Documento

Transcripción

Documento

GACETA OFICIAL
DISTRITO FEDERAL
Órgano de Difusión del Gobierno del Distrito Federal
DÉCIMA SÉPTIMA ÉPOCA
12 DE MAYO DE 2014
No. 1854
Í N D I C E

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL
Secretaría de Desarrollo Social
 Acuerdo de modificación de los Sistemas de Datos Personales denominados, “Padrón de Beneficiarios del
Programa de Atención Social a Familias que Habitan en Vecindades y Viviendas Precarias en el Distrito Federal”,
“Padrón de Beneficiarios del Programa de Atención Preventiva y Emergente a Personas Afectadas por
Contingencia o en Vulnerabilidad Social”, “Beneficiarios de los Comedores Públicos”, “Adultos Mayores
Derechohabientes de la Pensión Alimentaría”, “Expedientes de Casos Considerados como Especiales de Personas
Mayores que pueden Padecer Violencia, Abandono o Maltrato”, “Valoraciones Geriátricas de Adultos Mayores
Derechohabientes de la Pensión Alimentaria”, “Padrón de Beneficiarias de Reinserción Social”, “Padrón de
Beneficiarias del Seguro Contra la Violencia Familiar”, “Programa de Comedores Comunitarios”, “Padrón de
Beneficiarios de los Programas de Útiles y Uniformes Escolares Gratuitos” y “Programa Comunitario de
Mejoramiento Barrial”, en la Secretaría de Desarrollo Social
4
Consejería Jurídica y de Servicios Legales
 Aviso por el que se da a conocer el cambio de domicilio en que presta sus servicios al público la Notaría 94 del
Distrito Federal de la que es titular el Licenciado Erik Namur Campesino
11
 Aviso por el que se da a conocer la modificación del domicilio en que presta sus servicios al público la Notaria 250
del Distrito Federal de la que es el titular el Licenciado Antonio López Aguirre
12
Delegación Tlalpan
 Aviso por el cual se da a conocer el Listado de Padrones de Beneficiarios 2013 de los Diversos Programas Sociales
a cargo de la Jefatura Delegacional en Tlalpan, y que a continuación se enlistan
13
Continúa en la Pág. 2
2
GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL
12 de Mayo de 2014
Índice
Viene de la Pág. 1

Una nueva visión

Apoyos económicos a deportistas destacados, prospectos deportivos y/o promotores deportivos 2013

Programas de protección civil
Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México
 Aviso por el cual se da a conocer el Manual Administrativo en su apartado de Organización de la Dirección
General del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México
130
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Distrito Federal
 Aviso por el que se da a conocer la información referente a los Recursos Federales recibidos por el Sistema para el
Desarrollo Integral de la Familia del Distrito Federal del ejercicio 2014 (Primer Trimestre)
263
CONVOCATORIAS DE LICITACIÓN Y FALLOS
 Delegación Milpa Alta.- Licitaciones Públicas Nacionales Números DGODU-LP-05-2014 a DGODU-LP-07-
2014.- Convocatoria No. 02-2014.- Mantenimiento a barrancas, imagen urbana y Construcción de estacionamiento
264
 Caja de Previsión de la Policía Auxiliar del Distrito Federal.- Licitación Pública Nacional Número 30065001-
006-14.- Prestación de servicios médicos de consulta externa especializada, hospitalarios, quirúrgicos, de
fisioterapia y rehabilitación física y de urgencias, en gineco-obstetricia, cirugía plástica y reconstructiva,
oftalmología, otorrinolaringología, clínica del dolor y rehabilitación física
267
SECCIÓN DE AVISOS
 Compañía Mexicana de Mercadotecnia y Publicidad, S. de R.L. de C.V.
269
 Proyectos de Energía, S. A. de C.V.
270
 Construcciones Urbanas Nacionales, S.A.
271
 Promotora para la Conservación de Tierras Silvestres, S.A. Pi de C.V.
271
 Operadora Logística Mundial, S.A. de C.V.
272
 Colohair, S.A. de C.V.
272
 Tecnovinyl en Letreros, S.A. de C.V.
273
 Ideas Y Mensajes, S. A. de C.V.
274
 Accesorios de Moda en Acero, S.A. de C.V.
275
 Pinal Buenaventura, S.A. de C.V.
276
 Metl Arquitectura de Paisaje, S.A. de C.V.
277
 Hacienda de Aldama, S.A.P.I. de C.V.
277
 Comercial HGJ, S.A. de C.V.
278
 Comercial Toscana S.A. de C.V.
278
 Corporativo Empresarial Apolo, S.A. de C.V.
278
 Vanguardia Y Estilo, S.A. de C.V.
279
 Proyecto Santorini, S.A. de C.V.
280
 Proyecto Lucero, S.A. de C.V.
281
12 de Mayo de 2014
3
 Power Fil, S.A. de C.V.
282
 Ingeniería y Servicios Zesa, S.A. de C.V.
283
 Representaciones y Suministros Rales, S.A. de C.V.
284
 Inmobiliaria Sauzemex, S.A. de C.V.
285
 Grupo Comercializador Raorla, S.A. de C.V.
286
 Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. de C.V.
287
 Edictos
288
 Aviso
290
4
12 de Mayo de 2014
SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
LIC. ROSA ICELA RODRÍGUEZ VELÁZQUEZ, SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL, con fundamento en
los artículos 87 y 115 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; 15 fracción VI, 16 fracción IV y 28, fracción IX de la
Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; 5 del Reglamento Interior de la Administración Pública del
Distrito Federal, y:
CONSIDERANDO
Que la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal es el ordenamiento legal que tiene por objeto
establecer los principios, derechos, obligaciones y procedimientos que regulan la protección y tratamiento de los datos
personales en posesión de los Entes Públicos.
Que la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal, establece en su artículo 7, fracción I, que la
integración, tratamiento y tutela de los sistemas de datos personales está a cargo de los entes públicos y su creación,
modificación o supresión de los sistemas de datos personales, deberá publicarse en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
Que de conformidad con lo señalado en el artículo 41, fracción IV y último párrafo de la Ley de Protección de Datos
Personales para el Distrito Federal, constituyen infracciones el incumplimiento a las disposiciones contenidas en la misma,
que serán sancionadas en términos de la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos, siendo
independientes de las de orden civil o penal que procedan, así como los procedimientos para el resarcimiento del daño
ocasionado por el ente público.
Que el artículo 6 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal, establece que corresponde a cada
Ente Público determinar, a través de su titular o, en su caso, del órgano competente, la creación, modificación o supresión
de sistemas de datos personales, conforme a su respectivo ámbito de competencia.
Que el artículo 7 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal y numerales 6, 8 y 10 de los
Lineamientos para la Protección de Datos Personales en el Distrito Federal, establece como obligación para todos los entes
públicos, que la creación, modificación o supresión de sistemas de datos personales sólo podrá efectuarse mediante acuerdo
emitido por el titular del ente y publicarse quince días hábiles previos a la creación o modificación del sistema
correspondiente en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, en el que se indiquen las modificaciones producidas que se
refieran a cualquiera de las fracciones del numeral 7 de los Lineamientos para la Protección de Datos Personales en el
Distrito Federal.
Que en fecha 31 de enero de 2014 se publicaron en la Gaceta Oficial del Distrito Federal las Reglas de Operación de los
Programas Sociales aprobados para esta secretaría en el ejercicio 2014, de las cuales se advierte hubo modificaciones a la
denominación del Programa de Atención Social a Familias que Habitan en Vecindades y Viviendas Precarias en el Distrito
Federal y Programa de Atención Preventiva y Emergente a Personas Afectadas por Contingencia o en Vulnerabilidad
Social.
Que los Sistemas de Datos Personales que se modifican mediante el presente acuerdo fueron inscritos en el Registro
Electrónico de Sistemas de Datos Personales (RESDP) administrado por el Instituto de Acceso a la Información Pública y
Protección de Datos Personales del Distrito Federal en los términos siguientes: “PADRÓN DE BENEFICIARIOS DEL
PROGRAMA DE ATENCIÓN SOCIAL A FAMILIAS QUE HABITAN EN VECINDADES Y VIVIENDAS PRECARIA
EN EL DISTRITO FEDERAL” con folio 0104003460434100511, inscrito el once de mayo de dos mil diez, “PADRÓN DE
BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA DE ATENCIÓN PREVENTIVA Y EMERGENTE A PERSONAS AFECTADAS
POR CONTINGENCIA O EN VULNERABILIDAD SOCIAL” con folio 0104003480434100511, inscrito el once de mayo
de dos mil diez, “BENEFICIARIOS DE LOS COMEDORES PÚBLICOS” con folio 0104003440434100511, inscrito el
once de mayo de dos mil diez “ADULTOS MAYORES DERECHOHABIENTES DE LA PENSIÓN ALIMENTARÍA”
con folio 0104029541726140127, inscrito el veintisiete de enero de dos mil catorce, “EXPEDIENTES DE CASOS
CONSIDERADOS COMO ESPECIALES DE PERSONAS MAYORES QUE PUEDEN PADECER VIOLENCIA,
ABANDONO O MALTRATO” con folio 0104029521724140128, inscrito el veinticuatro de enero de dos mil catorce,
“VALORACIONES GERIÁTRICAS DE ADULTOS MAYORES DERECHOHABIENTES DE LA PENSIÓN
ALIMENTARIA” con folio 0104029531725140124, inscrito el veinticuatro de enero de dos mil catorce, el “PADRÓN DE
12 de Mayo de 2014
5
BENEFICIARIAS DE REINSERCIÓN SOCIAL” con folio 0104002590399100507 inscrito el siete de mayo de dos mil
diez, el “PADRÓN DE BENEFICIARIAS DEL SEGURO CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR”, con folio
0104002570399100507 inscrito en el RESDP el siete de mayo de dos mil diez, el “PROGRAMA DE COMEDORES
COMUNITARIOS” con folio 0104004970436100511, inscrito el once de mayo de dos mil diez, “PADRÓN DE
BENEFICIARIOS DE LOS PROGRAMAS DE ÚTILES Y UNIFORMES ESCOLARES GRATUITOS” con folio
0104005970394100512, inscrito el doce de mayo de dos mil diez, “PROGRAMA COMUNITARIO DE MEJORAMIENTO
BARRIAL” con folio 0104004600437100511, inscrito el once de mayo de dos mil diez, en cumplimiento al artículo
Transitorio Tercero de los Lineamientos para la Protección de Datos Personales en el Distrito Federal con relación al
acuerdo 0182/SO/10-03/2010 aprobado por el pleno del Instituto de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos
Personales del Distrito Federal el diez de marzo de dos mil diez y publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el
veintidós de marzo de dos mil diez, motivo por el cual tengo a bien emitir el siguiente:
ACUERDO DE MODIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE DATOS PERSONALES DENOMINADOS,
“PADRÓN DE BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA DE ATENCIÓN SOCIAL A FAMILIAS QUE
HABITAN EN VECINDADES Y VIVIENDAS PRECARIAS EN EL DISTRITO FEDERAL”, “PADRÓN
DE BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA DE ATENCIÓN PREVENTIVA Y EMERGENTE A
PERSONAS AFECTADAS POR CONTINGENCIA O EN VULNERABILIDAD SOCIAL”,
“BENEFICIARIOS
DE
LOS
COMEDORES
PÚBLICOS”,
“ADULTOS
MAYORES
DERECHOHABIENTES DE LA PENSIÓN ALIMENTARÍA”, “EXPEDIENTES DE CASOS
CONSIDERADOS COMO ESPECIALES DE PERSONAS MAYORES QUE PUEDEN PADECER
VIOLENCIA, ABANDONO O MALTRATO”, “VALORACIONES GERIÁTRICAS DE ADULTOS
MAYORES DERECHOHABIENTES DE LA PENSIÓN ALIMENTARIA”, “PADRÓN DE
BENEFICIARIAS DE REINSERCIÓN SOCIAL”, “PADRÓN DE BENEFICIARIAS DEL SEGURO
CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR”, “PROGRAMA DE COMEDORES COMUNITARIOS”,
“PADRÓN DE BENEFICIARIOS DE LOS PROGRAMAS DE ÚTILES Y UNIFORMES ESCOLARES
GRATUITOS” Y “PROGRAMA COMUNITARIO DE MEJORAMIENTO BARRIAL”, EN LA
SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL.
PRIMERO.- En cumplimiento a los artículos 6 y 7 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal, así
como los numerales 6 y 8 de los Lineamientos para la Protección de Datos Personales para el Distrito Federal, se procede a
la modificación de la Identificación del Sistema, Finalidad y la Estructura básica, asimismo se adiciona información en la
Normatividad aplicable del Sistema de Datos Personales “Padrón de Beneficiarios del Programa de Atención Social a
Familias que Habitan en Vecindades y Viviendas Precarias en el Distrito Federal” como se establece a continuación:
I. Identificación del Sistema de Datos Personales:
Beneficiarios de Acciones de Apoyo a la Población con Vivienda Precaria.
II. Finalidad:
Registrar a los Beneficiarios de Acciones de Apoyo a la Población con Vivienda Precaria y comprobar el ejercicio
presupuestal
III. Normatividad Aplicable:
1 a 8…
9. Reglas de Operación “Acciones de Apoyo a la Población con Vivienda Precaria” 2014.
10. Lineamientos y Mecanismos de Operación para el Programa "Atención Social a Familias que Habitan en Vecindades y
Viviendas Precarias en el Distrito Federal” 2011.
11. Lineamientos para la Protección de Datos Personales en el Distrito Federal.
IV. Estructura básica del Sistema de Datos Personales
 Datos Identificativos: Nombre, edad, firma, domicilio, Clave Única de Registro de Población (CURP), fecha de
nacimiento, género, teléfono particular, lugar de nacimiento.
6
12 de Mayo de 2014
 Datos académicos: Trayectoria educativa
 Datos laborales: Ocupación
 Datos especialmente protegidos (sensibles): Origen étnico o racial
 Datos afectivos y/o familiares: Nombres de familiares dependientes y beneficiarios.
 Datos de transito y movimientos migratorios: Tiempo de residencia en el Distrito Federal
 Datos de carácter obligatorio: Nombre, edad, firma, domicilio, Clave Única de Registro de Población (CURP),
fecha de nacimiento, género, teléfono particular, lugar de nacimiento, Nombres de familiares dependientes y
beneficiarios y Origen étnico.
 Datos de carácter facultativo: Trayectoria educativa, ocupación y tiempo de residencia.
Modo de tratamiento: Procedimiento físico y automatizado
SEGUNDO.- En cumplimiento a los artículos 6 y 7 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal, así
la modificación de la Identificación del Sistema, Finalidad y la Estructura básica, asimismo se adiciona información en la
Normatividad aplicable del Sistema de Datos Personales “Padrón de Beneficiarios del Programa de Atención
Preventiva y Emergente a Personas Afectadas por Contingencia o en Vulnerabilidad Social” como se establece a
continuación:
I. Identificación del Sistema de Datos Personales:
Beneficiarios de Atención Social Emergente.
II. Finalidad:
Registrar a los beneficiarios de atención social emergente y comprobar el ejercicio presupuestal.
III. Normatividad Aplicable:
1 a 8…
9. Reglas de Operación “Atención Social Emergente” 2014.
10. Lineamientos y Mecanismos de Operación para el Programa de “Atención Preventiva y Emergente a personas afectadas
por Contingencia o en Vulnerabilidad Social” 2011.
IV. Estructura básica del Sistema de Datos Personales
nacimiento, género, teléfono particular, lugar de nacimiento, estado civil, características faciales.
 Datos especialmente protegidos (sensibles): Origen étnico o racial.
 Datos sobre la salud: Consumo de estupefacientes, detección de enfermedades, Estado físico o mental,
Discapacidad
 Datos sobre procedimientos administrativos o jurisdiccionales: Juicio en materia penal (Antecedentes penales).
fecha de nacimiento, género, teléfono particular, lugar de nacimiento, estado civil, origen étnico, y Nombres de
familiares dependientes y beneficiarios.
 Datos de carácter facultativo: Características faciales, trayectoria educativa, ocupación, consumo de
estupefacientes, detección de enfermedades, estado físico o mental, discapacidad, Juicio en materia penal
(antecedentes penales) y tiempo de residencia en el Distrito Federal.
12 de Mayo de 2014
7
TERCERO.- En cumplimiento a los artículos 6 y 7 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal, así
adicionar información en la Normatividad Aplicable, así como a la modificación de la Estructura básica del Sistema de
Datos Personales “Beneficiarios de los Comedores Públicos” como se establece a continuación:
I. Normatividad Aplicable:
1 a 9…
10. Reglas de Operación del Programa “Comedores Públicos” 2014.
11. Lineamientos y Mecanismos de Operación del Programa Comedores Públicos 2011.
II. Estructura básica del Sistema de Datos Personales
nacimiento, género, lugar de nacimiento
 Datos especialmente protegidos (sensibles): Origen étnico o racial
 Datos sobre la salud: Discapacidad, enfermedades, estado físico
 Datos de transito y movimientos migratorios: Tiempo de residencia en el Distrito Federal.
fecha de nacimiento, género, lugar de nacimiento, Origen Étnico y Nombres de familiares dependientes y
beneficiarios.
 Datos de carácter facultativo: Trayectoria educativa, discapacidad, enfermedades, estado físico, ocupación y
tiempo de residencia en el Distrito Federal.
CUARTO.- En cumplimiento a los artículos 6 y 7 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal, así
adicionar información en la Normatividad Aplicable del Sistema de Datos Personales “Adultos Mayores
Derechohabientes de la Pensión Alimentaría” como se establece a continuación:
1 a 14…
15. Reglas de Operación del Programa de Pensión Alimentaria para Adultos Mayores de 68 años residentes en el Distrito
Federal 2014.
QUINTO.- En cumplimiento a los artículos 6 y 7 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal, así
la modificación de la Estructura básica del Sistema de Datos Personales “Expedientes de casos considerados como
especiales de personas mayores que pueden padecer violencia, abandono o maltrato” como se establece a
continuación:
I. Estructura básica del Sistema de Datos Personales
 Datos Identificativos: Nombre, edad, domicilio, estado civil, género, firma, teléfono, fecha de nacimiento.
 Datos sobre la salud: Estado físico o mental de la persona, discapacidades, uso de aparatos oftalmológicos,
ortopédicos, auditivos, prótesis, estado nutricional, detección de enfermedades.
 Datos patrimoniales: Bienes muebles.
 Datos afectivos y/o familiares: Nombres de familiares, dependientes o beneficiarios y número de hijos.
 Datos especialmente protegidos (sensibles): Características emocionales.
8
12 de Mayo de 2014


Datos de carácter obligatorio: Nombre, edad, domicilio.
Datos de carácter facultativo: Personas adultas mayores o interesado: estado civil, género, estado físico o
mental de la persona mayor, discapacidades, uso de aparatos oftalmológicos, ortopédicos, auditivos, prótesis.
Cuidador: estado civil, género, estado físico o mental de la persona.
SEXTO.- En cumplimiento a los artículos 6 y 7 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal, así
la modificación de la Estructura básica del Sistema de Datos Personales “Valoraciones geriátricas de adultos mayores
derechohabientes de la pensión alimentaria” como se establece a continuación:
I. Estructura básica del Sistema de Datos Personales
 Datos Identificativos: Nombre, edad, domicilio, sexo, estado civil, fecha de nacimiento, lugar de nacimiento,
firma.
 Datos sobre la salud: Estado físico o mental, expediente clínico, vacunas, detección de enfermedades,
discapacidades, estado nutricional, diagnostico, resultados de nivel de agudeza visual y resultados de nivel de
agudeza auditiva.
 Datos académicos: Trayectoria Educativa.
 Datos especialmente protegidos (sensibles): Características emocionales.
 Datos biométricos: Peso, Talla y Antropométricos.

Datos de carácter obligatorio: Nombre, fecha de nacimiento, sexo, estado civil, lugar de nacimiento,
escolaridad.
 Datos de carácter facultativo: Edad, domicilio, estado físico o mental, expediente clínico, vacunas, detección de
enfermedades, discapacidades, estado nutricional, diagnostico, resultados de nivel de agudeza visual y resultados
de nivel de agudeza auditiva, trayectoria educativa, ocupación, tiempo de residencia en el Distrito Federal,
características emocionales, peso, talla, antropométricos.
Modo de tratamiento: Procedimientos físicos.
SÉPTIMO.- En cumplimiento a los artículos 6 y 7 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal, así
adicionar información en la Normatividad Aplicable del Sistema de Datos Personales “Padrón de Beneficiarias de
Reinserción Social” como se establece a continuación:
1 a 9…
10. Reglas de Operación del Programa de Reinserción Social para Mujeres Víctimas de Violencia Familiar de la Ciudad de
México 2014.
11. Lineamientos y Mecanismos de Operación del Programa de Reinserción Social para Mujeres Víctimas de Violencia
Familiar de la Ciudad de México 2011.
OCTAVO.- En cumplimiento a los artículos 6 y 7 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal, así
adicionar información en la Normatividad Aplicable del Sistema de Datos Personales “Padrón de Beneficiarias del
Seguro Contra la Violencia Familiar” como se establece a continuación:
1 a 9…
10. Reglas de Operación del Programa Seguro contra la Violencia Familiar 2014.
11. Lineamientos y Mecanismos de Operación del Programa Seguro contra la Violencia Familiar 2011.
12 de Mayo de 2014
9
NOVENO.- En cumplimiento a los artículos 6 y 7 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal, así
adicionar información en la Normatividad Aplicable del Sistema de Datos Personales “Padrón de Beneficiarios de los
Programas de Útiles y Uniformes Escolares Gratuitos” como se establece a continuación:
1 a 13…
14. Reglas de Operación del Programa Útiles Escolares Gratuitos 2014.
15. Reglas de Operación del Programa Uniformes Escolares Gratuitos 2014.
DÉCIMO.- En cumplimiento a los artículos 6 y 7 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal, así
adicionar información en la Normatividad Aplicable, así como, a la modificación de la Unidad Administrativa y
Responsable del Sistema de Datos Personales “Programa de Comedores Comunitarios” como se establece a
continuación:
1 a 9…
10. Reglas de Operación del Programa Comedores Comunitarios 2014.
11. Lineamientos y Mecanismos de Operación del Programa Comedores Comunitarios 2011.
II. Unidad Administrativa y Responsable del Sistema de Datos Personales:
 Unidad Administrativa Responsable: Dirección General de Igualdad y Diversidad Social.
 Cargo del Responsable del Sistema de Datos Personales: Director General de Igualdad y Diversidad Social.
DÉCIMO PRIMERO.- En cumplimiento a los artículos 6 y 7 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito
Federal, así como los numerales 6 y 8 de los Lineamientos para la Protección de Datos Personales para el Distrito Federal,
se procede a adicionar información en la Normatividad Aplicable del Sistema de Datos Personales “Programa
Comunitario de Mejoramiento Barrial” como se establece a continuación:
1 a 8…
9. Reglas de Operación del Programa Comunitario de Mejoramiento Barrial 2014.
10. Lineamientos y Mecanismos de Operación del Programa Comunitario de Mejoramiento Barrial 2011.
TRANSITORIOS
PRIMERO.- Se modifican los Sistemas de Datos Personales: “PADRÓN DE BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA
DE ATENCIÓN SOCIAL A FAMILIAS QUE HABITAN EN VECINDADES Y VIVIENDAS PRECARIAS EN EL
DISTRITO FEDERAL”, “PADRÓN DE BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA DE ATENCIÓN PREVENTIVA Y
EMERGENTE A PERSONAS AFECTADAS POR CONTINGENCIA O EN VULNERABILIDAD SOCIAL”,
“BENEFICIARIOS DE LOS COMEDORES PÚBLICOS”, “ADULTOS MAYORES DERECHOHABIENTES DE
LA PENSIÓN ALIMENTARÍA”, “EXPEDIENTES DE CASOS CONSIDERADOS COMO ESPECIALES DE
PERSONAS MAYORES QUE PUEDEN PADECER VIOLENCIA, ABANDONO O MALTRATO”,
“VALORACIONES GERIÁTRICAS DE ADULTOS MAYORES DERECHOHABIENTES DE LA PENSIÓN
ALIMENTARIA”, “PADRÓN DE BENEFICIARIAS DE REINSERCIÓN SOCIAL”, “PADRÓN DE
BENEFICIARIAS DEL SEGURO CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR”, “PROGRAMA DE COMEDORES
COMUNITARIOS”, “PADRÓN DE BENEFICIARIOS DE LOS PROGRAMAS DE ÚTILES Y UNIFORMES
ESCOLARES GRATUITOS” Y “PROGRAMA COMUNITARIO DE MEJORAMIENTO BARRIAL” EN LA
SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL en los términos establecidos en el presente Acuerdo.
10
12 de Mayo de 2014
SEGUNDO.- Se instruye al Enlace en materia de datos personales para que notifique al Instituto de Acceso a la
Información Pública y Protección de Datos Personales de la publicación del presente Acuerdo dentro de los diez días
hábiles siguientes a la publicación del mismo y a los responsables de los sistemas de datos personales para que realicen las
adecuaciones pertinentes en el Registro Electrónico de Sistemas de Datos Personales, en un plazo no mayor a los diez días
hábiles siguientes a la publicación en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
TERCERO.- Publíquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el presente Acuerdo en cumplimiento a lo previsto en el
artículo 7º. Fracción I de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal.
CUARTO.- El presente Acuerdo entrará en vigor al día siguiente de su publicación en la Gaceta Oficial del Distrito
Federal.
Así lo acordó la Licenciada Rosa Icela Rodríguez Velázquez, Secretaría de Desarrollo Social del Distrito Federal a los
veintiocho días del mes de abril de dos mil catorce.
SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
DEL DISTRITO FEDERAL
(Firma)
LIC. ROSA ICELA RODRÍGUEZ VELÁZQUEZ
12 de Mayo de 2014
11
CONSEJERÍA JURÍDICA Y DE SERVICIOS LEGALES
(Al margen superior un escudo que dice: CIUDAD DE MÉXICO.- Decidiendo Juntos.- Consejería Jurídica y de Servicios
Legales.- Dirección General Jurídica y de Estudios Legislativos.- Dirección Consultiva y de Asuntos Notariales.Subdirección de Notariado.- Jefatura de Unidad de Notariado)
LICENCIADA CLAUDIA LUENGAS ESCUDERO, DIRECTORA GENERAL JURÍDICA Y DE ESTUDIOS
LEGISLATIVOS, con fundamento en los artículos 2° fracción VI de la Ley del Notariado para el Distrito Federal y 114,
fracción XIV del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, emite el siguiente:
AVISO POR EL QUE SE DA A CONOCER EL CAMBIO DE DOMICILIO EN QUE PRESTA SUS
SERVICIOS AL PÚBLICO LA NOTARÍA 94 DEL DISTRITO FEDERAL DE LA QUE ES TITULAR
EL LICENCIADO ERIK NAMUR CAMPESINO.
Artículo Único.- Con fundamento en el artículo 67, último párrafo de la Ley del Notariado para el Distrito Federal, se
comunica que la Notaría número 94 del Distrito Federal, de la que es titular el Licenciado Erik Namur Campesino, tiene
como nuevo domicilio, a partir del día 24 de abril del presente año, el ubicado en Paseos de los Tamarindos, número 150,
Torre Arcos Norte “D”, planta baja, Colonia Bosques de las Lomas, Código Postal 05120, teléfono 26-24-18-40 con 8
líneas, con horario de atención al público de lunes a jueves de 8:00 a 17:00 horas y los viernes de 8:00 a 14:30 horas.
TRANSITORIO.
Artículo Único.- Publíquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
LA DIRECTORA GENERAL JURÍDICA Y DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS
(Firma)
LICENCIADA CLAUDIA LUENGAS ESCUDERO
Ciudad de México a 14 de abril de 2014.
12
12 de Mayo de 2014
(Al margen superior un escudo que dice: CIUDAD DE MÉXICO.- Decidiendo Juntos.- Consejería Jurídica y de Servicios
Legales.- Dirección General Jurídica y de Estudios Legislativos.- Dirección Consultiva y de Asuntos Notariales.Subdirección de Notariado.- Jefatura de Unidad de Notariado)
LICENCIADA CLAUDIA LUENGAS ESCUDERO, DIRECTORA GENERAL JURÍDICA Y DE ESTUDIOS
LEGISLATIVOS, con fundamento en los artículos 2° fracción VI de la Ley del Notariado para el Distrito Federal y 114,
fracción XIV del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, emite el siguiente:
AVISO POR EL QUE SE DA A CONOCER LA MODIFICACIÓN DEL DOMICILIO EN QUE
PRESTA SUS SERVICIOS AL PÚBLICO LA NOTARIA 250 DEL DISTRITO FEDERAL DE LA QUE
ES EL TITULAR EL LICENCIADO ANTONIO LÓPEZ AGUIRRE.
Artículo Único.- Con fundamento en el artículo 67, último párrafo de la Ley del Notariado para el Distrito Federal, se
comunica que la Notaría número 250 del Distrito Federal, de la que es titular el licenciado Antonio López Aguirre, a partir
del día primero de abril del presente año, modifica su domicilio ampliando sus instalaciones que actualmente se encuentran
ubicadas en la planta baja del edificio localizado en la Calle de Monte Pelvoux número 130, Colonia Lomas de
Chapultepec, Delegación Miguel Hidalgo, C.P. 11000, al segundo piso del citado inmueble, quedando señalado que el
horario de trabajo con atención al público únicamente será en planta baja, y es de lunes a jueves de 8:00 a 14:00 horas y de
15:00 a 17:00 horas y los viernes de 8:00 a 15:00 horas, con el número telefónico 55-40-59-84.
TRANSITORIO.
Artículo Único.- Publíquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
LA DIRECTORA GENERAL JURÍDICA Y DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS
(Firma)
LICENCIADA CLAUDIA LUENGAS ESCUDERO
Ciudad de México a 21 de marzo de 2014.
12 de Mayo de 2014
13
DELEGACIÓN TLALPAN
MARICELA CONTRERAS JULIÁN, JEFA DELEGACIONAL EN TLALPAN, con fundamento en los artículos 87 tercer párrafo,
104, 112 segundo párrafo y 117 fracciones I y XI del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; 1, 2, 3 fracción III, 10 fracción XIV, 11
párrafo catorce, 37, 38 y 39 fracciones VIII, LXXXV de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; 11 de la Ley
de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal; 34, 35, 36 y 37 de la Ley de Desarrollo Social para el Distrito Federal; 56, 57, 58 y
59 del Reglamento de la Ley de Desarrollo Social para el Distrito Federal; 1 y 120 del Reglamento Interior de la Administración Pública
del Distrito Federal, y
CONSIDERANDO
Que en cumplimiento a lo estipulado en la Ley de Desarrollo Social para el Distrito Federal, así como de su propio Reglamento, se emiten
los Padrones de Beneficiarios de los distintos Programas Sociales ejecutados en el año 2013, a cargo de la Delegación Tlalpan y que
fueran publicados el 31 de enero de 2013, en la Gaceta Oficial del Distrito Federal número 1534 Bis.
Es así que en cumplimiento con los ordenamientos señalados, en aras de la transparencia y la correcta rendición de cuentas que
caracteriza este gobierno, he tenido a bien emitir el siguiente:
AVISO POR EL CUAL SE DA A CONOCER EL LISTADO DE PADRONES DE BENEFICIARIOS 2013 DE LOS
DIVERSOS PROGRAMAS SOCIALES A CARGO DE LA JEFATURA DELEGACIONAL EN TLALPAN, y que a
continuación se enlistan:



Una nueva visión
Apoyos económicos a deportistas destacados, prospectos deportivos y/o promotores deportivos 2013
Programas de protección civil
NOMBRE DEL PROGRAMA: “UNA NUEVA VISIÓN”
DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL
DIRECCIÓN DE EQUIDAD DE GÉNERO Y PROMOCIÓN SOCIAL
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES
TIPO DE APOYO: EN ESPECIE (LENTES)
MONTO DEL PROGRAMA: $450,000.00 (Cuatrocientos cincuenta mil pesos 00/100 M.N.).
FRECUENCIA DE LA ENTREGA: POR ÚNICA OCASIÓN
UNIDAD TERRITORIAL: VARIAS
No.
Apellido paterno
1
2
3
4
ACOSTA
ACOSTA
ACUÑA
AGUILAR
Apellido
materno
CAMACHO
S.
ROJAS
CAMACHO
Nombre (s)
Sexo
Edad
Colonia
LUIS
MARIA DEL ROSARIO
CAROLINA
MIGUEL ANGEL
M
F
F
M
70
42
74
9
M
M
F
M
F
M
M
52
10
15
9
12
8
5
M
7
PUEBLO PARRES
MIGUEL HIDALGO
CHIMILLI
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
ARBOLEDAS DEL SUR
ISIDRO FABELA
TLALCOLIGIA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN ANDRES TOTOLTEPEC
PEDREGAL DE SANTA
URSULA XITLA
PEDREGAL DE SANTA
URSULA XITLA
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
ISIDRO FABELA
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
SANTO TOMAS AJUSCO
CANTERA PUENTE DE PIEDRA
5
6
7
8
9
10
11
AGUILAR
AGUILAR
AGUILAR
AGUIRRE
AGUIRRE
AGUIRRE
AHUATZI
OLGUIN
ESCAMILLA
PEREZ
MORALES
MORALES
MORALES
PICHARDO
12
AHUATZI
PICHARDO
HECTOR
JUAN ANTONIO
YURITZI
ESTEBAN
HILDA ISELA
ANGEL ADOLFO
SANTIAGO
EMMANUEL
BRUNO EMILIANO
13
14
15
16
17
AHUMADA
AHUMADA
AHUMADA
ALARCON
ALARCON
GARCIA
GARCIA
GARCIA
CHAVEZ
CHAVEZ
ALEXIS FERNANDO
JUAN CARLOS
MARIA ISABEL
MARIA DEL CARMEN
DIANA
M
M
F
F
F
9
6
32
39
37
18
19
ALARCON
ALBARRAN
RODRIGUEZ
RAMIREZ
MARIA DE LA LUZ
GUADALUPE
F
F
25
54
14
20
21
22
23
ALBOR
ALEJANDRO
ALEJANDRO
ALQUICIRA
VAZQUEZ
FARFAN
FARFAN
RODRIGUEZ
SANTA
DAMIAN
VALERIA
EDUVIGES
F
M
F
F
58
12
8
73
24
ALQUICIRA
LEITE
MANUEL
M
73
25
26
27
28
29
30
31
ALQUICIRA
ALTAMIRANO
ALTAMIRANO
ALVARADO
ALVARADO
ALVAREZ
ALVAREZ
MEZA
MARTINEZ
LARA
MORALES
GARDUÑO
SAMANO
MONDRAGON
F
F
F
F
F
M
F
11
54
73
43
62
65
68
32
33
34
35
36
37
38
39
40
ALVAREZ
ALVAREZ
ALVAREZ
ALVAREZ
AMAYA
ANGELES
ANGUIANO
ANTONIO
ANTONIO
MARTINEZ
MARTINEZ
CARRILLO
GOMEZ
JIMENEZ
MELO
LANDWEHR
MORALES
ANTONIO
MARIA FERNANDA
CELIA CECILIA
MARTHA
FAUSTA
MARIA CONCEPCION
ALFONSO
GUADALUPE
PORFIRIA
ROBERTO
NERY GUSTAVO
ELIZABETH
ALICIA
MARIA ELENA
BENITA
VIRGINIA
HIGINIA
YESSICA
M
M
F
F
F
M
F
F
F
63
7
28
64
47
72
66
56
37
41
ANTUNEZ
XX
ROSA MARIA
F
53
42
43
APARICIO
ARANA
LUNA
JACINTO
F
F
29
72
44
ARAUZ
SALINAS
ADRIANA
CANDELARIA
MANUELA
MARIA ISABEL
F
29
45
46
47
ARCE
ARELLANO
ARELLANO
CASTILLO
JIMENEZ
ROYO
BERTHA
JOSE FRANCISCO
JOAQUIN GONZALO
F
M
M
45
59
30
48
ARELLANO
ROYO
M
28
49
50
51
52
53
54
ARENAS
ARENAS
ARENAS
ARGÜELLO
ARIAS
ARIAS
RODRIGUEZ
GONZALEZ
MORENO
CANO
HERNANDEZ
MOCTEZUMA
CARLOS MARCO
ANTONIO
PAULA
MARCO ANTONIO
RITA NELLY
DOLORES
FLOR DE MARIA
MIGUEL
F
M
F
F
F
M
68
23
30
25
53
43
55
56
57
58
59
60
61
62
63
ARRAZOLA
ARRAZOLA
ARREDONDO
ARRIAGA
ARRIETA
ARROYO
ARTEAGA
ARVIZU
ARZATE
MACEDO
RAMIREZ
DOMINGUEZ
REMIGIO
GUERRERO
REYES
LARA
ESTRADA
VAZQUEZ
OLGA ANDREA
ELOY
MA YNES
J PABLO
REYNA AURORA
PAULA ISABEL
MAGALLY ANDREA
AGRICOLA
FERNANDO JUAN
F
M
F
M
F
F
F
F
M
10
50
67
91
58
54
21
69
70
64
65
66
ARZOLA
ASIAIN
AVENDAÑO
MARTINEZ
SANTOS
ARENAS
MARCO ANTONIO
ANGELA
JAVIER ARNULFO
M
F
M
57
75
13
12 de Mayo de 2014
LOS VOLCANES
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
EJIDOS DE SAN PEDRO
MARTIR
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
SAN PEDRO MARTIR
SAN JUAN TEPEXIMILPA
GUADALIPE
SAN MIGUEL TEHUISCO
VILLA LAZARO CARDENAS
SAN PEDRO MARTIR
LOMAS DE PADIERNA SUR
LA LONJA
LOS ENCINOS
SAN MIGUEL XICALCO
VILLA COAPA
VISTA HERMOSA
AMPLIACION PLAN DE AYALA
2a. SECCION
EJIDOS DE SAN PEDRO
MARTIR
CULTURA MAYA
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
ISIDRO FABELA
TLALPAN CENTRO
PUEBLO DE SAN ANDRES
TOTOLTEPEC
TOTOLTEPEC
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL AJUSCO
CULTURA MAYA
ISIDRO FABELA
CULTURA MAYA
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO 3a SECC.
3 DE MAYO
3 DE MAYO
POPULAR SANTA TERESA
TEPETONGO
ACTOPA
SECCION 16
LOS VOLCANES
SAN MIGUEL TOPILEJO (EL
CALVARIO)
PEDREGAL DE SAN NICOLAS
DOS DE OCTUBRE
CULTURA MAYA
12 de Mayo de 2014
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
AVENDAÑO
AVENDAÑO
AVENDAÑO
AVILA
AVILA
BADILLO
BAEZ
BAEZ
BAEZ
BALDERAS
ARENAS
SANTOS
AVENDAÑO
SALGADO
ORTIZ
FALCON
VELAZQUEZ
RODRIGUEZ
AYALA
GONZALEZ
PERLA YAREYDI
VERONICA
AURORA
ADALBERTO
JUSTINA
MARIBEL
LUIS ARTURO
DOLORES PATRICIA
VICTORIA EUGENIA
CAMERINA
F
F
F
M
F
F
M
F
F
F
10
29
67
28
71
44
9
47
32
68
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
BALMEZ
BALTAZAR
BALTAZAR
BANDERILLA
BARBOSA
BARRANCO
BARRERA
BARRIENTOS
BARRIOS
BAUTISTA
BAUTISTA
BAUTISTA
BECERRA
BECERRIL
BECERRIL
ROBERTO
MARTIN SALOMON
EDGAR RENE
MARIA GLORIA
ENRIQUE
JULIETA
BERENICE
MARIA LUISA
FRANCISCA
FAUSTINO
MARIA CRISTINA
RAMON RICARDO
MONICA
JESSICA PAULINA
NORA
M
M
M
F
M
F
F
F
F
M
F
M
F
F
F
55
50
20
65
49
67
10
73
70
57
58
74
48
15
54
92
93
94
95
96
BELMONT
BELMONT
BELMONT
BELTRAN
BELTRAN
CHAVEZ
RAMOS
RODRIGUEZ
RANGEL
AVILA
FERNANDEZ
MENDOZA
XX
ORTEGA
ALVARADO
ATENOGENES
GINES
GARCIA
MIRANDA
DE LOS
SANTOS
PALMA
MALDONADO
MALDONADO
ROJAS
YEPEZ
JESUS
MARIA GUADALUPE
VICTORIA
JORGE ANDRES
ANFREA ANA MARIA
M
F
F
F
F
76
43
54
10
42
97
98
99
BELTRAN
BELTRAN
BENITES
RODRIGUEZ
SANCHEZ
AGUILAR
F
F
F
62
41
35
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
BERNAL
BERNAL
BERNAL
BERNAL
BERNAL
BIBRIESCA
BOBADILLA
BOBADILLA
BOBADILLA
BOCANEGRA
BONILLA
BORJA
BRAVO
BRAVO
BRAVO
PLATA
LARIOS
VILLA
SANCHEZ
GARCIA
PICAZO
CASTRO
ARREOLA
ARREOLA
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
XX
FLORES
FLORES
XX
CONSUELO
GUADALUPE
CARMEN
GUADALUPE
AURELIA
Mª TERESITA
JUAN ANTONIO
ROSA
HERMILA
EVA
RUFINA
CARLOS
LUCILA
PATRICIA
MA LUISA
ROSALBA
LUIS ALFONSO
EVELYN IRINA
SOCORRO
F
F
M
F
F
F
F
M
F
F
F
F
M
F
F
50
63
30
58
38
77
79
72
54
46
69
57
22
20
80
115
116
117
118
BRAVO
BRAVO
BUENDIA
BUENROSTRO
MAGUEYALES
MAGUEYALES
MORENO
TORRES
ANGEL BRANDON
ANDREA
JIMENA
GABRIEL
M
F
F
M
11
6
27
21
15
CULTURA MAYA
ISIDRO FABELA
LAS FLORES
PUEBLO SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
PROGRESO DE TLALPAN
SAN PEDRO MARTIR
PEDREGAL DE SANTA
URSULA XITLA
SECCION 16
ISIDRO FABELA
ISIDRO FABELA
TORRES DE PADIERNA
LOMAS ALTAS DE PADIERNA
SECCION 16
LOMAS DE PADIERNA
AMPLIACION TEPEXIMILPA
SECCION 16
A.M.S.A.
EL MIRADOR
EL MIRADOR
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SANTO TOMAS AJUSCO
AMPLIACION TEZONTITLA
TOPILEJO
SAN MIGUEL XICALCO
PRADO COAPA 3ª SECCION
TLALPAN CENTRO
GRANJAS COAPA
EX HACIENDA COAPA
CENTRO DE TLALPAN
ISIDRO FABELA
VILLA COAPA
SAN PEDRO MARTIR
ISIDRO FABELA
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
(BARRIO DE STA. CRUZ)
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN PEDRO MARTIR
RINCONADA DEL MIRADOR
16
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
BUENROSTRO
CABRERA
CABRERA
CABRERA
CABRERA
CABRERA
CALDERON
CALVA
CAMACHO
CAMACHO
HERNANDEZ
PRIMERO
GUZMAN
GALICIA
RUIZ
ABRIZ
ALVAREZ
PEREZ
RIVERA
AZAUZ
GABRIEL
MARIA GUADALUPE
MANUELA HERMILA
MARIA TERESA
ELVIA
YOLANDA
MARIA GUADALUPE
CLEMENTINA
EDGAR JOSE
ARANZA ZOE
M
F
F
F
F
F
F
F
M
F
57
13
58
66
65
59
69
44
21
10
129
CAMACHO
GARDUÑO
MARIA DE LA PAZ
F
31
130
CAMACHO
ARAUZ
VALENTINA
F
8
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
CAMACHO
CAMPOS
CANALES
CANALES
CANCINO
CANO
CARBAJAL
CARBAJAL
CARBALLO
CARBO
HERNANDEZ
CORREA
JIMENEZ
CERON
DE LA LUZ
VELAZQUEZ
PICHARDO
MARTINEZ
MARTINEZ
VASQUEZ
RUBI
CRUZ
JUANA
VIVIANA JAZZBEL
GLORIA
MA. GUADALUPE
PEDRO EDUARDO
VICTOR HUGO
MARYTERE
PEDRO
F
F
F
F
F
F
M
M
F
M
12
49
47
23
63
30
56
29
27
67
141
142
143
144
145
146
147
CARDENAS
CARMONA
CARMONA
CARMONA
CARMONA
CARMONA
CARMONA
CISNEROS
GONZALEZ
HERNANDEZ
PINEDA
MUÑOZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
F
M
F
F
M
F
F
75
45
69
60
35
72
78
148
CARMONA
SOLIS
ELODIA MARTHA
MARCO ANTONIO
MARIA ELENA
YOLANDA
GABRIEL
MARIA ELENA
MARIA DE LOS
ANGELES
BARTOLO
M
39
149
CARRASCO
SANTILLAN
F
53
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
CARRASCO
CARREÑO
CARREÑO
CARREÑO
CARREON
CARREON
CARRILLO
CARRILLO
CARRILLO
CARRIZOSA
CASTAÑEDA
CASTELLANOS
CASTILLO
CASTILLO
CASTILLO
XX
SOTO
SANTOS
SANTOS
CRUZ
CRUZ
MORENO
HUERTAS
SANCHEZ
CARRANZA
VIANA
COLON
HERNANDEZ
NOGUEZ
CHAVEZ
ROSENDA
ESPERANZA
JOSEFINA
PEDRO
ANDREA
DIEGO DAVID
CLARISSA WENDOLIN
INGRID YOLANDA
HECTOR
MA DOLORES
DANIELA MICHEL
VIRGINIA
DENIA PAOLA
MARGARITA
CRISANTA
BENIGNO
MARIA DEL CARMEN
F
M
F
M
F
F
M
F
F
F
F
F
F
M
F
65
44
23
24
9
9
20
31
10
73
10
65
29
63
58
165
166
CASTILLO
CASTILLO
MONTERO
MONTERO
SEBASTIAN KRISSTOF
ELLORA DANA
M
F
10
17
12 de Mayo de 2014
TEPETONGO
MIGUEL HIDALGO
CULTURA MAYA
TLAXCALTENCO LA MESA
SECCION 16
SECCION 16
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
SAN MIGUEL AJUSCO
MESA LOS HORNOS
LOMAS DE CUILOTEPEC
SANTO TOMAS AJUSCO
CUCHILLA DE PADIERNA
SECCION 16
SECCION 16
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
SAN MIGUEL TOPILEJO
MIGUEL HIDALGO
EX HACIENDA COAPA
VISTAS DEL VALLE
MIGUEL HIDALGO
LOMAS DE PADIERNA
EJIDOS DE SAN PEDRO
MARTIR
BOSQUES DEL PEDREGAL
SANTISIMA TRINIDAD
SANTISIMA TRINIDAD
SANTISIMA TRINIDAD
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
LOS ENCINOS
LOS VOLCANES
DOS DE OCTUBRE
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO 4ª SECCION
SAN MIGUEL AJUSCO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
12 de Mayo de 2014
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
CASTILLO
CASTILLO
CASTREJON
CASTRO
CASTRO
CATALAN
CENTENO
CENTENO
CERON
CERRITOS
CERVANTES
CERVANTES
XX
NUÑEZ
RODRIGUEZ
HERNANDEZ
XX
VICTORIANO
JUAREZ
SANTOS
PEREZ
GARDUÑO
CASTILLO
CUELLAR
RAQUEL
MACARIA
EVARISTO
OFELIA
MARIA GUADALUPE
ANGELICA ZUMICA
MICAELA
MARIANO
MARTHA OLIVIA
OFELIA
TERESA
GRACIELA
F
F
M
F
F
F
F
M
F
F
F
F
71
68
69
64
68
7
63
78
43
65
42
54
179
180
181
182
CHAVARRIA
CHAVERO
CHAVEZ
CHAVEZ
HERNANDEZ
VILLAGRAN
DE LA ROSA
DE LA ROSA
RAMIRO
ADRIANA
MARIA GUADALUPE
ALICIA
M
F
F
F
46
64
65
75
183
184
185
186
187
188
CHAVEZ
CHAVEZ
CHAVEZ
CHAVEZ
CHAVEZ
CHAVOLLA
RAMOS
MARTINEZ
QUINTERO
MATAMOROS
GARCIA
ORTEGA
MIGUEL ANGEL
MARIA LUISA
MARIA DEL CARMEN
GREGORIO
ANITA
VICTOR MANUEL
M
F
F
M
F
M
59
68
71
76
71
28
189
190
191
192
193
194
195
CHINO
CISNEROS
CISNEROS
CLAVEL
CLAVEL
CLEMENTE
COLIN
REBOLLAR
CASTILLO
AGUIRRE
FERMIN
FERMIN
PADILLA
TAPIA
ANTONIA
GLORIA
MARIA
ELIZABETH
KARINA
BRANDON JAIR
LILIA
F
F
F
F
F
M
F
71
49
75
39
31
11
51
196
COLLADO
GONZALEZ
GENOVEVA
F
67
197
198
199
200
201
202
203
204
205
206
207
CONRADO
CONTRERAS
CONTRERAS
CONTRERAS
CONTRERAS
CONTRERAS
CONTRERAS
CONTRERAS
CONTRERAS
CONTRERAS
CONTRERAS
MARTINEZ
ALPIZAR
MARTINEZ
ALCANTARA
VEGA
CHAVARRIAS
MARTINEZ
MARTINEZ
SALAS
AYALA
PICHARDO
ANTIOCO
REGINA
CARLOS ARTURO
MARY CARMEN
EUSEBIO RICARDO
JUAN
BEATRIZ
GUILLERMO
RAQUEL
RICARDO
AXEL GABRIEL
M
F
M
F
M
M
F
M
F
M
M
67
71
16
55
56
63
47
38
66
39
7
208
209
210
211
212
213
CONTRERAS
CONTRERAS
CORDOVA
CORIA
CORONA
CORONA
SANCHEZ
VAZQUEZ
PEREZ
CORNEJO
PEREZ
VIDAL
BEATRIZ
GUILLERMINA
SUSANA
EVANGELINA
AGUSTINA
LUZ
F
F
F
F
F
F
59
36
53
64
77
75
214
215
216
CORONA
CORONA
CORONA
BAUTISTA
BAUTISTA
BAUTISTA
MARIA FERNANDA
GUADALUPE
JONATHAN
F
F
M
14
28
32
17
ROMULO SANCHEZ MIRELES
DIAMANTE
TEPEXIMILPA
ARBOLEDAS DEL SUR
SANATO TOMAS AJUSCO
SAN PEDRO MARTIR
A.M.S.A.
ACTOPA
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO 4ª SECCION
LOS ENCINOS
TLALPAN CENTRO
PEDREGAL DE SANTA
URSULA XITLA
TLALCOLIGIA
LA JOYA
ISIDRO FABELA
SANTA URSULA XITLA
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO 4ª SECCION
LOMAS DE CUILOTEPEC
BARRIO SAN FERNANDO
MIRADOR II
MIRADOR II
SAN MIGUEL XICALCO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO 4ª SECCION
PROGRESO DE TLALPAN
TORIELLO GUERRA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
LOMAS DE PADIERNA
PEDREGAL DE SANTA
URSULA XITLA
SAN MIGUEL XICALCO
TORRES DE PADIERNA
BOULEVAR ADOLFO RUIZ
CORTINEZ
SECCION 16
SECCION 16
SECCION 16
18
217
218
219
220
221
222
CORONA
CORONA
CORONA
CRUZ
CRUZ
CRUZ
BAUTISTA
BAUTISTA
PLATA
JUAREZ
SANCHEZ
SANCHEZ
223
224
CRUZ
CRUZ
225
226
227
228
12 de Mayo de 2014
M
F
M
F
F
F
31
10
12
75
59
54
SECCION 16
SECCION 16
SECCION 16
MIGUEL HIDALGO 2ª SECC.
MORALES
ARELLANO
JONATHAN
MARIA FERNANDA
FABIAN
ELICEA
VIRGINIA
MARIA LUISA
AMERICA
AGUSTINA
JUANA
F
F
72
57
CRUZ
CRUZ
CRUZ
CRUZ
HERNANDEZ
CRUZ
HERNANDEZ
ROJO
CESAR EDUARDO
FLORENTINA
EVELYN ESTHER
JESUS
M
F
F
M
15
73
8
42
229
230
231
232
233
234
235
236
CRUZ
CRUZ
CRUZ
CRUZ
CRUZ
CRUZ
CRUZ
CRUZ
VAZQUEZ
VAZQUEZ
FOMBONA
CRUZ
MORALES
RAMIREZ
HERNANDEZ
GARCIA
M
M
F
M
M
F
F
M
9
13
24
59
64
69
70
44
237
238
239
240
241
CRUZ
CRUZ
CRUZ
CRUZ
CRUZ
CRUZ
SUAREZ
HERNANDEZ
RAMIREZ
VARGAS
M
M
M
F
M
59
40
8
64
13
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
SAN MIGUEL TOPILEJO
LA PALMA
242
243
244
245
CUENCA
DAMIAN
DE LA LUZ
DE LA O
JIMENEZ
HERNANDEZ
PALOMARES
LOZANO
ITHAN ALBERTO
CARLOS ADRIAN
KAREN GABRIELA
ENRIQUE
FEDERICO
MA. RAQUEL
EDITH MERCEDES
FRANCISCO
ALEJANDRO
FRANCISCO
CESAR JUAN
JESUS ENRIQUE
LEOVIGILDA
FRANCISCO
ALEJANDRO
DIEGO EDUARDO
ADRIANA
YURIDIA
MARIA ROSA
DOS DE OCTUBRE
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO 3a SECC.
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
SUR
LOS VOLCANES
LOS VOLCANES
LOMAS DEL PEDREGAL
LOMAS DEL PEDREGAL
DOS DE OCTUBRE
SAN MIGUEL TOPILEJO
TORIELLO GUERRA
LA PALMA
M
F
F
F
12
53
8
73
246
DE LA PARRA
SOTO
F
62
247
DE LA ROSA
SALINAS
YOLANDA DEL
REFUGIO
ANGEL CUSTODIO
MESA LOS HORNOS
SANTO TOMAS AJUSCO
TOTOLTEPEC
SAN PEDRO MARTIR
M
54
248
249
250
251
252
253
254
255
256
DE LA TORRE
DE LA TORRE
DE LA TORRE
DE LA TORRE
DE LA TORRE
DE LA TORRE
DE NOVA
DEL ANGEL
DEL PRADO
TECOZAUTLA
TECOZAUTLA
RUESGA
TECOZAUTLA
TECOZAUTLA
RUESGA
AVILES
GALINDO
RODRIGUEZ
MARISOL
JUAN CARLOS
CARLOS
EDITH
MA. PATRICIA
LEONARDO
MARIA DEL PILAR
ALMA DANIELA
MARCO ANTONIO
F
M
M
F
F
M
F
F
M
36
31
11
10
38
73
50
18
77
257
258
DELGADO
DELGADO
HERNANDEZ
QUINTANA
MARIA
MARIA TERESA
F
F
68
54
259
260
261
262
263
264
DELGADO
DENOVA
DIAZ
DIAZ
DIAZ
DIAZ
HERNANDEZ
REYES
ANTUNEZ
PEREZ
DE LA TORRE
PUGA
MIGUEL
ELIZABETH
MARTHA
ODON
LAURA FERNANDA
FERNANDO
M
F
F
M
F
M
70
23
68
68
17
39
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
DOS DE OCTUBRE
DOS DE OCTUBRE
DOS DE OCTUBRE
SAN MIHUEL XICALCO
U.H. NARCISO MENDOZA,
VILLA COAPA
LOMAS DE PADIERNA
MIGUEL HIDALGO 4A
SECCION
PEDREGAL DE LAS AGUILAS
MIRADOR DEL VALLE
LOMAS HIDALGO
12 de Mayo de 2014
265
266
267
268
269
270
271
272
273
274
275
276
DIAZ
DIAZ
DIAZ
DIAZ
DIAZ
DIAZ
DIAZ
DIAZ
DIEGO
DIEGO
DOMINGUEZ
DOMINGUEZ
MURO
RUIZ
REYES
RUIZ
PALMA
RUIZ
DELATORRE
AVILA
VILLEGAS
FLORES
SALAZAR
PEREZ
ANGEL
ANA DANIA
RAFAELA
JESUS ANGEL
PATRICIA SHARENY
ROSA ELENA
REGINA
JUANA LILIA
LUISA FERNANDA
JORGE
MARIA DE LOURDES
ENRIQUE
M
F
F
M
F
F
F
F
F
M
F
M
63
15
41
10
17
8
11
33
15
57
46
74
277
DOMINGUEZ
YAÑEZ
JANET
F
44
278
279
DOMINGUEZ
DUARTE
RAMIREZ
OLVERA
CELERINO
MARIA
M
F
63
72
280
281
282
DUARTE
DUARTE
DUMAS
MORALES
CHAVARRIA
FAVILA
F
F
F
54
46
33
283
284
285
286
287
288
289
290
DURAN
DURAN
ECHEVERRIA
ENLLANCHE
ESCALANTE
ESCALON
ESCAMILLA
ESPEJEL
AGUILAR
GONZALEZ
HERNANDEZ
BATA
SOTO
ORTEGA
LOPEZ
FLORES
GRACIELA
MANUELA
GUADALUPE
BERENICE
MIGUEL ADRIAN
BLANCA LIDIA
MARIA DE LOURDES
MARGARITA
MARIA LOURDES
DALIA FERNANDA
LAURA
JESUS MANUEL
M
F
F
F
F
F
F
M
12
58
48
72
26
11
47
57
291
292
293
294
295
296
297
298
299
300
301
302
303
304
ESPINOSA
ESPINOZA
ESQUIVEL
ESQUIVEL
ESQUIVEL
ESQUIVEL
ESQUIVEL
ESQUIVEL
ESTEBAN
ESTEVEZ
ESTRADA
ESTRADA
ESTRADA
ESTUDILLO
DOMINGUEZ
GONZALEZ
VILLASECA
ALVAREZ
ROLDAN
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
GARCIA
CASTILLO
SANTIAGO
ANGELES
GAMBOA
ORTIZ
F
M
F
F
F
F
M
M
F
F
F
M
F
F
28
10
44
25
37
12
11
16
49
64
9
44
21
27
305
306
307
EUSEBIO
EVARISTO
EVARISTO
ALEJANDRO
HIDALGO
HIDALGO
ESPERANZA
GUSTAVO DALI
ANA BERTHA
CAROLINA
CECILIA
LUCIA AIRALI
RAYMNUDO GAEL
FRANCISCO BRIAN
LUCILA
MARIA LUISA
MARLEN IXCHEL
JUAN MARTIN
KARLA YANIN
TERESA DEL NIÑO
JESUS
EUNICE MERARI
ARTURO
JORGE
F
M
M
22
18
21
308
309
310
311
312
313
FABIAN
FABIAN
FARFAN
FAUSTINO
FERNANDEZ
FERNANDEZ
GOMEZ
TELLO
GARCIA
TAPIA
PEREZ
VALEDERRAM
A
CARMELITA
CLARA
LORENA
JUAN JOSE
DIEGO ARMANDO
JUANA SILVIA
F
F
F
M
M
F
69
56
23
11
7
49
19
GRANJAS COAPA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
LA JOYA
SAN MIGUEL AJUSCO
CULTURA MAYA
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
MIRADOR DEL VALLE
PEDREGAL DE SANTA
URSULA XITLA
PEDREGAL DE SANTA
URSULA XITLA
MIGUEL HIDALGO
NUEVO RENACIMIENTO DE
AXALCO
SECCION 16
PLAN DE AYALA
VALLE ESCONDIDO
3 DE MAYO
SAN MIGUEL AJUSCO
LOMAS HIDALGO
MAGDALENA PETLACALCO
SAN MIGUEL AJUSCO
ISIDRO FABELA
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO 4ª SECCION
LA JOYA
TLALCOLIGIA
PUEBLO DE PARRES
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN PEDRO MARTIR
EL MIRADOR 2ª SECCION
CULTURA MAYA
EJIDOS DE SAN PEDRO
MARTIR
CULTURA MAYA
AMP. OTE. SAN ANDRES
TOTOLTEPEC
VERANO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
ISIDRO FABELA
20
12 de Mayo de 2014
314
315
316
317
318
FERRER
FIGUEROA
FIGUEROA
FIGUEROA
FIGUEROA
ROJAS
DIAZ
BERNAL
BERNAL
BERNAL
BACILIA
JOSE ALONSO
JUAN GUSTAVO
LEOPOLDO
MA DE JESUS
F
M
M
M
F
56
38
58
63
49
319
320
321
FLEMATA
FLORES
FLORES
PADILLA
BETANCOURT
ARRIAGA
CARITINA
SOCORRO
RODOLFO
F
F
M
42
18
77
322
323
324
325
326
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
BETANCOURT
BETANCOURT
BETANCOURT
PEREZ
VAZQUEZ
EVELIA
TANIA CECILIA
VERONICA CECILIA
CONCEPCION
MARISELA
F
F
F
F
F
12
11
8
76
58
327
328
329
330
331
332
333
334
335
336
337
338
339
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
GUZMAN
GUZMAN
TRUEBA
FLORES
SERRANO
HERNANDEZ
ARENAS
MIRELES
PALOMARES
VENTURA
MENDOZA
FLORES
HERNANDEZ
F
M
M
F
M
F
F
F
F
F
M
F
F
16
29
67
13
7
53
64
23
60
46
60
67
62
340
341
342
343
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
QUINTERO
TORRES
SANCHEZ
F
M
F
M
21
67
35
6
344
345
346
347
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
SANCHEZ
ESTRADA
HERRERA
HERNANDEZ
F
F
F
F
8
19
51
12
MIGUEL HIDALGO
LOS ENCINOS
348
349
350
351
352
353
FOMBONA
FONSECA
FRAGOSO
FRANCISCO
FRANCO
FRUTOS
LEYVA
LOPEZ
REZENDIZ
MENDEZ
XX
LEON
ARIADNA
ARTURO
JOSE LUIS
MARIA ELENA
JESUS ARTURO
AURORA
FELIPA
GISEL
MA MERCEDES
FAUSTINA
CECILIO
NATALIA
MARIA DE LOS
ANGELES
JUANA DELIA
SALVADOR
YADIRA
MAXIMILIANO LEON
DE JESUS
KARLA ISABEL
CARMEN
MARIA GUADALUPE
CASANDRA
AKETZALI
MARIA ODAIVA
GRACIELA
ANDREA DAILEM
SERAPIA
AGUSTINA TERESA
ELSA GEORGINA
CUILOTEPEC
PUENTE DE PIEDRA
PUENTE DE PIEDRA
PUENTE DE PIEDRA
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
EL MIRADOR 3A SECCION
SAN MIGUEL TOPILEJO
2ª SECC.
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
CALVARIO)
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
CULTURA MAYA
EX HACIENDA COAPA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
CHIMALCOYOC
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN LORENZO HUIPULCO
EJIDOS DE SAN PEDRO
MARTIR
VILLA COAPA
SAN PEDRO MARTIR
F
F
F
F
F
F
54
61
18
56
62
43
354
FRUTOS
LEON
MARIA ELENA
F
49
355
356
357
358
359
360
361
362
GABINO
GAITAN
GALICIA
GALICIA
GALICIA
GALICIA
GALICIA
GALLEGOS
ACEVES
PEREZ
RAMIREZ
FLORES
FERNANDEZ
ZENTENO
SANDOVAL
CONTRERAS
PAOLA
MARIA GUADALUPE
GENOVEVA
JESUS ALEJANDRO
MARIA ANTONIETA
MARIA DEL SOCORRO
ARTURO
MARIA CONCEPCION
F
F
F
M
F
F
M
F
13
60
57
15
69
73
34
73
LOMAS DEL PEDREGAL
GRANJAS COAPA
SANTA URSULA XITLA
CULTURA MAYA
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
AMPLIACION AXALCO
VERANO
SAN MIGUEL TOPILEJO
VALLE ESCONDIDO
GRANJAS COAPA
SAN MIGUEL TOPILEJO
LOMAS DE PADIERNA
12 de Mayo de 2014
363
364
365
366
367
368
369
GALLEGOS
GALVAN
GAMBOA
GAMBOA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
REYES
BARRANCO
ESPINOSA
ESPINOSA
SABASTIAN
GUTIERREZ
DE LA TORRE
F
M
F
F
F
F
F
51
32
54
45
36
65
53
F
F
F
M
F
F
M
M
F
71
58
62
12
8
13
60
61
27
GONZALEZ
MARTINEZ
VALENCIA
DURAN
LEAL
RESENDIZ
CERVANTES
VALENCIA
SANTIAGO
RODRIGUEZ
MARTINEZ
CLAVEL
MESA
CAMACHO
EDNA CECILIA
HIGOR
ROSA MARIA
YANIN
GLORIA
MARIA DEL CARMEN
LAURA PATRICIA
HERMILA
SILVIA
MARIA DEL CARMEN
MARTHA
SIMRHI DANIEL
ANDREA BETH-BIRAI
LIBNI AVIGAIL
ALFREDO
MIGUEL ANGEL
MONSERRAT
ANGELES
DANIELA
EDUARDO
LUIS MANUEL
MA DEL PILAR
MA ISABEL
ORUS NOE
RITA
YANELI
PAZ
BERENICE
FELIPE
TONATIUH
ROSA MARIA
ROSA MARIA
370
371
372
373
374
375
376
377
378
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
SANCHEZ
SUAREZ
DE LA ROSA
VELAZQUEZ
VELAZQUEZ
VELAZQUEZ
VELAZQUEZ
LEON
CASTILLO
379
380
381
382
383
384
385
386
387
388
389
390
391
392
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
F
M
M
F
F
M
F
F
F
F
M
M
F
F
7
37
14
65
65
14
73
16
68
76
78
12
49
65
393
394
395
GARCIA
GARCIA
GARCIA
RAMIREZ
GARCIA
MIRANDA
JOSE DE JESUS
VERONICA
ERNESTINA ARCELIA
M
F
F
53
11
57
396
397
GARCIA
GARCIA
GAYTAN
PEREA
M
F
67
61
398
399
400
401
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
OLVERA
GARCIA
GARCIA
DAVILA
PASCUAL
MARIA DE LOS
ANGELES
MARICRUZ
LUIS ALBERTO
ANA PAOLA
FABIOLA
F
M
F
F
31
9
22
34
402
403
404
405
406
407
408
409
410
411
412
GOMAR
GOMAR
GOMEZ
GOMEZ
GOMEZ
GOMEZ
GOMEZ
GOMEZ
GOMEZ
GOMEZ
GOMEZ
MORANCHEL
MORANCHEL
ROMAN
ALCANTARA
FARIAS
ESPINOSA
ECHEGOYEN
LOPEZ
GARCIA
PEREZ
ORDOÑEZ
VICTOR
ROSA HERMINIA
CATALINA
AURELIO
NORMA ELENA
ROBERTO
PLINIUS
LUZ PAOLA
JOSE LUIS AUGUSTO
JOSE LUIS
CYNTHIA ARACELI
M
F
F
M
F
M
M
F
M
M
F
68
67
79
47
35
68
40
10
34
66
25
21
EL DIVISADERO
SECCION 16
LAS FLORES, SAN MIGUEL
TOPILEJO
VILLA COAPA
HEROES DE PADIERNA
GRANJAS COAPA
CHICHICASPA
CHICHICASPA
CHICHICASPA
SANTO TOMAS AJUSCO
EX HACIENDA COAPA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
TLALMILLE
EX HACIENDA COAPA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
LOS ENCINOS
ISIDRO FABELA
MIRADOR II
CULTURA MAYA
EJIDOS DE SAN PEDRO
MARTIR
TOTOLTEPEC
MIRADOR 3ª SECCION
MIGUEL HIDALGO
LOMAS DE TEXCALATLACO
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
2a. SECCION
SECCION 16
SECCION 16
PARRES EL GUARDA
LOMAS DE PADIERNA
LOMAS DE PADIERNA
GRANJAS COAPA
GRANJAS COAPA
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
22
413
414
415
416
JUAREZ
JUAREZ
LOPEZ
ROSAS
GILBERTO
SUSANA
JUANA
RICARDO
M
F
F
M
60
58
89
64
417
418
419
420
421
422
423
424
425
426
427
428
429
430
431
432
433
434
435
436
437
438
439
440
441
GOMEZ
GOMEZ
GOMEZ
GOMEZ DEL
PRADO
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
SANCHEZ
GONZALEZ
CARRASCO
ROMERO
ROMERO
ROMERO
INFANTE
GONZALEZ
RIVAS
BENCES
MARTINEZ
RODRIGUEZ
LICONA
CARMONA
RAMIREZ
HERNANDEZ
RAMIREZ
REYES
RAMIREZ
INFANTE
REYES
PEREZ
VALENCIA
VILLEDA
LOPEZ
MA. GUADALUPE
MOISES
RICARDO
ARELY MARLEN
ANDREA MONSERRAT
ARLETH MARIANA
ALAN CRUZ
MERCED JESUS
AURORA
OFELIA
JESSICA EDITH
ESTHER
SARA
MARIA CRISTINA
EMELIA
PETRA
ROSA LIZBETH
CESAR
RICARDO GEOVANNI
LEONEL
MARIA DE LA LUZ
MIGUEL
GUADALUPE
ROSSANA
JOSE LUIS
F
M
M
F
F
F
M
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
M
M
F
M
F
F
M
66
49
23
10
11
12
12
71
71
60
20
63
54
54
60
66
13
32
8
9
71
73
46
27
50
442
443
444
445
446
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
ABAD
VALLEJO
CORNELIO
OLVERA
RODRIGUEZ
F
F
M
F
F
76
7
66
42
22
447
448
449
450
451
452
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GARCIA
PEÑA
MACEDO
QUINTANAR
OLIVER
ROMERO
IMELDA
LILIANA MONSERRAT
LUCIANO
MARIA MANUELA
JAQUELINE
ALEJANDRA
ESTELA
HORTENCIA
OLGA ERIDA
PATRICIA
ESPERANZA
GUADALUPE
F
F
F
F
F
F
61
51
42
47
36
70
453
454
455
456
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
CASTILLO
LOPEZ
REYNA
MENDEZ
F
F
M
F
75
64
66
66
457
GONZALEZ
LUIS
ISABEL
JUANA
SIMON
MARIA YNES
EULOGIA
EVAN HAZIEL
F
8
458
459
460
461
462
463
GONZALEZ
GONZALEZ
GRANADOS
GUADARRAMA
GUERECA
GUERRERO
CISNEROS
CASTILLO
FLORES
MALVAEZ
GURROLA
ARRIETA
VERONICA
JOSE GILBERTO
CECILIO
PATRICIA
MARIA ESTHER
REYNA AURORA
F
M
M
F
F
F
38
38
69
46
54
72
12 de Mayo de 2014
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
TLALPAN CENTRO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
DOS DE OCTUBRE
SAN MIGUEL TOPILEJO
VILLA COAPA
CULTURA MAYA
LOMAS DE PADIERNA
PARRES
ISIDRO FABELA
GRANJAS COAPA
LOS VOLCANES
CULTURA MAYA
TORRES DE PADIERNA
DOS DE OCTUBRE
TLALPAN CENTRO
ISIDRO FABELA
DIAMANTE
MIGUEL HIDALGO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
LOMAS DE TEPEMECATL
TLALCOLIGIA
TLALCOLIGIA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN PEDRO MARTIR
SANTO TOMAS AJUSCO
TORIELLO GUERRA
SAN MIGUEL TOPILEJO
PUEBLO DE SAN MIGUEL
TOPILEJO
TORIELLO GUERRA
MIGUEL HIDALGO
SAN PEDRO MARTIR
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
BARRIO SAN FERNANDO
TORIELLO GUERRA
LOMAS DE PADIERNA
LOS VOLCANES
SAN MIGUEL AJUSCO
12 de Mayo de 2014
464
465
GUERRERO
GUERRERO
CORONA
SANCHEZ
466
467
468
469
470
471
472
GUERRERO
GUERRERO
GUERRERO
GUEVARA
GUILLEN
GUILLEN
GUILLEN
ROJAS
ROJAS
SEGOVIA
DORANTES
ROSAS
VELAZQUEZ
TORRES
473
474
GUILLEN
GUILLERMO
ROJAS
ALQUICIRA
475
GUIZAR
JUAREZ
476
477
478
479
480
481
482
483
484
485
486
487
488
489
490
491
GUTIERREZ
GUTIERREZ
GUTIERREZ
GUTIERREZ
GUTIERREZ
GUZMAN
GUZMAN
GUZMAN
GUZMAN
GUZMAN
GUZMAN
GUZMAN
GUZMAN
GUZMAN
GUZMAN
HERNANDEZ
492
493
494
MARIA DE LA LUZ
MARIA DELFINA
VICTORIA
GENOVEVA
CRISTINA
JOSEFINA
JOEL
ROSA ANGELICA
FIDEL
GUSTAVO
23
F
F
47
73
U H EMILIO PORTES GIL
ENCINAL
F
F
F
M
F
M
M
46
46
61
67
13
62
45
M
F
19
60
F
70
ABAD
CAMPOS
TIJERINA
LIRA
LIRA
SOLIS
VELAZQUEZ
LOPEZ
CAMPO
NAVA
VALDEZ
RUIZ
MARTINEZ
PEREZ
FLORES
PIÑON
LUIS ALBERTO
VICENTA
MARGARITA
MARIA ESTELA
GENOVEVA
VICENTE
ARACELI
ANDREA
COLUMBA
FABIOLA
MARIA DE LA LUZ
REMEDIOS
JULIA
CARMEN
JOSE RICARDO
MARIA DEL SOCORRO
GLORIA
JOSE CARLOS
JOSE DE JESUS
ARELY
MARIBEL
LOS ENCINOS
LOS ENCINOS
LOS VOLCANES
LA JOYA
SAN MIGUEL TOPILEJO
EJIDOS DE SAN PEDRO
MARTIR
SECCION XVI
M
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
M
M
F
F
47
47
8
40
28
73
61
70
57
69
75
58
64
75
51
39
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
OROZCO
RAMIREZ
MATEOS
YOLOTZIN ELVIRA
FEDERICO
FAUSTINO
F
M
M
9
67
77
495
496
497
498
499
500
501
502
503
504
505
506
507
508
509
510
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
ROJAS
MONICA
CIPRES
GALVAN
OLVERA
GONZALEZ
LOPEZ
MORENO
ARTEAGA
ESTEBAN
ACOSTA
SANTES
SERRANO
SALAZAR
RUIZ
ESPINOSA
ROSARIO CAROLINA
SIMON
MARIA DEL REFUGIO
AMERICA
YOLANDA
LETICIA
GUILLERMO RAUL
SANDRA MARIANA
CARLOS
VALERIA ELIZABETH
MA. CRISTINA
PATRICIA
ROSA ILIYEN
ROSA MARIA
ESTEFANIA
RITA
F
M
F
F
F
F
M
F
M
F
F
F
F
F
F
F
15
30
74
24
57
36
50
36
61
42
44
45
19
28
22
71
511
512
513
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
JIMENEZ
PINEDA
PASTELIN
JOAQUINA
JOSE ESTEBAN
MIRIAM
F
M
F
83
55
13
SAN PEDRO MARTIR
FOVISSSTE
ACTOPA
A.M.S.A.
SECCION 16
SAN MIGUEL AJUSCO
LA VENTA
ROCA DE CRISTAL
DOS DE OCTUBRE
IXTLAHUALTONGO
VILLA COAPA
GRANJAS COAPA
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO 4ª SECCION
DOS DE OCTUBRE
CULTURA MAYA
NUEVO RENACIMIENTO DE
AXALCO
LOS VOLCANES
HEROES DE PADIERNA
EL MIRADOR
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
SECCION XVI
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
PRIMAVERA
SUR
SAN PEDRO MARTIR
ISIDRO FABELA
SAN MIGUEL XICALCO
24
12 de Mayo de 2014
514
515
516
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERRERA
SOTO
FABELA
TEBILLO
MARIA TERESA
AMALIEL
PETRA
F
M
F
55
62
74
LA JOYA
FUENTES BROTANTES
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
LOMAS DEL PEDREGAL
517
HERRERA
CRUZ
M
77
518
519
520
HERRERA
HERRERA
HIDALGO
LEDEZMA
ROJAS
ARELLANO
MAXIMINO
HERACLIO
DAVID ISMAEL
DOMITILA JUANA
PATRICIA ALICIA
M
F
F
27
47
47
521
522
523
524
525
526
527
528
529
530
531
532
533
534
HIDALGO
HINOJOS
HONORATO
HONORATO
HUERTA
HUERTA
HUERTA
HUERTA
HUERTA
HUERTA
HUERTA
HUERTA
HUERTAS
HURTADO
BASAVE
RODRIGUEZ
PEREZ
PEREZ
RAMIREZ
FLORES
GOMEZ
GOMEZ
MORALES
CORREA
GARCIA
GARCIA
ANAYA
VELAZQUEZ
JOSE ARELI
IRENE
ESTEFANA AURORA
MARIA CRISTINA
ONESIMO
ROSA MARIA
ZAHORI NORELL
WUBER
ADRIAN
LUIS
EMILIANO
JUANA CECILIA
MA DEL CARMEN
ALAN
M
F
F
F
M
F
F
M
M
M
M
F
F
F
24
61
78
65
61
44
15
16
13
68
13
11
50
11
535
536
537
538
539
540
541
542
IBAÑEZ
IBAÑEZ
IBARRA
IBARRA
IBARRA
IBARRA
INFANTE
JAIME
SANCHEZ
ESCANDON
TEJEDA
HERNANDEZ
MERCADO
MERCADO
BLANCO
JAIME
CHRISTIAN YAZMIN
MIGUEL ANGEL
DAVID
OSWALDO
DIEGO
MAURICIO
FELICIANA
YOLANDA
F
M
M
M
M
M
F
F
25
56
28
8
10
12
54
53
543
JAIMES
PALOMARES
VIRGINIA
F
58
544
545
546
547
548
549
550
551
552
553
554
555
556
557
558
559
JALAPA
JASSO
JIMENEZ
JIMENEZ
JIMENEZ
JIMENEZ
JIMENEZ
JIMENEZ
JIMENEZ
JIMENEZ
JIMENEZ
JIMENEZ
JIMENEZ
JIMENEZ
JIMENEZ
JIMENEZ
MORALES
MARTINEZ
MARTINEZ
CASTILLO
CASTILLO
REYES
MARIAS
UGALDE
UGALDE
COETO
PEREZ
HERNANDEZ
CUETO
CUETO
CUETO
RODRIGUEZ
F
F
F
M
M
M
F
F
M
M
M
F
M
M
F
F
65
48
58
45
14
70
46
52
44
28
13
58
23
59
32
60
560
561
562
563
JIMENEZ
JIMENEZ
JIMENEZ
JIMENEZ
MENDEZ
VELASCO
AGUILAR
GARCIA
MARGARITA
JUDITH
ROSENDA
LUIS ORLANDO
IRVING
FRANCISCO
FRANCISCA
MARIA TERESA
MIGUEL ANGEL
FIDEL
JUAN CARLOS
BRAULIA
EDUARDO
DOMINGO
MARCELA
MARIA SILVIANA
RITA
KARIN VIRIDIANA
KATHIA LAURA
PEDRO
MARIA JUANA
LOS VOLCANES
AMP. OTE. SAN ANDRES
TOTOLTEPEC
VISTAS DEL VALLE
TLAXIOPAN 1
MIGUEL HIDALGO
MIGUEL HIDALGO
MIGUEL HIDALGO
MIGUEL HIDALGO
PUEBLO DE PARRES
PUEBLO DE PARRES
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
EJIDOS DE SAN PEDRO
MARTIR
SECCION 16
SECCION 16
MIGUEL HIDALGO
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
DOS DE OCTUBRE
SUR
SAN MIGUEL TOPILEJO
(PIEDRA LARGA)
TLALCOLIGIA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES
SAN MIGUEL XICALCO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL XICALCO
GRANJAS COAPA
F
F
M
F
23
17
63
63
EX HACIENDA COAPA
EX HACIENDA COAPA
HEROES DE PADIERNA
12 de Mayo de 2014
25
564
565
JIMENEZ
JUAREZ
GRANADOS
FRUTOS
MARIA DE LOURDES
ANDREA
F
F
70
17
EL MIRADOR 1a SECCION
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
SAN MIGUEL TOPILEJO
566
JUAREZ
FRUTOS
JOEL
M
22
567
JUAREZ
ORTIZ
F
7
568
569
570
571
572
573
574
575
576
577
578
579
580
581
582
583
584
585
586
587
588
JUAREZ
JUAREZ
JUAREZ
JUAREZ
JUAREZ
JUAREZ
JUAREZ
JUAREZ
LAMAS
LARA
LARA
LARA
LARA
LARIOS
LAYDES
LAZARO
LAZCANO
LEAL
LEAL
LEMUS
LEON
ORTIZ
ORTIZ
SIERRA
ONTIVEROS
MENDOZA
GONZALEZ
GONZALEZ
JIMENEZ
MARQUEZ
NICOLAS
GONZALEZ
MIRANDA
REYES
MEDINA
GARCIA
MARTINEZ
HERNANDEZ
MACIAS
GARCIA
GONZALEZ
PEÑA
M
M
F
M
M
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
F
8
16
8
23
17
11
10
66
56
11
59
36
39
61
73
55
66
65
19
65
77
589
590
591
592
593
594
595
596
597
598
599
600
LEON
LICONA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LINARES
LOIDE
LOPEZ
LOPEZ
LOPEZ
LOPEZ
VELASCO
AGUILAR
CHAVEZ
JIMENEZ
JIMENEZ
BORJA
CRUZ
RAMIREZ
CALVA
HERNANDEZ
HONORATO
FRUTOS
GUADALUPE
MONSERRAT
EMMANUEL ANDRES
ANGEL ABRAHAM
CECILIA
ENRIQUE
OMAR
ALONDRA
LEONARDO
MARGARITA
ENRIQUETA
FATIMA
BLANCA LILIA
ANA LIDIA
LOURDES
IRMA LEONOR
GRACIELA
LUCIA
MANUEL
MARIA ADELA
ROSA ELENA
MARIA ELENA
GUADALUPE
RAFAELA
JOSE GUILLERMO
CESAR
AMALIA
DANIEL
JAVIER
JORGE JAVIER
ALICIA
JUANA
ELIZABETH
JULIANA
MIGUEL ANGEL
TOPILTZIN DAIJI
M
M
F
M
M
M
F
F
F
F
M
F
56
35
70
22
30
51
58
45
42
66
48
16
601
LOPEZ
FRUTOS
BALAM RICARDO
M
11
602
603
604
605
LOPEZ
LOPEZ
LOPEZ
LOPEZ
ESTEBAN
MARTINEZ
MORALES
VAZQUEZ
F
F
M
F
70
12
75
26
606
607
608
609
610
611
612
613
LOPEZ
LOPEZ
LOPEZ
LOPEZ
LOPEZ
LOPEZ
LOPEZ
LOPEZ
DORADO
ESPINOZA
XX
ARREDONDO
GUERRERO
TOVAR
PAYAN
RODRIGUEZ
SUSANA
CECILIA
CESAR
ELIZABETH
GABRIELA
MA. JOSEFA
ANDRES
MANUELA
SILVIA
JUAN MANUEL
RAMONA
ANA ELENA
HERMELINDA
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
TORRES DE PADIERNA
DOS DE OCTUBRE
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN PEDRO MARTIR
EX HACIENDA COAPA
TLALCOLIGIA
SANTA URSULA XITLA
RINCONADA COAPA
BOSQUES DE TEPEXIMILPA
GRANJAS COAPA
CULTURA MAYA
TLALCOLIGIA
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
MIGUEL HIDALGO
EL MIRADOR 1
LOMAS DE PADIERNA
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
CUCHILLA DE LOMA BONITA
MIGUEL HIDALGO
A.M.S.A.
MIGUEL HIDALGO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
ISIDRO FABELA
LOS ENCINOS
VISTAS DEL VALLE
F
M
F
F
M
F
F
F
62
59
80
57
51
62
46
74
LOMAS DE PADIERNA
SAN PEDRO MARTIR
PUEBLO DE PARRES
LA FAMA
TORIELLO GUERRA
VILLA COAPA
26
614
615
616
LOPEZ
LOPEZ
LOPEZ
RAMOS
GUTIERREZ
GONZALEZ
MARIANA VANESA
MA FERNANDA
MA SOCORRO
F
F
F
10
12
66
617
618
619
620
LOPEZ
LOPEZ
LOPEZ
LORANCA
MARTINEZ
GUTIERREZ
SANCHEZ
FLORES
MONICA
SEBASTIAN
OLGA LIDIA
MARIA MAGDALENA
F
M
F
F
14
8
42
65
621
LOYDE
HERNANDEZ
GABRIELA
F
30
622
LOYOLA
DIAZ
LIDIA
F
64
623
624
625
LUGO
LUIS
LUIS
CARRANZA
GARCIA
SANCHEZ
GONZALO
FELIX
ALLEN HAZAEL
M
M
M
63
48
7
626
LUIS
SANCHEZ
ALMA LORENA
F
26
627
628
629
630
631
632
633
634
635
636
637
LUNA
LUNA
LUNA
LUNA
LUNA
LUNA
LUNA
LUZ
LUZ
MACEDO
MACIEL
OROZCO
OROZCO
VILLEGAS
ROCHA
LUNA
LUNA
OLMEDO
RUESGA
ROJAS
SANTIBAÑEZ
FLORES
MARIA GUADALUPE
SANDRA
MARIA LUISA
JULIA
MARIA GUADALUPE
ESERGIO
EULOGIO
ARACELI
MARIA GUADALUPE
PAULA
ANGELICA
F
F
F
F
F
M
M
F
F
F
F
40
31
62
58
13
7
74
16
48
70
37
638
639
640
641
642
643
644
645
646
647
MAGDALENO
MAGUEYALES
MALDONADO
MALDONADO
MALDONADO
MALDONADO
MAMANI
MAMANI
MANCHA
MANCILLA
FIERRO
PONCE
ZUÑIGA
VILLA
RODRIGUEZ
CIPRES
ESPINOZA
ESPINOZA
ARRIETA
CASTRO
F
F
F
F
M
F
F
F
M
F
34
37
16
76
81
83
9
9
52
46
648
649
650
651
652
653
654
655
656
657
658
MARCIAL
MARCOS
MARCOS
MARCOS
MARGARITO
MARIN
MARISCAL
MARQUEZ
MARQUEZ
MARQUEZ
MARTINEZ
RIVERA
MARTINEZ
MARTINEZ
PEREZ
URSULA
GOMEZ
RANGEL
CRUZ
GARCIA
ENRIQUEZ
AGUILAR
GADY NOEMI
MARIA DOLORES
ARTURO
MARIA LUISA
CARLOS
HERMENEGILDA
CAMILA MARILU
VALERIA MABEL
JUAN MANUEL
ADRIANA
GUADALUPE
SAMANTHA
ANA LLELI
YESICA
RUFINO
MARIA CRISTINA
MARIA ASENCION
MARIA VICTORIA
CECILIA
ADA ESTELA
VICENTA
ANA LILIA
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
24
12
27
53
61
70
51
53
77
86
33
659
MARTINEZ
RODRIGUEZ
HERIBERTO
M
17
660
MARTINEZ
RODRIGUEZ
JUAN CARLOS
M
13
12 de Mayo de 2014
TLALCOLIGIA
SAN MIGUEL AJUSCO
PEDREGAL DE SANTA
URSULA XITLA
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN PEDRO MARTIR
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
(CUEVITAS)
SAN MIGUEL AJUSCO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
PUEBLO QUIETO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
VALLE VERDE
DOS DE OCTUBRE
SECCION 16
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN PEDRO MARTIR
VILLA COAPA
LOS VOLCANES
CHIMILLI
CHIMILLI
MIRADOR DEL VALLE
LOS VOLCANES
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
EL MIRADOR
LOS VOLCANES
VILLA COAPA
SAN MIGUEL XICALCO
SUR
CALVARIO)
CALVARIO)
12 de Mayo de 2014
661
662
663
664
665
666
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MORENO
RUBI
MANCILLA
BLAS
ALCANTARA
ROJO
CRUZ
GUADALUPE
CRUZ
AURELIA
ANITA
FLORENTINA
F
F
F
F
F
F
69
53
91
62
48
50
667
668
669
670
671
672
673
674
675
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
NUÑEZ
MORENO
ARELLANO
MARTINEZ
BECERRIL
CANO
REYNOSO
ESPARZA
ORTEGA
JESUS
MICHELLE
RICARDA
LIDIA
GONZALO
NANCY
XIMENA
MARIA CONCEPCION
ALFONSA SANTA
M
F
F
F
M
F
F
F
F
78
11
47
46
33
39
11
70
56
676
677
678
679
680
681
682
683
684
685
686
687
688
689
690
691
692
693
694
695
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MATA
MATA
MATA
MATA
MATUS
RUBI
ARREAGA
GOMEZ
MONTOYA
XX
GUTIERREZ
REYNOSO
VILLEGAS
HINOJOSA
LOPEZ
VILLEGAS
ADATA
ESPINOZA
ROMAN
MARTINEZ
LOPEZ
ALVAREZ
ALVAREZ
ALVAREZ
SORIANO
LOURDES
BENJAMIN
FEDERICO
AGUSTIN
MARIA DE JESUS
MARIA OLIVA
XIMENA
ANGEL GIBRAM
JANETH ARIADNA
MA TERESA
YARETZI SARAY
DORA LUZ
MARIA LUZ
ROSA MARIA
JOSEFINA
LEONCIO
ROBERTO
ARMANDO
EDUARDO
TERESA
F
F
M
M
M
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
M
M
M
M
F
60
53
60
24
48
57
11
9
12
60
6
52
65
52
66
69
55
46
47
64
696
697
698
699
700
701
702
703
704
705
706
707
708
709
710
711
712
MAYA
MAYORGA
MEDEROS
MEDINA
MEDINA
MEDINA
MEJIA
MEJIA
MEJIA
MEJIA
MEJIA
MEJIA
MELGAREJO
MELGAREJO
MENDEZ
MENDEZ
MENDEZ
QUINTANA
AGUIRRE
LEGASPI
RUIZ
LUNA
CRUZ
BENUMEA
MORALES
GARCIA
LOPEZ
MOTE
CRUZ
HERNANDEZ
FLORES
HERNANDEZ
PIÑON
PEREZ
GRACIANA
YESSICA
ROSA ELVIA
MARIA LUZ
ENGRACIA
MARIA LEONOR
PAOLA LETICIA
DAVID
SOFIA
DIEGO ALBERTO
EVA
MARIA ANTONIETA
OLEGARIO
TANIA MONICA
MARIA CRISTINA
PETRA
SILVIA
F
F
F
F
F
F
F
M
F
M
F
F
M
F
F
F
F
64
25
51
79
62
89
39
88
61
8
68
57
75
38
71
76
46
713
MENDEZ
MURILLO
MARGARITA
F
64
27
BOSQUES DE TEPEXIMILPA
SAN PEDRO MARTIR
TLALCOLIGIA
LOS ENCINOS
SUR
ISIDRO FABELA
LOMAS DE PADIERNA
SAN MIGUEL XICALCO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SECCION 16
CHIMILLI
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
LOMAS DE PADIERNA
CLUB DE GOLF MEXICO
FUENTES BROTANTES
SECCION 16
SAN MIGUEL AJUSCO
SECCION 16
DOLORES TLALI
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
CHIMILLI
VISTAS DEL VALLE
EX HACIENDA COAPA
SECCION 16
SECCION 16
SECCION 16
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO 2ª SECCION
ISIDRO FABELA
SECCION 16
ISIDRO FABELA
CULTURA MAYA
RINCONADA COAPA
TEXCALTENCO
TLALPAN CENTRO
LOS ENCINOS
SECCION 16
HEROES DE PADIERNA
HEROES DE PADIERNA
PROGRESO DE TLALPAN
TLALCOLIGIA
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
EX HACIENDA COAPA
28
714
715
716
717
MENDEZ
MENDEZ
MENDIOLA
MENDIOLA
LEGASPI
XX
SANTANA
GUERRERO
ROSA ELVIA
MA LUISA
MA. JOSEFINA
DAVID
F
F
F
M
46
51
57
44
718
719
720
MENDOZA
MENDOZA
MENDOZA
MORENO
HORTA
MARTINEZ
ROGELIO
CATALINA
MARGARITA
M
F
F
38
37
68
721
722
723
724
725
726
727
728
729
730
731
732
733
734
735
736
737
738
739
740
741
742
MENDOZA
MENDOZA
MENDOZA
MENDOZA
MENDOZA
MENESES
MERCEL
MERINO
MERINO
MERINO
MERLIN
MEZA
MEZA
MEZA
MIGUEL
MIGUEL
MIGUEL
MIGUEL
MIGUEL
MIGUEL
MIGUEL
MIJANGOS
MENDOZA
BOBADILLA
SALINAS
BOBADILLA
BOBADILLA
TAPIA
ANGELES
MONTES
MONTES
MONTES
MARTINEZ
VELAZQUEZ
VELAZQUEZ
BUENDIA
ALVARADO
ALVARADO
JIMENEZ
JIMENEZ
JIMENEZ
JIMENEZ
EVANGELISTA
ORTIZ
MAXIMILIANO
ERNESTO
MARIA DE LA LUZ
FERNANDO
PAOLA LUCIA
ARELI
GABRIELA
BRIAN ABDIEL
CESIA ALEXA
UZIEL LEVI
JUANA
MAETZIN YUTZIL
MAYRA YVONE
EMMA
CECILIA GABRIELA
CRISTIAN RAFAEL
JASSMIN
JOSE TRINIDAD
YENIFER
MARCOS
SANTIAGO
EDITH
M
M
F
M
F
F
F
M
F
M
F
F
F
F
F
M
F
M
F
M
M
F
18
23
49
31
35
23
33
16
10
20
82
6
8
66
17
15
12
14
15
15
47
26
743
744
745
746
747
748
749
750
751
752
753
754
755
756
757
758
759
760
761
762
763
764
MILLAN
MILLAN
MIRANDA
MIRANDA
MIRELES
MIRELES
MIRELES
MIRELES
MIRELES
MIRELES
MIRELES
MOCTEZUMA
MODESTO
MOJICA
MOLINA
MONCADA
MONCADA
MONDRAGON
MONDRAGON
MONDRAGON
MONDRAGON
MONFIL
ROSAS
ROSAS
MIRANDA
GUZMAN
PATONI
VEGA
ROJAS
FLORES
ROSARIO
ROSARIO
ROSARIO
CASTULO
MONTALVO
TOPETE
MARTINEZ
DURAN
DURAN
MIRANDA
SOTO
MIRANDA
MIRANDA
LUNA
MA. CONCEPCION
ANA KAREN
ANDREA
MARIANA
FLOR
MARIA EUFEMIA
OLIVIA
MICHEL
JUAN JESUS
MA BERENICE
VIRGINIA
EUFROSINA
HERIBERTO
ANA LUISA
LAURA MICHELLE
CLOTILDE
AVELINA
ELVIRA
MARIANA
AMADA AMELIA
SOCORRO
DAVID
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
M
10
11
58
8
43
56
36
23
27
23
25
63
11
53
4
70
77
55
31
64
68
40
765
MONROY
AGUIRRE
TERESA
F
74
12 de Mayo de 2014
SECCION 16
SANTO TOMAS AJUSCO
SECCION 16
SUR
SAN MIGUEL TOPILEJO
TOTOLTEPEC
SAN MIGUEL AJUSCO
VERANO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SECCION 16
SECCION 16
PEÑA POBRE
SAN MIGUEL TEHUISCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
MA. ESTHER ZUNO DE
ECHEVERRIA
TLAXCALTENCO LA MESA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
CHICHICASPA
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL XICALCO
MIGUEL HIDALGO
MIGUEL HIDALGO
EJIDOS DE SAN PEDRO
MARTIR
U.H. FUENTES BROTANTES
(FOVISSSTE)
12 de Mayo de 2014
766
767
768
769
770
771
772
773
774
MONTERO
MONTES
MONTES
MONTES
MONTES
MONTES
MONTES
MONTIEL
MONTOYA
HERNANDEZ
FLORES
TORRES
APARICIO
APARICIO
BRAVO
LOPEZ
ROSAS
MARTINEZ
775
776
777
778
779
780
781
MORA
MORA
MORA
MORA
MORA
MORA
MORA
GALEANA
SANTOYO
GUADARRAMA
FUENTES
GUADARRAMA
MORENO
MORENO
782
783
784
785
786
787
788
789
790
MORA
MORA
MORALES
MORALES
MORALES
MORALES
MORALES
MORALES
MORALES
791
792
793
29
F
F
F
F
F
M
F
F
F
58
24
39
10
8
40
86
63
55
FUENTES BROTANTES
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
LOMAS HIDALGO
CULTURA MAYA
SECCION XVI
F
M
F
F
F
F
F
12
42
19
52
11
40
9
VISTAS DEL VALLE
LOS VOLCANES
LOS VOLCANES
EX HACIENDA COAPA
LOS VOLCANES
MORENO
SOTENO
ARCE
CANO
CANO
CANO
GONZALEZ
SEVILLA
REYES
IRMA
LORENA
TEREZA
ANA XIMENA
MAGALI
JORGE EMILIO
PETRA
MARIA DEL CARMEN
EVELINA
GUADALUPE
BRIANA
JUAN CARLOS
KARLA PATRICIA
LUZ MARIA
MARIA FERNANDA
HORTENCIA
NIMBEE MARIA
FERNANDA
MARCO ANTONIO
MAGDALENA
ANAMARY
DIEGO DAVID
BERTHA VALENTINA
DIANA HILARY
JONATHAN DAVID
MARGARITO
GERARDO
M
F
F
M
F
F
M
F
M
11
67
24
5
7
12
30
30
55
MORALES
MORALES
MORALES
CARRILLO
GACHUZ
CASTILLO
ANA MARIA
PATRICIO
ESTHER OFELIA
F
M
F
42
79
30
794
795
796
797
798
799
800
801
802
803
804
805
806
807
808
809
MORALES
MORALES
MORAN
MOREDIA
MOREDIA
MORENO
MORENO
MORENO
MORENO
MORENO
MORENO
MORENO
MORENO
MORENO
MORENO
MORENO
RIVERA
ALVAREZ
GONZALEZ
SUAREZ
MIRELES
FLORES
MARTINEZ
LUGO
SANCHEZ
LOPEZ
VAZQUEZ
LEAL
VILLANUEVA
MONTERO
CASTILLO
MEDINA
CLAUDIA
BRIJIDA
ANA KAREN
DEMETRIO
JACQUELINE
BRENDA
LUZ MARIA
MARIA DE LOURDES
RITA
ELENA
ELISA
KARINA
GREGORIA
ANA BERTHA
MARIO ALBERTO
JOSE LUIS
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
M
31
70
23
57
13
14
32
66
57
64
73
33
71
57
39
53
810
811
812
813
814
815
816
817
MORONES
MORRONGO
MOTA
MUÑOZ
MUÑOZ
MURILLO
NARANJO
NAREZ
PALMA
GARCIA
ESQUIVEL
RAMIREZ
AGUILAR
ARREDONDO
CRUZ
RUIZ
ERNESTO
MIGUEL ANGEL
CECILIA MONSERRAT
PAZ
MARIA ISABEL
MA. GUADALUPE
MARIA INEZ
ELISA
M
M
F
F
F
F
F
F
76
12
11
77
70
66
48
77
ISIDRO FABELA
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
CULTURA MAYA
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN PEDRO MARTIR
EX HACIENDA COAPA
SAN PEDRO MARTIR
ISIDRO FABELA
TLALCOLIGIA
SAN PEDRO MARTIR
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
PEÑA POBRE
LOS ENCINOS
SAN PEDRO MARTIR
DOS DE OCTUBRE
VISTAS DEL VALLE
SAN PEDRO MARTIR
30
818
NAVA
XX
ROSA
F
64
819
820
821
822
823
824
825
826
827
NAVA
NAVARRO
NAVARRO
NERI
NICOLAS
NICOLAS
NICOLAS
NIEVES
NOCHEBUENA
ALQUICIRA
FUENTES
FUENTES
NOVERON
LUNA
CHAVEZ
ANASTACIA
PLATA
NATIVIDAD
F
F
FS
F
F
M
F
F
F
85
62
38
52
38
63
56
60
76
828
829
NORBERTO
NUÑEZ
TORRES
MENDEZ
ROBERTA
CELIA
ROSA MAGALI
SARA
KARINA
ARNULFO
JUANA
ELVIA GUADALUPE
MARIA FILOMENA
PASCUALA
BEATRIZ
PAULA
F
F
38
53
830
831
832
833
834
835
836
837
838
839
840
841
842
843
844
845
846
OCHOA
OJEDA
OLGUIN
OLGUIN
OLGUIN
OLIVER
OLMEDO
OLVERA
ONTIVEROS
ONTIVEROS
ONTIVEROS
ORDOÑEZ
ORDUÑA
OROZCO
OROZCO
OROZCO
OROZCO
PUEBLA
LAVARIEGA
YEDRA
IBARRA
IBARRA
GONZALEZ
DE LA CRUZ
ROMERO
MOLINERO
VEGA
CANTU
XX
RANGEL
ALVARADO
INFANTE
MARTINEZ
ROMERO
BETINA
CRISANTO
YESICA
LESLI
VANESSA LISSET
ESPERANZA
MARIA LUISA
ROSA MARIA
BEATRIZ
EUSEBIO RICARDO
ADAIDA
ALICIA
LIZBETH
OLGA MARIA
MARYCARMEN
MARIA DE JESUS
ERIKA
F
M
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
55
71
31
7
14
71
78
71
62
24
67
60
31
59
30
38
25
847
OROZCO
SANCHEZ
ALFREDO
M
45
848
OROZCO
ROMERO
YARANELLI THELMA
F
27
849
OROZCO
NAVARRO
F
79
850
851
852
853
854
855
856
857
858
859
860
ORTEGA
ORTEGA
ORTEGA
ORTEGA
ORTEGA
ORTEGA
ORTIZ
ORTIZ
ORTIZ
ORTIZ
ORTIZ
SAAVEDRA
GUERRERO
GUERRERO
RAMIREZ
GUERRERO
GUERRERO
AMAYA
PRADO
REYES
SANCHEZ
CELIS
MARIA ALEJANDRA
DEL REFUGIO
FORTUNATA
ANTONIO
ISELA
BERNARDINO
MA DE LOURDES
MOISES
GABRIELA
JUANA
FELISA
LUIS FERNANDO
ALONDRA JAELY
F
M
F
M
F
M
F
F
F
M
F
40
6
26
69
33
9
42
56
66
8
18
861
ORTIZ
CELIS
EDTSON JAIR
M
13
862
863
864
865
ORTIZ
ORTIZ
ORTIZ
ORTIZ
HERNANDEZ
ROJO
FONSECA
ROMERO
ARTURO
FERNANDA
FATIMA LIZETH
NATALY
M
F
F
F
55
14
8
12
12 de Mayo de 2014
EJIDOS DE SAN PEDRO
MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL AJUSCO
HEROES DE PADIERNA
EJIDOS DE SAN PEDRO
MARTIR
CULTURA MAYA
ARBOLEDAS DEL SUR
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
MIGUEL HIDALGO
SAN MIGUEL TOPILEJO
U. HAB. FUENTES BROTANTES
DOS DE OCTUBRE
DOS DE OCTUBRE
VILLA COAPA
DOS DE OCTUBRE
3 DE MAYO
CULTURA MAYA
DOS DE OCTUBRE
SAN MIGUEL AJUSCO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
CULTURA MAYA
LOS ENCINOS
LOS ENCINOS
LOS VOLCANES
SAN PEDRO MARTIR
LOS VOLCANES
SAN MIGUEL TOPILEJO
AMP. MIGUEL HIDALGO 3ª
SECCION
AMP. MIGUEL HIDALGO 3ª
SECCION
CULTURA MAYA
EJIDOS DE SAN PEDRO
MARTIR
12 de Mayo de 2014
866
ORTIZ
Y LOPEZ
867
868
869
870
871
872
873
874
875
876
877
878
879
ORTIZ
ORTIZ
ORTIZ
ORTIZ
ORTIZ
ORTIZ
OSNAYA
OSNAYA
OSORIO
PADILLA
PADILLA
PADILLA
PADILLA
DE LA ROSA
MEDINA
HERNANDEZ
DE LA ROSA
VALLEJO
VALLEJO
FERRER
MARTINEZ
CASILLAS
MUÑOZ
CARRILLO
LOPEZ
GONZALEZ
880
881
PALACIOS
PALMA
NAVA
BOCANEGRA
ELODIA DEL
CARMEN
VICTORIA
GABRIELA
MARIA DEL PILAR
ANA MARIA
CARLOS JESUS
SUSANA IBETH
ANGEL
APOLONIA
JOSE LUIS
CARLOTA JUANA
ARCADIA
MARIA MARTHA
MARIA DEL
TRANSITO
RIGOBERTO
BRENDA LILIANA
882
883
PALOMARES
PANTOJA
ALVAREZ
PICHARDO
884
885
886
PAREDES
PAREDES
PAREDES
PASTOR
NAVARRO
CAMPOS
887
888
889
890
891
892
893
894
895
896
PASALAGUA
PASCUAL
PASTELIN
PEDROZA
PEÑA
PEÑA
PEÑA
PERALTA
PEREZ
PEREZ
897
31
F
83
EL MIRADOR
F
F
F
F
M
F
M
F
M
F
F
F
F
68
63
58
65
7
57
68
47
68
24
28
62
57
MIGUEL HIDALGO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
CHIMALCOYOC
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
LOMAS HIDALGO
SECCION 16
SECCION 16
M
F
18
42
ERENDIDA
FELIPE ALEJANDRO
F
M
36
8
M
M
F
56
56
56
CASTILLO
XX
GARCIA
GARCIA
VARGAS
SANCHEZ
MARISCAL
ARIAS
LOPEZ
LARA
ANGEL RAUL
JOSE GUADALUPE
ANGELICA MARIA
DEL CARMEN
ADRIANA
MA FILOMENA
PATRICIA
RUHAMA ABIGAIL
PEDRO
MONICA YATZIRI
IVAN
EMILIANO
ENEDINA PAULA
JORGE MIGUEL
SAN PEDRO MARTIR
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
SANTO TOMAS AJUSCO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
LOMAS DE CUILOTEPEC
ISIDRO FABELA
SECCION 16
F
F
F
F
M
F
M
M
F
M
30
64
39
32
76
10
27
67
83
54
PEREZ
SALGUERO
AURORA
F
46
898
899
900
901
902
903
904
905
906
907
908
PEREZ
PEREZ
PEREZ
PEREZ
PEREZ
PEREZ
PEREZ
PEREZ
PEREZ
PEREZ
PEREZ
MONDRAGON
REYES
GOMEZ
GONZALEZ
AVILES
SALINAS
CRUZ
LAGUNEZ
GARCIA
DELGADO
GARCIA
MA. FRANCISCA
AMBROCIO
MARIA ELENA
JOSE HUGO
PAULA
LAURA ELENA
MARIA LETICIA
TEODORO
MARIA CRUZ
CARMEN
GERALDIN
F
M
F
M
F
F
F
M
F
F
F
63
75
73
49
69
49
51
66
70
60
11
909
910
911
912
913
914
PEREZ
PEREZ
PEREZ
PEREZ
PEREZ
PEREZ
HERNANDEZ
DELGADO
GONZALEZ
GARCIA
GONZALEZ
VERTIZ
JULIANA
CARMEN
LILIANA
LUIS ERNESTO
NANCY MAGDALENA
BRYAN DAVID
F
F
F
M
F
M
53
29
24
8
26
9
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
MIGUEL HIDALGO 2ª SECC.
ISIDRO FABELA
CENTRO DE TLALPAN
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
PEDREGAL DE SAN NICOLAS 4ª
SECCION
ISIDRO FABELA
TEPETONGO
TLALCOLIGIA
SAN MIGUEL TOPILEJO
PUEBLO QUIETO
GRANJAS COAPA
LA PALMA 1RA SECCION
TLALCOLIGIA
LOMAS DE PADIERNA
SECCION 16
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
ACTOPA
ISIDRO FABELA
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
LOMAS DE CUILOTEPEC
32
915
916
917
918
919
920
921
PEREZ
PEREZ
PEREZ
PEREZ
PEREZ
PICHARDO
PICHARDO
MAYA
SANTIAGO
CASTRO
SALGUERO
LINARES
AVILA
CUEVAS
MA EUGENIA
MA REYNA
LUIS OSVALDO
ROSA MARIA
TERESA
MARIA ERENDIRA
SUSANA ALEJANDRA
F
F
M
F
F
F
F
49
59
25
49
68
36
25
922
PICHARDO
GARCIA
SANDRA
F
35
923
PICHARDO
CUEVAS
MARGARITA
F
39
924
925
926
PINTO
PINTO
PIÑON
ANGUIANO
ANGUIANO
ORTIZ
BRANDON JOSHUA
RUTH
EVA
M
F
F
15
71
66
927
928
929
930
931
932
PLATA
PLATA
PLATA
PLAYAS
PLAZA
PORRAS
FLORES
SANCHEZ
FLORES
ALLENDE
MEDOZA
GARCIA
LILIANA
GRACIELA
LILIANA
SILVIA
TEOFILA
MARCO ANTONIO
F
F
F
F
F
M
26
67
32
29
63
64
933
934
935
936
937
938
939
940
941
942
943
944
945
946
947
948
949
950
951
952
953
954
955
956
PORTILLO
PORTILLO
PORTILLO
PORTILLO
PORTILLO
PORTILLO
PRIMERO
PRIMERO
PUEBLA
QUEZADA
QUEZADA
QUIJAS
QUINTANA
RAMIREZ
RAMIREZ
RAMIREZ
RAMIREZ
RAMIREZ
RAMIREZ
RAMIREZ
RAMIREZ
RAMIREZ
RAMIREZ
RAMIREZ
VILLA
VILLA
OCHOA
VILLA
VILLA
VILLA
MARTINEZ
MARTINEZ
VELAZQUEZ
IBAÑEZ
IBAÑEZ
RAMIREZ
ZAMORA
ACOSTA
HERNANDEZ
LUNA
SANDOVAL
RUIZ
CASTRO
DIAZ
DIAZ
CONTRERAS
PICHARDO
MACIEL
SUSANA
JOSE AUGUSTO
AUGUSTO
ROCIO
BELEM
MARIA ANGELICA
ANA LAURA
MARIA DEL CARMEN
ZOLILA MARIA
MA VICTORIA
MARIA DEL RAYO
GRACIELA
JOVITA
HILDA
JUANA
LUIS ENRIQUE
YOLANDA
F. AMPARO
REYNALDA
CRISTIAN JOVANI
EVELIN
LUIS FERNANDO
PEDRO
GERARDO
F
M
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
M
F
M
M
M
55
34
78
51
53
49
37
40
61
63
60
60
87
66
47
13
46
71
48
12
11
14
73
19
957
958
RAMIREZ
RAMIREZ
VELAZQUEZ
OLGUIN
DANIELA
CELERINA
F
F
6
68
959
RAMIREZ
AVENDAÑO
EDMUNDO
M
70
960
RAMIREZ
MACIEL
LUIS JAVIER
M
17
961
962
RAMIREZ
RAMIREZ
GOMEZ
VELAZQUEZ
MARIA ELENA
MARIA ISABEL
F
F
59
36
12 de Mayo de 2014
LOMAS DE CUILOTEPEC
CULTURA MAYA
ACTOPA
MIGUEL HIDALGO
SAN MIGUEL TOPILEJO
PEDREGAL DE SANTA URSULA
XITLA
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
XITLA
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO 4ª SECCION
SECCION 16
LOMAS DE PADIERNA
SECCION 16
SAN MIGUEL XICALCO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
MIRADOR I
MIRADOR I
MIRADOR I
MIRADOR I
MIRADOR I
MIRADOR I
SAN PEDRO MARTIR
SECCION 16
SECCION 16
EX HACIENDA COAPA
TLALCOLIGIA
CULTURA MAYA
SAN MIGUEL TOPILEJO
LOS VOLCANES
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
SAN MIGUEL XICALCO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
SECCION 16
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
VILLA COAPA
MIGUEL HIDALGO
12 de Mayo de 2014
963
964
965
966
RAMIREZ
RAMOS
RAMOS
RAMOS
VILLAFRANCO
OLGUIN
OLGUIN
VALENTE
FABIAN
ROSA MARGARITA
RAMON ANTONIO
FELISA
M
F
F
F
37
31
48
23
967
968
969
970
971
RAMOS
RAMOS
RANGEL
RANGEL
RANGEL
MORALES
MORALES
CAMAÑO
ZARZA
SANCHEZ
FERNANDO
XIADANI XIMENA
RAFAEL
MA DEL PILAR
M. DOLORES
M
F
M
F
F
7
9
75
49
82
972
RAYA
CHAVEZ
SUSANA
F
47
973
974
975
976
REBOLLOSO
RENDON
RENTERIA
RENTERIA
CAZARES
DIRCIO
HERNANDEZ
PALACIOS
MARTHA
JESUS
JULIETA
EMMA
F
M
F
F
26
60
75
74
977
978
979
980
981
982
983
984
985
RESENDIZ
RESENDIZ
RESENDIZ
RESENDIZ
RESENDIZ
RESENDIZ
REYES
REYES
REYES
VALENCIA
PALMA
ZAMORA
ZAMORA
PALMA
GARCIA
ALARCON
MAYORGA
GARCIA
ANTONIA
JULIAN
MERCEDES
ALMA ROSA
JULIAN
PAOLA
NAYELI MONSERRAT
JANETH
EULALIA
F
M
F
F
M
F
F
F
F
72
95
49
51
45
25
19
16
56
986
987
988
989
990
991
992
993
994
995
996
997
998
999
1000
1001
REYES
REYES
REYES
REYNA
REYNOSO
REZA
REZA
RICO
RIOS
RIVAS
RIVAS
RIVERA
RIVERA
RIVERA
ROBLES
ROBLES
LOEZA
ORDUÑA
RESENDIZ
MARTINEZ
PONCE
MARTINEZ
GONZALEZ
MEJIA
RODRIGEZ
MIRELES
BERNAL
BADILLO
ALEJANDRES
AGUILAR
RUBIO
VELASCO
MARIA ISABEL
NOEMI ELIZABETH
ARELI
EMILIA
MARTHA
MARIA GLORIA
TANIA DANIELA
SERGIO
FRIDA LAURA
LUIS ANDRES
ABEL
IVONNE
ALEJANDRO
CARMEN
PORFIRIA
FRIDA XIMENA
F
F
F
F
F
F
F
M
F
M
M
F
M
F
F
F
58
9
12
67
59
65
41
42
11
8
68
40
70
68
60
11
1002
1003
1004
1005
1006
ROBLES
ROBLES
ROCHA
ROCHA
RODRIGUEZ
SALAS
SIERRA
BALTIERRA
Y MARTINEZ
OLMOS
GLORIA
RICARDO
MARIA GUADALUPE
LUIS
CARMEN JULIA
F
M
F
F
F
76
86
81
75
36
1007
1008
1009
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
LUNA
SOBERANES
CRUZ
JULIETA
CONSUELO
CLARA
F
F
F
27
81
67
1010
1011
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
CELEDON
MORALES
MARIA
MARTHA
F
F
56
54
33
VIVEROS DE COATECTLAN
TLALCOLIGIA
TLALCOLIGIA
EJIDOS DE SAN PEDRO
MARTIR
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
SECCION 16
SECCION 16
VILLA COAPA
XITLA
ISIDRO FABELA
MESA LOS HORNOS
TLALCOLIGIA
VILLA COAPA
ISIDRO FABELA
ISIDRO FABELA
DOS DE OCTUBRE
XITLA
3 DE MAYO
SAN PEDRO MARTIR
CULTURA MAYA
SAN MIGUEL TOPILEJO
BARRIO SAN FERNANDO
SECCION 16
SAN MIGUEL AJUSCO
VERANO
DOS DE OCTUBRE
PARAJE 36
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
VILLA COAPA
ARBOLEDAS DEL SUR
PUEBLO QUIETO
TLALCOLIGIA
CALVARIO)
PARAJE 38
EL DIAMANTE
SECC.
SAN PEDRO MARTIR
TORIELLO GUERRA
34
1012
1013
1014
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
MORALES
MENDOZA
AMEZQUITA
1015
RODRIGUEZ
DOMINGUEZ
1016
1017
1018
1019
1020
1021
1022
1023
1024
1025
1026
1027
1028
1029
1030
1031
1032
1033
1034
1035
1036
1037
1038
1039
1040
1041
1042
1043
1044
1045
1046
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
ROJAS
ROJAS
ROJAS
ROJAS
ROJAS
ROJAS
ROJAS
ROJAS
ROJAS
ROJAS
ROJAS
ROJAS
ROSAS
HERRERA
VICTORIA
RODRIGUEZ
ROLDAN
VALDES
MENDOZA
GUTIERREZ
CALVA
SANDOVAL
DE JESUS
CALVA
NICOLAS
ESPINOZA
PEREZ
VALDEZ
SALAZAR
CISNEROS
TENORIO
MUÑOZ
BARRON
RAMIREZ
ALAVEZ
SANTIAGO
BETANZOS
LEDEZMA
BETANSOS
BARRON
ORTIZ
ORTIZ
ORTIZ
1047
1048
1049
ROJAS
ROJAS
ROJO
VELAZQUEZ
BALBUENA
GONZALEZ
1050
1051
1052
ROJO
ROLDAN
ROLDAN
LEON
MEJIA
PAREDES
1053
1054
1055
1056
ROMERO
ROMERO
ROMERO
ROMERO
JIMENEZ
MORENO
DORANTES
LIZARDI
1057
1058
1059
1060
1061
1062
ROMERO
ROMERO
ROMERO
ROMERO
ROMERO
ROMERO
GARCIA
MIRELES
CARRILLO
CARRILLO
REYES
CARRILLO
12 de Mayo de 2014
PATRICIA
LUCILA
MARIA EULALIA
JOSEFINA
BIBIANA GUADALUPE
F
F
F
35
72
71
MIGUEL HIDALGO
LA PALMA 2ª SECCION
F
22
REBECA
DANIELA
CRHISTIAN EMILIANO
SERGIA
ANGEL SAID
ALEJANDRO
MARGARITA
LAURENTINA
GUADALUPE
ENRIQUE
MARIA JUANA
DIEGO ALEJANDRO
JUAN FRANCISCO
MARCELINA
SOCORRO
ALEJANDRO
MA DE LOURDES
VANESSA
MARIA VICTORIA
GUADALUPE
RUBY
CARMELITA
AURELIANO
MARIA ELENA
EDELMIRA
ADRIANA
SILVIA
RUBY
ADOLFO
MONSERRAT
VIRGINIA
GUADALUPE
ROSALBA
MARIA CONCEPCION
MARIA
F
F
M
F
M
M
F
F
F
M
F
M
M
F
F
M
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
F
F
M
F
F
13
15
7
64
8
55
56
72
20
72
51
16
41
65
47
34
28
26
64
64
15
52
25
53
59
30
50
25
45
27
41
XITLA
LOS VOLCANES
LOS VOLCANES
ISIDRO FABELA
TLALCOLIGIA
SECCION 16
SECCION 16
TORRES DE PADIERNA
SECCION 16
TORIELLO GUERRA
SECCION 16
SECCION 16
SANTO TOMAS AJUSCO
SECCION 16
SECCION 16
SAN PEDRO MARTIR
CULTURA MAYA
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
LOS VOLCANES
EL MIRADOR
F
F
F
47
61
64
BENITA
JORGE YAEL
MARYSOL LEANDRA
GUADALUPE
ZITZI ILIANA
MARIO ALFONSO
ROCIO
JUDITH
F
F
F
51
10
29
F
M
F
F
30
54
32
45
F
M
F
M
F
F
83
35
15
11
68
15
AMPARO
EDGAR
JOCELYN
KEVIN URIEL
MARYLU
SECCION 16
SUR
TEXCALTENCO
SECCION 16
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
SAN MIGUEL AJUSCO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
MIGUEL HIDALGO
SAN MIGUEL AJUSCO
12 de Mayo de 2014
35
1063
1064
1065
1066
1067
1068
1069
1070
ROMERO
ROMUALDO
ROQUE
ROSALES
ROSALES
ROSALES
ROSALES
ROSALES
ESPINOSA
MONTES
MARTINEZ
MARTINEZ
LOYOLA
GARCIA
RAMIREZ
LOYOLA
MARIA DEL ROSARIO
ZENAIDA
MARIA EUGENIA
ISIDRO
GUADALUPE
MARIA GUADALUPE
SALVIA
MARCO ANTONIO
F
F
F
M
F
F
F
M
40
59
58
68
28
64
68
42
1071
ROSALES
LOYOLA
JOSE LUIS
M
32
1072
1073
1074
1075
ROSAS
ROSAS
ROSAS
ROSAS
ESCAMILLA
SOTO
JIMENEZ
BUSTAMANTE
MARIO
EUFRACIA
MARISOL
JORGELINA
M
F
F
F
51
76
40
52
1076
1077
1078
1079
1080
1081
1082
ROSAS
ROSAS
ROSAS
RUEDA
RUESGA
RUIZ
RUIZ
TELLEZ
LARDIZABAL
AGUILAR
VILLAURRUTIA
VAZQUEZ
MORENO
LORANCA
VICTOR
ANGELA FRANCISCA
ROSAMARIA
ALEJANDRA
PERLA XOCHITL
RODRIGO
JOSE MANUEL
M
F
F
F
F
M
M
65
66
47
22
33
57
42
1083
1084
1085
1086
1087
1088
1089
RUIZ
RUIZ
RUIZ
RUIZ
RUIZ
RUIZ
RUIZ
ORTEGA
SANCHEZ
ORTEGA
ORTEGA
COLIN
LOPEZ
RAMIREZ
ANGELICA
BERNARDINO
TANIA JESSICA
FATIMA VERONICA
VIRGINIA
ENRIQUETA
VERONICA ELENA
F
M
F
F
F
F
F
10
50
12
14
63
75
39
1090
RUIZ
VICTORIA
MANUEL
F
70
1091
RUIZ
FLORES
F
41
1092
1093
1094
1095
1096
1097
RUIZ
RUIZ
RUIZ
RUIZ
RUIZ
RUIZ
F
M
F
F
F
F
75
72
7
8
13
17
GRANJAS COAPA
EX HACIENDA COAPA
1098
1099
1100
1101
1102
SALAS
SALAZAR
SALDIERNA
SALINAS
SAMANO
BADILLO
LAZO
SILVA
SILVA
SANCHEZ
VILLAVICENCI
O
SANCHEZ
ARROYO
LUNA
XX
SAMANO
MARIA DE LOS
ANGELES
MANUEL
MARIO
JULISSA GERALDINE
LESLIE PAOLA
MARIANA
KARLA KARINA
SAN PEDRO MARTIR
AMPLIACION AXALCO
LOMAS DE PADIERNA
MIGUEL HIDALGO
(CUEVITAS)
(CUEVITAS)
XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN PEDRO MARTIR
LOS VOLCANES
MIGUEL HIDALGO
DOS DE OCTUBRE
MIGUEL HIDALGO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
LA PALMA
VILLA COAPA
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
SAN MIGUEL AJUSCO
MAGDALENA
IRMA
JULIO
MARIA ISABEL
FIDEL
F
F
M
F
M
67
60
58
56
67
1103
SAN PEDRO
RUIZ
ANGEL
M
7
1104
1105
1106
1107
1108
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
MARTINEZ
MUÑOZ
HEREDIA
TORRES
JOSE LUIS
EVA
MANUELA
ALICIA
CARLOS
M
F
F
F
M
66
58
61
65
51
1109
SANCHEZ
HINOJOSA
JAVIER
M
77
EX HACIENDA COAPA
SECCION 16
CENTRO DE TLALPAN
CALVARIO)
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
TORRES DE PADIERNA
CULTURA MAYA
LOS ENCINOS
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
HIDALGO
36
1110
SANCHEZ
MORENO
EMMA
F
71
1111
1112
1113
1114
1115
1116
1117
1118
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
GONZALEZ
RIVERA
REYES
SANTOS
RAMIREZ
LOPEZ
GONZALEZ
CHAVEZ
MARIA JOVITA
MIGUEL ARTURO
SONIA
ITZEL NALLELY
CECILIA CATALINA
JANET
ZEFERINO
TRINIDAD
F
M
F
F
F
F
M
F
59
20
29
24
57
35
65
80
1119
1120
1121
1122
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
MARTINEZ
OROZCO
CORTEZ
XX
MARIA ESTHER
MARIANA
MA DE JESUS
AMPARO
F
F
F
F
60
15
39
58
1123
SANCHEZ
TORRES
MARIA GUADALUPE
F
54
1124
1125
1126
1127
SANCHEZ
SANDOVAL
SANDOVAL
SANTAMARIA
FUENTES
SANCHEZ
PEREZ
GALLEGOS
GUILLERMINA
AURORA
RUBEN
NORMA ANGELICA
F
F
M
F
68
75
25
36
1128
1129
1130
1131
1132
1133
SANTIAGO
SANTIAGO
SANTIAGO
SANTIAGO
SANTOS
SANTOS
ESTRADA
GARCIA
LUNA
CRUZ
ALVAREZ
VILLA
GERARDO
GLORIA ROCIO
MARIA JAQUELINE
CONSUELO
ANTONIO
RODRIGO SAMUEL
M
F
F
F
M
M
39
32
13
43
59
30
1134
1135
1136
1137
SANTOS
SANTOS
SANTOS
SANTOS
DIAZ
FIGUEROA
SANCHEZ
VILLA
CARLOS MARTIN
REYNA
MARTIN
RODRIGO MANUEL
M
F
M
M
12
49
44
45
1138
1139
SANTOYO
SAUCEDO
MONCADA
PEREZ
MARTINA
ADRIANA
F
F
50
43
1140
1141
1142
1143
1144
1145
1146
1147
1148
SEGURA
SEGURA
SEGURA
SERNA
SERVIN
SILVA
SILVA
SILVA
SOLIS
ESPARZA
MENDOZA
GARCIA
RODRIGUEZ
GARCIA
NERI
NERI
ALVIRDE
FIGUEROA
ALBERTO
LEANDRA
DIONICIO
MANUEL
MARIA CRUZ
MARIA ELIZABETH
FANY ADRIANA
FELIPA
JORGE OCTAVIO
M
F
M
M
F
F
F
F
M
78
67
55
90
63
32
22
59
23
1149
1150
1151
1152
1153
1154
1155
1156
1157
SOLIS
SOLIS
SOLIS
SOLORZANO
SOLORZANO
SONI
SOSA
SOSA
SOSA
GONZALEZ
GONZALEZ
TORRES
NAVARRETE
VILLEGAS
SOTO
ROQUE
JIMENEZ
GARCIA
ANA CAMILA
PAULA XIMENA
JUANA
EDITH
BERNARDO
DANIELA
JORGE
MIGUEL
GUDELIA
F
F
F
F
M
F
M
M
F
9
11
65
36
42
14
21
60
73
12 de Mayo de 2014
(CUEVITAS)
CULTURA MAYA
ENCINAL
SECCION 16
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
SECCION 16
SAN MIGUEL AJUSCO
CENTRO DE TLALPAN
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
PRADO COAPA 3ª SECCION
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL XICALCO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
CULTURA MAYA
ISIDRO FABELA
CULTURA MAYA
CULTURA MAYA
SAN MIGUEL TOPILEJO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
SAN MIGUEL AJUSCO
PARAJE DE TAMASTITILA
SAN MIGUEL AJUSCO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
EJIDOS DE SAN PEDRO
MARTIR
PARAJE 36
TORRES DE PADIERNA
SAN PEDRO MARTIR
LOMAS HIDALGO
SAN MIGUEL TOPILEJO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
EL MIRADOR 3A SECCION
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
12 de Mayo de 2014
1158
1159
1160
1161
1162
SOSTENES
SOSTENES
SOTO
SOTO
SOTO
XX
VIVANCO
FRANCO
RODRIGUEZ
DUARTE
1163
1164
1165
1166
1167
1168
1169
1170
1171
1172
1173
1174
1175
1176
1177
1178
1179
1180
1181
SOTO
STOECKEL
SUAREZ
SUAREZ
TAPIA
TAPIA
TAVARES
TECOZAUTLA
TECOZAUTLA
TECOZAUTLA
TECOZAUTLA
TECOZAUTLA
TECOZAUTLA
TELLEZ
TELLEZ
TELLEZ
TELLEZ
TENORIO
TENORIOS
RIVERA
RIEGER
SANCHEZ
SANCHEZ
MARTINEZ
CRUZ
HERNANDEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
LIRA
LIRA
LIRA
LIRA
NICOLAS
MORALES
MORALES
NICOLAS
ROJAS
FUENTES
1182
1183
1184
TEZOQUIPA
TIBURCIO
TINOCO
1185
1186
1187
1188
1189
1190
1191
1192
37
F
F
F
M
F
56
13
38
14
16
F
M
F
F
F
F
M
F
F
M
F
M
M
F
M
F
M
F
F
61
66
45
48
58
39
8
11
9
55
77
64
52
11
9
11
16
40
60
TORRES DE PADIERNA
DIAMANTE
DIAMANTE
LOMAS DE PADIERNA
SAN MIGUEL AJUSCO
MIRADOR DEL VALLE
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
TLALCOLIGIA
HERNANDEZ
PLAYAS
PINEDA
FLORA
ANA CRISTINA
LETICIA GLORIA
HECTOR
MARIA GUADALUPE
SOFIA
JOSEFINA
ROBERT
Mª DEL ROSARIO
ALMA ROSA
ADELA
HORTENCIA
ARTURO IVAN
SAMANTHA
DIANA
JOSE JUAN
EMMA
CIRILO
MARIANO
MARIA FERNANDA
ISRAEL DANIEL
NADIA YOATZI
JAIR
ALEJANDRA
MARIA DEL
MCARMEN
GLORIA
KAREN ARELI
SILVIA
F
F
F
74
25
62
TORIZ
TORRES
TORRES
TORRES
TORRES
TORRES
TORRES
TORRES
VAZQUEZ
REYNA
SANTILLAN
SANCHEZ
OLVERA
AMEZQUITA
JIMENEZ
MARQUECHO
VIRGINIA
ARTURO
ARTURO
MARIA EVODIA
GRACIELA
MARIA DEL CARMEN
LEONOR
ANTONIA
F
M
M
F
F
F
F
F
76
70
47
58
76
55
87
60
1193
1194
1195
TORRES
TORRES
TORRES
NAVA
VALDIVIA
NAVA
MARIA MAGDALENA
MA. MERCEDES
MARIA LETICIA
F
F
F
62
74
47
1196
TORRES
GARCIA
MARIA ELENA
F
61
1197
1198
1199
1200
1201
TORRES
TREJO
TREJO
TREJO
TREJO
MARTINEZ
ALMARAZ
MARTINEZ
TORRES
MARTINEZ
JUANA
SEVERO
JOSE JUAN CELERINO
EVARISTO HUGO
EMMA
F
M
M
M
F
81
74
85
62
37
1202
TREJO
PALMA
ALAN EDUARDO
M
19
1203
TRUJILLO
ZUÑIGA
IGNACIO
M
60
1204
TRUJILLO
TRUJILLO
YADIRA
F
25
1205
TRUJILLO
SANTILLAN
ROSA MARIA
F
43
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL XICALCO
VILLA COAPA
HUIPULCO
SAN LORENZO HUIPULCO
TLALPAN CENTRO
MIGUEL HIDALGO
A.M.S.A.
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
SAN PEDRO MARTIR
SANTA URSULA XITLA
EJIDOS DE SAN PEDRO
MARTIR
TOTOLTEPEC
SECCION 16
SAN MIGUEL TOXIAC
A.M.S.A.
A.M.S.A.
XITLA
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
SAN MIGUEL AJUSCO
38
1206
1207
1208
1209
UGALDE
URDAPILLETA
URIBE
URIBE
BARRIOS
ARANDA
CORTES
GARCIA
ROSA MARIA
MARIA DE LOURDES
LUIS FERNANDO
MA. DEL CARMEN
F
F
M
F
67
67
28
65
1210
1211
1212
1213
1214
1215
1216
1217
1218
1219
VALENCIA
VALENCIA
VALENCIA
VALENCIA
VALENZUELA
VALLEJO
VARA
VARGAS
VARGAS
VARGAS
VILLEGAS
FLORES
VILLEGAS
RAMOS
MORALES
MARTINEZ
LOPEZ
MEDINA
CAMACHO
VIVALDO
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
9
45
14
27
10
6
56
36
76
45
1220
1221
1222
1223
1224
1225
1226
1227
1228
1229
1230
VARGAS
VARGAS
VARGAS
VARO
VAZQUEZ
VAZQUEZ
VAZQUEZ
VAZQUEZ
VAZQUEZ
VAZQUEZ
VAZQUEZ
VIVALDO
SALGUERO
CRUZ
DAZA
ROJAS
BRAVO
RAMIREZ
SALAZAR
REYES
HERNANDEZ
ARAUZ
JARET YOSIMAR
MA DOLORES
MITZY AIRAM
ISMAEL
DARA MICHELL
SUSANA
GREGORIA
MARICELA
MARIA DE LA LUZ
MARIA DE LOS
ANGELES
BLANCA CELENE
SOFIA
JUAN CARLOS
RICARDA SOLEDAD
ROCIO
AGUSTINA
ROSALBA
MARTHA
CARMEN
ELEUTERIO
PAMELA
F
F
M
F
F
F
F
F
F
M
F
73
43
42
56
33
75
28
43
51
64
7
1231
1232
VAZQUEZ
VAZQUEZ
LOPEZ
TALAVERA
REYNA
ANA MARIA
F
F
72
54
1233
VAZQUEZ
PEREZ
MARIO ALBERTO
M
16
1234
VEGA
ANTONIO
GABRIELA YOLATZI
F
9
1235
VEGA
GARCIA
JOSHUA AZIEL
M
6
1236
VEGA
GARCIA
JOSUE ANTONIO
M
9
1237
1238
1239
1240
1241
1242
1243
VEGA
VEGA
VEGA
VEGA
VEGA
VEGA
VELASCO
GARCIA
MEDINA
MEDINA
OSNAYA
ROMERO
DIAZ
OLGUIN
JOANA SALATIEL
MIGUEL ANGEL
CLAUDIA LORENA
MARIA GUADALUPE
BERTHA
FAUSTA ALONDRA
TERESA
F
M
F
F
F
F
F
12
45
28
48
75
9
45
1244
1245
1246
VELASCO
VELASCO
VELAZCO
MARQUEZ
NARANJO
OLGUIN
JAQUELINE
LUCIA
ROSALBA
F
F
F
35
64
36
1247
1248
1249
1250
1251
VELAZQUEZ
VELAZQUEZ
VELAZQUEZ
VELAZQUEZ
VELAZQUEZ
MARTINEZ
PALMA
CLAVEL
MELENDEZ
RESENDIZ
LILIA MONICA
EMILIANO
BRANDON DAVID
SALVADOR
GUADALUPE
F
M
M
M
F
43
9
11
62
67
1252
VELAZQUEZ
RESENDIZ
JOSEFINA
F
78
12 de Mayo de 2014
CENTRO DE TLALPAN
LOMAS DE PADIERNA
SECCION
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
LA PALMA
LOS ENCINOS
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
TLALCOLIGIA
SAN PEDRO MARTIR
PUEBLO DE PARRES
VISTAS DEL VALLE
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN PEDRO MARTIR
(FOVISSSTE)
SECCION
2a. SECCION
2a. SECCION
2a. SECCION
PLAN DE AYALA 2a. SECCION
LOS ENCINOS
SAN MIGUEL AJUSCO
TORRES DE PADIERNA
SAN MIGUEL XICALCO
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN PEDRO APOSTOL
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
SECCION 16
MIRADOR II
SAN PEDRO MARTIR
XITLA
12 de Mayo de 2014
1253
1254
1255
1256
1257
1258
1259
1260
1261
1262
1263
1264
1265
1266
VELAZQUEZ
VELAZQUEZ
VELAZQUEZ
VENTURA
VERA
VERTIZ
VERTIZ
VIANA
VIGIL
VILLA
VILLAFRANCO
VILLANUEVA
VILLANUEVA
VILLAREAL
ESTEVEZ
ESTEBAN
GARCIA
SOLORZANO
SALINAS
AGUILAR
AGUILAR
ALVAREZ
VILLAGOMEZ
PEÑA
MARTINEZ
HERRERA
MENDOZA
ALBARRAN
BRENDA
YARET BANI
MA SUSANA
JONATHAN
JORGE
MARIA XOCHITL
ROSARIO
RITA ISABEL
MARIA ELENA
GUADALUPE
LILIA
CECILIA
MAURA
CLAUDIA
F
F
F
M
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
31
30
35
13
66
43
39
24
70
61
61
41
64
9
1267
1268
1269
1270
1271
1272
1273
1274
1275
1276
VILLASECA
VILLEDA
VILLEGAS
VILLEGAS
VILLEGAS
VILLEGAS
VILLEGAS
WENCE
XX
XX
BETANCOURT
MONROY
MORENO
CRUZ
VAZQUEZ
LESSO
GARCIA
GARCIA
CASTILLO
DE LA ROSA
GLORIA
ISAIAS
NATIVIDAD
JESUCITA
LILIA
OLIVIA
VICENTE
LEONOR
CONSUELO
MERCEDES
F
M
F
F
F
F
M
F
F
F
69
78
62
63
40
51
72
59
71
63
1277
1278
1279
XX
XX
XX
ENRIQUEZ
MARTINEZ
BOCANEGRA
MARIA DOLORES
VICTORIA
ALICIA
F
F
F
42
56
65
1280
1281
YAÑEZ
YAÑEZ
CONTRERAS
ORTEGA
ANTONIA
MARIA DE LA LUZ
F
F
54
77
1282
1283
1284
1285
1286
1287
1288
1289
1290
1291
1292
1293
1294
1295
1296
1297
1298
YEDRA
ZACATENCO
ZACATENCO
ZACATENCO
ZAMUDIO
ZAMUDIO
ZARAGOZA
ZARAGOZA
ZARAGOZA
ZARAGOZA
ZARAGOZA
ZARATE
ZARAZUA
ZAVALA
ZEMPOALTECA
ZUÑIGA
ZUÑIGA
LOPEZ
CAMACHO
CAMACHO
CAMACHO
OCHOA
HERNANDEZ
LECONA
AGUILERA
ALARCON
ALARCON
CARMONA
BECERRIL
RODRIGUEZ
MENESES
TORRES
HERNANDEZ
TRUJILLO
LAURA
JUAN MANUEL
JUANA
SINDEL ALEJANDRA
JOSE
MARIA DEL CARMEN
DULCE GERALDINE
GABRIELA
JORGE ENRIQUE
GUADALUPE
JORGE
MARIA DE LA LUZ
ALBERTINA
ELISA
KARLA
GUADALUPE
MARIA
F
M
F
F
M
F
F
F
M
F
M
F
F
F
F
F
F
60
29
45
19
68
39
63
47
4
14
47
30
16
67
22
71
59
1299
1300
ZUÑIGA
ZUÑIGA
TALAVERA
MARTINEZ
MARIA DE LA SALUD
LETICIA MARISOL
F
F
70
7
39
EL MIRADOR 2ª SECCION
CHICHICASPA
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
TLALCOLIGIA
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOS VOLCANES
TLALCOLIGIA
EX HACIENDA COAPA
EX HACIENDA COAPA
TOPILEJO
PUEBLO DE PARRES
MIGUEL HIDALGO
LOS ENCINOS
DOS DE OCTUBRE
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
ISIDRO FABELA
MA. ESTHER ZUNO DE
ECHEVERRIA
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
XITLA
ARBOLEDAS DEL SUR
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTA URSULA COAPA
LOS VOLCANES
TLALMILLE
SAN MIGUEL AJUSCO
MIGUEL HIDALGO
MIGUEL HIDALGO
MIGUEL HIDALGO
SAN MIGUEL TOPILEJO
MIGUEL HIDALGO
SAN PEDRO MARTIR
AMPLIACION MIGUEL
HIDALGO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
40
12 de Mayo de 2014
NOMBRE DEL PROGRAMA: "AYUDAS ECONÓMICOS A DEPORTISTAS DESTACADOS, PROSPECTOS DEPORTIVOS
Y/O PROMOTORES DEPORTIVOS 2013"
DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL
DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS
TIPO DE APOYO: MONETARIO
MONTO DEL PROGRAMA: $455,600.00 (Cuatrocientos cincuenta y cinco mil seiscientos pesos 00/100 M.N.)
FRECUENCIA DE LA ENTREGA: CONTINUA
UNIDAD TERRITORIAL NOMBRE: VARIABLE
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
NOMBRE DEL BENEFICIARIO
Apellido
Apellido
Nombre (s)
paterno
materno
Acosta
Díaz
Andrés
Acosta
Vega
Nayelli Elizabeth
Alcalá
Dyer
Melissa
Álvarez
Casas
Fernando
Andrade
Tovar
Valeria
Ávila
López
Marco Polo
Balcázar
Rodríguez
Marisol
Barajas
Martínez
Esteban
Bernal
Trevilla
Marisol
Blancarte
Figueroa
Karen
Bruce
Matías
Brandon
Buenrostro
Lugo
Carlos Antonio
Caballero
Camacho
María Luisa
Calderón
Duran
Yolanda
Cárcamo
Sedano
Ma. Fernanda
Cárdenas
Guzmán
Antonio
Castro
Jaramillo
María de Los Ángeles
Cavazos
Amador
Rebeca
Chávez
Moriel
Concepción
Coronado
Morones
Diana Montserrat
Cortes
Ortiz
Ma. De Lourdes
Cruz
Gómez
Henry Ángel
Cruz
Medina
Ma. Fernanda
De la rosa
Osornio
José Javier
Domínguez
Ortega
Gloria Concepción
Dueñas
Hernández
Jesús Eduardo
Durán
López
María Fernanda
Duran
Mejía
Raúl Antonio
Espinosa
Rocha
Maribel
Esquivel
Cortes
Patricia Cecilia
Estrada
Gomeztagle
Ariadna
Fernández
Sedeño
Verónica
Flores
Norberto
Dulce María
Franco
Morales
Brenda Mariana
García
Bravo
Adelaida Guadalupe
García
Ortiz
Brenda Iliana
García
Ortiz
Cesar Javier
García
Ortiz
Paola Jacqueline
García
Pichardo
Andrea
García
Pichardo
Bruno
Gomeztagle Medina
Norma Concepción
González
De la Concha
Gabriel Antonio
González
Torres
Jackeline Ivonne
Granados
Becerril
Orlando
Guerrero
Briones
Liliana
Guerrero
Sánchez
Fabián
Edad
en
años
44
23
14
36
14
21
40
14
23
29
16
12
17
52
10
28
46
12
22
12
49
10
17
15
38
20
14
23
39
53
16
45
21
16
23
29
17
17
14
12
43
17
23
17
39
31
Sexo
F/M
M
F
F
M
F
M
F
M
F
F
M
M
F
F
F
M
F
F
F
F
F
M
F
M
F
M
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
M
F
M
F
M
F
M
Clave
U.T
12-054-2
12-090-1
13-012-1
12-074-1
13-033-1
12-128-1
12-074-1
14-047-1
12-073-1
03-003-1
12-055-1
12-074-1
12-074-1
12-073-1
12-121-1
12-121-1
12-107-1
12-054-1
12-126-1
12-126-1
12-074-1
12-055-1
12-017-1
12-094-1
12-128-1
12-023-1
12-073-1
03-084-3
12-055-1
03-002-1
12-074-1
12-067-1
12-112-1
14-029-1
12-088-1
12-023-1
12-047-1
12-047-1
12-131-1
12-131-1
12-074-1
12-094-1
12-027-1
10-061-1
12-092-1
12-094-1
Nombre de La U.T.
Heroes de Padierna
Parres el Guarda
Tlacoapa
Ampliacion Miguel Hidalgo
Jardines del Sur
Tlalpan
San Pedro de Los Pinos
Miguel Hidalgo
Unidad Alianza Popular Revolucion
Isidro Fabela
Miguel Hidalgo
Santa Ursula Xitla
Santa Ursula Xitla
San Andres Totoltepec
Heroes de Padierna
Tlalcoligia
Tlalcoligia
Isidro Fabela
Viveros de Coatectlan
Pedregal de San Nicolas
Tlalpan
Cuchilla de Padierna
Miguel Hidalgo
Culhuacan
Isidro Fabela
Ajusco
Lomas Hidalgo
San Miguel Ajusco
Moderna
Paraje 38
Cuchilla de Padierna
Torres de Padierna
Torres de Padierna
Mayas
Hogar y Rendicion
Pedregal de Santa Ursula Xitla
12 de Mayo de 2014
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
Guevara
Guzmán
Hernández
Hernández
Hernández
Hernández
Herrera
Herrera
Huerta
Jerónimo
Jiménez
Lara
López
Luis
Luis
Martin
Martínez
Martínez
Martínez
Martínez
Martínez
Martínez
Martínez
Martínez
Maya
Mejía
Méndez
Mendoza
Mendoza
Mondragón
Morales
Muñoz
Muñoz
Nieto
Nieves
Norberto
Olmedo
Ordaz
Ortega
Ortiz
Palacios
Palafox
Paredes
Pérez
Pérez
Pérez
Pérez
Pietrini
Raimond
Ramírez
Ramos
Razo
Rivera
Romero
Romero
Ruiz
Ruiz
Fernández
Añorve
Campos
Hernández
Pérez
Sandoval
Camacho
Camacho
Valdez
Estrada
Recillas
Morales
Suarez
Betancourt
Betancuort
Ricardo
Balcázar
Buendía
Espinosa
Gutiérrez
Huaracha
Huaracha
Juárez
Tenorio
Higuera
Medina
Hernández
Ramírez
Sevilla
Cabrera
Marcial
Espinoza
Espinoza
Cabrales
García
Mora
Brenes
Álvarez
Hernández
Apolinar
Rodríguez
Córdova
Rosario
Cristerna
Hidalgo
Juárez
Robles
Sánchez
kedilhacBarba
Contreras
González
Gálvez
Arévalo
Maldonado
Palomares
Galindo
García
José Pablo
Stefano
Belén
Ana Karen
Isidro
Vianey
Liliana
Ma. de los Ángeles
Karla
Verónica
Danae
Carlos Francisco
AnyuriSavi
Ashley Nathalie
Yannia Paola
Valdivia Salazar
Marco Antonio
Dalila Jaqueline
Marcelo Alberto
YaesaStefanie
Abel
Jessica
Paola
Miguel Ángel
Carlos
Mariana Alejandra
Suguey Ramona
Miguel
Montserrat
Ángel Martín
Luis David
Brayan Enrique
Mariela
Isela Yazmin
Margarita
Arelia
Heber Ángel
Roger
Alan Eduardo
Amanda Marlene
Joaquín
Fernanda Estefany
Estephany
Laura Jazmín
Cristina
Guilevaldo
Lizbeth
Daniel
Ma. José
Daniel Eduardo
Karem Giovanna
Saraí
Ilse
Mario Alberto
Argelia
Jordi Alain Alejandro
América Liliana
41
18
21
13
14
23
12
17
19
10
23
12
29
11
13
9
32
12
M
M
M
F
M
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
M
M
12-067-1
15-015-1
12-072-1
12-107-1
12-107-1
12-074-1
12-145-1
12-145-1
12-107-1
13-067-1
12-054-1
03-085-1
12-077-1
03-085-1
03-085-1
Lomas Hidalgo
Doctores
Mesa Los Hornos
Roca de Cristal
Roca de Cristal
Peña Pobre
Heroes de Padierna
CTM Culhuacan
Unidad Villa Olimpica
CTM Culhuacan
CTM Culhuacan
12-074-1
13
21
15
12
15
13
21
29
17
16
18
19
12
11
7
17
28
12
10
15
20
12
21
14
16
25
21
18
13
16
16
14
20
15
14
13
60
16
20
M
F
M
F
F
M
M
F
F
M
F
M
M
M
F
F
F
F
M
M
M
F
M
F
F
F
M
M
F
M
F
M
F
F
F
M
F
M
F
12-128-1
12-055-1
12-066-1
12-066-1
12-066-1
12-068-1
09-009-3
12-066-1
07-096-1
13-011-1
10-101-1
07-112-1
12-066-1
12-002-1
12-002-1
08-006-1
12-131-1
12-094-1
12-131-1
12-112-1
13-067-1
12-066-1
12-094-1
12-112-1
03-085-1
12-112-1
12-121-1
12-112-1
12-014-1
03-014-1
12-128-1
12-112-1
12-112-1
12-016-1
12-125-1
12-066-1
12-107-1
12-107-1
13-058-1
Tlalpan
Isidro Fabela
Lomas de Padierna
Lomas de Padierna
Lomas de Padierna
Los Encinos
San Juan Tepenahuac
Lomas de Padierna
Miguel de La Madrid
Barrio La Asuncion
Olivar de Los Padres
Los Reyes Culhuacan
Lomas de Padierna
Arboledas del Sur
Arboledas del Sur
Cerro del Judio Los Padres
Torres de Padierna
Torres de Padierna
San Miguel Ajusco
Peña Pobre
Lomas de Padierna
San Miguel Ajusco
Ctm Culhuacan
San Miguel Ajusco
Punta Del Cehuayo
San Miguel Ajusco
Chichicaspatl
Campestre Churubusco
Tlalpan
San Miguel Ajusco
San Miguel Ajusco
Chimilli
Santisima Trinidad
Lomas de Padierna
Ampliacion La Cebada
42
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
Salas
Salas
Salinas
Sánchez
Sánchez
Sandoval
Segovia
Silva
Solís
Solís
Tepec
Urbina
Uriostegi
Vega
Velasco
Velasco
Velasco
Velazco
Velázquez
Venegas
Villa
Yepez
Zepeda
Zi
Arenas
Velázquez
González
Diez
Padilla
Huerta
García
Barrientos
Espinosa
Espinosa
Mendoza
Leonor
González
Pérez
González
Lara
Lara
Segovia
Díaz
Olmos
López
Borjon
Fuentes
Jaimes
Esteban Felipe
Kimberly Monserrat
Liliana
Emilia
José Alberto
Clarissa Dennis
Ivonne
Ángel Rolando
Alina de Jesús
MaursenYolotzintlalli
Sandra Luz
Gabriel Enrique
Karen Aylin
Adriana Yael
José Antonio
Daniel
Juan Carlos
Dilan
Yelari Elena
Oscar Daniel
Giovanni Mauricio
Laura
Mercedes Ximena
Guadalupe
21
11
16
10
18
16
21
22
15
11
21
20
14
15
16
21
19
13
13
15
21
18
16
17
M
F
F
F
M
F
F
M
F
F
F
M
F
F
M
M
M
M
F
M
M
F
F
F
12 de Mayo de 2014
12-121-1
12-121-1
12-094-1
12-107-1
12-094-1
12-094-1
12-055-1
12-005-1
12-055-1
12-055-1
15-015-1
03-072-1
12-074-1
12-073-1
12-131-1
12-131-1
12-112-1
12-131-1
12-112-1
10-068-1
12-112-1
12-112-1
12-141-1
12-131-1
Santa Ursula Xitla
Santa Ursula Xitla
Pedregal De San Nicolas
Isidro Fabela
Belisario Dominguez
Isidro Fabela
Isidro Fabela
Doctores
Pedregal de Carrasco
Miguel Hidalgo
Torres de Padierna
Torres de Padierna
San Miguel Ajusco
Torres de Padierna
San Miguel Ajusco
Jose Maria Pinosuarez
San Miguel Ajusco
San Miguel Ajusco
Fracc Vergel Del Sur
Torres de Padierna
NOMBRE: "PROGRAMAS DE PROTECCIÓN CIVIL"
DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL
ENLACE ADMINISTRATIVO
TIPO DE APOYO: EN ESPECIE
MONTO DEL PROGRAMA: $1, 000,000.00 (Un millón de pesos 00/100 M.N.)
FRECUENCIA DE LA ENTREGA: ÚNICA
UNIDAD TERRITORIAL NOMBRE: VARIAS
No.
NOMBRE DEL BENEFICIARIO
Apellido paterno Apellido materno
Nombre (s)
1
2
3
4
5
6
7
8
GALICIA
GALICIA
GALICIA
OLAYO
MERLOS
MERLOS
MERLOS
MERLOS
OLAYO
PADILLA
LOVATO
GALICIA
GALICIA
GALICIA
GALICIA
GALICIA
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
OSORIO
OSORIO
DE LA LUZ
OLAYA
LUNA
VAZQUEZ
AVALOS
GALICIA
GUZMAN
MONREAL
AZUARA
CAMACHO
CAMACHO
OSNAYA
GALICIA
MORALES
MORALES
TERÁN
CAMACHO
RODRIGUEZ
PATLÁN
PATLÁN
JUAN DAVID
PEDRO
LUIS ADRIÁN
CLAUDIA MIREYA
WENDY
NOEMI JULIETA
JESSICA MAGALI
KAREN
ESMERALDA
OMAR
DIEGO
MARCO ANTONIO
LUZ DANIEL
JESSICA
ABIGAIL
JUAN MANUEL
PAOLA GALICIA
HILARIA
OLIVER LEONEL
CARLOS BENJAMIN
Edad
en
años
3
65
9
2
3
7
8
9
Sex
o
M/F
M
M
M
F
F
F
F
F
SAN LORENZO CHIMALPA
SAN ANDRÉS TOTOLTEPEC
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN LORENZO CHIMALPA
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
7
9
8
5
16
16
8
2
67
2
5
M
M
M
M
F
F
M
F
F
M
M
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
Nombre U. T.
12 de Mayo de 2014
20
21
22
23
24
PATLÁN
GARCIA
MARÍN
FLORES
FLORES
MARIN
FIGUEROA
SOSA
CRUZ
CRUZ
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
FLORES
HERNANDEZ
IBARRA
CARRRERA
CARRERA
MARTINEZ
CARBAJAL
CARBAJAL
HERNANDEZ
REYES
REYES
CRUZ
MORENO
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
CARRERA
CAMACHO
CAMACHO
PECINA
TELLEZ
TELLEZ
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
RAMIREZ
RAMIREZ
RAMIREZ
ESTRADA
TAPIA
ESTRADA
BORJA
CARDOZA
LOPEZ
ROBLERO
BORJA
ORTEGA
ORTEGA
ALVAREZ
BELLO
SOLANO
LOPEZ
SOLANO
ENRIQUEZ
AYALA
LOPEZ
LOPEZ
GARCIA
GARCIA
GARCIA
TAPIA
BORJA
TAPIA
RICOJAN
HARO
BORJA
GARCIA
RICO
BORJA
BORJA
PAZ
ESPINO
ENRIQUEZ
SANCHEZ
ENRIQUEZ
MARTINEZ
CAMARGO
SANCHEZ
SANCHEZ
58
LOPEZ
SANCHEZ
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
SANCHEZ
SANCHEZ
CORAL
GONZALEZ
AGUILAR
MORA
GOMEZ
ALVAREZ
PEREZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
GOMEZ
VAZQUEZ
CRUZ
SILVA
SILVA
SILVA
LORENZO
GALICIA
FELIPE
HERNANDEZ
GOMEZ
ESPINOZA
GARCIA
HERNANDEZ
RESENDIZ
RESENDIZ
VAZQUEZ
YARETZY PAOLA
OLIVIA
MIGUEL ANGÉL
LUIS ENRIQUE
LEANDRA
YAQUELIN
LETICIA
ESTHER
URIEL AMADOR
GABRIEL
LUIS MARIO
TOMÁS ALBERTO
DIANA CRISTINA
DULCE MARIA
DULCE ANGELICA
ANA KAREN
MONTSERRAT
GUADALUPE
YOCELIN
VALERIA
ISRAEL
DANYA
VALERIA
CHRISTIAN
GERMAN
ERNESTINA
KARINA
CRISTIAN
GRECIA
KAREN MICHEL
LUIS DAVID
MARCELA
MARGARITA
ESTHER
FRANCISCO DANIEL
HIPOLITO
GREGORIA
PEDRO
VALERIA
MARIA DEL
ROSARIO
MARIA DEL
ROSARIO
GLORIA
ESMERALDA
GUADALUPE
RUFINA
JACINTA
JUAN
JAQUELINE
AURELIO
MARIA EUGENIA
BEATRIZ
BALBINA
VIDAL JAIR
MIRIAM ADRIANA
ITHAN ALBERTO
43
3
62
65
16
6
F
F
M
M
F
22
62
5
13
5
8
9
11
3
12
13
F
F
M
M
M
M
F
F
F
F
F
MAUEL GEA GONZALEZ
4
5
2
18
7
13
14
28
13
6
5
5
10
39
65
39
5
43
62
42
11
19
F
F
M
F
F
M
M
F
F
M
F
F
M
F
F
F
M
M
F
M
F
F
19
F
51
31
65
54
46
51
40
62
60
18
53
12
43
10
F
F
F
F
F
M
F
M
F
F
F
M
F
M
TLALCOLIGIA
TLALCOLIGIA
44
73
74
75
76
77
78
79
80
81
CRUZ
RAMIREZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GARCIA
GARCIA
GARCIA
HERNANDEZ
HERNANDEZ
VAZQUEZ
CASTRO
RAMIREZ
RAMIREZ
TORRES
RAMIREZ
RAMIREZ
VILLALPANDO
HERNANDEZ
82
83
84
85
86
SANCHEZ
GARCIA
MATA
MARA
CALVARIO
JIMENEZ
CORTES
CALVARIO
CALVARIO
VAZQUEZ
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
GONZALEZ
DIAZ
ARRIOLA
ARRIOLA
NOVERON
GONZALEZ
DELGADO
DELGADO
DELAGADO
MODESTO
MODESTO
DAVILA
SANCHEZ
DIAZ
DIAZ
ESTRADA
NOVERON
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
MONTALVO
ZENON
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
PARRA
GUZMÁN
MORENO
HERNANDEZ
SEVILLA
TORRES
LOPEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
DIAZ
TELLEZ
MALDONADO
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
FIGUEROA
SANCHEZ
SANTIAGO
GOMEZ
TELLEZ
LONGINO
MENDOZA
RODRIGUEZ
RESENDIZ
VARGAS
PEREZ
VILLANUEVA
SANTIAGO
LOZANO
GARCIA
GONZALEZ
SOLANO
LOZANO
MATEO
LONGINO
AGUILAR
HERNANDEZ
GARCIA
ONTIVEROS
HERNANDEZ
HERNANDEZ
RESENDIZ
APARICIO
LOMA
REYES
NAJERA
HERNANDEZ
121
122
123
124
125
PARRA
VARGAS
ALONSO
GOMEZ
ESTRADA
CARCAMO
HERNANDEZ
ALVAREZ
ESCUDERO
ORDUÑA
CARLOS ADRIÁN
REYNALDA
ROSA LIZBETH
XIMENA TERESA
JORGE ARMANDO
TANIA BERENICE
JORGE ARMANDO
MARIA DE LA LUZ
CHRISTOPHER
ANDRES
MELITA
ARMANDO
DANIEL
OMAR ELEAZAR
MARIA
CONCEPCION
ADELINA
LAURA
SERGIO IVAN
LESLIE DANIELA
SOFIA
MARIANA
DIANA
CITLALI
BRAYAN
JULIA
MARIA DE LOS
ANGELES
MICHEL
JOSÉ DE JESÚS
GREGORIA
DANIEL ERNESTO
SANTIAGO SAMUEL
ESTEFANI
SUSANA ELIZABETH
EMMANUEL
EDUARDO
ANGEL
IRVIN ALAN
MARICELA
ELIBERTO
ANDREA
MARIA GENOVEVA
GERARDO
MICAELA
DAMARIS MIRIAM
JUANA
JOSE LEONARDO
PETRA
ZENON
LILIUOKALANI
MIRIAM
ALFONSO
MARÍA BERNARDA
FERNANDO
VIDAL
ROSA
12 de Mayo de 2014
14
48
10
29
7
7
3
56
10
M
F
F
F
M
F
M
F
M
SAN ANDRES TOTOTEPEC
63
51
6
11
42
F
M
M
M
F
LOS VOLCANES
70
39
12
14
68
28
9
6
3
18
0
F
F
M
F
F
F
F
F
M
F
F
LOS VOLCANES
13
75
71
13
5
9
3
11
8
12
3
11
58
3
49
10
58
6
60
84
53
77
34
M
F
M
M
F
F
M
M
M
M
F
M
F
F
M
F
F
F
M
F
M
F
SAN ANDRES TOTOLTEPÉC
59
57
41
64
39
M
F
M
M
F
12 de Mayo de 2014
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
HERRERA
DIAZ
RIVERA
RAMIREZ
MATIAS
TOVAR
BAEZ
SANTOS
CESPEDES
HERNANDEZ
GARCIA
GARCIA
SANCHEZ
SOLANO
DIAZ
COLIN
JIMENEZ
REYES
NAVARRO
RICO
QUEVEDO
GUZMAN
AGUILAR
HERNANDEZ
PEREZ
PEREZ
HERNANDEZ
SANTANA
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
SOLANO
HERRERA
MENTADO
MENTADO
PACHUCA
LIMON
ZEPEDA
HERNANDEZ
VAZQUEZ
MAGAÑA
MAGAÑA
DEL CARMEN
HERRERA
ROMERO
HERRERA
HERRERA
HERRERA
HERRERA
HERRERA
HERRERA
MENTADO
CASTILLO
CARMONA
SALAS
HERRERA
SANTANA
FIGUEROA
LEON
LEON
MELENDEZ
OCAMPO
LIMON
LIMON
GARCIA
SANDATE
SANDATE
BUÑUELOS
MORALES
FERNANDEZ
MORALES
MORALES
MORALES
BAÑUELOS
BUÑUELOS
BAÑUELOS
SOLANO
MARTINEZ
RANGEL
HERRERA
PINEDA
165
166
167
168
MORENO
MORENO
RODRIGUEZ
VITE
VICTORIA
PERAL
VICTORIA
AGUIRRE
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
PINEDA
ACEVEDO
SANTIAGO
SANTIAGO
ACEVEDO
ACEVEDO
ZARCO
HERNANDEZ
PADILLA
DOTOR
PADILLA
GUTIERREZ
NAVARRETE
GUEVARA
GUEVARA
OLVERA
CADENA
LOPEZ
ARREDONDO
BAUTISTA
MEDINA
BAUTISTA
RITA
SILVIA
OLGA
PABLO
JADE ITZEL
MARIA ANDREA
MARIAN SCARLETT
AARON
JOSUÉ ENRIQUE
SOTERA
DULCE JAZMIN
JOSÉ ARMANDO
LESLIE JULIETA
MARIA DE LOS
ANGELES
ANA MIRIAM
EMILIO
ALONDRA YURIDIA
YULIANA
BRANDON JAEL
DANA IXHEL
REBECA KATE
ITZAE MATIAS
MARCO ANTONIO
SAÚL
ERICK
JOSÉ ANTONIO
MICHEL MARLEY
KIMBERLY JANETH
LEGNA YURIKO
ANGEL EMILIO
ANA LUISA
YEIMI LUCERO
ODALYZ METZERI
MARIA FERNANDA
JUAN
MA DOLORES
BRANDON
PILAR ITZAYANA
AMAIRANY
DANAHE
DANIEL
MARIA FERNANDA
VALERY AMELIE
GABRIEL
NATANAEL
MARIA DEL PILAR
BRANDON ISRAEL
URIEL
NANCY SARAHI
DIEGO ABRHAM
HEIDI
ANTELMO
MARIA EUGENIA
GERARDO JESÚS
FERNANDA ITZEL
JORGE ARTURO
45
25
57
28
53
1
58
1
13
1
60
9
7
2
12
F
F
F
M
F
F
F
M
M
F
F
M
F
F
SAN MIGUEL TOPILEJO
6
54
8
7
7
4
2
1
2
10
12
9
1
10
8
5
3
2
5
56
48
3
3
8
F
M
F
F
M
F
F
M
M
M
M
M
M
F
F
M
F
F
F
F
M
F
M
F
F
SAN MIGUEL TOPILEJO
4
8
3
10
M
F
F
M
52
0
1
12
8
7
70
56
9
8
1
F
M
M
F
M
F
M
F
M
F
M
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
3
46
12 de Mayo de 2014
180
181
DOTOR
CHAPARRO
MEDINA
SALGADO
SOPHIA BLER
DAVID
2
69
F
M
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
201
ALVAREZ
DE LA CRUZ
HERNANDEZ
MARTINEZ
ALVAREZ
MORALES
MORALES
GARCIA
ALARCON
ALARCON
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
MENTADO
VIDAL
MENDOZA
BENITEZ
ALDAMA
GOMEZ
LOPEZ
HERNANDEZ
MARTINEZ
MORALES
MORALES
MORALES
BARROSO
RAMIREZ
AVILA
MORALES
MORALES
GARCIA
NAVARRO
HERNANDEZ
ROJAS
SOLANO
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
MENTADO
GONZALEZ
CARRILLO
66
62
2
1
5
5
57
77
12
10
10
3
1
80
79
76
60
6
12
34
F
M
F
M
F
M
M
M
M
M
M
F
M
M
F
M
M
M
F
F
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
VELOZ
RAMIREZ
MIRANDA
VELOZ
VARGAS
MARTINEZ
MARTINEZ
REFUGIO
VALLE
CAMACHO
COLIN
REYES
MENDIETA
OLVERA
IBAÑEZ
IBAÑEZ
MERCADO
ANGELES
GRACIA
MERCADO
NAVARRO
CEJA
CEJA
MERCED
RAFAEL
MORALES
GUZMAN
COLIN
CALDERON
TORRES
OLVERA
OLVERA
29
42
20
35
55
30
30
53
52
53
31
4
19
35
14
15
F
F
F
F
F
F
M
M
M
F
F
F
M
F
F
M
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
218
219
220
221
HERNANDEZ
RODRIGUEZ
ROSETE
ESPINOZA
JASSO
GUILAR
HERNANDEZ
MENDOZA
61
59
7
6
M
F
F
M
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
222
223
224
225
226
227
228
229
230
231
232
NOCHEBUENA
NOCHEBUENA
CENTENO
CENTENO
CAMACHO
SANTANA
SANTANA
GARCIA
RODRIGUEZ
ROMERO
ROMERO
MARTINEZ
MARTINEZ
ESTEBAN
ESTEBAN
DAVILA
PEREZ
PEREZ
CELIA
ALBINO
NAOMI
BRIAN ALEJANDRO
SAYURI ANAID
JOSUÉ
HIPOLITO
ABDON
LUIS ENRIQUE
FERNANDO MICHEL
AGUSTIN
ALISON JOCELIN
OSCAR ISMAEL
VICENTE
JULIANA
GUADALUPE
MIGUEL
ALAN DANIEL
DANAY
MARTHA
MARGARITA|
PAOLA JOCELIN
BEATRIZ
KARINA LIZBET
NANCY JUDITH
MARIA MARCELA
CITLALI
RICARDO AXEL
FRANCISCA
LIBRADO
SARA
PATRICIA
ALINE
JUAN MANUEL
ANA LAURA
DENISSE MARIANA
GIOVANNU
MANUEL
VALENTIN
RUFINA HERRERA
DIANA BRISEIS
SEBASTIAN
ROBERTO
ALEJANDRO
ANTONIO
DIEGO
EVELYN REGINA
ALONSO NOEL
SHARON CAROLINA
CARMEN
ROSA
LADISLAO
SELENE
JENNY
VIIVEROS DE
COATECTLÁN
SAN ANDRES
SAN ANDRES
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN ANDRES
SAN ANDRES
9
9
7
4
2
16
39
60
73
2
1
M
M
M
F
M
F
F
F
F
F
F
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
SAN ANDRESTOTOLTEPEC
LOPEZ
CUATE
CUATE
12 de Mayo de 2014
233
234
TEJEDA
GALLEGOS
HERNANDEZ
TEJEDA
235
236
237
238
239
ARELLANO
SANTOS
CERVANTES
MIRANDA
RESENDIZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
ALVAREZ
ALVAREZ
240
241
242
243
244
245
246
247
248
SANCHEZ
FERNANDEZ
FERNANDEZ
ROMERO
MIRANDA
GUZMAN
GUZMAN
MENDOZA
GUILLERMO
CERVANTES
RODEA
RODEA
CABALLERO
GUZMAN
PEREZ
PEREZ
ROMERO
ALQUICIRA
249
250
251
252
253
254
255
256
ROMERO
AGUILAR
ESPINOZA
ROMERO
ROMERO
HERNANDEZ
CLEMENTE
GARCIA
HERNANDEZ
ESPINOSA
BARRERA
HERNANDEZ
HERNANDEZ
URBINO
GARCÍA
RODEA
257
258
259
260
261
262
263
264
265
266
267
268
269
270
RODEA
CLEMENTE
DOMINGUEZ
DOMINGUEZ
HERNANDEZ
MORALES
FERNANDEZ
RAMIREZ
RAMIREZ
GARNICA
GARNICA
GARNICA
SANCHEZ
GARNICA
SALAZAR
GARCÍA
HERNANDEZ
HERNANDEZ
SANCHEZ
GONZALES
HIPOLITO
FUENTES
GARCÍA
MORA
MORA
PALOMINO
LEZAMA
PALOMINO
271
272
273
274
275
276
277
278
279
CERVANTES
ALVAREZ
ROMERO
PALOMINO
FERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
GARCIA
HERNANDES
GARCÍA
HERNANDEZ
AQUINO
HIPOLITO
ALVAREZ
TEJEDA
TEJEDA
GRANADOS
280
281
282
283
BAUTISTA
GONZALEZ
AGUILERA
BRAVO
AGUILERA
COYOTE
ALVAREZ
CUEVAS
47
YAZMIN
DANIELA
YESSAMIN
NESTOR
ALEJANDRO
MADAY
PEDRO DAMIAN
DANIEL
30
9
F
F
9
6
9
1
11
M
M
F
M
M
MARIA DEL PILAR
JESUS ANTONIO
ISAI SANTIAGO
TEODORO
MARIANA
MAURICIO
ALEJANDRA
JESUS ABRAHAM
VICENTA
MARGARITA
RAMON
JOSE JULIAN
ARANZA EMIRETH
ANDREI
VICTOR MIGUEL
BRENDA ITZEL
NEFTALI
MARIA DEL
REFUGIO
ROSENDA IRMA
JEZABEL
RODOLFO
MARIA FERNANDA
ISABEL
RUFINA HERRERA
JULIA
HILMARG
MARIA MONICA
SILVIA
MARIA MONICA
URIEL AMIR
BEATRIZ
ALEJANDRO
AMHED
ZURI SHADDAI
ESTHER
JOEL ITIEL
GLORIA NATALY
ANABELIA
RENE
EDUARDO
KARINA GABRIELA
MARIA DOLORES
DORA
SOFIA
JULIO CESAR
DULCE KARINA|
GABRIEL
40
14
3
38
8
5
3
4
60
F
M
M
M
F
M
F
M
F
SAN MIGUEL TOPILEJO
|MAGDALENA
PETLATALCO
TLALMILLE
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN ANDRES TOTOLTEPEC|
64
3
7
9
6
4
10
63
M
M
F
M
M
F
F
F
SAN MIGUEL TOPILEJO
TLALCOLIGIA
TLALCOLIGIA
TLALCOLIGIA
53
6
2
9
42
64
38
32
41
71
39
1
30
1
F
F
M
F
F
F
F
M
F
F
F
M
F
M
LA PALMA
LA PALMA
5
75
4
23
25
61
7
10
57
M
F
M
F
F
M
M
F
F
SAN ANDRES TOMATLAN
SAN MIGUEL TOPILEJO
11
37
32
45
F
M
F
M
48
284
285
BAUTISTA
RODEA
AGUILERA
SALAZAR
286
287
288
289
290
291
292
293
294
295
296
297
298
299
300
301
302
303
304
305
306
307
308
309
310
RODEA
ROMERO
PEREZ
MENDEZ
RODEA
PEREZ
SANCHEZ
ALVAREZ
RAMIREZ
RODRIGUEZ
VENTURA
ALCANTARA
ALCANTARA
JUAREZ
CRUZ
ESPINOSA
GUZMÁN
DÍAS
PAZ
AGUILAR
SANTILLAN
CRUZ
SILVIA
CRISTINO
ZENON
SALAZAR
AVELINO
SANCHEZ
BARRON
SALAZAR
SANCHEZ
NERI
311
312
313
314
315
316
317
318
319
320
ORTEGA
MARTINEZ
LOPEZ
IZQUIERDO
MORALES
REYES
CARMONA
RODEA
NIETO
VAZQUEZ
ESPINOSA
MENDOZA
VILLA
LEYVA
CRUZ
ROMERO
RODRIGUEZ
ALVAREZ
SANTILLAN
MEJIA
321
322
323
324
325
326
327
328
329
330
331
332
333
334
335
336
337
VENTURA
ALVAREZ
DE LA ROSA
ISLAS
MENDOZA
ESCANDON
FUENTES
VAZQUEZ
GONZALEZ
MEDRANO
ABURTO
ESPINOZA
JUAREZ
PEREZ
MIRANDA
CARRILLO
PEREZ
LARIOS
GOMEZ
CHAVEZ
LA PALMA
MARTINEZ
GONZALEZ
MONTERO
MEJIA
MENDOZA
HERNANDEZ
ABURTO
GUZMAN
ROSALES
ESPINOSA
CAMACHO
MENDOZA
ESPINOZA
VAZQUEZ
VEGA
REYES
SANTANA
SANTANA
GONZALEZ
MARTINEZ
BARRERA
PAZ
FLORES
RAMÍREZ
IBAÑEZ
ALVAREZ
MARTINEZ
RAMIREZ
ANTONIO
MODESTO
ARMANDO
JERONIMA
ROSALINDA
RAUL
OFELIA
EDUARDO
VIRIDIANA
GUADALUPE
XIMENA
JESSICA
PASCUALA
ROSA
LUCRECIA
JOEL
LUIS ANGEL
VALERIA
XOCHITL
CARMELINA
ROSA ITZEL
MARÍA FELIX
VERÓNICA
JULIA
AMADA
LEONARDO
SOFIA
RODRIGO
JUAN
MARIA DE LOS
ANGELES
JUAN CARLOS
JIMENA BRISEHIDA
MANUELA
ROGELIO
SANTIAGO ISRAEL
SABINA
PIEDAD
MARTHA
YENNIFER
AMERICA
ESTRELLA
CARLOS
LORENZA
JOSE EDUARDO
MARIA
MARGARITA
KARLA GABRIELA
EMILIANO
LUNA VIANEY
CRISTINA
REYNA
JUAN DIEGO
MIGUEL
ANA KAREN
SARA
JANETH
EDWIN DANIEL
CELIA
12 de Mayo de 2014
9
56
M
F
61
37
13
22
47
6
33
38
40
82
11
17
8
11
65
29
60
43
63
52
50
79
42
24
1
M
F
M
F
F
F
F
F
F
F
M
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
M
F
26
1
48
13
1
58
49
53
20
21
M
F
F
M
M
F
F
F
F
F
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
TLALMILLE
7
73
17
83
68
12
77
3
30
73
6
60
11
57
13
12
58
M
F
M
F
F
F
M
F
F
F
M
M
F
F
F
M
F
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
12 de Mayo de 2014
338
339
340
MIRANDA
MIRANDA
CARRILLO
CAMACHO
CAMACHO
MENDOZA
341
OSORIO
ALVAREZ
342
343
344
345
346
347
348
349
350
351
352
353
SALDAÑA
OSORIO
ABURTO
ABURTO
ABURTO
ROMERO
REYES
AGUEDA
HUERTAS
SANTILLAN
DIAZ
SANCHEZ
PEREZ
SALAS
SALAS
SALAS
SALDAÑA
CASTILLO
SALDAÑA
ITZEL
SANDOVAL
HUERTAS
GALICIA
AVILA
354
355
356
FUENTES
FUENTES
LOPEZ
HUERTAS
HUERTAS
HUERTAS
357
358
359
360
361
362
363
364
365
366
367
368
369
370
371
372
373
374
375
LOPEZ
RAMIREZ
RAMIREZ
CORTES
RAMIREZ
PAZ
RAMIREZ
ORTEGA
CASTILLO
CASTILLO
PAZ
PAZ
PAZ
MARIN
PAZ
PAZ
MARIN
FRAGOSO
VELAZQUEZ
HUERTAS
HUERTAS
HUERTAS
LEDESMA
RUIZ
ALVAREZ
PEREZ
ESPINOSA
MALDONADO
MALDONADO
PADILLA
PADILLA
PADILLA
IBARRA
RAMIREZ
RAMIREZ
RODRIGUEZ
RAMIREZ
RAMIREZ
376
377
378
379
380
381
382
383
384
385
386
387
388
ZUÑIGA
ROJAS
DIAZ
ARAMIZ
MENDEZ
MENDEZ
VENTURA
CARRILLO
BARRERA
SALAZAR
MAYA
MARTINEZ
ORTIZ
AMAYA
MARTÍNEZ
MARTINEZ
CERVANTES
MORENO
MORENO
LARIOS
DIAZ
MARTINEZ
ZAMUDIO
ORTIZ
GALLEGOS
DE LA ROSA
49
ILIANA
BRENDA
VIRIDIANA
BETZABETH
AALONDRA
YAMILETH
ANGEL
VICTOR MANUEL
ADRIANA
JOSÉ FRANCISCO
JORGE OSVALDO
OSCAR ALFONSO
GERMAN AXEL
HUERTAS GUZMÁN
BENJAMIN
ANA JULIETA
EVELYN
MARCELINA
6
10
9
F
F
F
8
F
38
5
10
10
5
10
8
27
57
33
23
69
M
M
F
M
M
M
M
F
M
F
F
F
JESLY DANELY
ALAN DANIEL
CINTIA
ESMERALDA
JOSE ARMANDO
EVAN ADRIÁN
ELIAN ADRIÁN
ANA MARIA
REYES
ALEJANDRA
NATALIA
ERICK JAIR
ALAN
ALDO
YARIEL
JOHANNA
ISABEL
EDUARDO
VICENTA
MA ELISA
RAFAEL
EDGAR IVAN
MANUEL
ALEJANDRO
RICARDO MANUEL
EDUARDA
JUAN
VIRGINIA
GLADYS
EVELYN
FANIA
ESTELA
MARTHA
KAREN ANISEL
BERNABE
CRISTIAN
ANA MARÍA
1
27
12
F
M
F
MAGDALENA
PETLACALCO
14
3
6
79
73
14
85
18
9
1
4
3
60
4
79
71
40
35
8
M
M
M
F
M
F
F
M
M
M
M
F
F
F
F
F
M
M
M
SAN MIGUEL XICALCO
11
68
36
25
6
9
9
53
49
23
65
8
65
M
F
M
F
F
F
F
F
F
F
M
M
F
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
LA PALMA
SAN MIGUEL XICALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
50
12 de Mayo de 2014
389
390
391
CAMACHO
AVILA
LOPEZ
CAMACHO
TERRAZAS
GUTIERREZ
ANASTACIA
ELSA
MARCIANA
57
66
66
F
F
F
392
393
394
395
396
397
398
399
400
MAYA
SANTIAGO
SANTIAGO
SANTIAGO
RIVAS
TELLEZ
TELLEZ
ESPARZA
FLORES
ORDAZ
AGUILAR
AGUILAR
AGUILAR
GRANADOS
LUNA
LUNA
LUNA
HERNANDEZ
BERNABE
IRVING
ANGEL
ESTRELLA B
MARTHA
AXEL EDUARDO
NAOMI
FELIX
VIRGINIA NATALI
57
13
36
8
58
14
11
58
27
M
M
M
F
F
M
F
M
F
401
402
403
404
405
406
407
MORELOS
DORIA
HERNANDEZ
DORIA
ANTONIO
CHAVEZ
CAMACHO
HUERTA
WALDO
WALDO
HERNANDEZ
HERNANDEZ
CASTILLO
CHAVEZ
36
11
5
30
9
11
5
F
M
M
M
M
F
M
408
409
CAMACHO
CHAVEZ
CHAVEZ
CASTILLO
3
31
M
F
410
411
412
413
414
415
416
417
418
419
420
421
422
423
424
VENTURA
CAMACHO
CARMONA
VALLE
VALLE
VALLE
CAMACHO
RODRIGUEZ
VAZQUEZ
LOPEZ
LOPEZ
GONZALEZ
RIVERA
CHAVEZ
GUEVARA
REYES
MORALES
VILLANUEVA
REFUGIO
LOPEZ
CORONA
MORALES
CRUZ
CRUZ
PERALTA
PERALTA
CARMONA
MARTINEZ
FUENTES
DELGADO
52
47
39
13
2
3
47
17
62
15
6
15
43
57
32
M
F
F
M
F
M
F
F
M
F
M
F
F
F
F
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
NUEVO RENACIMIENTO
AMPLIACIÓN ORIENTE
LA PALMA
LA PALMA
425
426
BENITEZ
MENDOZA
GUEVARA
OVANDO
7
21
M
F
427
428
429
430
431
432
433
434
435
VASQUEZ
HUERTAS
RUIZ
ARENAS
FUENTES
GARCÍA
LARA
LARA
CISNEROS
MARTÍNEZ
PALOMARES
MIRANDA
ALVARES
PALOMARES
ARENAS
RAMOS
RAMOS
RAMOS
84
87
75
63
35
34
10
1
1
F
F
F
F
F
F
F
M
M
LA PALMA
MAGDALENA
PETLACALCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
LA PALMA
436
CISNEROS
RAMOS
11
F
LA PALMA
437
CISNEROS
RAMOS
ADRIANA
CARLOS DANIEL
OMAR YAIR
GUADALUPE
ERICK
JOSELIN
FRANCISCO
MANUEL
JUAN DIEO
MA DE LOS
ANGELES
JOEL
ELSA
ARACELI
JOEL
TEODORA
PABLO ENRIQUE
ELSA
JOYAS ABIGAIL
SULPICIO FLORIAN
TANIA
DAVID
MARIA FERNANDA
ANALUZ
BERTHA
CRISTIAN
JAQUELINE
JAVIER EMILIANO
SUSANA
GUADALUPE
MARÍA
CONCEPCIÓN
JOSEFINA
BERNARDINA
ELVIA ADELA
MAYRA
DANIELA
ALEXIS
VADHIR
ALEXANDER
VIRIDIANA
JAQUELIN
CARLOS ELIAS
SAN MIGUEL XICALCO
SANTO TOMAS AJUSCO
MAGDALENA
PETLACALCO
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
AMPLIACIÓN ORIENTE
MAGDALENA
PETLACALCO
SANTO TOMAS AJUSCO
LA PALMA
4
M
LA PALMA
12 de Mayo de 2014
438
439
440
441
442
443
444
445
446
447
448
449
450
451
452
453
454
455
456
457
MENDEZ
MENDEZ
BORJA
BORJA
GARCIA
ARGUETA
GARCIA
TRUEBA
SERRANO
LOPEZ
TRUEVA
ARAMIZ
SIMÓN
SALGADO
RESENDIZ
BORJA
BORJA
CARRERA
ROSALES
ROSALES
PINEDA
PINEDA
REYES
REYES
ARGUETA
HERNANDEZ
ARGUETA
GARCÍA
LOPEZ
GARCIA
GARCÍA
CERVANTES
MORENO
FUENTES
PICHARDO
VILLASEÑOR
VILLASEÑOR
ORTEGA
GARCIA
GARCIA
458
459
460
461
462
463
464
465
466
467
468
469
470
471
472
473
474
475
476
477
478
479
480
481
482
483
484
485
486
487
488
489
490
491
492
493
ROSALES
TORRES
HERNÁNDEZ
LARIOS
ROSALES
TELLEZ
PEREZ
MARTINEZ
MARTINEZ
ESTRADA
BAUTISTA
BAUTISTA
BAUTISTA
BAUTISTA
ESTRADA
ESTRADA
MAYA
REYES
VEGA
GARRIDO
CRUZ
DE LA CRUZ
ROSAS
RAMIREZ
ZARAUT
ACUA
AVILA
GONZALEZ
TREJO
BAUTISTA
REYES
GUZMAN
VELAZCO
VELASCO
VELASCO
HERNANDEZ
GARCIA
ALVAREZ
HERNÁNDEZ
SANCHEZ
COACHIN
CONTRERAS
PEREZ
VELAZQUEZ
ROJAS
ROMERO
ALVIS
ESTRADA
ESTRADA
ESTRADA
HERNANDEZ
HERNANDEZ
CRUZ
ZAVALETA
AMAYA
ESPINDOLA
MARTINEZ
MARTINEZ
ROSAS
RAMIREZ
TROVAMALA
CASTILLO
CAMACHO
CASTILLO
MARQUEZ
ROA
HERNANDEZ
MARTINEZ
LOPEZ
RAMIREZ
LOPEZ
SANCHES
ANDREA
HUGO IVAN
YAHIR
JOSE LUIS
EDWIN
ANGELICA
ANDRES
ANA SILVA
VICTOR SAID
NANCY
ANA CECILIA
VIRGINIA
DIANA
ANGELA
PRIMITIVO
YONATAN
MARIO ALEXIS
ALDO
ITZEL
ALAN
MAXINIKIANO
LUIS ANGEL
YOLANDA
CRISTOPHER
ANGEL ISSAC
YARETZI
RODOLFO
MARIA
LUIS EDUARDO
GASPAR
FRANCISCA
ANDRES
ERICKA
GABRIEL
ROSA
JUAN DANIEL
JAVIER ADAN
EDWIN
ANTONIA MARIA
FRANCISCA
GUILLERMO
ALONDRA CITLALI
DIEGO AARÓN
PABLO
LUIS LEONARDO
VANESSA
NATIVIDAD
ANAYELI
URIEL OSVALDO
ANGEL DAVID
LAURENCIO
FERNANDA
FRANCISCO JAVIER
JOSE ANTONIO
ADAN
MIGUEL ANGEL
MARGARITA
51
10
7
7
13
9
25
4
18
3
26
8
25
8
55
51
1
6
3
5
8
F
M
M
M
M
F
M
F
M
F
F
F
F
F
M
M
M
M
F
M
LA PALMA
LA PALMA
SAN ANDRES TOTOLTEPC
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
LA PALMA
13
5
8
9
3
82
61
7
52
53
3
14
12
2
15
4
1
67
68
10
1
4
7
9
6
7
14
12
11
64
57
18
34
62
35
39
M
F
M
M
F
M
F
M
M
F
M
F
M
F
M
M
M
F
F
M
F
M
M
M
F
F
F
M
M
M
F
M
M
M
M
F
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
SAN MIGUEL AJUSCO
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
LOMAS DE TEPUENTE
LOMAS DE TAPUENTE
LOMAS DE TAPUENTE
TEPETICLA EL ALTO
TEPETICLA EL ALTO
52
494
495
496
497
498
499
500
BAUTISTA
CANCHOLA
PALAFOX
CORNELIO
CRUZ
CONTRERAS
CONTRERAS
REYES
VILLEGAS
GUERRERO
PRISCILIANO
CATARINA
REYES
CRUZ
501
502
503
504
505
506
507
508
509
510
CONTRERAS
CONTRERAS
CONTRERAS
BECERRIL
ROMAN
VELASCO
OREA
HERNANDEZ
HERAS
VAZQUEZ
CRUZ
CRUZ
CRUZ
GUERRERO
ALVARADO
HERNANDEZ
VELASCO
FLORES
511
512
VAZQUEZ
CASTAÑEDA
RAMIREZ
FERNANDEZ
513
514
515
516
517
518
519
520
521
522
523
524
525
VAZQUEZ
FERNANDEZ
CASTAÑEDA
REYES
RIVERA
CASTAÑEDA
CASTAÑEDA
CONTRERAS
GARCÍA
HERNANDEZ
HERNANDEZ
BAUTISTA
GONZALEZ
RAMIREZ
ROMERO
FERNANDEZ
JUAN
CASTAÑEDA
MARTÍNEZ
MARTÍNEZ
GONZALEZ
CORTES
AGUSTÍN
AGUSTIN
REYES
BAUTISTA
526
527
528
529
530
531
532
533
534
535
536
CHAVEZ
CORTES
ARAOZ
PRIMERO
CAYETANO
ZARAUT
ROJAS
PEREZ
REYES
LINO
HERNANDEZ
CAZAREZ
MONDRAGON
ESQUIVEL
CRUZ
BELTRAN
VILLAVICENCIO
VAZQUEZ
SANCHEZ
LUCAS
ELIGIO
LUCAS
537
538
539
540
541
542
543
544
545
CAYETANO
CAYETANO
CAYETANO
MARTINEZ
MIRANDA
HERNANDEZ
SOSA
DOMINGUEZ
FLORES
BELTRAN
BELTRAN
BELTRAN
GOMEZ
PAEZ
HERNANDEZ
ALVAREZ
MORALES
SANCHEZ
ORTEGA
LAURA FERNANDA
ALAN KEVIN
LUIS YOEL
ELENA
SILVANA
VICENTE
DANAEE
ALEJANDRA
ILIANA TONANTZIN
LIDIA AIDA
REYNA LORENA
SONIA MARIT
JAIME
LIDIA
GABRIELA
KAREN
RUFINA
LEONARDO
VALENTIN
VIVIANA POLETTE
MONSERRAT
DANAE
JOSE MANUEL
ARACELI
MONICA ITZEL
EVELYN
CRISTIAN
DIANA BERENICE
XIMENA AMEYALLI
SOFIA
LILIANA ABIGAIL
JOANA ITZEL
ADILENE MARIEL
LIZBETH
QUETZALLI
YARETZI
GRECIA ESTEFANIA
JOSE EDUARDO
ODILON
ELIAS
ROXANA
YOLANDA
BRENDA
MARGARITA
GUADALUPE
MAURICIO
MANUEL
ALEJANDRO
JESUS
LUIS EFRAIN
LINDA MITZI
FRANCISCA
MARIA DE JESUS
SIMÓN
YESSICA CITLALI
ALDAIR
METZY SARURY
12 de Mayo de 2014
20
8
11
28
67
56
10
F
M
M
F
F
M
F
PLAN DE AYALA
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
12
31
33
6
72
42
11
25
63
4
F
F
F
F
M
F
F
F
F
M
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
6
3
F
F
SANTO TOMAS AJUSCO
6
25
8
4
10
8
3
56
11
15
4
27
4
M
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
14
11
77
7
6
12
14
7
26
31
11
F
M
M
M
F
F
F
F
F
M
M
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
MIRADOR DEL VALLE
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
5
9
8
22
64
62
18
14
12
M
M
F
F
F
M
F
M
F
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
12 de Mayo de 2014
53
546
547
548
549
550
551
552
553
554
GUILLERMO
FLORES
ROMERO
CAMBRANO
MODESNTO
CAMBRANO
MONTALVO
CRUZ
CALDERON
ALQUICIRA
SANCHEZ
GUILLERMO
LOPEZ
MONTALVO
LOPEZ
MODESTO
RAMIREZ
BAUTISTA
MARGARITA
SISLEY JUNEY
ERICK ALEJANDRO
DALIA XILOEN
HERIBERTO
EVELYN JIMENA
ANA CRISTINA
ROSALBA
RICARDO ARTURO
11
13
13
6
11
4
9
22
10
F
F
M
F
M
F
F
F
M
555
CALDERON
BAUTISTA
DIEGO EDUARDO
9
M
556
BAUTISTA
REYES
SILVIA
34
F
557
JIMENEZ
VELASQUEZ
MARÍA XOCHITL
8
F
558
559
560
561
562
563
564
565
566
567
568
569
570
571
572
573
574
575
576
577
JIMENEZ
JIMENEZ
ESTRADA
JIMENEZ
BELTRAN
JIMENEZ
DOLORES
VAZQUEZ
DIAZ
SAN LUIS
RAMIREZ
RAMIREZ
CARCAÑO
GONZALEZ
MACEDO
GARCÍA
GARCÍA
GARCÍA
VEGA
VEGA
VELASQUEZ
VAZQUEZ
TORRES
LUNA
LOPEZ
LUNA
HERNANDEZ
GOMEZ
ANTUNEZ
CARCAÑO
HERNANDEZ
HERNANDEZ
PADILLA
HERNANDEZ
VAZQUEZ
GARCÍA
CONTRERAS
PASALAGUA
ANTONIO
ANTONIO
5
5
21
8
3
11
7
14
68
31
2
10
63
61
64
9
6
9
6
9
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
M
F
M
M
F
F
578
579
580
581
582
583
584
585
586
587
588
589
590
591
592
593
594
595
596
597
MORALES
MORALES
GARCÍA
GARCÍA
MORALES
GARCÍA
DÁVILA
DAVILA
DAVILA
REYES
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MELQUIADES
LOPEZ
CHAVEZ
OLVERA
CHAVEZ
OLVERA
CASTRO
ACEVEDO
ACEVEDO
CONTRERAS
CONTRERAS
DUMAS
CONTRERAS
GARCIA
GARCIA
GARCIA
MACIAS
LOZANO
MARTINEZ
MARTINEZ
HERNANDEZ
SOSA
SAAVEDRA
CHAVEZ
XOCHITL
MARIA XOCHITL
ELIZABETH
GUADALUPE
WENDY NAHOMY
GUADALUPE
ANDREA
JUANA
MARTHA
YEHIMI
NATANAEL
ALMA JAEL
AGUSTIINO
DOMINGA
MOISES
MARTHA CITLALI
MAURICIO
EMMANUEL
INGRID MICHELLE
GABRIELA
YOLATZY
SAUL ADRIAN
RODRIGO
KARINA VALERIA
MARITZA
XIADANI VICTORIA
ANA JULIEDT
JUAN DANIEL
ADRIAN
PAOLA
MARTHA
JUAN CARLOS
NIDIA AYELEN
HAZIEL EMANUEL
JOSE
JONATHAN
JOVANY
CAMILA
RUBEN
FATIMA
MARIA DE JESUS
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
LOMAS DE
TESCALATLACO
LOMAS DE
TESCALATLACO
LOMAS DE
TESCALATLACO
LOMAS DE
TESCALATLACO
MIRADOR DEL VALLE
MIRADOR DEL VALLE
MIRADOR DEL VALLE
MIRADOR DEL VALLE
SANTO TOMAS AJUSCO
MIRADOR DEL VALLE
MIRADOR DEL VALLE
MIRADOR DEL VALLE
MIRADOR DEL VALLE
SAN ANDRES TOTOLTEPEC|
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
PLAN DE AYALA
8
12
3
8
11
11
11
14
9
62
62
7
4
72
2
8
8
56
11
6
M
M
F
F
F
F
M
M
F
F
M
F
M
M
M
M
F
M
F
F
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
PLAN DE AYALA
SANTO TOMAS AJUSCO
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
CHAVEZ
SANCHEZ
54
598
599
600
601
602
603
604
605
606
BAPO
GARCÍA
BRIONES
VEGA
BRIONES
GODINES
MARTINEZ
YAÑEZ
YAÑEZ
ANTONIA
BRITO
VEGA
NAVA
VEGA
VELA
VILLAGOMEZ
MARTINEZ
GARCIA
607
608
609
610
611
612
GARCIA
GARCIA
PADILLA
COLIN
COLIN
DIAZ
ROMERO
ROMERO
LEMUS
HERNANDEZ
HERNANDEZ
COLIN
613
614
615
616
617
618
619
620
621
622
DIAZ
MARTINEZ
COLIN
COLIN
PARRA
VARGAS
SANTIAGO
PARRA
LOVATO
TELLEZ
COLIN
COLIN
HERNANDEZ
HERNANDEZ
MENDOZA
REYES
PARRA
MENDOZA
TELLEZ
BUÑUEL
623
624
625
626
627
628
629
630
631
632
633
634
635
636
637
638
639
640
641
642
643
COVARRUBIAS
JIMENEZ
VALENCIA
CHAVEZ
CHAVEZ
CHAVEZ
ANGUIANO
ANGUIANO
CHAVEZ
CHAVEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
ORTEGA
PADILLA
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
FUENTES
BOLAÑOS
PEREZ
PEREZ
DANNA
GARCIA
GARCÍA
AGUILAR
AGUILAR
AGUILAR
COVARRUBIAS
COVARRUBIAS
HERRERA
HERRERA
PADILLA
PADILLA
JIMENEZ
BRICEÑO
PADILLA
PADILLA
PADILLA
VALENCIA
FUENTES
TELLEZ
TELLEZ
644
645
646
647
648
649
650
PEREZ
TELLEZ
ALCOCER
DE JESUS
ESQUIVEL
PONCE
PEÑA
TELLEZ
GONZALEZ
TELLEZ
ESQUIVEL
TELLEZ
HERNANDEZ
CUEVAS
TEOBA
VICTOR MANUEL
EMILIO
DIEGO DE JESUS
JOSE MARIA
ALEXAMDRA
YIRENISI
ARLETH FERNANDA
MELANY
VALENTINA
HAZEL GONZALO
AMAURI MATTEO
ANTONIA
EDUARDO
KENIA
ANDRES
SEBASTIAN
SAUL JOSHUA
ANGEL NAIM
VANESSA BELÉN
KATYA
SARAI
YANITH
MENDOZA
DIANA PAOLA
DAMIAN GABRIEL
OS MAGALY DE
JESUS
ELIZABETH
VALERIA
ALBERTA
SARAH GUADALUPE
ANGELA PAOLA
DIEGO DE JESUS
KARLA XIMENA
PAOLA
EMILIANO
SOFIA
JAHAZIEL
SEBASTIAN
JOSEFINA
ALEXA
KEVIN BRIAN
GUSTAVO
EVELYN
DELIA
MIGUEL ANGEL
VIVIANA VALERIA
SAMANTHA
MONSERRAT
EDUARDO ISAC
ROMAN JAZIEL
GAEL AARON
NATANAEL
BRIAN NOE
JORDY CHAYANNE
ANA KAREN
12 de Mayo de 2014
58
60
8
8
10
10
2
11
10
F
M
M
M
M
F
F
F
F
SAN MIGUEL AJUSCO
PLAN DE AYALA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
11
10
85
10
13
14
M
M
F
M
F
M
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
10
5
12
15
3
6
2
10
7
28
M
F
F
F
F
F
M
F
M
M
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
9
10
71
2
6
8
6
1
5
8
2
9
78
3
12
9
8
41
4
5
7
F
F
F
F
F
M
F
F
M
F
F
M
F
F
M
M
F
F
M
F
F
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
SAN MIGUEL AJUSCO
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
11
1
1
7
11
9
10
M
M
M
F
M
M
F
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
12 de Mayo de 2014
651
652
653
654
655
656
657
658
BECERRA
BECERRA
PEÑA
GONZALEZ
MARTÍNEZ
GARCÍA
COLIN
PEREZ
SANCHEZ
PEÑA
BECERRA
PERALES
PEREZ
COLIN
659
660
661
662
663
664
665
666
667
668
669
670
LUIS
PASALAGUA
TOLEDO
FLORES
ACOSTA
RAYA
HERNANDEZ
PASALAGUA
BRAVO
RAMIREZ
FLORES
HERRERA
671
55
35
11
10
3
14
11
64
51
F
M
M
M
M
M
M
F
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
SAN MIGUEL TOPILEJO
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
SAN MIGUEL AJUSCO
PEREZ
LUIS
SUAREZ
MEDINA
MORA
ALVAREZ
VICENTA
LUIS
GONZALEZ
MARTINEZ
SOLORZANO
PERALTA
ROSARIO
JUAN
EDUARDO
IVAN NAIM
JULIO CESAR
EDWIN EDGARDO
RENÉ
MARIA DEL
CARMEN
EDILIA
DYLAN EMIR
LUIS ANGEL
LUCIA
NANCY
MARIA JOSEFINA
PETRONILA
JESUS ROGELIO
ZURIA
PAOLA
PETRA
MARIA DE LA PAZ
32
5
5
39
33
37
47
9
6
4
71
65
F
M
M
F
F
F
F
M
F
F
F
F
HERRERA
VALDES
AIDEE GETSEMANI
15
F
672
HERRERA
VALDES
LESLI ANDREA
12
F
673
TAMANIZ
CRUZ
CRISTIAN
10
M
674
675
676
677
RAMIREZ
ROSALES
RAMIREZ
CHAVEZ
PASALAGUA
ORTEGA
PASALAGUA
CARMONA
LEXI KARINA
NATHALI NAOMI
AIDE LIZETH
JORGE
8
3
3
67
F
F
F
M
678
679
680
681
682
683
684
685
686
687
688
689
690
691
GARCÍA
BAPO
LOPEZ
JAIME
LOPEZ
JAIME
JAIME
MARTÍNEZ
MARTINEZ
CAMACHO
CAMACHO
COSME
COSME
MARTINEZ
PASALAGUA
XAMPALA
JAIME
RIVERO
JAIME
SANDOVAL
SANDOVAL
VIDAL
VIDAL
CAMACHO
HERNANDEZ
JUAREZ
JUAREZ
GALLEGOS
6
77
12
59
15
6
11
3
6
54
13
13
5
10
F
F
F
M
F
F
F
M
M
M
F
M
F
F
692
MARTINEZ
GUZMAN
6
M
SAN MIGUEL XICALCO
693
694
695
696
697
698
699
SOTO
ZAVALA
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
VARGAS
BONILLA
SANCHEZ
BAUTISTA
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
OLIVARES
YULIANA
MARÍA
KARLA YADIRA
FEDERICO
ADRIANA CITLALI
MÍA DENIS
MITZI BETZABE
IKER JAEL
JULIO JOSE
RAMÓN
RUBI
ULISES IVAN
MELANI FERNANDA
JARETHZI
ELIZABETH
MANUEL
ALEJANDRO
ELOISA
JOSE LUIS
JUAN
MAXIMINA
JUAN PABLO
KAREN SHERLYN
CHRISTIAN
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
TEPETICLA EL ALTO
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
LA JOYITA
TEPETICLA EL ALTO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
TEPETLICA EL ALTO EL
ALTO
ALTO
ALTO
ALTO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL AJUSCO
ALTO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
TLALMILLE
TLALMILLE
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
70
58
59
50
2
9
6
F
M
M
F
M
F
M
LA JOYITA
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
SAN MIGUEL AJUSCO
HERNANDEZ
56
12 de Mayo de 2014
700
701
702
703
704
705
706
707
708
TELLEZ
ALFARO
PRIMERO
ALBARRAN
ALBARRAN
ALVAREZ
PRIMERO
LOPEZ
DIAZ
PRIMERO
FLORES
FERNANDEZ
ALVAREZ
ALVAREZ
BANCO
BALDERAS
FERNANDEZ
ROJAS
ISAAC
FRANCISCO
CECILIA
YUNUEN ANDREA
ANGEL LUDIN
AXEL
SIBEL VALERIA
CANDELARIA
DANIEL ALEXIS
8
3
11
10
7
10
7
58
12
M
M
F
F
M
M
F
F
M
709
DIAZ
ROJAS
CAMILA YEVEN
5
F
710
711
712
713
714
715
RAMIREZ
RAMIREZ
RAMIREZ
RAMIREZ
ALVAREZ
CORONA
GALICIA
GALICIA
GALICIA
GALICIA
GALICIA
LUPA
MONICA
ELISA
CARLA JIMENA
SANDRA
GRISELDA
CRISTIAN EDUARDO
7
2
9
12
69
9
F
F
F
F
F
M
716
CORONA
LUNA
ARANZA
4
F
717
718
719
720
721
722
723
724
725
726
727
728
729
730
731
732
733
734
735
VARGAS
VARGAS
AGUILAR
AGUILAR
SANTANA
GALLEGOS
PRIMERO
MOTA
GALLEGOS
GALLEGOS
SEGUNDO
REYES
HERNANDEZ
GARCÍA
SALAZAR
GONZALEZ
GARCÍA
RIVERA
PEREZ
BAUTIZTA
BAUTIZTA
SEGUNDO
SEGUNDO
SEGUNDO
CRUZ
BALDERAS
REYES
CRUZ
CASTILLO
SANTANA
CAMACHO
CRUZ
CRUZ
DOLORES
NAVA
CLEMENTE
FLORES
AMAYA
ERICK
BRANDON
ALEXANDER
JONATHAN
EDITH
BRENDA YAZMIN
KAREN ARELI
NORMA CECILIA
ANGEL
LEONARDO
ISABEL
CECILIA
HILARIO
INES
MIA
ASUNCIÓN
CARLOS IAN
VERONICA
DALILA
9
13
8
10
29
13
5
32
6
50
31
70
61
62
64
55
2
46
62
M
M
M
M
F
F
F
F
M
M
F
F
M
F
F
F
M
F
F
736
737
738
739
740
741
742
743
744
745
746
PEREZ
RIVERA
RIVERA
RIVERA
HERNANDEZ
BAUTIZTA
BAUTIZTA
BAUTIZTA
GARCÍA
GARCÍA
GARCÍA
ALVAREZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
REYES
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
DIAZ
DIAZ
DIAZ
13
12
9
11
8
4
6
12
8
6
12
M
M
M
M
F
M
F
F
F
M
M
747
748
VEGA
CATALAN
CAMACHO
FLORES
57
5
F
F
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUELA AJUSCO
749
CATALAN
FLORES
SERGIO BRAYAN
ANGEL ARTURO
JOSE MANUEL
DIEGO
INDIA ABRIL
MANUEL EMILIANO
CAMILA ZOE
DANA SOFIA
STEFANY YANETH
AXEL ABRAHAM
BRAYAN
ALEXANDER
PATRICIA
KIMBERLY
FERNANDA
MARELY
SANTO TOMAS AJUSCO
PLAN DE AYALA
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SANTO TOMAS AJUSCO
LA JOYITA
LOMAS DE
TESCALATLACO
LOMAS DE
TESCALATLACO
LA JOYITA
LA JOYITA
LA JOYITA
LA JOYITA
LA JOYITA
ALTOS TEPETLICA EL
ALTO
ALTOS TEPETLICA EL
ALTO
LA JOYITA
LA JOYITA
3 DE MAYO
3 DE MAYO
3 DE MAYO
LA JOYITA
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
LA JOYITA
LA JOYITA
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
LA JOYITA
LA JOYITA
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
ALTO
SAN MIGUEL XICALCO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
SANTO TOMAS AJUSCO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
7
F
SAN MIGUEL AJUSCO
12 de Mayo de 2014
57
750
751
752
753
754
OLIVARES
JAIME
ARCOS
CORNEJO
SERRANO
MARTÍNEZ
RIVERA
ALVAREZ
MENDOZA
MORENO
LILIA
AMANDO
GENOVEVA
JUAN
GUILLERMINA
75
52
49
68
59
F
M
F
M
F
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
LA JOYITA
LA JOYITA
ALTOS TEPETLICA EL
ALTO
ALTOS TEPETLICA EL
ALTO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
3 DE MAYO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
3 DE MAYO
3 DE MAYO
TEPETLICA EL ALTO
SANTO TOMAS AJUSCO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
SAN NICOLAS
TEPETLICA EL ALTO
SANTO TOMAS AJUSCO
TEPETLICA EL ALTO
SANTO TOMAS AJUSCO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
ALTO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
3 DE MAYO
3 DE MAYO
3 DE MAYO
3 DE MAYO
3 DE MAYO
LA JOYITA
LA JOYITA
755
HERNANDEZ
VICENTE
PETRONILA
47
F
756
757
758
759
760
761
762
763
764
765
766
767
768
769
770
771
772
773
774
775
776
777
778
779
CATALAN
MORALES
MENDOZA
ROMAN
CASTRO
NICASIO
SANCHEZ
SANCHEZ
CASTRO
MENDOZA
VILLEGAS
CHAVARRIA
VILLEGAS
CASTRO
CASTAÑEDA
CAMACHO
BELLO
CASTAÑEDA
DIAZ
SEGURA
DE LA ROSA
DE LA ROSA
DE LA ROSA
FLORES
GONZALEZ
MERINO
GALINDO
GONZALEZ
CASTAÑEDA
ROBLEDO
ROBLEDO
GONZALEZ
MERINO
BADILLO
SOTO
BADILLO
ROGEL
SEGURA
CASTAÑEDA
ARRIAGA
CASTILLO
MARURI
MIRANDA
MARURI
VILLA
VILLA
VILLA
JOSELIN
JOSEFINA PETRA
LINZY AZUL
JULIETA LETICIA
OMAR
KARLA MICHELLE
RICARDO
ALEJANDRO
BRENDA ITZEL
JOHANA JERALDINE
DIANA BELEM
PORFIRIA
ADRIAN
JORDAN
ANA KAREN
IVAN DANIEL
ARTURO
ENRIQUE
DULCE CITLALLI
REYNALDA
ANNACECI
MIRIAM YARETZI
VICTOR EMMANUEL
GRACIELA
9
63
4
50
13
14
13
10
11
7
9
66
12
67
25
5
2
68
7
58
8
7
3
41
F
F
F
F
M
F
M
M
F
F
F
F
M
M
F
M
M
M
F
F
F
F
M
F
780
781
782
783
784
785
786
787
788
CONTRERAS
GUADARRAMA
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
HERNANDEZ
VICTORIANO
ROMERO
CANO
GARCÍA
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
83
4
7
14
6
13
11
7
5
M
M
M
M
F
M
F
M
M
789
790
791
792
793
794
ESLAVA
HERNANDEZ
VENEGAS
NUÑEZ
CHAVEZ
MEJIA
HINOJOSA
SANDOVAL
BECERRA
DOMINGUEZ
MORALES
CRUZ
JOSE JESUS
JUAN CARLOS
LUIS ANGEL
JAVIER
JIMENA JAZMIN
MIGUEL ANGEL
KARINA
CARLOS MANUEL
MANUEL
ALEJANDRO
LUCIA
MANUEL ANTONIO
DAMARIS
NISCI MAURA
JOSE LORENZO
SILVIA
56
56
11
7
60
51
F
M
F
F
M
F
795
796
RUIZ
RUIZ
DOMINGUEZ
DOMINGUZ
11
9
M
F
797
798
799
800
CASTRO
NUÑEZ
MORENO
VICTORIANO
FLORES
DOMINGUEZ
RUIZ
ALCANTARA
JESUS EMMANUEL
MICHELL
CAROLINA
VERONICA
AARON JESÚS
BRENDA BERENICE
ALEXIA
LA JOYITA
LA JOYITA
TEPETLICA EL ALTO
SANTO TOMAS AJUSCO
TEPETLICA EL ALTO
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
LOMAS DE PADIERNA
LOMAS DE PADIERNA
36
9
17
6
F
M
F
F
3 DE MAYO
SANTO TOMAS AJUSCO
TORRES DE PADIERNA
LA JOYITA
58
801
802
803
804
805
806
807
808
809
810
811
MATEO
REYES
APARICIO
PEREZ
PIÑA
LOPEZ
PIÑA
RIVERA
SALINAS
LIMÓN
FABELA
LOPEZ
MACIAS
ROJAS
NAVARRO
RIVERA
BARRUETA
RIVERA
RAMOS
ONTIVEROS
CORTEZ
ZAVALA
812
813
814
815
816
817
818
819
820
821
822
823
824
825
826
827
828
829
830
831
832
833
834
835
FAVELA
TOLENTINO
LIMÓN
SALINAS
CAMARGO
VARGAS
HERNANDEZ
HERNANDEZ
MATIAS
MATIAS
HERNANDEZ
BAUTIZTA
CHAVEZ
ROMERO
CHAVEZ
HIDALGO
GASPAR
CISNEROS
GASPAR
GASPAR
TORRES
ESCOBAR
MIRANDA
TORRES
DE LA CRUZ
RAMIREZ
CORTEZ
836
837
838
839
840
841
842
843
844
845
846
847
848
849
850
851
852
853
GARCÍA
ESCAMILLA
TREJO
DIAZ
CRUZ
GASPAR
ZARCO
VEGA
GONZALEZ
GONZALEZ
ROSAS
VIVAR
CAMACHO
FIDEL
SANCHEZ
CRUZ
MARTINEZ
ESPINOSA
SEGUNDO
TREJO
MARTINEZ
PEREZ
GONZALEZ
GRANADOS
RODRIGUEZ
GARCÍA
GARCÍA
SANTES
CLAUDIO
ROMERO
ARELLANO
ROMERO
ZAMITIZ
FIDEL
GARCÍA
FIDEL
FIDEL
RODRIGUEZ
ORDOÑEZ
JUAREZ
REYES
SIERRA
FIDEL
TAPIA
PACHECO
RAMIREZ
RAMIREZ
LAMAS
GARCÍA
GONZAGA
CARRILLO
GARCÍA
DOMINGUEZ
MONTOYA
ZUÑIGA
NORMA ANGELICA
MARTHA
ADELFO SALVADOR
IVAN
AQUETZALI
EDUWIGES
GAEL
DIEGO BENJAMIN
ESPERANZA
AARON
REGINA
ESMERALDA
SERAFIN
DELFINA
ISSAC
MARIA LUISA
GLORIA
ROCIO YADILENE
ISABEL
EDUARDO
YAIR
SAID
BEATRIZ
ANAHI CATALINA
REBECA JANETH
NARCISA AUTOLIA
RAQUEL
GLORIA
GLORIA
NORMA
MARGARITA
MICHELLE
ROSA MARÍA
XANAT
ISABER CRISTINA
MARIA MAXIMINA
ISABEL
ANGELA
ISAURA
ISABEL
IRENE
CHRISTIAN ITZEL
LUIS MIGUEL
ESPERANZA
MARÍA LUISA
KARLA CELENE
ALEXIS
GUADALUPE
LUCINA
VALERIA
PASCUALA
JUAN
DANIEL
SANDRA
MONSERRAT
ALEJANDA
12 de Mayo de 2014
32
56
2
32
10
67
4
12
66
13
5
F
F
M
M
F
F
M
M
F
M
F
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
SANTO TOMAS AJUSCO
TLALMILLE
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
TLALMILLE
SANTO TOMAS AJUSCO
TLALMILLE
78
48
11
61
57
2
3
46
12
12
54
17
22
50
28
43
11
57
9
3
50
32
59
71
M
F
M
F
F
F
F
M
M
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
TLALMILLE
TLALMILLE
SANTO TOMAS AJUSCO
TLALMILLE
TLALMILLE
SAN MIGUEL AJUSCO
TLALMILLE
TLALMILLE
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
LA PALMA
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
MIRADOR DEL VALLE
SAN MIGUEL XICALCO
TLALMILLE
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
71
63
22
54
23
13
32
60
3
7
39
26
8
30
73
1
24
12
F
F
F
F
F
M
F
F
F
M
F
F
F
F
M
M
F
F
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
SAN MIGUEL XICALCO
TLALMILLE
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
TLALMILLE
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
TLALMILLE
HEROES DE PADIERNA
TLALMILLE
12 de Mayo de 2014
854
GOMEZ
OYORZABAL
855
856
857
858
859
860
861
862
863
864
865
866
867
868
869
870
871
872
873
874
875
876
877
878
879
880
881
882
883
884
885
886
887
888
889
890
891
892
893
894
895
MARTINEZ
ESPINOSA
ESPINOSA
PEREZ
REYES
GONZALEZ
ALVAREZ
ALVAREZ
MARTINEZ
VALENTIN
GONZALEZ
FUENTES
ALVAREZ
ALVAREZ
WAS SZABO
OCHOA
BARRIENTOS
BAPO
MAQUEDA
DELFINO
JUAREZ
SANCHEZ
SERRATO
SANTOS
CANO
JUAREZ
ROJAS
GUADARRAMA
APARICIO
GUADARAMA
SALINAS
MORENO
MENDOZA
CRUZ
GARCÍA
ALVAREZ
TELLEZ
GONZALEZ
LUIS
IBARRA
MENDEZ
VELAZQUEZ
ZUÑIGA
ZUÑIGA
PEREZ
CRUZ
OLIVAR
ZUÑIGA
NAVARRETE
SANTIAGO
MARTINEZ
RAMIREZ
LOPEZ
FUENTES
FUENTES
CONTRERAS
AYALA
SERVIN
XOLOT
MARTINEZ
SALINAS
REYES
SANTOS
MERCADO
FIGUEROA
MENDEZ
MARTINEZ
GARCIA
CANO
DIAZ
CANO
ARMANDO
AGUSTIN
MARTÍNEZ
MARTÍNEZ
SEGURA
CARRILLO
FRANCO
ARRELLANO
TORRES
CALVILLO
LOPEZ
896
897
898
899
900
901
902
903
904
905
SANCHEZ
REYES
DELGADO
CAAMAÑO
MUNGUIA
LUIS
SUAREZ
GARCÍA
GARCÍA
GARCÍA
CERVANTES
RAMIREZ
GONZALEZ
MARIN
RAMIREZ
VELAZQUEZ
ARJONA
CERÓN
CERON
CERÓN
906
907
GARCÍA
GARCÍA
CERÓN
CERÓN
MARIA CELINA
MONICA
JOSE CARLOS
MARIANA AURORA
AZALEA MICHEL
MACARIA
JESSICA
BARBARA
LUNA GISSEL
ANGELES LUCERO
JOVITA TERESA
DULCE MARÍA
LUIS ANGEL
MELANI
ANGEL RICARDO
JOSE CALOR
BRENDA SOPHIA
MARÍA ALEJANDRA
MARIA AMPARO
CONCEPCIÓN
MARIA ELENA
MANUEL
PORFIRIA
ITZEL NALLELY
VERONICA
CONCEPCIÓN
MARIELA
ERIKA JAZMIN
TEODORO
JULIO CESAR
FRANCISCA
JOSE MIGUEL
MENDOZA
ANTONIO
ALBERTO
ALDO DAVID
EUSEBIA
CRUZ
CATALINA
CELIA
MARISOL
HILARIA
GUILLERMINA
LIZBETH
ROSA MARIA
NATALIA TOMASA
ARATH ISSAI
BLANCA ESTELA
LETICIA
ALMA INDALITH
KEVIN
WENDOLYNE
ESTEBAN JULIO
MARIANA
TRINIDAD
DIEGO FABIAN
ANDRES
59
46
F
TLALMILLE
27
9
14
64
23
38
1
9
55
19
40
7
5
7
11
19
71
44
36
59
56
24
48
45
28
20
60
4
34
6
37
3
14
1
59
60
44
46
34
47
32
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
M
M
F
F
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
M
M
F
M
M
M
M
M
F
M
F
F
F
F
F
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
SAN MIGUEL XICALCO
TLALMILLE
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
TLALMILLE
SAN MIGUEL TOPILEJO
TLALMILLE
LA PALMA
TLALMILLE
AMPLIACIÓN ORIENTE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
48
62
5
54
36
10
12
14
13
11
F
F
F
F
F
F
M
F
M
F
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TEPUENTE
TEPUENTE
TEPUENTE
10
8
M
M
TEPUENTE
TEPUENTE
60
908
909
910
911
912
913
914
915
916
917
918
919
920
921
922
923
924
GUZMAN
MARTINEZ
GUZMAN
VEGA
VEGA
VEGA
GARCÍA
GARCÍA
CHAPARRO
ESCOBEDO
XALATE
MORALES
GARCÍA
RUIZ
BERLANGA
OLVERA
BECERRA
MARTINEZ
HERNANDEZ
MARTINEZ
BAEZA
BAEZA
BAEZA
SOLIS
GALICIA
REYES
REAL
GRACIA
MENDEZ
VENTURA
HERNANDEZ
MARROQUIN
RAMIREZ
ALVAREZ
925
926
927
928
MENDOZA
ALVAREZ
MENDOZA
BECERRA
MARTÍNEZ
LOPEZ
MARTÍNEZ
ALVAREZ
929
930
931
932
933
934
935
936
937
938
939
940
941
942
943
944
945
946
947
948
949
950
951
952
953
954
955
956
957
MARTINEZ
SANCHEZ
CARRILLO
RUIZ
GALICIA
GARCÍA
GALICIA
GALICIA
GALICIA
VELASCO
DOMINGUEZ
GALICIA
ROSAS
SANCHEZ
GARCÍA
MARTINEZ
CRUZ
SANCHEZ
LOEZA
ARRIAGA
GUTIERREZ
GUTIERREZ
ALVAREZ
GARCÍA
RAMIREZ
RAMIREZ
ALVAREZ
LOEZA
LOEZA
ESTEBAN
RAMIREZ
RODEA
RODEA
PEREZ
GALICIA
ALVAREZ
ALVAREZ
PEREZ
GALICIA
GALICIA
PEREZ
ROSAS
CRUZ
SANCHEZ
MARQUEZ
JUAN
CRUZ
ZAMORA
GARRIDO
ALVAREZ
ALVAREZ
ESTRADA
HERNANDEZ
YERENA
YERENA
REZA
ZAMORA
ZAMORA
958
959
960
961
ARANDA
ZOMORA
VITAL
ALVAREZ
RAMIREZ
GARCÍA
GARCÍA
REZA
ANDREA
AMALIA
DAVID
BRANDON ANGEL
PAOLA
NELLY
MIGUEL
MARIA DE LOURDES
ALMA ROSA
ANDREA
ANA MARÍA
ANAYELI
SHERLYN
LUCERO
AURORA
ANA ROSA
ANDREA
MONSERRAT
ELIZABETH
ANETH MISHELL
JOSE ANTONIO
ADRIANA
MARICELA
SABINA
ANGELICA
MARCO SALVADOR
MARIA JOSE
SUSANA
BRENDA YOSELIN
KARLA
WENDY
JANETH
FATIMA NATALY
JUAN DAVID
GUADALUPE
MATALIA
STEPANY ITZEL
ANGEL
GLORIA ISAURA
FELIX
AILYN PAMELA
HELENA
MARÍA ANGELA
ERICK ALBERTO
ESTEFANIA
VALERIA SARAHI
MONICA
DANIELA
LIZETH
BRENDA
ANDREA
NALLELY
GABRIELA
ALEXIS
JUANA
JUAN CARLOS
LEONARDO RENE
12 de Mayo de 2014
20
45
13
11
14
15
39
15
27
21
50
20
3
6
75
27
7
F
F
M
M
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
PLAN DE AYALA
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
SAN PEDRO MARTIR
TLALMILLE
TLALMILLE
10
1
12
5
F
F
M
F
37
30
12
4
37
17
9
11
31
10
5
25
9
8
8
61
52
7
4
4
4
1
9
39
6
15
7
7
13
M
F
M
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
M
F
M
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
TEPETLICA EL ALTO
LA PALMA
LA PALMA
TEPETLICA EL ALTO
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
VIVEROS DE CUAUTETLAN
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
1
27
51
6
M
F
M
M
LA PALMA
12 de Mayo de 2014
962
963
964
965
966
967
968
969
970
971
972
973
974
975
ROMERO
VELAZQUEZ
VELAZQUEZ
CONTRERAS
FUENTES
VELAZQUEZ
ARRIAGA
VARGAS
VELAZQUEZ
TZONTEHUA
BECERRA
POSADAS
POSADAS
RODRIGUEZ
YERENA
GARCÍA
GARCÍA
SOTO
GARRIDO
GARCÍA
GARRIDO
BELLO
GALICIA
CUATRA
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
AMEZQUITA
976
977
978
979
980
981
982
983
984
985
986
987
988
989
990
991
992
993
994
995
996
997
998
999
1000
1001
1002
1003
1004
1005
1006
1007
1008
1009
1010
1011
1012
1013
1014
1015
MARTINEZ
FERNANDEZ
ESPINOSA
GAMBOPA
MORALES
MORALES
MORALES
MORALES
ORDONEZ
ORDONEZ
ORDONEZ
ORDONEZ
MORALES
MENDEZ
JIMENEZ
ROSAS
ROMERO
MENDEZ
SIMÓN
FLORES
ROSALES
MORENO
MAXIMO
VELAZQUEZ
PEREZ
CARRERA
HERNANDEZ
HERNANDEZ
ESCOBAR
HERNANDEZ
TRUEVA
PADILLA
LUCAS
ROMERO
PADILLA
ROMERO
VEGA
VEGA
VEGA
JUAREZ
RAMIREZ
HIPOLITO
SANTILLAN
ALVAREZ
MORALES
MORALES
MORALES
MORALES
CUENCA
CUENCA
CUENCA
CUENCA
SEVILLA
MORENO
RODRIGUEZ
JIMENEZ
ROSAS
MORENO
MORENO
VELAZQUEZ
FLORES
RUIZ
PATRICIO
CONTRERAS
DIAZ
JIMENEZ
LUCAS
LUCAS
GARCIA
NAVA
MARTINEZ
MARTINEZ
LOPEZ
FERNANDEZ
MARTINEZ
ROSAS
GARCIA
GARCIA
GARCIA
ORTEGA
1016
ORTEGA
JUAN ARTURO
EMA IRENE
FELIX LEONARDO
SUSANA BETEL
DIANA LAURA
ANDRES
LIDIA
JESÚS
ALBERTO
ANGELA
ANGELA
EDWIN DANIEL
JACQUELINE
MARIA EULALIA
JOSEFINA
LETICIA
ALEJANDRA
TOMASA
LUIS
RODRIGO ALEXIS
MARÍA LIZBETH
DAVID MARGARITO
ADALIA JAZMIN
JOSE MANUEL
CRISTINA
ANA PAOLA
JORGE
TANIA
EVELYN
YOLANDA
MARISOL
ANTONIO
GLADYS
DIANA LAURA
MARIA DE JESUS
EDUARDO
BRENDA BERENICE
ERNESTINA
MARGARITA
ADRIAN
IRWIN ALFREDO
ISAAC ANTONIO
FATIMA GABRIELA
KARLA ESTEFANY
ELVIRA
VIRGINIA
VALERIA
JULIETA PAOLA
JONATHAN
JULIAN FABIAN
JESUS
JOSHUA AZIEL
JOANA SALATIEL
JOSUE ANTONIO
RANULFO
MARCELINO
VIRGINIA FELIPA
61
2
9
15
56
8
39
3
8
61
58
56
8
14
72
M
F
M
F
F
M
F
M
M
F
F
M
F
F
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
LA PALMA
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
51
27
76
73
10
8
5
3
11
8
6
2
20
4
70
40
5
6
8
56
16
17
40
5
10
1
10
6
6
71
56
14
30
10
1
8
6
12
10
56
F
F
F
M
M
F
M
M
M
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
M
M
M
F
F
F
F
F
F
M
M
M
M
M
M
M
PARQUES DEL PEDREGAL
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
TEPETITLA EL ALTO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
60
F
TEPETLICA
62
1017
1018
1019
1020
1021
1022
1023
1024
1025
1026
1027
1028
1029
1030
1031
1032
1033
1034
1035
1036
1037
1038
1039
1040
1041
1042
SUAREZ
SAAVEDRA
FERNANDO
CORONA
RAMOS
RAMOS
ZAVALA
MARTINEZ
ANTONIO
CAYETANO
HERNANDEZ
HERNANDEZ
GOMEZ
JAIME
GARCIA
VALENCIA
GARCIA
ESCOBAR
CHAVEZ
MEDINA
RAMON
CERVANTES
SANCHEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
LINO
MARTINEZ
RODRIGUEZ
BAUTISTA
DURAN
BECERRA
CORONA
SANCHEZ
SOTERA
MORALES
GARCIA
CAYETANO
CAYETANO
GARCIA
GARCIA
GONZALEZ
CONDE
PAZ
GARCIA
MONTES
RAMIREZ
DE LA CRUZ
CASTILLO
LEZAMA
SANCHEZ
SANCHEZ
REYES
1043
1044
1045
1046
1047
1048
1049
1050
1051
1052
1053
1054
1055
1056
1057
1058
1059
1060
CASTILLO
CERVANTES
MEXICA
PALLARES
VALDEZ
MONTESINOS
CHAVEZ
REYES
DOMINGUEZ
REYES
BAUTISTA
CERON
MARTINEZ
MARTINEZ
GARCIA
NUÑEZ
RUIZ
AYALA
PINTOR
CASTILLO
FELIX
LOPEZ
ESPAÑA
SILVA
PINEDA
LUCAS
ROMERO
LUCAS
REYES
TOVAR
GARCIA
ROSAS
TELLEZ
CABRERA
TRUJILLO
SOLIS
1061
1062
1063
1064
1065
1066
1067
1068
1069
1070
1071
PEÑA
DIAZ
PEREZ
HERNANDEZ
RIVERA
PRIMERO
OCHOA
DOMINGUEZ
CRUZ
CRUZ
DIAZ
RAMIREZ
QUIROZ
DIAZ
SANCHEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
AYALA
MARTINEZ
DOMINGUEZ
DOMINGUEZ
QUIROZ
MONGE ELIAS
FERNANDO
ARDELIA
PAULA BELEM
BRANDON
ALEXIS
ZENAIDA
HILARIA
HIGINIA
YESENIA
ANGEL ABRAHAM
YERITZI VALERIA
JUAN MANUEL
AMANDA ALINE
SANDRA VERENICE
LAURA
ERIKA
ERICK
EVENCIA
JUANA
JUANA
JENNIFER
BEATRIZ
ISMAEL
FERNANDA MICHEL
BRITANIC
LURUAMA
NAYELI
NOEMI
DANIEL
DORA LUZ
DAVID
DANIEL
CESAREO
JOSE ALFREDO
JUAN EMILIO
EDITH JESSICA
GUSTAVO
SANDRA
XOCHITL
XOCHITL VICTORIA
GRACIELA
MARIA SOCORRO
MARIA LORENZA
MARIA
MAGDALENA
MARIA YOLANDA
MARIVEL
LIZETH
MARIBEL
MARIBEL
MARIA PAULINA
MARA ALEJANDRA
MARGARITA
JOANA FERNANDA
SAMUEL ESTEBAN
MARIBEL
12 de Mayo de 2014
68
27
56
33
12
10
61
53
61
29
8
6
6
10
27
27
32
4
26
72
56
7
30
12
11
8
M
M
F
F
M
M
F
F
F
F
M
F
M
F
F
F
F
M
F
F
F
F
F
M
F
F
TEPETITLA EL ALTO
TLALMILLE
TLALMILLE
AMPLIACION 3 DE MAYO
TEPETITLA EL ALTO
VISTA HERMOSA
TEPETITLA EL ALTO
25
8
64
56
23
25
51
22
50
24
30
31
33
31
71
59
56
38
F
F
M
F
M
M
M
M
M
F
M
F
F
F
F
F
F
F
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TEPUENTE
TEPETITLA EL ALTO
TEPUENTE
TEPETITLA EL ALTO
TLALMILLE
TLALMILLE
LA PALMA
LA PALMA
TEPETITLA EL ALTO
TLALMILLE
TLALMILLE
59
41
14
39
39
63
19
44
10
5
41
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
TEPETITLA EL ALTO
TEPETITLA EL ALTO
TEPETITLA EL ALTO
TLALMILLE
TEPETITLA EL ALTO
TLALMILLE
3 DE MAYO
3 DE MAYO
3 DE MAYO
TEPETITLA EL ALTO
12 de Mayo de 2014
1072
1073
ROSALES
MARTINEZ
FLORES
CARRERA
1074
1075
1076
1077
1078
PADILLA
ZAMORA
ORTEGA
MORALES
ROSALES
MARTINEZ
HERRERA
SAMPAYO
HERNANDEZ
CRUZ
1079
1080
1081
1082
1083
1084
1085
1086
1087
1088
1089
1090
1091
1092
1093
1094
1095
1096
1097
1098
1099
AHUMADA
GARCIA
ZAVALA
MENDOZA
MENDEZ
BALLESTEROS
BAZAN
GARCIA
SANCHEZ
FUENTES
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GONZALEZ
SANCHEZ
MARTINEZ
HERNANDEZ
CASTILLO
HERNANDEZ
CRUZ
PADILLA
MORALES
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
HERNÁNDEZ
FERNANDEZ
PEREZ
HERNANDEZ
SANCHEZ
REYES
SANCHEZ
ROMERO
1100
1101
1102
1103
1104
1105
1106
1107
MORENO
MONTALVO
VAZQUEZ
VELAZQUEZ
LARIOS
FUENTES
MORALES
MORA
AGUSTIN
LARIOS
1108
1109
1110
1111
1112
1113
1114
1115
CORONA
CANTERO
RODRIGUEZ
GALLEGOS
MARTINEZ
GUZMAN
TREJO
SALAZAR
MORENO
MATA
JUAREZ
MEJIA
CHAVEZ
CUAQUETZALE
RODRIGUEZ
GUEVARA
1116
1117
1118
1119
1120
1121
1122
1123
OSORIO
ALVAREZ
LOPEZ
LOPEZ
SOSA
TIRADO
PINTOR
PADILLA
PINAL
GARCIA
MARTINEZ
MARTINEZ
LOPEZ
CHANOCUA
ATENCO
FLORES
LOPEZ
PEREZ
PINAL
LARIOS
CHAVEZ
LARIOS
MENDIOLA
OVANDO
GUZMAN
CASTILLO
PEREZ
VERONA
ALFREDO
MARIA
MAGDALENA
YAZMIN YULIANA
MARGARITA
MARIA DE LA LUZ
MARIA EVA
MARIA
CANDELARIA
MARIA ISABEL
MARIA ELIZABETH
MARIA GUADALUPE
LUIS ENRIQUE
CESAR MARTIN
ISABEL
GERARDO RAFAEL
MARIAN
ZOE ALEJANDRA
JORDAN DANIEL
SANTIAGO
JAQUELINE
FERNANDA
ALFONSO
CANDELARIA
LUIS CORNELIO
SILVIA
ADRIANA
FRANCISCA
KARINA
ABIGAIL
GUADALUPE
CRISTIAN
MARÍA STEPHANIE
PEDRO
RAMIRA
JORGE ARMANDO
ILIANA YADIRA
ISAIAS
CATALINA
PATRICIA
ERMELINDA
JUAN
ISIDRA TRINIDAD
IRENE
SOFIA
GLORIA
IRENE
ELODIO
GUADALUPE
STEFANY
CAROLINA
ESLI ALEJANDRA
ARELI PIEDAD
CONCEPCIÓN
CLAUDIA LORENA
CONCEPCIÓN
CARLOS
63
36
35
M
F
SAN MIGUEL XICALCO
8
33
28
66
48
F
F
F
F
F
TLALMILLE
TEPETITLA EL ALTO
32
33
55
6
3
78
2
14
1
4
3
4
6
73
58
57
45
30
44
35
9
F
F
F
M
M
F
M
F
F
M
M
F
F
M
F
M
F
F
F
F
F
TLALMILLE
TEPETITLA EL ALTO
TEPETITLA EL ALTO
TEPETITLA EL ALTO
SAN MIGUEL XICALCO
LA JOYITA
TEPETITLA EL ALTO
TLALMILLE
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
0
12
76
50
12
53
30
54
M
F
M
F
M
F
M
F
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
78
43
82
28
68
37
62
51
F
M
F
F
F
F
F
M
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
SAN MIGUEL XICALCO
EL MIRADOR DEL VALLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
23
49
27
26
55
34
54
2
F
F
F
F
F
F
F
M
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
SAN MIGUEL TOPILEJO
TLALMILLE
TLALMILLE
64
1124
1125
1126
1127
1128
1129
1130
1131
1132
1133
1134
1135
1136
1137
1138
1139
1140
1141
1142
1143
1144
1145
1146
1147
1148
1149
1150
1151
1152
1153
1154
1155
1156
1157
1158
1159
1160
1161
1162
1163
1164
1165
1166
1167
AHUMADA
BRUNO
YAÑEZ
YAÑEZ
PERALES
YAÑEZ
LEYVA
ORTEGA
OCHOA
OCHOA
RAMOS
TORRES
SUAREZ
TOLEDO
YAÑEZ
GALICIA
GARCIA
LOPEZ
ZARCO
ZARCO
DARIO
DIAZ
DIAZ
HERRERA
RAMIREZ
VILLAREAL
ROMERO
MONTES
MORENO
ESPINOSA
PEREZ
ROMERO
JIMENEZ
PACHECO
FLORES
PEREZ
ROMERO
RAMOS
MATIAS
AVENDAÑO
MIRANDA
LEON
DUQUE
JIMENEZ
GARCIA
MORA
RUIZ
PERALES
BECERRA
PERALES
CHAVEZ
ORTEGA
ORTEGA
ORTEGA
BECERRA
RAMOS
ORTEGA
SUAREZ
ROBLES
LOPEZ
ESPINDOLA
CONTRERAS
LOPEZ
LOPEZ
BAUTISTA
DARIO
DARIO
JUAREZ
BATAZ
GAMBOA
DE LA ROSA
PINEDA
AGUSTIN
ALBOR
ESPINOSA
FERNANDEZ
FERNANDEZ
GUTIERREZ
MARTINEZ
SALINAS
FERNANDEZ
CORONA
LUCIANA
CAMARGO
FUENTES
MARQUEZ
ESPINOSA
MARQUEZ
1168
1169
1170
1171
1172
1173
1174
1175
1176
1177
1178
1179
JIMENEZ
LEON
HARO
FUENTES
FUENTES
PEREZ
ORTIZ
DUQUE
DUQUE
SANDOVAL
HERNANDEZ
FLORES
MARQUEZ
MARQUEZ
JIMENEZ
SOLIS
SOLIS
DELGADO
LOPEZ
ESPINOSA
ISMAEL
MALDONADO
HERNANDEZ
HERNANDEZ
FERNANDO
IMELDA
JUAN FRANCISCO
LUIS FRANCISCO
CECILIA PAOLA
ALEXA RENATA
CITLALI
LORENA
ITZEL FERNANDA
KEVIN DANIEL
ELIZABETH
DANIELA
IVON
IAN YAIR
JOSE LUIS PIO
ESPERANZA
LILIA EDITH
EDITH
MIRIAM
ALAN
PALOMA
PALOMA
YESENIA
HECTOR
ROSA ICELA
ZULEYMA
SANDRA
PASCUALA
ERICK FERNANDO
SUSANA CARMEN
JUAN MANUEL
HEIDI AILIN
DALILA
LUISA
REYNA
ERNESTO
LEISLI LILI
JACQUELINE
ANASTACIA
JULIA
CLAUDIA CECILIA
KEVIN AMILCAR
JONATHAN ALEXIS
BRANDON
ALIGHERI
JOHAN YAIR
KENDRA YARELI
LETICIA
FIDEL
MARIA ALBINA
JOSELYN
LIZBERTH
CRISTOPHER OMAR
CARLOS URIEL
JULIANA
MAGDALENA
LIZET JIMENA
12 de Mayo de 2014
39
38
31
7
28
5
7
37
13
12
32
12
26
1
55
36
43
42
4
6
30
8
11
66
46
22
42
48
4
37
37
2
20
60
32
32
5
14
54
65
33
7
2
9
M
F
M
M
F
F
F
F
F
M
F
F
F
M
M
F
F
F
F
M
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
F
M
F
F
F
F
F
M
M
M
TLALMILLE
TEPETLICA
TEPETITLA EL ALTO
TEPETITLA EL ALTO
TEPETITLA EL ALTO
TEPETITLA EL ALTO
TEPETITLA EL ALTO
TEPETITLA EL ALTO
TEPETITLA EL ALTO
TEPETITLA EL ALTO
TLALPUENTE
TLALPUENTE
TEPETITLA EL ALTO
TEPETITLA EL ALTO
TEPETITLA EL ALTO
LA JOYITA
TLALMILLE
LOMAS DE TEPUENTE
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
13
1
62
80
75
9
8
4
5
47
33
7
M
F
F
M
F
F
F
M
M
F
F
F
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
SAN PEDRO MÁRTIR
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
12 de Mayo de 2014
1180
1181
1182
1183
1184
1185
1186
1187
1188
1189
1190
1191
1192
1193
FLORES
FLORES
RICO
FLORES
CHAVEZ
DELGADO
GARCÍA
RAMIREZ
RAYA
PERALTA
DURAN
ROMERO
HERNANDEZ
CASTILLO
RICO
RICO
HERNANDEZ
RICO
DE LA ROSA
RAYA
CANTU
BARAJAS
CHAVEZ
GUERRERO
JIMENEZ
ISLAS
ENCISO
SANTIBAÑEZ
1194
CORTES
GONZALEZ
1195
1196
1197
1198
MIRANDA
GARCIA
BARRANCO
GONZALEZ
PAZ
VALENTIN
LOPEZ
ORTIZ
1199
SANCHEZ
1200
65
FRANCISCO ADAN
JATZIRY ANAHI
EMILIO ALAN
DULCE ALEJANDRA
ALICIA
ANEL LILIANA
DORA
CANDELARIA
SUSANA
LETICIA
HORTENCIA
OLIVIA
DOLORES
MARIA DEL
CARMEN
ELIZABETH
8
5
11
10
75
21
66
59
48
33
54
57
64
26
M
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
22
F
20
41
18
18
F
F
F
F
GONZALEZ
CAROLINA
ROSA
LETICIA
MAGDALENA
MARLENE
ANA JULISSA
18
F
GARCIA
GARCIA
MARIA ELENA
31
F
1201
ROMUALDO
GARCIA
ISABEL
18
F
1202
ROMUALDO
GAMBOA
ANGELICA
18
F
1203
ORTIZ
SANCHEZ
GUADALUPE
22
F
1204
GONZALEZ
MIRELES
ANA KAREN
18
F
1205
RODRIGUEZ
MENDOZA
ANA TERESA
19
F
1206
AVILA
AVILA
ANITA
49
F
1207
MENDOZA
VAZQUEZ
ANA MARIA
45
F
1208
CARRERA
ESQUIVEL
NAYELI
24
F
1209
1210
1211
1212
1213
1214
1215
AMAYA
MENDOZA
SANCHEZ
FERNANDEZ
FLORES
CASTILLO
LOPEZ
ALMA
PALMA
MUNGUIA
PULIDO
ORTEGA
BETANCOURT
GUTIERREZ
CELINA
LUZ
MARIA SIRENIA
REFUGIO
MARIA ALEJANDRA
RAUL
MARCIANA
59
63
51
72
49
58
66
F
F
F
M
F
M
F
1216
1217
CRUZ
AVILA
REYES
ORTIIZ
JOSEFINA
JUSTINA
61
70
F
F
1218
HERNANDEZ
VELAZQUEZ
IYARI
2
M
1219
HERNANDEZ
VELAZQUEZ
EDAHI
5
M
1220
DIAZ
JUAREZ
MARIBEL
37
F
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
PBLO. DE SAN MIGUEL
TOPILEJO
PBLO. DE SAN MIGUEL
TOPILEJO
OCOTLA EL CHICO
OCOTLA EL CHICO
PARRES EL GUARDA
MADDALENA
PETLACALCO
MADDALENA
PETLACALCO
MADDALENA
PETLACALCO
MADDALENA
PETLACALCO
MADDALENA
PETLACALCO
MADDALENA
PETLACALCO
MADDALENA
PETLACALCO
MADDALENA
PETLACALCO
MADDALENA
PETLACALCO
MADDALENA
PETLACALCO
MADDALENA
PETLACALCO
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
SAN MIGUEL TOPILEJO
MAGDALENA
PETLACALCO
OCOTLA EL CHICO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
TORRES DE PADIERNA
66
1221
HERNANDEZ
SALGADO
1222
1223
1224
1225
1226
RANGEL
RANGEL
VASQUEZ
SIERREA
CISNEROS
CABEZAS
CABEZAS
PEREZ
SANCHEZ
SANCHEZ
1227
1228
1229
BECERRA
ALARCON
NAVARRO
GASCA
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
1230
1231
PALOMINO
HERNANDEZ
1232
1233
12 de Mayo de 2014
MARIA DEL
CARMEN
MARIA DE LOURDES
GABRIELA
ARGIMIRA
JUANA
ROSA
12
F
TORRES DE PADIERNA
46
40
44
65
59
F
F
F
F
F
50
52
32
M
F
F
MONROY
FERRER
ALFREDO
MARIA DE LA LUZ
MARIA DE LOS
ANGELES
MARIA ESTHER
CATALINA
65
46
F
F
ARCINIEGA
DIAZ
VIERA
MARTINEZ
ROSA
ERIKA
28
35
F
F
1234
NAVARRO
RODRIGUEZ
MARIA DE LOURDES
27
F
1235
1236
1237
1238
BARRERA
TREJO
DÍAZ
LEDESMA
GONZALEZ
CLEMENTE
HERNANDEZ
BARRON
46
40
57
11
F
M
M
F
1239
1240
MARTINEZ
NUÑEZ
MARTINEZ
MELO
MARÍA ESTHER
NMANUEL
AMANDO
MONTSERRAT
AYLIN
CARMEN
CONSTANCIA
TORRES DE PADIERNA
SAN PEDRO MÁRTIR
HEROES DE PADIERNA
TORRES DE PADIERNA
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
HEROES DE PADIERNA
AMPLIACIÓN MIGUEL
HIDALGO
TORRES DE PADIERNA
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
53
76
F
F
1241
1242
1243
1244
1245
1246
1247
1248
1249
MEJIA
GONZALEZ
CRUZ
PANTIOJA
COAHUILA
MENDIETA
HERNANDEZ
CASAS
ANGELES
RANGEL
EUFRACIO
GONZALEZ
BUENROSTRO
SILVERIO
AGUADO
GONZALEZ
SANCHEZ
MENDOZA
42
44
25
65
22
69
40
43
70
F
F
F
M
F
M
M
M
F
1250
DIAZ
MARTINEZ
33
F
1251
ROSAS
NUÑEZ
MARÍA GLORIA
MARIA ELENA
JESSICA KARINA
EZEQUIEL
ARELI
ANTONIO
ENRIQUE
FERNANDO
MARIA DEL
CARMEN
MARIA DEL
CARMEN
ADELA
59
F
1252
VELARDE
PADILLA
ALICIA
29
F
1253
ZACARIAS
HERNANDEZ
38
F
1254
1255
1256
1257
1258
1259
SANCHEZ
MONTES
MAQUEDA
LOPEZ
GONZALEZ
SOTELO
MONTES
LIRA
CRUZ
ESTEBAN
LOPEZ
HERNANDEZ
GUADALUPE
HERMINIA
HILDA AMBAR
ELIZABETH
MARIA
JOSE FILIBERTO
JUANA
XIOMARA
23
52
51
56
58
30
F
F
F
M
F
F
1260
1261
1262
HERNANDEZ
PAVAN
RAMIREZ
MARCELO
GOMEZ
RAMIREZ
25
45
33
F
M
F
1263
RESENDIZ
MONTES
MARICELA
PEDRO RUBEN
CRISTINA
ELIZABETH
KAORI NELKEN
18
F
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
HEROES DE PADIERNA
VISTAS DEL PEDREGAL
HEROES DE PADIERNA
VISTAS DEL PEDREGAL
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
MAGDALENA
PETLACALCO
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
2 DE OCTUBRE
MIRADOR II
TORRES DE PADIERNA
HEROES DE PADIERNA
2 DE OCTUBRE
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
2 DE OCTUBRE
HEROES DE PADIERNA
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
2 DE OCTUBRE
12 de Mayo de 2014
1264
1265
1266
1267
1268
1269
1270
1271
1272
1273
1274
ORTEGA
GOMEZ
GONZALEZ
HERNANDEZ
RESENDIZ
CRUZ
JUAREZ
HERRERA
ENCINAS
CHAVEZ
YAÑEZ
NAVARRO
HERNANDEZ
LOPEZ
VEGA
MONTES
MORALES
SIERRA
RIVERA
GOMEZ
PEREZ
GARIFAS
1275
CEBALLOS
1276
1277
67
77
47
58
49
19
64
11
74
69
35
29
F
F
F
F
M
M
F
M
F
F
F
TORRES DE PADIERNA
TORRES DE PADIERNA
2 DE OCTUBRE
CULTURA MAYA
2 DE OCTUBRE
TORRES DE PADIERNA
CULTURA MAYA
TORRES DE PADIERNA
EJIDOS DE PADIERNA
EJIDOS DE PADIERNA
PEREZ
HERLINDA
AMELIA
JUANA
ROSA MARÍA
JOSE EDUARDO
FEDERICO
EMILIA
MELITON
IRMA
LAURA
YANET
MAGDALENA
BEATRIZ
19
F
RAMIREZ
GONZALEZ
RIVERA
FLORES
TOMAS
HIGINIA
70
69
M
F
1278
AMEZCUA
VILLASECA
OLGA LIDIA
42
F
1279
GARCIA
NAVA
MARIA ELENA
61
F
1280
MELCHOR
ISIDRO
CATALINA
27
F
1281
1282
SANCHEZ
EVANGELISTA
MARTINEZ
PACHECO
AGUSTIN
FRANCISCO
50
65
F
M
1283
1284
1285
1286
GONZALEZ
TREJO
TREJO
ROMERO
MENDOZA
HERNANDEZ
RUBIO
GARCÍA
OFELIA
OLGA
MONICA
GLORIA
68
41
33
66
F
F
F
F
1287
1288
1289
1290
SANTOS
COAHUILAS
SILVERIO
SEGURA
COAHUILAS
TOLEDO
GONZALEZ
RAMIREZ
MARIO
NATALIA
FLORENCIA
JUAN ERICK
36
52
50
19
M
F
F
M
1291
1292
COAHUILAS
ROMERO
SILVERIO
MUÑOZ
BONIFACIO
SALOMON
31
43
M
M
1293
CRUZ
BRICEÑO
HERLINDA
66
F
1294
1295
ALMARAZ
ROMERO
SOTO
HERNANDEZ
44
64
F
F
1296
1297
1298
1299
VALENTIN
RESENDIZ
MARROQUIN
HERNANDEZ
CORTES
ROMERO
QUIJAS
RANGEL
45
42
35
19
F
F
M
F
PEDRGAL DE SAN NICOLAS
MIRADOR II
TORRES DE PADIERNA
HEROES DE PADIERNA
1300
RODRIGUEZ
GUTIERREZ
GRICEL
MARIA ISABEL
EUCEBIA
FLORINA
ISABEL SILVIA
OSVALDO
VALERIA
ALEJANDRA
PAULA
MAGDALENA
PETLACALCO
TORRES DE PADIERNA
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
TORRES DE PADIERNA
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
LOMAS DE PADIERNA
LOS ENCINOS
MAGDALENA
PETLACALCO
VISTAS DEL PEDREGAL
VISTAS DEL PEDREGAL
VISTAS DEL PEDREGAL
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
VISTAS DEL PEDREGAL
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
LOS ENCINOS
MIRADOR II
62
F
1301
LOPEZ
GUTIERREZ
MARIA LUISA
64
F
1302
1303
1304
1305
1306
RAMIREZ
DE LA CRUZ
IZQUIERDO
CRUZ
DE LA CRUZ
CRUZ
VELARDE
AGUADO
RESENDIZ
VELARDE
NOEMI
LUIS
ORLANDO
CATALINA
ANGEL
19
3
4
59
5
F
M
M
F
M
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
TORRES DE PADIERNA
TORRES DE PADIERNA
2 DE OCTUBRE
MIRADOR II
TORRES DE PADIERNA
68
12 de Mayo de 2014
1307
1308
1309
1310
1311
1312
1313
1314
1315
1316
SEGUNDO
MIRA
MARQUEZ
JIMENEZ
CASAS
GIL
LEON
ROMERO
HERNANDEZ
PEREZ
DURAN
HERNANDEZ
MARTINEZ
OSORIO
HERNANDEZ
RAMIREZ
PONCE
CRUZ
DIAZ
CURIEL
JOSE LUIS
ANA LAURA
BENITA
GABRIEL
JOSE CARLOS
CELIA MARTHA
ISADDY MICHEL
REMEDIOS
ALAN
MARINA
18
32
77
63
23
66
25
42
18
74
M
F
F
M
M
F
F
F
M
F
1317
1318
1319
PONCE
RAMIREZ
GOMEZ
BOJORGES
MORALES
GUADARRAMA
ERIKA DE LA LUZ
DANIEL
LETICIA
40
54
47
F
M
F
1320
MARTINEZ
ZACARIAS
JAZMIN
18
F
1321
DE LA CRUZ
VELARDE
KARINA
18
F
1322
HERNANDEZ
MAYA
ARIADNA ITZEL
5
F
1323
HERNANDEZ
MAYA
MARÍA YAZMIN
8
F
1324
GARCIA
ALAMILLA
JONATHAN
4
M
1325
GARCIA
MARTINEZ
IDZEL
2
F
1326
MENDOZA
FUENTES
OMAR
4
M
1327
VILCHIS
MENDOZA
RAFAEL
11
M
1328
VILCHIS
MENDOZA
ENRIQUE
5
M
1329
MENDOZA
ALVAREZ
VALERIA
3
F
1330
MENDOZA
MENDOZA
MARIA JOSE
6
F
1331
MARTINEZ
MENDOZA
JOVANI
5
M
1332
1333
1334
1335
1336
1337
1338
1339
1340
1341
1342
1343
1344
1345
1346
1347
VALENTIN
DIAZ
HERRERA
GARCÍA
FERNANDEZ
PACHUCA
PACHUCA
FUENTES
FUENTES
RAMOS
MELENDEZ
MACHUCA
MACHUCA
JUAN
QUEVEDO
FUENTES
BARRERA
MARTINEZ
VALENCIA
HERNANDEZ
REYES
MELENDEZ
MELENDEZ
VEGA
VEGA
MELENDEZ
GOROSTIETA
VELAZQUEZ
VELAZQUEZ
DIEGO
TOVAR
PALACIOS
68
30
39
10
7
11
7
8
10
10
69
11
9
3
34
4
F
M
F
M
F
M
M
F
F
M
M
F
F
M
M
F
1348
FERNANDEZ
REYES
INES
ARMANDO
GLORIA
GERARDO
VALERIA
MIGUEL ANGEL
BRANDON JAEL
ANGELY MARIAM
KARLA PAOLA
JAVIER MANUEL
IGNACIO
ITZEL AIDE
PAOLA VIRIDIANA
OMAR
GABRIEL
ALIZETH
GUADALUPE
ROSA ISELA
TORRES DE PADIERNA
TORRES DE PADIERNA
HEROES DE PADIERNA
HEROES DE PADIERNA
HEROES DE PADIERNA
MIRADOR II
MIRADOR II
TORRES DE PADIERNA
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
CHIMILLI
TORRES DE PADIERNA
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
OCOTLA EL CHICO
OCOTLA EL CHICO
VOLCANES
VOLCANES
10
F
12 de Mayo de 2014
1349
FUENTES
PALACIOS
1350
QUEVEDO
CIPRIANO
1351
BAEZ
QUEVEDO
1352
BAEZ
QUEVEDO
1353
1354
1355
1356
1357
1358
1359
1360
1361
1362
1363
1364
1365
1366
1367
1368
1369
1370
1371
1372
1373
1374
1375
1376
1377
1378
QUEVEDO
TOVAR
PANTALEON
MELENDEZ
MACHUCA
BRUNO
VEGA
BRUNO
BRUNO
BRUNO
FLORES
HILARIO
GALINDO
SEGUNDO
ORTEGA
MARTÍNEZ
MORALES
FLORES
MARTINEZ
RAMIREZ
MORALES
CLEMENTE
CHAVARRIA
HERNANDEZ
CHAVEZ
GARCIA
CIPRIANO
RICO
ARANDA
GOROSTIETA
VELAZQUEZ
SANTANA
DOMINGUEZ
SANTANA
SANTANA
SANTANA
ARCEO
JUAREZ
PALOMARES
GARCÍA
RAMIREZ
SANCHEZ
ALVAREZ
LEON
RIVERA
ALONZO
SUAREZ
PABLO
GONZALEZ
GARCÍA
CONTRERAS
CONTRERAS
1379
1380
1381
1382
1383
1384
1385
1386
1387
1388
1389
1390
1391
1392
1393
1394
1395
1396
1397
YAÑEZ
MIRELES
ESLAVA
MARELES
PADILLA
LOPEZ
YAÑEZ
YAÑEZ
CANEL
YAÑEZ
AYALA
YAÑEZ
YAÑEZ
GRANADOS
DE LA LUZ
CEDILLO
CAMACHO
ANGELES
VEGA
LEON
YAÑEZ
VEGA
ROJAS
JUAREZ
GARCÍA
LEON
GAYTAN
TREJO
GAYTAN
NOGUEZ
LEON
LEON
CUELLAR
