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PROYECTO AYUDA HUMANITARIA HAITÍ 2013 VIAJES ILTRIDA – COSTA CRUCEROS – IBEROCRUCEROS – MSC CRUCEROS HOFFMANN – PORT AVENTURA – Y NESTLÉ NUTRICION PARA NIÑOS/AS HUÉRFANOS A CAUSA DEL TERREMOTO FUNDACIÓN NUESTROS PEQUEÑOS HERMANOS Un nuevo hogar para niños/as sin familia ÍNDICE 1- Organización responsable del proyecto. 2- Descripción del proyecto. 3- Presupuesto. 4- Objetivos del proyecto. Objetivo general. Objetivos específicos. 5- Duración del proyecto. 6- Localización del proyecto. 7- Beneficiarios del proyecto. 8- Historia de la acción. Contexto y antecedentes. Origen de la iniciativa. 9- Recursos Humanos implicados. 10- Justificación del proyecto. Problemas que pretende resolver el proyecto. 11- Viabilidad y sostenibilidad de la acción. Viabilidad sociocultural. Viabilidad política y reconocimiento institucional. Viabilidad económica. Viabilidad técnica. 12- Colaboración entre Iltrida Viatjes y la fundación NPH. 13- Ventajas de la colaboración con la fundación NPH. 14- Seguimiento del proyecto. 1- ORGANIZACIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO. Datos de la contraparte local. Nombre: NPFS (Nos Petits Freres et Sœurs)-Haití Dirección: Hôpital Pèdiatrique Saint Pierre Chateaublond Bloque Valerio Canez. Tabarre. Puerto Príncipe País: Haití Web: www.nphhaiti.org Representación legal de NPH en España. Nombre: Fundación NPH España Dirección: C/ Elisa nº 23. Barcelona, 08023 País: España Registro Fundaciones Nº 08/0345 (Madrid) CIF: G-62984919 Correo electrónico: [email protected] Persona responsable del proyecto en Haití. Nombre: Padre Ricardo Frechette Cargo: Presidente NPFS Haití, desde el año 1987. Correo electrónico: [email protected] / [email protected] Persona responsable del proyecto en España. Nombre: Javier Adsarà Grau Cargo: Director de la Fundación NPH España Correo electrónico: [email protected] FR. WASSON, FUNDADOR DE NPH. CON LOS PRIMEROS NIÑOS/AS HAITIANOS ACOGIDOS EN EL HOGAR DE KENSCOFF 2- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. Programa nutricional diario para 183 niños/as haitianos que quedaron huérfanos a raíz del terremoto de enero de 2010. Estos niños/as identificados como huérfanos y/o abandonados, tras un intenso trabajo de búsqueda de sus padres realizado conjuntamente con las autoridades locales, viven actualmente acogidos en los nuevos hogares de NPH, St. Anne y St. Louis, situados en la población de Tabarre, en Puerto Príncipe. El estado de salud de un niño, especialmente en los 5 primeros años de vida, juega un papel trascendental en su desarrollo emocional, afectivo e intelectual. Estos factores serán básicos para la integración del niño en la sociedad de la que forma parte. LOS NIÑOS/AS QUE PRESENTAN UN PESO INFERIOR AL QUE CORRESPONDE CON SU TALLA/EDAD, PASAN POR EL PROGRAMA DE RECUPERACIÓN NUTRICIONAL AMBULATORIO DE NPH KAY AU BOIS 3- PRESUPUESTO. El coste para cubrir las necesidades nutricionales diarias de un niño/a acogido en St. Anne o en St. Louis es de 4 U$ (3 €) e incluye 3 comidas Durante el acto celebrado el Sábado 18 mayo de 2013 en Lérida, se recaudaron 2.950 €. Con 2.950 € podemos ofrecer 2.950 comidas. La dieta diaria de un niño/a incluye las siguientes comidas: • • • Desayuno (zumo o leche + pieza de pan o rollo de trigo integral con mantequilla de maní). Comida (arroz con frijoles, hot-dog, lechuga, tomate, maíz o pollo con frijoles y verdura + agua). Cena (sopa y leche + zumo o agua). PLATO DE ARROZ CON FRIJOLES, VERDURAS Y HOT-DOG, ALIMENTO HABITUAL PARA LOS NIÑOS/AS DE ST. LOUIS Y ST. ANNE OTRA COMIDA TÍPICA