3 - Cámara Nacional de Comercio de Guadalajara
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3 - Cámara Nacional de Comercio de Guadalajara
CONSEJO DIRECTIVO PRESIDENTE DEL CONSEJO DIRECTIVO: PRIMER VICEPRESIDENTE: SEGUNDO VICEPRESIDENTE: TESORERO: PRO-TESORERO: SECRETARIO: PRO-SECRETARIO: AUDITOR EXTERNO: Miguel Alfaro Aranguren Ing. José Manuel Tejeda Preciado Lic. Pedro Garibay García de Quevedo Ing. Carlos Pelayo Otero C.P. Juan Pablo Castiello Chávez Lic. Diego Robles Farias Lic. Francisco Wilson González C.P. Alberto Tapía Venegas VICEPRESIDENTES Lic. Fernando Topete Dávila Vicepresidente de Comisiones y Representaciones Lic. Alejandro Moreno Pérez Vicepresidente de Jurídico Lic. Miguel Ángel Domínguez Morales Vicepresidente de Cultura Lic. Francisco Beckmann González Vicepresidente de Proyectos Especiales Don Luis Becerra Serrano Vicepresidente de Secciones Especializadas Lic. Carlos Cortés Vázquez Vicepresidente de Comunicación Lic. José María Andrés Zepeda Vicepresidente de Seguridad Lic. Jorge Arregui Salín Vicepresidente de Servicios Lic. Gustavo Lazcano Aguirre Vicepresidente de Delegaciones C.P. Carlos Morales Orozco Vicepresidente de Enlace con Universidades Lic. Jorge Coello Castillo Vicepresidente de Afiliación Lic. Kim Albarran Ochoa Vicepresidente del Centro de Negocios Lic. Ramiro Gaxiola Oropeza Vicepresidente de Responsabilidad Social Dr. Juan Ochoa Luna Vicepresidente de Relaciones Institucionales Lic. Enrique Michel Velasco Vicepresidente de Comercio Exterior Arq. José Manuel Gomez Castellanos Vicepresidente de Urbanización Ing.Bernardo Fernández Labastida Vicepresidente del Centro de Formación Empresarial Lic. Roberto Hemuda Debs Vicepresidente de Centros Comerciales Lic. Alejandro Guzmán Larralde Vicepresidente del Centro de Análisis Estratégico Empresarial Don Ignacio Lapuente Rodarte Vicepresidente de Enlace con Ayuntamientos Lic. Alfredo Ramos Ruiz Vicepresidente de Enlace Legislativo Dr. Fernando Petersen Aranguren Vicepresidente de Salud Lic. Alejandro Ochoa Reyes Vicepresidente de Patrocinios Ing. Eduardo Garcia Martinez Vicepresidente de Tecnología CONSEJO EDITORIAL Miguel Alfaro Aranguren / Armando González Escoto / Carlos Cortés Vázquez Carlos Morales Orozco / Enrique Varela Vázquez / Luis Fernando Goya Guillermo Navarro / Héctor Plaza Avalos / Ignacio Lapuente Rodarte Javier Medina Loera / Javier Banchero / Jorge Apaez Juan de la Borbolla / Luis Aarón Jiménez Cavazos Manuel Bernal / Fernando Sánchez Antillón / Marcos Shemaria Carlos David Ibarra Rubio / Miguel Ángel Domínguez Morales / Miguel Rojas Tafolla Miriam Campos / Moisés Mora Cortés / Noé Mora Cortés / Alejandro Guzmán Larralde Tanzania León Martínez / Jorge del Pozo Marx / Ana Isabel Solís / Victoria Molina CONSEJEROS Lic. Francisco Aguilera Barba Don Gonzalo Alcocer y Melo Don Carlos Álvarez del Castillo Gregory Ing. Alfonso Campollo Solano Dr. Luis Gildardo Cerda Medina Don José Alberto Covarrubias Gutiérrez Lic. Marcelo Garciarce Muniz Lic. Héctor Hermosillo Allende Lic. María Isabel Lazo Corvera C.P. Gustavo Macías Carranza Lic. Gabriel Maldonado Velarde Lic. Gonzalo Padilla Orozco Lic. Santiago Alvarez Vega Lic. Bernardo Cueva Jasso DELEGADOS: INVITADO ESPECIAL: ASESOR PERMANENTE: Lic. Leonel Nogueda Solís Ing. Fernando Sanchez Antillón Lic. Marcos Shemaría Zlotorynski Ing. Rodolfo Villanueva Santana Lic. Carmen Alicia Villarreal Treviño Ing. Carlos Raúl Martinez Barba Sr. Armando Gómez Flores Lic. Alfonso Urrea Martín Ing. Sergio Rosales Wybo Lic. Maricela González Manzo Lic. Maria Inês Alvarez Martinez Lic. Santiago Martinez de la Torre Lic. Salvador Ornelas Gutierrez Lic. Eduardo Leaño Espinoza Lic. Armando Gomez Ibarra Obregón Lic. Francisco Arroyo Jiménez Lic. Javier Arroyo Navarro Ing. Martin Cerda Camacho Ing. Eduardo Cordero Staufert Lic. Agustín Flores López Don Mauro Jiménez Iñiguez Lic. Pablo Moreno Valenzuela Ing. Enrique Plaza Alfaro Lic. Carlos Plasencia Moller Lic. René Rivial Vergara Lic. Alejandra Marull Solano Lic. Guillermo Romo Romero Lic. Luis Romero Luna Sra. Aurora Michel Galindo / Delegada Ribera de Chapala Lic. Juan Carlos Anguiano Orozco / Delegado Centro Histórico de Gdl Ing. Jesús Castillo Flores / Delegado Zona Agavera Sra. Trinidad Terrazas Gastélum / Delegada Tlajomulco de Zúñiga Lic. Rafael Barrios Dávila Ing. Juan Carlos Uranga García C.P. Victor Manuel Tapia Venegas Cámara de Comercio Servicios y Turismo de Guadalajara Av. Vallarta 4095 Esq. Niño Obrero Fracc. Camino Real C.P. 45040 Zapopan, Jalisco, México Tel: 3880-9090 twitter.com/CamaradeCom_Gdl www.facebook.com/camaradecomerciogdl.mx CONTENIDO portada 3 EL CONSUMIDOR EN LA ECONOMÍA INFORMAL José Carlos Rodríguez Carrillo y Máximo Ernesto Jaramillo Molina de interés para el afiliado 7 8 SALARIO DE COMISIONISTA de interés empresarial 10 12 Nora Ampudia OPORTUNIDADES PARA EMPRESARIOS MEXICANOS 21 CÓMO VAMOS EN INFLUENZA EN 2012 22 EL PAGO VÍA MÓVIL EN MÉXICO 23 CÓMO VIVIR UNA VIDA POR DISEÑO PROPIO 24 La eurocrisis 15 RESPONSABILIDAD SOCIAL COMPARTIDA 17 VENTANILLA ÚNICA DE COMERCIO EXTERIOR Jorge Guillermo Navarro Fuentes Luis Fernando Goya Narganes de interés para la comunidad EL GASTO PÚBLICO Jorge del Pozo Marx Fernando Petersen Aranguren Miriam Campos Liliana Eudave MARZO CINE CÁMARA DE COMERCIO Diversión, entretenimiento y comercio Carlos Cortés Vázquez 25 PARA SABER VOTAR 26 LA PROHIBICIÓN DEL CALZÓN BLANCO EN MÉXICO Armando González Escoto Javier Medina Loera 28 MEDALLA CIUDAD DE GUADALAJARA PARA DON ENRIQUE VARELA, UN TAPATÍO EJEMPLAR Mónica Piñera 29 MERCADOS Y NEGOCIACIÓN Clemente Hernández Rodríguez 19 EL PRESUPUESTO PUBLICITARIO MONITOREAR LAS DEUDAS Omar Everardo Rojas 14 20 PREPARE SU DECLARACIÓN ANUAL Dalila Coynta Rosas Gómez MARZO 2012 RODOLFO CALOCA HERNÁNDEZ Miguel Rojas Tafolla nuestra gente 30 EXPO PROVEEDORES DE GOBIERNO 31 NOCHE DE NEGOCIOS SECCIONES ESPECIALIZADAS Diseño Portada: DG Sonia Cervantes Dueñas Trazo Diseño Estratégico Tel. 01(33) 3618 2450 www.trazovilches.com.mx [email protected] Ignacio Lapuente Rodarte OPINE USTED: [email protected] Gaceta Mercantil, órgano informativo mensual de la Cámara de Comercio de Guadalajara, fundado el 18 de agosto de 1889 por el Lic. Tomás V. Gómez y registrado en la Dirección General de Correos de la Ciudad de México el 6 de enero de 1936. Certificados de Licitud y Contenido, CCPRI números 301 y 140. Reserva de Derechos, Registro SEP 106-8. Registro como correspondencia de segunda clase ante el servicio postal mexicano el 9 de febrero de 1981, con el número 0050136, características 326552408. No se devuelven originales. Los artículos firmados representan la opinión del autor, no necesariamente de la publicación o de la Cámara. Oficinas y redacción Av. Vallarta 4095, Zapopan 45040, Jal. Tel. 3880-9090, Fax 3880-9097. Jefe de Edición: Héctor Plaza Avalos. Fotografía: Archivo Cámara de Comercio de Guadalajara y Edgar Martínez. Diseño: Héctor Plaza Avalos. Ventas / Publicidad: Lic. Noé Mora Cortés. Av. Vallarta 4095, Zapopan, Jalisco. 3880-9060 / 3880-9062 [email protected] Impresión y Preprensa: Zafiro Editores, S.A. de C.V. Cartero 42 Col. Moderna portada economía CENTRO DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO EMPRESARIAL EL CONSUMIDOR EN LA ECONOMÍA INFORMAL José Carlos Rodríguez Carrillo y Máximo Ernesto Jaramillo Molina P ara comprender de una manera integral el fenómeno del comercio informal resulta indispensable llevar a cabo un análisis de la demanda, donde se entiendan los motivos y hábitos de consumo, así como el punto de vista del consumidor acerca de las ventajas del comercio formal sobre el informal. De esta manera, en este artículo se dan a conocer algunas de las conclusiones obtenidas en la tercera etapa del estudio del Comercio Informal, realizado por el Centro de Análisis Estratégico Empresarial, la cual se titula precisamente: “El consumidor en la Economía Informal”. Habrá que recordar que este estudio se realizó para cuatro municipios de la Zona Metropolitana de Guadalajara (Tlaquepaque, Guadalajara, Tonalá y Zapopan) y hasta el momento se han dado a conocer las primeras dos etapas, una dedicada a mostrar los grandes números de la oferta y otra donde se precisan datos acerca del impacto de la informalidad en algunas de los sectores productivos. Uno de los primeros hechos que confirmó nuestro estudio, es que la gran mayoría de la población consume