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Transcripción

AYUNTAM I ENTO SANTO DOM I NGO ESTE
DI R ECCI ÓN DE I NGENI ER Í A Y OBR AS M UNI CI P ALES
DI VI SI ÓN DE P R ESUP UESTOS
AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE
Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. 809-788-7676, Ext. 2855
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Construcción de Acera y Contenes, Aguas Locas, Sector Las Americas
Relleno y/o Encalichado de Calles, Bo. Nuevo Amanecer, Autopista Las
Americas
Relleno y Encalichado de Calles, Bo. Aguas Locas, Sector Las Americas
(Entrando Por El Monumento)
Construcción de Aceras, Contenes y Solución de Drenaje Pluvial, Bo.
Buenaventura, Sector de Mendoza
Construcción de Aceras, Manzana No. 4709, Sector Invivienda
Construcción de Aceras y Contenes, Bo. Brisa del Este, Sector Brisas del Este
Construcción de Aceras y Contenes, Bo. Las Flores del Sector de Brisa del
Este
Construcción de Aceras, Contenes, Sector Los Corales (Próximo de Cementerio
Cristo Salvador)
Construcción de Aceras y Contenes, Bo. La Caña, Sector El Almirante
Relleno y Encalichado de Calles, Bo. Marbella II, Autopista Las Americas
Relleno y Encalichado de Calles, Bo. Nuevo Amanecer (Entrando Por El Club
de Aduana de Las Americas)
Relleno y/o Encalichado de Calles y Construcción de Aceras y Contenes,
Sector Villa Esfuerzo
Solución Drenaje Pluvial, Bo. Invimosa, Sector Hainamosa
Solución Drenaje Pluvial, Bo. Los Corales, Sector El Almirante
Electrificación E Iluminación, Sector Margara II
Remozamiento de Área Verde, Bo. Los Educadores, Antigua Aut. San Isidro
Asfalto de Tramos de Calles, Sector El Tamarindo
Construcción de Aceras, Contenes y Drenaje Pluvial, Sector Villa Liberación
Electrificación e Iluminación (Etapa II), Bo. La Caña, Sector El Almirante, (J.V.
Gran Poder de Dios)
Reconstrucción de Cancha, Malla Ciclónica y Drenaje Pluvial, Calle Prof. Feliz
Gracia, Sector Los Maestros
Solución de Drenaje Pluvial, Sector Invivienda
Electrificación E Iluminación, Iglesia Santa Mónica
Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua, Res. Nancy Nadesha
(dentro del Parque)
Construcción Aceras y Contenes, Brisas de La Charles II, Sector Mendoza
Construcción Aceras y Contenes, Bo. Los Laureles, Brisas del Este
Construcción Aceras y Contenes, Los Corales
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Construcción de Aceras y Contenes, Bo. San Antonio, Los Mina (J.V.
Comunidad Unida)
Construcción de Acera y Contenes, Km-15, Sector Las Americas
Construcción Aceras y Contenes y Drenaje Pluvial, Los Molinos (J.V. San
Pablo)
Construcción de Aceras y Contenes, Marbella 2da. (J. V. Bella Luz)
Solución de Drenaje Pluvial, Los Molinos (Asociación de Mujeres Amapreco)
Solución de Drenaje Pluvial, Mendoza (J.V. Brisa de Mendoza)
Solución de Drenaje Pluvial, Sector Los Frailes I
Solución de Drenaje Pluvial, San José de Mendoza
Recapeo y Bacheo de Calles, Bo. Pueblo Nuevo, Villa Duarte
Construcción de Aceras y Contenes, Villa Eloísa II, Sector Brisas del Este
Construcción de Aceras y Contenes, Urb. Ciudad del Este (JV. Fe y Esperanza)
Construcción de Aceras y Contenes, Urb. Ciudad del Este (JV. La Nueva
Esperanza)
Construcción de Aceras y Contenes, Las Flores II, Sector Brisas del Este
Construcción de Aceras y Contenes, Bo. Margara I, Tamarindo Adentro
Construcción de Aceras y Contenes, Bo. Rivera del Caribe, Km. 21 Marginal de
Las Americas
Construcción de Aceras y Contenes, Bo. Valles de Las Americas, Prox.
Autopista de Samana, Las Americas Km 20
Construcción de Aceras y Contenes, Sector Cancela Arriba
Solución de Drenaje Pluvial, Construcción de Acera, y Contenes, Res. Villa
Anacaona, Carretera de Mendoza
Solución de Drenaje Pluvial, Urb. Ana Teresa Balaguer
Solución de Drenaje Pluvial y Rotulación de Calles, Valle del Este
Remozamiento Botica Popular, Los Farallones
Solución de Drenaje Pluvial, Urb. Los Molinos, Sector Los Trinitarios
Reconstrucción de Cancha En El Sector Los Trinitarios
Reconstrucción Acera y Contenes, Sector Los Minas
Limpieza y/o Acondicionamiento de Cañada Apocalipsis, Sector Cancino
Adentro
Iluminación de Play, Urb. Italia
Electrificación e Iluminación, Parque Bo. Vietnam, Sector Los Minas
Construcción de Divisiones Internas en Edificios, Estación III, Los Mameyes
Construcción de Parque y Solución Drenaje Pluvial, Sector de Villa Carmen
Asfaltado Tramo de Vía, Transfer de Cancino Adentro
•
•
Construcción Aceras y Contenes, Bomba de gasolina, Av. San Vicente Esq.
Fernández de Navarrete, Sector Los Mina
Aceras, Contenes, Drenaje Pluvial, Bacheo y Asfalto, Sector San Bartolo
Marbella II Y Barrio Nuevo.
Se han realizado unos 49 presupuestos para obras menores (21 del año
2013 y 28 del año en curso)
Preparado por:
I NG. CESAR J. COR NI ELLE
Enc. Div. Presupuestos
AYUN TAM I EN TO SAN TO DOM I N GO ESTE
P AR TAM ENTO DE DR ENAJE P LUVI AL
Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel.: 809-788-7676, Ext. 2852
ÄÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN ASDE”
TRABAJOS REALIZADO EN EL PERIODO AGOSTO 2013 HASTA JULIO DE 2014
CIRCUNSCRIPCION NO. 1
COLECTORES (UD.)
FILTRANTES (UD.)
COLOCACION
CONST. BADEN
POZOS SEPTICOS
SECTOR
LIMPIEZA
CONST.
LIMPIEZA
CONST.
TAPAS
PARRILLAS
Y AGUAS NEGRAS
Villa Duarte
Ens. Isabelita
Alma Rosa
Ens. Ozama
Los Mameyes
Villa Faro
Los Tres Ojos
Mi Hogar
La Esperanza
El Brisar
Carretera de
mandinga
Mi Sueño
Las Américas
Urb. Italia
Bello Campo
Aut.San Isidro
TOTALES
40
26
33
38
80
52
30
9
20
19
14
10
3
28
10
20
50
8
48
38
5
9
1
19
14
14
6
10
8
8
22
10
20
4
13
16
5
15
20
30
14
6
14
25
14
40
39
10
27
30
8
14
34
16
10
22
34
10
1
12
12
6
45
11
21
27
109
41
2
12
17
40
10
3
20
14
13
1
4
2
16
3
7
9
8
2
7
10
13
14
24
7
11
10
9
2
287
134
43
3
415
6
152
2
201
1
255
4
6
6
4
7
2
4
5
2
1
14
43
20
11
423
CIRCUNSCRIPCIÓN NO. 2
SECTOR
Los Mina
Los Tres Brazos
Cabilma del este
Barrio Puerto Rico
Lucerna
Vista Hermosa
Mandinga
Rivera del Ozama
TOTALES
COLECTORES
LIMPIEZA
CONST.
45
32
8
11
22
6
9
31
164
4
5
4
4
8
10
3
38
FILTRANTES
LIMPIEZA
CONST.
10
13
4
7
10
4
26
13
87
22
6
5
8
1
7
4
53
COLOCACION
TAPAS
PARRILLAS
31
4
2
9
CONST. BADEN
POZOS SEPTICOS
Y AGUAS NEGRAS
9
300
29
4
1
19
3
7
51
10
24
383
9
1
10
CIRCUNSCRIPCIÓN NO. 3
SECTOR
Villa Carmen
Invivienda
Los Frailes
El Almirante
Los Trinitarios
Urb. Juan P. D.
Mendoza
Los Frailes
Cancino
Hainamosa
El Tamarindo
Villa Tropicalia
Corales del Sur
Res. Del Este
Invi-cea
TOTALES
COLECTORES (UD.)
LIMPIEZA
CONST.
14
30
10
59
14
25
50
110
2
10
10
13
14
17
13
391
7
4
8
36
6
56
25
5
3
150
FILTRANTES (UD.)
LIMPIEZA
CONST.
12
15
28
5
4
1
3
23
14
4
8
10
8
4
148
10
11
28
86
5
60
30
7
6
8
4
3
11
12
281
COLOCACION
TAPAS
PARRILLAS
15
41
13
CONST. BADEN
POZOS SEPTICOS
Y AGUAS NEGRAS
4
48
36
30
103
13
20
12
88
46
26
23
12
17
13
17
RESUMEN DE MEMORIA DEL PERIODO AGOSTO 2013 HASTA JULIO DE 2014
1
342
DESCRIPCION
CANTIDAD
UNIDAD
LIMPIEZA DE COLECTORES
970
UDS.
CONSTRUCCION DE COLECTORES
340
UDS.
LIMPIEZA DE FILTRANTE
436
UDS.
CONSTRUCCION DE FILTRANTE
589
UDS.
COLOCACION DE TAPAS
426
UDS.
COLOCACION DE PARRILLAS
156
UDS.
LIMPIEZA DE SEPTICOS Y RECOJIDA DE AGUA
1148
UDS.
CONSTRUCCION DE BADEN
70
UDS.
AYUNTAMIENTO SANTO DOMINGO ESTE
DIRECCION DE INGENIERIA Y OBRAS MUNICIPALES
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO VIAL
Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. 809-592-0101
“AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE”
16 de junio de 2014
RELACIÓN DE TRABAJOS REALIZADOS
Cuneteo de Calles y Avenidas
Se realizaron labores de Cuneteo en el Municipio Sto. Dgo. Este (Carretera
Mella, Ave. Venezuela, Sabana Larga, Las Américas, Calle Club de Leones, Aut.
De San Isidro, Ave. Charles de Gaulle, Ave. España, Ave. Ecológica, Calle A de
Alma Rosa II, Calle Costa Rica, Calle Presidente Vásquez, Av. Las Américas, Av
La Ecológica, San Vicente de Paul, 26 de Enero y Club de Leones, Carretera M.
Frente Campo V., Faro y Iberoamericana, Brisa del Este, Ave. Hípica, María
Trinidad Sánchez esq. K 13, Marina de Guerrera, Marina de Guerrera, Cartones
Calle 12 sur, Miguel Ballester esq. 5ta., c/4ta. Y 4 de Agosto, 25 de Febrero Villa
Duarte, 4ta Calle Central de Lucerna, El Muro de la Vergüenza, 25 de Febrero,
Ave. Del Faro, Calle Gabriel Morillo, Calle Emilio Prud Home, La Cabeza del
Puente de la 17, etc. Con un Total de 12.5 Km lineal de Cuneteo.
Acondicionamiento y Encalichado de Calles
Se realizaron labores de Limpieza de Acondicionamiento de Calles en: Rivera
del Caribe, Valle de las Américas, Sector Coramba, Paco III, Amalia, Alma Rosa
1, Urbanizacion Fernández, Brisa del Este, Cansino, Almirante, Tropical del Este,
Los Solares de Villa Liberación, Los Frailes, Nuevo Amanecer, Residencial Don
Miguel ,Agua Loca, Valle del Este, Mendoza, Los Mina, Acondicionamiento de la
calles que da acceso al Club de la Cooperativa (COOPEASDE),Sector Luz María,
entre otros. Total de 407,875.00 m²
Movimiento De Tierra (Bote de Material)
Se retiraron de escombros y material no clasificado alrededor de 10,483.00 m³,
en los diferentes Sectores del Municipio Santo Domingo Este.
Asfaltado y/o Bacheo
Se colocaron 5,105.35 M³ de asfalto en diferentes sectores del Municipio Santo
Domingo Este, (Ver relación anexa).
DIRECCION DE INGENIERIA Y OBRAS MUNICIPALES
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO VIAL
Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. 809-592-0101
“AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE”
Acondicionamiento de varias áreas
Acondicionamiento de la Iglesia de Villa Carmen, Acondicionamiento del
Vehicular Limpia, Acondicionamiento del Área Verde Villa Liberación,
Acondicionamiento de la parte frontal de los bombero de los tres Ojos,
Acondicionamiento del Área Verde de Villa Liberación, Acondicionamiento de los
Parqueo del Mismo Sector, Acondicionamiento del Play de Hainamosa,
Acondicionamiento del Play de Cansino, Acondicionamiento del Play de Amalia,
Acondicionamiento del Play del Almirante, Acondicionamiento del Play de los
Tres Ojos, Acondicionamiento del Play de la Zafra, , Acondicionamiento del Play
de Vello Campo. Total de 26,520.00 m²
DIRECCIÓN DE INGENIERÍA Y OBRAS MUNICIPALES
DEPARTAMENTO DE TRANSITO URBANO
Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. 809-788-7676, Ext. 2867 / Fax 809-595-2636
“AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS
DEL 9-1-1”
MEMORIA ANUAL
AGOSTO 2013-JULIO 2014
LIC. LUIS ALBA GONZALEZ
ENCARGADO
DEL 9-1-1”
MEMORIA ANUAL
El Departamento de Tránsito Urbano perteneciente a la Dirección de Ingeniería Y
Obras Municipales, a partir de Agosto del 2013, hasta Julio del Año 2014, ha
desarrollado labores tendentes a mejorar el Tránsito Vehicular y Peatonal de este
Municipio Santo Domingo Este en lo relativo a Calles y Avenidas en los Barrios y
Sectores del mismo.
Así como también se han dado respuesta a diversas solicitudes de las diferentes
comunidades de nuestro Municipio.
Atentamente,
LIC. LUÍS ALBA GONZÁLEZ
Enc. Tránsito Urbano
DEL 9-1-1”
LABORES
DE
PINTURA,
SEÑALIZACIONES
HORIZONTALES
Y
ACONDICIONAMIENTO DE LAS VÍAS Y CALLES DEL MUNICIPIO SANTO
DOMINGO ESTE DURANTE EL PERÍODO DEL 16/08/13 AL 16/07/14
* RE-INSTALACION DE SEMAFOROS
Av. San Isidro esq. Eugenio Rivera
Instalación de Pantallas de Cuentas Regresivas en la Carr. Mella esq. San Vicente
(Mega Centro) y Carr. Mella – C/ Pelona
*Mantenimientos de Semáforos del Municipio
MULTIUSOS PINTADOS:

La Esperanza
ROTULACION DE LOS ENSANCHES: Continuación



Las Américas.
Ozama.
Alma rosa I e inicio de Alma Rosa II.
INTERSECCIONES PINTADAS Y SEÑALIZADAS HORIZONTAL (, FLECHAS DE
DOBLAR, LÍNEA DE EXTENSIÓN ENTRE OTROS.)





Av. 25 de Febrero.
Av. Venezuela
Calle Presidente Vásquez
Puerto Rico
Entorno arbolito. Av. Las Américas
DEL 9-1-1”
INTERSECCIONES PINTADAS Y SEÑALIZADAS HORIZONTAL (PUENTES,
FLECHAS DE DOBLAR, LÍNEA DE EXTENSIÓN ENTRE OTROS.)
1) Av. San Vicente de Paul.
2) Av. Sabana Larga.
3) Av. 25 de Febrero.
4) Av. Charles de Gaulle.
5) Av. Venezuela
6) Av. Hugo Chávez Frías.
7) Carretera de Mendoza.
8) Calle Presidente Vásquez.
9) Parque Mil Flores.
10) Parque el Almirante.
11) Parque Juan Pablo Duarte.
12) Cruces Peatonal Play de la Javilla.
13) Cuartel Policial del almirante.
14) Destacamento de Bomberos del Almirante
15) Funeraria Ens. Isabelita.
16) Puente Francisco J. Peynado.
DEL 9-1-1”
17) Puente Matías R. Mella.
18) Puente Duarte.
19) Puente Pro. Juan Bosch.
20) Francisco del Rosario Sánchez.
21) Puentes Peatonales de la Av. Las Américas.
22) Puente Peatonal Av. 25 de Febrero.
23) Portal de Bienvenida al Municipio.
24) Entorno Arbolito de Navidad, Av. Las Américas
25) Guardería Infantil Vietnam Los Mina.
26) Presidente Vásquez desde av. Venezuela hasta la Juan Luis Duquela.
En conclusión se laboró en 26 Puntos diferentes del Municipio en: Señalizaciones,
Inauguraciones, Solicitudes de Juntas de Vecinos Etc.
MEMORIA ANUAL DE LA DIRECCIÓN DE CONSULTORIA
JURÍDICA DEL AYUNTAMIENTO SANTO DOMINGO ESTE,
(ASDE), CORRESPONDIENTE DESDE 16 DE AGOSTO DEL AÑO
2013 A LA FECHA.
INFORME QUE RINDE LA DIRECCIÓN DE CONSULTORIA JURÍDICA AL
SEÑOR ALCALDE DEL AYUNTAMIENTO SANTO DOMINGO ESTE, DE LA
LABOR REALIZADA DESDE AGOSTO DEL AÑO 2013 A LA FECHA:
1) Asesoría legal al Despacho y a las diferentes instancias del ASDE.
2) Representar, Defender y Postular a favor del Ayuntamiento ante cualquier
Instancia Judicial y Administrativa en relación a Demandas, Embargos
o cualquier caso litigioso en la cual esté envuelta la Institución.
3) Opiniones legales.
4) Trámite de Expedientes Sobre Ventas de Terreno, propiedad del ASDE,
a particulares.
5) Vistas en los casos de violaciones de linderos, para fines de conciliación con las
Partes.
6) Elaboración de diferentes tipos de contratos con diferentes personas jurídicas y
morales.
7) Elaboración, revisión de propuestas, convenios y acuerdos.
8) Representar en los diferentes casos litigiosos ventilados en los Tribunales de la
República.
9) Trámites para fines de cobro de Multas, en cumplimiento a las Leyes Nos.
120-99, Sobre desechos sólidos y 64-00, sobre Medio Ambiente y Recursos
Naturales.
10) Brindar asistencia Legal en las Subastas Realizadas en el Mercado de Los Mina.
11) Conocimiento de Expedientes sobre Áreas Verdes y Medio Ambiente.
12) Recibir Actos de Alguaciles relacionados con las diferentes actividades judiciales.
13) Tramitación y obtención de Decreto Declaratoria Utilidad Pública de los
Terrenos donde se construirá el Palacio Municipal, mediante Decreto No.52-11
del Poder Ejecutivo.
Trámite de Expedientes Sobre Ventas de Terrenos propiedad del ASDE,
a particulares.
Expedientes tramitados a la Liga Municipal Dominicana
49.
Expedientes en Proceso de Investigación para Enviar a la Liga 10
.
Expedientes por completar por la parte interesada y a su vez, en
proceso.
117.
(Suspendido hasta nuevo aviso).
Trámites para fines de cobro de Multa, en cumplimiento a las Leyes Nos.
120-99, Sobre desechos sólidos y 64-00, sobre Medio Ambiente y Recursos Naturales.
Ley No. 120-99 y 64-00.
98 Multas.
Vistas en los casos de violaciones de linderos, para fines de conciliación con las
Partes.
Expedientes
en
los
Tribunales 88
Expedientes Conciliados
15
Expedientes en Seguimiento
58
Expedientes Archivados 10
Opiniones legales.
Opiniones Legales
26
Revisión de propuestas, convenios y acuerdos.
Acuerdos y Convenios 0
Elaboración de diferentes tipos de contratos suscritos por el ASDE.
Contrato de arrendamiento
de Vehículo 08
Contrato de Obra
137
Contrato de Asesoría
01
Contrato de Publicidad 52
Contrato de Arrendamiento
De locales entre Particulares
Y el ASDE 16
Contrato de Alquiler de local 01
Empresas contratadas por proceso de Licitación, resultando
adjudicatarias las siguientes: Compañía Hylsa, S.R.L.,
(Contrato para la compra de cientos ochenta y seis (186)
gomas nueva y de buena calidad, para ser utilizada en la flotilla
de vehículos del ASDE), Empresa Cyber Tropic, S. R. L.,
(Contrato de servicio de implementación y licencia de uso de
un sistema administrativo y de gestión financiera), Empresa
Plaza Lama), (Contrato para la compra de efectos de cocina
para ser obsequiados el día de las madres, El Grupo Cometa,
(Contrato de compra de ciento treinta (130) gomas nueva y de
buena calidad y cuatrocientos seis (406) tubos nuevos para ser
utilizadas en la flotilla de vehículos del Ayuntamiento Santo
Domingo Este), (Adendum al contrato de obra para la
construcción del palacio municipal del Ayuntamiento Santo
Domingo Este), Ingenieros Evaluadores y Consultores, C.
Por A., (IECCA), (Contrato para la confección 926 piezas de
over all combinados, 350 camisas oxford, 03 camisas oxford
blanca 353 jeans azules, 14 jackets bordados, 1,200 gorras drill
bordadas y 200 gorras bordadas, conforme al diseño y logo de
limpia) la empresa Rio de la Plata Import y Trading, SRL.
Brindar asistencia Legal en las Subastas, Realizadas en el Mercado de Los Minas.
Asistencia Legal en las Subastas Mercado Los
Minas 158 subasta celebradas en el mercado.
Conocimiento de Expedientes sobre Áreas Verdes y Medio Ambiente.
Expedientes pendientes de
fallo 03
Sentencias 1
Casos resueltos 0
En desalojo 02
Expediente en la Corte de
Apelación 01
Recibir Actos de Alguaciles relacionados con las diferentes actividades
Judiciales.
Actos de Alguacil Relacionados con actividades
Judiciales 1565
Diferentes casos litigiosos ventilados en los Tribunales de las República.
Número de Expedientes
Pendientes en el Tribunal de Primera
Instancia: 14
(Pendientes de Fallo) 07
Sentencia 0
Ordenanza 0
Recurso de Amparo 01
Expedientes Publicidad Exterior
Sentencia: 0
Expedientes Pendientes de Fallo: 0
Expediente en sometimiento: 0
Notificaciones de puesta en mora: 05
Recurso de Amparo: 01
Medida Cautelar 02
Cumplimiento de la Ley No. 41 de Función Pública.
Expedientes conocidos en Comisión ante el Ministerio de
Función Pública 15
Reposición 01
En Tribunal 05
Levantamiento de faltas 02
Departamento de Cobros Compulsivos
Expedientes que han realizados pagos a la oficina Recaudadora de Valores La Monterrey,
proveniente de la Dirección de Planeamiento Urbano, correspondientes al año 2013-2014,
por la suma de Ocho Millones Seiscientos Seis Mil Setenta y Siete Pesos con Cincuenta
y Seis Centavos (RD$8,606,077.56,
Alcaldía Santo Domingo Este
DIRECCION GENERAL DE LIMPIEZA INTEGRAL AUTOMATIZADA Y ASEO
Por Ti, Por Mí, Por Todos
“Año De Mesa Municipal Para La Seguridad Ciudadana y de Los Servicios del 9-1-1”
MEMORIAS 2013 - 2014
Compilado Por:
Depto. Técnico y la División de Estadísticas de LIMPIA
Bajo las directrices y verificación de la Dirección General y
con la colaboración de los encargados Departamentales, de
Divisiones y de las diferentes Unidades.
Julio 2014
Introducción
L
a Dirección General de Limpieza Integral Automatizada y Aseo (LIMPIA), tiene la
responsabilidad de mantener bajo control y eficiencia la recolección de los desechos sólidos que
se producen en nuestro municipio que cuenta con una población de unos 891,952 habitantes
distribuidos un una extensión territorial de 155.31 Km2, Para darle respuestas satisfactoria a las
demandas de esa población, en esta Dirección se han creado las estructuras necesarias para
cumplir con mayor eficiencia operacional la responsabilidad asignada.
