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Transcripción

Informe Especial de Mercado
Publicación 37 - MADRID
Junio 2015
Introducción
La ciudad de Madrid es capital de España y la ciudad
más poblada del Estado con más de 3,2 millones de
habitantes que ascienden aproximadamente a 6,5
millones incluyendo su área metropolitana. Madrid
ofrece oportunidades tanto en el turismo de ocio
como en el de negocios. Su famosa vida nocturna, la
variada oferta de cultura y ocio, la celebración de
Publicación 37 - Madrid
El turismo de Madrid volvió a posicionarse en niveles
firmes atrayendo 8,3 millones de turistas en 2014
batiendo el record de los últimos años. Así mismo,
durante el primer trimestre de 2015, el número de
turistas que visitaron la ciudad alcanzó casi los 2
millones, suponiendo un crecimiento interanual del
5,8% y exhibiendo el camino esperado por los
profesionales del sector para el 2015.
importantes eventos y una red excepcional de
transportes, convierten a Madrid en un destino
atractivo y accesible para los turistas.
En 2014, la subida de los principales indicadores de
rendimiento del sector indica que el mercado
hotelero Madrileño ha iniciado su recuperación,
dejando atrás los resultados negativos de los últimos
años marcados por la caída generalizada de la
industria en la ciudad.
Estos aumentos de turistas han tenido un impacto
considerable en la economía de Madrid. Según
anunció la Alcaldesa de Madrid en el Congreso
Mundial de Turismo y Viajes (WTTC) celebrado en
Madrid el 16 de Abril pasado, el turismo representa
actualmente el 11% del PIB madrileño y la actividad
del sector emplea a 155.000 personas poniendo en
evidencia la importancia del mismo.
En un futuro próximo se espera que la apertura del
primer Four Seasons de España, previsto para 2017,
añadida a numerosas otras aperturas en los próximos
años, refuercen el inventario de la ciudad y el sector
en general. También, el principio de 2015, muuestra
tendencias esperanzadoras para el resto del año, que
se espera continúe con la tendencia positiva del
anterior año.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE)
Turismo en La Capital
En concreto, la presencia de la demanda nacional es un
factor crítico, del cual depende ampliamente Madrid
para la mejora del sector y que se espera que siga
aumentando durante 2015. Actualmente, el mercado
nacional lidera la demanda representando un 52% del
total.
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MICE
Madrid crece también como destino de escapada de
fin de semana gracias a su oferta cultural y de ocio y
se consolida como destino MICE. Madrid obtuvo la
segunda posición a nivel mundial, en el ranking ICCA
de ciudades que más congresos internacionales
acogieron en 2014.
Por su parte, el Madrid Convention Bureau (MCB) es
clave para este segmento y se encarga de la
promoción del turismo de congresos y reuniones de
la ciudad con 190 empresas asociadas.
Durante 2014, 66 nuevas candidaturas para
congresos fueron presentadas y 44 de los procesos
abiertos se ganaron para eventos que se celebrarán
entre 2015 y 2020. En cuanto a eventos
corporativos, se atendieron más de 320 solicitudes
de colaboración de empresas privadas y se confirmó
la celebración de 47 eventos.
Fuente: AENA
Durante el primer trimestre de 2015, el tráfico aéreo
total alcanzó los 9.806.443 pasajeros transportados
entre salidas y llegadas. Esta cifra supone un 11,8%
más que en el primer trimestre de 2014 y un nivel de
crecimiento que duplica la media nacional de la red de
aeropuertos.
Cabe destacar en este segmento, la celebración de la
35ª Edición de la FERIA INTERNACIONAL DEL
TURISMO (FITUR), en Madrid que ha acabado con
un alza de participación empresarial internacional del
12% con respecto al anterior año. El resultado de
este incremento de actividad se ha traducido en más
de 200 millones de Euros en la ciudad de Madrid en
ingresos inducidos como consecuencia de la feria.
Fuente: AENA
Aeropuerto
La proporción de viajeros internacionales ha crecido de
El aeropuerto Adolfo Suarez – Barajas de Madrid es el
sexto más transitado de Europa y en 2014, el
número total de pasajeros transportados llegó a los
41,7 millones.
60% en 2008 hasta el 71% en 2014, por tanto,
actualmente solo un 29% de los pasajeros en el
aeropuerto son de origen nacional. Sin embargo, en
2014, las llegadas nacionales han aumentado por
primera vez desde 2007, un 1,6%.
