psmv de soacha - Empresa de Acueducto de Bogotá

Transcripción

PSMV DE SOACHA
2007
PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO DE VERTIMIENTOS
DEL MUNICIPIO DE SOACHA 2007.
Municipio de Soacha
Fuente: Yahoo maps.
TABLA DE CONTENIDO
1.
INTRODUCCION. .......................................................................................................... 3
2.
COMPONENTE GENERAL DEL PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO DE
VERTIMIENTOS DEL MUNICIPIO DE SOACHA. ............................................................ 4
2.1. Marco Normativo ............................................................................................................. 4
2.2. Componente biofísico, socioeconómico y ambiental. ............................................... 6
2.2.1. Componente Biofísico ....................................................................................... 6
2.2.2. Aspectos Socioeconómicos y Sanitarios.......................................................... 14
2.3. Componente de alcantarillado sanitario y pluvial ................................................... 17
2.3.1. Esquema de Prestación del servicio..................................................................... 17
2.5. Diagnostico institucional para el municipio de Soacha. ...................................... 29
3. COMPONENTE ESPECÍFICO DEL PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO DE
VERTIMIENTOS DEL MUNICIPIO DE SOACHA – EAAB ESP..................................... 31
3.1. Definición de Alcance y Objetivos del PSMV........................................................ 31
3.2.1. Componente de Alcantarillado sanitario y pluvial........................................... 32
3.2.3. Diagnostico Institucional. ................................................................................ 40
3.2.5. Aspectos Financieros a 30 de Junio de 2007 ..................................................... 46
3.2.5.1.
Balance General ............................................................................................... 46
3.2.6. Aspectos Sistema Comercial ............................................................................... 52
3.2.7.8.
Desempeño Operacional y Financiero ............................................................. 63
3.2.7.9.
Estado de Actividad Económica y Social ........................................................ 64
3.2.3. PRODUCTO 2: SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS .......................................... 72
3.2.4.
PRODUCTO 3: PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO DE VERTIMIENTOS
CON ALTERNATIVA SELECCIONADA .......................................................................... 72
BILIOGRAFIA ...................................................................................................................... 77
ANEXO 1. FORMATOS PSMV .......................................................................................... 78
ANEXO 2. RESOLUCIÓN No .27207 DE 2004 .................................................................. 79
ACREDITACIÓN DE LABORATORIO DE ENSAYOS .................................................... 79
ANEXO NO. 3. PLAN DE INVERSIÓN ............................................................................. 80
ANEXO NO. 4. CALCULOS REALIZADOS...................................................................... 81
ANEXO 5. PLANOS PLAN MAESTRO DE ALCANTARILLADO DE SOACHA.......... 87
ALCANTARILLADO SANITARIO F2-FI-IF-02 ................................................................ 87
ALCANTARILLADO PLUVIAL F2-F1-IF-03.................................................................... 87
AREAS DE DRENAJE PLUVIAL F2-FI-IF-05 ................................................................. 87
2
1. INTRODUCCION.
La Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá ESP, como uno de los
usuarios prestadores del servicio de alcantarillado al municipio de Soacha, y de
acuerdo a lo establecido en el decreto 3100 de 2003 en su artículo 12 , sobre
Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV),
presenta las
condiciones actuales, proyecciones y acciones en torno al saneamiento hídrico, la
reducción de carga contaminante de los vertimientos de agua residual de la red de
alcantarillado, para un periodo comprendido entre los años 2007- 2017.
El Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos, ha sido definido teniendo en
cuenta lo planteado en el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado 1999, el
Plan de Desarrollo vigente al periodo de administración y el Plan de Ordenamiento
Territorial año 2000 del municipio de Soacha, tal como esta considerado en Ley
388 de 1997 Capítulo III.
La formulación del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos se realizo con
base a la identificación y diagnostico de las redes de alcantarillado operadas por
la EAAB ESP, cobertura de servicio, descripción ambiental, la caracterización de
los puntos de vertimiento con descarga de agua residual a las fuentes receptoras, y
su respectiva proyección a corto, mediano y largo plazo. Incluye las metas de
reducción individual, de acuerdo a las inversiones en obras estructurales de
saneamiento necesarias proyectadas para el municipio.
El Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos, como un instrumento de
planificación, permite articular las acciones e inversiones previstas para el
municipio con las metas de calidad del recurso hídrico, en pro de los beneficios
ambientales y de saneamiento básico para los habitantes del municipio de
Soacha, de manera coherente y progresiva.
3
2. COMPONENTE GENERAL DEL PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO
DE VERTIMIENTOS DEL MUNICIPIO DE SOACHA.
2.1.
Marco Normativo
TABLA No. 1 Marco Normativo Aplicado al PSMV del Municipio de
Soacha.
REGLAMENTACIÓN
Ley 99 de 1993
Ley 430 de 1998
Ley 142 de 1994
DISPOSICIONES
Establece el Sistema Nacional ambiental y regula el agua como recurso natural
Dicta normas prohibitivas en materia de ambiental ( desechos Tóxicos)
Establece el régimen de los servicios públicos domiciliarios y se dictan otras
disposiciones. Artículo 1o. Ámbito de aplicación de la ley. Esta Ley se aplica a
los servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado, aseo, energía
eléctrica, distribución de gas combustible, telefonía fija pública básica
conmutada y la telefonía local móvil en el sector rural; a las actividades que
realicen las personas prestadoras de servicios públicos de que trata el artículo
15 de la presente Ley, y a las actividades complementarias definidas en el
Capítulo II del presente título y a los otros servicios previstos en normas
especiales de esta Ley.
Ley 09 de 1979
Código Sanitario Nacional.
Ley 60 de 1993
Establece el uso de la participación de los ingresos corrientes de la nación por
las entidades territoriales y la Ley 388 de 1997, de Desarrollo territorial que
ordena elaborar planes municipales de ordenamiento territorial.
Resolución 822 de 1998
Por la cual se expide el Reglamento técnico del sector de agua potable y
saneamiento básico RAS-98.
Resolución 1096 de 2000 RAS
Establece el control y régimen sancionatorio de RAS.
Por el cual se reglamenta el artículo 12 del Decreto 3100 de 2003 sobre Planes
de Saneamiento y Manejo de Vertimientos PSMV y se adoptan otras
determinaciones.
Por la cual se modifica parcialmente la Resolución 1433 de 2004 sobre Planes
de Saneamiento y Manejo de Vertimientos, PSMV.
Resolución CRA 287 de 1994
Establece la metodología tarifaria para regular el cálculo de los costos de
prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado
Por el cual se fijan las tarifas mínimas para tasas retributivas por vertimientos
líquidos para DBO y SST.
Resolución de Gerencia No. 1242
de 2006. EAAB
Montos de Subsidios
4
Decreto 3440 de 2004
Modifica el Decreto 3100 de 2003 y se adoptan otras disposiciones.
Reglamenta parcialmente el Título I de la Ley 09 de 1979, así como el Capítulo
II del Título VI - Parte III - Libro II y el Título III de la Parte III Libro I del Decreto
2811 de 1974 en cuanto a usos del agua y residuos líquidos.
REGLAMENTACIÓN
DISPOSICIONES
Reglamenta las tasas retributivas por la utilización directa del agua como
receptor de los vertimientos puntuales y se toman otras determinaciones.
Por el cual se modifica el Decreto 3100 de 2003 y se adoptan otras
disposiciones
Decreto 602 de 1999
Reglamenta la Ley 142 de 1994 en materia de prestación de servicios públicos
de acueducto y alcantarillado
Decreto 901 de 1997
Por medio del cual se reglamenta las tasas retributivas por la utilización directa o
indirecta del agua como receptor de los vertimientos puntuales
Por el cual se modifica el artículo 12 del Decreto 155 de 2004 mediante el cual
se reglamenta el artículo 43 de la Ley 99 de 1993 sobre tasas por utilización de
aguas
Decretos 1013 de 2005, y 057 de
2006 de Misterio de Ambiente,
Vi vienda y Desarrollo territorial
Acuerdo No. 43 de 2006 CAR
Acuerdo 08 de 1987.
Por el cual se establecen los objetivos de calidad del agua para la cuenca del río
Bogotá a lograr en el año 2020.
De la Junta directiva de Corporación Autónoma Regional de las cuencas del los
Ríos Bogotá, Ubaté y Suárez C AR Capitulo IV, V y VI.
Acuerdo de Junta Directiva No. 08
de 2005 y el Acuerdo No. 01 de
2006.
DOCUMENTOS GUIA
CONPES 3177 de 2002
Acciones prioritarias y los lineamientos para la formulación del Plan Nacional de
Manejo de Aguas Residuales (PMAR) con el fin de promover el mejoramiento de
la calidad del recurso hídrico de la Nación
CORPORACIÓN AUTÓNOMA
REGIONAL DE CUNDINAMARCA
– CAR
Guía para formulación del plan de saneamiento y manejo de vertimientos –
PSMV para las entidades prestadoras del servicio de alcantarillado y sus
actividades complementarias en las zonas urbanas y rurales.
CORPORACIÓN AUTÓNOMA
REGIONAL DE CUNDINAMARCA
Instructivo Formatos Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos
5
– CAR
2.2.
Componente biofísico, socioeconómico y ambiental.
La descripción de los elementos biofísicos (geología, geomorfología, hidrografía y
clima), socioeconómicos y sanitarios, determinan las condiciones para el diseño de
sistemas de alcantarillado pluvial y sanitario del municipio, tanto para expansión
como rehabilitación.
En este sentido, se adopta lo descrito en el documento diagnóstico del POT Dimensión Ambiental-, referente a las características biofísicas y socioeconómicas
del municipio, no obstante se hace necesario profundizar en los estudios
pertinentes al momento de realizar el diseño para la construcción de las redes
proyectadas.
2.2.1. Componente Biofísico
ASPECTO
DESCRIPCIÓN.
Formación Chipaque (Ksc): constituida por lodolitas
negras, con intercalaciones esporádicas de calizas,
principalmente hacia la parte inferior - alta; en la parte
superior se presentan areniscas de cuarzo, de color gris
claro a gris oscuro, con esporádicos niveles de carbón,
hacia la parte inferior y superior de la secuencia.
Ubicación: Específicamente afloran dentro del municipio
de Soacha en el costado sur – occidental, en sectores
de la vereda Villanueva.
GEOLOGIA1
Rocas del
Cretáceo
Grupo Guadalupe (Ksg): El Grupo Guadalupe en tres
Formaciones denominadas Arenisca Dura, Plaeners,
Labor y Tierna.
a) Formación Arenisca Dura (Ksgd):
Esta formación aflora generando fuertes escarpes de
difícil acceso, consiste en cuarzo arenitas de grano fino,
en capas que varían entre muy delgadas a muy gruesas
lenticulares a plano paralelas. Con intercalación de
limolitas de cuarzo, de estratificación delgada a muy
delgada y lodolitas negras. La laminación es
fundamentalmente ondulada no paralela, a veces
discontinua, afectada por bioturbación. El contacto
inferior de la unidad se ubicó en la base de la capa más
1 Información Tomada del POT del municipio de Soacha.
6
Rocas del
Cretáceo
baja de arenitas, que subyace en una secuencia
monótona de lodolitas negras; el contacto superior se
trazó en el techo de la capa más alta de arenitas de
cuarzo. Por sus características parciales, se infiere un
ambiente de mar siliciclástico somero (no litoral).
Ubicación: Costado occidental en la margen derecha
del río Bogotá y al norte de la vereda Villanueva, en
inmediaciones del barrio San Martín.
b) Formación Plaeners (Ksgpl): esta formación se
caracteriza por la presencia de liditas y chert, con
delgadas intercalaciones de lodolitas y arcillolitas
laminadas, comúnmente silíceas.
Ubicación: vereda Boque Monte y al nororiente de la
represa Puerta Grande.
c) Formación Labor y Tierna (Ksglt): Conforma la
parte arenosa superior de Guadalupe, se caracteriza por
la ocurrencia de arenitas de cuarzo, de grano fino a
grueso, en capas medias a gruesas, con geometría
lenticular, El espesor de la unidad puede alcanzar en
otros sectores 260 m. La acumulación de la unidad,
ocurrió en condiciones litorales, con importante
influencia marear.
Rocas del
Terciario
Formación Guaduas (Ktg): La formación consta, en
general, de arcillolitas laminadas a no laminadas, grises
claras y abigarradas, con intercalaciones de
cuarzoarenitas, grises, de grano medio a fino y algunas
capas de carbón. Restos de hojas y fragmentos
pequeños, de material vegetal carbonizados, son
comunes a lo largo de la secuencia. El límite inferior de
la unidad se ubicó en techo de la capa más alta de
arenitas de cuarzo, la cual infra yace a una secuencia
monótona de lodolitas; el contacto superior se trazó en
el techo de la capa más alta de lodolitas la cual infrayace
a una secuencia de arenitas subfeldespáticas y
sublitoarenitas. El espesor estimado para la unidad, en
cortes geológicos, es de 700 m. La unidad cambia de
fases en el Sinclinal de Usme, tornándose más arenosa
y desapareciendo los mantos de carbón, que la
caracterizan.
Ubicación: Área del Salto de Tequendama, el segundo
en el barrio San Martín, al centro del municipio, y el
tercero, al sur del municipio a alturas superiores a los
7
3.000 m.s.n.m.
Formación Bogotá (Tib): constituida por una sucesión
alternante de arenitas subfeldespáticas a sublitoarenitas,
de grano medio a fino, color gris verdoso a gris azuloso
y hacia la base gris-café. Interestratificadas ocurren
lodolitas y arcillolitas, color gris verdoso, con moteado
gris claro y en menor proporción gris rojizo. La
geometría de las capas es paralela a no paralela, con
bases irregulares erosivas, estratificación cruzada en
artesa y planar.
La parte superior está constituida por una sucesión
alternante de arcillolitas y limolitas abigarradas,
intercalado
esporádicamente
con
capas
de
cuarzoarenitas, de grano medio a grueso, en capas muy
gruesas. El contacto inferior se trazó en la base de la
capa más baja de arenita subfeldespática, la cual
suprayace a una secuencia de lodolitas; el contacto
superior no aflora, debido a que los depósitos
Cuaternarios de la Sabana de Bogotá, la suprayacen
discordantemente. El espesor aflorante de la unidad es
de 750 m, de los cuales 250m corresponden a la parte
inferior, mientras que para la parte superior se estimaron
500m, de acuerdo con cortes geológicos. La parte
inferior de la unidad presenta condiciones de depósito
de ambientes fluviales meandriformes, la parte superior
podría haberse depositado en una llanura de inundación,
con depósitos de barra de meandro relativamente
delgadas. Aflora en forma de valles amplios, con
exposiciones pobres.
Ubicación: En las veredas Fusunga, El Molino y
Panamá, constituyéndose en una cubeta sinclinal por
donde va el río Soacha.
Depósitos
Cuaternarios
Debido a la condición de origen la Sabana de Bogotá (la
denominación sabana debe interpretarse como
fisiográficamente se describe el término planicie fluvio
lacustre) presenta como sustento geológico una serie de
estratos sedimentarios depositados en el tiempo con
espesores que oscilan entre 550 y 600 m. Van der
Hammen (1995) describe el proceso de formación como
" el fondo de un antiguo lago que ocupaba una cuenca
intermontana en subsidencia después del levantamiento
final de los Andes del Norte hace entre 5 y 3 millones de
años..." "El altiplano de Bogotá en ese entonces formaba
un extenso lago a aproximadamente 2550 m de altura
respecto al nivel del mar de la época. En esta cuenca
8
lacustre se formaron más o menos 600 m de sedimentos
fluvio-lacustres y luego lacustres puros" pertenecientes
al Plioceno tardío y el Pleistoceno. El área plana del
municipio está conformada por depósitos lacustres y
fluvio-lacustres pertenecientes al relleno de la cuenca
intermontana que subyace y sirve de estructura soporte
a la Sabana de Bogotá.
La Formación Sabana (QSA): Comprende los depósitos
lacustrinos de la Sabana de Bogotá que están sobre los
depósitos de la formación Subachoque (suprayacente) y
está principalmente
constituida por arcillas con
intercalaciones de arcillas orgánicas, turba/lignita,
arcillas arenosas y arenas arcillosas. Los depósitos
localizados en la parte superior de la formación fueron
datados por Van der Hammen (1960) como
pertenecientes al Pleistoceno Medio y Tardío (1 - 0.2
Ma) y están separados por el río Bogotá y sus afluentes;
los dos metros superiores presentan un complejo de
suelos constituidos por cenizas volcánicas. La
Formación puede alcanzar los 143 m de espesor.
La Formación Mondoñedo (Qmo):
La formación cubre varios sedimentos de la secuencia
Plio-cuaternario, está constituida por limos y arenas, a
menudo con fragmentos de rocas subangulares, que
están intercaladas con paleosuelos. El espesor máximo
es de aproximadamente de 10 m. El origen de la
formación son depósitos coluviales de grano fino
intercalados con paleosuelos, que localmente gradan a
sedimentos lacustrinos. Los colores rojizos en la parte
más baja de la formación son atribuidos a condiciones
de relativa humedad durante la parte intermedia del
último período glaciar. Los sedimentos limosos verdosos
suprayacentes, probablemente representan cenizas
volcánicas meteorizadas. Los sedimentos arenosos
marrones en la parte media de la formación están
relacionados con la inestabilidad geomórfica inducida
por condiciones climáticas frías y secas en la parte
superior, del último periodo glaciar. Finalmente la parte
superior de la formación, con sedimentos coluviales
frecuentemente
intercalados
con
paleosuelos
negros/grises se atribuye a procesos de erosión
inducidos por cambios climáticos del Tardiglaciar y
Holoceno, por la caída repetitiva de cenizas volcánicas
y por actividades del hombre.
Ubicación: Parte inferior de los valles cerca del casco
urbano del municipio de Soacha (cuadrante J/6-7).
9
La Formación Chía (Qch):
Helmes (1990). Corresponde a sedimentos fluviales de
grano fino depositados a lo largo de los ríos principales
que cruzan la Sabana. La formación está generalmente
por debajo de las llanuras de inundación de dichos ríos.
La formación está constituida por arcillas orgánicas
diatomíticas en áreas fangosas, localmente puede
contener limos. Afloramientos en la llanura de
inundación del río Tunjuelito revelan una secuencia de
limos de más de 5 m. Las arcillas de la formación Chía
se pueden interpretar como arcillas de inundación. Las
arcillas de los últimos 3 m (hacia el tope) pueden tener
un origen coluvial – fluvial (Van Der Hammen, 1995).
Los limos forman secuencias relativamente espesas en
las regiones más áridas de la sabana (Mosquera,
Soacha) y probablemente estén relacionados con el
incremento del desgaste de las pendientes que la
rodean debido a la deforestación por acción del hombre.
