Mouriño Atanes presentó el pasa- porte
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Mouriño Atanes presentó el pasa- porte
portada Por Anabel Hernández J uan Camilo Mouriño, el secretario de Gobernación, tendrá que posponer los festejos de su pronta exoneración por tráfico de influencias en la Cámara de Diputados. Hay un nuevo conflicto en ciernes que podría echar abajo los multimillonarios negocios de su familia con Pemex, los cuales son la base de su fortuna. Pasando por encima de la ley, el padre del titular de Gobernación, Manuel Carlos Mouriño Atanes, quien es mexicano por naturalización, se ostenta como ciudadano español en Vigo, Pontevedra, para realizar sus negocios. El hecho en sí mismo es ilegal, porque cuando un mexicano por naturalización aparece al mismo tiempo con diferente nacionalidad, el gobierno mexicano está obligado a retirarle de manera definitiva la carta de naturalización. Y esa sola acción, competencia de la Secretaría de Relaciones Exteriores y de la Secretaría de Gobernación, sería motivo suficiente para que a los Mouriño se les cancelaran, por violación a la cláusula de extranjería, todos los contratos que tienen con Pemex y otras dependencias. Reporte Índigo tiene en su poder las pruebas documentales que dejan en claro cómo el papá del funcionario federal juega a modo con sus nacionalidades. Los documentos evidencian cómo Manuel Carlos Mouriño Atanes está convertido en un Mexpañol que tiene la habilidad de ostentarse como mexicano y español al mismo tiempo, con lo que viola flagrantemente la ley. ¿Actuará su hijo, el político, contra los intereses migratorios y económicos de su padre, el empresario? portada UN ESPAÑOL “EXTRANJERO” L os documentos notariales que obran en el Registro Mercantil de Pontevedra, Galicia, correspondientes a la constitución de la empresa Grupo Consorcio Ges, S.L. son contundentes. El padre del secretario de Gobernación de México se acredita como “español” que vive en el extranjero. Reporte Índigo obtuvo copia de dichos documentos, y de acuerdo a las constancias registrales, el padre de Juan Camilo Mouriño tiene su Documento Nacional de Identidad (DNI) 35921669Q desde fines de 2004. El DNI, según el Ministerio del Interior de España, tiene suficiente valor, por sí solo, para acreditar la identidad y los datos personales de su titular, así como la nacionalidad española del mismo. El artículo 37 de la Constitución mexicana estipula que aquellos mexicanos por naturalización, que es el caso del papá de Juan Camilo, perderán la nacionalidad mexicana si adquieren de manera voluntaria una extranjera. El prestigiado despacho Schöen Abogados señala que cuando un mexicano por naturalización incurre en esta violación a ...los cónyuges DON MANUEL CARLOS MOURIÑO ATANES Y DOÑA MARÍA DE LOS ANGELES TERRAZO BLANCO, mayores de edad, mexicanos, con domicilio en Avenida Malecón Justo Sierra, Campeche, México... AHORA SOY MEXICANO... En junio de 2002, Manuel Carlos Mouriño Atanes funda la empresa Champetón, S.L. En el acta declara ser mexicano con domicilio en Campeche. portada ... Por Don Carlos Mouriño Atanes, mayor de edad, casado, residente en México, domiciliado en Avenida Malecón Justo Sierra, Campeche, titular del D.N.I. Número 35.921.669-Q Y AHORA SOY ESPAÑOL... En noviembre de 2004, el padre del secretario de Gobernación se presentó como español mostrando su Documento Nacional de Identidad (DNI). la Constitución y a la Ley de Nacionalidad, se tiene que actuar. Este despacho, que se dedica desde hace más de 70 años al derecho internacional, particularmente a temas migratorios y de nacionalidad, advierte que la Secretaría de Relaciones Exteriores debe iniciar un procedimiento para retirar la carta de naturalización de manera definitiva. Irónicamente, se tendría que pedir la opinión de la Secretaría de Gobernación sobre la revocación de la nacionalidad mexicana de Mouriño Atanes. El padre de Juan Camilo no sólo perdería la nacionalidad mexicana, sino que también estarían en riesgo sus negocios y contratos con Pemex Refinación. Transportes Especializados Ivancar y Grupo Energético del Sureste tienen en sus estatutos –por exigencia de la paraestatal– cláusulas que prohíben que extranjeros sean socios de dichas empresas. Manuel Carlos Mouriño Atanes es el socio mayoritario de ambas. Y pese a haberse declarado en Vigo como español, su empresa siguió firmando contratos con Pemex en México. Desde hace 30 días, Reporte Índigo solicitó a la Consejería de Información de la Embajada de España en México datos sobre las implicaciones de usar el DNI, pero hasta la fecha no ha respondido. Curioso. El padre de Juan Camilo y sus empresas no dejan de meter en problemas al hombre más cercano al presidente Felipe Calderón. Primero con sus negocios en México, ahora con los de España. En la familia del polémico Juan Camilo hay un nuevo conflicto de intereses. Y como funcionario público, deberá poner el ejemplo aplicando la ley, aunque se trate de su padre. portada PRIMERO, MEXICANOS M anuel Carlos Mouriño Atanes es originario de Vigo de Pontevedra, España. Nació el 5 de marzo de 1943. Es mexicano por naturalización según la carta número 3506 expedida por la Secretaría de Relaciones Exteriores el 9 de noviembre de 1979. La Ley de Nacionalidad señala que dicha carta es el instrumento jurídico por el cual se acredita el otorgamiento de la nacionalidad mexicana a los extranjeros. En esa carta, Mouriño Atanes renunció expresamente a su nacionalidad española y a toda sumisión, obediencia y fidelidad a cualquier Estado extranjero, a toda protección extraña a las leyes y autoridades mexicanas, y a todo derecho que los tratados o convenciones internacionales concedan a los extranjeros. También prometió adhesión, obediencia y sumisión a las leyes y autoridades de México. Al paso del tiempo, Mouriño Atanes no cumplió. El propio Juan Camilo ha revelado que su padre se casó en España con Marigely Terrazo, se vino a vivir a México a fina- portada les de los años 70 y consiguió su carta de naturalización. A fines de 2000 principios de 2001, se mudó a España con su esposa y su hija menor, María de los Angeles Mouriño Terrazo. De acuerdo a la documentación obtenida por Reporte Índigo, en el año 2002 fundó la compañía Champetón, S.L. ante el notario de Vigo, Pontevedra, José María Rueda Pérez. Se le otorgó la cédula de identificación fiscal B36905388. Champetón, S.L. nació con un capital de 30 mil euros. Una cifra modesta en comparación al gran capital que acumuló en tan sólo unos meses. La sociedad estaba encabezada por Manuel Carlos Mouriño Atanes y María de los Angeles Terrazo Blanco, quienes en ese momento (2002) se ostentaron como mexicanos, con pasaportes mexicanos y domicilio en Campeche. Mouriño Atanes presentó el pasaporte 96310002945, y su esposa el 963100015224. Cada uno de ellos usó su Número de Identificación Fiscal para Extranjeros, que es indispensable para realizar cualquier transacción económica, como abrir una cuenta bancaria, establecer un negocio, hacer declaraciones fiscales o comprar una vivienda. LA POLÍTICA Y EL BALÓN. El papá de Juan Camilo Mouriño (con el balón en sus manos) aparece el pasado 25 de abril en un palco del estadio Luis “Pirata” Fuentes con el gobernador de Veracruz, Fidel Herrera. Ése fue el partido en el que los Tiburones descendieron a Segunda División. Lo mismo le sucedió en su momento al equipo Celta de Vigo. Manuel Carlos Mouriño Atanes lo compró en 2006, cuando estaba en Primera División. Hoy está en la Segunda. Su hijo Juan Camilo le va al Cruz Azul. portada El NIF que utilizó el señor Mouriño es M5400365B. También lo usó como NIE (Número de Identificación de Extranjeros). Su esposa aparece con el número M5400366N. De acuerdo a las normas de administración tributaria de España, los extranjeros que desean realizar operaciones con trascendencia tributaria en ese país, pueden solicitar a la Administración Tributaria la asignación de un NIF, cuya letra inicial es “M”. Fue el caso de Mouriño Atanes y su esposa. La tercera socia es María de los Angeles Mouriño Terrazo, hermana menor del secretario de Gobernación, que en todo momento se ha ostentado en la empresa como española. En noviembre de 2003, el capital social de la compañía aumentó a 3 millones de euros. Y se nombró como consejero y secretario a Emilio Bianchi Valcarce. El padre de Juan Camilo siempre ha sabido sacar jugo a sus relaciones políticas. Emilio es hermano de María Carmen Bianchi Valcarce, quien en 2003 era delegada provincial de la Consejería de Innovación, Industria y Comercio en Pontevedra. El 15 de septiembre de 2005, la Junta de la Presidencia de Galicia relevó a la funcionaria del cargo. Al año siguiente, Bianchi Valcarce dejó de ser consejero y secretario de la empresa de Mouriño Atanes. En junio de 2004, en la escritura pública 1,110 emitida por el notario de Vigo Juan Antonio Rodríguez González, la razón social de Champetón cambió a Grupo Corporativo Ges, S.L. (sociedad limitada). Es prácticamente el mismo nombre de la compañía Corporativo GES, S.A. de C.V. que opera en Campeche y que los Mouriño utilizan como una especie de holding para controlar sus negocios en México. Conserva el mismo Código de Identificación Fiscal (CIF), B36905388. El objeto social de Grupo Corporativo Ges, S.L. es: adquisición, gestión, urbanización, administración y comercialización del suelo y sus construcciones, promoción de edificaciones y