PARA LOS NIÑOS/AS DE ST. LOUIS Y ST. ANNE: PLATO DE FRIJOLES, VERDURAS Y POLLO 4- OBJETIVOS DEL PROYECTO Objetivo general: -“Reconstruir las vidas de 183 niños/as que quedaron huérfanos y/o abandonados a causa del terremoto de enero de 2010”. Objetivos específicos: - “Cubrir sus necesidades nutricionales diarias través de la distribución de 3 comidas al día”. - “Alojamiento y cuidado de estos niños/as huérfanos en los hogares de St. Louis y St. Anne”. - “Atención médica, vacunación y recuperación nutricional de neonatos y/o de niños/as que presenten un deficiente estado de salud.” - “Escolarización y realización de actividades extraescolares”. SABINE Y ROSE MICHEL VIVEN EN EL HOGAR DE ST. LOUIS. LOS MÁS PEQUEÑOS ESTÁN ACOGIDOS EN LA CASA PARA BEBES ST. ANNE 5- DURACIÓN DEL PROYECTO. Inicio proyecto: Enero 2010 (a raíz del seísmo que afectó Haití) Fin proyecto: Indefinido Los niños/as que presentaban desnutrición severa (peso inferior al 70% de la media que corresponde a su talla) antes de entrar en nuestro hogar, fueron atendidos en el programa de recuperación nutricional (fases 1 y 2) que ofrece nuestro Hospital Pediatrico St. Damien Chateaublond hasta que alcanzaron al menos el 80% de la media de peso que correspondía a su talla, momento en el que pasaron a recibir atención ambulatoria en el centro kay au bois, situado junto a nuestro hospital St. Damien Chateaublond. THELESA COMENZÓ UNA NUEVA VIDA EN LA CASA ST. ANNE, DESPUÉS DE SER ATENDIDA POR DESNUTRICIÓN. EN TAN SÓLO UNAS POCAS SEMANAS GANÓ PESO Y RECUPERÓ SUS FUERZAS. PROGRAMA DE DESNUTRICIÓN AMBULATORIO KAY AU BOIS. NEONATO ATENDIDO POR DESNUTRICIÓN SEVERA (FASES 1 Y 2) EL HOSPITAL ST. DAMIEN DONDE SE ESTÁN RECUPERANDO 6- LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO. Excepto para los casos de desnutrición que requieran de atención ambulatoria o ingreso hospitalario, la atención nutricional para niños/as huérfanos y/o abandonados a causa del terremoto se ofrece en los nuevos hogares de St. Louis y St. Anne, que cuentan con instalaciones eléctricas y suministro permanente de agua. Están situados en Tabarre (a 15 min. de Pto. Príncipe) y han sido creados especialmente para acoger a niños/as huérfanos a causa del terremoto. IMAGEN EXTERNA DEL HOGAR DE ST. LOUIS HOGAR DE ST. LOUIS COMEDOR DE ST. LOUIS HOGAR DE ST. ANNE 7- BENEFICIARIOS DEL PROYECTO. Número de beneficiarios directos. 183 niños/as víctimas del terremoto que han sido identificados como huérfanos y/o abandonados, tras un intenso trabajo de búsqueda de sus padres realizado por nuestro equipo de asistentes sociales. Estos niños/as han pasado a vivir en los nuevos hogares de St. Louis (151 niños/as) y St. Anne (32 niños/as), en Tabarre, Puerto Príncipe, quedando bajo la tutela de NPH. La casa de St. Anne acoge a niños/as desde 0 hasta 7 años y el hogar de St. Louis acoge a niños/as mayores de 7 años. Número de beneficiarios indirectos. 50 empleados locales que pueden mantener a sus familias gracias a que se les ha dado un trabajo en los nuevos hogares de St. Louis y St. Anne. Muchos de estos empleados locales son jóvenes que crecieron en el hogar para niños/as huérfanos y abandonados que NPH tiene en Kenscoff, Haití. Actualmente, hay 23 cuidadores en el hogar de St Louis y 15 nurses en el de St. Anne. El resto son asistentes sociales, cocineros y conductores, jardineros y personal de mantenimiento. MITERSON DE 19 AÑOS ES BENEFICIARIO DEL PROGRAMA NUTRICIONAL DEL HOGAR DE ST. LOUIS, DONDE VIVE. SU MADRE MURIÓ EN EL TERREMOTO Y SU PADRE DESAPARECIÓ. BENELADE DE 14 AÑOS TAMBIÉN VIVE EN ST. LOUIS. SU MADRE MURIÓ EN EL