en el comercio informal: 96 de cada 100 personas aceptan haber acudido Hábitos de consumo al menos en una ocasión a un negocio informal. La tendencia se acentúa más al hacer el análisis en los estratos socioeconómicos más bajos, pues prácticamente el 100% de la personas consume en la informalidad. En este mismo contexto, los consumidores de medianos y bajos ingresos adquieren ahí el 46% de sus artículos de primera necesidad y gastan alrededor de 30% de sus ingresos mensuales. Así pues el consumo en el comercio informal es un hábito altamente arraigado en nuestra sociedad, que se basa en la cercanía a los hogares así como en los precios bajos.. ¿Desde hace cuánto tiempo compra en el comercio informal? Qué compra en la informalidad … Alimentos no preparados 54 % Cd’s 14% Ropa 11 % Películas 10 % Zapatos 6% Otros 75 % 17 % 4.3% 3.6% ¿Por qué compra en el comercio informal? Fuente: Estudio de Comercio Informal, Centro de Análisis Estratégico Empresarial (Caee) de la Cámara de Comercio de Guadalajara 44% 41% 6% 9% 5% 3 Por otra parte, además de los hábitos de consumo, nuestro estudio arrojó también algunas conclusiones acerca de la percepción del consumidor. Entre las más importantes están, el que 9 de cada 10 personas entiende que el comercio informal evade impuestos, que la piratería es un acto ilegal, y que esto afecta a los negocios establecidos, lo que sin embargo no es un incentivo para dejar de comprar en la informalidad, pues en su opinión, la informalidad incluso se ha expandido en los últimos años. Percepción del consumidor del comercio informal: Es consciente de que el comercio informal evade impuestos... No Considera que el comercio informal ha… 12% 69 % 28 % 3% Si 88% Crecido Mantenido Disminuido Considera usted que comprar piratería es… 3% Cree que el comercio informal es… Mal necesario Acto ilegal 34% Medio para adquirir productos a menor costo 27% Forma de adquirir calidad a menor precio 6% 28% 11% Evita enriquecimiento de consorcios No se puede evitar 14% Salida rápida a desempleo y crisis 10% Es una forma de que los formales bajen los precios Promueve delincuencia e inseguridad 4 51% Fomenta la delincuencia 5% Fuente: Estudio de Comercio Informal, Centro de Análisis Estratégico Empresarial (Caee) de la Cámara de Comercio de Guadalajara Ahora bien, además de sondear los hábitos de consumo y la percepción del consumidor, dentro de las conclusiones de nuestro estudio destaca la opinión que el consumidor tiene de los comercios establecidos contra los comercios informales. La principal razón por la que los consumidores no comprarían en la informalidad es la mala calidad de sus productos. En contraparte, es justamente por la calidad, que la mayoría de los consumidores prefirieron comprar productos en negocios establecidos. ¿Por qué no compra en la informalidad? ¿Cuáles son las ventajas para comprar en comercios establecidos? 86% 9% 4% 1% Garantía ¿Por qué compra en el comercio formal? Calidad Servicio Trato 43% 17% 15% 8% Fuente: Estudio de Comercio Informal, Centro de Análisis Estratégico Empresarial (Caee) de la Cámara de Comercio de Guadalajara En suma, el consumidor compra en la informalidad. Bien porque es un hábito arraigado, el precio es menor, o encuentra productos frescos, pero es innegable que es consciente de que la informalidad es una competencia desleal frente a comercios establecidos. El reto en consecuencia, es cómo disminuir esta tendencia. Dejando de lado la acción, o mejor dicho la inacción gubernamental, los comercios establecidos tendrán que buscar estrategias más eficaces para atraer a este grupo de consumidores, aprovechar sus ventajas como la garantía y calidad, y lo más importante, concientizar al consumidor de que comprar en la ilegalidad tiene consecuencias que tarde o temprano le repercutirán: menor dinamismo económico, contracción del empleo, menores servicios públicos, y en general, menor crecimiento económico y menor bienestar. Elaboraron: José Carlos Rodríguez Carrillo Máximo Ernesto Jaramillo Molina 5 de interés para el afiliado indemnización SALARIO DE COMISIONISTA T erminar una relación laboral sin causa justificada genera para los patrones la obligación de cubrir al trabajador afectado las partes proporcionales de las prestaciones devengadas (aguinaldo, vacaciones, así como la prima vacacional), 12 días de salario por año laborado por concepto de prima de antigüedad y la indemnización de tres meses de salario (arts. 48, 79, segundo párrafo, 80, 87 y 162, fracción III Ley Federal del Trabajo -LFT-). Para los trabajadores que devengan un salario variable, la LFT en su numeral 89, prevé que el salario base para el pago de la indemnización en comento es el promedio de los ingresos obtenidos en los 30 días efectivamente laborados antes del nacimiento del derecho a ese pago. Durante muchos años, varios especialistas laborales (litigantes y autoridades) han asegurado que este precepto es aplicable a los comisionistas, mientras otros difieren, pues señalan que les corresponde el numeral 289 del ordenamiento legal de referencia, el cual considera que la base de cálculo se obtiene de promediar los salarios del último año o del total de los percibidos de no haber cumplido dicho lapso. Ante esta discrepancia de criterios permeada, incluso en los tribunales laborales, la Segunda Sala de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) en Marzo de 2011 resolvió una contradicción de tesis entre las sustentadas por el entonces Tribunal Colegiado en Materia de Trabajo del Segundo Circuito, actual Primer tribunal Colegiado en la misma materia y circuito y el Segundo Tribunal Colegiado de Circuito del Centro Auxiliar de la Cuarta Región. En dicha resolución la SCJN sostiene que el criterio prevaleciente para los comisionistas es el señalado en la disposición 289 de la LFT, considerando el principio general de derecho: la norma específica está por encima de la general, eso significa que al existir en la LFT una disposición de excepción para los trabajadores comisionistas esa es la pauta para determinar el salario para el pago de sus indemnizaciones. El texto de la resolución es el siguiente: Comisionistas. el salario base para calcular las indemnizaciones cuando rescinden justificadamente la relación laboral, es el previsto en el artículo 289 de la ley federal del trabajo. Cuando los comisionistas rescinden justificadamente la relación laboral, la base salarial para fijar el pago indemnizatorio que les corresponde, conforme a la interpretación teleológica, histórica y sistemática de la ley laboral, es la prevista en el artículo 289 de la Ley Federal del Trabajo, dado que debe privilegiarse la aplicación de las reglas especiales frente a las genéricas. En efecto, la aplicación del sistema para obtener el salario base cuando es variable, de un trabajador en general, es distinto al contemplado por el artículo 289, puesto que el primero de los citados alude al promedio de los últimos 30 días laborados y el segundo toma como referencia el promedio de las comisiones o primas del último año, o del lapso laborado. En tales condiciones, el referido artículo prevé una regla de excepción al numeral 89 del indicado ordenamiento, y para dar sustantividad a esta última disposición jurídica debe estimarse que se refiere sólo a los trabajadores por destajo y a los que tengan una retribución variable, con excepción de los comisionistas respecto de los que la Ley establece un supuesto específico. Contradicción de tesis 443/2010. Entre las sustentadas por el entonces Tribunal Colegiado en Materia de Trabajo del Segundo Circuito, actual Primer Tribunal Colegiado en la misma materia y circuito y el Segundo Tribunal Colegiado de Circuito del Centro Auxiliar de la Cuarta Región. 23 de febrero de 2011. Mayoría de tres votos. Disidentes: Sergio A. Valls Hernández y Margarita Beatriz Luna Ramos. Ponente: José Fernando Franco González Salas. S e c r e t a r i a : S o f í a Ve r ó n i c a Á v a l o s D í a z . Tesis de jurisprudencia 50/2011. Aprobada por la Segunda Sala de este Alto Tribunal, en sesión privada del dos de marzo de dos mil once. Fuente: Seminario Judicial de la Federación y su Gaceta. Novena Época. Tomo XXXIII, p. 418. Tesis: 2ª./J.50/2011, abril de 2011. En nuestra opinión, el criterio emitido por la Segunda Sala de la SCJN es acertado, ya que si bien es cierto en la práctica profesional existía controversia sobre la base salarial para el pago de indemnizaciones para los comisionistas, también lo es que la norma específica contenida en el numeral 289 del ordenamiento legal en cita prevalece sobre la general (art. 89LFT). Así, la Corte lo único que hizo es otorgar certidumbre jurídica a un criterio que en la práctica ya se tomaba como válido en la mayoría de los casos. Fuente: IDC Asesor Jurídico y Fiscal 271, Año XXV, 4ª. Época 15 de Febrero de 2012. 