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PREPARACIÓN PARA EXÁMEN
CERTIFICACIÓN PMP®
BASADO EN LA GUÍA PMBOK, 5TA EDICIÓN
Ing. Ind. CIP Julio León Sosa, MBA DGE - Sponsor
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Ing. Civil CIP Eduardo Bazo Safra, PMP® - Expositor
www.cippiura.org
www.pmi.org.pe
Contenido:
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1.
Objetivo
2.
Justificación
3.
Temario
4.
Instructor
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Objetivo:
 El objetivo del curso es que el 100% de los participantes
obtengan la certificación PMP®, para lo cual se usarán
técnicas de motivación que hagan del curso una
experiencia amena y agradable, fomentando el networking
en un entorno participativo que permita compartir
experiencias y lecciones aprendidas de los participantes.
 Al estar totalmente enfocado en la preparación para el
examen de certificación PMP®, el curso no tratará temas
no incluidos en dicho examen.
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Justificación:
PMI
Certificación PMP®
Es reconocida y
demandada a nivel
mundial y demuestra a
los empleadores,
clientes y colegas, que
un director de proyecto
posee el conocimiento,
la experiencia y las
habilidades para
gestionar a un término
exitoso.
El PMP reconoce la
competencia que tiene
una persona para
realizar el papel de
director de proyecto y
específicamente su
experiencia para
conducir y liderar
proyectos.
Por la creciente
demanda de líderes
especializados, los
profesionales que
tienen la certificación
PMP®, están
preparados para
ofrecer las habilidades
necesarias para dirigir,
gestionar y lograr
resultados exitosos.
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1. Código de ética y
conducta profesional del PMI.
Estructura del PMBOK®.
Temario:
12. Resolución de los
Simulacros de Exámen PMP.
11. 2do Simulacro de Exámen PMP.
2. Gestión del Alcance.
3. Gestión del Tiempo.
10. 1er Simulacro de Exámen PMP.
48 hrs.
Lectivas
9. Gestión de la Integración y
Gestión de los Interesados.
8. Gestión de Riesgos y
Gestión de Adquisiciones.
4. Gestión de Costos.
7. Gestión de Recursos Humanos y
Gestión de Comunicaciones.
5. Gestión del Valor Ganado
(Earned Value Management).
6. Gestión de Calidad.
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Instructor:
Eduardo Bazo Safra, PMP®
Ingeniero Civil, Egresado de la Maestría en Gestión de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de la Universidad
Politécnica de Madrid y PUCP, cursando la Maestría en Gestión de la Energía en ESAN, más de 15 años de
experiencia en gestión de grandes proyectos en Chile, Argentina, Ecuador, Bolivia y Perú.
Revisor para el PMI del estándar “Practice for Earned Value Management”. Auditor en normas ISO9001, ISO14001 y
OHSAS18001. Fundador de Scopes International, una empresa Registered Education Provider (REP) del PMI,
actualmente Gerente General de EDUBA (Education & Business Administration), una escuela de negocios de Clase
Mundial y con proyección internacional.
Ha realizado estudios de Mega-Proyectos (proyectos de más de un billón de dólares) en Independent Project Analysis
de USA, Gestión de Recursos Humanos en Boston University CEC, Liderazgo y Control de Proyectos en Metier
Institute de Alemania y Gestión de Riesgos en ESI International. Docente en diversas universidades. Designado desde
el año 2012 como “Project Management Trainer for South America” por un importante grupo empresarial de Alemania
para capacitar a equipos de proyectos de Chile, México y Perú. Nota: Por disponibilidad y agenda, el profesor podría
ser remplazado por otro PMP en algunas sesiones.
Nota: Por disponibilidad y agenda, el profesor podría ser remplazado por otro PMP en algunas sesiones.
Good things happen when you get involved with PMI…
Ing. Ind. CIP Julio León Sosa, MBA DGE - Sponsor
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Ing. Civil CIP Eduardo Bazo Safra, PMP® - Expositor
www.cippiura.org
www.pmi.org.pe