Hullera - Revistas FHVL
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hornaguera Año XXXI, n.° 331. B O LETIN INFORM ATIVO Julio, 1990 S. A. Hullera Vasco-Leonesa Más de 2.000 alumnos han pasado por la Escuela de La Robla 25 AÑOS DE FORMACION PROFESIONAL .H u lle ra facturó 11.295 millones de pesetas en 1989 ----------------- Firmado el convenio colectivo para 1990 • \ _________ Faustino García Lombas: el poder de la palabra FINAL FELIZ PARA EL RESCATE DE UN GIGANTE En el verano de 1986 aparecía un frag mento de tallo de helecho gigante en las explotaciones a cielo abierto que Hullera Vasco-Leonesa posee en Santa Lucía de Gordón. Se trata de un árbol fósil de la ( , ‘-especie Sigillaria brardi, perteneciente al .t./A período Carbonífero Superior (EstefaQiense B). Su edad es de 285 millones de años, y sus dimensiones de 3.05 metros longitud, 1.050 Kg. de peso y 1.27 ’/ ¿ u t o s de perímetro en el centro. En junio ^ dfe 1989, ante la posible destruéción del ■ y gran fósil por los efectos de la intemperie, el equipo del Ceritro de Investigación y Desarrollo (CIDSA), filial de Hullera, pro cedió á su rescate. Hoy, la imponente piearpuede ser vista en los jardines de las oficinas de CIDSA, en la Robla unos kilómetros de donde se este viejo de •;;*v : Histo rs - .. -»•J ’ ■■ : É ? ' &■ ’ V . . i _ panorama C\J ■ A TODA PAGINA en actualidad ■ FIRMADO EL CONVENIO COLECTIVO PARA 1990 en portada ( 2 5 AÑOS DE FORM ACIO N ■ PROFESIONAL 9 actividades ■ EL COLEGIO DE SANTA LUCIA CELEBRO SUS FIESTAS ANUALES 13 el personal ■ FAUSTINO GARCIA LOMBAS: EL PODER DE LA PALABRA 15 seguridad/formación ■ LA SEGURIDAD EN EL SUTIRAJE, A ESTUDIO 18 de ayer a hoy ■ LOS PRIMEROS AÑOS DE HULLERA 19 interesante ■ ¡QUE VERANO EL DE AQUEL AÑO! H O R N A G U E R A -N °33 1 - Julio, 1990 23 Edita:S. A. Hullera Vasco-Leonesa Coordinación: Comunicación Empresarial k f D. L: LE.-13-1959 Diseño y realización: Spainfo, S. A. h-maguera panorama A TODA PAGINA E l pasado 18 de junio, la prestigiosa revista de información económica «Mercado» publicaba un amplio reportaje en el que se analizaba la estra tegia de Hullera Vasco-Leonesa en el difícil contexto de la minería europea. En palabras de Marino Garrido, Director General de la Sociedad, «hemos sido innovadores, tanto por nuestra decisión de crecer como, posteriormente, por el cumplimiento de las exigencias de la CEE». 2 h>maguera panorama LA ESCUELA EN LA CALLE DOS MAQUETAS PARA UNA MINA l proyecto de nueva mina de Hu llera sigue avanzando de forma irre versible. Con las obras de ex planación y suministro de energía ya inicia central das hace unos meses, la Sociedad ha que rido anticipar el aspecto que ofrecerá la futura explotación mediante la realización de las maquetas correspondientes a los pozos de Tabliza y Santa Lucía. E C omo se informa en este número de del pueblo en el que los pequeños quisieron Hornaguera, el colegio de Santa rendir homenaje al Año Internacional de la Lucía celebró los pasados 10 y 11 Alfabetización, declarado por la UNESCO. de mayo sus fiestas de fin de curso. El acto De ahí los disfraces de letras, números y lo constituyó un desfile por las calles razas. FELICES CUENTAS os medios de comunicación más sig nificativos se han hecho eco de los datos económicos de Hullera durante el pasado ejercicio. Dos son los con ceptos que se destacan: la facturación, que creció un 14 % hasta alcanzar los 11.295 millones de pesetas, y el «cash-flow» (benefi cios más amortizaciones), que subió un 60 %. L h-maguera 3 panorama ¿ECOLOGICOS? ¡SI, GRACIAS! DEPORTE EN LA ROBLA l pasado 24 de mayo, la Escuela de Formación Profesional Virgen del Buen Suceso, de La Robla, celebró la festividad de María Auxiliadora, patraña de la Congregación Salesiana. Fueron muchas las actividades organizadas para prestar el debido realce a la jornada, entre ellas las deportivas. Como se ve en las imágenes, las carreras y el lanzamiento de peso fueron protagonistas. l pasado 21 de marzo, con motivo de la celebración del Día Forestal Mundial, el Grupo Ciñera de Hullera Vasco-Leonesa organizó una plantación masiva de árboles en la plazoleta ado sada al pozo minero Ibarra, de Ciñera. Participaron alrededor de 300 alumnos pertenecientes a los colegios San Miguel Arcángel, de Ciñera de Gordón, y San ta Lucía. E E MEMORIA HISTORICA on motivo de la celebración, el pasado 25 de marzo, de la Junta General de Accionistas de Hullera, se editó la Memoria y el Informe de Activi dades del ejercicio 1989. En la presenta ción de la Memoria puede leerse: «Las cifras y datos, en su aparente frialdad, tie nen un soporte humano que los explica y justifica. Transparentan el alto sentido de participación del personal de la Empresa en la tarea común, sin el cual no podrían entenderse suficientemente los resulta dos obtenidos». C 9 h-maguera actualidad panorama LA VETERANIA ES UN GRADO a Sociedad Deportiva Hullera ha querido distinguir a los jugadores que han prestado sus servicios en ella durante diez años o más. En un emo tivo acto celebrado poco antes de la con clusión de la temporada 1989-90, José Luis Ochoa, Ingeniero Jefe de Recupera ción de Superficie de Hullera y Presi dente de la Sociedad Deportiva, impu so las insignias de plata de la entidad a Linares, César, Ríos y Tornero L Contempla un incremento salarial del 8 por ciento FIRMADO EL CONVENIO COLECTIVO PARA 1990 El pasado 27 de abril se firmaba el convenio colectivo de los trabajadores de Hullera VascoLeonesa para el presente año. Tras unas negociaciones intensas celebradas con un alto espíritu de diálogo, se lograba pleno acuerdo en todos los puntos que se discutieron. La subida salarial pactada es del 8 %, con cláusula de revisión salarial a partir de un incremento del 6,7% en el índice de p recios al consumo (IPC). Además del acuerdo relativo a la subida salarial y a la cláusula de revisión, los aspectos más destacados del conve nio son: • La paga extraordinaria de mayo, ya abonada, quedaba fijada en 54.500 pesetas, frente a las 22.000 pesetas del pasado año. • Las restantes pagas extraordinarias (julio y noviembre) continúan en 60.000 pesetas cada una. • Aumento en un día de las vacaciones para todo el personal, al pasar de 21 días hábiles a 22. El texto del convenio fue publicado en el Boletín Oficial de la Provincia el 14 de mayo. Con carácter previo a la firma, los acuerdos fueron sometidos al conjunto de l convenio colectivo para 1990 de los trabajadores. Participaron en la con Hullera Vasco-Leonesa ha re sulta 1.316 empleados. De este total, querido un total de veinte jornadas 1.055 votaron a favor (80,17 %) y 236 en de reuniones formales entre los miembros contra (17,93 %). De estos datos se des del Comité de Empresa y los representan prende que el 63,61 % de todos los traba tes de la Dirección. Como en 1988 y jadores de la Sociedad dio su apoyo 1989, actuó en calidad de moderador expreso al convenio. ■ Faustino García Lombas E h<maguera 5 actualidad El «cash-flow se situó en 1.927 millones, un 60 % más que en 1988 HULLERA VASCO-LEONESA FACTURO 11.295 MILLONES DE PESETAS EN 1989 Se han dado a conocer las grandes cifras del ejercicio económico de Hullera Vasco-Leonesa en 1989, año en el que la compañía alcanzó una facturación total evaluada en 11.295 millones de pesetas. Ello supuso incrementar en un 14 % la facturación de 1988, fijada en 9.849 millones. La producción total se elevó el pasado año a 1,083 millones de Tm vendibles, frente a los 1,069 millones de 1988. dad Europea, las empresas mineras espa n el mismo período, el «cash-flow» ñolas deben buscar soluciones de futuro generado —beneficios más amor que aseguren su continuidad de explota tizaciones— fue de 1.927 millones ción, tanto en lo que se refiere a reservas de pesetas, un 60 % superior al de 1988 como a niveles de seguridad en el trabajo. (1.201 millones). Los recursos propios En este sentido, el sector minero deberá totales ascendieron a 9.402 millones, con establecer nuevas estrategias que re un incremento del 6 % respecto a los quieren fuertes inversiones». 8.865 millones al año anterior. Según Antonio del Valle, Presidente A este respecto, cabe destacar que de la Sociedad,«estos datos revelan la Hullera Vasco-Leonesa dedicó durante positiva evolución de la compañía duran 1989 al capítulo de inversiones 706 millo te el pasado año, sólo posible con el nes de pesetas, lo que supuso un esfuerzo desplegado entre todos para aumento del 30% en relación a 1988, seguir avanzando dentro del difícil con año en el que la compañía invirtió 541 texto actual de la minería española». En millones. Estas cifras serán ampliamente su opinión, «con el ingreso en la Comuni E superadas en los próximos años, sobre todo como consecuencia de la ejecución del proyecto de nueva mina. La produc ción total de Hullera Vasco-Leonesa el pasado año fue de 1,083 millones de Tm vendibles, sensiblemente superior a la registrada en 1988 (1,069 millones). En lo relativo a los niveles de seguridad —área en que la compañía presenta una incidencia de accidentes con baja equi valente a un tercio de la nacional— , Hullera Vasco-Leonesa redujo en un 66 % el número de siniestros laborales y en un 29 % el índice de frecuencia, per maneciendo prácticamente estable el índice de gravedad (2,30). ■ 1989, OTRO AÑO DECISIVO PARA HULLERA nivel superior a la media de la Comunidad n el marco actual de la minería del Europea. La comercialización, asentada carbón en España y en el conjunto de básicamente en los contratos a medio plazo Europa, los resultados obtenidos por Hullera en 1989 adquieren, si cabe, mayor suscritos con clientes cualificados, se man significación. Así, en lo que respecta a la pro tuvo igualmente en una línea satisfactoria. ducción, ésta registró un ligero aumento res En el orden interno hay que destacar la pecto a la de 1988. En los últimos años se cobertura informática de nuevas áreas, den han alcanzado cotas que, con ligeras varia tro de una red ya de por sí muy extensa. Se ciones, se mantienen de modo constante. Es aprobó también un nuevo Plan de Organiza el fruto de una explotación racional del yaci ción que modifica y perfecciona el anterior. miento, del