actuaciones urbanísticas. Fueron nombrados consejeros Antonio Juan Rosendo Martínez y Manuel Estevez Vaqueiro. portada E l 30 de noviembre de 2004, Manuel Carlos Mouriño Atanes y su esposa se acreditaron como españoles ante el notario público de Vigo José Antonio Rodríguez González. Así quedó registrado en el protocolo 3,012, donde se asentaron los acuerdos de la “Junta General Universal” de accionistas. Como parte de los acuerdos tomados, se determinó ampliar el objeto social de la compañía e incrementar su capital a 3 millones 720 mil euros. De acuerdo con los documentos en poder de Reporte Índigo, la escritura fue registrada en el Registro Mercantil de Pontevedra el 27 de diciembre de 2004. En esa escritura, que es un “instrumento público”, quedó asentado que Manuel Carlos Mouriño Atanes se identificó como “mayor de edad, casado, residente en México, domiciliado en Avenida Malecón Justo Sierra, Campeche, titular del DNI 35921669Q”. Y con esa personalidad jurídica, formalizó los cambios de la empresa ante el Registro Mercantil de Pontevedra. portada ;o^ci El Ministerio del Interior de España señala: “El Documento Nacional de Identidad (DNI) es un documento personal e intransferible emitido por el Ministerio del Interior que goza de la protección que a los documentos públicos y oficiales otorgan las leyes. Su titular estará obligado a la custodia y conservación del mismo. “Dicho Documento tiene suficiente valor, por sí solo, para acreditar la identidad y los datos personales de su titular que en él se consignen, así como la nacionalidad española del mismo”. En pocas palabras, si el papá de Juan Camilo tiene el DNI, significa que se acogió a la nacionalidad española, ya que lo es por nacimiento. El artículo 37 de la Constitución mexicana señala que un mexicano por naturalización –como lo es Manuel Carlos Mouriño Atanes– perderá la nacionalidad mexicana si adquiere de manera voluntaria una nacionalidad extranjera. El papá de JC adquirió la nacionalidad española. El artículo 27 de la Ley de Nacionalidad ratifica lo señalado por la Constitución y añade que las autoridades y fedatarios públicos están obligados a comunicar a la Secretaría de Relaciones Exteriores aqueM]liff llos casos en que tengan conocimiento de que un mexicano por naturalización se encuentre en alguno de los supuestos del artículo 37. ;o^ci En México, desde el 20 de marzo de ?f_p[^il 1998, se reconoce el derecho de los mexicanos por nacimiento a no perder la nacionalidad mexicana aunque adquieM]liff ran otra. Los mexicanos por naturalización no M_aoh^ijcmi pueden hacerlo. ?f_p[^il Liffip_l ¿Qué dice la Constitución vigente? Pc^_i M_aoh^ijcmi Liffip_l =ihmogc^il ¿Qué dice la Ley de Nacionalidad vigente? Pc^_i portada índigo • 1 de febrero 2008 1 de febrero 2008 • índigo portada índigo • 1 de febrero 2008 1 de febrero 2008 • índigo portada EL VÍA CRUCIS L a normatividad de la SRE, responsable de otorgar las cartas de naturalización, señala que éstas se entregan sólo una vez. Cuando se pierde este derecho, la vida puede convertirse en un auténtico vía crucis. Alan Daniel Schön, con maestría en derecho comparado de la New York University School of Law, explica que la pérdida de la nacionalidad mexicana va mucho más allá de perder la carta de naturalización. Tiene muchas consecuencias. Quien se encuentra en esta situación tiene que regularizar todas sus propiedades y negocios bajo un nuevo régimen como extranjero residente en México. Así mismo, deberá pedir permiso a la Secretaría de Relaciones Exteriores para trabajar. Si tiene una empresa, deberá solicitar un permiso específico. No tiene derecho a votar ni ser votado, ni a participar en las campañas electorales. Cada vez que se cambie de domicilio, deberá informarlo a la Secretaría de Relaciones Exteriores y deberá actualizar constantemente su paradero. portada MÁS IRREGULARIDADES E l papá de Juan Camilo Mouriño incurrió en ese supuesto. Pero también habría podido violar las propias leyes españolas. De acuerdo a la normatividad de España, una vez que se tiene el DNI, una persona no puede volver a acreditarse como extranjera. En diciembre de 2006, Juan Camilo regresó a la política como jefe de la Oficina de la Presidencia de la República. Su padre optó por usar de nuevo su NIF extranjero. Se volvió a ostentar como mexicano. En la escritura pública número 1,138 del 16 de mayo de 2007, el notario Rodríguez González protocolizó la “Junta Universal” celebrada el 4 de mayo de 2007. En dicha junta, se aumentó el capital social a 6 millones 320 mil euros. En ese documento, Manuel Carlos Mouriño Atanes vuelve a presentarse con pasaporte mexicano y el NIF de extranjero M5400365B, el cual se supone perdió validez al sacar su DNI en 2005. De acuerdo a la Ley de Nacionalidad de México, aunque haya vuelto a presentarse como mexicano, al haber sacado su DNI, en automático faltó a la Constitución y se le debe retirar su carta de naturalización. En esa misma escritura, la madre de Juan Camilo sí se presenta como española, vecina de Vigo, con DNI número 36010479S. A diferencia del señor Mouriño, su esposa sí es mexicana por nacimiento. Según el acta de nacimiento que ha presenta;o^ci do públicamente JC, María de los Ángeles Terrazo Blanco nació en la Ciudad de México el 3 de mayo de 1950. Sus padres son Camilo Terrazo y María Blanco, quieM]liff nes son mexicanos por naturalización. Según las leyes mexicanas y españolas, ella sí tiene derecho a la doble nacionalidad. Entre México y España no hay un convenio de doble nacionalidad, por lo que no ?f_p[^il existen reglas claras para tratar un supuesto caso de doble nacionalidad en conflictos legales o mercantiles. Lo que sí se convierte en una laguna es la situación en la que quedan los negocios de la familiaM_aoh^ijcmi Mouriño con Pemex. ¿Qué dicen las leyes Liffip_l españolas vigentes? portada índigo • 1 de febrero 2008 1 de febrero 2008 • índigo portada NEGOCIOS EN RIESGO P ese a haber adoptado la nacionalidad española, convirtiéndose de facto en extranjero, las empresas de Manuel Carlos Mouriño Atanes continúan haciendo negocios con Petróleos Mexicanos. Es el caso de Transportes Especializados Ivancar (TEISA) y Grupo Energético del Sureste (GES), cuyo socio mayoritario es el papá de Juan Camilo. Esta acción viola la ley que impide que socios extranjeros o capital extranjero participen en dichas empresas. En esta situación se encuentra el convenio de prestación de servicios GTT-00142-01-2005 firmado entre Pemex Refinación y TEISA el 29 de diciembre de 2004 y dado a conocer por Andrés Manuel López Obrador. También es el caso del contrato GTT00142-CM 2005 –con vigencia hasta el 31 de diciembre de 2008– firmado el 1 de junio de 2005. Pemex Refinación exige a todas las empresas que tienen una franquicia para portada la venta de diésel y gasolina que incluyan en sus estatutos una cláusula de exclusión de extranjeros. La cláusula señala que la empresa: “No cuenta con participación accionaria y/o social extranjera, ni es administrada directa ni indirectamente, ni tiene participación como socios o accionistas a inversionistas extranjeros, ni a sociedades con cláusula de admisión de extranjeros. “La inversión extranjera no podrá participar en la sociedad directamente, ni a través de fideicomisos, convenios, pactos sociales o estatutarios, esquemas de piramidación, inversión neutra o cualquier acto por virtud del cual se le otorgue control o participación alguna”. El 17 de febrero de 2006, GES celebró una asamblea extraordinaria de socios para cambiar los estatutos de la empresa e incluir dicha cláusula. Cuando esa asamblea se llevó a cabo –en ella participó Juan Camilo Mouriño como accionista, según la escritura pública de dicha asamblea–, Manuel Carlos Mouriño Atanes ya tenía su DNI, lo que significa que era español. Grupo Energético del Sureste ostenta la mayoría accionaria en la empresa ESGES, ... Don Manuel Carlos Mouriño Atanes, mayor de edad, casado, vecino de Vigo, con domicilio en Cova da Becha, número treinta y cuatro, saians, con Pasaporte mexicano número 9631000 2945... En mayo de 2007, Carlos Mouriño volvió a presentar el pasaporte que lo acredita como mexicano durante una modificación de los estatutos de su empresa. S.A. de C.V., que maneja las 33 estaciones de servicio de gasolina que Pemex Refinación le ha dado en franquicia a los Mouriño. En la misma situación de incertidumbre queda Transportes Especializados Ivancar, que tiene contratos con Pemex Refinación para el transporte de gasolina y otros combustibles, porque GES es la socia mayoritaria con 99 de las 100 accio- nes que tiene la compañía. De acuerdo a la explicación dada por Alan Daniel Shön, una vez que se revoca la carta de naturalización a socios de empresas que tienen firmados contratos con cláusulas de extranjería, se les debe suspender o cancelar dichos contratos hasta que la compañía se regularice. En este caso, hasta que el papá de JC deje de ser accionista. portada Verdugo en conflicto E l artículo 31 de la Ley de Nacionalidad señala que si bien la Secretaría de Relaciones Exteriores debe llevar el trámite para quitar la nacionalidad a un mexicano naturalizado, antes deberá recabar la opinión de la Secretaría de Gobernación. Entonces, la dependencia a cargo de Juan Camilo Mouriño deberá opinar sobre si le quitan o no la nacionalidad a su padre por haber usado un documento oficial que lo acredita como español. De nueva cuenta, JC queda