Memoria Vicinay - Vicinay Cadenas, SA

Transcripción

2011
MEMORIA DE
SOSTENIBILIDAD
INDICE
1. Vicinay Cadenas: La Empresa.
1.1 Carta del Presidente.
1.2 Carta del Director General.
1.3 Quiénes Somos. Qué Hacemos.
1.4 Vicinay Cadenas en el Mundo.
2
0
1
1
2. Q de Plata.
3. Información Financiera.
3.1 Balance Económico.
3.2 Situación del Mercado.
4. Vicinay Cadenas y el Mundo del Offshore.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
4.3 1st Offshore World Football Tournament.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
5.4 Encuentros en Vicinay.
5.5 Reconocimientos.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
6.2 Integrados en la Sociedad.
7. Recuerdos.
7.1 Reconocimientos Externos.
7.2 Libro de Honor de Vicinay Cadenas.
7.3 Certificaciones.
7.4 Cauces de Comunicación.
7.5 Participación en Organizaciones.
1
Vicinay Cadenas: La Empresa.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
1.1
Carta del Presidente
Es una alegría para mi, poder transmitiros un esbozo de cómo ha sido nuestro ilusionante
día a día durante 2011, con la presentación de esta Memoria de Sostenibilidad.
En 2011 la empresa ha aumentado sus ventas en un 17% y el resultado después de
impuestos bajó un 16%, cerrando un período de actividad inferior a lo normal, que
comenzó en 2009 y ha durado 3 años. Hay que destacar que en estos años la cuenta
de resultados ha sido positiva.
Nos planteamos un incremento en ventas para 2012 que hará que consigamos la
mayor cifra de ventas desde el comienzo de la compañía y uno de los mejores resultados anuales. En estos momentos de debilidad economíca seguimos apostando por el
crecimiento, que nos permitirá mejorar como empresa y ayudando a nuestro entorno.
de la empresa sueca, Rammäs Bruk, nuestro competidor directo dentro de Europa, nos
aporta relaciones humanas a todos los niveles en las áreas de influencia de estas empresas, nos permite seguir actuando como lugar de encuentro para la consecución de los
objetivos personales de los participantes en el proyecto VICINAY CADENAS.
Estamos a punto de comenzar las obras de la inversión más importante que hasta el
momento, como Vicinay Cadenas, S.A. hemos realizado, la nueva fábrica en Sestao.
En un entorno económico complicado, nuestra cartera de pedidos y una gestión
económica conservadora en épocas de bonanza nos permite afrontar este reto con
confianza ante el buen resultado de la inversión.
Este pasado 2011 ha venido marcado por un hecho de gran relevancia, como lo es el
cambio de dirección empresarial. Luis Cañada ha dejado la dirección de la empresa,
cargo que ostentaba desde 1986. El relevo lo ha tomado Jesús Navas, quien inicia
su andadura con ilusión, entereza y empuje, pero sobre todo con nuestro apoyo para
que en esta nueva dirección prosperemos y mejoremos como empresa, como profesionales y como equipo humano.
Para la consecución de estos objetivos, consideramos básica la inversión en
innovación, así, estamos diseñando una nueva instalación en la que la automatización
nos permitirá un trabajo para todos, más seguro, agradable y eficiente, con una
calidad en nuestros productos garantizada por un mayor control en los procesos.
Por último quiero haceros llegar mi sincero agradecimiento a todos, clientes,
proveedores y equipo humano de Vicinay Cadenas, S.A., con vuestro trabajo e ilusión
hemos conseguido un fructífero 2011 y nos preparamos para superarnos y conseguir
nuevos hitos en 2012.
Esta política de crecimiento y automatización, apoyada en las inversiones que nuestro
socio, Vicinay Marine tiene en Brasil, China y desde este 2011 en Suecia, con la compra
Juan Ignacio Vicinay
Presidente
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
1.2
Carta del Director General
Desde Vicinay Cadenas os queremos agradecer el tiempo que vais a dedicar a conocernos algo mejor. Es un orgullo que nos sirve de estímulo para profundizar en la comunicación de aquellas experiencias que puedan enriquecer a cualquier organización.
Desarrollo sostenible es un término que oímos de forma permanente desde hace
unas décadas pero que muy pocos comprendemos con claridad. Una de las múltiples definiciones establece que:
"Sostenibilidad es la capacidad de la humanidad para garantizar la satisfacción de
las necesidades actuales sin arriesgar la capacidad de que las generaciones
futuras satisfagan sus propias necesidades".
Aunque hasta hace relativamente poco tiempo solo se contemplaba la faceta de
desarrollo medioambiental en referencia al uso que las personas hacemos de los
recursos naturales hoy somos conscientes de que es necesario analizar el
concepto de sostenibilidad desde una visión más amplia.
Estos tres factores, al igual que las patas de un taburete, deben actuar conjuntamente
para proporcionar una base sólida y estable. Ninguno de ellos es suficiente por sí solo.
Son ya varios años desde que Vicinay Cadenas ha interiorizado este triple enfoque
de la sostenibilidad y hoy nos gustaría compartir con todos vosotros la entrega de
nuestra “Memoria de Sostenibilidad 2011”.
Por lo tanto, el desarrollo sostenible debe consistir en asegurar las condiciones de
nuestro planeta para las generaciones futuras mediante la integración de tres factores:
Esta memoria tiene como objetivo comunicar las actividades que acometemos en
Vicinay Cadenas con el propósito responsable de perdurar en el tiempo alineados
con nuestros grupos de interés, pretendiendo ser una referencia en cuanto a
Sostenibilidad Empresarial.
q %FTBSSPMMPFDPONJDPTPTUFOJCMF
q 1SPUFDDJOEFMNFEJPBNCJFOUF
q 3FTQPOTBCJMJEBETPDJBM
Jesús Navas
Director General
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
1.3
Quiénes Somos
Nuestras trazas de actividad mercantil se remontan a mediados del siglo XVIII.
El 11 de Marzo de 1929 se registra la empresa “Hijos de Vicinay”, Sociedad
Comanditaria”.
El 2 de Enero de 1986 se funda Vicinay Cadenas, S.A.
Pertenecemos a la estructura empresarial de Vicinay Marine, donde compartimos
proyecto empresarial con Brasilamarras, Foshan Marine Anchor Chain y Ramnäs
Bruk AB.
Qué Hacemos
Vicinay Cadenas desarrolla su actividad a través de la concepción, diseño, fabricación y entrega de productos y servicios de Alto Valor Añadido, con innovación,
seguridad y salud, calidad y responsabilidad ambiental, adaptados al Cliente y
orientados principalmente a la industria del offshore.
INDICE
2. Q de Plata.
1.4
Vicinay Cadenas en el Mundo
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
Vicinay Cadenas
Oficinas principales
Agencias
INDICE
2
0
1
1
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
2
Q de Plata
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
Reconocimiento a la Excelencia en la Gestión con la Q de Plata de Euskalit
Fieles a nuestro compromiso con la mejora continua en todas nuestras áreas de
actividad, en el año 2007 se tomó la decisión desde Planificación y Estrategia de
avanzar en la eficacia en la gestión mediante la adopción de las mejores prácticas
y modelos conocidos para hacer de Vicinay Cadenas un referente internacional
por su forma de hacer en igualdad a la consideración del producto que entregamos a nuestro clientes.
Tras un análisis cuidadoso de los modelos existentes, se determinó como el más
adecuado el que propugna la Fundación Europea de Gestión de la Calidad (EFQM)
por considerarlo adecuado a nuestra capacidad, idóneo a la expectativa del papel
de VCSA en la estrategia de crecimiento del grupo corporativo Vicinay Marine,
ideal para integrar en nuestra consideración de manera más sistemática a las
partes interesadas y para avanzar decididamente en aquellos puntos en los que
detectaba un cierto estancamiento por estricto cumplimiento de requisitos de
estándares menos avanzados.
Fruto de todo, y tras el trabajo de varios años, en el verano de 2011 pudimos
someter al juicio experto de un grupo de evaluadores de la Fundación Vasca de
Excelencia Euskalit nuestra Memoria EFQM 2011, informe en el que recogíamos
la evidencia documentada de nuestra respuesta a lo que preconiza el mencionado
modelo.
En Noviembre del mismo año, y tras varios días de comprobación en nuestras
propias instalaciones en las que fuimos invitados a participar a muchos de
quienes estamos leyendo esta otra memoria, el equipo evaluador concluyó que
Vicinay Cadenas éramos excelentes en grado de Q de Plata, reconocimiento que
fue entregado a nuestra delegación presente en la fotografía que ilustra este texto
días antes de las fiestas de Navidad.
