
institucional con los respectivos actores del desarrollo
económico local.
1 hora
8
Instruye a su Jefe de Unidad Departamental las acciones
necesarias para el desahogo del asunto.
1 hora
234
Jefe de Unidad Departamental /
de Desarrollo de Proyectos con el
9
Programa reuniones de presentación, colaboración
institucional o mesas de trabajo para el desahogo del
objetivo.
1 día
10
Prepara materiales e insumos necesarios para su realización.
1 día
Espera a la realización de las reuniones o mesas de trabajo
programadas.
11
Lleva a cabo las reuniones o mesas de trabajo programadas.
2 horas
12
Toma nota de los acuerdos, compromisos o acciones
institucionales necesarias para el desahogo de los objetivos.
2 horas
13
Elabora Minuta o Nota Informativa necesarios para
mantener seguimiento de los acuerdos y/o compromisos.
1 hora
14
Informa a su subdirector de área de los acuerdos y/o
compromisos.
1 hora
15
Planea las acciones institucionales, gestiones, acuerdos y/o
convenios necesarias para el cumplimiento de los acuerdos
y/o compromisos.
1 día
16
Elabora un cronograma de actividades.
1 hora
17
Informa a la Dirección de Estrategias de Vinculación para el
seguimiento y control del asunto.
1 hora
18
Somete a consideración de la Dirección Ejecutiva de
Relaciones Institucionales el cronograma de actividades.
1 hora
19
Autoriza la planeación y su respectivo cronograma de
actividades e instruye su implementación.
1 hora
Vinculación
20
Supervisa el seguimiento y control del asunto.
1 hora
Vinculación
235
21
Implementa las acciones, actividades institucionales y/o
gestiones necesarias para el desahogo del asunto.
10 día
22
Informa los avances de acciones, actividades institucionales
y/o gestiones necesarias para el desahogo del asunto.
1 hora
23
1 hora
¿Se cumplieron los acuerdos y/o compromisos para el
desahogo de los objetivos y/o temas de interés?
1 hora
NO
24
Elabora informe de avances y regresa a la actividad 21.
1 hora
SÍ
25
Elabora Informe Final y entrega a la Dirección de
Estrategias de Vinculación para archivo, con copia para la
Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales para
conocimiento
1 día
Vinculación
26
Recibe Informe Final, desahoga el control y seguimiento, y
archiva.
1 día
27
Informa a la Subsecretaría de los objetivos y/o temas de
interés desahogados.
1 hora
Autorizó
Abraham Torres Andrade
Director Ejecutivo de Relaciones Institucionales
236
Nombre del procedimiento: Organización, implementación o participación en reuniones protocolarias que promuevan el desarrollo
económico de la Ciudad de México.
Objetivo general: Generar reuniones protocolarias nacionales e internacionales con órganos públicos y privados que promuevan acciones
para el desarrollo económico de la Ciudad de México y que logren atraer inversión económica que garantice el incremento de la derrama
económica, por medio de la organización o participación en Comités, Consejos, Conferencias y Mesas de trabajo.
1.
En el marco del artículo 25, fracciones IV, VII, X, XI y XIV de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal,
es obligación de la Secretaría de Desarrollo Económico del Distrito Federal, proponer al Jefe de Gobierno los mecanismos de
coordinación interinstitucional, que permitan incentivar el desarrollo y la inversión productiva, prestar a las delegaciones la asesoría
y apoyo técnico necesario para la ejecución de las acciones del Programa de Fomento y Desarrollo Económico en su jurisdicción,
así como la coordinación de las acciones que de manera particular desarrollen las áreas de fomento económico de las delegaciones,
actuar como órgano coordinador y enlace con las cámaras, asociaciones y representaciones del sector empresarial, con la banca de
desarrollo, cooperativas, sector social y otras instancias que coadyuven al desarrollo económico de la Ciudad, presidir los comités
técnicos, comisiones y órganos de fomento establecidos para el desarrollo económico de la Ciudad, además de mantener la consulta
permanente con los organismos y asociaciones representativos del sector productivo sobre aspectos relevantes, que tengan impacto
y permitan incentivar la actividad económica, con el fin de captar propuestas y sugerencias de adecuación a la política y programas
de fomento.
2.
Aunado a lo anterior, de conformidad con lo dispuesto por el artículo 26, fracción II del Reglamento Interior de la Administración
Pública del Distrito Federal señala que, los titulares de las Secretarías, de manera genérica, deben coordinarse entre sí, con los
titulares de Órganos Político-Administrativos, Organos Desconcentrados y Entidades para el mejor desempeño de sus respectivas
actividades.
3.
La Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad, en cumplimiento del artículo 32 quater, fracciones I, III y VIII del
Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, debe proponer programas específicos en materia de
desarrollo económico de la Ciudad de México, así como coordinar los programas de asistencia técnica y de vinculación
institucional, proponer los mecanismos de coordinación interinstitucional, que contribuyan al desarrollo económico de la Ciudad de
México, así como concertar con los agentes económicos, la realización de los proyectos estratégicos que impacten en el desarrollo
económico de la ciudad conforme al programa sectorial.
4.
La Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales, de acuerdo con el artículo 52 bis, fracciones I, II y IV del Reglamento Interior
de la Administración Pública del Distrito Federal, tiene la responsabilidad de informar a los órganos Político-Administrativos,
cámaras y organizaciones empresariales respecto a los mecanismos de apoyo y estímulos a la actividad productiva, desarrollar
mecanismos de impulso al desarrollo económico y empresarial en coordinación con cámaras, asociaciones y representantes
empresariales, así como elaborar propuestas de estímulo a la inversión estratégica y al desarrollo empresarial en coordinación con
instituciones de educación superior.
5.
6.
La organización, implementación o participación institucional en las reuniones protocolarias de los diferentes actores del desarrollo
económico local, se realizará a través de instrucción o invitación de por medio, ya sea por vía telefónica, correo electrónico o
documento oficial, y los formatos y documentos generados que auxilian el procedimiento, forman parte de la evidencia documental
sobre el cumplimiento de la misma.
7.
237
8.
La Secretaría de Desarrollo Económico del Distrito Federal, tiene cómo atribución generar los mecanismos de coordinación
interinstitucional, que permitan incentivar el desarrollo y la inversión productiva, por lo que a través de la Dirección Ejecutiva de
Relaciones Institucionales mantiene comunicación permanente con todas las dependencias de la Administración Pública del Distrito
Federal, tanto centralizada como los órganos político-administrativos desconcentrados, con organismos públicos y privados, locales,
nacionales e internacionales, así como con el Poder Legislativo local y federal.
9.
Mediante esta relación institucional, bajo la instrucción de la Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad, se planea
oportunamente las visitas y/o participaciones protocolarias en reuniones relacionadas con la protección de las inversiones en la
Ciudad de México, así como la promoción del desarrollo económico del Distrito Federal.
10.
La Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales, apoyándose de su Dirección de Estrategias de Vinculación y de sus
subdirecciones de Desarrollo de Proyectos con el Poder Legislativo y Organismos Públicos, de Desarrollo de Proyectos con
Órganos Político-Administrativos, de Atención a Organismos Privados, y de Control de Proyectos, respectivamente y de acuerdo al
ámbito de competencia de cada una de ellas, organiza y/o participa en las reuniones protocolarias interinstitucionales, proponiendo
mecanismos de coordinación y colaboración, dando seguimiento a los acuerdos que impacten en el desarrollo económico de la
Ciudad de México.
11.
El tiempo total de ejecución es de 10 días 6 horas.
Vinculación
Control de Proyectos.
No.
1
Determina el objetivo y/o tema de interés para organizar,
implementar o participar en una reunión protocolaria con los
diferentes actores del desarrollo económico local.
Tiempo
1 hora
2
Institucionales la organización, implementación o
participación en una reunión protocolaria.
1 hora
3
Recibe instrucción, analiza asunto, y en su caso, define
estrategias, líneas de acción, instrumentos y/o recursos
necesarios para la organización, implementación o
participación en una reunión protocolaria.
1 hora
4
administración de los recursos, y su respectivo control y
1 hora
5
1 hora
6
Distribuye las acciones y actividades entre las
subdirecciones, de acuerdo al ámbito de sus competencias,
7
Recibe instrucción y analiza los recursos humanos y/o
materiales necesarios para la organización, implementación
o participación en la reunión protocolaria.
1 hora
8
Instruye las acciones necesarias para el desahogo de la
reunión protocolaria a los Jefes de Unidad Departamental.
1 día
¿Requiere organización y gestión de insumos logísticos para
la implementación de la reunión protocolaria?
238
NO
9
10
Espera fecha de celebración de la reunión protocolaria y
continúa Actividad 26.
SÍ
Elabora Orden de Servicio y Oficio de solicitud de
requerimientos logísticos y lo somete a autorización de la
Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales.
5 días
1 hora
11
Recibe y autoriza Orden de servicio y Oficio de solicitud de
requerimientos logísticos.
1 hora
12
Remite Orden de servicio y Oficio de solicitud a la
Dirección de Administración para su programación y
suministro. Continúa Actividad 24.
1 hora
¿Requiere nombramiento, oficio de designación por parte de
un mando superior para la participación en la reunión
protocolaria?
NO
13
5 días
SÍ
14
Elabora propuesta de Oficio de designación.
1 hora
15
Remite propuesta de Oficio de designación a la Dirección
Ejecutiva de Relaciones Institucionales para gestión de
firma.
1 hora
16
Recibe propuesta de Oficio de designación, y en su caso, lo
aprueba.
1 hora
17
Gestiona su firma de Oficio de designación ante
Subsecretaría u Oficina del C. Secretario. Continúa
Actividad 25.
1 día
¿Requiere convocatoria o puntos de interés a tratar por parte
de otras Unidades Administrativas de esta Dependencia?
18
NO
5 días
239
SÍ
19
Elabora propuesta de Nota Informativa a las demás
Unidades Administrativas, informando de la reunión
protocolaria y solicitando puntos de interés a tratar.
1 hora
20
Somete a aprobación de la Dirección Ejecutiva de
Relaciones Institucionales, la propuesta de Nota Informativa
para su autorización.
1 hora
21
Recibe propuesta de Nota Informativa, autoriza y remite a
las Unidades Administrativas para su conocimiento.
Espera respuesta, y toma nota. Continúa Actividad 25.
1 hora
¿Requiere convocatoria de actores del desarrollo económico
local adicionales?
NO
22
5 días
SÍ
23
Elabora propuesta de invitados e invitaciones y las somete a
la Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales para su
aprobación y envío.
1 día
24
Recibe propuesta de invitados e invitaciones, autoriza y
remite a los mismos. Espera respuesta.
1 hora
25
Espera a la realización de la reunión protocolaria organizada
o a participar.
5 días
26
Lleva a cabo o participa en la reunión protocolaria
3 horas
27
institucionales necesarios para el desahogo de los objetivos
de la reunión protocolaria.
3 horas
28
Elabora Minuta o Nota Informativa necesaria para mantener
seguimiento de los acuerdos y/o compromisos necesarios
para el cumplimiento de los objetivos de la reunión
protocolaria.
