Memoria - Aigües Ter Llobregat
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Memoria - Aigües Ter Llobregat
Memoria Aigües Ter Llobregat 2007 Índice Presentación del Consejero......................................................................................... 3 Responsabilidad social corporativa...........................................................................51 4.1. Sistema de gestión de la calidad....................................................................................52 Informe del Presidente................................................................................................. 4 4.2. Personal y organización interna....................................................................................55 4.3. Investigación y desarrollo...............................................................................................62 Descripción de funciones. Consejo de Administración y Estructura Orgánica......... 6 4.4. Relaciones externas y actividades de promoción.....................................................66 1.1. Funciones de Aigües Ter Llobregat................................................................................ 7 4.5. Gestión y organización de las compras y contrataciones........................................ 71 1.2. Miembros del Consejo de Administración de Aigües Ter Llobregat a 31/12/2007........................................................................... 8 Responsabilidad medioambiental............................................................................ 74 1.3. El Consejo de Administración........................................................................................... 9 5.1. Sistema de gestión ambiental........................................................................................75 1.4. Organigrama a 31/12/2007................................................................................................ 9 5.2. Requisitos legales aplicables..........................................................................................75 5.3. Aspectos ambientales.......................................................................................................75 Producción y distribución de agua.............................................................................10 5.4. Indicadores ambientales..................................................................................................76 2.1. Producción y tratamiento de agua.................................................................................. 11 5.5. Estudios de mejora ambiental........................................................................................ 77 2.2. Distribución.......................................................................................................................... 21 5.6. Plan de Sostenibilidad...................................................................................................... 77 2.3. Datos de facturación.........................................................................................................26 5.7. Residuos...............................................................................................................................79 2.4. Calidad del agua.................................................................................................................29 5.8. Reforma cloraciones de las ETAPs................................................................................79 5.9. Licencias ambientales..................................................................................................... 80 Nuevas infraestructuras, mantenimiento, ingeniería y automatizaciones.............33 5.10. Resumen de las actividades ambientales.....................................................................81 3.1. Obras y proyectos de nuevas infraestructuras..........................................................34 3.2. Mantenimiento de infraestructuras............................................................................. 44 Información económica.............................................................................................82 3.3. Ingeniería de mantenimiento..........................................................................................46 6.1. Balance y cuenta de pérdidas y ganancias.................................................................83 3.4. Automatizaciones..............................................................................................................46 6.2. Memoria...............................................................................................................................85 3.5. Sistemas de información.................................................................................................49 6.3. Informe de Gestión............................................................................................................96 6.4. Análisis de la situación económico-financiera.......................................................... 100 6.5. Análisis del Cash–flow..................................................................................................... 103 6.6. Análisis evolutivo de la tesorería................................................................................. 104 6.7. La tarifa de Aigües Ter Llobregat: estructura y conceptos.................................. 105 imprimir salir Francesc Baltasar i Albesa Consejero de Medio Ambiente y Vivienda Al escribir estas líneas es inevitable referirse a la sequía que hemos sufrido recientemente y que un año más nos ha vuelto a afectar. Después de encadenar 17 meses sin lluvias importantes en las cabeceras de los ríos y el descenso lento pero constante de las reservas embalsadas, las precipitaciones del mes de mayo nos han permitido superar la situación de importante sequía en que nos encontrábamos. Este hecho ha permitido que, finalmente, sólo se llevasen a cabo algunas de las medidas de emergencia impulsadas por el Gobierno. Por su parte, para la superación de este episodio de sequía hay que reconocer el papel fundamental que ha tenido el ahorro de los ciudadanos y la industria, así como la presión que han debido soportar los riegos agrícolas y nuestros ríos. a desalinizadora de la cuenca del Llobregat, que tendrá una capacidad de pro· Lducción de 60 hm /año de agua de excelente calidad, que se está construyendo 3 y se prevé que entre en producción en mayo del 2009. a arteria de interconexión entre las centrales distribuidoras de la Fontsanta y la · LTrinitat, que dotará a la red de una gran flexibilidad a la hora de optimizar la distribución del agua potable y que se encuentra también en plena construcción. arteria que incorporará el municipio de El Prat de Llobregat a la red regional · Ldea ATLL y la renovación de la red en alta del Maresme norte, entre Santa Susanna y Sant Vicenç de Montalt, ambas obras en construcción. Para finalizar, querría remarcar que estas actuaciones representan una muestra más de la materialización del compromiso claro y firme del Gobierno de la Generalitat de Catalunya de garantizar el abastecimiento de agua potable, tanto en cantidad como en calidad, a toda la ciudadanía de Cataluña, respetando el medio y de acuerdo con la nueva cultura del agua impulsada por la Unión Europea. Con objeto de que este escenario no se repita, desde la administración catalana del agua se están llevando a cabo actuaciones estructurales al amparo de la Directiva Marco del Agua, para aumentar la disponibilidad de recursos no convencionales a través de la desalinización, la descontaminación de acuíferos y la regeneración de agua depurada, entre otras medidas. En este sentido, cabe destacar la aportación hídrica que se producirá en el próximo año procedente de la planta desalinizadora del Llobregat y la finalización en el presente año de la ampliación y mejora de la planta potabilizadora de Abrera. Durante el 2007, ATLL ha invertido más de 155 millones de euros para la realización de proyectos de abastecimiento, los cuales mejorarán la cantidad y la calidad del recurso y, consecuentemente, la garantía de suministro de su ámbito de intervención. Entre estas inversiones destacan: La ampliación y mejora tecnológica del tratamiento de la planta potabilizadora de · Abrera, mediante una electrodiálisis reversible que nos permitirá obtener agua de mucha más calidad e incrementar su producción hasta 4 m3/s. Las obras se encuentran muy avanzadas y está prevista su puesta en servicio a finales de año. índice imprimir salir Manuel Hernández i Carreras Presidente de Aigües Ter Llobregat Al iniciar el informe relativo a la memoria del pasado ejercicio 2007 querría hacer referencia al impulso dado a las obras alternativas del Plan Hidrológico Nacional entre otros, que nos permitirán mejorar la garantía de disponibilidad del recurso agua en cantidad y calidad, aunque no podemos evitar referirnos al hecho recurrente de la sequía extrema del episodio 2007/2008. En enero de 2007, que se ha registrado como el más seco de los últimos 63 años, la Agencia Catalana del Agua (ACA) anticipaba la fase de alerta de sequía, con los embalses del sistema Ter– Llobregat por debajo del 50%, y tuvo que avanzarse al período crítico del verano proponiendo un decreto de medidas excepcionales y de emergencia con relación a la utilización de los recursos hídricos. El Decreto 84/2007 fue aprobado por el Gobierno de la Generalitat de Catalunya el 3 de abril y se tuvo que prorrogar a finales del mes de noviembre de 2007 dada la situación de sequía persistente y la falta de aportaciones a los embalses, que en aquellos momentos se situaban ya por debajo del 30% de su capacidad, en el sistema Ter–Llobregat. Las medidas de gestión de los recursos, el ahorro —que se ha situado cerca del 10% en el ámbito de la región metropolitana de Barcelona y del 5% en el conjunto de Cataluña—, la contención de la demanda, que ha significado una reducción del consumo de recursos regulados entre el 15 y el 20% en los últimos meses, así como las actuaciones de emergencia y, desde luego, las lluvias generosas de esta primavera nos han permitido aumentar la cantidad de agua almacenada en nuestros embalses y superar el episodio de sequía 2007/2008, del cual no tenemos que olvidar que a finales de marzo de 2008 los embalses llegaron a rallar el 20% de su capacidad, es decir bordeando la fase de emergencia. En todo caso, para hacer frente a esta situación se han llevado a cabo una serie de actuaciones de emergencia ejecutadas por la empresa, por encargo de ACA, en la forma de recuperación de pozos en desuso, mejora de pozos existentes y aporta- ción de caudal de mantenimiento del río Llobregat y recuperación del acuífero, entre otros. Cuando se realiza el balance de la gestión de esta sequía, hay que reconocer que hemos podido superar esta crisis gracias al esfuerzo y el trabajo coordinado entre los ayuntamientos, los operadores (públicos y privados) de las redes en alta y en baja y, sobre todo, gracias al comportamiento responsable y eficiente del conjunto de los ciudadanos y ciudadanas de Cataluña, usuarios del agua. A su vez, también hay que reconocer el esfuerzo aportado por aquellos sectores y actividades que han sufrido de forma más grave las consecuencias directas, o indirectas, de la sequía. A todos ellos en nombre de la Agencia Catalana del Agua y de la empresa Aigües Ter Llobregat, gracias. Respecto a la cuestión económica, el informe anual de auditoría refleja un beneficio de 6,029 millones de euros debido a la mayor demanda de recurso gestionado por ATLL. Cuando el ejercicio es seco, la presión sobre la red regional es superior, ya que los recursos propios de los municipios menguan. Su consecuencia es el incremento de las ventas de agua. Así, mientras que en 2006 fueron de 229,8 hm3, en 2007 éstas han ascendido hasta los 240,35 hm3. De aquí la importancia de una gestión integrada de los recursos disponibles según la ordenación derivada del conocimiento que tiene la Administración Catalana del Agua, ordenación que tendrá que ir acompañada de una progresiva integración y adaptación de las políticas tarifaria y fiscal del ciclo del agua. Durante el año 2007 se han invertido en total más de 155 millones de euros en actuaciones de mejora y ampliación de la red, lo que representa un volumen muy importante de inversión. Hay que constatar que, aparte de las obras concertadas con los ayuntamientos, se han continuado otras actuaciones relacionadas con la red estratégica de transporte de extraordinaria significación. En este capítulo podemos mencionar la arteria Planta del Ter–Trinitat, alternativa y complemento del antiguo acueducto, de la cual sólo queda por ejecutar el tramo entre La Roca del Vallès y Montornès del Vallès, obras que finalizarán en verano de 2009 y que permitirán eliminar de manera definitiva las fugas, hoy ya aprovechadas, de esta antigua conducción. Punto y aparte merecen el conjunto de actuaciones que cuentan con aportación del Fondo Europeo, como la planta desalinizadora de la cuenca del Llobregat, que supondrá una aportación de 60 hm3/año de agua de gran calidad y que entrará en servicio en mayo de 2009; la construcción de la arteria reversible entre el depósito de Fontsanta y la estación distribuidora de la Trinitat, que significará la interco- índice imprimir salir nexión real de los sistemas Ter y Llobregat, permitiendo la combinación de caudales entre ambas cuencas de forma más racional y más flexible; las obras de ampliación y mejora de la ETAP del Llobregat que suponen la ampliación de la planta hasta 4 m3/s y la implantación de una electrodiálisis reversible, con objeto de mejorar mucho la calidad del agua tratada; así como las obras de interconexión de redes de abastecimiento del Maresme norte y ATLL y la conexión de El Prat de Llobregat a la red de ATLL y la construcción de dos plantas de ósmosis inversa Capítulo aparte de reconocimiento merecen las tareas de producción y distribución de agua (365 días al año y 24 horas) así como las operaciones de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo de nuestras instalaciones, a las cuales ATLL ha dedicado más de 3,5 millones de euros. Finalmente, destacar el compromiso ambiental de la empresa para llevar a cabo una gestión sostenible, reflejado en un Plan de Sostenibilidad 2007/2011 que nace con la voluntad de contribuir al crecimiento sostenible implantando mejoras en la gestión de aquellos aspectos que influyen directamente en el medio ambiente y que cuenta con una inversión de más de 100 millones de euros en energías renovables (fotovoltaica, eólica, hidroeléctrica) y pretende obtener la certificación EMAS. Aigües Ter Llobregat continúa, pues, con unas cifras muy importantes de inversión en todo su ámbito para alcanzar una mejor garantía de suministro y la máxima calidad del agua servida. índice imprimir salir Descripción de funciones. Consejo de Administración y Estructura Orgánica La Generalitat de Catalunya, en ejercicio de su competencia estatutaria y dentro del marco constitucional en materia de reserva en el sector público de actividades y servicios esenciales, ha declarado el abastecimiento de agua a poblaciones a través del sistema Ter-Llobregat como servicio público de su competencia, ha reservado todas las actividades que lo integran y ha adoptado una forma de gestión pública empresarial a través de un gestor directo de servicios públicos como es Aigües Ter Llobregat. La regulación de este servicio está comprendida en el Decreto legislativo 3/2003, de 4 de noviembre, por el que se aprueba el Texto refundido de la legislación en materia de aguas de Cataluña, que entró en vigor el pasado 22 de noviembre de 2003. Según esta disposición legal, el servicio público de abastecimiento de agua potable a municipios que efectúa ATLL comprende la planificación, la construcción, la mejora, la gestión y la explotación de las instalaciones que constituyen la red básica de abastecimiento –el denominado sistema Ter-Llobregat– para el tratamiento, almacenaje y transporte del agua. índice imprimir salir 1.1. Funciones de Aigües Ter Llobregat Descripción de funciones La gestión directa del servicio de abastecimiento de agua en alta que lleva a cabo ATLL comprende una serie de funciones básicas: del servicio, es decir: · a)LaL organización a determinación de las necesidades actuales y futuras según la funcionalidad del sistema y la evolución de la demanda de los municipios suministrados y de los recursos disponibles en el ámbito territorial del servicio. b) La programación de las actuaciones dirigidas a garantizar la disponibilidad de las dotaciones de agua asignadas a la cobertura del propio servicio. a adopción de decisiones sobre el reparto y la asig· Lnación a cada red del sistema Ter–Llobregat de las dotaciones de agua disponibles, con la autorización de la Agencia Catalana del Agua. a proyección y ejecución de las obras de captación, · Laducción, tratamiento, almacenaje y distribución necesarias para el servicio, incluidos los elementos de telemando y de seguridad. · a explotación, es decir, la realización de las operaL ciones técnicas de captación, transporte, potabilización y distribución del agua garantizando su regularidad, la calidad en origen y destino, la cantidad y el equilibrio de disponibilidad en todo el ámbito servido, incluyendo los trabajos de mantenimiento, reposición, sustitución y reparación de las instalaciones. gestión y aplicación de las tarifas · Ldela determinación, servicio, según el régimen legal aplicable a los precios autorizados, y el establecimiento de las relaciones económicas y comerciales que se derivan de ello con los municipios y empresas distribuidoras destinatarias del servicio. • La relación de asistencia y colaboración con las enti- dades locales para la prestación de los servicios de su competencia en materia de abastecimiento de agua y la información general y de incidencias a los municipios suministrados. Objeto y régimen funcional Según esta descripción y de conformidad con los Estatutos de la empresa, aprobados por un Decreto del Gobierno (Decreto 210/1993, de 27 de julio) y publicados en el Diario Oficial de la Generalitat de Catalunya, constituye el objeto de ATLL: “...la prestación del servicio público de competencia de la Generalitat consistente en la producción y suministro de agua potable para abastecimiento de poblaciones a través de la red básica de abastecimiento del sistema Ter–Llobregat, además de las operaciones de todo tipo que prevé la Ley 4/1990 (...) o que sean complementarias o conexas con aquel servicio público”. Asimismo, de conformidad con lo previsto en el art. 36.1 del Decreto Legislativo 3/2003, de 4 de noviembre, por el que se aprueba el Texto refundido de la legislación en materia de aguas de Cataluña: “1. Es objeto del Ente de Abastecimiento de Agua… la gestión conjunta y coordinada de las concesiones para abastecimiento en alta de poblaciones incluidas en el ámbito territorial definido por esta Ley, y el Ente es el responsable de la construcción, la gestión y la explotación de la red Ter–Llobregat”. En el cumplimiento de su objeto, la empresa debe garantizar la eficacia de la prestación del servicio y, en especial: a) La seguridad, regularidad y continuidad del suministro de agua a través de la red que gestiona, en las condiciones físico-químicas y bacteriológicas exigidas por la legislación aplicable a las aguas potables de consumo público. b) La calidad de las obras y suministros que la empresa ejecuta y recibe. Descripción de funciones. Consejo de Administración y Estructura Orgánica c) El acierto de la gestión, respetando las competencias de las diversas administraciones que intervienen o reciben el servicio y los derechos de los usuarios. Alcance económico del servicio El servicio público que presta Aigües Ter Llobregat se inscribe, como fase o tramo en alta, en el conjunto de operaciones que integran el abastecimiento de agua a los usuarios domésticos e industriales del conjunto de las poblaciones servidas. Por este motivo, el servicio público tiene un innegable contenido económico, en la medida en que participa del criterio económico de recuperación íntegra de los costes de la prestación que es de aplicación generalizada en nuestro entorno. En consecuencia, su financiación tiene lugar mediante una tarifa del servicio que responde al criterio de equilibrio económico integral de sus conceptos de coste. Incorporación de nuevos usuarios del servicio Como en cualquier otro servicio público universal, dentro del ámbito de suministro definido por el sistema Ter–Llobregat, e integrado por los recursos de agua disponibles y las instalaciones de suministro en alta que se encuentran definidos por la Ley, se reconoce un derecho general de acceso de las entidades locales como posibles nuevos usuarios del servicio que presta Aigües Ter Llobregat. El único requisito exigible es que reúnan las condiciones objetivas para integrarse en el mismo como tal usuario. En este sentido, la incorporación de un nuevo usuario, su conexión a la red regional, comporta en todos los casos una serie de operaciones, como son la determinación del punto de suministro y de las condiciones del servicio, la verificación de las características e idoneidad de las instalaciones municipales de recepción, el establecimiento de los aspectos económicos y tarifarios, etc. que necesariamente tienen que efectuarse entre el gestor del servicio y el propio usuario. Con esta finalidad, Aigües Ter Llobregat y las entidades locales que se incorporan al servicio establecen los convenios de conexión y suministro correspondientes. índice imprimir salir 1.2. Miembros del Consejo de Administración de Aigües Ter Llobregat a 31/12/2007 Presidente Aigües Ter Llobregat Sr. Manuel Hernández i Carreras Secretario Aigües Ter Llobregat Sr. Pablo Gil i Calvet Representantes de la Generalitat Sr. Agustí Andreu i Rodríguez Departamento de Economía y Finanzas Sr. Guillem Peñuelas Prieto Departamento de Medio Ambiente y Vivienda Sr. Gabriel Borràs i Calvo Departamento de Medio Ambiente y Vivienda Sr. Frederic Ximeno i Roca Departamento de Medio Ambiente y Vivienda Sra. Genoveva Català i Bosch Departamento de Medio Ambiente y Vivienda Sr. Antonio Enjuanes i Puyol Departamento de Agricultura, Alimentación y Acción Rural Sr. Jordi Serret i Berniz Departamento de Innovación, Universidades y Empresa Sr. Eduard Rosell i Mir Departamento de Política Territorial y Obras Públicas Sr. Carles Bassaganya i Serra Departamento de Gobernación y Administraciones Públicas Sr. Antoni Plasència i Taradach Departamento de Salud Representantes de las entidades locales Sr. Marcel Esteve i Robert Sr. Frederic Ràfols i Barrufet (suplente) Mancomunidad Intermunicipal del Penedès–Garraf Sr. Josep Jo i Munné Consejo Comarcal del Maresme Sr. Antonio Rísquez Caballero Consejo Comarcal del Vallès Oriental Sr. Carles Conill i Vergés Entidad Metropolitana de Servicios Hidráulicos y Tratamiento de Residuos Sr. Francesc Narváez Pazos Entidad Metropolitana de Servicios Hidráulicos y Tratamiento de Residuos Sr. Francisco Bustos Garrido Consejo Comarcal del Vallès Occidental Sr. Jesús M. Canga i Castaño Entidad Metropolitana de Servicios Hidráulicos y Tratamiento de Residuos Sr. Joan Puigdollers i Fargas Entidad Metropolitana de Servicios Hidráulicos y Tratamiento de Residuos Sra. Imma Mayol i Beltran Entidad Metropolitana de Servicios Hidráulicos y Tratamiento de Residuos Sr. Manel Caballero i Boira Ayuntamiento de Martorell Descripción de funciones. Consejo de Administración y Estructura Orgánica Miembros del Consejo de Administración que cesaron durante el año 2007 Sr. Jordi Cañas i Sala Departamento de Medio Ambiente y Vivienda Sr. Enric Aloy i Bosch Departamento de Comercio, Turismo y Consumo Sr. Joan Mas i Nolla Departamento de Gobernación y Administraciones Públicas Sr. Joan Ignasi Elena i García Mancomunidad Intermunicipal del Penedès–Garraf Sr. Joan Castaño i Augé Consejo Comarcal del Vallès Oriental Sr. José Ignacio Cuervo Argudín Entidad Metropolitana de Servicios Hidráulicos y Tratamiento de Residuos Sr. Josep Vilaró i Capella Consejo Comarcal del Vallès Occidental Sr. Juan Maria Parralejo i Aragoneses Entidad Metropolitana de Servicios Hidráulicos y Tratamiento de Residuos Sra. Dora Ramon i Cabot Ayuntamiento de Martorell índice imprimir salir 1.3. El Consejo de Administración 1.4. Organigrama a 31/12/2007 El Consejo de Administración de Aigües Ter Llobregat ejerce de forma colegiada la autoridad superior de la empresa. Presidente Sr. Manuel Hernández i Carreras Gerente Sr. Joan Compte i Costa (desde 22/02/07) Director de Recursos Sr. Pablo Gil i Calvet Director de Distribución Sr. Josep Rodríguez i Gil Director de Producción Sr. Ramon Arbós i Sans Director de Proyectos y Obras I Sr. Robert Vergés i Fernández Director de Obras II Sr. Tomás Cazurra i Pérez (desde 27/03/07) Director de Sistemas Sr. Alonso Flores i Sánchez Sus 21 miembros representan a la Administración de la Generalitat y a las entidades locales destinatarias del servicio público que presta la empresa, como titulares respectivos de las competencias concurrentes en materia de abastecimiento de agua a poblaciones en el ámbito territorial a que se refiere la Ley 4/1990, de ordenación del abastecimiento de agua al área de Barcelona. De conformidad con los acuerdos parlamentarios que precedieron al establecimiento y la organización de este servicio público singular, a través de esta representación y del régimen de adopción de los acuerdos establecidos en los Estatutos de la empresa, las entidades locales participan de forma directa y efectiva en todas las decisiones que les afectan sobre la prestación del propio servicio. La representación de la Generalitat está integrada por once miembros: cuatro de ellos designados a propuesta del consejero de Medio Ambiente y Vivienda, otros cinco propuestos respectivamente por los departamentos de Gobernación y Administraciones Públicas, Salud, Trabajo e Industria, Comercio, Turismo y Consumo, y Agricultura, Ganadería y Pesca, el gerente de la Agencia Catalana del Agua y el presidente de ATLL. La representación de las administraciones locales está integrada por cinco representantes de la Entidad Metropolitana de Servicios Hidráulicos y Tratamiento de Residuos y otros cinco, uno por cada una de las entidades locales municipales o supramunicipales que representan a los municipios suministrados. Descripción de funciones. Consejo de Administración y Estructura Orgánica índice imprimir salir Producción y distribución de agua 10 índice imprimir salir 2.1. Producción y tratamiento de agua 2.1.1. Etap del Ter Datos de tratamiento A lo largo del año 2007 se trataron 205 hm3 en la ETAP Ter, lo que supone un caudal medio anual de 6,51 m3/s en relación con los 8 m3/s de caudal nominal que es capaz de tratar la instalación. Evolución de los volúmenes anuales tratados en la ETAP Ter En la gráfica se puede observar que ha aumentado el valor de agua tratada acercándose a los valores del año 2005 por efecto de la sequía general sufrida, especialmente en la cuenca del Llobregat, durante el año 2007; por este motivo ha sido necesario incrementar los volúmenes tratados en la ETAP Ter. 250.000 8 200.000 7 150.000 6 100.000 5 50.000 4 m3/s Millones de m3 GRÁFICO 1: Volúmenes totales y caudales medios anuales 0 1990 1991 1992 Volumen entrado 11 Producción y distribución de agua 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 3 Caudal medio índice imprimir salir En la tabla 1 se muestran los datos de las principales magnitudes cuantitativas asociadas a la ETAP. En las tablas 2 y 3 se detallan los consumos mensuales de reactivos utilizados en la potabilización del agua, así como las dosificaciones respectivas. TABLA 1: Producción de agua de la ETAP del Ter Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Totales Volumen entrado EN PTT m3 Caudal medio tratado PTT m3/s Pérdidas por lavado de filtros m3 14.186.776 5,30 13.890.503 18.275.178 13.896.776 17.274.693 19.565.793 20.320.472 17.119.262 18.497.191 18.472.796 17.369.523 5,74 6,82 5,36 6,45 7,55 7,59 6,39 7,14 6,90 6,70 Volumen recuperado m3 Variación reserva m3 Volumen suministrado m3 113.240 47.880 14.025.578 5,24 122.421 225.892 129.700 226.282 187.192 188.904 184.754 231.274 253.650 172.507 840 -840 -57.960 50.400 -59.400 -12.000 -103.800 56.400 -21.000 -25.200 13.767.242 18.049.936 13.825.006 16.997.764 19.437.782 20.334.701 17.211.718 18.474.630 18.530.820 17.484.992 5,69 6,74 5,33 6,35 7,50 7,59 6,43 7,13 6,92 6,75 191.166 173.419 265.119 290.675 262.776 Caudal medio suministrado m3/s 16.572.174 6,19 138.011 243.602 77.400 16.600.273 6,20 205.441.137 6,51 2.173.827 1.426.757 -47.280 204.740.442 6,49 Tabla 1. Evolución mensual de los caudales de la ETAP Ter/producción de agua. TABLA 2: Consumos mensuales de reactivos Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Totales 12 TABLA 3: DosificacionEs de reactivos CloritO sódico Kg Cloro Kg CoagulanTE Kg Dióxido de cloro ppm Cloro ppm 21.591 35.929 307.839 Enero 0,27 2,53 21,70 20.983 37.815 26.188 23.868 35.353 36.711 31.861 46.567 31.321 20.580 35.549 48.946 40.319 51.716 56.672 60.443 53.425 66.554 65.889 52.912 325.257 532.263 433.914 548.377 638.638 565.134 477.574 648.380 614.602 512.374 Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre 0,27 0,37 0,33 0,25 0,32 0,32 0,33 0,45 0,30 0,21 2,56 2,68 2,90 2,99 2,90 2,97 3,12 3,60 3,57 3,05 23,42 29,12 31,22 31,74 32,64 27,81 27,90 35,05 33,27 29,50 21.534 51.941 554.951 354.373 620.295 6.159.303 Producción y distribución de agua Mes CoagulanTE ppm Diciembre 0,23 3,13 33,49 Totales 0,30 3,02 29,98 índice imprimir salir 0,4 32 0,18 0,35 0,35 31 0,17 30 0,17 0,25 0,25 0,2 0,2 0,15 0,15 0,10 0,10 0,05 0,05 0 mg/L Cl2 / mg/L de TOC 0,3 mg/L policloruro de aluminio 0,4 0,3 mg/L de ClO2 GRÁFICO 3: Dosis policloruro de aluminio. Turbiedad agua tratada etap Ter 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 En las gráficas 2 y 3 siguientes puede verse la relación entre la calidad del agua y la dosificación de reactivos. Planta de fangos Con la puesta en marcha de la planta de fangos en 2006 se puede apreciar en el gráfico 4 la fuerte disminución del 13 Producción y distribución de agua 0,16 27 0,15 26 0,15 25 2003 2004 2005 Policloruro de aluminio 2006 2007 0,14 Turbiedad agua tratada GRÁFICO 4: Ratio entre volumen de agua de proceso y otros servicios y volumen agua captada en conducción 2,50 2,00 1,50 % En 2006 se reinició la reactivación del carbón activo. Esta operación incluye la renovación del 25% del mismo por carbón activo virgen a lo largo de los años 2006 y 2007, para mejorar la eficiencia del proceso de tratamiento y por lo tanto la calidad del agua suministrada. 0,16 28 24 2007 Dióxido de cloro cloro Materia orgánica (toC) agua tratada Proceso de tratamiento en la ETAP Ter Se mantiene la línea de tratamiento fundamentada en la utilización de dióxido de cloro como oxidante, policloruro de aluminio de alta basicidad como coagulante y cloro como desinfectante. 29 Turbiedad agua tratada (NTU) GRÁFICO 2: etap Ter. Concentración materia orgánica. Dosis: Dióxido Cloro/Cloro 1,00 0,50 0,00 2004 2005 2006 índice 2007 imprimir salir volumen de agua de proceso y otros servicios, consiguiendo un volumen de agua recuperada de 1.426.757 m3 desde el mes de julio de 2007, tal como puede verse en la tabla 1. A continuación se puede observar la evolución mensual de la cantidad de fangos generada, así como el consumo de polielectrólito. Barro generado PolielectrÓlito Tm 501,9 655,1 454,3 312,5 677,7 947,7 774,5 800,4 810,7 1.292,6 660,7 591,4 8.479,5 Consumo Kg 6.967 6.019 5.148 3.396 5.317 6.039 7.712 5.788 6.290 6.154 5.293 5.764 69.887 MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Totales 2.1.2. ETAP Llobregat Datos de tratamiento A lo largo del 2007 se trataron 53,3 hm3 en la ETAP Llobregat, lo que supone un caudal medio anual de 1,69 m3/s. Además, a lo largo del 2007 se han incorporado a la captación 0,22 hm3 de agua procedente de pozos y 3,6 hm3 de agua potable procedente de la ETAP Ter. Foto 1. Decantadores planta Llobregat. Foto 2. Planta de fangos etap Ter. GRÁFICO 5: Volumen anual tratado ETAP Llobregat (Captado río) 90 80 70 60 Millones de m3 TABLA 4 50 40 30 20 10 Evolución de los volúmenes anuales tratados en la ETAP Llobregat En lo que respeta a la captación del río Llobregat, el volumen captado en 2007 ha sido marcadamente inferior al de los años precedentes como consecuencia de la gestión de las reservas de los embalses realizada para hacer frente a la situación de sequía (Gráfico 5). 14 Producción y distribución de agua 0 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Gráfico 5. Evolución de los caudales captados del río Llobregat en la ETAP Llobregat para el período 1994/2007. índice imprimir salir Incorporación de caudales de pozos en la captación de la ETAP Llobregat Según el Decreto 84/2007 de 3 de abril, de adopción de medidas excepcionales y de emergencia en relación con la utilización de recursos hídricos, en el mes de octubre se incorporaron en la captación de la ETAP Llobregat caudales procedentes de los pozos de Can Moragues, propiedad de Aguas de Terrassa. 15 Aportación a la ETAP Llobregat de agua potable procedente de los depósitos de regulación del TM de Sant Quirze del Vallès a cota 250 En 2007 y con el objeto de equilibrar las reservas de agua en las cuencas Ter y Llobregat, los depósitos de la ETAP Llobregat recibieron importantes aportaciones de agua potable procedente de la ETAP Ter. Los caudales de agua procedentes de los pozos se incorporan a la tubería de impulsión de agua captada (Foto 3) del río y desde ésta a la línea de tratamiento de la ETAP. Estas aportaciones se realizan directamente a los depósitos de agua tratada de la ETAP Llobregat usando una estación reductora de presión (Foto 4). Las aportaciones proceden de la artería general por la que habitualmente se impulsa agua a los depósitos reguladores ubi- Foto 3. Conexión de la tubería proveniente de los pozos de Can Moragas. Foto 4. Estación reductora de presión (TM Sant Quirze del Vallès). Producción y distribución de agua cados en el TM de Sant Quirze del Vallès a cota 250. Esta estación reductora se encuentra operativa desde el año 2006 y además de aportar agua a estos depósitos, también permite aportar agua a la línea de tratamiento con objeto de poder hacer frente a incidencias de calidad. índice imprimir salir En la tabla 5 se recogen los volúmenes de agua captada del río, las aportaciones de agua de pozos y el agua producida considerando las detracciones de explotación a lo largo del 2007 con detalle mensual. En la tabla 6 se recoge, junto con los volúmenes producidos, el detalle mensual del agua potable aportada, las variaciones de agua almacenada en los depósitos y el global de agua enviada a la red de distribución desde la ETAP Llobregat a lo largo del 2007. En la tabla 5 se presenta para el 2007 la relación de valores de volumen de agua captada del río, los volúmenes aportados por pozos y el volumen finalmente producido por la ETAP Llobregat teniendo en cuenta las detracciones de explotación. En la tabla 6 se presentan para el año 2007 los volúmenes de agua producida por la ETAP Llobregat y los volúmenes distribuidos desde esta ETAP teniendo en cuenta los volúmenes de agua potable aportados desde la red de distribución (volumen aportación C–250) y las variaciones en el volumen almacenado en los depósitos de agua tratada de la ETAP. tablA 5: EVOLUCIÓN MENSUAL DE LOS CAUDALES EN LA ETAP LLOBREGAT / PRODUCCIÓN AGUA Mes Enero Caudal captado río (m3/S) Volumen aportación Pozos (m3) Pérdidas de fangos (m3) Pérdidas por Pérdidas por lavado filtros lavado filtros arena (m3) carbón activo (m3) 5.118.858 1,91 0 51.489 54.818 OtrAs pérdidas (m3) Volumen produCiDO (m3) Caudal produCiDO (m3/S) 8.955 4.964.061 1,85 1,85 39.535 Febrero 4.625.654 1,91 0 50.165 53.160 41.135 6.697 4.474.497 Marzo 4.887.286 1,82 0 59.978 71.581 47.215 8.562 4.699.950 1,75 Abril 4.742.224 1,83 0 69.145 58.444 37.812 8.010 4.568.813 1,76 Mayo 5.238.036 1,96 0 75.261 71.564 28.114 9.889 5.053.208 1,89 Junio 4.134.776 1,60 0 51.582 62.390 52.878 6.279 3.961.647 1,53 Julio 4.519.823 1,69 0 42.203 73.223 34.105 10.166 4.360.126 1,63 Agosto 3.220.468 1,20 0 73.108 52.160 41.386 10.013 3.043.801 1,14 3.616.220 1,40 0 54.279 54.841 37.809 5.191 3.464.100 1,34 Septiembre Octubre 4.176.767 1,56 11.638 62.810 52.707 36.770 10.332 4.025.786 1,50 Noviembre 4.247.154 1,64 37.916 50.925 49.217 27.555 15.166 4.142.207 1,60 Diciembre 4.835.048 1,81 175.025 49.562 49.148 33.462 16.223 4.861.678 1,82 53.362.316 1,69 224.579 690.507 703.253 457.776 115.483 51.619.876 1,64 Totales 16 Volumen captado río (m3) Producción y distribución de agua índice imprimir salir tabla 6: EVOLUCIÓN MENSUAL DE LOS CAUDALES PRODUCIDOS Y DISTRIBUIDOS DESDE LA ETAP LLOBREGAT Mes Enero Volumen producidO (m3) Caudal produCiDO (m3/s) Volumen agua aportado C–250 (m3) Variación Volumen depósitos (m3) Volumen distribuiDO (m3) Caudal distribuiDO (m3/s) 8.955 4.964.061 1,85 21.320 9.468 4.975.913 1,86 1,86 Febrero 6.697 4.474.497 1,85 14.660 1.052 4.488.105 Marzo 8.562 4.699.950 1,75 38.150 6.312 4.731.788 1,77 Abril 8.010 4.568.813 1,76 28.360 -13.150 4.610.323 1,78 Mayo 9.889 5.053.208 1,89 33.230 -29.456 5.115.894 1,91 Junio 6.279 3.961.647 1,53 507.030 40.502 4.428.175 1,71 Julio 10.166 4.360.126 1,63 543.460 -57.334 4.960.920 1,85 Agosto 10.013 3.043.801 1,14 1.099.620 37.872 4.105.549 1,53 5.191 3.464.100 1,34 666.970 1.578 4.129.492 1,59 Octubre 10.332 4.025.786 1,50 339.640 -8.416 4.373.842 1,63 Noviembre 15.166 4.142.207 1,60 263.682 1.052 4.404.837 1,70 Septiembre Diciembre Totales 17 Otras pérdidas (m3) 16.223 4.861.678 1,82 42.280 -1.578 4.905.536 1,83 115.483 51.619.876 1,64 3.598.402 -12.098 55.230.376 1,75 Producción y distribución de agua índice imprimir salir Proceso de tratamiento en la ETAP Llobregat En la tabla 7 se presentan los consumos mensuales de reactivos químicos y energía eléctrica a lo largo del 2007. tabla 7: CONSUMO REACTIVOS Y ENERGÍA ELÉCTRICA ETAP LLOBREGAT 2007 MES Enero Permanganato Potásico Consumo Kg Policloruro de Aluminio Consumo Kg Sulfato de Aluminio Consumo Kg Poliacrilamida PoliDADMACO CloritO Sódico Consumo Kg Consumo Kg 25% Consumo Kg Cloro Consumo Kg Dióxido de Carbono Consumo Kg Energía Eléctrica Consumo KWh 0 244.592 0 289 0 29.894 15.808 7.181 2.780.402 939 214.636 51.132 168 515 34.728 18.217 2.510 2.573.009 Marzo 4.796 309.945 0 555 0 46.917 22.495 1.200 2.510.583 Abril 5.000 369.014 0 350 504 43.073 20.139 7.600 2.477.682 Mayo 6.090 378.809 0 0 4.673 51.752 21.896 24.220 2.786.576 Junio 6.405 217.438 128.045 0 3.948 46.414 16.937 29.880 2.145.648 Julio 5.606 156.016 127.362 0 5.093 41.296 17.112 37.885 2.352.783 Febrero Agosto 4.215 241.471 0 265 2.961 32.086 14.518 14.370 1.889.883 Septiembre 4.640 215.689 0 0 3.917 38.071 14.006 23.410 1.975.881 Octubre 4.680 273.561 0 0 4.641 36.069 16.643 13.290 2.213.234 Noviembre 3.500 195.861 0 0 4.137 30.511 18.813 12.380 2.393.498 Diciembre Totales 2.000 200.885 0 195 4.137 40.667 20.517 3.930 2.665.954 47.870 3.017.917 306.539 1.822 34.525 471.478 217.101 177.856 28.765.133 Tabla 7. Consumo reactivos y energía eléctrica ETAP Llobregat en 2007. 