PDF - iied iied - International Institute for Environment

Transcripción

PDF - iied iied - International Institute for Environment
Democratising the Governance of Food Systems:
Citizens Rethinking Food and Agricultural
Research for the Public Good
APPENDIX 4: Presentations
Appendix 4a
‘Democratising the governance of food systems: Citizens rethinking agricultural research
for the public good’
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D e m o c r a t is in g t h e
G ove rna nc e of F ood S y s te m s :
C i t iz e n s R e t h in k in g F o o d a n d
A g r ic u lt u r a l R e s e a r c h fo r t h e
P u blic G o o d
P lanning and M ethodological
W orkshop, 19 - 24 N ovem ber 2007,
M onte S araz , P ortugal
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C itiz e ns R e think ing F ood a nd
A gric ultura l R e s e a rc h for the
P u bl i c G o o d
 d e m o cratizin g th e g o ve rna nce o f
scie nce an d te ch n olo g y, - to se rve
th e pu b lic g o od ra th e r th a n n a rro w
e con o m ic in te re sts
 tra n sfo rm kno w le d g e to m e e t so cia l
a n d e colo gica l ch allen g es o f 21 st
ce n tu ry
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A n a lte rna tive vis ion…
C itize n s a re vie w e d a s kn o w led g e ab le
a n d a ctive a cto rs w h o a re ce n tra lly
in vo lve d in bo th th e ‘ u pstrea m ’ ch oice
a n d d e sig n o f scie n tific in n o va tio ns,
a n d th e ir ‘ do w n stre am ’
im ple m e n ta tion , sp rea d an d
re g u la tio n .
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Slide 5
C it i z e n s , F o o d, A g r ic u l t u r e
a n d L i v e li h o o ds
P a r t ic ipa t o r y d e s ig n o f
a lt e r n a t iv e , fa r m e r a n d c it iz e n
le d fo o d a n d a g r ic u l t u r a l
re s e a rc h
 A m ultiulti- regional process
 M ethodologies for deliberation and
inclusion
 S afeguards for transparency, credibility
 Linking safe spaces for citizen
deliberation w ith form al decision m aking
fora and policy processes
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Democratic deliberation and
reclaiming citizenship
 C reating safe
spaces in w hich
expert know ledge
is put under public
scrutiny to help
redress the pow er
im balance that
exist betw een elite
social groups and
citizens
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Spaces for citizen participation
 In vited sp aces
S pa ces created from
ab ove b y go ve rnm ent
in res po nse to
po pular d em an d ,
do no r p ressu re o r
shifts in polic y
 P o pu lar sp aces
A re na s in w hic h
pe ople c om e
tog eth e r at th eir o w n
initiative
(to p ro test a gainst
gov ernm e nt policies ,
cre ate th eir
alte rn ativ es or fo r
m utua l aid )
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Popular spaces
A ren as w ithin w hich
pe ople a re a ble to:
 gain the c on fid enc e
to u se v oic e
 fram e altern ative s
 build a rg um e nts
an d allia nces
 m obilis e a nd act
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Federations, networks and
organized policy influence
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F r a m in g t h e is s u e s fo r
c it iz e n s ’ d e lib e r a t io n s o n
re s e a rc h
S o m e id ea s fro m con ve rsations
w ith d iffe re n t a cto rs … .
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E m e r g in g is s u e s fo r c i t iz e n s ’
d e libe r a t io n s o n fu t u r e o f fo o d
a n d a g r ic u l t u r a l r e s e a r c h
 “ K now ledge needs to be different or
transform ed – otherw ise it’
it’ s not useful or
actively harm s us ”
 “ T here are m any w ays of know ing … .
… .R esearch m ust be transform ed to
m eet our needs and priorities ”
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Transforming knowledge
 G o in g b e yo n d e c o lo g ic a lly b lin d
s c ie nc e a n d the n e gle c t o f dyn a m ic
c o m p le x ity
 D e b u n k ing m yth s o n p e o ple e n viro n m e n t in te ra c tio n s
 D e c o lo n is in g e c o no m ics
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Going beyond ecologically
blind science and the neglect
of dynamic complexity
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L o c a l C o n c e pt u a l
F ra m e w ork
P ach am am a
In d ic a to rs o f
In d ig e n o u s K n ow le d g e
E c ologic a l
func tions
K ayp ach a
H an an p ach a
U ku p ach a
D iv ers ity nurturin g
S piritua l a tta in m e n t
M u n ay, Y ach ay,
L lam kay
P ach aku ti
Ayn i
Ada p ta tio n, c o-e v olutio n,
le a rning s ys te m s ,
infor m a tio n a nd
k now le d ge tra ns m is s ion
s ys te m s
C ha nge s w ithin
thre s holds
C om ple x ity of
c a us e a nd e ffe c t
of c ha nge s
Ayllu
Tra ditiona l ins titu tio ns
G ov e rna nc e S ys te m s
C us to m a ry la w s
S oc ia l s truggle s
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Agroecology versus input
substitution approaches
D e sig n s fo r in situ u se of
fu n ctio na l b io d ive rsity
to :
 m in im ise risk
 su sta in co m p lim e nta ry
yie ld s
 p e st a nd d isea se
co n tro l
 e co log ica l se rvice s
 lo ca l co n tro l a nd
re d u ce d d ep en de n ce
o n su pp lie rs of off fa rm
in p uts (a
( a uton o m y )
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Debunking myths on peoplepeopleenvironment interactions
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Decolonising economics
• E m p ha sis o n m a rke t
b ase d so lutions to
m e eett foo d a nd o ther
h um a n ne ed s - no or
or
little thinking o utsid e
this b o x
• F o c us o n m o nneeyy
b ase d m a rk e ts
o ve rloo ks im po rtance
o f m o re plural fo rm s o f
e co nom ic exc ha ng e
(sub sistence b ase d
m a rke ts, b arte r,
so lid arity eco no m y … )
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T r a n s fo r m i n g w a y s o f
k now ing
 D e m ocra tisin g scie nce an d
te chn o lo g ical rese a rch
 D e - in stitution a lisin g re sea rch fo r
a u ton o m o us lea rn in g a n d a ctio n
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Democratizing science and
technology research
 W id er citize n
rep re se n tatio n in
d e cis io n m a kin g
b o d ies o f R & D
o rg an isa tio n s
 C itiz en d elib eratio n
an d in c lu sio n in
se ttin g re se arc h
ag en d as a n d risk
as se ssm en ts
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DeDe-institutionalizing research
for autonomous learning and
action
Barefoot Technicians
Study Groups
R esearch P latfo rm s, C ollectives
an d S elf-H elp G rou p s
The Medicinal Plant Collective
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The Video Collective
The Native Potatoes Collective
DeDe-institutionalizing research
for autonomous learning and
action
E x pe c t e d o u t c o m e s
 D e ve lo pm e n t o f n e w m o d els of
citizen in volve m en t in d ecisions o n
fo o d a n d a g ricultu ra l resea rch
 C o m p le m e n t th e re com m e n datio ns
m a de b y the In te rn ation a l
A ssessm en t o f A g ricu ltu re S cie n ce
a n d Te ch n olo g y fo r D e ve lop m e n t
(IA A S TD ),
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E x pe c t e d o u t c o m e s
 D e ve lo pm e n t o f m o re e ffe ctive ,
in te rd iscip lin a ry p a rticip a to ry
re sea rch, - w ith cle a r shifts in p o w e r
re la tio ns in se ttin g up stre am
stra te g ic rese a rch p rio ritie s a nd in
fra m in g p o licie s
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E x pe c t e d o u t c o m e s
 C o n tribu te to th e estab lishm e nt o f
in n o va tio n syste m s tha t a re
su pp o rted b y de m ocra tic
g o ve rn an ce a rran g em e nts a n d
a p p rop riate de ve lop m en t aid
sp en d in g
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The wider context
 O rg a n is a tion a l tran s fo rm a tio n fo r
d e m o c ra c y in k n ow le d g e
p ro d u c tio n
 S ys te m ic c h a n ge in w h ic h
tra n s fo rm a tio n o f k n ow le dge o n ly
o n e d im e n sio n
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APPENDIX 4b:
Day 2: Our Struggles 1: Mali. Barry Boukary and Zou: Kene Conseils.
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Mali-Prés entation de l’agriculture
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Prés entation
La présentation est structurée en parties :
• Aperçu historique
• Cadre macroéconomique ;
• Importance du secteur rural dans l’économie nationale ;
• Diagnostic sur le cadre global et secto riel ;
• Et Défis - enjeux pour le secteur.
• Quelques éléments pertinents à signaler
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Aperçu his tori que
• L’histoire du Mali illustre la splendeur de l’Afrique
occidentale. Trois grands royaumes y ont régné et le M ali
en fut le centre: l’Empire du Ghana fo ndé par les Soninké
au Xème siècle; l’Empire d u Mali fondé par les Mandigo
au XIVème siècle; et l’Empire Songhaï de Gao fondé au
XVIème siècle. Pendant le règne de Mansa Kankou
Moussa, l’empire du Mali s’étendait de l’Océan Atlantique
aux forêts trop icales d’Afriq ue de l’ouest. La richesse du
Mali reposait sur le contrôle des mines de sel et d’or.
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Aperçu his tori que
•
P lus tard, en , le Mali to mba sous le joug de la
co lonisation française et devint un territoire français
jusqu’en . En , les représentants du Mali, du
Sénégal, du Bénin, et du Burkina Faso (Haute Volta
d’alors) se retrouvèrent pour rédiger une co nstitution qui
consacrait la création de la Fédération du Mali. A l’issue
de la rencontre, seuls le Mali et le Sénégal adhérèrent à la
Fédération.
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Aperçu his tori que
• Le novembre , un groupe de jeunes officiers
fomenta un coup d’état sans effusion de sang et mit en
place un Co mité M ilitaire de Libération Nationale
composé de membres ayant à sa tête le Lieutenant
Moussa Traoré. Les chefs militaires ont tenté des
réformes économiq ues, mais pendant plusieurs années,
se sont heurtés aux luttes politiq ues internes déb ilitantes
et à la sécheresse dévastatrice qui a frappé le Sahel.
