Implementación de El Ciudadano TV 48 y 49, canal de televisión de

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Implementación de El Ciudadano TV 48 y 49,
canal de televisión de la Función Ejecutiva
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Información Pública
Fecha:
9 agosto 2013
Página 1
Implementación de El Ciudadano TV 48 y 49, canal de
televisión de la Función Ejecutiva
Presentado a:
SENPLADES
Entidad Ejecutora:
Ecuador – Agosto 2014
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9 agosto 2013
Página 2
PROYECTOS DE INVERSIÓN
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO
1.1.
Tipo de Solicitud de Dictamen
Actualización de la prioridad y de la aprobación.
1.2.
Nombre del Proyecto
Implementación de El Ciudadano TV 48 y 49, canal de televisión de la Función Ejecutiva.
CUP: 30200000.0000.376396
1.3.
Entidad
Secretaría Nacional de Comunicación.
1.4.
Entidad operativa desconcentrada (EOD)
La Secretaría Nacional Comunicación contempla una tipología privativa lo que quiere
decir que no se desconcentra, en consecuencia la operatividad de los proyectos de
inversión se concentra en la planta central.
1.5.
Ministerio Coordinador
No aplica.
1.6.
Sector, subsector y tipo de inversión
a. Sector y subsector
Macro Sector
Multisectorial
Sector
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9 agosto 2013
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Información
Código
D2201 y D2202
Subsector
Administración Información y Generación De Información
b. Tipo de Inversión
Código
T02
Tipología
Equipamiento
1.7.
Plazo de Ejecución
El plazo de ejecución es de 24 meses.
Periodo de Ejecución
1.8.
AÑO
PLAZO
2014
12 MESES
2015
12 MESES
Monto Total
El monto total del proyecto para la ejecución de todo el proyecto es de USD 6.185.090,60:
Año
Año 2014
Año 2015
TOTAL
Monto
2.328.901,38
3.856.168,62
6.185.090,00
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9 agosto 2013
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Este financiamiento necesario para la etapa de implementación de El Ciudadano TV 48 y
49, canal de televisión de la función ejecutiva provendrán del Presupuesto General del
Estado Ecuatoriano.
2. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA
2.1.
Descripción de la situación actual del área de intervención del proyecto
Datos históricos:

Inicio de transmisiones televisivas: 1959 (el 29 de septiembre, en el estudio de
Radio Cenit, de Guayaquil, se realizó la emisión experimental del programa “El
cóctel deportivo”).

Inicio de las transmisiones comerciales: 1960.

Inicio de las transmisiones en color: 1974 (Teleamazonas).

Inicio de la televisión por cable: 1986 (TV Cable).

Inicio de las transmisiones de los principales canales de televisión abierta:
o
Red Telesistema (RTS), 12 de diciembre de 1960 (como Canal 4, luego
Telecuatro, Telesistema y como RTS desde 2005).
o
Ecuavisa, 1 de marzo de 1967.
o
TC Televisión, 30 de mayo de 1969 (como Canal 10 de Televisión
Telecentro, recibe su nombre actual en 1992).
o
Teleamazonas, 22 de febrero de 1974.
o
Gama TV, 8 de mayo de 1977 (se creó con el nombre comercial
Telenacional, luego pasó a ser Gamavisión).
o
Canal Uno, 5 de noviembre de 1992 (relanzado el 18 de abril de 1994
como SíTV y en agosto de 2008 con el nombre actual).
o

ETV Telerama, 3 de noviembre de 1993.
Inicio de las transmisiones no comerciales o de servicio público: noviembre
de 2007 (ECTV). ECUADOR TV, canal estatal originalmente de servicio público,
nace el 27 de noviembre del 2007, casi 50 años después de la presencia de la tv
comercial.
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
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La Televisión Legislativa TVL, canal público de la Asamblea Nacional, inicia
su transmisiones en marzo de 2013, en los canales 42 en Quito, 22 en
Guayaquil y 27 en la ciudad de Cuenca

De acuerdo al artículo 83 de la Ley Orgánica de Comunicación, se faculta a
las funciones del Estado la creación Medios Públicos de carácter Oficial
mediante la siguiente disposición: “Las Funciones del Estado y los gobiernos
autónomos descentralizados están facultados a crear medios de comunicación
públicos de carácter oficial, los cuales tienen como objetivo principal difundir la
posición oficial de la entidad pública que los crea en relación a los asuntos de su
competencia y los de interés general de la ciudadanía, cumpliendo con las
responsabilidades comunes a todos los medios de comunicación establecidas en
el Art. 71 de esta Ley.
Los medios oficiales se financiarán exclusivamente con presupuesto de la función
o del gobierno autónomo descentralizado que los crea y los ingresos provenientes
de la venta de publicidad a instituciones del sector público.”
El Ecuador se encuentra, todavía, al margen del mapa comunicacional internacional, que
está integrado y forma parte del proceso mundial de concentración de los medios en
manos privadas; la mayoría de canales de televisión de señal abierta y codificada son
medios de comunicación de carácter privado; pertenecen a núcleos económicos y de
poder que han utilizado los espacios comunicacionales para manejar y defender sus
intereses, actúan como sistemas corporativos de negocios en la lógica del capital, algunos
han estado vinculados a la banca, en ese sentido los medios se han desempeñado como
mecanismos de poder y de chantaje mediático que emiten sus programas de acuerdo a la
lógica del mercado y sus intereses, favoreciendo el orden de injusticia y dominación del
cual han sido usufructuarios.
Luego de la consulta popular realizada el 7 de mayo de 2011, que sobre temas
relacionados con la comunicación y su regulación, el pueblo ecuatoriano apoyó
masivamente la erradicación de la influencia del poder económico y del poder político
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sobre los medios de comunicación, así como el mejoramiento de la calidad de contenidos
difundidos por los medios de comunicación, y el establecimiento de las consecuencias
jurídicas para evitar un uso abusivo e irresponsable de la libertad de expresión, las
condiciones empezaron a modificarse pero todavía débilmente, sin que se logre en los
tiempos previstos en ella, discutir y aprobar una ley que regulase estos objetivos de la
población y su aspiración de contar con un sistema comunicacional nacional acorde a su
mandato soberano expresado en la Constitución del 2008 aprobada en referéndum.
Quizás una de las luchas más intensas que el Gobierno Nacional ha tenido que librar ha
constituido precisamente la confrontación al poder mediático.
La lógica de información como está diseñada y ejecutada fundamentalmente en los
medios privados, además de tener una programación en su gran mayoría de calidad baja
con contenidos alienantes, no exponen los verdaderos problemas que enfrenta la
sociedad ecuatoriana, los medios desconocen las propuestas y perspectivas económicas,
sociales y políticas de los sectores sociales de todas las regiones del país y del exterior,
no alcanzan a visualizar, profundizar y difundir la diversidad cultural y excluyen a las
minorías sociales. Son medios distantes del pueblo, generan una ciudadanía cada vez
más disociada de su entorno, y con menos posibilidad organizativa para provocar
cambios. El proceso de comunicación, entonces, se transforma para la gente en algo así
como “un panorama que se observa pero en el cual no se participa”. La participación de la
gente se restringe a aquéllos programas que dan rating, como los de farándula, reality
shows, concursos de “busca talentos” que incluyen “interactuación rentable” con los
televidentes vía mensajería telefónica pagada (celular).
La Televisión Abierta (dominantemente privada), disponible y con acceso a la mayoría de
usuarios, se enmarca en la dinámica comercial, está vinculada con intereses del poder
económico y financiero, estrechamente relacionada además con el poder político
subordinado tradicional;
por lo cual, no constituyen medios para la construcción y
fortalecimiento de la democracia, se oponen a que la ciudadanía encuentre alternativas y
garantías de sus derechos a la comunicación. Los procesos de venta obligatoria de
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acciones (por mandato de la consulta popular del 7 de mayo de 2011) de los negocios
mediáticos de las personas vinculadas al sector financiero se han puesto en duda y están
en procesos de análisis para verificar su autenticidad1.
El canal público Ecuador TV, trata en lo sustancial de superar esas distorsiones clásicas
de la televisión comercial, poniendo al aire programación de calidad, transparentando de
alguna manera la información noticiosa en el país, contrastando la asimetría existente,
está pendiente todavía la posibilidad de llegar a la gran mayoría de la población. El canal
público ECTV, inició sus transmisiones el 27 de noviembre del 2007, desde la Asamblea
Nacional Constituyente, que tuvo sede en la ciudad de Montecristi, Manabí
Con casi cinco años y medio de existencia, el canal público ECTV ha ido, paulatinamente,
conformando una parrilla de programación en la cual se trata de dar espacio a la
diversidad de grupos sociales que existen en el país, y apunta a consolidar una
programación alternativa a los canales privados, sin dejar de dar prioridad a lo
gubernamental y oficial como fuente informativa, lo cual se hace evidente en sus espacios
noticiosos, así como en la retransmisión completa de las intervenciones sabatinas del
Presidente de la República en su “Enlace Ciudadano” y otros programas como “El
Ciudadano” y “Ecuador ama la vida”
A pesar de que esta televisora ha señalado que en sus programas se da prioridad a la
educación, la participación ciudadana, los temas culturales, el debate político, y aún la
producción nacional, son insuficientes pues los “enlatados”, aunque traten de ser
seleccionados por su contenido, cubren más del 50 por ciento de la programación. El
recurso a cadenas informativas internacionales como Televisión Española, CNN o
TELESUR, en cuanto a lo informativo, o a programas de la BBC o National Geographic,
1
Investigaciones de las superintendencias de Compañías y de Bancos establecieron que hubo una simulación a través
de un proceso contractual para ocultar un fraude legal por parte de los bancos del Austro y Pichincha, cuyos directivos
debían vender sus acciones de los medios de comunicación Telerama y Teleamazonas, respectivamente. El
superintendente de Bancos, Pedro Solines, en calidad de representante legal del organismo de control, entabló las
respectivas demandas porque existía el “ánimo manifiesto de retener la propiedad y el control de los medios”.
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es diario. Se destaca, sin embargo, la ausencia de la llamada crónica roja y la farándula,
lo cual es visto por especialistas y por telespectadores como aspecto positivo.
En un estudio realizado en Quito y Guayaquil por el Centro Internacional de Estudios
Superiores de Comunicación para América Latina, CIESPAL, en el año 2009, se
demuestra que la población tiene un conocimiento lejano respecto del concepto de medio
público y llega a confundir como público al medio que llegue al público en general y no al
hecho de que la televisión pública es una organización que persigue fines sociales; así, de
cada 100 personas en Quito, 11 acertaron en identificar un medio público y en Guayaquil,
12 de cada 100.
De acuerdo al autor Valerio Fuenzalida, en un análisis que hace de la Televisión Pública
en América Latina indica que la experiencia de los canales públicos en general no ha sido
buena, han estado marcados por una mala administración, direcciones cambiantes e
inestables, corrupción, han sido botín político de los gobiernos de turno, tienen baja
credibilidad por estar ligados a los gobiernos de turno o bajo su tutela, tienen
programación no atractiva y de baja audiencia, tienen precarias condiciones de
financiamiento, no tienen un sistema eficiente de sustentación económica, en general son
muy poco competitivas.
Sin embargo, hay canales públicos como canal 13 de la Universidad Católica de Chile, UC
TV, que ha tenido una gestión exitosa desde el punto de vista de audiencia y
autofinanciamiento llegando a ser líder de la televisión chilena por encima de canales
privados. A nivel global hay varios ejemplos de canales públicos que han sido muy
exitosos como la British Broadcasting Corporation (BBC) en Reino Unido; Televisión
Española (TVE) en España; Deutsche Welle (DW) en Alemania; por nombrar algunos.
Un aspecto clave para llegar al nivel de éxito de estas cadenas públicas internacionales
ha sido su fuerte financiamiento y su estable y acertada administración. A pesar de ello
durante su tiempo de operación han tenido problemas promovidos por políticas que
pretenden cambiar la manera de financiarse y últimamente por la crisis económica
mundial.
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Espectro Radioeléctrico
Desde sus inicios la televisión en el Ecuador ha tenido un carácter privado, a
consecuencia de ello en la actualidad la gran mayoría de canales de televisión abierta
tienen fines de lucro. De acuerdo a datos estadísticos de la Superintendencia de
Telecomunicaciones, actualizado a junio de 2013, en el país existen 548 estaciones de
televisión abierta, de las cuales 375 (68 %) son estaciones comerciales privadas, 173
(32%) son estaciones de servicio público y aún no existen estaciones comunitarias, de
ese 32% el canal público ECTV tiene la mayoría de estaciones.
En ese sentido los medios privados se desempeñan como mecanismos de poder que
emiten sus programas de acuerdo a la lógica del mercado y sus intereses, favoreciendo
el orden establecido.
La nueva Ley Orgánica de Comunicación
Con la ratificación en las urnas, del apoyo de la población al proyecto político de la
Revolución Ciudadana (el pasado 17 de febrero de 2013 en las elecciones presidenciales
y de Asamblea Nacional), se crean las condiciones para enrumbar al país con una
correlación de fuerzas favorable2 al régimen, se logra entonces discutir y aprobar la Ley
Orgánica de Comunicación que fue publicada el 25 de junio de 2013 en el Registro Oficial
N° 22 Tercer Suplemento que entre sus principales postulados están:

2
Reivindicar la soberanía de los medios de comunicación (art. 6)
Reelección en la Presidencia (57,17% de los votos), mayoría absoluta en la Asamblea y más (con 100 de 137asambleístas que
corresponde al 73%)
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
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Establece que todos los medios de comunicación (públicos, privados y
comunitarios) deberán expedir códigos deontológicos3 a los que podrán recurrir los
profesionales para negarse a cumplir alguna instrucción contraria al código

Establece (art. 10) la "verificación, oportunidad, contextualización y contrastación
en la difusión de información de relevancia pública o interés general";

se establece (art. 22) el "derecho a recibir información de relevancia pública veraz"

Señala (art.26) que "queda prohibida la difusión de información que, de manera
directa o a través de terceros, sea producida de forma concertada y publicada
reiteradamente a través de uno o más medios de comunicación con el propósito
de desprestigiar a una persona natural o jurídica o reducir su credibilidad pública"
(Linchamiento mediático)

Establece "crear las condiciones materiales, jurídicas y políticas para alcanzar y
profundizar la democratización de la propiedad y acceso a los medios de
comunicación, a crear medios de comunicación, a generar espacios de
participación, al acceso a las frecuencias del espectro radioeléctrico asignadas
para los servicios de radio y televisión"

Establece una distribución equitativa de frecuencias (art. 106) "las frecuencias del
espectro radioeléctrico destinadas al funcionamiento de estaciones de radio y
televisión de señal abierta se distribuirán equitativamente en tres partes,
reservando el 33% de estas frecuencias para la operación de medios públicos, el
33% para la operación de medios privados, y 34% para la operación de medios
comunitarios"

(art. 113) Se prohíbe que una persona natural o jurídica concentre o acumule las
concesiones de frecuencias o señales de radio y televisión. De modo que no
puedan adjudicarse a la misma dos concesiones de radio o televisión.

Se prohíbe la censura previa, pero no sólo proveniente de autoridades
gubernamentales, autoridad o funcionario público, sino también por "accionista,
socio, anunciante o cualquier otra persona que en ejercicio de sus funciones o en
3 El código deontológico del periodista es un documento que recopila los fundamentos generales que regulan el comportamiento de los
informadores, entre otros: El respeto a la verdad; estar abierto a la investigación de los hechos; perseguir la objetividad aunque se sepa
inaccesible; contrastar los datos con cuantas fuentes periodísticas sean precisas; diferenciar con claridad entre información y opinión;
enfrentar, cuando existan, las versiones sobre un hecho; respeto a la presunción de inocencia; rectificación de las informaciones erróneas.
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su calidad revise, apruebe o desapruebe los contenidos previos a su difusión a
través de cualquier medio de comunicación.

Se reivindican los derechos de los comunicadores. En ella se establece una
cláusula de conciencia con el objeto de garantizarles su independencia. Señala
que el ejercicio de la cláusula de conciencia no puede ser considerado bajo
ninguna circunstancia como causal legal de despido de la comunicadora o del
comunicador social. Además, los periodistas tendrán derecho a hacer público su
desacuerdo con el medio de comunicación social a través del propio medio

Establece (art. 71) que se ha de "desarrollar el sentido crítico de los ciudadanos y
promover su participación en los asuntos de interés general" y que los medios de
comunicación han de "servir de canal para denunciar el abuso o uso ilegítimo que
los funcionarios estatales o personas particulares hagan de los poderes públicos y
privados".

La ciudadanía también tendrá más protagonismo en los medios. Se crea el
Defensor de las audiencias, de modo que los medios de cobertura nacional
deberán contar obligatoriamente con un defensor de sus audiencias y lectores.
Además contarán con mecanismos de interactividad con sus audiencias y lectores,
y espacios para la publicación de errores y correcciones
Televisión digital4
El trasporte de servicios se puede hacer a través de un medio de comunicación gratuito
que está disponible en Ecuador desde el año 2010. El medio idóneo de comunicación
para llevar los servicios a la gente es la Televisión Digital. En las casas donde no hay
computadoras ni acceso a internet, suele haber al menos un televisor, y eso es suficiente
para que, en esa casa, se pueda tener servicios de internet, y educación a distancia, y
salud en casa, y muchos otros servicios (incluida la telefonía), aparte de entretenimiento.
Esas son las maravillas del sistema de televisión digital que se aprobó en Ecuador, el cual
4
Artículo: LA TELEVISIÓN DIGITAL, ¿NOVELERIA COSTOSA?, Autor. Ing. César Macías
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solo requiere de una regulación inteligente para que se lo pueda usar en todo ese
benéfico potencial.
El sistema de televisión digital por el que optó Ecuador (año 2010), es un sistema de alta
calidad definición (HD) interactivo y también facilita la movilidad. Se acabaron por tanto,
las limitaciones que tuvo por más de 50 años nuestra tradicional televisión analógica. Con
movilidad e interactividad, la televisión puede brindar a la población los más avanzados
servicios de telecomunicaciones.
La televisión es digital y debería tener su plataforma convergente lista para todos los
servicios, con la ventaja de que la televisión digital abierta es un medio gratuito, y llega
fácilmente a todas las personas de cualquier condición económica. Precisamente ese
carácter incluyente fue lo que hizo que Brasil adopte ese sistema, y luego lo adopten
prácticamente todos los países de Sudamérica (excepto Colombia), y varios países de
Centroamérica.
Si la televisión puede llevar muchos servicios a toda la gente, entonces la televisión debe
ser considerada un servicio público esencial.
La televisión digital puede también usar redes similares para dar servicios 4G y aún más
avanzados, con la ventaja de que el usuario no requiere de un costoso teléfono inteligente
para acceder a los servicios de última tecnología. Es suficiente que en su casa tenga un
televisor (no importa que sea viejo y en blanco y negro), para que reciba a través de un
económico convertidor (set top box) todos los servicios que el proveedor pueda
entregarle.
Tres años después de adoptar la norma de televisión digital, los organismos de control y
regulación están facilitando a los canales de televisión frecuencias temporales para que,
invirtiendo en un transmisor digital costoso, los canales existentes realicen pruebas
técnicas y puedan luego quedarse en esa frecuencia transmitiendo su programación
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digital (el mismo contenido de la programación analógica). El problema es que la visión
para el aprovechamiento de la televisión digital es muy pobre.
Luego de más de 7 años de Gobierno, en el proceso de transformación del Estado
ecuatoriano y su institucionalidad, el ejercicio gubernamental se ha vuelto complejo y muy
amplio,
su gestión requiere una perspectiva de información,
comunicación e
interactuación con la población; muy distinta y cualitativamente superior, los espacios
restringidos que el Canal público ECTV pueda disponer, sin que se lo asimile como “canal
gubernamental”, se van volviendo cada vez más insuficientes, el uso de las cadenas
nacionales en los canales comerciales para informar todo lo requerido se van volviendo
cada vez más frecuentes y también insuficientes, generando incomodidad en los
televidentes por las continuas interrupciones que se generan en la programación normal,
sin cuestionar su importancia y legitimidad. En virtud de lo cual es necesario construir una
alternativa de la más alta calidad para comunicar, informar e interactuar con la
ciudadanía, utilizando las potencialidades que el desarrollo de las Tecnologías de
Información y Comunicación junto a la interconectividad implementada e internet lo
permiten.
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2.2.
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Identificación, descripción y diagnóstico del problema
2.2.1. Diagrama de Árbol de Problemas
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2.2.2. Diagrama de Árbol de Objetivos
2.3.
Línea Base del Proyecto
El proyecto está dirigido a informar a la ciudadanía sobre la gestión de la función
ejecutiva, considerando la implementación de un medio de comunicación público y oficial,
esto considerando los siguientes aspectos:

Actualmente no existe en este canal la difusión de programas de televisión sobre la
gestión y rendición de cuentas de la Función Ejecutiva.

No se emite señal con estándares de calidad internacional ni con programación
diseñada.
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
No existe cobertura en todo el país.

No existen estudios de Ingeniería para autorización de frecuencias.

El Ciudadano TV no posee infraestructura física ni tecnológica propia .

Al momento no se cuenta con programación propia.

No existe equipamiento en Radio Frecuencia RF de Transmisión para 47 repetidoras
que corresponden a las estaciones de transmisión que funcionan en canal 48 y 49
UHF.