7 de interés para el afiliado personas físicas PREPARE SU DECLARACIÓN ANUAL Dalila Coynta Rosas Gómez E stimado socio: En este mes abordaremos el tema de Declaración Anual de Personas Físicas que tiene como fecha límite de presentación el día lunes 30 de abril próximo. Hay la obligación de presentarla si usted percibió ingresos en ejercicio fiscal 2011 de actividades profesionales, empresariales, de arrendamiento, por enajenación o adquisición de bienes, por salarios, por intereses o de otro tipo como lo son premios, préstamos, etcétera. Actualmente ya se encuentra disponible la versión del DeclaraSAT 2012, que es el programa de cómputo accesible y de fácil manejo que le permite realizar su declaración para enviarla vía Internet; además genera e imprime la hoja de ayuda para realizar el pago en ventanilla bancaria, en el caso que no se deba pagar por transferencia electrónica. Dicho programa cuenta con dos opciones: Primera, la captura de datos con cálculo automático de impuestos únicamente para el ejercicio 201. Con esta opción usted sólo captura sus datos personales y numéricos; el programa hace el cálculo de los impuestos de cualquier régimen fiscal, en forma independiente, o acumulando dos o más ingresos y genera un archivo para enviar la declaración por Internet; posteriormente, en el caso de existir impuesto a cargo genera una hoja de ayuda para realizar el pago en ventanilla bancaria en el caso que no se deba pagar por transferencia electrónica. También cuenta con captura de datos sin cálculo de impuestos, para el ejercicio 2002 al 2011. Al utilizar 8 esta opción antes de la captura de datos, debe calcular los impuestos a que esté obligado, debido a que esta modalidad del programa no realiza el cálculo, permitiendo la autodeterminación de los mismos. Una vez capturada la información podrá generar el archivo para enviarla por Internet e imprimir la hoja de ayuda. Información que se necesita para presentar la declaración: 1. Sus declaraciones mensuales al día; en caso de que no haya presentado alguna de ellas, preséntela ahora, se evitará molestias innecesarias y le ayudará a presentar más fácilmente la declaración. 2. Bitácora de información necesaria para elaborar las declaraciones mensuales y la declaración anual. 3. Los comprobantes fiscales (recibos o facturas) de los gastos propios de su actividad que haya realizado en el año y los que amparen sus deducciones personales. Recuerde que para este año puede deducir las colegiaturas que pagó durante 2011. 4. Para el envío de su declaración requiere contar con la Clave de Identificación Electrónica Confidencial o su Firma Electrónica Avanzada. Una vez que posea la información antes mencionada y cuente con la descarga del DeclaraSAT, proceda a su llenado; en caso de tener saldo a favor indique si quiere devolución o compensación; por el contrario, si tiene impuesto a pagar puede imprimir la hoja de ayuda para su pago en bancos o en su caso realizar la transferencia electrónica. Se prevé que las de devoluciones automáticas den inicio entre los días 9 y 13 de abril del 2012 para aquellos que ya hayan presentado su declaración anual en el formato electrónico vigente, se haya utilizado para el envío su certificado de Firma Electrónica Avanzada (Fiel) tratándose de saldos a favor iguales o superiores a 13,970.00, que no exceda los $150,000.00 en devolución y que se manifieste su CLABE bancaria única que debe encontrarse activa en la institución bancaria a la que corresponda, la cual no puede ser manifestada por ningún otro contribuyente. La declaración anual tampoco debe presentar inconsistencias en el llenado como lo son: errores aritméticos o de cálculo, errores u omisiones en los datos de identificación, etcétera, en caso de que registren información de impuestos retenidos el RFC de su o su sus retenedores deben ser correctos, al igual que el de las personas con las que hayan realizado operaciones deducibles. Recuerde que al cumplir a tiempo con su obligación fiscal obtiene su devolución de una forma más rápida, evita pagar recargos, actualizaciones, multas y requerimientos. Dalila Coynta Rosas Gómez es titular del Departamento Fiscal de Cámara de Comercio de Guadalajara 38809039. de interés empresarial economía MONITOREAR LAS DEUDAS Nora Ampudia E ste año es de incertidumbre; la suerte de nuestra economía dependerá de muchos factores, entre los principales están: la recuperación del estancamiento que vive la economía norteamericana, el devenir de la crisis financiera y fiscal de la zona del euro, el incremento en los precios internacionales del petróleo por el conflicto en el Estrecho de Ormuz, el incremento en el precio de los alimentos, en especial granos básicos y por ende: leche, huevo, pollo, carne y tortillas, que está siendo generado por las adversas condiciones climáticas, y por último de la lucha en las elecciones presidenciales, tanto en México, como en Estados Unidos. Este panorama genera incertidumbre y ello incrementa el riesgo por lo que veremos restringido el crédito bancario a la vez que se elevarán los costos del mismo y los requisitos y garantías solicitados para obtenerlo tanto para las empresas como para las familias. Aquellos que ya tienen una deuda bancaria en tarjeta de crédito deben considerar la alta probabilidad de que las tasas de interés se eleven un poco más, y para aquellos que han presentado un retraso en sus pagos es probable que aumenten la penalizaciones así como la exigencia y las molestias de los cobradores. Es un hecho que más de 80% de las crisis financieras de familias, empresas, gobiernos y países son producto de un exceso de gasto sobre los ingresos, y por lo tanto de un exceso de 10 endeudamiento. Es notable como las familias pierden el piso en relación a sus deudas, pero ello se entiende por el problema de una deficiente educación financiera; lo que no se comprende es cómo las empresas y los gobiernos caen en el mismo error aun cuando tienen un departamento especializado en finanzas. ¿A qué se debe este problema? en realidad la respuesta es muy simple, no llevan un correcto registro de sus deudas, fechas de pago, tipo de acreedores, plazo de pago y condiciones del crédito. Por ello, lo más recomendable a principio de año es sentarse con lápiz y papel, o en una hoja electrónica de la computadora a registrar con cuidado cada una de nuestras deudas, importe del pago parcial a realizar, fecha de pago, tasa de interés que cobran, cuánto se va a capital y cuánto se destina a intereses y otros cobros en caso de retraso. Hagamos un comparativo de la deuda sí cubrimos toda la parcialidad correspondiente contra la posibilidad de no hacerlo, de esta manera nos daremos cuenta del costo efectivo de nuestra deuda y, si nuestros ingresos, una vez restados los gastos cotidianos son suficientes para liquidarla. Ello nos ayudará a no endeudarnos más y programar nuestros pagos, y recuerde, este año no es el mejor para adquirir nuevas deudas, pero sí para liquidarlas lo antes posible. La doctora Nora Ampudia es profesora e investigadora de la Universidad Panamericana. de interés empresarial maquiladoras OPORTUNIDADES PARA EMPRESARIOS MEXICANOS Omar Everardo Rojas L a mayoría de los empresarios en nuestro país provienen de negocios familiares, y esto ha dado pauta para que sean pocos los que entran a la industria maquiladora como tal, ofreciéndose como maquiladores a empresas extranjeras y transnacionales de gran renombre. Éste es un negocio con oportunidades que ofrecer en nuestro país, sólo y simplemente por la ventaja competitiva de nuestra cercanía con el país más consumidor del mundo, EE.UU., lo que nos permite tener una ventaja que no aprovechamos del todo en comparación con los asiáticos. A manera de información se hace un bosquejo de cómo se compone el negocio maquilador. Hay empresas extranjeras que necesitan venir a México a fabricar sus productos porque: 1. Tienen que reducir costos de manufactura, o 2. Tienen que seguir a clientes grandes para surtirles productos. Las maquiladoras importan materias primas, componentes y artículos semi-procesados, bajo un régimen de importación temporal, para someterlos a procesos en México, y posteriormente re-exportarlos a otro país. La mayoría de las empresas extranjeras tienen un desconocimiento de las leyes mexicanas, y temen incurrir en problemas fiscales y legales. Por esta razón, ellos contratan un shelter o albergue maquilador. Para establecer su planta en México, ellos pueden: 1. Establecer su propia empresa en México, 2. Establecer una empresa maquiladora en México. 