18 Producción y distribución de agua índice imprimir salir tablA 8: CONSUMO REACTIVOS Y ENERGÍA ELÉCTRICA ETAP LLOBREGAT 2007 MES Permanganato Potásico mg/L Policloruro de Aluminio mg/L Sulfato de Aluminio mg/L PolielectrÓlitO mg/L PoliDADMACO mg/L Dióxido de Cloro mg/L Cloro mg/L Dióxido de Carbono mg/L Energía Eléctrica KWh/m3 0 48 0 0,06 0,00 1,11 3,09 1,40 0,543 Febrero 0,20 46 11 0,04 0,11 1,43 3,94 0,54 0,556 Marzo 0,98 63 0 0,11 0,00 1,82 4,60 0,25 0,514 1,05 78 0 0,07 0,11 1,73 4,25 1,60 0,522 Enero Abril Mayo 1,16 72 0 0,00 0,89 1,88 4,18 4,62 0,532 Junio 1,55 53 31 0,00 0,95 2,13 4,10 7,23 0,519 Julio 1,24 35 28 0,00 1,13 1,74 3,79 8,38 0,521 1,31 75 0 0,08 0,92 1,89 4,51 4,46 0,587 1,28 60 0 0,00 1,08 2,00 3,87 6,47 0,546 Agosto Septiembre Octubre 1,12 65 0 0,00 1,11 1,64 3,98 3,18 0,530 Noviembre 0,82 46 0 0,00 0,97 1,36 4,43 2,91 0,564 Diciembre 0,41 42 0 0,04 0,86 1,60 4,24 0,81 0,551 0,93 57 6 0,03 0,68 1,69 4,08 3,49 0,540 Totales Tabla 8. Dosis aplicadas en la ETAP Llobregat y consumo eléctrico por volumen tratado incluyendo el consumo eléctrico de impulsión en los depósitos generales de regulación de la red de distribución. En la tabla 8 se recogen las dosis mensuales medias de cada reactivo así como el consumo de energía eléctrica por metro cúbico de agua producida incluyendo su elevación a los depósitos generales de regulación. 19 Producción y distribución de agua A lo largo del año 2007 no se ha introducido ningún cambio en la configuración de la línea de tratamiento respecto a los años anteriores. Únicamente y según la evolución de los años anteriores se ha continuado con la minimización en la utilización de sulfato de aluminio como reactivo coagulante y de polielectrólito como reactivo floculante. Las pequeñas variaciones en las dosis aplicadas de los reactivos oxidantes, regulador de pH y desinfectante, responden a las variaciones de la calidad del agua tratada y no a ningún cambio en los criterios con que han sido aplicadas. índice imprimir salir GRÁFICO 6: Comparativa de dosis de reactivos aplicados en 2007 en relación con las dosis aplicadas en 2006 40 30 20 10 0 3,50 0,60 3,00 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 Policloruro de aluminio 2006 0 Sulfato de aluminio 4,50 4,00 2,50 2,00 1,50 1,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0 Polielectrólito PoliDADMACO 5,00 Desinfectante (mg/L) Floculantes (mg/L) Coagulantes (mg/L) 50 0,70 Oxidantes y regulador de pH (mg/L) 60 0,50 Permanganato potásico Dióxido de carbono Dióxido de cloro 0 Cloro 2007 TABLA 9: CONSUMO REACTIVOS Y ENERGÍA ELÉCTRICA ETAP LLOBREGAT 2007 Permanganato Potásico mg/L Policloruro de Aluminio mg/L Sulfato de Aluminio mg/L PolielectrÓlitO mg/L PoliDADMACO mg/L Dióxido de Cloro mg/L Cloro mg/L Dióxido de Carbono mg/L Energía Eléctrica KWh/m3 2007 0,93 57 6 0,03 0,68 1,69 4,08 3,49 0,540 2006 0,87 43 29 0,09 0,37 1,90 4,53 3,45 0,534 20 Producción y distribución de agua índice imprimir salir 2.2. Distribución Volúmenes distribuidos en la red en alta 5,0 1,00 4,5 0,90 4,0 0,80 3,5 0,70 3,0 0,60 2,5 0,50 2,0 0,40 1,5 0,30 1,0 0,20 TABLA 10: EVOLUCIÓN CAUDALES / COMARCA / MUNICIPIO 0,5 0,10 MUNICIPIO / COMARCA 0 2003 2004 2005 2006 2007 El año 2007 se ha caracterizado por el grave episodio de sequía. La afectación que produce en ATLL una falta de lluvias es el incremento de la demanda, que se debe hacer compatible con la recomendación de ahorro del recurso agua. U.N.F. Turbiedad mg/L Materia Orgánica (TOC) GRÁFICO 7: etap Llobregat 0 Comparativa años anteriores: Si analizamos los volúmenes de agua de los últimos cinco años, en que han coincidido años de sequía con años húmedos (o sea, condiciones extremas tanto de fuerte consumo como de bajo consumo) observamos que la tendencia global es descendente en cuanto a la demanda: 2003 2004 2005 2006 Ametlla del Vallès, l’ 586.964 693.828 881.042 903.869 972.744 85.213 332.988 1.213.188 1.140.622 Bigues i Riells TOC agua cruda TOC agua tratada Turbiedad agua tratada Gráfico 7. Evolución calidad agua tratada ETAP Llobregat para el período 2003/2007. Canovelles 1.108.636 Cardedeu 1.233.868 1.307.099 1.271.431 1.254.297 1.173.442 Franqueses del Vallès, les 1.168.759 1.269.466 1.104.562 1.426.436 1.515.569 714.548 866.849 985.634 1.010.809 1.099.376 5.053.356 5.439.907 5.280.613 5.127.524 5.047.941 96.234 154.321 84.554 74.483 112.818 1.108.105 1.030.198 1.248.480 1.096.006 1.143.197 Lliçà de Vall 383.051 385.788 518.762 533.551 488.305 Llinars 142.458 921 195.005 190.716 75.516 Martorelles 641.160 596.382 521.500 590.454 1.108.230 2.593.275 3.115.521 3.079.261 3.039.216 3.046.713 954.823 795.920 830.219 700.346 732.404 Lliçà d’Amunt Montmeló Producción y distribución de agua 1.144.181 Garriga, la Mollet 21 1.125.674 Granollers Llagosta, la La calidad del agua producida se ha mantenido estable respecto a los años anteriores. En el gráfico 7 se puede observar la evolución a lo largo de los últimos 5 años de la turbiedad del agua tratada y el contenido en materia orgánica en el agua tratada respecto al mismo parámetro en el agua captada. 2007 VALLÈS ORIENTAL Montornès del Vallès 1.134.037 1.088.140 1.134.076 1.190.748 1.592.345 Parets del Vallès 1.099.218 1.208.438 1.192.181 1.168.355 1.156.594 Roca del Vallès, la 570.528 735.755 730.345 839.408 975.342 Sant Antoni de Vilamajor 184.404 220.180 287.714 317.409 314.584 índice imprimir salir MUNICIPIO / COMARCA Sant Fost de Campsentelles Santa Maria de Martorelles Santa Eulàlia de Ronçana 2003 2004 2005 2006 2007 678.292 694.394 706.049 697.783 694.217 57.296 55.053 51.669 50.463 55.255 35.046 60.319 Vallromanes 120.557 115.249 146.250 303.515 304.279 Vilanova del Vallès 160.512 154.751 226.376 354.622 353.481 19.790.081 21.053.834 21.619.904 22.203.457 23.496.281 Total MUNICIPIO / COMARCA 2003 Òrrius 2004 2005 2006 2007 48.048 47.697 51.766 62.249 Premià de Dalt 409.688 462.594 490.426 865.949 849.991 Premià de Mar 1.715.316 1.355.628 1.864.363 1.947.532 1.839.724 Sant Andreu Llavaneres 782.664 1.175.684 1.387.349 1.429.117 1.316.322 Sant Vicenç de Montalt 619.661 810.367 985.049 1.100.164 1.153.907 614.512 657.656 571.835 587.093 604.173 774.345 750.073 759.718 819.568 818.621 1.375.717 1.220.930 1.287.491 Teià Vilassar de Dalt Vilassar de Mar Total 1.250.161 1.452.232 21.541.543 21.999.317 23.105.075 22.459.993 22.665.907 VALLÈS OCCIDENTAL Caldes de Montbui 443.891 258.448 720.063 365.406 428.334 ENTE METROPOLITANO SERVICIOS HIDRÁULICOS Fonts de Terrassa, les 345.055 302.282 270.373 292.892 283.677 Barberà del Vallès 1.813.711 1.792.714 1.880.948 1.776.704 1.670.226 472.789 571.552 518.070 556.999 545.802 3.992.391 4.004.732 3.668.404 3.589.090 14.562.099 13.556.240 12.881.365 11.835.629 Palau–solità i Plegamans Polinyà Rubí Sabadell 97.751.151 13.260.694 9.391.319 4.129.006 Castellbisbal 1.987.625 2.906.749 2.819.679 2.265.556 1.091.231 11.914.599 Corbera de Llobregat 1.325.208 1.252.017 1.427.256 1.475.443 1.520.028 Molins de Rei 354.822 586.529 388.585 386.729 401.151 Pallejà 848.493 855.141 734.177 868.601 859.033 Papiol, el 408.292 440.589 413.194 447.326 397.523 213.120 1.444.790 1.334.730 1.507.110 1.658.730 1.958.199 1.646.326 1.536.422 1.239.814 2.670.330 2.813.010 2.735.198 2.528.506 Terrassa Total 1.919.199 27.796.070 1.608.644 2.938.477 26.770.106 27.597.047 296.225 409.850 2.029.019 2.690.743 25.013.584 25.840.557 MARESME 873.915 887.027 900.107 894.682 999.644 Argentona 858.780 1.258.670 1.436.815 1.170.504 1.162.824 Cabrera de Mar 203.733 216.701 731.871 864.431 874.774 Cabrils 541.449 622.780 884.465 952.537 984.546 Caldes d’Estrac 316.994 305.644 306.550 312.808 324.813 1.677.925 1.331.894 839.295 568.016 772.054 752.030 691.825 843.122 670.442 697.748 2.290.126 2.130.591 2.195.108 2.125.846 2.072.856 7.860.244 7.841.903 7.485.588 6.878.608 6.844.170 Alella Dos Rius (Acueducto) Dosrius (Pueblo) Masnou, el Mataró 22 Producción y distribución de agua 2.625.959 9.899.022 2.039.350 260.011 2.700.722 11.775.290 2.094.365 46.965 2.633.873 118.977.370 Santa Perpètua de Mogoda 113.220 2.561.311 Barcelona Fontsanta Sant Quirze del Vallès Sentmenat Barcelona 2.240.631 Prat de Llobregat, el 121.568.433 100.984.375 109.748.027 10.917.797 Ripollet 2.584.152 2.557.185 2.449.935 2.421.239 2.373.135 Sant Cugat del Vallès 10.371.443 10.758.623 10.579.833 11.044.725 9.896.603 Sant Vicenç dels Horts 1.404.038 1.372.690 1.327.936 1.338.615 1.316.239 621.456 607.502 620.508 592.657 632.895 Tiana Total 153.111.940 132.993.299 159.558.833 135.424.417 143.438.351 BAIX LLOBREGAT I ANOIA Abrera 241.590 262.610 Cervelló 844.742 830.780 Collbató 343.243 378.075 Esparreguera 824.529 679.248 893.739 índice 253.177 341.852 424.410 954.771 963.917 846.970 335.934 386.662 429.852 575.312 563.707 imprimir salir 11.823.458 11.128.953 10.901.924 0 PENEDÈS–GARRAF 68.739 104.346 125.153 118.184 151.247 579.311 502.022 554.536 613.156 658.004 Olèrdola 6.316 104.778 107.621 107.544 90.887 315.506 309.978 371.649 278.071 287.159 32.366 49.916 53.495 69.357 Olivella Pla del Penedès, el 83.727 37.966 55.827 43.321 Puigdàlber 39.400 44.400 23.367 26.659 27.190 2.017.012 2.019.201 2.084.205 2.228.777 2.294.594 81.549 93.578 96.056 85.300 68.583 Sant Llorenç d’Hortons 127.573 117.366 124.347 159.961 160.941 Sant Sadurní d’Anoia 95.343 184.697 198.238 186.765 168.733 Santa Fe del Penedès 24.185 22.604 23.839 26.295 23.572 Sant Pere de Ribes Sant Cugat Sesgarrigues Sitges Vilafranca del Penedès Vilanova i la Geltrú Total 2.039.671 2.076.298 2.189.160 2.137.292 2.633.957 2.808.544 2.753.610 2.894.750 2.836.080 3.232.958 5.119.481 4.376.553 4.182.360 3.552.132 3.603.028 13.406.357 12.747.397 13.063.474 12.449.453 13.523.705 Años Evolución anual consumo 30.000.000 25.000.000 20.000.000 15.000.000 10.000.000 5.000.000 0 Total ATLL 247.179.209 224.553.834 256.767.791 228.679.857 239.866.725 Lineal (Evolución anual consumo) GRÁFICO 9: Total Vallès Occidental Volumen (m3) Avinyonet Canyelles Granada del Penedès, la 5.000.000 2007 8.989.881 2007 11.533.218 2006 Total 10.000.000 2006 2.590.375 2005 2.589.126 2004 2.730.542 2005 2.610.473 2004 2.534.337 2003 Sant Andreu de la Barca 15.000.000 2003 1.176.333 2001 726.175 1.070.514 2002 745.618 1.075.912 2001 801.104 1.365.988 2002 676.635 710.437 2000 650.640 Sant Esteve Sesrovires 2000 Piera 20.000.000 1999 861.716 1998 815.214 1999 849.278 1998 809.009 1997 746.519 1997 Masquefa 25.000.000 1996 2.861.942 1996 237.175 3.231.105 1995 229.994 3.491.717 1994 240.819 942.999 1995 250.536 4.199.670 Palma de Cervelló, la 1994 267.816 Martorell GRÁFICO 8: Total Vallès Oriental 1993 2007 183.269 1993 2006 179.639 1991 2005 196.465 1992 2004 183.528 1991 2003 169.695 1992 Hostalets de Pierola, els Volumen (m3) MUNICIPIO / COMARCA Años Evolución anual consumo 23 Producción y distribución de agua índice Lineal (Evolución anual consumo) imprimir salir 2007 2006 2005 2004 2003 2001 2002 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1991 18.000.000 16.000.000 14.000.000 12.000.000 10.000.000 8.000.000 6.000.000 4.000.000 2.000.000 0 -2.000.000 -4.000.000 1992 2007 2006 2005 2003 2004 2002 2001 2000 Volumen (m3) GRÁFICO 12: Total Penedès–Garraf 1999 1997 1998 1996 1995 1993 1994 1992 200.000.000 180.000.000 160.000.000 140.000.000 120.000.000 100.000.000 80.000.000 60.000.000 40.000.000 20.000.000 0 1991 Volumen (m3) GRÁFICO 10: Total Entidad Metropolitana Años Años Evolución anual consumo Lineal (Evolución anual consumo) Evolución anual consumo Lineal (Evolución anual consumo) GRÁFICO 11: Total Baix Llobregat–Anoia 14.000.000 Evolución del número de municipios que durante los últimos años se han conectado al sistema Ter–Llobregat: Volumen (m3) 10.000.000 8.000.000 6.000.000 4.000.000 2007 2006 2005 2003 2004 2002 2001 2000 1999 1997 1998 1996 1995 1993 1994 1992 0 1991 2.000.000 Años Evolución anual consumo 24 Producción y distribución de agua GRÁFICO 13: Aigües Ter Llobregat. Evolución del número de municipios abastecidos 120 100 80 60 40 20 0 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 12.000.000 Años Lineal (Evolución anual consumo) índice imprimir salir Red 1990 en servicio Ampliaciones y Sustituciones 1990/2008 Depósito de Atll Red en construcción Igualada Castellolí Depósito en construcción Red en proyecto Depósito en proyecto Depósito municipal ANOIA Esparreguera Masquefa VALLÈS OCCIDENTAL Planta del Llobregat Vilafranca del Penedès Terrassa Sant Quirze Safaja Castellar ALT PENEDÈS La Garriga Sabadell GARRAF Vilanova i la Geltrú Granollers Sant Cugat del Vallès Sitges Planta de Sant Joan Despí Cànoves Lliçà de Vall BAIX LLOBREGAT Mollet del Vallès E.M.S.H.T.R. E.D. de la Trinitat Cardedeu Planta del Ter Planta desalinizadora Sant Pere de Vilamajor Santa María de Palautordera Gualba Sant Celoni LA SELVA Breda Montcada i Reixac Castelldefels L’Hospitalet de Llobregat Barcelona VALLÈS ORIENTAL Vilalba Sasserra Badalona El Masnou Mataró Caldes d’Estrac MARESME Santa Susanna MAR MEDITERRÁNEO Blanes 25 Producción y distribución de agua índice imprimir salir 2.3. Datos de facturación TABLA 11 Población Agbar Servicio Medido Importe Impulsión Importe Cuota T. FACTURA 110.243.297 12.024.677,38 140.993,26 22.241.074,61 34.406.745,25 Ayuntamiento Sant Pere Vilamajor 358.410 23.927,47 0,00 0,00 23.927,47 Alella 999.642 109.034,95 15.962,67 57.484,02 182.481,64 Ametlla del Vallès, l’ 972.744 106.101,08 73.004,13 65.062,96 244.168,17 Argentona 1.162.824 126.833,86 50.832,86 70.973,03 248.639,76 Barberà del Vallès 1.018.376 111.078,34 10.611,61 97.641,93 219.331,89 95.090 6.348,21 0,00 0,00 6.348,21 Cabrera de Mar 874.774 95.415,10 35.046,93 85.993,23 216.455,26 Cabrils 984.546 107.388,37 45.373,83 66.116,27 218.878,47 324.813 35.428,65 14.199,24 20.261,72 69.889,62 Canovelles 1.140.622 124.412,20 41.205,01 57.046,18 222.663,39 Cardedeu 1.173.442 127.992,01 51.079,97 68.406,35 247.478,33 Dos Rius (Acueducto) 772.054 84.211,02 33.778,90 0,00 117.989,92 Dosrius (Pueblo) 697.748 76.106,17 30.527,82 52.136,34 158.770,32 1.515.569 165.309,17 55.572,77 61.981,40 282.863,35 Breda Caldes d’Estrac Franqueses del Vallès, les Garriga, la 1.099.376 119.913,34 86.524,25 46.428,90 252.866,49 Granollers 5.047.941 550.599,12 182.356,90 310.776,11 1.043.732,13 Lliçà d’Amunt 806.376 87.954,66 39.039,73 61.248,88 188.243,27 Lliçà de Vall 488.305 53.261,38 13.349,57 36.957,22 103.568,17 75.516 8.236,83 3.287,23 18.866,29 30.390,35 Llinars del Vallès Martorelles 918.658 100.201,70 0,00 32.855,75 133.057,50 Masnou, el 2.072.856 226.094,70 0,00 127.255,33 353.350,03 Mataró 6.844.170 746.521,00 299.192,93 387.872,39 1.433.586,31 Mollet del Vallès 3.046.713 332.317,17 0,00 154.424,29 486.741,46 732.404 79.886,23 0,00 77.085,24 156.971,47 1.460.039 159.252,29 0,00 60.234,29 219.486,58 62.249 6.789,75 3.977,34 2.594,16 13.361,24 1.156.594 126.154,33 0,00 65.129,17 191.283,50 Montmeló Montornès del Vallès Òrrius Parets del Vallès 26 TOTAL M3 Premià de Dalt 849.991 92.711,92 13.746,77 72.353,37 178.812,06 Premià de Mar 1.839.724 200.666,06 79.732,89 99.610,47 380.009,42 Ripollet 2.373.135 258.847,33 0,00 223.353,96 482.201,29 Producción y distribución de agua índice imprimir salir Población TOTAL M3 Servicio Medido Importe Impulsión Importe Cuota T. FACTURA Roca del Vallès, la 975.342 106.384,45 26.856,65 50.178,74 183.419,84 Sant Andreu de Llavaneres 1.316.322 143.576,51 57.591,73 91.420,28 292.588,52 Sant Antoni de Vilamajor 314.584 34.312,94 16.955,12 18.163,58 69.431,63 Sant Celoni 173.857 11.606,69 0,00 0,00 11.606,69 8.312.070 906.630,72 221.721,80 858.988,46 1.987.340,98 Sant Cugat del Vallès Sant Fost de Capsentelles Sant Vicenç de Montalt Santa Coloma de Farners Santa Maria de Martorelles Santa Maria de Palautordera 75.721,03 19.952,48 43.386,84 139.060,35 125.861,25 50.485,71 67.576,35 243.923,31 0 0,00 0,00 0,00 0,00 55.255 6.026,88 2.200,74 3.353,59 11.581,21 178.485 11.915,65 0,00 0,00 11.915,65 1.538.292 167.787,66 0,00 85.298,36 253.086,02 Teià 604.173 65.899,57 26.970,86 39.085,08 131.955,51 Tiana Santa Perpètua de Mogoda 632.895 69.032,39 12.932,65 61.146,82 143.111,86 Vilassar de Dalt 818.621 89.290,27 31.752,78 69.951,90 190.994,95 Vilassar de Mar 1.287.491 140.431,79 56.221,40 70.115,63 266.768,82 Vallromanes 304.279 33.188,93 1.217,38 9.287,49 43.693,80 Vilanova del Vallès 353.481 38.555,59 0 14.861,20 53.416,80 169.921.269 18.499.894,11 1.844.255,91 26.204.038,17 46.548.188,25 Total Ter Abrera Agbar Avinyonet del Penedès Badia del Vallès 424.410 46.292,10 24.827,62 18.179,22 89.298,93 10.422.527 1.136.826,71 0,00 2.102.696,55 3.239.523,26 151.250 16.497,44 17.475,22 6.541,67 40.514,33 0 0,00 0,00 21.879,66 21.879,66 1.607.583 175.345,51 46.921,51 154.135,13 376.402,14 Bigues i Riells 332.988 36.320,33 40.656,45 23.925,04 100.901,82 Caldes de Montbui 428.334 46.720,10 31.681,26 41.032,95 119.434,31 Canyelles 658.004 71.771,13 62.872,23 41.519,97 176.163,33 Castellbisbal 1.091.230 119.024,82 48.631,70 295.575,62 463.232,14 Cervelló 846.970 92.382,41 0,00 84.573,79 176.956,25 Collbató 429.852 46.885,68 62.716,68 25.600,46 135.202,81 1.520.028 165.795,53 79.954,97 115.284,26 361.034,76 Esparreguera 563.707 61.485,78 33.853,61 68.831,30 164.170,69 Fonts de Terrassa, les 283.677 30.941,79 21.286,58 24.421,28 76.649,64 25.507,40 Barberà del Vallès Corbera de Llobregat Granada del Penedès, la 90.887 9.913,41 8.684,28 6.909,71 Hostalets de Pierola 183.272 19.990,21 27.349,79 14.359,12 61.699,12 112.818 12.305,51 0,00 7.671,03 19.976,54 336.821 36.738,41 15.734,25 25.583,49 76.685,52 Llagosta, la Lliçà d’Amunt 27 694.217 1.153.907 Producción y distribución de agua índice imprimir salir Población TOTAL M3 Servicio Medido Importe Impulsión Importe Cuota T. FACTURA Martorell 2.861.942 312.163,46 0,00 197.361,21 509.524,71 Masquefa 861.716 93.990,81 84.250,79 53.845,71 232.087,31 Molins de Rei 401.151 43.755,14 0,00 94.813,58 138.568,73 Olèrdola 287.159 31.321,58 28.130,96 22.920,03 82.372,57 Olivella 53.495 5.834,91 5.507,48 4.188,16 15.530,55 1.670.226 182.178,23 78.022,94 111.816,03 372.017,20 859.033 93.698,17 3.409,13 96.450,34 193.557,63 237.175 25.869,63 0,00 19.382,34 45.252,03 Papiol, el 397.523 43.359,42 6.564,66 47.638,62 97.562,71 Piera 726.175 79.206,81 82.748,36 49.487,51 211.442,69 Pla del Penedès, el 69.357 7.565,05 6.627,09 4.422,69 18.614,82 545.802 59.532,81 40.955,97 30.532,15 131.020,93 1.658.730 180.924,32 0,00 319.044,94 499.969,26 27.190 2.965,72 2.597,95 2.988,77 8.552,44 Palau de Plegamans Pallejà Palma de Cervelló, la Polinyà Prat de Llobregat, el Puigdàlber Rubí 4.129.006 450.367,20 309.832,40 242.310,45 1.002.510,05 Sabadell 11.914.599 1.299.572,97 894.047,63 666.971,45 2.860.592,05 Sant Andreu de la Barca 2.590.375 282.542,56 60.289,60 218.164,51 560.996,67 Sant Cugat del Vallès 1.584.533 172.831,35 114.297,41 163.749,29 450.878,05 68.583 7.480,62 6.553,11 6.806,39 20.840,12 Sant Esteve Sesrovires 1.176.333 128.307,35 112.398,65 61.903,53 302.609,53 Sant Llorenç d’Hortons 160.941 17.554,48 15.377,97 8.476,63 41.409,08 2.294.594 250.280,55 219.248,50 107.635,75 577.164,80 1.239.814 135.231,47 93.033,15 131.808,11 360.072,73 168.733 18.404,38 16.122,45 12.078,46 46.605,29 308.759,91 Sant Cugat Sesgarrigues Sant Pere de Ribes Sant Quirze del Vallès Sant Sadurní d’Anoia Sant Vicenç dels Horts 1.316.239 143.567,45 17.774,49 147.417,97 Santa Eulàlia de Ronçana 60.319 6.579,23 5.651,77 19.440,98 31.671,98 Santa Fe del Penedès 23.572 2.571,09 2.252,27 1.625,90 6.449,26 163.053,63 Santa Perpetua de Mogoda Sentmentat Sitges 990.214 108.006,60 154,84 54.892,19 409.850 44.703,98 33.576,32 21.513,61 99.793,91 2.633.957 287.296,23 251.674,60 142.767,26 681.738,08 817.606,20 Vilafranca del Penedès 3.232.958 352.631,66 308.909,11 156.065,43 Vilanova i la Geltrú 3.603.028 392.996,68 344.269,28 259.901,09 997.167,04 Terrassa 2.690.743 293.490,13 104.628,42 201.359,77 599.478,32 70.429.423 7.682.018,91 3.771.553,42 6.758.501,09 18.210.702,94 240.350.692 26.181.913,02 5.615.809,33 32.962.539,26 64.758.891,19 Total Llobregat Total RÍOs 28 Producción y distribución de agua índice imprimir salir 2.4. Calidad del agua Dentro del proceso Analizar Agua, se lleva a cabo la planificación, toma de muestras y análisis de muestras de agua, regidas por el RD 140/2003 en cuanto a calidad y cantidad. El ámbito de I+D realiza la planificación y toma de muestras de los controles de las analíticas en los puntos de entrega de la red de distribución de ATLL, correspondientes a las zonas de abastecimiento: “ATLL–Llobregat”, “ATLL– Ter” y “ATLL–Mixta”, de acuerdo con los criterios sanitarios establecidos en el RD140/2003 (Muestras programadas = 2.032; muestras recogidas = 2.184). El laboratorio realiza el control de calidad del agua potable y prepotable que ha supuesto durante el año 2007, la realización de 224.732 determinaciones analíticas, de las cuales 82.885 corresponden al Control de Calidad de ETAPs (CC), 46.386 al control de la red de distribución (RD), 52.795 al Control del Recurso, 12.288 a Investigación y Desarrollo (ID) y 30.447 muestras externas (EX) de otros departamentos de la empresa (Gráfico 14). En total se analizaron 7.916 muestras (Gráfico 15). Los análisis comportan determinaciones de parámetros físico-químicos (24%), microbiológicos (6%) y de microcontaminantes, tanto orgánicos (24%) como inorgánicos (46%). La calidad del agua distribuida desde cada una de las ETAPs se ha mantenido dentro de los requerimientos legislativos en cada momento. La estadística representada en las tablas 12 y 13 caracteriza, según el RD 140/2003, la calidad del agua distribuida desde la ETAP Llobregat y desde la ETAP Ter, respectivamente. La tipología de la muestra está creada con objeto de cubrir las diferentes necesidades y requerimientos legislativos aplicables. Desde el 2005 el número total de muestras analizadas por el laboratorio oscila entre 7.500 y 8.000. En 2007 se han analizado 7.916. Comparativamente respecto al año pasado, en 2007 se ha incrementado el número de controles de calidad en la red de distribución (RD), en ETAPs (CC) y en Recurso Hídrico (CR). GRÁFICO 15: Número de muestras analizadas por tipología GRÁFICO 14: Número de determinaciones por tipos de muestra 100% 7.033 80% 29.671 45.757 60% 40% 6.881 2.309 7.712 20% 0% 7.881 11.205 12.662 2.469 16.178 22.535 CC; Control Calidad ETAPs n=82.885 Físico-química 29 13.615 20.866 RD; Red Distribución n=46.386 Microbiológica Producción y distribución de agua 425 11.914 2.660 1.510 1.513 CR; Control Recurso n=52.795 EX; Externas Lab. n=30.447 ID; Investigación y Desarrollo n=12.288 Mic. Orgánicos Mic. Inorgánicos Red distribución 2.198 Control Calidad ETAPs 2.247 Externas Lab. 1.634 Control recurso 973 Investigación desarrollo 864 índice imprimir salir Informe estadístico de resultados. Laboratorio muestra: SP– ETAP Llobregat. Período: 01/01/07 a 31/12/07 TABLA 12: Estadística agua distribuida desde etap llobregat ANÁLISIS MICROBIOLÓGICOS ANÁLISIS QUÍMICOS Parámetro unidades media n. total VP Escherichia coli ufc/100mL 0 417 0 Parámetro Fluoruros unidades media d.s. n. total VP µg/L 146.3 30.8 12 1.500 Clostridium perfringens ufc/100mL 0 416 0 HAPs totales ng/L <0.92 – 12 100 Bacterias coliformes ufc/100mL 0 417 0 Hg–Mercurio µg/L 0,24 0.03 151 1 ufc/mL 0 416 100 ufc/100 mL 0 12 0 Aerobios 22 ºC Enterococos ANÁLISIS QUÍMICOS Parámetro Ni–Níquel µg/L 2.85 1.27 151 20 Nitratos mg/L 8.37 1.52 50 50 Nitritos mg/L <0.01 – 50 0.1 Plaguicidas totales µg/L 0.02 0.01 12 0.5 Aldrín µg/L nd – 12 0.03 Dialdrín µg/L nd – 12 0.03 Heptacloro µg/L nd – 12 0.03 unidades media d.s. n. total VP Aluminio µg/L 71.71 23.36 417 200 Amonio mg/L 0.04 0.01 417 0.5 Cloro combinado mg/L 0.4 0.12 417 – Heptacloro epoxi µg/L nd – 12 0.03 Cloro libre mg/L 1.29 0.28 417 – Pb–Plomo µg/L 0.89 0.36 151 25 Color mg/L 1.01 0.09 417 15 Se–Selenio µg/L 2.02 – 151 10 Conductividad µS/cm 1.629 255 453 2.500 Olor ind dil 1.39 0.04 417 3 pH 7.53 0.09 417 >6.5 <9.5 ind dil 1.39 0.04 417 pH Gusto Total THMs µg/L 57.14 26.11 365 150 Tricloro+tetracloretileno µg/L 0.12 0.07 16 10 TOC mg/L 1.82 0.28 50 – 3 Cloruros mg/L 364.9 96.6 51 250 Cloritos µg/L 109.6 61.9 12 – Hierro–Fe µg/L 14.7 12.3 12 200 Mn–Manganeso µg/L 2.02 0.87 151 50 Na–Sodio mg/L 199.4 53.0 16 200 Turbiedad UNF 0.19 0.05 417 1 Al–Aluminio µg/L 61.42 23.28 151 200 Sb–Antimonio µg/L 0.92 0.21 151 5 As–Arsénico µg/L 0.98 0.44 151 10 Benceno µg/L <0.19 – 12 1 Benzo(a)pireno ng/L <2.5 – 12 10 B–Boro µg/L 56.77 7.45 151 1.000 Cd–Cadmio µg/L nd – 151 5 Cianuros µg/L <5 – 12 50 Cu–Cobre µg/L 9.00 4.67 151 2.000 Cr–Cromo µg/L 6.72 2.00 151 50 1,2–dicloretano µg/L <0.02 – 12 3 30 Producción y distribución de agua Sulfatos mg/L 141.7 23.5 12 250 mSv/any nd – 1 0.10 Tritio Bq/L 1.15 0.35 12 100 Actividad alfa Bq/L 0.06 – 12 0.1 Actividad beta resto Bq/L 0.14 – 12 1 DIT VP = Valor paramétrico según RD140/2003. Media realizada sobre los valores detectados. índice imprimir salir Informe estadístico de resultados. Laboratorio muestra: SP– ETAP Ter. Período: 01/01/07 a 31/12/07 TABLA 13: Estadística agua distribuida desde etap TER HAPs totales ng/L <0.92 – 16 ANÁLISIS MICROBIOLÓGICOSS Hg–Mercurio µg/L 0.26 0.05 150 1 Ni–Níquel µg/L 2.15 0.70 150 20 50 Parámetro unidades mediana n. total VP Escherichia coli ufc/100mL 0 1.095 0 Clostridium perfringens ufc/100mL 0 1.095 0 Bacterias coliformes ufc/100mL 0 1.095 0 ufc/mL 0 1.094 100 ufc/100mL 0 16 0 Aerobios 22ºC Enterococos ANÁLISIS QUÍMICOS Parámetro Aluminio unidades media d.s. n. total VP µg/L 76.6 23.6 1.096 200 Amonio mg/L 0.03 0.01 1.095 0.5 Cloro combinado mg/L 0.21 0.07 1.094 – Cloro libre mg/L 0.89 0.12 1.094 – mg/L 1.06 0.17 1.095 15 Conductividad µS/cm 415.2 27.2 1.095 2.500 Olor Ind.dil 1 0.02 1.095 3 pH 7.56 0.11 1.095 >6.5 <9.5 1 0.02 1.095 3 Turbiedad UNF 0.15 0.05 1.095 1 Color pH Gusto 31 Al–Aluminio µg/L 49.52 24.05 150 200 Sb–Antimonio µg/L 0.85 0.14 150 5 As–Arsénico µg/L 1.59 0.58 150 10 Benceno µg/L <0.19 – 16 1 Benzo(a)pireno ng/L <2.5 – 16 10 B–Boro µg/L 30.74 6.65 150 1.000 Cd–Cadmio µg/L 0.36 0.08 150 5 Cianuros µg/L <5 – 16 50 Cu–Cobre µg/L 6.44 4.49 150 2.000 Cr–Cromo µg/L 5.07 1.19 150 50 1,2–dicloretano µg/L <0.02 – 16 3 Fluoruros µg/L 103.8 18.2 16 1.500 Producción y distribución de agua 100 Nitratos mg/L 5.15 1.77 50 Nitritos mg/L <0.01 – 50 0.1 Plaguicidas totales µg/L 0.02 0.01 16 0.5 Aldrín µg/L nd – 16 0.03 Dialdrín µg/L nd – 16 0.03 Heptacloro µg/L nd – 16 0.03 Heptacloro epoxi µg/L nd – 16 0.03 Pb–Plomo µg/L 1.04 0.54 150 25 Se–Selenio µg/L 2.18 0.39 150 10 Total THMs µg/L 37.28 6.29 83 150 Tricloro+tetracloretileno µg/L 0.03 0.01 16 10 TOC mg/L 2.13 0.30 50 – Cloruros mg/L 36.61 3.39 50 250 Cloritos µg/L 82.11 73.63 16 – Hierro–Fe µg/L 11.53 15.76 16 200 Mn–Manganeso µg/L 2.08 1.43 150 50 Na–Sodio mg/L 23.88 2.90 16 200 Sulfatos mg/L 51.74 3.33 16 250 DIT mSv/any nd 1 0.10 Tritio Bq/L 1.07 0.25 16 100 actividad alfa Bq/L nd 0.01 16 0.1 actividad beta resto Bq/L Bq/L 0.04 – 16 1 – VP = Valor paramétrico según RD140/2003. Media realizada sobre los valores detectados. índice imprimir salir Foto 5. Detalle decantador. El Laboratorio de ATLL, además de realizar el control analítico del agua, se inscribe anualmente en diversos ejercicios de intercomparación nacionales e internacionales con el objeto de conocer la calidad de los análisis y promover el desarrollo técnico adecuado a la demanda externa. La participación en ejercicios de intercomparación organizados por diferentes entidades es utilizada como control de calidad interno que permite el desarrollo, bastanteo, consolidación y mejora de los métodos analíticos utilizados. Otras actividades desarrolladas durante el 2007 han sido: y validación de métodos analíticos · Optimización químicos y biológicos. Cada acción realizada ha sido seguida y documentada como línea de actuación del 32 Producción y distribución de agua Foto 6. Nuevo Cromatógrafo de Gases Masas INL0075–INL0076. · · · Laboratorio. Durante el 2007 se han desarrollado 11 líneas de mejora y 6 preventivas. Planificación sistemática de análisis específicos de biología como implementación y consolidación de la metodología desarrollada (bacteriófagos somáticos, protozoos, legionela, fitoplancton en muestras salinas...). Análisis de muestras marinas solicitados por el Departamento de Obras II, correspondientes a la planta piloto de la ITAM de El Prat del Llobregat. Realización de las analíticas completas de 36 muestras correspondientes al Convenio de colaboración entre la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC), la Entidad Metropolitana de Servicios Hidráulicos y Tratamiento de Residuos (EMSHTR), Aigües Ter Llobregat (ATLL) y la Agencia Catalana del Agua (ACA), para desarrollar un · · modelo hidrológico en el Plan de Barcelona y Delta del Besós, para la obtención de alternativas de aprovechamiento para la producción de aguas de consumo. Adquisición, por obsolescencia técnica del existente, de un cromatógrafo de gases de masas en el ámbito de química orgánica. (Foto 6) Estudio y propuesta de adquisición de un sistema de reacción en cadena de la polimerasa a tiempo real (PCR–RT) para el ámbito de biología. La elaboración y gestión de los planes de control de calidad anuales, y el mantenimiento de la Certificación ISO 9001:2000, para el proceso Analizar Agua, dentro de la certificación obtenida por ATLL, son actividades inherentes y constantes para el Laboratorio. índice imprimir salir Nuevas infraestructuras, mantenimiento, ingeniería y automatizaciones 33 índice imprimir salir 3.1. Obras y proyectos de nuevas infraestructuras Durante el 2007 ATLL ha continuado los trabajos de renovación y mejora de su red, ha proyectado y construido nuevas infraestructuras, ha llevado a cabo la reposición de las instalaciones que había que actualizar y se han modernizado las redes y las estaciones de tratamiento de agua potable. Asimismo se han llevado a cabo obras de emergencia consistentes en recuperación de pozos existentes y que se hallaban en desuso, mejora de pozos existentes e infraestructuras para la llegada de agua cruda en barco, entre otras. 3.1.1. Obras finalizadas durante el 2007 Abastecimiento a Mollet desde la riera de Caldes Consiste en una conducción de fundición de 350–400 mm de diámetro y 1.630 m de longitud entre la arqueta situada en el borde de la riera de Caldes (TM de Santa Perpètua de Mogoda) hasta los depósitos existentes en la zona de Els Pinetons (TM de Mollet del Vallès). goda. El importe de liquidación de las obras ha sido de 558.415,77 euros. El importe de liquidación ha sido de 699.165,80 euros. Las obras se iniciaron en el mes de julio de 2006 y finalizaron en el mes de febrero de 2007. Obras financiadas al 100% por ATLL. Las obras se iniciaron en el mes de septiembre de 2006 y se terminaron en el mes de mayo de 2007. Ramal de Can Xec (TM de Montornès del Vallès) Consiste en un ramal que une la derivación C del Ter con el depósito existente de Can Xec de Montornès del Vallès. El importe de liquidación de las obras ha sido de 347.516,96 euros. Las obras se iniciaron en el mes de octubre de 2006 y se terminaron en el mes de mayo de 2007. Según el convenio firmado, la financiación de la actuación ha sido del 50%, el Ayuntamiento de Montornès del Vallès, y el 50% restante ATLL. Sobre la base del convenio firmado, ha habido una participación económica del 50%, el Ayuntamiento de Santa Perpètua de Mogoda, y el 50 % restante ATLL. Tubería polígono industrial Can Parera de Castellolí Tramo segregado de la obra de abastecimiento en Castellolí en el ámbito del polígono industrial Can Parera que está urbanizando el Instituto Catalán del Suelo. El presupuesto de liquidación ha sido de 174.014,92 euros. Las obras se iniciaron en el mes de octubre de 2007 y se terminaron en el mes de noviembre de 2007. Obra asumida al 100% por la Agencia Catalana del Agua. Depósito de Santa Perpètua de Mogoda Nuevo depósito circular de 5.000 m3 de capacidad, situado en el término municipal de Santa Perpètua de Mo- Depósito de 6.000 m3 para Ripollet A consecuencia del desarrollo urbanístico de Ripollet, se ha construido un nuevo depósito circular de 6.000 m3 de capacidad, al lado de un depósito existente. También se han sustituido diversos tramos del ramal que abastece los depósitos que eran de fibrocemento. El importe de liquidación ha sido de 786.308,95 euros. Las obras se iniciaron en el mes de enero de 2007 y se terminaron en el mes de diciembre de 2007. Según el convenio firmado, ha habido una participación económica del 50%, el Ayuntamiento de Ripollet, y el 50% restante ATLL. (Foto 1) Foto 1. Nuevo depósito y obras de renovación del existente. 34 Nuevas infraestructuras,mantenimiento, ingeniería y automatizaciones Abastecimiento en El Bruc y Els Hostalets de Pierola Esta obra comporta la integración al sistema Ter–Llobregat de los municipios de El Bruc y Els Hostalets de Pierola. Consiste en una estación de bombeo para un caudal aproximado de 20 l/s, una tubería de impulsión de 200 mm de diámetro y 2.350 m de longitud y un nuevo depósito de cabecera de 1.000 m3 de capacidad. índice imprimir salir Foto 2. Vista general obras abastecimiento en El Bruc. El importe de liquidación ha sido de 834.384,13 euros. Las obras se iniciaron en el mes de noviembre de 2006 y se terminaron en el mes de diciembre de 2007. El convenio firmado ha fijado las participaciones siguientes en la financiación de la obra: 25% Ayuntamiento de El Bruc, 25% Ayuntamiento de Els Hostalets de Pierola, 25% Agencia Catalana del Agua y 25% ATLL. (Foto 2) 35 Foto 3. Vista aérea rasa y tuberías tramo II. Foto 4. Obras de renovación del depósito n.º 4. ción permitirá proceder a la reparación a fondo del viejo acueducto. ses, y ante todo se ha iniciado la rehabilitación del depósito número 4 que tiene una capacidad de 170.000 m3. La nueva arteria ya está implantada en todo el trazado con excepción de este Tramo 2, de 9,4 km de longitud, entre los términos municipales de La Roca del Vallès y Montornès del Vallès. El importe de adjudicación es de 5.760.557euros. Las obras se iniciaron en el mes de julio de 2007. Obras asumidas al 100% por ATLL. (Foto 4) 3.1.2. Obras más relevantes en ejecución El importe de adjudicación de la obra es de 20.605.139,72 euros. Tiene un plazo de 24 meses y se inició en junio del 2007. Esta obra está financiada al 100% por ATLL. (Foto 3) Arteria planta del Ter–estación distribuidora de la Trinitat. Tramo 2 Es un tramo intermedio de la conducción de DN 2.200 mm que servirá como desdoblamiento de la actual conducción de DN 3.000 mm entre la ETAP del Ter y la estación distribuidora de la Trinitat. Esta conduc- Rehabilitación de los depósitos de la planta del Ter. Depósito n.º 4 Los cuatro depósitos de la planta del Ter, que tienen una capacidad total de 600.000 m3, necesitan una rehabilitación muy importante en cuanto a la solera, a los pilares y en la cubierta. Las obras se ejecutarán por fa- Nuevas infraestructuras,mantenimiento, ingeniería y automatizaciones Depósito Rubí 1 y Depósito Rubí 2 Esta actuación incluye dos depósitos conectados a la conducción general que une la planta potabilizadora del Llobregat (TM de Abrera) y el depósito de cota 250 situado en Sant Quirze del Vallès: Depósito n.º 1 de 3.000 m3 y tramo de conexión con la conducción general y depósito n.º 2 de 12.000 m3 y tramo de conexión con la conducción general. El importe por el que se ha adjudicado la obra del depósito n.º1 es de 670.195,16 euros y para el depósito n.