en el banquillo del conflicto de intereses. La comisión especial creada en la Cámara de Diputados para investigar si el titular de Gobernación incurrió en conflicto de intereses o tráfico de influencias al firmar contratos con Pemex siendo presidente de la Comisión de Energía de la Cámara Baja, lo exoneró hace unos días. ¿La Secretaría de Relaciones Exteriores hará lo mismo con el padre de JC a pesar de que las evidencias son contundentes? Es pregunta. portada La red de los Mouriño en España portada M]liff ?f_p[^il 1 U Las empresas de los Mouriño en España M_aoh^ijcmi haz click aquÍ Por Anabel Hernández n sexenio fue suficiente para que Manuel Carlos Mouriño Atanes, el padre del secretario de Gobernación, creara su propio Liffip_l emporio empresarial en España, de donde es originario. Sus negocios con Pemex en México le permitieron no sólo comprar Gándara-Censa y un equipo de futbol Pc^_i de 4 millones de euros, sino también formar parte de otras 14 empresas en España cuyas sedes se encuentran en Pontevedra, La Coruña, Murcia y San=ihmogc^il tander. De acuerdo a información de los registros públicos de España, las compañías del papá de Juan Camilo Mouriño son diversas. Van desde promotoras inmobiliarias, hasta compañías dedicadas a construcción y pavimentación, restaurantes y servicios financieros y contables. Son empresas catalogadas como “medianas” con un rango de ventas “muy grande”. De todas ellas, Gándara-Censa (Reporte Índigo 78) es la más fuerte y está dedicada a proveer equipo a las industrias petroquímica, cementera y de energía eólica. Muchos de los negocios de Mouriño Atanes tienen el mismo objeto social y comparten oficina. Una de estas compañías ha generado sospechas en España. Se trata de Metrowest Europa, que es investigada desde 2006 por un presunto fraude cometido por Mouriño Atanes y el alcalde de Nigrán, Alfredo Rodríguez, quien a su vez fue director general del Real Club Celta de Vigo, equipo que ahora preside el padre de Juan Camilo. Se investiga el presunto tráfico de influencias en el que pudo haber incurrido Rodríguez al dar información privilegiada a Mouriño Atanes y otros integrantes del club de futbol para comprar terrenos baratos que serían reclasificados con un programa municipal, por lo que su precio de avalúo se multiplicaría. El fiscal jefe del Tribunal Superior Se investiga el presunto tráfico de influencias en el que pudo haber incurrido Alfredo Rodríguez al dar información privilegiada a Mouriño Atanes y otros integrantes del club de futbol. portada ffil]M li^[p_f? Aparecen como accionistas de la empresa Manuel Carlos Mouriño Atanes, con 46 por ciento, su esposa María Angeles Terrazo Blanco con otro 46 por ciento y María de los Angeles Mouriño Terrazo con el 8 por ciento restante. de Justicia de Galicia solicitó a un juez una investigación sobre el patrimonio de Rodríguez y de cinco consejales de Nigrán. Llama la atención que Metrowest Europa, S.L. y Rialper-Vigo Sl comparten las mismas oficinas en Avenida García Barbón, 29 oficina A en Vigo, Pontevedra. Ambas se dedican a la construcción y promoción de viviendas. Otros ejemplos son las empresas Grupo Corporativo Ges, Desarrollo Inmobiliario Ges, S.L., Corporativo Inmobiliario Ges, Grupo Ges Restauración, Moutanes, S.L. -ésta con valor de 2 millones de euros- y Motebur, S.L. Todas despachan en Colón número 18, en Vigo, Pontevedra. También están las empresas Porta América Inmobiliaria, S.A., dedicada a la construcción y promoción de inmuebles, e Inverhismex, que ofrece asesoría mercantil. Las tres están en Av. General Martitegui número 2 en Pontevedra. El brazo derecho en las compañías es María de los Angeles Mouriño Terrazo, hermana de Juan Camilo, que igual ayuda en el equipo de futbol que en las constructoras. La primera piedra Hasta donde se tiene registro, la primera compañía creada en España fue Champetón, S.L. (21 de junio de 2002). Se registró como su domicilio la residencia en Saians, en Vigo, con un capital de 30 mil euros. Aparecen como accionistas Manuel Carlos Mouriño Atanes con 46 por ciento de la empresa, su esposa María de los Angeles Terrazo Blanco con otro 46 por ciento y María de los Angeles Mouriño Terrazo con el 8 por ciento restante. Como es el modus operandi de la familia desde el manejo desordenado de sus empresas en Campeche, la compañía española ha tenido movimientos que llaman la atención. Por ejemplo, después de que fue constituida Champetón, se envió una nota al Registro Mercantil para aclarar el acta constitutiva. Se señaló que, por un “error”, se había puesto por objeto social “la adquisición, gestión, urbani- 2 Las empresas de los Mouriño imcji^hoa_M en España haz click aquÍ l_piffiL i_^cP li^cgomhi= portada M]liff ?f_p[^il 3 zación, administración y comercializaLas empresas ción del suelo”. de los Mouriño Según la aclaración, debía decir “la en España M_aoh^ijcmi administración de los bienes, propiedahaz click aquÍ des y patrimonio de los socios”. También se asentó que no se incluyó como socia a Marigely Mouriño Terrazo, Liffip_l cuando sí lo era, y que pusieron que era casada, cuando en realidad era soltera. Las modificaciones fueron hechas hasta el 11 de septiembre de 2002. Al poco tiempo de su constitución Pc^_i (octubre de 2002), el capital social sumaba 570 mil euros. Ya en 2003, su capital social aumentó a 3 millones de euros. =ihmogc^il En 2004, la empresa cambió su razón social a Grupo Corporativo Ges, S.L., que es el mismo nombre de la compañía que opera en Campeche, Campeche. Es como una compañía espejo. El capital aumentó a 3.7 millones de euros en 2005. Y en mayo de 2007, llegó a 6 millones 320 mil euros, que es su capital actual, según el Registro Mercantil de Pontevedra. Esto llama la atención porque, según los estados financieros de la empresa que se encuentran en el Registro Mercantil de Pontevedra, las “ventas” en 2006 sólo fueron de 127 mil 92 euros. Aunque esto significó un crecimiento de 9.85 por ciento con respecto a 2005, los balances financieros mostraron un saldo negativo en 2006. Ese mismo año, la empresa tuvo una rentabilidad financiera de -0.46 por ciento y una rentabilidad económica de -0.3 por ciento. El presidente de Grupo Corporativo Ges es Manuel Carlos Mouriño Atanes. El consejero delegado es Manuel Estevez Vaqueiro. Como administradores quedaron María de los Angeles Terrazo Blanco y Antonio Juan Rosendo Martínez. Al igual que en Campeche, Grupo Corporativo Ges es accionista de otras empresas de Mouriño Atanes en España: Desarrollo Inmobiliario Ges, Inverhismex, Grupo Ges Restauración, Corporativo Inmobiliario Ges y Molduras del Noroeste. El capital aumentó a 3.7 millones de euros en 2005. Y en mayo de 2007 llegó a 6 millones 320 mil euros, que es su capital actual, según el Registro Mercantil de Pontevedra. portada portada portada portada Un oscuro pasado A través de la Ley de Transparencia, Juan ;o^ciCamilo Mouriño Terrazo contestó algunas interrogantes M]liff sobre sus orígenes, aunque lo hizo con información incompleta. ?f_p[^il Por Pablo Ortega El secretario no juega Para el diputado federal panista Jorge Nordhausen, ;o^ci Mouriño es un político inteligente, y no le extrañaría que los misterios que rodean su vida fueran una estrategia de posicionamiento. M]li ?f_p[^il Por Pablo Ortega M_aoh^ijcmi Haz click para leer más M_aoh^ijcmi Haz click para leer más Liffip_l Liffip_l Pc^_i Pc^_i Portada Un oscuro Pasado El secretario de Gobernación se abstuvo de responder “si, en virtud de que nació en Madrid, España, obtuvo su Documento Nacional de Identidad español, en qvué momento lo adquirió y si está vigente, lo dio de baja o simplemente lo dejó caducar”. La Secretaría de Gobernación informó que Mouriño Terrazo pidió hacer llegar al peticionario diversos documentos, aclarando que no tenía obligación de contestar la información solicitada, toda vez que se trataba de una opinión, no de un documento sobre las facultades o actividades del funcionario. El funcionario federal entregó copia del certificado de nacionalidad mexicana que le expidió la Secretaría de Relaciones Exteriores el 2 de octubre de 1989, cuando tenía 18 años de edad, una vez que comprobó haber nacido “en Madrid, España, el día 1º de agosto de 1971, hijo de madre mexicana”, y renunció a la nacionalidad española. Dice el documento: “Hizo protesta de adhesión, obediencia, sumisión a las leyes y autoridades de los Estados Unidos Mexicanos. Renunció expresamente a todo derecho inherente a cualquier otra nacionalidad, así como a toda sumisión y obediencia y fidelidad a cualquier gobierno extranjero, especialmente a aquéllos que le han reconocido como su nacional”. Sin embargo, Juan Camilo se abstuvo de dar respuesta a la siguiente pregunta: “Quiero saber si renunció formalmente ante las autoridades de España a su nacionalidad española. ¿Cuándo lo hizo? Entiendo que éste es un requisito legal para todo aquel que es nombrado secretario de Estado en México”. Y es que para el gobierno de España, quienes nacen en el extranjero o en su territorio de padre o Portada madre españoles, son sus ciudadanos. Hay indicios de que Juan Camilo mantuvo su nacionalidad española por lo menos nueve años después de que renunció a ella ante el gobierno mexicano. El periódico El Sur de Campeche exhibió el 11 de junio de 1998 el pasaporte español número 8800581 que obtuvo Mouriño Terrazo el 20 de abril de 1994 –cuando tenía 22 años de edad– en el Consulado General