A pesar del descenso de pasajeros registrados
desde el año 2011, durante el 2014, el tráfico
aéreo en el Aeropuerto Madrid Barajas – Adolfo
Suárez, creció un 5,3%, siendo la primera subida en
los últimos tres años.
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Evolución de llegadas registradas en las estaciones
Puerta de Atocha y Chamartín
Fuente: AENA
Tras la crisis económica y debido al entusiasmo
después de los recientes datos de mejora del turismo,
las instituciones públicas de turismo y de transporte
aéreo han trabajado para potenciar el aeropuerto y la
ciudad como destino. Así, Iberia anuncia nuevos
destinos a Sudamérica y refuerza su oferta en Europa.
Norwegian lanzará tres nuevas rutas desde Madrid y
Turkish Airlines también aumentará el número de
frecuencias. Ryanair abre 9 rutas nuevas y aumentará
la frecuencia en 13 rutas. A consecuencia, la capital
superará a Barcelona en cuanto a vuelos operados
por Ryanair.
Fuente: Ayuntamiento de Madrid - Estadísticas
Demanda Hotelera
La recuperación moderada de las principales
economías europeas y en especial, del mercado
nacional, explica el incremento de las pernoctaciones
registradas. Destaca también el crecimiento de las de
turistas Escandinavos. Concretamente, Finlandia y
Austria son los mercados emisores con mayor tasa de
crecimiento interanual.
Actualmente, las compañías que más pasajeros
transportan anualmente en el aeropuerto AdolfoSuarez son principalmente compañías low cost. Este
es el orden según el número de pasajeros
transportados: 1. Iberia, 2. Air Europa, 3. Ryanair, 4.
Iberia Express, 5. Air Nostrum Mediterraneo y 6.
Easyjet.
AVE
Puede observarse un descenso en las llegadas de
origen nacional desde 2008 debido, por un lado, a
las consecuencias de la crisis económica que ha
golpeado al país y, por otro, al creciente número de
turistas nacionales que eligen el AVE como medio de
transporte a la capital. Y es que, en los últimos años,
se ha producido un aumento sustancial de rutas y
servicios ferroviarios.
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Durante el primer trimestre de 2015, las
pernoctaciones de los residentes en el extranjero han
aumentado considerablemente con respecto al mismo
periodo en 2014, un 8,3%. Se observa también que,
desde 2010, las procedentes de países de fuera de la
UE superan a las de los países europeos. A pesar de
ello, Italia, Reino Unido, y Francia continúan siendo
mercados principales.
TM
Con respecto a la estancia media del turista que llega
a Madrid, esta no ha sufrido variaciones en los
últimos años, manteniéndose en 1,97 noches. La
primavera y el otoño son los periodos que registran
mayor ocupación mientras que Agosto, es el mes
menos elegido para visitar la ciudad.
Este aumento de la ocupación se debe
principalmente, como mencionado previamente, al
esfuerzo de la ciudad de Madrid por promoverse
como destino turístico, el aumento de la popularidad
de la capital como ciudad especializada en
convenciones, eventos y turistas de negocios y la
recuperación general de la imagen del país y la
economía nacional.
Desde otra perspectiva, Madrid ha sabido aprovechar
muy bien la nueva tendencia turística y es que según
el World Travel Market de Londres, en 2014, las
modalidades de turismo más al alza son el turismo
urbano y el turismo de congresos. El componente
atractivo de Madrid reside en su fusión de tradición y
modernidad y el verdadero valor añadido de la
estancia se presenta en las actividades paralelas
ofrecidas por los hoteles y de carácter tan variado
como son las de Madrid.
Estos factores combinados con unos servicios de
transporte excepcionalmente conectados han
contribuido a la reducción de la estacionalidad de
Madrid favoreciendo al nuevo rumbo turístico: Los
desplazamientos a las grandes urbes durante
periodos cortos.
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En relación al grado de ocupación durante el primer
trimestre de este año, se puede apreciar claramente la
tendencia positiva influenciada principalmente por el
aumento de turistas extranjeros, constante desde hace
unos años y del aumento nacional, que ha empezado a
ser un actor principal de nuevo en el panorama
Madrileño.