INDICE
2
0
1
1
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
3
INFORMACIÓN FINANCIERA
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
3.1
Balance Económico
Balance de situación
ACTIVO
Inmovilizado intangible
Inmovilizado material
Inversiones en emp. del grupo y asociadas a l/p
Inversiones financieras a largo plazo
Activos por impuesto diferido
2011
15.193
31.908
474
135
15.379
2010
15.448
29.833
474
210
1.772
PASIVO
Capital escriturado
Reservas legales y estatutarias
Otras reservas
Resultado del Ejercicio
Dividendo a cuenta
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
2011
9.165
1.833
35.216
3.316
(1.270)
561
2010
15.448
29.833
474
3.969
(2.000)
1.204
ACTIVOS NO CORRIENTES
Existencias
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Inversiones en emp. del grupo y asociadas a c/p
Inversiones financieras a corto plazo
Periodificaciones a corto plazo
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
11.438
31.535
7.772
1.007
166
1.730
5.639
25.189
8.534
1.034
59
2.799
PATRIMONIO NETO
Deudas a largo plazo
Pasivos por impuesto diferido
1.699
9.236
7.523
9.790
ACTIVOS CORRIENTES
53.648
43.254
PASIVOS NO CORRIENTES
Deudas a corto plazo
Deudas con empresas del grupo y asociadas a c/p
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
31.973
367
24.641
18.862
19.398
TOTAL ACTIVO
116.737
102.991
PASIVOS CORRIENTES
56.981
38.260
TOTAL PASIVO
116.737
102.991
*Cifras expresadas en Miles de €.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
Pérdidas y Ganancias
OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocios
Variación de existencias de productos terminados
y en curso de fabricación
Trabajos realizados por la empresa para su activo
Aprovisionamientos
Otros ingresos de explotación
Gastos de personal
Otros gastos de explotación
Amortización del inmovilizado
Imputación de Subv.de inmovilizado no financiero y otras
Otros resultados
2011
82.228
2.992
2010
70.231
149
784
(48.042)
110
(12.575)
(13.992)
(7.464)
225
-
540
(34.735)
93
(11.896)
(12.978)
(6.967)
179
(58)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
Ingresos financieros
Gastos financieros
Variación del valor razonable en instrumentos financieros
Diferencias de cambio
Deterioro y resultado por enajenaciones de
instrumentos financieros
4.286
32
(1.212)
129
(812)
-
4.558
52
(1.322)
(44)
(39)
11
RESULTADO FINANCIERO
(1.863)
(1.342)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
Impuestos sobre beneficios
2.423
893
3.969
753
RESULTADO DEL EJERCICIO
3.316
3.969
INDICE
2. Q de Plata.
Expectativas de contratación
3.2
Situación del Mercado
35000
30000
25000
20000
15000
10000
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
5000
0
2012
2013
2014
2015
2014
2015
Relación estimada oferta/pedido
Evolución cuota de mercado mundial
70000
70%
60000
60%
50000
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
50%
7. Recuerdos.
30%
56%
51%
53%
53%
40000
30000
40%
40%
40%
20000
10000
10%
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Pedido
Oferta
INDICE
Toneladas terminadas de cadena
Relación entre ventas e inversión en I+D+i
9,39%
4,46%
40.000
5,58%
5,66%
35.000
2. Q de Plata.
30.000
25.000
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
10.000
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
20088
200
22009
0099
2 0
201
2010
2011
2011
65.549.000
000 €
6.157.000
000 €
70.231.000
000 €
3.918.000
00 €
82.228.000 €
4.656.000 €
20.000
15.000
Ventas 112.298.000
.000 €
I+D+i 5.005.000
000 €
5.000
0
2007
2008
2009
2010
2011
2009
2010
2011
Toneladas terminadas de forja
1.200
1.000
800
600
400
200
0
2007
2008
INDICE
2
0
1
1
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
4
VICINAY CADENAS Y EL MUNDO
DEL OFFSHORE
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
4.3 1st Offshore World International
Football Tournament.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
El Mundo del Offshore y Vicinay Cadenas
Eventos en los que hayamos participado: Ferias, grupos de trabajo....
“Innovation in Mooring Systems and Technologies”.
Abril, Junio y Octubre de 2011. Seminario en Bilbao, Singapur y Houston respectivamente. En Abril de 2011 se celebró en el Hotel Domine de Bilbao el primero de los
3 seminarios que se celebraron a lo largo del año 2011 bajo el titulo “Innovation in
Mooring Systems and Technologies”. En el encuentro se dieron cita alrededor de
100 expertos del mundo offshore que pudieron escuchar 8 ponencias diferentes.
Feria OTC.
Houston Mayo 2011. Una delegación de Vicinay se desplazó a Houston para asistir
a la feria anual más importante que se celebra en el mundo y en la que llevamos
participando desde los inicios de la misma. A lo largo de los días nos visitaron en
nuestro stand gran parte de nuestros clientes y tuvimos la oportunidad de realizar
diferentes visitas comerciales a los clientes residentes en Houston.
En Junio nos desplazamos a Singapur y, junto con nuestra oficina comercial,
organizamos el 2º de los seminarios previsto para el año 2011. Con la misma
buena aceptación que el primero celebrado en Bilbao. Las ponencias así mismo
estuvieron a la altura de lo esperado y recibieron muy buenas críticas.
Para finalizar, Houston celebró el último seminario programado bajo el mismo
título que los anteriores y con el mismo resultado satisfactorio que los anteriores.
Feria Offshore Europe.
Aberdeen Septiembre 2011. En esta ocasión Vicinay Cadenas representada por
nuestro director comercial y apoyada por nuestra oficina comercial en Reino Unido
y dentro de las actividades del Foro Marítimo Vasco se desplazó a Aberdeen para
asistir a la feria bianual Offshore Europe.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
4.1
Congresos
“Fatiga Gigacíclica”
Durante el año 2011 hemos continuado con la investigación en fatiga de altos
ciclos, añadiendo a los resultados en R5 los nuevos datos del R4.
Mediante estos experimentos se obtiene la curva de fatiga en una zona donde no es
viable realizar ensayos sobre cadenas reales y a una velocidad que permite predecir
en el laboratorio un comportamiento que de otra manera se tardaría años en simular.
Para este proyecto VCSA cuenta con la colaboración de prestigiosas figuras nacionales e internacionales como los profesores José Luís Arana de la UPV/EHU, Claude
Bathias de la Universidad de París X, Thierry Palin-Luc del ENSAM de Burdeos.
Además, los resultados de la investigación de fatiga gigacíclica que se hizo en el R5
han cristalizado en la tesis doctoral de Rubén Pérez Mora, validando el interés de la
comunidad científica por esta puntera investigación.
“Floating Production Storage And Offloading (FPSO) Forum”.
Durante el año 2011 VCSA ha asistido a las semanas denominadas “FPSO Forum”,
que han tenido lugar en Mónaco y en Houston.
A estos Forum acostumbran a acudir del orden de 150 expertos mundiales en las
diferentes disciplinas para trabajar en proyectos de investigación conjuntos
denominados JIPs:
OPB. Out of Plane Bending
Mooring Integrity
Mooring Components Assessment (MCA)
Seawater Corrosion Of steel wire Ropes and Chain.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
“TEKNA: Design of tether chains for free standing hybrid risers”
Jornada PLATEA (Plataforma Tecnológica Española del Acero)
La conferencia TEKNA relativa a Sistemas de fondeo y a Posicionamiento Dinámico
en el que se dan cita todas las ingenierías que trabajan en el Oil and Gas noruego y
las petroleras, fue uno de los seminarios a los que asistimos como ponentes en el
año 2011. En este caso, por parte de Vicinay Cadenas hablamos sobre el diseño de
las Tether Chains para risers híbridos.
El 15 de Diciembre se llevó a cabo en Madrid la Jornada A0+I preparada por la
Plataforma Tecnológica del Acero (PLATEA) con el objetivo de mostrar a estudiantes de la Universidad y profesionales la importancia de la innovación en el acero.
Se celebró en Trodheim y volvió a mostrar el grado de competencia e interés que
las conferencias están teniendo en los últimos años.
“Colegio Oficial de Ingenieros Navales. Plan ENERMAR.”
La Asociación y el Colegio de Ingenieros Navales y Oceánicos de España (AINE y
COIN), a través de su grupo de trabajo de Energías Renovables de Origen Marino
(ENERMAR), han organizado la segunda edición de las Jornadas Técnicas “El mar y
las energías renovables. La aportación de la Ingeniería Naval y Oceánica”.
La primera edición de estas jornadas técnicas sobre el mar y las energías renovables
se celebró en Madrid en mayo de 2010. En esta segunda edición, celebrada entre los
días 30 de junio y 1 de julio de 2011 en el Parque Científico y Tecnológico de Cantabria, Santander, Jonathan Fernández impartió una jornada sobre el “Stationkeeping of
Floating Wind Turbines”.
En los próximos años, las energías renovables marinas y, en concreto, la energía
eólica offshore, experimentarán un notable crecimiento basado en la existencia de
una potente base industrial y en el decidido impulso de los gobiernos de todo el
mundo.
