Memorias 2009

Transcripción

Memorias 2009

EL BANCO QUE DA LA MANO
M
E
M
O
R
I
A
A
N
U
A
L
2009
Perspectivas claras y
promisorias
Contenido
Evolución histórica de los principales indicadores financieros
4
Evolución histórica de otros indicadores de gestión
6
Visión, misión y valores institucionales
10
Carta del presidente
12
Informe del consejo de directores a la asamblea general ordinaria anual de accionistas
15
Portafolio de productos y servicios
20
Perfil del crédito
31
Perspectivas y estrategias para el año 2010
32
Responsabilidad social corporativa
35
Entorno macroeconómico nacional e internacional para el año 2010
36
Breve reseña histórica de las asambleas celebradas en el año 2009
41
Gobierno Corporativo
42
Informe del comisario de cuentas
46
Estados financieros
49
Miembros del consejo de directores
112
Principales ejecutivos
115
Localización geográfica de las oficinas
120
Directorio de oficinas
121
Banco de Ahorros y Crédito
ADEMI
4
Memoria Anual
Evolución histórica de los principales indicadores financieros 1998-2009
2009
5
(Valores en RD$ millones)
Activos Totales
Captaciones de depósitos
8,000
4,500
4,489
4,000
7,000
7,089
6,000
2,500
1,500
3,761
3,328
3,000
2,195
2,000
1,276
1,000
824
570
1998
1999
2,777
500
501
127
1998
1,696
2,490
1,136
1,000
1,024
2000
2,161
2,000
4,814
4,000
3,347
3,000
5,984
5,000
3,729
3,500
214
1999
274
2000
695
386
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Patrimonio total
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
1,200
1,034
1,000
900
865
800
717
700
600
530
500
465
400
258
300
Cartera de Crédito
200
6,000
5,000
5,062
4,000
251
1998
274
146
134
100
5,967
274
195
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Resultado neto
4,075
250
3,076
3,000
2,091
2,000
1,388
1,000
488
1998
666
1999
816
2000
1,520
100
50
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
0
127
51
93
103
116
86
82
26
1998
1999
2000
2001
2002
2003
-50
-100
159
150
150
988
2001
207
200
2,676
-80
2004
2005
2006
2007
2008
2008
ADEMI
6
Memoria Anual
Evolución histórica de otros indicadores de gestión 1998-2009
7
2009
(Valores en RD$ millones)
Monto de préstamos desembolsados
Cantidad de préstamos desembolsados
70,000
5,500
5,391
5,000
63,104
60,000
4,500
4,097
3,500
42,016
40,000
3,000
2,770
2,500
2,058
1,500
1,383
1,000
750
852
31,076
30,000
2,566
2,000
500
50,675
50,000
4,469
4,000
26,546
20,000
1,292
10,000
1,016
10,116
13,437
13,653
14,665
1999
2000
2001
18,809
18,437
2002
2003
20,255
527
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Monto promedio de préstamos
1998
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Cantidad de clientes de préstamos
120,000
90,000
82,049
80,000
101,623
100,000
97,509
88,000
80,737
80,000
70,000
85,421
64,650
60,000
80,091
69,280
60,000
73,507
47,598
50,000
70,063
62,404
39,860
40,000
55,816
52,096
33,145
30,000
40,000
20,000
20,000
10,000
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
13,918
16,408
17,828
22,662
26,414
25,614
2003
2004
9,855
1998
1999
2000
2001
2002
2005
2006
2007
2008
2009
8
ADEMI
Memoria Anual
9
2009
Evolución histórica de otros indicadores de gestión 1998-2008
Evolución de la cantidad de transacciones activas y pasivas
Evolución cantidad cuentas de ahorro
108,604
110,000
100,000
6,500,000
85,599
80,000
6,021,453
6,000,000
71,886
70,000
5,500,000
62,098
60,000
5,000,000
48,604
50,000
4,510,911
4,500,000
39,630
40,000
30,000
24,415
20,000
10,000 4,513
1998
10,722
7,280,383
7,000,000
94,244
90,000
7,500,000
29,685
4,000,000
3,500,000
16,597
3,364,730 3,020,415
3,000,000
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2,556,720
2,500,000
2,000,000
1,795,380
1,500,000
1,000,000
806,881
1,080,463
1,394,300
500,000 489,766 415,343
1998
Evolución cantidad de oficinas
40
40
35
30
27
25
20
19
19
1998
1999
21
21
2000
2001
23
23
23
2002
2003
2004
35
35
2007
2008
30
15
10
5
2005
2006
2009
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
10
ADEMI
Memoria Anual
Valores
Institucionales
Responsabilidad Social
Nuestra institución trabaja activamente para promover
el bienestar social y económico de las comunidades a las que servimos.
Excelencia en el Servicio
Logramos la satisfacción y lealtad de nuestros clientes, ofreciéndoles
productos y servicios de alta calidad, en tiempo oportuno y
a precios competitivos.
Movidos por firmes
convicciones
Consolidar en los próximos cinco años nuestro liderazgo como Banco de Ahorro
Visión
Integridad
Realizamos nuestras operaciones bajo las más estrictas
normas éticas y morales.
y Crédito en el ámbito nacional, con un crecimiento sostenido en el volumen
de negocios, la cantidad de clientes, así como la ampliación de la oferta
de productos y servicios, con especial atención, a la micro, pequeña
y mediana empresa.
Rentabilidad
Basados en la oferta de productos y servicios de alta calidad,
el trabajo en equipo y la eficiencia operacional, nos esforzamos
para obtener la rentabilidad esperada por los accionistas,
Somos una institución bancaria que oferta productos y servicios de alta calidad,
fundamentados en una visión de largo plazo.
con especial atención a la micro, pequeña y mediana empresa, para lo cual
Misión
contamos con un excelente equipo humano y el uso de tecnología de punta.
Trabajo en Equipo
Estamos comprometidos con el desarrollo económico y social del país,
Fomentamos la participación y compromiso de todos
y con la promoción de los valores fundamentales de la comunidad.
nuestros colaboradores internos.
11
2009
ADEMI
12
Memoria Anual
Carta del Presidente
Un respaldo
decidido
Carta del Presidente
Señoras y señores accionistas:
Con mucha alegría celebramos que el pasado año, Banco Ademi alcanzó su décimo segundo
aniversario de fructífera existencia en el mercado nacional, como institución regulada, ofreciendo
un decidido respaldo al desarrollo de la micro, pequeña y mediana empresa, mediante la oferta
de productos y servicios de alta calidad y en tiempo oportuno.
Al mismo tiempo, en esta ocasión me place entregarles, como de costumbre, la Memoria Anual
correspondiente al año 2009, la cual contiene el informe del Comisario de Cuentas
y los Estados Financieros Auditados, por nuestros auditores externos, KPMG.
En esta Memoria observarán que Banco Ademi tuvo un año 2009 lleno de logros significativos,
pues registró resultados muy favorables e indicadores financieros y de gestión excelentes.
Deseo en nombre de los miembros del Consejo de Directores de Banco Ademi y en el mío
propio, darles las gracias por todo el respaldo a nuestra gestión. Asimismo, quiero también
agradecerles muy sinceramente a todos los colaboradores, por su dedicación al trabajo
y la elevada profesionalidad que en todo momento exhibieron en su desempeño.
Le saluda con consideración y estima,
Atentamente,
Manuel Arsenio Ureña
Presidente
Consejo de Directores
13
2009
14
ADEMI
Memoria Anual
Informe del Consejo de Directores a la Asamblea General Ordinaria Anual de Accionistas
Un desempeño
extraordinario
Informe del Consejo de Directores
Señoras y señores Accionistas:
Presentamos a esta Asamblea General Ordinaria Anual de Accionistas el Informe Anual
correspondiente al ejercicio social comprendido entre el 1ro. de enero y el 31 de diciembre
de 2009. Como podrán apreciar en el contenido de esta Memoria Anual, durante el curso
del año 2009, Banco Ademi registró un desempeño que podríamos calificar de extraordinario,
por los excelentes resultados financieros obtenidos con el crecimiento logrado en la cartera
de crédito y la continuación del proceso de fortalecimiento institucional que el Banco viene
ejecutando en los últimos años
A continuación desglosamos los aspectos más importantes de la labor desarrollada durante
el año 2009:

El crecimiento de los activos totales fue de un 18.5%; es decir, RD$1,105.4 millones,
al pasar de RD$5,984.0 millones en el 2008, a RD$7,089.4 millones en el 2009.
Esto se debió, principalmente, al aumento registrado en la cartera de crédito, por
RD$905.3 millones. De este total de los activos al cierre del año 2009, los activos
productivos representan un 87%, lo cual constituye una gran ventaja para producir
ingresos y utilidades.

Las captaciones de depósitos (cuentas de ahorro y certificados financieros) tuvieron
un aumento neto de RD$760 millones; es decir, un incremento de un 20%, al pasar
de RD$3,729.4 millones en el 2008, a RD$4,489.4 millones en el 2009.

El número de clientes depositantes en cuentas de ahorro, experimentó un aumento
de 15,120 clientes, al pasar de 94,244 clientes, al 31 de diciembre del año 2008,
a 109,364, en diciembre de 2009, para un incremento neto de un 16%.
De izquierda a derecha: Sr. Luis V. García, Miembro; Sr. Francisco José Castillo, Miembro; Sr. Norman Van Arsdale, Vicepresidente;
Sr. José Israel Cuello, Miembro; Sr. Raúl Lluberes De Ferrari, Miembro; Sr. Manuel Arsenio Ureña, Presidente; Sr. Bernardo Vega,
Miembro; Sr. César Nanita, Miembro; Sr. Manuel Cáceres Troncoso, Miembro; Sr. Práxedes Joaquín Castillo, Secretario.

La cartera de crédito bruta, incluyendo la tarjeta de crédito, aumentó RD$905.3
millones, al pasar de RD$5,062.1 millones en el 2008, a RD$5,967.4 millones
en el 2009, equivalente a 18% por encima de lo registrado al cierre del año 2008.
Este desempeño resultó de la captación de 17,399 nuevos clientes de crédito,
15
2009
16
ADEMI
Memoria Anual
al pasar de 64,650 al 31 de diciembre de 2008, a 82,049 clientes al cierre de 2009,

El patrimonio neto se incrementó, del año 2008 al 2009, en RD$169.1 millones,
equivalente a un 20%, al pasar de RD$865.2 millones en el año 2008, a RD$1,034.3
para un crecimiento de un 27% en el número de clientes de crédito.
millones, al cierre del 2009.


El coeficiente de riesgos de la cartera de crédito cerró con un 3.37%, a diciembre
del año 2009 muy similar al año 2008, cuando cerramos con un índice de 3.38%,
En la continuación del proceso de ampliación de la cobertura geográfica y la
mientras que el promedio de la banca de ahorro y crédito es de 5.54% y el de banca
penetración en nuevos mercados, en el año 2009 se abrieron cinco nuevas oficinas,
de servicios múltiples de 4.96%
en Moca, Constanza, La Romana (segunda oficina), Bávaro y San José de las Matas.
La relación de préstamos vencidos a la cartera de préstamos total cerró en 3.51%

Además, de la apertura de las nuevas oficinas que mencionados anteriormente,
al 31 de diciembre de 2009, lo que demuestra el elevado nivel de calidad de esta
durante el 2009 fueron remozadas las oficinas Carretera Mella en Santo Domingo Este,
importante partida del activo, cuando el promedio de los bancos de ahorro y crédito
Los Alcarrizos, Boca Chica, Monte Plata y Sabana de la Mar, así mismo la oficina de
fue de 4.96% y los bancos de servicios múltiples de 3.96%
Higuey fue trasladada a un local más adecuado y mejor ubicado, a fines de ofrecer a
nuestros clientes, amigos y relacionados un mejor servicio.

Las provisiones para cartera de crédito representan un 100% de la cartera de crédito

Distinguidos accionistas, esperamos de esta Asamblea la aprobación a la gestión desarrollada
vencida y de los rendimientos por cobrar.
por el Consejo de Directores por cuanto, solicitamos de ustedes que nos otorguen el descargo

Las utilidades netas obtenidas al 31 de diciembre pasado, ascendieron a RD$207.4
correspondiente, de conformidad con la situación financiera que muestran los Estados
millones, lo que constituye un record en la vida institucional del banco. Esta suma,
Financieros Auditados, que forman parte de este Informe Anual, correspondiente al ejercicio
comparada con los resultados netos del año 2008 representa un incremento de
comercial terminado al 31 de diciembre de 2009.
RD$48.4 millones y representan un 27% sobre el capital pagado y un 20% sobre el
patrimonio. En el 2008 esta relación sobre el capital pagado fue de un 23%, y sobre
el patrimonio, de un 19%.
Manuel Arsenio Ureña
Presidente
Consejo de Directores