TERREMOTO Y SU PADRE ES MAYOR Y ESTÁ INGRESADO EN NUESTRO HOSPITAL ST. LUKE. 8- HISTORIA DE LA ACCIÓN. Contexto y antecedentes. En Haití, el terremoto del 12 de enero de 2010 marcó el inicio de una etapa de expansión y ampliación de nuestros programas humanitarios, tanto sanitarios como educativos, llegando a atender en el 2011 a: • 70.000 niños/as en el Hospital pediátrico St. Damien Chateaublond. • 20.000 pacientes (niños/as y adultos) con cólera en nuestro centro Sta. Philomena. • 40.000 pacientes adultos al mes en nuestro hospital familiar St Luke. • 949 niños/as discapacitados en los centros de rehabilitación kay St. Germain y St. Eliane. • 45.000 pacientes (niños y adultos) en nuestros centros de atención primaria, situados en la capital. Además, en el año 2011, hemos: • Repartido pan, arroz, pasta y agua potable a 20.000 familias. • Proporcionado hogar a 183 nuevos niños/as que han quedado huérfanos a causa del seísmo. • Mantenido a más de 400 niños/as en nuestro hogar Kay St. Helene, en Kenscoff. • Alojado a 240 jóvenes expequeños en hogares de Puerto Príncipe, donde reciben educación superior. • Escolarizado a 8.000 niños en 29 escuelas de la calle, integradas en nuestros programas educativos. • Creado 40 puestos de trabajo para jóvenes sin recursos en el centro de producción Francisville. • Construido 10 casas en los barrios marginales de City Soleil y Wharf Jeremie. REPARTO DE ALIMENTOS CENTRO KAY ST. GERMAIN CENTRO STA. PHILOMENA ESCUELA EN CITÉ DE SOLEIL Origen de la iniciativa. ¿Cómo y de quién surgió? El terremoto del 12 de enero del 2010 dejó tras de sí un gran número de niños/as haitianos sin hogar y sin pertenencias personales. En un tiempo record, los efectivos de NPH se pusieron en contacto con los líderes vecinales de las comunidades afectadas para levantar 12 campamentos de día en 12 barrios marginales de la capital. Unos 2.500 niños/as haitianos, víctimas del terremoto, encontraron un lugar seguro en estos campamentos, donde también recibieron alimentación, atención médica y escolarización. De todos ellos, 183 niños/as fueron identificados como huérfanos y/o abandonados y viven bajo la tutela de NPH en los hogares de St. Louis y St. Anne. Los mayores de 7 años acuden a la nueva escuela construida para ellos, que acoge también a otros 600 niños/as sin recursos de la comunidad de Tabarre. El resto de niños/as, los que tienen familia, acuden diariamente a alguna de nuestras 29 escuelas de la calle, reconstruidas tras la catástrofe en zonas deprimidas de Puerto Príncipe y regresan junto a sus familiares por la tarde. NUEVA ESCUELA PARA LOS NIÑOS/AS DE ST. LOUIS PLANO DE LA SEDE PERMANENTE DEL HOGAR Y JARDÍN DE INFANCIA DE ST. ANNE, QUE ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN EN UN EDIFICIO DE ALQUILER FABIOLA Y SANTOLAMILA, DEL HOGAR DE ST. LOUIS. JULLIEN Y JUDELAND DEL HOGAR DE ST. ANNE 9- RECURSOS HUMANOS IMPLICADOS 1-) 50 empleados locales que trabajan en los hogares de St. Louis y St. Anne, de los cuales 38 cuidan y atienden a los niños/as (23 en el hogar de St Louis y 15 en el de St. Anne). 