Untitled - Estrella

Transcripción

Untitled - Estrella

Manuel Estrella
Presidente de Empresas ESTRELLA
Coordinación General
Griselle Genao, Encargada de
Comunicación Corporativa
Producción y cuidado de edición
Margarita Marmolejos para
Gestión Editorial CxA
ENTREVISTA
Textos
Rafael Alonso, Margarita Marmolejos,
Griselle Genao
Rafael Corominas Pepín:
Estudié ingeniería
para salir de la pobreza,
no por vocación.
Foto de Portada
Centro Universitario Regional del
Oeste (CURO), Ricardo Briones
16
Fotografías
Ricardo Briones, Leandro Montes, Tony
Núñez, Francis Arias
Diseño y diagramación
Lourdes Saleme y Asociados
Impresión
Editora Amigo del Hogar
Agradecimientos
Rafael Corominas Pepín, Periódico
El Caribe, ODEBRECHT, Centro de
Información Gubernamental,
AMCHAMDR, Gabriel Zinny
30
EN GRÁFICAS
Revista ESTRELLA
Es una publicación del grupo empresarial
ESTRELLA. Registrada en el Ministerio de
Interior y Policía con el No. ABR062010
Empresarios crean la
Fundación Dominicana del Acero
BITÁCORA
Santiago
Autopista Duarte Km.13
Teléfono: (809) 247-3434
Fax: (809) 247-3770
Santo Domingo
Max Henríquez Ureña No. 33
Ensanche Naco
Teléfono: (809) 541-8000
Fax: (809) 472-3736
[email protected]
www.estrella.com.do
República Dominicana
Cambios en la
administración
de los negocios
PERFILES
Nelfa Ortiz
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6
ESPECIAL
UN NUEVO CONCEPTO EN
EDIFICACIONES PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
NOTICIAS
RESPONSABILIDAD SOCIAL
38
• Fundación Estrella impulsará
educación y emprendedurismo.
• Maestría en Ingeniería
Sismorresistente
La carretera a Constanza
con hormigón de ConcreDom
41
Embajador de Taiwán visita
instalaciones de ESTRELLA
ESTRELLA apoya Construyendo
60
Unidos en la Cumbre por Haití
61
Vladimir Floresca
ESTRELLA y Multimedios
del Caribe en feria binacional
Primer operativo
44
ConcreDom deja huellas
en los más importantes proyectos del país
de salud en Haití
Tienda Corripio con
la calidad de Acero ESTRELLA
Nuevo gerente de
producción de Acero ESTRELLA
LO HICIERON POSIBLE
Ingenieros de Acero ESTRELLA logran certificación
AWS en supervisión de soldadura
52
59
un nuevo Haití
Despedida a
REPORTAJE
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4 • R E V I S TA E S T R E L L A
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Los últimos meses han sido de un trabajo intenso en las empresas ESTRELLA, pues nos
hemos enfocado en el fortalecimiento interno, sin descuidar por ello los importantes
proyectos, de impacto nacional e internacional, en los que estamos involucrados.
Los planes de expansión a mercados internacionales y la constante búsqueda de
fórmulas para satisfacer las altas exigencias y los requerimientos de nuestros clientes,
son el motor que nos impulsa a desarrollar programas de fortalecimiento integral
para mejorar la calidad del talento humano a través de la capacitación, integrar
los sistemas de trabajo, eficientizar los procesos administrativos y técnicos, obtener
nuevas certificaciones de calidad, y aprovechar la sinergia entre empresas.
Nuestros ingenieros, por ejemplo, están siendo entrenados en temas relacionados con su práctica técnica como son presupuestos de carreteras y reparación
de estructuras de hormigón, complementados con herramientas de servicio al
cliente, dirección y ejecución de proyectos, implementación de lean manufacturing, y la enseñanza in situ de los idiomas inglés y francés.
Mientras tanto, en Acero ESTRELLA, el equipo de control de calidad ha estado
trabajando en lograr la certificación de soldadura con la American Welding
Society, una meta alcanzada por dos de nuestros ingenieros. Al mismo tiempo,
Concretera Dominicana se está preparando para ser certificada ISO 14000 y
OHSAS 18001, mientras que North West Industries, nuestra empresa de laminados de acero, los está haciendo para la certificación ISO 9001:2008.
La reordenación interna ha arrojado también un resultado trascendente para el grupo de empresas: la creación de la Fundación ESTRELLA, una entidad sin fines de
lucro que enfocará sus esfuerzos en apoyar la educación y proyectos de desarrollo
en las comunidades cercanas a nuestros centros de operaciones. Con ello avanzamos hacia una política de responsabilidad social corporativa, que se corresponda
con la cultura de integración social que ha definido a ESTRELLA desde sus inicios.
En lo externo hemos logrado conformar con otros empresarios del sector de la
construcción metálica la Fundación Dominicana del Acero (FUNDACERO), que
ha sido recibida con júbilo, lo que vislumbra un futuro promisorio que redundará
sin duda en beneficio del desarrollo de la industria del acero en el país.
Revista ESTRELLA recoge en parte esta transformación que vivimos a lo interno así
como algunos de los logros alcanzados afuera, y se enriquece con la entrevista
que nos regala uno de los más grandes exponentes de la ingeniería dominicana,
el ingeniero Rafael Corominas Pepín.
Manuel Estrella
Presidente
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Un nuevo concepto de edificacio-
En 2003, Ingeniería ESTRELLA cons-
ñado por el arquitecto Francisco J.
nes para los centros de educación
truyó el edificio que aloja la carrera
Camarena, con un área de cons-
superior ha estado desarrollándose
de Arquitectura de la Facultad de
trucción de 3,683 metros cuadra-
en el país desde hace más de una
Ciencias y Humanidades de la Pon-
dos. Este salón ha integrado la es-
década, caracterizados por ser es-
tificia Universidad Católica Madre
tructura metálica para concebir un
tructuras estéticamente elegantes,
y Maestra en Santiago, una obra
espacio más abierto y funcional, y
confortables, y óptimamente admi-
en concreto reforzado que cuenta
facilitar la iluminación solar.
nistradas desde el punto de vista
con un techo en forma de Domo
Ambas obras fueron construidas por
espacial. El fin es que sus usuarios
construido en estructura metálica.
las empresas ESTRELLA, al igual que
puedan aprovechar cada rincón
Desde entonces, las edificaciones
el edificio que alojará la Vicerrecto-
para que el proceso enseñanza-
del sector han ido tomando formas
ría de Postgrado en Santiago.
aprendizaje se haga más relajante
más complejas, como en el Salón
Las empresas además han tenido
y asimilable.
Multiuso de esta universidad, dise-
la oportunidad de ser parte activa
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Un nUEVo
CONCEPTO EN
EDIFICACIONES
PARA LA
EDUCACIÓN
SUPERIOR
del programa de creación de infra-
da en estructura metálica y techada
tónico que cambió radicalmente la
estructuras dignas para los centros
en aluzinc, aislada térmicamen-
entrada a esta ciudad oriental.
regionales de la Universidad Autó-
te, aireada e iluminada con luz so-
El concepto de construir los edificios
noma de Santo Domingo, que se
lar, está estratégicamente vinculada
de aulas en torno a una plazoleta
inició con Puerto Plata.
a los edificios de aulas para facili-
fue aplicado también en el Centro
Avanzado el proyecto de Puerto
tar el acceso interior a través de un
Universitario Regional del Atlántico
Plata, se comenzaron los trabajos
lobby diseñado por Franc Ortega
(CURA), de Puerto Plata, igual en el
en el Centro Universitario Regional
& Asociados, destacándose en él
año 2006, y al Centro Universita-
del Este (CURE), con un diseño del
la estructura metálica del techo, así
rio Regional de Nagua (CURNA),
ingeniero Rainer Aristy, que permi-
como los louvers de la fachada y
en el 2007. Estas instalaciones di-
tió levantar allí un salón multiuso o
las pasarelas interiores. Un área de
señadas por el ingeniero Reginald
plazoleta bajo techo de 3,121 me-
parque abierto, en el extremo Este,
García, tienen dimensiones de 60 x
tros cuadrados. Totalmente construi-
complementa el conjunto arquitec-
60 metros, y están conformadas por
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estructuras complejas de enormes te-
genieros Supervisores de Obras del
conforman los centros universitarios se
chos e impresionante belleza.
Estado lo utiliza en centros recreati-
caracterizan por la funcional distribu-
En Puerto Plata se dio inicio a la cons-
vos desarrollados en otras ciudades,
ción física tanto como por la armonio-
trucción de las canchas deportivas
como por ejemplo en Bonao.
sa relación con la naturaleza.
diseñadas por Rainer Aristy sobre
En esos centros regionales se integró
la base de los colores de la UASD,
también la construcción de puentes
blanco y azul, y en sintonía con el
peatonales en estructura metálica
azul del mar que bordea estas ciu-
dentro del complejo educativo dise-
FUNCIONALIDAD
Y ARMONÍA EN CENTRO
REGIONAL DE SAN JUAN
dades costeras. Este exitoso diseño
ñados por el ingeniero Reginald Gar-
Con la reciente apertura del Cen-
fue replicado luego por ESTRELLA
cía, para facilitar el acceso de los es-
tro Universitario Regional del Oeste
en San Juan de la Maguana y en
tudiantes. Tanto en Nagua como en
(CURO), en San Juan de la Magua-
Valverde Mao, y la oficina de In-
Puerto Plata, el conjunto de obras que
na, son ya cinco las dependencias
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regionales de la Universidad Autóno-
Supervisores de Obras del Estado
igual manera, cuenta con un edifi-
ma de Santo Domingo convertidas
(OISOE), a un costo superior a los
cio de aulas virtuales y laboratorios,
en modernos complejos educativos,
1,100 millones de pesos. Está com-
el cual posee 12 salones distribui-
con obras construidas por ESTRELLA
puesto por 6 edificios de aulas, una
dos en tres niveles, 2 aulas virtuales
en base a estructuras metálicas. Ade-
moderna biblioteca, una plazoleta
con tecnología de video conferen-
más de Nagua, Puerto Plata, Higüey
multiuso y una cancha deportiva,
cia, salones de maestría y postgra-
y San Juan, ESTRELLA construye el
estas dos últimas construidas por
dos, 12 laboratorios de ciencias e
Centro Regional Universitario del No-
ESTRELLA según diseño del ingenie-
informática. También consta de un
roeste (CURno) en Valverde, Mao.
ro Rainer Aristy.
economato, una biblioteca, ocho
El moderno complejo de instalacio-
Cuenta con seis bloques de 12 au-
cubículos de trabajos en equipo
nes que aloja el CURO fue cons-
las cada uno, para un total de 72
con capacidad para 350 personas
truido por la Oficina de Ingenieros
aulas de 70 metros cuadrados. De
y un auditorio.
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En el CURO, que fue inaugurado el
7 de junio por el presidente Leonel
Fernández, se conjuga lo estético
de la estructura con lo funcional
del espacio-ambiente, siendo una
alegoría a la provincia misma, a
su cultura y a su gente, que se ha
convertido en un lugar de esparcimiento para los sanjuaneros.
Ejemplo de ello es la Plazoleta, inspirada en dos símbolos de la ciudad: la réplica del Arco del Triunfo
que marca la entrada y el edificio
contiguo del Palacio Municipal. El
diseño ha concebido un techo metálico de espacio abierto, despejado
de los edificios pero a la vez interconectado a ellos por pasarelas. La
pasarela principal simula un arco
perfecto y conecta la plazoleta con
el edificio de la biblioteca.
Las columnas, a semejanza de las
del Palacio Municipal, están compuestas por seis elementos. La plazoleta se segmenta en tres áreas: la
pasarela principal que además de
interconectar funge como lobby y es
un lugar idóneo para exposiciones;
la plazoleta misma, con capacidad
para 1,600 personas sentadas; y
el escenario, con una gran escalinata para facilitar el acceso y que
al mismo tiempo se convierte en un
lugar apropiado para el intercambio estudiantil.
La estructura del techo de la Plazoleta está conformada por un lucernario a todo lo largo de la cúspide
con forma curvada, cubierto por
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planchas translúcidas de policarbonato con propiedades térmicas, lo
que garantiza iluminación natural
todo el día. Se hizo uso de unas columnas exteriores en el frente para
crear un soporte en ambas direcciones. Dicho columnar es una “A”
que sirve como gran pasillo frontal
al área de multiuso y funciona a la
vez como el lobby de un teatro. El
pasillo sirve de conexión entre las
dos alas de las aulas, así como vía
de un lado al otro.
Para ESTRELLA este techo en sí implicó un gran reto, ya que tiene en su
punto máximo una luz de 86 metros.
Como solución hay que destacar el
uso de las tijerillas, necesarias para
poder cubrir las grandes luces del espacio, y que están inspiradas en una
cadena de bicicleta. Las cadenas de
bicicleta son segmentos conectados
por pasadores y en cada punto de
giro hay un pasador. Son cuatro tubos en los cordones superiores e inferiores con unas placas que tienen el
parecido al segmento de la cadena.
