Imer Isaac Polanco MBA 24 de Mayo de 2012 Hotel Miramar

Imer
Isaac
Polanco
MBA
24
de
Mayo
de
2012
Hotel
Miramar
Intercontinental
PROGRAMA
DEL
DÍA
 Evaluación
y
Análisis
de
Riesgos
 Clasificación
de
los
Riesgos
 Estructura
del
Edificio
 Aéreas
Vulnerables
 Factor
Humano
 Preparación
de
Planes
de
Emergencia‐
Ing.
Jose
Quiros
 Implementación
–
Lic.
Eduardo
Grosso
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
 Revisar
de
manera
practica
cuales
son
los
riesgos
de
mayor
incidencia
y
potencialidad
en
los
edificios
y
Centros
Comerciales.
 Riesgos
Intrínsecos
y
Riesgos
Extrínsecos.
 Programa
de
Revisión
y
Gestión
del
Riesgo
 Mapa
de
Riesgos
PH Matrix
PH White
Avenida Balboa Diciembre de 1960
Avenida Balboa 1969
Bella Vista 1960
Bella Vista 2010
QUÉ
ES
UN
PLAN
DE
EMERGENCIA?
El
plan
de
emergencia
es
el
mecanismo
que
establece
para
un
edificio
un
conjunto
de
medidas
tendentes
a
neutralizar
o
minimizar,
con
los
medios
de
que
se
disponga,
los
accidentes
o
emergencias
y
sus
posibles
consecuencias
hasta
la
llegada
de
las
ayudas
externas.
Su
preparación
y
la
preparación
de
todo
su
staff
y
residentes.
LOS
OBJETIVOS
DE
UN
PLAN
DE
EMERGENCIAS
SON
1.
Conocer
los
edificios
y
sus
instalaciones
para
identificar
los
riesgos.
2.
Adoptar
las
medidas
preventivas
para
evitar
que
se
produzcan
accidentes
3.
Conocer
de
antemano
las
normas
de
actuación
en
el
caso
que
ocurra
un
siniestro.
4.
Garantizar
la
fiabilidad
de
todos
los
medios
de
protección.
5.
Disponer
de
personal
organizado,
formado
y
adiestrado.
6.
Proporcionar
información
a
todos
los
ocupantes
del
edificio
de
cómo
debe
actuar
ante
una
emergencia.
7.
Estudiar
las
vías
de
evacuación
para
la
realización
de
un
simulacro
de
evacuación.
Obje=vos
de
la
Ges=ón
de
Riesgos
 La
función
específica
y
principal
de
la
gestión
de
riesgos
laborales
es
realizar
estrategias
preventivas
 Identificación
de
riesgos
 Evaluación
del
riesgo
 Control
del
riesgo
 Seguimiento
del
Programa.
Definiciones
de
Riesgo
 Se
denomina
Riesgo
laboral
a
todo
aquel
aspecto
del
trabajo
que
ostenta
la
potencialidad
de
causarle
algún
daño
al
trabajador
 La
NC
18000:
2005
define
el
riesgo
como:
“combinación
de
la
probabilidad
de
que
ocurra
un
daño
y
la
gravedad
de
las
consecuencias
de
éste”.
 Se
entiende
también
como:
“la
medida
de
la
posibilidad
y
magnitud
de
los
impactos
adversos,
siendo
la
consecuencia
del
peligro,
y
está
en
relación
con
la
frecuencia
con
que
se
presente
el
evento”.
 Comúnmente
estas
definiciones
de
riesgo
refieren
que
este
el
riesgo
está
presente
al
exponerse
a
una
fuente
de
peligro
en
combinación
con
una
actividad
determinada
donde
probablemente
ocurra
un
daño.
Principio
de
la
permanencia
del
Riesgo
 "El
riesgo
es
una
variable
permanente
en
todas
las
actividades
de
la
organización
que
influye
en
sus
oportunidades
de
desarrollo,
pero
que
también
afecta
los
resultados
y
puede
poner
en
peligro
su
estabilidad.
Bajo
la
premisa
de
que
"no
es
posible
eliminar
totalmente
los
riesgos
en
un
sistema"
(Principio
de
Permanencia
del
Riesgo),
se
requiere
"manejarlos"
de
una
manera
adecuada,
coherente
y
consistente,
m e d i a n t e
l a
i m p l a n t a c i ó n
d e
u n
e f e c t i v o
procedimiento
para
la
GRL".