3. Contratar a un albergue maquilador que les ayude a operar en México bajo el esquema de maquiladora, sin aparecer ellos como responsables directos ante el gobierno mexicano. De esta forma, evitan obligaciones o liabilities en México. Maquiladora: Figura creada para permitir la industrialización y empleo en México. 12 1. Proveer estructura legal para que empresas extranjeras pueda trabajar en México. 2. Proveer mano de obra contratable para el cliente. 3. Si el cliente lo requiere, manejar inventarios del fabricante. 4. Proveer edificios para fabricar. Los edificios pueden ser propios o subcontratados. Beneficios del shelter Albergue o shelter maquilador Entidad que permite a empresas foráneas operar en México bajo la estructura administrativa, fiscal y legal de una empresa mexicana. Una vez que tiene un contrato con una empresa extranjera, se le otorga al shelter un permiso IMMEX. Este permiso le permite a la empresa mexicana importar, de manera temporal, maquinaría, inventarios y equipo de soporte, para que se lleve a cabo la actividad productiva. La forma en que lo pueden hacer es: 1. Establecer su propia fábrica en México. 2. Subcontratar a un tercero para que fabrique su producto (outsourcing). Tareas del shelter Tarea de empresa extranjera para operar bajo un shelter 1. Vende mano de obra. 2. Vende servicios de manejo de inventarios. 3. Puede rentar sus propios edificios. 4. Puede abrir mercado para los productos del cliente en México. 5. El shelter “afianza” al proveedor en USA para reducir el riesgo de que el cliente incumpla sus compromisos en México. Ambiente de las maquiladoras 1. Tienen más de 40 años operando. 2. Se requiere hacer promoción para buscar clientes. Áreas a examinar 1. Proveer maquinaria para fabricar productos. 2. Proveer know-how para fabricar el producto. 3. Facilitar inventarios y materias primas para el proceso productivo. 4. Manejar su piso de producción (a menos que quiera que shelter se lo maneje). Beneficios para una empresa extranjera operando con un shelter 1. No es condición tener una estructura administrativa y fiscal para operar en México. 2. Evita tener que enfrentar o arreglar problemas laborales, fiscales, aduanales y ambientales. 3. Se concentra en manejar su planta o piso de producción. 1. Áreas de desarrollo económico del Estado hacen promoción del Estado. Ellos pueden tener empresas que estén interesados en fabricar en México, específicamente en Jalisco. Se puede hablar con contactos, y hacerles saber que hay la posibilidad de ofrecer servicios de shelter. 2. Maquiladoras existentes pueden tener necesidades de rentar edificios adicionales Los edificios nuevos o que reúnen las especificaciones para manufactura se rentan alrededor de USD$5.50 por pie2 al año. (1 mt2 = 10.77 pies2.) 3. Maquiladoras necesitan reducir costos, y uno de los mayores costos es el inventario. Se les puede ofrecer el manejo de inventarios, ayudándoles a crear un ambiente “justo a tiempo”. de interés empresarial medidas MERCADOS Y NEGOCIACIÓN La eurocrisis Clemente Hernández Rodríguez La Eurozona (países de Europa que adoptaron una unión monetaria) ha experimentado una crisis que se origina en una política fiscal de alto gasto que a su vez detonó en un problema de deuda soberana, es decir, llevó a ciertos países como Grecia, Portugal, Irlanda, Italia y España a endeudarse a niveles que han puesto en riesgo su sostenibilidad. Una primera medida para solventar la crisis se ligó a rescatar a esas naciones si tenían disciplina fiscal y mejoraban el balance en el sector público, fundado en medidas muy estrictas de austeridad. Naturalmente la austeridad ha generado arresto y descontento social expresado en movilizaciones y huelgas y ha afectado la política local de los países involucrados. El Banco Central Europeo, encabezado por Mario Draghi, ha desembolsado en una primera ronda de Operación de Refinanciamiento a Largo Pazo €489 mil millones, y a finales de febrero aportó otros €530 mil millones de euros ($712 mil millones de dólares). La tasa de interés ha sido muy barata, un 1% anual, proveyendo liquidez al sistema financiero. Las líneas de préstamo se han otorgado a tres años. Pero el rescate no se ha dado a los países, sino a la banca comercial que tenía dificultades (unos 800 bancos) debido a la falta de confianza para refinanciar su deuda en los mercados de crédito. Las intervenciones del Banco Central Europeo han hecho aterrizar la crisis de deuda evitando peores episodios. La sequía de fondos pudo ser más drástica y pudo degenerar en una implosión bancaria. Por un momento la confianza volverá aunque sólo por mientras. La provisión de liquidez compra tiempo, no resuelve los problemas de la Eurozona que son tanto políticos como económicos. Se oyen voces pidiendo que los países con deudas soberanas insostenibles (como Grecia) abandonen el euro, pero las consecuencias se vuelven prohibitivas, pues no afectarían sólo al país sino al resto de la Eurozona. Estas economías tienen pronósticos de decrecimiento o estancamiento para este año, lo que muestra que puede que no vuelvan a la senda de crecimiento por algún tiempo. Clemente Hernández Rodríguez es profesor, consultor e investigador en el Tecnológico de Monterrey campus Guadalajara. Contacto: [email protected] 14 de interés empresarial rse RESPONSABILIDAD SOCIAL COMPARTIDA Jorge Guillermo Navarro Fuentes En reconocimiento a la visita de François Vallaeys. E l Dr. François Vallaeys, filósofo, A través de ir explorando la actuación de la ISO 14001, Distintivo ESR, Cemefi, Uniapac, y especialista en temas de ética aplicada a empresa, es posible determinar las aplicar las leyes locales, entre muchos otros las organizaciones y consultor en externalidades o impactos negativos que se modelos de gestión e intervención en responsabilidad social universitaria, impartió desprenden como consecuencia natural de responsabilidad social empresarial. una conferencia magistral en Guadalajara sobre ejercer su actividad productiva. Una primera responsabilidad social el pasado viernes 17 de acción correctiva, que permite minimizar o La norma internacional ISO 26000 en febrero a empresarios interesados en conocer y revertir los daños en las áreas mencionadas, se responsabilidad social define el término como: profundizar en su responsabilidad social. El relaciona con atender y cumplir las leyes de la Responsabilidad de una organización ante los argumento central de la conferencia se localidad y explorar las Normas Internacionales impactos de sus decisiones y actividades en la desarrolló sobre la importancia de responder que permiten regular la actuación e incorporar sociedad y el medio ambiente, por medio de un por los impactos negativos que provocan buenas prácticas responsables. Acciones con comportamiento transparente y ético, que sea nuestras acciones. criterios de excelencia y rentabilidad para consistente con el: mantener procesos virtuosos. Los apoyos que En Mexico, el Centro Mexicano para la podemos encontrar y a los que podemos - Desarrollo sustentable, la salud y el bienestar Filantropía (CEMEFI) ha desarrollado un adherirnos son: Pacto Mundial de las Naciones general de la sociedad. cuestionario que permite a las empresas Unidas, tratados internacionales, Declaración - Considere las expectativas de sus partes identificar en cuatro áreas, cómo está su nivel de Universal de los Derechos Humanos, ISO interesadas. gestión en relación con la responsabilidad 26000, Cumbre Mundial de Medio Ambiente, social: Ética empresarial, calidad de vida en la empresa, vinculación con la comunidad y su relación con el medio ambiente. 