Hemos mantenido y aumentado la eficiencia y operatividad en términos de recolección de residuos en calles,
avenidas plazas, parques, etc., con lo cual hemos elevado significativamente la imagen de nuestro
ayuntamiento y la calidad de vida de sus munícipes, al unisonó con una reducción en los gastos operacionales
de nuestra dirección logrando así mayores niveles de productividad.
Sobre la Recolección de Residuos Sólidos
En términos de recolección de residuos nuestra dirección ha recolectado desde agosto del 2013 a julio del
2014 un total general de 211,954.72 toneladas de residuos, de las cuales 93,789.89 toneladas fueron
recolectadas por el sistema integral automatizado, el cual fue puesto en ejecución en el mes de diciembre del
año 2010, representando cerca del 44.24 % del total recolectado durante este año.
Sistema de Recolección de Residuos Tradicional o de Carga Trasera
En otros términos y con relación a la recolección de residuos sólidos esta gestión de la nueva Dirección de
Limpieza Integral Automatizada y Aseo, hemos reducido significativamente la facturación y el pago por los
servicios prestados por compañía recolectora de desechos sólidos. La reducción en dicha facturación
mensual, oscila en promedio, entre 2.7 y 3.2 % mensual, alrededor de Novecientos Cincuenta Mil Pesos
(RD$950,000) mensuales en promedio. En términos económicos generales, esto representa a lo largo de este
año alrededor de 38.2 millones de pesos, sin descontar gastos operacionales e independientemente de las
toneladas recolectadas por el sistema automatizado.
En adición a la reducción, se incrementaron los niveles de fiscalización, supervisión e inspección de
nuestro personal de campo, en donde se le exigieron mayores niveles de calidad del servicio y la fiscalización,
por lo que al unisonó con la reducción en el monto facturado estuvo el hecho de que nuestra circunscripciones
presentaron mayores niveles de limpieza y se nota una mayor presencia de equipos recolectores en nuestras
calles y avenidas.
Dicha reducción se logro a través de la puesta en ejecución de medidas tomadas tendentes a eficientizar el
uso de los camiones recolectores como son: fijación de un tope de recolección por polígonos, designar la
recolección comercial a los camiones del servicio de grandes productores de residuos sólidos, quien realiza la
recolección en las avenidas Venezuela y sabana larga de este municipio , mas no así la compañía privada, de
manera que esto también conllevo ahorros significativos de la facturación mensual a la empresa prestadora de
estos servicios.
Dimos estricto seguimiento a los topes y/o montos fijados por el alcalde, para poder lograr la reducción
continua de la facturación de SEHISA.
Algunas medidas tomadas por nosotros para alcanzar la meta propuesta para la reducción fueron:
1. Prohibición de la carga de poda en los camiones de SEHISA.
2. prohibición de la carga de neumáticos, residuos de madera, talleres y fábricas de muebles.
3. Establecimos sanciones verbales para aquellos fiscalizadores que sobrepasan el límite o tope diario de
recolección.
4. Asignación de dos (2) camiones propiedad del ayuntamiento para recolectar los residuos sólidos que
se generan en las avenidas sabana larga, Venezuela, san Vicente de paúl y las Américas, en la
circunscripción No. 1
Limpia
El total de toneladas recolectadas por nuestro sistema fue de 93,789.89 toneladas desde agosto del 2013
hasta julio del 2014, al momento de la redacción de este informe trascurren los primeros 10 días de julio de
manera que las toneladas de julio del año en curso están promediadas en términos de la recolección mensual
registradas, por lo que asumimos que debemos terminar + o – con estos datos.
Contenedores




Tenemos un total : instalados 1,703 más 370 que suman un total de 2,073
Distribución de los contenedores, en promedio oscila entre los 46 y 53 contenedores por ruta.
Durante este años lavamos un total de 36,303 equivalentes a 3,025.25 contenedores mensualmente.
Durante este año hemos atendido y reparado un total de: 321 averías.
Aseo Urbano
En términos del aseo urbano y/o barrido público nuestro personal aseó realizo en el año normal (301), en el
barrido y recogida de desechos sólidos en todo el municipio y contó con una estructura de (3) Encargados de
Circunscripción, (13) Encargados Zonas, 115 Coordinadores de Áreas y 434 obreros ubicados en 402 tramos,
que trabajaron de Lunes a Sábado, por jornadas realizadas en horario vespertino, así como también los días
feriados.
De manera general, nuestro personal aseo mantuvo diariamente en condiciones óptimas de limpieza un
total de 603,000 kilómetros lineales diarios a todo lo largo y ancho de nuestro municipio.
Con relación a los operativos de limpieza y de acuerdo a las solicitudes realizadas por juntas de vecinos,
clubes, organizaciones comunitarias, plánteles escolares y ciudadanos con preocupación por la limpieza
hemos realizado un total de 129 operativos a diferencia del periodo pasado que fueron 478. Esta reducción del
74 % de los operativos en comparación con el periodo anterior fue debido a la ampliación de la cobertura de
servicio de ASEO.
En lo relativo a la gestión administrativa, nuestra dirección realizo un proceso integral de mejora continua
de nuestros procesos , redistribuyendo nuestro personal, valorizando fundamentalmente sus capacidades
personales y profesionales, hecho este que dio como consecuencia directa un aumento sustancial de la
eficiencia y productividad laboral en todos los ámbitos y departamentos de esta dirección. Reflejando un
incremento de más del 60% de la eficiencia operacional de nuestras unidades, medidas en términos del tiempo
requerido para la conclusión de las tareas asignadas y obtenidas mediante evaluaciones periódicas y análisis
de resultados.
Logrando también mediante la organización e implementación de un moderno y eficiente sistema de
inventario de almacén, lo que nos permite salvaguardar todas las pertenecías de esta dirección general,
creando al unisonó una entrega de insumos y materiales sin demoras ni cuellos de botellas.
En conclusión podemos afirmar categóricamente y sin temor a equivocarnos que en términos de gerencia
administrativa eficiente, manejo integrado de los residuos sólidos generados en nuestro municipio,
mejoramiento continuo en busca de la excelencia máxima operativa, esta administración ha implementado las
más modernas y mejores prácticas gerenciales, colocándonos al nivel de cualquier ciudad desarrollada del
mundo.
Y tras un estrategia de introducción de mejoras continua de nuestros procesos, cada día más nos
mantenemos a la vanguardia para verdaderamente ir de la mano con la visión estratégica del excelentísimo
alcalde JUAN DE LOS SANTOS, quien decretó que santo domingo este no solo es el municipio mas
poblado de nuestro país, sino que también es y seguirá siendo la ciudad más limpia y mas organizada de toda
la República Dominicana.
Para mayores detalles presentamos a continuación las memorias departamentales de nuestra dirección.
Rafael Hilario Medina
Director General
Departamento Administrativo
Fiscalización del desempeño de los Recursos Humanos
El total del personal asciende a 816 empleados contenidos en la Nomina General de la Dirección. Del total
de los empleados 7 personas se albergan en el Departamento Administrativo, incluyendo su Encargada y los
demás están distribuidos en la plataforma de los siguientes departamentos: Técnico, Calidad de servicio,
Operaciones, Mecánica, Contenedores, Altos Productores, Aseo Urbano, Vertedero y Limpieza.
Dentro de los logros más importantes del departamento, en términos de administración del personal, se
avanza progresivamente en el nombramiento de personal para los distintos departamentos que conforman esta
dirección, en especial el nuevo plan integral de aseo urbano y la ruta nocturna de operaciones para
recolección. (LIMPIA).
Desarrollo Técnico y Capacitación Periódica del Personal
A los fines de promover el desarrollo técnico a través de la capacitación y entrenamiento de los Recursos
Humanos se han tomado acciones formativas.
Actualmente se trabaja activamente en las tareas de capacitación y adiestramiento del personal en temas
cardinales relativos a los distintos departamentos que componen la Dirección General.
Calendario por grupo de empleados (que lo necesiten) para incluirlos en el programa de Alfabetización
Nacional y Programación de talleres y cursos tales como:
 Ofimática.
 Redacción y Ortografía.
 Alfabetización Digital.
 Servidor Público.
 Oratoria.
Entre otros.
Suministro, Distribución de Materiales, Manejo de Caja Chica y Fondos Especiales
En la tarea por mejorar el proceso administrativo y de distribución de los suministros, es decir incrementar
los niveles de eficacia en el desempeño se creó un sistema de codificación numérica en el inventario con fines
de facilitar la actualización de las disponibilidades y de la misma manera crear condiciones que permitan la
realización, sin mayores tropiezos al momento de poner en práctica modalidades y métodos de validación y
certificación administrativo-financiera, como son, entre otros, los arqueos y/o auditorias.
Para los fines de garantizar la transparencia en el manejo de las disponibilidades materiales y económicas
(Caja Chica y Fondo Especial), se cuenta con un personal debidamente adiestrado para tales fines y así
mismo, la colaboración burocrática que de manera muy eficiente interviene en cada caso, un representante de
la Dirección General Administrativa (unidad de revisión), atendiendo además por el soporte y la decisión del
Director General.
Preparación de Expedientes para fines solicitudes de Pagos de servicios
El Departamento Administrativo se encarga de los controles, composición, elaboración y manejo de los
expedientes con los que se procure solicitar algún pago o compensación de pago.
En el año fiscal que comprende desde el 1ro del mes de agosto del 2013 hasta el 31 de julio del 2014, se
tramitaron 32 solicitudes para fines de pago para un monto de US$2,188,680.36 por concepto de la
recolección de 73,582.75 toneladas de desechos sólidos en la demarcación correspondiente a las
circunscripciones 1 y 2 del municipio. Solicitud fueron emitidas a favor de las empresas contratadas bajo
licitación pública, denominada Limpieza Urbana, S.R.L (Comlursa).
Además existen otras contrataciones con diversas compañías y personas físicas en las cuales se realizaron
solicitudes para fines de pagos mensuales ascendiendo a un monto anual de RD$71,386,586.34, a estos se la
suma el suministro de combustible a 26 unidades que asciende un a RD$8,982,500.00, para un total de
RD$80,369,086.34.
Hasta el momento se cuenta con las siguientes contrataciones de equipos y maquinarias, dedicadas a la tarea
de recolección de desechos sólidos:
 11 Camiones operando en la Circunscripción No.1,
 17 Camiones en la Circ, No. 2
 17 Volquetas operando desde el transfer hasta Duquesa,
 1 Pala Mecánica operando directamente en el transfer en la actividad de llenado de volquetas,
 7 Camiones pequeños destinados a las actividades complementarias en el proceso de recolección de
desechos sólidos.
Es bueno destacar que las maquinarias contratadas, descritas anteriormente ascienden a 50 unidades; sin
embargo, el total de unidades que componen la flotilla de equipos y maquinarias entre pesadas y livianas, con
que cuenta la DIGELAU son completadas con unidades dispuestas por el ASDE, como se describe a
continuación:
 3 Camiones con cisterna anexa para realizar lavado sumergible a los contenedores de depósitos de
desechos sólidos
 13 Camiones recolectores (compactadores) con actividades de remolque para el vaciado in-situ de los
desechos sólidos depositados en los contenedores
 5 Camiones grúas (Hond-Lift).
 5 Unidades recolectoras (pequeña) Jica
El total de la flotilla es de 76 unidades.
Elaboración de Informes Periódicos
El Departamento Administrativo genera de manera periódica reportes conteniendo informaciones de
seguimiento y avance de las actividades que le concierne.
División de Almacén
Suministro y Distribución de Materiales, insumos y repuestos
Para el buen desenvolvimiento de las actividades de almacén se hicieron estructura de madera para almacenar
las mercancías.
Se procedió a realizar ajustes y cambios en la estructura física (oficina, estantería) que sirvieron para un
almacenaje con éxito por su funcionalidad, en este aspecto debemos resaltar que la elaboración de esta
estantería no representó ningún gasto ya que fue rehusada la madera donde llegaron los contenedores del
sistema LIMPIA. Al implementar estos cambios en el aspecto organizativo pudimos ganar espacio con las
diferentes dimensiones en el almacenamiento.
Donde hemos sido más celosos es con las salidas. Este documento es el más importante, pues contiene las
normas y procedimientos que deben aplicarse para realizar y controlar el despacho de materiales, insumos y
repuestos. El objetivo fundamental del despacho de materiales e insumos solicitados por los diferentes
departamentos de esta Dirección son los controles establecido para que la entrega sea oportuna y en
condiciones adecuadas a los procedimientos.-
Departamento Técnico
En el Depto. Técnico los números derivados del ciclo operativo lo traducimos a tablas y gráficos con las
cuales la dirección general y los departamentos correspondientes a cada área procesada y analizada se toman
decisiones estratégicas en base a los gráficos erráticos y tendenciales de las estadísticas y con ello tomar
mejores decisiones de introducción continua de mejoras a nuestro sistema de operaciones.
Comparativo Recolección de Residuos Sólidos, 2012/2013 y 2013/2014
Circunscripción No. 1
(Tabla 1)
Mes de Operación
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Total
Ton.
Recolectada
2012-2013
Ton.
Recolectada
2013-2014
Diferencia
5,624.20
5,727.65
6,193.84
6,236.67
7,378.72
7,668.45
6,277.92
7,669.45
7,474.01
7,141.94
6,752.30
7,615.20
7.640.82
7.523.35
7.819.35
7.287.47
7.851.72
7.472.77
7.498.10
8.044.74
8.722.58
8.797.81
7,520.30
7,610.40
+2,016.62
+1,795.7
+1,625.51
+1,050.80
+473.00
+195.68
+1,220.18
+375.29
+1,248.57
+1,655.87
+768.00
-4.8
81,760.79
93,789.89
12,430.02
Como podemos apreciar en la tabla 1, pasamos de recolectar 81,760.79 toneladas de desechos en el
periodo anterior a 93,789.89, representando un incremento en la recolección de unas 12,029.1 toneladas.
Gráfico de la tabla 1
10.000,00
9.000,00
8.000,00
7.000,00
6.000,00
7.610,40
7.615,20
7.520,30
6.752,30
8797,81
7.141,94
8722,58
7.474,01
7498,1
6.277,92
7472,77
7.668,45
7851,72
7.378,72
7287,47
6.236,67
7819,35
6.193,84
Ton. Recolectada 2012-2013
Ton. Recolectada 2013-2014
Diferencia
4,8
768
1.655,87
1.248,57
375,29
1.220,18
195,68
473
1.050,80
1.625,51
0,00
1.795,70
1.000,00
2.016,62
2.000,00
7523,35
5.727,65
3.000,00
7640,82
5.624,20
4.000,00
8044,74
7.669,45
5.000,00
Sistema Automatizado Recolectado Por Sectores
(Tabla 2)
Meses
Agosto 2013
Septiembre 2013
Octubre 2013
Noviembre 2013
Diciembre 2013
Enero 2014
Febrero 2014
Marzo 2014
Abril 2014
Mayo 2014
Junio 2014
Julio 2014
Total
Ensanche
Ozama
Alma
Rosa
El
Brisal
869.30 1,366.37 703.07
823.27 1,254.99 768.82
851.40 1,360.67 685.74
798.60 1,097.99 697.37
763.29 1,281.80 661.73
690.94 1,217.21 598.04
762.05 1,113.75 679.88
789.94 1,305.40 734.00
766.18 1,236.43 742.01
883.33 1,354.73 955.61
880.42 1,200.95 615.15
821.85 1,340.32 785.12
9,700.57 15,130.31 8,626.54
Los
Sávica
Trinitarios
Alma
Rosa II
1,090.73 691.27
1,685.64
1,174.06 610.25
1,655.94
1,075.55 658.35
1,678.88
1,053.94 640.86
1,459.67
1,115.27 617.68
1,663.04
1,018.30 589.13
1,540.61
1,066.89 596.23
1,517.34
1,094.28 562.82
1,609.33
1,172.49 630.80
1,939.27
1,327.10 609.92
1,760.30
1,100.87 530.10
1,313.73
1,212.60 636.51
1,456.64
13,502.08 7,373.92 19,280.391
Calero,
Villa
Duarte
1,234.45
1,236.51
1,508.76
1,539.04
1,748.92
1,818.55
1,761.95
1,948.98
1,903.69
1,904.68
1,440.25
1,356.11
19,401.89
Graficas demostrativas respectos del comportamiento en términos de recolección de cada sector intervenido
con el sistema de recolección automatizada.
Gráfica tabla 2
2500
1.948,98
2000
1.685,64
1.655,94
1.678,88
1.508,76
1500
1.366,37
1.234,45
1.090,73
1000
869,3
703,07
500
691,27
1.748,92
1.663,04
1.254,99
1.236,51
1.174,06
1.075,55
823,27
768,82
610,25
851,4
1.540,61
1.539,04
1.459,67
1.360,67
1.281,80
1.097,99
1.053,94
1.818,55
1.018,30
685,74
798,6
697,37
763,29
661,73
658,35
640,86
617,68
1.761,95
690,94
598,04
589,13
1.904,68
1.760,30
1.609,33
1.517,34
1.305,40
1.217,21
1.115,27
1.939,27
1.903,69
1.113,75
1.066,89
1.094,28
1.236,43
1.172,49
1.354,73
1.327,10
789,94
734
596,23
562,82
1.313,73
1.212,60
1.200,95
1.100,87
955,61
883,33
762,05
679,88
1.456,64
1.356,11
1.340,32
1.440,25
880,42
821,85
785,12
766,18
742,01
615,15
630,8
609,92
636,51
530,1
0
Agosto 2013 Septiembre
2013
Octubre
2013
Noviembre Diciembre Enero 2014
2013
2013
Ensanche Ozama
Los Trinitarios
Febrero
2014
Marzo 2014 Abril 2014 Mayo 2014 Junio 2014
Alma Rosa
Sávica
Julio 2014
El Brisal
Alma Rosa II
Recolectado Sistema Automatizado
(Tabla 3)
ene-14
feb-14
7.610,40
7.520,30
8797,81
8722,58
7498,1
8044,74
7472,77
4000
3000
jul-14
jun-14
may-14
abr-14
mar-14
0
oct-13
7,610.40
sep-13
1000
ago-13
2000
7,520.30
93,789.89
7851,72
5000
7287,47
6000
dic-13
7000
nov-13
8000
7819,35
Total
9000
7523,35
Junio 2014
Julio 2014
Gráfico tabla 3
7640,82
Total del Mes
7.640.82
Agosto 2013
7.523.35
Septiembre 2013
7.819.35
Octubre 2013
7.287.47
Noviembre 2013
7.851.72
Diciembre 2013
7.472.77
Enero 2014
7.498.10
Febrero 2014
8.044.74
Marzo 2014
8.722.58
Abril 2014
8.797.81
Mayo 2014
Grafico Total Por Mes
El total de toneladas recolectadas por nuestro sistema es de 93,789.89 toneladas desde agosto del 2013
hasta julio del 2014, al momento de la redacción de este informe trascurren los primeros 10 días de junio de
manera que la recolección de los días restantes de junio y el mes de julio están proyectadas en términos de la
recolección histórica mensual registrada.
Porcentaje General Recolectado Por Sectores
(Tabla 4)
Ensanche
Ozama
Meses
Agosto 2013
Septiembre 2013
Octubre 2013
Noviembre 2013
Diciembre 2013
Enero 2014
Febrero 2014
Marzo 2014
Abril 2014
Mayo 2014
Junio 2014
Julio 2014
92.85%
91.92%
92.42%
91.47%
98.75%
106.50%
97.90%
91.67%
94.91%
96.50%
99.17%
98.85%
Alma
Rosa
El
Brisal
Los
Sávica
Trinitarios
89.03% 87.04%
86.74% 91.95%
85.91% 87.50%
84.49% 87.03%
99.13% 97.80%
116.28% 113.72%
91.93% 93.55%
92.45% 93.72%
93.91% 84.90%
99.02% 91.51%
105.90% 96.71%
100.65% 95.54%
Alma
Rosa II
98.05% 98.71%
100.84% 94.88%
91.50% 92.37%
94.20% 93.64%
105.06% 109.44%
128.96% 122.02%
101.47% 96.32%
97.14% 93.41%
99.48% 91.68%
101.68% 91.24%
102.08% 104.93%
105.23% 98.56%
94.55%
95.28%
89.77%
89.46%
104.24%
119.00%
94.27%
94.62%
91.43%
89.56%
96.09%
98.50%
Calero,
Villa
Duarte
87.23%
89.98%
83.00%
87.67%
99.75%
103.74%
85.98%
89.06%
88.22%
88.58%
88.96%
101.55%
Graficas demostrativas respectos del comportamiento en términos del porcentaje de recolección de cada sector
intervenido con el sistema de recolección automatizada.
Gráfica Tabla 4
103,74%
99,75%
87,23%
89,98%
94,55%
95,28%
98,71%
83,00%
87,67%
89,77%
89,46%
94,88%
92,37%
93,64%
98,05%
100,84%
91,50%
94,20%
87,04%
91,95%
87,50%
87,03%
89,03%
86,74%
85,91%
84,49%
92,85%
91,92%
92,42%
91,47%
104,24%
109,44%
119,00%
99,13%
98,75%
101,55%
96,09%
98,50%
104,93%
98,56%
101,68%
102,08%
105,23%
84,90%
91,51%
96,71%
95,54%
92,45%
93,91%
99,02%
105,90%
100,65%
91,67%
94,91%
96,50%
99,17%
98,85%
89,06%
88,22%
88,58%
122,02%
94,27%
94,62%
91,43%
89,56%
128,96%
96,32%
93,41%
91,68%
91,24%
101,47%
97,14%
99,48%
93,55%
93,72%
91,93%
97,90%
105,06%
97,80%
88,96%
85,98%
113,72%
116,28%
106,50%
Ensanche Ozama
Alma Rosa
El Brisal
Sávica
Alma Rosa II
Calero, Villa Duarte
Los Trinitarios
Seguimiento contínuo a los niveles generales de llenado de los contenedores como fundamento del
programa de balanceo de las rutas automatizadas, en función del estándar de llenado en las que debe
mantenerse cada contenedor instalado, cuidando con ello que no sobre utilicemos unidades ni que nos falten y
se generen desbordamientos.
Tabla 5 – Lavado Interior de Contenedores
Meses
Septiembre 2013
Octubre 2013
Noviembre 2013
Diciembre 2013
Enero 2014
Febrero 2014
Marzo 2014
Abril 2014
Mayo 2014
Junio 2014
Julio 2014
Total
Lavado Interior
de Contenedores
1,500
1,800
1,300
1,490
1,700
1,400
1,980
2,240
1,478
2,100
Grafico Lavado interior de Contenedores
2.500
2.240
2.000
1.500
1.800
1.500
2.100
1.980
1.300
1.490
1.700
1.700
1.478
1.400
1.000
500
0
1,700
18,688
Tabla 6 – Lavado exterior de Contenedores
Meses
Septiembre 2013
Octubre 2013
Noviembre 2013
Diciembre 2013
Enero 2014
Febrero 2014
Marzo 2014
Abril 2014
Mayo 2014
Junio 2014
Julio 2014
Total
Lavado exterior
de contenedores
1,500
1,400
1,600
1,200
950
1,140
1,250
1,375
1,700
950
1,600
Grafico Lavado exterior de contenedores
1.800
1.600
1.400
1.200
1.000
1.500
1.700
1.600
1.400
1.200
1.140
950
1.250
1.600
1.375
950
800
600
400
200
0
14,665
El total de Contenedores lavados desde Septiembre del 2013 hasta julio del 2014, al momento de la redacción
de este informe trascurren los primeros 10 días de junio de manera que los contenedores de julio del año en
curso están promediadas en términos al lavado mensual registradas.