El espesor máximo es de alrededor de 5 mts.
Falla de Soacha
Se encuentra mas pronunciada al oeste del río Soacha,
de tipo inverso donde su labio occidental se levanta y los
estratos inferiores del Grupo Guadalupe traslapan a los
superiores. Tiene una dirección norte – sur. El salto
relativo de los bloques puede ser superior a los 300 m
en el Sur, mientras que hacia el norte cerca de Fusungá,
disminuye a unos 100 metros.
GEOLOGIA
ESTRUCTURAL 2
Fallas
Falla de San Eugenio-Chusacá
Sistema de fallas inversas y normales. La más
occidental de tipo inversa limita y trunca el flanco de un
sinclinal el cual podría corresponder a la prolongación
norte del Sinclinal de Sibaté, en el que su núcleo está
cubierto por sedimentos fluvio-lacustres. La oriental
considerada de tipo normal afecta el flanco oriental de la
estructura sinclinal. El rumbo en general de estas
estructuras es nor-noreste con una extensión mayor de
20 kilómetros.
Falla de Terreros.
La falla de Terreros se encuentra cubierta por coluviones
2
Información tomada de la Zonificación de Amenaza por Movimientos en masa de tres sectores del municipio
de Soacha fase I. 2006. Ministerio de Minas y Energía, Instituto Colombiano de Geología y Minería.
INGEOMIN AS.
10
procedentes de la Formación Tilbatá, pero es evidente
su trazo ya que está repitiendo las unidades del Grupo
Guadalupe en la parte norte del embalse.
En el área de “La Capilla”, se observa la propagación de
dos lineamientos de falla que
controlan estructuralmente el drenaje de la zona alta en
dirección SSE-NNW.
En el sector del embalse de Terreros se presentan
varios lineamientos dos de ellos
orientados en dirección NW-SE y un tercero con
dirección NE-SW localizado a 400 metros al W del sitio
de la presa
Conforme con el estudio de Ingeominas realizado en el
año 2006, la geomorfología del municipio de Soacha, se
caracteriza por la presencia de eventos de tipo
compresivo y distensivo, que originan pliegues y fallas
así mismo se presentan procesos estructurales,
denudativos, fluviales y antropogénicos. Los procesos
de movimientos en masa en su mayor parte son
producidos por
factores intrínsecos y extrínsecos como:
“⇒ Materiales de tipo sedimentario altamente
susceptibles a la acción de los agentes
de meteorización.
⇒ Influencia tectónica en el sector.
⇒ Factor antrópico (trabajos mineros, acoso
urbanístico).
⇒ Condiciones hidrometereológicas.”
GEOMORFOLOGÍA
Pendientes
En el municipio, presenta rangos de pendientes que
oscilan entre: <5°, ente 5° y 20° y > 20°.
Procesos
denudativos
Erosión.
Las
características
geomorfológicas
de origen
estructural denudativo (Cima de Sierra anticlinal
denudada,
Espolones
estructurales,
Cerros
estructurales, Ladera estructural de sierra anticlinal,
Escarpe de línea de falla, Sierra homoclinal denudada,
Laderas de contrapendiente, Conos Coluviales, Laderas
estructurales
denudadas,
Ladera
residual,
Deslizamientos por procesos denudativos, Laderas
severamente erosionadas, Lomos anchos), Geoformas
de origen fluvial, (Planicies de inundación intramontana),
Geoformas de origen antrópico, (Planicie o llanura de
11
inundación artificial - Represa de Terreros - Rellenos por
excavaciones - explotaciones mineras,- Escarpes de
Canteras, Laderas inclinadas a escarpadas de cantera,
Planicies de cantera, Cerros remanentes de minería,
Taludes
terraceados,
Laderas
explanadas
y/o
rellenadas, Deslizamientos por procesos antrópicos,
Promontorios de desechos de canteras), así como las
como las condiciones climáticas del municipio, sumado a
factores como vertimientos de aguas residuales y
actividades productivas asociadas a la minería; han
generado los siguientes procesos erosivos: Laminares:
Se presenta de forma generalizada en la comuna 4;
Cárcavas: Sector Terreros , Altos de la Florida, Divino
Niño, San Martín; Surcos: Sector Cazucá;
Reptación:
Sector de Cazucá-Altos de la Florida, Mirador de
Corinto-, Represa Terreros; Movimientos en masa:
Divino Niño, Sector La Capilla, Nueva Unión, Villa
Esperanza, Luis Carlos Galán.
CLIMA
HIDROGRAFÍA.
Precipitación
La precipitación media anual es de 600 mm/año a 800
mm/año.
Temperatura
De acuerdo a sus características climáticas corresponde
a Bosque seco montano bajo (bs-MB) en su parte
central norte y oriental (aproximadamente el 74% del
área); hacia el sur oriente y occidente las condiciones
climáticas cambian haciéndose más húmedo hasta
alcanzar las denominaciones de bosque húmedo
montano (bh-M), bosque húmedo montano bajo (bh-MB)
y bosque muy húmedo montano (bmh-M). (Holdridge).
El sistema Hídrico del municipio de Soacha está
conformado por la cuenca del Río Bogotá, de la que
hace parte el río Soacha y sus afluentes; y la cuenca del
embalse de Muña, conformada por el río Aguas Claras
y las quebradas Chocua, Grande, Honda y Hato Viejo. A
nivel de fuentes secundarias se encuentran las: Las
Mirlas, Sabaneta, Tibanica, Dos Quebradas Duraznillos,
Cambray, Canastos, Uña de Gato, y Honda.
El Río Bogotá nace en el municipio de Villapinzón a una
altura de 3,400 msnm y sigue un curso en dirección
Cuenca del Río
general noreste-suroeste hasta desembocar en el Río
Bogotá.
Magdalena, en el municipio de Girardot, a una altura
aproximada de 280 msnm. Su longitud total es 375 Km.
Para este resumen, se diferenciaran tres sectores en la
cuenca del río, los cuales serán denominados con los
nombres de cuenca alta (Villapinzón - La Virgen), media
12
HIDROGRAFÍA
(La Virgen - Alicachín) y baja (Alicachín - Girardot).
El Río Bogotá atraviesa la parte nor oeste del Municipio
recorriendo las veredas de Bosatama, Canoas, El
Charquito y San Francisco y continúa su curso al Salto
de Tequendama. La cuenca del Río Bogotá tiene una
superficie total de 5,695 km 2 y abarca desde el piso de
páramo en su nacimiento, hasta el valle seco y cálido del
Río Magdalena, atravesando zonas de todos los climas,
a medida que desciende por los altiplanos y las
vertientes de la Cordillera Oriental. Su cuenca abarca
Bogotá y 41 municipios.
En el Casco urbano del Municipio de Soacha, se
presenta un vertimiento de aguas residuales domésticas
directo al río Bogotá, proveniente de las viviendas
ubicadas en el Barrio San Nicolás, urbanización Villa
Juliana y de los interceptores Ciudad de Quito y Canoas,
los cuales drenan las aguas provenientes de los barrios
Ciudad Latina, Quintas de Santa Ana, Compartir,
Urbanización San Nicolás, Quintas de la Laguna y de la
Zona industrial aledaña.
Nace en la zona de páramos al oriente del Municipio en
la vereda Hungría, La subcuenca del río Soacha tiene un
área total de 50 kilómetros cuadrados, está conformada
por la quebrada Cachua que vierte sus aguas en el
embalse del Muña. En la parte central confluyen las
quebradas de Sabaneta y Pie de Cuesta. Conforme con
acuerdo No. 43 de 2006 expedido por la CAR, Art. No. 2,
hace parte de la cuenca del Río Bogotá, la Cuenca del
Río Soacha Código: 2120-07, “Comprendida por el río
Soacha y sus afluentes, desde su cabecera hasta la
Subcuenca Río desembocadura en el río Bogotá, así:
Soacha
a). Río Soacha y sus afluentes desde su cabecera hasta
el casco urbano de Soacha, corresponden a la clase II.
b). El Río Soacha y sus afluentes desde el casco urbano
de Soacha hasta su desembocadura en el río Bogotá,
corresponden a la Clase IV. “
Así mismo, el articulo No.1 determina la clasificación de
usos del agua para la cuenca del Río Bogotá y valores
de los parámetros de calidad a aplicar por clase, así el
Río Soacha y sus afluentes corresponden a la Clase IV,
referida a los valores de los usos agrícola con
restricciones y pecuario. A la altura del casco urbano del
municipio de Soacha, recibe las aguas provenientes del
Interceptor Calle 22, Interceptor Calle 30 y de la
Estación de bombeo de aguas combinadas de la
urbanizadora Codepro.
Nace en una zona de páramo situado al oriente de
Soacha a una altitud de unos 3.700 m.s.n.m y drena
Río Claro
o
sobre 25 cauces entre los cuales podemos destacar las
13
Canal Tibanica
quebradas Hato Viejo, Hungría, Las Mirlas para
finalmente desembocar en el Embalse del Muña en el
Municipio de Sibaté.
El río Claro, es receptor de las aguas, de la Laguna de
Terreros, que a su vez recibe los drenajes provenientes
de La Muralla y El Zanjón en el sector de Cazucá, y de
otros drenajes que recogen las aguas residuales
domésticas de los barrios Altos del Pino, La Unión y El
Arroyo y Villa Esperanza y del Barreno.
De igual manera, existen otros drenajes que recogen las
aguas de la zona oriental del municipio así: Canal……:
Recoge las aguas de los barrios Santo Domingo,
Terranova, Villa Mercedes, Luís Carlos Galán I, Julio
Rincón II, el cual es canalizado a altura de la Carrera 4.
Otro más, que recoge las aguas servidas del barrio Luis
Carlos Galán II, Villa Mercedes II, y Carlos Pizarro, para
finalmente descargar en el sector de La Capilla por
donde discurren sus aguas por la Calle 12 antes de
llegar a la Zona Industrial de Cazucá donde es
canalizado.
El último de los drenajes que vale la pena mencionar es
el que se inicia en la parte alta del barrio Casa Loma,
ingresa al predio de la Empresa de Acueducto y
Alcantarillado de Bogotá, ubicado en el extremo norte de
la zona de estudio y, a la salida de este, es entubado
antes de pasar por la Zona Industrial de Cazucá.
Sistemas
Lenticos
En el municipio de Soacha se encuentran las lagunas de
Neuta,
Potrero Grande, y Tierra blanca, humedal
Tibanica y el embalse de Terreros, los cuales como se
explicó en el numeral anterior son afectados por los
drenajes que conducen las aguas servidas de los
sectores residenciales.
2.2.2. Aspectos Socioeconómicos y Sanitarios.
Para efectos del objeto del documento, solo se tienen en cuenta para este ítem los
siguientes indicadores, basados en los informes de las secretarías municipales
para el año 2005, POT y resultados obtenidos en el Censo 2005, DANE.
14
Índices
SOCIOECONÓMICOS
Demográficos.
Actividad
Económica
3
Población…………………….………398,295
Cabecera…………………......……... 393,006
Resto………………………… .…… . 5,289
Hombres .……………………….…...194,170
Mujeres..………………………………204,125
Hogares………………………………105,100
Viviendas....…………………………...97,843
Unidades Económicas ..……………18, 766
Unidades Agropecuarias....……..…… 952
El municipio de Soac ha, conforme con los
resultados del Censo 2005, presenta el porcentaje
de dedicación de los establecimientos existentes
en el municipio a actividades comerciales,
industriales y otros servicios así:
Establecimientos dedicados a la industria 12 %.
Establecimientos
50.7%.
dedicados
al
c omercio
Establecimientos
31.1%.
dedicados
a
servicios
otra
actividad
Establecimientos
6.2%.
dedicados
a
En el municipio se desarrolla actividades mineras
enfocadas a la extracción de
Servicios
públicos
Cobertura de Servicios públicos en el Municipio de
Soacha según el DANE, Censo 2005:
Cobertura energía Eléctrica: 97.8%
Cobertura de Alcantarillado: 83.8%
Cobertura de Acueducto: 82.9
Cobertura suministro de Gas Natural: 77.6
Cobertura Telefonía: 80.9
Por comuna se tiene:
Comuna 1.
Cobertura de Acueducto:
98.5%
3
DANE. Resultados Censo General 2005. Población censada después de compens ada por omisiones de
cobertura geográfica y contingencia de transferencia Soacha (Cundinamarca).
15
Comuna 2.
96.3%
Comuna 3.
93.4%
Comuna 4.
25.3%
Comuna 5.
95.5%
Comuna 6.
Salud.
93.1%
Índices de Morbilidad (tasa por cada mil personas)
-NEED ASSE SS MENT AL TO S DE CAZUCÁ, MUNICIPIO DE
SO ACH A Junio de 2006-
Educación
Enfermedades respiratorias agudas
Enfermedad diarreica aguda
Síntomas genitourinarios
305.6 personas
127 personas
17,4 personas
Anemia
26,5 personas
Según el los resultados del Censo 2005, DA NE, la
tasa de alfabetismo en la cabecera municipal de
Soacha corresponde al 96.4%. de la población de
5 años y más.
El municipio de Soacha, según los datos del Censo de 2005, presenta una
población de 398.250 mil habitantes, de los cuales el 98.6 % ocupa el área urbana
y el 1.3 corresponde al área rural. El área urbana está conformada por 348 barrios
distribuidos en 6 comunas.
A causa de las inmigraciones, se ha presentado un acelerado crecimiento de la
población de Soacha, debido al desplazamiento que para el año 2006, de acuerdo
con el Sistema Único de Registro asciende a 16036, personas. Este fenómeno
migratorio ha generado la conformación de 82 barrios subnormales o ilegales
ubicados principalmente las comunas 4 y 5.
16
Asociado al problema de asentamientos ilegales, se presenta un déficit en la
cobertura de servicios públicos (alcantarillado sanitario, pluvial, acueducto) y por
ende los problemas de salud principalmente causados por EDA, la que ocupa el
segundo lugar en las principales causas de morbilidad en el municipio, alcanzado a
ser una de los principales enfermedades motivos de mortalidad en menores de
cinco años, antecedido por las enfermedades respiratorias agudas.
Según los índices presentados, el municipio cuenta con una cobertura de
Alcantarillado: 83.8%, y cobertura de Acueducto: 82.9,% siendo la comuna 4 la de
menor el porcentaje de cobertura de acueducto y alcantarillado, con el 20% y 33%
respectivamente.
EL desarrollo de estos barrios ilegales, sumado a las características
geomorfológicas del terreno, ha generado limitantes en la distribución de agua y
en la construcción de redes de alcantarillado, en consecuencia el inadecuado
manejo de aguas residuales domesticas ha sido también un factor importante en la
generación de procesos erosivos. Sin desconocer las características geológicas
propias del terreno, así como el uso del suelo dedicado a actividades productivas
de extracción minera, han convertido el sector de la comuna 4 en zona de alto
riesgo debido a la alta inestabilidad del terreno.
Basados en los datos de la Secretaria de Salud al año 2005, se puede concluir que
uno de los mayores factores que están afectando en gran manera la salud de los
habitantes del municipio en el casco urbano, está relacionado con el ineficiente
manejo de aguas residuales domésticas, específicamente por la contaminación
originada en Caños sin canalizar, vertimientos industriales, y la proliferación de
Vectores y malos olores.
A nivel industrial, el POT, estima que la producción industrial del municipio de
Soacha, equivale al 14% de la producción industrial del departamento de
Cundinamarca. En la cabecera municipal hay dos zonas donde se concentra la
producción industrial: cuenca Oriente Cazucá y cuenca Occidental Santa Ana. Las
otras industrias se encuentran esparcidas por el municipio con una gran tendencia
a ser ubicadas a lo largo de la Autopista Sur, concentradas en las zonas centro y
oriente.
2.3. Componente de alcantarillado sanitario y pluvial
2.3.1. Esquema de Prestación del servicio
El informe de Cobertura de Alcantarillado y acueducto a Julio 31 2007 de la
Superintendencia de Servicios Públicos, expone que el municipio de Soacha
cuenta con una cobertura en alcantarillado de 84.59% y en acueducto del 83.65%.
El sistema de alcantarillado sanitario y pluvial de Soacha es operado por las
siguientes EPS: EMAR S.A., AQUAPOLIS , AGUASISO S.A. ESP las que cubren
los siguientes barrios: Barrio Rincón de Santa Fe, Prado de los Rosales, Jardines
17
de los Rosales, Potrero Grande, Barrio Villa Juliana; y la EAAB ESP, la cual presta
el servicio en los barrios mencionados en el punto xxxx del presente documento
2.3.2. Redes de alcantarillado Pluvial y Sanitario existente.
Para realizar una descripción sobre la situación actual del sistema de saneamiento
básico existente en el municipio de Soacha se adoptará la zonificación de las
principales cuencas de drenaje de las redes de aguas lluvias y servidas,
establecida en el estudio de CEI 1998 citado en el estudio para la definición a nivel
de factibilidad del plan maestro de alcantarillado y realización diseños para
construcción de redes de alcantarillados en diversos sectores del municipio de
Soacha 20014,
Cabe resaltar que algunos desarrollos urbanísticos han construido sus propias
redes de alcantarillado sanitario, las cuales dadas las especificaciones técnicas de
diseño y construcción posiblemente representan un riesgo en cuanto al nivel de
funcionamiento y conexión a la red troncal de la EAAB ESP, debido al no
cumplimiento con las especificaciones técnicas dispuestas por la empresa, en
consecuencia se presenta la necesidad de reemplazar tramos de las redes
existentes de aguas negras y aguas lluvias para los siguientes barrios :
Los Ocales, La María, Los Olivos (Sectores I, II, III y IV), Pablo VI, Alto del Pino,
Altos de Corinto, Casa Loma, Los Balcanes, Santa Liliana, Carlos Pizarro, El
Arroyo, El Mirador de Corinto, El Oasis, Loma Linda, El Paraíso, El Progreso, Julio
Rincón (Sectores II y III), La Esperanza, La Isla, Villa Cano, La Nueva Unión, Los
Robles, Minuto de Dios, Santo Domingo, Villa Esperanza, Villa Sandra, Villa
Mercedes, Ciudadela Sucre (sectores I, II, III, IV, V, VI, VII y VIII), El Danubio,
Prado de las Vegas I y II, Panorama, Cagua, El Danubio II, El Tabacal, El Rosal,
San Isidro, El Altico, El Divino Niño, Boyacá, Pradera Sector II, San Martín, Altos de
la Florida.
