Grupo Bimbo - Great Place to Work

Continuidad de
Valores
Javier Millán- Director
Corporativo de
Personal y Relaciones
de Grupo Bimbo
¿Quiénes somos?

Lema: Valor Calidad y
Frescura

36 colaboradores.
Ser “Una Empresa Altamente
Productiva y Plenamente Humana”.

“Desde que nacimos había una inclinación natural a respetar
a los colaboradores, a trabajar mucho y con honestidad”
Don Lorenzo Servitje
“Desde el inicio de nuestra Organización, tuvimos la
preocupación de que nuestra Empresa se distinguiera por el
respeto a las personas y el trato acorde a su dignidad.
Desde los orígenes se le dio
tanta importancia a la
participación que formó parte
central de nuestra Filosofía”.
Don Roberto Servitje
“Nuestra
manifestación
clara de
responsabilidad
social, desde el
principio de
nuestra Empresa,
ha sido el
Crecimiento
constante”
Daniel Servitje M.
Formación de una cultura a
través del tiempo:
• Integridad
• Calidad, frescura, servicio al
cliente
• Distribución
• Selección rigurosa de
personal
• Capacitación y desarrollo
(formación de jefes)
• Innovación, nuevos
productos
• Mercadotecnia
• Crecimiento
• Austeridad
• Apoyo a la comunidad
Grupo Bimbo’s Growth vs. Mexican and USA GDP
GRUPO BIMBO SALES vs. US AND MEXICO’S GPD GROWTH
•6.5x Mexico’s GDP
•6.0x US GDP
•0.7x China´s GDP
Mexico's GDP
US GDP
Sales Grupo Bimbo
2013
2010
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
1994
1992
1990
1988
1986
1984
1982
1980
Base100
Nuestro Crecimiento
1985
1995
2001
2003
2004
2009
2012
Ventas
En billones de USA dlls.
Ventas
Internacionales
400
1,300
3,700
4,200
4,600
8,900
13,100
0%
11%
25%
35%
33%
55%
62%
Nuestro Crecimiento
1945
1985
1995
2001
2003
2004
2013
Personal
Internacional
36
21,000
44,400
68,400
70,500
73,900
127,000
0%
0%
10%
21%
21%
20%
40%
Nuestra Filosofía
En Grupo Bimbo
“las personas hacen la diferencia”
El ver a la persona
como persona, es la
“pequeña” diferencia
que hace toda la
diferencia.
Política de relaciones con el personal
“Una empresa será lo que sea su
personal y éste lo que sean sus jefes”
El jefe como responsable de su personal
Selección
Relación
Laboral
Inducción y
Entrenamiento
Desarrollo:
Capacitación y
Formación
Integración y
Trabajo en
Equipo
Desempeño
Productivo
Regla de Oro
Respeto
Justicia
Confianza
Afecto
Formación de Líderes
Taller del Líder:
1. La empresa que queremos
2. Los líderes que necesitamos
3. Filosofía en Hechos
4. Liderazgo con Alma
http://www.grupobimbo.com/traductor
Traductor Grupo Bimbo
Lenguaje
Traductor Grupo Bimbo
De: Omitimos
A: Cambiamos Traducir
Lo que Omitimos
A lo que Cambiamos
•Subordinados, empleados
•Colaboradores
•Patrón
•Administración
•Recursos Humanos
•Personal / Human Relations
•Los del Sindicato
•Nuestro Sindicato
•Los de confianza
•Personal No Sindicalizado
•Eventuales
•Personal de nuevo ingreso
Modelo Grupo Bimbo
Planeación
Nuestros Clientes y Consumidores
Diseño de Productos y Servicios
Nuestra Gente
Gobierno Corporativo y Control Interno
Sistemas de Información
Responsabilidad Social
Finanzas
Nuevos Negocios
Liderazgo
Nuestros Productos y Servicios
Sistemas Alineados a Valores
en los cambios tecnológicos
Conciencia de la influencia de los sistemas en la formación
y vivencia de una cultura
Hand Helds (computadoras de mano):
-Agiliza y elimina trabajo rutinario y
pesado del vendedor. Valor Persona.
-Ayuda a la planeación de la venta.
Refuerza el Valor Efectividad.
Columna Vertebral: Misión, Visión y Valores
Políticas
Una Empresa será lo que sea su PERSONAL y éste lo
que sean sus LÍDERES
Liderazgo
Procesos y
prácticas
básicas
Personal
Sistemas,
estructuras y
lenguaje
Gestión y continuidad de la Cultura
Desde Arriba
Hasta Abajo
Desde la Dirección General
•Grupo Bimbo:
Iniciativas Estratégicas
•Organizaciones:
Mandatos Estratégicos
•Equipos e Individuales:
Metas
•Reunión trimestral
de Accountability
•Reforzamiento de
la Estrategia de
Seguridad y Salud
•Sesiones de Talento
Grupo Bimbo
•Sesiones de Talento
Organizacionales
•Sesiones de Talento
Locales
•Preconsejos
•Consejos de GB y
Regionales
•Transmisión Trimestral
Vía Satélite
Liderazgo
“Creo en un liderazgo que inspire y lleve a
las personas a:
• Sentirse comprometidas, apasionadas y
dar lo mejor de sí mismas.
• Conseguir resultados extraordinarios.
Los líderes debemos estar cerca
de nuestros colaboradores, escucharlos,
ayudarlos a crecer y reconocer sus logros
cotidianamente, ser humildes, tener hambre
de aprender y apertura para desaprender”.
Daniel Servitje M.
Estilo de Gestión
• Austero, sencillo, claro; abierto a escuchar y dialogar.
• Orientado a la acción y cercano a la operación; con
sentido de urgencia.
• Que fomente la libertad de los colaboradores y los
involucre en las decisiones.
• Que dé seguimiento a lo acordado ya que “sólo se
consigue lo que se persigue”.
“La relación Jefe-Colaborador, más que establecer una
distancia, debe acercar al líder a interesarse por cada
persona creando un clima de confianza”
Daniel Servitje M.
10 Prácticas Básicas en cada uno de los
7 procesos principales de Grupo Bimbo
1. Clientes y
Consumidores
2. Operaciones
3. Contraloría
4. Sistemas de información
5. Medio Ambiente
6. Responsabilidad Social
7. Nuestra Gente
10 Básicos para Nuestra Gente
1. Integración del personal de
nuevo ingreso.
2. Formación y desarrollo.
3. Estrategia de comunicación
de Grupo Bimbo.
4. Encuestas y planes
laborales anuales.
5. Cultura de trabajo en
equipo.
10 Básicos para Nuestra Gente
6. Salud y seguridad: modelo
común.
7. Evaluación del desempeño.
8. Cultura de reconocimiento.
9. Liderazgo y cercanía de los
jefes.
10. Compensación.
Con el dedo en el timbre
“Creo finalmente en que la empresa se forja a diario, y en
que cada uno de los que colaboramos en ella hacemos
posible así el avance hacia nuestra Visión”
“Me siento orgulloso de formar parte de este gran Grupo, de
quienes lo forjaron y hoy lo hacen ser exitoso”.
“Los invito a seguir trabajando juntos para hacer frente a este
apasionante reto, alimentados por nuestra Visión y nuestra
Regla de Oro: Respeto, Justicia, Confianza y Afecto”.
Un saludo afectuoso
¡GRACIAS!