Tabla 7 – Combustible mediciones de Agosto 2013 a Julio 2014
Aug13
CCL-01
CCL-02
CCL-03
CCL-04
CCL-05
LCL-01
LCL-02
LCL-03
CWS-01
CWS-02
CWS-03
CWS-04
CWS-05
CWS-06
JCP-01
JCP-02
JCP-03
JCP-04
JCP-05
CHL-01
CHL-02
CHL-03
CHL-04
CHL-05
Camionetas
Total
Sep13
Oct13
Nov13
Dec13
Jan14
Feb14
Mar14
Apr14
May14
Jun14
Jul14
Total
por
equipo
1.830
1.735
CHL-05
CHL-04
CHL-03
CHL-02
CHL-01
JCP-05
JCP-02
JCP-01
CWS-06
CWS-05
CWS-04
CWS-01
LCL-03
LCL-02
LCL-01
CCL-05
CCL-04
CCL-03
0
Camionetas
17
712
JCP-04
980
666
JCP-03
500
283
310
1.000
418
1.500
1.534
2.371
2.462
3.195
2.314
1.238
2.000
3.915
3.967
CWS-03
4.196
4.092
3.321
1.722
2.500
611
3.000
2.534
3.054
CCL-02
3.500
3.091
4.000
CCL-01
4.500
CWS-02
Gráfico Total de Consumo por Equipo
Cuadro y gráfica representativo sobre el consumo mensual de combustible.
Galones
grafica representativo sobre el consumo mensual de combustible
Agosto 2013
Septiembre 2013
Octubre 2013
Noviembre 2013
Diciembre 2013
Enero 2014
Febrero 2014
Marzo 2014
Abril 2014
Mayo 2014
Junio 2014
Total
5.500
5.300
5.100
4.900
4.824
4.700
4.708
4.443
4.500
5.073
4.986
4.335
4.577
4.452
4.168
4.300
4.725
4.277
4.100
3.900
3.700
3.500
Agosto
2012
Septiembre Octubre
2012
2012
Noviembre Diciembre Enero 2013
2012
2012
Febrero
2013
Marzo 2013 Abril 2013 Mayo 2013 Junio 2013
Registros mensuales del consumo de combustibles por los equipos del sistema automatizado, ejemplo de ello
se toman los meses de Agosto 2013 a junio del 2014, estos datos son suministrados por el depto.
Administrativo mensualmente. Resaltamos que el dato es cruzado con los reportes de gps para el renglón de
medición electrónica del nivel de combustible, aunque resaltamos igualmente de que algunos equipos aun no
cuentan con el sistema de medición.
Unidad Central de Monitoreo Satelital
(GPS)
El sistema GPS/GPRS es un sistema de rastreo de vehículos que permite manejar y transmitir información en
tiempo real para obtener control y mejor logística administrativa sobre su flotilla.
El sistema utiliza un modem inalámbrico GSM para transmitir la información a una aplicación web. De
manera inteligente el P4X combina variables de tiempo, distancia y curso del vehículo para adquirir con
mucha precisión su localización exacta. Además, posee una memoria interna que le permite almacenar la data
aun cuando este haya perdido cobertura de la red. La información recolectada por el sistema es enviada a una
aplicación flexible con base web que la despliega de una manera grafica en mapas referenciados.
Avances en la unidad de GPS.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Seguimiento estricto de las unidades y su desempeño en tiempo real.
Eficiencias en la recolección de las rutas.
Desempeño operativo de los equipos
Mediciones de cumplimiento por parte de operadores con las rutas asignadas.
Mediciones electrónicas del nivel de combustible, estableciendo ya el consumo promedio por rutas.
Registro de cumplimiento de las fichas técnicas establecidas para cada ruta y zonas de trabajo, como:
velocidades máximas y mínimas, tiempos de operación. Etc.
Departamento de Operaciones
Recolección Automatizada de Residuos
Actualmente el departamento de operaciones tiene bajo su responsabilidad unas 46 rutas, distribuidas en cinco
zonas, como sigue:
 Zona No. 1 ------- Desde la Ruta No.1 a la Ruta No.12 (la ruta 9 no está dentro de la zona 1) y un
total de contenedores instalados 434
 Zona No.2 -------- Desde la Ruta No.13 a la Ruta No.20 y un total de contenedores instalados 422
 Zona No.5 -------- Desde la Ruta No.41 a la Ruta No.47 (agregando la ruta 9) y un total de
contenedores instalados 426
Para un total de 2,075 contenedores instalados en el sistema, con una frecuencia de recolección inter diaria
detallada como sigue:
•
•
•
Zona No. 1 de la Ruta 1 a la Ruta 5 Lu-Ma-Vi-Do, de ruta 6 a la 12 Ma-Ju-Sa-Lu
Zona No. 2 y No.3 Lunes-Miércoles-Viernes-Domingo
Zona No.4 y No.5 Martes-Jueves-Sábado-Lunes
Hemos identificado en todo el sistema las zonas rojas, o rutas y contenedores que se desbordan con
regularidad y estamos en pleno desarrollo de una estrategia vinculante con promotores sociales los cuales
desarrollan una labor de concientización en las cercanías de estas zonas a los fines de minimizar la cantidad
de residuos fuera de los contenedores, así como el aumento de la frecuencia de atención a los mismos al
unisonó de la colocación de vigilancia policial.
Ejemplo de estas zonas rojas, es como sigue:
•
Zona No. 1
• Contenedores de la Juan Luis Duquela Esquina Puerto Rico (el oxigeno)
• Contendores de la calle Jesús de Galindez casi esquina Odfelismo
• Contenedores de la Avenida Venezuela.
• Play de la escuela Patria Mella.
• Ruta 13 (los de Indumica en la mella y los de carretera Mendoza entre Carretera Mella y San
Vicente de Paul)
Entre otros.
•
Zona No. 2 y Zona No.3
• Contenedores de la pared de Mandinga
• Contenedores de la curva de la Carretera de Mendoza entrada residencial Yudelka
• Contenedores de la pared de la colchonería La Nacional de la Carretera de Mendoza
• Contenedores de la Carretera de Mendoza antes de la Av. Charles de Gaulle
• Calle Penetración
• Esperanza , Sávica y La Lotería , rutas: 24-25-26
• Ruta 21 Calle Central Campana
• Play y parque de Bello Campo
• Bello campo (ruta 22 y 23)
• Ruta 18 (la cancha)
• Ruta 20 (Av. A y B)
• Ruta 19 calle José Peguero y detrás de Glory Gas
• Ruta 17 contenedores de La Palmita. Entre otros
•
Zona No. 4 y Zona No.5
• La Gloriosa
• El Punto de los Chinos
• Avenida España
• Los Muros del Faro
• Av. 25 de Febrero
• Ruta 43 (servicio tradicional a lo interno; los pinos, etc.)
• La Calle Camino de Juan López de la ruta 35
• Ruta 44 de la Ibero-Americana (servicio tradicional a lo interno)
• Calle Real. Entre otros
Hemos mantenido el ciclo de operaciones dentro de las frecuencias correspondientes. En términos de
atenciones especiales con los equipos de apoyo damos asistencia diaria a los puntos antes descritos aun no
estén dentro de la frecuencia de recolección.
De estos puntos retiramos residuos voluminosos tales como muebles, gavetas, camas, escombros dentro y
fuera de los contenedores, poda de árboles y jardines y troncos. Estas acciones se ejecutan diariamente con los
camiones abiertos.
Realizamos la planificación mensual del despacho, y damos estricto seguimiento a las novedades que se
registran durante nuestro ciclo de operaciones a los fines de coordinar la pronta solución de las mismas.
Coordinamos diariamente con los departamentos de mantenimiento de contenedores y mecánica, así como
con la dirección general a los fines de socializar y establecer las estrategias para solución y resolución de
conflictos.
Departamento Contenedores
En el Depto. De Mantenimiento de Contenedores se han realizados las siguientes actividades:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
8 Operativos de poda y escombros
321 Reparaciones a contenedores.
50 recolocaciones de contenedores
Instalación de contenedores en la Av. Iberoamericana, El pensador, Los Mameyes y Urb. San Souci
Re-numeración de contenedores incluyendo las rutas
Operativos de preparación instalación ruta en la Av. Iberoamericana
Operativos eliminación vertederos Circ 2
Operativos de poda, escombro, desbordamientos, etc
Inicio instalación contenedores Los mameyes (este)
Lavado Interior y Exterior de los Contenedores
Septiembre 2013
• Lavado interior con camiones LCL
• Lavado exterior de contenedores
Octubre 2013
• Lavado interior con camiones lavadores Contenedores
• Lavado exterior de contenedores
Noviembre 2013
• Lavado interior con camiones lavadores contenedores
• Lavado exterior
Diciembre 2013
• Lavado interior con camiones lavadores
• Lavado exterior
Enero 2014
• Lavado exterior
Febrero 2014
• Lavado interior con canciones lavadores
• Lavado exterior
Marzo 2014
• Lavado interior con camiones
• Lavado exterior
Abril 2014
• Lavado exterior
Mayo 2014
• Lavado exterior
Junio 2014
• Lavado exterior
Julio 2014
• Lavado exterior
 Para un total de lavado interior -------- 18,688 Contenedores
 Para un total de lavado exterior -------- 14,565 Contenedores
1,500
1,400
1,800
1,400
1,300
1,600
1,490
1,200
1,700
950
1,400
1,140
1,980
1,250
2,240
1,375
1,478
1,700
2,100
950
1,700
1,600
DEPARTAMENTO DE ASEO URBANO
El departamento de aseo urbano, presenta un resumen de las acciones administrativas y operativas realizadas
en el periodo Agosto 2013 – Julio 2014, esto conto con la conformación y restructuración del departamento o
Nuevo Plan de Aseo, el mismo consiste en la ampliación de la cobertura de servicio de barrido y recolección
de desechos, además del rejuvenecimiento del personal del departamento con el perfil requerido.
Dicho plan contempla a partir del mes de Agosto.-
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Incorporación de unas 37 nuevas calles y/o avenidas al servicio de barrido, para un total de 105,
subdivididas en tramos de 1,500 mts. para un total de 402 tramos.
Medición satelital y física de las calles y avenidas con servicio de barrido, para la subdivisión por
tramos de 1500 mts. lineales y algo menos en algunas áreas de alta generación de desechos.
Implementación de los 1,500 mts. de barrido para los obreros.
Implementación de los 3,000 mts. de supervisión para los coordinadores.
Conformación de las tandas Vespertina y Días Feriados.
Conformación de la unidad de Brigada Especial: esta unidad prestara servicio de aseo en áreas
especiales y complejas, como son; Puentes, Monumentos, Peatonales, Plazoletas, Bulevares, Riscos,
Isletas, Túneles, Elevados, Muros Divisorios, entre otros.
Implementación del sistema de barrido Unipersonal.
Perfil del personal: 18-45 años, buenas condiciones físicas y saludable.
Materialización del acuerdo para reajuste salarial a todo el personal del departamento
Una mayor eficiencia del barrido de las principales calles y avenidas del municipio.
Elaboración de las rutas para la recolección de las fundas generadas por el barrido.
Incorporar el servicio de barrido mecanizado con Maquinas Barredoras en las calles y avenidas de
mayor importancia.
Incorporar elementos novedosos que faciliten la realización de las tareas asignadas y garanticen el
control de personal, sistematizando los trámites administrativos del departamento.
Dotar al personal de identificación y señalización con los uniformes y carnet de la institución.
LOGISTICA
Hasta este momento, en nuestros almacenes contamos con los siguientes artículos y herramientas necesarias
para la implementación del Nuevo Plan de Aseo.
•
•
•
•
•
Herramientas Tradicionales para este tipo de trabajo(escobas, picos, palas, rastrillos, entre otras)
Conos de seguridad para protección del personal.
Carritos plegables para sujetar las fundas.
Triangulo para señalización.
Fajas de protección
•
•
•
Cinta de advertencia.
Mascarilla para gases orgánicos.
Formulario de asistencia.
La requisición siguiente está en proceso de adquisición.
•
•
•
•
•
Uniformes con cinta reflectiva.
Camionetas
Motores
Alquiler de camiones volteos con barandas.
Maquinas barredoras
En la parte operativa realizamos la identificación y seguimiento de áreas especiales que requieren el servicio,
los mismos tendrán servicio de aseo continuo luego de la conformación de Brigada Especial.
Estos son:
 PUENTE MATIAS RAMON MELLA (BICICLETA)
 PUENTE JUAN PABLO DUARTE
 PUENTE PROFESOR JUAN BOSCH
 PUENTE SECO AV. 25 DE FEBRERO SOBRE AV. ESPAÑA
 PUENTE SECO AV. 25 DE FEBRERO HACIA SAN ISIDRO
 PUENTE SECO JUAN CARLOS
 PUENTE SECO SOBRE AV. LAS AMERICAS
 PUENTE PEATONAL FAROLITO
 PUENTE PEATONAL DARIO CONTRERAS
 PUENTE PEATONAL VILLA OLIMPICA (BOMBA)
 PUENTE PEATONAL PATRIA MELLA
 TUNEL LAS AMERICAS
 TUNEL CORTO (TRES OJOS)
 TUNEL DIRECCION OESTE-ESTE HACIA LA MARGINAL
LAS AMERICAS
 TUNEL DIRECCION ESTE-OESTE HACIA MARGINAL
NORTE
 ELEVADO MARGINAL NORTE HACIA LAS AMERICAS Y
AV. ESTADOS UNIDOS, LOS TRES OJOS.
 ELEVADO AV. ECOLOGICA SOBRE LA CHARLES DE
GAULLE
 ELEVADO CHARLES DE GAULLE SOBRE AUTOPISTA SAN
ISIDRO
 AREA COSTERA AV. ESPAÑA
 TREBOL 25 DE FEBRERO, AV. ESPAÑA
 TREBOL AV. LAS AMERICAS. SAN VICENTE (TIERRA DE
NADIE).
 TREBOL PUENTE JUAN CARLOS




























PLAZA DUARTE (BUSTO)
PLAZA HO SHI MING
MONUMENTO DE LA CAÑA (PLAZA)
MONUMENTO (FARO) PUNTA TORRECILLA
MUROS DIVISORIOS AV. LAS AMERICAS (TUNEL)
MUROS DIVISORIOS AV. ESPAÑA HACIA LAS AMERICAS
Y PUENTE JUAN CARLOS
MUROS DIVISORIOS PRESIDENTE HUGO CHAVEZ
MUROS DIVISORIOS CARRETERA MELLA
BOULEVARD LAS AMERICAS
ISLETA CHARLES DE GAULLE
ENTORNO DE LOS COMPLEJOS DEPORTIVOS DEL
MUNICIPIO
ENTORNO DE LAS ESCUELAS DEL MUNICIPIO
EL DIQUE
ENTORNO CLUB DE LOS BILLETEROS
RUTA 40 MOISES
RIVERA DEL OZAMA
CEMENTERIO DE VIETNAN (ENTORNO)
MATERNIDAD Y COMEDOR ECONOMICO (ENTORNO)
PUENTE FRANCISCO DEL ROSARIO SANCHEZ (17)
PUENTE SABANA PERDIDA (LA BARQUITA)
TREBOL PUENTE FRANCISCO DEL ROSARIO SANCHEZ (17)
PUENTE SABANA PERDIDA (CHARLES)
BOULEVARD LA MILAGROSA
DESTACAMENTO LOS MINA VIEJO (ENTORNO)
ENTORNO DE PIDOCA
MONUMENTO A LOS PALMEROS
TUNEL DE RETORNO LA UREÑA
AREA COSTERA AV. LAS AMERICAS
De igual manera pusimos en ejecución el barrido de 1,500 mts lineales y la identificación de unos 35 puntos
críticos y seguimiento a los mismos.
El departamento tuvo la realización de unos 129 operativos de limpieza, distribuidos por circunscripción.
Circ. No. 1
Circ. No. 2
Circ. No. 3
52
44
33
Túnel Puente Juan Carlos dirección Este-Oeste.
Boulevard Av. Las Américas
OBJETIVOS
Cumplir con cada una de las normativas y los métodos de trabajo contemplados en la conformación y
restructuración del Nuevo Plan de Aseo.
Este año laboral como el anterior nuestra meta fue lograr la mayor eficiencia posible en los trabajos que
realizamos a pesar de que no contamos con el personal suficiente y las herramientas necesarias. Como modelo
piloto realizamos cambios en el barrido de forma frontal a la circulación de los vehículos, turno de barridos
vespertinos en las avenidas Venezuela, San Vicente de Paúl y limpieza programada a los túneles del
municipio.
Departamento Grandes Productores de
Residuos Sólidos
Este Depto. Tiene el objetivo principal de Supervisar los trabajos realizados por las Empresas Contratadas por
nuestro Ayuntamiento (EMA-Comlursa), para garantizar un Servicio eficaz a los Grandes Productores de
Residuos Sólidos del Municipio Santo Domingo, Este.
Características Generales del GPR.
 Velar por el buen funcionamiento de la Unidad Escolar y el Depto. de referencia.
 Próximamente tendremos bajo la responsabilidad del este Depto. La Gestión Comercial.
 Fiscalizar Procedimientos que comprenden la Revisión, a través de visitas aleatorias a las Empresas
(Auditoria y Encargado Del Depto.G.P.R.S), verificaciones mensuales de los ingresos y operaciones
realizadas. Esto genera un informe realizado por los Auditores y luego procedemos enviar vía e-mail, a
las Empresas EMA/COMLURSA, sus debilidades y oportunidades.
 Verificar la Calidad en el Servicio, velar porque el conjunto de actuaciones que realicen EMA y
COMLURSA, cumplan con un servicio eficaz frente a los Clientes externos. –
 Enviamos y mantenemos fotocopias debidamente organizados a través de dos matrices
(EMA/COMLURSA) que alimentamos a medidas recibimos los contratos de cierre de Negocios de las
Empresas EMA/COMLURSA, para la custodia de los mismos los cuales son remitidos para fines de
archivo al Depto. Jurídico e Ingresos (Fotocopias).
A continuación detalles del flujo-grama de este paso.
Nota: AAA esta sustituida por el Grupo G.S.M, Gestión de Servicios Municipales, l Encargada de eliminar del sistema los contratos que pasan a nuestro Depto.
Aspectos Relevantes
Destacamos que durante los primeros dos años se creó la plataforma para la creación del Depto., sin
embargo, el inicio de las operaciones se iniciaron en el mes de Mayo del 2012, cuando comienza a
funcionar la parte operativa de las Empresas EMA y COMLURSA, dando como resultado los primeros
ingresos.
(Período Mayo 2012/Diciembre 2012)
EMA:
RD$ 655,241.50
COMLURSA RD$ 719,783.00
Total General: RD$ 1,375,024.50
Observamos en el período (Enero-Diciembre 2013) un incremento significativo de un 28% en
comparación con el año 2012, donde pasamos de RD$1,375,024.50 a RD$4,928, 034.75).
(Periodo de Enero-Diciembre 2013)
EMA:
RD$1, 800,350.75
COMLURSA: RD$3,127,684.00
Total general: RD$4, 928,034.75
CUADROS DETALLADOS POR INGRESOS MENSUALES
EMA 2013
Fecha
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total:
Cobrado
563,320
424,160
624,041.00
679,722
634,124
434,223
653,723.00
594,000.00
607,301.00
688,000.00
458,340.00
840,002
COMLURSA 2013
25% DE
COBROS
140,830
106,040
156,010
169,931
158,531
108,556
163,431
148,500
151,825
172,000
114,585
210,001
Fecha
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total:
7,200,956 1,800,350.75
Fecha
Cobrado
713,547.0
1,019,047.0
904,477.0
1,008,017.0
1,280,778.0
944,169.0
1,056,407.0
625,000.0
1,274,358.0
1,480,000.0
790,840.0
1,384,250.0
12,480,890.0 3,127,684
Informe general EMA y COMLURSA
cobrado
Cobrado
Total
25% DE
EMA
comlursa cobrado
COBROS
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
563,320
424,160
624,041.00
679,722
634,124
434,223
653,723.00
594,000.00
607,301.00
688,000.00
458,340.00
840,002
Total:
7,200,956.0 12,480,890.0 19,681,846.0 4,928,034.75
713,547.0
1,019,047.0
904,477.0
1,008,017.0
1,280,778.0
944,169.0
1,056,407.0
625,000.0
1,274,358.0
1,480,000.0
790,840.0
1,384,250.0
GRAFICAS
1,276,867.0
1,443,207.0
1,528,518.0
1,687,739.0
1,914,902.0
1,378,392.0
1,710,130.0
1,219,000.0
1,881,659.0
2,168,000.0
1,249,180.0
2,224,252.0
25% DE
COBROS
178,387
254,762
226,119
252,004
320,195
236,042
264,102
156,250
318,590
370,000
197,710
346,063
319,216.8
360,801.8
382,129.5
421,934.8
478,725.5
344,598.0
427,532.5
304,750.0
470,414.8
542,000.0
312,295.0
556,063.0
Comparativo del 25% de cobros EMA Y COMLURSA 2013
3.500.000
3.120.223
3.000.000
2.500.000
2.000.000
1.800.239
1.500.000
1.000.000
500.000
0
EMA
COMLURSA
Comparativo del 25% de cobros EMA Y COMLURSA 2014
1.200.000,0
1.072.504,8
1.000.000,0
800.000,0
600.000,0
535.723,5
400.000,0
200.000,0
0,0
EMA
COMLURSA
CUADROS DETALLADOS POR INGRESOS MENSUALES
EMA 2014
Fecha
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total:
Cobrado
585,241.0
624,444.0
540,201.0
393,008.0
COMLURSA 2014
25% DE
COBROS
146,310.3
156,111.0
135,050.3
98,252.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,142,894.0 535,723.5
Fecha
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total:
Fecha
Cobrado
Enero
1,088,903.0
Febrero
1,169,649.0
Marzo
1,192,647.0
Abril
838,820.0
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total:
4,290,019.0 1,072,504.8
Informe general EMA y colursa
cobrado Cobrado Total
25% DE
EMA
comlursa cobrado COBROS
585,241.0 1,088,903.0 1,674,144.0
648,420.0 1,169,649.0 1,794,093.0
540,201.0 1,192,647.0 1,732,848.0
393,008.0 838,820.0 1,231,828.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
25% DE
COBROS
272,225.8
292,412.3
298,161.8
209,705.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
418,536.0
448,523.3
433,212.0
307,957.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
6,432,913.0 1,608,228.3
Aspectos Relevantes
La captación de los principales Clientes de la Empresa Klinetec Dominicana, S. R. L, resultado del
trabajo en Equipo entre Grandes Productores de residuos sólidos y las Empresas EMA/ COMLURSA,
hemos captados 14 de los Clientes principales, de los 21 Clientes que la misma prestaba sus servicios:
Tarifa fija
Por levantada
Clientes Captados
Agua Splash Caribe
Empresa Distrib. Electic del Este, S.A.
Frito Lay Dominicana
Hiper OLE ( Las Americas)
Hotel Tropicana
Inversiones Taramaca (Hielo Nacional)
La Sirena ( Venezuela)
La Sirena ( San ISidro)
Parmalat (Maquiteria)
Parmalat ( Los Mameyes)
Barcelo & Compañía, C. Por. A.
Supermercado Jumbo (C. Mella)
Supermercado Jumbo (Mega-centro)
Supermercado Nacional ( Charles de Gaulle)
RD$4,000.00
RD$5,000.00
RD$4,000.00
RD$7,000.00
RD$2,000.00
RD$2,000.00
RD$5,700.00
RD$5,700.00
RD$6,500.00
RD$6,500.00
RD$6,000.00
RD$6,500.00
RD$6,500.00
RD$6,500.00
Alquiler de
cajas
RD$6,500.00
RD$15,000.00
RD$15,000.00
Pendientes por Captar
Agua Planeta Azul ( Oriental)
Confecciones Carmen Herrera, S. R. L.
Ferretería Americana (Mega-Centro)
Industría JAJA
Induveca, S.A ( Oriental)
Linox del Caribe
Quick Manufacturing, INT. S.A.
Contratos nuevos, los cuales contribuyen al incremento de la cartera de clientes (Período comprendido
entre Agosto 2013 hasta Julio 2014). Detalles a continuación:
Centro Comercial Coral Mall
Colchonería Rex
Kentucky Food Group
Winsa
Laboratorio Charlot
Producciones Sonar (Almacén Licorería La Romería)
Laboratorio Díaz Almonte (LADOM)
Importadora La Cuarta Vía
Comercial Vi-ro ( Bomba Texaco Charles de Gaulle)
Restaurant El Encuentro Charles
Grupo Pristine (Supermercado Pristine)
Supermercado C.Mella
Induveca / Parmalat (Los Mameyes)
Plaza Baro
Asadero de Pollo El Cacareo
Edeeste (2)
240 Con Sabor
Amov International Telervices
En negociación tenemos los siguientes contratos proyectados para los próximos meses.