ROMERO
NUÑEZ
CAMACHO
CHAVEZ
ROMERO
1398
1399
CONTRERAS
ROMERO
ROMERO
NAVA
ESTEPHANY
ALEJANDRA
GABRIELA KRISTAL
JOCELYN
MARIAN
ESCARLETT
ANDREW
ALEXANDER
YANELI ALEYALY
MARIA ANDREA
PAULA
MARIA SOLEDAD
ELISA ABIGAIL
ELIAS
ESTEBAN
ANGEL EDUARDO
SHERLYN
SANTINO
AIDA LILIAN
OCTAVIANO
CARLOS NORBERTO
EDUARDO
OFELIA
GUILLERMINA
ROCIO
ENRIQUE
ANA LUZ
ALBERTA
ARTEMIO
EDITH
DIANA
LUCIA
JUANA
XIMENA
GUADALUPE
JOSUE EDUARDO
GUSTAVO ANDY
ROSA
MARIA JOSE
CONCEPCIÓN
AMEYALI YANILET
ERICK JOAQUIN
JOSE LUIS
ALAN
JOSE MANUEL
JUAN JOSE
IVETH ANAMIN
IVETTE LUCERO
LUCIA
JOSE
FRANCISCA
SOLEDAD
DELFINA
GREGORIO
LEOPOLDO
MARGARITA
EULALIA
69
1
F
6
F
1
F
3
M
12
58
61
51
5
13
60
7
9
5
47
55
46
42
66
53
35
43
43
49
50
44
37
24
71
8
F
F
F
F
F
M
M
M
F
M
F
M
M
M
F
F
F
M
F
F
M
F
F
F
F
F
AMPLIACIÓN ORIENTE
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
3
8
84
15
66
7
7
16
3
16
8
1
19
72
2
69
77
70
59
M
M
F
F
F
F
M
M
M
M
M
F
F
F
F
F
F
F
M
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
38
69
F
F
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
70
1400
1401
1402
1403
1404
1405
1406
CASTILLO
MATUS
ROMERO
MIRELES
ROSALES
MORELOS
MEJIA
CHAVEZ
HERNANDEZ
YAÑEZ
YAÑEZ
FLORES
TORRES
FUENTES
1407
1408
1409
1410
1411
1412
1413
1414
1415
1416
1417
1418
1419
1420
1421
1422
1423
1424
GUZMAN
REYES
RODRIGUEZ
REYNOSO
MIRELES
REYNOSO
OREA
MIRELES
REYNOSO
DOMINGUEZ
GARCÍA
ROMERO
ANGELES
AGUILAR
MIRELES
GARCÍA
HERNANDEZ
NOGES
BASILIO
ROSAS
REYES
ARIAS
GARCÍA
ARIAS
GARCÍA
BELTRAN
ARIAS
TOVAR
OLVERA
GARCÍA
CHAVEZ
LOZADA
GARCÍA
DOMINGUEZ
HERNANDEZ
AGUILAR
1425
1426
1427
1428
1429
1430
1431
1432
VEGA
ROMERO
DOMINGUEZ
SOLORZANO
SIMÓN
CONTRERAS
VALENCIA
ALVAREZ
VEGA
ROJAS
SOLORZANO
ECHAVARRIA
NAZARO
CONTRERAS
LOPEZ
VALENCIA
1433
1434
1435
1436
1437
1438
1439
1440
1441
1442
1443
1444
1445
1446
1447
1448
GARCÍA
CHAVEZ
AYALA
VAZQUEZ
MARTÍNEZ
OLMEDO
BOLAÑOS
REYES
ROMERO
PERALTA
GOMEZ
GARCÍA
HUERTA
CAMACHO
CAMACHO
MONTIEL
ROMERO
GARCÍA
BARRON
ROMERO
AVILA
BAUTISTA
CHAVEZ
REYNOSO
FUENTES
HUERTA
GARCÍA
GARCÍA
CAMACHO
MONTIEL
MARTINEZ
CAMACHO
1449
1450
1451
1452
COVARRUBIAS
GONZALEZ
CAMPOS
VILLANUEVA
SORIA
MARTINEZ
REYES
ZAMORA
JORGE CRUZ
LUIS ALFREDO
ROGELIO
RICARDO PAUL
EDUARDO
ERIKA
MARGARITA
ISABEL
JUAN MARCOS
MARGARITA
GUILLERMINA
MARIEL
EMILIO ANTONIO
ISRAEL
MIGUEL ANGEL
NATALY
GISEL
ANASTACIA
EMILIANO
ROSA
MANUELA
HILDA
ANGEL DE JESHU
YO,ANDA
JUVENTINA
APOLONIO
EZEQUIEL
VLADIMIR
JOSE GUADALUPE
LUIS FELIPE
ESMERALDA
VERONICA
MIREYA
ANA MARÍA
MARIA DEL
CARMEN
OLGA
ANA LAURA
JOSE OSCAR
DULCE NAYELI
CARLOTA
LORENA
MARÍA OLIVIA
SANTOS MAGARITO
JAQUELINE
ILSE
ANA GABRIELA
SILVIA
MARIA GUADALUPE
ROSA LINDA
ROGELIO
MARIA DEL
CARMEN
CANCY
VICENTE
DULCE EVELIN
ADRIANA
12 de Mayo de 2014
7
6
12
11
16
22
49
M
M
M
M
M
F
F
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
16
39
43
3
14
7
20
29
4
72
15
36
71
36
19
42
34
63
M
F
F
F
M
M
M
F
F
F
M
F
F
F
M
F
F
M
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
38
31
22
30
22
36
39
44
M
M
M
F
F
F
F
F
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
43
26
31
21
53
27
53
43
15
25
23
48
48
21
43
40
F
F
M
F
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
M
F
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
30
52
28
37
F
M
F
F
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
12 de Mayo de 2014
1453
1454
1455
1456
1457
1458
CAMPOS
RANGEL
CASTILLO
YAÑEZ
BUENOSAIRES
RANGEL
RODRIGUEZ
GARCÍA
JIMENEZ
MARTÍNEZ
GONZALEZ
GARCÍA
1459
1460
1461
1462
1463
1464
1465
1466
1467
1468
1469
1470
1471
1472
1473
1474
1475
1476
1477
MARELES
MARELES
MOZON
MARELES
HERNANDEZ
MARTÍNEZ
MARTINEZ
LEON
ROMERO
TORRES
YAÑEZ
ORIHUELA
VILLENA
RAMIREZ
MARTINEZ
YAÑEZ
HERNANDEZ
RITA
MATUS
JIMENEZ
ROJAS
SANCHEZ
ROJAS
CHAVEZ
MORELOS
GARCÍA
REYES
YAÑEZ
ROMERO
MARTINEZ
RODRIGUEZ
MARTINEZ
GALVAN
GRANADOS
MARTINEZ
RANGEL
TREJO
HERNANDEZ
1478
1479
1480
1481
1482
CEDILLO
VALENCIA
NOGUEZ
HERNANDEZ
DOMINGUEZ
MARTINEZ
MACIAS
CASTILLO
HERNANDEZ
ROSALES
1483
ROSALES
CRUZ
1484
CHAVEZ
ESLAVA
1485
1486
1487
1488
1489
1490
1491
1492
ROJAS
VARGAS
DOMINGUEZ
LOPEZ
ZAMORA
ROMUALDO
DOMINGUEZ
DOMINGUEZ
AMBRIZ
MARTINEZ
ROMERO
CASTILLO
MARTINEZ
CAYETANO
ROSALES
ROSALES
1493
1494
1495
1496
1497
1498
1499
1500
1501
1502
1503
SALAMANCA
TOLEDO
CASTILLO
GUTIERREZ
DAVILA
GUTIERREZ
VARGAS
MATUS
ALVAREZ
CABRERA
ALVAREZ
RIVERA
PEREZ
JUAREZ
BENAVIDEZ
VALDERRAMA
DAVILA
BELLO
HERNANDEZ
FLORES
ROMAN
FLORES
REFUGIO FILIBERTO
ABIGAIL ANALLELY
ROSA MARIA
EMMA MARIA
LUCERO
BRANDON
SALVADOR
EDUARDO EMILIO
GUADALUPE
FRANCISCA
PERLA MAYTE
MARTIN
JUAN CARLOS
HERMENEGILDA
ADELA
GEORGINA
LEONOR
EMA MARIA
DELFINA
LUIS MIGUEL
MARIA DIGNA
ARACELI
GEORGINA
JOSE LUIS
YAÑEZ
VIANEY
GUADALUPE
VIOLETA
ELOY
CRISTINA PAOLA
MARGARITA
MARÍA
CONCEPCIÓN
MARIA
CONDELARIA
MARIA DEL
ROSARIO
ANGELICA
OLIVIA
JUAN EMILIANO
MARCOS
YOLANDA
ANTONIA
FERNANDA
EMILIAMO
BENJAMIN
MRIA EPIFANIA
KARLA SOFIA
SUSANA
SOFIA
MARTHA
GERMAN
JESUS
ALDO KEVIN
YAEL XCHEL
MELINA
JULIANA XITLALI
71
58
31
54
28
23
6
M
F
F
F
F
M
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
2
14
74
11
64
20
75
55
18
53
28
82
29
59
55
46
24
26
8
M
F
F
F
M
M
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
M
F
F
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
27
30
33
69
23
F
M
F
F
F
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
48
F
TEPETLICA EL ALTO
30
F
SANTO TOMAS AJUSCO
34
74
50
81
35
57
14
2
F
F
M
M
F
F
F
M
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
82
1
45
4
50
23
7
4
1
38
2
F
F
F
F
F
M
M
M
M
F
F
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
SANTO TOMAS AJUSCO
PLAN DE AYALA
TEPETLICA EL ALTO
PLAN DE AYALA
72
12 de Mayo de 2014
1504
1505
1506
1507
1508
1509
1510
1511
1512
GARCÍA
CESARIO
ALVAREZ
ZAVALA
GUTIERREZ
VELAZQUEZ
TOLEDO
TOLEDO
MORELOS
TOLEDO
MORALES
FLORES
SANCHEZ
BENAVIDEZ
CONTRERAS
PEREZ
CASTILLO
LOPEZ
INOCENCIO
ABELINO
ANA YARETZI
JOSE LUIS
SARAI
MARGARITA
AZUL YOUSLIN
NOE
MARGARITA
53
46
5
58
2
36
5
10
27
M
M
F
M
F
F
F
M
F
1513
AVILA
MONTES
EDITH
26
F
1514
OVANDO
MENDOZA
MARIA ESTHER
28
F
1515
ROJAS
MIRANDA
MARIA GUADALUPE
36
F
1516
RAMIREZ
FLORES
PEDRO
64
M
1517
OVANDO
FUENTES
JANNY
32
F
1518
RODRIGUEZ
AVILA
URIEL
31
M
1519
RAMOS
GARCÍA
PAULINA
26
F
1520
SOLORZANO
GUZMAN
AGUSTINA
35
F
1521
GARCIA
ROMERO
GISELA
38
F
1522
MARTINEZ
SANCHEZ
CONCEPCIÓN
40
F
1523
GARDUÑO
CRUZ
ISABEL
34
F
1524
ALVAREZ
BALDERAS
LUZ MARIA
31
F
1525
FUENTES
GARCÍA
SARAI
38
F
1526
GUTIERREZ
OVANDO
BENITA
64
F
1527
ALCANTARA
HERNANDEZ
MARIA DE LA LUZ
21
F
1528
MACHORRO
QUIROZ
LEONARDO
33
M
1529
CASTILLO
ESQUIVEL
GUADALUPE
32
F
1530
FLORES
OVANDO
JUANA ISIDRA
51
F
1531
MARTINEZ
SOLORZANO
OFELIA
68
F
1532
1533
1534
1535
1536
1537
1538
1539
1540
1541
GARCÍA
GARCÍA
VALLEZA
REYES
NAVA
REYES
HERNANDEZ
FUENTES
SANCHEZ
NAVA
MARTINEZ
PEÑA
CANTERO
ANGUIANO
SANDY
CARMEN
SANI DE JESUS
TOMAS
MARIA TERESA
DULCE MARIELA
LUZ ELENA
OFELIA
GABRIELA
MARÍA ARELI
31
61
28
76
45
21
33
67
23
47
F
M
F
M
F
F
F
F
F
F
LIRA
FLORES
ROMERO
NERIA
DE LA CRUZ
TEPETLICA EL ALTO
PLAN DE AYALA
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
TEPETLICA EL ALTO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
TEPUENTE
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
12 de Mayo de 2014
1542
1543
1544
HUERTA
ROMERO
CHAVEZ
CAMACHO
GARCÍA
ESLAVA
1545
1546
1547
1548
1549
1550
1551
1552
1553
1554
1555
1556
1557
MAR
HUERTA
GARCÍA
CASTILLO
HERNANDEZ
GARCÍA
LOPEZ
MENDOZA
MARTINEZ
AGUILAR
CHAVEZ
ROSAS
POZOS
GONZALEZ
FLORES
GARCÍA
COLIN
HERNANDEZ
ARENAS
GARCÍA
LEON
MARTINEZ
RAMIREZ
CONTRERAS
PEREZ
FLORES
1558
1559
1560
1561
1562
CAMACHO
HERNANDEZ
FLORES
VARGAS
ARENAS
HERNANDEZ
MENDOZA
MORELOS
ALVARADO
NOLASCO
1563
GARCÍA
MARTINEZ
1564
AGUILAR
YAÑEZ
1565
1566
1567
1568
1569
1570
1571
1572
1573
VELAZQUEZ
HERNANDEZ
GARCÍA
CONTRERAS
HERNANDEZ
BAUTIZTA
GARCÍA
GARCÍA
GARCÍA
VELAZQUEZ
ALVARADO
REYES
ROMERO
FLORES
CLAUDIO
ALATORRE
CASTRO
CHAVEZ
1574
1575
1576
1577
1578
1579
1580
1581
1582
1583
1584
1585
1586
GARCÍA
FELICIANO
ROSAS
GARCÍA
CORTEZ
GONZALEZ
GARCÍA
PEÑA
COLIN
NAVA
RODRIGUEZ
NAVA
FLORES
CHAVEZ
TORIBIO
SALCEDO
MARTINEZ
LOPEZ
JIMENEZ
CHAVEZ
QUIRINO
ESCOBAR
SANCHEZ
ROMERO
SOLORZANO
OVANDO
1587
GARCÍA
CHAVEZ
1588
1589
1590
SANCHEZ
REYES
CONTRERAS
ARGUETA
FRANCISCO
MEDRANO
JUANA
JOSE JUAN
MARIA DEL
ROSARIO
RAMONA
NORMA LILIA
JUANA
LAURA
ADELA
PEDRO
LETICIA
NERY
MARTHA
SELINA
JUANA
MICAELA MARTINA
MARTHA
MARGARITA
MABEL
VALENTIN
TERESA
LIZET
JACINTA
GUADALUPE
MODESTA
GENOVEVA
MARIA DEL
CARMEN
ANA LAURA
MARIA MICAELA
MACRINA GILA
EDITH
JAZMIN
SANDRA
ROGELIO
MARIA VIRGEN
MARIA DEL
CARMEN
JOSE MANUEL
HERMELINDA
OLGA
RAYMUNDO
ROSA
LUCILA
DELIA
LEIDI
DELFINA
ANTONIA
ISRAEL
ROCIO
MARIA DEL
CARMEN
MARIA DE LOS
ANGELES
CAROLINA
LILIANA
ALMA GUADALUPE
73
63
42
30
F
M
F
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
62
34
30
33
36
30
43
40
37
62
71
46
30
F
F
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
34
34
27
26
55
F
M
F
F
F
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
60
F
SANTO TOMAS AJUSCO
39
F
SAN MIGUEL AJUSCO
31
48
59
36
34
30
72
35
48
F
F
F
F
F
F
M
F
F
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
41
43
28
58
51
63
47
25
54
52
38
34
63
M
F
F
M
F
F
F
F
F
F
M
F
F
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
50
F
SANTO TOMAS AJUSCO
34
40
24
F
F
F
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
74
1591
1592
1593
1594
1595
1596
1597
1598
1599
1600
1601
1602
1603
1604
1605
1606
1607
1608
1609
1610
1611
1612
1613
1614
1615
1616
1617
1618
1619
1620
1621
1622
1623
1624
1625
1626
1627
1628
1629
1630
1631
1632
1633
1634
1635
1636
1637
1638
1639
PAZ
GARCÍA
CASTILLO
SALCEDO
VAZQUEZ
CARBAJAL
CAMPOS
FLORES
CHAVEZ
LOPEZ
AGUILAR
HERNANDEZ
GARCIA
FLORES
PORFIRIO
MOTA
GARCIA
CONTRERAS
JIMENEZ
MARTINEZ
GARCIA
ZETINA
MUÑOZ
PACHECO
CONTRERAS
FLORES
SANCHEZ
ESLAVA
JIMENEZ
ARENAS
SOLIS
REYES
LOPEZ
GRANILLO
RAMIREZ
MORELOS
LOPEZ
GUTIERREZ
LOPEZ
GONZALEZ
ROJAS
GARIA
VILCHIS
GARCIA
MENDOZA
RESENDIZ
BENITO
GUTIERREZ
MENDOZA
MARTINEZ
ACEVEDO
GONZALEZ
MOLINA
RAMOS
CAMPOS
SAAVEDRA
BONILLA
PALMa
GARCIA
YAÑEZ
DONACIANO
MARTINEZ
1640
12 de Mayo de 2014
ESCOBAR
NAVA
LOBATO
YAÑEZ
FLORES
PAZ
VELAZQUEZ
ROSAS
BRAVO
TAPIA
ROMERO
SANCHEZ
PIÑA
PEREZ
CHAVEZ
JARINES
MAR
JIMENEZ
GARCIA
HERNANDEZ
PIÑA
HUERTA
CONTRERAS
RODRIGUEZ
GONZALEZ
WALA
LILIA
MARTINEZ
PEREZ
PADILLA
CORTES
HERNANDEZ
CRUZ
AVILA
SANCHEZ
MARIA EULALIA
MARIA CRISTINA
MARIA GUADALUPE
PAULA
JOSE LUIS
SOLEDAD
CLEMENCIA
MARIA DE LA LUZ
SOFIA
ILSE
MARIA ESTHER
MA. ELENA
GREGORIO
MARIA GUADALUPE
ERASMO
SILVIA
JAQUELINE
NAYELI
HERMELINDA
MINERVA
ALFREDO
ANA LAURA
ANA LILIA
SANTA
MARIA LUISA
ROSA ISELA
SIMON
VERONICA
ADINDA
EDITH
SANDRA AMALIA
ANGELICA
REYNA
OLGA LIDIA
MARIA CATALINA
ADRIANA
MELITON
JOSEFINA
ROSA ISELA
ROSALBA
LILIA
ADRIANA
ERIKA
ELIZABETH
KARINA
PAULINA
TERESA
ABUNDANCIA
MAGDALENA
38
38
82
63
47
21
60
61
68
20
18
49
53
46
66
21
38
26
55
22
60
24
27
52
45
32
74
40
29
25
32
34
29
40
40
36
48
25
23
43
38
23
30
32
25
32
33
56
65
F
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
M
F
M
F
F
F
F
F
M
F
F
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
NAVA
PALOMARES
ELIZABETH
24
F
1641
ROMERO
GARCIA
FELIPA
62
F
1642
OVANDO
GUTIERREZ
JAZMIN
32
F
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
12 de Mayo de 2014
75
1643
OSORIO
ORTIZ
MAXIMINA
62
F
1644
OVANDO
GUTIERREZ
ELIA
30
F
1645
ROMERO
MONTERDE
ELIA
45
F
1646
FUENTES
MARTINEZ
ISMAEL
25
M
1647
MENDOZA
AVILA
ARACELI
34
F
1648
VALDEZ
LUNA
44
F
1649
BALDERAS
BOLAÑOS
MARIA DEL
ROSARIO
MARGARITA
53
F
1650
HERNANDEZ
HERNANDEZ
JONATHAN
5
M
1651
1652
1653
1654
1655
1656
1657
1658
1659
1660
1661
1662
1663
1664
1665
1666
1667
1668
SANCHEZ
HARO
SANCHEZ
SANCHEZ
CRISANTO
BELLO
BELLO
LOPEZ
SANCHEZ
DELGADILLO
GUERRERO
OSNAYA
MAGDALENO
OSNAYA
NOLASCO
HARO
MARTINEZ
NOLASCO
PEREZ
GARCES
MARCIAL
TINOCO
PALACIOS
CARIO
CARIO
REBOLLO
REBOLLO
RAMIREZ
ANAYA
ALARCON
OSNAYA
ROJAS
OSNAYA
JUAREZ
MARTINEZ
GALICIA
71
69
13
13
1
9
12
8
3
7
1
53
52
79
77
65
70
11
M
F
F
F
M
F
F
M
M
M
M
F
F
F
M
F
M
M
1669
1670
1671
1672
1673
1674
1675
1676
1677
1678
1679
1680
1681
1682
1683
1684
1685
1686
JIMENEZ
NOLASCO
LOPEZ
MARTINEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
SERRANO
HARO
DIAZ
MARTINEZ
SERRANO
GUERRERO
HARO
GUZMAN
GUZMAN
CORNEJO
CHAVEZ
FRANCO
GUERRERO
GALICIA
MARTINEZ
MARTINEZ
OSNAYA
SERRANO
GALICIA
JUAREZ
HERNANDEZ
BELTRAN
HARO
HARO
BENITEZ
ZARAGOZA
ZARAGOZA
PRADO
OLVERA
RAMIREZ
1
5
8
13
49
11
66
75
75
2
45
18
42
40
35
28
38
12
M
M
M
M
F
M
M
M
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
1687
1688
1689
1690
FRANCO
FRANCO
GARCIA
GUTIERREZ
RAMIREZ
RAMIREZ
GUTIERREZ
ORTIZ
J. GUADALUPE
PORFIRIA
MARIA CRISTINA
JESSICA
LUIS EDUARDO
PAOLA ISABEL
ADRIANA JAZMIN
HUGO SEBASTIAN
AXEL NICOLAS
DANIEL
FRANCISCO UZIEL
ENRIQUETA
CONCEPCION
CELIA
ANGEL
DIONISIA
ARNULFO
RODRIGO
ALEJANDRO
CHRISTIAN YAFTE
CRISTIAN DANIEL
CRISTIAN YAEL
ALVARO ULISES
MARIA GUADALUPE
GEOVANY
EPIFANIO
CRUZ
GLORIA
ARANTZA PAOLET
MARIA PATRICIA
JANELY
MARIA ARACELI
MARTHA
MARGARITA
ERICK DANIEL
ANGELICA
MARIA DE LOS
ANGELES
ROSA
JOSE ISMAEL
FRANCISCA
OMAR ANDRE
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
8
8
62
5
F
M
F
M
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
76
1691
1692
1693
1694
1695
GUTIERREZ
NERI
ZARAGOZA
GUZMAN
GUZMAN
ORTIZ
GUZMAN
MORA
ZARAGOZA
ZARAGOZA
1696
1697
1698
1699
1700
1701
1702
1703
NERI
GUZMAN
REYES
REYES
REYES
REYES
REYES
RODRIGUEZ
GUZMAN
ZARAGOZA
HERNANDEZ
ACOSTA
ACOSTA
HERNANDEZ
ACOSTA
GARCES
1704
1705
1706
1707
1708
1709
1710
1711
SANCHEZ
MARQUEZ
MARQUEZ
FELIPE
FELIPE
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
SOTO
CAMACHO
ROSAS
ROSAS
GARCIA
GARCIA
SOTO
SOTO
JUAREZ
1712
1713
1714
1715
1716
1717
1718
1719
1720
1721
1722
1723
1724
1725
1726
1727
1728
1729
1730
1731
ALVAREZ
GOMEZ
OLIVARES
OLIVARES
DIAZ
SERVIN
PEREGRINO
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
SANCHEZ
RAMIREZ
GARCES
SANCHEZ
MEZA
SIERRA
ROJAS
GUERRERO
HARO
HERNANDEZ
ESCAMILLA
FIGUEROA
VENANCIO
VENANCIO
SEGUNDO
MORALES
MARTINEZ
LARA
LARA
FUENTES
MORAL
VAZQUEZ
FRANCO
SIERRA
FLORES
ENRIQUEZ
PEREZ
TELLEZ
ROJAS
CORTES
1732
1733
1734
1735
1736
1737
1738
1739
1740
1741
1742
1743
ORTEGA
MANZANO
RAMIREZ
CALDERON
MARTINEZ
ESPINOSA
ESPINOSA
ESPINOSA
ESPINOSA
MARTINEZ
MARTINEZ
ROMERO
HERNANDEZ
LARA
VAZQUEZ
PERCASTRE
CALDERON
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
GARCIA
GARCIA
CORRIENTE
LIA REGINA
PERLA VANESSA
MARIA DE JESUS
JOSUE DANIEL
FLORENCIO
ALEJANDRO
EDUARDO
JONATAN
RENATA
ROGELIO EFRAIN
BRUNO RODRIGO
XIMENA ODETTE
OLIVER JOSUE
MARIS DE LOS
ANGELES
LEOPOLDO
BLANCA ISELA
ROSA LAURA
CATARINA
BRANDON FELIPE
ANGEL JOSUE
YAHIR ALEXANDER
MARIA DEL
CONSUELO
AXEL SANTIAGO
MIGUEL
SEBASTIAN
ROBERTO
DAISY
JANETH MARIANA
DIEGO
ALEJANDRA
JOSE LUIS
MATILDE ANAID
ADAMARI
MIRIAM VANESSA
NANCY
MARIA AZUCENA
DEWEY SANTIAGO
CLOTILDE
SERGIO GABINO
ADOLFO
FRANCISCO JAVIER
MARIA DEL
CARMEN
GUADALUPE
JUAN EDUARDO
VANIA LIZETH
LEONILA
MARICELA
MARCOS RAUL
ANA KAREN
LUIS ALBERTO
PEDRO
GABRIELA
PATRICIA
CONCEPCION
12 de Mayo de 2014
1
3
72
11
15
F
F
F
M
M
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
20
13
6
6
10
11
8
62
M
M
F
M
M
F
M
F
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
72
11
9
55
7
1
3
71
M
F
F
F
M
M
M
F
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
4
85
6
14
31
19
33
68
65
8
13
7
34
27
6
46
57
41
35
45
M
M
M
M
F
F
M
F
M
F
F
F
F
F
M
F
M
M
M
F
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
21
18
4
54
25
9
12
1
13
26
38
40
F
M
F
F
F
M
F
M
M
F
F
F
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
12 de Mayo de 2014
1744
1745
1746
1747
1748
1749
MARTINEZ
NAHUACATL
FUENTES
HERNANDEZ
TELLEZ
TELLEZ
FUENTES
FUENTES
BELLO
RAMIREZ
VELASQUEZ
VELASQUEZ
1750
1751
1752
1753
1754
1755
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
SALAZAR
SALAZAR
DIAZ
GARCES
GARCES
GARCES
VALDES
VALDES
ARVIZU
1756
1757
1758
1759
1760
1761
1762
1763
1764
1765
1766
1767
1768
1769
TORRES
JUAREZ
SANCHEZ
SANCHEZ
PEREZ
SAAVEDRA
TANORI
LEON
CATALAN
ÑECO
SOTELO
ENCISO
FONSECA
JIMENEZ
VAZQUEZ
HERNANDEZ
PEREZ
OSNAYA
TREJO
CORONA
RAMOS
MARQUEZ
RODRIGUEZ
1770
1771
1772
1773
MEZA
MEZA
RODRIGUEZ
TORRES
FLORES
FLORES
SILVA
VAZQUEZ
1774
1775
1776
1777
1778
1779
1780
1781
1782
1783
1784
1785
1786
1787
1788
1789
1790
1791
1792
1793
1794
1795
1796
DIAZ
LOPEZ
SALAZAR
VELAZQUEZ
GONZALEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
LOPEZ
RAMIREZ
MINA
DELGADILLO
OLIVARES
LOPEZ
ORTEGA
DIAZ
CANTERO
RIVERA
CARDIEL
CORTES
MEDEL
GONZALEZ
GARCIA
SERVIN
ARVIZU
MEDINA
VALDES
TORRES
PIÑA
RAMIREZ
RIOS
ORTIZ
VAZQUEZ
SANTOS
RAMIREZ
VENANCIO
MARTINEZ
SANTILLAN
VARGAS
LLAMAS
CANTERO
TOVAR
ROMERO
HERNANDEZ
CRUZ
GARCIA
NIETO
RENDON
PATRICIO
JIMENEZ
ALVAREZ
ENRIQUE
MAYRA
REYNALDA
XIMENA
LUIS FERNANDO
JONATHAN
ALEXANDER
DANIEL
DIEGO EDMUNDO
ARIEL ALEJANDRO
SEBASTIAN
ALONDRA
CHRISTOFER
AARON
ALEXA ANAVI
RAFAELA
BLANCA MARISOL
JOSE CRUZ
MARIA CRUZ
ANGELINA
ANA MARIA
MARGARITA NAOMI
ANA MARIA
MAURA
MARIA DEL ROCIO
REYMUNDA
SOFIA
LEONARDO
GABRIEL
SNEYDER BARUCH
SHIRLI LEILANY
AZUL XCARET
ANDREA
MONSERRAT
KARIM
MARTHA BEATRIZ
JOSE
VERONICA
OFELIA
CITLALY
ERIK DANIEL
HERMILA
ENRIQUE GABRIEL
OLGA CECILIA
ALAN
SANTIAGO
ANGEL FERNANDO
LEONEL
MARIA DEL PILAR
XIMENA
DIEGO
FRIDA KINETLI
WENDY NAYELI
CRISTIAN SAUL
INGRID HAYDEE
SANDY
CARLOS
77
21
19
43
6
10
7
M
F
F
F
M
M
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
8
1
5
9
7
2
M
M
M
M
F
M
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
6
75
36
59
59
57
42
3
44
52
51
36
8
10
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
3
2
6
3
M
F
F
F
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
6
72
10
29
59
10
4
42
7
6
8
4
11
9
66
6
6
10
10
12
3
28
41
M
M
H
M
F
M
H
F
M
F
M
M
M
M
F
F
M
F
F
M
F
F
M
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
78
1797
1798
1799
1800
1801
1802
1803
1804
1805
1806
1807
1808
1809
1810
1811
1812
1813
1814
1815
1816
1817
1818
1819
1820
1821
1822
1823
1824
1825
1826
1827
1828
1829
1830
1831
MORAL
MORAL
SANCHEZ
FUENTES
FLORES
GARCIA
OSNAYA
REYES
SANCHEZ
ANGELES
PEREZ
MENINDEZ
ALARCON
ALARCON
CASTRO
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
CALZADA
SANCHEZ
SANCHEZ
LARA
MARTINEZ
MORAL
RIVAS
CAMACHO
TINOCO
CABRERA
NAJERA
SANCHEZ
OSNAYA
MARTINEZ
ANGELES
OSNAYA
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MONTOYA
GARCIA
SANCHEZ
OSORIO
RIVERA
MARTINEZ
GONZALEZ
GARCIA
OCAMPO
MARTINEZ
VILLALOBOS
MENINDEZ
LOPEZ
CARBAJAL
CALIXTO
CALIXTO
SOLIS
MORAL
MORAL
MALDONADO
LARA
MENDOZA
GONZALEZ
ROMERO
RAMIREZ
LOPEZ
FLORES
FLORES
MARTINEZ
FONSECA
GARCIA
MARTINEZ
OSNAYA
1832
1833
1834
1835
1836
GARCIA
GARCIA
RAMIREZ
RAMIREZ
VAZQUEZ
OSNAYA
OSNAYA
MENDEZ
MENDEZ
JIMENEZ
1837
1838
1839
1840
1841
1842
1843
CAMACHO
MALDONADO
LEYVA
LEYVA
LEYVA
HERNANDEZ
RODRIGUEZ
CHAVEZ
ORTIZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
MARTINEZ
SANCHEZ
1844
1845
1846
1847
MARTINEZ
MARTINEZ
RESENDIZ
RAMIREZ
MAYA
MAYA
RESENDIZ
ESPINOZA
1848
1849
GARCIA
SANCHEZ
SANCHEZ
LOPEZ
EVA
MINERVA
FAUSTO MARIO
MARIA INES
PETRA
ROSA
LUCILA
JUANA
GAEL
FRANCISCA
NICASIO
ALDA NELLY
FRANCISCO JAVIER
FRANCISCO JAVIER
ANTONIA
GENARO
NATALIA SOFIA
RENATA
AGUSTIN
ANDRE
MARION ALEXA
MARGARITA
AGRIPINA
ANASTACIO FIDEL
MIGUEL ANGEL
MARIA ESPERANZA
CATALINA
RAMONA
ANDRES
FLORA
SOCORRO
SOCORRO
MARTHA ELENA
JORGE
GERARDO
ABRAHAM
LUNA ANGELICA
JOSE ALFREDO
DAVID ARTURO
DANA PAOLA
MAYRA
MARGARITA
CLAUDIA
PATRICIA
VALERIA
ISMAEL
CIRINO NABOR
CONSUELO
ANA MARIA
MONSERRAT
ANGEL RODRIGO
JESUS ARMANDO
MARIA ALFONSA
MARIA DEL
ROSARIO
MARIA FERNANDA
ANDRES ANTONIO
12 de Mayo de 2014
42
36
38
73
84
47
68
54
8
66
75
53
52
13
53
57
8
6
70
8
5
93
71
70
50
47
86
56
10
56
48
78
51
55
7
F
F
M
F
F
F
F
F
M
F
M
F
M
M
F
M
F
M
M
M
F
F
F
M
M
F
F
F
M
M
F
F
F
M
M
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
7
12
7
9
42
F
M
M
F
F
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
39
55
9
4
73
86
15
F
F
F
M
M
F
F
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
4
6
72
57
M
M
F
F
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
0
63
F
M
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
12 de Mayo de 2014
1850
1851
1852
1853
1854
1855
1856
1857
1858
1859
1860
1861
1862
1863
MAYA
LOPEZ
MUÑOZ
MUÑOZ
GUTIERREZ
VILCHIS
PRADO
PRADO
MEDEL
GARCES
PRADO
PRADO
PRADO
PRADO
CIENEGA
CIENEGA
BARRIENTOS
BARRIENTOS
OVIEDO
OVIEDO
REYES
REYES
CABRERA
PRADO
PEREZ
PEREZ
MONTOYA
MONTOYA
1864
1865
1866
NERI
PRADO
PEREZ
TREJO
TREJO
RAMIREZ
1867
1868
1869
1870
1871
1872
1873
1874
1875
1876
NOLASCO
HERNANDEZ
MARQUEZ
SANCHEZ
HARO
HARO
HARO
HARO
HARO
HARO
GALICIA
BARRIENTOS
MARTINEZ
LOPEZ
SANCHEZ
JUAREZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
LARRAGA
LARRAGA
1877
1878
1879
1880
1881
1882
1883
1884
1885
1886
1887
VILLEGAS
HARO
HARO
HARO
CERON
ARELLANO
AGUILAR
SOLARES
SOSA
HERNANDEZ
SIERRA
JIMENEZ
RAMOS
GARCES
GARCES
ROSAS
GONZALEZ
MARTINEZ
CAMACHO
ARENAS
FLORES
SANCHEZ
1888
1889
1890
1891
VILLASEÑOR
VILLASEÑOR
FLORES
PAREDES
FRANCO
FRANCO
MALDONADO
FRANCO
1892
1893
1894
1895
1896
1897
1898
1899
1900
1901
HERNANDEZ
RODRIGUEZ
RAMIREZ
RAMIREZ
RIOS
OSNAYA
HERNANDEZ
MARTINEZ
GARCES
ACOSTA
QUESADA
ROMERO
CALZADA
CALZADA
HERNANDEZ
GONZALEZ
CASTRO
VIVEROS
GOMEZ
HERNANDEZ
FERNANDO
HAZAEL
MIGUEL
GEOVANNI
GERARDO TADEO
ALLISON YOELI
FERNANDO PAOLA
JOHAN KARIM
REBECA
GRETEL AZUL
JAZIVE ROCIO
REYNALDO
DIEGO DAVID
RENATA
MONSERRAT
FERNANDA
SAHORY
MARIA DEL
REFUGIO
KARLA PAOLA
FRANCISCA
MARIA DE LOURDES
SOFIA
MARIA INOCENCIA
EUFRACIA
JOSE CARLOS
DIANA VALERIA
GEMA ITZEL
ANDREA
MONSERRAT
JOAQUIN RAUL
DIEGO
HERLINDA
ROBERTO
CIPRIANO
AISLINN
ISAURA
MARISOL
DORA LUZ
MARTHA APOLONIA
ARACELI
VIRIDIANA
DANNA PAOLA
DANIEL OSWALDO
PAULA
GABRIEL
ALEXANDER
PABLO
SOFIA GABRIELA
JAIME NOE
DIEGO
MANUELA
ESTHER
JUAN CARLOS
JUANA
IETZA PAOLA
SILVIA
79
14
8
4
6
3
7
8
12
56
3
8
56
11
12
M
M
M
M
M
F
F
M
F
F
F
M
M
F
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
9
0
76
F
F
F
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
10
64
45
80
55
80
10
2
6
4
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
4
6
66
64
76
10
62
40
29
54
5
M
M
F
M
M
F
F
F
F
F
F
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
4
8
75
6
F
M
F
M
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
73
2
6
8
70
64
9
90
11
65
M
F
M
M
F
F
M
F
F
F
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
80
1902
1903
1904
1905
1906
1907
1908
1909
1910
1911
1912
ESPINOSA
CLEMENTE
GARCIA
GARCIA
ESCOBEDO
ESCOBEDO
BOLAÑOS
ESCOBEDO
SANCHEZ
CHAVEZ
MIRELES
1913
1914
1915
1916
1917
1918
1919
1920
1921
1922
1923
1924
1925
CAMACHO
GONZALEZ
CRUZ
ROJAS
CEDILLO
FLORES
ABUNDIS
VIDAL
VIDAL
GARCIA
ARRIAGA
TAHUITON
PALACIOS
ROMERO
SALINAS
1926
VALENCIA
HUERCAR
1927
1928
1929
1930
1931
1932
1933
1934
QUIROZ
AGUILAR
PEDRAZA
AGUILAR
AGUILAR
AGUILAR
FLORES
CASTILLO
JUAREZ
HERNANDEZ
AGUILAR
MEZA
MEZA
MEZA
RIOS
FLORES
1935
1936
1937
1938
1939
1940
1941
1942
SOLORZANO
ROSAS
REYES
LOPEZ
JIMENEZ
COSTILLA
ALONSO
SANCHEZ
ARGUELLES
BERMUDES
GUTIERREZ
CARRILLO
HERNANDEZ
FRANCO
LOPEZ
1943
1944
1945
1946
SANCHEZ
SANCHEZ
FLORES
FLORES
LOPEZ
CASAS
SANCHEZ
SANCHEZ
1947
1948
1949
1950
1951
1952
OSNAYA
SANCHEZ
MAYEN
MAYEN
RODRIGUEZ
DIAZ
ROJAS
PEREZ
MARTINEZ
MARTINEZ
HERNANDEZ
PAZ
ROMERO
SOLORZANO
GARCIA
MOYA
MOYA
MOYA
ALONSO
PALACIOS
SAAVEDRA
CRUZ
CRUZ
MARTINEZ
SANCHEZ
LIDES
ABUNDIS
ABUNDIS
ANGELES
ROSAS
MORA
ESLAVA
CARLOTA
ANA LAURA
HUMBERTA
YANIRA
JOCELYN
YAMYLE
MARIA YANNELI
JOSE ALFREDO
JESUS
MARIBEL
MARIA DE LOS
ANGELES
MARIA MATILDE
MARGARITA
JULIA
MARIA DE LOURDES
VIOLETA
IVON
DIEGO ADRIAN
KENIA ABIGAIL
KAROL GICEL
BARBARA
EGAN ANDRE
LETICIA
ROSA MARIA
IGNACIA
CONCEPCION
ISABEL
MARIA GUADALUPE
EVELYN IVON
ARLET SAMANTA
ANDREA
THELMA
ZOE VALERIA
FERNANDA PAOLA
JOHANN ALEXIS
JOAV
JOSEFINA
CARLOS
JUANA
BENITA
RONALD ISAAC
ADRIAN SALVADOR
MELISSA SUHEY
FRANCISCO
GABRIEL
MARCOS YAEL
LUZ MARIA
ENRIQUE
YASEMMAR
GUADALUPE
MARIA DE JESUS
LAURENTINO
JESSICA NATALY
ANGEL RICARDO
CANDELARIA
NINFA
12 de Mayo de 2014
47
19
53
34
9
7
13
52
81
36
26
F
F
F
F
F
F
F
M
M
F
F
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
45
59
79
56
27
23
18
7
8
23
8
23
65
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
M
F
F
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
24
F
CHIMALCOYOC
45
11
6
10
11
5
7
2
F
F
F
F
F
F
F
M
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
84
90
82
55
9
11
11
12
F
M
F
F
M
M
F
M
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
10
45
9
12
M
F
M
F
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
80
82
7
6
62
67
F
M
F
M
F
F
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
12 de Mayo de 2014
1953
1954
1955
1956
1957
1958
1959
1960
1961
PAZ
CADENA
SOLORZANO
SOLORZANO
SOLORZANO
SOLORZANO
BAUTISTA
VAZQUEZ
VAZQUEZ
ACUÑA
GONZALEZ
TREJO
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
ZARAGOZA
SANTIAGO
SANTIAGO
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
1972
HERNANDEZ
HERNANDEZ
OSNAYA
DEL VALLE
HARO
OSNAYA
NERI
HARO
VARA
DIAZ
HARO
JIMENEZ
JIMENEZ
SANCHEZ
MARTINEZ
FLORES
FERRER
JIMENEZ
RAMIREZ
MARTINEZ
HERNANDEZ
RAMIREZ
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
HARO
HARO
HARO
GARCIA
GARCIA
GONZALEZ
MIRANDA
MIRANDA
LOPEZ
CRISANTO
ALONSO
FRANCO
ARELLANO
MAGUELLAR
LOPEZ
MEZA
MEZA
GARCES
GUTIERREZ
GONZALEZ
BALTAZAR
GUZMAN
CASTRO
CORNEJO
CORNEJO
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
BARRIOS
SAN AGUSTIN
HERNADEZ
NOBLE
NOBLE
NOBLE
GARCIA
VERA
RAMIREZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
GARCIA
MOLINA
MOLINA
FRANCO
PALACIOS
FRANCO
HERNANDEZ
GONZALEZ
GARCIA
GUTIERREZ
JIMENEZ
JIMENEZ
ROMERO
GUDIÑO
MARTINEZ
HERNANDEZ
RAMIREZ
RONQUILLO
GONZALEZ
GONZALEZ
CHAVEZ
CHAVEZ
CHAVEZ
CRUZ
OLVERA
MEDINA
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
REZA
GREGORIA
SHARON IVONNE
THALIA
YUSELL
AMAIRANY
KEVIN
ALEJANDRA
ALEXANDRA
NAOMY
GUADALUPE
OSCAR
JAVIER
SERAFIN
BRYAN
PEDRO
ANA MARIA
TADEO
ROSA MARIA
BRENDA
JULIA
RIGOBERTO
SEGUNDINO
MARIO
BRYAN OMAR
FAUSTINO
FABIAN ANDRES
CARLOS MIGUEL
HILDA MARIA
KARLA
LETICIA
MARIO ISRAEL
PAMELA MIREILLE
ANA KIMBERLY
LORENA ANGELICA
AXEL GUNER
ISABEL
MARIA LUISA
SALVADOR GIGAEL
DANIELA MICHELLE
IKER YAHIR
NORMA LETICIA
PAZ
PETRA
CRISTIAN RAUL
VANESSA
VALERIA DANIELA
DANIEL EMILIO
DIEGO CHAVEZ
BRYAN MARLON
LUCIANO
MARTHA ILARIA
IRENE
CRISPINA
CASANDRA
SIGRID AGLAE
JAIME RICARDO
VALENTIN
81
88
14
4
5
2
11
8
9
6
F
F
F
F
F
M
F
F
F
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
3
9
71
10
77
75
83
66
21
27
35
M
M
M
M
M
F
M
F
F
F
M
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
53
2
74
1
2
27
6
25
9
5
8
24
12
37
64
2
11
1
42
78
73
10
3
2
8
9
14
5
75
20
53
7
3
1
56
M
M
M
M
M
F
F
F
M
F
F
F
M
F
F
M
F
M
F
F
F
M
F
F
M
M
M
M
F
F
F
F
F
M
M
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
82
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2043
2044
2045
2046
2047
HERNANDEZ
SANAGUSTIN
RODRIGUEZ
MUÑOZ
SANCHEZ
GUTIERREZ
CORTEZ
DIAZ
MAGDALENO
RANGEL
HERNANDEZ
ROEMERO
ROMERO
MARTINEZ
MARTINEZ
CASIMIRO
PATRICIO
CARBAJAL
AVENDAÑO
CERON
OLVERA
ORTIZ
FUENTES
OSNAYA
OSNAYA
ROQUE
TREJO
MARTINEZ
ROQUE
VIVANCO
FLORES
GONZALEZ
NICOLAS
CALIXTO
FLORES
MARTINEZ
GOMEZ
OLMEDO
FLORES
FLORES
RODRIGUEZ
OLVERA
HUERTA
BARRALES
RODRIGUEZ
LOPEZ
CRUZ
ORTEGA
AGUIRRE
VILLAREAL
FUENTES
AGUIRRE
AGUIRRE
VELAZQUEZ
VELAZQUEZ
CASTAÑEDA
TOMAS
MARIN
AVENDAÑO
SANCHEZ
SANCHEZ
IBARRA
RODRIGUEZ
ALQUISIRA
RIVERA
PATRICIO
FLORES
ROMERO
PATRICIO
ROJAS
BARAJAS
MARTINEZ
REYES
PICHARDO
REAL
ROMERO
ORTIZ
GAMBOA
OLMEDO
OLMEDO
2048
2049
2050
2051
2052
2053
2054
2055
2056
2057
2058
JIMENEZ
ALQUISIRA
TOLEDO
FLORES
URIBE
HERNANDEZ
GOMEZ
GOMEZ
RODRIGUEZ
GONZALEZ
NAVA
FLORES
TOLEDO
CASTILLO
MARTINEZ
URIETA
SAMBRANO
ORTIZ
ORTIZ
OSNAYA
AGULAR
BAUTISTA
HERMINIA
2059
2060
2061
HERNANDEZ
MENDOZA
SANCHEZ
RAMIREZ
LOPEZ
ALEXANDRA
ROCIO
MARIA GUADALUPE
DAVID
JUANA
MA. DE LA PAZ
ISAID MISAEL
BEATRIZ
MA. DE SAN JUAN
ROSA MA.
ELIZABETH
HERMINIA
LAURA
MA. DEL CARMEN
MA. ADELA
MA. ENRIQUETA
CRISTINA
ANGELA
AURORA
ISABEL
EDUARDO
MA. DE JESUS
PEDRO
DAVID
CARLOS
ABRAHAM
FERNANDO
KEVIN EDUARDO
ITZEL
SARA PIEDAD
MA. PILAR
ARMIDA
ELIZABETH
AMADA SARA
KAREN
JOSHUA
PASCUALA
ARACELI
MA., DE LOS
ANGELES
JULIO CESAR
IRMA
CLARA
MA. DEL CARMEN
MA. ELENA
GUMERCINDO
SONIA
ROCIO
MA. GREGORIA
MARISELA
MIGUEL LADISLAO
HERIBERTA
MA. JUANA
12 de Mayo de 2014
10
17
63
69
65
74
12
34
56
41
25
35
34
54
51
55
40
73
66
80
79
75
58
80
74
10
38
10
8
63
73
45
34
45
12
4
58
71
52
50
F
F
F
M
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
M
M
M
M
M
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
27
58
74
36
50
49
54
35
51
23
74
M
F
F
F
F
M
F
F
F
F
F
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
77
60
58
M
F
F
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
12 de Mayo de 2014
2062
NAVA
2063
2064
2065
2066
2067
2068
CARDENAS
AVILA
HERNANDEZ
RODRIGUEZ
ROMERO
DE LOS
SANTOS
DIAZ
REYES
GOMEZ
VILLAREAL
CARBAJAL
AGUILAR
VELOZ
VELAZQUEZ
RUBIO
LOPEZ
CRUZ
SANCHEZ
HERNANDEZ
FLORES
MUÑOZ
MUÑOZ
LUNA
LUNA
FLORES
TORRES
NAVA
DIAZ
RODRIGUEZ
OSNAYA
FUENTES
REYES
GONZALEZ
SANTILLAN
MENDOZA
ESCARTIN
MORAL
MENDOZA
JUAREZ
AVILA
MORAL
PEREZ
LUNA
LUNA
GONZALEZ
FLORES
VILLEDA
VELAZQUEZ
ALVAREZ
MANCERA
MANCILLA
MORALES
HERNANDEZ
PEREZ
2069
2070
2071
2072
2073
2074
2075
2076
2077
2078
2079
2080
2081
2082
2083
2084
2085
2086
2087
2088
2089
2090
2091
2092
2093
2094
2095
2096
2097
2098
2099
2100
2101
2102
2103
2104
2105
2106
2107
2108
2109
2110
2111
2112
2113
2114
2115
2116
83
BAUTISTA
HERMINIA
JUAREZ
FLORES
GARCIA
OSNAYA
NAVA
CRISANTO
MIGUEL
61
M
SAN PEDRO MARTIR
MA. TERESA
MARTHA EDITH
MARIBEL
APOLONIA
MANUEL
GREGORIA
59
36
29
65
70
68
F
F
F
F
M
F
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
ORTEGA
PINEDA
ORTIZ
JIMENEZ
MELENDEZ
ESPINOSA
DIAZ
GUTIERREZ
CHAVEZ
DIAZ
RAMIREZ
GARCIA
MARTINEZ
CASARUBIAS
BAYLON
BAYLON
ADQUISIRA
ALQUISIRA
MARTINEZ
FLORES
PEÑA
HERNANDEZ
GARCIA
PEREZ
OSNAYA
MARTINEZ
MURILLO
OLVERA
LOPEZ
LUNA
AVILA
LOPEZ
VERTIZ
FLORES
AVILA
GARCIA
OSNAYA
OSNAYA
VEGA
ALQUISIRA
MARTINEZ
GUTIERREZ
SAMANO
ALQUISIRA
FLORES
CERON
ZEPEDA
LARA
REGINA
MARGARITA
HILDA MARIA
FLORIZA
JOSEFINA
JUANA
EDWIN
MARIO
MA. DEL SOCORRO
SANTIAGO
FRANCISCA
JOSEFINA
PERFECTO
ISABEL
RUT
MA. MAGDALENA
TERESA DE JESUS
ANGEL GABRIEL
GERMAN
ROBERTO
JUAN
CELIA
ERIK GEOVANI
FRANCISCA
FRANCISCO
LOURDES
DELFINA
GLORIA
JUANA
LUIS
DANIEL
FRANCISCA
JUVENTINO
MA. DOLORES
AXEL EMANUEL
ELODIA
PETRA
AMADA
MANUEL
ROSALIO
GLORIA
EUFROSINA
ALFONSO
ROSALIO
GLORIA
REYES
MERCED
LUIS DAVID
30
73
57
60
54
67
6
67
50
3
69
64
69
51
1
3
6
8
25
41
73
73
1
77
51
52
21
67
76
77
16
75
50
35
12
63
74
70
70
77
60
68
66
83
72
60
56
38
F
F
F
F
F
F
M
M
F
M
F
F
M
F
F
F
F
F
M
M
M
F
M
F
M
F
F
F
F
M
M
F
M
F
M
F
F
F
M
M
F
F
M
F
F
M
F
M
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
84
2117
2118
2119
2120
2121
2122
2123
2124
2125
2126
2127
2128
2129
2130
2131
2132
2133
2134
2135
2136
2137
2138
2139
2140
2141
2142
2143
2144
2145
2146
2147
2148
2149
2150
2151
2152
2153
2154
2155
2156
2157
2158
2159
2160
2161
2162
2163
2164
2165
2166
2167
2168
2169
2170
2171
2172
2173
TELLEZ
MENDOZA
MENDOZA
LINARES
GORDINO
FLORES
SANCHEZ
RODRIGUEZ
ALCANTARA
ALCANTARA
LEZAMA
OLVERA
OSORIO
GARCIA
SALINAS
OSORIO
OSORIO
MARTINEZ
MARTINEZ
JUAREZ
SALINAS
SANDOVAL
BECERRIL
CASTELLANOS
HERNANDEZ
GOMEZ
LINARES
LINARES
MENDOZA
MARTINEZ
MENDOZA
MARTINEZ
SANCHEZ
OSORIO
CIPRIANO
ALVAREZ
GORDIÑO
SANCHEZ
ROJAS
HERNANDEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
MADRIGAL
ROJAS
MARTINEZ
ROJAS
MORAN
FLORES
SALINAS
TORRES
TORRES
FLORES
MARTINEZ
ORTEGA
MENDOZA
MARCIAL
BOLAÑOS
RAMOS
FLORES
FLORES
RANGEL
OLVERA
MARTINEZ
ESLAVA
ENRIQUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
ZARATE
FLORES
MONTIEL
CAMACHO
GALINO
MONTIEL
MONTIEL
OSORIO
REYES
REYES
REYES
ORTIZ
RENTERIA
RIOS
FLORES
FLORES
GONZALEZ
HERNANDEZ
BARRAGAN
MENDOZA
ALVAREZ
MONTIEL
CID
LOPEZ
CAMACHO
ALVAREZ
MARTINEZ
LINARES
CALIXTO
CALIXTO
OLMOS
RODRIGEZ
MIRANDA
MARTINEZ
TOVAR
MARTINEZ
OLIVARES
SALINAS
SALINAS
RUIZ
ESCAMILLA
HERNA
BARRAGAN
BARRERA
ARENAS
MINERVA
ADRIANA
ADRIANA
MAX
OSCAR
ALMA
LUIS ALFREDO
AURELIA
SANDRA JOSELIN
ROSARIO
SOFIA
CLAUDIA
VENUS SINAI
ROSA MA.
MARVIN JAHIR
REGINA
VENUS SINAI
JHOANA NICOLE
DANAE
PORFIRIA
MANUEL DELFINO
MA. DE JESUS
MA. DEL ROSARIO
JAIR
ROSA
EVARISTO
MAX MIGUEL
ALONDRA
MA. NAYELI
FORTUNATO
LORENZA
EDITH
JOSE ALBERTO
BERENICE
MA. MAGDALENA
ALBERTA
JOSE ALAN
JONATHAN
EDGAR
SERGIO
EMANUEL
NAYELY
AMADA
MA. DEL PILAR
JOVITA
FERNANDO
ALEJANDRO
OLGA LIDIA
MA. GUADALUPE
JOSE YAIR
MIGUEL ANGEL
KARLA
DIANA MARCELA
FELIPE
ANASTACIA
ROGELIO
EDGAR
41
32
32
35
2
32
18
53
11
16
63
31
8
65
12
7
56
4
7
56
59
36
43
11
31
48
16
12
28
82
41
8
3
7
73
25
18
5
13
6
16
12
80
11
37
12
28
34
34
6
5
9
19
11
44
68
16
12 de Mayo de 2014
F
F
F
M
M
F
M
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
F
F
M
F
F
M
F
M
M
F
F
F
F
F
M
F
F
F
F
M
M
M
M
F
F
F
F
F
M
F
F
M
M
F
F
M
F
M
F
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
SAN PEDRO MARTIR
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
CHIMALCOYOTL
CHIMALCOYOTL
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
12 de Mayo de 2014
2174
2175
2176
2177
2178
2179
2180
2181
2182
2183
2184
2185
2186
2187
BOLAÑOS
GARCIA
RODRIGUEZ
DIAZ
CRUZ
DIAZ
FERNANDEZ
FERNANDEZ
BARRIGA
BARRIGA
FLORES
GARCIA
BELLO
HERNANDEZ
ARENAS
NUÑEZ
CANTU
CRUZ
ACOSTA
CRUZ
DIAZ
DIAZ
GARCIA
GARCIA
2188
2189
2190
2191
2192
2193
2194
2195
2196
2197
2198
2199
2200
2201
2202
2203
2204
2205
2206
2207
2208
2209
2210
2211
2212
2213
2214
2215
2216
2217
2218
2219
2220
2221
2222
2223
2224
2225
2226
2227
2228
2229
LOPEZ
ORTEGA
SANTOS
SANTOS
FRANCISCO
RODRIGUEZ
VELOZ
HERNANDEZ
VILLAREAL
CRUZ
ROSAS
ALCANTARA
FLORES
GUZMAN
HERNANDEZ
OSNAYA
AGUSTIN
GONZALEZ
HERNANDEZ
ACATA
HERNANDEZ
ELIZALDE
HERNANDEZ
BEJERANO
MENDEZ
SOTO
MEJIA
HERNANDEZ
HERNANDEZ
VAZQUEZ
LEDESMA
LEDESMA
IBAÑEZ
OSNAYA
HUERTA
PEREZ
GONZALEZ
SORIANO
HERNANDEZ
FLORES
VALLADAREZ
RODRIGUEZ
FLORES
HERNANDEZ
ORTEGA
ORTEGA
SANTOS
GARCIA
DIAZ
PEREZ
GALICIA
VILLAREAL
NAVA
REYES
NAVA
SANCHEZ
SANCHEZ
GARCIA
FLORES
OSNAYA
GARCIA
CRUZ
PERFECTO
LOPEZ
ACATA
ROMERO
ACATA
GALICIA
FLORES
GARCIA
VELAZQUEZ
RAMIREZ
HERNANDEZ
MENDIOLA
AGUILAR
AGUILAR
SANCHEZ
VAZQUEZ
NEPOMUSENO
FLORES
BAZAN
GALICIA
RAMIREZ
MORENO
VELASCO
LUNA
85
ANGEL GASIEL
CARMEN
JOSE EDER
DALIA GUADALUPE
VIANNEY
DULCE MA.
SARAHI
MARIANA
MARTHA GRACIELA
ABRAHAM
SERGIO
DAMIAN
YOSELINE
ROSA MA.
9
44
62
5
25
2
11
15
25
19
40
33
34
45
M
F
M
F
F
F
F
F
F
M
M
M
F
F
MARBELLA
JULIO ESTEBAN
CATALINA
CARLOS
SOFIA POLET
IKER
EDWIN ALFREDO
ROGELIO
JUANA
ALONDRA
ADELA
GERARDO
RUFINA
MANUEL
SARA
CELIA
EVA
OFELIA
BALUM
NATALY
ISACC TENOCH
MA. ANITA
SIMON
SUSANA VALERIA
LETICIA
YESSICA
DOLORES
TOMASA
LUISA
MARIA
EDGAR DAVID
CELIA
GUADALUPE
ROBERTO
JUVENCIO
JUANA
MARGARITA
OLIVIA
FRANCISCO
SABINA
BONIFACIA
TOMAS
26
4
20
3
2
5
6
57
57
11
54
50
51
68
33
55
34
55
4
29
5
66
6
38
43
23
51
73
62
59
20
53
58
59
59
56
53
45
71
59
69
65
F
M
F
M
F
M
M
M
F
F
F
M
F
M
F
F
F
F
F
F
M
F
M
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
M
M
F
F
F
M
F
F
M
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN PEDRO MARTIR
EL SACATON
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN PEDRO MARTIR
EL ZACATON
LOMAS DEL PEDREGAL
LOMAS DEL PEDREGAL
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
86
2230
2231
2232
2233
2234
2235
2236
2237
2238
2239
2240
2241
2242
2243
2244
2245
2246
2247
2248
2249
2250
2251
2252
2253
2254
2255
2256
2257
2258
2259
2260
2261
2262
2263
2264
2265
2266
2267
2268
2269
2270
2271
2272
2273
2274
2275
2276
2277
2278
2279
2280
2281
2282
2283
2284
2285
2286
OSNAYA
GUZMAN
SANCHEZ
MEJIA
MEJIA
RANGEL
MENDEZ
CLAUDIO
RODRIGUEZ
OSNAYA
JUAREZ
MENDEZ
MENDEZ
OSNAYA
ESQUIVEL
FUENTES
PIÑA
FUENTES
HIDALGO
FLORES
RANGEL
ESTRADA
RANGEL
RANGEL
ROSAS
ALQUISIRA
SALAZAR
VALENTIN
SALAZAR
URRUTIA
RIVERA
GONZALEZ
FUENTES
MARTINEZ
FLORES
BRINDIS
MARTINEZ
ROSARIO
FLORES
IBARRA
BECERRIL
SANCHEZ
MARTINEZ
DOMINGUEZ
DORAYA
NAVA
OSORIO
NAVA
PEREZ
JUAN
NAPOLES
ZENON
REYES
MENDOZA
RAMOS
PERALTA
TREJO
SORIANO
VELASQUEZ
BUCIO
GARCIA
GARCIA
RAMIREZ
RANGEL
BONILLA
VAZQUEZ
JUAREZ
ALVAREZ
RANGEL
RANGEL
OSNAYA
ROLDAN
OSNAYA
GARCIA
OSNAYA
AZAMAR
MOTA
RAMIREZ
CABRERA
RAMIREZ
RAMIREZ
FLORES
ESPINOSA
VELAZQUEZ
TORNERO
ESCAMILLA
MORALES
FUENTES
ESCOBEDO
LARA
MENDOZA
MARTINEZ
PEREZ
MARTINEZ
ALQUISIRA
MARTINEZ
TORNERO
SORIANO
SAINOS
SANCHEZ
DOMINGUEZ
JIMENEZ
HERNANDEZ
SOTO
VELAZQUEZ
COBOS
GUZMAN
LOPEZ
MORALES
ROMERO
GARCIA
VAZQUEZ
RAMOS
RODRIGUEZ
JUDITH
YOCELIN
AMPARO
MAYRA LIZETH
ERIYEM
NATALIA
FERNANDA
MARIANO
AGUSTINA
BEATRIZ
BEDALINA
ALEXA
ARANZA
ROSA ELIA
CECILIA
JAVIER
MA. DE LOURDES
LINA
VICTORIA
ISMAEL
ANGELICA
SILVANO
LUIS EDUARDO
OSCAR
EMA
HILDA
FLORENTINA
DULIA
ARIZBETH
JESUS
MARTHA AUREA
MARGARITO
YOLANDA
ARGELIA
MARGARITA
MARGARITA
MA. GUADALUPE
GUDELIA
SILVIA
MONICA
SILVIA
ESTEFANIA
CHISTOFER
JUANA
JAZMIN
ESTHER
RAFAEL
EMILIA
MARCELINO
CECILIA
MARINA
CATALINA
JUVENTINO
FRANCISCO
JACINTA
VIOLETA
JOSE TORIBIO
23
23
69
26
8
30
2
69
69
52
73
4
6
67
37
53
52
68
53
68
29
54
5
3
71
70
50
55
21
62
57
70
69
74
50
66
59
53
52
27
34
43
4
66
27
65
67
73
70
61
65
73
72
43
85
66
63
12 de Mayo de 2014
F
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
M
F
M
M
M
F
F
F
F
F
M
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
M
F
M
F
F
F
M
F
F
F
M
SAN PEDRO MARTIR
EL ZACATON
SAN PEDRO MARTIR
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
EL ZACATON
SAN PEDRO MARTIR
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
EL ZACATON
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
EL ZACATON
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
12 de Mayo de 2014
2287
2288
2289
2290
2291
LUCAS
FLORES
AVENDAÑO
VELAZQUEZ
FLORES
TEODOCIO
FLORES
LOPEZ
2292
2293
2294
2295
2296
2297
2298
2299
2300
2301
2302
2303
2304
2305
2306
2307
2308
2309
2310
2311
VELAZQUEZ
MADRID
ALQUISIRA
ALVAREZ
MEDINA
VALENCIA
MADRID
VARGAS
REYES
AGUILAR
TREJO
VAZQUEZ
CAMACHO
PADILLA
PADILLA
CRUZ
RIVERA
OSORIO
GONZALEZ
PEREZ
2312
87
60
60
53
80
59
F
F
F
M
F
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
RODRIGUEZ
VALENCIA
OSNAYA
REYES
LARA
BRACAMONTES
VALENCIA
CERON
VAZQUEZ
REYES
SOTO
TREJO
ANAYA
TOLENTINA
TOLENTINA
RIVERA
GONZALEZ
GONZALEZ
MENDEZ
FERREIRA
GREGORIA
PETRA
DOLORES
LUIS
JOSEFINA
VICENTINA
MA. LUISA ANDREA
ARTEMIA
BERNARDA
CARMEN
AUSENCIO
AGUSTINA
CONSTANTINO
CLARA
SANDRA
DAVID
PRUDENCIA
FRANCISCA
SIMONE
JOSE LUIS
BEATRIZ
ALEJANDRA
JESSICA
NATALIA
MA. ALEJANDRA
BELEM
55
64
77
60
77
73
54
50
23
1
61
28
6
9
6
20
23
4
30
12
F
F
F
F
F
F
M
F
F
M
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
ESPINOSA
FLORES
ANTONIO
33
F
2313
MONJARREZ
ROSALES
LIDYA
41
F
2314
MONTERDE
VELARDE
JORGE
38
M
2315
ROJAS
CLARA
OVANDO
44
M
2316
ROJAS
TORRES
HIPOLITA
81
F
2317
NAVA
LOPEZ
MA. ROSARIO
36
F
2318
MENDOZA
GARCIA
ALBERTO
47
M
2319
GONZALEZ
SALINAS
YUAN MARQUIN
4
M
2320
VELARDE
MENDOZA
ANGELA
77
F
2321
MARTINEZ
FLORES
CIRILA
71
F
2322
OVANDO
SENOVIA
80
F
2323
BARCENAS
MEDINA
GUADALUPE
74
F
2324
OSORIO
GARCIA
AMELIA
40
F
2325
RODRIGUEZ
AMAYA
30
F
2326
AMAYA
GARCIA
MA. DE LOS
ANGELES
VIRGINIA
48
F
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
RAMOS
88
12 de Mayo de 2014
2327
MONTERDE
VELARDE
JUA N
59
M
2328
HERNANDEZ
FONSECA
JESUS
6
F
2329
HERNANDEZ
FONSECA
BRENDA
10
F
2330
CRUZ
MIRELES
19
F
2331
2332
2333
2334
2335
2336
2337
2338
2339
2340
2341
2342
2343
2344
2345
2346
2347
2348
2349
2350
2351
2352
2353
2354
2355
MARTINEZ
NAVA
NAVA
ROMERO
MONTERDE
LOPEZ
PEREZ
PEREZ
CANTERA
CANTERA
DE LA LUZ
FERREIRA
FUENTES
MARTINEZ
RODRIGUEZ
HERNANDEZ
RUBIOL
GARCIA
ORDAZ
ORTIZ
SANCHEZ
OVANDO
LUGO
PEREZ
VELAZQUEZ
VAZQUEZ
FLORES
FLORES
MANJARREZ
MANJARREZ
MANCERA
FERREIRA
FERREIRA
LOPEZ
LOPEZ
CAMACHO
VEGA
LOPEZ
MARTINEZ
MENDOZA
GARCIA
CASTILLO
LOPEZ
OBANDO
LUNA
MINIAGA
SANCHEZ
MENDRANO
FERREIRA
ROMERO
LIZETH
MARGARITA
JACOBA
DIEGO SAID
LUIS ANTONIO
ROBERTO
LILIANA
EUFRACIA
VALERIA
PABLO
DIEGO IVADAN
AARON
SHERLYN
CESAR
PEDRO ADAIR
RODRIGO
GOVANI EDUARDO
ISAI GAEL
MA. DEL ROSARIO
ALEXA FERNANDA
BEATRIZ ADRIANA
ROSA VICTORIA
ROBERTO
MA. TRINIDAD
ANA MARIA
BELEM
OFELIA
31
1
4
11
3
59
7
4
5
4
2
11
2
12
10
2
26
5
30
27
68
42
52
12
25
F
F
M
M
F
F
F
M
M
F
F
M
M
M
M
M
F
F
F
F
M
F
F
F
F
2356
2357
MENESES
PERCASTESGUI
JUAREZ
OLVERA
MA. LUCIA
ANGEL
57
64
F
M
2358
2359
2360
2361
2362
PINZON
GONZALEZ
RANCAÑO
RANCAÑO
VILLANUEVA
MOTAÑO
OLIVAR
ROMAN
PASCUAL
CONTRERAS
GUADALUPE
REYNA GABRIELA
NORMA ANGELICA
CITLALI ANGELICA
DANIELA
31
18
38
13
34
F
F
F
F
F
2363
MENDOZA
SANCHEZ
CELIA
56
F
2364
GARCIA
SOLORZANO
PAULA
51
F
2365
2366
2367
SERRANO
MENDOZA
OSORIO
LOPEZ
CORONA
GARCIA
EUSTAQUIO
FRANCISCA
CESAR
59
53
24
M
F
M
2368
MENDOZA
GARCIA
ERIKA
34
F
2369
2370
2371
2372
2373
JUAREZ
VAZQUEZ
PEREZ
ANGELES
JUAREZ
CRISPIN
VELASCO
ANGELES
SANTOS
CRISPIN
LUIS ENRIQUE
ERNESTO
ANDREA
GUADALUPE
JOSE FRANCISCO
9
57
40
75
11
M
M
F
F
M
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN PEDRO MARTIR
SANPEDRO MARTIR
LA MAGDALENA
PETLACALCO
ZACATON
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
ZACATON
SAN MIGUEL AJUSCO
ZACATON
BOSQUE DEL PEDREGAL
LA MAGDALENA
PETLACALCO
LA MAGDALENA
PETLACALCO
LA MAGDALENA
PETLACALCO
LA MAGDALENA
PETLACALCO
LA MAGDALENA
PETLACALCO
SAN MIGUEL AJUSCO
EL ZACATON
SAN MIGUEL AJUSCO
12 de Mayo de 2014
2374
2375
2376
2377
2378
2379
2380
2381
2382
2383
2384
2385
2386
2387
2388
2389
2390
2391
2392
2393
2394
2395
2396
2397
2398
2399
2400
2401
2402
2403
2404
2405
2406
2407
2408
2409
2410
2411
2412
2413
2414
2415
2416
MONTES
MONTES
CRUZ
ALEJANDRO
CASTRO
ALEJANDRES
ALEJANDRES
ALEJANDRES
MUÑOZ
JUAREZ
CRISPIN
SANCHEZ
HIDALGO
MONTES
MARQUEZ
RIVERA
ZAGARRA
JUAREZ
FERNANDEZ
BERNAL
BERNAL
GARCIA
NORIEGA
FRANCO
GONZALEZ
RUBIO
HUERTA
HERNANDEZ
ALVAREZ
GARCIA
HUERTA
CRUZ
LINARES
MARTINEZ
ORTIZ
BARRANCO
ORTIZ
ORTEGA
ORTEGA
SOTO
ESPERANZA
LOPEZ
GRANDE
2417
2418
2419
2420
2421
2422
2423
2424
2425
2426
2427
ORDAZ
ARRIZU
GOMEZ
ARRIZU
CORTEZ
GUTIERREZ
CHAVARRIA
SARABIA
GARCIA
MARURI
CONTRERAS
ROMERO
BUENROSTRO
2428
PABLO
GARCIA
REYES
GABINO
ESCOBAR
ESCOBAR
REYES
CRISPIN
MORALES
VEGA
CECALDI
CECALDI
MORENO
AGUILAR
CRISPIN
RAMIREZ
ENCISO
ENCISO
MENDRANO
PEÑA
VIZUETH
ARBIZU
BERNAL
ALVAREZ
MURILLO
HERNANDEZ
RIVERA
ALVAREZ
LIBRADO
GALVAN
TREJO
RUIZ
ORTIZ
RUIZ
JUAREZ
SOTO
SOTO
LUIS
ROJAS
MONTES
CRUZ
ORDAZ
HERRERA
RUIZ
MARTINEZ
HERNANDEZ
GARCIA
RODRIGUEZ
REYES
CORNELIO
RODRIGUEZ
89
ISABEL
ANA MARIA
VALENTINA
MA. JUIANA
MATIAS ADRIAN
EDUARDO
EVELIN
MIRIAM
ADRIAN
GUSTAVO
JOSE LUIS
DIEGO SAID
CARMEN
MA. DEL CARMEN
GABRIELA
CESARIO
OMAR ALEXANDER
JOVANI
ANGEL DAVID
JANET
OSVALDO
CARLOS ALBERTO
GUDELIA
MA. TRINIDAD
MA. GELACIA
MA. ASUNCION
ADRIANA SULEYMA
AURORA
GUADALUPE
RAQUEL
SIADANY ZAYURI
JAZMIN
ADRIANA
CARMELA
MARIA
DIANA VALERIA
EULALIA
ALONSO
SARA EDITH
SAYRA LIZETH
LUISA
RAQUEL
MA. DE LOS
ANGELES
CARMEN
MARTIN IVAN
ELENA
ANGEL EMILIANO
CRISTINA
SARA
GABRIELA
JAZMIN
CARMEN
ESPERNZA
JUANA
51
29
56
65
2
25
2
3
53
8
7
2
53
59
41
63
1
4
2
15
13
12
55
66
58
76
4
80
40
56
5
11
38
54
40
13
35
50
2
4
64
48
5
F
F
F
F
M
M
F
F
M
M
M
M
F
F
F
M
M
M
M
F
M
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
EL ZACATON
MIGUEL HIDALGO
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
EL ZACATON
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
SAN MIGUEL AJUSCO
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
52
23
69
5
28
41
52
22
51
29
76
F
M
F
M
F
F
F
F
F
F
F
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS
SANTO TOMAS
SAN MIGUEL AJUSCO
DAMARIS
20
F
SANTO TOMAS
90
12 de Mayo de 2014
2429
2430
2431
COLIN
ALBERTO
GARCIA
SANCHEZ
HERNANDEZ
CHAVARRIA
VICENTA
ALICIA
ARILENE
47
55
24
F
F
F
2432
2433
2434
2435
2436
2437
2438
2439
2440
2441
2442
2443
2444
2445
2446
2447
2448
2449
2450
2451
2452
2453
2454
2455
2456
2457
2458
SAAVEDRA
GONZALEZ
MARTINEZ
NUÑEZ
JUAN
AVILA
HERNANDEZ
MALDONADO
GONZALEZ
FUENTES
DE LA TORRE
ROMERO
NICOLAS
MARTINEZ
AMBROSIO
JUAREZ
MARTINEZ
MORALES
MARTINEZ
RODRIGUEZ
VALLES
GONZALEZ
MUÑOZ
GONZALEZ
ROBLES
MUCIÑO
GODINEZ
CORONA
LIMA
MUÑOZ
ALVARADO
NICOLAS
VAZQUEZ
RAMIREZ
RAMIREZ
MONDRAGON
MORELOS
LOPEZ
NAVA
FELIPE
MARTINEZ
CHAVEZ
PEREZ
CASTILLO
FERRER
JIMENEZ
CRUZ
GONZALEZ
DE LA CRUZ
MARTINEZ
CRUZ
LOPEZ
AGUILAR
ROSALEZ
MARTINA
VENANCIO
ELIZABETH
ELENA BERNARDA
SILVIA
JOSE LUIS
MA. ELENA
XARENI
MA. ELISA
ROSA
FATIMA
OFELIIA
TOMASA
LIZBETH
TERESITA
MARGARITA
VICENTA
ELIA
NATIVIDAD
MA. DE LOURDES
IGNACIA
HILARIA
ANGELES
REY DAVID
MARGARITA
SANDRA LUCIA
MA. DEL SOCORRO
50
66
38
64
31
55
43
21
18
75
23
78
62
19
25
71
59
39
49
57
43
69
21
26
66
31
65
F
M
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
2459
MORALES
ROMERO
JORGE ALBERTO
35
M
2460
ROMERO
TELLEZ
ANA MA. ROSENDA
58
F
2461
2462
2463
2464
2465
2466
2467
2468
VELA
FUENTES
GARCIA
LOPEZ
LOPEZ
SANDOVAL
CARREÑO
ROBLES
SAAVEDRA
MIRELES
JARDINES
GARCIA
GARCIA
ESCUDERO
CRUZ
GONZALEZ
ROCIO ANAHI
ESPERANZA
ERNESTINA
AZUCENA
TATIANA
JOSEFINA
ARACELI
HORTENCIA
30
59
39
21
20
44
25
62
F
F
F
F
F
F
F
F
2469
2470
2471
RAMIREZ
LOPEZ
SEGURA
MARTINEZ
BALTAZAR
ESCALONA
BRENDA
NAZARIA
MANUEL
20
32
65
F
F
M
2472
2473
MARTINEZ
GARCIA
VILLAGOMEZ
MADAI IRAIS
ENRIQUE
20
69
F
M
2474
SEGURA
ESCALONA
VICTORIA
66
F
2475
CID
CASTILLO
JUANA
69
F
2476
GUZMAN
CANO
JOSE LUIS
65
F
SANTO TOMAS
SAN MIGUEL AJUSCO
LA MAGDALENA
PETLACALCO
SANTO TOMAS
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
SAN MIGUEL AJUSCO
TLALMILLE
SAN MIGUEL AJUSCO
TLALMILLE
SANTO TOMAS
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
TLAMILLE
SANTO TOMAS
TLAMILLE
TLAMILLE
TLAMILLE
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
SANTO TOMAS
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS
SANTO TOMAS
SATO TOMAS
SANTO TOMAS
SAN MIGUEL AJUSCO
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
SANTO TOMAS
SANTO TOMAS
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
SANTO TOMAS
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
12 de Mayo de 2014
91
2477
MELCHOR
SOLIS
BONIFACIO
69
F
2478
2479
RAMOS
HERNANDEZ
SALAZAR
ANITA
GUILLERMINA
25
65
F
F
2480
2481
2482
MUCIÑO
ALEJANDRO
OCHOA
MORENO
ANGELES
LUGO
78
32
29
F
F
F
2483
OCHOA
LUGO
ERNESTINA
ALICIA
MONICA
ELIZABETH
VIVIAN
1
F
2484
MENDRANO
COVARRUIVIAS
MA. NIEVES
85
F
2485
2486
VILLANUEVA
AVILA
MUCIÑO
FAUSTA
ANGEL
57
34
F
M
2487
2488
2489
LOPEZ
CACHO
LUGO
VAZQUEZ
RODRIGUEZ
MENDRANO
ESTRELLA
GUADALUPE
ANA MARIA
4
34
46
F
F
F
2490
CACHO
GOMEZ
MARGARITO LUIS
72
M
2491
2492
CAZAREZ
RODRIGUEZ
SANDOVAL
LUZ
MA. DEL SOCORRO
ESPERANZA
30
66
F
F
2493
2494
2495
2496
ARENAS
VELAZQUEZ
LOPEZ
GARCIA
CONTRERAS
GARCIA
VELASCO
SEGURA
PAULA
SONIA
FLOR
SARA YESENIA
49
34
12
7
F
F
F
F
2497
CACHO
RODRIGUEZ
GUADALUPE
34
F
2498
SOTO
MOTA
REGINO
42
M
2499
GARCIA
SEGURA
MONSERRAT
12
F
2500
SEGURA
GALLEGOS
PATRICIA
42
F
2501
LOPEZ
QUIROZ
LAURA ITZEL
12
F
2502
2503
2504
2505
2506
2507
2508
2509
2510
2511
2512
2513
2514
2515
2516
2517
2518
2519
LOPEZ
ALAVEZ
ALAVEZ
ROJAS
HERNANDEZ
ROJAS
ALAVEZ
OLMOS
REYES
REYES
PASCUAL
PASCUAL
PASCUAL
TORRES
GONZALEZ
GONZALEZ
FLORES
FLORES
QUIROZ
QUIROZ
QUIROZ
RAMIREZ
ALAVEZ
ALAVEZ
QUIROZ
JAIMES
TELLEZ
TELLEZ
TORRES
TORRES
SANTANA
REYES
ROJAS
ROJAS
ROJAS
VAZQUEZ
BRAYAN URIEL
IRIS ISABEL
MIGUEL ANGEL
CARMELITA
CARLOS JAIR
AURELIANO
JUAN DAVID
MARIELA
JORGE ALEJANDRO
FERNANDA
CESAR
CESAR ALEXIS
JUAN SABINO
ANGEL ISACC
JUAN ANTONIO
FRANCISCO
CARLOS
MARISELA
13
5
7
57
12
55
8
13
11
1O
4
7
55
11
9
10
4
57
M
F
M
F
M
M
M
F
M
F
M
M
M
M
M
M
M
F
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
SAN MIGUEL AJUSCO
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
EL ZACATON
EL ZACATON
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
SAN MIGUEL AJUSCO
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
EL ZACATON
EL ZACATON
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
SANTO TOMAS
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
SANTO TOMAS
SANTO TOMAS
EL ZACTON
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
92
2520
2521
2522
2523
2524
2525
2526
2527
2528
2529
2530
2531
2532
2533
2534
2535
2536
2537
2538
2539
2540
2541
2542
2543
2544
2545
2546
2547
2548
2549
2550
2551
2552
2553
2554
2555
2556
2557
2558
2559
2560
2561
2562
2563
2564
2565
2566
2567
2568
2569
2570
2571
2572
2573
2574
2575
2576
ARZATE
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
MARTINEZ
MOLINA
MOLINA
MOLINA
MOLINA
MOLINA
SOLANO
NURY
JUAREZ
CRUZ
SAMANO
FLORES
ALVAREZ
ALVAREZ
ALVAREZ
HERNANDEZ
LUCAS
FLORES
OREA
GUADARRAMA
CRUZ
JIMENEZ
GARCIA
ORTIZ
GABINO
GARCIA
ARIAS
FRANCO
FRANCO
FRANCO
FRANCO
FRANCO
GARCIA
ANTONIO
REYES
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
CORTEZ
JIMENEZ
JIMENEZ
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
MARTINEZ
PEREZ
PEREZ
VAZQUEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
CASTILLO
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
JESSY
SOLANO
RAMIREZ
SAMANO
IDELFONSO
FLORES
FLORES
FLORES
HERNANDEZ
LOPEZ
BARRON
VELASCO
MUÑOZ
RAMIREZ
LONGINO
JIMENEZ
RAYMUNDO
DIAZ
ORTIZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
REYES
GARCIA
MARTINEZ
CARDELAS
CARDELAS
CARDELAS
CARDELAS
REYES
ALVARADO
GARCIA
GARCIA
CRUZ
ARRIAGA
CORTEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
PEREZ
PEREZ
FLORES
FLORES
FERNANDO JUAN
CRISTIAN
JOSE RICARDO
JENIFER
GUILLERMO
MARISELA
JOSELIN
DIEGO
ANGEL
ALEJANDRO
JERRY
KERRY
FRANCISCO
RAQUEL
FIDEL
MARIA
ALEXANDER
RAUL
NORMA PAOLA
CENOBIA
RAFAEL
MA. MIREYA
ARLETH
ALLIZON
LEOVIGILDA
NATALI
JUAN
CATALINA
INOCENCIA PRICILA
JOSE LUIS
MARIELENA
JAFET
DANIEL
IAN SEBASTIAN
ALEJANDRA
SEBASTIAN
MA. GUADALUPE
AXEL ROMARIO
ALEJANDRA
MIGUEL ANGEL
DIANA EDITH
JAVIER
YEIMY
BRAYAN ORLANDO
FORTUNATO
IKER FRANCISCO
ERIK
GLORIA
MARCOS
FERNANDA
GERMAN
ANGEL
ANGELIQUE NAOMI
GERMAN
FRANCISCA
LUIS DAVID
DIANA ITZEL
70
2
3
7
15
38
6
4
5
8
14
10
11
69
69
74
17
12
11
62
70
50
8
5
64
13
72
65
66
10
54
12
6
11
9
58
59
8
54
5
16
7
8
12
56
5
1
32
42
5
6
1
3
59
63
10
15
12 de Mayo de 2014
M
M
M
F
F
F
F
M
M
M
M
F
M
F
M
F
M
M
F
F
M
F
F
F
F
F
M
F
F
F
F
M
M
M
F
M
M
F
F
M
F
M
F
M
M
M
M
F
M
F
M
M
F
M
F
M
F
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
12 de Mayo de 2014
2577
2578
2579
2580
2581
2582
2583
2584
2585
2586
2587
2588
2589
2590
2591
2592
2593
2594
2595
2596
2597
2598
2599
2600
2601
2602
2603
2604
2605
2606
2607
2608
2609
2610
2611
2612
2613
2614
2615
2616
2617
2618
2619
2620
2621
2622
2623
2624
2625
2626
2627
2628
2629
2630
2631
2632
2633
PEREZ
VAZQUEZ
VAZQUEZ
VAZQUEZ
PAZARAN
PAZARAN
PAZARAN
CASTILLO
CASTILLO
FLORES
FLORES
FLORES
MARIN
ROJAS
ROSALES
LOPEZ
MARTINEZ
DE LA CRUZ
MARTINEZ
AYALA
LUCAS
HERNANDEZ
ALVAREZ
GARCIA
ROMERO
GOMEZ
GUZMAN
GUZMAN
REYES
JARQUIN
SANCHEZ
GONZALEZ
GONZALEZ
VILLALPA
FUENTES
GONZALEZ
PEREZ
PEREZ
RAMIREZ
MENDOZA
PEREZ
MORELOS
GIL
TORRES
HERNANDEZ
SOSTENES
TORRES
HUERTA
CORONEL
MENDOZA
AMADOR
RIVERA
RIVERA
RIVERA
MARTINEZ
ARENAS
AGUILAR
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
FLORES
GONZALEZ
GONZALEZ
VILLALBA
JUSTO
BRAVO
ANTONIO
VILLALBA
VELAZQUEZ
GUERRERO
OLMOS
OLMOS
LOPEZ
HERNANDEZ
RAMIREZ
MONTERO
GONZALEZ
ROMERO
FRANCO
GUTIERREZ
FLORES
REYES
JARQUIN
CLEMENTE
JUAREZ
DIAZ
GONZALEZ
FOLRES
RAMIREZ
RAMIREZ
PEREZ
FLORES
GONZALEZ
COBARRUBIAS
REYES
GIL
ROJAS
CARREÑO
GIL
ROJAS
ORTIZ
GONZALEZ
PEREZ
SALVADOR
SALVADOR
SALVADOR
HERNANDEZ
ORTIZ
ESPINOSA
CARLOS USIEL
PAKO YAEL
ALYN
MA. FERNANDA
ALMA IZEL
ANA KAREN
JIMENA
ALEJANDRO
VALERIA
ABINADAB JAZZIEL
TANYA CITLALI
KARINA JAZMIN
AGUSTINA
JUAN
EVELIN
ALEXIS SANTIAGO
MA.ADELA
MA. LUISA
CRISTIAN
JOSE
RAFEL
CENOBIA
SOCORRO
GLORIA
MA. DEL SOCORRO
REINIERI IVAN
MATEO
FLORENTINO
FIDELIA
NORMA LETICIA
NADIA JAQUEILIN
CLARISA
FRANCISCO
MA. EVA
JOSE GUADALUPE
PATRICIA
LUIS ANTONIO
ARMANDO
ESPERANZA
JESUS
ALEJANDRA
JOSE MIGUEL
MA. CRUZ
IVONNE
TANIA
JONATHAN
EDUARDO
OIVERIO
AGUSTINA
MARIA.NAYELI
MA.ALEJANDRA
AURELIA
LEONOR
HUMBERTO
YOLANDA
ROSELI
JUANA
6
3
4
7
12
13
8
13
10
2
6
9
59
41
9
3
51
64
6
2
70
70
70
53
56
19
20
63
71
42
18
33
67
43
44
40
42
43
62
23
23
7
49
21
32
8
24
60
60
28
47
50
47
46
26
39
59
93
F
M
F
F
F
F
F
M
F
M
F
F
F
M
F
M
F
F
M
M
M
F
F
F
F
M
M
M
F
F
F
F
M
F
F
F
M
M
F
M
F
M
F
F
F
M
M
M
F
F
F
F
F
M
F
F
F
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
CALVARIO
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
SAN MIGUEL AJUSCO
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
SAN MIGUEL AJUSCO
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
94
2634
2635
2636
2637
2638
2639
2640
2641
2642
2643
2644
2645
2646
2647
2648
2649
2650
FUENTES
RAMIREZ
FUENTES
VENTURA
ARCIGA
JUAREZ
BOLAÑOZ
GONZALEZ
ROMERO
GOMEZ
PEREZ
LOPEZ
GONZALEZ
MENDOZA
MENDOZA
GARCIA
VAZQUEZ
AGUILAR
ANGON
AGUILAR
MARTINEZ
SOLORIO
RODRIGUEZ
MARTINEZ
GARCIA
GARCIA
GOMEZ
MONDRAGON
GUADARRAMA
BAILON
GONZALEZ
GONZALEZ
VAZQUEZ
GARCIA
2651
2652
2653
2654
2655
2656
2657
2658
2659
2660
2661
2662
2663
2664
2665
2666
2667
2668
2669
2670
2671
2672
2673
2674
2675
2676
2677
2678
2679
2680
2681
2682
2683
2684
2685
2686
2687
2688
2689
CARMONA
MENDEZ
ORTEGA
VILLALBA
MENDOZA
LUNA
ROBLEDO
VALDEZ
ORTIZ
NOYOLA
GONZALEZ
RUIZ
MORALES
RUIZ
ESCAMILLA
TINAJERA
PEREZ
PATIÑO
NOYOLA
NOYOLA
MENDOZA
FLORES
MOLINA
NOYOLA
FUENTES
ESTRADA
RAMIREZ
ANGON
REYES
GARCIA
GARCIA
DIAZ
REYES
CALIXTO
NAVA
TORRES
AVENDAÑO
GONZALEZ
RAMIREZ
ROMERO
CUAUTLE
ARRIAGA
MENDEZ
MANGUELLAR
PUENTE
RODRIGUEZ
CASTAÑEDA
CASTRO
SANTIAGO
BAILON
ESCAMILLA
HERNANDEZ
NERI
CARBAJAL
CONTRERAS
PINEDA
SEGURA
PATIÑO
PATIÑO
FLORES
GARCIA
HERNANDEZ
ROBLES
AGUILAR
HERRERA
ANEJON
SILVA
VILLAR
DIAZ
NUÑEZ
ROSAS
GONZALEZ
ROSAS
MARTINEZ
CORTEZ
GARCIA
RAMIREZ
ERIKA.LILIANA
MIGUEL.ANGEL
NA.MAGDALENA
ANTONIO
ORLANDO
YOLANDA.MA.
HECTOR
GUADALUPE
FILEMON.ERN
ARMANDO
ALICIA
ROGELIO
LUCILA
NAYELI
MA. CARMEN
ARTURO
MA. DE LAS
MERCEDES
FORTUNATA
IRENE VICTORIA
JULIO
LAURA NANCY
VIOLETA
LAURA
RUBIN ROGELIO
MARTHA
HORTENCIA
ANDRES
JULIA
RICARDO
ROSA
PRIMITIVO
MA. MELQUIADES
RAMIRO
MA. ANTONIETA
IRMA
YADIRA VIANEY
MIGUEL ANGEL
CELIA
JUANA
GREGORIA
FELIPA
GEOVANA
CECILIA
NELY MA.
AMPARO
ELIZABETH
LIZBETH
SERGIO
LUCIA
LILIA OLGA
PEDRO
BRIGIDA
OTILIA
HECTOR ADRIAN
PATRICIA
GILBERTO
12 de Mayo de 2014
38
32
33
59
39
64
39
69
72
40
45
44
50
28
26
38
59
F
M
F
M
M
F
M
M
M
M
F
M
F
F
F
M
F
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
80
51
45
27
10
34
37
45
48
25
50
38
35
37
60
37
56
46
26
24
43
62
54
51
30
39
34
61
38
31
52
56
49
49
81
65
22
54
44
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
M
F
F
M
F
M
SAN MIGUEL XICALCO
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
12 de Mayo de 2014
2690
2691
2692
2693
2694
2695
2696
2697
2698
2699
2700
2701
2702
2703
2704
2705
2706
2707
2708
2709
2710
2711
2712
2713
2714
2715
2716
2717
2718
2719
2720
2721
2722
2723
2724
ROJANO
ROSALES
CORTEZ
VAZQUEZ
ROSALES
PINEDA
ROSALES
ROSALES
ZARAZUA
CHAVEZ
ALVAREZ
DURAZNO
MATIAS
CAMILO
SANTOS
RUIZ
VERA
VAZQUEZ
MATADAMAS
OLIVAR
ESPINOSA
ALISTAC
NAVARRETE
MORELOS
MENDEZ
MENDEZ
SIMON
AVILA
SOSTENES
CARREÑO
HERNANDEZ
CAMACHO
VERA
ARCOS
AVILA
JIMENEZ
LEON
GARZA
MESA
VAZQUEZ
GARCIA
VAZQUEZ
VAZQUEZ
LUCAS
PAEZ
PADILLA
BENITEZ
2725
95
FLORES
MARTINEZ
MIRELES
FLORES
MARTINEZ
LOPEZ
NAVA
FIGUEROA
GARCIA
VALENCIA
COBARRUBIAS
MORENO
MORENO
MORENO
HERNANDEZ
CARREÑO
CRUZ
RANGEL
QUIÑONES
RAMIREZ
EGUIALIZ
HERNANDEZ
YAEL
PROTACIO
ADRIANA
MERCED
MA. EUGENIA
JORGE GULLERMO
MICAELA
JOSE ARMANDO
DOLORES
ORALIA
MARGARITA
ROSA
ANASTACIA
MA. DAMIANA
CONCEPCION
GERONIMO
GLORIA
MARIA
ANGELES
MA. GUADALUPE
ROSA
MARIA
LETICIA
LUIS ANGEL
GLADIS
EVELIN
DIANA
JOSELIN
YUVIA
JESSICA
JOSE LUIS
SILVANA
ISABEL
LIZETH CARMINA
JAQUELINE
39
49
38
47
23
26
21
19
28
37
46
81
74
83
75
58
80
84
58
58
58
75
46
8
6
9
8
7
5
9
24
80
50
27
7
F
M
F
F
F
M
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
NAVA
LOPEZ
ANTONIA
26
F
2726
2727
2728
2729
BRISEÑO
SANTIAGO
SOLANO
HUERTA
PEREZ
BECERRIL
BENITEZ
VALENCIA
74
4
70
5
M
M
M
F
2730
2731
2732
2733
2734
2735
2736
2737
2738
2739
2740
2741
2742
VERA
CONTRERAS
RAMIREZ
CONTRERAS
OLMOS
OLMOS
TORRES
OLMOS
CONTRERAS
CONTRERAS
CONTRERAS
ESLAVA
MAYO
HERNANDEZ
RAMIREZ
GONZALEZ
ALVAREZ
TORRES
GONZALEZ
YGNACIO
REZA
JOSE TIMOTEO
VALERIA
GETSEMANI
RAFAEL
ANGELICA
YOSGART
VALERIA
HORACIO
DANTE GABRIEL
DE JESUS
JUAN
ALONDRA
FELIPA
LUCINA
BRENDA
RODRIGO
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
TOXIAC
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
17
2
5
3
30
7
54
60
4
70
73
17
15
M
F
F
F
M
M
F
M
F
F
F
F
M
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS
SANTO TOMAS
SANTO TOMAS
SANTO TOMAS
ALVAREZ
RAMIREZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
DE JESUS
MALAGA
96
2743
2744
2745
2746
2747
2748
2749
2750
2751
2752
2753
12 de Mayo de 2014
MACIAS
MEDINA
LOPEZ
LOPEZ
RUBIO
VILLAFAÑA
NAVA
GOMEZ
CORDERO
FUENTES
FERNANDEZ
PATRICIA
AGUSTINA
CRISTIAN
PAMELA
ROSA
RODOLFO
MARCO ANTONIO
FLORENCIA
ALONSO
NATALI
JUANA
64
64
8
10
66
72
7
61
59
2
41
F
F
M
F
F
M
M
F
M
F
F
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
2754
2755
2756
2757
2758
2759
2760
2761
2762
2763
2764
2765
2766
2767
2768
2769
2770
2771
2772
2773
2774
2775
2776
2777
2778
2779
2780
2781
2782
GONZALEZ
CONTRERAS
FERREIRA
FERREIRA
MARQUEZ
MEJORADA
FERREIRA
LICEA
ZACARIAS
TABLAS
DE LOS
SANTOS
SANDOVAL
GOMEZ
LORENZO
LORENZO
LORENZO
SOTO
SOTO
MELO
VAZQUEZ
FERREIRA
VAZQUEZ
MORAN
LUIS
DIAZ
MARTINEZ
OLIVARES
MARTINEZ
MARTINEZ
GUARNEROS
HERNANDEZ
JIMENEZ
MARTINEZ
GUZMAN
CAMACHO
SANCHEZ
ALVIRDE
MORENO
ROMERO
MOREIDA
MIRANDA
REYES
GOMEZ
GOMEZ
GOMEZ
SOTO
SOTO
AGUILAR
JUAREZ
VALENCIA
GONZALEZ
MANZANAREZ
FLORES
MAGDALENO
MARTINEZ
FERREIRA
MIRELES
MIRELES
RAMIREZ
CAMARENA
VAZQUEZ
MERCADO
MIRELES
CAMACHO
ROMUALDO
SANCHEZ
LUCIANO
CAMACHO
ROMERO
70
31
7
1
9
4
7
11
32
8
8
7
42
21
49
10
3
10
41
39
41
22
1
55
77
23
78
39
1
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
M
M
M
M
F
F
M
F
M
F
F
F
F
F
F
F
JARDINES DE SAN JUAN
SAN TOMAS AJUSCO
SAN TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS
SANTO TOMAS
SANTO TOMAS
SANTO TOMAS
SANTO TOMAS
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
CALVARIO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
2783
2784
2785
2786
2787
2788
2789
2790
2791
2792
2793
2794
2795
2796
2797
PELAEZ
VAZQUEZ
PONCE
HERNANDEZ
NAVARRO
VAZQUEZ
ARENAS
DE OLMOS
DE OLMOS
AVILA
OREA
TINOCO
FLORES
MOTA
OLVERA
ROMERO
TORRES
VALADES
BALDERAS
CHAVEZ
TORRES
FLORES
GARCIA
GARCIA
FLORES
MENDEZ
NIÑO
GARCIA
BELTRAN
ALVARADO
MA. AGUSTINA
MAGALI
VANESA
KEISY
TERESA
SAYRA
ASHLEY
BRAYAN
DULCE
ANDREA
ALONDRA
LESLY ESMERALDA
JOSE
ADAN IVAN
MA. ANTONIA
JOSE MANUEL
CARLOS SANTIAGO
ZITLALLY
ADAN
JOSE DE JESUS
ELENA
ISRAEL
AARON
IRENE
MA. AGAPITA
EVA
TOMAS
MONICA
YAMILETH
ESMERALDA
OSCAR JESUS
REYNA
JUAN JOSE
VICTORIA
KAREN ALEJANDRA
ANDRES
PABLO
YAEL
VLADIMIR
RODRIGO
VALERIA
ESTRELLA
MA. DEL ROSARIO
MA. ROSIO
DOMITILA
5
51
60
62
25
61
2
1
3
19
4
M
F
M
F
F
M
M
M
M
M
F
F
F
F
F
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SANTO TOMAS
SAN MIGUEL TOPILEJO
33
59
41
12 de Mayo de 2014
2798
2799
2800
2801
2802
2803
2804
2805
2806
2807
2808
2809
2810
2811
2812
2813
2814
2815
2816
2817
TINOCO
TINOCO
QUIROZ
RIOS
MADRIGAL
CRUZ
GARCIA
CASTILLO
GARCIA
REYES
MARTINEZ
GARCIA
LOPEZ
ARAMBURO
GARCIA
GARCIA
ORTIZ
ORTIZ
ALVAREZ
ALVAREZ
NIÑO
NIÑO
HERNANDEZ
SANCHEZ
GOMEZ
RAMIREZ
CRUZ
HERNANDEZ
CRUZ
MARTINEZ
JOSE
LOPEZ
ALVAREZ
SANTANA
PEREZ
ROSALES
SANTANA
SANTANA
FLORES
FLORES
2818
2819
2820
2821
2822
2823
2824
2825
2826
RODRIGO
FLORES
GARCIA
GARCIA
HERNANDEZ
COSME
SERENO
LOPEZ
LOPEZ
VILLEDA
PEREZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
ZEPEDA
REYES
VILLA
SERENO
SERANO
2827
2828
2829
2830
2831
2832
ARAMBURO
FLORES
FLORES
MARTINEZ
ABRAJAN
VIVANCO
SANTANA
FLORES
FLORES
HERNANDEZ
NAVARRETE
DELGADO
2833
2834
2835
2836
2837
2838
2839
2840
2841
2842
2843
2844
2845
2846
2847
2848
2849
2850
GUERRERO
HERNANDEZ
PEÑA
RODRIGUEZ
ENRIQUEZ
ENRIQUEZ
MONJARAS
MORALES
ALONSO
ROMERO
VALADEZ
RODRIGUEZ
TLATENCHI
FLORES
VILLEGAS
HERNANDEZ
DURAN
RIOS
MONTES
REDUCINDO
VICENTE
VIZUET
EVANGELISTA
EVANGELISTA
HERNANDEZ
MONJARAS
PATIÑO
SALAZAR
SANCHEZ
MORENO
AGUILAR
HERNANDEZ
FUENTES
ALVARADO
ROSAS
97
JOHAN ZAID
MARTIN ADAIR
MELANI CITLALI
CARLOS ELIUD
MONSERRAT
MARGARITA
PABLO LAZARO
HERMELINDO
GUADALUPE
ARTURO
ELIA
KENDRA AMEYATZI
ROGELIO
MA. FERNANDA
YOLANDA
JUANA
BRENDA PAOLA
JOSE DANIEL
VICTOR DANIEL
BRENDA
ALEJANDRA
ROSA
JULIO CESAR
MICHEL
ROCIO
MERCED
CARLOS ADRIAN
MA. ROSALBA
ANGEL ROGELIO
YADIRA
GUADALUPE
PAMELA YARALDIN
JOSE GUADALUPE
ALMA DELIA
VIRGINIA
GUADALUPE
PASCUAL
7
9
3
10
24
42
54
56
29
7
28
1
57
6
49
52
9
4
5
4
M
M
F
M
F
F
F
M
F
M
F
F
M
F
F
F
F
M
M
F
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS
SANTO TOMAS
SANTO TOMAS
SANTO TOMAS
SANTO TOMAS
48
39
5
25
56
4
42
8
9
F
M
F
F
M
M
F
F
F
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
12
10
29
58
22
67
F
F
F
F
F
M
EDMUNDO
NATALIA
SARA
ADAN
IRIS GRISEL
LUZ MARÍA
BARTOLA
ROCIO
MARÍA GUADALUPE
ANTONIO
ROGELIO
LEONOR
MANUEL
GUILLERMINA
ARTURO
MARCELINA
BERTA
JUAN
31
40
34
68
21
27
42
25
22
37
59
63
67
38
41
36
25
43
M
F
F
M
F
F
F
F
F
M
M
F
M
F
M
F
F
M
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
AHUAYOTO
SAN MIGUEL AJUSCO
AMPLIACIÓN MIGUEL
HIDALGO
LA MAGUEYERA
LA MAGUEYERA
PARAJE 38
LA PRIMAVERA
LA VENTA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
LA MAGUEYERA
98
2851
BADILLO
MORALES
2852
2853
2854
2855
2856
2857
2858
2859
2860
2861
2862
2863
2864
2865
2866
2867
2868
2869
2870
2871
2872
2873
SANCHEZ
TORRES
LABRA
ANGELES
MOTA
LORA
HERNANDEZ
RAMIREZ
TORRES
CORONEL
REMIREZ
HINOJOSA
GONZALEZ
RIVERA
OLVERA
LEON
MELCHOR
AQUINO
MONTES
ORTIZ
MANJARREZ
MONTES
ESTRADA
ROCHA
MONDRAGON
HERNANDEZ
RAMIREZ
GUERRERO
OLVERA
GUERRERO
ROMERO
VAZQUEZ
ESPINOSA
ESTRADA
VILLALBA
LINO
CASTILLO
RIVERA
RAMIREZ
HERNANDEZ
JUAREZ
CRUZ
PEÑA
TOREES
2874
2875
2876
2877
2878
2879
2880
2881
2882
2883
2884
2885
2886
2887
2888
2889
2890
2891
2892
2893
2894
2895
2896
2897
2898
2899
2900
2901
2902
2903
2904
2905
HERNANDEZ
CAMACHO
BELLO
FLORES
ORTIZ
GUTUERREZ
GARCÍA
PEREZ
PERALTA
MARTINEZ
CRUZ
SANCHEZ
VAZQUEZ
SICTO
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
GONZALEZ
SIERRA
GONZALEZ
GONZALEZ
AVILA
ORDUÑA
MERCADO
MERIDA
RODRIGUEZ
DIAZ
ESPINOZA
GONZALEZ
LLAGUNO
BATALLA
FORTOUL
GONZALEZ
QUIROZ
CRERQUEDA
NICOLAS
CRUZ
LIRA
ANGEL
JUAREZ
DE LA ROSA
HERRERA
GOMEZ
SANCHEZ
LEON
JOSE
CALAMACO
GARFIAS
RAMIREZ
VICTORIANO
PEÑA
CABRERA
JUAREZ
MARTINEZ
HERNANDEZ
REYES
MENDIETA
RIOS
RENDON
LOPEZ
CISNEROS
REYES
ALANIS
MA. DE JESUS
VIRGINIA
LIDIA
GROGORIA
JESUS ALEJANDRO
EDGAR DANIEL
ARACELI
ANAYELI
JOVANNI
MARIA ELENA
LEONOR
MAGDALENA
VICTOR HUGO
LAURA LUCERO
RAQUEL
KARINA
BENITA
SERGIO
ADELA
MARIA ISABEL
ALEJANDRA
FELIPA
MANUEL FERMIN
ROSA MA
CONCEPCIÓN
CARINA
MARIA DEL PILAR
EVA
ADELAIDA
FELIPA
MARIA ANTONIA
SOLEDAD
FLORENTINA
YOSELIN NOEMI
FLORENCIA
FRANCISCO JESUS
JUAN MANUEL
VÍCTOR
JULIANA
MARISOL
ROMAN
MARÍA GUADALUPE
TERESA
VERONICA EMILIA
LILIANA
ANTONIA
ROSA MARIA
GUADALUPE
LEONARDA
VIRGINIA
MA. DE LOS ANGEL
EUGENIA
MA. MAXIMA
LORENA MARLETTE
MARTHA ELENA
VICTOR
JOSE HUGO
12 de Mayo de 2014
37
F
LA VENTA
36
56
23
29
26
22
23
44
53
31
40
21
41
29
58
48
38
31
37
46
57
54
F
F
M
M
F
F
M
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
LA VENTA
LA MAGUEYERA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
LA VENTA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
EL MIRADOR
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
LA VENTA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
LA MAGUEYERA
LA MAGUEYERA
31
34
41
35
46
35
30
39
21
33
39
52
30
50
41
78
30
41
36
21
22
51
44
71
27
48
38
51
25
41
50
33
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
M
M
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
M
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
LA VENTA
LA VENTA
SAN MIGUEL AJUSCO
LA FAJA
LA VENTA
LA FAJA
PARAJE LOLOIGQUE
LA VENTA
LA VENTA
LA VENTA
SAN MIGUEL AJUSCO
LAS FLORES
LA VENTA
SAN MIGUEL AJUSCO
AMPL. LA VENTA
LA VENTA
SAN MIGUEL AJUSCO
LA VENTA
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
JUVENTUD UNIDA
12 de Mayo de 2014
2906
2907
2908
2909
2910
2911
2912
2913
2914
2915
2916
2917
2918
2919
2920
2921
2922
2923
2924
2925
2926
2927
2928
2929
2930
2931
2932
2933
2934
2935
2936
2937
2938
2939
2940
2941
2942
2943
2944
2945
2946
2947
2948
2949
2950
2951
2952
2953
2954
2955
2956
DIAZ
HERNANDEZ
DE LA CRUZ
DE LA CRUZ
MORAL
MORAL
GUTIERREZ
RAMIREZ
CERVANTES
RUIZ
OCAMPO
RODRIGUEZ
ALEJANDRE
BUSTOS
RIVAS
CALAMACO
GARCIA
RAMIREZ
MORA
ROJAS
CERVANTES
RANGEL
REYES
RAMIREZ
PADILLA
MERODIO
LOPEZ
HERNANDEZ
MARTINEZ
HERNANDEZ
EMIGIO
CAMACHO
MORENO
LEYVA
MENDOZA
MENDOZA
BARCENAS
HERNANDEZ
MARTINEZ
ROJAS
GORDIÑO
AGUILAS
VARELA
CANTU
OLVERA
MORENO
HERNANDEZ
HERNANDEZ
GONZALEZ
MOREDIA
ORTIZ
GOMEZ
OCAMPO
RIOS
DIAZ
AVILA
AVILA
GONZALEZ
GUERRERO
VLENCIA
SALAZAR
FRANCO
MENESES
ROBLES
VILLEGAS
ORDUÑA
ADRIANO
RAMIREZ
RUIZ
SOTO
GALINDO
GOMEZ
RODRIGUEZ
GONZALEZ
RUIZ
CARRILLO
OCAMPO
MARTINEZ
CEPEDA
REYES
MARTINEZ
GARCIA
REYES
SIXTO
ALVARADO
BELLO
BELLO
2957
2958
2959
2960
2961
SOLORZANO
SANTANA
MENDOZA
NAVA
ZETINA
99
RANGEL
MORENO
GALINDO
OLVERA
NAVA
MENDOZA
VARELA
FLORES
RUIZ
MORALES
MORALES
ORTIZ
SUARES
MARTINEZ
CRISTINA
CITLALI
GUADALUPE
CRISTINA YULIANA
MICHEL YARETZI
EVELIN SAYURI
MA. GUADALUPE
ROGELIO
JOSE APOLINAR
JOSE ANTONIO
MARIA
FILIBERTA
ROGELIA
LIDIA
KAREN
JUANA
ADRIANA
NORMA
BENITA
ROSA
ARIEL ANDRES
ROSA MARIA
GLORIA
MARIO
ARCADIA
MARIA
MERCEDES
MERCED
REYNA
SARAHI
EMMANUEL
MA. DEL PILAR
CRISTINA
ARACELI
ANETT
DIANA
MA. MARCELINA
PERLA
JOSE MANUEL
ROSA
OSCAR
LUIS ANTONIO
ADELA
MA. DEL ROCIO
ANA MARIA
CONSTANTINO
ANTONIA
GERARDO
ELISA PAULETTE
BLANCA
NORMA
32
12
9
15
4
7
43
38
62
57
39
40
81
44
23
65
21
46
24
36
31
56
58
58
70
39
51
56
34
12
3
36
24
38
4
3
55
12
29
36
2
43
56
30
44
54
77
47
25
46
27
F
F
F
F
F
F
F
M
M
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
M
M
F
F
F
M
F
M
F
F
F
FUENTES
GARCIA
ARCE
FLORES
GARCIA
LORENA
ISELA
SILVIA
SUSANA
AMALIA
30
27
49
31
52
F
F
F
F
F
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
LA VENTA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
AMPL. LA VENTA
SAN MIGUEL TOPILEJO
LA VENTA
LAS FLORES
LA VENTA
LA VENTA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
LA VENTA
LAVENTA
SAN MIGUEL AJUSCO
LA VENTA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
AMPL. LA VENTA
AMPL. LA VENTA
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
LA VENTA
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
AMPL. LA VENTA
SAN TO TOMAS AJUSCO
MUÑOS DE DOMINGO
MAGDALENA
PETLACALCO
SAN TO TOMAS AJUSCO
SATO TOMAS AJUSCO
SANTOTOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTOTOMAS AJUSCO
100
2962
2963
2964
2965
2966
2967
2968
2969
2970
2971
2972
2973
2974
2975
2976
2977
2978
2979
2980
2981
2982
2983
2984
2985
2986
2987
2988
2989
2990
2991
2992
2993
2994
2995
2996
2997
2998
2999
3000
3001
3002
3003
3004
3005
3006
3007
3008
3009
3010
3011
3012
3013
3014
3015
3016
3017
3018
FUENTES
CASTILLO
SOLORZANO
FLORES
DIEGO
RIOS
ANTONIO
SANCHEZ
HUERTA
IBARRA
HUERTA
HUERTA
ORTEGA
ORZUA
NAVA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
RIOS
CARMONA
MORAN
RIOS
ARENAS
NAVA
HERNANDEZ
GARCIA
FLORES
AVILA
ARENAS
VELASCO
ALAVEZ
GARCI
CASTELLANOS
GUTIERREZ
TINAJERA
REYES
YAÑEZ
ANGON
LUNA
RODRIGUEZ
ELIAS
ELIAS
GOMEZ
PEREZ
ROBLES
AVILA
AVILA
OLMOS
GARCIA
AGUILAR
LUNA
GARCIA
OLMOS
RINCON
PAZ
MENDOZA
GARCIA
COLIN
AMAYA
SIMON
PERALTA
SANCHEZ
HERNANDEZ
SANTIAGO
ARENAS
HUERTA
ARENAS
ARENAS
HUERTA
AVILA
REYES
HUERTA
HUERTA
HUERTA
MORAN
SANCHEZ
MANZANAREZ
MANZANAREZ
SANCHEZ
SALAZAR
PAZ
JUAREZ
FUENTES
MORELOS
ROMERO
JARDINES
TREJO
ROJAS
DORANTES
ORTIZ
CUEVAS
REYES
CONTRERAS
NAVA
SILVA
OLMOS
BLAZ
RAMIREZ
GARCIA
GARCES
SAUCEDO
SOLANO
PEREZ
PEREZ
LARA
GUZMAN
OLMOS
OLMOS
HERRERA
LARA
JUAREZ
ORELLANA
OLMEDO
PATRICIA
ANA MARIA
BEATRIZ
CRISTINA
AGUSTINA
VICTORIA
MARCO
MARICELA
ELIZABETH
ERICA
ORALIA
SARA
YAZMIN
ANDREA
GUILLERMINA
KEVIN
IRVING
KATERIN
FERNANDO
CITLALI
FABIOLA
MIGUEL ANGEL
JOSUÉ
JORGE
ALEJANDRA
YOLANDA
MAXIMO
IVONNE
ANGEL
ANA LAURA
MODESTA
MONICA
LUIS ENRIQUE
JAHIR
LUCINA
CHRISTOPHER
VALERIA
MA. GUADALUPE
JOVITA ESTHER
MARIELA
JORGE ALEJANDRO
GABRIEL
GABRIEL GIOVANI
KARLA NAOMI
BLANCA ESTELA
MA. DEL CARMEN
ALDO GIOVANY
LUIS ANTONIO
AZUCENA
OFELIA
MONSERRAT
EDUARDO
MA. MERCEDES
ABIGAIL
ESTELA
TOMAS ARIEL
JAIME
40
29
56
51
40
42
40
34
21
31
5
52
11
15
57
7
7
13
33
8
31
11
7
23
69
45
68
33
61
27
37
29
30
11
54
1
20
45
50
23
17
33
13
4
25
54
5
7
42
36
12
15
42
48
59
4
32
12 de Mayo de 2014
F
F
F
F
F
M
M
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
M
F
F
M
M
M
F
F
M
F
M
F
F
F
M
M
F
M
F
F
F
F
M
M
M
F
F
F
M
M
F
F
F
M
F
F
F
M
M
SANTOTOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTOTOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
TOXIAC
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
ZACATON
SANTO TOMAS AJUSCO
ZACATON
CALVARIO
TOXIAC
SAN MIGUEL TOPILEJO
OCOTLA
TOXIAC
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
SAN MIIGUEL TOPILEJO
12 de Mayo de 2014
3019
3020
3021
3022
3023
3024
3025
3026
3027
3028
3029
3030
3031
3032
3033
3034
3035
3036
3037
3038
3039
3040
3041
3042
3043
3044
3045
3046
3047
3048
3049
3050
3051
HERNANDEZ
ECHEVERRIA
JIMENEZ
AYALA
TORRES
AYALA
OLMOS
TORRES
RAMIREZ
PASCUAL
POLO
CASTAÑEDA
CASTELLANOS
DELFINO
MARQUEZ
LOPEZ
RAMIREZ
CRUZ
ALCANTARA
VAZQUEZ
HERNANDEZ
VARGAS
SALGADO
SALGADO
MARCOS
MARQUEZ
DELFINO
NAVA
MORALES
GONZALEZ
GONZALEZ
MIRANDA
LOPEZ
FLORES
RINCON
SOTO
OLMOS
OLMOS
OLMOS
PEREZ
OLMOS
GALICIA
HERNANDEZ
HERNANDEZ
LONGINOS
DELFINO
ESCOBEDO
TAVERA
ROMERO
CASTAÑEDA
RUIZ
RODRIGUEZ
MANZANO
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
MARCOS
ANDRACA
GOMEZ
FRANCISCO
ALVAREZ
ELIAS
DIAZ
REZA
URBAN
BAUTISTA
3052
3053
3054
3055
3056
3057
3058
3059
3060
3061
3062
3063
3064
3065
3066
3067
3068
3069
3070
3071
3072
3073
3074
LOPEZ
FERNANDEZ
VILLAREAL
HERNANDEZ
MOLINA
MOLINA
GONZALEZ
GOMEZ
GOMEZ
ROJAS
AGUIRRE
AGUIRRE
ROJAS
GONZALEZ
HERNANDEZ
CARREON
GONZALEA
CASTILLO
PASCUAL
HERNANDEZ
CALLEJAS
MARTINEZ
MARTINEZ
LOPEZ
MORA
GALICIA
GONZALEZ
FARFAN
GUERRERO
MARTINEZ
MENDOZA
MENDOZA
MARTINEZ
CANCECO
CANCECO
AGUIRRE
GINES
MARTINEZ
HERNANDEZ
DE JESUS
CABALLERO
OTERO
GONZALEZ
MARTINEZ
AMAYA
AMAYA
CESAR ALEJANDRO
ADRIANA
MAYRA FABIOLA
ARIATHNA
STEPHANIA
ARLETH
MA. DEL ROSARIO
JARED
MIGUEL ANGEL
JUANA
POMPOSA
SUSANA
DIANA SUJEILA
MODESTO
ISAIAS
SONIA
ARTURO MIGUEL
MARIA
LAURA ELVIRA
GUADALUPE
ROSITA MAGDALN
JOSE
ANA CRISTINA
SERGIO
ELPIDIA
ALEJANDRA
ROSALVA
GLORIA
NANCY
MIGUEL
ANA MARIA
JUAN PABLO
HERMELINDA
CLARA
LUISA MICAELA
ROSARIO
COLUMBA
MAYRA HIBET
JESUS
EVELYN HARUMI
JOSE RICARDO
ALDAIR
GABRIELA ITZEL
AGUSTIN
JULIA
JOSEFINA
MARIANA
ROBERTA
AURORA
JOSE ARTURO
MARIA BALBINA
ODILON
CATILNA
RAQUEL
ASHLEY LUCILA
SOFIA
JOSE MAURICIO
101
16
33
25
4
8
4
38
10
41
60
85
35
20
79
73
28
14
63
21
40
50
40
15
31
52
42
50
54
28
53
14
16
66
M
F
F
F
F
F
F
M
M
F
F
F
F
M
M
F
M
F
F
M
F
M
F
M
F
F
F
F
F
M
F
M
F
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
27
35
56
19
67
13
4
9
6
23
25
21
3
45
44
5
70
86
15
22
9
14
16
F
F
F
F
M
F
M
M
F
M
F
F
F
F
F
M
F
M
F
F
F
F
M
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
102
3075
3076
3077
3078
3079
3080
3081
3082
3083
3084
3085
3086
3087
3088
3089
3090
3091
3092
3093
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
AMAYA
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
ROBLEDO
ROMERO
SALDAÑA
SALDAÑA
ISLAS
ISLAS
GORDIÑO
HERNANDEZ
AMAYA
AMAYA
AMAYA
HERNANDEZ
REYES
ROMERO
AMAYA
AMAYA
AMAYA
AMAYA
AMAYA
LUNA
ALVAREZ
CRUZ
CRUZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
CAMACHO
FLORES
3094
3095
3096
CALDERON
MENDOZA
OTERO
3097
3098
3099
3100
3101
3102
3103
3104
3105
3106
3107
3108
3109
3110
3111
3112
3113
3114
3115
3116
3117
3118
3119
3120
3121
3122
3123
3124
3125
3126
3127
3128
3129
TREJO
CASTELLANOS
ORTIZ
CASTELLANOS
ORTEGA
PASCUAL
ALEJANDRO
MENDOZA
SAN AGUSTIN
LOPEZ
LOPEZ
NORIEGA
NORIEGA
ROMERO
ROMERO
MENDOZA
CLEMENTE
MENDOZA
MARTINEZ
MENDOZA
PERALTA
MENDOZA
MENDOZA
RODRIGUEZ
LOPEZ
LOPEZ
MAYORGA
PASCUAL
MAYORGA
MORENO
MORENO
GARCIA
MORENO
12 de Mayo de 2014
19
14
15
38
53
54
24
6
5
4
4
17
20
33
28
6
3
11
18
F
M
F
M
M
F
F
F
F
M
M
M
F
F
M
M
F
M
F
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
PEDRAZA
MENDEZ
TREJO
MARIA FERNANDA
CARLOS ALEJAND0
MONSERRAT
ARTURO
AGUSTIN
JULIA ANGELA
ARGELIA
BRISA QUETZALI
LLUVIA MICHEL
DYLAN ABRAHAM
DYLAN ABRAHAM
JUAN ALVARO
ANA KAREN
MARLEN
SILVERIO ANTONIO
DIEGO
MARIA FERNANDA
BRUNO BERTIN
STEPHANIEMARIAN
A
MARTHA BEATRIZ
ABEL
SANDRA
50
60
39
F
M
F
RUBIO
ORTIZ
AVILA
ORTIZ
BAEZ
OTERO
ANGELES
PERALTA
ALEJANDRO
VELASCO
BONILLA
ROMERO
ROMERO
PERALTA
PERALTA
CLEMENTE
GARCIA
BARRAGAN
MENDOZA
BARRAGAN
JUAREZ
BARRAGAN
RODRIGUEZ
ALVAREZ
ALEJANDRO
ALEJANDRO
PIÑA
OTERO
PASCUAL
GARCIA
GARCIA
VELAZQUEZ
UR BINA
FILOGONIA
JENIFER
ADRIANA
JESSICA
SABINA
RAUL
CARLOS ALEXIS
DAVID
OSCAR FERMIN
VALERIA
JUVENCIO
JAISVE YURIKO
DANNA MARIA
CATALINA
KARINA ITZEL
PABLO DAMIAN
DOMY
ALEJANDRO
DANIELA
LORENZA
LEONILA
ANASTACIA
MATIAS GABRIEL
TERESITA DE JESUS
CRISTOPHER
VIVIAN MARIANA
LUIS DANIEL
MARIANA
AKEMY DANIELA
VICTOR ARTURO
DANNAE IRAZU
ROSA MARIA
VICTOR
74
13
35
6
56
16
9
30
7
5
65
15
14
38
20
1
22
8
17
42
63
45
2
27
4
1
26
20
1
16
5
44
43
F
F
F
F
F
M
M
M
M
F
M
F
F
F
F
M
F
M
F
F
F
F
M
F
M
F
M
F
F
M
F
F
M
EL ZACATON
EL ZACATON
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
12 de Mayo de 2014
3130
3131
3132
3133
3134
3135
3136
3137
3138
3139
3140
3141
3142
3143
3144
3145
3146
3147
3148
3149
3150
3151
3152
3153
3154
3155
3156
3157
3158
3159
3160
3161
3162
3163
3164
3165
3166
3167
3168
3169
3170
3171
3172
3173
3174
3175
3176
3177
3178
3179
3180
3181
3182
3183
3184
3185
3186
MORENO
ARELLANO
RAMIREZ
TREJO
LUJANO
RAMIREZ
PEREZ
MARTINEZ
VENTURA
GUERRERO
OLMOS
AMAYA
SANCHEZ
SANCHEZ
AVILA
HERNANDEZ
ZURDO
DE LA PIEDRA
MUÑIZ
TORRES
MARTINEZ
MONCADA
CRUZ
ROMERO
MARTINEZ
FLORES
BOLAÑOS
SALGADO
ALVAREZ
SANDOVAL
CERINO
TORRES
HERNANDEZ
MARQUEZ
SANJUAN
VALDEZ
TORRES
OLVERA
ROJAS
ZUÑIGA
CALDERON
GONZALEZ
FLORES
GODINEZ
RAMIREZ
RAMIREZ
JAIMES
SUAREZ
MOLINA
OLVERA
OLVERA
FLORES
ORTIZ
FUENTES
GODINEZ
MARTINEZ
GODINEZ
GARCIA
CRUZ
GARCIA
MEZA
MARTINEZ
SILVA
CASTILLO
MOZO
HERNANDEZ
FUENTES
PINTO
PICHARDO
ALVAREZ
GUILLEN
OLVERA
RAMOS
ZURDO
GUERRERO
RAMIREZ
HERNANDEZ
MARTINEZ
RIVERA
VAZQUEZ
HERNANDEZ
VILLARREAL
ARENAS
ROMAN
LOPEZ
PADILLA
JIMENEZ
FLORES
SANCHEZ
ANGON
ISLAS
CASTAÑEDA
FLORES
MOLINA
VARGAS
SALAZAR
SANTIAGO
HERNANDEZ
MANRIQUEZ
MENDOZA
ROJANO
ROJANO
SANDOVAL
HERNANDEZ
RAMIREZ
MOLINA
MOLINA
MARTINEZ
CASTRO
ZARAZUA
MENDOZA
SORIANO
ROSALES
JULIO CESAR
EVERTINA
MINERVA
ANDRES
JUAN PABLO
TERESA
CAMILO
GUILLERMO
FERNANDO
LUCINA OFELIA
GABINA
CARLOS DAVID
MACARIO
CESAR
FLORENTINO
JUAN
MARINA
DIE GO ALFONSO
JUAN ANTONIO
BRENDA MICHEL
PETRA
DIANA
PATRCIA
MA. DEL SOCORRO
GRACIELA
ROSALBA
HECTOR
BLANCA INES
ALBERTA
EVELIA
MARCOS
ROBERTO
MARIA ROSA
MARIA ISABEL
MARIA DE LA LUZ
MARIA DELCARMEN
MARISOL
MA. DE LOURDES
RIGOBERTA
JOSE ALEXIS
LUIS ANGEL
ENRIQUE CRISOFO
LUIS ERICK
LUIS ANGEL
NATALY ANDREA
LUIS ANGEL
JULIA
JULIA
MARIA VICTORIA
BRENDA NOEMY
MARIANA
ROSALBA
HORTENCIA
ERANDI
LUIS FERNANDO
LUIS BRAYAN
MA. DEK SOCORRO
21
40
69
62
47
26
54
14
56
46
47
47
43
7
55
63
46
3
24
19
40
5
33
60
34
51
15
63
26
56
51
42
46
35
39
21
39
28
38
9
16
67
15
8
13
12
47
56
51
30
21
31
49
5
13
15
67
103
M
F
F
M
M
F
M
M
M
F
F
M
M
M
M
M
F
M
M
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
M
M
F
F
F
F
F
F
F
M
M
M
M
M
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
M
M
F
EL ZACATON
EL ZACATON
2 DE OCTUBRE
SAN NICOLAS
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN NICOLAS
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN NICOLAS
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN NICOLAS
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN NICOLAS
104
3187
3188
3189
3190
3191
3192
3193
3194
3195
3196
3197
3198
3199
3200
3201
3202
3203
3204
3205
3206
3207
3208
3209
3210
3211
3212
3213
3214
3215
3216
3217
3218
3219
3220
3221
3222
3223
3224
3225
3226
3227
3228
3229
3230
3231
3232
3233
3234
3235
3236
3237
3238
3239
3240
3241
3242
3243
SANTIAGO
REYES
GARCIA
FUENTES
GOMEZ
CORTES
GONZALEZ
ROSALES
CUEVAS
LOPEZ
MAYORGA
ORTA
PALACIOS
BAUTISTA
CRUZ
ORTA
GARCIA
GARCIA
GOMEZ
MACEDO
VILLAREAL
GARCIA
GARCIA
GARCIA
TORRES
RAMIREZ
LUNA
BOLAÑOS
LUNA
VILLAREAL
ROSARIO
GONZALEZ
LUJANO
SANCHEZ
PALACIOS
BUTISTA
CASTILLO
CASTILLO
GALICIA
CASTILLO
GALICIA
MENDOZA
MENDOZA
HERNANDEZ
HERNANDEZ
GUERRERO
MARTINEZ
MENDOZA
GARCES
CASTELLANOS
ANTONIO
FUENTES
CALDERON
GODINEZ
MENDOZA
TREJO
GALLEGOS
GONZALEZ
MONTES
ROMERO
ZARAZUA
GARCES
CRUZ
BAILON
VAZQUEZ
SANCHEZ
CUEVAS
PIÑA
MAYORGA
HERNANDEZ
CRUZ
CRUZ
MAYORGA
GOMEZ
GOMEZ
SALGADO
BARRERA
POSADAS
GOMEZ
JIMENEZ
GOMEZ
FLORES
JIMENEZ
VILLARREAL
MORELOS
VILLARREAL
DIAZ
VICENTE
TREJO
REYES
MORONES
DELGADILLO
CRUZ
GALICIA
GALICIA
ONOFRE
GALICIA
ONOFRE
HERNANDEZ
HERNANDEZ
VAZQUEZ
SANDOVAL
HERNANDEZ
LUNA
DAMIAN
VALENTIN
AZAMAR
MENDOZA
SANCHEZ
FUENTES
MENDOZA
PERALTA
GALLEGOS
FUERTES
RIGOBERTO
ITHAN
DANIEL
ITZEL
KARLA NAOMI
MA. D LOS ANGELES
JULIA
MAXIMA
MACIEL
ALLISSON ODETT
SANDRA FABIOLA
SERGIO OMAR
EDGAR RICARDO
RUBEN
MA. ALBERTA
LESLY AYELEN
MIGUEL ANGEL
LUIS ALBERTO
MA. LUISA
NILSA SARAI
SANDRA
ANA LAURA
ANSELMO
ANA LAURA
MARISOL
JOSE LUIS
EZEQUIEL
NAYELI
MARIO
PETRA
LEONARDO
APOLONIA
ISABEL
MICAELA
RICARDO
BRENDA
GABRIELA
OSCAR
BERTHA
MIRAM
PROSPERA
ANA LAURA
KARLA CECILIA
LAURA ALBERTA
ROSALBA
MARTHALUCIA
REYNA
LEYDI LAURA
BRENDA
SIXTO
GLORIA
MARIA ISABEL
ODETTE RAEL
MAYRA
FRANCISCA
ALEXIA
MARIA SUSANA
33
4
38
2
4
10
51
26
28
3
31
14
10
23
54
5
21
31
48
25
21
18
49
18
38
4
34
28
32
51
53
62
68
40
31
26
18
16
40
11
38
19
13
39
42
43
56
20
22
21
41
46
12
33
51
5
35
12 de Mayo de 2014
M
M
M
F
F
F
F
F
F
M
F
M
M
M
F
F
M
M
F
F
F
F
M
F
F
M
M
F
M
F
M
F
F
F
M
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
M
F
F
F
F
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN NICOLAS
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
12 de Mayo de 2014
3244
3245
3246
3247
3248
3249
3250
3251
3252
3253
3254
3255
3256
3257
3258
3259
3260
3261
3262
3263
3264
3265
3266
3267
3268
3269
3270
3271
3272
3273
3274
3275
3276
3277
3278
3279
3280
3281
3282
3283
3284
3285
3286
3287
3288
3289
3290
3291
3292
3293
3294
3295
3296
3297
3298
3299
3300
CALDERON
RODRIGUEZ
GARCIA
CALDERON
LUNAR
LUNAR
YAÑEZ
REYES
ANACLETO
TOLENTINO
LOYOLA
BUSTOS
FLORES
MORENO
BUSTOS
BETANCOURT
FLORES
GARCIA
CONTRERAS
SALAZAR
FRANCO
AYALA
AYALA
BEJARANO
TORRES
VILLARREAL
BETANCOURT
GALICIA
BETANCOURT
HERNANDEZ
MAYORGA
SANTIAGO
ANGELES
ZUÑIGA
ARISTA
FRANCO
FRANCO
NAVA
DOMINGUEZ
MARTINEZ
MATEOS
QUEZADA
SOTELO
CHAVEZ
MENDOZA
MACEDAS
MENDOZA
MENDOZA
MENDOZA
MENDOZA
GALAN
PEREZ
ROBLEDO
MENDOZA
MENDOZA
MAYORGA
GARCIA
PEDRAZA
CAMACHO
PEÑA
PEDRAZA
DE LA LUZ
DE LA LUZ
RAMOS
CARAZO
REYES
SAN JUAN
LOPEZ
BERNAL
MARTINEZ
HERNANDEZ
BERNAL
NAVA
SANCHEZ
CALDERON
NAVARRO
CAMACHO
FLORES
FRANCO
FRANCO
FRANCO
AYALA
NAVA
NAVA
FLORES
VILLARREAL
MAYORGA
MONTAÑO
SORIANO
DOROTEA
AGUSTIN
ZEPEDA
FLORES
FLORES
ESLAVA
VALLE
FLORES
MORALES
DOMINGUEZ
MARTINEZ
RAMIREZ
JAVIER
MENDOZA
MENDOZA
MENDOZA
MENDOZA
MENDOZA
CANUTO
GUERRERO
LUNA
AMAYA
XOHUA
REAL
DEL CARMEN
JAIME
MARICELA
YOLANDA
MARCELA
NOHEMI
NEIDI RAQUEL
GENOVEVA
PAUBLA
ANGEL URIEL
ESERANZA
NANCY YAMILE
MELANIEE
LUIS ALBERTO
IVAN
IAN ARMANDO
AURORA
CAROLINA
JULIANA JANET
AGUSTINA
JOSEFA
ELENA
STEPHANIE SARAI
ANA GABRIELA
PEDRO
ANA KAREN
ALEJANDRO
AGUSTIN
YAMELIN ELIZABET
AGUSTIN
GAEL EMILIANO
MARIA FERNANDA
ESPERANZA AMEY
JUANA
JOSE MIGUEL
MARIA GUADALUPE
TOMAS
EVELINA
YOLANDA
JULIANA
MARTINA
CLARA ISABEL
ROSALINDA
JUAN JOSE
EVA
FAUSTA
FERNANDO
MARICELA
LOURDES
EVELIA
VERONICA
MARICELA
RAMON
DANNA JENNIFER
ROSA
MARIA ISAURA
MARIO
GUADALUPE
52
54
53
82
29
27
71
47
12
85
10
4
20
27
6
30
44
10
51
53
47
10
12
13
13
23
25
16
53
6
24
5
79
3
55
49
30
47
51
35
28
31
29
39
54
7
2013
2013
2013
2013
2013
2013
12
2013
26
2013
2013
105
M
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
M
M
M
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
M
M
F
M
M
F
F
F
M
F
M
F
F
F
F
F
F
M
F
F
M
F
F
F
F
F
M
F
F
F
M
F
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
EL ZACATON
LOS ENCINOS
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
EL ZACATON
VISTAS DEL PEDREGAL
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN NICOLAS
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
EL ZACATON
SAN NICOLAS II
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN NICOLAS II SEC
SAN MIGUEL TOPILEJO
ZACATON
ZACATON
106
3301
3302
3303
3304
3305
3306
3307
3308
3309
3310
3311
3312
3313
3314
3315
DEL CARMEN
ALVARES
SORIANO
MARTINEZ
TORRES
VARO
HERNANDEZ
CORTEZ
CARMONA
MOLINA
MOLNA
LOPEZ
LOYOLA
GALAN
TAPIA
GARCIA
MONDRAGON
VALLE
SORIANO
SALINAS
HERNANDEZ
SANCHEZ
DIAZ
DEL CARMEN
PEREZ
PEREZ
CRUZ
LOPEZ
CAMACHO
FLORES
3316
3317
3318
3319
3320
3321
3322
3323
3324
3325
3326
HIDALGO
HIDALGO
FLORES
ROMAN
LOPEZ
ORTIZ
ORTIZ
BELTRAN
DOLORES
DOLORES
AGUILAR
TAPIA
TAPIA
REYNA
MORALES
JUANA
BELTRAN
BELTRAN
YEPEZ
BALBUENA
BALBUENA
MORENO
3327
3328
3329
3330
3331
3332
3333
3334
3335
3336
3337
3338
3339
3340
3341
3342
3343
3344
GARCIA
GARCIA
HERNANDEZ
PEREZ
AGUSTIN
VELAZQUEZ
ZUÑIGA
VELAZQUEZ
GOMEZ
LUCAS
SANCHEZ
RODRIGUEZ
ORTIZ
ESCAMILLA
VAZQUEZ
VAZQUEZ
MARTINEZ
TAPIA
ORTIZ
ORTIZ
MEJIA
SANCHEZ
GARCIA
SANCHEZ
SALAZAR
ZUÑIGA
TAPIA
LAVIN
MORALES
TAPIA
BELTRAN
HERNANDEZ
MARTINEZ
HERNANDEZ
MARTINEZ
FLORES
3345
FLORES
3346
3347
3348
3349
3350
3351
3352
3353
RODRIGUEZ
FUENTES
FUENTES
GARCIA
VAZQUEZ
ARENAS
HERNANDEZ
VAZQUEZ
ROMERO
MONTES
MONTES
FUENTES
HERNANDEZ
VAZQUEZ
LUGO
ZAPIEN
12 de Mayo de 2014
ANDREA
LETICIA
ARACELI
JARUMI
MIGUEL ANGEL
RUBEN
GPE. BERNICE
ADELA
BRENDA YESENIA
ERNESTO GABRIEL
MARIA FERNANDA
PERLA AIDA
PABLO NEFTALI
JESUS GABRIEL
MARIA DEL
ROSARIO
CARLOS DANIEL
KEVIN ALEXIS
BENITO
EUFEMIA
MARIA ALEJANDRA
MARILUZ
CARMEN AURORA
ANDREA MARIA
PAUL
LIZETH ELENA
FRANCISCO
2013
2013
2013
2013
12
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
F
F
F
F
M
M
F
F
F
M
F
F
M
M
F
ZACATON
SAN NICOLAS
ZACATON
ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
SAN NICOLAS
ZACATON
ZACATON
ZACATON
2013
2013
2013
2013
2013
15
42
47
2013
2013
2013
M
M
M
F
F
F
F
F
M
F
M
FELIPE
INOCENCIA
PATRICIA
JESUS SALVADOR
BERENICE
RAYMUNDO
JUAN CARLOS
PERLA RUBI
DAVID HAMABIEL
ALICIA
JUSTINO
BRUCE CORBAN
ANDREA GEORGINA
DIEGO EMMANUEL
MARCO ANTONIO
JOSE DAVID
LYDIA
MARIA DEL
CARMEN
MARIA DEL
CARMEN
ASER
MARIA LUISA
ANA MARIA
SACNITE
MARCELA AURORA
MARIA FERNANDA
MARIA ANTONIA
MIGUEL ANGEL
37
37
41
2013
2013
2013
2013
2013
2013
57
53
2013
28
8
19
48
46
2013
M
F
F
M
F
M
M
F
M
F
M
M
F
M
M
M
F
F
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
ZACATON
ZACATON
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
TORRES DE PADIERNA
2 DE OCTUBRE
ELECTRICISTAS
ZACATON
ZACATON
ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
ZACATON
2013
F
ZACATON
2013
51
43
22
47
20
68
26
M
F
F
F
F
F
F
M
ENSUEÑO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
12 de Mayo de 2014
3354
3355
PEREZ
VAZQUEZ
PEREZ
MARTINEZ
3356
3357
3358
3359
3360
3361
3362
3363
3364
3365
3366
3367
3368
3369
3370
3371
3372
3373
3374
3375
3376
3377
3378
3379
3380
3381
3382
3383
3384
3385
3386
3387
3388
RODRIGUEZ
ZUÑIGA
HERNANDEZ
CAMACHO
VAZQUEZ
GALAN
ORTIS
VAZQUEZ
GOMEZ
VAZQUEZ
ANTONIO
DIAZ
ANTONIO
GOMEZ
MORALEZ
FLORES
MORANTE
NAVA
MARTINEZ
MARTINEZ
VELAZQUEZ
BETANCOURT
BETANCOURT
NAVA
CASTRO
MANRIQUEZ
MARTINEZ
MEDINA
BLAZ
RODRIGUEZ
RAMIREZ
MIRANDA
ISLAS
TAPIA
SALAZAR
MEDINA
ARZOLA
MARTINEZ
CAMACHO
GUERRERO
GOMEZ
MADRIGAL
GOMEZ
ANTONIO
MAGDALENO
MEDINA
MADRIGAL
PEREZ
MANRIQUEZ
CAMACHO
BETANCOURT
BAUTISTA
HERNANDEZ
MORANTE
NAVA
NAVA
ESLAVA
BETANCOURT
MONTES
CORIA
FLORES
LOPEZ
BLAZ
GARCIA
ASENCIO
MIRANDA
3389
3390
3391
3392
3393
3394
3395
3396
3397
3398
3399
3400
3401
3402
3403
3404
3405
3406
3407
BETANCOURT
LOREDO
AVILA
MARTINEZ
CHAVEZ
MEDINA
NAVA
MARTINEZ
MIRANDA
ISLAS
FLORES
HERNANDEZ
CASTILLO
VELAZQUEZ
GONZALEZ
RAMIREZ
ROERO
DIAZ
VILLANUEVA
NAVA
SORIA
FLORES
AVILA
MADRIGAL
FLORES
BETANCOURT
AVILA
ACENCIO
MORONES
MENDOZA
SANDOVAL
GALICIA
MORANTE
ROBLES
GONZALEZ
RAMIREZ
CAMACHO
DIAZ
IRMA
NORMA
GUADALUPE
KATHALEE ASUL
DELIA
CRISPINA
FLORINA
JOSE DAVID
GAEL
JOSE CARLOS
SAID
GUSTAVO
KENNEDY
GABRIELA
EMMANUEL
MARIA INES
MONTSERRAT
ROZALINDA
NATALLY AHLELY
ANA LAURA
MARIA ELENA
DANIEL
LUIS RICARDO
KARINA
GUILLERMINA
MARIA ELENA
ALFREDO
TONATZIN RAQUEL
MARIBEL MAGALY
GRICEL
RAFAEL ANTONIO
MARIA
KAREN DANTELA
OLGA
MARIBEL
JOSELIN
MONSERRAT
RODRIGO
MARISOL
JACQUELINE
OLIVER JONATHAN
JOSE ALFREDO
GABRIELA ESMERA
ALEJANDRA
IRVING IVAN
VALENTIN
JOSE
GABRIELA
FRANCISCA
DANIELA
TANIA
ALICIA
GEMA
HAROL RICARDO
LUCIA
ANTONIETA
ELIZABETH
107
42
26
F
F
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
2013
2013
51
2013
22
2013
3
22
43
2013
20
2013
24
40
2013
2013
24
24
22
2013
53
55
50
13
2013
2013
19
2013
2013
2013
2013
2013
F
F
F
F
M
M
M
M
M
M
F
M
F
F
F
F
F
F
M
M
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
F
F
ZACATON
ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
ZACATON
ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN NICOLAS
SAN MIGUEL TOPILEJO
ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
ZACATON
ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
ZACATON
ZACATON
2 DE OCTUBRE
ZACATON
22
18
49
18
32
26
21
25
2013
2013
44
49
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
M
F
F
M
M
F
F
M
M
M
F
F
F
F
F
F
M
F
F
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
ZACATON
ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
108
3408
3409
3410
3411
3412
3413
BONILLA
VILLANUEVA
BLAS
MARTINEZ
ROJAS
SANTIAGO
VILLANUEVA
DIAZ
VILLANUEVA
TIMOTEA
VARGAS
BAUTISTA
3414
3415
3416
3417
3418
3419
3420
3421
3422
3423
3424
3425
3426
3427
3428
3429
3430
3431
3432
3433
3434
3435
3436
3437
3438
3439
3440
3441
3442
SANTIAGO
AVILA
AVILA
LANDAVERDE
GARCIA
AGUSTIN
CASTILLO
CASTILLO
ALONSO
ALONSO
GONZALEZ
RAMIREZ
REYES
IBARRA
IBARRA
ONORATO
ONORATO
ONORATO
GARCIA
DELGADO
VICTORIANO
JERONIMO
VILLANUEVA
TOMAS
CARDELAS
TOMAS
TOMAS
MORENO
FLORES
3443
3444
3445
3446
3447
3448
3449
3450
3451
3452
3453
3454
3455
3456
3457
3458
3459
3460
3461
3462
MORENO
GOMEZ
SOLIS
HERNANDEZ
MORENO
MERODIO
HIDALGO
IBARRA
IBARRA
IBARRA
GARCIA
HERTA
OTERO
GONZALEZ
LOPEZ
TREJO
ALVAREZ
ALVAREZ
ALVAREZ
ALVAREZ
12 de Mayo de 2014
2013
2013
2013
2013
2013
2013
M
F
F
F
F
M
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
MARTINEZ
SANTIAGO
SANTIAGO
LOYOLA
MARTINEZ
GARCIA
CABALLERO
GONZALEZ
AGUSTIN
AGUSTIN
DE JESUS
GARCIA
HERNANDEZ
RENDON
RENDON
FLORES
FLORES
ROMERO
VICTORIANO
GUZMAN
CASTILLO
VALDEZ
DIAZ
VILLANUEVA
ALANIS
VILLANUEVA
VILLANUEVA
GOMEZ
VILLAREAL
MARTINA
MARIA FERNANDA
ISABEL
LUISA
RIGOBERTA
PANUNCIO
FRANCISCO
CRISTINA
MARIA DOLORES
CARLOS EDUARDO
RAUL
LEOVIGILDO
EVA
ODILON
MARIA ELENA
RICARDO
JUAN CARLOS
MARIA BALBINA
ALICIA
FRANCISCO
ESMERALDA
SANDRA
ANGEL OMAR
VIOLETA
FERNANDO
EDULIA
GUILLERMINA
ELIDIA
DANIEL
ABA MARISOL
VALERIA
MARTHA PATRICIA
JOB
JONATHAN
ARANTXA ANDREA
ROSALVA
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
33
2013
2013
2013
50
F
F
M
M
M
F
M
F
M
M
F
F
M
F
F
M
F
M
F
F
F
M
F
F
F
M
M
F
F
GOMEZ
CARDENAS
PINEDA
JIMENEZ
GARCIA
OCAMPO
PINEDA
RENDON
RENDON
RENDON
GONZALEZ
ARENAS
TREJO
OTERO
JUAREZ
GUERRERO
GONZALEZ
PEREZ
GONZALEZ
GONZALEZ
SERGIO KEVIN
MARIA GUADALUPE
ERANDI JULIETTE
YOLANDA
SERGIO
BENIGNA
GABRIELA POLETH
AMELIA
JOSE MANUEL
MARIA ISABEL
JOSE RICARDO
ISIDRA
GREGORIO
ROSA MARIA
ELISA
CESARIO
CITLALI
NATANEL ISRAEL
MITZI ARIADNA
ISRAEL
2013
2013
9
45
2013
24
8
2013
2013
2013
2013
56
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
M
F
F
F
M
F
F
F
M
F
M
F
M
F
F
M
F
M
F
M
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ALTAS DE PADIERNA
ZACATON
SAN JERONIMO
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
LOMAS DE PADIERNA
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
TEPECUITLAPA
ZACATON
ZACATON
ZACATON
SAGRADO CORAZON DE
JESUS
ZACATON
ZACATON
TOPILEJO
TOPILEJO
ZACATON
SAN IGUEL TOPILEJO
TOPILEJO
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
SAN MIGUEL TOPILEJO
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
12 de Mayo de 2014
3463
3464
3465
3466
3467
3468
3469
3470
3471
3472
3473
3474
3475
3476
3477
3478
3479
3480
3481
3482
3483
3484
GONZALEZ
CAMPOS
CAMPOS
OTERO
SALVADOR
MENDOZA
ESCALANTE
ROJAS
QUIROZ
ROJAS
CONTRERAS
CONTRERAS
CONTRERAS
GARCIA
SANTOS
ARENAS
ARENAS
CONTRERAS
GARCIA
VERTIZ
QUIROZ
LOPEZ
OTERO
GONZALEZ
GONZALEZ
TREJO
SANTANA
RESENDIZ
HERNANDEZ
DE LA CRUZ
UBALLA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GARCIA
GONZALEZ
LOPEZ
GUTIERREZ
GUTIERREZ
GARCIA
PALOMARES
GUILAR
UBALLA
VERTIZ
3485
3486
3487
3488
3489
3490
3491
3492
3493
3494
3495
3496
3497
3498
3499
3500
FLORES
PRIMERO
PALACIOS
MORELOS
NICOLAS
SALINAS
BAUTISTA
GONZALEZ
GARCIA
GARCIA
FERREIRA
CHAVARRIA
GARCIA
GARCIA
AMAYA
CHAVARRIA
MENDOZA
CRUZ
TAPIA
VELAZQUEZ
GARCIA
GARCIA
CLAUDIO
SALINAS
CONTRERAS
CONTRERAS
MORELOS
GONZAGA
ONOFRE
ONOFRE
NAVA
AMAYA
3501
3502
3503
LOPEZ
RETANA
ZAMORA
MARTINEZ
GARIBAY
ESQUIVEL
3504
3505
3506
PALACIOS
REYES
DEL CARMEN
LÓPEZ
CUENCAS
OCAMPO
3507
3508
3509
3510
3511
3512
3513
3514
3515
GARCÍA
HERNANDEZ
NERI
AGUIRRE
ROCHA
YAÑEZ
ROMERO
CASTRO
GUZMAN
CORTÉS
CHAVEZ
AGUIRRE
CANSECO
CASTRO
NAVA
NAVA
GARCÍA
FERRUSCA
MONICA
BRITANY
SHERLYN
CATALINA
JOSE MANUEL
ELIZABETH
NATALI
CYNTHIA DENNISE
GABRIEL
ALEJANDRO MOISES
JO ATHAN
DANIEL
ANGELICA
SANDRA ANGELICA
EDITH
BRUNO
SILVIA
REYNALDO
ALICIA
UDITH
JAZMIN
GABRIELA
ELISABETH
LUIS JOSUE
FERNANDA
LUIS OMAR
MITXI NADYHEZA
ROBERTO
ALIE LLUVIANI
JOSELYN GABRIELA
YUAN MARQUIN
YAHIR
ATZIRI
MELANY AILYN
GUILLERMINA
GIOVANNI
NAOMI YAMILETH
JARED
MELANI
MARGARITA
SANDRA
MARÍA JOSÉ
MARÍA
CONCEPCIÓN
JOSUÉ
ÁNGEL GABRIEL
FERNANDA DEL
CARMEN
MERCEDES
CIRILA
VERONICA
ROBERTO
CARINA
ALBA
EULALIA
MA. CATALINA
MARIA TERESA
109
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
F
F
F
F
M
F
F
F
F
M
M
M
F
F
F
M
F
M
F
F
F
F
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
M
F
M
F
M
F
F
M
F
F
F
F
M
F
M
F
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
22
5
74
F
F
F
SANTO TOMAS AJUSCO
ZACATON
ZACATON
5
6
5
M
F
F
ZACATON
ZACATON
ZACATON
57
66
2
10
10
48
66
61
57
F
F
F
M
F
F
F
F
F
ZACATON
SANTO TOMAS AJUSCO
ZACATON
ZACATON
ZACATON
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
ZACATON
SANTO TOMAS AJUSCO
110
3516
3517
3518
3519
3520
3521
3522
3523
3524
3525
3526
3527
3528
3529
3530
SANTANA
JUANA
MUÑOZ
SANCHEZ
BOLANOS
JIMENEZ
ESLAVA
MORENO
CASTILLO
PEREZ
VAZQUEZ
NAVA
ROMERO
PINZÓN
DORAYA
GARCIA
INES
MARTINEZ
CRUZ
FLORES
CHAVEZ
GUEVARA
MARQUEZ
MORENO
PEREZ
CAMACHO
SOLORZANO
SALAZAR
MONTAÑO
SALGADO
3531
3532
3533
3534
3535
3536
3537
3538
3539
3540
3541
3542
3543
3544
3545
3546
3547
3548
3549
3550
3551
3552
3553
3554
3555
3556
3557
3558
3559
3560
3561
3562
3563
3564
3565
3566
3567
3568
3569
3570
3571
SOLIS
CASTRO
CASTRO
BUSTOS
BUSTOS
AGUILAR
CONTRERAS
GARCIA
REYES
URBAN
HERNÁNDEZ
MUCIÑO
HERNÁNDEZ
HERNÁNDEZ
CRUZ
FLORES
MARTINEZ
DOMINGUEZ
SOTO
FERRER
RODRIGUEZ
JIMENEZ
MEDRANO
BALTAZAR
MALAGA
ROSAS
BOLAÑOS
ESLAVA
NAVA
SALAS
ACEVEDO
CAMACHO
NAVA
REYES
JARDINES
ANGELES
RAMIREZ
GARCIA
SANDOVAL
HERNÁNDEZ
GERVACIO
LOPEZ
BERNAL
BERNAL
BONILLA
BONILLA
LEDESMA
MEDINA
ACEVEDO
RIOS
REYES
RAMIREZ
AGUILAR
LUZ
LUZ
VELASCO
SIMON
ZAGARRA
MONTEZ
MUCINO
VELASCO
ROMERO
CHAVEZ
PEÑA
DIAZ
MAYO
SALCEDO
MARTINEZ
VEGA
FUENTES
SOLANO
PASILLAS
ROMERO
REYES
CHAVEZ
ESQUIVEL
Y CHAVEZ
HERNANDEZ
MARTINEZ
MALDONADO
M
RUIZ
MA. GUADALUPE
MARÍA
SANDRA ELSA
MARIA MERCEDES
MODESTA
MA. ELENA
DOLORES
MONICA
ADRIANA
JOEL
JUAN
ARACELI
AGUSTINA
JUANA
WALDINO
ALFONSINO
JOSE ANTONIO
JOSÉ JULIÁN
PAMELA
JHONATAN AARÓN
CARLOS YAIR
MARIA GUADALUPE
AGUSTINA
MA. DE LA LUZ
LUCIA
LEONARD OMAR
MARIO
MARIA FERNANDA
SINAI
RODRIGO
JUAN MANUEL
MIRNA
MA CARMEN
ANGELA
DANA PAOLA
ROCIO
LETICIA
MA. EVANGELINA
JUANA
LAURA
ELIA
PATRICIA
BERNARDINA
ROSA
ROSENDO
IGNACIA
ISABEL
ENEDINA
IGNACIA
PAULA
ALEJANDRA
DELFINA
LETICIA
MARTHA RUFINA
JUANA
VIRGINIA
LEOPOLDA
12 de Mayo de 2014
30
59
28
78
55
46
56
54
36
35
49
30
68
31
74
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
M
F
F
F
M
SANTO TOMAS AJUSCO
ZACATON
ZACATON
ZACATON
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
ZACATON
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
ZACATON
ZACATON
ZACATON
57
5
5
7
10
52
62
47
58
34
39
22
4
7
5
39
74
59
5
4
40
48
45
23
36
31
86
84
72
80
69
78
64
83
49
70
37
56
M
M
F
M
M
F
F
F
F
M
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
SANTO TOMAS AJUSCO
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
SANTO TOMAS AJUSCO
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
ZACATON
ZACATON
ZACATON
49
12 de Mayo de 2014
3572
3573
3574
3575
3576
3577
3578
3579
3580
3581
3582
3583
3584
3585
3586
RODRIGUEZ
BERNAL
ONORATO
ONORATO
LUNA
LUNA
MEDINA
FLORES
PEREZ
NERI
AGUIRRE
FERRER
VALENCIA
OLVERA
VELAZQUEZ
LUNA
FLORES
FLORES
FLORES
DIAZ
DIAZ
DEL CARMEN
MARTINEZ
PAZ
GASTILLO
CANSECO
VELASCO
FERRER
SANTIAGO
GALICIA
3587
RIVERA
GONZALEZ
3588
3589
3590
3591
3592
3593
3594
3595
3596
RODRIGUEZ
ANAYA
SANCHEZ
SANCHEZ
HERNÁNDEZ
DE LA PIEDRA
PINZÓN
HERNÁNDEZ
MUÑOZ
OLMOS
RAMIREZ
RAMIREZ
ZAVALA
DIAZ
HERNANDEZ
MONTAÑO
MEDINA
PINZON
3597
3598
3599
3600
3601
3602
3603
3604
3605
3606
3607
3608
3609
3610
3611
3612
3613
HERNÁNDEZ
REYES
REYES
REYES
CUELLAR
TOUSSAINT
GORDILLO
NAVA
MONTIEL
HERNÁNDEZ
VAZQUEZ
MARTINEZ
VILCHIS
CARREÓN
ROMERO
MENDOZA
RAMIREZ
MUÑOZ
GONZALEZ
PINZON
PINZÓN
COLÍN
MIGUEL
FERRER
GUADARRAMA
JIMÉNEZ
CUCHILLO
ROMERO
GRANADOS
BEJARANO
DÍAZ
LOAIZA
VARGAS
POSADA
3614
3615
3616
3617
3618
GONZÁLEZ
DELGADO
DELGADO
ROMERO
HERNÁNDEZ
MENDÉZ
BELMONT
TABON
PALOMARES
HERNANDEZ
3619
CRUZ
FLORES
3620
3621
3622
MARIN
MARTINEZ
MARTINEZ
RAMIREZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
J SANTOS
DANIELA
ÁNGEL OMAR
ERIC EDUARDO
CÉSAR ALEJANDRO
CRUZ ESTEBAN
MAYELI JOCKEBED
ROSALIA
ANGELES
ARTURO
GUADALUPE
DIEGO ANTONIO
ANDRES
ANA KAREN
BRENDA
MONSERRAT
LUCERO
GUADALUPE
CARMEN JULIA
MARIA ANTONIA
FABIOLA
LEOPOLDO
MARIA LUZ
GASPAR EDUARDO
MARCELINA
ERIC
GUADALUPE
ADRIANA
JUAN ADRIAN
DANIEL
VERONICA DANALI
JESÚS ÁNGEL
MARÍA GUADALUPE
LEILANI ARTEMISA
JUANA
JOSEFINA
YOSHUA URIEL
TANIA PAOLA
DULCE NAYELI
ARACELI
MARCO ANTONIO
MARÍA DE LOURDEZ
MANUEL
JUANA
MARTHA
GUADALUPE
PAOLA YOSELIN
ADRIAN ARTURO
GERALDINE
NORMA
FLORENCIO
ANTONIO
MARIA DEL
CARMEN
MARIA DE LA LUZ
HERIBERTO
JUAN CARLOS
111
73
24
5
6
8
13
1
28
49
25
18
11
2
7
10
M
F
M
M
M
M
F
F
F
M
M
M
F
F
F
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
20
F
ZACATON
37
39
32
45
66
41
34
25
18
F
F
F
M
F
M
F
M
F
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATON
SA NICOLAS
SA NICOLAS
SA NICOLAS
1
27
11
5
76
9
63
69
5
6
21
55
8
56
57
56
37
M
M
F
M
F
F
F
F
M
F
F
F
M
F
M
F
F
ZACATON
ZACATON
ZACATON
ZACATÓN
CRUZ DEL FAROL
CRUZ DEL FAROL
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
CRUZ DEL FAROL
CRUZ DEL FAROL
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
CRUZ DEL FAROL
CRUZ DEL FAROL
CRUZ DEL FAROL
CRUZ DEL FAROL
LOS CERRILLOS
8
10
10
33
36
F
M
F
F
M
CRUZ DEL FAROL
CRUZ DEL FAROL
CRUZ DEL FAROL
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
45
F
TEZONTITLA
56
17
13
F
M
M
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
112
3623
3624
3625
3626
3627
3628
3629
3630
3631
3632
3633
3634
3635
3636
3637
3638
3639
3640
3641
3642
3643
3644
3645
3646
3647
3648
3649
3650
3651
3652
3653
3654
3655
3656
3657
3658
3659
3660
3661
3662
3663
3664
3665
3666
3667
TOUSSAINT
LEÓN
ARGUELLES
SAMANO
ARGUELLO
MENDOZA
GUZMAN
BUCIO
FLORES
LEÓN
HERNÁNDEZ
ORTEGA
ORTEGA
JIMENEZ
ZUÑIGA
CAMACHO
MONTIEL
ALMARAZ
CASTRO
GARCÍA
GONZÁLEZ
LOPEZ
PELCASTRE
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
GONZÁLEZ
MARTINEZ
AMBRIZ
BARCO
MENDOZA
LÓPEZ
ROMERO
LUJANO
MENDOZA
SANTIAGO
GONZÁLEZ
REYES
GONGÁLEZ
FABILA
MARTINEZ
MARTÍNEZ
GARCÍA
GARCÍA
GALICIA
MIGUEL
GARCÍA
ARGUELLES
BECERRIL
AVALOS
ROSALIANO
BASILIO
GONZÁLEZ
FLORES
MELQUIADES
CUCHILLO
ESPINOZA
ESPINOZA
LONGINO
MARTÍNEZ
QUIROZ
JIMÉNEZ
HERNÁNDEZ
FUENTES
3668
3669
3670
3671
3672
3673
3674
3675
3676
3677
3678
RUIZ
GALICIA
FLORES
GARCÍA
RUIZ
MEDINA
PEREZ
DELGADO
MORALES
RUIZ
RUIZ
HERRERA
RUIZ
ROMERO
CRUZ
VEGA
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
SOTO
MARTINEZ
NAVARRETE
FLORES
RAMÍREZ
BOLAÑOS
CABAÑAS
BRICEÑO
RAMÍREZ
CRUZ
MIRANDA
MAYA
FABILA
MARTÍNEZ
MARTINEZ
SERRANO
MARTINEZ
CARMONA
ESCOBAR
DIEGO
SANTILLAN
GIL
MEDINA
GARCIA
BAROJAS
VÁZQUEZ
ORTEGA
JOSÉ YAEL
EMILIANO
PABLO
ERICKA
JOSÉ GUADALUPE
JOSE GUADALUPE
GUADALUPE
MARGARITA
ARMANDO
LISANDRO ISSAC
JUAN PABLO
JUAN CARLOS
NORMA LUZ
ELIZABETH
LETICIA MARISOL
MARIA DEL PILAR
LIZETH
JOSÉ VICENTE
CIRA
GUILLERMO
PABLO
DOMITILA
LUCIA
GUADALUPE
OLIVIA
MAYRA IVONE
ABRIL ZOE
MARIA VICTORIA
BERTHA
SAUL ISSAC
MAXIMINA
MAYRA PAOLA
MARÍA ELENA
FATIMA PAOLA
SERAFINA
FELIX
CATALINA
ALBERTINA
YABID JHOZET
KAREN AMAYRANY
ALMA DELIA
ROSA MARÍA
YOLANDA
TOMASA
ESTRELLA
MARLENE
ENRIQUETA
ESMELARLA
AMELIA
MARLENE
ROBERTO
CLAUDIA
AGUSTIN DONOVAN
DIEDO SANTIAGO
DANIEL ALEJANRO
MARÍA FANI
ROBERTO ESTEBAN
12 de Mayo de 2014
11
2
86
36
1
12
39
55
56
10
11
25
23
14
7
34
12
50
51
66
56
49
66
22
33
22
1
31
49
1
61
31
56
11
67
79
62
62
3
20
32
27
28
58
4
M
M
M
F
M
M
F
F
M
M
M
M
F
F
F
F
F
M
F
M
M
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
CRUZ DEL FAROL
CRUZ DEL FAROL
CRUZ DEL FAROL
SAN MIGUEL TOPILEJO
CRUZ DEL FAROL
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
CRUZ DEL FAROL
SAN MIGUEL AJUSCO
CRUZ DEL FAROL
CRUZ DEL FAROL
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
CRUZ DEL FAROL
SAN MIGUEL AJUSCO
CRUZ DEL FAROL
CRUZ DEL FAROL
CUANAJAQUE
SAN MIGUEL AJUSCO
CRUZ DEL FAROL
GUADALUPANA
AHUACATITLA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
CRUZ DEL FAROL
PARRES EL GUARDA
CRUZ DEL FAROL
CRUZ DEL FAROL
SAN NICOLÁS II
SAN NICOLÁS II
SAN NICOLÁS II
SAN NICOLÁS II
SAN NICOLÁS II
SAN NICOLÁS II
SAN NICOLÁS II
SAN NICOLÁS II
SAN NICOLÁS II
SAN NICOLÁS II
PARRES EL GUARDA
SAN NICOLÁS II
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
SAN NICOLÁS II
83
35
42
19
34
43
14
11
21
34
12
F
F
F
F
M
F
M
M
M
F
M
SAN NICOLÁS II
SAN NICOLÁS II
PARRES EL GUARDA
SAN NICOLÁS II
SAN NICOLÁS II
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
ZACATON
ZACATON
SAN NICOLÁS II
SAN NICOLÁS II
12 de Mayo de 2014
113
3679
3680
3681
3682
3683
3684
3685
3686
3687
3688
3689
3690
3691
3692
3693
3694
3695
3696
3697
3698
RUIZ
ROMERO
AGUSTÍN
OLVERA
MUNGUIA
IBAÑEZ
GALVAN
IBAÑEZ
MORALES
MIRANDA
CHÁVEZ
GARCÍA
NAVA
MENDOZA
PÉREZ
ROMERO
MENDOZA
GARCÍA
CASTILLO
HERNANDEZ
VÁZQUEZ
REYES
HERNÁNDEZ
CRUZ
ROSAS
FLORES
MONDRAGON
GALVAN
DIEGO
GONZÁLEZ
MIRANDA
MENDÉZ
FUENTES
ROMERO
HERNÁNDEZ
AGUILAR
ROMERO
GARCÍA
SUAREZ
MENDOZA
VÍCTOR HUGO
ESTELA
IVAN YAEL
GERALDINE
GABRIELA
FERNANDO JAVIER
KARINA
AZUL JOCELYN
SILVIA
MARÍA TERESA
ISIDRO
ELPIDIA
MIGUEL
EDUARDO
MARÍA LETICIA
MARÍA JOSEFINA
BEATRIZ
JOVITA
ALBERTO
PATRICIA
36
60
7
2
45
25
23
3
27
56
25
27
49
37
45
61
39
56
69
35
M
F
M
F
F
M
F
F
F
F
M
F
F
M
F
F
F
F
M
F
3699
3700
3701
3702
3703
3704
3705
3706
3707
3708
3709
3710
3711
3712
3713
3714
3715
3716
3717
3718
3719
3720
AVILA
GALVAN
AGUSTIN
AGIRRE
FRANCO
JIMENEZ
CAMACHO
ROSAS
HERNANDEZ
MUÑOZ
DE LACRUZ
ISLAS
BRICEÑO
AGUSTIN
GONZALEZ
CAMACHO
CAMACHO
PEZA
JUAREZ
JUAREZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
GARCÍA
MORELOS
BAUTISTA
CANSECO
MENDOZA
VILLANUEVA
MIRANDA
VARGAS
CABRERA
LUNA
HERNANDEZ
BOLAÑOS
CISNEROS
MARTINEZ
PINZON
JIMENEZ
JIMENEZ
JUAREZ
MUNGUIA
LEON
MENDOZA
MENDOZA
LIDIA
RAFAEL ANDRES
ANGELA
SOFIA
MARIA DE LOURDES
JOSE LORENZO
EDGAR REDIGON
JOSE DANIEL
CONSTANTINA
LAURA
KAREN ARIZBETH
JONATHAN ELIAS
LUCILA
YULIANA
DAVID ALONSO
DANIELA
PAOLA
OSWALDO
DIEGO
GABRIEL
MARIA DE LA LUZ
MARIA DE LA LUZ
61
M
6
35
54
63
48
4
52
31
1
2
33
3
9
10
13
1
10
10
29
29
F
51
F
F
F
M
M
M
F
F
F
M
F
F
M
F
MF
M
M
M
F
F
3721
3722
3723
3724
GARCÍA
MARTINEZ
GONZALEZ
TIRADO
GARCÍA
VENTURA
PINZON
CARDENAS
43
48
5
50
F
F
M
F
3725
3726
3727
3728
3729
3730
3731
3732
PINEDA
GOMEZ
QUIROZ
GUERRERO
LICONA
MANZANO
CAMACHO
NAVARRO
GOMEZ
CAMPOS
FIGUEROA
GOMEZ
GODINEZ
ROMERO
SILVESTRE
FUENTES
ROSA
CATALINA
JUAN CARLOS
MARIA DEL
CARMEN
ELOY
MALECIA
RAFAELA
ANTONIA
MARIA
JAIME
EDUARDO
MARISOL BERENICE
SAN NICOLÁS II
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN NICOLÁS II
ZACATÓN
SAN NICOLÁS II
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
SAN NICOLÁS II
SAN NICOLÁS II
SAN NICOLÁS II
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN NICOLÁS II
SAN NICOLÁS II
SAN NICOLÁS II
SAN NICOLÁS II
SAN NICOLÁS II
SAN NICOLÁS II
MAGNALENA
PETLACALCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN NICOLAS II
ZACATON
SAN NICOLAS
SAN NICOLAS
SANTO TOMAS AJUSCO
ZACATON
ZACATON
SAN NICOLAS II
ZACATON
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN NICOLAS II
SAN NICOLAS II
ZACATON
SANTO TOMAS AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN NICLOSA II
SAN NICOLAS II
SAN NICOLAS II
SAN MIGUEL AJUSCO
MAGNALENA
PETLACALCO
TLAPANCOS
SAN NICOLAS II
ZACATON
ZACATON
55
79
62
58
55
63
62
35
M
F
F
F
F
M
M
F
SAN NICOLAS II
SAN NICOLAS II
SAN MIGUEL AJUSCO
ZACATON
SAN NICOLAS II
SAN NICOLAS II
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN NICOLAS II
114
12 de Mayo de 2014
3733
3734
3735
3736
3737
3738
3739
3740
3741
3742
3743
3744
3745
3746
3747
3748
3749
3750
3751
3752
3753
3754
3755
3756
ORTIZ
ORTIZ
CHINO
HERNANDEZ
OROZCO
PEREZ
BUTRO
BUTRO
VENTURA
SANCHEZ
ZACARIAS
ZACARIAS
VAZQUEZ
REYES
REYES
VAZQUEZ
GUTIERREZ
REYES
VARGAS
SANCHEZ
GUTIERREZ
NAVARRO
HERNANDEZ
MENDOZA
CARMONA
CARMONA
REVOLLAR
SANCHEZ
HERNANDEZ
QUIRON
HERNANDEZ
HERNANDEZ
ORTEGA
RUIZ
SANCHEZ
SANCHEZ
GODINEZ
EQUIHUA
EQUIHUA
GODINEZ
SANCHEZ
EQUIHUA
NAVARRO
ORTIZ
SANCHEZ
FUENTES
REYES
MENDOZA
MIRIAM
MIRIAM
ANTONIA
YOLANDA
ORLANDO
PEDRO
SANDRA CECILIA
SANDRA CECILIA
MARTHA
MARIO
SANTIAGO
FATIMA
EVELLYNE YOALY
AXEL
KATIA
CINTHIA YAMILET
ALEXA SOFIA
DULCE MIREYA
FREYA BELEN
BEATRIZ
LAURA
ROSA MAGALI
ARELI MONSERRAT
ELVIRA
23
23
68
43
24
38
25
25
54
53
6
6
4
3
3
4
3
20
4
40
33
32
3
54
F
F
F
F
M
M
F
F
F
M
M
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
3757
3758
3759
3760
CRUZ
CRUZ
ESPINOSA
ALBA
GOMEZ
GOMEZ
GARCIA
DOMINGUEZ
4
4
4
1
F
F
M
F
3761
ALBA
FGARCIA
3
F
LOMAS DE CUILOTEPEC
3762
3763
3764
3765
3766
3767
3768
3769
3777
3791
3792
3793
TORRES
HERNANDEZ
MEJIA
JUAREZ
ONOFRE
VELAZQUEZ
GONZALEZ
MONDRAGON
GODINEZ
GARCIA
GARCIA
GONZALEZ
ALCALA
SANCHEZ
HERRERA
ROMERO
CELEDONIO
GONZALEZ
PINZON
RODRIGUEZ
EQUIHUA
MOREALES
PEREZ
RAMIREZ
50
11
3
39
48
4
7
38
28
56
13
10
F
F
F
F
M
F
M
F
F
H
F
F
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
SAN NICOLAS II
ZACATON
ZACATON
LOMAS DE CUILOTEPEC
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
3794
3795
3796
3797
3798
3799
3801
3802
3803
3804
3805
3806
SALINAS
TORRES
MENDOZA
TORRES
TORRES
SALINAS
HERNANDEZ
OSORNIO
GONZALEZ
JIMENEZ
AVILA
SANCHEZ
ONTIVEROS
MENDOZA
TORRES
ROJAS
MENDOZA
REYES
PONCE
SANCHEZ
MUCIÑO
MENDOZA
ORTEGA
RICARDOS
ASHLY YULIANA
NAHOMI VIOLETA
DANIEL ALONSO
SAMANTHA
YAMILET
XIMENA
ALEJANDRA
MARIA TERESA
YOLANDA
XAXIRI JARIM
MARIA DOLORES
SERGIO
DOLORES
FRANCISCO
MARIA DEL ROCIO
ARACELI
ROSMARBEL
CLAUDIA MIREYA
ZOILA FLOR DE
MARIA
HIPOLITO GERARDO
JOSE ANTONIO
MARIA ESPERANZA
ANTONIO
ALEJANDRA
MARIANA
CLARA
CIRILO
CARMEN
JOSE SANTIAGO
MARIA VICTORIA
DANAE OFELIA
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
MAGNALENA
PETLACALCO
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
LOMAS DE CUILOTEPEC
48
20
59
63
19
15
10
15
12
15
15
9
M
M
F
M
F
F
F
H
M
H
F
F
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
12 de Mayo de 2014
3807
3808
3809
3810
3811
3812
3813
3814
3815
3816
3817
3818
3819
3820
3821
3822
3823
3824
3825
3826
3827
3828
3829
3830
3831
3832
3833
3834
3835
3836
3837
3838
3839
3840
3841
3842
3843
3844
3845
3846
3847
3848
3849
3850
3851
3852
3853
3854
3855
3856
3857
3858
3859
3860
3861
3862
3863
DOMINGUEZ
RICARDO
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MARTINEZ
HERNANDEZ
YAÑEZ
TREJO
MEJIA
MERCADO
GOMEZ
DE LA CRUZ
GABINO
HERNANDEZ
MARTINEZ
ROJAS
CRISTOBAL
VILCHIS
LULE
FUENTES
RAMIREZ
PREZ
GONZALEZ
MORALES
CABRERA
RIVERA
MUÑOZ
GUTIERREZ
CRUZ
GONZALEZ
GUTIERREZ
HERNANDEZ
RAMIREZ
LOPEZ
ESLAVA
ESLAVA
GONZALEZ
GUADARRAMA
DOMINGUEZ
PREZ
SANCHEZ
TRINIDAD
GONZALEZ
ALVAREZ
LIRA
JIMENEZ
POZOS
DE LA CRUZ
SANDOVAL
CHAVEZ
GONZALEZ
GOMEZ
REYES
SALAZAR
VELAZQUEZ
VICTORIANO
PLATA
SANCHEZ
CASTILLO
CASTILLO
CASTILLO
ROSAS
MENDOZA
MARTINEZ
YAÑEZ
QUIROZ
HERNANDEZ
VILLEGAS
NAVA
HERNANDEZ
MARTINEZ
GONZALEZ
ROMERO
PACACIO
MAÑON
MARTINEZ
AMADO
SEDEÑO
PRADO
CABALLERO
CABRERA
CRUZ
ESLAVA
BAUTISTA
MARTINEZ
NAVA
FLORES
BARGAS
TIZCAREÑO
SANCHEZ
SOLORZANO
CAMACHO
MENDOZA
GARCIA
HERNANDEZ
CRUZ
CRUZ
SANJUAN
LOPEZ
DOMINGUEZ
CHAVEZ
TREJO
MORALES
CRUZ
BAUTISTA
CAMPUZANO
HERNANDEZ
VELAZQUEZ
REYES
AGUILERA
ROMAN
ESQUIVEL
TOMASA DELFINA
DOLORES
SALVADOR
MARIANA
MILDRED
OMAR
VALENTIN
GEORGINA
RITA
CRISTINA
MA. CONCEPCION
VICENTE
SAMUEL
PEDRO
PILAR
MARCOS MARCELI
MARIA
ROSITA ADRIANA
LUCILA
REYNALDA
FELIPE
MA. VANESSA
PEDRO PRISILIANO
MA. LETICIA
MODESTA CAROLIN
PETRA
ELFEGO
JOSE MIGUEL
AUREA
JUANA MARGARITA
EVELYN
JUAN CARLOS
LETICIA
GLORIA
MARINA
HUGO
GREGORIO
PAULA
ARTURO
ENRIQUETA
ROSA
JOSE CARLOS
GREGORIO
ROSA
BULMARA
PAULINA
MA. DE JESUS
ERICK LEONARDO
CLAUDIA IVETTE
BEATRIZ
MINERVA
ELODIA
IRMA
JENNY
XOCHITL GERALDIN
ELIZABETH
BERENICE
7
5
3
7
6
6
34
46
26
25
33
50
64
75
51
54
55
29
68
72
47
34
38
50
36
24
37
40
55
69
20
27
47
42
34
31
56
34
48
29
41
31
65
53
35
32
54
4
31
23
57
51
27
23
19
29
37
115
F
F
M
F
F
M
M
F
F
F
F
M
M
M
F
M
F
F
F
F
M
F
M
F
F
F
M
M
F
F
F
M
F
F
F
M
M
F
M
F
F
M
M
F
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
STO TOMAS AJUSCO
PARRES EL GUARDA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
STO. TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
CUANEJAQUE
CUANEJAQUE
SAN MIGUE TOPILEJO
SAN MIGUEL AJUSCO
CUANEJAQUE
SAN MIGUEL TOPILEJO
TEPEMECATL
TEPEMECATL
PIÑANONA
PIÑANONA
STO TOMAS AJUSCO
TEPEMECATL
TEPEMECATL
TEPEMECATL
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
TEPEMECATL
STO TOMAS AJUSCO
CRUZ DEL FAROL
STO TOMAS AJUSCO
STO TOMAS AJUSCO
TEHUISCO
OCOTLA
OCOTLA
OCOTLA
TEHUISCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
OCOTLA
OCOTLA
OCOTLA
OCOTLA
TEHUISCO
TEHUISCO
TEHUISCO
TEHUISCO
PADIERNA
116
3864
3865
3866
3867
3868
3869
3870
3871
3872
3873
3874
3875
3876
3877
3878
3879
3880
FLORES
VEGA
REZA
GUTIERREZ
LOPEZ
VEGA
CERVANTES
HERNANDEZ
SANCHEZ
URIBE
MENDOZA
LOPEZ
JIMENEZ
ESLAVA
REZA
MERLOS
GARCIA
HERNANDEZ
SANCHEZ
CERVANTES
REZA
GUZMAN
VEGA
RODRIGUEZ
REYES
MENDEZ
NUÑEZ
ROJAS
CARMONA
GUTIERREZ
FERNANDEZ
CERVANTES
REZA
REZA
3881
3882
3883
3884
3885
3886
3887
3888
3889
3890
3891
3892
3893
3894
3895
3896
3897
3898
3899
3900
3901
FLORES
VILLEGAS
FERNANDEZ
FERNANDEZ
LANDA
FLORES
VAZQUEZ
ORTEGA
ROJAS
CRUZ
MARTINEZ
YAÑEZ
YAÑEZ
YAÑEZ
CORONA
NAVA
MARTINEZ
MARTINEZ
REYES
GARCIA
REYES
ESLAVA
ESLAVA
PULIDO
PULIDO
HERNANDEZ
MEZA
ABUNDIS
GARCIA
SANCHEZ
ROJAS
CASTRO
MARTINEZ
MARTINEZ
GAYTAN
SANCHEZ
FUENTES
VELAZQUEZ
GONZALEZ
MARTINEZ
GARCIA
MARTINEZ
3902
3903
3904
3905
3906
3907
3908
3909
3910
3911
3912
3913
3914
DIAZ
DIAZ
DIAZ
JIMENEZ
DIAZ
DIAZ
HERNANDEZ
PAULIN
BADILLO
CHAVARRIA
DELGADO
MONRROY
MEJIA
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
GOMEZ
PEREZ
PEREZ
GALINDO
FERNANDEZ
FALCON
GARCIA
MORALES
VELASQUEZ
MEDINA
3915
3916
3917
CARBAJAL
CARBAJAL
GODOY
GODOY
ROSETE
URIBE
JOSE MANUEL
JOSE MOISES
IRENE
SILVIA YOLANDA
OFELIA
ISIDRO
CRISTIAN RODRIGO
LORENA
JOSE ANTONIO
DAMARIZ ADRIANA
MARICELA
VICTOR ALFONSO
GENARO
LUCINA
JUAN CARLOS
IMELDA
MARIA
MAGDALENA
JOSE ALEJANDRO
FEBE SAYRA
FEBE
FEBE
LUIS ALEJANDRO
NORBERTO CARLOS
NELLY ELIDETT
MARIA DE LOURDES
MARIA NICOLASA
SANDRA
JUANA
JOSE LUZ
EMMA MARIA
AURELIO
INES
JUAN
ANA LAURA
JOSE IGNACIO
KEVIN
VERONICA
ADAMARI
VALENTINA
JUANA
RIGOBERTO
ANTONIO
BLANCA
MIRIAM
LORENA
GLORIA
MONICA AIDE
MARIBEL
ROMULO
LOURDES
MA LUISA
MARIA DEL
CARMEN
SUSANA
MANUEL
RAYMUNDA
12 de Mayo de 2014
25
26
43
24
68
19
28
35
47
38
32
25
30
49
41
34
52
M
M
F
F
F
M
M
F
M
F
F
M
M
F
M
F
F
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
CHIMALCOYOC
CHIMALCOYTL
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
54
23
67
69
22
22
22
48
57
23
35
64
28
33
29
42
35
49
8
54
7
M
F
F
F
M
M
F
F
F
F
F
M
F
M
F
M
F
M
M
F
F
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
PARRES EL GUARDA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
37
33
43
62
35
43
30
31
44
56
31
55
38
F
M
M
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
22
49
42
F
M
F
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
12 de Mayo de 2014
3918
3919
3920
3921
3922
3923
3924
3925
3926
3927
3928
3929
3930
3931
3932
3933
3934
3935
3936
3937
3938
3939
3940
3941
3942
3943
3944
3945
3946
3947
3948
3949
3950
3951
3952
3953
3954
3955
3956
3957
3958
3959
3960
3961
3962
3963
3964
3965
3966
3967
3968
3969
OLIVAR
RUIZ
SANDOVAL
CRUZ
OCOTENCO
DIAZ
GARCIA
VARGAS
BONILLA
SANDOVAL
CONTRERAS
CONTRERAS
CONTRERAS
CONTRERAS
UGARTE
GARCIA
GARCIA
MENDOZA
MORENO
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
PEYRET
SANCHEZ
FLORES
MORENO
CONTRERAS
CONTRERAS
SANCHEZ
CARRILLO
VALENCIA
VIDAL
VIDAL
VIDAL
RODRIGUEZ
RAMIREZ
OREA
CASTRO
LOPEZ
BRISEÑO
RODRIGUEZ
VILLAR
AVILA
LARA
JUAREZ
LARA
MIRANDA
LOPEZ
MARTINEZ
DURAN
HERNANDEZ
EMIGDIO
ALVAREZ
BONILLA
GUADARRAMA
TELLEZ
OCOTENCO
FUENTES
GARCIA
VIGUERAS
GONZAGA
SANCHEZ
SANCHEZ
GARCIA
RUIZ
NUÑO
FUENTES
MENDOZA
GARCIA
SANCHEZ
PEYRET
PEREZ
PEYRET
PEYRET
SALINAS
PEREZ
GARCIA
DOMINGUEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
CONTRERAS
PADILLA
RAMOS
CARRILLO
CARRILLO
CARRILLO
AMAYA
GARCIA
HERRERA
LUNA
GARCIA
PONCE
SOSA
MORALES
MENDOZA
MIRANDA
QUIROGA
GONZALEZ
PEREZ
ANGON
ALVAREZ
SOREQUE
VERNAL
3970
3971
3972
3973
LOPEZ
SORIANO
BALDERAS
LOPEZ
BALDERAS
REYES
FLORES
RENTERIA
ANGELICA
LETICIA
HECTOR
SAMANTA
MACARIA
EMMA
CESAR
ARACELY
FIDELA
ABEL
JOSE JUAN
JUAN
MARCELINO
MISAEL JOVANI
GUSTAVO
JAVIER
RAUL
ALEJANDRA
LIZBET
LUCIA
PASCUAL
RAUL
GABRIELA
IRMA AMALIA
ANGELICA MARIA
CLAUDIA
EMMA ANGELICA
CINTIA BERENICE
LEONOR
DOLORES
IRENE
ISMAEL
EFRAIN
MAYRA
BIANCA
CELIA
MARTIN
EUGENIA
ESMERALDA
ANA CELIA
MARIA GUADALUPE
JOSE ALBERTO
JESUS
RITA
MARIA GUADALUPE
MARCIAL
ISMAEL
MARIA GUADALUPE
FERNANDO
GERARDO
HUGO
MARIA DEL
REFUGIO
VICENTE
GAUDENCIA
JOSEFINA
VICENTE
117
38
39
41
20
58
35
33
35
73
76
43
38
67
20
35
38
20
38
26
42
64
40
45
62
42
29
24
27
41
64
48
27
19
25
27
31
49
49
37
39
50
27
29
33
24
28
44
45
41
22
43
42
F
F
M
F
F
F
F
F
F
M
M
M
M
M
M
M
M
F
F
F
M
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
M
F
F
F
M
F
F
F
F
M
M
F
F
M
M
F
M
M
M
F
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN PEDRO MARTIR
SAN PEDRO MARTIR
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
26
39
47
48
M
F
F
M
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
118
3974
3975
3976
3977
3978
3979
3980
3981
3982
3983
3984
3985
3986
3987
SANDOVAL
ALVARADO
ALVARADO
ROBLEDO
DIAZ
TREJO
RAMIREZ
ROSAS
PEREZ
GUDIÑO
PACHECO
PACHECO
SEGUNDO
PACHECO
BONILLA
SANCHEZ
SANCHEZ
ROBLEDO
VAZQUEZ
MORENO
BARRON
MONDRAGON
ABAD
MARTINEZ
GUDIÑO
GUDIÑO
CIRIACO
GUDIÑO
3988
3989
3990
3991
3992
3993
3994
3995
3996
3997
3998
3999
4000
4001
4002
MORENO
TREJO
TALCINA
JIMENEZ
GIL
CAMPOS
GIL
GIL
CRUZ
GIL
MEJIAS
NAVA
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
SILVA
MORENO
JIMENEZ
CASTILLO
CRUZ
MENDOZA
CRUZ
FUENTES
JIMENEZ
CRISANTOS
MAZA
ALVAREZ
RAMOS
SOSA
DEMETRIO
4003
4004
4005
4006
4007
4008
4009
4010
4011
4012
SOSA
CRUZ
RAMIREZ
SUBIAS
CACEREZ
GARCIA
JOSE
ANALCO
LADINO
PEREZ
OLIVAR
MALDONADO
RIVERA
CARDIEL
SALAZAR
GOMEZ
MENDOZA
ATENCO
ANALCO
TORRES
4013
4014
4015
4016
4017
4018
4019
4020
BAUTISTA
DE JESUS
DE JESUS
SANCHEZ
BARONA
VELASQUEZ
ARTEAGA
ARTEAGA
TORRES
GARCIA
LINARES
MARTINEZ
MORAN
MORALES
RODRIGUEZ
RUIZ
4021
4022
4023
4024
4025
4026
MENDEZ
RUIZ
LANDAVERDE
LANDAVERDE
CHAVEZ
LARA
RUIZ
BARRIENTOS
GALVAN
URBINA
CHAVEZ
SONIA
SELENE SARAY
MARCELA
DORA DOMITILA
JESUS
MARIO
PABLO
DIANA BELEN
CRISTINA
ADELINA
GUILLERMO
CRISTINA
FRANCISCO
MARIA DE LOS
ANGELES
EULALIA
NORMA KARINA
ARELIA
MARIA DEL PILAR
MARCO ANTONIO
LILIA
RAQUEL
PEDRO
ESPERANZA
EMMANUEL
AUDIFAS
NATALIA
ALBERTO
DULCE ESPERANZA
SANDRA
GUADALUPE
TEODORA
TOMAS VICTOR
ALICIA
FELIPA
CONCHA ADELA
YADIRA
NAOMI LETICIA
ROSALIA
MARISELA
BONIFACIA
ROSALIA
CARMEN
RICARDO
YAUDIEL
VENTURA
LAURA
JOSE FRANCISCO
GUILLERMO JESUS
GIOVANNI
GUILLERMO
JESUS PORFIRIO A
BLANCA SAGRARIO
DIEGO JORGE
GREGORIO
LAURA PATRICIA
KARLA MICHELLE
12 de Mayo de 2014
45
28
46
52
74
41
54
37
38
58
40
30
36
33
F
F
F
F
M
M
M
F
F
F
M
F
M
F
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
61
34
21
46
26
38
19
57
51
33
50
19
52
31
24
F
F
F
F
M
F
F
M
F
M
M
F
F
F
F
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
54
49
47
50
51
30
11
53
31
70
F
M
F
F
F
F
F
F
F
F
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
39
34
7
44
34
8
56
18
F
M
F
F
F
M
M
M
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
SAN MIGUEL XICALCO
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
11
39
30
65
31
18
M
F
M
M
F
F
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
12 de Mayo de 2014
4027
4028
4029
4030
4031
4032
4033
4034
4035
4036
4037
4038
4039
4040
4041
4042
4043
4044
4045
4046
4047
4048
4049
4050
4051
4052
4053
4054
4055
4056
4057
4058
4059
4060
4061
4062
4063
4064
4065
4066
4067
4068
4069
4070
4071
4072
4073
4074
4075
4076
4077
4078
4079
4080
4081
4082
4083
AQUINO
SERRANO
RAMON
MENDOZA
LOPEZ
AQUINO
DIAZ
CANO
MARTINEZ
CHAVARRIA
LOPEZ
BELTRAN
MENDOZA
ABURTO
ALVAREZ
LOPEZ
CHAVEZ
CHAVEZ
FLORES
CAYETANO
ATRIXCO
GONZAGA
GARCIA
GARCIA
LOPEZ
RODRIGUEZ
LOPEZ
FLORES
CHAVARRIA
SOLORZANO
OREA
LOPEZ
MARTINEZ
OLVERA
MARTINEZ
GOMEZ
GONZALEZ
RODRIGUEZ
MUÑOZ
SERRANO
GONZALEZ
HERNANDEZ
MARTINEZ
AGUILAR
MORALES
ROSAS
ROSAS
ZARRAGA
CHAVEZ
ZARRAGA
TREJO
ROMERO
DE LACRUZ
HERRERA
LOPEZ
ALCARAZ
COVARRUBIAS
MORALES
GUTIERREZ
PEREZ
SALINAS
MORALES
MORALES
PEREZ
TORRES
LOPEZ
ARENAS
RODRIGUEZ
REYES
LUNA
ALVAREZ
SERNA
SERNA
GARCIA
MIGUEL
HERNANDEZ
RAMIREZ
INCLAN
MARROQUIN
MANZANARES
RAMOS
LABASTIDA
GARCIA
LOPEZ
CONTRERAS
HERNANDEZ
CASTELAR
GOMEZ
PAZ
DIAZ
SANCHEZ
DIAZ
LUIS
AGULAR
GOMEZ
GUILLEN
SANCHEZ
VELASCO
PACHECO
GONZALEZ
DE LA ROSA
ZARRAGA
AGUILAR
ACOSTA
AGUILAR
BRISEÑO
ANGELES
GARCIA
MENDOZA
AUGUERO
CHAPARRO
ALCARZ
NOE
JUANA
MA AGUSTINA
SUSANA
ELENA
ELADIA
LUIS ALBERTO
AURORA
SABINO
ALMA DELIA
ALICIA
CONSUELO
ESPERANZA
IVAN GESLER
YOLANDA
GILBERTO
EDITH
MIRNA LAURA
MARGARITA
AURORA
GREGORIA
INES
REVERIANO
MARICELA
BLANCA ISELA
MODESTA
ENRIQUE
MAYRA
VERONICA
CINTHYA MARGARI
ISMAEL
MARGARITA GABRI
GUADALUPE FABIO
ADRIAN
ARTURO
MA. GUILLERMINA
MIGUEL ANGEL
TEOFILO
YESICA ALEJANDRA
HECTOR
RODRIGO
VERONICA
GREGORIA
ELVIA
ANA KARINA
GUADALUPE
KAROL ALEJANDRA
JOSE ESTEBAN
MARCIANA
LAURA
NAOMI
ISSAC NAHUM
MARIA FELIX
IAN JAZMANI
MARIA AUSILIO
TOMAS
FATIMA XIMENA
45
76
61
45
45
46
32
54
58
27
53
63
35
32
45
27
23
31
35
41
49
71
52
40
20
70
53
26
31
24
21
30
27
36
50
55
54
41
26
34
32
42
47
49
25
13
1
7
6
11
4
4
62
5
8
61
5
119
M
F
F
F
F
F
M
F
M
F
F
F
F
M
F
M
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
M
F
F
F
M
F
F
M
M
F
M
M
F
F
M
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
M
F
F
F
H
F
SAN MIGUEL XICALCO
TLALMILLE
TLALMILLE
TLALMILLE
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
PARRES EL GUARDA
OCOTLA
OCOTLA
XILINIMOCO
OCOTLA
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
120
12 de Mayo de 2014
4084
4085
4086
4087
4088
4089
4090
4091
4092
4093
4094
4095
4096
4097
4098
4099
ABAD
NIETO
LUZ
NIETO
ESTEBAN
ESTEBAN
SANCHEZ
TIRADA
ALMARAZ
CONTRERAS
CONTRERAS
CONTRERAS
HERNANDEZ
ROMERO
CONTRERAS
ANTUNEZ
CRUZ
LUZ
DE LA ROSA
SUEÑOA
ORGANISTA
LORENZANA
LAYDES
GUDIÑO
BENITEZ
ALVARADO
ALVARADO
ALVARADO
CANDELARIA
ANGELES
ALVARADO
BRISEÑO
MARIA ANTONIETA
ALEXIS ARIEL
LEONARDO
KEVIN RICARDO
GERSON ELIEZER
YAEL ADONAI
ALICIA
DIANA LAURA
GUILLERMO EFREN
ALEJANDRA
JIMENA
LEONARDO
ISABEL
RENATO JORAM
MARIA GUADALUPE
JONATHAN
7
7
7
2
10
1
8
7
5
1
4
1
42
9
9
1
F
M
M
M
M
M
F
F
M
F
F
M
F
M
F
M
4100
4101
4102
4103
AGUILAR
AVILA
HERNANDEZ
AVILA
NOLASCO
DE JESUS
AVILA
OLIVEROS
1
77
6
3
M
M
F
M
4104
4105
4106
4107
4108
4109
4110
4111
4112
4113
4114
4115
4116
4117
4118
4119
4120
4121
4122
4123
4124
4125
4126
4127
4128
4129
4130
4131
4132
4133
HERNANDEZ
AGUILAR
AGUILAR
DE LA LUZ
ROSAS
FUENTES
FUENTES
TALZINTAT
TALZINTAT
AHUAT
AHUAT
DE JESUS
LOPEZ
DE JESUS
RAMIREZ
RAMIREZ
LOPEZ
LOPEZ
PABLO
ROSAS
ASCENCION
ROMERO
ROMERO
ROMERO
CORTES
CORTES
CORTES
CORTES
DIAZ
HURTADO
AVILA
NOLASCO
NOLASCO
RAMIREZ
SOLORZANO
GARCIA
GARCIA
AHUAT
AHUAT
JIMENEZ
JIMENEZ
LUNAR
LUNAR
LUNAR
VILLANUEVA
VILLANUEVA
LUNAR
LUNAR
LOYOLA
FLORES
MARIA
CORTES
CORTES
CORTES
DIAZ
MAGDALENA
DIAZ
DIAZ
SEFERINO
SANCHEZ
ULISES
MELESIO
ABIGAIL
FERNANDO
GABRIEL
JOBANY
JAVIER ALEXIS
CRISTOFER
MARIA EUGENIA
FRANCISCA
REGINA NAHONY
MARLON BRANDON
ALEXANDER
BANESSA
MARIA BELEN
PABLO
DIEGO EMILIANO
XIMENA NAHEMI
LIZET ESTRELLA
KEVIN AHMED
EMIR
LAURA DANIELA
ANA GABRIELA
ZOE YARENI
VERONICA
MAGDALENA
JEZIEL
AMISADAI
DANNA SAILEM
LUZ ELENA
YARET
ADELA
JOSUE LEVI
OLIVIA
MITZY MELISSA
6
7
1
45
56
11
4
2
10
9
12
1
8
8
6
8
8
12
7
12
47
8
4
1
6
15
8
4
15
18
M
M
M
F
F
F
M
M
F
F
M
M
F
F
M
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
M
F
4134
4135
4136
RAMIREZ
RAMIREZ
HURTADO
CARDENAS
CARDENAS
SANCHEZ
ALVARO URIEL
CRISTIAN ALEXIS
MITZY MELISSA
1
7
18
M
M
F
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
ZACATON
ZACATON
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
BOSQUES
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
BOSQUES
BOSQUES
BOSQUES
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
BOSQUES
BOSQUES
BOSQUES
XICALCO
XICALCO
BOSQUES
BOSQUES
XICALCO
BOSQUES
BOSQUES
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
CHICHICASPATL
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
XICALCO
XICALCO
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
12 de Mayo de 2014
121
4137
HURTADO
SANCHEZ
MITZY MELISSA
18
F
4138
4139
4140
4141
4142
4143
4150
4151
4152
4153
4154
4155
4157
4158
4159
4160
4161
4164
4165
4166
4168
MARQUEZ
AQUINO
AHUAT
AHUAT
AHUAT
ROMERO
CHAVARRIA
CHAVARRIA
VILLANUEVA
CHAVARRIA
GARCIA
FUENTES
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
SANCHEZ
JUAREZ
RAMIREZ
RAMIREZ
HERNANDEZ
ORTIZ
ENRIQUEZ
GONZAGA
TALZINTAN
TALZINTAN
TALZINTAN
ANTONIO
PEREZ
VILLANUEVA
GARCIA
PEREZ
REZA
GARCIA
ALANIS
GARCIA
GARCIA
GARCIA
ROSAS
FRIAS
FRIAS
ORTIZ
ALVAREZ
VICENTA
RICARDO
FERNANDO
BLANCA LIZBETH
PAULINA
JOEL
ESTRELLA
YURI VIOLETA
ZARAI
SANDRA
JORGE
DANTE SAID
ANGEL IGNACIO
ANGELICA IRAIS
JOSÉ ANTONIO
CITLALI NAYELLI
DOLORES
LUIS ADRIÁN
EDGAR
YULIANA
EDITH PALOMA
85
4
12
8
10
15
9
3
29
13
54
2
10
7
10
12
65
8
6
8
28
F
M
M
F
F
M
F
F
F
F
M
M
M
F
M
F
F
F
M
F
F
4169
4170
4171
4174
4175
4176
4177
4178
4179
4180
4181
4185
BECERRIL
BECERRIL
BECERRIL
LÓPEZ
LÓPEZ
RANGEL
LÓPEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
PEREZ
PEREZ
SILVA
SILVA
SILVA
RANGEL
RANGEL
CARMONA
RANGEL
CHAVARRIA
CHAVARRIA
CHAVARRIA
JIMENEZ
JACOME
4
8
10
8
6
13
10
0
3
4
48
55
M
F
F
M
F
M
M
M
F
M
F
F
4196
4198
4199
4201
4202
4203
4204
4205
4206
4207
4209
4211
4212
4213
4214
4219
4220
4222
4223
4224
CONTRERAS
GONZALEZ
GONZALEZ
FLORES
VELAZQUEZ
BOLAÑOS
MARELES
FLORES
MARELES
CARRASQUEDO
ALANIS
CARRASQUEDO
MONTES
LECHUGA
ANGELES
VICTORIANO
NAVARRO
LEOCADIO
FLORES
FLORES
BARDALES
VALDEZ
VALDEZ
CAMACHO
REZA
CHAVEZ
ROJAS
SOLORZANO
JIMENEZ
VELAZQUEZ
MARQUEZ
OLMEDO
CARLOS EDUARDO
REGINA MARICELA
MARIANA
ALAN ENRIQUE
ATZIRY YAMILET
CRISTIAN
CARLOS DANIEL
MOISES
MARELY
DAVID
MA DEL CARMEN
GUADALUPE
PATRICIA
JOSÉ ALBERTO
PERLA CRISTINA
FÁTIMA SOFÍA
YOLANDA
MARIA IGNACIA
MARIA OLIVIA
PERLA MAYTE
JOSÉ DE LA CRUZ
EDUARDO EMILIO
ZUEMI
MA DEL REFUGIO
MILTON BENJAMIN
AURELIO SOSTENES
ANTONIA
DELFINA
TERESA
SILVIA
DIANA
NADIA VALERIA
MIGUEL ÁNGEL
PEDREGAL DE SAN
NICOLAS
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
CHICHICASPATL
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
XICALCO
XICALCO
TOPILEJO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
26
6
1
64
60
53
11
79
2
25
65
5
50
68
70
28
50
12
11
10
M
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
M
M
F
F
F
F
F
F
M
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
XICALCO
STO TOMAS
SAN MIGUEL AJUSCO
STO TOMAS
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
STO TOMAS
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
JUAREZ
Y CHAVEZ
VEGA
MADRIGAL
SANCHEZ
LUNA
LUNA
122
12 de Mayo de 2014
4225
4227
4228
4229
4230
4232
4235
4237
4238
4239
4240
4241
4242
4243
4244
4245
4247
4249
4263
4266
4267
4268
4269
4270
4271
4272
4273
4274
4275
4276
4277
4278
4279
4280
4303
4304
4307
4310
4313
4314
CAYETANO
REYES
REYES
REYES
VEGA
VEGA
FLORES
FLORES
FRANCO
ROMERO
MARTINEZ
RODRIGUEZ
CEDILLO
GARCIA
FRUTIS
GARCIA
VILLEGAS
FLORES
PEREZ
VILLEGAS
CASTILLO
MEJIA
AYALA
HERNANDEZ
CHAVEZ
MOZON
DELGADO
VALENCIA
VALENCIA
GARCIA
VILLENA
MARTINEZ
VILLEGAS
CERVANTES
BOLAÑOS
REYES
CAMACHO
REYES
CAMACHO
GARCIA
HERNANDEZ
JACINTO
JACINTO
JACINTO
FLORES
FLORES
LUNA
LUNA
RODRIGUEZ
CEDILLO
AVILA
CEDILLO
OLMEDO
ZAMORA
MONDRAGON
FRUTIS
ARENAS
GUZMÁN
GONZALEZ
GARCIA
JIMENEZ
GALAN
NOGUEZ
LOPEZ
CONTRERAS
SANCHEZ
GARCIA
GARCIA
GARCIA
ARTEAGA
CONTRERAS
GRANADOS
GARCIA
PARRA
MARTINEZ
BOLAÑOS
GARCIA
BOLAÑOS
GARCIA
CASTILLO
JAQUELINE
JOSÉ ALAN
ARATZY MARIBEL
ANGELA NAYELI
IKER ISAI
JUDATZI ESTHER
EDGAR
XIMENA
MAXIMILIANO
SEBASTIAN
CARLOTA
PEDRO
LUIS ANTONIO
MIGUEL ÁNGEL
XOCHITL
CARLOS JONATHAN
JESÚS IGNACIO
CONCEPCIÓN
LILIANA
FELIPA
ROSA MARIA
ISABEL
ITZEL PAOLA
MARGARITA
JUANA
FRANCISCA
GERARDO LUIS
RAFAEL
ALEXIS
ALMA HORTENCIA
ALMA DELFINA
ARACELI
DOMINGA
CARMEN DIANA
BERNARDINA
GUADALUPE
MA CONCEPCION
INOCENTE
MARGARITA
ANA BERTHA
11
7
5
11
5
13
5
3
4
53
61
6
2
51
11
3
48
24
70
54
57
1
69
71
74
5
5
0
68
11
55
79
8
86
64
52
59
65
52
F
M
F
F
M
F
M
F
M
M
F
M
M
M
M
M
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
M
M
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
4315
SALVATTI
RODRIGUEZ
FERNANDO
55
M
4327
4346
4350
4360
4361
4362
4363
4364
4365
4366
4367
4368
4374
4378
GONZALEZ
FLORES
GONZALEZ
HUERTAS
RODRIGUEZ
FLORES
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
FLORES
FLORES
HERNANDEZ
ROMERO
CONTRERAS
CONTRERAS
JUAREZ
MARTINEZ
GUTIERREZ
SOLORZANO
FLORES
ROMERO
FLORES
FLORES
ROMERO
ROMERO
FLORES
MA DE LOURDES
PASCUALA
JUANA
GUADALUPE
ADRIÁN ALTAIR
ARTURO
DORIAN DANAEL
CINTHYA ATENEA
TOMASA
SAMUEL
VICTOR
ENGRACIA
CATALINA
JULIANA
46
77
54
73
3
51
7
6
54
56
12
80
57
53
M
F
F
F
M
M
M
F
F
M
M
F
F
F
FLORES
HUERTA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
STO TOMAS
STO TOMAS
STO TOMAS
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
STO TOMAS
STO TOMAS
STO TOMAS
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
STO TOMAS
STO TOMAS
STO TOMAS
STO TOMAS
STO TOMAS
MAGDALENA
PETLACALCO
MAGDALENA
PETLACALCO
STO TOMAS
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
STO TOMAS
STO TOMAS
STO TOMAS
STO TOMAS
STO TOMAS
SAN MIGUEL AJUSCO
12 de Mayo de 2014
4393
4394
4411
4412
4413
4414
4415
4416
4417
4418
4419
4420
4421
4422
4423
4424
4425
4426
4427
4428
4429
4430
4431
4432
4433
4434
4435
4436
4437
4439
4442
4443
4444
VALLERROJO
SALDIVAR
REYES
MARELES
MARELES
MARELES
MARELES
NAVA
VEGA
MIRELES
MIRELES
GONZAGA
CAMACHO
NAVA
CAMACHO
CAMACHO
CAMACHO
ROMERO
PEREZ
PEREZ
FUENTES
FUENTES
SOLORZANO
SOLORZANO
FERREIRA
FERREIRA
TRUEVA
FERREIRA
FERREIRA
MARTINEZ
HUERTAS
AGUIRRE
PEDRAZA
SALDIVAR
LEGORRETA
REYNOSO
AMAYA
GARCIA
GARCÍA
GARCIA
VEGA
ROMERO
FLORES
FLORES
GUTIERREZ
MONTIEL
CAMACHO
GÒMEZ
GÒMEZ
SUAREZ
SOLORZANO
SOLORZANO
SOLORZANO
HERNANDEZ
HERNANDEZ
CARRILLO
CARRILLO
MACARENO
MACARENO
FERREIRA
MORELOS
MORELOS
RODRIGUEZ
NAVA
CISNEROS
QUINTANA
4445
4446
4447
4448
4450
4451
4463
MARTINEZ
GARCIA
FLORES
HERNANDEZ
ROMERO
HERNANDEZ
ACOSTA
HERNANDEZ
GUIA
FUENTES
SANCHEZ
SOLORZANO
ALVARADO
MAYA
4464
4465
4467
4468
4469
4470
4471
4472
4473
4474
4475
4476
4477
4478
4482
MIRELES
ALCALA
NAVA
NAVA
VEGA
LORENZANA
GRANADOS
FUENTES
MATA
MIRELES
JIMENEZ
MATA
MIRELES
GOMEZ
LÒPEZ
MARTINEZ
GONZALEZ
VEGA
VEGA
MENDOZA
CHAVEZ
CUELLAR
MORELOS
GARCIA
LOPEZ
MIRELES
GARCIA
MARTINEZ
CHAVEZ
ARENAS
SOFIA
AMALIA
GUADALUPE
LUIS SALOMÓN
GUADALUPE
JUAN LUIS
SARAHI
MIGUEL ÁNGEL
LEOPOLDO
CARMEN
GUDELIA
MARIA GUADALUPE
DULCE BELEN
ADRIÀN
JULIO ADAIR
CARLOS JESUS
ANA CARMEN
ALEJANDRO
DEYNARI ABIGAIL
MIGUEL ÁNGEL
LUIS ÀNGEL
DULCE MARIA
BELÈN
GABRIEL LUCINO
KAIULANI
KARLA ESTEFANY
RICARDO
ERICK
SEBASTIAN
MISAEL
MARTHA
ELIAS
AHTZIRI DEL
CARMEN
SEBASTIAN
JUANA
FÈLIX
MARGARITA
JOSÈ RICARDO
FERNANDA
WENDY
ALEJANDRA
BLANCA
TOMAS
DIEGO
LUIS ÀNGEL
DANA ZAMARU
DIEGO ALEXIS
LUCIA
MANUELA
MARIA FERNANDA
BRANDON
CINAY JOSELIN
ERNESTO
MARIA
ASLYN VALERIA
MARIA JOSÈ
123
8
41
51
54
17
14
8
3
59
56
59
65
10
2
0
2
3
11
11
9
12
4
4
1
4
10
12
3
1
8
54
69
13
F
F
F
M
F
M
F
M
M
F
F
F
F
M
M
M
F
M
F
M
M
F
F
M
F
F
M
M
M
M
F
M
F
STO TOMAS
STO TOMAS
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
3
62
67
47
12
8
6
M
F
M
F
M
F
F
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
51
85
6
7
1
3
72
68
12
10
10
11
53
1
0
F
M
M
M
F
M
F
F
F
M
F
M
F
F
F
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
124
4483
4485
4486
4487
4491
4492
4493
4494
4495
4496
4497
TRUJEQUE
TRUJEQUE
ACOSTA
CRUZ
BAUTISTA
MANCILLA
AGUILAR
MANCILLA
MARTINEZ
JIMENEZ
VEGA
CORREA
CORREA
CASTRO
CABRERA
BAUTISTA
VARGAS
ROMERO
VARGAS
SALVADOR
SANCHEZ
MENDOZA
4498
4528
4552
4567
4568
4573
4591
4592
4593
4594
4595
MIRELES
TABLAS
MALDONADO
SEGURA
SEGURA
SEGURA
GARCIA
MARTINEZ
ALVAREZ
MARTINEZ
MARTINEZ
MENDOZA
FUENTES
FERREIRA
GOMEZ
GOMEZ
GOMEZ
GARCIA
ALVAREZ
VILLANUEVA
ALVAREZ
RODRIGUEZ
4596
4597
4598
4599
4600
4601
4602
4603
CHAVEZ
MARTINEZ
FLORES
MATA
RAMIREZ
RAMIREZ
MATA
TREJO
SERNA
GALICIA
AMAYA
GUERRERO
SOTO
GOMEZ
RODRIGUEZ
CALLEJAS
4604
4605
4606
4607
4608
4609
4610
4611
4612
4613
4614
4615
4616
4617
4618
4619
4620
4621
4622
4623
4624
4625
4626
4627
DIAZ
GARCIA
VAZQUEZ
GARCIA
GALINDO
DEL ANGEL
GUZMAN
MARTINEZ
PEREZ
JIMENEZ
FUENTES
FUENTES
ANTONIO
GARCIA
AMAYA
AMAYA
GARCIA
CARACHURE
MEZA
AMAYA
FLORES
VASQUEZ
PEREZ
HERNANDEZ
INCLAN
REZA
GARCIA
CHAVARRIA
REZA
GALINDO
PEREZ
ZARATE
DIAZ
MIRANDA
DIAZ
FLORES
JOSE
REZA
GARCIA
GARCIA
REZA
TORRES
VAZQUEZ
GARCIA
LOPEZ
HERNANDEZ
GRANADOS
GALINDO
KEVIN
ASHLEY
PAOLA DENNISSE
LEONARDO DAVID
MARCELINO
JUANA
JOSÈ RICARDO
PATRICIA
JOSEFINA
VICTORIANO
CECILIA
MONSERRATH
JOSÈ ALBERTO
NATALI
NAHOMI
ZAYRA VALENCIA
IRVING SANTIAGO
MATEO EDUARDO
MARIA LUISA
PATRICIA
ALEJANDRA
MIRIAM
CONCEPCION DEL
CARMEN
SIMONA
ADRIANA
VENTURA
YOLANDA
JESUS
JOAQUINA
CLARA
MARIA TERESA DE
JESUS
IRMA
VIRIDIANA
ARTURO
CRISTINA
KATIA KARINA
ARELY JAZMIN
BASILIA OBDULIA
JAIME
JORGE
KARINA
PABLO
PABLO
MARGARITA
JUANA
CELSO
ISAAC
MERCED TERESA
YOLANDA
CLAUDIA
RODRIGO
ISAURA
NATALIA
ZURI SADAI
CECILIA
12 de Mayo de 2014
10
1
5
11
69
34
54
39
44
45
4
M
F
F
F
M
F
M
F
F
M
F
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
5
2
2
3
1
1
50
38
62
41
34
M
F
F
F
M
M
F
F
F
F
F
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
30
29
63
31
38
49
42
55
F
F
F
F
M
F
F
F
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
51
26
32
51
23
20
65
39
33
24
25
26
43
61
37
42
61
35
29
30
34
32
27
27
F
F
M
F
F
F
F
M
M
F
M
M
F
F
M
M
F
F
F
M
F
F
F
F
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
12 de Mayo de 2014
4628
4629
4630
4631
4632
4633
4634
4635
4636
4637
4638
4639
4640
4641
4642
4643
4644
4645
4646
4647
4648
4649
4650
4651
4652
PEREZ
GARCIA
GARCÍA
FERNANDEZ
MARTÍNEZ
SALAZAR
SALAZAR
SALAZAR
JIMENEZ
FERIA
JIMENEZ
GOMEZ
SEGURA
OCAMPO
ROSALES
JIMENEZ
RODRIGUEZ
VEGA
FRIAS
RIVAS
FALCON
MARTINEZ
ROSAS
ALVAREZ
GARCÍA
GRANADOS
GARCIA
CHAVARRIA
BALTAZAR
FERRUSCA
MARTÍNEZ
MARTINEZ
GUTIERREZ
DIAZ
ORTIZ
ROSALES
BLAS
MARTINEZ
MANUEL
GONZALEZ
ROSALES
GONZALEZ
PACHECO
ARRENDONDO
CASTILLO
4653
4654
4655
DIAZ
DIAZ
OREA
PEREZ
CONTRERAS
HERRERA
4656
4657
4658
4659
4660
4661
4664
4665
4676
4678
4679
4680
4681
4682
4683
4684
4685
4686
4687
4688
4689
4690
4691
4692
4693
4694
4695
HERNANDEZ
DIAZ
CONTRERAS
DIAZ
OROZCO
MERIDA
BELTRÀN
DIAZ
BELTRÀN
BELTRÀN
PEREZ
GARCÍA
CATALAN
DÍAZ
GARCÍA
FLORES
GARCÍA
GARCÍA
CONTRERAS
CID
MERCADO
GONZAGA
GUADARRAMA
ALVAREZ
ROMERO
CRUZ
CONTRERAS
LOZANO
CONTRERAS
MARTÍNEZ
CIRIACO
GARCÍA
MENDEZ
BAEZ
VAZQUEZ
BAEZ
BAEZ
HERNANDEZ
GARCÍA
GOMORA
TELLEZ
NAVARRETE
GONZAGA
CONTRERAS
FLORES
FLORENCIO
JIMENEZ
FLORES
VAZQUEZ
MARTINEZ
MERCADO
CARRILLO
RODRIGUEZ
SANCHEZ
LEAL
BENITO
CONTRERAS
ANTONIO
ROSA MARIA
ELVIRA
MARIA RAMONA
BEATRIZ ELENA
SALMA SARAI
JAASIEL SAUL
MELITON CONRADO
GILBERTO
ALEJANDRA
HILDA
FELICIANO
OSCAR
FELICIANA
SOCORRP
MARIA ELENA
JORGE ALBERTO
MARIA LUISA
BLANCA ESTELA
JOSE LUIS
CARMEN
JOSEFINA
VICTOR
ANDREA
NATALI
GUADALUPE
ORALIA
LEONEL
JOSE ENEDINO
TARSICIO
REYNALDA
BENITO
VIRGINIA
DIONISIO
BRAULIO
PAULA
DANIELA
ZEFERINA
FERNANDA ALINE
VALERIA
OFELIA
MARÍA ELIZABETH
MARIA GABRIELA
ROSALIA
JOSE MANUEL
FLORENTINA
PEDRO
ERIKA
MIGUEL ÁNGEL
OLGA LETICIA
MARIA DE LA LUZ
ANGELINA
ELVIRA
SERGIO
NOE
NORMA
YARELI
125
63
42
41
52
47
23
19
51
39
35
39
36
32
50
85
50
40
59
34
70
64
34
66
12
30
M
F
F
F
F
F
M
M
M
F
F
M
M
F
F
F
M
F
F
M
F
F
M
F
F
SAN MIGUEL XICALCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
38
33
55
F
M
M
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
51
28
63
59
55
64
20
58
9
5
33
27
38
37
36
60
61
37
35
38
19
54
46
47
36
36
29
F
M
F
M
M
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
F
M
F
M
F
F
F
F
M
M
F
F
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
126
4696
4697
4698
4699
MORA
CONTRERAS
MARTINEZ
NORBERTO
RIVAS
ALVAREZ
LUIS
MORA
4700
4701
4702
4703
4704
4705
4706
4707
4708
4709
DIAZ
JIMENEZ
GARCÍA
VILLA
PEREZ
GARCÍA
RAMOS
GARCÍA
DIAZ
BAÑOS
DÍAZ
MIRANDA
RAMOS
SOLARES
RODRIGUEZ
RAMOS
GARCÍA
RAMOS
CONTRERAS
RODRIGUEZ
4710
4711
4712
4713
4714
4715
4716
4717
4718
4719
4720
4721
4722
4723
4724
4725
4726
4727
4728
4729
4730
4731
4732
GARCÌA
JIMENEZ
GARCÍA
PEREZ
GARCÍA
PEREZ
PEREZ
REYES
DIAZ
DIAZ
MERIDA
GARCÍA
GARCÍA
ROJAS
GUADARRAMA
SANCHEZ
RODRIGUEZ
DAMIAN
TORRES
HERNANDEZ
GARAY
WAS-SZABO
REYES
CRUZ
DIAZ
REZA
ROSALES
REZA
ROSALES
GARCÍA
MENDOZA
DIAZ
INCLAN
MENDEZ
SANCHEZ
GONZAGA
AMBRIZ
BENAL
GADEA
REYES
CRUZ
PACHECO
CHAVEZ
LOPEZ
4733
4734
4735
4736
4737
4738
4739
4740
4741
4742
4743
4744
4745
AMAYA
AMAYA
OLIVERO
JIMENEZ
JIMENEZ
GONZAGA
FLORES
MENDOZA
JIMENEZ
LARA
PALACIOS
DIAZ
GONZALEZ
BARONA
BARONA
TREJO
DIAZ
DIAZ
MAGUELLAR
MAGUELLAR
MOTA
RODRIGUEZ
ROJAS
LUNA
RODRIGUEZ
CARPIO
4746
4747
4748
FUENTES
HERNANDEZ
FUENTES
ESPINOSA
GOMEZ
ESPINOSA
MARTINEZ
AMALIA
EUFEMIA
ELVIA
MARIA DE
LOURDES
IVÁN
SELENE
SERGIO
MARISOL
CLEOFAS
MARIBEL
NORMA
FABIAN
ELIZABETH
LOURDES
EVANGELINA
ANGELINA
HEYDI YANETH
APOLONIA
ESTEBAN
MARTHA
LEOPOLDO
LUIS EDUARDO
ELIZABETH
MARCO ANTONIO
OLIVIA
PAULA
JHOVANY
HONORIO
ANGELICA
DANIEL
MARICELA
LEOBARDA
MAYRA MARLENE
ELIZABETH
ALFONSA
TELESFORO
GIBRAN SHAIEL
VIRGINIA
ALEJANDRA
DIEGO
EMILIANO
TERESA
EDGAR
CARLOS ARMANDO
FIDEL
IVÀN
ADRIANA
MARTÍN
AGUSTINA
RICARDO YAEL
LORENA
MA. MACARIA
HILARIA
PATRICIA
CAMILA
MARIA DOLORES
12 de Mayo de 2014
60
62
63
23
F
F
F
F
SAN MIGUEL XICALCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
20
22
29
35
79
26
51
35
35
55
M
F
M
F
F
F
F
M
M
F
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
35
23
54
47
50
36
27
36
23
45
64
25
46
34
76
44
78
38
46
45
60
4
41
F
F
F
M
F
M
M
F
M
F
F
M
M
F
M
F
F
F
F
F
M
M
F
SANTO TOMAS AJUSCO
PARRES EL GUARDA
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
10
8
77
20
22
11
12
21
44
67
6
40
46
M
M
F
M
M
M
M
F
M
F
M
F
F
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
49
3
41
F
F
F
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
12 de Mayo de 2014
4749
4750
4751
4752
4753
4754
4755
4756
4757
ALVAREZ
ALVAREZ
VIDAL
RODRIGUEZ
GARCÍA
RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
VIDAL
PEREZ
NAVARRETE
NAVARRETE
CONTRERAS
RUBIO
JIMENEZ
ESTRADA
VIDAL
CONTRERAS
JIMENEZ
4758
4759
4760
4761
4762
4763
4764
4765
4766
4767
4768
4769
4770
4771
4772
4773
4774
4775
4776
4777
4778
4779
4780
CHAVARRIA
CHAVARRIA
MARTINEZ
CLEMENTE
CONTRERAS
MIRELES
MIRELES
MOTA
CONTRERAS
PLATA
MENDOZA
MARTINEZ
MARTINEZ
MENDOZA
HERNANDEZ
GALICIA
GALICIA
RIVERA
LAMAS
GARCÍA
GARCÍA
GARCÍA
SANDOVAL
GONZAGA
PEREZ
MENDOZA
ROMERO
SANCHEZ
CONTRERAS
CONTRERAS
ROMERO
RUIZ
REYES
MOTA
ROBLEDO
ROBLEDO
ORTIZ
MORELOS
GONZALEZ
MARTINEZ
SORIA
MARQUEZ
GONZAGA
GARCÍA
CONTRERAS
GONZAGA
4781
4782
4783
4784
4785
4786
4787
4788
4789
4790
4791
4792
4793
4794
4795
4796
4797
4798
4799
4800
4801
4802
4803
VAZQUEZ
GOMEZ
PINEDA
JIMENEZ
LABRADOR
GONZAGA
FUENTES
VIDAL
PEREZ
PEREZ
GOMEZ
CARRILLO
CHAVARRIA
REZA
GRANADOS
PEREZ
GONZAGA
CHAVARRIA
CHAVARRIA
JIMENEZ
INCLAN
LOPEZ
CISNEROS
RAMIREZ
GALVAN
GOMEZ
GOMEZ
CORONA
FUENTES
GARCÍA
CONTRERAS
CHAVARRIA
CHAVARRÍA
GARCÍA
MENDOZA
GALICIA
GONZALEZ
MORALES
GRANADOS
ROMERO
GONZAGA
GONZAGA
GALICIA
JIMENEZ
SALASAR
BAZAN
LAURA
RUBI
JULIETA
LIZET
CECILIO
ANDRES
MARIBEL
ANTONIA
MARIA DEL
CARMEN
ANTONIO
MARCIAL
PATRICIA
GRISEL
ELOISA
ERICK OMAR
JESICA
LIDIA
NITZAH KAREN
MARIA SOJEFA
ADRIANA
VIOLETA ANAI
JOSE CARLOS
NOHEMI MICHELL
JOSÈ DE JESUS
JUAN ARTURO
JUAN
YOLANDA
ENRIQUETA
NALLELY
SANAE
ROSA ESPERANZA
MARIA DEL
ROSARIO
FRANCISCA
MARTHA
IVONNE
BLANCA
ANA
JOSEFINA
INES
JUANA
OSCAR
OMAR
JAIME
URIEL
MARÍA DE JESUS
ALBERTO ANTONIO
VICENTA
JONATHAN
SABINA
ARACELI
ROSA AIDEE
FRANCISCA
TERESA
PILAR
DAYANA
127
11
5
38
19
41
59
32
52
48
F
F
F
F
M
M
F
F
F
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
45
27
52
21
46
23
27
42
23
42
20
26
30
26
10
26
49
35
57
34
23
48
33
M
M
F
F
F
M
F
F
F
F
F
F
M
F
F
M
M
F
F
F
F
F
F
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SANTO TOMAS AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
37
52
31
62
39
51
73
43
30
28
43
47
50
27
48
32
63
32
25
65
35
56
3
F
F
F
F
F
F
F
F
M
M
M
M
F
M
F
M
F
F
F
F
F
F
F
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
PARRES EL GUARDA
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
128
4804
4805
4806
4807
4808
4809
4810
4811
4814
4815
4816
4817
4818
4819
4820
4830
4831
4833
4834
4835
4836
4837
4838
4839
4840
4841
4842
4843
4844
4845
4846
4847
4848
4851
4852
4854
4855
PEREZ
RAMIREZ
GALLEGOS
ALCANTARA
ALVAREZ
GALLEGOS
GARCÍA
CHAVARRIA
ALBERTO
ALBERTO
OLIVARES
SANCHES
MANZANA
DONACIANO
ANTONIO
MELCHOR
NUÑEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
MENDIETA
CRUZ
GARCIA
HERNANDEZ
MOCTEZUMA
APARICIO
CRUZ
AQUINO
GARCIA
LINO
LUCAS
HERNANDEZ
AVILA
TAHUITON
GAVIÑO
MIRANDA
RAMIREZ
MORTERO
PEREZ
VEGA
ALVAREZ
REYES
VILLANUEVA
ALVAREZ
CHAVARRÍA
JIMENEZ
MARTINEZ
MENA
SANCHEZ
ANDRES
HERNANDEZ
MANZZANO
MANZANO
GUZMÀN
APARICIO
REYES
HERNANDEZ
MORALES
HERNANDEZ
HERNANDEZ
VILLA
MARIN
SANCHEZ
LOPEZ
MARTINEZ
HERNANDEZ
MENDIETA
MENDIETA
GARCIA
4856
4859
4861
4862
4863
4864
4865
4866
4867
4868
4869
4870
4871
4872
4873
4874
4875
OLIVARES
MORTERO
BONILLA
BONILLA
LIRA
GERARDO
LIRA
HERNANDEZ
MOCTEZUMA
GERARDO
MORA
LIRA
TAHUITON
MENDIOLA
OLIVARES
ARENAS
GONZALEZ
SANCHEZ
PEÑA
GARDUÑO
GARDUÑO
HERNANDEZ
MOCTEZUMA
HERNANDEZ
OCHOA
MARIN
MOCTEZUMA
GAVIÑO
HERNANDEZ
MORA
MERCADO
SANCHEZ
SANCHEZ
HERNANDEZ
4876
SANCHEZ
ANDRES
MORALES
TAHUITON
GAVIÑO
MARTINEZ
PEÑA
MARIA
JOSE SALVADOR
JAZMIN
ANGEL
RAMONA
PAOLA
MARÍA
HERLINDA
TAMARA
ALFREDO
BELINDA
LUZ ESTRELLA
DIANA PATRICIA
SEVILLA
ÀNGEL
ALEX
MICAELA
ROMUALDA
JULIANA
ROCIO
JUDITH
LIZETH
JOSE ADRIAN
VEDA
MA DE LOURDES
JUANDE JESUS
ELISEO
BRIAN
LUIS FERNANDO
JESSICA
LIZETH
ROSA MARIA
SHARON
HUMBERTO DANIEL
PAULINA
DAVID
MARIA DE LOS
ANGELES
KIMBERLY
PEDRO
JOSE
AYADETH
SAUL
JOSUE
EVELYN
SAUL
RODRIGO
DANNA
LEONOR
KATIA
ISAI
LESLY
CESAR
JONATHAN
VANIA
MONTSERRAT
LUZ ELENA
12 de Mayo de 2014
61
37
29
55
56
32
52
73
5
50
11
9
11
53
2
3
55
43
32
28
25
7
13
29
41
56
76
8
7
1
27
51
2
4
6
2
7
F
M
F
F
F
F
F
F
F
M
F
F
F