Muchas gracias,
Durante el año 2009, el Banco mantuvo un índice de solvencia por encima del
requerido por regulación que es de 10% y, al cierre de ese año, terminó con un
índice de solvencia de 13.37%, lo que significa un 34% superior al requerido.
Nuevos clientes de crédito:
Incrementamos un
17
,399
%
20
la captación de depósitos
17
2009
18
ADEMI
Apoyamos
el éxito
Memoria Anual
19
2009
20
ADEMI
Memoria Anual
21
Portafolio de Productos y Servicios
De forma continua Banco Ademi amplia su portafolio de productos y servicios,
con el propósito de responder a las necesidades de su mercado objetivo.
Durante sus doce años de operaciones, Banco Ademi ha reafirmado su
compromiso
con las micro, pequeñas y medianas empresas del país, poniendo a
su disposición un amplio portafolio de productos y servicios para satisfacer sus
necesidades y enfrentar los desafíos que le presenta el mercado.
Cuentas de Ahorro
Las cuentas de ahorro de Banco Ademi ofrecen a sus clientes una tasa de interés competitiva.
Se ofrecen con libretas de ahorro o con la tarjeta de débito Ademi+, que facilita a los
usuarios el retiro de efectivo, a través de los cajeros de la Red ATH, con más de 1,802
cajeros automáticos, en todo el país. Esta tarjeta les permite adquirir bienes y servicios en
establecimientos comerciales y pagar sus préstamos a través de ella con cargo a la cuenta de
ahorro. Los clientes de préstamos, pueden recibir desembolsos en sus cuentas de ahorro.
Certificados Financieros
Los Certificados Financieros de Banco Ademi generan un mayor rendimiento para los
depositantes. Los intereses ganados son pagados mediante cheque o acreditados a una
cuenta de ahorro a nombre del titular del certificado financiero o capitalizados mensualmente.
Estos certificados también pueden usarse como garantía de préstamos, obteniendo tasas de
interés preferenciales.
Tarjetas de Crédito
La tarjeta de crédito “Visa Banco Ademi” se encuentra en tres denominaciones: Tarjeta Visa
Clásica, Tarjeta Visa Gold y Tarjeta Visa Empresarial, esta brinda a los empresarios de las
micro, pequeñas y medianas empresas la oportunidad de contar con un medio de pago,
para cubrir necesidades de consumo y hacer las compras de materia prima y otros insumos
para sus negocios.
2009
22
ADEMI
Multiplicamos
Memoria Anual
el triunfo
23
2009
24
ADEMI
Cimentamos
Memoria Anual
el bienestar
Visa Clásica. Es la tarjeta de pago ampliamente aceptada en el mundo. Goza de reconocimiento internacional, como la mejor manera de
pagar y recibir pagos en todos los mercados y en un gran número de
tiendas, supermercados, hoteles, agencias de viaje y comercios.
Visa Gold. Es una tarjeta dirigida a un grupo selecto de clientes en el
mundo. Concede beneficios especiales de alto valor, tales como seguros
y servicios de asistencia en viajes.
Visa Empresarial. Tarjeta dirigida a pequeños y medianos empresarios que incluye una línea de crédito para la compra de insumos, materia
prima y material gastable. Puede ser también destinada a consumos
específicos, tales como la compra de combustible.
Préstamos comerciales
Estos préstamos son otorgados a personas físicas o jurídicas de las
micro, pequeñas y medianas empresas, con el objetivo de promover el
desarrollo de la agricultura, industria, turismo, comercio, exportación,
minería, construcción, comunicaciones y servicios, entre otros sectores.
Préstamos “Dinero Rápido”
Es una facilidad de créditos de RD$3,000.00 a RD$35,000.00, otorgados
sin garantía, dirigidos al segmento de menor ingreso dentro de las
microempresas, para capital de trabajo y pequeñas inversiones.
Líneas de crédito
Es una facilidad de crédito para clientes comerciales, que les provee
recursos financieros de manera rápida, en el momento en que los
necesite. Al obtener una línea de crédito, el cliente puede recibir
desembolsos en 24 horas, con sólo llamar a su Oficial de Negocios.
Esta facilidad crediticia se puede tomar y pagar total o parcialmente,
durante el período de vigencia de la facilidad (normalmente un año).
Los intereses son pagados mensualmente y se calculan sobre
saldos insolutos.
25
2009
26
ADEMI
Memoria Anual
Préstamos de consumo
Están dirigidos a personas físicas, con el fin de satisfacer cualquier tipo de necesidad, tales
como la compra de electrodomésticos, vehículos, computadoras, pago de gastos médicos,
viajes, inscripciones de colegios y universidades, entre otras. Se otorgan montos desde
RD$3,000.00 en adelante, en un plazo de 24 a 48 horas, en amortizaciones mensuales,
iguales y consecutivas.
Préstamos a empleados de empresas
Facilita al empleador una alternativa para el desarrollo de su personal. Se tramitan muy
rápidamente y son muy cómodos para pagar.
Préstamos hipotecarios y para la vivienda
Son préstamos concedidos a personas físicas, para la adquisición, reparación, remodelación,
ampliación o construcción de viviendas, los cuales tienen como garantía el inmueble
financiado. El monto máximo que se financia asciende al 80% del valor de tasación
del inmueble.
Si el cliente ya tiene un préstamo con el banco, también puede disponer de una línea
de crédito paralela, que puede utilizar para satisfacer necesidades coyunturales de capital
Pago de servicios generales
de trabajo.
Banco Ademi ofrece la facilidad de pagar una gran gama de servicios públicos y privados en
la comodidad de sus oficinas, tales como el suministro de agua, luz, teléfono y cable, recogida
Descuento de facturas (Factoring)
de basura, crédito educativo de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) y
El factoring convierte las facturas por cobrar en efectivo en 24 horas. El cliente sólo
la renovación de marbetes para vehículos de motor, en temporada.
tiene que solicitar una línea de crédito con garantía de facturas y/o letras de cambio por
cobrar y una vez obtenida la aprobación, puede girar sobre ella hasta el límite aprobado,
Compra y venta de divisas
presentando las facturas y/o letras que desee descontar.
A partir del 2008 los clientes pueden comprar y vender sus dólares estadounidenses en las
oficinas de Banco Ademi.
La operación funciona como una línea de crédito, en cuanto a su forma de utilización.
La única diferencia es que está garantizada con facturas y/o letras de cambio por cobrar.
Pago de Remesas
Banco Ademi, mediante un acuerdo firmado con Remesas Dominicanas, S. A., empresa
Préstamos a micro y pequeñas empresas agrícolas
perteneciente al Grupo BHD, les ofrece a sus clientes el servicio de entrega, en pesos,
Estos préstamos están disponibles para financiar proyectos del sector agrícola,
de las remesas enviadas por sus familiares, desde el extranjero.
especialmente aquellos de cultivo de ciclo corto.
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2009
28
ADEMI
Memoria Anual
29
2009
Cheques de Administración
El cheque de administración, también conocido como cheque de
gerencia, es un servicio que fue implementado y puesto a disposición
del público durante el 2009. Puede ser adquirido por cualquier persona
o institución para efectuar un pago determinado.
.
Tramitación de
Seguros para
Vehículos
Banco Ademi le hace la
gestión para ofrecerle las
mejores ofertas de pólizas
para vehículos, a la elección
de la cobertura deseada,
precio y preferencia, entre
las opciones más atractivas
del mercado.
Póliza de Seguros
