RESUMEN-RSC-APC - Autoridad Portuaria de Cartagena
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RESUMEN-RSC-APC - Autoridad Portuaria de Cartagena
RESUMEN Memoria de Sostenibilidad Autoridad Portuaria de Cartagena 2.012 Documento elaborado a partir de los datos facilitados por los diversos departamentos de esta autoridad portuaria referidos al año 2.012 Edición ……. 2.013 Autor División de Seguridad y Medio Ambiente Edita Autoridad Portuaria de Cartagena Imprime I.S.S.N Depósito legal MU 630-2012 ÍNDICE COMUNICACIÓN DEL PRESIDENTE Y DIRECTOR 03 DIMENSIÓN INSTITUCIONAL 05 DIMENSIÓN ECONÓMICA 10 DIMENSIÓN SOCIAL 14 DIMENSIÓN MEDIOAMBIENTAL 16 1 2 Comunicación del Presidente y Director La comunicación y transparencia se han convertido en dos aspectos de máxima relevancia para las organizaciones, y especialmente para aquellas que desarrollan su actividad en entornos próximos a núcleos urbanos. Teniendo en cuenta los impactos que estas organizaciones generan en la sociedad y su entorno, se considera fundamental la creación de canales de comunicación que permitan conocer de primera mano las expectativas y opiniones de los diferentes sectores de la sociedad, así como difundir las acciones puestas en marcha por la organización para fomentar el desarrollo económico de la zona, protegiendo y conservando el entorno natural. Para garantizar los objetivos asociados a los procesos abiertos de comunicación entre organizaciones y grupos de interés, es importante que éstos estén basados en análisis de materialidad. Durante el año 2.012 la APC ha desarrollado un método para evaluar la Materialidad, teniendo en cuenta que no existen referentes de reconocido prestigio para ello. Del conocimiento exhaustivo de los grupos de interés por parte del Comité de RSC de la APC, se han sentado las bases del Estudio de Materialidad: la identificación y caracterización de los Grupos de Interés, a través del cual se concretan los agentes con influencia en la APC y su entorno. Del cruce de Temas Reputacionales Críticos o Temas Materiales y Grupos de Interés, se ha definido el Cuadro de Materialidad. Este resultado, junto con el gran trabajo de coordinación llevado a cabo por el Comité y los correspondientes canales de comunicación, configuran el Modelo Estandarizado de Evaluación de la Materialidad de la APC. Modelo que permitirá desarrollar una herramienta de diálogo con el entorno de la APC, incrementando la confianza entre todas las partes. Con ello se mejorará significativamente la calidad de la comunicación con su entorno, una necesidad básica allí donde una organización tiene un impacto significativo en el entorno en el que se desarrolla su actividad. En definitiva, no se trata de “hablar por hablar” sino de buscar el entendimiento y acuerdo en aquellos temas que realmente son importantes para los diferentes agentes que participan de un mismo canal de comunicación. Por último, la APC dispondrá de una herramienta básica para el despliegue de su estrategia de RSC, garantizando que sus esfuerzos y recursos van dirigidos a aquellos temas que realmente van a generar un cambio positivo en la sociedad y en la organización. Todo ello para continuar por el camino de la excelencia que el puerto de Cartagena emprendió hace ya años cuando fue el primer puerto español en obtener la certificación de calidad de los servicios ISO 9002. En esta Memoria trataremos de exponer, de una manera equilibrada todos los aspectos de nuestra actividad que puedan tener interés en los diversos sectores de influencia. 