uso de tecnologías avanzadas y de la capacitación del personal. Pero la Sociedad se justifica no sólo por sus resultados inmediatos, sino por sus fun dadas expectativas de proyección en el En 1989 aumentó el número de horas tra bajadas en relación al ejercicio precedente, futuro. En este sentido, cabe subrayar el considerable aumento de las inversiones y, mientras los rendimientos —referidos a kilo tipo/hora trabajada— se situaban en un sobre todo, los nuevos avances registrados E 6 maguera en el proyecto de crear una nueva capaci dad productiva económicamente viable, aprovechando las posibilidades de la cuenca minera. El proyecto de nueva mina recibía el respaldo de la Comunidad Europea y de los organismos nacionales competentes. El informe favorable de la Comisión «ad hoc» de la CE abre la puerta para la obtención de créditos CECA con subvención de intereses y ayudas nacionales a la inversión. En el área de l+D, finalmente, se puede constatar el alto grado de ejecución de los principales programas actualmente en mar cha: monitorización ambiental, descensores, taller experimental, sostenimiento, subsiden ce y arranque mediante aire comprimido de alta presión. actualidad Este año serán tratadas otras 25 hectáreas EL PLAN DE RESTAURACION DE ESCOMBRERAS HA AFECTADO YA A 70 HECTAREAS El programa de restauración de escombreras iniciado por Hullera Vasco-Leonesa en 1987 está considerado ya como el más audaz y riguroso de los ejecutados por la minería española. En el marco de este proyecto, la Sociedad ha tratado alrededor de 70 hectáreas de terreno, transformando radicalmente su configuración, sin olvidar los primeros frutos del convenio de investigación suscrito con el Departamento de Genética de la Facultad de Biología de la Universidad de León. l acuerdo de colaboración que Además del laboratorio del Departa mantiene Hullera con la Universi mento de Genética de la Universidad leo dad de León presenta como gran nesa, este proyecto investigador tiene objetivo investigar la selección y multipli como escenarios la escombrera de Pinar cación clonal «in vitro» de plantas que del Castro, en Santa Lucía, y el inverna puedan crecer en escombreras. En un dero que Hullera posee en La Robla. principio, se trataba de analizar las pecu Por otra prte, el área de Recuperación liaridades de la vegetación capaz de de Superficie de Hullera, dirigida por arraigar de forma natural en este tipo de José Luis Ochoa en coordinación con el terreno, para desarrollar después experi asesor técnico Juan José Jiménez mentos sobre nuevas plantas mediante Alfaro, continúa la labor iniciada en 1987 hibridación y otros métodos. para el tratamiento de escombreras E mediante la plantación y abonado de estos terrenos fuera ya de explotación. Hasta el momento, son alrededor de 70 las hectáreas transformadas, y para este año la previsión apunta a otras 25. En este caso, se trata de escombreras de explotaciones a cielo abierto. Determina das zonas, entre ellas la denominada Alcedo, en La Robla, han cambiado com pletamente su anterior aspecto por un suave manto de hierba. En estos momentos se trabaja, funda mentalmente, en las escombreras de Pastora y Collalampa. Este tipo de labo res incluye siempre el abonado, la siem bra de hierba y la plantación de árboles, normalmente abedules, que son los que mejor se adaptan a toda clase de terre nos. Además, con el paso del tiempo, los abedules provocan cambios tales en el suelo donde arraigan que éste llega a ser capaz de dar vida a otros árboles de mayor «nobleza», como el roble. De cara al proyecto de nueva mina, el área de Recuperación de Superficie de Hullera va a jugar también un papel de primer orden. Se trata de utilizar los árbo les como «pantalla» allí donde se realicen las necesarias excavaciones de pozos, para así eliminar posibles impactos visuales. ■ Arriba, aspecto general del invernadero de La Robla. A la izquierda, un detalle de las plantas cultivadas. hornaguera actualidad Perfilado el proyecto de pozos verticales LAS OBRAS DE EXPLANACIONES DE LA NUEVA MINA, A PUNTO DE FINALIZAR Desde que dieran comienzo, el pasado mes de febrero, las primeras obras concretas de la nueva mina de Hullera, los calendarios previstos se han cumplido puntualmente. Hasta ahora se ha trabajado en explanaciones, energía, pozos verticales e ingeniería de detalle. Para estas dos últimas áreas, se dispone ya de los correspondientes estudios, y sólo resta adjudicar su ejecución a las empresas que se consideren más idóneas. Obras en Santa Lucía. a primera gran obra necesaria para hacer realidad la nueva mina de Hullera, las explanaciones de terreno, está a punto de finalizar. En efecto, a lo largo de este mes de julio se ultimarán estos preparativos en Tabliza y Santa Lucía, las zonas en las que se ubi carán los dos pozos previstos (el de Santa Lucía, de 671 metros de profundidad y 6,5 metros de diámetro, y el de Tabliza, de 935 metros de profundidad y 6,5 mefros de diámetro). En total, habrá sido necesario remover dos millones de metros cúbicos de tierra. L También se desarrolla sin novedad el acondicionamiento de energía, que exige la implantación de un nuevo tendido eléc trico y la construcción de dos subestacio nes, una en Santa Lucía y otra en Tabliza. En lo relativo a los pozos verticales, el 31 de mayo se recibía de la compañía Montan Consulting la primera entrega del correspondiente estudio, que también alude a las necesidades en materia de ingeniería de detalle. Con estos docu mentos ya perfilados, resta adjudicar las obras de ejecución. De momento, son 19 las ofertas de empresas o asociaciones temporales de empresas interesadas en asumir los trabajos, procedentes de multi tud de países (España, Gran Bretaña, Canadá, Hungría, Polonia, Suecia, Alema nia Federal, Bélgica...). La ejecución de los pozos dará co mienzo antes de finales de año. En con junto, este año se dedicará al proyecto de nueva mina un volumen de inversiones evaluado en 1.700 millones de pesetas. EL 90 POR CIENTO DE LOS TRABAJADORES DE HULLERA VALORA POSITIVAMENTE EL PROYECTO DE NUEVA MINA egún los resultados de un sondeo tiene conocimiento sobre el proyecto. Por efectuado por la firma Intersoc entre orden de importancia, las fuentes de esta los trabajadores de Hullera, el 90 % información han sido el folleto de presenta de los entrevistados se muestra abiertación, la hoja informativa sobre la nueva mina, los representantes sociales, las reuniones mente a favor del proyecto de nueva mina. con la Dirección y la Prensa. En concreto, el 52 % lo califica de «muy bueno», reentras el 38 % lo considera A la hora de valorar la calidad de estos «bueno». Sólo un 2 % piensa que es «muy medios, cuatro de ellos superan el 50 % de deficiente», y únicamente el 1 % elude respuestas positivas en los dos valores más opinar. altos de la escala, «muy bueno» y «bueno». La encuesta fue realizada entre el 6 y el 9 El mejor valorado es «Reuniones con la de febrero último en los Grupos de Santa Dirección» (76 % de respuestas positivas). Lucía y La Robla. La metodología consistió Le siguen el «Folleto informativo» (72 %), la en la realización de entrevistas individuales, «Hoja informativa n.° 1» (67 %) y los «Repre con el apoyo de cuestionarios guión, sobre sentantes Sociales» (56 %). una muestra de 104 personas, lo que pro porciona una fiabilidad del 95 %. Los aspectos mejor recibidos del pro De los datos del estudio se deduce que el yecto son la continuidad del empleo (95 % 100 % de los trabajadores de la Sociedad de respuestas positivas), la creación de S 8 h-maguera empleo durante la construcción de la nueva mina (88 %), la creación de riqueza para la comarca (87 %) y el mantenimiento del número de días y horas de trabajo por per sona (84 %). En cuanto al trabajo en sábados —condición necesaria para garantizar la actividad de la nueva explotación durante 300 días al año y, por tanto, su rentabilidad—, un 50 % de los trabajadores se muestra «bastante de acuerdo» o en «acuerdo total», mientras un 40 % manifiesta su desacuerdo. Cabe destacar, finalmente, que el 74 % de los encuestados se muestra a favor de negociar el trabajo en sábados con las perti nentes compensaciones. Sólo el 26 % consi dera esta cuestión innegociable. Las com pensaciones mejor recibidas serían las eco nómicas, más descansos-y vacaciones y mejoras sociales. en portada Más de 2.000 alum nos han pasado por la Escuela de La Robla 25 AÑOS DE FORMACION PROFESIONAL El pasado 18 de marzo se desarrollaron los actos conmemorativos del 25 aniversario de la Escuela de Formación Profesional Virgen del Buen Suceso, de La Robla. Desde el inicio del primer curso de la primera promoción, el 24 de octubre de 1964, han sido más de 2.000 los alumnos que han encontrado la mejor formación técnica, humana y moral posible. Nacida sobre la base de la pionera Escuela de Aprendices de Santa Lucía, el Centro se ha convertido en cantera de profesionales con futuro no sólo para la Sociedad que la creó y la financia, Hullera, sino para numerosas empresas de León y el resto de España. principios de los años 60, Hullera Vasco-Leonesa comenzaba a vivir algunos de los cambios más significativos de su ya larga trayectoria. la época en que la Sociedad asume con vigor, sobre la base de la experiencia acumulada en tantas décadas, las riendas de un futuro que ahora, 30 años después, es una sólida realidad. En aquellos años, y en el marco del acusado movimiento migratorio que vivía el país, las compañías mineras de la zona se nutrían, en buena medida, de trabaja dores procedentes de otras regiones de España: andaluces, asturianos, extreme ños... No era nada habitual por aquel entonces que las empresas mostraran una especial sensibilidad social orientada, entre otras cosas, a limitar los efectos de desarraigo propios del trabajador que abandona su tierra de origen para amol darse a otro entorno cultural. Hullera Vasco-Leonesa, como tan tas veces en su historia, supo anticiparse también en este ámbito. No bastaba con asegurar un puesto de trabajo bien retri buido. Era preciso ofrecer otro tipo de ser- A ■ Han sido más de 2.000 los alumnos que han pasado por la Escuela de Formación