El CURO es hoy día uno de los
grandes orgullos de la provincia
César Pichardo es ingeniero civil con maestría en admi-
de San Juan de la Maguana. Y es
nistración de la construcción. Tiene cinco años trabajan-
que los arquitectos e ingenieros de
ESTRELLA, “cuando construyen centros universitarios, no solo piensan
en estructuras y en la disposición de
materiales y equipos, sino en que
la obra misma debe tener un carác-
do en Acero ESTRELLA como ingeniero de proyectos.
Laboró durante año y medio en la supervisión e instalación de la estructura metálica del Centro Universitario
Regional del Oeste (CURO) de la UASD. Anteriormente
tuvo las mismas responsabilidades en la parte metálica
ter pedagógico. Al personal admi-
de la estación Hermanas Mirabal del Metro de Santo
nistrativo, al cuerpo docente, a los
Domingo, el Muelle de Manzanillo en Montecristi y la
estudiantes, debe quedarle la ense-
Ludoteca de la Fundación Sur Futuro, en Azua.
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ñanza de lo bien hecho y del cuidado del mismo”, como lo expresa el
ingeniero César Pichardo, quien ha
estado al frente del proyecto.
Cuando se observan las obras
construidas para centros de educación superior, es fácil palpar que
éstas han sido pensadas partiendo
del concepto de la zonificación funcional, previendo espacios unitarios
para funciones específicas.
De acuerdo con datos aportados
por la Universidad Autónoma de
Santo Domingo, sobre el 35 por
ciento de la población estudiantil
de la alta casa de estudios se forma
en los centros universitarios regionales. Este centro acogerá a más de
cinco mil estudiantes de San Juan,
Azua y Elías Piña.
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LA CANCHA
La cancha deportiva construida en el CURO se
corresponde con un diseño concebido por el ingeniero Rainer Aristy para el complejo de la UASD
en Puerto Plata, que tuvo tanta aceptación que ha
sido repetida en San Juan y Mao, Valverde.
El diseño surge de salvar una luz grande con algo
expresivo que diera buena ventilación natural, y
por eso la distancia entre la cubierta y el piso es
de cuatro metros y las bases de apoyo se extienden más allá de la cancha en sí. Los arranques
del arco emergen desde el exterior del área de
juego para permitir ventilación en el perímetro.
La obra está compuesta por dos cuadrantes de
círculos, uno más alto que otro, de distintos diámetros, creando así la apertura de ventilación
superior. El flujo de aire que entra en esa banda
perimetral de cuatro metros tiene como área de
salida el punto más alto de la estructura, a la
vez el arco mayor cubre el arco menor a una
distancia que evita que la lluvia penetre en las
instalaciones fácilmente.
Con ello se logró que la cubierta azul con bandas
el sol, función lograda por planchas translúcidas
blancas simbolicen los colores azul y blanco de la
de policarbonato.
Universidad Autónoma de Santo Domingo. Los ele-
Otros elementos de fuerza arquitectónica son los
mentos interiores de arriostre y columnas laterales
pedestales que soportan las columnas amarillas
son redondos y de color amarillo, a fin de combinar
de frente y fondo y los arranques del arco a am-
con el azul y el blanco y percibir su existencia.
bos lados, colocados normales a estos elementos
Los laterales de frente y fondo, Este y Oeste,
estructurales, produciéndose la sensación de ro-
son simulaciones de ventanas inmensas (celo-
bustez en el apoyo.
sías grandes) que se superponen, permitiendo la
Estos soportes en color gris grafito mantienen su
ventilación e iluminación del 50 por ciento de
concepto de hormigón y a la vez es un color que
este cierre, que es por donde entra y se oculta
combina con los tres usados en la cancha.
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RAFAEL
COROMINAS
PEPÍN
ESTUDIÉ INGENIERÍA
PARA SALIR DE LA POBREZA,
no poR VoCACIón
Es uno de los ingenieros más connotados de la República
Dominicana. Sin embargo, la vocación y amor por la disciplina le vino con el ejercicio profesional. Escogió estudiarla
como forma de salir de la pobreza, para darle a su madre
una vida más digna de la que llevaba en ese entonces como
vendedora de leche. Ya consagrado en la profesión, desde
1964 asumió la sísmica como su gran pasión, que lo ha definido con los años como el mejor exponente de esta materia
en el país, reconocido en toda Latinoamérica.
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Don Rafael Corominas Pepín es
a Santiago lo que Santiago es al
hombre. Cuando habla de su ciudad se acomoda. Sus ojos se achican, como nostálgicos: Caminar
por Santiago es como caminar por
un gran vecindario, todos te conocen, te saludan con cariño y respeto; aún quedan algunos amigos de
la niñez; los hijos de los amigos, los
nietos de los amigos saben quién tú
eres, también los taxistas, los choferes de carros públicos, los vendedores de frutas...
En él se cumple la sentencia de que
los cibaeños saben ser agradecidos. No lo dice con palabras, pero
sus gestos revelan la satisfacción
por el reconocimiento que su tierra
le prodiga. No hay mayor premio.
Nunca se ha olvidado ni apartado
de su pueblo. Allende los mares o
en la cúspide del éxito y la fama,
Santiago ha estado siempre con él,
y a su pueblo dedica sus mejores
esfuerzos.
Esta entrevista era una deuda de
afectos, queríamos saber de él y
llevar a nuestros lectores esta plática con Fellito, el hombre. La conversación se llevó a cabo en Santo
Domingo, una mañana radiante, no
calurosa aunque veraniega, en la
oficina que ocupará “hasta que se
muera” en el edificio ELECTROM,
la empresa de su yerno.
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Don Fellito,
¿Qué es la ingeniería
para usted?
una obra pequeña, sin necesidad
Como Perico Pepín yo debí ser ge-
de ser familia de militares ni políti-
neral, muy guapo y andar con una
cos. Por eso yo estudié ingeniería.
pistola en la cintura..., aunque tam-
Esto es algo que creo que lo voy a
Ir a la universidad era una odisea
bién tengo a Ercilia Pepín, una de
decir por primera vez en mi vida...
porque mantenerse en la capital
las educadoras más brillantes que
yo estudié ingeniería para salir de
costaba 30 pesos, que era una
ha parido el país, era mi tía. Yo
la pobreza, no por vocación. Éra-
enorme cantidad de dinero. Para
creo que saqué la vena de Ercilia
mos muy pobres. Mi mamá tenía un
mi, venir a Santo Domingo fue un
y por ahí me salió la posibilidad
puesto de venta de leche y mis her-
sacrificio muy grande; en vacacio-
de entender las cosas que estudia-
manos y yo repartíamos leche por
nes tenía que trabajar para acumu-
ba. Ahora, confieso que mi moti-
las calles; cada uno de nosotros
lar el dinero de los nueve meses de
vación no era nada ideal, o sea,
estaba buscando cómo salir de la
pensión. También me veía obligado
nada como que quiero llegar a ser
pobreza. Yo estudié ingeniería por-
a estudiar mucho para ganarme las
un Einstein; yo de ese genio supe
que pensé que en esa época era la
inscripciones, tuve que sacar inteli-
después, lo único que yo sabía era
profesión que parecía más accesi-
gencia no sé de dónde para ganar-
que había que llevarle a mi mamá
ble a gente sin ningún vínculo políti-
me las cinco inscripciones y no te-
con qué comer y después, sacarla
co ni social. Estamos hablando del
ner que pagarlas, era una cuestión
de atrás de un mostrador, cuando
año 1946 y yo veía que todo aquel
de necesidad. Nosotros, mi familia,
vendía ella en un ventorrillo.
que se graduaba de ingeniero con-
éramos muy pobres.
Recuerda que entre los muchos
seguía un empleo o le asignaban
¿La genialidad
le llegó de casualidad?
trabajos que hizo para pagar sus
Perdona la carcajada, pero yo no
Vega. Se atrevió a responder una
puedo buscar genios para atrás, en
solicitud para profesor de francés,
los genes ¿Quiénes son mi gente?
pero cuando el director del Liceo
En esta casa de la 16 de agosto nació Don Fellito
y cada semana vuelve a ella, a sentarse plácidamente
en la vieja galería. Igual va al Parque Colón, donde
conversa a gusto con sus compueblanos, página
anterior.
estudios fue el de profesor, en La
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lo entrevistó en la lengua de Víctor
zapatero que los desmontara y es-
decirle que Trujillo estaba interesa-
Hugo no entendió “ni papa” lo que
trechara, para que por lo menos me
do en que gente con notas sobresa-
le decían, y solo acertó a respon-
agarraran el pie y yo pudiera ir a
lientes como él trabajaran en el go-
der con un “Oui, monsieur”.
trabajar con un par de zapatos mien-
bierno, y por lo tanto quería saber
Recuerdo que el director se quedó
tras cobraba el primer sueldo.
si estaba interesado.
mirándome fijamente, como para no
Yo recuerdo que al estrechar los za-
No lo pensó dos veces. Quince
reírse, y me dijo “yo creo que para
patos, al frente se doblaron hacia
días después recibió otro telegrama
francés no das, pero tengo una pla-
arriba, como la punta de una yola.
diciendo que había sido nombrado
za vacía en matemáticas, y me han
Yo veía a los muchachos reírse pero
en la Dirección General de Acue-
dicho que eres muy bueno en ma-
no sabía por qué, y no fue hasta
ductos. Ahí comenzó su carrera
temáticas”. Fue así como comencé...
que entramos en confianza, des-
como ingeniero.
pero, (carcajadas) creo que le estoy
pués que ya había cobrado y me
Recuerda que el Director General de
diciendo a la Revista ESTRELLA cosas
compré unos zapatos nuevos, que
Acueductos era un arquitecto inglés,
de las que ni me acordaba. Yo salí
me dijeron que se reían apostando
Mr. Rogers, y el superintendente ge-
contento hacia mi casa a dar la bue-
a ver cuándo era que me iba yo a
neral William Staffeld, un ex marine
na noticia. Sucedió una cosa muy
caer de bruces con los zapatos de
norteamericano que vino con la inva-
cómica, porque cuando iba para La
yola. Allí en La Vega estuve como
sión de 1916 en condición de plo-
Vega yo no tenía ropa para dar cla-
profesor de matemáticas durante
mero y se quedó. Como en el país
ses, ni traje ni zapatos, y mi herma-
dos años, en los cursos 2do., 3ro.
no había profesionales capaces de
no Bienvenido tenía unos zapatos de
y 4to. del bachillerato.
manejar el acueducto, el trabajo de
dos tonos, que a mi me quedaban
Fue así, con las “árganas” llenas
Corominas era andar siempre con
grandes y se me salía el pie cuando
de sueños y con sus objetivos cla-
Mr. William para aprender dónde
caminaba. Así que la única solución
ramente definidos, que Fellito Coro-
estaban los sistemas de acueduc-
que había era llevarlos donde un
minas Pepín inició la larga marcha
to de la frontera y regresar con un
hacia el éxito.
topógrafo para hacer un plano e
ir construyendo un archivo, ya que
PRIMEROS FRUTOS
esas informaciones eran dominadas
Una vez graduado y con su título
solo por el arquitecto y el marine de
en las manos, el joven regresó a su
los Estados Unidos.
Santiago querido. De repente a su
correo) felicitándolo por sus notas
¿Fue entonces
cuando lo designaron
Superintendente
del Acueducto?
sobresalientes. El telegrama estaba
Sí, después separaron del puesto a
calzado con la firma del mismísimo
Mr. William y me nombraron a mi.
general Rafael Leonidas Trujillo, el
Ya yo sabía cómo se hacía todo, y
tirano que gobernaba con mano fé-
me llamaban cuando en San Isidro
rrea el país. A los pocos días a su
había un problema, en vez de lla-
casa se presentó un diputado para
mar a Mr. William.
casa llegó un telegrama (una carta muy breve enviada a través del
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¿Fue la única posición que
ocupó en el Estado durante
el régimen de Trujillo?
para hacer la alcantarilla y algunos
el problema de la ingeniería sísmi-
puentes. El muchacho fue donde
ca... y como Secretario de Estado
mi y me dice “Mira, yo tengo esta
creo que hice lo que tenía que ha-
Sí, en el gobierno sí, porque luego
oportunidad de conseguir un con-
cer de acuerdo con mis preocupa-
un profesor que tuve, que impartía
trato pero necesito un ingeniero”,
ciones como ingeniero civil. Es vá-
la materia de Puentes, consiguió el
y acepté. De manera que yo, de
lido destacar, sin embargo, como
diseño de todos los puentes de la
empleado de la oficina de diseño
acción trascendente la creación de
autopista Duarte, montó una ofici-
de puentes paso a ser un contratista
una Oficina de Tramitación de Pla-
na de diseño de puentes y fue res-
de la compañía que estaba cons-
nos en Santiago, con jeraquía so-
catando a los mejores alumnos que
truyendo esa importante obra. Ahí
bre Puerto Plata, La Vega y San
él recordaba.
comienza mi vida de contratista,
Francisco de Macorís.
¿De quién
estamos hablando?
ese paso es el que me inicia como
Estamos hablando de Mario Penso
desde Los Alcarrizos hasta La Vega
PASIÓN POR
LA INGENIERÍA SÍSMICA
Fondeur. Él me llamó preguntando si
haciendo todas las alcantarillas de
Por iniciativa suya, en 1966 se ha-
yo quería ir a trabajar en su ofici-
hormigón de la autopista Duarte.
bló en el país por primera vez de
na, le dije que sí inmediatamente.