1 hora
29
Remite Minuta o Nota Informativa a su Subdirección y a la
Dirección de Estrategias de Vinculación para el respectivo
control y seguimiento.
1 hora
¿Requiere seguimiento de acuerdos y/o compromisos?
240
NO
30
Elabora informe de avances y continúa Actividad 39.
3 horas
SÍ
31
Propone acciones institucionales y/o gestiones necesarios
para el cumplimiento de los acuerdos y/o compromisos de la
reunión protocolaria.
1 día
32
Elabora cronograma de actividades y lo somete a
consideración de la Dirección Ejecutiva de Relaciones
Institucionales.
1 día
33
Autoriza las acciones y/o gestiones necesarias e instruye su
implementación.
1 hora
Vinculación
34
1 hora
35
Implementa acciones, actividades institucionales y/o
gestiones necesarias para el desahogo de los acuerdos y/o
compromisos de la reunión protocolaria.
5 días
36
Informa los avances de las acciones, actividades
institucionales y/o gestiones necesarias para el desahogo de
los acuerdos y/o compromisos de la reunión protocolaria.
1 hora
¿Se cumplieron los objetivos de los acuerdos y/o
compromisos de la reunión protocolaria?
NO
37
Elabora informe de los avances y regresa a la actividad 35.
3 horas
SÍ
Vinculación
38
Estrategias de Vinculación para archivo, con copia a la
conocimiento.
1 hora
39
archiva.
1 hora
40
Informa a la Subsecretaría de Desarrollo Económico y
Sustentabilidad.
241
1 hora
Autorizó
Nombre del procedimiento: Contribuir en el diseño, elaboración y ejecución de políticas públicas con órganos públicos y privados que
impulsen el desarrollo económico de la Ciudad de México.
Objetivo general: Contribuir con el diseño, elaboración y ejecución de políticas públicas con órganos públicos y privados que impulsen
el desarrollo económico de la Ciudad de México y atraigan mayor inversión mediante programas y mecanismos que estimulen la
actividad productiva.
1.
En el marco del artículo 25, fracciones I y VI, de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, a la Secretaría
de Desarrollo Económico del Distrito Federal le corresponde establecer las políticas y programas generales en materia de desarrollo,
promoción y fomento económico, así como formular, conducir, coordinar y evaluar los programas sectoriales y delegacionales
correspondientes, así como promover, orientar y estimular el desarrollo y modernización del sector empresarial de la Ciudad de
México y coordinar las acciones de otras dependencias en esta materia.
2.
Además, el artículo 7, fracciones IV, VIII y XIV de la Ley para el Desarrollo Económico del Distrito Federal, faculta a la Secretaría
de Desarrollo Económico del Distrito Federal para formular y proponer medidas de promoción e impulso para las actividades
sujetas a desarrollo, en coordinación con las Dependencias y Entidades de la Administración Pública que resulten competentes y las
Delegaciones, establecer con un enfoque territorial, las estrategias para desarrollar políticas que atiendan las necesidades locales,
promoviendo medidas especiales que incidan en la productividad de las empresas, y determinar áreas de desarrollo económico, en
coordinación con las dependencias y entidades de la Administración Pública del Distrito Federal que deban intervenir en función de
sus atribuciones y con la intervención de las Delegaciones involucradas.
3.
En cumplimiento del artículo 32 quater, fracción VIII, del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, la
Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad es responsable de concertar con los agentes económicos la realización de
los proyectos estratégicos que impacten en el desarrollo económico de la ciudad conforme al programa sectorial.
4.
De conformidad con el artículo 52 bis, fracción V, del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, la
Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales tiene la obligación de contribuir a la elaboración de políticas públicas de atracción
de inversiones estratégicas en actividades comerciales, industriales y sectores prioritarios.
5.
6.
La contribución en el diseño, elaboración y ejecución de políticas públicas con órganos públicos y privados de los diferentes actores
del desarrollo económico local, se llevará a cabo vía telefónica, correo electrónico o documento oficial, y los formatos y
documentos generados que auxilian el procedimiento, forman parte de la evidencia documental sobre el cumplimiento de la misma.
7.
8.
La Secretaría de Desarrollo Económico del Distrito Federal, tiene cómo atribución promover, orientar y estimular el desarrollo y
modernización del sector empresarial de la Ciudad de México y coordinar las acciones de otras dependencias y Entidades de la
Administración Pública, tanto centralizada como órganos político-administrativos desconcentrados, en esta materia. Además,
promueve la participación de los sectores académico, empresarial e industrial, y social en establecer los mecanismos
interinstitucionales que permitan a la Ciudad adaptarse y crecer, independientemente de las tensiones criticas e impactos agudos que
experimenta, como el conflicto y la desigualdad social, y sus respectivas afectaciones económicas.
242
9.
Derivado de lo anterior, a través de la Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales, la Subsecretaría de Desarrollo Económico
y Sustentabilidad mantiene comunicación permanente con todas las dependencias de la Administración Pública del Distrito Federal,
tanto centralizada como los órganos político-administrativos desconcentrados, con organismos públicos y privados, locales,
nacionales e internacionales, así como con el Poder Legislativo local y federal, trabajando de manera interinstitucional para planear
oportunamente políticas públicas que permitan proteger la inversión y promover el desarrollo económico.
10.
La Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales, se apoya de su Dirección de Estrategias de Vinculación y de sus
subdirecciones de Desarrollo de Proyectos con el Poder Legislativo y Organismos Públicos, de Desarrollo de Proyectos con
Órganos Político-Administrativos, de Atención a Organismos Privados, y de Control de Proyectos, respectivamente y de acuerdo al
ámbito de competencia de cada una de ellas, para coadyuvar en el diseño, elaboración y ejecución de políticas públicas que
impulsen el desarrollo de la Ciudad de México.
11.
Tiempo total de ejecución 16 días.
Vinculación
No.
1
Turna el tema de interés para ser atendido en coordinación
con los diferentes actores del desarrollo económico local.
Tiempo
1 hora
2
Institucionales el desahogo del tema con los diferentes
actores del desarrollo económico local.
1 hora
3
Recibe instrucción, analiza el asunto, y en su caso, define
estrategias, líneas de acción, instrumentos, metas y/o
recursos necesarios para la atención del tema.
1 hora
4
administración de los recursos y su respectivo control y
1 hora
5
1 hora
6
Distribuye el asunto entre las subdirecciones de acuerdo al
ámbito de sus competencias
1 hora
7
Recibe instrucción, evalúa las necesidades de colaboración
interinstitucional con los respectivos actores del desarrollo
económico local.
1 hora
8
Instruye a su Jefe de Unidad Departamental las acciones
necesarias para el desahogo del tema.
1 hora
¿Se requiere la programación de reuniones de presentación,
colaboración institucional o de mesas de trabajo para el
desahogo del tema?
NO
9
Elabora plan de trabajo y continúa en el punto 23
5 días
243
SI
10
Gestiona la realización de las reuniones o mesas de trabajo
programadas.
5 días
11
Lleva a cabo las reuniones o mesas de trabajo programadas.
2 horas
12
institucionales necesarias para el desahogo de los objetivos.
2 horas
13
Elabora Minuta o Nota Informativa necesarios para
mantener seguimiento de los acuerdos y/o compromisos.
1 hora
14
Informa a la Dirección de Estrategias de Vinculación los
acuerdos y/o compromisos.
1 hora
¿Se concluyó la atención del tema?
NO
15
Elabora informe y continúa en la actividad 23
3 horas
SI
16
Elabora informe y continúa en la actividad 23
3 horas
Vinculación
17
Planea en coordinación con la Dirección Ejecutiva de
Relaciones Institucionales las acciones, gestiones, acuerdos
y/o convenios necesarios para el cumplimiento de los
acuerdos y/o compromisos.
1 día
18
Elabora un cronograma de actividades y gestiones para la
atención del tema.
1 hora
19
Informa a la Dirección de Estrategias de Vinculación para el
seguimiento y control del tema.
1 hora
20
Somete a consideración de la Dirección Ejecutiva de
Relaciones Institucionales el cronograma de actividades y
gestiones.
1 hora
244
21
Autoriza la planeación y su respectivo cronograma de
actividades y gestiones e instruye su implementación.
1 hora
Vinculación
22
Supervisa el seguimiento y ejecución de las actividades y
gestiones para dar atención al tema.
5 días
23
Implementa las acciones, actividades institucionales y/o
gestiones necesarias para el desahogo del tema.
10 días
24
Informa los avances de acciones, actividades institucionales
y/o gestiones necesarias para el desahogo del asunto.
1 hora
25
1 hora
Vinculación
¿Se cumplieron los acuerdos y/o compromisos para el
desahogo de los objetivos y/o temas de interés?
NO
26
Elabora informe y regresa a la actividad 23.
1 hora
SÍ
27
Estrategias de Vinculación para archivo, con copia para la
conocimiento.
1 día
Vinculación
28
archiva.
1 día
29
Informa a la Subsecretaría de los objetivos y/o temas de
interés desahogados.
1 hora
Autorizó
245
Nombre del procedimiento: Organización, participación y/o promoción de eventos locales, nacionales e internacionales que vinculen a
los actores del desarrollo económico de la Ciudad de México.
Objetivo general: Organizar, participar y/o promover diferentes eventos a nivel local, nacional e internacional que se vinculen con el
desarrollo económico y la participación empresarial de la Ciudad de México, para el estímulo y fomento de una mayor derrama
económica mediante la comunicación y vinculación permanente.
1.
En el marco del artículo 25, fracción XIX, de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, a la Secretaría de
Desarrollo Económico del Distrito Federal le corresponde promover la realización de ferias, exposiciones y congresos, de carácter
local, nacional e internacional, vinculadas a la promoción de las actividades industriales, comerciales y económicas en general.
2.
En cumplimiento del artículo 32 quater, fracciones X y XIII, del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito
Federal, la Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad es responsable de coordinar la realización de ferias,
3.
De conformidad con el artículo 52 bis, fracciones VI y VII, del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito
Federal, la Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales debe preparar e instrumentar visitas especiales e invitaciones
protocolarias, nacionales e internacionales, vinculadas con la promoción de inversiones en el Distrito Federal en el ámbito de la
competencia de la Secretaría, así como promover y realizar ferias, exposiciones y congresos de carácter local, nacional e
internacional, vinculadas a la promoción del desarrollo económico y empresarial en la Ciudad de México.
4.
5.
La organización, participación y/o promoción de eventos locales, nacionales e internacionales, de los diferentes actores del
desarrollo económico local, se llevará a cabo vía telefónica, correo electrónico o documento oficial, y los formatos y documentos
generados que auxilian el procedimiento, forman parte de la evidencia documental sobre el cumplimiento de la misma.
6.
Se consideran como requerimientos logísticos los siguientes: sillas, mesas, audio, personalizadores de acrílico o cristal, cafetería,
mesa de registro, control de acceso, templete para medios de comunicación, iluminación, templete para pódium, lábaro patrio,
ambulancia, protección civil, traductores de señas, rampas, entre otros.
7.
8.
La Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad de la Secretaría de Desarrollo Económico del Distrito Federal, tiene
como uno de sus objetivos la realización y/o participación en eventos que fomenten el desarrollo económico y sustentable de la
Ciudad de México, estos eventos se traducen en ferias, exposiciones, congresos, foros y reuniones de vinculación, promoción
económica y comercial a nivel local, nacional e internacional.
9.
Para lograr la realización estos eventos, la Subsecretaría se auxilia de su Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales, quien
requiere de una oportuna gestión de los recursos materiales y logísticos necesarios, solicitándolos a través de oficio, orden o
requisición de servicio a la Dirección de Administración, además de verificar la disponibilidad del inmueble donde se realizará cada
evento y solicitarlo también mediante oficio.
10.
Asimismo, debe coordinar las actividades de operación logística con la empresa de montaje y operación a través de una
comunicación vía telefónica, correo electrónico y oficios para garantizar la instalación de los recursos materiales, así como con los
equipos de logística de las instituciones que participen en cada evento.
11.
A través de la Subdirección de Control de Proyectos, desarrolla un plan de trabajo para ejecutar las acciones de operación durante el
evento, en el que se asignan tareas específicas a cada integrante del equipo de apoyo logístico integrado por todo el personal de la
Dirección Ejecutiva de Relaciones Institucionales, que asegurarán el buen desarrollo de del evento.
246
12.
El tiempo total de ejecución es de 17 días 8 horas.
No.
1
Recibe la instrucción del titular de la Subsecretaría de
Desarrollo Económico y Sustentabilidad, de organizar la
realización de un evento, y lo turna para su atención a la
Dirección de Estrategias de Vinculación.
Tiempo
1 hora
Vinculación
2
Analiza e identifica junto con la Subdirección de Control de
Proyectos, los requerimientos logísticos y gestión
administrativa necesarios para la realización del evento.
1 día
Subdirección de Control de
Proyectos
3
Elabora el cronograma para el evento a desarrollar
2 días
4
Solicita mediante oficio el uso del espacio donde se llevará a
cabo el evento y confirmar la autorización del uso del
inmueble.
1 día
5
Solicita a la Dirección de Administración, los recursos
materiales y económicos a través de oficios y requisición de
servicios.
1 hora
6
Espera a la celebración del evento.
Coordina las acciones con los equipos de apoyo logístico de
las instituciones participantes, comunicación social y las
empresas de montaje y operación.
1 día
7
Verifica el seguimiento al trámite de las requisiciones y
autorización de apoyo logístico.
1 hora
8
Solicita mediante oficios, la elaboración y autorización de
imagen, diseño e impresión de invitaciones, carteles,
volantes y/o lonas del evento, al área de diseño y
comunicación.
1 hora
Relaciones Institucionales/
Vinculación
9
Definen y validan con el Subsecretario de Desarrollo
Económico y Sustentabilidad los participantes, invitados
especiales, integrantes de presídium e invitados en general,
según corresponda al tipo de evento.
1 día
Vinculación
10
Convoca a las Subdirecciones involucradas en el desarrollo
del evento y determina su nivel de participación.
1 hora
11
Coordina la entrega y/o envío de invitaciones dirigidas al
grupo o sector que se desea participe en el evento.
5 días
12
Confirma recepción de invitaciones y asistencias, con el
apoyo de las Subdirecciones asignadas para ello.
5 días
13
Coordinan la logística y afinan los detalles del evento
conjuntamente con el personal de apoyo de las
subdirecciones correspondientes de acuerdo a sus
necesidades logísticas.
1 día
14
Supervisan la instalación y puesta en marcha del montaje,
servicios y logística contratados con el proveedor.
1 día
Vinculación/ Subdirección de
247
Relaciones
Institucionales/Dirección de
Estrategias de Vinculación/
Subdirección de Control de
Proyectos
15
Coordinan y supervisan, en su caso, la realización del
evento.
1 día
Vinculación/ Subdirección de
16
Generan la documentación correspondiente al evento para el
archivo de trámite.
1 día
Autorizó
Nombre del Procedimiento: Elaboración de estudios y análisis en materia de desarrollo económico.
Objetivo General: Elaborar estudios y análisis en materia de desarrollo económico, que sirvan de guía para la implementación de líneas
de acción en la Secretaría y en la toma de decisiones de los agentes económicos en la Ciudad de México.
1.
De acuerdo al artículo 25 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, “A la Secretaría de Desarrollo
Económico corresponde el despacho de las materias relativas al desarrollo y regulación de las actividades económicas en los
sectores agropecuario, industrial, comercial y de servicios”.
2.
De acuerdo al artículo 32 Quater, Fracción I del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal a la
Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad le corresponde “Proponer programas específicos en materia de desarrollo
económico de la Ciudad de México, así como coordinar los programas de asistencia técnica y de vinculación institucional.”
3.
El presente procedimiento tiene como fundamento los artículos 57,58 y 59 de la Ley de Desarrollo Económico del Distrito Federal,
así como la normatividad vigente aplicable, y tiene como finalidad apoyar e informar en la toma de decisiones a los diversos agentes
económicos de la Ciudad de México.
4.
La Dirección Ejecutiva de Información Económica es la unidad administrativa que tiene como atribución integrar información
respecto a la implementación y análisis de impacto de proyectos estratégicos, realizar estudios económicos especiales de coyuntura
y establecer mecanismos de información y análisis en materia de desarrollo económico.
5.
La Dirección Ejecutiva de Información Económica se apoyará en la Coordinación de Prospectiva Económica, la Subdirección de
Diseño y Seguimiento de Indicadores Económicos y la Subdirección de Análisis de Información, así como las Jefaturas de Unidad
adscritas a ellas, para el diseño y elaboración de los estudios y análisis.
6.
Para la realización del estudio, se debe recibir solicitud con al menos una semana de antelación por correo electrónico institucional
u oficio, indicando lo siguiente: objetivo del estudio, variables de tipo económico, sociodemográfico, cartográfico u otro a
considerar, formato de entrega de resultados, así como fecha deseable de recepción de resultados.
7.
El resultado del estudio o análisis, se entregará en un plazo no mayor a 30 días en archivo digital y podrá contener textos de análisis,
gráficos, tabulados o mapas que presenten las variables estudiadas.
8.
En la elaboración de los estudios y análisis, se usará la información en materia económica que generen las Dependencias, los
Órganos Políticos Administrativos, Institutos, Cámaras, los sectores sociales y los ciudadanos, en materia económica, así como la
información recopilada durante el trabajo de campo realizado en el estudio.
9.
Tiempo total de ejecución 27 días.
248
Información Económica
No.
1
Recibe solicitud por correo electrónico institucional o por
escrito.
Tiempo
1 día
2
Revisa que la solicitud contenga los elementos necesarios
para poder elaborar el estudio o análisis.
1 día
¿Cumple con los elementos para la elaboración del estudio?
NO
3
Informa al remitente de la solicitud, por correo electrónico
institucional o por escrito, de la imposibilidad de realizar el
estudio y la razón de ello. Conecta con el fin del
procedimiento
1 día
SÍ
4
Mediante correo electrónico institucional, instruye la
elaboración del estudio, a la Coordinación y/o Subdirección
que le corresponda en el marco de sus funciones.
1 día
Área (s) de la Dirección Ejecutiva
5
Recibe solicitud y realiza la recopilación, tratamiento y
análisis de la información con apoyo de la Jefatura de
Unidad Departamental que se encuentre adscrita al área.
15 días
6
Elabora informe con los resultados obtenidos del estudio o
análisis que pueda incluir textos, tabulados, gráficos, mapas
e imágenes, de acuerdo a la naturaleza del estudio o análisis.
5 días
7
Remite por correo electrónico u oficio resultado del estudio
a la Dirección Ejecutiva de Información Económica,
marcando copia a la Coordinación de Prospectiva
Económica en caso de ser elaborado por una de las
Subdirecciones.
1 día
8
Recibe el resultado del estudio o análisis y revisa que
responda correctamente con la solicitud recibida.
Entrega resultados del estudio o análisis al solicitante
mediante oficio de respuesta que pueda contener informe
con anexos impresos o en archivo electrónico.
1 día
9
1 día
Autorizó
Ximena Jacinta García Ramírez
Directora Ejecutiva de Información Económica
Nombre del Procedimiento: Elaboración del Reporte Económico de la Ciudad de México
Objetivo General: Elaborar un reporte trimestral que muestre el comportamiento de los principales indicadores económicos de la Ciudad
de México, que sirva como referente para la toma de decisiones del Titular de la Secretaría y de los diversos agentes económicos de la
Ciudad, así como para su difusión al interior y exterior de la Secretaría.
249
1.
De acuerdo al artículo 25 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, “A la Secretaría de Desarrollo
Económico corresponde el despacho de las materias relativas al desarrollo y regulación de las actividades económicas en los
sectores agropecuario, industrial, comercial y de servicios”.
2.
De acuerdo al artículo 32 Quater, Fracción I del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal a la
Subsecretaría de Desarrollo Económico y Sustentabilidad le corresponde “Proponer programas específicos en materia de desarrollo
económico de la Ciudad de México, así como coordinar los programas de asistencia técnica y de vinculación institucional.”
3.
El presente procedimiento tiene como fundamento los artículos 57,58 y 59 de la Ley de Desarrollo Económico del Distrito Federal,
así como la normatividad vigente aplicable, y tiene como finalidad apoyar en la toma de decisiones a los diversos agentes
económicos de la Ciudad de México.
4.
La Dirección Ejecutiva de Información Económica es la unidad administrativa que se encarga de realizar el seguimiento de los
indicadores económicos que impacten a la Ciudad de México, así como formular un programa específico que informe y difunda los
resultados obtenidos.
5.
La Dirección Ejecutiva de Información Económica se apoyará en la Coordinación de Prospectiva Económica, en la Subdirección de
Diseño y Seguimiento de Indicadores Económicos y en la Subdirección de Análisis de Información para el desarrollo del
procedimiento en el marco de sus atribuciones y funciones.
6.
Los datos sujetos de análisis para el presente procedimiento, tendrán como fuente las Dependencias y Entidades de la
Administración Pública Local y Federal, así como por los ciudadanos, las Cámaras, los Órganos Político-Administrativos, y los
sectores sociales, que generen información en materia económica.
7.
La información base para la elaboración del Reporte Económico, tiene como fuente principal la información de dependencias de la
Administración Pública Local y Federal que se encuentra publicada en los portales electrónicos de las mismas, por lo que no es
necesario solicitarla por escrito para su uso.
8.
La información necesaria de fuentes internas y externas que no se encuentre publicada, será recopilada mediante oficio de solicitud
firmado por la Dirección Ejecutiva de Información Económica, este oficio deberá señalar de manera específica el formato en que se
entregará la información, la fecha límite de entrega y el uso que se le dará a la misma.
9.
La información recopilada para el análisis se considerará útil cuando cumpla lo siguientes criterios: se encuentre publicada en sitios
oficiales para uso y consulta o sea entregada por oficio, en el formato requerido y corresponda al último dato disponible, además de
no tener restricciones que impidan su uso.
10.