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Aperçu his tori que
• Le régime dictatorial fut renversé en et remplacé
par un gouvernement de transition jusqu’en , date de
la tenue des premières élections présidentielles
démocratiques au Mali. Le juin , Alpha O umar
Konaré, candidat de l’Alliance pour la Démocratie au
Mali, prêta serment en tant que Président de la troisième
Répub lique du Mali. Ap rès sa réélection en , le
président Konaré poursuivit les réformes po litiques et
économiq ues ainsi q ue la lutte co ntre la corruption.
Conformément aux dispositions de la constitution
malienne qui limitent les fonctions présidentielles à deux
mandats de cinq ans, il céda le pouvoir en 00 à ATT
et qu ivient de démarrer en 00 son ème quinquennat
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Aperçu his tori que
• Le Mali est peuplé par plus de groupes ethniques dont
les Mandé (Malinké) constituent le plus grand groupe.
Les autres p rincipaux groupes sociaux sont les Peul ou
Fulani, qui ont acquis une notoriété dans l’art de
l’élevage; les Dogo n, célèbres po ur leur art et leur danse;
et les Touaregs, connus sous le nom « d’ho mmes bleus
du désert. » L’ag riculture occupe 80% de la
population malienne.
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I.
CADRE MACRO ECONO MIQ UE
L’évolution de la s ituation économique et sociale du Mali es t forte ment
handicapée par l’enclave ment du pays , une conjoncture internationale
peu favorable et des contraintes liées à son milieu naturel et à son
environnement.
• Au cours de ces dernières années l’économie malienne a subi une
combina ison de facteurs défavorables qui ont influencé la cro iss ance
dans le pays . Il s’agit notamment de :
¾
la pers is tance de la cris e ivoirienne qui a occas ionné la fermeture de
l’a xe routier avec la Côte d’Ivoire par lequel transitent 0 % des
échanges comme rciau x du Mali ;
¾
l’aug mentation du prix des hydrocarbures ;
¾
la chute des cours de l’or et plus de celui du coton à caus e de
l’aug mentation de la production mondia le et des subventions accordées
par certains pays occidentaux à leurs producteurs .
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CADRE MACRO ECONO MIQ UE
SUITE
Ainsi, le Gouverne ment s’est doté en mai 00, d ’un Cadre Stratégique de
Lutte contre la Pauvreté – CSLP- qui constitue le cadre unique de
référence des politiques et stratégies en matière de lutte contre la
pauvreté à moyen terme du Gouvernement (00-00) et le principal
document de négociation avec l’ensemb le des partenaires au
développement. Le CSLP entend réduire la pauvreté par une
crois sance économique accélé rée et créatrice d’e mp lois, qui s oit à la
fois durable et équitable ment redistribuée grâce notamment :
• À la consolidation du processus démocratique et l’amé lioration de la
performance des services publics ;
• au développement des ressources humaines grâce à un me illeur accès
aux s ervices s ociaux de base ;
• à l’a mélioration des infras tructures de base, surtout dans le domaine
du dés enclavement intérieur et e xtérieur ;
• au développement des secteurs productifs dont celui du développement
rural et la pro motion de l’initiat ive privée .
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•
•
•
II. IMPO RTANCE DU S ECTEUR RURAL DANS L’ECO NO MI E
NATIONALE :
L'économie du Mali re pose essentiellement sur le secteur rur al, qui
occupe près de 0% de la population active et contribue pour plus de
0% au x recettes d’exportation (provenant du coton, bétail et céréa les).
La contribution du secteur au PIB est de 0 % de à 000, dont
% pour l’agriculture, 0 % pour l’é levage et % pour la pêche. Le
s ecteur a un tau x de c roissance moyen de , % par an et est forte ment
tributaire des aléas climatiques (s urtout de la pluviométrie), de
déprédateurs et d'autres épizooties , mais aus si des facteurs externes,
comme les cours mondiau x du coton, de l’or et des hydrocarbures.
Les s ous -secteurs de l’élevage et de la pêche, ma lgré l’importance de
leur contribution dans l’économie nationale (respectivement 0 % et % du PIB) ne bénéfic ient pas de la mê me attention que le sous-secteur
agriculture. En effet, dans le cadre du programme triennal
d’investissement 00-00 d’un montant global de millia rds de
FCFA, ,% sont destinés á l’agricu lture contre ,% á l’é levage et
mo ins de % à la pêche. Co mpte tenu de leur importance, ces deux
s ous-s ecteurs doivent être renforcés dans les allocations des ress ources .
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3.1. Milieu physique et humain :
Pays enclavé, le Mali couvre une s uperficie de .. Km² et possède
un climat aride de type intertropical continental.La pluvio métrie
moyenne varie de mo ins de 00 mm au Nord à p lus de .00 mm au
s ud, délimitant ains i du Nord au sud quatre () grandes zones agro
climatiques que sont:
x la zone s ubsaharienne , avec une pluviométrie infé rieure à 0-00
mm/an, couvre % du territoire;
x la zone sahélienne, avec une pluvio métrie inférieure à 0 mm/an,
couvre environ % du territoire et comprend le Delta intérieur du
Niger ;
x la zone s ahélienne, avec une pluvio métrie variant de 00 à 00
mm/an, couvre environ % du territoire;
x la soudano guinéenne au Sud, avec une pluviométrie s upérieure à .00
mm/an couvre % du territoire.
Le Mali avec s es rég ions et 0 co mmunes ,compte une population
estimée à environ millions d’habitants dont % de fe mmes, avec
% de jeunes de moins de ans , un taux de c roiss ance de ,% et
une dens ité moyenne très variable selon les régions : mo ins de h/Km²
à plus de h/Km² .
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III.
DIAGNOSTIC S UR LE CADRE GLOB AL ET
SECTO RIEL
SUITE
3.2. Res sources naturelles :
• Le Ma li dis pose d’un potentiel naturel en res sources agro sylvo
pastorales et halieutiques, caractéris é par une diversité des zones agro
climatiques. Les terres rurales sont es timées à 46,6 millions
d’hec tares dont :
™ , millions de terres agricoles ;
™
0 millions de terres de pâturages ;
™ , millions de rés erves de faunes ;
™ , millions de rés erves forestières .
• Le pays est arrosé par deu x grands fleuves (Niger s ur 00 km et
Sénégal s ur 00 km) et leurs affluents, créant de vastes zones
inondables avec plus de 2,2 millions d’hectares de terres aptes à
l’irrigation sous réserve d’amé nage ment.
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Slide 14
SUITE
3 .3 Acti vités s ectorielles
Au Mali, le monde rural es t organisé autour de quatre sous-s ecteurs
d’activités: l’agriculture, l’élevage, la pêche et l’e xplo itation fores tière
La produc tion agricole est forte ment tributaire des aléas c limatiques
compte tenu du fait que les s uperficies à maîtris e totale de l’eau s ont
insuffisantes environ 00.000 ha;
• La production totale de céréales ( qui cons tituent l’es sentiel de la
nourriture de la population)a évolué de .. tonnes en 0 à
.. tonnes en 00/ 00
• L’accrois sement de la production es t essentielle ment due :
o à l’aug mentation des s uperficies surtout pour les céréales sèches ;
o à la bonne évolution de la production du riz qui es t passée de .
tonnes en 0 à . tonnes en 00/00.
• La p roduction de coton principale culture de rente tourne autour de
00.000 tonnes par an. Le Ma li ne trans forme que % de cette
production sur place.
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DIAGNOSTIC S UR LE CADRE GLOB AL ET S ECTO RIEL
SUITE
L’éle vage co mme deu xiè me pôle d’activ ités repos e généralement s ur des
s ys tèmes de type s oit pastoral, s oit agro- pastoral. Ils sont extensifs et
basés sur la pratique du nomadis me et de la trans humance.
• Les effectifs de cheptel sont importants :
¾ .. bovins soit le pre mie r effectif de l’UEM OA ;
¾
.. ovins ; .. caprins et .0. volailles .
• Les ressources pas torales sont es timées en année norma le, à millions de tonnes de MS pour des besoins qui s’évaluent á environ 0
millions de tonnes. Les cultures fourragères sont peu développées.
• Le pays est autosuffisant en viande et déficitaire en la it. Cependant,
le d isponible e xplo itable n’est pas valoris é à s ouhait. Il e xis te toutefois
un courant traditionnel d’e xportation vers les pays côtiers limitrophes
Côte d'Ivoire , Ghana et Sénégal, a ins i que l’Algérie et la Mauritanie.
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DIAGNOSTIC S UR LE CADRE GLOBAL ET S ECTO RIEL
SUITE
•
•
•
la pêche Les ressources halieutiques se compos ent d’environ es pèces de pois sons, avec une production moyenne annuelle de 00
000 tonnes de poissons frais .
Les activités dans ce sous s ecteur sont fortement liées à l'a mplitude et
à la durée des crues des fleuves Niger et Sénégal, et s’e xercent
principale ment dans des zones localisées entre Mopti et Gao (De lta
intérieur, zone lacustre, boucle du Niger), ainsi qu’au niveau des
barrages de Sélingué et de Manantali. La production annuelle provient
à 0% du De lta intérieur du Niger (Mopti), qui est égale ment une
importante zone de fra ie.
Les activités de pêche, encore artisanales et traditionnelles et avec les
sécheresses et la diminution des débits du fleuve, elles ont tendance à
devenir s econdaires à côté de l'agriculture .
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Slide 17
DIAGNOSTIC S UR LE CADRE GLOB AL ET S ECTO RIEL
SUITE
•
•
Slide 18
L’e xpl oitation forestière Les activités d’e xplo itation fores tière au titre
des prélèvements pour le bois de chauffe et charbon de bois dépassent
actuelle ment millions de tonnes par an et devraient atteindre ou
dépas ser millions de tonnes en l’an 00.Chaque année plus de 00
000 ha de forêts disparaissent s ous l’effet du déboisement.