Falta de enlaces satelitales en funcionamiento.
El fin del proyecto es incrementar el porcentaje de población que tiene conocimiento sobre
la gestión e institucionalidad del ejecutivo, y en la actualidad no existe un canal público
oficial, El Ciudadano TV es el primer canal de televisión en este ámbito.
2.4.
Análisis de Oferta y Demanda
2.4.1. Oferta:
De acuerdo con la página web5 de la Superintendencia de Telecomunicaciones la
distribución del espectro radioeléctrico para televisión abierta está compuesta de la
siguiente
manera:
COMERCIAL
COMUNITARIAS 0.
5
http://www.supertel.gob.ec/
PRIVADA
354,
SERVICIO
PÚBLICO
193
Y
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Gráfico 2
Distribución Espectro Radioeléctrico Televisión
Comunitarios;
0; 0%
Públicos; 169;
32%
Privados
Privados; 354;
68%
Públicos
Comunitarios
Fuente: Superintendencia de Telecomunicaciones
Las estaciones de televisión que tienen autorizadas la emisión de señal digital son:
COMERCIAL PRIVADA 21, SERVICIO PÚBLICO 3 Y COMUNITARIAS 0.
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Gráfico 3
Señal Digital
Comunitarios;
0; 0%
Públicos; 3;
14%
Privados
Privados; 18;
86%
Públicos
Comunitarios
Fuente: Superintendencia de Telecomunicaciones
2.4.2. Demanda
Población de referencia: La población total de influencia del proyecto de El
CIUDADANO TV es todo el Ecuador, según el último censo 2010, 14.483.499
habitantes de los cuales, 7.305.816 son mujeres y 7.177.683 son hombres.
Población demandante potencial: Considerando que “El CIUDADANO TV” cubrirá
47 coberturas a nivel nacional, se determina que la Población Demandante Potencial
sería la población ubicadas en las siguientes localidades:
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Tabla 7
Demanda
ítem Provincia
Ciudad
Población
1 PICHINCHA
Quito
2,239,191
2 SANTO DOMINGO
STO. DOMINGO, EL CARMEN, LA
CONCORDIA
368,013
3 IMBABURA
Valle del Chota, Pimampiro
181,175
4 IMBABURA
IBARRA, OTAVALO, ATUNTAQUI,
COTACACHI, URCUQUI
40,036
5 CAÑAR
AZOGUES, BIBLIAN
70,064
6 Azuay
Cuenca
505,585
7 LOJA
Macará
19,018
8 ZAMORA CHINCHIPE Zamora
25,510
9 LOJA
10 COTOPAXI
11 TUNGURAHUA
12 Bolívar
13 CHIMBORAZO
LOJA, CATAMAYO
214,855
Latacunga
AMBATO, LATACUNGA, TISALEO,
CEVALLOS, QUERO, MOCHA, PILLARO,
PELILEO, PATATE, SAN MIGUEL
(SALCEDO), PUJILI, SAQUISILI.
GUARANDA, SAN JOSE DE CHIMBO, SAN
MIGUEL
170,489
RIOBAMBA, CHAMBO, GUANO
225,741
329,856
91,877
14 MORONA SANTIAGO MACAS, SUCUA, LOGROÑO
41,155
15 ESMERALDAS
San Lorenzo
25,096
16 ESMERALDAS
Mataje
1,475
17 ESMERALDAS
BORBÓN (CANTON ELOY ALFARO)
7,696
18 ESMERALDAS
Las Peñas
4,366
19 ESMERALDAS
Rio Verde
26,869
20 ESMERALDAS
Esmeraldas
21 ESMERALDAS
Atacames
22 ESMERALDAS
Same, Tonchigue
23 MANABI
Jama
23,253
24 MANABI
Bahía de Caráquez
26,112
25 MANABI
Chone
74,906
189,504
33,525
8,001
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26 LOS RIOS
BABAHOYO
153,776
27 GUAYAS
GUAYAQUIL
2,350,915
28 SANTA ELENA
STA. ELENA / SALINAS
29 GUAYAS
GENERAL VILLAMIL (CANTÓN PLAYAS)
41,935
30 LOS RIOS
QUEVEDO, SAN JACINTO DE BUENA FE
173,575
31 MANABI
CRUCITA (CANTON PORTOVIEJO)
32 MANABI
MANTA
33 MANABI
PTO. LOPEZ
34 NAPO
BAEZA, EL CHACO
35 ORELLANA
ORELLANA (EL COCA)
72,795
36 SUCUMBIOS
NUEVA LOJA-LAGO AGRIO
91,744
37 PASTAZA
PUYO
62,016
38 MANABI
PTO. CAYO
3,398
39 GALAPAGOS
PTO. BAQUERIZO MORENO
7,475
40 MANABI
PEDERNALES
41 ESMERALDAS
LIMONES
6,226
42 SUCUMBIOS
LUMBAQUI, EL DORADO DE CASCALES
8,599
43 MANABI
CANOA
22,025
44 NAPO
TENA, ARCHIDONA
60,880
45 EL ORO
MACHALA, PACCHA, EL GUABO, PASAJE,
SANTA ROSA
46 SANTA ELENA
MONTAÑITA, MAGLARALTO
29,512
47 GALAPAGOS
PTO. AYORA
15,393
308,693
14,050
506,506
20,451
1,946
55,128
245,972
TOTAL 9,196,378
Fuente: SECOM 2013
3. Población demandante efectiva: Considerando que “El CIUDADANO TV” cubrirá 47
coberturas a nivel nacional la Población Demandante Efectiva será:
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Tabla 8
Demanda Efectiva
ítem Provincia
Ciudad
Población
1 PICHINCHA
Quito
2,239,191
2 SANTO DOMINGO
STO. DOMINGO, EL CARMEN, LA CONCORDIA
368,013
3 IMBABURA
181,175
4 IMBABURA
COTACACHI, URCUQUI
40,036
5 CAÑAR
AZOGUES, BIBLIAN
70,064
6 Azuay
Cuenca
505,585
7 LOJA
Macará
19,018
8 ZAMORA CHINCHIPE
Zamora
25,510
9 LOJA
LOJA, CATAMAYO
214,855
10 COTOPAXI
Latacunga
170,489
11 TUNGURAHUA
AMBATO, LATACUNGA, TISALEO, CEVALLOS,
QUERO, MOCHA, PILLARO, PELILEO, PATATE,
SAN MIGUEL (SALCEDO), PUJILI, SAQUISILI.
329,856
12 Bolívar
GUARANDA, SAN JOSE DE CHIMBO, SAN
MIGUEL
13 CHIMBORAZO
14 MORONA SANTIAGO
MACAS, SUCUA, LOGROÑO
41,155
15 ESMERALDAS
San Lorenzo
25,096
16 ESMERALDAS
Mataje
1,475
17 ESMERALDAS
BORBÓN (CANTON ELOY ALFARO)
7,696
18 ESMERALDAS
Las Peñas
4,366
19 ESMERALDAS
Rio Verde
26,869
20 ESMERALDAS
Esmeraldas
21 ESMERALDAS
Atacames
22 ESMERALDAS
Same, Tonchigue
23 MANABI
Jama
23,253
24 MANABI
Bahía de Caráquez
26,112
25 MANABI
Chone
74,906
26 LOS RIOS
BABAHOYO
91,877
225,741
189,504
33,525
8,001
153,776
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 22
27 GUAYAS
GUAYAQUIL
2,350,915
28 SANTA ELENA
29 GUAYAS
GENERAL VILLAMIL (CANTÓN PLAYAS)
41,935
30 LOS RIOS
QUEVEDO, SAN JACINTO DE BUENA FE
173,575
31 MANABI
CRUCITA (CANTON PORTOVIEJO)
32 MANABI
MANTA
33 MANABI
PTO. LOPEZ
34 NAPO
BAEZA, EL CHACO
35 ORELLANA
ORELLANA (EL COCA)
72,795
36 SUCUMBIOS
91,744
37 PASTAZA
PUYO
62,016
38 MANABI
PTO. CAYO
3,398
39 GALAPAGOS
7,475
40 MANABI
PEDERNALES
41 ESMERALDAS
LIMONES
6,226
42 SUCUMBIOS
LUMBAQUI, EL DORADO DE CASCALES
8,599
43 MANABI
CANOA
22,025
44 NAPO
TENA, ARCHIDONA
60,880
45 EL ORO
MACHALA, PACCHA, EL GUABO, PASAJE,
SANTA ROSA
46 SANTA ELENA
MONTAÑITA, MAGLARALTO
29,512
47 GALAPAGOS
PTO. AYORA
15,393
308,693
14,050
506,506
20,451
1,946
55,128
TOTAL
245,972
9,196,378
Fuente: SECOM 2013
En base a esta información se proyecta la demanda para cinco años, el cálculo se realizó
utilizando datos oficiales del INEC:
AÑOS
2010
2011
2012
2013
POBLACIÓN
9,196,378
9,375,707
9,558,534
9,744,925
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 23
AÑOS
2014
2015
2016
2017
2018
POBLACIÓN
9,934,951
10,128,683
10,326,192
10,527,553
10,732,840
Demanda Insatisfecha
La demanda insatisfecha sería el resto del país, es decir, las poblaciones no cubiertas por
televisión abierta que se estima en 5,849,926 habitantes de las zonas que prevé cubrir a
nivel nacional “El CIUDADANO TV” puesto que al momento no existe una red pública de
comunicación y de servicios a la ciudadanía, que fomente la participación ciudadana y
que promueva la comunicación entre mandantes y mandatario.
2.5.
Identificación y Caracterización de la población objetivo:
La población objetivo son los y las ciudadanas a partir de los 16 años de edad,
considerando como las edades que tienen el hábito de ver al menos un programa
relacionado al fomento a la participación ciudadana y que promueva la comunicación
entre mandantes y mandatario.
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 24
Gráfico 4
Censo
Fuente: INEC
Según el último Censo de Población y Vivienda de 2010 Ecuador es considerado un país
de predominancia mestiza y castiza, con un porcentaje de indígenas y afrodescendientes
considerable en ciertas provincias, y con un porcentaje de caucásicos que bordeaba
cantidades medias, principalmente en Quito, Guayaquil y ciudades de la Sierra en
general.
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 25
La ciudad con más mestizos dentro de su área urbana es Quito, con un 74% de la
población de su área metropolitana; es decir, cerca de un millón doscientos ochenta mil
personas, pero la ciudad en porcentaje con más mestizos es Bahía de Caráquez, con un
98% de población mestiza. La ciudad con más caucásicos en su área urbana es
Guayaquil, con el 25% de su población total, lo que significa más de 500.000 a 700.000
habitantes, seguida muy de cerca por Quito, con el 14% de la población quiteña; sin
embargo, la ciudad con más población blanca en su porcentaje total es Atuntaqui, en la
provincia de Imbabura, con un 94% de su población de origen caucásico. La ciudad con
más afrodescendientes es Esmeraldas (Ecuador), con un 89% de su población total, y a
su vez también es la ciudad con más porcentaje afro del país. La ciudad con más
presencia indígena del Ecuador es Chambo, en la provincia de Chimborazo, con una
población del 95% de descendientes amerindios. La ciudad con más descendencia medio
oriental es Guayaquil, con cerca de un 47% de personas que comparten al menos un
abuelo libanés o palestino. La ciudad con más presencia de orientales (chinos, japoneses
y coreanos) es Quito.
El 48% de los ecuatorianos comparten al menos un antepasado español o italiano,
mientras el 18% comparten un antepasado proveniente del Medio Oriente; mientras los
antepasados indígenas de la población no ha aportado desde hace más de 15
generaciones atrás en el 80% de los casos; sin embargo, la población afrodescendiente
es reciente en su aporte al contenido general de la población, pues aportó apenas hace 7
generaciones en un 25% de los casos. Además, la población caucásica data de 1 a 3
generaciones atrás y sigue en constante evolución, aún más con la reciente inmigración
desde el Viejo Continente.
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 26
CUADRO POBLACIÓN POR GENERO POR GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD
Grupos quinquenales de
edad
Menor de 1 año
De 1 a 4 años
De 5 a 9 años
De 10 a 14 años
De 15 a 19 años
De 20 a 24 años
De 25 a 29 años
De 30 a 34 años
De 35 a 39 años
De 40 a 44 años
De 45 a 49 años
De 50 a 54 años
De 55 a 59 años
De 60 a 64 años
De 65 a 69 años
De 70 a 74 años
De 75 a 79 años
De 80 a 84 años
De 85 a 89 años
De 90 a 94 años
De 95 a 99 años
De 100 años y más
Total
Hombre
Mujer
Total
132.183
612.122
773.890
782.977
713.548
639.140
586.950
520.891
456.202
399.230
366.448
298.728
253.106
196.414
156.804
116.203
78.602
53.157
26.734
10.523
3.133
698
7.177.683
127.774
590.198
752.916
756.365
705.989
652.986
613.614
546.398
482.524
419.772
383.693
311.404
262.787
204.345
167.013
123.888
86.616
62.395
34.001
14.977
4.906
1.255
7.305.816
259.957
1.202.320
1.526.806
1.539.342
1.419.537
1.292.126
1.200.564
1.067.289
938.726
819.002
750.141
610.132
515.893
400.759
323.817
240.091
165.218
115.552
60.735
25.500
8.039
1.953
14.483.499
%Hombre
%Mujer
51%
50,91%
50,69%
50,86%
50,27%
49,46%
48,89%
48,81%
48,60%
48,75%
48,85%
48,96%
49,06%
49,01%
48,42%
48,40%
47,57%
46,00%
44,02%
41,27%
38,97%
35,74%
49,6%
49,15%
49,09%
49,31%
49,14%
49,73%
50,54%
51,11%
51,19%
51,40%
51,25%
51,15%
51,04%
50,94%
50,99%
51,58%
51,60%
52,43%
54,00%
55,98%
58,73%
61,03%
64,26%
50,44%
Fuente: INEC
CUADRO POBLACIÓN POR GENERO POR GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD
Grandes grupos de
edad
De 0 a 14 años
De 15 a 64 años
De 65 años y más
Total
Hombre
Mujer
Total
2.301.172
4.430.657
445.854
7.177.683
2.227.253
4.583.512
495.051
7.305.816
4.528.425
9.014.169
940.905
14.483.499
Fuente: INEC
%Hombre
50,82%
49,15%
47,39%
49,56%
%Mujer
49,18%
50,85%
52,61%
50,44%
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 27
CUADRO POBLACIÓN POR GENERO POR AUTOIDENTIFICACIÓN SEGÚN SU CULTURA Y COSTUMBRES EN PORCENTAJE
Sexo
Hombre
Mujer
Total
Indígena
Afroecuatoriano/a
Afrodescendiente
Negro/a
Mulato/a
Montubio/a
Mestizo/a
Blanco/a
Otro/a
Total
3,45
3,58
7,03
2,12
2,13
4,25
0,55
0,46
1,00
0,98
0,96
1,94
3,94
3,45
7,39
35,32
36,60
71,93
2,99
3,10
6,09
0,20
0,17
0,37
49,56
50,44
100,00
Fuente: INEC
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 28
CUADRO POBLACIÓN POR GENERO POR AUTOIDENTIFICACIÓN POR PROVINCIA
Código
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
90
TOTAL
Provincia
AZUAY
BOLIVAR
CAÑAR
CARCHI
COTOPAXI
CHIMBORAZO
EL ORO
ESMERALDAS
GUAYAS
IMBABURA
LOJA
LOS RIOS
MANABI
MORONA SANTIAGO
NAPO
PASTAZA
PICHINCHA
TUNGURAHUA
ZAMORA CHINCHIPE
GALAPAGOS
SUCUMBIOS
ORELLANA
SANTO DOMINGO
SANTA ELENA
ZONAS NO
DELIMITADAS
Indígena
Afroecuatoriano/a
Afrodescendiente
Negro/a
Mulato/a
17.638
46.719
34.213
5.649
90.437
174.211
4.060
15.022
46.241
102.640
16.479
4.965
2.456
71.538
58.845
33.399
137.554
62.584
14.219
1.754
23.684
43.329
6.318
4.164
10.838
1.206
4.162
6.767
4.833
3.586
24.152
123.076
204.271
12.154
8.268
30.264
62.185
1.081
846
574
65.403
4.656
802
620
4.281
2.619
16.382
20.567
890
160
513
1.675
375
212
4.676
56.571
36.434
4.051
617
7.111
8.638
184
184
151
12.779
349
233
148
2.269
1.663
3.774
1.502
3.924
581
1.277
2.120
1.605
1.162
12.613
54.864
111.372
5.221
1.780
10.721
11.437
580
654
506
38.385
2.167
286
538
3.801
2.430
8.157
4.202
239
516
7.377
145.398
280.899
Fuente: INEC
1.070.728
58
1.018.176
1.669
615.262
Montubio/a
2.941
2.067
2.399
445
7.266
1.182
16.858
13.017
410.991
1.196
3.195
272.701
262.738
329
606
346
34.585
2.269
210
476
1.682
1.647
9.048
15.157
Mestizo/a
637.912
127.795
172.616
142.933
294.840
267.880
489.843
238.619
2.461.749
261.684
404.941
411.858
954.191
68.905
39.515
46.383
2.114.955
414.479
73.397
18.717
132.354
78.390
298.235
244.269
20.839
10.417.299
Blanco/a
Otro/a
36.672
4.921
9.602
4.711
9.349
9.975
46.801
31.333
355.284
10.776
13.236
38.511
64.262
4.566
2.824
2.448
163.230
17.375
1.909
2.445
8.015
5.998
25.108
11.403
1.312
192
402
224
500
373
1.656
1.590
19.141
522
450
1.984
3.873
757
223
126
9.396
704
320
426
386
320
991
7.429
1.629
57
882.383
53.354
Total
712.127
183.641
225.184
164.524
409.205
458.581
600.659
534.092
3.645.483
398.244
448.966
778.115
1.369.780
147.940
103.697
83.933
2.576.287
504.583
91.376
25.124
176.472
136.396
368.013
308.693
32.384
14.483.499
Documento:
Final
2.6.
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 29
Ubicación geográfica e impacto territorial
2.6.1. Localización
El proyecto será ejecutado desde el nivel central de la entidad ejecutora, localizada en la
zona 9: Provincia Pichincha, Cantón Quito, Distrito 17D05, circuito Iñaquito.
Grafico 1
Localización
Matriz
2.6.2. Cobertura
La propuesta de comunicación está orientada a cubrir las 24 provincias que integran el
territorio nacional y a nivel internacional a través del servicio de internet, satelital y de las
redes existentes priorizando los países con mayor presencia de migrantes ecuatorianos
La cobertura de conformidad con la nomenclatura que consta en la Norma Técnica para el
servicio de Televisión Analógica y Plan de Distribución de Canales, es la siguiente:
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 30
Tabla 1
Cobertura
Nª
ZONA
GEOGRÁFICA
Definición de la ZONA
Provincia de Azuay excepto zona norte (cantones de Sigsig, Chordeleg, Gualaceo,
1
A
2
B
3
C
Provincia del Carchi
4
D
Provincia de Orellana y Sucumbíos
5
E
Provincia de Esmeraldas, excepto Rosa Zárate y Muisne
Paute, Guachapala, El Pan y Sevilla de Oro.
Provincias de Bolívar y Chimborazo, excepto cantón, Echeandía y zona occidental de
la Cordillera Occidental
Provincia del Guayas, subzona1: excepto Península de Santa Elena, Gral. Villamil, El
6
G1
Empalme, Palestina y Balao, se incluye La Troncal, Suscal y zona occidental de la
Cordillera Occidental de provincias de Cañar y Azuay
7
G2
Provincia del Guayas, subzona 2: Península de Santa Elena y Gral. Villamil
8
J
Provincia de Imbabura
9
L1
10
L2
11
M1
12
M2
Provincia de Manabí, zona sur, desde San Vicente al sur, excepto Pichincha
13
N
Provincia de Napo
14
Ñ
15
O
16
P1
17
P2
18
R1
19
R2
20
S1
Provincia de Morona Santiago, excepto cantón Gral. Plaza al sur
21
S2
Provincia de Morona Santiago, cantón Gral. Plaza al sur
22
T
23
X
Provincia de Loja, excepto cantones de Loja, Catamayo, Saraguro, Amaluza y zona
occidental de la Cordillera Occidental
Provincia de Loja: cantones Loja, Catamayo y Saraguro
Provincia de Manabí, zona norte (desde Ricaurte al norte), excepto El Carmen y
Flavio Alfaro; se incluye Muisne
Provincia del Cañar, excepto zona occidental Cordillera Occidental (Suscal, La
Troncal) e incluye zona norte provincia de Azuay
Provincia de El Oro y zona occidental de la Cordillera Occidental de la Provincia de
Loja
Provincia de Pichincha, excepto zona occidental de la Cordillera occidental (Sto.
Domingo y Los Bancos, P.V. Maldonado)
Provincia de Pichincha, zona de Sto. Domingo, incluye El Carmen, Rosa Zárate,
Flavio Alfaro, P.V. Maldonado y Los Bancos
Provincia de Los Ríos, excepto Quevedo, Buena Fe, Mocache y Valencia e incluye
Balzar, Colimes, Palestina y zona occidental Cordillera Occidental
Provincia de Los Ríos, Quevedo Buena Fe, Mocache, Valencia, La Maná, El Corazón
y zona occidental de la Cordillera Occidental de la provincia de Cotopaxi
Provincias de Tungurahua y Cotopaxi, excepto zona
Occidental
Provincia de Pastaza
occidental de la Cordillera
Documento:
Final
Nª
ZONA
GEOGRÁFICA
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 31
Definición de la ZONA
24
Y
Provincia de Galápagos
25
Z
Provincia de Zamora Chinchipe, incluye cantón Amaluza.
Fuente: SECOM 2013.
3. ARTICULACIÓN CON LA PLANIFICACIÓN
3.1.
Alineación Objetivo Estratégico Institucional
El proyecto se alinea al primer objetivo estratégico institucional:
“Incrementar el acceso, difusión y efectividad de la información del Gobierno Nacional,
con calidad y transparencia; contribuyendo a la gobernabilidad y participación ciudadana”
Indicador: Porcentaje de raiting de todos los programas televisivos, radiales, entrevistas
gubernamentales.
3.2.
Contribución del proyecto a la meta del Plan Nacional de Desarrollo
La Secretaria Nacional de Comunicación se aliena al objetivo 1 del Plan Nacional del
Buen Vivir: "Consolidar el estado democrático y la construcción del poder popular",
mediante la ejecución del proyecto se lograra contribuir al Índice de percepción de la
calidad de los servicios públicos en general, contribuyendo a la meta "Aumentar el índice
de percepción de la calidad de los servicios públicos a 8 puntos, ya que el proyecto tiene
el objetivo de difundir la gestión del gobierno a nivel local.
Considerando que el proyecto impactará un 36,89% del grupo objetivo del mismo,
consecuentemente que los mismos perciben un cambio en la calidad de los servicios
públicos y tomando como referencia una población de 15.350.453 habitantes, y además
que la difusión de la gestión corresponde el 25% de la percepción de servicio de calidad,
se ha calculado que la contribución del proyecto al índice es el siguiente:
Documento:
Final
Meta PNBV
(Puntos)
Tratamiento:
Línea Base
8
6,7
Proyecto El Ciudadano TV
Fecha:
9 agosto 2013
Año 2014
7,22
6,27%
Página 32
Meta Anualizada
Año 2015
Año 2016
7,48
7,74
6,27%
6,27%
Año 2017
8
6,27%
4. MATRIZ DE | LÓGICO
4.1.
Objetivo General y Objetivos Específicos
Objetivo General o Fin
Desarrollar un medio de comunicación público desde la Función Ejecutiva que contribuya
al fortalecimiento democrático del país en su perspectiva del Buen Vivir, aporte a la
transparentación del trabajo de la función ejecutiva auspiciando y fomentando el debate,
la educación y participación ciudadana en la gestión pública.
Objetivo General o Propósito
Implementar un sistema de TV en señal abierta de la Función Ejecutiva como parte de la
propuesta de comunicación gubernamental: Canal público “El Ciudadano TV
Objetivos Específicos o Componentes
C1. Establecer las condiciones necesarias para una transmisión inmediata del canal
público "El Ciudadano TV".
C2. Operar el canal público "El Ciudadano TV" en frecuencia 48 y 49 UHF a nivel nacional
con Infraestructura y equipamiento propios.
Documento:
Final
4.2.
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 33
Indicadores de Resultados.
Al finalizar el proyecto se deberá cubrir el total del porcentaje de cobertura de la señal de
TV en capitales del provincia del territorio Ecuatoriano (24 Capitales de Provincia):

