Quins són els canvis clau. Annexos

Quins són els canvis clau...
que poden obrir la porta a d’altres canvis?
[Annexos]
Annex 1. Exemple de mesures que seran més possibles per afrontar la transició
Annex 2. Exemple d’òrgans “reguladors” a Catalunya, Espanya i Europa a democratitzar
Annex 3. Funcions comparades dels bitllets d’euro i la seva evolució
* * *
Annex 1. Exemple de mesures que seran més possibles per afrontar la transició
Transició A. Referèndum sobre la proporció de desigualtat tolerable d’ingressos i de patrimoni.
Una de les primeres consultes vinculants ha de permetre a la ciutadania decidir quina és la
proporció entre la màxima renda anual en relació a la renda mínima garantida. També la
ciutadania ha de decidir quin és el límit tolerable d’acumulació de patrimoni o capital a partir del
qual el diner es transforma en poder destructor de la democràcia i del lliure mercat. Aquestes
decisions de democràcia directa permetran concebre la fiscalitat com una contribució al bé comú
ben administrat i no com un impost d’un estat corromput que no rendeix comptes.
Transició B. Potenciar la creació monetària nacional, complementària a l’euro, amb un sistema
de crèdit i aval mutu. Mentre siguem a la zona euro i no puguem democratitzar el Banc Central
Europeu es tracta d’afavorir la sobirania financera gràcies a les monedes socials complementàries,
sectorials, locals o nacional, que aporten finançament sense interessos a l’economia productiva
real i als governs, tot guanyant independència de les arbitrarietats del poder financer, mentre
aquest no estigui del tot democratitzat.
Transició C. Finançament de la Renda Garantida de Ciutadania i del finançament de les PIME
amb una moneda complementària “Eurocat” www.eurocat.cat basada en el crèdit mutu sense
interessos. Es fonamenta en experiències europees consolidades i en la proposta de l’eurodracma a Grècia.
Transició D. Supressió de la circulació del diner en efectiu, tot començant pels bitllets de 100 a
500€ que representen més del 50% de l’efectiu, per reduir l’economia submergida i augmentar la
recaptació fiscal; per dificultar les operacions criminals i de corrupció; per dificultar l’evasió fiscal;
per facilitar la traçabilitat de les operacions públiques i dels seus responsables...
Transició E. Pla de xoc per a la reactivació econòmica, l’ocupació i l’estalvi energètic amb la
rehabilitació integral-energètica dels edificis públics i dels habitatges, amb finançament gràcies a
l’estalvi d’energia i als fons d’inversió europeus.
***
1
Exemple transició A. Referèndum sobre la proporció de desigualtat tolerable d’ingressos i de
patrimoni.
DAVID ROTH IMPULSOR DE LA INICIATIVA 1:12 PARA REDUCIR LA BRECHA SALARIAL “La gente
tiene cada vez más claro que los grandes salarios son un abuso” El País 18 AGO 2013
“David Roth, de 28 años, al frente de los jóvenes socialistas, ha lanzado la polémica iniciativa 1:12, con la
que pretende poner coto a los desorbitados salarios de los ejecutivos en su país.”
“Todo empezó en 2009. Al poco de que el gran banco UBS fuera rescatado, muchos suizos empezaron a
preguntarse por qué los directivos de esa empresa cobraban bonus mientras su banco se hundía. Roth
pensó que había que poner un tope; limitar esos pagos y le pareció razonable que ningún empleado de
una empresa ganase en un mes más que cualquier otro en un año. De ahí el nombre de la iniciativa, 1:12.
Luego recogió las 100.000 firmas necesarias para que su texto llegara al Parlamento.”
“En los últimos 15 años no hemos hecho más que ceder poder a los poderes económicos. La gente cada
vez tiene más claro que los grandes salarios son un abuso”, sostiene Roth.
“La patronal y las grandes empresas no ocultan su nerviosismo ante este nuevo ataque a su política salarial.
La llamada iniciativa Minder, que condiciona decisiones sobre bonus y otros complementos
multimillonarios que disfrutan los directivos al aval de los accionistas, ya fue respaldada por los 26
cantones y está pendiente de su plasmación en un texto legal.
