Centro de Visitantes de Machupicchu

Transcripción

Proyectos Estratégicos en Infraestructura
para la puesta en valor del Patrimonio
Centro de Visitantes
de Machupicchu
TURISMO EN LA REGION
1. PROBLEMÁTICA GENERAL
A pesar de ocupar el puesto 10, dentro de los
países con mayor cantidad de patrimonio de la
humanidad, solo absorbemos el 4% del turismo
en la región.
PERU
SUDAMERICA
Fuente: Gestión y BID 2013
1. EL POTENCIAL DEL PATRIMONIO
En el 2013 el aporte del Turismo al PBI
nacional fue de 3.84%.
En el 2014 el PBI del sector de servicios en
el que se incluye Turismo representò el
4.9%, fue el mas alto de todos los sectores.
2. SINTOMAS DE UN PROBLEMA DE LA PERCEPCION DE LOS TURISTAS
EVOLUCIÓN COMPARATIVA DEL TURISMO EN MACHUPICCHU CICLO DE VIDA DE PRODUCTOS TURÍSTICOS
EVOLUCIÓN DEL FLUJO TURÍSTICO A LA CIUDAD INCA
EVOLUCIÓN DEL FLUJO TURÍSTICO A LA RED DE CAMINOS INCA
EVOLUCIÓN DEL FLUJO DE INGRESO DE VISITANTES A LA LLAQTA DE
MACHUPICCHU EN LOS ULTIMOS AÑOS
INGRESOS INGRESOS
2007
2008
AÑO
TOTAL
656886
INGRESOS
2009
716291
INGRESOS INGRESOS INGRESOS INGRESOS INGRESOS
2010
2011
2012
2013
2014
675508
583472
841199
970766
1079426
1037190
Flujo de Visitantes
1200000
800000
1079426
970766
1000000
1037190
716291
656886
841199
675508
Año
600000
583472
Total
400000
200000
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
En los últimos años, el crecimiento de visitantes se esta desacelerando.
Plan de Intervenciones en Machupicchu
DISMINUYE EL TURISMO EN MACHUPICCHU SE CAE EL TURISMO EN EL PERU
250,000
200,000
150,000
2010
100,000
50,000
0
1
2
3
4
5
6
7
PORCENTAJE DE INGRESO DE VISITANTES A LA CIUDAD INKA DE MACHUPICCHU POR HORAS
CON RESPECTO A SU TOTAL EN LOS ULTIMOS AÑOS
Hora / Año
6 am – 8 am
8 am – 10 am
10 am – 12 pm
12 pm – 2 pm
2 pm – 4 pm
2014
32%
29%
24%
10%
5%
2013
34%
29%
23%
9%
5%
2012
35%
31%
22%
8%
4%
2011
35%
31%
22%
8%
4%
Porcentaje de Ingreso de Visitantes por Hora
400000
2014
350000
2013
300000
2012
Cantidad
250000
2014
2011
2013
200000
2012
150000
2011
100000
50000
0
6-8
8-10
10-12
12-2
2-4
CAMBIO EN EL MODELO DE GESTION DE VISITANTES
Visitantes entre 6 a 8 a.m.
FRAGMENTACION DE HORARIOS DE INGRESO A LA LLAQTA
6-8
8-10
10-12
12-2
2-4
COSTOS DE INGRESO A LA LLAQTA DE ACUERDO A LOS HORARIOS
12
10
8
6
4
2
0
6 a8
8 a 10
10 a 12
12 a 2
2a4
ESTRUCTURALES
(CONCEPTOS)
GESTION DE MANEJO
MACHUPICCHU
RIO VILCANOTA
MANDOR
INCARACAY
CAMINO DEL
TEMPLO DE
LA LUNA
SANTA HIDROELÉCTRICA
TERES
A
CAMINO DE
NATURALEZA
(En Estudio)
PUENTE
RUINAS
WP
CONCEPTOS
OPERACIONALES
M. PUEBLO
ACCESO DESDE
CAMINO INCA
Accesibilidad
Hacinamiento
2. OBJETIVOS DEL PROYECTO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Mejorar las Viviendas de los Trabajadores
Transformar el Museo en Centro de Investigaciones
Tener un auditorio para exposiciones científicas.
Mejorar la accesibilidad mediante la creación de un nuevo ingreso.
Mejorar el Tópico de Primeros Auxilios
Construir una Rampa de Salida
Implementar Baños de Emergencia
3. OBRAS DE INFRAESTRUCTURA
1. Residencias del personal que labora en la Zona arqueológica.
2. Centro de Investigaciones
3. Acceso cruzando el puente ruina.
4. Rampa de Salida e Ingreso a Machu Picchu.
5. Baños de Emergencia dentro de la Zona Arqueológica de Machu
Picchu.
6. Puesto de Auxilio Médico y remodelación de Baños existentes.
7. Auditorio.
1. PROBLEMÁTICA PARTICULAR
1.Hacinamiento.
2. Accesibilidad.
3. Contaminación del Medioambiente.
4. Sobrecarga en los Servicios.
5. Inadecuados espacios de Trabajo.
6. Inadecuados espacios para la
Investigación.
MACHUPICCHU
PUEBLO
CARRETERA HIRAM BINGHAM
AREA DE
INTERVENCION
CIUDADELA
PUENTE RUINA
MUSEO CHAVEZ BALLON
BAÑO 1
BAÑO 2
CENTRO DE AUXILIO
PUENTE RAMPA DE SALIDA
Puente-rampa de Salida e Ingreso
a la ciudadela de Machupicchu.
ACTUAL ORQUIDEARIO
RESIDENCIAS
ACTUAL MUSEO CHAVEZ BALLON