Desde ese entonces Don Fellito ha
fuerzas sísmicas. El ingeniero Coro-
Penso era como un sacerdote al que
caminado de la mano del éxito, que
minas Pepín había participado des-
yo admiraba muchísimo, e inmedia-
ha sido como su sombra, su com-
de octubre de 1963 hasta agosto
tamente renuncié y me fui a trabajar
pañero permanente. En el ámbito
de 1964 en el primer Curso de Es-
con él, y allí, lo que me había ense-
público, este santiaguero se desem-
tudios Mayores de la Construcción
ñado en la Universidad me lo siguió
peñó como Secretario de Estado de
(CEMCO), celebrado en el Instituto
enseñando en la práctica del diseño
Obras Públicas en el período 1978-
Eduardo Torroja de Madrid, Espa-
de los puentes de la autopista Duar-
1980, en el gobierno del fenecido
ña, y dirigido a 25 ingenieros y ar-
te. Ahí aprendí “cantidad”.
presidente Antonio Guzmán Fernán-
quitectos de Latinoamérica.
¿En qué momento se inicia
como contratista?
dez, dejando el legado de aprobar
Allí conoció al ingeniero chileno Luis
las primeras Normas Sísmicas del
Crisosto, quien le expresaba su ex-
Trabajando con el ingeniero Mario
país, y en la gestión presidencial de
trañeza de que los dominicanos que
Penso Fondeur, en 1954. Recuerdo
Hipólito Mejía estuvo a cargo de
asistían a los cursos de CEMCO no
que en la oficina se apareció un mu-
la Oficina Nacional de Evaluación
mostraran interés por los problemas
chacho que estudiaba ingeniería,
Sísmica.
derivados de la situación de riesgo
hermano de una joven muy bonita,
Sobre su experiencia como Secreta-
sísmico permanente en que vive la
Martha Sánchez. El encargado de
rio de Estado de Obras Públicas se
República Dominicana.
los trabajos de la autopista Duarte
muestra algo remiso, dejando tras-
Tras analizar a profundidad el tema,
se enamoró de ella y para “levan-
lucir que no es él quien tiene que
se dio cuenta de que ni en los pro-
tarse” a la muchacha le dijo al her-
evaluarse a sí mismo. Sin embargo,
gramas de ingeniería ni en ninguna
mano que si conseguía un ingenie-
forzado quizás por la insistencia
ley dominicana sobre construccio-
ro él podía hacer que la gente de la
del periodista, observa lo siguiente:
nes se mencionaba la palabra sis-
compañía le dieran unos contratos
Desde 1964 a mi me había picado
mo o terremoto. Su trabajo final en
profesional independiente. Llegué
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CEMCO fue una aproximación a
los problemas de la ingeniería sísmica en la República Dominicana.
Corominas Pepín invitó en 1966 al
ingeniero cubano radicado en Puerto Rico, Bernardo Deschapelle, a dar
una charla en el CODIA sobre sismología. A partir de entonces hubo un
despertar en la conciencia de los arquitectos e ingenieros de que la presencia de fuerzas sísmicas debían
ser tomadas en cuenta, más no hubo
una obligatoriedad al respecto por
parte del Estado sino hasta 1979.
Para Corominas Pepín, Deschapelle
es el verdadero padre de la ingeniería sísmica dominicana.
¿Cómo explica que pasaran
13 años desde que usted
habló del tema hasta que
se produjeran las primeras
normas sísmicas?
Hubo un renacer de ese movimiento,
a través de las charlas de Deschapelle, que siguió viniendo al país, al
igual que los ingenieros Julio Kuriba,
de Perú, y el puertorriqueño Luis Capacete. En 1967 fue el terremoto de
Caracas, y poco después el de San
José, Costa Rica... todas esas capitales fueron cayendo, y eso levantó
el interés de nosotros como masa
técnica y asistíamos a otros países
a conferencias y seminarios, pero
eran acciones individuales, no más
de ahí.
El paseo habitual desde la casa de la 16 de Agosto
hasta la Clínica Corominas, incluye una parada en el
colmado, como cualquier parroquiano del barrio…
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Muchos muchachos se fueron a Ca-
en enero, y ya están en proceso de
racas porque Venezuela respondió
someterlas a la opinión de los téc-
a su terremoto creando una maestría
nicos. Cada 15 días se reúnen en
en Ingeniería Sísmica, gratis para
Obras Públicas para discutir el texto
los latinoamericanos. Otros se fue-
que mandó SODOSISMICA. Ya en
ron a Japón, Perú, Rusia, Francia, y
eso van para 9 meses.
en un momento dado habíamos 12
cía y yo hablamos con el presidente
A pesar de que existen esas
normas antisísmicas, entre
ingenieros hay la queja de
que no hay un Código de
Construcción.
de la Sociedad Venezolana de Sis-
Realmente aquí lo que hay es una
mología y le pedimos que nos re-
Ley de Construcción, que data de la
galara los estatutos de la Sociedad
época de Trujillo y surgió a raíz del
para tomarlos como base y formar
huracán San Zenón. Trujillo se asustó
la nuestra, a la cual el Presidente
mucho y convocó a cuatro ingenie-
Joaquín Balaguer le concedió la in-
ros que habían venido uno de Ale-
corporación en 1977, lo que indi-
mania, uno de Estados Unidos y dos
ca que ya había una conciencia y
de Bélgica, para que formularon la
675 no eran capaces de soportar
una base jurídica sobre la Sísmica
Ley 675. Eran los ingenieros Penso,
un edificio de varios pisos.
en el país. Fue todo un proceso.
Thomen, Ruiz Castillo y Pellerano.
Un par de años después siendo ya
UN GRAVE PROBLEMA
Secretario de Obras Públicas, ela-
¿En esa Ley
se habla de sísmica?
boramos las primeras normas anti-
No, en esa época no se pensaba
hondamente el hecho de que cada
sísmicas del país, las mismas que
en terremotos, la Ley reflejaba más
Ministerio formule sus propios pro-
están vigentes hoy día.
bien una protección contra vientos,
yectos de construcción sin consul-
¿Esas normas
han sido revisadas?
por eso tiene un mínimo de espesor
tarlos con el de Obras Públicas.
de bloques, un mínimo de varillas
Esto se debe, observa, a que cada
Están siendo revisadas en este mo-
cada 80cm, un mínimo de espe-
Ministerio tiene su propio departa-
mento. El Banco Mundial financió
sor de la losa de 10cm, un mínimo
mento de ingeniería, que a su vez
la revisión hace tres años median-
de armadura, para que las cons-
administra los proyectos mismos.
te un concurso internacional que lo
trucciones resultaran como una es-
A su juicio, muchos de esos departa-
ganó la Universidad Tecnológica
pecie de jaulita que ningún viento
mentos son dirigidos por gente que
de Santo Domingo (INTEC), asocia-
se las llevara. Fue un éxito, porque
no tiene capacidad para el diseño,
da con la Universidad del Caribe.
también eso sirve para los terremo-
por lo que a veces los encargan afue-
La parte de ingeniería de esa revi-
tos. Las cosas se complican cuando
ra, otras veces los hacen y supervi-
sión fue contratada con la Socie-
comienzan a surgir las edificacio-
san ellos mismos, ya que el volumen
dad Dominicana de Sismología e
nes de dos, tres y más pisos porque
de dinero envuelto sirve de caldo de
Ingeniería Sísmica, que las entregó
ya esas jaulitas que produjo la Ley
corrupción y enriquecimiento ilícito.
ó 15 ingenieros y arquitectos con la
misma inquietud. Recuerdo que en
Caracas el ingeniero Reginald Gar-
A Fellito Corominas le preocupa
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Eso no lo sueltan nunca, y es lo que
hace que los proyectos no vayan a
un sitio donde se chequeen, y es por
esta causa que, por ejemplo, las escuelas son tan vulnerables.
¿Entonces cree usted
que hemos avanzado
poco en materia de
planificación y
construcción preventiva?
La respuesta es una mezcla porque
yo te diría que frente a un evento
fuerte los resultados van a ser aleatorios, es decir, hay cosas que se
van a comportar bien porque hay
muchas cosas bien hechas, inclusive torres, pero las hay muy mal hechas también.
A propósito de Haití,
¿cuáles piensa usted que
deben ser las decisiones más
inmediatas que como país
deberíamos adoptar?
Yo creo que en cualquier gobierno medianamente prudente, para
no decir serio, debería adoptarse
como política un programa de examen de la masa edificada, de rehabilitación y refuerzo de lo que se
encuentre en general, comenzando
por supuesto en la masa pública,
como son las escuelas, hospitales,
centros de trabajos, cines... Yo creo
que debería de haber un programa
de este tipo obligatorio para todo
gobierno, un programa de continuación y permanente.
La conversación con el limpiabotas de siempre le
arranca sonora carcajada a este santiaguero.
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¿Hay referentes al respecto?
van su sello las urbanizaciones El
grupito y nos hicimos amigos así
Yo no estoy hablando de nada nue-
Embrujo, Los Colegios, BONHEN-
que decidimos formar una pequeña
vo. Eso se hizo en Nueva Zelanda,
CO, ROSHENCO y las residencias
compañía para formular proyectos
que duró 20 años implementando
de varios médicos de Santiago.
de desarrollo para industrias.
ese programa y cuando terminaron
¿Cómo explica tantas facetas?
Ya para esa época yo le había
y llegó su próximo terremoto, el año
Todo tiene una historia. Yo proven-
construido a mi hermano mayor una
pasado, no hubo un solo muerto,
go de una época muy importante
clínica de tres pisos, y me di cuenta
las paredes solo se agrietaron un
de la historia del país, yo salgo a
del potencial que había en Santia-
poquito. A mi me parece que de-
la palestra del bachillerato en pleno
go para una clínica mayor. Cuando
bería haber un programa común
desarrollo del trujillismo. Todavía la
formamos esa compañía supe que
a todos los gobiernos, porque es
parte cruel y asesina no se había
con los fondos FIDE había más po-
mucho lo que hay que hacer, co-
puesto de manifiesto, y era la épo-
sibilidad así que fui a Santiago y
menzando por las edificaciones
ca de construir canales de riego,
le dije a mi hermano José Antonio,
públicas que albergan mucha gen-
carreteras, edificaciones... un mo-
“Si tú reúnes un grupo de médicos
te durante mucho tiempo y luego,
mento de pleno desarrollo. Creo
que estén dispuestos, yo te preparo
como hizo Nueva Zelanda, un pro-
que esa época influyó mucho en mi
un proyecto de factibilidad para el
grama permanente motivando al
y mis hermanos para visualizar mu-
FIDE, de manera que tengamos el
sector privado para que lo haga en
chas cosas.
dinero para hacer un edificio donde se integren 20 o 30 médicos”.
Al conversar con Don Fellito Coro-
La sísmica es su pasión, pero
hay un aporte suyo y de su
familia a Santiago que es invaluable, la Clínica Corominas.
minas Pepín se va descubriendo a
Sí, es indudable.
muló y sometimos el proyecto, pero
un hombre emprendedor, que vi-
¿Cómo nace la clínica?
nunca fue factible, ya que dejaba
niendo de abajo ha sabido labrar
Siendo yo vicepresidente del Banco
pérdidas.
un nombre sobre la base del traba-
Nacional, el gobernador del Banco
jo, la honestidad y el tesón.
Central promueve por primera vez
Pero el proyecto
se hizo realidad...
Ha estado vinculado a áreas tan
unos cursos para ejecutivos de ban-
Sí, pero dejaba pérdidas. En un
distintas como la bancaria, siendo
cos, dirigidos a explicar cómo tener
momento dado prácticamente la
vicepresidente fundador del Ban-
acceso a los Fondos FIDE, para lo
clínica fue propiedad del Banco Po-
co Nacional; las comunicaciones,
cual trajo un ejecutivo del Banco Inte-
pular, que todos los meses cubría el
como fundador y subdirector del
ramericano de Desarrollo. En el ban-
sobregiro. Un día, Alejandro Gru-
periódico El Sol; al sector salud,
co los únicos que sabíamos algo de
llón viajó a Santiago para decidir
también como fundador de la Clí-
matemáticas éramos mi hermano y
que la Clínica Corominas había
nica Corominas, de Santiago; a los
yo. Él era presidente del banco y me
que cerrarla para poner un hotel ahí
seguros (Seguros Pepín), además de
envió a hacer ese curso junto con un
porque ya el banco no podía apor-
ser gremialista a través del CODIA,
hermano de Diógenes Fernández,
tar más. Entonces el Presidente An-
catedrático universitario y ex rector
que era el gobernador del Banco
tonio Guzmán gana las elecciones
de INTEC. Como urbanizador, lle-
Central en esa época. Éramos un
y me nombra Secretario de Estado
sus industrias, en sus instalaciones.