M
M
M
F
F
F
F
F
F
M
F
F
M
M
M
M
F
F
F
F
M
F
M
F
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL XICALCO
LA QUINTA
LA QUINTA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN CATARINA LOXICHA
SAN MIGUEL AJUSCO
MARÍA ESTHER ZUNO
0
6
6
4
5
9
7
7
12
8
50
9
0
1
7
1
5
F
M
M
F
M
M
F
M
M
F
F
F
M
F
M
M
F
TOPILEJO
MARÍA ESTHER ZUNO
MARÍA ESTHER ZUNO
MARÍA ESTHER ZUNO
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL XICALCO
MARÍA ESTHER ZUNO
9
F
SANTA CATARINA
12 de Mayo de 2014
4877
4878
4879
4880
4881
4882
4883
4887
4888
4889
4890
4891
4892
4893
4898
4899
4900
SANCHES
SANCHEZ
SANCHEZ
ROJAS
VAZQUEZ
VAZQUEZ
RAMIREZ
LÒPEZ
SANCHEZ
HERNANDEZ
SANCHEZ
LUCAS
HERNANDEZ
HERNANDEZ
LOPEZ
LÒPEZ
MELCHOR
REYES
REYES
REYES
DE LA CRUZ
MIJANGOS
MIJANGOS
RUBIO
CRUZ
GARCIA
MORALES
GARCIA
HERNANDEZ
HERNANDEZ
HERNANDEZ
CRUZ
ONOFRE
GUZMÀN
AMARY
IKER
HEIDI
BRYAN
ANGEL
VICTOR FERNANDO
MARIA
LUZ JANETH
JUAN
ANTONIA
OSIS SEBASTIAN
JOCELYN
JUAN
JOSE ANTONIO
JOSÈ DE JESUS
GABRIELA
JENNIFER
5
3
8
9
2
5
61
2
70
77
5
5
1
2
3
23
5
129
F
M
F
M
M
M
F
F
M
F
M
F
M
M
M
F
F
SAN MIGUEL XICALCO
SAN MIGUEL AJUSCO
SANTA CATARINA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL AJUSCO
LA VENTA
SAN MIGUEL AJUSCO
SAN MIGUEL TOPILEJO
SAN MIGUEL TOPILEJO
“Este programa es de carácter público, no es patrocinado ni promovido por partido político alguno y sus recursos provienen de los
impuestos que pagan todos los contribuyentes. Está prohibido el uso de este programa con fines políticos, electorales, de lucro y otros
distintos a los establecidos. Quien haga uso indebido de los recursos de este programa en el Distrito Federal, será sancionado de acuerdo
con la ley aplicable y ante la autoridad competente”.
TRANSITORIO
ÚNICO.- Publíquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal para su debida observancia y cumplimiento.
Dado en la sede de la Jefatura Delegacional en Tlalpan a los siete días del mes de abril del año dos mil catorce.
A T E N T A M E NT E
(Firma)
MARICELA CONTRERAS JULIÁN
JEFA DELEGACIONAL EN TLALPAN
130
12 de Mayo de 2014
CENTRO DE ATENCIÓN A EMERGENCIAS Y PROTECCIÓN CIUDADANA DE LA CIUDAD DE MÉXICO
LIC. GERARDO X. GONZÁLEZ MANJARREZ, Director General del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de
la Ciudad de México, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 36 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito
Federal; 18, 196, fracción XII, 197 Cuater, fracción I y 9º transitorio del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito
Federal; PRIMERO y CUARTO, fracción XIII del Decreto por el que se crea el Centro de Atención a Emergencias y Protección
Ciudadana de la Ciudad de México; numeral 2.4.6.7 de la “Circular Contraloría General para el Control y Evaluación de la Gestión
Pública; El Desarrollo, Modernización, Innovación y Simplificación Administrativa, y la Atención Ciudadana en la Administración
Pública Del Distrito Federal”, y de conformidad con el Registro MA-103-1/07, otorgado por la Coordinación General de Modernización
Administrativa, dependiente de la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal, mediante oficio número OM/CGMA/0079/2014, de
fecha 02 de abril de 2014, se expide el siguiente:
AVISO POR EL CUAL SE DA A CONOCER EL MANUAL ADMINISTRATIVO EN SU APARTADO DE
ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DEL CENTRO DE ATENCIÓN A EMERGENCIAS Y
PROTECCIÓN CIUDADANA DE LA CIUDAD DE MÉXICO
ÍNDICE
1.- PRESENTACIÓN
2.- ANTECEDENTES
3.- MARCO JURÍDICO-ADMINISTRATIVO
4.- ATRIBUCIONES
5.- MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS
6.- ESTRUCTURA ORGÁNICA
7.- DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
8.- GLOSARIO
PRESENTACIÓN
El Jefe de Gobierno, al asumir la responsabilidad de dirigir el Distrito Federal hizo público un conjunto de compromisos con la
ciudadanía, que expresan la voluntad de llevar el desarrollo de la Ciudad de México a nuevos horizontes de equidad, bienestar y
crecimiento, en un marco de seguridad pública.
La situación económica por la que atraviesa, el país, la escasa credibilidad en las instituciones, la pérdida de valores morales, el alto
crecimiento poblacional en la zona metropolitana del Valle de México y los altos índices de desempleo, se convierten en factores que
incrementan la inseguridad. Ante esta realidad el Jefe de Gobierno del Distrito Federal está llevando a cabo una reorganización estructural
y normativa que le permita atender con eficacia y eficiencia, las exigencias ciudadanas en materia de seguridad.
En este sentido, fue urgente la necesidad de reorientar y fortalecer áreas estratégicas en materia de seguridad que permitan la reacción
inmediata de los cuerpos de seguridad pública, locales y federales, de manera integral y coordinada.
El presente documento establece el marco de organización y operación de éste Órgano Desconcentrado, así como de sus áreas de
adscripción, de conformidad con el dictamen autorizado y hace referencia en forma breve, clara y descriptiva, a los antecedentes, marco
jurídico administrativo, objetivo general, estructura orgánica, atribuciones, y funciones; está dirigido, principalmente al personal que
labora en él, como herramienta de apoyo, orientación, sustento y delimitación de responsabilidades para la atención de los asuntos de su
competencia.
ANTECEDENTES
En materia de seguridad ha sido fundamental atender las demandas y requerimientos de los habitantes de la Ciudad de México, por lo que
se vienen reforzando e implementado estrategias con la operación de equipos y sistemas tecnológicos para la prevención, investigación y
persecución de delitos.
En la Secretaria de Seguridad Pública, se creó el Proyecto Bicentenario con el propósito de atender las necesidades básicas de seguridad
pública y bienestar de la ciudadanía, mediante la implementación de una moderna y eficaz estructura tecnológica que funcionara en el
corto y mediano plazo.
Con las experiencias obtenidas en el Proyecto Bicentenario, se vislumbró un nuevo organismo con libertad de acción en asuntos técnicos,
competencia y facultades propias para hacer su actuar más ágil, que abarcara una mayor área de influencia y cobertura geográfica en el
Distrito Federal, en las que las diferentes dependencias de seguridad pública y procuración de justicia de la Administración Pública del
D.F. interactuaran de forma directa a fin de sincronizar y coordinar las acciones de respuesta para una atención oportuna, eficiente y sobre
todo eficaz. Con el aporte de un Sistema Multidisciplinario con Sensores, Comando, Control, Comunicaciones y Computación,
Información, inteligencia, Investigación e Integración.
12 de Mayo de 2014
131
El monitoreo integral se concentraría en la vía pública aledaña a escuelas, parques públicos, mercados, centros de servicios financieros,
rutas de transporte y centros de servicios estratégicos, puntos de incidencia delictiva, sistema de transporte colectivo metro, embajadas,
consulados, instalaciones federales, sin perjuicio que pudiera ampliarse a otros espacios de dominio privado con alta concentración de
población, en los términos que así lo permítase la ley en la materia.
Por todo lo expuesto, con el firme propósito de garantizar el cabal cumplimiento de los objetivos planteados en las acciones del Gobierno,
se creó una instancia única de coordinación, que por la relevancia de su accionar estuviera adscrita directamente a la Jefatura de Gobierno
del Distrito Federal, por lo que mediante oficio número CG/095/2010 de fecha 11 de febrero de 2010, en alcance al dictamen 1/2007 y
con vigencia a partir del 1 de febrero de 2010, fue autorizada la creación de la Dirección General del Centro de Atención de Emergencias
y Protección Ciudadana de la Ciudad de México, como un Órgano Desconcentrado de la Jefatura de Gobierno.
MARCO JURÍDICO-ADMINISTRATIVO
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS.
-D.O.F. 5/_02/_1917, ÚLTIMA REFORMA 26/_02/_2013
ESTATUTO DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL.
-D.O.F. 26/_07/_1994, ÚLTIMA REFORMA 07/_01/_2013.
LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO.
LEY FEDERAL DE RESPONSABILIDADES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS.
LEY FEDERAL DE PRESUPUESTO Y RESPONSABILIDAD HACENDARIA
LEY DE FISCALIZACIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA FEDERACIÓN.
LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA GUBERNAMENTAL.
LEY GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA.
LEY DE COORDINACIÓN FISCAL
LEY DE SEGURIDAD PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL.
-D.O.F. 19/_07/_1993.
LEY DE ADQUISICIONES PARA EL DISTRITO FEDERAL.
-G.O.D.F. 28-09-1998 ÚLTIMA REFORMA 07/_04/_2011.
LEY DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DEL DISTRITO FEDERAL
-G.O.D.F. 21/_12/_1995, ÚLTIMA REFORMA 05/_04/_2012.
LEY DEL RÉGIMEN PATRIMONIAL Y DEL SERVICIO PÚBLICO
D.O.F. 23/_12/_1996, ÚLTIMA REFORMA 27/_12/_2010.
LEY DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EL DISTRITO FEDERAL
LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL
-G.O.D.F. 28/_03/_ 2008, ÚLTIMA REFORMA 29/_08/_2011.
LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL
132
12 de Mayo de 2014
LEY DE SEGURIDAD PRIVADA PARA EL DISTRITO FEDERAL
LEY QUE REGULA EL USO DE TECNOLOGÍA PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL
-G.O.D.F. 06/_07/_2012.
LEY DE DESARROLLO URBANO DEL DISTRITO FEDERAL
-G.O.D.F. 15/_07/_2010.
LEY DE AUSTERIDAD Y GASTO EFICIENTE PARA EL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL
-G.O.D.F. 23/_04/_2009.
CÓDIGO CIVIL PARA EL DISTRITO FEDERAL
CÓDIGO DE PROCEDIMIENTOS CIVILES PARA EL DISTRITO FEDERAL
CÓDIGO DE PROCEDIMIENTOS PENALES PARA EL DISTRITO FEDERAL.
-D.O.F. 29/_08/_1931, ÚLTIMA REFORMA G.O.D.F. 26/_07/_2011
CÓDIGO FISCAL DEL DISTRITO FEDERAL
-G.O.D.F. 29/_12/_2009, ÚLTIMA REFORMA G.O.D.F. 31/_12/_2012
CÓDIGO PENAL PARA EL DISTRITO FEDERAL
REGLAMENTO DE LA LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO.
-D.O.F. 28/_07/_2010.
REGLAMENTO INTERIOR DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL.
-G.O.D.F. 28-12-2000, ÚLTIMA REFORMA 15/_03/_2013.
REGLAMENTO DE LA LEY DE DESARROLLO URBANO DEL DISTRITO FEDERAL
-G.O.D.F. 29/_01/_2004.
REGLAMENTO DE IMPACTO AMBIENTAL Y RIESGO
-G.O.D.F. 26/_03/_2004.
REGLAMENTO DE LA LEY DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EL DISTRITO FEDERAL
REGLAMENTO DE CONSTRUCCIONES PARA EL DISTRITO FEDERAL
-G.O.D.F. 29/_01/_2004.
REGLAMENTO DE LA LEY DE ADQUISICIONES PARA EL DISTRITO FEDERAL
DECRETO POR EL QUE SE CREA EL CENTRO DE ATENCIÓN A EMERGENCIAS Y PROTECCIÓN CIUDADANA DE LA
CIUDAD DE MÉXICO
-G.O.D.F. 22/_06/_2009, ÚLTIMA REFORMA G.O.D.F. 08/_04/_2011
DECRETO POR EL QUE SE DEROGAN DIVERSAS DISPOSICIONES DEL REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE
SEGURIDAD PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL
-G.O.D.F. 26/_01/_2010.
CIRCULAR UNO
-G.O.D.F. 08/_08/_2012.
12 de Mayo de 2014
133
CIRCULAR PARA EL CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA; EL DESARROLLO, MODERNIZACIÓN,
INNOVACIÓN Y SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA, Y LA ATENCIÓN CIUDADANA EN LA ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL
-G.O.D.F. 25/_01/_2011.
GUÍA PARA LA CREACIÓN Y MODIFICACIÓN DE ESTRUCTURAS ORGÁNICAS DEL GOBIERNO DEL DISTRITO
FEDERAL. MAYO 2011.
GUÍA TÉCNICA PARA LA ELABORACIÓN DE MANUALES DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL. FEBRERO 2012.
ATRIBUCIONES
En términos de lo dispuesto por el artículo SEGUNDO del decreto de creación, el Centro de Atención a Emergencias y Protección
Ciudadana de la Ciudad de México, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 22 de Junio de 2009, y modificado mediante
diverso publicado en el citado medio de difusión el 8 de abril de 2011, éste tiene las siguientes atribuciones:
I. Apoyar al Jefe de Gobierno del Distrito Federal y a las dependencias involucradas en la atención a emergencias diversas, en los ámbitos
indicados en el artículo primero de este decreto.
II. Coadyuvar con el personal de diferentes instituciones públicas y privadas, en caso de emergencias, urgencias médicas, incendios,
desastres, auxilio a la población, seguridad pública, vialidad, medio ambiente, protección civil, servicios a la comunidad, entre otras.
III. Operar un sistema de monitoreo visual en la vía pública.
IV. Recibir información del monitoreo que realicen instituciones de seguridad privada o propietarios o usuarios de inmuebles destinados a
plazas o centros comerciales, unidades deportivas, centros de esparcimiento con acceso de público en general, cuando así lo requieran y se
convenga, y cualquier otro que resulte útil para el cumplimiento del objetivo del Órgano.
V. Integrar un Banco de Información, con los datos que genere el Centro y la que obtenga mediante intercomunicación con los bancos
policiales, de protección civil, bomberos, servicios de emergencias, Locatel, entre otros, que resulte necesaria.
VI. Realizar y establecer estudios, análisis, aspectos técnicos, tecnológicos, operativos y logísticos para el desarrollo del Centro.
VII. Proporcionar información a la Secretaría de Seguridad Pública para la toma de decisiones de Inteligencia para la Prevención en las
materias de su competencia y en general, para el cumplimiento de la Ley que regula el uso de tecnología para la Seguridad Pública del
Distrito Federal y demás disposiciones jurídicas aplicables.
VIII. Establecer mecanismos de coordinación y distribución de información entre las dependencias de la Administración Pública Local,
de los datos, estadísticas, diagnósticos, resultados y demás información que genere el Centro, a efecto de dotarlas de elementos para la
oportuna toma de decisiones, y una correcta planeación de programas y ejecución de acciones.
IX. Auxiliar al personal de la Secretaría de Seguridad Pública que, en ejercicio de sus funciones realiza actividades en el Centro de
Atención, relacionadas con procesos de obtención, clasificación, análisis, custodia y remisión de información necesaria para la
prevención, investigación y persecución de los delitos; prevención y sanción de infracciones administrativas, procedimientos de reacción
inmediata y aquellas señaladas en las leyes respectivas; así como al personal de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal,
Secretaría de Protección Civil, H. Cuerpo de Bomberos y todas aquellas que converjan en la atención de emergencias, en cumplimiento de
sus atribuciones.
X. Administrar y operar los Servicios de Atención de Llamadas de Emergencia 066 y Denuncia Anónima 089, mediante la recepción,
registro y canalización de las solicitudes de auxilio, apoyo o denuncia, que realiza la ciudadanía vía telefónica.
XI. Contratar, implementar, desarrollar, administrar y operar cualquier servicio, sistema o equipo de telecomunicación o geo localización,
que sea necesario para el cumplimiento de su objeto.
MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS
MISIÓN:
Garantizar un sistema de información integral para la toma de decisiones en materia de vialidad, seguridad pública, medio ambiente,
protección civil, servicios a la comunidad y urgencias médicas, entre otras, mediante un centro integral de video monitoreo, bases de
información y aplicaciones informáticas de inteligencia, que permita a este Centro en coordinación con las Dependencias de la
Administración Pública del Distrito Federal, atender las necesidades de seguridad y emergencia de la Ciudadanía de la Ciudad de México.
134
12 de Mayo de 2014
VISIÓN
Ser un área de excelencia, referente en materia de Seguridad Pública y Protección Civil, no solo en el Distrito Federal, sino en todo
México, mediante el desarrollo e implementación de una nueva cultura de participación ciudadana en estas materias, acorde con la
necesidades actuales, en concordancia con la normatividad Institucional, caracterizada por el trabajo coordinado y competitivo, en un
ambiente de sana convivencia, que conlleve a cumplir los objetivos prioritarios del CAEPCCM.
OBJETIVOS
Realizar la captación de información integral para la toma de decisiones en materias de vialidad, seguridad pública, medio ambiente,
información y aplicaciones informáticas de inteligencia o cualquier servicio, sistema o equipo de telecomunicación y de geolocalización,
así como la administración y operación del Servicio de Atención de Llamadas de Emergencia 066 y el Servicio de Denuncia Anónima
089, las 24 horas de los 365 días del año.
12 de Mayo de 2014
135
6.- ESTRUCTURA ORGÁNICA
DIRECCIÓN GENERAL
Adicionalmente cuenta con los puestos de Enlace “A” adscritos a:
NIVEL
ÁREA
N° DE
ENLACES
02
N-20.5
Dirección General
N-20.5
Subdirección de Logística
01
N-20.5
JUD de Transparencia e Información Pública
01
N-20.5
JUD de Contratos y Convenios
01
N-20.5
JUD de Contencioso Consultivo
01
N-20.5
JUD de Asuntos Penales
02
TOTALES
08
136
12 de Mayo de 2014
COORDINACIÓN EJECUTIVA DE OPERACIONES
NIVEL
ÁREA
N° DE
ENLACES
04
N-20.5
Subdirección de Atención a Llamadas de Emergencia y Denuncia Anónima
N-20.5
Subdirección de Evaluación y Seguimiento del Servicio
04
N-20.5
Subdirección de Planeación y Logística
02
N-20.5
Subdirección de Operaciones
08
N-20.5
Subdirección de Enlace
02
TOTALES
20
12 de Mayo de 2014
137
COORDINACIÓN EJECUTIVA DE TECNOLOGÍAS E INGENIERÍA
NIVEL
ÁREA
N° DE
ENLACES
04
N-20.5
JUD de Equipamiento
N-20.5
JUD de Cámaras y Sensores
04
N-20.5
JUD de Mesa de Ayuda
06
N-20.5
JUD de Desarrollo de Equipos de Información
01
N-20.5
JUD de Seguridad y Control en el Desarrollo de Sistemas de Información
01
N-20.5
JUD de Sistemas de Operaciones
01
N-20.5
JUD de Sistemas de Análisis
01
N-20.5
JUD de Operación y Seguridad Lógica (SOC)
01
N-20.5
JUD del Centro de Operaciones de la Red (NOC)
03
N-20.5
JUD de Lan / Wan
01
N-20.5
JUD de Comunicaciones de Voz
01
N-20.5
JUD de Última Milla
01
TOTALES
25
138
12 de Mayo de 2014
COORDINACIÓN EJECUTIVA DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO
NIVEL
ÁREA
N° DE
ENLACES
01
N-20.5
Coordinación Ejecutiva de Análisis Estratégico
N-20.5
JUD de Diseño de Estrategias de Atención a Emergencias
01
N-20.5
JUD de Diseño de Estrategias Socio Organizativas
01
N-20.5
JUD de Evaluación de Resultados
01
N-20.5
Dirección de Estadísticas
07
N-20.5
JUD de Diseño y Elaboración de Mapas Temáticos
01
N-20.5
JUD de Análisis Geo estadístico
01
N-20.5
Dirección Táctica Operativa
06
TOTALES
19
12 de Mayo de 2014
139
COORDINACIÓN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN E IMPLEMENTACIÓN
NIVEL
ÁREA
N° DE
ENLACES
01
N-20.5
Dirección de Recursos Humanos
N-20.5
Subdirección de Capacitación y Desarrollo de Personal
02
N-20.5
Subdirección de Administración de Personal
02
N-20.5
Dirección de Recursos Financieros y Materiales
02
N-20.5
Subdirección de Programación y Presupuesto
01
N-20.5
JUD de Control de Almacenes y Activos
01
N-20.5
JUD de Servicios Generales
01
N-20.5
JUD de Administración e Infraestructura C2 Norte
01
N-20.5
JUD de Administración e Infraestructura C2 Centro
01
N-20.5
JUD de Administración e Infraestructura C2 Poniente
01
N-20.5
JUD de Administración e Infraestructura C2 Oriente
01
N-20.5
JUD de Administración e Infraestructura C2 Sur
01
N-20.5
Subdirección de Infraestructura
09
N-20.5
Subdirección de Infraestructura en Campo
02
TOTALES
26
140
12 de Mayo de 2014
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
CENTRO DE ATENCIÓN A EMERGENCIAS Y PROTECCIÓN CIUDADANA DE LA CIUDAD DE MÉXICO
MISIÓN:
Garantizar un sistema de información integral para la toma de decisiones en materia de vialidad, seguridad pública, medio ambiente,
información y aplicaciones informáticas de inteligencia, que permita a este Centro en coordinación con las Dependencias de la
Administración Pública del Distrito Federal, atender las necesidades de seguridad y emergencia de la Ciudadanía de la Ciudad de México.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA DIRECCIÓN GENERAL:
I. Administrar y operar el Centro, así como las instalaciones regionales que le sean indispensables para el cumplimiento de su objetivo;
II. Proporcionar información o datos técnicos, tecnológicos, operativos y logísticos que le sean requeridos por otras dependencias de la
Administración Pública del Distrito Federal;
III. Llevar a cabo la formulación de programas para el logro de los objetivos del Centro, solicitando la opinión del Consejo Consultivo;
IV. Ejecutar y evaluar los programas para el logro de los objetivos del Centro;
V. Formular los dictámenes e informes determinados por las autoridades competentes;
VI. Coordinar sus actividades con las demás unidades de las Dependencias competentes, ya sean federales o locales, cuando proceda;
VII. Proponer la coordinación con órganos gubernamentales y privados, en asuntos de su competencia;
VIII. Proponer acciones orientadas a la prevención de emergencias, desastres naturales, faltas administrativas y delitos;
IX. Acordar con los titulares de las Unidades que se les adscriban, los asuntos que sean de sus respectivas competencias;
X. Expedir certificaciones de los documentos existentes en los archivos a su cargo;
XI. Vigilar el cumplimiento de los reglamentos, leyes y demás ordenamientos jurídico-administrativos que competan a las actividades del
CAEPCCM;
XII. Coordinar la elaboración de bitácoras, memorias e informes diversos, que den a conocer objetivamente avances, tendencias y
modificaciones del Centro;
XIII. Suscribir documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones, así como dictámenes, justificaciones, celebrar contratos, convenios,
declarar la rescisión y terminación anticipada de estos, y demás actos jurídicos de carácter administrativo o de cualquier otra índole que se
celebren de conformidad con las leyes locales y federales en materia de adquisiciones, arrendamientos, servicios y obras públicas y los
demás que le sean aplicables relacionados con el objeto del Centro; y aquellos designados por delegación.
XIV. Establecer y coordinar los mecanismos necesarios para garantizar la operación del Centro en operación cotidiana, en crisis y en
desastres mayores;
XV. Coordinar, supervisar y evaluar la operación del Sistema Multidisciplinario con Sensores, Comando, Control, Comunicaciones y
Computación, Información, Inteligencia e Integración SMSC4i4;
XVI. Dirigir la administración y operación de los Servicios de Atención de Llamadas de Emergencia 066 y Denuncia Anónima 089;
XVII. Establecer y aplicar mecanismos de coordinación con dependencias de seguridad pública, procuración de justicia y servicios de
emergencia, en materia de Atención de Llamadas de Emergencia 066 y Denuncia Anónima 089, para la homologación de los servicios; y
XVIII. Integrar, coordinar y realizar estudios de aspectos técnicos, tecnológicos, operativos y logísticos que resulten necesarios útiles o
necesarios para el mejor desarrollo, consolidación, crecimiento y expansión del Sistema Multidisciplinario con Sensores, Comando,
Control, Comunicaciones y Computación, Información, Inteligencia e Integración SMSC4i4;
12 de Mayo de 2014
141
XIX. Nombrar y remover libremente al personal administrativo de sus unidades administrativas y de apoyo técnico, otorgar su visto
bueno para la incorporación de personal acreditado por otras dependencias ante el Centro, y solicitar su remoción para la reincorporación
a sus unidades administrativas originales de adscripción;
XX. Representar legalmente al CAEPCCM ante cualquier autoridad, ya sea judicial o administrativa;
XXI. Las demás que le sean asignadas por el Jefe de Gobierno y/o las que le correspondan de conformidad con las disposiciones jurídicas
y administrativas aplicables.
ENLACE “A”
Misión:
Apoyar a la Dirección General con la realización de labores Administrativo-Secretariales y manejo de información, a fin de facilitar el
desarrollo de las actividades del área para el cumplimiento de los objetivos del Centro de Atención a Emergencias y Protección
Ciudadana de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Realizar y consolidar con responsabilidad, cada una de las actividades Administrativo - Secretariales que la Dirección General requiera en
el desempeño de su actividad diaria.
Funciones vinculadas al objetivo 1:
-Apoyar en el registro diario de la recepción de la correspondencia y demás documentos del área, para su control y actualización
constante de las bases de datos respectivas.
-Asegurar que el área de archivo se mantenga en orden para un mejor manejo de la documentación.
-Asegurar la existencia de las herramientas útiles para el desempeño de las labores diarias tales como mobiliario y equipo
tecnológico, verificando su estado físico, buen funcionamiento para la correcta operación del área.
-Realizar las entregas de la documentación de la Dirección General a otras áreas internas y externas.
-Consolidar todas las actividades en el ámbito de su competencia para el logro de los objetivos de la Dirección General.
ENLACE “A”
Misión:
Apoyar a la Dirección General con la realización de labores Administrativo-Secretariales y manejo de información, a fin de facilitar
el desarrollo de las actividades del área para el cumplimiento de los objetivos del Centro de Atención a Emergencias y Protección
Objetivo 1:
Realizar y consolidar con responsabilidad, cada una de las actividades Administrativo - Secretariales que la Dirección General
requiera en el desempeño de su actividad diaria.
-Apoyar en el registro diario de la recepción de la correspondencia y demás documentos del área, para su control y actualización
constante de las bases de datos respectivas.
-Asegurar que el área de archivo se mantenga en orden para un mejor manejo de la documentación.
-Consolidar todas las actividades en el ámbito de su competencia para el logro de los objetivos de la Dirección General.
SUBDIRECCIÓN DE LOGÍSTICA
Misión:
Organizar la gestión protocolar y dar seguimiento a los compromisos y acuerdos en apoyo a la toma de decisiones y desarrollo de las
actividades de la Dirección General del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Coordinar eficientemente la logística de las reuniones de trabajo y entrevistas con medios de comunicación, así como verificar el
cumplimiento de los acuerdos y compromisos generados, para asegurar la operatividad de la Dirección General permanentemente.
142
12 de Mayo de 2014
-Coordinar los protocolos requeridos para la celebración de las reuniones de trabajo y eventos diversos donde participa el Titular del
CAEPCCM.
-Coordinar las reuniones internas de la Dirección General, así como registrar los acuerdos y los compromisos para su debido
cumplimiento.
-Realizar el seguimiento al cumplimiento de los compromisos acordados e integrar información relevante para la Dirección General.
-Coordinar las entrevistas del Director General con los medios de comunicación en conjunto con el área de Comunicación Social de
la Jefatura de Gobierno, para la óptima difusión de las actividades del CAEPCCM, de conformidad con lo instruido por el Titular de
la Dependencia.
-Gestionar oportunamente la realización de las visitas solicitadas en los Centros de Control, Comando, Comunicación y Cómputo,
Inteligencia, Investigación, Información e Integración (C4i4) y los Centros de Comando y Control (C2), para estar en aptitud de
atenderlas en tiempo y forma.
-Asegurar la eficiente difusión de la imagen del Centro de los servicios que desempeña, para cumplir con el posicionamiento del
mismo como un órgano de prevención y atención de emergencias.
Objetivo 2:
Garantizar de forma eficiente la administración de la información generada, los recursos humanos, materiales y servicios en el
cumplimiento diario de los objetivos del área.
-Auxiliar en la organización y coordinación de las actividades de la Dirección General para su buen funcionamiento.
-Verificar la correcta distribución de las solicitudes de información de diversas dependencias para asegurar la elaboración de
respuestas.
-Coordinar las entregas de documentación de la Dirección General del CAEPCCM a otras áreas internas y externas para el desarrollo
de las actividades inherentes al área, a efecto que la información permita el orden y óptimo flujo de la información de manera
constante.
-Gestionar los servicios de intendencia, abastecimiento de papelería, equipo de oficina y demás servicios generales de la oficina del
Director General.
-Llevar un seguimiento puntual de la plantilla de Personal de la Dirección General y del CAEPCCM, así como de su situación
laboral.
ENLACE “A”
Misión:
Brindar apoyo para la atención de los asuntos administrativos y de gestión y seguimiento, a fin de dar atención pronta y expedita a
las diferentes áreas que conforman el Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Garantizar el correcto funcionamiento de las actividades administrativo – secretariales que requiera el área, y los protocolos de
logística de la agenda de la Dirección General, permanentemente.
-Verificar el funcionamiento de las instalaciones para que las reuniones puedan llevarse con oportunidad y sin retraso.
-Informar del resultado de las estrategias de logística para generar las medidas correctivas pertinentes.
-Proponer, preparar y ejecutar los procedimientos necesarios para mejorar la atención de las funciones del área.
-Apoyar para el registro diario de la recepción de la correspondencia y demás documentos que ingresen al área, para su control y
actualización constante de las bases de datos respectivas.
-Garantizar el orden y control del área de archivo, para un mejor manejo de la documentación.
-Consolidar todas las actividades en el ámbito de su competencia para el logro de los objetivos del área.
Objetivo 2:
Recopilar oportunamente toda aquella información publicada en los medios de comunicación, referente a la difusión de actividades
que desempeña el CAEPCCM, para su análisis y reporte a la Subdirección de Logística.
-Monitorear estaciones radiofónicas, televisivas, internet y medios escritos para recopilar información respecto del impacto generado
sobre los acontecimientos de interés para el CAEPCCM.
12 de Mayo de 2014
143
-Revisar la página de Internet del CAEPCCM con el objeto de verificar que la información se mantenga actualizada, por el área
responsable de su publicación.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE APOYO TÉCNICO
Misión:
Asistir, participar, y facilitar con su conocimiento la atención de los requerimientos de información, así como de las actividades
administrativas requeridas y encomendadas a la Subdirección de Logística.
Objetivo 1:
Desarrollar efectivamente el seguimiento a los planes de trabajo y actividades asignadas para el desahogo de la correspondencia,
seguimientos de acuerdos, programación de visitas y demás actividades, manteniendo la confidencialidad y manejo de la
información a la que tiene acceso, permanentemente.
-Operar el procedimiento para el acuerdo de la Subdirección de Logística con los titulares de las distintas Coordinaciones Ejecutivas
del Centro.
-Apoyar a la Subdirección de Logística en el desahogo de la correspondencia recibida en la Dirección General, turnando a las
distintas Coordinaciones Ejecutivas del Centro los compromisos que de ello se deriven.
-Dar seguimiento a los acuerdos, resoluciones y demás determinaciones con la Subdirección de Logística para que se cumplan en
sus términos.
-Apoyar en el establecimiento de las políticas para la integración de la agenda del Director General;
-Establecer los métodos, formas y requisitos que le solicite la Subdirección de Logística para el adecuado funcionamiento del área;
-Apoyar a la Subdirección de Logística en el desarrollo de las bases para la programación y contenido de las visitas al CAEPCCM.
Objetivo 2:
Apoyar la eficiente difusión de la imagen del Centro como un órgano encargado de la prevención y atención de emergencias a través
del manejo de una correcta política de comunicación interna y externa, permanentemente.
-Mantener una estrecha coordinación y comunicación con el área de Comunicación Social de Jefatura de Gobierno para difundir los
servicios que presta el CAEPCCM
-Supervisar que la página de internet del Centro permanezca actualizada, para cumplir con el posicionamiento del mismo como un
organismo de prevención y atención de emergencias.
DIRECCIÓN JURÍDICA
Misión:
Brindar asesoría jurídica y establecer los criterios en la materia, para la aplicación del marco de actuación del Centro de Atención a
Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México, para la defensa de los intereses del mismo; así como garantizar el
cumplimiento a las disposiciones aplicables en materia de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos
Personales.
Objetivo 1:
Implementar y coordinar en todo momento las acciones necesarias para garantizar que los compromisos que el CAEPCCM asuma en
los instrumentos jurídicos que suscriba con otros entes públicos y privados, se ajusten al marco jurídico y normativo vinculado con
las atribuciones del CAEPCCM.
-Validar jurídicamente, los proyectos de contratos, convenios y demás instrumentos jurídicos en los que el CAEPCCM, sea parte, y
que se ajusten a la normatividad aplicable.
-Establecer las directrices para la elaboración de proyectos de contratos, convenios y demás instrumentos jurídicos necesarios para la
adecuada operación del CAEPCCM, que lo requieran las unidades administrativas.
-Coordinar la participación con las unidades administrativas del CAEPCCM, y entes públicos y privados, para la formulación de
convenios, contratos e instrumentos jurídicos, cuando lo requieran.
Objetivo 2:
Dirigir los servicios de legislación, representación legal y asesoría jurídica, en los asuntos de la competencia del CAEPCCM, cada
vez que sea solicitado por las Unidades Administrativas.
144
12 de Mayo de 2014
-Dirigir la representación legal del CAEPCCM, cuando sea parte o tenga interés jurídico, ante las autoridades judicial o
administrativa.
-Asesorar al Director General del CAEPCCM a que las actuaciones se realicen dentro del marco jurídico que corresponda.
-Dirigir las opiniones a las consultas que realicen las unidades administrativas, a fin de que sus actos se apeguen a la normatividad
aplicable.
Objetivo 3
Dirigir y coordinar en todo momento las acciones necesarias para garantizar el cumplimiento de las disposiciones aplicables en
materia de Transparencia, Acceso a la Información Pública y ejercicio de Derechos Arco, en el ámbito de la competencia del
CAEPCCM.
-Coordinar la atención de las solicitudes de información pública y ejercicio de Derechos Arco.
-Supervisar las acciones de capacitación y transparencia, previstas en la normatividad aplicable.
-Coordinar con las unidades administrativas, las acciones necesarias para el cumplimiento de las disposiciones aplicables en materia
de transparencia, acceso a la información.
-Difundir a las unidades administrativas del CAEPCCM, las reformas a las disposiciones jurídicas que le sean aplicables en el
ámbito de su competencia, así como la normatividad jurídico administrativa que se emita en el ámbito local.
Objetivo 4:
Supervisar y revisar en todo momento los proyectos de normatividad interna que propongan las unidades administrativas del
CAEPCCM.
-Supervisar y coordinar la elaboración de los proyectos de normatividad interna del CAEPCCM, que sean necesaria para el adecuado
funcionamiento y operación del mismo.
-Coordinar la revisión y validación de los proyectos de normatividad interna del CAEPCCM, que sea sometida a consideración de la
Dirección Jurídica, por las unidades administrativas.
-Formular los proyectos de manuales, circulares, lineamientos y demás normatividad interna del CAEPCCM, que sea necesaria para
el cumplimiento de sus atribuciones, para ser propuestos al Director General.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE TRANSPARENCIA E INFORMACIÓN PÚBLICA.
Misión:
Efectuar las acciones necesarias para garantizar el cumplimiento a las disposiciones aplicables en materia de Transparencia, Acceso
a la Información Pública y ejercicio de Derechos Arco a que está obligado el CAEPCCM
Objetivo 1:
Llevar a cabo en todo momento las acciones correspondientes para el cumplimiento de las disposiciones previstas en la Ley de
Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal.
-Cumplir en tiempo y forma, de acuerdo con las disposiciones de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del
Distrito Federal, para la recepción, trámite y respuesta de las solicitudes de acceso a la información pública.
-Recibir, atender, prevenir, notificar y dar seguimiento a las respuestas a las solicitudes de información pública que reciba el
CAEPCCM, en los plazos, términos y formatos que se emitan, de conformidad con las disposiciones de la materia.
-Asesorar permanentemente a las áreas internas del Ente Obligado en materia de transparencia y acceso a la información pública.
-Requerir a los titulares de las unidades administrativas que integran el Ente Obligado de la Administración Pública, la realización de
los actos necesarios para atender en tiempo y forma, las solicitudes de información pública.
-Proponer al Comité de Transparencia del CAEPCCM, las acciones tendientes al cumplimiento de las disposiciones previstas en la
Ley de la materia, así como aquellas que fortalezcan el proceso de atención de las solicitudes de acceso a la información que detenta
el CAEPCCM, así como mejorar el servicio.
-Elaborar y remitir puntualmente, todos los informes que se deben rendir ante el Instituto de Acceso a la Información Pública y
Protección de Datos Personales del Distrito Federal, en términos de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del
Distrito Federal.
-Cumplir con las obligaciones que en materia de capacitación prevé la ley de la materia, y disposiciones administrativas
correspondientes.
-Ejercer las acciones necesarias para la debida integración del Comité de Transparencia del CAEPCCM, así como para el
cumplimiento de sus atribuciones.
-Las demás que se señalen en los ordenamientos jurídicos aplicables a la materia, y normatividad administrativa que emita la
autoridad competente.
12 de Mayo de 2014
145
Objetivo 2:
Llevar a cabo en todo momento todas las acciones necesarias para garantizar el pleno ejercicio de los derechos de acceso,
rectificación, cancelación y oposición de datos personales, en términos de las disposiciones previstas en la Ley de Protección de
Datos Personales del Distrito Federal.
-Cumplir en tiempo y forma, de acuerdo con las disposiciones de la Ley de Protección de Datos Personales del Distrito Federal, para
la recepción, trámite y respuesta a las solicitudes de datos personales.
-Recibir, atender, prevenir, notificar y dar seguimiento a las respuestas a las solicitudes de datos personales que reciba el
CAEPCCM, en los plazos, términos y formatos que se emitan, de conformidad con las disposiciones de la materia.
-Requerir a los titulares de las unidades administrativas que integran el Ente Obligado de la Administración Pública, la realización de
los actos necesarios para atender en tiempo y forma, las solicitudes de datos personales.
-Rendir los informes correspondientes en materia de ejercicio de Derechos Arco a los que esté obligado el CAEPCCM, en el ámbito
de la competencia de la Oficina de Información Pública, ante el Instituto de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos
Personales del Distrito Federal.
-Cumplir con las obligaciones que en materia de capacitación prevé la ley de la materia, y disposiciones administrativas
correspondientes.
autoridad competente.
Objetivo 3:
Ser la Responsable de la Oficina de Información Pública dentro del horario comprendido para tal efecto.
-Auxiliar al solicitante que lo requiera en la elaboración de sus solicitudes de acceso a la información pública y de datos personales.
-Canalizar las solicitudes de información pública que no sean de la competencia del CAEPCCM, al o los Entes Públicos competentes
que puedan poseer la información solicitada.
-Emitir las respuestas a las solicitudes de acceso a la información pública y datos personales, con base en las respuestas de los
titulares de las unidades administrativas del Ente Obligado.
-Asistir a los eventos de capacitación que promueva los conocimientos, habilidades y actitudes para el mejor desempeño de sus
funciones.
-Coordinar y realizar los trabajos necesarios para el manejo del sistema Infomex y la actualización de la página web en la sección de
transparencia, en términos de la legislación aplicable y normatividad administrativa correspondiente.
-Elaborar y ejecutar el programa de capacitación en materia de Transparencia y Datos Personales, a los servidores públicos de
estructura del CAEPCCM.
autoridad competente
ENLACE “A”
Misión:
Brindar apoyo administrativo y operativo que permita cumplir con las disposiciones aplicables en materia de Transparencia y Acceso
a la Información Pública y Ejercicio de Derechos ARCO a que está obligado el CAEPCCM.
Objetivo 1:
Registrar en todo momento las acciones correspondientes para el cumplimiento de las disposiciones previstas en la Ley de
Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal.
-Elaborar los proyectos de respuesta a las solicitudes de información pública que reciba el CAEPCCM, en los plazos, términos y
formatos que se emitan, de conformidad con las disposiciones de la materia.
-Elaborar el proyecto de requerimiento para los titulares de las unidades administrativas que integran el CAEPCCM para la
realización de los actos necesarios para atender las solicitudes de información pública.
-Elaborar los proyectos de los informes que se deben presentar ante el Instituto de Acceso a la Información Pública del Distrito
Federal.
Objetivo 2:
Llevar en todo momento el adecuado control y resguardo de la información que se genera para garantizar el cumplimiento de las
disposiciones previstas en la a la Ley de Protección de Datos Personales del Distrito Federal para el ejercicio de Derechos Arco.
146
12 de Mayo de 2014
-Elaborar el proyecto de respuesta a las solicitudes del ejercicio de Derechos Arco que reciba el CAEPCCM, en los plazos, términos
y formatos que se emitan, de conformidad con las disposiciones de la materia.
-Elaborar el proyecto de requerimiento para los titulares de las unidades administrativas que integran el CAEPCCM para la
realización de los actos necesarios para atender las solicitudes del ejercicio de Derechos Arco.
-Elaborar los proyectos de los informes que se deben presentar ante el Instituto de Acceso a la Información Pública del Distrito
Federal.
Objetivo 3:
Informar en todo momento al público en general sobre las acciones que se generan en la Oficina de Información Pública.
-Auxiliar al solicitante en lo que requiera para la elaboración de sus solicitudes de acceso a la información pública y ejercicio de
Derechos Arco.
-Elaborar los proyectos de las respuestas a las solicitudes de acceso a la información pública con base en las resoluciones de los
titulares de las unidades administrativas del Ente Obligado.
-Asistir a los eventos de capacitación que promueva los conocimientos, habilidades y actitudes para el mejor desempeño de sus
funciones.
-Elaborar el un registro constante de los correos electrónicos institucionales de la Oficina de Información Pública, de los trabajos en
el manejo del sistema Infomex y la administración de la página web en la sección de transparencia.
-Apoyar en la ejecución del programa de capacitación en materia de transparencia a todos los servidores públicos de estructura.
-Resguardar el archivo documental y magnético que así considere la JUD Transparencia e Información Pública.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTRATOS Y CONVENIOS
Misión:
Revisar los convenios, contratos y demás instrumentos jurídicos en los que intervenga el CAEPCCM, verificando que se cumpla con
la normatividad y legislación aplicable.
Objetivo 1:
Llevar en todo momento el debido control y revisión de los instrumentos jurídicos en que el CAEPCCM sea parte, para su
formalización.
-Revisar los proyectos de contratos, convenios y demás instrumentos jurídicos en que intervenga el CAEPCCM, que sean remitidos a
la Dirección Jurídica por las unidades administrativas, a fin de que se ajusten a la normatividad aplicable.
-Coordinar la asistencia y participación en los procedimientos de contratación que lleve a cabo el CAEPCCM, en los que sea
convocada la Dirección Jurídica, por las unidades administrativas del CAEPCCM, para brindar la asesoría jurídica correspondiente.
-Asistir y/o coordinar la participación que soliciten las unidades administrativas del CAEPCCM, para la formulación de convenios y
demás instrumentos jurídicos con otros entes públicos y privados, que requiera el CAEPCCM, para el cumplimiento de sus
atribuciones.
-Supervisar el registro y control de los instrumentos jurídico administrativo el CAEPCCM intervenga.
Objetivo 2:
Asesorar en todo momento jurídicamente a las unidades administrativas para las adquisiciones, arrendamientos, prestación de
servicios, así como revisar y validar jurídicamente los contratos y convenios que deriven de las mismas, verificando que cumplan
con la legislación y normatividad aplicables.
-Revisar los proyectos de contratos, convenios y demás instrumentos jurídicos para las adquisiciones, arrendamientos, prestación de
servicios en que intervenga el CAEPCCM, que sean remitidos a la Dirección Jurídica por las unidades administrativas, a fin de que
se ajusten a la normatividad aplicable.
ENLACE “A”
Misión:
Brindar apoyo administrativo y operativo que permita un adecuado control y resguardo de los convenios, contratos y demás
instrumentos jurídicos en los que en los que intervenga el CAEPCCM, verificando que se cumpla con la normatividad y legislación
aplicable.
Objetivo 1:
Apoyar en el debido control y revisión de los instrumentos jurídicos en que el CAEPCCM sea parte, para su formalización.
12 de Mayo de 2014
147
-Revisar los proyectos de contratos y demás instrumentos jurídicos administrativos en los que el CAEPCCM sea parte o intervenga,
verificando el cumplimiento de la legislación y normatividad.
-Realizar el registro y control de los instrumentos jurídico administrativo en los que el CAEPCCM intervenga.
Objetivo 2:
Dar seguimiento de las formalizaciones de los contratos y convenios verificando que cumplan con la legislación y normatividad
aplicables.
-Gestionar ante las unidades administrativas del CAEPCCM, la firma de los instrumentos jurídicos que autorice la Dirección
Jurídica.
SUBDIRECCIÓN CONTENCIOSA
Misión:
Supervisar y representar al CAEPCCM, en los asuntos laborales, administrativos y penales en los que sea parte, ante las instancias
judiciales o administrativas competentes, estableciendo las defensas necesarias para salvaguardar los intereses del CAEPCCM;
asesorar legalmente a las áreas que integran el CAEPCCM, para que sus actos se ajusten a la normatividad aplicable.
Objetivo 1:
Brindar en todo momento el servicio de consultoría jurídica a las unidades administrativas del CAEPCCM, emitiendo opinión a las
consultas formuladas por éstas.
-Emitir opinión jurídica en los asuntos que sean sometidos a su consideración por las unidades administrativas del CAEPCCM, en el
ámbito de su competencia.
-Supervisar la asesoría jurídica proporcionada a las unidades administrativas del CAEPCCM.
-Representar a la Dirección Jurídica, cuando así lo determine ésta, en los distintos órganos colegiados a los que sea convocada, que
conforme a la normatividad aplicable deban integrarse.
Objetivo 2:
Supervisar, controlar, dar seguimiento, y en su caso, representar en todo momento al CAEPCCM en los juicios o procedimientos de
carácter judicial o administrativo en que sea parte o tenga interés jurídico, ejercitando toda clase de acciones, defensas y excepciones
que corresponda, así como en los asuntos penales en los que se afecten los intereses del CAEPCCM.
-Supervisar y coordinar la atención y seguimiento a los juicios en materia judicial o administrativa, en los que el CAEPCCM sea
parte o tenga interés jurídico, garantizando la interposición de los recursos procedentes, para la debida defensa de los intereses del
CAEPCCM.
-Supervisar que se realicen las acciones correspondientes para que las unidades administrativas del CAEPCCM, cumplan con los
acuerdos y resoluciones que emitan las autoridades judiciales o administrativas en las que se obligue al CAEPCCM.
-Supervisar y coordinar con las unidades administrativas del CAEPCCM, el requerimiento, integración, revisión y análisis de la
documentación necesaria para la adecuada defensa de los intereses del CAEPCCM, en los juicios o procedimientos en los que sea
parte o tenga interés jurídico.
-Supervisar y coordinar con las unidades administrativas del CAEPCCM, los informes que sean requeridos al Director General, por
autoridades judiciales o administrativas.
-Verificar el cumplimiento de los requerimientos hechos por autoridades judiciales o administrativas al CAEPCCM.
-Establecer los criterios jurídicos para la adecuada defensa de los intereses del CAEPCCM, en los asuntos en los que sea parte o
tenga interés jurídico.
-Representar al CAEPCCM, en los asuntos de carácter judicial, administrativo, en que sea parte o tenga interés jurídico, haciendo
valer todos los medios de defensa, recursos y juicio de amparo, para la adecuada defensa de los intereses del CAEPCCM.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL CONTENCIOSO CONSULTIVO
Misión:
Representar al CAEPCCM, en los asuntos laborales y administrativos en los que sea parte, ante las instancias judiciales o
administrativas competentes, estableciendo las defensas necesarias para salvaguardar los intereses del CAEPCCM; asesorar
legalmente a las áreas que integran el CAEPCCM, para que sus actos se ajusten a la normatividad aplicable.
148
12 de Mayo de 2014
Objetivo 1: Substanciar y dar seguimiento en todo momento a las juicios laborales o administrativos en los que el CAEPCCM sea
parte, ante las instancias competentes, interponiendo todos los medios de defensa que procedan conforme a derecho para
salvaguardar los intereses del CAEPCCM.
-Dar atención y seguimiento a los juicios en materia laboral o administrativa, en los que el CAEPCCM sea parte o tenga interés
jurídico, garantizando la interposición de los recursos procedentes, para la debida defensa de los intereses del CAEPCCM.
-Realizar las acciones correspondientes para que las unidades administrativas del CAEPCCM, cumplan con los acuerdos y
resoluciones que emitan las autoridades judiciales o administrativas en las que se obligue al CAEPCCM.
-Efectuar a las unidades administrativas del CAEPCCM, el requerimiento de información, integración, revisión y análisis de la
documentación necesaria para la adecuada defensa de los intereses del CAEPCCM, en los juicios o procedimientos en los que sea
parte o tenga interés jurídico.
-Requerir a las unidades administrativas del CAEPCCM, los informes que sean requeridos al Director General, por autoridades
judiciales o administrativas, en el ámbito de sus competencias.
-Verificar el cumplimiento de los requerimientos hechos por autoridades judiciales o administrativas al CAEPCCM.
-Representar al CAEPCCM, en los asuntos de carácter laboral, administrativo, en que sea parte o tenga interés jurídico, haciendo
valer todos los medios de defensa, recursos y juicio de amparo, para la adecuada defensa de los intereses del CAEPCCM.
Objetivo 2:
Asesorar y proporcionar en todo momento opinión jurídica a las unidades administrativas del CAEPCCM, para que sus actos se
ajusten a la normatividad aplicable, en las consultas que le sean formuladas a la Dirección Jurídica.
-Difundir a las unidades administrativas del CAEPCCM, las reformas a las disposiciones jurídicas que le sean aplicables en el
ámbito de su competencia, así como la normatividad jurídico administrativa que se emita en el ámbito local.
-Proporcionar la asesoría jurídica requerida por las unidades administrativas del CAEPCCM.
-Elaborar las repuestas a las solicitudes de información pública que requiera la Oficina de Información Pública, a la Dirección
Jurídica, en los asuntos de su competencia.
-Representar a la Dirección Jurídica, cuando así lo determine ésta, en los distintos órganos colegiados a los que sea convocada, que
conforme a la normatividad aplicable deban integrarse.
Objetivo 3:
Revisar, y en su caso, validar los proyectos de normatividad interna del CAEPCCM, que sean sometidos a consideración de la
Dirección Jurídica, o que sean necesarias para el adecuado funcionamiento del CAEPCCM.
-Revisar los proyectos de normatividad interna del CAEPCCM, que sean necesarios para el adecuado funcionamiento y operación
del órgano desconcentrado a consideración de la Dirección Jurídica.
-Elaborar los proyectos de normatividad interna del CAEPCCM, que sean requeridos por la Dirección General.
-Llevar el debido control y actualización de los expedientes que se encuentren dentro del área.
ENLACE “A”
Misión:
Llevar el adecuado control y resguardo de los asuntos laborales y administrativos en los que sea parte, ante las instancias judiciales o
administrativas competentes para salvaguardar los intereses del CAEPCCM, así como las opiniones emitidas por la Dirección
Jurídica.
Objetivo 1:
Apoyar al JUD Contencioso Consultivo a dar seguimiento a los juicios laborales o administrativos en los que el CAEPCCM sea
parte, ante las instancias competentes, interponiendo todos los medios de defensa que procedan conforme a derecho para
salvaguardar los intereses del CAEPCCM.
-Dar seguimiento a los juicios en materia laboral o administrativa, en los que el CAEPCCM sea parte o tenga interés jurídico,
garantizando la interposición de los recursos procedentes, para la debida defensa de los intereses del CAEPCCM.
-Realizar los proyectos de informes que sean requeridos al Director General, por autoridades judiciales o administrativas, cuando sea
procedente.
-Dar seguimiento al cumplimiento de los requerimientos hechos por autoridades judiciales o administrativas al CAEPCCM.
12 de Mayo de 2014
149
Objetivo 2:
Revisar y en su caso, elaborar los proyectos de los instrumentos normativos del CAEPCCM, y revisión de las reformas publicadas en
materia jurídico administrativas.
-Gestionar la difusión a las unidades administrativas del CAEPCCM, las reformas a las disposiciones jurídicas que le sean aplicables
en el ámbito de su competencia, así como la normatividad jurídico administrativa que se emita en el ámbito local.
-Elaborar los proyectos de demandas o contestaciones que sean necesarios para la defensa jurídica del CAEPCCM.
-Resguardar el archivo documental y magnético que así considere la JUD de Contencioso Consultivo.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ASUNTOS PENALES
Misión:
Atender los asuntos penales en los que el CAEPCCM tenga interés jurídico, a fin de salvaguardar los intereses del mismo.
Objetivo 1:
Formular en tiempo y forma las denuncias o querellas ante el Ministerio Público, cuando se generen hechos que afecten los intereses
del CAEPCCM y sean o puedan ser constitutivos de delito, cuando las unidades administrativas se los solicite.
-Solicitar a las unidades administrativas correspondientes, los avalúos de los daños causados a bienes del CAEPCCM del Distrito
Federal, a fin de proporcionarlos al Ministerio Público.
-Presentar las denuncias y/o querellas ante la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, cuando se vean afectados los
intereses del CAEPCCM.
-Ratificar las mismas ante el Agente del Ministerio Público del Distrito Federal que corresponda para la debida integración de la
indagatoria.
-Dar cumplimiento a los requerimientos verbales o por escrito del Agente del Ministerio Público del Distrito Federal para reunir los
elementos necesarios para integración de la Averiguación Previa.
Objetivo 2:
Dar seguimiento en todo momento a los procesos penales en los que el CAEPCCM tenga interés jurídico.
-Coadyuvar con el Agente del Ministerio Público del Distrito Federal adscrito a los Juzgados de Primera Instancia en materia penal,
en los procesos en los que el CAEPCCM tenga interés jurídico.
-Comparecer a las audiencias de los procedimientos de carácter penal en los que el CAEPCCM tenga interés jurídico.
-Comunicar y solicitar a las áreas correspondientes el cumplimiento de las resoluciones que emitan los Tribunales Penales.
-Elaborar los recursos de impugnación que sean necesarios para salvaguardar los intereses del CAEPCCM.
Objetivo 3:
Dar seguimiento de las averiguaciones previas en las que el CAEPCCM sea parte.
-Comparecer ante el Ministerio Público, y asistir a las diligencias a las que sea requerido para la debida integración de las
Averiguaciones Previas.
-Coadyuvar con el Agente del Ministerio Público competente, para la debida integración de las Averiguaciones Previas, en las que el
CAEPCCM tenga interés jurídico.
-Interponer todos los recursos necesarios para garantizar la adecuada defensa de los intereses del CAEPCCM.
ENLACE “A”
Misión:
Llevar el adecuado control y resguardo de los asuntos penales en los que el CAEPCCM sea parte, a fin de salvaguardar los intereses
del mismo.
Objetivo 1:
Formular los proyectos denuncias o querellas ante el Ministerio Público, cuando se generen hechos que afecten los intereses del
CAEPCCM y sean o puedan ser constitutivos de delito cada vez que sea solicitado por el superior jerárquico.
150
12 de Mayo de 2014
-Elaborar los proyectos de los requerimientos respecto de los avalúos de los daños causados a bienes del CAEPCCM del Distrito
-Elaborar los proyectos de las denuncias o querellas que procedan de hechos ilícitos que afecten los intereses del CAEPCCM.
Resguardar el archivo documental y magnético que así considere la JUD de Asuntos Penales.
Objetivo 2:
Apoyar al seguimiento de los procesos penales del fuero común y federal, en los que el CAEPCCM sea parte, cada vez que sea
solicitado por el superior jerárquico.
-Gestionar la comunicación a las áreas correspondientes el cumplimiento de las resoluciones que emitan los Tribunales Penales.
-Elaborar los proyectos de recursos de impugnación en contra de las determinaciones que no sean favorables al CAEPCCM.
-Resguardar el archivo documental y magnético que así considere la JUD de Asuntos Penales.
Objetivo 3:
Apoyar al seguimiento de las averiguaciones previas en las que el CAEPCCM sea parte cada vez que sea solicitado por el superior
jerárquico.
-Elaborar los proyectos de respuesta, cuando lo requiera el caso el Agente del Ministerio Público competente, en el trámite de los
recursos que se interpongan por las sentencias que afectan los intereses de esta dependencia.
ENLACE “A”
Misión:
Llevar el adecuado control y resguardo de los asuntos penales en los que el CAEPCCM sea parte, a fin de salvaguardar los intereses
del mismo.
Objetivo 1:
Formular los proyectos denuncias o querellas ante el Ministerio Público, cuando se generen hechos que afecten los intereses del
CAEPCCM y sean o puedan ser constitutivos de delito cada vez que sea solicitado por el superior jerárquico.
-Elaborar los proyectos de los requerimientos respecto de los avalúos de los daños causados a bienes del CAEPCCM del Distrito
-Elaborar los proyectos de las denuncias o querellas que procedan de hechos ilícitos que afecten los intereses del CAEPCCM.
Objetivo 2:
Apoyar al seguimiento de los procesos penales del fuero común y federal, en los que el CAEPCCM sea parte, cada vez que sea
solicitado por el superior jerárquico.
-Gestionar la comunicación a las áreas correspondientes el cumplimiento de las resoluciones que emitan los Tribunales Penales.
-Elaborar los proyectos de recursos de impugnación en contra de las determinaciones que no sean favorables al CAEPCCM.
Objetivo 3:
Apoyar al seguimiento de las averiguaciones previas en las que el CAEPCCM sea parte cada vez que sea solicitado por el superior
jerárquico.
-Elaborar los proyectos de respuesta, cuando lo requiera el caso el Agente del Ministerio Público competente, en el trámite de los
recursos que se interpongan por las sentencias que afectan los intereses de esta dependencia.
COORDINACIÓN EJECUTIVA DE OPERACIONES
Misión:
12 de Mayo de 2014
151
Planear, Integrar y Coordinar las Estrategias para optimizar y garantizar, a través de los Centros de Control y Comando la Atención a
Emergencias, Servicios y Protección Ciudadana de la Ciudad de México
Objetivo 1:
Dirigir y supervisar la operación del C4i4, C2 y C2M, para la atención eficiente de servicio, emergencias y protección ciudadana las
24 horas del día.
-Establecer las Políticas, Normas y Procedimientos para la operación de los C2, C2M y C4i4.
-Coordinar la ejecución de los planes, programas y actividades que garanticen la adecuada atención de los servicios de emergencia y
protección ciudadana.
-Coordinar y verificar la atención de las emergencias que se reciben por diferentes medios y que se destinan a los despachadores.
-Coordinar y solicita la elaboración de reportes para la toma de decisiones.
-Controlar y gestionar la administración de los recursos del C4i4, C2 y C2M conforme a los lineamientos y normatividad aplicable.
-Expedir, en su caso, copias certificadas de los documentos que obren en los archivos de la Coordinación Ejecutiva de Operaciones,
sobre asuntos de su competencia
Objetivo 2:
Establecer controles de calidad del servicio, así como la vinculación, integración y coordinación operativa de las diferentes
dependencias que intervienen en los C2, C2M y C4i4, de manera permanente.
-Coordinar los servicios de seguridad y emergencia que deban proporcionarse conjuntamente con otras dependencias e instituciones
para la atención de una emergencia o cualquier evento que se presente.
-Coordinar y solicita la elaboración de reportes para la toma de decisiones.
-Coordinar la vinculación e integración de las diferentes Dependencias.
-Impulsar con los C2, otras áreas internas, dependencias Locales, Estatales y Federales la participación para el mejoramiento,
desarrollo y evolución del C4i4, solicitando los apoyos necesarios con las áreas correspondientes para garantizar el funcionamiento
de la operación y los servicios que se brindan a la población.
-Consolidar enlaces con diferentes Centrales de Llamada del Sistema Nacional de Seguridad Publica y servicios de emergencia de
otros estados para mejorar el servicio.
Objetivo 3:
Dirigir y supervisar la operación del 066 y 089, para la atención eficiente de servicio, emergencias y protección de la ciudadanía las
24 hrs.
-Administrar la Central de Llamadas 066/089, verificar la Calidad de Servicio.
-Coordinar y Verificar la atención de las Denuncias Anónimas que son canalizadas a diferentes Dependencias.
-Coordinar y solicitar la elaboración de reportes para la toma de decisiones.
-Consolidar enlaces con diferentes Centrales de Llamada del Sistema Nacional de Seguridad Publica y servicios de emergencia de
otros estados para mejorar el servicio.
DIRECCIÓN DE CENTRAL DE LLAMADAS DE EMERGENCIA Y DENUNCIA ANÓNIMA
Misión:
Dirigir y Administrar la Operación de las llamadas de Emergencia y Denuncia Anónima para una eficaz atención en la recepción,
registro y canalización de llamadas de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Dirigir y supervisar la operación de la Central de Llamadas 066/089, para la atención eficiente de emergencias y protección
ciudadana, asegurando la calidad del servicio, así como la integración y coordinación operativa de las diferentes áreas y
Dependencias que intervienen en el C4i4 de manera permanente
-Administrar la línea de atención de llamadas de emergencia 066 y de denuncia anónima 089.
-Verificar que se mantengan actualizados los procedimientos de atención de llamadas de emergencia 066 y de denuncia anónima
089.
-Mantener coordinación con la Dirección Operativa que controla el despacho de emergencias.
152
12 de Mayo de 2014
Objetivo 2:
Desarrollar políticas, manuales y programas de acuerdo a las necesidades, para mejorar la atención a la ciudadanía, por un tiempo
indeterminado.
-Desarrollar políticas que contribuyan al mejoramiento de la atención a la ciudadanía a través de la línea de atención de emergencias
066 y de atención de denuncias anónimas 089.
-Elaborar políticas de reclutamiento de personal de nuevo ingreso al centro de atención de llamadas de emergencia 066 y de
denuncia anónima 089.
-Verificar que se mantengan actualizados los manuales y programas de inducción para personal de nuevo ingreso al centro de
atención de llamadas de emergencia y denuncia anónima.
Objetivo 3:
Mejorar y supervisar oportunamente la atención de llamadas de emergencia y atender los requerimientos de información, las 24 hrs.
-Elaborar las métricas de medición para el reporte de Evaluación de Operadores de la línea de atención de llamadas de emergencia
066 y de denuncia anónima 089.
-Mantener actualizada la coordinación interinstitucional para el manejo de denuncias generadas en la línea 089.
-Supervisar la debida atención a requerimientos judiciales y/o de autoridades competentes que soliciten información generada en las
líneas de atención a llamadas de emergencia 066 y denuncia anónima 089.
SUBDIRECCIÓN DE ATENCIÓN A LLAMADAS DE EMERGENCIA Y DENUNCIA ANÓNIMA
Misión:
Coordinar, planear y desarrollar la Operación de Atención de llamadas de Emergencia y Denuncia Anónima para garantizar una
óptima atención de las llamadas de Emergencia y Denuncia Anónima de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Coordinar activamente la Operación del Servicio de Atención de Llamadas de Emergencia 066 y Denuncia Anónima 089, todos los
días.
-Coordinar la operación de la línea de atención a llamadas de emergencia 066 y de denuncia anónima 089.
-Desarrollar y/o actualizar procedimientos para la línea de atención a llamadas de emergencia 066 y denuncia anónima 089.
-Realizar estudios de cargas que permitan la correcta distribución del personal que atiende la línea de atención a llamadas de
emergencia 066 y de denuncia anónima 089.
Objetivo 2:
Elaborar todos los reportes y estadísticas oportunamente de manera constante.
-Realizar reportes y estadísticas que permitan identificar indicadores de niveles de servicio de la línea de atención a llamadas de
emergencia 066 y denuncia anónima 089.
-Mantener informada a la subdirección administrativa acerca de movimientos de personal.
-Asegurar el manejo confidencial de información generada en la línea de denuncia anónima 089.
Objetivo 3:
Asegurar eficazmente el manejo confidencial de toda la información de manera permanente.
-Atender los requerimientos judiciales sobre la información generada en las líneas de atención a llamadas de emergencia 066 y
-Coordinar con áreas y dependencias correspondientes para la mejora y evolución continua de la Central de llamadas 066 y 089.
ENLACE “A”
Misión:
Acumular consolidar, almacenar y asegurar la información y operación de la Central de Atención de llamadas de Emergencia y
Denuncia Anónima para ejecutar y obtener un correcto funcionamiento entre los operadores de llamadas y su jefe directo.
Objetivo 1:
12 de Mayo de 2014
153
Recibir y procesar de manera óptima y confidencialmente la información generada en la operación de la Atención de Llamadas de
Emergencia y Denuncia Anónima constantemente.
-Clasificar la información generada en las líneas de atención a llamadas de emergencia 066 y denuncia anónima 089.
-Coordinar con áreas y dependencias correspondientes la optimización del proceso de atención de la Central de llamadas 066 y 089.
Objetivo 2:
Ejecutar oportunamente proyectos y actividades establecidos por la Subdirección de Atención a Llamadas de Emergencia y
Denuncia Anónima según se requiera.
-Asistir en la elaboración y presentación de proyectos de la Subdirección de Atención a Llamadas de Emergencia y Denuncia
Anónima para los trabajos encomendados a está, en apego a la normatividad en la materia.
-Recabar en archivo documental y digital la información que así considere la Subdirección de Atención a Llamadas de Emergencia y
Denuncia Anónima para verificar y validar datos.
ENLACE “A”
Misión:
Acumular consolidar, almacenar y asegurar la información y operación de la Central de Atención de llamadas de
Emergencia y Denuncia Anónima para ejecutar y obtener un correcto funcionamiento entre los operadores de llamadas y su jefe
directo.
Objetivo 1:
Objetivo 2:
ENLACE “A”
Misión:
Acumular consolidar, almacenar y asegurar la información y operación de la Central de Atención de llamadas de Emergencia y
Denuncia Anónima para ejecutar y obtener un correcto funcionamiento entre los operadores de llamadas y su jefe directo.
Objetivo 1:
Objetivo 2:
154
12 de Mayo de 2014
ENLACE “A”
Misión:
Acumular consolidar, almacenar y asegurar la información y operación de la Central de Atención de llamadas de
Emergencia y Denuncia Anónima para ejecutar y obtener un correcto funcionamiento entre los operadores de llamadas y su jefe
directo.
Objetivo 1:
Objetivo 2:
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A LLAMADAS DE EMERGENCIA 066
Misión:
Ejecutar los planes e informa el desarrollo de la atención y canalización de las llamadas del 066 para la óptima operación del
Servicio de Atención a llamadas de Emergencia del 066 de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Coordinar la operación del servicio de la Central de Llamadas de Emergencia 066 mediante la recepción, registro y canalización de
las solicitudes de auxilio o apoyo que realiza la población vía telefónica u otro medio.
-Verificar el funcionamiento y operación de la línea de atención de llamadas de emergencia 066.
-Aplicar los procedimientos para la atención de llamadas de emergencia 066.
-Verificar el correcto funcionamiento de inmobiliario y tecnología del área de atención a llamadas de emergencia 066.
Objetivo 2:
Elaborar políticas eficientemente para mejorar la atención de llamadas, así como administrar el personal, mientras este a su cargo.
-Sugerir políticas para la mejora de atención a llamadas de emergencia
-Mantener informado al personal acerca de las evaluaciones y mediciones de la operación, documentando el proceso
-Administrar el personal a su cargo, fomentar la productividad.
Objetivo 3:
Coordinar e informar oportunamente sobre las emergencias relevantes e incumplimientos de procesos del día a día.
-Informar a mandos acerca de desviaciones en los procesos.
-Informar a mandos acerca de eventos que por su relevancia requieran de especial atención.
-Coordinar las emergencias relevantes con el área operativa del Centro de Control.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DENUNCIA ANÓNIMA 089
Misión:
Ejecutar los planes e informar el desarrollo de la atención y canalización de las llamadas del 089
Servicio de Atención a llamadas de Emergencia del 089 de la Ciudad de México.
Para la óptima operación del
12 de Mayo de 2014
155
Objetivo 1:
Coordinar la operación del servicio de la Atención de Denuncia Anónima 089, así como la correcta recepción, registro y canalización
de las denuncias anónimas que realiza la población diariamente, vía telefónica u otro medio.
-Verificar el funcionamiento y operación de la línea de denuncia anónima 089.
-Aplicar los procedimientos para la atención de llamadas de denuncia anónima 089.
-Verificar el correcto funcionamiento de inmobiliario y tecnología del área de atención a llamadas de denuncia anónima 089.
Objetivo 2:
Promover e informar oportunamente al personal sobre nuevas políticas, evaluaciones y mejoras de procesos diariamente.
-Sugerir políticas para la mejora de atención a llamadas de denuncia anónima 089.
-Mantener informado al personal acerca de las evaluaciones y mediciones de la operación, documentando el proceso.
-Administrar el personal a su cargo y fomentar la productividad.
Objetivo 3:
Coordinar la atención de emergencias relevantes e informar incumplimientos de procesos, cuando se requiera.
-Informar a mandos acerca de desviaciones en los procesos.
-Informar a mandos acerca de eventos que por su relevancia requieran de especial atención.
-Coordinar las emergencias relevantes con el área operativa del Centro de Control.
SUBDIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL SERVICIO
Misión:
Coordinar las actividades y desarrollar estrategias para la evaluación y seguimiento del servicio, supervisando, evaluando y dando
seguimiento al personal que integra la central de llamadas y el despacho de los centros de control y comando.
Objetivo 1:
Coordinar eficientemente las actividades, áreas y recursos necesarios para mantener y establecer un proceso de mejora continua en la
calidad de la atención de los servicios y emergencias que se brinden a la población.
-Cumplir con los requerimientos administrativos del personal del área (fatigas, listas de asistencia)
-Cumplir con las sanciones administrativas del personal
Objetivo 2:
Supervisar cuidadosamente la atención de llamadas y seguimiento del servicio permanentemente.
-Coordinar el centro de monitoreo de calidad de llamadas telefónicas 066, 089 y la atención de los servicios y emergencias, en el
área de despacho
-Retroalimentar los resultados de calidad al área operativa referentes a la línea de atención a llamadas de emergencia 066 y de
Objetivo 3:
Informar puntualmente sobre los resultados de calidad y elaborar estrategias para la mejora del servicio constantemente.
-Retroalimentar con resultados de calidad al área operativa referente a la atención de los servicios y emergencias, en el área de
despacho
-Desarrollar estrategias para la mejora continua de los servicios y emergencias.
ENLACE “A”
Misión:
Recabar, informar y dar seguimiento entre el personal que integra la central de llamadas y el despacho de los centros de control y
comando.
156
12 de Mayo de 2014
Objetivo 1:
Dar seguimiento a las actividades necesarias para mantener y establecer un proceso de mejora continua en la calidad de la atención
de los servicios y emergencias que se brinden a la población.
-Secundar en la optimización de los procesos de la Subdirección de Evaluación y Seguimiento del Servicio.
-Ayudar para la verificación y asegurarse que se cumpla con lo dispuesto en la normatividad establecida en el Gobierno del Distrito
Federal.
Objetivo 2:
Procesar y enviar constantemente la información derivada de la supervisión diaria.
-Recabar en archivo documental y digital la información que así considere la Subdirección de Evaluación y Seguimiento del
Servicio, para verificar y validar datos.
Objetivo 3:
Mantener y dar seguimiento metódicamente a la información entre los Centros de Comando y Control periodicamente.
-Recabar, procesar y enviar información relevante entre el personal que integra la central de llamadas y el despacho de los centros de
control y comando.
ENLACE “A”
Misión:
comando.
Objetivo 1:
Federal.
Objetivo 2:
Objetivo 3:
control y comando.
ENLACE “A”
Misión:
comando.
Objetivo 1:
12 de Mayo de 2014
157
Federal.
Objetivo 2:
Objetivo 3:
control y comando.
ENLACE “A”
Misión:
comando.
Objetivo 1:
Federal.
Objetivo 2:
Objetivo 3:
control y comando.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTROL DE CALIDAD
Misión:
Calificar e informar la calidad del procedimiento en la atención a emergencias, servicios y protección ciudadana, para una mejora
continúa del servicio de los operadores de llamadas y despachadores.
Objetivo 1:
Ejecutar los procedimientos necesarios para la mejora continua en la atención de los servicios y emergencias que se brinden a la
población, supervisando que el operador de llamadas y despachador de recursos operen de forma profesional, de acuerdo a los
procedimientos propios de cada dependencia permanentemente.
-Verificar el correcto funcionamiento de inmobiliario y tecnología de la central de llamadas y área de despacho.
158
12 de Mayo de 2014
-Cubrir las metas de monitoreo de llamadas de 066, 089 y área de despacho en tiempo real
-Cubrir las metas de monitoreo de llamadas de 066, 089 y área de despacho sobre grabaciones.
Objetivo 2:
Generar oportunamente reportes de evaluación y control del cumplimiento de los procesos de calidad periódicamente.
-Elaborar de manera semanal el reporte de evaluación de operadores 066, 089 y área de despacho.
-Supervisar el apego en los procesos por parte de los monitores de calidad.
Objetivo 3:
Generar oportunamente informes y reportes estadísticos para la mejora de procedimientos periódicamente.
-Desarrollar informes y estadísticas del rendimiento individual y grupal para la toma de decisiones.
-Coordinar y facilitar sesiones de retroalimentación con los operadores y despachadores con fines de calidad.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SEGUIMIENTO DEL SERVICIO
Misión:
Dar seguimiento e informar del proceso en el servicio de atención a emergencias y Protección ciudadana para la mejora en los
resultados del servicio de los operadores de llamadas y despachadores.
Objetivo 1:
Consolidar y distribuir oportunamente la información del servicio de atención a emergencias y Protección Ciudadana de manera
constante.
-Recabar y procesar información acerca del Servicio de la Central de Llamadas de Emergencia y Denuncia Anónima.
Objetivo 2:
Informar oportunamente el resultado de todos los servicios a la Subdirección de Evaluación y Seguimiento del Servicio de manera
constante.
-Recibir y enviar el resultado de la Atención de Llamadas de Emergencia y Denuncia Anónima a su jefe inmediato.
Objetivo 3:
Distribuir pertinentemente el resultado del servicio entre las dependencias que operan al interior de C4i4 de manera constante.
-Recibir y enviar el resultado de la Atención de Llamadas de Emergencia y Denuncia Anónima a las dependencias que operan al
interior del C4i4.
DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN E INTEGRACIÓN OPERATIVA
Misión:
Planear, coordinar e integrar los centros de control y comando con las instituciones públicas, privadas, académicas, estatales y
federales para incrementar la calidad en la atención de los servicios de emergencias de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Establecer en los C2, C2M y C4i4, cohesión, eficiencia en el comando, control y la coordinación de las operaciones entre
dependencias para la respuesta eficiente ante un incidente o un escenario de emergencia mayor de manera permanente.
-Planear y establecer, un Sistema de Comando de Incidentes (SCI).
-Verificar que los C2, C2M y C4i4 cumplan con el objetivo de sus funciones.
-Diseñar planes para el establecimiento de políticas de coordinación entre los C2, C2M y C4i4 para maximizar la eficiencia de los
recursos, mejorar la calidad y cantidad de servicios relacionados a la atención de emergencias y protección ciudadana.
-Informar al jefe inmediato los eventos más relevantes que acontezcan.
-Verificar que se lleven a cabo todas las actividades relacionadas con el mantenimiento preventivo y correctivo, así como
actualizaciones y mejoramiento de los sistemas utilizados en los C2, C2M y C4i4
12 de Mayo de 2014
159
Objetivo 2:
Gestionar la mejora continua en los procesos para incrementar la calidad en la atención de los servicios y emergencias que se brindan
a la población de manera permanente.
-Proporcionar información vital para la toma de decisiones del mando superior.
-Evaluar y analizar los informes sobre la atención de servicios, que ayuden a la toma de decisiones.
-Vigilar que se lleven a cabo acciones operativas de cooperación y apoyo en materia de atención a emergencias y protección
ciudadana.
-Coordinar con los C2, C2M y C4i4 y otras áreas necesarias, metas y objetivos que determinen las prioridades de actuación, para
mejorar la atención a emergencia y servicios de protección ciudadana.
Objetivo 3:
Consolidar oportunamente la coordinación entre las dependencias integradas en el C4i4 de manera constante
-Supervisar la aplicación de los mecanismos de coordinación con instituciones gubernamentales para la atención de incidentes.
-Verificar la actualización de las bases de datos con la información necesaria para la coordinación con las instancias
gubernamentales para la atención de incidentes.
-Expedir la elaboración de convenios de colaboración y coordinación con las instancias de los tres órdenes de Gobierno para la
atención de incidentes en el Valle de México.
SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y LOGÍSTICA
Misión:
Planear y desarrollar un Sistema de Comando de Incidentes (SCI), para facilitar la integración operacional de las instituciones
públicas, privadas, locales, estatales y federales, con los Centro de Control y Comando.
Objetivo 1:
Planear estratégicamente los procesos de coordinación operativa entre los C2, C2M y C4i4, para establecer una adecuada integración
entre las diferentes dependencias permanentemente.
-Planear y desarrollar el Sistema de Comando de Incidentes (SCI), así como las políticas, normas y procedimientos necesarios para
establecer la coordinación eficiente entre los C2, C2M y C4i4.
-Elaborar esquemas de trabajo con las áreas correspondientes para ayudar a cumplir con los objetivos y resultados relacionados a la
operación y al SCI.
Objetivo 2:
Diseñar y Elaborar debidamente programas de trabajo para atender las necesidades operativas de las dependencias de manera
permanente.
-Coordinar con las diferentes áreas del CAEPCCM para atender las necesidades operativas de las dependencias.
-Actualizar los programas de coordinación operativa entre los C2, C2M, C4i4
Objetivo 3:
Notificar debidamente de las normas, políticas y procedimientos que aplica al personal de las dependencias para la mejor actuación
de las mismas de forma constante.
-Implementar y aplicar las políticas, normas y procedimientos establecidos para garantizar la adecuada coordinación operativa entre
las diferentes dependencias y áreas interna en el C4i4
ENLACE “A”
Misión:
Recabar y dar seguimiento a los resultados generados por el Sistema de Comando de Incidentes, e informar a las instituciones
públicas, privadas, locales, estatales y federales, vinculadas en los Centros de Control y Comando.
160
12 de Mayo de 2014
Objetivo 1:
Ejecutar explícitamente los procesos de coordinación operativa entre los C2, C2M y C4i4, para establecer una adecuada integración
-Secundar en la optimización de los procesos de la Subdirección de Planeación y Logística.
-Ayudar para la verificación, y asegurarse que se cumpla con lo dispuesto en la normatividad establecida en el Gobierno del Distrito
Federal.
Objetivo 2:
Asegurar y consolidar adecuadamente los esquemas de trabajo, así como el establecimiento de estrategias de coordinación operativa
permanentemente.
-Recabar en archivo documental y digital la información que así considere la Subdirección de Planeación y Logística para verificar y
validar datos.
ENLACE “A”
Misión:
Recabar y dar seguimiento a los resultados generados por el Sistema de Comando de Incidentes, e informar a las instituciones
públicas, privadas, locales, estatales y federales, vinculadas en los Centros de Control y Comando.
Objetivo 1:
Ejecutar explícitamente los procesos de coordinación operativa entre los C2, C2M y C4i4, para establecer una adecuada integración
-Secundar en la optimización de los procesos de la Subdirección de Planeación y Logística.
-Ayudar para la verificación, y asegurarse que se cumpla con lo dispuesto en la normatividad establecida en el Gobierno del Distrito
Federal.
Objetivo 2:
permanentemente.
-Recabar en archivo documental y digital la información que así considere la Subdirección de Planeación y Logística para verificar y
validar datos.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PLANEACIÓN
Misión:
Gestionar, estudiar, y ejecutar la integración al interior de los centros de control y comando para un óptimo desarrollo de las
funciones de las instituciones públicas, privadas, locales, estatales y federales.
Objetivo 1:
Mantener una eficiente vinculación operativa con las instancias de los Gobiernos Federal y Locales, que permitan la actuación
coordinada para la atención de emergencias en la Ciudad de México y Zona Conurbada, diariamente.
-Gestionar y consolidar la coordinación con instituciones federales, estatales y municipales en asuntos de atención de emergencias en
la Ciudad de México y Zona Conurbada.
-Actualizar las bases de datos con la información necesaria para la coordinación con las instancias del Gobierno Federal, Gobiernos
Estatales y Municipales para la atención de emergencias.
Objetivo 2:
Dar seguimiento puntual a los acuerdos establecidos en los convenios de colaboración y coordinación para la adecuada actuación de
cada institución periódicamente.
12 de Mayo de 2014
161
-Ejecutar los lineamientos marcados en los convenios de colaboración y coordinación con las instancias del Gobierno Federal,
Gobiernos Estatales y Municipales para la atención de emergencias en la Ciudad de México y zona conurbada.
Objetivo 3:
Elaborar oportunamente reportes relacionados con la operación de los centros de control y comando, periódicamente.
-Estudiar la operación y alcance de la infraestructura tecnológica de los C2, C2M y C4i4, para la elaboración de reportes.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE LOGÍSTICA OPERACIONAL
Misión:
Diseñar y proporciona la metodología para mantener la continuidad de la operación de cada una las instituciones integradas a los
Centros de Control.
Objetivo 1:
Establecer oportunamente los medios y métodos necesarios para dar continuidad a la adecuada coordinación operativa entre los C2,
C2M, C4i4 y las diferentes dependencias.
-Planificar e implementa la aplicación de la metodología necesaria para mantener la continuidad de la operación.
-Definir objetivos y resultados relacionados con la operación.
Objetivo 2:
Llevar a cabo oportunamente las estrategias y dar seguimiento a la operación de las dependencias de manera constante.
-Ejecutar los flujos y estrategias para dar continuidad a la operación.
Objetivo 3:
Concentrar información de eventos relevantes, generando agendas de riesgo para la oportuna elaboración de consignas,
semanalmente.
-Recabar la información de diferentes dependencias encargadas de los eventos.
-Analizar la información recabada para la elaboración de agendas de riesgo.
SUBDIRECCIÓN DE OPERACIONES.
Misión:
Coordinar, diseñar y evaluar estrategias operacionales necesarias para facilitar la ejecución de la operación de cada Institución
integrada a los Centros de Control y Comando.
Objetivo 1:
Generar eficientemente en los C2, C2M y C4i4, cohesión y eficiencia en el comando, control y la coordinación de las operaciones
entre dependencias para la respuesta oportuna ante un incidente o un escenario de emergencia mayor, de manera permanente.
-Establecer los procedimientos sistemáticos de operación para el personal de los C2 y C2 Móvil.
-Asegurar que se cumpla con eficiencia y eficacia la atención a emergencias y protección ciudadana, mediante el empleo de las
herramientas tecnológicas con que cuentan los C2 y los C2 Móvil.
-Elaborar reportes e informes periódicos de las actividades en los C2 y en los C2 Móvil.
-Elaborar y diseñar los planes y programas operativos, en coordinación con los responsables de los C2 y el C2 Móvil, para su mejora
continua, en función de la operación de cada C2 y C2 Móvil.
-Supervisar a través del software el desempeño, la estadística y los resultados de las dependencias que integran el C4i4.
Objetivo 2:
Ejecutar firmemente los planes, programas, así como garantizar el cumplimiento de las políticas y procedimientos para desempeño
óptimo de la operación, continuamente.
162
12 de Mayo de 2014
-Garantizar el cumplimiento de las normas, políticas y procedimientos de implementación, operación y mantenimiento de los
sistemas de los C2 y el Control Móvil.
-Coordinar la ejecución de los planes de trabajo de la Subdirección de Planeación y Logística, y en su caso, propone las acciones
necesarias para adecuar los mismos, de acuerdo a los objetivos de la Coordinación Ejecutiva de Operaciones.
-Coordinar la ejecución de los planes, programas y actividades que garanticen el óptimo funcionamiento de los C2 y el C2 Móvil.
-Ejecutar las actividades relacionadas al ámbito de su competencia, para cumplimiento de los objetivos del Centro de Atención a
Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
Objetivo 3:
Coordinar adecuadamente los procedimientos operativos con las diferentes instituciones para la atención eficiente de emergencias
diariamente.
-Coordinar las acciones operativas con las diferentes dependencias responsables de la atención a emergencias y protección ciudadana
en la Ciudad de México.
-Coordinar de manera permanente con las corporaciones policiales, de atención a urgencias médicas, bomberos, protección civil,
procuración de justicia y dependencias que interactúan en la operación de los C2 y de los C2 Móvil.
ENLACE “A”
Misión:
Realizar y ejecutar estrategias operacionales necesarias para facilitar las actividades de las Instituciones integradas a los Centros de
Control y Comando.
Objetivo 1:
Ejecutar eficientemente los procesos y estrategias de coordinación operativa entre los C2, C2M y C4i4, para establecer una adecuada
integración entre las diferentes dependencias permanentemente.
-Secundar en la optimización de los procesos de la Subdirección de Operaciones.
-Analizar a través del software el desempeño, la estadística y los resultados de las dependencias integradas al C4i4.
Objetivo 2:
permanentemente.
-Recabar en archivo documental y digital la información que así considere la Subdirección de Operaciones para verificar y validar
datos.
ENLACE “A”
Misión:
Control y Comando.
Objetivo 1:
Objetivo 2:
permanentemente.
12 de Mayo de 2014
163
datos.
ENLACE “A”
Misión:
Control y Comando.
Objetivo 1:
Objetivo 2:
permanentemente.
datos.
ENLACE “A”
Misión:
Control y Comando.
Objetivo 1:
Objetivo 2:
permanentemente.
datos.
ENLACE “A”
Misión:
Control y Comando.
Objetivo 1:
164
12 de Mayo de 2014
Objetivo 2:
permanentemente.
datos.
ENLACE “A”
Misión:
Control y Comando.
Objetivo 1:
Objetivo 2:
permanentemente.
datos.
ENLACE “A”
Misión:
Control y Comando.
Objetivo 1:
Objetivo 2:
permanentemente.
datos.
ENLACE “A”
Misión:
Control y Comando.
12 de Mayo de 2014
165
Objetivo 1:
Objetivo 2:
permanentemente.
datos.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIONES C4.
Misión:
Ejecutar los planes y procedimientos operacionales del C4i4, C2M y de cada institución que los integran, para un mejor desempeño y
beneficio en la atención de emergencias.
Objetivo 1:
Coordinar eficazmente la operación entre las dependencias al interior del C4i4 de manera constante.
Supervisar a través del software el desempeño, la estadística y los resultados de las dependencias integradas en el C4i4.
Objetivo 2:
Distribuir la información eficientemente referente a la operación entre las dependencias al interior del C4i4 de manera constante.
-Procesar la información referente a la operación y enviarla a las Dependencias Locales, Federales y Privadas integradas en la
operación y el C4i4.
Objetivo 3:
Operar el Centro de Control y Comando Móvil, de acuerdo a las necesidades operativas a partir de recibir la solicitud
correspondiente.
-Procesar y notificar la información que genera el C2M para la toma de decisiones.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIONES C2.
Misión:
Ejecutar los planes operacionales que garanticen el correcto funcionamiento de los C2 y C2M.
Objetivo 1:
Coordinar la operación entre los Centros de Control y Comando de manera permanente.
-Procesar y enviar la información referente a la operación entre los Centro de Control y Comando.
-Supervisar a través del software el desempeño, la estadística y los resultados de las dependencias integradas en los Centro de
Control y Comando.
Objetivo 2:
Operar eficientemente el Centro de Control y Comando Móvil, según sea necesario, a partir de recibir la solicitud correspondiente.
-Procesar y ejecutar la información que genera el C2M para la toma de decisiones.
166
12 de Mayo de 2014
DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN
Misión:
Establecer, dirigir y acordar las estrategias y políticas de acción, relacionadas con la implementación de vínculos interinstitucionales
con las Dependencias Gubernamentales, académicas y privadas que intervengan en la atención de incidentes y emergencias, a fin de
salvaguardar la integridad de la población en la Ciudad de México y Zona Conurbada.
Objetivo 1:
Planear y coordinar las estrategias y políticas, relacionadas con el establecimiento, mantenimiento y extensión de vínculos
interinstitucionales con las entidades públicas de los gobiernos Federal, Estatal y Delegaciones Políticas, así como las entidades
privadas y sociales, a fin de coordinar permanentemente la participación y cooperación en la atención de incidentes en la ciudad de
México y área conurbada.
-Determinar una estrecha vinculación, comunicación y colaboración con instancias gubernamentales y privadas, tanto del ámbito
Federal como Local, que permitan Fortalecer las acciones de seguridad pública y atención de emergencias que realiza el Centro de
Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
-Planear y concretar la formalización de instrumentos y convenios de coordinación con instituciones gubernamentales y privadas
dirigidos a la atención de incidentes y emergencias en la Ciudad de México y zona conurbada.
-Acordar los procedimientos y mecanismos de acción simultanea para el intercambio de información y la operación de la atención de
incidentes con las diferentes instituciones gubernamentales y privadas.
Objetivo 2:
Coordinar y colaborar constantemente con otras instancias el aprovechamiento de la tecnología para la atención a emergencias y
garantizar el acercamiento con instituciones académicas.
-Planear y Administrar la actualización de las bases de datos de las entidades públicas y privadas relacionadas con la atención de
emergencias en la zona Metropolitana del valle de México.
-Coordinar con otras instancias de forma periódica, el fomento de una cultura del uso y aprovechamiento de tecnología para la
atención de contingencias entre la ciudadanía encauzado a contribuir con la prevención de delitos y optimizar los mecanismos de
respuesta en la atención de incidentes.
-Establecer el acercamiento con instituciones académicas, con objeto de enriquecer y retroalimentar los conocimientos y soluciones
en materia de seguridad pública y atención de emergencias.
Objetivo 3:
Proyectar estrategias continuamente para el combate a la delincuencia y actualizando periódicamente de acuerdo a la normatividad
local y federal vigente en cuanto a seguridad pública y atención a emergencias.
-Planear estrategias que aporten herramientas útiles para el combate a la delincuencia y la atención de emergencias, en beneficio de
los habitantes de la Ciudad de México.
-Establecer actividades con las áreas del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México, a fin de
aportar soluciones coordinadas con diversas instancias gubernamentales y privadas.
-Revisar e identificar la normatividad local y federal vigente en materia de seguridad pública y atención de emergencias para su
exacto cumplimiento y aplicación en los diversos acuerdos, convenios y demás instrumentos legales a que haya lugar para dar
continuidad a la cooperación entre las diversas instancias.
SUBDIRECCIÓN DE ENLACE
Misión:
Supervisar y verificar el cumplimiento de las estrategias y políticas de acción, relacionadas con el propósito de establecer los
vínculos interinstitucionales con las Dependencias Gubernamentales, Académicas y Privadas que intervengan en la atención de
incidentes de emergencia y la protección ciudadana en la Ciudad de México y Zona Conurbada.
Objetivo 1:
Desarrollar y aprobar soluciones coordinadas con las dependencias, así como con otras áreas integrantes del Centro, de manera
formal y permanente.
12 de Mayo de 2014
167
-Planear y proporcionar con las otras áreas del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México,
soluciones coordinadas, relacionadas con instancias gubernamentales.
-Elaborar los documentos legales necesarios para establecer la colaboración y coordinación con las instancias del Gobierno Federal,
Gobiernos Estatales y Delegaciones Políticas, para la atención de incidentes en la Ciudad de México y zona conurbada.
-Recomendar con las otras áreas del CAEPCCM la implementación de soluciones coordinadas con las instancias gubernamentales de
los tres órdenes de gobierno.
Objetivo 2:
Establecer y facilitar los vínculos interinstitucionales, así como con las entidades públicas de los gobiernos Federal, Estatal y
Delegaciones Políticas, de igual forma con las entidades privadas y sociales.
-Generar una estrecha vinculación, comunicación y colaboración, de forma constante, con instancias gubernamentales y privadas, en
el ámbito Federal y Local, que permitan fortalecer y sustentar las acciones de seguridad pública y atención de emergencias.
-Planear la formalización de instrumentos y convenios de coordinación con instituciones gubernamentales y privadas encaminados a
la atención de incidentes y emergencias en la Ciudad de México.
-Determinar y supervisar los procedimientos y mecanismos de acción conjunta para el intercambio de información y la operación de
la atención de incidentes, con las diferentes instituciones gubernamentales y privadas.
-Establecer el contacto con instituciones académicas, con objeto de enriquecer y retroalimentar los conocimientos y soluciones en
materia de seguridad pública y atención de emergencias.
-Definir estrategias con instancias privadas que contribuyan aportando herramientas útiles, a fin de obtener una disminución de la
delincuencia y la atención de emergencias, para beneficio de los habitantes de la Ciudad de México.
-Examinar y estudiar la normatividad local y federal vigente, relativa a la seguridad pública y atención de emergencias para su
estricto y cabal cumplimiento, para su aplicación en los diversos acuerdos, convenios y demás instrumentos legales de cooperación
entre las diversas instancias.
Objetivo 3:
Desarrollar oportuna y eficazmente propuestas necesarias para la coordinación entre dependencias y el uso de la tecnología en
beneficio de la ciudadanía.
-Supervisar la aplicación de mecanismos de coordinación con instituciones gubernamentales federales, Estatales y Delegaciones
Políticas, para el intercambio de información y el establecimiento de mecanismos de colaboración y participación en contribución
con las actividades del CAEPCCM.
-Dar seguimiento a las actividades que en materia de atención a incidentes llevan a cabo las entidades de los Gobiernos Federal,
Estatales y Delegaciones Políticas, en coordinación con el CAEPCCM.
-Recomendar actividades que fomenten y difundan, entre la ciudadanía, una cultura del uso y aprovechamiento de tecnología para la
atención de contingencias que contribuya a prevenir y disminuir los índices delictivos , así como optimizar los procesos de
respuesta en la atención de incidentes, en colaboración con otros gobiernos.
ENLACE “A”
Misión:
Gestionar e informar del seguimiento a estrategias y políticas de acción, relacionadas con el establecimiento de los vínculos
interinstitucionales con las Dependencias Gubernamentales, académicas y privadas que intervengan en la atención de incidentes y la
protección ciudadana en la Ciudad de México y Zona Conurbada.
Objetivo 1:
Colaborar con las acciones a realizar en conjunto con las instancias así como con áreas del Centro, de manera formal y constante.
-Realizar actividades de apoyo administrativo que requiere la Dirección de Vinculación y la Subdirección de Enlace.
-Recabar la información para dar continuidad a los objetivos de la Dirección de Vinculación.
-Obtener la información referente a los vínculos interinstitucionales y a los nexos establecidos con las diversas Dependencias
Gubernamentales, académicas y privadas.
Objetivo 2:
Asistir en el análisis y consolidación de los esquemas de trabajo, así como el establecimiento de estrategias de coordinación
operativa permanentemente.
168
12 de Mayo de 2014
-Gestionar y clasificar la documentación recibida por la Dirección de Vinculación.
-Estudiar la normatividad local y federal vigente en materia de seguridad pública y atención de emergencias
-Ejecutar y auxiliar en las actividades relativas al archivo documental, material impreso y digital, de la información que utiliza la
Dirección de Vinculación y la Subdirección de Enlace para verificar y validar datos.
ENLACE “A”
Misión:
Gestionar e informar del seguimiento a estrategias y políticas de acción, relacionadas con el establecimiento de los vínculos
interinstitucionales con las Dependencias Gubernamentales, académicas y privadas que intervengan en la atención de incidentes y la
protección ciudadana en la Ciudad de México y Zona Conurbada.
Objetivo 1:
Colaborar con las acciones a realizar en conjunto con las instancias así como con áreas del Centro, de manera formal y constante.
-Realizar actividades de apoyo administrativo que requiere la Dirección de Vinculación y la Subdirección de Enlace.
-Recabar la información para dar continuidad a los objetivos de la Dirección de Vinculación.
-Obtener la información referente a los vínculos interinstitucionales y a los nexos establecidos con las diversas Dependencias
Gubernamentales, académicas y privadas.
Objetivo 2:
Asistir en el análisis y consolidación de los esquemas de trabajo, así como el establecimiento de estrategias de coordinación
operativa permanentemente.
-Gestionar y clasificar la documentación recibida por la Dirección de Vinculación.
-Estudiar la normatividad local y federal vigente en materia de seguridad pública y atención de emergencias
-Ejecutar y auxiliar en las actividades relativas al archivo documental, material impreso y digital, de la información que utiliza la
Dirección de Vinculación y la Subdirección de Enlace para verificar y validar datos.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES.
Misión:
Asegurar y dar continuidad al nexo inicial con las Dependencias Gubernamentales a fin de integrar, a éste órgano desconcentrado,
instituciones públicas que tengan atribuciones relacionadas con la atención a emergencias y protección de la ciudadanía.
Objetivo 1
Elaborar planes y programas prioritarios con el objetivo de definir procedimientos, y acciones que refuercen de forma permanente
los vínculos generados con las áreas interinstitucionales y con las dependencias Gubernamentales de los tres órganos de Gobierno.
-Desarrollar y consolidar una estrecha vinculación, comunicación y colaboración con instancias gubernamentales, que permitan
favorecer la ejecución de acciones en el ámbito de seguridad pública y atención de emergencias.
-Verificar la aplicación de mecanismos de coordinación con instituciones gubernamentales federales, locales, estatales y
municipales, para el intercambio de información y la determinación de acciones de colaboración y participación en cooperación con
las actividades del CAEPCCM.
-Programar las reuniones de trabajo con personal de las dependencias llevando a cabo el seguimiento de acuerdos contenidos en los
convenios de colaboración; así como representar a éste órgano desconcentrado en dichas reuniones.
Objetivo 2:
Revisar y evaluar habitualmente la información proporcionada por parte de las dependencias con la finalidad de mejorar la
coordinación de atención de incidentes.
-Supervisar la actualización de las bases de datos en relación a la información necesaria para lograr la coordinación con las instancias
del Gobierno Federal y local, de igual forma con Gobiernos Estatales y Delegaciones Políticas, para la atención de incidentes.
-Examinar la compilación y revisión de normatividad correspondiente a las instancias de los Gobiernos Federal y Locales, a fin de
identificar las funciones, atribuciones y el marco de actuación de las entidades públicas en esos ámbitos de gestión.
12 de Mayo de 2014
169
Objetivo 3:
Facilitar constantemente la comunicación y participación de los diferentes Sistemas Nacionales instaurados para la atención de las
diversas materias inherentes a las funciones objeto del Centro.
-Consolidar y mantener vínculos de comunicación, coordinación y participación con los diferentes Sistemas Nacionales instaurados
para la atención de las diversas materias inherentes a las funciones objeto del Centro de Atención a Emergencias y Protección
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ORGANISMOS PRIVADOS
Misión:
Consolidar nexo inicial con Organismos Privados a fin de integrar al Centro de Control y Comando a las instituciones privadas que
realicen actividades relacionadas con la atención a emergencias y protección de la ciudadanía
Objetivo 1:
Coordinar y establecer permanentemente los vínculos con organismos privados relacionados conforme a los objetivos del
CAEPCCM, a fin de fortalecer y enriquecer las actividades de atención de incidentes y protección de la ciudadanía.
-Generar y actualizar las bases de datos y coordinar con los organismos privados, nacionales e internacionales, la aportación de
experiencias en materia de emergencias y desastres.
-Establecer y coordinar relaciones con organismos privados nacionales e internacionales, empresas de infraestructura y con personal
experto que puedan aportar elementos de interés para las actividades del CAEPCCM.
-Impulsar la celebración de acuerdos y convenios con organismos privados nacionales e internacionales con objetivos afines a los del
CAEPCCM.
-Programar las reuniones de trabajo con personal de organismos privados para llevar a cabo el seguimiento de acuerdos contenidos
en el convenio de colaboración; así como representar a éste órgano desconcentrado en dichas reuniones.
Objetivo 2:
Desarrollar estrategias y programas con los organismos privados a fin de mejorar la atención de emergencias y el aprovechamiento
de recursos.
-Recomendar estrategias de difusión, conjuntamente con organismos privados, para fomentar entre la ciudadanía una cultura del uso
y aprovechamiento de tecnología para la atención de incidentes y emergencias y asimismo impulsar la prevención del delito.
-Generar y actualizar las bases de datos que contengan la información que requiera el CAEPCCM para alcanzar sus objetivos.
Objetivo 3:
Retroalimentar periódicamente las acciones para fortalecer las actividades del Centro.
-Fomentar y mantener el vínculo directo con expertos de diversas áreas, que brinden información y asesoría especializada referente a
temas de interés del CAEPCCM.
-Coordinar y colaborar, con las distintas áreas del CAEPCCM en el establecimiento de vínculos con los organismos privados que
requieran para fortalecer las actividades del Centro.
COORDINACIÓN EJECUTIVA DE TECNOLOGÍAS E INGENIERÍA
Misión:
Planear, programar, supervisar y evaluar los resultados obtenidos, así como coordinar los procedimientos en lo relativo a la
integración de elementos tecnológicos y de ingeniería, para dotar de nuevas tecnologías al Centro de Atención a Emergencias y
Protección Ciudadana, garantizando un funcionamiento ininterrumpido para la atención de la ciudadanía de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Dirigir y asegurar la operación de las tecnologías e ingeniería del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana,
mediante la planeación, programación, supervisión las 24 horas del día y los 365 días del año.
-Administrar y planear las medidas necesarias para que se dé el cumplimiento funcional basado en las disposiciones normativas
nacionales e internacionales de los Sistemas Tecnológicos de Video Vigilancia (STV).
170
12 de Mayo de 2014
nacionales e internacionales de los Sistemas de Comunicaciones tanto en los centros de Comando y Control (C2), Centro de
Comando, Control, Comunicaciones y Cómputo, Inteligencia, Investigación, Información e Integración (C4i4) como en los Centros
de Comando y Control Móviles (C2M).
nacionales e internacionales de Equipamiento Tecnológico y de Tecnologías de Información (Infraestructura de cómputo,
Servidores, Redes LAN, Cableado Estructurado, Sistemas, Aplicaciones y Bases de Datos).
nacionales e internacionales del Anillo Principal y enlaces GB de Fibra óptica.
-Evaluar riesgos informáticos, planear y coordinar las funciones multidisciplinarias para el cumplimiento de objetivos encaminados a
minimizar impactos, optimizar la seguridad y lograr la protección de los activos informáticos.
-Expedir, en su caso, copias certificadas de los documentos que obren en los archivos de la Coordinación Ejecutiva de Tecnología e
Ingeniería, sobre asuntos de su competencia.
Objetivo 2:
Coordinar los procedimientos con las áreas respectivas en lo relativo a la integración de elementos tecnológicos y de ingeniería
durante los 365 días del año.
-Coordinar que se establezcan las vías adecuadas para la recepción de los requerimientos de las áreas operativas en la
implementación de soluciones tecnológicas.
-Planear y coordinar con las áreas correspondientes el proceso de mantenimiento a subsistemas, equipamiento y comunicaciones, así
como la integridad de los sistemas de información.
Objetivo 3:
Evaluar la correcta ejecución de los procedimientos relacionados con la Coordinación Ejecutiva durante los 365 días del año.
-Analizar y revisar la información de las herramientas de medición de niveles de servicio, para el rendimiento del equipamiento de
misión crítica y de comunicaciones, asegurando los niveles de calidad, eficiencia y eficacia de los servicios proporcionados.
-Asegurar las políticas de respaldo y recuperación de información para las bases de datos.
DIRECCIÓN DE SISTEMAS Y SERVICIOS
Misión:
Realizar los procesos de administración, control, desarrollo, mantenimiento y disponibilidad de los sistemas y subsistemas para
garantizar los servicios otorgados por los mismos, que permitan el cumplimiento de los objetivos de las diferentes áreas del Centro
de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Administrar, controlar y mantener el desempeño y disponibilidad de los sistemas y subsistemas involucrados en los servicios
otorgados por el Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana las 24 horas del día, los 365 días del año.
-Supervisar la administración y operación de los sistemas.
-Diseñar y supervisar la correcta aplicación de políticas de respaldo.
-Coordinar la aplicación de políticas y planes de contingencia, así como el análisis de riesgos informáticos, a fin de asegurar la
continuidad de los servicios.
-Coordinar la creación, mantenimiento y actualización de contenidos de la página Web del Centro.
-Supervisar el cumplimiento de los compromisos con los proveedores relacionados con los sistemas.
-Coordinar la integración y evaluación de la documentación de los sistemas y equipamiento.
Objetivo 2:
Administrar el proceso de desarrollo y mantenimiento de sistemas y garantizar el cumplimiento de la normatividad en materia de
desarrollo de sistemas del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana, durante el periodo de tiempo que requiera el
desarrollo de sistemas.
-Coordinar la entrada en operación de sistemas, modificaciones y cambios en configuración.
-Coordinar y evaluar el avance de los proyectos de desarrollo y mantenimiento de sistemas.
-Verificar el cumplimiento de las metodologías de análisis y desarrollo, así como de control de proyectos.
-Evaluar técnicamente las solicitudes de modificaciones a los sistemas, solicitadas por las áreas usuarias.
12 de Mayo de 2014
171
-Definir, emitir y promover la normatividad en materia de desarrollo de sistemas, que aplique en los proyectos informáticos en el
Centro.
-Proponer y evaluar nuevas tecnologías que ayuden a la Coordinación Ejecutiva a mejorar sus servicios y procesos.
Objetivo 3:
Garantizar la operatividad del equipamiento instalado en los cinco C2s, los dos C2M, el laboratorio, el aula de capacitación y el
C4i4, las 24 horas durante los 365 días del año.
-Supervisar la atención oportuna de incidentes reportados, relativos a los sistemas y equipamiento.
-Supervisar la instalación, configuración y puesta a punto del equipo de cómputo y periféricos.
-Definir y verificar el cumplimiento de los programas de mantenimiento preventivo a los equipos de cómputo.
SUBDIRECCIÓN DE SOPORTE
Misión:
Garantizar la administración, funcionamiento y mantenimiento de la infraestructura y equipamiento instalado, a fin de mantener las
actividades operativas del día a día, así como brindar apoyo de soporte, a las diferentes áreas que conforman el Centro de Atención a
emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Mantener el correcto funcionamiento en la infraestructura y equipamiento instalado en el C2 Centro, C2 Norte, C2 Sur, C2 Oriente,
C2 Poniente, C2Móvil1, C2Móvil2, C4i4, Laboratorio UPICCSA y Aula de Capacitación las 24 horas de día.
-Gestionar la implementación del equipamiento a ser instalado en los cinco C2s, los C2M, C4i4, Laboratorio y Aula de Capacitación.
-Establecer la configuración y puesta a punto de los equipos de cómputo y periféricos instalados.
-Atender los incidentes relacionados con el equipamiento para dar cumplimiento en tiempo y forma a los reportes de las áreas
usuarias.
-Supervisar la elaboración y cumplimiento estricto de los programas de mantenimiento preventivo a equipos de cómputo.
Objetivo 2:
Asegurar los servicios de actualización crítica del sistema operativo del equipamiento con el que cuenta el Centro de Atención a
Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México las 24 horas del día, los 365 días del año.
-Coordinar la atención de incidentes relacionados con el equipamiento para dar cumplimiento en tiempo y forma cuando se ubique
una actualización disponible.
-Supervisar la elaboración y cumplimiento estricto de los programas de mantenimiento a equipos de cómputo.
Objetivo 3:
Brindar soporte técnico a las diferentes áreas operativas y administrativas que conforman el Centro de Atención a Emergencias y
Protección Ciudadana de la Ciudad de México las 24 horas del día
-Atender y dar el seguimiento a toda solicitud de atención de servicios y requerimientos informáticos, asegurando sean atendidos en
tiempo y forma, así como la implementación de estándares de medición para asegurar la continuidad y calidad de los servicios.
-Controlar el desarrollo de los proyectos y requerimientos que se asignen a la subdirección de soporte en beneficio de las actividades
de la Coordinación Ejecutiva de tecnologías e ingeniería y del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la
Ciudad de México.
-Definir y consolidar la aplicación de políticas, normas, planes de contingencia, así como el análisis de riesgos informáticos, a fin de
asegurar la continuidad de los servicios de cómputo en el Centro, en coordinación con la Coordinación Ejecutiva de Tecnologías e
Ingeniería.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EQUIPAMIENTO
Misión:
Garantizar la operación del equipamiento Operativo, Administrativo e Interfaces Operacionales, a fin de dar continuidad a la
operación sustantiva del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
172
12 de Mayo de 2014
Objetivo 1:
Realizar todas las actividades necesarias a fin de asegurar el correcto funcionamiento del equipamiento operativo y administrativo de
los sitios C4i4, C2 Norte, Sur, Oriente, Poniente y Centro así como del C2-Movil, del laboratorio y Aula de Capacitación, las 24
horas del día.
-Mantener el correcto funcionamiento de los equipos de cómputo operativos y administrativos de los cinco C2’s (Norte, Centro,
Sur, Poniente, Oriente) C2-Movil, Laboratorio, Aula de Capacitación y C4i4.
-Atender los requerimientos de servicios informáticos, asegurando sean solucionados en tiempo y forma.
-Asegurar la implementación de estándares de medición para garantizar la continuidad y calidad de los servicios.
-Coordinar y supervisar los procedimientos de mantenimientos preventivos a los equipos operativos y administrativos, así como
comprobar el correcto funcionamiento después de dichos mantenimientos.
Objetivo 2:
Garantizar el correcto funcionamiento del equipo de Interfaz Operacional destinado al Audio de las Salas de Juntas, Auditorio y Sala
de Crisis del C4i4 así como a las Salas de Crisis ubicadas en los cinco C2´s, las 24 horas del día.
-Establecer los procedimientos de recepción e instalación de equipamiento de Interfaz Operacional referente al Audio para Salas de
Juntas, Auditorio y Sala de Crisis del C4i4, Salas de Crisis de los cinco C2.
-Ejecutar los procedimientos de mantenimientos preventivos a los equipos de Interfaz Operacional referente al Audio, así como
comprobar el correcto funcionamiento después de los mismos.
-Supervisar los mantenimientos preventivos a los equipos de Interfaz Operacional referente al Audio, conforme a los procedimientos
definidos.
-Realizar en forma permanente, el inventario de toda la infraestructura de Hardware del equipo de Interfaz Operacional (Audio)
existente que se utilizará para el Proyecto.
Objetivo 3:
Certificar el correcto funcionamiento del equipamiento destinado al video del C4i4, los cinco C2´s, el C2-Móvil, el Aula de
Capacitación y el Laboratorio.
-Realizar la instalación, adecuación y mantenimiento al equipamiento de video en los centros de despacho que utilizarán para el
funcionamiento de los cinco C2, C2-Movil, Laboratorio, Aula de Capacitación y C4i4.
-Supervisar la instalación, adecuación y mantenimiento al equipamiento de video en los centros de despacho que utilizarán para el
funcionamiento de los cinco C2, C2-Movil, Laboratorio, Aula de Capacitación y C4i4.
-Realizar y verificar que los cambios de equipo por falla o por garantía del equipo de video de los cinco C2, C2 Móvil, Laboratorio,
Aula de Capacitación y C4i4 se realicen de forma correcta.
ENLACE “A”
Misión:
Contribuir a la mejora continua de los niveles de calidad en los servicios que realiza la Jefatura de Unidad Departamental de
Equipamiento, mediante la ejecución de las actividades y uso de tecnologías, garantizando el correcto funcionamiento de los equipos
Operativos, Administrativos y de Interfaces Operacionales del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la
Ciudad de México.
Objetivo 1:
Asegurar el correcto funcionamiento del equipamiento Operativo y Administrativo del C4i4, los cinco C2, el C2-Movil, el
Laboratorio y el Aula de Capacitación, las 24 horas del día.
-Diagnosticar el funcionamiento de los equipos de cómputo operativos y administrativos de los cinco C2 (Norte, Centro, Sur,
Poniente, Oriente) C2-Movil, Laboratorio, Aula de Capacitación y C4i4 de acuerdo al mecanismo establecido.
-Atender de los requerimientos de servicios informáticos solicitados por las áreas usuarias, asegurando sean atendidos en tiempo y
forma, certificando el cumplimiento de los estándares de calidad de los servicios.
-Ejecutar los procedimientos de mantenimientos preventivos a los equipos operativos y administrativos, así como comprobar el
correcto funcionamiento después de los mismos.
12 de Mayo de 2014
173
Objetivo 2:
Solucionar toda situación de falla presentada en los equipos de Interfaz Operacional destinados al Audio de las Salas de Juntas,
Auditorio y Sala de Crisis del C4i4 así como a las Salas de Crisis ubicadas en los cinco C2´s, estando disponible para ello las 24
horas del día.
-Reportar las anomalías encontradas durante el proceso de recepción e instalación de equipamiento de Interfaz Operacional (Audio)
para Salas de Juntas, Auditorio y Sala de Crisis del C4i4, Salas de Crisis de los cinco C2 y de Aula de Capacitación y Laboratorio.
-Cubrir las tareas establecidas como parte de los mantenimientos preventivos al equipo de Interfaz Operacional (Audio), así como
-Realizar de forma periódica la verificación de inventarios de toda la infraestructura de Hardware del equipo de Interfaz Operacional
relacionada al Audio existente que se utiliza en el Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana, por parte de las áreas
usuarias.
Objetivo 3:
Mantener el correcto funcionamiento de todos los componentes del equipamiento de video del C4i4, de los cinco C2´s, del C2Móvil, y del Aula de Capacitación y Laboratorio. Durante las 24 horas del día.
-Revisar y dar seguimiento a los indicadores que señalen el correcto funcionamiento del equipo conforme a los manuales
especializados del equipamiento de video ubicado en los centros de despacho de los cinco C2´s, del C2-Movil, Laboratorio, Aula de
Capacitación y C4i4.
-Levantar los reportes necesarios en caso de falla para que se brinde la atención pertinente.
-Reportar en caso necesario las fallas presentadas en el equipo de video ubicado en los cinco C2´s, C2 Móvil, Laboratorio, Aula de
-Gestionar y controlar la atención por garantía de los equipo, y que se realicen los cambios de equipo o partes para solucionar las
fallas reportadas.
ENLACE “A”
Misión:
Ciudad de México.
Objetivo 1:
Objetivo 2:
horas del día.
usuarias.
174
12 de Mayo de 2014
Objetivo 3:
fallas reportadas.
ENLACE “A”
Misión:
Ciudad de México.
Objetivo 1:
Objetivo 2:
horas del día.
usuarias.
Objetivo 3:
fallas reportadas.
12 de Mayo de 2014
175
ENLACE “A”
Misión:
Ciudad de México.
Objetivo 1:
Objetivo 2:
horas del día.
usuarias.
Objetivo 3:
fallas reportadas.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CÁMARAS Y SENSORES
Misión:
Asegurar que los STV´s, y sensores tales como cámaras, lectores de placas y dispositivos móviles, se ajusten a las normas,
protocolos y estándares diseñados en beneficio de las áreas usuarias del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana
de la Ciudad de México, a fin de garantizar su operatividad en cumplimiento a los objetivos
Objetivo 1:
Definir y ejecutar los protocolos de validación y medición del desempeño de los Sistemas Tecnológicos de Video vigilancia (STV´s)
y de los sensores (cámaras y lectores de placas) que se deberán aplicar los 365 días del año, de
176
12 de Mayo de 2014
-Delimitar las condiciones y mecanismos para la ejecución de pruebas de verificación del desempeño de los STV’s y sensores.
-Diseñar los reportes para el registro de los resultados de las pruebas a fin de documentar el proceso.
-Establecer los niveles de calidad a los que se sujeta la aceptación del equipamiento de STV´s y sensores.
Objetivo 2:
Generar mecanismos, calendarios y lineamientos para los trabajos de mantenimiento a los Sistemas Tecnológicos de Video
Vigilancia STV´s y sensores (cámaras, lectores de placas y dispositivos móviles), aplicables los 365 días del año.
-Definir los indicadores tipo semáforo del correcto funcionamiento de los componentes (amplificadores, cámaras, altavoces) que
integran los STV’s como base de toma de decisión para el mantenimiento de los sensores.
-Coordinar con las áreas involucradas las fechas para el mantenimiento de los STV´s y los sensores (cámaras, lectores de placa y
dispositivos móviles).
-Organizar la logística de los mantenimientos a los Sistemas Tecnológicos de Video Vigilancia STV´s y sensores (cámaras, lectores
de placas y dispositivos móviles).
-Gestionar con las áreas e instituciones involucrada los permisos para realizar los procesos de Mantenimiento de los STV´s.
-Establecer el alcance de los trabajos de mantenimiento según las condiciones de los STV´s y sensores.
Objetivo 3:
Supervisar, verificar y validar que respecto al equipamiento de los STV´s y sensores, se cumplan con los procesos de garantías
ofrecidas por el proveedor, con la finalidad de asegurar la operatividad de estos.
-Diagnosticar y dar seguimiento al funcionamiento de los STV´s y sensores, con el objeto de garantizar su correcto funcionamiento y
desempeño.
-Ejecutar el plan de mantenimiento preventivo y correctivo de los STV’s para que se realicen en tiempo y forma.
-Verificar la ejecución correcta del plan de mantenimiento preventivo y correctivo de los STV’s, garantizando que se realicen en
tiempo y forma.
-Realizar de manera periódica inventarios de equipamiento y garantías, para dar seguimiento o solución a las fallas o cambios en los
equipos tecnológicos STVS y sensores.
-Controlar los inventarios y garantías, para dar seguimiento o solución a las fallas o cambios que se presenten en los equipos
tecnológicos STVS y sensores.
ENLACE “A”
Misión:
Apoyar en todas las actividades correspondientes a la Jefatura de Unidad Departamental de Cámaras y Sensores, a fin de garantizar
el correcto funcionamiento y operatividad del equipamiento a fin de cubrir con las responsabilidades de las diversas áreas operativas
del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Ejecutar los protocolos de validación y protocolos de medición del desempeño de los Sistemas Tecnológicos de Video vigilancia
(STV’s) y sensores, durante los 365 días del año.
-Ejecutar cada uno de los pasos definidos en los protocolos de validación de funcionamiento de los STV’s. y sensores
-Realizar cada uno de los pasos definidos en los protocolos de medición del desempeño de los STV’s. y sensores
-Reportar el resultado obtenido en la ejecución de los protocolos de validación de funcionamiento de los STV’s. y sensores
-Informar el resultado obtenido en la ejecución de los protocolos de medición del desempeño de los STV’s. y sensores
-Verificar el desempeño de los STV´s y sensores alcancen los niveles de calidad comprometidos, llevando a cabo los ajustes y
calibraciones necesarios.
Objetivo 2:
Participar en los distintos mantenimientos definidos para los sistemas tecnológicos de Video vigilancia STV´s acompañando todo el
proceso establecido, y aplicable los 365 días del año.
-Ejecutar los planes del mantenimiento de los componentes de los STV´s y Sensores.
-Revisar que el mantenimiento se lleve a cabo de acuerdo a la planificación del calendario.
-Verificar que los STV´s y sensores funcionen correctamente posterior al mantenimiento en cuestión.
12 de Mayo de 2014
177
Objetivo 3:
Monitorear el estado de salud de los STV´s y sensores para identificar las fallas que se encuentran cubiertas por la garantía del
proveedor del equipo.
-Realizar el levantamiento de las fallas presentadas en los STV´s y sensores.
-Diagnosticar las fallas encontradas, indicando aquellas que se encuentran cubiertas por la garantía del proveedor.
-Levantar el ticket correspondiente para hacer efectiva la garantía correspondiente ante el Proveedor.
-Dar seguimiento a la solución de las fallas o cambios que se presenten en los equipos tecnológicos.
ENLACE “A”
Misión:
Objetivo 1:
Objetivo 2:
Objetivo 3:
ENLACE “A”
Misión:
Objetivo 1:
178
12 de Mayo de 2014
Objetivo 2:
Objetivo 3:
ENLACE “A”
Misión:
Objetivo 1:
Objetivo 2:
Objetivo 3:
12 de Mayo de 2014
179
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MESA DE AYUDA.
Misión:
Brindar atención pronta y expedita a todos los incidentes que se reporten para garantizar la continuidad de la operación de los
sistemas y equipamiento instalado en beneficio de las áreas del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la
Ciudad de México.
Objetivo 1:
Supervisar la atención oportuna de incidentes reportados, relativos a los sistemas y aplicaciones instaladas en los 5 C2s, Aula de
Capacitación, Laboratorio, los 2 C2M y el C4i4, las 24 horas del día.
-Gestionar la atención de los incidentes reportados a la mesa de ayuda.
-Coordinar con las distintas áreas de la Coordinación Ejecutiva de Tecnología e Ingeniería y los proveedores la correcta atención de
los incidentes reportados.
-Validar y mejorar los tiempos de respuesta de atención a incidentes reportados.
-Controlar y analizar estadísticamente la información sobre los incidentes reportados.
-Verificar la atención de los incidentes reportados, garantizando se atiendan en los tiempos establecidos y se realicen los
procedimientos definidos para ello.
-Definir y establecer los niveles de servicio comprometidos para cada uno de los procesos involucrados en la operación del Centro de
Objetivo 2:
Seguir puntualmente las diversas etapas de la solución de los incidentes, fallas y problemas reportados que sean relacionados al
equipamiento instalado en los 5 C2s, en el Aula de Capacitación, en el laboratorio así como en los 2 C2M y el C4i4, las 24 horas
del día.
-Asegurar la atención a los incidentes reportados a la mesa de ayuda y que se refieran al equipamiento tecnológico involucrado en
todas las áreas operativas del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
-Coordinar con las distintas áreas de la Coordinación Ejecutiva de Tecnología e Ingeniería y los proveedores la correcta atención de
los incidentes reportados y que involucren equipamiento del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la
Ciudad de México.
-Registrar los tiempos de respuesta de atención a incidentes reportados.
-Concentrar y tener disponibles los reportes e información estadística sobre los incidentes reportados.
ENLACE “A”
Misión:
Brindar un servicio de calidad, pronto y expedito a todos los usuarios y áreas del Centro de Atención a Emergencias y Protección
Ciudadana de la Ciudad de México contribuyendo a los procesos de mejora continua de la Institución.
Objetivo 1:
Solucionar de manera oportuna los incidentes reportados y con relación a sistemas o aplicaciones implementadas y equipamiento
ubicado en los distintos sitios que componen el Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana, las 24 horas del día, los
365 días del año.
-Reportar de manera ordenada y clara los incidentes levantados por las distintas áreas usuarias.
-Identificar fallas y requerimientos del universo de incidentes reportados a través de la mesa de ayuda para poder dar la atención
adecuada en cada caso.
-Generar una comunicación clara y oportuna con las áreas usuarias.
-Registrar el tiempo de atención que se destina a cada uno de los procesos involucrados en la cadena de servicio que se atiende.
-Atender los incidentes, fallas y requerimientos reportados, garantizando el nivel de calidad comprometido y procurando no afectar
la operación de las áreas usuarias del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana.
-Brindar soporte de primer nivel en los casos que sea oportuno, vía telefónica o en cada C2 y C4.
-Atender la lista de verificación con las distintas áreas para la pronta solución de los problemas reportados, con un alcance de soporte
de primer nivel.
180
12 de Mayo de 2014
Objetivo 2:
Reportar y dar un seguimiento a las fallas o problemas reportados, identificando los que se encuentren amparados por la cobertura de
garantía de los proveedores. Durante las 24 horas del día, los 365 días del año.
-Ejecutar y cumplir con el procedimiento de atención de fallas con soporte de garantía de los proveedores.
-Coordinar con los diversos proveedores los tiempos para reporte, atención y seguimiento de atención de garantías.
-Registrar cualquier movimiento que se genere en los inventarios derivado del cumplimiento de garantías y cambio de piezas o
equipos con soporte de proveedor.
-Concentrar y tener disponibles toda la información concerniente a las garantías con los proveedores.
-Controlar y analizar estadísticamente la información sobre los incidentes reportados que se hayan atendido a través de la garantía de
partes.
ENLACE “A”
Misión:
Objetivo 1:
365 días del año.
de primer nivel.
Objetivo 2:
-Concentrar y tener disponibles toda la información concerniente a las garantías con las proveedores.
partes.
ENLACE “A”
Misión:
Objetivo 1:
365 días del año.
12 de Mayo de 2014
181
de primer nivel.
Objetivo 2:
partes.
ENLACE “A”
Misión:
Objetivo 1:
365 días del año.
de primer nivel.
Objetivo 2:
partes.
ENLACE “A”
182
12 de Mayo de 2014
Misión:
Objetivo 1:
365 días del año.
de primer nivel.
Objetivo 2:
partes.
ENLACE “A”
Misión:
Objetivo 1:
365 días del año.
de primer nivel.
Objetivo 2
12 de Mayo de 2014
183
partes.
SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO TECNOLÓGICO
Misión:
Construir e implementar los productos tecnológicos (servicios, aplicaciones, configuraciones) a fin de cubrir las necesidades y/o
demandas de las diferentes áreas que integran el Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Formalizar el proceso de detección de necesidades, requerimientos y demandas de las áreas que conforman el Centro de Atención a
Emergencias y Protección Ciudadana en el tiempo determinado de común acuerdo.
-Establecer y diseñar los mecanismos de recolección de requerimientos de las áreas usuarias en la operación de las soluciones
tecnológicas.
-Fijar las vías apropiadas para la recepción de las solicitudes de mejora de sistemas.
-Dar seguimiento puntual al calendario establecido para el levantamiento de definiciones con los usuarios finales.
-Garantizar los niveles de calidad establecidos previamente a cada etapa de los proyectos.
-Efectuar la documentación correspondiente a cada etapa del proyecto.
-Establecer los criterios de aceptación del desempeño de las aplicaciones, servicios y configuraciones realizadas en el área.
-Elaborar una descripción completa y validada de la funcionalidad requerida, sus interfaces y el rendimiento del producto final.
-Participar en los foros multidisciplinarios necesarios para la definición de la normatividad de los Sistemas del Centro de Atención
a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México respecto al desarrollo de sistemas.
-Asegurar el cumplimiento de la normatividad aplicable en materia de desarrollo de sistemas.
-Responder al cumplimiento del Plan de Recuperación ante Desastres cuando los eventos presentados así lo requieran.
-Garantizar el funcionamiento de los sistemas y subsistemas de acuerdo a los compromisos amparados por contrato.
-Seguimiento a las actualizaciones, fallas, ajustes y desempeño de las versiones convenidas de las aplicaciones.
-Generar, clasificar y almacenar la documentación correspondiente a la Subdirección.
Objetivo 2:
Realizar el análisis correspondiente para establecer el alcance, recursos, interfaces y diseño final de los productos tecnológicos que
se desarrollarán en el área conforme a los tiempos establecidos.
-Delinear las mejores prácticas para el desarrollo de sistemas especificando en el registro documental el diseño, modelado, los
diagramas, las distintas etapas de construcción, los entregables y las fechas de implementación de los mismos.
-Construir los diagramas de control de tiempos y recursos asignados a cada etapa del desarrollo.
-Establecer los niveles y controles de calidad para el desarrollo de sistemas en cada etapa del proyecto.
-Aplicar los controles de calidad establecidos para el desarrollo de la página Web del Centro de Atención a Emergencias y
Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
-Acordar la política de respaldos de la página Web del Centro.
-Realizar el monitoreo de páginas y sitio web estableciendo un control de las estadísticas de las actividades del sitio.
Objetivo 3:
Realizar el desarrollo de las funcionalidades, interfaces y configuraciones necesarias para cubrir los requerimientos de los productos
tecnológicos solicitados por las áreas que integran el Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana conforme a los
tiempos establecidos.
-Distribuir de acuerdo al plan de desarrollo los recursos y las tareas asignadas en las diferentes etapas del desarrollo
-Cumplir el diseño y gráfica del producto de acuerdo al manual de identidad institucional,
-Coordinar reuniones de verificación de avances con el personal y áreas del Centro de Atención a Emergencias y Protección
Ciudadana de la Ciudad de México involucradas en desarrollo y actualización de la página web.
-Realizar la gestión de contenidos, imágenes y video en línea de acuerdo a la definición de la normatividad del Centro de Atención a
184
12 de Mayo de 2014
-Incorporar de Nuevas Tecnologías.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Misión:
Llevar a buen fin el flujo completo del desarrollo de los productos tecnológicos realizados en el área, cumpliendo en tiempo y forma
con los compromisos adquiridos para la atención de solicitudes de las áreas que integran el Centro de Atención a Emergencias y
Protección Ciudadana.
Objetivo 1:
Definir las especificaciones de las funcionalidades que integran los sistemas implementados en el Centro de Atención a Emergencias
y Protección Ciudadana para poder implementar las mejoras o requerimientos solicitados conforme a los tiempos requeridos para el
desarrollo de sistemas.
-Elaborar programas de trabajo conforme a las etapas de desarrollo de sistemas, adecuándolo a cada proyecto asignado y apegarse a
su cumplimiento.
-Reportar todo tipo de atraso que impida el cumplimiento de los compromisos para el desarrollo de los sistemas.
-Documentar el resultado de las actividades durante el desarrollo de los sistemas y ajustes en configuraciones.
-Aplicar la metodología establecida para el análisis de los procesos de desarrollo.
-Generar los niveles de calidad y esquemas de pruebas para la verificación continua de los niveles establecidos.
-Verificar los niveles de calidad en el desarrollo de calidad de los sistemas establecidos para medir las desviaciones.
-Definir los criterios de desempeño para las aplicaciones a desarrollar, en conjunto con las áreas usuarias del Centro de Atención a
Emergencias y Protección Ciudadana.
-Elaborar los controles de medición de los indicadores de rendimiento de los sistemas.
-Recibir y evaluar las solicitudes de mejora de los sistemas de acuerdo a los mecanismos establecidos.
-Realizar cuestionarios, reuniones y aclaraciones para levantar los requerimientos de las áreas usuarias de los sistemas.
-Definir las disposiciones normativas del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México
respecto al desarrollo de sistemas
-Desarrollar Sistemas de información conforme la normatividad del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la
Ciudad de México respecto al desarrollo de sistemas.
-Definir y ejecutar el Plan de Recuperación ante Desastres cuando los eventos presentados así lo requieran.
Objetivo 2:
Desarrollar el modelado de los productos tecnológicos que a solicitud de las áreas usuarias se integrarán al Sistema del Centro de
Atención a Emergencias y Protección Ciudadana conforme a los tiempos establecidos.
-Generar los diferentes prototipos a partir de las solicitudes técnicamente evaluadas.
-Realizar el modelado para el desarrollo de sistemas siguiendo las mejores prácticas establecidas para el modelado y construcción de
los mismos.
-Desarrollar diagramas, esquemas y gráficos como parte documental del desarrollo de sistemas.
-Generar las recomendaciones para el desarrollo de aplicaciones seguras.
-Definir los equipos de trabajo y la asignación de tareas y procesos
-Elaborar los esquemas, modelos y diagramas necesarios para la elaboración de los requerimientos solicitados.
-Diseñar las bases de datos necesarias para la implementación de los sistemas de información.
Objetivo 3:
Construir y dar seguimiento a las mejoras en las aplicaciones que integran el Sistema del Centro de Atención a Emergencias y
Protección Ciudadana para asegurar la disponibilidad de los sistemas las 24 horas del día, los 365 días del año.
-Generar y respetar los controles de calidad en el desarrollo de la página Web del Centro de Atención a Emergencias y Protección
-Realizar de acuerdo a la política establecida los respaldos de la página Web del Centro.
-Revisar las estadísticas diarias de la página Web del Centro, reportando los comportamientos anómalos registrados.
-Actualizar, modificar, corregir y mantener el contenido de la página Web del Centro.
-Realizar las pruebas pertinentes para validar las funcionalidades presentadas.
-Desarrollar los productos tecnológicos de acuerdo a los requerimientos solicitados y de acuerdo al plan general de desarrollo de
sistemas.
-Cumplir con los compromisos establecidos en los calendarios.
-Efectuar la documentación correspondiente a cada etapa del proyecto.
12 de Mayo de 2014
185
-Generar rutinas de verificación de datos en las diversas bases de datos de los sistemas de información implementados.
ENLACE “A”
Misión:
Apoyar en las actividades de desarrollo de sistemas de información de acuerdo al control de proyectos establecido para tal efecto y
por la normatividad en materia de desarrollo de sistemas del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad
de México.
Objetivo 1:
Realizar y asegurar que las actividades relacionadas con el área de desarrollo de los sistemas de información se realicen de forma
satisfactoria conforme a los tiempos establecidos.
-Ejecutar las actividades designadas de forma correcta y considerando los niveles de calidad establecidos.
-Reportar al jefe inmediato el resultado de la ejecución de la tarea designada conforme a los estándares definidos por el área.
-Recibir y asegurar el resultado de las actividades de desarrollo de los sistemas y ajustes en configuraciones
-Recibir y ejecutar el modelado para el desarrollo de sistemas siguiendo las mejores prácticas establecidas para su construcción
-Monitorear las estadísticas diarias de la página Web del Centro y reportes de los comportamientos anómalos registrados
-Realizar las pruebas establecidas para medir los criterios de desempeño aceptado para las aplicaciones.
-Recibir y seguir las disposiciones normativas del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de
México, respecto al desarrollo de sistemas.
-Generar el código de las aplicaciones requeridas de acuerdo al proyecto y normatividad en materia de desarrollo de sistemas
establecidos en el Centro.
-Revisión de las bases de datos ejecutando rutinas de desempeño para verificar las consultas y relaciones establecidas entre los datos.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SEGURIDAD Y CONTROL EN EL DESARROLLO DE SISTEMAS
DE INFORMACIÓN
Misión:
Promover y efectuar las mejoras continuas en materia de procedimientos y normas de seguridad en la operación de los sistemas
conforme a las nuevas tecnologías existentes, así como la participación en programas de mejora y calidad en los laboratorios y aulas
de capacitación que ayuden con las actividades de las áreas del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la
Ciudad de México que así lo requieran.
Objetivo 1:
Administrar los laboratorios y aulas de capacitación para que las áreas del Centro de Atención a Emergencias y Protección
Ciudadana cuenten con instalaciones de vanguardia para el entrenamiento, desarrollo e integración las 24 horas del día.
-Administrar los accesos de personal y las actividades que se realicen en los laboratorios y aulas de capacitación, ya sean
relacionadas con pruebas de nuevos aplicativos o con capacitación a usuarios finales.
-Definir, promover y supervisar los programas y proyectos que correspondan a los laboratorios y aulas de capacitación.
-Participar en reuniones y foros en materia de capacitación en las aplicaciones del Centro de Atención a Emergencias y Protección
Ciudadana.
-Desarrollar protocolos de pruebas para medir el desempeño de los sistemas.
-Desarrollar nuevas aplicaciones, configuraciones y servicios a fin de agilizar los diferentes servicios que se realizan en la
institución.
-Gestionar las medidas de seguridad a implementarse en los diferentes productos tecnológicos que se desarrollen en la Subdirección
de Desarrollo de Tecnológico.
-Establecer las normas y medidas de control para que los sistemas, desarrollos, aplicaciones y todo producto tecnológico sea
desarrollado acorde a los niveles de calidad establecido.
-Medir el desempeño de los sistemas, desarrollos, aplicaciones y todo producto tecnológico desarrollado en la Subdirección de
Desarrollo de Tecnológico.
Objetivo 2:
Proponer y establecer mecanismos que permitan impulsar la aplicación de tecnología de información e innovación tecnológica
garantizando se cumplan los niveles de seguridad en los productos y desarrollos tecnológicos originados en el área
-Asegurar que el desarrollo e implementación de proyectos informáticos se realicen utilizando tecnología de vanguardia y respetando
los lineamientos necesarios.
186
12 de Mayo de 2014
-Definir, promover y supervisar los programas y proyectos que correspondan a las nuevas tecnologías que brinden mejoras al
Sistema del Centro de Atención a Emergencia y Protección Ciudadana.
-Participar en la definición de la arquitectura informática para el desarrollo de los sistemas y la tendencia tecnológica del Centro de
Atención a Emergencias y Protección Ciudadana.
ENLACE “A”
Misión:
Apoyar en todas las actividades vinculadas a la implementación de nuevas tecnologías y mejora continua de los sistemas, así como
llevar a cabo el control de los laboratorios y aulas de capacitación que componen que ayuden con las actividades de las áreas del
Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México que así lo requieran.
Objetivo 1:
Verificar los procesos y el funcionamiento de los nuevos desarrollos tecnológicos implementados para las áreas usuarias y que
contribuyan al cumplimiento de los objetivos del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México
conforme a los tiempos establecidos, desarrollando la documentación necesaria para tal efecto.
-Verificar que la ejecución de las actividades autorizadas y designadas se hayan realizado de forma correcta en tiempo y forma
dentro de los laboratorios y aulas de capacitación.
-Reportar el resultado de la ejecución las actividades autorizadas y designadas conforme a los estándares definidos por el área en el
uso de los laboratorios y aulas de capacitación.
-Actualizar los documentos, inventarios y toda información en materia de nuevas tecnologías implementadas y en desarrollo en el
Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana.
-Desarrollar y mantener actualizados los manuales autorizados para los procesos de transferencia de tecnología y capacitación para el
usuario final
-Generar la memoria de actividades realizadas en los laboratorios y aulas de capacitación a la Jefatura de Unidad Departamental de
Seguridad y Control en el Desarrollo de Sistemas de Información.
-Implementar las mejoras y asegurar la calidad en los laboratorios y aulas de capacitación.
-Medir el desempeño de los sistemas de acuerdo a las normas y medidas de control para que los sistemas, desarrollos, aplicaciones y
todo producto tecnológico sea desarrollado acorde a los niveles de calidad establecido.
SUBDIRECCIÓN DE SISTEMAS
Misión:
Garantizar el correcto desempeño y disponibilidad de los Sistemas que integran el Sistema Multidisciplinario con Sensores para los
Centros de Control, Comando, Comunicación y Computo de Inteligencia, Investigación, Información e integración (SMSC4i4), con
el propósito de mantener la operación y funcionalidad las actividades sustantivas de las áreas usuarias que conforman Centro de
Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México, en cumplimiento de sus objetivos.
Objetivo 1:
Administrar y asegurar el correcto desempeño de los Sistemas, que integran el SMSC4i4 del Centro de Atención a Emergencias y
Protección Ciudadana durante las 24 horas del día, los 365 días del año, dichos sistemas son: a) Sistema de Despacho Asistido por
Computadora, b) Sistema de Información Geográfica, c) Sistema de Video Monitoreo, d) Sistema Integrado de Comunicaciones, e)
Sistema de Alarmas, f) Sistema de Extracción de Audio, g) Micro vehículo aéreo no tripulado, h) Indicadores de Desempeño
Operacional (tableros de control), i) Bodega de Datos y Minería de Datos, j) Gestión de consignas de video vigilancia, k) Sistema de
manejo de expedientes y l) Respaldo de información.
-Mantener la capacidad de desempeño de los sistemas que permiten las actividades de las diversas áreas del Centro de Atención a
Emergencias y Protección Ciudadana.
-Vigilar la operación de los sistemas operativos y de análisis que permiten la realización de las actividades de las diferentes áreas del
Centro.
-Supervisar la aplicación de políticas de respaldo en beneficio de la seguridad de la información generada por las áreas del Centro.
-Vigilar que la ejecución de las políticas y planes de contingencia se realice conforme los criterios definidos.
-Coordinar el mantenimiento a los sistemas operativos y de análisis.
-Verificar las modificaciones de configuración de los sistemas.
-Dar seguimiento a los incidentes reportados, relativos a los sistemas
12 de Mayo de 2014
187
Objetivo 2:
Asegurar la disponibilidad de los Sistemas operativos y administrativos que integran el SMSC4i4 del Centro de Atención a
Emergencias y Protección Ciudadana durante las 24 horas del día, los 365 días del año, que incluyen: a) Sistema de Despacho
Asistido por Computadora, b) Sistema de Información Geográfica, c) Sistema de Video Monitoreo, d) Sistema Integrado de
Comunicaciones, e) Sistema de Alarmas, f) Sistema de Extracción de Audio, g) Micro vehículo aéreo no tripulado, h) Indicadores de
Desempeño Operacional (tableros de control), i) Bodega de Datos y Minería de Datos, j) Gestión de consignas de video vigilancia,
k) Sistema de manejo de expedientes y l) Respaldo de información.
-Administrar los niveles de seguridad, accesos y restricciones de usuarios en los sistemas operativos.
-Supervisar el correcto control de perfiles de los usuarios de los diversos sistemas implementados.
-Genera las directrices para el correcto análisis de riesgo de cada uno de los sistemas
-Supervisar y gestionar la correcta integración de documentación de los sistemas.
-Vigilar y asegurar la disponibilidad operativa de los sistemas que se usan en las diversas actividades del Centro de Atención a
Emergencias de la Ciudad de México
Objetivo 3:
Mantener la operación y funcionalidad sistemas táctico-operativos las 24 horas del día, en beneficio de las actividades de las diversas
áreas usuarias del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México, en cumplimiento de sus
objetivos.
-Atender y dar el seguimiento a las solicitudes de atención a fallas, servicios y requerimientos en los sistemas, asegurando sean
atendidos en tiempo y forma, así como informados al área de Desarrollo Tecnológico para las posibles mejoras de los sistemas.
-Generar e implementar estándares de medición para asegurar la continuidad y calidad de los sistemas.
-Implementar en colaboración con las áreas Coordinación Ejecutiva de tecnologías e ingeniería y del Centro de Atención a
Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México, las mejoras a los sistemas táctico-operativos.
-Definir y aplicar las políticas, normas, planes de contingencia, así como el análisis de riesgos informáticos en los sistemas tácticooperativos, a fin de asegurar la continuidad de los mismos en el Centro, en coordinación con la Coordinación Ejecutiva de
Tecnologías e Ingeniería.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SISTEMAS DE OPERACIONES
Misión:
Lograr la correcta instalación, configuración, y políticas de respaldo de los sistemas táctico-operativos, a fin de prever las acciones
necesarias para garantizar el correcto funcionamiento de los sistemas de una forma fiable, eficiente y segura, en beneficio de la
operación continúa de los Centros de Comando y Control denominados C2 del Centro de Atención a Emergencias y Protección
Objetivo 1:
Garantizar el correcto funcionamiento de los Sistemas Táctico-operativos que operan las diferentes áreas del Centro de Atención a
Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México las 24 horas del día.
-Ejecutar el alta, baja o modificación de los perfiles y usuarios de los sistemas,
-Definir y asegurar los niveles de seguridad, accesos y restricciones de los perfiles y usuarios.
-Aplicar las políticas de respaldo definidas para la protección de información de los diversos sistemas.
-Comprobar la correcta aplicación de políticas de respaldo en beneficio de los usuarios y actividades del Centro.
-Ejecutar de las políticas y planes de contingencia definidos y establecidos para la protección de los sistemas y su información.
-Aplicar de las directrices para el análisis de riesgo de los diversos sistemas implementados.
-Actualizar los sistemas táctico-operativos, conforme las nuevas versiones y mejoras desarrolladas a los sistemas del Centro.
-Realizar el mantenimiento de los elementos funcionales que integran los sistemas táctico-operativos.
Objetivo 2:
Reportar y dar seguimiento proactivo y constante a los eventos y fallas relevantes que presenten los sistemas táctico-operativos de las
áreas usuarias del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México para garantizar el correcto
funcionamiento las 24 horas del día.
-Revisar, preparar y presentar informes concernientes al desempeño, operación y administración de los sistemas táctico-operativos.
-Generar los reportes de control de usuarios y perfiles para casos de auditoria.
-Asegurar la atención y satisfactoria conclusión de los reportes de incidentes y fallas relevantes de los sistemas táctico-operativos.
188
12 de Mayo de 2014
-Integrar la documentación generada respecto al soporte, mantenimiento y actualización de los sistemas táctico-operativos.
-Concentrar y tener disponibles los reportes e información estadística sobre las fallas reportadas y atendidas.
-Ejecutar las soluciones necesaria con forme los procedimientos para el restablecimientos de los servicios brindados por los sistemas
táctico-operativos del Centro.
Objetivo 3:
Realizar las actividades de instalación y configuración de los sistemas táctico-operativos implementados y de posibles mejoras a los
mismos, a fin garantizar la funcionalidad de los servicios de manera continua a las áreas usuarias del Centro de Atención a
-Revisar, preparar y presentar los documentos concernientes a la instalación y configuración de los sistemas táctico-operativos y de
posibles mejoras.
-Instalar y configurar actualizaciones, nuevas versiones y mejoras de los sistemas táctico-operativos del Centro de Atención a
Emergencias con forme los procedimientos establecidos.
-Generar los reportes de control posteriores a las actividades de instalación y configuración de actualizaciones o mejoras a los
sistemas táctico-operativos.
-Monitorear de manera constante el desempeño operativo de los sistemas implementados con el objeto de prever fallas en los
servicios brindados a las áreas táctico-operativas del Centro
ENLACE “A”
Misión:
Apoyar en tareas de instalación, configuración y monitoreo de los elementos funcionales de los sistemas táctico-operativos, con el
propósito de mantener la operación continúa de las diversas áreas de los Centros de Comando y Control denominados C2 del Centro
Objetivo 1:
Instalar y configurar los elementos funcionales que integran los sistemas táctico-operativos para mantener los sistemas sin
interrupción las 24 horas del día.
-Ejecutar las tareas programadas y o emergentes que permitan la disponibilidad de los sistemas táctico-operativos.
-Verificar que la ejecución de las tareas designadas se hayan realizado de forma correcta.
-Reportar el resultado de la ejecución de la tarea designada conforme a los estándares definidos por el área.
-Realizar las estrategias de operación, configuración y mantenimiento de los sistemas táctico-operativos.
Objetivo 2:
Monitorear el funcionamiento, rendimiento y registro de fallas de los sistemas táctico-operativos las 24 horas del día para garantizar
la operación ininterrumpida.
-Procesar las evaluaciones de la operación de los sistemas a la JUD de Sistemas de Operaciones.
-Realizar diagnóstico de fallas y seguir las medidas de atención para garantizar la operación de los sistemas táctico-operativos.
-Ejecutar actividades conforme los documentos concernientes a la instalación y configuración de los sistemas táctico-operativos y de
posibles mejoras.
-Aplicar actualizaciones, nuevas versiones y mejoras de los sistemas táctico-operativos del Centro de Atención a Emergencias con
forme los procedimientos establecidos.
-Monitorear de manera constante el desempeño operativo de los sistemas implementados con el objeto de prever fallas en los
servicios brindados a las áreas táctico-operativas del Centro
Objetivo 3:
Dar solución a los reportes de falla de aplicativos para el correcto funcionamiento de los Sistemas Táctico-operativos que operan las
diferentes áreas del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México las 24 horas del día.
-Asegurar la aplicación de los niveles de seguridad, accesos y restricciones de los perfiles y usuarios.
-Verificar la correcta aplicación de políticas de respaldo en beneficio de los usuarios y actividades del Centro.
-Aplicar las políticas y planes de contingencia definidos y establecidos para la protección de los sistemas y su información.
-Actualizar los sistemas táctico-operativos, conforme las nuevas versiones y mejoras desarrolladas a los sistemas del Centro.
-Realizar el mantenimiento de los elementos funcionales que integran los sistemas táctico-operativos.
12 de Mayo de 2014
189
-Procesar las evaluaciones de la operación de los sistemas a la JUD de Sistemas de Operaciones.
-Realizar diagnóstico de fallas y seguir las medidas de atención para garantizar la operación de los sistemas táctico-operativos.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SISTEMAS DE ANÁLISIS
Misión:
Hacer posible la ejecución de la instalación, configuración, y políticas de respaldo de los sistemas táctico-operativos, a fin de prever
las acciones necesarias para garantizar el correcto funcionamiento de los sistemas que operan las áreas diversas áreas usuarias del
Centro de Control, Comando, Comunicación y Computo denominado C4 del Centro de Atención a Emergencias y Protección
Objetivo 1:
Coordinar los trabajos de instalación y configuración de los sistemas estratégicos y servicios que otorga a la operación tácticaoperativa para garantizar que la operación de los sistemas se mantenga sin interrupciones las 24 horas del día.
-Verificar y Comprobar la aplicación de políticas de respaldo.
-Comprobar la ejecución de las políticas y planes de contingencia.
-Ejecutar la aplicación de las directrices para el análisis de riesgo.
-Integrar archivos unificados, para la distribución de información geográfica hacia los sistemas tácticos.
-Diseñar Indicadores de Desempeño Operacional, en función del análisis que realizan los sistemas estratégicos.
-Ejecutar de tareas de extracción, trasformación y carga de información a los sistemas estratégicos.
-Integrar archivos unificados, para la distribución de información de inteligencia (Consignas), a los sistemas tácticos.
Objetivo 2:
Controlar, administrar y gestionar un seguimiento proactivo a los incidentes relevantes y los requerimientos de mejora de los
servicios que proveen los sistemas Estratégicos para garantizar la operación los sistemas se mantenga sin interrupciones durante las
24 horas del día.
-Presentar informes relativos al desempeño y operación de los sistemas Estratégicos.
-Asegurar la conclusión de los requerimientos de mejora de los servicios que proveen los sistemas Estratégicos.
-Integrar la documentación generada respecto al soporte, mantenimiento y actualización de los sistemas Estratégicos.
-Definir y asegurar los niveles de seguridad, accesos y restricciones de los perfiles y usuarios.
-Comprobar la correcta aplicación de políticas de respaldo en beneficio de los usuarios y actividades del Centro.
-Documentar las políticas y planes de contingencia definidos y establecidos para la protección de los sistemas y su información.
-Apoyar en la realización del mantenimiento de los elementos funcionales que integran los sistemas táctico-operativos.
Objetivo 3:
Documentar el seguimiento preventivo y proactivo de los incidentes relevantes y los requerimientos de mejora de los servicios que
proveen los sistemas estratégicos para garantizar la operación los sistemas se mantenga sin interrupciones durante las 24 horas del
día.
-Generar informes respecto al desempeño y operación de los sistemas Estratégicos.
-Integrar la información de los requerimientos de mejora de los servicios que proveen los sistemas Estratégicos.
-Controlar y administrar la documentación generada respecto al soporte, mantenimiento y actualización de los sistemas Estratégicos.
-Documentar el alta, baja o modificación de los perfiles y usuarios de los sistemas,
-Compilar los niveles de seguridad, accesos y restricciones de los perfiles y usuarios.
-Evidenciar la correcta aplicación de políticas de respaldo en beneficio de los usuarios y actividades del Centro.
-Ejecutar de las políticas y planes de contingencia definidos y establecidos para la protección de los sistemas y su información.
-Integrar la evidencia de la aplicación de las directrices para el análisis de riesgo de los diversos sistemas implementados.
-Archivar los procesos e información de actualización y versiones de los sistemas táctico-operativos del Centro.
ENLACE “A”
Misión:
190
12 de Mayo de 2014
Apoyar en las tareas de mantenimiento y monitoreo de los elementos que integran los sistemas Estratégicos, así como también en su
documentación; con el propósito de mantener la operación continúa del Centro de Control, Comando, Comunicación y Computo
denominado C4 del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Realizar el mantenimiento de los elementos que integran los sistemas Estratégicos implementados en el Centro para mantener su
funcionamiento las 24 horas del día.
-Realizar mantenimientos programados y/o emergentes a los sistemas estratégicos.
-Verificar que la ejecución del mantenimiento designado se haya realizado de forma correcta.
-Reportar el resultado de la ejecución del mantenimiento designado conforme a los estándares definidos por el área.
-Ejecutar las estrategias de operación, configuración y mantenimiento de los sistemas Estratégicos.
-Apoyar en las actividades que se realicen en la jefatura de sistemas de análisis.
Objetivo 2:
Monitorear el desempeño, rendimiento y atención de fallas de los sistemas Estratégicos para prever la perdida de funcionalidades y
se mantengan sin interrupción las 24 horas del día.
-Enviar controles de desempeño y rendimiento de la operación de los sistemas a la JUD de Sistemas de Análisis.
-Aplicar las medidas para garantizar el mantenimiento de los sistemas.
-Extraer, trasformar y cargar información a los sistemas estratégicos, según se requiera la operación y actualización de los sistemas.
-Integrar la evidencia e informes concernientes a las fallas de los sistemas estratégicos.
-Seguir detenidamente la atención a las fallas de los sistemas estratégicos.
Objetivo 3:
Integrar la información o evidencia de las acciones preventivas y proactivas de los incidentes relevantes y de los requerimientos de
mejora de los servicios estratégicos para garantizar la operación los sistemas se mantenga sin interrupciones durante las 24 horas del
día.
-Realizar los informes respecto al desempeño y operación de los sistemas Estratégicos monitoreados.
-Compilar la información de los requerimientos de mejora de los servicios que proveen los sistemas Estratégicos.
-Documentar la realización del mantenimiento de los elementos funcionales que integran los sistemas táctico-operativos.
-Integrar la documentación generada respecto al soporte, mantenimiento y actualización de los sistemas Estratégicos.
-Archivar los procesos e información de actualización y versiones de los sistemas táctico-operativos del Centro.
DIRECCIÓN DE EQUIPAMIENTO MISIÓN CRÍTICA
Misión:
Garantizar el funcionamiento, desarrollo, actualización, establecimiento y mantenimiento de los procesos, métodos y modelos del
Equipamiento de Misión Crítica, así como dirigir, programar, disponer y emplear los recursos humanos y tecnológicos a fin de
mantener la continuidad de su operación, para cumplir con los requerimiento de operación del Centro de Atención a Emergencias y
Protección Ciudadana de la Cuidad de México, en beneficio de las áreas que lo integran.
Objetivo 1:
Dirigir y asegurar la operación de todo el Equipamiento de Misión Crítica del Centro de Atención a Emergencias y Protección
Ciudadana de acuerdo a los niveles de servicio establecidos por la Coordinación Ejecutiva de Tecnologías e Ingeniería las 24 horas
del día.
-Generar las estrategias de operación de los equipos de misión crítica a la Subdirección de Operaciones de Red y a la Subdirección
de Comunicaciones.
-Definir el modelo de operación tecnológico para los equipos de misión crítica a la Subdirección de Operaciones de Red y a la
Subdirección de Comunicaciones.
-Evaluar los riesgos informáticos de la Subdirección de Operaciones de Red y de la Subdirección de Comunicaciones.
Objetivo 2:
Administrar y planificar los recursos manteniendo el desempeño y disponibilidad de acuerdo a los niveles de servicio establecidos
por la Coordinación Ejecutiva de Tecnologías e Ingeniería las 24 horas del día.
12 de Mayo de 2014
191
-Definir las directrices para la administración de la infraestructura de los equipos de misión crítica a la Subdirección de Operaciones
de Red y a la Subdirección de Comunicaciones.
-Establecer las métricas para garantizar la operación de los equipos de misión crítica a la Subdirección de Operaciones de Red y a la
Subdirección de Comunicaciones.
-Estimar los planes de capacidad de la infraestructura de Equipamiento de Misión Crítica de la Subdirección de Operaciones de Red
y de la Subdirección de Comunicaciones.
SUBDIRECCIÓN DE OPERACIONES DE RED
Misión:
Mantener y mejorar los procesos y modelos de atención de la operación del “NOC” y “SOC” a fin de cumplir con los niveles de
servicio establecidos para la infraestructura de equipos de misión crítica del Centro de Atención a Emergencias y Protección
Objetivo 1:
Coordinar las actividades necesarias para asegurar la operación del “NOC” y “SOC” cumpliendo con los niveles de servicio
establecidos en la infraestructura de Equipos de misión crítica del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la
Ciudad de México las 24 horas del día.
-Implementar las estrategias que recibe de la Dirección de Equipamiento de Misión Crítica para cumplir con los niveles de servicio
establecidos en la atención, respuesta y mitigación de incidentes en la infraestructura de equipos de misión crítica.
-Notificar a la Jefatura de Unidad Departamental de Operación de Seguridad Lógica (SOC), Jefatura de Unidad Departamental de
Operación de Servidores / Almacenamiento y Jefatura de Unidad Departamental del Centro de Operaciones de la Red (NOC) los
umbrales mínimos y máximos de operación de la infraestructura de misión crítica para mantener la operación de los centros de
despacho de los 5C2´s y el C4i4.
-Establecer las métricas de evaluación en la administración de la infraestructura de los equipos de misión crítica a la Jefatura de
Unidad Departamental de Operación de Seguridad Lógica (SOC), Jefatura de Unidad Departamental de Operación de Servidores /
Almacenamiento y Jefatura de Unidad Departamental del Centro de Operaciones de la Red (NOC).
-Generar y entregar a la dirección los reportes de disponibilidad y salud de la red de los equipos de misión crítica.
Objetivo 2:
Mantener la continuidad de la operación de la infraestructura de las tecnologías de la información del Centro de Atención a
-Evaluar y notificar los riesgos informáticos a la Dirección de Equipamiento de Misión Crítica.
-Minimizar y Mitigar los riesgos informáticos de las tecnologías de información del Centro de Atención a Emergencias y Protección
-Establecer y calendarizar evaluaciones periódicas de la seguridad informática en los equipos de misión crítica de Centro de
-Supervisar los planes de capacidad del equipamiento del NOC y SOC.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN Y SEGURIDAD LÓGICA (SOC)
Misión:
Supervisar los procesos y modelos de operación y mantenimiento en la infraestructura de seguridad lógica para cumplir con la
Integridad, disponibilidad y confiabilidad de la información del área operativa y administrativa del Centro de Atención a
Objetivo 1:
Implementar procedimientos y políticas que permitan reforzar la seguridad lógica en los equipo de misión crítica del Centro de
atención a emergencias y protección Ciudadana de la Ciudad de México las 24 horas del día.
-Recibir e implementar las directrices para la administración de equipos de seguridad lógica.
-Generar y calendarizar los planes para el análisis de vulnerabilidades en la infraestructura de IT del Centro de atención a
emergencias y protección Ciudadana de la Ciudad de México.
-Establecer las políticas para el robustecimiento de las configuraciones de los equipos de enrutamiento y conmutación de paquetes.
-Implantar las políticas para el robustecimiento en la instalación de sistemas operativos en la infraestructura IT del Centro de
atención a emergencias y protección Ciudadana de la Ciudad de México.
192
12 de Mayo de 2014
-Generar reportes para indicar la salud de los equipos de seguridad lógica.
-Crear procesos de atención a incidentes en los equipos de seguridad lógica bajo la metodología de mejores prácticas de ITIL.
-Configurar y Soportar la operación de segundo nivel de los equipos de seguridad lógica.
Objetivo 2:
Establecer los mecanismos que permitan mantener la privacidad de la información que se procesa y almacena en el Centro de
atención a emergencias y protección Ciudadana de la Ciudad de México las 24 horas del día.
-Implementar usuarios específicos para la administración de equipos de almacenamiento de información del Centro de atención a
emergencias y protección Ciudadana de la Ciudad de México
-Establecer controles de acceso en los equipos de misión crítica del Centro de atención a emergencias y protección Ciudadana de la
Ciudad de México.
-Establecer mecanismos de seguridad para la transferencia de información.
ENLACE “A”
Misión:
Operar las herramientas de monitoreo del Centro de Operación de Seguridad Lógica “SOC” con la finalidad de resguardar la
seguridad el equipamiento e información del área operativa y administrativa del Centro de Atención a Emergencias y Protección
Objetivo 1:
Notificar los eventos y alarmas de las herramientas del Centro de Operación de Seguridad Lógica “SOC” del Centro de Atención a
-Configurar los niveles de servicio en las herramientas de monitoreo de Seguridad Lógica.
-Configurar los usuarios y perfiles en las herramientas de monitoreo de Seguridad Lógica.
-Configurar las notificaciones a las Jefaturas de Unidad Departamental
-Configurar los tiempos de poleo y alertas de la infraestructura de IT del Centro.
Objetivo 2:
Monitorear el desempeño de la herramientas que realizan el monitoreo de la infraestructura del Centro de Atención a Emergencias y
Protección Ciudadana de la Ciudad de México las 24 horas del día.
-Revisar el procesamiento y memoria de las herramientas de monitoreo de seguridad lógica.
-Escalar los incidentes en función de la matriz de escalación del centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la
Ciudad de México.
-Implementar los umbrales de las herramientas de monitoreo de seguridad lógica.
Objetivo 3:
Realizar el Soporte de Primer Nivel en la atención a incidentes de seguridad lógica en la infraestructura IT del Centro de Atención a
-Recibir y atender las alertas de las herramienta de monitoreo del Centro de operación de Seguridad Lógica “SOC”.
Ciudad de México.
-Documentar los incidentes y la solución que se implementó o implementaron para restablecer el servicio de los equipos de
seguridad lógica.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN DE SERVIDORES / ALMACENAMIENTO
Misión:
Supervisar los procesos y modelos de operación y mantenimiento para garantizar el almacenamiento de los videos a corto y largo
plazo del equipamiento de misión crítica en los servidores y SAN, de los diferentes Centros de Control y Comando (C2’s) y el C4i4
12 de Mayo de 2014
193
Objetivo 1:
Implementar los procesos de operación y mantenimiento de los servidores y SAN del Centro de Atención a Emergencias y
-Recibir e implementar las directrices de operación y mantenimiento de servidores y almacenamiento a corto y largo plazo de los
equipos de misión crítica.
-Generar los planes de capacidad de los servidores y almacenamiento a corto y largo plazo de los equipos de misión crítica.
Objetivo 2:
Mantener la operación de los servidores y del almacenamiento de los videos a corto y largo plazo del Centro de Atención a
-Recibir e implementar las métricas para garantizar la operación de los servidores y del almacenamiento de los videos a corto y largo
plazo.
-Generar reportes para indicar la salud y disponibilidad de los servidores y almacenamiento a corto y largo plazo.
-Configurar y Soportar la operación de segundo nivel de los servidores y equipos de almacenamiento de corto y largo plazo.
Objetivo 3:
Garantizar los niveles de servicios establecidos en la operación de la Infraestructura de los servidores y almacenamiento a corto y
largo plazo del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México las 24 horas del día.
-Establecer e implementar las métricas de operación de los servidores y almacenamiento a corto y largo plazo del Centro de atención
a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
-Actualizar y mantener los umbrales de operación para asegurar la continuidad del servicio de la información y almacenamiento de
datos a corto y largo plazo del Centro de atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DEL CENTRO DE OPERACIONES DE LA RED (NOC)
Misión:
Supervisar los procesos y modelos de operación de monitoreo, atención y solución a incidentes en la infraestructura a fin de asegurar
la continuidad del servicio de los diferentes Centros de Control y Comando (C2’s) y el C4i4 del Centro de Atención a Emergencias y
Objetivo 1:
Mantener operacional la infraestructura del NOC para cumplir con los niveles de servicio establecidos en la operación de la
infraestructura de IT del Centro de atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México las 24 horas del día.
-Recibir e implementar las directrices de la subdirección de Operaciones de Red.
-Definir los planes de capacidad de la infraestructura dedicada al monitoreo de los equipos de misión crítica.
-Generar reportes para indicar la salud de los equipos de misión crítica por subsistema.
-Elaborar reportes para indicar la disponibilidad de los equipos de misión crítica por subsistema.
Objetivo 2:
Implementar los procesos de operación y mantenimiento para cumplir con los niveles de servicio establecidos en la operación de la
infraestructura de IT del Centro de atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México las 24 horas del día.
-Recibir e implementar las directrices de la subdirección de Operaciones de Red.
-Enviar las evaluaciones de riesgos informáticos a la Subdirección de Operaciones de Red.
-Implementar las métricas para garantizar la operación de los equipos de misión crítica.
-Normalizar los procesos de operación bajo la metodología de mejores prácticas de ITIL.
ENLACE “A”
Misión:
194
12 de Mayo de 2014
Operar las herramientas de monitoreo del Centro de Operación de la Red “NOC” con la finalidad de proporcionar la atención y
seguimiento a incidentes de los diferentes Centros de Control y Comando (C2’s) y el C4i4 del Centro de Atención a Emergencias y
Objetivo 1:
Notificar las alarmas y eventos de las herramientas del Centro de Operación de la red “NOC” del Centro de Atención a Emergencias
y Protección Ciudadana de la Ciudad de México las 24 horas del día.
-Configurar los niveles de servicio en las herramientas de monitoreo de red.
-Configurar los usuarios y perfiles en las herramientas de monitoreo de red.
-Configurar las notificaciones a las Jefaturas de Unidad Departamental.
Objetivo 2:
Monitorear y reportar el desempeño de la herramientas que realizan el monitoreo de la infraestructura del Centro de Atención a
-Revisar el procesamiento y memoria de las herramientas de monitoreo.
Ciudad de México.
-Documentar los incidentes y la solución que se implementó o implementaron para restablecer el servicio de las herramientas de
monitoreo.
-Generar reportes de desempeño de la infraestructura de monitoreo.
ENLACE “A”
Misión:
Objetivo 1:
Objetivo 2:
Ciudad de México.
monitoreo.
ENLACE “A”
Misión:
12 de Mayo de 2014
195
Objetivo 1:
Objetivo 2:
Ciudad de México.
monitoreo.
SUBDIRECCIÓN DE COMUNICACIONES
Misión:
Mantener y mejorar la operación de las comunicaciones de datos y VOZ, a fin de cumplir con los niveles de servicio establecidos en
la operación del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Coordinar las actividades necesarias para asegurar la operación de las comunicaciones de datos y Voz cumpliendo con los niveles de
servicio establecidos en la infraestructura de los equipos de misión crítica del Centro de Atención a Emergencias y Protección
Ciudadana de la Ciudad de México las 24 horas del día.
-Implementar las estrategias que recibe de la Dirección de Equipamiento de Misión Crítica para cumplir con los servicios de voz y
datos que requiere la operación del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México cumpliendo
con los niveles de servicio establecidos.
-Implementar los procesos de operación para cumplir con los niveles de servicio de las comunicaciones de datos y Voz a la Jefatura
de Unidad Departamental de LAN/WAN, Jefatura de Unidad Departamental de Comunicaciones de Voz y Jefatura de Unidad
Departamental de Última Milla.
-Establecer las métricas de evaluación en la administración de la infraestructura de los equipos de misión crítica a la Jefatura de
Unidad Departamental de LAN/WAN, Jefatura de Unidad Departamental de Comunicaciones de Voz y Jefatura de Unidad
-Generar y entregar a la dirección los reportes de disponibilidad y salud de la red de los equipos de comunicación de datos y voz.
Objetivo 2:
Mantener la continuidad de la operación de las comunicaciones de datos y VOZ de los equipos de misión crítica del Centro de
Atención a Emergencias y Protección Ciudadana las 24 horas del día.
-Evaluar y notificar los riesgos informáticos a la Dirección de Equipamiento de Misión Crítica.
-Establecer los procesos de mejora continua para minimizar y mitigar los riesgos informáticos en los equipos de misión crítica.
-Generar y notificar las métricas de operación que garanticen los niveles de servicio de las comunicaciones IP y Voz a la Jefatura de
Unidad Departamental de LAN/WAN, Jefatura de Unidad Departamental de Comunicaciones de Voz y Jefatura de Unidad
-Establecer y calendarizar evaluaciones periódicas de las configuraciones de enrutamiento y conmutación de paquetes IP de los
equipos de misión crítica de datos y voz del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
-Supervisar los planes de capacidad del equipamiento de datos y voz del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana
de la Ciudad de México.
196
12 de Mayo de 2014
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE LAN/WAN
Misión:
Supervisar los procesos y modelos de operación y mantenimiento para garantizar las comunicaciones IP de voz y datos en las redes
LAN y WAN de los diferentes Centros de Control y Comando (C2’s) y el C4i4 del Centro de Atención a Emergencias y Protección
Objetivo 1:
Garantizar la continuidad de la operación de las comunicaciones IP de voz y datos en las redes LAN y WAN del Centro de Atención
a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México las 24 horas del día.
-Recibir e implementar las directrices para la administración de equipos LAN/WAN.
-Generar los planes de capacidad de los equipos que conforman las redes LAN/WAN.
-Generar reportes para indicar la salud y disponibilidad de los equipos de misión crítica.
Objetivo 2:
Mantener los procesos de operación y mantenimiento de la infraestructura LAN y WAN para asegurar la continuidad del servicio
bajo los niveles de servicios establecidos en el Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México
las 24 horas del día.
-Enviar evaluaciones de riesgos informáticos a la Subdirección de Comunicaciones de Red.
-Implementar métricas y mecanismos de redundancia para garantizar la operación de los equipos LAN/WAN.
-Establecer procesos de atención a incidentes en los equipos de LAN/WAN bajo la metodología de mejores prácticas de ITIL.
-Configurar y Soportar la operación de segundo nivel en los equipos de LAN/WAN.
ENLACE “A”
Misión:
Operar la infraestructura de las redes LAN/WAN del con la finalidad de proporcionar servicio a los diferentes Centros de Control y
Comando (C2’s) y el C4i4 Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Monitorear los umbrales y equipos de las redes LAN/WAN de la infraestructura del Centro de Atención a Emergencias y Protección
Ciudadana de la Ciudad de México las 24 horas del día.
-Realizar las altas, bajas y cambios de los umbrales de operación de los equipos de las redes LAN/WAN en las herramientas de
monitoreo.
-Configurar las herramientas de monitoreo para retirar o suspender el monitoreo cuando se tengan que realizar ventanas de
mantenimiento para que no se tenga impacto en los niveles de servicio de los equipos de las redes LAN/WAN.
-Realizar la configuración de primer nivel de los equipos de redes LAN/WAN.
Objetivo 2:
Notificar las alarmas y eventos durante la atención a incidentes en la infraestructura de redes LAN / WAN del Centro de Atención a
-Recibir y atender las alertas de las herramienta de monitoreo del Centro de operación de red “NOC”.
Ciudad de México.
-Documentar los incidentes y las solución que se implementaron para restablecer el servicio de los equipos de las redes LAN/WAN.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE COMUNICACIONES DE VOZ
Misión:
Supervisar los procesos y modelos de operación y mantenimiento en la infraestructura de comunicaciones de voz con la finalidad de
proveer la vinculación de los mandos policiales de la SSP y la ciudadanía en caso de incidentes o desastres naturales de los diferentes
Centros de Control y Comando (C2’s) y el C4i4.
12 de Mayo de 2014
197
Objetivo 1:
Mantener el desempeño y disponibilidad de las comunicaciones de VOZ Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana
de la Ciudad de México las 24 horas del día.
-Implementar las políticas y procedimientos para la operación de los equipos de comunicación de VOZ.
-Establecer los umbrales de monitoreo para notificar en tiempo real de posibles fallas o ataques informáticos en la infraestructura de
comunicaciones.
-Dar seguimiento y solución a los incidentes en las comunicaciones de VOZ.
-Actualizar y robustecer las versiones de sistema operativo de la infraestructura de comunicaciones de VOZ.
Objetivo 2:
Garantizar la continuidad de la operación bajo los niveles de servicio establecidos en el Centro de Atención a Emergencias y
-Mantener el desempeño y disponibilidad de las comunicaciones de voz para el cumplimiento de los objetivos de operación.
-Establecer los umbrales que permitan reportar la salud de la infraestructura de comunicaciones.
-Establecer el programa de mantenimientos preventivos.
-Elaborar el plan de capacidad
-Configurar y Soportar la Operación de segundo nivel de los equipos de comunicaciones de voz.
ENLACE “A”
Misión:
Operar la infraestructura de comunicaciones de voz a fin de proporcionar el servicio a los mandos policiales de la SSP y la
ciudadanía en caso de incidentes o desastres naturales de los diferentes Centros de Control y Comando (C2’s) y el C4i4 del Centro
Objetivo 1:
Monitorear los umbrales de operación para mantener el buen desempeño de los equipos de comunicación de voz del Centro de
Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México las 24 horas del día.
-Realizar las altas, bajas y cambios de los umbrales de operación de los equipos de comunicaciones de voz en las herramientas de
monitoreo.
mantenimiento para que no se tenga impacto en los niveles de servicio de los equipos de comunicación de voz.
-Realizar la configuración de primer nivel de los equipos que soportan la operación de los equipos de comunicación de voz y
enlaces.
-Generar los reportes de disponibilidad de los equipos de comunicaciones de voz y enlaces.
Objetivo 2:
Notificar las alarmas y eventos en la atención a incidentes en la infraestructura de equipos de comunicaciones de voz y enlaces del
Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México las 24 horas del día.
Ciudad de México.
-Documentar los incidentes y la solución que se implementó o implementaron para restablecer el servicio de los equipos de
comunicaciones de VOZ.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ÚLTIMA MILLA
Misión:
Operar los procesos y modelos de operación y mantenimiento en la operación de los enlaces de última milla con la finalidad de
proveer el flujo de video de las cámaras de video vigilancia a los respectivos despacho de los 5 C2´s y el C4i4.
Objetivo 1:
198
12 de Mayo de 2014
Garantizar el desempeño y disponibilidad de los enlaces de última milla que transportan el flujo de video del sistema tecnológico de
Video Vigilancia “STV” del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México las 24 horas del día.
-Recibir e implementar las directrices para la administración de equipos de última milla.
-Generar los planes de capacidad de la infraestructura que soporta los enlaces de última milla.
-Generar reportes para indicar la salud de los equipos de última milla.
Objetivo 2:
Mantener la disponibilidad de la infraestructura de equipamiento y enlace de última milla para asegurar la continuidad del servicio
bajo los niveles de servicios establecidos en el Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México
las 24 horas del día.
-Enviar evaluaciones de riesgos informáticos a la Subdirección de Comunicaciones de Red.
-Implementar métricas y mecanismos de redundancia para garantizar la operación de los equipos y enlaces de última milla.
-Establecer procesos de atención a incidentes en los equipos y enlace de última milla bajo la metodología de mejores prácticas de
ITIL.
-Configurar y Soportar la operación de segundo nivel en los equipos y enlaces de última milla.
-Gestionar la atención de las fallas registradas en los equipos y enlaces de última milla del Centro de Atención a Emergencias y
-Mantener el mínimo número de fallas en los equipos y enlaces de última milla del Centro de Atención a Emergencias y Protección
ENLACE “A”
Misión:
Operar la infraestructura de los enlaces de última milla a fin de proveer el servicio de video vigilancia a los respectivos despachos de
los diferentes Centros de Control y Comando (C2’s) y el C4i4 del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la
Ciudad de México.
Objetivo 1:
Monitorear los umbrales de operación para mantener el buen desempeño de los equipos y enlaces de última milla de los Sistemas
tecnológicos de video vigilancia del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México las 24 horas
del día.
-Realizar las altas, bajas y cambios de los umbrales de operación de los equipos y enlaces de última milla en las herramientas de
monitoreo.
mantenimiento para que no se tenga impacto en los niveles de servicio de los equipos de las redes LAN/WAN.
-Realizar la configuración de primer nivel de los equipos que soportan la operación de los enlaces de última milla.
-Generar los reportes de disponibilidad de los equipos y enlaces de última milla.
Objetivo 2:
Notificar las alertas y eventos en la atención a incidentes en la infraestructura de equipos y enlaces de última milla del Centro de
Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México las 24 horas del día.
Ciudad de México.
-Documentar los incidentes y las solución que se implementaron para restablecer el servicio de los equipos de las redes LAN/WAN.
COORDINACIÓN EJECUTIVA DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Misión:
Analizar la información estadística de atención a emergencias para elaborar informes y reportes estadísticos necesarios para
garantizar la oportuna toma de decisiones por parte de las dependencias que atienden emergencias en la Ciudad de México.
Objetivo 1:
12 de Mayo de 2014
199
Dirigir y establecer las acciones necesarias para la recopilación, depuración y manejo confiable de las bases de datos estadísticos,
reportes e informes precisos y detallados que permitan el conocimiento de la captación de incidentes diariamente.
-Dirigir la recopilación y depuración de los datos generados por el CAEPCCM sobre los incidentes atendidos con la finalidad de que
los procesos de consulta y minería de datos sea confiable.
-Asegurar la clasificación de la información para su análisis y seguimiento, de acuerdo a su prioridad y relevancia.
-Controlar el análisis de la información del CAEPCCM para generar estadísticas e investigaciones que contribuyan al mejoramiento
de la seguridad pública, la prevención y combate a la delincuencia y la atención de emergencias.
-Dirigir la generación de reportes diarios que permitan contar con información veraz y oportuna de los incidentes captados en los C2
y el C4i4.
-Asegurar el uso eficiente de la información y los datos que brinden otras dependencias e instancias vinculadas con la seguridad
pública y la atención de emergencias a fin de facilitar los procesos de consulta y minería de datos.
-Expedir, en su caso, copias certificadas de los documentos que obren en la Coordinación Ejecutiva de Análisis Estratégico, sobre
asuntos de su competencia
Objetivo 2:
Dirigir y establecer los criterios de elaboración de reportes e informes para que sean objetivos, precisos y aporten elementos útiles
para la atención a emergencias, así como la prevención e investigación de la incidencia delictiva en la Ciudad de México
permanentemente.
-Establecer la metodología a seguir para la elaboración de planes y estrategias que permitan mejorar la actuación del CAEPCCM.
-Establecer modelos de comportamiento, georeferenciación, indicadores de desempeño y propuestas estratégicas para la toma de
decisiones.
-Asegurar la detección de puntos conflictivos para proponer consignas de videomonitoreo, planes estratégicos de atención y
combate.
-Expedir documentos analíticos que contribuyan a planificar las acciones para el combate a la delincuencia y la atención coordinada
de emergencias.
-Controlar el análisis de la información del CAEPCCM para generar estadísticas e investigaciones que contribuyan al mejoramiento
de la seguridad pública, la prevención y combate a la delincuencia y la atención de emergencias.
Objetivo 3:
Establecer y dirigir la elaboración de análisis geoespaciales para complementar los informes y reportes que contribuyan a la toma de
decisiones objetiva y precisa por parte de las dependencias encargadas de atender emergencias en la Ciudad de México
permanentemente.
-Planear el desarrollo de estudios de información geográfica y mapeo que coadyuven a la ubicación de zonas de alta incidencia
delictiva y estratégicas
-Planear el desarrollo de estudios de información geográfica y mapeo que coadyuven a la ubicación de zonas de alta incidencia
delictiva y estratégicas.
ENLACE “A”
Misión:
Recopilar e Integrar la información sobre la atención a emergencias para generar informes especiales por su temática que permitan
ampliar el conocimiento de un tema coyuntural para la Coordinación Ejecutiva de Análisis Estratégico
Objetivo 1:
Recopilar oportunamente la información de diferentes fuentes y temáticas especiales que permitan mantener informada a la
Coordinación Ejecutiva de Análisis Estratégico diariamente.
-Mantener ordenada, depurada y actualizada la información obtenida, cuidando la confidencialidad y veracidad de la información a
fin de que las consultas a la misma sea objetiva y veraz.
-Contribuir a la elaboración de los informes especiales, generando análisis de datos útiles para el conocimiento de los incidentes y la
toma de decisiones.
Objetivo 2:
Apoyar a la Coordinación Ejecutiva en el seguimiento y organización de actividades dentro de las Comisiones y comités
interinstitucionales en los que participe permanentemente.
200
12 de Mayo de 2014
-Preparar las reuniones de comisiones y comités interinstitucionales que le corresponda organizar a la Coordinación Ejecutiva de
Análisis Estratégico.
-Preparar carpetas de reunión de trabajo con la información pertinente a los asuntos a tratar.
-Asentar la asistencia de los participantes a fin de que sean registrada de forma electrónica.
-Registrar los acuerdos asumidos por los participantes para su seguimiento.
-Mantener organizados los documentos, minutas y demás información de comisiones y comités interinstitucionales para su consulta
posterior.
DIRECCIÓN DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Misión:
Generar el análisis de la información obtenida en sus diversas modalidades para diseñar y proponer acciones de atención a
emergencias a las Dependencias encargadas de la seguridad pública y protección civil de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Desarrollar, coordinar y planificar las acciones necesarias para la recopilación, depuración y manejo confiable de las bases de datos
estadísticos, reportes e informes precisos y detallados que permitan el conocimiento de la captación de incidentes diariamente.
-Planear y presentar las propuestas de acción para el combate a la delincuencia conforme a las características específicas de cada
delito y zona geográfica.
-Definir y asignar consignas de monitoreo basadas en la información analizada, a fin de que los despachadores tengan una guía de
videomonitoreo por zona y horarios.
-Proponer estrategias y programas de trabajo encaminados a identificar problemáticas y áreas de oportunidad en relación a los
sistemas tecnológicos de videovigilancia directamente relacionados con el programa de consignas de videomonitoreo.
Objetivo 2:
Establecer los mecanismos de evaluación de las estrategias de videomonitoreo, a fin de detectar los factores que permitan desarrollar
estándares de actuación preventivos y correctivos semanalmente.
-Presentar el informe relativo a las diversas herramientas de videomonitoreo, así como de captación de incidentes para dar a conocer
los avances de los proyectos aplicados en los C2 y C4i4.
-Construir indicadores para medir progresos a fin de evaluar el impacto de la aplicación de las diferentes herramientas de apoyo al
videomonitoreo por parte del personal de los C2 y C4i4.
-Coordinar el seguimiento a los resultados de las consignas de monitoreo, manteniendo la retroalimentación con los C2 y C4i4,
encaminada a mejorar la actuación de la vigilancia y la respuesta ante incidentes.
Objetivo 3:
Establecer y difundir las investigaciones y propuestas en materia de diseño de estrategias para optimizar el uso de los recursos
humanos, materiales y tecnológicos en la atención de emergencias permanentemente.
-Establecer el proceso de investigación preventiva que sirva para generar escenarios que permitan anticipar la actuación de las
autoridades involucradas ante incidentes delictivos y de emergencias.
-Implementar, diseñar y dirigir la producción de las consignas de videomonitoreo orientadas a aplicarse por los C2 y C4i4.
-Difundir el resultado de las investigaciones útiles para la toma de decisiones.
SUBDIRECCIÓN DE DISEÑO Y EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS
Misión:
Establecer los parámetros para el análisis de la información que permita potenciar y optimizar las capacidades y recursos de los
fenómenos delictivos y la atención de emergencias en la Ciudad de México para los despachadores de los C2 y C4i4.
Objetivo 1:
Elaboración de estrategias de videomonitoreo de atención a emergencias que mejoren la actividad de los despachadores de los C2 y
C4i4 semanalmente.
12 de Mayo de 2014
201
-Diseñar y proponer la aplicación de estrategias enfocadas al videomonitoreo que permitan aumentar la eficiencia y capacidad de
respuesta interinstitucional en la prevención del delito, atención a incidentes delictivos así como la respuesta oportuna a
emergencias y eventos de protección civil.
-Diseñar programas y procedimientos para orientar la implementación de la herramienta “Consignas de videomonitoreo” en los
diferentes C2 y C4i4.
-Elaborar procedimientos de apoyo dirigidos a los despachadores de los C2 y C4i4, orientados a mejorar los procesos de
videomonitoreo y registro de incidentes captados.
-Diseñar y coordinar planes y programas enfocados a identificar problemáticas y áreas de oportunidad en relación a la ubicación y
mantenimiento de los sistemas tecnológicos de videovigilancia directamente relacionados con el programa de consignas de
videomonitoreo
Objetivo 2:
Elaboración de estrategias de videomonitoreo sociorganizativas que mejoren la actividad de los despachadores de los C2 y C4i4
semanalmente.
-Detectar factores en la operación de los C2 y C4i4, que permitan desarrollar estándares de actuación preventivos y correctivos.
-Dar seguimiento a las actividades operativas a fin de conocer los resultados obtenidos en los C2 y C4i4.
-Elaborar documentos analíticos que contribuyan a planificar las acciones para el combate a la delincuencia y la prevención del
delito.
Objetivo 3:
Diseñar y aplicar la evaluación de estrategias de videomonitoreo a despachadores de los C2 y C4i4 mensualmente.
-Sistematizar los procesos de evaluación para mejorar la implementación de los diversos programas y herramientas de
videomonitoreo diseñados para los C2 y C4i4.
-Coordinar la elaboración de informes para dar a conocer los avances de los proyectos aplicados en los C2 y C4i4 relativos a las
diversas herramientas de videomonitoreo.
-Coordinar la elaboración de informes de captación de incidentes delictivos con las áreas o dependencias responsables de la
información para evaluar los avances de los proyectos aplicados en coparticipación.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE ATENCIÓN A EMERGENCIAS
Misión:
Diseñar y elaborar estrategias de videomonitoreo para la atención de emergencias con base en la revisión de documentos y bases de
datos para hacer más eficiente el desempeño de los despachadores de los C2.
Objetivo 1:
Concentrar la información estadística generada por el CAEPCM que permita la mejora en la atención de incidentes en los C2 y su
coordinación con las dependencias de atención a emergencias permanentemente.
-Ejecutar el análisis de la información recabada de las diversas dependencias relacionada a eventos de atención a emergencias y
protección ciudadana que permita elaborar estrategias de videomonitoreo.
-Analizar los delitos de alto impacto denunciados en el Distrito Federal, con especial atención en el día, horario y tipo de delito que
se comete en cada una de las Zonas Geográficas de la Ciudad a fin de que sean considerados en la elaboración de estrategias de
videomonitoreo.
-Estructurar la información con base a días y horarios en que se cometen con mayor frecuencia los diferentes delitos de alto impacto
de manera que pueda ser presentada en las consignas de videomonitoreo.
-Mantener comunicación con los mandos medios de los C2 con el objetivo de detectar e informar acerca de obstáculos físicos y
tecnológicos que impidan la realización eficiente de las consignas de monitoreo.
Objetivo 2:
Elaborar estrategias de videomonitoreo de atención a emergencias que mejoren la actividad de los despachadores de los C2 y C4i4
semanalmente.
-Desarrollar las consignas de videomonitoreo específicas para los diferentes C2 y C4i4, que incluyan el análisis delictivo realizado
previamente, con información por día de la semana, horario, STV y tipo de delito.
-Realizar el envío electrónico de las diversas consignas y herramientas de apoyo al videomonitoreo a los C2 y C4i4.
202
12 de Mayo de 2014
-Asistir al personal de mandos de los C2 y C4i4 para facilitar la aplicación de los programas y procedimientos de implementación de
la herramienta consigna de monitoreo.
-Ejecutar los planes y programas enfocados a fin de identificar problemáticas y áreas de oportunidad en relación a la ubicación y
mantenimiento de los STV directamente relacionados con el programa de consignas de videomonitoreo y valorar los resultados con
el objeto de hacer los ajustes pertinentes.
-Orientar al personal de despacho en los diferentes C2 y el C4i4 en la utilización de la herramienta de consignas de videomonitoreo,
así como en la aplicación de los procedimientos de apoyo orientados a efectuar los procesos de videomonitoreo y registro de
incidentes captados de forma eficiente.
ENLACE “A”
Misión:
Recopilar e Integrar la información sobre atención a emergencias captada por el CAEPCCM para que se generen análisis y consignas
de videomonitoreo que mejoren el desempeño de los despachadores de los C2.
Objetivo 1:
Recabar, depurar y almacenar en bases de datos la información generada sobre atención a emergencias para la elaboración de
documentos analíticos y descriptivos diariamente.
-Mantener ordenada y actualizada la información recibida de las diversas autoridades e instituciones referente a la atención a
emergencias, que permita realizar consultas y minería de datos de forma objetiva.
-Enviar el calendario de eventos y consignas de eventos masivos, para que sean aplicados en los C2.
-Producir el material de soporte didáctico para la implementación de procedimientos de apoyo para que se efectúen los procesos de
videomonitoreo y registro de incidentes captados de forma eficiente.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DISEÑO DE ESTRATEGIAS SOCIOORGANIZATIVAS
Misión:
Diseñar y elaborar estrategias de videomonitoreo sociorganizativas con base en la revisión de documentos y bases de datos para
hacer más eficiente el desempeño de los despachadores de los C2.
Objetivo 1:
Elaborar de estrategias de videomonitoreo sociorganizativas que mejoren la actividad de los despachadores de los C2 semanalmente.
-Desarrollar consignas de videomonitoreo específicas a cada C2 y C4i4 a fin de que incluyan un análisis delictivo particular con
información por día, horario, STV y tipo de delito.
-Realizar el envío electrónico de las consignas y herramientas de apoyo al videomonitoreo para que se apliquen oportunamente en
los C2 y C4i4.
-Asistir al personal de mandos de los C2 y C4i4 para que sea correcta la aplicación de los programas y procedimientos de
implementación de la herramienta consigna de monitoreo.
-Orientar al personal de despacho en los diferentes C2 y el C4i4 para la correcta utilización de la herramienta de consignas de
videomonitoreo, así como en la aplicación de los procedimientos de apoyo orientados a efectuar los procesos de videomonitoreo y
registro de incidentes captados de forma eficiente.
-Ejecutar los planes y programas para identificar problemáticas y áreas de oportunidad en relación a la ubicación y mantenimiento de
los STV relacionados con el programa de consignas de videomonitoreo y valorar los resultados para realizar los ajustes pertinentes.
-Apoyar en la capacitación relacionada con temas de protección civil al personal de los C2 y C4i4, así como en el seguimiento de
consignas de videomonitoreo para que se detecten eficientemente fenómenos naturales y antropogénicos que incidan en la seguridad
de la ciudadanía.
ENLACE “A”
Misión:
Recopilar e Integrar la información sobre eventos de concentración masiva de tipo sociales, recreativos, deportivos, y otros en
materia de protección civil para que se generen análisis y consignas de videomonitoreo que mejoren el desempeño de los
despachadores
Objetivo 1:
Recabar, depurar y almacenar en bases de datos la información generada sobre eventos masivos y protección civil para la
elaboración de documentos analíticos y descriptivos permanentemente.
12 de Mayo de 2014
203
-Elaborar un calendario periódico con los eventos masivos que se lleven a cabo en el Distrito Federal, para el seguimiento puntual en
el C4i4.
-Enviar el calendario de eventos y consignas de eventos masivos, para que sean aplicados en el C4i4.
-Producir el material de soporte didáctico para la implementación de procedimientos de apoyo para que se efectúen eficientemente
los procesos de videomonitoreo y registro de incidentes captados.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS
Misión:
Diseñar y aplicar las evaluaciones de resultados en los C2 que permitirá fortalecer la planeación operativa de atención a emergencias
por parte de los responsables de seguridad pública y atención a emergencias.
Objetivo 1:
Diseñar la evaluación de la instrumentación de estrategias de videomonitoreo a despachadores de los C2 y C4i4 mensualmente.
-Elaborar el informe de resultados de la evaluación para darlo a conocer a los mandos responsables y se tomen decisiones con
objetividad.
-Orientar al personal de despacho en los diferentes C2 para la eficiente utilización de la herramienta de consignas de videomonitoreo,
además de la aplicación de los procedimientos de apoyo.
-Desarrollar sistemas y procedimientos eficientes para evaluar los resultados de la implementación de los diversos programas y
herramientas de videomonitoreo diseñados para los C2.
Objetivo 2:
Aplicar evaluaciones a despachadores de los C2 y C4i4 mensualmente.
-Evaluar el seguimiento de las consignas de videomonitoreo, verificando los resultados de detección y atención de incidentes por los
C2, en relación con los días y horarios previstos en las consignas.
-Proponer estrategias encaminadas a la optimización de recursos operativos considerando las consignas de monitoreo y sus
resultados.
-Evaluar periódicamente el uso y aprovechamiento de las herramientas de información a fin de que sean detectados eficientemente
los incidentes delictivos por parte del personal de despacho de los C2.
-Proporcionar asesoría constante a fin de que sea eficiente la aplicación de herramientas de videomonitoreo en los C2.
ENLACE “A”
Misión:
Recopilar e Integrar la información sobre atención a emergencias para que se evalúe el aprovechamiento de las consignas de
videomonitoreo por parte de los despachadores de los centros de comando y control.
Objetivo 1:
Recabar, depurar y almacenar en bases de datos la información generada sobre atención a emergencias para que se evalúe el
aprovechamiento de documentos analíticos y descriptivos asignados diariamente.
-Realizar la evaluación de la consignas de videomonitoreo a fin de calificar su aplicación, seguimiento, impacto y eficiencia.
-Realizar un reporte con el seguimiento diario de incidentes y consignas para que sea analizado en los niveles jerárquicos superiores.
-Contribuir a la elaboración de los reportes, generando análisis de datos útiles para que sea analizado en los niveles jerárquicos
superiores.
DIRECCIÓN DE ESTADÍSTICA
204
12 de Mayo de 2014
Misión:
Coordinar el diseño y aplicación de sistemas estadísticos que permitan, a través del manejo, análisis y cruce de datos, con el objeto
de generar bases de datos estadísticos e información útil para la toma de decisiones de manera oportuna así como la eficiente
atención de incidentes delictivos, emergencias mayores y situaciones de riesgo social por parte de las dependencias encargadas de su
atención.
Objetivo 1:
Desarrollar, coordinar y planificar las acciones necesarias para la recopilación, depuración y manejo confiable de las bases de datos
estadísticos, reportes e informes precisos y detallados que permitan el conocimiento de la captación de incidentes permanentemente.
-Determinar los mecanismos adecuados para extraer, recabar, depurar, transformar y analizar la información generada durante la
atención de incidentes.
-Coordinar la conformación de bases de datos con la información que se genere en el CAEPCCM de los incidentes atendidos para
generar reportes de utilidad para las autoridades.
-Diseñar la clasificación de la información para su análisis y seguimiento, considerando la prioridad y relevancia.
Objetivo 2:
Asegurar que la actualización de las bases de datos estadísticos se realice de manera correcta para que la información con que se
elaboran los análisis sea vigente y completa permanentemente.
-Supervisar la realización de la minería de datos para determinar conductas delictivas, áreas de riesgos, zonas y horarios conflictivos
y toda información estadística útil para la toma de decisiones y el diseño de estrategias en materia de protección ciudadana.
-Establecer el uso de información de consulta libre en los medios de comunicación, que sea útil para enriquecer los análisis y
reportes generados en el área.
Objetivo 3:
Generar reportes e informes estadísticos con datos precisos, objetivos y útiles que contribuya a la toma de decisiones de manera
oportuna diariamente.
-Diseñar documentos analíticos y reportes periódicos que ofrezcan información veraz y oportuna de los incidentes captados en los
C2 y el C4i4, que permitan planificar las acciones para la toma de decisiones en la prevención y el combate a la delincuencia.
-Determinar los criterios y normas para la eficiente emisión y distribución de la información.
ENLACE “A”
Misión:
Recabar, depurar y almacenar datos estadísticos generados por los C2, C2M y el C4i4 o pertenecientes a bases de datos externas,
para generar reportes e informes para los responsables de la seguridad pública y atención a emergencias.
Objetivo 1:
Recabar, depurar y almacenar en bases de datos confiables la información generada sobre incidentes delictivos y de atención a
emergencias diariamente.
-Mantener actualizadas las bases de datos, a fin de que sean confiables y exactas las consultas de la información.
-Organizar y administrar la información compartida de las bases de datos de las dependencias externas al CAEPCCM para que sean
de utilidad en la consulta y minería de datos por los usuarios de la Dirección.
-Contribuir a la elaboración de los reportes estadísticos de incidentes, delitos de alto impacto, reporte 066, atención a emergencias y
urgencias médicas, detenciones y asegurados con la finalidad de que sea oportuna su consulta.
-Compilar los datos de las dependencias externas, con la finalidad de elaborar los reportes de intervenciones y casos resueltos de la
PGJDF y el Reporte de mandos superiores de la SSPDF.
ENLACE “A”
Misión:
12 de Mayo de 2014
205
Objetivo 1:
ENLACE “A”
Misión:
Objetivo 1:
ENLACE “A”
Misión:
Objetivo 1:
ENLACE “A”
Misión:
Objetivo 1:
206
12 de Mayo de 2014
ENLACE “A”
Misión:
Objetivo 1:
ENLACE “A”
Misión:
Objetivo 1:
SUBDIRECCIÓN DE INTEGRACIÓN DE INFORMACIÓN
Misión:
Coordinar la actualización de bases de datos estadísticos que permitan brindar información útil para la toma de decisiones de manera
oportuna y eficiente por parte de las Dependencias encargadas de atención de emergencias.
Objetivo 1:
Extraer la información de las bases de datos internas resguardadas en los sistemas de almacenamiento del C4i4, mediante el uso de
aplicaciones informáticas para procesarse y que sea interpretada por las áreas clientes y descargar la información de bases externas o
las enviadas por otras instancias vinculadas con el CAEPCCM, para su compilación y consulta posterior semanalmente.
-Racionalizar el uso de las bases de datos para generar productos que contengan información objetiva, precisa y sistematizada para la
óptima toma de decisiones.
12 de Mayo de 2014
207
-Mantener intercambio de información con las áreas operativas del CAEPCCM, a fin de obtener y proporcionar los datos estadísticos
que se requieran.
-Diseñar informes y reportes previamente solicitados por instancias superiores, a fin de que sean útiles y proporcionen los elementos
necesarios para conocer sobre un asunto determinado
Objetivo 2:
Supervisar que sean eficientes los cruces de información con los datos de las diversas bases de datos almacenadas en el C4i4 para
analizar toda aquella información estadística útil para el estudio de la atención de los incidentes y emergencias permanentemente.
-Verificar la minería de datos para determinar conductas delictivas, áreas de riesgos, zonas y horarios conflictivos, y toda aquella
información estadística útil para el diseño de estrategias en materia de protección ciudadana.
-Organizar el uso de información de consulta libre en los medios de comunicación, a fin de que sean útiles y enriquezcan los análisis
y reportes solicitados.
Objetivo 3:
Coordinar la investigación de factores para el diseño de programas de prevención en materia de seguridad pública y atención de
emergencias permanentemente.
-Coordinar el procesamiento de datos estadísticos y otras fuentes, a través de la realización de reportes periódicos, estudios e
investigaciones a fin de que proporcionen información útil para el conocimiento de los incidentes ocurridos y la toma de decisiones.
-Supervisar que el diseño de programas de prevención en materia de protección civil se fundamente en datos históricos para
aprovechar la experiencia adquirida en la atención de esos eventos.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN
Misión:
Realizar el seguimiento y análisis de la información relevante para el CAEPCCM, que provenga de las bases de datos internas o
externas que estén disponibles en el C4i4, para proponer el diseño de informes y reportes que aporten elementos útiles para la toma
de decisiones de los responsables de seguridad pública y atención a emergencias.
Objetivo 1:
Elaborar cruces de información con los datos de las diversas bases de datos almacenadas en el C4i4 para analizar toda información
estadística útil para el estudio de la atención de los incidentes y emergencias semanalmente.
-Realizar minería de datos con las diversas bases de datos almacenadas en el C4i4 a fin de obtener información estadística útil para la
toma de decisiones y para el diseño de estrategias en materia de protección ciudadana.
-Redactar informes específicos, periódicos y especiales con información de relevancia con la finalidad de que sean consultados por
las áreas de toma de decisión del CAEPCCM.
-Elaborar informes y reportes previamente solicitados por instancias superiores, a fin de que sean útiles y proporcionen los elementos
necesarios para conocer sobre un asunto determinado.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INTEGRACIÓN DE BASES
Misión:
Transformar y actualizar los datos de las bases estadísticas con la información validada tanto de fuentes internas como externas y
facilitar el manejo del análisis de la información para generar reportes e informes para los responsables de la seguridad púbica y
atención a emergencias.
Objetivo 1:
Extraer la información de las bases de datos internos resguardadas en los sistemas de almacenamiento del C4i4, mediante el uso de
aplicaciones informáticas para procesarse e interpretarse por las áreas clientes y descargar la información de bases externas o las
enviadas por otras instancias vinculadas con el CAEPCCM, para su compilación y consulta posterior semanalmente.
-Extraer la información de las bases de datos resguardadas en los sistemas de almacenamiento del C4i4, mediante el uso de procesos
informáticos, para procesarse y que sea interpretada por las áreas clientes.
-Transformar los datos a través del uso de aplicaciones informáticas propias del CAEPCCM, conforme a los criterios establecidos
por sus superiores, para que sean puestos a disposición de las áreas consultantes.
-Mantener las bases de datos del CAEPCCM depuradas, actualizadas y listas para su consulta diaria.
208
12 de Mayo de 2014
-Cargar la información procesada a los sistemas de consulta disponibles en el CAEPCCM, para que las áreas autorizadas utilicen la
información para la elaboración de informes, reportes y otros documentos.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN
Misión:
Realizar investigaciones a través del análisis de la información actualizada en las bases de datos estadísticos con el objeto de
fortalecer la planeación operativa de atención a incidentes y coadyuvar en la toma de decisiones de las Dependencias responsables en
materia de seguridad pública y atención a emergencias.
Objetivo 1:
Elaborar investigaciones para el diseño de estrategias en materia de seguridad pública y atención de emergencias permanentemente.
-Realizar análisis de los eventos especiales que se llevan a cabo en el Distrito Federal, con el objeto de proponer estrategias
orientadas a fortalecer la planeación operativa de atención de incidentes.
-Analizar los diferentes tipos de riesgos naturales y humanos presentes en las zonas limítrofes de la Ciudad de México, con la
finalidad de proponer estrategias de acción y atención para mitigación de efectos en coordinación con los Municipios y Estados
involucrados, así como con la Federación.
-Investigar modelos empleados en la captación y manejo de incidentes a fin de fortalecer, mejorar y actualizar los procesos de apoyo
al videomonitoreo aplicados a protección civil en los C2 y C4i4.
Objetivo 2:
Proponer estrategias en materia de seguridad pública y atención de emergencias permanentemente
-Diseñar procedimientos sistemáticos de operación con el apoyo y uso de la información derivada de incidentes de protección civil
para la adecuada toma de decisiones.
-Diseñar diversos escenarios en materia de protección civil y atención de emergencias con la finalidad de prevenir riesgos, mitigar
impactos de desastres y lograr la continuidad de operaciones de la ciudad.
SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN ESTADÍSTICA
Misión:
Recabar e integrar la información objetiva, precisa y útil para la toma de decisiones de las dependencias encargadas de la atención a
emergencias, urgencias médicas, así como la prevención, persecución e investigación de incidentes delictivos de la Ciudad de
México.
Objetivo 1:
Elaborar estudios estadísticos e integrar documentos analíticos objetivos, precisos y sistematizados que aporten elementos útiles para
la prevención y combate de delitos; atención a emergencias y situaciones de riesgo mayores para la planificación de estrategias
permanentemente.
-Sistematizar la explotación de la base de datos de incidentes delictivos que el CAEPCCM genere, para estandarizar los formatos de
registro y evaluación de las estrategias operativas de los recursos en campo.
-Resguardar la información estadística manteniendo la confidencialidad de los datos que así lo requieran, para cumplir con la
normatividad vigente.
Objetivo 2:
Implementar indicadores cuantitativos y estadísticos, precisos y sistematizados con los datos numéricos e información generada en
los C2, C2M y C4i4 a efecto de evaluar de forma precisa los objetivos y metas establecidas permanentemente.
-Recabar, depurar y analizar la información generada durante la atención de incidentes del CAEPCCM para evaluar el cumplimiento
de objetivos y metas.
-Contribuir para el desarrollo de la base de datos de la información estadística que se genere en los C2 y el C4i4 que permita evaluar
la operación del CAEPCCM.
Objetivo 3:
Asegurar la elaboración de reportes con la información de las bases de datos internas que estén disponibles en el C4i4 y de bases de
datos externas que hayan sido enviadas por las dependencias vinculadas al CAEPCCM permanentemente.
12 de Mayo de 2014
209
-Proponer la generación de reportes con información enviada por otras dependencias e instancias para integrarla en un solo
documento que permita la toma de decisiones eficiente.
-Elaborar informes y reportes diversos utilizando la información generada por el CAEPCCM y otras dependencias a fin de contribuir
con la toma de decisiones.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REPORTES E INFORMES
Misión:
Elaborar informes, reportes y otros documentos especiales con información, objetiva, precisa y veraz que permitan establecer
propuestas para disminuir la incidencia delictiva, mejorar la atención de incidentes y proporcionar elementos útiles para la toma de
decisiones de los responsables de la seguridad pública y atención de emergencias.
Objetivo 1:
Elaborar reportes con la información de las bases de datos internas que estén disponibles en el C4i4 y de bases de datos externas que
hayan sido enviadas por las dependencias vinculadas al CAEPCCM semanalmente.
-Consultar las bases de datos procesadas en la minería de datos, para detectar conductas delictivas, áreas de riesgos, zonas, horarios
conflictivos y otra información estadística útil para la toma de decisiones así como para el diseño de estrategias en materia de
protección ciudadana.
-Coordinar con la Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de Información para determinar la minería de datos necesaria para
los informes que se elaboren.
-Redactar informes específicos, periódicos y especiales con información útil para ser enviados a las áreas de toma de decisión del
CAEPCCM.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INDICADORES
Misión:
Diseñar los indicadores cuantitativos y estadísticos para evaluar de forma precisa los objetivos y metas programadas, con el objeto de
determinar el impacto de la incidencia delictiva y otros rubros de utilidad
Objetivo 1:
Implementar indicadores cuantitativos y estadísticos, precisos y sistematizados con los datos numéricos e información generada en
los C2, C2M y en el C4i4, a efecto de evaluar mensualmente y de forma precisa los objetivos y metas establecidas.
-Utilizar la información almacenada en las bases de datos del Servicio de Atención de Llamadas de Emergencia 066 y del Servicio
de Denuncia Anónima 089 del C4i4, para generar indicadores objetivos, precisos y sistematizados que aporten elementos útiles para
la medición de la planificación de estrategias, así como la toma de decisiones.
-Emplear la información de los incidentes captados y despachados por el C4i4 para la realización de informes.
-Realizar los informes de las actividades del CAEPCCM en la atención de incidentes delictivos para informar a las autoridades
correspondientes.
-Elaborar los reportes periódicos y eventuales que solicite la autoridad superior a fin de evaluar situaciones específicas.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ESTUDIOS ESTADÍSTICOS
Misión:
Recopilar los datos estadísticos integrados con la información relevante y oportuna remitida de las instancias responsables en materia
de seguridad pública, procuración de justicia y atención a emergencias, para la toma de decisiones y seguimiento de las autoridades
de seguridad pública y atención a emergencias.
Objetivo 1:
Elaborar estudios estadísticos e integrar documentos analíticos objetivos, precisos y sistematizados que aporten elementos útiles para
la prevención y combate de delitos; atención a emergencias y situaciones de riesgo mayores para la planificación de estrategias
permanentemente.
-Utilizar la información almacenada en las bases de datos de los C2 para elaborar estudios estadísticos objetivos, precisos y
sistematizados que aporten elementos útiles para la prevención y combate de delitos; atención a emergencias y situaciones de riesgo
mayores, la planificación de estrategias, así como la toma de decisiones.
210
12 de Mayo de 2014
-Realizar los informes de las actividades del CAEPCCM en la atención de incidentes delictivos para informar a las autoridades
correspondientes.
DIRECCIÓN DE CARTOGRAFÍA
Misión:
Desarrollar y proponer análisis espaciales a partir de la información procesada por el CAEPCCM, necesarios para la toma de
decisiones de manera oportuna y eficiente en la atención a incidentes delictivos, emergencias mayores y situaciones de riesgo social
por parte de las dependencias encargadas de su atención.
Objetivo 1:
Dirigir la elaboración de análisis geoestadístico para realizar informes y reportes que contribuyan a la toma de decisiones objetiva y
precisa por parte de las dependencias encargadas de atender emergencias en la Ciudad de México permanentemente.
-Dirigir la recopilación, procesamiento y utilización de la información cartográfica en todos los niveles del Distrito Federal y la zona
conurbada, útiles que permita contribuir a una operación más eficiente del CAEPCCM.
-Diseñar y proponer el desarrollo y programación de nuevas aplicaciones a fin de que mejoren el uso y análisis de la información
cartográfica.
-Fomentar el intercambio de información con otras dependencias, instancias e instituciones con la finalidad de ampliar la
información disponible y el análisis de datos.
Objetivo 2:
Dirigir la elaboración de análisis geoespacial para la elaboración de reportes y documentos objetivos, precisos y detallados que
aporten elementos útiles para la prevención y combate de delitos, así como para la atención oportuna a emergencias
permanentemente.
-Diseñar y elaborar mapas temáticos que proporcionen elementos útiles para el análisis geoespacial en la prevención y el combate a
la delincuencia.
-Elaborar y presentar modelos estadísticos y espaciales del comportamiento de la incidencia delictiva en la Ciudad de México con el
fin de proporcionar información útil para la toma de decisiones.
Objetivo 3:
Establecer criterios para la ubicación y reubicación de STV a partir de análisis de hot spots con diferentes variables de seguimiento
permanentemente.
-Desarrollar estrategias de ubicación de STV, apoyados en el análisis geográfico de incidencia delictiva, equipamiento urbano,
densidad demográfica y población flotante con la finalidad de que sea más eficiente este proceso.
-Evaluar la ubicación de los STV, apoyados en el análisis geográfico de incidencia delictiva a fin de evaluar su utilidad.
SUBDIRECCIÓN DE INFORMACIÓN GEOESTADÍSTICA
Misión:
Supervisar la elaboración de los análisis espaciales necesarios para la toma de decisiones de manera oportuna y eficiente, que
permitan mejorar la eficacia en la atención a incidentes delictivos, emergencias mayores y situaciones de riesgo social por parte de
las dependencias encargadas de su atención
Objetivo 1:
Supervisar que los mapas temáticos y hot spots realizados se apeguen a los criterios de análisis geoespacial requeridos para la
eficiente interpretación y toma de decisiones permanentemente.
-Mantener canales de comunicación con las áreas operativas del CAEPCCM, a fin de intercambiar la información que se requiera.
-Procesar los datos estadísticos mediante minería de datos, realizando mapas temáticos, hot spots o investigaciones geoespaciales a
fin de proporcionar análisis espacial de los incidentes ocurridos y a su vez contribuya con la toma de decisiones.
Objetivo 2:
Coordinar los análisis geoestadísticos para la elaboración de reportes y documentos objetivos, precisos y detallados aporten
elementos útiles para la prevención y combate de delitos, así como para la atención oportuna a emergencias permanentemente.
12 de Mayo de 2014
211
-Coordinar la optimización en el uso de la información almacenada en las bases de datos para generar productos que contengan
información cartográfica objetiva, precisa y sistematizada que permita la toma de decisiones.
-Realizar cruces de información con el fin de ubicar zonas con conductas delictivas, áreas de riesgos, zonas y horarios conflictivos y
toda aquella información estadística y cartográfica para el diseño de estrategias en materia de protección ciudadana.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DISEÑO Y ELABORACIÓN DE MAPAS TEMÁTICOS
Misión:
Elaborar mapas temáticos del Distrito Federal y la zona conurbada, que proporcionen conocimientos sobre el espacio físico y
geográfico, la incidencia delictiva y las zonas de riesgo, que permitan la toma de decisiones a las autoridades responsables de la
seguridad pública y la protección civil.
Objetivo 1:
Elaborar mapas temáticos y hot spots de las zonas con mayor incidencia delictiva, zonas de riesgo y otros temas solicitados
semanalmente
-Diseñar y elaborar los mapas temáticos a través del análisis de la información del CAEPCCM, con la finalidad de que sean una
herramienta útil para la atención de emergencias y la prevención y el combate a la delincuencia.
-Realizar el cruce de la información cartográfica de diferentes tipos y niveles, a fin de que sirva de herramienta para la planificación
de estrategias de prevención y atención de incidentes.
-Elaborar modelos estadísticos y espaciales del comportamiento de la incidencia delictiva en la Ciudad de México que contribuya a
la adecuada toma de decisiones de las autoridades correspondientes.
ENLACE “A”
Misión:
Recopilar e integrar la información sobre incidencia delictiva y emergencias captada por el CAEPCCM, para que se elaboren
reportes, informe y otros documentos geoestadísticos que permitan la toma de decisiones de las autoridades responsables de la
seguridad pública y protección civil
Objetivo 1:
Recopilar, depurar y almacenar en bases de datos la información generada sobre incidentes delictivos y de atención a emergencias
permanentemente.
-Mantener actualizadas las bases de datos geográficos, a fin de que sean confiables y exactas las consultas de la información.
-Elaborar mapas temáticos que sean requeridos en el área, utilizando la información recopilada en el CAEPCCM para contribuir a la
toma de decisiones de las autoridades correspondientes.
-Compilar y procesar información geográfica de distintas fuentes con la finalidad de incorporarla a los sistemas cartográficos
implementados en los distintos C2 y C4i4.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ANÁLISIS GEOESTADÍSTICO
Misión:
Elaborar informes, reportes y otros documentos especiales con información, objetiva, precisa y veraz que permitan establecer
propuestas para disminuir la incidencia delictiva, mejorar la atención de incidentes y proporcionar elementos útiles para la toma de
decisiones de las autoridades responsables de la seguridad pública y protección civil.
Objetivo 1:
Elaborar informes, reportes y otros documentos a partir de análisis estadísticos y cartográficos permanentemente.
-Realizar minería de datos con las diversas bases de datos almacenadas en el C4i4 a fin de realizar análisis espacial de la información
estadística útil que contribuya a la toma de decisiones y para el diseño de estrategias en materia de protección ciudadana.
-Proponer informes cartográficos, periódicos y especiales con información útil con la finalidad de que sean distribuidos a las áreas de
toma de decisión del CAEPCCM.
212
12 de Mayo de 2014
Objetivo 2:
Realizar la evaluación de ubicaciones para la instalación o reubicación de sistemas tecnológicos de video vigilancia mensualmente.
-Mantener actualizada la base de datos geográfica de la ubicación y situación de los STV instalados con la finalidad de ofrecer los
análisis necesarios sobre ese aspecto.
-Realizar minería de datos con información geográfica, de incidencia delictiva, equipamiento urbano, densidad demográfica y
población flotante para determinar los elementos necesarios para la ubicación eficiente de STV.
-Proponer las estrategias de ubicación de STV en la Ciudad de México a partir de análisis geoespaciales que contribuyan a la toma
de decisiones de las autoridades correspondientes.
-Verificar que se cuente con cobertura de videovigilancia en puntos y zonas estratégicas (infraestructura, administrativas y de
seguridad) así como puntos de riesgos social y natural para el análisis de la ubicación de STV
ENLACE “A”
Misión:
Recopilar e integrar la información sobre los STV, para que se identifiquen, valoren, ratifiquen o se reubiquen dados los criterios
para la instalación de estos por parte de las áreas de operación del CAEPCCM.
Objetivo 1:
Recopilar, depurar y almacenar en bases de datos la información generada sobre la ubicación de los STV permanentemente.
-Mantener actualizadas las bases de datos geográficos, a fin de que sean confiables y exactas las consultas de la información.
-Asegurar la sistematización de la base de datos de ubicaciones de STV, mediante información precisa a partir de análisis espaciales
para la elaboración de propuestas.
-Validar en campo los objetivos propuestos para STV a partir de visitas In Situ de las ubicaciones propuestas.
DIRECCIÓN TÁCTICA OPERATIVA
Misión:
Diseñar estrategias y mecanismos encaminados a depurar, analizar e investigar los documentos gráficos obtenidos por los STV y
cualquier otra fuente de video alterna; al tiempo de recabar y procesar la información relativa a la atención de emergencias, con la
finalidad de generar productos de inteligencia que permitan prevenir amenazas y riesgos para la Ciudad de México, así como mejorar
la atención de emergencias por parte de las autoridades responsables.
Objetivo 1:
Coordinar la recopilación, clasificación, integración y análisis de la información e imagen que permitan la detección de patrones
delictivos, amenazas y riesgos a la seguridad de la Ciudad de México permanentemente.
-Establecer el proceso de investigación preventiva que sirva para generar escenarios que tengan por premisa anticipar la actuación
de las autoridades involucradas ante amenazas y riesgos para la Ciudad, así como de atención a emergencias.
-Difundir el resultado de las investigaciones útiles en la toma de decisiones, manteniendo la confidencialidad de los datos.
Objetivo 2:
Coordinar la integración y validación de la información analizada por el CAEPCCM, mediante procesos de investigación y
verificación en campo que permitan consolidar la misma y sea un insumo útil, válido y confiable para la generación de inteligencia
táctica y estratégica permanentemente.
-Dirigir el proceso de obtención de información en terreno a fin de que permita verificar y adicionar datos y detectar señales de
sospecha.
-Dirigir el diseño de productos de inteligencia para el combate a la delincuencia con la finalidad de que se apegue a las
características específicas de cada delito, organización criminal y zona geográfica que deriven en la identificación y desarticulación
de bandas y grupos delictivos.
Objetivo 3:
Coordinar la integración y valoración de la información compilada y valorada sobre la detección, erradicación y prevención de
delitos permanentemente.
12 de Mayo de 2014
213
-Instrumentar estudios estratégicos orientados a establecer y mantener vínculos con instituciones de los Gobiernos Federal, Estatales,
Municipales y del Distrito Federal a fin de generar el intercambio de información, análisis e investigación, videograbaciones y
métodos de análisis de imagen que permitan la prevención de delitos y la atención coordinada de emergencias.
-Dirigir el acopio y procesamiento de información derivada de los STV, llamadas de emergencias, denuncia ciudadana, reportes
policiales, entre otros, con el propósito de generar propuestas que permitan disminuir su incidencia y mejorar su atención.
ENLACE “A”
Misión:
Recopilar e Integrar la información sobre emergencias y situaciones de riesgo para aportar datos útiles e informar a la población y
visitantes de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Recopilar e Integrar la información sobre situaciones de emergencia captadas por el CAEPCCM para publicar en redes sociales
permanentemente.
-Investigar y obtener información sobre eventos específicos que permitan aportar elementos para la difusión en redes sociales.
-Contribuir con información contundente para la difusión de eventos o situaciones de emergencia.
-Detectar en las redes sociales datos adicionales que permitan proporcionar información a los habitantes y visitantes de la Ciudad de
México.
ENLACE “A”
Misión:
Objetivo 1:
permanentemente.
México.
ENLACE “A”
Misión:
Objetivo 1:
permanentemente.
México.
ENLACE “A”
Misión:
214
12 de Mayo de 2014
Objetivo 1:
permanentemente.
México.
ENLACE “A”
Misión:
Objetivo 1:
permanentemente.
México.
ENLACE “A”
Misión:
Objetivo 1:
permanentemente.
México.
SUBDIRECCIÓN DE RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Misión:
Coordinar la recolección y concentración de datos sobre una situación sospechosa o eventos específicos a través de los sistemas
tecnológicos de video vigilancia e investigación de gabinete que permitan aportar elementos sólidos para las áreas encargadas de la
producción de inteligencia del CAEPCCM.
Objetivo 1:
Supervisar la recopilación, integración, clasificación de material documental que permitan aportar elementos para la elaboración de
inteligencia táctica y estratégica sobre una situación sospechosa o evento específico permanentemente.
-Establecer criterios de recopilación con la finalidad de integrar y actualizar una base de datos con información relevante obtenida
del análisis y sus resultados.
-Supervisar la investigación de gabinete en diferentes medios a fin de obtener la mayor cantidad de datos sobre una situación
sospechosa o evento específico
Objetivo 2:
Supervisar la recopilación, clasificación, integración de imagen y video que permitan aportar elementos para la elaboración de
inteligencia táctica y estratégica sobre una situación sospechosa o evento específico permanentemente.
12 de Mayo de 2014
215
-Supervisar el análisis de video para detectar factores que apoyen o descarten hipótesis de situaciones sospechosas o eventos
específicos.
-Establecer criterios para la integración y clasificación del material de imagen y video con la finalidad de tener los datos disponibles
y útiles para las investigaciones a realizar.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ANÁLISIS DE VIDEO
Misión:
Analizar y estructurar la información gráfica relacionada a eventos captados por los STV que permita efectuar acciones operativas
concretas y sirva como apoyo al establecimiento de líneas de investigación para las áreas que lo requieran evidencia.
Objetivo 1:
Recopilar, evaluar, clasificar, integrar, analizar la imagen y video que permitan aportar elementos para la detectar patrones delictivos
y en la elaboración de inteligencia táctica y estratégica permanentemente.
-Efectuar el análisis de video para obtener evidencia gráfica relacionada a eventos de atención a emergencias y protección ciudadana.
-Estructurar la información gráfica obtenida con la finalidad de que sea presentada de manera sencilla y clara.
-Proporcionar información del resultado del análisis de video a las áreas de inteligencia con la finalidad de que se complementen con
investigaciones documentales o de otro tipo.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ANÁLISIS SITUACIONAL
Misión:
Revisar y comparar los datos que se envíen a la Dirección Táctica Operativa sobres situaciones sospechosas o de riesgo para
contrastar y complementar con la información del CAEPCCM y una vez procesada enviarla a las áreas de producción de inteligencia
Objetivo 1:
Comparar la información de situaciones sospechosas para detectar elementos adicionales a investigaciones que aporten en la
elaboración de inteligencia táctica y estratégica permanentemente.
-Compilar informes y reportes generados por las corporaciones policiacas relacionados con situaciones sospechosas a fin de
comparar patrones, conductas y otros datos útiles para las investigaciones.
-Concentrar la estadística de los servicios atendidos por las corporaciones policiacas, así como los resultados obtenidos vinculados a
situaciones sospechosas a fin de comparar resultados y otros datos útiles para las investigaciones
-Procesar los datos necesarios con la finalidad de que se elaboren escenarios de comparación de las situaciones analizadas.
Objetivo 2:
Comparar datos provenientes de fuentes alternas de información oficial como investigaciones documentales para complementar el
análisis de situaciones sospechosas permanentemente
-Compilar información en bases de datos históricas y documentales con la finalidad de realizar análisis integrales y de un espectro
más amplio en el tiempo.
-Concentrar la información de gabinete en fichas documentales a fin de mantener organizada su posterior consulta.
-Procesar los datos obtenidos para obtener nuevos indicios que contribuyan al análisis de la situación.
SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN
Misión:
Supervisar la publicación de la información y temas a difundir en redes sociales para mantener informados sobre situaciones de
riesgo, emergencias mayores y otros temas de interés público a los habitantes y visitantes de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Gestionar el uso y diseño de las redes sociales para informar sobre los servicios del CAEPCCM así como los incidentes de interés
para la ciudadanía permanentemente.
216
12 de Mayo de 2014
-Instrumentar las acciones conducentes para obtener la información y datos necesarios a fin de mantener informada a la población de
la Ciudad de México.
-Supervisar el correcto uso de las redes sociales del CAEPCCM, con la finalidad de que sean una herramienta de utilidad pública en
el Distrito Federal y área conurbada.
Objetivo 2:
Crear estrategias de promoción para ampliar la difusión del CAEPCCM en las redes sociales permanentemente.
-Instrumentar las acciones pertinentes con la finalidad de que las redes sociales del CAEPCCM tengan un crecimiento en las
consultas.
-Diseñar programas de promoción encaminados a fomentar que las redes sociales del CAEPCCM sean consultadas por un mayor
número de usuarios.
Objetivo 3:
Establecer vínculos de coordinación con dependencias e instituciones para obtener información que sea útil a la ciudadanía del
Distrito Federal permanentemente.
-Establecer las estrategias necesarias con otras dependencias de gobierno y del sector social con la finalidad informar sobre los
eventos y temas de interés.
-Coordinar los flujos de información con otras dependencias, a fin de que se informe a la ciudadanía con oportunidad y precisión.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ANÁLISIS DE TERRENO
Misión:
Publicar información y temas de interés mediante el uso de redes sociales para mantener informados sobre situaciones de riesgo,
emergencias mayores y otros temas de interés público a los habitantes y visitantes de la Ciudad de México
Objetivo 1:
Informar sobre incidentes en la ciudad por medio de las redes sociales además de proporcionar información de temas de interés para
la población permanentemente.
-Revisar la información que las dependencias envían para ser publicadas a fin de evitar publicar información errónea.
-Redactar y publicar mensajes, videos o material diverso con claridad, precisión y objetividad siguiendo las políticas para el caso
establecidas, con la finalidad de que se mantenga la institucionalidad en cada publicación.
Objetivo 2:
Diseñar material visual para complementar la información que se publica en las redes sociales del CAEPCCM permanentemente.
-Elaborar material visual sobre temas de atención a emergencias, prevención y otros temas o material diverso con la finalidad de
informar de forma más comprensible.
-Diseñar formatos y moldes para ser incluidos en el material de texto, imagen y video con la finalidad de uniformar la imagen
institucional del CAEPCCM
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SEGUIMIENTO INTERINSTITUCIONAL
Misión:
Establecer y mantener relaciones inter institucionales con diversas agencias gubernamentales para solicitar, intercambiar, confirmar
y validar información para su difusión mediante el uso de redes sociales entre los habitantes y visitantes del Distrito Federal.
Objetivo 1:
Establecer vínculos de coordinación con dependencias e instituciones para obtener información que sea útil a la ciudadanía del
Distrito Federal permanentemente.
-Revisar la información que se recibe de otras dependencias para que sea publicada con prontitud, a fin de informar sobre atención a
emergencias, situaciones de riesgo y otros temas de interés general
12 de Mayo de 2014
217
-Redactar y publicar mensajes, videos o material diverso con claridad, precisión y objetividad siguiendo las políticas para el caso
establecidas, con la finalidad de que se mantenga la institucionalidad en cada publicación.
Objetivo 2:
Informar a la población a través de redes sociales sobre incidentes en materia de protección civil, vialidad y seguridad pública
permanentemente.
-Publicar en redes sociales mensajes, videos o material diverso sobre incidentes de protección civil, vialidad y seguridad pública, a
fin de que se mantenga informada a la población y visitantes del D.F.
SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA TÁCTICA
Misión:
Coordinar el procesamiento de los estudios de inteligencia para desarrollar y proponer tácticas para prevenir delitos y amenazas y
riesgos para la ciudadanía a las autoridades responsables de la protección civil, seguridad pública y atención de emergencias.
Objetivo 1:
Supervisar la interpretación de la información compilada y valorada para generar y proponer tácticas que aporte fichas delictivas,
análisis cartográfico, enlaces e información necesaria para la realización de operativos permanentemente.
-Crear métodos para el análisis de datos, voz y video a fin de que se desarrollen planes de acción y estrategias de actuación para las
instancias encargadas de atender las emergencias y combatir el delito.
-Procesar e interpretar la información geodelictiva y de los factores con la finalidad de detectar conductas antisociales, así como
identificar las zonas, sectores y grupos de alto riesgo y sus correlativos factores de protección; así como la información derivada de
fenómenos perturbadores naturales o sociales.
-Utilizar los vínculos con las instituciones de los tres órdenes de gobierno, a fin de mantener el intercambio de información útil para
las labores de inteligencia.
-Difundir de manera oportuna a las autoridades que corresponda, los resultados de investigaciones de inteligencia con la finalidad de
ofrecer elementos de relevancia para la detención de delincuentes y la prevención de incidentes.
Objetivo 2:
Establecer criterios para generar y proponer tácticas operativas específicas que permitan prevenir eliminar una amenaza o situación
sospechosa particular y ponerlos a consideración del CAEPCCM.
-Identificar las bandas delictivas a través de las características específicas de cada integrante, su modus operandi y su zona
geográfica de influencia, a fin de proponer estrategias para su combate y desarticulación.
-Realizar tácticas operativas a partir de análisis situacionales que permitan anticipar una situación de riesgo particular.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ESTRUCTURACIÓN DE INFORMACIÓN
Misión:
Procesar los estudios e información validada en campo para desarrollar y proponer tácticas que contribuyan a la prevención y
erradicación de situaciones de sospecha a las autoridades responsables de la protección civil, seguridad pública y atención de
emergencias.
Objetivo 1:
Interpretar la información compilada y valorada para generar y proponer tácticas que aporte fichas delictivas, análisis cartográfico,
enlaces e información necesaria para la realización de operativos de forma permanente.
-Conjuntar los diferentes análisis realizados por las áreas de la Dirección Táctica operativa para generar un análisis integral de
situaciones de sospecha detectadas a través de STV o por otro canal.
-Identificar y clasificar situaciones de sospecha, modus operandi y su zona de influencia, y demás información complementaria
necesaria a fin de diseñar tácticas operativas.
-Realizar estudios de identificación de factores urbanos y sociales que propicien las redes delictivas, encaminados a estrategias
tácticas.
218
12 de Mayo de 2014
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE GENERACIÓN DE TÁCTICAS
Misión:
Diseñar y realizar tácticas y acciones que contribuyan a la planeación operativa y anticipen la actuación de las autoridades, tanto para
la atención de amenazas y riesgos para la ciudad de México, así como para la atención de emergencias.
Objetivo 1:
Generar y proponer tácticas operativas que permitan prevenir situaciones sospechosas y otras amenazas con la coordinación de las
dependencias encargadas de la atención de emergencias permanentemente
-Generar tácticas operativas en materia de prevención de desastres con la finalidad de establecer vínculos se procurará realizarlas
con Instituciones académicas y de investigación en materia de atención ciudadana y protección civil.
-Proponer programas y acciones a fin de prevenir conductas delictivas y propicien la participación de la comunidad a favor de la
seguridad.
-Generar estudios y reportes alertando a las autoridades correspondientes con la finalidad de prevenir la comisión de delitos por parte
de bandas delictivas y conductas antisociales.
COORDINACIÓN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN E IMPLEMENTACIÓN
Misión:
Planear, Coordinar, Dirigir y Controlar las actividades, que permitan una eficiente operación de los Sistemas de Recursos Humanos,
Financieros, Materiales, Seguridad, Mantenimiento, Conservación y Servicios Generales requeridos por el C4 y los C2's, para el
óptimo funcionamiento del CAEPCCM
Objetivo 1:
Conducir las actividades de Planeación, Coordinación, Dirección y Control, con base en los objetivos, políticas, estrategias y
normatividad vigente, establecidos para la atención de Recursos Financieros, Materiales, Humanos, Mantenimiento, Servicios
Generales y Sistemas de Seguridad, permanentemente.
-Proponer e implementar las políticas, normas, sistemas y procedimientos para la programación, presupuestación y administración
integral de los recursos humanos, materiales y financieros de que disponga el área de Administración para el funcionamiento óptimo
del CAEPCCM.
-Proponer y coordinar los programas de apoyo para la realización de las funciones del Titular del Centro en materia de
Administración, que contribuyan al logro de los objetivos del CAEPCCM.
-Coordinar la integración de las acciones de Modernización y Desarrollo Administrativo, estableciendo mecanismos de evaluación
con las áreas encargadas de su implementación de conformidad con la política que determine su titular.
-Determinar la metodología para la elaboración de los documentos técnicos-normativos, así como participar en la instrumentación de
normas y procedimientos del CAEPCCM.
-Comunicar a las unidades administrativas del CAEPCCM, las normas, políticas o guías técnicas a las que deben sujetarse para su
buen funcionamiento en el ámbito administrativo.
-Suscribir documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones, así como suscribir dictámenes, justificaciones, contratos, convenios,
incluyendo su rescisión y terminación anticipada de estos últimos, y demás actos jurídicos de carácter administrativo o de cualquier
otra índole que se celebren de conformidad con la leyes locales y federales en materia de adquisiciones, arrendamientos, servicios y
obras públicas conforme al ámbito de competencia.
-Expedir en su caso, copia certificada de documentos que obren en los archivos de la Coordinación Ejecutiva de Administración
Objetivo 2:
Dirigir la planeación, desarrollo y evaluación de las actividades inherentes a la administración de los recursos Financieros del
CAEPCCM, de conformidad con las normas y lineamientos vigentes, de manera cotidiana
-Coordinar que el presupuesto asignado al CAEPCCM se ejerza en apego a la normatividad vigente, en cada uno de los actos
presupuestales que se realicen por las diversas áreas que la conforman; cumpliendo en los tiempos programados y establecidos.
-Coordinar la elaboración del Programa Operativo Anual conforme las directrices que para el caso emita la Secretaría de Finanzas
-Coordinar y dirigir el proceso anual de Programación-Presupuestación del CAEPCCM.
-Suscribir informes inherentes al ejercicio del presupuesto del CAEPCCM, conforme lo establece la normatividad aplicable en la
materia.
12 de Mayo de 2014
219
Objetivo 3:
Coordinar la asignación y suministro en forma oportuna y eficiente los bienes muebles y servicios con base a los requerimientos de
las diferentes áreas del CAEPCCM y el Programa Operativo Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios.
-Coordinar las adquisiciones de bienes o servicios que requieran las unidades administrativas del CAEPCCM para su óptimo
funcionamiento, de conformidad con los programas y presupuestos autorizados.
-Dirigir la integración del Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios del CAEPCCM conforme a
los lineamientos que emita la Oficialía Mayor.
-Evaluar la formulación de los programas anuales de adquisiciones, arrendamientos y servicios.
-Coordinar la implementación de acciones para el cumplimiento de la normatividad aplicable a bienes muebles e inmuebles.
Objetivo 4:
Garantizar un ambiente organizacional para el desarrollo, integración y satisfacción del recurso humano que permita a los
funcionarios progresar en base al mérito, aptitudes y habilidades, permanentemente.
-Coordinar el reclutamiento, selección y contratación de personal de acuerdo a las políticas establecidas y en apego a la normativa
vigente en la materia.
-Coordinar los procesos para el registro de los movimientos e incidencias del personal administrativo y operativo, así como la
emisión de los nombramientos.
-Coordinar los procesos correspondientes a las percepciones del personal del CAEPCCM.
-Autorizar el Programa Anual de Capacitación dirigido al personal del CAEPCCM y supervisar que se elabore con base en las
necesidades específicas de cada área.
-Dirigir la elaboración y actualización de los manuales administrativos de organización y procedimientos y los documentos técniconormativos del CAEPCCM, así como realizar las gestiones necesarias para su autorización.
-Coordinar el Programa de Honorarios Asimilados al Salario autorizado.
-Establecer con las unidades administrativas del CAEPCCM el diseño de sus estructuras orgánicas.
Objetivo 5:
Coordinar la dirección y desarrollo para dar atención a los programas de mantenimiento, para la eficiente operación de los equipos y
de sistemas del CAEPCCM, permanentemente.
-Planear el programa de conservación y mantenimiento de bienes muebles de conformidad con la normativa vigente
-Aprobar el Programa Anual de Adquisiciones, respecto del mantenimiento y servicios previstos para todos los inmuebles del
CAEPCCM
-Facilitar la implementación del Sistema Multidisciplinario SMSC4i, así como la instalación y renovación de equipo de
videomonitoreo.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE APOYO ADMINISTRATIVO
Misión:
Asistir, participar, recopilar, clasificar, analizar, coordinar y facilitar con su conocimiento la atención de los requerimientos de
información, así como de las actividades administrativas requeridas y encomendadas a la Coordinación Ejecutiva de Administración
e Implementación.
Objetivo 1:
Desempeñar con eficiencia las labores de análisis, participación, recopilación, clasificación y coordinación con las unidades
administrativas de la Coordinación Ejecutiva de Administración e Implementación para la organización de asuntos, que garanticen la
atención de las funciones administrativas del área de forma cotidiana.
-Establecer la coordinación necesaria con las áreas del CAEPCCM con el propósito de que se atiendan asuntos diversos del ámbito
administrativo.
-Supervisar la atención de los programas y/o proyectos de las diversas áreas de la Coordinación Ejecutiva de Administración, así
como dar seguimiento al avance físico de los mismos conforme a los calendarios establecidos.
Objetivo 2:
Desempeñar con eficiencia las labores de organizar a las unidades administrativas de la Coordinación Ejecutiva de Administración
para la distribución de asuntos diarios.
220
12 de Mayo de 2014
-Implementar la metodología para el análisis, clasificación y atención de la documentación recibida en la Coordinación Ejecutiva de
Administración y acordar su turno con el Coordinador Ejecutivo.
-Supervisar y optimizar el manejo del Sistema de Control de Gestión, así como el archivo de la Coordinación Ejecutiva de
Administración.
-Supervisar y dar seguimiento al desarrollo del Manual Administrativo de la Coordinación Ejecutiva de Administración, y en
particular, a los procedimientos incluidos en el mismo que estén vinculados a sus funciones.
Objetivo 3:
Organizar a las unidades administrativas de la Coordinación Ejecutiva de Administración para el seguimiento de asuntos diarios.
-Coadyuvar al desarrollo de las funciones de la Coordinación Ejecutiva de Administración a través del seguimiento de los programas
y proyectos encomendados.
-Supervisar la atención que se brinda a los asuntos turnados a las áreas adscritas a la Coordinación ejecutiva de Administración.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE APOYO ADMINISTRATIVO EN LA COORDINACIÓN EJECUTIVA
DE OPERACIÓN
Misión:
información, así como de las actividades administrativas requeridas y encomendadas a la Coordinación Ejecutiva de Operaciones
Objetivo 1:
Desempeñar con eficiencia las labores de análisis, participación, recopilación, clasificación y demás actividades que garanticen la
atención de funciones administrativas del área de forma cotidiana.
-Gestionar la adquisición de los bienes materiales necesarios para el buen desarrollo de las funciones de todas las áreas que integran
la Coordinación Ejecutiva de Operaciones.
-Recabar un seguimiento puntual de la plantilla de personal de la Coordinación Ejecutiva de Operaciones, así como de su situación
laboral.
-Gestionar las entregas de documentación de la Coordinación Ejecutiva de Operaciones a otras áreas internas y externas.
-Asegurar el estado físico y funcionamiento de las instalaciones, del equipo y del mobiliario, solicitando las reparaciones necesarias
que aseguren un lugar de trabajo digno y eficiente.
Objetivo 2:
Recabar propuestas, proyectos, procedimiento, manuales y métodos para la mejora continua de la Coordinación.
-Analizar las actividades de asesoría en la definición de propuestas de esquemas orgánico-funcionales, sistemas administrativos y
normatividad técnico-Administrativa de la Coordinación Ejecutiva de Operaciones, en apego a lineamientos superiores.
-Gestionar las acciones necesarias para la tramitación y registro de las propuestas de restructuración orgánica de la instancia
correspondiente.
-Recabar las propuestas y proyectos de marco funcional, contenidos en el manual administrativo de organización y otros documentos
técnico-administrativos elaborados por las unidades administrativas de la instancia correspondiente.
-Informar sobre la difusión de los manuales administrativos de organización y procedimientos de la Secretaría, ante los titulares de
las unidades administrativas, una vez que la autoridad competente otorgue su registro, responsabilizando a dichos titulares para que
los haga del conocimiento de su personal y áreas adscritas.
-Asegurar se desarrollen las acciones de adecuación de los métodos y procedimientos operativos, tecnológicos, de comunicación y
administrativos del C4i4 que se deriven de los procesos de restructuración orgánica.
Objetivo 3:
Seguimiento de planes y proyectos, así como verificación de información proporcionada por las áreas adscritas a la Coordinación,
permanentemente.
-Comprobar que se formulen y actualicen los métodos y procesos de trabajo, que soliciten las unidades administrativas, así como
apoyar en la gestión del registro de los mismos.
-Gestionar la elaboración de documentos normativos de carácter técnico-administrativo, que regulen la operatividad de las áreas para
su mejoramiento administrativo.
12 de Mayo de 2014
221
-Gestionar se proporcione a las áreas que conforman el C4i4, los servicios de orientación, asesoría y apoyo requeridos para la
elaboración e integración del Manual Administrativo.
-Las demás que le sean asignadas por el Coordinador Ejecutivo, conforme a las funciones inherentes al puesto, y a la normatividad
aplicable.
-Analizar el Manual, antes de su envío a la Coordinación General de Modernización Administrativa, verificando su integración
conforme a la normatividad aplicable.
-Calificar como enlace con las instancias correspondientes, en lo relacionado con la revisión, dictamen, y registro de estructuras
orgánicas, manuales administrativos y técnico normativos.
DE TECNOLOGÍA E INGENIERÍA.
Misión:
información, así como de las actividades administrativas requeridas y encomendadas a la Coordinación Ejecutiva de Tecnologías e
Ingeniería.
Objetivo 1:
Organizar a las unidades administrativas de la Coordinación Ejecutiva de Tecnologías e Ingeniería para la organización de asuntos
diarios.
-Establecer la coordinación necesaria con dependencias y entidades del Gobierno del Distrito Federal y con instituciones privadas,
para la atención de asuntos diversos.
-Supervisar la ejecución de los programas y/o proyectos de las diversas áreas de la Coordinación Ejecutiva de Tecnologías e
Ingeniería, así como dar seguimiento al avance físico de los mismos conforme a los calendarios establecidos.
Objetivo 2:
Organizar a las unidades administrativas de la Coordinación Ejecutiva de Tecnologías e Ingeniería para la distribución de asuntos
diarios.
-Implementar la metodología para el análisis, clasificación y atención de la documentación recibida en la Coordinación Ejecutiva de
Tecnologías e Ingeniería y acordar su turno con el Coordinador Ejecutivo.
-Supervisar y optimizar el manejo del Sistema de Control de Gestión, así como el archivo de la Coordinación Ejecutiva de
Tecnologías e Ingeniería.
-Supervisar y dar seguimiento al desarrollo del Manual Administrativo de la Coordinación Ejecutiva de Tecnologías e Ingeniería, y
en particular, a los procedimientos incluidos en el mismo.
Objetivo 3:
Organizar a las unidades administrativas de la Coordinación Ejecutiva de Tecnologías e Ingeniería para el seguimiento de asuntos
diarios.
-Proponer cursos de Capacitación Informática en coordinación con las áreas de la Coordinación Ejecutiva de Tecnologías e
Ingeniería y dar seguimiento a los mismos.
-Promover programas de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad de las áreas administrativas y de apoyo
técnico-operativo de la Coordinación ejecutiva de Tecnologías e Ingeniería.
DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Misión:
Dar cumplimiento a los trámites administrativos para garantizar el apego a las políticas, normas y procedimientos para la
programación y administración integral de los recursos humanos y materiales, que garanticen el óptimo funcionamiento de la
Coordinación Ejecutiva de Análisis Estratégico.
Objetivo 1:
Gestionar oportunamente los recursos humanos, materiales y tecnológicos asignados a la Coordinación Ejecutiva de Análisis
Estratégico.
222
12 de Mayo de 2014
-Gestionar la adquisición de los bienes materiales necesarios para el buen desarrollo de las funciones de todas las áreas que integran
la Coordinación Ejecutiva de Análisis Estratégico.
-Solicitar el suministro oportuno de los insumos materiales consumibles para garantizar la óptima operación.
-Realizar el seguimiento de la plantilla de personal de la Coordinación Ejecutiva de Análisis Estratégico, así como de su situación
laboral.
-Vigilar el estado físico y funcionamiento de las instalaciones, del equipo y del mobiliario, solicitando las reparaciones necesarias
que aseguren un lugar de trabajo digno y eficiente.
-Programar, ejecutar y comprobar el presupuesto asignado a la Coordinación Ejecutiva de Análisis Estratégico.
Objetivo 2:
Ejecutar oportunamente los trámites y asuntos de tipo administrativo asignados a la Coordinación Ejecutiva de Análisis Estratégico
en un plazo no mayor a 5 días hábiles a partir de ser recibidos.
-Coordinar las entregas de documentación de la Coordinación Ejecutiva de Análisis Estratégico a otras áreas internas y externas.
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Misión:
Captar, evaluar y desarrollar los Recursos Humanos del CAEPCCM que garantice su integración y propicie su crecimiento,
necesario para el cumplimiento y logro de los objetivos de éste Órgano Desconcentrado
Objetivo 1:
Administrar con eficiencia, responsabilidad y honestidad los Recursos Humanos del CAEPCCM, permanentemente.
-Establecer las políticas y procedimientos para la captura de movimientos e incidencias de personal, con base en la normatividad
establecida.
-Implementar y supervisar las medidas de seguimiento y control para el reclutamiento, selección, evaluación, contratación y
promoción de los recursos humanos del CAEPCCM en apego a los lineamientos y normatividad vigentes.
-Dirigir y supervisar la elaboración y actualización de los perfiles de puestos, conforme a la normatividad y lineamientos emitidos
por la Dirección General de Administración de Personal de la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal.
-Dirigir y supervisar el anteproyecto de presupuesto de egresos del capítulo 1000 “Servicios Personales”.
-Dirigir y supervisar los procesos de la plantilla de personal autorizada, nombramiento, inducción, reubicación, conversión de plazas
y demás movimientos del personal, conforme a las políticas, normas, criterios y procedimientos establecidos en la materia.
-Dirigir y supervisar el proceso de evaluación del personal de estructura del Centro de Atención a Emergencia y Protección
Ciudadana de la Ciudad de México; ante la Contraloría General del D.F. de conformidad con la norma establecida para tal efecto.
-Coordinar y supervisar la impresión y entrega de las Credenciales al personal de estructura y Tarjetas de Acceso al CAEPCCM,
para aquellos Servidores Públicos de la Administración Pública del Distrito Federal y demás personal y/o visitante, debidamente
acreditados al mismo.
Objetivo 2:
Brindar el apoyo a las áreas del CAEPCCM para que se de atención a los derechos laborales del personal, así como que se dé
cumplimiento a las obligaciones de los mismos, permanentemente
-Dirigir y supervisar el funcionamiento armónico-laboral entre las autoridades del CAEPCCM y sus trabajadores.
-Asegurar el apego estricto a la normatividad aplicable, así como el correcto y oportuno otorgamiento de las remuneraciones,
prestaciones y estímulos al personal del CAEPCCM.
-Coordinar y supervisar el cumplimiento a las sentencias y ejecutorias de cualquier autoridad judicial, laboral o administrativa.
-Coordinar y supervisar las diferentes gestiones ante el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado
(ISSSTE) de trámites en materia de medicina del trabajo de enfermedades profesionales y no profesionales que presenten los
trabajadores, con el objeto de que obtengan los beneficios a que tienen derecho en apego a la normatividad en la materia.
Objetivo 3:
Desarrollar las habilidades y capacidades de los Servidores Públicos del CAEPCCM en apego a la normatividad establecida en la
materia por y para el Gobierno del D.F., de forma permanente.
12 de Mayo de 2014
223
-Establecer mecanismos de coordinación con la Dirección General de Administración de Personal de la Oficialía Mayor del
Gobierno del Distrito Federal para la programación, difusión, seguimiento, realización y control del sistema integral de capacitación
y desarrollo de personal, conforme a los requerimientos existentes y con base a la normatividad establecida en la materia.
-Dirigir y supervisar las actividades de capacitación y su logística de eventos.
-Dirigir y supervisar el plan de seguimiento y monitoreo de las capacitaciones.
-Coordinar y supervisar el Programa de capacitación para los servidores públicos de nuevo ingreso.
-Dirigir y supervisar la coordinación con otras instancias del Gobierno del Distrito Federal con fines de capacitación o cualesquier
otro del ámbito de su competencia.
ENLACE “A”
Misión:
Recibir con seguridad, rapidez y cortesía a aquellas personas que se presenten en las Instalaciones del C4, o se comuniquen al
conmutador, para orientarlos y/o turnarlos a las diferentes áreas del CAEPCCM y brindarles atención inmediata.
Objetivo 1:
Realizar eficientemente el Control y Registro del Personal que ingresa a las Instalaciones del C4, conforme a los lineamientos
establecidos y orientarlos con amabilidad y prestancia diariamente.
-Organizar y controlar el ingreso de personas que por motivos de trabajo, o con el fin de visitar las instalaciones, se presenten al C4.
