¿Quién es quién? - El Financiero, Costa Rica

Transcripción

Índice
Vidas que dejan huella
T
odo ser humano tiene como máxima aspiración
dejar huella de su vida.
Todos conocemos a personas
que han dejado huellas hondas:
nuestros padres, abuelos, algunos amigos o conocidos. En
nuestra serie de 10 Especiales,
decidimos dedicar dos de ellos a
reconocimientos: uno, a proyectos innovadores, ya publicado;
Yanancy Noguera
otro, el que tiene en sus manos,
Directora
a hombres y mujeres influyentes
[email protected]
en el sector económico nacional.
Se trata de 42 personas que se atrevieron a ser diferentes respecto a otros, que abrieron rutas nuevas, que
arriesgaron y su temple dio frutos. La mitad de ellos se
desenvuelven directamente en empresas; los otros, en
distintas áreas con influencia importante en el sector productivo nacional. Como sucede en estos casos, la lista está incompleta: unos porque declinaron el reconocimiento
y otros porque pudimos omitirlos involuntariamente. Para
realizar la selección, El Financiero consultó a un grupo de
conocedores en distintos campos y se guió con sus recomendaciones. Aparecen, además, en esta lista algunos de
nuestros Empresarios del Año.
Este especial, ¿Quién es quién?, es una vieja aspiración de El Financiero. Esperamos identificar nuevos nombres para futuros proyectos.
Ricardo Amador ....................................................... 5
Steve Aronson .......................................................... 6
Roberto Artavia ........................................................ 7
Richard Beck ............................................................ 8
Jeannette Benavides ............................................... 9
Víctor Buján ............................................................ 10
Franklin Chang ........................................................ 11
Oscar Chaves .......................................................... 12
Jorge Manuel Dengo .............................................. 13
Carlos y Roberto Federspiel .................................. 14
Clotilde Fonseca ..................................................... 15
Francis y George Durman ...................................... 16
Rodrigo Gámez ....................................................... 17
Anabel González ..................................................... 18
Miguel Gutiérrez...................................................... 19
Pedro León ............................................................. 20
Luis Liberman ......................................................... 21
Eduardo Lizano ...................................................... 22
Rodrigo Madrigal .................................................... 23
Guillermo Malavassi .............................................. 24
Alberto Martén ....................................................... 25
Roberto Ortiz ......................................................... 26
Carlos Pellas ........................................................... 27
Ricardo Poma ......................................................... 28
Amadeo y Javier Quirós ........................................ 29
Julio Rodríguez ...................................................... 30
José Rossi ............................................................... 31
Mauricio Samayoa ................................................. 32
Stephan Schmidheiny ........................................... 33
Flora Solera ............................................................ 34
Bruno Stagno ......................................................... 36
Harry Strackan y Luis Javier Castro ................... 36
Marco Vinicio Ruiz ................................................. 37
Rodrigo Uribe ......................................................... 38
Alberto Vallarino .................................................... 39
Samuel Yankelewitz ............................................... 40
Rodrigo Zeledón ..................................................... 41
Ronald Zürcher ...................................................... 42
Publicación especial para suscriptores de El Financiero.
Disponible en www.capitalfinanciero.com
Directora: Yanancy Noguera Calderón, [email protected] / Periodista: Nidia Burgos Quirós, [email protected] / Diseño de portada: Diseño Creativo GN / Diseño de páginas internas: Silvia Solano Meléndez / Corrección de estilo: Mauricio Meléndez O. / Publicidad: GN Comercial. Horacio Fallas, cordinador, [email protected] / Mercadeo: Griselda
Lara, [email protected] / Suscripciones: Lizbeth Brenes, [email protected] / Servicio al cliente: T 247-5547 @ [email protected]
Prensa Económica S.A. / Derechos reservados. Impreso en Grupo Nación GN S.A., 2005
4
El Financiero • 20-26 de junio del 2005
Artífice de un negocio familiar
I
rex de Costa Rica es
reflejo de la historia empresarial del
país en los últimos 50
años.
La empresa que desarrolló Ricardo Amador en 1953 para vender detergentes en el
país ha llegado a Centroamérica, República
Dominicana, Trinidad &
Tobago, Jamaica, Barbados, Bahamas, Dominica, Guyana, Belice,
Haití, México y Venezuela.
Pero ahora su mira
está más al norte, en
Estados Unidos; ya exportan sus productos a
Puerto Rico, pero esperan en el corto plazo
ampliar sus ventas a
esa nación.
Retrato personal
Ricardo Amador Céspedes
Fundador y propietario
de Irex de Costa Rica
84 años
Casado, tres hijos
Comerciante
Ricardo
Amador
transformó una pequeña empresa de jabón
para lavar ropa, a base
de cebo animal con métodos artesanales, en
una corporación que
hoy en día produce,
además del jabón en
barra, detergentes y
productos de limpieza
del hogar.
Asimismo, Irex produce enlatados de las
marcas Del Campo y
Del Trópico.
Amador sigue en pie
de lucha en compañía
de sus hijos y esposa,
quienes están integrados y comprometidos
con su desarrollo hacia
nuevos mercados y con
productos adaptados a
las nuevas necesidades
de los consumidores.
El negocio de la
familia
El concepto familiar
es muy importante para
Amador, quien procura
en su empresa que no
solo la suya sea la beneficiada, sino que además los empleados logren capacitarse y de-
FRANK GUEVARA/PARA EL FINANCIERO
Cuando don Ricardo Amador empezó con su
pequeña empresita de jabón en barra en el patio
de su casa, la llamó Jabonería La Familia, y
aunque luego pasó a llamarse Irex, la compañía
sigue siendo 100% familiar
sarrollarse mejor en
sus tareas.
De hecho, el desarrollo humano es uno de
los valores que enmarcan a la compañía, junto con el compromiso,
la integridad y honestidad, el trabajo en equipo, el servicio al cliente
y, por supuesto, la rentabilidad.
Dentro de la compañía de más de 800 empleados, Amador siempre ha procurado un
buen manejo y entendimiento con el personal,
que de hecho lo llama
por su nombre: Ricardo.
Y es que él busca
predicar con el ejemplo,
pues según había comentado a un periodista de El Financiero, todos los días se levanta
a las 4:30 a.m., hace
ejercicios y luego se va
a trabajar.
Don Ricardo fue
nombrado Empresario
del Año en el 2004 por
la Cámara de Comercio
con el premio John M.
Keith. También recibió
un reconocimiento de
El Financiero.
5
Aunque fue concebido en Lituania y
nació y creció en la urbe neoyorquina,
Steve Aronson encontró sus verdaderas raíces
en los cafetales costarricenses
C
on casi 30 años
de vivir en Costa
Rica y 20 de
ellos dedicados al procesamiento, comercialización y exportación
del café nacional, Steve
Aronson, presidente de
Café Britt, vino a revolucionar el mercado de
este producto tanto en
el ámbito interno, como
externo.
En 1996 mientras
muchos exportadores
de café estaban desconsolados al ver bajar
el precio internacional
de este producto, Aronson volvió su mirada al
mercado interno con
una propuesta nueva de
café fino, en un país
donde el consumidor
solo recibía café de se-
Gurú del café
Steve Aronson
Presidente de Café Britt
58 años
Casado, cinco hijos
Economista agrícola
6
gunda, pues el de primera siempre se iba hacia el exterior.
Empezó a brindar
productos de gran calidad y no tardó en darse
cuenta de que existía
un amplio grupo de
consumidores nacionales dispuestos a probar
su nueva receta.
Rápidamente, encontró cómo comercializar
su ya probado café
gourmet en otros mercados extranjeros. De
esta manera, en enero
de 1998, comenzó a exportar en forma directa
a tiendas e hipermercados en ciudades de Estados Unidos y Canadá.
Luego, en el 2000, fue
el primero en exportar
café tostado a México,
uno más en la lista de
nuevos mercados que
logró conquistar. Una
de sus últimas aventuras empresariales se
produjo el año pasado,
cuando decidió producir su café directamente en Perú para ampliar
sus ventas en los mercados internacionales.
Con la mira
en el cafetal
Faceta digital y
cultural
Aronson se convirtió
en un gurú del mercadeo de café fino pues,
además,
estableció
tiendas de café y souveniers en los aeropuertos, ventas por
courier, a través de su
sitio web y en cientos
de puntos comerciales
en el país y en el extranjero.
Así, las utilidades de
Britt se duplicaron en
el 2004 con respecto al
2003, con ventas de
US$27,8 millones.
Pero además de
abrirse nuevos mercados en tiempos de crisis y de crear productos especializados, fue
pionero en comercializar sus productos de
forma digital, mediante
Internet, y asoció su
tradicional ingrediente
con otro poco conocido
para él –el turismo–
para crear nueva receta.
Decidió crear dentro
de sus instalaciones un
centro de actividades
culturales, donde ofrece el Coffee Tour, el
cual, mediante una
obra de teatro, brinda
información a los turistas sobre la producción
y comercialización del
café, desde el propio
cafetal, ubicado en
Santa Lucía de Barva
de Heredia.
Según expresó hace
unos años, su sueño era
que así como el vino
era identificado con el
viñedo, esperaba que el
café fuera relacionado
directamente con el cafetal, aspiración que logró con mucho tesón y
creatividad y que cristalizó en su eslogan:
“de nuestro cafetal a
su taza”.
De proa a popa
C
on el afán de tener una experiencia diferente, Roberto Artavia, actual
rector del Incae, se fue
a Norteamérica en 1979
a estudiar ingeniería
naval en la United States Merchant Marine
Academy.
Durante cuatro años
se dedicó a viajar en
barcos cargueros de
importantes empresas
estadounidenses como
Esso, que lo llevaron a
los lugares más exóticos del mundo.
“Fue fantástico, esa
experiencia definió mucho mi carácter”, dice
Artavia muy emocionado, al recordar sus andanzas marineras.
A su regreso a Costa
Del académico y asesor
Roberto Artavia Loría
Rector de Incae
46 años
Casado, 3 hijos
Ingeniero naval, doctor en
agroindustria y producción
Rica, en 1980, se integró al Incae como estudiante e hizo una maestría en administración
de empresas con énfasis en agroindustria.
Posteriormente
se
fue a la Universidad de
Harvard y obtuvo un
doctorado en agroindustria y producción y
regresó nuevamente al
Incae, donde fue escritor de casos, profesor
(hasta el presente), decano y desde 1999 ocupa el más alto cargo en
esa institución, el de
rector.
Artavia se encuentra
en estos momentos en
el segundo año de su
segundo periodo, el
cual concluye en mayo
del 2007.
Cerca de las
empresas
A pesar de que el
puesto de rector es el
que más le demanda
tiempo, Artavia también se mantiene activo
brindando asesorías en
temas de desarrollo
sostenible y responsabilidad social en países
Aunque su primer trabajo fue como tercer oficial
en barcos de la flota de los Estados Unidos,
Roberto Artavia ha hecho su carrera en el Incae,
donde ha ocupado todas las posiciones,
desde estudiante hasta rector
de Centraomérica y
otros como Argentina,
Brasil y Croacia.
Además, es director
del fideicomiso VIVA,
fundado por el Grupo
Nueva, que administra
los fondos para la Fundación Avina, que busca el desarrollo sostenible en Iberoamérica.
Asimismo, participa
en las juntas directivas
de diversas empresas
nacionales y extranjeras.
A pesar de sus múltiples ocupaciones, siempre encuentra tiempo
para una de sus mayores aficiones, el fútbol.
Es fiel seguidor del
equipo Saprissa pero,
tal vez porque su casa
laboral es Alajuela, su
segunda opción la ocu-
pa la Liga Deportiva
Alajuelense.
Pero Artavia no ha
dejado de lado sus actividades
marítimas
pues es el presidente
de la Fundación Mar Viva, que persigue la protección de las especies
marinas de la Isla del
Coco, evitando la pesca
ilegal y efectuando investigaciones sobre la
riqueza natural que tiene el país en este campo.
Así, otra parte de su
tiempo la destina a estas actividades, que le
deparan una gran satisfacción.
“El día tiene 24 horas”, afirma Artavia,
quien seguramente las
aprovecha en su totalidad.
7
Edificador de
empresas y valores
V
enía solo a una
boda, pero no a
cualquiera, era la
del expresidente José
Figueres Ferrer y Karen
Olsen Beck, prima de
Richard Beck, cuyos padres eran de origen danés.
Pero la actividad se
tornó en la puerta de
entrada para Costa Rica, ya que en esa ocasión conoció a Elena Terán, quien luego se convirtió en su esposa.
Beck se vino a vivir
al país y, sin duda, a vivir intensamente, pues
durante más de 40
años participó en la
fundación de empresas
como Kativo, Atlas
Eléctrica, Productos de
Concreto, Banex, Poli-
Su obra personal
Richard Beck Hemicke
Coordinador de Finanzas de
Cedes-Don Bosco
73 años
Casado, tres hijos
Administrador de negocios
8
pak, Mutual La Vivienda
y Taco Bell.
Más allá del ámbito
puramente comercial,
también participó en el
surgimiento de importantes instituciones como la Coalición Costarricense de Iniciativas
para el Desarrollo (Cinde), la Unión Costarricense de Cámaras y
Asociaciones de la Empresa Privada (Uccaep),
del Incae y de la Bolsa
Nacional de Valores.
Este proactivo empresario ha invertido
capital en empresas de
software como Artinsoft,
Lidersoft,
Inter@merica y Word Magic, y fue uno de los
fundadores del Centro
de Formación en Tecnologías de Información
(Cenfotec).
