FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN INSTITUCIONAL
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FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN INSTITUCIONAL
FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN INSTITUCIONAL DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN AUTORIDAD PROCEDIMIENTO: PROCESO OBJETIVO ALCANCE Secretario General Coordinador Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano Evaluación del desempeño. Comité Institucional de Desarrollo Administrativo Coordinador Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano Inicia con la identificación de las necesidades de formación y capacitación y finaliza con la evaluación del Plan de formación y capacitación de la vigencia. ENTRADAS Procesos Estratégicos, Misionales, Apoyo y de Evaluación Versión: 4 Gestión de Talento Humano Fortalecer las competencias, habilidades y conocimientos de los Servidores públicos que laboran en la Agencia a través de la ejecución de actividades de inducción, reinducción, capacitación, formación y entrenamiento, que contribuyan al logro de la misión de la entidad. PROVEEDORES Departamento Administrativo de la Función Pública LIDER PROCEDIMIENTO: Código: GH-P-03 ACTIVIDADES RESPONSABLES DESCRIPCIÓN PCC SALIDAS CLIENTES Base de datos de relación de temas, necesidades y actividades de capacitación. Coordinador Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano Nueva normatividad Evaluación del plan del año anterior. 1. Identificar necesidades de formación y/o capacitación. Encuesta de necesidades de capacitación. Lineamientos Comité Institucional Código: MC-F-09 V-0 Gestor T1 – 11 Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano Define las necesidades con base en la información recopilada en las encuestas aplicadas, evaluación de desempeño, nueva normatividad, evaluación del plan del año anterior. Página 1 de 7 FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN INSTITUCIONAL DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PROVEEDORES Comisión de Personal Coordinador Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano Comisión de Personal ENTRADAS de Desarrollo Administrativ o ACTIVIDADES Base de datos de relación de temas, necesidades y actividades de capacitación. 2. Consolidar, Propuesta del Plan Institucional de Capacitación. diagnosticar necesidades y elaborar propuesta del Plan de Capacitación y Formación. 3. Revisar y aprobar el Plan Institucional de Capacitación RESPONSABLES Gestor T1 – 11 Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano Coordinador Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano Comisión de Personal Secretario General DESCRIPCIÓN Elabora la propuesta del plan con base en el análisis de la información registrada. Revisa la propuesta del plan de capacitación y formación efectúan sugerencias y observaciones para la aprobación del Secretario General. Procedimiento Comités (DE-P-05). 4. Divulgar Plan de formación y capacitación. Código: MC-F-09 V-0 Coordinador Grupo Interno de Trabajo Sensibilización del plan a través de la Intranet, PCC Código: GH-P-03 Versión: 4 SALIDAS CLIENTES Propuesta del Plan Institucional de Capacitación. Comisión de Personal Formato Acta de Reunión de Comisión de Personal (GHF-33) diligenciado. (R) Plan Institucional de Capacitación aprobado. (R) Publicación del Plan Institucional Página 2 de 7 Coordinador Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN INSTITUCIONAL DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PROVEEDORES Coordinador Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano Gestor T1 – 11 Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano ENTRADAS Acta de Comisión de Personal ACTIVIDADES RESPONSABLES de Gestión de Talento Humano Gestor T1-11 Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano Plan Institucional de Capacitación aprobado. DESCRIPCIÓN comunicación a los jefes de dependencia y por correo electrónico a los funcionarios de la ANDJE. PCC Si la actividad requiere contratación, esta se adelanta conforme lo definido en el Proceso Gestión Contractual (GC-C-01). 5. Ejecutar Plan de formación y capacitación. Procesos Estratégicos, Misionales, Apoyo y de Evaluación Coordinador Grupo Interno de Trabajo Código: MC-F-09 V-0 Versión: 4 SALIDAS de Capacitación (R) CLIENTES Procesos Estratégicos, Misionales, Apoyo y de Evaluación Comunicación escrita (correo electrónico) informando de la adopción del Plan Institucional de Capacitación (R) Ejecuta las actividades del Plan de formación y capacitación de acuerdo con lo programado. Instituciones Educativas Código: GH-P-03 Si no requiere contratación, proyecta la Resolución de inscripción a la capacitación y la envía previamente firmada al Resolución ordenando el pago de la actividad de capacitación. X Comunicación escrita (correo electrónico),in formando inscripción a la actividad de formación/ capacitación Formato Verificación de Asistencia Interna (GD- Página 3 de 7 Jefes de Dependencia FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN INSTITUCIONAL DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PROVEEDORES ENTRADAS ACTIVIDADES Escuela Superior de Administración Pública RESPONSABLES de Gestión de Talento Humano Alianzas Estratégicas ARL DESCRIPCIÓN oferente de la capacitación y al Grupo de gestión Financiera para su respectivo tramite. Elabora memorando informando al funcionario su inscripción a la actividad. Si no requiere Resolución, se elabora correo electrónico y/o memorando informando al funcionario su inscripción y obligaciones de la actividad. Plan Institucional de Capacitación aprobado. Caja de Compensación Familiar Realizar seguimiento mensual a las actividades del Plan de Institucional de Formación y Capacitación. Contratistas Nota 1: Las actividades de inducción se ejecutan cada vez que se vincula un servidor o existe un grupo nuevo de contratistas. Gestor T1-11 Grupo Interno de Código: MC-F-09 V-0 Nota 2: Las actividades de reinducción se PCC Código: GH-P-03 Versión: 4 SALIDAS F-18), diligenciado (R) Formato Actividad