º 2 es de 1.870.958,94 euros. Las obras de los dos depósitos se iniciaron en el mes de diciembre de 2006. índice imprimir salir El convenio firmado fija una participación económica de 50% Ayuntamiento de Rubí, y 50% ATLL. (Foto 5) Mejora del abastecimiento a Tiana Esta actuación tiene como objetivo la mejora del abastecimiento en alta a la población de Tiana. Se prevé: a) sustitución de la actual tubería de 250 mm de diámetro, situada en la galería de acceso al acueducto, por una de 500 mm; b) traslado del actual bombeo y de los equipos de medida, a un edificio de nueva construcción; c) tubería de impulsión de 1.245 m de longitud y 300 mm de diámetro. El importe de adjudicación de las obras es de 1.133.271,89 euros. Las obras se iniciaron en el mes de diciembre de 2006. El convenio firmado entre la Entidad Metropolitana de Servicios Hidráulicos y Tratamiento de Residuos y ATLL fija que la financiación de esta obra en concreto deberá ser asumida al 100% por ATLL. Nuevo depósito de Tiana Nuevo depósito de 3.000 m3 de capacidad en la cota 153. El importe de adjudicación de las obras es de 614.001,10 euros. Las obras se iniciaron en el mes de mayo de 2007. El importe de adjudicación es de 874.654,85 euros. Las obras se iniciaron en el mes de mayo de 2007. El convenio firmado entre ATLL y Llinars del Vallès prevé una aportación económica del 50% por parte de los ayuntamientos beneficiarios de la obra y una aportación del 50% de ATLL. (Foto 6) El convenio firmado entre la Entidad Metropolitana de Servicios Hidráulicos y Tratamiento de Residuos y ATLL fija que la financiación de esta obra en concreto deberá ser asumida al 100% por ATLL. Foto 5. Depósito de Rubí 1. 36 Depósito regulador red Llinars–Cànoves Esta obra consiste en la construcción de un nuevo depósito de 6.000 m3 en Llinars del Vallès. Nuevas infraestructuras,mantenimiento, ingeniería y automatizaciones Foto 6. Depósito de Llinars del Vallès. índice imprimir salir Ramal de Mas d’en Gall (TM Esparreguera) Nuevo ramal de 3,6 km de longitud y 200 mm de diámetro entre el depósito existente de Hostalets de Pierola hasta el depósito existente de Mas d’en Gall para el abastecimiento de las urbanizaciones de Mas d’en Gall y de Can Rial de Esparreguera. El importe de adjudicación es de 304.223,24 euros. Las obras se iniciaron en el mes de noviembre de 2007. Se ha firmado un convenio entre ATLL y el Ayuntamiento de Esparreguera que prevé la participación de un 50% cada uno. 3.1.3. Actuaciones con Fondos de Cohesión Europeos En fecha 18 de junio de 2004, el Gobierno central aprobó el Real Decreto Ley 2/2004, de 18 de junio por el que se modificaba la Ley 10/2001 de 5 de julio del Plan Hidrológico Nacional. En el anexo IV del RDL 2/2004 se incluían con la denominación de “Actuaciones prioritarias y urgentes” una serie de obras que obtuvieron financiación europea, y durante el 2007 se ha iniciado su ejecución. Nuevo depósito de Cardedeu Tubería de 300 mm de diámetro y 1.800 m de longitud y nuevo depósito de 6.000 m3 de capacidad en la cota 260. Planta desalinizadora de la cuenca del Llobregat Las obras de construcción de la planta desalinizadora de la cuenca del Llobregat, con una capacidad de producción de 60 hm3/año y un caudal punta de 200.000 m3/día avanzan a buen ritmo. La obra incluye una captación abierta de agua de mar, mediante un emisario submarino formado por dos tuberías de 1.800 mm de diámetro y 2.200 m de longitud, captando el agua de mar a 23 m de profundidad; una estación de bombeo de agua de mar de 6 m3/s de caudal máximo y una conducción de impulsión de agua de mar hasta la planta desalinizadora, de 3.100 m de longitud y 2.000 mm de diámetro, que discurre paralela a la línea de costa hasta cruzar el río Llobregat. El importe de adjudicación es de 1.240.562,70 euros. Las obras se iniciaron en el mes de noviembre de 2007. Se ha firmado un convenio que prevé una financiación del 50% por parte del Ayuntamiento de Cardedeu y el 50% restante por parte de ATLL. El proceso de tratamiento incluye las siguientes etapas: flotación, filtración en 1ª etapa con filtros abiertos, filtración en 2ª etapa con filtros cerrados, microfiltración, bombeo de alta presión, primer paso de ósmosis inversa, segundo paso de ósmosis inversa, recuperación de energía mediante sis- Foto 7. Detalle obras en Castellví de Rosanes. Conexión del sistema Ter–Llobregat con los municipios de Castellví de Rosanes, Gelida y Sant Llorenç d’Hortons Abastecimiento de agua a los municipios de Castellví de Rosanes, Gelida y al núcleo urbano de Sant Joan Samora de Sant Llorenç d’Hortons desde el nuevo depósito de Masquefa. El importe de adjudicación es de 1.813.483,89 euros. Las obras se iniciaron en el mes de agosto de 2007. El convenio firmado prevé una aportación económica del 50% por parte de los ayuntamientos beneficiarios 37 y del otro 50% entre la Agencia Catalana del Agua y ATLL. (Foto 7) Nuevas infraestructuras,mantenimiento, ingeniería y automatizaciones índice imprimir salir Foto 8. Vista general obras desalinizadora de la cuenca del Llobregat. temas de intercambio de presión, remineralización de agua de mar, cloración de agua tratada y bombeo de agua producto. La salmuera de rechazo del proceso de ósmosis inversa será retornada al mar a través del emisario submarino existente de la EDAR del Llobregat. Asimismo la planta dispone de un tratamiento de efluentes constituido por una decantación lamelar y espesamiento de fangos, deshidratación, almacenaje y evacuación de fangos. El importe de adjudicación es de 230.192.164 euros. Las obras se iniciaron en mayo de 2007. Esta actuación está financiada en un 75% con Fondos de Cohesión. (Foto 8) El bombeo de agua producto llevará ésta hasta los depósitos de la Fontsanta a través de una conducción de 11.500 m de longitud, de diámetro 1.400 mm, siguiendo un trazado paralelo al río Llobregat hasta Cornellà, y un trazado dentro del casco urbano a través de Cornellà y Sant Joan Despí. Depósito de la Fontsanta (tramo fluvial) y prolongación de la conducción Abrera–Fontsanta hasta El Prat de Llobregat. Conducción Fontsanta–El Prat (tramo fluvial) Esta conducción permite transportar el agua producida en la desalinizadora del Llobregat hasta el depósito de la Fontsanta. Este tramo incluye una tubería de acero soldado helicoidalmente con revestimiento interior de mortero de cemento de 1.400 mm de diámetro y 11.086 de longitud, y su trazado discurre por el margen izquierdo del río Llobregat. El suministro de energía en la planta desalinizadora se realizará mediante una subestación eléctrica de 220 kV, incluida en las actuaciones en curso y situada en la propia parcela de la planta. El importe de adjudicación es de 18.731.865 euros. Las obras se iniciaron en octubre de 2007. La presente actuación está financiada en un 85% con Fondos de Cohesión. (Foto 9) 38 Nuevas infraestructuras,mantenimiento, ingeniería y automatizaciones Foto 9. Tubería colocada entre tablestacas. índice imprimir salir Impulsión de agua producto en el depósito de la Fontsanta (tramo urbano) y prolongación de la conducción Abrera–Fontsanta hasta El Prat de Llobregat. Conducción Fontsanta–El Prat (tramo urbano) Este tramo forma parte de la tubería de impulsión desde la desalinizadora hasta el depósito de la Fontsanta. El tramo urbano, con una longitud total de 3.394 m, incluye dos tuberías: la tubería de impulsión y la conducción Fontsanta– El Prat, que comparten el trazado en paralelo. Ambas tuberías son de acero soldado helicoidalmente con revestimiento interior de mortero de cemento. En la mayor parte del trazado son de diámetro nominal 1.200 mm. El proyecto enlaza la parte baja con el tramo fluvial y se inicia en el río Llobregat, en el TM de Cornellà de Llobregat. Después de cruzar la mota de canalización y diversas infraestructuras viarias y ferroviarias existentes (FGC, AVE, autovía A2, carretera C–245), transcurre por el interior de los núcleos urbanos de Cornellà de Llobregat y Sant Joan Despí hasta llegar a 300 m del depósito de la Fontsanta, donde enlaza con las tuberías del proyecto “Complementación de la conexión entre las ETAP de Abrera y Cardedeu. Tramo Fontsanta–Trinitat entre el depósito de la Fontsanta y la autopista B–23”. A su paso por los núcleos urbanos, las tuberías atraviesan otras infraestructuras, las más importantes RENFE Cercanías, y dos veces el Trambaix. Para estos casos, así como para reducir el impacto viario y evitar importantes servicios, el proyecto ha adoptado la técnica de hinca de tubería con escudo cerrado (en uno de los tramos de 280 m). La tubería clavada tiene un diámetro exterior de 3.000 mm y hace la función de galería, dentro de la cual se colocan las dos conducciones de acero. Dentro de las actuaciones de emergencia, a raíz de la actual sequía y dentro del marco del Decreto 84/2007 de 3 de abril y su prórroga mediante el Decreto 257/2007 de 27 de noviembre, la Agencia Catalana del Agua ha encargado a ATLL la ejecución de la ampliación de la Planta Mas Blau, que permitirá duplicar la capacidad de producción inicialmente prevista, llegando hasta 9.120 m3/día. El proceso de tratamiento constará de un bombeo de cabecera, filtración tricapa con filtros cerrados, microfiltración, bombeo de alta presión, ósmosis inversa en dos etapas, recuperación de energía, cloración, depósito de almacenaje de agua tratada y bombeo a red de distribución. El importe de adjudicación es de 4.599.446 euros. Las obras se iniciaron en junio de 2007. La presente actuación está financiada en un 85% con Fondos de Cohesión. (Foto 10) Foto 10. Planta Mas Blau equipos de ósmosis. 39 El importe de adjudicación es de 17.816.600 euros. Las obras se adjudicaron en agosto de 2007. Está financiada con un 57% del Fondo de Cohesión. (Foto 11) Foto 11. Obras de la estación de bombeo de Fontsanta. El importe de adjudicación es de 17.193.642 euros. Las obras se iniciaron en noviembre de 2007. La presente actuación está financiada en un 75% con Fondos de Cohesión. Plantas de ósmosis inversa de El Prat de Llobregat Consiste en la construcción de dos plantas de ósmosis inversa en El Prat de Llobregat (planta Mas Blau y planta Sagnier), que tratarán el agua del acuífero profundo del delta del Llobregat, fuente principal de suministro del municipio. Ambas plantas tendrán una capacidad de producción de 8.530 m3/día. depósitos de Trinitat y de la ETAP de Abrera, por ello se construye una estación de bombeo junto al depósito de la Fontsanta, incluyendo tres grupos monotubos de 4 m3/s en Trinitat y 3,3 m3/s en Abrera, y potencia instalada de 3.600 kW, con salida al tramo Fontsanta–Trinitat mediante tubería de diámetro 1.800 y 450 metros de longitud. Conexión con la tubería de 2.400 de diámetro, que une Fontsanta con la planta potabilizadora del Llobregat mediante tubería de diámetro 1.600 y longitud de 316 m. Este tramo incluye una chimenea de equilibrio de 6,5 metros de diámetro y 40 metros de altura. Estación de bombeo Fontsanta. Tramo Fontsanta–Trinitat hasta la autopista B–23 y conducción Fontsanta–Abrera Estas obras permiten interconectar las aguas producidas en la planta desalinizadora del Llobregat con los Nuevas infraestructuras,mantenimiento, ingeniería y automatizaciones Complementación de la conexión entre las ETAPs de Abrera y Cardedeu: Tramo Fontsanta–Trinitat. Conducción Fontsanta–Trinitat entre la autopista B–23 y la riera de Sant Just Desvern Las obras del Tramo II constituyen una parte de la conducción Fontsanta–Trinitat, desde la autopista B–23 (PK 0+468) hasta la riera de Sant Just (PK 2+100) y transcurren por los núcleos urbanos de Sant Joan Despí y Sant Just Desvern. Esta conducción es reversible y el agua puede circular tanto por gravedad desde la esta- índice imprimir salir ción distribuidora de la Trinitat hacia el depósito de la Fontsanta, como en sentido opuesto impulsada desde la Fontsanta. La tubería es de acero soldado helicoidalmente con revestimiento interior de mortero de cemento, con un diámetro nominal de 1.800 mm. El trazado atraviesa diversas infraestructuras entre las que destaca la autopista B–23, el Trambaix, la carretera Reial (antigua N–II) y la riera de Sant Just. Para estos casos, así como para reducir el impacto viario y evitar importantes servicios, el proyecto ha adoptado la técnica de hinca de tubería con escudo cerrado. Las tuberías clavadas tienen diámetros exteriores de 2.500 y 3.000 mm y hacen la función de galería, dentro de la cual se colocan las dos conducciones de acero. Para la realización de los pozos de ataque de los hincas de grandes dimensiones y profundidad (alguno de ellos llega a los 12,5 m de profun- Foto 12. Pozo de ataque hinca. Sant Just Desvern. didad) y al tratarse de zona urbana e industrial con espacio muy reducido, se ha utilizado una técnica poco convencional en este tipo de obras consistente en vaciados sostenidos por muros de inyecciones armadas. El importe de adjudicación es de 10.787.738 euros. Las obras se adjudicaron en enero de 2007. La presente actuación está financiada en un 57% con Fondos de Cohesión. (Foto 12) Complementación de la conexión entre las ETAPs de Abrera y Cardedeu. Tramo Fontsanta–Trinitat. Túnel y conducción Fontsanta–Trinitat entre la riera de Sant Just y la estación distribuidora de la Trinitat. Bloque 1 Conexión de las redes del Llobregat y del Ter. Este tramo incluye la ejecución de un túnel de 5,9 km de longitud y 6 m de diámetro de excavación entre Sant Just Desvern y la galería B situada en el distrito de Sarrià– Sant Gervasi de Barcelona. El túnel principal se ejecuta con una tuneladora de doble escudo con un sostenimiento de dovelas prefabricadas de hormigón y un diámetro útil de 5,2 m. Además, también se ejecuta una galería de servicio de 810 m de longitud para ventilación y salida de emergencia y un pozo de equilibrio de 74 m de profundidad. La galería se ejecuta con el nuevo método Austriaco. Finalmente este tramo también incluye la ejecución de una tubería de 700 m de longitud y 1.800 mm de diámetro entre el principio de la riera de Sant Just y el embrocamiento del túnel principal. El importe de adjudicación es de 57.400.424 euros. Las obras se iniciaron en el mes de agosto de 2007. La presente actuación está financiada en un 57% con Fondos de Cohesión. (Foto 13) Foto 13. Vista de la galería A en Collserola. 40 Nuevas infraestructuras,mantenimiento, ingeniería y automatizaciones índice imprimir salir Foto 14. Galería C en Horta. Complementación de la conexión entre las ETAPs de Abrera y Cardedeu. Tramo Fontsanta–Trinitat. Túnel y conducción Fontsanta–Trinitat entre la riera de Sant Just y la estación distribuidora de la Trinitat. Bloque 2 Conexión de las redes del Llobregat y del Ter. Este tramo incluye la ejecución de un túnel de 6,2 km de longitud y 6 m de diámetro de excavación entre la estación distribuidora de la Trinitat y la galería B situada en el distrito de Sarrià–Sant Gervasi de Barcelona. El túnel principal se ejecuta con una tuneladora de doble escudo con un sostenimiento de dovelas prefabricadas de hormigón y un diámetro útil de 5,2 m. Además, también se ejecutan dos galerías de servicio de 822 y 330 m de longitud para ventilación y salida de emergencia. Ambas galerías se ejecutan con el nuevo método Austriaco. 41 Foto 15. Detalle pilas en el interior de la EDR. El importe de adjudicación es de 47.917.866 euros. Las obras se iniciaron en el mes de septiembre de 2007. La presente actuación está financiada en un 57% con Fondos de Cohesión. (Foto 14) Ampliación y mejora de la planta potabilizadora del Llobregat Se amplía la capacidad de tratamiento de la planta potabilizadora aumentándola hasta 4 m3/s. Se mejora su tratamiento instalando membranas de electrodiálisis reversible que eliminarán en un alto porcentaje las sales disueltas en el agua, mejorando las características químicas y organolépticas (sabor, olor) del agua. Para aumentar la capacidad se construyen 4 filtros de arena y cinco de carbón activo. La instalación de electro- Nuevas infraestructuras,mantenimiento, ingeniería y automatizaciones diálisis se realiza mediante 9 módulos con una capacidad global de 200.000 m3/día. El agua resultante del proceso de electrodiálisis se remineraliza mediante un saturador de cal. El importe de la adjudicación es de 57.662.037 euros. Las obras se iniciaron en agosto del 2006. La presente actuación está financiada en un 85% con Fondos de Cohesión. (Foto 15) Interconexión de redes de abastecimiento del Maresme norte y ATLL. Tramo Sant Vicenç de Montalt–Canet de Mar Sustitución de la red de distribución en alta del Maresme norte que se encuentra en mal estado y conexión con la red de ATLL. Este tramo incluye una tubería de 6,2 km de longitud y 355 mm de diámetro entre Sant Vicenç de Montalt y el depósito de cabecera de Arenys de Mar, el índice imprimir salir nuevo depósito de Arenys de Mar de 14.000 m3 de capacidad; y una tubería de 2,3 km de longitud y 500 mm de diámetro entre el nuevo depósito y Canet de Mar. Además se incluyen diversos ramales. existente hasta aguas arriba del azud de captación de Aguas de Barcelona en Sant Joan Despí, con una longitud de 377 m, con tubería de diámetro 1.600 mm. El trazado de la conducción se inicia en el margen izquierdo del río, cruza el Llobregat y continúa ascendiendo por el margen derecho. – Tramo 2. Potabilizadora Sant Joan Despí–Riera Pahissa (balsas de recarga). El trazado discurre por el margen derecho con una longitud de 2.183 m y diámetro 1.600 mm. – Tramo 3. Riera Pahissa–azud de Molins de Rei. El trazado discurre por el margen derecho del Llobregat con una longitud de 6.020 m, desdoblándose la tubería en dos conducciones paralelas de diámetro 1.000 mm. También se incluye en este tramo el sistema de bombeo y/o rebombeo necesario para poder llegar a la cota del azud de Molins de Rei, dada la falta de capacidad del bombeo del terciario de la depuradora del Baix Llobregat. (Foto 16) El importe de adjudicación es de 7.790.248 euros. Las obras se iniciaron en octubre de 2007. Obras financiadas con fondos europeos al 85% y 15% por ATLL. 3.1.4. Obras de emergencia A raíz de la sequía y del nivel extremadamente bajo de los recursos disponibles, el 12 de abril se publicó en el Diario Oficial de la Generalitat de Catalunya el Decreto 84/2007, de 3 de abril, de adopción de medidas excepcionales de emergencia en relación con la utilización de los recursos hídricos. En su artículo 22, “Medidas a adoptar en el sistema Ter–Llobregat” en el apartado a) del punto 11 se resumen una serie de acciones a emprender y las cuales se exponen a continuación. · miento de las aguas subterráneas de los pozos de Mina Pública de Terrassa, llamados de “Can Moragas”. Automatización de diversos puntos. –J 6–34 PCPD Barberà del Vallès Renfe II: reforma mecánica, electrificación y automatización de la toma directa existente para permitir la regulación en escenarios de sequía. (Foto 17) aptación aguas arriba de la Riera de la Magarola. Con · Cobjeto de poder suministrar agua a la ETAP del Llobregat · · en momentos en que el grado de turbiedad del agua del río no permite su tratamiento, se ha realizado una captación aguas arriba de la riera Magarola, y se ha canalizado hasta la captación de la planta. Aprovechamiento de recursos de pozos radiales de Martorell. Esta actuación permite aportar el agua del acuífero de Abrera a la captación de planta a través de los pozos radiales de Martorell, propiedad de Aguas de Barcelona que se encontraban en desuso, a través de una tubería DN700 y la construcción de una estación de bombeo situada en la zona de Les Carpes. Mejora de aportación de caudal de mantenimiento del río Llobregat y recuperación del acuífero. El objeto de esta actuación es el envío de 2 m3/s de agua desde la depuradora del Baix Llobregat hasta aguas arriba de la planta potabilizadora de Sant Joan Despí, en concreto, hasta la azud de Molins de Rei. La actuación consiste en la ejecución de casi 8 km de tubería desglosados en tres tramos: – Tramo 1. Prolongación tubería de reutilización Foto 17. Obras del Plan Sistemático. Foto 16. Instalación de tubería en la zona de Molins de Rei. Obras relacionadas con la dosificación de permanga· nato potásico en El Pasteral, con objeto de mejorar la · carga, descarga y dosificación del reactivo. Obras relacionadas con la recuperación y aprovecha- 42 Nuevas infraestructuras,mantenimiento, ingeniería y automatizaciones – O4–01 Válvulas de Comporta de El Pasteral: automatización de las válvulas de comporta de la captación. – O9–31 PCPD Pozo Sta. M. de Palautordera Pasteral– PTT A–42: instalación mecánica, electrificación y automatización de las 3 tomas directas existentes para permitir la regulación en escenarios de sequía. – Q9–32 PCPD Pozo St. Celoni Pasteral–PTT A–39: instalación mecánica, electrificación y automatización de la toma directa existente para permitir la regulación en escenarios de sequía. – Q9–76 PCPD Pozo Breda Pasteral–PTT A–29: instalación mecánica, electrificación y automatización de la toma directa existente para permitir la regulación en escenarios de sequía. – K7–79 PCPD Palau-solità i Plegamans PLL–92: reforma mecánica, electrificación y automatización de la toma directa existente para permitir la regulación en escenarios de sequía. índice imprimir salir · – O3–13 PC C–130.2 (rama Trinitat): reforma mecánica y automatización de la toma directa existente para permitir la regulación en escenarios de sequía. R eforma y automatización del P–9. La rama 130.1 es uno de los principales puntos de suministro de ATLL y debido a su antigüedad no se dispone del suficiente control sobre el mismo. Con esta actuación se puede disponer de capacidad de regulación de caudal y volumen diario entregado al P9; así como de capacidad de medida de caudal propia mediante cabalímetros homologados en el P9. (Foto 18) Canet de Mar. Además se incluyen diversos ramales. El presupuesto es de 10.407.812,20 euros. Interconexión de redes de abastecimiento del Maresme norte y ATLL. Tramo Canet de Mar–Sant Pol de Mar Esta actuación consiste en la sustitución de la red de distribución en alta del Maresme norte que se encuentra en muy mal estado y conexión con la red de ATLL. Se trata de un tramo de tubería metálica de 7,2 km de longitud y 500 mm de diámetro. Incluye también la estación de bombeo de Sant Pol que permitirá impulsar 300 l/s. El presupuesto es de 10.463.698,49 euros. Interconexión de redes de abastecimiento del Maresme norte y ATLL. Tramo Sant Pol de Mar–Santa Susanna Sustitución de la red de distribución en alta del Maresme norte que se encuentra en muy mal estado y conexión con la red de ATLL. Se trata de un tramo de tubería metálica de 7,6 km de longitud, de los cuales 3,0 km tienen 600 mm de diámetro y el resto, es decir, 4,6 km tienen 800 mm de diámetro. El presupuesto es de 11.566.322,00 euros. Foto 18. Obras de regularización y control de puntos de abastecimiento. 3.1.5. Proyectos redactados de nuevas infraestructuras Interconexión de redes de abastecimiento del Maresme norte y ATLL. Tramo Sant Vicenç de Montalt–Canet de Mar Sustitución de la red de distribución en alta del Maresme norte que se encuentra en muy mal estado y conexión con la red de ATLL. Este tramo incluye una tubería de 6,2 km de longitud y 355 mm de diámetro entre Sant Vicenç de Montalt y el depósito de cabecera de Arenys de Mar, el nuevo depósito de Arenys de Mar de 14.000 m3 de capacidad; y una tubería de 2,3 km de longitud y 500 mm de diámetro entre el nuevo depósito y 43 Nuevo depósito de 7.000 m3 en la colina de Can Salvi de Sant Andreu de la Barca y conducción de impulsión en el tramo FGC–depósito Tubería de impulsión de acero de 500 mm de diámetro y 536 m de longitud y nuevo depósito rectangular, de hormigón armado, de 7.000 m3 de capacidad. El presupuesto es de 3.409.753,56 euros. Paso inferior de cruce del FGC en la calle Garraf de Sant Andreu de la Barca Paso inferior bajo la línea de Martorell de los Ferrocarriles de la Generalitat de Catalunya y tramo de la tubería de impulsión de acero de 500 mm de diámetro y 135 m de longitud. El presupuesto es de 731.342,79 euros. Ramal de Mas d’en Gall (TM de Esparreguera) Nuevo ramal de 3,6 km y 200 mm de diámetro hasta el depósito existente de Mas d’en Gall para el abastecimiento de las urbanizaciones de Mas d’en Gall y Can Rial de Esparreguera. El presupuesto es de 328.987,85 euros. Nuevas infraestructuras,mantenimiento, ingeniería y automatizaciones Nuevo ramal de Olèrdola Tubería de 315 mm de diámetro y 8.866 m de longitud y dos depósitos, uno de 500 m3 y otro de 2.500 m3. El presupuesto es de 1.525.472,02 euros. Nuevo ramal de Subirats Tubería de 250 mm de diámetro y 2.591 m de longitud y nuevo depósito de 500 m3 de capacidad. El presupuesto es de 359.633,69 euros. Nuevo ramal de Vilobí del Penedès Tubería de 200 mm de diámetro y 3.629 m de longitud. El presupuesto es de 321.847,01 euros. Nuevo depósito de Can Massaguer (TM La Roca del Vallès) Nuevo depósito de 1000 m3 de capacidad a Can Massaguer. El presupuesto es de 295.068,24 euros Canalización desde el depósito de Can Werboom al depósito n.º 4 Collet de la Cisa de Premià de Dalt Construcción de un nuevo ramal de 200 mm de diámetro y 1.600 m de longitud entre el depósito de Can Werboom y el depósito número 4 de Premià de Dalt. El presupuesto es de 372.945,83 euros. Depósito de 5.000 m3 del Pas Blau a La Pobla de Claramunt Nuevo depósito de 5.000 m3 para La Pobla de Claramunt y ramal de 300 m de longitud de 315 mm de diámetro. El presupuesto es de 621.586,27 euros. Abastecimiento al Centro Direccional (TM de Cerdanyola del Vallès) Tubería entre la derivación G de la red del Ter y el nuevo depósito de cota 135. Depósito circular de 6.000 m3 de capacidad situado en la cota 135. Depósito circular de 6.000 m3 de capacidad situado en la cota 165. Tubería de impulsión entre el depósito de cota 135 y el depósito de cota 165. Estación de bombeo para impulsar el agua del depósito de cota 135 al depósito de cota 165. El presupuesto es de 3.879.652 euros. índice imprimir salir 3.2. Mantenimiento de infraestructuras Desde el Departamento de Distribución y como en los últimos años, se ha continuado invirtiendo en el mantenimiento de las infraestructuras existentes mediante el Plan Sistemático anual para la rehabilitación y acondicionamiento mecánico, de obra civil, de instalaciones eléctricas, así como la detección y control de fugas, entre otros. A finales del año 2007 había un total de 17 personas trabajando en el Departamento de mantenimiento de la red. de la tubería DN1100 de hormigón · Reparación pretensado con camisa de chapa en el PK 5+559 (Av. Andreu Nin, TM Sabadell). del conjunto N.º 2 de motor, bomba y · Reparación válvula de retención de la estación de bombeo del Maresme. de BI’s (Boletines de Inspección) de · Realización estaciones de bombeo, depósitos, calderines antiariete y seguimiento de tuberías. tanto del elemento primario como · Verificaciones de la electrónica en 249 cabalímetros tanto de facturación como de control. periódicas de media tensión durante los · Revisiones meses de septiembre, octubre y noviembre en las 3.2.1. Mantenimiento correctivo Foto 19. Vista de la tubería dn1100 antes de proceder a la entibación del terreno. Septiembre 07. Dentro de las actuaciones realizadas, destacamos las siguientes (Fotos 19 y 20): en la conducción del acueducto · Reparaciones Ter–Llobregat (C–130.1) (TM Barcelona). de la tubería DN1250 de hormigón · Reparación pretensado con camisa de chapa al PK 12+016 de la · · · toma C–250 (cerca de la riera de las Arenas en el TM de Sant Quirze del Vallès). Reparación de tubería de acero DN1000 en el PK 5+940 del tramo II del Penedès–Garraf (paso bajo autopista AP–7). Reparación de la tubería DN1250 de hormigón pretensado con camisa de chapa al PK 0+036 de la toma C–250 (dentro de la ETAP del Llobregat TM Abrera). Reparación interior de la tubería DN1200 de fundición dúctil en el PK 3+570 del tramo V de la toma del Sant Quirze–Riera de Caldes (TM Sant Quirze del Vallès). El mantenimiento preventivo se fundamenta en una serie de operaciones mecánicas, eléctricas y de verificación de los activos productivos físicos que se realizan periódicamente con objeto de garantizar el buen estado de estos activos. Se han realizado un total de 6.737,57 horas de mantenimiento preventivo. Durante el año 2007 se han desarrollado las siguientes actividades de mantenimiento preventivo: Para llevar a cabo estas tareas, se dispone de diferentes contratos de mantenimiento y reparación de conducciones, edificios, instalaciones técnicas y de maquinaria, así como de mantenimiento eléctrico en baja tensión, limpiezas industriales, predictivo de obra civil y de protecciones catódicas. El mantenimiento correctivo se fundamenta en una serie de actuaciones de tipo mecánico, eléctrico o de obra civil. Para la realización de esta tipología se han realizado un total de 8.845,67 horas. 3.2.2. Mantenimiento preventivo · · siguientes instalaciones: – Revisiones periódicas semestrales de los 3 grupos electrógenos. – Revisiones anuales de los equipos puente-grúa y polispastos. Limpiezas preventivas mensuales en instalaciones de la red: A partir del mes de julio en la zona sur y en el mes de septiembre en la zona norte. Mantenimiento preventivo trimestral y anual relacionado con las protecciones catódicas de la red. 3.2.3. Mantenimiento predictivo El mantenimiento predictivo consiste en la aplicación de tecnología específica que permite la anticipación de la quiebra del activo productivo físico. Se han realizado un total de 626,37 horas de mantenimiento predictivo. Durante el año 2007 se han desarrollado las siguientes actividades de mantenimiento predictivo: Foto 20. Vista general del lugar de reparación de la tubería 1100 de hormigón pretensado con camisa de chapa en el pk 5+559 (Av. Andreu Nin–Sabadell). Septiembre 07. 44 Nuevas infraestructuras,mantenimiento, ingeniería y automatizaciones y generación de informes de vibraciones · Medidas relacionadas con un total de 95 grupos motobomba. índice imprimir salir y auscultación de los movimientos de · Seguimiento los muros perimetrales del depósito de cabecera de Masquefa. y auscultación del movimiento de los · Seguimiento 3 pasos aéreos del Penedès–Garraf. y auscultación del movimiento del talud · Seguimiento de la carretera Rubí–Terrassa y que afecta a las tuberías de PEAD de la derivación en Sant Cugat. 3.2.4. Mantenimiento proactivo El mantenimiento proactivo se fundamenta en una serie de actuaciones mecánicas, eléctricas o de obra civil que se realizan para la mejora de un activo productivo físico, modificando sus especificaciones iniciales con el objeto de conseguir una mejora sustancial de su operación, mantenimiento y/o capacidades del activo productivo físico. Se han realizado un total de 3.198,30 horas de mantenimiento proactivo. Durante este año 2007 se han realizado muchas actuaciones de mantenimiento proactivo, de las cuales destacamos por su importancia las siguientes (Fotos 21, 22, 23 y 24): Foto 21. Trabajos de descarga de la nueva válvula de seccionamiento DN1600 en la Trinitat. Enero 07. Foto 23. Trabajos de corte de calderería de la antigua válvula DN1250 de seccionamiento de la impulsión E.B. C–250. Mayo 07. Foto 22. Trabajos de corte de calderería en sustitución de válvula DN1600 de seccionamiento de la conducción C–130.1. Foto 24. Trabajos de colocación de la nueva válvula DN1200 de seccionamiento de la impulsión E.B. C–250. Mayo 07. de rehabilitación de la conducción · Trabajos Acueducto Ter–Llobregat (C–130.1) (M Barcelona). y cambio de diámetro de la válvula DN1250 · Sustitución de seccionamiento de la impulsión de la estación de bombeo de cota 250 en la ETAP Llobregat. y adecuación técnica de la estación · Renovación de bombeo de Sant Vicenç dels Horts. lan sistemático para la adecuación y mejoras · Ptécnicas de los Activos Productivos de la Zona Sur de Aigües Ter Llobregat. lan sistemático para la adecuación y mejoras · Ptécnicas de los Activos Productivos de la Zona Norte de Aigües Ter Llobregat. lan sistemático de eliminación de tuberías de fibroce· Pmento de la red básica de abastecimiento de ATLL. P lan sistemático para la rehabilitación y · condicionamientoanual mecánico, de obra civil y eléctrico de la estación distribuidora de la Trinitat. y análisis de los puntos críticos de la red · Estudio ATLL. 45 Nuevas infraestructuras,mantenimiento, ingeniería y automatizaciones índice imprimir salir 3.3. Ingeniería de mantenimiento Desde Ingeniería se han realizado a lo largo del 2007 las siguientes actuaciones: Diseño y dirección de obra de la nueva instalación de · desinfección por electrocloración en la línea de · Sentmenat/Caldes/Santa Eulàlia de Ronçana. Este sistema, basado en la fabricación in situ de hipoclorito a partir de sal común permite mantener un nivel de desinfectante residual estable en situaciones de bajo consumo, típicas de sistemas con fuerte demanda estacional. Diseño e inicio de obra y dirección de la misma, para las nuevas instalaciones de desinfección por electrocloración en las líneas de Piera–Igualada, y la de Hostalets–Bruc–Esparreguera. (Foto 25) Foto 25. Instalación cloración en el depósito de Els Hostalets de Pierola. Diseño y dirección de obra de las obras de la nueva · instalación de desinfección con hipoclorito sódico al · 15% como refuerzo de salida de la ETAP Ter, hacia las tomas del Maresme (Toma E y Toma P–49). Diseño de reforma de la obra de cloración del Depósito de la Fontsanta, para pasar de cloro gas a hipoclorito sódico al 15%, como reactivo de desinfección del agua potable. y realización de los trabajos de limpieza 01–1L Estación rotura de carga conexión · dePlanificación · C250–PTLL los depósitos de la red de distribución. Continuación de la mejora de los puntos de toma de Depósito de El Pujolet · muestra ·· C3–04 en las entregas al siguiente gestor, sobre la D2–01 Depósito Garra base de los criterios sanitarios, dentro del plan de E6–01 Depósito Sant Esteve Sesrovires · (Cota–292) control de calidad de la red de distribución. Diseño, inicio de obra y dirección de la misma, para la Estación bombeo Pallejà · ampliación ·· HH4–05 y reforma de la precloración y sistema de 6–59 Arqueta ventosa St. Mus dióxido de cloro, en la ETAP Ter. I6–36 Arqueta cabalímetro Can Feu II · P lanificación y realización del mantenimiento preventiJ4–01 Toma cabalímetro PD P9 Acueducto · vo de 21 instalaciones de desinfección automatizadas, · Ter–Llobregat sobre la base de los criterios exigidos por la Consejería 6–34 Toma cabalímetro PD Barberà del Vallès · J(Renfe de Industria, con un número total de actuaciones de II) 2.254 y un tiempo utilizado total de 3.206 horas. Estos L 9–07 Depósito del Vallès. Mas Dorca ·· M9–02 DepósitoL’Ametlla valores representan un incremento del 2% respecto a Les Franqueses del Vallès los mismos parámetros del 2006. Por otra parte, el (Pla de Llerona) porcentaje de actuaciones de tipo correctivo sólo O8–01 Depósito Dos Rius–Can Massuet · representa un 1,7% del total de actuaciones realizadas Arqueta cabalímetro PD Sta. M. Palautordera ·· O9–31 en el año 2007. Tipología de las instalaciones sobre las O9–33 Arqueta cabalímetro PD St. Pere de Vilamajor cuales se ha realizado el mantenimiento preventivo: Arqueta cabalímetro PD St. Celoni ·· QQ9–31 cloro gas licuado: (3), cloro gas: (5), hipoclorito sódico al 9–76 Pozo Breda Pasteral–PTT–A29 15%: (9), electrocloración: (4). 9–87 Torre captación Susqueda ·· QL8–03 para la puesta en servicio de pozos en la Depósito Canovelles · Estudio ETAP Llobregat. L 5–06 EB Tiana (nuevo Puigcarbó) ·· C7–02 PD para la evaluación de alternativas para la mejora La Pobla de Claramunt–Pas Blau · Estudio de disponibilidad de la ETAP Llobregat y optimización de N 6–08 Depósito Can Tosca ·· M5–01 Estación bombeo la regulación del tramo medio del río Llobregat. (Estudio Can Magarola para la traída de aguas desde El Cairat hasta la ETAP). M6–08 Estación bombeo Vallromanes ·· K6–07 EB Riera de Caldes–calderines EB C250–calderines ·· O1–08 O1–19 EB Abrera Masquefa–calderines 8–08 EB Maresme–calderines ·· NM8–05 EB Granollers–calderines 3.4. Automatizaciones I5–02 EB Cugat–calderines ·· H4–06 EBSant Corbera–calderines 3.4.1. Plan sistemático de automatizaciones Depósito Vallromanes (Vell) ·· M6–02 L6–39 APTT3 enlace Cobega Se ha continuado desarrollando el Plan Sistemático de DP Montornès Can Xec ·· LN6–09 Automatizaciones con un conjunto de trabajos realiza8–67 Comporta P–49 dos en un total de 52 estaciones remotas de la red de 7–02 PD Polígono URVASA ·· KE7–02 distribución a lo largo del año 2007. Los trabajos realiEB El Bruc zados han consistido en trabajos eléctricos en baja y en J 5–02 Ripollet · 02–50 DP media tensión, automatización, programación de PLC’s, EB Agua de recuperación de · la planta de fangos de la PTT obra civil auxiliar y trabajos mecánicos. 