PLATEA nace liderada por la industria siderúrgica y se presenta como un entorno
de trabajo intenso, de colaboración y comprometido con la consecución de nuevos
avances e iniciativas en I+D+i, que redunden en beneficios para el sector del
vacero, aunando a productores, proveedores y usuarios junto a toda la comunidad
investigadora. La apertura del acto se llevó a cabo por el Vicerrector de la Universidad Politécnica de Madrid, D. Gonzalo León y Vicinay Cadenas participó como
ejemplo en el Comité técnico de Innovación con una ponencia sobre “APLICACIÓN
DE GRADOS SUPERIORES DE CADENA EN EL NUEVO PROCESO PRODUCTIVO DE
GRILLETERÍA”.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
4.2
Innovación
Proyectos organización, entendiendo la sostenibilidad desde un triple punto de
“Proyecto HiPRWind”.
El equipo de Vicinay Marine Innovación A.I.E trabaja en el proyecto HiPRWind, financiado por el 7º programa Marco y en el que colabora con otras 19 compañías,
ingenierías y universidades de toda Europa, que trata de desarrollar un prototipo
para la obtención de energía eólica offshore. Con un presupuesto de 19,8 millones
de euros y una duración de 5 años, es un proyecto en el que se diseñará y fabricará
un aerogenerador flotante de 1.5MW a escala real. El dispositivo, que se basa en las
estructuras flotantes semisumergibles provenientes del sector del Oil&Gas, será
instalado en verano de 2013 y se probará durante un periodo de dos años en la
zona de ensayos de dispositivos de captación de energía del BIMEP, situada en la
costa de Armintza. Las tareas en las que estamos involucrados son las de diseño y
verificación del sistema fondeo de la estructura flotante, el cual será suministrado
por Vicinay Cadenas S.A.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
“OPTICAP - Optimización de la Captación y Almacenamiento de Datos
del Proceso de Soldadura de Eslabones.”
Este proyecto se ha desarrollado en dos fases que nos han permitido realizar una
mejora importante en la captación y gestión de datos de Qweld.
Sustitución de CITR (calculador industrial en tiempo real) por OPTICAP para:
Centralizar la captura de datos en un único equipo, eliminando la duplicidad
de captación en señales eléctricas y reduciendo la posibilidad de generación
de interferencias.
Mejorar la funcionalidad para proporcionar más información del proceso a
usuarios en planta.
Permitir el acceso remoto al equipo, para vigilar su comportamiento desde la
oficina técnica, lo que simplifica y agiliza el mantenimiento del conjunto.
Sustitución del servidor por otro con características de alta disponibilidad, garantizando el funcionamiento del sistema ante fallos del mismo. Un nuevo servidor
también mejorará el rendimiento del mismo.
Proyecto Mooriinspect
Bajo la batuta del Technological Welding Institute de Cambridge (TWI), VCSA
colabora como asesor en un proyecto cuyo objetivo es desarrollar un sistema de
inspección de líneas de fondeo mientras las líneas están instaladas. La primera
idea es que el sistema de inspección emita ondas que identifiquen zonas en los
que se debe inspeccionar más a fondo y que se facilite el conocimiento del comportamiento de las líneas de fondeo.
Cuanto más conozcamos sobre las cadenas que fabricamos mientras trabajan,
más acciones podremos implementar en nuestro proceso productivo para entregar al cliente un producto mejor que se degrade menos en el tiempo.
Proyecto Novachain
En Diciembre 2011 concluyó el proyecto denominado “Novachain” aprobado por
el CDTI con un desarrollo de tres años de trabajo. En el mismo, se ha trabajado en
la investigación de aceros de mayores propiedades mecánicas, llegando a
proponer una composición de propiedades mecánicas de 1200 MPa. Esta composición se está validando en la producción de una cadena de 120mm de
diámetro, ya que entendemos que las primeras cadenas para las que se va a
necesitar este grado van a ser cadenas de diámetro inferior a 120mm, debido a la
reducción en peso que la mayor resistencia pueda asegurar.
Este trabajo concluye en un hito en la industria, ya que se define un nuevo grado que
los clientes y las Sociedades de Clasificación deberán de tomar en cuenta a la hora
de tener disponible un nuevo producto para una nueva aplicación.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
4.3
1st Offshore World International Football Tournament
Premio a la competitividad
Durante el mes de Junio, con el objetivo de promover las relaciones profesionales
y personales así como la cooperación entre las mayores empresas del sector del
offshore dentro de un ambiente festivo y compartir las diferentes culturas de las
organizaciones con dinamismo y entusiasmo, SBM promovió la celebración del 1st
Offshore World International Football Tournament.
El torneo, organizado por BW Shipping, se celebró en Esbjerg (Dinamarca) y en él
participaron las siguientes organizaciones del mundo offshore:
- SBM
- NKT
- BLUEWATER SHIPPING
- ALFA LAVAL
- KEPPEL
- PETROBRAS
- MAERSK OIL
- VICINAY MARINE
El torneo sirvió para poder conocer a las personas que forman parte de las organizaciones con las que trabajamos diariamente en un ámbito distinto al laboral lo
que permitió que el torneo se desarrollara en un ambiente festivo en lo que lo
menos importante era el resultado de los partidos.
INDICE
2
0
1
1
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
5
MEMORIA SOCIAL
5.1 Equipo Humano.
5.3 Seguridad.
5.2 Formación.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
Pirámide puestos directivos mujeres/hombres
5.1
Equipo Humano
Durante este año la plantilla se ha mantenido estable a pesar de haberse dado
varias jubilaciones definitivas para las cuales ya se habían incorporado las personas seleccionadas cuando se firmaron los contratos. Estas nuevas incorporaciones no han repercutido en la edad media de nuestros colaboradores. Durante
este año 2011 el porcentaje de profesionales universitarios ha seguido incrementándose pese a la estabilización de la proporción entre trabajadores directos e
indirectos.
61-65
56-60
51-55
46-50
41-45
36-40
31-35
26-30
21-25
20
15
10
5
0
5
10
15
Mujeres
20
Hombres
Evolución de plantilla
Pirámide de edad mujeres/hombres
300
61-65
56-60
51-55
46-50
41-45
36-40
31-35
26-30
21-25
277
254
231
208
10
7,5
5
2,5
0
2,5
5
7,5
Mujeres
Hombres
10
185
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
Edad media
Nuevas incorporaciones
Siguiendo la política de crecimiento/mantenimiento del empleo en 2011 se ha
incorporado al proyecto empresarial 10 nuevos colaboradores en los distintos
procesos:
50
40
30
Fabricar Cadena
2 personas
20
Fabricar Accesorios
2 personas
10
VMi – Materiales
1 persona
Sistemas integrados de Gestión
1 persona
Ingeniería de planta
3 personas
Vender
1 persona
0
2006
2007
2008
2009
Mujeres
2010
Hombres
2011
Total
Evolución de plantilla por centros
Promoción interna
250
200
248
209
210
243
241
227
150
Alberto Casas ha pasado a ejercer las funciones
de jefe del taller mecánico.
100
50
0
En VCSA se fomenta la promoción interna de forma que en 2011 se ha producido
la promoción de las siguientes personas:
21
2006
26
2007
32
2008
31
2009
32
2010
Galdames
31
2011
Deusto
Iñaki Martin pasa a realizar funciones de facilitador
del taller de mantenimiento eléctrico.
José Manuel Méndez pasa a realizar funciones de facilitador
de fabricación de cadena.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
Jornada Consorcio de Inteligencia Emocional
El Consorcio de Inteligencia Emocional, CIE, es un colectivo integrado por 75
organizaciones y más de 120 personas, que trabaja activamente para investigar,
experimentar e impulsar la innovación en personas y la cooperación, elementos
clave para el desarrollo personal y profesional y el mejor rendimiento de los
equipos. También fomenta la innovación y la transformación en las organizaciones y los entornos sociales en los que las personas están involucradas.
Esta jornada se enmarca dentro de “Los Martes de Innobasque”, una iniciativa
que convoca mensualmente a los protagonistas de la innovación a un foro divulgativo y abierto para situar la innovación vasca en el centro de la mirada de las
personas, las organizaciones y los medios de comunicación.
Durante la jornada “La emoción de la transformación”, que organiza la Agencia Vasca de la Innovación y el Consorcio de Inteligencia Emocional (CIE), se
han desarrollado los conceptos de la inteligencia emocional y desarrollo de
competencias socioemocionales como clave para la ayuda en la transformación personal y empresarial, ya que nos hacen ser más eficaces desde el
punto de vista individual y grupal, generan dinámicas donde la igualdad y la
creatividad contribuyen a la generación de equipos de innovación y al liderazgo compartido.
Durante el acto se presentó el libro “La emoción de la transformación”, elaborado por un equipo del Consorcio Inteligencia Emocional y prologado por la
experta en inteligencia emocional Elsa Punset.