“La propuesta de Roth es aún más contundente, sobre todo si se tiene en cuenta que la relación entre lo
que cobra el ejecutivo mejor pagado y el empleado con más baja remuneración supera con holgura el 100
a 1. Más allá de las fronteras suizas, la clase empresarial europea registra también una cierta preocupación.
Saben que en momento de crisis, la onda expansiva de la bomba Roth corre el riesgo de propagarse sin
excesivos frenos.”
“Los ciudadanos suizos han rechazado la propuesta socialista con el 65% de votos en contra y el 35% a
favor en el referéndum”
“Tanto el Consejo Federal (Ejecutivo) como la patronal y los partidos de centro y derecha pidieron a los
ciudadanos que rechazara la iniciativa. En el lado de los partidarios, básicamente solo se encontraban el
Partido Socialista y el Partido Verde, al que se sumaron algunas formaciones minoritarias de izquierda.”
“Algunas grandes empresas habían amenazado con irse del país si la consulta salía adelante.”
“Suiza tiene un sistema social único, en el que desde hace 75 años patronal y trabajadores negocian las
condiciones salariales y de empleo. “Viendo las dificultades económicas que viven otros países europeos, no
me cabe duda que Suiza hace bien al conservar su sistema. Desmantelar un modelo eficaz por razones
morales que carecen de legitimidad popular hubiera sido un error”,
“Los suizos son conscientes de que los salarios del sector privado no son una cuestión que deba ser resuelta
por el Estado, sino que son un tema que solo compete a los propietarios de las empresas, o sea los
accionistas”.
“El gran éxito de esta iniciativa es lanzar un debate de este tipo a nivel europeo, gracias a que en Suiza
podemos hablar de estas cosas y votarlas. En otros países europeos esto sería impensable. El mero hecho
de la existencia de la iniciativa 1:12 hará que las grandes empresas se lo piensen dos veces antes de
adjudicarse salarios indefendibles”.
2
Exemples trancisió B. Potenciar la creació monetària nacional, complementària a l’euro, amb un
sistema de crèdit i aval mutu.
Proposta de “El Euro Dracma, una bocanada de oxígeno monetario para Grecia”.
Artículo inicialmente publicado en el diario francés Liberación, el 16 de marzo de 2015
“El “euro-dracma” sería una moneda de pago apelando directamente al público fuera de cualquier
intermediación bancaria. No sería de circulación obligatoria, simplemente se propondría su utilización a los
ciudadanos griegos. En una economía sofocada, debe ser posible su aceptación como medio de pago si su
valor nominal permite pagar impuestos.”
“poner este circuito del Estado al servicio de la economía productiva, de manera similar a su movilización
en Francia en el período de la posguerra para financiar la reconstrucción.”
“El euro-dracma debería ser puesto en circulación a través del gasto del sector público, mediante el pago
parcial de salarios y pensiones a los funcionarios, de beneficios sociales, así como de los proveedores del
Estado, y su reflujo para el erario asegurado por el pago de impuestos.
Su circulación sería a priori restringida al territorio griego y el comercio que cubre las necesidades básicas
de la población (alimentos, ropa, salud, educación, servicios públicos, vivienda); su convertibilidad al euro
sería parcial, limitado a aquellos que lo necesitan para las importaciones en euros.”
“Sin ser una panacea para los males de la economía y las finanzas públicas griegas, el euro-dracma resuelve
varios desafíos a corto plazo: reactivar la economía local, financiar los servicios públicos básicos y reducir
la deuda de corto plazo ("flotante") absteniéndose de recurrir a los mercados financieros externos. Además
con la ayuda que proporciona ésta al reasentar la actividad económica al nivel nacional, el euro-dracma
contribuiría a fortalecer a largo plazo una economía más sostenible y resistente a los choques externos”.
“La adopción de la euro-dracma podría inclinar la balanza a favor de Grecia, dando más tiempo y espacios
de negociación para una posible cancelación parcial y/o conversión de la deuda, también dando la
posibilidad de salir de la zona euro de manera menos catastrófica.”
“El éxito de esa política no es automático y depende de la capacidad del gobierno para fomentar la
confianza en el valor monetario del nuevo instrumento. Las experiencias pasadas muestran que su
introducción debe negociarse con el sector privado y también en el seno del sector público. También la
creación de tal instrumento de pago requiere el apoyo de un bloque de fuerzas sociales con valores
comunes de justicia social y dignidad nacional.”
