Ejecutivas mujeres

ESTUDIO FRANCÉS ANALIZ~ EMPRESAS QUE COTIZAN EN LA BOLSA:
Ejecutivas mujeres
el gran antídoto contra la
m
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Las compañías dirigidas por mujeres
serían las que mejor enfrentan la
recesión económica, dice desde Francia
Michael Ferrar-y, académico de la
prestigiosa Escuela de Negocios Ceram.
Su inuestigación donde analizó la
conexión entre resultados bursátiles
y presencia femenina en cargos
estratégicos, se ha transformado en
una explosión mediática en Europa.
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TRATAMIENTO ULTRA-REPARAD<
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Por MAR~ACRISTINA JURADO. Ilustraciones: ALFREüü CACEREC.
n tiempos de aisis económica, en la bolsa
gana el glamour. No es una frase azarosa.
Mientras en Francia las acciones de algunas
empresas siderúrgicas y de ingenieria van
camino al desplome, las carteras y maletas
de Vuitton, el cofiac Hennessy, los reputados champagnes
de M&t Chandon y los perfumes de L'OréaJ empinan a sus
fabricantes al éxito bursátil.
Y es que son estas empresas de lujo las que mejor están
enfrentando la crisis económica en Europa. La razón, dice
Michael Ferrary, doctor en Gestión y Recursos Humanos
del prestigioso Ceram, la Alta Escuela de Negocios francesa, es que las industrias del lujo son las que emplean un
mayor níimero de ejecutivas. Y las mujeres llevan al éxito
en los negocios, ya que en momentos claves, no sólo saben
enfrentar mejor las turbulencias del mercado por sus cualidades personales innatas, sino tambidn producen mayor
confianza en los inversionistas.
Desde la ciudad tecnológica Sophia Antipolis, algo así
como el Silicon Vdey estadounidensea unos 21 kilómetros
de Niza, el profesor Ferrary da cuenta del revelador estudio
que realizó durante 2008. En su pak, desde 2003, las empresas francesas están obligadas a hacer públicos anualmente sus
procesos de feminización. "Este pais está muy interesado en
los temas de equidad, en los cuales son punteros las naciones
escandinavas, como '
y Finlandia. Yo, desde mi trabajo como investigadste,
he observado los cambios
en los organigramas a nivel gerencial. Me di cuenta de que
existia una cierta relación entre las cifras bursátiles y el número de mujeres en cargos importantes en el seno de las
distintas empresas. Decidf sistematizar el estudio, ayudado
por mis alumnos en el Ceram".
La sorprendente investigaci6n de Michael Ferrary tuvo
un resultado nftido: las empresas que contaron en el año
2008 con mayor número de ejecutivas en sus cargos directivos resultaron punteras en el gráfico de éxitos bursátiles.
Aquellas con pocas mujeres y muchos hombres en puestos
de importancia tuvieronlos peores resultados del año. Una
matemática conclusión que arroja luz sobre cómo debería comportarse el mercado del empleo de aquf en adelante y que se
ha transformado, por su novedad, en una explosión mediática.
En menos de seis meses, el trabajo de Ferrary y sus estudiantes fue comentado en casi toda la prensa francesa -como Le
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a que va ~erdiendosu caal r u
La nueva línea Elvive Bf
Bio-Ceramida, contiene c m
de estructura idéntica a ta
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maltratadas del cabello
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aplicó esta investigación al mundo político
a Michelle Bachelet.
Ella, quien por su forma conservadora
de enfrentar la crisis económica en Chile
-según la última encuesta Adimark tiene
un 56Y0de respaldo de la ciudadanía- va
ganando: "Los rasgos femeninos se ven
claramente potenciados en una crisis como
ésta. Las mujeres son menos esptmlativas,
más concretas, menos audaces y poseen una
mirada conservadora que, aplicada a los
negocios, protege de pérdidas sitierales, Por
eso, si el mundo vive un remolino de descaiabros ñnancieros, la empresa que ha sido
liderada por una o varias mujeres, tenderá a
-perder menos y resistir más".