46 Nuevas infraestructuras,mantenimiento, ingeniería y automatizaciones índice imprimir salir DP Rubí 1 ·· HN6–01 8–07 DP La Roca Can Massaguer 5–03 EB Tiana ·· LO4–01 Válvulas LARNER de El Pasteral DP y seccionadora Rubí 2 ·· HN6–02 9–10 DP Cardedeu Can Santacana DP Tiana Can Puigcarbó ·· LK5–08 6–12 EB Nuevo Ramal St. Fost de Campsentelles 7–01 DP El Bruc ·· DCaptación La Magarola Eulàlia de Ronçana (Energía Solar) ·· Santa Depósito reguladores Llinars–Cànoves depósito Llinars ·· Cabalímetro Castellbisbal 2 Ampliación de urgencia de la capacidad de bombeo de la estación de bombeo de Llerona (Les Franqueses, L’Ametlla y La Garriga) Finalización de los trabajos iniciados en 2006, consistentes en la ampliación de la capacidad de bombeo (mejora del colector general de aspiración, sustitución de las bombas existentes para L’Ametlla e incorporación de una tercera bomba para La Garriga y para la parte alta de L’Ametlla) y en la renovación y adecuación de toda la instalación eléctrica y de automatización. Acometida protección catódica de Mataró Traída de línea eléctrica hasta la arqueta a Mataró para alimentar la protección catódica de la conducción del depósito de Mataró hacia el depósito de Sant Vicenç de Montalt y depósito de Caldes d’Estrac. Reforma y ampliación de la captación, estación de bombeo de 1a elevación e impulsión de la ETAP Llobregat Inicio de los trabajos para reformar y ampliar toda la zona de captación y 1ª impulsión de la ETAP Llobregat. La reforma permitirá integrar todos los equipos nuevos y existentes en la zona de captación, estación de bombeo de la elevación y tubería de impulsión dentro del sistema de control centralizado existente en la planta. La ampliación (4 bombas nuevas con variador de velocidad y segunda línea de impulsión) dará una mayor flexibilidad en la explotación de la planta. (Foto 26) 47 Foto 26. Equipos sistema de control centralizado. ETAP Llobregat. Nuevas infraestructuras,mantenimiento, ingeniería y automatizaciones índice imprimir salir Sustitución válvulas Larners de El Pasteral Inicio de los trabajos para la sustitución de las dos válvulas Larners, ya que eran los elementos originales (años 60) instalados en El Pasteral y que tenían la función de regular el caudal que se hace llegar a la ETAP Ter, por dos válvulas anulares nuevas con la misma funcionalidad. (Foto 27) 3.4.2. Automatización y programación GRÁFICO 1: Tipo criticidad La automatización de los activos para poder ser controlados y teledirigidos desde el centro de control, incluye el diseño de los programas que permitan las estrategias de funcionamiento en diferentes escenarios, la gestión de las alarmas, que permiten funcionar con diferentes modos, las alarmas del sistema, así como la gestión de diversas señales que permiten conocer la situación de los activos de la red. Durante 2007, destacamos las siguientes actuaciones: rogramación de remotas del Plan Sistemático · P2006/2007 y obras del Plan de Sequía ampaña de analizadores de cloro libre en las remotas ·· CCloraciones en la red de remotas · Nuevo Modo Sequía. Definición de un nuevo estándar de · funcionamiento ATLL en caso de sequía. Reprogramación de la práctica totalidad de las estaciones remotas para adaptarlas al nuevo modo de funcionamiento. Campaña contra las alarmas reiterativas En cuanto a la resolución de incidencias, ATLL dispone de 261 estaciones situadas en todo el territorio de gestión de ATLL, incluidas las ETAP Llobregat y Ter. En los gráficos que vemos a continuación (Tabla 1, Gráfico 1 y 2) observamos que el número de incidencias del sistema teledirigido es muy bajo, quedando demostrada la solidez de la gestión del sistema. Alto 0% Medio 58% Bajo 42% GRÁFICO 2: Tipo incidencias TABLA 1 Ámbito Foto 27. Sustitución válvulas de El Pasteral. Ampliación de potencia de la ETAP Llobregat Inicio de los trabajos para ampliar la acometida actual de la ETAP Llobregat de los 8.000 kW a los 22.000 kW necesarios para poder poner en marcha la nueva planta de electrodiálisis reversible. N.º N.º CPU’s indidEnciAs El Pasteral 2 E.D. Trinitat 10 1 0,10 7 0 0,00 Planta Llobregat 36 0 0,00 Planta Ter 16 3 0,19 Red Llobregat 80 4 0,05 Red Ter 110 4 0,04 Hardware 8% 261 12 0,37 Parámetros 17% Mixtas Total 48 Nuevas infraestructuras,mantenimiento, ingeniería y automatizaciones 0 ratio incidencias / n.º cpu’s 0,00 Software 50% Equipos externos 25% índice imprimir salir 3.4.3. Estudios de ingeniería y automatización Los estudios, análisis y propuestas de mejora forman parte del proceso de distribución. Durante el 2007 podemos destacar las actuaciones siguientes: Mejora del control de la red de distribución Continuación de los trabajos que se iniciaron en 2005, el objeto de los cuales es mejorar la gestión de la red de distribución de ATLL, con el objetivo de optimizar el funcionamiento y aumentar la eficiencia, así como la redacción y posterior revisiones y actualizaciones del Plan Director de la Dirección de Distribución. Caracterización de puntos de abastecimiento de la red Continuación y actualización de los trabajos con objeto de disponer de planos de trabajos a nivel operativo con definición del punto de entrega, medida, control y regulación, así como definición mecánica, instrumentación y fotografías de detalle de los diferentes puntos de abastecimiento de la red. Se dispone de todos los planos, correspondientes al 100% de los puntos de abastecimiento. de disponer de máxima eficiencia y reducir los costes por este concepto. Estudios y análisis varios para mejorar las condiciones de la red de distribución Algunos ejemplos son: estudio de la capacidad de la EB de Corbera, estudio de la necesidad de reversibilidad de la EB SQRC, análisis del comportamiento de la red a partir del funcionamiento de 3 bombas en SQRC, análisis del comportamiento de los calderines de la EB de Granollers. Seguimiento de la sequía 2007/2008 Se está realizando un seguimiento continuo de la evolución de la sequía que comenzó en 2007 en Cataluña. Se ha redactado un “Plan de Sequía”, junto con el Departamento de Operación, donde se explica cómo actuará ATLL en caso de ha- ber restricciones de agua. También se están elaborando estudios de viabilidad, siguiendo las directrices de la Agencia Catalana del Agua, para la ejecución de obras de urgencia. 3.5. Sistemas de información Evolución 2007 sistema SCADA El sistema de supervisión y telecontrol es una de las piezas básicas en la gestión de ATLL tanto respecto a la manera de explotar la red como a la información que aporta relacionada con la gestión. Caracterización de estaciones de bombeo y depósitos de regulación En 2007 se han iniciado trabajos con el objetivo de disponer de planos mecánicos y de instrumentación de los depósitos de regulación y de estaciones de bombeo de la red de distribución. Sistemática para la revisión de las instalaciones eléctricas de las estaciones de la red de distribución y redacción de los pliegos para su adecuación a los reglamentos de alta y baja tensión Continuación de los iniciados en 2005, consistentes en la verificación y actualización de la documentación técnica disponible desde la Dirección de Distribución, así como la revisión de las instalaciones eléctricas de la red. Optimización y eficiencia de energía eléctrica Se han iniciado los trabajos de redacción de un estudio con propuestas de actuaciones, con objeto de realizar una caracterización de las estaciones con el fin de reducir y optimizar el consumo de energía eléctrica con el objetivo Gráfico 3. Pantalla de SCADA. 49 Nuevas infraestructuras,mantenimiento, ingeniería y automatizaciones índice imprimir salir Los datos en tiempo real permiten operar a distancia tanto en las plantas productivas como en la red. Disponer en línea de todos los estados de los diferentes elementos (depósitos, bombeos, cabalímetros...) así como del valor de las variables (volúmenes, consumos, alzadas, aperturas...) resulta fundamental para alcanzar las mayores cuotas de eficiencia en la gestión del recurso. A lo largo de 2007 hemos implementado la tecnología móvil para el telecontrol de 35 remotas multiplicando por un factor de 10, 30 ó 100, según el punto de control, la capacidad de transferir datos. La nueva configuración de la red de comunicaciones está permitiendo realizar la programación remota de las estaciones, facilitando su mantenimiento y actualización. A continuación presentamos un breve resumen de las cifras del 2007 referentes al sistema SCADA (Gráficos 3 y 4): 221 Estaciones remotas 78.28% Satélite 14.80% HSDPA/GRPS 6.79% ADSL 0.13% Otros (cable, GSM...) 62.669 Señales gestionadas 36.912 Estaciones remotas 12.043 ETAP Llobregat 13.714 ETAP Ter Gráfico 4. Pantalla de SCADA. GRÁFICO 5 99.98% Disponibilidad servidores 0.00% Incidencias servidores 0.02% Paradas mantenimiento El 2007 ha sido destacado respecto al aumento en la integración del SCADA con los sistemas de gestión. Toda la información necesaria para la facturación a nuestros clientes se obtiene de forma automática de los dispositivos de telecontrol y se incluye en un circuito de bastanteo con objeto de que los responsables puedan revisar y aprobar los resultados obtenidos para posteriormente facturar. De igual modo se tratan los datos de las lecturas de los contadores eléctricos o de los analizadores de agua en línea. CAPTURA DATOS EN TIEMPO REAL SISTEMA SCADA ESCRITURA DATOS EN EL ALMACÉN CORPORATIVO DE DATOS TRATAMIENTO HERRAMIENTA DE REPORTING Para poder realizar estas tareas hemos diseñado y construido un almacén de datos específico para agregar temporalmente toda la información de que disponemos en línea y crear históricos consultables. Este almacén se enlaza posteriormente con todos los sistemas 50 Nuevas infraestructuras,mantenimiento, ingeniería y automatizaciones TRATAMIENTO EN LA ERP VALIDACIÓN GENERACIÓN FACTURAS que puedan requerir datos de gestión (por ej. la ERP) a la vez que se convierte en fuente de datos por los informes de gestión automatizados y publicados en la intranet. (Gráfico 5) índice imprimir salir Responsabilidad social corporativa 51 índice imprimir salir 4.1. Sistema de gestión de la calidad Durante el año 2007 se ha continuado trabajando para la consolidación del Sistema de Gestión de la Calidad en ATLL, conforme a los requerimientos de la norma UNEEN ISO 9001:2000, y considerando la calidad como una herramienta útil y eficaz dentro de la organización. Este año se han mantenido los recursos dentro de la unidad de Calidad, con la continuación del servicio de asesoramiento externo, que consta de un asesor senior y otro junior, con objeto de continuar trabajando en la línea de la mejora continua y de los objetivos de ATLL. Sistema documental A lo largo de 2007 se han continuado realizando modificaciones en la documentación del Sistema de Gestión de la Calidad. Los motivos de estos cambios han sido, básicamente: a los cambios organizativos · Adaptación (actualización de responsabilidades). de las actividades descritas en los · Cambios diferentes documentos. ejora de la documentación existente. ·· MNecesidad de incorporar requerimientos de los Sistemas de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales y de Medio Ambiente. Los principales cambios a nivel documental han sido:: del Manual de Gestión de Calidad. ·· MActualización odificación del Mapa de procesos y como consecuencia la actualización de las fichas de proceso destinadas a clarificar las interrelaciones de los diferentes procesos de ATLL. de procedimientos (documentación · Mdeodificación nivel 2) e instrucciones operativas y registros (nivel 3). Actividades dentro del concepto de mejora Auditorías En 2007 se llevó a cabo el cuarto programa de auditorías in- 52 Responsabilidad social corporativa ternas de ATLL, que comprende todos los procesos incluidos en el ámbito del sistema, contemplados en el mapa de procesos de ATLL. La realización de las auditorías permitió identificar desviaciones del sistema y generar acciones correctivas con el objetivo de analizar las causas de la desviación y ejecutar acciones para evitar que se volviesen a producir. Por otra parte, a principios de enero de 2007, la empresa certificadora realizó la auditoría de renovación del Sistema de Gestión de la Calidad, que ATLL superó con éxito obteniendo la renovación de la Certificación UNEEN ISO 9001:2000, válida hasta el 31-12-2009, para las actividades en las que ya estaba certificada, es decir: Distribución, análisis y potabilización de aguas; Gestión de proyectos y obras propias. (Foto 1) Acciones correctivas y preventivas La implantación de acciones correctivas y preventivas ha sido una herramienta fundamental para la mejora continúa del Sistema de Gestión de la Calidad. La activación de acciones correctivas continúa estando fundamentada, principalmente, en las desviaciones detectadas en auditorías internas, a pesar de que también se han abierto otras acciones procedentes de no conformidades, desviaciones del SGQ y por incumplimiento de objetivos. Durante el 2007 se ha realizado la activación de una acción preventiva relativa a la adaptación de la documentación, debido a la reorganización de ATLL prevista para el año en curso. Acciones de mejora Durante el 2007 se han establecido de forma proactiva una serie de acciones de mejora a implantar procedentes de los diferentes ámbitos de la empresa. Dentro del proceso “Gestionar la calidad” cabe destacar la habilitación de nuevas aplicaciones en la intranet, como son, por una parte, la creación de una herramienta para la gestión automática de los indicadores con objeto de facilitar su gestión y dar mayor difusión de los parámetros que se utilizan para controlar los procesos y, por otra, la creación de una herramienta informática Foto 1. Certificación UNE-EN ISO 9001:2000. para la gestión documental que facilita el circuito de revisión y aprobación documental establecido y el acceso de todo el personal a la documentación vigente. Asimismo, este año también se ha llevado a cabo la realización de sesiones formativas en materia de Calidad al personal de ATLL con el fin de sensibilizar sobre la importancia de la Calidad y divulgar el actual Sistema de Gestión de la Calidad implantado en ATLL. De igual modo, durante este año se han ido desarrollando la mayoría de los potenciales de mejora propuestos durante la primera auditoría de renovación. Establecimiento de objetivos e indicadores A principios de 2007 se revisaron y/o modificaron, en caso necesario, y se definieron los indicadores por parte de las direcciones correspondientes. Asimismo, se establecieron los objetivos para el 2007, los cuales fueron aprobados por el Comité de Dirección. En la tabla 1 se muestran los indicadores y objetivos establecidos para el 2007: índice imprimir salir TABLA 1: OBJETIVOS INDICADORES DE ATLL 2007 Ámbito Gerencia Proceso Gestionar la calidad Gestionar recursos humanos Dirección de recursos Indicador Siglas Resp. Indicador Objetivo Indicador Porcentaje de auditorías internas realizadas según el Plan de Auditorías 2007 CTA Jefe de Calidad 100% Porcentaje de ejecución de acciones correctivas dentro del plazo previsto EAC Jefe de Calidad 60% Horas de formación por persona y año HFPA Jefe de RRHH 35,5 h persona/año Porcentaje de cumplimiento de las horas del Plan de Formación HFPF Jefe de RRHH 80% Absentismo IMA Jefe de PRyMA 0,25% Índice de frecuencia general IFG Jefe de PRyMA 50 por millón IFA Jefe de PRyMA IG Jefe de PRyMA II Jefe de PRyMA < 6080,20 por cien mil (*) (último indicador publicado en 2005 por el I.N.S.H.T.) 7,75% Índice de frecuencia de accidentes Gestionar la prevención de riesgos laborales y medio ambiente Índice de gravedad Índice de incidencia (último indicador publicado en 2004 por el I.N.S.H.T.) IIPRM Jefe de Aprovisionamientos IDPRM Jefe de Aprovisionamientos 3,75% Gestionar la economía y las finanzas Desviaciones en el seguimiento presupuestario SP Jefe Económico-Financiero Desviaciones entre +/- 10% Morosidad MOROSIDAD Jefe Gestión Económ. y Tesorería 1,5 millones € Facturas retenidas de proveedores con incidencia FRP Jefe Gestión Económ. y Tesorería 20% Gestionar proyectos Desviación tiempo de ejecución de proyecto DTP Director Proyectos y Obras (I) 20% Desviación de tiempo de ejecución de obra DTO Director Proyectos y Obras (I) / Director Obras (II) 15% Desviación del presupuesto de ejecución de obra DPO Director Proyectos y Obras (I) / Director Obras (II) Presup. Liquidación Presup. Licitación Jefe Mantenimiento de la Red 50% a final de año Total mantenimiento correctivo versus mantenimiento predictivo TMC y preventivo 53 0,9‰ (*) Informe incidencias de plazo proveedores (Recepción Almacén) Dirección de proyectos y Gestionar obras (I) / Direc- obras ción de obras (II) Dirección de distribución (último indicador publicado en 2005 por el I.N.S.H.T.) Informe de las devoluciones a proveedor (Recepción Almacén) Aprovisionar recursos externos Dirección de proyectos y obras (i) 36,4 por millón (*) Mantenimiento infraestructuras Avisos procesados por mantenimiento versus avisos recibidos TA Jefe Mantenimiento de la Red 90% a final de año Gestión PLCs (Incidencias de Criticidad Alta) GPLC(A) Jefe Ingeniería y Automatización Criticidad Alta: 24 horas Gestión PLCs (Incidencias de Criticidad Media) GPLC(M) Jefe Ingeniería y Automatización Criticidad Media: 7 días Gestión PLCs (Incidencias de Criticidad Baja) GPLC(B) Jefe Ingeniería y Automatización Criticidad Baja: 30 días Tiempo respuesta afecciones pasivas TRAF Jefe Servicios Afectados y Obras 10 días laborables Responsabilidad social corporativa índice imprimir salir Ámbito Dirección de distribución Proceso Distribuir agua Analizar agua Dirección de producción Potabilizar el agua Mantenimiento infraestructuras Dirección de sistemas Gestionar los sistemas de información Indicador Siglas Resp. Indicador Objetivo Indicador Rendimiento de red anual RXA Jefe de Operación 94% Desviación de la previsión de venta de agua DPVA Jefe de Operación Desviaciones entre +/- 5% Calidad Analíticas Químicas (ejercicio intercomparación entre laboratorios externos) CAC Jefe Química No superar el 10% de resultados con IZI (**) 2 Calidad Analíticas Biológicas (ejercicio intercomparación entre laboratorios externos) CAB Jefe Biología No superar IZI (**) 3 en dos entregas por parámetro analizado Control Calidad Red Distribución RD-CC-RD Jefe de I+D Cumplimiento 100% Control Calidad Recurso Hídrico RD-CC-RH Jefe de I+D Cumplimiento 75% Índice porcentual de eliminación de materia orgánica ETAP Ter IPEMO-T Jefe ETAP Ter 30% Índice porcentual de eliminación de materia orgánica ETAP Llobregat IPEMO-LL Jefe ETAP Llobregat 50% Mantenimiento preventivo instalaciones desinfección (actuaciones): EP-MPID-A n.º operaciones realizadas respecto al n.º operaciones planificadas Jefe Ingeniería Proceso Cumplimiento 80% Mantenimiento preventivo instalaciones desinfección (tiempo): tiempo real utilizado respecto al tiempo programado EP-MPID-T Jefe Ingeniería Proceso Cumplimiento 75% N.º incidencias mensuales NIM Jefe Infraestructuras Tecnologías Información (ITI) Reducir un 5%, respecto a las incidencias producidas en 2006: 1.521 Distribución mensual criticidad incidencias DMCI Jefe ITI Reducir un 10%, respecto a la criticidad de grado medio producida en 2006: 686 Porcentaje incidencias tipo (PIT): Mal funcionamiento PIT (MF) Jefe ITI Reducir un 5% el n.º incidencias respecto a 2006: 600 Porcentaje incidencias tipo (PIT): Disponibilidad PIT (D) Jefe ITI Reducir un 5% el n.º incidencias respecto al 2006: 101 Porcentaje incidencias tipo (PIT): Configuración errónea PIT (CE) Jefe ITI Reducir un 5% el n.º incidencias respecto al 2006: 279 Evolución guardias: incidencias durante las guardias de la Dir. Sistemas EG Jefe ITI Promedio mensual 2,7 incid./mes Porcentaje de reports calculados automáticamente con datos del sistema PRCADS Jefe Tecnologías GIS y Arquitectura de datos (TGAD) 100% Evolución mensual del número de reports EMNR Jefe TGAD Valor del mes anterior Observaciones: (*)El valor del objetivo para poder realizar la comparación con el sector en el que se encuentra clasificada ATLL proviene del I.N.S.H.T. (Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo). ATLL está catalogada en el sector de “Producción y distribución de electricidad, gas y agua”, según la Clasificación Nacional de Actividades Económicas-1993 (CNAE-93). (**)Z-score: variable estadística muy utilizada en el tratamiento de datos de los ejercicios de intercomparación. Z-score= (Media lab. - Valor indicativo)/d.s. Media lab= Media laboratorio participante (3 réplicas por parámetro). Valor indicativo= Valor conocido por la Organización del ejercicio o media de todos los laboratorios participantes. d.s.= Desviación estándar de todos los laboratorios participantes. 54 Responsabilidad social corporativa índice imprimir salir Durante todo el año se ha desarrollado una herramienta informática para el cálculo y gestión de los indicadores a través de la intranet, desde donde es posible la definición de los indicadores y objetivos, la introducción de datos y la valoración de los resultados. Esta herramienta permite que, trimestralmente, el responsable de cada indicador introduzca los datos relativos al indicador del que es responsable en un formulario disponible en la intranet. A partir de esta información la propia aplicación genera automáticamente el informe del indicador y realiza una valoración del cumplimiento del objetivo y de la tendencia del mismo. Los resultados se presentan en un Cuadro de Mandos por direcciones y por procesos. En diciembre de 2007 se puso en funcionamiento esta aplicación, realizando las correspondientes sesiones de formación a los responsables de los indicadores y a las personas asignadas para la introducción de los datos. A continuación se muestra el Cuadro de Mandos disponible en la intranet (Foto 2): 4.2. Personal y organización interna GRÁFICO 1: Personal Durante el ejercicio 2007 se ha continuado con la tarea de ajuste organizativo tanto de la estructura de la empresa como de los procesos internos de gestión, orientado a la futura asunción de las nuevas e importantes inversiones que se tienen que llevar a cabo en materia de proyectos y obras, así como lo que esto comportará respecto a la explotación y gestión de las nuevas instalaciones productivas que resulten del mismo y que se integrarán dentro de su ámbito de servicio. Esto ha supuesto el incremento de la plantilla con un aumento significativo del número de personas del 10,30%, respecto al año 2006, pasando de 203 trabajadores/as a 224. En este sentido destaca la incorporación del Sr. Joan Compte i Costa como gerente de Aigües Ter Llobregat, en febrero de 2007. A continuación se muestran una serie de gráficas de distribución de personal, así como otras de evolución durante el período 2003/2007, donde se puede contemplar la tendencia de los diferentes indicadores de evolución de la plantilla. (Gráficos 1 a 6) Administrativos 13% Técnicos, oficiales y operarios 42% Especialistas 7% Titulados y asimilados 38% GRÁFICO 2: Informe de personal N.º de empleados 250 200 102 150 81 88 98 101 100 50 0 80 86 2003 2004 Personal cualificado 94 105 2005 2006 122 2007 Personal no cualificado Foto 2. Cuadro de mandos. 55 Responsabilidad social corporativa índice imprimir salir GRÁFICO 5 250 60 200 50 150 100 161 195 174 203 224 50 N.º de empleados/as N.º de empleados/as GRÁFICO 3: Evolución número de empleados/as 54 46 40 35 30 27 26 20 13 10 10 6 7 0 2003 2004 2005 2006 0 2007 20-25 años 26-30 años 31-35 años Año GRÁFICO 4: Evolución de edad media 36-40 años 41-45 46-50 años años Intervalos 51-55 años 56-60 años 61-65 años GRÁFICO 6: Evolución de antigüedad media 14 13,5 Antigüedad Edad media 13 40,85 40,21 40,16 39,99 2003 2004 2005 39,91 2006 12,5 12 11,5 13,35 12,54 11 11,57 10,5 2007 10 2003 2004 11,29 2006 2007 Año Año 56 Responsabilidad social corporativa 2005 11,28 índice imprimir salir Destacar, en el presente ejercicio, la publicación del Convenio Colectivo de Aigües Ter Llobregat para el año 2007 y el posterior proceso de elecciones sindicales a representantes de los trabajadores de la empresa, que ha supuesto una nueva composición en los miembros del Comité de empresa, representados por los sindicatos UGT y CCOO. Además, se ha iniciado el desarrollo de los proyectos de integración del sistema de control horario y gestión de nómina en la intranet corporativa, ambas consideradas como herramientas básicas en la interacción entre los trabajadores/as y la empresa en materia de RRHH, con el objetivo de consolidar este entorno como canal principal de comunicación e información interna. Además, se ha seguido con la tarea constante de elaboración, actualización y publicación de contenidos, contribuyendo a la dinamización del portal. En cuanto al Plan de Formación y el perfeccionamiento profesional de los trabajadores y trabajadoras de ATLL, se ha desarrollado durante todo el período del 2007 una actividad formativa materializada en un total de 7.289,25 horas lectivas, lo que ha acumulado un promedio anual de 35,56 horas de formación por persona, y que ha supuesto, un año más, cumplir con los objetivos establecidos para el ejercicio dentro del sistema de gestión de la calidad implantado ISO 9001/2000. de Información (Navision Básico y Admin, · Sistemas Outlook, Scada): 423,50 horas. 4.2.1. Sistema de gestión de prevención de riesgos laborales Tal como se puede observar, se ha producido una importante dedicación a la formación en el marco de los conocimientos técnicos principales con objeto de poder alcanzar la excelencia del puesto de trabajo con la adecuación continua a las nuevas tecnologías, conocimientos, normativas, etc. Como cada año, alcanza relevancia la formación e información en materia de prevención de riesgos laborales y medio ambiente relativos a todos los ámbitos de la empresa. Respecto a la formación en materias relativas a los sistemas de información, destacan la adecuación hacia la implantación de nuevos programas y sistemas de control, así como las acciones formativas relacionadas con la gestión de indicadores en materia de calidad. Siguiendo en la línea de estos últimos años, se han combinado acciones formativas impartidas por personal interno y por empresas especializadas, y se ha combinado también la técnica presencial clásica con la formación a distancia y la formación experiencial. La distribución de las horas de formación impartidas según las materias es la siguiente (Gráfico 7): 57 Responsabilidad social corporativa Conocimientos técnicos Calidad Prevención y Medio Ambiente Sistemas Dentro del Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales, está definido el sistema de control de la actividad preventiva y de su mejora a través del cálculo del sistema de indicadores que permite interpretar lo que está sucediendo en la empresa, tomar las medidas pertinentes cuando las variables salen de los límites establecidos. (Tabla 2) A partir del segundo trimestre del 2007, se ha incorporado el cálculo del panel de indicadores que faltaba: de sugerencias ·· Buzón No conformidades en el procedimiento Coordinación de Actividades Empresariales. Informe de la siniestralidad La siniestralidad laboral en el año 2007 ha disminuido considerablemente respecto a los cinco ejercicios anteriores, habiéndose contabilizado 2 accidentes con baja y 5 accidentes sin baja. Durante el 2007 ha habido 0,29 jornadas perdidas por accidentes laborales y trabajador/a, mientras que en el 2006 se registraron 0,81 jornadas perdidas por accidentes laborales y trabajador/a, lo que representa una disminución de 0,52 jornadas perdidas por accidentes laborales y trabajador/a en este período. GRÁFICO 7: Formación por materias A raíz de la planificación mencionada, y en el ejercicio 2007, se han llevado a cabo un total de 77 acciones formativas, materializadas en 44 cursos en materia de conocimientos técnicos, 15 acciones en prevención y medio ambiente, 4 en sistemas de calidad y 14 acciones formativas en materia de sistemas de información, dividida cada una de las mismas en las sesiones necesarias con objeto de garantizar un aprendizaje adecuado a las necesidades de cada puesto de trabajo. Calidad: 460,00 horas. ·· Prevención de riesgos y Medio ambiente: 1.893,00 horas. técnicos (cursos de laboratorio, · Conocimientos Scada...): 4.512,75 horas. Durante el año 2007 se han ido implantando los procedimientos que faltaban, lo cual permitirá adquirir un grado de madurez del Sistema de Gestión de Prevención que actualmente no tiene. 62% 6% 26% 6% Se ha incorporado el Índice de Siniestralidad, que facilita la información básica para controlar la evolución de los accidentes de trabajo con baja por cada 100 trabajadores. Este índice también ha sido muy favorable, siendo del 0,90% frente al 4% (objetivo fichado), lo que supone una diferencia de 3,1%. (Tabla 3) Los motivos por los cuales se produjeron los 2 accidentes con baja fueron: índice imprimir salir TABLA 2: RESUMEN DEL PANEL INDICADORES DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORAL. AÑO 2007 Siglas Objetivo Indicador Índice de frecuencia de accidentes con baja IFA Inferior al indicador del sector 36,4 5,59 Índice de frecuencia general IFG < 50 50 19,58 Índice de gravedad IG Inferior al indicador del sector 0,9 0,18 Índice de incidencia II Inferior al indicador del sector 6.080 896,86 MCC <3 3 3,17 No conformidades en los procedimientos de Coordinación de Actividades Empresariales CAE <2 2 0,33 No conformidades del sistema detectadas en auditorías o inspecciones NCA <2 2 1 BS > 60% 60% 76,92% 68,09% Indicador Mantenimientos correctivos en las instalaciones de cloración Buzón de sugerencias Acciones correctoras de la actividad preventiva Valor referencia Valor resultante Valoración AC > 70% 70% Desviaciones de la Gestión de Comunicados de riesgo DGC < 0,2 0,2 0,2 Gestión de la Formación FOR > 90% 90% 109,11% 1 por in-itinere, y el otro, por golpes contra objetos · inmóviles o partículas Los motivos de los 5 incidentes o accidentes sin baja fueron: 1 por caída de personas a diferente nivel, 1 por sobreesfuerzos, 1 por proyecciones de partículas, 1 causado por seres vivos, 1 por otros. · TablA 3: DATOS DE LA EVOLUCIÓN DE La ACCIDENTABILIDAD EVOLUCIÓN ESTADÍSTICA DE SINIESTRALIDAD PERÍODO 2002/2007 2002 2003 2004 2005 2006 2007 160 161 174 195 202 223 8 8 8 8 8 8 282.182 285.805 291.848 315.296 341.787 357.517 Accidentes con baja 7 2 5 3 8 2 5 Plantilla Duración de la jornada (h) Horas trabajadas Gráficas de la evolución de siniestralidad Los datos comparativos de los índices de frecuencia, gravedad e incidencia del sector provienen del INSHT (Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo). Accidentes sin baja 10 13 9 8 4 Total accidentes 17 15 14 11 12 7 57,00 23,25 59,00 114,00 163,00 64,00 ATLL está encuadrada en el sector de “Producción y distribución de electricidad, gas y agua”, según la Clasificación Nacional de Actividades Económicas-1993 (CNAE-93). 7,75 3,25 2,25 2,25 1,13 1,50 Total jornadas perdidas 64,75 26,50 61,25 116,25 164,13 65,50 Índice de frecuencia 60,24 52,48 47,97 35,45 35,11 19,58 Evolución del índice de siniestralidad: El índice resultante sobre ATLL ha sido muy favorable, dado que el índice final ha sido del 0,90% frente al 4% (objetivo fijado), lo que supone una diferencia de 3,10%. (Gráfico 8) 58 Responsabilidad social corporativa Jornadas perdidas por accidentes con baja Jornadas perdidas por accidentes sin baja Índice de siniestralidad 4,38 1,24 2,87 1,54 3,96 0,9 Índice de frecuencia de accidentes con baja 17,72 7,00 17,13 16,11 23,41 5,59 Índice de gravedad Índice Incidencia Índice promedio de absentismo 0,23 0,093 0,21 0,375 0,48 0,18 3.125,0 1.242,2 2.873,6 1.538,5 3.960,4 896,86 – – – 0,22 0,19 0,55 índice imprimir salir 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 GRÁFICO 9: Evolución índice de frecuencia de accidentes con baja (Comparación del sector con ATLL) 4,38 40 3,96 34,6 35 2,87 1,54 1,24 0,90 2002 2003 Índice siniestralidad 2004 2005 2006 Índice frecuencia Índice siniestralidad GRÁFICO 8: Evolución índice siniestralidad. Período 2002/2007 30 23,4 17,7 17,1 15 16,1 10 0 Objetivo 36,4 28,1 25 20 36,4 25,7 5 2007 36,4 7,0 2002 2003 5,6 2004 2005 Índice frecuencia rama energía, gas y agua 2006 2007 Índice frecuencia ATLL GRÁFICO 10: Evolución índice de gravedad. (Comparación del sector con ATLL) GRÁFICO 11: Evolución índice incidencia. (Comparación del sector con ATLL) 1,00 0,90 0,90 0,90 0,90 7.000 0,70 0,60 0,72 0,72 0,66 0,48 0,50 0,38 0,40 0,30 0,21 0,20 0,21 0,10 0,00 0,18 0,10 2002 2003 2004 2005 Índice gravedad rama energía, gas y agua 59 Responsabilidad social corporativa 5.896 6.000 Índice incidencia Índice gravedad 0,80 2006 2007 Índice gravedad ATLL 5.000 6.080 6.080 4.408 3.960 4.764 4.000 6.080 3.125 2.874 3.000 2.000 1.000 0 1.538 1.242 2002 2003 897 2004 2005 Índice frecuencia rama energía, gas y agua índice 2006 2007 Índice frecuencia ATLL imprimir salir Evolución del índice de gravedad: El índice de ATLL ha sido de 0,18 puntos y el del sector ha sido de 0,90, lo que da un resultado de 0,72 puntos por debajo. (Gráfico 10) Índice de incidencia: El índice resultante en cuanto a las incidencias también ha sido muy favorable para ATLL en 2006, ya que en el sector el índice es de 6.080 incidencias y en ATLL de 896,86, lo que da una diferencia significativa de 5.183,14. (Gráfico 11) GRÁFICO 12: Evolución índice de frecuencia anual acumulado año 2007 160 140 Índice frecuencia Evolución del índice de frecuencia de accidentes con baja: El índice resultante sobre ATLL ha sido muy favorable, dado que el índice final ha sido de 5,59 puntos frente a los 36,40 puntos del sector, lo que supone una diferencia de 30,81 puntos. (Gráfico 9) 100 80 60 34 40 20 Índice de frecuencia acumulado: El índice de frecuencia anual acumulado ha sido favorable, siendo de 19,58 puntos por debajo del objetivo fijado de 50 puntos, lo que da un resultado de 30,42 puntos por debajo. (Gráfico 12) 0 Ene Feb 22 25 27 23 19 21 19 20 18 20 Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 0,56 0,55 Límite superior (alarma) Índice frecuencia general 1,00 0,85 0,80 0,60 0,54 0,68 0,55 0,40 0,47 0,56 0,20 0,00 0,44 0,46 Ene Feb Mar Abr Absentismo medio acumulado 60 Responsabilidad social corporativa Índice frecuencia esperado GRÁFICO 13: Evolución índice medio de absentismo año 2007 Índice medio de absentismo Índice medio de absentismo: El índice medio de absentismo ha sido desfavorable con respecto al objetivo fijado, siendo de un 0,55% por encima del objetivo fijado de un 0,25%, que da un resultado de un 0,30% de aumento. (Gráfico 13) 120 0,03 0,07 May Jun 0,23 Jul Ago Índice medio absentismo mensual índice Sep Oct Nov Dic Índice absentismo esperado (alarma) imprimir salir GRÁFICO 14: Evolución de los tipos de accidentes. Período 2002/2007 · 180 160 120 100 7 Golpes y contactos con elementos inmóviles 6 Pisadas sobre objetos 99In-itinere 45 Colisión con un objeto, incluyendo vehículos 17 Inhalación o ingestión sustancias nocivas 22 Causados por seres vivos 2 Caída al mismo nivel 8 Golpes y contactos con elementos móviles 17 18 22 10 2 11 8 26 13 Sobreesfuerzos 9 Golpes por objetos o herramientas 31 Déficit ergonomía puesto de trabajo 1 Caída a diferente nivel 18 Contacto con sustancias cáusticas y/o nocivas 10 Proyección de fragmentos o partículas 11 Atrapamiento por o entre objetos 26Otros · · · 4.2.2. Medidas correctoras derivadas de la actividad preventiva nadas por el Departamento de Prevención y Medio Ambiente, podemos resaltar las siguientes: Este apartado corresponde al seguimiento y cierre de las medidas correctoras del año 2007, que ha sido necesario realizar como consecuencia de la identificación de riesgos llevados a cabo a través de los instrumentos de control de eficacia de la actividad preventiva implementados en la empresa. de las barandillas de la zona de captación · Mdelalríoestado de la ETAP del Llobregat. Estos trabajos han · consistido en la sustitución de las barandillas de protección. Presupuesto: 9.856 euros. La de vapores a que está sujeto el personal · delinhalación laboratorio en la limpieza del material de vidrio De las medidas correctoras de control, reducción o eliminación definitiva del comunicado de riesgo gestio- 61 0,3 1 0,3 45 0,3 31 0,5 99 0,5 9 0,8 6 1,0 13 1,1 7 7,8 0 10,0 20 25,1 47,9 40 34,3 82,5 60 · 127,1 80 154,1 Jornadas perdidas 140 Responsabilidad social corporativa utilizado en la preparación de los reactivos del laboratorio. Estos trabajos han contemplado la instalación de un equipo de aspiración “System 75 Chemical Resistant” con brazo articulado de 1.320 mm de polipropileno blanco y ventilador KCPV-815 con un caudal efectivo de 200 m3/h. Presupuesto: 3.885 euros. Comunicados de riesgo en la ETAP Llobregat: – Desprendimiento de una porción de hormigón de la cornisa del edificio de Productos Químicos. – Desprendimiento de trozos de hormigón del tope del dintel del edificio de la Torre de Reparto. –F alta de apuntalamiento del tramex situado en la comporta Bailet de la zona de captación. Los trabajos han consistido en rehabilitaciones de obra civil. Presupuesto: 13.854 euros. Mal estado de la estructura de hormigón del edificio de control y medida de la ETAP Llobregat. Los trabajos han consistido en la reparación de las zonas carbonatadas de la estructura de hormigón. Presupuesto: 4.530 euros. Mala protección del perímetro de la cubierta de los depósitos de almacenaje de PAX/Sulfato de la ETAP Ter. Estos trabajos han consistido básicamente en el montaje de una escalera metálica y barandillas en el perímetro de todo el edificio. Importe: 18.258 euros. Desprendimiento de un tramex de la plataforma de trabajo existente en el decantador n.