4 Estudios Técnicos S.A. Estudio para la definición a nivel de factibilidad del plan maestro de alcantarillado y
realización diseños para construcción de redes de alcantarillados en diversos sectores del municipio de Soacha
2001.4 Contrato EAAB: 1-02-4100-814-1999.
18
TABLA No. 2 Redes de alcantarillado pluvial y sanitario existente s en el municipio de Soacha
5
REDES
BARRIOS
COMUNA
COMUNA 1
COMUNA 2
COMUNA 3
COMUNA
4Y5
COMUNA 6
% DE CONTRUCCION
% SISTEMA DE ALCANTARILLADO
NO. TOTAL DE
BARRIOS POR
COMUN A
URBANIZ ADOR
MUNICIPIO
E AAB
COMUNIDAD
13
77
0
7.7
19
57.8
0
13
38.4
15
22
% SIN
RED
SOLO
S ANITARIO
SOLO
PLUVIAL
SEP AR ADO
S ANITARIO
Y PLUVI AL
COMBIN ADO
7.7
23
7.7
53.8
7.7
0
21.
5.26
0
0
0
61.5
15.38
0
23
61.53
26.6
0
16.6
56.6
26.6
0
20
53.53
32
0
0
45
9
0
23
41
15.7
%
PROYECTADO
7.7
58
21
27
5
Estudios Técnicos S.A. Estudio para la definición a nivel de factibilidad del plan maestro de alcantarillado y realización diseños para construcción de redes de
alcantarillados en diversos sectores del municipio de Soacha 2001.5 Contrato EAAB: 1-02-4100-814-1999.
19
TABLA No. 2.1 Redes de alcantarillado pluvial y sanitario existentes por barrio en el
municipio de Soacha
Comuna No. 1
6
REDES
COMUNA/BARRIOS
COMUNA 1
CONSTRUCTOR
URBANIZ ADOR
Santa Ana
MUNICIPIO
E AAB
SISTEMA
COMUNIDAD
x
ALC ANTARILL ADO
S ANITARIO
ALC ANTARILL ADO
AGU AS LLUVIAS
x
Quintas de Santa
Ana
El Cedro Santa Ana (
Colector )
Compartir
x
x
x
x
x
x
x
Villa Sofía II
x
x
x
Torres de Los
Ducales
Llanos de Soacha
x
x
x
x
x
x
Villa de la Esperanza
- Canal Canoas
Arizona
x
Ciudad de Quito
(Colector)
Ciudad Latina
(Colector)
Los Ducales
x
x
x
x
x
x
San Nicolás
x
6
COMBIN ADO
x
x
x
x
x
x
Ibid. Pag. 19
20
municipio de Soacha
Comuna No. 2
7
REDES
COMUNA/BARRIOS
CONSTRUCTOR
SISTEMA
ALC ANTARILL ADO
S ANITARIO
ALC ANTARILL ADO
AGU AS LLUVIAS
x
x
x
x
x
Marantha
x
x
La Amistad 2ª Etapa
x
x
La Toscana
x
x
Atenea
x
x
Bochica
x
x
Camilo Torres
x
x
Cent ro
x
x
COMUNA 2
URBANIZ ADOR
Quintas de la Laguna
Etapa 6
Urbanización Cobec
MUNICIPIO
E AAB
COMUNIDAD
COMBIN ADO
Villas de Santa Rosa
Parque Las Flores
El Danubio
x
El Nogal
x
El Silo
x
Eugenio Díaz Castro
x
x
x
x
x
x
x
x
La Primavera
x
x
x
La Veredita
x
x
x
Nueva P orto alegre
San Isidro
7
x
x
x
x
x
Ibid. Pag. 19
21
municipio de Soacha
Comuna No. 3
8
REDES
COMUNA/BARRIOS
COMUNA 3
La Despensa
CONSTRUCTOR
URBANIZ ADOR
E AAB
COMUNIDAD
x
León XIII - Sector 3
León XIII - Sector 1
MUNICIPIO
SISTEMA
ALC ANTARILL ADO
S ANITARIO
ALC ANTARILL ADO
AGU AS LLUVIAS
COMBIN ADO
x
x
x
x
x
Los Ocales
x
x
Olivos I, III y IV
x
x
Olivos II
x
x
La Maria
x
x
Olivares
x
x
Pablo VI
El Rincón de Santa
Fe
x
x
x
x
x
El Trébol
x
x
x
Juan Pablo I
Santamaría del
Rincón
8
x
x
x
x
x
Ibid. Pag. 19
22
municipio de Soacha
Comuna No. 4 y 5
9
REDES
COMUNA/BARRIOS
COMUNA 4 y 5
CONSTRUCTOR
URBANIZ ADOR
Cazucá zona
industrial
MUNICIPIO
E AAB
SISTEMA
COMUNIDAD
x
Altos de Cazucá
ALC ANTARILL ADO
AGU AS LLUVIAS
x
x
COMBIN ADO
x
Luis Carlos Galán
Nuevo Colón
Ciudad Los Héroes (
Colector)
Julio Rincón (
Colector )
ALC ANTARILL ADO
S ANITARIO
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Ciudadela Sucre
x
x
Julio Rincón
x
x
Villa Cano
x
x
Minuto de Dios
x
x
Santo Domingo
x
x
Villa Esperanza
x
x
Villa Mercedes
x
x
San Mateo Etapa 1
x
Quintanares
x
9
x
x
x
x
x
Ibid. Pag. 19
23
municipio de Soacha
Comuna No. 6
10
REDES
COMUNA/BARRIOS
COMUNA 6
CONSTRUCTOR
URBANIZ ADOR
MUNICIPIO
E AAB
SISTEMA
COMUNIDAD
ALC ANTARILL ADO
S ANITARIO
ALC ANTARILL ADO
AGU AS LLUVIAS
x
x
COMBIN ADO
Galicia III
Urbanización San
Juan Ubaté
Cagua Chiquita
12 de Marzo
El Sol
x
Mariscal Sucre
x
Colmena
x
Juan Pablo II
x
x
x
Rincón de La Florida
x
x
San Mart ín
x
x
San Carlos
x
x
x
Santa Maria II
x
x
x
Altos de La Florida
x
x
Camilo Torres
x
x
Cien Familias
x
x
El Altico
x
x
El Divino Niño
x
x
El Paraís o
x
x
x
San Bernardino
x
x
Ricaurte
x
x
San Marc os
10
x
x
x
Ibid. Pag. 19
24
TABLA No. 3. Sistema de Alcantarillado pluvial y sanitario por cuenca de drenaje en el
Municipio de Soacha.
SISTE MA
S ANITARIO
CUENCA
SISTE MA
COMBIN ADO
SIN
ALC ANTARILL ADO
FUENTE
RECEPTOR A
BARRIOS
Área
%
Oriental
SISTE MA
PLUVIAL
Julio rincón II,* Julio
Rincón
I*,
Cazuca,
Gratamira,
Santillana*,
Zona Industrial Cazuca*,
Remansos
de
Quintanares*, Puesta del
Sol, Serra nías de l a
Peña I*, Quintanar de los
almendros, Quintanar d e
Los Cerezos, Quintan ar
de
los
Sauces
II,
Quintanar de los Ocales,
Quintanar de los Sauces
I, Quintanares VII etapa,
Quintanares VI etapa,
Los
Cerezos,
Las
acacias II, Parques de
Quintanares,
Nuev o
Colón*, Las Acacias I,
Simón
Bolív ar*,
Serranías de la peña II*,
La
Despensa,
Juan
Pablo I, El cedro I, León
XII, Reina Sof ía*, Los
oliv os I*, Los Oliv os III*,
Urbanización
Bosques
de Tiban ica, El Bosque*,
El pinar II, El pinar I, La
Alameda, Los Nogales,
El Oasis I, El Oasis II,
San Lucas II, Súp er
manzanas, , Arco Iris,
Casalinda
V,
Junín,
Casalinda III, Malabar,
Plazol etas, Casalinda II,
Vipal II, Vipal I, Los
Pimientos I, Barbados I,
Los
Pimientos
II,
Presencia de los A ndes
II,
Casalinda
VI,
Casalinda
IV,
San
Ignacio I, Las Vegas II,
Villa San Mateo, Lisidext,
Sumapaz, L a Bar anda I ,
La
Barand a
II,
La
Baranda III, san Mateo
2000,
Altos
de
Juanambu, Cumbres de
San Mateo I, Cumbres
de
San
Mateo
II,
Cumbres de san Mateo
III,
Urbanización
Terra granot, Parques de
San Mateo II, Parques
de San Mateo III, Mirador
de San Ign acio V,
Mirad or de San Ignacio
Área
Ha.
Área %
Área
Ha.
Área %
Área
Ha.
Área
%
Área
Ha.
Canal, Río,
quebrada,
humedal
Canal río Claro.
34
195
48
272
18
Quebrad a
Tibanica.
25
VI, Parques de San
Mateo I, Barbad os III,
Balcones de San Mateo
II,
Casalinda
XII,
Barbados II, Mira dor d e
San Ignacio IV, Balcones
de
San
Mateo
I,
Casalinda XI, Mirad or de
San Ignacio I, Mirador d e
San Ignacio II, Mirad or
de san Ignacio III,
Casalinda VII, Casalinda
VIII,
Casalinda
IX,
Ciudadela Sucre y Altos
de Cazucá
Central
San Carlos, El Sol,
Camilo Torres, Ricaurte*,
Juan Pablo II 2 Etapa*, ,
Panorama*,
Los
Rosales,
FNA,
Inv ersiones Bogotá, San
Mateo II sector, Las
Vegas de San Mateo, El
Portal de san Mateo, El
Portal de
Casalinda,
Mariscal Sucre, Santa
Rosa, Panorama I*, la
Magd alena,
S anta
Helena
Norte,
Los
Cristales*, el Bosque de
Cagua
chiquita,
Ricaurte*, El Porv enir,
Camilo Torres II El
Nogal*, LA Amistad*,
Bochita*, Altos de Camilo
Torres I, Camilo Torres,
Camilo Torr es II, LA
Toscana , LA Cañada,
Altos de Porto Alegre*,
Porto Alegre Real, El S ol
de Poto Alegr e, Nuev a
Portalegre,
Po rtalegre,
Villa Clara, Las Ve gas*,
Teque ndama*,Eugeni o
Díaz Castro, Centro,
Urbanización
Vill a
Esperanza C, Barri o
Lincon, Oasis de Jericó*
San Lu is*, La Unión,
Atenea, Santa Cecilia*,
Conjunto
Residencial
Autopista,
Múltiples
Colmena
II,
San
Bernardin o, El Dorado,
Anda Lucia, Juan Pabl o
II Cuarta etapa*, El Tuso
LA Esmeralda*, Sa n
Juan*, 12 de Mar zo,
Conf enalco, Las Villas,
Ubaté*, El Rincón del
Ubaté, San Juan del
Ubaté*, San Marcos*,
San Marcos CAFAM*,
San
Humberto*,
La
España, Parques del Sol,
El Paraíso*, Parques del
SoI II, Urbanización Sa n
Carlos, Galicia III*, El
Libertador, Chicó Sur*, El
Triunf o, San Alberto*,
San
Antonio,
S anta
María I,
4
11
49
153
47
146
0
0
Río Soacha
San
Mateo
Pr imer
sector, Iguazú, Sector
26
Ospinas, Casalinda I,
Altos de San Mateo,
Capitalinas II, Presencia
de los Andes I, Sector
Armero,
San
L ucas,
Capitalinas. El Silo
Occidental
El
Cardal*,
Llan o
Grande*, La Prader a I*,
La pradera II*, Cien
Familias*,
Cohabitar*,
Bosques de Cipí*, Los
Pinos*,
Villa
Santa
Isabel*, San Germán*, El
Ático*, Rincón de San
Alejo I, El Rincón de Sa n
Alejo II, El Ciprés,
Parque de las Flores,
Mimesota,
Ciudad
Salitre, Villas de S anta
Rosa,
Cobeg,
La
Fragua*, Quintas de la
Laguna, Reserv as de la
Laguna, San And rés*,
Maran atha I*, El Salitre*,
Los Ducales I*, Valles de
Santa
Ana*,
San
Ignacio*, Némesis, Santa
Ana
central*,
La
Laguna*,
Santa
Ana
Primer
Sector*,
Villa
Flor*, Los Girasoles*, El
Cedro, ABC Santa Ana*,
Santa Ana*, Vill a Sof ía
I*,
San
Carlos*,
Tusandal a*,
San
Fernando*, El Viv ero*,
Villa Sof ía II*, Los
Ducales II*, Torres de
Ducales*, Villa Carola*,
Villa
la
Espera nza*,
Paseo Real*, Villa Italia*,
Maran atha II.
56
210
40
152
0
0
4
17
Humedales Tierra
Blanca y Neuta,
Río Bogotá
Fuente: Datos tomados del POT: Plan de Ordenamiento Territorial 2000, Estudio para la definición a nivel
de factibilidad del plan maestro de alcantarillado y realización diseños para construcción de redes de
alcantarillados en diversos sectores del municipio de Soacha 2001. Plano: Planeación Municipal, EAAB.
Catastro de usuarios zona 5, Agosto 2007.
2.3.3. Ausencia de redes de alcantarillado.
La ausencia de redes de alcantarillado en algunas zonas del municipio debido a la
construcción de barrios subnormales, están afectando las fuentes hídricas, por
vertimientos ya sean directos o a través de canales superficiales de aguas lluvias
que reciben las aguas provenientes de conexiones erradas, como es el caso de los
barrios Los Balcanes, Casa Loma, Minuto de Dios y Loma Linda, Ciudadela Sucre y
Altos de Cazucá, los cuales no cuentan con redes de alcantarillado y vierten las
aguas residuales a cauces superficiales que entregan en el colector de aguas lluvias
de la zona industrial. También los humedales de Tibanica, Tierra Blanca y Neuta
pertenecientes al sistema hídrico, se están viendo afectados por los vertimientos
puntuales provenientes del barrio los olivos y Quintas de la Laguna.
27
Los barrios ubicados sobre la margen derecha del Río Soacha, drenan las aguas
residuales directamente al cauce del río, otras zonas como los barrios San Nicolás y
Quintas de Santa Ana, entregan sus aguas directamente al río Bogotá.
La Tabla Nº XXX., muestra algunas especificaciones técnicas para el alcantarillado
sanitario y para el alcantarillado pluvial, según “Estudio para la definición a nivel de
factibilidad del plan
maestro de
alcantarillado y realización diseños para
construcción de redes de alcantarillado en
diversos sectores del municipio de
Soacha 2001”
ALCANTARILLADO SANITARIO
COLECTORES
PRIMARIOS
LONGITUD
M
1 Cazuca
2 San Mateo
COLECTORES
SECUNDARIOS
DIAMETRO
M
MATERIAL
800
0,6 Conc reto
666,94
1,15x1 Conc reto
1466,94
LONGITUD
M
0,6 CONCRETO
DIAMETRO
MATERIAL
M
1 Cazuca I
152,74
0,350 Concreto
2 Cazuca II
466,92
0,300 Concreto
3 Cazuca III
168,98
0,600 Concreto
4 Rio Claro
658,02
0,600 Concreto
5 Calle 22
295,07
0,840 Concreto
6 Alticos
319,9
0,840 Concreto
8 Alticos
574,62
0,450 Concreto
320,31
0,910 Concreto
10 Santa Ana
INTERCEPTORES
1 Rio Soacha Oriental
0,780 Concreto
525,17
3481,73
LONGITUD
M
0,600
DIAMETRO
M
4 Ciudad de Quito
101,29
21,17
35,51
41,98
132,69
MATERIAL
0,6 Concreto
386,09
0,76 Concreto
196,3
0,6 Concreto
Concreto
5 Leon XIII
Concreto
814,51
0,6
114,12
118,96
183,77
57,73
CONCRETO
232,12
2 Canoas
3 Ciudad Latina
AREAS DE
DRENAJE (Ha)
Concreto
7 Calle 30
9 Ducales
AREAS DE
DRENAJE (Ha)
AREAS DE
DRENAJE (Ha)
43,93
360,04
87,26
53,24
86,79
CONCRETO
28
ALCANTARILLADO PL UVIAL
1 CANAL CAZUCA
800
2 CANAL CAZUCA II
350
3 CANAL CAZUCA III
800
4 CANAL RIO CLARO
1020
2970
CONCRETO
Fuente: Datos tomados del Estudio para la definición a nivel de factibilidad del plan maestro de alcantarillado y
realización diseños para construcción de redes de alcantarillado en diversos sectores del municipio de Soacha
2001, realizado por Estudios Técnicos S.A.
2.4.
Identificación puntos de vertimientos en el municipio de Soacha.
TABLA No. 4 Fuentes Receptoras de Vertimientos de aguas residuales en el municipio de
Soacha
FUENTE RECEPTORA
Río Bogotá
VERTIMIENTOS POR
INTERCEPTORES
Interceptor Canoas
Interceptores Ciudad de Quito
VERTIMIENTOS POR
DESCARGAS DIRECTAS DE
BARRIOS
Barrio Tierra Blanca
Ciudad Latina
Quintas de Santa Ana
Compartir
Urbanización San Nicolás
Humedal Tierra Blanca
Zona industrial aledaña
Humedal Neuta
Quintas de la Laguna
Río Soacha¹
Interceptor Calle 22
Interceptor Calle 30
Estación de bombeo de aguas
combinadas de la urbanizadora
Codepro
Río Claro
Canal Cazucá
Embalse Terreros
Canal Tibanica²
2.5.
Los Olivos, Olivares, Los Ocales,
Pablo VI y La María
Barrios de la parte alta del sector de
Terreros
Barrios aledaños
Diagnostico institucional para el municipio de Soacha.
29
En el marco de la política publica del sector de agua potable y saneamiento básico
de Colombia, se tienen los instrumentos jurídicos y técnicos que regulan la actividad
de saneamiento a nivel nacional, regional y municipal conforme con las funciones de
cada entidad, al cual deben acogerse la EAAB y el municipio de Soacha para la
prestación del servicio de acueducto y alcantarillado.
Tabla No. 6 Funciones de las entidades que participan en la gestión pública del sector de
agua potable y saneamiento básico por niveles territoriales.
Nivel
Territorial
Niv el Nacional
Entidad
Ministerio de Desarrollo Económico
Funciones
Formulación de políticas y planes sectoriales
Brindar capacitación y asistencia técnica a las entidades territoriales
Formular las normas técnicas de de diseño, la construcción y operación y el
mantenimiento de la inf raestructura de acueducto, alcantarillado y aseo.
