La asistencia sanitaria y los planes de compensacin flexible

La asistencia sanitaria y los planes de compensacin flexible

FEBRERO 2011
Impacto inmediato de la reforma de las pensiones
Las cuentas anuales 2011 se verán afectadas
Situación actual
Es nuestro deseo en esta ocasión llamar su atención sobre un hecho que, a nuestro juicio, no se le está prestando el
suficiente análisis desde el ámbito de la empresa. Nos referimos al impacto que la mencionada reforma tendrá en las
cuentas anuales del ejercicio 2011. Pocas son las empresas que a fecha de hoy han cuantificado el impacto contable
y de tesorería que tendrá la ampliación del periodo de cálculo de las pensiones y el retraso de la edad de jubilación.
Aunque no se va a conocer exactamente el alcance de los impactos hasta el mismo momento en que se apruebe
formalmente la reforma y se fije el modelo transitorio, desde Aon Hewitt queremos resaltar que estas medidas van a
tener un impacto directo para toda empresa que mantenga sistemas de previsión complementarios a los
sistemas públicos. Debido a que el impacto va a ser inmediato desde el mismo ejercicio en que el nuevo marco
legal entre en vigor, recomendamos a la Direcciones Financiera y de RRHH elaborar una auditoría de impactos y una
hoja de ruta sobre las actuaciones a llevar a cabo en esta materia.
Principales impactos previsibles a fecha de hoy
A continuación, y de forma muy somera, analizaremos algunas de las situaciones en las que se encontrarán muchas
de las empresas que actúan hoy en día en nuestro mercado. Los efectos de estas reformas se harán sentir tanto en
aumentos o disminuciones del gasto contable y de las reservas patrimoniales, como en superávit o déficit de
tesorería no previstos.
Hay que tener en cuenta que aunque la reforma pueda prever unos calendarios transitorios de aplicación para los
trabajadores, las consecuencias serán inmediatas en las pólizas de seguro, los planes de pensiones y/o en las
provisiones contables dotadas para cobertura de los sistemas de previsión complementarios.
A continuación analizamos algunos de los posibles escenarios en los que las empresas se encontrarán tras la
reforma:
Empresas con colectivo de empleados
prejubilados no mediante E.R.E. o
despido colectivo. El posible retraso en
la edad efectiva de jubilación traerá como
consecuencia para el empleado un
periodo no previsto de falta de ingresos o
la necesidad de anticipar la jubilación
efectiva con la posible merma no prevista
en la pensión pública. Ante esta situación
es previsible que las empresas se vean
forzadas a buscar una solución al
problema creado a sus empleados,
asumiendo parte del coste de esa
modificación con sus lógicas
consecuencias económicas y fiscales (ver
figura 1).
Fig. 1. Ejemplo sistema de prejubilaciones individuales
Ingresos
‚
do
arantiza
Salario g
ica
Pensión Públ
Gasto Privado
Impacto
gasto
retraso
jubilación
actual
sto
Impacto ga
licia
merma vita
ica Reforma
Pensión Públ
Prestación Pública
60 años
65 años
Edad
efectiva
jubilación
Edad
‚
Empresas con un sistema de previsión social de prestación definida complementario al sistema
público de pensiones. El posible aumento de los conceptos pensionables por una mayor antigüedad a la
jubilación, o la disminución del importe previsto de pensión pública derivada de la modificación del sistema
de cálculo, implicará un incremento del complemento a cargo de la empresa y por tanto un aumento del
gasto contable.
‚
Empresas con sistemas
complementarios de pensiones o
con un sistema de incentivos
basado en premios a la jubilación.
En estos casos es posible que el
impacto consista en una disminución
de gasto y excedentes de tesorería en
las pólizas y planes de pensiones, por
el hecho de tener que constituir unas
menores provisiones para una edad
posterior de jubilación y disponer de
un plazo mayor para dotar el fondo
necesario (ver figura 2).
‚
Gastos
Fig. 2. Ejemplo premio de jubilación
Exceso dotaciones (menor
aportación por retraso de jubilación)
Nuevas dotaciones
Premios jubilación
Fondo
acumulado
Aportaciones anuales
65 años
Edad
efectiva
jubilación
Edad
Empresas con sistemas de jubilaciones parciales y contratos de relevo, donde la reforma puede
trastocar los costes asociados al plan.
Estos son sólo algunos de los casos donde esta reforma provocará impactos directos en las cuentas anuales de las
empresas. En todo caso, desde el punto de vista de la Dirección de Recursos Humanos, habrá que enmarcar estas
modificaciones dentro de las posibles cláusulas de salvaguarda que actualmente existan en los compromisos
asumidos y que puedan limitar su alcance. Asimismo, desde el punto de vista de la Dirección Financiera, habrá que
considerar las políticas de contabilidad en curso, ya que estos impactos afectarán de inmediato a las reservas
patrimoniales y a la cuenta de resultados.
Recomendaciones de Aon Hewitt
Como conclusión a todo lo descrito en este documento desde Aon Hewitt recomendamos:
1. Solicitar a un consultor especializado la realización de una auditoría de los beneficios que pueden verse
impactados por las reformas previstas. Cuando sea necesario, recabar el apoyo del asesor laboral y fiscal.
2. Encargar al consultor la elaboración de un modelo de cálculo de los impactos que se van a producir y las
consecuencias inmediatas y futuras desde el punto de visto contable y de financiación de la empresa.
3. Elaborar una hoja de ruta sobre las propuestas de negociación a realizar a los trabajadores afectados, cuando
ello vaya a resultar necesario o conveniente a la vista de los impactos observados.
4. Tener en cuenta especialmente estas conclusiones cuando se vayan a abrir procesos de negociación
colectiva, ya que este apartado será un elemento esencial dentro de toda negociación global.
Somos conscientes de que hasta la aprobación definitiva de la reforma, momento en el que conoceremos su alcance
y el modelo transitorio establecido, no es posible realizar una valoración exhaustiva de las consecuencias, pero ello
no debe ser un impedimento para comenzar la elaboración de un modelo de análisis que se mostrará fundamental
para las decisiones de la dirección de la empresa.
En Aon Hewitt disponemos de un amplio equipo de especialistas con la cualificación necesaria para identificar y
valorar las distintas áreas de impacto que la reforma de las pensiones tendrá en su empresa ofreciéndole el mejor
asesoramiento disponible en el mercado.
Más información: Si desea más información acerca de las ventajas que puede aportar Aon Hewitt, contacte con nuestros expertos:
Email: [email protected]
Tel: 902 107 306
Web: www.aon.es
Madrid: Rosario Pino 14-16, 28020 Madrid | Barcelona: Vía Augusta 252-260, 08017 Barcelona | Bilbao: Alameda Recalde 27, 48009 Bilbao
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