Perfil del Turista
Sobre el gasto turístico de los turistas en la ciudad, el
gasto total de los visitantes internacionales de Madrid
durante los tres primeros meses del año 2015, fue de
1.225 millones de Euros según la encuesta de EGATUR
España. Esta cifra supone un aumento del 12,3% con
respecto al mismo periodo del año pasado.
El gasto medio por turista se ha situado en 1.177 €
suponiendo un aumento del 7% y el gasto medio
diario por turista, 150€, representando una bajada del
-4,3%, siendo la única medida en disminuir con
respecto al primer trimestre del 2014.
El motivo de viaje difiere entre los turistas
nacionales e internacionales.
TM
Entre los nacionales, destacan los que llegan a
La ocupación hotelera aumentó un 3,9% y la tarifa
Madrid para visitar a familiares o Amigos (45%) o
media diaria aumentó un 7,7%. En consecuencia, el
como escapada de fin de semana (43%) mientras
RevPAR durante los tres primeros meses del año, pasó
que más de un 40% de los visitantes internacionales
de 48,13€ en 2014 a 53,86€ en 2015, suponiendo un
llega a Madrid para asistir a un evento, congreso o
incremento del 11,9%.
reunión.
De tal manera que, esta percepción de mejora ha
Precios de la Oferta Hotelera
aportado al mercado una mayor confianza en el
consumo y los precios al igual que los ingresos, están
aumentando de manera generalizada.
Según el Instituto de Turismo de España, el IPC ha
mantenido una tendencia decreciente en los dos
últimos años. Durante el 2014, el
componente turístico del IPC comenzó con una
variación anual del 1% y cerró el año con una
variación del 0,5% durante el mes de Diciembre. En
cuanto al IPC general, la desaceleración ha sido
evidente. Las variaciones negativas han marcado
la tendencia anual situándose en un - 0,6% en
agosto y en un -0,4% en noviembre.
En cuanto al índice de precios hoteleros, la
disposición ha sido más positiva y los niveles de
aumento han ido incrementándose, registrando una
subida del 0,9% en marzo y una del 1,4%
posteriormente en noviembre.
Total Acumulado 5, 4 y 3 estrellas
Fuente: Asociación Empresarial Hotelera de Madrid
En conclusión, los precios turísticos presentan una
tendencia de aumentos moderados mientras el IPC
mantiene su bajada constante.
Al realizar un análisis por categoría, se observa que los
establecimientos de 5 estrellas son los más beneficiados
por el aumento de la demanda. La mejora de casi 7
puntos de la tasa de ocupación y de más de 20 € en la
tarifa media ha conllevado un ascenso del RevPAR
superior al 28%.
Rendimiento
5 estrellas
La evolución de los principales indicadores de
rentabilidad del sector, refleja el deterioro sufrido por
la crisis, así como los inicios de una recuperación del
sector en el último año.
Con respecto al primer trimestre de 2015, los
resultados han sido muy positivos y se constata que
la recuperación iniciada durante 2014, persiste en
este nuevo año.
Fuente: Asociación Empresarial Hotelera de Madrid
Durante el primer trimestre de 2015, los niveles de
RevPAR han aumentado un 12,8% y las
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expectativas para el resto del año son positivas ya
que
los
hoteleros
de
Madrid
están
Zonificación
sabiendo
aprovechar este nuevo ciclo de recuperación y los
En términos de oferta, pueden distinguirse tres zonas
precios están subiendo de manera progresiva. El
principales de concentración hotelera. El centro de la
precio medio por habitación ha subido más de 10€
ciudad, englobando aquí los distritos de Centro,
de enero a marzo y también más de 10€ de
Salamanca y Chamberí, concentra la mayor parte del
incremento interanual.
turismo de ocio. En la Zona Norte (Norte de
Castellana, Plaza Castilla, Fuencarral, Las Tablas) se
No obstante, los hoteles de 4 estrellas no gozan de la
misma mejora que los 5 estrellas debido a una
sobrepoblación de establecimientos de esta categoría
que predomina el inventario Madrileño y que no ha
parado de crecer en los últimos años disminuyendo
la variedad de productos y experiencias disponibles
para el turista.
encuentran los principales distritos financieros y sedes
de empresas, por lo que atrae casi exclusivamente a
turistas de negocios y de reuniones. Por último, la zona
del recinto ferial IFEMA, cercano al Aeropuerto,
concentra los hoteles de aeropuerto y los enfocados a
eventos y congresos.