de España en Miami, Florida (EU), con vencimiento el 13 de junio de 1998. De acuerdo con los sellos de sus páginas, el pasaporte español fue utilizado el 21 de agosto de 1996 en el aeropuerto internacional de la Ciudad de México, por donde Mouriño entró al país y pasó a revisión a cargo del oficial del Instituto Nacional de Migración, Juan Javier Guízar Vargas, con número de identificación 3009. El diario campechano también exhibió el pasaporte mexicano de Mouriño Terrazo, No. 97310000803, con vigencia del 20 de enero de 1997 al 20 de enero de 2007, expedido en Mérida, Yucatán. De acuerdo con la Embajada de España en México, ningún ciudadano español puede recibir un pasaporte si no tiene su Documento Nacional de Identidad (DNI). Y ambos tienen el mismo número, por lo que el DNI de Mouriño Terrazo sería 8800581. A través de Transparencia, también se le preguntó sobre el pasaporte español. JC entregó copia de una nota del periódico El Universal del pasado 23 de febrero. En ella, el Instituto Nacional de Migración (INM), que depende de la Secretaría de Gobernación, informa en dos oficios que de 1990 al 2007, sólo existen cinco entradas de Mouriño del extranjero a México con los pasaportes mexicanos 31000803 y 3100001. Sin embargo, el INM aclara que estos cinco ingresos ocurrieron de 2004 a 2007, de acuerdo con el Sistema Integral de Operación Migratoria (SIOM), que entró en funcionamiento en diciembre de 2003. Para el periodo 2002-2004, se hizo una Portada búsqueda física documental “sin localizar antecedente alguno, por lo que no cuenta con mayores datos”. El INM no menciona el resultado de la búsqueda para los años de 1990 a 2001, tampoco aclara si la hizo. No hay referencia alguna en sus dos oficios. Fue precisamente en 1996 cuando Mouriño ingresó a México con pasaporte español, según el diario El Sur de Campeche. Por cierto, los registros del INM son incompletos y deficientes. Hay demasiadas lagunas en los registros de los años previos al SIOM. Juan Camilo Mouriño tampoco quiso informar con qué nacionalidad cursó la carrera de Economía en la Universidad de Tampa, Florida, entre 1989 y 1993. En su número 1632, la revista Proceso publicó que la universidad lo tiene registrado “como estudiante extranjero de nacionalidad española”. También se le preguntó a JC si su padre, Manuel Carlos Mouriño Atanes, español, tiene la nacionalidad mexicana, pero se negó a proporcionar información argumentando que no es funcionario público. Manuel Carlos Mouriño Atanes es español, pero en la escritura pública española del Grupo Corporativo Ges, con número de protocolo 1138, se identifica como mexicano, con el pasaporte número 963102947 y Número de Identificación Fiscal M5400365B. En esa misma escritura, aparece su esposa, María de los Ángeles Terrazo Blanco, madre de Juan Camilo Mouriño, quien nació en la Ciudad de México, pero se identifica como española mediante su Documento Nacional de Identidad (36010479S), lo que significa que mantiene doble nacionalidad. También aparece María de los Ángeles Mouriño Terrazo, hermana del secretario de Gobernación, con su DNI español 36136222W. Juan Camilo Mouriño entregó a través de Transparencia una copia de su acta de nacimiento, la cual fue expedida por el consulado mexicano en España el 16 de enero de 1979, ocho años después de su nacimiento. Mouriño Terrazo explicó al periodista Joaquín López Dóriga que cuando nació no había relaciones diplomáticas entre México y España. Entonces, tuvo que “esperar a que se normalizara la relación para poder formalmente Portada registrarme. Pero en cualquier caso cumplo, insisto, con el requisito, y soy mexicano por nacimiento”, aseguró. Sin embargo, México reanudó relaciones con España el 28 de marzo de 1977, dos años antes de su registro. El MISTERIOSO DNI Miguel A. Rodríguez, periodista del diario La Voz de Galicia, solicitó al Ministerio del Interior de España el DNI de Juan Camilo Mouriño Terrazo. La respuesta fue: “No consta”. Eso no significa que no lo haya tenido. Diversas fuentes extraoficiales indican que en los registros electrónicos de la Dirección General de la Política (Ministerio del Interior), aparece el DNI del hoy titular de Gobernación, aunque se desconoce si está vigente o anulado. “¿Cuándo obtuvo el DNI?, ¿en qué momento lo dejó de tener?, ¿cuándo renunció a la nacionalidad española y desapareció de los registros nacionales de España? No se sabe. Ésa es la incógnita, porque pudo haber renunciado a la nacionalidad española un día antes de entrar a la Secretaría de Gobernación. No lo sé”, indica Rodríguez. El periodista considera que Juan Camilo seguramente tuvo DNI español cuando emigró de España con sus padres y era menor de edad. A menos de que haya ingresado con pasaporte mexicano. Pero si obtuvo su pasaporte español en 1994, debió tener el DNI que lo acreditara como español. El documento de identidad tiene que renovarse periódicamente. Hasta los 30 años de edad, el DNI tiene vigencia de cinco años. De los 30 a los 70 años, es de 10. A partir de los 70 años, es permanente. Portada El secretario no juega El hecho, dice el legislador que conoce a Mouriño desde hace ocho años, es que “en todo el país conocen más a Juan Camilo que a Marcelo Ebrard (jefe de Gobierno del Distrito Federal) o a Enrique Peña Nieto (gobernador del Estado de México), a quienes los medios han puesto en la palestra por la Presidencia, en tan sólo un mes de estar en la Secretaría de Gobernación”. “Hoy día, ‘haiga sido como haiga sido’, como dice el paisano, el presidente Calderón, Juan Camilo está mejor posicionado que los otros dos, que llevan años trabajando. Lo conocen en Oaxaca, en Nuevo León, en todos lados, por la rebambaramba que trae. Primero por su oriundez, después por los contratos con Pemex, más adelante quién sabe qué le vayan a sacar”, agrega el legislador. Reconoce, no obstante, que la imagen actual de Mouriño Terrazo es negativa, pero considera que la va a revertir cuando decida contar la película completa de los orígenes e historia de su familia y la propia, y cuando muestre la legalidad de los contratos que firmó a nombre de sus empresas con Pemex. “En cualquier momento puede cambiar la percepción de los ciudadanos que piensan que debe renunciar, demostrando que es inocente. El ciudadano se va a dar cuenta de que estaba equivocado, y entonces sus niveles de conocimiento y de evaluación quedarán arriba”, afirma Nordhausen. ¿QUIÉN DETIENE A MOURIÑO? Después de eso, dice Nordhausen, “¿quién va a detener al secretario de Gobernación (en su carrera hacia la Presidencia)?”. Aclara que Felipe Calderón y Juan Camilo “no están jugando. Van sobre bases firmes”. En su cubículo de la Cámara de Diputados, este legislador que ya pinta canas considera que Mouriño Terrazo debió retirarse provisionalmente de la Secretaría de Gobernación mientras las autoridades judiciales y administrativas determinaban si tenía responsabilidad o no en los contratos que firmó con la paraestatal. Juan Camilo dice que no intervino como funcionario público y legislativo para beneficiar a sus empresas, pero si era el apoderado legal de las mismas y firmaba como Portada tal, seguramente era para que los funcionarios de Pemex se dieran cuenta de quién era y con quién trabajaba, o sea, con Felipe Calderón, ¿no? “Tal vez”, contesta Nordhausen, “a lo mejor”. En lo personal, dice que ha tenido buenos y malos momentos con el titular de Gobernación. Recuerda con agrado cuando Mouriño, siendo diputado local por Campeche, y el entonces presidente del partido en esa entidad, Jorge Vaqueiro, lo propusieron para ser candidato a senador en primera fórmula, a pesar de que era nuevo en la política. Mouriño era un joven de 26 años y “ya estaba en la toma de decisiones importantes del partido a nivel estatal”. JC era “un personaje del partido porque fue el primer panista que ganó una elección constitucional en el estado, una diputación local por mayoría. El PAN no había ganado nunca nada, ni una presidencia municipal, nada, sólo plurinominales en diputados y regidurías”, explica el legislador federal. Posteriormente, Jorge Nordhausen, siendo dirigente estatal del partido, propuso a Mouriño una alianza en el blanquiazul local para crear un comité y un consejo estatales equilibrados. “Juntos vamos a designar a los mejores hombres y mujeres simpatizantes”, le dijo. Pero no hubo acuerdos, y Nordhausen arrasó tres a uno en la asamblea. Mouriño quedó lastimado, reconoce el hoy diputado. “Pero tres años después me la repitió y me destituyó como presidente del partido, prácticamente. No quedé en el consejo estatal ni en el consejo nacional, en ningún lado”. Como después ocurrió con Manuel Espino, quien fue sacado de la Presidencia del PAN nacional. ¿Eso habla del poder de Juan Camilo, de su ambición? “O de la mía. Pero tres años antes reconocí que había dos liderazgos en Campeche. El de Juan Camilo era indiscutible, como el mío. ‘¿Qué te parece si nos ponemos de acuerdo?’, le dije. ‘Juntos seríamos dinamita’. No hubo acuerdo, nos jugamos indebidamente el todo o nada. Arrasé en esa contienda. Fue un carro completo, como lo llaman en el PRI”, dice Nordhausen. Tres años después, cuando se la cobró Juan Camilo, ¿observó maquiavelismo en él? “Es un tipo inteligente. Él reconoce mi capacidad de trabajo y me pone de ejemplo. Pero vea dónde está. Se requiere, además de talento, una capacidad de trabajo. Yo no digo que lo haya mal utilizado, al contrario. El