El proceso de análisis de información consistirá en el tratamiento electrónico de datos que genere tabulados y gráficos para su
interpretación.
11.
El Reporte Económico de la Ciudad de México, será un instrumento de apoyo para la toma de decisiones de los agentes económicos
de la Ciudad de México y la población en general, que les permita conocer el estado que guarda la economía local, a través de la
actualización e interpretación de los principales indicadores de la actividad económica local.
12.
La difusión del Reporte Económico de la Ciudad de México, se hará a través de los medios electrónicos con los que cuente la
Secretaría.
13.
La información recopilada, será tratada bajo la normatividad en materia de protección de datos, transparencia y acceso a la
información pública.
14.
El Reporte Económico se presentará para consulta de los agentes económicos de la Ciudad de manera trimestral, sin excluir la
posibilidad de presentación con otra periodicidad en función del comportamiento de la economía local o nacional.
15.
El tiempo total de ejecución es de 43 días.
250
Económica
N°
1
Elabora calendario de presentación del Reporte Económico y
remite por correo electrónico a las áreas de la Dirección para
su conocimiento.
Tiempo
2 días
Económica
2
Define los indicadores que serán usados para el análisis del
Reporte Económico, identificando los que se encuentran
disponibles para consulta y descarga de sitios oficiales y los
que requieran ser solicitados de manera formal.
2 días
Económica
3
Solicita por oficio la información necesaria de fuentes
oficiales internas y externas, y una vez recibida, la remite por
correo electrónico institucional u oficio a la Subdirección de
Diseño y Seguimiento de Indicadores Económicos para su
revisión.
5 días
Subdirección
Seguimiento
Económicos
4
Descarga la información que se encuentra disponible de
fuentes oficiales, revisa que la información recibida de
fuentes internas y externas cumpla con los criterios de
utilidad para su integración y tratamiento y; descarta la
información que no cumple con los criterios para ser
considerada en el análisis.
3 días
de
de
Diseño
y
Indicadores
¿La información cumple con los criterios de utilidad para su
uso en el análisis?
NO
Subdirección
Seguimiento
Económicos
de
de
Diseño
y
Indicadores
5
Remite mediante correo electrónico institucional u oficio a la
Dirección Ejecutiva de Información Económica la
información que no cumple con los criterios de utilidad para
el análisis. Regresa a la actividad 3.
1 día
SÍ
Subdirección
Seguimiento
Económicos
de
de
Diseño
y
Indicadores
6
Remite vía correo electrónico institucional u oficio a la
Subdirección de Análisis de Información, la información que
si cumple con los criterios para su procesamiento.
1 día
Subdirección
Información
de
Análisis
de
7
Realiza el tratamiento y procesamiento de datos. Genera
gráficos, tabulados y textos como resultado del proceso.
5 días
Subdirección
Información
de
Análisis
de
8
Remite el resultado del procesamiento de datos vía correo
electrónico institucional u oficio a la Coordinación de
Prospectiva Económica para su interpretación y selección.
1 día
Coordinación
Económica
de
Prospectiva
9
Realiza la interpretación de los datos y genera tabulados y
gráficos que sirvan como insumo para los estudios de
prospectiva económica.
3 días
Coordinación
Económica
de
Prospectiva
10
Elabora redacción preliminar del Reporte Económico que
muestre el estado que guarda la economía de la Ciudad en el
periodo e incluye proyecciones o alertas tempranas y remite
vía correo electrónico institucional u oficio a la Dirección
Ejecutiva de Información Económica.
5 días
Económica
11
Revisa que el Reporte Económico preliminar cumpla con los
criterios establecidos y mediante la actualización y
presentación de indicadores económicos de impacto para la
economía local, sea un instrumento útil de consulta y apoyo
en la toma de decisiones de los agentes económicos y
población en general.
251
3 días
¿Cumple con los criterios establecidos?
NO
Económica
12
Remite observaciones a la Coordinación de Prospectiva
Económica para ser solventadas y presentar nuevo Reporte
Económico preliminar. Regresa a la actividad 9.
1 día
SI
Económica
13
Elabora redacción final del Reporte Económico y lo remite
vía correo institucional u oficio a la Subsecretaría de
3 días
Subsecretaría
de
Desarrollo
14
Valida que el Reporte Económico muestre el estado que
guarda la economía de la Ciudad durante el periodo de
estudio y que sea un instrumento de utilidad en la toma de
decisiones para la administración pública local, los agentes
económicos y la población en general.
2 días
¿Obtiene el visto bueno de la Subsecretaría de Desarrollo
Económico y Sustentabilidad?
NO
Subsecretaría
de
Desarrollo
15
Realiza observaciones al Reporte y las remite a la Dirección
Ejecutiva de Información Económica para que ejecute los
cambios solicitados. Regresa a la actividad 13.
3 días
SI
Subsecretaría
de
Desarrollo
16
Autoriza la publicación y difusión del Reporte Económico al
interior y exterior de la Secretaría mediante los mecanismos
institucionales.
3 días
Autorizó
Ximena Jacinta García Ramírez
Directora Ejecutiva de Información Económica
VALIDÓ
Ricardo Fernando Becerra Laguna
Subsecretario de Desarrollo Económico y Sustentabilidad
VI.
GLOSARIO
ACREDITACIÓN DE COLEGIOS O INSTITUCIONES EDUCATIVAS:
Documento que emite la Secretaría o, en su caso, las Instituciones Educativas, Colegios y Asociaciones que estén autorizados en la
materia por la Secretaría de Educación Pública y/o la Secretaría de Educación del Distrito Federal.
252
ACTO DE GOBIERNO:
Son todos aquellos documentos (procedimientos, correspondencia, oficios, etc.) que afectan de manera directa en los derechos de una
persona, sea física o moral, los cuales se emiten de acuerdo a lo establecido en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
y específicamente en la Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal.
ACTOS JURÍDICOS:
Son los actos encaminados a crear, modificar o extinguir derechos y obligaciones, por ejemplo: convenios, contratos, reglamentos,
decretos, acuerdos, circulares, permisos, autorizaciones.
ADMINISTRADOR INMOBILIARIO:
Persona que se dedica a la administración de inmuebles o consultoría.
ANÁLISIS ESTRATÉGICO:
Consiste en recoger y estudiar datos relativos al estado y evolución de los factores externos e internos que afectan a la empresa, es decir,
del entorno, de los recursos y capacidades de la organización.
ARCHIVO DE PARTICIPANTES:
Expedientes de cada uno de los participantes que tienen derechos de uso y aprovechamiento sobre una bodega o local de la Central de
Abasto.
ASESORÍA LEGAL:
Acción de brindar un consejo profesional y respaldado en materia de legislación, misma que sirva como directriz en la toma de decisiones
de una persona u organización.
ASESORÍA TÉCNICA:
Acción de brindar una opinión solicitada que guié al interesado en relación generalmente a un proceso y su realización.
ATRIBUCIONES:
Facultad que da a una persona el cargo que ejerce o el poder para tomar decisiones y/ o efectuar acciones.
BOLETÍN JUDICIAL:
Medio oficial de los respectivos Tribunales, del Fuero Común, en donde se publican y consecuentemente se notifica a las partes de los
acuerdos que se han dictado en un expediente.
CADENA DE SUMINISTRO:
Partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud iniciada para brindar un producto o servicio a un
cliente, incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o
menudeo) e incluso a los mismos clientes.
CAPACITADOR DE SUMINISTRO:
CADENA DE SUMINISTRO:
253
CAPACITADOR INMOBILIARIO:
Inmobiliarios constituido por Instituciones Educativas, Colegios o Asociaciones que han sido autorizadas por la Secretaría de Educación
Pública o Secretaría de Educación del Distrito Federal, para la impartición de cursos de capacitación y actualización en materia
inmobiliaria y que cumplan con los requisitos establecidos en éste Manual.
CAPITAL DE RIESGO:
Cantidad de capital caracterizado por dar poder sobre la toma de participaciones temporales dentro de los activos financieros de una
empresa, mismo del que se espera se obtenga un rendimiento superior a la media, generalmente se abona a empresas con una
participación dinámica dentro del mercado.
CAPITAL SEMILLA:
Variante de financiamiento en la cual un inversor adquiere una parte de un negocio o empresa. El término semilla sugiere que se trata de
una inversión temprana, lo que significa que el apoyo al negocio se realiza en su fase de creación hasta que consigue generar su propio
flujo, o hasta que está listo para una nueva inversión.
CARTOGRAFÍA COMERCIAL:
Documento mediante el cual se realiza un “mapeo” de las rutas comerciales teniendo como propósito identificar los canales de abasto,
comercio y distribución en las 16 delegaciones del DF.
CESIÓN DEFINITIVA:
Aquella cesión de los derechos de uso y aprovechamiento de las bodegas y locales de la Central de Abasto, realizada por el participante a
favor de un tercero, de manera definitiva e irrevocable.
CESIÓN TEMPORAL:
Aquella cesión de los derechos de uso y aprovechamiento de las bodegas y locales de la Central de Abasto, realizada por el participante a
favor de un tercero, que no excede el plazo de un año.
CEDA:
Central de Abasto.
CENTRO DE ATENCIÓN AL PARTICIPANTE (CAP):
Área administrativa que sirve de enlace entre los Participantes de la Central de Abasto y sus áreas sustantivas para agilizar la atención
eficiente de los trámites de regularización que los participantes presenten.
CERTIFICACIÓN DE PROFESIONALES INMOBILIARIOS:
Autorización otorgada por la Secretaría a los Profesionales Inmobiliarios para prestar Servicios Inmobiliarios cuando se cumplan todos
los requisitos exigidos por la Ley y su Reglamento.
CESIÓN:
Renuncia de una posesión o un derecho a favor de otra persona.
COADYUVAR:
Contribuir o ayudar en la realización de algo o en el logro de alguna cosa.
CÓDIGO FISCAL DEL DISTRITO FEDERAL:
Documento de orden público e interés general, tienen por objeto regular la obtención, administración, custodia y aplicación de los
ingresos del Distrito Federal, las infracciones y delitos contra la hacienda local, las sanciones correspondientes.
254
COMPILACIÓN:
Obra que reúne partes o extractos de otros libros o documentos.
CONVENIO:
Acuerdo que se desarrolla en función de un asunto específico, en dónde el objetivo es generar una ganancia mutua para las partes
involucradas.
CORREDOR INMOBILIARIO:
Persona que se dedica a la promoción, comercialización, intermediación o consultoría en la permuta, compraventa o arrendamiento de
bienes inmuebles.
DECRETO:
Es un tipo de acto administrativo emanado habitualmente del poder ejecutivo y que, generalmente, posee un contenido normativo
reglamentario, por lo que su rango es jerárquicamente inferior a las leyes.
DEMANDA (ECONOMÍA):
Cantidad de bienes o servicios que se consumen o que los consumidores intentan adquirir en el mercado.
DEMARCACIONES TERRITORIALES:
Referencia a la determinación y señalización de los límites dentro de los cuales se encuentra un terreno.