Cree que Chile lo está probando: "Por
eso el pais le agradeció a la Presidenta
que, por más presiones que tuvo, no
arriesgó los fondos nacionales en inversiones utópicas. Cuando reconoció
que no había seguido su intuición con
el Transantiago, estaba hablando con la
verdad. porque lo del transporte fue un
tipo de proyecto que calzaba perfectamente con los rasgos masculinos y no
femeninos. Reconozco que, al igual que
a muchos chilenos, me desconcerté con
sus dichos y sentí que aqui no había liderazgo. Sebastián Piiiera le dijo hasta el
hartazgo a Michelie que estábamos perdiendo-oportunidadeS, que operábamos
con falta de riesgo v sufríamos resultados mediocres. gin embargo, la crisis le
ha dado la razón".
Meno, @camente
Monde, Le Figaro, Libération, Les Echos,
La Tribune y LIExpress- y va camino a
publicarse & el resto de ~ Ü r o y~ Estados
a
Unidos.
Constituye tambidn una paradoja. En
medio de la tormenta financiera, las ganadoras en la bolsa fueron las industrias que
producen artículos suntuarios: marroquinería, perfumes, chocolates, ropa deportiva de lujo, alta costura, alcoholes finos,
cosmética sofisticada. Como si, frente a las
penurias económicas, el mundo se aferrara
a la estética y al goce. El conglomerado
LVMH (Louis Vuitton M&t Hennessy),
Hermk, L'Oréal y PPR -con Boucheron,
Bottega Veneta, Alexander McQueen,
Stella McCartney, Gucci, Puma y Fnacestán a la cabeza del ranking. ~ & b i &
la banca. Entre los principales bancos
galos, el gran ganador fue el BNP Paribas
-Banque Nationale de Paris-, uno de los
más prestigiosos, que tiene a mujeres en el
40% de sus cargos ejecutivos. En cambio,
el Cr6dit Agricole vio bajar sus cifras bursátiles en más de un 50%.El mercado lo
castigó por tener apenas un 16%de gerentas, la cifra más baja de la encuesta.
Mientras las punteras, LVMH y HermeS,
contaron en 2008 con m t a s en más de la
mitad de sus cargos claves, la antigua empresa de TelecomunicacionesAlcatel-Lucent
-con el resultado bursátil más pobre de
todos- tuvo d o un 8,6% de e&cutivas.
La industria automotriz tambi6n perdió. El profesor Michael Ferrary detectó a
una madinizada Renault, con su acción
devaluada en 71%. Tampoco les fue bien a
las sidenirgicas, los neumáticos Micheli.y
varias compañías de ingenieria, todas con
altos porcentajes de hombres en la toma
de decisiones claves.
Las razones del éxito femenino aplicado
a los negocios fueron analizadas por el
El secreto de las mujeres para tener éxito en los
I
negocios en tiempo de crisis se lama 'huir del riesgo',
según Michael Fenary "Ellas prefieren ganar menos
que perder y planifican a largo plazo".
I
investigador. El secreto compartido por
las mujeres se llama "huir del riesgo",
explica Michael Ferrary desde Cophia
Antipolis: "Las mujeres tienen una actitud
conse~adorafrente al riesgo. Prefieren
ganar menos que perder. Planifican a
largo plazo, tienen menos agresividad en
la toma de decisiones; son, fundamentalmente, consensuales. Es lo contrario a la
visión masculina de los negocios".
Haciéndose eco del estudio del Ceram,
el diario Le Figaro preguntó a los franceses sobre el rol femenino en la crisis financiera actual. Un 84%de los encuestados
de ambos sexos -especialmente entre los
25 y 40 años- clamó por aumentar Las
cuotas de mujeres en puestos estratkgicos
en empresas e instituciones públicas. Esto
significaría la renovación de las élites.
En Chile, el sociólogo Eugenio Tironi
Tironi afirma que cierta actitud omnipotente, que forma parte del comportamiento masculino, tiene su raíz en "querer
transformar el mundo. Y la mujer no
quiere transformarlo, sino acogerlo. En la
casa y en la empresa, está más preocupada
del bienestar del conjunto, anda pendiente
del que se queda atrás y no del que avanza
más rápido. Esto, aplicado a los negocios,
explicaría que ellas sean las responsables
de los 6xitos de hoy".
Dice que estamos frente a una revolución que está transformando los
paradigmas, los modelos de cómo se manejan las empresas y los paises. "Obama
tiene rasgos específicamente femeninos.
Aumentar la presencia de las mujeres
en todas las estructuras de poder es un
seguro contra el utopismo. Y dará dividendos mañana". ya
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