Últimos Gastos
Cobertura especial
diseñada para cubrir gastos
funerarios hasta la suma de
RD$50,000.00 pesos por
afiliado, bajo el respaldo
de Proseguros.
30
ADEMI
Propiciamos
Memoria Anual
2009
prosperidad
Perfil del Crédito
De un total de 63,104 prestamos otorgados por el Banco
Ademi en el 2009, un 40.53% fueron destinados a los
sectores manufacturero y agropecuario. Los sectores comercio
y servicios tuvieron una participación del 33.06% y el otro
26.41% fueron préstamos orientados al consumo e hipotecarios; con un 19.74 % y un 6.67% respectivamente.
Cumpliendo con el propósito que le dio origen, Banco Ademi continuó
orientando sus préstamos a beneficiar, especialmente a las Microempresas, ya
que el 98% de los desembolsos correspondió a préstamos menores o iguales
a RD$300 mil, los cuales representaron el 54% del monto total desembolsado
en el año 2009.
De igual manera, el Banco continua canalizando una parte importante de sus
créditos, a las Micro, Pequeñas y Medianas empresas dirigidas por mujeres.
El 43% de los 82,049 clientes de crédito son mujeres, 56 % son hombres y
el otro 1% corresponde a entidades jurídicas, muchas de las cuales también
están representadas por mujeres.
El monto y la composición de las operaciones de préstamos durante el 2009
ratifica, una vez más, el compromiso de apoyo del Banco Ademi hacia las micro, pequeñas y medianas empresas, para contribuir a la generación de nuevos
empleos y la mejoría de los niveles de vida de todos sus clientes y familiares,
conforme a la visión, misión y valores de la organización.
43
%
de los clientes
de crédito
son mujeres
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Perspectivas y Estrategias para el Año 2010
Durante el transcurso del año 2010, Banco Ademi se propone
continuar aumentando su nivel de participación de mercado,
mediante el incremento de su red de oficinas y la ampliación y
diversificación de los canales de distribución; ya que el Banco
cuenta con un amplio portafolio de productos y servicios, adecuada
plataforma tecnológica, los recursos humanos, los sistemas
organizacionales y la fortaleza institucional necesaria para alcanzar
los niveles de crecimiento que ha proyectado y además se espera
que continúen existiendo las condiciones macroeconómicas y
sociopolíticas favorables.
El próximo año 2010 se estarán implementando nuevas estrategias
y acciones, tendentes a incrementar la productividad del personal
y los demás recursos productivos del Banco, con el propósito de
continuar acrecentando los niveles de rentabilidad del capital. Para
esto, se continuará implementando el programa de capacitación
y entrenamiento permanente del personal de la institución, para
garantizar la aplicación de las mejores prácticas del sector, la entrega
de productos y servicios bancarios de alta calidad a nuestros clientes
y el aseguramiento de control y calidad continua.
El Banco continuará implementando mejoras en los sistemas automáticos de generación de información gerencial, para la toma de
decisiones y el control de los riesgos operacionales, propios de la
industria financiera.
Al igual que en los últimos cinco años, en este 2010, Banco ADEMI
continuará implementando estrategias orientadas a seguir ampliando su base de depositantes y diversificando sus fuentes de financiamiento, con el fin de continuar apoyando mediante la concesión de
préstamos, a los sectores de la micro, pequeña y mediana empresa.
Memoria Anual
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ADEMI
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2009
Responsabilidad Social Corporativa
La Asociación para el Desarrollo de Microempresas, Inc. (ADEMI), institución
sin fines de lucro, actuando como brazo social del Banco de Ahorro y Crédito
Ademi, S. A., destina una parte significativa de sus recursos a la ejecución de
proyectos que van en beneficio de las comunidades más necesitadas del país.
En el año 2009, el Banco Ademi y la Asociación Ademi aportaron recursos
ascendentes a RD$5.9 millones, para ejecutar 54 proyectos, de los cuales 33
corresponden a educación y cultura; 19 al sector salud y 2, a las áreas de
medio ambiente y equidad y género.
Los proyectos ejecutados benefician diversas comunidades, a través de
recomendaciones de diferentes organizaciones no-gubernamentales, las cuales
identifican las necesidades de dichas comunidades.
Las colaboraciones realizadas incluyen bibliotecas, capacitación, reparación de
centros educativos, consultorios y operativos médicos y odontológicos, centros
comunales, donación de uniformes y útiles deportivos, así como también la
construcción de acueductos.
Con esta labor, tanto el Banco de Ahorro y Crédito Ademi, S. A. como su
brazo social, la Asociación para el Desarrollo de Microempresas, Inc. (Ademi),
participan en forma conjunta en la ejecución de obras prioritarias, para
Donación de uniformes a la Liga Deportiva Norma Díaz ubicada en Los Minas.
Apoyo al equipo de estudiantes que participaron en el Foro de Emprendedores 2009
realizado en el mes de noviembre en Punta Cana.
beneficio de comunidades necesitadas, manteniendo su tradición y trayectoria
desde el año 2000.
Desde el año 2000 hasta el 31 de diciembre de 2009, hemos invertido en más
de 600 proyectos, en toda la geografía nacional, favoreciendo con los mismos
a una gran cantidad de personas de escasos recursos, de las comunidades
más remotas de la República Dominicana.
Sr. César Nanita hace entrega de cheque a Sor Pastora Burgos Gómez, junto
a ellos los representantes de la comunidad de Zafarraya en Moca, para
la terminación del Centro Comunal Nuestra Señora de la Altagracia.
Doña Margarita De Ferrari Vda. Luberes en el centro, hace entrega de cheques a los
voluntarios del Cuerpo de Paz en la República Dominicana para proyectos de acueductos,
centros comunales y capacitación.
Compromiso y vocación
de servicio
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ADEMI
Memoria Anual
Entorno Macroeconómico Nacional e Internacional y Perspectivas para el 2009
Entorno Macroeconómico Nacional e Internacional para el Año 2010
Desempeño Macroeconómico 2009
Durante el 2009, las actividades económicas se vieron muy condicionadas
Por otro lado, la cuenta corriente de la balanza de pagos registró un déficit
por el impacto de la crisis financiera internacional, la cual se originó en el
de 5.3% del PIB en 2009, reflejando una importante disminución respecto del
segmento del mercado de la vivienda de Estados Unidos y se propagó con
9.4% registrado en 2008. Este resultado se debió, en parte, a la baja registrada
rapidez tanto a economías avanzadas como a mercados emergentes y países
en el precio internacional del petróleo y a la caída de las importaciones como
de poco ingreso.
consecuencia de la crisis internacional antes mencionada.
Sin embargo, se estima que el Producto Interno Bruto (PIB) real se expandió en
Por su parte, al término del año 2009, las reservas internacionales netas
3.5% como resultado de la dinamización de la actividad económica durante el
alcanzaron un nivel de US$2,851.9 millones, registrando un aumento de
trimestre octubre-diciembre. Asimismo, las menores tasas de interés, producto
US$686.5 millones con respecto a 2008. La mayor acumulación de reservas
de la política monetaria expansiva, provocaron una aceleración del consumo y
