FACULTAD DE MEDICINA- UDELAR PRESUPUESTO

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FACULTAD DE MEDICINA- UDELAR PRESUPUESTO
FACULTAD DE MEDICINA- UDELAR
PRESUPUESTO QUINQUENAL
2016-2020
1- Mejoramiento de la Calidad Académica y de las Condiciones Laborales
La Facultad de Medicina incluye 20 carreras de grado con un ingreso anual de cerca de
3000 estudiantes y una aspiración a ingresar de 1500 estudiantes más que actualmente
quedan excluidos debido a los cupos establecidos en algunas de las carreras por las
limitaciones presupuestales actuales.
El análisis del ingreso a las carreras muestra un incremento sostenido en la matrícula
con un aumento del 60% en los ultimos 5 años.
Ajustar la estructura docente y no docente de la Facultad es indispensable para adecuar
y mejorar la calidad académica en las distintas funciones universitarias.
Las propuestas enmarcadas en estos ítem incluyen los siguientes puntos planteados en el
documento presentado oportunamente al CDC con los aspectos cualitativos del pedido
presupuestal para el periodo 2014-2019.






Consolidar en el presupuesto los cargos necesarios para el desarrollo del Plan de
Estudio 2008 de la carrera de Doctor en Medicina, como coordinadores de los
ciclos, docentes de acción tutorial y de los Laboratorios de Habilidades Clínicas
y Básicas.
Completar estructuras académicas y administrativas en diferentes áreas, con
énfasis en Escuela Universitaria de Tecnología Médica y Escuela de Parteras
para permitir la apertura del ingreso a todas las carreras.
Consolidar y desarrollar estructuras docentes desde una perspectiva de Institutos
y Departamentos.
Profundizar el proceso de renovación curricular en las carreras de grado,
avanzando hacia modelos de curricula integrada (Ciclos comunes)
Avanzar en la profesionalización docente y en los sistemas de evaluación.
Continuar el desarrollo del Entorno Virtual de Aprendizaje y el desarrollo del
uso de TICs.
La Facultad de Medicina cumple con las funciones universitarias esenciales siendo un
polo de investigación y de extensión muy fuerte en la Universidad. La adecuación de la
inversión estos aspectos es indispensable para poder asegurar la calidad hasta ahora
mostrada.



Contemplar los fondos necesarios para continuar los Programas de Dedicación
Total y Retorno de Científicos del Exterior, facilitando el acceso a los mismos.
Fortalecer la Unidad de Investigación, y su estrategia de difusión a través de
Anales de Facultad de Medicina.
Promover el desarrollo de la extensión en la Facultad, la generación de Espacios
de Formación Integral y todas aquellas actividades tendientes a la integralidad
en la actividad universitaria priorizando el aumento actividades de promoción y
educación de la salud fortaleciendo acuerdos interinstitucionales.
2- Mejoramiento de Infraestructura para el Estudio y el Trabajo

Promover el estudio y eventual construcción de edificio para desarrollo de
laboratorios básicos de medicina. Reacondicionamiento con estos fines de uno
de los edificios anexos de la Facultad.
Continuar la recuperación del Edifico Central y del anexo “Básico” en aspectos
básicos como la adecuación de instalaciones sanitarias y electricas de estos
edificios.


Completar las obras destinadas a aumentar la accesibilidad a los edificios de la
Facultad.

Mejorar los espacios comunes en los edificios y el predio que ocupan.

Acondicionar el aulario del anexo Alpargatas en téminos de acondicionamiento
térmico y de sonido.