15 - Esté en cumplimiento con la legislación asegura nada más que la permanencia de la teoría para demostrar que la responsabilidad aplicable y sea consistente con normas humanidad. social no solo concierne a las empresas, afirma internacionales de comportamiento. - Esté integrada a través de toda la organización. es una promesa de corresponsabilidad entre El Desarrollo Sostenible consiste en satisfacer las todos. necesidades de las generaciones actuales sin La responsabilidad social es la responsabilidad comprometer la capacidad de las generaciones Concluye Vallaeys. Aquí nace la idea de una por los impactos sociales y ambientales de las futuras de satisfacer sus propias necesidades. “responsabilidad social”, como exigencia de decisiones y acciones de las organizaciones, (Informe Brundtland: Our Common Future, instituir una sociedad responsable en la que menciona Vallaeys. ONU, 1987). cada quien participe, según su poder como directivo, empresario, ama de casa, consumidor, Atender los impactos negativos como sociedad Demos la bienvenida ahora a la responsabilidad estudiante. Construir juntos una sociedad más nos lleva a reflexionar el término de social de las organizaciones, concepto al que justa y sostenible. sustentabilidad o sostenibilidad. Principio que hace mención François Vallaeys e incorpora a la 16 de interés empresarial vucem VENTANILLA ÚNICA DE COMERCIO EXTERIOR Luis Fernando Goya Narganes E l Presidente Felipe Calderón elaboró recientemente en Lázaro Cárdenas el primer documento digital a través de la Ventanilla Única de Comercio Exterior, VUCEM, que empieza operar en nuestro país. Hoy en día el comercio exterior en México involucra un alto número de trámites y papeleo que ocasiona gastos y demoras. Existen aproximadamente 30 actores involucrados, entre oficinas de gobierno, exportadores, importadores y transportistas; esto representa 40 documentos, 165 trámites y 200 diferentes datos, muchos de los cuales deben entregarse varias veces. Hay que tomar en cuenta que son más de 20 mil artículos en leyes, reglamentos y circulares que regulan el comercio exterior en nuestro país. Esto nos hace enormemente ineficaces. No podemos quedar atrás y por eso el Gobierno está desarrollando esta plataforma electrónica que facilita las operaciones, ya de por sí complejas, y que busca reducir los costos de transacciones comerciales e incrementar la competitividad internacional. ¿Qué es Ventanilla Única? Es una herramienta que permite el envío de la información electrónica una sola vez, ante una única entidad, para cumplir con todos los requerimientos del comercio exterior. Esto es posible a través de la simplificación, homologación y automatización de los procesos de gestión. En términos prácticos, la Ventanilla Única tiene como objetivo agilizar y simplificar los flujos de información entre el comercio y el Gobierno y aportar beneficios significativos para todas las partes involucradas en el comercio exterior. Objetivos Busca eliminar papel, reducir tiempos, facilitar el acceso a información y la reducción de gastos. Se pretende que entre los beneficios de la VUCEM que haya un solo punto de contacto para generar toda la información, que funcione las 24 horas los 365 días de año, menos tiempo y menor costo en el proceso, la optimización en la cadena logística, conservando la seguridad en la información y las tan anheladas “transparencia y certeza jurídica” en las operaciones de comercio exterior La operación de la VUCEM La operación empieza con el acceso a www.ventanillaunica.gob.mx y con su Firma Electrónica Avanzada (Fiel). Ahí registra en línea la información relacionada con la importación, exportación o tránsito de mercancías. La información se envía electrónicamente a las oficinas de gobierno correspondientes para su aprobación y autorización. Los impuestos se calculan y se dictaminan para proceder a su pago. Al presentar el transportista un formato simplificado, el verificador de aduana consulta 17 la información mediante un dispositivo digital portátil y libera la mercancía. Así de fácil. Las entidades que estarán en un futuro próximo (?) conectadas en la VUCEM son: El SAT, la Secretaría de Economía, la de la Función Pública, Salud, Defensa, Educación, Agricultura, Medio Ambiente y Energía. Los principales servicios de la VUCEM serán la digitalización de documentos y trámites relativos al comercio exterior, donde se podrán validar los documentos anexos al pedimento, entre los que destaca el COVE, que es un comprobante de Valor Electrónico, que ya debía entrar en vigor, pero fue pospuesta su aplicación hasta mediados de año. El COVE sustituirá a la declaración de valor, factura, nota de remisión, ticket, es decir, al documento que ampara el valor de la mercancía, “valor” que preocupa a la autoridad, ya que sobre “ese valor” se establecen las contribuciones (IVA y aranceles, entre otros) y es ahí donde se da la subvaluación en perjuicio de la recaudación. Esperamos que tan anunciada Ventanilla venga realmente a apoyar la actividad de los exportadores e importadores y permita hacer de ésta una actividad eficiente y ser más competitivos. Gráficos de la página de la VUCEM 18 de interés para la comunidad destino EL GASTO PÚBLICO Ignacio Lapuente Rodarte I ndependientemente de la opacidad y falta de transparencia en el gasto, se asigna buena parte de la recaudación fiscal con criterios políticos. El presupuesto público debe manejarse alineado a políticas públicas de largo aliento que establezcan las prioridades de inversión pública con un rumbo bien definido. Debe erradicarse el manejo discrecional, el destino y debe despolitizarse la ejecución. En México hay muchas carencias de infraestructura: Portuaria, ferroviaria, carretera, hidráulica, eléctrica, en comunicaciones, etcétera. que, entre otras razones, coadyuvan al limitado crecimiento económico. Pero lo importante es atender la emergencia, que reditúa dividendos electorales, no con visión de largo plazo que políticamente es menos rentable. El Gobierno mexicano es impulsor de la inflación, en lugar de gobernar con austeridad, se conducen por el camino fácil del derroche. Las empresas monopólicas del Estado suben los precios y detonan alzas generalizadas. En lugar de hacer eficientes las empresas, incrementan los precios, no quieren pagar el costo de enfrentarse a las burocracias depredadoras y a las mafias sindicales, el costo de esas prevaricaciones las sufraga el pueblo que paga precios altos para cubrir las deficientes gestiones de los gobiernos ineficaces. No podemos crecer con un alto grado de inseguridad, con corrupción, con impunidad, sin respeto al Estado de derecho, con un gobierno obeso y dilapidador y con una ley laboral rezagada. En los tres poderes y en los tres ámbitos de gobierno se ejerce el presupuesto sin mesura, gastan lo que se recauda pero, además, contraen deudas para sufragar el excesivo gasto corriente. El Gobierno debe destinar más recursos a la inversión, lo cual se puede lograr con una administración profesional y escrupulosa de las aportaciones del contribuyente y de los ingresos petroleros. Las carreteras se hacen para cortar el listón, no se construyen con las especificaciones para que duren. CAPUFE es otro organismo público que genera inflación, tienen altos ingresos, los destinan al gasto corriente y no dan soluciones de largo alcance; el juego consiste en mantener las autopistas en permanente construcción. exigirle mayores aportaciones al ciudadano cuando no se le rinden cuentas claras y cuando se otorgan dietas, prestaciones y canonjías excesivas a los servidores públicos. Las entregas monetarias a los partidos políticos son un despropósito, ya que la mejor promoción de los mismos debería ser el buen desempeño de los integrantes de esas instituciones en los cargos públicos que ocupan. En México nos aferramos a entorpecer la democracia, la prostituimos con abundantes dineros del erario público. La sociedad se ha desentendido de la agenda nacional, por ello, se han adueñado de ella unos cuantos vivales que generalmente saquean y ultrajan a la ciudadanía. Ignacio Lapuente Rodarte es vicepresidente de la Cámara de Comercio de Guadalajara. Es imperativo limitar el gasto corriente de los gobiernos y se debe acotar la discrecionalidad del endeudamiento público. No permitamos que sigan hipotecando al país y derrochando el patrimonio nacional de manera irresponsable. Es absurdo Ahora está el apremio para apoyar a las comunidades indígenas más pobres del Noreste del país, exacerbado por la sequía, les dan despensas y cobijas, está bien, pero el tema no se va a resolver haciendo lo mismo todos los años. Se atiende la coyuntura pero no se va al fondo. La práctica recurrente es dar pan hoy, pero garantizar el hambre mañana. Todos los años se inunda Tabasco y algunas de las poblaciones ribereñas limítrofes con el Golfo de México, se dispone de los recursos del Fonden para atender las emergencias, pero no se contempla la solución definitiva de los problemas. 