Megacentro.
Ferretería Américana.
Amov International Zona Franca Haina Mosa.
Claro
Solamente la incorporación de estos cuatro contratos significaría un incremento anual entre las partes de
RD$2,706,000.00 lo cual representa RD$676,500.00.
Detalles:
Con la asignación de dos cajas a Megacentro
1- Caja RD$18,000.00 x 2= RD$36,000.00 ( Según contratos 14 levantadas)
RD$98,000.00= RD$134,000.00 mensualmente.
Anual sería RD$1,608,000.00.
Ferretería Americana
1- Caja RD$35,000.00+RD$8,500.00 = RD$522,000.00
Amov International Zona Franca Haina-Mosa.
RD$12,000.00 x 12= RD$144,000.00.
Claro
RD$36,000.00 x12= RD$432,000.00
Nota:
Resumen de ingresos:
- Grandes Productores:
Período 2013: RD$ 4, 928,034.75
Período 2014: RD$ 1, 608,228.30
- Unidad Escolar:
Período 2013: RD$ 4, 200,399.00
Período 2014: RD$ 2, 166,251.00
Total General (Grandes Productores y Unidad Escolar):
RD$ 12, 902,913.05
Gestión Comercial
Es un proyecto que busca brindar el servicio de recolección de residuos sólidos generados por los
pequeños productores de Santo Domingo Este, la cual formara parte de la Dirección General de Limpieza
(Limpia), dicha estructura estará bajo la reponsabilidad del departamento de Grandes Productores como una
división de la misma, garantizando la recolección de desechos sólidos en las principales calles y avenidas
comerciales del Municipio de Santo Domingo Este.
Entre una de las metas sera alcanzar la mayor cantidad de comercios posibles, garantizando una adecuada
recolección y disposición final de los residuos sólidos asegurando a su vez la limpieza de las avenidas y calles
comerciales como la captación de ingresos para el Ayuntamiento de Santo Domingo Este.
Será lanzado como un plan piloto para finales del 2014, la primera Ruta Comercial que tendrá en la Av.
Venezuela, la cual cuenta actualmente con unos 290 comercios. Esperamos que con un buen servicio
podramos constribuir al incremento de los ingresos del ASDE y a vez mejorar los cobros de la Gestión de
Servicio Municiapales (GSM), debido a que los comercios no tendran excusa del pago de sus facturas siempre
que garanticemos un servicio con calidad.
Algunas características generales
1-ESTRUCTURA
 3 Camiones Compactadores
 Camioneta para la Supervisión de las Avenidas.
 Operadores y Auxiliares
 Supervisor
 Uniformes
 Mapas de rutas
 Formularios de Llenado
 Fichas Técnicas
 GPS
 Calidad del servicio
 Enc. De despacho
 Mecánicos
 Lavadores, Gomeros.
2-PERSONAL Y UNIFORMES
 8 Choferes
 6 auxiliares
 12 Camisas y poloches
 12 Pantalones
3-RUTAS COMERCIALES, FICHA TECNICA, FRECUENCIA
Inicio de Ruta---Av. Venezuela (Limpia) en la actualidad tenemos debidamente identificados los
comercios
 Frecuencia: Estas Rutas se estarán recolectando en una frecuencia de dos días, con un estimado
promedio de 96 comercios por rutas, que se estima una producción de 86 libras de residuos sólidos por
comercio que es igual a 8,256 libras ó 3.74 tons. Por Incursión. Lo que indica que cada 3 días
tendremos aproximadamente 11.22 toneladas. Por rutas.
Algunas Características generales
 Seguimiento y control
Dentro del plan de seguimiento y control, estará la estructura de supervisión y Sistema de
Posicionamiento Global (GPS), la cual será la que vele por la calidad y cumplimiento de las rutas,
Así mismo que las unidades no sean desviadas a otros destinos que no sean los indicados.
La normativa: Pendiente por el departamento de Jurídica.
 Gestión de Cobros. Esta función le será delegada a una empresa externa. GSM Gestión De
Servicio Municipales
Organigrama
Dirección
General Limpia
Encargado
Grandes
Productores
Mecánicos
Gomeros
Lavadores
Despachador
Operadores
Auxiliares
Calidad del
servicio
Supervisor
GPS
Unidad Escolar
Esta Unidad tiene como función principal, la recogida de Residuos Sólidos de las Escuelas Públicas y de la
comunidad estudiantil, a través de la Dirección de Limpieza Integral Automatizada y Aseo, un proyecto que
está garantizando la recolección de desechos sólidos en nuestro Municipio, la cual cuenta con 5 Camiones,
donados por la JICA y un personal calificados para los fines de lugar.
Iniciamos este proyecto con un Plan piloto en la circunscripción No. 1, en fecha 10 de febrero del 2012 de
forma ininterrumpida hasta la fecha, y luego tomamos el control de las demás circunscripciones (Circ. 2-3),
con la responsabilidad de recoger los residuos sólidos de 96 Escuelas Públicas, según la frecuencia diaria
asignada a cada uno de nuestros Colaboradores.
Avances en la unidad
 Contamos con un espacio físico que garantiza la salud de todo el Personal y las herramientas
adecuadas para ofrecer un servicio de Calidad.
 Apoyo a esta Dirección en la recogida de los residuos sólidos, a las Avenidas: Sabana Larga, Las
América hasta el Farolito y la Venezuela hasta la José Cabrera, en Sector del Ens.Ozama. Lo cual
representa un ahorro para los costos operativos de la Dirección de Limpieza Integral Automatizada y
Aseo. LIMPIA.
 Reducción significativa de las reclamaciones que existían antes de crear dicho proyecto, por parte de
los Directores de los planteles escolares.
 Logramos dotar de carnet a todo el Personal que trabaja en dicha Unidad, así la mejoría en la imagen
de los mismos con el cambio de los uniformes.
 Luego de los esfuerzos realizados por todo el Equipo, presentamos un resumen de los ingresos
adquiridos (RD$5, 777,375.00) al Ayuntamiento Santo Domingo Este, desde el período 2013 hasta la
fecha. A continuación detalles:
Fecha-2013
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Cobrado
RD$507,303.00
RD$252,751.50
RD$498,825.00
RD$252,751.50
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL
RD$505,803.00
RD$692,300.00
RD$200,000.00
RD$200,000.00
RD$190,182.00
RD$196,898.00
RD$353,494.00
RD$350,000.00
RD$4,200,399.00
Fecha-2014
Enero
Febrero-abril
Cobrado
RD$500,803.00
RD$2,166,251.00
total
RD$2,667,054.00
Destacamos que dichos resultados, fueron el producto de la mejoría en la calidad del servicio, y la
planificación interna de la Rutas y frecuencias inter- diaria que ofrecemos, un ejemplo de las mismas.
Frecuencia Escolar
Departamento de Supervisión
Y Mantenimiento de Camiones
En el Departamento de Supervisión y mantenimiento de camiones Trabajamos sin descanso para seguir
conduciendo a puerto seguro este importante buque timón del Ayuntamiento Santo Domingo Este.
Detallamos a continuación mediante cuadros estadísticos las actividades más importantes realizadas por el
departamento durante el periodo comprendido (Agosto 2013 – Julio 2014).
Destacamos como evento importante el seguimiento y control a la compañía prestadora de servicio (eco
mecánica) en la prestación de sus servicios, mediante el cual reportamos mediante comunicaciones las
variables a mejorar durante todo ese transcurso del periodo a los fines de optimizar la operatividad del
sistema limpia.
Los nuevos camiones (CWS-07 y CWS-08) recibidos en junio del 2013, entraron en operación los días 02 y
18 de noviembre del 2013.
.
Aplicamos a la flotilla de camiones 1,482 lavados, engrases y mantenimiento preventivo semanal de acuerdo
con el manual del sistema automatizado y diesel.
No recibimos equipos durante el periodo 2013-2014
En el siguiente cuadro ilustramos la cantidad de comunicaciones enviadas por el dpto. Supervisión y
mantenimiento de camiones a los fines de hacer más eficiente la correcta aplicación del mantenimiento
preventivo y donde exigimos la puesta en funcionamiento del programa de recuperación de la flotilla del
sistema automatizado mediante la aplicación del mantenimiento preventivo programado.
Fecha
15/07/2013
21/08/2013
22/08/2013
02/09/2013
20/09/2013
17/10/2013
25/10/2013
06/11/2013
20/11/2013
11/11/2013
28/11/2013
6/12/2013
12/12/2013
9,23 y 30 de enero
2014
05/02/2014
Asunto
Programa de aplicación de
mantenimiento(MP/body, MP/programado y
MP/preventivo semanal)
Retrasos operacionales
Retrasos operacionales
Eficiencia sobre las operaciones de los equipos de
LIMPIA y el papel de la empresa eco mecánica
Servicio prestado por la compañía eco mecánica
Reunión de los jueves
Pesadumbre operacional
Lubricación de equipos
Falta de protección
Mantenimiento preventivo a los body
Proyección de consumo de neumáticos para los
próximos 2 años
20/03/2014
consideraciones
Reunión con el alcalde
03/04/2014
Mantenimiento preventivo programado sistema
automatizado CCL-05
Situación operacional (eco mecánica)
Situación de LIMPIA (eco mecánica)
Reunión con el alcalde
24/04/2014
22/05/2014
El 5 de febrero del 2014 enviamos la proyección del consumo de neumáticos para los
próximos 2 años.
Aplicación de mantenimiento Preventivo (250 Horas), al sistema Diesel
Mantenimiento Preventivo al Sistema Diesel
Equip
o
CCL-01
CCL-02
CCL-03
CCL-04
CCL-05
CWS01
CWS02
CWS03
CWS04
CWS05
CWS06
CHL01
CHL02
CHL03
CHL04
CHL05
LCL-01
LCL-02
1er M-P
KM
2do M-P
KM
3er M-P
KM
4to M-P
KM
LCL-03
Mantenimiento Preventivo al Sistema Automatizado
M-P
#
#
Cambio de Bujes
Equipo / S.A. TDF HTCH (Brazo de Toma)
Cambio Filtro de línea y Deposito
de fluido hidráulico
CCL-01
CCL-02
CCL-03
CCL-04
CCL-05
CWS-01
CWS-02
CWS-03
CWS-04
CWS-05
CWS-06
CHL-01
CHL-02
CHL-03
CHL-04
CHL-05
LCL-01
LCL-02
LCL-03
Mantenimiento Preventivo al Sistema Diesel (Camiones JICA)
El 20 de noviembre 2013 junto con el voluntario de la JICA asignado al ASDE Sr.Chivuya
realizamos una visita a los talleres del ayuntamiento del distrito nacional donde fuimos recibidos por
el ing.Sato el encargado del taller sr.Roa y el personal técnico del ADN, donde logramos acuerdos
para reparar tres (3) camiones averiados y recibir asesoría técnica de parte de ellos tomando en
consideración que estos equipos no tienen repuesto.
El dpto. De supervisión y mantenimiento recibió órdenes del jefe de proyecto LIMPIA y asistente
general del alcalde Lic. Luis Henríquez Beato de que se procediera a la evaluación y rehabilitación de
los camiones CP-67/68/69 (INO) a los fines de que el dpto. de grandes productores pueda utilizarlo.
El 30 de enero 2014 solicitamos la traducción del manual del mantenimiento preventivo de los
camiones JICA que estaba en el idioma japonés.
Equipo
1er M-P
KM
2do M-P
KM
3er M-P
KM
JCP-01
JCP-02
JCP-03
JCP-04
JCP-05
Averías y consumos de equipos
Meses
ago-13
sep-13
oct-13
nov-13
dic-13
ene-14
feb-14
mar-14
abr-14
may-14
jun-14
jul-14
Total
Averías
Comb.
Lub.
F.H.
N.R
Policía Ambiental
Cumpliendo con la ley 120-99, que prohíbe a toda persona física o moral tirar desperdicios sólidos de
cualquier naturaleza en la calle, aceras, parques, carreteras, contenes, caminos, balnearios, mares, ríos, etc. Se
realizaron más de ciento cincuenta (150) operativos, los cuales detallaremos a continuación:
•
•
•
•
122 - Triciclos
170 - Carretillas
50 – camiones s/ lonas
75 – camionetas
•
•
•
•
20 – Motores
15 – Carros
55 – carritos de Supermercado
90 – cochecitos de niños
Nota: Los vehículos son devueltos a sus dueños, luego de que estos realicen el pago de las multas
correspondientes. A excepción de las carretillas, carritos de supermercados, cochecitos de niños, etc. estos son
demolidos, porque estos son reincidentes violando dicha ley
Pagos De Multas Realizados
Año
2013
2014
Camión Lonas
RD$ 12,000.00
RD$ 2,200.00
Escombros
RD$ 26,300.00
RD$ 15, 850.00
Filtrante
Vertido Sin Permiso
Total G. de Multas
RD$ 18,000.00
RD$ 3,000.00
RD$ 7,000
RD$ 12,000.00
RD$ 63,300.00
RD$ 33,050.00
Total General: RD$ 96,350.00
DE LOS 100 PUNTOS CRITICOS QUE EXISTEN EN NUESTRO MUNICIPIO HEMOS ELIMINADO 47,
LOS CUALES DETALLAREMOS A CONTINUACION:





















Ferretería Gigante
El Muro Frente al Faro A. Colon
El parque Villa Carmen, detrás de la funeraria municipal
Ali Celular, Charle de Gaulle
Gómez Díaz, Marcos del Rosario
El Cristal, Marcos del Rosario
Avenida Íbero-Americana, Frente a la funeraria municipal
La cancha, Los Tres Ojos
Punto Tribi
Hospital del Almirante
Ferretería Gapre
Entrada de la Toronja
Escuela Invivienda, Esquina Rosa Duarte
Avenida Barceló completa
Venezuela
Los Tres Brazos
El Cementerio
La Sirena de la charles de Gaulle
El punto de Caribe Tours
Mendoza Completa
Av. las América

























Av. España
Av. Sabana Larga
El Diario
La Granja Mora
Parque Italia
La 19 en Villa Faro
Mandinga
Invivienda
Av. Charles de Gaulle
Escuela Japón, Villa Liberación
Bomba Shell, Almirante
La Grúa Almirante
Cancha del Almirante
Escuela de Monja Almirante
Punto Frente a la Fiscalía Invivienda
Escuela Portalatín Invivienda
Punto frente a la policía de Invivivenda
2 puntos antes de llegar a la policía de invivienda
Av La pista de San Isidro, con 9 puntos de estos hay 7 eliminados
Av. Ecológica con unos 6 puntos eliminados en su totalidad
Detrás de la bomba Nativa ,Bello Campo
El parque Los Trinitarios
Los puntos camino al Cachón de la Rubia
El Pensador
Av. 25 de febrero
Operativos Realizados a las diferentes avenidas
Supervisión constante a: Pozos Filtrantes, Escombros, Rotura de Calles, Poda de Arboles. Entre Otros).
Puntos críticos y Supervisión e inspección general.
Septiembre 2013
Operativos para arreglar el camino del transfer adentro
(03) grandes operativos en la av. La Ecológica, logramos como resultado la detención de:
•
•
•
•
•
•
•
(09) camiones
(04) camioneta
(02) Motocicleta
(03) carretas
(15) Volquetas de basura en el almirante y villa
(03) puntos críticos eliminados
Octubre 2013
Operativos realizados en los minas, ensanche Ozama y Mendoza, Como resultados:
•
•
•
•
•
•
•
( 21) Triciclo
( 09) Carritos de Supermercado
(03) carretas
(02) Camiones
(05) camionetas
(13) Volquetas en las Américas de basura
( 05) puntos eliminados
Noviembre 2013
Operativos de limpieza en la cuatro de agosto y la iglesia San Vicente de Paul
•
•
•
•
•
•
•
•
•
( 05) puntos eliminados
( 09) volquetas
( en los tres brazos ( 04) Volquetas
(04) carretas
(04) caballos
(06) triciclos
( 02) camiones
(05) pozos filtrante
(11) poda
Diciembre 2013
Operativos en El Almirante, Villa Liberación, Cansino Adentro detrás de La Sirena y Villa Tropicalia
• (23) viaje
• (09) carretas en la av. Mella y san Vicente
• ( 02) carreta
• (05) triciclos
Transfer de Cansino Adentro
TOTAL GENERAL DE VERTIDOS FIJOS EN EL TRANSFER
Mes
Agosto 2013
Septiembre 2013
Octubre 2013
Noviembre 2013
Diciembre 2013
Enero 2014
Febrero 2014
Marzo 2014
Abril 2014
Mayo 2014
Matadero 2
RD$ 1,500.00
RD$ 1,500.00
RD$ 1,500.00
RD$ 1,500.00
RD$ 1,500.00
RD$ 1,500.00
RD$ 1,500.00
RD$ 1,500.00
RD$ 1,500.00
RD$ 1,500.00
Pluma de Pollo
RD$ 1,000.00
RD$ 1,000.00
RD$ 1,000.00
RD$ 1,000.00
RD$ 1,000.00
RD$ 1,000.00
RD$ 1,000.00
RD$ 1,000.00
RD$ 1,000.00
RD$ 1,000.00
Total General
RD$ 2,000.00
RD$ 2,000.00
RD$ 2,000.00
RD$ 2,000.00
RD$ 2,000.00
RD$ 2,000.00
RD$ 2,000.00
RD$ 2,000.00
RD$ 2,000.00
RD$ 2,000.00
RD$ 20,000.00
RD$ 15,000.00
RD$ 10,000.00
RD$ 45,000.00
Matadero 1
RD$ 4,500.00
RD$ 4,500.00
RD$ 4,500.00
RD$ 4,500.00
RD$ 4,500.00
RD$ 4,500.00
RD$ 4,500.00
RD$ 4,500.00
RD$ 4,500.00
RD$ 4,500.00
Total general : RD$ 90,000.00
TRANSFER Y DUQUEZA
MES DE
OPERACIÓN
TOTAL DE
VIAJES
TOTAL DE ENTRADA
TOTAL DE SALIDA
DIFERENCIA
656
658
609
669
572
769
520
652
617
606
5,450
5,414
5,301
5,574
5,415
5,534
4,904
5,040
5,320
4,762
7,184.91
8,621.8
8,041.5
7,635.04
6,628.44
9,716.92
6,971.15
7,924.25
7,029.05
7,706.91
-1,734.91
-3,207.8
-2,740.5
-2,061.04
-1,213.44
Agosto 2013
Septiembre 2013
Octubre 2013
Noviembre 2013
Diciembre 2013
Enero 2014
Febrero 2014
Marzo 2014
Abril 2014
Mayo 2014
Junio 2014
Total General:
6,328
52,714
-4,182.92
-2,067.15
-2,884.25
-1,709.05
-2,944.91
77,459.97
OPERACIONES REALIZADAS EN EL TRANSFER Y DUQUEZA
MES
TONELAJE COMLURSA
TONELAJE TRANSFER
109,197.19
141,503.44
109,909.17
129,261.28
131,058.21
121,494.27
52,369.40
794,792.96
1,466
1,477
1,249
1,365
823
1,338
606
8,324
Diciembre 2013
Enero 2014
Febrero 2014
Marzo 2014
Abril 2014
Mayo 2014
Junio 2014
Total General:
160.000,00
140.000,00
52.369,40
606
121.494,27
1.338
129.261,28
109.909,17
131.058,21
823
0,00
1.365
20.000,00
1.249
40.000,00
141.503,44
60.000,00
1.477
80.000,00
1.466
100.000,00
109.197,19
120.000,00
TONELAJE COLURSA
TONELAJE TRANSFER
24,745.97
Créditos
•
Lic. Hilario Medina – Director General de LIMPIA
•
Lic. Basilio Ferreras – Encargado Depto. Técnico de LIMPIA
•
Ing. Vladimir Martínez – Encargado Depto. De Operaciones
•
Lic. Hugo Cuevas – Encargado Depto. De Mantenimiento de Contenedores
•
Sra. Yohana Galva – Encargado Depto. Administrativo.
•
Lic. Emilio Ant. Guillen – Encargado Depto. De Aseo Urbano
•
Sr. Milton Alcántara – Encargado Depto. De Mecánica
•
Lic. Licelot Ramírez – Encargado Depto. De Grandes Productores de Residuos Sólidos.
•
Tte. Coronel Joselito Sánchez F. – Enc. de la Policía Ambiental y Duquesa.
•
Lic. Miguel Antonio Núñez Reynoso– Enc. División de Estadística y Procesamiento de Data.
•
Lic. Hilario Medina
•
Sr. Apolinar Disla - Encargado de Limpieza de la Circ. No.2
Circ. No.1
Y con ellos a todos y cada uno de los colaboradores de este cabildo adscritos a esta Dirección, los
Auxiliares, Operadores, Fiscalizadores, Supervisores de operaciones, personal Auxiliar del Departamento
Administrativo, los Monitores de Gps, al Staff de Secretarias, al Personal de Conserjería, al Personal del
Transfer y el Vertedero, auxiliares de almacén y supervisores de lavado de contenedores, unidad de despacho.
MEMORIA DE LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO URBANO
DGPU
Caminando hacia una de las metas principales del Sr. Alcalde, Lic. Juan de los Santos, de lograr un
Municipio Organizado en cuanto a su Desarrollo Territorial y Urbano, en este periodo Julio 2013Julio 2014, esta Dirección de Planeamiento Urbano, ha trabajado en las regulaciones de los
proyectos de construcciones y en el proceso de elaboración de un Marco Normativo General, que
regule el territorio municipal y el crecimiento desmedido y sin criterios de planificación, que en
años anteriores había llevado Santo Domingo Este, llevando la visión de una de las metas
primordiales de la Alcaldía: además de ser el municipio más grande, ser el Municipio más
organizado.
Cada día vemos este desarrollo reflejado en las tramitaciones de los proyectos, en las regulaciones de
las construcciones antes informales, de las cuales hemos logrado que estén en proceso de tramitación
35 expedientes, de las cuales 18 expedientes ya han culminado su proceso y pagado sus impuestos,
ascendiendo este a un monto de $8, 806,056.07.
Para este periodo hemos logrado recaudar un monto total de $72, 301, 054.07, Setenta y Dos
Millones, Trescientos Un Mil, Cincuenta y Cuatro pesos con 07/100, viendo el reflejado el arduo e
incansable trabajo en las recaudaciones.
En cuanto al proceso de normas, y en continuidad con la disposición de crear un Plan Regulador y
Normativo General para todo el Municipio Santo Domingo Este, trabajamos en los levantamientos
de los usos de suelo de las principales avenidas de este municipio, las cuales tienen mayor
movimiento comercial y desarrollo inmobiliario, atendiendo a la necesidad que existe de continuar
con las regulaciones de los usos de suelo, alturas, densidades, realizando los análisis de campo,
tomando en cuenta el comportamiento, las características y condiciones de los diferentes vías que
componen el municipio: Charles de Gaulle, Las Américas y Carretera Mella, y culminando el
Diagnostico y las Normativas de la Av. San Vicente de Paúl, la cual está siendo enviada para su
aprobación a la Sala Capitular de los Honorables Regidores.
Vista Aerea Avenida Sanvicente de Paul
En ese mismo orden, y siguiendo el Plan Normativo General del Municipio, hemos estado
trabajando en la Rectificación de la clasificación de Barrios populares, Mejorables y
Consolidados, antes enviado a la Sala Capitular como Plan Normativo de Barrios Consolidados y
Perimetrales, en las Normativas de la Región Suroeste del MSDE que incluyen:
a) Zona de amortiguamiento de la Ciudad Colonial de Santo Domingo, en el municipio de
Santo Domingo Este, la cual consiste en una zona buffer, que sirve de protección al bien
patrimonial como lo es la Ciudad Colonial de Santo Domingo, Patrimonio de la
Humanidad, definiendo y protegiendo el entorno del bien, incluyendo paisajes culturales,
como es la Rivera Oriental del Rio Ozama, para su preservación y si es posible, realzar su
integridad, y estableciendo las relaciones entre esta y su entorno, promoviendo actividades y
normas que otorguen beneficios a la comunidad local, facilitando el uso cultural, espíritual,
social o económico. Por lo que nos fue necesario seguir el proceso normativo y continuar
con: b) Normativas sector Villa Duarte.