Luego de su retiro de
la empresa Atlas, tras
35 años de liderazgo,
creyó que se iba a dedicar a compartir con su
familia y a pintar –su
gran afición–, pero su
corazón y su empresarialismo todavía daba
para mucho más.
En 1959, cuando Richard Beck vino por primera
vez a Costa Rica y conoció a la que sería
su esposa, nunca se imaginó que sería aquí
donde haría su carrera empresarial y social
Nueva etapa
Hace nueve años, durante una cena en El
Salvador, Beck conoció
al presbítero salesiano
Giuseppe Coró, quien le
comentó de sus planes
de crear en Costa Rica
un centro de atención a
niños y jóvenes en riesgo social, pero que para
ello requería US$20 millones.
Beck reconoció el
desafío, pero no tardó
en poner sobre la marcha el nuevo proyecto.
Así logró obtener los
recursos y establecer
una infraestructura de
financiamiento para los
diferentes proyectos.
Hoy en día existe un
grupo de empresas y
empleados que colaboran mensualmente y organizan actividades para obtener financia-
miento.
Beck ha logrado con
su ayuda que el Centro
de Educación Salesiana
Don Bosco, cuente, además del Colegio Técnico, con un centro comunitario, un club de
computación y una
guardería que atiende a
100 niños.
Durante el tiempo en
que Beck ha sido coordinador de finanzas,
más de 5.000 niños y
jóvenes se han visto beneficiados con sus distintos programas.
Esto para él se ha
constituido en la mayor
satisfacción de su carrera, quien vino a Costa Rica atraído por el
amor de esposa, luego
de su familia y amigos
y hoy por el de jóvenes
que buscan mayores
oportunidades.
La científica Jeannette Benavides vive inmersa,
desde la NASA, en el mundo de la nanotecnología
y ha identificado opciones para aprovechar su
potencial con menores costos
S
u vocación de
científica e investigadora llevó
a Jeannette Benavides
a la NASA, desde 1987.
Hoy dirige el Laboratorio de Nanotecnología,
campo de la ciencia que
fabrica materiales y objetos diminutos para la
industria, la electrónica
y la salud, y, al igual
que su compañero Franklin Chang, procura
Su universo
Jeannette Benavides Gamboa
Directora del Laboratorio de
Nanotecnología de la NASA
53 años
Divorciada, una hija
Química, bioquímica
y fisicoquímica
trasferir ese conocimiento a Costa Rica.
Su niñez y juventud
transcurrieron en Heredia; luego estudió química en la Universidad
de Costa Rica y se fue a
Estados Unidos a realizar un posgrado.
Tras obtener una
maestría en bioquímica
y un doctorado en fisioquímica, un profesor la
recomendó para una
entrevista en la Administración Nacional de
la Aeronáutica y el Espacio de Estados Unidos (NASA, por sus siglas en inglés).
Antes había trabajado seis años en el departamento de Alimentos y Medicinas de esa
nación norteamericana.
Esta científica encontró la fórmula para
FRANK GUEVARA/PARA EL FINANCIERO/ARCHIVO
Redescubriendo
un mundo diminuto
crear nanotubos, a un
costo menor, lo que
abre la posibilidad de
utilizarlos en la medicina, la electrónica y la
biotecnología.
Sus investigaciones
sirvieron de base para
la creación en Costa Rica del Laboratorio de
Nanotecnología, Microsensores y Materiales
Avanzados (Lanotec),
en el Centro Nacional
de Alta Tecnología (Cenat). Allí Benavides es
miembro del Consejo
Asesor Científico Internacional.
En el Cenat se utilizará el método de fabri-
cación de nanotubos.
Benavides
obtuvo
hace un mes la Medalla
por Logro Tecnológico
Excepcional, gracias a
sus contribuciones en
programas aeronáuticos y espaciales y por
su trabajo con los nanotubos de carbono.
El año pasado recibió el premio James J.
Kerley, también de la
NASA, por su trabajo
innovador en el campo
de la ciencia.
Benavides tiene nuevos proyectos. Más adelante piensa dedicarse
a investigaciones sobre
el planeta Marte.
9
Mientras muchos escolares, colegiales y hasta
universitarios repelen la matemática, Víctor Buján
la ha disfrutado al máximo durante su vida
V
íctor Buján, uno
de los fundadores de los colegios científicos, trata
de vivir al máximo su
retiro de las aulas, desde hace 15 años.
Sin embargo, este
fue solo un retiro formal pues, junto a su esposa, María de los Ángeles Jiménez, sigue al
lado de los mejores pupilos en la organización
anual de las Olimpiadas
de Matemática para el
segundo ciclo.
Fue profesor de se-
Sumas y multiplicaciones
Víctor Manuel Buján Delgado
69 años
Casado
Profesor de matemática
10
cundaria en el Colegio
Saint Francis, donde tuvo como uno de sus
alumnos al expresidente Óscar Arias, para
quien años después trabajaría en el proyecto
de los colegios científicos.
Además, fue profesor
en Educación y Matemática de la Universidad de Costa Rica.
Luego de obtener un
doctorado en la educación de la matemática,
él y su esposa implementaron el entrenamiento de bebés de
seis meses con el método de Glen J. Dorman.
Buján y su esposa
también son los creadores de la serie de libros
Número y Forma, de la
editorial Farben, usados
en la enseñanza de la
matemática en el I y II
Un amante
de los números
ciclo de primaria.
Enseñanza científica
Con la creación de
los colegios científicos
para alumnos de secundaria –que se gestaron
siendo ministro de Educación, Francisco Antonio Pacheco– se procuró atraer a estudiantes
interesados en la matemática, física y química
para que estudiaran estas materias de una
manera más intensa y
desarrollar su capacidad científica.
Buján se convirtió en
el primer director de un
colegio científico, el de
San Pedro de Montes
de Oca.
También se creó, en
1989, otro colegio científico en Cartago, y hoy
hay seis nuevos centros de estudios similares en Pérez Zeledón,
Santa Clara de San
Carlos, San Ramón,
Puntarenas, Guanacaste y Limón.
Uno de los mayores
descubrimientos que
ha realizado en su vida
es que el talento no se
contagia, hay que esforzarse mucho para
desarrollarlo.
El astronauta Franklin Chang, con siete vuelos
espaciales y aspiraciones de llegar a Marte, ha
demostrado con su capacidad y humildad tener
muy clara su misión en la Tierra
N
ació en Costa Rica y aquí dio sus
primeros pasos
en el campo científico,
pues ya desde niño se
había propuesto una
meta muy ambiciosa:
ser astronauta.
Una vez graduado
del Colegio La Salle siguió su intuición y se
fue a Estados Unidos en
la búsqueda de ese anhelo de surcar el espacio.
Allí trabajó en una
gasolinera, en una librería y como jardinero
logró conseguir los recursos para estudiar física e ingeniería mecánica y obtener un doctorado en ciencias de la
Su bitácora
Franklin Chang Díaz
Director Laboratorio
de Propulsión Espacial
Avanzada de la NASA
55 años
Casado, cuatro hijas
Astronauta
fusión termonuclear del
MIT (Instituto Tecnológico de Massachussets).
Fue 12 años después
de haberse ido del país
cuando logró, en 1980,
ingresar a la Administración Nacional de la
Aeronáutica y el Espacio de Estados Unidos
(NASA, por sus siglas
en inglés).
De ahí en adelante
todo ha sido un camino
de éxitos para Chang,
pues desde hace alrededor de 15 años trabaja en un motor de propulsión de plasma que
se prevé será el que lleve a los humanos a
Marte alrededor del
2018.
El nombre de este
motor es Vasimir y el
propio Chang estaría
muy dispuesto a estrenarlo en un viaje al Planeta Rojo, uno de sus
sueños aún sin realizar.
Chang es el director
del Laboratorio de Propulsión Espacial Avanzada de la NASA y uno
de los dos astronautas
JAMES NIELSEN/PARA EL FINANCIERO/ARCHIVO
Un tico
de alto vuelo
con mayor récord de
viajes espaciales, pues
cuenta con siete de
ellos y más de 1.600
horas de vuelo en el espacio.
En la tierra
En su calidad de
científico, investigador
y astronauta ha sido
objeto de una serie de
condecoraciones, reconocimientos y premios,
No obstante, Chang
no olvida sus raíces
costarricenses y ha
procurado siempre poner el nombre de Costa
Rica y América Latina
en el mapa espacial del
mundo, con su decidido
apoyo a investigaciones
como la búsqueda de la
cura para el mal de
Chagas.
En el país se ha destacado por brindar su
conocimiento y experiencia al Centro Nacional de Tecnología, del
cual es asesor.
También favoreció el
establecimiento de un
hangar en el aeropuerto
Juan Santamaría que
servirá para apoyar misiones ecuatoriales de
la NASA. Asimismo,
junto con un grupo de
científicos y profesionales trabaja en el Plan
de Medio Siglo, el cual
pretende guiar el desarrollo científico tecnológico nacional para los
próximos 50 años.
Chang ha sido además el trampolín para
que jóvenes costarricenses realicen pasantías en la NASA, desde
mediados de 1990.
En abril pasado,
Chang fue convocado
nuevamente para una
nueva misión: analizar,
desde un punto de vista
despolitizado, el tratado comercial con Estados Unidos (Cafta, por
sus siglas en inglés).
11
Oscar Chaves Esquivel se ha desarrollado
entre los valores del mercado bursátil nacional y
aquellos vinculados con el sector social
O
scar Chaves Esquivel fundó en
1968 lo que hoy
se conoce como Grupo
Bursátil Aldesa y desde
entonces lo lidera en
conjunto con sus hijos
y, más recientemente,
con otros ejecutivos externos.
En Aldesa capitalizó
sus mejores destrezas
en el mercado financiero nacional, al punto
que hoy esa empresa se
desenvuelve como asesora en finanzas corporativas, puesto de bolsa, operación de fondos
de inversión y, además,
incursionó en el mundo
inmobiliario con la
creación del centro comercial Terramall.
Sus activos personales
Oscar Chaves Esquivel
Presidente de Grupo
Bursátil Aldesa
84 años
Casado, cuatro hijos
Licenciado en economía
12
Ese ámbito de su vida profesional siempre
lo ha acompañado de
su perspectiva social.
Luego de graduarse
de secundaria del Liceo
de Costa Rica, por influencia de uno de sus
profesores, Isaac Felipe
Azofeifa, se integró al
Centro de Estudios para los Problemas Nacionales.
En este lugar conoció a Rodrigo Facio, con
quien empezó a trabajar sobre el tema del
cooperativismo en el
país.
Tanto se involucró
con el cooperativismo
que su tesis de licenciatura en economía de
la Universidad de Costa
Rica (UCR) fue sobre
este tema, la cual fue
utilizada como base para la Ley del Cooperativismo en Costa Rica.
Chaves era empleado
del Banco Nacional y
como él ya tenía inclinaciones por el cooperativismo, la institución
lo envió a Puerto Rico y
a México para especializarse más.
Vida entre
valores
En esta entidad participó en la organización del Departamento
de Cooperativas y luego
fundó la Cooperativa
Victoria, la primera del
sector agroindustrial.
También
colaboró
posteriormente con la
Cámara de Industrias
en la creación de la
Cooperativa de Productores de Leche (Dos Pinos).
En la UCR se destacó
como el primer director
del Instituto de Investigaciones Económicas y
Sociales de Centroamérica y también fue profesor en ese centro de
estudios superiores.
Su trayectoria en el
área de negocios también incluye el haber sido uno de los gestores
de la Bolsa Nacional de
Valores (BNV) y ser director en diversas empresas.
Vida y obra
Para culminar con la
visión de lo que para él
es una vida íntegra y
completa, desde 1995
creó la Fundación Aldesa, la cual se nutre financieramente de una
parte de las utilidades
anuales de su compañía
y de las colaboraciones
de algunos de los clientes y amigos de la entidad.
Dicha organización
sobresale por haber invertido más de ¢200
millones en becas a niños escolares, a minusválidos y a ancianos,
esto último en alianza
con la Fundación Blanco Cervantes.
Este año Chaves planea su retiro de la presidencia del Grupo Bursátil Aldesa, y espera
dedicarse más íntegramente a ambas Fundaciones.
Jorge Manuel Dengo, fundador y primer
gerente del ICE, vio nacer a la institución,
le dio su apoyo en su niñez y adolescencia
y ahora, en su etapa adulta, sigue siendo
uno de sus principales consejeros
E
n 1949, luego de
la Fundación de la
Segunda República, el entonces mandatario, José Figueres Ferrer, vio en Jorge Manuel Dengo al líder que
podría llevar adelante
la tarea de crear la institución que ordenara
los proyectos de electrificación nacional.
Y no se equivocó
porque el 8 de abril de
ese mismo año el país
fue testigo del nacimiento del Instituto
Costarricense de Electricidad (ICE).
En los primeros 11
años como gerente general de la entidad,
Su obra personal
Jorge Manuel
Dengo Obregón
Fundador del ICE
87 años
Casado, seis hijos
Ingeniero civil
Dengo incluyó los proyectos de telecomunicaciones para que, bajo
el principio de solidaridad, miles de personas
en el país pudieran contar con electricidad y
telefonía.
En 1960, Dengo se
retira de la gerencia del
ICE, pero a través de
los años siempre se ha
escuchado su voz cuando se trata de decisiones importantes sobre
la institución.
911
Jorge Manuel Dengo
se desempeñó también
como vicepresidente de
la República durante el
Gobierno de Oscar
Arias (1986-1990) y
ocupó otros cargos públicos y privados de relevancia, pero otra de
las áreas donde más se
ha destacado es en la
atención de desastres.