19 de interés para la comunidad marketing EL PRESUPUESTO PUBLICITARIO Jorge del Pozo Marx U no de los mayores problemas a que se enfrentan los directivos es definir qué presupuesto destinar a marketing y publicidad. Como todo tema presupuestario genera debate sobre qué importancia dar a estas áreas con respecto a otras. Un empresario estadounidense, John Wanameker dijo: “Sé que la mitad de mi publicidad no funciona. El problema es que no sé qué mitad.” Es importante comunicar y promocionar, pero… ¿hasta qué punto es necesario?, ¿Cuánto dinero debo destinar?, ¿Si mejor invierto en comprar maquinaria nueva? Para encontrar una respuesta es necesario comprender que las campañas publicitarias no son un fin en sí mismas, son la llave principal para cimentar el posicionamiento de una empresa. ¿Para qué necesitan posicionarse las empresas? Según Jack Trout, gurú internacional en posicionamiento, dice en su libro Diferénciese o muera: “Si de los miles de nuevos productos que salen a la venta, uno no es capaz de diferenciarse en la mente del consumidor, estará frito.” - Saber a quién se dirigen (target); qué le quiero informar (propuesta única de comunicación). - El mensaje deberá ser congruente con el punto anterior. - Decir poco para no confundir al consumidor: ser claros, precisos y concisos. - Definir los medios a utilizar para que el mensaje llegue a quien debe. Hay varias opciones para evaluar y elegir. Cada empresa deberá definir cuál se adapta mejor a sus 20 necesidades. Todas tienen pros y contras. 1. Metodo basado en la experiencia: si bien la experiencia hace que la intuición sea válida, es un método poco profesional que no da certezas de éxito; al analizarlo se pueden olvidar puntos de importancia que afecten al mismo. 2. Mantener la inversión anterior: este método toma a la publicidad como un costo fijo, sólo se hacen ajustes inflacionarios. Si la gestión anterior fue exitosa es una buena opción –invertir lo mismo no garantiza los mismos resultados-, por el contrario, si no se obtuvieron los objetivos planteados sería un error mantener la inversión. 3. Porcentaje de ventas anteriores: se define qué parte de las ventas anteriores se destinará al presupuesto. Es un método que premia éxitos y castiga fracasos. 4. Con lo que quedo de ganancias del año anterior: al igual que el anterior es un sistema de premios y castigos que quizá no defina un valor justo. En el caso que las ganancias hayan sido pocas, invirtiendo un poco más de dinero se lograrían resultados excelentes. Por otro lado, si las ganancias fueron muy buenas se estaría gastando dinero de más. 5. Un porcentaje del margen bruto: no tiene grandes contras, excepto cargar la inversión publicitaria al costo, reduciendo el margen de utilidad., 6. Igualar a la competencia: no es un dato fácil de obtener. Cada empresa es un mundo y lo que para una empresa es una inversión óptima, para la otra puede ser insuficiente o mayor a lo necesitado. 7. Porcentaje del pronóstico: es el método más utilizado, puede crear problemas económicos si no se cumplieron las metas establecidas. Definir cuál es el mejor método dependerá de cada caso en particular y requerirá de un minucioso estudio de dichas alternativas. Siempre tener presente la siguiente premisa: “Para optimizar la inversión publicitaria se debe recurrir a la planificación, no a la improvisación.” Jorge del Pozo Marx: Docente-investigador en ciencias sociales, autor de cinco libros. de interés para la comunidad salud CÓMO VAMOS EN INFLUENZA EN 2012 Fernando Petersen Aranguren como los más comunes. - La vacuna 2011-2012 protegerá contra el virus H3N2 y el H1N1. - La vacuna en personas especialmente vulnerables es especialmente importante en cuanto se tenga la vacuna anual. - Este grupo incluye a niños, embarazadas, personas con enfermedades crónicas que incluyen asma, enfermedades cardiovasculares, diabetes y mayores de 65 años. - La vacuna es también importante en los trabajadores de la salud y todos aquellos en contacto directo con enfermos de influenza. Paso numero dos: Acciones preventivas - Cubra su boca y nariz con su antebrazo cuando tose o estornude, o un kleenex, y deséchelo al usarlo. - Lave sus manos con agua y jabón frecuentemente o use desinfectantes con base de alcohol. - Evite tocarse ojos nariz y boca. - Si se siente enfermo quédese en casa 24 hs hasta que la fiebre haya desaparecido, excepto para acudir al médico - Evite contacto con enfermos. D ebemos recordar que el virus de la influenza es común entre los humanos y habita entre nosotros. Hay varios tipos virus de influenza dentro de los cuales los que por su presentación estacional se presenta año con año los llamamos comunes. A partir de la epidemia de influenza con el Virus H1N1 en el año del 2009, este virus ha venido a formar parte de nuestra flora viral con la que cotidianamente convivimos. Hoy día tenemos más casos de este virus, pero ya lo conocemos, lo identificamos y lo tratamos de manera más adecuada. En cualquier caso y a manera de actualización quisiera que retomáramos estos tres sencillos pasos: Paso número uno: Vacunas - El Centro de control de enfermedades en los EU.UU recomienda la vacuna anual como el primero y más importantes de los mecanismos de protección contra la influenza. - La vacuna incluye y protege contra los tres virus que los investigadores sugieren Paso numero tres: Medicamentos - Si usted enferma de influenza las drogas antivirales le pueden curar. - Antivirales son diferentes de antibióticos. Son medicamentos de prescripción y requieren receta. - Los medicamentos pueden acortar la enfermedad y prevenir complicaciones severas. - Inicie con los medicamentos lo más pronto posible en cuanto le sean prescritos. - Los principales síntomas que deben hacerlo acudir al médico son: fiebre, tos, dolor de garganta, nariz acuosa, dolores de cuerpo, cefalea, escalofríos y fatiga. Algunos pacientes tienen vómitos y diarrea. Algunos pacientes con influenza pueden no tener síntomas respiratorios, pero más de 90% tienen fiebre. Recuerde que la influenza es una enfermedad viral primero prevenible y después tratable. La identificación oportuna de los síntomas, la visita al médico lo más pronto posible y el seguir las indicaciones médicas harán que esta enfermedad que llegó para quedarse con nosotros no se convierta en una enfermedad mortal. Doctor Fernando Petersen Aranguren es vicepresidente de Salud de la Cámara de Comercio de Guadalajara. 21 de interés para la comunidad oferta EL PAGO VÍA MÓVIL EN MÉXICO Miriam Campos Los expertos aseguraban desde unos años atrás que el móvil es el futuro. Y cada vez parece más cierto, dadas sus fantásticas posibilidades en distintas áreas. Lo último es la tecnología NFC (por sus siglas en inglés Near Field Communication, un sistema que transfiere la información que contiene una tarjeta de crédito tradicional al móvil, de manera que éste puede utilizarse para pagar en los establecimientos. En Estados Unidos y varios países europeos han adoptado con éxito esta tecnología, que es una realidad y va en ascenso. Nick Holland, Analista Senior de la consultoría Yankee Group, predice que el valor de las operaciones basadas en NFC crecerá en forma significativa de 27 millones de dólares en 2010 a 40,000 millones en 2014. En México no hay datos exactos, ya que son los mismos bancos los que se están dando a la tarea de desarrollar aplicaciones para realizar pagos, como una oferta más para sus clientes. Durante el pasado Congreso sobre comercio móvil en México y Centroamérica, Juan Arauz, director de Medios de Pago Móvil de BBVA Bancomer, señalo: “ El éxito dependerá de los acuerdos que los bancos logren entre sí para el intercambio de transacciones de pago por celular”. Tres mitos del pago móvil Los pagos móviles a través de la tecnología NFC no son realmente seguros. Los pagos móviles a través de la tecnología NFC son tan seguros como los pagos con una tarjeta. Los pagos móviles con NFC utilizan los mismos