Sector Villa Duarte: Pueblo Nuevo, La Francia, Villa Duarte, Calero, Simonico, Los Molinos
a) y c) las Normativas Av. España (2da etapa) donde fue contemplado el estudio de la
porción faltante de la Av. España, tramo que va desde la terminal ESSO hasta Av Las
Américas (Puente Duarte).
Vista aérea tramo faltanteAv. España
Como complemento a la intención de esta alcaldía de crear espacios urbanos que incrementen la
calidad de vida de los munícipes de Santo Domingo Este, y al mismo tiempo dotar al municipio
de infraestructura adecuada que permita un buen desenvolvimiento de los mismo, en este período
hemos trabajado algunos proyectos, que están siendo enviados a la Sala Capitular: Propuesta de
Mercado Municipal y Propuesta de Parque Temático Los Taínos.
Como fomento al orden y desarrollo del Municipio tanto comercial como inmobiliario
realizamos una Propuesta de Polígono Central y el Centro Histórico del Municipio, con el
objetivo de rescatar el valor patrimonial de nuestros Casco Urbano y a la vez promover la
declaratoria de nuestro Polígono como órgano del dinamismo comercial y de Infraestructura de
Servicios dentro de nuestro Municipio.
Continuamos trabajando también, conjuntamente con la MOPC, el proceso de la ventanilla única,
con los primeros proyectos que se embarcan en viviendas de bajo costo para familias de escasos
recursos del municipio, aplicando la ley 189-11 acogiendo así lo que impulsa esta, de facilitar la
agilización de las licencias y el desarrollo de viviendas de bajo costo para la población de bajo nivel
económico, para el Desarrollo del Mercado Inmobiliario; dando salida a tres (3) Proyectos
aprobados de Ventanilla Única.
En este mismo orden, realizamos un trabajo de Colaboración para la Readecuación de los
terrenos de La Barquita y Parque Fluvial en el Municipio, así mismo en Colaboración al
proyecto Ciudad Juan Bosch desarrollando mesas de trabajo para conocimiento de propuesta y
operativos de reconocimiento de los terrenos, con el objetivo de llegar a tener un marco normativo
de este modelo de Ciudad; ambos desarrollado por la Presidencia de la República.
En cuanto a los departamentos que componen esta Dirección:
El Departamento de TRAMITACION (Ing. Yrcania Veras) este departamento es el
encargado de dar entrada, seguimiento y salida a todos los expedientes y seguir el protocolo de cobro
de tasaciones de la Dirección de Planeamiento Urbano manteniendo informado a los munícipes
sobre la documentación requerida para la tramitación de los proyectos tales como: Acometidas,
Antenas, Certificaciones, Demoliciones, Enterramiento de Tanque, Estación de Combustibles,
Excavaciones, Fibras Ópticas, Lotificaciones y Urbanizaciones, Modificaciones y Reformulaciones,
Resellados, Permisos de Construcciones en Obras Informales, Anteproyectos y Proyectos
Definitivos, Pozo Filtrantes, Usos de Suelo, Verjas, Proyectos Especiales, entre otros.
Este departamento ha recaudado un monto hasta la fecha desde Julio 2013 @ Junio 2014: $56,
230,848.58
DEPARTAMENTO DE CATASTRO (Lic. Luis Vicente de Los Santos), quien es el encargado
de determinar la condición de aprobada y no aprobada de cada una de las urbanizaciones existentes
en el municipio, en cada proyecto de acuerdo a la ley 675, y conforme a esta condición, aplicar las
tasas establecidas por la Dirección General de Catastro, en este periodo dicho departamento trabajo
un total de Doscientos Noventa y Cuatro (294) Expedientes.
Departamento de urbanismo (Arq. Kenya Cruz) el cual es el encargado de regular los
diferentes usos de suelo que posee el Municipio y realizar los procesos normativos del mismo,
tomando en cuenta comportamiento, las características y condiciones de los diferentes barrios y
sectores que lo componen; además de orientar a los munícipes en todas sus inquietudes, para que los
proyectos y anteproyectos sean elaborados y presentados de forma tal que cumplan con las normas
establecidas para los sectores y urbanizaciones en cuanto a densidad, altura y/o linderos.
Este departamento ha continuado trabajando arduamente en la elaboración de normativas para todo
el Municipio, desarrollado a través de la Unidad de Normativas, quien es dependiente del
departamento de urbanismo y es la encargada de crear los planes normativos de los diferentes
sectores del municipio de Santo Domingo Este, realizando los diferentes Levantamientos y trabajos
de campo para tales fines.
Además en este período, este departamento realizó 300 Usos De Suelos, 242 No-Objeciones y 182
Proyectos Aprobados, como también diferentes Proyectos Especiales tanto para Uso como No
objeciones, tales como Urbanizaciones, Lotificaciones, Estaciones de Servicio, Iglesias, Naves
Industriales, Antenas, Tanque de enterramiento, Laboratorios farmacéuticos, Edificio Institucional
para ayuda a Infantes, Envasadoras de Agua, Estacionamientos, Centro de Servicio Automotriz,
Proyecto Habitacional de Furgones, entre otros.
DEPARTAMENTO DE TASACION (Arq. Wilpys López), quien es el encargado elaborar y aplicar
las tasas según la Resolución 07-11, a todos los proyectos que son sometidos ante esta Dirección, en
este periodo 2012-2013, fueron tasados un total de 412 expedientes formales, 1212 expedientes
informales y violaciones,; además se realizaron un total de 09 avalúos de mercado de solares para los
procesos de adquisición de terrenos propiedad del ayuntamiento mediante el Departamento
Inmobiliario.
DEPARTAMENTO DE INSPECCION (Ing. Eddy Acosta) este es el departamento encargado de
supervisar las construcciones para que las mismas no sean ejecutadas en la ilegalidad. De acuerdo a la meta de
llevar las construcciones informales a la formalidad y siguiendo con la concientización de los munícipes en
cuanto al legalización de sus construcciones, mediante la tramitación de los proyectos. Con este mecanismo
hemos logrado aplicar al pie de la letra, la Resolución 07-11, llevando las recaudaciones de este
departamento a $4, 746,639.73. En el proceso de dar seguimiento a los proyectos que no puedan tramitar,
pero que tampoco quieren realizar el pago de manera informal, se han realizado múltiples incautaciones. Por
otro lado se han atendido 646 en la unidad de Conflictos enviados a Consultoría Jurídica un total de
119.
DEPARTAMENTO DE seguimiento (Ing. Miguel Martínez) en este periodo este
Departamento ha trabajado en el seguimiento constante de todas las construcciones que se están realizando y
hemos revisado más de 311 expedientes, de los cuales la mayoría ha cumplido con los linderos establecidos
y, siendo minoría las violaciones, las cuales han disminuido considerablemente logrando de esta forma traer
conciencia de ciudad a los munícipes.
DEPARTAMENTO DE RECUPERACIÓN DE AREAS VERDES (Agrim. Keyla Ramírez)
En este periodo, este departamento ha continuado trabajando en la identificación y el levantamiento
de todas las áreas verdes del Municipio, con la finalidad de terminar el Mapa Verde del mismo..
También hemos trabajado en diferentes asignaciones solicitadas por las diferentes instituciones,
comunidades y juntas de vecinos, tales como: Identificación de Terrenos solicitados por el
MINERD para Centros Educativos, Identificación de terrenos para Centros de Salud y Atención
Primaria, Identificación y delimitación de terrenos para un nuevo Cementerio Municipal,
Reconocimiento de algunas áreas institucionales del Municipio, Propuesta de terrenos para la
construcción de Destacamentos, entre otros.
EN CONCLUSIÓN, hemos trabajado para que se cumplan las normas establecidas, para de
esta forma desarrollar un Municipio que brinde a los munícipes espacios más agradables en
una ciudad con miras a su desarrollo territorial y urbano, y de esta manera lograr que el
municipio se desarrolle de una manera organizada.
PROVINCIA SANTO DOMINGO
Ayuntamiento Santo Domingo Este
Äño de la Mesa Municipal para la Seguridad Ciudadana y de los Servicios del 911 en SDE¨
DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS
MEMORIA ANUAL 2013 - 2014
La Dirección de Recursos Humanos comprometida con la misión institucional durante el
periodo 2013 – 2014 tuvo grandes logros significativos; desarrollando planes para
impulsar el compromiso individual de cada colaborador, desarrollar el capital humano,
gestionando una administración de personal con equidad y transparencia. Seguimos
trabajando en coordinación con las demás Direcciones para satisfacer las necesidades
de nuestros empleados en materia de gestión humana. En ese mismo orden hemos
avanzado conjuntamente con las demás dependencias, en el proceso de incorporación
a carrera administrativa cumpliendo con los lineamientos establecidos por el Ministerio
de Administración Pública, MAP.
La Dirección de Recursos Humanos como en cada periodo realizo reuniones con sus
diferentes departamentos para planificar y distribuir los planes de trabajos a ejecutar en
el periodo 2013 – 2014. A continuación detallamos los logros y alcances obtenidos a
nivel macro institucional:
Tenemos que resaltar que este fue un periodo significativamente positivo para el
desarrollo del ASDE, ya que fue aprobada nuestra estructura Orgánica por el
Honorable Concejo de Regidores mediante la Resolución Municipal No. 03-14 de
fecha 19 de febrero 2014, la cual fue a su vez validada por el MAP, siendo este un gran
paso en materia de desarrollo y fortalecimiento Institucional, así como también en la
incorporación a Carrera Administrativa. En ese mismo orden fueron concluidos los
levantamientos realizados a nivel general en el ASDE por los Técnico y Asesores de
MAP, para diseñar el manual de cargos del ASDE; en el año 2013 se iniciaron por
primera vez en el ASDE, los proceso de Evaluación del Desempeño donde fueron
evaluados 677 empleados, y en el presente año se realizo la segunda jornada anual de
evaluación para un total de 656 empleados evaluados.
En el área de Calidad Institucional actualmente el ASDE cuenta con una comisión
interna de evaluación conformada por representantes de varias Direcciones los cuales
fueron entrenados por el MAP, para la aplicación de modelo del Marco Común de
Evaluación CAF, en la institución; También se impartieron varias charlas de sobre la
Ley 41_08 a los empleados de las áreas administrativas.
Asistencia a diversos Seminarios - Talleres auspiciados por el Ministerio de
Administración Pública (MAP), para contribuir conjuntamente con las demás
Direcciones en el fortalecimiento de los procedimientos de la Institución: ´´Sistema de
Ventanilla Única en la Administración Publica ´´, ´Ávances y Perspectivas de la
Administración Pública en Centroamérica y el Caribe e Incorporación a Carrera por
Merito”, etc.
A principios del 2014 fue entregada una medalla al Merito a uno de nuestros
Empleados, reconociendo así su lealtad, honradez y eficiencia en el servicio público por
más de 25 años.
Durante el mes de abril 2014 se festejo el día de las secretarias a 159 Secretaria por
motivo del Día de las Secretarias,
A continuación detallamos los logros y alcances obtenidos por cada uno de los
Departamentos de la Dirección de Recursos Humanos:
DEPARTMENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL y DIVISION DE JORNALEROS Y
POLICIA MUNICIPALES
Actividades realizadas en el periodo julio 2013 al 15 de julio 2014
En el periodo procesamos 245 ingresos en las siguientes Dependencias:
Personal de Nuevo
Ingreso con
Nombramientos.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
Personal de Nuevo
Ingreso por Orden
Municipal.
•
Secretaria General
Secretaria Técnica
Consultoría Jurídica
Concejo de Regidores
Financiero
Equipos Y Transporte
Comunicaciones y Relaciones
Públicas
Asistencia Social
Administrativa
Planeamiento Urbano
Seguridad General Y Policía
Municipal
Ingeniería y Obras Municipales
Recursos Humanos
Desarrollo Comunitario
Defensoría de los Espacios
Públicos
Tesorería
Limpieza y Aseo Urbano
Supervisión y Fiscalización de
Obras
Ornato, Saneamiento, Plazas Y
Parques
Durante este periodo elaboramos las siguientes órdenes Municipales:
Fecha y
Ordenes
Municipales
Cantid
ad de
Nomb
rados
Dirección
Posición
Julio 2013
O:M: 009
16
Diciembre
2013 O:M: 012
12
Enero 2014
O.M: 001
12
Abril 2014
O.M: 009
13
Junio2014
O.M: 013
Noviembre
2013
O.M: 011
3
4
Seguridad
General y
Policía
Municipal
Policías
Municipale
s
Ornato,
Saneamien
to, Plazas y
Parques
Obrero
Enero 2014
O.M:002
7
Obrero
Enero 2014
O.M:003
2
Obrero
Marzo 2014
O.M:006
2
Obrero
Abril 2014
O.M:008
4
Policía
Ambiental
Abril 2014
O.M:010
13
Obrero
2
Mayo 2014
O.M:012
Diciembre
2013
Obrero
4
Ingeniería y
Obras
Capataz,
Obrero y
O.M:014
Municipale
s
6
Marzo 2014
O.M:005
Junio 2013
O.M: 010
Febrero 2014
O.M: 004
Abril 2014
O.M: 007
Mayo 2014
O.M: 011
4
Defensoría
de los
Espacios
Públicos
Supervisor
Capataz,
Obrero,
Albañil
Obrero
Obrero
4
Obrero.
2
Obrero
2
Para un Total de 112 Ingresos por Orden Municipal.
•
Para un Total de 357 Personal de Nuevo Ingreso.
Elaboración de expedientes y gestión de contratos para el personal que labora
por servicios prestados, así como también validaciones mensuales de las
solicitudes de pago de dicho personal:
Fecha
Agosto 2013
Asignados a la
Posición
Dirección
Ornato,
15 Gobernadores de Parques
Saneamiento, Plazas
Y Parques
Noviembre
2013
11
(Barrendero,
Jardinero,
capataz, Trimista, Enfundador y
Machetero).
Noviembre
2013
Personal asignado a 7 (Jardinero, capataz, Trimista, y
Machetero).
los CCI
Febrero 2014
Junio 2013
Noviembre
2013
Junio 2013
Julio 2013
Personal
Contratado por
Servicios
Prestado.
8 Gobernadores de Parques
Seguridad General y 8 Supervisores
Policía Municipal
51 Policías Municipales
Desarrollo
8 Coordinadores Comunitarios
Comunitario
Ingeniería y Obras 2 Técnicos en Semáforos
Municipales
5 Supervisores
Agosto 2013
Octubre
2013
•
8 Brigada de Bacheo (Operador
de Camión, Nivelador, Obreros y
Capataces).
Ornato,
43 Brigada de Ornato (Supervisor,
Saneamiento, Plazas Capataz y Obrero).
Y Parques
Para un total de 166 personas contratadas por servicios prestados.
Aproximadamente 1150 personas evaluadas.
•
Diciembre 2013, proceso de contratación de 15 personas para realizar pasantía
en la Dirección de Planeamiento Urbano.
•
Reevaluación y proceso de reposición a 16 ex empleados.
•
Procesamiento y entrega al Depto. De Registro y Control de Nominas
aproximadamente de 1128 novedades que generan los empleados, tales como:







Traslados.
Traslados / Cambio de Designación.
Cambios de Designación
Aumentos Salariales
Reposiciones.
Ascensos.
Cambios de Nombres y Apellidos
Se mantiene el control organizativo de los archivos con el siguiente orden:
-Activos en el orden numérico
-Elegibles en orden alfabético
•
Se mantiene el registro de código y nombres digitalizado, según van generando
un cambio de estatus del:
-Personal activo
-Personal en espera (candidatos)
Generalidades.
•
Se mantiene el proceso de validación de empleados, para que se puedan efectuar
los pagos de incentivos y dieta al personal autorizado.
•
Cumplimos con el procedimiento de retención de pago por cheque en los casos
de ubicación del personal que genera incidencias.
 Actualización y organización de expediente conforme a lo establecido con
el MAP.
 Remisión de comunicaciones a todas las dependencias del ASDE,
solicitando y motivando a los empleados a completar sus expedientes
conforme a lo establecido por el MAP.
•
Mayo- Junio 2014 Proceso de Evaluación del Desempeño al personal del ASDE
para un total de 668 empleados evaluados.
•
Elaboración de 450 informes correspondiente al manejo de casos y evaluaciones
de los empleados.
•
En el área de correspondencia procesamos de 150 comunicaciones internas y
2,300 externas.
•
Total de 850 candidatos evaluados.
•
Se archivaron aproximadamente 6,500 documentos tales como:












Traslados.
Traslados / Cambio de Designación.
Cambios de Designación
Nombramientos
Aumentos Salariales
Documento de no Antecedentes Penales
Reposiciones
Ascensos
Informe de modificaciones de datos en el sistema
Licencias médicas
Descuentos de Seguro Medico
Reporte de Accidente Laboral
Departamento de Capacitación y Desarrollo
Como parte del programa anual de capacitación le presentamos el informe anual en el
cual Podemos constatar que después de recibido estos entrenamientos, los diferentes
empleados han alcanzado un nivel optimo en el desempeño de sus funciones, y ha
mejorado notablemente la motivación de estos en su trabajo.
A continuación detallaremos los cursos impartidos a la fecha:
•
Realizamos el “Curso-Taller: Trabajo en Equipo”, dirigido a Directores y
Encargados Departamentales, con un total de 30.
•
Efectuamos el “Curso-Taller: Manejo de Conflictos” conjuntamente con
INFOTEP, dirigido a Directores y Encargados Departamentales, con un total de
30 egresados.
•
Convocamos dos rondas del “Curso-Taller Oratoria, para todo el personal, con
un total de 48 egresados.
•
Se impartió el “Curso-Talle: Planificación Estratégica, dos rondas conjuntamente
con INFOTEP, dirigido a Directores y Encargados Departamentales, con un total
de 50 egresados
•
Se realizo el “Curso-Talle: Supervisión Efectiva, dirigido a Directores y
Encargados Departamentales, con un total de 35.
•
Al Departamento de Capacitación y Desarrollo, le fue asignado el proceso de
carnetización de los empleados del ASDE, en cuales a la fecha se ha
carnetizado 467 empleados de las diferentes Direcciones de las cuales podemos
mencionar Limpia y Aseo Urbano, Equipos y Transporte, Defensoría y Uso de los
Espacios Públicos, Seguridad, Jurídica, Despacho del Alcalde y Despacho de la
Vice-Alcaldesa.
•
Se impartió el “Seminario sobre la Ley 340-06 y su Reglamento y Aplicación, de
la Dirección General de Contracciones Publicas (DGCP), dirigido al personal
Administrativo, para mejorar el desempeño en sus funciones. Con este se logro
resultados significativos a largo plazo, con un total de 86 egresados.
•
El Departamento de Capacitación y Desarrollo fue reconocido por el Instituto
Técnico Salesiano (ITESA) por el gran apoyo bridado a este Centro Educativo en
el área de pasantía Ocupacional, el reconocimiento fue recibido por el
Coordinador del Departamento el Señor: Jhondry Ferreras Vargas.
•
El Departamento de Capacitación y Desarrollo fue invitado por el Instituto
Nacional de Administración Pública (INAP) al 1ER Seminario Nacional de
Entidades de Capacitación del Estado Dominicano, bajo el lema “Creando
Sinergias para la Profesionalización de la Administración Pública” fue
representado por Licda. Barbará Morillo Jiménez.
En el programa de pasantías que promueve el Departamento de Capacitación
conjuntamente con la Dirección de Recursos Humanos se gestionaron 25 pasantías a
estudiantes de diferentes centros educativos y 20 pasantías a estudiantes universitarios
de la UASD y otras universidades. Todo esto se logro en coordinación con las distintas
dependencias del ASDE.
A la fecha seguimos bridándole los servicios de coordinación de cursos técnicos a
solicitud de nuestros empleados en INFOTEP, los cuales tenemos agendados:
Elaboración de Presupuesto y Análisis de Costo, Formulación y Evaluación de
Proyecto, Ortografía y Redacción y Secretariado
Departamento de Servicios y Beneficios
Actualmente tenemos 2,7322 empleados afiliados al Sistema de seguridad Social,
Hemos entregado un total de 136 carnets de empleados titulares y sus dependientes
para que estos puedan acudir a los centros médicos a continuación le detallamos el
total de carne entregados correspondientes a las diferentes ARS.
Carnet Entregados
-
-
Seguro Nacional de Salud (Senasa) con 39
Palic Salud con 6
ARS Universal 3
ARS Aps 31
ARS Renacer 13
ARS Humano 13
ARS Futuro 22
ARS Meta Salud 1
ARS Dr. Yunen 2
ARS Grupo Medico Asociado. 05
ARS Asemap 1 afiliados
Se han reportado 68 accidentes laborales reportados a la Administradora de Riegos
Laborales, a los cuales se les ha pagado el subsidio por el accidente en cuestión.
Se han reportado 24 embarazos de nuestras empleadas, de los cuales las mismas
han recibido el subsidio por maternidad atreves de la facturación de la tesorería de la
Seguridad Social.
Un total de 24 empleados se les ha reportado licencia permanente por diferentes
enfermedades, de los cuales han sido evaluados por sus AFP y han pensionado 7 por
las Administradoras de Fondo de Pensiones y 3 pensionados por el Ministerio de
Hacienda, los demás están en espera de ser pensionados.
Se han reportado un total de 1,227 licencias médicas de empleados incapacitados.
Se han reportado un total de 22 licencias Pre-pos-natal
Tenemos un total de 30 empleados en espera
servicio. Y 59 empleados por las AFP
de pensión por antigüedad en el
Continuamos trabajando en conjunto con las Administradoras de fondo de pensiones
para los empleados en proceso de pensión, actualmente tenemos un registro de
solicitad de pensión de 81 empleados y están en espera de aprobación.
Departamento de Registro y Control de Nóminas
Durante el periodo Julio 2013- julio 2014, en el Departamento de Registro y Control de
Nóminas llevamos a cabo las siguientes novedades:
En enero 2014 aplicamos en el sistema de nominas 1,655 aumentos porcentuales
correspondiente al aumento realizado a los empleados del ASDE, así como 886
aumentos correspondiente a sueldos de empleados que fueron llevados al salario
minino en la administración pública.
Procesamos y remitimos al Departamento de Nómina y a la Unidad de Auditoría
Interna:
- 32 Reingresos
- 314 Modificaciones de Datos
- 25 Cambios de Sueldo / Aumentos / Reajustes Salariales
- 28 Traslados / Cambios de Designaciones / Cambios de Posición
- 34 Ascensos
- 174 Cambios de Nómina
- 473 Desvinculaciones (Abandonos, Cese de Funciones, Faltas de 1er - 2do y 3er
Grado)
- 80 Renuncias
- 06 Fallecimientos
- 258 Cambios a nomina Original
- 25 Cruce de nomina
7- Licencia permanente
Para un total de 581 salidas de empleados durante este periodo.
Es importante mencionar que actualmente este Ayuntamiento cuenta con un total de
2,732 empleados activos.
División de Registro de Asistencia y Vacaciones
A continuación le presentamos los alcances del la División de Registros de Asistencia y
Vacaciones, del Departamento de Registro y Control de Nominas de la Dirección de
Recursos Humanos. Esta división tiene la responsabilidad de registrar, coordinar y
procesar las vacaciones de los colaboradores del ASDE, así como también el registro y
control de permisos y asistencias y además emitir las certificaciones de trabajo.
Desde el 15 de julio del Año 2013 hasta el 15 de Julio del presente año 2014 se han
procesado 1146 vacaciones las cuales han recibido y firmado conformemente cada
uno de colaboradores, siendo estos beneficiados con el derecho que por ley le
corresponde. Estas vacaciones se generaron de la Manera Siguiente:
Desde el 15 de julio 2013 hasta el 15 de Julio 2014
Desde
15 de julio 2013
1 de agosto 2013
02 de septiembre
2013
01 de octubre
2013
01 de noviembre
2013
02 de diciembre
2013
01 de enero 2014
04 de febrero
2014
04 de marzo 2014
01 de abril 2014
01 de mayo 2014
02 de junio 2014
01 de julio 2014
Hasta
31 de julio 2013
31 de agosto 2013
30 de septiembre 2013
Total
vacaciones
65
106
100
31 de octubre 2013
120
29 de noviembre 2013
120
31 de diciembre 2013
06
31 de enero 2014
28 de febrero 2014
08
32
31 de marzo 2014
30 de abril 2014
30 de mayo 2014
30 de junio 2014
15 de julio 2014
60
67
206
167
89
Total.- 1146
vacaciones
emitidas
Grafico Representativo de Vacaciones Registradas Durante el Periodo Julio 2013- Julio 2014.