2-) Asistentes sociales y responsables del programa que se dedican a buscar posibles parentescos familiares de los niños/as acogidos en St. Louis y St. Anne. 3-) Profesores de la escuela de St. Louis, que escolarizan a los niños/as de este hogar, junto a 600 niños/as más procedentes de familias sin recursos de la comunidad de Tabarre. En total trabajan 127 empleados, de los cuales la mayoría son jóvenes haitianos que en su día fueron acogidos por NPH en el hogar Sta. Helene, en Kenscoff. ERLINE JUNTO A PATRICK, SU CUIDADOR, EXPEQUEÑO DE NPH KENSON, DIRECTOR DE LOS HOGARES DE ST. LOUIS Y ST. ANNE COCINERA DE ST. LOUIS Y ST. ANNE CUIDADORA DE ST. ANNE CON JUDELAND 10- JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO. Problemas concretos que pretende resolver el proyecto. - Distribución de tres comidas al día entre los niños/as huérfanos y abandonados acogidos en St. Louis y St. Anne y control nutricional de los mismos. - Atención médico sanitaria y combatir la desnutrición en los niños/as de St. Louis y St. Anne para que consigan un óptimo estado de salud que favorezca su desarrollo físico e intelectual. - Escolarización y realización de actividades extraescolares para los niños/as de estos hogares. - Búsqueda de vínculos familiares de estos niños/as (abuelos, tíos, primos, etc.) y, en caso de localizarlos, ofrecerles apoyo económico para que puedan hacerse cargo de ellos. BRIDGET HOLZ, RESPONSABLE DEL PROGRAMA DE CONTROL NUTRICIONAL DE LOS NILOS DE ST. LOUIS Y ST. ANNE JOANNE SHIPPER, RESPONSABLE DEL PROGRAMA DE REUNIFICACIÓN FAMILIAR EQUIPO DE TRABAJADORES SOCIALES DE LOS HOGARES ST. LOUIS Y ST. ANNE 11- VIABILIDAD DE LA ACCIÓN. Viabilidad socio-cultural. Haití es el país más pobre de América y uno de los que presenta mayor índice de mortalidad infantil. Antes del terremoto, 17.500 niños/as menores de 5 años sufrían desnutrición aguda. Dado el contexto socio cultural del país, la propia historia de Haití y la situación de inestabilidad general (violencia en las calles, corrupción, tasa de desempleo del 80%, etc.), no parece que Haití vaya a tener a corto, ni medio plazo, un giro radical a su dramática situación. Lo que significa que la mayor parte de la población infantil de Haití seguirá necesitando de atención médico-sanitaria-nutricional. Cuanto más joven es el niño que entra en un estado de desnutrición, más crítica es su situación. Desde los primeros años, los nutrientes que recibe un lactante son esenciales para el desarrollo normal de sus tejidos, órganos y células cerebrales. El deterioro principal que causa la desnutrición es el retraso mental y en el crecimiento. En algunas ocasiones es irreversible. Nuestro socio local, NPFS, desarrolló un eficaz programa nutricional de emergencia para la comunidad infantil haitiana afectada por la tragedia del terremoto que precisa de continuidad en los próximos años, mientras buscamos una solución para los niños/as acogidos en los hogares de St. Louis y St. Anne. NIÑAS DEL HOGAR DE ST. LOUIS TOMANDO SU COMIDA NIÑOS /AS DE NUESTROS HOGARES TOMANDO SU DESAYUNO (PIEZA DE PAN) ELABORADO EN NUESTRO CENTRO DE PRODUCCIÓN FRANCISVILLE. Viabilidad política. A pesar del constante clima de inestabilidad político que sufre el país, así como los cambios de presidente que ha padecido el país en los últimos tiempos, y la falta de cumplimiento de las promesas hechas por los presidentes en las campañas electorales, Nuestros Pequeños Hermanos Haití, no ha cesado de socorrer a la población infantil haitiana del deficiente sistema sanitario que ofrece el país a su comunidad. Ni siquiera el interés internacional que despertó este país tras la catástrofe del terremoto, consiguió la estabilidad política y social que tanto necesita. Desde el año 1987, hemos realizando nuestro trabajo independientemente de la situación de conflicto político constante que ha atravesado el país, así que es de esperar que éste continuará a corto, medio y largo plazo. Inserción y reconocimiento institucional. Nuestro trabajo está integrado en los programas nacionales de Haití y está reconocidos por autoridades locales e internacionales (UNICEF, NACIONES