A través de la historia de una familia y su pequeño negocio, se plasman los
conceptos de la inteligencia emocional y su aplicación, tanto a nivel personal,
como empresarial. La inteligencia emocional es la capacidad para reconocer
sentimientos propios y ajenos y la habilidad para manejarlos. El término fue
popularizado por Daniel Goleman en 1995. Sus características son: la capacidad de motivarnos a nosotros mismos, de perseverar en el empeño a pesar de
las posibles frustraciones, de controlar los impulsos, de diferir las gratificaciones, de regular nuestros propios estados de ánimo, de evitar que la angustia
interfiera con nuestras facultades racionales y la capacidad de empatizar y
confiar en los demás.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
Participaron en dicha jornada José María Villate, director general de
Innobasque; José Antonio González, presidente de Sycom Training Systems;
Olga Gómez, dinamizadora del Consorcio de Inteligencia Emocional y jefe de
proyecto de Innobasque; Leire Gartzia, doctora en Psicología, agente de Igualdad y coautora del libro; Iñaki Pérez, director de Ayla Searching y coautor del
libro; Noelia Cuadrado, responsable de Recursos Humanos de Vicinay Cadenas;
y Leire Bilbao, directora general de Innovación Empresarial de Innobasque.
Todos ellos son miembros del CIE y, cada uno desde su óptica, han explicado
cómo la inteligencia emocional fomenta la transformación organizativa y la
innovación empresarial.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
En la jornada se puso como ejemplo práctico, la empresa industrial Vicinay Cadenas. Su responsable de Personas, Noelia Cuadrado, ha señalado que “hacemos
una gestión basada en las personas. Hemos acuñado el término “emotalento”,
que combina la emoción y el talento de las personas, para conseguir asumir y
resolver los retos empresariales. En un mundo extremadamente cambiante
damos valor al “emotalento” para facilitar la sostenibilidad del proyecto de
empresa de Vicinay Cadenas.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
Trabajamos la comunicación y compartimos entre toda la organización el
proyecto de empresa.
7. Recuerdos.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
5.2
Formación
De las actividades formativas realizadas en el 2011 cabe destacar las siguientes:
Actividad
Asistentes
Inglés
48
Ley organica de protección de datos
22
Robot M-4
14
Programa de liderazgo en prevención
22
Conocimientos basicos de NDT
14
Grúas
22
Buenas prácticas de medición dimensional
43
Vision Artificial
5
Auditores internos Sistemas integrados de gestión
10
Procedimiento VQA-21
77
Hidráulica
1
Nueva operativa M-1
60
Webquery
4
Aceros
39
Sensibilizacion de riesgos - Campaña OSALAN
115
Jornadas de despliege del mentoring en compras
13
Prog. avanzado de dirección de producción y operaciones 1
Desarrollo del liderazgo en la alta dirección
1
Combustión
15
Horas totales
3680
792
560
352
224
176
172
166
160
154
128
125
120
116
115
98
90
90
90
LR rules and Regulatións, offshore chain
Frosio
Hornos de tratamiento
Mercancias peligrosas para operarios
Plataformas elevadoras
Excel
Electricidad industrial
Soldadura
Líquidos penetrantes
Flexiarc
Carretillas
Partes de trabajo
Trabajos en altura
P-4000
Torre Geminis M-4
Consejero de seguridad
Electricidad básica
Formación respecto centros 2011
Galdames
Deusto
11
1
13
4
6
3
1
2
1
10
2
18
4
24
17
1
9
88
80
78
60
48
48
48
42
40
40
40
36
32
29
26
25
24
Formación interna/externa 2011
3,96%
5,38%
TOTAL VCSA
HORAS FORMACIÓN: 3,25%
44%
Externa
56
%
Interna
INDICE
2. Q de Plata.
Encuesta de satisfacción
Este año 2011 se ha realizado la 3ª encuesta de satisfacción de las personas.
Cabe destacar que tanto a nivel de participación como a nivel de grado de satisfacción se han mejorado los valores de la primera encuesta realizada en 2007 que
hasta la fecha habían sido los mejores.
Porcentaje de participación
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
42,30%
2009
57,00%
2011
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Grado de satisfacción
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
55,20%
2007
3,44
2007
3,17
2009
4,04
2011
0
1
2
3
4
5
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
Organización
5.3
Entorno Seguro y Saludable
El año 2011 se inicia con la necesidad de implicar y desplegar en los diferentes
procesos la integración de la gestión preventiva. Se identifica, como acción prioritaria, la necesidad de destacar diferentes canales, para potenciar el liderazgo en
HSE. Así se impulsan:
Diseñar, acordar y desarrollar un sistema que potencie el liderazgo en Prevención
de Riesgos Laborales. “Enfoque al Liderazgo en PRL, impulsando el concepto de
líderes de SSL, a los diferentes niveles de la organización, compartiendo un
proyecto seguro de empresa”.
q3FVOJPOFTEJBSJBTEFNJOVUPTQBSBDSFBSDVMUVSBEF4FHVSJEBEDPO
personas responsables de la actividad diaria en planta.
La prioridad es desplegar el Liderazgo, impulsando la formación en el desarrollo
de capacidades/habilidades.
Durante el 2011 se ha trabajado con los Coordinadores de equipo y proceso para:
Conocer los elementos clave necesarios para impulsar y mantener
una Cultura Preventiva capaz de lograr la Excelencia en el desempeño
de Seguridad sostenible.
Comprender la influencia del Liderazgo en Seguridad como parte de
un enfoque integral hacia la reducción de la exposición al riesgo en
el lugar de trabajo.
q3FVOJONFOTVBMDPOMB%JSFDDJODBEBTFHVOEPMVOFTEFNFT
DPOMB
presencia de la Dirección General, coordinadores de procesos clave y G.T.
Absentismo. A través de estas reuniones se repasan las acciones destacadas
el Plan HSE SIG 2011 y la eficacia de las acciones llevadas a cabo.
q3FVOJONFOTVBMPQFSBUJWBDBEBUFSDFSKVFWFTEFNFT
FOMBRVFMBT
personas responsables de la actividad de planta, delegados de prevención
y servicio médico analizan y proponen acciones para la mejora preventiva.
El objetivo es potenciar el papel del Comité de Seguridad y Salud laboral
como agente impulsor en la prevención de riesgos laborales.
El año 2011, y en relación con la estrategia de Lideres de SSL, ha servido como
año de reflexión de nuestro organigrama SIG, y más concretamente, de la
estructura que definimos para establecer el control operacional en planta. Este
profundo análisis, unido a la necesidad de mejorar de forma importante los resultados, nos han llevado a proponer un nuevo organigrama de SSL, desplegado en
INDICE
2. Q de Plata.
procesos y reforzado, con la figura del Verificador SIG (recurso preventivo en
planta), destacado de las funciones diarias, para verificación y control operativo. El
año 2012 se perfila como el año de la consolidación de la nueva estructura y
enfoque prioritario a SEGURIDAD Y SALUD LABORAL.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
Se han llevado a cabo las siguientes acciones:
DEUSTO
qMejora de iluminación en Pabellón Corte
qMejora de iluminación en Pabellón El Carmen
qTopes para descarga segura en S2
qApoyo mesa rebabadora M9
qIncremento de señalización en planta: buenas prácticas
qAmpliación zona almacenamiento Taller Herramientas
qAdecuación taller Herramientas
qMejoras de suelos en torres inspección final
qSistema de aspiración soldador planta
qDesmantelamiento de antiguas estructuras en desuso,
liberando zonas para ampliar espacios de trabajo
qInstalación de defensas de zonas móviles con sistemas más ágiles y ergonómicos
qAtornillador ergonómico
GALDAMES
Plan de seguridad y salud laboral. Mejora de la habitabilidad
Se continúa trabajando de manera coordinada con Ingeniería de Planta, enfocados
a conseguir niveles satisfactorios de habitabilidad en instalaciones y puestos de
trabajo, así como dedicando esfuerzos a que estas acciones estén enmarcadas en
una mejora de la imagen de fábrica. Dentro del plan de actuaciones anual se
siguen ejecutando acciones enfocadas a la mejora de las condiciones de trabajo.
qNueva sierra vertical
qModificación de cabina NDT
Se ha eliminado el polipasto interior de la cabina 2 de inspección NDT y se ha abierto una
ranura en el techo de la cabina para uso de grúa-puente externa y se han ampliado las
puertas ganado mucho espacio en cabina. Ahora se pueden colocar los accesorios sobre la
mesa de inspección, mejorando la seguridad y la ergonomía, especialmente con las piezas
más pesadas. Para eliminar el desgaste de los cables de la grúa-puente se utiliza una cadena
adicional, para que cualquier posible roce por la zona de la ranura no debilite el cable.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
“Conocer el Proyecto, Compartir nuestro Proyecto”
Las personas y la gestión preventiva, hacia una nueva cultura de seguridad
SENSIBILIZACIÓN
Se ha continuado trabajando en reuniones mensuales SIG y reuniones específicas
la sensibilización en seguridad y salud laboral encaminada, no solamente, a abordar los riesgos propios de la actividad y medidas preventivas y de protección a
adoptar, sino que orientada, también, a lograr un cambio de actitudes, valores y
conductas que conlleven la reducción de los accidentes de trabajo y a la implicación de todas las personas en este cambio.
