Fast Fashion Position Paper

Transcripción

Fast Fashion Position Paper
Position paper
Fast fashion
Resumen
Con una feroz competencia a
nivel mundial, unos consumidores
cada vez más exigentes y el auge de las
ventas online, lanzar a tiempo al mercado
productos innovadores y a la última resulta
imprescindible para seguir siendo competitivo.
Para poder cumplir con las constantes demandas
en el sector de la moda, han surgido agentes clave que
desafían los conceptos de temporada y colección.
Antes las casas de moda solían presentar dos
El modelo de negocio fast fashion
colecciones por año, pero con el modelo
se basa en 4 factores claves: prendas
fast fashion se pueden realizar hasta 18
de última tendencia, precios asequibles,
colecciones por año e incluso entregar
cambios frecuentes de colección y una
productos nuevos varias veces por
cadena de suministro con gran capacidad de
semana, o hasta a diario.
respuesta, suponiendo todos ellos un gran reto
para las empresas. Renovar colecciones diferentes a un
ritmo frenético y un coste menor supone una gran presión
para las empresas de fast fashion. Los consumidores no solo
desean una mayor cantidad de prendas, sino que quieren
prendas sostenibles que sean tendencia, a pesar del
aumento del coste de transporte de los materiales
y la mano de obra. El comercio electrónico y la
feroz competencia procedentes de países
emergentes como China también son
factores a tener en cuenta.
Retos
específicos
El punto de encuentro entre moda y tecnología
lectra.com
Cuestión de
combinar productos
Soluciones tecnológicas
para fast fashion
Las empresas de fast fashion tienen que gestionar de
Los planes de colecciones son esenciales para que las
forma simultanea productos nuevos, productos de edición
empresas gestionen sus productos y el número de modelos
limitada y productos actualizados. Sin embargo, gestionar
fabricados, respetando el presupuesto y el plazo de tiempo.
esta combinación de productos formada por las novedades,
Incluir una herramienta para poder gestionar el proceso de
los artículos de vanguardia y los básicos requiere procesos
desarrollo de las colecciones puede ayudar a los diferentes
y tecnologías específicos. Esto significa que los equipos
equipos a tener una visión actualizada del plan general.
deben ser flexibles y ágiles, o eficientes. Las empresas de
La tecnología puede también proporcionar flexibilidad a las
fast fashion necesitan ayuda para desarrollar colecciones y
productos diferentes a la vez.
empresas para optimizar el proceso de reabastecimiento de los
almacenes reduciendo de forma drástica el tiempo que trans-
El éxito de estas firmas se basa en crear estilos inspirados
curre entre el diseño inicial del producto y la entrega en tienda.
en las pasarelas para que los consumidores continúen
Una solución PLM proporciona mejor visibilidad y control
volviendo a por más. Muchas empresas de fast fashion han
adoptado también una estrategia de marketing que consiste
en asociarse con diseñadores y famosos, lanzar colecciones
cápsula y vender artículos que sigan el concepto "cheap
& chic" para poder atraer de este modo a los jóvenes
apasionados de la moda.
sobre los programas, recursos y costes cuando se manejan
miles de colecciones pequeñas al mismo tiempo. Las empresas de fast fashion pueden tener de este modo una gran
capacidad de reacción con su cadena de suministro y hacer frente a los frecuentes cambios de colección. Con esta
plataforma de trabajo de colaboración, los equipos pueden
Aunque estas empresas necesitan renovar constantemente
compartir datos exactos con todos los equipos implicados en
su oferta de productos, no pueden sacrificar el valor de
el proceso de desarrollo, desde el diseño hasta la producción
marca. El diseño y el ajuste son tan importantes como
(entre los que se incluyen los proveedores), favoreciendo la
producir colecciones en plazos ajustados, lo que supone
toma de decisiones con la mayor celeridad posible indepen-
agilizar el proceso del diseño. "Prendas a la última, al mejor
dientemente de la localización de los equipos.
precio" se ha convertido en el lema del fast fashion.
Crear productos nuevos requiere un proceso más largo que
Territorios nuevos como Brasil, México, Rusia, Europa del
fabricar productos actualizados porque generalmente es ne-
este o el sudeste asiático representan también un reto en
cesario repetir los diseños y hacen falta muestras adicionales.
cuanto a ajuste y tallas para las empresas. Para hacerse un
Es aquí donde un desarrollo de producto efectivo y la tecnolo-
hueco en estos países y mercados emergentes, las empresas
gía 3D pueden marcar la diferencia. Con la tecnología 3D y la
fast fashion deben fabricar ropa que se adapte a
creación avanzada de prototipos virtuales, los desarrolladores
diferentes morfologías y climas.
de producto pueden comprobar el tallaje y el ajuste en
tiempo real para garantizar la calidad
Las 50
Lectra para
fast fashion
del producto.
EMPRESAS de
fast fashion
más importantes
Con una experiencia de más de 40 años en la industria de la
representan entre
el 15 y el 20 % del
mercado mundial
de la confección.
retos. Nuestros expertos en soluciones y en el sector ayudan a
moda, Lectra posee la tecnología y los conocimientos necesarios para ayudar a las empresas fast fashion a superar estos
las empresas a racionalizar sus procesos y cumplir sus objetivos comerciales. Lectra ayuda a importantes empresas de fast
fashion de todo el mundo a reducir el tiempo de comercialización para dar respuesta a los deseos cambiantes de los consumidores, garantizando la innovación y manteniendo la
calidad, con costes más bajos.
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