Brindar apoy o comercial a los municipios
Establecer política de f inanciamiento intersectorial
Ministerio de Hacienda y Crédito Público
Preparar el prog rama del gasto público
Realizar las transf erencias del Ley a los municipios
Ministerio de Salud
Fijar las normas de calidad del agua para consumo humano
Ministerio de Ambiente
Def inir las políticas y las regulaciones ambientales
Comisión de Regulación de agua Potable
Crear las condiciones locativ as para asegura la prestación ef iciente de los serv icios de
agua potable y saneamiento básico
Regular los monopolios e incentiv ar la competencia
Establecer los criterios modelos e indicadores para ev aluar la gestión y la ef iciencia de
las empresas prestadoras de serv icios públicos
Def inir la metodología tarif aria de los serv icios públicos
Superintend encia de Serv icios Públicos
Ejercer v igilancia, fiscalización y control sobre la entidades prestadoras del serv icio
para garanti zar el cumplimiento de las normas regulatorias y los actos administrativ os
Sancionar e interv enir a las entidades que incumplan con las normas establecidas,
Estimular la participación ef ectiv a de los usuarios en los Comités de Desarrollo y
Control Social
Ejercer v igilancia y control sobre la gestión empresarial
Planeación Nacional
Ejercer la secretaría del consejo nacional de la Política Económica y Social
Preparar el Plan Nacional de desarr ollo y el Plan de Inv ersión Pública
Preparar el prog rama de inv ersión sectorial y realizar su seguimiento
Tra zar las políticas de v igilancia y control en la prestación de serv icios
Promov er la descentralización y la modernización de la gestión pública
Niv el Regional
Ministerio de Mi nas - Ingeominas
Def inir las políticas y regulaciones para aguas subterráneas
Departamentos
Brindar apoy o f inanciero, técnico y administrativo a las entidades prestadoras de los
serv icios que operan en su territorio
30
Promov er las asociaciones de municipios para la prestación de los serv icios.
Organi zar sistemas y proponer mecanismos de coordinación de las entidades
prestadoras de los serv icios en su jurisdicción
Ef ectuar seguimiento y ev aluar la calidad de los serv icios
Corporaciones Autónomas regional es
Ejecutar la política ambiental en el niv el regional y v elar por su cumplimiento
Ordenar los recursos hídricos y las tasas de uso de la contaminación
Otorgar licencias ambientales, permisos de captación y v ertimientos de aguas.
Municipios
Prestar a sus habitantes de manera ef iciente los serv icios de agua potable
Otorgar subsidios a los usuarios de menores ingresos
Estratif icar los inmuebles para el establecimiento de las tarif as y subsidios
Apoy ar a las entidades prestadoras de los serv icios con inv ersiones de la Ley 60 de
1993
Crear los f ondos de solidaridad y redistribución de ingresos
Entidades prestadoras de serv icios
públicos
Prestar los serv icios públicos con calidad, continuidad y ef iciencia
Cumplir el marco regulatorio y normativ o del sector
Reportar resultados conf iables y oportunos a los entes de control
Ejecutar con ef iciencia los planes de expansión del serv icio
Fuente: Política pública para el sector de agua potable y saneamiento básico de Colombia. Ministerio de
Desarrollo Económico, Ley 142 de 1994.
3. COMPONENTE ESPECÍFICO DEL PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO
DE VERTIMIENTOS DEL MUNICIPIO DE SOACHA – EAAB ESP.
3.1.
Definición de Alcance y Objetivos del PSMV
3.1.1. Alcance
El PSMV, tiene como objetivo definir y ejecutar las obras de infraestructura sanitaria
en un plazo de 10 años, de manera que se reduzcan los vertimientos de aguas
servidas a las fuentes receptoras que hacen parte de la cuenca del Río Soacha. En
este sentido y teniendo en cuenta que la prestación del servicio de alcantarillado
para el Municipio de Soacha comprende solo en casco urbano – en lo que respecta a
la EAAB- , los objetivos de calidad que se esperan obtener con la implementación
del PSMV, corresponden a los parámetros de calidad descritos en la clase IV.
3.1.2. Objetivos Generales y Específicos
3.1.2.1.
Objetivo General.
Formular el Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos para el municipio de
Soacha, de acuerdo a la prestación del servicio de alcantarillado por parte de la
Empresa de Acueducto y Alcantarillado De Bogotá ESP.
3.1.2.2.
Objetivos específicos.
31
Definir las Obras de infraestructura sanitaria que se requieren construir en el
municipio de Soacha, para recoger, transportar y tratar las aguas residuales
domesticas e industriales producidas en el casco urbano.
Disminuir las cargas contaminantes vertidas en los cuerpos receptores que
hacen parte de la cuenca del Río Bogotá, acogiéndose a las metas de calidad
de agua establecidas por la CAR en el Acuerdo 043 de 2006.
Mejorar las condiciones de salubridad de la población, mediante la
construcción de redes locales de alcantarillado sanitario.
3.2.
PRODUCTO 1. LÍNEA BASE DE INFORMACIÓN
DIAGNÓSTICA
3.2.1. Componente de Alcantarillado sanitario y pluvial.
3.2.1.1.
Esquema de prestación de servicio.
La EAAB ESP presta y opera el servicio de alcantarillado a los siguientes barrios
(Ver Anexo xxx plano de barrios aferentes ):
12 De Marzo
Altos De Camilo Torres
Altos De Juanambu
Altos De Portalegre
Altos De San Mateo
Andalucía
Arco Iris
Atenea
Balcones De San Mateo I
Balcones De San Mateo
II
Barbados I
Barbados II
Barbados III
Bochica I
Camilo Torres
Camilo Torres II
Barrios Aferentes
El Oasis II
Los Cristales
El Oasis III
Los Ducales I
El Paraíso
Los Girasoles
El Pinar I
Los Nogales
El Pinar II
Los Pimientos I
El Portal De Casa Linda
Los Pimientos II
El Portal De San Mateo
Los Rosales
El Porvenir
Llano Grande
El Rincón De Ubate
Malabar
San Antonio
San Bernardino
San Carlos
San Fernando
San Humberto
San Ignacio
San Ignacio I
San José
San Juan Del Ubate
El Salitre
El Silo
El Sol
El Sol De Portalegre
Maranatha I
Maranatha II
Mariscal Sucre
Minnesota
San Lucas
San Lucas II
San Luis
San Marcos
El Triunfo
Mirador De San Ignacio
I
San Marcos Cafam
El Vi vero
II
San Mateo 2000
Eugenio Díaz Castro
III
San Mateo I Sector
32
Capitalinas
F.N.A
IV
San Mateo Ii Sector
Capitalinas II
Gratamira
V
Santa Ana
Casa Linda I
Casalinda II
Casalinda III
Casalinda IV
Casalinda IX
Casalinda V
Casalinda VI
Iguazú
Inversiones Bogotá
Julio Rincón I
Julio Rincón II
Junín
Casalinda VII
La Amistad
Casalinda VIII
La Baranda I
VI
Múltiples Colmena II
Némesis
Nueva Portalegre
Nuevo Colon
Oasis De Jericó
Parque De Las Flores
Parques De
Quintanares
Parques De San Mateo
I
La Baranda II
II
Serranías De La Peda II
Casalinda XII
Cazuca
Centro
Cien Familias
Ciudad Salitre
Cobeg
La Baranda III
La Cadada
La Calleja
La Espada
La Fragua
La Laguna
III
Parques Del Sol
Parques Del Sol II
Plazoletas
Portalegre
Portalegre Real
Simón Bolívar
Sumapaz
Supermanzanas
Tequendama
Tusandala
Ubate
Cohabitar
La Magdalena
Presencia De Los
Andes I
Urbanización Bosques De
Tibani
Comfenalco
La Toscana
Presencia De Los
Andes II
Urbanización San Carlos
Conjunto Residencial
Autopista
La Unión
Puesta Del Sol
Urbanización Terra
Granot
Casalinda XI
La Alameda
Santa Ana Central
Santa Cecilia
Santa Helena Norte
Santa María I
Santa Rosa
Santillana
Sector Armero
Sector Ospinas
Serranías De La Peda I
Cumbres De San Mateo I Lagos De Malibu
Cumbres De San Mateo
II
Las Acacias I
Quintanar De Los
Almendros
Quintanar De Los
Ocales
Cumbres De San Mateo
III
Las Acacias II
Quintanar De Los
Sauces I
Villa Clara
Las Ferias
Quintanar De Los
Sauces II
Villa Italia
El Bosque
Las Quintas II
Quintanar De Los
Cerezos
Villa La Esperanza
El Bosque De Cagua
Chiquita
El Cardal
El Cedro
Las Vegas
Las Vegas De San Mateo
Las Vegas II
Quintanares Vi Etapa
Quintanares VII Etapa
Quintas De La Laguna
Villa San Mateo
Villa Sofía I
Villa Sofía II
El Dorado
El Libertador
El Nogal
El Oasis I
Las Villas
Lincoln
Lisindext
Los Cerezos
Remansos De
Quintanares
Reservas De La Laguna
Ricaurte
San Alberto
Villas De Santa Rosa
Vipal I
Vipal II
Zona Industrial Cazuca
El Ático
Urbanización Terreros
Villa Carola
33
Dado que el municipio de Soacha no cuenta con planta de tratamiento de aguas
residuales, las fuentes de hídricas como Río Claro, quebrada Tibanica, el embalse
Terreros son receptoras de las aguas residuales provenientes de los interceptores y
canales que recogen las aguas de las redes de alcantarillado sanitario y pluvial así:
3.2.1.2.
Sistema de alcantarillado Sanitario (ver anexo xxx plano de
redes.)
3.2.1.2.1. Colectores Primarios
Cazuca: Recoge las aguas servidas provenientes de los colectores
Cazucá I, Cazucá II, Cazucá III.
San Mateo. Recoge las aguas servidas provenientes del
Claro
colector Río
3.2.1.2.2. Colectores Secundarios
Cazuca I: Actualmente no se encuentra en funcionamiento por colapso de
redes, pero está diseñado para la recolección de las aguas servidas de la
zona industrial de Cazucá, por lo tanto estas aguas residuales están
siendo vertidas a canales abiertos y al Canal Terreros.
Cazuca II: Recoge las aguas residuales pro venientes de los barrios: Las
acacias II, Los cerezos, Quintanares VI y VII etapa, Quintanar de los
sauces I, II, Quintanar de los Cerezos, Santillana, Gratamira Cazucá, Julio
Rincón I, Julio Rincón II.
Cazuca III: Recoge las aguas residuales provenientes de los barrios:
Parques de Quintanares, Nuevo Colon, Las acacias I, Quintanar de los
Ocales, Simón Bolívar, Quintanar de los almendros, Serranías de la Peña I
y II, Puesta del Sol, Remansos de Quintanares.
Rio Claro: Recoge las aguas residuales pro venientes de los barrios :
Mirador de San Ignacio, Parques de San Mateo III, Parques de San Mateo
II, Mirador de San Ignacio VI, Parques de San Mateo I, Barbados III,
Balcones de San Mateo II, Casa Linda XII, Mirador de san Ignacio IV,
Barbados II, Balcones de San Mateo I, Casalinda XI, Mirador de San
Ignacio I, Mirador de San Ignacio II, Mirador de San Ignacio III, Casalinda
VII, Casalinda VIII, Casalinda IX, Casalinda IV, Casalinda VI, Los
Pimientos I, Junín, Arco iris, Villa San Mateo, Las Vegas II, San Ignacio I,
34
Los Pimientos II, Barbados I, Plazoletas, Casa Linda V, Urbanización
Granot, Parques de San Mateo II, Cumbres de San Mateo III, Cumbres de
San Mateo I, San Mateo 2000, Altos Junambu, La Baranda I,II y III,
Sumapaz, Villas de San Mateo, Lisindext, Presencia de los Andes II, Vial I,
Vipal II, Oasis III, Malabar, Casalinda II y III.
Calle 30: Recoge las aguas residuales pro venientes de los barrios:
Urbanización Bosques de Tibani, El Oasis I y II, El Bosque, San Lucas II,
Los nogales, El Pinar I, El Pinar II, La Alameda, Supermanzanas, Altos de
San Mateo, Capitalinas II, Presencia de los Andes I, Sector Armero, San
Lucas, Capitalinas, San Mateo Sector I, Iguazú, Sector Ospinas, San
Mateo Sector II, Inversiones Bogotá, Los Rosales, Casa Linda I, FNA,
Santa Rosa, Las Vegas de San Mateo, El Portal de San Mateo, El Portal
de Casa Linda, Mariscal Sucre, El Porvenir, Camilo Torres II, La Amistad,
El Nogal.
Calle 22. Recoge las aguas residuales pro venientes de los barrios:
Ricaurte, La Magdalena, Santa Helena Norte, Los Cristales, El Bosque de
Cagua Chiquita, San Antonio, Santa María I, Confenalco, 12 de Marzo, El
Sol, Andalucía, El Dorado, Las Villas, El triunfo, San Alberto, Chico Sur,
San Humberto, El Libertador, Ubate, Oasis de Jericó, Altos de Camilo
Torres, La Toscana, Camilo Torres I, Bochica, La Cañada, Altos de
Portalegre, Santa Helena, Urbanización Villa Esperanza C, Linconl, San
Luis.
Alticos: Recoge las aguas residuales provenientes de los barrios: El
Altico, El salitre, Los Ducales I
Ducales: Recoge las aguas residuales provenientes de los barrios:
Némesis, La Laguna, Santa Ana Central, San Ignacio, Santa Ana Sector I.
Santa Ana Recoge las aguas residuales pro venientes de los barrios: Los
Girasoles, El Cedro, ABC Santa Ana, Villa Sofía I, Santa Ana, San Carlos,
Tusandala, Villa Sofía II, El Vivero, Villa la Esperanza.
3.2.1.2.3. Interceptores.
Interceptor León XIII: Recibe las aguas residuales provenientes de los
barrios: Los Olivos, Los Olivos III, Pablo VI, León XIII, Reina Sofía, La
Despensa, Juan Pablo I, El Cedro I.
Interceptor Soacha Oriental: Recoge las aguas residuales pro venientes
de los barrios: Urbanización San Carlos, Parques del Sol II, Llano Grande,
El Cardal, El Paraíso, Parques del Sol, La España, San Marcos, San
35
Marcos Cafam, San Juan del Ubate, El rincón del Ubate, San Bernardino,
Conjunto Residencial Autopista, Múltiples Colmena II, La Unión, Atenea,
Santa Cecilia, Parque de las Flores.
Interceptor Canoas. Recoge las aguas residuales pro venientes de los
barrios: La Fragua, Cobeg, Villas de Santa Rosa, Ciudad Salitre, Quintas
de la Laguna, Reservas de la Laguna, Villa Italia y las aguas que
transporta el colector Ducales, el que a su vez recibe las aguas del
Colector Alticos.
Interceptor Ciudad de Quito: Recoge las aguas residuales pro venientes
de los barrio Maranatha II, y de la conexión del canal canoas después de
salir del humedal tierra blanca.
Interceptor de Ciudad Latina 1: Recoge las aguas del Sector de Santa
Ana y las drena al humedal Tierra Blanca.
3.2.1.3.
Sistema de alcantarillado Pluvial
Canal Terreros: Transporta las aguas lluvias del embalse Terreros que a
su vez recibe las aguas de los barrios de la parte alta del sector de
Terreros.
Canal Cazuca II: Recoge las aguas lluvias provenientes de los barrios:
Las acacias II, Los cerezos, Quintanares VI y VII etapa, Quintanar de los
sauces I, II, Quintanar de los Cerezos, Santillana, Gratamira Cazucá, Julio
Rincón I, Julio Rincón I; y las drena al Canal Cazuca.
Canal Cazuca III: Recoge las aguas lluvias provenientes de los barrios:
Parques de Quintanares, Nuevo Colon, Las acacias I, Quintanar de los
Ocales, Simón Bolívar, Quintanar de los almendros, Serranías de la Peña
I y II, Puesta del Sol, Remansos de Quintanares.
Canal Rio Claro: Recoge las aguas lluvias provenientes de los barrios :
Mirador de San Ignacio, Parques de San Mateo III, Parques de San Mateo
II, Mirador de San Ignacio VI, Parques de San Mateo I, Barbados III,
Balcones de San Mateo II, Casa Linda XII, Mirador de san Ignacio IV,
Barbados II, Balcones de San Mateo I, Casalinda XI, Mirador de San
Ignacio I, Mirador de San Ignacio II, Mirador de San Ignacio III, Casalinda
VII, Casalinda VIII, Casalinda IX, Casalinda IV, Casalinda VI, Los
Pimientos I, Junín, Arco iris, Villa San Mateo, Las Vegas II, San Ignacio I,
Los Pimientos II, Barbados I, Plazoletas, Casa Linda V, Urbanización
36
Granot, Parques de San Mateo II, Cumbres de San Mateo III, Cumbres de
San Mateo I, San Mateo 2000, Altos Junambu, La Baranda I,II y III,
Sumapaz, Villas de San Mateo, Lisindext, Presencia de los Andes II, Vial I,
Vipal II, Oasis III, Malabar, Casalinda II y III.
También drena las aguas del Canal Cazuca, canal del centro y canal
Terreros
Colector Calle 22: Drena directamente al Rio Soacha las aguas lluvias,
provenientes de los barrios: Ricaurte, La Magdalena, Santa Helena Norte,
Los Cristales, El Bosque de Cagua Chiquita, San Antonio, Santa María I,
Confenalco, 12 de Marzo, El Sol, Andalucía, El Dorado, Las Villas, El
triunfo, San Alberto, Chico Sur, San Humberto, El Libertador, Ubate, Oasis
de Jericó, Altos de Camilo Torres, La Toscana, Camilo Torres I, Bochica,
La Cañada, Altos de Portalegre, Santa Helena, Urbanización Villa
Esperanza C, Linconl, San Luis. (Ver Anexo No. 1. Formatos F3 y F3.1)
3.2.2. Identificación de puntos de vertimiento.
De acuerdo al sistema de redes de alcantarillado de la EAAB ESP, en el municipio
de Soacha, en las fuentes receptoras: Río Soacha y en el Rio Bogotá, se
identificaron y caracterizaron 3 vertimientos efectivos en su mayoría de aguas
residuales domésticas, mediante una muestra comp uesta donde se analizaron
parámetros de DBO5, DQO, SST. (Ver Anexo No1 Formato F-4.)
Los análisis fueron realizados por el laboratorio de la EAAB acreditado mediante la
resolución No.27207 de 2004, con vigencia de cinco años. (Ver anexo 2 ). 11
TABLA No. 5 Cargas DBO y SST por cuenca.
CUENCA
Central
Occidental
Oriental
No.
VERTIMIENTO
49
Villa Juliana
91
Q
(L/s)
DBO
(mg/LT)
SST
(mg/LT)
1.26
2.98
0.04
299
1.45
310.00
186
1.28
148.00
DBO
DBO
SST
SST
CARGA TOTAL CARGA TOTAL CARGA TOTAL CARGA TOTAL
( Kg. /MES)
( Ton/Año. ) ( Kg. /MES)
( Ton/Año. )
4,200.31
47.98
129.48
504.04
5.76
15.54
2,612.90
42.33
61.82
313.55
5.08
7.42
11
El punto de vertimiento del Barrio Villa Juliana fué mo nitoreado por la laboratorio ambiental
PRODYCON S.A., ya que las redes pertenencia en su momento a la ESP Aquapolis.