que utiliza mal su talento y su inteligencia, termina mal. Es una ley de la vida. Sin embargo, a él le ha ido muy bien, igual que a mí”. portada DE MEXPAÑOLES, CARESTÍA Y NARCOTRÁFICO El analista político internacional Antonio Navalón y el periodista Ramón Alberto Garza dialogan sobre las implicaciones del juego de nacionalidades del padre del Secretario de Gobernación, la carestía alimenticia, el plan del Presidente Calderón y el último parte en la guerra al narcotráfico . política El gobierno del presidente Calderón abre un nuevo “frente de guerra” ante la carestía de los alimentos. Pero esa película de subsidios y populismo ya la habíamos visto en los 70. ¿Será el mejor camino? Por Félix Arredondo Subsidios, back to the future los precios de muchos productos. Como nunca antes, lo que pasa en el mundo tiene repercusiones en México”. Si no es la primera vez que México tiene este tipo de problemas, ¿no valdría la pena revisar la historia, ver en qué nos equivocamos, para no cometer los mismos errores? Hace 30 años, cuando México estuvo inmerso en el problema de los incrementos de precios internacionales, se tomaron decisiones que después nos costaron mucho. Y que aún seguimos pagando. Quizá muchos no lo recuerden, y algunos otros no lo sepan, pero a partir de 1973, se dispararon los precios internacionales de una gran cantidad de productos. Entre otros, los alimentos y el petróleo. Aunque es probable que el alza haya sido por causas distintas de las actuales. El petróleo, por ejemplo, subió como consecuencia del embargo petrolero de los países árabes. Hoy, los analistas señalan que el aumento de los energéticos se debe a la gran demanda originada por el explosivo crecimiento de las economías de China e India. Foto: Proceso política “ La gran inflación le llegó a México de fuera, y lo arrastró. Nuestras importaciones subían de precio y éramos importadores cautivos, dependientes (…). Faltaron alimentos, las materias primas eran insuficientes, escasearon los energéticos… ”. Ésta no es una declaración del presidente Felipe Calderón sobre la crisis alimentaria que vive el mundo. Es lo que escribió José López Portillo en sus memorias sobre la situación que enfrentó México cuando él era secretario de Hacienda de Luis Echeverría Álvarez. En aquellos años, Felipe Calderón vivía en Morelia. Apenas tenía 11 años. Quizá eso explique por qué a veces da la impresión de que problemas como la crisis económica actual le resulten novedosos. Por lo menos, así lo expresó en su discurso del domingo pasado, cuando convocó a todo su gabinete para anunciar un conjunto de medidas para paliar los efectos del incremento del precio internacional de los alimentos: “En los últimos meses, en el mundo entero se ha registrado una fuerte alza de Con López Portillo, la inflación llegó “de fuera”. Escasearon los alimentos y los energéticos. política Foto: Proceso En los 70, la carestía de los alimentos y las materias primas fue atribuida al desorden financiero internacional. La crisis vio sus peores momentos durante la administración de Jimmy Carter. China es el principal consumidor de alimentos, carbón, acero y gas. Muchos creen que pronto lo será de petróleo. La misma causa se atribuye a la carestía de los alimentos, aunada a la utilización del maíz para producir energéticos como el etanol. En cambio, en los 70, la carestía de los alimentos y las materias primas era atribuida al desorden financiero internacional que prevalecía en aquel tiempo. A un exceso de “eurodólares” en la economía mundial y a la creencia, que estaba de moda en muchos gobiernos, no sólo del mexicano, de que la expansión del gasto público era la mejor forma de detonar el desarrollo. La inflación mundial causaba tantos estragos, que la tasa de interés en Estados Unidos llegó a ser de dos dígitos. En ese entonces gobernaba Jimmy Carter. No obstante que el déficit presupuestal de 1973, cuando apenas iniciaba esta crisis, era menor que el de ahora, y que la deuda pública era incomparablemente más baja que la actual en relación con el PIB, el incremento de los precios internacionales dio origen al gran desequilibrio económico. Para empeorar las cosas, en el México de la segunda mitad del sexenio de Echeverría, empezábamos a importar petróleo. El equilibrio y la estabilidad de precios del desarrollo estabilizador se habían roto. Y con ello, se empezó a romper también el balance presupuestal. A los graves problemas que enfrentábamos debido a la crisis mundial, le añadimos otros atribuibles a nuestro ingenio. ¿Cuáles fueron esos errores? Una actitud populista. La decisión de aumentar los subsidios y despilfarrar el presupuesto para dar la impresión de que en México nada pasaba. Si la gasolina estaba muy cara en el exterior por el embargo petrolero árabe, en política México no, porque éramos un país petrolero, y el petróleo era nuestro, aun y cuando teníamos que importar una parte. Si los precios del maíz, el trigo y el frijol se habían disparado en el exterior, en México no. Teníamos un gobierno que velaba por las clases populares. Teníamos un presidente que era una especie de Superman. México podía nadar a contracorriente, como ahora, porque éramos muy, pero muy inteligentes. Mientras las demás naciones sufrían los efectos de las crisis internacionales de precios y ajustaban sus economías, nosotros no. Aquí siempre hemos tomado las medidas más oportunas con cargo al presupuesto. ¿Se imagina usted el devastador efecto que tendría en la popularidad del presidente el anuncio de un incremento en el precio de la gasolina? LA MAGIA DE LOS SUBSIDIOS Sin desconocer la importancia y la necesidad de que cualquier Estado otorgue subsidios o realice transferencias, quizá parte del problema de México resida en la defi- nición de qué subsidios son los que convienen al interés general y cómo deben ser administrados. Está más que probado que los subsidios han sido mal orientados y pésimamente administrados en nuestro país. En los gobiernos populistas de los 70, se creía que los subsidios gubernamentales eran la vía más rápida y efectiva para “proteger” a los pobres de los efectos de la “inflación importada”. Era cierto, pero sólo para el corto plazo. No se tenía capacidad para visualizar que en el mediano y largo plazos los efectos se acumularían y el problema estallaría como una bomba de tiempo. En el pasado, como ahora, se firmaron acuerdos y pactos con las cámaras empresariales y de productores, las cuales –se decía– eran movidas por un impulso patriótico y solidario inspirado en el liderazgo del presidente de la república. Sin embargo, poco se sabía del quid pro quo de aquellos acuerdos. Por ejemplo, la cámara de los molineros de trigo aceptó vender la harina a un precio inferior del que pagaban los producto- El empuje económico de China está disparando la demanda de los commodities en todo el mundo. política Foto: Proceso Con base en los últimos informes del gobierno federal, resulta que los excedentes petroleros se esfumaron porque ya se gastaron. La primera declaración de guerra fue contra el narcotráfico. Ahora la batalla es contra la carestía. res por el trigo. Pocos sabían que lo hacían a cambio de un subsidio. Los molineros no perdían, porque el gobierno les pagaba un subsidio por cada kilo de trigo que molían. Y terminaron por procesar tanto trigo, que la harina alcanzaba hasta para alimentar a los cerdos. Obviamente, a los porcicultores les resultaba más barato alimentar a sus cerdos con harina. Algunos dirán que esas cosas sólo ocurrían en el pasado. Sin embargo, por citar un ejemplo con base en los últimos informes del gobierno federal, resulta que los excedentes petroleros se esfumaron porque ya se gastaron. Y si los ingresos petroleros se están casi duplicando sobre los que se presupuestaron, ¿a dónde se fueron esos petrodólares? La conclusión es que los subsidios de los últimos 30 años, a pesar de haber sido tantos y tan variados, no sacaron a los pobres de su pobreza. Los pobres siguieron siendo tan o más pobres que antes. Mientras tanto, gracias a los subsidios, muchos burócratas y políticos se hicieron millonarios. ¿Cómo le hicieron los chinos para pagar los altos precios de alimentos, acero, gas y petróleo? Quizá sus gobernantes pensaron más en lo que debían hacer para que creciera su economía, y consecuentemente el empleo. Tal vez no estaban tan interesados en ganar el efímero aplauso popular. EL GATO MEDIÁTICO No obstante que la guerra de los precios tiene ya un buen rato, muchos se preguntan por qué el presidente salió así, tan súbitamente, a hacer el anuncio de que se iniciaba una nueva guerra. Pero esta vez, la declaración de guerra no era contra el narcotráfico, sino contra la carestía alimentaria. ¿No habrá gato mediático encerrado? política El aumento de los precios internacionales no se presentó así, de pronto, o en el curso de la semana pasada. El crecimiento de las economías de China e India lleva años. El aumento de la demanda de alimentos y energéticos tiene por lo menos unos cuatro años. Inclusive, y aun en el peor de los casos, si se atiende a lo que expresa el discurso del presidente, se reconoce que el problema tiene meses, por no decir que desde que inició el sexenio. Es cosa de recordar la crisis del precio de la tortilla en enero de 2007. Resulta mas fácil explicar la inusitada preocupación sobre los precios de los productos básicos si se considera el hecho de que en la guerra al