Los Hoteles de categoría 4 estrellas responden a esta
distribución. En el siguiente mapa, están representados
los hoteles de dicha categoría.
La ciudad de Madrid cuenta, en total, con 268
hoteles que ofertan un total de 67.939 habitaciones.
Eventualmente, se espera que la presencia de nuevos
establecimientos de lujo cambie ligeramente la
proporción debido a los nuevos proyectos de hoteles
de 5 estrellas.
Fuente: Horwath HTL Research
Sin embargo, la oferta del segmento de lujo, 5
estrellas, se concentra sobretodo en el centro de
Madrid.
Fuente: Ayuntamiento de Madrid – Estadísticas
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Año
Hotel
Cat.
Hab.
2015 Hotel Sidorme Fuencarral
3
44
2015 The Principal by Unico
2014 URSO Hotel & Spa
5
5
76
78
2014 Hotel Indigo
4
85
2014 EXE Amaral
3
126
2014 Innside Madrid Suecia
4
127
2013 Only You
4
70
2013 Innside Madrid Genova
4
65
Recientemente, el centro ha visto aumentar el
número de emprendimientos de proyectos hoteleros,
especialmente en la Gran Vía y la plaza de España.
Esta zona que cuenta con un emplazamiento
privilegiado, acogerá más de 7 nuevos desarrollos
hoteleros en los próximos años. La tendencia
observada es resultado directo del rendimiento
inmobiliario de los edificios de este tramo
comparado con el resto de la ciudad y de la
necesidad de establecer una zona en Madrid, que se
presente como la zona más exclusiva. Los alquileres
de la Gran Vía han aumentado un 40% desde 2006 y
el valor de los inmuebles ha seguido una
predisposición muy por encima de la media nacional.
Por consiguiente, el área está disfrutando de un
momento histórico y se presenta como el “lugar de
moda” para los inversores internacionales que
buscan retornos altos y asegurados en zonas prime.
A diferencia de la mayoría de ciudades europeas, el
sector hotelero en Madrid se caracteriza por una fuerte
presencia de hoteles independientes y cadenas
nacionales, donde las grandes cadenas (a excepción de
las españoles NH y Meliá) suponen un porcentaje bajo
en la oferta hotelera total.
En el mercado de las marcas, nuestro análisis destaca
por tanto, el dominio de NH y Meliá y la baja cuota de
mercado de los grandes grupos internacionales como
Starwood.
Tendencias y Marcas
Por otra parte, los establecimientos madrileños
cuentan, de media, con 133 habitaciones. La
restricción espacial de los edificios ubicados en las
zonas más demandadas, Centro, Chamberí y
Salamanca, limita el número de habitaciones
ofrecidas. Prueba de ello, son las recientes aperturas
hoteleras en la ciudad, la gran mayoría en el centro y
con un número reducido de habitaciones.
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Los siguientes cuadros resumen algunas de las
recientes transacciones hoteleras en la ciudad:
Año
Transacciones
Hab.
Precio
€/
hab.
2015
2015
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2013
Hotel Ritz
Huertas 16
Crowne Plaza Madrid
Hotel Senator Gran Via
Hotel Asturias
Edificio España
NH Pacifico
Hotel Intercontinental
Edificio Gran Via 42
Plaza de España 3, 4 y 5
165
85
306
136
175
62
307
100 (est.)
302 (est.)