De hecho, se dice
que fue la primera persona que diseño para el
país un plan de aten-
FOTO FRANK GUEVARA/PARA EL FINANCIERO
Ángel guardián
del ICE
ción de emergencias.
En 1963 el presidente Francisco Orlich lo
llamó para que se hiciera cargo de la emergencia que produjeron las
erupciones del volcán
Irazú. Y en cuanto a
emergencias de similar
magnitud, también manejó las del huracán
Juana y el terremoto en
Limón.
En todas estos momentos, ha demostrado
no solo carisma sino
además don de mando
para organizar a la gente; en todos estos casos logró salir airoso de
la encomienda.
Seguramente
por
ello, durante las recientes inundaciones ocurridas en el Caribe cos-
tarricense no faltó
quien dijera que lo que
ahí hacía falta era "un
Jorge Manuel Dengo".
Por su labor, tanto
como fundador del ICE
como por ser pionero
en el manejo de desastres, fue reconocido
hace cuatro años por la
Asociación de Ingenieros Civiles de Estados
Unidos.
En momentos en que
el ICE está a punto de
tomar importantes decisiones para su vida
futura, muchos esperan que los principios y
valores que Dengo
inyectó en la institución desde su inicio
puedan mantenerse en
esta nueva fase de su
desarrollo.
13
La librería Universal que fundó el abuelo de Carlos
y Roberto Federspiel hace 80 años se diversificó y
amplió durante el liderazgo de estos hermanos. Ya
la cuarta generación ingresó a los negocios
L
ibrería Universal
nació en 1926 con
el impulso de Carlos Federspiel Ullman,
quien procedía de Alemania y estableció, junto con su socio José
María Arias, una venta
de libros en la Avenida
Central.
Primero el negocio lo
heredó su hijo, Huber
Federspiel; y luego le
llegó el turno a la tercera generación.
Carlos
Federspiel
Pinto tuvo que asumir
el trabajo de la librería
cuando iniciaba sus estudios universitarios en
Derecho. Decidió entonces ajustar su carrera y
orientarse a la Administración de Negocios.
Años después se inte-
Una avenida...
Carlos Federspiel Pinto
Presidente de Universal
54 años
Divorciado, dos hijos
Administrador de Negocios
14
gró también Roberto, su
hermano.
En 1956 la familia ya
tenía el edificio que aún
mantiene en la Avenida
Central y posteriormente lo ampliaron.
Ambos
hermanos
identificaron la necesidad de ampliar las líneas de importación para lograr economías de
escala, ya que los costos eran muy altos, además de que los consumidores les pedían
otros productos.
Así, poco a poco, fueron diversificando sus
ventas y ahora ellos
prefieren identificar sus
negocios como tiendas
por departamentos, ya
que expenden, además
de libros, artículos de
oficina y para el hogar,
juguetes, discos, cosméticos y más.
Al son de los tiempos
A pesar de que los
hermanos Federspiel se
consideran conservadores en su proceso de
crecimiento, en los 25
años de estar al frente
Universos en
expansión
de la empresa han logrado crecer en número
de tiendas y diversificación de productos.
Después de estar casi 70 años solo en la
Avenida Central, en
1995 dieron el primer
paso en la expansión a
otras zonas, ubicando
una tienda en Sabana
Sur.
Tres años después
establecieron otro comercio especializado en
audio y video en La California, que hoy es la oficina central de Fuji, otra
de sus empresas. En el
2001 inauguraron otra
tienda Universal en Curridabat.
La cuarta generación
Federspiel empieza también a integrarse a la
empresa, pues Kristian
Federspiel, hijo de Car-
los, es el actual gerente de Autos Subarú,
otra de las compañías
familiares.
Carlos y Roberto Federspiel, a pesar de ser
diferentes en personalidad, han logrado hacer un buen equipo y
juntos han llevado adelante sus negocios.
Carlos es el actual presidente de la Cámara
de Comercio, posición
que ya había ocupado
anteriormente.
...de dos vías
Roberto Federspiel Pinto
Presidente de Universal
50 años
Casado, tres hijos
Empresario
Su formación la llevó por los caminos de la
literatura, la comunicación y la administración,
pero ella es en esencia una educadora que pasó de
los libros a las computadoras hace más de 18 años
L
a dimensión existencial de la poesía de Benedetti,
o la búsqueda de identidad de Whitman son
algunas de las lecturas
que han inspirado la vida de la reconocida
educadora Clotilde Fonseca, directora ejecutiva de la Fundación
Omar Dengo (FOD).
Su gusto por la poesía no es de extrañar,
pues en su camino profesional siempre la han
acompañado las letras,
ya que se graduó en literatura en la Universidad de Costa Rica y
luego hizo un posgrado
en comunicación, en la
Universidad de Navarra,
en España.
Libro abierto
Clotilde Fonseca Obregón
Directora ejecutiva de la
Fundación Omar Dengo
55 años
Casada, dos hijos
Educadora y administradora
Además, según se
confiesa, es una ávida
lectora, actividad que
disfruta mucho en su
tiempo libre, además de
apreciar la naturaleza.
Pero tampoco le teme a
escribir, lo que también
hace en medios de comunicación, donde expresa sus pensamientos sobre distintos
acontecimientos de la
vida.
Fonseca ha sido una
educadora de pies a cabeza,
pues
incluso
cuando fue a hacer un
posgrado en administración pública a Harvard, uno de sus recuerdos más importantes fue cuando conoció
en persona a Howard
Garner, figura prominente en el campo de la
educación.
Posiblemente,
por
todo este bagaje cultural y personal, es que
Fonseca llegó a calzar,
perfectamente, como líder del proyecto de
educación de niños, y
luego adultos, a través
de la tecnología.
De los libros
a la computadora
Otra vida
Si el destacado educador Omar Dengo
(1888-1928) volviera a
vivir quedaría asombrado del trabajo que, en
su nombre y a favor de
la educación, ha hecho
la FOD.
Doña Clotilde fue
una de las gestoras de
la Fundación, entidad
privada sin fines de lucro que busca el mejoramiento de la educación por medio de la informática.
Dicha entidad fue
creada en 1987 y desde
entonces es dirigida
por Fonseca. Hoy cuenta con programas para
preescolar I, II y III ciclos y además para las
comunidades,
para
adultos mayores y amplió su ámbito de ac-
ción a la enseñanza de
la telemática.
El FOD cuenta con el
Centro de Innovación
Educativa y el de Telemática y Producción Digital, así como con el
Departamento de Investigación, la Dirección
de Informática y el Centro de Información y
Recursos.
La FOD se ha constituido en un modelo para muchos países y ha
recibido varios reconocimientos por su labor
en pro de la educación.
Para Fonseca, la informática está presente en todos los campos
de la vida, por lo que
está convencida de que
el trabajo de la FOD debe perpetuarse en favor
de la educación costarricense.
15
Los hermanos Durman han demostrado en 20
años que una empresa nacional tiene capacidad
para salir de las fronteras del país
C
on solo 23 años
Francis Durman
asumió el manejo de la empresa de su
padre, Durman Esquivel, la cual se encontraba en una situación
financiera delicada y la
hizo renacer, diversificar y crecer con la ayuda de su hermano
George quien luego se
integró a la compañía.
Ya en 1975 se había
iniciado el proceso de
expansión con la compra de una planta en
Panamá y se incrementó en la década de los
80 al establecer operaciones en El Salvador,
Guatemala y Nicara-
Dos mentes...
Francis Durman Esquivel
Presidente Durman Esquivel
45 años
Casado, tres hijas
Ingeniero Mecánico,
Administrador de Negocios
16
gua.
El siguiente paso fue
Honduras y México en
1990, luego Perú y República Dominicana en
el 2000 y hace dos
años Colombia.
Pero no solo han crecido en mercados, sino
también en productos,
pues tras arrancar en
1959 con la importación de tubos de plástico, ahora ofrecen tuberías de agua caliente,
para irrigación móvil,
manejo de aguas pluviales, canoas y sistemas de riego, entre
otros.
Estos los producen
en sus diferentes plantas en la región y algunos de ellos los trabajan bajo representaciones
de
marcas
reconocidas del mercado internacional.
Ingenio
Según datos a dciciembre del 2004, Durman Esquivel vendió alrededor de ¢30.000 mi-
Profesionales
Visionarios
Capaces
llones el año pasado,
un 25% más que en el
mismo periodo el año
anterior.
Francis y George
Durman han tenido que
buscar recursos para
su ambicioso proceso
de crecimiento y de diversificación de los
productos.
Fue así como primero llevaron la compañía a la bolsa, en 1987,
haciendo una emisión
de deuda y diez años
después abrieron el
capital de la empresa
con la emisión de acciones preferentes,
Los hermanos Durman han demostrado
que ingenio, empeño y
estrategia a mediano y
largo plazo son una
combinación exitosa
para que una firma local crezca más allá de
las fronteras del país.
Pero la persistencia
no se detiene y los
Durman piensan seguir adelante con el
proceso de consolidación de su estrategia
de crecimiento y diversificación de mercados y productos.
... en conexión
George Durman Esquivel
Director Regional Durman Esquivel
41 años
Casado, cinco hijas
Además de investigador científico reconocido
internacionalmente, Rodrigo Gámez se ha
preocupado porque los costarricenses
aprecien mejor la biodiversidad
como fuente de vida y prosperidad
C
uando
Rodrigo
Gámez, presidente del Instituto
Nacional de Biodiversidad (INBio), creó, junto
con otros compañeros
de aventura, esa entidad hace 16 años, ya tenía más de 30 dedicados a la investigación
científica en el país.
Este virólogo vegetal
se destacó por muchos
años como científico en
la Universidad de Costa
Rica (UCR), donde fue
el primer vicerrector de
Investigación y el primer director de la Escuela de Fitotecnia.
Uno de sus principales aportes en este centro de educación supe-
Desde las aulas verdes
Rodrigo Gámez Lobo
Presidente del INBio
69 años
Casado, tres hijos
Ingeniero agrónomo, máster en
ciencias y doctor en virología
rior fue su gestión para
crear el Centro de Investigación en Biología
Celular y Molecular.
También fue uno de los
gestores del Consejo
Nacional de Investigaciones Científicas y
Tecnológicas (Conicit) y
colaborador de la Organización de Estudios
Tropicales (OET).
Gámez ha recibido
más de 30 reconocimientos nacionales e
internacionales por sus
aportes a la ciencia.
Uno de ellos es el Premio Interamericano Dr.
Bernard Houssay, de la
Organización de Estados Americanos (OEA).
Pero su labor no se
ha restringido únicamente a investigar y
producir conocimiento.
Específicamente se ha
preocupado porque este llegue tanto a la comunidad
científica
mundial, como a quiénes cohabitan con las
especies que cada dos
días descubren en este
rico país.
Innovador
de la naturaleza
El padre del INBio
El nacimiento del INBio obedece a su percepción de que en Costa Rica existía poco conocimiento sobre su
propia biodiversidad.
Luego, ante la imposibilidad de que se
creara una entidad pública para el estudio de
la biodiversidad, un
grupo de miembros de
la comisión planificadora del proyecto decidieron crear una asociación privada.
La creación del INBio, en 1989, puso un
sello de oro en el perfil
profesional de Gámez,
ya que en estos 16 años
logró hacer de esta institución un modelo único en el mundo de la investigación de la biodiversidad de un país.
Como reconocimien-
to, el INBio recibió en
1995 el Premio Príncipe
de Asturias en Ciencia
y Tecnología y en el
2003 el Premio Tech
Museum 2003, por el
uso de la tecnología en
la investigación y divulgación científica.
Pero, para Gámez, el
INBio es también una
herramienta para democratizar la información sobre los resultados de las investigaciones que se efectúan en
esta institución, por lo
que decidió publicarla
vía Internet y no solo
en revistas científicas
como es la costumbre.
Además, siempre que
puede les recuerda a
los costarricenses la
importancia de proteger su biodiversidad y
utilizarla para mejorar
su calidad de vida.
17
Más de 10 años dedicados a la negociación
de diferentes iniciativas en pro de mejoras
en el comercio internacional, han hecho de Anabel
González la principal exponente a nivel nacional
H
ubo un nombre
que estuvo presente prácticamente todos los días en
los medios de comunicación nacionales durante el año pasado.
Por eso, hay que decir,
Cafta no solo se escribe con C de Centroamérica, también se escribe
con A de Anabel González.
Costa Rica llevó las
negociaciones a los extremos, tanto, que incluso fue la última nación centroamericana
en firmar el documento
en enero del 2004, en
defensa de una posición considerada de carácter estratégica y nacional. Esto no es extra-
La A del Cafta
Anabel González Campabadal
Exembajadora de
negociaciones comerciales
42 años
Casada, dos hijas
Abogada
18
ño en González, quien
va de frente y no tiene
problemas para expresar lo que considera
importante para su vida
personal o su carrera
laboral.
Su renuncia al Ministerio de Comercio Exterior, en setiembre pasado, por diferencias con
el gobierno del presidente Abel Pacheco en
cuanto a políticas de
comercio exterior, no
ha sido obstáculo para
que siga adelante en diferentes foros luchando
para que el tratado de
libre comercio con Estados Unidos (Cafta,
por sus siglas en inglés) sea aprobado.
En marzo último se
constituyó en una de
las líderes y fundadoras
del grupo denominado
“Por Costa Rica”, conformado por profesionales, empresarios y dirigentes de algunas organizaciones
para
hacer un frente común
a favor del acuerdo comercial con Estados
Unidos.