UN EMPRENDEDOR
Antonio se sorprendió con la propuesta y los médicos se entusiasmaron, por lo que de inmediato se for-
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LA OBRA
MÁS EMBLEMÁTICA
El edificio de Seguros Pepín, ese que está en la
Avenida 27 de Febrero. Es como el emblema
de lo que es el hormigón visto en aquella época. Yo utilicé ahí a los mejores diseñadores del
momento. El ingeniero que estaba al frente y el
maestro de obras me llenaron de satisfacción,
porque esa obra está muy bien terminada, muy
bien hecha, muy bien concebida, yo la tengo
como modelo de lo que es capaz de hacerse
cuando las cosas se piensan bien, y cumple con
todos los requisitos antisísmicos.
También está la Clínica Corominas en Santiago,
pero esta fue una obra añadida. Había una cliniquita de tres pisos, a la que luego se le montó
un edificio de siete pisos a un lado y siete pisos
al otro y con unos puentes los comunicamos, no
es una obra concebida como tal.
Además Avelino Abreu, por ejemplo, que también es una obra de hormigón, pero por su finalidad comercial no se prestaba para que los
arquitectos pudieran lucírsela desde el punto de
vista artístico. Por eso creo que el edificio de
Seguros Pepín es mi obra emblemática.
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de Obras Públicas y a mi hermano
que está en juego la garantía que
duado en esos días, le pidió la opor-
Gobernador de Santiago. Dos días
cada uno de ustedes aporte”. Así
tunidad de participar en una obra de
después del 16 de agosto se recibe
se salvó la Clínica Corominas.
esa magnitud, tan compleja, porque
había que hacer calles, acueductos,
una llamada de Alejandro Grullón
electricidad, casas. Yo con mucho
ya que le hablaría a la Asamblea.
RELACIÓN CON
EL INGENIERO
MANUEL ESTRELLA
Alejandro nos dice: “Señores, uste-
Fellito Corominas Pepín es un hom-
versidad como una persona que
des saben que si seguimos el curso
bre que ha tenido la virtud de sa-
había tenido unas calificaciones ex-
normal de los procesos bancarios
ber cultivar la amistad. Y siempre ha
traordinarias. Él fue durante un tiem-
hoy nosotros estaríamos liquidando
escogido como amigos a gente de
po a la oficina, allí nos conocimos
la clínica y convirtiéndola en hotel;
trabajo. Entre sus amigos cuenta al
más y entablamos una amistad que
ustedes deben y no pueden pagar,
ingeniero Manuel Estrella, presidente
ha perdurado hasta hoy.
nosotros hemos decidido que a par-
del Grupo ESTRELLA, de Santiago,
tir de hoy la Clínica Corominas no
y quien ha dicho, orgulloso, que su
debe un centavo, pero hemos divi-
primer trabajo lo consiguió por él.
LA FAMILIA
¿Cómo describe su familia?
dido la deuda entre todos ustedes.
Fue cuando el ingeniero Corominas
Podría decir que tengo la familia
Les vamos a hacer un préstamo a
Pepín estaba realizando el proyecto
ideal, yo no tengo ningún hijo o nieto
cada uno, individual, y cada uno
El Embrujo, en Santiago, el primer
genio, pero tampoco me ha salido
paga como si fuera un préstamo
proyecto privado que se organizaba
un “hippie, ni de esa gente que fu-
personal, por lo que la propiedad
en 1,200,000 metros cuadrados. El
man cositas raras”. Mis hijos todos
de la clínica no está en juego, sino
ingeniero Manuel Estrella, recién gra-
son profesionales, no siguieron la lí-
en la Clínica Corominas, pidiendo que reúnan a todo el personal
gusto le di la oportunidad que me
pidió, pues ya le conocía en la uni-
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viernes tengo que ir obligado donde
do carros, es decir, cuando alguien
la viuda de mi hermano, allí todos
iba a comprar un carro se lo lleva-
sus hijos se reúnen para estar conmi-
ba hasta el pueblo a mostrárselo, y
go ese día; ellos beben sus tragos,
en un viaje conoció a mi mamá, que
yo bebo vino, me hacen un mon-
según me decían era una morena
dongo, es una vida muy rutinaria.
muy graciosa de pelo largo. Él se
¿Cómo usted ha conjugado
su multifacética vida profesional con su vida familiar?
“puso loco”, se divorció de la puer-
Yo estoy aquí porque estas son las
oficinas del esposo de una de mis
¿No hay hembras,
son todos varones?
hijas, la mayor, y creo que estoy
Después él se divorció de mi mamá
aquí porque cuando él comenzó su
y se casó con Atala Velázquez y
vida profesional, recién graduado de
tuvo una hembra que es la que está
INTEC como ingeniero electricista,
casada con Rafael Luciano. Esa es
yo me mudé y le dejé mi casa para
la familia, cinco Corominas blancos,
torriqueña, se casó con mi mamá y
nacimos nosotros cuatro.
que pusiera su oficina de ingeniería.
cuatro “prietos” y esa hembrita.
En una reunion familiar y con su hermano
Bienvenido en la foto de la derecha.
Durante nueve años él estuvo ahí sin
ningún compromiso, entonces cuando
Pero usted todavía
tiene raíces en Santiago…
nea mía, solo hay un ingeniero civil,
estructuró bien su negocio, construyó
Mi casa familiar, donde yo nací.
una es ingeniera industrial, otra es ad-
este edificio y compró esa casa de
Ahí vive mi hijo, en la 16 de Agosto
ministradora, que es la que está en el
al lado, me trajo a esta oficina y me
#41, de Los Pepines. Allí nacimos to-
COPRA; hay uno dentista y el que me
dijo: “Mire, aquí usted va a estar has-
dos nosotros y ahí es que me quedo
dio más trabajo, el más chiquito, ese
ta que se muera”. Nunca he dejado
cuando voy a Santiago, por donde
se graduó de veterinaria, y después
que el trabajo me aleje de la familia.
vive Fellito Ventura, uno de los perso-
en Santiago hizo un curso de admi-
¿Y de sus hermanos?
najes del barrio. Allá me paso esos
nistración y ahora está estudiando
Uno de ellos, que ya falleció, era el
tres días y esa es la gran satisfac-
derecho. La última es médico y está
presidente de la Clínica, José Anto-
ción: cuando uno sale a pie por las
haciendo un postgrado en España.
nio, el médico creador de la Clínica.
calles para ir a la clínica, son cuatro
Tengo 13 nietos y dos biznietos, algu-
Después sigue Bienvenido, que es
cuadras, y toda la gente conoce a
nos ya son profesionales trabajando
el de Seguros Pepín; después sigo
uno y te saluda, todos son amigos
o haciendo especialidades.
yo, y el más pequeño era Héctor,
de uno desde niño, o soy amigo del
Yo vivo muy feliz porque la mitad
que también murió, ese era aboga-
papá, o el muchacho sabe quien
del tiempo la paso aquí en la capi-
do. Esos somos los cuatro Coromi-
soy yo. Es como caminar en una fa-
tal y es como un calendario: el lunes
nas “prietos”, porque hay Corominas
milia grande, el limpiabotas te dice
yo voy a comer donde uno y el
blancos. Cuando mi papá vino de
“Pero bueno, usted me va a dejar
martes voy donde el otro. El miérco-
Puerto Rico a San Pedro de Maco-
morir, usted no viene por aquí”, lo
les me voy para Santiago y un día
rís, estaba casado y con 5 hijos, va-
mismo los choferes del “concho”, los
almuerzo con el que vive allá, y el
rones todos. Él trabajaba exhibien-
taxistas que están por ahí..
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Santiago conserva
su aire de pueblo…
que te decía lo interrumpí para leer
ingeniero Víctor Suárez, en Santiago,
este que vi en el New York Times y
el ingeniero Juan Chalas, el ingeniero
Sí, ese aire de pueblo donde la
mi hija me lo pidió, se llama “Paz
Romeo Yinás, y Osiris De León, que
gente se conoce y se tiene cariño.
mental en los países de actividad sís-
es un buen profesional, y se mantiene
La gente se detiene a conversar, y
mica”. Es del mismo hombre del infor-
bastante al día. Él sabe, está prepa-
algunos hasta te echan un piropo:
me de Chile. No es un libro nuevo,
rado y tiene buena información.
“Tú estás muy bien”, como quien
fue escrito en los ´50 y revisado en
dice “Ya tú deberías estar muerto”..
los ´70, según lo que voy leyendo,
“VIEJO ATRASADO”
(el ingeniero es todo carcajadas)
y es un libro de cultura general es-
A don Fellito, los nuevos aires tec-
¿Cuáles son sus hobbies?
crito para los norteamericanos, para
nológicos no le llaman mucho la
La lectura, yo soy un lector universal.
que ellos puedan saber qué deben
atención. Sin embargo, asegura
Ahora mismo estoy leyendo “Ser
esperar de vivir en una zona sísmica
que le gusta la informática y trata
Cristiano” del suizo Hans Küng, y
y qué hacer para vivir tranquilos. Yo
de mantenerse informado. Pero le
acabo de leer a Soto Jiménez, ese
leo todo lo que encuentro. Todo eso
teme. No a la ciencia en sí, sino a
libro que es de los taínos, “Memorial
que usted ve aquí son cosas sísmicas.
lo mucho que ocupa el tiempo.
de la guazábara”, muy interesante,
Los leo y muchas veces escribo y se
A esa conclusión llegó luego de
una historia de cómo los españoles
lo envío a Radhamés (Gómez Pepín,
hacer un curso intensivo de infor-
fueron extinguiendo cada uno de los
primo suyo y director del periódico
mática, donde aprendió los funda-
cacicazgos, y él usa muchas pala-
El Nacional) él lo publica, porque
mentos de la disciplina. Pero me
bras taínas que se han incorporado
es un aporte que hago. Me es muy
di cuenta que eso envicia a uno, y
al español. Lo hace con mucha pro-
satisfactorio encontrar a la gente y
le roba mucho tiempo, así que me
piedad. Soto tiene una formación
que te diga que han leído lo que tú
dije: a mi me falta tanto por leer,
muy sólida en ese sentido y a mi me
escribes.
tanto por aprender, y me decían,
interesó mucho por eso. Ese es mi
Por ejemplo, en Hato Mayor alguien
“pero si puedes leer los libros on-
hobbie, la lectura. Estoy leyendo un
me dijo “Tú eres Corominas, yo leí
line”. Esas letras son tan chiquitas
libro de Roger Penrose, el matemá-
en El Nacional lo que escribiste”, y
y ahí no se puede rayar, y a mi
tico que le hace toda la parte ma-
eso me anima, siempre hay un eco,
me gusta leer los libros rayando,
temática al científico inglés Stephen
una respuesta, aunque no sea de in-
haciendo comentarios al margen.
Hawking, que se llama “En busca
mediato, pero siempre creo que en
No, yo no voy a meterme en ese
de la Realidad”. Ese libro, de mil
algún sitio se produce algún efecto,
“gancho” de estar al día en la tec-
y pico de páginas, toca la médula
y si yo tengo todos estos documen-
nología, que si llegó el BlackBerry,
de los problemas físicos reales, pero
tos no me quiero quedar con la in-
el Iphone, el 4D, etc. No, no, yo
escrito en un lenguaje y estilo que lo
formación. También escribí el libro
tengo mis fuentes y mi correo don-
puede entender cualquier persona.
“Lecturas para la gente de un país
de me llegan informaciones. Pero
Pero de todos los temas,
el sísmico es su obsesión…
que espera su terremoto”
no quiero mi tiempo cambiarlo. No
me importa que me insulten y me
Sí, sí, esa es mi gran pasión, eso se
¿Hay relevo generacional
en el tema sismológico?
puede afirmar, desde el año 1964
Hay varias personas, por ejemplo, el
digo: “Está bien, muchas gracias”.
esa es casi mi obsesión. Ese libro
ingeniero Leonardo Reyes Madera, el
digan: “Viejo atrasado”, que yo les
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En un acto celebrado el 22 de septiembre fue presentada la Fundación Dominicana del Acero (FUNDACERO),
de reciente creación y cuya Junta Directiva preside el
ingeniero Manuel Estrella, en representación de Acero
ESTRELLA. Comparten con él los señores Ramón Gómez,
de Proyectos Industriales (PINSA), como vicepresiden-
EMPRESARIOS
CREAN LA
FUNDACIÓN
DOMINICANA
DEL ACERO
te; Tony Hernández, de Ingeniería Metálica, secretario; Enrique Ureña, de Industrias Metálicas del Caribe
(INDUMECA), tesorero; y Juan Manuel Gómez, de Perozo y Asociados, vocal.
La nueva organización tiene como misión impulsar el desarrollo de la industria de la construcción metálica en el país,
fomentando los vínculos entre las empresas constructoras
y los profesionales en el área del acero y propiciando la
preparación y superación técnica de sus trabajadores.
La actividad fue respaldada por un variado y selecto público entre quienes destacó la presencia del Ministro de
obras públicas, Víctor Díaz Rúa; el director de la oficina de Ingenieros Supervisores de Obras del Estado, Luis
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Sifres y el rector de la Pontificia Universidad Católica
Madre y Maestra (PUCMM), Monseñor Agripino Núñez
Collado, quien con su presencia dio una muestra del
apoyo que brinda esa universidad a la entidad.