Disfrute de vacaciones por colaboradores del ASDE,
años julio 2013 a julio 2014
1146
65
106
100
120
120
6
8
32
60
67
206
167
89
Esta totalidad de vacaciones registradas, nos arroja como resultado, que un 41.26% de
los 2732 servidores públicos del Ayuntamiento, han disfrutado sus vacaciones que por
ley le corresponde cada año, aumentando de esta manera un 16.15% más de
vacaciones procesadas y disfrutadas que el pasado año.
En cuanto al renglón de asistencia, a continuación les presentamos en el siguiente
cuadro, la relación de inasistencias generadas desde el 15 de julio 2013 hasta el 15 de
Julio del año 2014.
Inasistencias registradas desde el 15 de Julio 2013 hasta el 15 de Julio 2014
Desde
Hasta
15 de julio
2013
16 de Agosto
2013
01Septiembre
2013
01 Octubre
2013
01 Noviembre
2013
01 Diciembre
2013
01 Enero 2013
01 Febrero
2013
01 Marzo
2013
01 Abril 2013
01 Mayo 2013
01 Junio 2013
01 Julio 2013
Total 12
meses
Al 30 de julio
2014
31 Agosto
2014
30 Septiembre
2014
31 Octubre
2014
30Noviembre
2014
31 Diciembre
2014
31Enero 2014
28 Febrero
2014
31 Marzo
2014
30 Abril 2014
31 Mayo 2014
30 Junio 2014
31 Julio 2014
Total Inasistencias
Reportadas
13
65
23
40
49
74
50
28
07
05
26
72
0
452 Inasistencia
Reportadas
Gráficos Representativos de Asistencia Registradas en base de Datos de Dirección de Recursos
Humanos.
Ausencias registradas durante el periodo laboral de
julio 2013 a julio2014.
452
13
65
23
40
49
74
50
28
7
5
26
72
0
Estos datos nos arrojan como resultados que el 16.27% de los colaboradores del
ASDE, se ausentaron a su labor sin previo consentimiento de las autoridades
competentes, durante el periodo julio.2013 a julio.2014.
Durante el Periodo del 15 de julio 2013 hasta 15 de Julio 2014, la Dirección de
Recursos Humanos, a través de la división de Registro de Asistencia y Vacaciones del
Departamento de Registro de Control de Nominas, tuvo la responsabilidad de realizar
un total de 1025 Certificaciones de Trabajo a colaboradores y Ex colaboradores que así
lo requirieron por los diferentes conceptos emitidos.
A continuación Presentamos en el Siguiente cuadro con la relación de certificaciones de Trabajo
Formuladas
Certificaciones de Trabajo a Colaboradores desde julio
2013 hasta Julio 2014
Mes
Año
Cantidad
julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2014
49
89
74
92
49
41
62
96
76
174
133
85
0
Total Elaboradas 1025
La Direccion de Recursos humanos realiza diferentes tipos de certificaciones, de
acuerdo a los conceptos y datos que solicite la parte interesada, estas certificaciones
estan categorizadas en los siguientes renglones y fueron emitidas las cantidades
detalladas a continuacion durante el periodo laboral julio-2013 a julio-2014.
Certificaciones para la liga Municipal de la Republica
08
Certificaciones por pensiones
14
Certificaciones de trabajo, colaboradores activos
649
Certificaciones de trabajos, colaboradores inactivos
323
Certificaciones pasada gestion
17
Certificaciones consular
14
Total
1025
A continuación le mostraremos el siguiente grafico Representativo de Certificaciones de Trabajo
Emitidas durante el periodo laboral de 15 de julio 2013 al 15 de julio 2014
Representacion grafica certificaciones emitidas
, periodo julio 2013- julio 2014
1025
49
89
74
92
49
41
62
96
76
175
137
85
0
Es nuestra responsabilidad registrar vía sistema de MUNICIPIA y el sistema de registro
de asistencia MGCWORK, cada uno de los permiso concedidos por los encargados de
Departamentos y Directores a los Servidores Públicos del ASDE. Durante el periodo
julio 2013- Julio 2014, registramos las cantidades expuestas a continuación.
Permisos computados
Mes
Julio.
Agosto
Septiembre.
Octubre.
Noviembre.
Diciembre.
Enero.
Febrero
Marzo.
Abril.
Mayo.
Junio.
Julio.
Total
de
Generados
Año
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2014
Permisos
Cantidad
12
27
23
24
26
12
15
22
17
08
12
07
205
Grafico Representativo de Permisos Concedidos a colaboradores del ASDE, Periodo julio 2013- Julio
2014.
Permisos concedidos a los servidores del ASDE, Periodo
julio 2013- julio 2014
205
12
27
23
24
26
12
15
22
17
8
12
7
0
Estos datos nos arrojan como resultado que un 08 % de los Servidores Públicos del
ASDE, han tomado permisos durante la fecha comprendida entre 15 de julio 2013 y 15
de Julio 2014. Considerando que para el periodo Agosto 2012- julio 2013 un 13.37% de
los servidores públicos del ASDE se le concedió permisos, podemos visualizar una
considerable reducción de un 5.37% en permisos solicitados o concedidos para este
periodo, lo que claramente contribuye una mayor eficiencia en el logro de las metas y
objetivos propuesto por la institución.
Departamento Relaciones Laborales
La misión del Departamento es promover la capacidad de autorregulación de las partes
de la relación laboral, asistiéndolas técnicamente, fortaleciendo la paz laboral, la
negociación colectiva y las instancias de solución alternativa de conflictos laborales y
de diálogo social.
Es una de las áreas más importantes de la Gerencia de Recursos Humanos
especialmente en tiempos de crisis o de conflictos laborales. Así como Administración
de personal, el departamento de Relaciones Laborales se caracteriza por ser el área "de
equidad entre las partes" de la Dirección de Recursos Humanos. Donde se lleva a
cabo, las negociaciones difíciles entre colaboradores, en este periodo hemos tenido
resultados a veces adversos que han arrojado como consecuencia comportamientos
difíciles en colaboradores veces dispuestos a cualquier cosa con tal de lograr sus
objetivos y evadir las sanciones impuestas por la Ley 41_08; por lo cual con la
colaboración de la Dirección de Consultoría Jurídica, se han sostenido comisiones de
personal en el Ministerio de Administración Publica para llegar a la solución de tales
conflictos.
Dentro de las actividades principales del Dpto. de relaciones laborales está el cálculo y
solicitud de pago de prestaciones laborales a los ex empleados, para un monto de que
asciende a 1207 solicitudes.
Dar apoyo a la Dirección Jurídica en la elaboración de expediente para fines de
comisión.
Algunas de las tareas propias de este Departamento de relaciones laborales son:
Mantener una relación fluida con los trabajadores de la empresa.
Mantener una relación fluida con los funcionarios del Ministerio de Administración
Pública
Asistir a la Dirección De Recursos Humanos en los diferentes talleres preparados por
el Ministerio de la Administración Pública.
Estar al tanto de la legislación laboral vigente y de los proyectos de ley o las leyes por
venir.
Reportar al Director de RR.HH. o a la alta dirección de la empresa de la situación del
clima laboral.
TRABAJANDO JUNTO A TI
DIRECCION GENERAL DE SEGURIDAD MUNICIPAL
“AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE”
11 de Julio del 2014.DGSM-ASDE-314-2014 :
Al
:
Lic. Juan López,
Secretario General.
Asunto
:
Memoria Anual de Actividades.
1.Respetuosamente, en cumplimiento a su Circular No. SG027-2014 de fecha 20-05-2014, se le rinde un informe pormenorizado de las
actividades realizadas en esta Dirección durante el periodo 2013-2014, las cuales
serán detalladas a continuación:
“D E T A L L E”
1.
En fecha 03-07-2013, siendo las 06:00 horas del día de la fecha
fue, detenido por miembros de la Policía Municipal asignados para servicio en el
Mercado de los Mina, el nombrado Francisco Antonio Rodríguez Gómez,
dominicano, mayor de edad, No. cedula., 001-0846191-4, por el hecho de este
haber sido sorprendido en flagrante delito, al momento en que intentaba sustraer
una (1) Balanza, del almacén propiedad de la señora Velkis Nami, ubicado en
las casillas #149 de la zona D, de éste Mercado de Los Minas. fue conducido al
Destacamento P.N. del Ensanches Felicidad, para los fines correspondientes.
2.
En fecha 31-07-2013, siendo las 10:20 horas del día de la fecha fue,
detenido por miembros de esta Dirección General de Seguridad Municipal
asignados a la Dirección General de Planeamiento Urbano, el 1er. Teniente
Eddy Santiago Rosario Feliz, F.A.D. dominicano, Cédula no. 001-1173825-8,
por el hecho de este haber sido sorprendido, junto a otro elemento desconocido
hasta el momento, cuando se encontraban en una construcción, ubicada en el
Sector los Frailes 1ro. Calle Mella No.7, de este municipio, haciéndose pasar por
inspectores del ayuntamiento para estafar a su propietario, al solicitarle que le
diera una suma determinada de dinero para permitirles continuar con los trabajos
de construcción, no pudiendo lograr su objetivo este se trasladaba en una
Mitsubishi Montero Sport Color negro. En cuanto al detenido, fue conducido al
Destacamento P.N. de los Frailes 1ro, para los fines correspondientes.
3.
fue, detenido por miembros de la Policía Municipal asignado para servicio en el
Mercado de Los Mina, el nombrado Fernando Cordero Peguero, dominicano,
mayor de edad, no porta documentos, residente en la Calle 9, Casa No. 8,
Respaldo La Marina, sector La Ciénaga, por el hecho de este haber sido
sorprendido intentando comprar, en uno de los negocios del mercado, con un (1)
billete de mil (RD$1,000.00) y uno (1) de quinientos (RD$500.00). En cuanto al
detenido y los billetes falsos, le fueron entregados a una patrulla del
Destacamento P.N., del Sector Ensanche Felicidad, para los fines
correspondientes.
4.
fue, detenido por miembros de la Policía Municipal y comerciantes del mercado de
los mina, el nombrado Eddy Santiago, dominicano, mayor de edad, No. Cedula
Vieja 403285-1, residente en la Calle 8 del Sector 27 de Febrero Casa No. 20 del
Distrito Nacional, por el hecho de este haber sido sorprendido en flagrante delito,
al momento en que sustraía un (1) Motor Honda, Súper Cub, C70, del parqueo
que esta ubicado en la Calle Francisco Segura y Sandoval de este Mercado de
Los Minas,. En cuanto al detenido fue trasladado al Destacamento P.N., de Los
Mina Viejo, para los fines correspondientes.
5.
En fecha 12-09-2013, siendo las 16:15 horas, se le dio inicio a un
operativo encabezado por la Licda. Raquel Cruz, Magistrada Fiscal Adjunta de la
Provincia Santo Domingo con asiento en el Ayuntamiento de Santo Domingo Este,
en compañía de Técnicos de Medio Ambiente, miembros de la Unidad Anti-Ruidos
de la Policía Nacional en la Zona Oriental y esta Dirección de Seguridad, con el
objetivo de clausurar nueve (09) negocios de expendio de bebidas alcohólicas,
ubicados en distintos sectores de este municipio, por el hecho de estos violar los
niveles de decibeles permitidos en zonas residenciales en horarios nocturnos. A
estos negocios le fueron incautados equipos de sonido de alto volumen con sus
bocinas.
6.
Provincia Santo Domingo con asiento en el Ayuntamiento de Santo Domingo Este,
en compañía de Técnicos de Medio Ambiente, miembros de la Unidad Anti-Ruidos
de la Policía Nacional en la Zona Oriental y esta Dirección de Seguridad, con el
objetivo de clausurar un (1) negocio de expendio de bebidas alcohólicas, ubicado
en este municipio, por el hecho de este violar los niveles de decibeles permitidos
en zonas residenciales en horarios nocturnos. A este negocio le fueron incautados
equipos de sonido de alto volumen con sus bocinas.
7.
fue, detenido por miembros de la Policía Municipal asignado para servicio en el
Cementerio Cristo Salvador, en flagrante delito, el nombrado Lisandro Bautista,
haitiano, mayor de edad, jornalero, no porta cédula, residente en la calle 1ra, sector
el ingenio de San Luis, Santo Domingo Este, por el hecho de este haber sido
sorprendido en el interior del cementerio portando un (1) saco lleno de varillas, que
según sus declaraciones había sustraído de varios panteones y nos condujo a una
(1) puerta que desmontó de una bóveda y la dejó escondida para buscarla luego.
En cuanto al detenido y las propiedades recuperadas, fueron conducidas al
destacamento del sector el almirante, para los fines correspondientes.
8.
fue, detenido y conducido al Destacamento P.N., del Sector Los Mina Viejo, el
nombrado Juancito Medina, dominicano, mayor de edad, no portaba cedula,
comerciante, residente en este municipio, por el hecho de este haber sostenido una
riña con el nombrado Mingo, dominicano, demás generales desconocidas, donde el
segundo resultó con herida de arma blanca en el área del tórax, luego de que estos
sostuvieran una discusión acalorada que genero la riña. En cuanto al herido, hasta
al momento se desconoce su paradero, ya que el mismo abandono el lugar luego
de recibir la estocada. En cuanto al detenido, fue enviado con una patrulla policial al
referido destacamento, para los fines procedentes.
9.
En fecha 16-12-2013, siendo 13:50 horas del día de la fecha fue,
detenido por miembros de la Policía Municipal asignado para servicio en el Mercado de
Los Mina el nombrado Luis Manuel Gutiérrez, (alía el cojo) dominicano, mayor de
edad, no porta cedula, por el hecho de este haber sido sorprendido intentado sustraer
el tendido eléctrico, de la distribuidora de huevos Claudio, ubicada en la casilla no. 21 y
31 de la calle francisco segura y Sandoval esquina estrella Ureña de este mercado. En
cuanto al detenido, fue entregado a una unidad de la policía nacional para ser
conducido al destacamento de los minas viejo, para los fines correspondientes. Hecho
ocurrido en horas de la madrugada del día de la fecha.
10.
En fecha 05-01-2014, se realizo el VII Festival del Juguete Santo
Domingo Este 2014, donde se desplego un amplio dispositivo de seguridad, apostando
miembros de las diferentes instituciones de los Cuerpos Castrenses y de la Policía
Nacional, así como también de todos los miembros de la Policía Municipal, en el
pabellón balonmano del Parque del Este de este Municipio, lo cual garantizó que se
realizara sin ningún tipo de novedad y en completa armonía.
11.
En fecha 10-01-02014, fueron recuperadas por miembros de esta
Dirección de Seguridad Municipal y enviada bajo el cuidado de policía Municipal al Ing.
Carlos Vinicio Matos, Director de Ingeniería y Obras, cinco (5) tapas filtrantes y una
(1) parilla de desagua, que personas desaprensivas intentaron sustraer de las
diferentes calles del Municipio Santo Domingo Este.
12
Provincia Santo Domingo con asiento en el Ayuntamiento de Santo Domingo Este, en
compañía de Técnicos de Medio Ambiente, miembros de la Unidad Anti-Ruidos de la
Policía Nacional en la Zona Oriental y esta Dirección de Seguridad, con el objetivo de
clausurar siete (07) negocios de expendio de bebidas alcohólicas, ubicados en
distintos sectores de este municipio, por el hecho de estos violar los niveles de
decibeles permitidos en zonas residenciales en horarios nocturnos. A estos negocios le
fueron incautados equipos de sonido de alto volumen con sus bocinas.
13.
Durante el mes de febrero, específicamente los días domingos 09,
16 y 23, fue realizado el 7mo. Carnaval Santo Domingo Este 2014, donde se desplego
un amplio dispositivo de seguridad, apostando miembros de las diferentes instituciones
de los Cuerpos Castrenses y de la Policía Nacional, así como también de todos los
miembros de la Policía Municipal, en toda el área de la Av. España en donde se realizó
la actividad, lo cual garantizó que se realizara sin ningún tipo de novedad y en completa
orden.
14.
En fecha 15-03-2014, fueron detenidos por miembros de la
Policía Municipal asignado para servicio en el mercado de los mina, los nombrados
Juancito Medina Y Miguel González Severino, dominicanos, mayores de edad,
solteros, jornaleros, no portan documentos, residentes en este municipio, por el hecho
de estos haber sostenido una riña portando armas blancas, donde resultó el primero
con Dx: herida cortante en pomulo izquierdo, siendo curado por el médico de servicio
del sub-centro de atención primaria de los minas, el cual se originó por una discusión
entre ambos. En cuanto a los detenidos fueron conducido al destacamento de la policía
nacional de los mina.
15
En fecha 08-05-2014, siendo las 08:00 horas, se le dio
continuación al “Curso de Capacitación para Policías Municipales”, con la
participación de treinta tres (33) miembros de la Policía Municipal, que recibirán durante
cinco sábados consecutivos, las instrucciones de oficiales experimentados en las
materias de Cortesía y Disciplina, Armamento y Tiro, Relaciones Humanas, Uso de La
Macana, Seguridad Ciudadana, entre otras, con la finalidad de incrementar los
conocimientos y aptitudes del personal, para la eficientización del servicio.
16
clausurar nueve (09) negocios de expendio de bebidas alcohólicas, ubicados en
distintos sectores de este municipio, por el hecho de estos violar los niveles de
decibeles permitidos en zonas residenciales en horarios nocturnos. A estos negocios le
fueron incautados equipos de sonido de alto volumen con sus bocinas.
17.
fueron detenidos por miembros de la Policía Municipal asignado para servicio en el
mercado de los mina, el nombrado Ángel Miguel Reyes, dominicano, mayor de edad,
por el hecho de este haber sido sorprendido en flagrante delito, al momento en que
sustraía un (1) Celular, a la Señora Juana Bone Avile, mientras estaba de compra en
el área de los plátanos de este mercado. En cuanto al detenido fue enviados a la SubDirección de Investigaciones Criminales del la Provincia Santo Domingo, con asiento
en el Destacamento P.N., del Sector Ensanche Felicidad, para los fines
correspondientes.
18.
clausurar tres (03) negocios de expendio de bebidas alcohólicas, ubicados en distintos
sectores de este municipio, por el hecho de estos violar los niveles de decibeles
permitidos en zonas residenciales en horarios nocturnos. A estos negocios le fueron
incautados equipos de sonido de alto volumen con sus bocinas.
En fecha 01-07-2014, siendo las 10:24 horas, el Cabo Erin Marte
Arias E.R.D., Cedula No. 001-1854328-9, miembro de esta Dirección General de
Seguridad Municipal, asignado para servicio en la Dirección General de Planeamiento
Urbano (Sede Av. Sabana Larga), mientras este se encontraba realizando la
supervisión adjunto de los inspectores Juan Ramón y Sara Yen, del departamento de
inspección de planeamiento urbano del ASDE, durante estos realizaban la ronda de
supervisión por el sector los prados del Cachón Urbanización Velinda, Calle Primera
Casi esquina el Cachón, la patrulla observo a dos (2) personas, que estaban reteniendo
al Arquitecto Silverio Medina, por lo que se apersonaron para verificar la situación, y
estos pudieron comprobar que estas personas se estaban haciéndose pasar por
inspectores del Colegio Dominicano de Ingeniero Arquitecto y Agrimensores ( CODIA),
al observar esta situación el personal le solicito que se identificaran por lo que uno de
los individuos, se identifico como Oficial de la Fuerza Aérea de la República
Dominicana (F.A.R.D.), el cual portaba arma de fuego (Pistola), al observar la actitud
sospechosa de estas personas, el Cabo Erín Marte Arias E.R.D, procedía a detenerlo,
para evitar que estos cometieran su cometido, por lo que estos emprendieron la huida.
19.
Lic. Juan I. Roque Jiménez
Coronel, P.N. (DCOP)
Director Interino.
RJ/jm.Copia al: Archivo.-
AYUNTAM I ENTO SANTO DOM INGO ESTE
DI RECCI ON GENERAL DE SUP ERVI SI ON Y FI SCALI ZACI ON DE OBRAS M UNI CI P ALES
Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. (809) 788-7676, Ext. 2857
MEMORIAS 2014
DIRECCION DE SUPERVISION Y
FISCALIZACION DE OBRAS MUNICIPALES
1. DEPARTAMENTO DE FISCALIZACION Y EVALUACION DE OBRAS
MUNICIPALES
2. DEPARTAMENTO DE COSTOS Y ESPECIFICACIONES
OBRAS EJECUTADAS
ACERAS Y CONTENES
1
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, EN EL BO BRISAS DE MENDOZA, SECTOR SAN JOSÉ DE
MENDOZA, CON UN MONTO DE RD$1,602,019.03.
2
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. HAINAMOSA II, CON UN MONTO DE RD$1,722,565.53.
3
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES (C/MANUEL DEL CABRAL, C/SIMON OROZCO, PARQUEOS
MANZ. 4709), BO. INVIVIENDA, CON UN MONTO DE RD$1,764,293.95.
4
SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL Y CONSTRUCCIÓN DE ACERA Y CONTENES, EN EL BO. GÉNESIS,
JARDINES DEL OZAMA, SECTOR LOS TRES BRAZOS, CON UN MONTO DE RD$2,232,236.10.
5
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. CACHÓN DE LA RUBIA, SECTOR CANCINO, CON UN
MONTO DE RD$744,869.82.
6
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES Y SOLUCIÓN, BO. LAS TABLITAS, SECTOR LOS MAMEYES,
CON UN MONTO DE RD$1,627,891.80.
7
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, SECTOR LOS MINA, CON UN MONTO DE RD$1,707,577.24.
8
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES SECTOR BRISAS DEL ESTE (C/MONTERO Y C/MERCEDES),
9
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES SECTOR BRISAS DEL ESTE (C/EL PAY Y C/PRIMERA), CON UN
MONTO DE RD$1,590,564.46.
10
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, LOS LAURELES, SECTOR BRISAS DEL ESTE, CON UN MONTO
DE RD$2,349,877.25.
11
CONSTRUCCIÓN DE
RD$1,680,700.60.
12
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES SECTOR BRISAS DEL ESTE (C/PRIMERA, C/PROYECTO-2,
C/PROYECTO-3, C/MARIA DOLORES Y OTRAS) , CON UN MONTO DE RD$12,257,850.12.
13
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, SECTOR EL ALMIRANTE, LA CAÑA, CON UN MONTO DE
RD$2,464,963.61.
14
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES (C/SIMON OROZCO, C/LOS DEPORTISTAS) INVIVIENDA, CON
UN MONTO DE RD$1,973,311.63.
ACERAS Y
CONTENES, BO. VILLA
TROPICALIA,
CON UN MONTO
DE
15
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES
RD$1,798,459.77.
16
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. ALMA ROSA I, SECTOR ALMA ROSA, CON UN MONTO DE
RD$2,008,263.70.
17
RECONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, RESIDENCIAL AMAPOLA, SECTOR CANCINO I, CON UN
MONTO DE RD$2,661,173.54.
18
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, SECTOR BRISAS DEL ESTE (C/PRINCIPE DE PAZ Y
C/DUARTE), CON UN MONTO DE RD$1,655,023.76.
19
RECONSTRUCCIÓN DE ACERAS, CONTENES Y SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL, ENS. LAS AMÉRICAS,
20
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. SAN BARTOLO (C/JUAN BOSCH, C/EDUARDO BRITO,
C/LAS FLORES), SECTOR LOS FRAILES, CON UN MONTO DE RD$1,870,484.52.
21
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. SAN BARTOLO, KM 13 AUT. LAS AMÉRICAS, CON UN
MONTO DE RD$2,445,521.74.
22
CONSTRUCCIÓN DE ACERA Y CONTENES, BO. SAN BARTOLO (C/CHICHI OLIVO, C/HNAS. MIRABAL),
SECTOR LOS FRAILES, CON UN MONTO RD$2,073,391.17.