3 4 DIMENSIÓN INSTITUCIONAL Superficie terrestre (m2) Total Viales 247.961 Almacenamientos 582.680 Resto 1.522.989 Total 2.353.630 La ubicación geográfica es Longitud 0º 59’ O Latitud 37º 35’ N Fondeadero(Hectáreas) 4.462,60 Diques de abrigo m. Longitud muelles Dique de Curra 600 Cartagena Dique de Navidad 190 Escombreras Dique-Muelle Bastarreche 817 Total Dique Suroeste Dársena de Escombreras m. 6.831 6.950 13.781 1000 Dársena de Cartagena Atraque grandes buques gaseros Terminal graneles líquidos Terminal de cruceros Muelle para fertilizantes Terminal de Crudo Embarcaciones pesqueras Terminales para graneles sólidos Terminal Polivalente Embarcaciones deportivas y de recreo Muelle cementeros Terminal de contenedores Terminal de mercancía general Terminal hortofrutícola 5 Infraestructuras En el ejercicio 2012 se han ejecutado inversiones materiales por un total de 14,03 millones de euros. Durante 2012, cabe destacar las siguiente actuaciones: Dársena de Cartagena La inversión llevada a cabo en la obra “Urbanización del entorno del atraque de cruceros del muelle Alfonso XII” destinada a facilitar servicios al tráfico de cruceros, en particular, control de accesos, ampliación de aparcamiento para autobuses, mejora en la señalización y accesibilidad peatonal y reutilización de estos espacios para el uso ciudadano los días en los que no haya cruceros. Se han realizado diversas actuaciones entre la Plaza Héroes de Cavite y la Plaza de la Isla para adecuar estas zonas a la legislación vigente, mejorando la accesibilidad. Dársena de Escombreras Durante el año 2012 continúan las obras de “Rellenos y urbanización de la terminal polivalente” que pondrán en el mercado una amplia explanada pavimentada con unos 600 Ml de muelle. El proyecto incluye alumbrado, instalación de agua, red de pluviales y accesos terrestres a estos muelles. 6 Movimiento de buques y mercancías Los principales sectores industriales representados en el puerto son: refino de petróleo, regasificación, materiales para construcción, alimentación animal, productos químicos y productos hortofrutícolas. 1.767 Escalas de buques un 12,55% más con respecto al 2.011 77 83.917 Cruceros en el año Visita de pasajeros 35000 MERCANCÍAS 30000 t. Mercancía general 25000 2010 20000 15000 2011 10000 5000 2012 0 Mercancía General Gráneles Sólidos 993.008 Graneles líquidos 24.229.644 Graneles sólidos Avituallamientos, tráfico local y pesca fresca TOTAL 4.876.149 304.386 30.411.571 Gráneles Total Líquidos mercancías Para mayor información se puede consultar la web de la APC en http://www.apc.es Mecanismos de comunicación con los operadores, clientes y comunidad portuaria En la página web de la Autoridad Portuaria está disponible toda la información existente sobre concursos, licitaciones, obras y proyectos, de manera que cualquier empresa puede obtener esa información y participar en cualquier concurso abierto. También está accesible la información sobre las tasas y tarifas portuarias. Existen otros canales de comunicación e información como son esta propia memoria RSC, la memoria anual, el boletín trimestral dársenas, la declaración ambiental anual EMAS y la guía de servicios, que son complementados con la información puntual que se suministra mediante notas y ruedas de prensa a través del gabinete de prensa y el departamento comercial. El elemento principal de comunicación y participación abierto a toda la comunidad portuaria en materia de medio ambiente es el Comité de Medio Ambiente, donde tienen representación las empresas concesionarias, estibadoras, organismos y los trabajadores del puerto. Tras la reunión mantenida por el jurado se adjudico el premio a la empresa NAVANTIA S.A. por su proyecto titulado “GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS EN REPARACIONES DE BUQUES”. Consistiendo en el diseño, fabricación y puesta en servicio de los “Ecoparques móviles” que se instalan a pie de buque y donde se recogen y centralizan todos los residuos que se generan como consecuencia de los trabajos de mantenimiento y reparación, y los del propio buque, durante su estancia en el astillero 7 Servicio de Atención al Cliente Para recibir y gestionar quejas o sugerencias procedentes de clientes finales del puerto, así como para evaluar el grado de satisfacción de los mismos con los servicios prestados