º 2 de la ETAP Llobregat. Estos trabajos han consistido en la sustitución de los ángulos de apoyo de los perfiles trapezoidales de tramex por otros de mayor sección que permiten que haya mayor superficie de apoyo. Presupuesto: 30.230 euros. Filtraciones en el suelo del almacén del laboratorio de la ETAP Llobregat. Los trabajos han consistido en la impermeabilización, en una longitud aproximada de 6 metros y de 3,5 metros de profundidad, de la pared de la sala del almacén por la parte exterior de la fachada que rodea el edificio de oficinas y laboratorio de la ETAP Llobregat. Presupuesto: 3.340 euros. Mal estado de la cabina del ascensor mixto de la Estación Distribuidora de la Trinitat. Los trabajos contemplan la sustitución completa del sistema del ascensor mixto (montacargas y ascensor), cumpliendo con el nivel de seguridad exigido por las normas aplicables a los aparatos elevadores de nueva instalación. Presupuesto: 79.900 euros. índice imprimir salir de algunas barandillas en los decantado· Mresal deestado la ETAP Llobregat. Los trabajos consisten en la sustitución de todas las barandillas existentes de los decantadores de las dos líneas de tratamiento de la ETAP. Presupuesto: 262.780 euros. · remotas de las redes del Ter y del Llobregat (Fase 1 de 3). Los trabajos han consistido en la instalación de barandillas, tramex y elementos de protección colectiva e individual, derivados de la evaluación de riesgos realizada por el Servicio de Prevención ajeno. Durante el año 2007 se desarrollaron trabajos por un importe de 320.772 euros. Trabajos derivados de las medidas correctoras de la evaluación de riesgos de la 2ª fase de las estaciones remotas de las redes del Ter y del Llobregat (Fase 3 de 3). Los trabajos han consistido en la instalación de barandillas, tramex y elementos de protección colectiva e individual, derivados de la evaluación de riesgos realizada por el Servicio de Prevención ajeno. Durante el año 2007 se realizaron trabajos por un importe de 869.130 euros. (Foto 3) 4.2.3. Seguridad Industrial Inspecciones periódicas Las inspecciones periódicas llevadas a cabo durante el 2007 son las siguientes: periódica bianual del almacenaje de cloro · Inspección de la ETAP Llobregat (precloración y postcloración) · · · · · Plan de Legalizaciones Licitación e inicio de los trabajos de “Asistencia técnica para la legalización de equipos de las instalaciones de ATLL” con el objetivo de adaptarlos a la normativa que les es aplicable, dado que estos tienen que cumplir con el Decreto 1244/1979 de 4 de abril y sus instrucciones técnicas complementarias (especialmente la MIE-AP17 y MIE-AP11). Foto 3. ETP Ter. Medidas correctoras derivadas de las evaluaciones de riesgos Trabajos derivados de las medidas correctoras de la evaluación de riesgos de la 2ª fase de las instalaciones de la Estación Distribuidora de la Trinitat. Los trabajos han consistido en la instalación de barandillas, tramex y elementos de protección colectiva e individual, derivados de la evaluación de riesgos realizada por el Servicio de Prevención ajeno. Durante el 2007 se desarrollaron trabajos por un importe de 332.970 euros. Trabajos derivados de las medidas correctoras de la evaluación de riesgos de la 2ª fase de las estaciones 62 sin que se haya observado ninguna anomalía al respecto. Inspección periódica bianual del almacenaje de cloro de la ETAP Ter sin que se haya observado ninguna anomalía al respecto. Iniciadas las tareas con objeto de llevar a cabo la inspección periódica de los acumuladores hidroneumáticos de la EB Abrera-Masquefa en la ETAP Llobregat. Inspección periódica (quinquenal) del almacenaje de cloro del depósito C-250 (TM St. Quirze del Vallès). Responsabilidad social corporativa 4.3. Investigación y desarrollo A lo largo del 2007 se ha continuado con el incremento de los trabajos y estudios destinados al conocimiento y a la mejora del proceso de tratamiento de las ETAPs, entendido como un ciclo que empieza con el control del recurso y que finaliza en el punto de entrega del producto al siguiente gestor. En un año hidrológico muy seco han jugado un papel fundamental el seguimiento del control del recurso y las acciones tomadas sobre la gestión de los embalses con los datos generados. También la sequía tiene un efecto de concentración de determinados contaminantes en los ríos y embalses, que repercuten en el proceso y que pueden afectar a la calidad del agua distribuida, por lo cual se han potenciado estudios de laboratorio y pilotos para la mejora del proceso y para evaluar su repercusión en la red de distribución. El seguimiento de la planta piloto industrial de EDR y estudios y mejoras para la disminución de los subproductos de la desinfección han sido también aspectos importantes de las tareas realizadas. Cabe también destacar el esfuerzo para usar sistemas de control más eficaces con menor generación de residuos, como es el caso de los analizadores de control de Desinfectante Residual (parámetro de seguimiento incluido explícitamente en el Plan de Vigilancia Autonómico de la DGS). Finalmente, la construcción de la nueva planta piloto de la ETAP Llobregat, compuesta por dos líneas de 10 m3/h cada una, tiene que potenciar a lo largo del 2008 la mejora del proceso en la ETAP, especialmente en aquellos aspectos en los que los estudios de laboratorio o realizados en plantas piloto parciales, resultaban de más difícil extrapolación al proceso industrial. 4.3.1. Trabajos realizados A) Nueva Planta Piloto de la ETAP Llobregat Diseño y dirección de obra de la nueva Planta Piloto en la ETAP Llobregat (Foto 4), necesaria para la mejora del tratamiento por medio de estudios de I+D que hasta ahora se hacían en el laboratorio o con plantas piloto independientes que representaban parte del proceso. índice imprimir salir Foto 4. Detalle de la nueva planta piloto en la ETAP del Llobregat. Formada por dos líneas de 10 m3/h cada una, reproduce el proceso actual en la ETAP formado por: desorrador, 2 cámaras de mezcla, 2 decantadores, 2 filtros de arena, 2 filtros de carbón, 2 sistemas de desalobración por EDR y remineralización con camas de calcita con flujo ascendente. Un filtro de arena y uno de carbón tienen fondos con boquillas colectoras, y los otros dos falso fondo tipo “LP-Block”. Cada filtro puede tratar 20 m3/h. La planta cuenta con cámaras y depósitos que permiten que el tiempo de residencia sea equivalente al de la ETAP. Funciona por gravedad hasta la etapa de filtración por arena desde donde se bombea el agua a los filtros de carbón. Después el agua se bombea en la etapa de EDR. Asimismo tiene sistemas de purgas, contralavado de filtros con aire y agua, y conexión del agua producida con el inicio del proceso de la ETAP o a desagüe en función de los estudios realizados. 63 Responsabilidad social corporativa Foto 5. Campaña de muestreo del embalse de Sau, diciembre 2007. Se encuentra equipada con dosificación de reactivos en diferentes puntos de KMnO4, hipoclorito sódico, CO2, carbón activo en polvo, NaOH, H2O2, 2 coagulantes, 2 floculantes, y HCl. Dispone de cabalímetros, sondas de nivel y un sistema SCADA de control en el que además se reciben los datos de los analizadores on-line: 4 pH metros, 4 conductivímetros, 6 analizadores de cloro libre residual, 6 terbolímetros y un analizador UV254 nm. B) Minimización del consumo de agua y de los residuos generados en el control on-line del desinfectante residual en la red de distribución A lo largo del período 2006/07, se han sustituido analizadores on-line para medir el cloro libre en la red de distribución, de tipo colorimétrico (con reactivo DPD) por otros de tipo amperométrico (sin reactivos). Este cambio significa un ahorro de agua por equipo de 15 l/h y la no generación de la misma cantidad del agua con el reactivo DPD, que se debe tratar como residuo químico. El cambio representa un ahorro de volumen de agua y de residuo de unos 80 a 120 m3/año por equipo, además de un ahorro económico en reactivos de 580 euros. Hasta ahora los 47 analizadores instalados significan un ahorro de 3.700 en 5.600 m3 de agua y de residuo al año y unos 27.000 euros en reactivos. En 2007 se ha planificado la instalación de 38 nuevos analizadores amperométricos, que significará un ahorro añadido en reactivos de 22.000 euros y un volumen aprovechado de 3.000 a 4.500 m3/año. C) Control de Calidad del Recurso Planificación y toma de muestras de las analíticas en los puntos de control del recurso del río Llobregat y del Sistema de Embalses Sau–Susqueda–El Pasteral en la Zona Ter (muestras programadas = 923; muestras recogidas = 976). (Foto 5) índice imprimir salir Dentro de este apartado y como consecuencia de la sequía, se ha realizado un seguimiento quincenal, desde el mes de junio, del estado de la reserva de los embalses y una prognosis de su evolución. También se ha intensificado la frecuencia de los muestreos, primero quincenalmente y posteriormente semanalmente con objeto de recavar información sobre la evolución de la calidad del agua embalsada. Con objeto de profundizar en la previsión de la evolución de la calidad de la reserva de agua. Como resultado de este se- 0 T1 Turb 0 5 2 15 20 25 O2 % 0 4 6 8 10 T1 Turb 0 390 10 380 20 Profundidad 300 10 0 370 Rio Ter 30 360 40 350 50 340 60 Temp Cond Profundidad O2 % 400 400 25 2 4 50 6 8 10 12 0 310 10 300 20 290 30 280 40 270 50 Agua de Sau · 75 260 60 250 70 240 80 230 90 220 · · · Cota 300 A) Control del proceso Estudios de laboratorio para la optimización del proceso de coagulación-floculación en la ETAP Llobregat para minimizar el uso de floculantes tipo acrilamida. Estudios de laboratorio para la optimización del proceso de coagulación-floculación en la ETAP Ter para mejorar el proceso y minimizar la producción de barros. Estudios de laboratorio sobre la repercusión del cambio de oxidante en los procesos de preoxidación y desinfección en la ETAP Ter. Estudios en planta piloto para establecer criterios técnicos en la selección de nuevos CAGs para el proceso de filtración por carbón en la ETAP Llobregat. Estudios en planta piloto para establecer criterios técnicos en la selección de nuevos medios filtrantes para el proceso de filtración por arena en la ETAP Llobregat. (Foto 6) Seguimiento y estudio del funcionamiento de la planta piloto industrial del proceso de electrodiálisis reversible (EDR) en la ETAP Llobregat. Análisis de control de parámetros físico-químicos, inorgánicos y de potencial de formación de THMs. · Susqueda 18/12/2007 Cota Cond D) Actualización SINAC Introducción de información sobre nuevas infraestructuras y datos analíticos en el sistema SINAC (Sistema de Información de Aguas de Consumo). 4.3 2. Estudios GRÁFICO 15: Seguimiento del perfil de la columna de agua en los embalses de Sau y Susqueda y propuesta de gestión de sus comportas Sau 19/12/2007 guimiento se han realizado propuestas de gestión de los embalse en el ACA. (Gráfico 15) · 100 O2 % Cond 64 Responsabilidad social corporativa Turbidez Temp O2 % Cond Turbidez índice imprimir salir de los sedimentos de los embalses de Sau y · Estudio Susqueda. (Foto 7) de la evolución de la calidad del agua de · Seguimiento los embalses del Llobregat: la Llosa del Cavall, Sant Ponç y La Baells, dos campañas anuales. sobre el incremento de la conductividad en el · Estudio río Llobregat. D) Otras captaciones de recurso hídrico Estudio del acuífero de la cubeta de La Llagosta, mediante el “Convenio entre la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC), el Consorcio para la Defensa del Río Besós (CDCRB), Aigües Ter Llobregat (ATLL) y la Agencia Catalana del Agua (ACA) para la modelización del acuífero de la cubeta de La Llagosta, cuenca del río Besós”. Estudio del acuífero del Plan de Barcelona y delta Besós, mediante el “Convenio de colaboración entre la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC), la entidad metropolitana de Servicios Hidráulicos y Tratamiento de residuos (EMSHTR), Aigües Ter Llobregat (ATLL) y la Agencia Catalana del Agua (ACA) para desarrollar un modelo hidrogeológico en el Plan de Barcelona y delta Besós para la obtención de alternativas de aprovechamiento para la producción de agua de consumo”. Estudio con objeto de llevar a cabo la “Guía para la elaboración del Manual de ATLL de Gestión de la Sequía”. · · · 4.3.3. Convenios de investigación y desarrollo A lo largo del año 2007 se han continuado y potenciado los Convenios de Investigación, para profundizar en los diversos ámbitos de trabajo. En concreto se han contratado los siguientes convenios: Foto 6. Planta piloto para el estudio de medios filtrantes, diseñado por el Departamento de PyR+D. Foto 7. Testimonio de un sedimento del embalse de Sau. B) Control de calidad de la red de distribución Estudios específicos sobre la evolución de los subproductos de la desinfección en la red de distribución. Estudios específicos sobre la evolución desinfectante residual en la red de distribución. C) Control de calidad del recurso Seguimiento de la evolución de la calidad del agua de los embalses del sistema Ter (Sau y Susqueda) y gestión de las comportas de las torres de captación, con objeto de mejorar la calidad del agua captada en la ETAP del Ter. · · 65 Responsabilidad social corporativa · Departamento de Microbiología de la UB: “La calidad · virológica dentro del proceso de potabilización de aguas”. de Ecología de la UB. “Seguimiento de · Departamento la calidad del agua de Sau y Susqueda y asesoramiento en su gestión y control”. Instituto Ciencias de la Tierra “Jaume Almera” del · CSIC y eldeDepartamento de Geoquímica, Petrología y Prospección Geológica de la UB: “Influencia de los índice imprimir salir · vertederos en su calidad de las aguas subterráneas. Control del vertedero comarcal clausurado de La Selva”. CETaqua, Centro Tecnológico del Agua, Fundación Privada: Convenio marca para favorecer las actividades e iniciativas en el campo de Investigación, Desarrollo e Innovación. Convenio de colaboración para realizar el estudio organoléptico de posibles mezclas de aguas de consumo en la red de distribución conjunta AGBAR-ATLL. 4.3.4. Publicaciones y presentaciones en congresos Como consecuencia de la actividad técnico-científica de ATLL se han presentado las siguientes comunicaciones: Trabajos presentados en XXVII Jornadas AEAS, Málaga, mayo 2007 Comunicación oral: “Sustitución de poliacrilamidas en dos ETAP del ámbito de suministro en el área metropolitana de Barcelona”. J.J. Rodríguez, J.F. Tous. Póster: “Estudio piloto de remineralización por lechos de calcita de flujo ascendente y altura constante”. F. Valero, M.E. Medina, J.C. García, M. Hernández. · · Trabajos presentados en el “IDA-World Congress won Desalination an Water Reuse”, Maspalomas, Octubre 2007 Póster: “Control of THMs at the Llobregat DWTP (NE, Spain) using Electrodialisys Reversal.” F. Valero, J.C. García, S. González, M.E. Medina, J.C. Armas, M. Hernández, J.J. Rodríguez. Póster: “Abrera (Barcelona, Spain) Drinking WTP Upgrade through Electrodialysis Reversal (200,000 m3/day)”. M. Ferrer, F. Valero, D. Zarzo, X. Vives. · · Dentro de las “Recomendaciones de actuación ante incidencias en los abastecimientos de agua” del Ministerio de Sanidad y Consumo y de AEAS, en el año 2007 se han publicado las “Recomendaciones de actuación ante situaciones de sequía”, por el grupo de trabajo en el que participa F. Valero. 66 Responsabilidad social corporativa 4.4. Relaciones externas y actividades de promoción 4.4.1. Convenios de cooperación Durante el ejercicio 2007 se han firmado los convenios. (Tabla 4) 4.4.2. Relaciones con clientes En el tercer trimestre de 2007 se enviaron las encuestas con objeto de valorar la satisfacción de nuestros clientes, que son los ayuntamientos y las compañías gestoras en baja de la distribución de agua, que se consideran clientes funcionales al tener delegadas por el ayuntamiento las funciones de relación con ATLL para la operativa diaria, y en muchos casos también el abono del servicio. Los modelos y la metodología de la encuesta fueron los aprobados por el Centro de Estudios de Opinión de la Generalitat de Catalunya. Este año se han enviado dos formularios diferentes: uno dirigido a los ayuntamientos y otro a las compañías gestoras en baja, como resultado de los diferentes intereses detectados en encuestas de años anteriores. De los ayuntamientos encuestados han respondido un 45% del total, y en el caso de las compañías suministradoras el 77%. Las cuestiones planteadas en el caso de los ayuntamientos sirven para valorar el nivel de conocimiento de las actividades y estructura de ATLL, el nivel de satisfacción con la información recibida, el cumplimiento de los acuerdos pactados, la preparación del personal, así como la valoración del nivel de información en caso de paradas del servicio, de incidencias en el suministro y la calidad del agua y temas de administración. El resultado de la encuesta muestra un grado de satisfacción global de los ayuntamientos que se mantiene dentro de los parámetros satisfactorios, con un ligero aumento con respecto al año anterior. En cuanto a las compañías suministradoras, la encuesta está centrada básicamente en temas relacionados con el servicio, es decir, la valoración de la respuesta por parte de ATLL en caso de incidencias en el suministro, en la calidad del agua, actuaciones de reparación y mantenimiento, así como temas de facturación y administración, además de las cuestiones generales de conocimiento de las actividades y estructura de ATLL, nivel de satisfacción de la información recibida y preparación del personal, entre otros. Los resultados de esta encuesta muestran un grado de satisfacción global de las compañías satisfactorio. A raíz de los resultados obtenidos, ATLL ha iniciado una serie de acciones de mejora en la gestión de la información en caso de averías y/o incidencias en el servicio, así como en temas de administración y facturación. 4.4.3. Proyectos divulgativos Proyecto divulgativo en las escuelas A lo largo de este año se ha ido consolidando el proyecto divulgativo que Aigües Ter Llobregat inició en 2005, aumentando los esfuerzos dedicados a esta importante tarea y haciendo crecer, día a día, el número total de las escuelas que han visitado nuestras instalaciones. Así como los institutos, centros escolares y de recursos a los que se ha enviado información sobre las visitas a las plantas potabilizadoras, para que lo consideren en un futuro. Esta tarea de información y divulgación creemos que es muy importante que llegue hasta los niños y jóvenes que visitan nuestras instalaciones, con objeto de dar a conocer la dificultad que comporta el tratamiento de agua potable, su importancia, su escasez y la necesidad de ahorrar y no malbaratarla. Asimismo, se recogen las opiniones de los visitantes mediante una hoja de encuesta que se entrega al profesorado, además del informe que redactan los monitores de la visita donde queda reflejado el nivel de atención, interés y comportamiento de los alumnos. De esta manera, índice imprimir salir TABLA 4 Esparreguera Convenio de abastecimiento Premià de Dalt Convenio de cooperación para la mejora del abastecimiento de agua en alta a Premià de Dalt Pobla de Claramunt, la Protocolo para el suministro de agua al municipio de La Pobla de Claramunt desde la red de Aigües Ter Llobregat 01/03/2007 Roca del Vallès, la Emisario Planta del Ter 26/03/2007 Torrelles de Foix 13/06/2007 Mancomunidad Intermunicipal Penedès Garraf Traída de aguas desde Abrera a los municipios de Torrelles de Foix, Sant Martí Sarroca y El Pla del Penedès. TM Torrelles de Foix, Sant Martí Sarroca y El Pla del Penedès Traída de aguas desde Abrera a los municipios de Torrelles de Foix, Sant Martí Sarroca y El Pla del Penedès. TM Torrelles de Foix, Sant Martí Sarroca y El Pla del Penedès Traída de aguas desde Abrera a los municipios de Torrelles de Foix, Sant Martí Sarroca y El Pla del Penedès. TM Torrelles de Foix, Sant Martí Sarroca y El Pla del Penedès Traída de aguas desde Abrera a los municipios de Torrelles de Foix, Sant Martí Sarroca y El Pla del Penedès. TM Torrelles de Foix, Sant Martí Sarroca y El Pla del Penedès Consejo Comarcal de l’Anoia Convenio para la promoción y ejecución de las obras hidráulicas del proyecto de abastecimiento en alta en la comarca de L’Anoia, 2ª fase 04/05/2007 04/05/2007 Sant Martí Sarroca Pla del Penedès, el 67 22/01/2007 07/05/2007 13/06/2007 13/06/2007 13/06/2007 Santa Margarida de Montbui Convenio para la promoción y ejecución de las obras hidráulicas del proyecto de abastecimiento en alta en la comarca de L’Anoia, 2ª fase Vilanova del Camí Convenio para la promoción y ejecución de las obras hidráulicas del proyecto de abastecimiento en alta en la comarca de L’Anoia, 2ª fase 04/05/2007 Mediona Convenio para la promoción y ejecución de las obras hidráulicas del proyecto de abastecimiento en alta en la comarca de L’Anoia, 2ª fase 04/05/2007 Igualada Convenio para la promoción y ejecución de las obras hidráulicas del proyecto de abastecimiento en alta en la comarca de L’Anoia, 2ª fase 04/05/2007 Jorba Convenio para la promoción y ejecución de las obras hidráulicas del proyecto de abastecimiento en alta en la comarca de L’Anoia, 2ª fase 04/05/2007 Mina Pública de Terrassa Convenio de colaboración entre MPT y ATLL para la aplicación de las medidas excepcionales previstas en el decreto 84/2007, en relación con la utilización de los recursos hídricos 23/07/2007 Sant Just Desvern Protocolo de intenciones para la adscripción de superficies entre el ayuntamiento de Sant Just Desvern i Aigües Ter Llobregat Sant Joan Despí Convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Sant Joan Despí i Aigües Ter Llobregat 31/07/2007 03/08/2007 Abrera Convenio de cooperación para la mejora del abastecimiento de agua en alta al municipio de Abrera Castellar del Vallès Convenio de cooperación formalizado entre la Agencia Catalana del Agua, el Ayuntamiento de Castellar del Vallès y Aigües Ter Llobregat para la financiación y ejecución de las obras de ampliación de la red regional de abastecimiento a Castellar del Vallès 24/10/2007 15/11/2007 FECSA-ENDESA Convenio TM Rubí Avenida Claudette Aragonés esquina Can Tapia Consorcio Parque de Collserola Obras Fontsanta Trinidad TM Sant Just Desvern 12/01/2007 Depurbaix Convenio ATLL-DEPURBAIX en relación con los terrenos sobrantes de la EDAR del Baix Llobregat 17/05/2007 04/01/2007 Agencia Catalana del Agua Adenda al convenio de desarrollo modelo hidrogeológico al plan de Barcelona y Delta del Besós Universidad Politécnica de Catalunya Adenda al convenio de desarrollo modelo hidrogeológico al plan de Barcelona y Delta del Besós EMSHTR Adenda al convenio de desarrollo modelo hidrogeológico al plan de Barcelona y Delta del Besós Fundación Cassa Convenio de colaboración entre la Fundación Privada Cassa y ATLL – PRÓRROGA 01/09/2007 CETaqua Convenio Mar de colaboración entre AIGÜES TER LLOBREGAT y “CETaqua” para favorecer las actividades e iniciativas en el campo de la Investigación, Desarrollo e Innovación 26/10/2007 Agencia Catalana del Agua Convenio ACA-ATLL. Financiación parcial 25/07/2007 Agencia Catalana del Agua Convenio de cooperación formalizado entre la Agencia Catalana del Agua, el Ayuntamiento de Castellar del Vallès y Aigües Ter Llobregat para la financiación y ejecución de las obras de ampliación de la red regional de abastecimiento a Castellar del Vallès FECSA-ENDESA Convenio TM Llinars del Vallès Riera Mogent 19/10/2007 Castellar de n’Hug Convenio entre Aigües Ter Llobregat y el Ayuntamiento de Castellar de n’Hug para la concesión de una ayuda económica. Renovación del convenio bianual para 2008 y 2009. 26/11/2007 Responsabilidad social corporativa índice 15/11/2007 imprimir salir es posible conocer las impresiones y sensaciones que reciben los niños a lo largo de toda la visita correspondiente al ciclo integral del agua dentro de nuestras plantas potabilizadoras. CEIP Mossèn Jacint Verdaguer CEIP Ernest Lluch IESM Juan Manuel Zafra IES Giola UPC Escuela Pía Sant Antoni Pep Ventura Universidad de Girona Jesús Maria Escuela Sagrat Cor Santa Teresa de Lisieux Salesiano Sant Joan Bosco IES Vilassar de Mar Escuela L’Esperança Este año hemos añadido un incentivo para los niños que integran nuestro proyecto divulgativo gracias a los obsequios didácticos del “Dollet” que ofrecemos a cada uno de ellos en las visitas a nuestras instalaciones. Este personaje, que se dio a conocer a los niños en 2006 y que se convirtió en gran protagonista en la celebración del Día Mundial del Agua del 2007, está formado por los diferentes elementos que se utilizan en la potabilización, como son las tuberías, las válvulas y el agua. Dollet nos ha permitido llegar más fácilmente al público infantil gracias a la creación de su personaje, más próximo y amical con los niños. Además, el año 2007 ha supuesto el inicio de un nuevo elemento incluido en nuestro proyecto divulgativo, Las aventuras de Dollet, un espectáculo consistente en la adaptación de esta mascota en forma de títeres que, gracias a un guión simpático y didáctico, lleva a las escuelas la tarea de difusión del agua entre los más pequeños. En este sentido, este espectáculo de títeres tiene como principal propósito llevar la cultura del agua a las escuelas, narrando la historia de un súper héroe que vela para que todo el mundo pueda beber agua potable en sus casas, con la ayuda de personajes que simulan el cloro, los coagulantes, los decantadores, para conseguir expulsar la contaminación. Con esta obra de títeres se busca la ayuda y la interacción de los niños y niñas de las diferentes escuelas solicitantes. (Foto 8) Durante el 2007 nos han visitado 44 grupos de alumnos de 37 escuelas diferentes, con un total de 1.880 alumnos. Algunas de estas escuelas han sido las siguientes (Tabla 6): IES Arquitecte Manuel Raspall CEIP Pau Vila Salesiano Sant Josep CEIP Antoni Botey 68 Responsabilidad social corporativa TablA 5: Cuadro resumen visitas Etaps ATLL N.º de escuelas con las que hemos contactado 1.497 N.º de grupos/entidades que nos han visitado Foto 8. Espectáculo de títeres durante la Fiesta del Agua. Ma Anna Mogas Jesús Maria i Josep Salesianos Horta Universidad de Barcelona Escuela Pía Balmes Mare de Déu de la Mercè Escuela Técnica Profesional del Clot Escolapias–La Immaculada IES La Romànica IES Lliçà de Vall Escuela Els Arcs St. Paul’s School IES Castellarnau Escuela Técnica de Ingeniería Industrial de Terrassa Escuela Gravi IES Príncep Girona Escuela Municipal de Treball CEIPM Els Pins IES Terra Roja 3 N.º de escuelas que nos han visitado 37 N.º total de visitas 72 N.º de subvenciones para el transporte 1 N.º total de personas que nos han visitado 1.880 Asimismo se ha enviado información a cerca de 1.500 escuelas, para que tengan en cuenta en la programación de sus salidas escolares la posibilidad de conocer el funcionamiento de una estación potabilizadora. En esta misma línea, se ha continuado colaborando con la Fundación CASSA mediante la renovación y la firma del convenio vigente para los próximos años 2008/2010, para desarrollar el programa educativo medioambiental que lleva a cabo esta Fundación desde hace 20 años, para explicar a las escuelas e institutos de varias poblaciones el ciclo del agua y su importancia en la vida, siempre fomentando una cultura de ahorro y respeto al medio ambiente. Este programa tiene como principal objetivo aproximar a los niños de entre 3 y 14 años al ciclo integral del agua índice imprimir salir mediante diferentes visiones estructuradas en tres grandes bloques en función de la edad del público objetivo. La asistencia total de alumnos durante el curso 2006/2007 ha sido de 5.431 alumnos. Castellar de n’Hug Durante el 2007 se ha continuado desarrollando el contrato de mantenimiento del camino de Les Fonts del Llobregat y la explotación y mantenimiento de la sala de audiovisuales que ATLL construyó en Castellar de n’Hug. El nacimiento del río Llobregat es un lugar con un importante interés turístico, lo cual ha permitido que durante este año hayan visitado el audiovisual más de 21.000 personas. Los horarios de apertura se han ido adecuando a la demanda turística y varían entre 4 horas diarias 5 días por semana, y 7 horas diarias 7 días a la semana en los períodos de vacaciones de verano y Semana Santa. En cuanto a los trabajos de mejora del Auditorio, se ha añadido una exposición de figuras de Dollet en unas vitrinas ubicadas a la entrada. Así mismo, en el camino de Les Fonts se han realizado tareas de mantenimiento periódicas, así como los servicios de limpieza y jardinería necesarios. De esta manera, nuestra empresa participa de forma activa en el mantenimiento y preservación del nacimiento del río Llobregat y en la difusión de valores medioambientales. (Foto 9) 4.4.4. Participación en organismos y entidades Consideramos que es importante participar en organismos y asociaciones relacionadas con el mundo del agua, colaborando activamente en sus comisiones de estudio y grupos de trabajo. ATLL participa en: Asociación de Abastecimientos de Agua de Cataluña (ASAC), asociación profesional en el ámbito de la producción de bienes y servicios específicamente relacionados con la gestión integral de los recursos hidráulicos y que engloba a un colectivo de asociados que gestionan el abastecimiento en alta o baja de más del 85% de la población de Cataluña. Asociación de Abastecimientos de Agua (AAA), que integra a más de 30 de las principales empresas catalanas especializadas en actividades del ciclo integral del agua. Asociación Española de Abastecimiento y Saneamiento (AEAS), asociación que fomenta el intercambio de conocimientos sobre investigación, formación y gestión de los aspectos técnicos, humanos, jurídicos, administrativos y económicos entre las empresas relacionadas con el ciclo integral del agua. Asociación Española de Empresas Gestoras de los Servicios de Agua a poblaciones (AGA), asociación que promueve y defiende los intereses comunes de las empresas de servicios relacionadas con el ciclo integral del agua. Las empresas asociadas a AGA dan servicios de agua urbanos a cerca del 75% de la población española. Consorcio Alba–Ter, ente supramunicipal que impulsa de manera global acciones de cohesión, preservación, sostenibilidad y dinamización en todo el territorio de la cuenca hidrográfica del Ter y que está formado por 46 ayuntamientos y 5 consejos comarcales de la cuenca del Ter. · · · · · 4.4.5. Actividades institucionales y de comunicación Foto 9. Exposición sobre Dollet en Castellar de n’Hug. 69 Responsabilidad social corporativa ATLL participó. Bajo el lema “El Agua es vida: cada gota cuenta” se realizaron una gran cantidad de actividades artísticas y educativas sobre el tema del ahorro. En su stand, ATLL presentó un espectáculo de títeres, donde nuestra mascota Dollet hizo disfrutar de unos momentos de diversión a los más pequeños. (Fotos 10 y 11) 24 y 25 de marzo de 2007, en el paseo Lluís Companys de Barcelona tuvo lugar la Fiesta del Agua, en la que Foto 10. Inflable de la mascota de ATLL. 27/11/2007. Inauguración del depósito de Ripollet. El consejero de Medio Ambiente y Vivienda, Hble. Sr. Francesc Baltasar, inauguró esta actuación que mejora la garantía de suministro al municipio desde la red regional de ATLL y da respuesta al importante crecimiento de Ripollet. Se trata de un depósito de 6.000 m3 que, junto con los depósitos ya existentes de 2.400 y 6.000 m3 respectivamente, permite disponer de un total de 14.400 m3 de agua de reserva para el abastecimiento al municipio. El depósito está parci- índice imprimir salir almente soterrado, lo que permite su total integración dentro de la zona del futuro parque. (Foto 12) 14/12/2007. Presentación del Plan de Sostenibilidad de ATLL. El consejero de Medio Ambiente y Vivienda, Francesc Baltasar, el director de la Agencia Catalana del Agua (ACA) y presidente de Aigües Ter Llobregat (ATLL), Manuel Hernández, y el gerente de ATLL, Joan Compte, presentaron el Plan de Sostenibilidad de Aigües Ter Llobregat, que supone una inversión de más de 100 millones de euros durante los próximos cuatro años. Esto supone introducir la gestión ambiental en la empresa, y gestionar mejor los recursos hídricos y energéticos y las emisiones atmosféricas y acústicas. De esta manera, ATLL dejará de emitir 18.000 toneladas de CO2 el año, con una disminución del 66% de las emisiones actuales. En 2012 ATLL producirá cerca del 15% de la energía fotovoltaica prevista en el Plan de Energía de la Generalitat. Foto 11. Espectáculo de títeres en la Fiesta del Agua. 19/12/2007. Visita del Consejo de administración de ATLL a las obras de la desalinizadora de la cuenca del Llobregat. Tras el Consejo de Administración que se celebró en las oficinas de obra de la desalinizadora, se hizo una visita con los miembros del Consejo. (Foto 13) Foto 12. Puesta en marcha del depósito de Ripollet. Foto 13. Imagen de la visita del Consejo a la desalinizadora. 70 Responsabilidad social corporativa 4.4.6. Acciones de patrocinio y colaboración 1 de octubre en el Parque del río Ripoll, tuvo lugar la · “Fiesta de las 3 R” (reciclar, reducir y recuperar), que · organizan diferentes asociaciones de vecinos del municipio con la colaboración del Ayuntamiento y con participación de ATLL. La fiesta fue un éxito de público y se hicieron talleres sobre el ahorro de agua, el reciclaje de desechos y las energías alternativas, y ATLL participó con el espectáculo de títeres del Dollet. 12ª Semana de la Ciencia. Del 10 al 19 de noviembre ATLL participó en esta actividad organizada por la Fundación Catalana de la Investigación y la Innovación y el Departamento de Educación y Universidades de la Generalitat de Catalunya, ofreciendo visitas guiadas en las estaciones de tratamiento de agua. 4.4.7. Visitas e intercambios internacionales 18/04/2007. Visitó la ETAP Ter una delegación técnica de la Oficina de Protección Ambiental del Gobierno de Yunnan (China) (44 millones de habitantes) interesados en visitar una estación de suministro de agua potable y índice imprimir salir Foto 14. Visita de los miembros del Gobierno de Yunnan (China). Foto 15. Visita de estudiantes de la Universidad de Palermo. Foto 16. DVDs y folleto. conocer los sistemas de seguridad y control instalados. (Foto 14) donde se explican las obras de construcción de la instalación de electrodiálisis reversible y las de ampliación del tratamiento, mediante imágenes simuladas en 3D de cómo será su aspecto una vez finalizadas. los datos, se da respuesta a uno de los criterios más importantes del proyecto: aumentar la capacidad divulgativa. 25/09/2007. Unos estudiantes de Ingeniería de la Universidad de Palermo (Departamento de Ingeniería Hidráulica), visitaron la estación de tratamiento de agua potable del Llobregat (Abrera) a raíz de su estancia en la ciudad de Barcelona. (Foto 15) 4.4.8. Publicaciones En 2007 se ha realizado un DVD titulado “Las actuaciones alternativas al Plan Hidrológico Nacional” que resume de manera clara y concisa las obras más importantes que ATLL está llevando a cabo y que tienen fondos de la Unión Europea. Incluye información general y económica de las obras de la desalinizadora de la cuenca del Llobregat, de la arteria entre la planta del Ter y la estación distribuidora de la Trinitat, así como de la ampliación y mejora del tratamiento en la potabilizadora del Llobregat, entre otras. También se ha realizado el DVD “Ampliación y mejora de la estación de tratamiento de aguas potables del Llobregat”, 71 Responsabilidad social corporativa El aspecto de nuestra web es el siguiente: http://www.atll.cat (Foto 17) Junto con este DVD se ha editado el folleto sobre estas mismas obras, en el cual se dan las principales características técnicas, la descripción de las obras y las instalaciones, los presupuestos y los plazos de construcción. 4.4.9. Actualización de la página web de ATLL Desde la primera publicación de la web de ATLL, nuestra página ha estado inmersa en un proceso de renovación continuo, aunque no siempre los cambios han sido de forma y contenido. El interés por mejorar el servicio y facilitar su acceso nos ha llevado a adecuarla a los nuevos parámetros de diseño e imagen corporativa, y al mismo tiempo hemos mejorado la gestión de los contenidos. Con la inclusión de espacios como la Sala de prensa y el Proyecto divulgativo, así como la nueva organización de 4.5. Gestión y organización de las compras y contrataciones En cuanto a la gestión y organización de la actividad relativa a las compras y contrataciones de la entidad cabe destacar el incremento de los expedientes de contratación durante el año 2007, que ha representado un incremento en números absolutos de un total de 113, de los que 24 han dispuesto de financiación de los Fondos de Cohesión Europea y se han tramitado de forma específica. El incremento de los expedientes respecto al año anterior en porcentaje ha sido del 64,57%. Ha habido, según lo que contempla la gráfica, una menor índice imprimir salir tramitación de pedidos estándar, que representa una disminución respecto al año anterior del 9,95% motivado, en buena parte, por haber agrupado solicitudes de pedidos en un mismo documento. Además, destacan las mejoras técnicas y de organización del almacén central ubicado en la ETAP de Ter, que se vienen efectuando anualmente, así como un mantenimiento general en la actividad de compras y contratación respecto al año anterior. (Tabla 6 y Gráfico 16) TABLA 6: OPERACIONES COMPRAS PERIODO 2005/2006/2007 PO Petición de oferta CS Pedido Estándar EC Expedientes Contratación Total 2005 2006 918 822 2007 845 2.759 2.623 2.362 149 175 288 3.826 3.620 3.495 En este período se han efectuado 2.243 reservas de almacén, que facilitan la entrega de material y la de reposición de almacén. Asimismo, también se efectúa un mantenimiento en la tarea de evaluar y gestionar el registro de proveedores de la empresa. Por su parte, cabe destacar que durante el 2007 se han tramitado un total de 2.243 reservas de almacén y 2.604 solicitudes de pedido, los cuales se han convertido en pedidos o en expedientes de contratación. Respecto a los expedientes de contratación tramitados, a continuación se muestra su clasificación por naturaleza jurídica y por importes. (Tabla 7) Foto 17. Página de inicio de la web. 72 Responsabilidad social corporativa índice imprimir salir TABLA 7 GRÁFICO 16: Operaciones compras período 2005/2006/2007 Naturaleza 3.000 2.900 2.800 2.700 2.600 2.500 2.400 2.300 2.200 2.100 2.000 1.900 1.800 1.700 1.600 1.500 1.400 1.300 1.200 1.100 1.000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2.759 CS N.