El arte de la
negociación
Más allá del Cafta
Su labor en el campo
del comercio internacional va mucho más
allá, pues fue jefa de
negociaciones comerciales en Comex durante la administración de
José Figueres, de 1994
a 1997, ligada al primer
acuerdo comercial del
país, con México.
Luego en 1998, durante el gobierno de Rafael Ángel Calderón,
ocupó el cargo de viceministra de Comercio
Exterior.
En su currículum, se
incluyen, los acuerdos
comerciales con República Dominicana, Canadá, Chile y las negociaciones para la participación de Costa Rica
en el Área de Libre Comercio de las Américas
(ALCA).
González
también
ocupó la dirección general de la Coalición de
Iniciativas para el Desarrollo (Cinde).
Luego, en el gobierno de Pacheco se reintegró al sector público
como embajadora comercial, y lideró no solo
al equipo costarricense,
sino en buena medida
al centroamericano, en
las nueve rondas de negociación.
Según dice su esposo, Francisco Chacón,
exviceministro de Comercio Exterior, una de
las mayores virtudes de
González es su persistencia, lo cual podría
ser un buen augurio para quienes apoyan la
entrada en vigencia del
Cafta.
Un médico social
S
u hablar pausado, como quien
piensa muy bien
todo lo que dice, refleja
algunas de las características con las que él
mismo se describe: sistemático y ordenado.
Miguel
Gutiérrez,
fundador y coordinador
del Programa Estado de
la Nación, ha procurado, junto con su equipo
de trabajo, informar y
formar al costarricense
y a sus líderes sobre el
desempeño del país en
distintas variables para
una mejor toma de decisiones hacia el futuro.
Gutiérrez sentía una
piedra en el zapato al
ver que las universidades se habían replegado en la investigación
de la actualidad, por lo
que presentó la idea del
Sus frutos personales
Miguel Gutiérrez Saxe
Coordinador del Programa
Estado de la Nación
57 años
Casado, tres hijos
Economista
Estado de la Nación a
algunas
organizaciones, las cuales le dieron luz verde al proyecto en 1994 y ya para
1995 salió a la luz el
primer informe.
Desde entonces, cada año, Gutiérrez –al
mejor estilo de un médico social– reúne a su
equipo y le toma una
fotografía a Costa Rica,
para determinar cuál es
el estado en cada uno
de los campos tratados.
En un proceso extenso de análisis de estadísticas y estudios, Gutiérrez y sus investigadores auscultan a la
nación desde muy diversos puntos de vista,
para encontrar cada
vez más hallazgos que
brinden una orientación hacia donde dirigir
los esfuerzos públicos
y privados.
Gutiérrez
también
ha sido el coordinador
del Proyecto Regional
Centroamericano
del
Programa de la Naciones Unidad para el Desarrollo (PNUD) y la
Unión Europea (UE). Ya
se han publicado dos
de estos informes.
Desde hace 10 años Miguel Gutiérrez diagnóstica
al país en sus aspectos políticos, sociales y
económicos con el objetivo de haya una guía
para las decisiones futuras
Su vocación
El proyecto del Estado de la Nación ha sido
ya reconocido en tres
ocasiones con el Premio Aquileo J. Echeverría al libro no ubicable, el Áncora en la categoría de ensayo y el
PNUD por el Desarrollo
Humano por la calidad
y presentación del Informe.
Este economista trabajó en el área de la
Planificación de la Universidad Nacional y en
el Consejo Universitario
y fue pionero en el aná-
lisis de sistemas del
Instituto Costarricense
de Electricidad (ICE).
Otra de sus vocaciones
es la informática, e incluso tiene formación
en este campo.
También ha ofrecido
consultorías para organismos internaciones,
entre ellos el PNUD,
que le sirvió de plataforma para Estado de la
Nación.
Gutiérrez es autor de
diversos artículos, conferencias y libros relacionados con la economía nacional.
19
Investigador
de alto voltaje
E
l reconocimiento
a la labor de Pedro León Azofeifa
como investigador llegó
a uno de los más altos
niveles: ahora es miembro de la Academia Nacional de Ciencias de
los Estados Unidos.
Esta distinción llega
30 años después de
una fructífera labor en
en Costa Rica y no hay
quien no crea que es un
reconocimiento totalmente merecido.
León es el director
del Centro Nacional de
Alta Tecnología (Cenat); antes fue investigador y director del
Centro de Biología Celular y Molecular (SIBCM), así como profesor
Bajo el microscopio
Pedro León Azofeifa
Director del Centro Nacional
de Alta Tecnología
61 años
Divorciado, cuatro hijos
Doctor en biología molecular
20
catedrático de fisiología de la Escuela de Medicina, de la Universidad de Costa Rica
(UCR).
Además,
participa
como miembro en el
Consejo Directivo de la
Escuela de Agricultura
de la Región del Trópico
Húmedo (EARTH).
Su cosecha investigativa abarca muchísimos campos, desde la
sordera hasta el alcoholismo y la depresión;
pero también en el
campo agrícola.
Sus genes
El estudio de la genética de las personas,
de plantas y animales
podría favorecer importantes descubrimientos
para mejorar las diferentes especies.
En una entrevista,
aseguró que es importante tomar en cuenta
que todos heredamos
genes “de los cuales
nos podríamos arrepentir”; esto lo mencionó
como una explicación
de la importancia de
Pedro León ha dedicado su vida profesional
a la búsqueda de la verdad y del conocimiento
científico; esa gestión ya tiene reconocimiento
internacional
conocer nuestro ADN.
De padre cubano y
madre
costarricense,
León nació en Cuba y,
en 1953, cuando tenía
nueve años, se vino con
sus progenitores a Costa Rica.
Se especializó en
biología molecular y
desde 1975 trabaja como investigador y profesor en la UCR.
En el Cenat desarrolla proyectos en informática,
nanotecnología, biotecnología y
gestión ambiental.
Precisamente en setiembre pasado inauguró en ese centro el Laboratorio Nacional de
Nanotecnología, Micro-
sensores y Materiales
Avanzados (Lanotec).
El concepto de nanotecnología implica el
manejo de átomos y
moléculas para construir nuevos materiales
que pueden ser aplicados en la vida diaria.
Y es que León considera que la ciencia y la
tecnología
pueden
constituirse en el motor de la competitividad nacional.
Para León, Marte,
más que un planeta, es
un enigma que puede
brindar
información
importante sobre la
Tierra, lo que favorecería un mayor desarrollo
de la ciencia.
Pionero de la
banca privada
L
uis Liberman es
uno de los padres
de la banca privada nacional y luego de
un cuarto de siglo es el
único de los patriarcas
que continúa en la tarea de impulsarla.
En 1979 junto con
otros
inversionistas,
decidió crear la Corporación Internacional de
Finanzas S.A., financiera que daba servicio a
empresas comerciales
e industriales.
Dado el crecimiento
de la clientela, en 1982
los socios solicitan autorización al Banco
Central para transformar esta entidad en
banco comercial.
Así asumió la gerencia general de Banco In-
Activo personal
Luis Liberman Ginsburg
Gerente Banco Interfin,
vicepresidente
Corporación Interfin
59 años
Casado, tres hijos
Doctor en economía
terfin y luego la vicepresidencia de la Corporación
Interfin,
entidad financiera privada más importante
en el país por el volumen de sus activos.
Este grupo contempla los servicios de
banca, puesto de bolsa,
operadora de pensiones
(en asocio con Banex),
arrendadora, con la
Corporación Privada de
Inversiones (CPI), y un
banco en Bahamas.
Dubierto el mercado
nacional Liberman y
sus socios buscaron
crecer hacia la región
centroamericana,
logrando colocar una
Arrendadora Interfin en
cada uno de los países
del área.
Recientemente adquirieron un 25% de la
financiera nicaragüense Finarca.
Poco a poco
Aunque en varias
ocasiones Liberman ha
expresado que la estrategia de crecimiento de
la Corporación va poco
a poco, en estos 26
FOTO FRANK GUEVARA / PARA EL FINANCIERO
Quienes lo conocen, saben que es directo
al decir lo que piensa; igualmente claro
y enfático ha sido en el impulso de la
banca privada en en Costa Rica
años de operación financiera, Interfin se ha
ganado el respeto tanto
de sus colegas privados
como también de la
banca pública.
Liberman ha demostrado ser pionero en el
mercado
financiero
costarricense y un luchador incansable para
mejores condiciones de
los intermediarios financieros.
Se lo ha visto como
presidente de la Asociación Bancaria Costarricense por dos años
consecutivos
(20002001) y más recientemente como presidente
de la Bolsa Nacional de
Valores (BNV).
Ese esfuerzo en el
trabajo lo aprendió de
sus padres, quienes
procedían de Polonia y
en Costa Rica se dedicaron a la importación
de telas del exterior.
Luego de realizar estudios universitarios en
Estados Unidos se incorporó a laborar al
Banco Mundial por tres
años hasta la creación
de la financiera.
Liberman no se escapó del sector público
pues trabajó en la Oficina de Planificación y
en Casa Presidencial
durante el gobierno de
Daniel Oduber y después fue viceministro
de Hacienda. Asimismo,
colaboró durante el gobierno de Oscar Arias.
21
Con superávit
de visión
E
duardo Lizano es
economista
de
formación, pero
sus instintos sociales
son lo que permitieron
el éxito de las acciones
que ha desarrollado en
el país en los últimos
20 años.
Es la persona que
mejor ha descrito, con
su metáfora del “nadadito de perro”, la actuación del país en su proceso de reformas económicas.
Logró mantener una
economía estable en
administraciones
gubernamentales de distinto signo político y es
uno de los más impor-
Su balance personal
Eduardo Lizano Fait
Expresidente del Banco
Central
71 años
Casado, tres hijas
Economista
22
tantes promotores de
las reformas comerciales y financieras de
Costa Rica.
Nació en San José,
pero su familia era puntarenense. Hizo la primaria en la Escuela
Juan Rafael Mora y la
secundaria en el Colegio Seminario.
Posteriormente
se
fue a Europa a estudiar
ingeniería eléctrica, pero al tiempo se dio
cuenta de que lo suyo
era la economía. Así obtuvo una maestría y
luego se doctoró en
economía del desarrollo.
De regreso al país
fue profesor en la Universidad de Costa Rica
(UCR), donde llegó a
ocupar la dirección de
la Escuela de Economía
entre 1980 y 1984.
También fue presidente de la Asamblea
de Gobernadores del
Fondo Monetario Internacional y del Banco
Mundial.
Eduardo Lizano estudió Economía en Europa,
sin embargo, tuvo la habilidad de aplicar en
Costa Rica su propia fórmula, que lo convirtió
en el economista más influyente del país
en los últimos 20 años
Desarrollo económico
La oportunidad para
poner en práctica todos
sus conocimientos le
llegó cuando trabajó
para el Banco Central,
primero como directivo,
de 1965 a 1968 y luego
como presidente de esta entidad: la primera
vez de 1984 a 1990; la
segunda de 1998 al
2002. Al inicio de la
presente
administración también se mantuvo por seis meses más.
Su trayectoria no se
circunscribe solamente
a la actividad económica, pues también se le
recuerda en 1963 colaborando con Jorge Manuel Dengo en la emergencia por la erupción
del volcán Irazú.
Ha sido un pilar importante en el apoyo al
Instituto Nacional de
Biodiversidad (INBio);
actualmente es tesorero de la organización.
A eso se debe que
desde el 2003 una especie de molusco lleve
su apellido: el Prunnum
Lizanoi.
No solo se le reconoce su gran habilidad,;
también su buen humor y el ser fuente de
consulta obligada en
cualquier decisión relevante del quehacer
económico.
Funcionario público,
docente, escritor de 27
libros y conferencista
internacional: una pequeña muestra de su
cosecha.
El señor de
la diplomacia
P
az y Democracia
son dos conceptos que no solo
están ligados a la Fundación que Rodrigo Madrigal Nieto preside.
Están relacionados
con su actuación en los
últimos 30 años, en
buena medida desde su
posición de canciller
durante la administración Arias Sánchez,
hasta en los distintos
foros en los cuales ha
participado.
Junto con Arias recorrió el territorio centroamericano en busca
de la solución de conflictos por medio de
acuerdos de paz.
No es de extrañar
para un hombre que
empezó a preocuparse
Sus credenciales
Rodrigo Madrigal Nieto
Excanciller de la República
81 años
Casado, tres hijos
Abogado
por los asuntos internos desde los 16 años,
cuando ingresó al Centro de Estudios de los
Problemas Nacionales,
donde tuvo como sus
mentores a Rodrigo Facio y a Isaac Felipe Azofeifa, entre otros.
Ya en la Universidad
de Costa Rica (UCR), en
la década de 1940, fue
líder de diversos movimientos estudiantiles y
ocupó la presidencia de
la Federación de Estudiantes (Feucr).
Su interés y preocupación por los problemas del país, así como
su carrera de abogado
lo llevaron a tener posiciones de liderazgo en
el ámbito político, pues
fue diputado, presidente de la Asamblea Legislativa y canciller durante dos gobiernos,
pues también ocupó
ese cargo de 1978 a
1982.
Aunque se inició en
Liberación
Nacional,
Madrigal Nieto se retiró
años después y él mismo considera que no es
Desde sus gestiones como canciller de la
República, Rodrigo Madrigal Nieto se destacó
por ser el propiciador de muchos de los acuerdos
de paz de la región
un hombre de partido
político, sino que prefiere ayudar desde su
propio podio independiente.