por el puerto se creó el Servicio de Atención al Cliente el cual recibe las quejas, sugerencias, solicitudes de información y reclamaciones, tramitándolas al departamento correspondiente para posteriormente remitir siempre una respuesta. QUEJAS: Una por ruidos de un barco fondeado Dos por riesgo de caída en la zona abierta al publico una por un usuario que no podía atracar en su punto de amarre una por la edificaciones que se están haciendo en la zona de crucero , pues quita la vista al mar 292 solicitudes de información 5 Quejas 298 consultas 1 Sugeren cia SUGERENCIAS una que trataba sobre quitar el desdoblamiento vial de Alfonso XII 0 Reclamaciones El SAC se compromete a analizar de forma ágil y eficaz cualquier solicitud de información, reclamación, queja o sugerencia relativas a los servicios portuarios, proporcionando una respuesta a la mayor brevedad posible. Página WEB Por otro lado, la página web de la Autoridad Portuaria recibió a lo largo del año media diaria de anterior. 1.039. Por lo que ha habido un incremento de visitas del 380.388 visitas con una 18'39 % con respecto al año Estrategia de sostenibilidad Para la implantación de un modelo de RSE diseñado desde la materialidad y la gestión de sus líneas de comunicación, la APC creo en el año 2009 un Comité de RSE, que refleja el compromiso y la apuesta por hacer de la Responsabilidad Social un eje transversal en la organización, y al mismo tiempo, máximo órgano decisivo en torno a la relación con los grupos de interés, una herramienta decisiva en el diálogo y todas sus formas A continuación se presenta la imagen completa de los agentes que de manera directa o indirecta influyen en la APC y en su imagen o percepción por parte de terceros: La gran heterogeneidad de grupos de interés que intervienen en un puerto, pone de manifiesto la necesidad de dotar a la entidad, de un sistema de diálogo y comunicación que facilite el intercambio de información y propicie relaciones basadas en la confianza y transparencia. Por esta razón, la APC ha puesto en marcha una iniciativa sin precedentes en este campo, basada en la creación de un “Mapa de Diálogo con sus Grupos de Interés”. 8 Principales inquietudes o preocupaciones de los grupos de interés De toda la información recogida, los principales aspectos que destacan tras analizar la materialidad son los siguientes: La comunidad local y sus intereses, el entorno más próximo a la organización, se posicionan como un tema prioritario y manifiestamente activo respecto a la Autoridad Portuaria. Pese a tener un radio de influencia menor, respecto a otras iniciativas, se registra cómo la realización de acciones concretas, puntuales y dirigidas a colectivos específicos, a medio y largo plazo, ayudan a generar un mayor clima de confianza hacia la APC. Existe una manifiesta preocupación por los aspectos medioambientales en general. Promoción del Puerto en la Sociedad: El programa de visitas de colegios ha permitido conocer de primera mano el puerto y su actividad. A otro nivel, se han recibido numerosos grupos de estudiantes universitarios, de Formación Profesional y de cursos organizados por diversos organismos, dirigidos a profesionales del Transporte y del Comercio Exterior Cartagena Región Visitas Grupos 12 colegios 22 colegios 9 grupos 500 niños 300 niños 300 personas 9 DIMENSIÓN ECONOMICA 45.104.360,27 € 28.998.266,78 € Principales cifras Importe neto de la cifra de negocio Resultado antes de impuestos INGRESOS DE EXPLOTACIÓN 49.801.074,04 € GASTOS DE EXPLOTACIÓN 24.377.561,19€ RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 25.423.512,85 € Gastos de explotación respecto de ingresos de explotación RATIO 0,49 Gasto por empleado año 140.100,93 € Facturacion total/nº empleados Ingreso por empleado año 286.210 € 259.220,46 € Plantilla media anual 174 Beneficios por trabajador 146.112 € 10 Aportación de valor económico a la sociedad, Impacto económico-social