DICTAMEN:
Comunicado o determinación final con respecto a alguna cuestión jurídica. El dictamen, por lo tanto, puede ser una sentencia de carácter
judicial que pronuncia un tribunal o un juez. De este modo, se da por finalizado una causa o un litigio.
DILIGENCIA:
Trámite de un asunto administrativo, y constancia escrita de haberlo efectuado.
EFECTOS JURÍDICOS:
Es la consecuencia de la realización de un acto jurídico. Por ejemplo; suspensión, rescisión, caducidad, revocación, terminación, nulidad,
rescate, requisa.
EMITIR:
Poner en circulación papel moneda, valores, documentos, manifestar juicios, opiniones, etc.
EMPADRONAMIENTO:
Documento administrativo donde se lleva un censo o registro de inscripción de una persona que acredite el tiempo de permanencia en
territorio, independientemente de su nacionalidad o de su situación legal, es decir si tiene o no residencia o bien la misma en trámite.
EMPLEOS FORMALES:
Empleos remunerados que cuentan con regulaciones, beneficios y obligaciones, mismos que brindan a los trabajadores.
ENLACE INTERISTITUCIONAL:
Persona o ente representante de una persona o conjunto de ellas que funge como puente de unión, entre una institución u organización y
otra, con motivo de continuar con el apoyo y/o comunicación entre ambas.
ENLACE:
Persona que establece o mantiene relación entre otras, especialmente dentro de alguna organización.
255
ENTES PRIVADOS:
Entidades que se fundan bajo la iniciativa privada, es decir, con capital que se proporciona por un grupo de personas que buscan un
objetivo común.
ENTES PÚBLICOS:
Entidades que se derivan del Poder Público, y existen en virtud de la organización de la Administración Pública: centralizada,
descentralizada o desconcentrada, creados para llevar a cabo parte de los objetivos del poder público.
ESTABLECIMIENTOS MERCANTILES:
Conjunto de elementos físicos o materiales y personales dirigidos a la consecución de un fin determinado, de natural empresarial o
comercial. Utilizando un espacio físico donde se ofrecen bienes económicos (servicios o mercancías) para su venta al público.
ESTATUTO DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL:
Ordenamiento por el cual, junto a la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, se rige el territorio del Distrito Federal.
Contiene el conjunto de leyes y disposiciones que rigen la vida política y es la base sobre la que se despliegan todos los ordenamientos de
carácter público.
EVENTOS COYUNTURALES:
Evento que se da por un conjunto de circunstancias o factores que lo propician.
FACTIBILIDAD:
Disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo un objetivo o meta señalada, generalmente se determina sobre un proyecto o
evento futuro.
FICEDA:
Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México.
FIDEICOMISO:
Contrato o convenio en virtud del cual una o más personas (fideicomitente/s o fiduciante/s) transmite bienes, cantidades de dinero o
derechos, presentes o futuros, de su propiedad a otra persona (una persona física o persona jurídica, llamada fiduciaria) para que ésta
administre o invierta los bienes en beneficio propio o en beneficio de un tercero, llamado beneficiario, y se transmita, al cumplimiento de
un plazo o condición, al fiduciante, al beneficiario o a otra persona, llamado fideicomisario.
FINANCIAMIENTO:
Conjunto de recursos monetarios o financieros que se donan o prestan a un individuo u organización para llevar a cabo una actividad
económica, en su general se suman a una cantidad ya existente con el fin de aumentar las opciones de inversión o consecución de un
objetivo.
FONDO PyME:
Fondo de Apoyo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, es un instrumento que busca apoyar a las empresas en particular a las de
menor tamaño y a los emprendedores con el propósito de promover el desarrollo económico nacional, a través del otorgamiento de apoyos
de carácter temporal a programas y proyectos que fomenten la creación, desarrollo, viabilidad, productividad, competitividad y
sustentabilidad de las micro, pequeñas y medianas empresas.
FORO:
Tipo de reunión donde distintas personas conversan en torno a un tema de interés común. Es, esencialmente, una técnica oral, realizada en
grupos.
GARANTÍAS:
Herramienta jurídica mediante la cual se pretende dotar de una mayor seguridad al cumplimiento de una obligación o pago de una deuda.
256
GDF:
Gobierno del Distrito Federal.
GESTIONAR:
Llevar a cabo las acciones necesarias para lograr un objetivo cualquiera.
GIROS MERCANTILES:
Término utilizado en la administración o economía, referente a las empresas que se dedican al giro mercantil (compra-venta), comercio,
comerciantes o mercancías.
IMPLEMENTAR:
Poner en funcionamiento, aplicar los métodos y medidas necesarios para llevar algo a cabo.
INCENTIVOS FISCALES:
Aliciente o estímulo en forma de reducciones o exenciones en el pago de ciertos tributos que se concede a los sujetos pasivos de dichos
tributos para promover la realización de determinadas actividades consideradas de interés público por el Estado.
INCUBACIÓN DE EMPRESAS:
Organizaciones diseñadas a acelerar el crecimiento y asegurar el éxito de proyectos emprendedores a través de una amplia gama de
recursos y servicios empresariales que puede incluir renta de espacios físicos, capitalización, coaching, networking (es decir acceso a una
red de contactos) y otros servicios básicos como telecomunicaciones, limpieza o estacionamiento. Usualmente son patrocinadas, apoyadas
y operadas por compañías privadas, entidades gubernamentales o universidades.
INCURSIONAR:
Realizar un trabajo o actividad que no se hace de manera habitual.
INDICADOR:
Aspecto o característica que se presenta para evaluar o cuantificar una perspectiva futura o realidad con respecto a algo.
INSTRUMENTOS JURÍDICOS:
Documentos que sirven como herramienta, tales como convenios, tratados, contratos, etc. que se utilizan en el ramo jurídico con el fin de
regular o concretar alguna acción.
INTERDEPENDENCIA:
Dinámica de ser mutuamente responsable y de compartir un conjunto común de principios con otros.
INTERMEDIARIOS FINANCIEROS NO BANCARIOS:
Sociedades mediadoras del mercado de dinero y las sociedades de garantía recíproca que se caracterizan porque sus pasivos no son
dinero, por ejemplo, las aseguradoras o las sociedades de inversión.
JERARQUÍA:
Criterio que permite establecer un orden de superioridad o de subordinación entre personas, instituciones o conceptos; es decir, la
organización o clasificación de categorías o poderes, siguiendo un orden de importancia.
JUICIO CIVIL:
Serie gradual y progresiva de actos que tienden a lograr una decisión jurisdiccional en relación a los hechos planteados por las partes
intervinientes y que han sido controvertidos en la causa debiendo el juez en base a la prueba arrimada al proceso, fijar los hechos y decir
el derecho que corresponde aplicar al caso concreto.
257
JUICIO DE AMPARO:
Medio procesal constitucional del ordenamiento jurídico mexicano que tiene por objeto específico hacer reales, eficaces y prácticos los
derechos humanos establecidos en la Constitución, buscando proteger de los actos de todas las autoridades sin distinción de rango,
inclusive las más elevadas, cuando violen dichas garantías.
JUICIO DE NULIDAD:
Resolución de una controversia legítima, por violación o desconocimiento de un derecho, entre los particulares y las autoridades
hacendarias o de un carácter administrativo distinto, ante un órgano de naturaleza jurisdiccional, pero adscrito al Poder Ejecutivo, el cual
determinará a quién le asiste la razón y el derecho, mediante la acción que marcan las leyes.
JUICIO LABORAL:
Procedimiento judicial seguido ante los juzgados del trabajo, cuya finalidad es obtener una sentencia laboral que es el pronunciamiento
definitivo del Juez respecto de la acción hecha valer por el trabajador.
JUICIO MERCANTIL:
Acción jurídica, mediante la cual el acreedor ejerce su legítimo derecho al pago que una deuda contraída por un tercero con él.
JUICIO PENAL:
Debate que se genera por una contradicción entre las partes, con igualdad de oportunidades, lo que exige un amplio y cabal
reconocimiento del derecho de defensa, que es, en definitiva, lo que torna en racional y legítima la persecución penal y la pena que
eventualmente llegue a imponerse y lo que nos permite hablar con propiedad de un verdadero juicio.
JURISDICCIÓN:
Función pública, realizada por los órganos competentes del Estado, con las formas requeridas por la ley, en virtud de la cual, por acto de
juicio, se determinan los derechos de las partes, con el objeto de dirimir sus conflictos y controversias de relevancia jurídica, mediante
decisiones bajo autoridad de cosa juzgada, eventualmente factibles de ejecución.
LÍNEAS DE ACCIÓN:
Conjunto de acciones o estrategias específicas que señala el movimiento de una cosa o el punto hacia la que ésta se dirige.
LOGÍSTICA:
Conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de
distribución.
LPSIDF:
Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal.
MESAS DE DIÁLOGO:
Mecanismos para profundizar la cooperación público privada y promover la abierta participación de todas las partes interesadas en el
diseño, implementación y evaluación de políticas públicas utilizados frecuentemente en diversos países para avanzar en temas
relacionados al consumo y producción sustentables.
MÉTRICAS:
Propiedad o atributo mensurable, físico o abstracto, de una entidad.
MONITOREAR:
Acción de observar el curso de uno o varios parámetros determinados para detectar posibles anomalías en un proceso o producto.
258
NOMENCLATURA:
Conjunto de términos o palabras propias utilizadas en una ciencia, técnica, o especialidad, o por un autor.
NIVELES DE GOBIERNO:
Divisiones que existen en un gobierno y que delimitan el alcance de acción que se posee, los cuales son: federal o nacional, estatal y
municipal.
OBLIGACIONES FISCALES:
Acciones que varían de acuerdo a diversos parámetros mediante los cuales se registra el ingreso monetario que una persona física o moral
debe reportar al fisco y por las cuales se retiene un impuesto.
OFERTA (ECONOMÍA):
Cantidad de productos o servicios que se ofrecen en un mercado determinado.
OFICIALÍA MAYOR:
Organismo perteneciente al rubro público cuyo objetivo es regular y proveer a las Dependencias los bienes y servicios, así como los
servicios de soporte por las mismas, con el fin de dar cumplimiento a los programas de trabajo establecidos.
ORDENAMIENTO JURÍDICO:
Es el conjunto total de normas jurídicas vigentes, por ejemplo: Leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y circulares.
ÓRGANO COLEGIADO:
Órgano-institución constituido por una pluralidad de personas naturales o representantes de entidades públicas, de la sociedad civil o
instituciones intermedias con el fin de coordinar, deliberar y adoptar decisiones que fortalezcan las políticas públicas en general.
ÓRGANOS POLÍTICO ADMINISTRATIVOS:
Unidades funcionales abstractas pertenecientes a una Administración Pública, que están capacitadas para llevar a cabo funciones con
efectos jurídicos frente a terceros.
PADRÓN DE PROFESIONALES INMOBILIARIOS:
Lista oficial que publicará la Secretaría en que figura el nombre de los Profesionales Inmobiliarios Certificados.
PADRÓN DE CAPACITADORES INMOBILIARIOS:
Lista oficial que publicará la Secretaría en la que aparecen las Instituciones Educativas, Colegios o Asociaciones incorporadas a la
Secretaría de Educación Pública para impartir los cursos de capacitación o actualización de los Profesionales Inmobiliarios.