mecanismos de seguridad lógica 22 que se aplican a las tarjetas sin contacto, y a su vez cuentan con instancias adicionales de seguridad que les permiten llevar a cabo la activación post emisión de una aplicación de pago NFC. Si se pierde o roban el teléfono, cancelar las cuentas será muy complicado. En realidad esto depende de la relación banco y operadora de telefonía. Si se llega a perder el teléfono, sea por robo o por extravío, se debe llamar inmediatamente a la operadora telefónica, que bloqueará de manera remota todas las aplicaciones y notificará a todos los proveedores de servicios involucrados para que tomen las medidas apropiadas. No hay gran disponibilidad de teléfonos con NFC. Los fabricantes de teléfonos han comenzado a incluir la tecnología NFC en algunos modelos comerciales y la extenderán a los nuevos lanzamientos para este año, tanto en smartphones como en modelos de gamas menores. Falta por ver cuál será el coste de este servicio para el usuario, aunque ya se aventura que puede ser similar al de una tarjeta normal. Tal vez el futuro puede ser incierto, pero es incuestionable que el futuro de todos lo marca la revolución tecnológica. LDCG. Miriam Campos Dirección General Vitamina Studio Web. de interés para la comunidad filosofía CÓMO VIVIR UNA VIDA POR DISEÑO PROPIO Liliana Eudave E stimado lector: Te invito a que me acompañes en este viaje hacia el auto conocimiento, a través de una serie de artículos, a explorar una nueva gama de posibilidades para tu vida, a través de la ontología. El círculo del conocimiento En estos artículos expondré un proceso de desarrollo humano sistemático llamado “ontoterapia”. Al finalizar este proceso la propuesta es el que logres vivir una vida estructurada por diseño propio, desde un nuevo nivel de conciencia y auto conocimiento. La ontoterapia consiste de tres fases: la primera tiene como objetivo principal el descubrir por qué haces lo que haces, cómo te formaste y que descubrasa tu “sentencia de vida”. La segunda fase es acerca de crear tu plan de vida. La tercera trata de implementar tu plan. Por ahora nos enfocaremos en la fase I. Empecemos por definir qué es ontología. La ontología es una rama de la filosofía y se define como el estudio del ser. Para poder explicar esto de manera grafica, vamos a suponer que podemos encerrar todo el conocimiento que existe en un círculo, éste lo dividimos en tres áreas que se conocen como: - Lo que sabes que sabes (SS). - Lo que sabes que no sabes (SNS). - Lo que no sabes que no sabes (NSNS). Dentro del área de lo que sabes que sabes, puede existir el que sabes hablar, sabes caminar, sabes cómo realizar tu trabajo, entre otras cosas. En el área de lo que sabes que no sabes, podemos considerar el que no sabes cómo construir un cohete que te lleve a Marte, cómo volar un Boeing 747, cómo bucear. La ontología trabaja desde el área del conocimiento de lo que no sabes que no sabes. Ésta contiene la información a través de la cual obtienes la información para vivir tu experiencia de vida (tu sentencia de vida). Si no sabes que no sabes, ¿existe para ti? El auto conocimiento del ser contribuye a una participación activa, sana, comprometida dentro de un ambiente laboral. Si la persona es emocionalmente estable, segura, cuenta con balance en su vida, su desempeño dentro de la empresa será de excelencia, enfoque y compromiso. 23 de interés para la comunidad cinéfilos MARZO CINE CÁMARA DE COMERCIO Diversión, entretenimiento y comercio Carlos Cortés Vázquez L a multiplicación exponencial de salas en los centros comerciales importó y adaptó la costumbre de acudir al Cine, pasear la vista por escaparates y hacer compras. Jóvenes de edad y estado de ánimo forman las legiones de cinéfilos actuales seguros de encontrar la película de su predilección con el aliento que dan los otros medios de comunicación con avances y comentarios. Sólo que ahora las salas ya no albergan a dos, tres y hasta cuatro mil espectadores, sino unos cientos en cada espacio, inmersos en la conciencia colectiva formada a través de la producción en la pantalla grande. El espíritu emprendedor en la industria cinematográfica tiene nuevos y variados estímulos con la aparición de festivales en diversas partes del mundo, encabezados por la premiación con el Oscar de la Academia de Ciencias y Artes Cinematográficas de Hollywood, sin duda la presea más preciada. A la máxima distinción, como es del dominio público, fueron nominados dos mexicanos: Demián Bichir y Emanuel Lube ski, por sus relevantes trabajos de actuación y fotografía. Esto por sí entraña una importancia que deriva en estímulo al Cine Mexicano con miles de inquietos realizadores deseosos y ansiosos de alcanzar lauros en el arte cinematográfico. Con una trayectoria de varias décadas, Guadalajara realiza festivales de Cine, figurando ya entre las carteleras del mundo. Así mismo, conduciendo espectadores en cifras crecientes, en pos de diversión, entretenimiento y estímulo al desarrollo del comercio. Dios nos guarde de la discordia. Correo electrónico [email protected] 24 de interés para la comunidad opinión PARA SABER VOTAR Armando González Escoto L as endémicas campañas electorales que asolan el medio ambiente humano en este país están a punto de desatarse, de ellas ya tuvimos “cortos” en las campañas internas de los partidos para elegir a sus candidatos, y en las promociones que comenzaron a hacer, ad intra, los candidatos electos. No hace ni tanto se afirmaba que tales campañas eran una obra de teatro ya demasiado vista, algo así como el Don Juan Tenorio, los mismos discursos, pero con distintos personajes. Sin duda que hay un evidente cansancio visual y auditivo de la sociedad frente a las campañas, sea por su mediocridad mediática, sea por la crónica decepción que experimenta la ciudadanía frente a la igualmente crónica repetición de fracasos, fraudes y engaños por parte de los funcionarios finalmente elegidos. delincan o aprueben, siguen compitiendo para la que sigue, sabedores de la mala memoria de la sociedad y de la impunidad imperante en el México de siempre. Pero si memoria nos falta, espero que al menos tengamos el uso de la vista y el pensamiento crítico para ver, observar, analizar, evaluar y constatar lo que han hecho los actuales funcionarios en su trienio o sexenio, o bienio, o quinquenio, porque hoy día ya nadie cumple el trabajo por el tiempo para el cual se comprometió, particularmente si como digo, estos candidatos de hoy, apenas ayer tenían un puesto que desempeñar ¿Qué hicieron realmente? ¿Cómo lo hicieron? ¿A qué costo, con qué consecuencias? ¿Cuáles fueron los aciertos y cuáles los errores? El recurso reciente de hacer compromisos notariales, firmados y testificados, no parece desvanecer el escepticismo ciudadano, lo cierto es que no solamente queremos escuchar propuestas, sino de manera concreta, escuchar los medios realistas de los cuales van a valerse para cumplir lo que ofrecen, y también, lo subrayo, las consecuencias que para los gobernantes vendrán en caso de que no cumplan lo ofrecido. Es importante de igual manera que la ciudadanía esté muy atenta a analizar detalladamente el desempeño que los candidatos a nuevos puestos, tuvieron en los puestos anteriores, sobre todo por la abundancia de personajes que llevan años de trapecio en trapecio, y hagan o no hagan, 25 de interés para la comunidad historia LA PROHIBICIÓN DEL CALZÓN BLANCO EN MÉXICO Javier Medina Loera P rohibir el calzón blanco y hacer obligatorio el uso del pantalón en las ciudades mexicanas a fines del siglo XIX no fue una ocurrencia de políticos locales, como generalmente se ha creído, sino producto de una preocupación del Presidente Porfirio Díaz por “modernizar” el país, convencido entonces de que el calzón blanco, atuendo tradicional de indígenas y rancheros, era signo de atraso económico y social. En este juego de apariencias, los gobernadores de aquel tiempo, entre ellos el de Jalisco, general Ramón Corona, en cuanto se enteraron de la nueva moda de vestir promovida por la élite porfirista, se apresuraron a decretar la norma en sus respectivos estados, con indicaciones precisas a los presidentes de las principales ciudades de su jurisdicción para que hicieran lo mismo. La orden llegó y se aplicó en Sayula Cuando los estados “más importantes” acataron la disposición presidencial, los más pequeños, como Colima, siguieron el ejemplo, y de igual manera, al aplicarse la medida en las ciudades más grandes, las de menor población las imitaron de inmediato. “Tiempos aquéllos –dice Renato Leduc- en que Dios era omnipotente y el señor Don Porfirio Presidente”. Ciudades pequeñas como Sayula, Jalisco, publicaron entonces su respectivo bando contra el calzón blanco y a favor del pantalón, advirtiendo desde luego sobre las sanciones correspondientes a quienes hicieran caso omiso del mismo. De esta manera la nueva moda de vestir se hizo obligatoria incluso en regiones con población mayoritaria de indígenas y rancheros, para quienes fue todo un víacrucis cambiar de atuendo cada vez que debían entrar a una ciudad. Los bandos municipales afectaron principalmente a millares de arrieros, que con sus recuas de mulas y burros, eran todavía en aquellos años, actores fundamentales del comercio y del transporte. 