EMPRESA ESTRATEGIA APLICADA BASF PRODUCE ADITIVOS

EMPRESA ESTRATEGIA APLICADA BASF PRODUCE ADITIVOS

LABORATORIOECOINNOVACION.COM
BASF
ECOINNOVACIÓN
PRODUCTOS
EMPRESA
SECTOR
Químico
Nº EMPLEADOS 113.292 1
PAÍS
Alemania
FACTURACIÓN 74.326 M€ 1
BASF es un grupo empresarial químico líder en el mundo nacido en 1865 en Alemania.
Cuenta actualmente con empresas en más de 80 países y ofrece una amplia cartera
de productos, que va desde productos químicos, plásticos, productos de acabado
y productos de protección de cultivos hasta el petróleo y gas natural. BASF opera
en España a través de 4 empresas y una joint venture, y dispone de 9 centros de
producción.1,2
ESTRATEGIA APLICADA
BASF PRODUCE ADITIVOS PARA CARBURANTES QUE REDUCEN
EL CONSUMO DE COMBUSTIBLE.
CONTEXTO 3,4,5
Una de las principales preocupaciones de la empresa es satisfacer las necesidades de
sus clientes mediante productos seguros y respetuosos con el entorno. En el año 2010
BASF decidió apostar por la sostenibilidad como elemento integral de su estrategia
corporativa. Uno de los principales retos ha sido la gestión de la sostenibilidad de una
cartera con más de 60.000 productos.
Después de 5 años, BASF ha completado la evaluación de su porfolio y ha integrado la
segmentación ambiental de sus productos en sus estrategias de negocio. En su portfolio,
destacan los productos aceleradores, que son aquellos que crean mayor valor ambiental
para sus clientes (reducción de consumos, menos emisiones...).
Uno de estos productos son los aditivos para carburante, que fueron desarrollados para
dar respuesta a la alta calidad de combustible que demandan los nuevos motores así
como para minimizar las pérdidas de energía debidas a la fricción.
DESARROLLO DE LA ECOINNOVACIÓN 3,4
Después de una intensa fase de desarrollo, BASF introdujo en el mercado la línea de
productos Keropur® como aditivos para carburante. Estos aditivos permiten reducir el
consumo de combustible gracias a la formación de un film protector en el motor que
reduce la fricción entre los pistones y las paredes de los cilindros del motor y previene la
formación de depósitos en el sistema de inyección. Esto es importante ya que el 10% de la
energía liberada en la combustión de la gasolina se pierde debido a fricciones internas del
motor. El uso del aditivo resulta en un rendimiento de combustión mayor, una vida útil del
motor más larga y una reducción de costes y emisiones.
“DESARROLLAMOS Y PRODUCIMOS NUEVOS PRODUCTOS Y
SOLUCIONES PARA UNA POBLACIÓN MUNDIAL EN CRECIMIENTO,
AL TIEMPO QUE CONTRIBUIMOS A CONSERVAR NUESTROS
RECURSOS LO MÁXIMO POSIBLE.” 2
- Erwin Rauhe,
Consejero Delegado BASF Española S.L.U.
RESULTADOS PRINCIPALES
EL USO DE ADITIVO
PERMITE REDUCIR
EL CONSUMO DE
COMBUSTIBLE HASTA
UN 2%.3
REDUCCIÓN DE LAS
EMISIONES DE GASES
DE COMBUSTIÓN.3
AUMENTO COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
INNOVACIÓN
BASF ha registrado 1.200 patentes en
2014, lo cual sitúa la empresa por sexto año
consecutivo en el primer lugar del índice
“Patent Asset Index TM”.6
MERCADO
Los productos aceleradores, como es el caso
de Keropur®, funcionan mejor en el mercado
y crecen más rápidamente que los demás
productos de su cartera.5
GESTIÓN
RIESGO
El desarrollo de la línea de productos
Keropur® contribuye a un uso más sostenible
de los combustibles fósiles y a reducir la
contaminación atmosférica.
BENEFICIOS PARA EL CLIENTE
FUNCIONAL
• El uso del aditivo ofrece una mejor
experiencia de conducción.4
• Mayor durabilidad del motor.4
• Reducción de costes de transporte.4
BENEFICIOS PARA EL MEDIO AMBIENTE
ENERGÍA
EMISIONES
Reducción del consumo de combustibles
fósiles.4
Reducción de las emisiones de contaminantes
y gases de efecto invernadero a través del
tubo de escape.3,4
REFERENCIAS CASO PRÁCTICO: BASF
1 - Folleto BASF en España. (2015).
2 - BASF en España. Informe 2013 (2014).
3 - BASF (2015). Fuentes internas. Información no publicada.
4 - Keropur® – Key Performance Features.
5 - BASF (2015). Ponencia de Andreas Kicherer en Sustainable Brands Barcelona
2015: “Driving business with sustainable solutions in the food industry”.
Comunicación oral.
6 - BASF (2015). Innovations at BASF.
¿CÓMO INTERPRETAR LAS FICHAS?
TEMÁTICA DE LA FICHA
El círculo mayor y el color
del margen corresponden
a la temática principal a
la
que pertenece
el caso
RESULTADOS
PRINCIPALES
práctico. Los demás círculos
indican las demás temáticas
relacionadas.
DATOS BÁSICOS
EMPRESA
Sector de actividad, país
de origen, empleados,
facturación anual, y
descripción general.
TITULAR
Sobre la estrategia aplicada.
EMPRESA
ESTRATEGIA APLICADA
2
DESARROLLO
ECOINNOVACIÓN
EMPRESA
En términos de innovación,
mercado,
reputación,
ESTRATEGIA
APLICADA
gestión del riesgo, ventas
y/o reducción de costes.
RESULTADOS PARA EL
CLIENTE
En términos funcionales,
emocionales y/o sociales.
Indicadas a lo largo de
BENEFICIOS PARA EL CLIENTE
los
casos mediante un
superíndice.
CONTEXTO
BENEFICIOS PARA EL MEDIO AMB.
Antecedentes y
condicionantes de la
ecoinnovación en este caso.
Acciones desarrolladas
para implementar la
ecoinnovación en la
empresa, que pueden servir
de orientación para otras
empresas.
AUMENTO
COMPETITIVIDAD
EMPRESARIAL
AUMENTODE
COMP. EMPRESARIAL
FUENTES
INFORMACIÓN
TESTIMONIAL
De la empresa.
RESULTADOS PRINCIPALES
AUMENTO COMP. EMPRESARIAL
BENEFICIOS PARA EL CLIENTE
BENEFICIOS PARA EL MEDIO AMB.
RESULTADOS
PRINCIPALES
Beneficios más importantes
en términos de aumento de
competitividad empresarial
y para los clientes y el
medio ambiente, fruto de
la implementación de la
estrategia de ecoinnovación.
RESULTADOS PARA EL
MEDIO AMBIENTE
En términos de mejoras
en las materias primas,
residuos, agua, energía,
emisiones y/o reducción
global de impactos.