-Registrar y controlar al total de personas que ingresa al CAEPCCM, en el sistema de acceso.
-Administrar las Tarjetas de visitantes y controlar su asignación y resguardo.
-Manejo y control del conmutador del CAEPCCM, a fin de atender las llamadas entrantes para enlazarlas a la extensión, área o
funcionario correspondiente.
SUBDIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL
Misión:
Planeación, programación, ejecución, supervisión, evaluación y seguimiento de los planes y programas de capacitación, a fin de
contar con cuadros de personal especializado que contribuyan a través de distintas áreas operativas y administrativas en los procesos
de atención a emergencias del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México (CAEPCCM).
Objetivo 1:
Proporcionar al CAEPCCM los recursos humanos debidamente capacitados con la finalidad de que ejerzan sus funciones con
profesionalismo y responsabilidad social permanente.
-Supervisar las actividades que se desprendan de los Lineamientos para el funcionamiento del Subcomité Mixto de Capacitación.
-Elaborar el Plan Anual de Capacitación con base en la Detección de Necesidades.
-Elaborar el Programa Operativo Anual (POA) de Capacitación.
-Coordinar, supervisar y verificar el desarrollo de los procesos de capacitación.
-Coordinar la logística de los eventos de capacitación.
-Supervisar la administración y control de las bases de datos del personal capacitado.
-Evaluar las actividades de capacitación.
-Supervisar el plan de seguimiento y monitoreo de las capacitaciones.
-Supervisar y actualizar el Programa de Inducción para los servidores públicos de nuevo ingreso.
-Coordinar las actividades de capacitación y actualización continua de los instructores del CAEPCCM, así como evaluar su
desempeño para implementar mejoras.
-Organizar Mesas de Trabajo para el seguimiento de los temas vinculados a la capacitación con la finalidad de aprobar todos
aquellos lineamientos que cumplan con los objetivos que mejor convengan al CAEPCCM.
Objetivo 2:
Supervisar y verificar el proceso de los cursos formativos y técnicos, al momento de llevarse a cabo los mismos, con la finalidad de
que los servidores públicos que laboran en el CAEPCCM adquieran y desarrollen los conocimientos correspondientes a su área.
-Coordinar e incluso impartir los cursos formativos de los servidores públicos pertenecientes a las diferentes dependencias del
Gobierno del Distrito Federal que operan en la atención de incidentes a través del CAEPCCM.
-Gestionar las autorizaciones correspondientes para la impartición de los cursos o actividades de capacitación.
-Coordinar el planteamiento general, descriptivo y gráfico de los cursos de capacitación.
224
12 de Mayo de 2014
-Inspeccionar y supervisar el proceso de reclutamiento a los cursos.
-Monitorear y evaluar periódicamente el desarrollo de los cursos.
-Verificar que los programas de capacitación se lleven de acuerdo con los temas y programación autorizada.
-Expedir las constancias respectivas a los servidores públicos que participaron en actividades de capacitación, sean personal del
CAEPCCM o de otras dependencias del Gobierno del Distrito Federal.
Objetivo 3:
Evaluar y recomendar procesos de capacitación con la finalidad de desarrollar y optimizar actitudes, habilidades y destrezas de los
servidores públicos que laboran en el CAEPCCM, con el propósito de mejorar su rendimiento en el logro de los diferentes objetivos
establecidos en sus áreas de responsabilidad, permanentemente.
-Coordinar con otras instancias del Gobierno del Distrito Federal la impartición de cursos al personal del CAEPCCM con la
finalidad de que se cumpla la normatividad establecida en los planes y programas de gobierno.
-Coordinar y supervisar el desarrollo de las actividades de capacitación y actualización continua de los instructores del CAEPCCM.
-Coordinar y supervisar la corrección de las deficiencias que se puedan presentar en el desarrollo de los planes y programas de
capacitación.
-Verificar que las áreas involucradas en el proceso de capacitación corrijan las deficiencias encontradas en el desarrollo de los
programas de capacitación respectivos.
-Realizar todas aquellas actividades que se encuentren en el ámbito del tema de capacitación para el logro de los objetivos del
CAEPCCM
Objetivo 4:
Coordinar el proceso de evaluación del personal de estructura para los casos de ingreso, promoción o cambio de categoría en la
estructura autorizada del Centro de Atención a Emergencia y Protección Ciudadana de la Ciudad de México; de conformidad con la
norma establecida para tal efecto, permanentemente.
-Atender los requerimientos de evaluación de las áreas del CAEPCCM, para solicitar a la Coordinación General de Evaluación y
Desarrollo de Personal (CGEDP) programación de evaluaciones conforme a requisitos establecidos.
-Solicitar a la Subdirección de Administración de Personal el perfil o perfiles de puestos de los candidatos a evaluar, vigentes.
ENLACE “A”
Misión:
Realizar actividades apoyo que se encuentren en el ámbito del tema de capacitación para el logro de los objetivos del Centro de
Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México (CAEPCCM).
Objetivo 1:
Ejecutar mecanismos de evaluación de acciones, agentes y programas con relación a los programas de capacitación impartidos al
personal operativo, administrativo y técnico del CAEPCCM, a fin de coadyuvar al óptimo desempeño de los puestos y promover el
desarrollo humano como pieza clave en los procesos de trabajo, permanentemente.
-Aplicar los instrumentos de evaluación inicial, procesual, final y de seguimiento.
-Asegurar que el personal capacitado haya presentado las evaluaciones correspondientes al proceso de capacitación.
-Comprobar que los perfiles de selección que envía la Contraloría General del Distrito Federal, a través de la Coordinación General
de Evaluación y Desarrollo Profesional (CGEDP), correspondan con el perfil de puesto solicitado por el CAEPCCM
-Asegurar que los perfiles de selección y capacitación de cada uno de los puestos involucrados sean correctos.
-Gestionar la logística correspondiente para la impartición de cursos.
-Ejecutar con los recursos que se cuente el inicio de los cursos y asegurar su desarrollo de acuerdo a los criterios establecidos por el
CAEPCCM.
-Consolidar las bases de datos que reflejan la participación del personal operativo y administrativo en los cursos de capacitación.
-Realizar la captura de datos para una mayor celeridad en la información.
-Realizar las actualizaciones a los programas y manuales de capacitación con base en los resultados de las evaluaciones realizadas.
-Realizar los cambios solicitados a los materiales de capacitación, autorizados por su jefe inmediato.
-Analizar las evaluaciones que permitan valorar el desempeño de los instructores y con base en ello informar al jefe inmediato para
que se puedan tomar las decisiones que mejoren el proceso de capacitación.
-Asegurar el buen desarrollo del proceso de capacitación mediante el adecuado seguimiento al mismo.
-Informar al jefe inmediato sobre cualquier eventualidad que surja durante el proceso de capacitación.
12 de Mayo de 2014
225
Objetivo 2:
Ejecutar mecanismos de diseño de acciones, agentes y programas con relación a los programas de capacitación impartidos al
-Ejecutar los instrumentos de diseño inicial, procesual, final y de desarrollo.
-Asegurar que los materiales de capacitación cumplan con las especificaciones convenidas.
-Asegurar que el diseño y desarrollo de los materiales de capacitación correspondan con cada uno de los puestos a capacitar.
-Gestionar la logística correspondiente para llevar a cabo el diseño y desarrollo didáctico de los materiales de capacitación.
-Calcular con los recursos que se cuente el diseño y desarrollo de los materiales de capacitación de acuerdo a los criterios
establecidos por el CAEPCCM.
-Consolidar las bases de datos que reflejan las modificaciones realizadas a los materiales de capacitación.
-Realizar las actualizaciones a los materiales de capacitación con base en los resultados de las evaluaciones realizadas.
-Asegurar el buen diseño y desarrollo de los materiales de capacitación mediante el adecuado seguimiento al proceso.
-Informar al jefe inmediato sobre cualquier eventualidad que surja durante el proceso de diseño y desarrollo.
-Realizar las tareas encomendadas que se encuentren dentro del ámbito de su competencia.
ENLACE “A”
Misión:
Realizar actividades apoyo que se encuentren en el ámbito del tema de capacitación para el logro de los objetivos del Centro de
Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México (CAEPCCM).
Objetivo 1:
Ejecutar mecanismos de evaluación de acciones, agentes y programas con relación a los programas de capacitación impartidos al
-Aplicar los instrumentos de evaluación inicial, procesual, final y de seguimiento.
-Asegurar que el personal capacitado haya presentado las evaluaciones correspondientes al proceso de capacitación.
-Comprobar que los perfiles de selección que envía la Contraloría General del Distrito Federal, a través de la Coordinación General
de Evaluación y Desarrollo Profesional (CGEDP), correspondan con el perfil de puesto solicitado por el CAEPCCM
-Asegurar que los perfiles de selección y capacitación de cada uno de los puestos involucrados sean correctos.
-Gestionar la logística correspondiente para la impartición de cursos.
-Ejecutar con los recursos que se cuente el inicio de los cursos y asegurar su desarrollo de acuerdo a los criterios establecidos por el
CAEPCCM.
-Consolidar las bases de datos que reflejan la participación del personal operativo y administrativo en los cursos de capacitación.
-Realizar las actualizaciones a los programas y manuales de capacitación con base en los resultados de las evaluaciones realizadas.
-Realizar los cambios solicitados a los materiales de capacitación, autorizados por su jefe inmediato.
-Analizar las evaluaciones que permitan valorar el desempeño de los instructores y con base en ello informar al jefe inmediato para
que se puedan tomar las decisiones que mejoren el proceso de capacitación.
-Asegurar el buen desarrollo del proceso de capacitación mediante el adecuado seguimiento al mismo.
-Informar al jefe inmediato sobre cualquier eventualidad que surja durante el proceso de capacitación.
Objetivo 2:
Ejecutar mecanismos de diseño de acciones, agentes y programas con relación a los programas de capacitación impartidos al
-Ejecutar los instrumentos de diseño inicial, procesual, final y de desarrollo.
-Asegurar que los materiales de capacitación cumplan con las especificaciones convenidas.
-Asegurar que el diseño y desarrollo de los materiales de capacitación correspondan con cada uno de los puestos a capacitar.
-Gestionar la logística correspondiente para llevar a cabo el diseño y desarrollo didáctico de los materiales de capacitación.
-Calcular con los recursos que se cuente el diseño y desarrollo de los materiales de capacitación de acuerdo a los criterios
-Consolidar las bases de datos que reflejan las modificaciones realizadas a los materiales de capacitación.
226
12 de Mayo de 2014
-Realizar las actualizaciones a los materiales de capacitación con base en los resultados de las evaluaciones realizadas.
-Asegurar el buen diseño y desarrollo de los materiales de capacitación mediante el adecuado seguimiento al proceso.
-Informar al jefe inmediato sobre cualquier eventualidad que surja durante el proceso de diseño y desarrollo.
-Realizar las tareas encomendadas que se encuentren dentro del ámbito de su competencia.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
Misión:
Evaluar la planeación, programación, ejecución, supervisión, administración y seguimiento de los cursos que se imparten a los
servidores públicos que laboran en el Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México
(CAEPCCM), a fin de garantizar una formación de calidad.
Objetivo 1:
Aprobar, actualizar y dar seguimiento al contenido y desarrollo de los cursos de capacitación impartidos al personal operativo,
administrativo y técnico que labora en el CAEPCCM, permanentemente.
-Analizar y aprobar la propuesta de cada uno de los cursos presentados por el proveedor.
-Proporcionar recomendaciones a las partes involucradas en los procesos de capacitación respecto a los contenidos, las estrategias de
introducción, los materiales empleados, entre otros, con la finalidad de mejorar dichos cursos.
-Programar los cursos de capacitación que requieran las áreas del CAEPCCM.
-Desarrollar los cronogramas de trabajo que muestren las actividades de capacitación.
Objetivo 2:
Planear y autorizar modificaciones a los planes y programas de capacitación derivadas de la detección de necesidades de
capacitación.
-Examinar mediante los formatos establecidos por la Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal (DGADP) al
personal de estructura del CAEPCCM con la finalidad de detectar las necesidades de capacitación.
-Detectar las necesidades de capacitación con base en el perfil y desempeño del personal, así como en los requerimientos del
CAEPCCM.
-Elaborar reportes de seguimiento de las acciones y programas implementados en materia de capacitación.
Objetivo 3:
Evaluar a los agentes encargados de impartir la capacitación verificando que su labor se apegue a los criterios establecidos por el
CAEPCCM.
-Evaluar el desempeño de los instructores responsables de la capacitación del personal operativo mediante clase muestra.
-Aprobar a los instructores que acreditaron la clase muestra.
-Diseñar estrategias que optimicen el desempeño de los instructores.
Objetivo 4:
Elaborar los reportes correspondientes que muestren los resultados de las evaluaciones de seguimiento realizadas a los elementos
operativos y administrativos.
-Elaborar y aplicar mecanismos de evaluación de acciones, agentes y programas, con relación a los programas de capacitación para
obtener resultados de los servidores públicos.
-Firmar las fatigas de servicio de los elementos operativos que se encuentran en curso.
-Asegurar mediante mecanismos de evaluación que los servidores públicos capacitados hayan aprobado los cursos a los que
asistieron.
-Revisar los reportes de calificaciones con la finalidad de detectar anomalías en los mismos.
-Elaborar reportes informando sobre las eventualidades que se presenten durante las actividades de capacitación.
-Comunicar a la Subdirección de Capacitación sobre las eventualidades que se presenten durante los procesos de capacitación a su
cargo.
Objetivo 5:
Revisar que los soportes documentales de los procesos de capacitación que entrega el proveedor cumplan con los criterios
12 de Mayo de 2014
227
-Revisar, analizar y verificar el contenido de las carpetas de evidencia que dan fe de los procesos de capacitación realizados.
-Formular recomendaciones para la correcta integración de las carpetas de evidencia.
-Verificar el seguimiento de los temas vinculados a la capacitación con la finalidad de aprobar todos aquellos lineamientos que
cumplan con los objetivos del CAEPCCM.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO DIDÁCTICO
Misión:
Elaborar propuestas de diseño y desarrollo didáctico que se adapten a las necesidades de capacitación de los servidores públicos que
laboran en el Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México (CAEPCCM).
Objetivo 1:
Diseñar, elaborar, desarrollar y aprobar planes y programas de capacitación para el personal operativo y administrativo que labora en
el CAEPCCM.
-Diseñar y desarrollar planes y programas de capacitación que respondan a las necesidades de capacitación técnicas, operativas y
administrativas derivadas de los procesos que implementa el CAEPCCM.
-Determinar las necesidades de diseño y desarrollo didáctico de los planes y programas de capacitación tomando en cuenta los
requerimientos del CAEPCCM.
-Examinar mediante los formatos establecidos por la Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal (DGADP) al
personal de estructura del CAEPCCM con la finalidad de detectar las necesidades de capacitación.
Objetivo 2:
Determinar junto con la JUD de Evaluación y Seguimiento si el diseño y desarrollo didáctico de los cursos se ajusta a las estrategias
de instrucción.
-Evaluar que el contenido didáctico de los cursos cumpla con las estrategias de instrucción utilizadas en la impartición de cursos.
-Documentar el proceso del diseño y desarrollo didácticos de los planes y programas de capacitación cuando sean actualizados o
modificados.
-Revisar y aprobar el diseño y desarrollo didáctico de los cursos que se imparten en el proceso de capacitación.
Objetivo 3:
Diseñar y desarrollar cursos de instrucción en temáticas que apoyen el desempeño del puesto tomando en cuenta los requerimientos
del CAEPCCM.
-Diseñar materiales didácticos que apoyen el proceso de enseñanza-aprendizaje en los cursos.
-Determinar mediante una revisión al plan o programa en cuestión si éste es susceptible o no de mejora.
-Diseñar instrumentos de evaluación de los programas de capacitación con el fin de mejorar su contenido didáctico.
Objetivo 4:
Diseñar y validar el desarrollo didáctico de los programas de capacitación en relación a las necesidades del puesto y actualizaciones
al sistema.
-Determinar la pertinencia y relevancia de los materiales didácticos y las estrategias de instrucción.
-Actualizar el diseño y el desarrollo didáctico de los planes y programas de capacitación tomando en cuenta los resultados de la
detección de necesidades de capacitación.
-Analizar los resultados de la detección de las necesidades de capacitación que realizó la JUD de Evaluación y Seguimiento para
asegurar la pertinencia de las actualizaciones.
-Aprobar los materiales didácticos que serán utilizados en los procesos de capacitación sin que esto afecte los requerimientos del
CAEPCCM.
Objetivo 5:
Comunicar a la Subdirección de Capacitación sobre las eventualidades que se presenten durante los procesos de diseño y desarrollo
didáctico a su cargo.
-Elaborar reportes informando sobre las eventualidades que se presenten durante las actividades del proceso de capacitación.
228
12 de Mayo de 2014
SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Misión:
Coordinar, Controlar e implementar los Procesos de Administración de Personal, a fin de que los mismos se realicen con apego a las
normas, políticas y lineamientos establecidos por las autoridades competentes, que permitan garantizar el pago oportuno de la
nómina y demás compromisos fiscales y laborales de los servidores públicos del CAEPCCM
Objetivo 1:
Supervisar y controlar los procedimientos de operación y captura de los Movimientos del Personal del CAEPCCM en el SIDEN y
que su aplicación se realice conforme al calendario anual del proceso de nómina, emitido por la DGADP, quincena a quincena.
-Supervisar la recepción, registro, control y en su caso el trámite de los movimientos que se originen por alta, baja, reanudaciones
readscripción, reinstalación, licencias, comisiones promociones, regularización salarial, y suspensión de pago del personal, así como
los movimientos por creación, compactaciones, cancelaciones, descompactaciones, congelaciones, descongelaciones y
transformación de plazas.
-Supervisar la aplicación de los movimientos que incidan en el Sistema Integral Desconcentrado de Nómina del Gobierno del
Distrito Federal, atendiendo el Calendario de Procesos de la Nómina SIDEN.
-Coordinar la validación de la nómina y recibos del personal generados por el SIDEN, que se ajusten a los periodos, plazas y
tabuladores autorizados, así como a las incidencias reportadas y a las remuneraciones, percepciones y deducciones que se deban
aplicar.
-Verificar la emisión del SIDEN de las constancias de nombramientos y movimientos del personal de Estructura del CAEPCCM.
-Supervisar la elaboración de nombramientos de los Servidores Públicos Superiores, Mandos Medios, Líderes Coordinadores y
Enlaces que se incorporen al CAEPCCM, así como obtener y tramitar las rubricas y firma de los mismos.
Objetivo 2:
Coordinar las actividades y gestiones que se deriven de la Administración del Personal del CAEPCCM, a fin de verificar su
cumplimiento conforme a la norma establecida por las autoridades correspondientes, cotidianamente.
-Supervisar que el funcionamiento de la Pagaduría, se ajuste al calendario de pagos establecido por la Dirección General de
Administración y Desarrollo de Personal del Gobierno del Distrito Federal.
-Supervisar y asegurar el trámite de las liquidaciones que correspondan a estímulos, recompensas y pagos extraordinarios.
-Supervisar los trámites para el registro del personal ante el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del
Estado (ISSSTE).
-Coordinar las gestiones correspondientes para los trámites de las diferentes prestaciones a que tiene derecho el personal del
CAEPCCM.
-Mantener comunicación y coordinación permanente con las áreas financieras controladoras del ejercicio del gasto para llevar un
estricto control en la programación y ejecución del pago de nómina.
-Revisar el anteproyecto de presupuesto del capítulo 1000 “Servicios Personales”.
-Gestionar ante el área de Recursos Financieros la suficiencia financiera para el pago de nómina, así como de las aportaciones que
deriven de la misma.
-Supervisar la Impresión y Entrega de Credenciales al personal de estructura y Tarjetas de Acceso del CAEPCCM, para aquellos
Servidores Públicos de la Administración Pública del Distrito Federal y demás personal y/o visitante, debidamente acreditados al
mismo.
Objetivo 3:
Intervenir en las acciones y gestiones que permitan al CAEPCCM estar en posibilidad de atender diversos requerimientos, reportes y
notificaciones por parte de las autoridades competentes del G.D.F, permanentemente.
-Vigilar el cumplimiento de las resoluciones dictadas por la autoridad jurisdiccional competente, en apego a la normatividad
establecida en la materia.
-Dar seguimiento a la aplicación de descuentos de las pensiones alimenticias, así como de otras prestaciones.
-Supervisar la emisión, revisión y trámite de los reportes solicitados por la Dirección General de Administración y Desarrollo de
Personal del Gobierno del Distrito Federal, que se deriven del pago de la nómina del personal; así como los recibos de los pagos no
efectuados, en apego a la normatividad establecida en la materia.
-Integración del Manual Administrativo del CAEPCCM, conforme a la normatividad vigente, en caso de realizarse adecuaciones en
las funciones de los puestos o modificaciones a la Estructura Orgánica.
-Supervisar la elaboración de Perfiles de Puestos del CAEPCCM, necesarios para la evaluación de los candidatos por parte de la
Contraloría General del Gobierno del D.F.
12 de Mayo de 2014
229
ENLACE “A
Misión:
Desarrollar las actividades que en apego a las normas, políticas y lineamientos establecidos por las autoridades competentes,
permitan dar atención a la operación en materia de Administración de Personal del Centro de Atención a Emergencias y Protección
Ciudadana de la Ciudad de México
Objetivo 1:
Validar y cotejar la ejecución de los procedimientos y actividades necesarios para operar y capturar los Movimientos del Personal del
CAEPCCM en el SIDEN, conforme al calendario SIDEN.
-Recibe, valida y registra los movimientos que se originen por alta, baja, reanudaciones readscripción, reinstalación, licencias,
comisiones promociones, regularización salarial, y suspensión de pago del personal, así como los movimientos por creación,
compactaciones, cancelaciones, descompactaciones, congelaciones, descongelaciones y transformación de plazas.
-Recibe, valida y verifica la aplicación de los movimientos que incidan en el Sistema Integral Desconcentrado de Nómina del
Gobierno del Distrito Federal, atendiendo el Calendario de Procesos de la Nómina SIDEN.
-Recibe, valida y registra la emisión de las constancias de nombramientos y movimientos del personal de Estructura del CAEPCCM.
-Coteja, verifica y registra la elaboración de nombramientos de los Servidores Públicos Superiores, Mandos Medios, Líderes
Coordinadores y Enlaces que se incorporen al CAEPCCM.
Objetivo 2:
Verifica y registra las gestiones y actividades que derivan de la relación laboral entre el CAEPCCM y el personal, para el
seguimiento con respecto al pago de nómina y prestaciones de Ley, de forma cotidiana.
-Registra y da seguimiento a las solicitudes de suficiencia financiera para el pago de nómina, así como de las aportaciones que
deriven de la misma ante el área de Recursos Financieros.
-Coteja, verifica y registra el trámite de las liquidaciones que correspondan a estímulos, recompensas y pagos extraordinarios.
-Recibe, valida y verifica la emisión de los reportes solicitados por la Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal
del Gobierno del Distrito Federal, que se deriven del pago de la nómina del personal; así como los recibos de los pagos no
-Recibe, valida, registra y verifica los trámites para el registro del personal ante el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los
Trabajadores del Estado (ISSSTE).
-Coteja, verifica y registra los trámites de las diferentes prestaciones a que tiene derecho el personal del CAEPCCM.
Objetivo 3:
Verifica y registra los diversos requerimientos de autoridades competentes para determinar las acciones y actividades que permitan al
CAEPCCM dar cumplimiento, permanentemente.
-Recibe, valida y registra el cumplimiento de las resoluciones dictadas por la autoridad jurisdiccional competente, en apego a la
normatividad establecida en la materia.
-Recibe, valida y registra la aplicación de descuentos de las pensiones alimenticias, así como de otras prestaciones.
-Recibe, valida y registra el anteproyecto de presupuesto del capítulo 1000 “Servicios Personales”.
-Valida y registra las acciones para la elaboración de Manuales Administrativos del CAEPCCM, conforme a la normatividad
vigente, para el caso de adecuaciones de las funciones de los puestos o modificaciones a la Estructura Orgánica.
-Apoya en la integración del Manual Administrativo del CAEPCCM, conforme a la normatividad vigente, en caso de llevarse a cabo
adecuaciones a las funciones de los puestos o modificaciones a la Estructura Orgánica
-Realizar eficaz y eficientemente la credencialización de todo el personal del CAEPCCM, así como del personal acreditado de otras
dependencias del Gobierno del Distrito Federal y demás visitantes temporales, para el control de acceso a los diferentes Centros de
Comando y Control.
Objetivo 4:
Realizar eficazmente la credencialización del total de personal del CAEPCCM, así como del personal acreditado de otras
dependencias del Gobierno del D.F. y demás visitantes temporales, para su control y acceso a los diferentes Centros de Comando y
Control, de manera cotidiana.
230
12 de Mayo de 2014
-Llevar a cabo la elaboración de las tarjetas de acceso del personal de estructura que causa alta en el CAEPCCM y de los Servidores
Públicos que despachan en el CAEPCCM, así como la realización de las tarjetas que se solicitan por parte de la Coordinación
Ejecutiva de Operaciones para el personal operativo acreditado en cada uno de los C2.
-Realizar la reposición de tarjetas del personal operativo que solicite la Coordinación Ejecutiva de Operaciones mediante oficio ya
sea por daño físico o por reporte de extravío o robadas.
-Dar respuesta a las peticiones de la Coordinación Ejecutiva de Operaciones mediante oficio para que se giren instrucciones al
personal para que se presente a la toma de fotografía y firma para poder expedir la nueva tarjeta.
-Mantener actualizada la base de datos del personal acreditado con credencial de acceso a las diferentes instalaciones del
CAEPCCM.
-Programar visitas a cada uno de los C2 para actualizar la información en el sistema EBI, del nuevo personal con tarjeta de acceso.
-Recabar todas las tarjetas del personal que cause baja del CAEPCCM, o que termina su acreditación o visita a las instalaciones del
mismo.
ENLACE “A
Misión:
Desarrollar las actividades que en apego a las normas, políticas y lineamientos establecidos por las autoridades competentes,
permitan dar atención a la operación en materia de Administración de Personal del Centro de Atención a Emergencias y Protección
Ciudadana de la Ciudad de México
Objetivo 1:
Validar y cotejar la ejecución de los procedimientos y actividades necesarios para operar y capturar los Movimientos del Personal del
CAEPCCM en el SIDEN, conforme al calendario SIDEN.
-Recibe, valida y registra los movimientos que se originen por alta, baja, reanudaciones readscripción, reinstalación, licencias,
comisiones promociones, regularización salarial, y suspensión de pago del personal, así como los movimientos por creación,
compactaciones, cancelaciones, descompactaciones, congelaciones, descongelaciones y transformación de plazas.
-Recibe, valida y verifica la aplicación de los movimientos que incidan en el Sistema Integral Desconcentrado de Nómina del
Gobierno del Distrito Federal, atendiendo el Calendario de Procesos de la Nómina SIDEN.
-Recibe, valida y registra la emisión de las constancias de nombramientos y movimientos del personal de Estructura del CAEPCCM.
-Coteja, verifica y registra la elaboración de nombramientos de los Servidores Públicos Superiores, Mandos Medios, Líderes
Coordinadores y Enlaces que se incorporen al CAEPCCM.
Objetivo 2:
Verifica y registra las gestiones y actividades que derivan de la relación laboral entre el CAEPCCM y el personal, para el
seguimiento con respecto al pago de nómina y prestaciones de Ley, de forma cotidiana.
-Registra y da seguimiento a las solicitudes de suficiencia financiera para el pago de nómina, así como de las aportaciones que
deriven de la misma ante el área de Recursos Financieros.
-Coteja, verifica y registra el trámite de las liquidaciones que correspondan a estímulos, recompensas y pagos extraordinarios.
-Recibe, valida y verifica la emisión de los reportes solicitados por la Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal
del Gobierno del Distrito Federal, que se deriven del pago de la nómina del personal; así como los recibos de los pagos no
-Recibe, valida, registra y verifica los trámites para el registro del personal ante el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los
Trabajadores del Estado (ISSSTE).
-Coteja, verifica y registra los trámites de las diferentes prestaciones a que tiene derecho el personal del CAEPCCM.
Objetivo 3:
Verifica y registra los diversos requerimientos de autoridades competentes para determinar las acciones y actividades que permitan al
CAEPCCM dar cumplimiento, permanentemente.
-Recibe, valida y registra el cumplimiento de las resoluciones dictadas por la autoridad jurisdiccional competente, en apego a la
normatividad establecida en la materia.
-Recibe, valida y registra la aplicación de descuentos de las pensiones alimenticias, así como de otras prestaciones.
-Recibe, valida y registra el anteproyecto de presupuesto del capítulo 1000 “Servicios Personales”.
-Valida y registra las acciones para la elaboración de Manuales Administrativos del CAEPCCM, conforme a la normatividad
vigente, para el caso de adecuaciones de las funciones de los puestos o modificaciones a la Estructura Orgánica.
12 de Mayo de 2014
231
-Apoya en la integración del Manual Administrativo del CAEPCCM, conforme a la normatividad vigente, en caso de llevarse a cabo
adecuaciones a las funciones de los puestos o modificaciones a la Estructura Orgánica
-Realizar eficaz y eficientemente la credencialización de todo el personal del CAEPCCM, así como del personal acreditado de otras
dependencias del Gobierno del Distrito Federal y demás visitantes temporales, para el control de acceso a los diferentes Centros de
Comando y Control.
Objetivo 4:
Realizar eficazmente la credencialización del total de personal del CAEPCCM, así como del personal acreditado de otras
dependencias del Gobierno del D.F. y demás visitantes temporales, para su control y acceso a los diferentes Centros de Comando y
Control, de manera cotidiana.
-Llevar a cabo la elaboración de las tarjetas de acceso del personal de estructura que causa alta en el CAEPCCM y de los Servidores
Públicos que despachan en el CAEPCCM, así como la realización de las tarjetas que se solicitan por parte de la Coordinación
Ejecutiva de Operaciones para el personal operativo acreditado en cada uno de los C2.
-Realizar la reposición de tarjetas del personal operativo que solicite la Coordinación Ejecutiva de Operaciones mediante oficio ya
sea por daño físico o por reporte de extravío o robadas.
-Dar respuesta a las peticiones de la Coordinación Ejecutiva de Operaciones mediante oficio para que se giren instrucciones al
personal para que se presente a la toma de fotografía y firma para poder expedir la nueva tarjeta.
-Mantener actualizada la base de datos del personal acreditado con credencial de acceso a las diferentes instalaciones del
CAEPCCM.
-Programar visitas a cada uno de los C2 para actualizar la información en el sistema EBI, del nuevo personal con tarjeta de acceso.
-Recabar todas las tarjetas del personal que cause baja del CAEPCCM, o que termina su acreditación o visita a las instalaciones del
mismo.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTROL Y MOVIMIENTOS DE PERSONAL
Misión:
Control, proceso y actualización de la nómina para garantizar el pago de las percepciones, prestaciones y demás acciones que de esto
se derive, de los Servidores Públicos del CAEPCCM
Objetivo 1:
Realizar los movimientos nominales autorizados del personal, mantener el registro, control y actualización de los movimientos,
integrar y custodiar los expedientes del personal, de forma cotidiana.
-Solicitar el trámite del registro de las altas, bajas, modificaciones de sueldo y movimientos que se generan en la nómina del
personal, ante el ISSSTE.
-Registrar los movimientos del personal en el Sistema Integral Desconcentrado de Nómina (SIDEN) e informar a los niveles
superiores de las anomalías detectadas en los mismos.
-Dar de alta en el SIDEN, al trabajador para el Seguro de Vida Institucional y recabar la firma en el formato de beneficiarios
-Realizar la validación de la nómina en SIDEN y revisar que los cálculos que se ajusten a los periodos, plazas y tabuladores
autorizados, así como a las incidencias reportadas y a las remuneraciones, percepciones y deducciones que se deban aplicar.
-Coordinar y Administrar el proceso de acreditación del personal del CAEPCCM, mediante gafete de acceso
Objetivo 2:
Control y Resguardo de la documentación del personal del CAEPCCM, permanentemente.
-Llevar a cabo la integración y custodia de los expedientes del personal del Centro de Atención a Emergencias y Protección
-Proporcionar información oportuna y veraz de la situación del personal que labora o que causó baja del CAEPCCM, cuando así lo
requieran las autoridades Judiciales o Administrativas competentes
-Elaborar Hojas de Servicio donde se acredite la antigüedad laboral del personal (activo o de baja)
-Realizar los trámites necesarios en el SIDEN para la aplicación de las sanciones determinadas por Contraloría Interna, respecto a las
amonestaciones, suspensiones, inhabilitaciones y destituciones.
-Integrar la documentación necesaria para que sean pagadas a los familiares de los deudos, las prestaciones a que tienen derecho por
deceso del servidor público.
-Elaborar el informe de los servicios prestados del personal que se encuentre realizando trámite de jubilación o pensión, así como de
las constancias de percepciones mensuales para la realización de diversos trámites ante otras instituciones.
-Registrar en las tarjetas de historia laboral kardex los movimientos que se generen del personal del CAEPCCM
-Elabora la solicitud de emisión de las constancias de nombramientos del personal de Estructura del CAEPCCM.
232
12 de Mayo de 2014
Objetivo 3:
Supervisar la elaboración de formatos varios para dar cumplimiento a requerimientos de autoridades internas y externas, con base en
lineamientos y políticas de elaboración para la solicitud de diversos requerimientos para la administración del personal del
CAEPCCM, periódicamente.
-Preparar propuestas de anteproyecto de presupuesto del capítulo 1000 “Servicios Personales”.
-Supervisar el envío de documentación por parte de las áreas para la Integración del Manual Administrativo del CAEPCCM,
conforme a la normatividad vigente, en caso de realizarse adecuaciones en las funciones de los puestos o modificaciones a la
Estructura Orgánica.
-Elaboración y actualización de Perfiles de Puestos del CAEPCCM, necesarios para la evaluación de los candidatos por parte de la
Contraloría General del Gobierno del D.F.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REMUNERACIONES Y RELACIONES LABORALES
Misión:
Establecer los procesos y acciones que permitan al CAEPCCM cumplir con el pago de Remuneraciones, la actualización de
Vigencias ante el ISSSTE, el goce de Derechos y el cumplimiento de Obligaciones de los Servidores Públicos de la Estructura
Orgánica del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Determinar y Ejecutar oportunamente los procesos, acciones y gestiones que permitan al CAEPCCM estar en posibilidad de pagar la
Nómina Quincenal, Finiquitos y Aguinaldos de los Servidores Públicos de la Estructura Orgánica, conforme al Calendario de
Procesos de la Nómina SIDEN vigente, quincena tras quincena.
-Solicitar al área de recursos financieros, suficiencia presupuestal así como la ministración de recursos a la Cuenta de Nómina del
CAEPCCM, para estar en posibilidad de realizar el Pago de Nómina del SIDEN ó de ser el caso para el Pago de Finiquito que
establece el SIDEN para los servidores públicos que causan baja por renuncia de la Estructura Orgánica del CAEPCCM.
-Solicitar al área de recursos financieros, suficiencia presupuestal para cubrir las aportaciones que derivan de la Nómina del SIDEN
ó del Finiquito del SIDEN, con la finalidad de que la Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal (DGADP) de
la Oficialía Mayor del G.D.F. este en posibilidad de realizar el pago forma centralizada.
-Efectuar el Pago de Nómina, programando los depósitos vía electrónica a cada una de las cuentas del personal de la Estructura
Orgánica del CAEPCCM, en consideración al Calendario de Procesos de la Nómina SIDEN vigente.
-Entregar y resguardar los Comprobantes de Liquidación de Pago (Recibos) emitidos por el SIDEN, para ser recibidos por el
personal de la Estructura Orgánica del CAEPCCM.
-Efectuar el Pago del Finiquito establecido en el SIDEN, para los trabajadores que causan baja por renuncia, entregando el cheque
elaborado para tal efecto, al servidor público de la Estructura Orgánica del CAEPCCM.
-Entregar y resguardar los Recibos de Finiquito emitidos por el SIDEN, así como la póliza del cheque elaborado para el pago.
-Informar a la Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal (DGADP) de la Oficialía Mayor del G.D.F. los
importes de ISN e ISR, que deriven del pago de Nómina y Finiquito del SIDEN del personal de la Estructura Orgánica del
CAEPCCM, para que este en posibilidad de realizar el entero de los impuestos de forma centralizada.
-Gestionar ante la Secretaria de Finanzas del GDF, la emisión de Recibos de Entero, derivados de la Devolución de Nómina por
recibos no cobrados ó de Finiquitos no reclamados, así como del depósito de los rendimientos que genere la cuenta de nómina del
CAEPCCM a la Tesorería; notificando para los efectos de control y seguimiento presupuestal al área de recursos financieros.
Objetivo 2:
Ejecutar oportunamente los procesos, acciones y gestiones que permitan al CAEPCCM actualizar la Vigencia ante el ISSSTE de los
Servidores Públicos de la Estructura Orgánica, con respecto a sus movimientos de Alta, Baja o Modificaciones de Sueldo,
capturados en el SIDEN, quincenalmente.
-Elaborar y Gestionar mediante oficio los Formatos con las especificaciones que requiere el Instituto de Seguridad y Servicios
Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) para su sistema SIPE (Sistema Integral de Prestaciones Económicas) y estar así
en posibilidad de afectar su Base de Datos, en consideración a los trámites de Alta, Baja o Modificación de Salario, que deriven de
los movimientos nominales de los servidores públicos de la Estructura Orgánica del CAEPCCM.
-Gestionar ante el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE- SIPE) las modificaciones que
se operen en la nómina SIDEN con respecto a Nombres, Apellidos, RFC ó CURP, derivados de la solicitud documentada de los
servidores públicos de la Estructura Orgánica del CAEPCCM para la corrección de sus Datos Personales.
12 de Mayo de 2014
233
-Gestionar, Recibir y Entregar, los avisos de confirmación de Alta, Baja y Modificación de Salario ante el Instituto de Seguridad y
Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE- SIPE) de los servidores públicos de la Estructura Orgánica del
CAEPCCM, para ser entregados a los interesados y para su integración al Expediente Laboral.
Objetivo 3:
Determinar y Ejecutar oportunamente los procesos, acciones y gestiones que permitan al CAEPCCM estar en posibilidad de atender
las notificaciones o requerimientos por parte de las autoridades competentes del G.D.F. con respecto al Goce de Derechos y el
Cumplimiento de Obligaciones de los Servidores Públicos de la Estructura Orgánica, cotidianamente.
-Realizar las gestiones necesarias para la aplicación de las sanciones administrativas impuestas a los servidores públicos por una
autoridad competente, dentro del ámbito de las atribuciones de la Subdirección de Administración de Personal y de la Dirección de
Recursos Humanos.
-Gestionar en la Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal (DGADP) de la Oficialía Mayor, los descuentos por
faltas injustificadas de los servidores públicos de la Estructura Orgánica del CAEPCCM, derivados del reporte explicito que las
áreas realicen con respecto a su personal.
-Gestionar en la Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal (DGADP) de la Oficialía Mayor, los reintegros que
correspondan a la justificación de las ausencias de los servidores públicos de la Estructura Orgánica del CAEPCCM; en apego a los
procedimientos y la normatividad establecida para tal efecto.
-Elaborar, Notificar y dar Seguimiento a los Oficios o Circulares que permitan al CAEPCCM estar en posibilidad de notificar a los
Servidores Públicos de la Estructura Orgánica, de ser el caso, los Derechos que las autoridades competentes adviertan al Centro de
Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México para el goce los mismos.
-Elaborar, Notificar y dar Seguimiento a los Oficios o Circulares que permitan al CAEPCCM estar en posibilidad de requerir a los
Servidores Públicos de la Estructura Orgánica, de ser el caso, el cumplimiento de las Obligaciones que autoridades competentes
conforme a sus atribuciones exijan al Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
-Elaborar constancias laborales de los servidores públicos activos en la Estructura Orgánica del CAEPCCM.
DIRECCIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS Y MATERIALES
Misión:
Administrar los recursos financieros y materiales con estricto apego a la normatividad vigente con la finalidad de apoyar el
cumplimiento de los objetivos institucionales de las diversas áreas que integran el Centro.
Objetivo 1:
Coordinar, supervisar y dirigir, con base en el presupuesto autorizado; las actividades de planeación, ejecución y evaluación en
materia financiera, programática y presupuestal que permitan el adecuado funcionamiento de las áreas, con base en los objetivos, las
políticas, estrategias y prioridades que se establezcan en el Centro de Atención a Emergencias yProtección Ciudadana de la Ciudad
de México.
-Determinar las líneas de trabajo para la formulación del Anteproyecto y Proyecto de Presupuesto de Egresos y Programa Operativo
Anual.
-Establecer, conforme al presupuesto y calendario de gasto autorizados, los mecanismos para la asignación de los recursos
financieros que permitan el desarrollo adecuado de las funciones de las diversas áreas del Centro.
-Coordinar y supervisar los trabajos de planeación, programación, presupuestación y ejercicio del presupuesto original, modificado,
comprometido y ejercido, así como, la elaboración de las transferencias programático-presupuestales necesarias para readecuar el
gasto a las necesidades de operación del Centro.
-Programar, supervisar y controlar las solicitudes de pago que se efectúen mediante Cuenta por Liquidar Certificada con cargo al
presupuesto del Centro y establecer los mecanismos que permitan verificar la recepción y registro de los documentos generados por
la operación de los recursos de Fondo Revolvente, reposición de gastos y gastos a comprobar, en cabal cumplimiento a la
normatividad aplicable.
-Vigilar y supervisar que el uso de los recursos de las cuentas bancarias se realice con estricto apego a la normatividad, en un marco
de honradez, eficiencia y eficacia.
Objetivo 2:
Coordinar, supervisar y dirigir en materia de recursos materiales y servicios generales, las actividades de planeación, adquisición,
recepción y registro de los materiales, equipos, bienes y servicios de apoyo necesarios para el adecuado funcionamiento de las áreas,
con base en los objetivos, las políticas, estrategias y prioridades que se establezcan en el Centro de Atención a Emergencias y
-Coordinar y supervisar los mecanismos de trabajo para la formulación del Programa Anual de Adquisiciones del Centro, conforme a
la normatividad vigente.
234
12 de Mayo de 2014
-Dirigir y supervisar los trabajos para los procesos de adquisición de materiales, equipo, bienes y servicios de apoyo que permitan el
adecuado funcionamiento de las áreas que integran el Centro.
-Organizar y supervisar la distribución de los equipos de telefonía celular y radiolocalizadores de acuerdo a la normatividad vigente.
-Coordinar y supervisar los procesos previos y la suscripción de los contratos de bienes y/o servicios generales emitidos se
encuentren en apego a la normatividad aplicable, con base en las requisiciones autorizadas con suficiencia presupuestaria otorgada
por la Subdirección de Programación y Presupuesto.
-Implementar los mecanismos de control para garantizar la eficiencia de los recursos asignados al Centro.
Objetivo 3:
Coordinar, supervisar y dirigir en materia de recursos materiales y servicios generales, almacenamiento y abastecimiento de los
materiales, equipo, bienes y servicios de apoyo necesarios para el óptimo funcionamiento de las áreas, así como, el envió de reportes
a las instancias correspondientes.
-Coordinar y supervisar el control y autorización de los procesos de enajenación, baja y destino final de los bienes muebles, así como
de los inventarios del activo del Centro, se realicen en apego a la normatividad aplicable.
-Coordinar y supervisar que la organización y operación del almacén central se realice con apego a la normatividad.
-Coordinar y supervisar de la aplicación y cumplimiento de la Ley de adquisiciones del Distrito Federal y su reglamento, así como de
las normas que emita el Gobierno del Distrito Federal para las adquisiciones.
-Establecer los mecanismos de control que permitan cumplir con los objetivos y la normatividad.
ENLACE “A”
Misión:
Supervisar el registro y control de gestión del flujo de correspondencia ingresada en la Dirección de Recursos Financieros y
Materiales, así como dar seguimiento sobre la atención de la misma.
Objetivo 1:
Formular bases de datos que permitan dar seguimiento hasta su conclusión y respuesta a los requerimientos y acuerdos que en
materia operativa se formulen con las Subdirecciones y áreas del Centro.
-Dar seguimiento a los mecanismos implementados por la Dirección, para que los recursos financieros que se asignen a las diversas
áreas que conforman el Centro, les permitan desarrollar adecuadamente sus funciones de acuerdo con el presupuesto y calendario de
gasto autorizados.
-Verificar que se cumpla con la difusión entre las diferentes áreas que conforman el Centro la normatividad aplicable al ejercicio del
gasto.
-Dar seguimiento a los acuerdos tomados derivados de los trabajos de planeación, programación, presupuestación y ejercicio del
presupuesto original, modificado, comprometido y ejercido.
-Constante Coordinación con el enlace A de la Subdirección de Programación y Presupuesto para dar seguimiento a los asuntos en
trámite.
ENLACE “A”
Misión:
Recibir, registrar, turnar y controlar la correspondencia que ingresa a la Dirección de Recursos Financieros y Servicios Generales del
CAEPCCM a fin de llevar el seguimiento de los asuntos remitidos, para la atención puntal por parte de las áreas responsables, al
remitente o solicitante.
Objetivo 1:
Administrar eficientemente la recepción, registro y asignación de correspondencia que ingresa a la Dirección de Recursos
Financieros y Servicios Generales del CAEPCCM, que permita al área responsable de su atención, emitir una respuesta en tiempo y
forma.
-Recibir y controlar toda la documentación que ingresan a la Dirección de Recursos Financieros y Servicios Generales del
CAEPCCM, verificando que estén debidamente integrados y que cuenten con los anexos correspondientes en caso de ser
procedente.
-Llevar y mantener actualizados los registros de control de correspondencia que permitan dar cuenta del ingreso de documentación y
su destino.
-Designación y entrega oportuna a las áreas correspondientes la documentación que ingresa, para dar seguimiento puntual hasta dar
atención y/o respuesta a la misma.
12 de Mayo de 2014
-Coordinar y controlar la documentación del archivo histórico, programático
establecidos.
235
y presupuestal en apego a los lineamientos
SUBDIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO
Misión:
Supervisar la aplicación de los recursos presupuestales autorizados y el registro de las operaciones financieras del Centro de
Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México, se realicen con apego a la normatividad, considerando
estrategias y criterios de efectividad, calidad y transparencia, que generen certeza en materia de gasto, para contribuir con el
cumplimiento de los objetivos institucionales.
Objetivo 1:
Presentar propuestas que cubran las necesidades de las áreas e implementar las políticas de aplicación de los recursos presupuestales
autorizados al Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México
-Supervisar y consolidar las propuestas para la formulación del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos, Presupuesto de Egresos y
Programa Operativo Anual, de conformidad con los lineamientos, criterios, políticas, techo presupuestal y estructura emitidos por la
Secretaria de Finanzas.
-Verificar que el presupuesto y calendario de gasto autorizados se ejerza para el cumplimiento de los objetivos institucionales
mediante la total revisión a la documentación comprobatoria del gasto.
-Supervisar que los mecanismos de control implementados se cumplan a cabalidad en el rubro del ejercicio del gasto.
-Verificar que las políticas presupuestales se basen en la normatividad aplicable en la materia, con transparencia y eficiencia.
-Comunicar a las diferentes áreas que conforman el Centro, la normatividad aplicable al ejercicio del gasto.
-Verificar los trabajos de planeación, programación, presupuestación y ejercicio de los recursos autorizados.
-Supervisar que la documentación comprobatoria del gasto cumpla con los requisitos establecidos por la normatividad y se encuentre
debidamente integrada.
Objetivo 2:
Implementar estrategias en materia de gasto que permitan adaptar el presupuesto a las necesidades de las operativas áreas del
Centro.
-Gestionar la solicitud, elaboración así como del registro presupuestal de las adecuaciones programático-presupuestales de
conformidad a las necesidades reales de gasto por la operación del Centro.
-Programar y gestionar las solicitudes de pago mediante Cuenta por Liquidar Certificada y documentos múltiples de los recursos
Federales y del Gobierno del Distrito Federal asignados al Centro Formular los lineamientos en materia de fondo Revolvente,
reposición de gastos, gastos a comprobar y en general en materia de pagos, así como verificar el cumplimiento de los mismos.
-Autorizar, en función de la disponibilidad presupuestal, las suficiencias presupuestarias solicitadas por las diversas áreas del Centro.
Objetivo 3:
Supervisar el sistema de registro de las operaciones financieras y proporcionar información financiera confiable y oportuna,
mediante Reportes Financieros y sobre aspecto específicos mediante los Auxiliares o Reportes Complementarios, con apego a la
normatividad aplicable.
-Coordinar las tareas de revisión de requisitos fiscales que, de forma previa al pago, que se efectúa a la documentación justificativa y
comprobatoria presentada para trámite de pago, verificando la aplicación de las diversas leyes y normas aplicables en la materia.
-Verificar la adecuada formulación de las Conciliaciones Bancarias de las diversas cuentas aperturadas por el Centro.
-Determinar los mecanismos de control interno que doten de seguridad a los procesos de ingreso, guarda y préstamo de
documentación del archivo.
-Proporcionar en el ámbito presupuestal, a las diversas instancias, la información que soliciten.
-Asegurar la oportuna y correcta formulación de los diversos Reportes Financieros y Complementarios, a las diversas instancias.
-Atender, cuando correspondan a su ámbito de competencia; las observaciones derivadas de auditorías practicadas por los órganos
fiscalizadores al Centro.
-Coordinar la elaboración del Informe de Avance Trimestral, Informe de Cuenta Pública, de Equidad de Género y otros que se
requieran por las áreas de control central o instancias fiscalizadoras del gasto.
-Asegurar el correcto registro de las operaciones financieras del Centro, en estricto apego a la normatividad aplicable a la materia.
-Coadyuvar en la implementación de procedimientos de control presupuestal y financiero que conlleven al uso óptimo, racional y
ordenado de los recursos autorizados, en apego a la normatividad aplicable.
236
12 de Mayo de 2014
ENLACE “A”
Misión:
Vigilar que la generación y entrega de informes y reportes a instancias de control central y órganos de fiscalización se elaboren de
acuerdo con lo que indica la normatividad aplicable; llevar a cabo el control de gestión y flujo de correspondencia, recabar y
consolidar la información emitida por las Jefaturas de Unidad Departamental de la Subdirección de Programación y Presupuesto y
dar seguimiento hasta su conclusión y archivo de expedientes.
Objetivo 1:
Formular bases de datos que permitan dar seguimiento hasta su conclusión y respuesta a los requerimientos que en materia de
recursos presupuestales soliciten las áreas del Centro.
-Generar y mantener actualizada la base de datos histórica de requerimientos presupuestales para la elaboración de propuestas para la
formulación del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos, Presupuesto de Egresos y Programa Operativo Anual.
-Registro y seguimiento de requerimientos que permitan a las áreas del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana
de la Ciudad de México, el desarrollo adecuado de sus funciones, de acuerdo al calendario de gasto autorizado.
-Seguimiento de las peticiones y autorización de las suficiencias presupuestales requeridas por las diversas áreas del Centro.
Objetivo 2:
Dar seguimiento hasta su conclusión de los acuerdos tomados por la Subdirección con las Jefaturas de Unidad Departamentales.
-Dar seguimiento a los acuerdos tomados entre las Jefaturas de Unidad Departamental y la Subdirección de Programación y
Presupuesto para los trabajos de planeación, programación, presupuestación, ejercicio y registro del gasto.
-Elaborar Propuesta de los lineamientos en materia de fondo revolvente, reposición de gastos y gastos a comprobar.
-Seguimiento en la formulación de las Conciliaciones Bancarias de las diversas cuentas aperturadas por el Centro.
Objetivo 3:
Consolidar información requerida por diferentes instancias de control central y fiscalizador así como su gestión correspondiente.
-Consolidar información para atender las observaciones derivadas de auditorías practicadas por los órganos fiscalizadores al Centro.
-Gestionar ante las instancias correspondientes los Informes de Avance Trimestral, Cuenta Pública y otros que se requieran por las
instancias fiscalizadoras del gasto.
-Dar seguimiento a la elaboración y presentación de los diversos informes requeridos por las Instancias Centrales y Contraloría
Interna
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTROL Y REGISTRO
Misión:
Mantener actualizados los registros del gasto, en apego a la normatividad aplicable en la materia. Cumplir con la presentación de los
informes solicitados por diversas instancias del Gobierno del Distrito Federal.
Objetivo 1:
Mantener actualizados los registros de las operaciones financieras, presupuestales y patrimoniales.
-Efectuar el registro de las operaciones financieras y presupuestales en estricto apego a la normatividad aplicable en la materia y
verificar que la información del Sistema Institucional SAP-GRP cuente con los registros correctos y actualizados.
-Elaborar las Conciliaciones de las diversas cuentas bancarias aperturadas por el Centro para su operación
-Dar seguimiento al proceso de armonización contable instruido por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC).
Objetivo 2:
Verificar que las operaciones se realicen en apego a la normatividad establecida en la materia.
-Efectuar, de forma previa al pago, las tareas de revisión de la documentación justificativa y comprobatoria presentada para trámite
de pago, verificando la aplicación de la normatividad aplicable en la materia.
-Efectuar las labores de depuración que sean necesarias para actualizar los registros y la información que se obtenga de ellos.
-Dar seguimiento a las modificaciones a la Normatividad aplicable en la materia.
12 de Mayo de 2014
237
Objetivo 3:
Emitir reportes con la finalidad de contar con información útil para la adecuada toma de decisiones
-Elaborar los Reportes Financieros y Auxiliares que sean requeridos por las áreas administrativas del propio Centro y por instancias
externas relacionadas con la concentración de la información financiera.
-Integrar y elaborar el Informe de Avance Trimestral, Informe de Cuenta Pública, de Equidad de Género y otros requeridos por las
áreas centrales del Gobierno del Distrito Federal y las diversas instancias fiscalizadoras del gasto.
-Aplicar las medidas de seguridad para la recepción, guarda y custodia de la documentación comprobatoria de las operaciones
financieras-presupuestales del Centro, una vez que han sido registradas.
-Verificar que las áreas responsables informen mensualmente, el avance de las metas físicas de los programas a su cargo, de acuerdo
con las políticas emitidas para este fin y llevar a cabo las conciliaciones correspondientes.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INTEGRACIÓN PROGRAMÁTICA PRESUPUESTAL
Misión:
Operar los procesos de administración de recursos financieros, de conformidad con las necesidades de operación del Centro de
Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México, con la finalidad de apoyar propiciando el adecuado
funcionamiento de las diversas áreas que lo conforman.
Objetivo 1:
Integrar y dar seguimiento al ejercicio y modificación del presupuesto autorizado al Centro de Atención de Emergencias y
Protección Ciudadana.
-Elaborar, consolidar e integrar, el Anteproyecto de Presupuesto de Egresos de la Entidad, en apego a los lineamientos, criterios,
políticas, techo presupuestal y estructura por resultados emitidos por la Secretaría de Finanzas para el ejercicio fiscal de que se trate.
-Elaborar y dar seguimiento al Programa Operativo Anual y al Presupuesto de Egresos del Centro, en apego a la normatividad
vigente.
-Elaborar los calendarios presupuestales de conformidad con los criterios que establezca la Secretaría de Finanzas, en concordancia
con las necesidades del Órgano Desconcentrado.
-Integrar la información programática – presupuestal necesaria para la elaboración del Informe de Avances Trimestral, Informe de
Cuenta Pública, de Equidad de Género y otros que se requieran por las diversas áreas del Gobierno del Distrito Federal y por las
instancias fiscalizadoras del gasto.
-Integrar y elaborar informes relativos al análisis del ejercicio presupuestal tales como: Evolución del Presupuestal, Cédula de
Conciliación de Cifras Programático Presupuestales, Reporte del Compromiso, y Reporte del Pasivo Circulante.
Objetivo 2:
Efectuar las afectaciones programático - presupuestarias que permitan adecuar el presupuesto a las necesidades del Centro, así como
Cuentas por Liquidar Certificadas y Documentos Múltiples.
-Elaborar y dar seguimiento a las adecuaciones programático presupuestales, en atención a las necesidades operativas del Centro en
base a las autorizaciones que de ellas efectúe la Secretaría de Finanzas.
-Elaborar para su gestión las Cuentas por Liquidar Certificadas y documentos múltiples correspondientes a las aportaciones del
Gobierno del Distrito Federal.
-Controlar los recursos del Fondo Resolvente asignado al Órgano Desconcentrado
Objetivo 3:
Realizar el registro y seguimiento de las suficiencias otorgadas y compromisos adquiridos, con la finalidad de contar con la
información relativa a la aplicación del presupuesto autorizado y de los recursos disponibles.
-Realizar el registro y control presupuestal de los contratos formalizados con proveedores, prestadores de servicios; así como aplicar
las sanciones económicas que determine el área correspondiente.
-Elaborar reporte de compromisos fincados por el Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de
México en los formatos requeridos por la Subsecretaria de Finanzas, así como los relativos al Pasivo Circulante.
-Coadyuvar en la integración y elaboración de informes y reportes para la atención de auditorías y requerimientos de órganos
fiscalizadores.
238
12 de Mayo de 2014
SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES.
Misión:
Establecer los procesos administrativos de adquisición de bienes y contratación de servicios generales, así como el control de los
almacenes y los activos fijos, con el fin de proporcionar los recursos necesarios que permitan el adecuado desarrollo de las funciones
de las diversas áreas del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
Objetivo 1:
Supervisar la integración del Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios del Centro conforme a la
normatividad vigente, así como planear y dirigir los procesos de adquisición de materiales, equipo, bienes y servicios de apoyo
requeridos para el buen funcionamiento de las unidades administrativas que integran el Centro.
-Establecer los mecanismos de trabajo para la formulación del Programa Anual de Adquisiciones del Centro, conforme a la
normatividad vigente.
-Supervisar que las requisiciones de adquisiciones y solicitudes de servicios proporcionada por las áreas solicitantes cumplan con los
requisitos necesarios y solicitar la suficiencia presupuestal y que se encuentren en el Programa Anual de Adquisiciones,
Arrendamientos y Prestación de Servicios.
-Coordinar y controlar los procedimientos de licitación que se realicen para la contratación de los bienes y/o servicios que requiera el
Centro, orientando los procesos de acuerdo a las recomendaciones que emitan las Áreas Jurídicas y Órganos de Control interno; así
como las demás áreas participantes, en apego a la normatividad vigente.
Objetivo 2:
Llevar a cabo la formulación de contratos de los bienes y/o servicios generales, con base a las requisiciones autorizadas por la
Subdirección de Programación y Presupuesto, de acuerdo a las características que especifican las áreas solicitantes en sus
requerimientos.
-Asegurar que los prestadores de servicios cumplan con las obligaciones contraídas en los convenios y contratos pactados y, de ser el
caso, aplicar las sanciones correspondientes, de conformidad con las disposiciones legales aplicables;
-Recibir y revisar las facturas que turnan las áreas requirentes, debidamente autorizadas de aceptación de entrega de bienes y/o
servicios y en su caso validadas por la supervisión correspondiente para ser turnadas a la Subdirección de Programación y
Presupuesto.
-Coordinar y supervisar el aseguramiento de los bienes propiedad del Centro, o al servicio de éste, cuenten con las coberturas de
seguro necesarias, para cubrir eventualidades, por robo, daño o cualquier tipo de siniestro que afecten su patrimonio.
Objetivo 3:
Organizar y supervisar el almacenamiento y dotación de bienes en el CAEPCCM, de conformidad con las normas y políticas
establecidas por la Coordinación Ejecutiva de Administración e Implementación.
-Coordinar y supervisar el manejo y control de los almacenes que controlan bienes del Centro, solicitando los informes que
correspondan a los movimientos y existencias de los mismos;
-Coordinar y revisar que los procesos de control, enajenación, baja y destino final de los bienes muebles y activos del Centro, se
realicen en apego a la normatividad aplicable
-Registrar, controlar y supervisar la actualización permanente de los inventarios del Centro, así como dictaminar y vigilar la
afectación, baja y destino final de los mismos.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTROL DE ALMACENES Y ACTIVOS
Misión:
Recepción de los bienes clasificados como activos fijos y de consumo que sean solicitados por las diferentes áreas que integran el
Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México, con el fin de darles resguardo temporal,
mantenerlos seguros y controlados para llevar a cabo la entrega de los mismos de manera oportuna y efectiva.
Objetivo 1:
Implementar los procedimientos que permitan la adecuada recepción, registro, almacenamiento, control y suministro de bienes
muebles y de consumo en el almacén del Centro, de conformidad a la normatividad vigente en materia de administración de
recursos.
12 de Mayo de 2014
239
-Formular las políticas de operación del almacén que aseguren su adecuado control y funcionamiento, así como el oportuno
suministro de los bienes que resguarda.
-Verificar que los niveles de existencia del almacén, se mantenga en condiciones de atender los requerimientos que en materia de
abastecimiento de bienes muebles y de consumo formulen las áreas del Centro, en apego a la normatividad en materia de
administración de recursos.
-Programar el suministro de materiales de oficina de uso generalizado, atendiendo criterios estadísticos y a los consumos históricos
que reporten las áreas.
-Proporcionar el sello de no existencia en los formatos de requisición de bienes, a las áreas operativas y administrativas del
CAEPCCM, previamente a la adquisición de los mismos.
Objetivo 2:
Verificar el funcionamiento del almacén, a fin de supervisar que el suministro de bienes de consumo e instrumentales se apegue a las
normas, políticas y disposiciones que al respecto se emitan, concentrando la información sobre sus movimientos en los reportes que
para tal fin disponga el Gobierno del Distrito Federal.
-Supervisar que las facturas que presenten los diversos proveedores del Centro, se requisiten de conformidad a la legislación fiscal
aplicable, además de contar con la documentación comprobatoria que permitan continuar los trámites para su pago.
-Efectuar el registro, alta, control, afectación, baja y destino final de los bienes muebles del CAEPCCM, así como programar el
levantamiento del inventario de bienes muebles respectivo, de conformidad a la normatividad vigente en materia de administración
de recursos.
ENLACE “A”.
Misión:
Elaborar las entradas de los bienes que ingresan al almacén, así como las salidas de los bienes que requieren las diferentes áreas del
Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México para el desarrollo de sus funciones.
Objetivo 1:
Mantener registros actualizados sobre los bienes adquiridos por el centro, así como su control.
-Realizar los registros de entrada y salida de los bienes adquiridos por el Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana
-Realizar los registros de los movimientos en las tarjetas Kardex y/o en los controles electrónicos que para tal efecto se establezcan.
-Recibir las facturas originales, para constancia de la entrega de los bienes en el almacén y liberarlas para trámite de pago.
-Participar en la recepción de bienes muebles que se realicen en los almacenes Locales y Sub-Almacenes en caso de existir.
-Codificar de acuerdo al catálogo de claves CABMSDF vigente; los bienes y artículos que ingresen al almacén.
Objetivo 2:
Mantener actualizados los inventario y realizar los informes a instancias de control central
-Realizar los inventarios físicos de existencia en el almacén en los periodos previamente establecidos.
-Administrar las existencias de los bienes muebles y de consumo para integrar los informes DAI que deben enviarse a la DGRMSG
de la Oficialía Mayor del GDF.
-Informar a la Secretaria de Finanzas de los movimientos de baja que se registren en el Almacén.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS GENERALES
Misión:
Supervisar los servicios generales para la atención oportuna y adecuada en las diversas áreas que conforman el Centro de Atención a
Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México, para el desempeño de sus funciones.
Objetivo 1:
Verificar los procedimientos y controles necesarios para garantizar los Servicios Generales, así como las asignaciones de cajones de
estacionamiento, acceso de personal y vehículos a las diferentes áreas del CAEPCCM.
-Coordinar la contratación de servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a las instalaciones, maquinaria y equipo.
240
12 de Mayo de 2014
-Coordinar el apoyo con personal de intendencia en la implantación de operativos especiales de menaje de mobiliario, y en general
de todas aquellas acciones en que sea requerida su presencia y corresponda al ámbito de competencia.
-Verificar el cumplimiento de los contratos de servicios, relativos a las áreas del Centro.
-Supervisar su aplicación de las normas en servicio de fotocopiado, gasolina, telefonía, etc.
Objetivo 2:
Coordinar con el personal de seguridad de los inmuebles del Centro, el control del acceso de personal y de vehículos, así como
supervisar los servicios solicitados de apoyo logístico para la realización de eventos.
-Coordinar y controlar al personal responsable de la seguridad del Centro en las instalaciones.
-Implementar las medidas de seguridad que garanticen la protección de las personal del Centro y los visitantes al interior del mismo.
-Establecer las políticas de acceso a las instalaciones del Centro para los visitantes, así como políticas en áreas de acceso restringido
al personal del Centro y visitantes.
-Someter a consideración de la Subdirección de Recursos Materiales y Servicios Generales, los asuntos relativos a la seguridad en el
desarrollo de sus actividades.
ENLACE “A”.
Misión:
Atender de manera oportuna los servicios generales en las diversas áreas que conforman el Centro de Atención a Emergencias y
Protección Ciudadana de la Ciudad de México para el desempeño de sus funciones.
Objetivo 1:
Dar seguimiento hasta su conclusión, de los procedimientos en la Jefatura de Unidad Departamental de Servicios Generales.
-Aplicar los procedimientos y controles necesarios para garantizar los Servicios Generales, así como las asignaciones de cajones de
estacionamiento, acceso de personal y vehículos a las diferentes áreas del Centro.
-Verificar el cumplimiento de los contratos de servicios, relativos a las áreas del Centro, tales como de limpieza y vigilancia, en su
caso implementar las medidas de control necesarias, previa autorización del jefe inmediato superior.
-Supervisar que se cumplan las normas aplicables en el servicios de fotocopiado.
-Ejecuta los servicios de apoyo logístico solicitados para la realización de eventos.
Objetivo 2:
Vigilar el cumplimiento de las acciones determinadas para el acceso y seguridad de los visitantes y personal propio del Centro.
-Ejecutar en coordinación con el personal de seguridad del inmueble del Centro, el control del acceso de personal y de vehículos, de
acuerdo a las instrucciones superiores.
-Acatar las instrucciones superiores referente a las medidas de seguridad que garanticen la protección del Centro, al interior.
-Ejecutar las políticas de acceso a las instalaciones del Centro, para los visitantes, así como políticas en áreas de acceso restringido al
personal del Centro.
-Realizar las gestiones necesarias para realizar el pago de agua y electricidad y su seguimiento hasta su conclusión.
-Verificar que los servicios de fotocopiado, gasolina, telefonía, energía eléctrica, etc. cumplan con las normas y lineamientos
establecidos.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ADQUISICIONES
Misión:
Llevar a cabo los procesos administrativos de adquisición de bienes y contratación de servicios para proporcionar el suministro
oportuno de los recursos materiales y servicios generales a las áreas del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana
Objetivo 1:
Elaboración del Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios, así como coordinar los procesos de
adquisición de materiales, equipo, bienes y servicios de apoyo requeridos para el buen funcionamiento de las unidades
administrativas que integran el CAEPCCM.
12 de Mayo de 2014
241
-Asegurar el cumplimiento de la Ley de adquisiciones para el Distrito Federal y su reglamento, Ley de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público y su reglamento, así como de las normas que emita el Gobierno de Distrito federal
para las adquisiciones.
-Controlar las requisiciones de adquisiciones y solicitudes de servicios, así como su envío para autorización presupuestal, verificando
que los bienes y servicios solicitados se encuentren en el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de
Servicios.
-Llevar a cabo los procedimientos de licitación que se realicen para la contratación de los servicios que requiera el Centro,
orientando los procesos de acuerdo a las recomendaciones que emitan las Áreas Jurídicas y Órganos de Control Interno; así como
las demás áreas participantes.
Objetivo 2:
Llevar a cabo la formulación de contratos de los bienes y/o servicios generales, con base a las requisiciones autorizadas por la
Subdirección de Programación y Presupuesto, de acuerdo a las características que especifican las áreas solicitantes en sus
requerimientos.
-Verificar que los prestadores de servicios cumplan con las obligaciones contraídas en los convenios y contratos pactados y, de ser el
caso, aplicar las sanciones correspondientes, de conformidad con las disposiciones legales aplicables.
-Recibir y revisar las facturas que turnan las áreas requirentes, debidamente autorizadas de aceptación de entrega de bienes y/o
servicios y en su caso validadas por la supervisión correspondiente para ser turnadas a la Dirección de Recursos Financieros para su
pago.
-Formular los contratos y convenios relativos a la adquisición de bienes y prestación de servicios de acuerdo a las características que
especifican las áreas solicitantes del Centro en sus requerimientos, así como de las características que resulten de la adjudicación de
los mismos.
-Turnar los contratos de adquisición de bienes y prestación de servicios al área jurídica para su sanción respectiva.
-Elaboración y remisión de los diversos informes y reportes de adquisiciones a las diferentes dependencias de la administración
Pública del Distrito Federal.
DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA
Misión:
Dirigir, administrar y desarrollar planes, programas y acciones que garanticen que los equipos, sistemas e infraestructura de los
inmuebles operen en las mejores condiciones
Objetivo 1:
Expedir los controles y actividades relacionadas con las actividades de los diversos procesos de mantenimiento y servicios.
-Desarrollar, implementar y supervisar el Programa de Mantenimiento preventivo y correctivo a la infraestructura instalada, muebles
e inmuebles pertenecientes al CAEPCCM conforme a los requerimientos de los sistemas de seguridad y equipos fijos instalados
(excepto cómputo).
-Emitir proyecto de estimación de recursos necesarios para integrar el Programa Anual de Adquisiciones, respecto al mantenimiento
y conservación de la infraestructura instalada y los servicios previstos para todos los inmuebles del CAEPCCM.
-Facilitar las actividades para cumplir el Programa de Seguridad de los inmuebles del CAEPCCM.
-Solicitar al área financiera del CAEPCCM los recursos materiales necesarios en el caso de reparaciones menores de mantenimiento
de infraestructura o de instalaciones eléctricas, mecánicas o hidrosanitarias a los inmuebles del CAEPCCM.
-Autorizar los site sourvey propuestos por la Subdirección de Infraestructura.
-Coordinar y supervisar los trabajos y gestiones realizadas que estén relacionados con los STV’s.
-Supervisar que las actividades necesarias para el mantenimiento y conservación para el óptimo funcionamiento de la infraestructura
instalada se lleve a cabo.
-Coordinar y supervisar las actividades de atención para cualquier eventualidad que se presente con los equipos y sistemas instalados
en los inmuebles, tales como Sistemas de Seguridad, Sistemas Electromecánicos, Hidrosanitario, de Fuerza, de Aire y cualquier otro
instalado.
-Coordinar y supervisar las actividades necesarias para el óptimo funcionamiento de la infraestructura instalada, tanto en campo
como en el interior de los inmuebles, tales como Sistemas de Seguridad, Sistemas Electromecánicos, Hidrosanitario, de Fuerza, de
Aire y cualquier otro instalado.
-Coordinar y supervisar el cumplimiento de las actividades encomendadas a las Jefaturas de Unidad Departamental de
Administración e Infraestructura que se encuentran asignadas a los C2’s Norte, Sur, Poniente, Oriente y Centro.
-Las demás atribuciones que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos conforme a las funciones que le corresponden.
-Presentar informes a su superior jerárquico con respecto al cumplimiento de las funciones encomendadas.
242
12 de Mayo de 2014
Objetivo 2:
Calificar los documentos de las empresas prestadoras de servicios para el óptimo desempeño de las actividades en el CAEPCCM.
-Verificar con las áreas técnicas respectivas, que los prestadores de servicios cumplan con las obligaciones contraídas en los
convenios y contratos pactados y, de ser el caso, reportar las sanciones correspondientes.
-Revisar y turnar a la Subdirección responsable las solicitudes con relación a mantenimiento correctivo-preventivo a equipos
electromecánicos o de seguridad de los inmuebles del CAEPCCM.
-Validar y autorizar los informes de las áreas adscritas a su cargo, con los reportes técnicos de los servicios de mantenimiento
contratado.
-Firmar para trámite de pago las estimaciones de los servicios de reparaciones o mantenimientos, previa validación por parte del
personal operativo.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ADMINISTRACIÓN E INFRAESTRUCTURA DEL C2 NORTE.
Misión:
Coordinar los servicios de mantenimiento así como las actividades técnicas y/o administrativas necesarias que garanticen que la
infraestructura, los equipos fijos y sistemas de seguridad operen en las mejores condiciones, con apoyo del EBI, coordinar y
controlar las funciones inherentes a las actividades administrativas del centro.
Objetivo 1:
Resguardar los controles, supervisar y coordinar las actividades relacionadas con los procesos de mantenimientos.
-Proponer en coordinación con la subdirección encargada del mantenimiento las actividades y refacciones necesarias para los
contratos de mantenimiento de instalaciones fijas o del inmueble.
-Coordinar y supervisar la programación de actividades técnicas de mantenimientos o reparaciones para no interferir con la
operación del C2.
-Controlar y supervisar las labores del personal, conforme a los lineamientos que se establezcan en la estructura autorizada.
-Llevar el control, administración y gestión de los asuntos que le sean asignados conforme al ámbito de atribuciones.
-Formular dictámenes, opiniones e informes que le sean solicitados por su superior jerárquico.
-Coordinar al personal en labores de revisión y constatación de parámetros de servicio de equipos electromecánicos y sistemas de
seguridad del C2, conforme a los protocolos que se establezcan para tal fin.
-Coordinar y supervisar al personal contratado para trabajos de obra civil, reparaciones menores, revisión de equipos de seguridad y
procesos de mantenimiento a equipos electromecánicos, según los lineamientos y en los tiempos contractuales establecidos.
Objetivo 2:
Establecer los procesos administrativos para llevar el control de ingreso a los inmuebles, vigilar las condiciones de operación y
reportes de eventos o fallas detectadas, controlar y coordinar el pago de los servicios y abastecer de los insumos necesarios para el
buen funcionamiento del centro.
-Acordar, según corresponda, con el superior jerárquico inmediato, el trámite y resolución de los asuntos de su competencia.
-Verificar las condiciones de seguridad e higiene en las instalaciones y servicios del C2, reportando los desperfectos, y en su caso,
solicitar al superior jerárquico se autorice el trámite del servicio.
-Registrar en Bitácora el control de las actividades realizadas a la infraestructura de servicios básicos del C2.
-Participar en la coordinación y vigilancia de las actividades de capacitación del personal.
-Asistir puntualmente a sus labores, respetando las normas, políticas y lineamientos de control administrativo establecido por el
CAEPCCM.
-Las demás funciones que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos y que correspondan a esta Jefatura de Unidad
Departamental.
-Supervisar y asegurar mediante los controles necesarios el servicio de limpieza y vigilancia del C2
-Solicitar y controlar el pago de los servicios que genera el centro de comando y control C2 tales como agua, energía eléctrica, etc.
ante la Subdirección de Recursos Materiales y Servicios Generales en tiempo y forma de acuerdo a la normatividad vigente
aplicable.
-Coordinar, controlar y supervisar el abastecimiento de bienes y servicios necesarios para el buen funcionamiento del C2, mediante
la solicitud de los mismos ante las áreas administrativas correspondientes.
Objetivo 3:
Administración y control de los dispositivos de seguridad que permiten el acceso a las Instalaciones del C2, a fin de salvaguardar la
integridad física de las mismas y de sus ocupantes.
12 de Mayo de 2014
243
-Administración de códigos de acceso del personal que ingresa al C2.
-Supervisar al personal que brinda seguridad a los diferentes accesos y áreas del C2
-Controlar el monitoreo cada una de las video cámaras instaladas para la seguridad interna y externa de las instalaciones del C2
-Asignación personalizada de los accesos.
-Administrar y controlar el historial de visitas en el C2
ENLACE “A”
Misión:
Vigilar que en las fechas programadas se ejecuten los servicios de mantenimiento de los equipos y sistemas de seguridad instalados
en el C2.
Objetivo 1:
Realizar revisiones y elaborar reporte de las actividades relacionadas con los diversos procesos de mantenimiento.
-Asegurar que la información documental generada por el área se encuentre debidamente ordenada, clasificada y archivada.
-Asistir puntualmente a sus labores, respetando las normas, políticas y lineamientos de control administrativo establecidos por el
CAEPCCM.
-Las demás funciones que les sean asignadas por su superior jerárquico y que correspondan a los alcances de su cargo.
Objetivo 2:
Seguimiento a la operatividad de las instalaciones de los Centros de Control y Comando C2, así como de los equipos y sistemas fijos
instalados y equipos de seguridad.
-Apoyar en los procesos de revisión diaria de las instalaciones de servicios básicos y de la infraestructura de obra civil y mobiliario,
de acuerdo a los formatos establecidos para ese fin.
-Informar a la Jefatura de Unidad Departamental a la que se asigne o a su superior jerárquico de la revisión diaria de equipos de
bombeo y de sistemas electromecánicos (Fuerza, Clima).
-Reportar diario si hay fallas detectadas o suministros pendientes (diésel, luminarias, fugas de agua, etc.).
-Atender el monitoreo constante de los sistemas desde el Cuarto de Seguridad del C2, reportando el estado de funcionamiento.
-Llevar un registro de los accesos solicitados a áreas restringidas. (Personal de mantenimiento).
Objetivo 3:
Apoyar en la administración y control de los dispositivos de seguridad que permiten el acceso a las Instalaciones del C2, a fin de
salvaguardar la integridad física de las mismas y de sus ocupantes.
-Aplicar en el EBI los códigos de acceso del personal que ingresa al C2.
-Apoyar en la supervisión del personal que brinda seguridad a los diferentes accesos y áreas del C2
-Monitoreo de las videocámaras instaladas para la seguridad interna y externa de las instalaciones del C2
-Cargar los accesos en las lectoras biométricas con la configuración del personal autorizado para acceso.
-Llevar el registro de visitas en el C2
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ADMINISTRACIÓN E INFRAESTRUCTURA DEL C2 CENTRO.
Misión:
Objetivo 1:
operación del C2.
244
12 de Mayo de 2014
Objetivo 2:
-Acordar, según corresponda, con el Subdirector de Área o su superior jerárquico inmediato, el trámite y resolución de los asuntos de
su competencia.
CAEPCCM.
Departamental.
aplicable.
Objetivo 3:
ENLACE “A”
Misión:
en el C2.
Objetivo 1:
CAEPCCM.
Objetivo 2:
12 de Mayo de 2014
245
Objetivo 3:
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ADMINISTRACIÓN E INFRAESTRUCTURA DEL C2 PONIENTE.
Misión:
Objetivo 1:
operación del C2.
Objetivo 2:
su competencia.
CAEPCCM.
Departamental.
246
12 de Mayo de 2014
aplicable.
Objetivo 3:
ENLACE “A”
Misión:
en el C2.
Objetivo 1:
CAEPCCM.
Objetivo 2:
Objetivo 3:
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ADMINISTRACIÓN E INFRAESTRUCTURA DEL C2 ORIENTE.
Misión:
12 de Mayo de 2014
247
Objetivo 1:
operación del C2.
Objetivo 2:
su competencia.
CAEPCCM.
Departamental.
aplicable.
Objetivo 3:
ENLACE “A”
Misión:
en el C2.
Objetivo 1:
248
12 de Mayo de 2014
CAEPCCM.
Objetivo 2:
Objetivo 3:
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ADMINISTRACIÓN E INFRAESTRUCTURA DEL C2 SUR.
Misión:
Objetivo 1:
operación del C2.
Objetivo 2:
su competencia.
12 de Mayo de 2014
249
CAEPCCM.
Departamental.
aplicable.
Objetivo 3:
ENLACE “A”
Misión:
en el C2.
Objetivo 1:
CAEPCCM.
Objetivo 2:
Objetivo 3:
250
12 de Mayo de 2014
SUBDIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA
Misión:
Coordinar las actividades técnicas y administrativas que garanticen que los equipos, sistemas e infraestructura Integral del Centro
operen en las mejores condiciones
Objetivo 1:
Implementar, Coordinar y Supervisar el Programa de Conservación y Mantenimiento a la Infraestructura instalada en inmuebles del
CAEPCCM.
-Elaborar y someter a consideración del superior inmediato el Programa Anual de Mantenimiento Preventivo y Correctivo a la
infraestructura instalada, incluyendo sistemas de seguridad, clima, eléctricos, hidrosanitarios y mecánicos de los inmuebles.
-Generar información oportuna y veraz para medición de indicadores de procesos de los sistemas fijos, para su óptimo
funcionamiento.
-Supervisión del Programa Anual de Mantenimiento Preventivo y Correctivo a los inmuebles del CAEPCCM
-Coordinar servicios extraordinarios de mantenimiento de infraestructura o instalaciones del C4, con apoyo de las Jefaturas de
Unidad Departamental a su cargo.
-Atención y seguimiento a trámites por derechos y factibilidades que se requieran para la operación de todos los inmuebles.
-Elaborar informe mensual del estado que guarda la infraestructura del C4; reportes de los procesos de mantenimiento para los
sistemas electromecánicos, hidrosanitarios, de Clima y equipamiento de seguridad instalado en el C4.
-Supervisar y validar los alcances y catálogos de los conceptos de mantenimientos necesarios para la correcta operación de la
infraestructura instalada.
-Coordinar y revisar con apoyo de la JUD de Mantenimiento que las funciones de mantenimiento y conservación en los C2’s se
lleven a cabo conforme a los requerimientos de catálogos, para su óptimo funcionamiento.
-Implementar las medidas de seguridad que permitan mantener la integridad de los operadores, así como de la infraestructura
instalada, así como supervisar el cabal cumplimiento.
-Las demás funciones que le sean asignadas por sus superiores jerárquicos.
Objetivo 2:
Establecer los procesos administrativos para llevar el control de reparaciones a los inmuebles, vigilar las condiciones de operación y
reportes de eventos o fallas detectadas.
-Presentar al Director de Área la estimación de servicios, insumos y refacciones necesarias para el Programa Anual de Adquisiciones
del CAEPCCM, así como emitir las solicitudes necesarias en cuanto compra de bienes y servicios ante el área correspondiente.
-Controlar y supervisar que los insumos contemplados en el Programa Anual de Adquisiciones del CAEPCCM sean requeridos en
tiempo y forma de acuerdo a los lineamientos o normas establecidos para tal fin.
-Informar sobre el desarrollo de las labores de las Unidades Departamentales a su cargo en los términos que les solicite el Director de
Área a la que pertenece.
-Vigilar con apoyo de la JUD de Mantenimiento que los trabajos de obra civil, reparaciones hidrosanitarias y a cancelerías, en apego
a la normatividad aplicable.
-Comprobar con apoyo de la JUD de Electromecánica e Hidrosanitaria y/o la JUD de Seguridad que los procesos de mantenimiento a
sistemas de Fuerza y Clima y revisión de equipos de seguridad, sean ejecutados conforme a los lineamientos y en los lapsos
contractuales establecidos, de lo contrario solicitar la aplicación de penas convencionales y/o sanciones según el caso.
-Preparar conforme al ámbito de sus atribuciones, la documentación que deba suscribir el titular de la Dirección de Área a la que está
adscrita.
-Formular informes que le sean solicitados por la Dirección de Área a la que está adscrita, así como los proyectos de programas de
trabajo de las Jefaturas de Unidad Departamental de apoyo, considerando necesidades de la infraestructura y en su caso, mejora del
proceso de seguridad del C4.
-Verificar que las instalaciones se encuentren operando correctamente en cuanto a Infraestructura instalada de forma integral, de lo
contrario realizar los trámites necesarios ante autoridades y/o Instancias competentes.
ENLACE “A”
Misión:
Reportar que se ejecuten los trabajos y servicios de mantenimiento a la Infraestructura Instalada, a los sistemas electromecánicos y
de seguridad.
12 de Mayo de 2014
251
Objetivo 1:
Realizar revisiones constantes a los sistemas asignados y elaborar reporte de las actividades relacionadas con los procesos de
mantenimiento.
-Elaborar un control de la documentación técnica de los expedientes, asegurando que la documentación se encuentre debidamente
clasificada, ordenada y archivada.
-Apoyar con el control de actividades y con los reportes documentales y fotográficos de los diversos mantenimientos ejecutados al
C4i, llevando el archivo histórico de las obras y/o reparaciones.
-Elaborar reportes del control de archivos.
-Apoyo técnico para preparar la documentación que se requiera para la debida integración de los expedientes y solicitudes de
servicios de mantenimiento.
Objetivo 2:
Seguimiento a la operatividad de las instalaciones del Centro de Control y Comando C4i4, así como de los equipos y sistemas fijos
-Apoyar en los procesos de revisión diaria de las instalaciones de servicios básicos y de la infraestructura de obra civil de acuerdo a
los formatos establecidos para ese fin.
-Reportar diario si hay fallas detectadas o suministros pendientes (diésel, luminarias, fugas de agua, etc.) y en su caso solicitar por
conducto de la subdirección las cargas de diésel a la SRMSG oportunamente.
-Atender el monitoreo constante de los sistemas desde el Cuarto de Seguridad del C4i4, reportando el estado de funcionamiento.
ENLACE “A”
Misión:
de seguridad.
Objetivo 1:
mantenimiento.
Objetivo 2:
252
12 de Mayo de 2014
ENLACE “A”
Misión:
de seguridad.
Objetivo 1:
mantenimiento.
Objetivo 2:
ENLACE “A”
Misión:
de seguridad.
Objetivo 1:
mantenimiento.
Objetivo 2:
12 de Mayo de 2014
253
ENLACE “A”
Misión:
de seguridad.
Objetivo 1:
mantenimiento.
Objetivo 2:
ENLACE “A”
Misión:
de seguridad.
Objetivo 1:
mantenimiento.
254
12 de Mayo de 2014
Objetivo 2:
ENLACE “A”
Misión:
de seguridad.
Objetivo 1:
mantenimiento.
Objetivo 2:
ENLACE “A”
Misión:
de seguridad.
Objetivo 1:
mantenimiento.
12 de Mayo de 2014
255
Objetivo 2:
ENLACE “A”
Misión:
Llevar el control administrativo a los asuntos que se reciben en la Dirección de Infraestructura, dar seguimiento a diversas solicitudes
de información pública y otros requerimientos oficiales.
Objetivo 1:
Desempeñar con eficiencia las labores de recepción, control de documentos, entrega a las áreas de asuntos turnados, y vigilar que
tengan la atención del área de forma oportuna.
-Implementar los controles necesarios para la clasificación, registro y atención de la documentación recibida en la Dirección de
infraestructura.
-Tener la coordinación necesaria con diversas áreas del CAEPCCM, para entrega de asuntos del ámbito administrativo.
-Dar seguimiento a los asuntos turnados de información pública y otros reportes conforme a los calendarios establecidos.
-Supervisar y resguardar la documentación de archivo de la Dirección de Infraestructura.
-Las demás actividades que le sean solicitadas por su superior jerárquico y que estén vinculadas a sus funciones.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANTENIMIENTO
Misión:
Supervisar los servicios y las actividades técnicas necesarias que garanticen que los equipos e Infraestructura Integral de inmuebles
del CAEPCCM operen en las mejores condiciones
Objetivo 1:
Implementar los controles de las actividades relacionadas con los procesos de mantenimientos y servicios necesarios para el
funcionamiento de los inmuebles del CAEPCCM.
-Registrar en Bitácora el control de trabajos y servicios ejecutados a la infraestructura de los inmuebles del CAEPCCM, reportando
los recursos utilizados y las existencias disponibles.
-Llevar el control y gestión de los asuntos que les sean asignados conforme al ámbito de atribuciones.
-Asegurar que la programación de actividades de mantenimiento de inmuebles del CAEPCCM se realice conforme a lo establecido
en el Programa Anual de Mantenimiento.
-Informar diariamente sobre avance y problemas detectados respecto al mantenimiento del C4i4 e infraestructura integral del Centro.
-Operar con el personal a su cargo, las labores de revisión y constatación de la infraestructura del C4i4, incluyendo los niveles de
operación de cisternas, conforme a los protocolos que se establezcan para tal fin.
-Dar seguimiento al mantenimiento y operación del sistema de riego por aspersores, así como a los servicios contratados para
jardinería a los inmuebles del CAEPCCM.
256
12 de Mayo de 2014
Objetivo 2:
Estimar las necesidades de reparaciones y servicios ponderando los recursos necesarios para mantener en óptimas condiciones los
inmuebles del CAEPCCM. Dar el seguimiento puntual a las acciones de mantenimiento a los servicios contratados, elaborando
reportes de su ejecución.
-Calcular la estimación de insumos y recursos necesarios para llevar a cabo el programa anual de mantenimientos a la
infraestructura, reparaciones y cuidado de acabados arquitectónicos del C4i4, así como solicitar oportunamente el requerimiento de
reparaciones e insumos a los responsables de los inmuebles del CAEPCCM
-Realizar la preparación de catálogos y especificaciones para los contratos de mantenimiento de jardinería, obra civil, reparaciones y
acabados del C4i4.
-Las demás funciones que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos y que correspondan a la Jefatura de Unidad
Departamental a su cargo
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ELECTROMECÁNICA E HIDROSANITARIA
Misión:
Supervisar los servicios de mantenimiento así como las actividades técnicas necesarias que garanticen que los equipos electrónicos y
electromecánicos (elevadores, equipos de Fuerza y clima, subestación, plantas de emergencia), sistemas de aire acondicionado, de
iluminación y receptáculos, sistemas de bombeo, Planta de tratamiento de aguas residuales, y equipos de fuerza y clima del C2M
operen en las mejores condiciones.
Objetivo 1:
Efectuar los controles de las actividades relacionadas con los procesos de mantenimiento a los equipos fijos electromecánicos
-Registrar en Bitácora anual el control de los recursos de equipos de la infraestructura electromecánica y reparaciones necesarias,
reportando los recursos utilizados y las existencias disponibles.
-Llevar el control y gestión de los asuntos que le sean asignados conforme al ámbito de atribuciones.
-Informar del desarrollo del programa de mantenimiento y del estado de los equipos así como de los sistemas del C4i4 e inmuebles
del CAEPCCM.
-Operar con el personal a su cargo, las labores de revisión y constatación de los trabajos cumplidos al C4i4 y equipos
electromecánicos del C2M, conforme a los protocolos de rutina y extraordinarios que se establezcan para tal fin.
-Revisar la correcta operación y control de los equipos y sistemas de bombeo del Cuarto de bombas del C4i4, reportando del manejo
de los niveles de agua pluvial, para optimizar su uso en riego, esto en coordinación con la JUD de Mantenimiento.
Objetivo 2:
Proponer los insumos y servicios para las reparaciones necesarias a los equipos fijos electromecánicos y de servicios básicos de los
inmuebles del CAEPCCM. Dar el seguimiento puntual de las actividades técnico administrativas necesarias para los procesos de
mantenimiento.
-Analizar y entregar la estimación de insumos para reparaciones a sistemas de equipo hidrosanitario (bombas, hidroneumático),
equipos de planta de tratamiento y de instalación eléctrica y receptáculos, para el Programa Anual de Adquisiciones del
CAEPCCM, así como solicitar oportunamente los insumos ante las áreas administrativas correspondientes.
-Coordinar y ejecutar la preparación de catálogos y especificaciones para solicitar los servicios de mantenimiento de las instalaciones
de Fuerza, (tableros y equipos de Fuerza, subestación, plantas de emergencia), elevadores, sistemas de aire acondicionado (confort y
precisión), planta de tratamiento, de iluminación y receptáculos, sistemas de bombeo, Planta de tratamiento de aguas residuales de
inmuebles del CAEPCCM.
-Solicitar programa de capacitación.
Departamental a su cargo.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SEGURIDAD
Misión:
Supervisar la operación de los sistemas de seguridad que reporta el EBI de los inmuebles del CAEPCCM, así como dar seguimiento
en tiempo real a actividades técnicas necesarias de los servicios de mantenimiento programado y de emergencia, que garanticen que
los equipos y sistemas de seguridad operen en las mejores condiciones.
12 de Mayo de 2014
257
Objetivo 1:
Analizar y generar controles de las actividades relacionadas con los procesos de mantenimiento a sistemas y dispositivos de
Seguridad de los inmuebles del CAEPCCM.
-Mantener y actualizar el control de registros en Bitácora de accesos a áreas restringidas en el C4i
-Dar seguimiento a los mantenimientos a áreas restringidas y reportar eventos o fallas de instalaciones o de dispositivos de Seguridad
instalados en los inmuebles del CAEPCCM.
-Llevar el control y gestión de los asuntos que les sean asignados conforme al ámbito de atribuciones.
-Coordinar y verificar su adecuada ejecución del programa de mantenimiento de seguridad, en todos los inmuebles del CAEPCCM.
-Realizar con el personal a su cargo, la revisión sistemática desde el sistema EBI de parámetros establecidos a equipos de seguridad
y fijos del C4i, conforme a los protocolos de rutina y extraordinarios que se establezcan para tal fin.
Objetivo 2:
Coordinar y ejecutar las actividades técnicas administrativas necesarias para el adecuado funcionamiento del cuarto de control.
-Comunicar diariamente sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior
jerárquico.
-Atender oportunamente las solicitudes o instrucciones de habilitar o deshabilitar accesos o puertas.
-Coordinar y ejecutar en caso de emergencia las medidas de seguridad a efecto que el personal del Centro evacue oportunamente.
-Las demás funciones que les sean conferidas por sus superiores jerárquicos y que correspondan a la Jefatura de Unidad
Objetivo 3:
Administración y control de los dispositivos de seguridad que permiten el acceso a las Instalaciones del CAEPCCM, a fin de
-Establecer y administrar códigos de acceso del personal que ingresa al CAEPCCM.
-Supervisar al personal que brinda seguridad a los diferentes accesos y áreas del CAEPCCM
-Controlar el monitoreo de cada una de las video cámaras instaladas para la seguridad interna y externa de las Instalaciones del C4i4.
-Monitorear los C2’s.
-Controlar y ejecutar los accesos.
-Administrar y controlar el historial de visitas en el C4i4.
SUBDIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA EN CAMPO
Misión:
Planear, desarrollar y coordinar las acciones y procesos para la implementación, instalación, conservación y mantenimiento de la
obra civil y electromecánica de los STV’s, necesarios para garantizar la operación del Centro de Atención a Emergencias y
Protección Ciudadana del D.F.
Objetivo 1:
Garantizar la eficiente planeación, desarrollo y coordinación de las acciones y procesos para la implementación, instalación y
mantenimiento de la obra civil y electromecánica de los STV’s necesarios para garantizar la operación del Centro de Atención a
Emergencias y Protección Ciudadana del D.F., conforme a los proyectos y programas establecidos
-Acordar con el Director de Área según corresponda en términos del dictamen de estructura, el trámite y resolución de los asuntos a
cargo de la Subdirección.
-Emitir estimación de insumos y refacciones necesarias para atender los requerimientos de la infraestructura instalada en campo,
como es el caso de los STV’s, en el rubro de electromecánica y obra civil.
-Supervisar y coordinar las actividades de las Jefaturas de Unidades Departamentales a su cargo, en términos de los planes y
programas que se establezcan y su cumplimiento.
-Informar sobre el desarrollo de las labores de las Unidades Departamentales a su cargo en los términos que les solicite el Director de
Área a la que pertenece.
-Verificar, supervisar y en caso que se requiera, gestionar y tramitar los asuntos que involucren a los STV’s y su operación,
incluyendo siniestros, actos vandálicos, fallas geológicas, reubicaciones, etc, ya sea con áreas internas del CAEPCCM, del
Gobierno del Distrito Federal e incluso Dependencias Federales y mantener informado al superior inmediato.
258
12 de Mayo de 2014
-Coordinar y supervisar el cumplimiento de las funciones asignadas a las áreas adscritas a la Subdirección.
-Formular informes que le sean solicitados por la Dirección de Área a la que está adscrita.
-Reportar proyectos de planes y programas de trabajo para el cabal cumplimiento de sus funciones, considerando necesidades y
mejora de los equipos de video vigilancia (STV).
-Diseñar y establecer un programa de mecanismos de control para la adecuada revisión a la instalación electromecánica de los STV.
-Dar seguimiento a las solicitudes de reubicación de STV, fundamentando dicha acción.
-Registrar con las áreas involucradas en la operación, la recepción y aprobación de los trabajos a la infraestructura de los STV.
-Verificar el adecuado cumplimiento de los trabajos en vía pública a la instalación de los STV.
-Brindar los elementos necesarios a su superior jerárquico para la autorización del Site Survey.
-Establecer los procesos sistemáticos para la integración de la documentación soporte de los STV.
ENLACE “A”
Misión:
Recabar y registrar la documentación relacionada con las acciones y procesos para la implementación, instalación y mantenimiento
de la obra civil y electromecánica de los STV’s, necesaria para el funcionamiento de la Subdirección de Infraestructura de STV’s
Objetivo 1:
Garantizar el eficiente registro de toda la documentación relacionada con las acciones y procesos para la implementación, instalación
y mantenimiento de la obra civil y electromecánica de los STV’s, de manera inmediata.
-Llevar un registro de la información administrativa propia del área.
-Elaborar el control de la documentación técnica de los expedientes, clasificada, ordenada y archivada.
-Apoyar con el control de los reportes documentales y fotográficos de los mantenimientos ejecutados, llevando el archivo histórico
de los sitios.
-Elaborar reportes de control de archivos.
-Apoyar a las áreas técnicas en la revisión del sitio.
CAEPCCM.
ENLACE “A”
Misión:
Recabar y registrar la documentación relacionada con las acciones y procesos para la implementación, instalación y mantenimiento
de la obra civil y electromecánica de los STV’s, necesaria para el funcionamiento de la Subdirección de Infraestructura de STV’s
Objetivo 1:
Garantizar el eficiente registro de toda la documentación relacionada con las acciones y procesos para la implementación, instalación
y mantenimiento de la obra civil y electromecánica de los STV’s, de manera inmediata.
-Llevar un registro de la información administrativa propia del área.
-Elaborar el control de la documentación técnica de los expedientes, clasificada, ordenada y archivada.
-Apoyar con el control de los reportes documentales y fotográficos de los mantenimientos ejecutados, llevando el archivo histórico
de los sitios.
-Elaborar reportes de control de archivos.
-Apoyar a las áreas técnicas en la revisión del sitio.
CAEPCCM.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INFRAESTRUCTURA STV’S
Misión:
Programar, gestionar y consolidar las acciones y procesos para la implementación, instalación y mantenimiento de la obra civil y
electromecánica de los STV’s, necesarios para garantizar la operación del Centro de Atención a Emergencias y Protección
Ciudadana del D.F.
12 de Mayo de 2014
259
Objetivo 1:
Garantizar la eficiente programación, gestión y consolidación de las acciones y procesos para la implementación, instalación y
mantenimiento de la obra civil y electromecánica de los STV’s, necesarios para garantizar la operación del Centro de Atención a
Emergencias y Protección Ciudadana del D.F. conforme a los proyectos y programas establecidos
su competencia.
-Realizar y darle seguimiento a las gestiones relacionadas con los STV’s como es el caso de siniestros, vandalismo, reubicación,
instalación, mantenimiento y mantener una base de datos con la información.
-Emitir el programa de actividades técnicas para mantenimientos o reparaciones a STV’s.
-Verificar las condiciones de seguridad previo a iniciar procesos de mantenimiento de las instalaciones de los STV.
-Elaborar, controlar y administrar una base de datos que permita concentrar la información técnica necesaria por cada STV propiedad
del CAEPCCM.
CAEPCCM.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE LOGÍSTICA STV’S
Misión:
Coordinar, gestionar y controlar ante las aéreas correspondientes, los recursos e información necesarias para la implementación,
instalación, reubicación y mantenimiento de la obra civil y electromecánica de los STV’s, necesarios para garantizar la operación del
Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana del D.F.
Objetivo 1:
Garantizar la eficiente coordinación, gestión y control ante las aéreas correspondientes de los recursos e información necesarias para
la implementación, instalación, reubicación y mantenimiento de la obra civil y electromecánica de los STV’s, necesarios para
garantizar la operación del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana del D.F. conforme a los proyectos y
programas establecidos
su competencia.
-Planear las actividades y presentar estrategias para que los trabajos de implementación de STV’s se concluyan en tiempo y forma.
-Emitir aprobación con respecto al Site Survey.
-Analizar, implementar y supervisar la logística de todos los trabajos relacionados con los STV’s que permita la operación oportuna
y eficaz.
-Identificar las condiciones de seguridad en el sitio, previo a iniciar procesos de mantenimiento de las instalaciones de los STV.
-Controlar y supervisar las labores del personal a su cargo, a efecto que se dé cumplimiento a las actividades correspondientes a la
logística para la atención a la infraestructura instalada en campo.
-Presentar informes inherentes al avance de las actividades encomendadas.
CAEPCCM.
Departamental a su cargo.
8.- GLOSARIO
Administrador: En sistemas informáticos es aquel profesional que tiene la responsabilidad de ejecutar, mantener, operar y asegurar
el correcto funcionamiento de un sistema informático y/o una red de cómputo.
Bases de Datos: Es un conjunto de datos entre los que existe una correlación y que se almacenan con criterios independientes con
respeto a los programas que los utilizan. Esta agrupación de datos se realiza teniendo en mente su fácil acceso, recuperación y
actualización.
CAEPCCM: Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
260
12 de Mayo de 2014
CETI: Coordinación Ejecutiva de Tecnologías e Ingeniería.
C2: Centro de Comando y Control
C2M: Cetro de Comando y Control Móvil.
C4i4: Centro de Comando, Control, Comunicaciones y Computación, Inteligencia, Investigación, Información e Integración.
Configuración de los sistemas: Proceso mediante el cual se instalan o dan de alta un conjunto de datos que determina el valor de
algunas variables de un programa o de un sistema Operativo, para mejora o actualización del sistema.
Despachador: Operador fijo que atiende los incidentes relacionados a la atención de emergencias y movilización de recursos de
seguridad ciudadana.
Dispositivo: Aparato, artificio, mecanismo, artefacto, órgano o elemento de un sistema.
Desempeño Operacional: Métricas definidas y desarrolladas por
cumplimiento o avance de objetivos estratégicos.
las empresas u organizaciones con el objeto de medir el
EBI: Sistema de Gestión Integral de Instalaciones que consiste en una interfaz que permite el control de accesos, video vigilancia,
detección de incendios y sistemas de confort (aire acondicionado)
Enlace Gigabyte: Medio de comunicación a través de fibra óptica, se utiliza principalmente para la conectividad a mayores
distancias y con mayor ancho de banda.
Fibra Óptica: Es un conductor de ondas de filamento, que puede ser de vidrio u otro material transparente, con un índice de
refracción alto, se emplea para transmitir luz por un láser o un LED.
Hardware: Término que indica todas las partes físicas, eléctricas y mecánicas de una computadora o de equipamiento informático.
Interfaz: Conexión física y funcional entre dos sistemas o dispositivos de cualquier tipo dando una comunicación entre distintos
niveles.
Incidente.- Es una serie de eventos o fallas que interrumpen o degradan la operación normal de los servicios, referente a cualquier
ámbito operativo.
Interfaz Operacional.- Espacio por medio del cual un usuario se comunica con el equipo para poder operarlo y controlarlo
IT.- Information Tecnology – Tecnología de la Información
ITIL.- Information Technology Infrastructure Library - Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de Información
IP.- Internet Protocol –Protocolo de Internet
LAN.- Local Área Network – Red de Área Local, sistema de comunicación de alta velocidad de transmisión para permitir la
transmisión de datos entre dispositivos, una red local se limita a una planta o un edificio.
LAN/WAN.- Local Área Network/Wide de Área Network – Red de Área Local/Red de Área Amplia, que consiste en una red de
computadoras que abarca varias ubicaciones físicas, provee servicio a una zona, un país, incluso varios continentes, o bien, es una
red que une varias redes locales, llamadas LAN, por lo que sus miembros no están todos en una misma ubicación física.
Lector de placas.- Sensor ANPR (Automatic Number Plate Recognition)- Reconocimiento Automático de Número de Placa.
Minería de Datos: Conjunto de técnicas encaminadas a la extracción de conocimiento procesable, implícito en base de datos.
Mantenimiento: Acciones que tienen como objetivo mantener un artículo (mueble o inmueble) en buen estado para el desarrollo
óptimo de su operación cotidiana. Dichas acciones incluyen la combinación de acciones técnicas y administrativas.
Mantenimiento preventivo.- Atención programada para la prevención de fallas en el equipo o en las instalaciones, con el fin de
garantizar su correcto funcionamiento.
12 de Mayo de 2014
261
Mantenimiento correctivo: Atención que corrige los defectos observados en los equipamientos o instalaciones. Consiste en
localizar la avería o defectos para proceder a su reparación.
Micro vehículo aéreo no tripulado: Es un vehículo no tripulado de tipo aéreo (UAV), que tiene una restricción de tamaño y puede
ser autónomo, como también controlado vía remota. Permite la observación remota de entornos peligrosos e inaccesibles para los
vehículos terrestres.
NOC: Network Operation Center – Centro de Operación de la Red, área donde se monitorea la actividad de las redes de
telecomunicaciones y el estado de los dispositivos conectados a dichas redes.
Nivel de Servicio.- Desempeño en el servicio de atención a los incidentes.
Periférico.- Dispositivo auxiliar e independiente que sin pertenecer al núcleo fundamental del equipo de cómputo permite realizar
operaciones de entrada/salida (E/S), permitiendo el intercambio de datos.
POA: Se trata del plan operativo anual es un documento formal en el que se enumeran, por parte de los responsables de una entidad
facturadora (compañía, departamento, sucursal u oficina) los objetivos a conseguir durante el presente ejercicio.
Portal Web: Sitio web que ofrece, de forma integrada, una amplia variedad de servicios y recursos al usuario.
Plan de recuperación ante desastres: Proceso de recuperación que cubre los datos, y el software crítico para que se pueda
comenzar de nuevo sus operaciones en caso de un desastre.
Plan de contingencia: instrumento de gestión para la buena administración de las tecnologías de la información y las comunicaciones
en el dominio del soporte y el desempeño. Así mismo contiene las medidas técnicas, humanas y organizativas necesarias para
garantizar la continuidad las operaciones de las empresas o instituciones.
Programa: Conjunto de instrucciones escritas en un lenguaje de programación y destinadas a la resolución de un problema.
También se dice que un programa es la redacción de un algoritmo en un lenguaje de programación.
Proceso de Administración de Personal: Actividades de relaciones laborales, movimientos de personal, sistema de nómina,
impresión y entrega de credenciales de acceso e integración de manuales administrativos.
Protocolo de comunicación: Conjunto de reglas establecidas entre dos dispositivos o elementos de un sistema para permitir la
comunicación entre ambos.
Red: Estructura compleja compuesta por un conjunto de medios (transmisión y conmutación), tecnologías (procesado,
multiplexación, modulaciones), protocolos y facilidades en general, necesarios para el intercambio de información entre los usuarios
de la red.
Sistema Operativo: (SO, Operating System) es un programa o conjunto de programas que en un sistema informático gestiona los
recursos de hardware y provee servicios a los programas de aplicación, ejecutándose en modo privilegiado respecto de los restantes y
anteriores próximos y viceversa.
STV: Sistema Tecnológico de Videovigilancia, que es a su vez un conjunto conformado por varios dispositivos de hardware,
software y comunicaciones, mediante el cual es posible la trasmisión de imágenes de forma constante a través de una red pública o
privada.
SMSC4i4: Sistema Multidisciplinario con Sensores, Comando, Control, Comunicaciones y Computación, Información, Inteligencia,
Investigación e Integración.
SAN: (Storage Area Network) Red de Área de Almacenamiento, es una red de almacenamiento integral dedicada al resguardo de
información y que está conectada a las redes de comunicación. Su arquitectura agrupa elementos como: una red de alta velocidad de
canal de fibra, un equipo de interconexión dedicado (conmutadores, puentes, etc.) y elementos de almacenamiento de red (discos
duros).
Servicios informáticos.- Conjunto de actividades (planeamiento, análisis, diseño, programación, operación, entrada de datos,
autoedición, bases de datos, etc) asociadas al manejo automatizado de la información que satisfacen las necesidades de los usuarios
de este recurso.
Sistema de Despacho Asistido por Computadora: Sistema de captura de información y administración de incidentes, recursos e
información de ubicación geográfica que brinda a los operadores la asignación eficiente de recursos para gestionar eventos de
emergencias y servicios.
262
12 de Mayo de 2014
Sistema de Información Geográfica: Sistema de información que permite integrar, almacenar, editar, analizar, compartir y mostrar
la información geográficamente referenciada. Permite a los usuarios crear consultas interactivas, analizar la información espacial,
editar datos, mapas y presentar los resultados de todas estas operaciones.
Sistema de Gestión de Video: Sistema integrado por software y hardware que permite la administración de video para la
visualización, grabación, reproducción y almacenamiento en directo.
Sistema Integrado de Comunicaciones: Sistema metodológico, estratégico y táctico que asegura una gestión integrada de las
comunicaciones internas y externas.
Sistema de Alarmas: Sistema de seguridad pasiva. No evitan una situación anormal de intrusión o falla, pero sí son capaces de
advertir de ella y tiene una función disuasoria, frente a posibles problemas.
Sistema de Extracción de Audio: Sistema que permite mediante una interfaz obtener las grabaciones de voz almacenadas para su
posterior análisis.
Sistema de manejo de expedientes: Sistemas que permiten y facilitan la creación y gestión de expedientes, documentos y flujos de
trabajo, soportándolos electrónicamente y eliminando el soporte papel.
Respaldo de información: Es una copia de los datos originales que se realiza con el fin de disponer de un medio de recuperarlos en
caso de su pérdida. Permite recuperar los sistemas informáticos y los datos ante una catástrofe informática, natural o ataque.
Sistemas táctico-operativos: Software para el establecimiento/aplicación de métodos, sistemas o procedimientos para ejecutar un
plan y obtener un objetivo en particular, permitiendo tener en orden los recursos materiales y humanos, junto con la reducción del
margen de error ya que se minimizan las acciones espontáneas y se puede poner en práctica aquello que ya se practicó y entrenó.
Sistemas de análisis: Conjunto de elementos ordenados y sistematizados para llevar acabo métodos, procedimientos y control de la
información, permitiendo su análisis, clasificación e interpretación para diagnóstico de problemas o situaciones.
Usuario: Persona que usa algo ordinariamente, así mismo se le asignan un conjunto de permisos y de recursos (o dispositivos) a los
cuales se tiene acceso. Es decir, un usuario puede ser tanto una persona como una máquina, un programa, etc.
Perfil de usuario: Es una colección de opciones de configuración que hacen que el equipo tenga el aspecto y funcione de la manera
que el usuario desee. Contiene la configuración de elementos como fondos de escritorio, protectores de pantalla, preferencias de
puntero, configuración de sonido y otras características.
SOC: Security Operation Center – Centro de Operación de Seguridad, central de seguridad informática que previene, monitorea y
controla la seguridad en las redes y en Internet. Los servicios que presta van desde el diagnóstico de vulnerabilidades hasta la
recuperación de desastres, pasando por la respuesta a incidentes, neutralización de ataques, programas de prevención, administración
de riesgos y alarmas de antivirus informáticos.
Software: procedimientos lógicos o soporte lógico de un sistema informático, que comprende el conjunto de instrucciones necesarias
que hacen posible la realización de tareas específicas, en contraposición a los componentes físicos que son llamados hardware.
Tecnología de información: Utilización de tecnología para el manejo y procesamiento de información (Captura, transformación,
almacenamiento, protección, y recuperación de datos e información).
Última Milla: Redes de Acceso que tienen como propósito enlazar las redes de los operadores con sus usuarios, sean residenciales o
corporativos.
Video-vigilancia: Sistema de gestión de información de imágenes para supervisar a distancia y explotar flujos de información
específicos
WAN: Wide Área Network – Red de Área Amplia, es una red de computadoras que abarca varias ubicaciones físicas, proveyendo
servicio a una zona, un país, incluso varios continentes. Es cualquier red que une varias redes locales, llamadas LAN, por lo que sus
miembros no están todos en una misma ubicación física.
TRANSITORIOS
ÚNICO.- Publíquese el presente Manual Administrativo, en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
Dado en la Ciudad de México, a los 25 días del mes de abril del año dos mil catorce.
EL DIRECTOR GENERAL
(Firma)
LIC. GERARDO X. GONZÁLEZ MANJARREZ
12 de Mayo de 2014
263
SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DEL DISTRITO FEDERAL
GUSTAVO GAMALIEL MARTÍNEZ PACHECO, Director General del Sistema para el Desarrollo Integral de la
Familia del Distrito Federal, con fundamento en los artículos 98 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; 2 último
párrafo, 6, 40 y 71 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; 48 de la Ley de Coordinación
Fiscal; 2 y 12 del Decreto por el que se crea un Organismo Descentralizado de la Administración Pública del Distrito
Federal, con personalidad jurídica y patrimonio propio que se denominará Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia
del Distrito Federal, y 15 del Estatuto Orgánico del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Distrito Federal, he
tenido a bien emitir el siguiente:
Aviso por el que se da a conocer la información referente a los Recursos Federales recibidos por el Sistema para
el Desarrollo Integral de la Familia del Distrito Federal del ejercicio 2014 (Primer Trimestre)
CONSIDERANDO
El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Distrito Federal traslada la información del Portal Aplicativo de la
Secretaría de Hacienda (PASH) misma que puede ser consultada en la página de internet de la entidad con dirección
electrónica www.dif.df.gob.mx
TRANSITORIO
Único.- Publíquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal
México, D.F. a 09 de mayo de 2014.
(Firma)
Lic. Gustavo Gamaliel Martínez Pacheco
Director General del Sistema para el Desarrollo Integral para la Familia del Distrito Federal
CONVOCATORIAS DE LICITACIÓN Y FALLOS
DELEGACIÓN MILPA ALTA
DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO
LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL
CONVOCATORIA No. 02-2014
El Ing. Eduardo J. González Cueto D., Director General de Obras y Desarrollo Urbano en la Delegación de Milpa Alta, en observancia a lo dispuesto en la Constitución Política
de los Estados Unidos Mexicanos en su artículo 134, con fundamento en lo dispuesto en los artículos 24 inciso A, 25 inciso A fracción I y 28 de la Ley de Obras Públicas del
Distrito Federal y de conformidad en los artículos 122 Bis fracción XII inciso C) y 126 Del Reglamento Interior de la Administración Publica del Distrito Federal, se convoca a
las personas físicas y morales interesadas en participar en la Licitación Pública Nacional, para realizar las obras públicas, de conformidad con lo siguiente:
Los recursos fueron autorizados según oficio de la Secretaría de Finanzas Subsecretaría de Egresos del Distrito Federal número SFDF/SE/0033/2014 de fecha 06 de enero de
2014.
No. de licitación
Costo de las bases
Fecha límite para
adquirir bases
DGODU-LP-05-2014
$3,000.00
14-mayo-2014
Clave FSC
(CCAOP)
00000
Mantenimiento a barrancas en el pueblo de San Antonio Tecomitl.
No. de licitación
Costo de las bases
DGODU-LP-06-2014
$3,000.00
14-mayo-2014
00000
20-mayo-2014
10:00 Hrs.
Descripción General de la obra
Fecha límite para
adquirir bases
Clave FSC
(CCAOP)
Visita al lugar de la
obra o los trabajos
Junta de aclaraciones
Presentación de
proposiciones y
apertura del sobre
único
Comunicación
de fallo
23-mayo-2014
10:00 Hrs.
29-mayo-2014
10:00 Hrs.
06-junio-2014
10:00 Hrs.
Fecha de Inicio
Fecha de
Terminación
Capital contable
requerido
18-junio-2014
15-septiembre-2014
$975,000.00
Comunicación
de fallo
obra o los trabajos
Presentación de
proposiciones y
apertura del sobre
único
20-mayo-2014
12:00 Hrs.
23-mayo-2014
12:00 Hrs.
29-mayo-2014
12:00 Hrs.
06-junio-2014
12:00 Hrs.
Fecha de Inicio
Fecha de
Terminación
Capital contable
requerido
18-junio-2014
15-septiembre-2014
$1’822,500.00
Mejoramiento de la imagen urbana en Villa Milpa Alta.
No. de licitación
Costo de las bases
Fecha límite para
adquirir bases
DGODU-LP-07-2014
$3,000.00
14-mayo-2014
Clave FSC
(CCAOP)
00000
obra o los trabajos
20-mayo-2014
14:00 Hrs.
Construcción de estacionamiento del tianguis anexo al mercado Benito
Juárez en Villa Milpa Alta.
Presentación de
proposiciones y
apertura del sobre
único
Comunicación
de fallo
23-mayo-2014
14:00 Hrs.
29-mayo-2014
14:00 Hrs.
06-junio-2014
14:00 Hrs.
Fecha de Inicio
Fecha de
Terminación
Capital contable
requerido
18-junio-2014
14-diciembre-2014
$5’411,000.00
Las bases de licitación se encuentran disponibles para consulta y venta en Av. Constitución Esq. Andador Sonora, Col. Villa Milpa Alta, Distrito Federal; C.P. 12000, Unidad
Departamental de Concursos, Planta Alta del Edificio Morelos, con el siguiente horario de 10:00 a 14:00 horas., en días hábiles, (posterior a esta hora no se atenderá a ningún
interesado).
Requisitos para adquirir las bases:
Se deberá entregar copia legible de los siguientes documentos, presentando los originales para cotejar:
Constancia del Registro de Concursante ante la Secretaría de Obras y Servicios del Distrito Federal, actualizado al 2013.
Solicitud por escrito del interesado, manifestando su interés en participar en la licitación correspondiente, indicando el número y descripción de la misma; firmado por el
representante o apoderado legal, señalando claramente el cargo que ostenta (según acta constitutiva o poder notarial), dirigido al Ing. Eduardo J. González Cueto D., Director
General de Obras y Desarrollo Urbano en la Delegación de Milpa Alta.
Declaración escrita bajo protesta de decir verdad, de no encontrarse en alguno de los supuestos que establece el Artículo 37 de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal.
Documentos comprobantes para el capital contable mínimo:
Estados Financieros correspondientes a la declaración anual del ejercicio fiscal 2013. Firmados por contador público externo a la empresa, anexando copia de la cédula
profesional del contador.
Declaraciones parciales del ejercicio 2014, hasta un mes anterior al concurso.
Declaración escrita bajo protesta de decir verdad que han cumplido en tiempo y forma las obligaciones Fiscales a lo establecido en el Código Fiscal para el Distrito Federal.
En caso de estar en trámite el registro de concursantes ante la Secretaría de Obras y Servicios del Distrito Federal:
Escritura constitutiva y modificaciones en su caso con datos registrales para la persona moral o acta de nacimiento con identificación oficial vigente con fotografía si se trata de
persona física; además copia y original (para cotejo) del comprobante de trámite del registro de concursantes correspondiente.
Los documentos indicados anteriormente, además se anexarán en el sobre de la propuesta técnica, el no presentar estos documentos será motivo de descalificación.
Forma de pago de las bases:
Adquisición directa mediante cheque certificado o de caja a nombre de la Secretaría de Finanzas del Distrito Federal.
La visita al lugar de la obra será obligatoria y se realizará partiendo de la Unidad Departamental de Concursos de la Coordinación Técnica dependiente de la Dirección General de
Obras y Desarrollo Urbano, el día y hora marcado en las bases del concurso.
La junta de aclaraciones será obligatoria y se llevará a cabo el día y hora marcado en las bases del concurso, en la Unidad Departamental de Concursos de la Coordinación
Técnica dependiente de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano de la Delegación de Milpa Alta; sita en Av. Constitución Esq. Andador Sonora, Planta Alta del
Edificio Morelos, Col. Villa Milpa Alta, Distrito Federal; C.P. 12000.
Es obligatoria la asistencia de personal calificado a la(s) junta(s) de aclaraciones. Se acreditará tal calidad con cédula profesional, certificado técnico o carta de pasante (original y
copia); en su caso carta del representante, indicando la capacidad del asistente para efectuar las aclaraciones necesarias.
La apertura del sobre único que contendrá la propuesta técnica y económica se efectuará el día y hora marcado en las bases del concurso, en la Unidad Departamental de
Concursos de la Coordinación Técnica dependiente de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano de la Delegación de Milpa Alta; sita en Av. Constitución Esq. Andador
Sonora, Planta Alta del Edificio Morelos, Col. Villa Milpa Alta, Distrito Federal; C.P. 12000.
El idioma en que deberán presentarse las proposiciones será: español.
La moneda en que deberán cotizarse las proposiciones será: peso mexicano.
Para esta licitación no se otorgará anticipo alguno.
No podrán subcontratarse ninguna de las partes de la obra.
Los interesados en las licitaciones, deberán comprobar experiencia técnica en obras similares a las del presente concurso, mediante Currículum Vitae, anexando relación de
contratos vigentes que tengan celebrados con la Administración Pública o con particulares, señalando el importe total por cada uno, monto ejercido y avance de obra, y relación
de contratos de obras similares a los convocados que haya celebrado con la Administración Pública o con particulares durante los últimos tres años, comprobando
documentalmente los contratos celebrados.
Se hace del conocimiento que de conformidad con lo dispuesto en el artículo 47 del Reglamento de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal, reformado por decreto y que fue
publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 28 de Febrero de 2002; una vez hecha la evaluación técnica se procederá a hacer la evaluación económica con la propuesta o
propuestas que existan y se podrá continuar con el procedimiento, siempre y cuando exista una que sea económicamente conveniente y asegure el cumplimiento del objetivo del
concurso.
La dependencia, con base en los artículos 40 y 41 de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal, efectuará el análisis comparativo de las proposiciones admitidas, formulará el
dictamen y emitirá el fallo, mediante el cual se adjudicará el contrato al concursante que reuniendo las condiciones necesarias, haya presentado la postura solvente más baja y
garantice el cumplimiento del contrato.
Contra la resolución que contenga el fallo no procederá recurso alguno.
MEXICO, D.F. A 9 DE MAYO DE 2014.
ATENTAMENTE
DIRECTOR GENERAL DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO
(Firma)
ING. EDUARDO JAVIER GONZÁLEZ CUETO DOMÍNGUEZ.
GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL
OFICIALÍA MAYOR
CAJA DE PREVISIÓN DE LA POLICÍA AUXILIAR DEL DISTRITO FEDERAL
CONVOCATORIA 02
Ing. Jorge Luis Basaldúa Ramos, Director General, en observancia a lo establecido en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en su Artículo
134; 54 y 71 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; 26, 27 inciso A, 28, 30 fracción I, 32, 34, 36 y 43 de la Ley de Adquisiciones
par el Distrito Federal, y 24 del Estatuto Orgánico de la Caja de Previsión de la Policía Auxiliar del Distrito Federal, convoca a todos los interesados, con la
finalidad de conseguir los mejores precios y condiciones de entrega por parte de los proveedores nacionales que reúnan los requisitos establecidos en las Bases
respectivas, para participar en la Licitación Pública Nacional, para la contratación del Servicio Médico que a continuación se describe:
LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL
Junta de
Recepción del Sobre Único de la
aclaraciones
Documentación Legal-Administrativa,
Propuestas Técnicas y Económicas
30065001-006-14
$1,500.00
15 de mayo
22 de mayo de 2014
de 2014
10:00 Horas
10:00 horas
Partidas
Clave CABMS
Descripción
Única
3993000002
Prestación de servicios médicos de consulta externa especializada, hospitalarios,
quirúrgicos, de fisioterapia y rehabilitación física y de urgencias, en gineco-obstetricia,
cirugía plástica y reconstructiva, oftalmología, otorrinolaringología, clínica del dolor y
rehabilitación física
No. de licitación Costo de las bases









