pronobis - Isabel Noboa
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pronobis - Isabel Noboa
Revista Empresarial del Consorcio Nobis Nº 41 Agosto 2012 www.consorcionobis.com.ec PRONOBIS INAUGURÓ TORRE DEL SOL MACHALA NOBIS PRESENTA su sistema de gestión de la excelencia ASEO DEL PACÍFICO a la vanguardia de la recolección de desechos EDICIÓN Nº 41 AGOSTO DEL 2012 Sumario Misión de la Revista Nobis Informar la vida económica y social del Consorcio Nobis y sus empresas, de tal forma que contribuya a la integración de su personal en los Valores de la organización y a la imagen pública positiva de su gestión. Secciones Pág.4 Desde la presidencia Isabel Noboa de Loor Dirección Más mujeres, más liderazgo, mejores empresas Pág.6 Pág.14 Beneficios de la cosecha en verde Pág.16 Prevenir es estar preparados Pág.18 Sexto aniversario con sabor a chocolate… Pág.20 Ecuador Triunfador, 12 años de una perseverante cruzada de RSE Pág.5 ... el próximo paso José De Ycaza Coronel PERFILES PORTADA Pág.24 Mario Zurita, Director General y de Operaciones de Mall del Sol Pág.6 Pronobis inauguró Torre del Sol Machala Actualidad Pág.8 Pág.10 Pág.12 Nobis presentó su sistema de gestión de la excelencia A la vanguardia de la recolección de desechos Zafra de sueños ¡Responsabilidad Social ahora! Pág.25 La inteligencia social Paul Velasco Pág.26 Noticias de la Fundación Nobis NOTI NOBIS Pág.28 Más noticias del consorcio y sus empresas Actualidad Pág.16 MALL DEL SOL Los simulacros realizados por Mall del Sol con la colaboración de los organismos de emergencia le permiten al equipo del centro comercial estar alerta en eventuales situaciones de crisis. PensamientoS: Los 7 pecados del liderazgo según Gandhi 1.Riqueza sin trabajo. Enriquecerse por medios ilegales. 2.Placer sin conciencia. Usar el placer como fin último sin reparar en los medios. 3.Conocimiento sin carácter. Aprender sin integridad. Isabel Noboa Pontón Presidenta Ejecutiva Consejo Editorial José De Ycaza C. Roberto Dunn Gabriel Mendoza Ralf Schneidewind Mario Zurita María Leonor Carbo de Jiménez Paúl Velasco EdiCIÓN General Juan Espinar Pesantes Gerente Corporativo de RRPP Colaboraron en esta edición Mauricio Valdivieso Mario Zurita Selene Cevallos Erika Gallo Revista Empresarial del Consorcio Nobis | AGOSTO 2012 4.Comercio sin moralidad. Obtener lucro sin importar los medios. 5.Ciencia sin humanidad. Aplicar la ciencia sin considerar sus efectos en el ser humano. 6.Religión sin sacrificio. Diseñar un Dios a la medida. 7.Política sin principios. Hacer política para los propios fines y no para el bien común. Translation Briefs Nobis María de Lourdes Arosemena Fotografía Jean Vera Diseño GRÁFICO Martha Escala Comprometidos con el planeta, esta revista fue producida con papel certificado y tinta vegetal. Cartas al Editor Las personas interesadas en enviar cartas para ser publicadas en las siguientes ediciones de NOBIS, pueden hacerlas llegar al Departamento de Relaciones Públicas del Consorcio Nobis, a la siguiente dirección de correo electrónico: revistanobis@ nobis.com.ec Por razones de espacio se editarán las cartas, las que aparecerán conforme al orden de recepción. NOBIS es una publicación oficial del Consorcio Nobis. Oficinas: Executive Center, Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo, Piso PH. Teléfono: (593-4) 2158000. Fax: (593-4) 2158001. www.consorcionobis.com.ec Filosofía Nobis “ 3 SÓLO CON FE, PRINCIPIOS, ” ENERGÍA Y EN EQUIPO LOGRAREMOS NUESTROS TRIUNFOS VA L O R E S Fe en el país y compromiso con su desarrollo Creatividad y rentabilidad empresarial Creemos que los ecuatorianos poseen valores humanos para un trabajo eficaz y responsable, que nuestro suelo posee grandes riquezas naturales y que si nosotros llevamos a cabo una gestión empresarial efectiva, solidaria y comprometida, aportaremos significativamente al desarrollo humano y económico del país. Consideramos que trabajar con creatividad para innovar y mejorar individual y globalmente en todo nivel las tareas empresariales, es la fuente para que la gestión comercial, administrativa y financiera asegure la liquidez oportuna, la independencia, la rentabilidad, y en consecuencia, el incremento del valor patrimonial de la empresa. Excelencia en servir al cliente Responsabilidad social Debemos atender a nuestros clientes satisfaciendo sus necesidades y expectativas, brindándoles productos y servicios de excelente calidad a un precio conveniente para su capacidad adquisitiva. Creemos que la creatividad, el trabajo tenaz, la veracidad, la solidaridad y la primacía de los valores espirituales para servir internamente a nuestros colaboradores y externamente a nuestros clientes y proveedores, es la mejor manera de acrecentar sus valores humanos y económicos. Consideramos que procediendo en esa forma y con creatividad, acrecentaremos nuestra participación en los mercados internos y externos, y que realizaremos un trabajo promocional efectivo con las innovaciones que proporcionen ventajas competitivas y prestigio de nuestras marcas. Creemos que es nuestro deber coadyuvar al bien común de la sociedad mediante acciones concretas, dentro de lo factible empresarialmente, para mejorar la salud, la cultura, la ecología, el empleo y la superación de los problemas comunitarios urgentes. Trabajo eficaz y cooperativo Debemos trabajar con eficacia y ética en todo aspecto y nivel de las tareas empresariales. Estimamos como valores y deberes fundamentales la lealtad a nuestros principios, la diligencia para lograr resultados y la cooperación para cumplir los objetivos comunes y conformar un equipo. Respetamos los derechos humanos y económicos de nuestros colaboradores, particularmente con la confianza en su buena voluntad y responsabilidad, con una remuneración apropiada y con una capacitación que auspicie su mejora individual. AGOSTO 2012 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis DESDE LA PRESIDENCIA 4 MÁs mujeres más liderazgo mejores empresas La promoción de mujeres a puestos de liderazgo corporativo se ha limitado a designaciones excepcionales. ¿Qué hace falta para que la mujer pueda despegar en este aspecto? L as mujeres deben dar un paso importante en las empresas. Si bien en los últimos años ha crecido su participación en el mercado laboral, es tiempo de reconocerlas en mejores posiciones y mayores retribuciones. Por ahora, la promoción de mujeres a puestos de liderazgo corporativo se limita a designaciones excepcionales, como la de la brasileña María das Graças Foster, recientemente nombrada como CEO de Petrobras. Exfuncionaria pública, con una vasta trayectoria en compañías líderes y cercana a la presidenta Dilma Rousseff, su caso es aislado, aunque –en el fondo– prometedor. Algo similar ocurre con Paula Santilli, de Pepsico México, responsable de conducir una de las corporaciones más importantes de su país, parte de una región a la que le cuesta aceptar los beneficios de ascender mujeres. Incluso cuando mandatarias como la propia Rousseff, en Brasil, o Laura Chinchilla, en Costa Rica, gozan de altos niveles de popularidad, lo cierto es que esa buena señal no logra hacerse fuerte dentro del ámbito privado. Pero, ¿qué hace falta para trazar un camino en esa dirección? En primer lugar, urge activar un cambio cultural dentro de las organizaciones, que todavía se rigen por prejuicios que impiden que nuevas líderes asuman responsabilidades y áreas de dirección. Esa transformación, que hoy parece revolucionaria, depende de un compromiso y un esfuerzo conjunto, dentro y fuera de la empresa, con actividades y hechos puntuales que generen conciencia sobre el rol femenino como motivador de buenos resultados. Las mujeres en posiciones gerenciales suman valor en el trabajo. Prácticas, organizadas y perseverantes, son constructoras de relaciones y trabajan bien en equipo. Además, transmiten energía y pasión por sus tareas, para las que se muestran comprometidas, autoexigentes y detallistas. Esas características, descritas por la Red de Mujeres Latinoamericanas y del Caribe en Gestión de Organizaciones, las convierten en motores de crecimiento y eficiencia para cualquier empresa. La ex jefa de Estado chilena, Michelle Bachelet, solía ir más allá asegurando que si se liberaba la capacidad productiva y la creatividad de las mujeres, sin dudas, se beneficiarían no solo empresas, sino también trabajadores, gobiernos y la sociedad civil. Por eso, se requieren medidas para acortar la brecha de oportunidades entre hombres y mujeres. Incluso en términos salariales, en donde las empleadas reciben 70 o 90 por ciento de lo que reciben sus pares varones. Además, corresponde generar herramientas para atacar la persistente Revista Empresarial del Consorcio Nobis | AGOSTO 2012 discriminación relacionada con el embarazo y la maternidad, que funciona como una barrera para que las empresas saquen el máximo partido a las capacidades femeninas. Con todo, en el horizonte se puede divisar una esperanza. Porque hay cada vez más mujeres que se destacan en el ámbito de los negocios. Porque suman competitividad. Porque su liderazgo es equilibrado y detallista. Porque hacen mejores empresas. Isabel Noboa de Loor Presidenta Ejecutiva dirección 5 ...el próximo paso Hay que hacer todo lo que se requiera para darle seguridad y solidez a ese próximo paso, si no el siguiente paso no sería bien sustentado José De Ycaza U na de las decisiones frecuentes para todo gerente, es determinar cuál es el próximo paso imprescindible para seguir adelante y que no se interrumpa un proceso o solución de algún problema. A veces se considera que esa decisión es evidente y, por tanto, rápida. Pero, puede ser, que sin darse cuenta, se trata de tomar una decisión sobre algún tema de cierta importancia y periodicidad o algo ocasional por circunstancias inusuales. Por tanto, es fundamental tener presentes ciertas condiciones necesarias para que la decisión y las acciones que implica sean acertadas. Ante todo, en cualquier caso, quien tiene a cargo el asunto debe preguntarse si es a él mismo