Profesional de Hullera, convirtiéndose en foco formativo de primer orden para toda la provincia. Es Eugenio Núñez, uno de los pioneros de la Escuela de La Robla. vicios destinados a crear lazos sólidos entre los trabajadores y sus familias con la región. Surgen, así, iniciativas como el colegio de educación primaria de Santa Lucía, el hospital de Santa Lucía, los clu bes de pesca, caza y deportes, etc. Esta misma vocación estuvo en el ori gen, junto a otros factores, de la Escuela de Aprendices de Santa Lucía y de la posterior Escuela de Formación Profesio nal «Virgen del Buen Suceso», uno de los más claros motivos de orgullo para la Sociedad por la labor que ha sido capaz de desplegar en sus 25 años de existencia. Tiempos heroicos La creación de la Escuela de Apréndices de Santa Lucía, antecedente inme diato de la Escuela de Formación Profesional de La Robla, surge por inicia tiva del actual Presidente de la Sociedad, «■ematomi Campanario de la Escuela. Antonio del Valle. Era el año 1960. Como recuerda uno de los protagonistas directos de aquella aventura, Eugenio Núñez, «enseñábamos a los aprendices en una cueva acondicionada en el Grupo Fábrica, hoy utilizada por la Brigada de hornaguera 9 en portada Salvamento. Allí Impartíamos mecánica, electricidad y minas». Eugenio Núñez, hoy integrado en el Departamento de Racionalización de Hullera, trabajaba en aquel momento en proyectos de taller, tarea que compatibilizaba con su función de monitor de tecno logía en la Escuela de Aprendices. Sus compañeros en unos tiempos tan heroi cos como los que corrían, transformados en improvisados pedagogos, eran Ma nuel Alvarez, José Luis Gutiérrez Martín, Carlos Cuéllar de la Iglesia, Carlos Fuello, Argimiro González y Joaquín Martínez Seoane. En 1960, todo lo referente a la forma ción minera estaba por inventar. No exis tía ningún precedente, y la Escuela tuvo que ingeniárselas para confeccionar pla nes de estudios propios para electrome cánica de interior y minería «pura», fundamentalmente. El éxito de la Escuela de Aprendices fue tal que, como suele ocurrir en estos casos, pronto se vio la necesidad de aco meter una inmediata ampliación. Es entonces cuando se piensa en una posi ble Escuela de Formación Profesional dotada de mayores medios y regida por Salón de actos. especialistas no sólo en materia minera, sino también en todos aquellos aspectos que conducen a la formación integral de la persona. El 26 de septiembre de 1964, Emilio del Valle Menéndez, en nombre de Hullera Vasco-Leonesa, y Emilio Corrales Garrido, en representación de la Congregación Salesiana, firmaban un convenio para la puesta en marcha del Centro de Formación Industrial Minera y Dos aspectos de los actos conmemorativos del 25 aniversario de la Escuela: a la izquierda, el Presidente de Hullera, Antonio del Valle, recibe una placa de manos del Director de la Escuela, Luis Lozano. Abajo, el Vicario de la Congregación Salesiana, Eusebio Martínez, dirige la palabra. 10 hornaguera Capacitación de La Robla. Nacía la Escuela que con el transcurso de los años ha formado a cerca de 2.000 personas en la técnica minera y ha proporcionado una formación cultural y religiosa acorde con esos conocimientos técnicos. Grandes principios El artículo 1o del convenio de 1964 definía así la finalidad del Centro: «la for mación moral, religiosa y patriótica, profe sional y cultural de los jóvenes que ingresen en él». Las crónicas de la época aluden también a la primera «hornada» de alumnos de la Escuela, en total 82, de los que 6 eran internos. Aquel curso inicial arrancaba el 24 de octubre de 1964. en portada ■ Nacida, en principio, como un Centro de Formación genuinam ente minera, los tiem pos han convertido a la Escuela en cantera de profesionales con futuro. El edificio fue diseñado por el arqui tecto Jesús Arroyo Quiñones. Su primer Director fue Antonio González. Desde el primer momento, todos los profesiona les que habían actuado como profesores en la Escuela de Aprendices se traslada ron al nuevo recinto. Y entre ellos, natural mente, Eugenio Núñez. «Los seis formábamos un equipo perfectamente conjuntado — recuerda— . Nos ocupába mos sólo de la formación propiamente minera. Casi todas las decisiones las tomábamos en común, con Joaquín Mar tínez Seoane como coordinador.» Paralelamente a la puesta en funciona miento de la Escuela, conocida con el nombre de Virgen del Buen Suceso, Hullera construyó una mina-escuela en la propia localidad de La Robla. Era el lugar indicado para impartir todo lo rela cionado con la tecnología y el dibujo mineros, además de diversos trabajos prácticos. Era, por así decirlo, el taller de prácticas. Nacen también en ese momento las explotaciones-escuela en los distintos Grupos. Su función era desarrollar planes acelerados de formación, sobre todo para los contratados «tardíos» (aquéllos que no habían ingresado en la Escuela a la edad habitual). Las explotaciones-escuela se mantienen aún hoy en vigor, aunque con otra finalidad: son el escenario de los cur sos de Nuevo Ingreso, inspirados en el Programa de Formación Básica Minera ideado por Eugenio Núñez. Los grandes principios teóricos de la Escuela quedaban nítidamente marcados en el citado artículo 1 o del convenio fun dador. En la práctica, es nuevamente Eugenio Núñez —profesor con dedica ción completa de Dibujo y Tecnología en la Escuela hasta hace cinco años— quien nos define la filosofía aplicada: «Cuando abandoné la Escuela, en 1985, estaba convencido de que era humanamente mucho más valioso que hacía 20 años. Fui a La Robla en 1964 con la idea de for En la Escuela de La Robla no faltan las actividades deportivas. En la imagen, uno de los equipos de fútbol sala. cardenal primado de España, Marcelo González. La Institución había obtenido ya la declaración de Centro Reconocido de Formación Profesional dependiente de iniciativa privada. En sus orígenes, comienza a funcionar como Centro de enseñanzas regladas de Oficialía Industrial, en las especialidades de Electromecánico de Minas y Minero Detalle de uno de los murales de Vela Zanetti en la escuela de La Robla. mar personas, ayudándoles a fijar proyec tos de vida, y me encontré con que yo también acabé formándome». Raíces profundas La Escuela fue inaugurada oficial mente el Í5 de agosto de 1965. El acto estuvo presidido por el entonces ministro de Educación Nacional, Manuel Lora Tamayo, y por el obispo de Astorga, hoy M El 26 de septiem bre de 1964, Emilio del Valle Menéndez, en nombre de Hullera Vasco-Leonesa, y Emilio Corrales Garrido, en representación de la Congregación Salesiana, firmaban el convenio para la puesta en marcha del Centro de Formación Industrial Minera y Capacitación de La Robla. hornaguera 11 en portada mm del Carbón, de la Rama Minera. Además de estas enseñanzas regladas, se impar ten «enseñanzas aceleradas» o intensivas para la promoción y perfeccionamiento de los trabajadores de Hullera. Siguiendo con este sucinto repaso his tórico a los acontecimientos que han mar cado tan larga trayectoria, nos encon tramos con otros puntos de interés. Así, la Escuela queda autorizada en abril de 1971 a impartir enseñanzas de la rama eléctrica, en la especialidad de instalador montador. Pero si hay una fecha memora ble en este periplo, ésa es, sin duda, la del 4 de abril de 1970, cuando los entonces príncipes de España, Don Juan Carlos y Doña Sofía, cursaron una visita a' las instalaciones. Y llegamos a nuestros días. Como dice su actual Director, Luis Lozano, «la Escuela ha ido poniéndose a la altura de los tiempos. Sus más de 2.000 alumnos, repartidos ahora por toda la geografía española, son testigos de su eficacia. Muchos de ellos son hoy altos cargos sin dicales o profesionales; otros han fundado un hogar; todos se sienten ligados a la Escuela que les enseñó a ser buenos ciu dadanos y personas honradas». Han sido, en efecto, más de 2.000 los alumnos que han pasado por la Escuela de Formación Profesional de Hullera Vasco-Leonesa, convirtiéndose en un foco formativo de primer orden para toda la provincia. No en vano, y por citar un ejemplo, los 185 alumnos del curso 198586 procedían de un total de 85 núcleos de población, desde Alcedo hasta Viñayo, desde Matallana hasta Cistierna e incluso León capital. El 4 de abril de 1970, los entonces Príncipes de España, Don Juan Carlos y Doña Sofía, visitaron las instalaciones de la Escuela. 12 hornaguera Con el paso del tiempo, las especiali dades estrictamente mineras —minero exterior y minero cantero— han acabado prácticamente por desaparecer. Perma necen en los programas las correspon dientes a electricidad y construcciones metálicas (FP-1) y las necesarias para obtener el título de Técnico Especialista en FP-2 (instalaciones y líneas eléctricas, por una parte, y calderería y chapa estructural, por otra). Todas estas materias tienen una evi dente utilidad práctica para Hullera, si bien cabe constatar un dato más sobre la grandeza de esta labor: de la última pro moción surgida de la Escuela, práctica mente ningún alumno ha ingresado en la Sociedad. El centro forma, pues, a los futuros profesionales de un buen número de empresas de León y el resto de España, no sólo de la Compañía que la creó y financia. Han sido sólo 25 años La Escuela de Formación Profesional Virgen del Buen Suceso, tras 25 años de intensa tarea educadora, mira con espe ranza el futuro inmediato. Nacida, en prin cipio, como un Centro genuinamente minero, los tiempos la han convertido en cantera de profesiones con futuro. En palabras de Luis Lozano, «mien tras no se defina la aplicación práctica de la Ley de Reforma de las Enseñanzas Medias, no se harán cambios en progra mas ni especialidades». Como novedad reciente cabe destacar el desarrollo durante el curso que acaba de terminar de un programa denominado de «alter nancia», a través del cual catorce alum nos del 5.