internacionales estuvo favorecida por mayores flujos de divisas a la economía,
de la inversión privada. A esto se sumaron el apoyo presupuestario proveniente
así como por la entrada en vigencia del Acuerdo con el FMI, y parte de
de organismos bilaterales en el marco del acuerdo con el Fondo Monetario
los recursos provenientes de los desembolsos recibidos de organismos
Internacional (FMI), recibidos en los meses de Noviembre–Diciembre de 2009,
multilaterales en los últimos meses del año. En consecuencia, el tipo de cambio
lo cual permitió generar un impulso fiscal importante al final del año.
se mantuvo estable, con una leve presión hacia la apreciación.
Los sectores de mayor incidencia en el resultado del PIB a Septiembre del pasado
No podemos dejar de resaltar que a pesar de la inestabilidad económica
año fueron, Comunicaciones 16.7%, Agropecuaria 14.6%, Intermediación
mundial, nuestro sistema financiero presentó excelentes niveles de liquidez y
Financiera y Seguros 8.30%, Otros servicios 6.8%, Minería -72.2%, Zonas Francas
resultados, así como una supervisión sostenida por parte de las autoridades
-18.3%, Construcción -14.0% y Turismo -6.7% entre otros.
monetarias.
Cabe destacar también que durante el período Enero-Septiembre, el PIB real
Entorno Internacional 2010
creció 2.1% con respecto al mismo período del año anterior, mostrando una
Para el 2010, las perspectivas de la economía mundial auguran mejores
desaceleración en comparación al crecimiento de 4.8% que se registró en igual
condiciones para el desempeño de la economía dominicana. De acuerdo a las
período de 2008.
estimaciones del Fondo Monetario Internacional (FMI), para la economía de los
Estados Unidos se estima recuperación de 2.7%, mientras que la Zona del Euro
En cuanto a la inflación, durante el 2009 no se observaron presiones
se expandiría en 1%. América Latina crecería 3.7% y dentro de las economías
significativas sobre el nivel de precios. En el mes de diciembre la inflación
asiáticas Japón se recuperaría al crecer en 1.7%, y a su vez China e India
mensual se ubicó en 0.10%. De esta forma, la inflación alcanzó a 5.76%, valor
crecerían en 10% y 6.4%, respectivamente.
cercano al límite inferior de la meta contemplada en el Programa Monetario de
2009 que estableció un rango entre 6.0% y 7.0%.
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Fomentamos
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la superación
Si bien el panorama mundial apunta hacia el mejoramiento de las
condiciones económicas, todavía persisten dudas en torno al vigor de
esta recuperación e incluso sobre la duración de la misma. No obstante,
las expectativas de los mercados en torno al crecimiento del producto
interno bruto mundial son positivas, situando el crecimiento en torno a
3.1%, luego de la contracción de 1.1% que se registró en 2009.
En ese tenor y de acuerdo al Fondo Monetario Internacional (FMI),
las expectativas de inflación mundial son moderadas siempre que el
Producto Interno Bruto (PIB) mundial crezca por debajo de su nivel
potencial. Así mismo dicho organismo denominó el 2009 como el año
de “La lucha contra la crisis mundial”, cuyos esfuerzos y acciones deben
arrojar resultados positivos en el año venidero.
Perspectivas Macroeconómicas para la República
Dominicana 2010
El programa macroeconómico elaborado por el Banco Central de la
República Dominicana, bajo los términos del Acuerdo con el Fondo
Monetario Internacional (FMI), presenta una meta de inflación en un
rango entre 6.0% y 7.0%. Este rango es factible a alcanzar debido a que
las presiones inflacionarias internas se mantendrían estables mientras
la economía crezca por debajo de su nivel potencial. Asimismo, las
presiones inflacionarias de orden externo serán moderadas debido a
la debilidad en las condiciones económicas a nivel internacional.
En ese orden, bajo el supuesto de que la economía de los Estados
Unidos crezca en un 1.5%, se estima que el PIB bruto real del país
crezca en torno a 2.5% y 3.5% (nivel por debajo del producto potencial
de 5.5%), mientras que la tasa de desempleo se situaría en
torno al 14.8%.
El tipo de cambio mostraría presión al alza en la segunda mitad del año
y se espera que concluya con una tasa promedio de RD$37.00 por
dólar americano.
2009
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En cuanto a la cuenta corriente de la balanza de pagos, se estima que el
déficit en cuenta corriente alcance una rango entre 5.0% y 6.0% del PIB,
atendiendo al repunte en los precios del petróleo, como consecuencia de un
mayor dinamismo de la economía mundial. De esta forma, el precio del barril
del petróleo en el mercado internacional estaría pasando de un promedio
de US$61.25 por barril en el 2009 a un promedio de US$74.87 por barril
en el 2010. No obstante, la financiación del déficit sería cubierta sin mayores
dificultades, debido a que se espera que la inversión extranjera alcance un
nivel aproximado de US$1,863.4 millones.
Las cifras de ingresos y gastos estimadas para 2010 contemplan una reducción
del déficit fiscal del Sector Público No Financiero de alrededor de 0.5 puntos
porcentuales, al pasar de 3.1% del PIB en el 2009 a 2.5% del PIB en el
2010. Este déficit estaría financiado principalmente con recursos externos
provenientes de organismos multilaterales (BID, FMI y Banco Mundial).
Breve Reseña Histórica de las Asambleas
Celebradas en el Año 2009
Celebramos la Asamblea General Ordinaria Anual de Accionistas el 24 de
abril de 2009, y la agenda conocida en dicha Asamblea fué la siguiente:
a) Conocer el informe del Consejo de Directores sobre
el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2008;
b) Conocer el informe del Comisario de Cuentas;
c) Conocer los Estados Financieros Auditados y resolver
lo que fuera procedente en relación a los mismos;
d) Disponer de lo relativo al destino de las utilidades del
periodo recién finalizado;
e) Elección del Comisario de Cuentas y del Comisario Suplente,
para el ejercicio que finalizaría al 31 de diciembre de 2009;
f ) Cualquier otro asunto que sea sometido regularmente.
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Estructura del Gobierno Corporativo
El Gobierno Corporativo de Banco Ademi cumple con los objetivos establecidos
en las mejores prácticas internacionalmente aceptadas, como son: Consejo
Asamblea de Accionistas
de Directores independiente y efectivo, Comité de Auditoría sólido, Comité de
Nombramientos y Remuneraciones justo, auditoría externa independiente,
transparencia, código de ética, responsabilidad social, auditoría interna y
Consejo
de Directores
gestión de riesgos efectivos, y marco de control interno adecuado. Como
complemento de lo antes expuesto, nuestra estructura está alineada a lo establecido en el Reglamento de Gobierno Corporativo emitido por la Junta Monetaria.
Comité de
Auditoría
Durante el año 2009, Banco Ademi trabajó arduamente en el fortalecimiento y
Comité de
Nombramientos
y Remuneraciones
cumplimiento de estos objetivos y el reglamento.
En adición, existen comités, comisiones y equipos de trabajo que apoyan
esta estructura, entre los cuales podemos mencionar:
Ejecutivo
Prevención de Lavado y Blanqueo de Activos
Créditos
Proyectos
Prevención de Fraudes
Reestructuraciones de Créditos