narcotráfico parece ir perdiendo el gobierno, al menos ésa es la impresión que prevalece. Y esto es tan evidente, que lo reconoció el martes pasado el procurador general de la República durante una entrevista en el noticiero matutino de Carlos Loret de Mola. Dijo: “Aunque parezca que vamos perdiendo, en realidad vamos ganando”. Y esto pudiera explicar por qué el gobier- no del presidente Calderón lanza un nuevo frente mediático. A fin de cuentas, a corto plazo no hay mucho qué perder, y sí mucho qué ganar. El primer mandatario gana al asumir el papel del “Tata”, del Tlatoani protector de los débiles, del generoso repartidor popular de presupuestos. Porque en la otra guerra, la del narcotráfico, parece que el gobierno va perdiendo. Y si todavía quedaran dudas de cómo va el marcador de la otra guerra, basta recordar lo que declaró el procurador el viernes pasado en el programa de radio de Joaquín López Dóriga. Dijo que las muertes relacionadas con el narcotráfico habían aumentado 47 por ciento. Que lo que había cambiado era que antes veíamos pasar a los roedores –entiéndase narcotraficantes y ejecuciones– por el jardín de nuestra casa, pero que ahora los veíamos dentro de la sala. Ojalá que en el futuro no se presente otra vez la necesidad de iniciar una nueva guerra para distraer la atención de los cuestionables resultados de los dos frentes de guerra que ya tenemos. El plan de emergencia incluye 20 mil millones de pesos para que los campesinos compren maquinaria. política slim Arma un “tango” ;o^ci M]liff POR gustavo aréchiga La prensa argentina tararea al oído de su presidenta la canción de ?f_p[^il moda: “Por una Laptop”. El hecho pasó de noche para los medios mexicanos, excepto para el periódico El Universal. M_aoh^ijcmi Nada de regalitos. La ley argentina Liffip_l es muy clara política E l lunes pasado, el empresario mexicano Carlos Slim le regaló a Cristina Kirchner una lap MacBook Air de más de 3 mil dólares. El detalle le salió caro a la presidenta, quien desató una polémica por aceptar regalos que deberían ser donados al Estado. El escándalo llegó a México a través del periódico El Universal, que desplegó en su primera plana del 24 de mayo la nota “Escandaliza Slim a los argentinos”, con foto incluida. En la imagen, Cristina, conocida como la Señora K, luce una sonrisa al momento de recibir la laptop del momento. Y el empresario comparte su felicidad. Al parecer, la Mac fue un gadget para índigo • 1 de febrero 2008 agradecer el buen trato a las acciones de Slim en empresas como CIE Rock & Pop, Ticket Master, el Teatro Ópera y el zoológico de Buenos Aires. Para muchos argentinos, el regalo resulta sospechoso. Consideran que el multimillonario busca proteger los 400 millones de dólares que sus empresas invertirán este año en la tierra del tango, así como su participación de 18 por ciento en la compañía telefónica Claro, la misma que factura 300 millones de dólares anuales por la venta de celulares. No es la primera vez que la Señora K acepta regalos, conducta viola la Ley de Ética de la Función Pública. En marzo de este año, un admirador le obsequió una esmeralda valuada en 5 mil dólares, y la señora presidenta no la regresó. 1 de febrero 2008 • índigo mundo La Verdad detrás del espejo Es la última de Pando. Publicidad con mensaje. Mercadotecnia con propósito. Ésa es la nueva propuesta que el creativo Santiago Pando y Grupo W de Saltillo hicieron con Icebreakers. Una nueva manera de acercarse a los consumidores, cada vez más conscientes del mundo en el que viven. Disfrútala. Muchos sudafricanos que sufrieron en carne propia el apartheid no aprendieron del pasado. Están reviviendo la brutalidad que tanto combatieron, pero sus víctimas son inmigrantes africanos, a quienes culpan de las desgracias que hoy vive su país. mundo Video Rollover Video Segundo piso Rollover Elevador Segundo piso Video Scroll Elevador Audio Rollover Segundo piso Scroll Elevador Audio Scroll udáfrica, el país más próspero del continente negro, enfrenta una escalada de violencia xenófoba. Desde hace semanas, los sudafricanos pobres descargan toda su ira contra los inmigrantes pobres. Más de 56 personas han muerto y hay por lo menos 650 heridos. El 11 de mayo estalló la agresión sistemática contra extranjeros en el histórico suburbio de Alexandra, en Johannesburgo. Pero el fenómeno se extendió rápidamente a las principales ciudades del país. Miles de inmigrantes de Zimbabue, Nigeria, Somalia, Mozambique y otros países africanos han dejado sus hogares, abandonan sus austeras chozas aterrorizados ante la ola de violencia. El gobierno local estima en 30 mil el número de desplazados, pero organismos independientes calculan que son 80 mil. Víctimas y testigos describen ataques espeluznantes: cientos de personas armadas con machetes, hachas y barras de metal recorriendo choza por choza, pur- Audio S Por Marcela Lozano Audio Las causas Las víctimas Los victimarios Historia de segregación mundo gando los vecindarios donde hay extranjeros. Muchos son quemados vivos. La brutalidad de las agresiones ha revivido el fantasma del apartheid, pero ahora los verdugos son los mismos sudafricanos de raza negra que sufrieron opresión y humillaciones durante la época de la colonia. Las víctimas de hoy son inmigrantes nes de hombres en llamas que gritan en agonía mientras algunos transeúntes los miran riendo. Desmond Tutu, ganador del Premio Nobel de la Paz, lanzó un llamado desesperado a detener los ataques. “Por favor, paren la violencia ahora. Así no es como nos comportamos. Éstos son nuestros hermanos y Sudafricanos desesperados por el alza de los precios de los alimentos culpan a los inmigrantes de quitarles sus trabajos. de raza negra que llegaron a Sudáfrica buscando una vida mejor. Muchos extranjeros han sido asesinados mediante el linchamiento llamado “collar”, aplicado con frecuencia en la década de los 80 a quienes traicionaban la lucha contra el apartheid. Esta práctica bárbara consiste en colocar en el cuello de la víctima una llanta rociada con gasolina. Luego se le prende fuego. El país ha sido sacudido por imáge- hermanas. Por favor, por favor, paren”. El presidente sudafricano Thabo Mbeki también demandó poner fin a los “actos criminales y vergonzosos” y envió miles de soldados a las zonas más conflictivas para ayudar a la policía a frenar las agresiones. Desde 1994, cuando terminó el apartheid, el gobierno no había recurrido al ejército para sofocar revueltas. “Los ciudadanos de otros países del continente africano y más allá son tan huma- mundo nos como nosotros y merecen ser tratados con respeto y dignidad”, afirmó Mbeki. Muchos de los actuales líderes de Sudáfrica que se refugiaron en naciones vecinas durante los años del apartheid se sienten avergonzados por esta agresión. Para las autoridades ha resultado perturbador el hecho de que los principales focos de violencia antiinmigrante sean algunos de los vecindarios donde se inició la rebelión antiapartheid. Sudafricanos de bajos recursos, desesperados por el alza de los precios de los alimentos, culpan a los inmigrantes de quitarles sus trabajos y del bajo nivel de los salarios. Dicen que los africanos provenientes de otros países aceptan hacer cualquier trabajo a cambio de poco dine- ro. También los acusan del aumento del crimen que sacude al país. Para algunos políticos, la ola de violencia es de naturaleza criminal, no xenófoba. Pero Vincent Williams, analista del Southern African Migration Project (Projecto de Migración del Sur de África), dijo al periódico The Washington Post que encuestas realizadas en 1997 y 2006 señalan que Sudáfrica se ubica entre las naciones del mundo más intolerantes a los inmigrantes. Irónicamente, 13 años después de las primeras elecciones democráticas en la autoproclamada Nación del Arco Iris, la promesa de un país unido en su diversidad, escrita en la Constitución, sigue siendo una aspiración, no una realidad. Según la revista Time, los sudafricanos blancos, mulatos y negros aún se agrupan en vecindarios de una sola raza, no por mandato de ley, sino por voluntad propia o circunstancias económicas. “Es la continuación de la mentalidad del apartheid”, dijo Lefko-Everett a Time. Y su legado más triste resultó ser que no sólo los blancos son racistas. La edad es sólo un número Envía tus preguntas a [email protected] ;o^ci M]l ?f_p[^il la respuesta de welch M_aoh^ijcmi Haz click para leer Foto: AP mundo Jack Welch es considerado un gurú de los negocios. Fue el director más exitoso de General Electric. Su esposa Suzy Welch es coautora de esta columna y ex editora de Harvard Business Review. Liffip_l Mundo ¿Qué impacto podría tener la edad de John McCain en las próximas elecciones? Paul Bartlett, Lake Mary, Florida RESPUESTA: Uno de nosotros (adivine quién) es el fundador del club “La Vida Comienza a los 70”. Y la otra persona –ella– asiste a todas las reuniones.Por supuesto que es una broma, pero en cierto modo tenemos una postura parcial sobre este tema. Nuestras vidas, y las vidas de muchos de nuestros amigos, se han visto enriquecidas con el paso del tiempo, con su miríada de encuentros y experiencias. Pero esto no significa que pensemos que la edad de John McCain sea un factor determinante para que los ciudadanos lo elijan presidente. Él debe ser elegido, o no, en función de sus propuestas. La edad, por sí misma, no es una virtud. No lo es en la política, ni en los negocios, ni en la vida en