° curso han perfeccionado sus conocimientos prácticos en la propia Hullera. Han seguido, para ello, cursos matinales de dos días a la semana todo el año. Hoy, la mina-escuela no acoge ya las tradicionales clases de minero exterior y minero cantero. Esa función la cumplen ahora las explotaciones-escuela con sus cursos de Nuevo Ingreso. Sin embargo, todos los rincones del magnífico edificio que alberga a los entusiastas alumnos nos recuerdan la vocación original, la voca ción eterna, de la Escuela: la mina. Basta con mirar esos célebres murales creados por el burgalés Vela Zanetti, símbolo y divisa del mejor espíritu minero. ■ LA FIESTA DEL VEINTICINCO ANIVERSARIO l 24 de octubre del pasado año se cumplía el 25 aniversa rio del inicio del prim er curso impartido en la Escuela. Con el fin de organizar un buen programa para la conm em oración, se creó una comisión integrada por profeso res, padres y alumnos del Centro. E La fecha escogida para la cele bración oficial fue la del 18 de marzo último. La primera cita fue en el salón de actos de la Escuela, donde se concentraron alrededor de 100 antiguos alumnos. Fue la em ocionante ocasión del reen cuentro, en muchos casos entre gentes que llevaban años sin verse. Después, una misa solemne en la capilla de la Instituición am enizada por la Coral Voces del Alba de La Robla. El Director de la Escuela, Luis Lozano, y doce sacerdotes más, antiguos profesores todos ellos, presidieron la ceremonia. El acto central estuvo presidido por Antonio del Valle, a quien acom pañaban directivos de la So ciedad, superiores de la C ongrega ción Salesiana; el Vicario Provincial, Eusebio Martínez, y el D irector de la Escuela. En sus palabras, el Presidente de Hullera se extendió en las necesi dades de perfeccionam iento para el futuro plan de expansión de la Compañía. «La Escuela ha de ser quien forme a los que deban asumir los retos de competitividad que generará la Europa sin fronteras », dijo. Antes del alm uerzo, se hizo entrega a Antonio del Valle de una placa conm em orativa y se cursó una visita a las instalacio nes. actividades Los pasados 10 y 11 de m ayo EL COLEGIO DE EGB DE SANTA LUCIA CELEBRO SUS FIESTAS ANUALES El centro educativo de preescolar y EGB que Hullera Vasco-Leonesa posee en Santa Lucía vistió sus mejores galas los pasados días 10 y 11 de mayo para celebrar las tradicionales fiestas de fin de curso. Los 4 /5 alumnos del colegio pudieron disfrutar de todo tipo de actividades: deportes, talleres, «cross», desfile... Toda una invitación a la alegría y la diversón impulsada por esa auténtica «alma mater» de la institución que es su Directora, Charo Alonso. n las fechas previas a la celebra ción de las ya célebres fiestas del colegio de Santa Lucía, los alum nos y padres recibieron información pre cisa sobre los actos organizados. Allí se podía leer: «Unas fiestas que son de todos y donde todos queremos encontrarnos, disfrutar, conocernos». El programa incluía actos para todos los gustos. Primero, cómo no, el desfile. Dado que la UNESCO ha declarado 1989 E Dos momentos del desfile inaugural de las fiestas’90 del colegio de Santa Lucía. Fueron numerosos los talleres organizados. No faltaron ni el juego ni la gastronomía. como el Año Internacional de la Alfabeti zación, los entusiastas participantes en el feliz pasacalles escogieron disfraces muy relacionados con los números, las letras y las culturas. Así, se pudo ver a toda una pléyade de ambulantes lapiceros, «aes», «jotas», «uves», «cincos», chinos, rusos, árabes y africanos. ¡Todo un festival de color! A lo largo del desfile ocuparon lugares destacados el alumno escogido como más alegre, el mejor amigo de sus ami gos, el más colaborador y el más esfor zado. Y ello, naturalmente, tras la corres pondiente votación entre los compañeros. Cada uno recibió una banda honorífica. Y tras el desfile, los juegos en los talle res dispuestos en el recinto del colegio: papiroflexia, barro, parchís, pintura, aje drez, caretas, deportes, vídeo,. cartas, damas, tres en raya, damas chinas, «Tri vial», diapositivas, «Monopoly»... Más de un padre se animó a participar, aunque todos estamos seguros de que el año que viene serán muchos más los que lo hagan. En la jornada del viernes 11 aún que daba una buena cantidad de actividades a desarrollar: rastreo, más deporte, «cross», película en el cine Emilia y el gran festival, con la entrega de premios, bailes preparados por los profesores y la clau sura. Dos días de fiesta para no olvidar nunca... ■ h>maguera 13 actividades El conjunto de T ercera División acabó en el lugar catorce FINALIZADA LA TEMPORADA 1989-90 PARA LOS EQUIPOS DE HULLERA El pasado 26 de mayo concluía la temporada futbolística 1989-90. El balance para los distintos equipos integrados en la Sociedad Deportiva Hullera puede considerarse satisfactorio, sobre todo para el de Tercera División, que ha sabido mantener la categoría sin grandes apuros. l equipo de Tercera División ha Imagen del último partido disputado por la Hullera. Fue ante el Atlético Astorga. finalizado la temporada en el puesto 14 de la clasificación, con un total de 33 puntos y cinco negativos, logrados con nueve victorias y quince empates. En palabras del Vicepresidente de la Sociedad Deportiva Hullera, Faustino García Lombas, «ha sido una buena campaña, aunque en los últimos encuentros, debido a las lesiones y otras causas, se perdió un poco de potencial, pero su clasificación ha sido excelente, mejor de lo que se esperaba al principio de temporada». E Finalizado el partido con el resultado que refleja el marcador, concluía también la temporada 1989-90. Para el próximo año, Isidoro, que durante muchas temporadas se ha encar gado de la preparación del equipo, dejará por petición propia el puesto. En el cierre de esta edición de Hornaguera, desco nocemos el nombre de su sustituto. En lo relativo al resto de las formacio nes de Hullera, sólo hay que lamentar el descenso de categoría de los juveniles, producida, además, en el último segundo, al caer por la mínima ante el equipo sal mantino del Monterrey. A partir de sep tiembre, los juveniles jugarán en la Primera División Juvenil Provincial, con la esperanza de recuperar la categoría. Mejor suerte tuvieron los cadetes, infantiles y alevines, todos ellos clasifica dos en lugares intermedios de sus res pectivas competiciones, y ello a pesar de que todos sus encuentros se disputaron en León. Según fuentes de la Directiva, antes del inicio de la campaña 1990-91 habrán culminado diversas obras de mejora en el campo de la Sociedad Deportiva. ■ 14 hornaguera CLASIFICACION FINAL DEL GRUPO VIII DE LA TERCERA DIVISION J. 38 Patencia........ Valladolid Prom ...38 38 Arandina ....... 37 Salmantino..... 37 Briviesca ....... 38 Medinense .... 38 Bembibre ...... 38 At. Astorga .... 38 Zamora ......... Racing Lermeño. 38 Almazán.............. 38 38 Whisky DYC .. 38 Segoviana ..... 38 Hullera 38 Benavente..... 38 La Baneza .... 38 Endesa ......... 38 B. San José ... 38 Herrera ......... 38 Cultural Leon . G. 27 27 17 18 16 16 16 14 17 14 15 11 12 9 10 8 11 10 7 8 E. P. Ptos. 6 6 11 9 11 11 10 13 6 11 8 12 9 15 10 13 6 8 10 7 5 60 + 5 60 + 10 45 + 10 45 + 10 43 + 11 43 + 12 42 + 11 41 + 15 40 + 15 39 + 17 38 14 34 18 33 17 33 21 3 0 20 29 21 2 8 23 28 2423- 22 22 7 7 7 5 4 3 2 1 4 5 5 8 9 10 10 14 15 el personal Faustino García Lom bas EL PODER DE LA PALABRA Su ecuanimidad y probada experiencia negociadora han llevado a Faustino García Lombas a convertirle en uno de los personajes más queridos y respetados de Hullera Vasco-Leonesa. Miembro de los Jurados de Empresa y posteriores Comités de Empresa, ha participado en las negociaciones de once convenios y ha sido Consejero de la Sociedad. Sus cualidades, reconocidas por varias generaciones de trabajadores y por la cúpula empresarial, han hecho que siga como moderador, una vez jubilado, en los actuales convenios. mente, a Madrid, ciudad que abandona en 1939, una vez finalizada la contienda, para regresar a León, donde trabaja como dependiente de un despacho hasta el año 45. A los 26 años, Faustino toma una doble decisión que será el principio de una nueva vida: casarse y volver a Santa Lucía, el pueblo que le vio nacer un 22 de mayo de 1919. En su tierra natal, pone un bar con los ahorros conseguidos durante los años anteriores. Se inauguró con el nombre de «Alcá zar», aunque en la actualidad se le conozca por «Rubio». Durante dos años atiende personalmente a los clientes, de los que recuerda que «el vino tinto era la bebida preferida. También Fundador y Veterano. El bar tenía éxito, si bien la pos guerra no es la mejor situación para este tipo de negocio. El tabaco, por ejemplo, se repartía en los bares, pero se expedía con la cartilla de racionamiento, por lo que funcionaba mucho el extraperlo». austino García Lombas no podía Ingreso en Hulera imaginar en su juventud que llegara a convertirse en uno de los hom En 1947, buscando una mayor seguri bres más respetados y queridos dedad económica para su familia, Faustino Hullera Vasco-Leonesa. Trabajador ingresa en Hullera Vasco-Leonesa. El incansable, comenzó a ganarse la vida a bar continuaba abierto al público, aten la edad de 15 años en una tienda de ali dido fundamentalmente por su esposa mentación de León. Eulalia y por él mismo, que echaba una Eran tiempos duros, en los que los manita al salir del trabajo. El bar fue tras vientos de guerra civil comenzaban a pasado e n '1954. soplar. Su adolescencia se vio truncada a En aquellos años, Faustino es listero los 17 años con el estallido del Alza del grupo de Santa Lucía. «Me encargaba miento, momento en que tuvo que incor de las entradas y salidas y de las cuestio porarse al Servicio Militar. La guerra le nes administrativas del grupo», recuer trasladó de León a Teruel y posterior da Faustino. F A partir de ese momento, su trayecto ria profesional dentro de la empresa comenzó a ascender. En 1964 pasa al escalafón administrativo y once años des pués entra como administrativo en las ofi cinas generales. Faustino se jubiló en 1986 con la categoría de Jefe Administra tivo de 1.a Sin embargo, lo que ha hecho destacar a Faustino García Lombas en Hullera Vasco-Leonesa han sido sus dotes de ecuanimidad y diálogo. En sus 39 años de vida activa dentro de la Sociedad, ha vivido en primera línea de fuego los gran des cambios efectuados en la empresa, ya que desde 1962, año en el que se firmó el primer convenio