Les produits forestiers non ligneux (PFNL) qui concernent
principale ment la cueillette, l’apiculture, la pharmacopée et
l’e xp loitation d’autres produits dits s econdaires contribuent pour 0 à
0% au x pres sions exercées s ur les forêts . Ess entielle ment prélevés
pour l’auto -consommation des populations (0 à 0 % des besoins en
protéine en milieu rural) et le co mmerce à l’échelle nationale et
internationale (chiffre d ’affa ires d’environ 0 à milliards par an en
année normale ), les PFNL représ entent un s ecteur d’intérêt
économique dans la lutte contre la dés ertification et la pauvreté
DIAGNOSTIC S UR LE CADRE GLOB AL ET S ECTO RIEL
SUITE
3.4.Cadre institutionnel, législatif et réglementaire :
Le cadre institutionnel, législatif et rég le mentaire du Mali a forte ment
évolué pour s ’adapter aux e xigences de la décentralisation et du
dés engagement de État
3.4.1. Cadre institutionnel :
a) L’Etat :
Le pilotage du développement du secteur rural relève de trois ()
Minis tères et un Co mmiss ariat : le Min istère de l’Agriculture, le
Minis tère de l’élevage et de la pêche, le Ministère de l’Environnement
et de l’As sainissement et le Co mmis sariat à la Sécurité Alimentaire
chargés , chacun en ce qui le concerne, de l’e xécution/supervis ion des
activités relevant de son domaine à travers des directions nationales et
régionales, des services techniques et des projets et programmes
spécialisés.
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DIAGNOSTIC S UR LE CADRE GLOB AL ET S ECTO RIEL
SUITE
b) Les organis ations paysannes Le pays dis pose d’un rés eau de Cha mbres régionales d’agriculture et de l’Assemblée permanente des
chambres d’agriculture du Mali (APCAM) ayant des fonctions de
représentation, de concertation et de formation du monde rural. Il
e xis te égale ment des organis ations faîtières telles que l’As sociation des
organisations professionnelles paysannes (AOPP) et la Coordination
nationale des organisations pays annes (CNOP) et des Syndicats des
producteurs
c) Les O NG Il e xiste environ 0 ONG nationales et étrangères qui
travaillent dans le domaine du développement rural.
d) Les pri vés participent à la va loris ation de la production aux activités de
transport et de commerc ialisation ou interviennent dans les circuits
d’importation et de dis tribution des intrants.
19
Slide 20
DIAGNOSTIC S UR LE CADRE GLOB AL ET S ECTO RIEL
SUITE
3.4.2 Environne ment législatif et régleme ntaire :
• Pour créer un cadre incitatif pour les activités en milieu rura l, le Mali a
élaboré plusieurs textes législatifs et régle mentaires, dont les résultats
ont été très contras tés quant à leur application.
Il s ’agit en p lus du CSLP déjà c ité entre autre de :
‰
Sché ma Directeur du secteur du Développement Rura l ;
‰
Politique Nat ionale du Développement de l’Elevage ;
‰
Sché ma Directeur de la Pêche et de l’aquaculture.
Co mpte tenu de cette situation et pour rendre plus opérationnel le
développement du secteur rural, les hautes autorités ont entrepris de
doter le pays d’une Loi d’Orientation Agricole (LOA) pro mulguée en
septembre 00. La souveraine té e t la s écurité alimentaire figurent
au pre mier des objectifs de ce tte l oi
Slide 21
DIAGNOSTIC S UR LE CADRE GLOB AL ET S ECTO RIEL
SUITE
3.5. Services d’appui aux pr oducte urs :
3.5.1. Recherc he agrono mique nationale compte à s on actif p lusieurs
résultats performants par rapport aux diverses contraintes rencontrées
par les p roducteurs . Elle es t confrontée à des contraintes de ressources
financière pérennes et ressources humaines .
• Elle a bénéfic ié dès d’un plan stratégique à long terme (PSLT ) en
cours de relecture bas é s ur la régionalis ation pour une meilleure
adéquation avec les besoins des différents utilis ateurs.
3.5.2. Vulgaris ation agricole à l’ins tar de la recherche s e fait à la
demande des producteurs soit par les prestataires privés ou par les
agents de l’état avec des contrats de performance.
..
Slide 22
DIAGNOSTIC S UR LE CADRE GLOB AL ET S ECTO RIEL
SUITE
3.5.3. S anté animale :
Dans ce domaine, une seule ma ladie sur la quin za ine de ma ladies
considérées comme des fléau x au niveau mondial a fa it l’objet d’une
déclaration définit ive d’éradicat ion ; il s ’agit de la pes te bovine.
Ceci veut dire que, ma lgré les efforts entrepris, le Mali subit toujours des
grandes affections infectieus es et paras itaires tropicales telles que la
péripneumonie contagieus e bovine, les pas teurelloses, les charbons
bactéridien et symptomatique, la fièvre aphteus e.
Des efforts s ont actuelle ment entrepris pour renforcer la libéra lisation de
la médecine vétérinaire et fac iliter la concertation inter profess ionnelle.
Il e xis te installations privées vétérinaires dont 0 mandataires
pour les vaccinations .
20
Slide 23
DIAGNOSTIC S UR LE CADRE GLOB AL ET S ECTO RIEL
SUITE ET FIN
•
3.5.4. Approvisionne ment e n Intrants et Equi pe ments agricoles :
•
L’approvis ionnement et la distribution des intrants agricoles et
vétérinaires (engrais , s e mences s électionnées, plants forestiers , alevins ,
produits phytos anitaires , vaccins et produits biologiques ) s ont ass urés
par le s ecteur privé.
•
Dans le doma ine de l’équipe ment, le taux moyen estimé par région
(tout équipement confondu) est de : % pour Kayes , % pour
Koulikoro, % pour Sikass o, % pour Ségou, % pour Mopti, ,
% pour Gao et 0, % pour To mbouctou et 0.% pour Kidal.
Pour a mé liore r ce tau x le Ma li a mis en place un certains nombre de
projets et faciliter l’installation de deux unités de montage de tracteurs .
•
Slide 24
IV DEFIS ET ENJ EUX PO UR LE S ECTEUR RURAL
L’enjeu ma jeur pour le Mali est de de lutter efficace ment c ontre la
pauvreté , l’ins écurité alimentaire et pour ai der à la création des
oppor tunités d’e mplois rur aux en fave ur des je unes et des fe mmes
Auss i les principau x défis à re lever s ont les suivants :
9 la pauvreté : la mise en œuvre du CSLP a permis de réduire le niveau
de pauvreté de ,% en 00 à ,% en 00 s ur la bas e d’un seuil
de pauvreté actualis é de .0 FCFA contre un objectif de ,% ;
9 l’ins écurité alimentaire fo rtement liée au x a léas climat iques au sous
équipement et à la forte cro is sance démographique ;
9 le caractère e mb ryonnaire du secteur manufacturier et industriel en vue
de la trans formation des produits agricoles ;
9 la faib less e des inves tis sements publics et privés dans la production
agricole et l’inadaptation des systèmes des financements du secteur ;
Slide 25
DEFIS ET ENJ EUX PO UR LE S ECTEUR RURAL
SUITE ET FIN
9 le faible tau x d’alphabétisation des adultes ;
9 l’aggravation du sous emploi affectant plus de % des actifs s oit
00.000 individus et le chô mage qui concerne 00.000 actifs s oit %
du total des actifs ;
9 l’enclave ment des zones de production et le manque d’infrastructures et
d’équipement collect ifs . ;
9 l’accès insuffis ant des populations aux services s ociaux de base ;
Pour prendre en charge ces défis en plus de la Loi d’Orientation
Agricole,le Mali est en train d’élaboré la è me génération du CSLP
intitulé : Cadre Stratégique pour la Crois sance et la Réduction de la
Pauvreté (CSCRP) .
L’objectif g lobal étant la réduction significative de la pauvreté à travers
une croiss ance forte et soutenue environ % par an et une baiss e de la
pauvreté monétaire de points pendant la période de cinq ans..
Slide 26
DES EL EM ENTS P ERTINENTS A SIGNALER
9
le Mali est me mb re de l’UEMOA et de la CEDEAO et est donc concernée
par la politique agricole co mmune de la CEDEA O;
9 Le ROPPA se pos itionne comme un acteur incortournable dans
l’é laboration des politiques au niveau sous - régional. Ainsi que la
COPA GEN
9 Présence des fondations américaines qui travaillent pour une nouvelle
revolution verte en afrique, au Ma li
9 La volonté politique du Mali de moderniser l’agricu lture s emble très
amb itieuse et intéress ante ma is forte ment orientée vers la mécan isation
agricole.
Slide 27
21
Appendix 4c
Our Struggles: India. PV Satheesh: Deccan Development Society
Slide 1
INCREDIBLE
INDIA
SHINING
DISPARITIES
Slide 2
India: an introduction
• Area: 3,287,590 sq km
Land: 2,973,190 sq km
Water: 314,400 sq km
Coastline: 7,000 km
• Population:1,129 bln.
• Median Age: 24.8 years
• GDP - per capita $3,800
• GDP (prchs power parity):
$4.164 trillion
Slide 3
INDIA: AGRICULTURE
• Land use:
1. arable land: 48.83%
[1,5 mln sq kms]
2. Perm crops: 2.8%
[.16 mln sq kms]
3. Other: 48.37%
• Irrigated land:
558,080 sq km (2003)
Slide 4
INDIA: AGRICULTURE
• Work Force : 60%
• Products: rice, wheat,
oilseed, cotton, jute,
tea, sugarcane,
potatoes; cattle,
water buffalo, sheep,
goats, poultry; fish
• Share of GDP: 17.5%
22
Slide 5
India: Income Equity?
• Consumption share:
lowest 10%: 3.5%
highest10%: 33.5%
• NEW $ MLNRS :
HIGHEST IN ASIA
• RICHEST IN THE
WORLD
• TOP INCOME: FARM
WORKERS = 1:32,000
Slide 6
India: Income Equity?