Meta 2014: 50%

Meta 2015: 100%

Meta Plurianual: 100%
Documento:
Final
4.3.
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 34
Matriz de Marco Lógico
Resumen Narrativo de Objetivos
Indicadores
Medios de Verificación
Supuestos
FIN
Contribuir al fortalecimiento democrático del
país en su perspectiva del Buen Vivir,
transparentando el trabajo de la Función
Ejecutiva, auspiciando el debate, la
educación y participación ciudadana en la
gestión pública.
Después de culminado el proyecto, se
incrementará en un 10% a nivel nacional
el conocimiento de la institucionalidad y Encuestas de opinión
actividades que lleva el gobierno en
beneficio de sus mandantes
La
programación
y
contenidos
trasmitidos tienen una alta aceptación
por la población, lo que incrementa el
conocimiento
de
la
gestión
Gubernamental.
PROPOSITO
Al finalizar el proyecto se deberá cubrir el
total del porcentaje de cobertura de la
Implementar un sistema de TV en señal señal de TV en capitales del provincia del Resolución de Concesión de Frecuencias
abierta de la Función Ejecutiva como parte territorio Ecuatoriano (24 Capitales de
de
la
propuesta
de
comunicación Provincia):
gubernamental
Canal
público
“El
META 2014: 50%
Informes de Cobertura
Ciudadano TV”
Receptores trasmitiendo la programación de
"El Ciudadano TV"
META 2015: 100%
Se entregan los recursos necesarios
para operativizar el proyecto, el
desarrollo y cumplimiento de las
actividades e hitos del proyectos, lo
que efectiviza la gestión de la
transmisión y cobertura del canal.
COMPONENTES
Número de trasmisores - repetidoras de
Convenio Interinstitucional
Ecuador TV transferidos a la SECOM:
C1. ESTABLECER LAS CONDICIONES
Acta entrega recepción de trasmisores
PARA UNA TRANSMISIÓN INMEDIATA META 2014: 47 trasmisores
DEL CANAL PUBLICO "EL CIUDADANO
Porcentaje de trasmisores que cuentan
TV"
con concesiones de frecuencia
Concesiones emitidas por CONATEL
META 2014: 100%
Se firma y ejecuta el convenio con
Ecuador TV en el tiempo programado
Se reciben las concesiones de
frecuencia por parte de la CONATEL
para los 39 trasmisores
ACTIVIDADES
Gestionar permisos y títulos habilitantes
para poner en marcha un sistema de
televisión público de carácter oficial
14.500,00
Convenio
Interinstitucional Se firma y ejecuta el convenio con
Acta entrega recepción de trasmisores Ecuador TV en el tiempo programado
Concesiones emitidas por CONATEL
Se reciben las concesiones de
Documento:
Final
Resumen Narrativo de Objetivos
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Indicadores
Implementar y poner en marcha el sistema
de sistema de televisión público de la
función ejecutiva a nivel nacional
Página 35
Medios de Verificación
881.839,62
Incrementar el área de cobertura a través de
sistemas de audio y videos por suscripción
en zonas en las que no se cuenta con señal
abierta
Supuestos
frecuencia por parte de la CONATEL
para los 39 trasmisores
144.292,89
Número de estudios de canal "El
Acta entrega recepción del estudio y equipos.
Ciudadano TV" equipados y funcionando
El avance de obra de los estudios se
desarrolla de acuerdo al cronograma y
se entrega de acuerdo a las
especificaciones requeridas
META 2015: 1
Actas de avance de obra
C2. OPERAR EL CANAL PÚBLICO "EL
CIUDADANO TV" EN FRECUENCIA 48 Y Número de repetidoras transmitiendo la
Registro de pruebas de transmisión
49 UHF A NIVEL NACIONAL CON señal "El Ciudadano TV"
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
La señal "El Ciudadano TV" se trasmite
Protocolos técnicos de verificación de continuamente
PROPIOS
mediante
las
META 2014: 36
funcionamiento
y
entrega/recepción
a repetidoras satisfactoriamente
satisfacción.
META 2014: 47
Programación estructurada
ACTIVIDADES
Operar con estudios, equipamiento, y
sistemas propios de trasmisión, terrestre y
satelital, el sistema de televisión el
ciudadano TV, con información, veraz y
oportuna, sobre la gestión del la función
ejecutiva para brindar servicio a zonas
actualmente desatendidas
5.144.457,49
El avance de obra de los estudios se
desarrolla de acuerdo al cronograma y
Acta entrega recepción del estudio y equipos se entrega de acuerdo a las
Actas
de
avance
de
obra especificaciones
requeridas
Registro de pruebas de transmisión
Protocolos técnicos de verificación de La señal "El Ciudadano TV" se trasmite
funcionamiento
y
entrega/recepción
a continuamente
mediante
las
satisfacción
repetidoras satisfactoriamente
Programación estructurada
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 36
4.3.1. Anualización de las metas de los indicadores de propósito
Indiciador de Propósito
Unidad de
Medida
Meta
Propósito
Porcentaje de cobertura de
la señal de TV en el Porcentaje
territorio Ecuatoriano.
Ponderación
Meta
(%)
Ponderada
100%
100%
100%
Año
2014
Año
2015
Total
100%
100%
100%
5. ANÁLISIS INTEGRAL
5.1.
Viabilidad Técnica
5.1.1. Descripción de la Ingeniería del Proyecto
A continuación se muestra un cuadro con la información del canal que se utilizaría en la
transmisión de EL CIUDADANO TV
ítem
Provincia
Canal
Caseta
UHF
Ciudad
Cerro
1 PICHINCHA
Quito
Pichincha
48 PETROCOMERCIAL
SANTO
2
DOMINGO
STO. DOMINGO, EL CARMEN, LA
CONCORDIA
CHIGUILPE ALTO
49 RTVECUADOR
3 IMBABURA
Cabras
48 RTVECUADOR
4 IMBABURA
COTACACHI, URCUQUI
Cotacachi
49 RTVECUADOR
5 CAÑAR
AZOGUES, BIBLIAN
Rinsián
49 RTVECUADOR
6 Azuay
Cuenca
Hicto Cruz
48 RTVECUADOR
Macará
PALTO (PERIFERIA
DE MACARÁ)
49 RTVECUADOR
Zamora
Cuello
49 RTVECUADOR
LOJA, CATAMAYO
Guachichambo
49 RTVECUADOR
Latacunga
Putzalahua
49 RTVECUADOR
Pilisurco
49 RTVECUADOR
Cashca Totoras
48 RTVECUADOR
7 LOJA
8
ZAMORA
CHINCHIPE
9 LOJA
10 COTOPAXI
11 TUNGURAHUA
12 Bolívar
AMBATO, LATACUNGA,
TISALEO, CEVALLOS, QUERO,
MOCHA, PILLARO, PELILEO,
PATATE, SAN MIGUEL
(SALCEDO), PUJILI, SAQUISILI.
GUARANDA, SAN JOSE DE
CHIMBO, SAN MIGUEL
13 CHIMBORAZO
Cacha
48 RTVECUADOR
MORONA
14
SANTIAGO
MACAS, SUCUA, LOGROÑO
Quílamo
48 F.F.A.A.
15 ESMERALDAS
San Lorenzo
SAN LORENZO
(PERIFERIA SAN
LORENZO)
49 RTVECUADOR
16 ESMERALDAS
Mataje
Mataje
49 RTVECUADOR
17 ESMERALDAS
BORBÓN (CANTON ELOY
ALFARO)
PERIFERIA
BORBÓN
49 RTVECUADOR
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
LA Y (PERIFERIA
LAS PEÑAS)
PANECILLO
(PERIFERIA DE
RÍO VERDE)
Página 37
18 ESMERALDAS
Las Peñas
19 ESMERALDAS
Rio Verde
20 ESMERALDAS
Esmeraldas
Gatazo
49 RTVECUADOR
21 ESMERALDAS
Atacames
Atacames
48 RTVECUADOR
PERIFERIA DE
TONCHIGUE
JAMA (PERIFERIA
DE JAMA)
49 RTVECUADOR
49 RTVECUADOR
22 ESMERALDAS
Same, Tonchigue
49 RTVECUADOR
23 MANABI
Jama
24 MANABI
Bahía de Caráquez
Loma del Viento
49 RTVECUADOR
25 MANABI
Chone
Guayas
49 RTVECUADOR
26 LOS RIOS
BABAHOYO
BABAHOYO
48 RTVECUADOR
27 GUAYAS
GUAYAQUIL
DEL CARMEN UHF
48 CNT
28 SANTA ELENA
CAPAES
49 RTVECUADOR
48 RTVECUADOR
QUEVEDO, SAN JACINTO DE
BUENA FE
CRUCITA (CANTON
PORTOVIEJO)
CERRO PLAYAS
(PERIFERIA DE
PLAYAS)
ESPERANZA / LAS
DELICIAS
PERIFERIA DE
CRUCITA
32 MANABI
MANTA
DE HOJAS
49 CNT
33 MANABI
PTO. LOPEZ
PTO. LOPEZ
49 RTVECUADOR
34 NAPO
BAEZA, EL CHACO
CONDIJUA
48 RTVECUADOR
29 GUAYAS
30 LOS RIOS
31 MANABI
GENERAL VILLAMIL (CANTÓN
PLAYAS)
DORADO ( SANTA
MONICA)
VIA A COCA/STA.
CECILIA
49 RTVECUADOR
49 RTVECUADOR
48 RTVECUADOR
35 ORELLANA
ORELLANA (EL COCA)
48 RTVECUADOR
36 SUCUMBIOS
37 PASTAZA
PUYO
CALVARIO
49 FFAA
38 MANABI
PTO. CAYO
CERRO
CANTAGALLO
48 RTVECUADOR
39 GALAPAGOS
EL NIÑO
49 CNT
40 MANABI
PEDERNALES
HDA LA
HERNANDEZ
48 RTVECUADOR
41 ESMERALDAS
LIMONES
LIMONES
48 RTVECUADOR
42 SUCUMBIOS
LUMBAQUI, EL DORADO DE
CASCALES
LUMBAQUI
48 RTVECUADOR
43 MANABI
CANOA
MACHO
(PERIFERIA
CANOA)
48 RTVECUADOR
44 NAPO
TENA, ARCHIDONA
MIRADOR
48 FFAA
45 EL ORO
MACHALA, PACCHA, EL GUABO,
PASAJE, SANTA ROSA
REPEN
49 CNT
46 SANTA ELENA
MONTAÑITA MAGLARALTO
STA. MARÍA DEL
FIAT (CERRO
OLÓN)
49 RTVECUADOR
47 GALAPAGOS
PTO. AYORA
STA. ROSA
49 GAMA TV
48 RTVECUADOR
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 38
Estado de la autorización de las frecuencias
Estado de la concesión
Actualmente la SECRETARIA NACIONAL DE COMUNICACIÓN SECOM cuenta con la
autorización temporal de un sistema de televisión abierta UHF compuesto por una
estación matriz ubicada en la ciudad de Quito (CH48) y una estación repetidora para
servir a la ciudad de Guayaquil (CH49) con una modalidad de conectividad satelital. Esta
autorización temporal fue otorgada el 04 de julio de 2012 con una duración de un año y al
momento la autorización está vencida6. Las características autorizadas a esta estación
son:
Tabla 9
Demanda Efectiva
EMPLAZAMIENTO
DIRECCIÓN
COORDENADAS
SAN SALVADOR E6-49 Y
ESTUDIOS
ELOY
ALFARO,
EDIFICIO
MEDIOS PÚBLICOS
SAN SALVADOR E6-49 Y
ESTACIÓN TERRENA
ELOY
ALFARO,
MEDIOS PÚBLICOS
REPETIDORA
00°11'32,36"S
MATRIZ
-
ENLACE
00°11'32,36"S
SATELITAL
00°10'00,78"S
C. DEL CARMEN
CH
78°29'13,03"W
78°31'30,99"W
TRANSMISOR MATRIZ C. PICHINCHA
TRANSMISOR
EDIFICIO
78°29'13,03"W
TIPO
79°52'55,63"W
02°10'47,82"S
-
MATRIZ
48
REPETIDORA
48
Fuente: SECOM 2013
Gestión de autorizaciones
De acuerdo a la Ley Orgánica de Comunicación (LOC), la adjudicación de frecuencias se
realizará bajo las modalidades de concurso público y adjudicación directa, sobre esta
última modalidad la LOC en el artículo 109 establece:
“Adjudicación directa.- La adjudicación directa de autorización de frecuencias del espectro
radioeléctrico para el funcionamiento de medios de comunicación social públicos se
realizará previo el cumplimiento de los requisitos establecidos por la autoridad de
6
Tomada de: http://www.supertel.gob.ec/index.php?option=com_k2&view=item&id=12:radiodifusi%C3%B3n-ytelevisi%C3%B3n&Itemid=90
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 39
telecomunicaciones mediante el correspondiente reglamento que, sin perjuicio de otros
requisitos, necesariamente incluirá la presentación de la planificación estratégica del
medio de comunicación”. Lo resaltado y subrayado me pertenece.
Por lo manifestado, para la autorización de frecuencias en los sitios en donde actualmente
se encuentra operando canal 48 y 49 UHF, se requiere elaborar un proyecto que incluya:
- Solicitud dirigida al Consejo Nacional de Telecomunicaciones para la autorización
definitiva de frecuencias para la operación de un sistema de televisión pública a nombre
de la Secretaría Nacional de Comunicación (SECOM) con matriz en la ciudad de Quito.
- Planificación estratégica del medio de comunicación.
- Estudio de ingeniería para solicitud de concesión de frecuencias de 47 sistemas de
transmisión UHF, una estación terrena de transmisión satelital clase III y 46 estaciones
terrenas de recepción satelital clase III; en los formatos que se establezcan para el efecto
por parte del CONATEL, para las siguientes localidades:
Tabla 10
Concesión de Frecuencias
NO
PROVINCIA
FREC
M/R
COBERTURA
POTENCIA
LONGITUD TX
LATITUD TX
UBICACIÓN ANTENA
1
PICHINCHA
48
M
QUITO, SANGOLQUI
10
78°31'30,99"W
00°10'00,78"S
CERRO PICHINCHA
2
AZUAY
48
R
CUENCA
1
78°59'47,7"W
02°55'48,8"S
CERRO ICTO CRUZ
3
BOLÍVAR
48
R
GUARANDA
1
78°58'24"W
01°42'56"S
CERRO
CEBADAPAMBA
4
CAÑAR
49
R
AZOGUES, BIBLIAN, DELEG
1
78°53'18"W
02°45'32"S
CERRO COJITAMBO
5
CHIMBORAZO
48
R
RIOBAMBA,CHAMBO,GUANO
3
78°42'52"W
01°41'20"S
CERRO
CACHA
GRANDE)
6
COTOPAXI
49
R
LATACUNGA,SALCEDO,SAQUISILI
1
78°33'41,8"W
00°57'54,5"S
CERRO
PUTZALAGUA
7
EL ORO
49
R
MACHALA
10
79°41'02,58"W
03°33'03,12"S
CERRO REPEN
8
ESMERALDAS
49
R
ESMERALDAS
0,5
79°39'48,5"W
00°56'50,5"N
CERRO GATAZO
9
ESMERALDAS
48
R
ATACAMES,
SOMBRA)
0,5
79°51'33"W
00°51'42"N
CERRO ATACAMES
10
ESMERALDAS
49
R
BORBON
0,5
78°59'34"W
01°05'08"N
PERIFERIA
BORBON
DE
11
ESMERALDAS
49
R
SAN LORENZO
0,5
78°50'04"W
01°15'50"N
PERIFERIA
LORENZO
SAN
12
ESMERALDAS
49
R
MATAJE
0,5
78°42'50"W
01°21'27"N
PERIFERIA MATAJE
SUA
(ZONA
DE
HIGNUG
(AMULA
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 40
13
ESMERALDAS
49
R
RIO VERDE
0,5
79°24'43"W
01°04'17"N
PERIFERIA DE RIO
VERDE
14
ESMERALDAS
49
R
TONCHIGUE
0,5
79°56'23"W
00°50'03"N
PERIFERIA
TONCHIGUE
15
ESMERALDAS
49
R
LAS PEÑAS
0,5
79°10'14"W
01°04'52"N
PERIFERIA DE LAS
PEÑAS
16
GALÁPAGOS
49
R
PUERTO BAQUERIZO MORENO
0,5
89°36'12,3"W
00°54'03,5"S
PERIFERIA PUERTO
BAQUERIZO
17
GALÁPAGOS
49
R
PUERTO AYORA
0,5
90°19'43"W
00°44'00"S
PERIFERIA
DE
PUERTO AYORA
18
GUAYAS
49
R
GENERAL VILLAMIL (PLAYAS)
1
80°23'43"W
02°37'40"S
PERIFERIA
PLAYAS
19
GUAYAS
48
R
GUAYAQUIL
10
79°52'55,63"W
02°10'47,82"S
CERRO EL CARMEN
20
IMBABURA
49
R
IBARRA
1
78°20'12"W
00°20'09"N
CERRO COTACACHI
21
IMBABURA
48
R
PIMAMPIRO,
CHOTA(AMBUQUI,
CARPUELA), BOLÍVAR
1
77°57'51,45"W
00°28'14,36"N
CERRO CABRAS
22
LOJA
49
R
LOJA,CATAMAYO
1
79°14'38.4"W
04°01'53.4"S
CERRO
GUACHICHAMBO
(VENTANAS)
23
LOJA
49
R
MACARA
1
79°56'24,1"W
04°23'6,6"S
PERIFERIA
MACARA
DE
24
LOS RÍOS
48
R
BABAHOYO,BABA
1
79°28'04.7"W
01°01'18.6"S
PERIFERIA
BABAHOYO
DE
25
LOS RÍOS
49
R
QUEVEDO
1
79°28'04.7"W
01°01'18.6"S
CERRO
ESPERANZA
LA
26
MANABÍ
49
R
BAHÍA
DE
VICENTE
1
80°24'28,4"W
00°42'28,4"S
CERRO
VIENTO
DE
27
MANABÍ
49
R
CHONE
1
80°05'17"W
00°41'06"S
CERRO GUAYAS
28
MANABÍ
48
R
CANOA
1
80°27'03"W
00°27'55"S
PERIFERIA
CANOA
29
MANABÍ
48
R
JAMA
1
80°16'37"W
00°12'06"S
PERIFERIA DE JAMA
30
MANABÍ
48
R
CRUCITA (ZONA DE SOMBRA)
1
80°32'09"W
00°52'44"S
PERIFERIA
CRUCITA
31
MANABÍ
49
R
PUERTO LÓPEZ
1
80°49'21"W
01°33'56"S
PERIFERIA
DE
PUERTO LÓPEZ
32
MANABÍ
49
R
PUERTO CAYO, SAN JOSÉ DE
PUEBLO NUEVO
0,375
POR
CONFIRMAR
POR
CONFIRMAR
PTO.
CAYO
(CANTAGALLO)
33
MANABÍ
49
R
PORTOVIEJO
15
80°32'46,1"W
01°02'44,5"S
CERRO DE HOJAS
(JABONCILLO)
34
MORONA SANTIAGO
48
R
MACAS,SUCUA
1
78°08'25"W
02°18'13"S
CERRO KILAMO
35
NAPO
48
R
TENA,ARCHIDONA
1
77°47'57.2"W
00°59'38.1"S
CERRO MIRADOR
36
NAPO
48
R
BAEZA
1
77°54'05.8"W
00°29'02.2"S
CERRO CONDIJUA
37
ORELLANA
48
R
PUERTO
FRANCISCO
ORELLANA(COCA)
10
76°57'26"W
00°30'09"S
CERRO
MÓNICA
38
PASTAZA
49
R
PUYO
10
77°54'29.2"W
01°31'14.7"S
CERRO CALVARIO
39
SANTA ELENA
49
R
SALINAS,
LIBERTAD,STA.ELENA
1
80°51'49,2"W
02°12'31,1"S
CERRO CAPAES
40
SANTA ELENA
49
R
MONTAÑITA
1
80°51'49,2"W
02°12'31,1"S
SANTA MARIA DEL
FIAT
41
SANTO
DOMINGO
DE LOS TSACHILAS
49
R
SANTO
DOMINGO
COLORADOS
0,5
79°05'05"W
00°17'33"S
CERRO
ALTO
EL
JUNCAL,
CARAQUEZ,SAN
DE
LA
DE
LOS
DE
DE
LOMA
DE
DE
SANTA
CHIGUILPE
Documento:
Final
Tratamiento:
42
SUCUMBÍOS
48
R
LUMBAQUI,EL
CASCALES
43
SUCUMBÍOS
48
R
44
TUNGURAHUA
49
45
ZAMORA CHINCHIPE
46
47
DORADO
Fecha:
9 agosto 2013
DE
Página 41
5
77°19'19,6"W
00°00'31,1"N
CERRO LUMBAQUI
NUEVA LOJA
5
76°59'45"W
00°04'58"N
CERRO
CECILIA
R
AMBATO
0,25
78°33'45"W
01°22'30"S
CERRO LLIMPE
49
R
ZAMORA
0,1
78°56'23"W
04°04'05"S
CERRO LOMA
CUELLO
EL
ESMERALDAS
48
R
LIMONES
0.1
78°59'7.82"O
1°15'0.42"N
PERIFERIA
LIMONES
DE
ÍMANABÍ
48
R
PEDERNALES
0.1
80° 3'14.90"O
0° 4'14.80"N
PERIFERIA
PEDERNALES
DE
SANTA
Fuente: CONATEL
Por otra parte, debido a la proximidad del apagón analógico7, también se deben iniciar las
transmisiones digitales, al menos en las ciudades cuya población supere los 500.000
habitantes, que es en donde deberían apagarse los transmisores analógicos el 31 de
diciembre de 2016.
Las ciudades en las que debería solicitarse la adjudicación directa para televisión digital
terrestre TDT en el año 2015, cuya operación se ha proyectado para ese año y de forma
continua en el 2016. Los sitios en donde se va a solicitar autorización serían:
Pedido Inicial TDT, poblaciones con más de 500.000 habitantes
FRE
NO
PROVINCIA
C
UBICACIÓN
M/R
COBERTURA LONGITUD TX
LATITUD TX
ANTENA
QUITO,
1
PICHINCHA
48
M
SANGOLQUI
78°31'30,99"W
00°10'00,78"S
CERRO PICHINCHA
2
AZUAY
48
R
CUENCA
78°59'47,7"W
02°55'48,8"S
CERRO ICTO CRUZ
3
GUAYAS
48
R
GUAYAQUIL
79°52'55,63"W
02°10'47,82"S
CERRO EL CARMEN
80°32'46,1"W
01°02'44,5"S
CERRO DE HOJAS
PORTOVIEJ
4
MANABÍ
49
R
O
Inicio de operaciones
Al momento se está renovando la autorización temporal por un año más y durante el año
2014, se está poniendo al aire todo el sistema de transmisores y al momento, están
7
Apagón Analógico:El apagón analógico es el nombre con el que se conoce al cese de las emisiones analógicas de los
operadores de televisión abierta.
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 42
operativas 37 estaciones y en lo que resta del 2014 y 2015, se pondrán operativas un total
de 48 estaciones analógicas y 4 digitales.
Estado del equipamiento de estudio
Actualmente se realizan emisiones desde los estudios de CABLEVISION por un
préstamos de equipos y se pretende contar con equipamiento de estudios propios en el
segundo semestre del año 2015.
Ejecución del Componente 2: OPERAR EL CANAL PÚBLICO "EL CIUDADANO TV"
EN FRECUENCIA 48 Y 49 UHF A NIVEL NACIONAL CON INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO PROPIOS. FASE 2
Dentro de la Fase 2 del proyecto, se espera operar el canal público "el ciudadano tv" en
frecuencia 48 y 49 UHF a nivel nacional con infraestructura y equipamiento propios. Para
viabilizar esta etapa del Proyecto, se propone en un principio adecuar los espacio físicos
en donde se realizará la producción de video, para ello es necesario la adecuación del
salón azul, lugar donde se instalará el sistema de producción de contenidos del
Ciudadano TV.
Remodelación del Salón Azul
El objetivo de la REMODELACIÓN DEL SALON AZUL Y SALA DE PRENSA DE LA
SECRETARÍA NACIONAL DE COMUNICACIÓN EN EL PALACIO DE CARONDELET, se
llevará a cabo con la finalidad que brinde las facilidades necesarias para el adecuado uso
del espacio asignado a la SECOM y de esa manera cumplir con los objetivos
institucionales respecto del acceso a la información y difusión, ya que podrán realizarse
ruedas de prensa y entrevistas de manera oportuna.
Mediante proceso No. CDC-SECOM-002-2013 iniciado el 30 de octubre de 2013, se llevó
a cabo la contratación de una Consultoría para realizar el diseño arquitectónico de la
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 43
remodelación de la Sala de Prensa del Palacio de Carondelet. Esta consultoría se llevó a
cabo, a través de contrato suscrito el 03 de diciembre de 2013 y el producto de la misma
determinó que se realizarán las siguientes adecuaciones, con su correspondiente
valoración individual.
DESCRIPCION ITEM
Total PRELIMINARES
Total HORMIGON
Total ESTRUCTURA
Total PERFILES CONFORMADOS EN
FRIO
Total MAMPOSTERIA
Total PISOS
Total RECUBRIMIENTOS
Total CARPINTERIA, CERRAJERIA Y
VIDRIOS
Total PIEZAS SANITARIAS
Total MOBILIARIO
Total DECORACION
Total INSTALACIONES ELECTRICAS
Total PIEZAS ELECTRICAS Y
TOMACORRIENTES
Total ALIMENTADORES ELECTRICOS
DE BAJO VOLTAJE
Total TABLEROS PRINCIPALES,
SECUNDARIOS Y PROTECCIONES
Total SISTEMA DE ILUMINACION
Total PIEZAS DE ILUMINACION
Total SISTEMA CABLEADO
ESTRUCTURADO VOZ Y DATOS
Total EQUIPOS ACTIVOS VOZ Y
DATOS
Total SISTEMA DE DETECCION DE
INCENDIOS
Total EQUIPOS SISTEMA DE
DETECCION DE INCENDIOS
Total SISTEMA DE AUDIOEVACUACION
Total EQUIPOS SISTEMA DE
AUDIOEVACUACION
Total SISTEMA DE CIRCUITO
TOTAL
3.859,07
1.237,32
2.586,44
15.971,67
819,80
10.189,21
15.357,71
47.112,53
4.233,56
34.702,54
1.224,93
3.760,55
878,46
4.314,34
3.161,35
3.844,41
10.160,30
21.030,03
34.082,15
1.488,72
6.239,13
318,72
2.738,79
694,33
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
CERRADO DE TELEVISION
Total EQUIPOS SISTEMA DE CIRCUITO
CERRADO DE TELEVISION
Total SISTEMA DE AUDIO SALON AZUL
Total SISTEMA DE AUDIO SALON
PRENSA EXTERNA
Total SISTEMA DE AUDIO SALON
PRENSA INTERNA
Total SISTEMA DE AUDIO CABINAS
Total SISTEMA DE VIDEO SALON AZUL
Total SISTEMA DE VIDEO SALON
PRENSA EXTERNA
Total SISTEMA DE ILUMINACION
ESCENICA
Total SISTEMA DE INTERCOM
Total SISTEMA DE
ACONDICIONAMIENTO ACUSTICO
Total SISTEMA ELECTRICO DE
ESCENARIO
Total SISTEMA DE CORTINAJE
Total SISTEMA DE TARIMAS
Total SISTEMA EQUIPOS DVM-S
Total SISTEMA DE TUBERIA DE
REFRIGERACION
Total SISTEMA DE CABLEADO Y
CONTROL
Total SISTEMA DE VENTILADORES
Total INSTALACIONES
HIDROSANITARIAS
Total INSTALACIONES AGUA POTABLE
SUMA
IVA
TOTAL
Página 44
19.356,91
91.986,71
4.078,89
2.302,65
3.530,57
88.600,86
18.117,09
86.224,75
13.936,50
59.293,43
9.197,05
51.100,02
7.033,74
41.008,79
8.230,89
3.505,97
656,82
2.213,47
2.000,15
742.381,32
89.085,76
831.467,08
Adecuaciones necesarias para lograr oficinas, estudios y cuartos de control con
especificaciones requeridas.
Una vez remodelada las instalaciones del salón azul, donde se ubicarán los elementos de
producción, es necesario contar con el espacio físico donde se instalarán las oficinas para
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 45
el personal operativo, y técnico. De igual manera, se debe contar con espacios para
cuartos de control y operación de los equipos de televisión, ya que estos necesitan operar
a un temperatura controlada mediante sistemas de aire acondicionado de precisión y
sistemas de enfriamiento de confort (para las oficinas).
Con una distribución arquitectónica adecuada para la operación del canal de televisión se
espera lograr ambientes de trabajo adecuados para la producción, almacenamiento y
posterior emisión de los contenidos generados por el canal ciudadano TV.
DESCRIPCION ITEM
TOTAL
Adecuaciones necesarias para lograr
oficinas, estudios y cuartos de control con
especificaciones requeridas:
Comprende adecuaciones de oficinas,
salas de control máster, salas de edición y
posproducción, cuarto de equipos,
sistemas de aire acondicionado de
precisión, sistemas de aire acondicionado
de confort, y demás adecuaciones
necesarios para crear ambientes de
trabajo adecuados tanto para el personal
operativo del canal de TV, como para los
equipos de televisión (con rangos de
temperaturas y humedad adecuados para
a normal operación)
200.000,00
Total ADECUACIONES
200.000,00
Estudio Master de emisión y MAM
El MCR (Master Control Room) como se lo conoce por sus siglas en inglés, es como la
“fábrica” de una estación de televisión, el cual simplemente llena las órdenes enviadas del
departamento de tráfico. Estas órdenes le indican al MCR las secuencias y/o
sobreimposiciones de los elementos de audio y video en la salida del stream (flujo) de
información, las cuales cumplen con las metas comerciales o no comerciales que
persigue la administración de la estación, la figura 1, muestra la estructura básica de un
master control de una estación de televisión.
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 46
Esto se lo puede hacer de manera manual, semi-automatizada o totalmente
automatizada, depende de varios factores y de un análisis costo – beneficio.
Infraestructura de un control master
Arquitectura Planteada
La figura a continuación, muestra la arquitectura de la red de audio, video y datos,
planteada en este proyecto, se observa que es la interconexión e integración de varios
equipos especializados de televisión, los mismos que se enmarcan en un contexto técnico
modular. Toda la arquitectura de procesamiento, control e ingesta de material audiovisual,
se basa el concepto de CHANNEL IN THE BOX, debido a sus bajos costos de
implementación y espacio reducido, como es el caso de este proyecto.
Toda la estación está diseñada para la adquisición y transporte de material en full HD con
cámaras en estudio, que capturan imágenes en alta definición, resolución 1920 x 1080 a
30 cuadros entrelazados (1080i) y relación de aspecto 16:9, según la recomendación ITUR BT.709-5 Part 2 y materiales provenientes de las productoras externas en full HD
(resolución 1920x1080i60).
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 47
Arquitectura básica de un control master
A continuación se desglosa los rubros necesarios para la adquisición, instalación y puesta
en marcha de los equipos de control máster de emisión al aire, incluido un sistema de
producción y un sistema de producción profesional de video:
item
1
DESCRIPCIÓN DEL RUBRO
unidad
de
medida
VALOR
UNITARIO
Instalación y puesta en marcha del Control Master de Emisión al aire
1.1
Sistema de emisión al aire
1u
100.000,00
1.2
Sistema de Gráfica y Branding
1u
20.000,00
1.3
Sistema de Automatización y control de
emisión
1u
50.000,00
1.4
Matriz de conmutación de video (router)
1u
50.000,00
1.5
Modulares de audio y video
1u
100.000,00
1.6
Procesadores de audio y video
1u
50.000,00
Documento:
Final
2
2.1
2.2
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 48
Implementación del Estudio de televisión y Control de video
Sistema de Cámaras Profesional de 2/3"
1u
180.000,00
CCD
Sistema de Control de video y Grabación
1u
60.000,00
3.1
Subsistema de Medición de señales y
1u
30.000,00
control de video
Instalación y puesta en marcha Sistema de Edición y Almacenamiento
Centralizado
Sistema de Edición no lineal
1u
20.000,00
3.2
Sistema de almacenamiento Centralizado
3.3
4
Implementación de la red Multimedia
1u
Instalación y cableado de la red de audio y video
20.000,00
4.1
Materiales e Insumos de Instalación
1u
30.000,00
4.2
Conectorización y Mano de obra
1u
20.000,00
2.3
3
1u
TOTAL EN USD(incluido iva):
70.000,00
700.000,00
Sistemas de transmisión de señal en modalidad Digital para las ciudades de Quito,
Guayaquil, Cuenca, Manta y Portoviejo (Ciudades con más de 500000 habitantes, de
la primera fase del apagón). 1 Tx para la ciudad de Tulcán que no se cuenta con
repetidor.
En marzo de 2010 el Gobierno del Ecuador adoptó el Estándar ISBT-Tb, Japonés
Brasileño. Para este fase del proyecto de TeleEducación, se propone realizar el cambio a
Televisión digital a parir del año 2015, con lo cual se tendría un año para realizar pruebas
de transmisión, antes de que se cumpla la fecha límite del Apagón Analógico en las
cuidades de Quito, Guayaqquil y Cuenca, que según el MINTEL, será en el año 2016. Hay
que mencionar la implementación se la hará mediante la adquisición de transmisores
Análogo – Digitales, con todo su arquitectura Digital. Todos estos transmisores y sistemas
de transmisión cumplen con la norma ISDB-Tb Japonés- Brasileña.
La implementación de Televisión Digital se lo realizará en base a la resolución RTV-15706-CONATEL 2012, el mismo que expone el Plan Maestro de Migración a TV Digital,
cumpliendo de esta manera con las directrices y lineamientos del CONATEL Y MINTEL.
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 49
ESTRUCTURA DEL ESTÁNDAR JAPONÉS ISDB-TB
En este apartado se dará una introducción a los componentes y arquitectura del Estándar
Japonés- Brasileño ISDB-Tb, adoptado por el Gobierno del Ecuador, hay que mencionar
que un estudio más profundo y complejo no es el objetivo de este trabajo por lo tanto se lo
estudiará de manera general.
El Sistema Brasileño de TV Digital (SBTVD) fue creado por Brasil por el Comité de
Desarrollo del Sistema de TV Digital juntamente con el Superintendente de Servicios de
Comunicación de Masa. Después de comparar los sistemas de televisión digital
existentes, los brasileños tomaron como base el sistema ISDB-T, y observaron que el
nuevo sistema creado por los mismos debe permitir la inclusión digital y servir como
herramienta para la democratización de la información. Además, los proyectos asociados
al SBTVD permitieron
la creación de redes de
investigación y capacitación de los
investigadores en todas las regiones del país.
En la recomendación RFP-18 del 2004 se plantea un subsistema de modulación
innovadora (MI) que permita la integración de servicios digitales para que la inclusión
digital sea posible. La necesidad de altas tasas de transmisión, para permitir la oferta de
servicios digitales de alta calidad, haciendo más robusta la movilidad de los receptores,
que es una premisa para que las emisoras generen nuevos modelos de negocio, torna la
concepción de un nuevo subsistema de modulación una tarea desafiadora y estimulante.
Ahora el nombre del sistema SBTVD-T fue reemplazado por ISDTV (International System
for Digital Television), que significa Sistema Internacional para la televisión digital, sin
embargo será registrado en las entidades de regulación técnicas internacionales como
una derivación de ISDB-T, con diferencias en la codificación de video, llamado ISDB-T
INTERNACIONAL.
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
CARACTERISTICAS
Multiplexación
COFDM (2k Y 8k)
Modulación
QPSK, 16QAM o 64QAM
Inner Código
LDPC 9792 – ½, 2/3, 5/6,7/8
Outer código
Reed Salomón (204, 188,8)
Ancho de banda
6 MHz.
Intervalo de guarda
¼, 1/8, 1/16 y 1/32
Velocidad
de
datos
por 280.8 kbps – Max. 1.79 Mbps.
segmento
Diversidad
STC-OFDM
Numero de Streams
Arriba de 3
Características del sistema ISDT-Tb
Estructura de un sistema de Comunicación en Televisión Digital terrestre
Transport Stream Multiplexor
Página 50
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 51
Es de suma importancia conocer del TS (Transport Stream), el cual es una secuencia
jerárquica de bits, que lleva toda la información de audio, video, datos. La figura a
continuación muestra la estructura básica del Multiplexor utilizado en TV Digital.
Estructura de un Multiplexor
Características del Multiplexor:
•
A la salida de los codificadores de audio y video se encuentran secuencias
elementales de bits denominadas (ES- Elementary Stream).
•
Los ES son empacados en paquetes (PES - Packetized Elementary Stream) con
tamaños variables de máximo 64 kB. La cabecera de cada PES contiene información
de sincronización, identificación y caracterización de audio, video o datos.
Documento:
Final
•
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 52
Los PES originan los paquetes (TS-Transport Stream), de taman˜o fijo de 188 bytes,
ISO/IEC 13818-1 (4 bytes de cabecera). Cada TS es identificado por un PID (Packet
Identifier)
•
Para identificar y estructurar los TS se utiliza un conjunto de tablas y descriptores
definidos para MPEG-2.
•
Los TS se transportan por un u´nico flujo de datos multiplexado llamado BTS
(Broadcasting Transport Stream) con tasa fija de 32,508 Mbps.
Esquema de PES
VENTAJAS DEL SISTEMA ISDB-Tb
A continuación se exponen las principales ventajas de la norma digital ISDB-Tb, la
intención no hacer una descripción técnica compleja, más bien se lo hace para analizar la
posibilidad de aplicación al proyecto:
Mejor Calidad de Imagen - Calidad subjetiva de imagen ITU-R BT.500-11.
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 53
Dispositivos –Amplia gama de visualización en varios dispositivos de los contenidos
emitidos.
Multiple Canalización – Mediante esta ventaja se podría compartir infraestructura de
transmisión con otras televisoras, así como de emitir varias programaciones de manera
simultánea.
Múltiple Canalización - Segmentación Jerárquica
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 54
Menor potencia media de transmisión
•
•
•
Canal: 644 MHz.
Ganancia de antena: 10dB.
Recomendación: ITU-1546-1.
Analógica: 10 kW
Digital: 1 kW
Documento:
Final
CUADRO
Tratamiento:
LEGISLATIVO
Y
JURÍDICO
Fecha:
9 agosto 2013
DE
LA
Página 55
TELEVISION
DIGITAL
TERRESTRE
Como se señaló, en el año 2010 se adoptó la norma Japonés-Brasileña como estándar de
Televisión Digital mediante la resolución 084-05-CONATEL-2010 del 25 de marzo de
2010, cuyo artículo UNO, expone: “Acoger el informe presentado por la Superintendencia
de Telecomunicaciones para la definición e Implementación de la Televisión Digital
Terrestre en el Ecuador”.
EL artículo DOS expone: “Adoptar el estándar de Televisión digital Terrestre ISDB-T
INTERNACIONAL, (International Digital Broadcasting Terrestrial), para el Ecuador, con las
innovaciones tecnológicas desarrolladas por Brasil y las que hubieran al momento de su
implementación, para la transmisión y recepción de señales de televisión digital
terrestre.(…)”
La figura a continuación expone la transición de análoga a digital propuesto por el
Gobierno nacional.
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 56
TRANSICIÓN ANALÓGICA
Fase
Analógica
(únicamente )
Fase Digital
(únicamente )
TRANSICIÓN DIGITAL
Fase Sinulcast
tiempo
Fase de la transición analógica a digital
ENCODERS Y DECODERS DE F.O
Para llevar la señal desde el estudio de transmisión se contratará un enlace de datos, que
se propone sea de 12 Mbps, el mismo que llevará la señal en banda base, codificada a
través de la Nube de CNT. Hay que mencionar que este flujo de datos entrará a la
infraestructura de red de CNT por lo tanto este se encargará de asegurar la QoS y
seguridad que se requiera.
Para entregar este flujo de datos IP, a CNT, se propone la adquisición de dos pares de
TX/RX en desde la matriz en el Edificio del Ministerio de Educación hasta los puntos de
transmisión en Quito y Guayaquil.
A continuación se describe las características técnicas mínimas que deben tener estos
equipos:
Transmisor:

Codificador H.264 SD 4:2:0

Modulación DVD-S QPSK o varios esquemas de modulación.

Con licencia para actualización H.264 HD 4:2:2, soporte MPEG-2 HD 4:2:2 8 bits

Capacidad de encapsulado/desencapsulado IP

Manejo de tablas NIT (Network ID Table) incorporado en el Transport Stream

(1) Entrada SDI-SD y SDI-HD
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013

Entradas: Dos pares (AES/analog)

Salida ASI

Conector RJ45 para control remoto vía Web

Interface estándar vía Web fácil de operar

Totalmente Modular

Redundante
Página 57
Receptor:

IRD incorporado capáz decodificar señales H.264/MPEG-2

Entrada ASI

Banda L: 950 – 2150 MHz

Demodulador DVB-S QPSK y DVB-S2 a través de upgrade

Con licencia para actualización H.264 HD 4:2:2, soporte MPEG-2 HD 4:2:2 8 bits

(1) Salidas SDI-SD, y SDI-HD

Salidas: Dos pares (AES/analog)

Modular



Redundante
TRANSMISOR 10KW TV ANÁLOGO UHF, (PRINCIPALES)
Se contempla para este proyecto la adquisición de dos transmisores con redundancia
(transmisores en paralelo de menor potencia de salida) para las cuidades de Quito y
Guayaquil Cuenca, Manta y Portoviejo
A continuación se describen las características mínimas de los transmisores, se
necesitaran dos transmisores de 10KW como principales y dos transmisores de 1KW para
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 58
respaldo, los mismos que tienen un módulo de UPGRADE a DIGITAL conocidos como
DIGITAL-READY, para operar en TV digital. Es importante que puntualizar que no se
están presupuestando la adquisición de torres, terrena, caseta, acondicionamiento
eléctrico, etc. El costo de este rubro es excesivo, por lo tanto durante toda la duración del
proyecto se está considerando arrendar estos elementos necesarios para la transmisión,
considerándolo como gasto permanente repetitivo.
TRANSMISOR SUMINISTRADO CON:
Control/ Cabinete de PA, que incluya:
Excitador Multi Estándar con:
o
Software análogo
o
Pre-corrección digital
o
o
GPS intergrado
o
Back up de baterías para el excitador y UPS integrado
o
Tarjeta de salidas análogas con 2 entradas análogas
o
Entrada 10 MHz
o
Módulos Redundantes Pre-Drive
o
Drivers de amplificación UHF banda ancha, redundantes con
tecnología LDMOS, redundantes con fuente de poder
integrada.
o
Divisor de Potencia RF de 6 vías.
o
Combinador de Potencia RF de 6 vías.
o
(6) Amplificadores de potencia UHF banda ancha con
tecnología LDMOS con fuente de poder integrada.
o
Tarjeta de Monitoreo de Potencia RF
Unidad de Control del Transmisor que incluya:
o
Fuente de Poder dual
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
o
Panel Tipo LCD
o
o
Tarjeta externa O/I con interface remota paralela
o
Tarjeta para control principal lógico
Sistema de enfriamiento Low Power que incluya:
o
Kit para Fluido de enfriamiento, 5 Galones de Dowtherm
Kit de línea de interconexión RF
Filtro pasabanda UHF análogo 15 kW
o
Filtro pasabanda UHF 15 kW (10.5 kW promedio)
o
Conectores 3 1/8” EIA Flanged
o
Carga de 10 kW, con conector 3 1/8” EIA FLANGE
o
Supresor de Transientes 220/380 V Delta 150 A
TRANSMISOR TV ANÁLOGO UHF, (BACK UP)
Refrigerado por aire.
. Estado Sólido
. Transmisor de Televisión análogo
. Listo para transmitir en formato digital mediante un upgrade
. Banda IV/V (470 a 860 MHz)
. Potencia promedio 1500 W
. Monofásico, 208 – 240 V AC
TRANSMISOR SUMINISTRADO CON:
Transmisor multiestandar de 4RU con:
o
Software análogo
o
Software que define el excitador
o
Precorrección Digital
Página 59
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
o
o
GPS intergrado
o
Back up de baterías para el excitador y UPS integrado
o
Tarjeta de salidas análogas con 2 entradas análogas
o
Entrada 10 MHz

Amplificador de Potencia con tecnología LDMOS

Fuentes de Poder

Pre y post acopladores del filtro para mediciones
Página 60
DETALLE DE SISTEMA RADIANTE (ejemplo QUITO y GYE)
QUITO:
8 Paneles UHF, Polarización Elíptica (70% Composición Horizontal, 30%
Composición Vertical) marca RYMSA, modelo AT15-245, Configuración: 4P
(40°) - 4P (160°), distribuidor UHF simétrico de 8 vías con entrada 1 5/8”,
latiguillos de interconexión.
80m cable de 1 5/8” y accesorios de instalación:
o
HANGER KIT FOR 1 5/8” (Kit de 10 Hangers por cada metro)
o
ANGLE ADAPTOR KIT
o
HOISTING GRIP para cable 1 5/8”
o
GROUNDING KIT
o
PASAMUROS
o
CONECTORES FLANGE DE 1 5/8”
GUAYAQUIL:
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 61
16 Paneles UHF, Polarización Horizontal marca RYMSA, modelo AT15-250,
Configuración: 4P (0°) - 4P (90°) - 4P (180°) - 4P (270°), distribuidor UHF
simétrico de 4 vías con entrada 1 5/8”, distribuidor UHF simétrico de 4 vías
con entrada 7/16” , latiguillos de interconexión.
80m cable de 1 5/8” y accesorios de instalación:
- HANGER KIT PARA 1 5/8” (Kit de 10 Hangers por cada metro)
- ANGLE ADAPTOR KIT
- ANDREW HOISTING GRIP para cable 1 5/8”
- ANDREW GROUNDING KIT
- PASAMUROS
- CONECTORES FLANGE DE 1 5/8”
DETALLE DE UPGRADES (ANÁLOGO – DIGITAL)
UPGRADE A DIGITAL – TRANSMISOR DE 10 KW
Código de modulación ISDB-Tb
Entrada GPS
Kit de Antena GPS
Filtro de Máscara UHF 8 Polos 10 KW ISDBT
.
UPGRADE A DIGITAL – TRANSMISOR DE 1 KW
Código de modulación ISDB -Tb
Entrada GPS
Kit de Antena GPS
DETALLE DE EQUIPOS DE CODIFICACIÓN Y MULTIPLEXACIÓN PARA
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 62
TRANSMISIÓN DIGITAL

2 AC PSU

2 referencias externas con entrada BNC

2 controladores (Cada uno con un RJ45 para control/monitoreo)

Video IP

Panel de Control

MPEG-2/H.264 Standard Encoder Hardware include back module whit
HD-BN

SDI, ASI, AES, GPIO.