Contemplar líneas de financiamiento para equipamiento de alto costo que
permitan la renovación tecnológica en laboratorios de docencia e investigación.
3- Fortalecimiento De Posgrados
Fortalecer la estructura de la Escuela de Graduados:.
 Fortalecer
el Programa para la Investigación Biomédica (Pro.In.Bio) que incluye
los posgrados académicos de Maestrías y Doctorados, con fondos para
contrataciones y extensiones de horarios para docentes y aumentando fondos
para becas de estudiantes.
 Fomentar el ingreso a los programas de posgrados academicos en los cargos de
ingreso a la carrera docente.
 Aumentar la oferta y promover el desarrollo de diplomaturas y especialidades
 Promover la consolidación de los equipos docentes con especial enfásis en el
desarrollo de la investigación clínica y en salud pública en su más amplio
concepto.

Desarrollar las estructuras logisticas para sostener las funciones de gestion de
la enseñanza de postgrados.
4- Acceso democrático a la Enseñanza Superior de Calidad

Ajustar la estructura para alcanzar progresivamente la apertura total de las 20
carreras de la Facultad de Medicina.
5- Fortalecimiento y Calidad de la Gestión y el Dearrollo Institucional.


Aumentar la dotación de personal T/A/S en virtud de los cambios generados por
aumento de la oferta de enseñanza, la creciente matricula estudiantil en grado y
posgrado, aumento de área física y complejidad de las funciones.
Mantener y desarrollar las estructuras de gestión de la enseñanza, investigación,


gestión edilicia y de los nuevos procesos administrativos de la Udelar.
Fortalecer la integración con los servicios públicos de salud incluyendo la
actividad del Hospital de Clínicas, en los hospitales públicos y en el primer nivel
de atención.
Continuar y perfeccionar Programa UDAS incluyendo las diferentes carreras de
grado del área Salud
Incremento en el presupuesto Facultad de Medicina para el periodo
2015-2020
Tabla I. Línea de base. Presupuesto ejecutado en ejercicio 2014 (en millones de
pesos).
RR.HH.
RR.HH.
Gastos/
Docentes
No Doc.
Inversiones
( EN MILLONES)
414
164
20
598
(EN %)
69.2
27.4
3.3
99.9
TOTAL
Tabla II- Distribución del Incremento solicitado para el periodo 2016-2020
basados en el valor 2014 (en millones de pesos)
1- mejoramiento de la calidad
académica y de las condiciones
laborales
2- mejoramiento de infraestructura para
el estudio y el trabajo
3- fortalecimiento de posgrados
4- acceso democratico a la enseñanza
superior de calidad
5-fortalecimiento y calidad de la
Gestión y el dearrollo institucional
Totales
RR.HH.
RR.HH.
Gastos/
Docentes
No Doc.
Inversiones
55
29
0
84
0
2
0
5
93
0
93
7
18
4
30
52
2
77
6
44
20
143
28
264
TOTAL
El incremento presentado en esta tabla NO incluye ninguno de los incrementos
salariales planateados por la Universidad (recuperación salarial de docentes y no
docentes, salario vacacional, antigüedad, carrera no docente, resguardo docente,
incentivo de retiro, etc). Estos incrementos para el presupuesto 2014 corresponden a
220 millones de pesos más.
Tabla III. Presupuesto solicitado para periodo 2016-2020 (en millones de pesos).
Sin incluir montos de mejoras salariales solicitadas por UdelaRRR.HH.
RR.HH.
Gastos/
Docentes
No Doc.
Inversiones
( en MILLONES)
491
208
163
862
( en %)
56.96
24.1
18.9
99.96
TOTAL
En suma:

Monto Total solicitado para consolidación del desarrollo no presupuestado
actualmente y crecimiento para el nuevo periodo: 264 millones de pesos.
(este incremento NO incluye el aumento solicitado por UdelaR por
recuperación salarial y otros beneficios para docentes y no docentes)

Línea de base 2014: 598 millones: Relación RRHH/RRMM: 97 % / 3 %

Incremento SIN recuperación 2016-2020: 862 millones. Aumento: 44 %
Relación RRHH/RRMM: 81% /19%

El monto de la recuperación corresponde a 220 millones.

Incremento CON recuperación 2016-2020: 1082 millones: Aumento: 80 % .
Relación RRHH/RRMM: 84 % / 16%

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