Pensador
A finales del año pasado la UCR le confirió
el Premio Rodrigo Facio
Brenes, al reconocerlo
como otro de los grandes intelectuales y humanistas del país.
Pero no solo se ha limitado a participar en
el tema que más reconocimiento le ha dado.
Así, por ejemplo,
presentó una propuesta
propia sobre cómo bajar la deuda interna a
través de la desnacionalización parcial de algunas de las instituciones públicas de servicio.
También ha propuesto que se diseñe una
nueva política exterior.
Para Madrigal, en términos de diplomacia, lo
que se debe hacer es
una labor preventiva
que reduzca el número
e intensidad de conflictos en Centroamérica.
Su vida profesional
también lo ha llevadoa
los medios de comunicación, pues dirigió el
Diario de Costa Rica en
1943 y fue director
también del periódico
La República, además
de que escribe regularmente artículos de opinión sobre los distintos
problemas nacionales.
Actualmente, Madrigal ocupa la presidencia de la Fundación para la Paz y la Democracia (Fundapem).
23
Maestro de la
educación privada
C
uando era niño
trabajaba en los
terrenos de su
padre cogiendo café y
atendiendo ganado. Fue
ahí donde conoció el
valor del trabajo.
Luego al crecer decidió estudiar filosofía y
letras y para ello se fue
a Italia donde obtuvo
un bachillerato de la
Universidad Gregoriana
de Roma y después
concluyó su licenciatura en la Universidad de
Costa Rica (UCR).
La constancia y disciplina de sus años de
niño y su orientación
vocacional durante su
juventud, son el soporte de la vida de Guillermo Malavassi, dedicada
a la educación.
Las letras de
su libro personal
Guillermo Malavassi Vargas
Rector de la UACA
73 años
Casado, 4 hijos
Licenciado en filosofía y letras
24
Desde 1957, luego de
la reforma universitaria, Constantino Láscaris lo llamó a ser profesor adjunto en sus clases en la UCR. Así
empezó su vida como
docente, la cual se extendió por 30 años
–hasta 1987– en ese
centro superior de estudios. En esta institución pasó por siete cátedras y fue director de
Estudios Generales.
Su carrera como
educador lo llevó a ocupar el cargo de ministro
de Educación, durante
la administración de
José Joaquín Trejos Fernández, entre 1966 y
1969. Luego en la Universidad Nacional creó
la Facultad de Letras y
Filosofía, de la cual fue
decano.
Además, se introdujo
en la política y fue diputado en el periodo
82-84, por el Movimiento Nacional, de Mario
Echandi, y director ejecutivo del Instituto Nacional de Aprendizaje
(INA).
Exministro de Educación, profesor universitario y
fundador de la primera universidad privada del
país: un currículo que respalda su trayectoria
Su proyecto personal
En 1974 un grupo de
padres de familia se
acercó a Malavassi y a
otros profesores para
plantearles la posibilidad de crear una universidad privada.
Determinaron
que
esto podría ser posible
bajo la Ley de Fundaciones, que entró en vigencia ese año. Con el concurso de 18 académicos, en 1975 se fundó la
Universidad Autónoma
de Centroamérica (UACA), la cual empezó a
operar un año después.
Hoy existen alrededor de 50 entidades
privadas, La UACA ha
graduado a más de
12.000 profesionales.
Con el nacimiento de
esta universidad, Malavassi fue nombrado como rector por un periodo de un año, cargo en
el que ha sido reelegido
30 veces.
Ese trabajo lo combina con el de profesor
de filosofía y doctrina
cristiana. El mismo prepara sus clases y corrige los exámenes de sus
alumnos, pues considera una falta de respeto
para ellos el que una
tercera persona quien
realice esta tarea.
Malavassi
asegura
que aún le queda tarea
por cumplir en el campo de la educación:
“Soy amigo de morir
con las botas puestas”.
Cuando Alberto Martén ideó el solidarismo,
lo hizo con el fin de acabar con las luchas
entre patronos y trabajadores, quería que
hubiera una mayor armonía entre ambos
A
Alberto Martén
se le considera el
padre del solidarismo en Costa Rica.
“Escribí esa partitura y
puse a los demás a tocarla, pero en el concierto algunos han desafinado mucho”.
Desde su perspectiva, a este movimiento
le pasó lo que a muchas
otras ideas, que algunos se apoderan de
ellas para hacer negocio y se pierde entonces su idealismo.
Pero a pesar de ello
Martén, hoy con 96
años, considera que el
solidarismo tiene mucha validez, pues logró
su objetivo de relaciones más armoniosas
entre empleados y pa-
Un gestor solidario
Alberto Martén Cavaría
96 años
Casado, cinco hijos
Licenciado en derecho
tronos y, además, porque ha permitido amasar importantes sumas
de ahorro para los trabajadores.
Su propuesta original, en 1947, fue que el
empresario aportara un
5% del salario del trabajador y este ofreciera
otro 5% para un fondo
de pago de prestaciones anticipadas.
Este sistema de ahorro fue conocido inicialmente como el “Plan
Martén”, el cual con la
creación, por parte de
Martén, de la Oficina de
Coordinación Económica, da origen al Movimiento Solidarista.
Multifacético
Pero Martén representa para el país mucho más que la paternidad del Movimiento Solidarista, pues también
fue quien ideó la nacionalización de los depósitos de la banca.
Según cuenta don
Alberto, él había conocido al expresidente José Figueres Ferrer en el
Idealista del
solidarismo
Colegio Seminario, allá
por 1922, y desde entonces fueron amigos
entrañables.
Por ello, no fue extraño que este lo llamara para luchar contra el
gobierno de Teodoro Picado en 1948, al cual
derrocaron formándose
entonces la Junta Fundadora de la Segunda
República, donde Figueres se instituyó como
presidente y don Alberto ocupó el cargo de
ministro de Hacienda.
En esos momentos la
situación
económica
del Estado era muy mala por lo que Figueres le
pidió a Martén idear un
plan para obtener recursos, el cual debía
entregar en ocho días y
así fue: propuso la nacionalización de los depósitos bancarios y el
establecimiento de un
10% de impuesto al ca-
pital.
Años antes Martén
ya había demostrado
sus dotes políticos,
siendo el primer presidente de la Federación
de Estudiantes Universitarios de la Universidad de Costa Rica, donde también obtuvo el título de licenciado en
derecho y fue profesor
de economía política
por 15 años. Fundó también la Escuela de Economía Política Alberto
Martén.
También fundó un
partido político, el Grupo Acción Demócrata,
en 1943.
Ha escrito varios libros relacionados sobre
todo con economía, política y solidarismo, sin
darse cuenta de que su
propia vida se ha convertido también en un
libro abierto para las siguientes generaciones.
25
Ángel de la niñez
M
otivado por el
Dr. Ricardo Moreno Cañas, Roberto Ortiz se decidió
por la medicina como la
carrera de su vida. Se
graduó en 1949 de la
Universidad Autónoma
de México y luego se
especializó en Estados
Unidos en cirugía cardiaca en niños.
Este primer paso fue
el que lo uniría para
siempre con la niñez
costarricense, pues a
su regreso a Costa, en
1954, trabajó con el Dr.
Carlos Sáenz Herrera
en la fundación de la
Asociación Pro Hospital
de Niños.
Finalmente, en 1964,
el Hospital Nacional de
Niños (HNN) se convirtió en una realidad para
la niñez.
Sin embargo, este
Expediente personal
Roberto Ortiz Brenes
81 años
Médico, especialista
en cirugía cardiaca infantil
26
centro de salud requería de mayores recursos, por lo que Ortiz
Brenes tuvo la idea
–descabellada para algunos– de construir un
parque de diversiones
que le brindara a los niños un lugar para recrearse y a la vez colaborar con sus semejantes
que
tenían
problemas de salud.
A partir de los esfuerzos efectuados por
Ortiz para conseguir
los terrenos y los recursos necesarios para
constituir este centro
de recreación, fue que
nació en 1981 el Parque
de Diversiones, el cual
lleva su nombre.
Precisamente en diciembre del 2003, Ortiz
fue reconocido por la
Asociación Internacional de Parques de Diversiones por su contribución a la industria
del entretenimiento y
por sus luchas a favor
de la protección de los
niños.
Dedicación
El doctor Ortiz Brenes también fue director del departamento
PATRICIA UGALDE/PARA EL FINANCIERO/ARCHIVO
Con su empeño y dedicación a la niñez
costarricense el doctor Roberto Ortiz se convirtió,
por más de 50 años, en guardián de su salud y de
su recreación
de Cirugía del HNN durante 24 años y director en la Caja Costarricense de Seguro Social,
por 12 años. Además,
fue profesor de medicina en la Universidad de
Costa Rica.
También fue el gestor del Centro de Especialidades Médicas del
Hospital de Niños, cuya
construcción se inició
en 1998 y concluyó hace cinco años. Esta edificación fue denominada también con su
nombre.
Como médico, operó
con sus propias manos
a más de 30.000 niños,
a quienes brindó una
nueva oportunidad de
vida.
Se retiró formalmente de trabajar hace
cuatro años, pero aún
sigue apoyando cualquier iniciativa que favorezca a los niños del
país.
Parte de su vida la
ha dedicado a ser productor de leche; en la
finca que heredó de su
abuelo ha empleado algunos de sus ratos libres a la escritura de
artículos, memorias y
anécdotas.
El Midas
de la región
E
n Costa Rica posiblemente por las
marcas que más
es reconocido el Grupo
Pellas es por la red financiera BAC San José,
que incluye a Credomatic, y por el Ron Flor de
Caña, pero este consorcio, de origen nicaragüense, incluye a alrededor de 10 compañías
y cientos de productos
y servicios.
En 1875 sus familiares, de origen italiano,
llegaron a Nicaragua
con el fin de encargarse
de una compañía de
transporte
marítimo,
30 años más tarde fundaron Nicaragua Sugar
States Limited, dueña
del Ingenio San Antonio
De su red personal
Carlos Pellas Chamorro
Presidente de Grupo Pellas
52 años
Casado, tres hijos
Economista, Máster en
Administración de Negocios
y en Economía Agrícola
y en 1920 se creó la primera representante de
vehículos General Motors del área.
Una cosa llevó a la
otra y hoy en día el Grupo Pellas, además de
servicios financieros y
de distribución de automóviles, se ocupa de la
producción de licores,
productos del hogar y
de belleza, servicios
aduaneros y de almacenamiento, distribución
de software y computadoras, y telecomunicaciones, entre otros.
Este conglomerado
tiene presencia en toda
Centroamérica, República Dominicana y Estados Unidos y su producción se exporta a
Europa, Asia y América.
Detrás de este consorcio está Carlos Pellas, quien luego de la
diversificación que inició su padre, le ha correspondido la expansión hacia otros países.
Esto en parte por la
confiscación de sus
empresas en tiempos
de los sandinistas, que
los obligó a abrirse a
FOTO CORTESÍA REVISTA SUMMA
Su familia desarrolla negocios en Centroamérica
desde el siglo XIX; a él le ha tocado desde hace 20
años expandirlos y desarrollarlos
otros mercados.
Antes y después
Carlos Pellas fue reconocido el mes pasado
como Empresario del
2005, por la Cámara de
Comercio e Industrias
de América Latina, por
su liderazgo y visión renovadora.
Pero también se le
valoró su labor en pro
de la comunidades donde se encuentran ubicadas sus empresas.
El Grupo BAC, parte
del Grupo Pellas, nació
en 1952 con la adquisición del Banco de América Central (BAC), en
Nicaragua.
Luego, hacia mediados de la década del 80
el Grupo BAC empieza a
extenderse a toda Centroamérica y Miami.
Cuenta a la fecha con
activos valorados en alrededor de US$2.665
millones.
Dicho grupo financiero dio un paso importante el mes anterior, al anunciar la venta de un 49,99% del
conglomerado al brazo
financiero de la compañía General Electric, lo
que permitirá desarrollar productos aún más
sofisticados.
Aunque está al frente del Grupo Pellas desde hace 20 años, para
él hubo un antes y un
después en su trayectoria empresarial.
El hecho que marcó
ese punto fue un accidente, en 1989, que casi le arrebata la vida a
él y a su esposa (en este murieron más de 150
personas). Después del
accidente, adoptó una
una nueva filosofía de
vida, según la cual procura trabajar para vivir
y no vivir para trabajar.
27
Timonel
sin límites
L
uego de crear un
conglomerado de
empresas de bienes raíces, hoteles, vehículos y materiales para la construcción y de
estar presente en Centroamérica, México y
EE. UU. (Miami), todavía
Ricardo Poma dice: “No
nos sentimos limitados
geográficamente”.
En principio, planea
dirigirse al Caribe, ampliar sus operaciones
en México e ir a Colombia, pero eventualmente su ruta de vuelo podría llevarlo por otros
países de América, según dice.
Poma es presidente
del Grupo Poma desde
Su obra personal
Ricardo Poma Delgado
Presidente y CEO del
Grupo Poma
50 años
Casado, tres hijos
Ingeniero industrial,
máster en administración
de negocios
28
hace 25 años y fue
quien inició la expansión geográfica y diversificación de sus operaciones. Su abuelo había
iniciado la compañía en
1919 como una distribuidora de automóviles.
Él retomó esta actividad y le agregó tres
empresas más: Grupo
Roble, de Bienes Raíces; Grupo Real, de hotelería; Grupo Automotriz Poma, distribuidor
de vehículos y Grupo
Solaire, productos y
materiales
para
la
construcción.