Fecha límite
para adquirir
bases
14 de mayo de
2014
Visitas a
instalaciones
23 al 26 de
mayo de 2014
Lectura de
Dictamen y
Emisión de Fallo
28 de mayo de 2014
10:00 Horas
Cantidad
1
Unidad de Medida
Servicio
Las Bases de la Licitación: se encuentran disponibles para consulta en Internet: http://caprepa.df.gob.mx o bien en: Diagonal 20 de Noviembre No.
294, Colonia Obrera, C.P. 06800, Delegación Cuauhtémoc, Distrito Federal, con teléfono 5588-2208 extensiones 1012 y 1052, los días 12 13 y 14 de
mayo de 2014, con el siguiente horario: de las 9:00 a las 15:00 horas. La forma de pago es mediante cheque certificado o de caja, expedido a favor de la
Caja de Previsión de la Policía Auxiliar del Distrito Federal.
La Junta de Aclaración de Bases del Evento de la Licitación Pública Nacional, se llevará a cabo en: la Sala de Juntas de la Dirección General de la Caja
de Previsión de la Policía Auxiliar del Distrito Federal, en el día y horario arriba indicados con domicilio en Diagonal 20 de Noviembre No. 294, Colonia
Obrera, C.P. 06800, Delegación Cuauhtémoc, México, Distrito Federal, con teléfono 5588-2208 extensiones 1012 y 1052.
El Idioma en que se deberán presentar las proposiciones será: Español.
La Moneda en que deberán cotizarse las proposiciones será: Peso Mexicano.
Anticipos: No se otorgarán.
El lugar de Entrega y Prestación de Servicios Será: En las Instalaciones de la clínica que designe la Convocante.
Vigencia de la contratación de los servicios: Del 1° de junio al 31 de Diciembre del 2014.
Condiciones de Pago: Dentro de los 20 días hábiles posteriores a la entrega de la facturación.
Ninguna de las condiciones establecidas en las bases de la licitación, así como las proposiciones presentadas por los licitantes, podrán ser negociadas.