23
CONSTRUCCIÓN DE
RD$1,414,531.05.
24
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS, CONTENES Y BACHEO DE CALLES BO. SIMONICO, SECTOR VILLA DUARTE,
CON UN MONTO RD$1,705,495.19.
25
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, SECTOR NUEVA ESPERANZA, CON UN MONTO DE
RD$2,223,998.34.
26
CONSTRUCCIÓN DE ACERA Y CONTENES BO. NUEVO AMANECER (CLUB DE ADUANA), SECTOR LOS
FRAILES, CON UN MONTO DE RD$1,664,625.39.
27
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. BRISAS DE LA CHARLES, SECTOR LA GRUA, CON UN
MONTO DE RD$2,032,456.42.
28
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. AGUAS LOCAS, SECTOR PRADOS DEL ESTE, CON UN
MONTO DE RD$2,057,646.13.
29
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. AGUAS LOCAS, CON UN MONTO DE RD$1,784,511.66.
30
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. AGUAS LOCAS, (C/LAS DAMAS, C/MAHATMA GANDHI,
C/DUARTE, OTRAS), AUTOPISTA LAS AMÉRICAS, CON UN MONTO DE RD$2,080,553.93.
ACERA
Y
BO. PARAISO II, SECTOR LA UREÑA, CON UN MONTO DE
CONTENES
BO.
NUEVO
AMANECER,
CON
UN
MONTO
DE
31
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. AGUAS LOCAS, (C/LUZ Y VIDA, C/INFANTE ESTRELLA,
C/LUPERON Y OTRAS), AUT. LAS AMÉRICAS, CON UN MONTO DE RD$2,025,878.60.
32
RECONSTRUCCIÓN DE ACERAS, CONTENES Y SOLUCION DE DRENAJE PLUVIAL, SECTOR LOS MINA SUR
(LA ZAFRA), CON UN MONTO DE RD$3,433,677.42.
33
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES Y ENCACHE DE TALUD SECTOR EL DIQUE, CON UN MONTO
DE RD$7,725,177.13.
34
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. LUZ MARIA, KM 15 AUT. LAS AMERICAS , SECTOR LOS
FRAILES II, CON UN MONTO DE RD$1,656,031.60.
35
CONSTRUCCIÓN Y RECONSTRUCCION DE ACERAS Y CONTENES, BO. BELINDA, SECTOR PRADOS DEL
CACHON, CON UN MONTO DE RD$2,332,232.94.
RD$85,084,995.78
SOLUCION PLUVIAL
36
SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL (ADICIONAL), BO. IVETTE, EL ROSAL, ALMA ROSA II, CON UN MONTO
DE RD$341,962.97.
37
SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL, ACERA Y CONTENES BO. VIETNAM, SECTOR LOS MINA NORTE, CON UN
MONTO DE RD$1,130,606.65.
38
SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL, CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES Y BACHEO, BO. VIETNAM,
SECTOR LOS MINA NORTE, CON UN MONTO DE RD$1,654,867.63.
39
SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL
RD$1,483,020.94.
40
SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL Y AGUAS RESIDUALES, SECTOR LOS TRINITARIOS, CON UN MONTO
DE RD$1,668,152.31.
41
SOLUCIÓN DE DRENAJE Y RECONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES RESPALDO LOS TRES OJOS,
42
SOLUCIÓN DE DRENAJE
RD$2,294,505.94.
43
SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL BO. INVI-DOREX, SECTOR CUIDAD SATÉLITE, CON UN MONTO DE
RD$1,353,038.52.
44
SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL, BO. FELICIDAD II, SECTOR LOS MINA SUR, CON UN MONTO DE
RD$1,410,678.08.
45
SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL, URB. ITALIA, CON UN MONTO DE RD$1,628,635.60.
BO. RESIDENCIAL ORIENTAL, SECTOR VILLA FARO, CON UN MONTO DE
PLUVIAL,
SECTOR
ENSANCHE
ISABELITA,
CON
UN
MONTO
DE
46
SOLUCIÓN DE DRENAJE
RD$4,220,899.41.
PLUVIAL
SECTOR
INVIVIENDA-INVIMOSA,
CON
UN
MONTO
DE
47
SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL, CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. LOS CARTONES, SAN
PABLO II (CALLEJON MECHO, C/PIMENTEL, C/ORLANDO MARTINEZ) SECTOR LOS MINA NORTE, CON
UN MONTO DE RD$2,034,968.17.
48
SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL, CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. LOS CARTONES, SAN
PABLO II (C/FRANCISCO HENRIQUEZ Y CARVAJAL, C/ISABEL LA CATOLICA), SECTOR LOS MINA NORTE,
49
SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL EN LAS CALLES, BO. EL ALMIRANTE, LA CAÑA, CON UN MONTO DE
RD$2,186,068.85.
50
SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL Y CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. LOS TAINOS , SAN
JOSÉ DE MENDOZA, CON UN MONTO DE RD$1,619,956.62.
51
SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL, ACERA Y CONTENES, EN EL BO. MILLENIUM, SECTOR VILLA FARO, CON
UN MONTO DE RD$2,213,267.72.
52
SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL, RECONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES ENS. FELICIDAD, BO.
LOS MINA, CON UN MONTO DE RD$2,398,918.94.
RD$31,305,527.02
CALLES (REPARACION, ENCALICHADO, BACHEO Y ASFALTADO)
53
ASFALTADO (BACHEO) EN CALLEJONES (ADICIONALES), BO. LA FRANCIA, SECTOR DE VILLA DUARTE,
CON UN MONTO DE RD$94,362.25.
54
PAVIMENTACIÓN DE CALLES (HORMIGÓN HIDRÁULICO) SECTOR LOS TRES BRAZOS, CON UN MONTO
DE RD$3,207,501.91.
55
BACHEO DE CALLES, RESIDENCIAL LOS HIDALGOS, CON UN MONTO DE RD$2,525,890.43.
56
ENCALICHADO O RELLENO DE CALLES, BO. NUEVO AMANECER, CON UN MONTO DE RD$1,856,617.14.
57
ASFALTO DE CALLES, BO. KENNEDY SECTOR EL TAMARINDO, CON UN MONTO DE RD$2,142,968.27.
58
ASFALTO DE CALLES Y RECONSTRUCCIÓN DE BADENES, EN EL SECTOR LOS MAMEYES, CON UN
MONTO DE RD$1,700,980.44.
59
ASFALTO DE CALLES BO. LOS TRES BRAZOS, CON UN MONTO DE RD$1,562,222.41.
60
ENCALICHADO (RELLENO DE CALLES) Y SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL, BO. SAN BARTOLO LOS
FRAILES, CON UN MONTO DE RD$1,569,168.80.
61
PAVIMENTACIÓN ÁREA DE TALLERES Y DE CIRCULACIÓN, EN ESTACIÓN 3, LOS MAMEYES, CON UN
MONTO DE RD$7,703,731.11.
62
BACHEO DE CALLES, EN LA CALLE INTERIOR CLUB DE LEONES: DESDE EL COLEGIO CEMAC HASTA LA
CALLE COSTA RICA, CALLE PUERTO RICO: DESDE ESQ. CALLE MÁXIMO ARES GARCÍA HASTA EL
REPUESTO YOMAL, CALLE PRESIDENTE VÁSQUEZ: DESDE CALLE ESQ. CALLE 27 HASTA CALLE AREZZO,
CALLE 1ERA, URB. EL ROSAL: DESDE CALLE SAN VICENTE DE PAÚL HASTA D&R EMBUTIDOS, CON UN
MONTO DE RD$411,118.67.
63
BACHEO DE CALLES, ALMA ROSA EN CALLE SAN FRANCISCO DE ASÍS: DESDE EL COLEGIO SAN
FRANCISCO DE ASÍS HASTA LA CALLE COSTA RICA, URB. EL ROSAL EN CALLE 1RA.: DESDE AV. SAN
VICENTE DE PAÚL HASTA LA CALLE 20, CALLE 2DA: AV. SAN VICENTE DE PAÚL HASTA LA CALLE 20,
URB. NUEVO AMANECER EN CALLE PENETRACIÓN: DESDE AUT. SAN ISIDRO HASTA LA CALLE F, CALLE
A HASTA CALLE J Y CALLE PROLONGACIÓN AV. ECOLÓGICA, CON UN MONTO DE RD$443,751.53.
RD$23,218,312.96
PARQUES, ISLETAS, TREBOLES
64
CONSTRUCCIÓN DE PLAZA HO CHI MINH, AUTOPISTA CORONEL RAFAEL TOMAS FERNÁNDEZ
DOMÍNGUEZ, CON UN MONTO DE RD$1,890,180.68.
65
RECONSTRUCCIÓN DE ISLETAS (UTESA II) EN LA CALLE LUÍS DUQUELA, CON UN MONTO DE
RD$524,395.73.
66
CONSTRUCCIÓN DE GLORIETAS MANZANAS 3612 Y 3621, SECTOR FRANCONÍA, CON UN MONTO DE
RD$1,609,474.72.
67
RECONSTRUCCIÓN DE PARQUE, CALLE SEGUNDA ESQ. CALLE E, RESIDENCIAL NANCY NADESHA, CON
UN MONTO DE RD$1,988,729.69.
68
REMOZAMIENTO DE PARQUE BO. JARDINES DE ALMA ROSA (CALLE CLUB ROTARIO ESQ. CALLE 7),
69
CONSTRUCCION DE PARQUE,
RD$23,682,963.48.
70
CONSTRUCCIÓN DE PARQUE RESIDENCIAL REGINA, CON UN MONTO DE RD$4,633,752.86.
71
RECONSTRUCCIÓN DE PARQUE LUZ Y ESFUERZO
RD$5,253,978.88.
72
REMOZAMIENTO DE PARQUE, SECTOR DON OSCAR, CON U N MONTO DE RD$61,096.78.
73
RECONSTRUCCIÓN DE PARQUE FRENTE A PLAZA RACHELY, SECTOR ALMA ROSA II, CON UN MONTO DE
RD$1,090,268.61
RD$45,588,278.50
MOLINOS I, MARGINAL LAS AMERICAS, CON UN MONTO DE
SECTOR LOS MINA NUEVO, CON UN MONTO DE
DEPORTIVAS (CANCHAS Y PLAY)
74
REPARACION DE INFRAESTRUCTURA DE PLAY (ADICIONALES), BO. VALLE DEL ESTE, SECTOR DE LOS
TRES OJOS (EL HOYO), CON UN MONTO DE RD$206,644.14.
75
REMOZAMIENTO DE
RD$2,791,720.01.
76
RECONSTRUCCIÓN DE CANCHA, CONSTRUCCION DE ACERAS, CONTENES, DRENAJE PLUVIAL Y
CISTERNA, SECTOR LOS MOLINOS I, CON UN MONTO DE RD$5,158,517.78.
CANCHA
LOS
MOLINOS,
SECTOR
INFRAESTRUCTURA (MULTIUSOS, ESC. LABORALES, IGLESIAS)
HAINAMOSA,
CON
UN
MONTO
DE
RD$8,156,881.93
77
RECONSTRUCCIÓN DE MULTIUSOS (ADICIONALES), EN EL BO. LA CORPORANEA, SECTOR EL
ALMIRANTE, CON UN MONTO DE RD$627,783.85.
78
REMODELACIÓN EDIFICIO PARA OFICINAS CONTRA VIOLENCIA DE GÉNERO, AVE. 25 FEBRERO, ENS.
LAS AMERICAS, CON UN MONTO DE RD$1,108,048.38.
79
CONSTRUCCIÓN NAVES LAVADERO DE CAMIONES Y TALLERES DE MECÁNICA EN COMPLEJO
MULTIFUNCIONAL, ESTACIÓN III, SECTOR LOS MAMEYES, CON UN MONTO DE RD$16,535,951.98.
80
CONSTRUCCIÓN DE ESTACIÓN DE GASOLINA, EXPLANADA VEHICULAR, PARQUEOS, DRENAJE, ÁREAS
VERDES, ÁREA DE ESPERA DE EMPLEADOS, MEDIA TENSIÓN Y SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN EN
COMPLEJO MULTIFUNCIONAL, EN ESTACIÓN III, SECTOR LOS MAMEYES, CON UN MONTO DE
RD$11,245,125.53.
81
CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIO ADMINISTRATIVO EN COMPLEJO MULTIFUNCIONAL,
SECTOR LOS MAMEYES, CON UN MONTO DE RD$12,758,451.58.
82
CONSTRUCCIÓN ESCUELA LABORAL (2 NIVEL) CLUB DEPORTIVO Y CULTURAL LOS MAMEYES, SECTOR
LOS MAMEYES, CON UN MONTO DE RD$5,757,439.69.
83
RECONSTRUCCIÓN DE MULTIUSOS SECTOR LA ESPERANZA, CON UN MONTO DE RD$2,617,122.67.
ELECTRIFICACION E ILUMINACION
ESTACIÓN III,
RD$ 50,649,923.68
84
ILUMINACIÓN TRANSFER DE CANCINO ADENTRO Y PARQUEO DE LIMPIA, AVENIDA VENEZUELA, CON
UN MONTO DE RD$1,031,660.69.
85
ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, SECTOR EL TAMARINDO, CON UN MONTO DE RD$2,124,332.25.
86
ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, EN EL BO. LA CAÑA, SECTOR EL ALMIRANTE, CON UN MONTO DE
RD$2,164,214.38.
RD$5,320,207.32
OTROS
87
CONSTRUCCIÓN DE POZOS PARA SUMINISTRO DE AGUA, EN EL BO. VIETNAM, LOS MINA NORTE, CON
UN MONTO DE RD$1,990,745.61.
88
RECONSTRUCCIÓN DE ESCALONES Y BARANDA DE HIERRO BO. PUERTO RICO, SECTOR DE LOS MINA
NORTE, CON UN MONTO DE RD$1,434,066.40.
89
RECONSTRUCCIÓN DE CALLEJONES BO. RIVERA DEL OZAMA, CON UN MONTO DE RD$2,272,785.90.
90
CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE BO. LOS EDUCADORES
AUTOPISTA DE SAN ISIDRO, CON UN MONTO DE RD$1,790,899.42.
91
CONSTRUCCIÓN DE PISO DE HORMIGÓN, CANALETA, CANALIZACIÓN Y SOLUCIÓN DE AGUAS
PLUVIALES Y SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL BO. LA CAMPANA, SECTOR DE VILLA FARO, C/A ESQ.
C/4TA, SECTOR INVI-MOSA Y
BO. LOS CORALES, EL ALMIRANTE, CON UN MONTO DE
RD$5,518,562.73.
92
RECONSTRUCCIÓN DE BADENES, ACERAS Y CONTENES BO. SAN ANTONIO, CANCINO I, SECTOR LOS
MINA NORTE, CON UN MONTO DE RD$1,332,247.96.
93
CONSTRUCCIÓN Y RECONSTRUCCIÓN DE PISOS DE HORMIGÓN EN CALLEJONES, BO. SAN BARTOLO,
SECTOR LOS FRAILES, CON UN MONTO DE RD$2,005,227.61.
94
RECONSTRUCCIÓN DE ARREGLO EN CALLEJONES BO. PUEBLO NUEVO, SECTOR VILLA DUARTE, CON
UN MONTO DE RD$1,406,879.79.
95
CONSTRUCCIÓN DE CANALETA DE H.A. TIPO TRAPEZOIDAL A CIELO ABIERTO EN CAÑADA LA JAVILLA,
SECTOR EL DIQUE, CON UN MONTO DE RD$3,049,255.32.
96
RECONSTRUCCIÓN, CONSTRUCCIÓN DE ESCALONES Y PISO EN HORMIGÓN EN CALLEJONES BO. LA
FRANCIA, SECTOR VILLA DUARTE, CON UN MONTO DE RD$1,965,374.67.
97
RECONSTRUCCIÓN DE CAÑADA (TRAMO I) SECTOR DIQUE (ENTRANDO POR LA AV. VENEZUELA,
FRENTE A LA BOMBA TEXACO), CON UN MONTO DE RD$7,096,120.19.
98
RECONSTRUCCIÓN DE CAÑADA (TRAMO II) SECTOR DIQUE (ENTRANDO POR LA AV. VENEZUELA,
FRENTE A LA BOMBA TEXACO), CON UN MONTO DE RD$7,081,120.19.
99
RECONSTRUCCIÓN PISO EN CALLEJÓN, ESCALONES, BARANDA, RECONSTRUCCIÓN DE CANALETA,
BADÉN, MULTIUSOS, ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, CAÑADA LOS PLATANITOS, ENTRANDO POR
LA C/ODFELISMO, AV. VENEZUELA (PRÓXIMO A BOMBA TEXACO) ENS. OZAMA, EL DIQUE), CON UN
MONTO DE RD$1,802,153.53.
100
ARREGLO DE CALLEJONES, CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES Y FUENTE DE AGUA, BO. EL
TAMARINDO, CON UN MONTO DE RD$2,083,599.79.
101
LIMPIEZA DE SÉPTICOS, BO. INVI, SECTOR LOS MINA, CON UN MONTO DE RD$197,587.50.
102
REMOZAMIENTO ALMACÉN LIMPIA, AV. VENEZUELA, CON UN MONTO DE RD$499,040.17.
103
CONSTRUCCIÓN DE CRUCES PARA FILTRANTES, LOS MAMEYES, ENS. ISABELITA, CANCINO I, EL
ALMIRANTE, LOS FRAILES I, MENDOZA Y ENS. OZAMA, CON UN MONTO DE RD$338,057.52.
104
RECONSTRUCCIÓN DE ESCALONES, ACERAS, CONTENES Y RAMPAS PARA DISCAPACITADOS, SECTOR
LAS AMÉRICAS, CON UN MONTO DE RD$334,766.32.
RD$42,198,490.62
OBRAS EN EJECUCION
ACERAS Y CONTENES
1
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. AGUAS LOCAS, SECTOR UREÑA, CON UN MONTO DE
RD$1,960,179.98, PORCENTAJE EJECUCION 85.98%
2
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, EN EL BO. VALLE DE LAS AMERICAS KM 20 (DETRÁS DE
RIVIERA DEL CARIBE), CON UN MONTO DE RD$3,073,236.58, PORCENTAJE EJECUCION 86.26%
3
CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, RES. RADIANTE AMANECER, AV. CORONEL. RAFAEL TOMAS
FERNÁNDEZ DOMÍNGUEZ (ANTIGUA AUTOPISTA SAN ISIDRO), CON UN MONTO DE RD$1,787,304.33,
PORCENTAJE EJECUCION 93.16%
CALLES (REPARACION, ENCALICHADO, BACHEO Y ASFALTADO)
4
BACHEO DE CALLES, RECONSTRUCCIÓN DE ESCALONES, PISOS, CANALETAS Y ACERAS Y CONTENES
BO. VALLE DEL OZAMA, CON UN MONTO DE RD$1,914,439.13, PORCENTAJE DE EJECUCION 32.17%
5
AMPLIACIÓN DE VÍA (ETAPA I), EN LA AUTOPISTA CNEL. RAFAEL TOMAS FERNÁNDEZ DOMÍNGUEZ
(ANTIGUA AUTOPISTA SAN ISIDRO), CON UN MONTO DE RD$44,375,130.17, PORCENTAJE DE
EJECUCION 31.23%
6
ASFALTADO Y BACHEO, EN LA CALLE RESP. 2DA (PERÍMETRO DEL PARQUE), SECTOR LOS MOLINOS I,
MARGINAL DE LAS AMÉRICAS, CON UN MONTO DE RD$1,524,747.31, PORCENTAJE DE EJECUCION
91.46%
7
PAVIMENTACIÓN DE CALLE, CEMENTERIO CRISTO SALVADOR, CON UN MONTO DE RD$14,735,150.63,
PORCENTAJE DE EJECUCION 70.12%
DEPORTIVAS (CANCHAS Y PLAY)
8
RECONSTRUCCIÓN DE AREAS DEPORTIVAS EN PLAY Y CANCHA, BO LOS CORALES DEL SUR, SECTOR
LOS FRAILES, CON UN MONTO DE $2,025,878.60, PORCENTAJE EJECUCION 26.35%
9
RECONSTRUCCIÓN DE CANCHA, ÁREA VERDE Y SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL RES NARCISA II,
SECTOR LOS TRINITARIOS, CON UN MONTO DE RD$10,619,222.66, PORCENTAJE DE EJECUCION
20.82%
PARQUES
10
RECONSTRUCCIÓN DE PARQUE BO. CANCINO,
RD$5,195,793.50, PORCENTAJE EJECUCION 49.97%
RES.
DOÑA
IDALIA,
CON
UN
MONTO
DE
11
REMOZAMIENTO DE PARQUE CALLE VIRGILIO MAINARDI REYNA ESQ. CALLE COSTA RICA, ENS. ALMA
ROSA, CON UN MONTO DE RD$6,916,558.37, PORCENTAJE EJECUCION 31.32%
INFRAESTRUCTURA (MULTIUSOS, ESC. LABORALES, IGLESIAS)
12
CONSTRUCCIÓN DE ESCUELA LABORAL KM 13½ LAS AMÉRICAS, SECTOR LOS MOLINOS, CON UN
MONTO DE RD$2,744,590.38, PORCENTAJE EJECUCION 23.39%
13
REMOZAMIENTO DE CLUB BO. SAN JOSÉ DE MENDOZA, CON UN MONTO DE RD$3,545,665.66,
PORCENTAJE EJECUCION 31.18%
14
RECONSTRUCCIÓN DE ESCUELA (EXCAVACIONES, ZAPATAS DE COLUMNAS, COLUMNAS, VIGAS Y LOSA)
BO. MI SUEÑO, BELLO CAMPO, CON MONTO CONTRATADO RD$1,730,828.37, PORCENTAJE DE
EJECUCION 5.00%
15
RECONSTRUCCIÓN DE CAPILLA (IGLESIA) PUNTA TORRECILLA, EN LA RESP. TERMINAL ESSO, SECTOR
LOS MAMEYES, CON UN MONTO DE RD$3,096,262.62, PORCENTAJE EJECUCION 38.05%
16
TERMINACIÓN DE SUPERFICIE Y COLOCACIÓN DE UNA PORCIÓN DE PISOS EN IGLESIA, EN RESPALDO
LOS TRES OJOS, CON UN MONTO DE RD$3,896,357.80, PORCENTAJES DE EJECUCION 54.66%
17
CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIO PALACIO MUNICIPAL, CARRETERA MELLA CASI ESQ. AV. SAN VICENTE
DE PAÚL, CON UN MONTO DE RD$212,895,338.66, PORCENTAJE EJECUCION 99.87%
18
CONSTRUCCIÓN DE MULTIUSOS Y ÁREA VERDE SECTOR RESIDENCIAL DEL ESTE, CON UN MONTO DE
RD$3,758,388.72, PORCENTAJE DE EJECUCION 20.00% (tiene avane, no se ha cubicado)
19
CONSTRUCCIÓN 1ER NIVEL CASA SACERDOTAL, URBANIZACIÓN ITALIA, CON UN MONTO DE
RD$2,859,032.62, PORCENTAJE DE EJECUCION 1.00% (tiene avane, no se ha cubicado)
ELECTRIFICACION E ILUMINACION
20
ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, EN EL SECTOR MENDOZA (UNA LUZ PARA MENDOZA), CON UN
MONTO DE RD$1,546,424.63, PORCENTAJE DE EJECUCION 19.22%
21
ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, EN EL SECTOR KENNEDY-MARGARA, CON UN MONTO DE
RD$3,402,288.84, PORCENTAJE DE EJECUCION 41.64%
22
ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, EN EL BO. LAS FLORES, SECTOR DEL BRISAS DEL ESTE, CON UN
MONTO DE RD$2,149,451.82, PORCENTAJE DE EJECUCION 30.00% (tiene avane, no se ha cubicado)
23
ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, EN EL SECTOR VILLA ESFUERZO, CON UN MONTO DE
RD$2,244,863.13, PORCENTAJE DE EJECUCION, 35.00% (tiene avane, no se ha cubicado)
24
ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, EN EL SECTOR LOS DESAMPARADOS MENDOZA, CON UN MONTO
DE RD$2,808,710.64, PORCENTAJE DE EJECUCION, 20.00% (tiene avane, no se ha cubicado)
OTROS
25
RECONSTRUCCIÓN TRAMO DE CAÑADA, BADÉN Y PISO EN CALLEJONES SECTOR EL DIQUE, CON UN
MONTO DE RD$1,507,661.43 PORCENTAJE EJECUCION 30.01%
DIRECCION DE TESORERIA
CARRETERA MELLA KM 7 ½
ÄÑO DE LA CELEBRACION DEL BICENTENARIO DEL PATRICIO JUAN PABLO DUARTE¨
Julio 11,2014
Al
: Lic. Juan de los Santos,
Alcalde
Vía
: Lic. Juan López,
Secretario General
De
: Lic. Milady Pichardo Cuesta,
Tesorera
Asunto
: Memoria años 2013-2014
Luego de un saludo respetuoso sirva la presente para
hacer formal entrega de la Memoria Anual de esta Tesorería, correspondiente al período Julio
2013 a Junio 2014, la cual entregamos escrita y en forma digital para los fines correspondientes.