Entre los asistentes figuraban el presidente del Consejo
Nacional de la Empresa Privada (CONEP), Lisandro
Macarrulla y el presidente de la Cámara Dominicana
de la Construcción, Don Diego de Moya, quien en un
breve discurso resaltó la unidad de las empresas constructoras en materiales metálicos y aseguró que con la
conformación de FUNDACERO gana el sector de la
construcción y el país. También asistieron, entre otros,
Cirse Almánzar, Directora Ejecutiva de la Asociación de
Industrias y Marisol Vicens, presidenta de la Confederación Patronal de la República Dominicana.
FUNDACERO cuenta con el aval del Poder Ejecutivo
como entidad sin fines de lucro. El acto de su lanzamiento sirvió de marco a la puesta en circulación del primer
número de su órgano de difusión, la revista ACERO.
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El ingeniero Víctor Díaz Rúa, Ministro de obras públicas, en la página opuesta,
respaldó con su presencia la creación de FUNDACERO, la entidad sin fines de lucro
que preside el ingeniero Manuel Estrella conjuntamente con Enrique Ureña, Ramón
Gómez, Juan Manuel Gómez (desde la izquierda en la foto de abajo) y Tony Hernández, en la foto de arriba con José Ramón Brea.
LO QUE DIJO MANUEL ESTRELLA
EN LANZAMIENTO DE LA
FUNDACIÓN DOMINICANA DEL ACERO
• Este es un sueño que durante 30 años los que estamos
envueltos en el área de las construcciones metálicas habíamos acariciado y hoy finalmente, por iniciativa de
un grupo de empresas de mucho peso específico dentro
de la industria, lo presentamos a la consideración de
ustedes.
• Queremos promover el uso del acero en las construcciones, mostrando las virtudes de este maravilloso material, trabajar junto a las universidades en su enseñanza
y cooperar con las autoridades en la regulación de su
diseño y de su uso.
• El acero se ha convertido en un recurso arquitectónico
atrevido de donde han salido verdaderas joyas de la ingeniería. Muchos de nuestros más reputados arquitectos
han hecho un gran aporte en esa dirección. Hoy tenemos
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plantas de elaboración de estructuras metálicas que son
verdadero orgullo de la industria a nivel nacional, certificadas por el AISC (American Institute of Steel Construc-
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La mesa que presidió el acto estuvo integrada por la directiva de FUNDACERO,
Ministros, dirigentes empresariales y el Rector de la Pontificia Universidad Católica
Madre y Maestra, Monseñor Agripino Núñez Collado.
En la página anterior, Reginald García y Álvaro Peña. El ingeniero Manuel Estrella
pronunció el discurso central del acto.
tion) y colocadas en el top ten de la industria mundial.
• En el futuro, en la medida en que el país se siga
julio de 2009 nos hemos reunido todas las semanas Ra-
desarrollando más se va a construir en acero, como
món Gómez, de PINSA, Tony Hernández, de Ingenie-
ha sucedido en todas las partes del mundo. El propó-
ría Metálica, Enrique Ureña, de INDUMECA, Juan Ma-
sito de crear la Fundación Dominicana del Acero es
nuel Gómez, de Perozo y Asociados, y un servidor, de
prepararnos para ese futuro. Por eso, desde el 15 de
Acero ESTRELLA, para darle forma a esta organización
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donde tienen espacio todos los sectores de la industria:
No somos los primeros que hemos tenido ideas similares
diseñadores, fabricantes, suplidores, ingenieros, arqui-
dentro de la industria de la construcción, ya lo hizo un
tectos, universidades, equipos de apoyo, e instituciones
grupo de profesionales formando el CODIA en 1961, la
estatales del área de la ingeniería.
Cámara Dominicana de la Construcción (CADOCON)
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La doble página recoge arriba y hacia la derecha:
Osvaldo Santana, Luis Miguel Decamps y Manuel Quiroz.
Luis Sifres, Luisa Morales y Manuel De Jesús Estrella.
Monseñor Agripino Núñez Collado y Manuel Cabrera.
Abajo, Cirse Almánzar, Milton Ray Guevara y Marisol Vicens.
Otoniel Díaz, Avelino Abreu y Servio Tulio Castaños.
Don Diego de Moya y Luis Alonso.
dación Dominicana del Acero y desde hace muchos
años con el manual del AISC, creado en 1927, es que
las universidades enseñan el diseño de las estructuras
metálicas en gran parte del mundo.
Pero sólo hace 20 años que el AISC decidió no sólo
reglamentar el uso del acero sino también promoverlo, para lo que creó el Departamento de Mercadeo.
Hablando con su Vicepresidente, Sr. John Cross, en el
último congreso realizado en Orlando, donde firmamos
un acuerdo inter-institucional entre el AISC y la Fundación Dominicana del Acero, nos comentaba que desde
que iniciaron la promoción de las estructuras metálicas,
en 1974 y la Sociedad Dominicana de Sismología e
habían subido las nuevas áreas de construcción de un
Ingeniería Sísmica (SODOSISMICA) en 1977.
10% a un 57% en 20 años. El Instituto Mexicano de la
• En Estados Unidos se creó en el año 1921 el AISC
Construcción en Acero hizo lo mismo y ha subido en 10
para los mismos fines que hoy estamos creando la Fun-
años del 6 al 40%.
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• Nosotros, con este esfuerzo aspiramos a hacer lo
la Torre Empresarial y hemos editado la Revista ACERO
mismo. Entendemos que es un aporte al desarrollo de
como nuestro órgano de difusión.
nuestra industria y del país.
• Nuestro mayor logro ha sido crear conciencia en los
• En un año de intenso trabajo, hemos fundado la or-
sectores profesionales y empresariales de que el futuro
ganización, creado sus estatutos, logrado su incorpo-
de nuestras profesiones y negocios dependen de la ca-
ración como organización sin fines de lucro, firmamos
lidad con que hagamos nuestro trabajo, de la fortaleza
acuerdos con instituciones similares del extranjero, tene-
que podamos tener como sector para que nos ganemos
mos un plan de seminarios y cursos cortos que iniciare-
la confianza de las autoridades y nos consulten en la
mos de inmediato, estamos elaborando folletos técnicos
creación de las nuevas normas. Por eso, la Fundación
de fácil entendimiento para aumentar la capacidad de
Dominicana del Acero nace y esperamos que ustedes
los obreros de la industria, hemos ubicado oficina en
se sumen a ella para que juntos seamos más fuertes…
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FUNDACERO tiene
como órgano de difusión la revista ACERO,
una publicación que
circulará a nivel nacional e internacional y
que cuenta con el aval
del American Institute
of Steel Construction
(AISC) para la reproducción de los interesantes artículos que
publica su revista
Modern Steel
Construction, (MSC).
En esta doble página, desde la izquierda,
una vista parcial del público que asistió a la actividad.
René Grullón y Manuel Polanco. Edmón Elías,
Víctor polanco y Edwin Cott. Lisandro Macarrulla,
Juan José Arteaga y Diego Hugo De Moya.
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FUNDACIÓN
ESTRELLA
IMPULSARÁ
EDUCACIÓN Y
EMPRENDEDURISMO
El grupo de empresas ESTRELLA tie-
de lucro estará la Licenciada Loly
ne una larga trayectoria orientada
de Estrella, quien ha explicado que
a la responsabilidad social y el de-
según datos de UNICEF, el 47% del
sarrollo comunitario, que se refle-
total de la población dominicana
ja en el apoyo a las poblaciones
tiene entre 0 y 17 años de edad,
de menores recursos cercanas a su
y más del 30% vive en condiciones
Centro de Operaciones en Santia-
de precariedad y pobreza. Estas
go, incluyendo el Centro de Salud
son las motivaciones para que la
Manuel Estrella Escaño, algunas ini-
Fundación fije como su prioridad
ciativas de reforestación, y otros
trabajar por mayores posibilidades
múltiples apoyos.
laborales para la juventud, colabo-
Respondiendo a esta cultura em-
rando en ofrecer las capacidades
presarial, trabaja en la creación de
y habilidades necesarias para ac-
la Fundación ESTRELLA, y con ello
ceder a trabajo digno. “Los domini-
da un paso hacia la profesionaliza-
canos tenemos una gran capacidad
ción del apoyo a la población y a
de emprender, de desarrollar nues-
las comunidades más vulnerables,
tras ideas e iniciativas, pero muchas
desarrollando una estrategia de res-
veces no tenemos las herramientas,
ponsabilidad social corporativa.
o instrumentos suficientes para llevar-
Al frente de esta entidad sin fines
las a la práctica o convertirlas en
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F U N D A C I Ó N
ESTRELL
LOS PRINCIPALES OBJETIVOS
DE LA FUNDACIÓN ESTRELLA SERÁN:
• Promover el crecimiento económico comunitario mediante el apoyo a la creación de nuevas fuentes de
ingreso, especialmente en áreas propicias para pequeñas y medianas empresas, como lo son el turismo,
la agricultura y la artesanía, entre otras.
• Incentivar la creación de microempresas, cooperativas y asociaciones de comercio para brindar más
oportunidades de empleo a las comunidades y apoyar a instituciones públicas y privadas en la formación
y capacitación vocacional de los trabajadores, para
contribuir a crear una fuerza laboral más dinámica y
competitiva.
• Lograr acuerdos nacionales e internacionales, con
gobiernos, universidades y centros de tecnología que
estén dedicados a crear un entorno más avanzado
para la fuerza laboral, y facilitar el acceso a nuevas
tecnologías y otros recursos para optimizar el proceso
laboral.
• Mejorar el rendimiento y los recursos de la educación
superior, así como los institutos técnicos y vocacionales. Se brindará apoyo, tecnología didáctica, asistencia a la formación técnico-profesional en jóvenes y
adultos y ayuda a los espacios para su crecimiento de
los alumnos, como las salas de tareas, bibliotecas e
instalaciones deportivas.
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a través de la promoción de una cul-
país mediante propuestas innova-
tura de trabajo, el emprendimiento y
doras para el emprendimiento y
la superación personal, valores que
el bienestar de las comunidades,
han caracterizado a la compañía
“avanzando hacia un mejor futuro
por más de 25 años. Es decir, que
para los jóvenes y adultos trabaja-
la Fundación apoyará y trabajará
dores de República Dominicana”.
en iniciativas enfocadas en la ge-
Loly de Estrella expresó que la nue-
neración de empleo como la mejor
va organización estará abierta a
manera de combatir la pobreza.
todos aquellos que compartan la
Tomando en cuenta estos criterios,
pasión por la mejora educativa y
la entidad estará comprometida con
por condiciones más igualitarias
fortalecer la formación vocacional y
para la población. “Contribuir a un
las oportunidades de crédito para
mayor desarrollo económico, social
nuevos emprendedores, y con una
y cultural de nuestro querido país es
mayor inversión en la educación de
una responsabilidad de todos, del
pequeñas y medianas empresas”,
las comunidades.
gobierno, del sector privado y de
aseguró la señora Estrella quien se
Con esta visión, explica su Presiden-
la sociedad civil. Así lo comparti-
desempeñará como Presidenta y Di-
ta, la Fundación ESTRELLA apuntará
remos y viveremos en Fundación
rectora Ejecutiva de la Fundación.
al desarrollo socioeconómico del
ESTRELLA”, concluyó.
Fundación ESTRELLA tendrá entre sus
objetivos definir una estrategia sistemática de contribución a la comunidad, que permita una mejor y más
ENTREGA DE ÚTILES ESCOLARES A HIJOS
previsible utilización de los recursos,
DE EMPLEADOS DE EMPRESAS ESTRELLA
y la concentración en algunas áreas
específicas en las cuales el grupo
quiere tener impacto social, como el
emprendedurismo, la educación y el
fomento del empleo.
En esta línea, la misión y objetivos
de la Fundación combinarán aquellas áreas de mayor necesidad entre
las comunidades donde trabaja ESTRELLA, con los valores de la compañía y aquellos principios que quiere
destacar. La Fundación se enfocará
como misión general en iniciativas
que ayuden a las poblaciones más
necesitadas a salir de esa situación,
Con motivo del inicio del año escolar, Loly de Estrella, directora
y presidenta de la Fundación ESTRELLA, encabezó la jornada de
entrega de útiles escolares a los hijos del personal de sus empresas que labora en el Centro de Operaciones de Santiago. Una
actividad que el grupo lleva a cabo desde el año 2004 como
parte de su política de responsabilidad social, y que este año por
primera vez se realiza a través de la Fundación.
En total, más de 30,000 unidades de diversos útiles escolares
fueron distribuidos, beneficiando a los hijos de más de mil empleados que integran ESTRELLA y que estudian en los niveles de
educación inicial, básica, media y superior.
En la actividad la señora Estrella estuvo acompañada de Eudania Núñez, gerente del Departamento de Gestión Humana del
grupo.
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MAESTRÍA EN
INGENIERÍA SISMORRESISTENTE
A través de un significativo aporte
dos años, divididos en seis perío-
que respondan mejor ante los even-
a la Pontificia Universidad Cató-
dos académicos y un total de cua-
tos sísmicos, edificaciones más
lica Madre y Maestra (PUCMM)
renta créditos. Será impartida en
confiables y seguras que permitan
la Fundación ESTRELLA ayudará a
los recintos de Santiago y Santo
minimizar las pérdidas humanas y
hacer posible que profesionales de
Domingo por docentes de Repúbli-
materiales.
la Ingeniería Civil puedan realizar
ca Dominicana, Estados Unidos,
Permitirá a los participantes ampliar
en el país la Maestría en Ingeniería
Colombia, Perú y Ecuador.
sus conocimientos sobre Geología
Sismorresistente.