exclusivamente a quien le corresponde decidir el próximo paso o si debe consultar o pedir autorización a otras personas para al mismo tiempo dejar establecido quién o quiénes ejecutarán ese próximo paso. Como, en general, toda acción tiene influencia en el trabajo de otras personas, debe comunicarse lo que se hará a quienes afecta la obra, de una forma u otra, y el tiempo que durará. También es imprescindible tener el presupuesto de lo que requerirá la obra total a realizar y, especialmente, la liquidez y flujo financiero que requerirá el trabajo del próximo paso, pues podría ser que se necesite personal adicional, equipos, materiales, algún local, experimentos, etc. En fin, todo lo que se requiera para darle seguridad y solidez a este paso antes de iniciar el segundo que no sería bien sustentado por lagunas o fallas en el anterior. por lagunas o fallas en el anterior. Luego, antes de asumir la decisión de dar por terminado este primer paso, se debe revisar, verificar y hacer las pruebas necesarias, por razones de seguridad, si todo está conforme con lo que se había previsto, y además, considerar si la ejecución del proceso de estudio de este paso se hizo durante largo tiempo, pues bien podría suceder, si se trata del lanzamiento de un nuevo producto, si es que el producto cuando se lo presente al público ya no es competitivo, tal como ha sucedido en algunos casos de proyectos empresariales. Así, pues, si consideramos todo lo expuesto, una excelente recomendación siempre será no decidir nunca superficialmente, como muchas veces se hace, sino pensar bien y analizar a fondo tomando en cuenta factores como los señalados, para entonces sí iniciar el próximo paso. José de Ycaza Coronel Asesor Institucional AGOSTO 2012 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis PORTADA 6 Pronobis inauguró Torre del Sol M a c h a l a Isabel Noboa de Loor y el Prof. Carlos Falquez Batallas P cortan la cinta que inaugura el edificio. romotores Inmobiliarios, Pronobis, una de las desarrollar en Ciudad del Sol Machala, para lo cual “confiamos principales empresas del Consorcio Nobis, entregó en que ustedes seguirán ofreciéndonos su apoyo”. Torre del Sol Machala, un moderno edificio de Indicó que el desarrollo inmobiliario no sería posible sin los apartamentos cuya inversión asciende a $ 9,5 millones obreros, arquitectos, ingenieros y demás personas que se de dólares y que forma parte de dedican ladrillo a ladrillo a construir la iniciativa Ciudad del Sol en la con optimismo y esperanza. capital orense. “Generar fuentes de empleo para “En cada centímetro “Hoy entregamos esta edificación nuestro país es fundamental en cada con todas las comodidades que las proyecto que emprendemos y es cuadrado de estas familias de Machala se merecen. A uno de los objetivos ineludibles de edificaciones se encuentran esta nueva obra se suma la nuestro permanente compromiso de urbanización Puerta del Sol, responsabilidad social empresarial los rostros de las familias entregada el año pasado. Quiero con el Ecuador y su gente. Por eso, que con sacrificio y decirles que Pronobis está trabajando en Ciudad del Sol Machala sin descanso y aspiramos a entregar contribuimos a generar más de 600 entusiasmo levantan antes que culmine el 2012 otros dos plazas de trabajo directas y 1.800 paredes, erigen inmuebles y proyectos, el edificio de oficinas indirectas. Es decir, el desarrollo de Professional Center y los locales estos proyectos ayuda al construyen ciudades”. comerciales que formarán la Galería sostenimiento de cientos de familias Isabel Noboa. del Sol”, dijo la Sra. Isabel Noboa de y miles de personas”, destacó. Loor, Presidenta Ejecutiva del La líder de Nobis dijo que “en Consorcio Nobis, quien estuvo cada centímetro cuadrado de estas acompañada en el evento por el alcalde de la ciudad, Profesor edificaciones se encuentran los rostros de las familias que con Carlos Falquez Batallas; el Prefecto de la provincia de El Oro, sacrificio y entusiasmo levantan paredes, erigen inmuebles y señor Montgomery Sánchez; autoridades y demás invitados construyen ciudades. Es que en el verbo construir todos deberíamos sin excepción convergir, indiferente de cualquier especiales. La Sra. Noboa resaltó que en este año Pronobis llegará a circunstancia o escenario, de nuestras creencias o doctrinas. construir alrededor de 150.000 metros cuadrados y que no Es uno de los verbos más hermosos que invitan a vivir obstante, aún quedan muchos proyectos en mente para plenamente la alegría de producir y servir”, finalizó. Revista Empresarial del Consorcio Nobis | AGOSTO 2012 7 Un edificio que responde a las necesidades de los machaleños Isabel Noboa de Loor dijo que en este año Pronobis construirá más 150.000 metros cuadrados en Ciudad del Sol Machala. de Torre del Sol es un moderno edificio de 9.200 metros cuadrados construidos en 12 plantas, que está compuesto por 61 apartamentos, 68 plazas de parking y que consta de una elegante área social. Se trata del segundo proyecto que entrega Pronobis en el desarrollo de Ciudad del Sol Machala, cuya inversión ascenderá a más de 70 millones de dólares. No obstante la inauguración oficial, Pronobis empezó a entregar los apartamentos a inicios de este mes. La edificación posee un lobby de ingreso de doble altura, tipo hotel. Entre las comodidades que presenta Torre del Sol, los copropietarios podrán acceder a un salón Inglés para reuniones privadas, así como disfrutar de piscina, gimnasio, solárium y un movieplay room y karaoke exclusivos. Todos los departamentos disponen de su central de aire acondicionado y medidores de agua y luz independientes. El edificio tiene una planta eléctrica Ejecutivos de Nobis Pronobis departen con el Alcalde Carlos Falquez Batallas. y de de Machala, de emergencia, 2 ascensores con capacidad para 8 personas, internet satelital y televisión por cable. “La calidad de un proyecto urbanístico se mide por la oportunidad que ofrece a sus habitantes para desarrollar sus actividades de trabajo, relación social y ocio dentro de un medio ambiente agradable y seguro. El posicionamiento de Ciudad del Sol no puede ser más completo en este sentido”, manifestó el Econ. Sergio Torassa, durante su intervención en el programa. Añadió que Ciudad del Sol responde a una inspiración “cual es la de dotar a Machala de una zona realmente planificada y armónica. Esta inspiración, junto a la visión emprendedora de Pronobis, hizo que aceptáramos el reto de impulsar aquí el desarrollo de una Ciudad del Sol portentosa, que comienza ya a convertirse en uno de los nuevos grandes epicentros comerciales y urbanísticos de la capital orense”. Felices copropietarios Sergio Torassa entrega una llave simbólica del departamento de la familia Dhonau. La inauguración del edificio Torres del Mall Machala trae consigo también la alegría y felicidad de sus copropietarios. Una familia de ellos es la conformada por John Edgar Dhonau, Liseth Lazo Herrera y su hija, Ariana, quienes estuvieron presentes durante la formalización de entrega del edificio. La Sra. Isabel Noboa de Loor departió con todos los invitados durante el coctel y lo hizo también de manera especial con la familia Dhonau Lazo. El Sr. Dhonau es un prominente propietario de las empresas mineras Portominas S.A. y Minera Monteverde S.A. También es el mentalizador y encargado de desarrollar el proyecto Pymet Ecuador, un parque industrial ubicado en el Tablón, cerca de Portovelo, donde estarán ubicadas plantas procesadoras de material para la extracción de oro y otros metales. Nuestro apreciado copropietario posee una importante inversión en los proyectos de Pronobis en Machala: es copropietario de un departamento de 297 metros cuadrados en Torre del Sol, 3 oficinas en el Professional Center, y 4 locales comerciales en Galerías del Sol. La familia Dhonau Lazo fue una de las primeras en habitar y disfrutar de la moderna torre de apartamentos de Pronobis. AGOSTO 2012 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis ACTUALIDAD 8 SAEG Los ejecutivos se dieron cita para escuchar la información del sistema SAEG en el salon Turquesa. Nobis presentó su sistema de gestión de la excelencia E l Sistema de Aseguramiento de la Excelencia en la Gestión (SAEG) es un conjunto de procedimientos administrativos y estratégicos estructurados al estilo franquicia cuyo objetivo es asegurar que la gestión de las empresas del Consorcio Nobis sea integralmente eficiente en todos sus procesos y así continuar entregando servicios y productos de la más alta calidad, generando alta rentabilidad, dentro de un marco de responsabilidad social empresarial. Ha sido concebido como una fórmula química cuyo propósito es lograr la excelencia en todas las empresas y en la organización en general. EL SAEG ESTÁ COMPUESTO DE VARIOS CAPÍTULOS O FÓRMULAS Personas (SAEG-Pe) Atracción y Retención del Talento Humano apropiado. Operaciones (SAEG-Op) Eficiencia en el Proceso y Calidad en el Producto. Clientes (SAEG-Cl) Atracción y Fidelización de Clientes para generar repetición de la Venta. Proveedores (SAEG-Pr) Desarrollo de alianzas estratégicas y relaciones de largo plazo. Comunidad (SAEG-Co) Involucramiento en las necesidades de la comunidad. Ambiente (SAEG-Ma) Control de los impactos ambientales. Revista Empresarial del Consorcio Nobis | AGOSTO 2012 La herramienta ha sido concebida como una fórmula química cuyo propósito es lograr la excelencia en todas las empresas y en la organización en general. SAEG inicia el proceso con su capítulo Personas. En este capítulo se define que es indispensable asegurar prácticas de manejo del personal para que este encuentre en el Consorcio Nobis la oportunidad de aportar y desarrollarse profesionalmente a largo plazo. “Lo que no se mide no se controla”, y como dice don José de Ycaza, Asesor Institucional de Nobis: “no controlar es inmoral”. En este sentido, siendo el Talento Humano la piedra angular de toda organización, no puede dejarse su gestión fuera de una perspectiva y un abordaje sistémicos, que permitan enfocar su