Oportunidades de negocio en el nuevo sector
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Oportunidades de negocio en el nuevo sector
Oportunidades de negocio en el nuevo sector demográfico 20 de Mayo de 2.014 Gijón (Asturias) Fundación PRODINTEC Ignacio Cortés Moro Director General del Hotel - Balneario El Raposo (Extremadura) Índice 1) Ubicación y presentación del Hotel – Balneario El Raposo (Badajoz). 2) Qué representan los Balnearios extremeños en la región de Extremadura a nivel turístico. 3) Análisis del Programa de Termalismo Social de IMSERSO y Beneficios Económicos para el Estado. 4) Pirámides de población de España y proyecciones. 5) Situación financiera de las pensiones en España. 6) España y su posición en el Mundo. Oportunidades de negocio en el nuevo sector demográfico Hotel - Balneario El Raposo Oportunidades de negocio en el nuevo sector demográfico Hotel - Balneario El Raposo • Ofrecemos tratamientos de salud y belleza, aunque lo más característico es la aplicación de lodos naturales, puesto que somos uno de los 4 balnearios españoles y el único extremeño. que cuenta con este tratamiento. Oportunidades de negocio en el nuevo sector demográfico Hotel - Balneario El Raposo • Contamos con un hotel de 3* de 93 habitaciones y unos cuidados jardines exteriores, que complementan nuestra oferta de descanso y relax, muy valorados por nuestro clientes. Oportunidades de negocio en el nuevo sector demográfico Hotel - Balneario El Raposo • Nuestra empresa se caracteriza por una fuerte apuesta por la calidad y la innovación en sus productos y servicios que es fruto de una estrategia empresarial cuya meta principal es conseguir situar a nuestro Balneario como líder del sector. Oportunidades de negocio en el nuevo sector demográfico Hotel - Balneario El Raposo • Certificado con la Q de calidad turística desde el 2.008 y certificado con la norma ISO 14001: Sistema de Gestión Medioambiental desde el 2.011. Oportunidades de negocio en el nuevo sector demográfico Hotel - Balneario El Raposo • Declarado Entorno Termal Natural por Gobierno de Extremadura el 13 de Agosto de 2.009. Oportunidades de negocio en el nuevo sector demográfico Hotel - Balneario El Raposo • Año de creación de la empresa 1 de Julio de 1.922. La dirección de la empresa es asumida por la 3ª generación familiar. Oportunidades de negocio en el nuevo sector demográfico ¿Qué representan los Hoteles – Balnearios de Extremadura en el contexto regional?. Pernoctaciones Establecimientos hoteleros Personal empleado TOTAL REGIÓN HOTELESBALNEARIOS % SOBRE TOTAL REGIONAL 2.229.284 310.972 13,94% 428 7 propios y 12 subcontratados 4,43% 2.623 440 16,77% Total Volumen Facturación aportada a la Economía Extremeña 19.550.000 € Volumen Facturación Directa 17.000.000 € Volumen Facturación Indirecta Fuente: Asociación de Balnearios de Extremadura e INE. Datos cerrados del año 2.011 2.550.000 € Oportunidades de negocio en el nuevo sector demográfico Programa de Termalismo Social de IMSERSO de 1.990 – 2.013 Oportunidades de generación de empleo. El Programa nació con un doble objetivo • Ofrecer la posibilidad de acceder, a unos precios reducidos, a las curas termales, al colectivo de personas mayores, en los balnearios contratados, promoviendo el envejecimiento activo y contribuyendo a mejorar su calidad de vida, mediante prácticas de envejecimiento activo. • Favorecer la creación y el mantenimiento de puestos de trabajo, directos e indirectos, en los establecimientos termales, revitalizando económicamente las zonas geográficas donde se encuentran las estaciones termales. EVOLUCIÓN DEL Nº DE BALNEARIOS Y PLAZAS Año Nº Balnearios Nº Plazas Año Nº Balnearios Nº Plazas 1990 31 29.965 2002 69 91.675 1991 34 36.000 2003 69 92.902 1992 39 45.000 2004 67 118.499 1993 43 49.790 2005 68 125.168 1994 47 53.108 2006 76 158.226 1995 49 57.960 2007 80 169.395 1996 49 61.279 2008 84 183.872 1997 53 65.000 2009 90 196.399 1998 57 69.000 2010 103 204.158 1999 57 75.000 2011 105 206.770 2000 61 79.961 2012 103 196.396 2001 65 84.359 2013 103 206.000 DISTRIBUCIÓN POR EDADES Año 2.008 Año 2.012 Grupos de Edad Número Menos de 60 años % Número % 7.498 4,08 6.349 3,23 De 60 a 64 años 24.753 13,46 21.534 10,96 De 65 a 69 años 44.749 24,34 51.692 26,32 De 70 a 74 años 49.074 26,69 47.086 23,98 De 75 a 79 años 36.932 20,09 41.386 21,07 De 80 a 84 años 16.171 8,79 21.485 10,94 Más de 84 años 4.695 2,55 6.864 3,49 Se ha incrementado la edad media de los usuarios Se mantiene la proporción de solicitantes por sexo Año Hombres Mujeres Nº % Nº % 2008 71.875 39,08 112.015 60,92 2012 78.243 39,84 118.153 60,16 DISTRIBUCIÓN POR INGRESOS ECONÓMICOS Tramos de ingresos Año 2.008 Número Año 2.012 % Número % Menos de 763,60 