Emergencia
Riesgos
Planificación Estrategia y Financiera
Activos y Pasivos
Compras
Disciplina
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Informe del Comisario
Informe de los Auditores Independientes
Estados Financieros Auditados
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Informe del Comisario de Cuentas
A la Asamblea General Ordinaria Anual de Accionistas
del Banco de Ahorro y Crédito ADEMI, S.A.
En cumplimiento de lo establecido en los artículos 241, 251, 252 y 253 de la Ley número 479-08 sobre
sociedades comerciales, así como en virtud de la resolución emitida en la Asamblea General Ordinaria Anual de
Accionistas, celebrada el día 24 de abril del año 2009, mediante la cual fui designado Comisario de Cuentas de
esta sociedad para un periodo de un (1) año, he efectuado las verificaciones necesarias al periodo terminado el
31 de diciembre del año 2009 y arribado a las conclusiones que corresponden en los aspectos que se detallan
a continuación:
1- Estados financieros auditados, que incluyen el balance general de la sociedad al 31 de diciembre del año
2009, el estado de resultados, el estado de flujos de efectivo y el estado de cambios en el patrimonio, por el
periodo terminado en esa fecha.
Con relación a los estados financieros, he verificado los registros contables, los documentos que los sustentan y
los controles internos integrados por la dirección y la gerencia para proveer calidad a la información financiera.
También he evaluado la calidad e independencia de la firma de auditores que practicó la auditoria externa.
En base a las verificaciones efectuadas, considero que el balance general referido al activo, el pasivo y el patrimonio de la compañía al 31 de diciembre del 2009, el estado de resultados referido a las operaciones de ingresos
y gastos del periodo de un año concluido el 31 de diciembre del 2009, el estado de flujos de efectivo referido al
movimiento de efectivo durante el referido periodo, y el estado de cambios en el patrimonio, referidos ocurridos
en el patrimonio dentro del periodo, se han preparado y presentado dentro del marco establecido por la Ley
479-08 y de conformidad con las practicas de contabilidad requeridas por la Superintendencia de Bancos de la
República Dominicana, la Ley Monetaria y Financiera y sus Reglamentos y las Normas Internacionales de Información Financiera que se usaron como normas complementarias, y que reflejan de manera razonable la situación
financiera y los resultados de las operaciones del ejercicio social comprendido entre el 1 de enero y el 31 de
diciembre de 2009.
2- Informe de gestión que incluye: los estados financieros auditados al 31 de diciembre del año 2009 y por el
periodo terminado en esa fecha, la descripción general de la sociedad, los factores de riesgos que afectan a
la empresa, los detalles de localidades en que opera la sociedad, los procesos legales en curso, el análisis de la
situación financiera y resultados de las operaciones, los motivos y las justificaciones de los cambios contables y
la cuantificación de los mismos, la descripción de las inversiones y la forma en que se hicieron los aportes, las
transacciones entre partes relacionadas, descripción de eventos subsecuentes, los nombres de los miembros del
Consejo de Administración y de los funcionarios principales de la sociedad.
Basado en las verificaciones efectuadas al informe de gestión presentado por el Consejo de Administración a
la Asamblea General Ordinaria Anual de Accionistas, con relación al periodo de 12 meses, terminado el 31 de
diciembre del 2009, he comparado el contenido de dicho informe con los registros y los documentos de la sociedad, y encuentro que dicho informe es sincero en todas sus partes.
3- Controles Internos. La sociedad tiene un sistema de control interno y una función de auditoria interna para
evaluar su efectividad. Cuenta además con un Comité de Auditoria que funciona y esta conformado según lo
establece la practica de buen gobierno corporativo.
En mi condición de Comisario, verifiqué la carta de gerencia emitida por la firma de auditores externos, y las actas
de las reuniones del Comité de Auditoria de la sociedad para conocer los informes de auditoria interna.
En base al trabajo realizado concluyo que la empresa cuenta con un sistema de control interno eficiente y efectivo como garantía de calidad de la información financiera.
4- Partidas del balance y de otros documentos que deben ser modificados. En mi condición de Comisario de
Cuentas, he revisado las notas incorporadas por la firma de auditoria externa en los estados financieros, los ajustes
presentados por dicha firma a los estados financieros, así como las demás situaciones en las que pudiesen existir
gastos ocultos.
En base al trabajo realizado concluyo que no es necesario modificar ninguno de los estados financieros referidos
en el punto I de este informe, ni ninguna de las secciones del informe de gestión presentado en el punto 2.
5- Irregularidades e inexactitudes. Durante el periodo que corresponde a la Comisaría de Cuentas, comprobé que
las medidas de control relativas a cuadres y conciliaciones son eficientes y efectivas.
Basado en las verificaciones efectuadas, considero que los balances presentados al 31 de diciembre del 2009 y las
operaciones producidas en el periodo de un año, terminado el 31 de diciembre del 2009 no están afectadas por
irregularidades ni por inexactitudes de importancia relativa.
Conclusión
Basado en las verificaciones efectuadas, las cuales se plantean en los puntos desde el 1 al 5 que preceden, emito
la siguiente conclusión general: No tengo reparos sobre los estados financieros de la sociedad, los cuales fueron
auditados por KPMG Dominicana.
Tampoco tengo reparos sobre el informe de gestión presentado por el Consejo de Administración a esta
Asamblea General Ordinaria Anual de Accionistas.
Solicito pues a la Asamblea General Ordinaria Anual de Accionistas aprobar los estados financieros de Banco
de Ahorro y Crédito ADEMI, S. A., tal como han sido presentados, y si así lo hiciera, otorgar descargo formal al
Consejo de Directores y al suscrito, por nuestras respectivas gestiones correspondientes al periodo terminado
el 31 de diciembre del 2009.
Santo Domingo, R. D.
Marzo 29, 2010.
Carlos P. Castillo Alba
Comisario de Cuentas
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Miembros del Consejo de Directores
Manuel Arsenio Ureña Presidente
Práxedes Joaquín Castillo Báez
Secretario
Bernardo Vega De Boyrie
Miembro
Francisco José Castillo Caminero Miembro
• Presidente del Banco de Ahorro y Crédito Ademi, S. A.
• Presidente de Manuel Arsenio Ureña, C. por A.
• Presidente de Camelia Agroindustrial, S. A.
•Presidente de los Comités y Comisiones del Banco
de Ahorro y Crédito Ademi, S. A. siguientes:
• Comité Ejecutivo
• Comité de Prevención de Lavado y
Blanqueo de Activos
• Comisión de Emergencia
• Comité de Riesgos
• Comité de Planificación Estratégica y Financiera
• Comité de Crédito
• Vicepresidente del Consejo de Directores de
la Asociación para el Desarrollo de Microempresas,
Inc. (ADEMI)
• Vicepresidente de la Junta de Directores de
la Fundación Falcondo
• Tesorero de la Junta de Directores de Plan Sierra
• Miembro de la Junta de Directores de la Pontificia
Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM)
• Vocal del Consejo de Directores de Fundación
Sur Futuro
• Tesorero de la Junta Directiva del Patronato Nacional
Penitenciario
• Presidente de Juristas, S. A. (Castillo & Castillo)
• Miembro del Consejo de Directores de la
Asociación para el Desarrollo de Microempresas,
Inc. (ADEMI)
• Miembro del Consejo de Directores de la Fundación
de Institucionalidad y Justicia, Inc. (FINJUS)
• Presidente de la Cámara de Comercio
Dominico-Mexicana
• Miembro del Comité de Nombramientos y
Remuneraciones del Banco de Ahorro y Crédito
Ademi, S. A.
•Primer Vicepresidente de la Asociación
para el Desarrollo de Microempresas, Inc. (ADEMI)
•Miembro de Número de la Academia de Historia
•Presidente de la Fundación Cultural Dominicana
•Miembro de la Junta de Directores
de InterQuímica, C. por A.
•Miembro del Jurado de “Brugal Cree en su Gente”
•Ex Embajador dominicano ante la Casa Blanca
•Ex Director del Periódico “El Caribe”
•Ex Gobernador del Banco Central de la
República Dominicana
•Ex Presidente de la Junta de Regentes del Instituto
Tecnológico de Santo Domingo (INTEC)
•Miembro del Consejo de Directores de la Asociación
•Vicepresidente Ejecutivo del Consejo Nacional
de la Empresa Privada (CONEP)
•Miembro de la Junta Directiva de la Confederación
Patronal de la República Dominicana, Inc.
•Asesor de la Junta Directiva de Acción para la Educación
Básica, Inc. (EDUCA)
•Representante ante el Consejo del Caribe para Europa,
Londres e Inglaterra
•Miembro Fundador del Instituto Tecnológico de Santo
Domingo (INTEC)
•Asesor del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC)
•Miembro de la Comisión de Economía de la Academia de
Ciencias de la República Dominicana
•Miembro de la Comisión de Normas y Aplicación de
Convenios de la Organización Internacional del
Trabajo (OIT)
•Miembro del Comité de Auditoría del Banco de Ahorro
y Crédito Ademi, S. A.
•Miembro del Consejo de Innovación Tecnológica del
Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC)
•Miembro de la Delegación para la Negociación
del DR-CAFTA y su Implementación
•Miembro del Equipo Negociador para un Acuerdo
de Asociación con la Unión Europea (EPA)
•Miembro del Consejo Económico, Social e Institucional
•Miembro del Equipo de Trabajo de la CDEEE/CONEP
para Ayuda a Haití
Norman Van Arsdale
Vicepresidente
• Vocal del Consejo de Directores de la Asociación para el
Desarrollo de Microempresas, Inc. (ADEMI)
• Director Financiero de Reid & Compañía, C. por A.
• Director Administrativo de Autocamiones, C. por A.
Raúl Lluberes De Ferrari
Miembro
• Miembro del Consejo de Directores de la
Inc. (ADEMI).
• Vicepresidente de Inmobiliaria y Mercantil
Dominicana, S. A.
• Presidente de Exportadora de Productos
Tradicionales, S. A. (EXPROSA)
• Miembro del Comité de Auditoría del Banco
de Ahorro y Crédito Ademi, S. A.
• Presidente de Inversiones Titanio, S. A.
• Miembro de la Asociación de Jóvenes
Emprendedores Dominicanos, Inc. (AJEDO)
• Capitán de Fragata del Cuerpo de Auxiliares
Navales Dominicano
• Presidente de Travel Enterprises, S. A.
• Presidente de Grupo TITANIO, S. R. L.
José Israel Cuello Hernández
Miembro
•Vicepresidente del Consejo de Directores
de Satélite lo, S. A.
•Vicepresidente del Consejo y Director Editorial
de Editora Taller, C. por A.
•Miembro del Jurado de los Premios “Brugal Cree
en su Gente”
•Miembro del Consejo de Directores de la Asociación
•Miembro del Comité de Nombramientos y
Ademi, S. A.
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Miembros del Consejo de Directores
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Principales Ejecutivos
César A. Nanita Sosa
Miembro
•Director Ejecutivo del Consejo de Directores de la
Asociación para el Desarrollo de Microempresas, Inc.
(ADEMI)
•Presidente del Comité de Auditoría del Banco
•Miembro del Consejo de Directores
de Alianza ONG
Manuel Cáceres Troncoso
Miembro
• Presidente Fundador de los Establecimientos Bonsái
• Miembro del Consejo de Directores del Banco
• Miembro de la Sociedad Dominicana de
Bibliófilos, Inc.
• Miembro Fundador y actual Comisario de la
Inc. (ADEMI)
• Presidente de la Comisión Técnica en Representación
de las Fundaciones Patrióticas para la Realización
del Museo de la Resistencia
• Miembro del Comité de Nombramientos y
Ademi, S. A.
Luis V. García Tejada
Miembro
• Gerente Administrativo del Banco de Ahorro y Crédito
Ademi, S. A.
• Tesorero del Consejo de Directores de Inversiones
Mutualistas, S. A.
• Tesorero de Medias del Caribe, C. por A.
De izquierda a derecha: Sra. Iris Villalona de Pérez, Vicepresidenta Área de Auditoría Interna; Sr. José J. Guzmán, Vicepresidente de Operaciones; Sr. Guillermo Rondón, Vicepresidente de Negocios; Sr. Gregorio Hernández Alcántara, Vicepresidente Ejecutivo;
Sr. Manuel Arsenio Ureña Guzmán, Presidente; Sra. Ramona Rivas de D’Oleo, Vicepresidenta de Finanzas; Sr. Alexis Morillo, Vicepresidente de Tecnología; Sr. Rafael Martínez, Vicepresidente de Gestión Humana.
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De izquierda a derecha: Luis García Marión Landais Director de Tarjetas de Crédito, Héctor Betances Director de Cobros y Normalización,
Danilda Almánzar Directora de Captaciones, Wilfredo Céspedes Director Regional Sur, Claudio García Director Regional Este, Roberto Del
Rosario Director de Mercadeo & Desarrollo de Productos, Félix Tiburcio Director Regional Norte I, Blass Díaz Director de Riesgos, Nurkis Lara
Directora de Finanzas, Reynaldo Ricart Director Legal, Luis Beltré Director Zona Metropolitana, Francisco De La Rosa Director de Créditos,
Yesenia Caba Directora Regional Norte II.
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Alta Gerencia
Vicepresidencia Area de Negocios
Vicepresidencia Area de Operaciones
Vicepresidencia Área de Gestión Humana
Manuel Arsenio Ureña Guzmán
Presidente
Guillermo Rondón
Vicepresidente de Negocios
José J. Guzmán
Vicepresidente de Operaciones
Rafael Martínez
Vicepresidente de Gestión Humana
Vicepresidente Ejecutivo
Francisco De la Rosa
Director de Negocios Región Metropolitana Sur
Luís García Tejada
Gerente Administrativo
Sandra Medina
Gerente de Capacitación y Desarrollo
Unidades de Apoyo y Asesoría
Luis Beltré
Director de Negocios Región Metropolitana Este
Rocío Veras
Gerente de Políticas y Procedimientos
Cheryl Rodríguez
Gerente de Compensaciones y Beneficios
Iris Villalona de Pérez
Vicepresidenta Área de Auditoría Interna
Wilfredo Céspedes
Director de Negocios Región Sur
Alexis Alcántara
Gerente de Seguridad
Vicepresidencia Área de Tecnología
Francisco Romero
Gerente de Auditoría de Cartera
Claudio García
Director de Negocios Región Este
Sonia Carrasco
Gerente de Operaciones
Alexis Morillo
Vicepresidente de Tecnología
Yessenia Almonte
Gerente de Auditoría de Operaciones
Félix Tiburcio
Director de Negocios Región Norte I
Rosa Inés Medina
Gerente de Operaciones de Tarjeta de Crédito
Humberto Corporán
Gerente de Cumplimiento Regulatorio
Yesenia Caba
Directora de Negocios Región Norte II
Gregorio Hernández Alcántara
Leoncio Frankelly Martínez
Gerente de Tecnología
Raúl Terrero Terrero
Gerente Aplicaciones de Sistemas
Vicepresidencia Área de Finanzas
José Hernández
Gerente de Auditoría de Sistemas
Reynaldo Ricart Guerrero
Director Legal
Ramón Ortega
Gerente Legal
Blass Díaz Francisco