En todas estas empresas Poma funge como presidente y, además, combina su liderazgo en su compañía
con otras actividades
como Honorary Chairman del International
Bank of Miami, director
de Bain Capital, director de Mesoamérica Capital Ventures y miembro del Comité Asesor
del Centro de Estudios
Latinoamericanos de la
Universidad de Harvard.
FOTO CORTESÍA DE GRUPO POMA
Como piloto profesional, Ricardo Poma
ha descubierto que, en términos de negocios,
no existen límites geográficos
Proyección social
A pesar de sus ocupaciones empresariales, Poma encuentra
tiempo para otras actividades, las cuales considera parte integral de
su vida.
En ese orden, Poma
es rector y fundador de
la Escuela Superior de
Economía y Negocios
(ESEN), en El Salvador,
donde además de formar futuros líderes empresariales, se ofrece
ayuda financiera a más
de un 60% de los alumnos.
También es presidente de la Fundación Poma, para apoyar a instituciones de educación
y salud, sin fines de lucro y brindan asisten-
cia a más de 10.000
empleados.
Es presidente de la
Fundación Salvadoreña
para la Salud y el Desarrollo Humano (Fusal),
la cual ofrece servicios
de salud, capacita líderes locales y ofrece
educación en nutrición,
higiene y medio ambiente.
Ricardo Poma, uno
de los empresarios más
fuertes de la región, divide su tiempo entre
sus empresas y su vida
académica y social y
aún así le quedan algunos ratos de solaz para
ver al mundo desde
otras
perspectivas,
pues además de volar
le gusta bucear, esquiar y pescar.
La coincidencia de intereses y aficiones
les permitió heredar Purdy Motor
para transformarla y ajustarla
a los nuevos tiempos
J
avier y Amadeo
Quirós se llevan
dos años de diferencia, los dos estudiaron administración de
empresas,
participan
en varios negocios y
son amantes de los deportes de motor.
Y es que para mantener y desarrollar una
empresa familiar, con
más de 45 años en el
mercado, hay que efectivamente contar con
esa coincidencia de intereses.
Purdy Motor S.A. fue
fundada por el padre de
los hermanos Quirós,
quien era ingeniero
agrónomo y trabajaba
en una finca, donde tuvo que importar unos
tractores de la marca
Una empresa...
Javier Quirós
Ramos de Anaya
49 años
Casado, tres hijas
Administrador de empresas
Toyota Land Cruiser. A
raíz de esta experiencia
se interesó en obtener
la representación para
Costa Rica.
Como había competencia, el padre decidió
utilizar Purdy, apellido
inglés del abuelo de los
hermanos Quirós.
Desde entonces, la
familia se dedicó a la
venta de vehículos Toyota.
Además, Purdy Motor obtuvo desde el
2002 la representación
de la marca Daihatsu y
en ese mismo año decidieron fortalecer el servicio posventa y el área
de repuestos.
Aunque los hermanos Quirós expresaron
su interés de mantenerse en esas dos marcas
de vehículos, el año pasado se constituyeron
en socios de la distribuidora de autos Ford.
Y desde el presente
año Purdy Motor vende
vehículos Toyota en la
ciudad de Saltillo, capital del estado norteño
de Coahuila en México.
Una carrera
compartida
Empresa familiar
Desde hace 24 años,
luego de la muerte de
su padre, Javier y Amadeo Quirós son socios
mayoritarios de la
compañía.
Conscientes de las
complejidades que genera una empresa familiar, hace nueve
años decidieron “desfamiliarizar” la administración contratando
a un gerente externo.
En tanto, ellos decidieron hacerse cargo
de otras áreas: Javier
se dedica a asuntos
propios de la presidencia y Amadeo, el vicepresidente, se enfoca
en el mercadeo y las
ventas.
Javier, además, es
miembro de la junta directiva y uno de los inversionistas principa-
les del Banco BCT y
presidente de la empresa Rotoflex.
Amadeo, por su parte, ha participado en
firmas
relacionadas
con motores, finanzas,
alquiler de vehículos,
accesorios para carros
y motocicletas, entre
otras.
Para los hermanos
Quirós, Purdy Motor
es más que un negocio familiar, es una
pasión que llevan en
la venas.
...dos motores
Amadeo Quirós
Ramos de Anaya
45 años
Casado, dos hijos
Administrador de empresas
29
Columnista
en vela
A
unque su carrera
inicial fue el derecho, todo parece indicar que su destino estaba en el periodismo, pues siendo un
joven abogado fue invitado por Rodrigo Madrigal Nieto, quien en ese
momento asumía la dirección del periódico La
República, para que escribiera algunos comentarios en dicho medio.
En este diario estuvo
por ocho años y llegó a
ser subdirector; se desempeñó además como
editorialista y columnista, labores que realiza hasta el día de hoy
aunque en otra trinchera periodística.
Desde setiembre de
1985 es el coordinador
En su tinta
Julio Rodríguez Bolaños
70 años
Casado, dos hijos
Periodista y abogado
30
de la sección Editorial y
de Opinión de La Nación, además tiene su
propia columna llamada
"En vela".
Sin duda, la combinación de sus estudios
en derecho y en filología y lingüística, aunado a su forma de pensar y escribir, le ha favorecido para ser uno
de los pensadores de
este país que se mantiene en vela y respuesta ante los principales
acontecimientos
del
acontecer nacional.
Con su pluma ha
ayudado a muchos a
comprender mejor ciertas situaciones y por
tratar de frente algunos de los temas más
polémicos, también se
ha ganado algunos contrincantes y enemigos.
Eso a Julio Rodríguez
parece no preocuparle,
incluso lo toma con
buen humor.
Más que periodismo
También ha estado
activo en el campo del
derecho, pues durante
Aunque controversial, Julio Rodríguez es el
columnista más influyente en el ámbito político,
económico y social nacional
20 años, de 1946 a
1966, trabajó como asesor del Ministerio de
Hacienda y luego por
cuatro años en la Cámara de Comercio de
Costa Rica.
Además, entre 1978 y
1982 fue coordinador
del proyecto de creación de la Universidad
para la Paz. Esta fue
una iniciativa del gobierno de Costa Rica y
aprobada por las Naciones Unidas.
Precisamente uno de
los temas que más desvela y apasiona a don
Julio es la educación
costarricense; su pluma
ha sido generosa y punzante en el tratamiento
de este tópico.
Pero en el tintero
existencial de este intelectual ha habido
también espacio para
otros quehaceres. Por
ejemplo, el de investigador en el Instituto
Interamericano de Derechos Humanos.
En el campo político
se le recuerda cuando
en 1995 avaló el Pacto
de Arinaca: alianza entre el entonces presidente José Figueres Olsen y el exmandatario
Rafael Ángel Calderón
Fournier. En opinión de
don Julio, firme defensor de sus posiciones y
actuaciones, su actitud
ante ese pacto no reñía
con su posición de periodista.
Impulsó el comercio internacional desde el sector
público y en su empresa, negocio que logró atraer
la atención de uno de los gigantes mundiales
J
osé Rossi Umaña
lleva el comercio
internacional en
las venas y lo desarrolló tanto en la esfera
privada como en el sector público.
Fue propietario y
presidente de una compañía de transporte de
mercaderías –Cormar–,
la cual vio transformarse buscando nuevos
sistemas para trasiego
de productos de exportación e importación.
En ella fue actor
principal de un entretejido de fusiones, adquisiciones y alianzas, que
la hicieron crecer, diversificarse y acceder a
nuevos mercados.
Así, en 1997 vendió
Diplomático de los negocios
José Rossi Umaña
Empresario y
exfuncionario público
44 años
Casado, tres hijos
Máster en administración
de empresas
un 35% de la firma a la
empresa de transporte
aéreo de mercaderías
Air Express International (AEI) y se vistió entonces con el traje de
Cormar AEI.
Un año después, la
compañía estatal de correos de Alemania,
Deutsche Post World
Net, adquirió la empresa Danzas, que en el
2000 compró a AEI.
Ya para el 2003 el
capital total de Cormar
AEI fue adquirido por
Deutsche Post, el cual a
su vez era dueño de
DHL, donde hoy Rossi
ocupa el cargo de director regional para
Centroamérica.
Rossi ha combinado
su experiencia en el
sector público y en el
privado y se mantiene
activo en la lucha para
que el país encuentre
su mejor vía para el comercio internacional.
Metamorfosis
Hoy es uno de los líderes del grupo denominado “Por Costa Rica”, que pretende apo-
Artífice de
tratados y negocios
yar y promover la
aprobación del tratado
de libre comercio con
Estados Unidos (Cafta,
por sus siglas en inglés), pero detrás de él
hay una estela de cargos que lo ubican como
uno de los mayores conocedores del comercio
exterior.
Precisamente
por
tres años fue ministro
de Comercio Exterior,
durante el gobierno de
José Figueres, entre
1994 y 1997, pues antes
de concluir el período
de administración renunció por choques de
carteras con Fernando
Naranjo, entonces canciller.
Durante este periodo
fue testigo de las negociaciones para atraer a
empresas extranjeras
como Conair e Intel.
También en el 2001
asumió el cargo de presidente de la Coalición
Costarricense de Iniciativas para el Desarrollo
(Cinde), desde donde
abogó por lograr una
mejor y menos costosa,
infraestructura para el
comercio costarricense
hacia el extranjero.
Su experiencia en
tratados de libre comercio también es amplia, ya que tuvo que
ver con los que se gestaban, y luego se lograron, con México y con
Canadá.
En el campo empresarial fue directivo de
la Corporación Fischel,
como representante de
la CDC, entidad del Reino Unido que había invertido capital de riesgo en dicha firma.
Actualmente,
además de promotor del
Cafta con Estados Unidos es vocal en la Bolsa
Nacional de Valores
(BNV) y en la firma Florida Ice & Farm.
31
Llegó al Banco Cuscatlán como representante de
otra empresa y se quedó para implementar su
estrategia de expansión en la región
E
l Banco Cuscatlán
de El Salvador se
había propuesto,
desde mediados de los
años noventa, una estrategia de expansión
hacia el resto de Centroamérica y fue con la
llegada de Mauricio Samayoa, en 1992, cuando
la idea empezó a implementarse.
Samayoa venía como
representante de una
empresa de seguros
que había invertido en
Cuscatlán, pero solo le
tomó dos años para
convertirse, hasta la fecha, en el presidente
del Banco y desde hace
cinco años también de
la Corporación UBC Internacional, propietaria
Sus activos personales
Mauricio Samayoa Rivas
Presidente Grupo Cuscatlán
56 años
Casado, dos hijos
Ingeniero industrial,
máster en administración
de negocios
32
de los activos de la entidad financiera en la
región.
Actualmente Banco
Cuscatlán cuenta con
operaciones, además de
su país de origen, en
Costa Rica, Guatemala,
Honduras, El Salvador y
Panamá y planea de
aquí a final de año estar presente también
en Nicaragua.
Así Samayoa calzó
perfectamente en los
planes de Banco Cuscatlán de ver a la región
centroamericana como
un solo bloque económico. Para el ejecutivo,
esta integración es un
sueño hecho realidad
según lo ha expresado
en medios de comunicación.
En el área se pelea el
primer lugar en activo
con Banistmo de Panamá, al cual alcanzó luego de la adquisición el
año pasado de Pananbank y las sucursales
de Lloyds TBS en Guatemala, Honduras y Panamá. Sin embargo, Banistmo le volvió a rebasar al adquirir el Lloyds
FOTO CORTESÍA BANCO CUSCATLÁN
Con ojos
centroamericanos
TBS de Colombia.
El último impulso a
la expansión lo dio recientemente Cuscatlán
al abrir parte de su capital al Banco Popular
de Puerto Rico, a través
del cual se abriría una
puerta también al mercado de Estados Unidos.
Pero la lucha continúa y el mes pasado
Samayoa aceptó públicamente el interés de
la Corporación UBC Internacional de adquirir
el Global Bank, en Panamá.
Espíritu deportivo
Esta carrera por la
expansión de los servicios de Banco Cuscatlán parece estar inspirada en su espíritu deportivo, otra de sus
facetas, pues actualmente es el presidente
del Comité Olímpico de
El Salvador (COES).
“El deporte es el medio por excelencia para
el mejoramiento del desarrollo de la juventud,
pues provee disciplina,
valores y en general enseña a los jóvenes a ser
mejores ciudadanos a
través de la práctica”.
Al COES llegó hace
dos años atraído por
esta actividad que
siempre le ha gustado y
ahí pretende trabajar
para dejar un legado al
país en cuanto a escenarios deportivos y hacer del deporte salvadoreño un referente
también para la región.
Este interés por el
deporte también lo expresa en el Banco Cuscatlán, ya que esta entidad también apoya a
las instituciones que lo
promueven a través de
las federaciones y en
complejos deportivos.
FOTO CORTESÍA DE INCAE
Vocación: filántropo
C
uando su padre
le pidió ayuda en
sus negocios de
producción de materiales de construcción,
Stephan Schmidheiny
aceptó a regañadientes
pues acaba de terminar
de estudiar y estaba solicitando un puesto en
una compañía en Arabia Saudí.
Ya para 1976 asumió
el cargo de su padre como gerente general del
Grupo Suizo Eternit.
En 1984, su padre le
heredó esta firma y a
su hermano le dio la
compañía
cementera
Holderbank, hoy Holcim.
Sinónimo de liderazgo
Stephan Schmidheiny
Empresario y filántropo
58 años
Casado
Doctor en derecho
Nació en Suiza, pero su mayor obra está en
Latinoamérica, donde con sus negocios y
actividades en pro de las comunidades y del
ambiente ha beneficiado a miles de personas
Coincidió este cambio en el liderazgo de la
empresa con las denuncias mundiales contra
el asbesto en los materiales de construcción.