mejoramiento continuo sobre la base del al análisis comparativo del comportamiento o situación actual de Indicadores de Gestión específicos versus los estándares internacionales provistos por una firma de Consultoría Externa. Con este fin se ha emprendido también una campaña de recolección de datos para establecer dichos Indicadores de Gestión y así conocer nuestra situación actual. Si bien es cierto, todas las empresas del Consorcio tienen implementados procesos eficaces orientados respectivamente, conforme lo evidencian las varias Certificaciones ISO y OHSAS, entre 9 Mauricio Valdivieso, creador del sistema, presentó el proyecto a los principales ejecutivos de Nobis. otras, el SAEG ofrece la ventaja de ser un conjunto de Acciones Estandarizadas para todo el Consorcio, basadas en las mejores prácticas del mercado local e internacional, muchas de las cuales ya están presentes en las empresas Nobis y cuyos beneficios son varios: • Establece claros cursos de acción para lograr la eficiencia del talento humano y su compromiso. • Identifica las mejores prácticas y promueve su difusión y estandarización en el consorcio. • Facilita el mejoramiento continuo de los procesos de administración de talento humano. • Contribuye a la estandarización de la cultura corporativa. • Permite hacer una evaluación objetiva de la gestión del talento humano en la organización. • Contribuye al incremento del “valor” de la marca NOBIS y del de sus Empresas. • Fomenta la sana competencia por la excelencia al interior del Consorcio. La fórmula PERSONAS SAEG-Pe está dividido en tres subsistemas: Administración General.- Las prácticas administrativas de personal y sus procesos relacionados deben cumplir con los requerimientos básicos así como asegurar un trato adecuado al personal a fin de atraer y retener al mejor talento humano en línea con las necesidades de la organización y la estrategia del negocio. Capacitación.- La capacitación es un aspecto normal y necesario del negocio, de manera que su realización debe orientarse a mantener o incrementar la eficacia del desempeño organizacional en línea con los desafíos que presente el negocio. Administración de la Motivación.- La sostenibilidad del negocio a largo plazo depende de la capacidad para atraer y sobre todo retener el talento humano necesario. A su vez, la retención depende de que el personal encuentre en la empresa los agentes que satisfagan su motivación en sus diferentes instancias. Cada subsistema se divide en procesos y cada proceso en acciones, cada una de las cuales tiene un puntaje que totaliza 246 puntos y que se asignarán durante el ciclo de auditorías anuales específicas a cargo del Departamento de Desarrollo Organizacional. Así mismo, existen penalidades (deducción de puntos) para ciertas acciones de carácter básico en caso de que no se evidencie su cumplimiento. También se cuenta con que durante las auditorías se encuentren prácticas ejemplares que serán integradas al SAEG-Pe y así pasarán a ser un Estándar Corporativo. SAEG-Pe es un sistema que podría compararse a un útero listo para nutrir una nueva vida. La organización tiene la disposición de desarrollar el talento existente y captar talento nuevo; pero ese talento, tanto el que se desarrolle internamente como el que se capte externamente, requiere de unas condiciones que hagan atractiva su permanencia en la empresa, de lo contrario migrará. Esa atractividad comienza desde cómo se perciba la empresa durante las entrevistas de selección de personal o en el estilo de comunicación cotidiano con el supervisor directo y compañeros, y continúa con la forma en la que se evalúa y reconoce el desempeño, las oportunidades de desarrollo, la apertura hacia la innovación y muchos otros aspectos que hacen la diferencia entre el mero negocio y una organización. Mauricio Valdivieso Serrano Gerente Corporativo de Desarrollo Organizacional Isabel Noboa: el sistema coincide con nuestros valores institucionales “Se trata de una iniciativa encaminada hacia la excelencia que nos entregará las herramientas necesarias para conseguir los mejores resultados en gestión de talento humano en cada una de las empresas del consorcio. El planteamiento que hace el SAEG coincide con nuestros valores institucionales. Este sistema ha sido avalado por una autoridad en la materia como es la Asociación de Gestión Humana del Ecuador, lo cual nos indica que vamos por el camino correcto para crear y mantener empresas con rentabilidad basada en la calidad de productos y servicios, eficiencia y sobre todo Responsabilidad Social Empresarial. De hecho, la Asociación está considerando usar nuestro sistema como una herramienta de certificación de buenas prácticas de gestión de talento humano a aplicarse en otras empresas, lo cual nos llena de mucho orgullo”. La Sra. Isabel Noboa de Loor, Presidenta de pide la palabra durante la reunión. Nobis, AGOSTO 2012 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis ACTUALIDAD 10 ASEO DEL PACÍFICO A la vanguardia L camión recolector. de la recolección de desechos a protección del ambiente y el normal desarrollo humano y social de las comunidades frente al problema de la recolección de desechos, ha adquirido mayor importancia. La crisis energética y la continua depauperación de los recursos primarios han llevado a considerar a los residuos como una fuente, aunque solo auxiliar, de materia y energía. Los conocimientos actuales en materia de tecnología y de organización permiten ofrecer soluciones adecuadas en respuesta a los problemas de los sistemas tradicionales. Ese es el objetivo que persigue Aseo del Pacífico, la nueva empresa del Consorcio Nobis que se dedica a la Aseo del Pacífico firmó un convenio con el Municipio de Latacunga. En la foto aparecen Christian Icaza, el alcalde de Latacunga, Rodrigo Espín, y la Sra. Isabel Noboa de Loor. recolección de desechos sólidos domésticos. La reciente empresa ha sido creada en sociedad con Global La utilización de tecnología de punta Parts. a beneficio del medio ambiente y de La recolección de los desechos sólidos que realiza Aseo del Pacífico es a través de un sistema de contenerizacion, que las comunidades es lo que ofrece Aseo permite al usuario disponer, las 24 horas del día, de los del Pacífico, la nueva empresa del mismos en un contenedor de acero anticorrosivo, sin Consorcio Nobis. filtraciones en la parte inferior y con tapas en la parte superior. El contenedor se vacía diariamente a través de unos camiones recolectores que manejan tecnología única de carga lateral y Actualmente, el Ing. Icaza manifiesta que su tarea se basa que son operados solamente por dos personas. Posterior al en desarrollar relaciones existentes y nuevas en los diferentes vaciado del contenedor y de manera periódica, los municipios del país, que cuenten con los volúmenes necesarios contenedores reciben un lavado interno y externo con nuestros para levantar proyectos nuevos u oportunidades de nuevos camiones lavacontenedores. Luego del lavado y desinfección, negocios que vayan en la línea de trabajo de Aseo del Pacífico. los contenedores quedan sin malos olores y listos para ser utilizados nuevamente. Sistema de recolección de residuos El Ing. Christian Icaza, Gerente General de Aseo del Pacífico, sólidos indicó que al momento se tienen operaciones manejadas por Las características del sistema que utiliza Aseo del Pacífico Global Parts en Ambato, Latacunga y el cantón Rumiñahui, con son las siguientes: resultados muy exitosos. Vale la pena mencionar, adicionalmente, • Automático: La operación de recolección es automática que el Municipio de Quito ha comprado equipos con nuestra y permite el seguimiento y control de la gestión de tecnología para un sector de la capital. servicio, puntos críticos, pesaje, etc. Aseo del Pacífico se encuentra inmersa en proyectos en • Eficiente: Reduce costos operativos hasta un 40% ya ciudades como Quevedo, Machala, la mancomunidad entre que las paradas son específicas, sin lugar a tiempos Manta, Montecristi y Jaramijó, Samborondón, la futura ociosos, con alta eficiencia mancomunidad de Playas-Posorja y la implementación del • Higiénico: Es seguro para el usuario, para el operador Centro de Aprovechamiento de Residuos Sólidos en el Relleno y para el entorno. Se inhibe la presencia de roedores, Sanitario de Inchapo, en Latacunga. gatos, perros o minadores. Revista Empresarial del Consorcio Nobis | AGOSTO 2012 11 • Eficaz: Transmite a la comunidad la preocupación de la autoridad, y ello induce a una mayor conciencia por la limpieza urbana. La campaña de comunicación que se utiliza en las ciudades donde está presente Aseo del Pacífico incluye un personaje amistoso llamado “ECOTACHO” quien se transformó en el mejor vecino del barrio. Beneficios • Sumideros limpios, que evitan inundaciones, ya que las alcantarillas están limpias y las aguas drenan libremente. • Aceras sin desechos de animales vagabundos, ya que no encuentran alimento disponible en las calles. • Remplazo de tachos de basura en las esquinas, sin costo adicional para la ciudad. • Simplificación del barrido, pues los ECOTACHOS permiten un barrido máximo de 100 m. • Menos contaminación por el uso de vehículos eficientes y que se detienen solo en los puntos de recolección. • Menos congestión vehicular, pues su ciclo dura lo mismo que una luz de semáforo. • Menos olores del camión, ya que el nuevo sistema es hermético. Características de los equipos Camión recolector de carga lateral • Fabricado en acero de alta calidad, dotado de brazos de toma y levante con capacidad de 1.200 kilos. Es operado por un computador a bordo con circuito cerrado de cámaras que aseguran la efectiva recolección en la caja de 10 a 12 toneladas de desechos que está asegurada por una puerta posterior que evita el contacto con el ambiente. • El tiempo de carga y descarga es apenas de 30 segundos. • Ninguna persona tiene contacto con los desechos. • Es seguro para el operador y su entorno. Contenedores multiuso Contenedores de residuos sólidos. • De acero inoxidable, herméticos, con