37
Los puntos monitoreados corresponden a los vertimientos del interceptor Soacha
Oriental (Punto 49, el colector de la urbanización Villa Juliana en el barrio San
Nicolás y el Colector de la calle 30 ( punto 91).
3.2.2.1.
Punto de Monitoreo No. 49
A. INFORMACIÓN GENERAL
REGISTRO FOTOGRAFICO
B. LOCALIZACIÓN DEL PUNTO DE VERTIMIENTO
IDENTIFICACION DEL PUNTO:
COORDENADAS:
Rio Soacha
4.34321
DIRECCIÓN DEL PUNTO:
74.13099
IZQUIERDO
N° DE BARRIOS AFERENTES:
FECHA DE MONITOREO:
LOCALIDAD:
Calle 10 con Kra. 2A
MARGEN DE LA DESCARGA :
RISOCHA49
CUENCA:
SOACHA
ZONA:
CODIGO DIE:
RISOCHA49
CODIGO:
AREA AFERENTE (Ha):
06-May-06
HORA DE MONITOREO:
C. CARACTERISTICAS DEL PUNTO DE VERTIMIENTO
TIPO DE ESTRUCTURA:
TIPO DE VERTIMIENTO
3.2.2.2.
Interceptor
Aguas Residuales
DIAMETRO / ANCHO (m):
MATERIAL:
0.8
CONCRETO
Punto de Monitoreo No. 91
38
A. INFORMACIÓN GENERAL
REGISTRO FOTOGRAFICO
B. LOCALIZACIÓN DEL PUNTO DE VERTIMIENTO
IDENTIFICACION DEL PUNTO:
COORDENADAS:
Rio Soacha
4.35164
DIRECCIÓN DEL PUNTO:
74.1242
DERECHO
N° DE BARRIOS AFERENTES:
FECHA DE MONITOREO:
LOCALIDAD:
Carrera 12 Calle 23 Barrio Portoalegre
MARGEN DE LA DESCARGA :
RISOCHA91
CUENCA:
SOACHA
ZONA:
CODIGO DIE:
RISOCHA91
CODIGO:
AREA AFERENTE (Ha):
06-Jun-06
HORA DE MONITOREO:
C. CARACTERISTICAS DEL PUNTO DE VERTIMIENTO
TIPO DE ESTRUCTURA:
TIPO DE VERTIMIENTO
3.2.2.3.
Interceptor
Aguas Residuales
DIAMETRO / ANCHO (m):
MATERIAL:
1.8
CONCRETO
Punto de Monitoreo Villa Juliana.
39
Caracterización Fisicoquímica de los Puntos de Vertimiento Identificados .
Nº
Nº
Nº
Nº
1
2
3
4
Vertimiento
Punto 49
Villa Juliana
Punto 91
Punto Canoas
Coordenadas
DBO5
DQO
SST
Q (caudal)
y
mg/l
mg/l
mg/l
l/s
97716.123
84249.885
299
733
186
1.2646
995200
981400
1450
1776
1279
2979
99077.375
85110.384
310
607
148
0.0376
97702.828N
81066.816E
384.53
571.56
252.50
0.07
x
3.2.3. Diagnostico Institucional.
La Empresa de acueducto y alcantarillado de Bogotá, a través del convenio firmado
con el municipio de Soacha el 3 de diciembre de 1971, inició la prestación de los
servicios de acueducto y alcantarillado. Dicho convenio tuvo una duración inicial de
30 años y se delimitó al perímetro de servicios establecido en su momento.
40
12 meses después de firmado el convenio, la EAAB inició la prestación de servicios,
para lo cual adelantó las obras iniciales necesarias para tal fin. Dentro del periodo
comprendido entre 1971 y 1989 se ejecutaron las obras de expansión que se
requerían para garantizar la prestación del servicio. A partir del estatuto para el
ordenamiento físico del Distrito Especial de Bogotá (acuerdo 6 de 1990 del Concejo
Distrital) se restringieron las inversiones al Distrito Especial de Bogotá para la
atención prioritaria de los servicios públicos fundamentales, con lo cual la Empresa
se vio obligada a no adelantar de manera directa inversiones en expansión en el
municipio de Soacha. A partir de este momento todas las inversiones en el municipio
de Soacha deberían ser responsabilidad directa del Municipio, tal como lo estableció
el parágrafo segundo del articulo 353 del capitulo 1 del titulo 5 (se rvicios públicos) del
mencionado acuerdo.
A partir del año 1996, la EAAB inició el proceso de estructuración tarifaría con base
en la Ley 142 de 1994; de acuerdo con lo anterior y teniendo en cuenta su
estratificación socioeconómica, el municipio no generó sobreprecios que permitieran
cubrir los niveles de subsidios y poder adelantar las obras de inversión necesarias.
Desde el 3 de diciembre de 2001 se firmaron cuatro prorrogas para mantener vigente
el convenio. Las fechas de firma, su duración y los motivos por los cuales se firmaron
fueron los siguientes:
Modificación No1. Firmada el 3 de diciembre de 2001, y con una duración de 1 año.
A través de dicha modificación se amplio el área de cobertura al perímetro urbano
definido por el plan de ordenamiento territorial del municipio de Soacha, respetando
los demás prestadores de servicios públicos que tenía el municipio.
Modificación No2. Firmada el 3 de diciembre de 2002 y con una duración de 4
meses; plazo durante el cual la Empresa elevó cons ulta a la Comisión Reguladora
de Agua Potable y Saneamiento Básico ( CRA ) sobre un esquema tarifario para los
usuarios de Soacha que permitiera garantizar de manera definitiva la prestación del
servicio.
Modificación No3. Firmada el 3 de abril de 2003 y con una duración de 3 meses,
para dar plazo a la Comisión Reguladora de Agua Potable y Saneamiento Básico
(CRA ) para contestar la consulta elevada por la Empresa.
Modificación No 4. Firmada el 27 de junio de 2003 y con un plazo de 3 meses
contados a partir del 4 de julio de 2003, para definir un esquema definitivo de
prestación de servicio en Soacha, lo anterior teniendo en cuenta la planteado por la
Comisión Reguladora de Agua Potable y Saneamiento Básico.
El municipio de Soacha en cumplimiento de su función de estratificación,
otorgamiento de subsidios y aportes solidarios y mediante la aplicación de la
metodología contenida en los decretos 1013 de 2005 y 057 del Ministerio de
41
ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, ha determinado la asignación de los
mismos para la vigencia del año 2007, a través del Acuerdo 18 del 22 de Diciembre
de 2006 emitido por el concejo municipal.
3.2.4. Aspectos del Sistema Administrativo
3.2.4.1.
Estructura administrativa
La EAAB, ha estructurado la atención del servicio de acueducto y alcantarillado por
zonas bajo criterios hidráulicos, así a la zona cinco limita por el norte con el Sur del
Barrio Fontibon – Av. Boyacá, al sur con el límite sur del Municipio de Soacha, al
Oriente con el Río Bogotá, y al occidente con la Autopista sur - el limite oriental del
Municipio de Soacha. A nivel de localidades a esta zona le corresponde la atención
de las localidades de Kennedy, Bosa, y el Municipio de Soacha.
Activida des Zonales.
GESTION COMERC IAL
Atención al cliente
Gestión de usuarios
Gestión de acometidas y medidores
Gestión de facturación
Gestión de cartera
ACUEDUC TO
Operación de redes secundarias
Mantenimiento correctivo
Mantenimiento preventivo
ALCANTARILLADO
Operación de redes secundarias
Mantenimiento correctivo
Mantenimiento preventivo
EXTENSION DE REDES
Ejecución de obras
Financiamiento de obras
3.2.4.2.
Estructura Organizacional.
42
JUNTA
DIRECTIVA
GERENCIA GEN ERAL
ASESORES
SECRE TARIA G ENERAL
EM PRE SA DE ACUEDUCTO Y ALCANTAR ILLA DO D E BOG OTÁ –
ES PACUERDO JUNTA DIREC TI VA No . 11 D EL 25 DE JUNI O D E 2007
OFICINA D E
INV ES TIGAC IONE S
DISCI PL INARIAS
OFICINA A SE SORA
IMAG EN COR PORATI VA
Y COMUNICACION ES
GERENCIA JURIDICA
OFICINA DE
ASE SORIA L EGAL
OFICINA AS ES ORA DE
RE PRE SEN TACIÓN
JUDICIAL Y ACTUACIÓN
ADMINI STRATI VA
DIRECCIÓN
CONTRATACIÓN Y
COMPRA S
GERENCIA CORPORAT IVA DE
PLANEAM IEN TO Y CONTRO L
DIRECCIÓN
SEGURO S
GERENCIA CORPORAT IVA
FINANCIERA
DIRECCIÓN
G EST IÓN DE CALIDAD
Y PROCE SO S
OFICINA DE CONTRO L
INTERNO Y GE ST IÓN
SI STE MA MA ESTRO
GE STI ÓN HUMANA
Y ADMINI STRAT IVA
DIRECCIÓN
T ESOR ERÍA
DIRECCIÓN
PLANEACIÓN Y CONTROL
DE R ESUL TADOS
CORPORATI VOS
DIRECCIÓN
CONTABI LIDAD
DIRECCIÓN
PLAN EACIÓN Y CONTROL
DE IN VER SION ES
DIRECCIÓN
PRESU PUE STO
DIRECCIÓN
PLAN EACIÓN Y CONTROL
DE R ENTABIL IDAD
GASTO S Y COST OS
DIRECCIÓN
SEGURIDAD
DIRECCIÓN
S ERVIC IO S
ADMINI STRATI VO S
DIRECCIÓN
ADMINI STRACIÓN
DE ACT IV OS F IJOS
DIVI SI ÓN
ALMACENE S
DIRECCIÓN
ABASTECI MI ENTO
GERENCIA S D E
ZONA
Ver pá g. sig uiente
DIVI SI ÓN
S IST EMA NORTE
ABASTEC IM IENT O
DIVI SI ÓN
S IST EMA SUR
ABASTEC IM IENT O
DIRECCIÓN
GE STI ÓN
COMUNITARIA
DIRECCIÓN
AP OYO COM ERCIAL
AMBI ENTAL
DIRECCIÓN
ING ENIER ÍA
ES PEC IALIZADA
DIRECCIÓN
GE STI ÓN AMB IENTAL
DEL SI ST EMA H ÍDRICO
DIRECCIÓN
S ERVIC IO S
DE EL ECTROM ECÁNICA
DIRECCIÓN
SANEAM IENTO
AMB IENTAL
DIVI SI ÓN
OP ERATI VA
DE MANTEN IM IENTO
DIRECCIÓN
RED MATRIZ
ACUEDUCTO
DIRECCIÓN
TRIBUTARIA
DIRECCIÓN
APOYO T ÉCNICO
DIRECCIÓN
SALUD
DIRECCIÓN
JURISD ICCIÓN
COACTIVA
GERENCIA DE
TECNOLOG IA
SER VICO A L CL IENT E
DIVI SI ÓN
PLAN EACIÓN
Y CONTROL
DIVI SI ÓN
SALUD
OCUPACIONAL
DIVI SI ÓN
TÁCTICA
DE MANT ENI MI ENTO
DIVI SI ÓN
EJ ECUCIÓN
DE MANT ENI MI ENTO
DIVI SI ÓN
APO YO T ÉCNICO
DIRECCIÓN
ANÁLIS IS DE RI ESG OS
FINANCIERO S
DIRECCIÓN
S ERVIC IO S TÉCNICO S
DIRECCIÓN
MEJ ORAMI ENTO
CALIDAD DE V IDA
DIVI SI ÓN
CENTRO D E CON TROL
.
COLEGI O RAMÓN
B. JI MENO
DIRECCIÓN
SERV ICIO S DE
INFOR MÁTICA
DIVI SI ÓN
OP ERACIÓN
Y MANT ENI MI ENTO
DIRECCIÓN
IN FORMACIÓN
TÉCNICA Y G EOGRÁF ICA
DIRECCIÓN
GE STI ÓN DE
COMP ENSACION ES
DIRECCIÓN
RED TRONCAL
ALCANTARILLADO
DIVI SI ÓN
PLAN EACIÓN Y
OPERACIÓN
RED TRONCAL
DIRECCIÓN
DE SARROLLO
ORGANIZACIONAL
DIRECCIÓN
S IST EMA DE
INFORMACIÓN
EM PRESAR IAL
DIVI SI ÓN
OBRAS C IV ILE S
RED TRONCAL
DIRECCIÓN
BI ENE S RAÍCE S
DIVI SI ÓN
GE STI ÓN PRED IAL
DIVI SI ÓN
ADQUIS ICIÓN
PREDIAL
43
ANEXO 1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DE ZONAS
EM PRE SA DE ACUEDUCTO Y ALCANTAR ILLADO D E BOG OTÁ – ES PACUERDO JUNTA DIREC TI VA N o. 11 DE L 25 D E JUNIO DE 2007
GERENCIA
ZONA UNO
GERENCIA
CORPORATIVA
SERVICIO AL
CLIENTE
GERENCIA
ZONA DOS
DIRECCIÓN
SERVICIO
COMERCIAL
ZONA UNO
GERENCIA
ZONA TRES
GERENCIA
ZONA CUATRO
DIRECCIÓN
SERVICIO
COMERCIAL
ZONA TRES
DIRECCIÓN
SERVICIO
COMERCIAL
ZONA DOS
DIRECCIÓN
SERVICIO
COMERCIAL
ZONA CUATRO
DIVISIÓN
ATENCIÓN AL
CLIENTE
ZONA UNO
DIVISIÓN
ATENCIÓN AL
CLIENTE
ZONA DOS
DIVISIÓN
ATENCIÓN AL
CLIENTE
ZONA TRES
DIVISIÓN
OPERACIÓN
COMERCIAL
ZONA UNO
DIVISIÓN
OPERACIÓN
COMERCIAL
ZONA DOS
DIVISIÓN
OPERACIÓN
COMERCIAL
ZONA TRES
DIRECCIÓN
SERVICIO
ACUEDUCTO
Y ALCANTARILLADO
ZONA DOS
DIRECCIÓN
SERVICIO
ACUEDUCTO
Y ALCANTARILLADO
ZONA UNO
DIVISIÓN
SERVICIO ACUEDUCTO
ZONA UNO
DIVISIÓN
SERVICIO
ALCANTA
RILLADO
ZONA UNO
DIVISIÓN
SERVICIO ACUEDUCTO
ZONA DOS
DIVISIÓN
SERVICIO
ALCANTARILLADO
ZONA DOS
GERENCIA
ZONA CINCO
DIRECCIÓN
SERVICIO
ACUEDUCTO
Y ALCANTARILLADO
ZONA TRES
DIRECCIÓN
SERVICIO
COMERCIAL
ZONA CINCO
DIVISIÓN
SERVICIO
ALCANTARILLADO
ZONA TRES
DIVISIÓN
OPERACIÓN
COMERCIAL
ZONA CINCO
DIVISIÓN
OPERACIÓN
COMERCIAL
ZONA CUATRO
DIRECCIÓN
SERVICIO
ACUEDUCTO
Y ALCANTARILLADO
ZONA CUATRO
DIVISIÓN
SERVICIO
ACUEDUC
TO
ZONA TRES
DIVISIÓN
ATENCIÓN AL
CLIENTE
ZONA CINCO
DIVISIÓN
ATENCIÓN AL
CLIENTE
ZONA CUATRO
DIVISIÓN
SERVICIO
ACUEDUC
TO
ZONA CUATRO
DIVISIÓN
SERVICIO
ALCANTARILLADO
ZONA CUATRO
DIRECCIÓN
SERVICIO
ACUEDUCTO
Y ALCANTARILLADO
ZONA CINCO
DIVISIÓN
SERVICIO
ACUEDUC
TO
ZONA CINCO
DIVISIÓN
SERVICIO
ALCANTARILLADO
ZONA CINCO
44
3.2.4.3.
Recurso Humano
Conforme con el acuerdo No. 11 de 2007, la Junta directiva del Acueducto ha
establecido una planta global de personal conformada por 1932 cargos distribuidos
así:
No. Cargos empleados públicos:76
No. Cargos empleados oficiales: 1823
No. Cargos Colegio Ramón Jimeno: 33
3.2.4.4.
Bienes muebles y equipos, inventario de activos.
La EAAB, posee los siguientes Bienes y equipos descritos en la tabla No. 8 Relación
de propiedad planta y equipo por cuentas contables con corte a Abril de 2007. 12
Tabla No 8. Valor Neto Propiedad en Planta y Equipo.
CUENTA
DESCRIPCIÓN
VALOR NETO
202.731.057.841
1605000000
TERRENOS
1605014001
Vías de comunicación y acceso
internas
6.513.912.941
1605024001
Vías de Comunicación y acceso
externas
1.792.419.571
1610000000
SEMOVIENTES
1615000000
CONSTRUCCIONES EN CURSO
464.177.265.251
1635000000
BIENES MUEBLES EN BODEGA
9.329.148.894
1634000000
EDIFICACIONES
1645000000
PLANTAS, VÍAS, DUCTOS
1.152.412.935.252
1650000000
REDES, LINEAS, C ABLES
1.288.713.578.182
1655000000
MAQUIN ARIA Y EQUIPO
1660000000
MAQUIN ARIA Y EQUIPO CIENTIFICO
3.115.019.896
1665000000
MUEBLES, ENCERES Y EQUIPO DE
OFICIN A
1.168.032.457
1670000000
EQUIPO DE COMUNICACIÓN Y
COMPUTO
3.323.170
215.459.151.098
91.275.667.592
13.942.628.203
12
Relación de propiedad, planta y equipos, con corte al mes de Abril del año 2007. Información
suministrada por Gestión de activos fijos de la EAAB.
45
1675000000
EQUIPO DE TR ANSPORTE
11.900.787.921
1680020000
EQUIPO DE COMEDOR Y COCIN A
Sub total
1710050001
TOTAL CUENTA 16
PARQUES RECREACION ALES
1910080000
ESTUDIOS Y PROYECTOS
41.437.793.734
1920000000
BIENES ENTREGADOS A TERCEROS
47.997.920.936
1970000000
LICENCIA Y SOFTWARE
37.688.750.019
Sub-total
TOTAL CUENTA 17 Y 19
134.091.253.775
TOTAL
GRAN TOTAL
727.679.505
3.463.262.517.774
6.966.789.086
3.597.353.771.549
Fuente: Gestión de Activos Fijos de la EAAB, Corte a Abril de 2007.
3.2.5. Aspectos Financieros a 30 de Junio de 2007
3.2.5.1.