La Maestría en Ingeniería Sismorre-
y Sismología, aplicar métodos para
Con un programa concebido bajo
sistente tiene como objetivo formar
cuantificar los efectos de las accio-
la modalidad presencial y modular,
ingenieros capaces de concebir
nes sísmicas sobre las estructuras,
la maestría tendrá una duración de
y ejecutar soluciones estructurales
utilizar las técnicas y herramientas
necesarias para disminuir el grado
de vulnerabilidad de las edificaciones en proyectos de readecuación,
reforzamiento y rehabilitación.
La Isla de Santo Domingo está localizada en la placa del Caribe,
justo en el borde de interacción con
las placas de Norte y Sur América.
En virtud de esto, todo el territorio
domínico-haitiano, es considerado
zona de alto riesgo sísmico.
La educación constituye una de
las áreas de trabajo de Fundación
ESTRELLA, por lo que parte de sus
aportes irán dirigidos a instituciones públicas y privadas que contribuyan al desarrollo de una fuerza
laboral dominicana competitiva y
capaz de enfrentar las necesidades
de los nuevos tiempos.
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Nombre completo Nelfa
Ortiz Quezada
Fecha de ingreso 22 de
NELFA ORTIZ QUEZADA
Oriunda de Constanza y proveniente de una familia de cinco hermanos, tenía el sueño de convertirse en periodista o artista, truncado por la oposición
de su padre a que su hija se desarrollara en ese medio. A los 18 años, la
muerte prematura del progenitor reduce sus posibilidades de hacerse una
profesional e ingresa, por necesidad, al mundo laboral como operaria en
una zona franca. Esto le permitió pagar un curso de mecanografía y archivo
que le facilitó emplearse más tarde en una oficina y hacer un secretariado
ejecutivo en la Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA), por ser ésta
una carrera corta y económica.
En Acero ESTRELLA ingresa como recepcionista en 1994, siendo la primera
mujer que se incorpora a la empresa, integrada en ese entonces por el
personal operativo, Manuel Estrella, como presidente, Rainer Aristy Vicepresidente, y Luis Mella a cargo de la parte financiera. En 1998 pasó al
área de compras como asistente, y en 2001, producto de su experiencia y
conocimiento, es nombrada Encargada.
Nelfa ha vivido el desarrollo de Ingeniería ESTRELLA, el aumento del volumen
de las operaciones de Acero ESTRELLA, el surgimiento de ConcreDom y la
creación de North West Industries. Hoy día tiene bajo su responsabilidad las
compras nacionales e internacionales de todas las empresas del grupo.
agosto de 1994
Estado civil casada con
Wilson Lora y madre de Laura
Marie y Wilson Junior
Ha aprendido a trabajar en
equipo, a ser una profesional en
todo el sentido de la palabra.
Valora la oportunidad brindada en ESTRELLA y los retos que
le han puesto en sus manos.
Se define humilde, sencilla y
exigente con su trabajo.
Para sus compañeros es gran
amiga, eficiente y un ejemplo
a seguir; el personal bajo su
cargo agradece la oportunidad
de crecer junto a ella.
Su superior la define como
perseverante, siempre dispuesta, identificada con la empresa
y cumplidora de las responsabilidades asignadas.
Un dato Ya establecida familiar y económicamente, Nelfa
ha decidido retomar sus estudios universitarios inscribiéndose en la carrera de Administración de Empresas.
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CONCREDOM
DEJA HUELLAS
EN LOS MÁS
IMPORTANTES
PROYECTOS
DEL PAÍS
Concretera Dominicana ConcreDom ha tenido
un significativo crecimiento y proyección en el
Concretera Dominicana es la empre-
mercado, llegando hoy día a ser la suplidora de
sa productora de hormigón hidráulico
hormigón hidráulico de muchos de los grandes
ciembre de 2002 en Santiago, con
proyectos viales, hidroeléctricos, industriales, tu-
de ESTRELLA. Fue fundada en diel objetivo fundamental de ofrecer
concreto de calidad y contribuir al
rísticos y comerciales que actualmente se constru-
desarrollo de la construcción a través
yen en el país, lo que la coloca entre las princi-
calificado, apegado al respeto a la
pales empresas de este ramo de producción.
el futuro inmediato obtener la certifica-
de su capacidad instalada y personal
naturaleza, por lo que se propone en
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ción en seguridad y medio ambiente
ras de concreto instaladas en Santo
Choix Verrise, las cuales producen
OHSAS 18001 y la ISO 14000
Domingo, Santiago, Bávaro, Puer-
el concreto que utiliza Ingeniería
El ingeniero Pedro López, Director
to Plata, San Juan de la Maguana,
ESTRELLA para la reparación y re-
de Proyectos, observa que desde su
Villa González, pedernales, Cons-
construcción de carreteras.
fundación, el desarrollo y expansión
tanza y en el vecino país, donde
En Gonaives, en el norte de Haití,
de la empresa ha ido creciendo al
ejecuta importantes proyectos. Así
esa empresa construye calles con
punto de que en tan solo ocho años
mismo cuenta con una planta tritura-
pavimentos rígidos, ya que es una
ha alcanzado la capacidad de co-
dora de agregados, ubicada en El
zona de grandes inundaciones.
locar hormigón en cualquier parte
Pomier, Provincia San Cristóbal.
“Se utiliza concreto debido a que
de la República Dominicana y Haití,
En Haití también posee dos plan-
el agua destruye el asfalto, no así el
pues dispone de plantas dosificado-
tas móviles ubicadas en Carriés y
concreto”, explica López.
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POLÍTICA DE CALIDAD
Al conversar con Revista ESTRELLA, el
ingeniero López subraya que la política de calidad de Concretera Dominicana es simple: honrar el compromiso de satisfacer las necesidades
de los clientes, “aplicando las normativas y mejorando continuamente
la eficacia de nuestro sistema”.
Para honrar dichos compromisos,
cada uno de los integrantes de la
empresa asume como suyos los objetivos generales de calidad, que
se resumen en ofrecer un excelente
servicio al cliente y entregar el producto en el tiempo, las cantidades
y la colocación acordadas.
Asumir y cumplir con dichos objetivos no fuera posible sin la visión
definida de llegar a ser la empresa
líder en el mercado de hormigón,
con una participación destacada
en diferentes áreas de la industria
con la calidad y el servicio.
CONTROL
DE CALIDAD
“La visión y misión de nuestra em-
ConcreDom posee amplia experien-
presa están fundamentadas en
cia en la elaboración y dosificación
valores como la calidad, la res-
de toda clase de concreto (conven-
ponsabilidad, la puntualidad y la
cional, bajo agua, visto, auto nive-
honestidad”, enfatiza López. Estos,
lantes, blindajes de radiaciones nu-
que son los valores de ESTRELLA,
cleares “Hospitales Oncológicos’’,
han permitido que Concretera Do-
resistentes a los sulfatos y otros).
minicana llegara al mercado domi-
Empleando tecnologías modernas y
nicano con una nueva perspectiva
procedimientos internos sustentados
de negocio, como una nueva op-
en normas internacionales como las
ción, y haya sido exitosa.
de la Asociación Americana para
de la construcción, comprometida
el Ensayo de Materiales (ASTM) y
Planta de ConcreDom en Santiago. Abajo, máquina
trituradora de agregados en la mina de El Pomier,
en San Cristóbal.
el Instituto Americano del Concreto
(ACI) en los procesos, para mante-
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ConcreDom dosifica concreto premezclado desde
el convencional hasta el
más especializado con el
respaldo, conocimiento y
experiencia de un personal
profesional capacitado.
Una de sus herramientas
más sólidas es la alta disponibilidad de equipo, lo que
le permite ofrecer un servicio
puntual, y le da capacidad
de movilidad para instalarse
en proyectos especiales sin
importar el lugar donde se
encuentren. En los próximos
días, ConcreDom instalará
una planta móvil para la
construcción de la carretera
Jarabacoa - Constanza.
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En la actualidad está en proceso
de implementación de un sistema
de gestión integrado que además
de calidad, incluye seguridad, salud ocupacional y medio ambiente,
como muestra de su compromiso
con los clientes, sus empleados y
la sociedad en que desarrolla sus
actividades.
GESTIÓN DE
SEGURIDAD, SALUD
Y MEDIO AMBIENTE
El sistema de gestión integrado de
seguridad, salud y medio ambiente
de ConcreDom ejerce un gran impacto sobre sus trabajadores tanto
en lo profesional como en el entorno
laboral, contribuyendo a la mejora
de las condiciones de trabajo.
El objetivo principal de este sistema
es fortalecer una cultura de prevención, eliminando y minimizando
ner la calidad a través de mejoras
los posibles impactos ambientales,
continuas, apoyada en un personal
accidentes laborales y enferme-
técnico calificado, comprometido e
dades
identificado con los clientes. La em-
la implementación de las normas
presa cuenta además con equipos
OHSAS 18001, ISO 14000 y el
de laboratorio en condiciones ópti-
fiel cumplimiento de las leyes na-
mas y calibrados, en cada una de
cionales, como lo es el reglamento
sus plantas fijas en el país.
de seguridad e higiene industrial
ocupacionales,
mediante
522-06 RD.
SISTEMA
DE GESTIÓN DE CALIDAD
Concretera Dominicana cuenta con
La dosificación, traslado y colo-
tiene como objetivo establecer pau-
cación de hormigón hidráulico de
tas para el mejoramiento continuo
ConcreDom están certificadas bajo
en la operación segura de vehícu-
la Norma ISO 9001: 2008, con
los de motor y en la conducta y ac-
un alcance a nivel internacional.
titudes de los conductores.
un programa de seguridad vial que
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HUELLAS EN CONCRETO
también participó en la Estación de
Concretera Dominicana ha dejado
Tratamiento de Agua (ETA), ubicada
sus huellas en los principales pro-
a seis kilómetros de la represa y en el
yectos de ingeniería ejecutados
Acueducto de la Línea Noroeste que
en los últimos años en República
es el más largo del país, con 3,000
Dominicana.
kms. En la actualidad trabaja en el
• Proyectos Hidroeléctricos.
Proyecto Hidroeléctrico de Palomino,
ConcreDom ha participado junto a
en San Juan de la Maguana. En to-
ODEBRECHT con la dosificación,
dos los casos, la empresa traslada
traslado y colocación de hormigón hi-
técnicos especializados, y se apoya
dráulico en el Proyecto Hidroeléctrico
en personal local para los trabajos
Pinalito, en Constanza; el Acueducto
de construcción a fin de contribuir
de Samaná, vaciando una represa en
con el desarrollo de la zona.
el río San Juan, la cual sirve de toma
• Obras Viales. Se destaca la
de agua al acueducto. La empresa
participación de ConcreDom en el
Corredor Duarte. Un sistema vial
Arriba en la secuencia, la Presa de Pinalito
y el proceso de construcción de la toma de agua y
el acueducto de Samaná ya concluido. Abajo,
los avances en los elevados del Corredor Duarte
en Santo Domingo.
de ocho elevados y un túnel que se
construye en el Distrito Nacional y la
Provincia de Santo Domingo, en los
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cuales la empresa tiene a su cargo
el suministro de todo el concreto. La
reconstrucción de la carretera Constanza - Casabito con 37 kilómetros
entre las espigadas montañas de la
Cordillera Central, es otro de los
trabajos realizados por ConcreDom
junto a ODEBRECHT.
“Específicamente ConcreDom trabajó en la construcción de los puentes
y en todos los muros de contención
de la obra, ya que estos se hicieron
en concreto armado”, explica López.
Esta reconstrucción se hizo para facilitar el transporte de la producción
agrícola y fomentar el turismo de
montaña en la zona de Constanza.
• Infraestructura Turística. En
la zona Este del país está instalada
la tercera planta en importancia y
tamaño después de sus plantas principales en Santo Domingo y Santiago. Esta ha permitido a ConcreDom atender las necesidades de un
mercado activado con las construcciones de nuevos establecimientos
turísticos, destacándose los hoteles
Ocean Blue and Sands, NH Real
Arena Punta Cana y Moon Palace
Casino Golf and Spa Resort.
En los ochos años que lleva operando ConcreDom, ha dosificado
y suministrado hormigón en muchas
otras obras, destacando entre ellas
centros y plazas comerciales, proyectos residenciales y estructuras
industriales en varias provincias,
gracias a sus centrales de concreto
ubicadas en todo el país.
Iniciando la galería de fotos,
la carretera Casabito - Constanza.
ConcreDom en la zona turística de Bávaro,
en donde ha vaciado hormigón en
importantes complejos hoteleros.
Bella Terra Mall en Santiago.