Viviendas
Centro de Visitantes
Auditorio
6. ANTEPROYECTO GANADOR DEL CONCURSO DE IDEAS
5. TIEMPO DE DESARROLLO DEL PROYECTO
perfil
factibilidad
Expediente técnico
ejecución
2016
2017
Enero
Diciembre
Octubre
Agosto
Mayo
Abril
2015
Finalización de Obra
Entrega del Terreno.
Finalización del proceso de Contratación.
Proyecto, Detalles, metrados.
Proyecto y estudios adicionales
Aprobación de Perfil /Anteproyecto
Firma de Convenio Mincul – GORE Cusco
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
MESES
SEMANAS
Firma de Convenio
Finalizacion de Perfil
Revision OPI del GORE Cusco
Revision DDC-Cusco
Contratacion Consultora para factibilidad via OXI
Firma de contrato
Desarrollo de Factibilidad
Revision DDC-Cusco
Desarrollo de Expediente Tecnico
Revision DDC-Cusco
Entrega del terreno
Ejecucion del Edificio 1
Ejecucion del Edificio 2
Ejecucion del edificio 3
Recepcion de la Obra
Marzo Abril
3 4 1
2
3
4
5
Mayo
1 2
3
4
Junio
1 2
3
4
Julio
1 2
3
4
5
Agosto
1 2
3 4
Setiembre
1 2 3
4
Octubre
1 2 3
4
5
Noviembre
1 2 3
4
Diciembre
1 2 3
4
5
Enero
1 2
3
4
Febrero
1 2 3
4
Marzo
1 2
3
4
5
Abril
1 2
3
4
Mayo
1 2
3
4
Junio
1 2
3
4
5
Julio
1
Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
2
3
4
Ficha técnica: Parque Arqueológico Machu Picchu
Responsable
Gobierno Regional de Cusco-Ministerio de Cultura
Ubicación
Machu Picchu
Inversión
S/.131,274,109.68
Plazo referencial
20 meses
Tasa Social de Descuento
9%
Valor Actual Neto Social (VANS)
S/.41,947,866.08
Tasa Interna de Retorno Social
(TIRS)
15.70%
Componentes
1. Adecuadas condiciones para el análisis de información de campo del
Parque Arqueológico Nacional Machu Picchu (Centro de Investigación y
Residencias para Arqueólogos)
2. Adecuadas condiciones para la exhibición y exposición del Parque
Arqueológico Nacional Machu Picchu (Centro de Visitantes)
3. Adecuadas condiciones para la información, recreación y sensibilización de
las actividades culturales y científicas (Auditorio, Área de Administración,
Áreas comunes y Espacios Exteriores al Centro de Visitantes)
4. Adecuada gestión del Centro de Visitantes del Parque Arqueológico
Nacional Machu Picchu (Programa de Promoción y Difusión del Centro de
Visitantes, instrumentos de gestión, capacitación a trabajadores)
¿Cuáles es el impacto del Proyecto en la economía regional?
o PBI CUSCO 2010 : S/. 5,367,912 Miles de nuevos soles
o Comercio
628,000.0 Miles de nuevos soles ( 11.7%)
o Restaurantes y Hoteles
309,634.0 Miles de nuevos soles ( 5.6% )
o Otros Servicios
691,027.0 Miles de nuevos soles (13.3 %)
El 25% de los empleos urbanos y el 24.6% del PBI Cusco se basa
en el turismo y su efecto multiplicador en la economía
Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas e Informáticas - INEI
¿Cuáles es el impacto del Proyecto en la economía regional?
o
De acuerdo a la aplicación de encuestas se determinó que el turista extranjero cuenta con
Disposición de Pernocte de 1 día en el distrito de Machupicchu Pueblo o Ollantaytambo, lo que
generaría los siguientes resultados:
SITUACIÓN ACTUAL
SITUACIÓN CON PROYECTO
Gasto Promedio por día: US$ 129.86
Gasto Promedio por día: US$ 129.86
Permanencia promedio: 6 días
Permanencia promedio: 7 días
Gasto Total:
US$ 779.14
S/.2,342.09
Gasto Total:
US$ 909.00
S/.2,732.45
Fuente: Perfil del Turista Extranjero que visita Cusco 2013 - PROMPERU
7.0 ACTORES INVOLUCRADOS
SERNANP
MINCUL
DDC-CUSCO –UE-008
Municipalidad
de
Machupicchu
Pueblo
Municipalidad
Provincial de
Urubamba
Gobierno
Regional
del Cusco
8. ALAMEDA DE LAS SIETE MARAVILLAS
DISTRITO DE
MACHUPICCHU
ALAMEDA
CENTRO DE VISITANTES
CIUDADELA
Convenio Marco
Mincul-Municipalidad
de Machupiccchu
Convenio Especifico
Incorporación al
Proyecto de Inversión
Publica
EL MACHUPICCHU
DEL FUTURO

Centro de Visitantes de Machupicchu

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