El grupo Shenzhen Press Group, con un económico - WAN-IFRA

El grupo Shenzhen Press Group, con un económico - WAN-IFRA

Tema de portada
Andrew Lynch
Junio 2004
técnicas de prensa
Country report: China
El grupo Shenzhen Press Group,
con un económico pionero
La unión de las dos organizaciones
ha dado lugar a un grupo con un capital de
unos 511,8 millones de euros y unos cinco
mil empleados, según Lu Wei Ning, director
general de Shenzhen Press Printing Co., la
planta de impresión del grupo. Cuatro cabeceras pertenecen a este grande: Shenzhen Special Zone Daily, con una difusión
de 400.000 ejemplares, Shenzhen Economic
Daily, que llega a los 380.000, Shenzhen
Evening News, también con 380.000 ejemplares y Sunshine Daily, con medio millón.
Junto con otros cuatro diarios y cuatro revistas, el grupo ostenta ya más del
80% del mercado publicitario impreso. Lo
cual explica por qué el grupo obtuvo más
de 204,7 millones de euros el pasado año.
El grupo ha invertido también fuertemente en negocios inmobiliarios. El Shenzhen Special Zone Daily tiene una torre con
93.000 m2 y 42 plantas. Evidentemente, el
Shenzhen Economic Daily, también. La torre supone ‘sólo’ 70.000 m2. Además, tienen
propiedades en Beijing, Shanghai y
Guangzhou, una agencia de viajes, un restaurante, un hotel y un gimnasio.
Sin embargo, la unión de los dos grupos no resultó fácil en todos los momentos
del proceso, como indican los observadores
de esta industria: “Fue complicado", admite
Lu, “con dos grandes editoras, dos direcciones y dos concepciones diferentes del manejo de una compañía".
Visitar Shenzhen es ver la revolución económica que ha sufrido
China: capitalismo ‘rojo’ puro y
duro. Al sur de China, junto a la
frontera con Hong Kong, Shenzhen era sólo un pueblo, hasta
que en 1980 fue designado primera zona económica especial de
China. Se convirtió en un ‘laboratorio de pruebas’ para las reformas y la apertura del país bajo el
último líder soberano Deng Xiaoping. Ahora, su reputación ‘liberalista’ basta para hacer enrojecer a
su vecino capitalista Hong Kong.
Así, no es de extrañar que Shenzhen
sea el hogar de uno de los más prósperos
grupos editoriales del país. El Shenzhen
Press Group nació en 2002, uniendo a dos
rivales: el Shenzhen Special Zone Press
Group y el Shenzhen Economic Daily.
Esta rivalidad tiene sus orígenes en el
principio de los años noventa, cuando se
produjo entre ambos editores una fiera
competencia y un masivo recorte de precios destinado a ganar nuevos suscriptores
y anunciantes. Los precios se redujeron
tanto, que los ingresos fiscales que el gobierno municipal se prometía de las boyantes cabeceras empezaron a desvanecerse.
De tal modo que hasta ahora se han
evitado las grandes reestructuraciones. “El
primer objetivo fue alcanzar una fusión sin
complicaciones", explica Lu. “Las editoras
de periódicos son algo diferentes de las demás empresas. Necesitan estabilidad".
El grupo, continúa Lu, se apoya en la
competencia interna para mantener las cosas en su sitio. Igualmente, la capacidad de
impresión –o más bien, la falta de ella– ha
retrasado el desarrollo del grupo hasta cierto punto: “Podríamos haber avanzado algo
más deprisa si no hubiera sido por la limitación de nuestras posibilidades de impresión", añade. “Ahora estamos planificando
la constitución de un nuevo centro para
poder aumentar nuestra paginación y
nuestra difusión".
Se espera que esta futura planta de
producción a 19 kilómetros al norte de
Shenzhen, valorada en más de 102,5 millones de euros, pueda entrar en servicio a finales del año 2006.
En cualquier caso, debería estarlo si
hemos de creer en las previsiones de Lu:
“En los próximos cinco años habremos doblado nuestra difusión".
Una condición, sin embargo, determinará la realización de esta prognosis: “Todo
depende de la economía de la zona especial
y del país en general".
Pero en los últimos 24 años, China no
ha defraudado a Shenzhen. <
A la izquierda, el diario económico de Shenzhen, y a la derecha, el cotidiano de la zona económica especial de Shenzhen.
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técnicas de prensa
Junio 2004
Andrew Lynch
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Country report: China
El Guangzhou Ribao marca el ritmo
de los periódicos chinos
Si se pudiera determinar un periódico modelo para la emergente
China, ése sería el Guangzhou Ribao, Diario de Guangzhou. Líder
de mercado en la capital de provincia del Delta del Río Perla, el
diario fue elegido en 1996 por las
autoridades centrales para convertirse en el primer grupo de periódicos de China. Fue un experimento que dio frutos. La evidencia
son los casi cuarenta diarios que,
repartidos por la nación, han seguido las huellas de este diario.