No podrán participar las personas que se encuentren en los supuestos del artículo 39 de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal.
La licitación no se realizará bajo la cobertura de algún tratado.
Será requisito para participar en la licitación cubrir su costo correspondiente.
Los Plazos señalados en la Convocatoria se computarán a partir de la publicación en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
El L.C. Jorge Franco Ambrocio, Director de Administración y Finanzas y el Lic. Javier Camacho Cuapio, Subdirector de Administración, serán los
servidores públicos responsables de la Licitación Pública Nacional.
México, Distrito Federal, a 6 de mayo del 2014.
(Firma)
Ing. Jorge Luis Basaldúa Ramos
Director General
12 de Mayo de 2014
269
SECCIÓN DE AVISOS
COMPAÑÍA MEXICANA DE MERCADOTECNIA Y PUBLICIDAD, S. DE R.L. DE C.V.
(En liquidación)
BALANCE FINAL DE LIQUIDACIÓN
Al 28 de abril de 2014
(Cifras expresadas en pesos)
En cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 247 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, se informa que por
acuerdos tomados por la Asamblea General Extraordinaria de Socios del 7 de Febrero de 2014, se resolvió la disolución de
la Sociedad. Disuelta la Sociedad se ha puesto en liquidación, habiéndose procedido a practicar el Balance Final de
Liquidación con cifras al 28 de abril de 2014, el cual se publica tres veces de diez en diez días.
El balance, papeles y libros de la Sociedad quedan a disposición de los accionistas para efectos de lo previsto en el segundo
párrafo del inciso II del artículo 247 de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
ACTIVO
Activo Circulante
Bancos
Total de Activo Circulante
PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
Pasivo
0
0
0
TOTAL PASIVO
CAPITAL CONTABLE
Capital social
Utilidades (Pérdidas) Acumuladas
TOTAL DEL CAPITAL CONTABLE
TOTAL ACTIVO
0
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
El haber social será repartido entre los accionistas de manera proporcional a su participación accionaria.
México, D. F., a 28 de abril de 2014
(Firma)
Priscila Paola Vieyra Pineda
Liquidador
0
3,000
(3,000)
0
0
270
12 de Mayo de 2014
PROYECTOS DE ENERGIA, S. A. DE C.V.
En cumplimiento al artículo 247 de la Ley General de Sociedades Mercantiles se procede a la publicación del Balance
General y Estados de Resultados de la sociedad, en virtud de la liquidación de la misma, en términos de la Asamblea
General Extraordinaria de Accionistas celebrada el día 11 de abril de 2014:
PROYECTOS DE ENERGIA, S.A. DE C.V.
Estado de Situación Financiera al 31 de Marzo de 2014
Cifras en miles de pesos mexicanos
Activo
Activo circulante:
Impuestos por recuperar
Cuentas por cobrar a partes relacionadas
Total del activo
153,676
16,029,916
16,183,592
Pasivo y Capital Contable
Pasivo a corto plazo
Pasivos acumulados
Total del pasivo
83,649
83,649
Capital contable:
Capital social
Utilidades acumuladas
Total del capital contable
102,000
15,997,943
16,099,943
16,183,592
Estado de Resultados
Por el periodo del 1 de Enero al 31 de Marzo de 2014
Cifras en miles de pesos mexicanos
Gastos de operación
Pérdida de operación
120,463
120,463
Resultado integral de financiamiento:
Ingreso por intereses, neto
Pérdida en cambios, neta
(3,413,465)
3,293,274
(120,190)
273
Pérdida del periodo
(Firma)
Erika María Rodríguez Cortés
Delegada Especial
12 de Mayo de 2014
CONSTRUCCIONES URBANAS NACIONALES S.A.
BALANCE FINAL DE LIQUIDACION AL 6 DE DICIEMBRE DEL 2013
ACTIVO
OTROS AACTIVOS
295,399
TOTAL ACTIVO
295,399
PASIVO
CUENTAS POR PAGAR
467,117
OTROS PASIVOS
1,306,993
TOTAL PASIVO
1,774,110
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
2,800,000
OTRAS CUENTAS CAPITAL
3,661,548
PERDIDAS ACUMULADAS
-7,788,865
PERDIDA DEL EJERCICIO
-151,394
TOTAL CAPITAL CONTABLE
-1,478,711
TOTAL PASIVO Y CAPITAL
295,399
La publicación se hace en cumplimiento a lo dispuesto en el Artículo 247 de la
Ley General de Sociedades Mercantiles
México D.F. a 6 de febrero del 2014
(Firma)
Liquidador.: C. LAZARO OSORNIO ESCALONA
PROMOTORA PARA LA CONSERVACION DE TIERRAS SILVESTRES S.A. PI DE C.V.
BALANCE FINAL DE LIQUIDACION AL 12 DE MARZO DEL 2013
ACTIVO
CAJA
71,368
CUENTAS POR COBRAR
136,875
OTROS ACTIVOS
27,998
TOTAL ACTIVO
236,241
PASIVO
CUENTAS POR PAGAR
631,446
TOTAL PASIVO
631,446
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
50,000
APORTACIONES FUTUROS AUM. CAP.
1,000
PERDIDAS ACUMULADAS
-446,205
-395,205
236,241
México D.F. a 21 de noviembre del 2013
(Firma)
271
272
12 de Mayo de 2014
OPERADORA LOGISTICA MUNDIAL, S.A. DE CV.
BALANCE FINAL DE LIQUIDACION AL 5 DE OCTUBRE DEL 2013
ACTIVO
CAJA
7,481
CUENTAS POR COBRAR
83,898
TOTAL DE ACTIVO
91,379
PASIVO
CUENTAS POR PAGAR
213,009
TOTAL PASIVO
213,009
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
50,000
PERDIDAS ACUMULADAS
-17,097
PERDIDA DEL EJERCICIO
-154,533
-121,630
91,379
México D.F. a 8 de marzo del 2014
(Firma)
COLOHAIR, S.A. DE C.V.
ACTIVO
TOTAL ACTIVO
(EN LIQUIDACIÓN)
BALANCE FINAL DE LIQUIDACIÓN AL 31 DE MARZO DEL 2014.
$0.00
PASIVO
$0.00
CAPITAL CONTABLE
$0.00
CAPITAL SOCIAL
$0.00
SUMA PASIVO Y CAPITAL
$0.00
(Firma)
ABBA HAY COHEN AMKIE
LIQUIDADOR
12 de Mayo de 2014
273
TECNOVINYL EN LETREROS, S.A. DE C.V. (EN LIQUIDACIÓN)
BALANCE GENERAL FINAL DE LIQUIDACIÓN AL 31 DE ENERO DE 2014.
(Cifras expresadas en pesos)
ACTIVO
TOTAL ACTIVO
PASIVO
$
0
TOTAL PASIVO
CAPITAL CONTABLE
Capital Social
Resultado de Ejercicios anteriores
Resultado del Ejercicio
TOTAL PASIVO MAS CAPITAL
$ 0
$ 80,000
(75,435)
(9,565)
CONTABLE
$
$
0
0
En cumplimiento a lo establecido en el artículo 247 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, la sociedad
TECNOVINYL EN LETREROS, S.A. DE C.V. (En Liquidación), a través de su liquidador, publica el presente Balance
Final de Liquidación para todos los efectos legales a que haya lugar.
Concluidas las operaciones sociales que quedaron pendientes al tiempo de la disolución de TECNOVINYL EN
LETREROS, S.A. DE C.V., no existe remanente en el haber social.
México, D. F. a 31 de Enero de 2014.
(Firma)
EZEQUIEL LÓPEZ GALICIA.
LIQUIDADOR.
274
IDEAS Y MENSAJES, S. A. DE C.V.
BALANCE DE LIQUIDACION
AL 30 DE ENERO DEL 2014
VENTAS
(-) DEVOLUCIONES S/VENTAS
(-) REBAJAS S/VENTAS
VENTAS TOTALES
(+) OTROS INGRESOS
VENTAS NETAS
(-) COSTOS DE VENTAS
INVENTARIO INICIAL
(+) COMPRAS
(-) INVENTARIO FINAL
(+) MAQUILA
UTILIDAD BRUTA
(-) GASTOS DE OPERACIÓN
GASTOS GENERALES
GASTOS FINANCIEROS
(+) PRODUCTOS FINANCIEROS
UTILIDAD NETA
Liquidador
(Firma)
ALBERTO PENHOS HALABE
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12 de Mayo de 2014
12 de Mayo de 2014
275
"ACCESORIOS DE MODA EN ACERO, S.A. DE C.V.”
ESTADO DE POSICION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
(CIFRAS EN PESOS)
ACTIVO
CIRCULANTE.
BANCOS
CONTRIBUCIONES A FAVOR
INVENTARIO
OTROS ACTIVOS
SUMA EL ACTIVO CIRCULANTE
SUMA EL ACTIVO
PASIVO
A CORTO PLAZO.
PROVEEDORES DIVERSOS
OTROS PASIVOS
SUMA EL PASIVO A CORTO PLAZO
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
UTILIDADES ACUMULADAS
PERDIDAS ACUMULADAS
SUMA EL CAPITAL
SUMA EL PASIVO Y CAPITAL
(Firma)
_________________________
SRA. SILVIA SILVA HERRERA
LIQUIDADOR
2,342
189,419
1’530,145
______750
1’722,656
1’722,656
407,817
__171,049
578,866
1’000,000
169,245
___-25,455
1’143,790
1’722,656
276
12 de Mayo de 2014
" PINAL BUENAVENTURA, S.A. DE C.V.”
ESTADO DE POSICION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
(CIFRAS EN PESOS)
ACTIVO
CIRCULANTE.
BANCOS
OTROS ACTIVOS
SUMA EL ACTIVO CIRCULANTE
SUMA EL ACTIVO
PASIVO
A CORTO PLAZO.
PROVEEDORES DIVERSOS
SUMA EL PASIVO A CORTO PLAZO
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
UTILIDADES ACUMULADAS
PERDIDAS ACUMULADAS
PERDIDAS ACUMULADAS
SUMA EL CAPITAL
SUMA EL PASIVO Y CAPITAL
(Firma)
___________________________
SR. ALBERTO RIMOCH LEWINBERG
LIQUIDADOR
3’244,249
81,559
131,116
3’456,924
3’456,924
73,520
73,520
1’150,000
2´446,543
213,140
-25,455
3’383,404
3’456,924
12 de Mayo de 2014
277
METL ARQUITECTURA DE PAISAJE, S.A. DE C.V.
EN LIQUIDACION
BALANCE FINAL DE LIQUIDACION
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
ACTIVO:
INVERSIONES EN ACCIONES
TOTAL ACTIVO
PASIVO:
CAPITAL:
CAPITAL SOCIAL
RESULTADO DE EJERCICIOS ANTERIORES
TOTAL DE PASIVO MAS CAPITAL CONTABLE
105,771.00
25,000.00
130,771.00
0
50,000.00
80,771.00
130,771.00
130,771.00
EL PRESENTE BALANCE FINAL DE LIQUIDACION DE METL ARQUITECTURA DE PAISAJE, S.A. DE C.V. EN
LIQUIDACION SE PUBLICA EN CUMPLIMIENTO A LO DISPUESTO POR EL ARTICULO 247 FRACCION II DE
LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES MERCANTILES.
NO EXISTE HABER SOCIAL QUE PUEDA DISTRIBUIRSE ENTRE LOS ACCIONISTAS
LIQUIDADOR
(Firma)
SILVIA CECILIA PIÑERO QUIJANO
HACIENDA DE ALDAMA, S.A.P.I. DE C.V.
AVISO DE REDUCCION DE CAPITAL SOCIAL
Por resolución de la Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas de HACIENDA DE ALDAMA, S.A.P.I.
DE C.V., celebrada a partir de las 10:00 horas del 24 de abril del 2014, el capital social fijo de HACIENDA DE
ALDAMA, S.A.P.I. DE C.V., quedó en la cantidad de $17,500.00 M.N. (diecisiete mil quinientos pesos 00/100, moneda
nacional).
Lo anterior se publica en cumplimiento de lo dispuesto por el artículo 9 de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
Distrito Federal, México, a 25 de abril del 2014.
(Firma)
___________________________________
Luis A. Cervantes Castillo
Delegado Especial de la Asamblea de Accionistas de
HACIENDA DE ALDAMA, S.A.P.I. DE C.V.
278
COMERCIAL HGJ, S. A. DE C. V.
Balance Final de Liquidación al 15 de Enero de 2014.
ACTIVO
PASIVO
Circulante
$ 0.00
Circulante
$ 0.00
Fijo
$ 0.00
Fijo
$ 0.00
ATENTAMENTE
(Firma)
SR.ABRAHAM AVELAR ANGELES
LIQUIDADOR
COMERCIAL TOSCANA S. A. DE C. V.
ACTIVO
PASIVO
Circulante
$ 0.00
Circulante
$ 0.00
Fijo
$ 0.00
Fijo
$ 0.00
ATENTAMENTE
(Firma)
SR. JUAN DELGADO GARNICA
LIQUIDADOR
CORPORATIVO EMPRESARIAL APOLO, S. A. DE C. V.
ACTIVO
PASIVO
Circulante
$ 0.00
Circulante
$ 0.00
Fijo
$ 0.00
Fijo
$ 0.00
ATENTAMENTE
(Firma)
SR.JORGE LUIS VILLANUEVA LUVIANO
LIQUIDADOR
12 de Mayo de 2014
“VANGUARDIA Y ESTILO, S.A. DE C.V.”
ESTADO DE POSICION FINANCIERA POR EL EJERCICIO TERMINADO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2013
ACTIVO
CIRCULANTE
Efectivo en caja y bancos
Cuentas por cobrar
Impuesto al Valor Agregado por acreditar
ISR por recuperar
IETU por recuperar
Otras cuentas por cobrar
PASIVO
A CORTO PLAZO
$
11,852
50,000
5,216
13,234
49,228
2,261
131,792
Cuentas por pagar
ISR
IVA
Otros impuestos por pagar
$
82,262
864
4,879
2,360
90,365
CAPITAL CONTABLE
FIJO
Equipo de oficina
Equipo de computo
Depreciación
SUMA ACTIVO
Capital Social
Utilidad Neta
Utilidades Retenidas de Ejercicios Anteriores
3972
7327
366
10,933
142,724
SUMA PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
____________(Firma)_____________
SILVIA SILVA HERRERA
LIQUIDADOR
50,000
-142,317
144,676
52,359
142,724
“PROYECTO SANTORINI, S.A. DE C.V.”
ACTIVO
CIRCULANTE
Cuentas por cobrar
ISR por recuperar
IETU por recuperar
PASIVO
A CORTO PLAZO
$
10,629
1,724,662
217,725
9,017
2,831
1,964,864
Cuentas por pagar
IVA
IVA por pagar
$
1,648,723
77
230,400
1,879,200
CAPITAL CONTABLE
FIJO
Equipo de computo
Depreciación Acumulada
Capital Social
Utilidad Neta
Pérdidas Acumuladas de Ejercicios Anteriores
9,398
9,398
50,000
-1,109
69,013
32,240
85,664
SUMA ACTIVO
1,964,864
SUMA PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
____________(Firma)____________
LIQUIDADOR
1,964,864
“PROYECTO LUCERO, S.A. DE C.V.”
ACTIVO
CIRCULANTE
Cuentas por cobrar
ISR por recuperar
IETU por recuperar
PASIVO
A CORTO PLAZO
$
10,087
73,730
12,323
7,607
1,493
105,240
Cuentas por pagar
IVA Trasladado
IVA por pagar
$
42,634
104
2,759
45,497
CAPITAL CONTABLE
Capital Social
Pérdida Neta
Pérdidas Acumuladas de Ejercicios Anteriores
TOTAL DEL ACTIVO
105,240
TOTAL DEL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
__________(Firma)__________
LIQUIDADOR
50,000
48,387
94,366
36,236
59,743
105,240
POWER FIL, S.A. DE C.V. EN LIQUIDACIÓN
BALANCE DE LIQUIDACION AL 31 DE MARZO DEL 2014.
CAJAS Y BANCOS
$15,224,340.77
IMPUESTOS POR PAGAR
CAPITAL CONTABLE
$247,399.72
$14,976,941.05
TOTAL ACTIVO
$15,224,340.77
$15,224,340.77
En cumplimiento con el Art. 247 Fracc. I y II de la Ley General de Sociedades Mercantiles se publica el presente balance general de liquidación y se hace saber
que a cada acción en circulación le corresponde de reembolso la cantidad de: $2,374.28
(Firma)
JUAN CARLOS HERNÁNDEZ GONZÁLEZ
LIQUIDADOR
12 de Mayo de 2014
283
INGENIERIA Y SERVICIOS ZESA S.A. DE C.V
GUIPUZCOA NUM. 36 EDIF. B- 501 COL. JOSEFA ORTIZ DE DOMINGUEZ
MEXICO, D.F.
DELEG. BENITO JUAREZ C.P. 03430
BALANCE FINAL DE LIQUIDACIÓN DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
En cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 247 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, se informa que mediante
Asamblea Extraordinaria de Accionistas de fecha 15 de Enero 2014 se resolvió aprobar la disolución anticipada de la
empresa INGENIERIA Y SERVICIOS ZESA S.A. DE C.V. Con R.F.C. ISZ090625BY0
Disuelta la Sociedad se ha procedido a la liquidación con cifras al 31 de Diciembre de 2013. El presente Balance se pública
en la Gaceta Oficial de la localidad del domicilio de la Sociedad en los términos y para los efectos del artículo 246 de la Ley
General de Sociedades Mercantiles.
ACTIVO CIRCULANTE
BANCOS
CLIENTES
TOTAL ACT. CIRCULANTE
ACTIVO FIJO
MOBILIARIO Y EQ. OFICINA
EQUIPO DE COMPUTO
EQUIPO DE TRANSPORTE
DEPRECIACION ANUAL
CARGOS DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO FIJO
TOTAL DE ACTIVOS
SUMAS IGUALES
9,772
266,007
275,779
PASIVO CIRCULANTE
ACREEDORES DIVERSOS
PROVEEDORES
TOTAL PASIVO CIRCULANTE
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
PERD. O UT. DE EJ. ANT.
CAPITAL CONTABLE
9,615
15,820
77,000
-25.435
51.565
128,565
404,344
404,344
SUMAS IGUALES
SR. ROBERTO RIVERA HUERTA
LIQUIDADOR UNICO
(Firma)
0
254,795
254,795
50,000
102,640
-3,091
149,549
404,344
404,344
284
12 de Mayo de 2014
REPRESENTACIONES Y SUMINISTROS RALES S.A. DE C.V.
AV. GABRIEL MANCERA NUM. 1514 – 301 COL. DEL VALLE
MEXICO, D.F. DELEG. BENITO JUAREZ C.P. 03100
empresa REPRESENTACIONES Y SUMINISTROS RALES S.A. DE C.V. Con R.F.C. RSR1006162X9
ACTIVO CIRCULANTE
BANCOS
CLIENTES
OTROS ACTIVOS
TOTAL DE ACTIVOS
SUMAS IGUALES
23,113
133,400
156,513
107,704
264,217
264,217
PASIVO CIRCULANTE
ACREEDORES DIVERSOS
PROVEEDORES
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
PERD. O UT. EJ. ANT.
CAPITAL CONTABLE
SUMAS IGUALES
SR. ROBERTO RIVERA HUERTA
LIQUIDADOR UNICO
(Firma)
0
23,244
23,244
50,000
14,685
176,288
240,973
264,217
264,217
12 de Mayo de 2014
285
INMOBILIARIA SAUZEMEX S.A. DE C.V.
AV. GABRIEL MANCERA NUM. 1514 301 COL. DEL VALLE
MEXICO, D.F. DELEG. BENITO JUAREZ C.P. 03100
empresa INMOBILIARIA SAUZEMEX S.A. DE C.V. Con R.F.C. ISA 980608KB8
ACTIVO CIRCULANTE
BANCOS
CLIENTES
OTROS ACTIVOS
TOTAL DE ACTIVOS
SUMAS IGUALES
9,628
12,760
22,388
107,632
130,020
130,020
PASIVO CIRCULANTE
ACREEDORES DIVERSOS
PROVEEDORES
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
PERD. O UT. EJ. ANT.
CAPITAL CONTABLE
SUMAS IGUALES
ING.JAVIER SAUCEDO GARZA
LIQUIDADOR UNICO
(Firma)
0
3,772
3,772
50,000
76,248
0
76,248
130,020
130,020
286
12 de Mayo de 2014
GRUPO COMERCIALIZADOR RAORLA S.A. DE C.V.
CAMINO A SANTA TERESA 1055 PISO 7- 715 COL. HEROES DE PADIERNA
MEXICO, D.F. DELG. MAGDALENA CONTRERAS C.P. 10700
empresa GRUPO COMERCIALIZADOR RAORLA S.A. DE C.V. Con R.F.C. GCR071228R52 Disuelta la Sociedad, se
ha procedido a la liquidación con cifras al 31 de Diciembre de 2013. El presente Balance se pública en la Gaceta Oficial del
D.F. en los términos y para los efectos del artículo 246 de la Ley General de Sociedades Mercantiles
ACTIVO CIRCULANTE
PASIVO CIRCULANTE
BANCOS
9,363
ACREEDORES DIVERSOS
215,980
CLIENTES
917,814
PROVEEDORES
1,128,366
927,177
1,344,346
ACTIVO FIJO
CAPITAL
MOBILIARIO Y EQ. OFICINA
683,180
CAPITAL SOCIAL
50,000
EQUIPO DE COMPUTO
75.970
206,502
SUBTOTAL ACTIVO FIJO
759,150
PERD. O UT. EJERC. ANT.
-5,630
DEPRECIACION ANUAL
-91,109
250,872
CAPITAL CONTABLE
668,041
TOTAL ACTIVO FIJO
TOTAL DE ACTIVOS
1,595,218
1,595,218
SR. RAUL ORTIZ LARA
LIQUIDADOR UNICO
(Firma)
12 de Mayo de 2014
287
GRUPO AEROPORTUARIO DEL CENTRO NORTE, S.A.B. DE C.V.
AVISO DE REDUCCIÓN DE CAPITAL SOCIAL
En cumplimiento y para efectos de lo establecido por el Artículo 9° de la Ley General de Sociedades Mercantiles, el
suscrito, en mi carácter de Secretario del Consejo de Administración y Delegado Especial de la Asamblea General Ordinaria
y Extraordinaria de Accionistas de GRUPO AEROPORTUARIO DEL CENTRO NORTE, S.A.B. DE C.V. (la
“Sociedad”) celebrada el 10 de abril de 2014 (la “Asamblea”), hago del conocimiento de los acreedores de la Sociedad que,
durante dicha Asamblea, los accionistas de la Sociedad resolvieron Reducir el Capital Social Mínimo Fijo de la Sociedad en
la cantidad de $1,200´000,000 de pesos (un mil doscientos millones de pesos 00/100 M.N.) mediante reembolso en efectivo
a favor de todos los accionistas, y sin cancelar el número total de acciones en circulación.
Como consecuencia de lo anterior, el Capital Social Mínimo Fijo de la Sociedad pasó de la cantidad de $2,708´446,826.75
(dos mil setecientos ocho millones, cuatrocientos cuarenta y seis mil, ochocientos veintiséis pesos 75/100 Moneda
Nacional) a la cantidad de $1,508´446,826.75 (un mil quinientos ocho millones, cuatrocientos cuarenta y seis mil,
ochocientos veintiséis pesos 75/100 M.N.), representadas por la emisión de 400´000,000 (cuatrocientas millones) de
acciones ordinarias, nominativas, representativas de la Clase I, y sin expresión de valor nominal, modificándose a su vez el
Artículo Sexto de los Estatutos Sociales de la Sociedad.
Atentamente,
(Firma)
Lic. Rodrigo Antonio Quintana Kawage
Secretario del Consejo de Administración y Delegado Especial de la Asamblea.
288
12 de Mayo de 2014
E D I C T O S
“INDICADORES SOBRE DERECHO A UN JUICIO JUSTO. NUESTRO TRIBUNAL LÍDER EN MÉXICO Y EL
MUNDO”
EDICTO.
En los autos del juicio EJECUTIVO MERCANTIL promovido por BANCO DEL BAJIO SOCIEDAD ANÓNIMA,
INSTITUCIÓN DE BANCA MULTIPLE en contra de FRANCISCO JAVIER GUERRERO ZARUR Y MA. LETICIA
GALLEGOS GONZALEZ también conocida como MARIA LETICIA GALLEGOS GONZALEZ expediente número
140/2013, LA C. JUEZ TRIGESIMO QUINTO CIVIL DEL DISTRITO FEDERAL, dictó un autos de fechas quince y
veintiséis de febrero y cinco de diciembre todos del dos mil trece, y quince de enero del dos mil catorce que en su parte
conducente a la letra dice: “… MEXICO, DISTRITO FEDERAL A quince de enero del dos mil catorce sus autos el escrito
de cuenta del apoderado legal de la parte actora y como lo solicita en términos del artículo 1070 del código de comercio se
ordena que las publicaciones de los edictos se realice únicamente en la GACETA DEL GOBIERNO DEL DISTRITO
FEDERAL Y EL UNIVERSAL…” “…MÉXICO, DISTRITO FEDERAL A CINCO DE DICIEMBRE DEL DOS MIL
TRECE visto lo solicitado y que de autos se advierte que no se ha sido posible localizar a los codemandados, procédase a
elaborar los edictos, a efecto de EMPLAZAR A MA. LETICIA GALLEGOS GONZÁLEZ también conocida como
MARÍA LETICIA GALLEGOS GONZÁLEZ debiendo publicarse dichos edictos por tres veces CONSECUTIVAS EN y
en el Periódico “EL DIARIO DE MEXICO” Y GACETA DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL y el
UNIVERSAL haciéndole saber que deberá comparecer ante este Juzgado Trigésimo quinto de lo Civil de Primera Instancia,
dentro del término de TREINTA DÍAS HÁBILES, posteriores a la fecha de la última publicación de los edictos, a deducir
sus derechos, quedando a su disposición las copias de traslado de la demanda y demás documentos exhibidos en la misma,
ante la Secretaría de Acuerdos “B”, de este Juzgado, para que los reciba en cualquier día y hora hábil, previa toma de razón
que deje en actuaciones, de contestación a la misma; …” “…México Distrito Federal, a veintiséis de febrero del dos mil
trece.----------- Agréguese a los autos el escrito presentado por MARINA LUNA LUNA en su carácter de apoderada legal
de la parte actora y como lo solicita se aclara en su parte conducente que a la letra dice: “MARIANA LUA LUNA”,
debiendo decir “MARINA LUNA LUNA”. Por lo que hace al nombre de la parte demandada, se aclara que el nombre
correcto es: “MA. LETICIA GALLEGOS GONZALEZ también conocida como MARIA LETICIA GALLEGOS
GONZALEZ”…” “…México Distrito Federal a quince de febrero del dos mil trece.-------------------------------------------------- Con el escrito de cuenta y anexos que al mismo se acompañan, consistentes en una copia certificada de instrumento
número 38,868; escritura 208,492; escritura 236,477 y un estado de cuenta certificado los que se mandan guardar en el
Seguro del Juzgado, fórmese expediente y regístrese en el Libro de Gobierno con el número 140/2013 Se tiene por
presentado a: BANCO DEL BAJIO SOCIEDAD ANONIMA INSTITUCION DE BANCA MULTIPLE por conducto de
sus apoderados legales MARIANA LUNA LUNA, CESAR URIEL BRAVO HERNANDEZ Y OMAR VELASCO
HERNANDEZ personalidad que acreditan y se les reconoce en términos de la copia certificada del instrumento notarial
numero 38868 pasada ante la fe del notario publico número 83 de esta ciudad, demandando en la vía ejecutiva mercantil
EJECUTIVA MERCANTIL de FRANCISCO JAVIER GUERRERO ZARUR Y MA. LETICIA GALLEGOS GONZALEZ
el pago de la cantidad de $10,202,554.51 DIEZ MILLONES DOSCIENTOS DOS MIL QUINIENTOS CINCUENTA Y
CUATRO PESOS 51/100M.N., por concepto de suerte principal y demás prestaciones que se indican en su escrito de
demanda. Se admite la presente en la vía y forma propuesta, lo anterior con fundamento en el artículo 68 y demás relativos
de la Ley de Instituciones de Crédito; 1394, 1395 y 1396 del Código de Comercio. Se dicta éste auto con efectos de
mandamiento en forma por lo tanto, constitúyase el C. Secretario Actuario en el domicilio de los demandados,
requiriéndoles para que en el acto de la diligencia hagan pago inmediato al actor o a quienes sus derechos legalmente
representen de las prestaciones reclamadas, y no haciéndolo embárguenseles bienes de su propiedad suficientes a garantizar
el pago de la deuda debiendo ponerlos en depósito de la persona que bajo su más estricta responsabilidad designe la actora y
hecho que sea, entrégueseles cédula que contenga esta orden de embargo, dejándoles copia de la diligencia practicada así
como las copias simples exhibidas, selladas y cotejadas, córrase traslado y emplácese a los demandados para que dentro del
término de OCHO DIAS, den contestación a la demanda instaurada en su contra. Así mismo se le tiene por señalado
domicilio para oír y recibir notificaciones, y se tiene por autorizadas a las personas que indica para oír y recibir todo tipo de
notificaciones, documentos y valores. Por señaladas las pruebas de referencia. Y en atención a que el domicilio de los
demandados, se encuentra fuera de la jurisdicción de este juzgado, con fundamento en el artículo 1072 del Código de
Comercio, gírese exhorto al C. JUEZ CIVIL COMPETENTE EN MUNICIPIO DE CUERNAVA ESTADO DE
MORELOS respecto del codemandado FRANCISCO JAVIER GUERRERO ZARUR y a el C. JUEZ COMPETENTE EN
12 de Mayo de 2014
289
XOCHITEPEC, ESTADO DE MORELOS, respecto de la codemandada MA. LETICIA XOCHITEPEC, ESTADO DE
MORELOS, respecto de la codemandada MA. LETICIA GALLEGOS GONZALEZ a quien se le otorga plenitud de
jurisdicción con todas las facultades necesarias, a fin de estar en posibilidades de diligenciar el exhorto de merito tendientes
al cumplimiento del auto de ejecución para, imponer medidas de apremio bajo su más estricta responsabilidad, acordar
promociones, girar oficios a cualquier dependencia gubernamental, girar oficios para inscribir embargos, girar oficios a
instituciones publicas o privadas, habilitar días y horas inhábiles, expedir copias simples o certificadas, autorizar
profesionistas por la parte actora, autorizar el cambio de depositarios, en fin se le otorguen todas las facultades necesarias
que la misma ley prevé para que se de el debido cumplimiento al exhorto solicitado.. Se fija un plazo de TREINTA DIAS
para que se diligencie esta resolución. QUEDA A DISPOSICION EL EXHORTO CORRESPONDIENTE PARA SU
DEBIDA DILIGENCIACION. AVISOS: A) Por otra parte, en términos de lo ordenado por segundo párrafo del artículo 39
de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Publica del Distrito Federal se requiere a las partes para que dentro
del término de TRES DIAS manifiesten su consentimiento por escrito para publicar sus datos personales respecto de la
resolución o sentencia definitiva que se llegare a dictar en el presente proceso y a que se refieren los artículos 13 y 17
fracción I Inciso G del ordenamiento referido, en el entendido de que la omisión a desahogar dicho requerimiento
constituirá su negativa. B) Asimismo se hace saber a las partes que en términos de lo dispuesto por los artículos 26 y 28 y
demás relativos del Reglamento del Sistema Institucional de Archivos y Consejo de la Judicatura del Tribunal Superior de
Justicia del Distrito Federal, que una vez que concluya el presente asunto, ya sea por sentencia definitiva cumplimentada,
caducidad de la instancia, cosa juzgada, desistimiento, incompetencia, prescripción se procederá a la destrucción del
expediente; así como las pruebas, muestras y documentos venidos en el juicio concluido, por lo que las partes quedarán
obligadas a solicitar la devolución de sus documentos, pruebas y muestras dentro de los seis meses contados a partir de la
respectiva notificación, ello para los efectos legales a que haya lugar. C) SE HACE DEL CONOCIMIENTO DE LAS
PARTES QUE EL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DEL DISTRITO FEDERAL, MOTIVADO POR EL INTERÉS
DE QUE LAS PERSONAS QUE TIENEN ALGÚN LITIGIO CUENTEN CON OTRA OPCIÓN PARA SOLUCIONAR
SU CONFLICTO, PROPORCIONA LOS SERVICIOS DE MEDIACIÓN A TRAVÉS DE SU CENTRO DE JUSTICIA
ALTENATIVA, DONDE SE LES ATENDERÁ EN FORMA GRATUITA, LA MEDIACIPON NO ES ASESORÍA
JURÍDICA. EL CENTRO SE ENCUENTRA UBICADO EN AV. NIÑOS HEROES 133, COLONIA DOCTORES,
DELEGACION CUAUHTEMOC, D.F. CÓDIGO POSTAL 06720, CON EL TELÉFONO 5134-11-00 EXTS. 1460 Y
2362. SERVICIO DE MEDIACION CIVIL MERCANTIL 52072584 Y 52083349 [email protected]
SERVICIO DE MEDIACIÓN FAMILIAR: 5514-2860 Y 5514-58-22 [email protected]”.-CON ESTA
FECHA SE PONE A DISPOSICIÓN DE LA PARTE ACTORA LAS CÉDULAS DE NOTIFICACIÓN ORDENADA EN
EL PRESENTE PROVEÍDO, MISMAS QUE SE ENCUENTRAN EN LA CARÁTULA DEL EXPEDIENTE.
NOTIFÍQUESE, lo proveyó y firma la C. Juez Trigésimo Quinto de lo Civil del Distrito Federal, Licenciada
MAGDALENA MENDOZA GUERRERO, quien actúa ante la fe de la C. Secretaria de Acuerdos “B” Licenciada LIZZET
URBINA ANGUAS, que autoriza y da fe.- DOY FE.- Notifiquese.- Para los efectos legales a que haya lugar.-----------------MÉXICO, D.F., A 31 DE ENERO DEL 2014.
LA C. SECRETARIO DE ACUERDOS “B”.
(Firma)
LIC. LIZZET URBINA ANGUAS.
(Al margen inferior izquierdo un sello legible)
290
12 de Mayo de 2014
AVISO
PRIMERO. Se da a conocer a la Administración Pública del Distrito Federal; Tribunal Superior de Justicia del
Distrito Federal y Asamblea Legislativa del Distrito Federal; Órganos Autónomos del Distrito Federal; Dependencias
y Órganos Federales; así como al público en general, que la Gaceta Oficial del Distrito Federal será publicada de
lunes a viernes y los demás días que se requieran a consideración de la Dirección General Jurídica y de Estudios
Legislativos. No se efectuarán publicaciones en días de descanso obligatorio.
SEGUNDO. Las solicitudes de publicación y/o inserción en la Gaceta Oficial del Distrito Federal se sujetarán al
siguiente procedimiento:
I. El documento a publicar deberá presentarse ante la Dirección General Jurídica y de Estudios Legislativos, en la
Unidad Departamental de Publicaciones y Trámites Funerarios para su revisión, autorización y, en su caso,
cotización con un mínimo de 4 días hábiles de anticipación a la fecha en que se requiera que aparezca la
publicación, en el horario de 9:00 a 13:30 horas;
II. El documento a publicar deberá ser acompañado de la solicitud de inserción dirigida a la Dirección General
Jurídica y de Estudios Legislativos, y en su caso, el comprobante de pago expedido por la Tesorería del Distrito
Federal.
III. El documento a publicar se presentará en original legible debidamente fundamentado, rubricado, y firmado
(nombre y cargo) por quien lo emita.
TERCERO. La cancelación, modificación o corrección de publicaciones en la Gaceta Oficial del Distrito Federal,
procederá cuando se solicite por escrito a más tardar, el día siguiente a aquél en que se hubiera presentado la solicitud,
en el horario de 9:00 a 13:30 horas.
CUARTO. Tratándose de documentos que requieran publicación consecutiva, se anexarán tantos originales o copias
certificadas como publicaciones se requieran.
QUINTO. La información a publicar deberá ser grabada en disco flexible 3.5 o Disco Compacto, en procesador de
texto Microsoft Word en cualquiera de sus versiones, con las siguientes especificaciones:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
Página tamaño carta;
Márgenes en página vertical: Superior 3, inferior 2, izquierdo 2 y derecho 2;
Márgenes en página horizontal: Superior 2, inferior 2, izquierdo 2 y derecho 3;
Tipo de letra Times New Roman o CG Times, tamaño 10;
Dejar un renglón como espacio entre párrafos (no renglones), sin interlineado;
No incluir ningún elemento en el encabezado o pie de página del documento pero si con titulo;
Presentar los Estados Financieros o las Tablas Numéricas en tablas de Word ocultas; y
Etiquetar el disco con el título que llevará el documento.
No utilizar el formato de Revisión de la maquina ya que con cualquier cambio que se elabore se generarán
globos de texto.
X. La fecha de firma del documento a insertar deberá ser anterior a la fecha de publicación
SEXTO. La ortografía y contenido de los documentos publicados en la Gaceta Oficial del Distrito Federal son de
estricta responsabilidad de los solicitantes.
AVISO IMPORTANTE
Las publicaciones que aparecen en la presente edición son tomadas de las fuentes (documentos originales),
proporcionadas por los interesados, por lo que la ortografía y contenido de los mismos son de estricta responsabilidad
de los solicitantes.
12 de Mayo de 2014
291
292
12 de Mayo de 2014
DIRECTORIO
Jefe de Gobierno del Distrito Federal
MIGUEL ÁNGEL MANCERA ESPINOSA
Consejero Jurídico y de Servicios Legales
JOSÉ RAMÓN AMIEVA GÁLVEZ
Directora General Jurídica y de Estudios Legislativos
CLAUDIA LUENGAS ESCUDERO
Director de Legislación y Trámites Inmobiliarios
FLAVIO MARTÍNEZ ZAVALA
Subdirector de Estudios Legislativos y Publicaciones
EDGAR OSORIO PLAZA
Jefe de la Unidad Departamental de Publicaciones y Trámites Funerarios
MARCOS MANUEL CASTRO RUIZ
INSERCIONES
Plana entera ...................................................................................... $ 1,637.00
Media plana............................................................................................ 880.50
Un cuarto de plana ................................................................................. 548.00
Para adquirir ejemplares, acudir a la Unidad de Publicaciones, sita en la Calle Candelaria de los Patos s/n, Col. 10 de Mayo,
C.P. 15290, Delegación Venustiano Carranza.
Consulta en Internet
http://www.consejeria.df.gob.mx
GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL,
IMPRESA POR “CORPORACIÓN MEXICANA DE IMPRESIÓN”, S.A. DE C.V.,
CALLE GENERAL VICTORIANO ZEPEDA No. 22, COL. OBSERVATORIO C.P. 11860.
TELS. 55-16-85-86 y 55-16-81-80
(Costo por ejemplar $73.00)

Documento

Transcripción

Documentos relacionados

1607006Qualifiers BahamasSP

Folleto programa de líderes 2010

Calendar Honor Roll - Virginia Parks Elementary