Partiendo del estudio realizado en el año 2000 sobre el impacto económico del puerto de Cartagena en la economía comarcal y regional, por los profesores de la Universidad Politécnica de Cartagena D. Juan Jesús Bernal García y D. Antonio García Sánchez, que fue presentado en el XI Congreso de Tráfico Marítimo y Gestión Portuaria de Cartagena (mayo de 2005), se puede realizar una estimación bastante fiable del impacto actual del puerto sobre el tejido económico comarcal y regional Valor economico a la sociedad 15.968 Empleos en la Región de Murcia 11.822 Empleos en la comarca Valor añadido bruto en la Región Valor añadido bruto en la comarca 615,6 millones € 467,3 millones € Estimación del número de empleos directos en la Comunidad Portuaria (*) : 1.490 (*) Esta cifra está calculada en base a las autorizaciones para acceso al puerto de trabajadores de empresas presentes o autorizadas a operar en el puerto sumados a los trabajadores propios de la Autoridad Portuaria. 11 30.411.571 Toneladas Movidas Un Aumento del 33,77% 5º Puerto Español en Tráfico Total 1º en Trafico de Graneles Líquidos Aportaciones iniciativas Culturales 138.964,34€ Participando en la recuperación del Patrimonio Cultural de Lorca 100 % de Vertidos Controlados 73 Actividades Lúdicas Autorizadas en el Espacio Portuario con 114 días de Ocupación del Paseo Marítimo 12 3.856 Horas de Formación a sus Trabajadores 15.968 de Empleos Indirectos 1.490 Empleos Directos Puerto con mayor rentabilidad del Sistema Portuario Estatal con las mayores bonificaciones a las Tasas Portuarias Más de 100 Empresas Trabajando diariamente en el Puerto 5.956 t. De residuos recogidos por embarcación “Pelican” de las aguas del puerto 5,96 t. De Residuos Recogidos por Embarcación “Pelican” de las Aguas del Puerto 13 DIMENSIÓN SOCIAL DIMENSIÓN SOCIAL Capital humano Son nuestros empleados los que hacen excelente a nuestra empresa. Motivarles, convertirles en transmisores de nuestros valores, ayudarles a mejorar su trabajo redunda siempre en beneficio de la misma. Nuestro principal objetivo es lograr un activo humano eficiente y comprometido. Donde una formación integral, profunda motivación, igualdad de oportunidades, estabilidad laboral y ética., son sus pilares fundamentales . Características de la plantilla – equidad – ocupación COMPOSICIÓN DE LA PLANTILLA MANDOS FUERA DE CONVENIO 20 PERSONAL DE OFICINA 61 TRABAJADORES TOTALES FIJOS 63 30 PERSONAL OPERATIVO DE MANTENIMIENTO SERVICIO DE POLICIA EVENTUALES TRABAJADORES FIJOS 174 158 16 90,81% PORCENTAJE MUJERES 14% MUJERES 24 HOMBRES 150 HOMBRES 86% Reconocimientos médicos realizados a la plantilla: 155 (el 89% sobre el total de la plantilla) Formación El actual modelo de gestión por competencias establece unos conocimientos y capacidades mínimos para puesto de trabajo, por ello y para poder alcanzar el objetivo de cubrir todas las posibles carencias que puedan existir, la A.P.C. se programa acciones formativas conjuntas para colectivos o acciones formativas individuales para los casos particulares. 22 acciones formativas realizadas 3.856 horas de formación 95% de la plantilla con formación Medio Ambiental 14 Conservación y mantenimiento de los 7 Faros de la región Faro del Estacio Faro de Mazarrón Conservación y Mantenimiento de Archivo Histórico Ayuda para Restauración Recuperación del conjunto arquitectónico de San Francisco y de la capilla del Rosario (Lorca) Iglesia de Santiago Apóstol Bº de Stª Lucía (Cartagena) Relaciones publicas internas Las Relaciones Públicas internas se han implementado a través de la organización de una jornada de convivencia para todo el personal, con motivo de la festividad de la Virgen del Carmen, durante la cual se realizó una salida en catamarán por aguas portuarias y se completó la velada con una cena fría amenizada por un grupo musical. En otoño se celebró un entrañable homenaje a los jubilados de la Autoridad Portuaria, que consistió en un paseo en barco y un almuerzo, en el transcurso del cual se entregaron sendas placas conmemorativas al personal jubilado durante el año 2012. En diciembre se celebró el tradicional Vino de Navidad, y durante el mismo todo el personal tuvo la ocasión de brindar por unas felices Fiestas. También en diciembre y con motivo de la Navidad, se entregaron donativos a diversas instituciones benéficas de la ciudad de Cartagena. 