Software Key para MPEG-2/H.264 Standard Encoder Hardware – ISDBTb, Soporta HD/SD

Software Key para MPEG-2/H.264 Standard Encoder Hardware – ISDBTb, Soporta SD

Software Key para MPEG-2/H.264 Standard Encoder Hardware – ISDBTb, Soporta H.264

Mobile Video

MDX2, MPEG-2 Transport Stream Multiplexer/Demultiplexer, 2 in/out

MDX2 Software Model Key, ISDB Transport Stream

HD-BNC Video Adaptor Cable

GPS receiver and antenna kit
COSTOS REFERENCIALES DEL SISTEMA DE TRANSMISIÓN EN ISDB-Tb
Se consideran dos tipos de gastos: Adquisición de Equipamiento y los gastos
correspondientes al mantenimiento del sistema de transmisión de TV Digital,
arrendamiento de enlaces para transmisión de datos desde los estudios a los puntos de
transmisión.
GASTOS DE EQUIPAMIENTO
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 63
La transmisión de tecnología de analógica a digital necesita la compra de diversos
equipos. En especial es necesario adquirir encoders/decoders de video y audio,
moduladores ISDB-T (COFDM), multiplexores, transmisores. La tabla a continuación
muestra el detalle de los costos de adquisición por cada cuidad, para el proyecto de
Televisión Ciudadana es de las ciudades de Quito y Guayaquil, Cuenca, Manta y
Portoviejo
EQUIPO
PRECIO UNITARIO
$(dólares)
ESTIMADO
Encoder MPEG-4 parte 10
10.000
Modulador ISDB-T
16.000
Multiplexador ISDB-T
10.000
Transmisores 10 KW PRINCIPAL
DIGITAL
Total (USD incluido IVA) por
ciudad
Total para las 5 ciudades x 5 (en
USD)
80.000
116.000
580.000
Precios de equipos Ecuador para cada ciudad de Quito, Guayaquil, Cuenca; Manta y
Portoviejo
Hay que notar que la potencia de los transmisores irá variando de acuerdo con las
características del área de cobertura. Generalmente, transmisores de mayor potencia (+
1KW) en transmisión digital (en analógico se utiliza 10 KW mientras que en transmisión
digital 1KW) son utilizados en grandes ciudades(Quito, Guayaquil, Cuenca, Manta y
Portoviejo), en cuanto los de menor potencia cubren áreas menos densas. La topología
del terreno es otro factor impactante para decidirse por los transmisores.
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 64
Adquisición de Telepuerto Satelital para la señal de tv de ciudadano TV
Una vez generado los contenidos, el siguiente paso es proporcionar el medio adecuado
para la transmisión. En este proyecto se contempla la implementación de un sistema
Redundante con tecnología en alta definición HD, mediante transmisión satelital. Se
contratará un proveedor satelital que enrute la señal para todo el país y gran parte del
cono SUR.
La ubicación de este equipamiento y la antena de transmisión, se conversó a priori que
podría ser en las instalaciones del Palacio de Gobierno, esto se tendrá que coordinar con
la Unidad de Servicios Generales para determinar los aspectos técnicos, ubicación, y
seguridad de todo el equipamiento para esta estación satelital. A continuación se
especifica las características mínimas necesarias para la adquisición:
Antena
Antena de TX/RX 3.7m con montaje de Pedestal
Herraje de Montaje No-Penetrante para cubierta de ormigon, como se observa en la
figura.
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 65
Figura 1. Montaje de la antena de TX/RX
LNB
LNB tipo PLL y filtro e rechazo de transmisión, operación en banda C
Codificación y modulación
Encoder / Modulador de banda L
Encriptación tipo BISS-1
DVB-S2, con modulación QPSK & 8PSK
Codificación
H.264 SD 4:2:0, actualizable con licencia (software) a H.264 HD 4:2:2
(1920x1080, 60i)
Up converter banda C
Redundancia 1:1 Banda C
HPA
2 Amplificadores HPA amplificador de estado sólido - SSPA 140W (Redundancia 1+1),
con conmutación vía software
Ird
Receptor – Decodificador Integrado
Opción para dos entradas banda L
Despresurizador
Limpieza y absorción de humedad de guía de onda (Manual Regenerative Dehydrator)
con voltaje de operación 120V/60
Control
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 66
Accedo remoto vía WEB utilizando el protocolo IP (Control y monitoreo de todas las
etapas de codificación, amplificación y recepción)
La tabla a continuación muestra un cuadro resumen de los equipos a adquirir:
DETALLE DE RUBRO
COSTO
UNITARIO
DEL SISTEMA
Telepuerto Satelital
400.000
Incluye:
Antena
LNB
Sistema de Codificación y Modulación
BUC (Sistema de Amplificación – Block
UP Converter)
IRD
Sistema de Despresurización de guía de
onda
Sistema de control y Monitoreo
TOTAL (USD) incluye IVA
400.000
Gastos de Operación y Puesta en Marcha
Para la operación y puesta en marcha de la estación de televisión y Sistema de
Radiofrecuencia se hace uso de arrendamientos de servicios para transportar la señal
desde la matriz a cada una de las repetidoras a nivel nacional, esto incluye arrendamiento
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 67
de casetas y equipamiento necesario (control máster en cable Visión) para la transmisión
de los contenidos generados por el Ciudadano TV.
DETALLE
C.2.7. Espacio
satelital
C.2.8.Enlaces de
fibra
C.2.9.Mantenimiento
repetidoras
C.2.10. Alquiler
Infraestructura 42
repetidoras
C.2.11. Costo
Energía Eléctrica
repetidoras
C.2.12. Alquiler y
Energía para casetas
diferentes a ECTV (5)
Alquiler Control
Master
PRECIO
UNITARIO
192.000,00
120.000,00
249.999,96
84.000,00
132.000,00
36.000,00
379.680,00
Red de radiofrecuencia
Al momento la red de radiofrecuencia de EL CIUDADANO TV está operativa en 37
emplazamientos de los cuales 31 operan al 100% de la potencia autorizada mientras que
en 6 estaciones se opera al 50% de potencia por requerimientos de carga eléctrica.
Caseta del emplazamiento
CIUDADANO TV opera bajo la modalidad de con-ubicación con la infraestructura de la
estación ECUADOR TV que cuenta con casetas en 101 sistemas de transmisión, las
cuales se clasifican de acuerdo a las funcionalidades con las que cuenta. Las
funcionalidades se citan en la Tabla 11 que establece que existen tres tipos de casetas
(A,B,C), mismas que se diferencian entre sí por su dimensión, el contar con cuarto de
guardianía, disponer de respaldo de energía mediante UPS y Grupo electrógeno. Las
características de las casetas en detalle se describen a continuación:
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 68
Tabla 11
Características de casetas de ECTV
TIPO A
TIPO B
CASETA HORMIGÓN PEQUEÑA
TIPO C
X
CASETA HORMIGÓN MEDIANA
X
CASETA HORMIGÓN GRANDE
X
CUARTO DE GUARDIANÍA
X
PERÍMETRO DE SEGURIDAD
X
X
X
SISTEMA DE PARARRAYOS
X
X
X
SISTEMA A TIERRA
X
X
X
SISTEMA DE UPS
X
X
SUPRESOR DE TRANSIENTES
X
X
X
REGULADOR DE VOLTAJE
X
X
X
X
X
X
X
X
TRANSFORMADOR
DE
AISLAMIENTO
TORRE AUTO SOPORTADA
TORRE
SOPORTADA
X
POR
TENSORES
GRUPO ELECTRÓGENO
X
X
ENFRIAMIENTO
X
X
X
Fuente: SECOM 2013
Situación Actual
Al momento las casetas son de propiedad de ECUADOR TV, CNT, PETROECUADOR,
GAMA TV y CCFFA y se encuentran distribuidas de la siguiente manera:
Tabla 12
Situación Actual
NO
PROVINCIA
COBERTURA
LONGITUD TX
LATITUD TX
UBICACIÓN
ANTENA
CASETA
1
AZUAY
CUENCA
78°59'47,7"W
02°55'48,8"S
CERRO ICTO CRUZ
RTVECUADOR
2
BOLÍVAR
GUARANDA
3
CAÑAR
AZOGUES,
DELEG
78°58'24"W
01°42'56"S
78°53'18"W
02°45'32"S
4
CHIMBORAZO
RIOBAMBA, CHAMBO,
GUANO
78°42'52"W
01°41'20"S
5
COTOPAXI
LATACUNGA,SALCED
O,SAQUISILI
78°33'41,8"W
00°57'54,5"S
BIBLIAN,
CERRO
CEBADAPAMBA
CERRO
COJITAMBO
CERRO
HIGNUG
CACHA
(AMULA
GRANDE)
CERRO
PUTZALAGUA
RTVECUADOR
RTVECUADOR
RTVECUADOR
RTVECUADOR
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 69
6
EL ORO
MACHALA
79°41'02,58"W
03°33'03,12"S
CERRO REPEN
CNT
7
ESMERALDAS
ESMERALDAS
79°39'48,5"W
00°56'50,5"N
CERRO GATAZO
RTVECUADOR
8
ESMERALDAS
ATACAMES,
SUA
(ZONA DE SOMBRA)
79°51'33"W
00°51'42"N
CERRO ATACAMES
RTVECUADOR
9
ESMERALDAS
BORBON
78°59'34"W
01°05'08"N
10
ESMERALDAS
SAN LORENZO
78°50'04"W
01°15'50"N
11
ESMERALDAS
MATAJE
78°42'50"W
01°21'27"N
12
ESMERALDAS
RIO VERDE
79°24'43"W
01°04'17"N
13
ESMERALDAS
TONCHIGUE
79°56'23"W
00°50'03"N
14
ESMERALDAS
LAS PEÑAS
79°10'14"W
01°04'52"N
15
GALÁPAGOS
PUERTO BAQUERIZO
MORENO
89°36'12,3"W
00°54'03,5"S
16
GALÁPAGOS
PUERTO AYORA
90°19'43"W
00°44'00"S
17
GUAYAS
GENERAL
(PLAYAS)
80°23'43"W
02°37'40"S
18
GUAYAS
GUAYAQUIL
79°52'55,63"W
02°10'47,82"S
19
IMBABURA
IBARRA
78°20'12"W
00°20'09"N
IMBABURA
PIMAMPIRO,
CHOTA
77°57'51,45"W
00°28'14,36"N
20
VILLAMIL
EL
PERIFERIA
BORBON
PERIFERIA
LORENZO
DE
SAN
PERIFERIA MATAJE
PERIFERIA DE RIO
VERDE
PERIFERIA
DE
TONCHIGUE
PERIFERIA DE LAS
PEÑAS
PERIFERIA
PUERTO
BAQUERIZO
PERIFERIA
DE
PUERTO AYORA
PERIFERIA
DE
PLAYAS
CERRO
EL
CARMEN
CERRO
COTACACHI
CERRO CABRAS
RTVECUADOR
RTVECUADOR
RTVECUADOR
RTVECUADOR
RTVECUADOR
RTVECUADOR
CNT
GAMATV
RTVECUADOR
CNT
RTVECUADOR
RTVECUADOR
CERRO
GUACHICHAMBO
PERIFERIA
DE
MACARA
PERIFERIA
DE
BABAHOYO
CERRO
LA
ESPERANZA
21
LOJA
LOJA,CATAMAYO
79°14'38.4"W
04°01'53.4"S
22
LOJA
MACARA
79°56'24,1"W
04°23'6,6"S
23
LOS RÍOS
BABAHOYO,BABA
79°28'04.7"W
01°01'18.6"S
24
LOS RÍOS
QUEVEDO
79°28'04.7"W
01°01'18.6"S
25
MANABÍ
BAHÍA
CARAQUEZ,SAN
VICENTE
80°24'28,4"W
00°42'28,4"S
CERRO LOMA DE
VIENTO
RTVECUADOR
26
MANABÍ
CHONE
80°05'17"W
00°41'06"S
CERRO GUAYAS
RTVECUADOR
27
28
29
30
MANABÍ
DE
CANOA
MANABÍ
JAMA
MANABÍ
CRUCITA (ZONA DE
SOMBRA)
80°27'03"W
80°16'37"W
80°32'09"W
00°27'55"S
00°12'06"S
00°52'44"S
PERIFERIA
CANOA
PERIFERIA
JAMA
PERIFERIA
CRUCITA
PERIFERIA
PUERTO LÓPEZ
DE
DE
DE
DE
RTVECUADOR
RTVECUADOR
RTVECUADOR
RTVECUADOR
RTVECUADOR
RTVECUADOR
RTVECUADOR
MANABÍ
PUERTO LÓPEZ
80°49'21"W
01°33'56"S
31
MANABÍ
PUERTO CAYO, SAN
JOSÉ DE PUEBLO
NUEVO
POR CONFIRMAR
POR
CONFIRMAR
PTO.
CAYO
(CANTAGALLO)
RTVECUADOR
32
MANABÍ
PORTOVIEJO
80°32'46,1"W
01°02'44,5"S
CERRO DE HOJAS
(JABONCILLO)
CNT
33
MORONA
SANTIAGO
MACAS,SUCUA
78°08'25"W
02°18'13"S
CERRO KILAMO
FFAA
34
NAPO
TENA,ARCHIDONA
77°47'57.2"W
00°59'38.1"S
CERRO MIRADOR
FFAA
35
NAPO
BAEZA
77°54'05.8"W
00°29'02.2"S
CERRO CONDIJUA
RTVECUADOR
36
ORELLANA
PUERTO FRANCISCO
DE ORELLANA(COCA)
76°57'26"W
00°30'09"S
CERRO
MÓNICA
RTVECUADOR
37
PASTAZA
PUYO
77°54'29.2"W
01°31'14.7"S
CERRO CALVARIO
FFAA
38
PICHINCHA
QUITO, SANGOLQUI
78°31'30,99"W
00°10'00,78"S
CERRO PICHINCHA
PETROECUADOR
SANTA ELENA
SALINAS,
LA
LIBERTAD,STA.ELEN
80°51'49,2"W
02°12'31,1"S
CERRO CAPAES
RTVECUADOR
39
SANTA
RTVECUADOR
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 70
A
40
SANTA ELENA
MONTAÑITA
80°51'49,2"W
02°12'31,1"S
SANTA MARIA DEL
FIAT
RTVECUADOR
41
SANTO
DOMINGO DE
LOS
TSACHILAS
SANTO DOMINGO DE
LOS COLORADOS
79°05'05"W
00°17'33"S
CERRO CHIGUILPE
ALTO
RTVECUADOR
42
SUCUMBÍOS
LUMBAQUI,EL
DORADO
CASCALES
77°19'19,6"W
00°00'31,1"N
CERRO LUMBAQUI
RTVECUADOR
43
SUCUMBÍOS
NUEVA LOJA
76°59'45"W
00°04'58"N
CERRO
CECILIA
RTVECUADOR
44
TUNGURAHUA
AMBATO
78°33'45"W
01°22'30"S
CERRO LLIMPE
RTVECUADOR
45
ZAMORA
CHINCHIPE
ZAMORA
78°56'23"W
04°04'05"S
CERRO LOMA EL
CUELLO
RTVECUADOR
46
ESMERALDAS
LIMONES
78°59'7.82"O
1°15'0.42"N
Periferia de Limones
RTVECUADOR
0° 4'14.80"N
Periferia
Pedernales
RTVECUADOR
47
MANABÍ
DE
PEDERNALES
80° 3'14.90"O
SANTA
de
Fuente: SECOM 2013
De esta manera se establecerá si en los 47 emplazamientos en donde se desea instalar
los sistemas de transmisión requeridos, existe disponibilidad de espacio en el cuarto de
equipos, capacidad de energía en el transformador, sistema de enfriamiento con
capacidad para operar los transmisores del sistema CIUDADANO TV, es decir, establecer
la factibilidad técnica de la ubicación en las casetas existentes.
Transmisores UHF
La estación EL CIUDADANO TV contaría con 47 transmisores UHF analógicos,
clasificados en equipos de baja, media y alta potencia, por lo que no sería necesario en
esta fase realizar la adquisición de equipos adicionales ya que se iniciarían las
operaciones con el equipamiento existente. Las principales características de los equipos
existentes son:
Tabla 13.1
Características
PARÁMETROS RF
Rango de Frecuencias
470 – 860MHz
Impedancia de salida
50 Ohms
Protección S/N de video
>62 dB
Protección S/N de audio
>62 dB
VSWR Permitido
<1.5
Documento:
Final
Tratamiento:
Productos
de
Fecha:
9 agosto 2013
Página 71
intermodulación
dentro de banda
< 60dBc
Supresión de espurias
>60 dB
Supresión de armónicos
>60 dB
PARÁMETROS VIDEO
Número de entradas
2 con switch automático
Nivel de señal de entrada
1 Vpp
Impedancia de entrada
75 ohms, desbalanceado
PARÁMETROS AUDIO
Número de entradas
2 con switch automático
Nivel de señal de entrada
+8dBu
Ajuste de ganancia de entrada
manual
+10/-3 dB
Impedancia de entrada
600 ohms
Fuente: SECOM
Tabla 13.2
NO
PROVINCIA
COBERTURA
UBICACIÓN ANTENA
EQUIPO
POTENCIA
PER
1
AZUAY
CUENCA
CERRO ICTO CRUZ
EUROTEL
2000
1
2
BOLÍVAR
GUARANDA
CERRO CEBADAPAMBA
EUROTEL
500
1
3
CAÑAR
AZOGUES, BIBLIAN, DELEG
CERRO COJITAMBO
EUROTEL
500
1
EUROTEL
1000
1
4
CHIMBORAZO
RIOBAMBA,CHAMBO,GUANO
CERRO HIGNUG CACHA
(AMULA GRANDE)
5
COTOPAXI
LATACUNGA,SALCEDO,SAQUISILI
CERRO PUTZALAGUA
EUROTEL
500
1
6
EL ORO
MACHALA
CERRO REPEN
EUROTEL
5000
10
7
ESMERALDAS
ESMERALDAS
CERRO GATAZO
EUROTEL
1000
0,5
8
ESMERALDAS
ATACAMES,
SOMBRA)
CERRO ATACAMES
HARRIS
150
0,5
9
ESMERALDAS
LIMONES
PERIFERIA DE LIMONES
HARRIS
293
1,9
10
ESMERALDAS
BORBON
PERIFERIA DE BORBON
HARRIS
375
0,5
HARRIS
375
0,5
HARRIS
150
0,5
HARRIS
375
0,5
HARRIS
150
0,5
HARRIS
150
0,5
EUROTEL
500
0,5
EUROTEL
500
0,5
SUA
(ZONA
DE
11
ESMERALDAS
SAN LORENZO
PERIFERIA
LORENZO
12
ESMERALDAS
MATAJE
PERIFERIA MATAJE
13
ESMERALDAS
RIO VERDE
14
ESMERALDAS
TONCHIGUE
15
ESMERALDAS
LAS PEÑAS
16
GALÁPAGOS
PUERTO BAQUERIZO MORENO
17
GALÁPAGOS
PUERTO AYORA
SAN
PERIFERIA
DE
RIO
VERDE
PERIFERIA
DE
TONCHIGUE
PERIFERIA
DE
LAS
PEÑAS
PERIFERIA
PUERTO
BAQUERIZO
PERIFERIA DE PUERTO
AYORA
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 72
18
GUAYAS
GENERAL VILLAMIL (PLAYAS)
PERIFERIA DE PLAYAS
HARRIS
1500
1
19
GUAYAS
GUAYAQUIL
CERRO EL CARMEN
EUROTEL
10000
1
20
IMBABURA
IBARRA
CERRO COTACACHI
EUROTEL
1000
1
21
IMBABURA
PIMAMPIRO,
CHOTA(AMBUQUI,
CARPUELA), BOLÍVAR
CERRO CABRAS
HARRIS
750
1
22
LOJA
LOJA,CATAMAYO
CERRO GUACHICHAMBO
(VENTANAS)
EUROTEL
1000
1
23
LOJA
MACARA
PERIFERIA DE MACARA
HARRIS
375
1
EUROTEL
1000
1
EL
JUNCAL,
24
LOS RÍOS
BABAHOYO,BABA
PERIFERIA
BABAHOYO
25
LOS RÍOS
QUEVEDO
CERRO LA ESPERANZA
EUROTEL
2000
1
26
MANABÍ
PEDERNALES
CERRO HACIENDA
HERNANDEZ
HARRIS
300
2,65
27
MANABÍ
BAHÍA
DE
VICENTE
CERRO LOMA DE VIENTO
EUROTEL
500
1
28
MANABÍ
CHONE
CERRO GUAYAS
EUROTEL
500
1
29
MANABÍ
CANOA
PERIFERIA DE CANOA
HARRIS
150
1
30
MANABÍ
JAMA
PERIFERIA DE JAMA
HARRIS
150
1
31
MANABÍ
CRUCITA (ZONA DE SOMBRA)
PERIFERIA DE CRUCITA
HARRIS
150
1
32
MANABÍ
PUERTO LÓPEZ
PERIFERIA DE PUERTO
LÓPEZ
HARRIS
150
1
33
MANABÍ
PUERTO CAYO, SAN JOSÉ DE
PUEBLO NUEVO
PTO.
(CANTAGALLO)
CAYO
HARRIS
375
0,375
34
MANABÍ
PORTOVIEJO
CERRO
DE
(JABONCILLO)
HOJAS
EUROTEL
5000
15
35
MORONA
SANTIAGO
MACAS,SUCUA
CERRO KILAMO
EUROTEL
1000
1
36
NAPO
TENA,ARCHIDONA
CERRO MIRADOR
EUROTEL
1000
1
37
NAPO
BAEZA
CERRO CONDIJUA
EUROTEL
1000
1
38
ORELLANA
PUERTO
FRANCISCO
ORELLANA(COCA)
CERRO SANTA MÓNICA
EUROTEL
2000
10
39
PASTAZA
PUYO
CERRO CALVARIO
EUROTEL
1000
10
40
PICHINCHA
QUITO, SANGOLQUI
CERRO PICHINCHA
EUROTEL
2000
1
41
SANTA ELENA
SALINAS,
LIBERTAD,STA.ELENA
CERRO CAPAES
EUROTEL
2000
1
42
SANTA ELENA
MONTAÑITA
SANTA MARIA DEL FIAT
HARRIS
1500
1
43
SANTO
DOMINGO
DE
LOS TSACHILAS
SANTO
DOMINGO
COLORADOS
CERRO CHIGUILPE ALTO
EUROTEL
1000
0,5
44
SUCUMBÍOS
LUMBAQUI,EL
CASCALES
CERRO LUMBAQUI
EUROTEL
500
5
45
SUCUMBÍOS
NUEVA LOJA
CERRO SANTA CECILIA
EUROTEL
2000
5
46
TUNGURAHUA
AMBATO
CERRO LLIMPE
EUROTEL
1000
0,25
47
ZAMORA
CHINCHIPE
ZAMORA
CERRO LOMA EL CUELLO
EUROTEL
500
0,1
CARAQUEZ,SAN
DE
LA
DE
LOS
DORADO
DE
Fuente: SECOM
DE
LA
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 73
Línea de transmisión y Sistema Radiante
Se contaría con línea de transmisión tipo coaxial de 7/8 y 1 5/8 dependiendo del sitio de
transmisión, las principales características técnicas de la línea de transmisión son:
Impedancia
50 Ohm
Máxima Frecuencia
8.8 GHz
Atenuación @ 700MHz
3.37 dB/100m
Potencia promedio @ 700MHz
2,67 KW
Conductor externo
Cobre
Conductor interno
Cu con aleación de Al
Peso
0.49Kg/m
Intensidad de Tensión
147Kg
Los sistemas radiantes que se utilizarían son arreglos de paneles individuales UHF
dispuestos en las torres en caras y bays según la ciudad de interés. Las características
técnicas del elemento fundamental son:
Rango de Frecuencias
470 – 862MHz
Impedancia
50 Ohm
Conector RF
Flange EIA 7/8 hembra
VSWR
<1.15:1
Polarización
Horizontal
Ganancia del arreglo
12dBd
Longitud de antena/elemento 1499x267x178 mm
Material
Aluminio: Reflector y Dipolo
Fibra de Vidrio: Radom
Peso
32,8 Kg
Máxima Potencia permitida
2000W/ANT
Máxima velocidad de viento
160Km/h
Espaciamiento vertical
1000 mm
Rango de Temperatura
-40° a 80° C
Humedad
100%
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 74
RADIOFRECUENCIA
El alcance para esta fase está definido por la autorización otorgada al CIUDADANO TV,
es decir, los sistemas de transmisión autorizados en canal 48 y 49 UHF, destinados a
servir a las ciudades de Quito y Guayaquil. Las siguientes repetidoras deberían ponerse
en operación en el año 2014:
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 75
Tabla 14
Radiofrecuencia
NO
PROVINCIA
FREC
M/R
COBERTURA
UBICACIÓN ANTENA
ESTADO
1
PICHINCHA
48
M
QUITO, SANGOLQUI
Y ALREDEDORES
CERRO PICHINCHA
AL
AIRE
ECUADORTV
SEÑAL
DE
2
GUAYAS
48
R
CERRO DEL CARMEN
AL
AIRE
ECUADORTV
SEÑAL
DE
3
MANABI
49
R
AL
AIRE
ECUADORTV
AL
AIRE
ECUADORTV
SEÑAL
DE
4
MANABI
48
R
PUERTO CAYO
CERRO CANTAGALLO
SEÑAL
DE
5
MANABI
48
R
PEDERNALES
HACIENDA
HERNANDEZ
6
MANABI
49
R
MONTAÑITA
CERRO OLON
7
AZUAY
48
R
CUENCA
CERRO ICTO CRUZ
8
BOLÍVAR
48
R
GUARANDA
CERRO
TOTORAS
9
CAÑAR
49
R
AZOGUES, BIBLIAN,
DELEG
CERRO RINSIAN
10
CHIMBORAZO
48
R
RIOBAMBA,CHAMB
O,GUANO
CERRO HIGNUG CACHA
(AMULA GRANDE)
AL
AIRE
ECUADORTV
SEÑAL
DE
11
COTOPAXI
49
R
LATACUNGA,SALCE
DO,SAQUISILI
CERRO PUTZALAGUA
AL
AIRE
ECUADORTV
SEÑAL
DE
12
EL ORO
49
R
MACHALA
CERRO REPEN
EN GESTIÓN DE CASETA
13
ESMERALDAS
49
R
ESMERALDAS
CERRO GATAZO
AL
AIRE
ECUADORTV
SEÑAL
DE
14
ESMERALDAS
48
R
ATACAMES,
SUA
(ZONA DE SOMBRA)
CERRO ATACAMES
AL
AIRE
ECUADORTV
SEÑAL
DE
15
ESMERALDAS
49
R
BORBON
PERIFERIA DE BORBON
SEÑAL
DE
16
ESMERALDAS
49
R
SAN LORENZO
PERIFERIA
LORENZO
SEÑAL
DE
17
ESMERALDAS
49
R
MATAJE
PERIFERIA MATAJE
SEÑAL
DE
18
ESMERALDAS
49
R
RIO VERDE
SEÑAL
DE
19
ESMERALDAS
49
R
TONCHIGUE
SEÑAL
DE
20
ESMERALDAS
49
R
LAS PEÑAS
AL
AIRE
ECUADORTV
AL
AIRE
ECUADORTV
AL
AIRE
ECUADORTV
AL