PERSONA MORAL:
Sujeto de derechos y obligaciones que existe físicamente pero no como individuo humano sino como institución y que es creada por una o
más personas físicas para cumplir un papel determinado.
PODER ADQUISITIVO:
Cantidad de bienes y servicios que pueden ser comprados con una suma específica de dinero, dados los precios de estos bienes y
servicios. Así, cuanto mayor sea la cantidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos con determinada suma de dinero, mayor será
el poder adquisitivo de dicha moneda.
POTENCIALIZAR:
Aumentar la fuerza o el poder de una cosa, ente o persona.
259
PROFESIONAL INMOBILIARIO:
Persona física o moral que se dedica a la prestación de Servicios Inmobiliarios por su cuenta o de terceros, mediante el pago de una
remuneración económica; en el caso de las personas físicas deberán contar con Certificación emitida por la Secretaría; la cual se divide en
Corredor Inmobiliario y Administrador Inmobiliario.
PRONÓSTICO:
Conocimiento anticipado que se tiene sobre algún acontecimiento o la probabilidad de que éste ocurra.
RECURSO DE REVOCACIÓN:
Escrito que se interpone para revocar, volver a su estado original un auto dictado por la autoridad.
REDUCCIONES FISCALES:
Excepción en el marco fiscal para incentivar determinadas actividades mediante la desgravación adicional de unos gastos que ya han sido
contabilizados en la cuenta de resultados.
REUNIONES PROTOCOLARES:
Se refiere a reuniones que deben ser regidas por código, que regule y facilite la interrelación, principalmente orden y respeto por la
jerarquía.
SECTOR PRIVADO:
Parte de la economía que busca el ánimo de lucro en su actividad y que no está controlada por el Estado.
SECTOR PÚBLICO:
Conjunto de organismos administrativos mediante los cuales el Estado cumple, o hace cumplir, la política o voluntad expresada en las
leyes del país.
SECTOR SOCIAL:
Conjunto de organizaciones que no dependen del Sector Público y que son ajenas al Sector Privado, tales como ejidatarios, comunidades
agrícolas, pequeños propietarios, asociaciones de artesanos, cooperativas, empresas sindicales, sindicatos, partidos políticos, etc.
SEDECO:
Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno del Distrito Federal.
SEMBLANZA:
Descripción física o moral de una persona acompañada de una breve biografía.
SERVICIOS DE ORIENTACIÓN:
Consiste en brindar una guía en cuanto a lineamientos, oportunidades, y todo lo relacionado con la formación y registro de una empresa, a
emprendedores que lo soliciten.
SERVICIOS INMOBILIARIOS:
Servicio que provee una persona natural, física o jurídica que se dedica de manera habitual y retribuida, a prestar servicios de mediación,
asesoramiento y gestión en transacciones inmobiliarias relacionadas con: la compraventa, alquiler, permuta o cesión de bienes inmuebles
y de sus derechos correspondientes, incluida la constitución de estos derechos.
SESIONES PLENARIAS:
Junta o reunión dentro de la cual se lleva a cabo un concilio para llegar a una determinación con respecto a un tema específico.
260
SUBSTANCIAR:
Conducir un asunto o juicio por la vía procesal adecuada hasta ponerlo en estado de sentencia.
SUMINISTRO:
Abastecimiento de lo que se considera necesario.
SUSTENTABILIDAD:
Habilidad que posee un ser vivo para satisfacer sus necesidades sin perjudicar a su medio ambiente, en relación al concepto en el ámbito
empresarial hace referencia al interés que una organización pone en tratar de subsistir sin agotar los recursos naturales que pueda utilizar
en el proceso.
TRIBUNAL:
Magistrado o magistrados encargados de administrar justicia y pronunciar sentencias.
TIC’S:
Tecnologías de la Información y la Comunicación.
TRANSVERSALIDAD:
Cualidad transversal, hace referencia a un plan que atraviesa de una cosa a otra de manera perpendicular a su dimensión longitudinal.
UNIDAD ADMINISTRATIVA:
Área o departamento de una organización a la que se le confieren atribuciones específicas.
USUFRUCTUARIO:
Término legal que se refiere a una persona (usufructuario), quien posee una cosa pero no es de él (tiene la posesión, pero no la propiedad).
Puede utilizarla y disfrutarla (obtener sus frutos, tanto en especie como monetarios), pero no es su dueño.
VI.
APROBACIÓN DEL MANUAL ADMINISTRATIVO
APROBÓ
Salomón Chertorivski Woldenberg
Secretario de Desarrollo Económico
261
SECRETARÍA DE SALUD DEL DISTRITO FEDERAL
LIC. MANUEL FERNANDO LORÍA DE REGÍL, Director General de Administración en la Secretaría de Salud del Distrito Federal,
con fundamento en los dispuesto en los artículos 17 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, 11 de la Ley de
Procedimiento Administrativo del Distrito Federal, 37 y 101-G, fracción XIV del Reglamento Interior de la Administración Pública del
Distrito Federal, numeral primero del Acuerdo por el que se delega en los Directores Generales de la Secretaría de Salud del Distrito
Federal y en el Titular de la Dirección General de Administración en Dicha dependencia, las facultades que se indican, y los numerales
17, 23 y 32 de las “Reglas para la autorización, control y manejo de ingresos de aplicación automática”, publicadas en la Gaceta Oficial
del Distrito Federal el 20 de enero del año en curso, y
CONSIDERANDO
Que con fecha 20 de enero de 2015, se publicaron en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, las “Reglas para la autorización, control y
manejo de ingresos de aplicación automática”.
Que de conformidad con lo establecido en el numeral 17, 23 y 32 de las “Reglas para la autorización, control y manejo de ingresos de
aplicación automática”, las dependencias deberán publicar en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, previo a su aplicación los conceptos,
cuotas y tarifas, respecto de los cuales la Tesorería emita autorización, debiendo precisar el centro generador correspondiente.
Que con el objeto de cumplir con lo establecido en la Regla 17, 23 y 32 de las referidas reglas, he tenido a bien expedir el siguiente:
AVISO POR EL CUAL SE DA A CONOCER LOS CONCEPTOS Y CUOTAS, POR APROVECHAMIENTOS Y PRODUCTOS
QUE SE GENEREN MEDIANTE EL MECANISMO DE APLICACIÓN AUTOMÁTICA DE RECURSOS EN LA
SECRETARÍA DE SALUD DEL DISTRITO FEDERAL.
UNICO.- En cumplimiento a los numerales de las Reglas 17, 23 y 32 de las “Reglas para la autorización, control y manejo de ingresos de
aplicación automática”, publicadas en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, el 20 de enero actual, se dan a conocer los conceptos y cuotas
que se aplicaran, cuya vigencia fenece el 22 de junio de 2016, conforme a lo siguiente:
Centro Generador: “Dirección de Recursos Financieros”
Clave
1.2.3.2.1.17
1.2.3.2.1.18
1.2.3.2.1.19
1.2.3.2.1.20
Concepto
Cafetería en Hospital General Dr. Rubén
Leñero
Cafetería en Hospital Pediátrico la Villa
Cafetería en Hospital Pediátrico Legaría
Cafetería en Hospital Materno –Pediátrico
Xochimilco
Unidad de Medida
Cuota
($)
Mes
4,032.00
Mes
Mes
1,776.00
1,674.00
Mes
3,590.00
Finalmente, no se omite señalar que el uso de la presente autorización es responsabilidad de esa Dirección General, así como la
observancia y cumplimiento de la normatividad aplicable en materia de uso y destino de recursos, atribuciones, prestación de servicios y
adquisiciones.
TRANSITORIOS
PRIMERO.- Publíquese el presente Aviso en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, para su debida observancia y aplicación.
SEGUNDO.- Los presentes conceptos y cuotas entraran en vigor al día siguiente de su publicación.
México, Distrito Federal, a 06 de agosto de 2015
(Firma)
_____________________________________________________
LIC.MANUEL FERNANDO LORÍA DE REGÍL
DIRECTOR GENERAL DE ADMINISTRACIÓN EN LA
SECRETARÍA DE SALUD DEL DISTRITO FEDERAL
262
DELEGACIÓN XOCHIMILCO
C. JUAN VILCHIS CID, DIRECTOR GENERAL DE ADMINISTRACIÓN, con fundamento en los artículos 122
fracción II, párrafo 5°, 122 bis fracción XVI inciso b) y 125 fracción I, del Reglamento Interior de la Administración
Pública del Distrito Federal, y a efecto de dar cumplimiento al Capítulo IV (De las Obligaciones Derivadas de la Obtención
de Autorizaciones y Opiniones Favorables), establecido en el Título II de las Reglas para la Autorización, Control y Manejo
de los Ingresos de Aplicación Automática, publicadas el día 20 de enero de 2015, en la Gaceta Oficial del Distrito Federal
No. 13, doy a conocer el siguiente:
AVISO POR EL CUAL SE DA A CONOCER LA BAJA DEL CENTRO GENERADOR DENOMINADO
“CENTROS COMUNITARIOS, SOCIALES, CULTURALES Y DEPORTIVOS”, CONTENIDO EN LA
RATIFICACIÓN DE CUOTAS Y CONCEPTOS DE LOS INGRESOS DE APLICACIÓN AUTOMÁTICA EN LA
DELEGACIÓN XOCHIMILCO, PUBLICADA EN LA GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL No. 31;
EL 16 DE FEBRERO DE 2015.
CENTROS COMUNITARIOS, SOCIALES, CULTURALES Y DEPORTIVOS
CLAVE
1
1.2
1.2.5
1.2.5.1
2
2.5.9
2.5.9.3
CONCEPTO
UNIDAD DE MEDIDA
CUOTA ($)
Aprovechamientos por el uso o aprovechamiento de bienes del dominio público o por la prestación
de servicios en el ejercicio de funciones del derecho público
Uso o aprovechamiento de bienes del dominio público para la realización de eventos sociales,
culturales o deportivos
Otros aprovechamientos
Aportaciones Voluntarias en Efectivo para la
Celebración de Eventos o Festividades Tradicionales
N/D
N/D
Productos por la prestación de servicios de:
Otros servicios
Sanitarios en Mercados y otros Espacios Públicos
Servicio
4.31
TRANSITORIO
Único: Publíquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal para su debida observancia y aplicación.
México Distrito Federal, a los trece días del mes de agosto de dos mil quince.
EL DIRECTOR GENERAL DE ADMINISTRACIÓN
(Firma)
C. JUAN VILCHIS CID
263
SECCIÓN DE AVISOS
ACCION ES COMPROMISO Y SERVICIO EN ASESORIA FINANCIERA, S.C.
BALANCE GENERAL AL 31 DE JULIO DEL 2015.