15 DIMENSIÓN AMBIENTAL La actividad portuaria, con presencia de grandes infraestructuras, buques de todo tipo, manipulación de todo tipo de mercancías, cadenas de transporte y multitud de empresas instaladas en la zona portuaria, exige un control y vigilancia de los aspectos ambientales asociados a cada elemento de la actividad, de tal manera que exista equilibrio entre desarrollo y respeto al medio ambiente. Los compromisos ambientales adquiridos por la Autoridad Portuaria de Cartagena son: Control y reducción del consumo de agua en el puerto Control y reducción del consumo de energía eléctrica en el puerto Control de la calidad del aire en la terminal de graneles sólidos Control d la calidad de las aguas del puerto Control en la gestión de los residuos Adhesión al reglamento CE 1221/2009 (EMAS) Convenios con la Consejería de Medio Ambiente (actualmente desarrollo sostenible) Medidas de fomento de energías limpias Instalación de acumuladores solares para aprovechamiento energético en los sistemas de calefacción y agua caliente en nuevos desarrollos Fomento de programas de movilidad sostenible y uso de transporte público Promover la adhesión al Pacto Social por el Medio Ambiente de al menos un 25 % de las empresas concesionarias autorizadas en el puerto Fruto de este firme compromiso por ir más allá del estricto cumplimiento legal, se han realizado las Declaraciones Ambientales (EMAS) anuales desde 2006. Con estas declaraciones se pretende facilitar a la sociedad una información clara y precisa de todas las actividades portuarias, sus impactos ambientales y las actuaciones emprendidas para conseguir la sostenibilidad de la actividad portuaria. Las cuales están disponibles en la web: www.apc.es Club EMAS de la Región de Murcia Esta asociación, sin ánimo de lucro, tiene como finalidad principal contribuir a la mejora continua del comportamiento ambiental de las organizaciones y de la sociedad en general, promover la difusión del EMAS (Sistema Comunitario de Ecogestión y Auditoría Ambiental, Reglamento CE 1221/2009), colaborar con las administraciones para el desarrollo de iniciativas y contribuir positivamente a la economía regional. Las organizaciones reconocidas con el EMAS tienen una política ambiental definida, tienen implantado un sistema de gestión ambiental y dan cuenta periódicamente del funcionamiento de dicho sistema mediante una declaración ambiental pública verificada por organismos independientes. Estas entidades son reconocidas por el órgano competente de la Administración Ambiental Autonómica con el logotipo EMAS que garantiza la fiabilidad de la información dada por dichas empresas. La sede oficial del club se establece en el edificio rehabilitado del Antiguo Club de Regatas de Cartagena, edificio de representación de la Autoridad Portuaria, eligiéndose por unanimidad de los miembros para ostentar la Presidencia del Club, a la propia Autoridad Portuaria de Cartagena. Actividades desarrolladas durante el 2.012 Club EMAS El 22 de marzo de 2.012, D. José Ballesta, titular de la Consejería de Universidades, Empresa e Investigación y el Presidente del Club EMAS Región de Murcia, D. Rafael J. Cano, suscribieron un convenio de colaboración para la promoción de la Excelencia Ambiental Industrial entre las empresas de la Región de Murcia. Este convenio tiene una vigencia de un año, prorrogable anualmente El 12 de abril de 2.012, el Club EMAS de la región de Murcia, en ceremonia presidida por el Consejero de Presidencia, con la