Así llegó la hora de
tomar la primera decisión importante en su
empresa. Dejar de producir materiales con
asbesto originó pérdidas financieras considerables y una etapa difícil para la compañía.
Este hecho y las razones que lo impulsaron a hacerlo, marcaron
su desempeño empresarial.
Schmidheiny comenzó a prepararse para el
liderazgo mundial que
luego tendría en la proyección social y ambiental.
Su visión y misión
Su visión sobre la
protección del ambiente lo llevó a participar
en la Cumbre de la Tierra, efectuada en 1992,
en Río de Janeiro, Brasil.
Así comenzó su trabajo en favor de iniciativas para lograr un
“desarrollo sostenible”,
término
relacionado
con el crecimiento económico pero respetando el ambiente.
Como parte de estas
instancias, funda el
Consejo
Empresarial
Mundial para el Desarrollo Sostenible.
En 1993 inició operaciones en América Latina con el Grupo Nueva,
un conglomerado con
compañías como Aman-
co y Masisa, que operan en toda la región.
Diez años después
de fundado este consorcio,
Schmidheiny
anunció, en octubre del
2003, que donaba la
totalidad de los activos
de este conglomerado
para el desarrollo de
programas orientados
al desarrollo sostenible
en la región iberoamericana.
Para ello se creó el
fondo VIVA Trust con la
totalidad del patrimonio de este conglomerado, que hoy es de
más de US$2.500 millones. Estos recursos
financian iniciativas de
la Fundación AVINA,
creada en 1994.
Costa Rica es uno de
los países que más se
ha favorecido con los
principios que rigen la
vida de Schmidheiny,
uno de los hombres
más ricos del mundo,
con una visión que pocos se han atrevido a
imitar.
33
A los 17 años decidió irse a estudiar a la Unión
Soviética y luego de seis años allí pasó a China,
donde estuvo otros cinco. Estos primeros pasos
profesionales marcaron su vida para siempre
L
a vivencia modesta en una Unión
Soviética en proceso de cambio y, sobre
todo, conocer la convivencia pacífica en espacios pequeños en China, donde además sus
habitantes ven las cosas a largo plazo y son
muy generosos, fue
fundamental para la
formación humana y
profesional de Flora Solera.
“Aprender que las cosas beneficiosas se dan
a largo plazo, que hay
que darle tiempo a las
cosas para que maduren
fue muy importante para
mí”, dice Solera.
A la Unión Soviética
Su idioma personal
Flora Isabel Solera Umaña
Vicepresidenta
de Operaciones de Sykes
para Latinoamérica
45 años
Soltera
Traductora de idiomas y
administradora
34
se había ido con una
beca a aprender idiomas y ahí estudió ruso
e inglés para traducción.
Posteriormente, obtuvo otra beca del Gobierno de Taiwán para ir
a estudiar mandarín y
ahí descubrió muchos
aspectos sobre el sentido de la vida y también
se le abrió la puerta para una carrera en ascenso.
En ese país vivió con
una familia china y empezó a trabajar en la
compañía multinacional
ACER, efectuando traducciones de manuales
técnicos.
Luego la misma compañía la trasladó a Miami para hacerse cargo
de la parte de Operaciones de América Latina.
La grada siguiente,
en la escalera de crecimiento en la empresa,
se presentó cuando
ACER decidió establecer un call center en
Costa Rica, cuya apertura estuvo a su cargo.
Esto fue hace 11 años.
FOTO FRANK GUEVARA /PARA EL FINACIERO
Con visión de
trotamundos
Crecimiento
Con 34 años Solera
asume, en 1994, la responsabilidad de toda la
operación de la empresa
para la región latinoamericana, en la posición
de vicepresidenta de
Operaciones.
En 1999 la empresa
decide retirarse del
mercado, lo que representó un fuerte reto para Solera. Entonces le
propuso a sus propietarios que le dieran de
tiempo tres meses para
buscar un comprador,
con el fin de no dejar a
300 empleados sin trabajo. Así entró en el escenario la compañía Sykes, que adquirió la firma.
Hoy Sykes Latinoamérica tiene operaciones también en El Salvador y cuenta con una
alianza con una empresa en Brasil.
Desde Costa Rica le
da servicio prácticamente al mundo entero,
cuenta con 18 clientes
y 120 programas de
servicios
diferentes,
operados por 2.000
empleados.
Para Solera, cada
uno de sus colaboradores representa a una familia por lo que siempre procura su mejor
bienestar.
Y es que para ella, el
ser humano es lo más
importante y por eso se
afecta mucho por la pobreza nacional e internacional, por la contaminación ambiental y
todo lo que pueda dañar a las personas.
Solera le hace frente
a la vida de una forma
muy optimista, con valentía, interés, pasión,
ética y enfoque, valores
que siempre procura
que circuden tanto su
vida profesional como
personal.
El arquitecto
del trópico
B
runo Stagno, de
origen chileno, pero orgulloso costarricense, llegó a este
país en 1973, luego de
que su vida había transitado por Chile y Francia,
naciones que comparten
un mismo activo: cuatro
estaciones.
Cuando ya se instaló
en Costa Rica empezó a
ver las diferencias climáticas y se hizo un estudioso de cómo estas
características podrían
influir en la arquitectura.
Viajó por todo el territorio durante varios
años y revisó toda la literatura e iniciativas
que existían con respecto a la franja tropical del
globo.
Y como no suele hacer las cosas a medias
Desde la mesa de dibujo
Bruno Stagno
Casado, dos hijos
Arquitecto
se convirtió en un experto del tema, tanto
que hoy es un reconocido expositor de sus
propuestas y brinda
charlas en una gran
cantidad de países.
También fundó en
1996 el Instituto de Arquitectura Tropical con
el fin de poner a disposición del público sus
investigaciones y diferentes bases de datos y
hasta libros suyos escritos sobre el tema y
que se venden con gran
éxito fuera del país.
“El Instituto tiene
un prestigio internacional impresionante”, expresa Stagno, muy satisfecho, quien creó esta entidad como una
forma de agradecer al
país la bienvenida que
le dio y le sigue dando
a él y a su familia.
Embajador honorario
Inspirado en Costa
Rica, Stagno empezó a
volar a otras tierras para dar a conocer sus
conocimientos en el
campo de la arquitectura tropical y ha expues-
A Bruno Stagno lo conquistó el trópico y él,
en agradecimiento, devuelve su pasión
mediante sus diseños innovadores
to sus trabajos o brindado conferencias en
países como Italia, Alemania, Francia, Estados
Unidos, México y Cuba.
Sin haber sido nombrado
políticamente
embajador costarricense en el extranjero,
Stagno es un promotor
nacional pues cuenta
que, donde quiera que
esté, siempre, antes de
empezar una conferencia, ofrece una reseña
sobre diferentes aspectos de Costa Rica y presenta fotografías de su
belleza natural.
Este arquitecto, enamorado de su actividad,
también ha escrito cuatro libros sobre Costa
Rica y, además, otro, en
una edición privada, sobre sus memorias de ni-
ñez en el pueblo de
Traiguén, al sur de Santiago de Chile.
Basado en sus profundos estudios sobre
arquitectura tropical,
Stagno es uno de los
exponentes de la arquitectura moderna, la
cual ha puesto en práctica en el país en algunos edificios de BAC
San José y el de la empresa de publicidad Tribu Saatchi.
Stagno planea, para
los próximos años, seguir viviendo en Costa
Rica “un país tropical,
abencoado por Deus y
bonito por natureza”
(un país tropical, bendecido por Dios y bonito por naturaleza), como reza la famosa canción brasileña.
35
Harry Strachan y Luis Javier Castro
son fieles creyentes de que la región
centroamericana tiene mucho potencial
de crecimiento como si fueran un solo país
L
a apuesta que Harry Strachan y
Luis Javier Castro
hicieron en su negocio
fue crecer a partir del
potencial que visualizaban en una Centroamérica unida.
Así fundaron Mesoamerica
Investments,
entidad privada que se
dedica a la inversión directa en empresas con
potencial de crecimiento en la región.
Para ello, ambos se
dieron a la tarea de
constituir un selecto
grupo de socios que
aportan capital para dichas operaciones.
Según cuenta Strachan, él trabajó por muchos años en la compañía Bain & County, con
Los apostadores...
Harry Strachan
63 años
Casado, dos hijos
Doctor en leyes
y administración
36
sede en Boston y ahí
conoció la tecnología
que se requiere para
este tipo de operaciones por lo que decidió
fundar una compañía
similar, pero con sus
ojos puestos en Centroamérica.
Esta empresa también ofrece los servicios de banca de inversión, asesoría en adquisiciones, alianzas y uso
del capital de riesgo,
entre otros, y últimamente abrió otra división de consultoría.
Labor social
Strachan, de origen
costarricense, pero de
padre escocés y madre
norteamericana, ambos
misioneros evangélicos,
canalizó sus enseñanzas espirituales en la
creación de la Fundación Strachan, en memoria de sus familiares.
Esta se dedica al financiamiento de actividades de bienestar social, especialmente en
los campos de la salud
FOTOS FRANK GUEVARA/ PARA EL FINANCIERO
Creyentes de
Centroamérica
y la educación.
Asimismo, junto con
los otros socios en Mesoamérica, que ahora
son cuatro, establecieron la Fundación Mesoamérica, la cual destina una parte de las
utilidades de la empresa para colaborar en
diferentes programas
comunales.
En ambos casos,
Strachan y Castro comentan que tratan de
dedicar al menos un
30% de su tiempo a
participar en estas actividades.
Otra actividad a la
que Strachan se ha dedicado en los dos últimos años es a impulsar
el tratado de libre comercio de Centroamérica con Estados Unidos (Cafta, por sus siglas en inglés), pues
está convencido de
que es la mejor vía para el crecimiento de la
región.
Para Castro, lo más
importante de este tratado no es la parte comercial, sino la institucionalidad que le trae a
la región en temas como la lucha contra la
corrupción y protección del medio ambiente, que le ofrecerán
mayor credibilidad ante inversionistas del
extranjero.
...de la región
Luis Javier Castro Lachner
39 años
Casado, tres hijos
Economista y máster
en estrategia corporativa
Marco Vinicio Ruiz ha experimentado
en su vida empresarial tanto lo dulce
como lo amargo, liderando un negocio
de productos derivados del cacao y luchando
por beneficios para el sector empresarial
A
cumula más de
15 años en la dirigencia empresarial, con lo que se
convierte en una de las
voces más activas del
gremialismo nacional
en favor del sector privado.
Marco Vinicio Ruiz
ha liderado la Cámara
Costarricense de la Industria
Alimentaria
(Cacia), la Unión Costarricense de Cámaras y
Asociaciones de la Empresa Privada (Uccaep)
y la Cámara de Industrias de Costa Rica (CICR).
Sin embargo, su labor no se restringe úni-
Del dirigente de líderes
Marco Vinicio Ruiz Gutiérrez
Dirigente empresarial
52 años
Casado, dos hijos
Ingeniero industrial, máster en
administración de empresas
camente al país, pues
también ocupó otros
cargos internacionales
como la presidencia de
la Federación de Entidades Privadas de Centroamérica
(Fedepricap), de la Federación
de Cámaras de Industria de Centroamérica
(Fecaica) y de la Red
Empresarial de Integración Hemisférica (REIHALCA). Además, fue responsable de la coordinación del Foro Empresarial del Acuerdo de
Libre Comercio de las
Américas.
Una de las principales batallas que tuvo
que librar fue en su calidad de presidente del
Consejo Nacional Empresarial para el Tratado de Libre Comercio
Centroamérica-Estados
Unidos
(Concausa),
pues le correspondió
coordinar la participación del sector empresarial tico en las negociaciones para este
acuerdo comercial.
EDDY ROJAS/PARA EL FINANCIERO/ARCHIVO
Chef del
sector privado
Batallas
empresariales
Con una trayectoria
de más de 50 años en
el mercado, Costa Rican Cocoa Products
S.A. es la firma en la
cual Marco Vinicio Ruiz
afinó las herramientas
y conocimientos con
las cuales se ha orientado a trabajar en beneficio de otras compañías nacionales.
Como vicepresidente
de la empresa ha experimentado la diversificación de los productos, así como la expansión de la firma.
Actualmente la compañía está dedicada a
la fabricación y comercialización de productos industriales de ca-
cao en Centroamérica,
Estados Unidos y el Caribe, como mantequilla,
queques, polvo, licor,
sirope y chocolates.
Ruiz también es fundador y presidente de
Industrias de Computación Nacional (ICON) la
cual distribuye, ofrece
servicio técnico y vende al detalle productos
Macintosh, fabricados
por Apple Computer
Company.
En la actualidad, una
buena parte de su
tiempo la dedica a procurar la aprobación del
tratado comercial entre Centroamérica y los
Estados Unidos, que él
considera fundamental
para el crecimiento del
comercio en el país.
37
Así como ha corrido carreras de resistencia,
dentro y fuera del país, Rodrigo Uribe
ha logrado imprimir en sus negocios
la persistencia, la constancia y la honestidad,
valores que definen su filosofía de vida
S
u carrera en la
Corporación de
Supermercados
Unidos (CSU) la inició
hace 30 años, cuando
ocupó el primer cargo
como asistente de la
presidencia, dos años
más tarde subió al siguiente escalón y paso
a ser vicepresidente de
Agroindustria.