amortiguadores que permiten el cierre seguro de tapas que pueden ser abiertas mediante un pedal o directamente con la mano. Tiene 2.400 litros de capacidad o aproximadamente 800 kilos de desechos. Se ubican a una distancia de al menos 200 metros para el servicio de 100 familias por contenedor. Existen también contenedores para la separación y recuperación de desechos tales como papel, cartón, plástico y otros. Camión para lavado de contenedores de carga lateral • Tiene 5.500 litros de capacidad para agua y 10 litros de desinfectantes. Está dotado de 4 pistones giratorios internos y 14 externos fijos que lavan por completo el contenedor en 90 segundos. Además, el dispositivo de desinfección pulveriza el desinfectante con aire comprimido haciéndolo eficiente para la limpieza de 5.000 contendores por carga. Recolector en funcionamiento cuando levanta un contenedor. AGOSTO 2012 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis ACTUALIDAD 12 VALDEZ Zafradesueños Isabel Noboa de Loor corta la caña que DA INICIO OFICIAL A LA ZAFRA NO. 128 de Compañía Azucarera Valdez. C on un corte simbólico de caña y la acostumbrada entre otras áreas cantaron y bailaron las canciones misa de acción de gracias, la Compañía Azucarera interpretadas por el grupo. Los hombres y mujeres Valdez inició con mucho optimismo su período de trabajadores se comprometieron a esforzarse en sus tareas para que, gracias a la inversión y a la zafra, la No. 128, y con grandes expectativas por tecnología, la tierra esté cada día más superar los 3´388.880 sacos de 50 kilogramos Durante productiva, más sustentable. presupuestados por la administración el inicio de A la misa de acción de gracias, oficiada liderada por el Econ. Ricardo Rivadeneira, zafra, Valdez por el padre Alfredo Villalba, asistieron los su Presidente Ejecutivo. también inauguró principales ejecutivos del Consorcio Nobis, Previamente, muy temprano por la liderados por la Sra. Isabel Noboa de Loor, una moderna estación mañana del primer día oficial de inicio de Presidenta Ejecutiva del grupo, ejecutivos la zafra, el ingenio recibió de manera muy que proveerá de de Valdez, colaboradores de la empresa y alegre a todos los colaboradores con un combustibles a la autoridades locales, entre ellas el alcalde de grupo musical, el que realizó varias maquinaria que la ciudad, Ing. Francisco Asán, y su esposa, presentaciones, a las 05h00, 06h20, 07h10 utiliza. Sandra de Asán. y 08h10, horarios en los que ingresan a laborar Luego del agradecimiento a Dios, la Sra. distintos grupos de trabajadores. Los Noboa tomó la palabra y dijo que “cada zafra nos colaboradores de campo, fábrica, administración, Padre Alfredo Villalba mientras ofrecía la misa de acción de gracias. Revista Empresarial del Consorcio Nobis | AGOSTO 2012 Ricardo Rivadeneira, Presidente de Valdez, machete en mano también realizó un corte simbólico de caña. 13 Colaboradores llevan sus ofrendas a Valdez Dios durante la misa que ofreció por inicio de la zafra. llena de ilusión y vemos con mucha fe el futuro inmediato. Trabajemos cada día teniendo en consideración que siempre es posible esforzarnos más de lo que creemos. Los límites de nuestro trabajo, de nuestras expectativas en la vida están aquí, en nuestra mente. No existen los límites, a veces solo buscamos excusas para no hacer de nuestras vidas algo maravilloso”. La principal de Nobis deseó a todos “que esta nueva zafra sea el inicio de una cosecha verde y abundante en nuestros corazones. Anímense a cosechar con amor y esperanza la dulzura de esta tierra bendita. Les garantizo que su vida y la Ralf Schneidewind, Ricardo Rivadeneira, Roberto Dunn, Isabel Noboa, Julio Chang y el alcalde de Milagro, Francisco Asán. de sus familias serán para siempre honradas. ¡Viva la nueva zafra, vivan ustedes, queridos trabajadores que la hacen posible con su labor, viva Valdez!”. Luego, los ejecutivos y todos los colaboradores se acercaron a un pequeño cañaveral sembrado para la ocasión y machete en mano realizaron un corte simbólico que dio inicio oficial al tiempo de zafra, una temporada en la que se aspira, entre otras cosas, a realizar una molienda de 1´700.000 toneladas de caña, disminuir las pérdidas de sacarosa en fábrica en un 15% en relación al año pasado y mejorar la extracción del jugo de la caña a través del difusor. Inauguración de nueva estación de combustibles El inicio de la zafra fue la oportunidad para también inaugurar una moderna estación para abastecer de combustible a la maquinaria y vehículos del ingenio. Vepamil fue la empresa que ganó una licitación para poder proveer a Valdez del combustible necesario. La Presidenta de Nobis corta la cinta que inaugura la estación de servicio para proveer de combustible al ingenio. La estación brindará un despacho ágil y eficiente con nuevos surtidores de combustible. La moderna estación favorece al proyecto de ampliación del patio de recepción de caña. Las instalaciones fueron también bendecidas por el padre Alfredo Villalba. El Padre Alfredo Villalba bendijo las instalaciones de la nueva estación. AGOSTO 2012 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis 14 ACTUALIDAD VALDEZ Grandes beneficios ambientales de la cosecha en verde D urante mucho tiempo y debido a las facilidades que daba, la cosecha de caña ha sido siempre tradicional, es decir, quemando los canteros para disminuir la incidencia de materia extraña que pueda llegar a la fábrica, facilitar el corte al personal de cortadores, eliminar alimañas, en fin. Los costos elevados de producción, la falta de mano de obra y la necesidad de implementar nuevas técnicas de corte, regulaciones ambientales gubernamentales, cambios en leyes laborales entre otros, son las causas principales para el incremento de la actividad de mecanización de la cosecha de la caña de azúcar. En ese sentido, en el 2008 se incorpora al ingenio Valdez el sistema de cosecha mecánica cuya cobertura en toneladas de caña propia fue del 82%, en el 2009 fue del 87% y en el 2010 del 98%. Para los próximos cinco años se proyecta cubrir el sector de cañicultores en un 20% de su producción. Con la aplicación de tecnologías de punta en los procesos productivos se puede alcanzar una industria sostenible y amigable con el medio ambiente. Revista Empresarial del Consorcio Nobis | AGOSTO 2012 Nuestra franja de protección La franja de protección es la zona donde NO SE QUEMAN CANTEROS. Está íntimamente ligada a la urbe asentada alrededor del ingenio para evitar molestias con la comunidad. Para el 2015 está considerado un incremento progresivo de la franja de protección. Es importante recalcar que la empresa cuenta con la certificación ISO 14001:2004, sistema de gestión ambiental mediante el cual se controla y monitorea la cantidad de partículas sedimentales que son emitidas al aire. Ventajas La cosecha de la caña en verde disminuye considerablemente la contaminación al medio ambiente. Contribuye a favorecer el mejoramiento de las condiciones físicas y químicas del 15 suelo, principalmente en el aporte de la materia orgánica; este aporte de biomasa se convierte en una reserva de la materia orgánica y minerales muy importantes en el sistema de producción sostenible de la caña de azúcar. Estos residuos protegen al suelo al tener un efecto amortiguador al paso de la maquinaria, alargan la vida útil del cultivo y distancian el periodo de renovación. El uso de residuos agrícolas en la cogeneración eléctrica asegura que se puede generar una cantidad significativa de electricidad. La cosecha en verde también evita la evaporación de los suelos, ayudando a la presencia de humedad más prolongada por el efecto de acolchado vegetal. Impactos positivos de sembrar caña ¿Sabía que el cultivo de caña de azúcar se caracteriza por su impacto ambiental positivo? La alta producción de biomasa de la caña de azúcar, su requerimiento de dióxido de carbono (CO2) y la liberación de oxígeno al medio ambiente contribuyen a mejorar el ecosistema. Sembrar una hectárea de caña de azúcar equivale a sembrar dos hectáreas de bosque nativo. Con la aplicación de tecnologías de punta en los procesos productivos se puede alcanzar una industria sostenible y amigable con el medio ambiente, en la cual se minimizan y se controlan los impactos en este caso de la quema de caña. El ingenio Valdez tiene como proyecto ir incrementando la franja de protección que para el año 2015 será de 4.480 hectáreas. Ing. César Maldonado Cevallos. Director de Cosecha y Transporte Compañía Azucarera Valdez AGOSTO 2012 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis ACTUALIDAD 16 MALL DEL SOL PREVENIR ES ESTAR PREPARADOS L os hábitos de compra de los guayaquileños han cambiado rotundamente en los últimos 20 años, convirtiéndose hoy en día en potenciales consumidores de los centros comerciales, a los cuales los perciben como lugares donde pueden encontrar todo lo que necesitan para satisfacer sus necesidades, complejos amplios con una muy buena infraestructura física, que le permiten al visitante disfrutar del entretenimiento, la gastronomía, los productos y servicios, todo esto enmarcado bajo un concepto de seguridad a todo nivel. Por esta razón y con la finalidad de evitar siniestros y otras emergencias en el centro comercial, la dirección administrativa de Mall del Sol organiza simulacros periódicamente, con el objetivo de poner a prueba la capacidad operativa y los niveles de seguridad que debemos mantener y mejorar, todo con el ánimo de precautelar la integridad de clientes y empleados. Hay que recordar que nuestro centro comercial recibe un promedio mensual de Revista Empresarial del Consorcio Nobis | AGOSTO 2012 17 Los simulacros realizados por Mall del Sol con la colaboración de los organismos de emergencia le permite al equipo del centro comercial estar alerta en eventuales situaciones de crisis. 