presencia de la Secretaria Autonómica de esa Consejería y el Director General de Medio Ambiente, recibió el Premio de Desarrollo Sostenible a la Empresa en su modalidad de Premio a la Ecogestión, otorgado por la CARM 16 El 5 de junio, con motivo del “Día Mundial del Medio Ambiente”, se celebró la Jornada denominada “VIAS PARA EL EMPLEO VERDE”, organizada conjuntamente por el Club EMAS Región de Murcia y el CEMACAM Torreguil. Con motivo también del Día Mundial del Medio Ambiente, el Club EMAS de la región de Murcia convocó el “I Concurso Fotográfico Club EMAS región de Murcia”, con el tema: “Empresa y Medio Ambiente”. Se otorgaron 3 premios en metálico de 500, 300 y 200 euros para el primer, segundo y tercer clasificado respectivamente. El trabajador de esta Autoridad Portuaria, Jaime Ramírez, obtuvo el 2º Premio. El 12 de julio de 2.012, D. Manuel Campos, titular de la Consejería de Presidencia y el Presidente del Club EMA Región de Murcia, D. Rafael J. Cano, suscribió un convenio de colaboración para la promoción y divulgación del sistema comunitario de gestión y auditoria medioambientales EMAS como exponente de la excelencia ambiental. Este convenio tiene una vigencia de dos años, prorrogable anualmente. En octubre de 2.012, el Club EMAS de la región de Murcia en colaboración con el CEMACAM Torreguil, organizó un curso de formación en materia de EMAS dirigido al sector turístico con el fin de promover y difundir la excelencia ambiental en este sector Durante los días 6,7 y 8 de noviembre se celebró la XVIII Semana Europea de la Calidad, donde el Club EMAS Región de Murcia, además de participar como en años anteriores en las ponencias de estas jornadas, colaboró por encargo de la Dirección General de Industria, Energía y Minas en su Organización. Principales actividades desarrolladas durante el año en cuestiones medioambientales por parte de la APC 22/05/2012 – Se asiste y participa con una ponencia en la jornada sobre “empresa y biodiversidad” realizada en Lorca y organizada por el Club EMAS de la Región de Murcia 31/10/2012 – Asistencia a la IV Jornada medioambiental organizada por la Asociación de Empresas del Valle de Escombreras y la CARM donde se trataron temas relacionados con el proyecto SINQLAIR de control de la calidad del aire, suelos contaminados y la vigilancia de la calidad de l 24/03/2012 – Se patrocina y se da apoyo logístico en la I Eco-Quedada para la limpieza del fondo marino en la zona de Punta del Gate Junio a septiembre 2012 – Se instala la barrera anticontaminación para proteger la playa de Cala Cortina de cualquier posible vertido que pudiera producirse. No se produjeron vertidos durante el periodo. La playa ha seguido manteniendo la bandera azul un año más. 06/11/2012 – Asistencia a la jornada técnica organizada por la Cámara de Comercio de Murcia y el Club EMAS de la Región de Murcia con motivo de la semana de la calidad APC 01/05/2012 – Se realiza el segundo control anual de la población de gaviota patiamarilla en la Isla de Escombreras y primero en el entorno del Faro de Mazarrón. 27/09/2012 – Se realiza la primera toma de muestras de calidad de las aguas portuarias fruto del convenio para el control de vertidos tierra-mar y control de la calidad de las aguas firmado con la CARM. Estos controles se realizan mensualmente por personal de la División de Seguridad y Medioambiente, con el apoyo del personal de flota y técnicos de Laboratorios Munuera, empresa que realiza las analíticas. 24/11/2012 – Se realiza la plantación de diversas especies vegetales en el entorno de Alumbres financiado en parte por esta APC. Con esta actuación se cubre uno de los objetivos medioambientales establecidos que estaba encaminado a reducir nuestra huella ecológica mediante la plantación de árboles. 