colectivo de Hullera Vasco-Leonesa, ha participado en prácticamente todos los demás (once de doce) como miembro del Jurado de Empresa en época anterior al actual sis tema político y, posteriormente, en los Comités de Empresa. Aún hoy, jubilado, sigue formando parte de los mismos como moderador, a petición de los traba jadores y con el apoyo de la Dirección. Faustino participó por primera vez en un Jurado de Empresa en 1960 porque «me lo pidieron unos compañeros», y desde entonces ha sido elegido repre sentante de los trabajadores de Hullera Vasco-Leonesa por votación. Este Jurado estaba formado por mano de obra cualificada, no cualificada y técnicos. De listero a Consejero Su valía personal y negociadora le lle varon a ser durante diez años Consejero de la Sociedad. La ley de aquellos años hornaguera el personal exigía que hubiera un representante de los trabajadores en el Consejo de Admi nistración. Este era elegido por el Presi dente del Consejo entre una terna propuesta por los trabajadores. Eloy Rojo Melero, entonces Presidente, eligió a Faustino García Lombas. «Esta experiencia me llevó a conocer la verdad del funcionamiento de una empresa —comenta Faustino—. Enton ces me di cuenta de que no todos los empresarios son iguales y que en Hullera Vasco-Leonesa se atendía, sobre todo, el factor humano». Durante aquellos años, Faustino fue testigo de excepción de las acciones sociales emprendidas por la Sociedad — colegio de Santa Lucía, colonia de Llanes, Fundación Laboral, etc — y asiste a los primeros esbozos del proyecto de la nueva mina, idea de la que ya comienza a hablarse en los Consejos de Administra ción de los años 70. En aquel momento, a Faustino el pro yecto le pareció utópico. Sin embargo, ahora confía plenamente en su desarrollo. «Ahí está la capacidad de los dirigentes de Hullera Vasco-Leonesa. Es asom broso pensar que, mientras otras empre sas van a cerrar minas, esta Compañía haya decidido ampliar sus instalaciones». explica el antiguo Consejero. Faustino confía, no iba a ser de otra manera, en que las posibles dificultades sociales que pude acarrear la puesta en funcionamiento de la nueva mina se sol ventarán con diálogo. «Debemos colaborar estrechamente todos los implicados en el proyecto, tanto centrales sindicales como cúpula empre sarial y trabajadores —continúa Faus tino— , Es responsabilidad de todos hornaguera conseguir que la nueva mina funcione a pleno rendimiento, puesto que significa asegurar la producción del futuro y por tanto, la continuidad de los puestos de trabajo». Faustino García ha mantenido siem pre una estrecha relación con los directi vos de Hullera Vasco-Leonesa. «Siento una especial admiración por Emilio del Valle Egocheaga, al que considero el verdadero artífice de Hullera VascoLeonesa —dice Faustino García— . Sin embargo, no puedo olvidarme de Anto nio, Emilio y Aurelio del Valle, los que desarrollaron la tarea inicial». Si bien Faustino García ha vivido las grandes decisiones empresariales desde el Consejo de Administración, también lo ha hecho desde su puesto de trabajo como administrativo. Como a muchos hombres de su generación, la irrupción de la informática le impactó de un modo espec ial, «ilmagínate lo que sentí cuando vi aquella pantalla. Yo que había trabajado incluso sin calculadora, con reglas de suma, resta y multiplicación!». Este avance tecnológico nunca fue asimilado por Faustino García, que se jubiló sin conseguir aprender el manejo del ordenador. Faustino García dio por finalizada su vida activa en el trabajo hace tres años. Aquel día, recibió la felicitación de todo el personal, desde el Presidente hasta el último trabajador. Como homenaje le ofre cieron una comida de hermandad y un regalo. Pese a todo, Hullera Vasco-Leonesa no podía prescindir de sus cualidades negociadoras. De este modo, un buen día le ofrecieron seguir formando parte de los comités de empresa como moderador, propuesta que aceptó inmediatamente. «Al tener tanto tiempo libre, puedo dedicarme en cuerpo y alma al convenio. El último que se ha firmado — explica Faustino García, desde su posición'de moderador— , ha venido precedido de unas negociaciones muy racionales, sin ningún trauma», m EL OTOÑO DE UNA CONCIENCIA TRANQUILA ras una vida llena de avatares y tra bajo, Faustino García goza de un merecido descanso en el otoño de su vida. Su jubilación le permite disfrutar de la familia: su mujer, Eulalia, y sus tres hijos, de los que habla con admiración. «José trabaja en Hullera coma conduc tor; Alfonso es profesor en un colegio de León. Además, es el coordinador del suple mento dominical del «Diario de León» y cola bora como locutor en la radio. Por último, está María Eulalia, que acabó hace un año la carrera de Derecho». La vocación de dialogador la vierte ahora en sus tertulias de casino, donde todos le tie nen un gran aprecio. Es un hombre respe tado cuando habla, como lo demuestra el hecho de que siga siendo moderador en los convenios colectivos de Hullera. En sus ratos de ocio, además de recrearse en la palabra, ejercita la vicepresi dencia de la Sociedad Deportiva Hullera Vasco-Leonesa y preside la Asociación de Jubilados de Santa Lucía. Le gusta mucho viajar y leer. «Mi gran frustración ha sido no poder estudiar —comenta Faustino—, Siempre fui el segundo de la clase mientras estaba en el colegio, sin poder arrebatar el primer puesto a César Vázquez, que después fue compañero mío en Hullera Vasco-Leone sa. Sin embargo, eran tiempos difíciles, en los que había que amoldarse a las limitacio nes existentes». A Faustino siempre le han gustado los deportes. Ha practicado fútbol y natación. Ahora, su vida transcurre entre amigos y familia, sosegadamente. En el crepúsculo de su existencia, sigue recogiendo los frutos de una fuerte convicción que ha dejado una profunda huella entre todos los que le cono cen: la verdad se defiende con el diálogo. T el personal Desde el pasado 15 de marzo RAMON ALONSO, DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS amón Alonso, de 43 años de edad, ocupa desde el pasado 15 de marzo el cargo de Director de Recur sos Humanos de Hullera Vasco-Leonesa, dependiendo de la Subdirección General. Es Licenciado en Psicología y Diplomado en Psicología Industrial por la Universidad Com plutense de Madrid. Nacido en León en 1947, está casado y tiene dos hijas. R Como en el número anterior de Hornaguera, ofrecemos en este espacio un recuento de las variaciones de personal registradas en Hullera Vasco-Leonesa en los últimos meses. Los siguientes datos abarcan, en concreto, hasta el 30 de abril último: MOVIMIENTO DE LA PLANTILLA AL 30-4-1990 50 26 TOTAL ALTAS TOTAL BAJAS JUBILACIONES Grupo Sánchez del Valle. Francisco Fernández Fernández. Atanasio Ureña Gómez, Pedro Ordóñez Diez. Santiago Edad AñOS Servicio r . ■ < *** Causa Fecha Santa Lucía 53 32 Mqt.a Tracción Jubilación Ordinaria 16-3-90 Fábrica Competidora Ciñera 63 54 53 27 Peón Espta. 22 Ayte. Barremsta 36 Entibador 2.a Jubilación Ordinaria Jubil. Anticipada 64 años Jubil. Anticipada 64 años 23-3-90 9-3-90 30-3-90 RELACION DE PROMOCIONES DE CATEGORIAS DURANTE EL MES DE ABRIL DE 1990 Categoría antigua Nueva categoría Ingeniero Téc. Aux. Int. Picador Oficial 1.a ext. Ayudante minero Auxiliar Tec. Organización Ext. Oficial 2.a ext. Ingeniero Tec. Subjefe Int. Vigilante 2.a Int. Tit. Encargado Servicios Ext. Picador-Soutirador Oficial Téc. Organización Ext. Oficial 1.a Ext. TOTAL .................................................. (Plantilla al 30-4-90 — — — — — — — Departamento de Personal. Departamento de Asistencia Letrada. Servicio de Formación de la empresa. Coordinación de la formación minera. Asistencia Social. Servicio Médico. Selección de Personal. Según el nuevo Director de Recursos Humanos, «mi principal objetivo es mejorar ALTAS, BAJAS, JUBILACIONES Y PROMOCIONES Apellidos Nombre Desde este cargo, Ramón Alonso es el responsable de las siguientes áreas: la calidad de vida de los trabajadores a tra vés de un contacto más directo con ellos. De esta forma —continúa Ramón Alonso—, podremos potenciar la medicina preventiva y dar a conocer las posibilidades que la empresa ofrece a sus trabajadores, tanto en el área de seguridad y salud como en la de formación. En este sentido, y de cara a un proyecto tan ambicioso para nosotros como es la apertura de una nueva mina, se está estudiando un Plan General de Formación». El nuevo Director de Recursos Humanos considera que el dinero que se gaste en todas estas facetas de su responsabilidad debe considerarse como inversión. Sobre todo, apuesta por la medicina preventiva antes que por la puntual asistencia de acci dentes, y por divulgar exhaustivamente entre todos los trabajadores de la Sociedad cuáles son las posibilidades que Hullera Vasco-Leonesa les ofrece. Para ello, esta blecerá mecanismos de contactos directos con la persona que puede necesitarlos (ser vicio médico, servicio de seguridad, etc.). Anteriormente, Ramón Alonso desem peñó el cargo de Jefe de Selección y Pro moción en Finanzauto, empresa en la que participó activamente en las relaciones sindicales. Total cambios 2 1 1 1 1 3 ................. 