130 M
28.5 M
97.8 M
18 M
35.1 M
265 M
7.5 M
61 M
11.5 M
90 M
787 880
335 295
319 570
132 350
200 570
121 500
198 835
-
Año
2015
2015
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2013
Transacciones
Hotel Ri tz
Huerta s 16
Crowne Pl a za Ma dri d
Hotel Sena tor Gra n Vi a
Hotel As turi a s
Edi fi ci o Es pa ña
NH Pa ci fi co
Hotel Interconti nenta l
Edi fi ci o Gra n Vi a 42
Pl a za de Es pa ña 3, 4 y 5
Vendedor
Omega Capital
Private Owner
Santander
Grupo Portival
Jesús Salazar
Banco Santander
IDL Group
GSSG
BBVA
Värde y Anchorage
Comprador
Olayan y Mandarin
Aquila Capital
Wanda Group
Iberfin Capital
Roshni Mohinani
Wanda Group
Hispania Inmobiliaria
Katara Hospitality
Inversores Asturianos
VP Hotels
Fuente: RCA Analytics & Horwath HTL Research
Hay, sin embargo, quien ha sabido adaptarse a las
circunstancias. Los grupos RoomMate, High Tech
Hotels (con la marca Petit Palace), Meliá (con
Innside), Grupo Marugal o IHG (con Indigo) cuentan
ya con fuerte presencia en la ciudad. Mediante la
apertura de varios hoteles boutique en ubicaciones
privilegiadas han logrado superar esta limitación
ofreciendo un producto que encaja con la tendencia
mundial de huir de las grandes marcas en busca de
lugares únicos. Un mercado, por tanto, en el que los
activos inmobiliarios en buenas ubicaciones son
escasos y dominado por hoteles pequeños e
independientes castigados por las consecuencias de
la crisis.
Actualmente, el mercado Madrileño está siendo
escenario de transacciones de inmuebles por parte
de fondos inversores internacionales que han
demostrado tener interés en la ciudad. Madrid ofrece
una oportunidad ideal para posicionarse y
expectativas de futuro positivas donde los inversores
pueden sacar partido de la situación actual.
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Los cambios en la gestión de algunas propiedades
hacen prever una creciente presencia de cadenas
internacionales:
Hotel
Cat. Hab.
Operador
Previo
Nuevo
Operador
Contrato
Husa Princesa
4
5
423 HUSA Hoteles
167 Orient - Express
Marriott (Courtyard) Franquicia
Ritz
Mandarin Oriental
Gestión
Gran Hotel Conde Duque 4
143 Independiente
Sercotel
Alquiler
Hotel Miguel Angel
Hotel Convención
5
4
267
Occidental Hoteles Pendiente
790 Independiente
Accor (Novotel)
Arrendamiento
Franquicia
La reciente noticia publicada en relación a la puesta en
venta del hotel Villa Magna, está dando lugar a
especulaciones relacionadas con varias marcas de lujo
que no tienen presencia en la capital actualmente y
que podrían estar planeando entrar en la puja por
conseguir la gestión de este hotel actualmente
gestionado por un grupo independiente.
TM
Las futuras aperturas muestran varios proyectos
como el Four Seasons o el hotel VP de Plaza de
España que figura en la lista de desarrollos más
ambiciosos y lujosos del país.
Apartamentos turísticos y las viviendas de uso
turístico
La Comunidad de Madrid, por su parte, ha sabido
adaptarse al mercado y su creciente demanda por los
Año
Hotel
Cat.
apartamentos turísticos con la adaptación de una ley
Hab.
2017 Four Seasons Hotel - Madrid
5
215
que,
2017 Ayre Hotels - Atocha
4
215
“apartamentos turísticos” y “las viviendas de uso
2017 Hotel - (Chiqui Santander Group)
-
160
turístico”.
2016 VP - Plaza de España
5
302
2016 Hotel - (Vincci Hotels Group)
4
88
2016 Hotel - (Wanda Group) - Edificio España 5
282
2016 Suite Novotel Valdebebas
3
100
2015 Ibis Styles Plaza de España
3
50
Aumenta también, el número de proyectos de
reconversión de edificios en hoteles:

Destaca aquí el proyecto Canalejas que
convertirá en el nuevo Four Seasons en 2017.

En la zona de Plaza España, se trabaja en el proyecto
Metrovacesa Torre Madrid, que incluirá un hotel que
será gestionado por Barceló Hoteles, y en la
reconversión de los edificios situados en los números
3,4 y 5, de la mano de VP Hoteles para abrir su quinto
hotel.
se

Por otro lado, la Comunidad de Madrid ha
comenzado también la remodelación de la antigua
Casa de la Carnicería en la Plaza Mayor que se
convertirá también en un establecimiento hotelero de
alta gama operado por la cadena Portuguesa Pestana.

Por su parte, Generali, convertirá en un hotel el
edificio en Gran Vía 10, que será gestionado por el
grupo Vincci y será su sexto hotel de la capital.

En el edificio 80 de la Gran Vía, los mismos
propietarios del clásico Hotel Chiqui de Santander,
abrirán un hotel, el Dear Hotel, con162 habitaciones,
9 suites y categoría de 4 estrellas.