Balance General
millones de $
ACTIVO
Junio-07
Dic-06
Variación
$
CORRIENTE
1.337.064
1.211.295
125.770
Efectivo
214.633
181.355
Inversiones
553.486
Deudores cials
Otros Deudores
Inventarios
Otros activos
NO CORRIENTE
PASIVO
Dic-06
%
Variación
$
%
10% CORRIENTE
414.214
232.338
33.278
18% Deuda pública
48.863
16.573
561.349
-7.863
-1% Cuentas por pagar
232.942
124.238
108.704
87%
260.114
172.480
87.635
51% Obligaciones lab.
9.655
18.092
-8.437
-47%
256.860
265.495
-8.635
-3% Otros bonos
17.784
18.714
-930
34.187
5.434.075
11.902
5.222.454
22.285
211.621
-5% Pasivos estimados
187% Otros pasivos
4%
NO CORRIENTE
Inversiones
13.202
13.546
-344
Deudores cials
10.173
7.162
3.011
Otros deudores
299.901
284.770
15.131
5%
Pasivos estimados
Propied. plan. equ 3.521.340
3.378.629
142.711
4%
Otros pasivos
Otros activos y bs 1.589.459
1.538.347
51.112
TOTAL ACTIVO
Junio-07
6.771.140
6.433.749
337.391
-3% Deuda pública
42% Cuentas por pagar
24
120.053
2.677
181.876
32.290 195%
24
71.190
2.221
78%
0
48.863
456
0%
69%
21%
2.555.066
2.501.803
53.262
2%
461.368
479.727
-18.358
-4%
63.232
51.622
11.610
22%
1.591.606
1.545.660
45.946
3%
438.860
424.795
14.065
3%
2.969.279
2.734.141
235.138
9%
PATRIMONIO
3.801.860
3.699.608
102.253
3%
5% PASIVO y PATRIM.
6.771.140
6.433.749
337.391
5%
3% PASIVO
46
Fuente: EAAB. Gerencia Corporativa Financiera Junio 2007
En el primer semestre de 2007, la empresa muestra una situación financiera
favorable, la cual se refleja en el crecimiento 5% del activo.
Al cierre del primer semestre 2007 los activos de la Empresa ascienden a $6.8
billones presentando un incremento en relación con diciembre del año anterior de
$337.391 millones. Estos activos se encuentran respaldados en un 44% con pasivos
por $3 billones y en un 56% por patrimonio por $3.8 billones. Los activos se
concentran en: Propiedad planta y equipo, 52%, otros Activos (valorizaciones) 23%,
inversiones 8% y deudores 8%. Presenta una estructura del 20% en activos
corrientes y 80% activos no corrientes, muy similar a la presentada en 2006.
3.2.5.2.
Activo Corriente
El activo corriente asciende a $1.3 billones, presentando un incremento del 10%
($125.770 millones) frente a diciembre del año anterior; su participación es de 20%
del activo total, así mismo los rubros más representativos corresponden a
Inversiones $553.486 millones, deudores Comerciales $260.114, otros deudores
$256.860 millones, y efectivo $214.633 millones.
Inventarios
1%
Otros
activos
3%
Efectivo
16%
Otros
Deudores
19%
Deudores
cials
19%
Inversiones
42%
3.2.5.3.
Activo de largo plazo
El valor del activo a largo plazo por $5.4 billones representa el 80% de los activos y
su composición corresponde principalmente a la infraestructura del servicio:
47
Propiedad Planta y Equipo, con un saldo $3.5 billones, otros activos (incluye
valorizaciones) por $1.6 billones, otros deudores con un saldo $299.901 millones.
Otros activos
24%
Inversiones
8%
Efectivo
3%
Deudores
comerciales
12%
Otros deudores
0%
Inventarios
0%
Propiedades,
planta y equipo
53%
3.2.5.4.
Pasivo y Patrimonio
El pasivo y el patrimonio de la empresa ascienden a $6.8 billones, de los cuales el
44% corresponde al pasivo y el 56% al patrimonio.
Deuda
pública
8%
Cuentas por Otros
pagar bonos
3%
0%
Obligaciones
lab.
0%
Pasivos
estimados
25%
PATRIMONIO
57%
Otros
pasivos
7%
3.2.5.5.
Pasivo.
48
El Pasivo de $3 billones, presenta un incremento de $235.138 millones, explicado
principalmente por el crecimiento de las cuentas por pagar $120.313 millones
específicamente en los rubros impuestos, contribuciones, subsidios asignados y
depósitos recibidos de terceros; y el pasivo estimado con un incremento de $94.809
millones, este rubro es el de mayor participación 25%.
El indicador de endeudamiento total se sitúa en 44%, dos puntos por encima al de
diciembre 2006.
Los pasivos estimados constituyen el rubro más sobresaliente, cuya composición
corresponde al pasivo pensional y las provisiones. Para la presente vigencia el valor
del cálculo actuarial proyectado para pensiones es de $1.612.594 millones, superior
en $26.474 millones al valor base de la vigencia anterior, a continuación se muestra
los saldos y las amortizaciones del cálculo actuarial.
Junio de 2007
Millones $
Personas
PENSIONES
Pensión actual
1.325.641
Pensiones Futuras
3.524
Diciembre-2006
Millones $
Personas
1.301.480
3.512
41.641
856
49.690
902
245.312
2.841
234.950
2.841
T. Cálculo Actuarial
1.612.594
7.221
1.586.120
7.255
Vr. Pasivo Pensional
1.458.186
Cuotas partes y Bonos
1.430.046
% Amortizado
90.42%
90,16%
Vr. Amortizado en el periodo
35.398
19.866
252.039
231.229
SERVICIO MEDICO
Cálculo Actuarial S. Médico
% Amortizado
52.94%
Vr. Pasivo Pensional
Vr. Amortizado en el periodo
50,00%
133.419
115.614
17.805
13.925
Fuent e: EAAB. Gerencia Corporativa Financiera Junio 2007.
El pasivo financiero (Deuda Pública) asciende a $515.397 millones (incluye Swap) y
corresponde a un 8% de endeudamiento sobre activos.
Durante el primer semestre de 2007 la Empresa realizó el desembolso de $34.268
millones, financiados por Findeter S.A. y sindicados con la banca comercial. Los
créditos con el BIRF y con el JB IC cuentan con SWAP para cubrir el riesgo
cambiario, lo que genera que aunque la TRM baje estos mantengan su saldo.
Saldo
Vida Media-
Equivalente
Acreedor
Moneda
Bonos
COP
en Millones $
290.000
Partic %
años
56%
5,61
Findeter
COP
118.922
23%
6,52
Distrito Capital
USD
2.261
0%
2,30
BIRF 3952
USD
57.509
11%
1,76
JBIC (Japón)
JPY
46.705
9%
3,48
TOTAL
515.397
5,23
49
La Composición del portafolio de deuda por moneda presenta una participación del
79% para las obligaciones financieras contraídas e n pesos, un 12% para el dólar y
un 9% para el Yen japonés,
Composición del Portafolio de Deuda
por Moneda
USD
12%
JPY
9%
COLP
79%
3.2.5.6.
Patrimonio:
El Patrimonio asciende a $3.8 Billones presentando un crecimiento del 3%,
($102.253), es importante resaltar su fortalecimiento debido a la capitalización de las
utilidades del ejercicio 2006 por $184.588 millones, de esta forma las reservas
alcanzan el valor de1.24 billones (30% del patrimonio).
Millones $
Concepto
Capital Fiscal
Reservas
Jun-07
Dic-06
Variación
$
%
840.540
823.249
17.291
2%
1.241.490
1.056.902
184.588
17%
-154.738
-154.738
0
Resultados del ejercicio
57.183
184.588
-127.405
-69%
Superávit por donación
242.916
242.426
490
0%
1.457.700
116.834
1.394.373
152.920
63.327
-36.086
5%
-24%
-63
-112
49
43%
3.801.860
3.699.608
102.253
3%
Resultados ejerc. Anteriores
Superávit por Valorización y Met.
Revalorización del Patrimonio
Provisiones Deprec y amort
Total Patrimonio
0%
50
Fuente: EAAB. Gerencia Corporativa Financiera Junio 2007.
Así mismo y en concordancia con la reforma tributaria, la Empresa contabilizó en el
primer semestre de 2007 el impuesto sobre el patrimonio disminuyendo el rubro
“Revalorización del Patrimonio” en $36.086 millones .
3.2.5.7.
Indicadores Financieros
Rentabilidad
Ebitda (millones $) (Doce meses)
Jun-07
Dic-06
516.833
460.809
Ebitda /ingresos
50%
47%
Margen Operacional
17%
17%
Margen Neto
11%
19%
44%
8%
1%
9.41
7,05
42%
8%
0%
5,35
2,07
3,23
5,21
Endeudamiento
Endeudamiento total
Endeudamiento Financiero
Endeudamiento fin. Corto plazo
Ebitda/ intereses pagados
Ebitda/servicio de Deuda (1)
Actividad
Razón Corriente
Días Promedio en Cartera
Rotación del activo Total (veces)
39
37
0,16
0,15
(1) En 2006 no incluye el prepago de deuda con los recursos de titularización
51
Tabla No. 9 Indicadores Financieros de la EAAB Corre spondiente a los años 2005 y 2006
ASPECTOS FINANCIEROS
AÑO 2005
AÑO 2006
Razón Corriente
Coeficiente de Operación
4.79
5.21
94%
83%
Margen de utilidad Operacional
Razón de endeudamiento
Días promedio en Cartera
5%
45%
41
17%
42%
37
Fuente: Dirección de Operación económica EAAB 2007.
3.2.6. Aspectos Sistema Comercial
3.2.6.1.
Numero de suscriptores
Número de suscriptores residenciales, industriales, comerciales, especiales, oficiales
y multiusuarios actuales y proyectados, discriminados por estrato y uso.
Tabla No. 10 Número de suscriptore s año 2006
Número de Usuarios Servidos (U) Soacha
Abr-06 May-06 Jun-06
Jul-06 Ago-06 Sep-06 Oct-06 Nov-06 Dic-06 Total 2006
01 Residencial Estrato 1
2.874
2
2.745
2.878
2.905
1
2.834
14
2.881
6
2.879
1
20.020
17.275
8
16.533
17.434
17.598
14
17.718
9
17.935
74
18.142
10
122.750
20.697
6
268
20.654
20.723
8
20.670
8
20.790
24
20.808
24
124.680
5
5
40.851
16
19.546
40.971
41.231
23
41.227
31
41.611
104
41.834
35
267.480
79
1
78
79
78
77
78
87
1
558
1.018
2
943
1.020
1.023
1.016
1.028
1
1.101
2
7.154
1
1
1
1
Ene-06 Feb-06 Mar-06
5
Total Residencial
02 Industrial
03 Comercial
04 Oficial
1
5
5
05 Especial
5
5
3
06 Multiusuario
942
Total No Residencial
Total Usuarios Facturados Soacha
2
18
936
954
2.040
5
1.039
2.036
2.056
42.891
21
20.585
43.007
43.287
959
23
2
983
1
3
6
1.051
5.848
2.053
2
2.093
2
2.242
3
13.571
43.280
33
43.704
106
44.076
38
281.051
Fuente: Dirección Unidad de Apoyo Comercial de la EAAB 2007.
Nota: * El Número de Usuarios servidos: Corresponde al total de usuarios facturados Soacha Alcantarillado.
3.2.6.2.
30
Facturación
52
Facturación en pesos corrientes, de los últimos doce meses,
expresada en pesos/año (Fac).
En el año 2006 por la prestación del servicio de alcantarillado de Soacha se
facturó la suma de $ 2.699.294.570; se tiene que el mayor porcentaje de
facturación correspondiente al servicio de alcantarillado en el municipio, está
representado por el usuario residencial estrato 3 (44.36%) seguido del usuario
residencial estrato 2 (43.68) y usuario residencial estrato 1 (7.12%); dadas las
condiciones socioeconómicas y por ende su estratificación, el menor ingreso
proviene del estrato 4, usuario oficial y especial con el 0.00 %.
3.2.6.3.
Recaudo
Recaudo en pesos corrientes, por concepto de facturación de los
últimos doce meses de ese mismo periodo, expresado en pesos/año
(Rec)
Tabla No. 11 Número de suscriptore s multiusuarios actuales y potenciales,
discriminados por estrato y uso.
Suscriptores
Alcantarillado
ESTRATO 1
ESTRATO 2
ESTRATO 3
ESTRATO 4
ESTRATO 5
ESTRATO 6
RESIDENCIAL
MULTI
COMERCIAL
INDUSTRIAL
ESPECIAL
OFICIAL
SUBTOTAL
2007
2,850
18,221
20,841
5
41,917
952
1,022
78
43,969
2008
2,918
18,791
21,713
5
43,427
2,007
1,203
97
9
41
46,784
2009
3,105
20,094
22,108
5
45,312
2,019
1,286
104
9
41
48,772
2010
3,398
22,162
22,449
5
48,014
2,030
1,390
114
9
41
51,598
2011
3,692
24,230
22,789
5
50,716
2,041
1,494
124
9
41
54,424
2012
3,985
26,298
23,130
5
53,418
2,071
1,599
133
9
41
57,270
2013
4,156
27,489
23,494
5
55,144
2,098
1,691
141
9
41
59,124
2014
4,271
28,252
24,146
5
56,674
2,134
1,796
150
9
41
60,804
2015
4,367
28,993
24,779
5
58,144
2,171
1,902
159
9
41
62,427
Fuente: Gerencia de Planeamiento y Control.
Nota : El término Multi hace referencia a los usuarios Multifamiliares e inquilinatos y a los Multiusuarios
mixtos.
Recaudo en pesos corrientes, por concepto de facturación de los últimos meses en
ese mismo período, expresado en pesos/año (REC).
El recaudo en pesos corrientes, por concepto de facturación de los últimos meses en
el año 2006, expresado en pesos/año (REC). Corresponde a $ 2.520.626.280.
Valor total Recaudo Soacha 2006: $ 2.520.626.280.
53
2016
4,388
29,490
25,104
5
58,987
2,186
1,997
167
9
41
63,388
3.2.6.4.
Eficiencia de Recaudo:
Valor Total Facturado Soacha 2006:
$
Valor total Recaudo Soacha 2006:
$
Eficiencia de Recaudo Soacha 2006
3.2.6.5.
2.699.294.570
2.520.626.280
93%
Cartera Morosa y clasificación por edades.
Tabla No. 12 Cartera Morosa y clasificación por edades.
3.2.6.6.
CARTERA 31/07/2007
CTAS
VALOR
0 Días
3539
1847.330.951
1- 30
Días
2.703
668.716.319
31- 60
Días
339
77.966.623
61- 120
Días
364
193.933.623
121-180
Días
191
169.121.975
181-360
Días
425
400.838.611
361 – 720
Días
54.410
1.251. 063.800
721-1080
Días
1.319
529.759.872
1081 – 1800 Días
1.343
441.612.938
Mas de 1800 Días
1.019
261.106.359
Total Cartera
65.652
5.841. 450.868
Número de quejas anuales por fallas en la calidad del
servicio
Tabla No. 13. Número de quejas anuales por fallas en la calidad del servicio
54
RECLAMOS POR FALLAS EN EL S ERVI CIO PARA LA ZONA 5
PERI ODO 2006- JULIO 2007.
SAP/R3 – AVISOS CLASE B2- CODIFICACIÓN ACUENOM – CÓDIGO 0030
2006
CLASE
B2
Daños
Acueducto/
ACUE NOM:
Anomalías en el
servicio
de
Acueducto
/
Código
0030:
Calidad de Agua.
2007
AVISOS
PROME DIO
DÍAS HÁB ILES
AVISOS
PROME DIO
DÍAS HÁB ILES
18
20.49
52
0.38
Fuente: Dirección Unidad de Apoyo técnico sep. 2007.
Nota: No se tiene información precisa para el municipio de Soacha sobre los reclamos por falla en el
servicio: Sin embargo, en el cuadro arriba indicado se muestra la estadística para la zona 5, donde el
municipio de Soacha ocupa aproximadamente el 21% del total de los usuarios de la zona 5.
Tabla No. 14 . Número de quejas anuales por Facturación, tiempo de respue sta a quejas por
facturación (día s) y tiempo de respue sta a quejas por fallas en la calidad del servicio (día s).
NO. CONTAC TOS POR RECL AMACIÓN Y TIE MPO PRO MEDIO DE DÍAS HÁBILES DE ATENCIÓN
MUNICIPIO DE SO ACH A ( CICLO I0, L0,LD,LC,LE)
PERIODO 2006-JULIO 2007.
ESTRUCTUR A CONTAC TOS BCONT SISTE MA DE INFORMACIÓN EMPRES ARI A – S AP/R3 CUBO CONTACTOS 2007_ 07.MCD.
2006
CLAS E
AC TIVID AD
13 Doble cuenta Contrato
14. Predio taponada y se f actura
05
Actualización
15. Predio Sin Facturar
19. Verif icación de Construcción/cruce e plumas
20 Cobro alcantarillado Inexistente
Total 05.Actualización
10 Lectura Juramentada
07. Peticiones
60. Rev isiones internas
80 Consumo promedio histórico
150. Desacumulación de consumos
2007
No.
Contactos
Promedio
días hábiles
de atención
No.
Contactos
Promedio
días hábiles
de atención
334
1.07
168
1.37
1
0.7
2
4.2
62
0.76
26
0.83
12
1.23
16
1.23
63
2.14
19
1.22
472
1.18
231
1.31
51
0
5
0
931
1.14
603
0
20
0.98
0
0
1
0
0
0
55
1.003
1.07
608
0
25
0.84
14
0.05
25
0.84
14
0.05
70. Reclamos por error en ejecución
4
4.38
2
0.74
Total 19. Reclamos, Ventas y Serv icios
4
4.38
2
0.74
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0.7
0
0
1
0.7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1.505
1.11
855
0.36
Total 07. Peticiones
04. Error en otros cobros
15. Rev iv idas
Inconsistencias
Total 15. rev iv idas Inconsistencias
19. Reclamos, Ventas y
Serv icios
01. Clase de uso
02. Numero de unid ades h abitacionales y no
habitacionales
21. Reclamos
Parámetros
03. Estrato con reliquidación
04. Estrato con reliquid ación
v igencia)
(una v igencia)
(mas de u na
Total 21. Reclamos Parámetros
200. Reclamos
alcantarillado por af oro
02. Reclamos alcantarillado por af oro.
200. Reclamos alcantarillado por af oro
Total Reclamos recibidos
Fuente Dirección de Apoyo Comercial. Sep. 2007
3.2.7. ASPECTOS DEL SISTEMA ECONOMICO.
3.2.7.1.
Costos De referencia autorizados por la CRA.