26 Guadalajara, de las primeras ciudades en disciplinarse Con fecha 29 de noviembre de 1887, según oficio que guarda el Archivo Histórico de Jalisco, el jefe político de Sayula informó al Ejecutivo del Estado sobre el bando publicado el 26 del mismo mes por el Ayuntamiento de esa ciudad mediante el cual se prohibía el calzón blanco y se hacía obligatorio el uso del pantalón a partir del primero de enero de 1888. Dicho bando, suscrito por el presidente municipal J. Jesús L. Patiño y por el secretario Ponciano López Santoyo, advierte que se tomó el acuerdo luego de que la capital del Estado, Guadalajara, había adoptado la misma medida. “Prueba de civilización, moralidad, progreso y cultura” Dice el Bando de Sayula: “Y con el objeto de que en esta misma ciudad se dé una prueba de civilización, moralidad, progreso y cultura, prohibiéndose el uso exclusivo del calzón blanco y prescribiendo la obligación del uso del pantalón, ha acordado las siguientes prevenciones de policía: multas que esta misma disposición impone en la compra de pantalones, que se aplicará a los culpables que juzgue más menesterosos”. Modernizar por decreto, caso perdido Al tratar de cambiar de la noche a la mañana la indumentaria de los campesinos, el Presidente Díaz mostró su prisa por “modernizar” el país –una buena intención, sin duda-, pero pasó por alto que la modernización no se logra por decreto, sino que es obra de sucesivas generaciones. De hecho, a su debido tiempo los revolucionarios le cobraron la factura. “1.- Desde el día 1º de enero del próximo año de 1888 será obligatorio en esta ciudad, para todo varón, sea cual fuera su condición y fortuna, usar en público el traje conocido con el nombre de pantalón. Indígenas y rancheros, acostumbrados por siglos a vestir el tradicional calzón blanco, tardarían mucho tiempo en asimilar el uso del pantalón. A más de 100 años de distancia, hoy miles de indígenas visten todavía calzón de manta blanca en las ciudades mexicanas, donde, quieran o no, se han convertido en atractivo turístico, lo que precisamente trataba de evitar la élite porfirista. ¡Paradojas de la historia! “2º. La infracción de la anterior prevención se castigará con multa de un peso u ocho días de reclusión con destino a los trabajos públicos. Javier Medina Loera es periodista. www.Suite101.net http://arrierosdemexico.blogspot.com/ “3º. La Jefatura Política cuidará prudentemente del cumplimiento de estas prevenciones, quedando facultada para invertir el importe de las General Porfirio Díaz 27 de interés para la comunidad reconocimiento MEDALLA CIUDAD DE GUADALAJARA PARA DON ENRIQUE VARELA, UN TAPATÍO EJEMPLAR Mónica Piñera E n el marco del 470 aniversario de la fundación definitiva de la capital tapatía, don Enrique Varela Vázquez fue condecorado por el Ayuntamiento de Guadalajara con la Medalla Ciudad de Guadalajara como reconocimiento a su larga y destaca trayectoria en los ámbitos empresarial y cultural. El acto se llevó a cabo en la Plaza Fundadores, en el marco de la sesión solemne del cabildo de Guadalajara encabezado por el presidente municipal Francisco Ayón López y hasta donde llegó un gran número de amigos del homenajeado quien estuvo rodeado flanqueado por su esposa, su hijo y demás familiares. Justo al iniciar la sesión comenzó a llover, pero esto no impidió que el acto se desarrollara como estaba previsto y que don Enrique Varela permaneciera en su lugar protegido por un paraguas. Después de escuchar su semblanza, en la que destacan sus 33 años como director de la Cámara Nacional de Comercio de Guadalajara, subió al pódium a recoger su reconocimiento y su medalla que mostraba orgulloso a los asistentes. numerosos los tapatíos de nacimiento y por adopción que tenemos el deber de mostrar capacidades para la superación de obstáculos a través del trabajo y la unidad. Guadalajara es nuestra dama y la queremos ver siempre linda, limpia, bella, adornada con las joyas del espíritu y con los ropajes de moderna”. Y para terminar dejó un mensaje claro a las autoridades “Queremos paz, anhelamos justicia, esperamos ver signos de progreso y no simulaciones y engaños”. Por su parte, el presidente municipal, Francisco Ayón López, amigo de don Enrique, agradeció al homenajeado que estuviera presente, pues es sabido que su humildad, sencillez y alta calidad moral lo han hecho un hombre que prefiere mantenerse fuera de los reflectores “reportando siempre de sus rectitud y su nobleza de espíritu para buscar el bienestar de nuestra ciudad”. “Este señor ha sido una piedra fundamental en el pilar del desarrollo económico productivo y moral de nuestra sociedad don Enrique es un hombre que dice y habla poco, porque siempre ha privilegiado su ejemplo, su rectitud y su trayectoria de vida intachable como el mejor lenguaje que le permite no solo actuar, sino sobre todo construir y edificar progreso”. En sus palabras de agradecimiento, destaco unas líneas a la ciudad por la que ha trabajado incansablemente “Te felicito Guadalajara, antigua, no vieja y nueva, porque día a día te renuevas; te felicito en tus fecundas cuatrocientas setenta primaveras floridas e inviernos breves y benignos”. Sobre su trabajo en el Instituto y la Fundación Dávila Garibi, el primer munícipe tapatío refirió: Don Enrique Varela es un gran ejemplo de un gran gesto social que en todo momento ha colocado su empeño para lograr mejorar las condiciones de los más necesitados así como el impulso de la diversidad de proyectos sociales y culturales en pro de la conservaciones nuestros valores. También se refirió al desafío de los nuevos tiempos para la capital tapatía: “Los retos son muchos y Entre los asistentes que acompañaron al homenajeado esa tarde estuvieron: el presidente de la Cámara de Comercio de Guadalajara, Miguel Alfaro Aranguren, varios ex presidentes de la institución, empresarios, representantes del mundo cultural y los ex alcaldes de Guadalajara Eugenio Ruiz Orozco y Enrique Dau Flores. 28 de interés para la comunidad personaje RODOLFO CALOCA HERNÁNDEZ Miguel Rojas Tafolla R odolfo Caloca Hernández nació un 29 de diciembre de 1939, en el barrio bravo de Peralvillo en la capital de la república, sin embargo llegó a Guadalajara siendo un adolescente. Según reveló a un diario su primer contacto con el periodismo se dio desde muy temprana edad, ya que a raíz de la muerte de su padre comenzó a trabajar en Cine Mundial, un periódico que se editaba en la ciudad de México. Las caricaturas de Rodolfo Caloca Hernández han trascendido nuestras fronteras, ha presentado exposiciones en Sevilla, la capital andaluza y Madrid. El 7 de diciembre de 2007, Rodolfo Caloca fue anunciado ganador del Premio Jalisco de Periodismo, antes conocido como Emisario, en la categoría Despertador Americano, por su trayectoria periodística. El Premio fue entregado en el Paraninfo Enrique Díaz de León de la Universidad de Guadalajara. 29 nuestra gente EXPO PROVEEDORES DE GOBIERNO Corte de listón inaugural de Expo Proveedores de Gobierno Carlos Slim Domit con el tema - Responsabilidad Social- Pedro Ferriz de Con, expuso -2012, el Final del Paradigma- 30 Entrega de Certificados Triple C, a las empresas Conduzinc, Assetel y Farmacias Guadalajara El ex Presidente de México Vicente Fox, durante su ponencia de Liderazgo NOCHE DE NEGOCIOS SECCIONES ESPECIALIZADAS nuestra gente Noche de Negocios - Hacer negocios interactuando- Luis Becerra en su discurso de bienvenida Rafael Arámbula y Araceli Colima Mesas de diálogo en el evento Aldo Esqueda y María del Carmen Gómez 31