Euros 58.040 48,94 40.347 31,93 De 763,61 a 900,00 Euros 18.025 15,20 19.080 15,10 De 900,01 a 1.050,00 Euros 12.813 10,80 14.428 11,42 De 1.050,01 a 1.200,00 Euros 9.352 7,88 12.645 10,01 De 1.200,01 a 1.350,00 Euros 6.093 5,14 9.175 7,26 De 1.350,01 a 1.500,00 Euros 4.787 4,04 7.775 6,15 Más de 1.500,00 Euros 9.498 8,01 22.921 18,13 Crece el número de usuarios con mayores ingresos Los solicitantes con ingresos inferiores a 1.200 Euros bajan significativamente ANÁLISIS INTERNO FORTALEZAS DEL PROGRAMA La principal fortaleza del Programa es el alto grado de satisfacción de los usuarios. Asimismo podemos destacar: El creciente conocimiento del Programa entre la población. El alto índice de repetición de los participantes del Programa un año tras otro. Los indudables efectos positivos del tratamiento termal sobre la salud de los participantes. ANÁLISIS EXTERNO OPORTUNIDADES DEL PROGRAMA La potencialidad del Programa es elevada, tanto por el incremento de las personas interesadas en participar en el mismo, como por el número de nuevas plazas que el sector empresarial y la Administración ponen a disposición de los usuarios año tras año. Nuevos usuarios derivados de un mayor conocimiento del Programa. Posible nuevo enfoque del Programa hacia la perspectiva de la prevención y de la vida activa y saludable, restándole parte de la carga sanitaria y terapéutica que hoy tiene. Posibilidad de que la financiación del IMSERSO se aplique de manera inversamente proporcional a la cuantía de los ingresos de los participantes. ANÁLISIS EXTERNO AMENAZAS DEL PROGRAMA De cara al futuro, el Programa de Termalismo Social tiene que afrontar las posibles amenazas derivadas de la evolución social: Cambios sociales que pueden derivar hacia un menor interés por iniciativas de la Administración. Cambios en los gustos e intereses de los usuarios, como los derivados de la exigencia de mejores instalaciones y servicios, mayor variedad y flexibilidad en el momento de acudir al establecimiento termal (elección concreta del balneario y fecha del turno). Disminución o congelación de las aportaciones del IMSERSO al Programa, por la aparición de nuevas necesidades a atender por parte de la Administración. Oportunidades de negocio en el nuevo sector demográfico Referencias al estudio de Pricewaterhouse encargado por IMSERSO, evolución del programa 1.989 – 1.995 (datos en M de €) A) FINANCIACIÓN APORTADA POR EL IMSERSO (pago subvención plaza al usuario) 54,08 M € B) INGRESOS OBTENIDOS POR EL ESTADO (efecto directo, indirecto e inducido) 84,56 M € IMPACTO IMPACTO IMPACTO CONCEPTOS TOTAL (1+2) DIRECTO (1) INDIRECTO(2) INDUCIDO(3) 6,84 M € * Cuotas de la Seguridad Social 12,85 M € 19,69 M € * Prestaciones y subsidios de desempleo * Cuotas IRPF * Recaudación de IVA * Impuesto de Sociedades * Otros impuestos 17,13 M € 4,02 M € 7,70 M € 11,61 M € 1,05 M € 4,53 M € 2,96 M € * Prestaciones desempleo equipo IMSERSO * S. Social equipo IMSERSO * IRPF equipo IMSERSO 0,73 M € 0,88 M € 0,28 M € - * Efectos asociados a la mejora de las instalaciones - 1,05 M € 8,19 M € 2,28 M € 2,46 M € - C) RENTABILIDAD PROGRAMA (efecto directo, indirecto e inducido) (B-A) Fuente: información consolidada de Balnearios y elaboración Pricewaterhouse e IMSERSO 25,32 M € 6,3 M € 14,69 M € 11,61 M € 4,01 M € 0,73 M € 0,88 M € 0,28 M € 1,05 M € 30,48 M € Oportunidades de negocio en el nuevo sector demográfico Pirámide de población española de 1.995 y 2.013 Estimación para 2.020, 2.030, 2.040 y 2.050 Oportunidades de negocio en el nuevo sector demográfico Oportunidades de negocio en el nuevo sector demográfico Oportunidades de negocio en el nuevo sector demográfico Oportunidades de negocio en el nuevo sector demográfico Oportunidades de negocio en el nuevo sector demográfico Situación financiera de las pensiones españolas Ingresos y Gastos. (Miles Millones de €) Saldo de Sistema. (Miles Millones de €) Fuente: (2.013) Antonio Argandoña, Javier Díaz- Giménez, Julián Diaz- Saavedra y Beltrán Álvarez (IESE y Fundación Edad&Vida) El reparto y la capitalización de las pensiones española. Pág. 12 Proyección del gasto público en pensiones (porcentaje del PIB) 16 14 12 10 8 2005 2050 6 4 2 0 AUSTRALIA ESTADOS UNIDOS IRLANDA NUEVA REINO UNIDO ZELANDA JAPON ESPAÑA ALEMANIA FRANCIA ITALIA Fuente: (2.011) César Molina, director . (Papeles de la Fundación nº 24 de la Fundación de Estudios Financieros). Instrumentos financieros para la jubilación. Pág. 15. España y su posición a nivel mundial respecto al PIB: 2.009, 2.014 y 2.050 Oportunidades de negocio en el nuevo sector demográfico MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN Ignacio Cortés Moro Director General del Hotel - Balneario El Raposo [email protected]