Bull gana en flexibilidad y eficiencia externalizando su

Bull gana en flexibilidad y eficiencia externalizando
su administración de personal con HR Access
Con más de 50 años de historia, BULL es una compañía de referencia en el mundo de las Tecnologías de la
Información. Su apuesta corporativa por el outsourcing como modelo de gestión se enmarca en una filosofía de
eficiencia, lo que ha sido uno de los factores que ha contribuido al éxito de la compañía. A través de este modelo
ha conseguido una mayor eficiencia y flexibilidad organizacional, apta para un entorno socio-económico tremendamente cambiante.
“Gracias a la externalización, logramos convertir estructuras de costos fijos en variables y crear una organización
flexible con mayor velocidad para el cambio”. Comenta Javier Merino, Director de RRHH y Comunicación de Bull.
Fruto del continuo crecimiento experimentado por el
Reducir los costes y tiempos asociados a este
Grupo en los últimos años, BULL cuenta en España
tipo de tareas. Sólo en recursos dedicados a la
con una estructura compleja de cerca de un millar
gestión de nómina las empresas alcanzan un 70%
de empleados, de los cuales un 60% desempeña su
del gasto del Departamento de Personal. Gracias
labor diario en las oficinas de los clientes, y el resto
al outsourcing se puede trabajar con la mitad
se encuentran repartidos en 18 centros de trabajo. La
de recursos y de personas y afrontar el triple de
compañía, que ya había externalizado parcialmente
funciones, ya que las empresas se pueden ahorrar
estas tareas decidió externalizar el proceso de la
entre un 20% y un 40% del coste fijo.
administración de personal y nómina (Nóminas,
Altas/Bajas, Seguridad Social etc.) con un proveedor
Conseguir una mayor automatización de los
procesos.
que le ofreciese mayor eficiencia, servicios añadidos
Posibilidad de ofrecer a su plantilla distribuida
que no ofrecía el anterior proveedor y un portal que
acceso vía web a su información administrativa y de
permitiese una descentralización efectiva, así como
nómina.
las máximas garantías y un servicio óptimo basado
EL PROYECTO Y SUS BENEFICIOS
en una filosofía de partnership. El crecimiento
El proceso de búsqueda en el que
experimentado en el número de empleados y la
inmersa la compañía tecnológica desembocó
reorientación estratégica del departamento de
con la elección de HR Access, que se erigió en
estuvo
RRHH, más enfocado en una gestión
todo momento como un socio que
integral del talento
(atraer/retener y
guió y asesoró a BULL en todo el
potenciar), acercamiento al negocio
proceso de transición. “La confianza
y participación en los procesos de
que nos inspiraba HR Access hizo
transformación, hizo que BULL se
que todo fuera más fácil, ya que el
planteara la transición a este nuevo
outsourcing
modelo de negocio bajo tres premisas:
cambios organizativos, en los que
supone
importantes
las estructuras jerárquicas existentes dejan de
tener sentido”, señala Javier Merino, Director de
RRHH y Comunicación de Bull.
En este sentido, desde BULL señalan que el éxito
de este proceso se debió a los siguientes factores:
Una comunicación y formación continua por parte
del proveedor al cliente.
Una forma de trabajo que huye de la clásica
relación proveedor –cliente y apuesta por un
partnership entre ambas figuras.
Pasos y procesos bien definidos para ser medidos
de manera detallada y sistemática
Objetivos y metas claramente definidos y asumidos
desde el principio “accountability”.
compañía. Hoy por hoy se sabe que sólo el 10% de
las actividades que se realizan en el departamento
de Recursos Humanos aporta valor a la compañía.
BULL lleva más de 2 años trabajando con este nuevo
Mejorar el desempeño de las operaciones.
modelo que, según Javier Merino, ha reportado
Acceso a recursos humanos, tecnológicos y
evidentes ventajas a la compañía, entre las que cabe
metodologías de “primera clase” no disponibles
destacar:
internamente.
Enfocarse en el desarrollo del negocio y
concentrar las inversiones en la línea medular de la
Automática adaptación a los cambios legales y
requerimientos formales de las autoridades.
HR Access es una compañía mundial líder en el mercado de soluciones y servicios de RRHH. Diseña, desarrolla, implementa y ofrece
aplicaciones y servicios de externalización de nómina y gestión del capital humano. Ofrece a las medianas y grandes empresas software
especializado, servicios de outsourcing, consultoría, servicios profesionales, formación y mantenimiento.
La multinacional cuenta en Madrid con un Centro de Servicios especializado en externalización de RRHH donde se gestionan las nóminas
de empresas tan importantes como Alcampo, Bankinter, Grupo Bull, Feu Vert, etc.. Actualmente tiene cerca de 1.300 empleados en varios
países (Francia, España, Alemania, Bélgica, Italia, USA, Gran Bretaña, Irlanda, Países Bajos, Suiza, Marruecos y Túnez.) y 2.300 clientes
en 54 países.
La compañía gestiona en España unos 800.000 empleados (el 23% de los empleados del Ibex 35) y más de 10 millones en todo el mundo.
Empresas líderes en todos los sectores como Alcampo, BBVA, Banco Popular, CEPSA, Caja Madrid, CAF, Carrefour, Grupo Bull, PSA
Peugeot-Citroen, Michelin, Santander, confían en los servicios y soluciones de HR Access en España.
Bull es una compañía de Tecnologías de la Información que acompaña a sus clientes en la optimización de sus sistemas de información,
aplicando su conocimiento y la excelencia en la gestión de proyectos en las siguientes áreas clave:
- Servidores y soluciones de almacenamiento basados en tecnologías estándar, tanto para entornos comerciales como de cálculo científico;
- Gestión de servicios de infraestructura de acuerdo con las mejores prácticas del mercado (ITIL, COBIT…);
- Servicios de consultoría y desarrollo de aplicaciones;
- Desarrollo de soluciones Open Source que demuestran el compromiso de Bull como pionero en Código Abierto;
- Seguridad, de principio a fin, de intercambios y de datos para preservar la integridad de sus clientes.
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