general. La edad es inútil si no llega acompañada de una mente abierta y de la curiosidad acorde a los tiempos que nos toca vivir. Por ejemplo, a Andy Pearson, ex presidente de PepsiCo, quien falleció en 2006 a los 80 años, le encantaba que sus nietos le explicaran las letras de las canciones de rap. Por cierto, este hombre siempre se sintió fascinado por las nuevas tendencias culturales. La edad también necesita disposición y anhelo de cambio. Recientemente oímos a Andrea Jung, la directora general de Avon, sugerir que los líderes deberían ser destituidos (de manera informal) y recontratados de tiempo en tiempo para refrescar su manera de pensar. Jung tiene 48 años, todavía es muy joven, pero su enfoque sobre la reinvención la distingue de los “viejos” más eficaces que conocemos. Un ejemplo es K.P. Singh. A sus 77 años, este empresario indio de bienes raíces ha ampliado su negocio para crear una liga internacional de cricket. Dice que su propósito es aprender “toda clase de cosas nuevas”. O tomemos el ejemplo de Hank Greenberg. Luego de ser obligado a renunciar a AIG, la empresa de seguros que condujo con éxito hasta bien entrado en sus 70, se ha reinventado a los 83 años invirtiendo en bienes raíces en Vietnam, Rusia, China y la India. Lo que queremos decir es que la edad es un estado mental. Dejando de lado el factor salud, el vigor es lo importante. Cuando éste mengua, también Lo que queremos decir es que la edad es un estado mental. Mundo La edad puede llegar a ser lo mejor en la vida de una persona lo hacen la mente y la disponibilidad. En cambio, cuando hay vigor, todo está equilibrado en el campo de juego. Hay personas que nacen viejas. Hace 40 años, uno de nosotros (Jack) conoció a personas de su edad que se ponían chaleco y fumaban pipa para lucir como “ejecutivos”. ¡Y les encantaba! Hace poco conocimos a una ejecutiva de 27 años, extraordinariamente talentosa, que vive en Estambul. Nos dijo que nunca aceptaría un nombramiento fuera de Turquía porque le encantaba vivir junto al río Bósforo. Ni siquiera ha llegado a los 30 años de edad, y ya se encuentra estancada en una zona de permanente confort. Por lo tanto, cuando busque a alguien para ocupar un cargo, ya sea John McCain intentando llegar a la Presidencia o un candidato de 72 años para que esté sentado frente a su escritorio, olvídese de la edad. Trate de descubrir si esa persona siente curiosidad por el mundo y si está dispuesta a cambiarlo. Luego, evalúe su sabiduría. Sabiduría es una palabra llena de significado. Algunas personas ancianas quieren hacer creer que la sabiduría forma parte de la edad. Pero no se trata sólo del conocimiento del pasado, sino del procesamiento esmerado de las pautas de la vida para tomar decisiones inteligentes. Es perspectiva. Es juicio. En ese sentido, el ejemplo de sabiduría es, y nadie debería sorprenderse, Warren Buffett. A lo largo de sus 77 años, le ha tocado vivir suficientes ciclos económicos, medidas políticas y dramas empresariales. Tantos, que podrían dejar exhaustos a otras personas. Pero este multimillonario estadounidense aprovecha su experiencia para hacer inversiones cada vez más sabias. Dice que cuando se trata de hacer negocios, se siente como si hubiera nacido ayer. En cuanto a su pregunta: ¿pensamos que la edad de John McCain generará un debate en la próxima elección? Sí. ¿Es relevante el asunto de la edad? Pensamos que no. La edad no es algo temible. Cuando se tiene la actitud correcta, la edad puede llegar a ser lo mejor en la vida de una persona. c 2008 Jack y Suzy Welch The New York Times News Service Puente Golden Gate ¡Cómo han pasado los años! mundo M_aoh^ijcmi Irán Liffip_l Si gana, John McCain podría ser el presidente más viejo en la historia de Estados Unidos. Identifica cuáles de estas cosas son más “jóvenes” que el candidato republicano. Pc^_i Haz click en las fotos para descubrirlo Haz click para conocer más =ihmogc^il sobre el tema. Penicilina Radio FM Keith Richards Monte Rushmore Mundial de Futbol FIFA Mickey Mouse Juego de estrellas de Ligas mayores de beisbol Alaska portada Audio ¿Sorprendido? John McCain nació el 29 de agosto de 1936. Su edad ha sido tema de discusión en ScrollEstados Unidos y ha sido utilizada como arma política por sus adversarios. La controversia es tal, que los opositores del candidato Elevador republicano crearon un blog para burlarse de su longevidad. Al veterano de guerra se le compara con figuras más jóvenes, como el actor Jack Nicholson (71 años) y el vicepresidente Dick Cheney (67 años), y hasta con proSegundo piso ductos como el cereal Cheerios y la tipografía Helvética. Rollover Haz click para ir al blog Video mundo Ga z a e d o g i t s te n e m i r c un J IMM en Y C A RTER tinos s e l a p e d nte ones e l il m l m a t 5 u 1. r b e dos a Más d g i t s a nadie c Y o . d o n e d i n s u n está del m s o j o dente i s s o e l r a p e x t e n fre te el r e i je a v a d i a v , n a u d a r n e e hac de hac s sus é e u t p r s a e p D m . o er c t de EU r a C , os e t t n c i e i fl r n O o c o i los Med e r b o s s e impresion sa región. que vive e mundo Por Jimmy Carter D urante un reciente viaje a Medio Oriente busqué tener un mejor entendimiento de la situación actual del conflicto palestino-israelí. Una de mis visitas fue a Sderot, comunidad ubicada al sur de Israel en la que viven 20 mil personas y que constantemente es blanco de cohetes lanzados desde Gaza. Condené estos ataques calificándolos como abominables y terroristas, ya que gran parte de las víctimas han sido civiles. También tuve una reunión con líderes del grupo armado palestino Hamas, a quienes les reiteré mi rotunda condena a los actos violentos. Les pedí que de manera urgente declararan un cese unilateral al fuego, o bien, que llegaran a un acuerdo con Israel para poner fin a toda acción militar dentro y fuera de Gaza. Sin embargo, Hamas alegó que esfuerzos previos en ese sentido no habían tenido una respuesta positiva por parte de Israel. Me recordaron que el grupo había insistido en un alto al fuego en todo el territorio de Palestina, incluyendo a Gaza y Cisjordania, propuesta que fue rechazada por el gobierno israelí. Entonces, recalcó la organización, intentaron negociar un cese al fuego mutuo sólo en Gaza, pero tampoco fue aceptada la oferta. Ambas partes exponen argumentos fervientes sobre quién tiene la culpa de la espiral de violencia que padece Medio Oriente. Mientras, más de un millón de personas viven en condiciones deplorables. Están aisladas y aterrorizadas en una zona que se ha convertido en su prisión. El mundo no debe quedarse de brazos cruzados frente a esta tragedia de derechos humanos en Gaza. El autor es ex presidente de Estados Unidos y fundador del Centro Carter, organismo que promueve la paz, la salud y los derechos humanos en todo el mundo. Lo que vivió en Gaza haz click aquí Audio Elevador Segundo p Rollover Video Consumido mundo mundo mundo mundo mundo mundo mundo mundo mundo mundo economía Eldiluvio que viene… Aunque;o^ci el comportamiento de la economía mexicana fue razonablemente bueno durante el primer trimestre de 2008, las cosas pueden cambiar en los meses que M]liff vienen. Por lo pronto, ya hay señales de una notoria desaceleración. Por Salvador Kalifa ?f_p[^il EL PRIMER TRIMESTRE M_aoh^ijcmi Liffip_l Economía L a semana pasada comenté en mi columna que las advertencias sobre un deterioro considerable de la actividad económica en Estados Unidos (EU) y, por contagio, la expectativa de que ello tendría repercusiones severas sobre nuestra economía, no habían ocurrido hasta ese momento. Señalé, no obstante, que ello no quería decir que ya hubiéramos librado lo peor de la crisis estadounidense o que las cosas no pudieran empeorar más adelante. Me parece oportuno dar continuidad a esas ideas presentando una reseña del comportamiento de las principales variables económicas en los primeros meses de 2008, así como adelantar algunos juicios sobre lo que pudiera ocurrir durante el resto del año en nuestro país. Un repaso de esas variables muestra que las malas noticias que tanto se temieron hace unos meses no se han materializado en lo que va del año, el lobo todavía no ataca. Por lo menos, eso es lo que se puede concluir de su evolución durante el primer cuatrimestre. En esta oportunidad comento los resultados y perspectivas para el crecimiento, la inflación y las tasas de interés. La semana próxima me concentraré en las cuentas externas y el tipo de cambio del peso con el dólar. El crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) en el primer trimestre, respecto a igual periodo de 2007 fue de 2.6 por ciento, y algo mayor (3.7 por ciento) una vez corregido el efecto estacional de Semana Santa. Este ritmo, si bien lejos del que aspiramos y desearíamos lograr, no difiere de manera significativa del que hemos venido registrando en el pasado reciente. En otras palabras, no se vio en ese lapso un impacto sensible de los problemas estadounidenses sobre nuestro aparato productivo. Esto se debe, por un parte, a que la planta industrial de EU tampoco resintió en ese periodo una pérdida de vigor significativa; por otra parte, también ayudaron las políticas públicas contracíclicas aplicadas en México. Los próximos meses, sin embargo, no se vislumbran tan alentadores porque es muy probable que la industria manufacturera mexicana resienta más la problemática Economía económica que seguirá aquejando a nuestro