Para más información: http://www.veblen-institute.org/De-la-monnaie-unique-a-la-monnaie
Thomas Coutrot, miembro del Consejo científico de Attac; Wojtek Kalinowski, codirector del Instituto Veblen;
Bruno Théret, Director emérito de investigación en el CNRS, IRISSO, Universidad de París Dauphine.
(traducción en castellano de Pepe Sbattella, verificada por los autores)
………………………………………….
“És prou bo que la gent no entengui el nostre sistema bancari i monetari, perquè si ho fes, crec que hi
hauria una revolució abans de demà al matí “. Henry Ford (fundador de la companyia Ford Motor
Company i pare de les cadenes de producció en massa).
Campanya #OccupyBanking http://www.occupybanking.net/
“pretén situar en el centre del debat públic la total falta de democràcia amb la qual el Banc Central
Europeu (BCE) i els grans bancs privats controlen el sistema monetari i especialment la creació de
diners. Un pervers sistema basat en el deute amb el qual aquestes institucions -que mai han sigut
votades democràticament- segresten la sobirania dels pobles”.
3
Referèndum sobre recuperació del Banc Nacional del monopoli a crear moneda escriptural
La majoria de les persones no són conscients d'una de les principals causes de la crisi financera: la creació
de moneda electrònica per part dels bancs. La iniciativa de la "moneda plena" és que només el Banc
Nacional creï moneda, tal com està previst en la constitució federal. Es va prohibir als bancs, fa més de de
cent anys, que poguessin imprimir paper moneda. El mateix caldrà fer ara amb la moneda escriptural
creada pels bancs, ja que representa el 90 per cent de la moneda. La "moneda plena" té grans avantatges:
el franc suís es convertirà en la moneda més segura del món, es previndran les bombolles financeres i la
inflació, i la creació de diners beneficiarà a tothom.
http://www.initiative-monnaie-pleine.ch/ http://www.vollgeld.ch/fr/
Exemples trancisió C. Finançament de la Renda Garantida de Ciutadania i del finançament de les
PIME amb una moneda complementària “Eurocat” www.eurocat.cat basada en el crèdit mutu
sense interessos.
Banc cooperatiu WIR amb moneda complementària i crèdit sense interessos
Opera a Suïssa a favor dels treballadors i petites empreses, de qui vol ser un soci fiable des dels seus inicis
com a cooperativa el 1934.
Ofereix el sistema de WIR a les PIME. És una exclusiva mundial. Funciona amb la seva pròpia moneda, sense
diners en efectiu, i és una gran eina de màrqueting. Els dipòsits en WIR no meriten interessos. Els crèdits
WIR es poden combinar amb crèdits en francs suïssos i es troben entre les ofertes de finançament més
favorables en el mercat suís. També els clients particulars poden gaudir dels beneficis del sistema de WIR
sota certes condicions.
http://wirbank.ch/fr/la-banque-wir/
Altres experiències en altres països:
http://euro-cat.cat/experiencies-internacionals-de-monedes-complementaries/
http://www.initiative-monnaie-pleine.ch/links/
A Catalunya. Es pot participar en el projecte www.eurocat.cat
Exemples trancisió D. Transició D. Supressió de la circulació del diner en efectiu,
El diner en efectiu es podrà dedicar a la compra de bons del tresor a 10 anys sense interessos, aconseguint
així un finançament públic complementari sense cost, o es podrà ingressar en el propi compte corrent.
Passat el termini anunciat, quedarà prohibit l’ús i acceptació d’aquests bitllets i només es podrà operar amb
targetes de dèbit sense comissió o amb transferències entre comptes. (Cal preveure efectes: el bitllets que
surtin a l’estranger potser quedaran compensats pels que en vinguin per poder-se “regularitzar”). En
paral·lel, i molt important, totes les transferències internacionals, que es fan a través del Banc Central
nacional seran conegudes i controlades per la Hisenda Pública, evitant així l’escandalosa fuga i rentat “legal”
de capitals actual.
Afrontar un canvi polític profund amb la democratització de tots els poders pot comportar “dificultats” de
finançament a curt termini. Per fer-hi front cal disposar de diners per a la gestió pública i per a l’economia
real... mentre es va substituint el vell sistema i es posa el nou en marxa, i alhora, cal evitar que el poder
corruptor del diner anònim actual “dificulti” els canvis endegats.