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INGENIEROS DE
ACERO ESTRELLA
LOGRAN
CERTIFICACIÓN
AWS EN
SUpERVISIón
DE SOLDADURA
Siempre a la vanguardia en la in-
El programa asesorado por la
Inspector por tres años, tras aprobar
dustria de la construcción metálica
empresa norteamericana ATEMA e
rigurosos exámenes teóricos y prác-
en la República Dominicana, Acero
impartido por ETMS en el Centro
ticos, que incluían aplicaciones del
ESTRELLA se convierte en la primera
de Operaciones de ESTRELLA en
código de soldadura de la AWS,
empresa dominicana en gestionar
Santiago, fue superado satisfacto-
conocimientos teóricos en la ma-
exclusivamente para su personal de
riamente por los ingenieros Ramón
teria y 64 horas de entrenamiento
calidad el curso de Inspector de Sol-
Acosta y César Hernández, de la
supervisado.
dadura certificado por la Sociedad
planta de producción de estructu-
Además del entrenamiento y la
Americana de Soldadura, AWS (o
ras metálicas.
aprobación de los exámenes, la
American Welding Society por sus
Ambos ingenieros industriales obtu-
AWS exige como requisito cinco
siglas en inglés).
vieron el título de Certified Welding
años de experiencia en la materia,
dos de los cuales pueden ser con-
porque garantiza que las inspeccio-
validados por estudios superiores
nes realizadas por ellos cumplan los
universitarios; conocimiento técnico
requerimientos del Código Internacio-
También contribuye a mantener una
de la ciencia incluyendo la interpre-
nal de Soldadura AWS D1.1, lo que
mano de obra calificada que per-
tación de planos de fabricación y
genera resultados que garantizan ca-
mita incrementar la eficiencia y pro-
símbolos de soldadura, corte mecá-
lidad, durabilidad y seguridad de las
ductividad, generando a su vez
nico y térmico, entre otros conoci-
estructuras. Además de que ayuda a
ahorros en pruebas, calificaciones
mientos y habilidades.
aumentar la capacidad de la empre-
y entrenamientos.
El significativo logro alcanzado por
sa para ejecutar proyectos metálicos
Estos inspectores de soldadura certi-
los ingenieros Acosta y Hernández
a nivel internacional y que exigen
ficados cuentan con el conocimiento
aporta gran beneficio a la empresa
calificaciones en esta área.
técnico para calificar internamente
De izquierda a derecha los ingenieros
Ramón Acosta y César Hernández
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DESDE EL 2008 ACERO ESTRELLA UTILIZA EL SISTEMA DE
SOLDADURA GAS METAL ARC WELDING (GMAW) QUE
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a los soldadores, 41 de los cuales
son calificados bajo el criterio de la
AWS por ser Acero ESTRELLA desde
PERMITE REDUCIR EL COSTO, AUMENTANDO LA CANTI-
el 2004 miembro de la American
DAD DE LIBRAS DE SOLDADURA DEPOSITADAS POR
Welding Society (AWS), asociada
HORA. LOS PLANES FUTUROS INCLUYEN IMPLEMENTAR
tute of Steel Construction (AISC).
EL CRITERIO DE AUTO-EVALUACIÓN DE SU TRABAJO POR
a la certificación del American Insti-
PARTE DE LOS SOLDADORES, EN ADICIÓN A LA CALIFI-
LOS INGENIEROS
CERTIFICADOS
CACIÓN DE LOS TÉCNICOS EN ENSAYOS NO DES-
Ramón Acosta es ingeniero industrial
TRUCTIVOS EN NIVEL 3 DE ULTRASONIDO.
y labora en Acero ESTRELLA desde el
2004 como Encargado de Control
La certificación en inspección de soldadura obtenida por los
ingenieros Ramón Acosta y César Hernández, es uno de los
más altos reconocimientos que puede tener un inspector de
soldadura a nivel mundial e implica el control total del proceso antes, durante y después de la soldadura de cada pieza. El
programa tiene 25 años llevándose a cabo a nivel mundial y es
una prueba que demuestra el conocimiento y la habilidad en
la materia.
Reconocida como el instituto líder en materia de soldadura a
nivel mundial, la American Welding Society es una organización sin ánimo de lucro fundada en 1919 en Estados Unidos,
con el objetivo de promover los avances, la tecnología y la
implementación de los más avanzados sistemas de soldadura.
Ofrece numerosos programas y servicios para el desarrollo de
la industria. El Inspector de Soldadura AWS es una calificación reconocida y aceptada en todo el mundo en esta materia.
Profesionales de la industria que califican para CWI son muy
apreciados en todo el sector, porque cumple con los estrictos
requisitos de certificación.
de Calidad, teniendo la responsabi-
experiencia en la implementación de
ra profesional y confiable, y garan-
lidad de la implementación de todo
sistemas de gestión de calidad en el
tizar un producto final de calidad.
el Sistema de Gestión de Calidad.
campo. En la actualidad se desem-
Este entrenamiento otorga la capa-
En la actualidad, como parte de la
peña como Encargado de Control
cidad de monitorear y medir con
reestructuración interna de la empre-
de Calidad y Seguridad Industrial
precisión el tamaño de discontinui-
sa fue transferido a dirigir el sistema
de la planta de producción.
dades pre-existentes o crecientes en
las soldaduras, tales como grietas y
de calidad y seguridad industrial del
porosidades.
César Hernández es también inge-
EL CURSO DE CERTIFIED
WELDING INSPECTOR (CWI)
niero industrial y labora en Acero
Para una empresa fabricante de
damentales de la industria metalúr-
ESTRELLA desde el año 2007. En sus
estructuras metálicas es muy impor-
gica, el conocimiento específico del
inicios se desempeñó como técnico
tante esta certificación para poder
Código AWS D1.1 y aplicaciones
de soldadura, y ha adquirido gran
realizar una inspección de soldadu-
prácticas.
área de instalaciones.
El programa abarca conceptos fun-
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CAMBIOS EN LA ADMINISTRACIÓN
DE LOS NEGOCIOS
Por Luis Mella
Tradicionalmente la gestión vincula-
Para evitar que la eficacia de estas
da a la administración de los nego-
decisiones no dependa únicamente
El desarrollo e integración en
los sistemas de información.
cios presentaba una secuencia que
de la buena suerte, sino que más
No hay duda de que los sistemas
indefectiblemente iniciaba por los
bien sea el resultado de una buena
de información son afectados por
costos, a los cuales se agregaba
gestión gerencial, los negocios han
el desarrollo tecnológico y el papel
determinado margen de utilidad y
ido tomando en cuenta las nuevas
de la administración no ha estado
así definir cuál era el beneficio que
tendencias en la administración de
exento de este impacto.
pretendía la empresa.
los negocios, lo que ha incorporado
Otros factores importantes a tomar
Esto fue así mientras tuvimos una
a la buena gestión, cambios irrever-
en cuenta como avances admi-
economía cerrada, es decir había
sibles a los procesos administrativos
nistrativos son, el justo a tiempo,
muy pocas importaciones de pro-
de las empresas.
el crecimiento del sector servicio,
ductos y los negocios podían per-
Entre los cambios generados por el
Outsourcing y costeo basado en
fectamente, partiendo de los cos-
proceso de la globalización, pode-
actividades (sustituye métodos tradi-
tos, definir precios competitivos de
mos mencionar:
ventas, sin saber si ellos alcanzan a
Control total de calidad. Filo-
cionales de costear).
cubrir los costos. La consecuencia
sofía cultural de trabajo que com-
inmediata derivada de esta situa-
promete al recurso humano con el
ción, es que existen negocios que
mejoramiento continuo.
a pesar del gran esfuerzo, dedica-
Orientación hacia los clientes.
ción y buena gestión de ventas no
Hoy día las empresas se han carac-
las empresas disponen de escasas
han prosperado.
terizado por una fuerte disposición
alternativas para administrar sus nive-
Con la apertura económica de los
a escuchar al cliente, de tal manera
les de utilidades. Una causa de este
últimos años, se han generado cam-
que se le ofrezcan productos y servi-
problema radica en que la mayoría
bios importantes en los mercados,
cios que lo satisfagan plenamente.
que se tradujeron en un incremento
El tiempo como factor clave.
de las industrias presentan un nivel
de la competencia interna y exter-
El tiempo es la variable más rele-
negocios que las conforman, por lo
na. Conocer los costos del negocio
vante para el proceso de toma de
que en la mayoría de los casos, los
ya no era un elemento clave de la
decisiones, por ejemplo, para sa-
participantes tienen escaso o nulo
correcta gestión empresarial, para
ber cuándo comprar y cuándo ven-
control sobre sus precios de venta.
que el esfuerzo y la energía que se
der o cuándo eliminar almacenajes
Algunas industrias funcionan bajo el
invierte en la empresa den los frutos
innecesarios, reducir cobranza ven-
esquema de “competencia”, ofrecen
esperados.
cida, etc.
productos diferenciados, pues el ven-
NUEVAS TENDENCIAS
EN LA ADMINISTRACIÓN DE
LOS NEGOCIOS
En el entorno actual de negocios,
de competencia muy alto entre los
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dedor tiene la opción de agregar a
calidad, desarrollo y fabricación.
planeamiento operativo y fortalece
su producto ciertas “características”
No actúa como una simple técnica
la reducción de costos.
que lo hagan parecer diferente a los
de reducción de costos, sino como
En tanto que las deventajas podrían
ojos del consumidor, resultando en
un completo sistema de gestión es-
señalarse como largos tiempos de
un limitado nivel de control sobre el
tratégica de beneficios. (Sic)
desarrollo, exigencia de mucho esfuerzo, excesiva atención a los de-
precio del bien ofrecido.
El problema se acentúa en el caso
PROCESO DE DETERMINACIÓN
seos del cliente, conflictos internos
de la llamada “competencia perfec-
Se deben determinar las necesida-
en la organización por oposición de
ta”, en donde un grupo amplio de
des no satisfechas de los actuales
intereses, que exige un compromiso
oferentes y demandantes comerciali-
o potenciales clientes, teniendo en
total de la organización y que no se
zan un bien homogéneo. Todos los
cuenta la evolución de la competen-
puede insertar aisladamente en una
vendedores son precio-aceptantes,
cia en este terreno y estudiar cuanto
empresa que no tenga una visión
con un nivel de control nulo sobre el
está el mercado dispuesto a pagar,
permanente de mejora continua y
precio del bien.
considerando todas las variables
reducción sistemática de costos.
Esto ha obligado a las empresas a
posibles relacionadas con la situa-
En conclusión, la intensa competen-
modificar su esquema de gestión y
ción económica en general, el mer-
cia, acompañada de la constante
a analizar la aplicación de otras
cado y los productos competitivos.
presión de los consumidores para
medidas que tiene su punto de par-
Con toda esta información se debe-
reducir los precios de ventas, ha obli-
tida en el precio de venta, al cual
rá determinar: fijación del precio de
gado a las empresas a implementar
se resta el margen de utilidad de-
venta, determinación del margen de
nuevas tendencias administrativas, e
seado para llegar a lo que sería el
beneficio, cálculo del costo objetivo
implementar políticas de optimización
máximo costo que se debiera obte-
que debe ser alcanzado, predetermi-
de costos para poder sobrevivir. La
ner para un producto.
nación del costo alcanzable de los
supervivencia empresarial está liga-
productos y análisis de los desvíos.
da a la competividad de la misma.
GESTIÓN INTEGRAL
DE COSTOS A TRAVÉS DEL
COSTO OBJETIVO
Las actividades principales en el
Podemos considerar que el costo
proceso se refieren al esfuerzo en la
objetivo no es más que la sustitución
reducción de costos, el seguimiento
de la perspectiva interna, por una
En su libro Contabilidad Administra-
analítico del diseño del producto y
orientación hacia el cliente, al con-
tiva, David Noel Padilla afirma que
la necesidades de una cultura de
siderar como punto de partida para
el costo objetivo actualmente no es
trabajo en equipo.
el análisis interno el precio de venta,
una técnica de estimación de cos-
El costeo objetivo genera por tanto
frente al convencional enfoque que
tos, sino un completo programa de
muchas ventajas como son un ma-
lo consideraba como definitivo.
reducción de costos, que empieza
yor valor en el proceso, más que
La visión de la empresa se analiza
con los primeros planes del pro-
en el resultado; establecimiento de
en un proyecto global, que le permi-
ducto. Es decir, que es un método
pautas sobre la competitividad glo-
ta orientarse hacia su permanencia
que intenta reducir los costos de los
bal de la empresa; integración de
en el mercado y consecuentemente,
nuevos productos durante todo su
las diversas áreas de la empresa;
su crecimiento y desarrollo en todo
ciclo de vida, cumpliendo con los
además de que estimula la comu-
sentido, para ella y el entorno en el
requerimientos del consumidor en
nicación, contribuye al proceso de
que opere.
NOTICIAS
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LA CARRETERA
A CONSTANZA
CON HORMIGÓN
DE CONCREDOM
Con una inversión que supera los US$112.00 millones fue inaugurada por el
Presidente Leonel Fernández la reconstrucción de la Carretera Cruce Autopista Duarte Casabito - Constanza, vaciada con la más avanzada tecnología
con hormigón proporcionado por Concretera Dominicana (ConcreDom).
Se estima que ConcreDom, en este proyecto dosificó y trasladó hormigón
hidráulico desde su planta de producción en Santiago, para el vaciado de
todos los puentes, muros de contención y la estabilización de taludes que
evitarán derrumbes de las laderas de las montañas.