9 (0,53 %) 1.705) hornaguera seguridad/formación Curso de Seguridad en Minería y Obras Subterráneas LA SEGURIDAD EN EL SUTIRAJE, A ESTUDIO El pasado mes de abril tuvo lugar el I Curso de Seguridad en Minería y Obras Subterráneas, organizado por Geocontrol, S. A El 1/ módulo, bajo el título genérico de «Estabilidad de Labores», corrió a cargo de Santiago Yturriaga, Jefe del Departamento de Seguridad de Hullera Vasco-Leonesa. a intervención de Santiago Ytu rriaga se basó en la técnica de sutiraje («souss-tirage»), que comprende la recuperación del carbón que existe la parte superior del taller, provocando el hundimiento por medio de explosivos. Durante su ponencia, el Jefe del Departamento de Seguridad de Hullera Vasco-Leonesa hizo una descripción del método, analizó las normas de seguri dad necesarias y destacó los riesgos aso ciados al sutiraje. Por último, y basándose en estadísticas, expuso la incidencia de accidentalidad durante los últimos cua tro años. En este sentido, destaca la disminu ción acusada de siniestrabilidad entre 1988 y 1989, que supuso un 5,99 y un 3,31 por ciento, respectivamente. Sin embargo, señaló que los accidentes registrados en esta estadística eran debi dos, en realidad, a otras causas, como desprendimientos, caída de objetos, etc. El hecho de que se hayan encasillado en sutiraje se debe a que es interesante identificar el riesgo de esta labor por medio de su accidentalidad. Los riesgos asociados al sutiraje que dan definidos en función de la formación L de bóvedas —estabilidad en la entiba ción, aparición de fuegos y crecimientos súbito de la concentración ambiental de gases—; aparición de rocas intrusivas en —estabilidad en la entibación, formación de bóvedas y aparición de Co2— ; alta concentración de gases en capa —crecimiento súbito de la concentración ambiental de gases—; aparición de agua o lodos —avenidas súbitas y estabilidad en la entibación; y bajada rápida de pre sión —altas concentraciones/desorción—, Santiago Yturriaga expuso en deta lle las acciones preventivas que debían llevarse a cabo para evitar estos riesgos, como mejorar el hundimiento con utiliza ción de explosivos más potentes, el con trol ambiental continuo, mayor vigilancia en la ventilación y mayor perforación de tiros. Además del tema abordado por el Jefe de Seguridad de Hullera Vasco-Leonesa, en el I Curso de Seguridad en Minería y Obras Subterráneas se trató la Normativa existente respecto de la Seguridad en Minería, Obras subterráneas, Galerías de explotación, Talleres de explotación. Minería metálica, Minería potásica y Talu des y escombreras. ■ LA SEGURIDAD DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO, EN CIFRAS Durante el primer trimestre del presente año se ha producido un aumento relativo en los índices de accidentalidad en relación al mismo período de 1989. Los datos compa rados son, en concreto: En el mes de marzo del pasado año se registraron 13 accidentes con baja y en el mismo mes de este año 12. En cuanto a las puntuaciones de los dis tintos grupos hasta el mes de marzo en fun1990 57 Accidentes con baja .................................... ............. 320 Accidentes sin b a ja ...................................... ............. 82 Indice de frecuencia .................................... ............. 2,55 Indice de gravedad...................................... ............. Jornadas perdidas por accidentes.............. ............. 1.774 18 hornaguera 1989 Diferencia + 12% 45 +52% 268 64 + 18% 2,12 +0,43 % +292 % 1.482 ción de las condiciones de seguridad en que se encuentras las labores, más la fórmula «T», eran las siguientes: Santa Lucía ................................. Ciñera........................................... Competidora ................................ Socavón ....................................... Fábrica de Santa Lucía .............. Lavadero...................................... Túnel ............................................ 56,37 55,53 54,36 57,28 44,67 44,51 44,29 de ayer a hoy De 1893 a 1898 LOS PRIMEROS AÑOS DE HULLERA En el anterior número de «Hornaguera» iniciábamos un recorrido histórico por la trayectoria de Hullera Vasco-Leonesa. En aquella ocasión, el relato nos acercaba los grandes ejes económicos, sociales, políticos y culturales de la época que vio nacer a la Sociedad En esta segunda entrega, Hullera es ya protagonista a través de la revisión de sus primeros cinco años de actividad. aportaba a la sociedad «en primer lugar labores, útiles y herramientas. Todo ello Quiénes fueron los protagonistas de todas las labores, útiles y herramientas por la cantidad de 387.500 Pts., represen esta aventura que se iniciaba el 19 ejecutadas en dichas minas, demasías y tadas en 775 acciones. de octubre de 1983? Desempol Se constituye con domicilio social en la vando los antiguos documentos que rela registros, así como el ferrocarril con todo villa de Bilbao, en la planta baja de Hur su material fijo y móvil, muebles, planos, tan los orígenes de la Sociedad encontra tado de Amézaga n.° 12, bajo la denomi edificios y demás útiles a él pertenecien mos una empresa, la Sociedad Colectiva nación de Sociedad Hullera Vascotes, construido ya desde Santa Lucía a las José Amézola y Compañía, que es de Leonesa, con un capital de 1.375.000 minas para su explotación». En segundo quien partirá la idea de buscar nuevos Pts., dividido en 2.750 acciones de 500 lugar, entregaba las minas denominadas socios para emprender una nueva funda Pts. cada una. Los nuevos accionistas San Pablo, Victoria y San José, radicadas ción minera. eran los siguientes: también en la Pola de Gordón, con sus La Sociedad José Amézola y Cía. se había constituido en Bilbao el 12 de agosto de 1889, con un capital de 250.000 Pts. que había sido aportado por CAPITAL DE LA SOCIEDAD HULLERA VASCO-LEONESA los siguientes socios: ¿ José Amézola y Viriga (De Bilbao) ....... 100.000 Pts. (40%) Calixto López y Sáez (de Abanto) ............ 100.000 Pts. (40 %) Pablo Benoist e Hipp (de Santurce).......... 30.000 Pts. (12 %) Víctor Fernández Bayón (de Santurce)... 20.000 Pts. ( 8 %) Esta Sociedad tenía arrendadas unas minas de carbón, radicadas en la jurisdic ción de Lombera, Santa Lucía y Pola de Gordón, a Vicente Dotzauer, alemán residente en Bilbao. Estas minas eran Pastora, Candelaria, Competidora, Zarpa, Sorpresa, Olvido y Abandonada, más dos nuevos registros hechos con la denomi nación de Zarpa Segunda y Zarpa Ter cera o Limitada. Con el fin de mejorar y ampliar la explotación, decidieron formar una Socie dad Anónima, a la cual Vicente Dot zauer y copartícipes aportaban las minas, demasías y registros de su propiedad por la cantidad de 537.500 Pts., recibiendo a cambio 1.075 acciones liberadas de 500 Pts., las cuales se repartirían entre los pro pietarios de las minas en proporción a su participación. José Amézola y Cía., por su parte, Nombre Vicente Dotzauer Hamm y copartícipes.......................... José de Amézola y Viriga ................................... ............ Calixto López .................................................................... José Antonio de Ibarra y Arregui..................................... José María de Olábarri y Massino ...................... ............ Pablo Benoist..................................................................... Luis de Zubiría e Ibarra........................................ ............ Pedro Mac-Mahón............................................................. Víctor Fernández................................................... ............ José Villalonga ................................................................... Ramón de Ibarra y Arregui .................................. ............ Francisco González e Ibarra............................... ............ Ignacio de Urcola e Ibarra .................................. ............ Juan de Ibarra y Arregui ..................................... ............ Esteban de Amézola ........................................................ Melitón Rodrigo.................................................... ............ Santiago de Olabarría ....................................................... Julián de Arregui.................................................. ............ Manuel de Barrenechea...................................... ............ Mariano de Olabarría ........................................... Ignacio Garaigordóvil............................................ Juan Manuel de Urquijo...................................... ACCIONES EN CARTERA .................................. TOTAL .......................................................... (19-10-1893) Capital (pesetas) (5-12-1893) Capital (pesetas) 537.500 155.000 155.000 100.000 50.000 16.500 40.000 40.000 31.000 25.000 20.000 20.000 20.000 15.000 12.500 12.500 12.500 6.500 6.000 537.500 112.500 155.000 100.000 50.000 46.500 40.000 40.000 31.000 25.000 20.000 20.000 20.000 15.000 12.500 32.500 12.500 6.500 6.000 23.000 19.500 50.000 70.000 1.375.000 1.375.000 hornaguera de ayer a hoy Vista frontal de la prensa para briquetas en la fábrica de Santa Lucía. Briquetas naturales ........... 18 Pts./Tm. Briquetas pequeñas o perfo radas ................................... 20 Pts./Tm. Las 140 acciones que quedaron en cartera en el momento de la constitución fueron adjudicadas, en el Consejo cele brado el 5 de diciembre del mismo año, del modo siguiente: 100 a Juan Manuel de Urquijo (Marqués de Urquijo), y 40 a Melitón Rodrigo. Muy pronto se unió a ellos Daniel Gil, quien en 1894 tenía 20 acciones y en 1897 era ya propietario de un paquete de 300. El Consejo de Administración quedó formado por nueve personas: José de Amézola (Presidente), José María de Olábarri (Vicepresidente), José Antonio de Ibarra, Pablo Benoist, Víctor Fernández, Daniel Gil, Pedro Mac-Mahón y Ramón Ibarra (Vocales), y José de Sagarmínaga (Secretario). Como Ingeniero-Director de la explo tación de las minas de la Sociedad se nombró a Manuel Abbad y como capataz a Manuel García Fernández. Los trabajos preparatorios El primer cometido importante era lle var a cabo las instalaciones de lavaderos y fábrica de aglomerados. A comienzos de marzo de 1894 se celebraron los con tratos de dichas obras con Evence Cop pie, de Bruselas; Bietrix y Cía, de St. Etiénne (Francia); De Naeyer y Cía., de Willebroeck (Bélgica) y Agustín Merle, de Mieres (Asturias). Igualmente, se remitió a la Casa Humbold, de Kalk, por vía de muestras, cinco toneladas de las varias clases de carbón existente en las minas de la Sociedad, a fin de someterlas a ensayos prácticos de lavado. 