(Vegis annex 3)
4
Exemples trancisió E. Pla de xoc per a la reactivació econòmica, l’ocupació i l’estalvi energètic
amb la rehabilitació integral-energètica dels edificis públics i dels habitatges,
1. Proposta d’Alfredo Pastor: ¿Por qué no se hace?, La Vanguardia, 17 marzo, 2015
“El enorme colectivo de parados herencia de la burbuja inmobiliaria: la mitad de la cifra total, gente hoy
entre 30 y 40 años, con formación mediana en la construcción.”
“Un plan de rehabilitación del parque español de edificios públicos y viviendas para hacerlo eficiente en el
uso de la energía: un plan de inversión, no de consumo, de conseguir un retorno y de contar con el visto
bueno de las autoridades comunitarias, y quién sabe si con algo de dinero”
“Su puesta en práctica puede resolver tres graves problemas: el de los parados de larga duración, la
formación de un gran número de trabajadores sin oficio y la reducción de nuestra factura energética”
“ Un plan para intervenir, a lo largo de veinte años, en el parque de viviendas y edificios públicos,
empezando seguramente por estos últimos, de más de diecisiete millones de unidades, al que se irían
incorporando hasta trescientos cincuenta mil trabajadores por año en sus inicios.”(Peridis)
“Los beneficios no se limitan a la creación de puestos de trabajo directos, porque hay que tener en cuenta
los inducidos, en número superior, en la industria auxiliar; tampoco se limitan a la creación de empleo,
porque exige un componente indispensable de formación a pie de obra, y por ello remunerada, a
diferencia de la miríada de cursos, que se ofrecen hoy a nuestros desempleados;”
“comportaría reducción de nuestra factura energética -hoy la mayor partida de nuestras importaciones- y
de nuestras emisiones de gases y partículas contaminantes.”
“Parte de la inversión sería recuperada por los particulares a través de los recibos de la energía, parte por
la Administración por los impuestos generados por la mayor actividad económica, y también por la
reducción en las prestaciones por desempleo.”
“Un plan de inversión como este, que entraría de lleno en los objetivos del plan Juncker de relanzamiento
de actividad y empleo, vendría a dotar de contenido la petición española de una parte de los fondos del
plan. …bajo una constelación favorable: disponibilidad de personal cualificado, bajos tipos de interés,
presencia española en los órganos de decisión comunitarios”
“hace falta nada menos que un pacto de Estado y el compromiso de las máximas autoridades del país de no
dejar de prestarle su apoyo directo.”
“empezar preguntando a todos los partidos, qué piensan hacer con el paro; si conocen un plan como ese; si
lo incorporarían a sus programas, si se comprometerían a apoyarlo…”
A Catalunya s’ha format el col·lectiu Desaïlla’t per estudiar la viabilitat d’autofinançar la
rehabilitació integral gràcies als beneficis de la contractació elèctrica col·lectiva.
5
Annex 2. Exemple d’òrgans “reguladors” a Catalunya, Espanya i Europa a democratitzar
Autoritat Catalana de la Competència (ACCO)
L’activitat de l’ACCO té com a objectiu la garantia, millora i promoció de la competència a Catalunya, procurant que els
beneficis del funcionament competitiu del mercat s’estenguin al conjunt de la societat.
L’existència de competència efectiva als mercats afavoreix l’assignació òptima dels recursos en benefici del conjunt de
la societat, de les empreses i de les persones consumidores de béns i usuàries de serveis públics i privats. Les funcions
de promoció i de defensa de la competència són un instrument de la política econòmica que contribueix al dinamisme i
la competitivitat de l’economia catalana i a la defensa de l’interès general.
L’ACCO actua amb plena independència tant dels agents econòmics com del Govern de la Generalitat i integra en un
únic organisme, a més de les funcions que ja exercien els dos òrgans de defensa de la competència de Catalunya
preexistents creats l’any 2002, les funcions derivades de l’ampliació de competències efectuada per la reforma de
l’Estatut d’autonomia del 2006.
El president o presidenta de l'Autoritat i els vocals del Tribunal Català de Defensa de la Competència són nomenats per
un període de 6 anys no renovable. (per qui?)