de Inducción (GH-F-29), diligenciado (R) Formato Constancia de Inducción al Puesto de Trabajo (GHF-30), diligenciado (R) Formato Constancia de Asistencia a Inducción (GH-F-31), diligenciado (R) Formato de Constancia Asistencia a la Actividad de Reinducción (GH-F-34), diligenciado Página 4 de 7 CLIENTES Procesos Estratégicos, Misionales, Apoyo y de Evaluación Proveedor de la capacitación Coordinador Grupo de Gestión Financiera FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN INSTITUCIONAL DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PROVEEDORES ENTRADAS ACTIVIDADES RESPONSABLES Trabajo de Gestión de Talento Humano DESCRIPCIÓN efectúan cada dos años, o cuando existan aspectos relevantes que deban ser comunicados. Formato Verificación de Asistencia Interna(GDF-18) diligenciado Procesos Estratégicos, Misionales, Formato Evaluación de actividades de capacitación y/o socialización( GH-F-26) 6. Evaluar el Plan de Formación y Capacitación. Código: MC-F-09 V-0 Gestor T1-11 Grupo Interno de Trabajo de Gestión Recopila la información de las evaluaciones individuales de las actividades desarrolladas, en el formato Evaluación de Actividades de Capacitación y/o Socialización (GH-F- PCC Código: GH-P-03 Versión: 4 SALIDAS (R) Formato Acuerdo de Compromiso Ético (GH-F36), diligenciado (R) Formato Autorización de Configuración de Dispositivos (GH-F-39), diligenciado (R) CLIENTES Funcionario inscrito Formato Evaluación de actividades de capacitación y/o socialización (GH-F-26), diligenciado (R) Coordinador Grupo Interno de Trabajo Página 5 de 7 FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN INSTITUCIONAL DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PROVEEDORES Apoyo y de Evaluación ENTRADAS Plan de formación y capacitación aprobado ACTIVIDADES RESPONSABLES de Talento Humano DESCRIPCIÓN 26), analiza la información y elabora un informe con los datos correspondientes. Copia certificado de capacitación o certificado de asistencia Coordinador Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano Informe de evaluación del Plan de Formación y Capacitación 7. Informar los resultados de la evaluación del Plan de Capacitación y Formación. Código: MC-F-09 V-0 Coordinador Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano Presenta la consolidación del informe final, para revisión del Secretario General, para la definición de las políticas a llevar al Comité Institucional de Desarrollo Administrativo. Si de la gestión adelantada se identifican mejoras que se puedan incorporar al procedimiento, estas se documentan de acuerdo con lo establecido en el Procedimiento Acciones Preventivas, Correctivas y de Mejora MC-P-01. PCC Código: GH-P-03 Versión: 4 SALIDAS Informe de evaluación del Plan de Formación y Capacitación (R) Informe de evaluación del Plan de Capacitación y Formación (R) Página 6 de 7 CLIENTES de Gestión de Talento Humano Comité Institucional de Desarrollo Administrativo Secretario General FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN INSTITUCIONAL DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN Código: GH-P-03 Versión: 4 POLÍTICAS DE OPERACIÓN Las actividades de inducción deberán realizarse el mismo día de la posesión de los Funcionarios. Las actividades de reinducción deben realizarse como mínimo cada dos años dando cumplimiento a las normas aplicables vigentes. REQUISITOS LEGALES Y OTROS DOCUMENTOS Ver Normograma RECURSOS Puestos de trabajo Servidores Públicos Sistema de gestión documental Presupuesto asignado en la vigencia Funcionarios del grupo de coordinación administrativa y de Talento Humano DOCUMENTOS ASOCIADOS Procedimiento Acciones Preventivas, Correctivas y de Mejora (MCP-01) Proceso Gestión Contractual (GC-C-01) Procedimiento Comités (DE-P-05) Formato Verificación de Asistencia Interna (GD-F-18) Formato Evaluación de Actividades de Capacitación y/o Socialización (GH-F-26) Formato Actividad de Inducción (GH-F-29) Formato Constancia de Inducción al Puesto de Trabajo (GH-F-30) Formato Constancia de Asistencia a Inducción (GH-F-31) Formato Acta de Reunión de Comisión de Personal (GH-F-33) Formato Constancia de Asistencia a la Actividad de Reinducción (GH-F-34) Formato Acuerdo de Compromiso Ético (GH-F-36) Formato Autorización de Configuración de Dispositivos (GH-F-39) ELABORÓ: AAAA MM DD Camilo Andres Umaña Mesa Gestor T1-11 Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano REVISÓ: AAAA MM Andrea Carolina Carrasco Coordinador Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano Código: MC-F-09 V-0 DD APROBÓ: AAAA MM Andrea Carolina Carrasco Coordinador Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano Página 7 de 7 DD FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN INSTITUCIONAL DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN Código: GH-P-03 Versión: 4 INICIO 1.Identificar necesidades de formación y/o capacitación. Gestor T1 – 11 Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano 2.Consolidar, diagnosticar necesidades y elaborar propuesta del Plan de Capacitación y Formación. Gestor T1 – 11 Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano. Coordinador Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano. 3.Revisar y aprobar el Plan Institucional de Capacitación. Comisión de Personal. Secretario General. Procedimiento Comités (DE-P-05). 4.Divulgar Plan de formación y capacitación. Coordinador Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano. Gestor T1-11 Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano. 5.Ejecutar Plan de formación y capacitación. Coordinador Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano. Gestor T1-11 Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano. Proceso Contractual 01). Gestión (GC-C- 6.Evaluar el Plan de Formación y Capacitación. Gestor T1-11 Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano. 7.Informar los resultados de la evaluación del Plan de Capacitación y Formación. Coordinador Grupo Interno de Trabajo de Gestión de Talento Humano. FIN Procedimiento Acciones Preventivas, Correctivas y de Mejora MC-P-01.