“Fuimos seleccionados porque el diario se estaba desarrollando muy deprisa",
explica Lu Shunjing, subdirector de la división de relaciones internacionales del grupo. “Y porque Guangzhou se encontraba al
frente de la apertura y reforma de China".
Entonces, el Diario de Guangzhou no
era el gigante que es hoy. “Si bien su difusión no era tan grande, sus beneficios publicitarios y su situación económica eran
los mejores", explica Lu. Y señala que en
2003, la empresa tuvo por décimo año consecutivo los beneficios publicitarios más
elevados de todos los periódicos del país.
De hecho, el grupo es, tras China Central
Television –radiodifusión nacional– el segundo del país en beneficios publicitarios.
En los 80 vendía sólo 300.000 ejemplares diarios. Su tirada actual asciende a
1.600.000 ejemplares –se sitúa entre los
cinco más vendidos del país–, de los cuales
la mitad se vende en Guangzhou, casi la
misma cantidad en la provincia colindante
de Guangdong, y el 5% fuera.
Explosión en el tamaño y el color
Cuando las regulaciones estatales
empezaron a aflojarse, el Diario de Guangzhou pasó de 8 a 12 páginas, y después a
16. Y fue el primero en imprimir en color.
Ahora, por supuesto, situado en el
corazón de la próspera zona de manufactura del sur de China, el diario puede produ-
convertirse en una autoridad: “Queremos
poder decir que si se tiene el Diario de
Guangzhou, se tiene todo".
Un equipo de distribución compuesto
de 3.000 trabajadores se asegura de que el
diario sea repartido antes de las 7.30 de la
mañana. Este mismo equipo puede repartir
libros, y para aquellos que lo necesitan (por
ejemplo, la gente anciana), traer sacos de
arroz del campo en los camiones de reparto
de periódicos vacíos.
Podemos decir que el éxito del grupo
ha sido asegurado por su ejemplar centro
de impresión –con una superficie de 40.000
m2 y valorado en 132,1 millones de euros–
en el oeste de la ciudad. Seis grandes líneas
de impresión –cuatro de MAN Roland y dos
de Wifag– han permitido a la cabecera
cumplir con sus objetivos de producción:
4,7 millones de ejemplares en formato sábana cada día.
Sin embargo, en cierto modo este
centro –que alberga tanto las operaciones
de periódicos como la impresión de remiendos– ha lanzado sombras sobre la intacta reputación del Diario de Guangzhou.
A principios de este año, algunos altos ejecutivos del periódico se vieron implicados
en un escándalo de soborno, que tenía que
ver con algunas de las adquisiciones realizadas para la planta de impresión. Este escándalo ha afectado al grupo negativamente. Una de las consecuencias ha sido que la
empresa tuvo que abandonar un proyecto
de propiedad masiva en Guangzhou, el
Diario de Guangzhou Cultural Plaza, que
ahora se encuentra en manos de los demás
asociados en la ‘joint-venture'. Además, el
grupo tuvo que renunciar a sus planes de
cotizar en bolsa. Ahora, el Diario de
Guangzhou espera poder adquirir una empresa débil que ya cotice en el mercado de
valores, y cambiar entonces el nombre de
ésta por el suyo propio para recuperar su
puesto frente a sus rivales peleando por el
mismo precio.
El poema de la dinastía Tang inscrito
en las puertas de metal del centro de impresión ya advierte de que siempre habrá
grandes montañas en el camino. <
Primera página del Diario de Guangzhou.
cir suplementos publicitarios para encargos
con un total de sesenta páginas en formato
sábana, mientras imprime ocho o nueve
secciones en cada diario. “Si te quieres mudar, vas al Diario de Guangzhou", dice Lu.
“Y si quieres cambiar de trabajo, vas también al Diario de Guangzhou".
El pasado año, los beneficios publicitarios de la cabecera alcanzaron unos 169,7
millones de euros. Según Lu, todos los diarios de Guangzhou juntos no se pueden
comparar con el Diario de Guangzhou.
Entre los quince cotidianos y las cuatro revistas que pertenecen al grupo, el
Diario de Guangzhou tiene un periódico
deportivo nacional, Soccer News, que sale
tres veces por semana y se produce en
treinta plantas de impresión repartidas por
la nación; su tirada puede alcanzar los tres
millones de ejemplares durante el mundial
de fútbol. Hay además un tabloide, Information Times, con una difusión de medio
millón de ejemplares.
Con activos en la región que ascienden a unos 508,2 millones de euros, y unos
beneficios de 35,5 millones de euros el pasado año, el grupo ya no depende de su patrocinador, el partido comunista de la ciudad. De hecho, el grupo se encuentra entre
los tres contribuidores más importantes de
la ciudad. “En impuestos municipales pagamos el año pasado 25,4 millones de euros", indica Lu. Además de periódicos, el
grupo también tiene inmobiliarias, cadenas
de hoteles y tiendas.
En cuanto a su tendencia editorial, el
periódico ha querido ser informativo y
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