20 hornaguera En jumo del mismo año se adquiere una locomotora de cinco toneladas, de la casa Marcinelle Couillet (Bélgica), remi tiendo un cheque de 3.766 Francos, como primer plazo de su importe de 11.300 Francos. Dos años más tarde se adquiere otra similar por importe de 14.442 Francos. Con objeto de estudiar el sistema que se seguía en otras partes para la explota ción de las grandes capas análogas a la Pastora, se envió al Ingeniero-Director, Manuel Abbad, a las minas de Francia. A su regreso, manifestó que habían desapa recido todos los temores que abrigaba para la completa explotación de dicha capa, ya que era posible, y conveniente, explotarla como se hace generalmente en Francia, es decir, sin dejar intacto, como antes se pensó, ninguno de sus bancos. El objetivo marcado para este año era dar término a las obras y trabajos de pre paración de las minas, de forma que pudieran producir 30.000 toneladas anua les. Meta ciertamente optimista, pues esta producción no se alcanzaría hasta el ejer cicio de 1897-98. En las Navidades de 1894 se dan los primeros precios del carbón de la Sociedad: Carbón grueso escogido ... Carbón cribado .................. Galleta lavada.................... Menudo lavado .................. Bruto sin lavar ................... 18 16 14 10 8 Pts./Tm. Pts./Tm. Pts./Tm. Pts./Tm. Pts./Tm. Se informa de que se hacen descuen tos en función del consumo y se advierte que, en los portes, los carbones de Santa Lucía tienen una ventaja de 2 ptas. sobre los de Asturias. Las fuertes y prolongadas nevadas de este crudo invierno, que originaron gran des gastos de espaleo por espacio de dos meses, retrasaron considerablemente los trabajos de preparación y estableci miento, y obligaron a posponer la inaugu ración oficial de las instalaciones hasta la segunda quincena de marzo de 1895. A mediados de este año quedaba establecida la red de ventas de la Com pañía en la mitad norte de España. Así, Zuazola y Cía., de Bilbao, se encargaba de la venta exclusiva en Castilla la Vieja, Aragón, Navarra y Alava; Antonio Aguado, de León, llevaría la representa ción de la Sociedad en León, Zamora, Salamanca, Asturias y Galicia; Eladio Berriatría, por último, se encargaba de Castilla la Nueva. Las primeras dificultades Pronto hubo que hacer frente a impor tantes escollos que se presentaron de forma inesperada. Estos problemas pro venían, fundamentalmente, de la calidad de los productos, especialmente de los aglomerados, de las dificultades de cum plir los compromisos de suministro con traídos con los clientes, y de las elevadas tarifas del transporte por ferrocarril. A ello se unían los problemas financieros. En las negociaciones mantenidas con la Sociedad de Altos Hornos para suministro de carbón de la Compañía, se ponen de relieve estas dificultades: «con la tarifa actual del ferrocarril del Norte no es posible continuar sirviendo el combus tible de esta Sociedad a la fábrica de la indicada, puesto que el buen cribado no paga más que 20 ó 21 ptas. tonelada; que el consumo de la hulla antracitosa en dicha fábrica no es fácil, según el Sr. Molina, que pase de la limitada cantidad de mil toneladas anuales que tienen señalada, en razón a que, por ser tubula res las calderas que allí funcionan, necesi tan llama larga para el debido calenta miento de las mismas, cualidad de que de ayer a hoy carece el carbón de Santa Lucía cono cido hasta ahora...». Además de la difícil combustión que se aprecia en el carbón de la Sociedad, lo que es objeto de constantes quejas, en las briquetas fabricadas se nota «el defecto de estar poco prensada, no muy bien aglomerada y con exceso de cenizas». Para los meses de julio a diciembre de 1895, la Papelera Vizcaína adjudicó a la Hullera un importante suministro de car bón a la fábrica de Arrigorriaga. Las pers pectivas que se abrían con este importante cliente, unido a que se había conseguido de la Sociedad de Ferrocarriles del Norte una tarifa especial de 11 ptas. para el transporte a Arrigorriaga y Bilbao, con vertían este contrato en un gran logro. No obstante, los problemas de combustión antes aludidos provocaron infinidad de quejas por parte de esta Compañía, y no renovaron el contrato al cabo de seis meses, a pesar de habérsele ofertado los mejores precios. Estos problemas, por su parte, creaban dificultades financieras a la Empresa. La necesidad de allegar fondos obligó en pri mer lugar a abrir un crédito de 50.000 ptas. en cuenta corriente con la Casa de C. Jacquet, a mediados de 1895, así como a la concesión de préstamos por parte de algunos accionistas en 1896. Las pérdidas del ejercicio 1895-96 ascendie ron a 48.614 ptas. Ante la difícil situación económica de la Sociedad, que llegaba al punto de deber los intereses de un año a los prestamistas de la Sociedad, se llevó a cabo la emisión, en 1897, de 1.250 obli gaciones hipotecarias de 500 ptas, en total 625.000 ptas., que unidas a 1.375.000 ptas. de las acciones suman un capital de 2.000.000 de ptas. clar los carbones de ellas, que son semigrasos, con los antracitosos de la Pastora, para de ese modo abrir más fácilmente el mercado que la Sociedad necesita para la buena marcha de su negocio». Hasta su efectiva puesta en marcha, se compra carbón graso «extraño a nuestras minas», y se practican ensayos hasta lograr un producto de calidad. Una nueva briqueta, compuesta de 45 % de carbón graso asturiano, 49 % de Pastora y 6 % de brea, tuvo excelentes resultados con la Sociedad de Ferroca rriles del Norte, quien solicita su sumi nistro a la vez que otorga una tarifa especial de 5,25 ptas., en vez de la vigente de 7,25 ptas, para el transporte de los carbones grasos asturianos al apar tado de Santa Lucía. A mediados de mayo de 1898 se acuerda dejar de traer carbón asturiano, reemplazándolo desde entonces por el carbón semigraso de la mina Consuelo, la cual podría dar una producción diaria de 80 ó 100 toneladas. Se ensayó la fabrica ción de aglomerado sin carbón de Astu rias, con la siguiente mezcla: carbón menudo de Consuelo (34 %), brea (6 %), carbón de Pastora (60 %). A comienzos de 1899 se encarga al Director practicar investigaciones con objeto de encontrar algunas capas de carbón graso en zonas no reconocidas aún, en atención a la singular importancia que para la Sociedad entraña esta cues tión, «pues son como el alma del negocio de esta Sociedad». Los frutos no tardan en llegar. A mediados de año se descubre una excelente capa de carbón semigraso que recorre las minas Sorpresa, San José y Pastora. Este hallazgo abre grandes perspectivas y asegura una marcha regu lar en la calidad de los productos. El reto de la calidad El despegue La Empresa había contratado un «fogonero inteligente», Luis Duboy de Bayona, «que vigilase, presenciase y diri giese los primeros ensayos que se hicie sen con nuestro carbón por importantes consumidores». Se trataba de un experto en mezclas de carbones de diferentes clases, grasos y secos, y en diverso sis tema de calderas. Muy pronto se abre paso la idea de explotar las capas de la mina Candelaria, de forma que «pueda la Sociedad mez Las cosas empiezan a cambiar cuan do se resuelven favorablemente los pro blemas de calidad y, también, cuando empiezan a soplar vientos más favorables para el sector carbonífero español. A mediados de mayo de 1896 comien zan las negociaciones con el Gobierno, en las que participa Hullera, para la crea ción de un fuerte recargo en el impuesto sobre introducción del carbón extranjero para el mejoramiento y mayor desarrollo de la industria carbonífera nacional. A fines de 1896 empiezan a notarse sus efectos en el alza general de precios de los carbones, tanto nacionales como extranjeros. El constante incremento de la produc ción lleva aparejada la ampliación del mercado. Hullera Vasco-Leonesa se convierte en suministrador de grandes empresas como Papelera Vizcaína, Papelera Navarra, Compañía de los Ferrocarriles del Norte, Fábrica de Mieres, La Equitativa, etc, así como a los Ferrocarriles de Medina a Salamanca, de Soria a Almazán, de Vallaldolid a Ariza, de Medina a Zamora, de Orense a Vigo, de Madrid a Zaragoza y Alicante, el Hullero de La Robla a Valmaseda, etc. A mediados de 1898 los precios expe rimentaron grandes subidas, casi del 30 %, debido «a las circunstancias actua les de la escasez y carestía de los carbo nes ingleses, por lo cual existía una gran demanda de combustibles nacionales». A finales de ese año, la competencia exte hornaguera de ayer a hoy rior hace que éstos vuelvan a bajar sensiblemente. Es precisamente en este momento, el día 15 de mayo de 1898, cuando se pro duce la primera huelga en Hullera. Los trabajadores pedían aumento del jornal y disminución de las horas de trabajo. Al pri mer punto accedió Andrés Mediavilla, el nuevo Director interino tras la marcha de Manuel Abbad, elevando todos los jorna les a un real más. El segundo punto no pudo concederse, con lo que los trabaja dores volvieron a la mina al día si guiente. Primer anuncio de Hullera Vasco-Leonesa. Publicado en el «Anuario de Minería, Metalurgia y Electricidad de España» en 1896. El incremento productivo de Hullera hace imprescindible en 1898 ampliar los lavaderos y la fábrica de aglomerados. Se adquiere una nueva prensa Bietrix, para la fabricación de aglomerados, y una máquina motriz y una caldera Ruston que diesen movimiento a aquélla. Las inver siones de ese año ascendieron a 151.344,24 ptas. Las pérdidas que venía dando la Sociedad desde su constitución empiezan a transformarse en beneficios a partir del ejercicio 1897-98. Los datos siguientes son muy clarificadores de la situación: El final de siglo, no obstante, asistió a una situación económica muy apurada para la Sociedad. La fábrica de aglomera dos había estado parada cerca de dos meses y medio por problemas de las máquinas, lo que trajo consigo una menor recaudación de fondos y, lo que es peor, la falta de cumplimento en los compromi sos de suministro. Todo ello, unido a las fuertes inversiones efectuadas en las ins talaciones del lavadero y fábrica de aglo merados, obligaron a colocar 100 nuevas obligaciones hipotecarias de las 200 que existían en cartera. ■ 1894-95 1895-96 1896-97 1897-98 1898-99 3.895 Producción (en Tm.) ........ Ventas (en Tm.) ................. 2.075 Pérdidas y Ganancias..... —28.751 16.813 8.904 -48.614 17.498 16.597 -17.783 32.564 27.722 47.914 48.185 33.799 78.097 .Os :— ----- *♦>*----- — v ♦ — > i *----------- : * ¡------v * <----- I -----! ♦ !