BETWEEN 1990 & 2002:
•
•
•
•
Slide 7
Labour productivity went up 84%
Real wages in manufacturing fell 22%
Emergence of India’s first trillionaire
India clocked in 94th in the Global
Hunger Index - behind Ethiopia.
India: Income Equity?
• Largest number of undernourished
in the globe : F A O
• Adds more people to the 'newly hungry'
in the planet than the rest of the world
together.
• 260 million people : HUNGRY’
• 150,000 farmers commit suicide
• Highest in high income IT states
Slide 8
PVP & F R LAWS
• India’s sui-generis system
• Provides IPR protection to plant
breeders and the industry
• Recogises farmers rights to sow, save,
exchange and sell farm saved seeds
• But register the seeds
• Membership of the UPOV
• Negated by the subsequent SEED LAW
Slide 9
SOWING SEED
COLONIALISM
• To make registration of varieties
obligatory [Farmer will be punished if
s/he is found guilty of using, selling or
exchanging unregistered seeds]
• To create National Seed Register
• To “Regulate” imports and exports of
seeds
• To create “facilitative climate” for
growth of seed industry
Slide 10
23
REGULATED:REGULATOR
Slide 13
GENETICALLY HIJACKED
RESEARCH
•
•
•
•
Slide 14
GENETICALLY HIJACKED
RESEARCH
•
Slide 15
NATP: world's biggest World Bank
assisted agriculture project worth Rs.
$250 million developed and executed
by NARS
Biosensors
Nanotechnology
Biosystematics of insects,
nematodes, fungi etc.
Strategic Biotechnlogy alliance, for
training and research on development
of transgenic crops with resistance to
economically important viruses,
tolerance to drought, heat and salinity
and micro-nutrient utilization
efficiency; molecular breeding and
genomics in crops and animals,
molecular approaches in plants and
animal health protection
INDO- US
Knowledge Initiative
• To promote a 'Second Green
Revolution' in India, which means
promoting agriculture biotechnology,
especially genetically engineered crops
and foods.
• Packaged as the 'Second Green
Revolution' by its promoters, the life
science corporations
Slide 16
Agriculture Nuked
• Sell the Soil, Buy the Nukes
• Wal-Mart and Monsanto, on the Board
of the Indo-US Knowledge Initiative on
Agricultural Research and Education.
• Main features:
1. Agricultural biotechnology,
2. Access to biological resources
3. Intellectual Property Rights (IPR).
24
Slide 17
The Great WIN-WIN US
•
•
•
Slide 18
The Initiative is expected to
“significantly re-invigorate the USIndian partnership in agriculture and
offer a win-win situation for both the
countries and will trigger benefits in
perpetuity”
India will supply genes to US;
Monsanto will sell seeds in India
Walmart will retail agr products!!
WIN-WIN FOR U S
• Unhindered access to Indian Gene
Banks
• Direct agreements with universities
• Biotechnology for Health!
• India will invest in research
• India will also recognise all IPRs for US
patents
Slide 19
Hijacked Research
•
•
Slide 20
Facilitate private investments for
infrastructure development, private
institutions to lead the delivery of
goods & services to final users
(farmers). [ATMA]
Development of Bt cotton resistant to
bollworm. First public transgenic Bt
cotton to stand to check monopoly of
private sector. [AU Dharwar]
INDIAN LABS-US PATENTS
1. Physiological traits associated with
drought resistance in upland rice,
fingermillet and groundnut.
2. Molecular and biotechnological
studies to identify genes specific for
drought resistance.
3. Molecular cloning and functional
resistance of genes under drought
stress condition. [UAS, Bangalore];
Slide 21
AND FINALLY
A raucous, illiterate media
Aggressive Industry, MNC lobby
World Bank compliant government
Huge internal contradictions, political
expediencies
• Time for citizens to get off the wagon of
occupied science and hijacked
research and reclaim their own space
•
•
•
•
25
APPENDIX 4d
Our struggles: Bolivia. Carlos Valderrama
Slide 1
BOLIVIA EN CIFRAS
Slide 2
BOLIVI
A
Slide 3
DIVISIÓN
POLÍTIC
A
Slide 4
26
Slide 5
22
Ecorregion
es
Slide 6
Riqueza en
biodiversida
d
Slide 7
4.000 a 7.000
mm/año
Disponibilida
d de agua
dulce
Slide 8
CLASIFICACI
ÓN DE
TIERRAS
27
Slide 9
Slide 10
POBLACI
ÓN
•
•
En 50 años la población de Bolivia
se ha incrementado de 2,5 millones
a 8,5 millones, crecimiento que es
fundamentalmente vegetativo (el
incremento podría ser mayor, sin
embargo, la emigración es un
factor que reduce la población);
La relación rural/urbano ha pasado
de 26/74 en 1950 a 62/38 en 2001,
lo que significa la ampliación de la
demanda de alimentos de origen
rural y el incremento de la presión
sobre la tierra y los recursos
naturales renovables
Slide 11
Slide 12
BOLIVIA
COMPOSICIÓN CULTURAL
• 9 Millones
• 68% de población
indígena
• 64% población
urbana
• 36% población
rural
• 36 pueblos
indígenas
Indígenas
Aymara
Indígenas
Colonizadores
No Indígenas
Indígenas
Tierras Bajas
Menonitas
Indígenas
Qhechwa
28
Slide 13
Supe rficie Distribuida por Be ne ficiario
Se gún C lase s de Propie dad
Propiedad
Comunaria
%
Sin Clasificación
%
Pequeña
%
Mediana
%
Solar Campesino
0%
Empresa
%
Slide 14
S u p e r fi c i e D i s tr i b u i d a d a
Z o n a G e o g rá f i ca p o r C l a s e d e P r o p i e d a d ( % )
7
5
EA
13
4
32
14
76
51
PPSC
32
49
31
PC
A l ti p l a n o
Valle
61
PM
11
4
6
3
S u b t ró p i c o
Tr ó p i c o
Slide 15
Slide 16
29
Slide 17
Slide 18
Slide 19
Slide 20
IMPORTACIÓN DE
ALIMENTOS
PIB AGRÍCOLA E INDUSTRIAL
EMPLEO
30
Slide 21
Slide 22
31
APPENDIX 4e
Our Struggles: Bolivia. Gary Montano
Slide 1
Bolivia
Contradicciones y cambio
Slide 2
1. Contexto
•
•
•
Pobreza: 2003-2004, el 63,1% de la población tenía ingresos familiares por debajo
de la línea de pobreza y 39,9% por debajo de la línea de indigencia. En las áreas
urbanas de Bolivia, la mitad de los habitantes estaban por debajo la línea de pobreza
y en las áreas rurales el 78% . (LP: 766 USD/Año)
Desigualdad: 2002 (GINI 0,61), el 10% de la población más pobre en recibía 0,2%
del ingreso, el 10% recibe 47,3% del ingreso. (NBI) La población ‘de habla’ idiomas
nativos, tenía un ingreso equivalente al 46% de la población no indígena. Según la
última Encuesta a Hogares, 2004, (70,1%) de indígenas so pobres y (49,1%) no
indigenas.
Marco Formal: (Doing Business), apertura –formal- de un negocio toma 15
procedimientos y en la región (Latinoamérica) es de 10; el costo de apertura como
porcentaje del Ingreso Nacional Bruto per capita es de 140,6% mientras que en la
región es de 48,1%; el índice de dificultad de contratación de trabajadores es 61,
mientras que en la región es 34, el índice de dificultad de despido de trabajadores es
100 y en la región es 26.5 y los costos por despido (salarios semanales) son 99.5
mientras que en la región son 59. El índice de derechos de deudores y acreedores
(que implica a la cualidad de las leyes y su diseño para aumentar el acceso al
crédito) el indicador es 3 y en la región 4.5; el índice de transparencia de las
transacciones de empresas es 1 mientras que en la región es 4.3; y el tiempo (horas)
que se dedican al pago de impuestos es 1,080 mientras que en la región es de 430.
Slide 3
2. Contexto
•
ESCENARIO POLITICO
•
Una economía concentrada en enclave económico, -solo recursos naturales y bajo
valor agregado (e.g. hidrocarburos, minería y servicios básicos),
Un marco normativo ‘sobre regulado’ burocrático y ‘no se ajusta a las dinámicas
productivas emergentes (e.g. caso de organizaciones económicas del área rural),
Carencias de factores productivos y servicios en las zonas rurales del país (e.g.
energía, riego, vías camineras, servicios públicos y servicios básicos),
Gobierno debilitado ‘económicamente y en su capacidad de gestión’, sin presencia
con sus servicios en el área rural, sin espacios de concertación con la sociedad civil
y con baja capacidad para implementar políticas públicas eficaces,
Un sistema institucional (público y privado) disperso y atomizado, que pretende llenar
los vacíos donde la intervención del Estado no ha llegado, pero que no logra la
articulación y la interacción efectiva para ser fuente y demanda eficaz del desarrollo
productivo.
Una sociedad fragmentada, que esta en constante debate y acción política entre; lo
social y lo económico, el rentismo y el emprendedurismo, lo privado y lo comunal, lo
regional y lo nacional, lo originario y lo mestizo y lo liberal y lo antiliberal.
•
•
•
•
•
Slide 4
Movimientos sociales
Gonzalo Sánche z de Lozada
(MNR, MBL, MRTKL, UCS.
1993-1997
Hugo Banzer y Tuto Quiroga(ADN,MIR,UCS. 1998-2002).
Gonzalo Sanchez de Lozada (2003) Carlos
Mesa 2004, Rodriguez Beltze (2005)
EVOLUCION DE CONFLICTOS Y MOVIMIENTOS SOCIALES EN EL PAIS
Abril 2000: Guerra del
Agua Cbba.