UNIDAS, AECID, USAID, HARVARD MEDICAL SCHOOL, MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA, ASOCIACIÓN NACIONAL DE PEDIATRÍA) HOSPITAL PEDIÁTRICO DE NPH, ST. DAMIEN, REFERENTE EN TODO EL PAIS. NEONATOS ATENDIDOS POR DESNUTRICIÓN SEVERA (FASES 1 Y 2) EL HOSPITAL ST. DAMIEN DONDE SE ESTÁN RECUPERANDO Viabilidad económica. Tras el terremoto de 2010, Haití sólo recibió una pequeña parte de las ayudas prometidas por parte de las organizaciones internacionales. De manera que las organizaciones no gubernamentales como NPH, que estaban sólidamente implantadas antes de la catástrofe, siguen siendo de las pocas fuentes de ingresos para ayudar al país. Uno de los mayores desafíos con los que nos enfrentamos inmediatamente en NPH es que, si bien debemos reducir el presupuesto de nuestros programas sociales en Haití por la falta de fondos, también existe la necesidad de mantener y ampliar los servicios que ofrecemos en estos programas. En el año 2010, después del terremoto de Haití, con el soporte de NPH internacional, conseguimos incrementar y diversificar la ayuda humanitaria, sanitaria y nutricional en este país. Sin embargo, el nivel de soporte post terremoto está disminuyendo y nuestro socio local, NPH Haití (NPFS), está buscando fondos que le permitan mantener el nivel de respuesta rápida ante las constantes necesidades generadas en este país. Confiando en la generosidad de las personas y entidades que nos ayudan, esperamos que la Fundación Nuestros Pequeños Hermanos pueda seguir consiguiendo fondos para cubrir las principales necesidades médico-nutricionales de la población. NUESTRO CENTRO DE PRODUCCIÓN FRANCISVILLE ELABORA LOS PANECILLOS QUE SE SUMINISTRAN A LOS NIÑOS/AS DE ST. LOUIS Y ST. ANNE BENEFICIARIA DE LOS PANECILLOS, QUE SUMINISTRAMOS A LOS NIÑOS/AS QUE ATENDEMOS EN NUESTROS PROGRAMAS Viabilidad técnica. Nuestra amplia experiencia en el campo nutricional viene avalada por más de 50 años de intervención en casos de desnutrición que lamentablemente han sufrido muchos de los niños/as que hemos atendido en nuestros programas. En Haití, con el fin de luchar contra la alarmantemente tasa de desnutrición que sufre el país, hemos desarrollado un programa de recuperación nutricional que pasa por 3 fases de intervención: las 2 primeras (estado crítico) implican el ingreso hospitalario en nuestro Hospital St. Damien Chateaublond y la fase 3, de atención ambulatoria, se ofrece en el centro de día “Kai au Bois”. Todos los niños/as de St. Louis y St. Anne participan en un programa de control nutricional que permite detectar alturas y pesos significativamente inferiores al normal para la edad y se desarrolla gracias a la coordinación de una enfermera con el personal de cocina de estos hogares. De los niños/as huérfanos que acogimos a causa del terremoto, en octubre de 2011 atendimos a 31 mayores de 7 años y a 26 menores de esta edad con desnutrición. Después de pasar por nuestro programa nutricional, en febrero de 2012, sólo 6 permanecen con bajo peso, aunque 15 de ellos están recibiendo complementos nutricionales (vaso adicional de leche y comida adicional) para aumentar su ingesta calórica. En unos meses, se volverá a evaluar si hay necesidad de que estos niños/as o siguen tomando una alimentación complementaria. JESSICA, DEL HOGAR ST. ANNE TOMANDO SU ALMUERZO FABENNE, DEL HOGAR DE ST. LOUIS TOMANDO SU ALMUERZO 12- COLABORACIÓN ENTRE VIAJES ILTRIDA Y LA FUNDACIÓN NPH 1-) PATROCINIO CORPORATIVO Viajes Iltrida nos ha permitido estar presente en el 36º Salón del Viaje, recaudar fondos para el proyecto que acabamos de presentar a través