Fast Fashion Position Paper
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Fast Fashion Position Paper
Position paper Fast fashion Resumen Con una feroz competencia a nivel mundial, unos consumidores cada vez más exigentes y el auge de las ventas online, lanzar a tiempo al mercado productos innovadores y a la última resulta imprescindible para seguir siendo competitivo. Para poder cumplir con las constantes demandas en el sector de la moda, han surgido agentes clave que desafían los conceptos de temporada y colección. Antes las casas de moda solían presentar dos El modelo de negocio fast fashion colecciones por año, pero con el modelo se basa en 4 factores claves: prendas fast fashion se pueden realizar hasta 18 de última tendencia, precios asequibles, colecciones por año e incluso entregar cambios frecuentes de colección y una productos nuevos varias veces por cadena de suministro con gran capacidad de semana, o hasta a diario. respuesta, suponiendo todos ellos un gran reto para las empresas. Renovar colecciones diferentes a un ritmo frenético y un coste menor supone una gran presión para las empresas de fast fashion. Los consumidores no solo desean una mayor cantidad de prendas, sino que quieren prendas sostenibles que sean tendencia, a pesar del aumento del coste de transporte de los materiales y la mano de obra. El comercio electrónico y la feroz competencia procedentes de países emergentes como China también son factores a tener en cuenta. Retos específicos El punto de encuentro entre moda y tecnología lectra.com Cuestión de combinar productos Soluciones tecnológicas para fast fashion Las empresas de fast fashion tienen que gestionar de Los planes de colecciones son esenciales para que las forma simultanea productos nuevos, productos de edición empresas gestionen sus productos y el número de modelos limitada y productos actualizados. Sin embargo, gestionar fabricados, respetando el presupuesto y el plazo de tiempo. esta combinación de productos formada por las novedades, Incluir una herramienta para poder gestionar el proceso de los artículos de vanguardia y los básicos requiere procesos desarrollo de las colecciones puede ayudar a los diferentes y tecnologías específicos. Esto significa que los equipos equipos a tener una visión actualizada del plan general. deben ser flexibles y ágiles, o eficientes. Las empresas de La tecnología puede también proporcionar flexibilidad a las fast fashion necesitan ayuda para desarrollar colecciones y productos diferentes a la vez. empresas para optimizar el proceso de reabastecimiento de los almacenes reduciendo de forma drástica el tiempo que trans- El éxito de estas firmas se basa en crear estilos inspirados curre entre el diseño inicial del producto y la entrega en tienda. en las pasarelas para que los consumidores continúen Una solución PLM proporciona mejor visibilidad y control volviendo a por más. Muchas empresas de fast fashion han adoptado también una estrategia de marketing que consiste en asociarse con diseñadores y famosos, lanzar colecciones cápsula y vender artículos que sigan el concepto "cheap & chic" para poder atraer de este modo a los jóvenes apasionados de la moda. sobre los programas, recursos y costes cuando se manejan miles de colecciones pequeñas al mismo tiempo. Las empresas de fast fashion pueden tener de este modo una gran capacidad de reacción con su cadena de suministro y hacer frente a los frecuentes cambios de colección. Con esta plataforma de trabajo de colaboración, los equipos pueden Aunque estas empresas necesitan renovar constantemente compartir datos exactos con todos los equipos implicados en su oferta de productos, no pueden sacrificar el valor de el proceso de desarrollo, desde el diseño hasta la producción marca. El diseño y el ajuste son tan importantes como (entre los que se incluyen los proveedores), favoreciendo la producir colecciones en plazos ajustados, lo que supone toma de decisiones con la mayor celeridad posible indepen- agilizar el proceso del diseño. "Prendas a la última, al mejor dientemente de la localización de los equipos. precio" se ha convertido en el lema del fast fashion. Crear productos nuevos requiere un proceso más largo que Territorios nuevos como Brasil, México, Rusia, Europa del fabricar productos actualizados porque generalmente es ne- este o el sudeste asiático representan también un reto en cesario repetir los diseños y hacen falta muestras adicionales. cuanto a ajuste y tallas para las empresas. Para hacerse un Es aquí donde un desarrollo de producto efectivo y la tecnolo- hueco en estos países y mercados emergentes, las empresas gía 3D pueden marcar la diferencia. Con la tecnología 3D y la fast fashion deben fabricar ropa que se adapte a creación avanzada de prototipos virtuales, los desarrolladores diferentes morfologías y climas. de producto pueden comprobar el tallaje y el ajuste en tiempo real para garantizar la calidad Las 50 Lectra para fast fashion del producto. EMPRESAS de fast fashion más importantes Con una experiencia de más de 40 años en la industria de la representan entre el 15 y el 20 % del mercado mundial de la confección. retos. Nuestros expertos en soluciones y en el sector ayudan a moda, Lectra posee la tecnología y los conocimientos necesarios para ayudar a las empresas fast fashion a superar estos las empresas a racionalizar sus procesos y cumplir sus objetivos comerciales. Lectra ayuda a importantes empresas de fast fashion de todo el mundo a reducir el tiempo de comercialización para dar respuesta a los deseos cambiantes de los consumidores, garantizando la innovación y manteniendo la calidad, con costes más bajos. www.lectrafashionblog.com @LectraFashion LectraFashionNetwork www.facebook.com/LectraOfficial Lectra y la Moda Con 40 años de experiencia en los sectores de la moda y la confección, Lectra tiene como objetivo ofrecer una amplia gama de soluciones de diseño, desarrollo y producción que permitan afrontar con garantías los retos del siglo XXI. Desde la primera chispa creativa hasta el producto final, nuestros servicios profesionales engloban la totalidad del proceso. Asistimos a nuestros clientes en sus operaciones diarias en más de 100 países y estamos disponibles las 24 horas para optimizar sus procesos. 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