• —- S ociedad H ullera V asco -L eonesa ♦VI (b (o KXPI.oTA Y EXPORTA L O S C A R B O N K S A N T R A C I T O S O S Y S l'.M K iR A S O S D i MI N A S M s DE SANTA LUCÍA DE CORDÓN (LEON» y produce excelente* aglom erados para locomoto ras y máquinas lijas. Listos carbones son de superior calidad, por s u f r a n potencia calorífica, para la pro ducción de vapor, y esp eciales para cocinas econó m icas y estufas, pues no despulen olor ni humo. La correspondencia al señor Presidente del Con sejo de Administración, # HURTADO DE AM IZAGA, 12. - S f\ 6 . c. A. V, r — m O» BILBAO — i • i-----; * ’----- '• m h>maguera — : . t *> T s jf. ÍL v :e ■ *r\ interesante España es la primera potencia turística mundial ¡QUE VERANO EL DE AQUEL AÑO! Aquí están otra vez. Son las vacaciones de verano, un tiempo capaz de transformar el aspecto de nuestra piel y de refrescar nuestra capacidad de imaginar y soñar. Es el verano del 90. Los estíos de antaño eran otra cosa. No se aspiraba a revolucionar temporalmente las costumbres sociales. Se trataba de un simple traslado de las rutinas diarias del interior a las costas. Verdaderamente, desde aquellos primeros veranos de inicio de siglo hasta hoy, las cosas han cambiado mucho. Tanto, que España ha logrado situarse en el primer puesto del «rankmg» mundial. En cuanto a las playas, y por centrar asta la década de los años 20, el nos en nuestro país, son las del Norte las turismo era una actividad reser más atractivas de la época para los afor vada para unos pocos privilegia tunados viajeros. Los centros principales dos. A finales del pasado siglo, el tradicio eran San Sebastián y Santander. Sin nal medio de locomoción durante tanto embargo, al final de los años 30 empezó a tiempo, la diligencia, es ya un recuerdo. tomar cuerpo una intensa corriente de Aunque el automóvil no ha hecho todavía veraneantes hacia la costa gerundense, su acto de aparición, el tren señorea ya la que tiempo después habría de recibir el mayoría de las rutas importantes del nombre de Costa Brava. mundo. En aquellos años funciona la agencia «Cook», que fue la primera en organizar Turismo de entreguerras un viaje a la lejana Rusia para un grupo de Tras la primera conflagración mundial, turistas británicos. La visita se había pro la fabricación de automóviles se desarro yectado con motivo de una boda en la lla con gran rapidez en Europa y Estados familia del Zar. Hasta entonces, los des Unidos, facilitando los deseos itinerantes plazamientos al distante imperio eran de más y más gentes. escasos y costosos. Viajaban sólo los polí La época de entreguerras fue de gran ticos, los embajadores y algunos aristó esplendor para los transatlánticos. Los cratas. ferrocarriles, por su parte, son rápida Un hecho vino a añadir una deslum mente reconstruidos. Viajar era ya una brante novedad a este naciente turismo posibilidad real para muchos ciudada europeo: la creación del «Orient-Express». nos europeos. Era un tren de lujo que atravesaba varios Es también un momento de auge para países hasta llegar a las mismas puertas las agencias de viajes, con la casa «Marde Oriente. Sus principales clientes, por sans» como pionera en Barcelona. La aquel entonces, eran príncipes y reyes, hostelería conocerá una vertiginosa millonarios, industriales y cortesanas de expansión hasta la crisis del 29. Esta lujo, políticos y aristócratas. El flamante expansión estuvo apoyada, principal «Orient-Express», envuelto en fantasía y mente, por los establecimientos de cate aventura, llegaría a la novela y al cine gorías modestas. Los hoteles de lujo, como fondo de historias de amor y de durante estos años, apenas si suponían misterio. un 5 % del total mundial. De pronto, un día, un atentado en Sara Por otro lado, los extranjeros, turismo jevo, corta la vida del heredero de la culto y minoritario en aquel entonces, corona imperial austro-húngara. Era el venían a España en primavera y en otoño. verano de 1914. La I Guerra Mundial está A ninguno se le ocurría parar en las playas a punto de estallar, y el desarrollo del frías del Cantábrico. Sus preferencias les turismo europeo hubo de esperar tiempos conducían a ciudades y rutas afamadas mejores. ESPAÑA H por su arte: Toledo, Sevilla, Córdoba, Gra nada, Salamanca, entre otras. Una nueva guerra, en este caso la Civil, daría al traste con este prometedor desarrollo del turismo nacional. Pasarían muchos años antes de que los veranos volvieran a ser una fiesta generalizada del ocio y la diversión. El boom turístico cada vez más cercano Concluida la Guerra Civil Española y la Segunda Guerra Mundial, comienza a perfilarse el fenómeno turístico tal y como hoy lo conocemos. El llamado «boom turístico» nacional estaba en puertas. Localidades como Marbella, Torremolinos o Benidorm, pequeñas y habitadas por Iwnaguera 23 interesante pescadores y agricultores, iniciaban una transformación radical para convertirse en los focos del turismo internacional más importantes del país y del sur de Europa. Los primeros años del «boom» ofrecían una imagen de una España en venta. A finales de los años 50, el escritor Lorenzo López Sancho escribía estas líneas: «Todo se vende, el olivarillo desmedrado y la colina hirsuta, la amarilla ladera y el vallecillo oscuro. Algún día se reconocerá que Europa nació en Torremolinos mucho antes y más de veras que en los despa chos del Mercado Común». Este fenómeno turístico cada vez más creciente y, ante las proporciones aue durante este tiempo está alcanzando, levanta ciertas suspicacias. Si, por un lado, la Dirección General de Turismo se daba cuenta en la década de los 50 de que el turismo podía suponer más del 1.000 millones de pesetas anuales para el Tesoro, no faltaron reacciones en contra, sobre todo por parte de aquellos que temían una posible «contaminación» de costumbres e ideas. Las décadas prodigiosas En los años 60, el producto «España» se vende ya en los principales escapara tes de Europa y Norteamérica. En esta operación se pone en relieve el clima bonancible de nuestro país y unos precios extraordinariamente bajos comparados con los de otros muchos destinos interna cionales. Pero lo que más atrae es, sin duda, la imagen exótica de nuestro país, con unas condiciones sociales, culturales y políticas muy diferentes a las que enton ces regían en el resto del Viejo Conti nente. Era la «España diferente» que tanto se empeñaron nuestras autoridades del momento en promocionar. El hecho cierto es que esta imagen tuvo éxito y que la importancia de España como paraíso turístico fue rápidamente captada por los operadores extranjeros, en especial alemanes, que fueron los pio neros en la canalización de turistas hacia nuestro país e incluso en la realización de fuertes inversiones inmobiliarias y hotele ras en puntos clave de nuestras costas. En la década de los 70, el sector turís tico español está plenamente consoli dado. Con la crisis energética del 73, Europa comienza a sentir los efectos de la disminución del nivel de vida y del desempleo. Nuestro país lo nota. Pese a todo, la oferta turística continúa aumen tando a marchas forzadas, llegándose, incluso, a un claro desfase en relación con una demanda en pleno estancamiento. Los años 80 se estrenaron con un fuerte incremento del turismo, propiciado, en parte, por la celebración de los mun diales de fútbol que tuvieron lugar en nuestro país allá por el año 1982. Actual mente, vivimos una recesión que están acusando, fundamentalmente, las plazas hoteleras y todos aquellos sectores que viven del turismo. Sin embargo, la perspectiva de 1992, con acontecimientos de la significación de la EXPO’92 y de los Juegos Olímpicos de Barcelona, invita a pensar en una clara consolidación del liderazgo turístico español. Los paraísos perdidos El buen clima, la situación geográfica privilegiada, la competitividad de los pre cios, así como las adecuadas estructuras hoteleras, los alicientes culturales y la tra dicional hospitalidad de nuestras gentes, hacen de nuestro país el centro de vera neo elegido por turistas y afamadas gen tes de letras. h>maguera Si los franceses, por vecinos, son visi tantes obvios, hay que reconocer que este país ha atraído a viajeros mucho más exóticos. Así, por ejemplo, a Bertold Brecht Bilbao le parecía una de las ciuda des más bellas del mundo, con sus humos y chimeneas. Tiempo atrás, en 1926 un viajero cre tense, de apellido Kazantzaki y persegui dor de la huella de su paisano Doménico Teotocopuli, se apasiona por Juan Ramón Jiménez y por Toledo. Con la Guerra Civil, muchos corazones amantes de España acudieron al unísono: Malraux, Karmen, Ivens, Capa, Matthews, George Orwell... Pero el viajero que quizá más haya hecho resonar el nombre de España fue, sin duda, Ernest Henimgway, hombre sensible, bravucón y acomplejado, que mantuvo con nuestro país una relación privilegiada. Suyas son estas palabras: «Si soy extranjero, la culpa no es mía; bien que me hubiera gustado nacer aquí». Los Sanfermines fueron su flechazo:«Empie zo a saber lo que es la Eternidad Para mí, el paraíso es una plaza de toros bien grande donde tuviera reservadas, gratis y para siempre, dos buenas localidades». Gracias a todos ellos, España ha sido vista como un país peculiar, pero no tan exótico como a veces nos empeñamos en creer; gentes quizá incorregibles, pero más que nada cordiales. Estas miradas han hecho, además, que nosotros mismos nos conozcamos mejor, que podamos ir por el mundo con la cabeza bien alta, que cada vez viajemos más y seamos tan visi tados. Nadie ha expresado mejor que Brenan ese espíritu necesario entre anfi trión y forastero: «lUne aquí para mejorar mi educación». ■ EL MES MAS SEGURO El 10 de junio último quedaba inaugu rado oficialmente el Mes de la Seguridad 1990 en Hullera Vasco-Leonesa, una iniciativa impulsada hace unos años con el objetivo de perfeccionar la sensibilidad de los trabajadores hacia una de las áreas más decisivas en la actividad de la Socie dad. Hasta el día 8 de este mes de julio, jornada prevista para la clausura de este Mes de la Seguridad, son muchos los actos previstos. De ellos daremos cuenta en el número 332 de «Hornaguera». La próxima cita con nuestra revista está fechada en octubre. Hasta ese momento, sólo resta desear unas felices vacaciones de verano a todos. H U L L E R A V A S C O -L E O N E S A , S . A. José Abascal, 48 Teléfono (91) 442 86 22 Télex: 46769 SHVL E 28003 Madrid