COSTOS DE REFERENCIA SOACHA
ACUERDO DE JUNTA DIRECTIVA 06 DE 2005 (R.CRA 287 2004)
$ DICIEMBRE DE 2006
ACUEDUCTO
CMA
CMO
CMI
CMT
5,557.64
562.68
866.89
2.58
ALCANTARILLADO
CMA
CMO
CMI
CMT
2,831.94
260.47
762.12
-
$ AGOSTO DE 2007
ACUEDUCTO
CMA
CMO
CMI
CMT
5,746.05
581.76
896.28
2.66
56
ALCANTARILLADO
CMA
CMO
CMI
CMT
2,927.95
269.30
787.96
-
Nota. En el modelo de tarifas y costos se tiene previsto los siguientes incrementos anu ales por actualización.
Los cuales son aplicados según lo dispuesto en la Res. Cra 200 de 2002.
2,008
3.17%
2,009
3.33%
2010 en
3%
adelante
Fuent e. Gerencia Corporativa de Planeamient o y control
3.2.7.2.
Tarifas meta
La EAAB, aplicó en el año 2006 los costos de referencia aprobados y ajustados por
los factores de subsidio y aporte solidario definidos por los respectivos Concejos
Municipales en la aplicación de los Decretos 1013 de 2005, y 057 de 2006 de
Misterio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo territorial.
Lo anterior significa que en el caso de la EAAB, no existen tarifas meta y que las
tarifas que se emplean a partir de enero de 2006 corresponden a la plena aplicación
de los costos de referencia resultado de la metodología tarifaria definida por la C RA
mediante la Resolución CRA 287 de 2004.
Para el municipio de Soacha, la empresa adoptó sus costos de referencia mediante
el Acuerdo de Junta Directiva No. 08 de 2005 y el Acuerdo No. 01 de 2006. En forma
análoga las tarifas aplicables para el municipio de Soacha en el año 2007 se
adoptaron mediante la Resolución de Gerencia No. 1242 de 2006.
A futuro durante la vigencia de las actuales formulas tarifarias (5 años a partir de
junio 8 de 2004) los costos deberían permanecer constantes y las tarifas solo se
modificarán cuando sea objeto de indexaciones por actualización en los términos
que fija la Resolución CRA 200 de 2001, o como resultado de aplicar factores de
aporte solidario y subsidio que definan anualmente los Concejos Municipales.
3.2.7.3.
Plan de transición tarifario
Numeral anterior.
3.2.7.4.
Ingresos por tarifas discriminadas por estrato y tipo de
usuario.
57
Tabla No.
15
Proyección de ingresos directos a facturar del servicio de alcantarillado.
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
ESTRATO 1
ESTRATO 2
ESTRATO 3
ESTRATO 4
ESTRATO 5
ESTRATO 6
198.99
2,080.79
3,064.21
0.58
-
205.01
2,108.90
3,279.49
0.56
-
217.12
2,330.04
3,449.48
0.58
-
235.59
2,648.21
3,609.56
0.60
-
262.38
2,982.14
3,774.24
0.62
-
290.36
3,333.72
3,945.55
0.63
-
310.42
3,588.80
4,127.88
0.65
-
327.08
3,799.22
4,369.91
0.67
-
342.80
4,015.69
4,618.90
0.69
-
353.13
4,207.08
4,819.74
0.71
-
RESIDENCIAL
MULTI 1
MULTI 2
MULTI 3
MULTI 4
MULTI 5
MULTI 6
MULTI Industrial
MULTI Comercial
COMERCIAL
INDUSTRIAL
ESPECIAL
OFICIAL
5,344.57
9.99
56.60
119.62
417.24
101.44
-
5,593.96
22.85
171.13
231.43
0.05
44.85
542.84
135.80
18.72
42.02
5,997.23
23.83
178.85
240.25
0.05
46.02
596.51
150.09
19.34
43.16
6,493.96
24.76
186.31
248.68
0.05
47.11
662.46
168.34
19.93
44.32
7,019.37
25.72
193.92
257.24
0.05
48.20
731.19
187.36
20.53
45.50
7,570.27
29.24
202.34
263.51
0.05
51.55
803.14
207.28
21.15
46.70
8,027.76
32.56
210.95
270.31
0.05
54.67
872.30
225.75
21.78
47.94
8,496.88
34.23
221.99
283.05
0.05
56.72
951.15
246.09
22.43
49.21
8,978.08
35.87
233.45
296.43
0.06
58.92
1,034.69
267.62
23.11
50.52
9,380.67
37.06
243.39
307.20
0.06
60.68
1,115.58
288.45
23.80
51.86
10,978.74
11,508.75
SUBTOTAL
6,049.44
6,803.66
7,295.33
7,895.93
8,529.09
9,195.24
9,764.06
10,361.80
Nota 1. El término Multi hace referencia a los usuarios Multifamiliares e inquilinatos y a los Multiusuarios mixtos
3.2.7.5.
Subsidios y Contribuciones asignados.
Porcentaje de subsidio y contribución asignado por estrato y tipo de
usuario y montos totales anuales otorgados por subsidios y percibidos por
contribuciones.
TABLA No. 16. Porcentaje de Subsidio y Contribución a signado por estrato y tipo de
usuario.
58
ACUEDUCTO
Clase de uso
Cargo Fijo
Consumos No
Residenciales
Consumos Residenciales
Rangos
Cargo Fijo
Rango Básico Complementario y
Suntuario
ALCANTARILLADO
Consumos No
Residenciales
Consumos Residenciales
Rangos
Rango Básico Complementario y
Suntuario
Estrato 1
-70%
-60.45%
0%
-70%
-66.06%
Estrato 2
-40%
-17.80%
0%
-40%
-31.55%
Estrato 3
0%
0%
0%
0%
0%
N.A
N.A
Estrato 4
0%
0%
0%
0%
0%
Estrato 5
124%
82%
82%
149%
62%
Estrato 6
174%
82%
82%
246%
62%
Industrial
30%
82%
31%
62%
N.A
N.A
N.A
Comercial
50%
77%
50%
59%
Oficial
0%
0%
0%
0%
Fuent e: Resolución de Gerencia No. 1242 de 2006, Gerencia de Planeamiento y Control.
Nota. Los valores negativos se interpretan como subsidio y los positivos como aportes .
0%
0%
0%
0%
62%
62%
N.A
TABLA No. 17 Montos totales anuales otorgados en subsidios y percibidos por
contribucione s año 2006.
Municipio
SOACHA
3.2.7.6.
Zona
Sector
Cargo Fijo
Subsidios
Consumo
Acueducto
Cargo Fijo
Aportes Consumo
Zona 5
Cargo Fijo
Subsidios Consumo
Alcantarillado
Cargo Fijo
Aportes Consumo
Total Subsidios Soacha
Total Aportes Soacha
TOTAL 2006
707.594.683
1.885.726.138
26.154.963
467.118.636
265.728.090
825.147.560
13.217.675
188.501.915
3.684.196.471
694.993.189
Balance entre subsidios y contribuciones Superavitario
La Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control una vez emitido el Decreto 057
de Enero de 2006, preparó la proyección del Balance entre subsidios y aportes
solidarios para el Municipio de Soacha para el año 2006.
Esta proyección del balance entre subsidios incluye e l hecho de que durante el
periodo comprendido entre el 1 de enero de 2006 y el 6 de marzo del mismo año no
fueron otorgados subsidios en Soacha como consecuencia directa del que el consejo
de Soacha, en el Acuerdo No. 41 del 21de Diciembre de 2005, no definió factores de
subsidio para este Municipio. Dentro de estos parámetros, el balance proyectado
para los servicios de acueducto y alcantarillado en el municipio de Soacha para el
59
año 2006, presenta un superávit por un valor estimado de setecientos cuarenta y uno
millones de pesos. (741’000.000).
60
Tabla No. 17. Aportes Solidarios Proyectados a Facturar (cifra s en Mill $ Corrientes)
CARGO FIJO
Estrato 5
Estrato 6
MULTI 5
MULTI 6
MULTI Industrial
MULTI Comercial
Comercial
Industrial
Total
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
17.86
0.84
18.70
0.01
2.20
21.69
1.08
24.98
0.01
2.26
23.96
1.20
27.43
0.01
2.31
26.69
1.36
30.37
0.01
2.36
29.55
1.51
33.44
0.01
2.53
32.56
1.68
36.78
0.01
2.68
35.47
1.84
40.00
0.01
2.78
38.80
2.01
43.60
0.01
2.89
42.34
2.19
47.43
0.01
2.97
45.79
2.37
51.15
134.95
37.46
172.40
14.19
177.29
50.22
241.70
14.57
194.67
55.49
264.73
14.91
216.10
62.23
293.25
15.26
238.42
69.26
322.94
16.32
261.77
76.61
354.70
17.30
284.19
83.43
384.92
17.95
309.75
90.93
418.63
18.65
336.81
98.88
454.33
19.21
362.98
106.56
488.75
501.7645594
539.895947
CONSUMO
Estrato 5
Estrato 6
MULTI 5
MULTI 6
MULTI Industrial
MULTI Comercial
Comercial
Industrial
Total
TOTAL
191.1020428
266.6860942
292.167408
323.6149492
356.379786
391.4812154
424.9269573
462.2327167
61
Tabla No. 18 Subsidios Proyectados a Facturar (cifra s en Mill $ Corrientes)
CARGO FIJO
Estrato 1
Estrato 2
Estrato 3
MULTI 1
MULTI 2
MULTI 3
Total
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
69.71
254.72
2.81
4.81
332.06
73.66
271.08
5.26
11.89
361.89
80.99
299.51
5.48
12.40
398.37
91.35
340.40
5.68
12.89
450.33
102.20
383.33
5.90
13.40
504.83
113.63
428.52
6.67
13.97
562.79
122.05
461.31
7.40
14.55
605.32
129.21
488.36
7.78
15.29
640.64
136.06
516.18
8.15
16.07
676.45
140.80
540.78
8.41
16.73
706.73
286.24
739.04
15.22
21.72
1,062.21
274.34
737.42
37.93
69.38
1,119.07
288.54
814.74
39.55
72.53
1,215.36
310.74
925.99
41.11
75.57
1,353.41
345.75
1,042.76
42.70
78.67
1,509.87
382.26
1,165.70
48.57
82.09
1,678.62
408.28
1,254.89
54.10
85.59
1,802.86
429.78
1,328.47
56.88
90.09
1,905.21
450.00
1,404.16
59.62
94.75
2,008.54
463.14
1,471.08
61.60
98.80
2,094.62
CONSUMO
Estrato 1
Estrato 2
Estrato 3
MULTI 1
MULTI 2
MULTI 3
Total
TOTAL
1394.272976 1480.954951
1613.731466
1803.740912
2014.70098
2241.412051
2408.182638
2545.847537
2684.98739 2801.343137
62
3.2.7.7.
Costos de inversión,
administración.
operación,
mantenimiento
y
Se determina los costos de inversión, operación, mantenimiento y administración
para cada uno de los componentes de l servicio de alcantarillado, como se muestra
en la tabla Nº 19.
Tabla No. 19 Costos de Referencia Soacha
$ DICIEMBRE DE 2006
ACUEDUCTO
CMA
CMO
CMI
CMT
5,557.64
562.68
866.89
2.58
ALCANTARILLADO
CMA
CMO
CMI
CMT
2,831.94
260.47
762.12
-
$ AGOSTO DE 2007
ACUEDUCTO
CMA
CMO
CMI
CMT
5,746.05
581.76
896.28
2.66
ALCANTARILLADO
CMA
CMO
CMI
CMT
2,927.95
269.30
787.96
-
Nota. En el modelo de tarifas y costos se tiene previsto los siguientes incrementos anuales por actualización.
Los cuales son aplicados según lo dispuesto en la Res. Cra 200 de 2002.
2,008
3.17%
2,009
3.33%
2010 en
3%
adelante
3.2.7.8.
Desempeño Operacional y Financiero
Al cierre del primer semestre de la vigencia 2007 el Acueducto presenta
un balance positivo con autosostenibilidad financiera.
63
En efecto se alcanzaron utilidades operacionales por $90.817 millones,
con un crecimiento del 32.5% frente a las obtenidas en primer semestre
del 2006.
El incremento de la utilidad operacional se debe principalmente al
crecimiento 14.9% de ingresos de la operación.
Los costos y gastos, también crecen pero en menor proporción y e l rubro
que más se incrementa es la provisión del impuesto de renta.
La utilidad neta del ejercicio a Jun-07 es de $57.183 millones, el cual
representa un margen a ingresos del 19%, superior al del 2006 que fue de
15%.
300.000
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
-
Jun-07
Jun-06
270.182
214.152
Utilidad Operacional
90.817
68.552
Utilidad Neta
57.183
32.106
Margen operacional
17%
15%
Margen Neto
11%
7%
Ebitda
18%
16%
14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
3.2.7.9.
Estado de Actividad Económica y Social
A continuación se presentan los principales costos y gastos del ejercicio,
los cuales han sido reclasificados con fines de análisis comparativo:
64
millones de $
Concepto
Margen
Var$
Var. %
+
Ingresos
540.748
Jun-07
100%
470.813
100%
69.935
15%
-
Costos y Gastos Efectivos
270.566
50%
256.661
55%
13.905
5%
=
Ebitda
270.182
50%
214.152
45%
56.030
26%
-
Gastos No efectivos
139.197
26%
128.950
27%
10.247
8%
=
Utilidad Operacional antes imp. 130.985
24%
85.202
18%
45.783
53,7%
-
Provisión Impuesto de Renta
40.167
7%
16.650
4%
23.517
141%
= Utilidad Operac. Después de Imp. 90.818
17%
68.552
15%
22.266
32,5%
Margen
Jun-06
+
Otros ingresos
56.022
10%
69.896
15%
-13.874
-20%
+
Diferencia en cambio Neta
14.951
3%
-38.190
-8%
53.141
-139%
-
Otros Egresos
43.002
8%
66.242
14%
-23.240
-35%
+
Ajustes ejercicios anteriores
-61.606
-11%
-1.911
0%
-59.696
3124%
-33.635
-6%
-36.446
-8%
2.811
8%
57.183
11%
32.106
7%
25.077
78%
Resultado No Operacional
Utilidad Neta
Se observa un incremento del 32.5% en la utilidad operacional del
ejercicio, debido principalmente a los siguientes aspectos:
Los Ingresos Operacionales presentan un incremento de 15%; y
ascienden a $ 540.748 millones, superior en $69.935 millones frente los
del mismo periodo de 2006,
Los costos y gastos efectivos crecieron en un 5%, ($13.905 millones)
como consecuencia del crecimiento de los costos de operación y
mantenimiento y los correspondientes a Gestión comercial (gestores).
65
Concepto
Costos y gastos efectivos de personal
Jun-07
Variación
Jun-06
$
%
125.716
120.998
4.717
60.024
55.961
4.063
7%
9.710
11.503
-1.792
-16%
55.981
53.534
2.447
5%
Costos ambientales y de producción
29.319
28.156
1.163
4%
Gestión Comercial
47.897
38.995
8.901
23%
Costos de operación y mantenimiento
26.687
22.263
4.424
20%
Impuestos y contribuciones
14.744
20.460
-5.716
-28%
Seguros
6.159
6.887
-728
-11%
Honorarios
7.238
8.503
-1.265
-15%
12.807
10.399
2.408
23%
270.566
256.661
13.905
5%
Servicios personal
Gastos médicos y Drogas
Pensiones
Gastos Generales
Total Costos y Gastos Efectivos
4%
Los costos y gastos no efectivos en 23%, $33.764 millo nes frente a los
presentados en el mismo periodo del año anterior, como se puede
observar en el cuadro a continuación el incremento de estos costos y
gastos se debió principalmente a la provisión para impuesto de renta y
calculo actuarial.
Millones $
Jun-07
Jun-06
Variación
$
%
Calculo actuarial
53.202
31.161
22.042
71%
Provisiones
43.624
35.185
8.439
24%
Depreciaciones
65.983
64.217
1.766
3%
Amortizaciones
16.555
15.037
1.517
10%
179.364
145.600
33.764
23%
40.167
16.650
23.517
141%
139.197
128.950
10.247
8%
Total Costos y Gastos No Efectivos
Provisión Imporrenta
No Efectivos excluido prov. Imporrenta
El EBITDA es de $270.182 millones y presenta un incremento del 26%
y un margen del 50% frente a ingresos, superior al del año anterior en 5
puntos, de esta forma la Empresa cumple ampliamente la cobertura de
EBITDA/ Servicio deuda especificada en el contrato de crédito sindicado.
El resultado no Operacional para el primer semestre-07 presenta un
déficit de $33.635 millones menor en $2.812 millones (8%), al presentado
el año anterior.
66
En el primer semestre de 2007 la Empresa realizó el pago de una
sentencia en contra correspondiente a una obligación fiscal de 1.996, de
acuerdo con lo anterior se incremento el rubro de gastos de ajuste de
ejercicios anteriores (2007) en $57.611 millones.
Concepto
Financieros
Jun-07
Jun-06
Var $
Millones $
Var %
-553
-24.106
23.553
102%
Diferencia en Cambio
14.952
-38.190
53.142
355%
Extraordinarios
10.396
24.936
-14.539
-58%
-61.606
-1.911
-59.696
3324%
3.176
2.825
352
12%
-33.635
-36.446
2.811
-8%
Ajustes ejercicios Anteriores
Otros ordinarios
Resultado No Operacional
La utilidad neta se sitúa en $57.183 Millones mostrando un incremento de
$25.077 millones, está es el resultado de sumar la utilidad operacional y la
no operacional.
3.2.7.10. Estado de cuentas y tasas retributivas
La estructura tarifaria actual del servicio de alcantarillado para los usuarios
del Municipio de Soacha no incorpora tasa retributivas ya que al momento
de su estructuración la EAAB ESP no tenía conocimiento de las cuentas
de cobro que por este concepto le hubiere pasado la Autoridad Ambiental
al Municipio de Soacha.
67
68
3.2.8. ANÁLISIS BRECHA
Tabla No. 20. Problemática actual del servicio de alcantarillado y del manejo de las agua s residuales.
ASPECTOS
DEBILIDADES
SOCIOECONÓMICO
AMBIENTAL
TÉCNICO
Alta
ocupación
de
suelo
en
urbanizaciones ilegales
o de invasión.
Déficit de redes de
alcantarillado
sanitario y pluvial
en las comunas 1,
2,4
Se encuentra en zona de
alto riesgo. Comuna 4
Existencia
de
conexiones ilegales
de
alcantarillado
que vierten sus
aguas
residuales
directamente a las
fuentes receptoras,
o
a
canales
superficiales
que
transportan aguas
lluvias.
Presencia
de
industrias
sin
sistemas
de
tratamiento
de
aguas
residuales
industriales.
No existe un programa para
el tratamiento de aguas
residuales.
Sistemas de redes de
drenaje con deficiencias en
su funcionamiento debido a
la ausencia de estándares
técnicos establecidos por la
EAAB.
La zona cinco no cuenta con
un sistema de información
geográfico que le permita
realizar consultas y análisis
exactos
del
área
de
cobertura
oportunamente,
necesarias la planificación.