º expedientes contratación Obras (1) 547.496.122,17 124 Servicios (2) 71.394.005,62 156 9.551.592,00 8 Suministros (3) 2.623 CS 2.362 CS 918 PO 845 PO 822 PO 288 EC 175 EC 149 EC Petición de oferta PO 2005 73 Importe licitación 2006 Responsabilidad social corporativa Pedido Estándar CS Expedientes Contratación EC 2007 índice imprimir salir Responsabilidad medioambiental 74 índice imprimir salir 5.1. Sistema de gestión ambiental Estos controles documentales han comportado las siguientes tareas: Durante el año 2007 se ha implantado el Sistema de Gestión Ambiental (SGMA) dentro de las actividades de ATLL. Esta implantación tiene como base la Política de Prevención y Medio Ambiente de ATLL, la cual define los principios medioambientales a seguir y describe los objetivos básicos de la mejora ambiental de la organización, contemplando el cumplimiento de la legislación vigente. 1. Revisión de los objetivos ambientales 2.Revisión de los indicadores ambientales 3.Revisión de los aspectos ambientales evaluados 4.Revisión de los requisitos legales aplicables 5.Revisión de la Declaración Ambiental 6.Revisión del Manual del Sistema Las tareas realizadas para la implantación del SGMA han consistido básicamente en los siguientes puntos: dentificación y evaluación de los aspectos ambientales · Imás significativos respecto al impacto ambiental de · · · · sus procesos y operaciones. ATLL ha controlado de forma documentada aquellas operaciones y actividades que han generado un impacto significativo sobre el medio ambiente, registrando los resultados obtenidos. Identificación de los requerimientos legales aplicables en materia medioambiental mediante la elaboración de un compendio documental actualizable de normativa ambiental para sus centros de trabajo. Establecimiento de objetivos ambientales definidos como acciones de mejora ambiental mediante una planificación de hitos ambientales y que se han cumplido casi en su totalidad. Evaluación ambiental de proveedores y contratistas con mayor significación en relación con el comportamiento ambiental. Establecimiento de la sistemática necesaria para la identificación de no conformidades y la determinación de acciones correctivas y preventivas. Para evaluar de forma periódica, sistemática, objetiva y documentada el funcionamiento y control de su Sistema de Gestión Ambiental, se han establecido auditorías internas programadas con el objetivo de la verificación EMAS. En octubre se iniciaron los trabajos de planificación de una auditoría interna con objeto de comprobar el estado del sistema y evaluar tanto los aspectos documentales como la gestión operacional. 75 Responsabilidad medioambiental 5.2. Requisitos legales aplicables Aigües Ter Llobregat ha identificado mensualmente los requisitos legales aplicables y otras exigencias suscritas relacionadas con sus aspectos ambientales. Se han identificado los requisitos aplicables de la legislación de ámbito europeo, estatal, autonómico y local, como también otros suscritos. Se ha evaluado cómo afectan estas nuevas disposiciones a la empresa, tanto en lo que concierne a los diferentes elementos del SGMA como a la manera en que estas disposiciones afectan a las diferentes Direcciones de ATLL. Una vez realizada la evaluación del cumplimiento de los requisitos legales aplicables, se puede concluir que Aigües Ter Llobregat, durante el año 2007, ha cumplido con toda la legislación ambiental que le es aplicable. parámetros de referencia aceptados y utilizados en disposiciones normativas, o bien en los ámbitos correspondientes a las diferentes materias ambientales evaluadas (vertidos de aguas residuales, residuos, ruido, emisiones atmosféricas, consumo energético, consumo auxiliar de agua, contaminación lumínica, contaminación de suelos, etc.). ATLL ha evaluado durante el 2007 sus aspectos ambientales conforme a una metodología certificada por el organismo certificador de Sistemas de Gestión Ambiental. Una vez identificados los aspectos ambientales, se ha evaluado cada uno de ellos con objeto de determinar aquellos que tienen un impacto significativo en el medio. Según unos criterios establecidos de valoración se obtiene una magnitud numérica denominada Unidad de Impacto (UI) que permite comparar los aspectos entre sí. Los aspectos de valor igual o superior a 20 unidades de impacto se consideran significativos. Esta metodología se ha fundamentado en la valoración de los datos de los diferentes centros de trabajo de ATLL con Se muestran a continuación algunos de los aspectos ambientales considerados. 5.3. Aspectos ambientales índice imprimir salir 5.4. Indicadores ambientales tablA 1 Código Descripción del AMA PTT/CON–2 Consumo de gasóleo por el grupo electrógeno PTT/AME–2 Agua de proceso vertida al río Mogent PTT/RES–2 Residuos banales PTT/CON–8 Consumo de gas-oil por las calderas PTT/ABO–1 PTT/ABO–3 PTT/ABO–4 PTT/ABO–2 PTT/ABO–5 PTT/ELE–1 Materias en suspensión (MES) en las aguas residuales vertidas al río Mogent Aluminio disuelto en las aguas residuales vertidas al río Mogent Fósforo total (PT) en las aguas residuales vertidas al río Mogent Demanda Química de Oxígeno (DQO) en las aguas residuales vertidas al río Mogent Nitrógeno total (NT) en las aguas residuales vertidas al río Mogent Consumo de energía eléctrica de la ETAP Ter PTT/CON–4 Consumo de agua para el lavado de filtros de carbón activo tabla 2: RESUMEN DEL PANEL INDICADORES DE MEDIO AMBIENTE. Año 2007 Indicador Siglas Objetivo Indicador Tendencia Valor Unidades Valoración resultante Rendimiento de la red de distribución RMA–1 > 90 Aumento 95,5 % Fugas en red después de la producción por kilómetro de tubería RMA–2 < 0,10 Disminución 0,017 Hm /km Rendimiento del proceso de potabilización RMA–3 > 95 Aumento 99 % Consumo eléctrico para la producción de agua potable Consumo eléctrico para la distribución de agua potable RMA–4 < 0,25 Disminución 0,11 kWh/m3 RMA–5 < 0,15 Disminución 0,12 kWh/m3 Consumo de reactivos de potabilización RMA–6 < 60 Disminución 33,8 Tn/Hm3 Vertidos al proceso de potabilización RMA–7 < 3,50 Disminución 1,18 % Residuos especiales generados RMA–8 < 150 Disminución 19,93 kg/Hm3 Residuos generados RMA–9 < 750 Disminución 630,5 kg/Hm3 % 3 PTLL/CON–6 Consumo de agua sanitaria Residuos especiales respecto del total RMA–10 < 50% Disminución 3,16 PTLL/CON–5 Consumo de agua para el riego de jardines Emisiones directas de CO2 del parque móvil de ATLL RMA–11 <8 Disminución 4,4 tn/vehículo PTLL/CON–7 Consumo de agua perdido por fugas Emisiones indirectas de CO2 derivadas del consumo eléctrico Consumo eléctrico anual para la producción y distribución de agua por persona abastecida RMA–12 < 0,2 Disminución 0,06 RMA–13 < 15 Disminución 11,03 kWh/pers. PTLL/CON–3 Consumo de agua para las purgas de fangos de los decantadores PTLL/CON–4 Consumo de agua para el lavado de filtros de arena y de carbón activo Tn/Hm3 PTLL/RES–1 Residuos de laboratorio PTLL/RES–8 Residuos de papel y cartón PTLL/RES–2 Residuos banales PTLL/AME–2 Agua de proceso vertida al río Llobregat PTLL/ABO–2 Demanda Química de Oxígeno (DQO) en las aguas residuales vertidas al río Llobregat PTLL/ABO–4 Fósforo total (PT) en las aguas residuales vertidas al río Llobregat PTLL/ABO–5 Nitrógeno total (NT) en las aguas residuales vertidas al río Llobregat PTLL/ABO–6 Permanganato de potasio (KMnO4) vertido al río Llobregat PTLL/ABO–3 Aluminio disuelto en las aguas residuales vertidas al río Llobregat PTLL/ABO–1 Materias en suspensión (MES) en las aguas residuales vertidas al río Llobregat PTLL/ELE–1 Consumo de energía eléctrica de la ETAP Llobregat 76 Responsabilidad medioambiental índice imprimir salir 5.5. Estudios de mejora ambiental 5.5.1. Aguas de vertido Las aguas de vertido a cauce público que se generan en el proceso de potabilización han sido objeto de autocontroles internos y periódicos de los principales parámetros de contaminación emitidos. La periodicidad establecida ha sido semestral (respetando las periodicidades que puedan ser establecidas en las resoluciones de las licencias y/o autorizaciones ambientales), y los datos obtenidos se han introducido en la base de datos ambientales en su apartado de vertido de aguas. Durante el 2007 se han realizado dos analíticas de control de los vertidos a cauce público que se generan a cada una de las ETAPs. Estos trabajos se han llevado a cabo por un laboratorio externo homologado por la Agencia Catalana del Agua (ACA) y el resultado de los parámetros analizados se ha introducido en la base de datos correspondiente. Ya que se superan los límites máximos permitidos por las disposiciones legales vigentes (Reglamento del Dominio Público Hidráulico) en los parámetros de “Materias en suspensión (MES)” y “Aluminio” en las aguas residuales de la ETAP Llobregat, se han generado las “no conformidades” correspondientes dentro del Sistema de Gestión Ambiental (SGMA). Por otra parte, en la propuesta de resolución de autorización de vertido de aguas residuales en la ETAP Ter que nos envió la Agencia Catalana del Agua (ACA) en el mes de marzo de 2006 (Exp. 021999004022) consta el requerimiento de la Gestión del Autocontrol y se indican los límites del vertido para ciertos parámetros (aluminio, MES, materias inhibidoras y materias sedimentables) y la frecuencia de análisis que debe cumplirse. Estos resultados obtenidos se han hecho llegar al ACA mediante la aplicación informática indicada en la misma resolución y hay que indicar que durante el 2007 no se han sobrepasado en ninguno de los parámetros los límites establecidos. 77 Responsabilidad medioambiental 5.5.2. Insonorizaciones Estación de bombeo de Lliçà de Vall Durante el 2007 se ha adjudicado y ejecutado el proyecto de rehabilitación acústica de diversas instalaciones de ATLL, y que ha comprendido la insonorización de la EB de Lliçà de Vall con objeto de reducir el impacto acústico. Estos trabajos también han incluido la mejora del aislamiento acústico de las Sala de Control de la ETAP Ter y de la ED Trinitat. Depósito de Costa Durante el 2007 se han realizado los trabajos de aislamiento acústico de la caseta del obturador en el depósito de Costa como medida correctora de minimización del ruido emitido por el propio obturador. Estos trabajos tuvieron una duración de dos semanas y básicamente consistieron en la colocación de dos silenciadores y una puerta acústica. El informe de evaluación sonométrica posterior a la obra demuestra que actualmente se cumple la normativa acústica vigente. 5.6. Plan de sostenibilidad Hace un par de años, desde PRIMAQ se realizó un estudio de integración de energías renovables en sus instalaciones con el objetivo principal de conocer las medidas más adecuadas a fin de mejorar el balance energético de las instalaciones mediante la combinación de energías renovables y medidas de eficiencia energética. Como muestra de la clara voluntad de la organización por desarrollar la implantación de estas energías renovables, en noviembre fue aprobado por el Consejo de Administración de ATLL un Plan de Sostenibilidad para el período 2007/2011. Este Plan de Sostenibilidad nace con la voluntad de contribuir al crecimiento sostenible implantando mejoras en la gestión de aquellos aspectos que influyen directamente sobre el medio ambiente. Con objeto de llevar a cabo la correcta integración de este Plan de Sostenibilidad en el conjunto de actividades y decisiones de ATLL, resulta imprescindible asumir una serie de compromisos, tanto por parte de ATLL como organización, como por parte de todos sus integrantes. ATLL invertirá más de 100 millones de euros durante los próximos cuatro años para aplicar este Plan de Sostenibilidad que, entre otras actuaciones, pasa por obtener la certificación EMAS (Sistema Comunitario de Gestión y Auditoría Medioambiental) de gestión ambiental en la empresa, y es coherente con el programa de ahorro y eficiencia energética de los edificios y equipamientos de la Generalitat de Catalunya (DOGC 05/09/07). El Plan de Sostenibilidad, que se llevará a cabo hasta el año 2011, pone el acento en el ahorro de recursos, la minimización de residuos y emisiones y en la generación de energías renovables mediante las siguientes líneas estratégicas: 1.Ambientalización de la gestión de ATLL 2.Comunicación ambiental 3.Mejora en la gestión de los recursos hídricos 4.Mejora en la gestión de los recursos energéticos 5.Mejora en la gestión integral de residuos 6.Mejora de la calidad acústica y atmosférica Energía solar fotovoltaica Determinados aspectos ambientales se verán modificados con la puesta en marcha de nuevas instalaciones como la planta de electrodiálisis reversible en la ETAP del Llobregat y la nueva desalinizadora de la cuenca Llobregat. Estas instalaciones afectarán directamente a los indicadores de consumo de energía eléctrica con un incremento de potencia instalada de aproximadamente 33 MWp y un consumo previsto anual de 289.080 MWh. Se pretende paliar parcialmente este impacto mediante la implantación de energía fotovoltaica aprovechando índice imprimir salir tabla 3 Denominación Planta Implantación ETAP Ter Cubierta 4.500 Terreno 600 Depósito C–250 ETAP Llobregat Potencia Nominal (kW) Cubierta 500 Terreno 400 Cubierta 2.900 Terreno 1.700 Depósito Masquefa Cubierta 300 ED Trinitat Cubierta 800 Terreno 100 Depósito Garraf Cubierta 200 Depósito Costa Cubierta 300 Depósito Granollers Cubierta 200 Desde el punto de vista energético, la instalación fotovoltaica permitirá un ahorro de 18.000 T de CO2 a la atmósfera o un ahorro aproximado de un 66% de emisiones de CO2 respecto a las actuales, así como un ahorro de consumo de combustibles fósiles de 3.600 Tep. los espacios de que dispone ATLL en sus instalaciones como, por ejemplo, cubiertas de depósitos, áreas sin utilización y la posibilidad de compaginar demandas de cubrimiento de ciertas instalaciones con la colocación de placas en dichas cubiertas. Los principales objetivos en esta mejora de recursos energéticos que comporta el Plan de Sostenibilidad son los siguientes: La mejora de los recursos energéticos contemplada dentro del Plan de Sostenibilidad tiene como base el Plan de la Energía de Cataluña 2006/2015. ATLL ha incorporado a su Plan de Sostenibilidad tres de los cuatro ámbitos que componen el Plan de la Energía: definición de medidas para el ahorro energético en los edificios, en las instalaciones remotas y en las ETAPs. Generar energía renovable, contribuyendo a la reducción de emisiones de CO2 y reduciendo la dependencia de consumo de energía de origen fósil. de ahorro y eficiencia energética. ·· Estrategia Plan de energías renovables. de investigación y desarrollo tecnológico · Programa en el ámbito energético. 78 Responsabilidad medioambiental Promover una disminución del consumo · energético en las instalaciones de ATLL con la · La tabla 3 muestra la implantación de energía solar fotovoltaica en ATLL hasta el año 2011. La rentabilidad esperada de la inversión energética se sitúa alrededor del 12%, mejorando así la cuenta de resultados de la empresa y atenuando las subidas de tarifas necesarias para los próximos años, durante la vida de las instalaciones evaluada en 25 años. Compra verde En compra verde cabe mencionar la implantación del uso de papel reciclado en las oficinas, así como el resto de material de oficina como carpetas, sobres, entre otros. El papel reciclado lleva como etiqueta ecológica el distintivo del Ángel Azul que otorga el Instituto Alemán de Calidad y Certificación en cooperación con la Agencia Federal Ambiental. índice imprimir salir 5.7. Residuos autorizado y, posteriormente, la Agencia de Residuos de Cataluña (ARC) aceptó la correspondiente ficha de aceptación con objeto de proceder a su retirada. Fangos ETAP Ter 3 Durante el mes de marzo de 2007 se adjudicaron los trabajos de transporte y eliminación de los fangos generados en la planta de fangos de la ETAP Ter. El 40% aprox. se ha valorizado como subproducto con destino en la industria cementera. TABLA 4 Vertedero Subpro(Tn) ductO (Tn) Enero Febrero 501,98 0 TOTAL % sub(Tn) producto 501,98 0 177,58 477,52 655,10 72,89 Marzo 429,94 24,40 454,34 5,37 Abril 289,64 22,90 312,54 7,33 Mayo 199,06 478,66 677,72 70,63 Junio 358,61 589,06 947,67 62,16 Julio 139,32 635,22 774,54 82,01 746,88 53,50 800,38 6,68 Septiembre 542,38 268,34 810,72 33,10 Octubre 579,40 712,86 1.292,26 55,16 Noviembre 431,96 228,78 660,74 34,62 Diciembre 543,64 47,78 591,42 8,08 3.539,02 8.479,41 41,74 Agosto Total 4.940,39 aciado fosa séptica en la ETAP Ter. ·· VRetirada y eliminación de 400 l de hidróxido sódico al 20% en la ETAP Llobregat. Retirada y eliminación de 10 m de polielectrólito en · solución de la ETAP Ter. R etirada eliminación de fluorescentes de la ETAP Ter. ·· Retirada yyeliminación de un contenedor de 5 m con tubos de PVC. Otras actuaciones en gestión de residuos Durante el 2007 se han llevado a cabo otras actuaciones de menor importancia en gestión de residuos y que se detallan a continuación: Retirada y eliminación de material ubicado en el antiguo · almacén de Fontsanta. R esiduos en la ETAP Ter. ·· Residuosdedelaboratorio laboratorio en la ETAP Llobregat. y eliminación de equipos electrónicos. ·· Retirada Retirada y eliminación de chatarra en la ETAP Llobregat. y eliminación de madera en la ETAP Llobregat. ·· RRetirada etirada y eliminación de envases vacíos de productos químicos en las ETAPs. Retirada y eliminación de envases vacíos de produc· tos químicos en el depósito de Fontsanta. · Retirada y gestión de escombros en la ETAP Ter. 3 5.8. Reforma cloraciones de las ETAPs En 2007 se han llevado a cabo los trabajos de reforma y climatización de las cloraciones de las ETAPs con el objetivo de evitar proyecciones esporádicas de cloro gas al medio ambiente. Esta obra también ha comportado la instalación de un sistema de climatización, tanto de las salas de almacenaje de cloro como de las salas de evaporadores, con objeto de regular la temperatura ambiente interior y minimizar los venteos de cloro gas, principalmente en invierno. Carbón activo no regenerable En 2007 se ha gestionado la retirada y posterior eliminación, como residuo especial, de aproximadamente 36 toneladas de carbón activo. Este carbón activo no era apto para ser regenerado ya que estaba mezclado con arena y estaba almacenado en 3 contenedores de 12 m3 cada uno. Con objeto de determinar la gestión más adecuada para su eliminación, el residuo fue caracterizado por un gestor 79 Responsabilidad medioambiental índice imprimir salir 5.9. Licencias ambientales Durante el 2007 se han presentado en los respectivos órganos competentes las solicitudes de licencia ambiental de las instalaciones pendientes de la obtención de la licencia ambiental correspondiente. La tramitación de cada una de las solicitudes ha comportado el requerimiento de documentación adicional en alguna de las solicitudes, que ha sido aportada dentro de los plazos establecidos. tabla 5: LICENCIAS AMBIENTALES ANEXO I ANEXO II ETAP Llobregat EB Esparreguera 1 ETAP Ter Las solicitudes de licencia ambiental que ya han obtenido la resolución durante el 2007 se muestran en la tabla 6. ANEXO III EB Alella Depósito de Costa EB Esparreguera 2 EB Alella–Teià Depósito de Garraf EB Esparreguera 3 EB Llerona Depósito de Piera EB Corbera de Llobregat EB Can Ruti Depósito de Masquefa EB Sant Andreu de la Barca EB La Roca A–50 Depósito de Hostalets de Pierola EB Pallejà EB Lliçà de Vall Depósito de Pallejà EB Riera de Caldes EB Granollers–La Roca Depósito de C–250 EB Piera EB Sant Cugat del Vallès Caseta Toma C EB Avinyonet EB Sant Antoni de Vilamajor Depósito de Palau de Plegamans EB El Papiol EB Tres Creus Depósito de Sta. Digna EB Sant Vicenç EB Els Lledoners El Pasteral EB Caldes Bigues EB Vallromanes EB La Violona (Ametlla Vallès) EA Parets EA Sta. Maria de Martorelles EB Mollet EB Òrrius Dipòsit de la Fontsanta ED Trinitat 80 Responsabilidad medioambiental tabla 6 Fecha Órgano administrativo Decreto n.º 1516/2007 de concesión del Permiso Municipal Ambiental en la EB Sant Cugat 27/07/07 Ayuntamiento de Sant Cugat Permiso Municipal Ambiental n.º A3 61/2006 del Depósito de Costa Decreto n.º 52/2007 de concesión del Permiso Municipal Ambiental en la Toma de El Pasteral Resolución n.º 847/2007 de concesión del Permiso Municipal Ambiental en el Depósito de Pallejà Permiso Municipal Ambiental n.º 2006/160 en el depósito de Sta. Digna Permiso Municipal Ambiental n.º ACT–2006/036 en el depósito de Garraf 19/10/07 Ayuntamiento de Sant Pere de Ribes 29/01/07 Ayuntamiento de la Cellera de Ter 29/10/07 Ayuntamiento de Pallejà 16/07/07 Ayuntamiento de Les Franqueses del Vallès 07/12/07 Ayuntamiento de Olèrdola índice imprimir salir 5.10. Resumen de las actividades ambientales tabla 7 euros Descripción Presupuesto Coste real Insonorización de diversas instalaciones Trabajos de reforma y climatización de las cloraciones en las ETAPs 40.734 Finalizado 105.065,38 92.546,17 Finalizado 50.000 50.000 46.341 46.341 38.770 38.770 29.250 29.250 Pendiente finalizar Pendiente finalizar Pendiente finalizar Pendiente finalizar 7.800 7.800 Finalizado 977.242 470.220 Asistencia técnica para la obtención de la Autorización ambiental en las ETAPs Asistencia técnica para la obtención de las licencias ambientales en las estaciones de bombeo Asistencia técnica para la obtención de las licencias ambientales de Fontsanta y EDT Asistencia técnica para la obtención de las licencias ambientales de los depósitos con EPQs Redacción del proyecto de implantación de eras de secado para el secado de fangos de la ETAP Ter Retirada y eliminación mediante gestor autorizado del residuo obtenido en la planta de fangos de la ETAP Ter tabla 8 PLAN DE SOSTENIBILIDAD 81 Responsabilidad medioambiental Estado 40.734 En ejecución euros Presupuesto Coste real Estado Estudio para la solicitudes de punto de conexión instalaciones fotovoltaicas 12.800 12.800 Finalizado Recirculación agua del estanque de Fontsanta 64.145 61.705 Finalizado índice imprimir salir Información económica 82 índice imprimir salir 6.1. Balance y cuenta de pérdidas y ganancias Balances de situación / 31 de diciembre de 2007 y 2006 (Expresados en euros) Activo 2007 2006 Inmovilizaciones 17.552.184 17.548.149 663.441.234 536.566.057 Inmovilizaciones financieras (Nota 7) 270.526.347 321.192.503 Patrimonio Aportaciones de la Junta de Aguas Otras aportaciones Resultados positivos de ejercicios anteriores Resultado del ejercicio Total inmovilizado Existencias Deudores (Nota 8) Inversiones financieras temporales Créditos a corto plazo con empresas del grupo (Nota 9) Tesorería Total activo circulante 2007 2006 397.662.676 397.662.676 Patrimonio y resultados (Nota 10) Inmovilizaciones materiales (Nota 6) Inmovilizaciones inmateriales (Nota 5) Pasivo 951.519.765 875.306.709 1.121.365 1.001.106 93.866.689 38.325.494 – 9.000.000 37.446.262 – 426.632 2.881.410 132.860.948 51.208.010 Total patrimonio y resultados Ingresos en distribuir en diversos ejercicios (Nota 11) Provisión por riesgos y gastos (Nota 12) 9.291.511 9.759.792 29.615.595 27.342.517 1.309.216 5.744.183 6.029.599 (4.434.967) 443.908.597 436.074.201 383.575.884 351.447.025 674.948 509.643 156.224.827 105.269.795 Acreedores a largo plazo Deudas con entidades de crédito (Nota 13) Otros acreedores Total acreedores a largo plazo 49.166 41.194 156.273.993 105.310.989 Acreedores a corto plazo Deudas con entidades de crédito (Nota 14) Acreedores comerciales (Nota 15) Otras deudas no comerciales (Nota 16) Total acreedores a corto plazo Total activo 83 Información económica 1.084.380.713 926.514.719 Total pasivo índice 4.332.017 4.074.987 91.634.096 25.329.884 3.981.178 3.767.990 99.947.291 33.172.861 1.084.380.713 926.514.719 imprimir salir Cuentas de pérdidas y ganancias / 31 de diciembre de 2007 y 2006 (Expresados en euros) Gastos 2007 2006 Gastos de explotación Ingresos 2007 2006 59.742.667 Ingresos de explotación Aprovisionamientos (Nota 18) 15.554.989 14.031.133 Importe neto de la cifra de negocios (Nota 17) 71.274.002 Gastos de personal (Nota 19) 11.352.538 9.923.040 Trabajos realizados por el propio inmovilizado 1.122.136 269.946 30.399.776 28.529.698 2.098.938 1.957.224 74.495.076 61.969.837 – 1.422.288 Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado (Notas 5 y 6) Variaciones de las provisiones de tráfico (Nota 8) Servicios exteriores (Nota 20) Total gastos de explotación Beneficios de explotación Gastos financieros y gastos asimilados – 71.590 10.260.990 10.836.664 67.568.293 63.392.125 6.926.783 – 4.963.223 3.292.832 Total gastos financieros 4.963.223 3.292.832 Beneficios de las actividades ordinarias 2.466.802 – Otros ingresos de explotación Total ingresos de explotación Pérdidas de explotación Otros intereses e ingresos asimilados 503.242 693.090 Total ingresos financieros 503.242 693.090 Resultados financieros negativos Pérdidas de las actividades ordinarias 4.459.981 2.599.742 – 4.022.030 Gastos y pérdidas extraordinarios Variación de la provisión del inmovilizado – – Pérdidas procedentes del inmovilizado 25.824 925.494 Gastos y pérdidas extraordinarios (Nota 21) 321.306 94.262 1.438 81.393 Gastos de ejercicios anteriores (Nota 22) Ingresos extraordinarios Variación de la provisión de inmovilizado Beneficios procedentes del inmovilizado Subvenciones de capital transferidas a resultados (Nota 11) Ingresos extraordinarios Ingresos provenientes de ejercicios anteriores (Nota 22) Total gastos extraordinarios Total ingresos extraordinarios – 12.378 3.000 14.685 195.096 195.096 62.647 6.074 3.650.622 459.979 3.911.365 688.212 348.568 1.101.149 Resultados extraordinarios positivos 3.562.797 – Resultados extraordinarios negativos – 412.937 Beneficio antes de impuestos 6.029.599 – Pérdida antes de impuestos – 4.434.967 – – Impuesto sobre sociedades – – 6.029.599 – Resultado del ejercicio (pérdidas) – 4.434.967 Impuesto sobre sociedades Resultado del ejercicio (ganancias) 84 Información económica índice imprimir salir 6.2. Memoria 6.2.1. Naturaleza y actividad principal Representantes de la Generalitat de Catalunya Representantes de entidades locales Aigües Ter Llobregat (en adelante ATLL) fue creado por la Ley 4/1990 de 9 de marzo, de ordenación del abastecimiento de agua al área de Barcelona, iniciando su actividad con fecha 22 de abril de 1991 mediante la transferencia de una serie de activos y pasivos. Presidente Manuel Hernández i Carreras Departamento de Medio Ambiente y Vivienda Vocales ATLL es una entidad de derecho público de la Generalitat de Catalunya, con personalidad jurídica propia que adecua su actividad al ordenamiento jurídico privado. Guillem Peñuelas Prieto Departamento de Medio Ambiente y Vivienda Su objeto social es la prestación del servicio público de producción y suministro de agua potable en alta para el abastecimiento de poblaciones, a través de la red básica de abastecimiento del sistema Ter–Llobregat, además de otras operaciones que se prevén en el Decreto legislativo 3/2003 de 4 de noviembre, en los artículos 36 y 37. ATLL tiene como identificación el NIF n.º Q–5850019–J y como domicilio social la c/ Sant Martí de l’Erm n.º 30 de Sant Joan Despí, donde están ubicadas las oficinas centrales. Por otra parte ATLL dispone de dos plantas de tratamiento, la ETAP Llobregat situada en la localidad de Abrera y la ETAP Ter ubicada en los términos municipales de Cardedeu, Llinars del Vallès y La Roca del Vallès, además de una estación distribuidora situada en Barcelona (Trinitat). El órgano de gobierno de ATLL a 31 de diciembre de 2007 está formado por once representantes de la Generalitat de Catalunya, diez representantes de entidades locales y un secretario no consejero: Josep Jo i Munné Consejo Comarcal del Maresme Vocales Gabriel Borras i Calvo Departamento de Medio Ambiente y Vivienda Genoveva Català i Bosch Departamento de Medio Ambiente y Vivienda Frederic Ximeno i Roca Departamento de Medio Ambiente y Vivienda Antonio Enjuanes i Puyol Departamento de Agricultura, Alimentación y Acción Rural Eduard Rosell i Mir Departamento de Política Territorial y Obras Públicas Antoni Plasència i Taradach Departamento de Salud Agustí Andreu i Rodríguez Departamento de Economía y Finanzas Jordi Serret i Berniz Departamento de Innovación, Universidades y Empresa Carles Bassaganya i Serra Departamento de Gobernación y Administraciones Públicas Francisco Bustos Garrido Consejo Comarcal del Vallès Occidental Antonio Rísquez Caballero Consejo Comarcal del Vallès Oriental Manel Caballero i Boira Ayuntamiento de Martorell Imma Mayol i Beltran EMSHTR Jesús M. Canga i Castaño EMSHTR Joan Puigdollers i Fargas EMSHTR Francesc Narváez Pazos EMSHTR Carles Conill i Vergés EMSHTR Marcel Esteve i Robert Mancomunidad Intermunicipal Penedès–Garraf Secretario no consejero Pablo Gil i Calvet ATLL 85 Información económica índice imprimir salir 6.2.2. Bases de presentación En cumplimiento de la legislación vigente, el presidente de ATLL ha formulado las presentes cuentas anuales con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados y de los cambios en la situación financiera del ejercicio 2007. Estas cuentas anuales han sido preparadas a partir de los registros auxiliares de contabilidad. El presidente de ATLL estima que las cuentas anuales del ejercicio 2007 serán aprobadas por el Consejo de Administración sin variaciones significativas. Como requiere la normativa contable, el balance de situación, la cuenta de pérdidas y ganancias y el cuadro de financiación del ejercicio 2007 recogen, a efectos comparativos, las cifras correspondientes al ejercicio anterior, que formaban parte de las cuentas anuales de 2006. Sobre la base de lo permitido por dicha normativa, ATLL ha optado por omitir en la memoria del ejercicio 2007 algunos datos comparativos del ejercicio 2006. Las cuentas anuales comparativas de 2006 fueron aprobadas por el Consejo de Administración en fecha 30 de mayo de 2007. 6.2.3. Distribución de resultados El beneficio del ejercicio se destinará a la cuenta de resultados positivos de ejercicios anteriores. La aplicación de resultados correspondiente al ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2006 se presenta en el detalle del movimiento del patrimonio (Nota 10). 6.2.4. Principios contables y normas Las presentes cuentas anuales se han preparado de acuerdo con los principios contables y normas de valoración contemplados en el Plan General de Contabili- 86 Información económica dad, y su adaptación sectorial a las empresas del sector de suministro y saneamiento del agua y, donde procede, por el Plan de Contabilidad Pública de la Generalitat de Catalunya. Los principales son los siguientes: A) Inmovilizaciones inmateriales El inmovilizado inmaterial se valora al coste de adquisición o coste directo de producción aplicado, según proceda, y se presenta neto de su correspondiente amortización acumulada, según los siguientes criterios: informáticas adquiridas y las elabora· Ldasas aplicaciones por ATLL figuran por los costes incurridos y se amortizan linealmente durante el período de 5 años, en que está prevista su utilización. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se llevan a gastos en el momento en que se producen. sobre activos cedidos en uso se valoran se· Lgúnos derechos el valor neto contable que figura en el contrato de cesión y se amortizan linealmente a lo largo del período de cesión. En el apartado Ingresos a distribuir en diversos ejercicios se recoge la contrapartida contable de los derechos sobre bienes cedidos en uso que figuran en el activo. B) Inmovilizaciones materiales Los activos recibidos en el momento de la creación de ATLL están valorados según el peritaje realizado por un experto independiente. El inmovilizado de la planta de Abrera está valorado por un importe equivalente al pasivo en que se subrogó ATLL en el momento del traspaso de dichos activos, el cual no difiere del coste histórico tal como se desprende de la valoración efectuada por un perito independiente. Las inmovilizaciones materiales vinculadas a la arteria c. 70/75 d. 2400 fueron incorporadas al balance de situación valoradas al valor neto contable de adquisición o construcción que figuraba en la contabilidad de la Entidad Metropolitana de Servicios Hidráulicos y Tratamiento de Residuos, como consecuencia de la aportación de activos y pasivos que realizó esta entidad en el ejercicio 2000. El diferencial entre estos ac- tivos y pasivos se presenta dentro el epígrafe “Otro inmovilizado material”. El resto del inmovilizado material se presenta por su valor de coste de adquisición, deducidas las amortizaciones acumuladas correspondientes. La amortización de los elementos del inmovilizado material se realiza sobre los valores de coste siguiendo el método lineal, durante los siguientes períodos de vida útil estimados: Años de vida útil Edificios y otras construcciones 33,3 a 50 Maquinaria, instalaciones y utillaje 10 a 50 Elementos de transporte 5 a 6,25 Mobiliario y enseres 5 a 10 Equipos para procesamiento de información Otro inmovilizado 4 a 6,25 10 a 29 Los gastos de mantenimiento y reparaciones del inmovilizado material que no mejoran su utilización o prolongan su vida útil se cargan a las cuentas de pérdidas y ganancias en el momento en que se producen. C) Inmovilizaciones financieras Los créditos concedidos y las fianzas constituidas se presentan valoradas por el valor efectivo entregado. Créditos a los ayuntamientos a largo plazo contempla el valor nominal de los créditos concedidos a diversos ayuntamientos con vencimiento superior a doce meses. D) Existencias Las existencias se muestran valoradas a precio de adquisición de la última compra, el cual no difiere significativamente del menor entre el valor de coste (primeras entradas — primeras salidas) o el valor de mercado. El agua ya tratada incorpora el coste medio ponderado de los consumos de materias primas y otros materiales, así índice imprimir salir como la parte aplicable de costes directos e indirectos de mano de obra y de gastos generales de producción. E) Clientes por ventas y prestación de servicios ATLL sigue el criterio de dotar aquellas provisiones para insolvencias que permiten cubrir los saldos de cierta antigüedad o en los que concurren circunstancias que permiten razonablemente su calificación como dudoso cobro. F) Corto/Largo plazo En los balances de situación adjuntos se clasifican a corto plazo los créditos y deudas con vencimiento igual o inferior a doce meses desde la fecha del balance, y a largo plazo en caso contrario. G) Indemnizaciones por despido Excepto en caso de causa justificada, las entidades sujetas al ordenamiento jurídico laboral están obligadas a indemnizar a sus empleados cuando cesan sus servicios. bienes cedidos en uso que figuran en el activo, y se imputan a resultados aplicando los mismos coeficientes que los utilizados para la amortización de los derechos sobre bienes cedidos en uso. Las subvenciones de capital no reintegrables figuran en el pasivo de los balances de situación por el importe original concedido, y se imputan a resultados siguiendo el método lineal, durante un período de tiempo equivalente a la vida útil de los elementos del inmovilizado financiados con estas subvenciones. J) Ingresos y gastos Los ingresos y gastos se imputan en función de la corriente real de bienes y servicios que representan, y con independencia del momento en que se produce la corriente monetaria o financiera derivada de los mismos. Los ingresos derivados del abastecimiento de agua tienen la consideración de servicio público. Ante la ausencia de cualquier necesidad previsible de finalización anormal del empleo y dado que no reciben indemnizaciones los empleados que se jubilan o cesan voluntariamente en sus servicios, los pagos por indemnizaciones, cuando surgen, se cargan a gastos en el momento en que se toma la decisión de efectuar la resolución del contrato. H) Impuesto sobre sociedades El gasto por el impuesto sobre sociedades de cada ejercicio se calcula sobre el beneficio económico corregido por las diferencias permanentes con los criterios fiscales, teniendo en cuenta las bonificaciones y deducciones aplicables. El efecto impositivo de las diferencias temporales se incluye, si es preciso, en las cuentas de impuestos anticipados y diferidos del balance de situación. ATLL se acoge a lo establecido en el artículo 32 de la Ley 43/1995 de 27 de diciembre, que establece una bonificación del 99% de la cuota íntegra. I) Ingresos a distribuir en diversos ejercicios y subvenciones de capital Los ingresos a distribuir en diversos ejercicios representan la contrapartida contable de los derechos sobre 87 Información económica Por la actividad de abastecimiento de agua, ATLL percibe una tarifa aprobada por la Comisión de Precios de Cataluña, dependiendo del Departamento de Industria, Comercio y Turismo considerada como precio privado intervenido. La tarifa actual fue establecida por la Resolución de la mencionada Comisión el 15 de noviembre de 2006 y publicada en el DOGC n.