1´500.000 visitantes, por lo que estar preparados para responder a una crisis es vital y uno de los objetivos fundamentales de la administración y el Consorcio Nobis. Mall del Sol cuenta y cumple con todas las exigencias de seguridad que todos los organismos de control exigen, cumpliendo de esta manera con una señalización adecuada para las salidas de emergencia, alarmas contra incendio, extintores y toda la infraestructura necesaria para que personal altamente capacitado aplique el plan de emergencias en caso de presentarse la alarma. El mantener una excelente relación y coordinación con todos los organismos de emergencia de la ciudad es fundamental a la hora de ejecutar el plan de acción estipulado en cada uno de los simulacros que el centro comercial realiza cada año. Es notorio observar la buena predisposición y sinergia que tienen los integrantes de la Defensa Civil, Cruz Roja, Cuerpo de Bomberos, Policía y demás organismos de emergencia, con el equipo de Mall del Sol, pues el trabajo en grupo es fluido y de colaboración absoluta. Es importante mencionar el pensamiento de las autoridades de control, quienes tienen muy claro que mientras más preparados estemos a través de estos simulacros que se efectúen, más eficiente va a ser la respuesta del personal ante una emergencia de cualquier tipo, por lo que recomiendan que cada organización efectúe al menos un simulacro por año, pues es la única manera en que vamos a obtener mejores resultados y un conocimiento pleno de las fortalezas y debilidades que podemos presentar. De esta manera Mall del Sol contribuye a mantener una cultura de prevención que sin duda, en momentos reales, puede llegar a ser determinante para salvar vidas y evitar desastres mayores. Por Ing. Mario Zurita Parker Director General y de Operaciones de Mall del Sol AGOSTO 2012 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis 18 ACTUALIDAD UNIVERSAL SWEET INDUSTRIES SEXTO ANIVERSARIO con sabor a chocolate U niversal Sweet Industries (USI) celebró su sexto aniversario de reapertura. El reinicio de actividades de la tradicional fábrica de chocolates y golosinas de la marca La Universal se registró el domingo 23 de julio del 2006, con un desfile que partió desde sus instalaciones ubicadas en Eloy Alfaro y Gómez Rendón. Allí se dieron cita miles de personas que ansiaban su retorno y que acompañaron a una caravana de carros alegóricos y muñecos inflables de los productos más apetecidos por los ecuatorianos, tales como Manicho, Huevito, Menta Glacial, Chocolate Superior, el águila de La Universal, entre otros. Solo un empresario comprometido y que confía en el país y sus posibilidades podía rescatar a la centenaria fábrica que cerró por problemas financieros al inicio del nuevo milenio. Debía ser un empresario con visión, intuición y con sensibilidad que pudiera entender la trascendencia que tenían en la cultura ecuatoriana los productos La Universal. La Sra. Isabel Noboa de Loor, Presidenta de Nobis, fue esa empresaria que a pesar de todos los comentarios sobre la complejidad de la tarea asumió el reto y contagió a su equipo directivo y de colaboradores para lograr su objetivo. La revista Ekos mencionó en alguna ocasión que la señora Noboa “con convicción y fe en el país, le apostó al resurgimiento de esta Han pasado ya 6 años de la reapertura de la fábrica que produce las delicias de la marca La Universal y hoy sus chocolates y demás golosinas se disfrutan en todo el país y en el mundo. Fue la visión empresarial de Nobis la que rescató uno de los patrimonios empresariales más importantes del Ecuador. emblemática empresa y sus marcas”. Y hoy, seis años más tarde, podemos ser testigos del éxito de esa visión. El fin y el reiniciO de una tradición La emblemática empresa tiene un especial significado para el grupo, su adquisición fue un reto, pues pertenecía a más de 800 trabajadores. Este reto no se hubiese superado sin un trabajo en equipo, pues uno de los procesos que enorgullece a este consorcio, es unir y coordinar la fuerza de profesionales del más alto nivel. La Universal cerró por problemas Revista Empresarial del Consorcio Nobis | AGOSTO 2012 financieros en el 2001 y por casi 5 años el Ecuador se privó de disfrutar de productos tan deliciosos y ecuatorianos que nos habían acompañado desde niños. En ese entonces los trabajadores eran los legítimos propietarios de los activos y de las marcas, pues nunca recibieron liquidaciones cuando la fábrica quebró. Nobis no podía permitir que una empresa centenaria como La Universal continúe cerrada. Y se dio a la tarea de hacer algo al respecto, es decir, tratar de adquirirla y ponerla de nuevo en marcha. Todo el equipo empezó a trabajar en busca de una manera para negociar con todos los trabajadores. Para todo el equipo de Nobis fue una tarea titánica, de hormiga, y hoy esos productos y marcas tan añorados están de nuevo en las perchas de los centros de consumo del país y del exterior. Es importante mencionar que en esta experiencia se puso a prueba el compromiso de trabajar en equipo, pues todos arrimaron el hombro en favor de lograr el rescate de una empresa que es parte de la historia de Guayaquil y del Ecuador. Cuando los objetivos son claros y todos luchan para conseguirlos, el espíritu de cuerpo se impone. Eso ha hecho que la familia Nobis y de cada empresa de la organización se mantenga unida y fuerte ante los retos y oportunidades. 19 Los logros principales en estos 6 años de reapertura Manicho, con mayor capital de marca ISO 9001:2008 Universal Sweet Industries obtuvo la certificación ISO 9001: 2008, del sistema de gestión de calidad por la fabricación y comercialización de chocolates, caramelos, cocoa en polvo y recubiertos de chocolate. Fue un logro conseguido con dedicación y trabajo en equipo. Hasta el cierre de esta edición, Universal Sweet Industries estaba cumpliendo con los últimos requisitos para obtener la certificación OHSAS 18001 del sistema de seguridad y salud ocupacional. La Universal, con mayor capital de marca Carlos Grunauer recibe el reconocimiento “Brand Equity Index” Ekos. de parte de un ejecutivo de la revista La empresa Universal Sweet Industries fue reconocida también por la revista de economía y negocios Ekos como una de las empresas que posee mayor capital de marca “Brand Equity Index”. USI se hizo acreedora a esta distinción luego de aprobar el sistema de evaluación utilizado por Ekos, franquicia de la empresa chilena Praxis. Se trata de un sistema de evaluación que a través de 18.000 encuestas anuales permite valorar la gestión de la marca y aporta información clave para el diseño y monitoreo de su estrategia y anatomía (estructura de identidad de marca). La evaluación contempló la puntuación de las marcas en algunos pilares fundamentales como son la visibilidad, bonding (relación de confianza e interacción con los consumidores o clientes), valores y energía. La revista Ekos catalogó a Manicho como el producto con mayor capital de marca en el segmento de barras de chocolate. En efecto, si hay un claro recuerdo de la infancia para varias generaciones de ecuatorianos, sin duda, la primera imagen en llegar a la mente es Manicho, pues se trata de un producto nostálgico que tiene muchos años en el mercado, al que USI lo ha podido revivir con mucho esfuerzo y por ello es líder en su segmento. Entre los principales aciertos de su estrategia marcaria se destacan el estricto cuidado a sus estándares de calidad; su relanzamiento en el empaque original; el apoyo a la marca con una agresiva campaña de comunicación; precios adecuados en la cadena de comercialización; y niveles óptimos de cobertura para garantizar la disponibilidad del producto. Manicho, el producto con mayor capital de marca en el segmento de barras de chocolate. AGOSTO 2012 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis 20 ACTUALIDAD ECUADOR TRIUNFADOR Julio Chang, Ricardo Rivadeneira, José de Ycaza, Isabel Noboa, Dr. Agustín Loor, Cecilia de Pita e Iván Rodríguez. E n un ambiente cargado de energías positivas y entusiasmo por un mañana mejor en el país, el Consorcio Nobis realizó el lanzamiento de la XII Edición de su Campaña de Valores Ecuador Triunfador, en los salones de eventos de Torres del Mall, en Mall del Sol. La perseverante cruzada de responsabilidad social empresarial que impulsa el consorcio y un grupo de empresas comprometidas con el desarrollo del Ecuador tuvieron como inicio una velada inolvidable en la que todos coincidieron en mirar el futuro con optimismo y trabajar para que ello se cumpla. Creada en el año 2000 por iniciativa de la Presidenta Ejecutiva de Nobis y líder empresarial más respetada, la Sra. Isabel Noboa de Loor, la campaña de Valores Ecuador Triunfador reconoce en los jóvenes ecuatorianos los principios y valores que ordinariamente no se premian. Se ECUADOR TRIUNFADOR 12 años de una perseverante cruzada de RSE “Ecuador Triunfador es una campaña que se ha convertido en una institución que encierra nuestra aspiración de que nuestra Patria sea triunfadora en todos los ámbitos”. Revista Empresarial del Consorcio Nobis | AGOSTO 2012 Isabel Noboa. ha organizado y gestionado de manera ininterrumpida por espacio de 12 años y ha cosechado reconocimientos de la comunidad en general y de instituciones como el M.I. Municipio de Guayaquil y el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI), de México. El objetivo fundamental de la campaña en la actualidad es que la comunidad se beneficie a través del desarrollo de proyectos de los estudiantes de los colegios de Guayaquil que participan, y que los jóvenes, en conjunto con sus maestros y padres de familia, interioricen la importancia de los principios y valores en todos los actos de sus vidas. “Desde el 2011 nuestro propósito es descubrir a los grupos de colegios cuyos integrantes tienen una vida en valores de Honestidad, Solidaridad, Trabajo Tenaz, Innovación e Investigación, plasmada en acciones concretas en beneficio de su comunidad”, dijo la Sra. Isabel Noboa. “De 21 El público que asistió al lanzamiento de la campaña no perdió detalle del programa. acuerdo con la experiencia del 2011, que sobrepasó la expectativa al contar con más de 100 colegios inscritos, este año estamos preparados