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por
primera
vez
diferencia
entre
los
La nueva modificación de la ley que regula los
apartamentos turísticos en Madrid es causa directa del
aumento de interés y de actividad por parte de las
marcas como Airbnb o Homeaway. La nueva
legislación dicta las condiciones de uso, requisitos
mínimos de utilización, duraciones y frecuencia de la
cesión estipulando todos los aspectos necesarios para
su implementación. Principalmente, la ley impone
limitaciones a la hora de desempeñar el uso de una
vivienda de uso turístico ya que incluye condiciones
como el plazo mínimo de contratación de 5 días. Este
requisito tiene como objetivo reducir la competencia
con hoteles imponiendo un mínimo de duración.
Sin embargo, este mismo punto es el que ha llevado a
la Comisión Nacional de Mercados y Competencia
(CNMC), a presentar un recurso contra el artículo 17.3
del Decreto de la Comunidad de Madrid el cual
confirma que este tipo de viviendas no se podrán
contratar por menos de 5 días. Según la CNMC, esta
imposición obstaculizaría la competencia justa debido
a que restringe la capacidad de elección del
consumidor eliminando a operadores que no cumplan
con el requisito.
Por su parte, la vicepresidenta de Turismo de la
Comunidad de Madrid ha reconocido que, queda
todavía pendiente debatir, el tipo de modelo turístico
que se quiere con respecto a esta nueva tendencia y
como se va a compatibilizar exactamente el uso
turístico y el residencial en Madrid.
TM
De momento, los extranjeros siguen mostrando su
interés por los apartamentos de uso turístico no
reglados, mostrando una tendencia en aumento que
inquieta a los profesionales del sector por su rápido
crecimiento – un 24,5% (estimado según Exceltur)
en enero y febrero.
Esta oferta no reglada que acentúa la competencia
desleal, está al mismo tiempo, perjudicando a la
Conclusiones
convivencia ciudadana y que muestra la necesidad
de una nueva y urgente legislación a nivel nacional.
Operación Chamartín o Distrito Castellana
Norte
La operación Chamartín es un proyecto planificado
hace más de 15 años, aplazado por la crisis que
supone la ampliación de la Castellana en 3,7 km, la
ampliación de la línea 10 de metro y supone la
transformación del área ocupada por la estación y la
zona de vías y espacios aledaños.
Este desarrollo a largo plazo supone el mayor
proyecto urbanístico de España. Tiene como objetivo
crear una zona “privilegiada, de moda y de
negocios” dinámica y a la altura de otros distritos
modernos de negocios como el Canary Wharf de
Londres, o La Défense de Paris.
El plan parcial de urbanismo destinará 1.200.000
metros cuadrados a oficinas, 542.000 a zonas verdes,
165.000 a hoteles, 165.000 a comercios, además de
la construcción de 17.000 viviendas.
Aunque el tiempo anunciado requerido para su
finalización es de unos 20 años, sigue siendo una gran
oportunidad para inversores, de posicionarse como
pioneros en la que se espera que sea la zona más
moderna de Madrid, y beneficiarse de una situación
idónea y excepcionalmente conectada.
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Se espera que continúe la gran liquidación por parte
de los bancos, incluyendo transacciones de carteras
basadas en activos provocando una tendencia hacia el
mercado de transacciones de un solo activo debido a
que las propiedades están cada vez más sujetas a las
políticas de gestión de activos enfocadas a apoyar las
estrategias de salida de los inversores y los
rendimientos requeridos.
Para muchos inversores que consideran el mercado
español, el foco de atención sigue estando puesto en
las grandes ciudades como Madrid. Sin embargo, la
competencia sigue aumentando en la capital y los
activos realmente en dificultad que ofrecen un alza
significativa escasean mucho más de lo que se puede
imaginar el inversor.
Los cambios recientes en el entorno político han
causado una cierta indecisión por parte de los
inversores interesados en invertir en España y están
surgiendo inquietudes en cuanto a una ligera
corrección de las últimas tendencias positivas del
mercado.
Dicho esto, el hecho de que tanto el Villa Magna como
el Westin Palace se hayan puesto recientemente a la
venta, demuestra que sus respectivos propietarios
creen que es el momento adecuado para vender.
