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CURSO DE
5 COMPETENCIAS
CLAVE PARA
DIRIGIR
PRESENTACIÓN
La Gestión de Competencias Directivas se encuentra hoy en el “punto de mira” de muchas
organizaciones. Este interés está directamente relacionado con la calidad del trabajo directivo y con la
mejora de los resultados empresariales, ya que está demostrado que dicha gestión es un medio directo
para proporcionar resultados óptimos para la empresa.
Ahora más que nunca y en tiempos de crisis como los actuales, donde el entorno en el que se encuentran
las empresas es turbulento y cambiante, se hace imprescindible rodearse de un equipo de trabajo
comprometido, coordinado y bien liderado por el papel de la función directiva que, con la experiencia
de un buen líder, forme un equipo capaz de identificar las oportunidades y las claves del éxito de cualquier
negocio y a su vez, deshacerse de los inconvenientes que llevan al fracaso.
OBJETIVOS
El objetivo general del curso es mejorar las competencias
directivas de los alumnos asistentes de una forma práctica para que
puedan aplicar los conocimientos y obtener resultados directos en su día
a día profesional.
Los objetivos específicos del curso buscan mejorar 5 Competencias Clave
para cualquier directivo plasmadas en “La Fuerza del Equipo, El Secreto
de Motivar, La Comunicación Interna, La Transformación de las
organizaciones y El Arte de Negociar”; competencias todas ellas
importantísimas para el logro de los objetivos de las empresas y para el
desarrollo del directivo. Dichas competencias serán planteadas desde un
enfoque eminentemente práctico, a través de la realización de casos
prácticos y ejercicios.
El curso busca el perfeccionamiento de los alumnos como directivos (o
futuros directivos) en aspectos que, en los últimos estudios publicados,
los empleados han señalado como principales áreas de mejora de sus
jefes: no comunican bien, no motivan y no saben fijar objetivos. Además,
a estas tres competencias sumamos la necesidad de que un directivo
conozca y fomente el trabajo en equipo y tenga habilidades para la
negociación.
METODOLOGÍA
El planteamiento general combina el enfoque teórico con un método eminentemente práctico,
donde el trabajo individual y en equipo de los casos prácticos y ejercicios son el núcleo central del
programa que enmarcan los enfoques teóricos que trabajaremos en el programa. El método lo que
pretende, por tanto, es que una vez terminado el curso se hayan desarrollado y puesto las bases para la
mejora inmediata de las 5 Competencias Directivas Clave sobre las que se centra este programa.
DIRIGIDO A...
El programa está dirigido a Directores Generales, Gerentes, Responsables de Recursos Humanos y a todo
aquél que tenga bajo su responsabilidad un equipo de trabajo, con el objetivo de aplicar estas competencias
esenciales para la mejora de la competitividad y re sultados de los mismos. Asimismo, el curso es una oportunidad
única para quienes desean formarse para ser mejores directivos, aun cuando a día de hoy no tengan un equipo
bajo su responsabilidad.
PROGRAMA
1ª SESIÓN - MARTES 4 DE MARZO
La Fuerza del Equipo
Las 5 Competencias del Trabajo en Equipo
El “Yo” frente al “Nosotros”
Team Hoy: La importancia del compromiso.
Composición del equipo: quién debe estar dentro, quién debe estar fuera,
Roles positivos y negativos.
Lecciones de “Gladiator”
El mito de la Mesa Redonda
¿Deben los equipos ser liderados?
La parábola de Sadhu
Dificultades del trabajo en equipo
Claves para conquistar el entusiasmo del equipo
La selección española de baloncesto: gran equipo=éxito
2ª SESIÓN - MARTES 11 DE MARZO
“El Secreto de Motivar”
Claves para inspirar los colaboradores
El lado oscuro de la Motivación
Motivación es tener un motivo, ¿cuál es el tuyo?
Palancas de la motivación
¿Deben los jefes motivas?
El peligro de las mesetas profesionales
Actitud: la elección es tuya
La última lección nos la dará el gran Benny Hill
Casos Prácticos
3ª SESIÓN - MARTES 18 DE MARZO
La Comunicación interna
Información y Comunicación no son lo mismo.
Monólogos en paralelo, no diálogos.
¿Qué comunicar? ¿Cómo?
Limitaciones de los instrumentos: revistas, mails, intranets, etc.
Directivos: ¿son conscientes de lo que pasa a su alrededor?
La escucha: ese gran problema
Comunicación no verbal…¡Ahí está la verdad!
Casos Prácticos
4ª SESIÓN - MARTES 25 DE MARZO
“Transformación de Organizaciones”
La adaptación al entorno como calve para la supervivencia
Descongelar la organización
La barrera de la percepción, de los recursos y las personas
Un gran problema: “Todo-está-perfectamente-bien-Gracias”
El cambio no es indoloro: sólo a los bebés les gusta que les cambien.