º 4793 de 5 de enero de 2007. Esta tarifa se desdobla en 2 tramos principales: Tarifa de suministro (incluye el componente variable de impulsión) y la cuota fija (regional y metropolitana, esta última aplicada sólo a los municipios del ámbito metropolitano). 6.2.5. Inmovilizaciones inmateriales El detalle y los movimientos durante el ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2007 es el siguiente: EUROS Saldos a 31/12/06 Adiciones Bajas Traspasos Saldos A 31/12/07 29.552.372 2.066.690 2.168.789 41.337 – – 31.619.062 (610.833) 495.254 278.553 220.369 – (495.254) 2.094.547 3.668 31.999.714 2.328.396 (610.833) – 33.717.277 Derechos sobre activos cedidos en uso (12.793.717) (2.098.938) – – (14.892.655) Aplicaciones Informáticas (1.657.848) (218.155) 603.565 – (1.272.438) (14.451.565) (2.317.093) 603.565 – (16.165.093) 17.548.149 11.303 (7.268) – 17.552.184 Coste Derechos sobre activos cedidos en uso Aplicaciones Informáticas Aplicaciones Informáticas en curso Total Amortización acumulada Total Valor neto índice imprimir salir Derechos sobre activos cedidos en uso contempla básicamente lo siguiente: · En 1996, ATLL y los ayuntamientos de Collbató, Hostalets de Pierola, Esparreguera y la Mancomunidad Intermunicipal acordaron realizar una inversión para el abastecimiento de agua procedente de la ETAP Llobregat a los municipios indicados de aproximadamente 3.684 miles de euros, que revertirá en los ayuntamientos a los 25 años sin contraprestación. Por otra parte, y en compensación: 2007 se firmó un Convenio entre la Mancomunidad · En Penedès–Garraf y ATLL en el que se cedieron bajo el régimen de cesión de uso los ramales de abastecimiento a los municipios de Torrelles de Foix, Sant Martí Sarroca y El Pla del Penedès por un importe de 2.067 miles de euros. Estas inversiones revertirán sin contraprestación en la Mancomunidad a los 10 años (prorrogables). 2001 se acordó con el Ayuntamiento de la Roca del · En Vallès una inversión para el abastecimiento de agua a esta población por un importe de aproximadamente 70 miles de euros y por un plazo de 25 años prorrogables, según la funcionalidad de las instalaciones de servicio público a que se destinan, por períodos del mismo tiempo y a título gratuito. 2002 se formalizó un acuerdo de cesión de unos · En depósitos al Ayuntamiento de Palau–solità i Plegamans, por un importe de 286 miles de euros por el plazo de 25 años, que ATLL utilizará a título gratuito. En 2003 se acordó con la Mancomunidad Intermunicipal · del Penedès y Garraf una inversión por importe de 4.718 miles de euros, para el abastecimiento de agua a estas poblaciones. Estas inversiones revertirán sin contraprestación en la Mancomunidad a los 12 años (prorrogables), y en contraprestación ATLL hará uso, de forma gratuita, de las instalaciones en idénticos períodos. 88 Información económica 6.2.6. Inmovilizaciones materiales El detalle y el movimiento correspondientes al ejercicio 2007 son los siguientes: EUROS explotará las instalaciones gratuitamente en · ATLL idénticos períodos. En 1999 se acordaron entre ATLL, el Ayuntamiento de Rubí y la Mancomunidad Intermunicipal Penedès–Garraf dos inversiones por importe de 420 y 20.374 miles de euros, para el abastecimiento de agua a estas poblaciones. Estas inversiones revertirán sin contraprestación en el Ayuntamiento a los 25 años y en la Mancomunidad a los 15 años (prorrogables), y en contraprestación ATLL explotará, de forma gratuita, las instalaciones en idénticos períodos. El importe de los elementos de inmovilizado inmaterial en uso totalmente amortizados, a 31 de diciembre de 2007, es de 618 miles de euros. Saldos a 31/12/06 Adiciones Bajas Traspasos Saldos A 31/12/07 Coste Terrenos y bienes naturales 22.631.730 1.404.595 – 4.970.081 29.006.406 Edificios y otras construcciones 264.780.413 4.558.626 (133.609) 9.103.437 278.308.867 Maquinaria, instalaciones y utillaje 736.729.049 27.902 (56.805) 46.131.462 782.831.608 1.225.825 91.799 (83.074) – 1.234.550 648.786 15.000 – – 663.786 6.139.098 – (46.912) 207.235 6.299.421 34.884.781 108.552 – 54.880 35.048.213 Elementos de transporte Mobiliario y enseres Equipos para proceso de la información Otro inmovilizado material Inmovilizado en curso Total 75.312.244 149.096.084 (173.146) (60.467.095) 163.768.087 1.142.351.926 155.302.558 (493.546) – 1.297.160.938 Amortización acumulada Edificios y otras construcciones (140.799.642) (6.715.318) 18.381 – (147.496.579) Maquinaria, instalaciones y utillaje (449.275.603) (19.360.628) 19.035 – (468.617.196) Elementos de transporte (594.296) (184.267) 64.885 – (713.678) Mobiliario y enseres (487.606) (35.173) – – (522.779) Equipos para proceso de la información (4.625.513) (592.829) 46.547 – (5.171.795) Otro inmovilizado material (9.773.676) (1.194.468) – – (10.968.144) (605.556.336) (28.082.683) 148.848 – (633.490.171) Total Provisión por depreciación Valor neto (229.533) – – – (229.533) 536.566.057 127.219.875 (344.698) – 663.441.234 índice imprimir salir Las adiciones a Edificios y otras construcciones y Terrenos y bienes naturales contiene la compraventa por parte de ATLL del depósito de 36.000 m3 de capacidad y del terreno de 11.400 m2 situado en el paraje de Can Llong en el término Municipal de Sabadell por un importe total de 5.963 miles de euros. A principios del ejercicio 2006 se concedieron a la Entidad cinco subvenciones por parte de la Comisión Europea a través del Fondo de Cohesión, por un importe total de 329.704.294 euros, con el fin de financiar cinco grandes proyectos que se están ejecutando al cierre de estas cuentas y que se desglosan en las siguientes Decisiones de la Comisión de las Comunidades Europeas: Las inversiones en curso a 31 de diciembre de 2007 corresponden, entre otras, a las siguientes actuaciones: · · · · · Actuaciones Euros Tramo Túnel Fontsanta–Trinitat 8.983.385 Tramo Conexión Fontsanta– Trinitat 10.820.105 Desalinizadora del Área Metropolitana de Barcelona Tramo Conexión Tramo Fontsanta– Prat de Llobregat Ampliación y Mejora Tratamiento potabilizadora de Abrera 21.040.645 Arteria ETAP Ter–Trinitat Tram 2 12.065.426 Planta de Osmosis Inversa de Sant Joan Despí Obras de emergencia Decreto 257/2007 Total 3.890.729 28.438.112 8.093.097 19.428.950 112.760.449 El importe de los elementos en uso totalmente amortizados, a 31 de diciembre de 2007, es de 28.109 miles de euros. 6.2.7. Inmovilizaciones financieras Interconexión de las redes de abastecimiento en el Maresme norte y ATLL. Prolongación de la conducción Abrera–Fontsanta hasta el Prat de Llobregat. Ampliación y mejora del tratamiento en la Potabilizadora de Abrera. Complementación de la conexión entre las ETAP de Abrera y Cardedeu: Tramo Fontsanta–Trinitat. Desalinizadora del Área Metropolitana de Barcelona. La parte traspasada a corto plazo corresponde a las solicitudes de anticipos asociadas a las decisiones anteriores, así como también a las certificaciones de gasto justificadas correspondientes al ejercicio 2007 y que se prevé cobrar en 2008 (Nota 8). Créditos a largo plazo incluye fundamentalmente un anticipo a largo plazo al Ayuntamiento de Castellar del Vallès, por importe de 461 miles de euros, correspondiente al adelanto de obras de ampliación de la red regional para la mejora del abastecimiento de agua a ese municipio. El detalle y los movimientos durante el ejercicio 2007 ha sido el siguiente: EUROS Deudores por subvenciones recibidas por AAPP Créditos a largo plazo Fianzas y depósitos constituidos Total 89 Información económica Saldos A 31/12/06 Adiciones Bajas Traspasos a corto plazo Saldos A 31/12/07 320.107.079 32.356.204 – (82.757.787) 269.705.496 1.053.315 – (264.423) 788.892 (150) – 31.959 (150) (83.022.210) 270.526.347 32.109 321.192.503 32.356.204 6.2.8. Deudores El detalle de los deudores es como sigue: Euros Clientes por ventas y prestaciones de servicios Créditos a corto plazo 20.173.160 2.513.819 Deudores diversos 3.713.481 Administraciones públicas 67.691.237 94.091.697 Total Menos, provisiones para insolvencias (225.008) Total 93.866.689 Clientes por ventas y prestaciones de servicios incluye los importes pendientes de cobro derivados del suministro de agua para el abastecimiento de poblaciones. Un detalle por clientes de esta deuda es el siguiente: Euros Sociedad General de Aguas de Barcelona, SA Sorea, SA Compañía de Aguas de Sabadell, SA 10.523.609 2.995.309 791.046 Otros 5.863.196 Total 20.173.160 Créditos a corto plazo corresponde básicamente al vencimiento a corto plazo de deudas de diferentes ayuntamientos, derivadas de los acuerdos de financiación formalizados por su participación en la financiación de diversas obras de la red regional de distribución de agua. Estos créditos no devengan intereses. Dentro de Deudores diversos se incluyen principalmente 3.297 miles de euros correspondientes al valor de un depósito que la Sociedad tendrá que ceder gratuitamente al Ayuntamiento de Mataró según el convenio del Maresme firmado entre las dos partes en 2000, y se índice imprimir salir prevé que durante el ejercicio 2008 se procederá a dicha cesión (Nota 16). Los saldos deudores con administraciones públicas son los siguientes: 6.2.9. Créditos a corto plazo con empresas del grupo 6.2.10. Patrimonio y resultados Su evolución durante el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2007 ha sido la siguiente: Euros Euros Hacienda Pública, deudora Por IVA Devoluciones de impuestos Intereses deudores Cash Pooling Cash Pooling Deudor GENCAT 16.675.631 15.113 Seguridad Social, deudora 5.273 Retenciones a cuenta del Impuesto sobre sociedades 31.519 Subvenciones pendientes de cobro 50.963.701 Total 67.691.237 Subvenciones pendientes de cobro incluye principalmente los anticipos solicitados por ATLL, por importe total de 29.979.093 euros y 14.946.846 euros, correspondientes al proyecto “Desalinizadora del Área Metropolitana de Barcelona” y al Proyecto “Complementación de la conexión entre las ETAP de Abrera y Cardedeu: Tramo Fontsanta– Trinitat” respectivamente, según prescriben las Decisiones de la Comisión de las Comunidades Europeas (Nota 7). Igualmente, queda pendiente de cobrar de la subvención del FEDER (notas 10 y 11) la cantidad de 562 miles de euros. La provisión por insolvencias no ha tenido movimiento durante el presente ejercicio. Deudas disponibles con GENCAT Total 251.828 A) Patrimonio Corresponde al valor neto asignado al inmovilizado transferido a la fecha del inicio efectivo de las operaciones de ATLL. 27.247.460 9.946.974 37.446.262 B) Aportaciones de la Junta de Aguas Corresponde a las aportaciones realizadas por la Junta de Aguas relacionadas con el convenio por la cofinanciación de la red básica de abastecimiento de agua, según el Acuerdo del Gobierno de la Generalitat de Catalunya de 4 de agosto de 1992, publicado por Resolución de 5 de octubre el mismo año. En este año 2007, Aigües Ter Llobregat ha pasado a formar parte del sistema de centralización diaria de los saldos de tesorería (Cash Pooling) promovido y liderado por el Departamento de Economía y Finanzas (Subdirección General de Tesorería) de la Generalitat de Catalunya. El saldo Cash Pooling deudor GENCAT por importe de 27.247 miles de euros corresponde a posiciones líquidas de tesorería de ATLL en la Tesorería Corporativa de la Generalitat. En 2007 el saldo se ha ajustado en la cantidad de 468 miles de euros, correspondiente a una incorrecta aplicación de una parte de la antigua Junta de Aguas de la primera partida de las subvenciones otorgadas por el FEDER (Nota 11) y que se aplicó como parte de sus aportaciones. El saldo de Deudas Disponibles con GENCAT, correspondiente a posiciones de tesorería con la Tesorería Corporativa, por importe de 9.946 miles de euros, corresponde básicamente a los flujos financieros cobrados por las subvenciones europeas (Nota 8), y su disposición está restringida a la existencia de saldo positivo de la partida anterior. C) Otras aportaciones Corresponde a las aportaciones realizadas por diversos ayuntamientos por la cofinanciación de varias inversiones en proyectos de mejora del abastecimiento de agua a sus municipios. Euros Saldo A 31/12/06 Patrimonio Aportaciones de capital pAra proyectos de inversiones Aplicación de resultados Beneficios del ejercicio Saldo a 31/12/07 397.662.676 397.662.676 – – – Aportaciones de la Junta de Aguas 9.759.792 (468.281) – – 9.291.511 Otras aportaciones 27.342.517 2.273.078 – – 29.615.595 Resultados positivos de ejercicios anteriores Beneficio / (Pérdida) del ejercicio Total 90 Información económica 5.744.183 – (4.434.967) – 1.309.216 (4.434.967) – 4.434.967 6.029.599 6.029.599 436.074.201 1.804.797 – 6.029.599 443.908.597 índice imprimir salir 6.2.11. Ingresos a distribuir en diversos ejercicios 6.2.12. Provisión por riesgos y gastos Su composición y movimiento durante el ejercicio 2007 es como sigue: Su movimiento durante el ejercicio ha sido el siguiente: Euros Subvenciones de capital Ingresos a distribuir en diversos ejercicios por bienes cedidos en uso Total Euros Saldos Al 31/12/06 Altas Traspasos a resultados Saldos A 31/12/07 334.691.594 32.356.204 (195.096) 366.852.702 16.755.431 2.066.690 (2.098.939) 16.723.182 351.447.025 34.422.894 (2.294.035) 383.575.884 Las subvenciones de capital de carácter no reintegrable se componen de dos subvenciones concedidas en los años 2000 y 2001 procedentes del FEDER, que corresponden a la financiación de los proyectos de derivación de la riera de Caldes, el depósito de Sant Quirze del Vallès, el proyecto de impulsión desde Abrera a Masquefa de la arteria Penedès–Garraf, el proyecto de utilización de los recursos hídricos del Roine así como de las subvenciones otorgadas, y en parte aún no recibidas, durante el ejercicio 2006 por parte del Fondo de Cohesión para la financiación de nuevas infraestructuras hidráulicas. Adicionalmente, en el presente ejercicio 2007 ha sido otorgada y cobrada una subvención del Departamento de Medio Ambiente mediante la Agencia Catalana del Agua para la financiación de infraestructuras del ciclo integral del agua en Cataluña. Estas subvenciones se detallan a continuación: Subvenciones originales 2000 2001 Euros 6.367.362 329.704.294 2007 32.356.204 Total 368.727.860 Al inicio del ejercicio Al ejercicio Al fin del ejercicio Valor neto Dotaciones del ejercicio (Nota 21) Cancelaciones Saldo a 31 de diciembre de 2007 509.643 319.305 (154.000) 674.948 Las dotaciones del ejercicio corresponden principalmente a avales otorgados a ayuntamientos por diversas obras que afectan a servicios públicos. Las cancelaciones corresponden a avales formalizados en ejercicios anteriores y cancelados en 2007. 300.000 2006 Menos, ingresos reconocidos Saldo el 1 de enero de 2007 Euros 1.680.062 195.096 1.875.158 366.852.702 El traspaso a resultados de los ingresos a distribuir en diversos ejercicios por bienes cedidos en uso se ha registrado en la cuenta “Otros ingresos de explotación”. 91 Información económica índice imprimir salir 6.2.13. Deudas con entidades de crédito a largo plazo El detalle de las deudas a largo plazo con entidades de crédito a 31 de diciembre de 2007 es el siguiente: Euros Entidad Banco Europeo de Inversiones Sindicato Banco Europeo de Inversiones Tipos Garantía Importe original Ampliación 2003 Saldos A 31/12/07 Préstamo Pignoración 60.100.000 39.900.000 92.000.000 Variable BEI Préstamo sindicado – 19.833.393 – 9.224.827 Euribor a 3 meses+0,17% 06/11/13 Préstamo Pignoración 55.000.000 – 55.000.000 Variable BEI 30/06/2028 134.933.393 39.900.000 156.224.827 Total El vencimiento a largo plazo de estas deudas es como sigue: Vencimiento Euros A dos años 4.044.968 A tres años 4.244.968 A cuatro años 4.244.968 A cinco años 4.444.968 Resto 139.244.955 Total 156.224.827 El saldo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) corresponde al importe dispuesto del préstamo concedido por este banco en el año 2000 por un importe de 60.100 miles de euros y una disposición adicional de 39.900 miles de euros en el 2003, llegando al límite de 100 millones de euros, con un tipo de interés referenciado al variable del BEI a tres meses hasta un tipo máximo de Euribor a 3 meses +0,15% que vencerá el 15 de diciembre del 2025, y se amortiza semestralmente a partir del 15 de junio de 2005. Como garantía del préstamo, el BEI toma parcialmente los derechos de cobro de la tarifa del servicio de ATLL. El vencimiento a corto plazo del mencionado préstamo se presenta bajo el epígrafe de “Deudas con Entidades de Crédito a Corto Plazo” (Nota 14). 92 Información económica La deuda por el préstamo sindicado otorgado el 6 de noviembre de 2001 por el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. (BBVA), Banco de Crédito Local de España, S.A. (BCL) y Caixa d’Estalvis de Catalunya corresponde al importe dispuesto sobre un máximo concedido de 19.833.393 euros. Este préstamo, que ha sido concertado con un tipo de interés de Euribor a 3 meses + 0,17%, tiene una duración de doce años y se amortiza mediante 43 pagos iguales y consecutivos, el primero de los cuales tuvo lugar al cumplirse 18 meses desde la firma del contrato. El vencimiento a corto plazo del mencionado préstamo se presenta bajo el epígrafe de “Deudas con Entidades de Crédito a Corto Plazo” (Nota 14). En este ejercicio 2007 se firmó un nuevo endeudamiento con el Banco Europeo de Inversiones por importe total de 160.000 miles de euros, del cual se ha dispuesto a 31 de diciembre de 2007 la cifra de 55.000 miles de euros, referenciada a tipo variable con margen fijo a 4 años por debajo del Euribor en 5 p.b., con carencia de amortización del principal hasta el 2019, y vencimiento a fecha 30 de junio de 2028. Al igual que el endeudamiento que se firmó en el 2000, la garantía de ambos préstamos es la prenda parcial de la tarifa de ATLL. Tipos de interés Fecha último vencimiento 15/12/25 6.2.14. Deudas con entidades de crédito a corto plazo El detalle de este epígrafe a 31 de diciembre 2007 es el siguiente: Vencimiento Euros Vencimiento a corto plazo de deudas a largo plazo (Nota 13) Provisión de intereses 4.044.968 287.049 Total 4.332.017 6.2.15. Acreedores comerciales El detalle de este epígrafe a 31 de diciembre de 2007 es el siguiente: Euros Deudas por compras y prestación de servicios 86.711.977 Facturas pendientes de recibir 4.150.879 Anticipos Total 771.240 91.634.096 Las “facturas pendientes de recibir” contemplan el saldo total por aplicación del principio de devengo contable a las imputaciones realizadas por compras de mate- índice imprimir salir riales y/o servicios correspondiente al ejercicio 2007, y de las cuales a la fecha de cierre del ejercicio aún no se han recibido facturas por parte de los proveedores. Los anticipos corresponden principalmente al ente “Administrador de Infraestructuras Ferroviarias” en relación con afecciones producidas en ATLL en sus instalaciones por las obras de la llegada del tren de alta velocidad a Barcelona, por actuaciones que se realizarán a partir del ejercicio 2008. 6.2.16. Otras deudas no comerciales a corto plazo Su detalle a 31 de diciembre de 2007 es el siguiente: Euros Remuneraciones pendientes de pago 177.785 Administraciones públicas 506.187 Otros acreedores 3.297.206 Total 3.981.178 El epígrafe de “Otros acreedores” corresponde al valor de un depósito que ATLL tiene que ceder gratuitamente al Ayuntamiento de Mataró según el convenio firmado entre las dos partes en el año 2000 (Nota 8). Los saldos acreedores con administraciones públicas son los siguientes: 93 Hacienda Pública, acreedora Euros Retenciones IRPF 270.921 Seguridad Social 235.266 Total 506.187 Información económica 6.2.17. Importe neto de la cifra de negocios Su composición es la siguiente: Euros Ingresos por venta de agua según tarifa Ingresos por prestaciones de servicio Ingresos por ventas de subproductos Total 64.964.145 6.081.278 228.579 71.274.002 El acuerdo de traspaso de los activos y pasivos relacionados con la arteria c.70/75 d.2400 al que se ha hecho referencia en otras notas de esta memoria, establecía que ATLL tendrá derecho a cobrar de los municipios del Área Metropolitana de Barcelona una cuota fija metropolitana estimada en aproximadamente 12.755 miles de euros anuales desde el ejercicio 2001 hasta el ejercicio 2004. A partir del ejercicio 2005 se preveía que el importe total de la cuota fija metropolitana se ajustaría progresivamente según los criterios establecidos en el convenio marco de fecha 10 de octubre de 2000 firmado entre ATLL y la Entidad Metropolitana de Servicios Hidráulicos y Tratamiento de Residuos. En todo caso esta cuota tendría que incluir (a menos que el Gobierno de la Generalitat de Catalunya apruebe otro régimen) la anualidad del servicio de la deuda derivada de los pasivos asumidos por ATLL más la amortización anual del diferencial entre los activos y los pasivos a que se hace referencia en la Nota 4b de la presente memoria. El acuerdo mencionado en el apartado anterior también contempla que ATLL se haga cargo de una serie de actuaciones de garantía de suministro relacionadas con los municipios de Montgat, Tiana, Prat de Llobregat, Badia del Vallès, Sant Andreu de la Barca, sector Can Barata de Sant Cugat del Vallès, parque tecnológico de Cerdanyola del Vallès, Bellaterra y Terranova. También contempla la posibilidad de que ATLL se haga cargo de otras actuaciones a determinar de común acuerdo entre las partes. Dentro de la partida de Ingresos por prestaciones de servicio, se contempla el ingreso de 4.500 miles de euros en cumplimiento del convenio firmado entre la Agencia Catalana del Agua y Aigües Ter Llobregat en fecha 20 de julio 2007, en concepto de financiación de los gastos incurridos por ATLL por las obras derivadas del ciclo del agua; esta cuantía se mantendrá durante los próximos tres años. 6.2.18. Aprovisionamientos El detalle de los aprovisionamientos correspondientes al ejercicio 2007 es el siguiente: Euros Compras de mercancías 3.456.750 Variación de existencias (120.259) Compras de energía por el proceso productivo 5.825.754 Canon de regulación de los embalses 3.465.333 Trabajos realizados por otras empresas 1.100.428 Gastos generados con relación a carbón activo 1.826.983 Total 15.554.989 6.2.19. Gastos de personal El detalle de los gastos de personal para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2006 es el siguiente: Euros Sueldos y salarios 8.688.317 Seguridad Social 2.326.482 Otras cargas sociales Total índice 337.739 11.352.538 imprimir salir El número de trabajadores, distribuido por categorías, es el siguiente: Plantilla media Mujeres Personal directivo Titulados y asimilados – 6 18 63 4 12 24 6 5 86 51 173 Especialistas Personal administrativo Técnicos, oficiales y operarios Total Hombres 6.2.20. Servicios exteriores El detalle de los conceptos incluidos en este capítulo de la cuenta de pérdidas y ganancias es el siguiente: Euros Arrendamientos y cánones Reparaciones y conservación Servicios profesionales independientes Seguros Publicidad, propaganda y relaciones públicas Suministros Tributos Otros servicios Total 138.370 3.627.188 242.732 77.248 1.585.031 370.185 4.107.742 10.260.990 Su detalle es el siguiente: Hacienda Pública, acreedora Euros Dotación provisión para riesgos y gastos (Nota 12) 319.305 Otros gastos y pérdidas extraordinarias 94 Información económica El detalle de gastos y pérdidas de otros ejercicios es el siguiente: euros Gastos Ingresos Cancelaciones de la provisión para riesgos y gastos – 94.000 Canon de la Llosa Cavall 2002 y 2003 – 3.519.814 Otros 1.438 36.808 Total 1.438 3.650.622 La partida Canon de la Llosa del Cavall contempla la resolución de devolución por ingresos indebidos de la liquidación del canon de regulación de la Llosa de Cavall del año 2003, parte de la Agencia Catalana del Agua, más los intereses de demora devengados desde la fecha de ingreso. Esta partida también incluye la aplicación de la dotación a provisión efectuada correspondiente al mismo canon del año 2002. climatización de las cloraciones de las ETAPs. Asimismo se han realizado inversiones que mejoran el rendimiento de la red por un importe total de 2.173.000 euros. En 2007 se ha aprobado el Plan de Sostenibilidad de ATLL para el período 2007/2011 con un presupuesto de casi 103 millones de euros; con la aprobación de este Plan se mejorarán todos aquellos aspectos ambientales más significativos, como por ejemplo el recurso hídrico y las energías renovables, entre otros. El gasto del año 2007 para medio ambiente ha sido de 73 miles de euros. Cabe destacar también los trabajos de retirada y eliminación de los fangos generados en la ETAP Ter, que han representado un importe de 470.000 euros. El presidente de ATLL estima que no existen contingencias significativas relacionadas con la protección y mejora del medio ambiente, no considerando necesario registrar dotación alguna a la provisión de riesgos y gastos de carácter medioambiental a 31 de diciembre de 2007. Durante el ejercicio anual finalizado el 31 de diciembre de 2007 no se han recibido subvenciones de naturaleza medioambiental. 112.494 6.2.21. Gastos y pérdidas extraordinarias Total 6.2.22. Gastos y pérdidas e ingresos y beneficios de otros ejercicios 2.001 321.306 6.2.23. Remuneraciones de consejeros Las remuneraciones satisfechas durante el ejercicio 2007 al conjunto de los miembros del Consejo de Administración, que corresponden exclusivamente a dietas de asistencia a consejos, han sido de 116.000 euros. Asimismo, no existen anticipos ni créditos concedidos a los miembros del Consejo de Administración ni obligaciones contraídas en materia de pensiones y de seguros de vida. 6.2.24. Información sobre medio ambiente Durante el 2007 se han llevado a cabo inversiones en materia medioambiental por un importe total de 155.000 euros, siendo las más significativas la insonorización de instalaciones, la redacción de proyectos, y la reforma y 6.2.25. Información sobre prevención de riesgos laborales a evaluación de riesgos de las estaciones remotas. · LFase 1 de 3, por un importe de 321.000 euros. de riesgos de la Estación Distribuidora · Ldea laevaluación Trinitat, por un importe de 333.000 euros. a evaluación de riesgos de las estaciones remotas. · LFase 3 de 3, por un importe de 869.000 euros. de medidas correctoras derivadas de · Implantación las visitas de seguridad. de los comunicados de riesgo tramitados · Resolución por los trabajadores/as de ATLL por un importe de 452.000 euros. El gasto del año 2007 referente a prevención de riesgos laborales ha sido de 407.000 euros. índice imprimir salir 6.2.26. Otra información Los honorarios de los auditores de ATLL correspondientes al ejercicio 2007 han sido de 30.000 euros por servicios de auditoría y 2.000 euros por otros servicios. 6.2.27. Garantías comprometidas con terceros y otros pasivos contingentes ATLL tiene compromisos de inversión para 2007 por un importe de 452,8 millones de euros, derivados de diversas adjudicaciones de obras. 6.2.28. Aspectos derivados de la transacción en el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real decreto 1514/2007 Con fecha 20 de noviembre de 2007 se publicó el RD 1514/2007, por el que se aprobó el nuevo Plan General de Contabilidad (PGC), y que entró en vigor el día 1 de enero de 2008 y es de obligatoria aplicación para los ejercicios indicados a partir de dicha fecha. El citado Real decreto establece que las primeras cuentas anuales que se elaboren conforme a los criterios contenidos en el mismo se considerarán cuentas anuales iniciales y, por lo tanto, no se recogerán cifras comparativas del ejercicio anterior, si bien se permite presentar información comparativa del ejercicio precedente siempre y cuando la misma sea adaptada al nuevo PGC. tes criterios y normas contables, la determinación de la fecha del balance de apertura, la selección de los criterios y normas contables a aplicar durante la transición, y la evaluación de las necesarias modificaciones en los procedimientos y sistemas de información. Sin embargo, en la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales no se dispone todavía de suficiente información para concluir sobre los resultados de dicho análisis. 6.2.29. Cuadros de financiación Los cuadros de financiación para los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2007 y 2006 se adjuntan en el Anexo I que forma parte integrante de esta Nota. Cuadros de financiación para los ejercicios anuales finalizados el 31 de diciembre de 2007 y 2005. euros Aplicaciones 2007 2006 Adquisiciones de inmovilizado Inmovilizaciones inmateriales 2.328.396 306.987 Inmovilizaciones materiales 155.302.558 40.584.072 Inmovilizaciones financieras 32.356.204 330.063.761 4.044.968 3.841.351 – 45.995 Deudas a largo plazo Provisión por riesgos y gastos Total 194.032.126 374.842.166 Adicionalmente, este Real decreto contiene diversas disposiciones transitorias, entre las que destaca la revisión de la adaptación sectorial de las empresas de abastecimiento y saneamiento de agua, que es de aplicación a la entidad, las cuales se permiten diferentes opciones de aplicación de la nueva norma contable, y adopción voluntaria de determinadas excepciones en su primera aplicación. La entidad está llevando a cabo un plan de transición para su adaptación a la nueva normativa contable que incluye, entre otros aspectos, el análisis de los diferen- 95 Información económica índice imprimir salir Las variaciones producidas en el capital circulante son las siguientes: 2007 Existencias Deudores 6.3. Informe de Gestión 6.3.1. Descripción de funciones La empresa pública de la Generalitat de Catalunya, AIGÜES TER LLOBREGAT (ATLL), inicialmente ENTE DE ABASTECIMIENTO DE AGUA, fue creada por la Ley 4/1990 de ordenación del abastecimiento de agua al área de Barcelona para la gestión directa del servicio público de abastecimiento de agua en alta a poblaciones, y modificada por el D.L. 3/2003 de 4 de noviembre por el que se aprueba el Texto refundido de la legislación en materia de aguas de Cataluña. 2006 Aumentos Disminuciones Aumentos Disminuciones 120.259 – – 63.188 – 55.541.195 – 6.859.538 Acreedores – 66.774.430 4.984.084 – Inversiones financieras temporales – 9.000.000 – 6.000.000 Créditos a corto plazo con empresas del grupo 37.446.262 – – – 2.454.778 – 14.451.580 78.229.208 11.843.622 20.514.768 Tesorería Total Variación del capital circulante 93.107.716 14.878.508 8.671.146 Orígenes 2007 2006 Recursos provenientes en las operaciones 6.029.599 (4.434.967) Dotaciones a las amortizaciones y provisiones del inmovilizado 30.399.776 28.529.698 Como funciones básicas de esta gestión, cabe mencionar: Traspaso a resultados de ingresos a distribuir en diversos ejercicios (2.294.035) (2.147.122) planificación, construcción, mejora y explotación · deLa las instalaciones que constituyen la red básica de abastecimiento del sistema Ter Llobregat. La prestación del suministro de agua potable a los · municipios que reciben el servicio. gestión económica y comercial del servicio. ·· La La asistencia y colaboración con las entidades locales por la prestación de los servicios de su Provisión por riesgos y gastos 165.305 (91.698) Beneficios en la enajenación del inmovilizado (3.000) (14.685) competencia en materia de abastecimiento de agua. Pérdidas del ejercicio, según cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas Pérdidas en la enajenación del inmovilizado Total recursos procedentes de las operaciones Aportaciones patrimonio Deuda a largo plazo Enajenación de inmovilizado Inmovilizaciones inmateriales Inmovilizaciones materiales Inmovilizaciones materiales Ingresos a distribuir en diversos ejercicios Cancelación anticipada o traspaso a corto plazo de inmovilizaciones financieras Total orígenes Exceso de aplicaciones sobre orígenes (Disminución del capital circulante) 96 Información económica índice 25.824 925.494 34.323.469 22.766.720 1.804.797 3.870.845 55.007.972 – – – 7.268 – 321.874 2.307 150 – 34.422.894 329.704.294 83.022.210 9.826.854 208.910.634 366.171.020 8.671.146 imprimir salir 6.3.2. Actuaciones en infraestructuras según programas Durante el ejercicio 2007 se han traspasado al Activo Productivo del ámbito la cantidad de 60.467.095 euros, de actuaciones iniciadas en ejercicios anteriores, entre las que destacamos las siguientes: Actuación Descripción 97 06–005 Arteria Planta Ter–Trinitat Tramo 1. Subtramo 2 06–043 Arteria Planta Ter–Trinitat Tramo 3: Tramo Montornès–Riera Caldes 06–004 Arteria Planta Ter–Trinitat Tramo 1. Subtramo 1 06–085 Depósito de Can Llong y conexión 06–033 Euros 16.722.482 Asimismo, durante el 2007 ATLL ha generado nuevos activos en curso por un importe total de 155.287.558 euros en diversas actuaciones de inversión destinadas a la mejora, acondicionamiento, reposición, sustitución y ampliación de las instalaciones que gestiona; en cuanto a las obras finalizadas en 2007 cabe destacar las siguientes: N.º Actuación Descriptor 01–021 Ampliación y mejora ETAP Llobregat (EDR) Euros 28.438.113 16.172.110 03–001 Desalinizadora del Área Metropolitana de Barcelona 21.040.646 12.727.606 10–052 Obras Paliativas por la Sequía 2007 19.428.950 5.963.233 06–042 Arteria Planta Ter–Trinitat Tramo 2: La Roca–Montornès 12.065.426 Nuevo Ramal en Vallromanes 1.350.614 07–007 Tramo Fontsanta–Trinitat (Conexión y Túnel) 19.803.490 06–021 Abastecimiento en Dosrius 1.087.572 07–003 Ósmosis Sant Joan Despí 8.093.098 06–019 Mollet desde el Tramo Sant Quirze–Riera de Caldes 895.956 03–002 Conexiones Desalinizadora–Fontsanta (Fontsanta–Prat) 3.890.729 02–006 Adiciones a la Planta Tratamiento Fangos del Ter 806.163 08–024 Nuevo Depósito Rubí 1 Can Carreras 2.805.095 10–042 Mejora técnica y adecuaciones de estaciones 757.346 10–028 Automatización diversas estaciones remotas 2.276.498 06–001 Adiciones abast. Caldes de Montbui, Sentmenat, Sta. Eulàlia de Ronçana y Bigues i Riells 580.328 02–024 Obras de Rehabilitación Depósito n.º 4 Planta del Ter 1.770.827 05–002 Impermeabilización Depósito C–70 Estación Dist. Trinidad 483.787 06–008 Abastecimiento a Tiana–Montgat 1.605.922 06–016 Construcción Depósito Can Xec–Montornès 429.821 10–029 Medidas correctoras por Evaluación de Riesgos 1.522.874 10–038 Actuaciones Ámbito General obras alternativas PHN 1.460.232 07–002 Red en Alta en El Prat de Llobregat 1.438.228 06–056 Conexión en el Maresme norte 1.396.316 01–025 Planta piloto ETAP Llobregat (EDR) 1.188.245 06–050 Depósito 6.000 m3 y conducción en Ripollet 08–002 Conexión El Bruc y Hostalets de Pierola 750.031 01–007 Trabajos de modernización de la Planta Llobregat 739.997 08–003 Conexión Castellví, Gelida, Sant Llorenç d’Hortons 667.859 06–036 Depósito Sta. Perpètua de la Mogoda 507.048 04–007 Reforma nave industrial de la Fontsanta Información económica 846.774 491.166 06–052 Depósito en Llinars del Vallès 369.916 02–017 Válvulas Larner en El Pasteral 369.386 índice imprimir salir Mejoras en la Planta de Tratamiento del Llobregat. Abrera Se han continuado los trabajos de rehabilitación, mejora y modernización de sus instalaciones, equipamientos y tratamientos avanzados, con objeto de mejorar la línea de tratamiento, ya que el agua del río Llobregat en su tramo inferior presenta problemas de contaminación y de salinidad que dificultan su tratamiento. Para evitar todo esto ATLL, además de las instalaciones necesarias para la ampliación de la planta (aumentando la capacidad de tratamiento a 4 m3/s para producir 200.000 m3/día), construye una desalinizadora que mediante un proceso de electrodiálisis reversible (EDR) conseguirá una mejora de las características químicas y organolépticas (sabor, olor) del agua. Durante el ejercicio 2007 se han invertido en estas actuaciones un total de 28,4 millones de euros. Mejoras en la Planta de Tratamiento del Ter Durante este año 2007 se han efectuado diversas inversiones en el ámbito de la ETAP Ter, entre las que destacan la rehabilitación del depósito n.º 4 de 170.000 m3 por 1,7 millones de euros y las mejoras realizadas en la Planta de Tratamiento de Fangos. Desarrollo de las redes Llobregat y Ter La red de distribución de agua que gestiona ATLL ha sido objeto durante el 2007 de varias actuaciones que han permitido renovar, sustituir y ampliar la red con objeto de mejorar su garantía de suministro del agua servida a todo el ámbito, de las cuales destacamos la finalización de las obras del desdoblamiento de la Arteria Ter Trinitat en su Tramo I y III, permaneciendo pendiente de finalización del Tramo II de 9,8 km previsto para junio de 2009. En fecha 18.10.2007 se firmó la compraventa del Depósito de Can Llong en el Término Municipal de Sabadell por un importe total de 5,9 millones de euros; este depósito de 36.000 m3 de capacidad dará abastecimiento tanto a Sabadell como a la futura conexión con Castellar del Vallès. Cabe destacar también la finalización de las obras siguientes: · Nuevo ramal de Vallromanes. 98 Información económica de conexión con el depósito de Can Xec · Tenubería el término municipal de Montornès. epósito de Ripollet de 3.000 m . ·· DAbastecimiento a El Bruc y Hostalets de Pierola. 