Director de Riesgos
Héctor Betances De la Nuez
Director de Cobros y Normalización
Danilda Almánzar
Directora de Captaciones
Luis García Marión-Landais
Director de Tarjeta de Crédito
Roberto del Rosario
Director de Mercadeo y Desarrollo de Productos
Rosa Amalia García
Gerente de Riesgo
Consuelo Linares de Bonnelly
Gerente de Mercadeo
Ricardo Joaquín
Gerente de Riesgo Mercado y Liquidez
Helga Terrero
Gerente Desarrollo de Productos y Planeación de Negocios
Rodolfo García
Gerente de Riesgo Operacional
Luis Roberto Domínguez
Gerente de Análisis y Planificación Estratégica
Ramona Rivas de D’Oleo
Vicepresidenta de Finanzas
Nurkis Lara
Directora de Finanzas
Yudi Rodríguez
Gerente de Contabilidad
Daniel Ramírez
Gerente de Planificación y Control Financiero
Yrene Mena
Gerente de Tesorería
Osiris Cerda Luna
Gerente Desarrollo de Aplicaciones
119
2009
120
ADEMI
Memoria Anual
Directorio de oficinas
Localización Geográfica de las Oficinas
AREA METROPOLITANA
- SUR
Oficina Principal
Gerente: Marioly Cruz
Av. Pedro Henríquez Ureña
No. 78, La Esperilla
Tel. 809 683-0203
Fax 809 472-0853
Espaillat
Herrera
Gerente: Clevert Rosario
Av. 27 de Febrero
Esq. Isabel Aguiar
Plaza Centro Popular Herrera
Tel. 809 537-7445
Fax 809 537-4667
María
Trinidad
Sánchez
Dajabón
Santiago
Duarte
La Vega
Sánchez
Ramírez
Monseñor
Nouel
San Juan
Bahoruco
Azua
San José
de Ocoa
Los Alcarrizos
Gerente: Jesús Vidal
Av. Duarte No. 223
Tel. 809 473-1621/1721
Fax 809 473-1821
Hato Mayor
El Seybo
Monte Plata
La Altagracia
San
Cristóbal
Distrito Nacional
San Pedro
de Macorís
Peravia
La Romana
Villa Altagracia
Gerente: Angel Martínez
Av. Duarte No.83
Tel. 809 559-2585/9212
Tel. 809 559-3423/2415
Fax 809 559-2901
Av. México
Gerente: Juan José Santos
Av. México casi esq.
Enriquillo Edificio 33,
Local 103, 1er. Piso
Tel. 809 221-3926/24/25
Fax 809 221-3923
Cantidad de Oficinas por Zonas
Al 31 de diciembre de 2009
Zona Metropolitana
ÁREA METROPOLITANA
- ESTE
12
Región Este
9
Región Norte
11
Región Sur
8
Total
Haina
Gerente: Juan Campusano
Calle Máximo Gómez No. 36,
Esq. Duarte, Haina
Tel. 809 957-3572/0090
Fax 809 957-3244
40
Pedro Livio Cedeño
Gerente: Francisco Morel
Av. Pedro Livio Cedeño No.49,
Ensanche Luperón
Tel. 809 681-6694
Fax 809 681-5895
Carretera Mella
Gerente: Vetico Casilla
Carretera Mella Km. 7 ½,
Plaza Fantasía 1er. Nivel
Tel. 809 595-2246
Tel. 809 598-5186
Fax 809 598-6522
2009
Directorio de Oficinas
Boca Chica
Gerente: Wilkin Soriano
Calle 27 de Febrero No.2
Andrés Boca Chica
Tel. 809 523-5636
Fax 809 523-5018
San Juan de la Maguana
Gerente: Richard Melo
Calle Mella No. 50
Centro de la Ciudad
Tel. 809 557-3473/2206
Fax 809 557-1077
El Seybo
Gerente: Enrique Méndez
Calle Eugenio Miches No.1
Centro de la Ciudad
Tel. 809 552-3003
Fax 809 552-3637
Santiago II
Gerente: Florangel Sosa
Av. Estrella Sadhalá No. 204
Miraflores
Tel. 809 724-6222/6480
Fax 809 724-6457
Los Mina
Gerente: José Luis Díaz
Av. Presidente Estrella Ureña
No. 114, Los Mina
Tel. 809 597-7757
Fax 809 594-1910
Las Matas de Farfán
Gerente: Junior Roa
Calle 19 de Marzo No.14
Plaza Dr. Vargas, Local 7.
Centro de la Ciudad
Tel. 809 527-5921/5612
Fax 809 527-5733
Higüey
Gerente: Juan Carlos Rijo
Calle Hermanos Trejo No. 97,
Centro de la Ciudad.
Tel. 809 554-5747/2170
Fax 809 554-4916
Santiago III
Gerente: José Luis Vásquez
Av.Tamboril, Plaza Monte Rico
(Módulo 13A),
Sector Monte Rico
Tel. 809 576-1107/1119
Tel. 809 576-1121
Fax 809 576-1130
Villa Mella
Gerente: Manuel Mateo
Ave. Charles de Gaulle
Esq. Hermanas Mirabal,
Plaza El Dorado
Tel. 809 569-7850,
Fax 809 568-6586
Monte Plata
Gerente: Paco Díaz
Calle Restauración No. 58
Esq. 27 de abril
Sector 30 de Mayo
Tel. 809 551-6256/3076
Fax 809 551-6612
Barahona
Gerente: Manuel Bolívar Pérez
Calle José Fco. Peña Gómez
No. 71, Esq. Luperón
Centro de la Ciudad
Tel. 809 524-2204
Fax 809 524-2210
San José de Ocoa
Gerente: Humberto Vittini
Calle Altagracia Esq. Duvergé
No. 17, Pueblo Arriba
Tel. 809 558-2755/3713/3691
(809) 558-3578
REGIÓN SUR
Barahona
121
REGIÓN ESTE
San Cristóbal
Gerente: Leonel Sepúlveda
Calle Modesto Díaz No. 15
Centro de la Ciudad
Tel. 809 528-5348
Tel. 809 288-0625
Tel. 809 527-7773
Fax 809 288-0631
Neyba
Gerente: Martha Cuevas
Calle Apolinar Perdomo
Esq. Luis Felipe Gonzalez, No. 65
Tel. 809 527-3501/9324
Fax 809 527-9222
Baní
Gerente: Ezequiel Soriano
Calle Sánchez No. 12
Centro de la Ciudad
Tel. 809 522-6516/3722
Tel. 809 522-9276
Fax 809 522-9283
Azua
Gerente: Madeline Matos
Calle Duarte, esq.
Dr. Armando Aybar,
Tel. 809 521-2223/2716
Tel. 809 521-2709
Fax 809 521-2242
San Pedro de Macorís
Gerente: Juan Pérez Jiménez
Calle 27 de Febrero No. 3.
Centro de la Ciudad
Tel. 809 529-9288/1161
Fax 809 526-8081
Sabana de la Mar
Gerente: Ezequiel Paredes
Calle Diego de Lira No. 18
Centro de la Ciudad
Tel. 809 556-7770/7528
Fax 809 556-7628
Miches
Gerente: Eusebio Santana
Calle San Antonio No. 92
Pueblo Arriba
Tel. 809 553-5806/5400
Fax 809 553-9541
Bávaro
Gerente: Alexandra Batías
Carret. Verón-Punta Cana
Plaza Verón Center Local B-14,
Cruce de Verón
Bávaro, La Altagracia
Tel. 809 455-1687/1689
Fax 809 455-1691
REGIÓN NORTE
La Romana I
Gerente: Felipe Sierra
Calle Duarte No. 38
Centro de la Ciudad
Tel. 809 550-3190/3068
Fax 809 550-4811
Bonao
Gerente: Francisco De Jesús
Calle Independencia No.77
Centro de la Ciudad
Tel. 809 525-5092/9472
Fax 809 525-8089
La Romana II
Gerente: Maximiliano Fortuna
Av. Padre Abreu #48,
Ensanche La Hoz
Centro de la Ciudad
Tel. 809 349-1000 /0023
Fax 809-349-0024
La Vega
Gerente: Sugeidy Rodríguez
Av. José Horacio Rodríguez
Esq. Calle Comandante Jiménez Moya
Los Framboyanes
Tel. 809 573-1626/2794
Fax 809 573-4290
Hato Mayor
Gerente: Fermin De Los Santos
Calle Padre Meriño
No.16, Las Guamas
Tel. 809 553-2548/3641
Fax 809 553-1048
Santiago I
Gerente: Juan Rosario
Av. Texas Esq. Calle 7
Jardines Metropolitanos
Plaza Matilde I, 2do Nivel
Tel. 809 581-6250/6260
Fax 809 241-0360
Dajabón
Gerente: Francisco Alvarez
Calle Beller No. 65,
Esq. Calle Víctor Manuel Abreu
Centro de la Ciudad
Tel. 809 579-8925/8341
Fax 809 579-8301
Cotuí
Gerente: Pedro Santos
Calle Mella Esq. Juan Sánchez Ramírez
Centro de la Ciudad
Tel. 809 240-2606
Tel. 809 240-2238
Fax 809 585-3004
San Francisco de Macorís
Gerente: Kelvin Estévez
Calle Castillo No. 30
Esq. Santa Ana
Sector Santa Ana
Tel. 809 588-1088
Tel. 809 588-0349
Fax 809 244-3090
Nagua
Gerente: Pedro Brito
Calle Francisco Yapor No. 33
Esq. Mariano Pérez
Tel. 809 584-4477/4460
Fax 809 584-4462
Constanza
Gerente: Francisco Inoa
Calle General Luperón
No. 52, esq. Calle Gratereaux
Centro de la Ciudad
Tel. 809 539-2542
Fax 809 539-2351
Moca
Gerente: José Raymundo Espinal
Autopista Ramón Cáceres,
casi esq. C/ Antonio de la Maza,
Provincia Espaillat
Tel. 809 577-7373/7449
Fax (809) 577-7332
Asamblea General Ordinaria Anual de Accionistas, celebrada en el
Restaurant Scherezade, sito en la calle Roberto Pastoriza No. 226,
Ensanche Naco, Santo Domingo, D. N., el día viernes 23 de abril de
2010, a las 11:30 a.m.
Diseño y Maquetación: NODO comunicación + diseño (excepto estados financieros)
Fotografías: Fausto Fontana, Frangella-Checcucci (fotos pág. 34 - fuente externa)
Impresión: Amigo del Hogar
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Memorias 2009

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