para dar mayor cobertura con nuestro programa”, señaló. En el 2011, de los 36 colegios que preclasificaron con sus proyectos, la campaña premió en la categoría Innovación a la Academia Naval Guayaquil, con su proyecto Panrroz; en la categoría Trabajo Tenaz, recibió el reconocimiento el Colegio Ateneo; en la Categoría Solidaridad, el ganador fue el Colegio Masculino Espíritu Santo; y entregamos una mención de Honor al Colegio IPAC, por su destacada participación en la categoría Honestidad, con su campaña “Honestidad, el arte escondido”. “Ecuador Triunfador: una institución” Ricardo Ponce, Melissa Romero de Zurita, Isabel Noboa, Dr. Agustín Loor Mario Zurita durante el coctel. Isabel Noboa de Loor y el Dr. Agustín Loor degustaron las delicias de auspiciante de la campaña. y La Universal, “Ecuador Triunfador es una campaña que se ha convertido en una institución que encierra nuestra aspiración de que nuestra Patria sea triunfadora en todos los ámbitos. Para ello, reconocemos valores destacados en los jóvenes que los impulsen a obrar para el bien de otros y de la sociedad en general. La formación familiar y colegial que imparten los padres y los profesores en esto es clave. Nobis ha elegido el camino de apoyarlos e incentivarlos con varios auspiciantes, cooperando con ustedes en la noble tarea de educar a la juventud para que mañana sean líderes que conduzcan al Ecuador a ser Triunfador con libertad, responsabilidad y equilibrio social”, señaló la Sra. Noboa en su breve intervención. Manifestó que la campaña ha tomado “contacto con los colegios para colaborar en la educación de sus alumnos mediante charlas motivacionales sobre valores humanos y ofreciendo diversos incentivos materializados en becas, computadoras, útiles y otros premios. Los valores humanos que la campaña ha seleccionado para motivar y premiar son la honestidad, la solidaridad, la innovación, la investigación y el trabajo. Precisamente, dijo la Sra. Noboa, “estos valores constan en la Filosofía del conglomerado de las empresas que integran el Consorcio Nobis porque AGOSTO 2012 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis 22 ¿Quiénes ganarán? En esta décima segunda edición, que se enfoca en Guayaquil, premiaremos a cuatro colegios con sus grupos representantes. En total se premiarán a: • 20 adolescentes • 4 profesores • 4 colegios • Los 4 padres de familia no recibirán premios Sorteo entre los cinco grupos de los colegios ganadores Pancho Cabanilla, motivador y conductor del evento. El grupo de estudiantes que salga favorecido en el sorteo recibirá el siguiente paquete de premios: • 5 pasajes aéreos internacionales (sujeto a destinos o ruta dentro de América y disponibilidad de la aerolínea) con gastos de hospedaje incluidos, por cortesía de Sonesta Hotel (4 días y 3 noches), más $ 1.000,00 en efectivo para cada estudiante. Los premios para los estudiantes Estudiantes del Colegio Ateneo. • Trofeo Nobis a la Excelencia. • 25 equipos de computación que se repartirán a los 20 adolescentes y 5 profesores ganadores. • Los grupos ganadores tendrán la oportunidad de hacer su fiesta de Fin de Año en el Salón Rubí o Diamante, por cortesía de Mall del Sol. Premios para los colegios ganadores • Pergamino de reconocimiento para la institución ganadora. • $ 5.000,00 para cada colegio ganador que se destinará para la realización de una obra o la implementación de equipos, es decir el dinero se usará de acuerdo a la necesidad que se presente. • 1 LCD de 32 pulgadas. Estudiantes de la Academia Naval Guayaquil que asistieron al evento. creemos que su vivencia contribuye a la superación del alma y sentimientos para el propio bien y su trabajo empresarial así como al liderazgo social. Brevemente, permítanme hacer un comentario de los objetos de estos valores: La honestidad genera la verdad, sin la cual no hay la confianza entre los seres humanos. La solidaridad genera el respaldo de uno a otro, sin lo cual no hay solución a los problemas comunitarios. La innovación genera el progreso y los cambios necesarios en la mejora de la calidad de vida. La investigación genera el apoyo a la innovación y al descubrimiento de nuevas tecnologías para la productividad. Y el trabajo tenaz es el sustento para pasar del dicho al hecho hasta lograr el resultado buscado”. La líder de Nobis finalizó agradeciendo a las empresas participantes y al equipo de trabajo que se encuentra detrás de la campaña: “a las instituciones y a las personas Revista Empresarial del Consorcio Nobis | AGOSTO 2012 Sorteo entre los cinco profesores de los colegios ganadores • Una Beca para MAESTRÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS-MGP, por cortesía del ESPAE. que año a año se suman a esta cruzada, al ESPAE, Galería del Hotel Sonesta, Universal Sweet Industries, Compañía Azucarera Valdez, Pronobis, Mall del Sol, Codana, Ecoelectric, Claro, Pacificard, Poligráfica, TC Televisión, Geeks, Creacional y el Hotel Sonesta por su importante contribución a esta campaña. A Pepe Ycaza, Asesor Institucional de Nobis, quien siempre está pendiente de darle las directrices necesarias a Ecuador Triunfador. A Ma. Fernanda Benalcázar, nuestra Coordinadora General, a Pancho Cabanilla, por acompañarnos en este arduo camino, y a todos ustedes que siempre nos animan y apoyan”. 23 Mall del Sol lanza su programa de valores Fue masiva la concurrencia del personal del Mall del Sol al lanzamiento de "Viviendo los valores Nobis". El equipo de Mall del Sol y de Nobis que trabaja en el programa: Lorena Sánchez, Sofía Naranjo, Samara Samaniego, Lourdes Ponce, Mario Zurita, Isabel Noboa, Víctor Naula, Julio Chang y Roberto Dunn. A propósito de la campaña de Valores Ecuador Triunfador, este año Mall del Sol asumió el reto de sembrar valores entre sus colaboradores. El centro comercial organizó el lanzamiento oficial del programa interno denominado “Viviendo los valores Nobis”, el que a final de año premiará a los colaboradores de la empresa que se hayan destacado en el valor honestidad. El evento, coordinado por la Lcda. Samara Samaniego, Gerente del Departamento de Recursos Humanos del centro comercial, y que incluyó un sketch teatral divertido que invitó a la reflexión de todos, contó con la participación de la Sra. Isabel Noboa de Loor, Presidenta de Nobis; el Econ. Julio Chang, Contralor Corporativo y ejecutivo que ha estado inmerso en esta iniciativa desde sus inicios; el Ing. Roberto Dunn, Gerente General de Nobis; entre otros ejecutivos del consorcio y del Mall del Sol. El Econ. Víctor Naula, Gerente General del shopping center, manifestó que “la suma de valores nos permitirá desarrollarnos en el sentimiento del deber con responsabilidad, la integración, el sentimiento de pertenencia y la satisfacción por cumplimiento del deber. Manifestó que la campaña tendrá varias etapas, una dedicada a informar a los colaboradores (mensajes de sensibilización), la segunda que invitará a la participación de todos y la tercera denominada Los participantes en la campaña serán evaluados por un comité creado para tal efecto y los ganadores serán premiados en 5 subcategorías: V E R A C IDAD : Condición de lo que se ajusta a la verdad o a la realidad. HO N R AD E Z : Proceder de forma justa, alineada a la verdad y con integridad. C O N FIA N ZA : Esperanza firme que se tiene de una persona o cosa. S I N C E R IDAD : Cualidad de la persona que dice la verdad. TRANSPARENCIA: Es desnudar el alma, mostrarse tal cual es, sin poses. integración que incluirá la entrega a domicilio de las noticias "Viviendo los valores Nobis", con los ganadores y principales acciones del programa. Aquí saldrán también las fotos de las diferentes actividades que realicen los colaboradores. Es importante resaltar que previo al lanzamiento del programa ya se había realizado un taller con el Econ. José de Ycaza, Asesor Institucional de Nobis, que comprendió una charla de los valores del consorcio y Ecuador Triunfador, a la que asistieron gerentes, jefes, supervisores y demás invitados. También se organizó un taller sobre valores con Francisco Cabanilla, al cual concurrieron gerentes y jefes. Y se ofreció una charla motivacional sobre valores, en especial sobre la honestidad, que fue impartida por Frank Palomeque a todo la empresa. AGOSTO 2012 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis 24 PERFILES Mario Zurita “Para mí es un honor y a su vez una gran responsabilidad ser parte de la familia Nobis”. S u aspecto juvenil, su carácter afable, su transparencia y su fluidez al dialogar son las principales fortalezas en las que se apoya el Sr. Mario Zurita, Director General y de Operaciones del Mall del Sol. Es más, esa es su personalidad, nacieron estas cualidades con él y uno puede darse cuenta inmediatamente de eso. Él es el principal vocero del centro comercial, pero suele aducir con modestia que “cualquiera puede lograr lo que quiera si se lo propone”. El Sr. Zurita llega a una de las principales empresas del Consorcio Nobis luego de haber laborado con éxito como uno de los principales ejecutivos del Grupo Romero y sus diferentes empresas. Su entrada al grupo Nobis se da por una invitación de su suegra (es casado con Melissa Romero Noboa y tienen 3 hijos), la Sra. Isabel Noboa de Loor, quien había seguido de cerca sus progresos y ascensos profesionales. “Mi ingreso se da a mediados de noviembre del año pasado, gracias a la confianza principalmente de Isabelita y de todos los directivos de Nobis”, dice. El reto de estar al frente de la Dirección General y de Operaciones del Mall del Sol lo sedujo inmediatamente. Director General y de Operaciones de Mall del Sol “Mi percepción -de Mall del Sol- no estuvo tan alejada de la realidad porque ya veía un centro comercial líder en el mercado, seguro, siempre preocupado por el bienestar y comodidad de sus clientes”, manifiesta y asegura que se ha podido “dar cuenta de cómo son las cosas tras bastidores, el apoyo incondicional de los colaboradores hacia el centro comercial, manejando cada detalle de principio a fin para que el servicio