Expulsión de la
Multinacional Betchel
Segunda
marcha
indígena de
tierras bajas
1996
SISTEMA ECONOMICO POLITICO
Febrero 12 y 13 rebelión
popular La Paz
Septiembre Negro;
bloqueos en
Chapare y El
Altiplano
Tercera
marcha
indígena de
tierras bajas
TIERRA - LAND
1997
1998
1999
Cuarta marcha por la
soberanía popular, el
territorio y los recursos
naturales
Octubre El Alto
Guerra del Gas,
Expulsión G.
Sánchez de Lozada
Enero 2007:
Sucesos de
Octubre 2006: Cochabamba
Conflicto en
Huanuni
TEMA DE PROPIEDAD
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
32
Slide 5
Slide 6
ACTORES Y PODER
BEFORE ‘IN THE PAST’
NEOLIBERALISMO
BID
WB
Políticas públicas
Conocimiento
Formal Técnico
Leyes
Normativa
Mecanismos
Instrumentos
Estado
Sociedad Civil
Institucionalidad
Gobiernos locales
Organizaciones de la Sociedad Civ
Organizaciones de Productores
THE FUTURE ‘TOMORROW’ …!!!
Mecanismos de interfaz
Oferta
Demanda
Mercados
Conocimiento local
Y endógeno
Desarrollo de Mercados
Slide 7
ACTORES Y PODER
BEFORE ‘IN THE PAST’
NEOLIBERALISMO
BID
WB
BANCA
MULTILATERAL
Conocimiento
GOBIERNOS
LEYES
Formal
Técnico
LIBERALES
Políticas públicas
ECONOMIA
INGRESOS
PRODUCTIVIDAD
APERTURA
MEDIOS DE
COMUNICACIÓN
EMPRESARIALES
Estado
EMPRESAS Leyes
EXPORTADORES
Normativa
CADENAS
Mecanismos
Instrumentos
GOBERNABILIDAD Y
PARTICIPACION
SOBERANIA
PENSADORES
GLOBALES
SCIENTISTS
Sociedad Civil
Institucionalidad
Gobiernos locales
GOBIERNOS
DEMOCRATICOS
LEYES
ADECUADAS
Organizaciones PEQUEÑOS
de la Sociedad Civ
PRODUCTORES
Organizaciones
de Productores
CALIDAD DE VIDA
ARMONIA CON NATURALEZA
FAMILIA Y COMUNIDAD
SEGURIDAD ALIMENTARIA
THE FUTURE ‘TOMORROW’ …!!!
MEDIOS DE
COMUNICACIÓN
SOCIALMENTE RESPONSABLES
Mecanismos de interfaz
Oferta
Demanda
Mercados
Conocimiento local
Y endógeno
Desarrollo de Mercados
Slide 8
PENSADORES
LOCALES
4.Perspectiva – Cambio?
BEFORE ‘IN THE PAST’
Política Pública
Public Policies
Actores ‘Desarrollo
Mejora’ Agrícola y
Rural
Actors ‘agriculture
and food’ Develp.
Investigación
Research
2
1
3
Actores ‘Desarrollo
Mejora’ Agrícola y
Rural
Actors ‘agriculture
and food’ Develp.
1
Política Pública
Public Policies
2
Investigación
Research
THE FUTURE ‘TOMORROW’ …!!!
3
33
Slide 9
BANCA
MULTILATERAL
GOBIERNOS
LEYES
LIBERALES
ECONOMIA
INGRESOS
PRODUCTIVIDAD
APERTURA
MEDIOS DE
COMUNICACIÓN
EMPRESARIALES
EMPRESAS
EXPORTADORES
CADENAS
PENSADORES
GLOBALES
SCIENTISTS
Slide 10
GOBERNABILIDAD Y
PARTICIPACION
SOBERANIA
GOBIERNOS
DEMOCRATICOS
LEYES
ADECUADAS
CALIDAD DE VIDA
ARMONIA CON NATURALEZA
FAMILIA Y COMUNIDAD
SEGURIDAD ALIMENTARIA
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
MEDIOS DE
PENSADORES
COMUNICACIÓN
LOCALES
SOCIALMENTE RESPONSABLES
34
APPENDIX 4f
Our Struggles: Bolivia. Diego Munoz
Slide 1
Modelo Neoliberal
En los últimos 20 años se
implementó el modelo económico
neoliberal. Este modelo buscó
transferir la mayor cantidad de
temas, recursos y
responsabilidades al sector
privado, promoviendo la
reducción del tamaño del Estado.
Slide 2
Contexto Neoliberal
La agricultura no estuvo al margen de este
proceso ya que desde los distintos
ministerios se implementaron políticas para
aumentar la competitividad de los
productores (grandes y pequeños) y se
buscó trabajar lo agropecuario a partir del
enfoque de agro cadenas en su mayoría
priorizadas en rubros de exportación.
Slide 3
Contexto Neoliberal
Como parte de esto se implementó el SIBTA
(Sistema Boliviano de Tecnologías
Agropecuarias) que fue un programa creado
por el Estado con el apoyo de la cooperación
internacional, que desde cuatro Fundaciones,
distribuidas en el país territorialmente
(FDTAs Chaco, Altiplano, Trópico Húmedo y
Valles) implementaron proyectos de
asistencia técnica agropecuaria PITAs
(Proyectos de Innovación Tecnológica
Agropecuaria).
35
Slide 4
Contexto Neoliberal
Paralelamente, las ONGs implementaron
proyectos y programas de desarrollo rural
que incluían procesos de investigación y
desarrollo. Estas investigaciones no estaban
(ni están) articuladas y se basaban en los
intereses de cada institución, en la fuente de
financiamiento, en las características de los
territorios donde se implementan y en las
estructuras de poder dominantes en estos
territorios.
Slide 5
Modelo Neoliberal
Este modelo, que tuvo como principal
protagonista al individuo (visto como
empresa) y sus iniciativas para llegar de
mejor manera al mercado implementó la
descentralización del Estado, la construcción
de los gobiernos local (municipales) y la
implementación de la ley de participación
popular. Este fortalecimiento contribuye
también a la crisis de los partidos políticos
centralizados.
Slide 6
De lo Neoliberal al nuevo
escenario político
A partir del poco éxito que tuvieron las políticas
neoliberales y el fortalecimiento de las
regiones y el poder local, entre 2000 y 2005,
el país vivió un proceso de transición y
transformación donde los movimientos
sociales y sus organizaciones toman mucho
peso y la sociedad se organizó, tanto en las
ciudades como en el sector rural para
cambiar las cosas y DERROCAR A LOS
GOBIENOS liberales.
36
Slide 7
De lo Neoliberal al nuevo
escenario político
Uno de los principales lideres, junto a
otros fue EVO MORALES que es el
actual presidente de la republica..
Slide 8
El nuevo escenario
A fines de 2005, Evo Morales, después de
ganar las elecciones nacionales con una
votación del 54% de los votos (La votación
mas elevada desde que se instaura de
democracia en 1985). Evo Morales en su
discurso presidencial una de las frases mas
importantes que planteas es: “Compañeros
ahora somos presidente” refiriéndose a las
organizaciones sociales.
Slide 9
El nuevo escenario
• Bajo el gobierno de Evo Morales, se ha
cuestionado el sistema de investigación y
Desarrollo Rural que se implementó en las
años de la economía neoliberal. Se planteó
que esas políticas eran para poner a la
sociedad al servicio del mercado y no al
servicio de la gente. A partir de esto, se
comenzó a desmantelar las políticas liberales
(se cierra el SIBTA) y se cuestionaron las
formas de trabajo y de investigación del
pasado.
37
Slide 10
El nuevo escenario
• A partir de esto, lo que se tiene actualmente
es un sistema de investigación y desarrollo
que se encuentra en proceso de
“desmantelamiento” (que sigue funcionando
abajo pero ya no tiene estructuras en el
Estado nacional) y un nuevo sistema que
todavía no existe, pero que tiene algunos
principios generales, que se deben armarse y
deben tomar cuerpo.
Slide 11
El nuevo escenario
Bajo este escenario las “fuerzas que se
encuentran en tensión” (pushes and pulls) en
racionan a los procesos de investigación se
confrontan entre las investigaciones mas
formales (tipo investigación de los CGs) y los
procesos sociales, que no se relacionan con
los procesos de investigación, pero que
debería ¿PERO COMO?
¡ AHÍ VEMOS UN MUY IMPORTANTE ROL
DE ESTE PROYECTO ¡
38
39
40
41
42
43
44
Slide 23
Prácticas de crianza
Andenes
Waru waru
Cochas
Slide 24
Prácticas de crianza de Plantas
Cultivo en mezcla de especies y
variedades de maíz, achita (kiwicha)
y calabaza (cucurbitacea).
Comunidad de Socos - Ayacucho
Slide 25
Prácticas de crianza de Plantas
Cultivo en pequeñas y
múltiples chacras dispersas,
sembradas en diversos
momentos y a diversas
alturas.
Comunidad de Pichui,
Callejón de Conchucos
Ancash.
45
Slide 26
Distribución de las chacras de una familia campesina
Zona de crianza de
la heterogeneidad
de pastos naturales
Zona de crianza de
la heterogeneidad
de tubérculos
Zona de crianza de
la heterogeneidad
de granos
1: Siembra muy temprana
2: Siembra temprana
3: Siembra intermedia
4: Siembra tardía
Slide 27
Camino del granizo
Montes
Secretos
Lunaciones con las que conversan los Aymaras de los Ayllus de los distritos de
Conima, Tilali y Moho, y comunidades del Centro Poblado Cangalli - Ilave
PARA
LA CRIANZA
DE PLANTAS
PARA
LA CRIANZA
DE ANIMALES
Slide 28
Slide 29
Autoridades Tradicionales para la crianza de la Chacra. Marani y sus
Regidores.Comunidad Campesina de Conima – Puno.
Todos viven compartiendo en Ayllu (familia)
Barbecho (preparación del suelo) en Ayni (trabajo comunitario)
Comunidad de Titilaca – Platería - Puno
46
Slide 30
Se comparte con las Deidades Andinas mediante Rituales y fiestas
Ch’alla de bienvenida a las primeras cosechas en la fiesta de los carnavales
Comunidad de Aychuyo – Yunguyo - Puno
Slide 31
Fiesta de Santa Rosa. Comunidad Campesina del Huaico.