La campaña de sensibilización “Protege tus ojos-Protect your eyes” ha conseguido reducir un 75% los accidentes baja en ojos respecto a datos del 2010.
Para conseguir este resultado se ha revisado los diferentes modelos de gafas y
se han incluido dos modelos nuevos, eliminando aquellos que no daban fiabilidad.
De todo este seguimiento de la Campaña se ha mantenido informando al personal
y CSS en las reuniones mensuales operativas de SSL.
FORMACIÓN
Se continúa con la implantación de un Plan de Formación en seguridad y salud
laboral, enmarcado en el conocimiento de los riesgos específicos y medidas de
prevención y protección a implantar, incidiendo en la formación como herramienta
eficaz para el cambio de conductas y adquisición de hábitos seguros de trabajo.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
COMPATIR EXPERIENCIAS
Seguimos destacando la necesidad de “aprender y compartir” para “mejorar”.
Dentro de este punto en el año 2011 se ha destacado la necesidad de mantener
canales para el Intercambio y aprendizaje de buenas prácticas preventivas. Para
ello se participa en diferentes grupos de interés e iniciativas encaminadas a mejorar la gestión preventiva. A lo largo del año 2011 hemos mantenido líneas de
trabajo encaminadas a:
Compartir en Vicinay Marine
Auditorías de nuestro SGSSL, realizada por un equipo formado por personas de las empresas del grupo Vicinay Marine (FMAC y Brasilamarras), implantándose las mejoras derivadas del ejercicio, realizadas en febrero y octubre.
Participación en las Jornadas de Emotalento de Vicinay Marine, en junio. Debatiendo y
compartiendo modelos de gestión para integrar eficazmente la seguridad y salud laboral
en la gestión general de la empresa.
Participación en la Jornada de Convivencia Anual de Vicinay Cadenas. Información resultados 2011 y PG 2012.
Compartir con proveedores
Reuniones en coordinación con el área de acabados de Gerdau-Sidenor para contraste y
mejora de buenas prácticas para reducción siniestralidad en sección de corte.
Compartir con otras experiencias empresariales
Participación en Foro de CEBEK sobre Coordinación de Actividades empresariales
Participación en el Programa Cebek "Analiza y Mejora el Plan de Prevención", realizando
una Auditoría al SGSSL por parte de un Auditor externo
Participación en jornadas relacionadas con la Mejora Ergonómica en el sector metal.
q +PSOBEB*NQMBOUBDJOEFVOQSPHSBNBEFFSHPOPNBQBSBQSFWFODJO
de lesiones musculo esqueléticas en el puesto de trabajo, sobre
experiencias implantadas en CIE AUTOMOTIVE
q +PSOBEBQSPNPWJEBQPS'7&.&WBMVBDJPOFT&SHPONJDBT
Cómo mejorar la ergonomía en el metal, con participación de GESTAMP.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
5.4
Encuentros en Vicinay
Quizás la vida sea un continuo presente de recuerdos con proyecciones de futuro,
y aunque la memoria engaña por selectiva y caprichosa, aprovechamos este evento
para resumir hoy algunas cosas que queremos recordar.
En la familia Vicinay, el apellido hace empresa con los ferrones de la forja en
Otxandiano; y a la búsqueda de mercados del acero, baja de la meseta a la ría,
arriesga, invierte —casi es una constante— y consigue absorber a su competidor
local Caforsa. Son tiempos en los que cada año, gentes de las fábricas de Otxandiano y Bilbao juegan un partido de fú tbol, previo a la comida de hermandad. Sabe
que su futuro está en la exportación y para ello invierte y se da a conocer en países
relevantes como EEUU y Reino Unido; consigue certificaciones de calidad, fabrica
sus propias máquinas y entra en una empresa brasileña fabricante de cadena, para
años más tarde implantar una empresa en China. (Hoy las tres empresas,
conforman VICINAY MARINE).
Mientras Vicinay crece y se consolida en el mercado del offshore, muchos fabricantes europeos han ido desapareciendo. Son quizás los años donde el apellido
Vicinay, representado en D. Gaspar -alma mater del negocio- , se mimetiza con el
de la empresa. Se percibe en los empleados que la marca Vicinay está reconocida
en el mundo del petróleo.
Como en la vida, este largo recorrido ha pasado por crisis, alguna muy aguda como
la que llevó hace 25 años, al nacimiento de Vicinay Cadenas S.A. En la difícil salida
de esta crisis del petróleo, tuvieron un papel relevante un Comité de Empresa
responsable y dinamizador, y, una Dirección dispuesta a mantener y generar
empleo.
Una organización donde lo importante son las personas, las que nos trajeron hasta
aquí, las que nos mantienen en estos tiempos de crisis, y las que, puede que algún
día, formen el futuro de nuestro ser. Por ello, son tan importantes las celebraciones
donde podemos compartir vivencias, recuerdos y sueños.
INDICE
2. Q de Plata.
25 aniversario Vicinay Cadenas
La celebración de la jornada de presentación a la plantilla tanto de los datos de
2010 en los diferentes aspectos (social, económico, seguridad, innovación) como
de las previsiones para el 2011, se hizo coincidir, en esta ocasión, con la
celebración del 25 Aniversario de Vicinay Cadenas.
El evento permitió compartir un día lleno de recuerdos de los años transcurridos y
de ilusiones por los caminos a recorrer.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
Día de Vulcano
Muchos jubilados hemos compartido media vida en este barco que supo salir
fortalecido de la crisis, incluida la inundación del entorno de la ría, y logró en los
peores momentos el devengo de las nóminas en fecha. Hemos compartido inquietudes, ilusiones, y la satisfacción de ver la marca VICINAY CADENAS, S.A., como
referente de mercado offshore en líneas de fondeo. Tantas y variadas experiencias
compartidas, no permiten sentirse ajeno al devenir de la empresa aunque
concluya nuestro viaje. El futuro está en el presente, que ya es pasado.
A todos los que hoy estáis en el barco, vientos propicios de futuro, mar apacible y
etapas de bonanza.
INDICE
2. Q de Plata.
Fiesta de Navidad
Como todos los años, se puso en marcha el 13er Concurso de Postales de Navidad,
donde la participación de los pequeños tanto de China, Brasil, Bilbao, Otxandiano y
Galdames superó con creces las expectativas y números de anteriores ocasiones.
Una ocasión donde disfrutar de sonrisas, gritos, impaciencia, juegos… todo ello
protagonizado por esos locos bajitos que nos hacen contemplar la vida con ojos
llenos de esperanza.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
Coktail fin de año
La mejor manera de despedir un año tan convulso es poder juntarse con quien ha
compartido nuestro día a día, lleno de momentos de trabajo intensos y salpicado
de esas pequeñas cosas que nos hacen sonreír.
Aprovechamos el acto de cierre del año, para reconocer a las personas que han
forjado su impronta en el nombre de Vicinay Cadenas.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
Reconocimientos internos
5.5
Reconocimientos
Premio a la competitividad
Vicinay Cadenas recibió un premio a la competitividad por el Cluster Marítimo
Español. El acto tuvo lugar en Madrid y fue recogido ex aequo junto con Ingeteam.
El Cluster valora positivamente el trabajo que Vicinay está desempeñando en los
proyectos de energía renovable marina con el objetivo de que este nuevo sector
sea una pieza clave en nuestro futuro laboral.
Este reconocimiento debe servir para motivarnos y llenarnos de energía para
continuar haciendo nuestro trabajo.
Nuestra organización pretende reconocer el esfuerzo y dedicación de aquellas
personas que en la propia estructura de la compañía, o colaborando estrechamente desde su exterior, producen valor para Vicinay Cadenas y apoyan su
sostenibilidad como proyecto empresarial.
INSIGNIA DE ORO
Llegado el momento de su jubilación, desde el proyecto Pegasus y en nombre de
toda la organización se consideró adecuado reconocer el trabajo, dedicación y
ayuda a la organización, haciendo entrega de la Insignia de Oro de Vicinay Cadenas a las siguientes personalidades:
José Luis Lampreave, Director de Lloyd's Register Quality Assurance
persona que durante muchos años nos ha ayudado en la búsqueda de la
mejora continua que todo sistema de gestión debe pretender a través de las
numerosas auditorías y otros ejercicios en que ha participado, acto al que
asistió acompañado de una representativa delegación de Lloyd's Register
encabezada por el Director LR España, Jorge Aldegunde, también buen conocedor de nuestra casa. Otros integrantes del grupo L.R. fueron Ronald De
Kok, José Manuel Moreira, Rodrigo González y Andrés Ortigosa, personas a
quien valoramos su especial atención a lo largo de los años.