vecino del norte. Esto quiere decir que a pesar de las medidas del gobierno mexicano, en particular el mayor gasto público financiado con los excedentes petroleros, el ritmo de expansión en México irá perdiendo vigor y, muy probablemente, el PIB crecerá por debajo de 3 por ciento hacia el cierre del año. La inflación, por su parte, sigue con la trayectoria alcista iniciada en 2006. En abril se ubicó, por segundo mes consecutivo, arriba del límite superior del intervalo meta (2 al 4 por ciento) del Banco de México (Banxico), institución que hasta fechas recientes ha estado esperanzada en que esa tendencia se revierta por sí sola, sin necesidad de apretar la política monetaria. Los comunicados de Banxico avalan esta apreciación. Por un lado, estos documentos se caracterizan por la ambigüedad en su lenguaje. Hacen creer que nuestro banco central tiene un mandato dual (inflación y crecimiento), al igual que la Reserva Federal de EU, cuando su tarea primordial es mantener la estabilidad de los precios. Por otro lado, esos comunicados también hacen evidente que los integrantes de la Junta de Gobierno de Banxico se resisten a reconocer que el comportamiento de la inflación requiere de una política monetaria más agresiva, al depositar la mayor parte de su estrategia antiinflacionaria en la esperanza de que se reviertan las presiones externas derivadas de los “choques de oferta” en alimentos, petróleo, metales y otras materias primas. Coincido con el banco central en que en algún momento se detendrán y revertirán esos choques de oferta, pero todo indica que esto tomará más tiempo del que prevén nuestras autoridades. Me parece, por tanto, que su complacencia tendrá que desaparecer pronto, cuando ya no sea posible cerrar los ojos ante las presiones inflacionarias crecientes que amenazan con desalinear las expectativas de los agentes económicos. Con los elementos de juicio disponibles hasta la fecha, es muy probable que el incremento de los precios, que para este mes apunta por encima del 4.8 por ciento, todavía se ubique al final del año alrededor de esa cifra, sin descartar la posibilidad de que supere el 5 por ciento. Economía Ello significa que existen razones suficientes para no descartar la posibilidad de que en el futuro próximo se eleven las tasas de interés en nuestro país. Una primera señal en ese sentido la dio Guillermo Ortiz, gobernador de Banxico, quien comentó el martes 20 de mayo en Monterrey que “cuando hay presiones inflacionarias y hay necesidad de anclar expectativas, tenemos que subirlas (las tasas de interés)”. Contrario a las previsiones de analistas y observadores internacionales respecto a un descenso de tasas en nuestro país, es probable que Banxico decida elevarlas en un cuarto de punto porcentual, por lo menos, lo que bien puede ocurrir en cualquier momento antes de finales de junio. Considero que esta alza debiera ser más agresiva, quizá de hasta un punto porcentual, ya que no estaríamos ante una medida preventiva –el tiempo para ello ya pasó–, sino ante una acción correctiva, que si es ligera, bien pudiera no ser suficiente para evitar que se desalineen las expectativas inflacionarias. La opinión anterior se finca no sólo en las presiones inflacionarias existentes y en la conveniencia de evitar una desalineación de expectativas, sino también en el hecho de que el creciente gasto público financiado con excedentes petroleros aumentará la demanda interna y atizará la inflación en los meses siguientes. En dicho contexto, no me extrañaría que las tasas de interés cerraran el año en alrededor de 8 por ciento. En síntesis, el panorama económico que fue razonablemente bueno en el primer trimestre, es probable que no lo sea tanto en lo que resta del año. Por ahora no se ve un descalabro significativo, pero sí una desaceleración notoria de la economía. La semana próxima hablaré sobre la situación de las cuentas externas y el tipo de cambio. [email protected] el diablo se viste de Rojo Son muchos los calificativos que se ha ganado el director técnico del Manchester United. “Campeón” es el que mejor le queda. 7-74). Su primer 95 (1 sa ce co Es ga Li La de les, en 327 juegos gshire FC. Tenía 32 in irl St Alex Ferguson metió 167 go st Ea en , 74 19 en , irk fue en Falk ca le había tenido tanto un trabajo como director técnico “N s, ué sp de jo di y le ul cC B obby M le desde el inicio. años. El delantero de la ESFC ib m te o tip un a er on us rg miedo a alguien, pero Fe ha convertido se on us rg Fe , 6 8 19 en d te ter Uni del fútbol inglés. Contratado por la Manches ia or st hi la de o os it ex ás en el director técnico m E Por John Carlin l Manchester United ha ganado 10 títulos de Liga en las últimas 16 temporadas. Alex Ferguson, quien ha estado al mando del club durante 22 años consecutivos, también ha ganado cinco veces la FA Cup. La consistencia de sus equipos siempre ha provocado envidia a los demás clubes europeos. Lo que no le envidiaban tanto era su trayectoria en la Copa de Europa, torneo que el Manchester había ganado sólo una vez, en 1999. El miércoles pasado, Ferguson se enfrentó al Chelsea en la final de la Liga de Campeones en Moscú. En ese encuentro tuvo la oportunidad de eliminar, de una vez por todas, la única duda que ensombrecía ligeramente su brillante carrera. ¿Cómo le ha hecho Ferguson para crear equipos ganadores, uno tras otro, a lo largo de tanto tiempo? Ésa es la pregunta que se estarán haciendo muchos entrenadores, entre ellos Frank Rijkaard, despedido del Barcelona porque su equipo se quedó sin gas, perdió todo su deseo ganador. Parte de la respuesta es que Ferguson es un individuo espectacularmente fuera de lo común, un ganador innato tipo Lance Armstrong. Está motivado por un deseo siempre vivo, cualidad un tanto demencial que debe provenir de sus genes, o de su particular anatomía psicológica, o de una mezcla de las dos cosas. Cualquiera que se haya detenido a observar al escocés durante las últimas dos décadas se habrá fijado en que delata muchas de las señales de un hombre acomplejado. Quién sabe qué trauma infantil habrá vivido o qué resentimientos históricos albergue, el hecho es que en la mayoría de las entrevistas y ruedas de prensa se comporta con una irritabilidad y unos modales tan bruscos que, a su lado, Bernd Schuster parece Rijkaard, el caballero más sereno del planeta. No hay entrenador más paranoico que el desagradable escocés cuando culpa a los árbitros de las derrotas. Su gusto por los caballos, la música y el buen vino no es suficiente para retirarse de su mayor pasión, el futbol. A sus 67 años, Sir Alex Ferguson seguirá dictando su juego. Pero, ¿cómo le hace? Una de las estrategias disciplinarias que ha establecido en el Manchester Uni- ted es que ningún jugador es más grande que el equipo. Constantemente repite: “my way or the highway” (a mi manera, o a la calle). Jugadores como Gordon Strachan, Paul McGrath, Paul Ince, Jaap Stam, Dwight Yorke, David Beckham y más recientemente, Ruud van Nistelrooy y Gabriel Heinze, dejaron el club después de tener conflictos con Ferguson. Amado y odiado, este hombre ya pasó a la historia como una de las grandes figuras del balompié mundial. economía Los años de Ferguson • Después de dirigir la selección escocesa en el mundial de México, Alex Ferguson recibió de manos de Ron Atkinson la batuta para dirigir el Manchester United. Era el 6 de noviembre de 1986. • En 1990 llevó a su equipo a la final de la Copa de la Asociación. • 1991 fue “el año” de los Diablos Rojos. Al vencer al Barcelona, el Manchester United logró lo que había buscado durante 23 años: ganar un trofeo europeo. En este caso, el club se llevó la Recopa. • Después de 26 años de sequía, el Manchester United ganó el primer título de la Liga Premier en 1993. Ferguson seguía brillando. • El Manchester aplastó al Chelsea en 1994 en la final de la Copa de la Asociación. Los Diablos Rojos ganaron las copas de la Liga Premier y de la Asociación. • En 1996, los jugadores de Ferguson repitieron la hazaña, se adueñaron de la Liga Premier y de la Copa de la Asociación. • Una vez más. Ferguson alzó el trofeo de la Liga Premier al final de la temporada de 1997. • El triplete. En mayo de 1999, Alex Ferguson conquistó la Liga de Campeones, la Liga Premier y la Copa de la Asociación. • Tras ganar tres de los títulos más cotizados en la misma temporada, la Corona Británica reconoció a Ferguson en 1999 como “Sir”. • En 2000 defendió con éxito el sexto título de la Liga Premier frente al Arsenal. índigo • 1 de febrero 2008 •En 2003, Ferguson y sus muchachos levantaron la Copa de la Liga Premier por octava ocasión. • Ferguson firmó otro contrato en 2004 y celebró el quinto título de la Copa de la Asociación. • En 2006, Sir Alex festejó su vigésimo año al mando del Manchester United. Los diablos rojos volvieron a la cumbre de la tabla de la Liga Premier, seguidos del Chelsea. • Ferguson y su club levantaron por décima ocasión la Copa de la Liga Premier en 2007 • En 2008, el Manchester gana la Liga de Campeones por segunda vez. 1 de febrero 2008 • índigo El subcampeón no perdió tanto en la Final del Torneo Clausura del futbol mexicano como otro “equipo” que ni siquiera salió a la cancha: Televisa. Ganadores y perdedores de la Final Foto: Cuartoscuro por carlos ledezma Alfredo Domínguez sin muros No se puede ser y no ser algo al mismo tiempo y bajo el mismo aspecto”. aristóteles (384 a.c.-322 a.c.) filósofo hj]k]fl