AIRE
ECUADORTV
AL
AIRE
ECUADORTV
AL
AIRE
ECUADORTV
SEÑAL
DE
21
ESMERALDAS
49
R
LIMONES
PERIFERIA DE LIMONES
EQUIPO EN BODEGA
PERIFERIA
BAQUERIZO
GUAYAQUIL,
DURAN,
ALREDEDORES
MANTA
PORTOVIEJO
Y
Y
CERRO DE HOJAS
PERIFERIA
VERDE
PERIFERIA
TONCHIGUE
PERIFERIA
PEÑAS
LA
CASHCA
SAN
DE
RIO
DE
DE
LAS
22
GALÁPAGOS
49
R
PUERTO
BAQUERIZO
MORENO
23
GALÁPAGOS
49
R
PUERTO AYORA
PERIFERIA DE PUERTO
AYORA
24
GUAYAS
49
R
GENERAL VILLAMIL
(PLAYAS)
PERIFERIA DE PLAYAS
25
IMBABURA
49
R
IBARRA
CERRO COTACACHI
26
IMBABURA
48
R
PIMAMPIRO,
EL
CHOTA(AMBUQUI,
JUNCAL,
CARPUELA),
BOLÍVAR
27
LOJA
49
R
LOJA,CATAMAYO
PUERTO
EQUIPO EN BODEGA
SE
REQUIERE
FABRICAR
HERRAJES
AL
AIRE
SEÑAL
DE
ECUADORTV
AL
AIRE
SEÑAL
DE
ECUADORTV
AL
AIRE
SEÑAL
DE
ECUADORTV
AL
AIRE
ECUADORTV
AL
AIRE
ECUADORTV
SEÑAL
DE
SEÑAL
DE
CERRO CABRAS
AL
AIRE
ECUADORTV
SEÑAL
DE
CERRO GUACHICHAMBO
(VENTANAS)
AL
AIRE
ECUADORTV
SEÑAL
DE
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 76
AL
AIRE
ECUADORTV
AL
AIRE
ECUADORTV
AL
AIRE
ECUADORTV
SEÑAL
DE
SEÑAL
DE
SEÑAL
DE
AL
AIRE
ECUADORTV
SEÑAL
DE
AL
AIRE
ECUADORTV
TRANSMISOR
REPARACION
AL
AIRE
ECUADORTV
AL
AIRE
ECUADORTV
AL
AIRE
ECUADORTV
SEÑAL
DE
CERRO KILAMO
AL
AIRE
ECUADORTV
TENA,ARCHIDONA
CERRO MIRADOR
R
BAEZA
CERRO CONDIJUA
AL
AIRE
ECUADORTV
SEÑAL
DE
48
R
PUERTO
FRANCISCO
DE
ORELLANA(COCA)
CERRO SANTA MÓNICA
AL
AIRE
ECUADORTV
SEÑAL
DE
PASTAZA
49
R
PUYO
CERRO CALVARIO
42
SANTA ELENA
49
R
SALINAS,
LA
LIBERTAD,STA.ELE
NA
CERRO CAPAES
AL
AIRE
ECUADORTV
SEÑAL
DE
43
SANTO
DOMINGO
DE
LOS TSACHILAS
49
R
SANTO DOMINGO
DE
LOS
COLORADOS
CERRO CHIGUILPE ALTO
AL
AIRE
ECUADORTV
SEÑAL
DE
44
SUCUMBÍOS
48
R
LUMBAQUI,EL
DORADO
CASCALES
CERRO LUMBAQUI
GESTIONANDO
CAPACIDAD
EN TRANSFORMADOR
45
SUCUMBÍOS
48
R
NUEVA LOJA
VIA AL COCA
46
TUNGURAHUA
49
R
AMBATO
CERRO PILISURCO
47
ZAMORA
CHINCHIPE
49
R
ZAMORA
CERRO
CUELLO
28
LOJA
49
R
MACARA
PERIFERIA DE MACARA
29
LOS RÍOS
48
R
BABAHOYO,BABA
PERIFERIA
BABAHOYO
30
LOS RÍOS
49
R
QUEVEDO
CERRO LAS DELICIAS
31
MANABÍ
49
R
BAHÍA
DE
CARAQUEZ,SAN
VICENTE
CERRO LOMA DE VIENTO
32
MANABÍ
49
R
CHONE
CERRO GUAYAS
33
MANABÍ
48
R
CANOA
PERIFERIA DE CANOA
34
MANABÍ
48
R
JAMA
PERIFERIA DE JAMA
35
MANABÍ
48
R
CRUCITA (ZONA DE
SOMBRA)
PERIFERIA DE CRUCITA
36
MANABÍ
49
R
PUERTO LÓPEZ
PERIFERIA DE PUERTO
LÓPEZ
37
MORONA
SANTIAGO
48
R
MACAS,SUCUA
38
NAPO
48
R
39
NAPO
48
40
ORELLANA
41
DE
DE
LOMA
EL
EN
SEÑAL
DE
SEÑAL
DE
SEÑAL
DE
SEÑAL
DE
AL
AIRE
ECUADORTV
AL
AIRE
ECUADORTV
SEÑAL
DE
SEÑAL
DE
AL
AIRE
ECUADORTV
SEÑAL
DE
Fuente: SECOM 2013
PERSONAL
El personal para la fase 1, se ha contratado en dos sub fases, una primera fase el
personal directivo y coordinador del proyecto y a partir del segundo semestre del 2014
personal administrativo y operativo para manejo del equipamiento adquirido. La lista del
personal con la remuneración que se indica a continuación:
Documento:
Final
No.
GRADO
OCUPACIONAL
1 NJS 3
1 NJS 3
1 NJS 3
1 ASESOR 5
1 ASESOR 5
1 SP1
SP7
1 SP5
1 SP3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Tratamiento:
SP1
SP1
SP1
SP1
SP1
SP7
SP5
SPA4
SP5
CARGO
GERENTE CANAL
JEFE DE CONTENIDO
JEFE TÉCNICO
OPERATIVO
ESPECIALISTA
TÉCNICO
OPERADOR VTR
ASISTENTE
Coordinador Control Técnico
Central
Técnico Estudios y Móvil
Operador Técnico
Operador de Cámaras y
Video
Camarógrafo Producción A
Camarógrafo Producción B
Camarógrafo Producción C
Sonidista
Switchman
Productor Exteriores
Conductor
Editor Producción
TOTAL
Fecha:
9 agosto 2013
12
12
REMUNERACIÓN
MENSUAL
4.174,00
3.542,00
11
3.542,00
9
2.226,00
9
5
2.226,00
817,00
NRO. DE MESES
5
3
3
3
3
3
3
3
5
3
3
3
Página 77
TOTAL
MENSUAL
TOTAL
ANUAL
$ 5.744,49
$ 4.878,98
$ 71.864,05
$ 58.547,81
$ 4.878,98
$ 53.668,83
$ 3.076,77
$ 3.076,77
$ 1.147,19
$ 27.690,90
$ 27.690,90
$ 5.735,94
$ 1.676,00 $ 2.463,23 $ 29.558,71
$ 1.212,00 $ 1.789,13 $ 21.469,52
$ 986,00 $ 1.460,79 $ 17.529,53
$ 817,00
$ 817,00
$ 817,00
$ 817,00
$ 817,00
$ 1.676,00
$ 1.212,00
$ 733,00
$ 1.212,00
$ 1.215,27
$ 14.583,25
$ 1.215,27
$ 14.583,25
$ 1.215,27
$ 14.583,25
$ 1.215,27
$ 14.583,25
$ 1.215,27
$ 14.583,25
$ 2.463,23
$ 29.558,71
$ 1.789,13
$ 21.469,52
$ 1.093,24
$ 13.118,83
$ 1.789,13
$ 21.469,52
16.527,00 22.803,18 245.198,41
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 78
RADIOFRECUENCIA:
La segunda etapa es la operación con el 100% de potencia en las 47 repetidoras
analógicas, la instalación de 1 repetidora analógica adicional y 4 estaciones digitales para
el cumplimiento del Plan de Migración:
Las repetidoras totales que van a operar en la segunda etapa son:
Tabla 15
Repartidoras
NO
PROVINCIA
FREC
M/R
COBERTURA
UBICACIÓN ANTENA
ESTADO
1
PICHINCHA
48D
M
QUITO, SANGOLQUI Y
ALREDEDORES
CERRO PICHINCHA
SE
DEBE
SOLICITAR
AUTORIZACION EN DIGITAL
2
GUAYAS
48D
R
GUAYAQUIL, DURAN, Y
ALREDEDORES
CERRO DEL CARMEN
SE
DEBE
SOLICITAR
3
AZUAY
48D
R
CUENCA
CERRO ICTO CRUZ
SE
DEBE
SOLICITAR
4
MANABI
48D
R
MANTA Y PORTOVIEJO
CERRO DE HOJAS
SE
DEBE
SOLICITAR
5
CARCHI
49
R
TULCAN
CERRO SAN JOSE
SE
DEBE
SOLICITAR
AUTORIZACION EN ANALOGICO
6
PICHINCHA
48
M
QUITO, SANGOLQUI Y
ALREDEDORES
CERRO PICHINCHA
AL AIRE SEÑAL DE ECUADORTV
7
GUAYAS
48
R
GUAYAQUIL, DURAN, Y
ALREDEDORES
CERRO DEL CARMEN
8
MANABI
49
R
MANTA Y PORTOVIEJO
CERRO DE HOJAS
9
MANABI
48
R
CERRO
CANTAGALLO
HACIENDA
HERNANDEZ
PUERTO CAYO
LA
10
MANABI
48
R
PEDERNALES
11
MANABI
49
R
MONTAÑITA
CERRO OLON
SE
REQUIERE
HERRAJES
12
AZUAY
48
R
CUENCA
CERRO ICTO CRUZ
R
GUARANDA
CERRO
TOTORAS
13
BOLÍVAR
48
14
CAÑAR
49
R
AZOGUES,
DELEG
15
CHIMBORAZO
48
R
16
COTOPAXI
49
17
EL ORO
18
ESMERALDAS
BIBLIAN,
CASHCA
EQUIPO EN BODEGA
FABRICAR
CERRO RINSIAN
RIOBAMBA,CHAMBO,GU
ANO
CERRO
CACHA
GRANDE)
HIGNUG
(AMULA
R
LATACUNGA,SALCEDO,
SAQUISILI
CERRO PUTZALAGUA
49
R
MACHALA
CERRO REPEN
49
R
ESMERALDAS
CERRO GATAZO
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
19
ESMERALDAS
48
R
ATACAMES, SUA (ZONA
DE SOMBRA)
20
ESMERALDAS
49
R
BORBON
21
ESMERALDAS
49
R
SAN LORENZO
22
ESMERALDAS
49
R
MATAJE
CERRO ATACAMES
PERIFERIA
BORBON
PERIFERIA
LORENZO
DE
SAN
PERIFERIA MATAJE
23
ESMERALDAS
49
R
RIO VERDE
24
ESMERALDAS
49
R
TONCHIGUE
25
ESMERALDAS
49
R
LAS PEÑAS
26
ESMERALDAS
49
R
LIMONES
BAQUERIZO
PERIFERIA DE RIO
VERDE
PERIFERIA
DE
TONCHIGUE
PERIFERIA DE LAS
PEÑAS
PERIFERIA
DE
LIMONES
PERIFERIA PUERTO
BAQUERIZO
PERIFERIA
DE
PUERTO AYORA
PERIFERIA
DE
PLAYAS
Página 79
EQUIPO EN BODEGA
27
GALÁPAGOS
49
R
PUERTO
MORENO
28
GALÁPAGOS
49
R
PUERTO AYORA
29
GUAYAS
49
R
GENERAL
(PLAYAS)
30
IMBABURA
49
R
IBARRA
CERRO COTACACHI
CERRO CABRAS
VILLAMIL
31
IMBABURA
48
R
PIMAMPIRO,
EL
CHOTA(AMBUQUI,
JUNCAL,
CARPUELA),
BOLÍVAR
32
LOJA
49
R
LOJA,CATAMAYO
33
LOJA
49
R
MACARA
34
LOS RÍOS
48
R
BABAHOYO,BABA
35
LOS RÍOS
49
R
QUEVEDO
36
MANABÍ
49
R
BAHÍA
CARAQUEZ,SAN
VICENTE
37
MANABÍ
49
R
CHONE
CERRO GUAYAS
CERRO
GUACHICHAMBO
(VENTANAS)
PERIFERIA
DE
MACARA
PERIFERIA
DE
BABAHOYO
CERRO
LAS
DELICIAS
DE
CERRO
VIENTO
LOMA
DE
38
MANABÍ
48
R
CANOA
39
MANABÍ
48
R
JAMA
PERIFERIA DE JAMA
40
MANABÍ
48
R
CRUCITA
SOMBRA)
DE
DE
PERIFERIA
CRUCITA
PERIFERIA
PUERTO LÓPEZ
PERIFERIA
CANOA
(ZONA
DE
DE
TRANSMISOR EN REPARACION
41
MANABÍ
49
R
PUERTO LÓPEZ
42
MORONA
SANTIAGO
48
R
MACAS,SUCUA
CERRO KILAMO
43
NAPO
48
R
TENA,ARCHIDONA
CERRO MIRADOR
44
NAPO
48
R
BAEZA
CERRO CONDIJUA
45
ORELLANA
48
R
PUERTO
FRANCISCO
DE ORELLANA(COCA)
CERRO
MÓNICA
46
PASTAZA
49
R
PUYO
CERRO CALVARIO
47
SANTA ELENA
49
R
SALINAS,
LA
LIBERTAD,STA.ELENA
CERRO CAPAES
48
SANTO
DOMINGO
DE
LOS TSACHILAS
49
R
SANTO DOMINGO
LOS COLORADOS
CERRO
ALTO
DE
SANTA
CHIGUILPE
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 80
49
SUCUMBÍOS
48
R
LUMBAQUI,EL DORADO
DE CASCALES
CERRO LUMBAQUI
GESTIONANDO CAPACIDAD EN
TRANSFORMADOR
50
SUCUMBÍOS
48
R
NUEVA LOJA
VIA AL COCA
51
TUNGURAHUA
49
R
AMBATO
CERRO PILISURCO
52
ZAMORA
CHINCHIPE
49
R
ZAMORA
CERRO
CUELLO
LOMA
EL
Fuente: SECOM 2013
DISTRIBUCIÓN:
Diseño y adquisición de un Telepuerto satelital, dimensionado para la transmisión de
video en alta definición, diseño que depende de la infraestructura facilitada por ECTV para
la adquisición de la señal de CIUDADANO TV, es decir, que permita utilizar las antenas
de recepción satelital existentes, se requiera comprar adicionales o se realice el
acondicionamiento de la estación terrena para la recibir las dos señales simultáneamente.
El telepuerto es una estación terrestre de comunicaciones para la retransmisión de
distintos servicios de televisión, voz y datos vía satélite. Estos sistemas, son puntos de
conexión entre los satélites y las redes de comunicaciones terrestres, permitiendo la
transmisión y recepción de señales de comunicación y solventando así la falta de redes
de transmisión por cable en áreas remotas o aisladas.
La conformación recomendada para el telepuerto satelital es:
No
EQUIPO
1
ScpcEncoder de video (Redundante)
2
Modulador satelital (Redundante)
3
Receptor de video (Monitoreo)
4
Splitter de 1 entrada y dos salidas, parabanda L
5
Analizador de Espectro L-band input 6
Equipo de monitoreo de video 7
Multiplexor (transport stream multiplexer)
8
Encapsulador IP 9
Patch de audio de 24 entradas, 24 salidas
10
Distribuidores de audio y video analógico
11
Distribuidor de audio digital (aes/ebu)
12
Distribuidor de video ASI Implementación de El Ciudadano TV 48 y 49,
Documento:
Final
Tratamiento:
No
Fecha:
9 agosto 2013
Página 81
EQUIPO
13
Switch 24 Puertos
14
BUC (UP CONVERTER Banda C) 150W Redundante
15
ANTENA PARABÓLICA Tx/Rx 3,8m
PERSONAL
No.
CANAL 48-49
Proyección de Sueldos Personal 2014
NRO. DE REMUNERACIÓN
CARGO
MESES
MENSUAL
GRADO
OCUPACIONAL
1 NJS 3
1 NJS 3
12
12
4.174,00
3.542,00
12
3.542,00
12
12
12
TOTAL
MENSUAL
TOTAL ANUAL
1
1
1
1
NJS 3
ASESOR 5
ASESOR 5
SP1
GERENTE CANAL
JEFE DE CONTENIDO
JEFE TÉCNICO
OPERATIVO
ESPECIALISTA TÉCNICO
OPERADOR VTR
ASISTENTE
1
SP7
Coordinador Control Técnico
Central
12
1
SP5
Técnico Estudios y Móvil
12
$
1.212,00
$
1.789,13
$ 21.469,52
1
SP3
Operador Técnico
12
$
986,00
$
1.460,79
$ 17.529,53
1
SP1
Operador de Cámaras y Video
12
$
817,00
$
1.215,27
$ 14.583,25
1
SP1
Camarógrafo Producción A
12
$
817,00
$
1.215,27
$ 14.583,25
1
SP1
Camarógrafo Producción B
12
$
817,00
$
1.215,27
$ 14.583,25
1
SP1
Camarógrafo Producción C
12
$
817,00
$
1.215,27
$ 14.583,25
1
SP1
Sonidista
12
$
817,00
$
1.215,27
$ 14.583,25
1
SP7
Switchman
12
$
1.676,00
$
2.463,23
$ 29.558,71
1
SP5
Productor Exteriores
12
$
1.212,00
$
1.789,13
$ 21.469,52
1
SPA4
Conductor
12
$
733,00
$
1.093,24
$ 13.118,83
1
SP5
Editor Producción
12
$
1.212,00
$
1.789,13
$ 21.469,52
TOTAL
$
$
5.744,49
4.878,98
$ 71.864,05
$ 58.547,81
2.226,00
2.226,00
817,00
$
$
$
$
4.878,98
3.076,77
3.076,77
1.147,19
$
$
$
$
$
1.676,00
$
2.463,23
$ 29.558,71
16.527,00
22.803,18
58.547,81
36.921,19
36.921,19
13.766,25
503.658,92
Documento:
Final
5.2.
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 82
Viabilidad Financiera Fiscal
5.2.1. Metodologías utilizadas para el cálculo de la inversión total, costos de
operación y mantenimiento, ingresos.
En virtud que el proyecto no se desarrolla con la finalidad de crear productos o
servicios transaccionales dirigidos hacia el mercado, la viabilidad financiera fiscal
del proyecto no aplica.
5.3.
Identificación y valoración de la inversión total, costos de operación y
mantenimiento e ingresos.
ACTIVIDADES
AÑO 2014
AÑO 2015
TOTAL
C1. ESTABLECER CONDICIONES PARA
UNA TRANSMISIÓN INMEDIATA DEL
CANAL PUBLICO "EL CIUDADANO TV"
FASE 1
1.040.632,51
-
CIUDADANO TV" EN FRECUENCIA 48 Y 49
UHF
A
NIVEL
NACIONAL
CON
PROPIOS. FASE 2
1.288.268,87
3.856.188,62
TOTAL:
2.328.901,38
3.856.188,62
1.040.632,86
5.144.457,49
6.185.090,00
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 83
5.3.1. Flujo financiero fiscal
Flujo El Ciudadano TV
TOTAL 2014
TOTAL 2015
TOTAL 2016
Ingresos
C1.
ESTABLECER
CONDICIONES PARA
UNA
TRANSMISIÓN
INMEDIATA
DEL
CANAL PUBLICO "EL
CIUDADANO TV"
C2.
OPERAR
EL
CANAL PÚBLICO "EL
CIUDADANO TV" EN
FRECUENCIA 48 Y 49
UHF
A
NIVEL
NACIONAL
CON
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
PROPIOS.
GASTO
CORRIENTE
COSTOS
DE
OPERACIÓN
FLUJO NETO
Total Inversión
VANe
2.328.901,38
TOTAL 2018
-
-
-
-
-
-
-
-
-
306.771,24
306.771,24
306.772,24
(306.771,24)
(306.771,24)
(306.772,24)
Ingresos
INVERSIÓN
TOTAL 2017
3.856.188,62
1.040.632,51
1.288.268,87
3.856.188,62
(2.328.901,38)
(3.856.188,62)
6.185.090,00
(6.921.903,48)
TIR
#¡NUM!
Relación B/C
(1,12)
5.3.2. Indicadores financieros fiscales (TIR, VAN y otros)
Año
Flujos
FSA
0
(6.185.090,01)
1,000000000
Flujos
Actualizados
(6.185.090,00)
1
(306.771,24)
0,892857143
(273.902,89)
2
(306.771,24)
0,797193878
(244.556,15)
3
(306.772,24)
0,711780248
(218.354,42)
VAN
(6.921.903,48)
TIR
#¡NUM!
Relación B/C
-$ 1,12
Documento:
Final
5.4.
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 84
Viabilidad Económica
5.4.1. Metodologías utilizadas para el cálculo de la inversión total, costos de
operación y mantenimiento, ingresos y beneficios.
Beneficios
Una fuente de beneficios considerados en el cálculo, se refiere a que debido a la mayor
disponibilidad de espacio en Televisión con El Ciudadano TV con cobertura a nivel
nacional, la SECOM y el Gobierno podrán desarrollar con suficiente amplitud y
oportunidad todas las necesidades de información y comunicación con la ciudadanía por
lo tanto podría disminuir en un porcentaje del 20% su presupuesto destinado a publicidad
e información gubernamental en los medios privados o comerciales, lo que significará en
un ahorro importante anual que compensaría la inversión que se realiza en el proyecto.
ACTIVIDADES
Año 2013
Presupuesto anual de la SECOM
para publicidad y propaganda e
informar a la población
23.300.000 24.115.500 25.080.120 25.957.924 26.866.452
Porcentaje que se dejaría de
gastar en otros medios de
comunicación por tener disponible
el Canal Gubernamental El
Ciudadano TV
Incremento presupuestario en
publicidad y propaganda para
compensar la inflación anual
Ahorro para el Gobierno Central
(SECOM) por disponer de El
Ciudadano TV al disminuir su
pautaje en otros medios
Año 2014
Año 2015
Año 2016
Año 2017
22%
3,50%
2.755.225
5.491.099
5.710.743
5.910.619
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Detalle
Año 2010
Población total del Ecuador (Fuente: INEC
Censo 2010)
14.483.499 14.703.648 14.927.143 15.154.036 15.384.377 15.618.220
Tasa de crecimiento anual intercensal
2001-2010
1,52%
Personas adultos mayores en el Ecuador
9,30% 1.346.965
(>60 años-2013)
Tasa de inflación anual
Año 2011
Página 85
1.367.439
Año 2012
1.388.224
Año 2013
1.409.325
Año 2014
1.430.747
Año 2015
1.452.494
3,50%
5.4.2. Identificación y valoración de la inversión total, costos de operación y
mantenimiento, ingresos y beneficios
ACTIVIDADES
AÑO 2014
AÑO 2015
TOTAL
C1. ESTABLECER CONDICIONES PARA
UNA TRANSMISIÓN INMEDIATA DEL
CANAL PUBLICO "EL CIUDADANO TV"
FASE 1
1.040.632,51
-
UHF
A
NIVEL
NACIONAL
CON
PROPIOS. FASE 2
1.288.268,87
3.856.188,62
TOTAL:
2.328.901,38
3.856.188,62
1.040.632,86
5.144.457,49
6.185.090,00
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 86
5.4.3. Flujos económico
A continuación se expone el flujo de fondos neto del proyecto y se realiza el cálculo de los
indicadores económicos TIR y VAN. Para el efecto se considera una tasa de descuento
del 12%. La incidencia en los valores por efecto de la inflación se considera un índice del
3,5% anual. El financiamiento provendrá de partidas especiales asignadas a la SECOM
para el proyecto, provenientes del Presupuesto General del Estado. Ver cuadro de Flujo
de Fondos Neto.
Flujo El Ciudadano TV
TOTAL 2014
TOTAL 2015
AHORRO
PROYECTADO
Ahorro para el Gobierno
Central (SECOM) por
disponer de El Ciudadano
TV al disminuir su pautaje
en otros medios
INVERSIÓN
C1.
ESTABLECER
CONDICIONES
PARA
UNA
TRANSMISIÓN
INMEDIATA DEL CANAL
PUBLICO
"EL
CIUDADANO TV"
C2. OPERAR EL CANAL
PÚBLICO
"EL
CIUDADANO TV" EN
FRECUENCIA 48 Y 49
UHF A NIVEL NACIONAL
CON
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
PROPIOS.
GASTO
CORRIENTE
COSTOS
DE
OPERACIÓN
FLUJO NETO
Total Inversión
VANe
TIR
Relación B/C
2.328.901,38
3.856.188,62
TOTAL 2016
TOTAL 2017
TOTAL 2018
5.710.743,00
5.910.619,00
5.910.619,00
5.710.743,00
5.910.619,00
5.910.619,00
-
-
-
306.771,24
306.771,24
306.772,24
5.403.971,76
5.603.847,76
5.603.846,76
1.040.632,51
1.288.268,87
(2.328.901,38)
6.185.090,01
$ 8.434.963,16
88,35%
$ 1,51
3.856.188,62
(3.856.188,62)
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 87
5.4.4. Indicadores Económicos (TIR, VAN y Otros).
De acuerdo con los criterios expuestos los resultados de la evaluación económica son los
siguientes:
Año
Flujos
FSA
0
(6.185.090,01)
1,000000000
Flujos
Actualizados
(6.185.090,00)
1
5.403.971,76
0,892857143
4.824.974,79
2
5.603.847,76
0,797193878
4.467.353,13
3
5.603.846,76
0,711780248
3.988.707,44
VAN
7.095.945,34
TIR
71,20%
Relación B/C
$ 1,15
De acuerdo a los resultados obtenidos: VAN > 0, TIR > 0, se puede establecer que el
proyecto es viable.
5.5.
Análisis de sostenibilidad
5.5.1. Análisis de impacto ambiental y riesgos
Se debe mencionar los probables impactos positivos y negativos del proyecto en el
ambiente y el planteamiento general de acciones de mitigación. Especialmente identificar
los impactos potenciales tomando en consideración la normativa y legislación acerca de
los límites máximos permisibles de radiaciones no ionizantes en el área de las
telecomunicaciones. La contaminación electromagnética es la producida por las
radiaciones del espectro electromagnético producidas por equipos electrónicos u otros
elementos producto de la actividad humana.
En la implementación de Ciudadano TV se utilizarán espacios estratégicos para la
recepción y emisión de señales que permitirán la transmisión con cobertura nacional de la
programación de este nuevo canal. Existe una alarma ciudadana, por parte de pobladores
que se encuentran intervenidos por la presencia cercana de las antenas re transmisoras.
De hecho a través de las instancias de control sobre el espectro electromagnético, así
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 88
como sobre las actividades de telefonía, se han implementado normas para la protección
de la salud de la población. Todos los equipos de radiocomunicaciones que operan en el
país cumplen con la normativa de la UIT-R así como con certificaciones de operación
emitidas por organismos internacionales sectoriales, que son reconocidas al momento de
homologarlos.
En Ecuador se han adoptado las iniciativas propuestas por:

La Organización Mundial de la Salud (OMS), que viene desarrollando el Proyecto
EMF desde hace algunos años, tendiente a armonizar criterios que rijan a nivel
mundial en cuanto al uso de radiaciones no ionizantes.

La Comisión Internacional en Protección de Radiación No-Ionizante (ICNIRP,
INTERNATIONAL
COMMISSION
ON
NON-IONIZING
RADIATION
PROTECTION), la cual ha emitido una serie de recomendaciones tanto para la
protección de carácter poblacional (residentes cerca de estaciones emisoras de
este tipo de radiación), como de carácter ocupacional (operadores técnicos que
trabajan en las estaciones propiamente).
No existe a la fecha evidencia científica de efectos nocivos para la salud humana debido a
la emisión de radiación no ionizante por uso de frecuencias. De otra parte, las
preocupaciones por los riesgos de cáncer de distintos tipos, sobre todo a infantes y
mujeres embarazadas, demanda que la televisión y la radio provean de canales de
discusión sobre la afección que las antenas, instalaciones y transmisiones mismas
puedan ocasionar a la salud humana, y ambiental. Al respecto de las afecciones
ambientales, existe un vacío de investigación sobre la afección de la contaminación
electromagnética genere sobre los ecosistemas, así como sobre los hábitat urbanos o
periurbanos.
Los responsables de administrar el proyecto se preocuparán por la vigilancia sobre la
posible afección ambiental y humana de las transmisiones del canal público. Asimismo, se
buscará profundizar las normas relativas que protegen la salud humana y ecológica, tanto
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 89
como, buscar la protección a ambos tipos de salud basados en el principio de precaución
(es un concepto que respalda la adopción de medidas protectoras antes de contar con
una prueba científica completa de un riesgo). Esta instancia tendría como atribuciones el
demandar la consecución de estudios amplios, integrales e interdisciplinarios sobre los
efectos de las transmisiones que se realicen.
En principio se cuenta con las bases de límites máximos de exposición por estación
radioeléctrica:
Tabla 16
Bases
Fuente: SECOM 2013
El Régimen de Protección será aplicable para:

La exposición ocupacional así como a la exposición poblacional.

Límites Máximos de Exposición por Estación Radioeléctrica Fija.
5.5.2. Sostenibilidad social
Ciudadano TV contribuirá a informar, analizar y discutir pública y ampliamente los
problemas de la realidad nacional vinculados con la actividad legislativa. Se constituirán
en medios de contacto y retroalimentación con la ciudadanía, creados para incentivar y
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 90
fortalecer la participación ciudadana y la democracia. Institucionalmente serán los medios
directos para la rendición de cuentas a los mandantes.
Este nuevo medio público, está llamado a garantizar el pluralismo político, la convergencia
de distintos puntos de vista y la contratación de proyectos y servicios sociales.
Ejes Transversales: género, edad, pueblos y nacionalidades
Ciudadano TV beneficiará a toda la población del país, que habitan en las zonas urbanas
y rurales, áreas marginales. La actual tecnología hace viable cada vez más, ampliar la
cobertura hacia las zonas más alejadas y remotas del territorio nacional, por lo tanto se
deberán hacer los esfuerzos necesarios para cubrir el todo el territorio continental e
insular ecuatoriano, así como establecer espacios de programación y difusión de
contenidos dedicados a pueblos y nacionalidades y migrantes ecuatorianos en el mundo.
Si se considera que actualmente la recepción de una señal de televisión es un servicio
básico, a la cual debe haber un acceso general, casi de tipo universal, claramente se
establece la equidad de género una vez implantado el proyecto; del mismo modo, la
atención al segmento más importante y hoy vulnerable que son los niños, hacia los cuales
deberá otorgarse un amplio espacio de tiempo y de programación de apoyo a su proceso
de enseñanza aprendizaje y contribuyendo a que la población infantil se desarrolle en un
ambiente creativo, propositivo, modelando su personalidad, su auto confianza, sentido de
pertenencia y un sano orgullo de ser ecuatoriano; sustentado en valores éticos y morales
familiares y personales.
En la programación de Ciudadano TV la equidad de género, será tomado como un eje
transversal en todas sus actividades. En la producción y programación, en la contratación
de personal, etc, y se lo podrá viabilizar mediante una difusión y aplicación de las normas
y base legales sobre los temas referidos, en forma amena, clara y comprensible, que
están contenidos en la Constitución Política, Leyes Especiales, Convenio 169 de la OIT,
Convenios Internacionales, entre otros.
En su programación se incluirán temas relacionados con:

La disminución de la violencia a la mujer y la familia y la construcción de un orden
legal basado en una cultura de paz y equidad.
Documento:
Final

Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 91
Creando espacios de debate, de participación sobre un nuevo orden jurídico
basado en la construcción del buen vivir, en paz y con equidad.

Promover el análisis profundo, académico, sobre los procesos y contenidos de las
leyes y su relación con la inclusión, la equidad, la justicia, la solidaridad para el
buen vivir.

Programación Alternativa que forme en dignidad, equidad e igualdad de género

Programación que coadyuve generación nuevos roles de género

Violencia Intrafamiliar

Promoción de los derechos de la niñez y adolescencia

Mejoramiento de los cánones culturales de trato a los roles de la niñez y
adolescencia

Manejo deontológico de respeto a la niñez y adolescencia

Programación específicamente creada para la niñez y adolescencia diversa del
Ecuador