Iden=ficación
de
Riesgo
 Riesgos
Físicos
 Riesgos
Químicos
 Riesgos
Biológicos
 Riesgos
Ergonómicos
 Riesgos
por
factores
psicosociales
TIPOS
DE
RIESGOS
 Origen
Natural
:
 Terremotos
 Tormentas
Eléctricas
 Huracanes
y
Tornados
 Tsunamis
 Origen
Social
:
 Amenaza
de
Bomba
 Conflictos
Familiares
 Asaltos
 Protestas
y
Desordenes
Públicos
 Origen
técnico:
 Incendios
 Escape
de
Gas
 Fuga
de
Agua
OTRAS
CLASIFICACIONES
DEL
RIESGO
 Riesgos
Intrínsecos
(
a
lo
interno
de
la
estructura)
 Riesgos
Extrínsecos
(
a
lo
externo
de
la
estructura)
Hagamos
un
Ranking
de
los
10
riesgos
más
latentes
en
un
Edificio
Evaluación
de
Riesgos
Obje=vos:
 Eliminar
de
inmediato
los
factores
de
riesgo
que
puedan
suprimirse
fácilmente,
 Evaluar
los
riesgos
que
no
van
a
eliminarse
inmediatamente,
y
 Planificar
la
adopción
de
medidas
correctoras.
Pasos
para
el
Evaluación
de
Riesgos
 Identificar
los
peligros
presentes,
por
áreas
y/o
por
puestos
de
trabajo.
 Identificar
quién
puede
sufrir
daños,
contemplando
la
posibilidad
de
que
haya
colectivos
especialmente
sensibles
a
determinados
riesgos.
 Evaluar
los
riesgos
e
identificar
medidas
que
se
deben
adoptar.
 Documentar
los
hallazgos,
detallando
las
medidas
ya
adoptadas
y
las
pendientes.
 Planificar
las
medidas
pendientes
e
implementarlas.
 Revisar
la
evaluación
y
actualizarla
cuando
sea
necesario.
Control
de
Riesgos
 Controles
Administrativos
 Controles
Técnicos
 Equipos
de
Protección
Personal
Pasos
para
el
Evaluación
de
Riesgos
 Identificar
los
peligros
presentes,
por
áreas
y/o
por
pisos
o
plantas.
 Identificar
quién
puede
sufrir
daños,
contemplando
la
posibilidad
de
que
haya
colectivos
especialmente
sensibles
a
determinados
riesgos.
 Evaluar
los
riesgos
e
identificar
medidas
que
se
deben
adoptar.
 Documentar
los
hallazgos,
detallando
las
medidas
ya
adoptadas
y
las
pendientes.
 Planificar
las
medidas
pendientes
e
implementarlas.
 Revisar
la
evaluación
y
actualizarla
cuando
sea
necesario.
EVALUACION
DE
RIESGOS
 ‐
Riesgo
potencial.
Los
factores
circunstanciales
más
importantes
que
serán
objeto
de
una
toma
de
datos
y
que
figurarán
así
mismo
en
las
fichas
son:
La
situación
del
edificio
:
‐
la
anchura
de
las
vías
de
acceso.
‐
la
aptitud
de
éstas
para
la
maniobra
de
los
vehículos
pesados
de
bomberos.
‐
la
proximidad
de
edificios
o
industrias
peligrosas.
‐
la
distancia
al
parque
de
bomberos.
EVALUACION
DE
RIESGOS
 ‐
Riesgo
potencial.
El
emplazamiento
del
edificio
con
relación
al
solar.
La
situación
de
los
medios
exteriores
de
protección.
*
hidrantes
que
están
a
menos
de
100
metros
de
distancia
del
Edificio.
Las
características
constructivas
y
condiciones
generales
de
diseño
arquitectónico.
Las
actividades
que
se
desarrollan
en
el
edificio.
∙
ubicación
de
los
locales
de
las
diferentes
actividades
∙
superficie
que
ocupan
.
Las
instalaciones
y
servicios
propios
del
funcionamiento
del
edificio.
EVALUACION
DE
RIESGOS
 ‐
Riesgo
potencial.
 La
forma
del
edificio
y
el
número
de
plantas.
 Propagación
de
humos.
 Personas
a
evacuar.
PLAN
DE
EMERGENCIA
 Conato
de
emergencia:
Es
aquella
que
puede
ser
controlada
y
dominada
de
forma
rápida
y
sencilla
con
los
recursos
propios
del
local.
 Emergencia
parcial:
La
que,
para
ser
dominada,
requiere
la
actuación
de
equipos
especiales
de
emergencia
y
la
evacuación
o
traslado
del
personal
de
la
zona.
Sus
efectos
quedan
limitados
a
un
sector
y
no
afectan
a
los
colindantes
ni
a
terceras
personas.
 Emergencia
general:
Precisa
de
la
actuación
de
todos
los
recursos
del
local
y
la
ayuda
de
medios
externos.
La
emergencia
general
implicará
necesariamente
la
evacuación
del
local.
Muchas
Gracias
por
su
atención.