La reconstrucción de la carretera estuvo a cargo de la firma brasileña Norberto oDEBRECHT y de acuerdo a Víctor Díaz Rúa, Ministro de obras
Públicas y Comunicaciones, se trata de una superestructura construida con
tecnología de punta utilizada por primera vez en este tipo de obras.
Consiste en el corte, retiro y protección del talud con un material sintético
compuesto de fibras metálicas, así como de la construcción de muros con
tipos de pantallas atirantadas y ancladas con pilotes raíz y muros de new
jersey en la parte posterior.
La obra incluye, además, la readecuación de algunos tramos para que los
vehículos de carga puedan desplazarse sin grandes riesgos, tales como un
puente sobre el río Arroyaso, además de canales y cunetas entre los taludes
y una plataforma que asegura la fluidez de las aguas, evitando la socavación y derrumbes posteriores.
De acuerdo con Pedro López, Gerente de Proyectos de ConcreDom, la nueva carretera facilitará el transporte de las hortalizas que se cultivan en la zona
e incentivará el turismo ecológico que tanto ha caracterizado a Constanza.
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EMBAJADOR DE TAIWÁN
VISITA INSTALACIONES
DE ESTRELLA
Arriba, el Embajador Isaac Tsai y sus acompañantes recorren
la planta de producción de NWI guiados por el Ingeniero Manuel
Estrella, quien, a la izquierda, también les mostró los productos
laminados en frío ya terminados.
El embajador de Taiwán acreditado en el país, Isaac
nes del funcionamiento y gestión del sistema de calidad
Tsai, visitó las instalaciones de ESTRELLA en Santiago
de las plantas de producción de estructuras metálicas y
y Villa Vásquez el pasado miércoles 15 de septiem-
de productos laminados en frío.
bre, en un recorrido que incluyó un encuentro con Ma-
El Gobierno de la República de Taiwán, a través de
nuel Estrella, presidente de las empresas y un tour por
su embajada, ha realizado múltiples donaciones a la
las plantas de producción de Acero ESTRELLA y North
República Dominicana para fortalecer sus programas de
West Industries.
educación superior, registro legal de las micro y peque-
Tsai hizo el recorrido en compañía de otros miembros
ñas empresas y capacitación en comercio internacional
de la misión diplomática, quienes recibieron explicacio-
del cuerpo diplomático, entre otras.
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ESTRELLA APOYA
CONSTRUYENDO UN NUEVO HAITÍ
ESTRELLA fue parte del grupo de Patrocinadores Oro del
permitió generar condiciones para facilitar el intercambio
evento Construyendo un Nuevo Haití: Negocios, Comer-
de negocios entre empresas de la República Dominicana,
cio e Inversión, celebrado el pasado mes de junio, por
Haití y Estados Unidos.
la Cámara Americana de Comercio de la República Do-
En la jornada destacaron las ponencias del Presidente de
minicana y la Cámara de Comercio de Haití, en el Club
Haití, René Preval, y del embajador de Estados Unidos en
Indigo, de Cote des Arcadins, en ese vecino país.
Haití, Kenneth Merten. El Presidente Preval agradeció este
La actividad contó con la colaboración del Servicio Co-
tipo de iniciativa y destacó la importancia de este tipo de
mercial de la Embajada de los Estados Unidos y tuvo
acciones para Haití.
como objetivo proporcionar información relacionada a
El evento contó además con la participación de persona-
las estrategias, los planes y las prácticas de ejecución
lidades como el Primer Ministro de Haití, Jean-Max Belle-
por parte de los organismos donantes y de la comuni-
rive, el Director del PNUD en Haití, Eric Overvest, Felipe
dad internacional, incluyendo al Banco Interamericano
Gómez, economista para Haití del Banco Interamericano
de Desarrollo (BID), la Corporación Financiera Interna-
de Desarrollo, Alexandre Abrantes, Encargado del Ban-
cional (IFC), el Programa de las Naciones Unidas para
co Mundial para Haití, y Stephen Lande, Presidente del
el Desarrollo Internacional (PNUD) y la Agencia de los
Manchester Trade.
Estados Unidos para el Desarrollo (USAID), entre otros.
Otras instituciones dominicanas que apoyaron la activi-
La actividad concentró durante dos días más de 750
dad fueron el Consejo Nacional de la Empresa Privada
invitados y se desarrolló con una dinámica combinada
(CONEP), la Cámara de Comercio Domínico-Haitiana de
de sesiones plenarias, áreas de exhibición y breakout
la República Dominicana, la Asociación Dominicana de
sessions que permitió a muchos inversionistas conocer
Exportadores (ADOEXPO), la Asociación Dominicana de
las necesidades laborales y espacios de trabajo que
Zonas Francas (ADOZONA) y la Junta Agroempresarial
requiere Haití para su recuperación. De igual manera,
Dominicana (JAD).
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UNIDOS EN LA CUMBRE
POR HAITI
El Ingeniero Manuel Estrella saluda al Presidente Bill Clinton al
coincidir en la Cumbre Mundial sobre el Futuro de Haití: Solidaridad Más Allá de la Crisis, celebrada el 2 de junio en el Centro
de convenciones del Moon Palace Casino, Golf & Spa Resort de
Punta Cana. La Cumbre Mundial sobre el Futuro de Haití fue una
convocatoria del Gobierno de la República Dominicana a la comunidad internacional para sellar un compromiso sostenible con Haití, a fin de lograr que se recupere no sólo del terremoto del pasado
12 de enero, sino del aislamiento y la pobreza histórica que ha
enfrentado por más de 200 años. Fue presidida por el Presidente
Leonel Fernández, y a la misma asistieron el Presidente de Haití
René Preval, Luis Alberto Moreno, Presidente del BID, el primer
ministro haitiano, Jean Max Bellerive, el Secretario General de la
OEA, José Manuel Insulza, el jefe de la misión de la ONU para la
estabilización de Haití (MINUSTAH) Edmond Mulet, la Secretaria
de Estado de Cooperación Internacional Española, Soraya Rodríguez, y James E. Patterson, representando a CARICOM.
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El Ingeniero Manuel Genao, Vice-presidente Ejecutivo Cor-
DESPEDIDA A
VLADIMIR FLORESCA
porativo tuvo a su cargo las palabras centrales del acto,
seguido de Nelfa Ortiz, Gerente Corporativa de Compras, quien destacó la trayectoria y los logros de Vladimir
en Acero ESTRELLA. El ingeniero Rainer Aristy, Presidente
de Acero ESTRELLA, fue el encargado de hacerle entrega
Con un sencillo y emotivo acto celebrado la tarde del
de una placa en reconocimiento a su labor, gesto que fue
3 de septiembre en la planta de producción de Acero
agradecido con emoción por el homenajeado.
ESTRELLA, todo el personal de esta empresa despidió
En su paso por Acero ESTRELLA, Vladimir Floresca se
al Ing. Vladimir Floresca, quien durante once años for-
desempeñó como supervisor de área, luego como
mó parte de nuestra familia.
encargado de control de calidad hasta llegar a ser
ESTRELLA Y
MULTIMEDIOS DEL CARIBE
EN FERIA BINACIONAL
El pasado mes de julio ESTRELLA y Multimedios del Caribe
participaron como expositores en la Cuarta Feria Binacional Ecoturística y de Producción, organizada por la Fundación Ciencia y Arte de la República Dominicana y la Funda-
Jacqueline Boin, presidenta de la Fundación Ciencia y
ción para el Desarrollo de un Turismo Alternativo en Haití.
Arte, resaltó el contenido e importancia de esta Feria,
La actividad se desarrolló en la explanada que divide
que por primera vez se desarrolla en Pedernales y que
la frontera de Pedernales, en República Dominicana
moviliza a miles de personas de distintos estratos socia-
con Anse-a-Pitre, en Haití, y tuvo como objetivos resaltar
les y de diversas áreas del saber de ambos países.
el ecoturismo de la zona y motivar a los agentes dinámi-
Al acto de inauguración de la Feria asistieron por el
cos de ambas sociedades a emprender proyectos que
país Pedro Rafael Peña Antonio, Ministro de las Fuerzas
permitan fortalecer el comercio y armonizar las relacio-
Armadas, Max Puig, Ministro de Trabajo y Francisco
nes entre los pueblos dominicano y haitiano.
Jiménez, Gobernador Provincial de Pedernales.
En el módulo de ESTRELLA los asistentes a la actividad pu-
En tanto que Haití fue representado por su Primer Minis-
dieron apreciar los productos y servicios que comercializa,
tro, Jean Max Bellerive, Permission Benjamín, alcalde
los proyectos que han llevado a cabo, y fotografías de sus
de Anse-a-Pitre y Jean Camille Bissereth, por el sudeste
instalaciones en República Dominicana y en Haití.
de Haití, quien es también organizador del evento.
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gerente de producción de la empresa, posición que
ocupó los últimos cinco años.
Durante ese tiempo destacó su participación en el
diseño e implementación del sistema de gestión de
calidad de Acero ESTRELLA, la automatización de los
procesos y sistemas de producción de la empresa, y
la ejecución de la filosofía 5S de supervisión y Lean
Manufacturing. Su salida de la empresa se debió a
la decisión de reunirse con su esposa que reside en
Estados Unidos y explorar nuevas oportunidades de
trabajo en el exterior.
ESTRELLA: PRIMER OPERATIVO
DE SALUD EN HAITÍ
La unidad de Beneficios y Compensaciones del Depar-
salud preventiva y las implicaciones y riesgos de mante-
tamento de Gestión Humana realizó el pasado mes
ner relaciones sexuales sin protección, las enfermedades
de julio la primera jornada médica con el personal de
que se pueden contraer, los síntomas que indican cada
ESTRELLA en Haití.
padecimiento y la entrega de preservativos.
El proceso inició con un levantamiento de las necesida-
La jornada médica estuvo dirigida por el doctor Pedro
des de salud entre el personal operativo dominicano y
Felipe del centro de atención primaria Preventis.
haitiano, que derivó en el desarrollo de una jornada que
Otros planes a desarrollar para el personal de Haití en
incluyó evaluaciones médicas, vacunación, charlas de
materia de salud está extender la jornada médica a los
transmisión sexual, y la entrega gratuita de antibióticos y
familiares de los empleados, además de un segundo
medicamentos contra la malaria.
operativo que incluya toma de muestras médicas para
Más de un centenar de empleados fueron beneficiados
pruebas de laboratorio, charlas que eduquen ante la
con este operativo de tres días que se llevó a cabo en las
prevención de la H1-N1, el dengue, la malaria y la
instalaciones de ESTRELLA en Haití, tanto en el campamen-
próxima construcción de un centro de salud en la insta-
to de Carriés para la construcción de la RN-1, como en el
laciones de RN-1 para brindar atención médica a los
campamento de La Choix Verrise, próximo a Gonaive.
empleados y sus familiares.
Las evaluaciones médicas incluyeron toma de peso, es-
El personal haitiano se mostró muy cooperador en la
tatura, índice de grasa corporal y presión arterial y vacu-
actividad y manifestó su agradecimiento a la empresa
nación contra el tétanos.
por interesarse en preservar su salud y mejorar su cali-
Las charlas fueron orientadas hacia educar en materia de
dad de vida.
TIENDA CORRIPIO
CON LA CALIDAD
DE ACERO ESTRELLA
La nueva y moderna tienda del Grupo Corripio, ubicada
de la transparencia del vidrio que permite la mayor can-
en la Ave. John F. Kennedy de Santo Domingo, es una
tidad de luz natural posible.
muestra de la calidad de trabajo de Acero ESTRELLA,
Dándole a su vez, transparencia y ligereza al conjunto,
empresa que trabajó en el diseño, fabricación e instala-
así como en el manejo de los interiores estableciendo
ción de su estructura metálica.
una relación integral y coherente.
Esta edificación, con un área de construcción de 2,465 m²
El nuevo proyecto está comprendido dentro de un terreno
y un peso de 197,294 libras de acero, fue diseñada
de 8,000 metros cuadrados y 3,000 metros de construc-
por el arquitecto Javier Robledo y contiene una expresión
ción, incluyendo área de almacén y servicios, y es la más
volumétrica de gran impacto urbano. La obra acentúa
grande tienda de electrodomésticos del país, dedicada
la horizontalidad dentro de su entorno y hace uso de
a la comercialización de marcas nacionales e internacio-
un lenguaje contemporáneo que se ve reflejado en las
nales. Toda la construcción metálica fue realizada por
fachadas revestidas en láminas de aluminio y en el uso
Acero ESTRELLA en un período de cinco meses.
NUEVO GERENTE DE PRODUCCIÓN DE ACERO ESTRELLA
El ingeniero industrial José Souffront ha sido contratado como nuevo gerente
de producción de Acero ESTRELLA, posición desde la cual mantendrá los
niveles de excelencia que caracterizan la planta de producción de estructuras metálicas de la empresa. El ingeniero Souffront posee una maestría
en gestión de empresas y tiene más de 25 años de experiencia en la gerencia de sistemas de producción de diversas empresas a nivel nacional,
focalizada en la implementación de sistemas de gestión de calidad, 5S de
supervisión, Lean Manufacturing y manejo de materiales. Revista ESTRELLA
le da la bienvenida al grupo.

Untitled - Estrella

Transcripción

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