17 Gestión de recursos naturales - ecoeficiencia Agua Se sigue trabajando para mejorar la eficacia de la red mediante una mejor sectorización y colocación de nuevos contadores con telemedida en los tramos que aún restan, de manera que se puedan tener lecturas de consumos en tiempo real y sea más fácil detectar las fugas para la totalidad de la red. Eficacia de red (%) CONSUMO DE AGUA 100% 90% GENERAL 2008 208.131 2009 322.870 2010 128.003 2011 75.775 2012 85.427 Perdidas% Eficacia de red 19,09% 21,07% 30,69% 12,08% 5,35% 80,91% 78,93% 69,31% 87,92% 94,65% 80% 70% 60% 94,65% 81,11% 80,12% 80,91% 78,93% 79,00% 87,92% 63,70% 69,31% 50% 40% 30% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Las principales medidas de ahorro implantadas han sido: Sectorización de la red, control telemático en tiempo real, nuevas tuberías y contadores electrónicos, elementos de ahorro en jardines, control informático, externalización de suministros, etc.… Vertidos: 100% controlados Todas las instalaciones propias de la Autoridad Portuaria de Cartagena disponen de sistemas de saneamiento adecuados, bien a través de fosa séptica, fosa séptica con depuradora o bien conectados a red de saneamiento propia. Esta red de saneamiento propia está conectada a la red municipal, gestionada por Aquagest Región de Murcia. Residuos recogidos por la embarcación encargada de la recogida de residuos del puerto RESIDUOS 210,3 77,5 Restos orgánicos 1.785,50 3.836,95 Maderas Plásticos: Durante el año 2012 se han retirado de las aguas del puerto por la embarcación “Pelican” un total de 5,96 t.. de residuos sólidos. Otros 18 Energía eléctrica Consumo en kwh Superficie zona de servicio en m2 Ratio kwh/m2 2010 1.971.954 1.487.607 1,3255 2011 1.787.153 1.487.607 1,2013 2012 1.359,332 1.487.607 0,9137 Atendiendo a los consumos registrados en instalaciones propias controladas (edificios), viales y muelles iluminados se han calculado indicadores de eficacia expresados en Kw/h/m2/año que han dado los siguientes resultados: 2011 Kw/h/año Edificio Héroes de Cavite Edificios Talleres Stª.Lucía Viales y Muelles Cartagena Viales y Muelles Escombreras Total instalaciones propias 355.200 269.414 563.634 408.978 1.787.153 2 m indicador Kw/h/año 1.639 1.685 504.648 979.635 1.487.607 216,7175 159,8896 1,1169 0,4175 1,2014 334.246 213.414 464.188 421.394 1.359.332 2012 m2 1.639 1.685 504.648 979.635 1.487.607 Variación12/11 indicador 203,9328 126,6551 0,9198 0,4301 0,9137 ‐5,90% ‐20,79% ‐17,65% 3,02% ‐23,94% Residuos propios Tipo de residuo Recogida Separada t. residuos totales generados 306,00 t. 3,66 t. 2,02 t. R.S.U Residuos Peligrosos Aceites Valorización 100 %. 83 % 100 % Residuos no peligrosos 5.605 400 Papel y Cartón Principales residuos No Peligrosos recogidos. cantidades en toneladas Envases Ligeros 153.750 Basura Orgánica 19 Residuos procedentes de buques y embarcaciones Todos los buques que atracan en el puerto tienen la obligación de entregar sus residuos (Residuos Marpol) a una instalación Marpol autorizada, según se establece en el R.D. 1381/2002, de 20 de diciembre, sobre instalaciones portuarias de recepción de desechos generados por los buques y residuos de carga y sus modificaciones incluidas en el Real Decreto 1084/2009, de 3 de julio, por el que se modifica el Real Decreto 1381/2002. Cantidades recogidas en el año 2012 OLEOSOS (Anexo I) 3 SUST. NOCIVAS (Anexo II) 3 m Servicios m Servicios 5.100 414 760 16 AGUAS RESIDUALES (Anexo IV) 3 m Servicios 1.077 23 BASURAS (Anexo V) 3 OTROS RESIDUOS (Residuos tóxicos y peligrosos) 3 m Servicios m Servicios 3.262 1.689 1.018 1.104 TOTAL 3 RESIDUOS m TOTAL SERVICIOS 11.217 3.246 Emisiones a la atmósfera El control de la calidad del aire y la protección de la atmósfera es un elemento fundamental de la gestión ambiental de las empresas. La Ley de calidad del aire establece que las terminales marítimas, la manipulación y el almacenamiento de mercancías en las mismas, así como los tráficos marítimos y pesqueros constituyen un elemento que puede ser potencialmente contaminador de la atmósfera. Emisiones de polvo