Nueve años después
fue nombrado vicepresidente ejecutivo, luego
presidente ejecutivo en
1987 y desde hace 15
años es además el presidente de la junta directiva de CSU y de la
Corporación de Compañías Agroindustriales.
Uribe ha sido clave
en la expansión de la
compañía, tanto en el
De compras
Rodrigo Uribe Sáenz
Presidente de CSU
57 años
38
ámbito interno como
externo, logrando que
al momento esté compuesta por 134 tiendas
en Costa Rica y Nicaragua, donde participan
casi 8.000 colaboradores.
En el 2001 firmó una
alianza con el Grupo
Paiz de Guatemala, el
que a su vez era socio
de la firma holandesa
Royal Ahold, conformando así un conglomerado de más de 350
supermercados en Costa Rica, Guatemala,
Honduras y El Salvador.
Por eso, otro de los
cargos que ostenta en
estos momentos es el
de presidente de la
Central American Retail
Holding Company (Carhco), nombre de grupo
que une los intereses
de estos tres socios.
Uno de los desafíos
en este cargo, que cumple por dos años, es
buscar un socio sustituto de Royal Ahold, el
cual debió retirarse.
Además, Uribe dice que
Con la mirada
en la meta
buscará mayores sinergias entre los socios
para aprovechar más
los alcances de esta
alianza.
Horizonte
Tener un horizonte
hacia donde dirigirse es
clave para el empresario tanto como para el
corredor.
Por ello su reto sigue siendo, según dice,
seguir rompiendo brecha para responder cada día mejor a sus
clientes, de acuerdo
con su distintos formatos:
Hipermercados,
Más x Menos, Maxi Mercados y Palí, en Costa
Rica, y La Unión, en Nicaragua.
Pero Uribe ha procurado que la labor de su
empresa vaya más allá
del aspecto propiamente comercial, procurando, además, servir a la
sociedad a través de la
participación de su
compañía en actividades que protejan el medio ambiente.
Así, CSU se ha convertido en uno de los
patrocinadores principales de la Asociación
de Amigos de la Isla del
Coco.
Además, han colaborado con la educación y
alimentación de la niñez y apoyan a las pequeñas y medianas empresas (PYME).
Para Uribe, es importante tener un horizonte, pero siempre debe
estar enmarcado por
valores y principios,
que son finalmente lo
más importante.
Con un capital de US $6.200 millones, Primer
Banco del Istmo (Banistmo) ocupa el primer lugar
en activos en la región; desde hace 17 años
Alberto Vallarino es responsable de esta hazaña
A
sí como quien va
sumando ingredientes a la receta para lograr un buen
producto, Alberto Vallarino, director vicepresidente de Banistmo, se
ha preocupado por hacer de esta el mayor
grupo financiero de la
región. Diecisiete años
después lo ha logrado.
Vallarino es desde
1988 el primer ejecutivo a cargo de Banistmo
y sus subsidiarias. Desde entonces, todo ha sido una sucesión de
eventos que han hecho
que este grupo se mantenga muy activo, hoy
con operaciones en Pa-
Activos personales
Alberto Vallarino Clement
Director Vicepresidente
de Banistmo
54 años
Casado, tres hijos.
Ingeniero industrial, máster en
administración de negocios
namá, donde se ubica
su casa matriz, Honduras, Costa Rica, Nicaragua y Colombia.
Él se ha propuesto
ser líder en los cinco
países de Centroamérica y en República Dominicana. Por su nivel de
activos, lo es en Panamá y en Honduras (con
una mayoría de acciones en el Grupo BGA) y
en Costa Rica ocupa el
segundo lugar (con
Banco Banex).
En el 2004 estableció una subsidiaria propia en Nicaragua y a finales de ese mismo año
adquirió el Lloyds TSB
Bank en Colombia.
Ahora Vallarino tiene
nuevas metas: proyecta
que en 2007 el Grupo
Banistmo tenga activos
por US$10.000 millones, de los cuales actualmente cuenta con
alrededor de la mitad.
Tras el liderazgo político
Ese mismo espíritu
de superación fue posiblemente también el
FOTO FRANK GUEVARA / PARA EL FINANCIERO
Dinámico
banquero
que lo impulsó en 1998,
a anunciar su candidatura a la presidencia de
la República de Panamá, por el equipo opositor al gobierno de entonces, el Partido Demócrata
Cristiano
(PDC).
Las justas electorales se efectuaron en
1999 y Vallarino quedó
de tercero, luego de Mireya Moscoso, quien ganó las elecciones y de
Martín Torrijos, quien
ocupó el segundo lugar.
Sin embargo, Vallarino se mantiene activo
en Panamá opinando
sobre los grandes temas de interés económico de ese país.
Sin duda este banquero conoce muy bien
la realidad de su na-
ción, pues antes de entrar al mundo financiero también ocupó cargos gerenciales en
importantes empresas
de Panamá.
Asimismo, fue presidente del Sindicato de
Industriales de Panamá, de la Asociación de
Industriales Latinoamericanos y de la Asociación Panameña de Exportadores.
Hoy, al igual que muchos de sus competidores, ve con buenos ojos
la aprobación del tratado de libre comercio
con Estados Unidos
(Cafta, por sus siglas
en inglés), el cual considera que le puede
traer nuevas oportunidades al negocio financiero de la región centroamericana.
39
Una legendaria
voz empresarial
C
on una empresa
con más de 50
años de trayectoria, Samuel Yankelewitz ha aprendido a vivir en carne propia las
condiciones, buenas y
malas que ofrece el
país para la producción
y comercialización de
productos.
Tal experiencia ha
hecho que este empresario, presidente de
Yanber S.A., productora
y comercializadora de
empaques para la industria, el comercio y
la agricultura, y por la
última década presidente de la Unión de
Cámaras y Asociaciones de la Empresa Privada (Uccaep), se haya
Del dirigente de líderes
Samuel Yankelewitz Berger
Presidente Uccaep
66 años
Casado, tres hijos
Ingeniero químico
40
convertido en la voz
oficial de los gremios
privados.
Esta labor de liderazgo en el sector empresarial había empezado
años atrás, pues también fue presidente de
la Cámara de Industrias
por un lustro.
Así, durante los últimos años se le ha escuchado defender a sus
agremiados en temas
como la deuda interna,
impuestos, desempleo,
reforma fiscal, asamblea constituyente, racionamientos eléctricos
y casi sobre cualquier
aspecto que pudiera
afectar a los empresarios privados.
Año tras año, desde
1995, ha sido reelegido
por la junta directiva de
la Uccaep, que ha confiado en sus hombros el
futuro del sector empresarial del país.
Esta confianza hizo
que precisamente en
marzo último fuera
confirmado nuevamente en su cargo por déci-
Samuel Yankelewitz ha aprendido a
experimentar con la realidad nacional,
separando y mezclando sus componentes
para abrir un camino a los empresarios del país
ma vez.
Yankelewitz ha procurado que la Uccaep
trabaje hombro a hombro con Gobierno, diputados y otras organizaciones ofreciendo sus
criterios para el mejoramiento de las condiciones del comercio interno y externo.
Mirar hacia adelante
Con los ojos al frente, uno de los temas
que considera prioritario para la actividad
privada nacional es la
aprobación del tratado
de libre comercio de Estados Unidos con Centroamérica y República
Dominicana (Cafta, por
sus siglas en inglés).
Yankelewitz se ha
empeñado en que el
Cafta pase de ser un
extenso documento en
papel a una realidad para el sector empresarial
costarricense, que lo
considera condición indispensable para el desarrollo del comercio
con la nación norteamericana.
Para este empresario
de cepa nacional, esta
es la única ruta correcta para lograr ese desarrollo que requiere el
comercio costarricense,
a pesar de que reconoce que para que ello
sea una realidad es necesario que se cuente
con una agenda complementaria que le dé
soporte a este tratado
comercial
Si de algo está convencido Rodrigo Zeledón
es que Costa Rica cuenta con el recurso humano
necesario para dar el salto a un país desarrollado
a través de la investigación
L
uego de más de
40 años dedicados a la ciencia,
Rodrigo Zeledón considera necesario que los
costarricenses dejen el
pensamiento “tercermundista” que dice a
todo: “no se puede”.
Siendo profesor de
microbiología en la Universidad de Costa Rica
(UCR), Zeledón y un
grupo de profesores de
esta entidad fueron llamados por Rodrigo Facio, entonces rector,
para crear un organismo que financiara la investigación.
Esos entusiastas docentes crearon una ley
para la fundación de lo
Veterano de la innovación
Rodrigo Zeledón Araya
Exministro de Ciencia
y Tecnología
75 años
Microbiólogo y doctor
en salud pública
que sería un año después el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conicit), donde
ocupó el cargo de presidente por 14 años.
Aunque el objetivo
se cumplió, Zeledón temía que esto quedara a
discreción de cada gobierno.
Por ello, cuando Oscar Arias lo llamó en
1986 para consultarle
qué hacía falta para
que en el país se desarrollara mejor la ciencia, no dudó en responderle: “pues, poder político”.
Así, Zeledón se constituyó en el primer ministro de Ciencia y Tecnología y durante su
administración
logró
que se dictara la Ley de
Ciencia y Tecnología y
que se obtuviera el mayor crédito que ha brindado el Banco Interamericano de Desarrollo
(BID) en bien de la investigación, por un
monto de más de
US$30 millones.
Creyente del
talento nacional
Ante todo, científico
Pero más que político, Zeledón estudió el
mal de Chagas tanto en
el país –desde la Universidad de Costa Rica– como en Brasil.
De hecho, el nombre
de este padecimiento
se debió al profesor
brasileño Carlos Chagas, quien años antes
había iniciado los estudios sobre este tema.
Posteriormente, Zeledón se fue para Estados Unidos y allí obtuvo
el título de doctor en
salud pública.
A su regreso al país
y desde entonces, aun
siendo ministro, siempre se ha dedicado a
estudiar este mal, primero en la UCR, por 25
años en la Facultad de
Microbiología, de la
cual llegó a ser decano,
y luego en la Escuela de
Veterinaria de la Universidad Nacional, de la
que se pensionó en
1990.
Otra enfermedad a la
que dedica su tiempo
como investigador es a
la del papalomoyo.
En los últimos 15
años, luego de su retiro
de la vida política, que
además coincidió con
su pensión, Zeledón ha
dedicado su tiempo a
dar clases en la Universidad Nacional y a sus
investigaciones.
Pero también se ha
convertido en un pensador de cómo podría el
país salir del subdesarrollo si vuelve sus ojos
a la ciencia, según su
criterio, el mejor camino para lograrlo.
41
De niño jugaba con piedras y semillas,
coleccionándolos según texturas, formas y colores.
Hoy Ronald Zürcher utiliza esos elementos para
definir el lenguaje de una zona determinada
R
onald
Zürcher,
presidente
de
Zürcher
Arquitectos, se ha destacado
en el país por su participación en grandes
proyectos turísticos como los hoteles Marriott
y más recientemente en
el Four Seasons Papagayo.
Pero más allá de la
magnitud de estas
obras , Zürcher se siente muy satisfecho porque está experimentado, ya desde hace varios años, un estilo
inspirado en lo que a su
vez inspiraba a los indios de Costa Rica.
Así, en el Hotel Four
Seasons Papagayo, en
Guanacaste, ofreció un
diseño totalmente no-
Arquitectura personal
Ronald Zürcher Guardia
53 años
Casado, dos hijos
Arquitecto
42
vedoso: los techos de
los edificios tienen la
forma del caparazón de
un armadillo, algunos
como el de una tortuga
y otros incluso parecen
un mariposa.
Y es que de niño se
entretenía jugando con
todo tipo de elementos
naturales, incluso piedras y semillas.
Él considera que de
ese gusto particular nació su interés por la arquitectura, carrera que
estudió en México, al
principio a escondidas
de su padre, quien no
creía que esta tuviera
campo de trabajo en el
mercado costarricense.
Luego de trabajar
dos años con el arquitecto Diego López, de
quien aprendió mucho,
y con una juventud entusiasta de 26 años,
Zürcher se sentía listo
para desarrollar su propia empresa, la cual en
estos momentos no solo maneja proyectos arquitectónicos nacionales, sino también internacionales.
Expresión de un
lenguaje autóctono
Amor al arte
Ya Zürcher traía una
vena artística pues su
madre, de origen nicaragüense, pintaba en
óleo, tallaba en madera,
hacía bordados y otras
expresiones plásticas.
Cuando empezó con
su oficina era una época económica difícil y,
por lo tanto, había muy
poco trabajo, así que
comenzó diseñando establos y perreras.
Fue la construcción
del Hotel Villagio La
Guaria Morada, el que
le abrió el camino a
otras construcciones,
siempre mayores a los
1.000 metros cuadrados.
Entre sus obras
maestras en el país está el Hotel Costa Rica
Marriott, en la Rivera
de Belén, y posteriormente Marriott Los
Sueños, en el Pacífico,
obras superiores a los
25.000 metros cuadrados.
Aquí empezó a experimentar una serie de
ideas que antes no había podido y en el diseño del Four Seasons Papagayo logró consolidar
esa búsqueda de un
nuevo lenguaje arquitectónico.
La idea, según Zürcher, es basarse en raíces muy costarricenses, incluyendo a la vez
elementos de la arquitectura contemporánea
de una forma casi imperceptible.
Su interés por el arte lo llevó hace ocho
años a formar, junto
con su esposa y un grupo de amigos, la Bienal
de Arte, la cual pretende estimular la expresión artística en el país
y también en Centroamérica.

¿Quién es quién? - El Financiero, Costa Rica

Transcripción

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