Comisión Nacional de la de los Mercados y la Competencia (CNMC)
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) es el organismo que garantiza la libre competencia y
regula todos los mercados y sectores productivos de la economía española para proteger a los consumidores.
Es un organismo público con personalidad jurídica propia. Es independiente del Gobierno y está sometido al control
parlamentario. La constitución de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia implicó la extinción de la
Comisión Nacional de la Competencia, la Comisión Nacional de Energía, la Comisión del Mercado de las
Telecomunicaciones, la Comisión Nacional del Sector Postal, el Comité de Regulación Ferroviaria, la Comisión Nacional
del Juego, la Comisión de Regulación Económica Aeroportuaria y el Consejo Estatal de Medios Audiovisuales.
El objetivo principal de la CNMC es reforzarse como una institución básica para el funcionamiento de una economía de
libre mercado. Por esta razón, está sometida al control parlamentario, lo que garantiza su independencia e incrementa
la seguridad jurídica. Cuenta con 515 personas, de las que: 327 son laborales y 187 funcionarios. El 75% de ellos son
titulados universitarios.
¿Qué puede hacer la CNMC para mejorar la competencia y la regulación funciona?
Investigar y sancionar prácticas anticompetitivas a partir de denuncias o por propia iniciativa.
Dictar recomendaciones para mejorar las condiciones de competencia en los distintos mercados.
Autorizar las concentraciones o fusiones de empresas y hacer un seguimiento de las mismas y de la conducta
de las principales empresas en los distintos mercados
Asesorar con recomendaciones no obligatorias al sector público antes de que apruebe las normas.
Promover los valores de la competencia y la regulación eficiente.
Vigilar para que las normas no vulneren la unidad de mercado, con capacidad de suspenderlas.
Algunas prácticas prohibidas
Varias empresas se ponen de acuerdo en no competir en precios, fijando los mismos precios de compra o
venta de manera abusiva.
Una empresa aplica injustificadamente a distintas empresas compradoras precios u otras condiciones de
compra desiguales para los mismos bienes o servicios, poniendo a algunas de ellas en desventaja frente a sus
competidores.
Una empresa obliga a un comprador a aceptar obligaciones que no tienen relación con la compra-venta, como
no comprarle a un competidor, comprar otro producto, etc.
Una empresa establece de forma injustificada zonas de venta exclusivas para sus distribuidores.
Una o varias empresas obstaculizan de forma artificial la entrada en el mercado de nuevos competidores.
Una administración establece normas que vulneran o impiden la unidad de mercado.
6
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)
Es el organismo encargado de la supervisión e inspección de los mercados de valores españoles y de la actividad de
cuantos intervienen en los mismos. El objetivo de la CNMV es velar por la transparencia de los mercados de valores
españoles y la correcta formación de precios, así como la protección de los inversores. La CNMV, en el ejercicio de sus
competencias, recibe un importante volumen de información de y sobre los intervinientes en los mercados, gran parte
de la cual está contenida en sus Registros Oficiales y tiene carácter público.
La acción de la Comisión se proyecta principalmente sobre las sociedades que emiten u ofrecen valores para ser
colocados de forma pública, sobre los mercados secundarios de valores, y sobre las empresas que prestan servicios de
inversión y las instituciones de inversión colectiva. Sobre estas últimas, así como sobre los mercados secundarios de
valores, la CNMV ejerce una supervisión prudencial, que garantiza la seguridad de sus transacciones y la solvencia del
sistema.
La CNMV, a través de la Agencia Nacional de Codificación de Valores, asigna códigos ISIN y CFI, con validez
internacional, a todas las emisiones de valores que se realizan en España.
Banco de España
Funciones como miembro del Sistema Europeo de Bancos Centrales
Definir y ejecutar la política monetaria de la zona del euro, con el objetivo principal de mantener la
estabilidad de precios en el conjunto dicha zona.
Realizar las operaciones de cambio de divisas que sean coherentes con las disposiciones del artículo 111
del TUE, así como poseer y gestionar las reservas oficiales de divisas del Estado.
Promover el buen funcionamiento de los sistemas de pago en la zona del euro. En este contexto, se
enmarcan las operaciones de provisión urgente de liquidez a las entidades.
Emitir los billetes de curso legal.