Jose Luis Arana quien ha colaborado en el progreso de Vicinay Cadenas
desde el estudio y desarrollo de nuevos productos aportando su visión profesional y humana.
INDICE
DOCTOR HONORIS CAUSA Y DOCTOR HONORIS CAUSA CUM LAUDE
La Dirección de Vicinay Cadenas S.A., a propuesta de Pegasus, acordó conceder
el Doctorado Honoris Causa “Cum Laude” del mundo Cadenero a D. Luis Cañada
Vicinay al concurrir en él, entre otros, los méritos siguientes:
2. Q de Plata.
q 4BCJBEJSFDDJOEFFTUFQSPZFDUPEFFNQSFTB
q 3FDPOPDJEBDPNQFUFODJBZFOUSFHBQSPGFTJPOBMRVFIBO
permitido nuevos desarrollos en la industria del Offshore.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
q "SNPOJ[BDJOFOUSFQFOTBNJFOUPGJMPTGJDPZBDUJWJEBEJOEVTUSJBM
José Antonio Reyero, persona a quien sucedió en el cargo J. L. Lampreave
recibió igualmente la citada medalla como reconocimiento, a su colaboración
aliada durante largos y mutuamente beneficiosos años.
q $FSDBOBDPOUPEPTIBTUBFMQVOUPEFIBDFSOPTTFOUJSDPNQBFSPT
de viaje hacia ese sueño cuyas coordenadas deja bien orientadas.
Les Moncus, François Paquet, David Nicol, Javier Garate quienes
desde su labor comercial han contribuido al reconocimiento de Vicinay Cadenas a través del mundo del offshore.
Por otra parte la Dirección de Vicinay Cadenas S.A., a propuesta de Pegasus,
también acordó conceder el Doctorado Honoris Causa del mundo Cadenero a
D. Eduardo López al concurrir en él, entre otros, los méritos siguientes:
Paulino Oliveras, Miguel Elorduy, Pedro Lazcano, Luis Cañada, Cristina Ugalde, Elena Madariaga, Tomás López, Felipe Ezpeleta y
Eduardo López, quienes desde su participación comprometida en el día a
día han contribuido a hacer de Vicinay Cadenas una organización de reconocido prestigio a nivel internacional, siendo de destacar sus valores personales
que han dejado huella en todos los que hemos podido trabajar a su lado.
q 3FDPOPDJEBDPNQFUFODJBZFOUSFHBQSPGFTJPOBMRVFIBOQFSNJUJEPOVFWPT
desarrollos en la industria del Offshore
q $FSDBOBDPOUPEPTIBTUBFMQVOUPEFIBDFSOPTTFOUJSDPNQBFSPTEF
viaje hacia ese sueño cuyas coordenadas deja bien orientadas.
INDICE
2. Q de Plata.
ESTILOGRÁFICAS
Siendo la dirección la más alta responsabilidad del servicio, Vicinay Cadenas quiso
conceder como obsequio unas estilográficas a las personas encargadas de asumir
dicha responsabilidad a partir de 2012. Estas personas son:
q Dña. Onintze Matías: Directora General de Vicinay Marine Innovación
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
q D. Chen Hangao: Director General de FMAC
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
q D. Jesús Navas: Director General de Vicinay Cadenas
INDICE
2
0
1
1
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
6
SOSTENIBILIDAD
6.1 Medioambiente.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
6.1
Medio Ambiente
Vicinay Cadenas en el camino hacia la consecución de la sostenibilidad de la
organización, entendiendo la sostenibilidad desde un triple punto de vista (social,
económico y ambiental) como el conjunto de actividades y manera de gestionarlas
asegurando que la organización sea sostenible durante al menos una generación
más, ha establecido una serie de objetivos y metas encaminadas a lograr una
reducción constante de su impacto ambiental.
Para reducir el impacto ambiental se han implementado, durante el ejercicio 2011,
varias estrategias:
Certificación de una nueva EPD Tipo III para Cadena de Calidad R3 con lo que
toda la gama de cadenas suministradas por Vicinay Cadenas gozan de un
certificado de todos sus impactos ambientales desde la cuna hasta la tumba
(proceso de acerista hasta fin de vida de la cadena).
Certificación de tres nuevas EPD´s Tipo III para Accesorios (Grillete Offshore
Tipo “H” de Calidad R4 y R5; y Grillete Offshore Tipo “D” de Calidad R4), con lo
que se comienza el certificado de la gama de los productos de Forja.
Realización del Cálculo de la Huella de Carbono según ISO 14064.
2.184
18.898
17.952
2010
Galdames
2011
Deusto
VCSA
Residuos peligrosos
14000
12000
4000
2000
0
9.998
8000
9.177
10000
2008
2009
2010
Galdames
2011
Deusto
VCSA
10.999
15.477
16000
6000
Puesta en marcha de Sierra de corte vertical en la Planta de Galdames lo que
ha supuesto la posibilidad de reutilización de materia prima y la reducción de
chatarra y labores de mecanizado.
16.415
18.599
19.002
20.305
21.283
24.192
2009
6.310
La decisión estratégica de ir más allá del estricto cumplimiento legal, lleva a la
constante preocupación por el mantenimiento de las diferentes certificaciones
en base a normas de referencia mundial de las sociedades de clasificación más
prestigiosas, lo que conlleva una búsqueda de la mejora continua en la prevención de la contaminación así como en la reducción de los residuos generados.
2008
7.751
Reducción de la cantidad de residuos peligrosos gestionados por la organización respecto a ejercicios anteriores.
0
946
Vicinay Cadenas ha realizado la monitorización constante tanto de sus consumos como de sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero.
1.303
5000
1.001
7. Recuerdos.
10000
6.751
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
15000
1.000
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
20000
11.752
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
Participación en el desarrollo y debate del diagnóstico de situación y de los
desafíos de la iniciativa del Gobierno Vasco Ecoeuskadi 2020 como representante de los Agentes Económicos.
25000
9.752
Emisión de C02
2.909
2. Q de Plata.
Puesta en marcha del Basque Ecodesign Center, junto a IHOBE (Secretaria
Técnica de Medioambiente del Gobierno Vasco) y empresas punteras (CIE Automotive, Fagor, Gamesa, Iberdrola y Ormazabal) cuyo objetivo es el diseño y la
ejecución de proyectos innovadores de Ecodiseño.
2.000
INDICE
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
Arte y medioambiente
Vicinay Cadenas ha participado, de la mano de NomadEstudio (Landscape Arquitecture), en la Tercera Edición Certamen Paisajístico Bilbao Garden donde paisajistas de todo el mundo pueblan Bilbao de diversos jardines durante tres semanas.
NomadEstudio es un estudio paisajístico con sede en Estados Unidos el cual vio la
oportunidad de utilizar nuestras cadenas como elemento integrado en el medioambiente. El jardín inspirado en la máxima “El final es el principio”, potencia la
sabiduría de una ciudad capaz de recolocar las piezas que la han conformado
durante siglos como muy pocas. Su final ha sido el principio una vez más. Una
sofisticada y delicada ciudad que surge de las cenizas industriales y comerciales
que la dieron empaque. Nuevas piezas y los mismos elementos. Elementos
reinventados otra vez y reorganizados en torno a una línea de vida abrazada por
las montañas: la Ría del Nervión.
Vicinay en su ánimo de colaborar con el mundo del arte y dotar a las cadenas de
nuevas colaboraciones, participó en la elaboración de un jardín cuyo elemento
principal era nuestro producto.
Esta exposición, además de decorar un rincón de nuestra ciudad, permitió dar la
oportunidad, a todas aquellas personas que se acercaron a contemplar estas
obras de arte, de conocer nuestras cadenas, tener un contacto directo con ellas y
comprender mejor nuestra organización.
INDICE
2. Q de Plata.
Basque Ecodesign CenterVi
El Basque Ecodesign Center es una entidad con sede en el País Vasco, constituida
en un marco de colaboración entre empresas del sector privado y el Gobierno
Vasco cuyo objetivo es el diseño y la ejecución de proyectos innovadores de
Ecodiseño. Esta entidad es la única de estas características en España y en el sur
de Europa. El Basque Ecodesign Center está formado por siete socios fundadores:
CIE Automotive, Fagor, Gamesa, Iberdrola, Ihobe, Ormazabal y Vicinay Cadenas.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
Por otra parte, colabora con la Escuela de Ingeniería de la UPV y ha establecido
una alianza estratégica con el Centro de Análisis de Ciclo de Vida de Suecia (The
Lyfe Cycle Center CPM) una de las instituciones internacionales más relevantes
del Ecodiseño.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
Basada en tres factores como son la Estrategia Europa 2020, la Estrategia de
Desarrollo Sostenible de Euskadi (Ecoeuskadi 2020), así como en la escasez de
materias primas, su creciente demanda y el crecimiento mundial de los llamados
mercados verdes, el Basque Ecodesign Center pretende:
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
a) Hacer del País Vasco una región avanzada en Ecodiseño, convirtiéndose en un
referente en la Unión Europea.
b) Reforzar la competitividad de las empresas participantes mediante la adquisición y aplicación del conocimiento puntero en Ecodiseño.
c) Impulsar la ecoinnovación de producto.
d) Integrar el factor ambiental en la cadena de suministro de las empresas participantes.