Así mismo la disponibilidad
de
la
información
es
limitada, pues no se cuenta
con un mecanismo de
consolidación eficiente de la
misma.
INSTITUCIONAL
La EAAB, no implementa
una política eficaz en
manejo de la información
relativa a los proyectos
desarrollados, aun cuando
existe un departamento
de Información Técnica y
geográfica, donde se
debería
consolidar
la
información,
en
consecuencia no existe
suficiente
disponibilidad
de
información
alfanumérica
y
cartográfica del municipio
de Soacha. Incumpliendo
con
una
de
las
responsabilidades
principales como ESP, en
el
marco
del
lo
establecido
por
el
MAVDT y DDUPA en el
documento
Conpes
346313 .
FINANCIERO
El alto pasivo pensional que
tiene la empresa, el cual a la
fecha esta fondeado
Aproximadamente el 17,7%.
13
Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, Departamento Nacional de Planeación – DDUPA. Planes Departamentales de Agua y Saneamiento
para el Manejo Empresarial de los Servicios de Acueducto, Alcantarillado y aseo 2007.
69
ASPECTOS
SOCIOECONÓMICO
OPORTUNIDADES
AMBIENTAL
TÉCNICO
INSTITUCIONAL
FINANCIERO
Las obras para el
tratamiento
de
aguas
residuales
(PTAR y Estación
Elevadora
CANOAS)
están
incluidas en el Plan
Maestro
de
Acueducto
y
Alcantarillado
de
Bogotá, lo que
asegura recursos
para la inversión
dentro
de
una
visión regional.
El Plan de Ordenamiento
Territorial del municipio de
Soacha
regula
el
funcionamiento de redes
separadas
para
los
alcantarillados de aguas
lluvias y aguas servidas,
siendo consecuente con las
regulaciones existentes a
nivel
de
Planeación
Municipal.
El Plan Maestro de
Acueducto y Alcantarillado
es una estrategia que
coadyuva en la solución
de la problemática (Redes
matrices,
Colectores,
redes menores tanto de
acueducto
como
sanitarias y pluviales entre
otros).
Soacha
presenta
una
cobertura de alcantarillado
mayor al 80%, así mismo el
plan de inversión para la
construcción
de
la
infraestructura
sanitaria
contemplada en el Plan
maestro de Acueducto y
Alcantarillado y en el PSMV,
ha sido aprobado en la
EAAB, garantizando los
recursos
para
su
implementación.
El municipio de Soacha
hace parte de la cuenca
baja del Río Bogotá, y vierte
las
aguas
residuales
directamente al Río Soacha,
sus afluentes y al río Bogotá
sin
ningún
tratamiento;
teniendo en cuenta el
Programa de Saneamiento
del
Río
Bogotá, este
municipio, se convierte en
prioritario
para
la
adjudicación de recursos de
inversión en la planta de
tratamiento de A.R.
70
ASPECTOS
SOCIOECONÓMICO
Fortalezas
Amenazas
AMBIENTAL
LA EAAB, es la ESP,
con mayor cobertura
en la prestación del
servicio de acueducto y
alcantarillado en el
municipio,
lo
que
facilita en la instalación
de redes y conexiones.
Soacha presenta altos
porcentaje
de
movimientos
migratorios, por causas
de desplazamiento %,
lo
que
genera
asentamientos ilegales
en zonas por fuera del
perímetro de servicios.
El
embalse
de
Terreros
se
encuentra
altamente
contaminado,
presentando
procesos
de
eutroficación
y
relleno mecánico
con
fines
urbanísticos.
TÉCNICO
INSTITUCIONAL
LA EAAB, cuenta con
normas técnicas aprobadas
para
el
diseño
y
construcción de las obras de
infraestructura sanitaria que
hacen parte del PSMV.
Posición competitiva de la
empresa.
Ausencia de herramientas
de planificación y control de
Administración
municipal
sobre la ocupación y uso del
suelo.
La
escasa
planificación
urbanística sumada a las
deficientes especificaciones
técnicas
y
métodos
constructivos
de
las
vi viendas a media ladera,
acentúan la erosión de los
suelos, ya que se genera
una importante remoción de
la cobertura vegetal, el
taponamiento o destrucción
de los drenajes naturales y
los vertimientos directos al
suelo
de
las
aguas
Residuales domésticas.
Ineficiente panificación y
control
del
uso
y
ocupación del suelo.
FINANCIERO
El
buen
financiero.
desempeño
El importante flujo de caja
generado
La comuna 4 y 6
localizados en zona de
montaña,
presentan
amenaza y riesgo por
deslizamiento, remoción
en masa e inundación, (
Acuerdo
046/2000
establecido en el plano
No. 17) lo que ha
interrumpido el proceso
de legalización de los
barrios allí ubicados.
71
3.3. PRODUCTO 2: SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
Teniendo en cuenta que el Acuerdo 06 de 1990 del Concejo Distrital, en el artículo
353 Numeral 1, restringe las inversiones de la EAAB, al Distrito Especial de Bogotá
para la atención prioritaria de los servicios públicos fundamentales, limitó a la EAAB,
para realizar inversiones en el municipio de Soacha; durante el periodo comprendido
entre el año 2000 y 2005 aproximadamente, no hubo cambios en la infraestructura
sanitaria del municipio por parte de la EAAB, en este sentido el diagnóstico conserva
la mayor parte de las características del sistema de alcantarillado bajo las cuales se
formuló el plan maestro de acueducto y alcantarillado. De igual manera el estudio
para la definición a nivel de factibilidad de dicho plan realizado en el año 2001,
presenta el análisis de alternativas base para la definición de las obras a realizar en
el municipio de Soacha.
Las conclusiones del estudio de factibilidad determinan el diseño y construcción de
redes de alcantarillado separadas, así como el diseño y construcción de colectores e
interceptores. Los cuales están incluidos en el plan de inversiones de la Gerencia de
zona 5.
En consecuencia se plantea como alternativa definitiva el diseño y construcción de
las obras de infraestructura sanitaria en el marco del Plan Maestro de acueducto y
alcantarillado, que describen en el numeral 3.2.4. Producto. 3.
3.4. PRODUCTO 3: PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO DE
VERTIMIENTOS CON ALTERNATIVA SELECCIONADA
3.4.1. Objetivos de Reducción.
Los objetivos han sido establecidos por cada tramo de la fuente receptora, teniendo
en cuenta, el plan de inversión definido para el municipio de Soacha.
Las principales fuentes receptoras de los vertimientos de aguas residuales
provenientes del municipio son el Río Bogotá, y Soacha. Para establecer objetivos y
metas de reducción puntuales, se definieron sectores o tramos de reducción de
vertimientos por cada cuenca, de la siguiente manera:
Río Bogotá
Tramo 1. Comprendido entre las abscisas 980653.305, 998029.3212; y
980865.7389, 997685.7618; este tramo el río recibe las cargas de los vertimientos de
aguas residuales combinadas de los canales Canoas, Ciudad de Quito y Ciudad
Latina.
72
Tramo 2. Comprendido entre las abscisas 980865.7389, 997685.7618 y
980021.1742, 994330.2428, en este tramo el río recibe la carga del vertimiento de
agua residuales provenientes del barrio san Nicolás, Urbanización Villa Juliana.
Río Soacha.
Tramo 1. Comprendido entre las abscisas 984981.004, 997083.218, y 983828 811,
998462.587; en este tramo el río recibe las cargas de los vertimientos de aguas
residuales combinadas del interceptor Río Soacha Oriental.
Tramo 2. Comprendido entre las abscisas 983828 811, 998462.587 y 984073.447,
1000072.926; en este tramo el río recibe las cargas de los vertimientos de aguas
residuales provenientes del Colector Calle 30, Colector Calle 22 y Canal Cazucá.
3.4.2. Metas de Cumplimiento
La meta de reducción de No. de puntos de vertimientos es del 50% para el Corto
plazo (Puntos No.1, y 3), representa una remoción del 82% de la carga total de DBO
y del 85,7% de la carga total de SST proyectada para este periodo. La eliminación de
estos vertimientos se llevara a cabo a través de la construcción del interceptor
Soacha Occidental.
Así mismo, la meta de reducción de vertimientos ( Punto No.4) para el mediano plazo
se estima en 25%, para la eliminación de los puntos mencionados, se tiene
proyectado la construcción del interceptor Canoas, en el área a la comuna No, 1 del
municipio. y para el largo plazo la meta de reducción corresponde a la eliminación
del punto No. 2. Completándose de esta manera la reducción del 100% del total de
los puntos de vertimientos relacionados en el PSMV. (Ver Anexo No. 3 Plan de
inversión).
Tabla No. 21. Objetivos de cumplimiento en el corto, mediano y largo plazo.
RIO
SOACHA
TRAMO
TRAMO 1
VERTIMIENTO
(PUNTO No.)
Vertimiento No. 1
( Punto 49)
VERTIMIENTO A
ELIMINAR/
COORDENADAS
PLAZO
x
y
CORTO
97716.123
84249.885
X
MEDIANO
LARGO
73
TRAMO 2
Vertimiento No. 3
( Punto 91)
99077.375
85110.384
TRAMO 1
Vertimiento No. 4
( Punto Canoas)
97702.828N
81066.816E
TRAMO 2
Vertimiento No. 2
(Punto Villa Juliana)
995200
981400
X
X
BOGOTA
X
3.4.3. Indicadores de seguimiento
Para el control de la gestión del PSMV, se establecieron los siguientes indicadores
de acuerdo a las metas de reducción propuestas.
Número de vertimientos puntuales eliminados.
% NVPE
No. vertimientos puntuales eliminados(Tramo / año)
*100
No. vertimientos totales a eliminarTramo
Volumen de agua colectada o dejada de verter
Volumen de agua dejada de verter (Tramo / año)
*100
Volumen total vertido por puntos a eliminar en Tramo ( Proyectadoañon )
Cantidad de carga contaminante asociada
%VDV
%CCA
Carga contaminante "eliminada" (Tramo / año)
*100
Carga C. total por puntosa eliminar en Tramo ( Proyectadaañon )
74
Tabla No. 22 Metas de reducción e indicadores de seguimiento.
PLAZO
X
Y
DBO (%)
SST (%)
NUMERO DE
VERTIMIENTOS
PUNTUALES
ELIMINADOS
No.1 ( Punto 49)
97.716.123,00
84.249.885,00
67,23
69,56
1,00
16.192.085,02
10.072.669,35
TRAMO 2
No. 3 ( Punto 91)
99.077.375,00
85.110.384,00
14,85
16,21
1,00
3.575.601,17
2.347.858,51
RIO BOGOTA
TRAMO 1
No. 2 ( Villa Juliana)
995.200,00
981.400,00
0,08
0,14
1,00
2.996.248,32
4.283,14
RIO BOGOTA
TRAMO 2
No. 4 ( Canoas)
97702.828N
81066.816E
99,92
99,86
1,00
4.866,05
6.283.630,08
CORDENADAS
FUENTE
RECEPTORA
TRAMO
RIO SOACHA
TRAMO 1
RIO SOACHA
METAS DE REDUCCION
VERTIMIENTO
CCA ( Ton/ano))
DBO5
SST
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
75
Indicadores de avance en la construcción de redes locales y de colectores e
interceptores.
EL avance de los proyectos de construcción de redes locales, construcción de
interceptores, colectores y canales en el municipio, puede ser controlado mediante el
siguiente indicador de tiempo:
Proyecto Ejecutado a Tiempon
*100
Proyecto Planificado Total
Y el segundo indicador, que se presenta a continuación, evalúa el cumplimiento de la
planificación misma, en cualquier periodo de tiempo:
% AP
% APP
Avance Proyecto Ejecutadoen Tiempon (%)
*100
Avance Proyecto Planificado a Tiempon (%)
El control sobre la ejecución de la obra en términos de km construidos por a ño se
mide mediante el siguiente indicador de porcentaje de avance anual de la obra;
% AAO
Obra ejecutada (km / añon )
*100
Obra proyectada para añon (km)
Si el seguimiento se hace sobre la totalidad de la obra proyectada, se define el
indicador Porcentaje de Avance Total de Obra:
Obra ejecutada(km/ añon )
*100
Obra Total proyectada(km)
Con esta definición es evidente que puede evaluarse el avance en la ejecución ya
sea de un año determinado o de un periodo de tiempo diferente.
% ATO
El formato No. 8 muestra los indicadores para el seguimiento a la eliminación de los
vertimientos, por semestre de ejecución.
76
4. BILIOGRAFIA
Plan de desarrollo de Municipio de Soacha 2005-20007 “SOACHA UNIDA
CONSTRUYE CONFIANZA”
Acuerdo 46 de 2000. Concejo Municipal de Soacha
Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado. EAAB.
Estudios Técnicos S.A. Estudio para la definición a nivel de factibilidad del
plan maestro de alcantarillado y realización diseños para construcción de
redes de alcantarillados en diversos sectores del municipio de Soacha 2001.
Contrato EAAB: 1-02-4100-814-1999
Reglamento del Agua Potable y Saneamiento Básico. RAS-98. Ministerio de
Desarrollo Económico.
77
5. ANEXO 1. FORMATOS PSMV
78
6. ANEXO 2. RESOLUCIÓN No .27207 DE 2004
7. ACREDITACIÓN DE LABORATORIO DE ENSAYOS
8.
9.
79
10.
11. ANEXO NO. 3. PLAN DE INVERSIÓN
12.
13.
80
14. ANEXO NO. 4. CALCULOS REALIZADOS
81
1. TABLA. No. 1 CÁLCULO DE LA CARGA CONTAMINANTE POR VERTIMIENTO Y PARAMETRO
CUENCA
Central
No.
VERTIMIENTO
49
Villa Juliana
Occidental
Canoas
Oriental
91
Q
(L/s)
DBO
(mg/LT)
SST
(mg/LT)
1.26
2.98
0.07
0.04
299
1.45
186
1.28
384.53
252.50
310.00
148.00
DBO
DBO
SST
SST
DBO
CARGA TOTAL CARGA TOTAL CARGA TOTAL CARGA TOTAL
Cc
( Kg. /MES)
( Ton/Año. ) ( Kg. /MES)
( Ton/Año. )
4,200.31
504.04
2,612.90
313.55
32.66917056
47.98
5.76
42.33
5.08
0.37320912
299.01
35.88
196.34
23.56
2.325624
129.48
15.54
61.82
7.42
1.0070784
SST
Cc
20.32262784
0.329196182
1.52712
0.48079872
82
2. CALCULO DE LA PROYECCION DE LA POBLACION
Dado que el nivel de complejidad del municipio es bajo, se empleó el método de
proyección geométrico para el cálculo de la proyección a corto, mediano y largo
plazo. 14
2.1. Datos poblacionales.
ELEMENTO
FACTOR
FUENTE
Tasa de Crecimiento
4.8 %
Cens o DANE 2003
Densidad de
Vivienda/ha
180 Viv./ Ha
POT
Densidad
Hogares/comuna No. 1
3.9
Cens o DANE 2005
Densidad
Densidad
3.8
Cens o DANE 2005
3.7
Cens o DANE 2005
14
Convenio IDEAM - UTP – CINA RA. Cali 2005. Modelo Conceptual de selección de Tecnología
para el control de la cont aminación por aguas residuales domésticas
83
2.2
Formulas para la cuantificación de la Carga Contaminante 15.
Cc : Q*C*0.0864*(t/24)
CC mes: Cc*4.2857*30
15
Decreto 901 de 1997
84
TABLA No. 2. CALCULOS DE PROYECCION DE POBLACION PARA EL CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO.
CORTO PLAZO
MEDIANO PALZO
LARGO PLAZO
INTERCEPTOR/
COLECTOR
AREA
DENSIDAD DE
PUNTO
VIVIENDA /
POBLACION POBLACION
DE DRENAJE
HOGARES
COMUNA
VERTIMIENTO
HA
ACTUAL
2008
/HA
SEGÚN COMUNA
POBLACION POBLACION POBLACION
2009
2010
2011
POBLACION
2012
POBLACION
2013
POBLACION POBLACION POBLACION POBLACION
2014
2015
2016
2017
Interceptor soacha
Oriental
Vertimiento no. 1
( punto no. 49)
Villa Juliana
Vertimiento No.2
( Urb. Villa Juliana)
Colector Calle 22
Colector Canoas
Vertimiento No. 3
( punto no. 91)
Vertimiento No. 4
( punto Canoas)
43.93
180
3.7
6
29257.38
30661.73424
32124.60324
33645.987
35108.856
36864.2988
38619.7416
40375.1844
42423.201
44471.2176
46811.808
1
528
553.344
579.744
607.2
633.6
665.28
696.96
728.64
765.6
802.56
844.8
132.69
180
3.8
2
90759.96
95116.43808
99654.43608
104373.954
108911.952
114357.5496
119803.1472
125248.7448
360
180
3.9
1
252720
264850.56
277486.56
290628
303264
318427.2
333590.4
348753.6
131601.942 137955.1392 145215.936
366444
384134.4
404352
85
TABLA No. 3. CALCULOS DE PROYECCION DE CAUDAL GENERADO (Q m³/año) PARA EL CORTO, MEDIANO Y LARGO
PLAZO.
PUNTO DE
VERTIMIENTO
Q
M³/AÑO
CORTO PLAZO
PROYECCION
2008
No. 49
MEDIANO PLAZO
PROYECCION
2009
PROYECCION
2010
PROYECCION
2011
LARGO PLAZO
PROYECCION
2012
PROYECCION
2013
PROYECCION
2014
PROYECCION
2015
PROYECCION
2016
39880.4256
41,794.69
43,788.71
45,902.37
48,095.79
50,408.86
52,801.68
55,354.03
58,026.02
60,777.77
No. Villa Juliana
93945.744
98,455.14
103,152.43
108,131.55
113,298.57
118,747.42
124,384.17
130,396.69
136,691.06
143,173.31
No. 91
1185.7536
1,242.67
1,301.96
1,364.80
1,430.02
1,498.79
1,569.94
1,645.83
1,725.27
1,807.09
2207.52
2,313.48
2,423.86
2,540.86
2,662.27
2,790.31
2,922.76
3,064.04
3,211.94
3,364.26
No.Interceptor Canoas
Nota. La proyección de caudal generado por vertimiento en el corto, mediano y largo plazo, fue calculado teniendo en cuenta la
fórmula de cálculo de proyección de población y el caudal actual por vertimiento en m³/año.
86
15. ANEXO 5. PLANOS PLAN MAESTRO DE ALCANTARILLADO DE SOACHA
16.
17. ALCANTARILLADO SANITARIO F2-FI-IF-02
18. ALCANTARILLADO PLUVIAL F2-F1-IF-03
19. AREAS DE DRENAJE PLUVIAL F2-FI-IF-05
20.
21.
87

psmv de soacha - Empresa de Acueducto de Bogotá

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