Abuso sobre la niñez y trabajo infantil

Falta de conocimiento de las culturas que componen la sociedad nacional

Falta de auto reconocimiento y postura frente a identidades nacionales

Diálogo entre culturas que provea de mayor formación integral en democracia

Promoción de auto conocimiento de las culturas, identidades y sociedades

Mejoramiento de estándares micro curriculares en realidad local, historia y
coyuntura
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 92
6. FINANCIAMIENTO Y PRESUPUESTO.
Componente / Rubros
Grupo de Gasto
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
(dólares)
Internas
Fiscales
COMPONENTE 1
ESTABLECER CONDICIONES PARA UNA
TRANSMISIÓN INMEDIATA DEL CANAL
PUBLICO "EL CIUDADANO TV"
1.040.632,51
Gestionar permisos y títulos habilitantes para
poner en marcha un sistema de televisión público
de carácter oficial
73
Implementar y poner en marcha el sistema de
sistema de televisión público de la función
ejecutiva a nivel nacional
73
Incrementar el área de cobertura a través de
sistemas de audio y videos por suscripción en
zonas en las que no se cuenta con seña abierta
84
UHF
A
NIVEL
NACIONAL
CON
INFRAESTRUCTURA
Y
EQUIPAMIENTO
PROPIOS
Operar con estudios, equipamiento, y sistemas
propios de trasmisión, terrestre y satelital, el
sistema de televisión el ciudadano TV, con
información, veras y oportuna, sobre la gestión
del la función ejecutiva para brindar servicio a
zonas actualmente desatendidas
881.839,62
144.292,89
5.144.457,49
71
73
84
TOTAL
14.500,00
1.197.307,53
2.753.470,00
1.193.679,96
6.185.090,00
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 93
7. ESTRATEGIAS DE EJECUCIÓN
7.1.
Estructura Operativa
El proyecto se da en el marco del Suplemento del Registro Oficial N.- 241 del 22 de Julio
del 2010 en la que establece que la Secretaría Nacional de Comunicación a través de la
Subsecretaría de Innovación y Desarrollo de Medios, tiene como Misión:
“Crear mejorar oportunidades de comunicación e información y aprovechar las ventajas
que ofrecen los avances tecnológicos para desarrollar medios alternativos e incorporar al
sistema estatal de comunicación e información”
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 94
Gráfico 5
Organigrama
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL - PROYECTOS DE INVERSIÓN
Fuente: SECOM
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 95
Gráfico 5
Organigrama Funcional- Proyectos De Inversión
Fuente: SECOM
7.1.1. Descripción de Funciones
a. Gerente Canal
-
-
-
Gestionar y Administrar la ejecución del proyecto 27 “IMPLEMENTACIÓN
DE EL CIUDADANO TV 48 Y 49 CANAL DE TELEVISIÓN DE LA
FUNCIÓN EJECUTIVA”.
Formular estrategias para la consolidación de El Ciudadano TV en Ecuador,
de acuerdo al análisis situacional a corto, mediano y largo plazo.
Emitir criterios e insumos técnicos para la definición de los contenidos para
la programación de El Ciudadano TV.
Generar, con el equipo de de El Ciudadano TV, la planificación de
Objetivos, Estrategias y Líneas Maestras de Acción del sistema de
televisión.
Generar y participar en talleres creativos con los equipos de contenidos y
producción para definición de temas, revisión de guiones y programas.
Supervisar la línea editorial, educativa y la calidad narrativa de los
productos audiovisuales y digitales, y de los diferentes medios del proyecto.
Hacer propuestas periódicas al PAI (Plan Anual de Inversión).
Documento:
Final
-
-
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 96
Supervisar el seguimiento de los indicadores del GPR’s.
Participar en las reuniones al interior de la SECOM y con proveedores de
servicios del Estado y no gubernamentales, a fin de concretar los acuerdos
de trabajo previstos en los objetivos del proyecto.
Proveer criterios y plantear directrices para la contratación de las
consultorías previstas en el proyecto.
Promover reuniones de trabajo con los profesionales del equipo de El
Ciudadano TV.
Buscar alianzas nacionales e internacionales a fin de concretar acuerdos de
trabajo previstos en el plan del proyecto.
Coordinar y evaluar la participación de los distintos actores que intervienen
en la ejecución del proyecto.
Coordinar el seguimiento y control de avance en la ejecución de los
proyectos y procesos.
Reportar e informar periódicamente a las autoridades sobre la ejecución y
avance de los diversos componentes del proyecto.
Gestionar con el personal de las direcciones nacionales, el establecimiento
de procesos requeridos para el proyecto.
Gestionar la creación de diferentes plataformas para fortalecer la
comunicación con las audiencias.
Realizar informes y presentaciones de acuerdo a los requerimientos
oficiales del avance de su gestión.
Revisión, redirección y sumilla de la información que ingresa al proyecto.
Crear un sistema de seguimiento y control para el cumplimiento de las
competencias y objetivos del proyecto.
Hacer propuestas periódicas de ajustes a los Planes de Inversión y
Operativos.
Asesorar en temas solicitados por la Subsecretaría de Medios de Comunicación
Institucionales.
b. Jefe de contenido
-
-
Producir las transmisiones desde estudios y exteriores de las actividades de
la Función Ejecutiva.
Coordinar y avalar el trabajo desempeñado por el equipo de contenidistas
del proyecto: revisión de guiones, fichas y programas y plantea
recomendaciones.
Plantear recomendaciones a los guiones y programas de televisión de la
parrilla de El Ciudadano TV.
Participar en los talleres creativos de los equipos de contenidos y
Documento:
Final
-
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 97
Revisar las sinopsis entregadas por las productoras como parte del proceso
de elaboración de los programas.
Revisar los guiones entregados por las productoras como parte del proceso
de elaboración de los programas.
Verificar el cumplimiento de lo planificado en los programas, a partir de los
comentarios realizados en la revisión de sinopsis y guiones.
Revisión de guiones de nuevos programas en conjunto con las productoras
delegadas.
c. Jefe Técnico Operativo
-
-
-
-
Garantizar el correcto funcionamiento técnico y operativo del canal de TV “EL
CIUDADANO TV”
Dirige las actividades del personal técnico y operativo; y, garantiza el buen
funcionamiento de todos los equipos de ingeniería de la producción, distribución y
transmisión para la realización de programas de El Ciudadano TV.
Garantizar las instalaciones, mantenimiento preventivo y reparaciones de los
sistemas de transmisión (RF), de planta (Control Máster) y de equipos de
producción de estudios y exteriores.
Elaborar TDR´s y gestionar los procesos de adquisición de equipamiento para los
sistema de transmisión (RF), de planta (Control Máster) y de equipos de
producción de estudios y exteriores.
Coordinar un equipo humano conformado por técnicos especialistas, que brindará
servicios a las áreas de programación y producción.
Las demás encomendadas por su jefe directo.
d. Especialista Técnico (Productor)
-
Revisar las propuestas y proyectos de las productoras.
Participar en los talleres creativos de los equipos de contenidos y
Talleres creativos para elaborar la LINEA EDITORIAL
Transmitir a la casa productora la LINEA ARTÍSTICA.
Revisión de voces en off y castings.
Revisión de guiones en conjunto con las especialistas y devolución en caso
de existir cambios, mediante informes.
Supervisión de las grabaciones en las distintas locaciones del país
Revisión de los primeros cortes de los productos comunicacionales para la
devolución a las productoras
Seguimiento de los videos y productos comunicacionales a lo largo de
todas las etapas.
Supervisión de los grupos focales realizados por empresa contratada.
Talleres para la creación de nuevos contenidos y nuevos formatos.
Documento:
Final
-
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 98
-
Sistematizar la información de cada una de las etapas: informes técnicos,
correcciones, observaciones, etc.
Aprobación de los productos finales.
Velar por la correcta transmisión al aire de los productos y programas.
Coordinación del área de tráfico
Edición de audio
Locución
-
Apoyo en las áreas de redes sociales
e. Operador VTR (Coordinador Técnico de Master y Control Técnico)
-
-
-
-
Coordinación de la operación técnica y solución de problemas que se presenten
en el control master, control técnico y transmisores del sistema de televisión El
Ciudadano TV.
Brindar soporte técnico operativo de televisión en estudios y transmisores al
sistema de televisión El Ciudadano TV.
Coordinar y dirigir las actividades en exteriores y uso de la móvil para
transmisiones del sistema de televisión El Ciudadano TV.
Participar en la elaboración de TDR´s y procesos de adquisición de equipamiento
para equipos de producción de estudios, exteriores y sistemas de transmisión del
sistema El Ciudadano TV.
Coordinar con proveedores las instalaciones o prestación de servicios que se
hayan contratado para el adecuado funcionamiento y operación del sistema de
televisión.
Las demás encomendadas por su jefe directo.
f. Asistente
-
-
Responsable del seguimiento y archivo respectivo, físico y digital Quipux,
de la gestión de la Gerente del Proyecto 27.
Atención telefónica y personal de usuarios internos y externos.
Elaboración de oficios, memorandos, actas, informes de viáticos, agendas
de trabajo, certificaciones, sobres, hojas de entrega de programas y demás
documentos generados en el proyecto.
Solicitud de cotizaciones para distintos procesos de adquisiciones.
Encargada de la distribución de material de oficina y control de bienes
pertenecientes al proyecto.
Recepción de documentación asignada al proyecto.
Manejo del archivo del proyecto 27.
-
Manejo de agenda de trabajo del gerente del proyecto.
-
-
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 99
g. Coordinador Control Técnico Central
-
-
Responsable de planificar las áreas a su cargo para que operen
correctamente, cumpliendo con los requerimientos y necesidades del canal.
Responsable de coordinar los requerimientos técnicos y operativos de la
jefatura técnica y operativa.
Responsable de supervisar, de acuerdo a los requerimientos, las
grabaciones y transmisiones asegurando su calidad en la salida al aire.
Supervisa y controla el buen funcionamiento del equipo de trabajo en
coberturas, transmisiones y demás requerimientos del canal.
Responsable de copiar los programas en los diferentes formatos que sean
requeridos.
Supervisa en el Control Master la continuidad y óptima calidad de la señal
al aire (video, croma, fase, setup y niveles de audio).
Responsable en el Control Master de la calibración de procesadores de
audio/video y enrutamiento de señales a diferentes puntos del canal.
Mantenimiento preventivo y correctivo de la planta eléctrica, UPS´s, aires
acondicionados, sistema de tierra del canal y demás equipos cuando estos
sean requeridos externamente
Realizar turnos de apertura y cierre en el control máster
Se reporta antes el jefe técnico/operativo del proyecto El Ciudadano TV.
h. Coordinador Multimedia e IT
-
-
Mantenimiento preventivo y correctivo, software y hardware de los equipos
de multimedia.
Administrar la red LAN interna (Seguridad, QoS), así mismo coordinar la
asignación de cuota de almacenamiento, crear permisos para usuarios,
seguridad de red.
Coordinar con el departamento de Sistemas de la SECOM, trabajos que
requieran para mejorar o crear nuevos sistemas de emisión basados en IP
Dar seguimiento a los procesos que se implementen en la parte de TI
Dimensionar la red de acceso a la red de almacenamiento y automatización
Realizar turnos de apertura y cierre en el control máster.
Supervisar la red de Streaming.
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 100
i. Técnico Estudios y Móvil
-
-
Responsable de ejecutar los requerimientos técnicos y operativos de la
jefatura técnica y operativa.
Responsable de realizar, de acuerdo a los requerimientos, las grabaciones
y transmisiones asegurando su calidad en la salida al aire.
Llevar a cabo coberturas, transmisiones y demás requerimientos del canal.
Responsable de copiar los programas en los diferentes formatos que sean
requeridos.
Monitorear el Control Master la continuidad y óptima calidad de la señal al
aire (video, croma, fase, setup y niveles de audio).
Llevar a cabo la calibración de procesadores de audio/video y enrutamiento
de señales a diferentes puntos del canal.
Mantenimiento preventivo y correctivo de la planta eléctrica, UPS´s, aires
acondicionados, sistema de tierra del canal y demás equipos cuando estos
sean requeridos externamente
Realizar turnos de apertura y cierre en el control máster
Las demás que le requiera el Coordinador Técnico de Master y Control
Central.
j. Operador Técnico
-
Recibe el material que reciben en pantalla, evalúa, y archiva
Controla el arranque de las máquinas grabadoras y reproductoras
Catalogación ordenada y sistemática de los materiales entregados por las
productoras
Mantiene un archivo actualizado del material de DVD entregado por las
productoras
Lleva un registro de entrega de los materiales.
Planea, controla y distribuye las cargas eléctricas, las fuentes de luz y los
elementos luminotécnicos.
Ejecuta la instalación, montaje y conexión de fuentes luminosas
Regula la intensidad de iluminación en el momento oportuno.
Se reporta antes el jefe técnico/operativo del proyecto de El Ciudadano TV
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 101
k. Operador de Master
-
Se encarga de poner la programación al aire. Es el responsable de
monitorear la calidad y exactitud del tiempo aire de los programas.
Se asegura de que la trasmisión cumpla con los estándares reglamentarios.
Elaboración de la lista de emisión (playlist) para emisión al aire
Soporte en la operación del switcher de video bajo la supervisión del
Switchman o Director de Cámaras.
l. Operador de Cámaras y Video
-
-
Analiza, controla y ajusta las señales de color y luminancia de las diferentes
fuentes como cámaras, VTRs y señales remotas que llegan a la cabina de control
en el estudio de TV o en la Unidad móvil.
Regula y controla los equipos para que observen las normas y estándares técnicos
exigidos para su emisión, así como el control de cámaras cuando se requieran
más de una.
m. Operador Prompter
-
Encargado de capturar toda la información que aparecerá escrita en pantalla en
las transmisiones desde estudios y exteriores.
Elije el tipo y tamaño de letra así como los fondos más adecuados de acuerdo con
el propósito del programa
Verificar que los fondos usados y tipo de letra, a fin de que no se confundan en la
transmisión.
Define el título del programa y coordina la inclusión del mismo con el switcher
n. Productor Estudios
-
Presentar propuestas de proyectos de producción.
Contactar empresas productoras para la producción de los programas aprobados.
Seguimiento de los videos y productos comunicacionales a lo largo de todas las
etapas.
Revisión de voces en off y castings
Revisión de guiones en conjunto con las especialistas y devolución en caso de
existir cambios con informe.
Documento:
Final
-
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 102
etapas.
Supervisión de los grupos focales.
Realizar el control de pagos: Informes de pagos y seguimiento del mismo.
Aprobación de los productos finales.
Velar por la correcta transmisión al aire de los productos
o. Productor Exteriores
-
Presentar propuestas de proyectos de producción en exteriores.
etapas.
Supervisión de las grabaciones en las distintas locaciones del país
Revisión de voces en off y castings
Revisión de guiones en conjunto con las especialistas y devolución en caso de
existir cambios con informe.
etapas.
Supervisión de los grupos focales.
Velar por la correcta transmisión al aire de los productos
p. Camarógrafo Producción A
-
Responsable de realizar las tomas solicitadas por el Director de cámaras, y
Productor.
Asiste al camarógrafo en el momento que se encuentran grabando.
Responsable de ambientar, monitorear y controlar el audio.
Responsable de dirigir y coordinar las transmisiones para coberturas interna y
externamente.
q. Camarógrafo Producción B
-
Productor.
Documento:
Final
-
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 103
externamente.
r. Camarógrafo Producción C
-
Productor.
externamente.
s. Sonidista
-
Realiza la planeación y registro de las tomas de audio en todas sus fases.
Opera con profundidad los equipos técnicos que le permitan realizar su trabajo y
maneja las variables de sonido, la sensibilidad y característica de los micrófonos.
Controla la consola de audio para realizar las diferentes mezclas de las diferentes
fuentes como voz directa, música en directo, ambiente en directo o pregrabadas
emitidas por la VTR, PlayOut y otras fuentes.
t. Switchman (Director de Cámaras)
-
Dirige las actividades del staff técnico en grabaciones o emisiones al aire
Su principal meta es entregar el programa, desde el punto de vista técnico, en
tiempo, forma y calidad.
Se reúne con el equipo de producción para acordar y asiganr actividades, tiempos
y ritmo en que se realizará la grabación o emisión de programas.
Determina y Supervisa la iluminación, emplazamiento de cámaras, escenografía,
ambientación y caracterización durante la grabación en estudio.
Previamente a la grabación/transmisión ensaya con el elenco el día del evento o
un día antes, dependiendo de las exigencias del programa.
Coordina la operación y opera el switcher de video para transmisiones de los
programas.
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 104
u. Editor Producción
-
Coordinar, utilizar los equipos requeridos en la producción de televisión.
Instalar y Operar los equipos utilizados en la edición lineal.
Ejecutar edición por corte mezcla y ensamblaje.
Montar bandas sonoras
Grabar y montar música y sonidos sintéticos.
Post. Producir bandas sonoras.
v. Graficador
-
Sobreimponer elementos gráficos en una edición
Crear títulos, rolling, y crawlling text.
Hacer animaciones de video
Manejar los fields
Interrelacionar distintos programas de animación y edición.
w. Conductor
-
Conducción de la unidad móvil del proyecto El Ciudadano TV
Control del mantenimiento eléctrico y mecánico de la unidad móvil del proyecto El
Ciudadano TV.
Transportar al personal técnico y operativo del El Ciudadano TV.
Organización y empaque de equipos técnicos y materiales en la unidad móvil de El
Ciudadano TV.
Documento:
Final
7.2.
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 105
Arreglos Institucionales
ARREGLOS INSTITUCIONALES
TIPO DE EJECUCIÓN
DIRECTA (D) o
INDIRECTA (I) *
D
I
D
TIPO DE ARREGLO **
Donación de equipamiento
Realiza informes para
autorización de frecuencias
Autoriza y aprueba los
informes para autorización
de frecuencias.
INSTITUCIONES
INVOLUCRADAS
RTVECUADOR
Secretaria Nacional de
Telecomunicaciones
Consejo Nacional de
Telecomunicaciones
Documento:
Final
7.3.
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 106
Cronograma Valorado
CRONOGRAMA VALORADO POR COMPONENTE 2014
Internas
Componente / Rubros
C1.
ESTABLECER
CONDICIONES
PARA
UNA
TRANSMISIÓN INMEDIATA DEL
CANAL
PUBLICO
"EL
CIUDADANO TV"
Fiscales
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
TOTAL 2014
-
-
-
881.839,62
-
14.500,00
-
72.146,30
18.036,63
18.036,65
18.036,65
18.036,65
1.040.632,51
Gestionar permisos y títulos
habilitantes para poner en
marcha un sistema de televisión
público de carácter oficial
Implementar y poner en marcha
el sistema de sistema de
televisión público de la función
ejecutiva a nivel nacional
Incrementar el área de cobertura
a través de sistemas de audio y
videos por suscripción en zonas
en las que no se cuenta con
señal abierta
C2.
OPERAR EL
CANAL
PÚBLICO "EL CIUDADANO TV"
EN FRECUENCIA 48 Y 49 UHF
A NIVEL NACIONAL CON
INFRAESTRUCTURA
Y
EQUIPAMIENTO PROPIOS
14.500,00
14.500,00
881.839,62
881.839,62
-
9.137,59
9.137,59
12.835,98
10.461,58 10.678,46 20.220,28
72.146,30
18.036,63
18.036,65
18.036,65
18.036,65
144.292,89
34.870,84
34.870,84
964.331,91
90.861,91
90.861,91
1.288.268,87
Documento:
Final
Operar
con
estudios,
equipamiento, y sistemas propios
de trasmisión, terrestre y satelital,
el sistema de televisión el
ciudadano TV, con información,
veras y oportuna, sobre la gestión
del la función ejecutiva para
brindar
servicio a zonas
TOTAL
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 107
-
9.137,59
9.137,59
12.835,98
10.461,58 10.678,46 20.220,28
34.870,84
34.870,84
964.331,91
90.861,91
90.861,91
1.288.268,87
-
9.137,59
9.137,59
894.675,60
10.461,58 25.178,46 20.220,28
107.017,14
52.907,47
982.368,56
108.898,56
108.898,56
2.328.901,38
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 108
CRONOGRAMA VALORADO POR COMPONENTE 2015
Internas
Componente / Rubros
Fiscales
Ene
C1.
ESTABLECER
CONDICIONES PARA UNA
TRANSMISIÓN INMEDIATA
DEL CANAL PUBLICO "EL
CIUDADANO TV" FASE 1
Gestionar permisos y títulos
habilitantes para poner en
marcha un sistema de
televisión público de carácter
oficial
Implementar y poner en
marcha el sistema de sistema
de televisión público de la
función ejecutiva a nivel
nacional
Incrementar el área de
cobertura
a
través
de
sistemas de audio y videos
por suscripción en zonas en
las que no se cuenta con
seña abierta
C2. OPERAR EL CANAL
PÚBLICO "EL CIUDADANO
TV" EN FRECUENCIA 48 Y
49 UHF A NIVEL NACIONAL
241.764,94
CON INFRAESTRUCTURA
Y
EQUIPAMIENTO
PROPIOS. FASE 2
Feb
-
Mar
-
Abr
-
May
-
Jun
-
Jul
-
Ago
-
Sep
-
Oct
-
Nov
-
Dic
-
TOTAL 2015
-
-
-
-
441.764,94
591.764,94
531.764,94
191.764,94
391.764,94
487.599,83
427.599,83
137.599,83 137.599,83 137.599,83 137.599,83
3.856.188,63
Documento:
Final
Operar
con
estudios,
equipamiento, y sistemas
propios
de
trasmisión,
terrestre y satelital, el sistema
de televisión el ciudadano
TV, con información, veras y
oportuna, sobre la gestión del
la función ejecutiva para
brindar
servicio a zonas
TOTAL
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 109
241.764,94
441.764,94
591.764,94
531.764,94
191.764,94
391.764,94
487.599,83
427.599,83
137.599,83 137.599,83 137.599,83
137.599,83
3.856.188,63
241.764,94
441.764,94
591.764,94
531.764,94
191.764,94
391.764,94
487.599,83
427.599,83
137.599,83 137.599,83 137.599,83 137.599,83
3.856.188,63
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 110
1.040.632,51
TOTAL COMPONENTE 1
TOTAL COMPONENTE 2
5.144.457,49
TOTAL PROYECTO 2014 / 2015
6.185.090,00
7.4. Demanda pública nacional plurianual
DEMANDA PUBLICA PLURIANUAL
CODIGO
CATEGORIA
CPC
TIPO COMPRA
(Bien, obra o
servicio)
DETALLE DEL PRODUCTO (especificación
técnica)
CANTIDAD ANUAL
UNIDAD
(metro, litro,
etc.)
COSTO
UNITARIO
(Dólares)
ORIGEN DE LOS
INSUMOS (USD Y %)
Defina el
monto a
contratar
Año 2014
Defina el
monto a
contratar
Año 2015
TOTAL
NACIONAL IMPORTADO
83139.00.3
Consultoría
66110.00.1
Servicio
ELABORACION DE ESTUDIOS DE INGENIERIA
PARA SOLICITUD DE FRECUENCIAS Y
EVALUACION EQUIPOS
SERVICIO DE TRANSPORTE AEREO INTERNO
DE PASAJEROS POR LINEAS AEREAS DE
SERVICIO
51230.00.11
Servicio
SERVICIOS Y DERECHOS EN PRODUCCIÓN Y
1
UNIDAD
26.320,00
X
29.478,40
0,00
29.478,40
1
UNIDAD
18.000,00
X
20.160,00
20.160
40.320,00
1
UNIDAD
299.000,00
X
334.880,00
250.000,00
584.880,00
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 111
PROGRAMACIÓN PARA CANAL 48
85990.09.1
Servicio
CONTRATACION DE LOCUTORES E
INTERPRETES
3
UNIDAD
7.440,48
X
25.000,00
47403.03.1
Bien
COMPRA DE DECODIFICADORES
1
UNIDAD
37.500,00
X
42.000,00
50.000,00
92.000,00
45270.00.2
Bien
COMPRA DE DISCOS DUROS
20
UNIDAD
375,00
X
7.500,00
10.000,00
17.500,00
45220.00.7
Bien
COMPRA DE COMPUTADORAS
5
UNIDAD
1.500,00
X
7.500,00
10.000,00
17.500,00
53290.00.1
Servicio
Remodelación Salón Azul
1
UNIDAD
244.345,54
X
273.667,00
0,00
273.667,00
53290.00.1
Bien
1
UNIDAD
91.741.07
X
102.750,00
0,00
102.750,00
53290.00.1
Bien
MOBLIARIO Remodelación Salón Azul
Maquinarias y Equipos Remodelación Salón
Azul
1
UNIDAD
406.297,32
X
455.053,00
0,00
455.053,00
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 112
8. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
8.1.
Monitoreo de la ejecución
La Secretaría Nacional de Comunicación, es el organismo que determinará las acciones
para la ejecución del proyecto durante su etapa de conformación y estructuración, en
términos del avance de las obras conforme al cronograma preestablecido, recursos
empleados, procesos de licitación, concurso de precios, adquisiciones, calificación y
selección del personal directivo, técnico, administrativo y apoyo, firmas de convenios de
asistencia técnica. Su objetivo fundamental de este proceso de seguimiento es poder
detectar oportunamente las desviaciones que se produjeran con respecto a la
programación inicial del proyecto, para que éste inicie en funcionamiento dentro de los
plazos determinados.
Se guardará un estricto apego a las especificaciones técnicas, presupuestos y
cronogramas establecidos, para lo cual concertarán estrategias de concertación de los
procesos financiero, legal y técnico de la institución (cantidad, calidad y tiempo).
La ejecución del proyecto será monitoreado a través de la Dirección de Seguimiento y
Evaluación que pertenece a la Coordinación De Planificación e Inversión de la SECOM,
con el apoyo del equipo de gestión del proyecto y de la Subsecretaría de Medios
Institucionales.
Para la operación del proyecto se ha definido un cronograma de actividades que incluirán
los hitos y presupuestos a ejecutarse y se medirá mediante los siguientes indicadores:

Después de culminado el proyecto, se incrementará en un 10% a nivel nacional el
conocimiento de la institucionalidad y actividades que lleva el gobierno en beneficio de
sus mandantes.
Documento:
Final

Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 113
Al finalizar el proyecto se deberá cubrir el total del porcentaje de cobertura de la señal
de TV en capitales del provincia del territorio Ecuatoriano (24 Capitales de Provincia):

-
Meta 2014: 50%
-
Meta 2015: 100%
-
Meta Plurianual: 100%
Número de trasmisores - repetidoras de Ecuador TV transferidos a la SECOM:
-

Porcentaje de trasmisores que cuentan con concesiones de frecuencia:
-

Meta 2014: 100%
Número de estudios de canal "El Ciudadano TV" equipados y funcionando:
-

Meta 2014: 47 trasmisores
Meta 2015: 1
Número de repetidoras transmitiendo la señal "El Ciudadano TV":
-
Meta 2014: 36
-
Meta 2015: 47
-
Meta Plurianual: 47
8.2.
Evaluación de resultados e impactos
Se realizarán encuestas una vez concluido el proyecto y 1 año después de su
completa ejecución que permitan conocer y evaluar el resultado de la
implementación del Proyecto, tales como: nivel de aceptación, cobertura, sintonía,
número de ciudadanos informados y que se hayan beneficiado de los planes de
gobierno.
Con el objetivo de reforzar la evaluación de los resultados se realizará el
seguimiento a los indicadores definidos en la matriz de marco lógico del proyecto:
Documento:
Final
Tratamiento:
Indicador
Fecha:
9 agosto 2013
Página 114
Metas
2014
2015
Porcentaje de conocimiento de la
institucionalidad y actividades que lleva
el gobierno en beneficio de sus
mandantes.
2016
Total
10%
10%
Porcentaje de cobertura de la señal de
TV en el territorio Ecuatoriano (24
Provincias)
75%
Número de trasmisores - repetidoras de
Ecuador TV transferidos a la SECOM
47
47
Porcentaje de trasmisores que cuentan
con concesiones de frecuencia
100%
100%
Número de estudios de canal "El
Ciudadano
TV"
equipados
y
funcionando
Número de repetidoras transmitiendo
la señal "El Ciudadano TV"
8.3.
36%
100%
100%
1
1
47
47
Actualización de la línea base
La actualización de la Línea Base se realizará una vez finalizado el Proyectos.
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 115
9. ANEXOS
9.1.
Autorizaciones ambientales otorgadas por el Ministerio del Ambiente y otros
según corresponda

9.2.

No aplica
Certificaciones técnicas, costos, disponibilidad de financiamiento y otras
No aplica
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Página 116
10. Anexos
Anexo 18
Detalle de Estaciones de Televisión Abierta que Tiene Autorización para Señal de
Televisión Digital.
Provincia
Categoría
Nombre Estación
Frecuencia
Área Servida
Clase
AZUAY
TDT
ECUADOR TV
47
CUENCA
SERVICIO PUBLICO
COTOPAXI
TDT
COLOR TV
25
LATACUNGA
COMERCIAL PRIVADA
EL ORO
TDT
OK TV-TEVECORP
24
MACHALA
COMERCIAL PRIVADA
GUAYAS
TDT
ECUADOR TV
21
GUAYAQUIL
SERVICIO PUBLICO
TDT
CORPORACIÓN
ECUATORIANA
GUAYAS
GUAYAS
TELEVISIÓN
23
GUAYAQUIL
COMERCIAL PRIVADA
TDT
RED TELESISTEMA (R.T.S)
25
GUAYAQUIL
COMERCIAL PRIVADA
TDT
TELEAMAZONAS
27
GUAYAQUIL
COMERCIAL PRIVADA
DE TELEVISIÓN
29
GUAYAQUIL
COMERCIAL PRIVADA
GUAYAS
GUAYAQUIL
TDT
GUAYAS
CADENA
ECUATORIANA
GUAYAS
TDT
CANAL UNO
33
GUAYAQUIL
COMERCIAL PRIVADA
GUAYAS
TDT
TV+ (TEVEMAS)
35
GUAYAQUIL
COMERCIAL PRIVADA
GUAYAS
TDT
TELEVISIÓN SATELITAL
39
GUAYAQUIL
COMERCIAL PRIVADA
GUAYAS
TDT
COSTANERA (RTU)
41
GUAYAQUIL
COMERCIAL PRIVADA
MANABÍ
TDT
OROMAR
23
MANTA
COMERCIAL PRIVADA
PICHINCH
TDT
ECUADOR TV
26
QUITO
SERVICIO PUBLICO
TELEVISIÓN DEL PACIFICO
30
QUITO
COMERCIAL PRIVADA
TELEAMAZONAS
32
QUITO
COMERCIAL PRIVADA
TELESISTEMA
34
QUITO
COMERCIAL PRIVADA
TELEVISORA NACIONAL
36
QUITO
COMERCIAL PRIVADA
TELEVISIÓN SATELITAL
39
QUITO
COMERCIAL PRIVADA
A
PICHINCH
TDT
A
PICHINCH
TDT
A
PICHINCH
TDT
A
PICHINCH
TDT
A
PICHINCH
A
8
DE
TDT
http://www.supertel.gob.ec/index.php?option=com_k2&view=item&id=12:radiodifusi%C3%B3n-y-televisi%C3%B3n&Itemid=90
Documento:
Final
Provincia
Categoría
PICHINCH
TDT
A
PICHINCH
Fecha:
9 agosto 2013
Página 117
Nombre Estación
Frecuencia
Área Servida
Clase
TELESUCESOS
41
QUITO
COMERCIAL PRIVADA
46 UHF ABC (RTU)
43
QUITO
COMERCIAL PRIVADA
CANAL UNO
45
QUITO
COMERCIAL PRIVADA
TDT
A
PICHINCH
Tratamiento:
TDT
A
TDT
SANTA
SANTA
ELENA,
SALINAS,
ELENA
ESPOL TV
SANTO
24
LA
LIBERTAD
SERVICIO PUBLICO
TDT
DOMINGO
DE
LOS
SANTO DOMINGO
TSACHILA
DE
S
TUNGURA
HUA
LOS
TELEATAHUALPA (RTU)
24
COLORADOS
COMERCIAL PRIVADA
UNIMAX
23
AMBATO
COMERCIAL PRIVADA
TDT
Fuente: SECOM 2013
Documento:
Final
Tratamiento:
Fecha:
9 agosto 2013
Anexo 2
Diagrama
Fuente: SECOM 2013
Página 118

Implementación de El Ciudadano TV 48 y 49, canal de televisión de

Transcripción

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