Primeros pasos: bajar a la tierra (“Quiero pastores que huelan a oveja”) y escuchar a los clientes insatisfechos.
Motivos de la resistencia al cambio
Gestionar el miedo al cambio
Cómo hacerlo sin dinero: caso práctico
5ª SESIÓN - MARTES 1 DE ABRIL
“El Arte de Negociar”
Perfiles negociadores, ¿cuál es el tuyo?
Negoción colaborativa vs. Negociación competitiva
¿Qué perfil encaja en cada tipo de negociación?
No planificar la negociación es planificar un fracaso.
Los límites del “campo de juego”
Las concesiones: cómo diseñarlas
Tácticas negociadoras
Lecciones de cine: “La vida de Bryan” y “El silencio de los corderos”
Casos prácticos y ejercicios
LA EXPERIENCIA
DEL ALUMNO
JOSÉ IGNACIO ROMERO RUIZ
CARLOS RUIZ RUBIO
Director de Compras de Epcos Electtronic
Components SA
Jefe de Logística LIMASA
“Es un curso necesario y fundamental para todo aquel
mando/intermedio que esté interesado en identificar
los principios que sirvan de base a su gestión y a su
relación con los demás en la empresa. A través de
conceptos básicos a tener en cuenta para cada
competencia, pero sobre todo con las dinámicas de
grupo planteadas, el curso permite reflexionar sobre
si nuestro día a día está realmente bien enfocado,
tanto desde un punto de vista profesional como
personal. Trata en ese detalle sobre temas como el
trabajo en equipo, comunicación y motivación, nunca
está de más.
“El 80% de los trabajadores españoles cambia de
puesto de trabajo por su jefe. Lo que más echan en
falta es la incapacidad para comunicar” (Diario
Expansión). Teniendo en cuenta que esta situación
es más común de lo que pensamos, hemos de
recapacitar sobre lo importante que es el efecto que
tiene nuestro estilo de dirección sobre las personas
que trabajan con nosotros, no sólo colaboradores,
sino iguales y superiores.
Punto y aparte merece quien imparte el curso. El valor
añadido de los comentarios y experiencias de Enrique
Nadales no es comparable con cursos similares a los
que he asistido.”
Asimismo, la forma de desarrollarse las dinámicas de
grupo y los casos planteados propician un ambiente
distendido en el que se puede aprender disfrutando.
Por éstas y otras razones, que se descubren a lo largo
del curso, es una experiencia imprescindible que
recomiendo a todos sin excepción.”
EL DOCENTE
• Doctor en Administración de Empresas y Premio Extraordinario de Doctorado.
• Licenciado en Empresariales y en Economía.
• MBA por ESESA.
• Alta Dirección por I.I. SanTelmo.
Además de ostentar el cargo de Director del IMFE, a lo largo de los últimos veinte años, ha desarrollado
e impartido cursos y seminarios en el área de Dirección Estratégica y de Habilidades Directivas en importantes
Escuelas de Negocio y para empresas como: Fujitsu,Airbus, Cofaran, Liderpapel, Eurogruas,...
Tiene publicados numerosos artículos relacionados con la Dirección Estratégica y las Habilidades Directivas.
ORGANIZACIÓN DEL CURSO
- DURACIÓN: 65 horas en total, 20 horas presenciales
- DÍAS DE CELEBRACIÓN: martes 04, 11, 18 y 25 de marzo y 01 de abril
- HORARIO: De 17:00 horas a 21:00 horas.
- LUGAR: ESESA. ESESA, Edf. Tabacalera Mod. E-0 Avd. Sor Teresa Prat 15 29003 Málaga
- PRECIO: 500 €.
- PRECIO ANTIGUOS ALUMNOS DE ESESA*, EMPLEADOS DE UNICAJA Y EMPRESAS DEL GRUPO, DEL AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA Y
EMPRESAS MUNICIPALES: 360 euros
Consulta precios especiales para los colectivos recogidos en nuestro Plan Benefíciate (desempleados, autónomos, emprendedores,
etc) así como para colegiados y socios de los Colegios Profesionales y Asociaciones con los que tenemos suscrito convenio de
colaboración (CIT Marbella, CEM, AJE, APOMA, AMUPEMA, etc).
Este curso es bonificable a través de los créditos de la Fundación Tripartita. Te recordamos que desde ESESA realizamos la gestión, sin
coste adicional, para que te puedas bonificar el curso.
*Antiguos alumnos de cursos de larga duración, Master y Cursos Experto.
Edif. Tabacalera Mód. E-0
Avda. Sor Teresa Prat nº 15
29003 Málaga