al cliente sea el más óptimo”. Confiesa que el proceso de adaptación fue muy sencillo y rápido. “Esto se pudo dar única y exclusivamente por el buen recibimiento que hubo de parte de todo el personal del Mall del Sol, gente muy profesional, carismática, amable, sencilla, que supo acogerme de buena manera facilitando mi adaptación”, señala. Mario, como él pide ser llamado entre todos los que conforman el centro comercial, posee una cualidad que la Sra. Noboa aprecia mucho en sus ejecutivos: la humildad. “Con los ejecutivos de Nobis me ha ido excelente, muy agradecido por sus consejos, enseñanzas y guía que me dan. Son profesionales de primer nivel que han sido un pilar fundamental para que Nobis esté donde se encuentra”, comenta con la convicción de que siempre hay algo que aprender cada día. “Para mí es un honor y a su vez una Mario Zurita Revista Empresarial del Consorcio Nobis | AGOSTO 2012 junto al gran responsabilidad ser parte de la familia Nobis, pero eso también abarca tener un desafío en mi carrera, dejar el nombre de tan prestigiosa organización en alto como lo ha hecho y lo seguirá haciendo Isabelita, que logró de este consorcio su reconocimiento nacional e internacional, siendo así una de las empresarias más importantes del país”, enfatiza al tiempo que asevera que su relación con Isabelita es excelente. “Es una relación en donde hay mucha confianza, cariño, aprecio mutuo. Ella me conoce prácticamente de toda mi vida y siempre hemos tenido una relación muy buena. Isabelita es una persona sencilla, de muy buen corazón, con sus principios y valores muy bien definidos, pero a la vez una persona tenaz y exigente en cuanto a los compromisos que cada uno adquiere al ingresar al consorcio. Sin importar de dónde provengan, la exigencia es para todos. Es por esto que se ha convertido en una persona tan admirada y respetada”, asegura. Sus metas en el Mall del Sol incluyen el seguir creciendo como profesional junto al equipo que actualmente dirige el centro comercial, uniendo fuerzas para seguir siendo líderes en el segmento de los centros comerciales del país. “Llegar a superar nuestros propios retos, esa es la idea que nos planteamos cada día”, finalizó. Econ. Víctor Naula, Gerente General y el equipo de colaboradores. del Mall del Sol, RESPONSABILIDAD SOCIAL AHORA 25 La Inteligencia Social H ace aproximadamente dos que el capital y todos sus factores están y posicionamiento de las empresas. décadas Peter Senge nos remitió obligados a humanizarse. Observemos esta afirmación con lo a la noción de organizaciones La humanización del capitalismo que que acontece con el mundo de las inteligentes para entender la función y aún no logra una dimensión planetaria, marcas, Gilles Lipovestsky, sociólogo el funcionamiento de las empresas en sin embrago, ya aparece como un francés, señala: “Estamos en una época la sociedad; con ello quiso significar tendencia creciente que se generaliza en en que crear productos no basta ya: hay que el universo empresarial es por el mundo económico en diversos países; que crear una identidad o cultura de excelencia un terreno privilegiado en el esta tendencia será, sin duda, un factor marca”. Justamente, por eso, ahora, cual se desarrollan y ponen en práctica clave para el desarrollo del sistema pesa más la dimensión de lo inmaterial. los talentos: en la empresa se investiga, capitalista en el futuro. “Pues lo que el hiperconsumidor compra planifica, crea e innova. Por tanto, en principio es la marca y con ella como en el mundo académico y el un suplemento de alma, de sueño Hay toda una inteligencia volcada de las ciencias, en los negocios, se y de identidad” (Cultura-Mundo, hacia la sociedad, hacia la persona razona y se produce pensamiento. Anagrama 2010). ¿Siendo así, es posible hablar y el entorno natural. No siempre Las grandes causas asociadas de una inteligencia social al a las marcas: el respeto a los ha sido así, antes los empresarios interior de las organizaciones derechos humanos, al medio realizaban acciones filantrópicas; empresariales, que sea el motor ambiente (las campañas de pero hoy la exigencia es cultural y aun para la humanización de las Benetton contra el racismo, el “Sé empresas? podemos decir que antropológica, quien eres”, de Lacoste, o el “Just La evidencia actual nos revela desde la perspectiva de que el capital do it”, de Nike, y el “Be yourself”, que en las empresas se dan de Calvin Klein, son buenos y todos sus factores están obligados a procesos de innovación social de ejemplos), nos demuestran que humanizarse. gran importancia. La exigencia de las marcas proponen juicios y Responsabilidad Social valores sociales. Nuestra época, Corporativa a la cual están como dice Lipovetsky “es testigo de la El factor humano como centro de las desafiadas ha conducido a un torrente consolidación del hibridismo de iniciativas: ciudadanía corporativa; decisiones de inversión, en el sentido de hipermoderno de estética y ética, estilo códigos de ética; inversión social en el que aquellas respeten las condiciones comercial y compromiso cívico”. entorno; pactos ambientales; valores y ambientales y tengan como referencia la En todos estos cambios por los que principios vinculados al campo calidad de vida de las personas al interior atraviesa la era postindustrial o económico; promoción de talentos, y exterior de las empresas, la atención a nuevas sinergias e interacciones, etc. En las percepciones del consumidor como postmoderna las neuronas sociales del todo ello hay una inteligencia volcada sujeto activo y deliberante, se han cerebro de la empresa se han activado y hacia la sociedad, hacia la persona y el tornado un asunto estratégico y están producen la energía nueva que conecta entorno natural. No siempre ha sido así, dando paso al surgimiento de un nuevo los negocios con las grandes aspiraciones las empresas y los empresarios, es imaginario social: el éxito económico de humanas y sociales. cierto, en los dos siglos anteriores, los negocios depende en buena medida realizaron acciones filantrópicas; pero de la imagen social que proyecten sus hoy no se trata de eso, hoy la exigencia líderes. Los activos intangibles o Paul Velasco Ruiz es cultural y aun podemos decir que patrimonio inmaterial tendrán un peso Director Técnico antropológica, desde la perspectiva de cada vez mayor en consolidar el prestigio Fundación Nobis AGOSTO 2012 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis 26 RESPONSABILIDAD SOCIAL AHORA CORTOS FUNDACIÓN NOBIS Organizaciones productivas SE FORTALECEN GRACIAS A ALIANZAS estratégicas En dos actos por separado la Fundación Nobis firmó convenios con el sector público, privado y comunitario para la ejecución de 6 proyectos de desarrollo productivos en las provincias de Guayas, Santa Elena y Manabí. En la Sala de Sesiones de la Prefectura de Santa Elena se firmaron convenios entre la Fundación Nobis, Prefectura de Santa Elena, Fundación Wilson Galarza y las organizaciones de base para la ejecución de un proyecto en Barcelona, dos en La Entrada y otro en Sinchal. Por otra parte, en la Casa Comunal de La Entrada, se realizó el acto formal de la firma de convenios entre Fundación Nobis, PorAmérica y la Alcaldía de Puerto López para el desarrollo de dos proyectos, uno en Machalilla y otro en Posorja. Es importante resaltar que todos estos proyectos forman parte de un programa integral de fortalecimiento de organizaciones de base para combatir la pobreza y que es promovido y cofinanciado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en alianza con RedEAmérica. Departiendo Aseo del Pacífico, mientras realizaba la presentación del proyecto de recolección de desechos sólidos para la ciudad de Riobamba. Revista Empresarial del Consorcio Nobis | AGOSTO 2012 Noboa, Gustavo y otros invitados. heinert, El Dr. Paul Velasco junto a la señora Ivonne Martínez, Coordinadora Técnica Nacional de Ecuador de PorAmérica, representante de la Prefectura de Santa Elena y Dirigentes Comunitarios. CONVENIO DE COOPERACIÓN de Marcela Aguiñaga Momento en que el Ing. Patricio Cisneros, Prefecto de Santa Elena, y la señora María Leonor Carbo de Jiménez, Directora Ejecutiva de Fundación Nobis, firmaban el convenio. con el patronato de Riobamba Christian Icaza, Gerente General en el programa vemos a Isabel En Riobamba se formalizó la alianza entre la Fundación Nobis y el Patronato Municipal de esa ciudad, a través de la firma de un convenio de cooperación institucional, para desarrollar un proyecto de apoyo a 20 escuelas del cantón, en el que se impulsará la cultura, la atención de niños, hijos de emigrantes, y la capacitación a los padres de familia en microempresas. Esta visita fue propicia para presentar al Alcalde de Riobamba el proyecto de la nueva empresa del Consorcio Nobis, Aseo del Pacífico. En el acto estuvieron presentes el Sr. Juan Salazar, Alcalde de Riobamba; la Sra. Mariela Hidalgo, Presidenta del Patronato Municipal; el Dr. Paul Velasco, Director Técnico de la Fundación Nobis; la Sra. Martha Parrales, Subdirectora Técnica de nuestra fundación; el Sr. Christian Icaza, Gerente General de Aseo del Pacífico; entre otros invitados especiales. 