Lamas – San Martín
Slide 32
Apu Suyu Huaytapallana. Huancayo.
Criador de Diversidad de Plantas y Animales
Slide 33
Cosmovisión Andino – Amazónica Criadora de Diversidad
AYLLU
Comunidades de
la Sallqa
Comunidades
de las Huacas
CHACRA
MONTE
Comunidades
de los Runas
. Respeto /cariño
. Conversar
. Compartir
. Festivamente
. Todos son personas
equivalentes
. Vivir en suficiencia
47
Appendix 4h
Contrasting the ‘Cosmovision Andino Amazonica with the Cosmovision Occidental Moderna’.
Julio Valladolid Rivera PRATEC (Proyecto Andino de Technologias Campesinas)
Slide 1
C os m ovis ion
Oc c iden tal Modern a
Slide 2
Slide 3
Mu n do S is tem ic o
E n trad
a
A
B
C
D
S alida
•P rodu c tividad
•C om petititividad
•R en tabilidad
•S egu ridad Alim en taria
48
Slide 4
Mu n do S is tem ic o
• S olo los h u m an os s on pers on as
• S olo los h u m an os tien en An im a
• S olo los h u m an os m an ejan produ c tiva y
ren tablem en te las plan tac ion es
H om ogoen eidad – Mon oc u ltivo
MANE J O – R ac ion alidad in s tru m en tal
AB S T R AC C ION
Slide 5
Man ejo efic ien te y ren table en fu n c ion al
m erc ado de la h om ogen eidad de S em illas
c on ayu da de la C ic en c ia y la T ec h n ologia
para el ben fic io de los h u m an os
E n foqu e An tropoc en tric o
Slide 6
D ialogo
C u ltu ra An din o
-Am azon ic a
C u ltu ra Oc c iden tal
Modern a
E qu ivalen c ia
C os m ovis ion
C riadora de
D ivers idad
C os m ovis ion
Man eja la
H om ogen eidad
49
Slide 7
Man eras de R elac ion ars e – Natu raleza
C OS MOVIS ION
Oc c iden tal – R ac ion al
Modern a
S em illa = R ec u rs o
F itogen etic o
An din o – C arin o
Am azon ic a
S em illa = Madre S em illa
Slide 8
C os m ovis ion An din oAm azon ic a
Slide 9
50
Slide 10
C on vers a
E qu ivalen c ia
S en as
Natu raleza
D eidades
C om partir – R itu ales
T rabajo c om u n itario
Slide 11
C HAC R A
P ais aje
H u m an os
S u ficien cia Alim en taria
Mu n do vivo
C on vers a
C om parte
• T odos s on pers on as
• T odos tien en An im a
• T odos viven en fam ilia (en Ayllu )
C rian do fes tiva y c om u n itariam en te las
C h ac ras – D IVE R S ID AD
C R IANZ A – R E S P E T O
VIVE NC IA
Slide 12
C rian za en Ayllu de la D ivers idad de
s em illas en las c h ac ras para el bien es tar
c u ltu ral de todo el P ac h a (Natu raleza,
D eidades y h um an os .
E nfoque P ac hac entric o (T odo)
51
APPENDIX 4i
The work of the Deccan Development Society. P.V Satheesh (Deccan Development Society)
Slide 1
FARMING HOPE
STORY OF DDS
SANGHAMS
Slide 2
Nature of communities
• Multiple
marginalisation
• Rural
• Poor
• Dalit
• Women
Slide 3
“Their” agriculture
• Semi arid area
• Totally rainfed
• Ecological and
diverse
• Low input
• traditional
knowledge
52
Slide 4
“Others” Agriculture
• Driven by “new”
policies
• Monoculture
• Totally chemical
• High external
input and
knowledge
Slide 5
The crisis & Disaster
• Cash crop
dependence
• Debt ridden
• Collapse of small
farmers
• Over 10,000
suicides
Slide 6
The Contrast
• Externalised
agriculture
collapses;
produces despair
• Community
controlled,
autonomous
farming flourishes;
generates hope
53
Slide 7
Slide 8
SEEDS OF HOPE
OUR
S
E
E
E
S
OUR
K
N
O
W
L
E
D
GE
Slide 9
Seed
Sovereignty
SEED SOVEREIGNTY
•EVERY FARMER HAS OWN SEEDS AT HOME
•WORKS WITH OVER 15 VARIETIES
54
Slide 10
SEED SOVEREIGNTY
• OVER 100 VILLAGES ESTABLISH OWN
SEED BANKS: COMMUNITY GENE
FUND;
• NO NEED FOR OUTSIDE SEEDS
• SUPPLIES UNAVAILABLE VARIETIES
• CAN SUPPLY SEEDS FOR ADDL 100
ACRES IN EVERY VILLAGE
Slide 11
THE CONTRAST
• CASH CROPPING FARMERS ARE
DESPARATE FOR EXTERNAL SEEDS
• RUSH TO GOVT DEPOTS; FIRED UPON;
TRAMPLE EACH OTHER; SEVERAL
DEATHS
• SEED SOVEREIGN SANGHAM WOMEN
ARE NEVER DESPARATE. CONTINUE
LENDING SEEDS TO OTHERS
Slide 12
ECOLOGICAL FARMING
DIVERSE, RAINFED, NO EXTERNAL INPUT
55
Slide 13
OUR CROPS
OUR
KNOWLEDGE
WOMEN LED
FARMING
Slide 14
Slide 15
WE WILL
PRODUCE
FOR
OURSELVES
OUR
KNOWLEDGE
CAN FEED
US
56
Slide 16
LOCAL
PRODUCTION,
STORAGE,
DISTRIBUTION
Slide 17
SOIL MAPPING
Slide 18
ENTITLEMENT
MAPPING
57
Slide 19
SELF PROVISIONING
COMMUNITIES
• 77 COMMUNITIES PRODUCE ALL THE
FOOD & FODDER THEY NEED
• PROVIDE FOR THE LANDLESS, POOR AND
THE DESTITUTE
• CREATE A SELF PERPETUATING
COMMUNITY GRAIN FUND
• GENERATE FODDER, LIVELIHOODS AND
MULTIPLE SECURITY
Slide 20
IN THE YEAR OF
DROUGHT
• HIGH TECH STATE OF A P BORROWS
500,000 TONNES OF FOOD EVERY
MONTH TO FEED ITS HUNGRY
• GREEN REVOLUTION MODEL FAILS TO
RESCUE POPULATION FROM HUNGER
• WOMEN IN SEMI ARID, RAINFED
DECCAN THROUGH THEIR ECOLOGICAL
AGRICULTURE, REFUSE OUTSIDE FOOD
Slide 21
• Hunger mapping;
identifying the
destitutes;
Running food
kitchens for them;
fully community
contributed,
operated
58
Slide 22
Current initiative
• Hunger mapping; identifying the
destitutes; running food kitchens for
them; fully community contributed,
operated
• Extend their model of PDS to 40 more
communities in 8 more regions,
covering nearly 9000 families or
50,000 persons
Slide 23
FOOD
SOVEREIGNTY
INDIRECTLY WORK
WITH OVER 1000
COMMUNITIES
Slide 24
BIODIVERSITY
FESTIVALS
CELEBRATORY
CULTURAL CAMPAIGN
59
Slide 25
BIO DIVERSITY
FESTIVALS
DIALOGUED WITH OVER
300,000 FARMERS
Slide 26
Slide 27
BIO DIVERSITY
FESTIVALS
CREATES THE FIRST
PLAN ON AGRO
BIODIVERSITY
FOR N B S A P
MARKET OF WALKOUTS
PRINCIPLES
•
•
•
•
Food Crops
Traditional
Ecological
Eventually
90% of needs
60
Slide 28
MARKET OF WALKOUTS
• Owned by 2000
women
• Mobile market
that travels from
village to village
and delivers
peoples’ orders
Slide 29
MARKET OF WALKOUTS
Year I
Sales
Year VI
2, 95, 283 16,99,297
Net Profit 41,966
1,23,381
Dividend 40%
35% 800%
%
incr.
500%
300%
Slide 30
ORGANIC
MOBILE
61
Slide 31
MEDIA
• Community Media
Trust, first in
India with non
literate, women,
rural; 70 films
• Video Research :
Bt cotton in AP: a
three year fraud;
multi languages
• Fights and
defeats Monsanto
Slide 32
MEDIA
• Video package
• A Disaster in
search of
Success: Bt
Cotton in
Global South
• The only film by
peasants on GE
Slide 33
COMMUNITY RADIO
• Rural people as
producers of radio;
not consumers
• Completely
managed by
farmers and women
• First license from
Government of
India
62
Slide 34
COMMUNITY RADIO
• Women speak
to women; local
to global
• Protection of
languages,
culture; format
• CRF
Slide 35
NEW COALITIONS
DDS
AP Alliance
For food
sovereignty
AP Food
Security
Corridor
Slide 36
• APAFS
• 10,000 acres of
marginal lands
rejuvenated
• Over 100,000
persons or
20,000 families
covered
EXPANDING
ORGANIC
• Formation of
Organic Farmers
Coalition
• Supporting
organic farming
practices
• New Crops
• PGS
63
Slide 37
RESEARCH
• Economics of
Eco-Agr;
farmer –led
designed
• Non literate
friendly
• Com.research;
analysis
Slide 38
Slide 39
RESEARCH
• Uncultivated
Foods
• Common
Medicinal Plants
of South Asia
• Seeds: farmers
perception
• Bt Cotton
64
Slide 40
FIGHTING G E
• Bt cotton study
• Forming
WAGE
• Only sustained
research by
independent
science &
Farmers
• Democratising
research
Slide 41
SAGE
• SAGE; 50
networks:
farmers,
consumers,
academicians,
scientists,
media persons,
civil society
groups
Slide 42
SAGE
• Four states of
South india and
Maharashtra
• Area: 1.2 mln sq
kms
• Pop: 230 million
• Vanguard states
of India
65
Slide 43
SAG
E
• Terminator: half a
million signatures:
contributes to
Curitiba
campaign;
• Lobbying Indian
delegation
• SC application;
halting of trials
• 100,000 signs
Slide 44
COALITIONS
• AP Coalition in Defence of
Diversity
• AP Alliance for Food Sovereignty
• All India Millet Network
• South Against G E
• South Asia Network for Food,
Ecology & Culture
• BASA - Asia
Slide 45
NEW HORIZONS
•
•
•
•
•
•
New Research
Community Certification
Tele jury
Market mobility
Artisanal goods
SAGE on food crops
66
APPENDIX 4j
Participatory village planning: Timmi Tillmann
Slide 1
Agro-ecology training and
planning
Villuercas, Extremadura
Spain with SEAE
24 – 30 July 2007
by Timmi Tillmann and
Maruja Salas - Tuebingen
Slide 2
Objectives
z
z
z
z
To know and apply the concepts of endogenous
development and of agro-ecology
To apply the methods and tools of PAR to promote
agro-ecological action
To approach the local knowledge and wisdom of the
mountain farmers using visualization tools
Prepare and organize a participatory planning
meeting of an agro-ecological alternative for the
District of Cañamero
Slide 3
Participants (15)
Local activists
Farmers
Agro-ecologists
67
Slide 4
Program (7 days – 8 hours per day)
2 days
Who are we?