En palabras de Luis Cañada “Vicinay Cadenas S.A, y por extensión las empresas
del contexto de Vicinay, trabajan y reflexionan para que sus proyectos empresariales sean sostenibles en el País Vasco por una o más generaciones, lo que lleva a
la puesta en común del emotalento de sus personas para la búsqueda de
soluciones innovadoras que sean compatibles con la Responsabilidad Social y con
el Medio Ambiente, a la vez que estas soluciones puedan ser aplicadas por otras
organizaciones empresariales de nuestro país.
Con este enfoque, Vicinay Cadenas considera que la iniciativa del Basque Ecodesign Center es una gran oportunidad para crear una red de empresas comprometidas que compartan talento y experiencias de forma que cada miembro pueda
introducir en la gestión de cada día metodologías nuevas que marquen la diferencia en el mercado esperando ser líderes y, por tanto, mas competitivos en una
economía abierta y globalizada”.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
6.2
Integrados en la Sociedad
Responsabilidad social corporativa
La Responsabilidad Social asumida como compromiso empresarial corporativo
constituye un nuevo impulso al que la gestión ambiental refuerza en su papel de
desempeño sostenible de la actividad industrial.
El desarrollo de la Responsabilidad Social Corporativa se basa en el ejercicio de la
transparencia ejercida hacia los diferentes grupos de interés (trabajadores,
clientes, proveedores, accionistas, sociedad, Planeta…) traducida en:
La participación activa en foros de sostenibilidad tanto el de la FVEM
(Federación Vizcaina de Empresas del Metal) como el IZAITE, (Asociación de
Empresas Vascas por la Sostenibilidad) supone el constante contraste de
experiencias y buenas prácticas, tanto las llevadas a cabo por VCSA, como por
otras empresas punteras en la temática ambiental de nuestro entorno, que
conlleva una mejora continua en la implantación de nuevas formas de hacer.
Dentro de la Política de Puertas Abiertas se ha recibido a numerosos grupos
de interés (Centros de Enseñanza, Administración Pública, Centros
Tecnológicos, Universidades, Empresas del Sector del Metal…).
La participación en la iniciativa liderada por IHOBE, sobre la Tracción a
Proveedores que nos ha permitido dar a conocer, tanto a la Administración
como a empresas de diversos ámbitos, las metas y retos que Vicinay
Cadenas se plantea para la consecución de sus objetivos en el ámbito de
la RSC.
Puesta en marcha de cauces de comunicación entre Vicinay Cadenas y
diferentes grupos de interés (asociación de Vecinos, Asociaciones deportivas
y culturales, Instituciones Públicas…).
INDICE
Participación en Jornadas:
Foro de Responsabilidad Social Corporativa de la FVEM: Presentación
sobre la RSC en Vicinay Cadenas.
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
Participación en Jornadas organizadas por Aliatec en colaboración
con Sodercan (Sociedad Pública de Cantabria), la Universidad del País
Vasco y el Polo de Innovación Garaia, sobre la importancia de la transparencia en la comunicación ambiental a través de las Declaraciones
Ambientales de Producto (EPD´s Tipo III).
Jornada de inauguración del Bilbao y presentación sobre la ecoinnovación como respuesta a los nuevos retos y tendencias en los mercados
internacionales.
Jornada dentro de la Semana de la Calidad y Organizada por Izaite
sobre la Jornada “Responsabilidad Social Empresarial”.
Presentación para UNESID de la importancia de la Declaraciones Ambientales de Producto Tipo III en el sector siderometalúrgico.
Taller sobre Diferentes tipo de Comunicación Ambiental organizado por
la Sociedad Pública IHOBE.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
Visitas ilustresISITAS ILUSTRES
REPRESENTANTE DEL GOBIERNO AUSTRALIANO EN EUROPA
Vicinay Cadenas recibió en Enero la visita del Sr. Russell (Representante en
Europa del Gobierno Australiano) para dar a conocer las posibilidades futuras de
negocio en Australia dentro del mercado offshore, dándonos a conocer proyectos
que pueden ser emblemáticos en dicho sector.
Junto al Sr. Russell nos visitaron los Sres. De la Rúa y Santurtun, ambos miembros
del Foro Marítimo Vasco.
DIRECTOR GENERAL DE INDUSTRIA
Enmarcado en el desarrollo de las nuevas instalaciones que Vicinay Cadenas
construirá en Sestao, durante el mes de Octubre tuvo lugar en nuestras oficinas
de Deusto una reunión a la que acudieron D. Jesús Candil, Director General de
Industria, acompañado de D. José Luis Marcos Merino, Alcalde de Sestao y D.
Juan Garayar, Director de Industria del Gobierno Vasco para dar conocer al detalle
el Proyecto y su aplicabilidad dentro de los próximos decretos del Ministerio de
Industria conocidos como Reindus y Competitividad.
SECRETARIO DE ESTADO DE INNOVACIÓN
D. Juan Tomás Hernani, Secretario de Estado de Innovación, se reunió con personas de Vicinay Cadenas para conocer de primera mano las formas que se tienen
en nuestra organización de hacer innovación y conocer en detalle las estrategias
que deben desarrollar este tipo de empresas familiares para ser sostenibles. Por
su parte, nos dio a conocer el desarrollo que desde el Ministerio de Ciencia e Innovación se está haciendo de ayudas y recursos para que las organizaciones puedan
hacer frente a la crisis global que nos afecta.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
LEHENDAKARI
Durante el mes de Agosto, el Lehendakari D. Patxi López, acompañado del Consejoreo de Industria, D. Bernabé Unda, el Jefe del Gabinete del Gobierno Vasco D.
Daniel Díez y el Viceconsejero de Industria D. Pedro Gómez Damborenea visitaron
las instalaciones de Vicinay Cadenas para conocer de primera mano el desarrollo
del proceso productivo y los planes de futuro de nuestra organización.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
Mejora en el conocimiento mútuo
GERDAU SIDENOR
Dentro de unas Jornadas de Intercambio de Conocimiento, impulsadas por Vicinay
Cadenas, durante el año 2011 varios grupos de trabajadores de Gerdau Sidenor se
han desplazado a nuestras instalaciones con el fin de aportar soluciones y mejoras conociendo de primera mano la necesidad de avanzar juntos para la obtención
de resultado final óptimo.
LLOYD´S REGISTER
Durante el mes de Marzo se realizó, durante tres días, una Jornada de Formación
con representantes muy cualificados del LR para dar a conocer de forma exhaustiva la interpretación y aplicación de las normas que la citada Sociedad de Clasificación, la cual establece las distintas normas y reglas que establecen muchos de
los requisitos que gobiernan gran parte de nuestra actividad y determinan los
criterios de aceptación relativos a nuestro producto.
EMPRESARIOS VASCOS Y NORUEGOS
Durante el mes de Noviembre se realizó una reunión en Vicinay Cadenas entre
empresarios vascos y noruegos para tratar el futuro desarrollo del Ártico. Tras la
reunión se realizó una visita a fábrica para conocer nuestras instalaciones.
INDICE
2
0
1
1
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
7
RECUERDOS
7.2 Libro de Honor de VCSA.
INDICE
7.1
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
Reconocimientos Externos
De las actividades formativas realizadas en el 2011 cabe destacar las siguientes:
Reconociminetos Externos
Año
Organismo
Premio a la Empresa Exportadora Vasca
1993
EITB
Premio a la Empresa Vasca de Referencia
1998
El Correo
Reconocimiento del Proyecto QWELD como proyecto de referencia dentro del Programa Marco
1999-2006
CDTI
Premio Iberoeka, al mejor Proyecto de Investigación
2004
CYTED
Premio Sabino Arana a la Trayectoria Empresarial
2007
Fundación Sabino Arana
"Casos de Valorización de I+D Empresarial" Publicación de 2 casos de Innovación Tecnológica
de VCSA dentro de los 10 casos a nivel Nacional.