LIQUIDACION
ACTIVO
Cuentas y Documentos por Cobrar Nacionales
Cuentas y Documentos por Cobrar Extranjeros
Inversiones en Acción
Suma Activo
0.00
0.00
0.00
0.00
PASIVO
Cuentas y Documentos por Pagar Nacionales
Cuentas y Documentos por Pagar
Del Extranjero
0.00
0.00
0.00
CAPITAL CONTABLE
Utilidad del Ejercicio
Suma Capital
0.00
0.00
Suma pasivo más capital
0.00
OBSERVACJONES: El presente balance ha sido aprobado en todos y cada uno de sus puntos por los socios de la
sociedad.
No existe haber social que se liquide a los socios debido a que las perdidas absorbieron en su totalidad este último.
La empresa no tiene valores de activo ni de pasivo.
La presente publicación se lleva a cabo con fundamento en la fracción 11 del artículo 247 de la Ley General de
Sociedades Mercantiles.
México D.F. a 31 de Julio del 2015
(Firma)
Rosa María Reza Hernández
Liquidador
264
CENTRAL DE FABRICAS, S.A. DE C.V.
Resolución de Escisión
Atento a lo dispuesto en la fracción V del artículo 228 BIS de la Ley General de Sociedades Mercantiles, se comunica que
por resoluciones adoptadas por la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de CENTRAL DE FABRICAS,
SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE, de fecha 3 de junio de 2015, se resolvió aprobar la escisión de dicha
empresa, al tenor de las siguientes resoluciones:
“…PRIMERA.- Se aprueba la escisión de CENTRAL DE FABRICAS, S.A. DE C.V., con la finalidad de transmitir en
bloque a la nueva sociedad KUCOM, Sociedad Anónima de Capital Variable, una parte del patrimonio de la escindente...
SEGUNDA.- La escindente, es decir, CENTRAL DE FABRICAS, S.A. DE C.V. subsistirá con su actual denominación, su
mismo régimen de administracion y sus Estatutos Sociales en vigor.
TERCERA.- Se aprueban los Estados Financieros al 31 de marzo de 2015, de CENTRAL DE FABRICAS, S.A. DE C.V.,
presentados a ésta Asamblea… con la finalidad de que los mismos se utilicen como base para la escisión….
CUARTA.- La escisión aprobada conforme a la presente Acta, surtiría plenos efectos legales 45 (cuarenta y cinco) dias
naturales posteriores a la inscripción de la formalización de la presente Acta y de su publicacion que, en términos de la
fraccion V del Articulo 228 BIS de la Ley General de Sociedades Mercantiles, se realice en el Sistema Electrónico que para
tales efectos disponga la Secretaría de Economía…
Lo anterior, sin perjuicio de que los efectos plenos de la escisión se encuentren sujetos a que: (i) no exista oposición en la
escisión; (ii) que la misma fuere presentada en los plazos a que se refieren las fracciones V y VI del Artículo 228 BIS de la
Ley General de Sociedades Mercantiles; y (iii) que dicha oposición procediera de tal forma que dejara sin efectos la
escisión.
QUINTA.- Se aprueba que la Sociedad, como escindente, transmita $1,000.00 (Mil pesos 00/100, Moneda Nacional) de
cuentas por cobrar a cargo de la empresa Cielo Rojo, S.A. de C.V, a la sociedad KUCOM, S.A. de C.V., como escindida.
SEXTA.- Se aprueba que la Sociedad, como escindente, transmita la cantidad de $10,187.00 (Diez mil ciento ochenta y
siete pesos 00/100) a la sociedad KUCOM, S.A. de C.V., como escindida, derivado de deudas a favor del acreedor Proyecto
Santa Teresa, S.A. de C.V.
SEPTIMA.- Se aprueba que la Sociedad, como escidente, transmita la cantidad de $890,000.00 (Ochocientos noventa mil
pesos 00/100, Moneda Nacional), de su Capital Social Variable a KUCOM, S.A. de C.V., como escindida.
Asimismo, los accionistas acuerdan que de la cantidad de $890,000.00 (Ochocientos noventa mil pesos 00/100, Moneda
Nacional), que constituirá el Capital Social de KUCOM, S.A. de C.V. La cantidad de $3,000.00 (Tres mil pesos 00/100,
Moneda Nacional) corresponderá a la parte fija de dicho Capital Social, mientras que el restante, es decir, la cantidad de
$887,000.00 (Ochocientos ochenta y siete mil pesos 00/100, Moneda Nacional), corresponderá a la parte variable del
Capital Social.
OCTAVA.- Se aprueba que la Sociedad, como escindente, transmita la cantidad de $899,187.00 (Ochocientos noventa y
nueve mil ciento ochenta y siete pesos 00/100, Moneda Nacional), de sus Resultados Acumulados, a KUCOM, S.A. de C.V.
NOVENA.- Expuesto lo anterior, los accionistas acuerdan que las cifras derivados de los conceptos “Activos”, “Pasivos”,
“Capital Contable”, “Cuenta de Capital de Aportación Actualizada”, “Capital Social Fijo” y “Capital Social Variable”, de
CENTRAL DE FABRICAS, S.A. de C.V. y de KUCOM, S.A. de C.V., posterior a la escisión, queden distribuidos de la
siguiente manera entre la escindida y la escindente:
Sociedad
Escindente
CENTRAL
DE
FABRICAS,
S.A. DE C.V.
Escindida
KUCOM,
S.A. de C.V.
TOTAL
265
Activos
Pasivos
Capital
Contable
Cuenta de Capital
de Aportación
Actualizada
Capital
Social Fijo
Capital Social
Variable
$1,320.00
$7,272.00
$4,602.00
$2,290,645,671.00
$5,000.00
$1,605,000.00
$1,000.00
$10,187.00
$9,187.00
$1,147,442,188.00
$3,000.00
$887,000.00
$2,320.00
$17,459.00
$13,789.00
$3,438,087,859.00
$8,000.00
$2,492,000.00
…Para la constitución de la nueva sociedad, bastará la protocolización de sus Estatutos Sociales ante Fedatario Público y su
inscripción en la oficina del Registro Público de Comercio correspondiente, en términos de la fracción VII del Articulo 228
BIS de la Ley General de Socidades Mercantiles.
DECIMA PRIMERA.- Se aprueba que la transmisión de las partes del patrimonio de la escindente, a la escindida se
realice al momento de la constitución de esta última.
II. En caso de ser aprobada la escisión de la Sociedad, disminuir el capital social en su parte variable.
En relación con el segundo punto del Orden del Día, los accionistas tomaron en consideración las resoluciones adoptadas en
el desahogo del punto anterior del mismo Orden del Día, y en consecuencia determinaron disminuir el Capital Social de la
Sociedad. Para reflejar dichos acuerdos, resolvieron por unanimidad tomar las siguientes resoluciones:
DECIMA SEGUNDA.- Con sujeción a que la escisión de la Sociedad surta plenos efectos legales, se resuelve en este acto
disminuir el importe de su Capital Social, en su parte variable, para que en lo sucesivo consista en la cantidad total de
$1,610,000.00.00 (Un millón seiscientos diez mil pesos 00/100) Moneda Nacional, representado por acciones comunes,
nominativas, liberadas, con un valor nominal de $1.00 (un peso 00/100), moneda nacional, cada una, mismo que quedará
distribuido de la siguiente manera:
Accionistas
Sr. Elías Landsmanas
Dymensztejn
Sr. Jorge Landsmanas
Dymensztejn
Sr. Jack Landsmanas
Stern
Sr. Lázaro Zagorin
Dabbah
Total
Acciones
----------
Capital Fijo
Valor
--------
Capital Variable
Acciones
Valor
772,800
$772,800.00
----------
$772,800.00
---------
354,200
$354,200.00
$354,200.00
----------
---------
450,800
$450,800.00
$450,800.00
5,000
$5,000.00
32,200
$32,200.00
$37,200.00
$5,000.00
$1,605,000.00
Atentamente
(Firma)
__________________________
Sra. Norma Silvia Figueroa Herrera.
Administrador Unico de
CENTRAL DE FABRICAS,
SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE
Total
$1,610,000.00 …”
266
E D I C T O S
PODER JUDICIAL DEL ESTADO DE MEXICO
JUZGADO FAMILIAR DE PRIMERA INSTANCIA DE TLALNEPANTLA DE BAZ, ESTADO DE MEXICO.
EDICTO
EMPLAZAMIENTO: Se le hace saber que el expediente número 621/2013, relativo al JUCIO SUCESORIO
INTESTAMENTARIO A BIENES DE ISABEL VELAZCO ROJAS, promovido por CONCEPCION ROJAS TORRES, en
el Juzgado Familiar de Primera Instancia de Tlalnepantla Estado de México, el Juez del conocimiento dicto un auto que
admitió la demanda y por auto de diecisiete de Junio de dos mil catorce, se ordeno EMPLAZAR por medio de edictos a
CARLOS VELASCO ESQUEDA, haciéndosele saber que deberá presentarse dentro del plazo de TREINTA DIAS,
contados a partir del día siguiente al en que surta sus efectos la última publicación, con el apercibimiento que de no hacerlo
por si, por apoderado o por gestor que pueda representarlo, se seguirá el Juicio en su rebeldía y las ulteriores notificaciones
aún las de carácter personal se le hará por lista y Boletín Judicial. Relación Sucinta de la demanda. HECHOS: a) Cuenta en
la Institución Bancaria “BANAMEX” Sucursal 574, INDUSTRIA XALOSTOC, a nombre de ISABEL VELAZCO ROJAS,
con número de CLIENTE 8598540, numero de CONTRATO 9017773847 PERFIL INVERSION PRESERVACION, con la
cantidad de $50,784.71 (CINCUENTA MIL SETECIENTOS OCHENTA Y CUATRO PESOS 71/100 M.N) b) Cuenta en
la Institución Bancaria “BANAMEX” Sucursal 574, INDUSTRIAL XALOSTOC, AVE EMILIANO ZAPATA 63 LA
URBANA IXHUATEPEC, 55349 ECATEPEC DE MORELOS, ESTADO DE MEXICO, a nombre de ISABEL
VELAZCO ROJAS, con número de CLIENTE 8598540, numero de CONTRATO 92962831140 CUENTA PERFILES,
CLAVE INTERBANCARIA 002180700405218343, con la cantidad de $1,213.97 (UN MIL DOSCIENTOS TRECE
PESOS 00/100 M.N) c) Cuenta en la institución Bancaria “BANAMEX” Sucursal 574, INDUSTRIAL XALOSTOC, AVE
EMILIANO ZAPATA 63 LA URBANA IXHUATEPEC, 55349 ECATEPEC DE MORELOS, ESTADO DE MEXICO, a
nombre de ISABEL VELAZCO ROJAS, numero de CLIENTE 8598540, numero de CONTRATO 9101882979 CUENTA
PERFILES, CLAVE INTERBANCARIA 002180057485962346, con la cantidad de $1,000.00 (UN MIL PESOS 00/100
M.N) d) Cuenta en la Institución Bancaria “HSBC” Sucursal 0010, SAN COSME, INSURGENTES NORTE N° 42 COL.
SANTA MARIA, numero de CLIENTE 5219787, número de CUENTA 700100025220000 a nombre de ISABEL
VELAZCO ROJAS, con la cantidad de $200,937.94 (DOSCIENTOS MIL NOVECIENTOS TREINTA Y SIETE PESOS
94/100 M.N) DOY FE.