y partículas La intrusión de polvo sub‐sahariano Las principales causas de deterioro de la calidad del aire del puerto son: Gases de combustión CO, NOx, SOx, etc Medidas que han sido implantadas por la Autoridad Portuaria para controlar las emisiones contaminantes del aire: Seguimiento a operadores portuarios de autorizaciones y notificaciones reglamentarias en materia de emisiones a la atmosfera Normas de obligado cumplimiento y expedientes sancionadores Instrucciones de dirección especificas para ciertas operaciones. Guías de buenas prácticas, y códigos ambientales voluntarios Supervisión directa en muelle por técnicos de la Autoridad Portuaria Se dispone de sistemas de medida de parámetros de calidad del aire o campañas periódicas. Se han realizado estudios de caracterización del efecto de la actividad del puerto sobre la calidad del aire. Reordenación de la actividad en planta del puerto para alejar focos de emisión de zonas sensibles Mejora de viales interiores o accesos dirigidos a reducir el tránsito de camiones por núcleos urbanos Criterios ambientales en la ordenación y asignación de atraques Condiciones sobre emisiones a la atmosfera en pliegos reguladores de servicio Requisitos sobre emisiones a la atmosfera en condiciones de otorgamiento de concesiones. 20 Ruido Tras la realización en el año 2011 del mapa de ruido en la Dársena de Cartagena. Se, realizaron mediciones en todo el perímetro de la carretera de servicio en la dársena de Cartagena y en el interior de los muelles de S. Lucía y S. Pedro. Las conclusiones del estudio indican que los niveles de ruido registrados en la zona de servicio vienen condicionados por el tráfico de la carretera de servicio abierta al público y no por la operativa portuaria que registra valores por debajo de los límites legales, establecidos en 65 dB para el día y 55 dB para la noche. Medio Natural Resumen de principales actuaciones en el medio natural: Nombre Lugar Estado Año Motivo Descripción Mejora forestal y mantenimiento de la cantera utilizada en las obras de la ampliación de escombreras Sierra de la Fausilla ‐ Escombreras En desarrollo Sigue en desarrollo, conservación y mantenimiento Reforestación a iniciativa propia Inversión y gasto en € Reforestación con más de 700 pies de especies autóctonas en la zona generada por la cantera. Durante 2011 se ha mejorado y mantenido. 4.110 € en 2012 Nombre Lugar Estado Año Motivo Control de la población de gaviota patiamarilla en la isla de Escombreras Isla de Escombreras En desarrollo , se repite cada año durante marzo, abril y mayo Desde 2007, anualmente Control de la población de gaviotas patiamarillas autorizado por la CARM, a iniciativa propia Descripción Inversión y gasto en € Actuación para eliminar pollos y nidos hasta dejar la población en un número sostenible para el ecosistema y entorno. 7.311,60 € en 2012 Control de la población de gaviota patiamarilla en el faro de Mazarrón Faro de Mazarrón En desarrollo , se repite cada año durante marzo, abril y mayo Desde 2012, anualmente Control de la población de gaviotas patiamarillas autorizado por la CARM, a iniciativa propia Actuación para eliminar pollos y nidos hasta dejar la población en un número sostenible para el ecosistema y entorno. 1320 € en 2012 Nombre Lugar Estado Año Motivo Reforestación de árboles Entorno del Molino de viento (Alumbres) realizado 2012 Reducción de nuestra huella ecológica mediante la plantación de árboles Descripción Se plantaron especies autóctonas como ciprés de Cartagena, palmitos, romeros, lentiscos, acebuches, pinos alepensis, lavandas, esparto, etc. 2.897 € en 2012 Inversión y gasto en € Nombre Lugar Estado Año Motivo Descripción Inversión y gasto en € 21 Visítanos en: www.apc.es https://www.facebook.com/pages/Puerto‐de‐Cartagena/264244058645?ref=hl https://twitter.com/PuertodeCtg Dirección: Plaza. Héroes de Cavite s/n, Cartagena (Murcia) España Depósito Legal MU 630‐2012 22