Funciones como banco central nacional
Respetando las funciones que emanan de su integración en el SEBC, la Ley de Autonomía otorga al Banco de España el
desempeño de las siguientes funciones:
Poseer y gestionar las reservas de divisas y metales preciosos no transferidas al BCE.
Promover el buen funcionamiento y la estabilidad del sistema financiero y, sin perjuicio de las funciones
del BCE, de los sistemas de pago nacionales. En este contexto, se enmarcan las operaciones de provisión
urgente de liquidez a las entidades.
Supervisar la solvencia y el cumplimiento de la normativa específica de las entidades de crédito, otras
entidades y mercados financieros cuya supervisión se le ha atribuido.
Poner en circulación la moneda metálica y desempeñar, por cuenta del Estado, las demás funciones que se
le encomienden respecto a ella.
Elaborar y publicar las estadísticas relacionadas con sus funciones y asistir al BCE en la recopilación de
información estadística.
Prestar los servicios de tesorería y de agente financiero de la deuda pública.
Asesorar al Gobierno, así como realizar los informes y estudios que resulten procedentes.
El gobernador dirige el Banco, preside el Consejo de Gobierno y la Comisión Ejecutiva, y representa al Banco
legalmente ante aquellas instituciones y organismos internacionales en los que está prevista su participación. Lo
nombra el Rey, a propuesta del presidente del Gobierno. Su mandato tiene una duración de seis años, sin posible
renovación.
El subgobernador del Banco de España suple al gobernador en los casos de vacante o ausencia y asume las
competencias que fija el Reglamento del Banco o le delega el gobernador. Lo nombra el Gobierno, a propuesta del
gobernador. Su mandato tiene una duración máxima de seis años, sin posible renovación.
El Consejo de Gobierno ratifica los nombramientos de los directores generales del Banco de España. El Consejo de
Gobierno del Banco de España está formado por:
El gobernador, el subgobernador
Seis consejeros, que tendrán un mandato de seis años, renovables por una sola vez.
La secretaria general del Tesoro y Política Financiera
7
La vicepresidenta de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)
Banco Central Europeo. El Consejo de Gobierno
El Consejo de Gobierno es el principal órgano rector del BCE. Está formado por:
Los seis miembros del Comité Ejecutivo (compuesto por el presidente, el vicepresidente y otros cuatro miembros)
nombrados por el Consejo Europeo, (jefes de Estado o de Gobierno de cada país de la UE, el presidente de la
Comisión y al presidente del Consejo Europeo), por mayoría cualificada, más
Los gobernadores de los bancos centrales nacionales de los 19 países de la zona del euro.
Responsabilidades
Adoptar las orientaciones y decisiones necesarias para garantizar el cumplimiento de las funciones asignadas al
BCE y al Eurosistema;
Formular la política monetaria de la zona del euro. Esto incluye la adopción de decisiones relativas a los objetivos
monetarios, los tipos de interés oficiales y el suministro de reservas en el Eurosistema, así como la adopción de las
orientaciones necesarias para su aplicación; y
En el contexto de las nuevas competencias de supervisión bancaria del BCE, tomar decisiones relativas al marco
general en que se adoptan las decisiones de supervisión, y aprobar los proyectos de decisiones completos
propuestos por el Consejo de Supervisión mediante el procedimiento de aprobación por silencio positivo.
8
Annex 3. Funcions comparades dels bitllets d’euro i la seva evolució
El diner en metàl·lic, crònica d’una mort anunciada?
http://www.viaempresa.cat/ca/notices/2015/02/el-diner-en-metal-lic-cronica-d-una-mort-anunciada-10669.php
Elaboració pròpia a partir de l’article i de les virtuts del diner en efectiu del Banc Central Europeu
Comparativa:
El pagament en diner en efectiu
(amb bitllets i monedes):
El pagament en diner electrònic
(amb targetes, mòbils i transferències):
1. Traçabilitat nul·la, no deixa rastre a les autoritats
(financera, fiscal, judicial).
1. Tots els moviments queden reflectits i poden
ser investigats documentadament.
2. Facilita el frau, l’evasió, el blanqueig de capitals, els tràfics
il·legals... i la majoria de crims i delictes econòmics.
2. Dificulta el frau fiscal, l’evasió i el blanqueig de
capitals...