Atentamente,
Lic. Milady Pichardo Cuesta,
Tesorera
Anexo: CD
MEMORIA ANUAL DEL PERIODO
JULIO 2013 A JUNIO 2014
La Dirección de Tesorería se encarga de registrar todos los valores
monetarios que se reciben de las distintas fuentes establecidas por las leyes;
emitir todos los cheques que son solicitados, procesarlos y pagarlos según los
reglamentos existentes.
Anexamos un cuadro de las estadísticas mensuales del
comportamiento de los ingresos, donde se puede apreciar los rubros y las
Direcciones que dieron origen a los mismos. Los totales resultante de los
meses detallados, son los mismos que han sido presentado en el Formulario
para la Ejecución de los Ingresos.
El área de los egresos la presentamos en dos etapa, una del 01 de Julio
al 31 de Diciembre del año 2013, por los cheques que fueron emitidos
mediante el sistema Avacomp, el cual utilizamos hasta el 31 de Diciembre del
2013; otra del 01 de Enero al 30 de Junio del año 2014, por los cheques que
fueron emitidos mediante el sistema Municipia, que utilizamos en la
actualidad. De estos dos presentamos un cuadro donde se detallan en
conjunto los números de los cheques emitidos, la cantidad de los cheques y
el valor en Pesos emitidos por cada una de las Cuentas que utilizamos para
cumplir con los compromisos de la institución.
La Dirección de Tesorería sigue avanzando en la rapidez de la entrega
de los reportes y en brindar en todo momento un servicio oportuno y claro
en todas las informaciones y entregas a los proveedores.
ÄÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 9-1-1 EN EL ASDE¨
CHEQUES EMITIDOS EN EL SISTEMA AVACOMP
DESDE EL 01 JULIO AL 31 DE DICIEMBRE 2013
CUENTA NO.
NO. DE CHEQUES
CANTIDAD
VALOR EN RD$
010-248158-0
Del 140416 al 141930
1,514
286,376,215.68
010-248161-0
Del 70764 al 71484
720
357,465,285.39
010-248175-0
Del 223820 al 226673
2,853
74,576,419.03
010-251577-8
Del 2267 al 2308
41
4,885,565.78
5,128
723,303,485.88
TOTALES
CHEQUES EMITIDOS EN EL SISTEMA MUNICIPIA
DESDE EL 01 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DEL 2014
CUENTA NO.
NO. DE CHEQUES
CANTIDAD
VALOR EN RD$
010-248158-0
Del 140411 al 143019
1,086
233,617,373.87
010-248161-0
Del 71485 al 71689
204
118,552,551.46
010-248175-0
Del 226674 al 228616
1941
60,032,395.54
010-251577-8
Del 2308 al 2769
461
11,859,070.41
3,692
424,061,391.28
TOTALES
ÄÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 9-1-1 EN EL ASDE¨
RESUMEN DE LOS CHEQUES EMITIDOS
DESDE EL 01 JULIO DEL 2013 AL 30 DE JUNIO DEL 2014
CUENTA NO.
NO. DE CHEQUES
CANTIDAD
VALOR EN RD$
010-248158-0
140416 - 143019
2,600
519,993,589.55
010-248161-0
70764 - 71689
924
476,017,836.85
010-248175-0
223820 - 228616
4,794
134,608,814.57
010-251577-8
2267 - 2769
502
16,744,636.19
TOTALES
8,820
1,147,364,877.16 *
*NOTA:
El valor total de los egresos, son los realizados mediante cheques de Tesorería, por lo que el
mismo no incluye los pagos efectuados por concepto de Nómina, ni las Notas de Debito Bancarias
RESUMEN DE LOS INGRESOS DESDE JULIO 2013 A JUNIO 2014
VALORES EN RD$
DETALLE
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
TOTAL
DIRECCION DE PLANEAMIENTO URBANO
Certificaciones
600.00
14,200.00
Excavación
3,995.00
101,535.00
900.00
12,600.00
6,300.00
920.00
2,400.00
300.00
3,917,189.48
7,735,599.34
5,298,356.42
2,814,516.58
6,457,874.96
2,931,649.73
8,149,238.64
1,789,080.07
5,555.99
300.00
121,830.00
5,229,427.68
5,095,176.76
60,747,332.01
1,467.62
29,243.61
Licencia de Construcción
3,282,947.10
8,046,275.25
Penalidad por Violaciones
1,416,836.05
799,848.90
72,000.00
39,000.00
33,000.00
66,000.00
66,001.00
51,000.00
88,000.00
42,869.40
65,415.10
37,738.80
60,801.40
74,429.30
696,255.00
1,825,426.30
7,529,746.60
4,206,606.70
269,000.00
1,410,045.03
365,800.00
317,000.00
172,800.00
160,000.00
149,200.00
175,400.00
592,797.04
17,173,821.67
Permiso Pozo Filtrantes
Tramitación de Planos
Impuesto Sobre Terreno No Urban.
300.00
2,216,984.95
300.00
300.00
Licencia Instalacion Telecomun.
Uso de Suelo
Total
81,262.50
81,262.50
81,000.00
138,000.00
122,908.60
82,000.00
38,000.00
110,000.00
106,000.00
42,000.00
112,000.00
90,000.00
106,000.00
32,000.00
1,059,908.60
6,678,809.45
16,567,070.75
8,296,599.78
8,260,734.34
6,814,222.45
3,343,716.58
6,968,874.96
3,276,137.62
8,486,953.74
2,067,486.49
5,571,629.08
5,794,703.10
82,126,938.34
126,210.00
350,635.00
387,070.00
699,285.00
268,100.00
522,445.00
565,750.00
319,143.00
220,566.00
301,665.00
537,293.00
224,243.00
4,522,405.00
DIRECCION DE ESPACIO PUBLICOS
Anuncios, Muestras y Carteles
Mercado Movil(Chimi, Hot Dog)
Acuerdo de Pago Public. Exterior
Multa por Incautación
Total
197,000.00
45,000.00
242,000.00
500.00
37,000.00
10,000.00
500.00
6,100.00
151,800.00
364,643.00
257,566.00
311,665.00
537,793.00
230,343.00
5,016,205.00
100,000.00
100,000.00
32,000.00
17,800.00
4,800.00
7,500.00
33,600.00
2,000.00
158,210.00
468,435.00
391,870.00
706,785.00
301,700.00
721,445.00
565,750.00
DIRECCION DE INGRESOS:
REGISTRO CIVIL
Expedicion Certificaciones
Registro de Documentos
Traslados
10,700.00
5,300.00
27,600.00
21,400.00
21,817.00
10,600.00
18,858.00
14,100.00
30,964.00
14,300.00
19,149.00
18,100.00
212,888.00
2,000,731.87
1,418,284.83
1,329,106.97
2,142,505.05
1,231,020.79
1,502,531.67
1,411,002.59
1,591,296.97
3,586,952.53
1,873,579.57
2,009,354.77
1,871,478.54
21,967,846.15
100.00
2,400.00
Venta Condicional/Muebles
1,729,910.69
1,653,458.94
1,370,772.92
1,376,527.37
1,458,281.06
1,404,736.02
3,516,412.20
3,239,555.42
2,760,397.29
1,625,738.48
1,543,629.26
1,728,978.87
23,408,398.52
2,500.00
Total
3,741,442.56
3,079,443.77
2,727,479.89
3,540,432.42
2,711,118.85
2,917,867.69
4,946,272.79
4,844,952.39
6,378,313.82
3,513,618.05
3,572,133.03
3,618,557.41
45,591,632.67
21,700.00
21,000.00
23,000.00
28,500.00
25,500.00
13,500.00
39,000.00
24,500.00
20,500.00
9,500.00
11,000.00
6,500.00
244,200.00
4,200.00
4,600.00
5,000.00
5,200.00
6,600.00
2,400.00
3,600.00
4,000.00
4,400.00
4,800.00
2,600.00
4,600.00
52,000.00
600.00
400.00
1,500.00
1,600.00
200.00
1,000.00
900.00
1,000.00
1,800.00
800.00
9,800.00
1,000.00
2,400.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
6,000.00
27,500.00
28,400.00
29,700.00
35,500.00
26,000.00
15,500.00
15,600.00
12,100.00
312,000.00
ALCALDIA
Certs. De Vida y Costumbre
Declaraciones Tardías
Mudanzas, Almas Blancas,et
Total
32,300.00
200.00
1,200.00
16,100.00
43,800.00
29,500.00
CEMENTERIO CRISTO SALVADOR
Arrendamiento de Terrenos
58,218.00
40,300.00
126,194.00
56,965.00
39,500.00
26,000.00
44,900.00
28,768.00
33,158.00
39,328.00
21,919.00
19,080.00
534,330.00
Construcciones de Nichos
32,550.00
50,850.00
79,137.00
64,746.00
52,000.00
38,936.00
67,450.00
29,628.00
39,088.00
45,171.00
57,744.00
38,728.00
596,028.00
Expediciones Certificaciones
Inhumación y Exhumación
14,563.00
8,100.00
15,876.00
25,886.00
41,457.00
29,958.00
51,213.00
26,958.00
44,256.00
33,825.00
34,370.00
47,558.00
374,020.00
265,591.00
259,150.00
222,117.00
268,956.80
218,627.00
167,250.00
304,150.00
187,327.00
264,880.00
228,976.00
265,965.00
344,557.00
2,997,546.80
Venta de Terrenos
563,309.00
630,062.00
370,781.00
402,021.00
542,638.00
386,254.00
742,229.00
554,552.24
775,358.00
703,034.00
736,109.00
780,753.00
7,187,100.24
Total
934,231.00
988,462.00
814,105.00
818,574.80
894,222.00
648,398.00
1,209,942.00
827,233.24
1,156,740.00
1,050,334.00
1,116,107.00
1,230,676.00
11,689,025.04
6,070.00
800.00
400.00
500.00
4,470.00
2,000.00
6,400.00
800.00
27,300.00
36,300.00
19,500.00
33,470.00
23,200.00
16,400.00
17,200.00
15,750.00
14,000.00
17,800.00
8,700.00
14,900.00
244,520.00
4,470.00
4,870.00
4,470.00
43,308.00
800.00
9,340.00
67,258.00
400.00
800.00
3,500.00
800.00
3,200.00
400.00
400.00
11,500.00
CEMENTERIO LOS MINA
Arrendamiento de Terrenos
Inhumación y Exhumación
Venta de Terreno
Construcciones de Nichos
Expediciones Certificaciones
Total
2,000.00
21,440.00
5,700.00
15,000.00
10,400.00
7,500.00
8,200.00
9,000.00
11,800.00
5,300.00
14,500.00
19,600.00
19,900.00
6,100.00
133,000.00
33,000.00
57,770.00
31,500.00
49,340.00
36,770.00
31,870.00
36,270.00
73,958.00
30,500.00
37,400.00
28,600.00
30,740.00
477,718.00
MEMORIA 2013-2014
Página 1
DETALLE
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
TOTAL
FUNERARIA VILLA CARMEN
Servicios Fúnebres
179,700.00
90,700.00
54,100.00
209,000.00
109,600.00
132,900.00
282,800.00
149,500.00
263,200.00
155,000.00
192,300.00
257,000.00
2,075,800.00
Total
179,700.00
90,700.00
54,100.00
209,000.00
109,600.00
132,900.00
282,800.00
149,500.00
263,200.00
155,000.00
192,300.00
257,000.00
2,075,800.00
FUNERARIA ISABELITA
Servicios Fúnebres
111,800.00
93,900.00
119,300.00
150,500.00
158,700.00
139,900.00
169,000.00
143,400.00
145,300.00
143,100.00
181,100.00
144,500.00
1,700,500.00
Total
111,800.00
93,900.00
119,300.00
150,500.00
158,700.00
139,900.00
169,000.00
143,400.00
145,300.00
143,100.00
181,100.00
144,500.00
1,700,500.00
Licencias de Construcción
697,858.80
544,685.58
1,120,756.58
311,066.58
100,000.00
340,818.48
530,495.50
66,000.00
751,525.42
216,963.00
1,660,923.00
6,341,092.94
Total
697,858.80
544,685.58
1,120,756.58
394,308.58
100,000.00
340,818.48
530,495.50
66,000.00
751,525.42
216,963.00
1,660,923.00
6,341,092.94
COBROS MONTERREY
Anuncio Muestra y Carteles
83,242.00
83,242.00
-
DEPTO. MEDIO AMBIENTE
Cortes de Arboles
14,600.00
Multa Solares Baldios
Total
2,100.00
30,000.00
8,000.00
2,700.00
26,900.00
84,300.00
10,950.00
14,000.00
5,000.00
117,950.00
30,000.00
18,950.00
16,700.00
31,900.00
3,000.00
2,500.00
3,000.00
2,500.00
88,000.00
-
-
-
14,600.00
90,100.00
-
-
-
202,250.00
DELEGACION LOS FRAILES
Uso Reproductores Música
500.00
Construcción Pozos Filtrantes
Total
500.00
500.00
700.00
1,500.00
1,000.00
2,000.00
1,700.00
1,700.00
-
1,000.00
1,000.00
1,000.00
1,000.00
-
10,000.00
-
-
-
11,700.00
MERCADO LOS MINA
Certificaciones
2,100.00
1,900.00
4,000.00
Renovaciones Contratos
121,540.00
16,140.00
137,680.00
Traspaso de Casillas
139,746.25
100,000.00
239,746.25
Ventas Pública Subasta
148,020.00
105,400.00
Total
411,406.25
223,440.00
25% Cias.Recolectoras Aseo Comlursa
236,042.25
264,101.75
206,613.00
318,589.00
518,107.00
346,062.50
272,225.75
783,279.00
25% Cias.Recolectoras Aseo Ema
108,555.75
163,430.75
130,066.00
151,825.25
251,281.50
210,000.50
146,310.25
389,413.25
1,665,709.73
1,421,851.89
2,558,932.08
1,146,556.98
1,663,782.95
1,561,076.14
1,862,083.37
1,814,594.89
1,823.69
2,293.82
5,330.08
3,475.15
3,010.14
4,693.12
1,746.79
3,226,434.54
3,655,218.84
2,182,865.06
2,638,522.64
2,007,093.12
2,880,543.01
3,417,096.23
Estudio de Suelo (Bancas)
83,952.64
177,333.16
260,438.85
15,756.74
90,620.83
85,636.94
Garajes
55,597.23
8,842.40
9,171.70
8,258.26
4,276.07
7,501.78
1,522,838.59
980,136.43
777,230.00
1,527,492.63
1,818,407.50
1,118,157.28
253,420.00
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
634,846.25
ARBITRIOS Y ASEO
Anuncios, Muestras y Carteles
Construccion de Nichos, Fosas y Pant.
Carros de Chimi y Hot Dog
Desechos Sólidos (Aseo)
Hoteles, Moteles y Otros
388,958.43
2,199,881.36
2,101,154.01
2,164.74
2,219.78
10,861.52
50,704.16
88,322.99
2,666,918.55
3,975,677.47
2,425,354.02
2,613,755.74
4,213,203.44
35,902,682.66
12,964.38
102,231.19
108,961.17
108,836.09
88,664.02
74,196.52
1,209,592.53
4,686.98
13,116.00
21,125.04
6,686.67
8,874.66
6,994.56
155,131.35
1,746,424.30
927,724.40
1,026,595.56
993,307.26
1,153,061.50
1,028,546.66
14,619,922.11
400.00
600.00
20.56
10.28
220.28
10.28
1,531.40
33,300.00
800.00
33,942.00
23,244.00
370,886.00
1,000.00
500.00
657.00
2,500.00
16,157.00
29,200.00
270.00
Inhumacion y Exhumacion
199,100.00
2,000.00
23,200.00
19,727.65
57,300.00
500.00
2,500.00
2,000.00
1,500.00
3,000.00
Otras Ventas
175,390.96
20,000.00
36,800.00
67,548.53
31,322.66
26,881.59
12,326.63
2,133.29
1,542.93
4,266.70
MEMORIA 2013-2014
21,743,574.68
57,800.00
19,727.65
Ocupar Vias Publicas para Comer. Inf.
Impuesto Sobre Billares
1,550,883.25
3,358,992.85
28,600.00
Ventas de Terreno
Instalacion Env. De Gas
2,945,020.25
18,027.54
8,300.00
8,300.00
10,345.54
5,649.91
76,274.00
91,920.69
198,751.34
758,912.76
16,377.70
2,507.97
1,036.69
5,546.89
1,640.25
47,379.05
Página 2
DETALLE
JULIO
Instalación de Car Wash
Mercados y Hopedajes
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
3,918.12
8,242.97
17,117.50
52,769.39
24,164.06
39,722.95
51,895.84
11,581.79
19,657.08
29,971.44
37,779.81
296,820.95
530,524.43
681,867.35
653,888.25
708,429.00
576,696.65
500,997.85
600,814.85
612,931.35
402,200.45
799,604.15
630,545.15
7,166,131.53
7,627.04
27,244.27
30,870.00
12,150.00
500.00
6,000.00
3,000.00
550.00
500.00
88,441.31
440,156.00
184,810.00
30,670.00
656,829.00
800.00
Otros Arrendamientos Bienes Inm.
Paradas de Autobuses y Parqueos
1,193.00
Reproductores de Música
Recargos y Multas de Arbitrios
Uso de Rampas
Total
800.00
1,599.92
1,599.92
Franjas, Rutas y Perm. Transp. Urb.
Operación Parqueo
TOTAL
467,632.05
Arrendamiento de Solarez
Otros Arbitrios
JUNIO
2,000.00
5,400.00
54,000.00
18,000.00
5,400.00
11,304.00
2,000.00
94,104.00
466.32
466.32
16,633.78
22,246.28
7,585.24
22,078.00
9,331.94
21,446.22
12,002.12
466.32
3,970.40
2,196.99
118,889.93
24,378.12
6,401.39
15,491.66
22,644.12
688.58
60,816.96
7,177.67
26,580.78
7,279.63
106,541.19
25,864.89
5,361.00
309,225.99
787,454.38
611,757.81
403,296.61
662,595.66
574,400.77
807,618.27
629,073.46
377,495.30
580,016.08
1,152,663.46
1,371,885.78
1,697,909.63
9,656,167.21
8,572,003.21
7,874,021.38
4,875,993.04
8,551,565.06
6,974,582.47
7,384,181.98
8,727,961.06
7,269,739.53
8,642,641.28
9,132,001.14
9,765,935.57
10,116,207.80
97,886,833.52
65,000.00
51,845.00
INGRESOS CAJA DE TESORERIA
Aportes Organismo Nacionales
-
Acuerdo Pago Arbitrios
17,375.00
134,220.00
Cheques más de un año en libro Bco.
1,350.72
Donación Seaboard/ Dique
5,735,699.07
Patrocinio Carnaval 2014
75,000.00
61,603.00
1,812,506.88
800,000.00
1,477.00
1,200,000.00
Licencia de Construcción
16,937,549.00
Reprod. Inform. Ofic. Libre Acc.
8,040.00
2,250,000.00
8,040.00
Reembolsos Varios
4,570.00
3,750.00
6,200.00
5,000.00
48,899.57
Multas Administrativas
1,274,281.45
1,029,188.38
10,040.59
165,000.00
20,000.00
13,636.00
2,500.00
168,624.00
63,192.60
50.00
22,852.38
154,605.14
542,519.33
363,497.59
50.00
17,300.00
250,000.00
3,476,786.75
85,000.00
173,803.30
75,000.00
95,000.00
35,000.00
4,000.00
100,000.00
40,000.00
130,000.00
25,000.00
Cierre Fondo Esp. (Dir. Equi y Transp.)
38,000.00
29,300.00
1,499,694.65
29,100.00
4,900.00
3,000.00
753,457.66
6,300.00
603,787.69
12,000.00
1,804,683.37
1,333,013.09
14,000.00
6,500.00
Venta de Terrenos
79,100.00
2,100.00
4,500.00
1,031,519.70
19,500.00
10,878,860.18
106,000.00
112,500.00
4,800,000.00
4,800,000.00
547,433.00
Ventas en Subastas
(604.46)
80,600.00
3,838,704.02
547,433.00
(396.32)
664,000.00
25,000.00
50,000.00
Otras Ventas
Sobrantes y Faltantes/Cajas
3,000.00
11,050.00
173,803.30
Cierre Fondo Esp. (Dir. Asist. Social)
Retenciones Cubicaciones
1,550.00
85,000.00
Reembolso (Sobrante Alq. Furgones)
Perm. Verter Desecho en el Tranf
128,838.00
50.00
Reintegro de Salario (Juan A. Cuevas)
Corte de Arbol
69,896.00
3,000.00
1,100.00
Remediación Daños M. Ambien
4,325,000.00
16,937,549.00
Permiso Pozo Filtrante
Reembolsos de Dietas (Dir. Limpia)
134,430.72
10,253,030.73
69,896.00
Aporte Const. Fun. El Almirante
Reembolsos Presup. De Obras
70,000.00
2,704,824.78
53.60
3.53
7.28
1,000.01
15.01
8.00
48.28
7.00
1.00
12.81
155.74
10,100.00
6,300.00
4,100.00
2,300.00
4,000.00
6,800.00
10,800.00
3,900.00
2,350.00
2,300.00
59,150.00
Multas:
Desmonte Solar Baldio
Arrojar Desp.en Vía Pública
Transitar en Camión sin Lona
3,000.00
4,200.00
2,000.00
3,000.00
6,900.00
2,700.00
3,000.00
2,200.00
4,500.00
Total
19,941,938.78
1,331,718.54
1,584,539.26
1,838,779.60
2,458,784.55
1,714,001.28
2,000.00
5,897,702.80
2,637,064.88
10,445,897.90
2,862,890.78
2,268,651.00
233,965.19
53,215,934.56
TOTAL DE LOS INGRESOS PROPIOS
41,488,400.05
31,350,047.02
20,047,643.55
24,570,119.80
20,683,100.32
17,051,380.53
29,189,192.09
20,179,624.16
35,920,562.74
20,057,220.88
23,498,711.68
23,329,715.50
307,282,476.32
MEMORIA 2013-2014
1,300.00
22,600.00
Página 3
DETALLE
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
TOTAL
SUBSIDIO SEGUN LEY 166-03
Asignanciones 60%
63,123,520.19
63,123,520.19
63,123,520.19
63,123,520.19
63,123,520.19
63,123,520.19
53,860,589.16
77,719,180.92
65,789,885.04
65,789,885.04
65,789,885.04
65,789,885.04
773,480,431.38
Asignanciones 40%
42,082,346.79
42,082,346.79
42,082,346.79
42,082,346.79
42,082,346.79
42,082,346.79
35,907,059.44
51,812,787.28
43,859,923.36
43,859,923.36
43,859,923.36
43,859,923.36
515,653,620.90
TOTAL
105,205,866.98
105,205,866.98
105,205,866.98
105,205,866.98
105,205,866.98
105,205,866.98
89,767,648.60
129,531,968.20
109,649,808.40
109,649,808.40
109,649,808.40
109,649,808.40
1,289,134,052.28
TOTALES GENERALES
146,694,267.03
136,555,914.00
125,253,510.53
129,775,986.78
125,888,967.30
122,257,247.51
118,956,840.69
149,711,592.36
145,570,371.14
129,707,029.28
133,148,520.08
132,979,523.90
1,596,499,770.60
LIC. MILADY PICHARDO CUESTA
TESORERA
MEMORIA 2013-2014
Página 4

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