Introducing
concepts. Get to
know the area.
Practice interview
skills and learn the
PAR-Tools
Prepare fieldwork
plan in teams (4)
3 days
2 days
Fieldwork in
Interpretation of
themes – orchard, results
animals, mountain,
Exhibition and
agriculture:
Assembly
Space and time Agro-ecological
Local knowledge action (district +
and wisdom
individual)
Vision of the
Future
Slide 5
Training and Planning
Multiple purposes:
z Learning a
practical
approach on how
to work with
farmers
z Planning agroecological action
in the district of
Cañamero
(Extremadura –
Spain)
Slide 6
PAR –
the process of alternative development
Agree with
local farmers
about PAR
Plan
and
implement
the action
Interpret
results
Learn about
Space
and Time
perception
Approach
wisdom
Enter the vision
of the future
68
Slide 7
Autonomy and empowerment
z
z
z
z
Methods which enhance the capacity of the
local people to decide on their future
Create a future based on the people’s vision
of well-being (not development)
Hand over responsibility to local organizations
(local action group – activists)
Promote alliances and networking –
producers, consumers, technicians-scientists
Slide 8
Bridging epistemologies for mutual understanding
Intercultural
dialogue
Joint life
experience
Methods
Testimony &
Joint
interpretation
Joint
visualisation
Facilitation
Slide 9
PAR – the tools
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
Walk and Transect
Village map
Resource flow
Historic diagram
Calendar
Cycles
Lifeline/Biography
Matrix
Triad of Seeds
Drawing: Vision of the
Future
Ethno-classification
Plant and Tree Diagram
69
Slide 10
Role of Local Knowledge
z
z
z
z
Starting point for farmer experimentation and
AE-planning
Udnerstanding the local perceptions of space
and time
Go deeper into the wisdom of local
specialists
Orient future action proposals and initiatives
Slide 11
Agro-ecological dimensions
agronomic
economic
genetic
political
dimensions
ecological
cultural
spiritual
food &
health
Slide 12
Agro-ecological alternatives
z
z
z
z
z
z
z
z
z
Emancipatory society
Dialogue between humans and nature
Diversify and strengthen agro-biodiversity
Recover local breeds and seeds
Conscious market
Food sovereignty
No poison
Not single crop, but nature oriented
Nurture nature – areas - systems
70
Slide 13
Fieldwork in Comarca of Villuercas
in Berzocana,
Navezuelas and
Cañamero
26-28 July
Slide 14
Visiting an agro-ecological farm – combining cattle, sheep,
goats, bees, horses with cherries, chestnut, local food
crafts, produce inputs for organic farming, eco-tourism
Slide 15
Work plans for the
fieldwork of 3 days:
day 1
space and time
day 2
wisdom
day 3
vision of the future
71
Slide 16
first contacts
Slide 17
Visit of the gardens
Slide 18
Learning from farmer experts
The scorpion - Bone healer
The grafter of Navezuelas
72
Slide 19
Interview with visualisation
Slide 20
I don’t like the artificial…
Slide 21
Intermezzos
73
Slide 22
Results – interpretation by teams
Reading the diagrams – revising the format – improving the graphics
– discovering contents and key phrases – preparing the mural
Slide 23
Results - exhibition
Slide 24
Challenges and barriers
z
z
z
z
z
z
z
Commodification of land and biodiversity
Modernisation creates dependence from markets
and chemicals – high cost/low price
Poisoning of soil, plants and people
Market varieties replace local varieties and reduce
agro-biodiversity
Alienation of local cultures
Marginalisation of elders and wisdom
Eurocrats define time tables, projects, procedures
74
Slide 25
Agro-biodiversity
z
z
z
In his home garden
Jesus Benito (37)
experiments with
different fruit trees
He has specialised in
grafting and supports
other fruit farmers with
his craft
he will integrate the
local action group for
agro-ecology
Slide 26
Seed variety
More than 50
different fruit
trees were
found in Juan
Alberto’s
garden
Slide 27
Integrate animal husbandry with
agriculture
z
z
z
Before we had a
diversified production,
which we controlled
Now we are dependant
from the market and
have prioritised animal
husbandry
We do not know where
our food comes from
75
Slide 28
Produce healthy food
z
z
The district is famous
for goat cheese which
is produced the most
natural possible
Chestnuts are exported
to France and Italy – no
chemicals used (no
hassle with certification
of organic product)
Slide 29
Let outsiders learn about the nature
and culture of the Villuercas
z
The healthy
environment, our
customs and local
products are
advantages of our
homeland and can
attract urban people to
learn from nature (and
our elders)
Slide 30
Create a conscious market
76
Slide 31
Assembly with farmers
Slide 32
Action proposals
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
Create the agro-ecological association
(against eurocracy) to control local action on
the ground
Conscious markets of local products
Farmer-to-Farmer technical advice
Organic food in public refectories
Horticultural festivals to celebrate local seeds
– combined with seed fairs
Older generation teaching young people
about local plants/animals/knowledge/
customs including school curricula
Reorganise the tree nursery and multiply
local species and fruit trees
Promote local organic food in festivals and in
local restaurants
Train local guides for eco-cultural tourism
(mountain hiking, learn about mushrooms
Document local wisdom and elaborate local
leaflets, booklets, training material
Slide 33
Evaluation of the workshop
z
z
We did not like the rigidity of
the EU-program, nor the
local eurocrats
We loved the group, the field
work, the hospitality of the
farmers, the enjoyable
villages and landscapes, the
outcome of our field work
and the assembly. Great
workshop.
Slide 34
Prepared by
Timmi Tillmann
Workshop organised by Efren Martin
on behalf of SEAE and APRODERVI
Led by Maruja Salas and TT
Tuebingen, August 2007
77
Appendix 4k
Citizens participation : methodological innovations for a democratic public space.
Michel Pimbert IIED
Slide 1
Citizens’
Citizens’ Participation:
Methodological Innovations for a
Democratic Public Space
Michel Pimbert
International Institute for Environment and
Development, UK
Slide 2
Deliberation and inclusion
 P articip atory
ap
a p p ro ac h es a n d
m eth o d s to
in clu d e a diversity
o f s o c ia l ac to rs in
d elib erative
erativ e
p ro ce sse s
Slide 3
Diverse methodologies….
methodologies….
 citize ns’ juries, citize n
pa
p a nels, co nse ns us
co nfere nce s, sce na rio
w o rks hop s
 m ultiulti- crite ria m a pp ing,
pu
p ubb lic hea rings,
de
libe ra tive p olling
d elibe
 pa
rticip atory lea rning
p articip
an
a ndd a ctio n
 visioning e xe rcises
an
a ndd V IP P
78
Slide 4
C it iz e n s J u r y
Slide 5
Examples of successful Citizens
Juries
 Ind ia - a citize n
jury/sce nario w orks ho p
on
o n rura l futures in
A nd hra P ra de s h , 20 01
 U K - a jury o n old er
pe
p eoo ple, hheeaa lth
tec h no lo gies a nd falls
in N ew castle , 2 00 2
 U K - tw o juries o n G M
cro ps in G a tes hea d
an
a ndd S t A lba ns, 2 00 3
Slide 6
Democratic deliberation and
citizen empowerment
 C re ating aren as
w he re e xpe rt
k now le dg e is put
un de r p u blic sc rutin y
to h elp red re ss the
po w er im balan ce th at
e xist betw e en elite
social g ro up s a nd
citize ns
79
Slide 7
Democratic deliberation and
citizen empowerment
 B roa d en citize n an d
no n s pecialist
involv em e nt in
valid ating k n o w le dg e
 E xten de d pe er
revie w involvin g
citize ns a s w ell as
specialist k no w led ge
holde rs
Slide 8
Democratic deliberation and
citizen empowerment
 D e sig ning p ro cesse s
in w hich po licies ca n
be
te rm ine d b y a
b e co - de
d ete
w ide range of acto rs
 Linking
L inking fo rm al d ecisio n
m a king p roc esse s w ith
sp ace s in w hic h e xp ert
kno w led ge is put u n de r
pu
p ubb lic scrutiny
Slide 9
Direct observers
Oversight panel
Jurors, facilitators
and witnesses
Core co-inquiry group
UK -IIED (MP) & IDS (TW)
India – APCDD (PVS),
UoH (VP), NBSAP (AK)
h
Ot
er
sta
ke
ho
ld
ers
s
l
or
na tat
ter men
x
E m
co
80
Slide 10
Slide 11
F a c i li t a t o r s
 G o o d lo cal la n gu a ge a nd
co m m un ica tio n skills
 W orkin g kn o w le dg e of ru ral
co nd itio ns a nd live liho o ds
 E xp e rie n ce w ith villa ge le vel
fa cilitita tio n a n d con flict re so lu tio n
 R e p re se n ta tive of ke y secto rs (g
(g o v ,
civil socie ty, a cad em ia … )
Slide 12
Safeguards for credible,
credible, plural
and transparent processes
 D iverse control ove r
fun ding
 R e prese nta tion
tio n et
et
pluralism
p luralism
 G e nde r issu e s a nd
eq
e q uity
81
Slide 13
Safeguards for credible,
credible, plural
and transparent processes
 S afe sp ac e s for
co m m u nicatio n a nd
action
 A n o pe n fra m ing o f the
bo u nd arie s a nd to pics
for d iscussio n
 A dive rsity of
o f « exp
e xp e rt »
w itnesse s
Slide 14
Safeguards for credible,
credible, plural
and transparent processes
 Ind ep e nd e nt o b server
pa
p a nel,nel,- to g ua ra nte e
the cre dibility and
fairne ss
 M e dia prese
p rese nce to
am
a m plify citize n vo ice s
an
a ndd prio
p rio rities « fro m
be
low »
b elow
Slide 15
82
Slide 16
Federations, networks and
organized policy influence
Slide 17
Creating a Democratic Public Space
“… .g ivin g to in d ivid u als th e m e a n s to
p articip a te … in th e d aily c o n stru c tio n o f th e
ru le s o f livin g to g e th er, a n d to re th in k
p o litica l, s o cial a n d e co n o m ic rela tio n s h ip s
in o rd er to civilise th em at a d ee p lev el,
th ro u g h th e p erm a n e n t e xercis e o f th e
free d o m to p articip a te” ( M éd a , 20 00 ).