3. No ofereix cap valor afegit com a baròmetre de l'activitat
comercial, no dóna cap informació del seu recorregut, ni
permet fonamentar amb rigor les xifres macro-econòmiques.
3. Permet extreure informació valuosa
sobre sectors comercials o hàbits de consum,
sobre magnituds macro econòmiques per
conèixer i regular l’economia.
4. És un factor d'inseguretat dels treballadors (botigues,
banca, cobradors..) un imant pels delinqüents (països com
Suècia vol eliminar-lo als autobusos)
4. Augmenta la seguretat dels treballadors, no
poden ser atracats... (països com Suècia vol
implantar-lo als autobusos)
5. Protegeix per si sol la privacitat
5. Pot atemptar la privacitat si no s’instaura amb
condicions.
6. Se’l considera l'instrument més barat per a petits
pagaments al detall, amb un cost mitjà per operació inferior al
d'instruments de pagament electrònic comparables. (BCE)*
6. Ara ja es paguen online serveis de menys d’un
euro! ( ITunes, Paypal...) El pagament amb
telèfon mòbil amb una app moneder i
amb contactless permet pagar les despeses
diàries de poc valor.
7. És l'instrument de pagament més fàcil i ràpid d'utilitzar en
operacions al detall, i el més important per a pagaments
imprevistos. (BCE)
7. Per a transaccions de poc valor es poden
continuar emprant monedes i bitllets de fins a
10€.
8. És universal ja que permet que efectuïn pagaments els qui
no tenen comptes bancaris, o tenen accés limitat a ells, o no
poden utilitzar mitjans de pagament electrònic. (BCE)
8. Amb l’extensió quasi universal de les targetes i
dels mòbils en la societat europea no ha de ser
un problema, sempre que es mantinguin circulant
monedes i bitllets de poc valor.
9. Permet als consumidors controlar millor la despesa. (BCE)
9. Els sistemes electrònics – no tenen perquè ser
només de crèdit - et poden mostrar el saldo i per
capítols de despesa. És un tema de canvi de
costums.
10. Serveix com a instrument de pagament i com a dipòsit de
valor. (BCE)
10. En la mesura que monedes i bitllets no tenen
valor intrínsec, la funció de dipòsit de valor és la
mateixa que la de tenir una anotació en el teu
compte corrent o d’estalvi.
11. Ha demostrat ser segur enfront de la falsificació i el frau.
(BCE)
11. La lluita contra la falsificació no l’evita en el
100%. El diner en efectiu és un dels instruments
més importants de tota mena de fraus. El diner
electrònic s’està mostrant mont segur.
s en transaccions
9
El diner en efectiu:
-
la societat no està disposada a prescindir-ne i seguirà sent indispensable com a instrument de pagament
molts anys més (BCE)
-
hauria de desaparèixer, en el món actual és un problema
El diner electrònic:
- viurà una nova onada de popularitat amb el pagament per mòbil
Els avantatges que proporciona el pagament electrònic amenacen de fer desaparèixer els bitllets i monedes,
vistos cada cop més com una rèmora del passat.
L'ús de la targeta de crèdit s'ha convertit en un instrument quotidià; als països nòrdics, per exemple, els
bitllets ja s'utilitzen poc.
“El diner en metàl·lic hauria de desaparèixer, en el món actual és un problema”
Jesús Palau, professor del Departament de Finances d'Esade.
"Caldria acabar amb ell perquè no genera cap valor afegit",
Marc Cortés, director general de la consultora RocaSalvatella,
"En els països més avançats és on menys diners en efectiu s'hi mou",
Emilio Vizuete, gestor de banca d'empreses a Bankia i professor de la UB.
Informació sobre els bitllets d’Euro (2014)
http://www.ecb.europa.eu/stats/euro/circulation/html/index.en.html
Valor total bitllets Euro en circulació:
Amb 600 mil bitllets de 500 € :
Amb 200 mil bitllets de 200 € :
Amb 2 milions de bitllets de 100 € :
Valor total en bitllets grans (500 + 200 + 100) :
1.016.000.000 milions d’€
303.000 milions d’€
40.000 milions d’€
200.000 milions d’€
543.000 milions d’€
(més del 50%)
375.000 milions d’€
(més del 30%)
Amb 7 milions en bitllets de 50 € :
10