27 Participación en feria ambiental guayasensE Departiendo Stand de Con su proyecto de educación amNoboa , Gustavosóliheinert, biental y de reciclaje de desechos Marcela Aguiñaga y otros invitados. dos, la Fundación Nobis y la Compañía Azucarera Valdez, cada una con sus respectivos stands, fueron parte de los 50 expositores de todo el país que participaron en la 3ra. Feria Ambiental Guayasense, cuya temática fue “Recetas contra el cambio climático”. El encuentro ferial fue organizado por la Prefectura del Guayas, en conmemoración del Día Mundial del Ambiente, el que se celebra cada 5 de junio. Fundación Nobis en su stand expuso su modelo de intervención en la comunidad de Bellavista, a través de un sistema integral del manejo adecuado de residuos sólidos, fomentando además el desarrollo de una microempresa comunitaria de reciclaje que genera ingresos a la organización comunitaria. en el programa vemos a Isabel Fundación Nobis. DONACIÓN a escuela en el recinto “El Consuelo” Pronobis, a través de la Fundación Nobis, realizó una donación al Centro de Recreación Infantil “Semillas del Consuelo” y a la Escuela “Dr. Isaac Cabezas Villalba”, ubicada en el recinto El Consuelo, km. 40, vía a la Costa. Archivadores de madera, tableros, cajoneras de metal, archivadores aéreos, sillas para escritorios, entre otros enseres fueron donados a la escuela. El director, maestros y padres de familia fueron quienes se encargaron de distribuir esta donación de manera equitativa en las aulas del plantel. Alumnos de la escuela “Dr. Isaac Cabezas Villalba”, felices con sus nuevos muebles. AGOSTO 2012 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis 28 noti nobis Megamaxi y Kywi vuelven con mayor fuerza a Mall del Sol Pero esta remodelación tuvo un fantástico complemento: vino acompañada de Kywi, una megaferretería que vende y distribuye materiales y acabados para la construcción y el hogar. La Favorita no ha escatimado recursos en la remodelación de su nuevo local y más bien se ha ajustado a su política de crecimiento agresivo de la que ha hecho gala en los últimos años, todo pensando en sus clientes. Es más, la corporación contempla la apertura de nuevos locales y la remodelación de otros en diferentes ciudades del país. Con la reapertura de Megamaxi y el ingreso de otras marcas notables, el mix de locales de Mall del Sol se fortalece para brindar a nuestros clientes todas las oportunidades de compras en un solo lugar. Uno de los sectores con mayor desarrollo en el Ecuador es el comercio minorista, el cual está liderado por la Corporación Favorita con los formatos Megamaxi, Supermaxi, Akí, entre otros, un concepto de negocio de tiendas de autoservicio en las que se ofrecen, principalmente, productos de primera necesidad. En Guayaquil se inauguró hace 15 años el primer gran formato a nivel de hipermercado denominado Megamaxi, también en el naciente centro comercial Mall del Sol, el cual generó mucha expectativa entre los guayaquileños por sus potenciales ventajas a la hora de realizar sus compras. Tras todos estos años de operación, la Corporación Favorita decidió cerrar por dos meses y medio el hipermercado para darle un nuevo look y estandarizar su imagen acorde a las nuevas tendencias de los Megamaxi que se han construido en el país. El proceso de remodelación de Megamaxi Mall del Sol fue totalmente integral, un cambio en toda su infraestructura física con la utilización de materiales de alta calidad y buenos acabados. En la parte comercial se manejaron los últimos conceptos en retail y merchandising, generando ambientes confortables y adecuados para los potenciales clientes. Revista Empresarial del Consorcio Nobis | AGOSTO 2012 29 Colaboradores de USI celebraron aniversario en mañana deportiva Palabras de Inauguración del Evento de parte del Ing. Carlos Grunauer, Gerente General de Universal Sweet Industries. Juramento Deportivo Atleta reconocido en la Universal Sweet Industries celebró internamente su sexto aniversario de reapertura de la fábrica que produce las golosinas de La Universal, con un campeonato de fulbito en una amena mañana deportiva que congregó a todo el personal. La jornada deportiva y de confraternidad se desarrolló en el club Comandato y contó con la presencia de más de 300 colaboradores, así como también de ejecutivos encabezados por su Gerente General, el Ing. Carlos Grunauer, quien en una breve intervención enfatizó los logros alcanzados por la empresa en los últimos años, gracias al compromiso y al trabajo en equipo de todas las áreas. Además del campeonato de fulbito relámpago que se organizó, los colaboradores de USI disfrutaron de un asado y de concursos de ensacados, “cornetazo”, canto, baile y karaoke, este último, uno de los que más participación convocó. El equipo ganador del campeonato fue el área de Caramelos conformada por Esteban Villota, Javier Bazurto, Fidel Salvatierra, Carlos Zavala, Henry Mendoza, Carlos Arroyo, Freddy Salazar, José Bustamante y Carlos Morán. José Loor (Discapacitado), Guayaquil, merecedor de varias Categoría 5-10Km. a cargo de ciudad de medallas de oro en la Concurso de Ensacados. Ganadora de Sorteo de Plasma de 32” Karina Villagrán, Área de Contabilidad. AGOSTO 2012 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis 30 noti nobis Campaña “Reciclemos para el mañana” Como parte del compromiso y responsabilidad social de Compañía Azucarera Valdez, arrancó la edición 2012 de su campaña “Reciclemos para el Mañana”, siendo uno de los primeros beneficiarios de este programa el Colegio Julio Pimentel, así como también escuelas de la parroquia Roberto Astudillo. El programa tiene como principales protagonistas a los niños y adolescentes que se educan en los diferentes planteles tanto urbanos como rurales del cantón Milagro y nace de la necesidad de crear una conciencia colectiva para enfrentarnos a los problemas ambientales de nuestra sociedad, mediante una metodología que permite a los alumnos poner en práctica una correcta clasificación de desechos y así crear una cultura de responsabilidad y respeto hacia la naturaleza. Dentro de la estructura de este programa, técnicos del ingenio visitan previamente las escuelas o colegios para evaluar cuántas estaciones de reciclaje necesita la institución educativa. Luego, estas estaciones son entregadas, pero antes se imparte por parte del personal de Valdez una charla para que tanto el personal docente como el alumnado tengan claro cómo clasificar los desperdicios. Valdez entregó bancas a escuelas Compañía Azucarera Valdez realizó la entrega de pupitres de madera a diferentes colegios y escuelas tales como el Colegio Fiscal José María Velasco Ibarra, el mismo que confirió a la compañía un merecido reconocimiento y gratitud por la noble acción que desarrolla en beneficio a las instituciones educativas. “Para nosotros es muy grato colaborar con la comunidad estudiantil de Milagro, Yaguachi y sus alrededores”, dijo el principal de la empresa azucarera, Econ. Ricardo Rivadeneira. Otra escuela que también recibió una donación de pupitres fue la Escuela José Mendoza Dáger, cuyos alumnos y docentes agradecieron mediante un sencillo acto el gesto de ingenio Valdez. Personal de Valdez entregó los pupitres a los alumnos y docentes de la Escuela José Mendoza Dáger. Revista Empresarial del Consorcio Nobis | AGOSTO 2012 Edificio Executive Center, Piso PH. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo Teléfono: (593-4) 2158000 Fax: (593-4) 2158001 Guayaquil-Ecuador w w w. c o n s o r c i o n o b i s . c o m . e c Nobis Agroindustrial Nobis Energía Compañía Azucarera Valdez / www.azucareravaldez.com Guayaquil: Edificio Executive Center Piso MZ Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo. Telf: (593-4) 2158111 Fax: (593-4) 2158222 Milagro: García Moreno y Roberto Astudillo. Telf: (593-4) 2970117 Fax: (593-4) 2970012 Ecoelectric Milagro: García Moreno y Roberto Astudillo. Telf: (593-4) 2970117 Fax: (539-4) 2970012 Guayaquil: Edificio Executive Center Piso MZ. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo Telf: (593-4) 2158000 Fax: (593-4) 2158000 Ext. 2165 Universal Sweet Industries / www.launiversal.com.ec Guayaquil: Eloy Alfaro 1103 y Gómez Rendón. Telf: (593-4) 2410222 Fax: (593-4) 2410222 Ext. 8010 Nobis Industrial Codana / www.codana.com Guayaquil: Junín 114 y Panamá. Telfs: (593-4) 2562648 (593-4) 2561558 Fax: (593-4) 2564828 Milagro: García Moreno y Roberto Astudillo. Telf: (593-4) 2970117 Fax: (593-4) 2970012 Pronobis / www.pronobis.com.ec Guayaquil: Edificio Executive Center Piso PB. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo. Telf: (593-4) 2158555 Fax: (593-4) 2158556 Mall del Sol Shopping Center, locales B 67-68. Telf: (593-4) 2082055 Fax: (593-4) 2082955 Nobis Inmobiliario, Comercial y Turístico Mall del Sol / www.malldelsol.com.ec Guayaquil: Av. Juan Tanca Marengo 100 y Av. Joaquín Orrantia. Telf: (593-4) 2082100 Fax: (593-4) 2082101 Mundo San Rafael / www.mundosanrafael.com.ec Guayaquil: Edificio Executive Center Piso 2. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo. Telf: (593-4) 2158555 Fax: (593-4) 2158556 Mornin S.A. Guayaquil: Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo. Piso 2. Oficina 209. Telf: (593-4) 2158000 Fax: (593-4) 2158001 Nobis Hotelería Hotel Howard Johnson / www.hojo.com Guayaquil: Av. Juan Tanca Marengo y Abel Romero Castillo (Plaza del Sol). Telf: (593-4) 2158375 Fax: (593-4) 2158638 Quito: Alemania E5-103 y Av. República, esquina. Telf: (593-2) 2265265 Fax: (593-2) 2264264 Manta: Km 1.5 Vía Barbasquillo. Telf: (593-5) 2629999 Fax: (593-5)2629989 Loja: Av. Zoilo Rodríguez y Antisana esquina. Telf: (593-7) 2589000 Fax: (593-7) 2589000 Hacienda San Rafael Bucay: Km 86 vía Naranjito-Bucay. Telf: (593-4) 2528935 Nobis Otros Negocios Merchanline Investment / www.merchanline.com Guayaquil: Edificio Executive Center Piso PH. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo. Telf: (593-4) 2158000 Fax: (593-4) 2158001 Nobis Enterprises Inc. / www.nobisusa.com Miami: 703 Waterford Way, Ste.540 Miami, Fl 33126. Telf: (305) 2636988 Fax: (305) 2637228 Fundación Nobis / www.fundacionnobis.com Ecuador Triunfador / www.facebook.com/ecuadortriunfador Edificio Executive Center Piso PH. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo. Telf: (593-4) 2158000 Ext. 2151 Fax: (593-4) 2158001 Comprometidos con el planeta, esta revista fue producida con papel certificado y tinta vegetal. POLIGRáFICA C.A.*15050* Nobis Responsabilidad Social Guayaquil: Edificio Executive Center Piso PH. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo. Telfs: (593-4) 2158000 / 2158444 Celular Oficina: (593-9) 9482279 Fax: (593-4) 2158585 Guayaquil: Edificio Executive Center Piso MZ. Av. Joaquín Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo. Telf: (593-4) 2158444 Celular Oficina: (593-9) 9482279 Fax: (593-4) 2158585
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