2008
Fundación COTEC
Accésit Premios Europeos de Medio Ambiente a la Empresa. Sección País Vasco 2009-2010
2010
Dpto. de Medio Ambiente, Planificación Territorial, Agricultura
y Pesca del Gobierno Vasco
Empresa Maestra de Honor
2010
Escuela de negocios ESEUNE
Ponentes en el Congreso TAFTIE
2010
Conferencia de Agencias de Innovación de los 27 países de la U. Europea
Premio a la Competitividad
2011
Cluster Marítimo Español
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
7.2
Libro de Honor de VCSA (1/2)
Reconocimineto
Fecha
Títular
Grupo de Interés
Doctor Honoris Causa Cum Laude
Diciembre 2011
Luis María Cañada
VCSA Director General
Doctor Honoris Causa
Diciembre 2007
Alejandro Sanz
VCSA Director Industrial
Junio 2008
Timo Lehtinen
Technip Naval Architect
Diciembre 2008
José Luis Arana
UPV/EHU Catedrático Ciencia de Materiales
Septiembre 2009
Rune Andreassen
Det Norske Veritas
Junio 2010
Gilbert de Laval
Rammnäs
Diciembre 2011
Eduardo López
VCSA Director Ingeniería
Junio 2008
Juan Arana
VCSA Arreglo de Grilletes
Diciembre 2008
Manu Portilla
VCSA Ingeniero de Forja
Diciembre 2008
Isidro Calvo
VCSA Ingeniero de Mantenimiento
Octubre 2010
Sergio Silva
Brasilamarras Ingeniero Responsable de Proyectos
Diciembre 2006
Juan José Carnicero
SIDENOR
Febrero 2006
José Mª Romaña
VCSA Comité de Empresa
Febrero 2007
Jose Antonio Caballero
Septiembre 2007
Vda. De Nicolás Peciña
EBI
Magister Honoris Causa
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
Insignia de Oro (1/2)
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
Libro de Honor de VCSA (2/2)
Reconocimineto
Fecha
Títular
Grupo de Interés
Insignia de Oro (2/2)
Diciembre 2007
Febrero 2008
Febrero 2008
Febrero 2009
Febrero 2009
Febrero 2010
Febrero 2010
Marzo 2010
Enero 2011
Enero 2011
Febrero 2011
Febrero 2011
Febrero 2011
Noviembre 2011
Noviembre 2011
Noviembre 2011
Noviembre 2011
Noviembre 2011
Noviembre 2011
Noviembre 2011
Noviembre 2011
Noviembre 2011
Noviembre 2011
Noviembre 2011
Kike García
Vda. De Lucio Torre
Vda. De Genadio Pellejer
Avelino Gil
Alfonso Castro
Blas González
Iñaki Rotaeche
Gaspar Vicinay
Jose Antonio Reyero
Jose Luis Lampreave
Paulino Oliveras
Miguel Elorduy
Pedro Lazcano
Cristina Ugalde
Luis Cañada
Eduardo López
Tomás López
Jose Luis Arana
Les Moncus
François Paquet
David Nicol
Javier Gárate
Elena Madariaga
Felipe Ezpeleta
SIDENOR
VCSA Encargado de Fábrica (Deusto)
VCSA Técnico de Mantenimiento
VCSA Encargado de Fábrica (Deusto)
VCSA Encargado de Fábrica (Lejona)
VCSA Facilitador de Fábrica (Desuto)
VCSA Encargado Taller Mecánico (Lejona)
Presidente de Honor de VCSA
LRQA
LRQA
VCSA Encargado de Mantenimiento
VCSA Responsable de Personas
Directora Vmi
VCSA Director General
VCSA Director Ingeniería
VCSA Director Sistemas Integrados de Gestión
UPV/EHU Catedrático Ciencia de Materiales
VCSA Agente Comercial
VCSA Director Comercial
VCSA Proceso Vender
VCSA Director Compras
INDICE
7.3
2. Q de Plata.
Certificaciones
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
Certificaciones otorgadas
Año
Organismos
Aseguramiento y control de Calidad
1986
LRQA
ISO 9001
1990
DNV, ABS, LRQA
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
API 2F
1994
API
ISO 14001
2001
DNV Y LRQA
OHSAS 18001
2004
DNV Y LRQA
Lloyd´s Register Material Quality Écheme
2006
EPD Tipo III
2009
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
ENVIRONDEC
Se ha desarrollado la actividad de manera conjunta con organizaciones certificadas
NATO, US Coast Guard, NMD y otras acreditaciones específicas de astilleros cumpliendo los requisitos exigidos.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
7.4
Cauces de Comunicación
Vicinay Marine S.L
Clientes
Kick Of Meeting
Encuesta Satisfacción de Cliente
Ferias Internacionales
Conferencias Divulgativas.
Proyectos de Investigación.
Red Comercial.
Revista Newslink.
Workshop Internacionales.
Videoconferencias.
Seminarios Técnicos.
Personas VCSA
Períodico diario "El Cadenero Mundial"
desde 1995.
Períodico diario "El Forjador" desde 1998.
Libro Anual de Mejoras.
Reunión diaria de Módulo.
Visita diaria a Planta.
Acogida de personal de nueva
incorporación.
Encuesta de Satisfacción de las Personas.
Proyecto Sócrates.
Proyecto Simbiosis.
Reunión de Coordinación de Procesos.
Reunión mensual SIG.
Encuentros Vicinay.
Revista Mensual VOMIN.
Reuniones de Agentes Comerciales
(Houston y Bilbao).
Estancias de Intercambios de
conocimiento.
Transversalidad de personas.
Videoconferencias.
Jornadas "Compartiendo Emotalento".
Techinical Conferences.
Accionistas
Reunión AyCpC (Aprender y Conocer
para Compartir).
Biblioteca VCSA.
Panel de Sensibilización.
Home.
Memoria de Sostenibilidad.
Plan de Gestión Anual.
Revisión Misión, Visión y Valores.
MRF (Marco de Relaciones Futuras).
Proyectos Ad Hoc.
Foro interno ¿Cómo quiero que sea
VCSA para ser sostenible una o más
generaciones?
Reuniones Consejo Administración.
Proveedores
Intercambio de conocimiento con
proveedores de suministro.
Grupos estables de trabajo.
Intercambio de conocimiento con
Universidades, Centros Tecnológicos
y Centros de Formación.
Homologación de Proveedores.
Proyectos I+D+i compartidos.
Intercambio de conocimiento mutuo entre
proveedores estratégicos.
INDICE
2. Q de Plata.
4.1 Congresos.
4.2 Innovación.
5. Memoria Social.
5.1 Equipo Humano.
5.2 Formación.
5.3 Seguridad.
6. Sostenibilidad.
6.1 Medio Ambiente.
7. Recuerdos.
7.5
Participación en Organizaciones
q
q
q
q
q
q
q
q
q
q
q
q
q
q
q
q
.JFNCSPEFM$POTFKPEFMB'VOEBDJO5FDOBMJB$PSQPSBDJO
.JFNCSPEFM$POTFKPEF5FDOPMPHB3FTFBSDI*OOPWBUJPO
.JFNCSPEF*;"*5&
.JFNCSPEF&.&.0
(European Mooring Equipment Manufacturing Organization).
*OOPCBTRVF"HFODJB7BTDBEFMB*OOPWBDJO
.JFNCSPEFMB'FEFSBDJO7J[DBOBEF&NQSFTBTEFM.FUBM'7&.
.JFNCSPEFMB"TPDJBDJOQBSBFM1SPHSFTPEFMB%JSFDDJO"1%
.JFNCSPEFM'PSP.BSUJNP7BTDP'.7
1SFTJEFODJBEFTEF
.JFNCSPEF"%*.%&"HSVQBDJOEF&NQSFTBT.BSUJNBTEF&VTLBEJ
.JFNCSPEFMB'VOEBDJO$05&$
.JFNCSPEF.$44.PPSJOH$IBJO4UBOEBSEJ[BUJPO$PNNJUUFF
Presidencia desde 2010.
$SDVMPEF&NQSFTBSJPT7BTDPT
$ªNBSBEFDPNFSDJP)JTQBOP/PSVFHB
$ªNBSBEF$PNFSDJPEF#JMCBP
"TPDJBDJO&TQBPMBQBSBMB$BMJEBE"&$
"TPDJBDJO&TQBPMBEF&OTBZPT/P%FTUSVDUJWPT
q
q
q
q
q
q
q
6/&4*%6OJOEF&NQSFTBT4JEFSSHJDBT
'VOEBDJOEFMB&TDVFMBEF*OHFOJFSPTEF#JMCBP
$PMFHJP7BTDPEF&DPOPNJTUBT
$PMBCPSBEPSFTEFMB'VOEBDJO/PWJB4BMDFEP
4UPQ$0&VTLBEJ
.JFNCSPT+VSBEPEFM1SFNJP*OHVSBMEFEFM"ZVOUBNJFOUPEF#BSBLBMEP
"EIFTJOB"4&1".
(Asociación Española del Pacto Mundial de las Naciones Unidas).
q $PNJU£EF1BSUFTEF%/7#"&TQBB
q $PNJU£5£DOJDPEF-MPZEzT3FHJTUFS
q .JFNCSP'VOEBEPSEF#BTRVF&DPEFTJHO$FOUFS
www.vicinaycadenas.com
2
0
1
1

Memoria Vicinay - Vicinay Cadenas, SA

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