FECHA DE ACUERDO: DIECISIETE DE JUNIO DE DOS MIL CATORCE.
(Firma)
NOMBRE Y CARGO: LIC. LILIANA RAMIREZ CARMONA
SECRETARIO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA.
PARA SU PUBLICACION POR TRES VECES DE SIETE EN SIETE DIAS EN LA
267
JUZGADO QUINTO DE LO MERCANTIL
EDICTO: SEGUNDA PUBLICACIÓN
UNIÓN DE CRÉDITO REGIONAL SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE (a través de su
liquidador EMILIO CARRANZA OBERSOHN, nombrado por el SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN Y DE
ENAJENACIÓN DE BIENES INMUEBLES DE LA SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO)
MULTICOLOR IMPRIME S.A. DE C.V., POR CONDUCTO DE SU APODERADO LEGAL FRANCISCO
JAVIER LOPEZ RIVERA, IGUALMENTE ESTE ULTIMO POR SU PROPIO DERECHO, JOSE RAFAEL
LOPEZ RIVERA, SARA CELIA RIVERA PEDROZA y FRANCISCO JAVIER LOPEZA RIVERA, POR SI Y
COMO APODERADO LEGAL DE SARA CECILIA LOPEZ RIVERA le demanda dentro del expediente número
0414/2011 relativo al juicio ÚNICO CIVIL por el pago y cumplimiento de las siguientes prestaciones:
a).- Para que por sentencia firme se declare la LIBERACION DE OBLIGACION de los Contratos de Apertura de
Crédito Refaccionario y de Avio, celebrados los días veintiséis de enero de mil novecientos noventa y cuatro y, firmado
ante la fe del licenciado ROGELIO TALAMANTES BARNOLA Notario Público número treinta y tres de los del Estado,
bajo el instrumento notarial número Cinco Mil Ochocientos Ochenta y Cinco, del volumen Ciento Veintisiete, inscrito en el
Registro Público de la Propiedad, bajo el número Ciento Uno, del Libro Ochocientos Treinta, de la Sección Segunda del
Municipio de Aguascalientes, así como bajo el número Treinta y Tres, del volumen CXLI, libro número Cuatro, de la
Sección de Comercio, ambos con fecha catorce de febrero de mil novecientos noventa y cuatro.
b).- Para que como consecuencia de lo anterior, se libere a mi representada y demás promoventes de la obligación
de pagar el importe de los créditos, intereses ordinarios y moratorios, a partir del día dos de febrero de dos mil uno, en
relación con los contratos base de la acción, por virtud de los pagos realizados a la parte demandada, tomando en
consideración que ya se cubrió en exceso el importe de los mismos lo que en su momento procesal oportuno se probará.
c).- Por virtud de la liberación de obligación solicitada se gire oficio al Director del Registro Público de la
Propiedad, a efecto de que se sirva cancelen los gravámenes originados con motivo de los contratos base de la acción.
e).- Por el pago de los gastos y costas que por el presente juicio se originen.
Prestaciones que funda en la siguiente causa de pedir:
En que ha operado a favor de los promoventes la figura de la prescripción negativa, al haber transcurrido más de
diez años de las fechas en que la parte demandada debió ejercitar su derecho o acción de cobro, respecto a los últimos
pagos realizados del mes de septiembre de mil novecientos noventa y nueve derivados de los créditos otorgados en los dos
Contratos de Apertura de Crédito Refaccionario suscritos por las partes, uno por CUATROCIENTOS CINCUENTA MIL
PESOS 00/100 MONEDA NACIONAL destinado a la compra de maquinaria y otro por TRESCIENTOS CINCO MIL
PESOS 00/100 MONEDA NACIONAL destinado como apoyo de capital de trabajo, respecto de los cuales se garantizaron
con diversos bienes inmuebles.
Con el fin de llamar a juicio y emplazar a UNIÓN DE CRÉDITO REGIONAL SOCIEDAD ANÓNIMA DE
CAPITAL VARIABLE (a través de su liquidador EMILIO CARRANZA OBERSOHN, nombrado por el SERVICIO
DE ADMINISTRACIÓN Y DE ENAJENACIÓN DE BIENES INMUEBLES DE LA SECRETARÍA DE
HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO) por si o por medio de representante o apoderado para que en el término de treinta
días contados a partir de la última publicación de éste edicto, contesten la demanda interpuesta en su contra y hagan valer
lo que a su derecho convenga, quedando a su disposición, en la Secretaría de este Juzgado las copias de traslado de la
demanda y anexos para que se impongan de su contenido, debiéndose señalar domicilio para oír notificaciones, con
apercibimiento de que en caso de no hacerlo las subsecuentes aún las de carácter personal se le harán en las listas de
acuerdos publicadas por éste Juzgado, de conformidad a lo señalado en el artículo 105 del Código de Procedimientos
Civiles vigente para el Estado.
Emplácese para que dentro del término de treinta días contados a partir de la última publicación de éste edicto
contesten la demanda interpuesta en su contra.
268
Expediente 0414/2011
Aguascalientes, Ags., a primero de julio del año dos mil quince.LA C. SEGUNDA SECRETARIA
(Firma)
LIC. CARMEN PATRICIA ANAYA RODRÍGUEZ
Para su publicación por tres veces consecutivas de
siete en siete días en: PERIÓDICO OFICIAL.-
269
270
AVISO
PRIMERO. Se da a conocer a la Administración Pública del Distrito Federal; Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal y
Asamblea Legislativa del Distrito Federal; Órganos Autónomos del Distrito Federal; Dependencias y Órganos Federales; así como al
público en general, los requisitos que habrán de contener los documentos para su publicación en la Gaceta Oficial del Distrito Federal,
siendo los siguientes:.
1. El documento a publicar deberá presentarse ante la Unidad Departamental de Publicaciones para su revisión, autorización y según el
caso, cotización con un mínimo de 4 días hábiles de anticipación a la fecha en que se requiera sea publicado, esto para el caso de
las publicaciones ordinarias, si se tratase de las inserciones urgentes a que hace referencia el Código Fiscal del Distrito Federal,
estas se sujetarán a la disposición de espacios que determine la citada Unidad Departamental, esto en el horario de 9:00 a 13:30
horas, acompañado de la solicitud de inserción dirigida al titular de la Dirección General Jurídica y de Estudios Legislativos.
El documento a publicar tendrá que presentarse en original legible y debidamente firmado, señalando el nombre y cargo de quien lo
suscribe, asimismo, deberá ser rubricado en todas las fojas que lo integren.
2. Tratándose de documentos que requieran publicación consecutiva, se anexarán tantos originales o copias certificadas como
publicaciones se requieran.
3. La información a publicar deberá ser grabada en disco compacto, siendo un archivo generado en procesador de texto Microsoft Word
en cualquiera de sus versiones, con las siguientes especificaciones:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
Página tamaño carta;
Márgenes en página vertical: Superior 3, inferior 2, izquierdo 2 y derecho 2;
Márgenes en página horizontal: Superior 2, inferior 2, izquierdo 2 y derecho 3;
Tipo de letra Times New Roman, tamaño 10;
Dejar un renglón como espacio entre cada párrafo, teniendo interlineado sencillo;
No incluir ningún elemento en el encabezado o pie de página del documento;
Presentar los Estados Financieros o las Tablas Numéricas en tablas generadas en Word;
Rotular el disco con el título del documento;
No utilizar la función de Revisión o control de cambios, ya que al insertar el documento en la Gaceta Oficial, se generarán cuadros
de dialogo que interfieren con la elaboración del ejemplar;
X. No utilizar numeración o incisos automáticos, así como cualquier función automática en el documento; y
XI. La fecha de firma del documento a insertar deberá ser anterior a la fecha de publicación
Es importante destacar que la ortografía y contenido de los documentos publicados en la Gaceta Oficial del Distrito Federal son de estricta
responsabilidad de los solicitantes.
4. La cancelación de publicaciones en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, deberá solicitarse por escrito, con 3 días hábiles de
anticipación a la fecha de publicación, para el caso de publicaciones ordinarias, si se trata de publicaciones urgentes, será con al menos un
día de antelación a la publicación, en el horario establecido en el segundo numeral de este aviso.
SEGUNDO. Se hace del conocimiento de la Administración Pública del Distrito Federal; Tribunal Superior de Justicia del Distrito
Federal y Asamblea Legislativa del Distrito Federal; Órganos Autónomos del Distrito Federal; Dependencias y Órganos Federales; así
como al público en general, que a partir de la primera emisión que se efectué en el año 2015, de este Órgano de Difusión Oficial, la Época
inserta en el Índice será la Décima Octava.
TERCERO. Se hace del conocimiento de la Administración Pública del Distrito Federal; Tribunal Superior de Justicia del Distrito
Federal y Asamblea Legislativa del Distrito Federal; Órganos Autónomos del Distrito Federal; Dependencias y Órganos Federales; así
como al público en general, que la publicación de la Gaceta Oficial del Distrito Federal se realizará de lunes a viernes, en días hábiles,
pudiéndose habilitar, a juicio de esta Dirección General Jurídica y de Estudios Legislativos, tantos números extraordinarios como se
requieran, así como emitir publicaciones en días inhábiles para satisfacer las necesidades del servicio.
AVISO IMPORTANTE
Las publicaciones que aparecen en la presente edición son tomadas de las fuentes (documentos originales), proporcionadas por los interesados,
por lo que la ortografía y contenido de los mismos son de estricta responsabilidad de los solicitantes.
271
272
DIRECTORIO
Jefe de Gobierno del Distrito Federal
MIGUEL ÁNGEL MANCERA ESPINOSA
Consejero Jurídico y de Servicios Legales
MANUEL GRANADOS COVARRUBIAS
Directora General Jurídica y de Estudios Legislativos
CLAUDIA LUENGAS ESCUDERO
Director de Legislación y Trámites Inmobiliarios
FLAVIO MARTÍNEZ ZAVALA
Subdirector de Estudios Legislativos y Publicaciones
EDGAR OSORIO PLAZA
Jefe de la Unidad Departamental de Publicaciones y Trámites Funerarios
MARCOS MANUEL CASTRO RUIZ
INSERCIONES
Plana entera ................................................................................................... $ 1,702.00
Media plana ......................................................................................................... 915.50
Un cuarto de plana .............................................................................................. 570.00
Para adquirir ejemplares, acudir a la Unidad de Publicaciones, sita en la Calle Candelaria de los Patos s/n, Col. 10 de Mayo, C.P. 15290,
Delegación Venustiano Carranza.
Consulta en Internet
http://www.consejeria.df.gob.mx
GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL,
IMPRESA POR “CORPORACIÓN MEXICANA DE IMPRESIÓN”, S.A. DE C.V.,
CALLE GENERAL VICTORIANO ZEPEDA No. 22, COL. OBSERVATORIO C.P. 11860.
TELS. 55-16-85-86 y 55-16-81-80
(Costo por ejemplar $73.00)
AVISO IMPORTANTE
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interesados, por lo que la ortografía y contenido de los mismos son de estricta responsabilidad de los solicitantes.

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