3 Infraestructuras alternativas al Plan Hidrológico Nacional (PHN)) En 2007 se han iniciado las obras de construcción de la Desalinizadora del Área Metropolitana de Barcelona, con un caudal previsto de potabilización de agua marina de 60 hm3/año; esta nueva actuación mejorará la calidad del agua suministrada por Aigües Ter Llobregat, así como también mejorará de forma significativa la incorporación de nuevos recursos en el ámbito de abastecimiento. Se han ejecutado inversiones por un importe de 24,93 millones de euros al cierre del ejercicio. La fecha prevista de puesta en servicio de esta actuación se estima para el mes de junio de 2009. Al mismo tiempo, y como parte importante de la puesta en servicio de la Desalinizadora del Área Metropolitana de Barcelona, cabe destacar las actuaciones para conectar las ETAP Ter y Llobregat con la propia Desalinizadora, destacando especialmente el tramo Fontsanta–Trinitat. Para poder pasar agua del Llobregat y agua desalada hacia la zona Ter, se construirá una gran estación de bombeo en la Fontsanta. Las obras de conexión consisten en una estación de bombeo, ubicada junto al depósito de la Fontsanta, capaz de impulsar el agua hasta los depósitos cota 100 de Trinitat y/o hasta el depósito de la ETAP Llobregat (Abrera), por la tubería existente de diámetro 2.400 mm. La impulsión hasta la Trinitat será de 1.800 mm de diámetro y 14.960 m de longitud, de los que 2.925 m son con tubería instalada en rasa y 12.035 m con tubería instalada en el interior de un túnel visitable. Los datos de ejecución de estas actuaciones durante el ejercicio 2007 son los siguientes: ramo Abrera–Fontsanta hasta El Prat de Llobregat · Tdesglosado en Tramo Fluvial (I) y Urbano (II), de los que se han ejecutado 3,8 millones de euros. ramo Fontsanta–Trinitat. Bombeo y conexiones al · T240 Tramo I, ejecutados 19,8 millones de euros. Eléctrica de 220 kV para la desalinizado· Sraubestación del Área Metropolitana de Barcelona. Ejecutados 1,215 millones de euros. Destacar también los 8,09 millones de euros correspondientes a las obras de construcción de la Planta de Osmosis Inversa en la Planta de Sant Joan Despí. Cabe destacar también como actuación de gran importancia la sustitución de la arteria de distribución en alta del Maresme norte, entre Santa Susanna y Arenys de Mar, que se encuentra en mal estado, y la conexión de la red de abastecimiento del Maresme norte con el sistema Ter–Llobregat que gestiona Aigües Ter Llobregat. La interconexión se consigue mediante una nueva conducción entre Sant Vicenç de Montalt y Arenys de Mar. Incluye también una estación de bombeo en Sant Pol de Mar para impulsar 300 l/s y un depósito en Arenys de Mar con una capacidad de 14.000 m3. El presupuesto de las obras es de 31,4 millones de euros. Esta actuación tendrá diversos efectos positivos sobre el medio ambiente y la gestión de los recursos hídricos. Un primer efecto será la eliminación de las fugas que hay en la arteria actual. Además permitirá un mejor aprovechamiento de los recursos hídricos generados por la desalinizadora de la Tordera. Obras de emergencia Durante el 2007, el Gobierno de Cataluña ha aprobado el Decreto 84/2007 y su posterior prórroga 257/2007, de actuación de medidas excepcionales de emergencia en relación con la utilización de los recursos hídricos, estableciendo en sus apartados 7 (contratación) y 9 (obras y actuaciones prioritarias) una serie de objetivos y mecanismos para agilizar la ejecución de sendas actuaciones que permitirán la recuperación, obtención, cuidado y reaprovechamiento de los recursos hidráulicos destinados a consumo de boca. A consecuencia de ello, ACA ha encargado a ATLL la gestión de diversas actuaciones de emergencia entre las que destacan las siguientes: de emergencia para la captación en el río · Obra Llobregat aguas arriba de la Magarola y conducción a la ETAP Llobregat. índice imprimir salir En caso de lluvia intensa se pueden producir situaciones en que el agua que llega a la estación de tratamiento de agua potable del Llobregat no puede ser tratada dado el alto nivel de sólidos en suspensión. Si además de esto existe una situación de restricciones, puede darse el escenario de no poder restablecer de forma inmediata el abastecimiento normal de agua potable, ya que pese a disponer de agua, ésta no podría ser potabilizada. Buena parte de la aportación de los sólidos en suspensión en caso de lluvia intensa se produce por la aportación de la riera de la Magarola al Llobregat, unos 3 km aguas arriba de la ETAP Llobregat. Los trabajos de esta infraestructura de emergencia consisten en realizar una obra de captación aguas arriba de la Magarola y su conducción por gravedad mediante una tubería de acero DN1200 hasta la entrada de la ETAP del Llobregat, con el objeto de minimizar el tiempo de restablecimiento a la normalidad del servicio de abastecimiento de agua potable. de emergencia de traída del agua de los pozos · Obra radiales de Martorell de AGBAR en la ETAP Llobregat. Con el objetivo de ampliar la garantía de suministro y la calidad del recurso hídrico en los abastecimientos de la zona de influencia de la estación de tratamiento de aguas potables del Llobregat, se está ejecutando una infraestructura para la puesta en servicio de tres pozos llamados “Pozos radiales de Martorell” que permita conducir los caudales de estos pozos hasta la estación de tratamiento. Con objeto de llevar a cabo esta obra, es necesaria la instalación de 4.500 m de tubería de polietileno de diferentes diámetros, de forma que se unan los tres pozos hasta una nueva estación de bombeo con un depósito soterrado, y desde el mismo, y a través de dos bombas (funcionamiento 1+1), se haga llegar el agua hasta la tubería de impulsión de primera elevación de la ETAP Llobregat. En el ejercicio 2007 se han invertido un total de 19,4 millones de euros en actuaciones destinadas a reducir los efectos paliativos de la sequía, en cumplimiento del Decreto 84/2007 y su prórroga. 99 Información económica Otras inversiones El día 4 de mayo de 2007 se firmó un Convenio de colaboración entre la Agencia Catalana del Agua, el Consejo Comarcal de L’Anoia y Aigües Ter Llobregat para completar el abastecimiento a la comarca de L’Anoia desde la red regional de abastecimiento de agua. Las actuaciones previstas supondrán la incorporación de diversos municipios de L’Anoia en la red regional de distribución de agua que gestiona ATLL. La ejecución de esta obra permitirá una gestión integrada de los recursos superficiales y subterráneos, de forma que los ayuntamientos promoverán la sustitución de las extracciones actuales de agua del acuífero Carme–Capellades destinadas a usos industriales, por el agua proveniente del sistema Ter–Llobregat. Eso permitirá alcanzar una explotación más sostenible del acuífero. Dentro de la actuación están previstos los ramales en Castellolí (1,5 millones de euros). de los costes de explotación que se producirán en los próximos años con la incorporación de nuevos centros productivos (desalinizadoras) y técnicas de mejora de la calidad del agua (ósmosis, electrodiálisis, etc.). En el presente año, el incremento de todos los componentes tarifarios en un porcentaje final del 7,70% ha sido suficiente para garantizar el equilibrio económico y financiero del servicio, continuando en la línea de contención de los gastos de explotación y control del equilibrio de los gastos financieros. Además de continuar con las actuaciones destinadas al incremento de activos inventariables y diversos estudios y proyectos, al igual que en el ejercicio anterior se ha continuado modernizando el telemando de la red regional para la automatización de múltiples estaciones remotas, mejorando los sistemas de información corporativos y asegurando los sistemas antiintrusión (cierres perimetrales, control de accesos, televigilancia) en las diversas instalaciones que gestiona ATLL. En cuanto al Cash Flow Bruto de Explotación (Ingresos Explotación – Gastos Explotación + Amortización), se ha incrementado en un 38% hacia el 2006, situándose en 2007 en 37,3 millones de euros frente a los 27,1 millones de euros del año anterior, explicado principalmente por la aportación de 4,5 millones de euros de la Agencia Catalana del Agua en cumplimiento del convenio firmado entre la Agencia Catalana del Agua y Aigües Ter Llobregat en fecha 20 de julio 2007, en concepto de contribución financiera a los gastos incurridos por ATLL por las obras derivadas del ciclo del agua y por el incremento de la cifra de negocios en 6,8 millones de euros. 6.3.3. Informe de Explotación Evolución de los costes y de las tarifas En 2007 se ha aplicado la tarifa aprobada por la Comisión de Precios de Cataluña en sesión de 15 de noviembre de 2006 y publicada en el DOGC n.º 4.793 de 5 de enero de 2007. Esta tarifa mantiene la misma estructura de la anterior vigente del ejercicio 2006 con el incremento adecuado con el único objetivo de alcanzar el equilibrio económico y financiero previsto en la cuenta de resultados. La cifra de ventas de agua ha sido de 64,9 millones de euros con un incremento hacia el año 2006 que se cifró en 58,1, explicado tanto por el incremento de precios como por la cantidad de agua vendida, situándose en 2007 en 240,3 hm3 frente a los 229,7 hm3 del ejercicio anterior. Cabe destacar que el Resultado Financiero ha sido negativo en 4,5 millones de euros, frente a los 2,6 millones de euros del 2006; este resultado se explica por el incremento del endeudamiento por ATLL durante el ejercicio 2007 y el incremento de los tipos de interés. El resultado final del ejercicio 2007 ha sido de unas ganancias de 6.030 millones de euros, sufragando así las pérdidas del ejercicio anterior. Dicho aumento se enmarca en la necesidad de dotar de los recursos económicos provenientes de la venta de agua que permitan asumir los importantes incrementos índice imprimir salir Caudales suministrados el año 2007 (Hm3) y evolución de los mismos MUNICIPIO / COMARCA 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Vallès Oriental 15.867.483 16.281.509 17.446.501 18.074.608 18.476.967 19.790.081 21.053.834 21.619.904 22.203.457 23.602.737 Vallès Occidental 23.537.470 24.356.073 24.357.390 26.406.751 26.665.253 27.796.070 26.770.106 27.597.047 25.013.584 25.412.223 Maresme 20.727.615 21.565.500 22.083.335 21.360.640 21.355.907 21.541.543 21.999.317 23.105.075 22.459.993 22.665.905 164.775.686 158.949.954 151.148.421 153.148.583 167.096.269 153.111.940 132.993.299 159.558.833 135.424.417 144.508.697 6.117.169 6.766.039 7.716.104 8.898.652 11.911.130 11.533.218 8.989.881 11.823.458 11.128.953 9.831.580 1.950.175 7.579.243 9.458.785 11.878.989 12.255.377 13.406.357 12.747.397 13.063.474 12.449.453 13.523.708 0 0 0 0 608.380 2.026.469 1.102.613 805.842 Ente Metropolitano Servicios Hidráulicos Baix Llobregat Y Anoia Penedès–Garraf Otros Total ATLL 0 0 232.975.598 235.498.318 6.3.4. Otros hechos destacables Consejo de Administración Durante el año 2007 se han celebrado 10 reuniones ordinarias del Consejo de Administración de la empresa, con una periodicidad mensual, a excepción de los meses de enero y agosto. Como consecuencia de las elecciones municipales de mayo de 2007, se han producido varios cambios entre los miembros que representan al territorio abastecido. Organización interna El Consejo de Administración de ATLL acordó, en su sesión del día 21 de febrero de 2007, el cese del Sr. Antoni Sala i Pericas como gerente de la entidad, y el nombramiento del Sr. Joan Compte i Costa. Como consecuencia de esta nueva etapa, la Gerencia informó al Consejo de Administración de la necesidad de reforzar la estructura dedicada a la ejecución de obras y que se concretó con la creación de la Dirección de obras II. Proyectos de Sostenibilidad El Consejo de Administración de ATLL aprobó, en su sesión del día 21 de febrero, la propuesta de Plan de Sostenibilidad de ATLL para el período 2007/2010 con una dotación económica aproximada de cien millones de euros, y 100 Información económica 232.210.536 239.768.223 257.760.903 247.179.209 225.162.214 258.794.260 229.782.470 240.350.692 autorizó al gerente de la empresa a llevar a cabo las acciones necesarias para su implantación y desarrollo. Asimismo, autorizó la licitación de la 1ª fase de los trabajos de suministro y colocación de placas fotovoltaicas para la generación entre 7 y 8 MkW/h por un valor de licitación aproximado de unos cuarenta millones de euros. 6.4. Análisis de la situación económico-financiera El total Activo Bruto aumenta en un 16,97%, proveniente tanto del Activo Inmovilizado como por el incremento del Activo Circulante. En cuanto al Activo Inmovilizado, cabe destacar el incremento de inversión del ejercicio por la generación de nuevos activos, y el traspaso a Corto Plazo de los anticipos de los Fondos de Cohesión pendiente de cobrar en el ejercicio. En el Activo Circulante cabe destacar el incremento de tesorería producido por el efecto del cobro del Anticipo de la subvención de Fondos de Cohesión para la Ampliación de la Planta Potabilizadora de Abrera (EDR), del Ministerio de Medio Ambiente, y para el primer desembolso de la financiación del Banco Europeo de Inversiones (ver análisis evolutivo de tesorería). Como podemos comprobar, las masas patrimoniales de Activo Fijo y Activo Circulante en 2007 representan un 86% y 11,85% respectivamente, aun cuando en el ejercicio 2006 representaban un 92,25% y 5,12%. Con relación al Pasivo, los Fondos Propios (Capital y Reservas) presentan un incremento explicado básicamente por el resultado positivo del ejercicio de este año. En cuanto a los Ingresos a distribuir en diversos ejercicios, destacar que se ha incrementado hacia el ejercicio 2006 en un 20,5%, explicado por el otorgamiento y cobro de 32,3 millones de euros de una subvención del Ministerio de Medio Ambiente. El Exigible a largo plazo se incrementa hacia el ejercicio 2006 en un 32,4%, explicado por el desembolso de 55 millones de euros del nuevo endeudamiento firmado con el Banco Europeo y por el traspaso al Exigible a corto plazo de las amortizaciones de capital previstas para el ejercicio 2008. Por su parte, el Exigible a corto también se incrementa en un 42,1% en comparación al ejercicio anterior, explicado por el incremento de la partida de proveedores en el momento de la fuerte inversión de obra ejecutada. índice imprimir salir 6.4.1. Análisis por indicador Fondos de Maniobra Nos indica la solvencia a corto plazo en términos absolutos, es decir, la capacidad de la empresa para cumplir sus obligaciones más inmediatas, y vendría expresado por la diferencia entre el Activo Circulante y el Pasivo Circulante (exigible a corto plazo). Según las magnitudes del análisis podemos observar que en 2007 se ha podido recuperar de forma significativa esta magnitud con relación al 2006, cifrados en 32,4 y 17,5 millones de euros respectivamente. Esta variación queda explicada por el análisis de los dos componentes que integran el ratio: Incremento del Activo Circulante en 81 millones de · euros, que representa en términos relativos el · 170,79%. Este incremento se explica por el incremento de los Deudores a Corto Plazo y la Tesorería. Incremento del Pasivo Circulante en 66,13 millones de euros, que representa en comparación al 2006 un incremento del 221,4%, explicado por el incremento de las obligaciones con terceros a corto plazo. Coeficiente de liquidez (solvencia corriente) También lo podemos denominar como la distancia existente en la suspensión de pagos, y trata de medir la solvencia de la empresa a corto plazo, mediante el cociente entre el Activo Circulante y el Pasivo Circulante. Esta “ratio” se ha deteriorado con relación al 2006, cifrados en 1,338 y 1,588 respectivamente, coeficientes que denotan que ATLL aún está en condición de afrontar con sus recursos líquidos y semi líquidos, su pasivo a corto plazo en 1,3 veces su importe. Rati “àcid test” Su objetivo es conocer la capacidad de la empresa para hacer frente a las obligaciones a corto plazo, abarcando las partidas con vencimiento a corto y una vez deducidas las existencias, que son extraídas del cálculo, suponiendo que es la componente menos líquida de todo el circulante. En el análisis observamos que en 2006 se situó en 1,55 veces el pasivo circulante y se ha deteriorado en 2007 resultando 1,32, es decir, que con el circulante más líquido 101 Información económica (Realizable + Disponible) podemos hacer frente a 1,3 veces las obligaciones a corto plazo, así pues, podemos decir que la sociedad presenta una aceptable liquidez. Podemos observar que la diferencia entre el Fondo de Maniobra sobre Activo Circulante y el coeficiente de liquidez es muy reducida, ya que el peso de las existencias en el Activo Circulante, del 0,87% en 2007, es muy poco significativo. Analizaremos a continuación las diferentes partidas del Activo Circulante para desglosar el ratio. Coeficiente de Tesorería: expresa el porcentaje del · disponible (tesorería + inversiones financieras) sobre el total del Activo Circulante, y es una medida del grado de liquidez en su estado puro. Este año, este indicador se situó en el 21,5%, por debajo del 25% del año anterior, lo cual denota la continuación del resentimiento en el ámbito tesorero, perdiendo así la tesorería mucha relevancia dentro el Activo Circulante. · Ratio de Tesorería: explica el grado para hacer frente a los pasivos exigibles a corto plazo, con la tesorería y las inversiones financieras. En 2007 este indicador se situó en el 28,83%, dato que nos indica que ATLL, con sus disponibilidades, puede hacer frente en este porcentaje al pasivo exigible a corto plazo. Este indicador se ha deteriorado en relación con el anterior 2006, que se estableció en el 39,8%, lo cual denota el fuerte incremento del pasivo circulante, a pesar del incremento de la tesorería. Ratio de garantía o distancia a la quiebra Es la relación existente entre el Activo Real y el Pasivo Exigible (deudas totales), constituye la garantía frente a terceros formada por todos los bienes reales de la empresa; este índice tiene que estar situado siempre por encima de la unidad, lo contrario nos indicaría el punto técnico a la quiebra. Observamos que ATLL tiene superado con creces este índice igual a 1, siendo para el año 2007 de 4,24 veces, indicando que el Activo Total es de más de cuatro veces sus deudas; podemos pues reafirmar que la solvencia actual está totalmente garantizada. Financiación del fondo de maniobra Nos indica el coste intrínseco que representa para la empresa el fondo de maniobra, que en 2007 se situó en el 4,64% y en 2006 en el 3,05%. ANÁLISIS ESTÁTICO 2006 2007 6,690 4,240 17.562.897 32.441.408 37,03% 25,26% Ratios de Situación Financiera a corto plazo Solvencia (Activo Total/Deudas Totales) Liquidez Fondos de Maniobra = Capital Circulante (Activo Circulante–Pasivo Circulante) Fondos de Maniobra sobre Activo Circulante Fondos de Maniobra/Activo Circulante Liquidez (Distancia a la suspensión pagos) = (Activo Circulante/Pasivo Circulante) Liquidez II (Ratio Acid–Test) = ((Activo Circulante–Existencias)/Pasivo Circulante) 1,554 > 1 1,326 > 1 Coeficiente de Tesorería = ((Tesorería + IFT)/Activo Circulante) 25,0% < 1 21,5% < 1 39,8% < 1 28,83% < 1 Ratio de Tesorería = ((Tesorería + IFT)/Pasivo Circulante) Garantia o distancia a la fallida = (Activo Real/Pasivo Exigible) Financiación del Fondo de Maniobra = (Fondos de Maniobra/(Pasivo exigible+Neto Patrim)) índice 1,588 > 1 6,755 > 1 3,057% 1,338 > 1 4,240 > 1 4,638% imprimir salir 6.4.2. Análisis del endeudamiento Endeudamiento total Este indicador pretende medir la intensidad de la deuda comparada con los Fondos de Financiación Propios. Lo óptimo de este índice es situarse por debajo de 1. Observamos que durante el 2007 se incrementa ligeramente en relación con el 2006, con valores de 0,576 y 0,318 respectivamente. Se pone de manifiesto que el endeudamiento de ATLL está aún por debajo del límite indicado y con capacidad para poder alcanzar nuevos recursos ajenos. Con este índice se pretende analizar según la temporalidad del endeudamiento entre el largo y el corto plazo; podemos decir que el endeudamiento a largo plazo que se cifró en 0,249 para el 2006 y en 0,359 para el 2007, tiene un peso más importante que el corto plazo que se situó en 0,216 en 2007 y en 0,068 en el 2006, resultando que el endeudamiento a largo plazo alcanza un peso más significativo que el endeudamiento a corto plazo. Este incremento en 2007 del endeudamiento a corto plazo es debido al aumento de las rotaciones de deudas a corto plazo hacia acreedores y proveedores. Ratios de endeudamiento Endeudamiento total = (Pasivo exigible/Neto Patrimonial) Endeudamiento a corto plazo (Calidad de la Deuda) = Endeudamiento a largo plazo = Estructura de Pasivo = (Pasivo exigible a C/T/Neto Patrimonial) (Pasivo exigible a LL/T/Neto Patrimonial) (Neto Patrimonial/ (Pasivo Ex + Neto Patrimonial)) Cobertura Activo Fijo por el Neto = (Neto Patrimonial/Activo Fijo) Ratio de Deuda a Pasivo Total = Autonomía financiera (solvencia) = 102 Información económica (Deuda total/Pasivo Total) (Fondos Propios/Pasivo Total) Estructura de pasivo Nos indica el peso existente del Neto Patrimonial en el total de los Pasivos; se observa que en 2006 se situó en el 75,9% y en 2007 en el 63,5%, indicador que se ha mantenido bastante estable durante estos últimos años. Cobertura del activo fijo por el Neto Patrimonial Segmentando el anterior indicador, analizamos la parte del Activo que está cubierto por el Neto Patrimonial; observamos que mayoritariamente el activo de ATLL está financiado con fondos propios, íntegramente de titularidad de ATLL, a razón de 0,51 y 0,476 (51% y 47,61%) para los años 2006 y 2007. Ratio de endeudamiento en el pasivo total Este indicador nos relaciona las Deudas Totales (a corto y largo plazo) con el Total de Pasivo. Podemos observar que este indicador se mantiene, pasando del 14,95% al 23,58% al 2007. Se explica diciendo que el 23,58% del total de nuestro pasivo corresponde a deudas y el 41% corresponde al peso de los fondos propios en relación al pasivo total, según el ratio de autonomía financiera que nos indica la proporción de interés del Patrimonio hacia los acreedores de la empresa, es decir, que por cada unidad monetaria aplicada al negocio, 0,41 unidades provienen de la autofinanciación. 2006 6.4.3. Otros ratios Financiación del inmovilizado Este índice nos indica la relación existente entre el Activo fijo y los capitales permanentes (Neto patrimonial más Pasivo a largo plazo), el equilibrio hay que situarlo en 1, éste provoca que todo el fondo de maniobra venga financiado por el pasivo a corto plazo. Observamos que en 2007 es del 1,544, muy similar al ejercicio 2006, que se situó en el 1,569. Firmeza o consistencia Representa el grado de seguridad que ofrece la empresa a sus acreedores a largo plazo. Cuando parte del activo fijo ha sido financiado con recursos ajenos, se hace necesario el estudio del equilibrio entre las amortizaciones técnicas y las amortizaciones financieras (constituidas por las devoluciones de los préstamos), correlacionando los gastos financieros de este último con las amortizaciones de las cuotas de amortizaciones del activo. Podemos comprobar que en 2007 ATLL financió con créditos a largo plazo 0,171 unidades monetarias por cada unidad monetaria invertida en el activo fijo, un indicador muy bajo, lo cual manifiesta que ATLL aún puede incrementar su endeudamiento. 2007 Otras Ratios y Rotaciones 2006 2007 0,318 < 1 0,576 < 1 Financiación del inmovilizado = (Activo fijo/(Pasivo Ex. a L/P + Neto Patrimonial) 1,569 < 1 1,544 < 1 0,068 < 1 0,216 < 1 Firmeza o consistencia = (Activo Fijo/Pasivo Exigible a largo plazo) 0,127 0,249 < 1 0,359 < 1 75,9% < 0 63,5% < 0 0,510 < 1 0,476 < 1 14,95% 23,58% 47,066% 40,961% índice 0,171 imprimir salir 6.5. Análisis del Cash Flow El Total de Ingresos de Explotación en términos relativos se incrementa en 2007 en un 20,15% con relación al ejercicio anterior, que representa en términos absolutos 12,5 millones de euros. Se explica por: El 54% del incremento total de la cifra de ventas se · explica por el aumento en la cantidad de m vendidos siones y pérdidas de ejercicios anteriores, se cifra para 2007 en 36,4 millones de euros, superior al registrado en el ejercicio 2006, que se situó en 24,094 millones de euros. Todos estos aspectos hacen que el BAIT, BATE y Beneficio Neto hayan sido positivos en 2006. Como conclusión, manifestar que el Cash Flow total (autofinanciación generada) para hacer frente a nuevas inver- 3 · · que se han cifrado en 10,57 hm3, dada la situación excepcional de sequía, producido mayoritariamente en el ámbito metropolitano de Barcelona con 9,1 hm3, también por la aplicación de los nuevos precios del servicio que subió en todos los municipios alcanzados por el sistema Ter–Llobregat y que en términos relativos totales representó el 7,7%, según expediente de tarifa aprobado y publicado en el DOGC n.º 4.793 de 5 de enero de 2007. El 37,34% se explica por la partida de prestación de servicios, que incorpora la facturación de ATLL en ACA por el importe de 4,5 millones de euros en virtud del convenio firmado en fecha 20 de julio de 2007 en concepto de financiación de los gastos incurridos por ATLL por las obras derivadas del Ciclo del Agua. El 9% se explica por el incremento de las partidas traspasadas a resultados (Ingresos) de los costes internos aplicados a las inversiones. El coste de las ventas se ha incrementado en un 6,58%, resultando así un aumento relativo al 37,49% del Cash Bruto de Explotación; estos resultados hacen que el Beneficio Bruto de Explotación, a pesar de incrementarse las amortizaciones, sea mejor al del año 2006 pasando del -1,99% al 9,54%. El Resultado extraordinario, a pesar de ser negativo, se ha podido equilibrar pese a que los gastos financieros han sido superiores en 1,6 millones de euros al ejercicio anterior, dado el incremento de los tipos de interés y de la posición de endeudamiento, básicamente por la aplicación de la provisión del canon de regulación de la Llosa de Cavall del año 2002 y la devolución por parte de ACA del mismo correspondiente al año 2003. 103 Información económica CuadrOs de Cash Flow total = Recursos Generados Conceptos 1 Ingresos de Explotación (Ventas) 2 Coste de obtención de los Ingresos de Explotación (Coste Ventas) CASH FLOW BRUTO De EXPLOTACIÓN = (1)-(2) 3 5 Dotaciones a las amortizaciones 6 Dotaciones a las provisiones 7 BENEFICIO BRUTO DE EXPLOTACIÓN = (3)-(4)-(5)-(6) Plusvalía/Minusvalía del Inmovilizado 8 9 Ingresos Financieros 10 Gastos Financieros 11 Ingresos Extraordinarios 12 Gastos Extraordinarios 13 RESULTADO EXTRAORDINARIO = (8)+(9)-(10)+(11)-(12) BENEFICIO ANTES DE INTERESES E IMPUESTOS (BAIT) (7)+(13)+(4)= 14 BENEFICIO TOTAL Antes de Impuestos (BATE) = (7)+(13) 15 Importe sobre Sociedades 16 BENEFICIO NETO (BN)= (14)-(15) 17 DOTACIÓN A RESERVAS 18 AUTOFINANCIACIÓN (16)+(5)+(6) 2006 % S/ Ingr. 2007 % S/ Ingr. Diferencia Tasa Variación % 62.164.932,94 100,00 74.690.172,10 100,00 12.525.239,16 20,148 34.874.388,04 56,10 37.168.517,54 49,76 2.294.129,50 6,578 43,90 37.521.654,56 50,24 10.231.109,66 37,490 28.529.698,14 45,89 30.399.776,51 40,70 1.870.078,37 6,555 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -1.239.153,24 -1,99 7.121.878,05 9,54 8.361.031,29 910.808,78 1,47 22.823,83 0,03 -887.984,95 27.290.544,90 693.090,23 1,11 503.241,53 0,67 -189.848,70 3.292.832,04 5,30 4.963.221,91 6,65 1.670.389,87 50,728 478.430,08 0,77 3.713.268,51 4,97 3.234.838,43 676,136 163.693,96 0,26 322.743,72 0,43 159.049,76 97,163 -3.195.814,47 -5,14 -1.092.279,42 -1,46 2.103.535,05 -65,822 -1.142.135,67 -1,84 10.992.820,54 14,72 10.654.415,04 -932,850 -4.434.967,71 -7,13 6.029.598,63 8,07 10.464.566,34 -235,956 0,00 -4.434.967,71 -4.434.967,71 24.094.730,43 0,00 0,00 0,00 -27,392 0,00 -7,13 6.029.598,63 8,07 10.464.566,34 -235,956 -7,13 8,07 10.464.566,34 12.334.644,71 -235,956 51,192 6.029.598,63 36.429.375,14 índice imprimir salir 6.6. Análisis evolutivo de la tesorería En los datos y gráficas anexados se hace un resumen de la evolución de los líquidos mensuales de tesorería y los excedentes generados mensualmente. Tal y como se decía en el informe presentado por este departamento el año pasado, en el que se indicaba “Se prevé que durante todo el ejercicio 2007, ATLL no podrá hacer frente a sus compromisos sin necesidad de más recursos ajenos, indicando que de conservar ATLL este fuerte ritmo inversor (hecho más que probable), hay que prever que a muy corto plazo surgirá esta necesidad”. Pues bien, este hecho se produjo en el mes de octubre. mismo tiempo se cobró la cifra de 9,5 millones de euros provenientes del Ministerio de Medio Ambiente mediante la Agencia Catalana del Agua del convenio de financiación de infraestructuras del ciclo integral del agua en Cataluña. – En noviembre ATLL adquirió el depósito de Can Llong en el término municipal de Sabadell; la cifra total pagada (incluye el IVA) ascendió a 6,9 millones de euros, al mismo tiempo también se cobró el anticipo de la subvención de Fondos Europeos correspondiente a la ampliación de la planta potabilizadora del Llobregat por un importe de 9,6 millones de euros. – En el mes de diciembre se han continuando recibiendo fondos por importe de 15,1 millones de euros correspondientes al convenio con el Ministerio de Medio Ambiente. Observamos que al inicio de ejercicio se partía de una tesorería neta (deducidas partidas conciliatorias) de 11,88 millones de euros, y el ejercicio finalizó con tesorería neta de 37,6 millones de euros; este incremento de 25,72 millones de euros del disponible más líquido se analiza de la forma siguiente: El pago total anual por inversiones ha representado · un total de 99 millones de euros. El déficit tesorería del año 2007, desde el punto de · vista de ladeactividad ordinaria, es el siguiente: Al igual que en el año 2005 y 2006, la evolución de la · tesorería neta durante todo el año 2007 ha vuelto a ser Evolución de Tesorería prevista al año 2007 claramente deficitaria, lo cual ha producido la sistemática degeneración de la tesorería líquida neta. Según el gráfico de “Evolución de excedentes de tesorería” hay que remarcar que casi todos los meses del año han sido deficitarios, desde luego los más representativos son los meses de septiembre, octubre y noviembre en que los pagos por Inversión han sido muy significativos, a razón de 12,4 millones de euros, 21 millones de euros y 26,1 millones de euros, respectivamente. Como hechos destacables en estos meses cabe mencionar: – En el mes de septiembre hay que destacar que por un importe de 3,465 millones de euros se hicieron efectivos los cánones de regulación del sistema Ter Llobregat del año 2007 y que liquida la Agencia Catalana del Agua. – En el mes de octubre se suscribió con el Banco Europeo de Inversiones un contrato de financiación por un importe total de 160 millones de euros, de los cuales se ha desembolsado la cifra de 55 millones, al 104 Información económica Meses COBROS Euros Saldo Final de Tesorería Saldo Inicial de Tesorería Incremento de Endeudamiento 37.617.914,58 -11.881.407,67 -55.000.000,00 Subvenciones -42.303.178,28 Déficit de tesorería -71.566.671,37 Podemos concluir que la generación de cobros, que provienen de las facturaciones de agua, no han podido soportar la fuerte corriente financiera de pagos, derivados básicamente de las compras de explotación, salarios y seguridad social, y sobre todo de inversiones, a pesar de tener en cuenta la concentración de pagos estructurales de los cánones de regulación y servicio de la deuda anual de las financiaciones. El saldo de tesorería neta a 31/12/2007 se cifró en 37,6 millones de euros. PAGOS Excedentes Generados Saldos Líquidos 11.881.407,67 Enero Febrero 5.721.731,25 5.042.970,16 678.761,09 12.560.168,76 6.492.590,29 7.784.093,36 -1.291.503,07 11.268.665,69 Marzo 6.118.234,25 8.738.964,70 -2.620.730,45 8.647.935,24 Abril 6.421.785,53 6.128.391,54 293.393,99 8.941.329,23 Mayo 7.626.603,07 11.902.811,83 -4.276.208,76 4.665.120,47 Junio 7.858.248,53 10.072.550,12 -2.214.301,59 2.450.818,88 Julio 16.240.498,76 17.262.822,13 -1.022.323,37 1.428.495,51 1.331.309,54 Agosto 12.199.361,14 12.296.547,11 -97.185,97 Septiembre 24.156.498,29 24.621.708,64 -465.210,35 866.099,19 Octubre 80.313.442,76 41.784.077,92 38.529.364,84 39.395.464,03 Noviembre 18.759.317,84 29.798.710,78 -11.039.392,94 28.356.071,09 Diciembre 30.096.120,05 20.834.276,56 9.261.843,49 37.617.914,58 Excedente: 25.736.506,91 índice imprimir salir Evolución tesorería 2007: Saldos/Excedentes 45.000.000 40.000.000 35.000.000 30.000.000 25.000.000 EUROS 20.000.000 15.000.000 10.000.000 5.000.000 0 -5.000.000 -10.000.000 -15.000.000 -20.000.000 -25.000.000 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre MESES Saldos disponibles Excedentes Se prevé que durante todo el ejercicio 2008, ATLL no podrá hacer frente a sus compromisos sin necesidad de más recursos ajenos, con la más que probable disposición de un segundo desembolso en el contrato de financiación ya firmado con el Banco Europeo de Inversión. 105 Información económica 6.7. La tarifa de Aigües Ter Llobregat: estructura y conceptos ciación tiene lugar mediante una tarifa del servicio que responde al criterio de equilibrio económico integral de sus conceptos de coste. El servicio público que presta Aigües Ter Llobregat se inscribe, como fase o tramo en alta, en el conjunto de operaciones que integran el abastecimiento de agua a los usuarios domésticos e industriales del conjunto de las poblaciones servidas. En este sentido, también el servicio público de abastecimiento de agua en alta participa del criterio económico de recuperación íntegra de los costes de la prestación que es de aplicación generalizada en nuestro entorno. En consecuencia, su finan- Son, por lo tanto, conceptos de coste que integran la tarifa de Aigües Ter Llobregat todos los derivados de la propia prestación del servicio, según la descripción que se ha realizado de las funciones de la Empresa y que constituyen a la vez sus objetivos. En este sentido lo expresan los Estatutos de la Empresa, aprobados por el Decreto del Gobierno de la Generalitat 210/1993, de 27 de julio: índice imprimir salir “La política tarifaria de la Empresa responderá al criterio de que el importe de las tarifas por la prestación del servicio (...) permita cubrir los costes de prestación de los servicios, incluidos los gastos de explotación y gestión, las cargas financieras, el importe de las inversiones y amortizaciones y los impuestos exigibles que no graben, si procede, el beneficio” (art. 36). Son destinatarios de la tarifa del servicio los usuarios del mismo, es decir, los municipios que reciben el suministro en alta, pertenecientes en la actualidad a la Entidad Metropolitana de Servicios Hidráulicos y Tratamiento de Residuos y en las comarcas de L’Alt Penedès, L’Anoia, El Baix Llobregat, El Garraf, El Maresme, El Vallès Occidental y El Vallès Oriental. De conformidad con la normativa estatutaria (art. 39 del Decreto 210/1993), ATLL facturará el agua servida a las entidades suministradoras —gestoras directas o indirectas del servicio en cada municipio— encargadas del abastecimiento domiciliario, según la tarifa aprobada. Al tratarse de un precio privado intervenido, la tarifa de ATLL tiene que ser aprobada por la Comisión de Precios de Cataluña, dependiendo del Departamento de Innovación, Universidades y Empresa. Los componentes y el precio que se han aplicado a lo largo del ejercicio 2006 han sido los establecidos por la Resolución de la Comisión de Precios de Cataluña de 15 de noviembre de 2006 (Exp. A–128/06) y publicado en el DOGC n.º 4.793 de 5 de enero de 2007. Vigente desde el 1 de enero de este año, es producto de incrementar la Tarifa de Suministro (TS) en un 9,717599% el precio aplicable en €/m3 (de 0,099413 a 0,109074 €/m3), incrementar en este mismo porcentaje del 9,717599% el precio aplicable en €/m3 (de 0,038096 a 0,041798 €/m3) utilizado para determinar la Cuota Fija Regional (CFR), e incrementar en un 3,7% el importe aplicable a la Cuota Fija Metropolitana (CFM). utilización y cálculo del Volumen Máximo (VM); a tal efecto se ha actualizado este VM y su CFR en el momento de añadir un año más —2005— al período de cálculo del VM pasando a ser el del 2003/2005 (ambos incluidos). Esta tarifa presenta una estructura asimilable a la del resto de servicios públicos de suministro de fluidos, sea en alta o en baja, y está basada en una tarifa general del servicio —la tarifa de suministro— como concepto variable aplicable sobre el agua suministrada y una magnitud fija —la cuota fija de servicio— como concepto individualizado para cada usuario que retribuye la conexión y la garantía de servicio. La cuota fija de servicio se desdobla para su cálculo en dos tramos o segmentos aplicables en función del ámbito de servicio a que pertenezca cada municipio suministrado: 1.La cuota fija regional, como concepto de aplicación general a todos los municipios con el importe aprobado para cada uno de ellos. 2. La cuota fija (transitoria) metropolitana, aplicable a los municipios suministrados dentro del ámbito territorial definido en el artículo 3,1 c) de la Ley 7/1987 y también a los otros mencionados en el anexo 3.3 del Decreto 104/2000. Estos dos elementos fundamentales se complementan con un componente adicional, denominado componente variable de impulsión, que tiene por objeto la repercusión diferenciada para cada usuario de los costes de elevación del agua que tiene que soportar el servicio, y calculados en función de la alzada en cada punto de recepción del suministro. Sin embargo, se sigue aplicando la metodología utilizada por primera vez en la tarifa del 2006 en relación con la 106 Información económica índice imprimir salir