de un juego solidario de aviones, pero también a través de 2 subastas de 2 viajes, 1 crucero por el mediterráneo occidental para 2 personas y 1 viaje a Pekín también para 2 personas. Todo esto ha sido posible gracias a: VIAJES ILTRIDA – COSTA CRUCEROS – IBEROCRUCEROS – MSC CRUCEROS HOFFMANN – PORT AVENTURA – Y NESTLÉ. • Más de 25 años implantados en Haití y 58 en Latinoamérica abalan nuestro trabajo y profesionalidad. • Viajes Iltrida recibirá información periódica y transparente sobre el destino final de los fondos. • Nuestros programas pueden ser visitados en cualquier momento por las entidades colaboradoras. ASLIN Y CHRISTY, DE 4 AÑOS, ACOGIDOS POR NPH, TOMANDO SU RACIÓN DE COMIDA JUDELAND Y JESSICA, DEL HOGAR DE ST. ANNE TOMANDO SU COMIDA 13- COLABORACIÓN DE ILTRIDA CON LA FUNDACIÓN PATROCINIO DE LA EMPRESA EN LA FUNDACIÓN La imagen de VIAJES ILTRIDA – COSTA CRUCEROS – IBEROCRUCEROS – MSC CRUCEROS HOFFMANN – PORT AVENTURA – Y NESTLÉ se difundirá en las actividades de recaudación de fondos que organice la fundación NPH, así como en nuestros medios de divulgación habituales (web, facebook, boletín, memoria anual). VENTAJAS FISCALES Deducción para las personas agraciadas con los viajes, de un 25% al realizar el donativo de la subasta a la Fundación NPH, según la Ley de mecenazgo 49/2002 de Ley de Fundaciones. IMAGEN INTERNA Y EXTERNA Mejora de la imagen de VIAJES ILTRIDA – COSTA CRUCEROS – IBEROCRUCEROS – MSC CRUCEROS HOFFMANN – PORT AVENTURA – Y NESTLÉ a nivel interno (empleados, accionistas) y externo (clientes, sociedad) al mostrarse como empresas que se preocupan de causas sociales y humanitarias. INTEGRACIÓN Y COHESIÓN Mejora de las relaciones laborales colaborador-empresa al compartir una misma visión e identificación con los valores de la empresa, lo que refuerza el sentimiento de pertinencia y fidelidad a la misma. LAS NIÑAS DEL HOGAR ST. LOUIS JUGANDO CON LAS MÁS PEQUEÑAS DE LA CASA ST. ANNE 14- SEGUIMIENTO DEL PROYECTO. En el seguimiento y evaluación del proyecto de atención nutricional en los hogares de St. Louis y St. Anne intervendrán las 2 partes implicadas: - NPH Haití (NPFS): Hospital Pediátrico Infantil St. Damien Chateaublond. - Fundación Nuestros Pequeños Hermanos España. La continuidad del proyecto seguirá estando a cargo de nuestro socio local NPH Haití, que trabaja para empoderar a los haitianos/as con el objetivo de que sean ellos mismos los artífices del cambio en su país, aunque la viabilidad económica vendrá determinada por las diferentes aportaciones que realicen las Fundaciones y Asociaciones que la organización Nuestros Pequeños Hermanos tiene en Europa y los Estados Unidos, gracias al apoyo y a la generosidad de todas las organizaciones que respaldan a la fundación Nuestros Pequeños Hermanos. Este proyecto cumple muy especialmente con los siguientes Objetivos de Desarrollo del Milenio: a) b) c) d) e) Erradicar la pobreza extrema y el hambre Lograr la enseñanza primaria universal Promover la igualdad entre los géneros Reducir la mortalidad infantil Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades VIAJES ILTRIDA – COSTA CRUCEROS – IBEROCRUCEROS – MSC CRUCEROS HOFFMANN – PORT AVENTURA – Y NESTLÉ: En nombre de los niños/as haitianos acogidos en nuestros hogares MUCHAS GRACIAS POR VUESTRO APOYO!!! Xavier Adsarà Grau Director Fundación NPH Elena López-Gil Serra Coordinadora de Proyectos FUNDACIÓN NUESTROS PEQUEÑOS HERMANOS C/ELISA 23. 08023, BARCELONA 93.434.20.29 / 639.153.153 CAIXABANK: 2100-0850-12-0200429048 CIF: G-62984919 - 08/0345 (Reg. Fundaciones) [email protected] www.nph-spain.org / www.nph.org