Slide 18
Citizens’
Citizens’ deliberation on the future
of food and agricultural research
 C itize ns an d ‘e xp erts’ rethink fo od an d
ag ricultu ral re se arc h for th e p u blic g o o d
 M ultiregion al in itiative,itiative, - fun de d b y D G IS , S D C
an d N ovib - O xfam a nd fac ilitate d b y IIE D an d
re gio nal p artne rs
 C itize ns ’ rec om m en da tio ns on tra nsform ing
k now le dg e a nd w a ys o f k no w ing fo r fo o d
sove rieg nty
83
Slide 19
Spaces for citizen participation
 In vited sp aces
S pa ces created from
ab ove b y go ve rnm ent
in res po nse to
po pular d em an d ,
do no r p ressu re o r
shifts in polic y
 P o pu lar sp aces
A re na s in w hic h
pe ople c om e
tog eth e r at th eir o w n
initiative
(to p ro test a gainst
gov ernm e nt policies ,
cre ate th eir
alte rn ativ es or fo r
m utua l aid )
Slide 20
Enabling factors for change
 A cto rs w ith eem
m a ncipa to ry va lu es, attitud es a nd
be
b e haviours
 E xiste nce o f sa fe s p ace s for citizens
 O rg a nisa tions w hich p rom ote inte rnal lea rning a nd
are
a re fle xib le in the ir structure a nd p ro c e d ure s
 P eo ple ce ntre d le a rning a n d critical ed uca tio n
Slide 21
Enabling factors for change
 A co nte xt in w hich citize ns ha ve so m e co n tro l ove r
fun ding d e cisions a nd the alloca tio n of fun
fu ndd s
 S yne rg ie s b etw ee n “invite d sp ace s from
fro m a b ove ”
an
a ndd “citize n sp ace s”
 P articip ato ry lea rning a nd a c tio n a t m ultiulti- le vels
(local, na tio nal, euro p ea n … )
84
Slide 22
Creating a Democratic Public Space
“… .g ivin g to in d ivid u als th e m e a n s to
p articip a te … in th e d aily c o n stru c tio n o f th e
ru le s o f livin g to g e th er, a n d to re th in k
p o litica l, s o cial a n d e co n o m ic rela tio n s h ip s
in o rd er to civilise th em at a d ee p lev el,
th ro u g h th e p erm a n e n t e xercis e o f th e
free d o m to p articip a te” ( M éd a , 20 00 ).
85
APPENDIX 4l
The European Citizens Panel: Community x Change.
Peter Bryant: Community Involvement Group.
Slide 1
C om m u n ity x c h an ge
Weeken d 1
13-15 Oc tober 2006
Slide 2
Slide 3
86
Slide 4
Slide 5
Slide 6
87
Slide 7
C OMMU NIT Y X C H ANGE
WE E K E ND 2
18-19 Novem ber 2006
Weardale H ou s e
Slide 8
Slide 9
88
Slide 10
Slide 11
C om m u n ity x C h an ge
Weeken d 3
10/11 F ebru ary
K es wic k an d P en rith
Slide 12
89
Slide 13
Slide 14
Slide 15
90
Slide 16
E U R OP E AN C IT IZ E NS
P ANE L
B ru s s els
30 Marc h – 2 April 2007
Slide 17
Slide 18
91
Slide 19
D AY 1
Slide 20
Slide 21
D AY 2
92
Slide 22
Slide 23
Slide 24
93
Slide 25
D AY 3
Slide 26
Slide 27
94
Slide 28
Slide 29
Slide 30
D AY 4
T h e pres en tation to E u ropean
dec is ion m akers
95
Slide 31
Slide 32
Slide 33
96
APPENDIX 4m
Participatory video. Chris Lunch: Insight.
Slide 1
Monte Saraz
November 22nd 2007
PV - Participatory Video
By Chris Lunch, Director of Insight
Insight - amplifying voices, connecting worlds, inspiring transformation
Slide 2
‰ Insight : Amplifying voices, connecting
worlds, inspiring transformation
Insight - amplifying voices, connecting worlds, inspiring transformation
Slide 3
Participatory Video In a Nutshell
‰ Participants rapidly learn
video skills through games &
exercises.
‰ Facilitators help groups
identify & analyze important
issues in their community.
‰ Short videos & messages are
directed & filmed by
participants.
Insight - amplifying voices, connecting worlds, inspiring transformation
97
Slide 4
Experiential learning
Insight - amplifying voices, connecting worlds, inspiring transformation
Slide 5
Participatory Video In a Nutshell
‰ Footage is shared with the
wider community at daily
screenings.
‰ A dynamic process of
community-led learning &
exchange is set in motion
‰ Communities always have full
editorial control. Initial editing
conducted in the field
(preferably)
Insight - amplifying voices, connecting worlds, inspiring transformation
Slide 6
What PV can offer
PV engages
PV is accessible & an equalizer
PV hands over control
PV can reach the more marginalised groups
PV is not restricted to workshop spaces
PV brings PLA/PRA methods to life
PV documents the process of learning &
change in action
‰ PV promotes dialogue & communication
Seeing is believing!
‰
‰
‰
‰
‰
‰
‰
Insight - amplifying voices, connecting worlds, inspiring transformation
98
Slide 7
How we work
‰ Project implementation through
capacity building trainings
‰ 12 trainees - 12 days
‰ 3 Stage process
‰ Mixed: NGO staff/ researchers/
community members
‰ National or regional trainings
Insight - amplifying voices, connecting worlds, inspiring transformation
Slide 8
Applications
‰ Process & product
‰ GIS mapping, participant-led M&E, consultation,
scoping studies, project implementation, farmer
field schools, visioning, exchange visits, at
workshops & conferences, citizen’s juries…
‰ What else?
Insight - amplifying voices, connecting worlds, inspiring transformation
Slide 9
The End
‰ How can YOU do this?
‰ Any questions?
Insight - amplifying voices, connecting worlds, inspiring transformation
99
Slide 10
OBSTACLES, CHALLENGES
‰
‰
‰
‰
Predetermined agendas/frameworks; participatory yet
constrained
Let them lead you, give it time, allow surprises, avoid
urge to jump to topic.
Need for skill-full facilitation - potential to create
conflicts
Anonymity - potential danger for participants
Insight - amplifying voices, connecting worlds, inspiring transformation
Slide 11
Storyboard example
Insight - amplifying voices, connecting worlds, inspiring transformation
Slide 12
Creative Commons
Creative commons
Attribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5
You are free:
to Share — to copy, distribute and transmit the work
Under the following conditions:
Attribution. You must attribute the work in the manner specified by the author or licensor (but
not in any way that suggests that they endorse you or your use of the work).
Noncommercial. You may not use this work for commercial purposes.
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Nothing in this license impairs or restricts the author's moral rights.
A new version of this license is available. You should use it for new works, and you may want to relicense
existing works under it. No works are automatically put under the new license, however.
Disclaimer
Your fair dealing and other rights are in no way affected by the above.
This is a human-readable summary of the Legal Code (the full license).e full license).
Insight - amplifying voices, connecting worlds, inspiring transformation
100
Slide 13
Seeing is believing!
Insight - amplifying voices, connecting worlds, inspiring transformation
APPENDIX 4n
Participatory video: Maja Tillmann, PRATEC
Slide 1
Proyecto Andino de Tecnologías Campesinas
Using video to strengthen the “anima”
in Andean communities to live
the “Allin Kawsay” (good life)
- Peru -
Slide 2
Slide 3
Nuclei of Andean-Amazonean Cultural Affirmation - NACA
Video: Sowing for food
101
Slide 4
Sachavideaistas
Slide 5
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Visions of the Sachavideaistas
How do we use videos?
1. Raw footage:
For communities
2. Edited videos:
For other communities,
people with little time (donors),
festivals & migrants in Lima
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Style of videos:
Videos that don´t hurt,
showing the potentials of
the communities,
made with love & passion,
collective and diverse.
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To give back the “anima”
to our communities
1. Archive of raw footage
- audio visual memory
- cycles of life in communities
2. Videoteque
Slide 9
5 years of video making
33 edited videos
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Slide 10
Nuclei of Andean Amazonean Cultural Affirmation
Slide 11
GRACIAS!
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