TM
Las oportunidades en cuanto al desarrollo de nuevos
El sector de apartamentos turísticos en Madrid está
proyectos hoteleros en Madrid son muy limitadas.
muy fragmentado y generalmente estos están ausentes
Por esta razón, en muchas conversaciones con
de marcas, representando una gran oportunidad tanto
operadores pertenecientes a diferentes marcas, las
para propietarios como para operadores.
palabras claves que suelen surgir son la conversión y
la renovación.
Los modelos de negocio residenciales tales como las
residencias de marcas hoteleras y con servicios de lujo,
Sin embargo, no existe renovación alguna que
también afectarán al potencial del sector de uso mixto
consiga salvar un producto obsoleto; si el suelo y la
en la capital mientras los promotores tratan de
ubicación,
maximizar el valor de los bienes residenciales para así
tienen
potencial,
la
demolición
y
reconstrucción pueden ser la única alternativa.
La escasez de propiedades viables, va a seguir
forzando una innovación por parte de los
promotores en todos los segmentos, especialmente
en cuanto a los hoteles boutique de lujo y los
conceptos budget y hostales más vanguardistas e
innovadores.
financiar los desarrollos hoteleros. Como suele ser el
caso en otras partes del mundo, Four Seasons guiará el
camino en Madrid en cuanto al establecimiento de
nuevos estándares para las propiedades residenciales
que ofrezcan altos niveles de servicio.
La incorporación al mercado Madrileño de
nombres como Four Seasons y Mandarin
Oriental, está creando expectativas en cuanto al
aumento de la tarifa media diaria debido a sus
ofertas de productos de renombre mundial.
Consecuentemente, tanto las grandes marcas
internacionales como las nacionales, estarán
muy pendientes del segmento de lujo y de alta
gama de la capital.
Madrid, al igual que muchas otras regiones de
España, debe atenerse a la reciente legislación que
regula los productos de apartamentos con servicios
de cara a la creciente competencia de compañías
como Airbnb y la gran cantidad de apartamentos de
uso turístico.
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HORWATH HTL
Andorra
Horwath HTL es miembro de Crowe Horwath
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International, y forma parte del Top 10 de servicios
profesionales del mundo, con sede en Nueva York.
Crowe Horwath International pone al servicio de sus
AD500, Andorra la Vella Andorra
+376 861 430
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países, que trabajan para ofrecer los servicios más
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Horwath International es miembro del Forum of
Firms y como tal, observa e implementa sus elevados
estándares de calidad.
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especializada en hoteles, turismo y ocio, y cuenta con
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La firma fue fundada en Nueva York en 1915 por la
Hotel Association of New York City y desde 100 años
ha venido ofreciendo los mejores servicios
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convertido en una referencia en el sector. Este es el
caso de USALI (Sistema Uniforme de Cuentas para
Hoteles), que supuso el primer modelo sectorial de
elaboración de cuentas para hoteles. USALI fue
creado por profesionales de Horwath HTL y se
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contabilidad hotelera.
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1050-161 Lisbon
Portugal
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PHILIP BACON
Director de Planificación & Desarrollo
Director de Valoraciones
Correo: [email protected]
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Philip Bacon, M.A. (Cantab.), A.C.A, Director de Horwath
HTL basado en Madrid. Además de proporcionar servicios
de asesoramiento y valoración al sector hotelero, es
especialista en asesoramiento a clientes de todo el mundo
en el desarrollo y planificación de proyectos de uso mixto y
complejos de resorts. Posteriormente a una carrera con Price
Waterhouse en Londres y Barcelona durante más de 20
años, Philip ha adquirido una extensa experiencia del sector
inmobiliario hotelero en España como director financiero,
asesor externo a las juntas y consultor en todos los aspectos
del desarrollo de hoteles y resorts, operaciones y valoración.
MARIO SIDES
Analista
Correo: [email protected]
T +34 91 598 43 44
Mario Sides está basado en Madrid durante sus prácticas
como parte de su Bachelor en International Hospitality
Management en l’Ecole Hoteliere de Lausanne (EHL) y
asiste en el desarrollo de proyectos de asset management,
turismo y ocio y planificación y desarrollo. Durante su
carrera, ha obtenido experiencia operacional trabajando
para grupos como IHG o Starwood. Mario ha contribuido
en una serie de reconocidos eventos y trabajado en diversos
proyectos hoteleros en Canadá, Francia, Suiza y en España.
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